180 EL ÚNICO OCTUBRE 2020

La hostelería al límite

asociación de empresarios, comerciantes y autónomos de colmenar viejo www.aseyacovi.org

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79º Encuentro de Empresarias Servicios notariales de confianza >> página 14

El sector sufre las consecuencias de las restricciones >> página 12

@aseyacovi Periódico gratuito de información local y empresarial

Entrevista a Luis Cicuéndez, Concejal de Educación y Sanidad “Hay que estar preparado para lo que venga” >> página 10

Nº180 octubre 2020

Cursos Nueva oferta formativa para el comercio de la Cámara de Madrid

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Pensamiento positivo El próximo 22 de octubre Aseyacovi celebrará su habitual Desayuno de Trabajo mensual. Este mes contaremos con todo un experto en Mindfulness, Rafael G. de Silva, de la empresa Habitar el Tiempo, colaborador habitual de Finasa Economistas.

Bajo el hilo conductor del Pensamiento Positivo, tan necesario en este momento, podremos abrir la mente a herramientas a nuestro alcance que nos acerquen a valores tan importantes como la fortaleza, optimismo o positividad. Nuestra conducta puede llevarnos a

atravesar una situación complicada de diferentes maneras. Lograr que nos dirija hacia la postura más conveniente, puede ser todo un reto que redunde en una serie de beneficios para nosotros y para nuestro entorno.

De manos de un experto, conoceremos algunos trucos para poder distanciarnos de los problemas habituales de cada día y enfrentarnos a ellos con una actitud relajada y positiva que conduzca a lograr resolverlos.

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editorial

Nº 180 octubre 2020 José Carlos Sánchez Presidente de Aseyacovi

Periódico informativo de ASEYACOVI www.aseyacovi.org

Nº 180 Octubre 2020

staff

Dirección Juan Giménez Las cosas parecen no ir bien, el espejismo que contemplamos a principios de verano con una pequeña, pero alentadora, remontada en los negocios, ha chocado de manera brutal con lo que estamos viviendo con la llegada del otoño. Lo que está claro es que algo está fallando, no sabemos decir qué, pero es importante que los responsables encuentren un camino para controlar la situación. El desconcierto nunca es bueno, y mucho menos en situaciones críticas como la que estamos viviendo, especialmente en la Comunidad de Madrid.

El panorama en nuestra Comunidad no es solo desalentador, es bochornoso. Las guerras internas entre políticos madrileños y del Gobierno central están dando el peor de los resultados posibles, y al final el más perjudicado en esta batalla interna es el ciudadano que asiste atónito a los acontecimientos diarios sin saber muy bien cómo tiene que actuar, y sobre todo, harto de tener que presenciar un espectáculo dantesco donde la efectividad de las decisiones tomadas brilla por su ausencia.

Entendemos que la situación no es fácil, y que por inaudita, tampoco hay antecedentes a los que poder atenernos para tomar decisiones, pero hay que tomarlas, porque la responsabilidad de los políticos es esa. Nosotros no podemos ser meros peones con los que jugar en un tablero de ajedrez en el que lo que a ellos les importa es lograr jugadas maestras

sin tener en cuenta los daños colaterales. Ya está bien.

Por el camino se han quedado vidas, se están perdiendo negocios, se están destruyendo empleos que en consecuencia llevarán a un enorme número de familias a una situación insostenible.

Mientras, seguimos asistiendo desconcertados a batallas dialécticas, ruedas de prensa contraprogramadas, datos desconcertantes sobre los contagios, medidas y limitaciones que cambian constantemente, y en todo ello perdemos todos, porque lo que queda claro es que el único que gana terreno es la COVID-19. Lejos de desaparecer, el virus va cobrando fuerza, y mientras no entendamos que de momento nuestra vida no volverá a ser como antes, que nuestros hábitos deben ser modificados para evitar contagiarnos y que nos contagiemos, no habremos aprendido nada.

Y aunque parezca mentira, cualquier pequeño gesto puede contribuir a frenar el avance del virus. En esta lucha contamos todos.

En nuestro municipio siguen reforzándose las medidas de contención para evitar que las cifras sigan subiendo, y a los protocolos asignados anteriormente se añaden nuevos a los que debemos estar atentos para que logren los resultados esperados. Cuanto más cuidadosos seamos, mejor nos irá. Mientras, debemos vivir con la mayor normalidad posible, y no renunciar a sentirnos tranquilos siempre que cumplamos con la normativa.

Coordinación y redacción Ana Isabel García Cobeña, Cristina Peña del Pozo

Edición ASEYACOVI C/Soledad, 5 - 28770 Colmenar Viejo Tlf.: 918 453 899 608 304 501 aseyacovi@aseyacovi.org www.aseyacovi.org Diseño y maquetación Pablo Moyano

Depósito legal M-13201-2016

Las opiniones y criterios expresados en el periódico no representan, necesariamente el criterio del mismo, ni el de ASEYACOVI

Carta del presidente Estimados asociados, El pasado 15 de septiembre ASEYACOVI asistió a la Asamblea General 2020 de CEIM. Como os podéis imaginar, desde la Confederación Empresarial de Madrid, no pudimos hablar más que de la situación tan catastrófica que estamos viviendo un gran número de empresas. En ella quedó de manifiesto la preocupación que tenemos todos los empresarios en alargar los ERTE’s de forma prolongada, ya que entendemos que es un parche que no soluciona el problema, sino que lo retrasa y en algunos casos lo agrava.

Como parte de “Paquete Extraordinario de Medidas Urgentes de Auxilio”, pedimos, además de un año de carencia, flexibilizar los plazos de amortización de los créditos ICO, además de poner fin a los privilegios de las administraciones públicas en los procesos concursales.

También entendemos importante, de cara a atajar la inestabilidad laboral, que se reimplante el Contrato de Lanzamiento de Nueva Actividad con una duración de hasta tres años, ya que la “incertidumbre actual” puede lastrar el impulso emprendedor.

Asimismo, se puso en el foco la necesidad de implementar “rebajas fiscales” para favorecer el empuje necesario para el tejido económico, que debería pasar por una “decidida bajada de la presión tributaria de las empresas”.

Además, deseamos y vamos a defender desde las patronales el modelo alemán del ‘Kurzarbeit’, por el que se rebaja la jornada y salario a todos los empleados apostando por su formación y recualificación profesional para “promover su empleabilidad y adaptarlos a la nueva situación”.

Para finalizar, dejamos de manifiesto que “España lidera todos los rankings negativos porque se actuó tarde y mal; lo que ha llevado a tomar medidas de ámbito económico que nos han perjudicado”. La gestión sanitaria derivó un “confinamiento más duro y prolongado” que no se ha dado en otros países, y que ha profundizado los efectos de la crisis en el nuestro.

Esta dura crisis ha provocado el cierre a lo largo del año más de 130.000 empresas en España, un cuarto de las restantes “están en quiebra técnica”, se ha elevado a 3,8 millones las personas paradas y 800.000 continúan en ERTE; además de “liderar la caída del Producto Interior Bruto de Europa”.

Desde marzo advertimos de que la gravedad de la situación sería más profunda y duradera. No es porque seamos más pesimistas, sino porque estamos en contacto con los empresarios y sabemos que esta es la cruda realidad.

Saludos a nuestros lectores.

Porque somos la asociación empresarial más representativa de nuestro municipio y de la zona Norte de nuestra Comunidad.

Asociación de Empresarios, Comerciantes y Autónomos de Colmenar Viejo

Porque nos avalan los más de 35 años que llevamos prestando nuestros servicios al entramado empresarial.

Porque durante nuestra trayectoria empresarial, hemos tenido como prioridad la defensa de los intereses de los profesionales autónomos y pymes, como generadores de empleo y riqueza de una nación.

Porque estarás al día de toda la información necesasria para el correcto desarrollo de tu labor empresarial. www.aseyacovi.org

C/Soledad, 5 - 28770 Colmenar Viejo

Tlf.: 918 453 899

Nº 180 octubre 2020

Desayuno de trabajo: Pensamiento positivo El próximo 22 de octubre Aseyacovi retoma sus Desayunos de Trabajo con “Pensamiento Positivo” que dirigirá Rafael G. de Silva de Habitar el Tiempo, colaborador habitual de Finasa Economistas.

Los sucesos que nos toca vivir no podemos elegirlos, pero sí podemos elegir cómo nos vamos a relacionar con ellos. Es tu forma de relacionarte con los distintos acontecimientos la que define tu nivel de bienestar, tu salud y tu experiencia de la vida.

Y no, tu relación con el mundo no es un proceso estático bajo el epígrafe «yo soy así», es un proceso de evolución continua en el que Mindfulness te ofrece las herramientas para modificar y mejorar ciertas conductas y pensamientos automáticos que si no se gestionan derivan hacia un estrés continuado, miedo y ansiedad.

Con Mindfulness puedes aprender a pasar de los automatismos perjudiciales, a una mayor conciencia y libertad para elegir cómo quieres vivir tu vida.

Los beneficios que ofrece el Mindfulness son más de los que puedas imaginar. La reducción de estrés, por ejemplo, es una de las ventajas de esta práctica, pero por si eso nos parece poco, también tendremos mayor creatividad, armonía en las relaciones, el incremento de la resilIencia, mejor nivel de atención y concentración…

El Mindfulsess es una prácti-

ca que nos puede ayudar, y mucho, a la hora de controlar nuestro interior y poder redirigir todos aquellos contenidos que emergen continuamente pero que gracias a esta técnica podremos llegar a gestionar a voluntad.

No olvides confirmar tu asistencia a este Desayuno de Trabajo en: aseyacovi@aseyacovi. org o en el 91 845 38 99.

noticias Aseyacovi

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Talleres de la Cámara de Madrid La Cámara de Madrid lanza sus talleres durante el último trimestre del año como Programa de Apoyo al comercio minorista. Estos talleres están financiados por Fondos FEDER (UNIÓN EUROPEA) y la Secretaría de Estado de Comercio, la novedad de este año es que todos los talleres son Online.

Los Talleres de comercio tienen una duración de 3 horas y van dirigidos exclusivamente a autónomos, empleados y pymes de sector comercial minorista (epígrafes de actividad del CNAE-2009, Grupo 47 o alta en el IAE en los epígrafes 64,65 ó 66. No se incluye la hostelería ni el sector servicios) y se realizan a mediodía online, en plataforma Zoom.

La variedad de contenidos seleccionados es muy amplia: gestión de redes sociales, marketing, E-commerce, cartelería, publicidad o innovación son algunos de ellos.

Los interesados pueden obtener más información en: 91 538 35 00/36 20 o en www.camaramadrid.es

Empresarios en la Onda Los últimos miembros de Aseyacovi que pasaron por los micrófonos del programa de radio Empresarios en la Onda de Onda Cero Madrid Norte fueron Centro de Aprendizaje Pedagógico NHR y El Taller de Franele.

Digitalización e innovación para pymes El 30 de septiembre se celebró el Taller “Digitalización e innovación para pymes. Qué hacer por tu negocio ante la incertidumbre” organizado por FUAM (Fundación de la Universidad Autónoma de Madrid), InNorMadrid y Etnyka, en colaboración con Aseyacovi.

Este taller, dirigido a las pymes, trató los principales aspectos para la adopción del proceso de transformación digital exitoso y positivo en la empresa con ejemplos claros de éxito y asesoramiento.

La digitalización es una herramienta que está a nuestro alcance y que debemos utilizar si queremos que nuestro negocio sobreviva, en estos momentos más que nunca. Este proceso puede que nos cree incertidumbre e inquietud, es normal, pero para ayudarnos están los expertos. Durante el Taller se invitó a las empresas a participar en el proyecto Madrid Norte Digital desde el que se pone a disposición a asesores que se reunirán con

las empresas y conocerán los puntos fuertes y débiles de estas a nivel digital.

Gracias a un diagnóstico se realizará un informe y explicación de puntos de mejora y acciones de interés a llevar a cabo para mejorar tu competitividad potenciando la automatización de tu negocio. Este proceso te conducirá a tomar las mejores decisiones a la hora de dar el paso en la digitalización y adecuarlo a las necesidades de tu perfil para que el resultado cuente con todas las garantías a tu alcance.

