Bilancio Sociale AVSI 2009 by Fondazione AVSI

20158 Milano, Via Legnone, 4 tel. +39.02.6749881 – milano@avsi.org

47521 Cesena, Via Padre Vicinio da Sarsina, 216 tel. +39.0547.360811 – cesena@avsi.org

AVSI USA – www.avsi-usa.org Headquarters: 125 Maiden Lane 15th floor – New York, NY 10038 DC Office: 529 14th Street NW – Suite 994 – Washington, DC 20045 Ph/Fax: +1.202.429.9009 – infoavsi-usa@avsi.org – www.avsi-usa.org

bilancio sociale 2009

AVSI ITALIA – www.avsi.org

bilancio sociale 2009

Il tema dello sviluppo dei popoli è legato intimamente

a quello dello sviluppo di ogni singolo uomo. La persona umana per sua natura è dinamicamente protesa al proprio sviluppo.

Ogni nostra conoscenza,

Scolarizzazione per adulti in Nord Uganda. Photo courtesy by Brett Morton

anche la più semplice, è sempre un piccolo prodigio, perché non si spiega mai completamente con gli strumenti materiali che adoperiamo. (Caritas in veritate)

Una crisi è la più grande benedizione che può capitare ai popoli e ai paesi, perché tutte le crisi portano progresso.

La creatività nasce dalle difficoltà nello stesso modo in cui il giorno nasce dalla notte oscura. È dalla crisi che nasce l ’inventiva, così come le scoperte e le grandi strategie. Chi supera la crisi supera se stesso senza essere superato. Chi attribuisce alla crisi i propri insuccessi, inibisce il proprio talento e dimostra di essere interessato più ai problemi che alle soluzioni. Senza crisi non ci sono sfide e senza sfide la vita è una routine, una lenta agonia. Senza crisi non ci sono meriti. È dalla crisi che affiora il meglio di ciascuno, poiché senza crisi ogni vento è una carezza. Parlare della crisi significa promuoverla, mentre non nominarla vuol dire esaltare il conformismo. Piuttosto lavoriamo duro. Finiamola una volte per tutte con l ’unica crisi che ci minaccia, cioè la tragedia di non voler lottare per superarla. Albert Einstein

In rispetto dell’ambiente AVSI ha deciso volutamente di non stampare questo Bilancio Sociale e di pubblicarlo soltanto sul proprio sito www.avsi.org Please consider the environment before printing this document

Ogni anno il bilancio della Fondazione AVSI è certificato da una delle maggiori società di revisione e per trasparenza è pubblicato e consultabile dal sito (www.avsi.org) e pubblicato annualmente su una testata giornalistica nazionale

Certificato Qualità Progettazione AVSI

Vincitore Oscar Bilancio 2004 Categoria No Profit

AVSI è associata alla Compagnia delle Opere

Partner culturale e scientifico, www.sussidiarieta.net

Il Bilancio Sociale di AVSI è a cura di Giampaolo Silvestri, Maria Teresa Gatti, Elena Riva, Elisabetta Ponzone. Photo courtesy by Brett Morton, Fabrizio Arigossi, Giorgio Salvatori, Luca Rossetti, Fabrizio Lava, Marco D’Andrea Meeting di Rimini, staff AVSI nel mondo. Grafica Accent on Design, Milano

AVSI ITALIA – www.avsi.org 20158 Milano, Via Legnone, 4 tel. +39.02.6749881 milano@avsi.org

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4 6 8

Dove siamo, cosa facciamo Presentazione Nota metodologica

parte prima

profilo 12 13 14 16 17 18 19

La missione I valori guida AVSI chi è Gli stakeholder I partner locali AVSI Network Il sistema di Corporate Governance La struttura organizzativa

parte seconda

relazione sociale e ambientale 22 24 28 32 34 36 38 40 43 46 52 53 54 56 57 59

La cooperazione allo sviluppo I progetti in corso nel 2009 Ambito socio-educativo Il sostegno a distanza Sviluppo urbano Prevenzione e tutela della salute Formazione professionale e sviluppo PMI Agricoltura e ambiente Aiuto umanitario di emergenza Le adozioni internazionali Agenda 2009, il Cinegiornale Le Risorse Umane I volontari nelle sedi in Italia Il personale all’estero La formazione La Campagna Tende e gli AVSI Point Donatori privati

parte terza

dati economici

64 66 67 68 70 71

L’ampiezza dell’attività dal punto di vista economico Indice di efficienza L’efficienza della raccolta fondi Lo Stato Patrimoniale 2009 Il Conto Economico 2009 Relazione della società di revisione

parte quarta

sedi AVSI e Network 72 73

Sedi AVSI Network AVSI

dove siamo, cosa facciamo

CANADA

STATI UNITI D’AMERICA

MESSICO

CUBA HAITI

VENEZUELA

AVSI in un anno, i numeri: presenza: 38 Paesi progetti in corso: 100

COLOMBIA ECUADOR

espatriati italiani: 103 personale assunto in loco: 1.138 persone personale in Italia: 58 persone (dipendenti, collaboratori, consulenti, volontari, stagisti)

PERÙ

BRASILE

beneficiari diretti: 4.000.000 persone beneficiari indiretti: 17.500.000 strutture educative costruire o ristrutturate: 157

PARAGUAY CILE

sostegno a distanza: 33.480 bambini e ragazzi beneficiari assistenza sanitaria: 1.888.600 persone assistiti con programma di prevenzione trasmissione materno fetale Hiv-Aids: 35.863 giovani madri vaccinazioni eseguite: 65.196 persone pozzi d’acqua: 36 realizzati, 265 riabilitati beneficiari formazione: 14.197 operatori borse di studio erogate: 979 a giovani meritevoli sostegno per attività generatrici di reddito o microcredito:14.230 persone partner locali coinvolti: 700

BILANCIO SOCIALE 2 0 0 9

ARGENTINA

dove siamo, cosa facciamo

FEDERAZIONE RUSSA LITUANIA POLONIA GERMANIA AUSTRIA SVIZZERA SPAGNA

KAZAKHSTAN

R.F.Y. ROMANIA KOSOVO BULGARIA ITALIA ALBANIA

PORTOGALLO

LIBANO PALESTINA GIORDANIA EGITTO INDIA

BIRMANIA

THAILANDIA SIERRA COSTA LEONE D’AVORIO

FILIPPINE

SUDAN

NIGERIA

UGANDA KENYA R.D.CONGO

RWANDA BURUNDI

O C E A N O I N D I A N O

ANGOLA MOZAMBICO

Tipologia di progetti Agricoltura & Ambiente Aiuto Umanitario & Emergenza Formazione Professionale e Sviluppo PMI Sanità Socio-Educativo Sostegno a Distanza Sviluppo Urbano

Paesi dove AVSI realizza i suoi progetti Paesi dove AVSI promuove le sue attività 2 0 0 9 BILANCIO SOCIALE

parte prima presentazione

Cambiare pelle Un anno di cambiamento e sfide: questo il 2009 per AVSI, tra crisi, riduzione dei finanziamenti e certezza della speranza.

G8 sviluppo

Un determinante contributo è venuto da Benedetto XVI con la Caritas in Veritate, con il richiamo ad ancorare al Vero il processo di sviluppo. Mai come oggi, nel contesto complesso in cui ci troviamo, è evidente che lo sviluppo non è determinabile solo da politiche o da grandi piani, ma è la persona che fa la differenza. “Il tema dello sviluppo dei popoli è legato intimamente allo sviluppo di ogni singolo uomo. La persona umana è dinamicamente protesa al proprio sviluppo”. (Caritas veritate, 68)

Nell’anno del G8 in Italia, AVSI è stata invitata a partecipare al meeting dei ministri dello sviluppo a Roma, con un intervento dal titolo “la persona al centro dello sviluppo”, in cui la riflessione ha preso le mosse dall’intervento a Salvador Bahia di inclusione di un’area urbana informale, in partnership tra AVSI, Cooperazione Italiana, Banca Mondiale, Cities Alliance e Governo di Stato di Bahia. Il Ministro Frattini ha voluto presentare questa esperienza come paradigma di cooperazione internazionale.

La cooperazione allo sviluppo deve occuparsi meno di procedure e più di persone. Prima ancora delle procedure dobbiamo occuparci dei destinatari, delle persone. E dobbiamo chiederci: come facciamo a far sì che i finanziamenti arrivino al destinatario? Questo è l ’ obbiettivo, basato sull ’ efficacia dei risultati. Il messaggio che vogliamo dare è di un modello di sviluppo che deve partire dalla persona, cioè dal basso. E questo si vede benissimo nel progetto Ribeira Azul a cui la Cooperazione italiana è orgogliosa di partecipare.

Franco Frattini, Ministro degli Affari esteri italiano

Roma, G8, Farnesina, 11 giugno 2009, Side Event “Ribeira Azul: The Human Being at the Core of Development Policies” 6

BILANCIO SOCIALE 2 0 0 9

presentazione parte prima Triangolazione Italia-Brasile-Mozambico Nuovi attori si affacciano sullo scenario internazionale con il loro peso tutto nuovo per cui nuove prospettive si aprono per le iniziative di promozione dello sviluppo. Il Brasile, uno dei 5 Paesi Heiligendamm (Brasile, Cina, India, Messico, Sudafrica), ha attivato iniziative di cooperazione internazionale, e, dando seguito ad un accordo con l’Italia, si sta muovendo con il nostro Paese per un intervento a Maputo, per il miglioramento delle condizioni di vita in un quartiere povero, seguendo la metodologia sviluppata a Bahia. Nel 2009 AVSI ha lavorato con entusiasmo a questa iniziativa, come segno evidente e concreto della replicabilità delle esperienze di successo.

I 20 anni della dichiarazione dei diritti del bambino L’anniversario della dichiarazione dei diritti del bambino è stato occasione per ribadire la centralità dell’educazione nel processo di sviluppo. Quest’anno AVSI ha posto un’attenzione particolare all’educazione infantile come primo passo per uno sviluppo dignitoso. Asili, scuole infantili, centri per l’infanzia, programmi

prescolari: realtà tanto semplici quanto rivoluzionarie. Tra essi, le creches in Brasile e il programma PELCA, prescolar en la casa, impostato in Ecuador, che valorizza e strumenta la famiglia nella responsabilità di curare ed educare i bambini. Tutti supportati con il sostegno a distanza.

Lo sviluppo intelligente Nell’annuale incontro del comitato tecnico e operativo (CTO), occasione per la riflessione sull’esperienza per apprendere lezioni e metodologie, un focus sul tema denutrizione, agricoltura e alimentazione, tema dell’Expo 2015, ha evidenziato alimentazione e nutrizione come esperienze che coinvolgono la ragione e il cuore dell’uomo. Dare dignità alla persona implica quindi anche porre le basi per la produzione degli alimenti, per la cura della mamma ai figli, allattamento compreso, per la trasformazione degli alimenti. Lo sviluppo intelligente, dunque, è uno sviluppo che parte dalla semplicità della persona e dalla dinamica di relazione con la realtà.

Il primo asilo è nato dal desiderio di rispondere ai bisogni dei bambini, perché lì loro incontrano volti umani, persone che li sanno

guardare in un modo unico. Non si tratta di educarli didatticamente, ma di trasmettere loro la certezza di appartenenza a qualcuno. Perché quando non hai nessuno non sai neppure a chi appartieni, sei fragile e diventi aggressivo. Il mio desiderio è che loro possano essere protagonisti dentro la favela, dentro le loro vite. Così cresceranno uomini nuovi.

Rosetta Brambilla, direttrice opere educative Giussani, Belo Horizonte, Brasile.

Ecuador

Mozambico

Tratto da un’intervista di Michela Gambini per la Via di Damasco, Raidue.

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parte prima nota metodologica

Nota metodologica Giunto alla sua sesta edizione il Bilancio Sociale della Fondazione AVSI ha fatto tesoro, dal punto di vista tecnico, del processo di elaborazione emerso nell’esperienza precedente a cui sono stati apportati tutti quei miglioramenti che soltanto l’azione diretta consente di individuare quali utili strade da percorrere. I riferimenti metodologici fondamentali anche quest’anno sono stati: * le “G3 Guidelines” elaborate dalla Global Reporting * Initiative (GRI)1, che costituiscono lo standard più diffuso a livello internazionale;

* i “Principi di redazione del bilancio sociale” elaborati dal Gruppo di studio per il Bilancio Sociale (GBS)2 nel 2001 per il contesto italiano. Nella sua stesura ci siamo ispirati ai seguenti criteri: * chiarezza nell’esposizione dei contenuti; * sinteticità nei modi di presentazione, anche attraverso l’utilizzo di tabelle e in generale del linguaggio visivo; * completezza dei dati e delle informazioni. Il documento è stato redatto secondo i principi di trasparenza, accuratezza, attendibilità e verificabilità.

In particolare il Bilancio Sociale presenta le seguenti caratteristiche La parte descrittiva relativa alla missione, al profilo aziendale, alle attività, alla struttura organizzativa e ai sistemi di gestione segue i criteri indicati dalla GRI, opportunamente adattati sì da recepire le specificità di una ONG. -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------La parte relativa agli indicatori economici aggiunge alle misure richieste dalla GRI, anche in questo caso opportunamente adattate, una serie di informazioni relative alla raccolta fondi e alcuni indicatori del grado di efficienza. -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Agli indicatori di performance ambientali non è dedicata una apposita sezione come richiesta dalla GRI, in quanto essi trovano esplicitazione nei risultati di alcuni progetti in ambito agricolo e di miglioramento degli insediamenti urbani. -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Per quanto riguarda gli indicatori sociali, si segue la logica della GRI con riferimento ai dipendenti. Per gli indicatori che esprimono l’impatto delle azioni della Fondazione AVSI sulle persone e sul loro contesto e quindi consentono di apprezzare il grado di perseguimento della missione della Fondazione AVSI, si è invece ritenuto opportuno far riferimento alla logica di costruzione delle misure di performance che l’OCSE, l’ONU e la Banca Mondiale hanno convenuto di adottare per la valutazione degli interventi di cooperazione. Tale classificazione identifica tre categorie di indicatori: input, output, outcome, come descritte nella tabella n. 1.

Tab 1 – Indicatori di output e outcome Obiettivi

Definizioni3

Input

Relativi alle risorse umane impiegate per la realizzazione degli interventi, dettagliatamente illustrati nella tabella del Personale all’Estero (parte seconda)

Output

Risultati immediati delle attività che concorrono al raggiungimento dell’obiettivo specifico: sono beni, servizi, decisioni e autorizzazioni direttamente generati nella fase operativa

Outcome

Effetto a breve, in termini di miglioramento di benessere, generato sui beneficiari diretti dell’intervento

1 La Global Reporting Initiative è un’iniziativa dell’organizzazione non governativa Ceres con sede a Boston che riunisce, dal 1997, esponenti di importanti società di consulenza, imprese, sindacati, organizzazioni ambientaliste e religiose, investitori istituzionali, per elaborare indicatori in grado di esprimere l’incidenza economica, sociale ed ambientale dell’attività delle imprese. 2 Il Gruppo di studio per il Bilancio Sociale è un comitato che è stato costituito nel 1998 da alcuni studiosi e operatori che in Italia si occupano della responsabilità sociale d’impresa per elaborare uno strumento di rendicontazione in grado di fornire un resoconto esaustivo, verificabile e comparabile sugli effetti sociali prodotti dall’attività dell’impresa. 3 “Manuale operativo di monitoraggio e valutazione delle iniziative di Cooperazione alla Sviluppo”, Ministero degli Affari Esteri – Direzione generale per la Cooperazione allo Sviluppo.

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nota metodologica parte prima

Nella prima fase di raccolta dei dati è stato decisivo il contributo delle diverse unità operative responsabili dei progetti. Le informazioni da esse fornite sono state fondamentali ai fini delle aggregazioni riportate in questo documento.

In particolare nella presentazione dei risultati relativi all’attività di cooperazione allo sviluppo abbiamo: * descritto le caratteristiche tipiche di ciascuna area di intervento; * evidenziato le sintesi dei risultati ottenuti dai diversi progetti realizzati nel 2008 derivanti dalla aggregazione dei dati analitici forniti dai singoli capi progetto.

Facendo leva sulla solidarietà stiamo aiutando le famiglie contadine a sconfiggere il circolo vizioso dell ’usura e a uscire dalla povertà.

Padre Benjamin, sacerdote cattolico, Birmania

La Banca del Riso: una cooperativa di agricoltori sta aiutando le famiglie contadine a mettersi insieme per combattere l ’usura e la povertà. Tutto è nato da padre Ben, incontrato in Birmania e aiutato, dopo che il ciclone Nargis del 2008 devastò la vita di milioni di persone.

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AVSI Haiti Ducis mercato by Orioli

Attraverso questo progetto ho imparato

come produrre e piantare gli alberi e come preparare il concime per nutrirli, ma soprattutto ho imparato che far parte di un’ organizzazione è importante e comporta delle responsabilità, per fare insieme qualcosa che aiuta tutti a vivere meglio. Che migliori la comunità nella quale viviamo. Alfred, contadino dell ’associazione OSOGWOD partner di AVSI

nel sud di Haiti per il progetto “Creazione di vivai per la produzione di piante necessarie alla riforestazione”

parte prima

profilo 12 13 14 16 17 18 19

La missione I valori guida AVSI chi Ă¨ Gli stakeholder I partner locali AVSI Network Il sistema di Corporate Governance La struttura organizzativa

parte prima profilo

La missione Promuovere la dignità della persona attraverso attività di cooperazione allo sviluppo con particolare attenzione all’educazione, nel solco dell’insegnamento della Dottrina Sociale Cattolica.

Il problema della povertà non è che mancano le cose,

è che manca la speranza. Manca la coscienza di quanto uno vale, di quanto uno può essere il protagonista della sua vita.

Stefania Famlonga, responsabile AVSI in Ecuador.

Tratto dall ’intervista di Michela Gambini per Raidue - Sulla via di Damasco.

Il cristiano non deve mai consentire che la mentalità caratterizzata dal rifiuto dell ’altro entri a far parte del proprio modo di pensare.

Padre Pierbattista Pizzaballa, Custode di Terra Santa

AVSI in collaborazione con ATS, l ’associazione della Custodia di Terra Santa, sostiene le opere di carità di Betlemme e Gerusalemme.

I valori guida Centralità della persona Realizzare progetti di sviluppo avendo come punto centrale la persona significa condividerne i bisogni, il senso della vita e commuoversi per il suo destino: senza di ciò la risposta al bisogno è un gesto di bontà autogratificante o una strategia politica. La persona è vista come essere unico nelle sue relazioni fondamentali, famiglia e società, irripetibile e irriducibile a qualsiasi categoria sociologica o a un limite che contingentemente vive (povertà, malattia, handicap, guerra). Partire dal positivo Ogni persona, ogni comunità, per quanto carente, rappresenta una ricchezza. Ciò significa valorizzare ciò che le persone hanno costruito, cioè quel tessuto umano e quell’insieme di esperienze che costituiscono il loro patrimonio di vita. È un punto operativo fondamentale, che nasce da un approccio positivo alla realtà e aiuta la persona a prendere coscienza del proprio valore e della propria dignità e nel contempo la sostiene nella sua responsabilità. Fare con Un progetto di sviluppo “calato dall’alto” è violento perché non partecipato oppure inefficace e senza futuro in

BILANCIO SOCIALE 2 0 0 9

quanto solo assistenziale. La modalità con cui la Fondazione AVSI si coinvolge in un progetto e lo attua è quella di fare assieme alle persone, cioè partire dal rapporto con le persone cui il progetto è rivolto e costruire sulla base dei passi che maturano con loro e tra loro. Sviluppo dei corpi intermedi e sussidiarietà La società nasce dalla libera aggregazione delle persone e delle famiglie: fare progetti di sviluppo significa favorire la capacità associativa, riconoscere e valorizzare il costituirsi dei corpi intermedi e di un tessuto sociale ricco di partecipazione e di corresponsabilità. Il diritto, riconosciuto e favorito, di ogni persona alla libertà di intrapresa si rivela, nei fatti, una forza potente di sviluppo e di arricchimento della convivenza civile e democratica. Partnership Nei progetti di sviluppo è fondamentale creare una reale partnership tra tutte le entità presenti sul terreno, siano esse pubbliche o private, locali e internazionali, evitando sovrapposizioni, favorendo sinergie e ottimizzando l’uso delle già scarse risorse a disposizione.

profilo parte prima

AVSI chi è

La Fondazione AVSI è riconosciuta dal 1973 dal Ministero degli Affari Esteri Italiano come Organizzazione non governativa di cooperazione internazionale; è registrata dal 1991 come Organizzazione Internazionale presso l’Agenzia per lo Sviluppo Internazionale degli Stati Uniti (USAID); è accreditata dal 1996 presso il Consiglio Economico e Sociale delle Nazioni Unite di New York (ECOSOC); è accreditata con Status consultivo presso l’Organizzazione delle Nazioni Unite per lo Sviluppo dell’Industria di Vienna (UNIDO); è accreditata con Status consultivo presso il Fondo delle Nazioni Unite per l’Infanzia di New York (UNICEF); è inserita nella Special List delle organizzazioni non governative dell’Organizzazione Internazionale delle Nazioni Unite per il Lavoro di Ginevra (ILO); è iscritta nella lista dell’Agenzia delle Entrate come organizzazione non lucrativa per il 5 per mille (codice fiscale: 81017180407); è associata a LINK 2007 che raggruppa le principali ONG italiane; è un Ente autorizzato dalla Commissione del governo italiano per le adozioni internazionali a curare le procedure di adozione internazionale.

I suoi maggiori finanziatori sono Unione Europea, Agenzie delle Nazioni Unite, Ministero degli Affari Esteri Italiano e istituzioni governative italiane, enti locali, aziende private e singoli cittadini. Per una maggiore responsabilità la Fondazione AVSI è si è dotata di un Sistema della Gestione della Qualità secondo le norme ISO 9001:2000, relativamente alla fase progettuale. Ogni anno il bilancio della Fondazione AVSI è certificato da una delle maggiori società di revisione e per una maggiore trasparenza è pubblicato e consultabile dal sito (www.avsi.org) e pubblicato annualmente su una testata giornalistica nazionale. La Fondazione AVSI è associata alla Compagnia delle Opere – Opere Sociali che, con le sue oltre mille realtà non profit in tutta Italia, offre ad AVSI una grande possibilità di attingere know how per i progetti e i partner nei paesi in cui opera. Dal 2006 la Fondazione per la Sussidiarietà è partner culturale e scientifico di AVSI per la valorizzazione delle risorse, l’approfondimento di tematiche antropologiche e la comprensione dei fenomeni socio-economici secondo una visione basata sulla centralità della persona e il valore del bene comune.

Kazakhstan_corsi di formazione per giovani

La Fondazione AVSI – organizzazione non governativa, ONLUS, nata nel 1972 – è presente in Africa, America Latina e Caraibi, Est Europa, Medio Oriente e Asia e opera nei settori della sanità, igiene, cura dell’infanzia in condizioni di disagio, educazione, formazione professionale, recupero delle aree marginali urbane, agricoltura, ambiente, microimprenditorialità, sicurezza alimentare, ICT ed emergenza umanitaria.

