Opplæringskontoret sitt formål er å rekruttere, planleggje, gjennomføre og koordinere fagopplæring. Det er opplæringslova, med forskrifter som regulerer arbeidet med lærekontrakt og opplæringskontrakter. Opplæringskontoret kan ha medlemsbedrifter i heile landet.
Opplæringskontoret skal tilrettelegge og bistå med gjennomføringa av generell kompetanseutvikling i medlemsbedriftene innanfor dei områda som er aktuelle. Kontoret skal vere ein møteplass i kompetansespørsmål for medlemsbedriftene. Opplæringskontoret skal vere koordinator og pådrivar i informasjonsarbeidet ovanfor elevar, lærarar, rådgjevarar og foreldre som er knytt til grunn- og vidaregåande skule.
Opplæringskontoret sitt verkeområde er alle fag som kontoret til ei kvar tid har godkjenning i. Opplæringskontoret skal sørge for å få på plass godkjenning i fag når ei eller fleire av bedriftene har behov for nye fag. Opplæringskontoret skal vere organisert som ei stifting. Stiftinga er ideell og ikkje ei næringsdrivande stifting. Stiftinga har ikkje til formål å drive med erverv eller å gje økonomisk overskot. Stiftinga skal også kunne ivareta formålet ved å eventuelt etablere eller gå inn som eigar i aksjeselskap eller andre selskap.
Følgjande bedrifter har vore medlem i PRO 2024
A til Å Grafisk Design og Media AS
Balholm AS
Bastal
BB Gruppen Servicesystem
Bilfinger Industrial Services avd. Høyanger
Biltema – Førde
Bjarne Espe Trevarefabrikk
Bruland Bygg
Cargill Florø
Chatlet Sport 1 Førde
Coop Hordaland
Coop Nordvest SA
Døskeland Marine
Elkem avd. Bremanger
Elkjøp Fjordane AS (avd. Førde og Florø)
Europris Førde
Farsund Bygg
Felleskjøpet Agri AS avd. Førde
FINIO
Fjord Base Holding
Fjordpipe AS
LH Mekk
Linn Bad AS
Luster Mekaniske Industri AS
Maritime Montering AS
Maxim Gandrudbakken AS
Naustdal Dampbakeri AS
Nesseplast
Nor Tekstil avd. Jobbpartner Florø
Nor Tekstil avd. Jobbpartner Førde
Nordik Rutil as
Norgesmøllene AS
Normal Norge AS
Nortronik
Nortura avd. Sogndal
Nortura Førde
NVRLND Design CO
Obs Bygg Førde
Oceaneering Asset Integrity avd. Florø
Onitio
ONSHORE TECHNOLOGIES AS
Ornes Båtbyggeri
Fleten dekor FMC Technologies avd. Florø Park Kiosken AS
Fresvik Produkt AS Parker Wellbore
Førde Mekaniske Industri AS
Pelagia avd. Kalvåg
Gardsbrenneriet AS Per Bortheim Transport AS
Gas Tech AS Petal
Gasta Design og Kommunikasjon
Power Sunnfjord
Global Florø AS Pro Opplæringskontoret
Halliburton avd. Florø
Hansa Borg – Bergen
Ramco Norway
REMA 1000 Øyrane, Førde, Andreas Hjelle Daglegvare
Spar Sande
Sparebank 1 Sogn og Fjordane
Sparkjøp – Førde
Sport Outlet Førde
Staro Tech AS
Steinvik Fiskefarm AS
Stjernekjøp Snorre – Cubus avd. Florø
Sunnfjord Industri AS
Sunnfjord kommune / Renasys
Swire Oilfield Services AS
T. Frivik Taubanedrift AS
Telenorbutikken Førde
Tess Møre avd. Florø
TESS Nord AS
Tine Avd. Vik
Tine Bergen
Tine SA avd. Byrkjelo
Total Repairs AS
Trappeprodusenten AS
Vik Fengsel
Vik Ørsta AS
ViKi Florø
Walcon Maritime
Weatherford Norge AS
Wergeland AS
Wergeland Holding AS
Wergeland Safeport AS
West Industri Service AS
Westmek AS avd. Stadlandet
Windsor Door AS Havyard Ship Technology AS Rema 1000 AMFI Florø
Helle Fabrikker AS Rocketfarm
H-Vinduet Bauge
HYWER AS
Safeclean
Saga Fjordbase AS
Østerbø Solutions AS
NYE BEDRIFTER I 2024
Jysk Førde
Rema 1000 Evja Florø Intin
IT-Kom
Kavli
Klausen Industrier Svelgen
KMI Kleive Mekaniske & Industriservice
Lerum AS
Solbakken asylmottak
Solheim Diesel AS
Solund Båtbyggeri AS
Solund Verft AS