Lo que quedó claro es que no hay que perder el tren de la digitalización, no dejes pasar la oportunidad.

Nydia Recio, pedagoga y educadora de Centro de Aprendizaje Pedagógico NHR nos contó todos los servicios que ofrecen, como el aprendizaje basado en el juego con un refuerzo académico, pero de una forma distinta a la convencional trabajando siempre desde la motivación y la autoestima. También cuentan con un gabinete pedagógico, escuela de padres, psicología. El trato de sus alumnos siempre es personalizado y siempre se busca el origen del problema para solucionarlo.

El rango de edades con los que trabajan estas pedagogas abarca desde los 4 a los 19 años.

Nydia también destacó que la actitud del profesional de la educación es muy importante para

la interacción con los niños. Es importante que el docente tenga una actitud positiva, lúdica, divertida para conseguir que los niños se involucren y elijan su propia metodología.

Centro de Aprendizaje Pedagógico NHR está en la Calle de las Huertas, 66, local 1 de Colmenar Viejo El Taller de Franele tuvo su turno el 1 de octubre, y Fransu y Elena nos contaron que desde el mes de septiembre retomaron su actividad habitual, y reabrieron sus puertas a sus alumnos para proponerlos nuevos talleres entre los que se encuentran: el ganchillo, creación de muñecas, cuadros, decoupage, y todo tipo de manualidades en general. Para ello han tomado todas las medidas de seguridad sanitaria necesarias y grupos reducidos y así poder acudir a clases con todas las garantías y confianza.

Cuentan con alumnos de todas las edades, y siempre hay nuevas ofertas de cursos, ya que ellas están en constante formación.

El Taller de Franele es un espacio donde podrás dejar volar tu imaginación y creatividad logrando unos resultados espectaculares con tus creaciones. Además podrás adquirir el material necesario para tus manualidades.

El Taller de Franele está en el C.C. el Portachuelo, planta 1, local 4 de Colmenar Viejo.

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actualidad

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Luz verde a la regulación del teletrabajo El Gobierno y los agentes sociales han llegado a un preacuerdo para regular el teletrabajo, una modalidad laboral que se empieza a establecer en nuestro país.​ El Gobierno ha querido regular el teletrabajo para evitar que el trabajo en remoto dispare el número de horas trabajadas.

Repasemos los aspectos más importantes de esta regulación: ¿Qué se considera teletrabajo?

Para que las reglas del nuevo decreto se apliquen, hace falta que las horas trabajadas en remoto sean por lo menos el 30% de la jornada durante un periodo de tres meses, lo que equivale a un día y medio a la semana.

tablecidos en la negociación colectiva o en el acuerdo firmado con la empresa.

El “desarrollo” de la actividad tiene que ser sufragado o compensado por la empresa, ya que el trabajador no puede asumir los gastos relacionados con los equipos y el resto de medios que le hacen falta para llevar a cabo su actividad. El mecanismo para que el empleador asuma o compense estos gastos se fijará por convenio colectivo con la empresa.

¿Quién paga los gastos?

Es la empresa quien tiene que encargarse de la dotación y mantenimiento de los medios y equipos que necesita el trabajador para ejercer su actividad a distancia, en los términos es-

¿Hay que firmar un acuerdo entre empresa y trabajadores?

Sí. Se establece que se formalice un acuerdo escrito entre trabajador y empresa. El empleador tiene un plazo de 10 días para entregar el texto a los represen-

tantes de los trabajadores y después este se tendrá que remitir a la oficina de empleo.

¿La empresa puede controlar al trabajador?

Sí, la empresa podrá adoptar las medidas que considere “más oportunas de vigilancia y control” para vigilar que los empleados cumplan con su trabajo.

¿El decreto garantiza la flexibilidad horaria?

Sí, pero el borrador del texto establece que se pueden fijar unos tiempos de disponibilidad obligatoria. En otras palabras, hay flexibilidad horaria “de acuerdo con lo establecido en el acuerdo de teletrabajo y la negociación colectiva, y siempre y cuando se respete la normativa sobre tiempo de trabajo y descanso”, pero a la vez empresario y trabajadores pueden negociar si en determinadas franjas horarias el empleado tiene que garantizar su disponibilidad.

También se mantiene el sistema de registro horario.

¿Se garantizan los mismos derechos que en el trabajo presencial?

La futura ley también establece que quien teletrabaje tendrá los mismos derecho que si desarrollara la actividad de forma presencial. Por ello, el texto señala que estos empleados no puedan sufrir perjuicios ni en términos de retribución, ni de permanencia en el puesto, tiempo de trabajo, formación o promoción profesional. Asimismo, el borrador les reconoce los mismos derechos en temas de conciliación y corresponsabilidad. También se garantiza el derecho a la desconexión digital.

Prórroga de los ERTE’s hasta el 31 de enero Las condiciones en las que se prorrogarán los expedientes de regulación temporal de empleo hasta el 31 de enero dejan, entre sus principales novedades, dos nuevos tipos de ERTE que se suman a los de fuerza mayor.

En principio, todas las empresas que tengan dificultades económicas ocasionadas por la pandemia, podrán solicitar un expediente de empleo con unas condiciones muy ventajosas.

Sin embargo, dependiendo del sector en el que desarrollen su actividad, o de si tienen algún tipo de restricción administrativa causada por un rebrote, tendrán que acceder a un tipo u otro, aunque en cualquier caso, las exoneraciones en las cuotas oscilarán entre el 70% y el 100% los próximos cuatro meses. ¿Cuáles son los nuevos tipos de ERTE? Los ERTE de impedimento de la actividad y los de limitación de actividad. Los primeros están pensados para las compañías a las que las medidas sanitarias impidan desarrollar totalmente su actividad. Este tipo contempla exoneraciones de las cuotas de la Seguridad Social que en algunos casos llegan hasta el 100% para las empresas de más de 50 trabajadores, y del 90% para las de platillas más amplias.

En cambio, a los segundos podrán acogerse aquellas que «vean impedido el desarrollo de su actividad por la adopción de nuevas restric-

¿Es voluntario?

Sí. El decreto establece que el trabajo en remoto es voluntario tanto para el empleado como para la empresa. También es reversible para ambos.

ciones o medidas de contención que así lo impongan en alguno de sus centros de trabajo».

Como pedía la CEOE, la hostelería y el comercio entran en esta modalidad. En ese caso, las exoneraciones en las cuotas serán del 100% para las empresas pequeñas y únicamente durante octubre.

A partir del segundo mes de aplicación irán reduciéndose progresivamente. ¿A qué tipo de empresas van destinados?

Podrán acogerse a esta modalidad tanto las empresas con un ERTE anterior por fuerza

La tarifa plana y los autónomos societarios La Seguridad Social permitirá a los autónomos societarios (trabajadores autónomos socios de sociedades mercantiles capitalistas, ya sean de sociedades limitadas o de sociedades anónimas) acogerse a la “tarifa plana” que solo afectaba a los trabajadores autónomos persona física.

La tarifa plana es un incentivo de 24 meses –los 12 primeros meses desde que se causa el alta-con una cuota fija de 60 euros (si la base de cotización es la mínima) o reducción del 80% (para bases superiores a la mínima), los seis meses siguientes con una reducción del 50% de la base de cotización y los otros seis meses con una reducción del 30%. Para el supuesto de hombres menores de 30 años y mujeres menores de 35 años, después, se les aplicará una bonificación del 30% durante otros 12 meses.

mayor que hubiesen renunciado a él, como empresas con un ERTE parcial, que se viesen afectadas por nuevas medidas de restricción.

Asimismo, podrán solicitarlo las compañías que no hayan pedido aún ningún ERTE por Covid-19. ¿Estos ERTE requieren una autorización administrativa?

Sí, la autoridad laboral debe pronunciarse al tratarse de un ERTE por fuerza mayor. El procedimiento completo requiere el informe de la Inspección de Trabajo y la Seguridad Social (ITSS), y la resolución de la autoridad laboral competente.

Si una empresa ya está en ERTE, ¿cómo accede a las nuevas ayudas?

Si una empresa se encuentra actualmente en ERTE por fuerza mayor verá automáticamente renovado su expediente. Y si no lo está, y considera que cumple con los requisitos para acceder a este tipo de ayudas, debe presentar una nueva solicitud bajo las nuevas condiciones. En el caso de los ERTE’S por causas económicas u organizativas, se dejarán de recibir bonificaciones, y las empresas que quieran optar a uno de fuerza mayor tendrán que presentar solicitud a la autoridad laboral competente. Esta deberá tramitar este expediente y la empresa deberá notificar al SEPE el cambio de expediente, para que sus trabajadores afectados puedan cobrar las nuevas prestaciones por desempleo.

Ello también implicará que, al cambiar de ERTE, las empresas que extingan y activen un nuevo expediente renovarán a su vez la cláusula de salvaguarda del empleo. Es decir, se vuelve a

poner a seis meses el contador que prohíbe a las compañías despedir a un empleado y comenzará a correr de nuevo una vez la compañía desafecte al primer trabajador.

Cabe resaltar que el hecho de que los ERTE actuales se prorroguen automáticamente, no supone que las 150.000 empresas que aún continúan acogidas a uno de ellos mantendrán las ventajas que tienen. En esta nueva prórroga el Ejecutivo limita los ERTE de fuerza mayor a los sectores más castigados por la pandemia. ¿Cómo quedan las prestaciones de los trabajadores afectados?

El Gobierno ha mantenido las cuantías de las prestaciones de paro que los trabajadores afectados venían cobrando. Las pagas continuarán siendo del 70% de la base reguladora del salario, y se evita que estas caigan hasta el 50% pasados los seis meses en ERTE. ¿Consumirán derecho a paro los trabajadores que continúen en suspensión?

No, al menos durante lo que queda de año. El Gobierno ha prorrogado el llamado ‘contador a cero’ hasta el 1 de enero del 2021, y asegura que todo trabajador hoy en ERTE, y que en un futuro sea despedido, tendrá derecho a cobrar el paro durante todo el año 2021. ¿Pueden las empresas en ERTE despedir a trabajadores?

No. Las compañías en ERTE tampoco podrán acometer despidos durante los seis primeros meses del expediente, arrancando el contador en el momento en el que la compañía desafecta al primer trabajador.

actualidad

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Solicitud de medidas urgentes de CEIM CEIM presentó, durante su Asamblea General, un paquete de medidas urgentes para lograr garantizar la viabilidad de empresas y empleos de cara a un futuro inmediato que dé solución a la dura situación económica que el sector empresarial está sufriendo en nuestro país.

El presidente de CEIM, Miguel Garrido, presentó un “Paquete Extraordinario de Medidas Urgentes de Auxilio” en la Asamblea General 2020 de la patronal madrileña, que contó con la intervención del presidente de CEOE, Antonio Garamendi.

El máximo representante de los empresarios madrileños, Miguel Garrido, insistió en que las circunstancias están demostrando que son necesarias medidas estructurales para garantizar la continuidad de las empresas y evitar la destrucción de más puestos de trabajo, que “debe ser la prioridad de todos”.

Facilitar reestructuración de las empresas Desde la patronal madrileña lanzan un SOS al Gobierno central para que, entre otras medidas, faciliten la reestructuración de las empresas para que puedan equilibrar sus cuentas de resultados y evitar su destrucción, y la de cientos de miles de puestos de trabajo. “Para muchas empresas, alargar sine die los ERTE’s sólo es un parche que no soluciona el problema de fondo”, afirma el presidente de CEIM, que además, reclama que se facilite un tránsitode ERTE a ERE sin que el coste de las indemnizaciones comprometa la continuidad de la empresa, para lo que, “los empresarios de Madrid proponemos que el FOGASA se haga cargo del 50% del coste de indemnización por despido cuando sea necesario para permitir la viabilidad de las empresas.”

