Concepteur d'une vision éternelle_Rapport de stage professionnel_2021 by B.O.A

MA R S 2021

ABSTRAIT L ’ a r c hi t e c t ur eat ouj our sé t éé t r oi t e me ntl i é eàl as oc i é t é . Ens es é de nt a r i s a nt , l ’ hommee s tde v e n uc onc e pt e urdes one s pa c e . De pui s , i ln’ ac e s s édedé v e l oppe rde sout i l se tde st e c hni que spourpa r f a i r eune n v i r onne me ntàs oni ma g e . Quoi quel ’ hi s t oi r epa r a i s s edi s t a nt e , nouss omme sl ac ont i n ui t édec e t t ev i s i onhé r i t é e . L ac a pi t a l ec a r t ha g i noi s er i v a l i s a i ta v e cl ’ Al e xa ndr i ee tl ’ Ant i oc he ,a v e cunr e c e ns e me ntdepr è sde700000 ha bi t a nt s( I I è mes i è c l ea v . J . C) , c ompa r a bl eàl ac ont e mpor a i neNe wY or k , Ce t t emé t r opol eé t a i tàl at ê t e d’ unec i v i l i s a t i onqui pr é s e nt a i tl emodè l eda nsl edoma i nedel ana v i g a t i one tded’ e xpl or a t i onma r i t i me s , à qui l e ss t r a t è g e se tl ’ a r c hi t e c t ur emi l i t a i r e ss e r ontpl ust a r di ns t i t ut i onna l i s é se tdontl e st r a i t é sdel ’ a g r onomi ee tdel ’ é c onomi er ur a l es ontt ouj our spr a t i qué s . Orj us qu’ ànosj our sc e t t ev i l l en’ apa se nc or er é v é l ét ouss e ss e c r e t s , de smon ume nt sc ommel ec i r que ( hi ppodr ome ) , l ec ur i aoul e sa r c hi v e sdel ac i t é( t a bul a r i um)s onte nc or ee nf oui sda nsunpé r i mè t r eque l ’ Une s c ome na c eder é t r é c i r , c ons é que nc edel anonc onf or mi t éa uxc r i t è r e spourl e s que l sl es i t eaé t é c l a s s épa t r i moi nemondi a l del ’ huma ni t éde pui s1979. L epa t r i moi nee s tunbi e nc ul t ur e l qui s edoi td’ ê t r es a uv e g a r dée tmi se nv a l e ur , c e pe nda ntl ’ e xpl or a t i one t l ’ e xpl oi t a t i onde ss i t e sa r c hé ol og i que se s tundoma i ner é c e nt , qui , da nsuneT uni s i ej e unee ti ndé pe nda nt e s ’ e s tor i e nt é ede pui spe uv e r sl et our i s mea udé t r i me ntdel apr oduc t i ons c i e nt i f i que . Ce t t epol i t i quet r a dui tj us qu’ ànosj our sl av ol ont ée tl ’ i nt é r ê tquedonnel ’ Et a tpours onhé r i t a g ec ul t ur e l , c e c i t é moi g nenot a mme ntdel ’ i l l us t r a t i ondupa t r i moi nei de nt i t a i r ec he zl e st uni s i e ns , pourqui l e st i s s usde l amé di nas ontpl ust a ng i bl e se tmi e uxi nt e r pr é t é s . Da nsunede uxi è mer é publ i quee nquê t ed’ i de nt i t é , c ombi e nc onna i s s ons nousnot r epa t r i moi nea nc e s t r a l ? Que l ss ontl e sme s ur e spr i s e spourg é r e re tme t t r ee nv a l e urc epa t r i moi nef r a g i l ee tpa r t i c ul i e r ?Que l s s ontl e sa c t e ur se tl e se f f or t sf our ni sda nsl edoma i nedel apr oduc t i ons c i e nt i f i que ?Comme nti nt e r v e nons nouss urc el e g s ?

CONCEPTEUR D’UNE VISION ETERNELLE Élaboré par: Ben Omrane Ahmed Tuteur de stage: Najoua Tobji Maître de stage: Dhouha Jlassi Moez Achour

Rapport de stage professionnel Concepteur d’une vision éternelle

Motivation Le stage professionnel représente l’achèvement du cursus académique en architecture et en urbanisme, des portes se ferment pour que d’autres s’ouvrent, une phase transitoire qui a été pour moi l’occasion de remonter le temps pour me refléter sur mes acquis et mes aspirations, pour tracer un futur qui complémentera mes ressources et dans lequel je pourrais renouer avec mes passions. Avec un recul sur les derniers évènements de mon parcours, je me suis aperçu que j’ai investi tellement d’énergie et de temps dans un domaine particulier, le patrimoine matériel et immatériel. Sans me rendre compte je me suis aperçu que pendent les deux dernières années, je me suis sédentarisé dans la médina de Tunis, où j’ai rejoint les institutions du patrimoine (INP et ASM). J’ai élaboré un mémoire qui s’intéresse à l’évolution des tissus historiques. J’ai contribué avec des acteurs de la société civile à l’instar de Collectif Créatif et El-Houma-Khir avec des projets comme El Warcha et Les marches du Jamaa el-Zitouna et j’ai fait partie de l’équipe du festival international de lumière Interférence. Les entretiens avec les partisans et les monuments de la médina ont fait surgi en moi le chercheur et théoricien que j’aspire aujourd’hui devenir. Plus tard j’ai contacté l’INP en vue renouer avec son équipe une expérience professionnelle. Mon motif était de mettre en œuvre et en pratique le projet que j’ai élaboré au terme de ma recherche de mémoire.

C’est là que Mme. Dhouha Jelassi, architecte du patrimoine au sein de l’Institut national du patrimoine m’a annoncé qu’elle est sur le point de chapoter une équipe qui gère la ville antique de Carthage, ses monuments et ses vestiges archéologiques. Moi, qui depuis mon jeune âge avait un penchant pour l’archéologie et qui, n’y connaissait à ce terme de ‘’Carthage’’ que le glorieux Hannibal et la malice de Didon, a vu en cette opportunité une étape indispensable pour complémenter ma formation d’apprenti architecte du patrimoine. Mon intérêt à ce stade était de découvrir les techniques de constructions millénaires et de dégager le savoir-faire qu’entretenait les ancêtres avec notre environnement, pour qu’enfin les contextualiser dans notre pratique conceptuelle contemporaine, qui à ce terme, importe toujours un model constructif et économique incapable de s’aligner avec les besoins de notre société.

III

Introduction L’apprentissage académique est une étape indispensable pour la formation de l’architecte, mieux encore que de maitriser les outils de conception et de planification, cette phase forge l’apprenti à s’acquérir la méthode de penser ou le processus d’entamer tout type de projet pour n’importe quel commanditaire. Le métier d’architecte à l’instar des autres professions demande l’évolution et l’adaptation aux changements de la société et de ses variantes économique, politique et culturelle. Toutefois l’unicité de l’architecte repose dans sa polyvalence d’esprit à être à la fois historien, anthropologue, ébéniste et autres afin de donner forme à l’espace, voire même à se projeter à la place de l’usager de l’espace pour lui délivrer plus que ce dont il a besoin. Face à cette richesse et diversité ‘’du penser’’ que propose le métier, j’ai choisi d’être un architecte du patrimoine, en quête de ma propre identité architecturale. À partir d’une expérience modeste en côtoyant le tissu de la médina de Tunis, ses intervenants publics et privés, je me suis penché au cours de mon stage professionnel sur le sujet du patrimoine antique. Carthage, qui à mon sens ne jouissait pas du même intérêt que sa voisine Tunis, a suscité en moi la volonté de découvrir cet héritage culturel et de répondre aux questionnements que j’ai relevé. Combien connaissons-nous notre patrimoine ancestral ? Quels sont les mesures prises pour gérer et mettre en valeur ce patrimoine fragile et particulier ? Quels sont les acteurs et les efforts fournis dans le domaine de la production scientifique ?

Méthodologie Au cours de mon stage au sein de l’Institut National du Patrimoine qui a duré près d’une année, j’ai découvert une métropole mêlée de mythes et de progrès. Au fur et à mesure que je m’imprégnais de la ville de Carthage, ma représentation du site s’est approfondie et avec elle s’est développé d’avantage de questions. Dans ce rapport je vous présente d’une manière chronologique, suivant la structure proposée, les réponses aux réflexions précédemment énoncées. En un premier temps, je me suis focalisé sur la familiarisation au site. À travers la gestion administrative et les entretiens avec les différents intervenants, j’ai pu me procurer une idée sur les outils législatifs et les mesures en vigueur pour la protection de ce patrimoine. Ensuite j’ai entamé une approche analytique et conceptuelle visant à mettre en valeur les ressources humaines et matérielles mis à la disposition de l’institut. En troisième lieu je me suis attardé sur le sujet de la recherche et de la production scientifique, qui à ce terme m’a exposé un bel exemple de l’ingéniosité ancestrale en architecture au moyen des vestiges archéologiques. Enfin, revenu à Tunis où se concentrent les efforts de conservation, j’ai pu suivre l’intervention immédiate qu’opèrent les conservateurs du patrimoine, les techniques et les méthodes utilisées visant à entretenir et à sauvegarder ce legs.

Sommaire Rapport de stage professionnel

Motivation

Introduction

Méthodologie

Sommaire

Chapitre Ier : L’organisme de stage 1. Description de l’organisme

2. Méthodologie de travail

3. Missions de l’architecte, du patrimoine

Chapitre II : La gestion administrative du patrimoine 1. Etude des permis de bâtir

2. Projets de protection et de classement

3. Projet d’inventaire de Carthage

4. Projet de consolidation de l’inventaire du patrimoine urbain et bâti

Chapitre III : La gestion matérielle des ressources du patrimoine 1. Bibliothèque du musée de Carthage

2. Laboratoire du musée de Carthage

3. Mise en valeur du musée de Carthage et de son environnement

4. Locaux de l’unité de l’archéologie sous-marine

Chapitre IV : La production scientifique du patrimoine 1. Enjeux du patrimoine ancestral

2. La fouille archéologique

102

3. Le quartier des villas romaines

117

Chapitre V : L’intervention sur le patrimoine 1. Aqueducs de Bardo

138

2. Palais dar Mohsen

141

3. Torbet el-Bey

145

VII

Chapitre Ier : L’organisme de stage

1. Description de l’organisme 2. Méthodologie de travail 3. Missions de l’architecte, du patrimoine

1. Description de l’organisme L’institut national du patrimoine (INP) est un établissement public à caractère administratif doté de la personnalité civile et de l’autonomie Figure 1: Logo de l’INP financière. Il est placé sous la tutelle du ministère Source: Le site web des affaires culturelles. C’est une institution scientifique et technique chargée d’établir l’inventaire du patrimoine culturel, archéologique, historique, civilisationnel et artistique, de son étude, de sa sauvegarde et de sa mise en valeur. Les activités de l’INP sont variées et comprennent notamment la sauvegarde du patrimoine matériel et immatériel, la recherche, l’inventaire, la restauration, la publication, la gestion et la création des musées, l’organisation de manifestations, de colloques et de séances scientifiques pour la formation des cadres. Pour gérer ces différentes tâches, la structure de l’institut s’articule en divisions et en centres scientifiques, celle de la division de la sauvegarde des monuments et des sites comporte la Conservation de la Médina de Tunis (CMT) et la Conservation des Sites et des Monuments de Carthage (CSC). C’est dans ces locaux que j’ai commencé mon stage sous l’encadrement de Mme Dhouha Jlassi, architecte en chef depuis 2014 et M. Moez Achour conservateur en chef du site de Carthage.

LE DIRECTEUR GENERAL

DIVISION DE LA SAUVEGARDE DES MONUMENTS ET DES SITES

CENTRE DES SCIENCES ET TECHNOLOGIES DU PATRIMOINE

DIRECTION DE LA PROGRAMMATION DE LA COOPERATION DE LA PUBLICATION ET DE LA FORMATION

CONSEIL DE L’INSTITUT

DIVISION DU DEVELOPPEMENT MUSEOGRAPHIQUE

SECRETARIAT GENERAL

CENTRE NATIONAL DE CALLIGRAPHIE

LABORATOIRE NATIONAL DE LA CONSERVATION ET DE LA RESTAURATION DES MANUSCRITS

INSPECTIONS REGIONALES DU PATRIMOINES

DIVISION DE L’INVENTAIRE GENERAL ET DE LA RECHERCHE

Figure 2: Structure de L’INP Source: http://www.inp.rnrt.tn

DIVISION DE LA SAUVEGARDE DES MONUMENTS ET DES SITES



Département d’Architecture, d’Urbanisme et de Classement

Département des Monuments et des Sites Islamiques

Département des Monuments et des Sites Antiques

Section des Monuments et des Sites Préhistoriques



Section des Monuments et des Sites Romano-byzantins



Section des Sites Historiques et des Monuments Voisins Section des Sites Culturels, des Ensembles Historiques et Traditionnels

Figure 3: Structure de la Division des Monuments et des Sites Source : Schéma de l’auteur



Section d’Architecture et d’Urbanisme



Section du Classement

La participation à l’élaboration des dossiers techniques relatifs à la protection juridique, au classement et à l’inventaire général des monuments

L’étude des travaux d’aménagement relatifs à l’environnement des monuments historiques, des ensembles traditionnels et des sites culturels en collaboration avec les structures et les institutions spécialisées.

La participation à l’élaboration des plans d’aménagement urbain ou territorial et des cahiers des charges techniques afin de garantir la sauvegarde des monuments, villas historiques, ensembles traditionnels et sites archéologiques et naturels

DIVISION DE LA SAUVEGARDE DES MONUMENTS ET DES SITES

La mobilisation des moyens administratifs, juridiques, scientifiques et techniques pour préserver les monuments et les sites historiques, les sites traditionnels, les sites archéologiques de tout danger ou menace

Le contrôle des travaux de préservation, de protection, de sauvegarde, de restauration et de mise en valeur des lois et règlements administratifs en vigueur conformément aux principes, méthodes et procèdes en vigueur

L’étude des techniques de restauration, de rénovation, de mise en valeur et de les développer

Figure 4: Missions de la Division de la Sauvegarde des Monuments et des Sites Source : Schéma de l’auteur

2. Méthodologie de travail Mon stage au sein de l’Institut National du Patrimoine était partagé entre les locaux de la CMT1 à Tunis et ceux de la CSC2 à Carthage. À Kishlet Sidi el Morjeni (ancienne caserne occupée autrefois par des janissaires sous le règne de Hammouda pacha) comme au musée de Carthage (fondé par les pères blancs en 1875), une dynamique de travail s’opère grâce à la pluridisciplinarité de l’équipe de chaque parti. L’équipe de la CMT se compose de M. Montassar Jmour et Mme Dhouha Jelassi, architectes en chef, des conducteurs de travaux, des ouvriers, des financiers, des archivistes, des secrétaires, des conservateurs de spécialités différentes (céramistes, marbriers,..) et des architectes stagiaires. Celle de la CSC renferme des historiens, des archéologues, des secrétaires, des conservateurs de spécialités différentes (numismates, restaurateurs,..) et à leur tête M. Moez Achour conservateur-céramologue en chef. Au début du stage, le rythme de travail était presque régulier. Je voyais Mme Dhouha Jlassi deux fois par semaine à Tunis. On centralisait les données, planifiaient les projets à entreprendre et les interventions d’urgence. Je passais le reste de la semaine au musée de Carthage où une fois par semaine l’architecte en chef me rejoignait pour traiter les permis de bâtir et faire les sorties de prospection. Peu à peu je me suis procuré un aperçu de Carthage et de ses enjeux, les interminables allers-retours à vélo entre la médina et le musée m’étaient l’occasion pour découvrir les sites, les monuments et l’évolution des travaux, aussi d’intégrer d’une façon ou d’une autre l’équipe de Carthage. Avec la saison estivale l’équipe s’est agrandie comptant des étudiants en architecture, changeant le rythme depuis. On se voyait quotidiennement à Carthage où on travaillait sur des projets à moyen et long terme. Après, le rythme a repris son cours naturel et j’ai choisi de rester à la médina pour suivre les chantiers avec les conducteurs de travaux MM. Mohamed Ayari, Fadhel Ben Hdid et Ali Bjeoui.

1 2

Conservation de la Médina de Tunis Conservation du Site de Carthage 4

3. Missions de l’architecte, du patrimoine

Engagement Mission P P2

Mission P

Correspond aux études préliminaires en vue de l’établissement du dossier de financement, comprend l’avant-projet sommaire (P1) et l’avant-projet détaillé (P2)

Mission A

Correspond aux études et l’établissement des dossiers définitifs de l’exécution, comprend l’étude architecturale (A1) et la coordination des ensemble des études (A2)

Mission B

Correspond à la direction et la coordination de l’exécution des travaux comprend la direction et le contrôle de l’exécution des travaux à l’exception des lots spéciaux (B1) et la coordination des ensemble des travaux (B2)

Mission C

Correspond à la direction, la coordination et la surveillance de l’exécution des travaux et la présentation de propositions de règlement des travaux, aussi au pilotage du chantier en cas de travaux importants et complexes

Mission D

Correspond à l’établissement des décomptes mensuels et définitifs, l’établissement des certificats de paiement, aussi à proposer les remboursements des cautionnements et des règlements de compte

Mission A A2

A1 Passation de marché Mission B B2

Mission C

Mission D

Réception provisoire / Réception définitive

Figure 5: Schéma récapitulatif des missions de l’architecte en Tunisie, définies par le décret 78-71 du 26 Janvier 1978 Source : Dessin de l’auteur

L’architecte occupe une place importante dans la sauvegarde et la promotion du patrimoine, il est appelé à établir des interventions de natures différentes qui varient selon la mission3 ; 1. Etablissement des dossiers d’expertise des monuments anciens

2. Préparation des dossiers de classement et de protection

3. L’instruction des dossiers d’études urbaines

4. Etablissement des dossiers de PSMV et de PPMV

5. L’intervention par l’instruction des dossiers de permis de bâtir dans les zones à caractère patrimonial

6. Etablissement des dossiers d’appel d’offre

Centres anciens, ensembles historiques

Devis des travaux de réhabilitation, restauration et de mise en valeur

Monuments à importance historique et/ou architecturale

SDA et PAU dans les communes ou les régions à caractère patrimoniale

Centres archéologiques Monuments classés ou importants

Figure 6: Schéma récapitulatif des missions de l’architecte du patrimoine Source : Dessin de l’auteur

Radhia Ben Mbarek (2007), L’intervention de l’architecte dans la sauvegarde du patrimoine architectural tunisien, Mois du patrimoine, Tozeur

7. Gestion des chantiers de restauration

Suivi et contrôle technique des chantiers et l’exécution des travaux de restauration Présentation des solutions techniques au cours des chantiers de restauration

8. Etablissement de Méga projets relatifs à la mise en valeur des sites et des ensembles historiques

9. Assistance technique

10. Etablissement des dossiers d’étude architecturale relatifs à la sauvegarde du patrimoine Réhabilitation Rénovation

Sensibilisation des tiers à l’importance du patrimoine architectural Conseil technique

Restauration Reconvention Mise en valeur

Chapitre II : La gestion administrative du patrimoine

1. Etude des permis de bâtir 2. Projets de protection et de classement 3. Projet d’Inventaire de Carthage 4. Projet de consolidation de l’inventaire du patrimoine urbain et bâti

1. Etude des permis de bâtir

Situation

Site de Carthage

Nature d’intervention

Demandes de réaménagement, d’extension, de réhabilitation, ...

Missions

Prospections Reportage photo Etude des cas Fouille préventive Création d’une base de données administrative. Création d’une carte qui sert à visualiser l’évolution de l’étude des dossiers et des sondages.

Début de l’intervention

Février 2020

Etat d’avancement du projet

En cours

Tableau 1: Fiche signalétique du projet des permis de bâtir Source : Schéma de l’auteur

La mission d’étude des permis de bâtir consiste à faire un travail de vérification des données qui nous ont été remis dans les dossiers communiqués par la municipalité. La vérification consiste à faire la visite sur terrain, analyser les données et les comparer avec les dossiers de la demande, puis de rédiger les remarques. Au cours de ma première visite à la conservation de Carthage, j’ai eu l’occasion de rencontrer l’équipe et d’avoir un aperçu sur le déroulement de cette mission à partir d’un dossier particulier.

Le titulaire de la demande avait l’intention de construire un RDC et un étage supérieur, à ce fait un sondage a été exécuté afin de vérifier l’existence ou pas de structures archéologiques pouvant être atteintes lors de l’entreprise des nouvelles fondations. Le rapport scientifique partagé par les conservateurs fouilleurs indique l’existence de vestiges archéologiques à des profondeurs différentes. Il m’a été alors indispensable de superposer le relevé du fouilleur sur le plan communiqué dans le dossier.

Figure 7: Rapport de la fouille préventive et le dossier de permis de bâtir Source: Photo prise par l’auteur

Après traitement, le résultat a indiqué qu’une partie des fondations projetées coïncident avec les vestiges archéologiques. Dans le cas échéant, il a été recommandé au titulaire du projet de revoir sa configuration spatiale et de ne pas prévoir un sous-sol qui pourrait atteindre les vestiges.

Figure 8: Superposition du plan de la construction projetée et celui du sondage Source: Dessin de l’auteur

La première tâche qui m’a été confié était la création d’une base de données numérique qu’on alimentera au fur et à mesure de la réception des dossiers de permis de bâtir. De ce fait le maitre de stage m’a communiqué des documents similaires du village de Sidi bou-Saïd. J’ai rejoint alors Mme Mounira Bouricha archiviste et secrétaire de la CSC4 qui a pris le soin de me procurer les informations nécessaires traitant des dossiers de permis de bâtir.

Conservation du site de Carthage

Méthodologie de travail Les dossiers de permis de bâtir sont inventoriés selon un système informatisé, ceci garantit l’archivage des informations et la clarté de l’évolution du dossier, ce système comprend : Des fiches photographiques des documents fournis dans le dossier de la demande, ainsi que des clichés de la prospection témoignant de l’état initial et de la situation du bien.

Des fiches commentaires attestant des recommandations de l’architecte responsable, son avis et de la décision finale du directeur général.

Des fiches récapitulatives indiquant l’état d’avancement des dossiers et la décision de la commission, inventoriés par année. Figure 9: Schéma de l’inventorisation des dossiers de permis de bâtir Source: Schéma de l’auteur

Figures 10: Fiche commentaire (gauche) et fiche récapitulative (haut) Source : L’INP

Afin de mieux comprendre le déroulement de cette mission, j’ai pris part avec l’architecte en chef et l’archiviste aux prospections qui se font d’une façon hebdomadaire, ces sorties m’ont permis entre autre de me familiariser au site. Le maitre de stage m’a aussi procuré des documents traitant de la règlementation régissant la ville de Carthage.

Permis de bâtir ? À Carthage ? Les sites archéologiques de Carthage figurent dans une zone classée par le décret n°85-1246 du 7 octobre 1985 qui renferme notamment le village de Sidi-bou Saïd et le site naturel de Sidi Dhrif à Amilcar, cette zone est régie par le décret beylical du 17 septembre 1953 relatif à la protection des sites. Ce classement constitue un acte de protection et de valorisation ainsi qu’un acte d’aménagement. En effet le plan d’aménagement urbain de la commune de Carthage définit le site archéologique non aedificandi classé de Carthage (Za) sous une règlementation particulière.

Figure 11: Plan de classement des sites de Carthage et Sidi-bou Saïd Source: Archive de l’INP

Les sites ne figurant pas dans la zone jaune (Za) sont dits sous contrôle, et sont soumis aux clauses du cahier de charge de la municipalité ainsi que de la révision de l’INP. À l’exemple des quartiers Elnassim et Hedi Chaker, il est interdit toute extension au sous-sol et intervention sur la construction à l’exception des améliorations du bâti et des réseaux liés aux conditions d’hygiène (salle d’eau, toilettes, réseau d’assainissement, alimentation en eau potable). Les documents constitutifs d’un dossier de permis de bâtir sont:       

Lettre de la municipalité Le bordereau de la municipalité La demande de l’intéressé Le(s) titre(s) fonciers Un plan de délimitation du bien 5 copies du dossier technique Engagement auprès des voisins ou/et des héritiers (facultatif selon le cas)

Outre ces documents, le titulaire du dossier est sujet à se présenter à l’institut, si le cas l’exige, pour procurer des explications et des renseignements. L’étude des permis de bâtir est un travail de longue haleine surtout dans le périmètre de la zone de Carthage. La plupart des lotissements étant soit dans une zone protégée ou figurant directement en dessus de vestiges archéologiques. J’ai trouvé que le traitement des permis de bâtir prend une approche trop compliquée. D’une part une lourde paperasse administrative et un manque de coordination, j’ai assisté à un permis qui a été refusé simplement parce que la municipalité a oublié de communiquer une copie des plans. D’autre part un long circuit d’aller-retour entre l’institut et le propriétaire ou commanditaire du projet, en effet on retrouve parfois des dossiers qui ressurgissent après deux ans ou même plus longtemps.

