Colombia cooperativa 101

Una publicación de la Asociación Colombiana de Cooperativas, Ascoop - Valor suscripción $50.000 año - 18 - Licencia Mingobierno 00343 de 1979 - TPR No 2008-425 - Vence Diciembre de 2010 - ISSN 0121-8271

COOPERATIVA

Colombia

REVISTA DE INTEGRACIÓN Y PENSAMIENTO COOPERATIVO - EDICIÓN 101 - Septiembre de 2010

PRESENTACIÓN

D

espués de la celebración de los 50 años de Ascoop nos queda la satisfacción enorme de saber que el reconocimiento a una institución como la nuestra proviene de las diversas instancias nacionales e internacionales.

Con orgullo podemos decir que en Ascoop está el principio rector y la motivación profunda del cooperativismo nacional. Es grato recibir todas esas manifestaciones representadas en mensajes, condecoraciones, medallas y arreglos florales de parte, no solo de las cooperativas y organismos nacionales e internacionales, sino de personajes y líderes quienes por su gran capacidad visionaria y analítica se constituyen en seres valiosos en el mundo actual.

Hemos celebrado durante todo este año, el cumpleaños número 50 de Ascoop, no solo con el acto central en el que todos ustedes nos acompañaron, si no físicamente, sí de corazón. Realizamos un video institucional, publicamos una edición de lujo de nuestra revista Colombia Cooperativa, que recopila, a través de una línea de tiempo, lo que han sido estos últimos 32 años de publicación y, en poco tiempo, presentaremos a ustedes nuestro nuevo portafolio de servicios, el cual será posible gracias al apoyo de nuestro Consejo de Administración y al equipo profesional con que cuenta nuestra organización.

Y seguimos celebrando al presentarles una nueva edición de Colombia Cooperativa, en la cual, algunas de las personas que han sido testigos del proceso en estos últimos 26 años, manifiestan desde lo humano, qué tiene Ascoop y por qué su gente ha permanecido todo este tiempo. Una dimensión humana de una organización con alma.

Cada uno de nosotros es actor de esta historia que protagoniza Ascoop, porque de alguna manera la hemos ayudado a escribir. Hemos creído en la comunicación al servicio de la opinión y como soporte de nuestras acciones, lo cual se traduce en la promoción de la identidad cooperativa.

Comité de Comunicaciones

Contenido Colombia Cooperativa es una publicación de Ascoop Asociación Colombiana de Cooperativas Edición N° 101 www.ascoop.coop - ascoop@ascoop.coop Licencia Mingobierno 00343 de 1979 Tarifa Postal Reducida Nº 2010 -425 Vence Dic. de 2010 ISSN 0121-8271 Consejo de Administración Clemente Jaimes Puentes, Esteban Cobo Vásquez, Farid Baene Ferez, Carlos Mario Zuluaga Pérez, Héctor Ortegón Cañón, José Pardo Barrios, Gabriel Franco Espinosa, Eliécer Polanco Núñez, Roselino Ávila Vaca, Yolanda Reyes Villar, Carlos Paz Martínez, Maritza Guerrero Romero, Fabio Chavarro González, Faxin Pabuena Peña, Martín Cáceres Tinoco, Edinson Castro Alvarado, Esmeralda Saleh Páez, Miryam Martínez Suescun.

Junta de Vigilancia Víctor H. Camacho Correa, Fabio Becerra Martínez, Mónica María Jiménez, Darío Velásquez Hurtado, Danilo Castillo Leal, Rubén Darío Suarez Revisor Fiscal Martín Emilio Blanco Martínez Comité de Comunicaciones Yolanda Reyes, Esmeralda Saleh, Maritza Guerrero, Alberto Pardo, Mónica Luna, Mónica Jiménez Miembros Honorarios Francisco de Paula Jaramillo Carlos Uribe Garzón Luis Arturo Muñoz Carrasco Director Ejecutivo Carlos Ernesto Acero Sánchez Realización Editorial María Carolina Guzmán Camacho Directora de Comunicaciones Germán Darío Peña García Periodista Diseño y Diagramación Daniel Navas C. Fotografía María Carolina Guzmán C., Germán Darío Peña, Colaboradores Edgar Jiménez, Enrique Valderrama Publicidad colombiacooperativa@ascoop.coop Distribución y suscripciones Claudia Andrea Sánchez colombiacooperativa@ascoop.coop Impresión Imagenes IPD Ascoop Trv. 29 Nº 36-29 PBX 3683500 LO EXPRESADO POR LOS COLABORADORES Y COLUMNISTAS INVITADOS NO COMPROMETE LA OPINIÓN DE ASCOOP. LOS ARTÍCULOS PUBLICADOS EN ESTA EDICIÓN PUEDEN SER REPRODUCIDOS CITANDO LA FUENTE.

Presentación. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 Mensajes. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 Editorial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Informe Especial Ascoop, cinco décadas de trabajo cooperativo ininterrumpido. . . . . . . . . 6 Ascoop una organización con alma . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 Mensajes internacionales. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 Actualidad 1314, Una ley que plantea un nuevo lenguaje para los negocios. . . 20 Supersolidaria. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 Refiactualidad. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 Notas cooperativas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31

MENSAJES 50 años de trabajo e iniciativa generando cultura solidaria en Colombia, merecen un alto para mirar atrás y reconocer los logros alcanzados, pero al mismo tiempo, el aprendizaje obtenido en este período permite trazar con firmeza y optimismo el futuro de una empresa solidaria como Ascoop.

Faxín Pabuena Peña, gerente general Coopetrol.

En nombre del Banco de Bogotá quiero expresar a usted y por intermedio suyo a todos sus colaboradores y asociados nuestro sentimiento de admiración y reconocimiento en la celebración de los 50 años de Ascoop. Son cinco décadas de esfuerzos y logros a partir de “liderazgo, integración y visibilidad” que se traducen en acompañamiento efectivo para el desarrollo del cooperativismo colombiano.

Reiteramos nuestra disposición para seguir apoyando la continuidad de tan encomiable labor.

Buenaventura Osorio, director Banca Social, Banco de Bogotá.

Cincuenta maravillosos años al servicio del sector solidario con verdaderos líderes del movimiento cooperativo. Gracias por su permanente apoyo, compromiso y arduo trabajo en favor de nuestras generaciones.

Consejo de Administración, Junta de Vigilancia, Gerencia y empleados Coopebis.

De manera atenta reciba un cordial saludo y agradecimiento por su amable invitación, lamentablemente por encontrarme atendiendo compromisos relacionados con mi actividad laboral como Senador, no podré acompañarlos en la conmemoración de los 50 años de Ascoop, a realizarse el 5 de agosto del presente año.

Quiero reiterarle mi apoyo y compromiso con el sector cooperativo colombiano.

Juan Lozano, senador de la República.

Con especial gratitud nuestra cooperativa se une a la conmemoración de los 50 años de Ascoop reconociendo su gran apoyo y fundamentación en el fortalecimiento institucional en búsqueda de la integración empresarial: impulsando las tareas cooperantes que ofrecen calidad de vida, educación y capacitación siempre en beneficio de nuestros asociados.

Por tal motivo, queremos rendirles un significativo homenaje haciendo entrega de un pergamino, donde ratificamos nuestro aprecio y admiración.

Rafael Antonio Mesa Pulido, gerente Coomagiscun

Escríbanos: colombiacooperativa@ascoop.coop

Apreciados Clemente y Carlos, que una organización cumpla 50 años de existencia le dimensiona a uno inmediatamente lo que es ella, las personas que la constituyeron y las que la consolidan cada día más.

Para los fundadores, para todos los asociados, para el Consejo de Administración, para la Dirección Ejecutiva y todo su equipo de trabajo, mil y mil felicitaciones. Un abrazo.