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parte prima profilo

Gli stakeholder Con il termine stakeholder si indicano tutti i soggetti, interni ed esterni ad una ONG, che sono portatori di un interesse collegato all’attività dell’organizzazione stessa. La loro identificazione risulta spesso difficile, in quanto risente della complessità e della varietà degli attori che

si muovono all’interno del mondo della cooperazione allo sviluppo. Ciò nonostante, l’analisi attenta e dettagliata delle relazioni che la Fondazione AVSI intrattiene ha portato all’individuazione di alcune categorie principali di stakeholder.

4.000.000 Beneficiari diretti 17.500.000 beneficiari indiretti

700 Istituzioni pubbliche, comunità

Il ruolo di stakeholder primario nella gestione delle attività della Fondazione AVSI è ricoperto dalle persone che beneficiano dei progetti, che non sono mai viste come “assistite” o come categoria sociologica, ma sempre come singole persone libere e responsabili, partecipi e protagoniste del processo di sviluppo.

466 AVSI Point e 200 Rappresentanti locali Sono gruppi di volontari, parrocchie, gruppi di colleghi che nel territorio italiano promuovono la diffusione dei progetti della Fondazione AVSI, contribuiscono alla sensibilizzazione sui temi relativi allo sviluppo e svolgono iniziative di raccolta fondi.

1.402 Risorse umane (personale in sede in Italia e all’estero) Il Bilancio Sociale rappresenta il riconoscimento delle attività svolte dal personale e un utile strumento per ottenere un quadro complessivo del frutto del lavoro compiuto, rafforzando il livello di responsabilità operativa e gestionale all’interno della Fondazione. Il Bilancio Sociale permette di valorizzare i risultati raggiunti dall’impegno del personale AVSI.

e partner locali • 186 Istituzioni governative • 186 Istituzioni educative e scolastiche • 60 Istituzioni sanitarie • 195 Associazioni di base e organizzazioni non governative • 73 Organizzazioni religiose

Sono i soggetti istituzionali e corpi intermedi fondamentali nel rapporto tra la Fondazione AVSI e le persone beneficiarie. Sono i partner locali che, grazie alla presenza costante sul campo e alla profonda conoscenza della realtà cui appartengono, identificano i problemi e guidano il processo per la loro soluzione attraverso il progetto. Il progetto viene così percepito come proprio (ownership) dalla comunità garantendo all’intervento la sostenibilità nel lungo periodo.

31.959 Finanziatori privati identificati di cui 29.505 sostenitori a distanza

Sono singole persone, imprese, banche, fondazioni, scuole e famiglie che contribuiscono economicamente ai progetti e alle iniziative della Fondazione AVSI con donazioni rintracciabili.

L’ uomo ancor prima di essere povero è uomo.

Considerare l ’uomo come un povero è una riduzione. Molte volte sembra che quello che manca sia più importante di quello che si ha oggi. Il fattore che può generare un cambiamento e mettere in moto le capacità presenti in ogni persona, in ogni comunità, è un accompagnamento non solo tecnico a un problema specifico, ma un avvicinamento vero che coinvolga tutta la realtà e non solo alcuni fattori.

Fernando Bonzi e Mauricio Moresco.

ACDI (Asociación Cultural para el Desarrollo Integral), partner di AVSI in Argentina.

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Argentina_ recupero scolastico

profilo parte prima

195

Sono le istituzioni pubbliche che valutano, approvano e finanziano i progetti. Si tratta del Ministero degli Affari Esteri, Regioni, Province e Comuni che contribuiscono alla realizzazione dei progetti. Il Bilancio Sociale dirige loro le informazioni sintetiche sull’istituzione Fondazione AVSI, mirando a una più stretta partnership basata sulla fiducia e la trasparenza.

Il Bilancio Sociale è un utile strumento che consente di avere una visione organica e complessiva del lavoro svolto, evidenziando i risultati raggiunti e l’efficienza della gestione della Fondazione.

Finanziatori pubblici • Cooperazione decentrata italiana: 156 Comuni, 28 Province e 10 Regioni

Enti fondatori della Fondazione AVSI e 4 Enti partecipanti; 17 persone fisiche soci fondatori; 108 persone fisiche partecipanti

31 Partner internazionali • 12 Organismi internazionali (UNICEF, OCHA, WB, UNDP, FAO, UE, MINUSTAH, UNHCR, IADB, WFP, WHO)

• 7 Donatori Bilaterali ARGENTINA, Buenos Aires, Gonzales Catan_ Formazione professionale, corsi di giardinaggio, all’Obra di Padre Mario Pantaleo

(MAE, USAID/OFDA/USDOL, DFID, Cooperazione francese, Cooperazione Belga, Cooperazione Danese, Cooperazione Spagnola)

• 12 ONG Internazionali (Crs, Hope World Wide, Sfh, Discovery international channel, Cies, Cica, International Foundation for Spina Bifida, Trust Fund for Victims, Bird Lie International, Royal Foundation, Oia, ATS) La Fondazione AVSI intende potenziare, anche con lo strumento del Bilancio, sinergie e collaborazioni attraverso il canale multilaterale per la realizzazione di progetti di sviluppo. In un mondo sempre più caratterizzato dal multilateralismo, la partnership, con organismi internazionali, agenzie ONU, banche internazionali di sviluppo, assume importanza crescente per i progetti di AVSI.

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parte prima profilo

I Partner Locali La Fondazione AVSI realizza i progetti, ovvero raggiunge le persone beneficiarie degli interventi, attraverso una fitta rete di relazioni con partner locali radicati nel territorio, che sono:

_ 186 Istituzioni governative (ministeri, agenzie governative, distretti, province, municipalità, ospedali);

_ 186 Istituzioni educative e scolastiche (incluse le università);

_ 195 Associazioni di base (le cosiddette CBOs, Community Based Organizations) e le Organizzazioni non governative (ONG);

_ 73 Organizzazioni religiose (sono le FBOs, Faith Based Organizations: congregazioni, parrocchie, diocesi);

Il coinvolgimento di questi partner nella realizzazione dei progetti è di fondamentale importanza per AVSI. Il partner locale, specie associazioni e ONG, hanno una presenza capillare sul territorio, conoscono i bisogni e le situazioni reali delle persone e sono già una prima risposta delle persone stesse alle loro necessità. Lo sviluppo si genera a partire da soggetti che si muovono di fronte alle circostanze, a partire dalla scoperta della propria dignità. Per questo tutti i progetti di AVSI mirano a favorire il rafforzamento del partner locale, sia in termini di competenze tecniche che di identità e valori ideali. In questo processo di rafforzamento, sostenibilità e capacity building diventano esperienza concreta.

_ 60 Istituzioni sanitarie Le collane di Rose per una nuova scuola e una vita migliore Una delle esperienze più significative dei partner di AVSI è il Meeting Point International di Kireka, a Kampala in Uganda. Diretta da Rose Businguye l’opera si prende cura di 5.000 persone quasi tutte malate di Aids. Oltre a garantire la scolarizzazione dei bambini e l’educazione anche degli adulti, offre corsi di alfabetizzazione, d’igiene e della salute; distribuisce cibo e favorisce prestiti per imprese generatrici di reddito. Un’attività che sta diventando una fonte di guadagno e di dignità per molte donne del Meeting Point è la creazione di collane di carta riciclata sostenuta dalle Tende e gli amici degli AVSI Point e i cui fondi raccolti contribuiscono alla costruzione di una scuola secondaria per 600 ragazzi. Grazie alla straordinaria partecipazione di tutti gli amici, in pochi mesi AVSI vende 20mila collane. in pochi mesi

AVSI ha venduto 20mila collane e per Natale le donne del Meeting Point hanno scritto delle lettere di ringraziamento colme di commozione e gratitudine.

Sono grata in quanto dare ai miei figli la possibilita di ritornare a scuola non e stato un problema come un tempo lo era stato. Betty Oroma

BILANCIO SOCIALE 2 0 0 9

Il vostro aiuto mi e servito per comprare altro materiale per fare nuove collane. Ho anche aperto un piccolo negozio. Alice Acomo

profilo parte prima

AVSI Network

LA FORZA DELLA SOCIETÀ CIVILE

La base associativa della Fondazione AVSI è costituita da 28 organizzazioni non governative senza fine di lucro (24 Enti fondatori e 4 Enti partecipanti), 17 di queste si trovano nel sud del mondo e nei

Paesi in transizione. Tra i partner 6 sono considerati principali. La società civile entra così nel DNA della Fondazione AVSI. Enti fondatori AVSI

Le ONG del Network AVSI

St. Kizito Vocational Training Institute Kenya

Enti partecipanti AVSI

St. Kizito Clinic Nigeria

www.stkizito.com

SHIS Albania

Partner principali

The Seed Nigeria

www.shisalbania.org

ACDI - Asociación Cultural para el Desarrollo Integral Argentina

Obra Padre Mario Pantaleo Argentina http://padremario.org/es/

AVAID Svizzera

VIDA Portogallo

www.avaid.ch

www.vida.org.pt

SOTAS Lituania

Meeting Point Kitgum Uganda

www.acdi.org.ar

Associazione per l’Uganda Italia Associazione Famiglie per l’Accoglienza Italia

www.sotas.org

AVSI Polska

http://meetingpointkitgum.org

CDM Brasile

www.famiglieper accoglienza.it

www.avsipolska.org

www.fdpsr.ro

www.meetingpoint-int.org

Support International V. Germania

AVSI Alto Adige Südtirol, Italia

Fondazione AVSI Italia

www.support international.de

Maksora Russia

COWA Kenya

AVSI Canada

www.educazione sviluppo.org

CESAL Spagna Khandlelo Associação Para Desevolvimento Juvenil Mozambico

www.cesal.org

ro p

AVSI USA www.avsiusa.org

AVSI San Marino

a Occ identale e N

Family Homes Movement Sierra Leone www.thefhm.org/ITA/ Benvenuto.html

http://avsicanada.org

www.avsi sanmarino.sm

A o rd

Fundación Domus Cile www.fundaciondomus.cl

A Semente do futuro Angola

http://users.southtyrolean.net/avsi-aast

EDUS Italia

www.maksora.ru

CODESC Brasile

Fundatia Dezvoltarea Popoa relor Romania

APSI, Associazione per il sostegno delle iniziative sociali Bulgaria

Meeting Point International Uganda

www.cdm.org.br

r me

COWA Companionship of Works Association Uganda

www.btvet-uganda.org/ training-provider/ homepages/cowa-vocationaltraining-centre

CSJ Messico DIJO Messico

io Gd siz ei P ran t aes n i in v si i ia di sviluppo e dei Pae

2 0 0 9 BILANCIO SOCIALE

parte prima profilo

Il sistema di Corporate Governance La Fondazione AVSI si avvale dei seguenti organi istituzionali ai fini della gestione della propria attività. ORGANI

MEMBRI*

Assemblea dei fondatori Si riunisce due volte all’anno, approva e definisce gli indirizzi dell’attività della Fondazione proposti dal Consiglio di Amministrazione, nomina i membri del Consiglio di Amministrazione, il Presidente della Fondazione, il Presidente del Collegio dei Revisori e i suoi componenti, delibera le modifiche di statuto, approva il bilancio consuntivo e preventivo.

41 fondatori: • 24 Enti di cui: 7 ONG di paesi del nord del mondo 15 ONG dei paesi in via di sviluppo e dei paesi in transizione 2 Fondazioni italiane • 17 persone fisiche

Collegio dei partecipanti Si riunisce almeno una volta all’anno, è convocato e presieduto dal Presidente della Fondazione, propone uno o più propri rappresentanti tra i quali l’Assemblea dei Fondatori nominerà un componente del Consiglio di Amministrazione. Formula pareri e proposte non vincolanti sulle attività della Fondazione.

112 partecipanti: • 4 Enti di cui: 2 ONG di paesi in via di sviluppo 2 associazioni italiane • 107 persone fisiche

Consiglio di amministrazione È l’organo di amministrazione ordinaria e straordinaria della Fondazione. In carica per tre esercizi, è composto da un numero dispari di membri variabile da 7 a 11 determinato dall’Assemblea dei fondatori. Predispone il bilancio consuntivo e preventivo, propone eventuali modifiche statutarie, nomina il Segretario Generale, propone gli indirizzi dell’attività dell’Ente.

Ezio Castelli Alberto Piatti Pablo Llano Torres Mario Saporiti Daniele Nembrini Marco Beretta Carlo Michele Battistini Fabrizio Palai Arturo Alberti, dimissionario dal 18 dicembre 2009

Presidente Rappresenta la Fondazione, controlla l’esecuzione degli atti deliberati.

Arturo Alberti, dimissionario dal 18 dicembre 2009

Vicepresidenti Sostituisce il Presidente dell’Ente in caso di assenza o impedimento.

Ezio Castelli Mario Saporiti

Segretario Generale È responsabile della direzione operativa della Fondazione esercitando tutti i poteri di ordinaria e straordinaria amministrazione conferitigli dal Consiglio di Amministrazione. Dura in carica tre esercizi ed è rinnovabile.

Alberto Piatti

Collegio dei revisori Controlla l’attività della Fondazione ed è composto da tre membri. Il collegio resta in carica tre esercizi e i suoi componenti possono essere riconfermati.

* I membri indicati sono stati nominati nel luglio 2007

BILANCIO SOCIALE 2 0 0 9

Paolo Sciumè – Presidente Delia Gatti Luigi Mondardini

profilo parte prima

La struttura organizzativa PRESIDENTE

CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE

AVSI USA RAPPRESENTANZA OO.II

SEGRETARIO GENERALE

FINANZA/TESORERIA

DIRETTORE DEL COMITATO TECNICO OPERATIVO

DIRETTORE AMMINISTRATIVO AMMINISTRAZIONE DIRETTORE OPERATIVO

RENDICONTAZIONE AMMINISTRAZIONE DEL PERSONALE ACQUISTI E SERVIZI GENERALI

FUND RAISING COMUNICAZIONE

AREA PROGETTI

SOSTEGNO A DISTANZA

DONATORI PRIVATI

RETE AVSI POINT

ADOZIONI INTERNAZIONALI

COMUNICAZIONE

COOPERAZIONE DECENTRATA EDUCAZIONE ALLO SVILUPPO

AFRICA MEDIO ORIENTE

ASIA

EST EUROPA

AMERICA LATINA

2 0 0 9 BILANCIO SOCIALE

Brasile by Fabrizio Arigossi

parte seconda

relazione sociale e ambientale 22 24 28 32 34 36 38 40 43 46 52 53 54 56 57 59

La cooperazione allo sviluppo I progetti in corso nel 2009 Ambito socio-educativo Il sostegno a distanza Sviluppo urbano Prevenzione e tutela della salute Formazione professionale e sviluppo pmi Agricoltura e ambiente Aiuto umanitario di emergenza Le adozioni internazionali Il Cinegiornale Le risorse umane I volontari nelle sedi in Italia Il personale all’estero La formazione La Campagna Tende e gli AVSI Point Donatori privati

Sono state piantate delle sementi nel cuore dei nostri figli mostrando loro un’altra realtà, che non è quella della droga, delle armi, e della violenza che domina i nostri quartieri.

Marcia Aparecida, una delle mamme dei bambini della Creche (asilo) Dora Ribera, Belo Horizonte, Brasile.

parte seconda relazione sociale e ambientale

La cooperazione allo sviluppo La Fondazione europea AVSI ha realizzato complessivamente 98 progetti in 37 paesi di Africa, America Latina, Caraibi, Medio Oriente, Est Europa e Asia, oltre al sostegno a distanza. A questi vanno aggiunti

2 progetti realizzati in Europa per documentare e divulgare le esperienze apprese dalla realizzazione di questi progetti.

Progetti in corso nel 2009 suddivisi per settore di intervento

MEDIO ORIENTE 15 progetti

AMERICA LATINA e CARAIBI 24 progetti

AFRICA 43 progetti

PAESI

Socio-educativo1

Sviluppo urbano

Prevenzione e tutela della salute

Formazione professionale e sviluppo PMI

Agricoltura e ambiente

Aiuto umanitario di emergenza

TOTALE

Angola

Burundi

Costa dâ&#x20AC;&#x2122;Avorio

Kenya

Mozambico

Nigeria

RDC

Rwanda

Sierra Leone

Sudan

Uganda

Totale

PAESI

Socio-educativo1

Prevenzione e tutela della salute

1 1

Ecuador

Haiti

3 3 2

6 3 2

Sviluppo urbano

Argentina Brasile

Formazione professionale e sviluppo PMI

Agricoltura e ambiente

Aiuto umanitario di emergenza

TOTALE

10 1 2

Messico

Paraguay

PerĂš

1 1

Venezuela

Totale

PAESI

Socio-educativo1

Sviluppo urbano

Prevenzione e tutela della salute

Formazione professionale e sviluppo PMI

Agricoltura e ambiente

Aiuto umanitario di emergenza

TOTALE

Giordania

Libano

Palestina

Totale

Nella seconda colonna del socio-educativo sono indicati i Paesi dove si realizza il sostegno a distanza

BILANCIO SOCIALE 2 0 0 9

1 5

EST EUROPA

relazione sociale e ambientale parte seconda

ASIA 6 progetti

9 progetti

PAESI

Socio-educativo1

Sviluppo urbano

Prevenzione e tutela della salute

Formazione professionale e sviluppo PMI

Agricoltura e ambiente

Aiuto umanitario di emergenza

TOTALE

Albania

Russia

Romania

Totale

PAESI

Socio-educativo1

4 1

Sviluppo urbano

Prevenzione e tutela della salute

Formazione professionale e sviluppo PMI

Agricoltura e ambiente

Aiuto umanitario di emergenza

TOTALE

Birmania

India

Kazakistan

Thailandia

Totale

EUROPA | 2 progetti * Modello di integrazione delle aree urbane informali nei Paesi in via di sviluppo: l’esperienza di Salvador Bahia * Alianzas trans-nacionales entre Actores No Estatales, Autoridades Locales y la “comunidad” institucional para una cooperación al desarrollo más eficiente (Alleanze trans-nazionali tra Attori Non Statali, Autorità Locali e la “comunità” istituzionale per una cooperazione allo sviluppo più efficiente)

Progetti

TOTALE GENERALE

Socio-educativi1

Sviluppo urbano

Prevenzione e tutela della salute

Formazione professionale e sviluppo PMI

Agricoltura e ambiente

Aiuto umanitario di emergenza

TOTALE

Progetti per aree di intervento 80 70 60 50

40 30 20 10 Socio educativi

Sviluppo urbano

Prevenzione e tutela della salute

Formazione professionale e sviluppo PMI

Agricoltura e ambiente

Aiuto umanitario ed emergenza

2 0 0 9 BILANCIO SOCIALE

parte seconda relazione sociale e ambientale Progetti per aree geografiche 50 45 40

35 30 25

15 10

5 Africa

America Latina e Caraibi

Medio Oriente

6 Est Europa

Asia

Ambito socio-educativo L’ambito socio-educativo rappresenta per la Fondazione AVSI il più consistente per dimensione. Comprende interventi di accoglienza, sostegno famigliare, educazione prescolare, primaria e secondaria, educazione informale, qualità educativa, della maternità e delle abilità femminili, interventi di protezione e cura dell’infanzia, rafforzamento delle organizzazioni della società civile e delle reti di solidarietà, ricostruzione delle relazioni comunitarie in situazioni di vulnerabilità, dopo conflitti e attenzione alle persone diversamente abili. Il metodo di attuazione è comune ai molti interventi: attenzione alla persona, inserita nel suo contesto famigliare e comunitario, valorizzazione del suo patrimonio personale (resilienza), valorizzazione del patrimonio

BILANCIO SOCIALE 2 0 0 9

comunitario attraverso il rafforzamento delle relazioni di aiuto e il sostegno alle aggregazioni delle persone, coinvolgimento delle istituzioni. I progetti sono svolti secondo un approccio educativo e non assistenziale valorizzando la persona che, dopo aver lavorato insieme, imparando e condividendo la vita, si mette in moto autonomamente accendendo la scintilla dello sviluppo e generando una concatenazione di iniziative protagoniste. Per questa ragione, i progetti socio-educativi svolgono azioni differenziate riconducibili ad ambiti progettuali diversi: salute e denutrizione, formazione professionale, inserimento lavorativo e attività generatrici di reddito; molti dei risultati raggiunti in questi ambiti ricadono, quindi, nel settore socio-educativo.

relazione sociale e ambientale parte seconda

ELENCO PROGETTI in corso nel 2009 N.

PAESE

TITOLO

CAPOPROGETTO

E-MAIL CAPOPROGETTO

Romania

Case e appartamenti per giovani sieropositivi

Simona Carobene

simona.carobene@avsi.org

Kenya, Uganda, Rwanda, Costa d’Avorio

Cura e sostegno agli orfani ed ai bambini vulnerabili in Kenya, Uganda, Rwanda e Costa d’Avorio

Lucia Castelli

lucia.castelli@avsi.org

Brasile

Centro di orientamento famigliare per bambini e adolescenti in situazione di rischio.