Municipalité

INP Réception des dossiers de permis de bâtir

Verification (zone jaune ou sous contrôle)

Réhabilitation/ Rénovation/ Extension/ Réaménagement

Terrain nu/ Reconversion

Sondage Visite sur terrain/ Prospection

Non-conformité des documents/ projet

Approbation du dossier

Révisions avec le maitre d’ouvrage

Refus du dossier

Engagement du maitre d’ouvrage auprès des autorités concernées à entreprendre les fouilles à son propre compte et sous la direction de l’INP

Rapport scientifique de la fouille préventive

Existence de vestiges a intérêt historique/ culturel

Terrain vierge

Approbation du dossier Refus du dossier

Suggestion d’une autre configuration structurelle ou spatiale

Dépôt d’une couche de 50cm de sable jaune

Avis de la commission interne

Avis du directeur général

Municipalité Figure 12: Schéma du processus du traitement des dossiers de permis de bâtir Source : Dessin de l’auteur 12

Le caractère spécifique du traitement des permis de bâtir dans la zone archéologique de Carthage m’a incité à suivre la démarche des fouilles préventives. J’ai assisté avec M. Wajih Fadhlaoui, conservateur-fouilleur à l’institut, au déroulement des excavations suite à une demande pour l’entreprise d’une piscine d’un particulier.

Fouille préventive ?

Figures 13: Relevé des fouilles préventives Source: Dessin de l’auteur

À une profondeur de 2,5m, le sondage à l’ouest a relevé l’existence d’une structure romaine qui dans une première lecture suggère un usage thermal domestique. Le sondage à l’est et à une même profondeur a relevé quant à lui l’existence d’une structure contemporaine. Suite à ces découvertes, le rapport scientifique a approuvé le dossier dans les mesures du respect des conditions de localisation de la piscine ainsi que les fondations à envisager dans le cas d’une éventuelle construction. Les fouilles préventives à la différence des fouilles programmées représentent une opportunité quotidienne pour les conservateursarchéologues afin d’aligner ou d’écarter leur hypothèses et de tracer une vue d’ensemble de ce que pourrait encore contenir la ville de Carthage. Dans cette optique j’ai remarqué l’inexistence d’un support d’inventorisation des fouilles faits ici et là par différents fouilleurs. J’ai proposé alors à M. Wajih Fadhlaoui de former une carte qui reliera ces sondages et servira de fond pour d’éventuels recherches scientifiques. Réjouis, le conservateur m’a expliqué qu’une fois couplée à un système de géolocalisation comme ArcGis, cette carte schématisera l’évolution des fouilles et permettra à une certaine mesure, une meilleur planification des sondages qui jusque-là représente un défi administratif. La carte proposée est formulée à partir d’une autre carte administrative que je mettais au point. Celle-ci est conçue afin de garantir la traçabilité des dossiers de permis de bâtir, estimer et projeter la densification urbaine et superviser les chantiers dans le périmètre. À l’image de la carte des fouilles, la carte administrative est une banque de données faite de plusieurs strates ayant un code de couleur pour:  Le mois de la réception du dossier  L’identifiant unique du dossier  L’état d’avancement du dossier  La décision de la commission/ directeur général

100

500

Figure 14: Carte de situation des permis de bâtir du mois de Février Source: Dessin de l’auteur sur fond de la carte TPD projetée

Les tâches Nouveaux apprentissages

Prospection Gestion administrative Fouille Préventive

Similarités à l’apprentissage universitaire

Analyse du contexte Documentation

Les acquis Elaboration d’un dossier de permis de bâtir

Professionnels

Déroulement du traitement des dossiers de permis de bâtir Connaissance de la législation qui régit une zone sensible comme le site de Carthage Familiarisation au site de Carthage

Personnels

Les critiques À modéliser

Le rôle que joue l’architecte pour sensibiliser et diriger l’opinion publique

À améliorer

Les problèmes liés à l’élaboration des sondages (intérêts personnels de certain fouilleurs, excavations non maitrisées et à la hâte, pas de suivi des sondages) Procédure administrative compliquée et support graphique obsolète ; le cas de la carte qui date de 1985 et qui n’est pas mise à jour, des zones ont depuis été déclassé et d’autres classé

Tableau 2: Fiche synthétique du projet des permis de bâtir Source: Schéma de l’auteur

2. Projets de protection et de classement

Situation

Site de Carthage et la ville européenne

Nature d’intervention

Préparation des dossiers de protection et de classement.

Missions

Documentation Verification des informations des dossiers. Analyse architecturale Recueil des documents constitutifs des dossiers.

Début de l’intervention

Février 2020

Etat d’avancement du projet

Fini

Tableau 3: Fiche signalétique des projets de protection et de classement En cours Source : Schéma de l’auteur

Le traitement des dossiers de protection et de classement est un travail de documentation et d’analyse, la formulation du dossier passe par la recherche historique, le reportage photographique et la collecte des documents graphiques. Au cours de mon stage à l’institut, le maitre de stage m’a demandé de reprendre les dossiers de protection et de classement en cours, de vérifier et de compléter leur contenu puis de les traduire en arabe. Les dossiers en question couvrent le classement de la façade de la villa Yvonne et la protection de palais Zarrouk dit Beit el hikma que j’énoncerai l’exemple. Suite à l’incident qui est venu frapper à coups de pioche la façade du monument et son emblème beylical, un soulèvement de la société civile est venu condamner ces actes pour en mettre fin. En réponse, le ministère chargé du patrimoine a énoncé un arrêté de protection préventif, sur lequel sont venu s’appuyer les travaux de reconstruction entrepris par l’INP.

Figure 15: La démolition de l’emblème qui a initié l’évolution des évènements Source: Rapport des travaux de restauration de la façade de Beit el Hikma

Figures 16: Arrêté de protection préventif Source: Division des classements

À cet effet une proposition de protection du monument a vu le jour visant à donner le mérite qui se doit au monument et à l’intérêt qu’il présente.

Description du monument Le palais Zarrouk est situé à Carthage Hannibal face à la mer d’un côté et le quartier Magon de l’autre, son édification remonte aux années 1860, il est ensuite devenu la dernière résidence de la monarchie Husseinite où Lamine Bey en a fait sa résidence principale et en a introduit des travaux de réaménagement et d’extension. De par sa généreuse localisation, le monument représente un témoignage de l’art de construire tunisien et de la beauté qui en jaillie et un témoignage historique de la succession du pouvoir monarchique, colonial et républicain. Le monument est actuellement occupé par l’académie des sciences des lettres et des arts.

Palais Zarrouk

Figures 17: Situation du palais Zarrouk Source: Dossier de protection du palais Zarrouk

La cour d’honneur moyennant le monument complémente en sa géométrie la façade du palais constitué d’un portail en plein cintre surmonté d’un moucharabieh et des armoiries beylicales husseinites. La riche décoration à style husseinite prédomine les espaces intérieurs, le patio couvert à deux niveaux est orné de plâtre finement ciselé et de marbre blanc de Carrare pour les éléments structurels, le tout est surmonté d’une coupole sur trompes reposant sur un tambour octogonal percé de fenêtres en verre coloré. La salle du trône est rythmée de baies à vitraux et ornée de carreaux de céramique et de fresques riches en couleur et en détail ou a pris place la première déclaration d’Independence en 1954 par P. Mendes, président du conseil français en présence de Lamine Bey et de H. Bourguiba.

Figures 18: Description du palais Zarrouk Source : Dossier de protection du palais Zarrouk

Au cours du développement du dossier, je me suis demandé sur la question des facteurs et des caractéristiques que doit présenter un monument ou un autre pour mériter un tel statut. Le maitre de stage m’a proposé de consulter le code du patrimoine archéologique, historique et des arts traditionnels.

Classé ou protégé ? Pourquoi ? Un monument classé ou protégé est un immeuble nu ou construit qui présente du point de vue de l’histoire, de la science, de l’archéologie, des arts ou des traditions, une utilité publique. Pour la protection comme pour le classement, l’intérêt peut se résumer sur une partie seulement du monument (façades, toiture, portail,..). L’article 42 et 44 du code du patrimoine archéologique, historique et des arts traditionnels, énoncent qu’un immeuble dont le(s) critère(s) sont réunis et qui risque un danger certain necessitant une intervention urgente peut être sujet à un arrêté préventif en vue d’éviter les menaces probables.

L’arrêté de protection perdure pour un délai de quatre mois, qui dans ces délais évoluera en classement si l’état, le mode d’occupation ou l’utilisation le justifie. À la différence de la protection le décret de classement comporte la participation financière de l’Etat aux travaux de conservation dans une proportion ne dépassant pas les 50%. Le traitement des dossiers de protection et de classement est régie par une commission constituée de membres de l’institut national du patrimoine et du ministère des affaires culturels, cette commission prend place deux fois par an et traite les dossiers à une échelle nationale. Je me suis aussi renseigné auprès de la division de classement qui m’a indiqué les différents documents nécessaires afin que je puisse compléter le dossier de protection du monument.

Afin de proposer un dossier à la commission des classements, le dossier doit contenir ;

Etant donné que le palais compte aussi la cour et les bâtiments de service occupés actuellement par le ministère de l’intérieur et l’AMVPPC5. J’ai alors calculé la superficie à classer du monument en question et réunis les documents manquants au dossier de protection.

Figure 19: Fiche signalétique de la demande de protection du palais Zarrouk Source: Dossier de protection du palais Zarrouk

Agence de Mise en Valeur du Patrimoine et de Promotion Culturelle

Argumenté et complété par les constituants du dossier, ce dernier a été consulté par la commission nationale en juillet. Le dossier a été approuvé et le monument bénéficie du statut de protection depuis janvier 2021.

Figure 20: Décision de protection du palais Zarrouk et de la façade de la villa Yvonne Source: Site web, Jort

Figure 21: Palais Zarrouk Source: Dossier de protection du palais Zarrouk

Figure 22: Villa Yvonne Source: Site web, Lost in Tunis

Les tâches Nouveaux apprentissages

Elaboration d’un dossier de classement et de protection.

Similarités à l’apprentissage universitaire

Analyse architecturale Documentation

Les acquis Professionnels

Déroulement de la protection/ classement d’un bien Connaissance des pièces constitutives d’un dossier Connaissance sur la législation à propos d’une protection/ classement

Personnels

Découverte du patrimoine bâti et de son histoire

Les critiques À modéliser

Le rôle important que jouent ces procédures non seulement pour la protection du bien mais aussi pour le contrôle du tissu urbain, le cas de la ville européenne où ces mesures deviennent un levier contre la gentrification et la spéculation foncière.

À améliorer

Absence de communication avec l’opinion publique sur le sort du patrimoine, le cas de Beit el Hikma et des délais de réponse à son sujet. Statut figé et absence d’orientations en termes de mise en valeur et d’entretien des monuments

Tableau 4: Fiche synthétique des projets de protection et de classement Source: Schéma de l’auteur

3. Projet d’inventaire de Carthage

Situation

Site de Carthage

Nature d’intervention

Préparation d’un inventaire du site archéologique de Carthage.

Missions

Actualisation de la carte de délimitation du site de Carthage de l’UNESCO. Documentation Préparation du support graphique

Début de l’intervention

Mai 2020

Etat d’avancement du projet

En cours

Tableau 5: Fiche signalétique du projet d’inventaire de Carthage Source: Schéma de l’auteur

Suite à des réunions qui ont pris place entre les représentants de l’INP et de l’UNESCO, des décisions ont été prises touchant la délimitation du périmètre reconnu comme héritage mondial par l’UNESCO. Une demande m’a ensuite été communiquée de la part de M. Mustapha Khanoussi consultant et représentant de l’INP et de l’UNESCO, indiquant à cet effet l’actualisation de la carte.

Le travail demandé consiste à:  Corriger l’ancienne carte  Représenter les nouvelles limites du périmètre du bien  Calculer les nouvelles superficies

Figure 23: Carte partagée par le directeur des recherches Source: M. Mustapha Khanoussi, directeur des recherches à l’INP

Figure 24: La nouvelle délimitation du bien Source: Dessin de l’auteur sur fond de la carte partagée

La partie concernée de la nouvelle délimitation touche l’équivalent de 20 hectares aux environs de la zone Marsa les pins, où toute cette partie a été déclassée à l’exception de l’ilot Bir Ftouha.

Intrigué par cette curieuse demande, j’ai contacté M. Moez Achour conservateur en chef du site de Carthage afin de me fournir des explications au sujet de cette décision. Je me suis notamment référer au site de l’UNESCO afin d’en savoir davantage sur les enjeux de ce patrimoine.

Carthage rétrécie ? À l’instar de Marsa les pins, d’autres zones ont et vont avoir le même sort notamment le cas de la cité Yasmina. Ces cas de figures reflètent la réalité politique, qui pendant le régime d’avant 2011 s’est octroyé le droit de déclasser à l’échelle nationale ces zones. Devenues constructibles ces terres ont été rachetées par des investisseurs qui y ont édifié des immeubles résidentiels, hôtels et autres. Suite à l’avènement de la révolution, ces zones ont été reclassées encore une fois. Cependant ils figurent aujourd’hui une problématique de la représentation des sites archéologiques environnants. L’UNESCO de sa part exprime que de tels bâtiments faussent la lecture du tissu patrimonial. De ce fait, elle revendique leur déclassement de sa carte officielle. Le cas de Marsa les pins n’échappe pas à la loi, à l’exception de l’ilot central, qui bien délimité et sur lequel figure la basilique Saint Cyprien dont l’édification remonte au IVème siècle. D’autre part, un fléau d’actualité menace l’intégrité du site de Carthage, les constructions anarchiques qui empiètent ses sites et les décisions de leurs destructions inappliqués au fil des années6 risquent à Carthage le pire comme le souligne M. Moez Achour: ‘’ épargner le site pour qu’il ne soit pas relégué à la liste du patrimoine menacé”.

L’UNESCO dans son rapport traitant des conditions de l’ensemble historique de Carthage tenue en 2019 au comité international site7 : 

Certaines parties du bien en série ont été l’objet d’une expansion récente sans précèdent de constructions illégales notamment dans l’est du cirque romain dans l’élément « zone des collines » ainsi que dans l’École Nationale de Formation des Cadres de police de Salambo.



Sur les 42 permis de démolir accordés, 11 n’ont pas été exécutés (..).



Des bateaux de pêche ont occupé illégalement le port circulaire de l’ancien ensemble portuaire punique.



Des modifications de limites du bien n’ont pas encore été formellement approuvées par les autorités compétentes.



Le Plan de protection et de mise en œuvre (PPMV) n’a pas encore été approuvé ou mis en œuvre.

En amont, l’architecte en chef m’a exprimé sa volonté de lancer un projet d’inventorisation du site de Carthage, argumenté des exemples de projets similaires tenus à la médina de Tunis et au village de Sidi Bou Saïd sous la direction de M. Adnene Ben Nejma, je trouvais l’idée très intéressante pour pallier les infractions qui se perpétuent à Carthage. L’inventaire est un outil administratif qui représente et gère le tissu urbain en référence aux sites archéologiques du périmètre. C’est une base de données actualisable qui comprend les données physiques et morales relevés du terrain. Le fait qu’il soit un point de départ, ne convertit pas l’inventaire en instrument de sauvegarde, en revanche, le processus d’élaboration de l’inventaire constitue en soi une action de sauvegarde dans la mesure où il transmet à tous les acteurs impliqués l’état de ce patrimoine.8

Etude de conservation, Site archéologique de Carthage, Unesco url : https://whc.unesco.org/fr/soc/3991 , consulté le 10/01/2021 8 Archibat 33, 12/2014, Tunis, p. 32-43

De ce fait, l’inventaire est un projet à long terme qui muri au fur et à mesure qu’on y ajoute des données, son aboutissement relève de l’impact qu’il contribue sur les projets de court et de long terme.

Méthodologie de travail Tel une banque de données, l’inventaire se forme de plusieurs strates ; 

Représentation graphique: consiste à la formulation d’un support qui situe les sites, les monuments et le tissu urbain. Ce travail se fait au moyen de la superposition des relevés des bâtiments, de leurs rapport d’hauteur, de leur vocations… sur un plan divisé et subdivisé en secteurs et en sous-secteurs afin de faciliter et de partager l’élaboration du projet.



Documentation: fournie les documents et les informations nécessaires relatives aux sites et monuments importants (plans, dossiers de classement, historique, publications...)



Analyse des donnés: consiste à l’élaboration des diagnostics de l’état de conservation des monuments, du rapport avec les tiers, aussi a une étude socio-économique qui permettra une meilleure lecture des besoins et des aspirations des usagers.

Comme énoncé précédemment le projet d’inventaire n’est pas un outil figé mais plutôt une banque de données qui se forme et se reforme. L’élaboration d’un tel projet demande la réunion de différents corps de métiers, entre autres historiens, archéologues, conservateurs, sociologues, anthropologues, géographes, architectes et urbanistes.

Figure 25: Sectorisation des zones de travail Source: Dessin de l’auteur sur fond de la carte TPD projetée Clé de carte : Limite de la commune de Carthage Limite des secteurs Limite des sous-secteurs Site archéologique non aedificandi classé Site naturel classé Sites et monuments historiques

Un manque d’enthousiasme envers ce projet a rapidement pris le dessus, à cause de la divergence d’opinions avec l’architecte en chef. De ma part je voulais impliquer d’autres spécialistes en la matière dans le projet et de sa part le maitre de stage aspirait à reprendre implicitement le même modèle d’inventaire fait auparavant.

A l’instar de l’inventaire de la médina de Tunis et de Sidi-Bou-Saïd, le projet d’inventaire a été suspendu du fait du manque de personnel, je formais avec Mme Dhouha Jlassi l’équipe en question.

Figures 26: Exemples de l’inventaire effectué à la médina de Tunis Source : Projet d’inventaire du patrimoine bâti de la médina de Tunis

Les tâches Nouveaux apprentissages

Elaboration d’un inventaire du patrimoine bâti

Similarités à l’apprentissage universitaire

Analyse urbaine

Les acquis Professionnels

Compréhension de la structure et les paramètres qui forment l’inventaire Connaissance des enjeux du site de Carthage

Personnels

Elargissement du spectre amical

Les critiques À modéliser

La synergie que peut garantir le projet du fait de l’interaction pluridisciplinaire Le rôle administratif que joue l’inventaire dans la représentation et la gestion du patrimoine L’approche éducative et sociale qu’aspire l’inventaire pour intégrer l’usager dans la planification La référence scientifique que propose l’inventaire pour le développement de la recherche

À améliorer

Manque de coopération Adaptation des anciennes expériences d’inventaire sans contextualisation Absence de volonté de partager l’inventaire avec les différents corps de métier concernés

Tableau 6: Fiche synthétique du projet d’Inventaire de Carthage Source: Schéma de l’auteur

4. Projet de consolidation de l’inventaire du patrimoine urbain et bâti

Situation

L’ensemble du patrimoine tunisien.

Nature d’intervention

Collaboration de sauvegarde et de publication du patrimoine.

Missions

Débattre sur l’enjeu actuel du patrimoine Proposition de solutions et de références Documentation

Début de l’intervention

Juin 2020

Etat d’avancement du projet

En cours

Tableau 7: Fiche signalétique du projet de de consolidation de l’inventaire du patrimoine urbain et bâti Source: Schéma de l’auteur

Ce projet est une coopération entre l’Institut National du Patrimoine (INP), Edifices et Mémoires (E&M) et Expertise France (EF) qui s’intègre dans une volonté de consolider l’inventaire du patrimoine architectural, urbain et rural tunisien, de le mettre à jour et de le publier pour qu’il soit accessible à tous et qu’il soit une assise juridique pour sa préservation. Suite à une première réunion entre les intervenants, leur représentants se sont mis d’accord à travailler ensemble autour d’un projet commun. L’architecte en chef m’a proposé de faire part des réunions à venir.

Présentation des intervenants  Edifices et Mémoires Suite aux évènements de 2011 qui ont changé l’actualité culturelle et politique, un collectif de six architectes de disciplines et de sensibilités différentes a choisi de se réunir pour former l’association Edifices et Mémoire, cette dernière s’est tenue d’être un médiateur entre la recherche scientifique et l’action citoyenne.

Figure 27: Logo d’E&M Source: Le site web

L’objectif de l’association étant de mettre en place une vision nouvelle envers le patrimoine architectural, paysager et urbain, en faisant appel à sa vulgarisation et à son accessibilité par des interventions citoyennes et l’intégration de nouvelles technologies. La contribution effective dans la gestion du patrimoine et sa publication se matérialise avec des projets à l’instar de l’Observatoire Collaboratif du Patrimoine en 2017 au terme duquel une carte interactive collaborative et citoyenne a été partagée en ligne.

Figures 28: Carte interactive du patrimoine tunisien Source : Edifices et Mémoires, url : http://www.edifices-et-memoires.com, consulté le 25/06/2020

 Expertise France Est un établissement public placé sous la double tutelle du ministère de l'Europe et des Affaires étrangères et du ministère de l’Économie, des Finances et de la Relance, Expertise France est l’agence française de coopération technique internationale9.

Figure 29: Logo d’EF Source: Le site web

Avec près d’une vingtaine de projets en cours de mise en œuvre, financés à titre principal par l’Union européenne et par l'Agence française de développement (AFD), l’agence couvre les secteurs de la gouvernance démocratique, économique et financière, le développement humain, le développement durable et la sécurité. Expertise France opère notamment sur la valorisation du patrimoine culturel tunisien qui s’inscrit dans le cadre du programme d’appui européen à la diversification du tourisme10 en Tunisie (2019-2024) Tounes Wijhetouna et dont le budget s’élève à 16,4 Millions d’euros. Les objectifs du projet étant11 : 

L’appui à la préservation et à la valorisation des patrimoines bâtis tunisiens.  Par la restauration et la réhabilitation de bâtiments publics à intérêt historique dans les régions à fort potentiel touristique et culturel.  En encourageant les partenariats publics privés et une attention particulière à l'étude des programmes fonctionnels et des modèles économiques de gestion et d'animation des lieux.

Expertise France, url: https://www.expertisefrance.fr, consulté le 24/01/2021 10 Programme Tounes Wijhetouna, Vladimir Rojanski url: http://www.letourismemagazine.com/2019/11/28/les-decideurs-du-tourisme-semobilisent-pour-le-patrimoine/, consulté le 24/01/2021 11 Expertise France en Tunisie, url: https://www.expertisefrance.fr/tunisie, consulté le 24/01/2021



La mise en valeur du musée de Carthage.  Par la réhabilitation du musée de Carthage et de ses abords en considérant les différents enjeux scientifiques et techniques.

Des réunions ont ensuite pris place de façon hebdomadaire entre les représentants des différents partis tantôt aux locaux de l’INP et aux locaux d’Expertise France. Les discussions se sont déroulées dans un esprit de partage et de complémentarité.

Méthodologie de travail La stratégie de coopération entre l’INP, E&M et EF a soulevé des points concernant :   

La législation qui traite du patrimoine bâti La décentralisation de l’information La structure de l’inventaire, du support et des filtres

        

La légitimité du projet La finalité du projet Les livrables et la répartition des taches Les besoins techniques, financiers et humains Les expériences et les références similaires L’accessibilité publique au projet Le traitement des données recueillies Les partenaires potentiels Les sous-traitants possibles et l’appel d’offre

  

Le SIG12 La carte archéologique, sa mise à jour et sa mise en œuvre La pérennisation du dispositif

Système d’Information Géographique, le SIG est un système d'information conçu pour recueillir, stocker, traiter, analyser, gérer et présenter tous les types de données spatiales et géographiques.

Figures 30: Esquisses du projet Source : Les réunions

Le projet de consolidation de l’inventaire du patrimoine bâti et urbain vise à :

P.C.P.B.U.