Luis Santiago Gallego Vanegas, director ejecutivo, Visionamos red financiera y solidaria.

EDITORIAL Ascoop 50 años.

Un compromiso renovado en torno a la identidad cooperativa 50 años de un proyecto de vida cooperativo, compartido con varias generaciones de asociados, dirigentes y líderes comprometidos con su propio desarrollo y con cientos de entidades surgidas a partir de los valores de la autogestión, la ayuda mutua, la democracia, la igualdad, la equidad y la solidaridad.

Esta celebración de los 50 años de Ascoop nos ha permitido hacer una maravillosa pausa para recordar una historia institucional rica en personajes, épocas, vivencias, anécdotas, experiencias, proyectos y realizaciones que han contribuido al crecimiento del movimiento cooperativo colombiano.

Nos ha permitido igualmente reflexionar sobre las motivaciones que llevaron a sus fundadores a constituir una entidad que atendiera los intereses del sector y proyectara al cooperativismo como una opción de desarrollo social y empresarial dentro de la sociedad colombiana. Y por supuesto, nos ha llevado a pensar en nuestras responsabilidades frente al futuro del sector que representamos y de la sociedad que queremos.

Desde su creación, la Asociación ha tenido en los valores y principios cooperativos la base fundamental de su razón de ser. El desarrollo de su actividad de integración y, su compromiso constante con la promoción del cooperativismo como opción sostenible para hacer empresa y, crear bienestar, le ha permitido concretar logros y avanzar en proyectos que han impactado favorablemente el desempeño institucional de sus asociadas y del sector en general.

Durante estos 50 años al servicio del cooperativismo, Ascoop ha sido siempre fiel a su propósito original. La extraordinaria visión de sus fundadores y su aplicación a cumplir los objetivos propuestos han hecho de ésta una organización dinámica, propositiva, innovadora y crítica, componentes decisivos en su liderazgo gremial y en el reconocimiento a su incansable tarea de promover la doctrina cooperativa como ventaja y factor diferencial en la gestión empresarial enfocada en el servicio y bienestar de las personas.

El mandato recibido se mantiene pero también se revisa y se proyecta. Convencidos de que éste es el siglo de la cooperación, desde Ascoop renovamos nuestro compromiso y esfuerzo para continuar trabajando en la promoción de la identidad cooperativa, como eje cardinal de la actividad socioeconómica, cultural y ambiental de miles, de millones de personas que resuelven sus problemas en conjunto, asociadas en cooperativas.

Los mensajes recibidos de tantas personas y organizaciones nacionales y extranjeras con ocasión de esta celebración, nos motivan para continuar nuestro camino y nos recuerdan la importancia del cooperativismo en la construcción de un mundo mejor. Gracias.

Ascoop 50 años. Una historia cooperativa compartida en la que hemos creído: Cooperación entre cooperativas.

50 años de integración, trabajo y cooperación tras un ideal: la prosperidad colectiva.

Carlos Ernesto Acero Sánchez Director Ejecutivo Ascoop

50 años

integrando y representando a las cooperativas del sector… al servicio del cooperativismo De trabajo fiel a su propósito original: La prosperidad colectiva.

En esta sección presentamos un breve resumen de los 50 años de Ascoop, testimonios y mensajes de quienes a partir de su creación han hecho parte de la historia y ejemplo de la Asociación. De quienes en diferentes momentos de estas cinco décadas han apoyado los procesos de integración gremial más importantes de Colombia.

Informe Especial

Colombia Cooperativa

Ascoop

cinco décadas de trabajo cooperativo ininterrumpido

E

.l pasado mes de agosto la .Asociación Colombiana de Cooperativas, Ascoop, celebró sus 50 años de actividades, tiempo en el cual se ha consolidado como el organismo de integración y representación cooperativa más antiguo del país.

Como organismo de segundo grado, ha asumido la representación gremial y sectorial de las cooperativas ante las diversas instancias del quehacer nacional y se ha caracterizado por su liderazgo como interlocutor ante las diferentes instituciones públicas y privadas.

Luís Arturo Muñoz y Carlos Uribe Garzón iconos en la historia de Ascoop

Muestra de ello es la salvaguarda que ha hecho del marco normativo que rige al sector cooperativo, la defensa de los derechos del movimiento frente al gobierno nacional, regional y local, la promoción de

la integración gremial y económica de las cooperativas y la difusión de las ideas y el pensamiento de los cooperativistas.

Este arduo trabajo ha estado dirigido bajo la batuta de grandes líderes cooperativistas y de integrantes que han aportado su granito de arena a esta causa que hoy se refleja en una Asociación sólida que agrupa a las cooperativas más grandes y representativas del sector.

Sus inicios A pesar que muchos conocen los inicios de Ascoop, solo pocos tienen los detalles de su gesta y recorrido.

Hace 50 años el movimiento cooperativo colombiano era pequeño, contaba apenas con 639 entidades, a las cuales estaban vinculadas 384.482 personas, sin embargo se sentía la ausencia de un organismo de integración que contribuyera al fortalecimiento del sector.

Fueron muchos los intentos por crear organismos que cumplieran esta función. Durante 1948, 1951, 1954 se observaron esfuerzos importantes por concretar la integra-

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informe

especial

Ascoop ha asumido la representación gremial y sectorial de las cooperativas ante las diversas instancias del quehacer nacional.

Medio siglo de logros cooperativos ción y surgieron entidades como la Unión de Cooperativas de Colombia, la Liga Nacional de Cooperativas y la Alianza Cooperativa Colombiana, todas ellas fenecieron a pesar de los esfuerzos que realizaron.

Viendo la necesidad de contar con un ente que integrara a las cooperativas colombianas y asumiera la representación gremial y sectorial frente a las diversas instancias, el 6 de agosto de 1960, 105 cooperativas que se encontraban en Cali con motivo de la celebración de un Congreso Cooperativo Nacional, decidieron crear la Asociación Colombiana de Cooperativas, Ascoop, suscribiendo solo 12 de ellas el acta de constitución.

Francisco Luís Jiménez y Carlos Uribe Garzón, lideraron, con el apoyo de un puñado de dirigentes, esta iniciativa que rápidamente se consolidó e incorporó cooperativas de diferentes regiones del país y de múltiples sectores de la economía.

En cinco décadas la Asociación ha obtenido logros que han beneficiado de forma directa e indirecta al sector cooperativo colombiano, dentro ellos se encuentran el acompañamiento en la creación de más de 500 organizaciones cooperativas en todo el país, el apoyo a procesos de integración económica y gremial como la conformación de La Equidad Seguros y la Confederación de Cooperativas de Colombia, Confecoop.

Así mismo ha participado activa y decisivamente en los procesos normativos que condujeron a la expedición de la legislación cooperativa en 1963 (Decreto 1598), 1988 (Ley 79), 1998 (Ley 454) y 2008 (Ley 1233) y sus decretos reglamentarios.

Igualmente ha tenido un liderazgo nacional e internacional en la defensa y promoción de las cooperativas de trabajo asociado y ha capacitado y formado a más de 250.000 personas durante su vida institucional, muchas de ellas hoy líderes y dirigentes cooperativos.

En el área de desarrollo social, Ascoop, conformó la Unión Temporal “Cooperativas por Bogotá” la cual administra los recursos provenientes de la exención del impuesto del ICA, los cuales son destinados a la sostenibilidad del sistema de parques distritales. Este proyecto ha permitido ejecutar recursos por cerca de 25 mil millones de pesos en cinco años, beneficiando a miles de personas en las 20 localidades del Distrito Capital.

“Son 50 años de vida institucional, tiempo durante el cual la Asociación ha contribuido a hacer visible el cooperativismo como una forma diferente pero eficaz de poner la economía al servicio del hombre y construir un entorno de desarrollo y bienestar que ha traído prosperidad a millones de colombianos”, indicó Carlos Acero, director ejecutivo de Ascoop.

