FLOR ANGÉLICA VELÁZQUEZ ALVIZO EMPRESARIA Y FUNDADORA DE SOY DISEÑO MEXICANO A. C. EN ALIANZA CON TEQUILA CENTINELA
GRUPOAUGE.COM.MX | MARZO 2020 P.20
FLOR VELÁZQUEZ: EMPRENDIMIENTO HECHO EN MÉXICO
P.10
P.40
EMPRENDER EN CRISIS
TECNÓFILO O TECNÓFOBO
Oportunidades de negocio para emprendedores en tiempos de COVID-19.
¿La tecnología como influencia en la cultura y valores sociales y empresariales?
P.30
P.29
INDUSTRIA VS PLANETA
CULTURA DE PREVENCIÓN
La transformación de las empresas para garantizar el cuidado del medio ambiente.
El derecho corporativo como cultura de prevención en el mundo de los negocios.
Estimados lectores: Quienes formamos parte del sector empresarial vemos en México un país de oportunidades y gran potencial de desarrollo. Nuestra integración comercial con Norteamérica, que no tiene marcha atrás, ha insertado a México en un entorno de competitividad y dinamismo económico. Hoy, somos la 15° economía a nivel global y tenemos grandes fortalezas que nos hacen atractivos para la inversión: I. Estabilidad macroeconómica, II. Infraestructura industrial y logística, III. Red de acuerdos comerciales con 46 países que nos da acceso a un mercado de más de mil millones de consumidores, y sobre todo, IV. Talento confiable y con gran capacidad de aprender y adaptarse a las exigencias de la economía del sigo XXI. En tiempos en que la única constante es el cambio, nuestro principal reto es asegurar que en el país existan las condiciones de certeza que permitan a las empresas seguir operando, produciendo y compitiendo en México, en un entorno de seguridad, legalidad y Estado de Derecho. Más allá de nuestro papel como entidades económicas, las empresas globales en México impactamos positivamente la vida de nuestros colaboradores y de las comunidades en las que operamos, con responsabilidad social, formalidad, desarrollo de talento, cumplimiento, sustentabilidad, salud, diversidad e inclusión, seguridad y entornos innovadores. A través del intercambio de negocios e ideas, las empresas de mayor tamaño permean su conocimiento hacia las PyMEs, generando círculos virtuosos para el desarrollo de México. Como empresarios comprometidos con el desarrollo de nuestro país, éste es nuestro gran poder y responsabilidad: hacer lo que nos gusta, hacerlo bien, generar valor a los demás y convertirlo en una forma de vida. En AmCham, hemos acompañado la transformación de México en los últimos 102 años, y lo seguimos haciendo con total compromiso. La visión, consolidar a México como un país de bienestar, a través del fortalecimiento de Norteamérica como una de las regiones más competitivas del mundo. Gracias a la revista Auge, por transmitir estas iniciativas y promover así un mejor entorno de negocios. Jorge L. Torres Presidente de American Chamber/Mexico
AUGE
María Eugenia Jiménez Zaragoza Presidente grupo auge
DE LA OPORTUNIDAD EN TIEMPO DE CRISIS Por: María Eugenia Jiménez Zaragoza Presidente Grupo Auge
Alejandro de León Jiménez Director general
David Carrillo Armas Director editorial
Alejandra Sánchez Grajeda Coordinadora General
Gaddiel Nevárez
Coordinador de audiovisuales y medios digitales
Ricardo Mar López
Coordinador de imagen institucional y diseño
Como humanidad, estamos viviendo una crisis de salud que sacude mercados, cierra fronteras y paraliza industrias. Como líderes y empresarios es nuestra responsabilidad proteger la integridad y la salud de nuestros colaboradores y clientes, pero también de proponer iniciativas para evitar el estancamiento de la economía y asegurar la continuidad en los negocios. Esta crisis ha puesto en tela de juicio la manera en que la industria puede influir en la vida cotidiana de las personas. Situaciones como el cambio climático y la igualdad de género podrían verse impulsadas mediante acciones de las empresas para otorgar prestaciones a sus empleados de trabajar desde casa y de forma remota, y así disminuir la emisión de gases. Pequeñas grandes acciones se mostraron necesarias ante el riesgo de contagio, como son la transformación digital, home office y flexibilidad en las actividades laborales.La manera en que como individuos interactuamos en el entorno social y laboral ha cambiado y las empresas tienen la prerrogativa de dar continuidad a propuestas que promuevan la calidad de vida e impulsen la productividad, así como propuestas y líneas de acción para llevar a México a su máximo potencial.
SELECCIÓN DEL EDITOR: La sociedad en general
Emprendimiento en
en las empresas una
Cuando el entorno sufre
parece haber iniciado
temporada de cambios al
exigir un compromiso firme y tangible para mejorar la situación del mundo.
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AUGE DE MÉXICO |MENSAJE EDITORIAL
tiempos de crisis.
cambios, se generan
nuevas necesidades y
nacen oportunidades de negocio.
Maximiliano Sepúlveda Flores Fotografía
Gaddiel Nevárez, Ricardo Mar López
Plataforma digital y redes sociales
Erika Karina García Padilla Traductora Editorial
Ricardo de León Jiménez Contralor
Óscar Jiménez Zaragoza Administrador
Maite del Pilar Mariel Larreta Emiliano Carrillo Karla Belén Flores Colaboradores
Auge de México es una publicación de Augetrade de México S.A de C.V con reserva al uso exclusivo del título Jalisco: Auge de México, bajo el no. 03201203131255450001 con fecha 13 de septiembre de 2013, expedido por la Dirección General de Derechos de Autor. Certificado de licitud del título y contenido en trámite. Se prohíbe la reproducción total o parcial bajo ninguna forma o sentido, electrónica o mecánica, fotográfica o magnetofónica, sin permiso escrito de la editorial. Augetrade de México S.A de C.V no se responsabiliza por errores u omisiones cometidas involuntariamente en la información contenida dentro de este volumen. © D. R. Augetrade de México S.A de C.V Av. Novelistas 5137, Col. Jardines Vallarta, 45027, Zapopan, Jalisco +52 (33) 8995 0745 contacto@grupoauge.com.mx Auge de México - Digital Magazine Hecho en México
CONTENIDO
9 MORGAN ROJAS Invertir en franquicias es invertir en México.
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PAXIS Cambiando las reglas en la gestión de talento humano.
AUGE DE MÉXICO |CONTENIDO
PORTADA
FLOR VELÁZQUEZ Puente entre el emprendimiento y la industria.
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VOROSHILOV BAZANTE
El arte como punto de partida para entender al empresario.
GRUPOAUGE.COM.MX | MARZO 2020
INNOVACIÓN & EMPRENDIMIENTO INVERTIR EN FRANQUICIAS ES INVERTIR EN MÉXICO MORGAN ROJAS P. 9
EMPRENDIMIENTO EN TIEMPOS DE CRISIS P. 10
PAXIS CAMBIANDO LAS REGLAS EN LA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO P. 12
BIOSEP IMPULSANDO EL FUTURO DEL SECTOR SALUD P. 14
IXHUA REVOLUCIONANDO EL BIENESTAR FINANCIERO DE LOS EMPLEADOS P. 16
OBRA: ABSTRACTO (1991) | VOROSHILOV BAZANTE
Voroshilov Bazante ARTISTA PLÁSTICO
Según los crítcos de arte, el pintor, grabador, ceramista, ARTISTA dibujante, muralista y escultor ecuatoriano es una de las SIMON CRUZ figuras más asombrosas y maduras del arte universal de los últimos 55 años. Con más de 150 exposiciones de su trabajo en todo el mundo, más de 100 muestras individuales, su maravillosa obra ha sido incorporada a los más prestigiosos musesos en todo el mundo, como la Galería Nacional de Praga, Museo de Arte Moderno de Brasil, Muse de Arte de Cuenca, Museo Guayasamín en Quito, Museo Wilfrido Lam en La habana, Museo de Arte Moderno Kochi en Japón y en las Naciones Unidas para su sede en Ginebra. Bazante nació en Quito el 5 de febrero de 1939 e inició su vida artística a los 17 años de edad en la ciudad de Ambato.
Voroshilov Bazante www.voroshilovbazante.com
«LOS EMPRESARIOS «LA TRANSFORMACIÓN QUE INVIERTEN DIGITAL EN LAS EN EL SECTOR DEL EMPRESAS NOCUIDADO ES HAN LOGRADO CUESTIÓN DE TAMAÑO, MAYOR CREDIBILIDAD NI DE DINERO». EN EL MERCADO».
RESEÑA DEL LÍDER... Graduado de la Universidad de Guadalajara como Médico Cirujano Partero, el Dr. Morgan Rojas es especialista en Obesidad, Sobrepeso y Comorbilidades. Desde hace más de 15 años ha dirigido lo que actualmente es la clínica Réduit que ofrece un modelo de negocio basado en franquicias controladas por software remoto.