Spar Florø
Spar Handelshuset
Orkla Foods Norge AS, avd. Toro Arna
Vestnes Ocean AS
Vestnes Land
Johs Sælen & Sønn AS
Servi Group
Europris Florø
Styret
STIFTINGA HAR HATT FØLGJANDE STYRESAMANSETTING
• Øyvind Indrebø, leiar (innfelt bilde)
• Svein Arne Sandvik
• Gyda Bøthun
• Odd Erik Dingsøyr
• Irene Wergeland
Styret har hatt 10 styremøte, og behandla 63 saker. Det vart utbetalt styrehonorar til styret med kr. 295.000,-
Styret sitt strategiarbeid
Styret vidarefører arbeidet med strategi som er lagt til og med 2025. Rekruttering er det viktigaste framover, kampen om arbeidskraft er stor og vi har eit uttalt mål om å gjere våre medlemsbedrifter til førsteval når ungdommen skal velje læreplass.
Vi skal jobbe aktivt med bærekraft.
Styret vidarefører måltall, gjennomføring – 0 avbrot, 0 styrk og 50% av avlagte fagprøver skal ha resultat mykje godt. Inkludering og mangfald gjer moglegheiter og grunnlag for rekruttering av fagarbeidar med ulike bakgrunn, det skal vi legge til rette for.
Vi skal være ein god samarbeidspart for dei fleste og i 2023 sa vi at vi ville jobbe vidare med å sjå om det er mogleg å få synergiar av å styrke samarbeid med fleire bransjekontor. Målet er godt i gang, i 2024 etablerte vi HUB Yrkesfag i lag med seks andre bransje opplæringskontor. Styret vil fortsette å sjå på om det er fleire fag som er naturleg å legge til rette for at PRO kan administrere, opprette avdeling i PRO, dette arbeidet vil bli vidareført. I 2024 tok vi over OKN (opplæringskontoret for næringsmiddelfag) som er integrert i PRO.
Styret er nøgd med dei tiltaka som har gitt resultat, sjølv om det pr 2024 ikkje har medført det antall lærlingar som vi har som mål. Antall læreplassar som var meldt inn som intensjon var 104, det viser at arbeidet som
er gjort gjer resultat, men utfordringa er at vi no merker godt at elevtala som er grunnlaget for antall lærlingar vi får inn er sterkt redusert, kampen om ungdommane er beinhard.
For å styrke vårt strategiarbeid er det tilsett prosjektleiar som skal ta initiativ til, planlegge, iverksette og synleggjere resultat som støtter opp under styret sin strategi. Det er blitt jobba med nye samarbeidspartar, som A2G, og tettare samarbeid med NAV. Vårt internasjonale arbeid er styrka, vi har på plass nye utvekslingsprogram for våre lærlingar. Vi er og blitt ein attraktiv samarbeidspart for fleire land i internasjonalt arbeid med å sjå på fagopplæring både i skule og bedrift på tvers av landegrenser. Det er starta arbeid med «24 timer lærlingen» som er eit prosjekt for å ta vare på, spesielt hybel lærlingar også utan om arbeidstid. Kurset i onboarding har satt spor, fleire bedrifter som deltok har tatt dette med videre og vi merker eit betre fokus både hos oss sjølv og bedriftene, i arbeidet med å ta vare på lærlingen ved mottak og under vegs. Bedriftskultur i endring er eit prosjekt som vi vil ha fokus på framover, det vil være viktig for å gjere bedriftene attraktive.
Miljøfyrtårn
I 2024 har vi rapportert for første år som Miljøfyrtårn. Vi har fulgt opp det vi har satt som mål, vi har likevel eit område vi ønsker å fortsette å jobbe med, meir samkjøring. Vi jobber med å finne nye bærekraftsmål og resirkulering. Det er viktig at vi får til satsing på miljø i våre fellesareal, det er meir krevjande sida vi er avhengig av å få med fleire og huseigar må bli motivert, spesielt meiner vi det er ein del å hente på energisparing ved å byte ut lyspunkt i kontor og fellesareal til led.