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Colombia Cooperativa

Su presente y futuro Ascoop cuenta hoy con 145 asociadas dentro de las que se encuentran las más representativas y grandes del sector cooperativo del país.

“La integración gremial alcanzada por Ascoop ha permitido fortalecer el movimiento e impulsar la creación y desarrollo de cientos de cooperativas” Carlos Acero

Cuadro comparativo sector coop-Ascoop

CONCEPTO

TOTAL SECTOR

Según cifras de Ascoop, a 31 de diciembre de 2009, las 145 entidades asocian 1.411.470 personas, es decir el 29,3% del total de asociados al sector cooperativo colombiano.

Igualmente las cooperativas vinculadas a la Asociación suman cerca de 10 billones de pesos en activos, esto es el 48,2% de lo que posee el movimiento cooperativo, tres billones de pesos en patrimonio, el 41,9% y 208 mil millones de pesos en excedentes, el 54,1% que genera el sector.

TOTAL ASOCIADAS A scoop

Activos

21,200,500

10,208,478

48,20%

Pasivos

12,856,786

6,715,496

52,20%

Patrimonio

8,343,715

3,492,982

41,90%

Ingresos

24,529,649

7,039,554

28,70%

Excedente

384,487

207,919

54,10%

Nº Asociados

4,821,763

1,411,470

29,30%

Nº Empleados

137,888

51,54

37,40%

Fuente: Sigcoop Cálculos: Ascoop Valores expresados en millones de pesos excepto asociados y empleados.

8

% PART.

“La integración gremial alcanzada por Ascoop ha permitido fortalecer el movimiento, impulsar la creación y desarrollo de cientos de cooperativas, promover el liderazgo de sus dirigentes y representar los intereses colectivos de este modelo de desarrollo socioeconómico”, indicó el Director Ejecutivo de Ascoop.

Así mismo estas cooperativas generan 51.540 empleos, el 37,4% del total del sector que a finales de 2009 registró una cifra de 137.888 puestos de trabajo. Dichas entidades tienen presencia en Bogotá, Cundinamarca, Bolívar, Boyacá, Santander, Norte de Santander, Antioquía, Risaralda, Atlántico, Guajira, Guainía, Meta, Sucre y Valle.

Hacia adelante, Ascoop se proyecta como un centro integral cooperativo, orientado hacia la prestación de servicios y apoyo a las organizaciones cooperativas, además de los temas de integración y representación, en sus procesos de fortalecimiento institucional, particularmente en los campos de educación y formación, estrategia empresarial, inter-cooperación, asistencia técnica y comunicaciones, en los cuales ha acumulado experiencia y conocimiento ampliamente reconocidos.

En la actualidad adelanta una labor de contacto personal con sus asociadas para presentarle la nueva dinámica de negocios, la cual se traduce en la presentación del nuevo Centro Cooperativo de Servicios, cuyo objetivo es abrirle las posibilidades a las organizaciones del futuro.

informe

especial

La celebración El Hotel Sheraton de la ciudad de Bogotá, fue el escenario que acogió a cerca de 400 personas, entre líderes cooperativistas, empresarios, docentes y políticos, para celebrar los 50 años de actividades de Ascoop, muchos de ellos manifestaron su beneplácito por las acciones emprendidas por la Asociación y la reconocieron como el organismo de integración y representación cooperativa más antiguo de Colombia.

Alberto Pardo: Ascoop ha sido el pionero en la organización de las cooperativas y ha sido promotor del cooperativismo y sus principios; así mismo se valora el desarrollo que ha hecho en el campo del uso de las tecnologías de la información y las comunicaciones para el sector.

Héctor Horacio Ortegón: Uno de los mayores logros de Ascoop es la de haber impartido, dentro del movimiento, una verdadera educación cooperativa.

Julio Enrique Medrano: Ascoop tiene una incidencia muy importante en lo que hoy es el cooperativismo colombiano, sobre todo en lo que tiene que ver con la gestación de importantes empresas cooperativas.

Carlos Mario Zuluaga: Ascoop materializó los principios del cooperativismo, en la Asociación se conjugan la participación democrática, la solidaridad y la cooperación entre cooperativas.

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Colombia Cooperativa

Cerca de 400 personas asistieron a la celebración de los 50 años de Ascoop

Jorge Sánchez: Debemos resaltar que estos 50 años de actividades se han logrado gracias a las importantes bases que dejaron personas como Francisco Luís Jiménez y Luís Arturo Muñoz.

Isabel Rodas: Ascoop es una entidad que nos ha identificado y representado dentro del sector, orientando a las nuevas instituciones, y a las que pertenecemos hace muchos años, a ser un modelo empresarial rentable y qua aporte al país.

Carlos Paz: Ascoop ha sido cuna de muchas buenas ideas como La Equidad Seguros y ha trabajado porque se mantenga y se le dé un buen nombre al cooperativismo de trabajo asociado.

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informe

Víctor Hugo Camacho: Ascoop se constituye como pilar, como eje para el futuro del cooperativismo colombiano indudablemente.

Jaime Chávez: Ascoop ha convocado la unidad gremial y representa, para todas las cooperativas del país, la posibilidad de interlocutar con el Gobierno.

Clemencia Dupont: Ascoop lleva una tradición en el país ejerciendo la representación y la integración del sector, es de gran valor lo que ha hecho la Asociación por el movimiento cooperativo colombiano.

especial

Jaime Hernández: Cada día encontramos a la Asociación como un organismo de representación fuerte, consolidado; en un plan permanente de formación y asesoría y realmente ha evolucionado en todos sus frentes.

Enrique Valderrama: Ascoop es un ejemplo para mostrar sobre todo en capacitación que es fundamental para las entidades de economía solidaria, desde el punto gremial, ha hecho mesas de trabajo para la discusión de temas, siempre defendiendo a sus entidades asociadas.

Darío Castillo: Ascoop está cumpliendo una labor de liderazgo en lo que tiene que ver con la formación de líderes del sector cooperativo y además, está dando un paso adelante al colocar al alcance del sector temas que son fruto de la investigación de muchas universidades.

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Colombia Cooperativa

Ascoop,

una organización con alma Tantas vidas, tantos maestros y una sola organización: Ascoop, 50 años de cooperación, por eso su eslogan reza ¡cooperativismo siempre!

R

econstruir la historia de la Asociación ha sido fácil en el sentido de que quien la ha visto crecer y surgir en medio de todas las dificultades, da fe de una entidad con alma. De eso dan testimonio todas aquellas personas a quienes preguntamos qué significa Ascoop y cuál ha sido la razón fundamental por la cual han permanecido durante años en una entidad como esta.

Un solo común denominador para todos ellos: El agradecimiento hacia una institución que ha sido testigo de alegrías, tristezas, las mayores satisfacciones, pero también las más duras pruebas que la vida puede ofrecer.

Encontramos varias coincidencias en aquellas personas como Elsa Consuelo Velandia, Ismael Prieto, Edgar Jiménez, Adriana Quintero y Sonia Suárez, quienes con su testimonio ayudaron a construir este homenaje a la Asociación Colombiana de Cooperativas, Ascoop.

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Edgar Jiménez hace algunos años.

¿Qué es lo que tiene Ascoop?

Ismael Prieto

No pueden pasar por alto tantas anécdotas y situaciones de cada uno de estos personajes y de tantos otros como Clemente Jaimes, hoy presidente de la Equidad Seguros y del equipo de fútbol, quien siendo director de la sección de ahorro y crédito, también de asistencia técnica, fue testigo de los momentos cruciales por los que pasó Ascoop, desde la presentación de proyectos que le darían vida a la organización, hasta el llanto inconsolable de sus colaboradores por la partida de un ser querido. Y es que eso es Ascoop, una organización, como ya lo habíamos dicho, con alma.