Inventorier Créer une plateforme capable d’intégrer, de traiter et de vérifier, au moyen d’outils scientifiques, des monuments et sites ayant une valeur patrimoniale

Protéger Adopter le projet dans la carte archéologique, cette carte s’appuie sur l’article 4 du décret n92-1443 de 1992 relatif à l’institution de la carte nationale des sites archéologiques et des monuments historiques, qui énonce :’’ Les sites et les monuments inventoriés sont considérés en instance de classement et sont soumis au même régime juridique de protection que ceux qui ont fait l’objet d’un classement.’’

Figure 31: Objectifs du projet de la coopération Source: Schéma de l’auteur

Publier Doter la plateforme d’une deuxième interface afin de rendre le projet consultable et révisable par le grand public

Récapitulatif des réunions13`14

Première réunion du 09/06/2020 à l’INP : Le directeur général de l’INP a émet son souhait de collaborer avec E&M et EF. La convention s’orientera vers une consolidation de l’inventaire et du grand Tunis comme premier projet pilote.

Deuxième réunion du 18/06/2020 à EF : Les partis de la collaboration ont exposé leurs travaux effectués sur le centre-ville de Tunis. Cette discussion a mené à l’identification des besoins et des objectifs de l’inventaire en question.

Troisième réunion du 25/06/2020 à EF : Les partis de la collaboration ont évoqué le projet de la consolidation de l’inventaire et les mécanismes et outils informatiques mis en place par les deux partis INP et E&M.

Quatrième réunion du 02/07/2020 à l’INP : La consultation d’un ingénieur qui a travaillé auparavant sur un projet similaire (IPAMED)13 , a permis à l’équipe d’identifier les lacunes, les assises juridiques et la logistique à entreprendre ou à éviter. Figure 32: Récapitulatif des réunions Source: Schéma de l’auteur

Voir les annexes pour une lecture détaillée du contenu des PV des réunions. Inventaire du PAtrimoine MEDiterranéen (1999-2003, IPAMED est un projet du programme Euromed Heritage I, mis en place dans le cadre du programme régional d'appui à la valorisation du patrimoine culturel Euro-Méditerranéen. Le projet a été financé par la commission Européenne. 14

Dans l’optique de contribuer ensemble à la réussite du projet, un diagnostic des potentiels de chaque intervenant a été ouvertement effectué afin de cerner les limites et de fixer ensuite les rôles de chacun pour ainsi partager le travail.

Atouts et complémentarité des partis INP Points Forts

Points Faibles

E&M

Carte archéologique (numérique/physique)

Carte des sites urbains et bâtis

Base de données richement fournie

Base de données collaborative

Légitimité

Légitimité basée sur la recherche scientifique et la mémoire collective

Carte accessible aux professionnels

Interface ludique et accessible au public

Carte consolidée dans le cadre du projet IPAMED

Carte consolidée dans le cadre du projet

SIG

Observatoire collaboratif du patrimoine OCP UNESCO 2017

Carte inaccessible au public

Contenu non indexé

Carte limitée seulement aux sites archéologiques ruraux

Taux de couverture sur les zones rurales réduit

Manque de logistique d’assignation

Validation scientifique insuffisante

Tableau 8: Descriptif des intervenants Source: Extrait des PV des réunions

Termes et objectifs des partis INP

E&M

Faciliter l’accès à la base de données sécurisée de l’INP (ergonomie, interactivité)

Contribuer à la consolidation de l’inventaire

Autonomie

Reconnaissance des données collectées

Extraction des données

Renforcer l’assise scientifique et juridique des données collectées

Faciliter la contribution interne de la carte

Intégrer l’inventaire du centre-ville européen 19-20 de Tunis dans le cadre de la carte archéologique

Gestion des données

Participation active dans l’élaboration d’une politique de gestion du patrimoine

Tableau 9: Contributions des intervenants dans le projet Source : Extrait des PV des réunions

Afin de mettre en place cette méthodologie, nous avons choisi de travailler sur un échantillon pilote, celui de la ville européenne de Tunis. Son choix est fait sur des critères d’urgence d’intervention et de spéculation foncière. Cet échantillon fera office d’un atelier de réflexion entre E&M/INP/EF. Ce dernier sera une base de données pour coordonner entre les différents acteurs de la préservation du patrimoine et de promouvoir ce dernier. E&M se propose de contribuer à la collecte des données pour enrichir l’inventaire qui a été effectué par l’INP et selon le protocole assigné par celle-ci dans le cadre de son projet de la carte achevée. Ces données centralisées sur une plateforme informatisée seront utilisées pour l’élaboration des stratégies de gestion et de la promotion du patrimoine. E&M se propose de jouer le rôle de médiateur culturel dans ce projet.

Les tâches Collaborer dans la préparation d’un projet commun

Nouveaux apprentissages

Proposer des solutions à la problématique levée Vulgariser le patrimoine Similarités à l’apprentissage universitaire

Séminaires Identification des problématiques

Les acquis Conceptualiser un projet d’envergure.

Professionnels

Doter un projet qui traite du patrimoine d’un fondement législatif Collaborer avec la société civile dans un projet à intérêt public Personnels

Elargissement du spectre amical Evaluer le rôle des ONG à l’instar d’E&M dans la promotion du patrimoine

Les critiques À modéliser

Entretien avec d’autres professionnels de perspectives différentes

Le rôle que joue l’architecte dans la scène politique et sa capacité et à mettre en place des outils législatifs La concrétisation des conventions intergouvernementales dans le développement du patrimoine Défaut de documentation

À améliorer

Absence de vision et d’objectifs claires au préalable Inconnaissance de l’actualité législative Tableau 10: Fiche synthétique du projet de de consolidation de l’inventaire du patrimoine urbain et bâti Source: Schéma de l’auteur

Conclusion du chapitre L’initiation à ce stage m’a permis de distinguer entre les similarités et les divergences dans la gestion du patrimoine entre le site de Carthage et les autres tissus culturels. À travers les projets de ce chapitre, il m’a été possible de connaitre les outils administratifs qui gèrent le patrimoine bâti, leur déroulement et leurs applications. Ceci a été pour moi l’occasion d’entretenir avec les différents acteurs impliqués dans les procédures actuellement en vigueur, au sein de l’institut et en dehors de celle-ci. Aussi j’ai eu l’opportunité d’avoir un aperçu sur les enjeux du site de Carthage et des mesures juridiques qu’entreprend l’institut à leur égard.

Chapitre III : La gestion matérielle des ressources du patrimoine

1. Bibliothèque du musée de Carthage 2. Mise en valeur du musée de Carthage 3. Laboratoire du musée de Carthage 4. Locaux de l’unité de l’archéologie sous-marine

1. Bibliothèque du musée de Carthage

Situation

Musée de Carthage

Nature d’intervention

Réhabilitation et réaménagement

Missions

Propositions d’un schéma d’interventions Proposition d’une nouvelle configuration spatiale Estimation des travaux

Début de l’intervention

Février 2020

Etat d’avancement du projet

En cours

Tableau 11: Fiche signalétique du projet de la bibliothèque du musée de Carthage Source: Schéma de l’auteur

Le projet consiste à élaborer un diagnostic de l’état des lieux, de proposer les travaux équivalents au plan proposé et de donner une estimation de ces travaux. Dans le cadre d’une meilleure gestion des ressources scientifiques écrites que détient la conservation de Carthage, j’ai été appelé par M. Moez Achour conservateur en chef du site afin d’agrandir et de disposer la bibliothèque du musée d’une nouvelle configuration spatiale. Le projet a été proposé, vu l’état de dégradation continuel des ouvrages et de l’environnement dans lequel ils sont stockés, qui ne répond en aucun cas aux normes architecturales d’un espace de conservation, de présentation et de lecture.

Contextualisation La bibliothèque du musée est située au troisième étage d’un bâtiment annexe au musée dont la construction a été achevée 24 ans auparavant. L’initiative d’une bibliothèque a été initiée aux temps des pères blancs dans la deuxième moitié du 19ème siècle. La collection de la bibliothèque comprend de rares ouvrages anciens.

Ch, Saumagne et P, Cintas les pères blancs les périodiques les dons les nouvelles publications les thèses les sources

Tableau 12: Le classement des ouvrages de la bibliothèque Source: Rapport de diagnostic

Description du monument L’espace dédié à la bibliothèque occupe 100 m² du troisième étage, qui renferme à la fois deux bureaux, un hall et un espace de lecture. Cet étage est desservi par des escaliers faisant 1 mètre de largeur. La bibliothèque est une salle mal éclairée profonde de 17 mètres et un demi-mètre. Aucune séparation n’est visible dans cet espace où on retrouve l’espace dédié à la réception des lecteurs, de l’archivage, du bureau du bibliothécaire et de la collection d’ouvrages réunis.

Figure 33 Plan existant de la bibliothèque Source: Archive de l’INP Le code de couleurs est relatif au tableau 12 pp. 51

Figures 34: Configuration spatiale actuelle de la bibliothèque Source: Photos prises par l’auteur

La bâtisse perd son intégrité structurelle et esthétique, les ouvrages sont ravagés par les pestes papivores et les lecteurs ont quasiment disparu. Un diagnostic de l’état de la bibliothèque a été initié par l’institut, parmi les volets que couvre ce rapport ;

  

Structure Problèmes structurels apparents au niveau des poutres et des liaisons au niveau des planchers. Ces problèmes résultent de l’inadéquation des systèmes structurels, des réaménagements perpétuels ainsi que des charges variables importantes qui aggravent l’état de la structure.

Figures 35: État de la structure Source : Photos prises par l’auteur

  

Étanchéité et isolation thermique Taches d’humidité d’état avancé sur plus d’un mètre et demi sur les parois, qui aggravent l’état de conservation des ouvrages. L’espace est muni de deux fenêtres uniquement, mal orientées et qui à l’exemple des autres fenêtres à l’étage sont condamnés.

Figures 36: État du revêtement mural Source : Photos prises par l’auteur

  

Ameublement Les étagères utilisées sont en acier léger, de disposition et design inadéquats à la présentation et à l’archivage de la collection.. Le seul espace de lecture est une table séparée de plus de 20 mètres du bureau du bibliothécaire, qui n’a aucune vision de contrôle vu la disposition des espaces.

Figures 37: État du réseau d’électricité Source: Photos prises par l’auteur

Figure 38: État de la menuiserie Source : Photos prises par l’auteur

Les travaux proposés En addition aux multiples prospections effectuées, j’ai entrepris des entretiens avec le bibliothécaire où on a parlé de l’archivage, des besoins et des usagers fréquentant l’espace, aussi avec le conservateur en chef qui m’a communiqué l’historique du bâtiment et ses besoins. Suite à cette enquête, j’ai proposé plusieurs variantes du projet ainsi que les travaux nécessaires à entreprendre : 

Travaux de restauration et de reconversion    

   

Démolition des murs conformément aux plans suggérés afin d’augmenter la surface de la bibliothèque. Ajout d’une salle de 24 m² pour les archives. Reprises-en sous-œuvre du système structurel (planchers et poutres et poteaux). Consolider les structures porteuses qui présentent des problèmes de stabilité et pouvant engendrer la déstabilisation du bâtiment. Reprise de l’étanchéité de la toiture terrasse. Reprise de l’enduit intérieur. Traitement des murs atteints par l’humidité. Reprise de la maçonnerie au niveau des appuis de la menuiserie.

Figure 39: Plan de démolition des parois existantes Source : Dessin de l’auteur

Figure 40: Plan proposé retenu de la bibliothèque Source: Dessin de l’auteur Le code de couleurs est relatif à un nouveau système d’archivage et d’inventorisation

Guide des cotations : I- Archéologie - arch II- Beaux-Arts - Ba III- Céramique - Cer IV- Dictionnaire - Dic V- Epigraphie - Epig VI- Géographie - Geo VII- Histoire - Hist VIII- Littérature - Lit IX- Divers - Div X- Numismatique - Num

Figure 42: L’organisation actuelle des fonds Source: Archive de l’INP

XI- Périodiques - Per Figure 41: Le nouveau système d’archivage Source : Dessin de l’auteur



Lot Ameublement   

Prévoir un aménagement conforme pour la lecture et l’étalage des ouvrages. Prévoir un espace pour la recherche numérique des ouvrages. Prévoir un espace et l’aménagement équivalent pour le traitement des ouvrages (scanner, copier, photographier etc..).

Figure 43: Plan d’ameublement de la bibliothèque Source: Dessin de l’auteur



Lot Fluide  

Prévoir une installation de la tuyauterie avec tubes multicouches polyéthylène-aluminium-polyéthylène. Adopter un système centralisé de climatisation a air pulsé avec filtration de l’air et contrôle de l’humidité.



Lot électricité     

Installer un éclairage adéquat pour la lecture des ouvrages. Installer un éclairage pour illuminer la bibliothèque et pour orienter les lecteurs. Installer un réseau pour l’alimentation du réseau d’internet. Installer un éclairage de sécurité. Installer des caméras de sécurité antivol.

Figure 44: Plan électricité de la bibliothèque Source: Dessin de l’auteur



Lot Menuiserie  

Substituer la porte d’entrée par une porte en coupe-feu afin de compartimenter le nouvel espace. Prévoir une isolation thermique au niveau des ouvertures (joints, double vitrage, contre-fenêtres etc..).

Figure 45: Plan menuiserie de la bibliothèque Source: Dessin de l’auteur

À partir de là, j’ai consulté les conducteurs de travaux et les sous-traitants de la CMT afin de lister les besoins en matière de matériel et de matériaux. Le comptable de l’INP m’a ensuite aider à estimer en chiffres les besoins du projet.

Estimation des travaux

Tableau 13: Aperçus du bordereau des prix (voir l’intégralité dans les annexes) Source: Schéma de l’auteur

Les tâches Nouveaux apprentissages

Identification et catégorisation des pathologies d’un bâtiment réel Classification des désordres structurels selon un procédé scientifique Elaboration d’un projet architectural à caractère spécifique

Faire un bordereau des prix Vulgariser le patrimoine Analyse Pathologique Documentation

Similarités à l’apprentissage universitaire

Programmation

Les acquis Le déroulement d’un projet de réhabilitation et de réaménagement

Professionnels

Conception d’un projet dont les usagers et les enjeux sont réels Personnels

Elargissement du spectre amical Evaluer le rôle de la société civile dans la promotion du patrimoine

Les critiques À modéliser

Livraison du projet dans les délais Identification des enjeux internes de l’administration Elaboration d’un bordereau estimatif des travaux Extensibilité du projet, l’état de la bibliothèque est semblable à tout le bâtiment qui l’héberge

À améliorer

Délais de réponse des intervenants Absence de volonté à traiter et à entretenir les ouvrages écrits Finalité peu claire du projet Tableau14 : Fiche synthétique du projet de la bibliothèque du musée de Carthage Source: Schéma de l’auteur 58

2. Laboratoire du musée de Carthage

Situation

Musée de Carthage

Nature d’intervention

Réaffectation

Missions

Reportage photographique Relevé graphique de l’existant

Diagnostic préliminaire Proposition d’un schéma d’intervention Conceptualisation d’un nouvel espace Début de l’intervention

Mars 2020

Etat d’avancement du projet

Fini

Tableau 15: Fiche signalétique du projet de laboratoire du musée de Carthage Source: Schéma de l’auteur

Ce projet consiste primordialement à faire un diagnostic de l’état de conservation des locaux du musée qui abritent l’unité de restauration des retrouvailles archéologiques. Puis de concevoir dans une deuxième phase un nouvel espace qui abriterait cette vocation. Face aux conditions défavorables que présentent le laboratoire du musée, les conservateurs qui y travaillent quotidiennement se sont manifestés et ont demandé à cet effet une expertise qui évaluerait la stabilité du bâtiment. L’architecte en chef s’est alors mobilisée pour en juger l’état. Ensuite on m’a demandé d’élaborer un rapport d’expertise qu’on pourrait présenter à la commission de l’institut.

Rapport d’expertise ? Ou diagnostic ? Le travail d’expertise est l’étude des paramètres qui influencent la durabilité d’une construction pour relever sa conservation/dégradation. Documentation et recherche : Concerne la partie historique du bâtiment, par le recueil d’informations, d’anciens plans et photos. Etude sociale : Correspond à mettre le bâtiment dans son contexte humain, par l’enquête sociale qui concilie l’usager avec son environnement. Relevé graphique : Correspond à analyser le bâtiment depuis sa représentation, au moyen de relevé architectural, technique et des matériaux. Relevé pathologique : La collecte des déformations qui touchent le bâtiment, indiquant ainsi l’emplacement, le sens et la dimension des altérations. Diagnostic : Par l’analyse des informations précédemment recueillies, d’en déterminer les causes des désordres et des remèdes à adopter.

Figure 46: Schéma du déroulement de l’étude d’expertise Source: Schéma de l’auteur

Pour ce faire, le conservateur en chef m’a introduit à l’équipe du laboratoire qui m’a longuement parlé des problèmes sanitaires que les locaux présentent et de leur souci majeur que le bâtiment s’effondre. L’équipe en question compte des anthropologues, céramologues et restaurateurs.

Contextualisation Le laboratoire du musée est un groupement d’espaces annexés au musée de Carthage sous l’égide de l’Institut National du Patrimoine. Ces espaces dont la surface utile couvre 340 m² ont été conçus quarante ans auparavant pour pallier au manque d’espaces de stockage. Leur représentation architecturale a reflété de ce fait cette nature transitoire et provisoire de l’espace.

Entrée

Figure 47: Situation du laboratoire du musée Source: Dessin de l’auteur

Vu l’inexistence d’aucun support graphique ou plan représentatif des locaux, j’ai commencé dans une première étape à faire le relevé des lieux.

Figures 48: Relevé des locaux du laboratoire Source: Dessin de l’auteur

Description de l’édifice  

Structure et Toitures Le laboratoire est démuni d’une ossature structurelle et est bâti à même le sol.



Hétérogénéité au niveau des planchers hauts où certaines toitures sont traitées par une étanchéité provisoire, d’autres part la maçonnerie originelle et d’autres espaces encore sont uniquement couverts par de la tôle de zinc.

Figure 49: Typologie des toitures Source: Dessin de l’auteur

Figures 50: Etat des toitures Source: Photos prises par l’auteur



Conditions de travail et Ergonomie

Les locaux du laboratoire sont démunis d’une configuration spatiale propre à leur vocation.  La plupart des espaces du laboratoire servent actuellement pour le stockage arbitraire et non-inventorié des retrouvailles archéologiques. Ces objets sont exposés aux changements climatiques ainsi qu’aux accidents probables. 

Dû aux surfaces importantes atteintes par l’humidité et dû à l’écoulement des eaux pluviales à travers les toitures risquant leur effondrement, la salubrité des conservateurs est ainsi compromise et leur efficacité et leur rendement sont réduits.

Figures 51: Etat des lieux Source: Photos prises par l’auteur

 

Aménagement et Réaménagement Le bâtiment a subi des travaux de réaménagement et de reconfiguration afin d’aligner les besoins actuels des usagers et de faire face aux problèmes que subi le bâtiment.



Ces travaux achevés à la hâte et par une équipe inexpérimentée ont contribué à la dégradation du laboratoire.

Figure 52: Reconfiguration et mesures spatiales Source: Dessin de l’auteur

Vu l’état d’urgence que présentent les locaux, j’ai préparé un diagnostic exhaustif sur lequel pourrait s’appuyer un diagnostic détaillé qui déterminera les interventions envisageables. Je me suis référé dans cette tache aux rapports établis à l’INP15’16’17.

Rapport des études techniques, Adnene Ben Nejma, Fatma Jabberi Farroukh, Architectes satgiaires, pp229, Tunis 16 Travaux de l'atelier d'investigation, de diagnostic et d'intervention sur les batiments, Les Zaouia de la medina de Tunis, Kharrat Fakher et Brik Tarak, pp94, 1998.2000 17 Masjed el Kobba, Diagnostic préliminaire et proposition d’intervention, Adnene Ben Nejma, Dhouha Jelassi, Architectes stagiaires, pp19, Tunis 65

Diagnostic Préliminaire 

Etat de conservation des espaces L’état de conservation ou dégradation est une échelle de mesure à titre indicatif qui s’appuie sur deux critères de jugement ; la structure et les problèmes liés au revêtement et/ou la VRD.

Figures 53: Etat de conservation du laboratoire Source: Dessin de l’auteur



Bon état de conservation (ordre V) Pas de désordres structurels Pas de désordres de revêtement et/ou de VRD



Etat moyen de conservation (ordre IV) Pas de désordres structurels Désordres de revêtement et/ou de VRD de niveau 1 à 3



Etat dégradé de conservation (ordre III) Désordres réversibles de la structure Désordres de revêtement et/ou de VRD de niveau 1 à 3



Etat très dégradé de conservation (ordre II) Désordres structurels Désordres de revêtement et/ou de VRD de niveau 1 à 3



Etat de ruine (ordre I) Désordres structurels Désordres de revêtement et/ou de VRD du 3eme niveau

 

Fissures au niveau des planchers hauts Les fissures qui figurent au niveau des majoritairement des fissures lézardes (<2mm).



Au niveau du bâtiment sud on retrouve des fissures traversantes qui sont dues à la flexion du plancher vu l’absence de structure.



Au niveau du bâtiment nord les fissures sont camouflées par le revêtement au plancher, mais sont abondantes suite au ruissellement des eaux pluviales qui a conduit au disfonctionnement de l’électricité.

toitures

Figure 54: Disposition des fissures au niveau des planchers hauts Source: Dessin de l’auteur

Figures 55: Différents types de fissures au niveau des deux bâtiments Source: Photos prises par l’auteur

sont

 

Fissures au niveau des murs Les fissures aux murs sont identifiables comme micros fissures (>2mm) et des lézardes (<2mm).



Au niveau du bâtiment sud, on retrouve des fissures vives en abondance causées par l’usure de l’enduit et de la peinture.



Des fissures verticales aux angles du bâtiment dues au défaut de chainage ainsi que des fissures horizontales causées par l’hétérogénéité des matériaux.



Au niveau du bâtiment nord, on retrouve des fissures en moustache et des fissures verticales causées par la faiblesse de la maçonnerie au niveau des appuis des ouvertures.

Figure 56: Disposition des fissures murales Source: Dessin de l’auteur

Figures 57: Les différents types de fissures dans les des deux bâtiments Source: Photos prises par l’auteur

 

Etat des planchers bas Les planchers bas témoignent de problèmes traduits sur le revêtement au sol engendrant le décollement des carreaux ainsi que le changement de la forme de pente des planchers.



Ces troubles sont causés par l’absence d’une isolation au niveau du sol et par la différence considérable des niveaux des planchers, qui en l’occurrence augmente la remontée capillaire et deviennent des ponts thermiques connectant le sol aux murs séparateurs.

Figure 58: Disposition des problèmes des planchers bas Source : Dessin de l’auteur

Figures 59: Etat des planchers bas Source: Photos prises par l’auteur

 

Dispersion de l’humidité Les traces d’humidité se trouvent au niveau des murs, planchers et la menuiserie.



Causés par l’infiltration des eaux pluviales et de la remontée capillaire, ces taches ont provoqué la dégradation de la menuiserie, le disfonctionnement du réseau d’électricité et risquent l’effondrement partiel des planchers lors des intempéries.



Ils sont dus à l’absence de l’étanchéité au niveau des toitures, de l’insuffisant recul au jardin du patio et au manque de l’entretien.

Figure 60: Disposition de l’humidité sur les surfaces du bâtiment Source: Dessin de l’auteur

Figure 61: Dispersion de l’humidité sur les planchers et la menuiserie Source : Photos prises par l’auteur

Après consultation du rapport par la commission qui s’est tenue la semaine suivante, le verdict a évalué que l’état des locaux est critique et qu’il est nécessaire d’évacuer les lieux. La commission a suggéré de réaffecter le laboratoire à d’autres locaux du musée.

Entrée

Figure 62: Situation des nouveaux locaux du laboratoire projeté Source: Dessin de l’auteur

Suite à cette décision, les restaurateurs du laboratoire m’ont contacté pour leur fournir des renseignements sur la configuration spatiale qu’ils peuvent adopter. À cet effet, j’ai pris l’accord du conservateur en chef du site de travailler sur ce projet et je leur ai proposé de conceptualiser le réaménagement des espaces.

Les nouveaux locaux se résument à deux salles adjacentes qui donnent sur la façade intérieure du musée. D’une superficie de 46,5m² et de 72m² pour chaque salle et d’une hauteur sous plafond de 4,5m. Ces espaces servent initialement de dépôts de stockage des objets archéologiques.

