FJORD BASE NYTT NR. 1 - 2023
NYTT MAGASIN FRA FJORD BASE GRUPPEN
BRANSJELEDENDE LOGISTIKK
EQUINOR FORNYER LAGET
Her får du siste nytt fra hele Fjord Base.
Les om vår unike logistikkmodell på side 5
Topper laget med lokal rekruttering side 18
Det har vore eit spesielt og innhaldsrikt år for oss i Fjord Base Gruppen. Etter mange tiår med lokalt eigarskap, kom Ancala inn som ny majoritetseigar 17. mars i år. Vi tilsette og Florø-samfunnet har mykje å takke dei to gründerane Per Nødseth og Oddgeir Igland for: Frå den vesle starten i 1985, har Fjord Base utvikla seg til landets største forsyningsbase og utgjer i dag ei viktig industriklynge med 63 bedrifter med 650 tilsette. Fylkeskommune og Innovasjon Norge har gjeve dette industriområdet status som «grøn hub», fordi vi allereie viser veg i det grøne skiftet med blant anna initiativ innan grøne drivstoff, havvind og landbasert oppdrett. Aktiviteten på Fjordbase har store og positive ringverknader for Florø og jamvel heile Kinn kommune. Etter ein periode med salsprosess, var avklaring i mars ein viktig milepåle: Vi har no eigarar som satsar fullt og heilt på vidare utvikling av Fjord Base, noko som vil sikre sysselsettinga også i åra som kjem. På årets Tempo-seminar fekk vi den fasinerande historia om kva apparat som er i sving for å minimalisere tida på pit stop for dekkskifte under Formel 1 Racing. Det er kanskje ikkje like glamorøst på kaia på Fjord Base, der vi jobbar for så kort liggetid for fartøya som mogeleg. Eit stort apparat er likevel i sving for lossing og lasting, og vi har tatt i bruk eigenut-
2
vikla, digital samhandlingsplattform for å effektivisere logistikken. Her i haust fekk våre tilsette mykje, god skryt då eit spesialfartøy oppnådde så «rekordlåg pit stop» på Fjord Base at fartøyet jamvel kunne hente inn att ei forseinking og kome i rute att. Fornøgde kundar er viktig for oss og med dyktige tilsette og ein velfungerande forsyningsbase oppnår vi også generelt høg kundetilfredsheit. Verdiane våre «Pålitelig, Innovativ og Lagspiller» (forkorta PIL), reflekterer også at kunden er viktig for oss, der vi legg vekt på å skape berekraftige verdiar for kundane, at vi er løysingsorienterte og at vi skal vere ein god samarbeidspart og trygg leverandør. Våre grøne initiativ får naturleg nok mykje merksemd, men det er forsyning til olje- og gassindustrien som utgjer dagens verdiskaping og sysselsetting på Fjord Base. Vi vil framover vidareutvikle vår del av forsyningskjeda og redusere klimaavtrykket, og slik bidra til at norsk sokkel opprettheld sin konkurransedyktige posisjon. «Vi kobler mennesker og teknologi for å bygge Fremtidens Fjord Base» er visjonen vår, og eksempelet over med bruken av vår digitale samhandlingsplattform for å planlegge og gjennomføre logistikkoperasjonar er ein direkte realisering av visjonen. Gjennom snart 40 år har vi utvikla base og logistikk-kompetansen, og
FJORD BASE NYTT
no tek vi i bruk nytt, digitale verktøy og bruk av kunstig intelligens i ei stadig forbetring av våre leveransar. Sjølv om produksjon av olje- og gass får stadig lågare klimaavtrykk, så vil fossil energi ein gong i framtida verte erstatta av fornybar energi. For å realisere visjonen vår om framtidas Fjord Base, er det derfor nødvendig å utvikle nye, grøne næringar på Fjord Base. Med Ancala som ny majoritetseigar, har vi fått tilgang på både kapital og eit nettverk av kompetanse, avgjerande for å lukkast med den langsiktige satsinga vår på nye, grøne næringar. Vi har som mål at allereie innan 2030 skal 30% av inntektene våre kome frå grøn næring. Det er eit ambisiøst mål, men også ei nødvendig omstilling. Montasje av havvindturbinar er den grøne næringa som på sikt vil kunne oppretthalde sysselsettinga på Fjord Base etter at oljealderen gradvis trappar ned og vert fasa ut. Utfordringa er at ingen veit kor fort norsk produksjon av olje og gass vert redusert og kor tid produksjonen vil stenge ned. Fram til 2030 ser det faktisk ut til at den olje- og gass relaterte aktiviteten på Fjord Base vil auke, takka vere stimulerande skattepakkar frå tida med koronapandemi. Uansett kor montasjen av havvindturbinar finn stad langs norskekysten, er det ikkje er nok,
Det er et helt nytt, unikt prosjekt. Fagskolene er et skreddersydd og yrkesrettet alternativ til høgskole, og vi er stolt over å tilby et tverrfaglig kurs med flere spennende emner. – Saga Fjordbase og Fagskolen har godt samarbeid. Ved hjelp av ildsjeler som Marthe Opheim i Saga Fjordbase og Reidar Grønli i Fagskolen kan vi nå utvikle kompetanse lokalt. Det handler om å ta vare på de ansatte. Dette gagner hele vårt lokale næringsliv, forteller administrerende direktør i Saga Fjordbase, Erlend Toftesund. To puljer er allerede i gang, og totalt har vi kapasitet til hele 300 studieplasser.
HELE BASEMILJØET TIL GODE
ledig industriareal for å ta imot denne planlagde aktiviteten. Også vi må sjå etter tilleggsareal og har spelt inn forslag til kommunen på korleis sjø- og land kan nyttast for at denne framtidige aktiviteten og verdiskapinga kan skje med utgangspunkt i industriklynga i Florø. I slutten av november, fekk vi InFact til å gjere ein meiningsmåling i Kinn kommune om havvindplanane våre. Mindre enn ein tredjedel er imot at Fjord Base gjer montasje av havvindturbinar. Sysselsetting og tilgang til meir kraftproduksjon er viktige for dei som støttar havvind på Fjord Base. Det er gledeleg å sjå at gruppa under 30 år er mest positiv til havvindplanane våre, og at dei gjev uttrykk for at dette er viktig for miljøet.
for at den enkelte arbeidstakar skal ha eit trygt og godt arbeidsmiljø og fordi vi vil at aktiviteten vår skal vere miljømessig berekraftig. Vårt systematiske HMS-arbeid er viktig, men eg rettar også stor takk til dei tilsette sitt bidrag til dei gode HMS-resultata våre.
Foto: Arild Solberg.
Temaene er skreddsydd etter hele Fjord Base sine behov. Utdanningen syr sammen ledere og ansatte på tvers av selskap, kompetanse og avdelinger. Dette gjør vi fordi vi tror godt samarbeid er nøkkelen for å lykkes. Selv om vi er mange forskjellige bedrifter på basen stopper ikke det oss fra å ha fokus på samspill og god kommunikasjon. – Vi har laget en studieplan som er relevant og reell for alle deltakerne. Både ledelse, og helt ut i den spisse enden. Det gagner både industrien og næringslivet, avslutter Reidar.
Jula står straks for døra, og på vegne av alle oss i Fjord Base Gruppen ønskjer eg alle ei fredfull og god høgtid!
Ole Schanke Eikum Konsernsjef
HMS står alltid høgt på agendaen. Både kundar og samfunn krev at vi leverer godt på HMS, men først og fremst gjer vi jo dette
FJORD BASE NYTT
Fjord Base Gruppen i samarbeid med A til Å Grafisk Design og Media Redaksjon: Bjørn Erik Kringstad, Karen Sæten Nilsen, Anita Øygard, Charlotte Lindén-Nybø og Malvin Horne. Foto for- og bakside: Emil Rasmussen. Fjord Base Gruppen • Postboks 6, 6901 Florø • Tlf. 57 75 18 00 • fjordbase.no
FJORD BASE NYTT
3
Industrifagskolen Ved kjernen av vår virksomhet ligger en ufravikelig forpliktelse til helse, miljø, sikkerhet, sikring og kvalitet (HMSSK). Dette engasjementet er ikke bare en del av vår identitet; det er vår lisens til å operere. I det daglige arbeidet er det ingen rom for slurv eller snarveier. HMSSK er ferskvare og vi jobber systematisk hver dag for å forbedre våre rutiner og for å sikre at vi opprettholder høy standard i alt vi gjør. Alle som jobber på Fjord Base skal være trygge hver dag. SAMMEN OM FREMTIDENS KOMPETANSE I år startet Industrifagskolen. Det er et helt nytt, unikt prosjekt. Fagskolene er et skreddersydd og yrkesrettet alternativ til høgskole, og vi er stolt over å tilby et tverrfaglig kurs med flere spennende emner. – Saga Fjordbase og Fagskulen Vestland har godt samarbeid. Ved hjelp av ildsjeler som Marthe Opheim i Saga Fjordbase og Reidar Grønli i Fagskulen Vestland kan vi nå utvikle kompetanse lokalt. Det handler om å ta vare på de ansatte. Dette gagner hele vårt lokale næringsliv, forteller administrerende direktør i Saga Fjordbase, Erlend Toftesund. To puljer er allerede i gang. Totalt har vi kapasitet på 25 personer per gruppe,
fordelt på 300 mulige studieplasser gjennom semester i årene som kommer. HELE BASEMILJØET TIL GODE Temaene er skreddsydd etter hele Fjord Base sine behov. Utdanningen syr sammen ledere og ansatte på tvers av selskap, kompetanse og avdelinger. Dette gjør vi fordi vi tror godt samarbeid er nøkkelen for å lykkes. Selv om vi er mange forskjellige bedrifter på basen stopper ikke det oss fra å ha fokus på samspill og god kommunikasjon. – Vi har laget en studieplan som er relevant og reell for alle deltakerne. Både ledelse, og helt ut i den spisse enden. Det gagner både industrien og næringslivet, avslutter Reidar.
