Telecor 2

Page 1

Инновационная деятельность Коммерциализация перспективных разработок


200

сотрудников

ГК Телекор создана в 2001 году. Высокопрофессиональная команда. Штат – более 200 человек, из них 45 – инженеры – проектировщики, средний опыт работы на рынке энергетики и телекоммуникаций – более 10 лет.

О группе компаний


500 проектов

Реализовано более 500 проектов по направлениям: • энергетическое строительство • инженерное строительство • проектирование • комплексные системы автоматизации зданий • производство и поставка телекоммуникационного оборудования Группа делает ставку на инновационный бизнес, связанный с ключевыми направлениями модернизации российской экономики

Области деятельности Группы компаний


Системный интегратор «ТЕЛЕКОР-ЭНЕРГЕТИКА». Реализация комплексных проектов для предприятий электроэнергетики и ТЭК. Инновационно-производственная компания QTECH. Разработка и производство российского оборудования для сетей агрегации и доступа. Партнерство с ведущими мировыми производителями. Собственная исследовательская база.

Состав группы


Системный интегратор «ТЕЛЕКОР-ТЕХНОЛОГИИ». Разработка и внедрение комплексных ИКТ-решений. Инвестиционная энергосервисная компания «ЭНЭФКОМ». Реализация проектов по повышению энергоэффективности, энергосервис.

Состав группы


Инвестиции в научные разработки в области переработки углеводородов, радиоэлектроники, энергетики и энергоэффективности Работы в области коммерциализации перспективных технологий в химической промышленности

Направления инновационного развития


Поиск инновационных разработок, отбор, развитие и поддержка высокотехнологичных проектов Привлечение инвестиционных средств из различных источников, в том числе государственных субсидий, собственных средств, средств российских и зарубежных инвесторов и венчурных фондов

Направления инновационного развития


24

проекта

Проведена экспертиза 24 проектов: • 4 в области электроники • 2 в области информационных технологий • 18 в области химических технологий Рекомендовано для дальнейшей работы 4 проекта Подготовлено и сдано 5 аналитических отчётов Даже научная статья неожиданно получилась Осмотрены с выездом на место 5 потенциальных площадок для развёртывания производства/испытательных полигонов

Результаты работы Центра компетенций за 2014 год


Участие в государственных программах по модернизации и технологическому развитию ключевых отраслей российской экономики. Наращивание собственной исследовательской базы, открытие представительства в инновационном центре Сколково и на других площадках. Поиск инновационных разработок, отбор, развитие и поддержка высокотехнологичных проектов. Развитие портфеля услуг в области энергоэффективности. Вывод российских технологий и оборудования на международные рынки.

Планы развития


1

Анализ первичной информации о разработке

2

Научная экспертиза проекта с привлечением профильных экспертов, оценка патентной ситуации и патентоспособности разработки

3

Анализ рынков, исследование перспектив коммерциализации разработки

5

Принятие решения о финансировании и определение источника финансирования. Юридическое оформление отношений

Механизм отбора проектов

4

Построение финансовой модели, планирование объёмов и источников финансирования, определение границ участия

6

Реализация проекта


Разработка установки импульсного радиолиза и опробование способа электронно-лучевой конверсии углеводородных газов Партнёр – ИФХЭ им. А.Н. Фрумкина РАН Разработка нового типа генераторов синтез-газа на объемных проницаемых матрицах. Партнёры – ИПХФ РАН и ИХФ им. Н.Н.Семёнова РАН Разработка технологий сверхкритической экстракции из биомассы водорослей Партнёр – МФТИ

Некоторые реализуемые проекты


Мы не намерены останавливаться. Желаем успешной работы на нашем семинаре.


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.