Tilsette i PRO 2024
I 2024 har det vore fire faste årsverk, samt lærling i service og administrasjonsfag. I tillegg har det vore ein prosjektleiar som er knytt til strategi prosjekt.
• Jorunn Eide Kirketeig, Dagleg leiar
• Rakel Sunde, Fagkonsulent salsfag og administrasjonssekretær
• Daniel Bjørnsen, Fagkonsulent industri og teknologi
• Eirik Blom, Fagkonsulent industri og teknologi
• Kristen Stæger-Breisnes, Prosjektleiar
• Martin Pedersen, Lærling
REVISOR
BDO
BANKFORBINDELSE
Sparebanken Sogn og Fjordane
REKNESKAP
Regnskapssentralen
PRO ER AKTIV I FØLGANDE FYLKER
Vestland fylkeskommune
Jorunn
Rakel
Daniel
Eirik
Kristen
Martin
PLASSERING AV
KURS I VIDAREGÅANDE SKULE I VESTLAND
Vi seier oss nøgd med at vi har beholdt alle klasser i vg 1 TIF og VG 2 Industriteknologi, samt at antall klasser er opprettholdt. Vi er ikkje heilt nøgd med at Sogndal vgs ikkje har tilbod om vg 2 industriteknologi, då dette gjer det krevjande å rekruttere til bedriftene i Sogn, spesielt til Vik er det krevjande å rekruttere lærlingar.
Skuletilbodet som rekrutterer til lærlingar i salsfag og servise og administrasjonsfag ser ut til å samsvare med behovet pr no, men det er stadig fleire bedrifter som melder seg inn og vil ha lærlingar i desse to faga.
LÆRLING I PRO
Det er eit noko mindre tal lærlingar som har behov for tilrettelegging i 2024 sett oppimot 2023, men likevel er det for mange som ser ut til å være lite førebudd på kva som møter dei i arbeidslivet. Bedriftskultur ser ut til å være eit fråverande begrep. Fleire unge er ikkje klar til å starte voksenlivet og finne seg til rette i arbeidslivet, dei forventar meir tilrettelegging av fritida enn det som er vanleg i arbeidslivet.
INTERNASJONALISERING
Vi opprettheld våre internasjonale samarbeid med våre partnarar. Også i 2024 har vi jobba med å få på plass nye land for utveksling, samt revitalisere avtalen med Sønderborg. Samarbeidsland som er på plass er Latvia og Spania.
WORLD SKILLS
Dagleg leiar i PRO har vore initiativtakar til og aktiv pådrivar til at Vestland fylkeskommune fekk tildelt NM Yrkesfag 2025, som er lagt til Førde i veke 14 i 2025.
YRKESKONKURRANSE SOM PEDAGOGISK VERKTØY
Yrkeskonkurranse er ein læringsmetode som ser ut til å inkludere alle. Elevar og lærlingar kan delta og utvikle sin teoretiske og praktiske kunnskap gjennom konkurranse, etter same modell som dei vil kjenne igjen når dei skal opp til fagprøve.
JENTER OG TEKNOLOGI
Cargill var med på den nasjonale turneen. Vi har fått tildelt midler frå Sparebank stiftinga til «Jenter i industri», eit prosjekt som vil få fart i 2025.
Sara Gjerland Høyesen og Linnea Bortne Haveland, lærlingar hos Cargill.
Lærlingar i PRO 2024
• Logistikkfag
• Kjemiprosessfag
• Fagprøvesamling for lærlingar i salsfaget
• Kurs onboarding
• Florapiloten 1 - Logistikkfag, eit samarbeid med Flora vidaregåande og NAV
• Florapiloten 2 - industriteknologi i samarbeid med Flora vidaregåande og NAV
KURS FOR NYE LÆRLINGAR
• Varme arbeid
• Personløfter m/fallsikring
• Modul 1.1
• Motvektstruck KL. 4
• Bru-Traverskran
• Økonomi
• Lover og forskrifter
SAMARBEID MED NAV OG FLORA VIDAREGÅANDE SKULE
Gjennom Florapiloten har vi starta eit rekrutteringsprogram for vaksne i logistikkfag. Det deltek 6 kandidatar som alle har fått læreplass gjennom prosjektet, alle er knytt til våre medlemsbedrifter. Rett før nyttår vart det vedtatt at vi går videre med eit nytt prosjekt i 2024 – Florapiloten som skal rekruttere frå vg 2 industriteknologi. Gjennom dette prosjektet kan kandidaten og bedrift velje breiare mellom fleire fag, industrimekanikar, industrirørlegger, plate, og sveis, samt industriell overflatebehandling. Det vert jobba med å også få med produsjonsteknikkfaget.