Våre 10 første spydspisser Fjord Base Gruppen har mål om å være ledene innen sikkerhet på basen og bransjen vi jobber i. Vi startet HMS fyrtårnprosjektet i 2023 som et initiativ for å jobbe mot dette målet. Prosjektet består av kompetanseheving innen sikkerhet, holdningsskapende arbeid og kulturbygging. Sentralt står spydspissprogrammet som har vært gjennomført med to grupper med ansatte fra ulike avdelinger. Å VÆRE SPYDSPISS I FJORD BASE Det handler om å bygge en felles kultur. Spydspissene blir håndplukket, og skal gå foran som gode eksempler i sikkerhetsarbeidet vårt. Programmet består av tre samlinger, personlig coaching, og kurs innen observasjon i felt, og systematisk HMS arbeid.. Arve Hovland jobber på 4
Saga Fjordbase sitt logistikksenter, og er en av våre første ti spydspisser. – Det er en god påminnelse om at HMS er ferskvare. Samtidig har programmet gitt selvrefleksjon og ansvarliggjøring for det beste for fellesskapet, forteller den alltid hyggelige logistikkplanleggeren. FJORD BASE NYTT
Vår bransjeledende
logistikk Det ser kanskje ut som et av Fjord Base sine vanlige, grå bygg. Men for oss er bygg 75 mer enn som så. Dette er tross alt bygget vi har døpt Logistics Center of Excellence. Her har vi rullet ut en av markedet beste logistikkmodeller, og bygget er i full drift. Vi er knutepunktet mellom fastlandet og sokkelen i Nordsjøen. På bygget håndterer vi all logistikk internt på Fjord Base, og har kontroll på det som skal over kai. Vi bistår også operatørene med leteboring og borekampanjer. Samtidig er vi et felles varehus. Vår unike logistikkmodell er rollebasert. Kundene våre får en fast rolle å forholde seg til, og ikke en fast person. Dette gjør oss mindre sårbare og langt mer kostnadseffektive. «ONE STOP SHOP» I Saga Fjordbase opererer vi som en «one stop shop» for alle kunder. At oljebransjens store selskaper velger Fjord Base som pålitelig samarbeidspartner, er ikke tilfeldig. Gjennom flere tiår har vi sammen med våre kunder og leverandører bygget kunnskap og kompetanse om hvordan vi best kan tilrettelegge logistikk og operasjoner.
Forbedringsteamet, Børge K. Nordal og Mattis Brandsøy jobber knallhardt for å redusere utslipp og kostnader. Det bærer frukter. Foto: Emil Rasmussen.
TOPP MODERNE OG DIGITALISERT
«Vil på vegne av TIOS
takke for outstanding support under vår demobilisering for Wintershall. Den smidigheten dere utøver gjør at det blir en lek med mobilisering og demobilisering. Vet jeg snakker for alle ombord, både logistikk og utførende personell.» Thor H. Brende. TIOS er eier av Island Constructor, og innleid på kontrakt til WintershallDEA.
Den daglige driften er topp moderne og digitalisert. Ved hjelp av forbedringsteamet sin digitale samhandlingsplattform, Saga Connect, er vi mer effektive og bærekraftige enn noen gang. Saga Connect ble lansert på oljemessa ONS i 2022 i Stavanger, og har så langt levert utover forventningene. Nå samarbeider vi, kunder og leverandører på en helt annen måte. I sanntid får alle den samme informasjonen, og det erstatter utallige e-poster, Excel ark og telefonsamtaler. Det er både enkelt, standardisert og transparent. Saga Connect har etter ett år med drift 26 ulike bedrifter, og over 140 unike brukere. 2 560 operasjoner har gått sømløst gjennom systemet. Det har gitt fartøyene 26% kortere liggetid ved kai, og en reduksjon på 24,5 tonn Co2 utstlipp – i måneden! I tillegg er arbeidsflyten og samarbeidet mellom de ulike selskapene
FJORD BASE NYTT
på Fjord Base betydelig forbedret. Helt i østre del av Fjord Base holder SAR til. Sar er en ledende og global avfallshåndteringspartner og med sine 30 ansatte i Florø sørger de for at mottak og håndtering av avfall blir godt ivaretatt. De har vært med i Saga Connect klubben siden oppstart. Hos SAR kan Normann Swensen fortelle at systemet fungerer bra, er brukervennlig og har store fordeler for alle aktører.
5
NBN Elektro
Pål Hillersøy, Kristian Hovland og Anders Nødseth.
ENØK I VINDEN Vi merker oss at interessen for energiøkonomisering er økende, og vi har i år deltatt på flere slike utbygginger, fortelle prosjektleder Pål Hillersøy i NBN elektro. Trenden er lik for både private, næringsliv og offentlig sektor. Den lokale industrien er mer og mer opptatt av energi, og i sommer var vi med på et stort prosjekt hos fiskefôrgiganten Cargill. De installerte ny el-kjel i Florø, noe som har redusert bruken av fossilt brensel betraktelig. I samme tidsrom jobbet vi med installasjon av varmepumper for prosessbruk, til Ewos sin fabrikk på Halsa i Nordland. LYS OG VARME I NY BARNEHAGE NBN elektro har oppdrag hos både private og offentlige etater, forteller Pål. I løpet av det siste halvåret har vi hatt ansvaret for el-installasjonen i nye Nepjarhaugen barnehage. Sammen med GK som teknisk entreprenør har vi levert styresystem for lys og varme. I slike bygg er det alltid søkelys på en god balanse mellom funksjon og energibruk. VARMEPUMPER TIL ALLE Pål forteller at på privatmarkedet har etterspørselen etter varmepumper økt kraftig, og hos NBN er det Mitsubishi sin toppmodell Uwano det går mest av. Sist vinter gikk det tomt for pumper på lager hos leverandør. Nå har heldigvis leverandørsituasjonen stabilisert seg, men klok av skade har vi nå mye varme6
pumper på lokalt lager. Så her skal det være nok pumper til alle, smiler Pål. Det er bare å ta kontakt for en synfaring. SOLCELLEKOMPETANSE Siste året har NBN også levert et betydelig tal solcelleanlegg. NBN Naustdal sin avdelingsleder – Ole Erik Thingnes – rapporterer om økt etterspørsel. Det er spesielt gledelig at etterspørselen er stigende fra næringskunder. NBN Naustdal har opparbeidet seg god kompetanse på solcelleanlegg, og tar gjerne imot flere forespørsler fra både privat- og næringsmarkedet.
FJORD BASE NYTT
DET GRØNNE SKIFTE NBN sin avdeling på Fjord Base jobber for tiden med prosjektering av elektroinstallasjon til nytt landstrømanlegg for supplybåter på kai D. På kai C holde vi på med prosjektering av utskifting av eksisterende anlegg, slik at en får et anlegg som kan levere strøm til både skip og kran. Det er ofte små grep som skal til for å kutte i strømforbruket, forteller prosjektlederen og viser til arbeidet i bygg 63 på basen. Her har enøk-løsning vært å skifte alt lyset i hallen til moderne LED lys. Dette vil halvere strømforbruket til lys.
Gründerånd og risikovilje
Illustrasjonsbilde fra LINK/MIR.
Vi har alltid hatt en kultur hvor vi ikke hviler på laurbær. Det har vært viktig for gründerne av Fjord Base at vi har flere bein å stå på, at vi sikrer arbeidsplasser – samtidig som vi skaper nye. Vi har ikke latt muligheter seile forbi, og kommer ikke til å begynne med det nå. På Fjord Base er det 650 mennesker som går på jobb hver dag, og dette har ikke kommet av seg selv. Under det nye eierskap av Ancala og Semi, ved Nødseth familien, gjør vi det samme. Lokalt forankret skal vi gripe de muligheter rundt oss. Det er viktig for dagens aktivitet, og for å skape nye arbeidsplasser til generasjonene som kommer. At vår nye visjon er «Vi kobler mennesker og teknologi, for å bygge fremtidens Fjord Base» er ikke tilfeldig. Vi står midt i det grønne skiftet, og må omstille for å sikre konkurransekraften vår. I strategiplanen vår har vi kartlagt hvilke bærekraftige aktiviteter vi bør satse på fremover. Havvind er ett av disse. NASJONAL SATSING Rammevilkårene for havvind settes av myndighetene, og det er Regjeringen som setter føring for norsk satsing på dette området. Målet er at det innen 2040 er tildelt områder for 30 000 MW havvindproduksjon. Dette innebærer en bygging av cirka 1500 havvindturbiner. Fjord Base er strategisk plassert til flere foreslåtte felt langs
norskekysten. Vi ønsker å posisjonere oss for å bli en sentral aktør innen sammenstilling og montering, for å sikre aktivitet og arbeidsplasser på basen. Om arealplan og reguleringsplan vil gi rom for dette, er det opp til politikerne å bestemme. Havvind er den grønne aktiviteten med størst potensiale for arbeidsplasser som kan erstatte olje og gass. SE DET STØRRE BILDET Vi forstår at det er et vanskelig tema, og inngripende for flere. På Fjord Base jobber vi hardt for å se det store bilde, og sørge for at fordelene overgår ulempene. Vi lytter, og derfor har vi endret våre opprinnelig planer. I første omgang jobber vi for å bli en aktør for sammenstilling av komponenter – enten sammenstilling av selve flyteelementet eller sammenstilling av vindturbinen på flyteelementet. På sikt vil vi ha en større produksjon hvor vi foretar sammenstilling av hele havvindturbinen. Innspillene våre er sendt til arealplanen til Kinn kommune, og det vil være opp til våre folkevalgte hvordan veien blir videre.