Figures 63: Salle nord Source: Photos prises par l’auteur

Figures 64: Salle sud Source: Photos prises par l’auteur

0 1

Figure 65: Relevé de l’existant Source: Dessin de l’auteur

Les entretiens entrepris avec l’équipe (composée de 5 fonctionnaires) m’ont introduit à la spécialité de chacun d’entre eux. Ceci m’a été indispensable pour traduire leur processus de travail en termes d’espace. Ces entretiens ont été l’occasion pour les conservateurs de repenser leur besoins et d’établir des priorités.

L’équipe

Restaurateurs Examen et documentation Intervention et traitement et travail de précision par scalpels et microscopes

Céramologue Mesurer les tessons avec un conformateur/ pied à coulisse Reporter au calque et dessiner

Inventorisation

Comparer les tessons

Espace personnel

Espace dégagé, facilement accessible, équipé d’un poste de manipulation, muni d’un espace dessin

Espace médiateur, naturellement éclairé Espace conditionné, alimenté en eaux Ch/Fr, muni d’un extracteur

Stockage

L’espace

Figure 66: Programmation des nouveaux locaux Source: Schéma de l’auteur

Anthropologues Manipuler les sépultures Ostéométrie/ Photométrie Prélever des échantillons et les analyser

Espaces personnels Espace dégagé, conditionné, équipé d’un poste de prélèvement et d’analyse

Au bout des entretiens et des propositions, l’équipe a concrétisé ses espérances de l’espace voulu. On est allé d’un seul espace commun à trois unités séparées. D’autre part l’aménagement spécifique des espaces est important car, à mon avis, les conservateurs sont les porteurs du projet et il est important qu’ils s’identifient à leurs espaces le jour de sa présentation.

Figure 67: Proposition retenue Source: Dessin de l’auteur

Le projet s’articule autour des concepts et idées suivantes: 

Minimiser l’impact pour minimiser le coût  Utiliser la trame structurelle existante  Utiliser une structure autoporteuse et réversible  Construire 30m linéaire de murs séparateurs en somme



Tous sous le même toit  Libérer l’espace au niveau des plafonds  Créer des espaces communs  Proposer un système d’entraide

Après le déménagement des objets initialement en place, je me suis rendu au site pour découvrir que des décisions ont été prises. Le maitre d’ouvrage, en vue du projet de l’union européenne, a préconisé de reprendre la configuration spatiale suggérée en utilisant des matériaux légers et préfabriqués. Ces espaces seront donc provisoires jusqu’à ce que les anciens locaux soient en capacité d’accueillir à nouveaux leurs usagers.

Figure 68: Module utilisé Source: Photos prises par l’auteur

Les tâches Nouveaux apprentissages

Elaboration d’une étude d’expertise Elaboration d’un projet architectural à caractère spécifique

Similarités à l’apprentissage universitaire

Analyse Pathologique Relevé architectural Conception architecturale

Les acquis Professionnels

Découverte des différentes disciplines de l’archéologie Initiation au processus de restauration Compréhension des enjeux de gestion des ressources du patrimoine

Personnels

Elargissement du spectre amical Découverte de la valeur culturelle de certains objets archéologiques

Les critiques À modéliser

Livraison du projet dans les délais Conception d’un projet de coopération Etre réaliste vis-à-vis les capacités et les moyens du maitre d’ouvrage

À améliorer

Statut du provisoire et des interventions d’urgence Absence de standards et des conditions professionnels Manque d’efforts de valorisation et de gestion des ressources archéologiques, prendre la peine d’extraire une partie de l’histoire pour la sceller dans des étagères humides et rouillées pour plus de quarante ans

Tableau 16: Fiche signalétique du projet du laboratoire du musée de Carthage Source: Schéma de l’auteur 76

3. Mise en valeur du musée de Carthage et de son environnement

Situation

Musée de Carthage

Nature d’intervention

Réaménagement du musée de Carthage

Missions

Assistance et consultation Reportage photographique Diagnostic préliminaire Proposition d’un schéma d’intervention

Début de l’intervention

Juin 2020

Etat d’avancement du projet

En cours

Tableau17 : Fiche signalétique du projet de mise en valeur du musée de Carthage et de son environnement Source: Schéma de l’auteur

I. Le projet de réhabilitation du musée (Union Européenne) Dans le cadre de la collaboration tuniso-européenne, le programme “Tounes Wijhatouna” conçu par l’UE s’articule autour des volets18 :   

Appuyer la diversification du tourisme Renforcer le développement de l’artisanat Valorisation du patrimoine culturel tunisien

Le budget de ce programme s’élève à 51 millions d’euros, dont une contribution de l’UE de 45 millions d’euros et s’étale sur six ans. Dans le volet de la valorisation du patrimoine bâti de ce programme, l’agence Expertise France ainsi que le ministère français de la culture sont les maitres d’œuvre du projet bénéficiant de ce dernier au ministère des affaires culturelles et au ministère des affaires locales et de l’environnement. Le projet vise à contribuer à la conservation et à la mise en valeur des sites culturels remarquables. Le lancement de ce projet a eu lieu début septembre 2019 et s’étale sur 60 mois bénéficiant d’un budget de 16,4 Millions d’euros, couvrant ainsi les axes :    

La rénovation d’une quinzaine de bâtiments remarquables et l’aménagement de parcours dans les centres anciens (Médinas) L’appui aux porteurs de projets Le réaménagement et la mise en valeur du musée de Carthage La mise en place d’un centre d’interprétation au site de Carthage

Décision d’exécution de la commission, relative au programme d’action annuel partie 2 en faveur de la Tunisie pour 2018, Commission européenne, Bruxelles, le 05/12/2018 78

La méthodologie du projet accorde une attention particulière à l’appropriation des processus par les autorités tunisiennes. Ceci par la définition des critères de sélection des sites à restaurer, les processus d’appels d’offres et le suivi des travaux. En effet dans le cadre de la réhabilitation du musée de Carthage et de son environnement immédiat, Expertise France nous a partagé son intention à entreprendre la première phase du projet qui consiste à relever le musée de Carthage et son environnement immédiat. Pour ce faire, l’agence a lancé un appel d’offre restreint auprès des cabinets de géomètres disposant d’une expertise en Lasergrammétrie, le périmètre du projet couvre la colline de Byrsa: le musée et les dépendances, l’Acropolium, les abords, les espaces verts, l’accès immédiats dont les escaliers et les bâtiments annexes. Le rôle de l’INP dans cette mission a été de renseigner les partis intervenants, de superviser et d’encadrer le développement du projet.

Figure 69: La situation et le périmètre du projet Source: Cahier des charges de relevés géométriques, Site du Musée de Carthage, ses bâtiments et ses abords, Décembre 2019, Expertise France

Ceci a été l’occasion pour moi de découvrir et d’identifier les clauses constitutives du cahier des charges partagé par M. Emin Turki, architecte représentant de l’agence Expertise France. Les livrables issus de cette mission devront servir à la fois : 

Pour les études préalables et de faisabilité



Mener et donner un cadre précis à toute mission de diagnostic à mener ultérieurement



Données de base et outil de départ pour la future mission de maitrise d’œuvre dans le cadre de la procédure de conception/réalisation (travail de l’architecte, paysagiste, BET mais également des entreprises)



Modélisation du site pour permettre des rendus graphiques en 3D ou autres pour les besoins du projet proprement dit et/ou pour les futurs dispositifs numériques (centre d’interprétation) et les besoins des compagnes de communication, de médiation,...

La liste des prestations à réaliser fournie dans le cahier des charges renferme : 

Plans et relevés du périmètre du site, du bâtiment du musée et ses annexes/dépendances et de l’Acropolium (levé topographique, plan masse, plans des élévations, plan des toitures, plan des charpentes, façades, coupes,..) convertible au format ‘’.dwg’’.



Modélisation en 3d de l’Acropolium et du musée (levé topographique et levé par scanner 3D en nuages de points) convertibles au format ‘’.IMP’’ et ‘’.e57’’.



Photographies, ortho-images et images de points couvrant l’ensemble du périmètre par drone.

La consultation du site et de ses composants par les soumissionnaires s’est étalée sur deux semaines. M. Emin Turki architecte d’Expertise France, M. Moez Achour conservateur en chef et Mme Dhouha Jlassi architecte en chef de l’INP et moi-même ont assisté les prestataires dans leurs questionnements.

Au cours de ces consultations, les candidats ont fait part de leurs méthodes et technologies à adopter pour cette mission. Ceci a été aussi l’occasion pour nous de faire un reportage photo afin de documenter l’état initial de conservation des monuments. Après la réception et le dépouillement des offres des soumissionnaires, le choix de l’équipe élue s’est porté sur les critères du rapport entre l’offre technique et l’offre financière, la méthodologie et les caractéristiques du prestataire à élaborer des projets similaires.

Figure 70: État des fresques Source: Photo prise par l’auteur

Figure 71: État des vitraux Source: Photo prise par l’auteur

Figure 72: État de la coupole Source: Photo prise par l’auteur

Figure 73: État des cloches Source: Photo prise par l’auteur

Figure 74: État de la charpente Source: Photo prise par l’auteur

Figure 75: État des clochers Source: Photo prise par l’auteur

II. Le réaménagement des placettes desservant le musée de Carthage Le projet consiste dans sa première phase à faire un diagnostic préliminaire de l’état des espaces et de proposer les travaux équivalents nécessaires. Dans le cadre de la maintenance et la mise en valeur du musée archéologique de Carthage et de ses vestiges, le conservateur en chef du musée m’a demandé de rédiger un diagnostic préliminaire. Ce bilan sera ensuite repris par l’AMVPPC19 afin de faire les travaux de réaménagement. Ce projet s’intègre dans la volonté de déterminer l’état et les besoins du musée en amont avec le projet de la réhabilitation du musée, précédemment défini dans le premier volet.

Contextualisation

L’entrée du musée est sa première façade, les placettes qui la constituent couvrent plusieurs activités de natures différentes à l’instar des évènements culturels qui prennent place sur la placette à vue panoramique. Cet espace est l’emplacement de départ qui achemine les autres composantes du musée et où se réunissent les visiteurs du site ainsi que les guides accompagnateurs. À cet effet un aménagement équivalent (actuellement inexistant) serait favorable afin d’orienter les usagers du musée, de les accueillir et de les informer.

Agence de Mise en Valeur du Patrimoine et de Promotion Culturelle, ancienne ANEP cette agence est l’intervenant officiel responsable aux travaux de muséographie, scénographie et de mise en valeur des monuments et sites culturels. 82

Zone archéologique

Zone d’accueil

Musée

Figure 76: Plan de situation Source: dessin de l’auteur

Figure 77: Vue aérienne du musée Source: Archive de l’INP

Ces espaces fréquemment côtoyés demandent une maintenance et des réparations des dégâts causés par les usagers et les éléments naturels.

Diagnostic et travaux proposés    

   

Figures 81: État de conservation de la placette

Figures 83: État de conservation de la cour centrale

La placette à vue panoramique État des lieux : Cet espace prisé date de l’époque romaine dont le module et les matériaux sont encore visibles. La trame a tendance à s’estamper dû aux eaux pluviales et aux usagers qui souillent le sol. La conséquence est l’apparition de cavités de part et d’autre sur la placette. À la saison des intempéries ce sol se sature d’eau et accélère donc l’usure de la roche, d’où aussi l’inexistence d’un profil d’évacuation des eaux pluviales. Au nord de la placette, une intervention contemporaine ne s’intègre pas dans le vocabulaire de la trame originelle, ni sur le point de vue esthétique et formel ni au niveau de la comptabilité des matériaux. Propositions d’intervention : Comblement des cavités du sol. Reprise de la trame originelle et de l’aspect des matériaux tout en distinguant au moyen d’une couleur séparatrice la trame originelle de celle restituée. Prévoir une forme de pente qui achemine les eaux pluviales vers le système hydraulique avoisinant. Traiter l’entre-bloc et la surface de la placette d’une couche de résine transparente polyuréthane ou de résine époxy.

Source: Photos prises par l’auteur

   

  

Le Jardin État des lieux : Cet espace est le point de liaison entre le musée et les ruines archéologiques, cependant sa configuration bloque la circulation des visiteurs et leur libre passage d’un côté à l’autre. Les jardins sont bordés de blocs de pierre sans utilité précise, ce qui les dévalorise s’ils auraient une valeur archéologique. Au cas contraire, ces monolithes dont l’aspect est douteux les rendent peu utilisables. Les jardins inaccessibles sont constitués de végétation inadéquate qui bloque le champ visuel et dont l’intérêt esthétique est le sujet d’une réévaluation (troncs partiellement coupés et verdure mal coiffée). Propositions d’intervention : Prévoir une zone centrale abritée qui sert de point de rassemblement et d’information, munie d’une maquette et des fonds lisibles schématisant les composantes du site. Aménager la terrasse de bancs adéquats avec l’esprit et le thème du musée qui valorisent l’unicité de la vue panoramique et de sa contemplation. Alimenter la terrasse d’une verdure accessible acheminée par des tracés au sol aux lignes courbes qui rafraichirait cette zone et procurerait aux visiteurs le sens de la détente.

  

 

Figures 78: Situation de la placette Source: Dessin de l’auteur

La cour centrale État des lieux : Cet espace est délimité d’un mur de soutènement séparateur qui remonte à l’époque romaine dont l’aspect et la trame sont visibles. Au côté gauche du mur, toute une partie a été refoulée par un traitement de ciment et de mortier tout venant. De nombreuses statues occupent la cour aléatoirement, où on ne retrouve aucune signalétique ni information sur la représentabilité de ses figures, l’époque dans laquelle ont été réalisé, la méthode d’ouvrage ou l’artisan de ces œuvres. Propositions d’intervention : Reprise de la trame originelle et de l’aspect des matériaux du mur tout en distinguant au moyen d’une couleur séparatrice la trame originelle de celle restituée. Doter les statues de socles et de périmètres de sécurité afin d’éviter les accidents pouvant endommager ces biens, inscrire des fiches descriptives et un éclairage adéquat les mettant en valeur.

Délimitation de l’espace

Figure 80: Situation du jardin Source: Dessin de l’auteur

Délimitation de l’espace

Figure 79 : État de conservation de la placette Source: Photos prises par l’auteur

Source: Photos prises par l’auteur

Figure 82: Situation de la cour centrale Source: Dessin de l’auteur

Délimitation de l’espace

Les tâches Nouveaux apprentissages

Déroulement d’un appel d’offre Compréhension des clauses qui déterminent un appel d’offre Compréhension des critères de choix du prestataire élu

Similarités à l’apprentissage universitaire

Analyse du contexte

Les acquis Identification des acteurs qui contribuent à la mise en valeur du patrimoine

Professionnels

Aperçu sur les appels d’offres

Personnels

Elargissement du spectre amical Valoriser la diversité des professionnels dans l’élaboration des projets

Les critiques À modéliser

Planification au préalable d’outils de conception

À améliorer

Absence de coordination avec l’AMVPPC, parti chargé de la mise en valeur des sites et monuments culturels Absence de suivi du projet

Tableau 18: Fiche synthétique du projet de mise ne valeur du musée de Carthage et de son environnement Source: Schéma de l’auteur

4. Locaux de l’unité de l’archéologie sous-marine

Situation

Carthage, Hannibal

Nature d’intervention

Expertise préliminaire

Missions

Reportage photographique Relevé graphique de l’existant

Diagnostic préliminaire Proposition d’un schéma d’intervention Début de l’intervention

Septembre 2020

Etat d’avancement du projet

Fini

Tableau 19: Fiche signalétique du projet des locaux de l’unité de l’archéologie sous-marine Source: Schéma de l’auteur

Ce projet consiste dans une première étape à établir un rapport d’expertise préliminaire. La seconde phase est une proposition de conceptualisation personnelle. Suite à une demande d’intervention d’urgence, l’architecte en chef s’est mobilisée sur les lieux pour en évaluer l’état. Il s’agissait d’une nuit mouvementée qui a résulté à l’effondrement d’une partie du plancher et au décollement du verre de la menuiserie aux locaux de l’unité d’archéologie sous-marine. Le lendemain, le maitre de stage m’a confié la tâche de reporter les dégâts et d’en déduire les travaux d’intervention d’urgence. Cette étude a été lancée dans le cadre de la gestion et de la maintenance des ressources matérielles à la disposition de l’institut.

Unité Archéologie Sous-marine

Figure 84: Situation des locaux Source: Google Earth Pro

Figures 85: Etat des lieux Source: Photos prises par l’auteur

Pour ce faire j’ai rejoint M. Ahmed Gadhoum, archéologue-plongeur chargé de la recherche en archéologie sous-marine dans le littoral oriental à l’INP. Ce dernier m’a expliqué que cet état n’est que la surface du problème. Maintes fois auparavant, il a fait appel à l’institut sans avoir de réponses.

Description de l’édifice Le bâtiment qui héberge les locaux fait partie du palais Zarrouk, donnant sur sa cour de service. Il est occupé actuellement par le ministère de l’intérieur d’une part et de l’AMVPPC de l’autre. Les locaux occupent une surface utile de 35 m², repartie en deux bureaux adjacents ayant chacun une entrée individuelle. L’unité se trouve au premier étage et est desservie par une entrée commune avec la maison de fouille20.

Figures 86: Relevé de l’existant Source: Dessin de l’auteur

La maison de fouille est régie par l’AMVPPC, c’est une cellule d’accueil mise à la disposition des fouilleurs. 88

Figures 87: Dispositif d’entrée de l’’unité Source: Dessin de l’auteur

Intrigué par la disposition spatiale qui ne va pas de pair avec une telle discipline, j’ai cherché à en apprendre d’avantage sur ce métier. J’étais plus surpris quand le chercheur m’a appris que le domaine d’application de l’unité couvre tout le littoral allant du Cap Bon jusqu’aux frontières libyennes. Ces bureaux représentent l’unique unité spatiale dédiée à la disposition des chercheurs.

Archéologie sous-marine? À l’étage ? En 1908, la première fouille archéologique sous-marine jamais entreprise a été mené par Alfred Merlin21 aux larges de Mahdia22. L’épave d’un navire, perdu au Ier siècle av. J.-C., a relevé des reliefs de marbre, des sculptures, du mobilier (lampes, meubles, vases,…) et une soixantaine de colonnes en marbre. Cette découverte a fondé l’archéologie subaquatique et a depuis mené à l’invention de la plongée sous-marine autonome.

Directeur du service des antiquités de Tunisie Histoire millénaire de Tunisie, url: https://www.youtube.com/watch?v=w7sVA3cjjto, consulté en 2018 22

Figures 88: L’exploration de Mahdia, 1908-1913 Source: https://archeologie.culture.fr/archeo-sous-marine/fr/pieds-lourds-et-epave-mahdia

Après plus d’un siècle, les découvertes d’épaves tunisiennes se sont multipliées à l’instar de la cité antique de Néapolis23 à Hammamet et de l’épave de Bekalta24 à Monastir. Plusieurs fouilles ont été le résultat de coopérations italienne, allemande et française.

Figures 89: Les explorations tunisiennes du 21ème siècle Source: Presse numérique

Face à ces enjeux, les locaux de la recherche archéologique sousmarine représentent à la fois un espace de coordination, de manipulation des retrouvailles, d’inventorisation et bien plus. Au-delà des activités qu’il couvre ces espaces sont du moins une passerelle pour les chercheurs étrangers impliqués dans ce domaine.

Tunisie: des fouilles archéologiques sous-marines ont prouvé dès 2013 l'existence de Néapolis, url: https://www.aps.dz/sante-science-technologie/62495, consulté le 25/09/2020 24 La première fouille d’archéologie sous-marine dans l’histoire de la Tunisie a eu lieu à Bekalta !, url: https://www.webdo.tn/2016/09/09/premiere, consulté le 25/09/2020 90

La configuration, la surface, la structure et l’ergonomie du bâtiment sont incapables de répondre aux besoins et aux normes de la discipline :    

L’escalier moyennant l’unité mesure près d’un mètre de largeur. L’entrée de chaque bureau est jacente à sa voisine ce qui rend la circulation parfois impossible. Les usagers sont contraints de monter à la toiture terrasse pour accéder à la seule source d’eau. L’unité s’efforce de stocker sa matière de recherche et son matériel ailleurs vu l’insécurité et la servitude de l’espace.

Figure 90: Entrée des bureaux Source: photo prise par l’auteur

Figure 91: Assainissement Source: Photo prise par l’auteur

Figure 92: Stockage des carottes Source: Photo prise par l’auteur

J’ai appris plus tard que M. Ahmed Gadhoum a proposé auparavant une structure pour l’unité à Mahdia, Monastir et à l’ile de Chekly. Ces projets dont la représentation architecturale a été développée n’ont pas fait l’objet d’une évaluation.

Diagnostic préliminaire    

  

La menuiserie Décollement des volets des fenêtres. Les cadres souffrent de la mousse envahissante. Les vitres sont cassées et n’ont pas été réparées et les allèges sont couvertes de couches de peinture. La sécurité des bureaux est compromise vu l’état des portes. Les serrures sont retirées et les dormants sont très dégradés.

La façade principale Dégradation de la porte monumentale qui ouvrait sur un passage privé ou driba se manifestant au niveau de l’encadrement en kadhel. Causée par les voitures policières qui passent difficilement. Désordres structurels au niveau des balcons, effondrement partiel et propagation des fissures. Conséquence de l’infiltration des eaux pluviales et du manque d’entretien causant la corrosion des armatures et l’éclatement du béton d’enrobage. Dégradation des tuiles vernissées de la façade et décollement d’une partie de l’architrave au-dessous de la corniche.

Figure 96: État de la menuiserie Source: Dessin de l’auteur Fenêtres abimées Portes abimées

Figures 93: État de dégradation des elements de la façade Source: Photos prises par l’auteur

  

La structure et la stabilité Effondrement partiel du plancher haut et dévoilement de la charpente en bois. Conséquence de l’inexistence d’étanchéité au niveau de la terrasse. Causant la saturation en eau de la charpente, qui n’est plus en mesure de supporter les charges. Effritement du mortier d’enrobage et corrosion des armatures de l’escalier. Causé par l’absence d’entretien.

Figures 97: Bilan des désordres de la menuiserie Source: Photos prises par l’auteur

  

Le réseau électrique Mauvais emplacement des boitiers d’alimentation et des tableaux d’électricité qui ne bénéficient d’aucun aménagement de protection ou de sécurité. Au niveau des escaliers et des murs des bureaux, les caches de prises électriques sont presque toutes retirées. Les câbles et les fils d’électricité sont dégagés de leur pose.

Figure 94: État de la structure Source: Dessin de l’auteur Effondrement du plancher Absence d’étanchéité Figure 98: État du réseau électrique Source: Dessin de l’auteur Mauvais emplacement des connexions Détachement des prises

Figures 95: Bilan des désordres de la structure Source: Photos prises par l’auteur

Figures 99: Bilan des désordres du réseau de l’électricité Source : Photos prises par l’auteur

Travaux de réfection proposés  Lot gros-œuvre     

Procéder à la réfection par le procédé de quinconce. Consolider les structures porteuses qui présentent des problèmes de stabilité. Reprise de l’étanchéité de la toiture terrasse. Reprise de l’enduit intérieur. Reprise de la maçonnerie au niveau des appuis de la menuiserie.

 Lot Electricité     

Installer un éclairage adéquat pour les bureaux. Installer un éclairage adéquat pour illuminer les escaliers. Installer un réseau pour l’adduction du réseau d’internet. Installer un éclairage de sécurité. Installer des caméras de sécurité antivol.

 Lot Menuiserie    

Substituer la porte d’entrée par une porte en coupe-feu afin de compartimenter l’espace. Remplacer les portes et les verrous. Remplacer les fenêtres et les vitres. Prévoir une isolation thermique au niveau des ouvertures (joints, double vitrage, contre-fenêtres, etc..).

 Lot Ameublement   

Prévoir un aménagement conforme pour la manipulation des retrouvailles. Prévoir un espace pour l’inventorisation et la documentation. Prévoir un aménagement pour le stockage du matériel et des équipements.

L’importance de cette discipline, l’étendue de son application et son visà-vis à l’échelle internationale, exige une intervention plus globalisante que des travaux d’entretien. La projection d’une plateforme centralisée est recommandée, dont l’organisation et la représentativité s’élèvent au niveau de l’intérêt national, culturel et scientifique.