Cuando Edgar Jiménez, gerente de Refiascoop, llegó a la Asociación, no se imaginaba que hoy después de tantos años estaría todavía dando la batalla por las razones que argumenta él cuando se le pregunta ¿por qué? “Yo creo en el cooperativismo, me enamoré; El cooperativismo es el mejor ejemplo. Desde que trabajé en Coopvencedor aprendí tanto que entendí que esto es una contribución frente a la problemática socio-económica del país”.

Recuerdo tanto mi llegada a la Asociación, dice Ismael Prieto, hoy director Administrativo y Financiero de Ascoop, “no hay nada más satisfactorio y que represente más en mi vida que esta organización”. Prieto es un hombre noble, leal, correcto y como dicen ¡campesino de pura cepa!, con 24 años de servicio

informe

especial

Sonia Suárez recuerda la exigencia y la solidaridad de Clemente Jaimes.

entregado al cooperativismo, Ismael, venía de una experiencia en educación no formal para campesinos adultos a través de Acción Cultural Popular, Acpo, y su escuela radiofónica Sutatenza, donde tuvo su primera experiencia cooperativa con la Sociedad Cooperativa de Líderes de la Educación Campesina, Soclidec.

Por estar trabajando en la liquidación de dicha cooperativa se encontró con Luis Arturo Muñoz, quien fuera no solo del Consejo de Administración de dicha cooperativa sino Director Ejecutivo de Ascoop durante 23 años, y fue él, precisamente quien lo invitó a trabajar en Ascoop, inicialmente como mensajero, para recibir en corto tiempo la tesorería de manos de Elsa Consuelo Velandia, hoy con 26 años de servicio en Ascoop, quien venía de la cooperativa de empleados de la Universidad Javeriana; cuando ingresó a la Asociación como secretaria de Muñoz, pasó a la tesorería, después a la secretaría del departamento de Educación y hoy de nuevo a la tesorería,

Adriana Quintero y Consuelo Velandia, durante una Jornada de Opinión Cooperativa.

con algunos cambios fundamentales y determinantes en los procesos.

La llegada de Ismael Prieto, como la de otros colaboradores, estuvo marcada por anécdotas y buenos recuerdos, así como los de Adriana Quintero, secretaria de la Dirección Ejecutiva de Ascoop y Sonia Suárez, secretaria de Refiascoop. Curiosamente cada uno de estos colaboradores ingresó a Ascoop por casualidad.

Tal es el caso de Adriana, quien acababa de llegar de Venezuela y se presentó porque su hermana, para quien era el puesto, ya había conseguido trabajo. O el de Sonia, quien estudiaba una licenciatura en educación y el Sena la envió para Ascoop.

Los recuerdos de ambas evocan la alegría pero también el compañerismo, el compromiso, la lealtad y la tristeza.

Durante todo este tiempo estos personajes han sido testigos de los actos más grandes de la vida: nacer y morir. Han sido testigos de cómo la voluntad de servicio, la amistad y el compromiso se volvieron protagonistas del día a día en Ascoop.

Eso quizá ha sido el motivo principal para que Edgar, Ismael, Elsa Consuelo, Adriana y Sonia continúen siendo parte de la vida de Ascoop.

Y si preguntan qué es lo que tiene Ascoop, podemos decir que “queréme”. Alma. Es una entidad donde prima el ser humano, donde se trabaja a gusto y como si se estuviera en casa. Allí todo es casero, claro con el ingrediente de que hay un grupo de personas profesionales, con visión de futuro, con ganas de salir adelante, líderes integradores, innovadores y con una gran creatividad, quienes siempre se han caracterizado por ser, proponer y marcar la pauta en los procesos que el sector cooperativo emprende.

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Colombia Cooperativa

“Cuando uno se siente bien, cuando ha estado en situación vulnerable, cuando recibe el abrazo solidario, cuando disfruta y se siente a gusto, ¿por qué debería moverse para otro lado?. Cuando mi hija nació, cuando me casé, cuando mi hijo murió, cuando metí la pata, cuando mi madre murió, cuando me ascendieron, cuando reconocieron mi trabajo”, son sentimientos y emociones que están en el imaginario colectivo de Ascoop y de allí no saldrán fácilmente porque han sido construidos precisamente de la materia prima de la cual están hechos en Ascoop.

…De las anécdotas y otros por qué…

Cuando Elsa Consuelo, quien en la realidad jurídica se llama Elsa y en la de Ascoop, Consuelito, ingresó, la contabilidad se llevaba a mano y se giraban cheques que ella misma guardaba en ocasiones previendo el pago de los empleados. Ascoop presenció el matrimonio de Consuelo y la llegada de sus dos hijos. Hoy al cabo de 26 años de servicio, el “tesorito de Ascoop” sigue siendo la misma persona prudente, reservada, organizada y analítica, por eso ocupa el cargo de tesorera.

Qué decir de Ismael Prieto, “don Is”, quien recibió el puesto de trabajo con una investigación, en esa época de Dancoop, que lo único que en-

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Ascoop ha sido testigo del crecimiento personal y profesional de Adriana, Consuelo e Ismael.

contró fue una deuda a favor del Director Ejecutivo de la Asociación, Luis Arturo Muñoz, quien hacía 13 meses no recibía sueldo de la Asociación. Época en la que un ilustre cooperativista dijo: “Si vamos a enterrar a Ascoop, démosle un entierro de primera”, fue tan contundente el pronunciamiento, que se allegaron los debidos aportes y la Asociación se salvó.

De “don Is” vimos el comienzo de su matrimonio, la llegada de sus dos hijas, la validación del bachillerato, su grado profesional como administrador de empresas, pero sobretodo su humildad, propia de la sabiduría; su voluntad, pero sobretodo, una enseñanza que todos sus compañeros tienen clara, para él no existe el rencor, tampoco el orgullo.

Reconocimiento al cumplir 20 años de labores.

A “don Is”, Ascoop lo vio aprender a manejar en el poderoso “Puma” un Dahiatsu cabinado, de color blanco que recorrió buena parte del país, transportó gente y aguantó la “pata“ de Clemente Jaimes, la estrellada de un chulo contra su panorámico y el transcurrir de los días con sus noches recorriendo el país rural para hacer asistencia técnica y comprar “metralletas”, las famosas mogollas que mataban el hambre.

“Es indescifrable haber descubierto que se puede ayudar, creo que esa es mi mejor ganancia, mi mayor satisfacción” dice “Don Is”.

informe

A Edgar Jiménez le tocó también recorrer el país en el “Puma” con Clemente al volante y aunque a Jiménez se le reconocen tres períodos en Ascoop, nunca se ha desvinculado en realidad del tema cooperativo, más bien creció con él en la cabeza y en el corazón.

especial

Adriana Quintero, “la dueña de Ascoop”.

…La mamá de los pollitos…

escribió? Me puse colorada y entendí que me había comido la “a” de la palabra “pauta”. Así también cuando trabajaban hasta la madrugada pedía tinto cada cinco minutos, entonces yo desesperada se lo llevaba aguado, sin azúcar, re dulce, cargado y siempre decía “está delicioso”.

La risa, la alegría, la habilidad de leer entre líneas, la lealtad con su organización, su carácter fuerte y un enorme sentido de pertenencia han hecho de Adriana Quintero, la “dueña de Ascoop”. Ella sabe dónde ponen las garzas, soluciona, resuelve y se mueve como pez en el agua dentro del sector. Por su trabajo se relaciona permanentemente con todo el mundo. Está hecha para el mundo cooperativo donde la ayuda mutua, la solidaridad y otros valores son los principios rectores de su vida.