FJORD BASE NYTT
I denne videoen har vi fått hjelp av Multiconsult og LINK Arkitektur til å sette opp et reelt bilde av hvordan dette kan bli. Her kan du se hvordan det vil ligge i terrenget, og hvordan tidsanløpet påvirker Florø som by – og naturlandskapet rundt:
SE FILM
7
Foto: Arild Solberg.
Verdiskaping på Fjord Base i dag
63
selskap er lokalisert på basen
643 sysselsatte
1,34
milliarder NOK i verdiskapning
569 indirekte sysselsatte
15%
andel verdiskapning i Kinn kommune
Helt avgjørende
for lokalsamfunnet I arbeidet med nye, grønne satsinger trengte vi å forstå viktigheten og omfanget av ringvirkningene til baseaktiviteten. Både hva bedriftene på Fjord Base bidrar med i dag, men også konkrete muligheter for fremtiden. Vi fikk derfor hjelp av Ernst & Young (EY) til å lage en uavhengig ringvirkningsanalyse. Analysen viser at basen er helt avgjørende for lokalsamfunnet. VIKTIG Å REALISERE GRØNNE PROSJEKT Analysen viste også at Fjord Base må realisere grønne prosjekt for å beholde, eller styrke verdiskapningen. Det kan komme mange nye arbeidsplasser fra omstilling og innovasjon, hvor havvind er det prosjektet som kan erstatte eksisterende og skape flest nye. Analysen viser at det kan være mellom 700 og 1300 arbeidsplasser i 2035. STOLT AV DET MAN HAR FÅTT TIL Vegard Sjursen er direktør i EY, og
8
er en av de som har jobbet med analysen. – Basen med alle selskapene fungerer som en hjørnesteinsbedrift. Dere skal være utrolig stolte over det som er bygget opp her over tid, og bevisst de mulighetene som ligger fremover, forteller han entusiastisk. – Basen har en komplett næringsklynge. Fremover blir det viktig med samarbeid på tvers av bedrifter, det offentlige og kommunen. For at ting skal skje må alle dra i samme retning, forteller Sebastian, senior rådgiver i EY. NOE ER UMULIG Å TALLFESTE Satsingene på Fjord Base vil samle flere aktører på ett sted. Det vil utløse synergieffekter for Kinn som er vanskelig å tallfeste. – Her bygges en kompetanse og en klynge innenfor nye verdikjeder som har en verdi det nesten er umulig å sette et tall på. Bedriftene lærer av og utfordrer hverandre, deler på utgiftene og skaper nye knoppskytinger. Delingsøkonomi har en enorm verdi, avslutter Arne, senior rådgiver i EY.
FJORD BASE NYTT
Vegard Sjursen, direktør i EY, sammen med Sebastian Nyvoll og Arne Hesjedal Hovdenakk, senior rådgivere i EY.
Klikk her for å lese ringvirkningsanalysen.
Fra verft
Westcon
til allsidig industribedrift
Det er viktig å kunne omstille seg, og dermed ha flere bein å stå på. Westcon har gått fra å være et tradisjonelt skipsverft til å bli en spennende allsidig og moderne industribedrift. Ole Anders Smørdal, som leder den tekniske avdelingen forteller at de har tatt mange grep for å tilpasse seg etterspørselen i markedet. ØKT KAPASITET
Selv kom Ole Anders fra Aker Subsea til Westcon i 2014, og hadde med seg viktig kompetanse til oppbyggingen av subseasatsingen. Subsea avdelinga i Florø produserer og leverer avanserte konstruksjoner til offshorenæringen, og kan vise til rekordhøy omsetning i 2023.
Med utbygging av ny dokk ruster vi oss for framtiden, slår den tekniske lederen fast. Her kan vi ta på oss større og flere serviceoppdrag. Vi har nylig sikret oss en stor forsvarskontrakt som gir oss arbeid til 2040. Det gir oss kontinuitet, men vil og kreve ny kompetanse og rette fasiliteter. Det skal vi få på plass.
MÅ SAMARBEIDE FOR Å KONKURRERE I subseaarbeidet har Westcon et strategisk samarbeid med Technip FMC. Vi må samarbeide for å konkurrere, for vi blir for små alene, slår Ole Anders fast. Slik er det også lokalt her i Florø. Vi og Fjord Base samarbeider om tilbud på havvindprosjekter, vi har ulik kompetanse hvor vi kan utfylle hverandre. Vi kan stå for sammenstillingen av møllene, mens Fjord Base tar seg av logistikken. Vi har erfaring med å bygge og levere sugeanker for havvindmøller, og det håper vi også på å kunne levere til framtidige prosjekter. VINDMØLLESATSING MED UTFORDRINGER Westcon har inngått intensjonsavtale med det svenske firmaet SeaTwirl, som satser på havvind.
BÆREKRAFTIG SATSING
Illustrasjonsbilde fra SeaTwirl.
Avtalen er i boks, og vi skal bygge prototypen, smiler Ole Anders. Det som gjenstår nå, er at svenskene må få finansieringen på plass. En annen utfordring for oss er å knytte til seg rett fagkompetanse. For tiden sliter hele industrien med svak krone og kriger i verden – og det faktum at øst- og søreuropeerne flytter hjem.
FJORD BASE NYTT
Westcon er i stadig endring, og må være på linje med kravene som samfunnet stiller. Vi har tatt grep for å drive mer bærekraftig og har forbedret oss på miljøutslipp, noe vårt årlige miljøregnskap også viser. Her kan nevnes tiltak som el-trucker, belysning med led-lys og en hall med solceller på taket. Dette har gjort til at vi har redusert diesel- og strømforbruket betraktelig. Vi tenker framtidsrettet – og mye kan gjøres med små grep.
9
Spørreundersøkelse om havvindutbygging i Kinn
Illustrasjonsbilde fra LINK/MIR.
I november gjennomførte InFact på vegne av Fjord Base Gruppen en spørreundersøkelse i Kinn kommune rundt havvindutbygging. Høy deltakelse med 593 respondenter i undersøkelsen, gir oss et godt grunnlag for å få innsikt i holdninger og synspunkter. Både på havvind generelt, og på de lokale havvindplanene på Fjord Base. Holdninger til havvind er påvirket av mange forhold. For eksempel bidrag til kraftforsyning, behov for subsidier, preferanse for andre energikilder, konflikt med interesser som f.eks. fiskeri og bolyst, spørsmål om havvind er miljøvennlig, verdiskaping og sysselsetning. Svarene reflekterer alle disse forholdene. Undersøkelsen ble gjennomført etter at vi har sendt våre innspill til kommuneplanens arealdel. – Til innspillene har vi laget en omfattende pakke med informasjon i samarbeid med Multiconsult Norge, LINK Arkitektur og MIR. Det er viktig for oss å legge frem realistisk informasjon om hvordan en havvindaktivitet vil se ut på Fjord Base. Derfor har vi blant annet laget flere illustrasjoner og video som viser hvordan havvindaktiviteten vil utvikles i flere faser over tid, forteller Bjørn Erik Kringstad, leder for salg og kunderelasjoner i Saga Fjordbase. At vi har fått på plass en spørreundersøkelse med mange respondenter gir oss økt bevissthet og forståelse. Vi har fått mer innsikt for å treffe bedre med informasjon om planene våre og for å ta de riktige beslutningene. Vi er fornøyd med resultatene som undersøkelsen viste. Til tross for
«Det er sjeldent at vi
planene våre, og at de gir uttrykk for at dette er viktig for miljøet. Flere arbeidsplasser, behovet for mer kraft og miljøhensyn trekkes frem som viktige argument for havvindutbygging på Fjord Base. Over halvparten svarer at en nedgang i aktivitet og arbeidsplasser vil ha stor betydning for hele kommunen. Hos de som er negative til en havvindutbygging er det bolyst- og trivsel samt miljøhensyn som veier tyngst.
Lars Eirik Helander, daglig leder InFact.
Undersøkelsen viser også svar fra tidligere Flora- og Vågsøy kommune. Det er interessant at tallene viser en mer positiv holdning til havvindutbygging fra tidligere Flora kommune, enn Vågsøy kommune. Dette har en sammenheng med at de positive ringvirkningene vil treffe Flora kommune mest.
gjennomfører målinger på små områder med så høyt engasjement. Vår fagsjef mente at dette skyldes stor interesse for temaet som berører mange i Kinn.»
markant motstand mot havvind generelt, hovedsakelig på grunn av konflikt med fiskeri og behov for subsidier, er gruppen som er negativ til havvindplanene på Fjord Base markert lavere. Det kom frem at mindre enn en tredjedel er negative til montasje av havvindturbiner på Fjord Base. 40 % svarte at de er nøytrale, og 28 % at de er positive. – At over 70 % av respondentene er positive eller nøytrale synes vi er et godt resultat. Samtidig har vi respekt for den delen av dere som er imot, og vil gjerne bidra for å belyse saken ytterligere, forklarer Bjørn Erik.
