Editie 2 - maart 2006 Arnhem Business

Het grootste zakenmagazine in de regio Arnhem, 19e jaargang, maart 2006

Anton Kersten (Golfbaan Welderen) mikt op groei

Ondernemers Kontakt Arnhem sterke belangenvereniging

Paulien van der Ven over Bedrijven Kontakt Dagen Arnhem

Inclusief Vitesse Business

N i e u w s va n A r n h e m B u s i n e s s

‘There’s a new face in Town’ Vanwege de gestage groei van het bureau Eberson & Nijhof Uitgevers was het nodig extra handjes te organiseren. Ervaren handjes graag. Er is dan ook een degelijke bladenmaker aangetrokken. We kozen voor een oude vos, Rico van Kranen, die zowel regionaal als landelijk zijn sporen in het bladen maken heeft verdiend. Het doet ons dan ook groot genoegen u te melden dat u vanaf heden alle lastige vragen aan Rico kunt stellen. Hij is dagelijks bereikbaar op het bekende nummer (024) 360 92 88. Loopt u al een tijdje rond met een wild idee, een brandende vraag, een actueel onderwerp waarvan u vindt dat het nodig eens aan uw collega-ondernemers moet worden voorgelegd? Wellicht dat dit een goed thema voor een forumdiscussie is.

Mail het aan hem op rico@eberson-nijhof.nl.

D

e eerste leuke tip die we u kunnen geven is de regionale autotestdag die hij gaat organiseren. Een netwerkevenement waar u collega-ondernemers in een ontspannen sfeer kunt ontmoeten, auto’s kunt testen, inclusief een goed verzorgde businesstafel. Hoogtepunt van deze dag is uiteraard dat u in een brede selectie van stoere, zakelijke en/of chique maar in ieder geval comfortabele auto’s een toertocht gaat maken. Aanmelden bij Rico bijvoorbeeld via rico@eberson-nijhof.nl. Wie zich het eerst aanmeldt heeft de meeste kans op een uitnodiging.

Hans Eberson en Ferry Nijhof

Arnhem Business is het zakenmagazine voor de regio!

Advertentietarieven 2006, met staffelkorting Advertentie staand liggend

2/1 pagina 190x260 NVT 1/1 pagina 190x260 NVT 1/2 pagina 92x260 190x128 1/4 pagina 92x128 190x 62

1x zw/w g 1875,- g 1200,- g 770,- g 480,-

fc g 1795,- g 1500,- g 960,- g 600,-

Redactie zw/w Coverstory - cover + twee pagina’s redactie in full color g 1.750,- Case history - 2/1 pagina redactie g 1.350,- Bedrijfsprofiel -1/1 pagina redactie NB:Voor alle redactionele opties: reportage is inclusief tekst, fotografie en opmaak

3x zw/w g 1750,- g 1150,- g 700,- g 450,-

fc g 2185,- g 1435,- g 875,- g 560,-

6x zw/w g 1670,- g 1050,- g 650,- g 420,-

fc g 2085,g 1310,g 810,g 525,-

fc g 3500,g 2185,g 1650,-

Nijmegen Business Doorplaatsingen naar Nijmegen Business levert 15% korting op alle tarieven op. Combinatie van redactie, advertentie, coverstory of rondetafelgesprek, tarief op aanvraag.

Advertentiemateriaal Alle materiaal digitaal aanleveren, kleine bestanden per mail, grote bestanden incl. foto’s op Cd-rom als certified pdf naar postbus 1619, 6501 BP Nijmegen

Meehechters en bijsluiters Tarieven op aanvraag

Informatie Voor alle overige informatie kunt u contact opnemen met bladmanager Rico van Kranen te bereiken op (024) 360 92 88, of per mail naar rico@eberson-nijhof.nl

Formaten Bladspiegel: 215 x 285 mm, zetspiegel: 190 x 260 mm, raster: 54/60

2

BUSINESS

Business en BKD

Pauline van der Ven over Bedrijven Kontakt Dagen Arnhem

‘Onze formule staat als een huis’ Arnhem De kracht van de formule zit in de eenvoud. Breng ondernemers samen in een laagdrempelige omgeving, vul de randvoorwaarden professioneel in (standbouw, verlichting en bijvoorbeeld elektriciteit) en laat verder de ondernemers hun gang gaan. Ze grijpen de kans om zich aan collega-ondernemers te presenteren met beide handen aan. Ze doen zaken, soms met een biertje in de hand, ontspannen, maar met het doel om de economie in de regio Arnhem een gezonde push te geven. “Ook voor de 22ste editie kost het geen moeite de Rijnhal te vullen.