“Tengo que decir que he aprendido mucho, que mi vida la tengo aquí en Ascoop y que tengo en mi corazón ese abrazo solidario de don Clemente, cuando Adriana Quintero tuvo que avisarme que mi hijo de cuatro años había muerto. En ese momento el mundo se me derrumbo y él me tuvo como cinco minutos en sus brazos y me dijo: “usted es valiente, tiene que seguir adelante y yo le voy a ayudar” y aquí estoy”.

“Tengo relación con todo el mundo, he aprendido mucho. Tengo los mejores recuerdos del doctor Luis Arturo Muñoz, de quien aprendí la nobleza. Entendí hace tiempo que Ascoop hace parte de mi vida. Recuerdo que recién llegué a trabajar peleaba con don Clemente porque me pedía que le sirviera tinto y yo me quería morir, entonces don Ismael me ayudaba. De ese simple hecho me quedan la sencillez y la humildad”, dice Adriana.

Edgar Jiménez

Sonia Suárez, secretaria de Refiascoop

Para Sonia Suárez, su paso por Ascoop ha sido una experiencia de vida, tiene tantas anécdotas como historias casi todas vinculadas a lo que hoy es Refiascoop. Ella por ejemplo trabajó de domingo a domingo cuando Ascoop manejaba los proyectos de la Asociación Canadiense de Cooperativas, CCA. Recuerda que Clemente así como era de exigente, tenía de solidario y humano: “Le pasé un documento a don Clemente, para su firma, que decía: “Las putas de Dancoop”, ese hombre se cogía la cabeza y gritaba ¡por Dios Sonia, venga! ¿qué fue lo que

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Colombia Cooperativa

Mensajes internacionales

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AndrĂŠ Martin

informe

especial

Mikel Lezamiz Eduardo Yonda

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Bilbao, capital del país Vasco A comienzos de octubre un grupo de 24 cooperativistas, partió con destino al País Vasco, especialmente para conocer la experiencia de la Corporación Mondragón, mayor grupo cooperativo del mundo, hoy primer grupo empresarial en dicho país y séptimo en España.

Actualidad Abre nuestra portadilla con un artículo acerca del nuevo lenguaje de los negocios a partir de la Ley 1314 de 2009. Un llamado a la importancia de atender las normas internacionales por cuanto se plantean unos retos muy particulares que tienen que ver con los aportes sociales de los asociados a las cooperativas.

La colaboración de la Superintendencia de la Economía Solidaria y la columna de Refiascoop.

En esta edición un reporte de las actividades del sector el cual estuvo muy activo en este último trimestre.

Colombia Cooperativa

1314,

una ley que plantea un nuevo lenguaje de los negocios La Ley facilita el acercamiento de las normas colombianas al sistema internacional, resuelve la diversidad y desarticulación de regulaciones, así como los conflictos con la contabilidad tributaria, abriendo nuevos espacios laborales para los contadores del país

P

.ara el sector cooperativo la expedición de la Ley 1314 de 2009 plantea unos retos muy particulares por cuanto los aportes sociales de las asociados a las cooperativas, podrían dejar de ser patrimonio y convertirse en pasivos, ello implica todo un cambio en la estructura del balance, dice Edgar Jiménez, gerente de Refiascoop.

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El sector cooperativo no comparte esta visión porque el aporte social es la base de las cooperativas y con base en este trabajan, pero de irse el aporte al pasivo, la base económica de las cooperativas se vería muy afectada. Con razón, dice Jiménez, las superintendencias envían mensajes permanentemente a las entidades cooperativas en el sentido de invitarlas a construir capital institucional, reservas y fondos que les permitan soportar que los aportes se vuelvan pasivos.

Pero también hay bondades si se miran dichos aportes bajo la óptica de la volatilidad del mercado, toda vez que si se retira un asociado retira también sus aportes.

Es una discusión interminable acerca de si hay adopción o convergencia de la ley una vez esté normati-

zada; para Luis Alonso Colmenares, presidente del Consejo Técnico de la Contaduría Pública, el asunto no es si se adopta, si se adapta o si se acuerda una convergencia con la situación nacional. “Ese resultado provendrá de un estudio detallado y minucioso que el Consejo Técnico de la Contaduría Pública, emita, una vez defina estándares, pautas y plazos que no deben ir más allá de 2010”.

Es necesario hacer los estudios del caso, identificar lo que pueda pasar con la profesión contable en el sentido de la trasformación que pueda sufrir como un ejercicio que implica nuevos desarrollos normativos teniendo claro eso sí que lo que hay que defender es la fe pública, porque es lo único que nos mantiene vivos, puntualizó Colmenares.

Mientras estas discusiones se plantean los profesionales en la materia,

Sobre la Ley 1314 de 2009

el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, trabaja junto con el Ministerio de Hacienda y Crédito Público en la composición de órganos de la profesión contable tales como el Consejo Técnico de la Contaduría Pública y la Junta Central de Contadores.

Paula Martínez, representante del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo dijo que “respecto del aporte al sector cooperativo se conformará una mesa de trabajo donde se incorporen temas de interés y así contribuir al mejoramiento de la regulación en lo pertinente al sector. “Hasta el momento se han conformado las mesas de trabajo de empresas de interés público, bilingüismo, formalización empresarial y asuntos tributarios. El Consejo Técnico trabajará en las propuestas de normas de contabilidad financiera y aseguramiento de la información”, puntualizó la funcionaria ministerial.

La Ley 1314 del 13 de julio de 2009, facilita la aprobación de la ley, el acercamiento de las normas colombianas al sistema internacional, resuelve la diversidad y desarticulación de regulaciones, así como los conflictos con la contabilidad tributaria, abriendo nuevos espacios laborales para los contadores del país.

Con la iniciativa se establece normas de contabilidad e información financiera, que conforman un sistema único y homogéneo de alta calidad, ampliando las oportunidades laborales de los contadores.

Además la normatividad facilita una mayor atracción de la inversión extranjera, gracias a la transparencia en los reportes financieros, se reducen costos de transacción para las empresas de todos los tamaños, se facilita el desarrollo del mercado de capitales, se posibilita la interpretación uniforme y comparación con otras empresas en cualquier lugar del mundo.

La Ley aplica a todas las personas naturales y jurídicas que, de acuerdo con la normatividad vigente, estén obligadas a llevar contabilidad, así como a los contadores públicos, funcionarios y demás personas encargadas de la preparación de estados financieros y otra información financiera, de su promulgación y aseguramiento.

En desarrollo de esta Ley, y en atención al volumen de sus activos, de sus ingresos, al número de sus empleados, a su forma de organización jurídica o de sus circunstancias socio-económicas, el Gobierno autorizará de manera general que ciertos obligados lleven contabilidad simplificada, emitan estados financieros y revelaciones abreviadas o que éstas sean objeto de aseguramiento de información de nivel moderado.

A través de programas de formalización empresarial o por razones de política de desarrollo empresarial, el Gobierno establecerá normas de contabilidad y de información financiera para las microempresas, sean personas jurídicas o naturales.

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Colombia Cooperativa

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Confianza: el mayor aporte de la supervisión Por: Enrique Valderrama Jaramillo Superintendente de la Economía Solidaria

Durante el periodo de Gobierno 2002 – 2010, la Superintendencia de la Economía Solidaria ejerció sus funciones de vigilancia, inspección y control para promover uno de los bienes más preciados de la sociedad: la confianza hacia el sector solidario integrado por cooperativas, fondos de empleados y mutuales.

E

nn la construcción del Estado Comunitario, consagrado en los dos últimos planes de desarrollo del Gobierno Nacional, el sector de la economía solidaria tuvo una importante participación. Esto se puede demostrar con la cada vez más creciente participación de las organizaciones solidarias de carácter empresarial en el desarrollo social y económico del país.