Après avoir établi le rapport préliminaire, j’ai contacté le Dr Ahmed Gadhoum afin de conceptualiser un espace qui pourrait loger l’unité. Mon intérêt était de devancer la longue procédure d’étude de projet et la bureaucratie qui en va avec. De fixer ensemble une proposition architecturale qu’il pourrait introduire lors de la commission. La toiture terrasse, seul point d’approvisionnement en eau et de réseau d’évacuation des eaux vannes, est désaffecté et représente une solution potentielle de réaménagement. D’une superficie qui excède trois fois plus l’emprise actuelle des locaux, cette espace servait au développement des photographies.

Figure 100: Distribution spatiale de la toiture terrasse Source: Dessin de l’auteur

Figures 101: Toiture terrasse Source: Photos prises par l’auteur

La recherche en archéologie sous-marine demande une structure spatiale particulière qui répond aux différents besoins du métier allant de la fouille à l’inventorisation, ce qui se traduit en différentes typologies d’espace.

R+2 (Toiture-terrasse désaffectée) : Espace aménagé et connecté à une source d’eau courante pour le nettoyage des objets archéologiques.

Espace aménagé d’un bassin contenant de l’eau de mer pour la préservation des retrouvailles. Alcôve pour la photographie. Espace pour la manipulation et l’inventorisation des objets.

R+1 (Bureaux actuels) : Espace pour la logistique, la planification et la publication.

RDJ (Dépôts désaffectés) : Douches et espace pour l’étalement des combinaisons de plongée. Espace facile d’accès pour le stockage et le remplissage des bouteilles de plongée. Figure 102: Programmation des nouveaux locaux Source: Schéma de l’auteur

Lors de la conceptualisation du projet, l’architecte en chef m’a demandé d’interrompre les études car le bâtiment est sous l’égide de l’AMVPPC. Après deux mois de la réception du rapport d’expertise, le chercheur responsable m’a informé qu’aucune mesure n’a été prise et qu’il est contraint de ne plus aller à ces lieux, vu l’aggravation de la situation depuis.

Les tâches Nouveaux apprentissages

Elaboration d’un rapport d’expertise préliminaire Elaboration d’une programmation architecturale à caractère spécifique

Similarités à l’apprentissage universitaire

Analyse architecturale Documentation

Les acquis ▪ Professionnels

Découverte des acteurs de la discipline d’archéologie sous-marine Compréhension de la méthodologie de travail de l’archéologie subaquatique Compréhension des enjeux de l’institut

Personnels

Découverte des projets en application de l’archéologie sous-marine Elargissement du spectre amical

Les critiques À modéliser

Livraison du projet dans les délais Volonté d’améliorer les conditions d’autrui

Subjectivité au cours du déroulement du projet

À améliorer

Absence de coopération des acteurs nationaux Tableau 20: Fiche synthétique du projet des locaux de l’archéologie sous-marine Source: Schéma de l’auteur

Conclusion du chapitre L’introduction au musée de Carthage à travers les projets effectués m’a permis d’avoir une idée non seulement de ses composants mais aussi de ses défis. Documentation Les coulisses de l’institut m’ont permis d’acquérir une lecture plus claire des intervenants directs sur le patrimoine matériel, avec qui j’ai pu ▪ découvrir un étendu de disciplines et de spécialités. D’autre part j’ai témoigné du rôle important de la politique de coopération dans la mise en place des outils de conception et de valorisation des ressources de l’institut. Je me suis ainsi procuré une illustration des efforts et des procédures qu’adoptent les acteurs du patrimoine pour sa sauvegarde et sa mise en valeur.

Chapitre IV : La production scientifique du patrimoine

1. Enjeux du patrimoine ancestral 2. La fouille archéologique 3. Le quartier des villas romaines

Vu que je passais la majorité de mon temps de stage au sein du site de Carthage, j’ai jugé qu’il m’est indispensable d’avoir des connaissances en archéologie pour contribuer en tant qu’architecte.

1. Enjeux du patrimoine ancestral La date zéro L’exploration archéologique en Tunisie est relativement contemporaine, débutée vers la première moitié du 19ème siècle. Cette époque a retenu les premières cartographies modernes de Falbe et les témoignages de Léon l’africain qui ont contribué au développement de la recherche. Ce n’est qu’avec l’occupation française que l’exploration acquiert une approche scientifique. L’archéologie devient une activité officielle de l’administration coloniale avec les services de l’antiquité à la tête des excavations. Les militaires dans la reconnaissance du terrain ainsi que la description des monuments et les clergés dans l’inventorisation et le traitement des retrouvailles et des publications.

La tunisification de l’archéologie Avec l’Independence, l’exploitation du patrimoine antique est devenue une discipline nationale, traduite par la création de l’institut national d’archéologie et d’art. En contrepartie, la suspension du projet de l’inventaire tunisien, de la mission française et de l’activité du musée de Carthage dirigée par les pères blancs. Peu à peu l’absence d’orientations du programme archéologique et le manque de cadres dans l’institut se sont traduits par le mimétisme du régime antécédent.

La recherche archéologique a été modeste à cette période et exclusive aux tunisiens dont l’INAA a détenu le monopole avec l’exception de quelques projets de collaboration25. La stagnation de la production scientifique s’est heurtée vers les années 80 contre un discours politique visant à embellir et à aménager les sites touristiques26.

L’époque contemporaine Vers le début des années 90 un changement structurel a été impliqué par les hautes autorités de l’Etat. Ceci par la création du code du patrimoine et la légalisation de la carte archéologique en 1992. Sur le niveau institutionnel l’INAA devenu INP traduisait les attributs que l’institut couvrait et qui n’étaient pas toutes archéologiques. L’ANEP est devenue l’Agence de Mise en Valeur du Patrimoine et de Promotion Culturelle (AMVPPC), ce changement invoquait la gestion des évènements et des projets culturels subventionnés par l’État. ‘’L’évolution de l’archéologie tunisienne dans la période allant de 1997 à nos jours est marquée par une mainmise des « administratifs ». L’apport massif d’argent (…) n’a fait qu’accentuer le dysfonctionnement de l’institution archéologique. Tout cela fait que l’archéologie tunisienne est en déclin, fouilles clandestines, vols des objets en bandes organisées, intimidation, corruption (..).’’27

L’exception s’est introduite avec le chantier International pour la sauvegarde de Carthage lancé par l’UNESCO, d’autres collaborations maghrébines et tunisofrançaise ont pris place avec des fouilles ponctuelles dont les publications sont inédites. 26 Dans cette même optique l’agence nationale d’exploitation du patrimoine (ANEP) a été créée en 1985. Cette dernière annexera plus tard les maisons de fouilles et les convertira en maisons d’accueil et musées. 27 Sadok ben Boaziz, Hommes, cultures et paysages de l'antiquité à la période moderne, éd. Presses universitaires de Rennes, Rennes, 2013, p. 57-78 99

Post-révolution La Tunisie compte quelque 40 000 sites archéologiques et historiques, sept d’entre eux sont classés au patrimoine mondial de l’UNESCO. Cette large panoplie attire l’appétit des collectionneurs et pilleurs. ‘’Cela a alors été l’explosion. Ainsi, dans les mois qui ont suivi la chute de la dictature, on estimait entre 30 et 50 par mois le nombre de fouilles sauvages entreprises dans le pays’’28. Entre 2011 et 2016, 4 milles pièces archéologiques ont été saisies29 par le service de lutte contre le trafic. Le pays aurait donc hérité de la méthode Ben Ali pour s’emparer d’une part de l’histoire. Inculpé en 2012, l’ancien directeur de l’Institut National du Patrimoine Mohamed Beji Ben Memi a été condamné pour 5 ans pour trafic de pièces archéologiques. En 2016, l’INP a lancé un appel d’offre pour sa restructuration, le rapport du bureau d’étude SAMEF liste entre-autres30 : 

Un organigramme qui ne répond pas toujours à la réalité du secteur patrimonial (…).



Un nombre croissant de son personnel depuis 2011 (...).



Le laboratoire national de la conservation et de la restauration des manuscrits fonctionne au ralenti (…).



Le code du patrimoine promulgué en 1994 s’est avéré inefficace devant les menaces encourues sur les vestiges archéologiques (monuments ou sites) (...).

Archéologie: Un patrimoine spolié, récupéré mais toujours en danger, Sami Badreddine, url: https://nawaat.org/2013/03/21/archeologie-un-patrimoine-spolierecupere-mais-toujours-en-danger/ , consulté le 13/02/2021 29 Patrimoine archéologique : 4 mille saisies depuis la révolution !, Elyes Zammit, url: https://www.businessnews.com.tn/patrimoine-areologique--4-mille-saisies-depuisla-revolution-,519,61761,3, consulté le 13/02/2021 30 Etude pour la restructuration de l'Institut National du Patrimoine - phase 1, INP url :http://www.inp.rnrt.tn/index.php?option=com_content&view=article&id=178%3A20 17-03-16-14-04-03&catid=4%3Atextesjuridiques&Itemid=120&lang=ar , consulté le 10/01/2021 100



Les stratégies d’intervention (…) ne sont pas clairement définies, ni à l’échelle nationale ni régionale.



Lourdeur administrative dans la gestion (…) avec comme conséquence, une non réalisation ou un retard dans la finalisation des projets.



Peu d’informations vers l’extérieur sur les différentes activités de l’INP (exposition, conférences …). Le site WEB est rarement mis à jour (...).



Peu de publications scientifiques, ouvrages ou revues (…).



Les bibliothèques: ni les locaux (surtout à Tunis), ni les conditions de conservation ou de gestion des milliers d’ouvrages (…) ne répondent pas aux normes classiques…



Les photothèques ne répondent plus aux normes de conservation et de gestion. Leur gestion est confiée à des non spécialistes et dépend de divisions différentes.

Aussi se pose le problème d’articulation entre les deux acteurs du patrimoine, où l’INP responsable scientifique des musées et des sites et l’AMVPPC de l’autre part, les entretient et encaisse (7 millions d’euros en 201031) les frais d’entrée et des produits dérivés. La fin de l‘année 2020 quant à elle annonce un haussement du budget dédié au secteur du patrimoine. Un budget qui représente 18% des avoirs du ministère des affaires culturelles, partagés entre l’INP et L’AMVPPC (le budget du ministère de la culture représente à lui 0.68 du budget de l’Etat). L’INP touchera donc l’équivalent de 39,275 millions dinars dont 37,000 représentent le budget de rémunération des salaires32. Après dix ans de la révolution tunisienne, l’intérêt politique et populaire, faut-il le préciser, peu soucieux de la culture dans une atmosphère d’incertitude s’est orienté vers la restructuration et la reconstruction.

Tunisie : quand l’Histoire tombe en ruine, Frida Dahmeni, url: https://www.jeuneafrique.com/45899/culture/tunisie-quand-l-histoire-tombe-enruine/ , consulté le 13/02/2021 32 République tunisienne, Ministère de l’économie, des finances et de l’appui à l’investissement, url :http://www.finances.gov.tn/fr/budgets_ministeres?field_type_document_target_id= All&field_secteur_et_domaines_target_id=82&page=1 , consulté le : 15/01/2021 101

2. La fouille archéologique

Situation

Carthage, Villa de la course des chars

Nature d’intervention

Fouille archéologique

Missions

Préparation du chantier Dégagement des structures archéologiques Documentation du site Relevé par triangulation Relevé topographique Inventorisation et post-fouille

Début de l’intervention

Août 2020

Etat d’avancement du projet

En cours

Tableau 21: Fiche signalétique du projet de la fouille archéologique Source: Schéma de l’auteur

102

Au cours de mon stage au sein de l’INP l’occasion de participer à une fouille archéologique s’est présentée au début du mois de mars par Mr. Moez Achour (conservateur en chef du site de Carthage). Sans hésitation, j’ai demandé à l’architecte en chef de joindre l’équipe de fouille. Puis j’ai envoyé ma demande à Mme Nesrine Nassr attachée de recherches à l’INP et chargée de l’organisation de la fouille. Ma participation au chantier s’est appuyée sur: 

L’approfondissement des connaissances du parc archéologique de Carthage, de ses vestiges et de son histoire.



La compréhension de la discipline de l’archéologie et de son processus.



L’exploration de la mission de l’architecte-archéologue et de ses applications.

Figure 103: Demande d’autorisation à la participation aux fouilles Source: L’auteur

En allant au musée de Carthage, je passais par le site qui suscitait ma curiosité. À mon avis, le terrain renfermait un intérêt archéologique, pourtant il était clôturé en permanence et démuni de panneaux signalétiques.

Figures 104: Le site avant l’entreprise des fouilles, Juin 2020 Source: Photos prises par l’auteur

103

Contextualisation Le projet a été initié d’après l’ouvrage33 de l’archéologue R. Hanoune. Ceci mentionne la découverte d’une mosaïque représentant une scène du cirque romain avec des chars menés par des oies au lieu de chevaux34. Ce qui fait l’unicité de ce tableau est la rareté de la représentation métaphorique35 et le fait qu’il décrit le cirque (de Carthage peut-être), qui à ce jour n’existe que dans les écrits anciens.

Figure 105: La mosaïque de la course de chars Source: Ouvrage de R. Hanoune, Mélanges d’archéologie et d’histoire

L’ouvrage note entre autre du dégagement de la maison qui doit son appellation à la mosaïque retrouvée, du Kardo VI et d’un monument à absides qui a été sporadiquement fouillé.

Figure 106: Situation de la maison Source: INAA, 1969 n°46 : La maison de la course de chars

Figure 107: Plan de fouille la maison Source: Ouvrage de R. Hanoun, Mélanges d’archéologie et d’histoire

Roger Hanoune, Mélanges d'archéologie et d'histoire, tome 81, n°1, 1969, pp. 219256 34 ‘’L’originalité de ce pavement est d’y trouver réunis les deux thèmes de la course dans le cirque et des chars tirés par des oiseaux’’, décrit l’archéologue. 35 Il n’existe que deux autres mosaïques dans cet esprit, une à Piazza Armerina (Sicile) et l’autre à Volubilis (Maroc) 104

Depuis les derniers travaux effectués en 1964, le site a été laissé à son sort. Depuis, il est devenu l’emplacement favori des plaisances alcooliques et le dépotoir des déchets de construction. L’équipe de fouille comptait des étudiants d’archéologie de niveaux différents, des ouvriers, un photographe et un chauffeur. Les encadrants responsables des travaux étaient M. Moez Achour et Mme Nessrine Nasr conservateurs à l’INP ainsi que Mme Dhouha Jlassi architecte en chef.

Méthodologie Tout au long du mois d’aout, on était au site de 8h à 13h. Les dimanches étaient réservés aux sorties des monuments et sites.

LES VISITES

LES ATELIERS  Le relevé par triangulation  Le relevé topographique  La cure de mosaïque  La post-fouille  L’inventorisation

 Le quartier des villas romaines  Le musée de Bardo  Les thermes d’Antonin  Le site archéologique d’Uthena

LA FOUILLE ARCHEOLOGIQUE  Le désherbage et décapage de la terre végétale  Le dégagement des structures  La documentation Figure 108: Activités de la fouille Source: Dessin de l’auteur

Déroulement des travaux Vu l’état initial du site, la première étape consistait à nettoyer et préparer le terrain pour la seconde phase. Les ouvriers de l’INP ainsi qu’un coup de main de la part de la municipalité nous ont été précieux.

105

Le planning suivait le principe du simple au complexe; du kardo (la rue) au monument à absides (l’architecture). En aval l’équipe s’est tenue de rédiger un journal de fouille au jour le jour.

Figures 109: Journal de fouille Source: Notes de l’auteur



Le désherbage et décapage de la terre végétale

Le but était de dégager la première unité stratigraphique36. La dernière étape de cette tâche consistait à la sectorisation du terrain.

Monument à absides

Kardo VI

Maison course de

Equipe I

Equipe II

Club de Tennis Hannibal

Equipe III Entrée Secteur 3

Sct. 2

Secteur 1 Rue de la République

Figure 110: Sectorisation du site et regroupement des équipes Source: Dessin de l’auteur

U.S. : Unité Stratigraphique, est la mesure archéologique qui détermine le commencement et la fin d’une phase historique. Ceci par le changement de la composition du sol, sa couleur, sa granulométrie, son mobilier, … 106



1ère visite: Le quartier des villas romaines

La première visite a pris lieu sur la colline de l’odéon, l’occasion de: 

Etudier l’urbanisme romain et ses spécificités.



Se familiariser à l’organisation de l’architecture résidentielle.

Figures 111: Visite du quartier des villas romaines Source: Photos prises par l’auteur



Le dégagement des structures

La fouille couvrait le monument à absides ‘’sporadiquement fouillé’’, comme l’atteste autrefois l’archéologue qui l’a découvert. Cette partie du site est encore méconnue ainsi que sa vocation. J’étais assigné à la tête de la deuxième équipe (fig. 110) chargée des travaux du monument à absides. Mon équipe comptait trois étudiantes. Après le désherbage, le travail suivait un rythme moins accéléré, l’équipe se devait de procéder avec plus de soins en présence des structures et des retrouvailles fragiles. Des essais à la truelle se faisaient souvent afin d’éviter d’endommager le niveau le plus bas.

Figures 112: Le monument à absides Source: Photos prises par l’auteur

107



La documentation

En amont aux excavations un travail de documentation a été introduit. Le but est de fournir les informations, mesures et photographies de l’unité.37`38 Unité stratigraphique

Construite

US(C) 3.2.3.10 Secteur

Attribut

Zone Espace/ Structure

Figure 113 : L’identifiant de chaque unité Source: Schéma de l’auteur

Figures 114: La documentation du secteur 3, zone 1 Source: Photos prises par l’auteur

L’unité est dite stratigraphique si elle représente un espace de prédominance naturelle (sol, végétation, remblaiement, couche détruite et devenue organique,…). Elle est dite stratigraphique construite s’il s’agit d’une construction ou structure humaine (fondation, mur, escalier, seuil,…) 38 Voir le modèle des fiches descriptives dans les annexes 108



2ème visite: Le musée de Bardo

Le week-end suivant, au musée national nous avons découvert: 

La représentation picturale et figurative du quotidien, religieux et mythologique romain.



La différence entre la mosaïque romaine du haut empire et de celle de l’époque paléochrétienne.

Figures 115: Visite du musée de Bardo Source: Photos prises par l’auteur

Des formations se sont multipliées au cours du chantier, ce qui m’a permis d’acquérir de nouvelles compétences relatives au métier de l’archéologie et de l’architecture aussi.



Le relevé par triangulation

Cette méthode permet d’avoir une représentation planimétrique des structures du site avec une précision à marge d’erreur minimale. Le travail porte sur le choix au préalable de deux points-repères ainsi qu’un point cible changeant. La prise des mesures des deux côtes et ses représentations graphiques au moyen d’une équerre sur un plan à échelle réduite résultent à un triangle dont le sommet est l’intersection des deux côtes reproduites.

109

Figure 116: Relevé par triangulation du secteur3, zone1 Source: Dessin de l’auteur



Le relevé topographique

Cet atelier a été initié par une introduction au fonctionnement de l’appareil de mesure et de ses composantes. Le travail a commencé avec l’élaboration d’un plan repère sur lequel s’acheminaient les points à relever, ensuite une équipe se chargeait de saisir le point sur la station totale alors qu’une autre orientait la canne à prisme sur le point à relever.

Figure 117: Relevé topographique du secteur3, zone1 Source: Dessin de l’auteur

La dernière phase consistait à connecter la station totale à un ordinateur pour avoir sur Autocad un nuage de points aux coordonnées tridimensionnels.



3ème visite: Les thermes d’Antonin

Au terme de cette longue journée estivale, le groupe a bénéficié d’un aperçu sur les composantes de Carthage punique, romaine et byzantine: 

La chapelle souterraine et son dispositif d’entrée.



Le club de rencontre romain et sa mosaïque énigmatique.



La basilique et ses doubles colonnades.



Le four de poterie punique et son ingéniosité.



La nécropole punique et la symbolique de l’orientation.



Les thermes d’Antonin et le contexte politico- social et architectural.

Figures 118: Visite des thermes d’Antonin Source: Photos prises par l’auteur

110

Chaque visite était l’occasion pour moi de découvrir l’architecture à travers les vestiges. Au départ mon initiative était de savoir un peu plus sur l’archéologie, je me suis aperçu plus tard qu’une corrélation entre les deux métiers était évidente. Au fur et à mesure de l’avancement du chantier les hypothèses se multipliaient et les curieux invités aussi ;   

Des ONG de Carthage et de la Marsa Un nombre de professeurs archéologues Une architecte stagiaire est venue participer à la fouille



Un journaliste américain qui s’est tenu de venir avec nous quotidiennement pour couvrir la fouille

Tout au long de l’entreprise des fouilles les encadrants nous orientaient et nous initiaient aux valeurs de l’archéologie et de ses principes : 

Une couche stratigraphique est une page, au moment où on la retourne elle disparait à jamais.



En fouillant il faut rester objectif, de ne pas chercher à prouver une hypothèse émise au prix d’une autre.



Fouiller est un travail d’équipe, le choix des coéquipiers est aussi important que les techniques.

Les travaux de fouille sont un labeur physique épuisant certainement avec les accidents et les blessures. Mais ce qui nous tenait à aller de l’avant était les objets archéologiques qu’on trouvait en abondance (tessons de céramique, tesselles de mosaïque, fragments d’ossement… Ce qui m’a motivé le plus était ma première pièce de monnaie romaine. Toutes les retrouvailles étaient collectées et scellées dans des sacs relatifs aux unités stratigraphiques découvertes.

Figures 119: Aperçu des retrouvailles archéologiques du site Source: Photos prises par l’auteur

111



La cure de mosaïque

Un travail minutieux a été effectué sur une mosaïque fragile dont une partie et des tesselles ont été retirées. Au moyen de pinceaux et de spatules, la mosaïque a été nettoyée pour ensuite être estompée avec de l’eau, finalement un mortier de chaux hydraulique a comblé les vides et les parties défaillantes de la mosaïque.



Figure 120: Cure de la mosaïque retrouvée au secteur3, zone1 Source: Photo prise par l’auteur

4ème visite: Le site archéologique d’Uthena

Ce site, découvert à 10% est un bel exemple de la ville romaine. Au bout de cette découverte, les encadrants ont fait part de: 

Les composantes de l’amphithéâtre



Le modèle des domus romains



L’architecture du forum et son influence sur la société

Figures 121: Visite du site archéologique d’Uthena Source: Photos prises par l’auteur

La post-fouille

112

La clôture du chantier s’est achevée avec la reprise des retrouvailles. Les tessons ont été catégoriquement regroupés selon leurs matériaux, leurs formes et leurs fonctions par un système de fiches39. Cette étape consiste à estimer la datation de la couche stratigraphique dont les retrouvailles sont issues. Ceci implique l’interaction avec différents spécialistes en archéologie (anthropologues, céramistes, numismates,…).

Figures 122: La catégorisation des objets archéologiques Source: Photos prises par l’auteur



L’Inventorisation

Aux réserves du musée, les archivistes récupèrent les objets de la fouille, ensuite ils entreprennent leur nettoyage, documentation et scellement. À cette phase, les spécialistes essaient de réunir les pièces du puzzle qu’ils reçoivent, si un objet se forme, on fait appel aux techniques de restauration pour donner une seconde vie à l’objet en question. L’inventorisation se fait à partir d’un système de fiches40, où chaque article est décrit, identifié puis photographié.

39 40

Voir le modèle de fiches de classification dans les annexes Voir le modèle des fiche descriptives de l’inventorisation dans les annexes 113

02.04.24.70 Référence du musée

Numéro

Époque

Catégorie de l’article Figure 123: Identifiants des objets archéologiques Source: Schéma de l’auteur

114

Le cursus académique à l’Enau m’a été bénéfique au cours de ces interventions (l’habilitation aux chantiers, à la représentation graphique et aux relevés). J’ai pu donc venir en aide à mes coéquipiers après le chantier.

Figure 124: Relevés topographiques du site Source: Relevés topographiques et archéologiques de l’auteur

115

À la fin de cette riche expérience, l’équipe de fouilleurs est devenu l’ambassadeur du patrimoine archéologique. Sous l’initiative de l’INP et de l’AMVPPC, nous étions invités à partager la journée nationale de la femme aux thermes d’Antonin et la journée mondiale des sourds au quartier des villas romaines. Aussi à une interlocution à Radio Culture.