INVERTIR EN FRANQUICIAS ES INVERTIR EN MÉXICO Uno de los modelos de negocio que mayor atractivo ha tenido para los inversionistas es el esquema de franquicias, el cual cuenta con mayor certidumbre en el retorno de inversión y ofrece superar con éxito la barrera de 5 años de mortandad que todas las empresas se enfrentan en México. Estos dos pilares son la base del Auge de las franquicias, sin embargo hay otros elementos que suman a este sistema, como la generación de empleos, estabilidad económica a nivel comercial y la oportunidad de crecimiento del patrimonio para los involucrados. Es por esta razón que invertir en franquicias, es invertir en México. Como empresario en el sector del cuidado de la salud, he pasado por diversas etapas según mi nivel de crecimiento. Comencé mi empresa siendo yo el único colaborador, después me vi en la
necesidad de ampliar mis instalaciones, contratar empleados, invertir en equipo de vanguardia, crear alianzas con otras compañías e instituciones públicas, entre otras interacciones que me han llevado a tener un negocio estable que contribuye al desarrollo integral de mi comunidad. Ahora, mi esfuerzo está en mantener mi empresa sólida y duplicar la metodología que he desarrollado por muchos años para aplicarla, no sólo en sucursales, si no en franquicias y así compartir con mis colegas empresarios la visión, filosofía y modelo de trabajo que me han traído éxitos y consolidación empresarial. Desde 2009, Réduit se ha convertido en la clínica médica líder en especialidad bariátrica. Nuestro mercado está conformado por personas que buscan mejorar su salud combatiendo la obesidad y sobrepeso. Los tratamientos son desarrollados por médicos especialistas y combinan el aspecto físico y psicológico de cada paciente para garantizar resultados. Nuestro modelo de trabajo tiene como base un sistema de software a través de una aplicación móvil, disponible 24/7, desde cualquier parte del mundo y desde cualquier dispositivo móvil. En éste se actualiza en tiempo real la información de la clínica y de cada paciente. Así, el paciente tiene al alcance de su mano la información de su tratamiento, alertas y recordatorios de las indicaciones del médico, opción a agendar o mover su
MORGAN ISAM ROJAS SERVIN DE LA MORA Médico Bariatra. Fundador de Réduit.
propia cita, acceso directo para atención de dudas y consultas de emergencia, entre otras opciones. Por otro lado, la clínica tiene acceso a la data generada en cada interacción con el paciente, así como herramientas administrativas para tener control sobre ingresos, agenda, sistema de corte, etc. Este software está valorado en $100,000 usd y tiene como objetivo marcar un protocolo y establecer control sobre la metodología de procesos de Réduit para garantizar la misma calidad en los servicios a cada paciente en cualquier sucursal o franquicia. Actualmente contamos con presencia en Puerto Vallarta, Nuevo Vallarta, Guadalajara y Arandas. Buscamos empresarios con visión para detonar oportunidades de negocio en franquicia con una inversión de $900,000 a $1,200,000 para tener un negocio con llave en mano con un tiempo de retorno de 18 a 24 meses. Invertir en la salud de los mexicanos es un fuerte compromiso, que además de producir bienestar y contribuir a la competitividad de las empresas, también ofrece atractivas remuneraciones. El know how de Réduit tiene un alto valor para la generación de negocio en el sector, por lo cual apostamos por empresarios y emprendedores con visión de trascendencia.
AUGE DE MÉXICO |LÍDER DE INNOVACIÓN & EMPRENDIMIENTO 9
EMPRENDIMIENTO EN TIEMPOS DE CRISIS: OPORTUNIDADES DE NEGOCIO ANTE LA CONTINGENCIA DEL CORONAVIRUS.
«CUANDO EL ENTORNO SUFRE CAMBIOS, SE GENERAN NUEVAS NECESIDADES O LAS QUE HABÍA SE HACEN PRIORITARIAS». Ciudades en cuarentena, comercios paralizados, eventos cancelados, las bolsas mundiales en picada, el precio del barril por los suelos... Si en condiciones normales ser emprendedor traía consigo grandes riesgos y obstáculos, ¿qué le depara ahora al ecosistema de emprendimiento? En las
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AUGE DE MÉXICO |INNOVACIÓN & EMPRENDIMIENTO
crisis hay oportunidades y la «necesidad» es la madre de la invención. El orden de la economía mundial se encuentra en picada ante la contingencia derivada del nuevo COVID19 coronavirus. Ante esta situación, las empresas sufren de pérdidas y adaptan su modelo de negocio. Ciudades extranjeras se encuentran bajo cuarentena mientras en México las medidas de prevención causan un parálisis en la actividad cotidiana de la sociedad. Aun así, las empresas deben continuar sus operaciones y modificar su modo de operación para garantizar el desarrollo de la industria, y sobre todo, no dejan de existir nichos de oportunidad para los negocios en estos tiempos de contingencia. ¿Cómo es que se generan oportunidades en medio de una crisis? Muy simple, cuando el entorno sufre cambios y es necesario adaptar un nuevo estilo de vida, se generan nuevas necesidades o las que había se hacen
prioritarias, y como seres humanos, siempre estamos buscando satisfacer eso que nos hace falta. Tipos de oportunidades en tiempos adversos: 1. Negocios de oportunidad. Son aquellos que nacen espontáneamente cuando surge una necesidad inesperada. No necesariamente debe ser una necesidad nueva, sino que puede ser una necesidad secundaria que se ha vuelto prioritaria. Por ejemplo, la venta de jabón, antibacterial, tapabocas, etcétera.
En México nos queda acatar medidas para amortiguar el golpe y evitar una fuerte caída económica. El emprendimiento será parte de estas medidas, porque en un ambiente donde negocios y empresas sean obligadas a cerrar (como lo sucedido con restaurantes, eventos, cafeterías, etcétera), el nacimiento de nuevas unidades económicas brindan esperanza, a la vez que disminuyen y retrasan la recesión en las ciudades.
2. Generación de contenido. Al estar en casa procurando no infectarse, las personas buscarán nuevas formas de entretenimiento en formato digital. Crear contenido se coloca como una oportunidad para iniciar un negocio que después de la crisis puede mantenerse en el interés del mercado. Ejemplos: recetas de cocina, tutoriales, ejercicio físico desde casa, entre otros. 3. Productos de primera necesidad. En crisis, la gente suele perder su sentido de control y busca alternativas para sentirse a salvo. Una de estas acciones es suplirse de productos básicos para poder aguantar el máximo tiempo posible ante una situación adversa. Esto incluye en el caso de coronavirus, desinfectantes, medicinas, papel de baño, alimentos no perecederos y más. 4. Publicidad digital. Esta última es más complicada que la anterior. Al estar en casa y no poder salir, las personas están más activas en sus redes sociales y dispositivos inteligentes. Esta oportunidad puede ser aprovechada por las empresas y emprendedores para generar tráfico a sus tiendas en línea. Evidentemente, nadie sabe cuando tendrá lugar la próxima crisis, ni en qué ámbito se desarrolle, ni cuánto durará. Lo que sí es seguro es que ocurrirá y debemos estar atentos. El 2020 ya se veía venir como un año de reajuste financiero, pero la llegada del coronavirus vino a multiplicar las consecuencias y aumentar el pánico entre los inversionistas.
«LAS EMPRESAS DEBEN CONTINUAR SUS OPERACIONES Y MODIFICAR SU MODO DE OPERACIÓN PARA GARANTIZAR EL DESARROLLO DE LA INDUSTRIA». AUGE DE MÉXICO |INNOVACIÓN & EMPRENDIMIENTO
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PAXIS
CAMBIANDO LAS REGLAS EN LA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO Al considerar que nos encontramos viviendo la «era digital», el término «innovación» tiene una marcada implicación con la tecnología, por ello, las organizaciones que buscan un crecimiento integral en su mercado deben de innovar en sus procedimientos de gestión de su capital humano.
El talento humano es el verdadero motor de las organizaciones, es definitivo que su valor no puede ser medido de forma atómica, pero sí en lo colectivo; por ello, requiere de una gestión especializada para obtener mejores resultados. Uno de los aspectos que más valor aporta a la competitividad es la «elasticidad» de la organización para diseñar un esquema de crecimiento de talento interno, es decir, planes de carrera dinámicos, aplicables a todos los niveles y que generen interés por parte del colaborador para buscar el siguiente escalón. Lo anterior es un concepto que involucra la innovación aplicada al departamento de recursos humanos. Diversos aspectos abonan a este tema, pero sin lugar a duda debemos de partir del apoyo de la tecnología: nube, movilidad, apps, colaboración, analytics, etc. Todos ellos propulsores del cambio; siendo considerados elementos de ese primer paso y no como el objetivo final de la innovación. Así, con la tecnología como herramienta facilitadora y punto de partida, es cuestión de establecer la métrica. En Paxis se considera
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AUGE DE MÉXICO |EMPRESA ORGULLO NACIONAL
que el pilar de cualquier proceso de gestión de talento humano es la métrica sistematizada, aquella resultante de un óptimo proceso de modernización y automatización de las áreas de Recursos Humanos, ya que brinda a las organizaciones la capacidad de observar desde distintos ángulos al factor humano y contrastar su actuar con los valores de la organización, obteniendo así «escalabilidad humana». Las organizaciones deben transitar de un estado de operación centrado en «empleados» a uno enfocado en «seres humanos», en donde sus metas y visión organizacional se sustenten en una convivencia balanceada del crecimiento natural de sus colaboradores (laboral, social, físico, mental, personal) y sus funciones, dentro del ecosistema productivo al que pertenece. Conceptos de gestión avanzada, como la «Asertividad Organizacional», permiten a las organizaciones contar con una métrica integral que fomenta la innovación constante, al integrar en las estrategias de negocio a las áreas de Recursos Humanos y TI como actores fundamentales.