Ampliar la carencia créditos ICO y mayor flexibilidad de amortización Los empresarios madrileños también abogan por ampliar un año la carencia de todos los créditos ICO y ofrecer una mayor flexibilidad en los plazos de amortización; así como anular los privilegios de las administra-

Plan Estratégico de ayudas destinadas al comercio Se pone en marcha un Plan Estratégico de ayudas destinadas al comercio para paliar la crisis de la COVID-19. El objetivo de este plan es apoyar a las pymes y a los empresarios individuales del sector comercial y artesano, reduciendo el impacto económico negativo generado por la crisis en el comercio y la artesanía de la Comunidad de Madrid.

ciones públicas en los procesos concursales.

Contrato de lanzamiento de nueva actividad Asimismo, con motivo de la multiplicación exponencial de incógnitas e incertidumbres económicas, ajenas a las circunstancias del mercado, el presidente de CEIM ha señalado la importancia de reimplantar el contrato de lanzamiento de nueva actividad, con una duración de tres años.

Reducción de la presión fiscal El presidente de CEIM, Miguel Garrido, ha subrayado la importancia de aplicar rebajas fiscales.

“La situación extraordinaria que estamos viviendo, requiere una decidida reducción de la presión fiscal que soportan las empresas para favorecer el impulso que la economía necesita en un momento de recesión como el que nos encontramos”, afirma el presidente de la patronal madrileña.

Adoptar el modelo alemán Kurzerbeit Los empresarios de Madrid defienden, a su vez, la efectividad del modelo alemán, denominado “Kurzerbeit”, para afrontar crisis coyunturales como la actual, que se basa en reducción de jornada y salario y en invertir en formación para los trabajadores.

“Es fundamental facilitar a todos los empleados afectados por ERTEs, el derecho de acometer acciones de formación y recualificación profesional para promover su empleabilidad y adaptarlos a la nueva situación”, señala el presidente de CEIM.

Podrán solicitar estas ayudas las pequeñas y medianas empresas y los empresarios individuales que se dediquen a la actividad de comercio o artesanía y desarrollen su actividad en la Comunidad de Madrid. En el caso de pymes comerciales, deberán desarrollar su actividad en un establecimiento físico abierto al público destinado a la venta minorista.

Acciones subvencionables a) Gastos necesarios para el reinicio de

la actividad comercial de acuerdo con las medidas preventivas exigidas por la autoridad sanitaria, (adquisición de pantallas o mamparas, sistemas de desinfección, sistemas de conteo de personas o sistemas de control de aforos, sistemas de ventilación y purificación del aire, termómetros digitales, cámaras de medición de la temperatura corporal, esterilizadores o alfombras higienizantes.) b) Gastos de integración en portales o plataformas agrupadas de internet, de-

La digitalización de las empresas, la asignatura pendiente El informe Índice de la Economía y la Sociedad Digital (DESI) 2020, presentado por la Asociación Española para la Digitalización DigitalES, ha dejado en evidencia que la digitalización de las empresas españolas sigue siendo deficiente.

Las bajas competencias digitales de la mayoría de nuestras empresas quedan al descubierto y se convierten en la gran batalla a la que se deben enfrentar los empresarios si quieren estar a la altura de cara a que sus negocios permanezcan en pie. Las habilidades digitales no son una opción o un aspecto del negocio al que se puede hacer caso omiso.

En la presentación de este informe se ha hecho hincapié en el esfuerzo que España debe hacer en estas dos materias, ha destacado la fortaleza nacional en el despliegue de redes de alta capacidad y en la prestación de servicios digitales públicos.

Otro de los aspectos más destacados es que para la recuperación económica que tanto necesitamos es vital potenciar el ámbito digital tal y como afirmó Carme Artiaga, secretaria de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial.

Artiaga ha insistido en que, a pesar de estar por encima de la media en el DESI, España ocupa el puesto 11 de 28, aún quedan grandes retos por delante, por lo que “no podemos relajarnos” ya que la digitalización es la clave.

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dicadas a la comercialización conjunta (marketplaces), así como los gastos por registros de dominios, por altas, suscripciones (fijas o periódicas), tarifas o comisiones por operaciones, cierres de ventas, etc. en portales y plataformas comerciales en internet, para la venta o promoción de sus productos. c) Diseño y producción de páginas web que incorporen venta online, o la incorporación de la misma a una web ya existente. d) Adquisición de equipos informáticos y software necesarios para la digitalización de procesos.

Cuantía de la subvención Subvenciones directas del 75% del coste de las contingencias subvencionables, aceptado por la Dirección General de Comercio y Consumo, impuestos excluidos, con un máximo de 5.000 euros por solicitante.

Procedimiento de concesión Las solicitudes se tramitarán y se resolverán por orden de presentación hasta el agotamiento de los fondos disponibles.

Plazo de ejecución El fomento de las actuaciones descritas en el apartado de Acciones Subvencionables extenderá su duración a lo largo del ejercicio 2020.

El 8 de octubre Aseyacovi, junto a la DG de Comercio de la CAM e InNormadrid, participará en la jornada “Apoyo a la PYME comercial y artesana en tiempos de COVID-19”.

Para más información: 91 845 38 99

La Comunidad de Madrid ampliará fondos para el Plan Moves II La Comunidad de Madrid va a ampliar en mas de 1 millón de euros los fondos del Plan MOVES II destinados a la compra de vehículos de energías alternativas.

La segunda edición del Programa de Incentivos a la Movilidad Eficiente y Sostenible (MOVES) ofrece ayudas directas a la adquisición de vehículos eléctricos o híbridos enchufables, así como a la instalación de infraestructura de recarga de vehículos electrificados, de sistemas de préstamos de bicicletas eléctricas y a la puesta en marcha de planes de transporte a los centros de trabajo.

Las ayudas para adquirir estos vehículos pueden alcanzar los 15.000 euros en el caso de camiones o autobuses eléctricos, híbridos enchufables o de hidrógeno. En cuanto a los turismos eléctricos, la ayuda oscila entre los 1.900 y los 5.500 euros, en función de la autonomía del nuevo vehículo y de si el comprador achatarra o no un coche de su propiedad, cantidades a las que los concesionarios suman 1.000 euros más.

Desde el 22 de agosto también está abierto el plazo para solicitar ayudas a la instalación de puntos de recarga de vehículos electrificados. Esta segunda línea de subvenciones, cuenta con un presupuesto de casi 4,9 millones, y establece ayudas de entre un 30 y un 40% del coste de estas infraestructuras, con un límite de 100.000 euros por beneficiario.

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local

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Nuevas medidas de contención frente al COVID-19 El alcalde de Colmenar Viejo, Jorge García Díaz, compareció el 30 de septiembre en rueda de prensa para analizar la situación y anunciar la puesta en marcha de nuevas medidas ante el incremento de la tasa que muestra los casos de COVID-19 confirmados en los últimos 15 días, que se sitúa en 719,08 casos por 100.000 habitantes.

El regidor compareció vía online para actualizar los datos epidemiológicos y anunciar que se mantienen todas las medidas previamente, a las que se añaden algunas más como la reducción del mercadillo a los puestos de alimentación que, además, nunca superará el 50% de las licencias concedidas en esta materia, y se refuerzan los controles para el acceso al mismo. Se inicia la toma de temperatura obligatoria para el acceso a instalaciones municipales y actividades, se inicia la coordinación con los clubes deportivos para que la realización de las actividades de las Escuelas Deportivas se realice en instalaciones de exterior, y se refuerza la seguridad en los accesos a los centros educativos.

El decreto 1772/2020 de 17 de septiembre, cuyas medidas se prorrogan, establecía el 50 por ciento como aforo máximo de todas las

semana facilita la Comunidad de Madrid.

Datos preocupantes

instalaciones municipales, marcaba el cierre de parques entre las 22:00 y las 08:00h., mantenía el teletrabajo para los trabajadores municipales de servicios no esenciales y reforzaba la plantilla de Policía Local en horario nocturno.

El alcalde también explicó que el Ayuntamiento de Colmenar Viejo abre un nuevo cauce de colaboración con la Universidad Autónoma de Madrid para dotarse de aseso-

ramiento médico-científico en la toma de decisiones mediante la formulación de consultas a las Comisión UAM-COVID. Con la asesoría de esta comisión, los expertos que la forman resolverán dudas sobre la implantación de nuevas medidas, examinarán la efectividad de las que se han tomado o ampliarán y traducirán la información que se desprende de los informes epidemiológicos que cada

Aunque durante los últimos días de septiembre la media de contagios ha crecido de forma menor, la media de incidencia acumulada es de 719, un dato preocupante, que hay que tomar con cautela.

Desde el consistorio insisten en las medidas sanitarias para evitar la propagación del virus (mascarilla, lavado continuo de manos, evitar aglomeraciones) y no bajar la guardia en ningún momento, ya que la vacuna tardará en llegar.

Mientras los centros de salud locales están sobrepasados, ante esta realidad, el alcalde ha insistido en que necesitan un refuerzo y se ha reclamado, de nuevo en septiembre, a la Comunidad de Madrid, una implementación de estos servicios y los de urgencias.

Se incrementan las medidas de prevención local para evitar contagios El alcalde de Colmenar Viejo, Jorge García Díaz firmó el 17 de septiembre el decreto 1772/2020 para implementar nuevas medidas de prevención y hacer frente desde el ámbito de competencias municipales al incremento de contagios. En él se prohíbe el acceso a parques y zonas verdes en horario nocturno, de 22:00 a 08:00h., se reduce al 50 por ciento el aforo de todas las instalaciones municipales, se mantiene el teletrabajo para el personal de la administración que no realiza atención al público y se refuerzan efectivos de Policía Local para implementar estas medidas en horario nocturno.

Las medidas recogidas en el decreto recogen los siguientes aspectos:

■ PRIMERO Cierre de todos los parques y zonas verdes de Colmenar Viejo en horario nocturno entre las 22:00 y las 8:00h.

■ SEGUNDO Refuerzo de la presencia policial en horario nocturno en los parques y zonas verdes para dar cumplimiento a la orden fijada en este Decreto.

■ TERCERO

El ayuntamiento invierte más de 1 millón de euros en la limpieza de los centros escolares este curso El Ayuntamiento de Colmenar Viejo ya ha puesto en marcha el dispositivo especial de limpieza de centros escolares para el curso 2020/2021 en el que, a los 665.000 euros presupuestados para la limpieza diaria de estos edificios de titularidad municipal, se suman 386.746,30 euros para la contratación de un servicio extraordinario, con el que se dota a los colegios de personal durante toda la jornada lectiva para la desinfección constante de zonas comunes y baños, un total que asciende a algo más de 1 millón de euros y supone un 58% más que en 2019.

“Centros seguros, comenzando por escrupulosamente limpios en todo momento, para mantener a raya al virus: ese es nuestro objetivo y por ello hacemos este esfuerzo. Hemos dimensionado un servicio con el que las superficies de zonas comunes, como, por ejemplo, los baños, estén constantemente desinfectados. Este servicio extra se suma a la limpieza diaria de todos los elementos de los centros por las tardes, como se hace en el resto de temporadas y esperamos que, junto al resto de medidas y acciones aplicadas por los centros y las familias, mantengan al virus alejado de nuestros escolares. Desde el Ayuntamiento vamos a seguir de cerca la situación y seguiremos esforzándonos para poner en marcha los servicios y medidas que sean necesarios para combatir esta crisis sanitaria”. Ha explicado Luis Cicuéndez Gallego, Concejal de Educación y Sanidad.

Machado y Miguel Hernández: incorporación de 1 persona durante toda la jornada lectiva y 1 persona a media jornada.

■ Centros educativos Fuentesanta y Ángel León: incorporación de 2 personas durante toda la jornada lectiva.

El servicio de limpieza de centros educativos se ha dimensionado de la siguiente forma: ■ Centros educativos Soledad Sainz, Tirso de Molina, Héroes del 2 de mayo y CEPA: incorporación de 1 persona durante toda la jornada lectiva.

