High Voltage
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Programas
Programa de Continuidad - High Voltage
Augere está comprometida con la formación no sólo de los más competentes coaches sino con que éstos se conviertan en los de mayor éxito por su rigor profesional.
En este sentido, Augere impulsa el Programa de Profundización en Coaching- High Voltage dirigido a coaches formados en coaching Co-Activo.
Este programa además de potenciar las habilidades de coaching abre la vía hacía la certificación PCC y ACC vía portafolio de la International Coach Federation.
Contenido del programa
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El programa, intenso y experimental, da nuevas herramientas y potencia las habilidades del Co-Active coach a partir de diferentes enfoques: • Visualización • Dynamic Metavision Formula (DMF) • El saboteador como un Aliado • Role Play in coaching • Zen coaching • Coaching y emociones • Mentor coaching
Resultados deseados
Además de potenciar su intuición, escucha co-activa, autogestión, profundiza su autoconocimiento, el coach: • integra el ser y hacer, tomando conciencia de cómo utilizar el ser en su coaching. • aprende a utilizar con más eficacia las técnicas para que el cliente pase a la acción: diseño de acciones, planificación y agenda. • aprende a identificar un miedo, afrontarlo y utilizarlo. • aprende a hacer coaching lo más sencillo y sensible. • obtiene una mejor comprensión de cómo estar con el cliente en un estado. • emocional fuerte y cómo crear una presencia potente. • toma conciencia de sus fuerzas propias y su estilo único de coaching.
Beneficios del programa
• 20 horas de formación experimental y presencial de las cuales 14,5 están acreditadas por la ICF. • 10 horas de trabajo con un coach mentor, de las cuales 7 horas se desarrollan en grupo de 10 participantes, y 3 horas de coaching individual, sesiones de una hora de coaching telefónico. • 2 cartas de referencia de coaches con acreditación CPCC o PCC. Las cartas serán firmadas siempre y cuando el coach considere que el participante realmente está preparado para solicitar la certificación. Las horas de formación, las de mentor coaching, y las cartas de referencia, más 100 horas de experiencia en coaching son los requisitos de ICF para poder hacer la solicitud al examen de la certificación via portfolio para ACC, Associated Certified Coach. Las horas de formación, las de mentor coaching, y las cartas de
referencia más 750 horas de experiencia en coaching son los requisitos de ICF para poder hacer la solicitud al examen de la certificación via portfolio para PCC, Professional Certified Coach.
¿A quién va dirigido? Este programa ofrece una formación avanzada en coaching a aquellos coaches que tengan experiencia en coaching y que quieran potenciar sus habilidades específicas como coach.
Líderes del programa Actualmente, este programa se está desarrollando por Augere, con Clark Friedrichs, Michelle Kemptom y Conchita Rodríguez como líderes del programa, líderes internacionales con gran experiencia en formación y desarrollo de programas. Clark Friedrichs Es coach profesional certificado (CPCC y PCC), que trabaja con directivos en todo el mundo. En los últimos 10 años, Clark ha entrenado cientos de directivos e individuos como coaches en The Coaches Training Institute (CTI) en todo el mundo. Michelle Kemptom Michelle Kempton es Coach Profesional Certificada por The Coaches Training Institute (CTI), con más de 1000 horas de experiencia. Además, es Líder- Formadora para CTI a nivel internacional en Europa, los EEUU, y es supervisora del Programa de Certificación en castellano. Participa como facilitadora en el programa Europeo de Liderazgo de CTI. Conchita Rodriguez-Franco Como coach se ha formado a través del programa de Co-Active Coaching de Augere y The Coaches Training Institute (CTI), Accreditate Coach Training Program (ACTP) por ICF y en el Programa de Liderazgo Co-Activo . Conchita es coach ejecutivo y cuenta con una gran experiencia a nivel internacional trabajando con CEOs, directivos COO, CFO, SVP,VP, Directores, Manager, desarrollando su actividad en organizaciones como Endesa, BBVA, Gallina Blanca, Telefónica Pfizer, AXA, Philips, UnileverFortis, etc. Sus principales áreas de experiencia son el desarrollo de liderazgo, coaching como estilo de liderazgo, cambio de roles en la organización y cómo acometerlos de una manera más eficaz, aumento de autoconciencia y comunicación interpersonal.
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