La misma «Asertividad Organizacional» proporciona información base y facilita el establecimiento de acciones al poder contestar las preguntas: ¿dónde estamos?, ¿con qué contamos? y ¿qué logramos? A partir de ahí se deriva el trabajo de innovar, de alinear, de diseñar y proponer un camino que transforme digitalmente a la empresa. No debe dejarse de lado, en ninguna de las etapas mencionadas, el apoyarse siempre en un aliado tecnológico y consultivo de materia que pueda sumar a la causa de reinventar los procedimientos de gestión tradicionales.
«MÉXICO ESTÁ LISTO PARA CONTINUAR AVANZANDO EN SU TRANSFORMACIÓN DIGITAL»
En Paxis apoyan la transformación digital de las organizaciones, iniciando con la modernización del área de Recursos Humanos al integrar plataformas de software que incorporan, en una etapa inicial, la posibilidad de automatizar las labores «duras» (relacionadas con procesos y datos), para posteriormente, llevar a cabo la automatización de las labores de gestión consideradas «blandas» (relacionadas con elementos más de aptitudes, personalidad, conocimientos, entre otros). Al alcanzar un punto de maduración digital en el área de recursos humanos, existe ahora la posibilidad de ofrecer distintas opciones metodológicas como las relacionadas a la «Asertividad Organizacional», «Escalabilidad y Elasticidad Organizacional», «Employee Experience» y «Human Engagement». Todas ellas identificadas como herramientas que soportan estrategias de gestión humana en mercados digitales más avanzados. Es cierto que el cambio no es sencillo, debe disponerse de tiempo y recursos financieros y humanos, entre muchas otras cosas; pero también, el esfuerzo es siempre recompensado. México está listo para continuar avanzando en su transformación digital y consolidar su mercado con empresas fuertes, innovadoras y competitivas. La inversión en procesos de modernización y el establecimiento de estrategias de gestión innovadoras serán los factores clave que eviten que se detenga el desarrollo.
CONTACTO
«LAS ORGANIZACIONES DEBEN TRANSITAR DE UN ESTADO DE OPERACIÓN CENTRADO EN «EMPLEADOS» A UNO ENFOCADO EN «SERES HUMANOS».
33 3630 9905 www.paxis.mx info@paxis.mx
AUGE DE MÉXICO |EMPRESA ORGULLO NACIONAL 13
BIOSEP
IMPULSANDO EL FUTURO DEL SECTOR SALUD Para fortalecer a la industria de la salud en México y Latinoamérica es necesario el trabajo en conjunto de la sociedad, iniciativa privada, academia e instituciones públicas, pero sobre todo, se trata de contar con aliados estratégicos para garantizar la correcta práctica en tecnología sanitaria. El futuro más conveniente para el país en materia de salud es la adopción total de sistemas digitales para el sector. Esto permite la optimización de una serie de procesos que pueden ser aprovechados en distintos frentes, desde la administración tras bambalinas hasta la relación directa con el paciente. La transformación digital en la salud va más allá del equipo o tratamientos de vanguardia. Se requiere una estrategia eficaz para mejorar las condiciones de la salud pública en materia de optimización de tiempos, reducción de costos y aprovechamiento de los datos recabados para generar líneas de investigación que coadyuven a la generación de soluciones a problemas públicos en el presente y futuro. El porvenir de la industria de la salud involucra también otros sectores de la actividad económica del país, como la construcción, manufactura, servicios financieros, entre otros,
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AUGE DE MÉXICO |EMPRESA ORGULLO NACIONAL
que forman una cadena de productividad y fortalecimiento económico de interés general para la sociedad. La adopción de plataformas tecnológicas es la base para seguir avanzando en infraestructura y garantizar el acceso a la información con el objetivo de formar soluciones de seguridad y privacidad con valor para cada individuo. Biosep trabaja continuamente para asegurar el futuro de la salud en México por medio de asesorías y servicios dirigidos a que las empresas e instituciones públicas adopten tecnología viable para su actividad diaria. A través de una evaluación, establecen estrategias y procesos para que los representantes de cada compañía puedan elegir la mejor opción tecnológica que se adapte a sus necesidades y metas.
Sumando a lo anterior, contribuyen también a la integración de la tecnología conforme a la ubicación y mercado de las empresas médicas. Mediante una evaluación integral, toman en cuenta el entorno para detectar las principales necesidades que existen en el área y poder resolverlas mediante la integración tecnológica, ya sea un hospital, institución pública, compañía privada, etcétera.
BIOSEP INTEGRA ESTRATEGIA, CREATIVIDAD Y EXPERIENCIA PARA REPRESENTAR AL SECTOR MÉDICO EN EL SECTOR DE LA SALUD, TANTO EN MÉXICO COMO EN EL EXTRANJERO.
Este análisis de entorno involucra un estudio de la infraestructura eléctrica, de telecomunicaciones, acceso a internet, instalaciones físicas, condiciones climatológicas, entre otras más. Por otro lado, su visión es establecer a México como puerta de entrada de dispositivos médicos a Latinoamérica. Así, ofrecen la distribución de marcas extranjeras en el país con los más altos estándares de calidad y cumpliendo totalmente las normativas y reglamentos establecidos por la autoridad pública. En general, la mancuerna entre salud y tecnología, específicamente la tecnología sanitaria, es una rama de la industria médica que avanza muy rápido. El éxito de las empresas dependerá de su adaptabilidad a las nuevas tendencias y herramientas disponibles para aumentar su competitividad y sacar el mayor provecho de las inversiones, sin necesidad de adquirir un nuevo producto o un nuevo servicio, si no, haciendo el máximo con lo que se tiene e invirtiendo inteligentemente en lo necesario.
«LA EXPERIENCIA DE BIOSEP EN LA PLANEACIÓN, DESARROLLO Y EJECUCIÓN DE EXPOSICIONES MÉDICAS LOS HA POSICIONADO COMO EL PERFECTO ALIADO PARA LAS EMPRESAS DEL SECTOR DE LA SALUD».
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-FERIA INTERNACIONAL DE ESTRATEGIAS Y TECNOLOGÍAS PARA LA SALUD-
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Y OPORTUNIDADES DE NEGOCIO.
AUGE DE MÉXICO |EMPRESA ORGULLO NACIONAL 15
IXHUA
LA EMPRESA QUE ESTÁ REVOLUCIONANDO EL BIENESTAR FINANCIERO PARA EMPLEADOS SIN INTERESES POR MEDIO DE TECNOLOGÍA Su misión es otorgar bienestar financiero a los colaboradores que conforman el frente laboral de México. Por medio de la tecnología y un sistema financiero con gran experiencia, Ixhua pone al alcance del trabajador recurso de acuerdo a los días ya laborados, pero antes de la fecha de pago. Más que un préstamo, se trata de un adelanto a su nómina que le permite gozar de libertad financiera al alcance de un click.
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El valor de la remuneración de los colaboradores de empresas radica en el número de días trabajados. Ixhua pone al alcance del trabajador su recurso ya laborado pero antes de la fecha de pago. Es decir, más que un préstamo, se trata de un adelanto a su nómina que le permite gozar de una libertad financiera. Todo desde una institución independiente, lo que le permite a la empresa ofrecer esta prestación sin afectar su liquidez ni procesos administrativos.
Este proceso se lleva a cabo por medio de una plataforma tecnológica que en cuestión de minutos permite el ingreso del usuario y su solicitud de anticipo. La plataforma está proyectada para implementar protocolos de inteligencia artificial, machine learning y big data para realizar una evaluación inmediata y poder determinar la aprobación de dicho préstamo. Aproximadamente en 10 minutos se realiza toda la acción y el dinero está disponible en la cuenta del usuario.
El enfoque es ofrecer la disponibilidad del recurso ya trabajado del empleado. Si una persona lleva trabajados 10 días y gana $1,000 pesos diarios, lleva acumulados $10,000 pesos. A través de Ixhua, el trabajador podrá disponer del 30% al 50% de esta cantidad antes de recibir su nómina.
Además, la plataforma digital aplica hacia el otro frente en la automatización del proceso de cobranza para que el cliente no tenga que ir a realizar un depósito o asistir a alguna sucursal física. En cambio, al momento de recibir su nómina, el importe deudor es descontado automáticamente sin mayor problema.