Dat betekent in onze ogen dat er geen sleet zit op de Bedrijven Kontakt Dagen.

Natuurlijk verschilt de 22ste editie flink van de eerste versie. Elk jaar weer evalueren we de beurs. Kijken wat er goed ging en wat er beter kan en daar leren we van. Voorbeelden? De pleinen en ondernemersstraten die uitstekend lopen, de ruimte voor starters, de inrichting en standbouw. Meestal zijn het details, maar we slagen er elk jaar weer in om de beurs op onderdelen te verbeteren.”

‘Beurzen zijn uit. Het is een fenomeen dat in de jaren zeventig prachtig functioneerde, maar in de tegenwoordige marketingmix net zo misplaatst is als een faxmailing’. Dat vertelt uw reclamebureau om vervolgens naadloos over te schakelen op e-marketing en de nieuwste google-upgradingstechnieken.

Ook nuttig, maar de Rijnhal bewijst met de Bedrijven Kontakt Dagen al jaren het ongelijk van die stelling. Sterker nog, de beurs is zo populair dat er wordt gewerkt met een wachtlijst. Ook dit jaar gaat de Rijnhal op 10 en 11 mei open voor zo’n 250 deelnemers en naar verwachting 6000 bezoekers. Paulien van der Ven van de Rijnhal is de spin in het web.

Nijmegen Ook dit jaar zal er dus het een en ander veranderen. “Zo plaatsen we bij de ingang een tent van 15 bij 35 meter, in plaats van pagodetenten. Daar komen vooral autodealers beter tot hun recht.

En zo blijven we bezig.”

Ook nieuw is dat Paulien van der Ven is ingeschakeld om de Bedrijven Kontakt Dagen Nijmegen nieuw leven in te blazen. “De initiatiefnemers van die beurs (op 6 en 7 september 2006 in Triavium IJsbaan) stonden vorig jaar

als deelnemer op de beurs. Ze vroegen of wij bereid waren de Nijmeegse organisatie ter hand te nemen. Wij hebben de draaiboeken en de knowhow, zij de kennis van de Nijmeegse markt.

Dat wordt dus ook een succes, daar zijn we van overtuigd. Bovendien kunnen er allerlei synergetische effecten uit voortkomen, combinaties tussen Nijmegen en Arnhem. Ook daar verwachten we veel van.”

Foto: Jacques Kok

22e Bedrijven Kontakt Dagen 10 & 11 mei 2006 Plattegrond Rijnhal Arnhem Tel: 026 322 91 11 Fax: 026 321 44 05

arnhem

3

Paulien van der Ven

Business en businessclub

Ondernemers Kontakt Arnhem sterke belangenvereniging

‘Een heel actieve club’

Henk Berg en Erik Roos

Het Ondernemers Kontakt Arnhem (OKA) is veel meer dan de naam suggereert. Natuurlijk is het onderlinge contact belangrijk, maar de OKA is veel meer een belangenvereniging. Sinds 1 januari is Henk Berg de nieuwe voorzitter van de OKA, en in de korte tijd dat hij die functie bekleedt, is er al veel veranderd. Zoals je van gedreven ondernemers mag verwachten, is het Ondernemers Kontakt Arnhem een heel actieve club. Niet alleen naar de eigen leden toe, maar ook richting gemeentebestuur. Voorzitter Henk Berg vertelt: “Met ruim 400 leden is de OKA één van de grootste lokale ondernemersverenigingen in Nederland. En elk jaar komen daar zo’n 40 tot 50 nieuwe leden bij. We vertegenwoordigen bijna 60.000 banen in en rond Arnhem.”

4

BUSINESS

Collectieve belangenbehartiging Dat is een behoorlijk aantal, en de OKA heeft dus een stem die best gehoord mag worden op het gemeentehuis. Gelukkig is de gemeenteraad, evenals het college van B & W, ook overtuigd van het belang van een goede verstandhouding met ondernemend Arnhem. Berg: “We doen dus aan collectieve belangenbehartiging richting gemeentebestuur.