Diagramtittel
positive
nøytrale
32,3 % negative
Det er gledelig å se at gruppa under 30 år er mest positive til havvind-
FJORD BASE NYTT
28,3 %
39,3 %
positive
10
TOTALT KINN
negative
nøytrale
Foto: Cecilia Molander.
Samfunnsansvar i praksis I Fjord Base Gruppen tar vi vårt samfunnsansvar alvorlig. Vi legger stor vekt på å engasjere oss aktivt i lokalsamfunnet vårt. Det har vi gjort siden den spede begynnelse, og det skal vi fortsette med sammen med våre nye eiere. Gjennom støtte til kulturelle aktiviteter, breddeidrett og frivillig arbeid sørger vi for et variert tilbud og utvikling i lokalsamfunnet. Vi er stolte av vårt gode samarbeid med en rekke lokale organisasjoner og initiativ. Florø Fotball, Florø Turn og Idrettsforening, Kinnaspelet, Flora U40 og Stiftinga Svanøy Hus er eksempler på dette. Disse organisasjonene spiller en nøkkelrolle i å fremme trivsel og gjøre Florø til et attraktivt sted å bo. – Fjord Base Gruppen har dype røtter i lokalsamfunnet. Som ny majoritetseier av Fjord Base Gruppen er vi opptatt av å bevare og styrke disse båndene, forteller Tore Land, styreleder Fjord Base Gruppen. Florø Fotball er en av våre største avtaler. Det har de vært lenge. Samtidig er de den klubben med flest barn og unge i regionen. De har
Foto: Kinnaspelet.
«Vi er veldig glad og
stolt over at Fjord Base Gruppen ser verdien i det viktige arbeidet vi gjør i vårt lokalsamfunn. Takk for at dere støtter oss, stolt og kry!»
i dag 460 aktive fotballspillere. De fleste er mellom 6-19 år. Klubben har samtidig mellom 150-200 frivillige som bidrar til å opprettholde god aktivitet og arrangementer.
Kim Solheim, daglig leder Florø Fotball.
FJORD BASE NYTT
11
Neptune Energy
Graduate programmet
viser vei inn i næringen Ingvild Steffensen (23) fra Ålesund jobber i Neptune Energy sitt graduate program. Hun har en bachelorgrad i marin logistikk og økonomi fra Høgskolen i Molde, og etter en grundig søkeprosess og flere intervjurunder var hun heldig og fikk plass. Ja, det er ikke alle som kommer gjennom nåløyet. Vi er heldige som har fått Ingvild med på laget, sier mentor Rolf Pedersen. Å være «graduate» innebærer å jobbe seg gjennom et opplæringsløp – med full lønn – på to år. Det er svært omfattende og variert, og Ingvild veksler mellom å være to uker på hovedkontoret i Stavanger og på Supply Chain avdelingen i Florø. DET ER HER DET SKJER Det er her på basen det skjer, smiler Ingvild og legger ut om alle de forskjellige jobbene hun får være med på. Jeg kom rett fra en annen sommerjobb til innkjøpsavdelingen i Neptune Energy, og siden har jeg vært innom både logistikk og varemottak, vareflytting, årskontrakt IT og subseautstyr. Det neste på lista er båt- og helikoptertransport og på et senere tidspunkt service overfor Cerisa brønnen som ligger i nærheten av Gjøa-feltet rett vest for Florø. Hun har allerede høstet erfaring med å bidra i logistikken mot Ofelia, som i likhet med Cerisa blir boret av riggen Deepsea Yantai. 12
TO ÅR PÅ RUNDGANG Poenget med å være med på så mye forskjellig er at jeg etter to år skal få meg fast jobb innenfor et av fagområda her. Ingvild synes det er utrolig spennende å få knytte sammen teori og praksis. Det er først når jeg jobbar med for eksempel innkjøp at jeg virkelig forstår faget. Å være graduate er ikke en observasjonsrolle, slår Ingvild og mentoren fast. Her lærer en ved å jobbe sammen med kompetente personell – etter prinsippet beste praksis. Etter hvert gjør man jobbene selvstendig. SPENNENDE OLJEVERNØVELSE Graduate kandidaten gleder seg til litt skikkelig action i desember. Ingvild er med i planlegging og skal være med på å gjennomføre en stor oljevernøvelse i lag med NOFO (Norsk Oljevernforening for Operatørselskap). Det hele skal foregå om bord i offshoreskipet Ocean Alden, FJORD BASE NYTT
og mannskapet skal delta. Det blir utrolig spennende, og noe jeg aldri ville fått med meg ved å gå på skole. VINN – VINN Her i Florø gleder vi oss til hver gang Ingvild er på vei for å jobbe med oss. Hun jobber godt med alle, og ble fort kollega, forteller Rolf Pedersen. For oss som bedrift er det og veldig nyttig å få inn nytt personell via graduate programmet. De har alltid ny kunnskap og nye tanker å tilføre oss, og slik lærer og utvikler vi oss også.
Uerstattelig bærebjelke i kommunen I år har vi hatt valg av nytt kommunestyre. Valget landet på et styringsskifte i Kinn kommune, og ny ordfører for å lede kommunen de fire neste årene. Hvordan ligger næringslivet i Kinn kommune an i dag – og hva blir viktig i årene som kommer? Og hva tenker de om fremtidsplanene på Fjord Base? For å bli litt klokere på disse spørsmålene tok vi en prat med den nyvalgte ordføreren Bengt Solheim-Olsen og den nye lederen for Plan, miljø- og næringsutvalget Arlene Vågene. Vi inviterte også Bjørn Hollevik, lederen for Florø Industri- og næringsforening til samtalen. Så.. hva er status på kommunen i dag egentlig? Sett med næringslivsøyne? – Vårt lokale næringsliv er en uerstattelig bærebjelke i kommunen. Det er ikke en tjeneste i kommunal sektor som ikke er finansiert av næringslivet, direkte eller indirekte. Du kan si det er motoren i lokalsamfunnet, forteller Bengt. En analyse Menon har gjort for å kartlegge næringslivet i Kinn kommune viser at vi har 72% sysselsetting i privat sektor. Med få offentlige arbeidsplasser kommer viktigheten til næringslivet godt frem. De er alle enig om at vi må jobbe aktivt for å skape nye, attraktive arbeidsplasser, og støtte næringslivet.
foran oss nå. Samspillet og balansen mellom næringsutvikling og å ta vare på naturen står i fokus. Kommunen har behov for mer areal, men det må gjøres på en skånsom og bærekraftig måte, forklarer Arlene. Bjørn har lang erfaring med slike prosesser. Både som leder i FIN, og som politiker selv. – Siden 1989 har problemstillingen med mer næringsareal vært på dagsorden. Slike prosesser tar tid, men jeg opplever kommunen som både hjelpsom og lydhør, forteller han. KRITISKE SUKSESSFAKTORER
400 INNSPILL TIL AREALPLANEN
FOR Å LYKKES
- Vi som folkevalgte må aktivt jobbe for utvikling. Noe av det viktigste er å legge til rette for nye næringsareal. Nok areal er en knapphetsfaktor, forteller Arlene. Hun leder utvalget som skal forvalte vår naturskjønne kommune på en god måte. Nylig gikk fristen for innspill til den nye arealplanen ut, og rundt 400 innspill kom inn. Store og små, både fra privat, det offentlige og næringslivet. Alle skal vurderes. – Vi har en jobb
De tre intervjukandidatene er positive til den satsingen som skjer på Fjord Base. De forteller at det er viktig at vi er en del av omstillingen i samfunnet, selv om endringer kan være skummelt. – Vi må få lov til å teste, prøve og feile. Det er det utvikling og innovasjon handler om. Nå kommer omstillingen fra olje- og gass, til nye, grønne energiformer, og vi må være med der det skjer. Ellers tror jeg vi mister mye ny arbeids-
FJORD BASE NYTT
kraft og tilflytting, forteller Arlene. I tillegg til Fjord Base, er mange av bedriftene i Florø langt fremme innen det grønne skiftet. Og utover nok areal, er grønn energi og tilgang på vann kritiske suksessfaktorer som må på plass. – Mange Florøbedrifter er nasjonalt ledende innen sine felt, forklarer Bjørn. Han nevner eksempler i fleng: Cargill/ Ewos, NorTekstil, Fjord1, Evoy, Havlandet og Westcon. Det satses på innovative, bærekraftige løsninger, og selskapene tar store investeringer for å få dette til. – Derfor er det viktig at vi har nok areal, kraft og vann i kommunen, understreker Bjørn. Bengt kan forsikre om at kommunen har dette høyt på sin prioriteringsliste. – I kommunen spiller vi på lag med næringslivet, og jobber med løsninger for disse utfordringene. Det er helt avgjørende for at vi lykkes med det grønne skiftet, avslutter han.
13
Semi
Illustrasjon som viser fasade på nye bygg i Trovikkvartalet sammen med etablerte bygg rundt.
TROVIKBAKKEN – solrikt midt i Florø by Det nye bolig-, handels- og servicebygget midt i hjertet av Florø er planlagt for framtiden og for at folk skal trives. Mange assosierer Trovikbakken med byens mest spesielle kafé og senere med forfall. Nå skal det tenkes nytt – og litt gammelt.
romslige og åpne, med fantastisk utsikt over bylivet og havnen. Fra Trovikbakken er det 5 minutter til alt, og du har kanskje mer bruk for sykkel enn bil? Vi tilbyr god sykkelparkering i et hus med sosiale treffpunkt for de som bor der.