Paola Cigarini

paola.cigarini@avsi.org

Brasile

Educazione e lavoro per lo sviluppo integrale della persona e l’inclusione sociale in 4 Comunità Carenti (favelas) di Rio de Janeiro

Paola Gaggini

paola.gaggini@avsi.org

Kenya

Promuovere migliori condizioni di sviluppo della personalità umana di bambini, adolescenti e giovani attraverso interventi nel campo educativo e sanitario

Paola Sanna

paolo.sanna@avsi.org

Haiti

Respekte moun, bati kai. Rispettate tutto il mondo e contribuite alla ricostruzione dell’uomo

Fiammetta Cappellini

fiammetta.cappellini@avsi.org

Congo

Promuovere il miglioramento delle condizioni di vita della popolazione delle aree rurali della provincia del Nord Kivu, RDC, attraverso interventi nel campo educativo

Nadia Bernasconi

nadia.bernasconi@avsi.org

Uganda

I nostri bambini di valore (OVC) – Uganda

Marco Trevisan

marco.trevisan@avsi.org

Rwanda

I nostri bambini di valore (OVC) – Rwanda

Valeria Presciutti

valeria.presciutti@avsi.org

Kenya

I nostri bambini di valore (OVC) – Kenya

Leo Capobianco

leonida.capobianco@avsi.org

Congo

Miglioramento della cura e del supporto per gli orfani e i bambini vulnerabili (OVC) in Repubblica Democratica del Congo (RDC)

Nadia Bernasconi

nadia.bernasconi@avsi.org

Libano

I nostri bambini di valore – Libano

Maya Aoun

maya.aoun@avsi.org

Albania

I nostri bambini di valore – Albania

Simone Andreozzi

simone.andreozzi@avsi.org

Sudan

Progetto di recupero e riabilitazione in Eastern Equatoria (RRP)

Andrea Bianchi

andrea.bianchi@avsi.org

Russia

Insieme per crescere nel labirinto della vita

Rosalba Armando

rosalba.armando@avsi.org

Burundi

I nostri bambini di valore a Bujumbura

Monica Treu

monica.treu@avsi.org

Nigeria

Giving education among the fisherman villagers at Oreta, Ikorodu LGA, Lagos: St. John Nursery and Primary School

Barbara Pepoli

barbara.pepoli@avsi.org

Sierra Leone

Intervento di sostegno in favore di opere ed attività educative e formative che promuovono la piena integrazione di minori e giovani in difficoltà”

Alessandro Galimberti

alessandro.galimberti@avsi.org

Sudan

I nostri bambini di valore – Sudan

Caterina Cipriani

barbara.pepoli@avsi.org

Mozambico

I nostri bambini di valore – Mozambico

Domingos Macuacua

domingos.macuacua@avsi.org

Brasile

Sviluppo di servizi educativi di pubblica utilità rivolti all’infanzia e all’adolescenza nella città di Belo Horizonte con diffusione delle metodologie a livello nazionale

Bruno Tira

bruno.tira@avsi.org

Albania

Costituzione e sviluppo di un centro di formazione per insegnanti ed educatori e creazione di un centro diurno per minori in difficoltà

Federico Berto

federico.berto@avsi.org

Romania

Sostegno all’inserimento lavorativo e all’integrazione sociale di giovani e adulti che vivono in condizioni disagiate

Simona Carobene

simona.carobene@avsi.org

Uganda

Intervento integrato per il miglioramento della qualità dell’educazione in Uganda

Mauro Giacomazzi

mauro.giacomazzi@avsi.org

Birmania

Sostegno alla formazione educativa e scolastica per bambini e adolescenti in Birmania (nella regione chiamata “Shan State”)

Luciano Valla

luciano.valla@avsi.org

Romania

Sviluppo di servizi ed opportunità che promuovano l’accesso all’educazione e l’inserimento nel mondo del lavoro di giovani che vivono in situazioni di rischio di esclusione sociale

Calin Pop

calin.pop@fdpsr.ro

Uganda

Migliorare l’autosufficienza e la capacità di far fronte alla difficile situazione per i giovani tra I 14 e I 30 anni del Distretto di Kitgum

Ann Lorschiedter

ann.lorschiedter@avsi.org

Sierra Leone

Skills Training and Career Development Project for Disadvantaged and Disabled Youths”

Alessandro Galimberti

alessandro.galimberti@avsi.org

Uganda

Livelihoods, Education and Protection to End Child Labor (LEAP)

Samuele Rizzo

samuele.rizzo@avsi.org

Thailandia

Sostegno alla formazione educativa e scolastica per bambini delle minoranze etniche del Nord Thailandia [Karen, Lanna-Thai, Mian (Yao), Akha e Hmong]

Luciano Valla

luciano.valla@avsi.org

Birmania

Azioni per la sicurezza alimentare nella municipalità di Pekhon, nella regione dello Shan State, in Birmania

Luciano Valla

luciano.valla@avsi.org

Burundi

Intervento per il miglioramento delle condizioni di vita e della capacità di sviluppo delle famiglie vulnerabili attraverso il miglioramento del sistema educativo della scuola primaria

Roberta Vocaturo

roberta.vocaturo@avsi.org

Burundi

I nostri bambini di valore a Kayanza

Monica Treu

monica.treu@avsi.org

Angola

I nostri bambini di valore a Huambo

Padre Andre Lukamba

pelukamba@gmail.com

Ecuador

Educazione per tutti: Quito e Provincia di Manabì

Stefania Famlonga

stefania.famlonga@avsi.org

Uganda

Stability, Peace and Reconciliation in Northern Uganda (SPRING)

Veronique Derksen

veronique.derksen@avsi.org

Kazakistan

Miglioramento delle opportunità educative e riabilitative per minori in difficoltà e portatori di handicap in Kazakhstan

Silvia Galbiati

silvia.galbiati@avsi.org

Palestina

Sostegno all’emergenza educativa nei territori dell’autonomia palestinese

Alberto Repossi

alberto.repossi@avsi.org

Uganda

Supportare il Governo d’Uganda per migliorare i servizi educativi primari, secondari e tecnici, con un focus particolare sui giovani e bambini vulnerabili nelle zone di ritorno

Sara Pasolini

sara.pasolini@avsi.org

Birmania

Sostegno allo Sviluppo Educativo nel Sud dello Shan State, in Birmania

Luciano Valla

luciano.valla@avsi.org

Brasile

Promozione delle opportunità di impiego e valorizzazione del lavoro

Fabrizio Pellicelli

fabrizio.pellicelli@avsi.org

Haiti

Progetto di ricostruzione del tessuto sociale per i bambini vulnerabili e a rischio attraverso un’educazione di qualità a Martissant

Fiammetta Cappellini

fiammetta.cappellini@avsi.org

Buruni

Interventi nel campo educativo per il miglioramento delle condizioni di vita della popolazione delle aree rurali dei Comuni di Matongo, Muruta, Kabarore e Busiga

Monica Treu

monica.treu@avsi.org

Nigeria

I nostri bambini di valore - Nigeria

Alba Gianferrari

alba.gianferrari@avsi.org

Uganda

Costruzione di aule scolastiche e case per insegnanti nel Distretto di Gulu

Samuele Rizzo

samuele.rizzo@avsi.org

Palestina

Educazione e formazione come risposta alla situazione di emergenza della popolazione che vive nei territori palestinesi - Betlemme e Jericho

Alberto Repossi

alberto.repossi@avsi.org

Haiti

La persona al centro dello sviluppo

Fiammetta Cappellini

fiammetta.cappellini@avsi.org

Palestina

Abbiamo bisogno di Uomini, cioè Protagonisti della propria vita. Città di Betlemme e Gerusalemme Est

Alberto Repossi

alberto.repossi@avsi.org

Palestina

Miglioramento dell’assistenza ai disabili della casa “Hogar Nino Dios” di Betlemme

Nicolò Volpe

nicolo.volpe@avsi.org

Albania

Sostegno delle attività del centro diurno “Piccolo Principe”

Roberta Profka

q.d.princivogel@shisalbania.org

Giordania

Progetto di sostegno alle condizioni di vita degli ospiti iracheni più vulnerabili nella regione di Zarqa e Irbid

Simon Suweis

simon.suweis@avsi.org

India

Un luogo sicuro per studiare – proteggi il futuro dei bambini con un nuovo edificio scolastico a Pudokkottay

Libero Buzzi

libero.buzzi@avsi.org

2 0 0 9 BILANCIO SOCIALE

parte seconda relazione sociale e ambientale

Risultati ottenuti Con la realizzazione di questi progetti Costruzione di 38 strutture educative e 6 strutture sanitarie Riabilitazione di 119 strutture educative, dotazione di 28 latrine collettive per scuole e 4 case di bambini vulnerabili

Realizzazione opere/fornitura di condizioni produttive

Arredamento/allestimento di 89 strutture educative e di 7 centri di formazione professionale, 4 case di accoglienza Allestimento/arredamento di 1 struttura medica per la cura e la riabilitazione dei minori invalidi ad Almaty (Kazakistan) Costruzione di 10 cisterne per la raccolta dell’acqua piovana Costruzione di 3 pozzi e riparazione di 15 pozzi Riabilitazione del sistema delle acque agricole nel villaggio di Papae (Haiti) dopo un’alluvione ed installazione di 2 sistemi di acqua potabile per 100 famiglie Costruzione di 1 ponte, realizzazione di un canale di irrigazione di 2 km e miglioramento di 25 km di strade Distribuzione di 1.000 kit di emergenza Fornitura materiale didattico a 48.501 studenti e 1.432 adulti (genitori ed educatori), 8 biblioteche, 22 scuole, 3 centri di formazione professionale Fornitura generi di prima necessità per 14.026 famiglie Distribuzione di vestiti per 1.980 bambini Sostegno ad attività generatrici di reddito per 9.070 famiglie e 1.690 giovani

Aiuti materiali

Sostegno alimentare a 8.769 adulti, 4.802 studenti e 11.403 bambini Fornitura di pasti giornalieri a 9.804 bambini e a 3 scuole Fornitura di materiali sportivi e ludici per 3.906 studenti e per 38 scuole Fornitura di medicinali e materiale igienico - sanitario per 1.651 persone Stampa 500 copie brochure informativa per centro formazione e produzione disabili

Output

Distribuzione di 8 pc installati con un speciale sistema per la sordità - software Sona Speech II (Giordania) Accoglienza in case famiglia e appartamenti per 1.194 bambini e 30 ragazzi Assistenza sanitaria e nutrizionale per 10.579 bambini e 1.676 adulti Attività di orientamento/accompagnamento lavorativo per 1.882 ragazzi Attività di sostegno/recupero scolastico per 18.338 studenti Attività ludico-ricreative per 53.260 studenti

Attività di assistenza

Sostegno/accompagnamento psico-sociale a 19.210 bambini Sostegno psico-sociale a 23.500 bambini Assegnazione di 762 borse di studio Sostegno a 126 famiglie per costruire latrine e assegnazione di 14 kit di riparazione pozzi Sviluppo delle abilità di vita indipendente per 30 ragazzi disabili a Cluj (Romania) Assistenza costi trasporto per 60 disabili

Formazione

A favore di operatori

Corsi Partecipanti Ore

218 6.705 7.661

A favore di ragazzi

Corsi Partecipanti Ore

64 4.198 5.548

A favore di genitori/adulti

Corsi Partecipanti Ore

385 20.312 8.927

Sensibilizzazione su temi legati all’educazione e alla prevenzione Aids per 53.788 persone Sensibilizzazione e laboratori sulle pratiche igenico sanitarie e nutrizionali per 7.513 persone e 340 famiglie

Sensibilizzazione

Sensibilizzazioni periodiche organizzate dagli assistenti sociali sull’importanza dell’educazione, responsabilità dei genitori e collaborazione comunitaria Sensibilizzazione sui rischi legati alle mine ed agli ordigni inesplosi per 3.010 persone Sensibilizzazione sul tema dell’importanza dell’educazione per 5.898 genitori e bambini Sensibilizzazione contro lo sfruttamento lavorativo dei minori con 300 partecipanti in Uganda

BILANCIO SOCIALE 2 0 0 9

relazione sociale e ambientale parte seconda

Output

A dicembre 2009 MAKSORA, partner in Russia di AVSI, ha partecipato alla fiera ”Novogodnij Suvenir” per far conoscere la propria attività al grande pubblico. L’attività di Maksora è inoltre stata premiata dal Comune di Novosibirsk, in quanto significativa per i servizi offerti alla popolazione Organizzazione dei Giochi della gioventù per la scuola secondaria con il coinvolgimento di più di 700 studenti anche di altre scuole (Sierra Leone)

Eventi speciali

Oltre 400 persone hanno partecipato al concerto di musica classica organizzato il 17 dicembre 2009 da Fundatia Dezvoltarea Popoarelor a Bucarest Inaugurazione del Centro Permanente per l’Educazione di Kampala: tre giorni di eventi ai quali hanno partecipato importanti personalità del mondo politico, culturale, diplomatico ed ecclesiale (Uganda) Seminario realizzato presso l´Università Cattolica di Salvador Bahia in Brasile sul tema “Denutrizione e Famiglia: esperienze, risultati, problemi e sfide” con 350 partecipanti Incremento del benessere psico-fisico per i giovani ospitati nelle case e negli appartamenti con un significativo miglioramento del loro livello di autonomia e di integrazione sociale I 161 bambini con denutrizione grave o moderata seguiti dal Centro di Orientamento Famigliare di Novos Alagados hanno recuperato lo stato nutrizionale e sono stati dimessi. Dei 279 bambini seguiti (denutrizione lieve): 83% ha recuperato i due indici di P/A (peso/altezza) ed A/E (altezza/età) 75% delle famiglie ha migliorato le proprie abitudini alimentari100% dei bambini sono stati vaccinati. Riduzione dell’82% dell´indice di anemia per i bambini in trattamento Accresciute le conoscenze e le condizioni igienico-sanitarie delle famiglie, anche grazie all’accesso all’acqua 140 giovani hanno iniziato un processo di reinserimento sociale e di cambiamento di vita, passando dalla banda armata alla legalità

Miglioramento condizioni generali di vita dei diversi soggetti coinvolti

Miglioramento delle strutture scolastiche riabilitate e della qualità dell’educazione per i bambini iscritti a scuola. Sviluppo di relazioni positive con le famiglie dei ragazzi che hanno manifestato una maggior responsabilizzazione verso il compito educativo. I corsi di formazione organizzati per gli insegnanti hanno migliorato l’approccio educativo e didattico di oltre il 70% degli insegnanti con risultati pratici evidenti in termini di dedizione al proprio lavoro, puntualità e rapporti con gli studenti I corsi di formazione per adulti nelle aree svantaggiate vedono una frequenza costante e assidua da parte dei partecipanti che aumentano la loro autostima e migliorano le proprie capacità imprenditoriali, con un conseguente incremento del reddito famigliare. La riscoperta del valore dell’educazione anche per i propri figli contribuisce a migliorare il rendimento scolastico e a ridurre l’abbandono della scuola

Outcome

Le attività ricreative per studenti e adulti stimolano la socializzazione e il superamento delle barriere socio-culturali; contribuiscono inoltre all’allargamento dell’orizzonte culturale dei ragazzi dando loro la possibilità di confrontarsi con nuovi ambienti Riduzione del lavoro minorile a Pader e a Gulu grazie al supporto alle famiglie e alle attività di sensibilizzazione (Uganda) Miglioramento della sicurezza alimentare per i 14.801 beneficiari diretti del progetto realizzato a Pekhon in Birmania che hanno ricevuto globalmente, ed in diversa percentuale, 638 tonnellate di cibo L’istituto Effetàin Palestina per la rieducazione fonetica dei bambini sordi con i suoi nuovi laboratori riesce ad offrire un servizio migliore ai bambini audiolesi migliorandone la qualità di vita Miglioramento della qualità di vita dei soggetti iracheni più vulnerabili delle aree povere della Giordania che hanno potuto beneficiare dell’assistenza medica e di ricoveri d’urgenza nel caso di patologie gravi Rafforzamento delle capacità di gestione progetti, pianificazione, amministrazione, reporting da parte del personale locale coinvolto nei progetti Le famiglie degli alunni hanno manifestato una maggiore sensibilità alla salute dei propri figli sia in termini di più tempestive ed appropriate cure mediche che di qualità e diversificazione nutrizionale Sia gli educatori, sia gli operatori sociali coinvolti nella formazione hanno sviluppato una maggiore competenza nella propria professione e una maggiore sensibilità nei confronti del processo educativo, inteso come percorso fondamentale sia per il minore sia per l’adulto

Contributo allo sviluppo culturale e imprenditoriale

Creazione di una cultura del lavoro tra i suoi beneficiari (ragazzi e giovani in difficoltà), nonché rafforzamento delle competenze imprenditoriali per giovani e adulti che hanno preso parte ai corsi di formazione Realizzazione di un rapporto di partnership tra i centri di formazione professionale e le aziende in modo da facilitare un inserimento lavorativo duraturo I corsi per genitori di bambini disabili audiolesi e per gli insegnanti hanno un impatto indiretto sulla società in cui vivono questi beneficiari. Innanzitutto è cambiato il proprio atteggiamento verso il bambino disabile che non è considerato come una disgrazia ma come essere umano con una propria dignità. Questo cambierà anche chi frequenta queste famiglie e insegnanti Rafforzamento delle competenze degli operatori di pace e di giustizia e diminuzione della violenza urbana nelle baraccopoli di Port-au-Prince (Haiti) Aumento dell’attenzione e della sensibilità dimostrate dalla comunità rispetto alle problematiche inerenti l’igiene, la salute e l’alimentazione

Beneficiari indiretti

Famiglie 76.634 Persone 1.140.132

2 0 0 9 BILANCIO SOCIALE

parte seconda relazione sociale e ambientale

Il sostegno a distanza

“Mi domando spesso: perché mi volete così bene? La ringrazio per le belle parole scritte nella lettera. Desidero da lei una foto per vedere chi è colei che vuole così tanto bene.”

Thailandia - studenti

Maria Vasilica, Romani

BILANCIO SOCIALE 2 0 0 9

Insieme alla riflessione sulla situazione dei sostenitori, si impone anche una riflessione a riguardo dei bambini sostenuti. A oltre dieci anni dall’inizio del programma, infatti, è ormai decisamente elevato il numero dei ragazzi che ricevono il sostegno tramite AVSI: quasi 10.000 sono preadolescenti tra i 13 e i 16 anni, 3.000 hanno tra i 17 e i 18 anni e 3.000 tra il 19 e i 24. Una realtà che si distacca dall’immaginario abituale, che collega il sostegno a distanza all’idea di un bambino piccolo da accompagnare nei suoi bisogni primari, ma che rispecchia la vera e più impellente necessità: una educazione integrale dei giovani, la possibilità di investire su una generazione affinché nei paesi in cui interveniamo possa esserci un vero sviluppo, la cui condizione imprescindibile è la presenza di persone, giovani e adulti, in grado di essere veramente protagonisti della propria vita e della società in cui si trovano a vivere. Per questa stessa ragione AVSI è fortemente impegnata anche con il sostegno a distanza nel sostenere la crescita di organizzazioni locali, con cui in molti paesi viene realizzato in partnership il progetto: aiutare la comunità locale a prendersi cura dei propri bambini, a migliorare il proprio lavoro organizzativo ed educativo, ad accedere a fondi di altri donatori, rappresenta un importante contributo alla crescita della sussidiarietà e della responsabilità, elementi fondamentali per la sostenibilità nel tempo.

Messico - attività igienico sanitarie

Da allora il settore ha vissuto un trend in costante crescita, fino al 2007, dopo di che si assiste a una leggera flessione. Quali sono le cause? Sicuramente l’alto numero di sostegni sottoscritti nel corso degli anni, la minore disponibilità economica di tante famiglie, l’altissimo

numero di organizzazioni promotrici (dalle multinazionali della solidarietà ai gruppi informali) che può causare disorientamento e diffidenza tra i potenziali donatori. Proprio per valorizzare questo formidabile strumento di aiuto l’Agenzia per le Onlus ha emesso le “Linee Guida per il Sostegno a distanza di minori e giovani”, i cui pilastri fondamentali sono la promozione del sostegno a distanza attraverso la trasparenza e la possibilità per le organizzazioni di aderire ad un elenco sotto l’egida dell’Agenzia stessa. AVSI ha partecipato al Comitato Scientifico che ha curato l’elaborazione delle Linee Guida, aderisce all’elenco e fa parte dell’Osservatorio che ne curerà l’implementazione.

Scuola in Palestina

Sono ormai passati dieci anni da quando il sostegno a distanza ha cominciato ad essere per AVSI un settore particolarmente significativo. Dagli inizi con poche centinaia di bambini, per aiutare amici che incontravano in Uganda persone malate di AIDS preoccupate per il futuro dei loro figli o per sostenere le opere educative di Rosetta Brambilla in Brasile, alla fine degli anni ‘90 si assiste a un incremento imponente, per arrivare nel 2000 a oltre 11.000 bambini. Quali i fattori di tanto successo del sostegno a distanza? La presenza di un beneficiario ben identificato, la possibilità di ricevere informazioni su di lui e di instaurare una corrispondenza rendono concreto il volto della persona aiutata, non un bisogno generico ma un bambino ben preciso, e questo porta al donatore un senso di maggiore efficacia e di buon uso del suo contributo, oltre al non trascurabile aspetto della relazione, al coinvolgimento umano (oltre il 10% dei sostenitori AVSI manda anche lettere o regali a bambino) che rappresenta la caratteristica peculiare di questa forma di solidarietà.

relazione sociale e ambientale parte seconda Totale bambini sostenuti per continente

Albania - gita scolastica

AFRICA Angola Burundi Costa d’Avorio

436 1.440 66

Egitto

Kenya

2.273

Mozambico

1.307

Nigeria

1.246

R. D. Congo

1.373

Rwanda

2.322

Sierra leone

990

Sud sudan

353

Uganda Totale

4.706 16.587

AMERICA LATINA Argentina Brasile Cile Colombia Cuba Ecuador

Caro Giovanni,

volevo ringraziarti per l ’ aiuto che mi hai dato in questi ultimi nove anni. Adesso sono cresciuta, ho compiuto 24 anni a marzo. Ho veramente apprezzato quello che hai fatto per me. Ho completato gli studi e mi sono laureata, mi sono iscritta a un corso post-laurea e dopo il tirocinio sarò un’ insegnante a tutti gli effetti. Ora sono io che mi devo mettere in gioco cercando un lavoro qui in Uganda. Ti sono molto grata. È stato bello poterti conoscere e possa il buon Dio benedirti sempre. Sincera mente. Dorothy

879 4.725 58 355 6 1.516

Haiti

880

Messico

796

Paraguay

154

Perù

447

Venezuela Totale

173 9.989

MEDIO ORIENTE Giordania Libano Palestina Totale

364 1.404 483 2.251

EST EUROPA Albania

1.111

Bulgaria

Kosovo

438

Lituania

Polonia

Romania

1.151

Russia

564

Totale

3.442

ASIA Birmania

369

Filippine

119

Kazakhstan

438

Thailandia

285

Totale

TOTALE GENERALE

1.211

33.480

2 0 0 9 BILANCIO SOCIALE

parte seconda relazione sociale e ambientale Totale bambini sostenuti per continente 18.000

16.587

16.000 14.000 12.000 10.000

9.989

8.000 6.000 4.000 2.000

America Latina e Caraibi

Africa

3.442

2.251 Medio Oriente

Est Europa

1.211

Asia

Grafico evoluzione nel tempo

11.005

8.941

7.852

5.140

4.268

3.120

5.000

156

10.000

2.508

15.000

16.923

33.480

34.593

27.886

25.325

20.000

19.488

25.000

22.139

30.000

35.282

35.000

34.754

40.000

BILANCIO SOCIALE 2 0 0 9

Kazakhistan - attivitĂ ricreative

PerĂš - scuola

Rwanda - sulle colline

1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Festa popolare in Venezuela

relazione sociale e ambientale parte seconda

Divisione bambini per fasce d’età 19-24 anni 9%

4-5 anni 6%

17-18 anni 9%

6-12 anni 44%

> 24 anni 1% 13 -16 anni 29%

0-3 anni 2%

Fascia d’età

Totale

0-3 anni

2,43%

817

4-5 anni

6,29%

2.110

6-12 anni

44,03%

14.777

13-16 anni

29,02%

9.739

17-18 anni

8,78%

2.947

19-24 anni

8,90%

2.985

> 24 anni

0,55%

183

29.734

33.558

Totale

I tanti punti donati dai tanti soci e i soldi raccolti da Unicoop Tirreno attraverso il catalogo Fidelity per i progetti di solidarietà,

testimoniano la fiducia della gente verso la Coop, la fiducia che il suo impegno nella lotta alla povertà, nella tutela dei minori, nella cooperazione internazionale, negli aiuti umanitari siano fatti e non solo parole. Lorena Sartini, responsabile progetti di solidarietà Unicoop Tirreno.

“Cuore di Coop” è la campagna della Coop per il sostegno a distanza in collaborazione con AVSI. Sono già 884 i bambini aiutati finora con il contributo di oltre 38.000 soci, a partire da quell’ormai lontano 2001 in cui il progetto è stato inserito tra le proposte del catalogo Fidelity. Il bello di questa iniziativa è che i soci possono donare

anche piccole quantità di punti e Unicoop Tirreno contribuisce a raddoppiandone il valore. Inoltre, con i soci e per i soci vengono organizzati momenti partecipativi di incontro e di approfondimento, conferenze ed eventi e tanto altro.