En los últimos 8 años, las principales cuentas del sector (activos, patrimonio, depósitos, cartera, ingresos y excedentes) registraron variaciones anuales entre el 9,20% y el 13,28%, superiores a los alcanzados por la economía nacional.

De este positivo balance nos hacemos partícipes ya que la supervisión ha sido uno de los ejes para el reordenamiento, crecimiento y sostenibilidad de estas empresas. Hemos logrado sensibilizar a los directivos sobre la necesidad de una gestión integral y proactiva que ha evitado siniestros financieros o mensajes de alerta. Por ello, podemos asegurar que la confianza hacia el sector solidario es el mayor logro de la gestión de la Superintendencia de la Economía Solidaria.

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A la dinámica de crecimiento sumamos los resultados obtenidos a partir de una gestión preventiva y de acompañamiento a organizaciones en dificultades administrativas, financieras o contables. Con ellas se han establecido planes correctivos y de mejoramiento con permanente seguimiento que han permitido su recuperación.

En las contadas circunstancias del ejercicio de la máxima función de control, la Superintendencia ha tenido dos orientaciones: El salvamento de las empresas que se intervienen administrativamente y la protección de los intereses de los asociados y de la comunidad cuando se trata de intervenciones para liquidar.

En ambos casos, ha implementado acciones ejemplarizantes para eliminar o minimizar el negativo impacto social y económico para sus asociados y el sector. Por citar sólo un referente, en nueve procesos de intervención forzosa la Superintendencia protegió los intereses de más de 60 mil asociados al no permitir la pérdida de cerca de 100 mil millones de pesos representados en aportes y ahorros.

Esto fue posible mediante planes de recuperación y salvamento, fusiones y acuerdo de acreedores, entre otras figuras legalmente aceptadas.

Esto confirma la confianza que ha logrado recuperar y consolidar el sector solidario que hoy participa con el 4% del Producto Interno Bruto. Un porcentaje que debe aumentar porque las organizaciones solidarias de carácter mutualista están llamadas a generar riqueza social, crecimiento económico y desarrollo a partir de sus excedentes. Todas las reservas patrimoniales de estas organizaciones son inajenables e irrepartibles, pertenecen al colectivo y, adicionalmente, por sus principios y valores tienen otras particularidades que las hacen incluyentes y democráticas por naturaleza.

Estamos convencidos que el sector está preparado para incidir en nuevos escenarios en materia de desarrollo económico y social. Para ello debemos superar el concepto que señala a la empresa solidaria como un modelo para la supervivencia. Debemos defender y demostrar que su validez y utilidad se aprecia en la generación de valor y creación de riqueza colectiva.

informe

especial

Refi actualidad LAS COOPERATIVAS SI PAGAN IMPUESTOS Las cooperativas no solo pagan impuestos, sino que su contribución genera bienestar y desarrollo a los sectores menos favorecidos de la población colombiana.

Por: Edgar Jiménez, Gerente de Refiascoop

C

oontinuando con el tema de llos impuestos, iniciado en la entrega pasada, en esta oportunidad, nos referimos a los impuestos departamentales y municipales.

Dentro de los departamentales se encuentran el impuesto al consumo de licores, cigarrillos y tabaco, a las loterías y el impuesto de registro.

En los impuestos municipales se cuentan industria y comercio; avisos y tableros; publicidad exterior visual; predial; de delineación urbana; de vehículos; azar y espectáculos; consumo de cerveza, sifones y refajos; sobretasa a la gasolina y acpm; Etesa; impuesto de pobres y de valorización.

Como podrán observar no es corta la lista de los diversos aspectos impositivos que tanto en el orden departamental, como municipal deben soportar los contribuyentes, dentro

de los cuales se encuentran las cooperativas. No existe una norma de carácter general que de un tratamiento especial al cooperativismo. No podría existir, pues tratándose de impuestos territoriales, no nacionales, las asambleas departamentales y los concejos municipales tienen autonomía para legislar sobre el particular.

Se pueden encontrar consideraciones especiales como es el caso de Bogotá D.C. en donde gracias al acuerdo 078 de 2002, renovado en el acuerdo 352 de 2008, algunas entidades sin ánimo de lucro, entre las que se encuentran las entidades cooperativas, mutuales y los fondos de empleados, gozan de una excepción cercana al 20% del impuesto de Industria y Comercio, si contribuyen a un programa de mantenimiento de parques y campos deportivos.

Dentro de este marco, en lo que lleva en ejecución el acuerdo, 5 años, el cooperativismo ha contribuido con una cifra cercana a los $25.000 millones de pesos en escenarios como el parque Olaya Herrera y su estadio de fútbol, el Estadio Metropolitano de Techo, en el sur de Bogotá, donde tiene su sede competitiva el equipo de futbol de Equidad seguros, que

tanto reconocimiento le ha generado a la compañía de seguros del sector solidario, como al sector cooperativo en general.

También en este esquema se ha mantenido y mejorado por parte de cooperativas de educadores el escenario conocido como Parque de Los Novios en el Distrito Capital. Además de contribuir con el importante factor de la recreación y el deporte de los ciudadanos, 43 cooperativas y 8 fondos de empleados de Bogotá, han mejorado su estado de resultados, en el mismo periodo, en una cifra superior a los $ 5.000 millones de pesos.

Dentro de este orden de ideas, sea la oportunidad para mencionar aquí, que en desarrollo del decreto 2880, educación formal, del régimen especial del estatuto tributario, solo en los programas manejados por Ascoop en convenio con la Secretaria de Educación del Distrito, en el año 2009, con excedentes del 2008, se recaudaron $ 2.400 millones que se aplicaron en programas como kits escolares, dotación de aulas y uniformes, los cuales beneficiaron a cerca de 30.000 niños de los estratos uno y dos.

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ACTUALIDAD

NOTAS

COOPERATIVAS

La calidad como cultura cooperativa Cerca de 150 cooperativistas, de doce departamentos del país, se reunieron en el XIV Encuentro de Juntas de Vigilancia organizado por la Asociación Colombiana de Cooperativas, Ascoop, para hablar sobre el papel que deben ejercer estos órganos de control social como gestores e implementadores de sistemas de gestión de calidad al interior de sus organizaciones.

Según Darío Castillo, de la Universidad Javeriana, a pesar que las juntas de vigilancia, se han preocupado por su proceso de profesionalización, aún falta que se inquieten más por los temas de calidad, “Las juntas son los garantes del acuerdo cooperativo y tienen el mandato de la asamblea para velar por la calidad de los servicios que se prestan, si ellos no controlan en lo que se está fallando y no se capacitan en temas de calidad, difícilmente pueden comunicarle a los directivos de las cooperativas los problemas evidenciados” afirmó.

“Las cooperativas deben preocuparse por cumplir estándares de calidad” Darío Castillo

Por su parte Luís Guillermo Coto, subdirector de la Confederación de Cooperativas del Caribe, Centro y Sur América (CCC-CA) presentó a discusión el poco interés del sector cooperativo en asuntos de calidad y realizó un llamado para que cada día se certifiquen, en este tema más entidades solidarias.

“En 1999 existían en todo Centroamérica 100 empresas certificadas en procesos de calidad y solo una era cooperativa; en Costa Rica nos preocupamos por esto y en 2001 ya teníamos nueve, sin embargo falta mucho y mi mensaje es para que las cooperativas dejen de pensar que los procesos de calidad solo aplican para grandes empresas, todos debemos trabajar con calidad, puesto que ofrecemos a asociados y terceros, productos y servicios que deben cumplir con ciertos estándares” señaló el experto a través de una video conferencia.