Her kan folk i Florø bo urbant midt i byen eller ha et moderne kontor på en makeløs plass. Trovikbakken er en unik byggetomt, der vi ønsker å ta vare på fasade og arkitektur fra tidligere bygg, samtidig som det skal bli nytt, funksjonelt og moderne.
TING TAR TID
BY- OG BOKVALITETEN Mange vil kalle dette for indrefileten i Florø, og dette vil vi utnytte i utformingen. Vi vektlegger utsikt i «alle» himmelretninger og en god blanding av gammel og ny byggeskikk, der en tar vare på by- og bokvalitetene. MIDT I BYEN Utbygger Semi vil legge vekt på fleksible leiligheter, som er både
14
Vi jobber fremdeles med reguleringsplanen for området, så alt er ikke klart ennå. Salt arkitekter og iVest Consult som står for tegning og reguleringsendringer er på ballen for at dette skal bli klart så fort som mulig. Ting tar tid og det er vanskelig å fastsette byggestart. Vi satser på at mer er avklart i løpet av neste år.
næringsdrivende som ønsker kontorlokaler midt i byen – så vi ser optimistisk på realisering av prosjektet – og tror det vil revitalisere byen. Vi har fått mange gode tilbakemeldinger på at vi klarer å bygge moderne samtidig som vi tar vare på særpreget i Trovikbakken.
«FÅ TID TIL MER – BO TETT PÅ DET MESTE»
NY NÆRING I NYTT BYGG Huset byr på mange muligheter, og kanskje kan Kakebua gjenoppstå i ny drakt? Vi har bra tilgang på
trovikbakken.no FJORD BASE NYTT
Illustrasjon av planlagte nye bygg sett fra sør.
SEMI AS Semi AS er et privat investeringsselskap, som står bak utbygging av Trovikbakken, og som ellers investerer i eiendom og annen næringsvirksomhet. Selskapet er eid av familien Per Nødseth, og er opptatt av lokal forankring og bærekraft – og spesielt på utvikling av Florø og kysten.
Arkitekturen i Trovikkvartalet er preget av samspill mellom gammelt og nytt. Kvartalet viser en blanding av tradisjonell vestnorsk byggeskikk og moderne arkitektur. Den tradisjonelle vestnorske arkitekturen er tydelig gjennom bruk av treverk og kledning, samt de karakteristiske saltakene som gir bygningene en fin silhuett mot horisonten. I tillegg til det tradisjonelle, er det også flere moderne bygninger som har blitt integrert i kvartalet. Disse bygningene er preget av rene linjer, enkle former, glassfasader og bruk av nye materialer. Den nye arkitekturen gir en kontrast til det tradisjonelle og tilfører et element av innovasjon og fremtidstenkning til området. Nybyggene har fått et moderne tidsriktig uttrykk. Arkitekturen er tilpasset det lokale bygningsmiljøet i skala, form og volum. Hovedvolumet på nybygget har tatt formen av nabobygget Hjørnevikbua på andre siden av kaien. Bartosz Leczkowski, arkitekt
FJORD BASE NYTT
15
Havlandet
Fremtidens
matproduksjon
Ved hjelp av unik kunnskap og erfaring gjør vi i Havlandet det vi kan for å bygge en solid, lokal torskestamme – Havlandet stammen. Ifølge daglig leder i Havlandet, Halvard Hovland, er dette med bakgrunn i verdens matsituasjon og det faktum at det ikke vil være bærekraftig for kommende generasjoner å basere all matfisk fra villfanget fisk. Gjennom 20 år med produksjon av torsk på land har avlsprogrammet vårt stadig utviklet seg, og vi ser at dette bærer frukter fra generasjon til generasjon med stamfisk. Det vi ønsker å få til gjennom avlsprogrammet er å gjøre en i utgangspunktet vill og ustyrbar fisk om til et «temmet husdyr» som vil kunne trives i både landanlegg og i sjø. Gjennom å drive systematisk avl på torsk som har de beste produksjonsegenskapene sikrer vi stadig bedre tilvekst og lite svinn gjennom vår produksjon.
SE FILM
MAT FOR FREMTIDEN Havbruksnæringen møter stadig nye krav for å oppnå bærekraftsmålene som er satt. Vårt fokus på landbasert oppdrett bygges på et ønske om å oppfylle alle disse kravene, og Havlandet’s klare mål er å produsere bærekraftig mat for fremtiden. FRA FOU TIL INDUSTRI Forskning og utvikling (FoU) er selve kjernen i Havlandet’s avlsprogram, og vi har siden oppstarten i 2003 produsert 8 generasjoner med stamfisk av torsk. I starten av avlsprogrammet brukte vi 4 år på å fôre fram en torsk på 3 kilo, og etter alle disse årene med FoU kan vi nå avle fram en torsk på 5,5 kilo i løpet av 2 år. Dette er et tydelig tegn på at utviklingen går i riktig retning.
16
Daglig leder Halvard Hovland med et prakteksemplar av en torsk.
VERDENS STØRSTE YNGELANLEGG
TORSKEN BYGDE LANDET
I 2022 åpnet Havlandet verdens største yngelanlegg for torsk på Gaddholmen, helt vest på basen. Dette yngelanlegget produserer torskeyngel fra 2 til 8 gram (7 - 10 cm) som leveres til havbruksanlegg langs hele norskekysten. Yngelen som leveres av Havlandet er svært ettertraktet og vi leverer i dag mellom 10 til 15 millioner yngel i året. Ved full kapasitet på anlegget, vil vi ha mulighet for å produsere opp mot 50 millioner yngel, som igjen kan tilsvare rundt 150 000 tonn slakteklar torsk eller ca 30 kg torsk pr innbygger i Norge.
Det sies at silda bygde Florø og at torsken bygde Norge, for Havlandet er det viktig at torsk fortsetter å være en viktig del av den norske matkjeden. I Europa er forespørselen etter bacalao økende og vi får tydelige signaler om at oppdrettstorsken er velkommen. Det gjøres en stor jobb med å få torsken ut på markedet, og de som har smakt på den har kommet med svært gode skussmål. CFO i Havlandet, Bjørn Inge Igland, slår fast at han til stadighet spiser Havlandet torsken selv og at den er virkelig god.
FJORD BASE NYTT
Skånsom lusespiser Havlandet har siden 2014 drevet med oppdrett av berggylt, som er en svært skånsom rensefisk, forteller daglig leder Halvard Hovland. Med berggylt får en biologisk avlusning av laks, noe som det er stor etterspørsel etter. Det er en krevende prosess å produsere berggylt, og da vi startet var det lite kunnskap om produksjon i større skala. Vår erfaring og kunnskap med produksjon av torsk var derfor et stort fortrinn. DOBLET KAPASITET I startfasen var produksjon av torsk og berggylt samlokalisert øst på basen. Etter at produksjonen av torsk ble flyttet til Gaddholmen fikk
vi naturlig økt kapasitet i de gamle lokalene, noe som har ført til at vi nå har fått mulighet til å doble produksjonen av lusespisere og leverer til flere nye kunder. Lakselus er en av de største utfordringene i havbruksnæringen i dag, og Havlandet er stolte av å kunne levere en rensefisk som er effektiv og skånsom. EKSPERT PÅ MARIN FISK Havlandet har spesialisert seg på produksjon av marin fisk og synergiene vi har hatt gjennom å drive produksjon av to marine arter (torsk og berggylt), har vist seg å være uvurderlige.
En sikker rørforbindelse! I WIS VVS utfører vi rørlegging i både privathus, industri- og forretningsbygg, offentlige bygg og på utendørs områder | Kontakt: wis.vvs@wisgruppen.no / 5775 1886
FJORD BASE NYTT
17
Equinor
fornyer laget Visste du at Equinor er den største operatøren på norsk sokkel? Selskapet er blant verdens største offshoreoperatører, og en stadig viktigere aktør innen fornybar energi. Rundt 80 % av aktiviteten på Fjord Base er Equinor relatert, noe som gir ringvirkninger for både basemiljøet og lokalsamfunnet. Med faste installasjoner som Snorre A, B og Visund samt leting- og boringer er aktivitetsnivået til Equinor i Florø stabilt fremover. Nå har de fått på plass 6 nye ansatte i Florø, og det er på tide å introdusere de nye ansiktene. Børge Folkestad (t.v.) er ansatt som OCTG planlegger. Sammen med Malene Røyrvik Brandsøy, Lars-Andreas Sigdestad og Amalie Hopkinson utgjør de de nye fjesene i OCTG avdelingen. Et team på 13 personer som har ansvar for OCTG leveranser til hele Norsk Sokkel. Samhandling på tvers i eget selskap og mot ulike leverandører er en viktig del av arbeidsoppgavene, for å sikre rettidige leveranser. Med større pågående digitaliseringsprosjekt, er det er avdeling i kontinuerlig endring og forbedring. På operasjonsrommet til Equinor har en komplettert laget med Anne Marte Karreman Kleiven og Anders Bjørnsen. De jobber i et team på 7 personer, hvor arbeidsdagen er variert, og består i alt fra ulikt HMS arbeid og behovsoppfølging, til fartøyskoordinering og forbedringsarbeid. Anne Marte er varestrøms koordinator, og Anders på sin side er fagansvarlig varestrøm. Anders er godt kjent med Equinor systemet. Han kom nemlig hjem etter mange år offshore på Snorre A. De er alle enig om at det beste med jobben er folkene og det gode arbeidsmiljøet. Samtidig trekker de frem mulighetene for å bruke sin kompetanse og utvikle seg selv. – Jeg trodde kanskje at man ble en liten brikke i et stort Equinor-system. Men det stemmer ikke. Her får man mulighet til å påvirke sin egen arbeidshverdag, og man blir hørt dersom man har forbedringsforslag eller idéer, forteller Anne Marte.