We zijn constructief bezig: hoe kan het ambtenarenapparaat helpen om samen een stad te creëren waar we allemaal trots op kunnen zijn.” Erik Roos, lid van het bestuur van de OKA, gaat verder: “Sinds Henk aangetreden is als voorzitter, zien we als bestuur alleen maar veranderingen ten goede. Niets

Business en businessclub

ten nadele van de vorige voorzitter, maar Henk pakt de zaken anders aan.

De communicatie met de leden is sterk verbeterd. Met de burgemeester en de wethouder van Economische zaken hebben we een heel goede verstandhouding, en we zien dat ook zij het op prijs stellen dat er sinds twee maanden een iets andere wind door de OKA waait. Dat merk je als lid, en als bestuurslid. Afspraken worden nagekomen, onderwerpen worden ter sprake gebracht en niet weggewuifd.

We hebben een aantal zaken op de agenda gezet, en dat heeft onder meer geleid tot het boekje ‘OKA Advies aan Raad en College’. Het gaat om praktische aanbevelingen aan het politiek bestuur om van Arnhem een economisch paradijs te maken. Dit als basis voor een samenleving waar we trots op kunnen zijn.”

Niet alleen wijzen Met ‘het boekje’ doelt Roos op een publicatie van de OKA waarin een aantal speerpunten genoemd en uitgewerkt worden, zaken die gezamenlijk aangepakt zouden moeten worden om tot die sterkere regio te komen. Het tijdstip waarop dat boekje is uitgebracht is natuurlijk niet willekeurig gekozen: vlak voor de verkiezingen. Berg: “We willen niet alleen roepen dat de gemeente het niet goed doet, maar met name ook suggesties aandragen hoe het dan wel kan. We hebben in het collegeakkoord van vier jaar geleden opgezocht wat er over economie en ondernemen in stond. Helemaal niets, nul! Dus hebben we gezegd: er moet de komende keer zeker iets over in komen staan. Maar wij willen daar graag aan meewerken. Je kunt wel wijzen, maar je moet ook suggesties aandragen. We hebben in ons boekje een aantal onderwerpen genoemd, en daar zullen we de vinger aan de pols houden. We hebben vrijwel continu contact met het college en de uitvoerende ambtenaren. En dat is nieuw, we gaan elke drie maanden, samen met de fractievoorzitters uit de Raad, evalueren wat er bereikt is.”

“De relatie met de politiek in het algemeen is zonder meer goed te noemen, maar dat moet niet alleen zijn omdat je

elkaar aardig vindt en waardeert om de inzet, maar ook vanwege de behaalde resultaten. En die slag willen we de komende jaren maken. Wij geven input aan het beleidsplan van de gemeente, wij vinden dat in het collegeakkoord een aantal zaken moeten staan waar ondernemers mee vooruit kunnen. En als die er dan in staan, dat er ook resultaten gehaald worden.”

Trias Miseria Toch heeft de OKA in het verleden al enkele wapenfeiten mogen optekenen: zo is er een goede en heldere overeenkomst met de gemeente met betrekking tot het aanbestedingsbeleid. Berg: “Dat heeft tijden geduurd, en daar hebben we flink achteraan moeten zitten, maar dat is iets wat we samen met de gemeente hebben bereikt.” Een ander wapenfeit is de verhuizing van wat Berg noemt ‘de Trias Miseria’, de raamprostitutie, het tippelen en de drugs. “Drie problemen bij elkaar en die mogen niet meer bij elkaar. De afspraak van het toenmalige OKA-bestuur is nu de richtlijn voor een oplossing voor meer dan honderd bedrijven aan de Westervoortsedijk. Een laatste wapenfeit is de intensieve samenwerking tussen het OKA en de Arnhemse Uitdaging. Vele bedrijven dragen op deze creatieve en effectieve manier bij aan de leefbaarheid in Arnhem en ontwikkelen daarbij tegelijk hun talent. We zijn dus ook maatschappelijk bezig, wat dat betreft zijn we eigenlijk drie dingen: belangenbehartiger, maatschappelijk partner en businessclub. Hoewel, we zijn niet echt een businessclub. Die heb je ook, die komen één avond in de week bij elkaar, en dan wordt er alleen maar gedronken en bitterballen gegeten. De mate van zakendoen bij dat soort bijeenkomsten is minimaal. Dat is alleen maar ons kent ons, en je ziet elkaar. En daar houdt het mee op.

Doordat we het in de OKA wat breder trekken, zijn we ook in staat om verder te gaan dan ‘Alles goed? Mooi! Borrel?’”