■ Centro educativos Federico García Lorca, Virgen de los Remedios, San Andrés, Antonio

Junto a esta medida, el Ayuntamiento ha mantenido contacto con los directores de los centros para colaborar en todo lo que pueda ser necesario, como, por ejemplo, la planificación de la movilidad en las zonas de los centros educativos para favorecer la llegada y salida sin aglomeraciones, que ya se está planificando centro a centro, o ha ofrecido a la consejería espacios municipales que pueden ser utilizados como aula para que los centros dispongan de ellos si los creen necesarios ante el incremento de necesidades por la bajada de ratios.

Dar instrucción a la Concejalía de Recursos Humanos para que el personal de la administración municipal continúe realizando sus funciones de manera no presencial (teletrabajo) en todas aquellas áreas donde no exista atención al público o no sean servicios esenciales.

■ CUARTO Reducir el aforo de todas las instalaciones municipales al 50% de ocupación.

■ QUINTO La presente resolución surtirá efectos desde la fecha de su firma y tendrá una duración de 15 días, momento en el cual será objeto de evaluación para su modificación o mantenimiento con arreglo a la evolución epidemiológica.

Para informar de su aplicación se ha instalado cartelería informativa en todos los parques en la que aparece incluido el rango de importes de las sanciones por el incumplimiento de esta normativa. Se recuerda a los dueños de mascotas que la entrada en vigor de esta normativa también incluye a los paseos de las mismas, pero que quedará permitido el acceso a las zonas habilitadas como pipican, donde sí podrán acceder con las mismas, recordando también que en estos recintos deben recoger las deposiciones de sus animales de compañía.

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Puesta en marcha de un servicio de recados para los ciudadanos en cuarentena La Concejalía de Política Social ha puesto en marcha el servicio “En tu cuarentena, yo voy”, con el que se ayuda a las familias que precisan guardar cuarentena por la cercanía de un positivo, o que tienen a uno o varios miembros de la unidad padeciendo los efectos del virus, mediante un servicio de recados para evitar que tengan que salir de casa. Este servicio está operativo los siete días de la semana en horario de mañana, de 10:00 a 14:00h., y se puede solicitar por teléfono, en el número 679 821 290, o por email, en el correo encuarentenayovoy@colmenarviejo.com.

Este servicio está coordinado para que pueda utilizarse bajo demanda, es decir, cuando a una familia le surge una necesidad relacionada con recoger productos de farmacia o parafarmacia, pequeñas compras de víveres de primera necesidad, o ayuda con temas relacionados, por ejemplo, con una notificación de correos. El teléfono 679 821 290 está operativo en el horario del servicio, de lunes a domingo, de 10:00 a 14:00h., y solo recibe llamadas para poder dar respuesta inmediata a los solicitantes, que deben justificar su necesidad del servicio, es decir, que tienen a la unidad familiar en cuarentena. Tras ello el personal del servicio les tomará nota de sus necesidades e indicará una estimación de entrega. Si una familia conoce una necesidad de este servicio para la siguiente jornada, puede remitirla por email a encuarentenayovoy@ colmenarviejo.com y dejar su teléfono para

que a las 10:00h. del siguiente día le contacten y acuerden la realización de ese recado.

A este servicio se suma la entrega del menú escolar a domicilio para las familias que, por motivos de los protocolos en los centros educativos, o por tener en el domicilio posibles infectados, precisan del menú de comedor escolar, pero tienen a los niños en casa. Tras

aportar en el correo electrónico o llamada los datos del menor y el centro, se coordinará con el propio colegio y el servicio de comedor para realizar la entrega diaria del menú mientras dura la cuarentena.

El servicio realiza recados para que las familias puedan contar con todo lo necesario para mantener la cuarentena en casa, pero complementa, no sustituye, a la red de compras del comercio local con entrega a domicilio disponible desde marzo y a la que se puede acceder desde la web municipal www.colmenarviejo. com a través de este enlace o mediante el documento El Comercio Local a Domicilio.

Todas las compras relacionadas con artículos disponibles en comercios de esta red, deberán hacerse por esta vía.

El alcalde del PP de Colmenar Viejo demandado por vulnerar derechos fundamentales Jorge García tendrá que explicarse en los tribunales tras prohibir a los concejales de Ganemos Colmenar el acceso a información necesaria para ejercer sus funciones de control y fiscalización a los órganos de gobierno. La demanda presentada por Ganemos Colmenar ante el Juzgado de lo Contencioso-Administrativo pide la anulación de la resolución emitida por la Alcaldía rechazando su petición de acceso a informes necesarios para ejercer la labor de oposición. Ganemos Colmenar considera que la opacidad del alcalde es muy grave ya que impide a los ediles de la oposición el derecho a participar en los asuntos públicos de los ciudadanos por medio de sus representantes libremente elegidos en las elecciones, reconocido en el artículo 23 de la Constitución española,

al privarles “del acceso a una información necesaria para el ejercicio de las funciones de control de fiscalización a los órganos de gobierno”.

Una violación de derechos que reconoce la jurisprudencia del Tribunal Constitucional, al señalar que el derecho a la información de los concejales, como representantes de los ciudadanos, “es un derecho fundamental” que “exige su participación y conocimiento de cuantos datos puedan afectar al ejercicio de sus funciones de representación”. Recuerda así el derecho de todos los miembros de las corporaciones locales a obtener del alcalde o comisión de gobierno “cuantos antecedentes, datos o informaciones obren en poder de los servicios de la Corporación y resulten precisos para el desarrollo de su función”.

Cierre de los parques infantiles El Ayuntamiento de Colmenar Viejo, nada más conocer los primeros contagios en diferentes centros escolares, procedió a una desinfección todas las zonas de contacto utilizadas por estos grupos para eliminar riesgos.

Además, el Ayuntamiento cerró las zonas de juegos infantiles de los parques, activó un refuerzo en la vigilancia de los accesos y salidas de los centros para evitar aglomeración de niños y familias.

Desde que se han confirmado los casos, el Ayuntamiento ha coordinado con la empresa de limpieza de edificios la desinfección de las zonas donde han accedido y convivido los grupos de los positivos.

El personal del servicio de Parques y Jardines precintó las zonas de juegos, para evitar que estos sean focos de concentración de familias, con la consiguiente convivencia de niños; y Policía Local reforzó el servicio en las horas de llegada y salida de menores para incrementar la vigilancia en los puntos de acceso.

Convocatoria extraordinaria para ayudas al pago del IBI El Ayuntamiento de Colmenar Viejo incorpora 1 millón de euros al presupuesto municipal para publicar en octubre una convocatoria extraordinaria de ayudas para el pago del IBI a familias afectadas por ERTE o cuyos miembros han perdido su empleo por los efectos de la COVID-19.

Esta convocatoria extraordinaria de ayuda al pago del IBI para familias afectadas económicamente por los efectos de la COVID-19 se resume en los siguientes conceptos: • A ella pueden acceder las familias con uno o más miembros afectados por ERTE o en situación de desempleo empadronados en el domicilio a 1 de abril de 2020 siempre que sean propietarias de la vivienda y la misma sea su domicilio habitual, así como las que vivan en régimen de alquiler, pero su contrato establezca que el pago del IBI está entre sus obligaciones.

• Abarca el plazo de 1 de abril a 31 de agosto y computarán para su concesión los miembros de la unidad familiar que, en este periodo, hayan estado dados de alta menos de 15 días.

• La publicación de las bases se hará en octubre y todas las familias solicitantes deberán justificar estar al corriente de pago del IBI del año.

• La ayuda será del 50% de la cuota del IBI, con un máximo de 500 euros por familia, para unidades familiares con 2 o más miembros en situación de ERTE o desempleo dentro del periodo señalado, o del 25% de la cuota del IBI, hasta un máximo de 500 euros cuando un miembro de la unidad familiar se encuentre dentro de estas situaciones.

Dudas frecuentes ■ ¿Cuándo podré solicitar la ayuda?

En un mes desde su publicación, que se realizará en octubre.

■ ¿Debo pagar el IBI de este año? Sí, la ayuda tiene forma de subvención y se dará a posteriori, en el mes de diciembre.

■ ¿De cuánto es la ayuda? El 25% o el 50% del recibo anual de IBI según la situación familiar, con un máximo de 500 euros por domicilio.

■ ¿Qué debo hacer si he pagado el 50% del IBI en junio? Abonar la cuota restante en octubre y proceder a solicitar la ayuda.

■ ¿Puedo acceder a la ayuda si tengo pendientes recibos de IBI de este año, ejercicios anteriores o cualquier otro impuesto? No, la Ley 38/2003 General de Subvenciones, de carácter estatal, solo permite conceder ayudas si se está al corriente de pago.

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229 Denuncias por incumplimiento de la normativa sanitaria Durante junio, julio y agosto la Policía Local de Colmenar Viejo interpuso 424 propuestas de sanción, de ellas 229 corresponden al incumplimiento de la actual normativa sanitaria, 50 a la Ordenanza Municipal de Medio Ambiente que regula entre otros aspectos el uso correcto de los contenedores de basura y la tenencia de animales domésticos, 62 en términos relacionados a la Protección de la Seguridad Ciudadana y un total de 83 referentes con la drogodependencia y otros trastornos adictivos.

Nueva regulación municipal del uso de los patinetes

Coincidiendo con las Fiestas Patronales de la localidad, se llevó a cabo un plan específico de seguridad que ha prestado especial atención a la vigilancia de comportamientos que pudiesen suponer un riesgo para la seguridad ciudadana, proponiendo para sanción en estos últimos días a 45 personas, de los cuales 26 de ellos por incumplimiento de la actual normativa sanitaria. Con el fin de hacer res-

petar las medidas establecidas, están siendo objeto de inspección todos aquellos lugares de ocio susceptibles de concentración de personas, como parques o locales de hostelería.

Desde el Ayuntamiento se solicita colaboración de los vecinos para respetar la normativa vigente, ya que el compromiso social es la principal herramienta que tenemos para frenar la expansión del virus.

Durante la Semana de la Movilidad, desde el ayuntamiento, se recordó que entraba en vigor la Ordenanza Municipal sobre el Uso de Vehículos de Movilidad Personal, así como la actualización de la Ordenanza de Circulación.

La nueva Ordenanza nace de la necesidad de crear un marco legal para así poder regular en todos sus aspectos el uso dentro de las vías públicas de Colmenar Viejo de los denominados Vehículos de Movilidad Personal, patinetes eléctricos o similares (en adelante VMP), así como cualquier tipo de ciclos existentes (incluidas las bicicletas).

El Ayuntamiento ha lanzado un videotutorial con los usos y normas de los patinetes eléctricos o similares para facilitar que los vecinos conozcan la nueva normativa de una forma didáctica, y se publicará en las redes sociales y medios municipales.

Circulación de Vehículos de Movilidad Personal Para circular con un VPM de uso personal no es necesario disponer de una licencia administrativa o permiso específico.

Su circulación se rige por la misma normativa sobre consumo de alcohol o drogas, siendo obligatorio someterse a las pruebas cuando los agentes lo estimen oportuno.

La velocidad máxima en las vías y en carriles bici es de 25 km/h, en aceras con carril bici 15 Km/h y en las zonas peatonales es de 10 km/h ■ Los menores de 15 años solo pueden circular por la acera y vías cerradas al tráfico a velocidad de peatón (máx. 10 km/h),

y deberán ir en todo momento acompañados por un responsable.

■ Los mayores de 15 años deben circular por la calzada o carril bici, y siempre por el lado derecho del carril. En el caso de existir más de un carril por sentido, solo se puede circular por el derecho.

■ Cuando se cruce una calzada por un paso de peatones, deberá bajarse y hacerlo a pie.

Es obligatorio el uso del catadióptrico y, de noche las luces delantera y trasera. Se recomienda el uso de chaleco reflectante y casco homologado (este último será obligatorio hasta los 16 años), así como timbre, luz de freno e indicador de dirección.

Estos vehículos son de uso individual, salvo los expresamente autorizados para más pasajeros o carga.

Durante su conducción no se pueden manipular aparatos electrónicos ni tampoco usar auriculares.

Se aconseja contratar un seguro de responsabilidad civil o añadirlo a otro que pueda cubrir los daños.