18 NYTT FRA INC GRUPPEN
Fra venstre: Børge, Malene, Amalie, Anders og Anne Marte er de nyeste fjesene hos Equinor i Florø. Vi mangler Lars-Andreas som ikke kunne være med på bildet.
30% UTSKIFTNING Kristoffer Kjelkenes er fungerende forsyningsleder på Fjord Base. Han følger fotsporene til Kari Bjørbæk, som i høst rykket opp som leder for alle basene. – Jeg er strålende fornøyd med den gjengen vi har fått på plass. Vi har etterrekruttert nesten 30% av staben hos oss. Det er mange, og da er det kjekt å kunne konstatere at vi har lykkes med inntaket, både på faglig og menneskelig plan. Alle nyansatte har lokal forankring til Florø, og tilfører en solid kompetanse, forteller han entusiastisk.
FJORD BASE NYTT 18
Equinor har 50 år med stolt industrihistorie på sokkelen. Klimautfordringen krever en balansert overgang til fornybar industri, og denne transformasjonen vil Equinor være en del av. Vi er ikke lenger et olje og gass selskap, men et bredt energiselskap, med visjon om å levere bærekraftige verdier til samfunnet i flere tiår fremover. Med strategien sikker drift, høy verdiskapning – og lave karbonutslipp er Kristoffer optimistisk for årene som kommer. Både for eksisterende kjernevirksomhet, og det som skal skje innen det grønne skiftet.
Server industrien
WIS Gruppen
ute og hjemme
Vi jobber for mange ulike industribedrifter, forteller daglig leder i West Industri Service, Rune Knapstad. Det gir oss flere ben å stå på og stabil tilgang på oppdrag. Det spenner fra vedlikehold av subseautstyr til utbygging av Elkem og Havlandet. Våre medarbeidere har bred kompetanse innen mekanisk arbeid, og er ettertraktet i markedet. West Industri Service har en stor verkstedhall lengst øst på basen, men de gjør likevel mange av jobbene sine ute hos oppdragsgiver. Mye av subseavedlikeholdet skjer ute hos kundene, men da vi nylig hadde et prosjekt for Neptune Energy så gjorde vi arbeidet inne på verkstedet vårt.
hydrogen og ammoniakk veldig interessante, og vi kan bidra med sveising, mekanisk arbeid, stålbygg og montasje.
« Vår fordel er at vi kan
tilby faglig utvikling og et variert arbeid innen ulike bransjer.»
FLORØ OG BERGEN Rune forteller at de også har et kontor på CCB basen på Ågotnes. Det handler om å være geografisk til stede der prosjektene er. Det er svingende aktivitet i Florø, og da er det flott å få utnytta kapasiteten og kompetansen i Bergen. Vi flytter ikke aktiviteten vår til Bergen, men supplerer arbeidsmengden vår på denne måten. Dessuten er det mer miljøvennlig å flytte folka våre til Bergen enn å transportere prosjektene hit. Vi ser og at prosjektene i Bergen skaper mer arbeid i Florø. STORT PROSJEKT I BREMANGER Elkem Bremanger satser stort i Svelgen, og har utvidet kapasiteten på produksjonen sin med bakgrunn i det grønne skiftet og elektrifisering.
REKRUTTERING Daglig leder Rune Knapstad.
Det har gitt oss mye arbeid på verkstedet vårt. Det er ofte slik at når vi begynner på et prosjekt så har kunden utvidet arbeidsomfanget. Oppdragsgiverne ser hva vi kan, og at de har behov for vår kompetanse. FRAMTIDSJOBBER PÅ BASEN
Tross flere nyansatte så sliter også West Industri Service som resten av bransjen med å ha nok rekruttering. Vår fordel er at vi kan tilby faglig utvikling og et variert arbeid innen ulike bransjer. Mange setter også pris på at de får være med på oppdrag ute hos kunde. Vi rigger oss for fremtiden og er alltid på utkikk etter flere gode kolleger!
Bedriftene på basen har alltid vært viktige samarbeidsparter for oss, og vi står klare for nye prosjekt, smiler Rune. For oss er de nye energisatsingene, som vindmøller, FJORD BASE NYTT
19
Verdens første bunkringsanlegg for ammoniakk Illustrasjon: Azane Fuel Solutions.
Den første fyllestasjonen for ammoniakk til skip i verden skal ligge på Fjord Base, og nå nærmer det seg byggestart. Ammoniakk som drivstoff reduserer utslipp av klimagasser, og er enkelt å håndtere. Et slikt anlegg vil utvide vårt tilbud, og styrke vår posisjon som havn og forsyningsbase. Samtidig vil anlegget generere inntekter og arbeidsplasser i Florø, øke havneaktiviteten og utvikle et unikt knutepunkt for kompetanse. Vi er stolte over å være med på dette nybruddsarbeidet. Prosjektet heter Ammonia Fuel Bunkring Network, og består av samarbeidspartnerene Azane Fuel Solutions, Yara Clean Ammonia, HyEx Safety, Fjord Base, GOT, Hub for Ocean, Saga Fjordbase og SINTEF Energy. Dyktige fagfolk med ekspertise og spisskompetanse her altså. Prosjektets initiativtaker er Hub for Ocean. De drifter den nasjonale klyngen Ocean Hyway Cluster med
hovedsete i Florø. Innen 2030 skal Norge halvere sine klimautslipp, og det begynner å haste. Kristin Svardal er daglig leder i Hub for Ocean. Hun forteller at det fantes ingen teknologi for å bunkre ammoniakk som drivstoff. Slik var opphavet til prosjektet født, og idéen blomstret i klyngen. – I Florø blir vi et utstillingsvindu for en fremtidig verdikjede. Det er en ny teknologi som hele verden trenger dersom vi skal kutte utslipp i maritim sektor. Det er derfor gledelig at vi nå nærmer oss byggestart, og forventer at dette kan skje allerede i løpet av første kvartal neste år. VERDENSLEDENDE PÅ SITT FELT
Ksenia Zakariyy og Marthe Therese Møller Solaas fra Yara er med på prosjektet som setter Florø i forsetet.
20
Yara er et norsk gjødsel- og kjemikonsern. De er en verdensledende leverandør av mineralgjødsel. Det er en solid og erfaren aktør som etablerer seg i Florø. Og at det blir Fjord Base, er ikke tilfeldig. – Det er viktig for oss at vi har samarbeidspartnere som møter våre standarder for sikkerhet. Fjord Base har kompetansen og erfaringen som trengs. I tillegg til konkurransedyktig plassering. Vi har sett på mange lokasjoner,
FJORD BASE NYTT
og her er det beste alternativet, forteller Marthe Solaas, VP, Bunkering & Market Development i Yara. Noen er bekymret for risikoen med ammoniakk. Vi kan forsikre om at vi tar alle forhåndsregler, og at risikoen for ulykke er minimal. Ammoniakk har spilt en sentral rolle i Yaras aktiviteter i over 100 år. Samtidig har basemiljøet lang erfaring med håndtering av farlige gasser. Som alltid har vi trygghet og beredskap som førsteprioritet. – Vi har utført et fullt spektrum med risikoanalyser. Siden dette er det første anlegget i verden har vi helgardert oss, og tatt høyde for alle potensielle uønskede hendelser. De fleste er ekstremt usannsynlige, forteller Ksenia Zakariyya, HESQ Manager i Yara. På Fjord Base har vi alltid jobbet for å få flere ben å stå på i fremtiden, og slik har vi skapt den største private arbeidsplassen i Florø. Vi ser ingen grunn til å stoppe nå. Verdens første bunkringsanlegg for ammoniakk stiller seg i rekkene av spennende og nytenkende initiativ.
Årets service- og handelsbedrift
i Norge
At Fjord Base bidrar til positive ringvirkninger som strekker seg godt utover Fjord Base er sikkert. Ett godt eksempel på dette er BB ServiceSystem. Florøbedriften holder til i Industriveien og er ofte å se på basen fartende rundt med sine lett gjenkjennelige elbiler. Selskapet, som ble etablert i 1987 med over 100 ansatte, utfører renholdstjenester på mange av bedriftene og byggene på basen. Nylig ble BB ServiceSystem kåret til den gjeve prisen “Årets service- og handelsbedrift i Norge”. I NHO sin årskonferanse danket de ut store, nasjonale aktører. – Fra Florø driver BB ServiceSystem et av Norges beste bedrifter i sin klasse. Vi er glade for vårt lokale samarbeid, og er stolt og kry over vår faste renholdsleverandør, forteller økonomidirektør Roald Førde.
Foto: Håkon Eltvik, NHO Service og Handel.
Vi gratulerer daglig leder Marianne Ullaland Knapstad og teamet hennes med denne fantastiske prisen!
FJORD BASE NYTT
21
Havlandet
Bolig, mat og næring
i vest
Bjørn Inge Igland og Oddgeir Igland fremst, Frode Kupen og Halvard Hovland bak, planlegger for fremtiden på Gaddholmen og Rota. Illustrasjon: Norconsult AS.