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C o l o m b i a Cooperativa

NOTAS

COOPERATIVAS

Coopfebor volvería a manos de sus asociados a inicios de 2011 Según Enrique Valencia Montoya, agente especial designado por la Superintendencia de Economía Solidaria para la administración de esta cooperativa en intervención, gracias a los positivos resultados que ha arrojado el plan de reactivación de Coopfebor, la entidad volvería a manos de sus asociados antes de un año de lo presupuestado.

“Se elaboró un plan de reactivación a siete años y estaba previsto que fuera hasta finales de 2011, pero por los resultados positivos presentados, en materia económica y social, se ha anticipado, en un año, la entrega de esta cooperativa a sus asociados para que ellos la puedan administrar, esperamos que a principios de 2011 esto sea una realidad” afirmó Valencia Montoya.

El anuncio fue hecho en el marco del evento “Por el fortalecimiento y unidad cooperativa de mi empresa” en la cual, cerca de 200 asociados a la entidad en la ciudad de Bogotá, se reunieron para socializar la reforma estatutaria

200 asociados asistieron a la socialización de la reforma estatutaria

que la actual administración presentó, y envió a los 3900 abonados de todo el país.

Igualmente participaron de una reinducción realizada por la Asociación Colombiana de Cooperativas, Ascoop, con la cual se buscó fortalecer los vínculos cooperativos entre los asociados y la entidad a través de la formación e información de elementos doctrinales y prácticos sobre la empresa a la que pertenecen.

Se espera que después de que la cooperativa sea entregada, ésta ofrezca sus servicios no solo a los asociados (empleados y pensionados del Banco de la República) sino también a sus familias y al público en general.

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ACTUALIDAD

La obra tuvo una inversión de 4 mil millones de pesos

Techo se “iluminó” gracias a la UT Cooperativas por Bogotá En el marco de la celebración del cumpleaños 472 de Bogotá y previo al partido La Equidad vs Once Caldas el pasado 7 de agosto, la Unión Temporal Cooperativas por Bogotá le entregó a los capitalinos las cuatro torres de iluminación del Estadio Metropolitano de Techo, las cuales permitirán la programación nocturna de partidos de fútbol.

Esta obra tuvo una inversión de 4 mil millones de pesos y fue inaugurada por Samuel Moreno, alcalde mayor de Bogotá, Ana Edurne Camacho, directora del IDRD y Carlos Ernesto Acero, representante legal de la Unión Temporal, quien manifestó que este trabajo facilita el acceso a la recreación y el esparcimiento de los habitantes de la capital.

“Estas torres son una realidad gracias a la alianza entre el sector público y el cooperativo de la capital, representado por Ascoop, nuestra entidad gremial, con la cual los capitalinos tendrán un mejor estadio alterno para observar futbol nocturno además se aporta al mejoramiento de la infraestructura distrital destinada al bienestar de la comunidad, el acceso al deporte, la recreación, el esparcimiento y la convivencia” afirmó.

La Unión Temporal Cooperativas por Bogotá está administrada por la Asociación Colombiana de Cooperativas, Ascoop, la cual se ha encargado del contrato suscrito con el IDRD para la sostenibilidad del sistema de parques distritales que durante cinco años de ejecución, ha realizado inversiones por cerca de 25 mil millones de pesos.

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C o l o m b i a Cooperativa

Con actos académicos, sociales y culturales, Comultrasan Financiera celebró sus 10 años de labores.

Foto: cortesía Comultrasan.

10 años de la Financiera Comultrasan Durante todo el mes de julio la cooperativa de ahorro y crédito, Financiera Comltrasan, se dedicó a celebrar con actividades académicas, sociales y culturales sus primeros diez años de labores, en estas vinculó a asociados, directivos y en especial a la comunidad santandereana.

“La Financiera se debe a la comunidad, se debe a la gente que quiere encontrar en la organización no sólo la realización de una actividad económica, en este caso financiera, como la hace la cooperativa, sino que sea también una institución que se vincule con el arte, cultura, promoción de los valores y el deporte” afirma Jaime Chávez Suárez, gerente general de Financiera Comultrasan.

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Igualmente realizó la jornada académica “De la responsabilidad social empresarial a la responsabilidad solidaria e incluyente” con la cual buscó actualizar conceptos en este tema de vital importancia para las organizaciones del movimiento.

A marzo de 2010, Financiera Comultrasan se ubica primera en el rankig de cooperativas con actividad financiera de Santander con una cartera colocada de 448 mil millones de pesos, ofreciendo servicios en 41 agencias de seis departamentos del país.

ACTUALIDAD

Tres años de Comedal en Bogotá En pasadas semanas la Cooperativa Médica de Antioquia, Comedal, celebró con un acto académico y social, los tres primeros años de su oficina en Bogotá, la cual ya cuenta con 658 asociados.

Según Sergio Iván Toro, gerente de Comedal, debido a que vienen cambiando hace ya varios años la estructura organizacional de la entidad vieron, en este proceso, la posibilidad de abrir una oficina en la capital de Colombia.

“Las perspectivas de Comedal en la capital eran favorables para convertirse en polo de desarrollo”.

Sergio Iván Toro

“Los estudios sobre viabilidad del montaje, operación y su localización, llevó al Consejo de Administración y a la Gerencia a tomar la decisión de abrir una oficina en Bogotá.

Se encontró que las perspectivas de Comedal en la capital eran altamente favorables para convertirse en un polo de desarrollo; hoy son muchas las expectativas de lograr satisfacer este importante mercado, de posicionar nuestra imagen corporativa en esta región del país y de lograr ampliar nuestra base social” afirmó Sergio Iván Toro.

Con corte a junio 30, la cooperativa tiene 91 mil millones de pesos en activos, 42 mil millones en pasivos, 2 mil millones en excedentes y aportes por el orden de 32 mil millones de pesos. A ello se le suma una cartera colocada de 58 mil millones y una base social de 5300 asociados.

Saludcoop lidera ranking de cooperativas por activos en Bogotá Según informe del Sigcoop sobre las 101 cooperativas más grandes por activos ubicadas en la ciudad de Bogotá, (con corte a 31 de diciembre de 2009), la prestadora de servicios de salud se ubica en el primer lugar de este ranking con un billón 20 mil millones de pesos, seguida de la Cooperativa del Magisterio, Codema, con 321 mil millones de pesos, lo que significa una diferencia entre la primera y la segunda de cerca de 698 mil millones de pesos.

La Cooperativa Nacional de Droguistas Detallistas, Copidrogas, se ubica en el tercer lugar con activos por 255 mil

Carlos Palacino Presidente Grupo Saludcoop

millones de pesos, la siguen la Cooperativa del Sistema Nacional de Justicia, Juriscoop, con 226 mil millones de pesos y la Universidad Cooperativa de Colombia con 223 mil millones de pesos.

Los primeros diez lugares de esta clasificación lo cierran Copservir, Coopetrol, Financiera Juriscoop, Cooptraiss y la Aseguradora Solidaria de Colombia.

En total estas 101 cooperativas, ubicadas en la capital colombiana, suman activos por cerca de 5.6 billones de pesos.

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C o l o m b i a Cooperativa

Ascoop con cuatro asociadas más Cada día más el movimiento cooperativo colombiano cree en el liderazgo, la representación, la integración cooperativa, la interlocución sectorial y la defensa de los intereses colectivos que adelanta la Asociación Colombiana de Cooperativas, Ascoop, lo cual ha hecho que más entidades del sector solidario tomen la decisión de asociarse.

Por tal motivo desde la Revista Colombia Cooperativa extendemos un saludo de bienvenida a las cuatro nuevas asociadas, con las cuales Ascoop llega a 146 abonadas, lo que reafirma el respaldo de estas entidades a la labor que viene emprendiendo este organismo con 50 años de existencia.