Monopatines, patines y aparatos similares sin motor: sujetos a la misma regulación que los VMP ligeros. Dada la dificultad de desarrollar una velocidad compatible con el resto de VPM, solo podrán transitar por aceras, calles peatonales, zonas residenciales y zonas de coexistencias de diferentes

tipos de usuario acomodando su marcha a la peatonal.

Circulación de ciclos ■ Se deberá cumplir con las señales y normas generales de circulación.

■ No se podrá superar los 40 km/h en calles de uso general, y circularán preferentemente por los carriles bici segregados de la calzada sin superar los 30 km/h. En los carriles bici de las aceras no se podrá superar los 15 km/h.

■ Cuando la persona en ciclo precise acceder a la acera, deberá hacerlo desmontando del ciclo y transitando con él en mano hasta su destino o estacionamiento.

■ Solo podrán circular por las aceras los menores de 10 años acompañados por un adulto, y a una velocidad similar a los viandantes.

■ Deberán disponer de timbre u otro dispositivo acústico, y en condiciones de baja visibilidad es necesario llevar el alumbrado que corresponda.

■ Es recomendable el uso de chaleco y casco, siendo este último obligatorio para los menores de 16 años.

■ No se permite circular utilizando cascos o auriculares, ni usar durante la conducción dispositivos electrónicos.

■ Será recomendable disponer de un seguro de responsabilidad civil con cobertura en caso de accidente para daños a terceras personas, personales o materiales.

El CEIP ‘Héroes del 2 de mayo’ de Colmenar Viejo recibe las primeras aulas modulares para reubicar a los alumnos

Para lograr un mayor espacio en los centros escolares ha habido que habilitar algunos lugares dedicados a otros usos o ingeniárselas para lograr reubicar a los alumnos. En el caso del CEIP ‘Héroes del 2 de mayo’ de Colmenar Viejo, donde aún no han finalizado las obras de construcción, esta falta de espacio ha hecho que en este inicio del curso se haya tenido que ubicar dos aulas de niños de 3 años en pasillos, un aula mixta de 4 y 5 años en el despacho de profesores o que se haya tirado un tabique para unir parte de la sala de informática a un despacho contiguo e instalar ahí un nuevo aula de primaria.

Después de 5 años los padres denuncian que las obras del colegio siguen sin finalizar, y que aún falta la construcción de 15 nuevas aulas, el polideportivo o el comedor.

De momento, y para aliviar la situación actual, la Comunidad de Madrid ha instalado varios

módulos portátiles en el parking de profesores donde se podrán reubicar estas aulas e incluso eliminar los grupos mixtos.

Los padres, hartos de la situación, están recogiendo firmas con objeto de llevar a cabo la licitación de las obras de la última fase del centro.

Según explica Anna Moñino, presidenta de la AMPA, en el mes de enero la viceconsejera prometió a las familias que dicha licitación se llevaría a cabo en el mes de marzo, pero la llegada de la pandemia también paralizó ese proceso.

Los padres defienden que las obras deberían estar comenzando en este mes de septiembre para estar listas al inicio del próximo curso, tal y como estaba proyectado.

Por su parte, José Carlos Fernández, director del Área Territorial Norte de Educación, señaló que no existe ningún retraso más allá del que haya podido provocar la crisis del coronavirus.

Asegura que actualmente la licitación está en su tramo final y que en breve comenzarán las obras que permitirán cumplir el compromiso de la Comunidad de Madrid de que en el próximo inicio de curso 2021-2022 el centro estará listo para la perfecta escolarización de los grupos de alumnos actuales y de aquellos nuevos alumnos que se matriculen.

*TambiĂŠn puedes mandar un email a encuarentenayovoy@colmenarviejo.com

10 entrevista

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“No podemos bajar la guardia” Las cifras de contagios por COVID-19 no dejan de crecer, y estar preparados para lo que ya se ha reconocido como la segunda ola es más importante que nunca. Entrevistamos a Luis Cicuéndez, concejal de Sanidad y Educación de Colmenar Viejo, para que nos cuente la situación en la que se encuentra nuestro municipio actualmente, y nos avance los protocolos previstos de cara a los posibles escenarios.

Luis Cicuéndez Gallego

Concejal de Sanidad y Educación de Colmenar Viejo

Lamentablemente las previsiones menos favorables sobre los contagios por coronavirus se han hecho realidad, y la situación se puede complicar en los próximos meses. Ante este escenario hablamos de los protocolos de actuación con los que cuenta Colmenar Viejo a nivel municipal con el concejal de Sanidad y Educación, Luis Cicuéndez. ¿Cuál es la situación sanitaria actual en Colmenar Viejo?

La situación actual es preocupante, lamentablemente las cifras van subiendo y se confirma un otoño complicado tras la vuelta a la actividad, los coles etc. Nos mantenemos en unos márgenes que son similares al entorno, pero la tendencia es ascendente semana tras semana.

Como concejal de Educación queremos preguntarle por los protocolos aplicados a los colegios de la localidad.

En Colmenar hemos establecido más de 50 grupos en los centros escolares, más de 82 profesores contratados para cumplir con las expectativas de lo que se temía. Hemos reducido la ratio de los grupos de alumnos en segundo ciclo de infantil y primaria a 20, y en primero y segundo de la ESO a 23. Es verdad que esta actuación ha conllevado la creación de grupos mixtos que han tenido mucha crítica por parte de las familias, porque no se ha dado la suficiente información. A ello sumamos el incremento notable de la limpieza, medida que nos están agrade-

ciendo muchísimo. Del mismo modo hemos puesto a disposición de los centros educativos todos los edificios municipales que pudieran ser usados como aulas. Creo que todos estos protocolos son acertados.

A pesar de los protocolos previstos, ya ha habido algunos casos en algunos de los colegios de Colmenar, ¿cómo están trabajando en este aspecto?

Desde el 14 de septiembre ya tuvimos notificaciones de los primeros positivos entre niños, y estudiando los casos, y con los resultados de las muestras de los PCR positivos, esas aulas han estado en cuarentena. También hay que destacar que ya hay grupos de los que se pusieron en cuarentena que han empezado a incorporarse a las clases presenciales, y esta será la tónica que esperamos a lo largo de este curso.

Actualmente algunos centros tienen un grupo en cuarentena, en otros dos, hay centros que no han tenido que aislar ninguno, pero contamos con que los colegios tengan grupos en cuarentena según avancen los meses, aunque lo importante es que se aíslen y se vayan incorporando, y que vayamos protegiendo al resto de alumnos. ¿Los colmenareños pueden estar tranquilos en cuanto a la capacidad de los recursos sanitarios con los que cuenta el municipio?

Todo lo que está en nuestra mano, lo hacemos, y la colaboración y la disposición que

tenemos con el resto de las administraciones es notable.

Las concejalías de educación y sanidad nos ponemos a disposición de Salud Pública para colaborar con ellos en todo el tema de positivos COVID-19 entre los escolares. Estamos intentando hacer de puente co-

refuerzo de la policía en la vigilancia de los accesos y las salidas de los centros educativos. Todo ello se coordinó con la empresa de limpieza de los edificios de forma exhaustiva.

También se ha contado con personal de limpieza en los centros educativos durante toda la jornada lectiva. ¿Cuáles son las medidas particulares que se han tomado desde el ayuntamiento?

Básicamente nos mantenemos al tanto de las últimas novedades para prevenir en todo lo que sea posible: por ejemplo, en cuanto a reducción o control de aforos, en cuanto a tomar medidas sobre los espacios en que se puede generar riesgo. Antes de que saliera la orden fuimos cautos en los aforos de los espacios municipales, medidas de limpieza o la campaña de informadores de prevención sanitaria que pusimos en marcha en agosto y cuyo funcionamiento coincidió

El alcalde siempre ha marcado una línea de información seria, responsable, y siempre ha estado de forma prudente colaborando con las administraciones. ¿Cómo valoraría los protocolos sanitarios que ha estipulado la Comunidad de Madrid, cree que las medidas que se están tomando llegan tarde?

Creo que han venido cuando se han debido de hacer, en el aspecto educativo, todos los protocolos establecidos estaban ya en las instrucciones de principio de curso, se había tomado nota de todo en el mes de junio/julio y de ahí se ha creado un protocolo COVID, pero es cierto que se estaba a la espera de lo que el Ministerio decidiese. Quiero recordar que en otras Comunidades se han tomado decisiones y medidas a todos los niveles de confinamiento de zonas que no han recibido crítica alguna, y sin embargo en la Comuni-

Es importante no bajar la guardia, la información es fundamental, y es salud, y en un formato o en otro, desde el Ayuntamiento de Colmenar Viejo se insiste mucho en ese aspecto nector entre los centros educativos, Salud Pública, Atención Primaria, etc.

El Ayuntamiento pone a disposición de los colmenareños todas las actuaciones que están a su alcance, de hecho, el 8 de septiembre dio comienzo el segundo ciclo de infantil y el 14 ya había casos de cuarentena de grupos de convivencia estable, y ese mismo día se puso en marcha el plan programado cerrando las zonas de juegos infantiles de los parques y se aplicó un fuerte

con que mantuvimos al municipio como el de menor tasa de incidencias dentro de las ciudades de más de 50.000 habitantes, pero también hemos comprobado ya como las cosas se dan la vuelta en cuestión de días. Eso nos confirma que no podemos relajarnos, no podemos bajar la guardia, y junto a las medidas es fundamental la información, en todos los formatos, y creo que desde el Ayuntamiento de Colmenar Viejo estamos insistiendo mucho también en este aspecto.

dad de Madrid todo han sido críticas. Nosotros debemos de observar la prudencia y la responsabilidad en todas y cada una de estas actuaciones.

Con los datos preocupantes de las últimas semanas, ¿cuáles son los escenarios que tiene previsto en el municipio?

En un futuro muy inmediato, y según la tasa de incidencia acumulada en los últimos 14 días (675 el 23 de septiembre), estamos a la expectativa, ya que las decisiones a ese nivel

las toma la Comunidad de Madrid. En cuanto a previsiones locales, evidentemente, las tenemos por si hay que aplicarlas.

La mayoría de los protocolos están preparados de cara al peor escenario posible por si es necesario aplicarlos.

Tras la primera oleada del coronavirus, nos enfrentamos a la segunda, ¿las herramientas para luchar contra el virus se han modificado con la experiencia de la primera?

Hemos aprendido mucho de la primera ola del virus. Por ejemplo, nosotros ofrecemos un apoyo escolar a muchos estudiantes que acudían por las tardes a este servicio en locales municipales, cuando se cerraron las aulas y se pasó a la enseñanza online, suspendimos esta actividad. Ahora nos hemos adaptado para que no deje de realizarse y se pueda hacer de forma telemática, todo ese profesorado está listo para seguir llevando a cabo su labor.

Los campamentos escolares de verano, que han resultado muy favorables, nos han enseñado mucho sobre cómo funcionan los grupos de convivencia estable, y la actividad de Escuela de Ocio y Aire Libre la hemos modificado, hemos reducido la ratio y trasladado a pabellones que estando cubiertos, están abiertos. De esa manera hemos logrado que estas actividades no se paren. ¿Contemplan la posibilidad de que Colmenar pueda ser confinado del mismo modo que ha ocurrido en otras localidades del norte de Madrid?

Eso lo tendría que dictaminar la Consejería de Sanidad, si se decretase cualquier tipo de confinamiento, hay que acatarlo y con las condiciones establecidas. ¿Qué consejos le daría a la población para continuar luchando en esta batalla sanitaria y que no deben olvidar nunca ?

Ser solidario, acordarnos en ese momento de los que están en muy malas condiciones en las UCI’s, y de los que se han ido. No debemos olvidar usar mascarilla y lavarnos las manos continuamente. No nos podemos olvidar de esto.

No nos olvidemos de los que faltan. Hay que cumplir con las normas, no se nos pide más.

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Fotografía: Alisa Anton en Unsplash

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La agonía de la hostelería Todos los sectores empresariales están sufriendo las duras consecuencias que ha traído consigo la COVID-19, pero si hay uno especialmente dañado, ese ha sido el sector de la hostelería, donde el mazazo está siendo especialmente doloroso.