Figure 125: Journée nationale de la femme Source: Presse numérique

Figure 126: Journée mondiale des sourds Source: Presse numérique

116

Les tâches Nouveaux apprentissages

Elaboration d’une fouille archéologique Elaboration d’un relevé par triangulation Elaboration d’un relevé topographique

Similarités à l’apprentissage universitaire

Cours de construction des relevés topographiques Cours de gestion du chantier

Les acquis ▪ Professionnels

Initiation au mode de construction et techniques antiques Connaissance du processus de fouille Connaissance de la méthode de restauration des mosaïques Compréhension du cycle de vie des objets archéologiques découverts

Personnels

Elargissement du spectre amical Aptitude à identifier l’architecture dans les vestiges Découverte de sites et monuments historiques, de l’histoire antique

Les critiques À modéliser

Soutien et entraide au-delà du planning originel Contribution des différents acteurs locaux Fourniture des besoins alimentaires et éducatifs

À améliorer

Accepter les capacités des autres Intrusion des invités au cours des travaux Absence de méthodologie au préalable

Tableau 22: Fiche synthétique du projet de la fouille archéologique Source: Schéma de l’auteur 117

3. Le quartier des villas romaines

Situation

Carthage, Amilcar

Nature d’intervention

Mise en valeur et réaménagement

Missions

Etudes et documentation Diagnostic préliminaire urbain

Proposition d’un parcours urbain Diagnostic préliminaire de la villa de la Volière Proposition d’un schéma de restitution Proposition d’un parcours architectural Début de l’intervention

Octobre 2020

Etat d’avancement du projet

En cours

Tableau 23: Fiche signalétique du projet du quartier des villas romaines Source: Schéma de l’auteur

118

Ce projet consiste à faire une étude de faisabilité du projet, d’élaborer un diagnostic urbain du site et architectural d’une villa romaine du quartier. Puis de proposer un schéma d’intervention visant à mettre en valeur le site et à mieux l’interpréter. L’idée du projet m’a été proposée en juillet par M. Moez Achour, conservateur du site de Carthage. Grace aux acquis lors de la fouille archéologique, j’étais prêt à me pencher sur le projet. Cette étude s’intègre dans le cadre de la promotion et de la mise en valeur du patrimoine culturel national. Le projet est présenté aux autorités du patrimoine dans l’espoir de collecter les fonds d’un don italien s’élevant à 800 mille dinars.

Contextualisation Ce projet a été initié suite au constat que le quartier des villas romaines (classé par décret beylical en 1905) manque d’une interprétation cohérente. Les éléments structurants, en outre l’odéon et les maisons romaines ne sont pas en mesure d’accueillir et d’informer les visiteurs. L’idée de départ consistait à convertir la villa de la Volière en un centre d’interprétation au thème de l’urbanisme romain. Au fur et à mesure du murissement du projet et en connaissance du potentiel du site et de son contexte historique, le projet a pris une nouvelle variante. Le projet couvre deux volets :



L’échelle urbaine (Parcours urbain du quartier): Qui évoque le thème de l’urbanisme romain, sa philosophie et sa manifestation dans la ville de Carthage comme modèle.



L’échelle architecturale (Muséification de la villa de la volière): Qui projette l’architecture romaine comme étant l’unité constituante de l’ensemble urbain et sa concrétisation dans l’échelle réduite de la ville.

119

I. L’échelle urbaine

Le quartier des villas romaines est situé sur les flancs de la colline de l’odéon au nord-est de la Carthage antique, délimité par les kardines VII à XI et les decumani IV à VII couvrant ainsi environ quatre hectares. À l’époque romaine cette colline a été construite sur une nécropole punique et devenue un quartier résidentiel riche disposé en gradins soutenus par des murs pleins et des cryptoportiques donnant sur la mer.

Figure 127: Cadastration romaine et disposition des insulae Source: Ouvrage d’Henri Broise, Carthage Colline de l’Odéon Limites du quartier des villas romaines

120

Comme tout projet, la première phase commence avec la documentation. Les données recueillies étaient déterminantes pour le suivi de l’étude. À ce stade deux stagiaires architectes, Eya et Sana m’ont rejoint dans ce projet. Nous avons alors partagé l’analyse des documents en notre possession.

Figure 128: La méthodologie du travail Source: Photo prise par l’auteur

Description du site41 La majorité des villas romaines mises à jour sont concentrées dans le parc archéologique de l’odéon et celui des thermes d’Antonin. Ces sites formaient un seul complexe résidentiel, séparés aujourd’hui par la voie routière et la ligne du TGM. Ce complexe se trouve à proximité des équipements publics à l’instar des thermes, du théâtre, de l’odéon et bien d’autres... Cette proximité a influencé d’une manière directe l’évolution de ces quartiers, d’une zone limitrophe à des quartiers aristocrates.

Figure 129: Centurisation romaine par Ch. Saumagne puis R. Chevalier et R. Caillmere. Source: Ouvrage de S. Lancel, G-Ch. Picard, N.Duval et E.B., Encyclopédie Berbère Centurisation qui comporte le parc de l’odéon et celui des thermes d’Antonin

Voir plus d’informations sur le quartier des villas romaines dans les annexes 121

Kardo est IV

L’odéon

Decumanus nord VI

Decumanus nord IV

Le théâtre

1 2

Kardo est XI

Decumanus nord V

Decumanus nord III

7 8

Les citernes de Borj-jedid

Les thermes d’Antonin

Figure 130: Le quartier des villas romaines et le parc archéologique des thermes d’Antonin Source : Dessin de l’auteur sur fond de S. Guizani 1: La villa Basilica, 2: La villa de la Volière, 3: La villa du Cryptoporique, 4: La villa de la rotonde, 5: La villa du Tellus, 6: La villa de la Cachette, 7: La villa du Triconque, 8: La villa de Bacchus, 9: La villa des Corbeilles

122

Afin de formuler une proposition conceptuelle du parcours urbain, j’ai entamé avec l’aide des stagiaires plusieurs prospections. Ceci était nécessaire pour évaluer les dégâts de remaniement et d’exploitation humaine, aussi de familiariser le groupe au contexte historique et géographique. Vu l’étendu du site, on a relevé les désordres qui se situent tout au long du parcours choisi. Pour se faire, nous avons consulté des références traitant des pathologies archéologiques et des normes à appliquer.

Le diagnostic préliminaire   



Désordre 1 : La clôture du théâtre romain



Désordre 2 : Les vestiges archéologiques



Diagnostic : Les structures sont en état de dégradation et la plupart d’entre eux sont en ruine. Ceci est le résultat de l’absence de l’entretien et d’un dispositif de protection. Travaux : Concevoir une structure légère couvrant l’emprise des insulae à présenter. Aménager les vestiges d’un parcours autonome qui s’élève à 80 cm du sol, permettant la contemplation et protection du site.

Désordre 3 : Les rues romaines



Désordre 4 : Les objets archéologiques

Diagnostic : Seul le decumanus V est partiellement visible, les dalles du pavement sont décollées ou inexistantes. Cet état est le résultat du manque d’entretien et de l’incompatibilité des interventions. Travaux : Procéder à la réfection des rues, en posant un lit de pose sous des blocs d’une profondeur de 30 à 35 cm et de mêmes dimensions que celles retrouvés in situ.



Diagnostic : Sont en état de dégradation et sont souvent mal interprétés par les visiteurs. Ceci est dû à l’absence d’un aménagement de protection et d’interprétation.



Travaux : Prévoir un aménagement illustrant et informant l’objet exposé. Maintenir une distance de vis-à-vis à partir de laquelle ces objets seront visibles.

Diagnostic : Culminant à plus de 8m de hauteur, la muraille ne suggère ni par sa forme ni par ses matériaux, l’existence d’un monument historique au-delà de cette paroi. Travaux : Epouser la forme du théâtre et le munir d’une fonte en longueur. Opter à un matériau translucide comme le verre feuilleté ou le verre armé, afin de contempler le monument et de garantir la sécurité.

2 1

 



4 1

  



Diagnostic : Utilisation d’un vocabulaire architectural arabisant et des matériaux incompatibles, souvent inesthétiques qui compromettent la cohérence du quartier. Travaux : Veiller à utiliser les techniques et les méthodes de construction qui vont de pair avec l’architecture du quartier. Souligner un contraste de couleurs et de matériaux qui suggère la datation de l’intervention.



Désordre 7 : L’entrée du quartier



Diagnostic : Accès mal desservi et peu notable, la billetterie est à l’écart de la perspective des visiteurs et aucun dispositif architectural ne suggère le début du parcours. Le site ne comprend aucune place de stationnement, considérant que la localisation de son entrée est au milieu d’un quartier résidentiel. Travaux : Relocaliser l’entrée des visiteurs au moyen du parking de la mosquée (au nord du site). Ceci est desservi par une double-voie routière et présente une superficie importante capable d’accueillir les visiteurs des deux sites. Concevoir un dispositif d’entrée qui garantit l’autonomie des deux activités. Utiliser l’entrée existante comme une entrée de service.





Désordre 5 : Les interventions contemporaines

123

 5

7 1

8 Figure 131: Diagnostic préliminaire du parc de l’odéon Source: Schéma de l’auteur

Désordre 6 : La végétation Diagnostic : La propagation de la flore et l’adoption d’une végétation inadéquate causant des désordres aux vestiges. Travaux : Tailler le tronc principal puis retirer à la main les branches secondaires. Les grosses racines peuvent être laissées sur place, empoisonnées et traitées afin de prévenir leur reprise. Poser un lit de cailloux de petites dimensions afin de diminuer la germination des plantes. Planter des végétaux à enracinement superficiel et ne formant pas de souche épaisse.



Désordre 8 : L’aménagement du quartier



Diagnostic : Le site est démuni de panneaux signalétiques qui suggèrent un parcours ou des directions. Aucune information sur les composantes du quartier n’est affichée, ce qui rend la plupart du site inaccessible. D’autre part la seule poubelle se trouve à l’entrée (d’un site de quatre hectares). Travaux : Doter le site d’un parcours acheminé par des points d’information illustrant et expliquant le vécu d’antan. Prendre en considération le flux important des visiteurs et aménager le site en fonction de leur besoins.



La conceptualisation du parcours urbain s’est fondée sur le diagnostic établi et sur un travail de documentation intensif des références traitant du quartier.

Figure 132: Conceptualisation du parcours Source: Photo prise par l’auteur

Intentions urbaines L’Interprétation de l’urbanisme romain et de son évolution du Ier siècle jusqu’à l’époque vandale, s’articule du haut de la colline autour de: 

Mise en contexte par les points de rassemblement et d’information (à travers les spécificités urbaines42).



Aperçu de la consécration de l’urbanisme du quartier à travers l’architecture romaine de la villa de la Volière.



Tour virtuel à partir des vestiges du Cryptoportique et de la Rotande.



Invitation ouverte et champ libre pour les plus intéressés dans des ateliers de conservation et des expositions temporaires.

La remontée de la colline donnera la possibilité aux visiteurs de passer par un espace de détente et de consommation ainsi qu’un point de vente d’articles de souvenirs.

Voir les specificités urbaines recueillies dans les annexes 124

Figure 134: Les séquences du parcours urbain Source: Dessin de l’auteur Début/ Fin du parcours

Point de rassemblement et d’information

Parcours architectural

Ateliers/ Exposition temporaire

Point de vente/ Café et restauration rapide

125

Scénographie du parcours urbain

1. Dispositif d’entrée : Depuis le boulevard de l’environnement, concentre et dirige le flux des visiteurs au moyen de traçages au sol, qui suggère la continuité du decumanus V.

2. Les équipements publics : En descendant la rue du decumanus V, les limites des insulae s’ouvrent sur une placette surélevée montrant de part et d’autre l’odéon et le théâtre. Cette séquence initie les visiteurs au contexte socio-politique auquel le quartier s’est développé.

3. Les voiries : Face à la borne miliaire qui annonce l’ordre impérial d’entreprendre les travaux de parcellement et d’infrastructure, les visiteurs se trouvent entre deux témoignages de l’évolution des limites rurales et au-dessus du seul système d’égout présentable du quartier.

4. L’activité économique : Ce point de ralliement entre le parcours architectural (villa de la Volière) et le parcours urbain atteste de la configuration des unités de commerce existantes dans le quartier. Une modélisation en figurines de cire dans les unités suggère ce passé.

5 5. Les villas romaines : La continuité naturelle du parcours achemine les visiteurs entre les villas du Cryptoportique et de la Rotonde. Les parcours surélevés dans les villas proposent aux visiteurs d’imaginer les sites (après avoir contemplé une restitution de la Villa de la Volière) et de visualiser le passé au moyen d’un tour virtuel (augmented reality).

126

6 Figure 135: La scénographie du parcours urbain Source: Schéma de l’auteur

6. Ateliers et exposition temporaire : Au bout du parcours les visiteurs se trouvent face à une construction en léger aux dimensions des ilots parcellaires originels. Cette construction couvre d’une part des ateliers de conservation et de restauration et de l’autre part un antiquarium.

À ce stade de l’étude, je me suis aperçu de l’enjeu important d’un tel projet. Je m’efforçais alors de pousser les efforts encore plus et de motiver l’équipe. Néanmoins, une des stagiaires n’a pas pu garder la cadence du rythme et a décidé de finaliser son stage.

II. L’échelle architecturale La villa romaine dite de la Volière est un monument historique découvert en 1903 suite aux fouilles archéologiques entreprises par P. Gauckler. L’abondance de volatiles sur la mosaïque du viridarium retrouvée dans le site est à l’origine de l’appellation de l’édifice.

Figures 135: Mosaïques autour du viridarium de la villa Source: Musée de Bardo

Je suis allé en compagnie de l’architecte stagiaire à l’AMVPPC afin de nous fournir des supports graphiques. Cette visite était l’occasion de présenter le projet aux architectes de l’agence. Après deux visites on a récupéré le plan du théâtre.

127

Description architecturale La villa de la Voilière est à l’image d’une ère à l’architecture luxuriante, au décor raffiné et aux dimensions rappelant les villas de la campagne. L’emprise de la maison occupe un actus et demi soit 3/8ème de l’insula, l’équivalent de plus de 1850 m². La répartition spatiale répond à la configuration fonctionnelle selon laquelle trois demi-actus sont rigoureusement prédéfinies : 



Le secteur à péristyle : à nature domestique, comporte une cour centrale à viridarium et un portique dont deux ailes sont restaurées. La cour dessert au sud une esplanade, à l’ouest un cryptoportique supportant un portique au niveau de la rue, au nord une cuisine, un autel et une salle d’apparat reconfigurés en ateliers. Le secteur de l’oecus : servant de salon ou salle à manger, l’oecus est l’espace central et axial de ce secteur distribuant; des pièces de part et d’autre dont les murs sont partiellement reconstituées, au sud de l’oecus on accède à une terrasse et au nord à un portique moyennant des cascatelles et un bassin, en contrebas. Le secteur des dépendances : Cette espace qui occupe un tiers du site regroupait une citerne d’importantes dimensions et des thermes. Ces éléments sont ignorés du parcours et n’ont pas fait l’objet de restaurations, ce qui a mené à leur détérioration accélérée comparé leur état initial de 1903.

128

Figure 136: Le secteur à péristyle Source: Photos prises par l’équipe

Figure 137: Le secteur de l’oecus Source: Photos prises par l’équipe

Figure 138: Le secteur des dépendances Source: Photos prises par l’équipe

Figure 139: La configuration spatiale actuelle de la villa de la Volière Source: Ouvrage de M. Ben Hassine, Essai de mise en valeur de la villa de la Volière à Carthage Légende : 1. Le secteur à péristyle/ 2. Le secteur de l’oecus/ 3. Le secteur des dépendances

129

Diagnostic préliminaire et propositions d’intervention43 Le diagnostic couvre ;  L’état structurel : Le secteur des dépendances est en état critique et demande une intervention d’urgence. 

L’état des murs : Les interventions de réaménagements ont résultaient à des problèmes d’humidité sur les parois.



L’état des pavements : Un nombre important de mosaïques (originelles) se trouvent sur le site, qui demandent une intervention.



L’état de la menuiserie et des VRD : Des problèmes liés au réseau électrique. La charpente du portique s’est effondrée.



La propagation de la végétation : L’introduction d’une flore inadéquate a résulté des problèmes importants sur les façades et les pavements.

Figure 140: Etat de conservation de l’édifice Source : Dessin de l’auteur sur fond de M. Ben Hassine

Voir le diagnostic et les propositions d’intervention en détail dans les annexes 130

Intentions Architecturales 

Restitution de la villa de la Volière ▪

Interventions antérieures

Depuis sa découverte en 1903, la maison a subi des travaux allant de la volonté de l’exposition à celle de la réhabilitation, cette mixité s’est traduite en un programme peu cohérant et une lecture fallacieuse du site.  



Les pièces au nord du péristyle ont été converties en trois grandes salles. À l’ouest le cryptoportique a été compartimenté et ses ouvertures sont déplacées. Agrandissement du pulpitum du coté Est, les deux terre-pleins du bassin initial ont été déblayé et le bassin même a été déconstruit ainsi que ses frons scenae. Les cascatelles ont aussi été transformées en un mur aveugle en béton. Les objets exposés au site font office d’éléments décoratifs plutôt que des témoignages d’un vécu. Ces objets sont démunis de descriptions, certains sont importés d’autres sites pour l’exposition le stockage.

Figure 143: (3) Fenêtre et tuyauterie incoherentes Source: Photo prise par l’équipe

Figure 141: (1) Reconversion de la partie nord du péristyle Source: Photo prise par l’équipe

Figure 142: (2) Porte délocalisée Source: Photo prise par l’équipe

Figure 144: (4) Agrandissement du pulpitum Source: Photo prise par l’équipe

Figure 145: (5) Démantèlement du bassin central Source: Photo prise par l’équipe

Figure 146: (6) Stockage des retrouvailles au site Source: Photo prise par l’équipe

Figure 147: (7) Importation et exposition des mosaïques Source: Photo prise par l’équipe

131

Figure 148: (8) Mauvaise présentation Source: Photo prise par l’équipe

Figure 149: Plan de la première fouille effectuée en 1903 Source: Plan de P. Gauckler



Restitution proposée44

L’anastylose de la villa de la Volière porte sur les critères ;   

L’autonomie de la structure La réversibilité de l’intervention L’identification des différentes phases d’intervention

Sachant que ce site renferme la plus large collection de mosaïques jamais retrouvée en Tunisie, déposer des copies des œuvres retrouvées lors des fouilles garantira une meilleure interprétation du site.

Figure 150: Plan de la villa de la Volière avec ses mosaïques, 1957 Source: Ouvrage de M. Ben Hassine

Voire les références et techniques de restitution dans les annexes 132

Figure 151: Plan de restauration de la villa de la Volière Source: Dessins de l’auteur Surface à construire

133

Surface à démolir

Je me suis intéressé particulièrement à la mythologie gréco-romaine qui illustre au mieux la culture de la société. Ceci m’a été bénéfique pour illustrer le parcours architectural des aspects de la culture romaine.

Figure 152: La conceptualisation du parcours architectural Source: Photo prise par l’auteur



PARCOURS ARCHITECTURAL

Les connexions entre le parcours urbain et le parcours architectural traduisent la concrétisation de l’échelle rurale au niveau de la villa. 

Le premier passage comporte l’entrée actuelle de la villa, à l’exemple de l’appropriation du domaine public au détriment du domaine privé au cours de l’évolution urbaine du quartier.



Ensuite les visiteurs entreront via le secteur des dépendances de la Voilière pour attester d’un exemple des équipements hydrauliques romains.



La visite continuera au secteur du péristyle, où les visiteurs auront la possibilité de visualiser la richesse de l’architecture romaine et de l’ornementation de ses pavements.



Le parcours continuera au secteur de l’oecus qui témoigne de la luxuriante vie que menait la famille propriétaire de la villa.



Le passage de l’architectural à l’urbain se fera au moyen des activités économiques en contrebas de la villa que possédait la famille. Ces échoppés suggèrent la nature des échanges dans le quartier.

134

Figure 153: Les séquences du parcours architectural Source: Dessin de l’auteur Début/ fin du parcours architectural C

Point de rassemblement et d’information (parcours urbain)

Point d’interprétation du secteur des dépendances Point d’interprétation du secteur de l’oecus

135

Point d’interprétation du secteur du péristyle

Scénographie du parcours architectural

1. La citerne et les thermes: Aménagée d’une placette surélevée, les visiteurs auront un aperçu sur le système d’adduction des eaux potables, l’emmagasinement et le traitement. Aussi de voire la conduite existante de l’évacuation des eaux usées vers la rue.

2. L’autel: Au moyen d’une passerelle les visiteurs se trouveront dans le secteur à péristyle qui témoigne de la vie religieuse romaine. La mise en scène du laraire et de l’autel comprendra les dieux du foyer Bacchus, Venus et Cupidon (trouvés à l’autel mais délocalisés ultérieurement).

3. La terrasse: Reconstituée et embellie par ses mosaïques, les visiteurs découvriront la salle d’apparat et sa mosaïque à Xénia en passant par la reconstitution de la cuisine et du cryptoportique. Au bout du secteur se trouve un espace abrité pour la pause et la détente.

4. L’oecus : Un aménagement souligné par des poupées de cire permettra de représenter un rituel des plus ordinaires où la famille et les convives se regroupaient autour d’un banquet.

5 5. Chambre en belvédère : La continuité du parcours acheminera les visiteurs à une vue panoramique antique. Cet espace témoigne d’un vécu partagé et initie les visiteurs a la continuité de leurs parcours.

136

Figure 154: La scénographie du parcours architectural Source: Dessin de l’auteur

6. Pulpitum et frons scenae : Le parcours continuera au nord avec une unique réinterprétation du théâtre romain aménagé en bassin et cascatelles au plaisir des maitres de la maison.

Les tâches Nouveaux apprentissages

Etude de recherche Elaboration d’un diagnostic urbain et architectural à caractère archéologique Proposition d’une proposition urbaine et architecturale à caractère spécifique Proposition d’un schéma de restitution

Similarités à l’apprentissage universitaire

Documentation Formulation d’une problématique Elaboration d’un projet urbanoarchitectural

Les acquis Professionnels

Assimilation du mode de construction et des techniques antiques

Compréhension des enjeux des sites archéologiques Personnels

Développement d’une passion pour la recherche et l’archéologie Elargissement du spectre amical Découverte de sites historiques

Les critiques À modéliser

Capacité à développer un projet audelà des estimations Travail en équipe et parrainage du projet Encadrement des étudiantes stagiaires Accepter les capacités des autres Absence de coordination et de contribution de l’AMVPPC

À améliorer

Tableau 24: Fiche synthétique du projet du quartier des villas romaines Source: Schéma de l’auteur

137

Conclusion du chapitre À travers la fouille archéologique et l’étude du projet du quartier des villas romaines, j’ai pu avoir un aperçu du développement de la production scientifique dans ce domaine et d’en faire partie. Au bout de ces projets je me suis aperçu du potentiel énorme dont dispose notre pays. La découverte des sites et des monuments culturels a développé en moi une personnalité architecturo-archéologique. Cependant j’ai appris en côtoyant les acteurs du patrimoine que les efforts investis dans ce patrimoine sont locaux et limités. Que l’identification de notre culture ancestrale demande plus d’étude et de recherche et certainement de contributions.

138

Chapitre V : L’intervention sur le patrimoine

1. Aqueducs de Bardo 2. Palais Dar Mohsen 3. Torbet el-Bey

1. Aqueducs de Bardo J’étais fortuné de suivre ce chantier car lors du commencement des travaux en 2018, je passais mon stage d’été avec l’INP. J’ai pu donc poursuivre avec le conducteur des travaux M. Mohamed Ayari les travaux jusqu’à la réception en octobre 2020.

Contextualisation

Tronçon des aqueducs à restaurer 0

100

Figure 155: Situation des aqueducts de Bardo Source: Google Earth

Les travaux de restauration des aqueducs ont touché le tronçon qui se trouve à Bardo, Tunis. Le chantier a été initié suite à l’état de dégradation de l’équipement; vandalisme, brulure des déchets ménagers, passage des automobiles (louages) au-dessous des arches. Ce monument classé (décret de 1894) fait partie du complexe hydraulique de Zaghouan, construit au IIème. Avec une longueur de 132 km, cet ouvrage est considéré l’aqueduc le plus long au monde. À l’époque Hafside une partie de l’équipement a été détournée pour alimenter en eau la ville de Tunis.

139

Figures 156: Etat de dégradation de l’équipement Source : Photo de la presse numérique et prise par l’auteur

Déroulement des travaux La première étape a consisté à faire l’étaiement des structures défaillantes, puis un nettoyage complet du site a pris place. L’équipe d’ouvriers a ensuite entrepris le grattage et la reprise des joints entre les moellons ainsi que la forme des conduites d’eau.