AUGE DE MÉXICO |EMPRESA ORGULLO NACIONAL
Cabe destacar que esta operación es libre de intereses. Ixhua mantiene su principio de conseguir que los empleados tengan disponible su recurso trabajado sin pagar ningún tipo de interés. El único componente extra es la comisión generada de $49 pesos más IVA por movimiento, independientemente del monto solicitado. El fondo financiero del que dispone la compañía está conformado por un equipo de socios operativos con experiencia colocando instrumentos financieros por más de 2 mil millones de pesos, mientras que los socios capitalistas cuentan con un récord de colocacíón de recursos instrumentos por más de 4 mil millones de pesos. La solidez del proyecto involucra un know how financiero, legal y tecnológico para poder desempeñar el servicio sin interrupciones y garantizando la seguridad en cada movimiento.
«IXHUA NO TIENE COSTO PARA LAS EMPRESAS QUE LO IMPLEMENTAN Y PARA EL EMPLEADO SOLO CUESTA 49 PESOS + IVA POR DISPOSICIÓN, SIN IMPORTAR EL MONTO SOLICITADO».
La ventaja de Ixhua para las empresas, es que pueden ofrecer esta prestación a sus empleados liberándolos de la carga financiera y operativa que implicaría implementar internamente esta solución que enamora y fideliza a sus empleados. En paises como Reino Unido, Australia y Estados Unidos, esta solución conocida como «Pay as you Go» ha demostrado reducir más de 20% la rotación, atraer 30% más talento y disminuir el estrés financiero en las empresas que lo implementan. Este servicio comienza con la colaboración directa de la empresa con Ixhua, mediante un convenio de colaboración se establecen 3 puntos importantes: primero, el servicio no tiene costo para la empresa; segundo, se garantiza la protección y resguardo de la información de sus empleados; tercero, la empresa no tiene ninguna responsabilidad por el comportamiento de pago de los anticipos que soliciten sus empleados. Así, se trata de una prestación extra que ofrece a los colaboradores una opción para reducir su nivel de estrés causado por situaciones económicas, sin que la empresa empleadora tenga algún tipo de responsabilidad o costo.
«CON CADA PRÉSTAMO, IXHUA APOYA A DIFERENTES ASOCIACIONES CON LAS QUE TRABAJAN PARA ATENDER SECTORES SENSIBLES EN MÉXICO COMO SALUD, EDUCACIÓN, MEDIO AMBIENTE Y CULTURA».
CONTACTO 33 1913 6707 www.ixhua.mx @ixhuamx
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FLOR VELÁZQUEZ PUENTE ENTRE EL EMPRENDIMIENTO Y LA INDUSTRIA
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AUGE DE MÉXICO |PORTADA
«SI COMO PAÍS APOYAMOS A LOS PROYECTOS EMPRENDEDORES, NUESTRA ECONOMÍA SE FORTALECERÁ». El emprendimiento es un estilo de vida para Flor Velázquez, desde los 11 años de edad ha estado involucrada en los negocios familiares y desde hace 19 años ha estado al frente de ASAMET. La constante en su trayectoria ha sido su capacidad de re-inventarse para crear nuevos proyectos que la han llevado a adquirir experiencia en el sector educativo, de salud y desarrollo social, así como en la industria creativa y de diseño. Ahora, con una importante plataforma de contactos en el medio empresarial, y con una valiosa influencia en la industria y medios de comunicación, Flor Velázquez pone al alcance del emprendedor una plataforma de vinculación que promueve el diseño mexicano y acerca a jóvenes talentos al mercado nacional e internacional: Soy Diseño Mexicano A. C. en alianza con Tequila Centinela. En la majestuosa cava familiar de Tequila Centinela, en Arandas, entrevistamos a una mujer que apuesta por lo Hecho en México y presta su voz para impulsar a los emprendedores del país. AUGE DE MÉXICO |PORTADA 21
¿Qué papel ha jugado el emprendimiento en tu vida? Crecí en un núcleo de empresarios y emprendedores. Me siento muy orgullosa y agradecida de haber nacido ahí porque me ha permitido desarrollarme con toda mi naturaleza. Desde los 11 años, el negocio familiar ya estaba a mi cargo, y más que algo pesado, era una diversión. Cuando mis papás se iban de viaje, yo dirigía la empresa, y cuando regresaban, les entregaba las cuentas del negocio. Me encantaba hacerlo. Ahí empezó mi caminar, un recorrido que ha llevado procesos, historias, logros y fracasos. En general, mi trayectoria siempre se ha definido por emprender. Al haber realizado cada uno de mis proyectos, el tiempo me ha ayudado a formarme como empresaria. ¿Crees que existe un recorrido para dejar de ser emprendedor y pasar a ser empresario? Eres emprendedor cuando vences tus miedos y vas por tus sueños al iniciar tu proyecto. A partir de ahí, comienzas tu transformación como empresario, cuando realmente capitalizas tu idea y comienzas a hacer negocios. Emprender es comenzar nuevos proyectos y ser empresario es convertir esos proyectos en negocio. ¿Qué te impulsa para seguir con tus proyectos? Soy muy apasionada, tengo un fuerte compromiso con la vida. No puedo irme de este mundo sin haber dejado un legado, sin dejar huella en mi gente y haberme convertido en ejemplo de motivación para mi país. ¿Cómo defines tu liderazgo? Para mí, ser líder es tener la responsabilidad de guiar y empatizar con los demás. Dirijo cada una de mis decisiones hacia la inclusión y motivación.
Creo firmemente que mi posición de influencia puede lograr grandes cosas en la gente, impulsar a otros, enseñarlos e integrarlos. Como líder, quiero llegar lejos, pero quiero llegar acompañada. ¿Cómo has enfrentado la brecha de género en el mundo empresarial? Mi trabajo habla por sí solo. En la industria mexicana, el desarrollo del trabajo ha sido principalmente realizado por hombres. Sin embargo, eso no me impidió destacar. Soy una mujer fuerte, inteligente y con pasión por los negocios, mi voz toma fuerza con los resultados de mi trabajo. En el entorno de los negocios, la mejor forma de seguir fomentando el desarrollo es la vinculación entre hombre y mujer para juntos conseguir logros y alcanzar más metas. ¿Cuál es el papel de Arandas en tu trayectoria? Arandas es una región fértil y llena de bendiciones. Es una tierra de emprendedores por naturaleza, somos muy aguerridos a formar una economía fuerte. Representamos una parte importante en la economía a nivel nacional en todos los ámbitos empresariales de la región. Desde aquí impulsamos nuestras empresas a nivel nacional e internacional. ¿Cómo lo hacemos? Viajando y haciendo negociaciones constantemente con el resto del país y del mundo. Aquí está nuestra raíz, pero volamos a todo el mundo para darnos a conocer y generar exitosas vinculaciones de negocio. Tequila Centinela es un excelente ejemplo de una empresa orgullosamente arandense que ha logrado un alcance global, sobre todo, el honor de ser una de las pocas empresas tequileras mexicanas que quedan. En Arandas, la gente trabaja con mucho amor. Si tenemos un talento humano comprometido, podemos impulsar cualquier empresa hasta donde nuestra visión como empresarios lo permita.
«TEQUILA CENTINELA Y SOY DISEÑO MEXICANO A. C. ESTAMOS IMPULSANDO LA CULTURA DEL PAÍS APOYANDO LA LABOR DE ARTISTAS, ARTESANOS Y DISEÑADORES». 22
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«El ser mujer nunca me ha detenido,
mi trabajo habla por sí solo». 24
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A propósito de Tequila Centinela, ¿en qué estás trabajando actualmente? Soy una enamorada de lo Hecho en México. Siempre busco el buen diseño, la creatividad conjunta con la calidad, con mensajes poderosos e ideas innovadoras y disruptivas. Junto a Tequila Centinela y Soy Diseño Mexicano A.C. estamos impulsando la cultura del país y apoyando la labor de artistas, artesanos y diseñadores, con un proyecto que ofrece a los emprendedores una plataforma para acercar sus productos al mercado mediante eventos y herramientas de vinculación que detonen nuevas oportunidades de negocio.
«EMPRENDER ES VENCER TUS MIEDOS Y CONQUISTAR TUS SUEÑOS».
Es un ganar-ganar, una cadena de valor sin final. El emprendedor se enfrenta comúnmente a dos grandes obstáculos: no saber hacer negocios y no tener una voz para poder llevar su producto al siguiente nivel. Centinela se ha distinguido por preocuparse por el desarrollo social. Su dirección ha estado siempre marcada por excelentes valores y un sentido de humanidad digno de aplaudirse. ¿Cuál es tu objetivo con Diseño Mexicano? Mi objetivo es que la gente crezca haciendo lo que más les gusta. Así creamos Soy Diseño Mexicano A. C., una asociación de apoyo al emprendedor para
ofrecerles una base bien cimentada del mundo de los negocios, donde la capacitación y educación directiva son pilares en su formación para dirigir su propia empresa. De esta manera podemos facilitar su camino y les evitamos errores que pueden menguar en su crecimiento. A la par, les ofrecemos un puente de vinculación con su mercado para dar a conocer sus productos o servicios. Dentro de este ecosistema de networking, socios, colaboradores y amigos, aprovechamos nuestra voz como empresarios reconocidos y entablamos relaciones de negocio para impulsar proyectos que generen valor a la industria y puedan capitalizarse de forma efectiva.