Communicatie Duidelijke en krachtige taal van de voorzitter en dat is één van de andere veranderingen ten goede die Roos heeft geconstateerd: “De communicatie is

sterk verbeterd, zowel naar de leden toe als naar andere organisaties zoals de gemeente. Men weet beter wat men aan ons heeft.” En dat is essentieel voor een belangenvereniging. Maar de basis van het contact ligt toch intern, bij de ondernemers zelf. Daarom organiseert de OKA regelmatig bijeenkomsten, van borrels tot bedrijfsbezoeken, voor de leden. Verder is er een aparte stichting in het leven geroepen, de stichting OKA Services, die een soort hulpmiddel is voor het gezamenlijk – en dus prijstechnisch interessanter – inkopen van goederen en diensten.

Roos noemt enkele voorbeelden: “De inkoop van beveiliging, of technische deskundigheid ten aanzien van milieukwesties. Maar je moet ook denken aan de aanleg van glasvezelnetten op bedrijventerreinen. Als één enkele onderneming krijg je dat niet voor elkaar, daar heb je gebundelde inkoopkracht voor nodig.”

Warm hart Naar buiten toe is de OKA eveneens zeer actief. Zo zijn er heel goede banden met cultureel Arnhem – er is zelfs een OKA Cultuurprijs. Berg: “Bijna elke cultuurinstelling in Arnhem is lid van de OKA. Want cultuur is niet alleen iets wat je mooi mag vinden, maar ook iets waar je geld mee kunt verdienen. En daar weten we elkaar wel te vinden.”

Een andere branche die de OKA een warm hart toedraagt is het onderwijs: “We hebben een speciale band met de onderwijsinstellingen in onze stad, want wij vinden dat de toekomst van de bedrijven ligt bij de jonge mensen, de instroom van jonge ondernemers. Arnhem heeft een aantal goede opleidingen, maar we vinden dat het bedrijfsleven daar iets meer invloed op zou moeten hebben. Dat ligt aan het bedrijfsleven waarom dat nu niet of minder gebeurt, maar ook aan de onderwijsinstellingen.”

Herkenbaar Eén van de belangrijkste evenementen waarbij de OKA zich dit jaar naar buiten presenteert, is de 22e editie van de Bedrijven Kontakt Dagen. Binnen het bestuur heeft Erik Roos de verantwoordelijkheid voor de organisatie van de presentatie.

“Dat doen we op het zogenoemde OKA-plein. Daar presenteren een twintigtal leden zich in een chique omgeving. We zijn heel herkenbaar als vertegenwoordiger van ondernemend Arnhem. Centraal punt zal zijn de horeca-faciliteit die we samen met onze horecapartner, Hotel Haarhuis, daar inrichten. Het wordt ongetwijfeld heel gezellig, met een hapje en een drankje.

Dus kom ook!”

Roos maakt er een compleet verkoopverhaal van: “Op 10 en 11 mei gaat het gebeuren. Openingstijden van 12.00 tot 22.00 uur, zie alle info op de website van de Rijnhal (www.rijnhal. nl/evenementen). Heel erg leuk en heel erg gezellig. Als je alle mensen die je in die twee dagen ziet, zou moeten bezoeken, dan ben je drie maanden bezig. Nu is iedereen er gewoon. Het bezoekersaantal ligt rond de 5.500, en dat zijn bezoekers van hoge kwaliteit zoals dat dan heet.”

Meer informatie over de OKA en het OJKA Advies aan Raad en College: www.oka.nl.

Tekst en fotografie Hans Hooft

ARNHEM

5

Business en golf

‘Interessante opties voor Anton Kersten (Golfbaan Welderen) mikt op groei Het idee is afkomstig van DirkJan Vink, zoon van GertJan Vink. Hij was een enthousiast golfer en daarom stelde hij zijn vader de vraag waarom ze geen baan aanlegden op hun grond? Er werd een procedure gestart, de gemeente Elst voelde voor het idee, met als gevolg dat in 1995 de eerste ballen geslagen konden worden op de 18 holes championship course, de 18 holes par 3/4 course en de pitch & puttbaan van Golfbaan Welderen. De double level drivingrange biedt 36 afslagplaatsen. Inmiddels bestaan er plannen voor een tweede 18 holes course.

Algemeen manager Anton Kersten vertelt er meer over.