«TENNING PÅ TEKNOLOGI»
I samarbeid med Fagskulen Sogn og Fjordane og Høgskulen på Vestlandet, har vi bidrege til at vårt utstyr i traileren «tenning på teknologi» er plassert på Campus Førde og vil være tilgjengeleg for elevar, studentar og lærlingar.
MEDLEMSKAP I BRANSJEORGANISASJONAR
Norsk Industri
Virke
OKSU – OPPLÆRINGSKONTORA SITT SAMARBEIDSUTVAL
I lag med fylkeskommunen vil ein jobbe for å auke tal lærebedrifter og læreplassar, målet er at alle skal få læreplass.
SKULAR
PRO har gjennomført informasjonsmøte i alle aktuelle klassar på vg1, vg2 og vg3, samt delteke på alle karriere- og utdanningsmesser.
SoMe
PRO er aktiv på Facebook og legg ut innlegg med bilder og tekst frå møter med lærlingar og bedrifter. Gjennom innlegg vil vi sette fokus på våre gode lærebedrifter og flotte lærlingar. PRO jobbar med å bli synlege på Instagram, innlegg som vert posta på facebook skal komme også på Instagram. PRO har Linked In profil der vi har litt aktivitet, men kan med fordel lage oss ein betre strategi som skaper større aktivitet.
PRO har jobba i tråd med dei krav som er sett opp gjennom vedtektene og i samsvar med fatta årsmøtevedtak og styrevedtak. PRO har gjort sitt for å få ei positiv vinkling på medlemsbedriftene som gode lærebedrifter.
ARBEIDSMILJØ
Styret og dagleg leiar vurderer arbeidsmiljøet til å være godt. Betring av arbeidsmiljø er eit kontinuerleg arbeid, alle står fritt til å ta opp aktuelle saker og det vert vektlagt trygt arbeidsmiljø. Vi brukar Motovati som reiskap, til å planlegge medarbeidar /utviklingsamtaler. Det er gjennomført miljøundersøking som viser at PRO er ein trygg og god arbeidsplass, der alle vert inkludert.
LIKESTILLING
Det har vore tilsett tre kvinner og tre menn i dei 7 første månadene, frå august var det fire menn og to kvinner (ny lærling er ein mann). Styret er samansett av tre menn og to kvinner.
MÅLTALL
Det har vore 167 lærekontraktar og ei lærekandidat kontraktar knytt til PRO i 2024.
PRO har teikna 59 nye lærekontraktar i 2024.
46 lærlingar har gått opp til fagprøve, av desse var det 14 som fekk bestått mykje godt.
KONKLUSJON
Vi har ikkje nådd vårt måltal med omsyn til å ha 50% fagprøver med bestått mykje godt. Det er uvisst kvifor dette måltalet ikkje er nådd.
Vi kan ikkje sei oss nøgd med inntak av lærlingar. Bedriftene hadde meldt inn behov for 104 nye lærlingar. Sett i lys av antall medlemsbedrifter så bør behovet for lærlingar være minst 100 kvart år.
Spesielt har vi fokusert på at både lærling og bedrift skal oppleve god kvalitet på vårt arbeid. Målet skal være at bedriftene vert gode og attraktive lærebedrifter og at lærlingar og lærekandidatar opplever god og trygg opplæring som fører fram til fagbrev og kompetansebevis. Styret vil arbeide med å sette måltal som byggjer opp under PRO sitt arbeid med lærlingar, lærekandidatar og våre medlemsbedrifter.