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GRUPOAUGE.COM.MX | MARZO 2020
INDUSTRIA Y COMERCIO ARTISTA Karla de lara
INDUSTRIA & COMERCIO
CULTURA DE PREVENCIÓN EN LOS EMPRESARIOS THAÍS BÉJAR P. 29
LA TRANSFORMACIÓN DE LA INDUSTRIA P. 30
BANVERDE ENERGÍA SOLAR PARA TRANSFORMAR A MÉXICO P. 32
GP LOGISTICS EL VALOR DE LA INDUSTRIA LOGÍSTICA EN MÉXICO P. 34
OBRA: DIÁLOGOS INTERNOS | SIMÓN CRUZ
Simón Cruz
ARTISTA PLÁSTICO
Dentro de las exposiciones más sobresalientes del artista ARTISTA plástico jalisciense encontramos su tema de exposiciones SIMON CRUZ «arte incluyente» con 75 artistas interviniendo 75 tablas de skate. También está la colección «A dos manos», con 48 artistas interviniendo la obra del mismo pintor. Simón Cruz consolidó este ciclo con exposiciones internacionales en Estados Unidos, España e Italia a lado de los mejores skaters del mundo: Tony Hawk y Rodney Mullen. Ahora, Simón se encuentra en una nueva etapa de su carrera donde su arte llega a un mayor número de personas, en un formato más grande de lo habitual y con un concepto totalmente público: The Rancho. Además de sus exposiciones internacionales, donde expondrá en el barrio de Soho en Nueva York el próximo mes de mayo.
@simoncruz8g www.simoncruz.mx
«EL DERECHO «LA TRANSFORMACIÓN CORPORATIVO, DIGITAL EN LAS ERA CONSIDERADO EMPRESAS NO ES PARA LA SOLUCIÓN CUESTIÓN DE TAMAÑO, DE PROBLEMAS, NI DE DINERO». CUANDO SU ESPÍRITU ES DE PREVENCIÓN».
RESEÑA DEL LÍDER... Graduada en Licenciatura en Derecho con especialidad en Obligaciones y Contratos y Derecho Societario; y Maestra en Derecho Comercial y de la Empresa, ambas por parte de la Universidad Panamericana Campus Guadalajara. Actualmente es la socia titular del Área Corporativa de VILA Abogados con experiencia en el respaldo legal de actividades comerciales entre sociedades mercantiles.
CULTURA DE PREVENCIÓN EN LOS EMPRESARIOS A lo largo de mi trayectoria en temas de derecho corporativo, tanto de carácter societario como contractual, me he percatado que tanto los emprendedores así como los empresarios de Jalisco, y en general, de México, venían arrastrando la cultura de la confianza y la palabra al momento de pactar sus relaciones comerciales; siempre se ve a la otra parte como un aliado comercial, en donde conjuntamente entran a una relación contractual esperando que el resultado sea un ganar-ganar para ambas partes. Sin embargo, aunque la relación sea altamente significativa, cuando los imprevistos y problemas legales surgen, la fortaleza de dicha relación se vuelve frágil y aunque se resuelva de manera positiva, la situación entre las partes queda fragmentada. Es por eso que en mi práctica en la firma, siempre alentamos a nuestros clientes, sean emprendedores o empresarios, a fortalecer el valor de su palabra con un contrato por escrito, con el objetivo de establecer todos los elementos para cuidar siempre sus intereses y también para prevenir situaciones adversas en el futuro que puedan generar algún conflicto en sus relaciones comerciales. El objetivo siempre es considerar: ¿qué vamos a hacer si surge un problema?
¿cómo lo vamos a evitar? Una relación comercial que pudo haber terminado de manera cordial entre las partes, aunque no se cumpla de manera cabal con su objeto, muchas veces termina en una contingencia grave para el cliente por no contar con los soportes legales adecuados. Esto se puede traducir en pérdidas para el cliente al generar gastos adicionales que no estaban contemplados desde un inicio, adicionalmente a los daños y perjuicios causados. A la par, también hacemos un especial énfasis en que nuestros clientes, sin importar al giro que se dediquen, tengan debidamente soportadas todas sus operaciones legales, con el propósito de evitar una sanción de carácter fiscal por no contar con los documentos requieridos por la legislación y la autoridad competente. El derecho corporativo, hasta hace unos años, era considerado principalmente para la solución de problemas, cuando su espíritu es realmente de prevención. Derivado de lo anterior, hoy en día tanto los emprendedores como los empresarios toman esto en cuenta y se acercan con su despacho legal a plantear sus esquemas de negocio para que los asesoren respecto a cuál sería el mejor escenario legal antes de llevarlo a cabo. De igual manera, el tema societario ha venido tomando mayor relevancia en años recientes, ya que muchos emprendedores y empresarios optan por llevar a cabo sus negocios por medio de una sociedad mercantil, civil, entre otras, por diversas cuestiones, siendo las principales las de carácter patrimonial, así como la asociación con terceras personas para el desarrollo de un negocio en común.
Thaís Carolina Béjar Talavera Socia titular del Área Corporativa de VILA Abogados
Hoy en día, el camino del emprendedor se ha hecho más accesible que en décadas anteriores, principalmente con la creación de las Sociedades de Acciones Simplificadas, cuyo esquema de operación podría resultar atractivos para algunos emprendedores que no cuentan con socios. Por otro lado, es importante notar que el manejo óptimo de los temas societarios es de alta importancia debido a que la autoridad y la legislación han dado la libertad para que las sociedades se auto-regulen. Es decir, ellas son las responsables de dar cumplimiento a sus obligaciones anuales, y los demás requisitos que establecen las leyes aplicables. Si bien es cierto que existe un Registro Público de la Propiedad y el Comercio en cada Estado, en el que se inscriben ciertos actos de las sociedades, no existe alguna institución en específico que se encargue de auditarlas de manera regular o de llevar un registro de todas sus operaciones. De la misma forma, las sociedades cada vez toman más en serio los temas de compliance y gobierno corporativo para evitar actos de corrupción y mal manejo de recursos dentro de las sociedades, entre otros temas. La mejor protección para el emprendedor y para el empresario para fortalecer su confianza en el ambiente comercial, es contar con un aliado legal que pueda mantenerlo informado de cada reforma y cada nueva disposición que le sea aplicable a su actividad, con el propósito de garantizar el apego de las operaciones legales que realice a la legalidad y transparencia.
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LA TRANSFORMACIÓN DE LA INDUSTRIA ¿QUÉ CAMBIOS SE HAN HECHO PARA GARANTIZAR PRODUCTIVIDAD SIN MENGUAR A LA SOCIEDAD Y EL PLANETA?
Desde hace unos años, la sociedad en general parece haber iniciado en las empresas una temporada de cambios al exigir un compromiso firme y tangible para mejorar la situación laboral, garantizar el cuidado del medio ambiente y cumplir con los derechos humanos. Para motivar un correcto desarrollo integral en la sociedad, es necesario un trabajo en conjunto por parte de instituciones públicas y privadas, comerciales, académicas, gubernamentales y sociales. La transformación de la industria es uno de los pasos más certeros que se pueden dar en la búsqueda del bien común y en Auge hemos analizado 3 ángulos en los que las empresas pueden seguir mejorando.
«CUANDO EL MUNDO SE ENFRENTA A UNA CRISIS, SE PONEN EN TELA DE JUICIO LOS VALORES EMPRESARIALES».
Sustentabilidad ambiental
enfrenta México en materia de desarrollo sustentable es incluir al medio ambiente como uno de los elementos de la competitividad y el desarrollo económico y social.
La sustentabilidad se refiere a la administración eficiente y racional de los recursos para mejorar el bienestar de la población actual sin comprometer la calidad de vida de las generaciones futuras. Uno de los principales retos que
Así, la sustentabilidad en el medio empresarial se puede definir como el compromiso de las organizaciones para garantizar la preservación del medio ambiente en medio de sus operaciones.
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Además de no perjudicar el entorno, las empresas han tomado medidas para protegerlo con iniciativas dirigidas al cuidado de áreas forestales, animales en peligro de extinción, entre otras. Sin embargo, las empresas no llegaron a este punto de manera dócil y sencilla. Se necesitó la intervención del consumidor para modificar este patrón de conducta ya que el cliente optó por preferir marcas comprometidas con el medio ambiente. Mejoramiento de la situación laboral Cuando el mundo se enfrenta a una crisis, como en el caso del coronavirus, se ponen en tela de juicio los valores personales y empresariales. Un caso muy llamativo es el mejoramiento de las condiciones de trabajo que algunas compañías se mostraban muy reacias a implementarlas, cuando el ecosistema emprendedor lo ha venido practicando desde hace tiempo. Estas pequeñas grandes acciones se mostraron necesarias ante el riesgo de contagio del COVID-19, como son el coworking, la transformación digital, crowdsourcing, crowfunding, open source, crowlending, open space, y sobre todo, home office. Cuando la pandemia quede atrás, sería bueno que muchas de estas herramientas que el emprendedor conoce y practica, se extiendan al sector público y privado para poder motivar el acceso a mejor salud y educación de calidad, por ejemplo. Los emprendedores han demostrado una vez más que sus iniciativas pueden servir de faro para iluminar el camino a las empresas establecidas. Protección de los derechos humanos Iniciativas como el paro nacional del 8 de marzo denominado #UnDíaSinNosotras, puso bajo la mira algunos comportamientos institucionales al no garantizar la igualdad de género en sus operaciones.