Figures 157: Début du chantier Source: Photos prises par l’auteur

Une pigmentation a était ajoutée au mortier à base de chaux hydraulique de Tala afin d’imiter la couleur originelle. Pour la pierre de taille de grandes dimensions, le conducteur de travaux a fait appel à des artisans de l’INP pour tailler des blocs de tuf qu’il a commandé d’Udhena.

Figures 158: Evolution des travaux Source: Photos prises par l’auteur

140

La lenteur des travaux a été multipliée aux restrictions impliquées lors de l’épidémie. Le nombre des ouvriers a été divisé par deux et chaque équipe a repris le travail de l’autre le lendemain.

Figure 159: Résultat final des travaux Source: Photo du rapport final

Lors de l’intervention, j’ai remarqué quelques anomalies d’intervention : ▪ ▪ ▪ ▪

L’aqueduc à l’autre bout de la rue souffre du même état alors qu’il n’est pas pris en charge Des anomalies de restauration au niveau de la forme des arches Inconscience des habitants de la rue de la valeur du monument (après avoir fait une enquête sociale à ce propos) Le problème des déchets n’est pas résolu et risque donc la reprise de cette mauvaise habitude

Figure 160: L’état de l’autre aqueduc Source: Photo prise par l’auteur

141

Figure 161: L’addition d’une partie au pilier Source: Photo prise par l’auteur

2. Palais dar Mohsen Au début du mois de novembre, j’ai appris par le conducteur des travaux Ali Bjeoui du commencement d’un chantier au palais dar Mohsen. Je me suis alors tenu de suivre les travaux pendant les deux mois suivants.

Contextualisation

Rue el-Ksar

Dar Mohsen

Dar Hussein 0

100

Figure 162: situation de dar Mohsen Source: Dessin de l’auteur

Les travaux concernent les locaux dont dispose l’INP et couvrent une chambre (bel Kbou wel Mkaser) convertie en bureaux. Le monument se trouve au nord du noyau médinal, desservi par la place du château. Construit sur des vestiges romains au XVIIIème siècle, l’imam de la mosquée zitouna (Cheikh el-Benna) le rachète et fit de nombreux réaménagements. Figure 163: Etat initial du monument Source: Photos prises par l’auteur

142

Réhabilitation et réaménagement Les travaux auxquels j’ai assisté couvrent :     

L’entretien et la réparation des parois Le remplacement de la menuiserie La restauration du stuc ajouré (nakcha-hdida) L’installation d’un réseau électrique La peinture des locaux

Déroulement des travaux Au premier jour du chantier j’ai fait la rencontre de l’équipe et du chef du chantier M. Hsan. Ce dernier m’a défié de trouver l’anomalie dans le mur d’en face. J’étais ravi et choqué de voir qu’on remplaçait l’encadrement des faïences (kdhib) par des longuettes en bois. Le début du chantier a commencé par le grattage et l’enlèvement de l’enduit intérieur des murs. L’objectif étant d’enlever les parties atteintes par l’humidité qui s’est cumulée à cause de l’utilisation du ciment lors des interventions antérieures.

Figure 164: Emprisonnement de la chaleur à cause du mortier Source: Schéma de l’auteur

Figure 165: Le kdhib boisé Source: photo prise par l’auteur

J’ai appris par le chef de chantier que pour atteindre des résultats optimales il est recommandé de maitre à nu l’appareillage pendent une durée de deux semaines à un mois. Cependant dans ce chantier, le calendrier d’exécution des travaux ne le permet pas.

143

Ensuite les ouvriers ont entrepris le jointoiement et le comblement des vides par un mortier d’un rapport de 2/1/1 équivalent entre sable, chaux et ciment blanc. Figure 166: Déroulement des travaux Source: Photos prises par l’auteur

Suite aux travaux de maçonnerie l’électricien a commencé à disposer les fourreaux dans les murs. Puis il a couplé le réseau à 4 coffrets, suivant le compartimentage préétabli.

Compartiment 1

+1 Pour les climatiseurs

Figure 167: Compartimentage du réseau d’électricité Source: Dessin de l’auteur

La disposition du réseau et le choix des dispositifs d’éclairage n’ont pas été planifiés. L’électricien indiquait qu’il opte pour des tubes au néon qui satisferont les besoins.

Figure 168: Installation des fourreaux Source: Photos prises par l’auteur

Les délais importants de fourniture des matériaux de construction figeaient le cours du chantier. Ces retards causaient aux chefs des chantiers de prendre des décisions arbitraires.

144

Dû au manque de carreaux de faïence, les ouvriers étaient obligés de récupérer les fragments trouvés in situ et de recomposer la trame. Ce qui donnait des résultats médiocres. L’espacement entre ces bouts de faïence était comblé par du mortier de chaux et de ciment blanc. Après séchage on entreprenait les courbes de la faïence avec de la peinture, qui elle-même faisait défaut. Figure 169: Retapage des faïences Source: Photos prises par l’auteur

J’étais ravi d’attester le plâtrier dans son travail, car j’ai cru que cette étape était précoce dans le calendrier des travaux. D’autant qu’à ce stade j’en savais peu de la discipline de restauration des stucs. À l’aide d’un calque l’artisan a commencé à reprendre les motifs similaires existants, pour former le tableau manquant. Ceci impliquait l’ajout d’une touche personnelle au dessin. Ensuite le plâtrier a découpé le négatif du calque et il l’a saupoudré de ciment noir afin qu’il contraste sur le plâtre préalablement ajouté. La dernière étape consistait à sculpter la matière en excès à l’aide de différents burins.

Figures 170: Déroulement de l’intervention Source: Photo prises par l’auteur

145

3. Torbet el-Bey Parallèlement au chantier de dar Mohsen, j’ai suivi l’évolution des travaux du chantier de Torbet el-Bey pendent les deux mois de novembre et décembre

Contextualisation

Rue Tourbet El-Bey

Torbet el-Beyet

Torbet el-Fellari

Figure 171: Situation du chantier Source: Dessin de l’auteur

Les travaux ont commencé en 2013, suite à l’abandon de l’AMVPPC des lieux. L’intervention de restauration et de mise en valeur couvre le mausolée ainsi que son environnement immédiat. Ce monument classé (décret 1912) a été édifié vers l’an 1771 par la famille husseinite et compte 165 tombes. Le complexe funéraire se compose de huit salles couvertes de différents types de coupole (en plein cintre, ovoïde) et de voutes s'organisant autour de deux patios. 146

Figure 172: Etat initial et description du site Source: Photos du rapport

Restauration et mise en valeur Les travaux auxquels j’ai assisté couvrent :    

L’entretien et l’embellissement de l’environnement immédiat du mausolée (façades et Torbet el-Fellari) La restauration de la menuiserie, de la faïence et du stuc La consolidation et la restauration des coupoles La restauration des tombes

Déroulement des travaux Au début, le chantier était lent. Le travail se résumait à restaurer la faïence et les tuiles (en langue de vache) de la coupole de la salle des princesses

Figure 173: La restauration de la coupole Source: photos prises par l’auteur

Le cours des travaux a pris un nouveau rythme suite à un soulèvement de la société civile, qui condamnait l’état actuel des environs de Torbet el-Fellani. Ce mausolée originel de la famille husseinite est devenu le dépôt des déchets ménagers et de construction. Le conducteur de travaux a alors priorisé d’entretenir les façades et de mettre fin à une situation qui ressurgie en permanence.

Figure 174: Etat des environs Source: Photos prises par l’auteur

147

Figure 175: Déroulement des travaux Source: Photos du rapport

J’ai eu l’occasion d’assister le plâtrier dans la rénovation du stuc qui se trouve sous la voute en berceau de la salle des princes et des ministres.

La procedure de travail se fait de haut vers le bas. À chaque étape l’ouvrier inspectait manuellement l’état de la partie en question. Si le stuc est atteint d’humidité, il délocalisait et reprenait la partie entière. Le nettoyage du stuc se faisait à l’aide d’un chiffon mouillé et du papier sablé. Le plâtrier nettoyait superficiellement le tableau afin de ne pas estamper le dessin. Le plâtrier couvrait les parties intérieures d’un peu de ciment pour contraster le bas-relief. Enfin l’ouvrier utilisait du borax (barouk) dilué dans l’eau pour donner de la brillance au stuc. Deux couches sont appliquées en l’espace de deux jours, la procédure a été renouvelée pour obtenir la blancheur voulue.

Figure 176: Etat initial du stuc Source: Photos prises par l’auteur

148

En décembre un marbrier sous-traitant a été appelé pour restaurer les tombes et ornements qui se trouvent dans le mausolée. Je me suis décidé de suivre l’intervention afin d’en savoir plus sur les méthodes de restauration.

Figures 177: Situation de l’intervention Source: Photo de l’auteur

À l’instar des tombes qui se trouvent à salle de la princesse Kalthoum, le marbre est en état critique (épitaphes estampés, stèles cassées,…).

Figure 178: Propagation de l’humidité sur une épitaphe Source: Photo prise par le marbrier, dessin de l’auteur

La première étape consistait à inventorier les tombes et de transcrire les poèmes et versets qui se trouvent sur les stèles. On s’est rendu compte qu’une intervention précédente a échangé les stèles de leur tombales, où on a identifié différents styles de sculpture d’une tombe à une autre. Figure 179: Inventorisation des tombes Source: Photo prise par le marbrier

149

Une tombe particulière au poème et à l’ornementation raffinée a eu mon attention. J’ai alors demandé au marbrier s’il pouvait commencer par celle-ci. La stéle de la tombe n°4 était brisée en quatre morceaux. Son épitaphe était peu lisible et contaminé par des taches grasses et de la rouille des armaures introduites lors d’une ancienne intervention. L’artisan a commencé par decrasser les taches de gras avec de la terre de somiere. Puis il a neutralisé le Ph avec de l’alcool. Pour la rouille, il s’est equipé d’une brosse et d’un pinceau et il a utilisé des cristaux de soude melangés avec de l’eau. Afin de rassembler la stéle, le marbrier a percer les fragments à differents senses. Ensuite il a ancré des armatures galvanisées de près de 8 cm dans les trous, tout en utilisant de la resine pour assurer l’immoblité des fragments. Les jours suivants le marbrier a entrepris de faire une contre dépouille dans la tombale. Cette technique de moulage consistait à créer un espace intermédiaire de fixation. De la résine et un durcisseur sont utilisés pour lier les parties horizontale et verticale. Enfin le ponçage et le polissage de toute la tombe a été fait avec de la laine d’acier et un tampon gratteur. L’important était de ne pas trop polir le marbre mais plutôt de lui donner son aspect d’origine.

150

Conclusion du chapitre À travers les chantiers que j’ai pu visiter à la médina de Tunis, j’ai découvert de nouvelles techniques de restauration touchant le bâtiment et ses éléments architectoniques. Ces visites étaient l’occasion pour moi de côtoyer de près les acteurs du patrimoine, d’identifier les obstacles de la progression des interventions, où j’ai essayé de donner des solutions techniques à cet égard. Au bout des entretiens avec les équipes de la médina, j’ai appris que la coordination et le suivi des chantiers exigent la présence de l’architecte pour assurer un bon déroulement des travaux et éviter l’improvisation.

151

Conclusion générale L’architecture a toujours été étroitement liée à la société. En se sédentarisant, l’homme est devenu concepteur de son espace. Depuis, il n’a cessé de développer des outils et des techniques pour parfaire un environnement à son image. Quoique l’histoire paraisse distante, nous sommes la continuité de cette vision héritée. Pour être un concepteur, j’ai compris au cours de cette première expérience professionnelle qu’il est impératif d’être un bon interlocuteur pour devenir un meilleur bâtisseur. Ce stage m’a permis de rencontrer les différents acteurs du patrimoine (organismes publics, société civile, ONG, coopérations internationales) et de découvrir le rôle de chacun dans la conservation et la mise en valeur du patrimoine ancestral. Au bout des projets auxquels j’ai participé, j’ai pu acquérir une connaissance des mesures et des outils législatifs en application qui visent à gérer l’évolution de ce legs (acte de protection/classement, contrôle des vis-à-vis, développement des ressources). À ce fait, un architecte du patrimoine se doit d’être au fil des actualités et des enjeux. Ma participation aux travaux de fouille m’a permis de mieux interpréter l’histoire de la ville de Carthage. En outre, j’ai compris que l’architecte ne pourrait mener à bien ses connaissances sans avoir une lecture claire du site qu’il conserve. Personnellement, j’ai développé une passion pour ce patrimoine ancestral. Je pense pertinemment que ceci n’est qu’une étape d’un long chemin de recherches et d’études que j’aimerais poursuivre.

152

Table des matières Rapport de stage professionnel

Motivation

Introduction

Méthodologie

Sommaire

Chapitre Ier : L’organisme de stage

1. Description de l’organisme

2. Méthodologie de travail

3. Missions de l’architecte, du patrimoine

Chapitre II : La gestion administrative du patrimoine 1. Etude des permis de bâtir

6 6

2. Projets de protection et de classement

3. Projet d’inventaire de Carthage

4. Projet de consolidation de l’inventaire du patrimoine urbain et bâti

Chapitre III : La gestion matérielle des ressources du patrimoine

1. Bibliothèque du musée de Carthage

2. Laboratoire du musée de Carthage

3. Mise en valeur du musée de Carthage et de son environnement

4. Locaux de l’unité de l’archéologie sous-marine

153

Chapitre IV : La production scientifique du patrimoine 1. Enjeux du patrimoine ancestral

98 98

2. La fouille archéologique

102

3. Le quartier des villas romaines

118

Chapitre V : L’intervention sur le patrimoine

138

1. Aqueducs de Bardo

138

2. Palais dar Mohsen

142

3. Torbet el-Bey

146

Conclusion générale

152

Table des matières

153

Références biliographiques

155

Table des figures

157

Charte graphique

164

Annexes

165

154

Références

Khansa Bouaziz, Rapport de stage professionnel, Tunis, Novembre 2016, pp200

bibliographiques

Kharrat Fakher et Brik Tarak, Travaux de l'atelier d'investigation, de diagnostic et d'intervention sur les batiments, Les Zaouia de la medina de Tunis, 1998.2000, pp94



Ouvrages :

Adnene Ben Nejma, Dhouha Jelassi, Architectes stagiaires, Masjed el Kobba, Diagnostic préliminaire et proposition d’intervention, Tunis, pp19 Adnene Ben Nejma, Fatma Jabberi Farroukh, Architectes satgiaires, Rapport des études techniques, Tunis, pp229 Ahmed Dridi, Rapport de stage professionnel, Tunis, 2019, pp115-118 Aymen Gharbi, Rapport de stage professionnel, Tunis, 2014, pp147 Catherine Balmelle, Ariane Bourgeois, Henri Broise, Jean-Pierre Darmon, Monji Ennaifer, Carthage colline de l’odéon, Maison de la rotonde et du cryptoportique, Volume 1, Ecole Française de Rome, 2012, pp377 Ennabli, Abdelmajid. "L'art romain en Afrique du Nord. Son avenir." dans la Revue du patrimoine mondial No. 16, Septembre 2000, pp. 18-29. Marcos Ghada Ayari, Rapport de stage professionnel, Tunis, Juin 2014, pp127 Houssem Eddine Othmani, Rapport de stage professionnel, Tunis, Novembre, 2016, pp185 IPAMED, Carte Informatisé du patrimoine, ministère de la culture, de la jeunesse et des loisirs, institut national du patrimoine, commission européenne, euromed heritage, Tunis, 2004, pp100 INAA, CEDAC Carthage, Bulletin 11, 1990, Tunis, pp11 INAA, Ecole Française de Rome, Atlas Préhistorique de la Tunisie, pp73

155

Le code du patrimoine archéologique, historique et des arts traditionnels, publications de l’imprimerie nationale, 2010, pp85 Le code du patrimoine archéologique, historique et des arts traditionnels, publications de l’imprimerie nationale, 2019, pp73 M. Ennaifer et J-P. Darmont, L’habitat privé le quartier dit des villas romaines à Carthage, pp305-322 Moez Ben Hassine, Essai de mise en valeur de la villa de la volière à Carthage, Mars 1995, pp17 Roger Hanoune, Mélanges d'archéologie et d'histoire, tome 81, n°1, 1969, pp219256 Sadok ben Boaziz, Hommes, cultures et paysages de l'antiquité à la période moderne, éd. Presses universitaires de Rennes, Rennes, 2013, pp57-78 Sabbegh Chayma, Rapport de stage professionnel, Tunis, pp129 Samir Guizani, Urbanisme et architecture domestique à Carthage: le «quartier des villas romaines», Thèse de doctorat, AixMarseille, France, 2008, pp209 UNESCO, INP, Atelier de formation au montage et à la présentation de projets dans le domaine du patrimoine matériel, Tunis, 2007, pp158



Articles

Archibat 33, 12/2014, Tunis, p. 32-43 Décision d’exécution de la commission, relative au programme d’action annuel partie 2 en faveur de la Tunisie pour 2018,

Commission européenne, Bruxelles, le 05/12/2018



Sites Web

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156

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Figure 12: Schéma du processus du traitement des dossiers de permis de bâtir Source : Dessin de l’auteur Figures 13: Relevé des fouilles préventives Source: Dessin de l’auteur

Table des figures

Figure 14: Carte de situation des permis de bâtir du mois de Février Source: Dessin de l’auteur sur fond de la carte TPD projetée Figure 15: La démolition de l’emblème qui a initié l’évolution des évènements Source: Rapport des travaux de restauration de la façade de Beit el Hikma

Figure 1: Logo de l’INP Source: Le site web Figure 2: Structure de L’INP Source: http://www.inp.rnrt.tn

Figures 16: Arrêté de protection préventif Source: Division des classements

Figure 3: Structure de la Division des Monuments et des Sites Source : Schéma de l’auteur Figure 4: Missions de la Division de la Sauvegarde des Monuments et des Sites Source : Schéma de l’auteur Figure 5: Schéma récapitulatif des missions de l’architecte en Tunisie, définies par le décret 78-71 du 26 Janvier 1978 Source : Dessin de l’auteur Figure 6: Schéma récapitulatif des missions de l’architecte du patrimoine Source : Dessin de l’auteur Figure 7: Rapport de la fouille préventive et le dossier de permis de bâtir Source: Photo prise par l’auteur Figure 8: Superposition du plan de la construction projetée et celui du sondage Source: Dessin de l’auteur Figure 9: Schéma de l’inventorisation des dossiers de permis de bâtir Source: Schéma de l’auteur Figures 10: Fiche commentaire (gauche) et fiche récapitulative (haut) Source : L’INP Figure 11: Plan de classement des sites de Carthage et Sidi-bou Saïd Source: Archive de l’INP

Figures 17: Situation du palais Zarrouk Source: Dossier de protection du palais Zarrouk Figures 18: Description du palais Zarrouk Source : Dossier de protection du palais Zarrouk Figure 19: Fiche signalétique de la demande de protection du palais Zarrouk Source: Dossier de protection du palais Zarrouk Figure 20: Décision de protection du palais Zarrouk et de la façade de la villa Yvonne Source: Site web, Jort Figure 21: Palais Zarrouk Source: Dossier de protection du palais Zarrouk Figure 22: Villa Yvonne Source: Site web, Lost in Tunis Figure 23: Carte partagée par le directeur des recherches Source: M. Mustapha Khanoussi, directeur des recherches à l’INP Figure 24: La nouvelle délimitation du bien Source: Dessin de l’auteur sur fond de la carte partagée Figure 25: Sectorisation des zones de travail Source: Dessin de l’auteur sur fond de la carte TPD projetée Figures 26: Exemples de l’inventaire effectué à la médina de Tunis

157

Source : Projet d’inventaire du patrimoine bâti de la médina de Tunis Figure 27: Logo d’E&M Source: Le site web Figures 28: Carte interactive du patrimoine tunisien Source : Edifices et Mémoires, url : http://www.edifices-et-memoires.com, consulté le 25/06/2020

Figure 43: Plan d’ameublement de la bibliothèque Source : Dessin de l’auteur Figure 44: Plan électricité de la bibliothèque Source: Dessin de l’auteur Figure 45: Plan menuiserie de la bibliothèque Source: Dessin de l’auteur

Figure 29: Logo d’EF Source: Le site web Figures 30: Esquisses du projet Source : Les réunions

Figure 46: Schéma du déroulement de l’étude d’expertise Source: Schéma de l’auteur

Figure 31: Objectifs du projet de la coopération Source: Schéma de l’auteur

Figure 47: Situation du laboratoire du musée Source: Dessin de l’auteur

Figure 32: Récapitulatif des réunions Source: Schéma de l’auteur

Figures 48: Relevé des locaux du laboratoire Source: Dessin de l’auteur

Figure 33 Plan existant de la bibliothèque Source: Archive de l’INP

Figure 49: Typologie des toitures Source: Dessin de l’auteur

Figures 34: Configuration spatiale actuelle de la bibliothèque Source: Photos prises par l’auteur

Figures 50: Etat des toitures Source: Photos prises par l’auteur

Figures 35: État de la structure Source : Photos prises par l’auteur

Figures 51: Etat des lieux Source: Photos prises par l’auteur

Figures 36: État du revêtement mural Source : Photos prises par l’auteur

Figure 52: Reconfiguration et mesures spatiales Source: Dessin de l’auteur

Figures 37: État du réseau d’électricité Source: Photos prises par l’auteur Figure 38: État de la menuiserie Source : Photos prises par l’auteur Figure 39: Plan de démolition des parois existantes Source : Dessin de l’auteur Figure 40: Plan proposé retenu de la bibliothèque Source: Dessin de l’auteur

Figures 53: Etat de conservation du laboratoire Source: Dessin de l’auteur Figure 54: Disposition des fissures au niveau des planchers hauts Source: Dessin de l’auteur Figures 55: Différents types de fissures au niveau des deux bâtiments Source: Photos prises par l’auteur Figure 56: Disposition des fissures murales Source: Dessin de l’auteur

Figure 41: Le nouveau système d’archivage Source : Dessin de l’auteur Figure 42: L’organisation actuelle des fonds Source: Archive de l’INP

158

Figures 57: Les différents types de fissures dans les des deux bâtiments Source: Photos prises par l’auteur Figure 58: Disposition des problèmes des planchers bas Source : Dessin de l’auteur

Figures 59: Etat des planchers bas Source: Photos prises par l’auteur

Figure 77: Vue aérienne du musée Source: Archive de l’INP

Figure 60: Disposition de l’humidité sur les surfaces du bâtiment Source: Dessin de l’auteur

Figures 78: Situation de la placette Source: Dessin de l’auteur

Figure 61: Dispersion de l’humidité sur les planchers et la menuiserie Source : Photos prises par l’auteur

Figure 79 : État de conservation de la placette Source: Photos prises par l’auteur

Figure 62: Situation des nouveaux locaux du laboratoire projeté Source: Dessin de l’auteur

Figure 80: Situation du jardin Source: Dessin de l’auteur Figures 81: État de conservation de la placette Source: Photos prises par l’auteur

Figures 63: Salle nord Source: Photos prises par l’auteur Figures 64: Salle sud Source: Photos prises par l’auteur

Figure 82: Situation de la cour centrale Source: Dessin de l’auteur

Figure 65: Relevé de l’existant Source: Dessin de l’auteur Figure 66: Programmation des nouveaux locaux Source: Schéma de l’auteur Figure 67: Proposition retenue Source: Dessin de l’auteur

Figures 83: État de conservation de la cour centrale Source: Photos prises par l’auteur Figure 84: Situation des locaux Source: Google Earth Pro Figures 85: Etat des lieux Source: Photos prises par l’auteur

Figure 68: Module utilisé Source: Photos prises par l’auteur

Figures 86: Relevé de l’existant Source: Dessin de l’auteur

Figure 69: La situation et le périmètre du projet Source: Cahier des charges de relevés géométriques, Site du Musée de Carthage, ses bâtiments et ses abords, Décembre 2019, Expertise France Figure 70: État des fresques Source: Photo prise par l’auteur Figure 71: État des vitraux Source: Photo prise par l’auteur

Figures 87: Dispositif d’entrée de l’’unité Source: Dessin de l’auteur Figures 88: L’exploration de Mahdia, 19081913 Source: https://archeologie.culture.fr/archeo-sousmarine/fr/pieds-lourds-et-epave-mahdia Figures 89: Les explorations tunisiennes du 21ème siècle Source: Presse numérique

