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Talent Champions, o cómo mejorar las relaciones y el talento de nuestros directivos
Los empleados de una organización son Personas con talento. Con ideas. Con inquietudes. Con un potencial enorme que pocas veces es percibido por la cúpula directiva y los gerentes, absorbidos por las responsabilidades y los quehaceres propios de su cargo. Ni unos ni otros encuentran espacios para un diálogo creativo que las más de las veces se revelan sorprendente cuando existe.
El principal objetivo del Programa Talent Champions es dotar a los directivos de herramientas de liderazgo que les permitan reconocer y desarrollar el talento potencial inherente de cada uno de los miembros de su equipo, y conseguir que éstos se consideren parte importante de la organización, haciéndoles ver que tienen suficientes recursos como para afrontar las exigencias de su mercado. En este contexto, el Programa trabaja para reconstruir la relación entre el director y su equipo; para que ambos encuentren espacios que les lleven a un diálogo creativo entre ellos; y lideren el cambio organizacional con resultados de negocio sorprendentes.
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El programa Talent Champions, consiste en proveer a directivos, gerentes y líderes organizacionales de herramientas eficaces para mejorar su comunicación con las personas a su cargo. De esta manera, los participantes pueden incorporar las mejores prácticas en técnicas de Coaching a su estilo de gerencia personal. El resultado: una mejor comunicación con sus equipos de trabajo, empleados más motivados y directivos que lideran sus organizaciones.
¿Escuchamos? ¿Conversamos? ¿Lideramos? Pensemos. ¿Cómo es la relación con las personas que trabajan en mi organización? ¿Qué tipo de comunicación tengo con ellos? ¿Sé si participan o no en el desarrollo y la transformación de la entidad que dirijo y en qué medida lo hacen? Estas preguntas suelen pasar a un segundo plano ante las demandas diarias que marcan la rutina y ocupan el tiempo de gerentes y directivos y que impiden que estos presten atención a las opiniones y los discursos de los equipos de trabajo. Talent Champions orienta su planificación a permitir que los altos cargos de instituciones y empresa puedan recuperar y explorar la potencia que para la organización encierran las relaciones con sus empleados y la motivación de éstos. A través de las técnicas de Coaching Co-activo® las personas directivas integrarán habilidades de liderazgo y comunicación que facilitan las conversaciones con los colegas y la gestión conjunta de situaciones difíciles. El impacto de la transformación de los directivos y managers en líderes es poderosa y abre la puerta a nuevas formas de relacionarse y crecer.
Relaciones extraordinarias: el Reto del Talento Decidido. Aceptamos el reto y vamos a transformar las relaciones con los equipos de trabajo en algo extraordinario. En algo que permita potenciar el talento de las personas que nos rodean y el nuestro propio. En algo que, en definitiva, permita poderosas alianzas con otras partes involucradas en la organización y destape el talento que hasta ahora se encuentra oculto. Y, para ello, vamos a aprender e incorporar las mejores técnicas y habilidades de Coaching en el desarrollo diario de nuestros quehaceres y nuestro estilo de liderazgo. Al finalizar el programa Talent Champions sabremos cambiar entre un enfoque de solución de problemas y uno de Coaching, incluyendo conversaciones difíciles, revisiones de desempeño y reuniones de equipo. Sabremos, también usar
las habilidades básicas de Coaching Co-activo®, incluyendo niveles de escucha, preguntas poderosas, y reconocimientos, en conversaciones con colegas y empleados y dispondremos de un rango de herramientas prácticas para desarrollar lo aprendido. Contaremos, además, con un Laboratorio de Aprendizaje online ubicado en la plataforma AugereSócrates para realizar un seguimiento on-line de la marcha del programa en su conjunto y obtener gráficas para realizar informes al momento con los parámetros que en cada caso se requieran. Y, al final, recibiremos el inmenso regalo que son las nuevas conversaciones con las personas que trabajan en nuestra organización, con toda la potencia creativa y transformadora que esto implica.
Correcto, pero la agenda aprieta Es un hecho: las agendas de los directivos suele estar trufada de citas, compromisos y listas de tareas por realizar. Y todas de suma importancia. Por eso el formato del Talent Champions es modulable y concentra las sesiones presenciales en 3 días. El programa combina 3 días de taller experiencial en un aula física con la plataforma Augere – Sócrates que permite modular el Laboratorio de Aprendizaje posterior donde los participantes siguen trabajando con su Coach. Durante el proceso y uno a uno, cada directivo diseña una estrategia personalizada con los profesionales de Augere para integrar el Coaching a sus responsabilidades gerenciales diarias. Previamente los responsables de Augere habrán tenido una reunión con la Alta Dirección de la organización, donde todos los participantes habrán sido informados sobre el Coaching, la conformación y duración del programa y los resultados esperados. Además, existe la posibilidad de realizar una sesión de Assessment 360º para informar a los participantes sobre cómo los percibe su entorno y poder así trazar un criterio orientativo para alcanzar las metas en el proceso de transformación que empieza. El curso prima las sesiones de práctica y retroalimentación como método de desarrollo. Una vez finalizado, los directivos ahora transformados en líderes reciben un Manual del Taller y un paquete de Herramientas de Talent Champions con evaluaciones, plantillas y herramientas de diagnóstico que pueden ser aplicadas de inmediato en sus organizaciones.
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