2 0 0 9 BILANCIO SOCIALE

parte seconda relazione sociale e ambientale

Sviluppo urbano Nel corso del 2009 la Fondazione AVSI ha implementato, nell’ambito dello sviluppo urbano, due importanti progetti in Brasile in partnership con Governo Italiano, Governo Brasiliano, Cities Alliance e Banco Mondiale. Il primo, a Salvador Bahia, ha fornito assistenza tecnica e metodologica alle istituzioni locali per interventi in aree di favela della città e di altre dello Stato di Bahia; il secondo, applicando i saperi e le esperienze già acquisite di AVSI, si è delocalizzato nelle aree urbane di Olinda, capitale dello Stato del Pernambuco, iniziando il processo di lavoro per la riduzione della povertà. L’approccio integrato di AVSI caratterizza la metodologia di lavoro nelle aree informali, e non solo, realizzando infrastrutture

e interventi sulle abitazioni con azioni di sostegno alla persona (sanitarie, educative, sociali), coinvolgendo le comunità locali e favorendo la partnership tra istituzioni e organizzazioni della società civile presenti sul territorio. Tutte queste caratteristiche hanno portato il ministro degli Esteri italiano Franco Frattini ad affidare ad AVSI al G8 Sviluppo (Farnesina, 11 giugno 2009), un incontro sull’esperienza in Brasile con il programma di sviluppo urbano per la riduzione della povertà “Ribeira Azul”, fiore all’occhiello della cooperazione italiana e considerato una best practice a livello internazionale che sta facendo scuola anche negli slum africani.

ELENCO progetti in corso nel 2009 N.

PAESE

TITOLO

CAPOPROGETTO

E-MAIL CAPOPROGETTO

Brasile

Progetto di appoggio tecnico e metodologico (PAT) al programma di sviluppo integrato delle aree urbane povere dello stato di Bahia

Fabrizio Pellicelli

fabrizio.pellicelli@avsi.org

Brasile

Progetto di riduzione della povertà nelle aree urbane del municipio di Olinda-Pernambuco- Brasile

Lareyne Almeida

lareyne.almeida@avsi.org

Questo intervento di urbanizzazione è un ’ esperienza

di reale condivisione quasi impensabile tra i vari partner del progetto Lareyene Almeida, responsabile progetto Ribeira Azul, Salvador Bahia, Brasile G8 Sviluppo - AVSI Side Event “The Human Being at the Core of Development Policies”, Roma 11 giugno 2009

Le iniziative come il progetto Ribeira Azul

permettono al Brasile di avere una competenza spendibile anche nei contesti internazionali in cui sta diventando protagonista José Antonio Marcondes, Ambasciatore brasiliano presso la FAO e capodelegazione del Brasile al G8 Sviluppo. Roma giugno 2009

BILANCIO SOCIALE 2 0 0 9

relazione sociale e ambientale parte seconda

Risultati ottenuti Con la realizzazione di questi progetti Elaborazione dei piani di sviluppo ambientale del Parco di San Bartolomeo nello stato di Bahia

Realizzazione opere/fornitura di condizioni produttive

Realizzazione di indagini documentali e di campo relative alla situazione degli insediamenti formali a Ribeira e Pau da Lima Elaborazione del Piano di Sviluppo Sociale dell’area di Intervento Sistematizzazione delle informazioni raccolte e creazione di una banca dati Elaborazione di un documento di diagnosi sulla situazione delle aree precarie informali (domanda/ offerta posti di lavoro, associazioni locali..) Definizioni delle direttrici generali per la riduzione della povertà nelle aree di Ribeira e Pau da Lima

Output

Aiuti materiali

Attività di assistenza

Formazione

• Ribeira • Pau da Lima • Olinda

Installazione e funzionamento di 3 uffici operativi nelle seguenti aree di intervento:

Assistenza tecnica per l’elaborazione dei piani di sviluppo urbano e dei piani di sviluppo sociali per le comunità di Ribeira e Pau da Lima Assistenza tecnica per la definizione delle azioni del finanziamento della Banca Mondiale al Governo di Stato di Bahia

A favore di operatori

Corsi Partecipanti Ore

5 220 420

14 riunioni comunitarie

Sensibilizzazione

85 visite individuali alle associazioni locali 4 riunioni del Comitato di Sviluppo Locale 5 riunioni di presentazione per selezionare i progetti realizzati da The International Exchange

Outcome

Eventi speciali

Miglioramento condizioni generali di vita dei diversi soggetti coinvolti

Incontro del Comitato Tripartito del PAT (Governo Italiano, Governo di Bahia, Cities Alliance e Banco Mondiale) a maggio 2009 Due incontri per la presentazione del Piano di Sviluppo Sociale con la presenza delle autorità del Governo di Stato di Pernambuco e del Municipio di Olinda

Miglioramento delle condizioni abitative e igenico-sanitarie della popolazione locale

Rafforzamento delle capacità gestionali delle associazioni e cooperative locali coinvolte nella realizzazione del progetto

Contributo allo sviluppo culturale e imprenditoriale

Rafforzamento delle competenze dei soggetti istituzionali assistiti nell’elaborazione del programma di urbanizzazione Trasferimento di know-how a staff di ONG internazionali, per la realizzazione di interventi di urban upgrading a Lima e Maputo Trasferimento di know-how a staff AVSI e al Governo locale di Pernambuco (Brasile)

Beneficiari indiretti

205.000 persone 53.000 famiglie

2 0 0 9 BILANCIO SOCIALE

parte seconda relazione sociale e ambientale

Prevenzione e tutela della salute I progetti della Fondazione AVSI nel settore sanitario, per la gran parte concentrati nel continente Africano, comprendono iniziative di salute pubblica a sostegno di strutture sanitarie (ospedali e ambulatori sul territorio) e attività sul territorio per la diffusione dell’accesso alla salute. Si evidenziano attività di educazione igienico sanitaria e assistenza diretta soprattutto a mamme e figli, un rafforzamento delle competenze degli operatori attraverso la formazione, il coinvolgimento delle

comunità stimolando la sensibilità rispetto alla malattia e l’utilizzo di équipe sanitarie mobili capaci di raggiungere pazienti in zone impervie e sprovviste di assistenza medica. Consistente l’impegno di AVSI e dei suoi partner locali anche per la cura e la prevenzione delle grandi malattie - malaria, tubercolosi e in particolare Aids - con una particolare attenzione nei confronti di giovani e madri.

ELENCO progetti in corso nel 2009 N.

PAESE

TITOLO

CAPOPROGETTO

E-MAIL CAPOPROGETTO

Nigeria

Rafforzamento di un centro nutrizionale per bambini e famiglie affetti da HIV/AIDS,tubercolosi e malaria

Barbara Pepoli

barbara.pepoli@avsi.org

Congo

Sostegno alle infrastrutture sociale della zona di Minembwe (EST RDC)

Andrea Trevisan

andrea.trevisan@avsi.org

Uganda

Miglioramento delle condizioni di salute dei bambini del distretto di Kitgum, Nord Uganda

Fausto Fazzini

fausto.fazzini@avsi.org

Venezuela

Ambulatorio pediatrico Angelo Custode ad Humocaro

Quirino Canelon

fudahumocaro@hotmail.com

Paraguay

Casa della Divina Provvidenza S. Riccardo Pampuri

Giorgio Capitanio

giorgio.capitanio@avsi.org

Risultati ottenuti Con la realizzazione di questi progetti Costruzione/riabilitazione di 3 strutture sanitarie

Output

Fornitura kit riabilitazione per 25 case di pazienti

Realizzazione opere/fornitura di condizioni produttive

Fornitura di attrezzature mediche per l’ospedale St Joseph di Kitgum in Uganda, per la Casa della Divina Provvidenza S. Riccardo Pampuri in Paraguay e per il Centro Caritas di Hoson in Giordania Fornitura di medicinali e reagenti per laboratorio a 4 strutture sanitarie Fornitura di attrezzature varie strumentali (cucine, lavanderia, laboratori informatica.) per il Centro Nutrizionale di Lagos in Nigeria e per la Casa della Divina Provvidenza S.Riccardo Pampuri in Paraguay Realizzazione di un impianto depurazione acque a Lagos in Nigeria Fornitura di gasolio per il generatore all’Ospedale St Joseph a Gulu in Uganda Fornitura di pasti completi settimanali per 94 bambini e pasti mensili per 215 bambini del Centro Nutrizionale a Lagos in Nigeria Fornitura di 3.837 pacchi di supporto alimentare per bambini e famiglie bisognose

Aiuti materiali

Fornitura di kit sanitari e alimentari per 90 famiglie Distribuzione di articoli ludici ed educativi per 350 bambini del Centro Nutrizionale di Lagos in Nigeria Distribuzione di farmaci per il trattamento di 870 pazienti

BILANCIO SOCIALE 2 0 0 9

relazione sociale e ambientale parte seconda Assistenza tecnica sanitaria e gestionale a 2 strutture sanitarie Assistenza sanitaria a 6.162 persone

Output

Attività di assistenza

Assistenza sanitaria a 24.812 bambini, di cui: • 17.394 attraverso visite domiciliari • 1.060 trattati per parassitosi alimentare • 3.933 vaccinati contro tubercolosi, difterite, tetano, pertosse • 2.305 con visite pediatriche • 120 con esami e visite specialistiche Assistenza a 9.267 donne in gravidanza • 2.077 vaccinate con il tetano e sottoposte a profilassi per la prevenzione della malaria • 7.099 hanno beneficiato dell’educazione sanitaria sull’allattamento • 91 HIV positive seguite con il PMTCT (prevenzione trasmissione materno fetale), hanno beneficiato delle cure antiretrovirali e 23 di esse hanno beneficiato dei farmaci antiretrovirali Assistenza alimentare a 1.955 bambini e 1.859 puerpere con supplemento di micro nutrienti Monitoraggio crescita per 22.538 bambini e sostegno per 194 pazienti sieropositivi e malati terminali

Formazione

Sensibilizzazione

A favore di operatori

Corsi Partecipanti Ore

18 346 146

Attività di sensibilizzazione per: • 1.750 madri sull’educazione alimentare • 10.000 persone su HIV/AIDS nei diversi villaggi della Nigeria • 340 adulti e bambini sull’igiene orale e corretta alimentazione • 40 adulti per diabete e ipertensione Screening prevenzione cancro alla cervice e al seno per circa 5.000 donne

Eventi speciali

Eventi pubblici in occasione della Giornata per la lotta contro l’AIDS (1 dicembre) e della Giornata del malato (11 Febbraio) Festa di Natale con tutti i bambini e le mamme del Centro Nutrizionale di Lagos in Nigeria e tutti pazienti HIV positivi Miglioramento delle condizioni di vita dei malati di HIV/AIDS e delle donne incinte aiutati attraverso assistenza sanitaria e nutrizionale

Outcome

Miglioramento condizioni generali di vita dei diversi soggetti coinvolti

Accessibilità a una struttura moderna e completa per i 65.000 abitanti della regione di Minembwe (RDC) e miglioramento dell’accessibilità a una struttura sanitaria per gli abitanti dei villaggi vicini a Kalonge (RDC) Miglioramento dello stato di salute dei bambini (affetti da malattie cardiache, malaria, tubercolosi, malnutrizione) e delle loro famiglie Miglioramento della qualità del trattamento delle donne gravide sieropositive, dei bambini nati da madri sieropositive, dei parti naturali e con cesareo, dei neonati con grave asfissia, dei malati terminali Aumento del numero di persone che beneficiano dell’assistenza medica nelle aree povere e miglioramento della qualità di vita dei soggetti più vulnerabili Rafforzamento delle competenze degli operatori formati nel settore medico nella diagnosi e cura delle diverse patologie Miglioramento della qualità dell’assistenza medica e di laboratorio grazie alle attrezzature fornite

Contributo allo sviluppo culturale e imprenditoriale

Aumento della sensibilità rispetto al problema dell’AIDS da parte del personale sanitario, dei pazienti e delle comunità coinvolte nel progetto Utilizzo intenso di mano d’opera locale in una regione estremamente poco accessibile con benefici per lo sviluppo di mercati locali Aumento dell’attenzione e della sensibilità dimostrate dalla comunità rispetto alle problematiche inerenti l’igiene, la salute e l’alimentazione

Beneficiari indiretti

1.888.600 persone

2 0 0 9 BILANCIO SOCIALE

parte seconda relazione sociale e ambientale

Formazione professionale e sviluppo PMI I progetti della Fondazione AVSI di formazione professionale e sostegno alle micro e piccole imprese sono rivolti alla diffusione dell’accesso al lavoro di persone vulnerabili, favorendo l’incontro tra domanda e offerta e iniziative di autoimpiego e microimprenditorialità, con particolare attenzione a giovani e donne. Accanto ad una formazione tecnica, le iniziative comprendono anche un accompagnamento personale, volto a favorirne il completo sviluppo dei talenti.

sile Bellini in un workshop sul progetto “Arvore da Vida” in corso in Brasile a Belo Horizonte che sta migliorando la vita e dando posti lavoro alla popolazione del quartiere di Terezòpolis. L’operosità delle donne di Kampala nel creare collane di carta riciclata è stata riconosciuta anche dal mercato italiano, diventando fonte per nuove attività generatrici di reddito, così come le donne artigiane esperte di cucito in Albania e in Messico. Si evidenzia che l’80% dei giovani che stanno lavorando contribuisce alle spese famigliari

La fantasia creativa di AVSI e dei suoi partner locali ha evidenziato traguardi importanti, ricordati dal presidente della Fiat Bra-

ELENCO progetti in corso nel 2009 N.

PAESE

TITOLO

CAPOPROGETTO

E-MAIL CAPOPROGETTO

Brasile

Educazione al lavoro per giovani svantaggiati in cerca del primo impiego

Nadia Caldarera

nadia.caldarera@avsi.org

Romania

Investimento sul capitale umano - persone in difficoltà ed operatori sociali in Arad - in vista dell’integrazione della Romania nell’Unione Europea

Vasile Nita

vasile.nita@fdpsr.ro

Messico

Educazione e riduzione della povertà in comunità indigene periurbane a basso reddito

Rossana Stanchi

rossana.stanchi@avsi.org

Brasile

Partnership pubblico - privata per la riduzione della povertà nelle comunità dell’insediamento a basso reddito Terezòpolis

Gianfranco Commodaro

gianfranco.commodaro@avsi.org

Albania

Sviluppo Fondazione Rozafa Albania

Aida Ndrevataj

aida.ndrevataj@avsi.org

Perù

Intervento integrato di riduzione della povertà nel cono est di Lima

Daniela Altini

daniela.altini@avsi.org

Brasile

Formazione, qualificazione e inserimento nel mercato del lavoro formale di giovani residenti in aree svantaggiate di Rio de Janeiro.

Paola Gaggini

paola.gaggini@avsi.org

Uganda

Produzione di articoli di bigiotteria fatti con carta riciclata

Corrado Corradini

corrado.corradini@avsi.org

Argentina

“Plaza de Artes y Oficios” Centro – Centro di formazione professionale

Gabriel Laurino

gabriellaurino@infovia.com.ar

Brasile

Promozione delle opportunità di impiego e valorizzazione del lavoro

Fabrizio Pellicelli

fabrizio.pellicelli@avsi.org

Risultati ottenuti Con la realizzazione di questi progetti Collegamento alla rete fognaria di 100 abitazioni fornite di bagno 50 abitazioni fornite di pavimento di cemento

Output

Realizzazione opere/fornitura di condizioni produttive

Sviluppo attività generatrici di reddito della Fondazione Rozafa in Albania Avvio e sostegno a 12 laboratori produttivi (tessili, falegnameria e per caffetteria/ristorazione) Avvio di 72 microimprese Costruzione/allestimento di 7 aule di formazione e di 5 centri di formazione/orientamento lavorativo (Uganda e Perù) Sostegno mensile con beni di prima necessità a 213 bambini Fornitura di kit professionali e materiali didattici per 1.490 partecipanti a corsi di formazione

Aiuti materiali

Distribuzione di materiali divulgativi per la promozione dei prodotti di cucito realizzati (Albania e Messico) Fornitura di strumenti professionali ai laboratori tessili Assegnazione di 217 borse di studio, 243 buoni trasporto e 180 pasti diari per i partecipanti ai corsi di formazione Consulenza professionale a 1.061 persone in cerca di impiego

Attività di assistenza

BILANCIO SOCIALE 2 0 0 9

Assistenza tecnica, gestionale e commerciale a laboratori, cooperative e microimprese Individuazione e collaborazione con nuovi interlocutori per la promozione e la vendita dei prodotti realizzati dalle donne della Fondazione Rozafa in Paesi esteri

relazione sociale e ambientale parte seconda Sensibilizzazione

Output

Formazione

Attività di sensibilizzazione sulle problematiche riguardanti l’inserimento lavorativo e sulla responsabilità sociale delle imprese

A favore di giovani e adulti

Corsi Partecipanti Ore

41 548 3.376

A favore di operatori

Corsi Partecipanti Ore

17 436 400

A favore di ragazzi

Corsi Partecipanti Ore

46 1.493 3.298

Partecipazione alla Prima Conferenza Nazionale dell’Artigianato e creazione di un gruppo di lavoro per la promozione dell’artigianato albanese e della microimpresa artigiana in Albania Pubblicazione del II volume della collezione “Gioventú, educazione e lavoro” (Brasile) Seminario pubblico “L’impresa come fattore di sviluppo del territorio: le sfide delle relazioni pubblico-privato” (Brasile)

Eventi speciali

Inaugurazione ufficiale del Centro di Counseling, Orientamento, Formazione ed Inserimento Lavorativo a Arad (Romania) Realizzazione di una mostra fotografica, in occasione della Festa della Repubblica presso l’Istituto Italiano di Cultura dell’Ambasciata d’Italia di Cittá del Messico, con la vendita dei prodotti artigianali confezionati dalle partecipanti ai nostri corsi di formazione Partecipazione a numerose fiere nazionali e internazionali per la commercializzazione dei prodotti realizzati dalle cooperative o microimprese sorte grazie ai nostri progetti (Brasile, Albania, Perù) Partecipazione alla stesura di un disegno di legge sull’artigianato albanese, presentato grazie al supporto di UNDP ai Ministeri del Turismo e delle Finanze Albanesi L’80% dei giovani che stanno lavorando contribuisce alle spese famigliari Miglioramento della qualità di vita per 213 bambini

Outcome

Miglioramento condizioni generali di vita dei diversi soggetti coinvolti

Riduzione dello sfruttamento del lavoro minorile Miglioramento dei risultati economici di 56 microimprenditor Promozione dell’occupazione femminile e garanzia di un’entrata economica stabile per le donne coinvolte nei nostri progetti (Albania e Uganda) Aumento dell’istruzione e della scolarità per i giovani accompagnati nel sostegno scolastico Miglioramento della competitività nell’ambito lavorativo grazie all’aumento della scolarizzazione e delle capacità professionali dei giovani

Contributo allo sviluppo culturale e imprenditoriale

Maggiore integrazione tra il mondo imprenditoriale e i centri di formazione professionale, con conseguente aumento dell’occupazione attraverso la contrattazione diretta e l’avvio di piccole attività autonome/produttive Promozione di un nuovo atteggiamento culturale nei confronti della donna grazie alla formazione professionale impartita e alla promozione della responsabilità nella conduzione della vita famigliare Contributo alla diffusione di un nuovo atteggiamento culturale più comprensivo e positivo nei confronti delle persona malata di AIDS

Beneficiari indiretti

18.816 persone 13.337 famiglie

2 0 0 9 BILANCIO SOCIALE

parte seconda relazione sociale e ambientale

Agricoltura e ambiente In ambito agricolo, i progetti della Fondazione AVSI comprendono azioni di sicurezza alimentare e riduzione della malnutrizione, con focus sul miglioramento della disponibilità di alimenti nelle famiglie, ma anche formazione e diffusione di tecnologie innovative per il miglioramento del reddito degli agricoltori, e protezione dell’ambiente e delle risorse idriche. Il filo rosso che unisce progetti anche molto diversi tra loro è l’obiettivo di favorire l’accesso alle risorse naturali disponibili sui territori per il miglioramento delle condizioni di vita delle popola-

zioni rurali, che va dall’accesso al cibo per ridurre la denutrizione, all’accesso delle produzioni ai mercati internazionali. Diverse esperienze sono diventate fonti di conoscenze e stanno contribuendo al dibattito internazionale promosso da EXPO 2015 sui temi della nutrizione, alimentazione sana e di qualità. Nel delicato mosaico del Medio Oriente il lavoro con gli agricoltori in Libano ha diffuso una metodologia unica, mettendo insieme beneficiari, Governi e istituzioni. I risultati delle attività nelle zone agricole del Sud di Haiti stanno generando sviluppo e prospettive future, così come in Argentina per gli allevatori della Pampa.

ELENCO progetti in corso nel 2009 N.

PAESE

TITOLO

CAPOPROGETTO

E-MAIL CAPOPROGETTO

Argentina

Sviluppo rurale sostenibile nella Pianura Chaco - Pampeana

Filippo Cavaleri

filippo.cavaleri@avsi.org

Burundi

Intervento a sostegno della sicurezza alimentare nelle Province di Kayanza e Ngozi

Monica Treu

monica.treu@avsi.org

Rwanda

Interventi nei settori alimentare, socio-educativo e dell’economia associativa ruandese, tesi al miglioramento delle condizioni di vita della popolazione

Riccardo Bevilacqua

riccardo.bevilacqua@avsi.org

Libano

Litani fiume di convivenza

Michele Desanctis

libano@avsi.org

Rwanda

Intervento per il rinforzo della rete idraulica, per la protezione dell’ambiente e la sensibilizzazione per un utilizzo responsabile dell’acqua in collaborazione con il Distretto di Gicumbi nella Provincia del Nord. Ruanda

Luis Sisto

luis.sisto@avsi.org

Haiti

Lotta all’estrema povertà ad Haiti: interventi nei settori idrico, agrozotecnico e nutrizionale

Espedito Ippolito

espedito.ippolito@avsi.org

Libano

Acqua sorgente di convivenza: NAHR EL KALB piano di tutela delle acque

Maya Aoun

maya.aoun@avsi.org

Libano

Progetto riabilitazione del perimetro irriguo di Baalbek

Marco Perini

marco.perini@avsi.org

Libano

Sviluppo rurale in Libano del Sud e nella Bekaa West.