Figure 72: État de la coupole Source: Photo prise par l’auteur

Figure 90: Entrée des bureaux Source: photo prise par l’auteur

Figure 73: État des cloches Source: Photo prise par l’auteur

Figure 91: Assainissement Source: Photo prise par l’auteur

Figure 74: État de la charpente Source: Photo prise par l’auteur

Figure 92: Stockage des carottes Source: Photo prise par l’auteur

Figure 75: État des clochers Source: Photo prise par l’auteur

Figures 93: État de dégradation des elements de la façade Source: Photos prises par l’auteur

Figure 76: Plan de situation Source: dessin de l’auteur 159

Figure 94: État de la structure Source: Dessin de l’auteur

Figures 111: Visite du quartier des villas romaines Source: Photos prises par l’auteur

Figures 95: Bilan des désordres de la structure Source: Photos prises par l’auteur Figure 96: État de la menuiserie Source: Dessin de l’auteur Figures 97: Bilan des désordres de la menuiserie Source: Photos prises par l’auteur Figure 98: État du réseau électrique Source: Dessin de l’auteur Figures 99: Bilan des désordres du réseau de l’électricité Source : Photos prises par l’auteur Figure 100: Distribution spatiale de la toiture terrasse Source: Dessin de l’auteur Figures 101: Toiture terrasse Source: Photos prises par l’auteur

Figures 112: Le monument à absides Source: Photos prises par l’auteur Figure 113 : L’identifiant de chaque unité Source: Schéma de l’auteur Figures 114: La documentation du secteur 3, zone 1 Source: Photos prises par l’auteur Figures 115: Visite du musée de Bardo Source: Photos prises par l’auteur Figure 116: Relevé par triangulation du secteur3, zone1 Source: Dessin de l’auteur Figure 117: Relevé topographique du secteur3, zone1 Source: Dessin de l’auteur Figures 118: Visite des thermes d’Antonin Source: Photos prises par l’auteur

Figure 102: Programmation des nouveaux locaux Source: Schéma de l’auteur Figure 103: Demande d’autorisation à la participation aux fouilles Source: L’auteur Figures 104: Le site avant l’entreprise des fouilles, Juin 2020 Source: Photos prises par l’auteur Figure 105: La mosaïque de la course de chars Source: Ouvrage de R. Hanoune, Mélanges d’archéologie et d’histoire Figure 106: Situation de la maison Source: INAA, 1969

Figures 119: Aperçu des retrouvailles archéologiques du site Source: Photos prises par l’auteur Figure 120: Cure de la mosaïque retrouvée au secteur3, zone1 Source: Photo prise par l’auteur Figures 121: Visite du site archéologique d’Uthena Source: Photos prises par l’auteur Figures 122: La catégorisation des objets archéologiques Source: Photos prises par l’auteur Figure 123: Identifiants des objets archéologiques Source: Schéma de l’auteur

Figure 107: Plan de fouille la maison Source: Ouvrage de R. Hanoun, Mélanges d’archéologie et d’histoire Figure 108: Activités de la fouille Source: Dessin de l’auteur

Figure 124: Relevés topographiques du site Source: Relevés topographiques et archéologiques de l’auteur Figure 125: Journée nationale de la femme Source: Presse numérique

Figures 109: Journal de fouille Source: Notes de l’auteur

Figure 126: Journée mondiale des sourds Source: Presse numérique

Figure 110: Sectorisation du site et regroupement des équipes Source: Dessin de l’auteur

Figure 127: Cadastration romaine et disposition des insulae 160

Source: Ouvrage d’Henri Broise, Carthage Colline de l’Odéon Figure 128: La méthodologie du travail Source: Photo prise par l’auteur Figure 129: Centurisation romaine par Ch. Saumagne puis R. Chevalier et R. Caillmere. Source: Ouvrage de S. Lancel, G-Ch. Picard, N.Duval et E.B., Encyclopédie Berbère Figure 130: Le quartier des villas romaines et le parc archéologique des thermes d’Antonin Source : Dessin de l’auteur sur fond de S. Guizani

Figure 131: Diagnostic préliminaire du parc de l’odéon Source: Schéma de l’auteur Figure 132: Conceptualisation du parcours Source: Photo prise par l’auteur Figure 134: Les séquences du parcours urbain Source: Dessin de l’auteur Figure 135: La scénographie du parcours urbain Source: Schéma de l’auteur Figures 135: Mosaïques autour du viridarium de la villa Source: Musée de Bardo

Figure 141: (1) Reconversion de la partie nord du péristyle Source: Photo prise par l’équipe Figure 142: (2) Porte délocalisée Source: Photo prise par l’équipe Figure 143: (3) Fenêtre et tuyauterie incohérentes Source: Photo prise par l’équipe Figure 144: (4) Agrandissement du pulpitum Source: Photo prise par l’équipe Figure 145: (5) Démantèlement du bassin central Source: Photo prise par l’équipe Figure 146: (6) Stockage des retrouvailles au site Source: Photo prise par l’équipe Figure 148: (8) Mauvaise présentation Source: Photo prise par l’équipe Figure 149: Plan de la première fouille effectuée en 1903 Source: Plan de P. Gauckler Figure 150: Plan de la villa la Volière avec ses mosaïques, 1957 Source: Ouvrage de M. Ben Hassine Figure 151: Plan de restauration de la villa la Volière Source: Dessins de l’auteur Figure 152: La conceptualisation du parcours architectural Source: Photo prise par l’auteur

Figure 136: Le secteur à péristyle Source: Photos prises par l’équipe

Figure 153: Les séquences du parcours architectural Source: Dessin de l’auteur

Figure 137: Le secteur de lOecus Source: Photos prises par l’équipe Figure 138: Le secteur des dépendances Source: Photos prises par l’équipe Figure 139: La configuration spatiale actuelle de la villa de la Volière Source: Ouvrage de M. Ben Hassine, Essai de mise en valeur de la villa de la Volière à Carthage Figure 140: Etat de conservation de l’édifice Source : Dessin de l’auteur sur fond de M. Ben Hassine

Figure 154: La scénographie du parcours architectural Source: Dessin de l’auteur Figure 155: Situation des aqueducts de Bardo Source: Google Earth Figures 156: Etat de dégradation de l’équipement Source : Photo de la presse numérique et prise par l’auteur Figures 157: Début du chantier Source: Photos prises par l’auteur

161

Source: Photo de l’auteur Figures 158: Evolution des travaux Source: Photos prises par l’auteur Figure 159: Résultat final des travaux Source: Photo du rapport final

Figure 178: Propagation de l’humidité sur une épitaphe Source: Photo prise par le marbrier, dessin de l’auteur

Figure 160: L’état de l’autre aqueduc Source: Photo prise par l’auteur

Figure 179: Inventorisation des tombes Source: Photo prise par le marbrier

Figure 161: L’addition d’une partie au pilier Source: Photo prise par l’auteur

Figure 180: La répartition des lots dans les insulae Source: Ouvrage d’H. Broise, Carthage colline de l’odéon

Figure 162: situation de dar Mohsen Source: Dessin de l’auteur Figure 163: Etat initial du monument Source: Photos prises par l’auteur

Figure 181: La répartition des lots dans les insulae Source: Ouvrage d’H. Broise, Carthage colline de l’odéon

Figure 164: Emprisonnement de la chaleur à cause du mortier Source: Schéma de l’auteur Figure 165: Le kdhib boisé Source: photo prise par l’auteur Figure 166: Déroulement des travaux Source: Photos prises par l’auteur Figure 167: Compartimentage du réseau d’électricité Source: Dessin de l’auteur Figure 168: Installation des fourreaux Source: Photos prises par l’auteur Figure 169: Retapage des faïences Source: Photos prises par l’auteur Figures 170: Déroulement de l’intervention Source: Photo prises par l’auteur

Figure 182: Emprise de la maison de la Volière à son dernier état (sans compter les dépendances) Source: Ouvrage de M. Ben Hassine, Essai de mise en valeur de la villa de la Volière à Carthage Figure 183: Emprise des villas du quartier Source: Ouvrage d’H. Broise, Carthage colline de l’odéon Figure 184: Coupe Schématique sur une rue Source: Ouvrage de M. Ben Hassine, Essai de mise en valeur de la villa de la Volière à Carthage

Figure 171: Situation du chantier Source: Dessin de l’auteur

Figure 185: L’empiétement de la villa de la Volière et de Basilica sur le kardo VIII Source: Ouvrage de H. Broise, Carthage colline de l’odéon

Figure 172: Etat initial et description du site Source: Photos du rapport

Figure 186: Villa de Basilica Source: Photo prise par l’équipe

Figure 173: La restauration de la coupole Source: photos prises par l’auteur

Figure 187: Villa de la Volière Source: Photo prise par l’équipe

Figure 174: Etat des environs Source: Photos prises par l’auteur

Figure 188: Villa de la Rotonde Source: Photo prise par l’équipe

Figure 175: Déroulement des travaux Source: Photos du rapport

Figure 189 : Maison du Cryptoportique Source: Photo prise par l’équipe

Figure 176: Etat initial du stuc Source: Photos prises par l’auteur

Figure 190: Restauration du Baena Castle Source: Presse numérique

Figures 177: Situation de l’intervention 162

Figure 191: Restauration du Parthénon d’Athènes Source: Presse numérique Figure 192: Kolumba Museum Source: Presse numérique Figure 193: Intervention sur le Castillo de Cala Source : Presse numérique

163

Tableau 1: Fiche signalétique du projet des permis de bâtir Source : Schéma de l’auteur

Tableau 15: Fiche signalétique du projet de laboratoire du musée de Carthage Source: Schéma de l’auteur

Tableau 2: Fiche synthétique du projet des permis de bâtir Source: Schéma de l’auteur

Tableau 16: Fiche signalétique du projet du laboratoire du musée de Carthage Source: Schéma de l’auteur

Tableau 3: Fiche signalétique des projets de protection et de classement Source : Schéma de l’auteur

Tableau 17: Fiche signalétique du projet de mise en valeur du musée de Carthage et de son environnement Source: Schéma de l’auteur

Tableau 4: Fiche synthétique des projets de protection et de classement Source: Schéma de l’auteur Tableau 5: Fiche signalétique du projet d’inventaire de Carthage Source: Schéma de l’auteur Tableau 6: Fiche synthétique du projet d’Inventaire de Carthage Source: Schéma de l’auteur Tableau 7: Fiche signalétique du projet de de consolidation de l’inventaire du patrimoine urbain et bâti Source: Schéma de l’auteur Tableau 8: Descriptif des intervenants Source: Extrait des PV des réunions Tableau 9: Contributions des intervenants dans le projet Source : Extrait des PV des réunions Tableau 10: Fiche synthétique du projet de de consolidation de l’inventaire du patrimoine urbain et bâti Source: Schéma de l’auteur Tableau 11: Fiche signalétique du projet de la bibliothèque du musée de Carthage Source: Schéma de l’auteur Tableau 12: Le classement des ouvrages de la bibliothèque Source: Rapport de diagnostic Tableau 13: Aperçus du bordereau des prix (voir l’intégralité dans les annexes) Source: Schéma de l’auteur Tableau 14: Fiche synthétique du projet de la bibliothèque du musée de Carthage Source: Schéma de l’auteur

164

Tableau 18: Fiche synthétique du projet de mise ne valeur du musée de Carthage et de son environnement Source: Schéma de l’auteur Tableau 19: Fiche signalétique du projet des locaux de l’unité de l’archéologie sousmarine Source: Schéma de l’auteur Tableau 20: Fiche synthétique du projet des locaux de l’archéologie sous-marine Source: Schéma de l’auteur Tableau 21: Fiche signalétique du projet de la fouille archéologique Source: Schéma de l’auteur Tableau 22: Fiche synthétique du projet de la fouille archéologique Source: Schéma de l’auteur Tableau 23: Fiche signalétique du projet du quartier des villas romaines Source: Schéma de l’auteur Tableau 24: Fiche synthétique du projet du quartier des villas romaines Source: Schéma de l’auteur

Charte Graphique

Police (Typo) Titres: GOUDYTWENTY Police (Typo) Sous-titres: Helvetica Light Police (Typo) Corps du texte: Helvetica

165

Annexes

Page 42 : PVs des réunions 

Première Réunion du 09/06/2020 à l’INP

Etaient présents:  Les représentants de l’Institut National du Patrimoine en la personne de Monsieur le directeur général de l’INP M. Faouzi Mahfoudh qui était assez coopératif, Mme Dhoha Jelassi Architecte principale et M. Montassar Jmour Architecte en chef.



Les représentants d’Expertise France en la personne de Mme Pauline Lecointe et M. Emin Turki



Les représentants du bureau exécutif de l’Association Edifices et Mémoires en la personne de M. Amin Ben Said, Mme Safa Cherif, M. Béchir Riahi et Mme Khaoula Stiti

Pendant cette réunion, le directeur général de l’INP nous a orienté vers une consolidation de l’inventaire du grand Tunis comme premier projet pilote pour une future collaboration et a émis le souhait de réfléchir à une convention qui liera INP/E&M/EF tout en mettant l’accent sur l’urgence et l’importance de ce périmètre.



Deuxième Réunion du 18/06/2020 à EF

Etaient présents:  Les représentants de l’Institut National du Patrimoine en la personne de Mme Dhoha Jelassi Architecte principale et M. Ahmed Ben Omrane Architecte stagiaire et M. Montassar Jmour Architecte en chef.



Les représentants d’Expertise France en la personne de Mme Pauline Lecointe et M. Emin Turki



Les représentants du bureau exécutif de l’Association Edifices et Mémoires en la personne de M. Amin Ben Said, Mme Safa Cherif, M. Béchir Riahi

Pendant cette réunion, ont été invoquées les limites de chaque parti, l’identification des besoins, les objectifs de l’inventaire et sa répercussion sur la gestion du patrimoine. Une ébauche de réflexion commune a conduit les différents partis à un projet de délimitation urbaine préservant un héritage culturel et urbain sur des critères de pertinence et d’urgence d’intervention. Ce choix vient suite à une concertation entre les travaux effectués par les deux partis sur le centre-ville de Tunis et les problématiques que suscitent ce tissu urbain dense et en perpétuelles mutations.



Troisième Réunion du 25/06/2020 à EF

Etaient présents:  Les représentants de l’Institut National du Patrimoine en la personne de Mme Dhoha Jelassi Architecte principale et M. Ahmed Ben Omrane Architecte stagiaire



Les représentants d’Expertise France en la personne de Mme Pauline Lecointe et M. Emin Turki



Les représentants du bureau exécutif de l’Association Edifices et Mémoires en la personne de M. Amin Ben Said, Mme Safa Cherif, M. Béchir Riahi

Pendant cette réunion, nous avons évoqué le projet de consolidation de l’inventaire et les mécanismes et outils informatiques mis en place par les deux partis INP et E&M.



Quatrième Réunion du 02/07/2020 à l’INP

Etaient présents:  Les représentants de l’Institut National du Patrimoine en la personne de M. Ali Derghouth Ingénieur concepteur en Informatique, Mme Dhoha Jelassi Architecte principale et M. Ahmed Ben Omrane Architecte stagiaire



Les représentants d’Expertise France en la personne de M. Emin Turki



Les représentants du bureau exécutif de l’Association Edifices et Mémoires en la personne de M. Amin Ben Said, Mme Safa Cherif, M. Béchir Riahi

Pendant cette réunion, l’Ingénieur M. Ali Derghouth nous orienté vers les choix techniques que peut adopter le projet, la similarité du projet de consolidation en cours et celui d’IPAMED (1999-2003) nous a permis d’identifier les lacunes, les assises juridiques et la logistique à entreprendre ou à éviter.

Page 57 : Tableau estimatif du projet de la bibliothèque Désignation

Unt.

Qté.

Prix Unit. TTC

Prix total TTC

m²

4.20

396.00

m²

16.05

m²

275

12.16

3 344.00

m²

275

0.15

40.00

m²

275

3.58

985.00

m²

275

12.00

3 300.00

565.00

3 391.60

2.90

235.00

m²

170

0.44

74.00

Lot Maçonnerie 1

Démolition des murs des bureaux existants 2 Construction d’une cloison de 10cm Total

642.00 1 038.50

Lot Etanchéité Décapage et dépose de l’ancienne étanchéité avec relevé en SP4 4 Grattage de l’enduit de pose sous étanchéité et préparation de la pose 5 Réajustement de la forme de pente sous nouvelle étanchéité par l’application d’une chape de ravoirage 6 Application d’une nouvelle étanchéité sur terrasse en SP4 7 Reprise de la tuyauterie des Eaux pluviales 8 Construction d’un nez d’acrotère (5x10cm) 9 Grattage et traitement des murs atteints par l’humidité Total 3

8 069.60

Lot Structure 10 Réfection du béton fortement dégradé par dévoilement des armatures mal enrobées suite à leur corrosion et à l’éclatement du béton d’enrobage, aux niveaux des poutres et poteaux, par traitement des armatures corrodées et injection d’un micro béton 11 Renforcement ou chemisage des poutres et poteaux dont la résistance est faible 12 Traitement des fissures en les masquant par un calicot et en les comblant par de l’enduit

m²

3430.00

m²

262.50

1.76

35.25

Total

3 727.75 Lot Peinture

13 Grattage de la couche de peinture ancienne 14 Application de deux couches de mastic 15 Enduit intérieur Total

m²

320

0.15

50.00

m² m²

320 320

2.37 2.71

600.00

4 800.00

9.37

75.00

30.00

240.00

u u

1 1

1 500.00 1 500.00 1 500.00 1 500.00 8 115.00

220

30.00

760.00 870.00 1 680.00

Lot Menuiserie 16 Décollage, réparation et remise en place des encadrements et poignets des fenêtres 17 Ajout d’un joint au niveau des encadrements pour l’isolation thermique 18 Fourniture et ajout d’un vitrage pour les fenêtres 19 Porte coupe-feu pour l’entrée 20 Porte coupe-flamme pour l’archive Total

Lot Faux-plafond 21 Fourniture et pose de faux plafond en plâtre lisse y compris moulure et corniche Total

m²

6 600.00

Lot Revêtement 22 Restauration, ponçage et polissage du m² marbre au sol 23 Fourniture et pose du marbre manquant m² Total

220

1.70

375.00

130.00

650.00

1 025.00

Lot Electricité 24 Luminaires apparents (2x36) avec tubes de néon 25 Chaines dorée pour les luminaires 26 Blocs de prise de 3 27 Table de commande (disjoncteur principal 4x32) 28 Répartiteur de phase (4 rangés, 250 ampère)

80.00

1280.00

ml u u

80 14 1

3.00 12.00 40.00

240.00 168.00 40.00

35.00

29 30 31 32 33 34 35

Disjoncteur 2x10 Disjoncteur 2x16 différentiel Interrupteur simple allumage Interrupteur va et vient Foureau 13 Foureau 11 Fil simple 2.5

36 Fil simple 1.5 37 Bobine FTP (câble réseau) catégorie 6A 38 Détecteur de fumée 39 Sirène + Centrale 40 Caméra de surveillance+ DVR+ Câblage 41 Ecran connecté aux caméras de surveillance Total

u u u u ml ml ml

80.00 80.00 3.00 3.00 1.20 1.00 0.70

80.00 160.00 30.00 6.00 480.00 200.00 840.00

ml ml

4 2 10 2 400 200 120 0 600 500

0.40 0.80

240.00 400.00

u u u

4 1 6

60.00 1200.00 3000.00

240.00 1200.00 18000.00

800.00

24 439.00

Lot Ameublement 42 Bibliothèque de rangement en mdf stratifié1.5 x 0.3 x 2 m 43 Table modulable de lecture 0.9 x 0.9 m 44 Table de lecture d’ouvrages 07 x 2.4 m 45 Bureau de réception 46 Table basse pour l’espace d’attente 47 Sofa pour l’espace d’attente 48 Chaise pour lecteurs 49 Imprimante 50 Scanner 51 Ordinateur de bureau Total

u u u u u u u u u

8 6 1 1 1 30 2 1 3

400,00

16 000.0 0 150,00 2 000.00 250,00 1 500.00 1 500.00 1 500.00 150.00 150.00 2 000.00 2 000.00 70.00 2 100.00 100.00 200.00 250.00 250.00 1 250.00 3 750.00 26 652.00

Total Imprévus 10% Total général

81 346.85 8 134.685 89 481.535

Total arrondi a

90 000.00

Page 108 : Fiche descriptive de la documentation, fouille archéologique

Page 112 : Fiche de classification, fouille archéologique

Page 113 : Fiches d’inventorisation, fouille archéologique

Page 120 : L’exploration du quartier des villas romaines Le quartier de l’odéon n’a jamais fait l’objet d’une exploration systématique, plutôt fouillé à maintes reprises durant le siècle dernier.45 Le chantier a été inauguré avec P.Gauckler en 1897-1905, les fouilles ont contribué à la découverte du théâtre, de l’odéon et des maison-villas; la villa Basilica, la villa des saisons et la villa de la Volière. Ces fouilles ont touché les insulae entre le théâtre et la percée du TGM. En 1932 et en 1956-1957 d’importants travaux ont permis de dégager le secteur du cryptoportique, le secteur en haut de la Volière ainsi que le secteur en haut de la Rotonde, ces travaux sont restés inédits. En 1974 dans le cadre de la campagne internationale de sauvegarde de Carthage, des travaux effectués par une équipe maghrébine ont effectué des fouilles dont les publications sont inédites. En 1985 L. Ennabli a pratiqué des fouilles systématiques au secteur de la villa du Tellus dégagée en partie en 1957. En 1987 jusqu’à 1993 les fouilles effectuées par une équipe franco-tunisienne a permis le dégagement et la mise en valeur de la villa du Cryptoportique et de la Rotonde jusque-là inconnues.

L’odéon

Le théâtre

La maison la Volière La maison de la Rotonde

Figure 180: La répartition des lots dans les insulae Source: Ouvrage d’H. Broise, Carthage colline de l’odéon

Samir Guizani, Urbanisme et architecture domestique à Carthage: le «quartier des villas romaines», Thèse de doctorat, Aix-Marseille, France, 2008, pp 209

Page 129 : Diagnostic préliminaire

Page 131 : Les références et techniques de restitution L’anastylose de la villa de la Volière demande une démarche flexible et une réflexion cohérente, l’intervention portera sur les critères ;

  

L’autonomie de la structure La réversibilité de l’intervention L’interprétation des différentes phases

D’autre part les espaces hypothétiques auront une réponse architecturale minimaliste qui s’écartera de l’improvisation personnelle et ne tiendra compte que du consensus, ces espaces sont :

     

Le dispositif d’entrée L’utilité du portique (trottoirs repris en échoppées ou une entrée) La configuration spatiale au sud du péristyle (actuellement terrasse) Le niveau supérieur (terrasse ou complexe) L’utilité de la pièce au nord-est du péristyle La configuration spatiale des thermes privés

Le choix de la technique constructive et des matériaux se sont portés aux projets ayant un contexte similaire.

Figure 190: Restauration du Baena Castle- Ref.1Source: Presse numérique

Figure 192: Kolumba Museum - Ref.3Source: Presse numérique

Figure 191: Restauration du Parthénon d’Athènes- Ref.2Source: Presse numérique

Figure 193: Intervention sur le Castillo de Cala- Ref.4Source : Presse numérique

Dans les références listées, on tiendra compte de :

 La méthode de représentation de l’ancien et du nouveau, notamment le contraste des couleurs dans les références 3 et 4. 

La compatibilité des matériaux dans les références 1 et 2.

 L’approche employée dans les références 1 et 3, où l’intervention est d’une part identifiable par la trame utilisée et permet d’autant plus la respiration de la construction originelle.  On s’inspire de la réversibilité des références 1 et 4, où dans la première on ne retrouve pas de liant entre les modules. Le deuxième est à l’exemple de la subtilité de l’aménagement, la circulation vient suggérer les limites du fort et ai une autonomie structurelle.

Concepteur d'une vision éternelle_Rapport de stage professionnel_2021

Articles inside

2. Palais dar Mohsen

1. Aqueducs de Bardo

3. Le quartier des villas romaines

1. Enjeux du patrimoine ancestral

3. Projet d’inventaire de Carthage

4. Locaux de l’unité de l’archéologie sous-marine

2. Laboratoire du musée de Carthage

et de son environnement

2. Projets de protection et de classement

du patrimoine urbain et bâti

3. Missions de l’architecte, du patrimoine

Mise en valeur du musée de Carthage