Gjennomføring er eit viktig måltal. Styret og leiing seier seg nøgd med at det har vore 2 heva kontraktar i 2024. Med bakgrunn i lærlingundersøking, samt individuell oppfølging med kvar enkelt lærling, ser vi at lærlingane opplever tryggleik og fagleg oppfølging og at bedriftene ser opplæringskontoret som ein verdifull samarbeidspart som bidreg både administrativt og fagleg. Vi ser ein auke i antall heva kontraktar sett oppimot tidlegare år. Vi har stilt oss spørsmål om det er ein samanheng mellom auka aktivitet frå rettleiingstenesta – RLT og fråfall. Statistikk viser at det har skjedd negativ endring etter auka aktivitet gjennom RLT. Det er viktig å følgje dette over tid, for å finne korleis eit samarbeid med RLT kan bidra til å redusere fråfall.
Det er verdt å merke seg at tidlegare har fråfall vore 0 dei aller fleste åra. Vi likar ikkje den negative trenden. Sjå Vestland fylkeskommune – Kvalitets tall 2023/2024. Link under eige kapittel.
NY OPPLÆRINGSLOV MED NY FORSKRIFT
–SAMARBEID MED VESTLAND FYLKESKOMMUNE (VLFK)
2024 har vore eit krevjande år, vi håper det er på grunn av at det har krevd eit stort arbeid av både oss og VLFK for å tilpasse oss ny lov og forskrift. Vi må ha lov å sei i frå om at VLFK har gjort dette arbeidet ekstra krevjande, til tider har det blitt opplevd som å bli motarbeidd. Det er vanskelg å følgje nye krav som går langt utforbi det lov og forskrift krev, og vi må kunne stille spørsmål ved kva som er mål og hensikt. Samanlikna med andre fylkeskommunar ser vi at det er mykje som er meir krevjande i VLFK enn andre fylkeskommunar. Samarbeidsklima mellom opplæringskontor og VLFK er satt på prøve. Eit område som vi
ønskjer å sei noko om er rettleiingstenesta, vi slit framleis med å forstå arbeidsmetodar og korleis modellen som er i bruk i dag skal bidra til betre gjennomføring. Det er og naturleg å stille spørsmål om VLFK sitt krav til at RLT skal gjennomføre fagleg leiar- og instruktørkurs har bidrege til auka kvalitet og gjennomføring?
I 26 år har vi for vår del gjennomført desse kursa og utvikla dei over tid. Kursa har vore ein god arena og møteplass mellom oss og våre medlemsbedrifter, ein arena vi treng, og som har vore brukt til å styrke kvalitet og samarbeid.
Vi har delteke på kurs som RLT gjennomfører og vi har hatt kurs i lag med RLT, vi kan ikkje sjå at innhaldet og gjennomføring skal bidra til å styrke kvalitet og gjennomføring utover det vi har bidratt med ved eigne kurs.
Eit anna område som vi er spørjande til er innhaldskravet til samarbeidsavtaler med våre medlemsbedrifter, vi stiller oss undrande til dette arbeidet, som er uklårt og opplevast meiningslaust. VLFK har problem med å svare på kvifor dei har satt i verk alle dei tiltaka dei har stilt overfor opplæringskontor.
Det positive er at det er mykje kjekke folk i RLT, sjølv om gjennomtrekken har vore stor har vi fått til gode samarbeid med dei som er stabile, og vi jobbar mot felles mål.
Vi har revidert årsregnskapet til Pro-Vestland Opplæringskontor.
Årsregnskapet består av:
Balanse per 31. desember 2024
Resultatregnskap for 2024
Noter til årsregnskapet, herunder et sammendrag av viktige regnskapsprinsipper.
Grunnlag for konklusjonen
Etter vår mening:
Oppfyller årsregnskapet gjeldende lovkrav, og
Gir årsreg nskapet et rettvisende bilde av stiftelsens finansielle stilling per 31. desember 2024, og av dens resultater for regnskapsåret avsluttet per denne datoen i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge.
Vi har gjennomført revisjonen i samsvar med International Standards on Auditing (ISA-ene). Våre oppgaver og plikter i henhold til disse standardene er beskrevet nedenfor under Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av årsregnskapet. Vi er uavhengige av stiftelsen i samsvar med kravene i relevante lover og forskrifter i Norge og International Code of Ethics for Professional Accountants (inkludert internasjonale uavhengighetsstandarder) utstedt av International Ethics Standards Board for Accountants (IESBA-reglene), og vi har overholdt våre øvrige etiske forpliktelser i samsvar med disse kravene. Innhentet revisjonsbevis er etter vår vurdering tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon.