I 37 år har jeg vært en stor bidragsyter i jobben med å bygge en bærekraftig base i Florø, og nå ønsker jeg å bruke tiden til å bygge for fremtiden på Gaddholmen og Rota. Konsernsjef i Havlandet gruppen, Oddgeir Igland, er klar i sin tale. Vi vil bygge Florø, produsere mat og skape framtidsrettede abeidsplasser. Det å drive bærekraftig produksjon av matfisk på land vil naturligvis kreve areal og det er her vi må starte. Oddgeir ønsker å gjøre det han har gjort tidligere - en gang til, nemlig å gjøre om areal til nyttige bolig- og næringsområder. BOLIG OG GRØNTOMRÅDE Havlandet gründeren har store vyer for den skogkledde øya Rota, som ligger et steinkast rett nord for Florø sentrum. Det finnes gamle planer for sørsiden av Rota som vi ønsker å realisere. I disse planene inngår det blant annet boligområde med grøntareal, kultur- og rekreasjonsområde. Her kan en også få på plass en godt skjermet småbåthavn. GRØNN NÆRING På nordsiden av Rota, godt skjermet fra boligområdet ønsker vi å bygge
næring. For å kunne bygge vei, vann og kloakk er vi avhengige av synergieffekter av næring og sivil aktivitet. Det er slik utviklingen av basen alltid har fungert – og slik ønsker vi i Havlandet å bygge for framtiden. Grønn næring og bustadutvikling går hånd i hånd. HAVLANDET 1 OG 2 Næringsarealet kaller vi i våre planer Havlandet 1 og Havlandet 2, der nummer en ligger på Gaddholmen og nummer to kommer på nordsiden av Rota. På Gaddholmen vil vi fortsette vår produksjon gjennom stamfisk og yngel, og videre utvikle bærekraftige anlegg for produksjon av settefisk og matfisk. De mer langsiktige planene for Havlandet 2 er å tilrettelegge for en kapasitet på rundt 40.000 tonn matfisk, samt foredling av fisken.
NYBYGG I MASSIVT TRE På Gaddholmen reiser det seg for tiden et nybygg i massivt tre. Sval Arkitektur står for tegning og planlegging av det nye administrasjonsbygget til Havlandet, og det blir reist i samarbeid med Helldal AS. FLYTTES ELLER BYGGE PÅ Henning K. Frønsdal i Sval Arkitektur forteller at det er mange gode argument for å bygge i massivt tre. Havlandet er en bedrift som omstiller seg raskt, og om de senere vil flytte eller utvide bygget, så er det kjapt gjort.
22
FJORD BASE NYTT
UTVIKLING ELLER AVVIKLING Havbruksnæringen har sterke grønne krav til sin aktivitet, og det vil Havlandet støtte ved å ha sine produksjonslinjer på land. Næringen er i utvikling, og det er viktig at vi er med å både forme og følge utviklingen om vi skal lykkes med våre planer. Man driver enten med utvikling eller avvikling, der er ingenting mellom, kun styrt av tempoet man beveger seg i. Vi skal definitivt drive med utvikling, forteller Bjørn Inge Igland. Dette er vår måte å bidra i lokalsamfunnet og skape boplasser og arbeidsplasser. Hos Havlandet er kjønnsfordelingen nærme fifty-fifty. Vi skaper arbeidsplasser for alle og vi trenger mange ulike kompetanser i tiden framover.
Sval Arkitektur
Foto: Emil Rasmussen.
Rørbasen
De fleste som kommer innom Fjord Base, eller ser basen utenfra vil nok legge merke til alle rørene som er lagret her. Det er rett observert. Her er over 100 000 tonn rør fordelt på over 1500 bukkesett. Ett bukkesett er to store “H”er i stål som rørene lagres i. Fjord Base er nemlig Equinor sin sentralhavn for fôringsrør. Arbeidet med rørene heter på fagspråket OCTG, og står for Oil Country Tubular Goods, og har bidratt til mye aktivitet på basen. Denne aktiviteten gjør oss til eksperter på rør fra de kommer, blir værende og til de drar. Å være sentralhavn betyr at rørene kommer hit, uansett hvor langs norskekysten de skal etterpå. Et fôringsrør er et kraftig stålrør som settes ned i petroleumsbrønner, for å støtte og sikre hullet som er boret. Rørene kommer ofte fra utlandet, og hvert år får vi månedlige besøk av svære japanske rørbåter som losser flere tusen tonn med rør over kai. Flere av selskapene på Fjord Base har konsentrert sitt arbeid på lager og håndtering av rør. Både innen logistikk, lagring, vedlikehold og klargjøring er det mye arbeid med disse rørene. Når så mange tonn rør skal håndteres er det viktig med god logistikk og godt samarbeid. INGEN GJØR DET BEDRE Å jobbe med rør er en av våre mest krevende, risikofylte og møysommelige operasjoner. Da er det fullt fokus. Det er en manuell operasjon med tunge kranløft. Rørene kan bevege seg, og operasjonen er påvirket av vær og vind. Derfor tar vi egne
forhåndsregler for å sikre operasjonen. Vi er de eneste som bruker sikkerhetsbur. Vi bruker våre egne kraner og har mange gode HMS rutiner. Rørhåndteringen har utviklet seg i takt med industrien og HMSkrav, og er alltid under kontinuerlig forbedring. Otto Bergstrøm sin gjeng i Florølandet Transportarbeiderlag (FTA) er også uunnværlige i disse operasjonene. De utfører jobben i den spisse enden, og bidrar til at vi er verdensledende på dette området.
av arealbruk, gir oss muligheten for samlokalisering av aktiviteter som rørhåndtering. Vi har samlokalisert all aktivitet til Equinor vest på basen. Dette gir optimalisert logistikk og vi tror det vil gi positive ringvirkninger både selskapene som jobber med akkurat denne aktiviteten. Konkret betyr samlokaliseringen at vi kjører mindre på kortere avstander og har mer fleksibilitet i området. Dette vil redusere tidsbruken til de ansatte og gi en positiv miljøeffekt.
SAMLOKALISERING FOR EN MER
Det er ett lite, men viktig steg videre for å gjøre Fjord Base mer miljøvennlig, og går inn som et av stegene i prosjektet Fremtidens Fjord Base. Godt samarbeid er nøkkelen!
EFFEKTIV BASE Den stadige utviklingen på Fjord Base med nye områder og endring
FJORD BASE NYTT
23
Foto: Emil Rasmussen.
Bak kulissene
Følg oss på SoMe: fjordbasegruppen
24
FJORD BASE NYTT
FLORØ
norseagroup.com
Vi leverer alt innen grafisk og digital design fra A til Å LOGO • NETTSIDER • MAGASIN • PRESENTASJONER • MESSESTAND • INNHOLD
30+
års erfaring
150+
nettsider levert
3+
i teamet
Neste Fjord Base Nytt kommer i juni. Vil du være med å annonsere så ta kontakt med oss i A til Å.
atilaa.no FJORD BASE NYTT
25
Det gode samholdet og de nye ansiktene Nok et spennende år går mot slutten. Fjord Base Gruppen har glede av å introdusere Niclas Forsberg som leder for fornybarsatsingen vår. – Jeg trives godt så langt. På Fjord Base skal vi utnytte de sirkulære mulighetene våre. Florø har fått til mye bra opp gjennom årene. Jeg gleder meg stort til å bygge ny, bærekraftig industri sammen med alle de gode ressursene i Fjord Base Gruppen, forteller Niclas entusiastisk. Samtidig utvider Fjord Base avdelingen ytterligere. Odd Helge Gåsdal Hatlem er ansatt som forretningsutvikler fornybar, og starter rett over nyttår.
I år har vi også ønsket velkommen til Teodor Myklebust og Simen Anvik Standal. Teodor er IT-lærling, og jobber sammen med avdelingen for hele Fjord Base Gruppen. Han er med på laget som sørger for at vi alltid er operative og på nett. Simen har praksisplass hos oss. og skal kombinere arbeid og skole med mål om fagbrev i logistikk. Han jobber både som sjåfør og innen lagerdrift. Vi ønsker de alle hjertelig velkommen til oss!
på og utenfor jobb. Slik har alltid kulturen vært. Det er godt forankret i ledelsen, og dette året ble intet unntak. Gjennom Fjord Base Gruppens velforening dukker det ene kjekke arrangementet etter det andre opp. I år har vi samlet oss til mange sosiale arrangement. Velforeningen styrer også en helt ny og flott hytte på Strandafjellet som ansatte bytter på å låne.
TRIVSEL OGSÅ UTENFOR JOBB Det er viktig å trives sammen, både
Foto: Merete Haarklau
Fjord Bases siste etablering skal kutte utslipp i skipsfarten Vi ønsker det nye selskapet «Vi har alle et fellesHelinor Energy velkommen på Fjord ansvar med avkarboniBase! De utvikler konteinerbaserte brenselcellemotorer for hydrogen. sering. Våre brenselDet betyr at de jobber for utslippscellemoduler er med på kutt i skipsfarten, og passer således fint inn i miksen av bedrifter og å akselerere utslippsinitiativ på Norges største forsyningskuttene i skipsfarten.» base. Nå holder de til i bygg 63. Flyttingen til Florø gjelder også Elling Helvik søsterselskapene Helinor Marine og Helinor Safety.
26
FJORD BASE NYTT
Vår avdeling i Florø har 30 ansatte og holder til på Fjord Base. Vi samler inn og mottar farlig avfall og industriavfall i store og små containere fra offshore og landbasert industri. Vi kan også motta store bulkforsendelser med tankbil og båt.