El confinamiento que sufrimos en nuestro país paralizó al tejido empresarial de un forma brusca y muy dañina. Las empresas confiaban en que una vez finalizado el cese de actividad obligatorio el pronóstico fuera optimista y la remontada tuviera lugar poco a poco. Aunque los primeros meses después del estado de alarma prometían cierta prosperidad, este hecho no pasó de ser un mero espejismo una vez pasado el verano. El otoño ha comenzado mal, muy mal, y a ello hay que sumar que la campaña de Navidad se da por perdida con el panorama que tenemos en el mes de octubre. Los datos han tirado por tierra este escenario de resurgimiento económico, la segunda ola de coronavirus ya es un hecho, y muchos negocios no serán capaces de superar este envite.

La hostelería en el punto de mira Ante esta dura situación, y bajo el lema #salvemoslahostelería, los representantes de las organizaciones y de las asociaciones territoriales hosteleras de toda España han reivindicado la puesta en marcha de medidas que amortigüen la profunda crisis que la pandemia ha originado en el sector.

No en vano la hostelería es un sector fundamental en la economía española y que representa el 6,2% del PIB. Los representantes del sector se quejan del trato que están recibiendo, y que, desde el comienzo de la pandemia, han asumido con responsabilidad la aplicación de medidas preventivas, a costa del esfuerzo extremo de sus empresarios y trabajadores. Las medidas tomadas de cara al verano (horarios, terrazas, aforo) no han sido

La hostelería madrileña no puede asumir más limitaciones sin que haya ayudas directas por la Comunidad de Madrid

satisfactorias para los hosteleros. El esfuerzo y las ganas por superar el socavón económico han caído en saco roto y la desesperación se está apoderando del sector.

La valoración de todas esas medidas ha sido catalogada de fracaso de un plan de apoyo y rescate para las pymes del ocio y la hostelería que además es especialmente sangrante, ya que se les prometió un plan de choque y apoyo a las pymes, y que las limitaciones de la burocracia, falta de recursos, y permanente interpretación restrictiva de la normativa, han impedido llevar a cabo, siendo una situación que desgraciadamente se ha reproducido en muchas ciudades de España.

La hostelería de Madrid Si centramos el punto de mira de la

hostelería madrileña el desastre es evidente a simple vista. Son muchos los elementos que juegan en contra de los negocios de hostelería: el teletrabajo, el miedo al contagio, los rebrotes, las restricciones sanitarias, la falta de turismo extranjero, etc.

Las medidas sanitarias reducirán significativamente la actividad a 4.200 establecimientos de hostelería ubicados en las 36 zonas sanitarias que verán limitada su actividad en un 80%, y estas medidas deben tener una compensación económica para los hosteleros afectados.

Con la limitación de actividad en las zonas más afectadas por el virus, la Comunidad de Madrid ha declarado la prohibición de servicios en las barras, la reducción a un 50% de los aforos en sala y terraza, y el cierre de los establecimientos a partir de las 22:00 h. Con estas nuevas limitaciones la supervivencia de muchos de los negocios ubicados en estas zonas es inviable.

El malestar entre los empresarios del sector es evidente, ya que no pueden comprender que siendo los principales focos de contagio las reuniones privadas, domicilios y los centros educativos, se sigue limitando la actividad en la hostelería, que da segu-

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hostelería 13

Las peticiones de los hosteleros Desde Hostelería de España exigen medidas rehabilitadoras que detengan el cierre de más 85.000 establecimientos y la pérdida entre 900.000 y 1,1 millones de puestos de trabajo, entre directos e indirectos, según las previsiones en el peor de los escenarios. Los profesionales del sector están dispuestos a arrimar el hombro, pero para ello necesitan políticas que garanticen unas condiciones laborales mínimas e irrenunciables. La situación económica es crítica con unas cifras comparativas con 2019 que dibujan un descenso de la facturación superior al 50%, lo que supone una pérdida de hasta 67.000 millones de euros.

añadir a las existentes. La hostelería madrileña no puede asumir más limitaciones sin que haya ayudas directas por la Comunidad de Madrid. En este sentido reclaman un Plan de Choque con Ayudas directas. Su reclamación pasa por ayudas directas a las pymes de las zonas afectadas por las limitaciones por cuantía de 1.000 euros diarios, en las que se ha limitado la actividad y un Plan de Choque para la hostelería madrileña en la Comunidad que ayude a la supervivencia a más de 12.000 pymes que estarán durante el otoño en peligro de quiebra de las 32.000 pymes cuya actividad se desarrollaba a 1 de enero en nuestra región.

Por todo esto se reclama ■ Que se pongan en marcha medidas de apoyo higiénico sanitarias siempre coordinadas con las autoridades competentes que permitan una gestión eficaz ante posibles brotes y procesos de cuarentena.

Una situación insostenible ■ Actuaciones de apoyo efectivo al empleo, con la ampliación de los ERTES hasta que cambien las circunstancias, asegurando una mayor exoneración de la cotización a la seguridad social a los negocios que tengan una apertura parcial y exonerando al 100 a los que estén cerrados.

■ Medidas de apoyo a la estructura empresarial sectorial con recursos a fondo perdido para las facturaciones inferiores al 25% de lo habitual, ampliación de dos años en los periodos de carencia de la financiación recibida por el COVID-19 y bonificaciones fiscales tanto en costes de arrendamientos y suministros, como en impuestos especiales y tasas municipales.

■ Propuestas que estimulen la demanda como la aplicación de bonos que activen la demanda de familias y empresas, mejoras en el tratamiento fiscal y exoneración en vales de comidas, reducción temporal del IVA en Hostelería, y, por último, un Plan Estratégico de la Gastronomía.

Los datos han tirado por tierra este escenario de resurgimiento económico, la segunda ola de coronavirus ya es un hecho, y muchos negocios no serán capaces de superar este envite ridad al consumo de los ciudadanos y en la que no se están produciendo significativamente contagios según el estudio de focos realizado por el Centro Nacional de Estudios Epidemiológicos.

Desde Hostelería Madrid valoran como necesarias estas medidas, por el nivel de contagios la puesta en marcha de medidas sanitarias selectivas, pero consideran que deben atacar los verdaderos focos de contagio. En este sentido, hay que recordar que este sector en la Comunidad de Madrid ya

está soportando limitaciones a su actividad, los establecimientos de ocio nocturno esta decretado su cierre y en el resto de la hostelería las barras están limitadas a un 50%, las salas limitadas a un 75% y con distancia de 1,5 metros entre sillas de diferentes mesas o grupos de mesas, la limitación de fumar a menos de 2 metros en las terrazas de veladores y ahora la limitación de grupos de personas se reduce de 10 a 6 personas.

Las nuevas medidas para los establecimientos afectados se vienen a

Desde Hostelería Madrid también denuncian la escasa voluntad de la Comunidad de Madrid para sostener el sector de pymes madrileño, ya que no ha aprobado apenas ayudas a los establecimientos de hostelería madrileños. Estas se reducen a dos líneas de subvenciones por empleados en ERTE que son francamente insuficientes para un sector que representa el 5% del PIB regional y que factura anualmente más de 12.000 millones de euros.

Pasan los meses y el sector de Hostelería en la Comunidad sigue perdiendo empleo. El Ministerio de Trabajo ha hecho público que la Comunidad de Madrid ha perdido 40.042 empleos hasta el mes de agosto de los 195.000 empleos existentes a principios de año. Esto supone una pérdida de un 20%. En este momento la facturación del sector no supera en nuestra Comunidad el 40% de lo facturado el pasado año y el 90% de las empresas se encontran en pérdidas.

14 encuentro de empresarias

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ben a cuál de ellas acudir en caso de tener que resolver algún trámite burocrático.

Aunque muchos de nosotros no recurrimos al notario excepto en contadas ocasiones a lo largo de nuestra vida (firma de hipoteca, herencias, etc), el espectro de funciones que puede abarcar un notario se ha ido ampliando cada vez más. Actualmente, sus competencias les permite llevar a cabo bodas, divorcios, separaciones, y trámites que muchos desconocíamos.

Algunos consejos muy útiles

79º Encuentro de Empresarias

La confianza de hacer las cosas bien En septiembre volvimos a retomar los Encuentros de Empresarias de Aseyacovi después del verano. En esta ocasión la anfitriona fue Mª Victoria Tejada Chacón, notaria de Colmenar Viejo. Con esta cita reanudamos esta convocatoria tan consolidada entre las empresarias colmenareñas.

Como viene siendo habitual, y tras el parón veraniego, septiembre es el mes en el que las empresarias colmenareñas vuelven a reunirse en los encuentros organizados por Aseyacovi.

Después de unos meses de descanso, y un verano bastante atípico, la Asociación de Empresarios, Comerciantes y Autónomos de Colmenar Viejo volvía a su ritmo habitual y reunía a las empresarias a través de una plataforma digital para reencontrarse en el 79º Encuentro de Empresarias.

La protagonista, en esta ocasión, fue Mª Victoria Tejada, cuya oficina está situada en la calle Real nº5 de Colmenar Viejo desde hace 2 años.

Con desparpajo, cercanía, y grandes dosis de

Las asistentes al 79º Encuentro de Empresarias fueron: Mª Victoria Tejada​ Notaría Mª

Victoria Tejada Nuria de la Morena​ Sweet Nuria Maite García​ Mercería Alborada Almudena Hernando​ Lencería Almudena Cecilia Fernández​ C&D Decoración Verónica Arroyo​ Aula Clave de Sol Teresa Olivas ​Decoración Vallejo Helena Nadal​ Mediación

Resiliente​ Almudena Almudena Madrid Fez-Manchón Interiorismo Nuria González ​ Indras Inmobiliaria Eva González​ Indras Inmobiliaria Mar de Gregorio ​ De Piel a Piel Ana Lázaro​ Gestoría

López Colmenarejo Ana García​ Aseyacovi Cristina Peña ​Aseyacovi

humor, la notaria fue despejando algunas de las dudas más comunes que solemos tener en cuanto a sus funciones, así como algunos casos particulares de las asistentes a la reunión.

La protagonista hizo un amplio repaso de todos los servicios de los que sus clientes pueden disponer y que muchas de nosotras desconocíamos, dejando claro que muchos de ellos nos pueden facilitar diferentes aspectos legales.

La labor de un notario Tras la presentación de las participantes, Mª Victoria quiso dar comienzo al encuentro aclarándonos algunos aspectos de sus competencias.

En primer lugar, quiso despejar una de las dudas

más habituales, y es la confusión que solemos tener entre las competencias de las gestorías y las notarías, ya que son muchos los que no sa-

Mª Victoria Tejada trabaja tanto para empresas como para particulares y durante el encuentro ofreció algunos consejos muy útiles en caso de requerir sus servicios. Por ejemplo, habló de los poderes preventivos, que es el mecanismo notarial que permite a una persona designar a otra, para que pueda actuar en su nombre en el momento en que ésta pierda la capacidad natural de obrar por sí mismo. Son muchísimos y variados los ejemplos en los que una persona puede perder su capacidad natural de forma repentina o accidental, o bien de forma gradual en el tiempo (vejez, enfermedades degenerativas, etc.) En este caso el poder preventivo es un instrumento de autoprotección al que puede recurrir cualquier persona para, en caso de hallarse en una situación de incapacidad, designar a una persona de confianza que pueda velar por sus intereses personales y patrimoniales. Gracias a este recurso, en caso de llegar a necesitar este poder, haberlo firmado de antemano nos solucionará muchas trabas.

Otra de las recomendaciones que nos pueden facilitar la vida es anticiparse a hacer un testamento, independientemente de nuestra edad y condición. Esta operación facilitará los tramites legales a los herederos en el momento de la adjudicación de la herencia, además de que puede suponer menos costes económicos para todos.

Aunque este trámite no solemos planteárnoslo, es importante tenerlo en cuenta ya que aparte de las facilidades que pueda suponer para nuestros familiares, no se trata de un documento blindado, ya que se puede modificar siempre que se crea oportuno.

Otro de los aspectos que nos quiso dejar claro Mª Victoria es que el consumidor tiene la potestad para elegir al notario con el que desea trabajar. Son muchas las ocasiones en las que para realizar una operación financiera se nos invita a utilizar los servicios de determinadas notarías.