Marina Molino Lova

marina.molinolova@avsi.org

Haiti

Rendez-vous au Pic Macaya: Intervento pilota per la gestione sostenibile del Parco nazionale Pic Macaya

Espedito Ippolito

espedito.ippolito@avsi.org

Libano

Lotta integrata al fitoplasma delle drupacee in Libano

Marina Molino Lova

marina.molinolova@avsi.org

Risultati ottenuti Con la realizzazione di questi progetti Diffusione di una soluzione tecnologica per la rintracciabilità della produzione bovina (TRAZAR) e delle produzioni agrumicole (FRUTIC) Distribuzione di attrezzature agricole (polverizzatori, zappe e annaffiatoi) a 1.100 agricoltori Costruzione di 25 case per famiglie vulnerabili

Output

Costruzione e riabilitazione degli acquedotti di Nyamabuye e di Gisiza nel Nord del Rwanda e nel Municipio di Torbeck nel Sud di Haiti

Realizzazione opere/fornitura di condizioni produttive

Costruzione di latrine per 7 scuole e 10 famiglie e per 2 mercati pubblici nei distretti Nyamiyaga, Ruvune e Rukomo in Rwanda Costruzione di 6 vivai in 6 scuole per la produzione di 51.238 piante da frutta Distribuzione di 1.000 piante di bambù a 10 associazioni di coltivatori per la protezione delle opere di acqua e delle strade di accesso Distribuzione di attrezzature agricole a 90 agricoltori/allevatori per la preparazione e coltivazione di orti familiari e dei mezzi tecnici e materiali per la costruzione di conigliere e pollai a Torbeck (Haiti) Realizzazione di 2 studi per la riabilitazione del perimetro irriguo di Baalbeck e sul bacino del fiume Nahr el Kalb in Libano Fornitura a 2.260 agricoltori di animali, piante, sementi, prodotti phytosanitari e utensili (carriole, pali, zappe, etc.) per la preparazione e gestione dei vivai nel parco Pic Macaya (Haiti)

Aiuti materiali

Distribuzione di materiale scolastico (quaderni, matite, gomme, penne etc..) a bambini e agli adulti che partecipano ai corsi di formazione o alfabetizzazione Distribuzione di cibo ai bambini malnutriti e di prodotti per la cura ed igiene personale Distribuzione di 72 kit per gli animatori che si occupano delle attività di sensibilizzazione sulla sanità

BILANCIO SOCIALE 2 0 0 9

relazione sociale e ambientale parte seconda Assistenza tecnica ad un Consorzio di produzione di carne e all’avvio di 2 nuove forme associative in Argentina Assistenza tecnica e gestionale a 240 allevatori e 1.762 agricoltori Avvio di 9 campi agricoli comunitari sperimentali per l’apprendimento di nuove tecniche agricole Sostegno all’avvio di 5 associazioni di muratori (250 persone) Pagamento delle tasse scolastiche per 226 bambini

Attività di assistenza

Assistenza sanitaria per i bambini sostenuti e i loro famigliari (1.159 persone) 511 bambini sostenuti nei loro bisogni primari ed urgenti, su indicazione degli assistenti sociali (Rwanda) Creazione di una banca dati basata sul registro delle malattie riscontrate nei centri di salute dell’area d’intervento. (Rwanda) Prelevamento di 100 campioni di piante infette o dubbie, per analisi diagnostiche ed assistenza a 500 agricoltori i cui campi sono stati colpiti da malattie e insetti dannosi alla produzione (Libano)

Output

Studio socio economico dell’impatto della malattia sull’economia agricola libanese, per mezzo della distribuzione e dell’analisi di questionari, realizzata dall’Università di Milano

A favore di operatori

Corsi Partecipanti Ore

29 2.970 233

A favore di ragazzi e adulti

Corsi Partecipanti Ore

32 310 224

Formazione

Realizzazione di 24 incontri formativi per 268 allevatori e agricoltori su tematiche di associativismo, efficienza produttiva, certificazione di qualità, tracciabilità e strategie commerciali Realizzazione del un seminario “Un allevamento competitivo per tutti” per 50 operatori del settore tra tecnici e produttori Sensibilizzazione a favore di 1.300 beneficiari su tecniche di coltivazione e d’allevamento

Sensibilizzazione

Sensibilizzazione a 226.966 persone sull’utilizzo dell’acqua, delle infrastrutture connesse, della salute pubblica Sensibilizzazione sulle problematiche riguardanti la qualità e la quantità di acqua a 63 villaggi nella zona di Beirut e 40 studenti della Notre Dame University in Libano Sensibilizzazioni a 14.150 persone sulla protezione dell’ambiente, la gestione sostenibile delle risorse umane e la lotta anti-erosiva Sensibilizzazione sul problema della malnutrizione e le modalità per prevenirla a 90 madri di bambini malnutriti Realizzazione del Seminario “Crescere nello sviluppo: l’esperienza dei consorzi di carne” con piú di 100 tra produttori, tecnici, operatori della filiera della carne e rappresentanti delle istituzioni delle province coinvolte nel progetto (Argentina)

Eventi speciali

Partecipazione del Consorzio PROGAN (start-up prog. AVSI 2002-2005) e del nuovo Consorzio Del Montiel alla fiera commerciale “Matching 09” di Milano Creazione di un gruppo di esperti italiani e libanesi, provenienti dalle Università e dai centri di ricerca, che ogni tre mesi, insieme ai tecnici ed al personale di AVSI presenta i risultati ottenuti, discute i problemi e le prospettive, insieme ai rappresentanti di FAO, Ministero dell’Agricoltura e Cooperazione Italiana (Libano)

Miglioramento condizioni generali di vita dei diversi soggetti coinvolti

Miglioramento del reddito e delle condizioni socio-lavorative dei produttori bovini e degli agricoltori legati a nuove forme associative (Argentina) Facilitazione all’accesso all’istruzione e alle cure mediche per 508 bambini e miglioramento delle condizioni di vita generali delle loro famiglie attraverso la vendita delle produzioni avviate e/o migliorate (Rwanda) Miglioramento della qualità di vita della popolazione nell’area del fiume Nahr El Kalb e di quelli che utilizzano l’acqua domestica a Beirut

Outcome

Incremento del numero di ettari protetti contro l’erosione attraverso il trapianto di alber Sviluppo del nuovo Consorzio di carne bovina Del Montiel con capacità di gestione, strategia di medio-lungo periodo e commercializzazione propria della carne Sviluppo di una partnership produttivo-commerciale tra il nuovo Consorzio Del Montiel, gli altri Consorzi in formazione e il Consorzio PROGAN (start-up prog. AVSI 2002-2005)

Contributo allo sviluppo culturale e imprenditoriale

Internazionalizzazione della produzione bovina locale di un consorzio con ingresso ad una quota ufficiale europea di carne esportabile (Hilton) Incremento delle competenze tecnico professionali degli appartenenti all’associazione (250 persone) e delle opportunità di inserimento lavorativo L’ambiente di vita (igienico-sanitario) delle famiglie interessate dal progetto è notevolmente migliorato, la preparazione dei cibi avviene in condizioni più appropriate e cercando di utilizzare alimenti complementari Miglioramento qualitativo ed economico per gli agricoltori che hanno potuto beneficiare di mezzi ed apprendere tecniche innovative e sostenibili per l’ambiente Individuazione di un Phitoplasma che colpisce le drupacee il Libano

Beneficiari indiretti

898.806 persone 4.816 famiglie

2 0 0 9 BILANCIO SOCIALE

parte seconda relazione sociale e ambientale

Aiuto umanitario di emergenza I progetti di emergenza del 2009 della Fondazione AVSI si sono svolti in situazioni di conflitto e post conflitto (Sud Sudan, Libano, Nord Uganda, Repubblica Democratica del Congo), di crisi o emergenza umanitaria (Burundi, Palestina), di catastrofi naturali (Haiti). Per le popolazioni vulnerabili le situazioni di emergenza provocano il crollo dei livelli già fragili delle condi-

zioni di vita. Gli interventi di AVSI sono finalizzati ad arginare le conseguenze di questi crolli, agendo sugli aspetti sanitari, infrastrutturali, educativi e di generazione del reddito famigliare. Fondamentale risulta l’approccio di AVSI che si prefigge di ricostruire l’umano partendo dall’affermazione della vita nonostante l’emergenza.

ELENCO progetti in corso nel 2009 N.

PAESE

TITOLO

CAPOPROGETTO

E-MAIL CAPOPROGETTO

Uganda

Sostegno continuato agli sfollati in nord Uganda

Francesco Frigerio

francesco.frigerio@avsi.org

Sudan

Water and sanitation support intervention in Torit County – Eastern Equatoria

Andrea Bianchi

andrea.bianchi@avsi.org

Burundi

Progetto di appoggio alla rete sanitaria e avvio dei Distretti d’Isale, Rwibaga e Rushubi, e del sistema della presa in carico della malnutrizione a livello comunitario nella Provincia di Bujumbura Rurale”

Erica Masiero

erica.masiero@avsi.org

Congo

Sécurité alimentaire pour 16.000 familles dans les territoire de Rushuru et Masisi – NK – RDC

Edoardo Tagliani

edoardo.tagliani@avsi.org

Libano

Acqua sorgente di convivenza: interventi di sviluppo socio-economico e agroalimentare nella kaza di Marjayoun in West Bekaa

Marco Perini

marco.perini@avsi.org

Sudan

Continued integrated assistance and emergency response to reduce excess mortality and morbidity in Sud Sudan

Andrea Bianchi

andrea.bianchi@avsi.org

Haiti

Projet d’appui à la sécurité alimentaire dans les communes de Torbeck et Chantal

Roberto Proietti

roberto.proietti@avsi.org

Uganda

Humanitarian assistance during the return process in Acholiland, Northern Uganda

Filippo Ciantia

filippo.ciantia@avsi.org

Uganda

Riabilitazione post-bellica, sviluppo e promozione all’autosufficenza per donne e giovani in Uganda del nord

Federico Riccio

federico.riccio@avsi.org

Sudan

Health, Education and Safe water for All: an integrated approach to basic service provision in Ikwoto County, Eastern Equatoria in South Sudan

Andrea Bianchi

andrea.bianchi@avsi.org

Haiti

Urgence in Haiti: alimentation, eau et assainisement pour la population affectée par désasters naturels dans le Département du Sud et Port-au-Prince

Katharina Ehrmann

katharina.ehrmann@avsi.org

Burundi

Davide Asta

davide.asta@avsi.org

Palestina

Iniziativa di emergenza per la popolazione di Gaza

Alberto Repossi

alberto.repossi@avsi.org

Congo

Contribuire alla stabilizzazione dell’ Est della Repubblica Democratica del Congo (RDC), Nord Kivu, attraverso la riabilitazione di due strade in terra battuta nei Territori di Masisi, Rutshuru e Walikale.

Davide Asta

davide.asta@avsi.org

Libano

Acqua sorgente di convivenza: risposte urgenti e stabili per una coabitazione possibile a Marjayoun

Luciano Valla

luciano.valla@avsi.org

Congo

Amélioration de la sécurité alimentaire de la population returnée de la province du Nord Kivu RDC

Filippo Mazzarelli

filippo.mazzarelli@avsi.org

Libano

Riabilitazione della sorgente di Baalbeck in Libano

Marco Perini

marco.perini@avsi.org

Risultati ottenuti Con la realizzazione di questi progetti Riabilitazione e manutenzione di 62 centri di salute in Burundi Realizzazione di 33 pozzi e 7 sistemi di raccolta per l’acqua piovana Riparazione di 250 pozzi

Output

Costruzione di 977 blocchi di latrine per abitazioni private e di 950 latrine famigliari Costruzione di un sistema di approvvigionamento e trattamento idrico per la città di Torit in Sudan e di una rete di distribuzione idrica per l’ospedale cittadino

Realizzazione opere/fornitura di condizioni produttive

Costruzione di 41 cisterne d’acqua dalla capacità complessiva di 56.000 litri (Haiti) e 121.280 litri (Uganda) Costruzione/riabilitazione di 2 centri di recupero nutrizionale a Rushubi e Rwibaga e di 29 centri di sanità (Burundi) Costruzione di 3 inceneritori Manutenzione ordinaria e straordinaria dell’ospedale e dei centri sanitari rurali (Sudan) Riabilitazione di 83 km di strade Riabilitazione di 2.150 metri di canali Pulizia di 4 km di canali in Uganda e dei canali della Piana di Marjayoun in Libano Individuazione e preparazione dei terreni di 9 siti comunitari per l’avvio delle attività di orticoltura (Uganda)

BILANCIO SOCIALE 2 0 0 9

relazione sociale e ambientale parte seconda Arredamento per 4 nuovi centri di salute e per 3 ospedali Fornitura di carburante e materiale da ufficio e mezzi di comunicazione al BPS (Ufficio Sanitario Provinciale) ed a 33 BDS (Uffici distrettuali sanitari) in Burundi Distribuzione di 2.500 taniche per il trasporto e la conservazione dell’acqua potabile Distribuzione di 1.590 pastiglie per rendere l’acqua potabile e di 105 filtri per l’acqua Fornitura di 30 cassonetti per i rifiuti alla città di Torit e di un kit per il test micro-batteriologico dell’acqua (Sudan) Distribuzione 400 kit alle levatrici tradizionali Fornitura di medicinali di base, attrezzatura medica e mobili, materiale sanitario a 29 Centri di Sanità e 2 centri di recupero nutrizionale Supporto alimentare a 15 centri di recupero nutrizionale e a 9 scuole

Aiuti materiali

Distribuzione di: • 14.594 Kit di igiene sanitaria • 49.200 Kit agricoli • 4.000 Kit di alimenti • 1.000 Kit di emergenza • 25.000 barre di sapone a gruppi vulnerabili (madri con bimbe inferiori ai 5 anni, donne incinte) • 4.220 zanzariere a gruppi vulnerabili Fornitura di: • 41.600 kg di sementi distribuiti a 1.200 famiglie • 2.000 animali (conigli maschi, galli e galline) • 3.000 kg di mangime per polli e di 100 gabbie per allevamento domestico • 10 barche a vela e di 20 kit da pesca Sostegno all’ospedale St Tereza di Isohe e delle 5 strutture sanitarie periferiche attraverso il pagamento del personale(33 persone) e fornitura di medicinali, attrezzature, materiali sanitari e cibo (Sudan) Fornitura di materiale didattico per 4.000 alunni Pagamento delle tasse scolastiche per circa 500 bambini 333.352 visite mediche

Output

9.348 parti assistiti 65.196 vaccinazioni effettuate 112 donne affette da emergenze ostetriche inviate all’ospedale di Panzi (RDC) per l’intervento chirurgico Presa in carico di 10 urgenze chirurgiche al mese e 30 cesarei al mese (ospedali di Rushubi e Rwibaga in Burundi) Trasporto e assistenza sanitaria di circa 100 pazienti in emergenza sanitaria (interventi chirurgici di emergenza) dal Sudan all’ospedale di Kitgum (Nord Uganda)

Attività di assistenza

239 bambini seguiti con il programma di nutrizione terapeutica PTA e 153 bambini ricoverati nei centri di recupero nutrizionale Assistenza medica a circa 25.000 persone Creazione di 11 campi comunitari per a produzione di mais, sorgo e ortaggi e di 400 orti Contributi a fondo perduto per lo sviluppo di attività economiche e micro imprenditoriali in Uganda Realizzazione di attività educative e ricreative per 4.000 bambini Test chimico/microbiologici effettuati su 183 campioni di acqua potabile (Uganda) Supporto gestionale e finanziario alla Cooperativa di Dardara per la gestione dell’acqua della Sorgente di Dardara (Libano)

A favore di operatori

Corsi Partecipanti Ore

89 3.520 1.421

A favore di genitori

Corsi Partecipanti Ore

91 2.425 2.315

Formazione

Attività di sensibilizzazione su pratiche igenico-sanitarie ad oltre 20.500 persone Attività di sensibilizzazione e supporto tecnico a 6.000 beneficiari per la realizzazione di latrine Sensibilizzazione sulle violenze sessuali a più di 9.380 persone secondo un programma IEC (informazione educazione comunicazione)

Sensibilizzazione

Sensibilizzazione per la popolazione locale sui temi di: igiene, allattamento infantile, utilizzo razionale delle risorse limitate Incontri con le comunità locali ed i loro rappresentanti sull’importanza di un buon accesso delle strade del villaggio e sulla manutenzione delle stesse Sensibilizzazione sulla H1N1 (influenza suina) a circa 200 persone del villaggio di Kafarkila in Libano

2 0 0 9 BILANCIO SOCIALE

Output

parte seconda relazione sociale e ambientale

Supporto diretto al Governo del Distretto di Kitgum, in Uganda, per la giornata nazionale di sensibilizzazione “Handwashing day”

Eventi speciali

Distribuzione di kits di emergenza a 100 famiglie del villaggio di Lofi (Sudan) a seguito di scontri tribali che hanno distrutto il villaggio Intervento dello staff sanitario AVSI per trattamento antidiarrotico a seguito di un’epidemia nell’area di Lobira (Sudan) e sensibilizzazione a circa 1.000 persone del villaggio

Aumento della disponibilità di acqua potabile (litri per persona al giorno) e dell’accessibilità a fonti di acqua potabile (percentuale di persone avente accesso a fonti di acqua potabile nel raggio di 1,5 km)

Miglioramento condizioni generali di vita dei diversi soggetti coinvolti

Miglioramento dei servizi sanitari di base e delle condizioni igienico-sanitarie della popolazione Contributo alla lotta alla malnutrizione Aumento della disponibilità di alimenti vegetali attraverso l’introduzione di colture e tecniche colturali innovative

Outcome

Incremento delle performance scolastiche degli studenti e attraverso lo svolgimento di attività ludicoricreative miglioramento della convivenza pacifica tra comunità appartenenti a differenti religioni Il supporto alla Cooperativa di Dardara e quindi la miglior gestione dell’acqua permette un miglioramento dei redditi dei contadini Sensibilizzazione della popolazione ad uno sfruttamento sostenibile delle risorse primarie Miglioramento della conoscenza e delle pratiche relative a uso e al mantenimento dell’acqua potabile Diffusione di corrette pratiche igienico-sanitarie

Contributo alla sviluppo culturale e imprenditoriale

Rafforzamento delle competenze del personale sanitario Sensibilizzazione della popolazione a corrette abitudini alimentari, con conseguente riduzione dei casi di malnutrizione Miglioramento delle conoscenze delle tecniche di coltivazione e di allevamento Miglioramento dei rapporti sociali nelle comunità Miglioramento delle competenze dei lavoratori formati ed avvio di micro-imprese L’intervento sulla sorgente di Baalbeck ha un importantissimo impatto culturale in quanto interviene all’interno di un Tempio romano ritenuto tra i più importanti e meglio conservati al mondo Incremento dei redditi dei contadini grazie a una migliore gestione dell’acqua da parte della Cooperativa di Dardara

Beneficiari indiretti

BILANCIO SOCIALE 2 0 0 9

1.319.174 persone 449.914 famiglie

relazione sociale e ambientale parte seconda

Le Adozioni internazionali Il significato ideale dell’adozione internazionale L’adozione internazionale è quella scelta libera e responsabile con cui i coniugi si offrono, con totale gratuità, per diventare padre e madre di un bambino straniero non nato da loro e che ha bisogno di una famiglia in cui crescere, sentirsi voluto ed amato. AVSI, per l’insegnamento della dottrina sociale della Chiesa, ritiene l’adozione una grande opera d’amore, un servizio alla vita. La libera e consapevole scelta dei coniugi adottivi può diventare la via concreta dell’amore verso tanti bambini senza famiglia, espressione del dilatarsi della comunione

familiare, oltre i vincoli della carne e del sangue. AVSI desidera quindi svolgere il proprio servizio di Ente Autorizzato non solo come intermediazione nello svolgimento di pratiche burocratiche ed organizzative, ma anche come condivisione e sostegno di un evento umano eccezionale per gratuità e significato. La Fondazione AVSI è autorizzata ed operativa nei seguenti paesi esteri: Brasile (stati di San Paolo, Minas Gerais, Espirito Santo e Bahia), Messico, Lituania.

C’è una generazione che avviene attraverso l ’accoglienza la premura,

la dedizione. Il rapporto che ne scaturisce è così intimo e duraturo da non essere per nulla inferiore a quello fondato sull ’appartenenza biologica. Quando esso, come nell ’adozione, è anche giuridicamente tutelato, in una famiglia stabilmente legata dal vincolo matrimoniale, esso assicura al bambino quel clima sereno e quell ’affetto, insieme paterno e materno, di cui egli ha bisogno per il suo pieno sviluppo umano. I genitori adottivi sono chiamati a rendere sperimentabile, attraverso la loro concreta e carnale disponibilità, l ’a morevole e provvida paternità di Dio. Giovanni Paolo II Il percorso della coppia con AVSI Le principali tappe del percorso adottivo con AVSI AVSI propone alla coppia un percorso di accompagnamento post adottivo con incontri periodici sia personali che di gruppo.

Post adozione per 2 o più anni la coppia dovrà mantenere rapporto con i Servizi Sociali del territorio oltre che con AVSI per le relazioni post-adozione da inviare nel paese estero

Organizzazione del viaggio e permanenza nel paese estero dopo il consenso della coppia si organizzano il viaggio/i la permanenza/e della coppia nel paese estero. Nel periodo di permanenza nel paese estero la coppia è assistita dal referente di AVSI

Attesa e proposta di abbinamento con il bambino nel tempo di attesa la coppia è accompagnata con vari incontri e colloqui. L’equipe tecnica dedica specifici colloqui per la proposta di abbinamento e il consenso della coppia

Incontri informativi di gruppo proposti a coppie con idoneità e a coppie senza

Corso di preparazone all’adozione internazionale il corso è condotto da una psicologa, partecipano famiglie con esperienza adottiva ed operatori AVSI

Colloquio di approfondimento e scelta del paese/colloquio d’incarico l’equipe sociale incontra la coppia per approfondire il progetto adottivo, la disponibilità, individuare il paese estero e preparare l’incarico all’Ente Preparazione e invio dei documenti nel paese estero spiegazione, preparazione e consegna all’autorità del paese estero della domanda di adozione

2 0 0 9 BILANCIO SOCIALE

parte seconda relazione sociale e ambientale Adozioni concluse nel 2009 Totale adozioni concluse nel 2009: 22 Totale bambini adottati nel 2009: 32

Adozioni concluse nel 2009 per paese e età del bambino Paese

Età del bambino al suo arrivo in Italia

Totale adozioni

1-4

4-7

7-9

Lituania

Brasile

–

Totale

Percentuale adozioni nel 2009 per Paese del bambino

Lituania 50%

Brasile 50%

Adozioni nel 2009 per Paese e sesso dei minori Paese

Sesso del bambino

Totale bambini

Femmine

Maschi

Lituania

Brasile

Totale

Percentuale adozioni nel 2008 per sesso dei minori

Maschi 59%

Totale bambini

BILANCIO SOCIALE 2 0 0 9

Femmine 41%

relazione sociale e ambientale parte seconda

Totale adozioni concluse dal 2003 al 31.12.2009 Totale adozioni concluse al 31.12.2009: 131 Totale bambini adottati fino al 31.12.2009: 201

Adozioni fino al 31.12.2009 per Paese e età del bambino Paese

Età del bambino al suo arrivo in Italia

Totale bambini

Totale adozioni

1-4

4-7

7-9

Lituania

122

Brasile

109

Kazakistan

–

233

153

Totale

Adozioni fino al 31.12.2009 per Paese del bambino

Brasile 42%

Lituania 57%

Kazakistan 1%

Totale adozioni fino al 31.12.2009 per Paese e sesso del bambino Paese

Sesso del bambino

Totale bambini

Femmine

Maschi

Lituania

106

Brasile

153

233

Kazakistan Totale

Adozioni nel 2009 per sesso dei minori

Maschi 66%

Femmine 34%

2 0 0 9 BILANCIO SOCIALE

parte seconda relazione sociale e ambientale

Agenda 2009, il cinegiornale

I maggiori eventi che hanno contraddistinto l’anno della Fondazione AVSI Gennaio RACCOLTA FONDI PER GAZA a causa della guerra AVSI raccoglie l’appello della Custodia di Terra Santa e del Patriarcato Latino per una campagna di solidarietà in favore dei tremila cristiani di Gaza e delle loro opere di carità che da anni sono un punto di riferimento per i più bisognosi e un esempio concreto di fraternità.