Viktigere enn noen gang:
Turning waste to value
+47 57 75 26 00 • post.floro@sargruppen.no
Verdiskaping skjer i samhandling med andre
sargruppen.no
«Raske på labben»
+47 906 18 071 havlandet@ftn.eurofins.com
FJORD BASE NYTT
27
Fra havnebuksering og slep
– til store bergingsaksjoner Stadt Sjøtransport
Vi er et lokalt forankret taubåtselskap, slår daglig leder Martin Olsen fast, fra kontoret sitt på Kolkaia – midt i Florevika havneområde. Stadt Sjøtransport har faste terminalkontrakter fra Sognefjorden i sør til Aukra i nord, men ellers tar vi på oss oppdrag over hele landet. Selskapet som startet opp i 2006, kan vise til jevn aktivitet – og en liten økning siste året. Vi er det eneste lokale slepebåtselskapet i Florø, og har gode kunder som Westcon og Fjord Base rett ved siden av oss. Ellers er selskapet aktiv ved steinbruddet Bremanger Quarry på Dyrstad, der vi assisterer store skip som laster stein.
til oppdrettsnæringen samt transport av blader til vindturbiner har blitt en viktig del av driften. Båtene og mannskapet vårt er utrustet for å hjelpe fartøy i nød, og kan rykke ut på kort varsel. Det er et viktig ansvar å kunne hjelpe og avverge havari, miljøulykker og andre hendelser. GODE FRAMTIDSUTSIKTER I FLORØ
SERVER FJORD BASE Vi har alltid assistert Fjord Base ved at vi bistår større skip med havnebuksering og fortøyning. Vi har månedlige oppdrag med rørbåter som skal til og fra basen, i tillegg til mer sporadiske jobber som dukker opp etter behov.
«Båtene og mannskapet
vårt er utrustet for å hjelpe fartøy i nød, og kan rykke ut på kort varsel!» 28
FLEKSIBLE OG TILGJENGELIGE Med 4 slepebåter og 35 ansatte er vi fleksible på oppdrag. Det kan være alt fra å assistere skip og oljeplattformer til slep av vindmølledeler og akutte bergingsaksjoner. Assistanse
FJORD BASE NYTT
Den nye daglige lederen – Martin Olsen (37) – som sist vår tok med seg familien og flyttet fra Australia til Florø, ser lyst på framtiden. Stor aktivitet på basen og verftet – og utdyping av leia, betyr forhåpentligvis mer arbeid for oss. Målet er at vi skal vokse, både med båter og ansatte. Den optimistiske nordlendingen avslutter med at alt ligger til rette i en så fantastisk by som Florø.
bbservicesystem.no
Dette er m BB ServiceSyste Nedvask Daglig renhold • es m tertjenester Gulvpleie • Vakt thus Re • nhold i priva Kantinetjenester d ol strirenh Vinduspuss • Indu Matteservice
Ren trivsel – ren glede lvære. Renhet skaper ve aper glede og Et rent lokale sk og kunder. trivsel for ansatte
A til Å - atilaa.no
Årets Service- og ll e Profesjon handelsbedrift r dø i Norge renholdsleveran 2023 opptatt ServiceSystem er BB le områder av å levere på al – også miljø. spartner Solid samarbeid se for Fjord Ba og orø. næringslivet i Fl
Tuboscope Tuboscope Norge A/S har vært etablert på Fjord Base siden 1986. Tubosope driver med inspeksjon og klargjøring av OCTG-utstyr samt drillingutstyr.
Grøn Hub Fjord Base • Inkubator • Grøn Vekst • ONS Energisenter Florø • Studiesenter Kysten • FloraU40 Havvind • Sommartreffet • Frukostsamling
aksello.no FJORD BASE NYTT
A til Å • atilaa.no
A til Å - atilaa.no
Saman skapar vi morgondagens næringsliv
nov.com 29
Florø Hamn
Åpner innseilingen til Florø
Her blir det «Öppna landskap» smiler hamnesjef Linda Mortensen Midtbø og markeds- og økonomiansvarlig Henriette Hatling. Alle de store stablene med konteinere er på vei vekk fra sentrum til Botnastranda. Det blir bra å få de nærmere industrien og vekk fra sentrum og boligområder. Her vil fremdeles bli havnerelaterte aktiviteter, men først må kaiområdet rehabiliteres. ANSIKTSLØFT AV KAI Det har vært mye lapping på kaiområdet, men i 2024 skal den få et skikkelig ansiktsløft før den blir tatt i bruk som ventekai og til mindre stykkgods. Hurtigruten og Havila Kystruten skal fremdeles anløpe Fugleskjærskaien – men vil nå møte en åpnere innseiling til kystbyen. TILRETTELAGT FOR INDUSTRI Florø Hamn har to kaier i Botnastranda – kai G og kai Botnastranda Aust. Kai G skal ta imot konteinerne og er samtidig oppgradert med fryseplugger og har det mest populære landstrømanlegget til Florø Hamn. Begge kaiene på basen er skjermet for publikum, og godt tilrettelagt for industrien. Prosjektog ventekaien lengst øst er for tiden i bruk av de som jobber med utdjuping av Mortingebåen. GRØNNE VURDERINGER Florø Hamn har investeringsplaner tilpasset det grønne skiftet, forteller Linda og Henriette. Vi må hele tiden
30
omstille oss og gjøre gode grønne vurderinger. Hamnehuset er miljøsertifisert og i 2024 får vi el-biler i driften vår. Ellers har vi en tilrettelegger rolle i elektrifisering av båttrafikken i Florøskjærgården. På Fugleskjærskaia tilrettelegger vi for Norled og Vestland fylkeskommune, med traforom og infrastruktur i grunnen. Operatørene må selv stå for installasjonene. EFFEKTIVE OG FRAMTIDSRETTET Akkurat nå jobber havnekontoret med utvikling av godshavn og næringsareal, sammen med Trolleskjæret AS. Måsholmanlegget vil inkludere to dypvannskaier, og
FJORD BASE NYTT
strategien er at konteinertrafikken skal gå sjø til sjø ved Gunhildvågen. Det blir satt av mindre områder til feeder-ruter, tiltenkt mindre lektere som frakter inn til kai. Autonome (selvstyrte) fartøy er et stykke fram, men vi må allerede nå legge til rette for at dette vil komme. Vi er en liten organisasjon, med bare 6 ansatte, drift 24/7 og store prosjekter i arbeid. Det er viktig at vi tenker langsiktig og bærekraftig, avslutter havnesjefen. ORØ HAMN FL
w
ww no .florohamn.
Grønne satsinger i det store blå
Vestland Fylkeskommune har pekt på Fjord Base som en av 16 «grønne huber». Det har utløst en bølge av banebrytende initiativ. Inspirert av status som «grønn hub» tok vi på Fjord Base, politisk og administrativ ledelse i Kinn kommune og Aksello dette videre. Sammen med store industribedrifter som Sogn og Fjordane Energi, Westcon, Norwell, og Florø Industri- og næringsforening gjennomførte vi i 2022 prosjektet Energisenter Florø. Ambisjonen var å være i front når det gjelder grønne satsinger innenfor havvind, maritim industri og havbruk. For å realisere potensiale i grønne skiftet, for både etablert næringsliv og mulige nyetableringer, er det viktig at kommunen er proaktiv. Både for å sikre tilgang til energi, ferskvann og areal. Prosjektet har sørget for økt fokus, og fart i arbeidet med å få godkjent tredobling av nettkapasitet, samt regulering av industriareal. NØKKELEN TIL BÆREKRAFTIG VERDISKAPING? Motivert av Energisenter Florø og av å være grønn hub gjennomførte vi i 2023 prosjekt innen «industriell symbiose». Prosjektet ble ledet av Aksello i sammarbeid med Norsk institutt for bærekraftsforskning. Vi kom fram til at våre framtidige satsinger innenfor landoppdrett, hydrogen og ammoniakk gir oss gode forutsetninger for å lykkes med
resirkulering og gjenbruk av energi, oksygen, biomasse fra havbruket og CO2. Restvarme fra disse satsingene har også stort potensial som kilde til fjernvarme for byen. Gjennom prosjektene, som begge hadde finansiell støtte fra Vestland fylkeskommune ble nærmere 20 tiltak for grønn, sirkulær og bærekraftig verdiskaping identifisert. Prosjektene konkluderte med at en kritisk suksessfaktor for å lykkes var koordinering på tvers av næringer, tiltak og offentlige aktører. En må også avklare mulige konflikter mellom aktører med motstridende interesser. SAMARBEID FOR Å LYKKES Det etablerte samarbeidsmiljøet inkluderer bedrifter med stor gjennomføringsevne, blant annet oss her på Fjord Base, Westcon, SFE og Cargill. Vi ønsker å ta arbeidet videre og samarbeide om å utvikle FJORD BASE NYTT
Med representanter fra næringslivet skal vi få til grønne satsinger i det store blå.
disse tiltakene, og finne nye. Derfor har vi sammen med Aksello etablert et prosjekt, hvor lokalt og regionalt næringsliv og politisk administrasjon er representert. Derfor har vi etablert et prosjekt, hvor lokalt og regionalt næringsliv og politisk administrasjon er representert. Det har som mål å sikre at prosjektene starter, at leveransene realiseres, og at effektene tas ut. Samarbeid vil være nøkkelen for å lykkes, og skape nye, bærekraftige – og ikke minst attraktive arbeidsplasser. Vi har det som skal til for at de blå næringene skal bli ei drivkraft i det grønne skiftet!
31
Vi kobler teknologi og mennesker for å skape fremtidens Fjord Base
fjordbase.no • salg@fjordbase.no