En caso de no estar de acuerdo con esta decisión, tenemos el derecho a elegir libremente la notaría donde queremos llevar a cabo el trámite. Es importante que nos sintamos seguros con este tipo de procedimientos y sobre todo que tengamos la confianza de estar haciéndolo bien y con todas las dudas que se nos puedan presentar despejadas.

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16 colaboradores

Nº 180 octubre 2020

O lo que es lo mismo, son mayoría las pequeñas empresas que no pudieron comunicarse con sus clientes durante las semanas de confinamiento.

Confinamiento presente o no, lo que hay que tener claro es que, es importante contar con un canal de comunicación con los clientes, que nos haga reactivar el negocio en caso de que sea necesario.

Os dejamos una infografía con algunas ideas de publicaciones, que seguro, podéis adaptar a vuestros negocios.

Dar el salto tecnológico: ni es tan caro, ni tan complejo

El pequeño comercio y la digitalización Arrancamos un otoño de lo más atípico e imprevisible, en el que marcarse retos con la incertidumbre que provoca la pandemia es casi imposible.

Desde el inicio de la pandemia nos ha quedado claro, pero, es el momento de recordar a los consumidores que los mercados municipales y pequeños comercios siguen ahí. Ahora, con la nueva conducta de compra, lo importante es que los comercios adopten más facilidades para el consumidor.

Las grandes superficies podrán ganar en tecnología y recursos logísticos; pero los Mercados Municipales y pequeños comercios sí pueden

María Revilla Responsable de Comunicación

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competir en calidad, servicio personalizado y, sobre todo, cercanía. Recordemos que el éxito de la venta está muy relacionado con la experiencia de cliente, y que la experiencia del cliente es una gran ventaja competitiva que el pequeño comercio puede ofrecer.

Según un estudio de la Confederación Española de Comercio, tan solo el 12% de los pequeños establecimientos poseen web, y únicamente el 36.3% poseen un perfil activo en redes sociales.

No, ni es caro, ni es complicado. Para muchos comerciantes y pequeños empresarios, internet y las nuevas tecnologías suenan a farragoso y un mundo ajeno a ellos.

Lo primero que ha de hacer un pequeño empresario es reflexionar acerca de cuál quiere que sea su identidad digital. La identidad digital define nuestra imagen (personal o de empresa) y personalidad por la manera en que interactuamos con el resto de usuarios en cualquier canal social. Y en el caso de los pequeños comercios locales, la identidad digital tiene mucho que ver con la offline.

Lo siguiente que deberíamos hacer, es contar con asesoramiento experto y personalizado.

Igual que un experto en venta de coches tiene que contar con un experto en electrodomésticos cuando va a adquirir uno, hay expertos en tecnología que ayudarán a elegir la adecuada.

Tener presencia en Internet no es vender los productos en una web, es más, no todos los comercios han de contar con una tienda online, a veces, es suficiente con tener una pequeña página web corporativa, con redes sociales que muestren nuestros productos y nuestra identidad social o simplemente con un canal WhatsApp que permita a los usuarios hacer pedidos por esta vía y el comercio le informe acerca de ofertas, novedades o envíos.

De hecho, una de las opciones más usadas por los pequeños comerciantes ha sido la aplicación de mensajería WhatsApp, que se ha convertido en una solución tecnológica a los negocios que no cuenta con web, redes sociales, ni sitios donde se faciliten las pasarelas de pago.

Es el momento de recordar a los consumidores que los mercados municipales y pequeños comercios siguen ahí

Para fidelizar y conseguir recurrencia en las compras se debe comunicar de forma muy personalizada vía email, web, app, etc. Por ejemplo, con algo tan sencillo como una llamada a un cliente preguntándole como ha sido su experiencia o avisando de problemas, como cuando se va a retrasar una entrega. Recuerda que: los detalles marcan la diferencia.

ocio y cultura 17

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Nueva temporada del auditorio “Villa de Colmenar Viejo” El auditorio “Villa de Colmenar” presentó su programación para la nueva temporada. Para atender la demanda de los espectadores con una limitación de aforo del 75%, se ha procedido a invalidar las entradas ya vendidas para las funciones pospuestas que tenían lugar en marzo, abril y mayo, y la Concejalía ofrece al público la reasignación de asiento para la nueva fecha o la devolución de la entrada.

La nueva temporada contará con toda clase de medidas de prevención, la cultura es segura y el auditorio aún más. A la limitación de aforo se suma la reagrupación de localidades, la instalación de pantallas individuales por butaca, la desinfección con ozono, refuerzo de personal en accesos y sala, y la apertura de un nuevo punto de acceso a la instalación para evitar aglomeraciones en las entradas y salidas al recinto.

Medidas preventivas COVID-19 Para garantizar la seguridad de los espectadores y siguiendo las indicaciones de las autoridades sanitarias las medidas tomadas son:

■ Se reduce el aforo del Auditorio al 75% para lograr un mayor distanciamiento interpersonal del público en las zonas comunes y en el patio de butacas.

■ Se ha establecido una reagrupación de localidades creando bloques de dos, tres y cuatro butacas, dejando asientos libres entre los grupos. Las butacas no disponibles para su uso estarán precintadas.

■ Se van a instalar mamparas indi-

Exposición del Rastro de Madrid en el C.C. Cultural Pablo Ruiz Picasso El Centro Cultural Pablo Ruiz Picasso reabre sus puertas con la inauguración de la exposición Archivo Rastro, un proyecto fotográfico a partir de documentos encontrados en el Rastro de Madrid.

Esta exposición es parte de un proyecto expositivo de diversos artistas, un archivo fotográfico generado a partir de la compra, digitalización y catalogación de negativos y diapositivas encontrados en el Rastro, un lugar icónico de Madrid.

La muestra recoge una selección de obras que forman parte de las más de 3.000 imágenes que comprenden este archivo y se podrá visitar hasta el 7 de octubre.

viduales como medida de protección física.

■ Las puertas se abrirán 40 minutos antes del comienzo de la obra para evitar aglomeraciones, y se va a habilitar una segunda puerta de entrada y salida al recinto para evitar las aglomeraciones.

■ Se ha reforzado la plantilla con más personal en los accesos y en la sala (acomodadores).

■ Habrá puntos con gel hidroalcohólico, y es obligatorio el uso de la mascarilla en las instalaciones y durante la obra.

■ El interior del Auditorio se limpiará y desinfectará con una máquina de ozono para eliminar, entre función y función, los posibles agentes contaminantes en la sala.

Una programación muy esperada Los espectadores tendrán a su disposición una excelente programación los próximos meses. El 3 de octubre será el turno de Jorge Blass. El mago presenta nuevas y sorprendentes ilusiones en un espectáculo para toda la familia.

El teatro familiar llegará el 4 de octubre a las 17.30 h con la obra “Ring, ring” de la compañía Trastapillada.”.

Blablacoche se representará el 9 y 10 de octubre y el espectador podrá sumarse al particular viaje de Ramiro, Nat, Max y Magina en Blablacoche.

El 16 de octubre será el turno de Hypnotic Cabaret a las 21:00 h. Un show interactivo de mentalismo, hipnosis y cabaret, donde la participación es totalmente voluntaria.

Tú decides entre ser protagonista o un simple observador.

El teatro volverá a tener presencia con la obra “El coronel no tiene quien le escriba” el 17 de octubre.

Los amantes de la danza podrán disfrutar de “Carmen de Mérimée” el 24 octubre a cargo de la compañía de danza: De Sangre y Raza.

El 25 de octubre la magia correrá a cargo de Magos Colmenar que se unen por primera vez para ofrecernos trucos únicos y mucho humor.

Cursos de la Casa de la Juventud La casa de la Juventud de Colmenar Viejo ha puesto en marcha los cursos que tendrán lugar el último trimestre del año. La preinscripción se podrá hacer a través de los teléfonos: 91 846 13 70 y 636 49 16 44 o del correo electrónico: cidaj@colmenarviejo.com.

La Casa de la Juventud contará con todas las medidas sanitarias pertinentes frente a la COVID-19 para garantizar la seguridad de los asistentes a los cursos.

Las disciplinas que se ofrecen son variadas y muy atractivas.

Entre ellas podemos encontrar actividades infantiles: Robótica infantil, juegos en inglés, expresión corporal y musical, teatro, baile moderno o ajedrez.

En el apartado juvenil se podrá optar por: Gimnasia hipopresiva, Diseño de videojuegos, baile moderno o conversación en inglés.

Más información: www.colmenarviejo.com

Arrancan las nuevas actividades online de las bibliotecas municipales Las Bibliotecas de Colmenar Viejo presentan un programa de actividades online para acercar la literatura a los vecinos y se desarrollarán a lo largo de la temporada.

El Club de Lectura continúa, pero ahora en formato online con los Encuentros de lectores virtuales, a través de la aplicación de videoconferencia Jitsi Meet.

La actividad mantiene la esencia de su versión tradicional: una única sesión al mes en la que los participantes tratan de forma especial la lectura de un libro desmenuzando su interior.

Aún quedan plazas disponibles para los grupos de octubre (obra y día por confirmar) en horario de mañana o tarde.

Para participar hay que enviar un email con los datos y preferencia de horario a biblioteca@colmenarviejo.com o en el teléfono 91 846 73 85 Respecto a los préstamos desde el 15 de septiembre retoman el servicio las bibliotecas Pablo Ruiz Picasso y Mario Vargas Llosa y Miguel de Cervantes. Para este servicio, disponible en el horario habitual, hay que solicitar cita previa en el teléfono 91 846 73 85 o por email a biblioteca@colmenarviejo.com indicando el título de las obras, número de carné de la biblioteca, y la fecha y hora en la que el usuario desea recoger el material.

Para conocer la colección bibliográfica de la biblioteca y consultar la disponibilidad de ejemplares, puede consultarse el catálogo desde gestiona3.madrid.org/ biblio_publicas → tutorial para consultar el catálogo online.

Para los usuarios interesados en utilizar la Sala de Estudios de la Biblioteca Miguel de Cervantes, está habilitada al 50% de su aforo y con adaptación de los espacios para mantener la distancia interpersonal.

Colabora con la Colección local de la biblioteca La Colección Local de la biblioteca recoge documentos que hacen referencia a Colmenar Viejo y tiene un interés especial para quienes estén interesados en la historia local y para aquellos que quieran conocer más y mejor el lugar donde viven. Forman parte de este fondo todos los documentos de la biblioteca en los que Colmenar Viejo de una forma u otra es protagonista.

Si quieres colaborar en ampliar la colección local puedes hacer-

lo con cualquier documento, en cualquier soporte o formato, que aborde algún aspecto del municipio de Colmenar Viejo, y cumpla alguna de las siguientes condiciones: ■ Temática local.

■ Biografías de personas cuyas vidas hayan transcurrido en Colmenar Viejo.

■ Revistas, periódicos, etc. de la localidad.

■ Material cartográfico: mapas, planos, callejeros... actuales o con valor histórico.

■ Fotografías antiguas.

■ Postales antiguas.

■ Registros sonoros (CDs de música, grabaciones de entrevistas, etc.), con temática local.

■ Folletos (actividades de asociaciones, eventos municipales, programas de fiestas, etc.).

■ Trabajos originales sobre Colmenar.

¿Cómo puedo colaborar?

■ A través de la donación. La biblioteca admite todo tipo de donaciones de materiales para la Colección Local.

■ También puedes aportar documentos originales que quieras conservar, en la biblioteca los escanearán y te lo devolverán, o puedes enviarlo ya escaneado en soporte digital, o enviadlo por e-mail a la biblioteca.

■ Si sabes de la existencia de materiales para la Colección Local, puedes comunicar cómo conseguirlos o a través de quién conseguirlos.

■ Si conoces o tienes algún familiar que conozca, especialmente si son mayores, historias sobre Colmenar Viejo, puedes aportarlas. Se pueden llevar escritas a la biblioteca o enviar por e-mail a biblioteca@ colmenarviejo.com.