Gracias de nuevo a la presión generada por la sociedad, este movimiento puso en evidencia el largo camino que México debe recorrer para romper la brecha de género. Las empresas por su parte, se sumaron a este movimiento en lo que algunas fuentes criticaron como “oportunismo”, igual que sucede con otros movimientos como el Día del orgullo gay, donde empresas se ponen el distintivo con fines mercadológicos sin realmente comprometerse a las causas. Las marcas deben comprender bien a su mercado, y los usuarios y clientes deben de ejercer su derecho de exigir productos y servicios que garanticen el correcto cuidado de los recursos naturales, el óptimo desarrollo social y sobre todo, un acceso universal a los derechos humanos.
«LOS EMPRENDEDORES HAN DEMOSTRADO UNA VEZ MÁS QUE SUS INICIATIVAS PUEDEN SERVIR DE FARO PARA ILUMINAR EL CAMINO A LAS EMPRESAS ESTABLECIDAS».
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BANVERDE ENERGÍA SOLAR PARA TRANSFORMAR A MÉXICO El holding detrás de Banverde tiene experiencia con más de 60 mil clientes y más de 5 mil millones de dólares. Este respaldo permite que cumplan su visión: impulsar la industria mexicana a la par que contribuyen a la crisis climática mundial. La crisis climática es real y se vive diariamente en las principales urbes del país, en especial Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey. La calidad del aire cada vez se torna peor y se expande por igual a través de colonias sin distinguir poder adquisitivo, clases sociales, género ni edad. Si no se toman medidas firmes ahora, en 15 años el daño será irreparable. Así, Banverde nació con el objetivo de promover el cuidado del medio ambiente derribando las principales barreras que los empresarios suelen poner: es muy costoso, es muy complicado, no es accesible al mercado mexicano.
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energía y dejar de depender de la Comisión Federal de Electricidad (CFE). Su equipo directivo cree firmemente en las empresas y su compromiso con la sociedad. Saben que uno de los obstáculos para esta transición sustentable es el aspecto financiero, porque la tecnología verde, aunque ofrece un esquema de ahorro muy atractivo a largo plazo, tiene un costo inicial alto.
El compromiso es mejorar la calidad de vida para las próximas generaciones al garantizar un planeta limpio y sustentable. ¿Cómo?, activando a la iniciativa privada en su transformación de energía tradicional a energía solar.
De esta manera, Banverde paga la construcción del sistema de paneles solares y cobra al cliente mensualmente por la energía producida. Este tipo de financiamiento se denomina Contrato de Compra de Energía (PPA, por sus siglas en inglés) y tiene una duración de entre 6 y 15 años y una vez terminado, el cliente pasa a ser propietario del sistema en su totalidad, beneficiándose así de la energía producida, la cual se vuelve gratuita.
Banverde es el fondo de generación distribuida solar más grande de México. Ofrecen soluciones financieras a clientes comerciales e industriales para que logren tener paneles solares en su propio techo, y con esto, producir su propia
Su financiamiento está dirigido a la instalación de paneles solares en las instalaciones de las empresas comerciales e industriales, y éstas pagan mensualmente por la energía producida por los sistemas solares. El PPA no es una
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deuda, es un servicio para proveer energía, igual que el pago a CFE. Así, el empresario transforma los pagos de electricidad en una inversión. El desafío de Banverde es tener acceso a recursos ilimitados, dar capital diseñado a esta transición y que sean específicas a los modelos de negocio inteligentes. En palabras de su directiva: “en producción de energía en paneles solares, tiene mucho más sentido cobrar por la energía producida que cobrar una cuota como un banco”. Al sumarse como aliados a esta transición energética, el empresario ahora podrá dirigir una compañía sustentable, donde además de su compromiso por el cuidado con el medio ambiente, habrá tomado una decisión financiera que traerá beneficios a la compañía en forma tangible, de manera inmediata y a largo plazo.
«EN PRODUCCIÓN DE ENERGÍA EN PANELES SOLARES, TIENE MUCHO MÁS SENTIDO COBRAR POR LA ENERGÍA PRODUCIDA QUE COBRAR UNA CUOTA COMO UN BANCO».
Para el empresario actual, la decisión de optar por la producción de energía verde se vuelve obvia al considerar los beneficios financieros que trae la propuesta de Banverde, que incluye ahorros de hasta el 20% sobre su recibo de CFE desde el día 1. Banverde derriba la mentalidad empresarial: “lo estoy haciendo porque quiero ser sustentable, aunque el costo sea elevado”, y la transforma hacia el concepto: “es la mejor opción económica y hace bien al mundo”. Este proyecto, que involucra al sector tecnológico, financiero y sustentable, es para compartirse. Una de las decisiones que ha causado gran orgullo al grupo de socios de Banverde, fue haber donado los estándares técnicos solares que desarrollaron porque los que había en México no eran óptimos. Esta donación se realizó a las Organización de Naciones Unidas, quienes a su vez lo pasaron a NAFIN y a KFW en Alemania, creando así un núcleo de instrumentos financieros que permiten actualmente el mejoramiento de los estándares solares en el mundo. El empresario mexicano está listo para renovar su energía y Banverde tiene los medios necesarios para garantizar una viabilidad financiera y sustentable con beneficio para el país.
«CON BANVERDE, EL EMPRESARIO TRANSFORMA LOS PAGOS DE ELECTRICIDAD EN UNA INVERSIÓN».
www.banverde.com 33 2526 9520 contacto@banverde.com
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GP LOGISTICS EL VALOR DE LA INDUSTRIA LOGÍSTICA EN MÉXICO Con más de 35 años en el mercado logístico, y gracias a su expertise y experiencia en el sector, GP Logistics ha desarrollado la cobertura y sistemas necesarios para facilitar a las empresas el ingreso de sus productos a cualquier mercado nacional. El sector de la Logística y el Transporte tiene un importante peso dentro de la economía y el mercado, tanto a nivel regional como global.
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Estrategia logística para las empresas.
La logística se ha convertido en uno de los ejes centrales de toda empresa que busca asegurar que los productos lleguen al consumidor de la manera más efectiva, mejorando así las cadenas de suministro para optimizar los procesos y conseguir mayor rentabilidad.
La estrategia logística es la función operativa que comprende todas las actividades y procesos necesarios para la administración estratégica y almacenamiento de materias primas y componentes, existencias en procesos y productos terminados; de tal manera que éstos se presenten en la cantidad adecuada, en el lugar correcto y en el momento apropiado.
En México, la industria logística es uno de los sectores con mayor potencial de desarrollo debido a que sus actuales alcances son pequeños en proporción a las necesidades reales.
Entre más eficiente sea la cadena de suministro, existe mayor competitividad con las marcas regionales. De lo contrario, al no contar con una estrategia logística se podrían generar diversos
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inconvenientes en la ejecución de la exportación como rutas de tránsito, conservación del producto, retenciones, tracking, así como entregas en tiempo y forma. Para aumentar la competitividad y eficiencia en la cadena de suministro, las empresas necesitan predecir la demanda de sus clientes, aumentar la visibilidad del inventario más allá de las cuatro paredes de un almacén, y deben ser ágiles para obtener la información necesaria que les permita tomar decisiones en tiempo real. GP Logistics ha incluido en sus procesos el uso de tecnología para optimizar la cadena de suministro y eliminar los posibles errores para corroborar la información exacta y modificar la que no. Esto lo logra mediante tres líneas de trabajo: · Trazabilidad: Sistema que permite hacer un seguimiento detallado de los productos que se distribuyen y que asegura información veraz. · Recursos logísticos: Selección de recursos para dotar de capacidad suficiente al negocio de distribución y plantear la entrega en un plazo corto y cómodo para los clientes. · Digitalización: La empresa debe estar completamente informatizada y digitalizada para facilitar que los trabajadores puedan comprobar la mercancía de carga en cada vehículo. Es además una herramienta imprescindible para el guiado de ruta de los repartidores a través de un sistema GPS.
El reto logístico en México. Según datos estimados, el precio promedio de logística en el mundo se traduce a un 30% del valor en el costo final de los productos, pero en México esta cifra puede llegar a ser hasta de 50% debido a la falta de infraestructura que impide al país convertirse en un hub logístico de clase mundial. Así, GP Logistics ofrece soluciones integrales para reducir el impacto en los costos mediante la consolidación de sus almacenes y transporte, a la vez que sus tarifas son siempre flexibles de acuerdo a las necesidades de sus clientes. Además, al tener ubicadas sus instalaciones de manera estratégica a lo largo y ancho de la república, ofrecen cobertura óptima para llegar a cada rincón de México. Por último, con su red en más de 100 países, son el perfecto aliado para internacionalizar productos mexicanos en el mundo, así como para que las empresas extranjeras inicien operaciones en el país.