26-28 GENNAIO – UGANDA a Kampala terzo workshop regionale del programma “OVC - I nostri bambini di valore” che sta migliorando la vita a oltre 14mila bambini in Africa, le loro famiglie e comunità attraverso il sostegno a distanza e in partnership con USAID, la cooperazione americana, e la Fondazione per la Sussidiarietà. 28-30 GENNAIO Inaugurato a Kampala, in Uganda, il Centro Educativo Permanente intitolato a Don Giussani: una piattaforma educativa d’eccellenza realizzata grazie anche alla campagna Tende.

27 GENNAIO Oltre 1.500 spettatori al concerto per AVSI dell’orchestra sinfonica dei Solisti Fiorentini al Teatro Verdi di Firenze organizzato dall’AVSI Point della città.

Gennaio il settimanale d’informazione nazionale Panorama fa una donazione ad AVSI a favore dei programmi educativi per i bambini nel sud del Libano.

Gennaio AVSI in Sud Sudan per il post conflitto con UNDP e in consorzio con Merlin (Gb) e CRS (US) termina un programma pluriennale di sviluppo integrato della popolazione dell’Eastern Equatoria, rinforzando la capacità di ripresa delle persone, soprattutto sfollate nei campi.

Febbraio Febbraio Lo staff di AVSI in Rwanda collabora con il Ministero del Genere e della Promozione della Famiglia alla stesura delle politiche per l’infanzia.

17 Febbraio AVSI inaugura in Sierra Leone la nuova scuola secondaria Senior Holy Family a completamento del Centro Educativo di Mayenkineh.

Febbraio l’azienda d’abbigliamento Mondo Bambino sostiene una nuova iniziativa a favore dell’educazione dei bambini del Burundi partecipando alla costruzione di aule, distribuzione di libri e scolarizzazione.

Febbraio – EDUCAZIONE IN ECUADOR Con il partner spagnolo Cesal, AVSI avvia a Quito il programma “Sviluppo dell’infanzia e della gioventú, per il miglioramento dell’educazione di base e della formazione professionale giovanile. Una nuova proposta che si affianca alle diverse attività in corso che favoriscono l’educazione obbligatoria universale di buona qualità.

Marzo Marzo 8 – ITALIA Come ogni anno ABB sostiene l’Uganda regalando alle sue dipendenti le collane di carta riciclata realizzata dalle donne del Meeting Point di Kampala.

BILANCIO SOCIALE 2 0 0 9

shifting the nee

relazione sociale e ambientale parte seconda

Marzo 10 – BRASILE a Rio de Janeiro, il nuovo console generale d’Italia Umberto Malnati visita il Centro Educativo di AVSI Cantinho da Natureza che accoglie 1.114 bambini e ragazzi.

Marzo 21 – COSTA D’ AVORIO inaugurazione del “pattam” (costruzione aperta) nel compound dell’ospedale Saint Camille a Bouakè. Finanziato dalle Tende la costruzione è un punto di ritrovo per mamme e bambini vulnerabili.

Marzo 25-27 – ITALIA L’esperienza di AVSI nel settore dello sviluppo ospite di Eni all’Offshore Mediterranean Conference di Ravenna con le grandi imprese internazionali che operano nel settore dell’energia.

Marzo 31 – LIBANO convegno all’Università Notre Dame di Beirut sulla cooperazione che favorisce la pace con un programma di AVSI per migliorare le risorse idriche del Paese in partnership con autorità locali, governo italiano, università.

APRILE Aprile 2 – HAITI il Sindaco di Milano Letizia Moratti visita i progetti AVSI a Port-au-Prince, in particolare gli orti urbani, a 500 famiglie di nutrirsi.

che permettono

Aprile 15 “Sviluppo rurale sostenibile nella pianura Chaco-pampeana”, è il titolo del seminario tenuto da AVSI in Argentina con il partner ACDI per rafforzare la crescita dell’impresa, finanziato dal Ministero degli Esteri Italiano, nell’ambito di un programma in corso da anni in 3 provincie della Pampa.

18 Aprile Lo sviluppo ha un volto. Persona, società civile, bene comune: l’esperienza di AVSI verso il 2015. Un incontro pubblico a Milano con focus sul progetto in Libano dal titolo “Litani: fiume della convivenza”.

24 Aprile Inizia in Perù il progetto nella zona di Chincha per ricostruire insieme il futuro dopo il terremoto del 2007, promosso da AVSI con l’ong spagnola Cesal e l’Università Cattolica Sedes Sapientiae di Lima. Un programma di sviluppo di 3 anni finanziato dal fondo di conversione del debito bilaterale Perù-Italia che prevede educazione, formazione e lavoro coinvolgendo istituzioni e società civile.

29 Aprile – BRASILE Seminario “Denutrizione e famiglia: esperienze, risultati, problemi e sfide” all’Università Cattolica di Salvador realizzato da AVSI in partnership con il partner CDM.

APRILE – TERREMOTO IN ABRUZZO AVSI sostiene l’appello del Banco Alimentare per le vittime del terremoto. Partecipazione anche dei bambini del Kosovo e del Brasile sostenuti a distanza e delle donne del Meeting Point di Kampala.

APRILE – EMERGENZA SUINA IN MESSICO per far fronte all’emergenza vengono distribuiti pacchi spesa per le famiglie dei bambini della mensa di AVSI a Monte Albán, Oaxaca. Anche quest’anno la Finanziaria prevede la possibilità di destinare il 5x1000 delle tue imposte ad AVSI.

Non costa nulla, ma aiuta tanto!

Basta la tua firma nella dichiarazione dei redditi e il nostro codice fiscale:

81017180407

Aprile Campagna del 5xmille in collaborazione con gli AVSI Point, rete sostenitori, donatori privati.

Con il tuo aiuto AVSI nel mondo ha già fatto la differenza per tanti

Una dichiarazione d’amore:

il tuo 5xmille ad AVSI

2 0 0 9 BILANCIO SOCIALE

parte seconda relazione sociale e ambientale MAGGIO 4 Maggio Fundatia, partner di AVSI in Romania, inaugura il laboratorio di meccanica a Cojasca per la formazione professionale di giovani rom e un centro di orientamento professionale per i ragazzi ad Arad, costruito con un finanziamento della Regione Lombardia.

Maggio – IL PAPA IN GIORDANIA durante la sua missione in Medio Oriente, il Santo Padre visita il Centro Nostra Regina della Pace ad Amman che accoglie disabili e che AVSI sostiene con UNDP, l’agenzia per lo sviluppo delle Nazioni Unite.

Maggio – Padre Aldo Trento responsabile delle opere di carità in Paraguay, partecipa all’annuale cena di Solidarietà dell’AVSI Point di Roma.

Maggio – GIRO D’ITALIA l’esperienza di AVSI nel mondo in mostra nello stand della Cooperazione Italiana del Ministero degli Esteri che segue la manifestazione ciclistica.

FONDAZIONI 4 AFRICA le principali fondazioni bancarie italiane e Umano Progresso continuano il percorso di co-progettazione con le ONG partners, come AVSI, per i bisogni della popolazione del Nord Uganda con azioni mirate alla rinascita e rivitalizzazione di attività agricole e commerciali e iniziative a favore della pace e della riconciliazione. Obiettivo generale: supportare il rientro degli sfollati dai campi IDP ai villaggi d’origine.

GIUGNO 5-6 Giugno Seminario a Betlemme sul ruolo della famiglia per l’educazione dei figli a cura di AVSI e ATS, l’associazione non profit della Custodia di Terra Santa.

9 Giugno – LA FIAT CON AVSI IN BRASILE Il board della Fiat Brasile con il presidente Bellini in un workshop a Belo Horizonte in partnership con AVSI per presentare i risultati di Arvore da Vida, il programma di sviluppo e miglioramento della vita della popolazione del quartiere di Betim.

11 Giugno – AVSI OSPITE DEL G8 SVILUPPO Il ministro degli Esteri italiano Franco Frattini ad affidare ad AVSI al G8 Sviluppo (Farnesina, 11 giugno 2009), un incontro sull’esperienza in Brasile con il programma di sviluppo urbano per la riduzione della povertà “Ribeira Azul”, fiore all’occhiello della cooperazione italiana e considerato una best practice a livello internazionale che sta facendo scuola anche negli slum africani.

2 Giugno Per l’annuale festa della Repubblica Italiana a Città del Messico, AVSI con il suo partner Dijo partecipa alle celebrazioni ed espone i prodotti artigianali femminili realizzate all’interno di un programma di sviluppo della donna.

Luglio 1 Luglio Grande successo per lo spettacolo del comico Paolo Cevoli a favore di AVSI per i bambini della Terra Santa a San Donà di Piave (VE).

LUGLIO – ADOZIONI INTERNAZIONALI Accreditamento di AVSI in Messico.

BILANCIO SOCIALE 2 0 0 9

relazione sociale e ambientale parte seconda

12 Luglio La Roma di Totti in ritiro a Brunico sostiene l’ospedale St. Joseph in Nord Uganda con un’asta benefica organizzata dall’AVSI Point Alto Adige-Sudtirol.

AGOSTO Agosto – VIDEO NOVITÀ I Mattoni e i Bambini in onda su Raiuno. Ribeira Azul: l’esperienza di AVSI a Salvador in Brasile viene raccontata nel nuovo reportage di Roberto Fontolan che Raiuno trasmette in uno speciale sull’America latina che viene successivamente presentato anche al Meeting. Il video è stato realizzato nell’ambito di un progetto EAS della Direzione Generale della Cooperazione italiano allo Sviluppo.

23-29 Agosto – MEETING DI RIMINI Come ogni anno AVSI partecipa alla manifestazione e per l’occasione presenta la nuova mostra “Lo sviluppo è un volto” in partnership con la Fondazione per la Sussidiarietà e tratta dall’omonimo libro di Roberto Fontolan. Molti gli incontri con testimoni o collaboratori di AVSI, come Cleuza e Marcos Zerbini, Giuseppe Folloni, Amparito Espinoza e Stefania Famlonga; Rose Busingye e Filippo Ciantia; Suor Caterina Dolci; Ana Lydia Sawaya; Ana Bee.

Il 25 proiezione del video “AVSI in Libano: alle sorgenti della convivenza”con i giornalisti Roberto Fontolan e Gian Micalessin, Giampaolo Silvestri di AVSI e Rosario Sapienza coordinatore del Programma ROSS della Cooperazione Italiana in Libano. Un’iniziativa promossa dall’iniziativa EAS “Litani, il fiume della convivenza” finanziata dalla Direzione Generale Cooperazione allo Sviluppo del Ministero degli Affari Esteri Italiano.

Settembre 9 Settembre Inaugurazione a Humocaro in Venezuela del centro educativo per bambini e adolescenti, accanto all’ambulatorio pediatrico Angelo Custode, grazie al sostegno del Gruppo Amistad.

15-18 Settembre A seguito dell’incontro di marzo a Ravenna, AVSI viene invitata da ENI al workshop in Kazakhstan sullo sviluppo che coinvolge le maggiori compagnie del settore dell’energia.

28 Settembre L’esperienza di AVSI alla Prima Conferenza Internazionale in Africa organizzata a Nairobi in Kenya sulla cura del bambino all’interno della famiglia con rappresentanze del governo, organismi internazionali e società civile.

OTTOBRE 4-25 Ottobre: SINODO VESCOVI AFRICANI Alberto Piatti, Segretario Generale di AVSI, partecipa su invito del Santo Padre alla seconda assemblea speciale per l’Africa del Sinodo dei Vescovi sul tema: la Chiesa in Africa a servizio della riconciliazione, della giustizia e della pace.

Rose Busingye, direttrice del Meeting Point di Kampala, partner di AVSI in Uganda, viene invitata a partecipare all’evento in Vaticano.

8-9 Ottobre AVSI partecipa a Ginevra con Maria Teresa Gatti, direttore CTO, alle celebrazioni per i 20 anni della Convenzione dei diritti del bambino.

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parte seconda relazione sociale e ambientale

11 Ottobre Il Festival delle Lettere di Milano dedica ad AVSI la raccolta fondi della sezione buste dipinte degli artisti, a favore della Clinica St. Kizito in Nigeria.

25 Ottobre – LE COLLANE DI ROSE SU RAITRE Rose Busingye ospite della trasmissione tv Alle falde del Kilimangiaro di Licia Colò su Raitre. Una sfilata di modelle mostra ai telespettatori le collane di carta realizzate dalle donne del Meeting Point International in Uganda. Nei mesi successivi, durante il periodo natalizio AVSI, grazie alla straordinaria partecipazione degli AVSI Point di tutta Italia, vengono venduite circa 20mila collane. Un successo che corona l’esperienza delle donne di Kampala e conferisce loro dignità, sviluppando una nuova filiera professionale che genera lavoro e reddito.

NOVEMBRE 1 Novembre – SU CANALE 5 PER I BAMBINI SOLDATO Per l’annuale Corsa dei Santi che si tiene a Roma con partenza dal Vaticano, Alberto Piatti, Segretario Generale AVSI, partecipa alla trasmissione sui bambini soldato di Canale 5 condotta dalla giornalista Marina Ricci.

Novembre – LIBRO NOVITÀ HAITI germogli di speranza. Una pubblicazione della collana editoriale di AVSI i Tascabili che descrive il progetto di creazione di vivai per la produzione di piante necessarie alla riforestazione in partnership con l’Istituto Italo Latino Americano. campagna

tende 2009-2010

AVSI

7 Novembre – CAMPAGNA TENDE Con il titolo “Crisi o sviluppo: la persona fa la differenza” AVSI presenta la Campagna Tende a tutti gli AVSI Point d’Italia presso l’Ata Hotel di Milano. I progetti da sostenere: la banca del Riso in Birmania; la Scuola secondaria in Uganda; la Mensa e il Centro per mamme e bambini in Messico; il Sostegno a distanza in Terra Santa. Sezione dedicata sul sito. Nei mesi successivi, verranno organizzati oltre 600 eventi.

Il tema dello sviluppo dei popoli è legato intimamente a quello dello sviluppo di ogni singolo uomo. La persona umana per sua natura è dinamicamente protesa al proprio sviluppo. (Caritas in veritate)

Fondazione AVSI 20158 Milano - Via Legnone 4 - Tel. +39.02.67.49.881 - milano@avsi.org 47521 Cesena (FC) - Viale Carducci 85 - Tel. +39.0547.36.08.11 - cesena@avsi.org

18 Novembre In Colombia AVSI partecipa al Congresso sulla prevenzione e sfruttamento di bambini e adolescenti da parte dei gruppi armati e della criminalità organizzata. Samuele Rizzo di AVSI presenta l’esperienza maturata in Uganda.

24 Novembre – IMPATTO ZERO Bonobo Peace Forest è il progetto di AVSI in RdCongo di riforestazione e sostegno delle popolazioni nella foresta di Kokolopori presentato in conferenza stampa e in un workshop da Utilità nell’ambito di Matching 2009 alla Fiera di Milano Rho. Presenti, l’ad Corrado Danesi, Veronica Totti, Giampaolo Silvestri di AVSI e Stefano Vaglio, ricercatore Università di Firenze. Il progetto è il fulcro della campagna Doppio Zero CO2 che offre alle imprese energia rinnovabile azzerando le emissioni di anidride carbonica.

DICEMBRE Dicembre – MAKSORA, Partner in Russia di AVSI, partecipa alla fiera Novogodnij Suvenir per far conoscere la propria attività al grande pubblico. L’attività dell’ong viene premiata dal Comune di Novosibirsk, in Siberia, riconoscendola come realtà significativa per i servizi offerti alla popolazione.

5-13 dicembre Le collane di Rose all’Artigiano in Fiera di Milano con i volontari dell’AVSI Point di Muggiò. Alla fiera è presente anche ACTA, organizzazione di donne artigiane honduregne amica di AVSI.

Dicembre 17, Oltre 400 persone hanno partecipato al concerto di musica classica organizzato da Fundatia Dezvoltarea Popoarelor, partner di AVSI in Romania, nella cattedrale di Bucarest.

BILANCIO SOCIALE 2 0 0 9

relazione sociale e ambientale parte seconda

14-18 dicembre – CTO Milano “LO SVILUPPO INTELLIGENTE. Persona, società civile, sviluppo, bene comune: l’esperienza AVSI verso il 2015”. AVSI organizza annualmente un momento formativo con i responsabili dei Paesi in cui opera e con personale dei partner locali, in collaborazione con la Fondazione per la Sussidiarietà. Il “cuore tematico” dell’incontro di quest’anno è la conoscenza. Il Cto, diretto da Maria Teresa Gatti, si è svolto nell’ambito del progetto “Compagnia per lo sviluppo” cofinanziato dall’Unione Europea. Workshop di approfondimento il giorno 15 dal titolo “Le valutazioni sono un’esperienza di conoscenza” con i docenti universitari Berloffa, Rovati e Folloni e Schnyder della Fondazione per la Sussidiarietà; e il 17 sul tema dell’Expo 2015 “Nutrire la persona energia per la vita” con esposizione di esperienze progettuali di AVSI e la partecipazione di Alberto Mina di Expo Spa. Presentazione delle Tende giovedì 17, con Andrea Riscassi, giornalista Rai, Alberto Piatti di AVSI e Renzo Vanetti, ad Sia Ssb che annualmente ospita il CTO. Testimonianze di Maria Socorro del Rio, direttrice Dijo partner in Messico di AVSI, Alberto Repossi dalla Palestina e John Makoha, responsabile in Uganda. Proiezione in anteprima del video delle Tende a cura della giornalista Tg5 Mimosa Martini.

Dicembre - AVSI principale partner di UNICEF in RdCongo per gli interventi di educazione in emergenza nel Kivu, sostiene la campagna “Back to School” attraverso la distribuzione di materiale scolastico per riprendere gli studi nei luoghi più remoti di quest’area. 39.441 bambini hanno ricevuto il materiale per andare a scuola durante l’anno scolastico 2009 e 1.107 insegnanti sono coinvolti in queste attività, per un totale di 621 scuole assistite. principale partner di UNICEF in RdCongo per gli interventi di educazione in emergenza nel Kivu, sostiene la campagna “Back to School” attraverso la distribuzione di materiale scolastico per riprendere gli studi nei luoghi più remoti di quest’area. 39.441 bambini hanno ricevuto il materiale per andare a scuola durante l’anno scolastico 2009 e 1.107 insegnanti sono coinvolti in queste attività, per un totale di 621 scuole assistite.

17 Dicembre – ACCORDO SIGLATO CON LA BIRMANIA AVSI firma con il Ministero dell’Agricoltura un accordo ufficiale per operare nel Paese con programmi di sicurezza alimentare in collaborazione con il WFP; attività coordinate da Luciano Valla, rappresentante AVSI per il Sud Est Asiatico. In concomitanza con il vertice FAO a Roma del 16 novembre, il ministro dell’agricoltura birmano H. E. Htay Oo incontra AVSI per la preparazione del memorandum. Presenti Alberto Piatti, Giampaolo Silvestri, Libero Buzzi.

Dicembre – AVSI in Rwanda con UNICEF e Fao sostiene il ritorno nel Paese di 552 famiglie (circa 2.760 persone) sfollate in Tanzania, con attività educative, di protezione dell’infanzia, agricole e di sicurezza alimentare.

Dicembre – NATIVITÀ A VARESE IN UN LIBRO per testimoniare i dieci anni della Sacra rappresentazione e un’amicizia cristiana che ogni anno coinvolge più di 4mila persone in città e promuove le attività di AVSI.

Dicembre – AVSI in Burundi con UNICEF per la prevenzione dei conflitti e il processo di riconciliazione attraverso il sostegno sanitario, psicosociale, educativo e formativo di 120 giovani a rischio HIV e abusi sessuali, 420 bambini, 30 assistenti sociali e 420 tutors.

DICEMBRE – Inter Sinergy presenta il nuovo catalogo dei biglietti augurali di Natale che sostengono AVSI e il Banco Alimentare.

2 0 0 9 BILANCIO SOCIALE

parte seconda relazione sociale e ambientale

Le Risorse Umane L’impegno professionale della struttura operativa in Italia e all’estero è il cardine su cui si sviluppa l’attività della Fondazione AVSI nella realizzazione della sua mission.

Per questo motivo, l’impegno a confermare la centralità della persona secondo il metodo AVSI, è una caratteristica qualificante della gestione delle risorse umane.

Il personale di sede in Italia Collaboratori

Consulenti

Volontari

VSC/Stage

TOTALE

Cesena

–

Milano

Totale

Evoluzione nel tempo collaboratori di sede 2003

2004

2005

2006

2007

2008

Collaboratori

2009 58

Il profilo del personale in Italia Collaboratori

Consulenti

Volontari

Stagisti

Totale

<29

30 – 45

46 – 65

–

Femmine

Maschi

Totale

Diploma

–

Laurea

Totale

ETÀ

>65 Totale SESSO

TITOLO DI STUDIO

Il personale AVSI in Italia presenta un’età media bassa (circa il 69% ha meno di 45 anni). Inoltre, per rispondere efficacemente alla complessità dei bisogni espressi, AVSI deve contare su di un patrimonio professionale e culturale particolarmente qualificato; prevalente è la componente femmine (73%).

BILANCIO SOCIALE 2 0 0 9

relazione sociale e ambientale parte seconda

Il contratto di lavoro applicato è quello relativo al commercio; i lavoratori part time sono 7. Livello Contrattuale

Turn over collaboratori

Dipendenti

Dirigenti

Collaboratori al 31/12/2008

Quadri

Entrati nel 2009

1° livello

Usciti nel 2009

2° livello

Collaboratori al 31/12/2008

3° livello

4° livello

A progetto

Totale

I volontari nelle sedi in Italia I volontari rappresentano una risorsa molto importante per la Fondazione AVSI. Quasi la totalità si rende disponibile in maniera programmata e regolare. Si tratta di persone, normalmente pensionati, che con professionalità svolgono mansioni di varia natura in molti casi simili a quelle dei collaboratori retribuiti.

La motivazione che muove il loro impegno conferma i valori che guidano l’operatività di AVSI ed è, nel contempo, fattore di promozione delle attività di AVSI e di un ideale di condivisione.

Presenza in sede Sistematici (regolarità programmata settimanale/mensile) Saltuari (senza regolarità programmata settimanale/mensile)

22 3

Impegno medio settimanale (in ore) Minore/uguale a 4 ore

Tra le 5 e 8 ore

Tra le 8 e 20 ore

Oltre 20 ore

Aree d’impegno all’interno dell’Associazione Area progetti Sostegno a distanza

– 21

Adozioni internazionali

Fund raising

Servizi generali

Stampa/Relazioni Internazionali

–

Logistica

–

2 0 0 9 BILANCIO SOCIALE

parte seconda relazione sociale e ambientale

Il personale all’estero Il personale impiegato all’estero è responsabile, insieme a quello assunto in loco, della realizzazione dei progetti della Fondazione AVSI. La riuscita dei vari interventi è legata alla capacità degli espatriati di rendere operativa la metodologia di lavoro di AVSI e di comunicarla ai collaboratori in loco.