18 deportes

Nº 180 octubre 2020

Envera y el Club Pegaso Balompié Tres Cantos jugarán juntos por la inclusión Manuel Parra, presidente del Club Pegaso Balompié Tres Cantos, y Pedro Sobrino, director general de Envera, han firmado un acuerdo de colaboración para la inclusión y el fomento de los valores humanos como motor de progreso.

Con este convenio, el Club Pegaso se compromete a facilitar invitaciones a los deportistas de Envera para los partidos de interés regional o 3º división Nacional, a proporcionar equipaciones de juego a un equipo de futbol sala y /o fútbol 7 de Envera para su participación en la temporada 2020/2021, a contar con deportistas de Envera para ser segundos entrenadores, delegados de apoyo o utileros, y a que jugadores y jugadoras de sus distintos equipos puedan co-

laborar con la ONG en campeonatos, jornadas deportivas o cualquier otro tipo de actividades deportivas o de tiempo libre.

Envera, por su parte, colaborará en la captación de jugadores con discapacidad a fin de crear proyectos de inclusión social conjuntos con el Club Pegaso, apoyará la vida social y deportiva del club en eventos o actos institucionales y prestará su apoyo en la atención a los trabajadores con discapacidad del club a través de su servicio de orientación y asesoría laboral.

Con este acuerdo de intenciones, la próxima temporada, cuando Envera celebre sus 30+1 años de deporte inclusivo (la pandemia por Covid19 ha obligado a su aplazamiento), ambas entidades se ponen en marcha para desplegar en el terreno de juego su mejor estrategia de inclusión demostrando que todos podemos ser los mejores en algo y que juntos somos más fuertes.

Antonio Hernán consigue la plata en el Cto. De España al aire libre de tiro con arco El Club de Arqueros Colmenar Viejo presentó a 14 deportistas al Cto. de España al aire libre de tiro con arco, celebrado en el Complejo Deportivo de Cantarranas, de los cuales destaca el meritorio subcampeonato en la modalidad de arco recurvo del colmenareño Antonio Hernán.

El Campeonato contó con la participación de 546 arqueros de toda España y el club colmenareño compitió en modalidad de arco recurvo en categoría veterano-absoluto-cadete y en arco compuesto con representación en absoluto y veterano.

Víctor Salcedo, nuevo fichaje del ADCV AD Colmenar Viejo cuenta con nuevo fichaje de cara a la próxima temporada, Víctor Salcedo, futbolista ofensivo de 26 años llegado desde las filas del Torrelodones CF. Se trata de un delantero con gran olfato goleador que se incorporará al proyecto 2020/21 del club colmenareño.

Los excelentes refuerzos que están ingresando en el Colmenar Viejo permiten augurar un buen futuro al conjunto entrenado por Álvaro Fernández, y en esa ecuación estará Víctor Salcedo, quien ha estado vinculado al Torrelodones durante muchas temporadas.

El propio Víctor lograba uno de los dos goles que lograba el equipo en su primer partido de pretemporada ante el C.D. Fortuna, el 20 de septiembre, demostrando desde el principio sus dotes ofensivas.

Reabren las pistas de tenis ‘Fernando Colmenarejo Berrocal’ Colmenar Viejo, Moralzarzal y Tres Cantos se alían bajo el sello Rugby Unión Norte

La instalación deportiva “Fernando Colmenarejo Berrocal” reabre sus puertas después de las obras acometidas y contará con un nuevo edificio para albergar una oficina de torneos y almacén de material.

Las modificaciones de las instalaciones han consistido en la sustitución del pavimento de hormigón poroso drenante que tenían las pistas, tipo tennisquick, por un sistema impermeable de resinas acrílicas que incluye unas canaletas de recogida de agua conectadas a la red de saneamiento.

También se ha sustituido la instalación de alumbrado correspondiente a las pistas 1, 2 y 3, procediéndose a la sustitución de las cuatro torres anteriores situadas en los laterales de las pistas 1 y 3, por columnas

independientes que den servicio a cada pista (8 báculos con un total de 36 luminarias - 12 luminarias por pista). Se ha utilizado parte de las redes de alumbrado existentes y se ha creado una nueva red en cabecera de pistas 1, 2 y 3 para reparto de red de alumbrado a cada pista de forma uniforme, evitando la generación de brillos y deslumbramientos.

Por último, se ha construido un edificio de 37,56 m2 que va a ser utilizado como oficina de torneos y almacén de material deportivo.

IV Copa JAS-CGCV La Ciudad Deportiva Juan Antonio Samarach de Colmenar Vejo da la bienvenida a una nueva edición de la Copa JAS-CGCV. El campo de golf de la Ciudad Deportiva Juan Antonio Samaranch, gestionado por Mistral 2010 junto con el Club de Golf Colmenar Viejo, organiza la IV Edición de la Copa JAS-CGCV que dará comienzo el sábado 10 de octubre, y se extenderá hasta el 19 de junio del 2021 y contará con 15 pruebas a lo largo de esas fechas.

La competición se celebrará dentro de la modalidad Stableford y dos categorías, además de una categoría única de Scratch en la que contarán las 11 mejores tarjetas para dirimir el vencedor final.

Siguiendo los pasos de la edición anterior, además de estas pruebas individuales, se quiere fomentar el golf en pareja y los jugadores podrán disputar 5 pruebas de enero a junio en modalidad Scramble.

Los clubes de rugby de Colmenar Viejo, Moralzarzal y Tres Cantos, han firmado un acuerdo de colaboración de tres años y con vocación de continuidad, que recibe el nombre de Rugby Unión Norte (RUN).

Este pacto nace con el objetivo de impulsar el rugby en sus respectivos municipios y promover que todos los jugadores jueguen y compitan a un nivel óptimo, garantizando así el crecimiento sostenible de los clubes firmantes.

Además de estos objetivos, Colmenar Viejo, Moralzarzal y Tres Cantos comparten una filosofía y valores comunes y se comprometen a mantener una relación de confianza, solidaridad y un plano de igualdad, algo indispensable para construir esta nueva etapa sobre un pilar sólido.

Los clubes de Rugby Unión Norte han desarrollado una estructura común que les permitirá funcionar de manera coordinada y efectiva sin abandonar su propia identidad y manteniendo su área de influencia, sus respectivas directivas, cuerpos técnicos y campos de juego, así como la relación directa con su masa social.

Nº 180 octubre 2020

empresas del mes 19

Nos va a tocar hacer alquimia educativa Casvi International American School La situación que vivimos en España desde el pasado mes de marzo, nos ha obligado a adaptarnos a multitud de cambios, una situación que se repite ahora en lo que se intuye como el comienzo de curso escolar más complejo que yo recuerdo. Ante nosotros se han abierto ya distintos escenarios, cuya combinación en favor de la seguridad y el derecho a la Educación, deberán ser guía en la lucha contra la COVID-19.

Estas son las cuatro formas distintas de impartir clase, con las que tendremos que convivir a lo largo del curso: ■ ​Escenario I: Presencialidad y medidas extraordinarias de higiene.

■ ​Escenario II: Semipresencialidad ■ ​Escenario III: Confinamiento ■ ​Escenario IV: Enseñanza sin problemas de COVID-19 Desde el 11 de marzo, todos los colegios de España nos enfrentamos de forma imprevista a un nuevo desafío, dar las clases online. Solo en

unos pocos centros, gracias a los diferentes sistemas de gestión administrativa, comunicación y trabajo colaborativo de los que disponían, y a las competencias tecnológicas que tanto alumnos y profesores tenían, sus estudiantes continuaron dando sus clases, en este caso online, desde el primer día de confinamiento y respetándose los mismos horarios de cada una de las asignaturas.

La vuelta a clase en este pasado mes de septiembre nos ha obligado de nuevo a todos, privados, concertados y públicos, a enfrentarnos a

diferentes variantes: clases presenciales, semi presenciales, online… En nuestro caso, tras la experiencia anterior y con el vigente escenario en el que se debe impartir clase, profesores y alumnos nos hemos preparado para poder afrontar con garantías cualquiera de estas formas de recibir clase. Incluso si lo que se necesita es combinarlas, adaptándonos a las inquietudes de los padres que prefieren que sus hijos reciban sus clases de manera online, mientras el resto de compañeros lo hace presencial o semipresencial.

La digitalización nos va a permitir a todos continuar innovando y mejorando en cuestiones metodológicas. Fuimos pioneros en introducir nuevas herramientas que favoreciesen la adquisición de conocimientos y habilidades de nuestros alumnos: IPad, pizarras digitales, libros digitales, robótica aplicada, departamento de PTR (Programación, Tecnología y Robótica), etc.

Y eso es lo que vamos a seguir haciendo con un único fin, dar la mejor educación posible a los alumnos, pase lo que pase.

Valselect te forma como esteticista

Kids&Us, la mejor forma de aprender inglés En Kids&Us buscan que el aprendizaje del inglés, como cualquier otro aprendizaje, se lleve a cabo de forma multidimensional, mediante unos inputs variados que se combinan con actividades estimulantes para todos los sentidos. De esa manera se aseguran que los alumnos tengan un contacto con el idioma tal cual es desde el primer día, sin adaptaciones ni omisiones, con el fin de que lleven a cabo un aprendizaje global, interiorizando la gramática elemental del inglés de forma natural y espontánea.

Más información: 680 98 79 86 o en el e-mail: colmenarviejo@kidsandus.es

Aldauto Motor trae novedades Después de varios meses de espera, ya está disponible para pedidos la nueva Volkswagen Caddy.

Desde Aldauto Motor están muy satisfechos de enseñaros lo que creen que va a marcar tendencia Más de un año ha pasado desde las primeras imágenes oficiales, las primeras reservas, vídeos de unos y de otros, fotos y más fotos, presentaciones, etc, un camino largo, pero por fin, la espera se ha hecho realidad, y ya lo tienen disponible en su exposición para que puedas verlo, tocarlo, olerlo, y más adelante probarlo.

Estas primeras unidades del ID.3 tienen una capacidad de 58KW y 420 Klm de autonomía, siendo acabado “Plus”.

Si estás interesado en verlo, ahora lo puedes hacer si visitas las instalaciones de Aldauto Motor Más información en: www.aldautomotor.es.

Aula Clave de Sol ofrece clases online Que nada te frene en tu aprendizaje, así lo plantea la escuela de música Aula Clave de Sol. A partir de ahora incorporan su modalidad de enseñanza online, de este modo podrás optar por elegir recibir tus clases de música de forma presencial o desde tu casa.

En caso de que quieras acudir presencialmente a la escuela, las instalaciones guardan todas las medidas de seguridad, salud e higiene COVID-19.

Aprovecha esta oportunidad para retomar tus estudios de música de la forma más sencilla a tu disposición.

Más info en: www.aulaclavedesol.es

Valselect, centro de estética de referencia en Colmenar Viejo te ofrece una oportunidad única para formarte como esteticista.

El centro pone a tu disposición diferentes cursos para mejorar tus conocimientos en el sector o para empezar a formarte en una nueva profesión.

Los módulos son: Módulo 1: 3-4 de octubre online teoría Valores de una esteticista Módulo 2: Facial: 24/25 de octubre.

Módulo 3: Corporal: 12/13 de diciembre.

Módulo 4: Anti-edad- 14/15 de noviembre Todos los módulos se pueden seguir online o en diferido. Para más información: Valérie Millet 646 58 86 32 www.valselect-bellezanatural.es

Nuevos cursos de El Taller de Franele El Taller de Franele volvió a retomar su actividad desde el mes de septiembre y abrió sus puertas de nuevo para volver a disfrutar de momentos y creaciones. Lo hacen cumpliendo con las medidas de seguridad sobre la COVID-19 para que tengas la garantía de que vas a disfrutar de un espacio que respeta las indicaciones dadas en materia sanitaria tanto por la OMS. Talleres de todo tipo y para todas las edades: decoupage, ganchillo, cuadros, manualidades muy variadas y todo lo que puedas imaginar.

Deja volar tu creatividad y aprende las mejores técnicas para tus creaciones.

El Taller de Franele está en el CC. el Portachuelo, planta 1, local 4. Teléfono: 667 66 70 98.

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