Servicios Financieros Cooperativos, Serfinanciacoop, Cooperativa Multiactiva de Trabajadores de la Educación de Cundinamarca y Distrito Capital, Cootradecun, Cooperativa de Trabajadores Unidos del Bosque, Coounibosque, y Cooperativa Multiactiva de Créditos y Servicios, Cooperar, son las nuevas asociadas que recibieron el sí del Consejo de Administración de Ascoop y que a partir del primer semestre de 2010 hacen parte de esta familia cooperativa.

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Foto: cortesía Orientación y Seguridad

ACTUALIDAD

En este proceso de recuperación ambiental han participado cerca de 200 orientadores con sus familias

El cooperativismo ecológico Cada vez son más las personas y grupos que se preocupan por el cuidado del medio ambiente, sin embargo, se quedan cortos para atender las graves consecuencias que sufre el planeta debido al uso inadecuado de los recursos naturales.

Por ello, y con el fin de afianzar su compromiso de responsabilidad con el medio ambiente, la cooperativa de trabajo asociado Orientación y Seguridad, ha destinado tiempo y recursos en la reforestación de lugares que han sido afectados por incendios o por la mano del hombre.

A la fecha la cooperativa ha sembrado cerca de 4 mil árboles en el embalse del Neusa y la laguna de Guatavita y en el proceso han participado más de 200 orientadores con sus familias, “Esta labor se hace bajo la coordinación de entidades como la CAR, el Jardín Botánico; ellos nos indican cuáles son los árboles nativos de la zona a sembrar y son nuestros asociados y sus familias quienes hacen esta tarea, lo cual les permite tener un contacto más cercano con la naturaleza y se sensibilizan frente a la contaminación ambiental” indicó el mayor (r) Gilberto Espitia Garzón, gerente de Orientación y Seguridad.

Los recursos para esta actividad son resultado del reconocimiento que hizo en 2009 La Equidad Seguros por ser la cooperativa con el mejor programa de responsabilidad ambiental, en el cual se le otorgaron 25 millones de pesos que se están reinvirtiendo en este programa.

Esta labor ha estado bajo la coordinación de la CAR y el Jardín Botánico

La cooperativa tiene presupuestado que al finalizar 2010 se hayan sembrado 6 mil árboles y para ello contará con varias jornadas de reforestación en la que también se realizarán caminatas ecológicas en donde se capacitarán a los asociados y sus familias en temas medioambientales y se aprovecharán igualmente para reforzar los valores y principios cooperativos.

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C o l o m b i a Cooperativa

Tecnología, agroindustria y turismo, sectores para explotar por las cooperativas Según Antonio Salcedo, gerente de la Incubadora Empresarial Colombia Solidaria, Gestando, los sectores con mayor explotación por parte de las entidades del sector cooperativo han sido la salud, los servicios financieros y funerarios, sin embargo existen otros que se perfilan como nuevas fuentes empresariales.

“En este momento quizá los emprendedores de cooperativas deben dirigir su mirada hacía la tecnología que hoy en día nos ofrece oportunidades de negocio desde que sean bien aprovechadas; la agroindustria, entendida como proceso clave para llegar al consumidor con productos de alta calidad y a precios competitivos nos ofrece también nuevos mercados; y el turismo, un renglón que se está desarrollando dadas las condiciones de seguridad” así lo afirmó el directivo en el marco del II Foro “Modelos de Negocios para las Nuevas Tendencias” organizado por la incubadora en la ciudad de Bogotá.

Cerca de 200 personas, entre emprendedores, empresarios, líderes cooperativos y jóvenes con empresa, asistieron a este evento en el cual tuvieron la oportunidad de analizar para dónde van los negocios en los actuales momentos,

cuáles son las nuevas tendencias de éstos y qué sectores ofrecen mayores y mejores oportunidades de mercado.

Lydia Philphis de Canadá, Fernando Palop de España, Edner Granados de México y Jenny Sánchez Torres de Colombia, fueron los expertos que asistieron a este evento y quienes coincidieron en que las oportunidades de negocio que se presentan son para quienes saben leer a tiempo los momentos de cambio.

“El cooperativismo es el modelo más completo de la economía, y en Colombia las entidades que hace parte de él son muy fuertes porque trabajan en proyectos sociales, por ello necesitan colaboración en asistencia técnica y financiera, además de proporcionarles herramientas para analizar las oportunidades que tienen a su alrededor” afirmó Lydia Philphis, representante de la Asociación de Cooperativas Canadienses, ACC, institución que hace parte del proyecto de Gestando en la formación de habilidades gerenciales para integrantes de cooperativas agrícolas de cuatro departamentos del país, con las cuales ellos puedan competir mejor en el mercado internacional.

Durante el Foro se realizó un conversatorio con tres cooperativas que mostraron sus procesos empresariales exitosos.

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ACTUALIDAD

Fogacoop ayuda a la innovación del sector Con el fin que los integrantes del sector solidario puedan acceder a la información financiera y de riesgos de las cooperativas que desarrollan actividad crediticia de una forma rápida, eficaz y de manera virtual, el Fondo de Garantías de Entidades Cooperativas, Fogacoop, lanzó el Sistema de Información Gerencial, SIG, con el cual, en especial los directivos cooperativos, podrán acceder a estos datos teniendo la oportunidad de recibir una retroalimentación por parte de la entidad estatal.

“Gracias a la encuesta que realizamos sobre los productos que ofrecemos, observamos la necesidad y el clamor de las cooperativas de tener un sistema donde éstas se pudieran conocer mejor, de una forma más rápida; observamos las opciones tecnológicas y se desarrolló el SIG, el cual pone a disposición la información con un componente de análisis que nosotros venimos haciendo regularmente” así lo afirmó César Avendaño, gerente de riesgos del Fogacoop y quien ideó el Sistema y se ha encargado del desarrollo del mismo.

Con el SIG los directivos de las cooperativas podrán fortalecer su información financiera, evaluar la evolución de sus entidades, del sector inscrito y del grupo de interés “Especialmente la información del SIG incidirá en el momento de la toma de decisiones, pues tendrán el comparativo de las demás cooperativas y así elegir el mejor camino a seguir según las necesidades, además los datos que se proveen servirán de insumo para informes y estudios” comenta Martha Teresa Durán, directora del Fogacoop.

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C o l o m b i a Cooperativa

La retroalimentación La mayor característica del SIG es la posibilidad que tienen los usuarios de obtener una respuesta en tiempo real por parte del Fondo frente alguna duda en la información de su cooperativa o de las demás, lo cual ayudará a tener canales de comunicación abiertos de forma virtual, lo que es sin duda un avance para el sector “Con el SIG el Fondo apoyará los seguimientos y monitoreos que regularmente realiza, utilizando canales de comunicación virtuales, mejorando la oportunidad de la información, así mismo cada uno de los miembros del Consejo o de las Juntas tendrá la oportunidad de comunicarse con nuestra área técnica para complementar su percepción, estaremos en contacto directo” indicó Avendaño.

La actualización de información del SIG se realizará cada tres meses, tiempo que se demoran las cooperativas para enviar la información, pero se espera que se realice de forma mensual.

Durante estos meses el Fondo estará visitando a las cooperativas inscritas para enseñarles el manejo de este aplicativo, sin embargo, quienes quieran consultar el instructivo de manejo y adelantar pruebas, pueden hacerlo ingresando a la página www.fogacoop.gov.co “La respectiva clave estará a disposición de las entidades una vez se imparta la capacitación, la cual se desarrollará dentro del cronograma de visitas del Fogacoop, esperamos que todas se familiaricen con el SIG y con esto podamos consolidar al Fondo como un centro de estudio y de pensamiento del sector, lo que permita compartir con los distintos gremios en discusiones y se genere más confianza en la actividad financiera de las cooperativas” concluyó Martha Teresa Durán.

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