Styret og daglig leders ansvar for årsregnskapet
Styret og daglig leder (ledelsen) er ansvarlig for å utarbeide årsregnskapet og for at det gir et rettvisende bilde i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge. Ledelsen er også ansvarlig for slik intern kontroll som den finner nødvendig for å kunne utarbeide et årsregnskap som ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil.
Ved utarbeidelsen av årsregnskapet må ledelsen ta standpunkt til stiftelsens evne til fortsatt drift og opplyse om forhold av betydning for fortsatt drift. Forutsetningen om fortsatt drift skal legges ti l grunn for årsregnskapet så lenge det ikke er sannsynlig at virksomheten vil bli avviklet.
Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av årsregnskapet
Vårt mål er å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet som helhet ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil, og å avgi en revisjonsberetning som inneholder vår konklusjon. Betryggende sikkerhet er en høy grad av sikkerhet, men ingen garanti for at en revisjon utført i samsvar med ISA-ene, alltid vil avdekke vesentlig feilinformasjon. Feilinformasjon kan oppstå som følge av misligheter eller utilsiktede feil.
BDO
Penneo
Feilinformasjon er å anse som vesentlig dersom den enkeltvis eller samlet med rimelighet kan forventes å påvirke de økonomiske beslutningene som brukerne foretar på grunnlag av årsregnskapet.
For videre beskrivelse av revisors oppgaver og plikter vises det til: https://revisorforeningen.no/revisjonsberetninger
Uttalelse om andre lovmessige krav
Konklusjon om forvaltning
Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, og kontrollhandlinger vi har funnet nødvendig i henhold til internasjonal standard for attestasjonsoppdrag (ISAE) 3000 «Attestasjonsoppdrag som ikke er revisjon eller forenklet revisorkontroll av historisk finansiell informasjon», mener vi at stiftelsen er forvaltet i samsvar med lov, stiftelsens formål og vedtektene for øvrig.
Signaturene i dette dokumentet er juridisk bindende. Dokument signert med "Penneo™ - sikker digital signatur". De signerende parter sin identitet er registrert, og er listet nedenfor.
"Med min signatur bekrefter jeg alle datoer og innholdet i dette dokument."
Solheimslid, Laila Katrine
Statsautorisert revisor
Serienummer: no_bankid:9578-5993-4-3506850
IP: 188.95.xxx.xxx
2025-03-06 13:50:47 UTC
BDO AS, et norsk aksjeselskap, er deltaker iBDO International Limited, et engelsk selskap med begrenset ansvar, oger en delav det internasjonale nettverket BDO, sombestår av uavhengigeselskaper ide enkelte land. Foretaksregisteret:
Merk: I etterkant av årskonferansen vert det motivasjonsforedrag ved Inge Solheim før fagbrev utdeling.
PROGRAM for heile kvelden
16.00 Årsmøte
17.30 Fagbrevutdeling og helsingar
20.00 Festmiddag
Registrering av frammøte og fullmakter
ÅRSKONFERANSE
–Årsmøtedokument på PRO si heimeside.
OPNING OG VELKOMMEN VED DAGLEG LEIAR
VAL AV MØTELEIAR
VAL AV SEKRETÆR
GODKJENNING AV INNKALLING OG SAKLISTE
VAL AV TO TIL Å SIGNERE PROTOKOLL
ÅRSRAPPORT
REKNESKAP 2024
BUDSJETT
HANDLINGSPLAN
VAL: Styret
Valnemnd
Fagbrevutdeling 2025
Det er ei stor oppleving å fullføre eit fagbrev, og vi ønskjer å feire dette med deg. Vi er fem opplæringskontor som går saman og har den store gleden av å invitere deg til ei høgtideleg markering med utdeling av fagbrev og middag. Vi vil gjere dette til ein minneverdig kveld, der vi gjer stas på deg og fagbrevet ditt.
Tidspunkt: fredag 21. mars 2025 klokka 17.30
Stad: Scandic Sunnfjord Hotell i Førde
Program
17.30 – 19.45 20.00
Høgtideleg utdeling av fagbrev, gratulasjonstalar og kulturelle innslag Middag
Festen fortset på Larris for dei som ønskjer det.
Ver venleg å gi beskjed om du kan kome innan 14. mars slik at vi kan leggje til rette for ei flott feiring. Vi gler oss til å feire deg, velkommen til ein flott kveld!