Collaboratori Espatriati

Consulenti

Collaborazioni Gratuite

Albania

–

Argentina

–

Brasile

–

Bulgaria

–

Burundi

–

Costa D’Avorio

–

Ecuador

–

Giordania

–

Haiti

–

127

137

Kazakistan

–

Kenya

–

Kosovo

–

Palestina

–

Libano

–

Messico

–

Nigeria

–

Perù

–

117

119

–

250

268

Romania

–

Russia

–

Rwanda

–

Sierra Leone

–

Sudan

–

Thailandia

–

214

241

103

1.138

1.311

Paese

R.D.Congo

Uganda Totale estero

Nel 2009, come evidenziato dalla tabella seguente, sono stati 103 gli espatriati e ben 1.127 le persone assunte in loco a conferma della centralità che la Fondazione attribuisce ai soggetti che incontra quali veri protagonisti del loro sviluppo.

BILANCIO SOCIALE 2 0 0 9

Stage

Personale assunto in loco

Totale

relazione sociale e ambientale parte seconda

Distribuzione territoriale del personale all’estero

Est Europa 2%

Medio Oriente 3% Asia 2%

America Latina e Caraibi 27%

Africa 66%

Personale all’estero Africa

860

America Latina e Caraibi

345

Est Europa

Medio Oriente

Asia

Totale personale all’estero nel 2009

1.311

Il profilo del personale all’estero La Fondazione AVSI può contare anche all’estero su dei collaboratori: * con età media bassa: oltre il 70% ha meno di 45 anni; * equa distribuzione tra maschi e femmine; * con un alto livello di scolarità: l’84% è laureato.

Espatriati

Consulenti

Stagisti

Totale

ETÀ <29

30 – 45

–

46 – 65

–

103

172

Femmine

Maschi

103

172

Diploma

–

Laurea

144

103

172

>65 Totale SESSO

Totale TITOLO DI STUDIO

Totale

2 0 0 9 BILANCIO SOCIALE

parte seconda relazione sociale e ambientale

La formazione Per valorizzare al meglio le capacità del personale interno e dei nuovi collaboratori, la Fondazione AVSI ha promosso dei momenti di formazione periodici diversificati secondo tre livelli.

sessioni formative che riguardano sia aspetti gestionali relativi alle diverse aree funzionali in cui si struttura la Fondazione AVSI, sia di contenuto tecnico specifico per “aree funzionali” (donatori istituzionali, amministrazione, personale, fund raising, logistica, qualità…);

I livello “interno” dedicato ai responsabili delle aree fun-

II livello rivolto alla formazione del personale espa-

zionali in Italia, i country representative e capi progetto all’estero e i loro più diretti collaboratori. Si tratta di

triato in partenza, al quale partecipano anche i nuovi collaboratori, gli stagisti e i volontari in servizio civile.

Per il II livello si sono svolte 7 sessioni di formazione con una partecipazione totale di 40 persone. Formazione nuovi collaboratori 2009 Sessioni

Durata

Numero partecipanti

Gennaio

3 giorni

Marzo - Aprile

4 giorni

Maggio

3 giorni

Giugno

3 giorni

Luglio

3 giorni

Settembre

3 giorni

Ottobre

2 giorni

Nella sessione di Marzo – Aprile hanno partecipato anche 20 studenti provenienti dalla Facoltà di Scienze Politiche dell’Università Statale di Milano e dalle Facoltà di Scienze dell’educazione e Scienze politiche dell’Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano.

III livello coordinato dal Comitato Tecnico Operativo è il livello più alto dedicato alla formazione e approfondimenti

culturali dei desk, co-desk e country representative (vedi approfondimento a pagina XX).

Sessioni

Titolo

Durata

N° partecipanti

7 Luglio 2009

Persona, società civile, sviluppo, bene comune: l’esperienza di AVSI

4 ore

14-18 Dicembre 2009

Lo sviluppo intelligente

5 giorni

112

Gli stage promossi da AVSI nel 2009 sono stati 16, di cui: Sedi di Avsi

Stage promossi

Italia

Estero

Appuntamenti letterari Dal 2009 il Comitato Tecnico Operativo di AVSI organizza incontri testimonianze per promuovere la conoscenza delle esperienze progettuali a livello interfunzionale coinvolgendo tutto il personale della sede italiana e gli stakeholder, utilizzando anche in video conferenza.

Date

Incontri

3 Giugno 2009

Educazione e formazione professionale a Rio de Janeiro (P.Gaggini)

17 Giugno 2009

AVSI al G8 Sviluppo con il ministro Frattini (A.Piatti/Mt.Gatti)

7Luglio 2009

Lo sviluppo ha un volto, riflessioni si alcuni progetti con la participazione di consulenti e docenti

10 Luglio 2009

Arvore da vida in partnership con FIAT, Belo Horizonte (G.Capitanio)

24 Luglio 2009

Libano, alles sorgenti della convivenza (Mazzucchelli)

27 Ottobre 2009

Sinodo dei Vescovi Africani (A.Piatti)

11 Novembre 2009

Birmania, la bvanca del riso. (L.Buzzi)

2 Dicembre 2009

Uganda e Sud Sudan, la attività in corso (GP.Silvetri e C.Savelli)

BILANCIO SOCIALE 2 0 0 9

relazione sociale e ambientale parte seconda

“La Campagna Tende e gli AVSI Point: un popolo che ci sostiene!”

Gli AVSI Point sono una “rete” di persone che dal 1990 volontariamente sostengono AVSI attraverso attività di raccolta fondi e di sensibilizzazione di vario genere, ciascuna espressione di una originale creatività umana - dai semplici banchetti alle cene di gala - fornendo al bilancio della Fondazione AVSI un contributo significativo (1.135.886 euro raccolti nel 2009).

PER GIULIO - Uganda, ospedale St. Joseph di Kitgum una targa in ricordo del figlio del Sig. Stimamiglio, donatore di AVSI.

La Rete Sostenitori è diffusa in modo capillare su tutto il territorio italiano – con alcune presenze anche all’estero (Bel-

gio, Francia, Irlanda, Svizzera, Repubblica di San Marino, Romania, Brasile, Cile, Uganda e Giappone) ed è in continua crescita. Oggi sono 862 le persone che sostengono e continuano a far conoscere le attività progettuali della Fondazione AVSI nel mondo, favorendo in molti casi occasioni di incontro che superano il semplice aiuto economico e che permettono il coinvolgimento di altre persone. Nel 2009 un consistente numero di eventi è stato infatti realizzato all’interno di uffici e ambienti di lavoro, invitando colleghi e dirigenti, che hanno avuto così la possibilità di incontrare personalmente i cooperanti impegnati con AVSI nel mondo, che hanno documentato attraverso il racconto della loro esperienza, le attività dei progetti e le storie dei loro protagonisti. Numerose iniziative in Italia vengono inoltre realizzate invitando o rendendo partecipi dell’organizzazione le amministrazioni locali, che spesso concedono il loro patrocinio o contribuiscono economicamente attraverso fondi del proprio bilancio, dedicati alle attività di cooperazione decentrata. Un valore aggiunto alla già preziosa attività di raccolta fondi promossa dalla Rete AVSI Point, che in questi casi, coinvolgendo le autonomie locali e la società civile, si rende promotrice di opportunità concrete di sviluppo.

2 0 0 9 BILANCIO SOCIALE

parte seconda relazione sociale e ambientale

La campagna delle Tende 2009: “Lo sviluppo ha un volto” Ogni anno AVSI propone di concentrare gli aiuti su progetti, legati da un tema specifico e con particolare necessità di essere sostenuti, attorno ai quali viene realizzata la cosiddetta “Campagna delle Tende”, la principale attività di raccolta fondi, della durata di circa 4 mesi. Nel 2009 la Campagna Tende ha voluto sostenere le scuole della Custodia di Terra Santa a Gerusalemme e Betlemme, l’ampliamento della struttura di una clinica per malati terminali della Fondazione San Rafael ad Asuncion in Paraguay, la costruzione di una scuola a Kampala in Uganda e di un edificio scolastico a Pudukkottay in India. L’Ufficio Rete Sostenitori di AVSI, con sede a Milano, ha supportato, nel corso del 2009, 620 eventi di raccolta fondi, fornendo materiale (97 punti di spedizione in Italia) creato appositamente per la Campagna delle Tende e verificando la disponibilità di testimoni dal campo che, di persona, o in collegamento da vari paesi, hanno raccontato la loro esperienza sui progetti e presentato la Fondazione AVSI. La Rete non solo è supportata per gli eventi, ma è ogni anno coinvolta anche nella riflessione e nell’approfondimento scientifico in corso dentro la Fondazione. Il 18 aprile 2009 a Milano oltre 200 persone, provenienti da tutta Italia, hanno partecipato alla giornata di riflessione, dedicata agli AVSI Point, dal titolo “Le Tende e gli AVSI Point

BILANCIO SOCIALE 2 0 0 9

sono espressione di un soggetto all’opera?”. Attraverso una lettura critica e sistematica dei progetti e delle attività di sostegno, è stato documentato con chiarezza quanto ciò che sostiene e anima la persona nell’esprimere sé – il desiderio - sia il medesimo, in un contesto complesso e disagiato delle favelas del sud America come in Italia, organizzando eventi di raccolta fondi e creando opportunità di sostegno. Questo inatteso riscontro di un così ampio coinvolgimento di amici e sostenitori è un fatto molto importante e significativo, che va ben oltre la Campagna Tende e che sempre di più contribuisce a dare forma al lavoro di AVSI nel mondo: un popolo che ci sostiene!

relazione sociale e ambientale parte seconda

Donatori privati: partnership e sviluppo Nel mondo degli affari il pensiero è rivolto quasi esclusivamente al potere, al denaro e al successo, dimenticando molte volte l ’essere umano in quanto tale e i valori fondamentali che regolano la vita. Sostenendo AVSI vogliamo cercare di riappropriarci del valore della condivisione, dell ’aiuto verso il prossimo e tendere virtualmente una mano a chi ha più bisogno.

Emilio Cremonesi, Managing Director NessPRO Italy

Non si tratta di una semplice donazione, ma di una rete di rapporti dove la linea di confine tra benefattore e beneficiario diventa sottile, perché accomunati dallo stesso destino.

hanno contribuito al lavoro di AVSI attraverso donazioni, raccolte fondi tra i dipendenti, sostenendo a distanza bambini e intere classi o mettendo a disposizione le proprie competenze, partecipando e contribuendo in prima persona all’esperienza di AVSI e diventando quindi un vero e proprio fattore di sviluppo.

Nel 2009 sono 31.959 i donatori privati (di cui 29.505 sono sostenitori a distanza), che in Italia e nel mondo,

La possibilità di scoprire all’interno di un’azienda l’esperienza positiva del proprio lavoro, concepito anche come un contributo allo sviluppo e per la dignità della persona, è infatti ciò che si intravede nell’inizia-

tiva dell’azienda ABB che nel 2009, in occasione della festa della donna, ha donato a tutte le dipendenti le collane con “perle di carta”, realizzate dalle donne che vivono negli slum di Kireka, a Kampala, in Uganda.

2 0 0 9 BILANCIO SOCIALE

parte seconda relazione sociale e ambientale Anche per il Gruppo Mistral Tour la collaborazione con AVSI si inserisce all’interno della riflessione sul lavoro e nell’esperienza quotidiana di programmazione di

viaggi nel mondo, trovando pieno sostegno e incoraggiamento da tutto il personale:

Lavorando in questi Paesi abbiamo sentito sempre più nostre le loro esperienze, al punto che ci è sembrato naturale

affiancare il loro cammino verso lo sviluppo (…). In questa ottica, non esiste più differenza fra chi fa profitti organizzando spedizioni turistiche e chi va a realizzare scuole in Africa: ognuno serve questo disegno più grande nel posto che gli è stato assegnato. Con il tempo, questa educazione rende il lavoro più dignitoso ed equilibrato.

Michele Serra

La crescente attenzione alle problematiche di impatto e influenza sociale nelle proprie zone di attività, è ciò che ha favorito anche la collaborazione con ENI, l’impresa italiana integrata nell’energia, con la quale AVSI ha recentemente siglato un accordo per la realizzazione di studi in materia socio-economica ed ambientale e per l’elaborazione di piani di sviluppo sostenibile in collaborazione con le comu-

nità e le realtà locali dei paesi nelle zone dell’Africa Occidentale, in cui ENI svolge attività estrattiva e di produzione. Una ONG può infatti agevolare una relazione costruttiva e sostenibile tra l’impresa e il territorio, per cui l’azienda diventa fattore di rilevanza sociale per lo sviluppo della popolazione, generando opportunità di lavoro, educazione, salute, favorendo così una qualità di vita ultimamente virtuosa anche per l’impresa stessa.

AVSI, che da anni opera in tanti Paesi del mondo,

è per Eni un partner di grande valore per sviluppare progetti concreti sulla base di un presupposto comune: quello che i grandi attori internazionali, profit e non profit, non devono imporre, ma condividere e individuare insieme ai soggetti locali soluzioni di ampio respiro per problemi difficili.

Sabina Ratti – Responsabile Sostenibilità Eni

BILANCIO SOCIALE 2 0 0 9

relazione sociale e ambientale parte seconda

Una concezione di sviluppo realizzato con la compartecipazione delle realtà locali, rappresenta uno dei capisaldi dell’esperienza di AVSI anche in Brasile, dove in partnership con la nota azienda italiana FIAT, è in corso un programma di

sviluppo e riduzione della povertà urbana, un progetto di sviluppo socio-economico rivolto a 35.000 abitanti della favela Jardim Teresopolis, situata nelle vicinanze della grande fabbrica della Fiat Automobili a Betim (Belo Horizonte).

La Fiat è orgogliosa di avere dato vita al progetto Árvore da Vida,

caratterizzato da una configurazione ricca di idee, azioni, domande, abilità. (…) Grande il coinvolgimento del principale partner : la comunità, composta dalle persone residenti nel territorio. Un rapporto fondato su una relazione di rispetto, di vero partenariato e di dialogo, dove alla base c’è la promozione della persona e non l ’assistenzialismo. In questi cinque anni il programma è diventato un’opportunità per molte persone, proponendo una nuova prospettiva di vita. I numeri sono significativi: 8.000 persone beneficiarie. Si sono valorizzate le iniziative già esistenti e i leader comunitari sono diventati protagonisti dello sviluppo. Árvore da Vida valorizza ciò che è necessario: il capitale umano e sociale.

Cledorvino Bellini, Presidente del Gruppo Fiat Brasile

2 0 0 9 BILANCIO SOCIALE

Repubblica Democratica del Congo. Photo courtesy Fabrizio Lava

parte terza

dati economici 64 66 67 68 70 71

La persona è tensione al bello, al vero e al bene, che si esprime in forme diverse e che ha bisogno di compagnia ed educazione per finalizzarsi verso un reale compimento. Non di briglie o indicatori, ma di amicizia e di un incontro che faccia riscoprire nell’ individuo quella che Benedetto XVI ha chiamato l’ innata dignità.. Alberto Piatti, Segretario Generale di AVSI, Roma, Farnesina, 11 giugno 2009: G8 Sviluppo Side Event “The Human Being at the Core of Development Policies”

parte terza dati economici

L’ampiezza dell’attività dal punto di vista economico In questa sezione del bilancio sociale la Fondazione AVSI intende mettere in evidenza la provenienza e la destinazione dei fondi raccolti nonché l’attenzione all’efficienza nell’uso di tali risorse.

Provenienza delle risorse finanziarie

2006 Valori

2007 %

Valori

2008 %

Valori

2009 %

Valori

Privati sostegno a distanza

8.408

32%

9.630

31%

11.540

35%

9.615

33%

Privati vari

4.765

18%

5.976

19%

5.485

16%

3.671

13%

Totale da privati

13.173 50%

15.606 50%

17.025 51%

13.286 45%

Cooperazione decentrata

588

845

716

854

CEI

205

190

108

292

5.471

21%

4.678

15%

6.256

19%

4.886

17%

MAE/DAS e fondi 8 per mille/CAI

3.096

12%

5.520

18%

4.805

14%

4.460

15%

Organismi Internazionali

3.818

14%

4.433

14%

4.478

13%

5.549

19%

Totale da pubblico

13.178 50%

15.666 50%

16.363 49%

16.041 55%

TOTALE RISORSE

26.351 100%

31.272 100%

33.388 100%

29.326 100%

Il prospetto della provenienza delle risorse finanziarie sul periodo di 4 anni (2006- 2009) consente di rilevare una contrazione delle risorse totali, dovuta principalmente alla crisi economica mondiale che ha registrato il suo picco massimo nel corso del 2009. Questo fattore ha inciso maggiormente sulla raccolta privata che è passata dai 17.025.000 euro del 2008 ai 13.286.000 euro nel 2009 mentre ha avuto un’incidenza minore sulla raccolta pubblica, caratterizzata da progetti a medio-lungo termine.

Andamento raccolta 35.000.000

25.000.000

33.388

31.272

30.000.000

29.326

26.351

20.000.000 15.000.000 10.000.000 5.000.000 2006

BILANCIO SOCIALE 2 0 0 9

2007

2008

2009

dati economici parte terza

Andamento raccolta privata/pubblica

8.000

pubblica

privata

10.000

pubblica

12.000

privata

14.000

pubblica

privata

16.000

privata

18.000

pubblica

Negli anni passati il rapporto tra raccolta privata e raccolta pubblica si Ă¨ mantenuto costante.

6.000

2006

2007

2008

2009

Indicatore di sviluppo La tabella seguente mostra la variazione della raccolta privata e istituzionale rispetto allâ&#x20AC;&#x2122;indice base anno 2006 = 100.

INDICI

2006

2007

2008

2009

Raccolta privata

100

118

129

101

Raccolta pubblica

100

119

124

122

Totale

100

119

127

111

Destinazione risorse per aree geografiche

AREA GEOGRAFICA

2006 Valore

2007 %

Valore

2008 %

Valore

2009 %

Valore

15.189

58%

17.055

55%

19.154

57%

16.455

56%

835

545

612

626

Est Europa

2.118

3.168

10%

2.309

1.932

Medio Oriente

2.287

2.602

2.083

1.822

America Latina e Caraibi

5.922

22%

7.902

25%

9.230

28%

8.491

29%

Africa Asia

Totale

26.351 100%

31.272 100%

33.388 100%

29.326 100%

2 0 0 9 BILANCIO SOCIALE

parte terza dati economici

Destinazione risorse per Aree Geografiche 2009 Medio Oriente 6% Asia 2% Est Europa 7%

Africa 56%

America Latina e Caraibi 29%

Indice di efficienza

Gli indici utilizzati dalla Fondazione AVSI sono alcuni di quelli proposti da Charity Navigator, il servizio nazionale americano di valutazione delle organizzazioni non profit (www.charitynavigator.org) che offre una guida consapevole per indirizzare le donazioni verso gli enti piĂš virtuosi. Gli indici scelti fanno riferimento alla percentuale di oneri relativi rispettivamente allâ&#x20AC;&#x2122;attivitĂ istituzionale, di raccolta fondi e di struttura, sul totale oneri sostenuti dalla Fondazione.

Grafico ripartizione oneri 2009

Tipologia oneri

2009

Costi di Progetto

25.759

87%

Costi di Struttura

3.029

10%

946

Costi Fund Raising Totale costi

29.734 100%

BILANCIO SOCIALE 2 0 0 9

Costi di Struttura 10%

Costi di Fund Raising 3% Costi di Progetto 87%

dati economici parte terza

L’efficienza della raccolta fondi Anno 2009 16.000.000 14.000.000

14.033.000

12.000.000 10.000.000 8.000.000 6.000.000 4.000.000 2.000.000

946.197 oneri raccolta fondi

proventi raccolta fondi

Indice di efficienza Fund Raising Indice raccolta fondi 2005

2006

2007

2008

2009

media su 5 anni

0,05

0,07

0,06

0,05

0,07

0,06

Legenda fonti di finanziamento Fonti

Descrizione

Privati sostegno a distanza

Fondi raccolti da famiglie, gruppi, aziende per il sostegno a distanza di uno o più bambini.

Privati vari

Erogazioni liberali di enti privati, aziende, e/o offerte di privati cittadini a favore di specifici progetti. Fondi raccolti durante la tradizionale campagna “Tende di Natale”, svolta grazie alla collaborazione di migliaia di volontari che su tutto il territorio nazionale promuovono a tale scopo centinaia di eventi (cene, spettacoli, dibattiti..).

Cooperazione decentrata

Contributi raccolti in base alla legge 68/93, che prevede la possibilità per i Comuni e le Province di destinare un importo non superiore all’8 ‰ della somma dei primi tre titoli delle entrate di bilancio per il sostegno di programmi di cooperazione allo sviluppo e interventi di solidarietà internazionale. La stessa possibilità è prevista da varie leggi regionali.

CEI

Conferenza Episcopale Italiana

Unione Europea (varie linee di finanziamento: sicurezza alimentare, ambiente, diritti umani, cofinanziamento ONG, lotta contro l’AIDS, emergenza attraverso ECHO, riabilitazione, etc.)

MAE

Ministero degli Affari Esteri

DAS

Ex Dipartimento Affari Sociali della Presidenza del Consiglio. Finanziava iniziative in campo di politiche sociali, tra cui anche interventi umanitari all’estero (in particolare in Albania).

Fondi 8‰

Si fa riferimento al DPR 10 marzo 1998, n. 76 che illustra le procedure per l’utilizzo della quota dell’8‰ dell’IRPEF devoluta alla diretta gestione statale. Tra le iniziative finanziabili ci sono anche interventi straordinari per la fame nel mondo, calamità naturali, assistenza ai rifugiati.

CAI

Commissione Adozioni Internazionali della Presidenza del Consiglio dei Ministri.

Organismi Internazionali

Contributi ottenuti da organismi internazionali e da agenzie di aiuto allo sviluppo estere.

Fondi 5xmille

Stabilito dalla legge Finanziaria è il meccanismo in virtù del quale il cittadino contribuente può vincolare il 5 per mille della propria IRPEF al sostegno di enti che svolgono attività socialmente rilevanti (non profit ricerca scientifica e sanitaria).