«LA EFICIENCIA LOGÍSTICA ES LA CAPACIDAD DE UNA EMPRESA PARA LOGRAR QUE LA PRODUCTIVIDAD Y OPERATIVA INTERNA TENGA EL MEJOR RESULTADO CONSUMIENDO LA MENOR CANTIDAD DE RECURSOS POSIBLES».
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GRUPOAUGE.COM.MX | MARZO 2020
SERVICIOS & ESTILO DE VIDA EL ARTE COMO PUNTO DE PARTIDA PARA ENTENDER AL EMPRESARIO VOROSHILOV BAZANTE P. 39
¿TECNÓFILO O TECNÓFOBO? P. 40
RÉDUIT ROMPIENDO PARADIGMAS EN TRATAMIENTOS DE SOBBREPESO P. 42
SERVICIOS INDUSTRIALES SARRE PROMOVIENDO LA CULTURA SUSTENTABLE A TRAVÉS DEL EMPRENDIMIENTO P. 44
COLECCIÓN GRITO DE GUERRA | ALVARO CUEVAS
Alvaro Cuevas
ARTISTA MULTIDISCIPLINARIO
Álvaro Cuevas de Alba es un artista multidisciplinario que nace el 17 de septiembre de 1977 en la ciudad de Guadalajara, Jalisco, México. Es en 1998 que comienza sus primeros trabajos de escultura en la técnica de bronce a la cera perdida. Su formación artística en la escritura, pintura, grabado y joyería ha sido aprendida con diferentes artistas a lo largo de su desarrollo. En su propuesta artística, expresa un código simbólico que son las huellas dactilares generando una conexión por medio de la conciencia al reconocer que las huellas dactilares son la manifestación que nos hace ser los elegidos para cumplir nuestra misión al ser únicos e irrepetibles, por lo que de manera consciente o inconsciente TODOS DEJAMOS HUELLA. El elemento esencial de cada una de sus obras son las huellas compartiendo el código simbólico que nos permite apreciar que cada huella es única. Ha participado en varias exposiciones colectivas e individuales, naciones e internacionales, obteniendo reconocimientos y premios en sus participaciones.
@alvarocuevasdealba www.alvarocuevas.com
«PARA IMPACTAR A LA SOCIEDAD DESDE EL MUNDO EMPRESARIAL, LOS INVOLUCRADOS NO DEBEN NUNCA DE OLVIDAR LA CULTURA Y EL HUMANISMO».
RESEÑA DEL LÍDER... Con sus ochenta y un años de vida y sesenta dedicados al arte en sus diferentes expresiones ―dibujo, grabado, pintura, escultura, muralista, papelero, docente― Bazante es un infatigable creador de mundos cósmicos posibles en plena madurez de su abstracción artística. Referente del arte moderno de Ecuador para el mundo.
EL ARTE COMO PUNTO DE PARTIDA PARA ENTENDER AL EMPRESARIO. TRASCENDENCIA EMPRESARIAL PARA EL BENEFICIO DE LA SOCIEDAD Para mí, el arte es una carrera permanente en la que nunca se deja de aprender. Llega un momento en que las habilidades e inhabilidades físicas se van superando por el talento. Cosa más triste es cuando una persona nace hábil para el dibujo o para la música, porque nunca llegará a ser un matemático de la música o un pensador del dibujo ya que le será muy difícil superar su talento con el conocimiento y habilidades adquiridas. Así, llegamos a andar por la vida, confiando únicamente
en nuestro talento sin conectar con nuestro alrededor, sin ejercer nuestro pensamiento analítico y crítico. Tanto en la vida artística, como en la profesional y en la vida diaria, las personas vamos copiando y no llegamos a crear. No entendemos el concepto de creación y mucho menos la acción de concretar nuestra vida con nuestra obra, trabajo, empresa... Nuestra obra tiene que estar relacionada con nuestras vivencias para poder tener una vida plena y satisfactoria. Cuando me enfrento a un lienzo en blanco, no me gusta titubear ni improvisar. Mis cuadros nacen de mis pensamientos, los preparo en mi mente durante un tiempo hasta tener un proyecto mental y tengo la visión completa para comenzar a atacar el lienzo con mi pincel. De la misma forma, el empresario debe ser cerebral y ejercitar su raciocinio para lograr proyectos que además de generar riqueza, produzcan bienestar para la sociedad y vayan de acuerdo a los demás aspectos de su vida. La improvisación la dejamos a las situaciones que llegan de repente, sin esperarlas. Para impactar a la sociedad desde el mundo empresarial, los involucrados no deben nunca de olvidar la cultura y el humanismo. A través del arte existe una conexión con las emociones individuales y colectivas que te anima a participar
VOROSHILOV BAZANTE Artista multidisciplinario
e involucrarte en el mundo exterior, comunicarse con los demás y formar relaciones positivas para el bienestar común. El empresario tiene una oportunidad de volver a ser humanista, conectarse con su cultura y con sensaciones del espíritu, para entonces sí, hacer negocios que impulsen y desarrollen a la sociedad. Negocios con un legado de trascendencia que ubican al empresario como un líder social. La motivación debe ser crear e inventar. En mi obra me gusta experimentar con las técnicas y la mezcla de los colores porque hay tantas maneras de hacer las cosas que uno tiene que inventar cosas siempre. El empresario debe aplicar lo mismo y aún cualquier individuo. ¿No le parece a usted que su camino a casa puede volverse monótono después de tanta repetición? Entonces es preferible, y necesario, cambiar las cosas para cambiar nuestro entorno y el mundo. Así pues, como empresarios, pintores y personas, debemos entender que primero somos humanos y es vital tener una conexión con nuestro espíritu y vida. Por otro lado, debemos estar cambiando constantemente para causar una revolución y podamos resolver los problemas de la mejor manera: la disruptiva.
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Los mexicanos pasan más de ocho horas al día interactuando con algún aparato tecnológico conectado a Internet, ya sea el celular, la computadora o tablet.
¿TECNÓFILO O TECNÓFOBO? PARTEAGUAS EN EL ESTILO DE VIDA TECNOLÓGICO PARA LA SOCIEDAD Y LAS EMPRESAS
Es imposible pensar que algo en lo que ya pasamos la mayor parte de nuestro tiempo no pueda tener un impacto (tanto positivo como negativo) en nuestra mente. La tecnología ha marcado no sólo una nueva forma de relacionarnos con otros, sino también con nosotros mismos. La tecnología se entiende como el conocimiento aplicado. Es decir, es un elemento más de la actividad humana que nos ha acompañado a través del paso del tiempo. Así tenemos como a lo largo de la historia la tecnología ha facilitado los medios para el trabajo del hombre: la aplicación del fuego, las herramientas de piedra y la invención de la rueda, por ejemplo. Posteriormente apareció la máquina de vapor que dio paso a la revolución industrial, que en el siglo XVIII cambió radicalmente el modo de vida de los individuos y el orden económico de la sociedad. En las últimas décadas, el avance tecnológico ha sido tal que la globalización y el desarrollo de la ciencia ha avanzado más en los últimos años que en siglos. En 1770, Johan Beckmann detalló a la tecnología como la forma de realizar los trabajos, sus consecuencias económicas y sus fundamentos científicos. Y posteriormente se definieron dos enfoques acerca de la visión de la tecnología: los
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tecnófilos, quienes defienden el uso y promueven el desarrollo de la tecnología; y los tecnófobos, quienes son los detractores del desarrollo tecnológico y plantean sus temores sobre los posibles riesgos de una sociedad marcadamente tecnologizada. A raíz de la situación del virus COVID-19, el modo de vida de ciudades enteras se ha visto modificada afectando las actividades que concentraban un importante número de personas y motivando el distanciamiento social. Así, las personas se han quedado en casa y han continuado su vida de manera remota con ayuda de la tecnología en un esfuerzo para reducir sus probabilidades de contagio, pero sobre todo, para evitar un estancamiento mayor en el desarrollo de las economías. Este estilo de vida tecnológico no era aceptado comúnmente en la sociedad, donde se motivaba a las personas a tener mayor contacto con el exterior, de forma física y relacional. Además, en el ambiente empresarial se presentaban barreras contra nuevas tendencias de trabajo que incluían el home office, trabajo remoto, entre otros formatos que alentaban la disminución de tráfico y recursos empleados en el traslado de personas. Irónicamente, lo que el mundo criticaba sobre el estilo de vida tecnológico, ahora se ha convertido en un lugar seguro para escapar como consecuencia del coronavirus.