6

BUSINESS

Business en golf

“

Tien jaar geleden moesten we de gemeente overtuigen van de meerwaarde van een golfcourse, nu is het de bedoeling dat Golfbaan Welderen onderdeel wordt van een groot recreatiegebied dat zich als een groene long uit zal strekken van Arnhem via Elst naar Nijmegen. Voor die tweede 18 holes hebben we ongeveer dertig hectaren extra grond nodig.

Daarover zijn we in gesprek.” De doelstelling van de start in 1995 was 900 leden en dat aantal werd zeven jaar bijgesteld naar zo’n 1.100 leden. Elk jaar is er een verloop tussen 5 à 10% en dat betekent dat er jaarlijks ruimte is voor maximaal 100 leden. Daarmee is onze vereniging uitstekend in balans. We zijn een dynamische en laagdrempelige club, met uitstekende faciliteiten voor de beginner en de gevorderde speler.”

Golfschool Welderen voert een actief jeugdbeleid, met als doel jongeren te enthousiasmeren voor de golfsport. “Door instuifen jeugdlessen. Aspirant-jeugdleden kunnen voor g200,- per jaar terecht.”

Volgens Anton is ook de golfschool

of ze bieden het aan cliënten aan. Dan gaan bijvoorbeeld vier geselecteerde cliënten, met twee mensen van het bedrijf op les. Op die manier snijdt het mes aan alle kanten. Zo’n lestraject is ook goed in te zetten voor bijvoorbeeld teambuilding.”

De Vink Golfgroep wil groeien. Daarom startte vorig jaar een 18 holes en een 9 holes par 3/4 baan met een uitgebreide pitch & putt in het Limburgse Afferden. Kitty Bos is daar algemeen manager. Ook daar wil men naar 36 holes. Overigens kunnen leden met een extra bijdrage van g350,- per jaar op beide banen spelen. Verder investeert de Vink Golfgroep in het Drentse Weleveld in een golfpark. Kijk daarvoor op www.golfparkweleveld.nl.

Businessclub Golfbaan Welderen heeft een actieve businessclub. “De businessclub is voor ons een professionele gesprekspartner en een succesvolle club. Meer dan 200 bedrijven zorgen voor 250 leden. Als we door het jaar een businessclubdag organiseren kunnen we rekenen op minimaal 150 deelnemers. Die dagen zijn

bedrijfsleven’ een belangrijke meerwaarde voor de club. “We hebben vier pro’s in dienst.

Van de 250.000 golfers in Nederland is ongeveer de helft clubgebonden, de andere helft heeft een GVB behaald zonder verenigingsverband. Die groep groeit met zo’n 10% per jaar. Heb je bij ons eenmaal je GVB behaald, dan kun je alsnog besluiten of je lid wordt van onze club. In je lesperiode heb je dan de kans gehad om sfeer te proeven.”

De golfschool biedt verschillende arrangementen die naar het GVB leiden.

“We hebben speciale arrangementen voor bedrijven, groepslessen waarin maximaal zes personen in een kort of lang traject samen les nemen. Dat kan op maat worden ingevuld. Bedrijven gebruiken zo’n traject om eigen mensen het golfspel bij te laten brengen,

dus heel populair. Bovendien zijn er interessante mogelijkheden tot sponsoring”, vertelt Anton Kersten. Leden kunnen zo’n dag adopteren voor g1.500,-. “Op die manier realiseren we een bedrijfsvriendelijk klimaat binnen onze club. Bovendien hebben we onze sponsorinspanningen geprofessionaliseerd. We vragen niet alleen om een bijdrage, maar geven er ook iets voor terug. Sponsoring is namelijk wat ons betreft geen kwestie van liefdadigheid, er moet sprake zijn van ‘return on investment’ voor de sponsor.” Anton Kersten neemt het woord professionalisering vaker in de mond. “Niet alleen in organisatie, maar ook bijvoorbeeld in de uitstraling van restaurant of clubhuis. Dat is een continu proces, daar werken we voortdurend aan.”

Golfbaan Welderen en Arnhem Business Golfbaan Welderen zal vanaf volgende uitgave een column vullen met daarin wetenswaardigheden over golfbaan, golfschool en businessclubs. Niet alleen Elst, ook Afferden, maar ook over golfpark Weleveld in oprichting. Verslagen van businessclubdagen, het wel en wee rond de golfschool, bijzondere evenementen en natuurlijk de Arnhem Business borrel die in Welderen zal worden georganiseerd. Kijk voor meer info op www.welderen.nl

ARNHEM

7

ADV JP TAMMINGA