2 0 0 9 BILANCIO SOCIALE

parte terza dati economici

Bilancio al 31.12.2009 e al 31.12.2008 – Stato patrimoniale: attivo Valori espressi in Euro

ATTIVO

al 31.12.2009

al 31.12.2008

IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI Modifiche statutarie Software Certificazione qualità Migliorie su beni di terzi

– 26.228 3.108 55.691

– 40.585 2.346 43.002 85.027

IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI Terreni e fabbricati Impianti e macchinario Automezzi Mobili ufficio Macchine ufficio elettroniche

1.727.181 12.938 – 18.022 28.742

85.933 1.055.012 14.687 – 18.962 33.418

1.786.883 IMMOBILIZZAZIONI FINANZIARIE Partecipazioni in altre imprese

112.981

TOTALE IMMOBILIZZAZIONI CREDITI Crediti v/donatori privati Crediti v/enti previdenziali Crediti c/erario Crediti diversi Crediti v/donatori istituzionali _ Progetti finanziati dallo Stato italiano _ Progetti finanziati dall’Unione Europea _ Progetti finanziati da Organismi Internazionali _ Progetti finanziati da CEI _ Progetti finanziati da Enti Locali

1.122.078 112.981

112.981

1.984.890

1.320.992

1.113.622 14.311 114 28.985

1.573.761 12.780 114 2.193

9.312.603 5.026.225 7.171.589 180.800 464.649

13.369.657 4.827.063 9.065.833 242.120 738.817 22.155.866

2.482 –

2.482

2.482 –

2.482

Verso filiali estere _ esigibili entro l’esercizio successivo _ esigibili oltre l’esercizio successivo

184.669 –

184.669

324.631 –

324.631

ATTIVITÀ FINANZIARIE CHE NON COSTITUISCONO IMMOBILIZZAZIONI Altri titoli DISPONIBILITÀ LIQUIDE Depositi bancari e postali Denaro e valori in cassa TOTALE ATTIVO CIRCOLANTE RATEI E RISCONTI TOTALE ATTIVO

28.243.491

Verso entità correlate _ esigibili entro l’esercizio successivo _ esigibili oltre l’esercizio successivo

BILANCIO SOCIALE 2 0 0 9

38.607

5.523.987 31.104

5.555.091

339.595

4.204.819 38.752

4.243.572

29.093.747

34.742.621

4.930

3.419

31.083.567

36.067.031

dati economici parte terza

Bilancio al 31.12.2009 e al 31.12.2008 – Stato patrimoniale: passivo Valori espressi in Euro

PASSIVO Quote associative Fondo a disposizione Variazione del Fondo a disposizione _ Rettifiche del fondo a disposizione _ Quote associative versate nell’esercizio _ Risultato d’esercizio

al 31.12.2009 40.918 478.503 – 123.877 – 306.209

– 430.087

TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO DI LAVORO SUBORDINATO

464.305

405.734

288.835

799.996

8.004.027 4.756.699 6.508.171 271.209 186.305 55.848 3.350.395 4.737.774

37 –

27.870.428

11.774.857 4.732.708 10.143.972 533.374 392.030 64.907 1.777.618 4.350.458

33.769.924

857.370

425.962 –

425.962

48.308

48.271 –

48.271

345.749

360.550 –

360.550

67.689

56.515 –

56.515

95.008

95.094 –

95.094

182.627

220.332 –

220.332

48.308

345.749

67.689

95.008

182.627

TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVO

288.835

799.996

857.370

RATEI E RISCONTI

– 123.877 395.543

262.516

TOTALE DEBITI

CONTI D’ORDINE GARANZIE RICEVUTE DA TERZI _ Fidejussioni rilasciate da Istituti di credito _ Impegni v/terzi IMPEGNI V/PROGETTI _ Impegni propri v/progetti TOTALE CONTI D’ORDINE

– 352.373

89.333

262.516

totale passività medio e lungo termine DEBITI VERSO BANCHE _ esigibili entro l’esercizio successivo _ esigibili oltre l’esercizio successivo DEBITI VERSO PROGETTI _ Stato italiano _ Unione Europea _ Organismi Internazionali _ Enti locali _ CEI _ Adozioni Internazionali _ Privati _ Sostegno a Distanza DEBITI VERSO FORNITORI _ esigibili entro l’esercizio successivo _ esigibili oltre l’esercizio successivo DEBITI VERSO PERSONALE PROGETTI _ esigibili entro l’esercizio successivo _ esigibili oltre l’esercizio successivo DEBITI VERSO PERSONALE SEDE _ esigibili entro l’esercizio successivo _ esigibili oltre l’esercizio successivo DEBITI TRIBUTARI _ esigibili entro l’esercizio successivo _ esigibili oltre l’esercizio successivo DEBITI VERSO ISTITUTI DI PREVIDENZA E SICUREZZA SOCIALE _ esigibili entro l’esercizio successivo _ esigibili oltre l’esercizio successivo DEBITI VERSO ALTRI _ esigibili entro l’esercizio successivo _ esigibili oltre l’esercizio successivo

40.918 478.503 – 476.251

–

PATRIMONIO NETTO

PASSIVITÀ MEDIO E LUNGO TERMINE _ Mutui passivi

al 31.12.2008

30.267.176

34.976.682

237

31.083.567

36.067.031

al 31/12/2009

al 31/12/2008 2.117.845

1.513.415

2.273.616 4.391.461

899.078 2.412.493

2 0 0 9 BILANCIO SOCIALE

parte terza dati economici Bilancio al 31.12.2009 e al 31.12.2008 – conto economico Valori espressi in Euro

CONTO ECONOMICO

2009 3.957.310

4.576.335

Contributi Unione Europea Contributi Organismi Internazionali Contributi Enti locali Contributi CEI Contributi Privati Contributi Privati SAD a progetti istituzionali Contributi Privati SAD Contributi destinati ai progetti Contributi Stato italiano Contributi Unione Europea Contributi Organismi Internazionali Contributi Enti locali e CEI Contributi Privati Contributi SAD Contributi adozioni internazionali Contributi destinati al funzionamento della struttura

4.648.281 5.236.552 847.820 292.725 2.419.236 5.739.911 2.874.894

5.828.823 4.146.862 716.327 107.745 4.507.792 5.722.182 4.803.913 26.016.729

502.965 237.923 312.337 5.936 1.043.889 1.000.220 206.917

TOTALE CONTRIBUTI Costi sostenuti d invio fondi per progetti Progetti finanziati dallo Stato italiano Progetti finanziati dall’Unione Europea Progetti finanziati da Organismi Internazionali Progetti finanziati da Enti locali Progetti finanziati da CEI Progetti finanziati da SAD Progetti finanziati da privati Costi del personale dedicato ai progetti

(2.782.962) (4.022.487) (4.416.668) (493.640) (227.366) (2.875.709) (6.903.388)

TOTALE COSTI SOSTENUTI PER I PROGETTI Costi del personale in sede Altri costi sostenuti per la gestione della struttura _ Costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e merci _ Costi per servizi _ Viaggi e trasporti _ Costi per godimento di beni di terzi _ Oneri diversi di gestione Ammortamenti e svalutazioni _ Ammortamenti delle immobilizzazioni immateriali _ Ammortamenti delle immobilizzazioni materiali _ Accantonamenti e svalutazioni Costi trasferiti a gestione progetti

(100.567) (741.847) (225.022) (251.447) (13.838) (26.784) (75.400) 0

TOTALE COSTI DI STRUTTURA RISULTATO OPERATIVO Altri proventi finanziari Da titoli iscritti nell’attivo circolante Proventi diversi dai precedenti Interessi ed altri oneri finanziari

667 122.298

30.409.980 229.070 427.533 330.845 0 834.518 1.013.536 142.438

3.310.186

2.977.940

29.326.915

33.387.920

(21.722.220) (4.037.236)

(3.153.676) (5.009.555) (3.432.143) (400.973) (137.745) (4.070.192) (9.895.965)

(26.100.249) (4.189.935)

(25.759.456)

(30.290.183)

(2.673.180)

(2.532.655)

(1.332.720)

(102.185) 146.198

(112.988) (676.398) (268.500) (215.071) (39.140) (36.277) (43.735) (113.141)

(1.312.097)

(193.152) 210.647

(3.961.887)

(3.827.258)

(394.428)

(729.520)

122.965 (25.561)

9.178 161.552

170.731 (48.499)

PROVENTI E ONERI FINANZIARI

97.405

122.231

Proventi straordinari Oneri straordinari

13.195 (5.328)

1.280.364 (30.409)

PROVENTI ED ONERI STRAORDINARI Rettifiche debiti su progetti in valuta diversa da euro (Plusvalenze su progetti) Accantonamento svalutazione crediti progetti Rettifiche crediti su progetti in valuta diversa da euro (Minusvalenze su progetti) RETTIFICHE SU PROGETTI RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE Imposte dell’esercizio RISULTATO DELL’ESERCIZIO

2008

Contributi Stato italiano

BILANCIO SOCIALE 2 0 0 9

7.868 233.908 (1.281) (229.375)

1.249.955 308.193 (115.511) (459.551)

3.251

(266.869)

(285.905)

375.798

(20.304)

(23.424)

(306.209)

352.373

dati economici parte terza

Relazione della societĂ di revisione

2 0 0 9 BILANCIO SOCIALE

parte quarta sedi AVSI e Network

Sedi AVSI Italia MILANO Via Legnone, 4 20158 Milano Tel.: 02 6749 881 Fax: 02 6749 0056 milano@avsi.org

CESENA Via Padre Vicinio da Sarsina, 216 47521 Cesena Tel.: 0547 360 811 Fax: 0547 611 290 cesena@avsi.org

NAPOLI Via del Duomo 314 80133 Napoli Tel.: 081 283 885 Fax: 081 202 526 napoli.adint@avsi.org

ROMA Via Michele Amari, 7 00179 Roma Cell: 366 1966 117 roma@avsi.org

Nord America CANADA

Toronto AVSI Canada 100 Devenport Road Toronto, Ontario, M5R 1H7 Tel.: +1 416 537 4129 Fax: +1 416 537 8441 avsicanada@gmail.com

USA

Washington c/o AVSI-USA DC Office 529 14th street NW suite 994 Washington, DC 20045 Tel/fax: +1 202 429 9009 infoavsi-usa@avsi.org www.avsi-usa.org

America Latina Africa BURUNDI e Caraibi

Est Europa e Asia

ARGENTINA

ALBANIA

Santa Fe c/o ACDI – Asociación Cultural para el Desarrollo Integral La Rioja 2350 S3000BXD – Santa Fe Tel.: +54 342 4566 049 Fax: +54 342 4521 227 filippo.cavaleri@avsi.org

BRASILE

Belo Horizonte Rua Joventina da Rocha, 211 Barrio Heliópolis – CEP 31 760 030 Belo Horizonte – MG Tel.: +55 31 2103 2700 Fax: +55 31 2103 2725 gianfranco.commodaro@avsi.org Rio de Janeiro c/o CDM - Cooperação para o Desenvolvimento e Morada Humana Rua Euclides da Rocha, 376 Bairro: Copacabana CEP 22.031-100 - Rio de Janeiro Tel./Fax: +55 21 2236 5563 paola.gaggini@avsi.org Salvador Bahia Rua Almirante Barroso, n° 344 Casa Rio Vermelho - 41.950-350 Salvador Bahia Tel.: +55 71 3334 2858 Fax: +55 71 3334 6098 fabrizio.pellicelli@avsi.org

HAITI

Port-au-Prince 19 Ruelle Manganes Petion Ville, BP 15540 Port-au-Prince Tel.: +509 3525 3497 fiammetta.cappellini@avsi.org

ECUADOR

Quito Av. Amazonas 4769 y Gaspar De Villareal Ed. Reinoso, 2º P, Of 204 Quito Tel.: +593 2 3381917 stefania.famlonga@avsi.org

MESSICO

Oaxaca c/o DIJO - Desarrollo Integral de la Juventud Oaxaqueña AC Calle Mitla N. 302 Colonia San Josè La Noria 68120 - Oaxaca Tel/Fax: +52 951 5138 181 rosanna.stanchi@avsi.org

PERÙ

Lima Calle Germán Schreiber 230 San Isidro 27 Lima Tel.: +51 1 4215 104 Fax: +51 1 4215 414 22 daniela.altini@avsi.org

BILANCIO SOCIALE 2 0 0 9

Bujumbura B.P. 3307 Bujumbura 23, AV. Du 18 Septembre Kabondo Tel.: +257 2225 2579 Fax.: +257 2225 2580 monica.treu@avsi.org

COSTA D’AVORIO

Abidjan II Plateaux, Boulevard Latrille 1er étage, Galerie Santa Maria 06 BP 1980 Abidjan 06 Tel.: +225 22429950 carlo.zorzi@avsi.org

KENYA

Nairobi P.O. Box 759 00618 Ruaraka, Nairobi Tel.: +254 20-8562453 leonida.capobianco@avsi.org

NIGERIA

Lagos c/o St. Kizito Clinic P.O. Box 50928 Falomo, Lagos Illasan Housing Estate Jakande, Lekki, Lagos Tel.: +234 1 76 11787 barbara.pepoli@avsi.org

REPUBBLICA DEMOCRATICA del CONGO

Goma Avenue des Ibis, 134 Goma Tel.: +88 163 1414 755 barbara.bergamini@avsi.org

RWANDA

Kigali Kimihurura - Rugando (Ville de Kigali) Parcelle 773 B.P. 3185 riccardo.bevilacqua@avsi.org

SIERRA LEONE

Freetown c/o FHM – Family Homes Movement 8b Lower Parsonage Street – Kissy Freetown Tel.: +232-22-220165 anton.barbu@avsi.org

SUDAN

Isohe Eastern Equatoria State Ikotos Country - Isohe Tel.: +88-21621364655 andrea.bianchi@avsi.org

UGANDA

Kampala Ggaba Road – Plot 1119 P.O. Box 6785 – Kampala Tel.: +256 41 501 604/05 Fax: +256 41 501 606 john.makoha@avsi.org

Tirana c/o SHIS – Shoqata Internacionale per Solidaritetin Rruga Vaçe Zela Kp 108 Tirana Tel./fax: +355 42 694 51 federico.berto@avsi.org

KAZAKISTAN

Almaty c/o MASP – International Association for Social Projects 318, Bogenbai batyr Str. 480019 Almaty Tel./fax: +7 32 7255 9810 silvia.galbiati@avsi.org

KOSOVO

Peye/Pek AVSI Kosovo Rr, Nënë Tereza, 23 30000 Peje/Pek Tel./Fax: +381 39432 315 marash.kukeli@avsi.org

LITUANIA

Vilnius c/o SOTAS Social service volunteers Kalvariju g. 159 LT - 08313 Vilnius Tel./Fax: +370 52121 453

FEDERAZIONE RUSSA Novosibirsk Agenzia per il lavoro culturale e sociale Office 153a Krasnij Prospekt 630049 Novosibirsk - Maksora Tel.: +7 383 2360 696 Fax: +7 383 3251 998 rosalba.armando@avsi.org

ROMANIA

Bucarest c/o FDP - Fundatia Dezvoltarea Popoarelor Sos. Pantellimon, 300 etaj 3, sector 2, RO - 021655 Bucarest Tel.: +40 21 255 2258/61 Fax: +40 21 255 2259 simona.carobene@avsi.org

MYANMAR

Yangon Building No. 270, 6-B Lucky Nice II Tower (near Dagon Centre), Pyay Road, Myay Ni Gone San Chaung Township, Yangon, Union of Myanmar luciano.valla@avsi.org

THAILANDIA

Bangkok 199/32 Soi Amorn, Nang Linchee Rd. Chongnonzee, Yannawa, Bangkok 10120 Tel: 66 (0)2 286 9812 Fax 66 (0)2 286 9822 luciano.valla@avsi.org

sedi AVSI e Network parte quarta

Medio Oriente

AMERICA LATINA

GIORDANIA

ACDI Asociación Cultural para el Desarrollo Integral La Rioja 2350 – S3000BXD Santa Fe – Argentina Tel.: +54 342 4566 049 Fax: +54 342 4521 227 www.acdi.org.ar

Khalda – Amman Marj Al-Hamam Street, 2 P.O. Box 3004 11821 Amman - Jordan Tel./Fax: +962 6 5517765 simon.suweis@avsi.org

LIBANO

Jounieh – Ghadir Rue St. Fawka Centre Jean Paul II Building (5th floor) 1200 Jounieh Tel./fax: +961 9 637 748 marco.perini@avsi.org

PALESTINA

Jerusalem Fondazione AVSI Jaffa Gate P.O. Box 557 91004 Jerusalem Tel./Fax : +972 2 6274793 alberto.repossi@avsi.org

Network AVSI ITALIA

Associazione Famiglie per l’accoglienza Via M. Melloni, 27 20136 Milano Tel.: +39 02 7000 6152 Fax: +39 02 7000 6156 segreteria.nazionale@famiglieperaccoglienza.it Associazione per l’Uganda Via Piave, 12 21020 Cazzago Trebbia (VA) Tel.: +39 0332 964334 AVSI Alto Adige – Südtirol Piazza Mazzini 49 39100 Bolzano Tel.: 0471-285816 – 0347-2449432 Fax: 0471-288334 avsiaast@freemail.it EDUS – Educazione e Sviluppo Via Zambra 11 – 38100 Trento Tel.: +39 0461 421 977 Fax: +39 0461 407 024 info@educazionesviluppo.org www.educazionesviluppo.org

Argentina

Obra del Padre Mario Pantaleo Calle Mario Pantaleo 201 Esq. Sanabria – 1759 Gonzáles Catan (1759) Buenos Aires – Argentina Tel.: + 54 0220 2420 726 Fax.: +54 0220 2424 711 www.padremario.org

Brasile

CDM – Cooperação para o Desenvolvimento e Morada Humana Rua Joventina da Rocha, 211 Bairro Heliopolis – CEP 31 760 030 Belo Horizonte – MG Tel.: 0055 31 2103 2700 Fax: 0055 31 2103 2725 belohorizonte@cdm.org.br CODESC – Instituto de Cooperação e Desenvolvimento Social Rua Capitao Salomao, 89 2 andar CJ2 – Centro 01304 – 010 São Paulo Tel.: +55 11 282 263 Fax: +55 11 227 2214 america2000@uol.com.br

Cile

Fundación Domus Barros Arana 758, San Bernardo Santiago del Cile Tel.: +56 2 8594 658 Fax: +56 2 8582 368 bolivar.a@terra.cl

Messico

CSJ – Centro de Solidaridad Juvenil A. C. Calle 9 s/n entre 4 y 6, Samulà 24090 – Campeche Tel.: +52 981 8126 336 Fax: +52 981 8125 299 csjac@prodigy.net.mx DIJO – Desarrollo Integral de la Juventud Oaxaqueña AC Calle Mitla N. 302 Colonia San Josè La Noria 68120 – Oaxaca Tel/Fax: +52 951 5138 181 dijoeduc@prodigy.net.mx

NORD AMERICA AVSI-USA 125 Maiden Lane 15th Floor, New York, NY 10038 Tel./fax: +1 212 4908 043 infoavsi-usa@avsi.org www.avsi-usa.org

AVSI Canada 100 Devenport Road Toronto, Ontario, M5R 1H7 Tel.: +1 416 537 4129 Fax: +1 416 537 8441 avsicanada@gmail.com

EUROPA Albania

SHIS – Shoqata Internacionale per Solidaritetin Rruga Vaçe Zela Kp 108 Tirana Tel./Fax: +355 422 632 09 shis@shisalbania.org

Bulgaria

APSI Bulgaria – Associazione per il sostegno delle iniziative sociali Sede legale: Via Kniaz Boris I, 74 Sede operativa: Via Oboristhe, 36 1504 Sofia Tel./ Fax:+359 294 318 65 apsi_bulgaria@abv.bg www.apsi.jimdo.com

Germania

Support International e V. Pater-Ingbert-Naab-Strasse, 24 D-85072 Eichstätt Tel.: +49 8421 902 194 Fax: +49 8421 902 621 mail@supportinternational.de

Lituania

SOTAS – Social service volunteers Kalvariju g. 159 LT - 08313 Vilnius Tel./Fax: +370 52121 453 sotas.vilnius@sotas.org

Polonia

AVSI Polska Organizacja Pozytku Publicznego Ul. Krolewska 16 Saski Crescent 00 -103 Warsaw, Poland Tel.: +48 22 5768 000 Fax: +48 22 8252 222 digilio@avsipolska.org www.avsipolska.org

Portogallo

VIDA – Voluntariado Internacional para O Desenvolvimento Africano Calçada do Cembro 61,1° andar 1200 – 111 – Lisbona Tel.: +351 21 3433 022 Fax: +351 21 3422 021 vida@vida.org.pt www.africacomvida.blogspot.com

Repubblica di San Marino AVSI San Marino Via G. Babboni, 17 47899 Serravalle – S. Marino Tel.: +378 0549 900 759 Fax: +378 0549 904 253 info@avsisanmarino.sm

Federazione Russa MAKSORA Agenzia per il lavoro culturale e sociale Office 153a Krasnij Prospekt 630049 Novosibirsk Tel.: +7 383 2360 696 Fax: +7 383 3251 998 info@maksora.ru www.maksora.ru

Romania

FDP – Fundatia Dezvoltarea Popoarelor Sos. Pantelimon nr. 300 etaj 3, sector 2, RO - 021655 Bucarest Tel.: +40 21 255 2258/61 Fax: +40 21 255 2259 bucuresti@fdpsr.ro

Spagna

CESAL – Centro de Estudio y Solidaridad con América Latina c/o Siena, 15 Bajo 28027 Madrid Tel.: +34 91 3597 906 Fax: +34 91 3450 579 secretaria@cesal.org

Svizzera

AVAID – Association des Volontaires pour l’Aide au Développement Corso Pestalozzi, 14 Quartiere Maghetti 6900 Lugano Tel./Fax: +41 91 9211 393 info@avaid.ch www.avaid.ch

AFRICA Kenya

COWA – Companionship of Works Association P.O. Box 759 Ruaraka 00618 Nairobi Tel.: +254 2 6752 568 Fax: +254 2 8560 321 St. Kizito Vocational Training Institute P.O. Box 759 Ruaraka 00618 Nairobi Tel.: +254 2 6752 568 Fax: +254 2 8560 321 info@stkizito.com www.stkizito.com

Mozambico

Khandlelo – Associação Para Desevolvimento Juvenil Rua Dr. Redondo, 52 R/C - C.Postal 33 Maputo Tel: +258 21 302 015

Nigeria

The Seed Registred Trustee km 13th, Epe-Expressway Ikate Elegushi, Lekki, Lagos Tel.: +234 1 7613 181 theseed.education@yahoo.com St. Kizito Clinic Ilasan Housing Estate Ilasan Housing Estate Jakande, Lekki, Lagos Tel.: +234 1 7741 440/ +234 1 7736 393 avsinig@yahoo.com

Sierra Leone

FHM Family Homes Movement 8b Lower Parsonage Street – Kissy Freetown Tel.: +232-22-220165

Uganda

COWA – Companionship of Works Association Plot 567 Kiwumulo Road Kamuli – Kireka P.O. Box 8868 – Kampala Tel.: +256 41 4288443 Fax: +256 41 4505698 cowavtc@africaonline.co.ug Meeting Point International P.O. Box 21261 – Kampala Tel.: +256 41 222698 meetingpointint@infocom.co.ug Meeting Point Kitgum P.O. Box 96 – Kitgum

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Kenya. Foto di Brett Morton

Quando il cuore di una persona viene toccato, sia lui beneficiario o operatore di un progetto, si risveglia qualcosa ed i risultati sono spesso imprevedibili.

Chiara Mezzalira, pediatra.

La Fondazione AVSI ringrazia

Consumatori Nordest

Unicoop Tirreno

FONDAZIONE

MONTE DEI PASCHI DI SIENA

AVSI ITALIA – www.avsi.org 20158 Milano, Via Legnone, 4 tel. +39.02.6749881 – milano@avsi.org

47521 Cesena, Via Padre Vicinio da Sarsina, 216 tel. +39.0547.360811 – cesena@avsi.org