El repliegue al que obliga la epidemia del COVID-19 ha convertido a la tecnología y los servicios por internet en grandes aliados; pues ofrecen una amplia gama de soluciones que permiten manejar el distanciamiento social forzado con facilidad. Trabajo remoto, películas por streaming, socialización con amigos a través de redes sociales y platillos de restaurante entregados a domicilio son algunas de las soluciones a mano para quienes buscan evadir las multitudes y reducir sus posibilidades de contagio. La pregunta es: al verse superada la crisis, ¿existirá un cambio permanente en el estilo de vida de las personas y su relación con la tecnología? La realidad es que esta crisis ha puesto en tela de juicio la manera en que la industria puede influir en la vida cotidiana de las personas. Situaciones como el cambio climático y la igualdad de género podrían verse impulsadas mediante acciones de las empresas para otorgar prestaciones a sus empleados de trabajar desde casa y de forma remota, y así disminuir la emisión de gases. Por último, es necesario el trabajo en conjunto de instituciones gubernamentales y la iniciativa privada para comenzar a medir la productividad en resultados y no en horas, beneficiando así la sustentabilidad y calidad de vida.
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RÉDUIT
ROMPIENDO PARADIGMAS EN TRATAMIENTOS DE SOBREPESO Y OBESIDAD Con un equipo con más de 15 años de experiencia en trastornos metabólicos, Réduit se conforma como una solución clínica a la obesidad y sobrepeso con tratamientos que hacen provecho de lo último en tecnología y ciencia médica. El estilo de vida que predomina en la sociedad en el país, ha causado que México ocupe la segunda posición a nivel mundial en obesidad y sobrepeso, afectando a 7 de cada 10 mexicanos. Además, esta enfermedad se asocia principalmente con la diabetes y enfermedades cardiovasculares, pero también con trastornos óseos y musculares y algunos tipos de cáncer. Pero sobre todo, disminuye la calidad de vida de las personas y mengua en el amor propio, autoestima e imagen personal.
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Los hábitos alimenticios poco saludables y la falta de ejercicio ocasionan el 32% de las muertes de mujeres y el 20% de hombres en el país. La manera en que se mueve la actividad comercial e industrial en el mundo actual ha promovido hábitos alimenticios que perjudican al organismo de las personas como la comida chatarra, el ayuno intermitente, la ansiedad por comer o hambre emocional, entre otros influenciadores.
Aunado a un estilo de vida sedentario impulsado por jornadas laborales de 8 horas semi-continuas de estar sentado frente a una computadora o un cero interés por actividades físicas, el problema se ha convertido en una pandemia en la que actualmente la Organización Mundial de la Salud interviene para erradicarla. Entendiendo esta situación, Réduit nace en Puerto Vallarta en el año 2009 como una clínica médica para atender a personas con sobrepeso, logrando resultados favorables gracias a los tratamientos y atención especializada a cada paciente para abordar un diagnóstico que incluye tanto la parte fisiológica como la psicológica. Su enfoque es tratar la enfermedad en un grado psicólogo, es decir, de motivación. El equipo médico trabaja para crear conciencia en cada paciente para transformar su estilo de vida e incluir hábitos saludables a su rutina diaria. Además, llegado el tiempo de darse de alta, el paciente puede seguir tratándose de manera remota gracias a la aplicación digital que forma parte de la experiencia Réduit.
«Los hábitos alimenticios poco saludables y la falta de ejercicio ocasionan el 32% de las muertes de mujeres y el 20% de hombres en el país».
Dentro de su especialidad, también ofrecen diversos servicios para complementar el tratamiento principal al sobrepeso, como lo es la aparatología clínica (radiofrecuencia y cavitación), mesoterapia, sueroterapia intravenosa de Vitamina C en Megadosis y Vitamin Drip, así como tratamientos dirigidos a zonas específicas como la papada. Para lograr un nivel alto de calidad, utilizan equipo de vanguardia como InBody, un instrumento diagnóstico de medición antropométrica, el cual mide la cantidad de hueso, proteínas, agua por segmentos, grasa visceral, músculo y grasa por segmentos, porcentaje de grasa, índice de masa corporal, entre otras, y así después de la evaluación emitir un pronóstico y definir un tratamiento más específico para cada paciente. Actualmente, Réduit está presente con 4 sucursales en Puerto Vallarta, Nuevo Vallarta, Guadalajara y Arandas, además de comenzar su proceso de expansión a lo largo del país a través de sistema de franquicias.
«LA MANERA EN QUE SE MUEVE LA ACTIVIDAD COMERCIAL E INDUSTRIAL EN EL MUNDO ACTUAL HA PROMOVIDO HÁBITOS ALIMENTICIOS QUE PERJUDICAN LA SALUD DE LOS MEXICANOS».
Lic. Teresita Marmolejo y Dr. Morgan Rojas Fundadores Réduit
CONTACTO 322 225 9898 www.reduit.mx
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SERVICIOS INDUSTRIALES SARRE
PROMOVIENDO LA CULTURA SUSTENTABLE A TRAVÉS DEL EMPRENDIMIENTO Desde hace 32 años, Grupo Sarre se ha dedicado al manejo industrial de residuos industriales y materiales reciclables. Para mantenerse a la vanguardia en un mercado cambiante y a raíz de las últimas reformas a la normatividad federal, la empresa ha iniciado un proyecto interno de emprendimiento para retomar la dirección del sector y consolidar el legado de más de tres décadas. A través de Impulso Empréndete, un programa de aceleración de empresas con el objetivo de fortalecer a las PyMEs de México, José María Salguero Recio, Director de Servicios Industriales Sarre se aventuró a un proceso de transformación para la empresa de su familia que hoy se traduce en una estrategia comercial para posicionar su marca a nivel nacional.
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AUGE DE MÉXICO |EMPRESA ORGULLO NACIONAL
Grupo Sarre es referente en el sector del manejo industrial de residuos desde chatarra, basura y materiales reciclables. Hace 8 años que José María toma las riendas del negocio y se enfrenta a los desafíos que la transformación del mercado trajo consigo, y que antes no se tenían visualizadas. Después de esta curva de aprendizaje, consiguieron la estabilidad en el
«GRUPO SARRE SE ENCONTRÓ CON EL RETO DE INNOVAR SIN RECURSOS DISPONIBLES». mercado con una proyección de crecimiento a otros estados de la república. De esta manera, la empresa comenzó a analizar las necesidades que existían en el mercado, aún cuando internamente no se contaban con los mejores números. Grupo Sarre se encontraba en una frágil situación financiera, con deudas superiores a los ingresos mensuales. El primer paso fue entonces una re-estructuración, el análisis financiero, recorte de costos y estrategia para aumentar ingresos. En la empresa hacía falta innovación, esa característica que parece venir pegada con el espíritu emprendedor. Pero había un detalle, habría que innovar sin recursos. José María estructuró un plan de trabajo con base en el estudio de los residuos que se manejaban en el momento para implementar nuevos sistemas para su manejo y capitalización que asegurara el éxito en la operación y balancear así la situación de la empresa. Para esta innovación sin recursos, el enfoque fue bajar costos y re-utilizar recursos, aunado con un análisis de costos para determinar las razones por las cuales se gastaba más de lo que se ganaba, detectar fugas, quién las absorbía e identificar de dónde realmente provenían los ingresos. Este core business marcó lo que ahora son las líneas de negocio que promueven su expansión. Para el emprendedor, el principal obstáculo es el desconocimiento de cómo se llevan a cabo los negocios, donde no sólo es la parte operativa, que aunque es indispensable, hay otras áreas como la parte legal, tramitología, contabilidad, relaciones públicas que son pilares para el crecimiento de las empresas. Para Grupo Sarre, emprender dentro de la empresa fue un tema retador con muchas satisfacciones pero que trajo retos y obstáculos. En su ramo, detectaron hace 32 años la necesidad del desalojo de los residuos de las empresas que les afectaba en temas de espacio, riesgos y muchas posibles contaminaciones con otros materiales y materias primas.
Ahí nació la visión de crear una empresa con un tema de confiabilidad a la hora de recoger los residuos industriales. Ahora, han desarrollado nuevas metodologías y procesos para continuar ayudando a la preservación del medio ambiente. Tradicionalmente, el método consistía en recolectar y disponer en los rellenos sanitarios mediante el entierro de los residuos. Como empresa, Grupo Sarre decidió reducir la cantidad de residuos que iban al relleno, separándolos por diferentes categorías como cartón, papel, aluminio, vidrio, plástico y orgánicos. En su planta de producción diseñaron una banda de separación para poder apartar los materiales y re-integrarlos a la cadena de valor reutilizando el plástico, el aluminio, el papel, etcétera. Así, Grupo Sarre se volvió el eslabón número 1 de la cadena de la transformación de los residuos al llevar a cabo iniciativas para un manejo sustentable que beneficie a la industria y a la sociedad.
«PARA EL EMPRENDEDOR, EL PRINCIPAL OBSTÁCULO ES EL DESCONOCIMIENTO DE CÓMO SE LLEVAN A CABO LOS NEGOCIOS». CONTACTO 33 3334 0818 www,gruposarre.com
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GRUPO PASTA ANUNCIO
