Næringsliv i Østfold og Follo 4-2023

Hersleth:

Stolt utgiver av Næringsliv i Østfold og Follo!

Solcelleenergi er fremtiden

Montører fra Sol365 er i full sving med å montere solcellepaneler på veggen hos Vema Interiør AS i Tomter.

– Solceller er fremtiden, sier daglig leder Stian Vedal i Vema Interiør AS i Tomter. Bedriften har nettopp inngått avtale med Sol365 om solcellepaneler på den ene veggen på nybygget i Holtskogen.

Tekst og foto: Willy Roar Hansen

Stian Vedal har stor tro på løsningen de har valgt.

– Det er en relativ liten investering for å øke salget og profilere oss som en grønn bedrift i vår markedsføring. Dette er til stor hjelp, sier han.

Sparer 75 prosent

Sol365 AS er en norsk bedrift som leverer kvalitet til riktig pris. Norske produkter, med kort vei fra produsent til kjøper. Bedriften bygger på bærekraft, har gode kvalitetsprodukter og fornybar energi som grunnmur.

– Bærekraft begynner med oss selv i måten vi behandler hverandre og våre kunder på i bedriften. Vi tenker langsiktig i alle relasjoner så langt det er mulig, understreker daglig leder Deborah Sandnes i Sol365.

Hun har klokkertro på at dette er fremtiden. Allerede nå kan Vema Interiør skilte med en strømbesparelse på opp mot 75 prosent, noe som i høyeste grad hjelper miljøet.

Kvalitet og bærekraft Sol365 er stolt av å kunne levere denne

F.v.: Ansor Keref (prosjektleder), Deborah Sandnes (daglig leder), Stian Vedal (daglig leder i Vema Interiør), Christine Titland (logistikk- og økonomiansvarlig) og Andrzej Emeryk Sarnecki (montør).

ordren til Vema Interiør. Hvis man lurer på noe om fornybar energi, får man svar og veiledning fra Sol365. De liker å gjøre solenergi enkelt tilgjengelig for folk ved å dele lettfattet og ikke minst forståelig informasjon til alle. Selskapet mener gjennomtenkt kvalitet tuftet på bærekraft er viktig i vår tid. Med denne ordren til Vema Industri viderefører de sin visjon om at kvalitet og bærekraft er viktige momenter for fremtiden.

Bred kompetanse Sol365 er en relativt nyetablert bedrift. De kan likevel tilby solid og lang erfaring og kompetanse med installasjon av ulike solcelleanlegg i Norge.

De ansatte har bred kompetanse innen solceller og alle sider ved installasjon av solcelleanlegg.

– Vi kan derfor tilby prosjektering og

montasje av ulike anlegg for bolig, næringsbygg og på større idrettsanlegg.

Selskapet har et solid team av montører på åtte personer som har lang erfaring innen byggfag og har samlet 26 års erfaring med å montere solcelleanlegg.

Sol365 AS

Årvollskogen 95

1529 Moss

453 44 333

www.sol365.no

En fager perle bygges ved Fagerstrand

Spro Havn bader i kveldssol med Oslofjorden og bryggekanten mot vest. Drømmeboliger til vanlige priser, i et boligprosjekt av lokale aktører.

Tekst og foto: Viken Media

– Vi har gått inn som medeier her sammen med Bolig & Eiendomsutvikling og Merkantilbygg, sier administrerende direktør Reinert Hersleth i Hersleth Entreprenør, som også bygger hele Spro Havn-prosjektet.

Spro Havn er et av de større boligprosjektene som er i gang i Oslo-regionen i dag. Den samlede investeringen er på rundt tre milliarder kroner, og prosjektet har et totalt potensial på over 30.000 kvadratmeter bolig. Det første byggetrinnet med 135 leiligheter solgte svært godt fra salgsstart og nærmer seg nå sluttsolgt med 106 solgte leiligheter.

Tre like store eiere

Prosjekteier Merkantilbygg fikk nylig med seg både Hersleth Entreprenør og Bolig & Eiendomsutvikling som medeiere i Spro Havn. Nå eier hver av de tre aktørene en tredjedel. Endringene i eierstrukturen vil ikke ha noen praktiske konsekvenser for prosjektet, og byggingen fortsetter som planlagt.

– Jeg er glad for å få med to solide og anerkjente aktører som medeiere i pro -

sjektet. Begge har bred erfaring og sterk lokal forankring, og jeg er trygg på at disse endringene vil forsterke prosjektet på alle måter, sier Pål Georg Gundersen, eier av Merkantilbygg.

Hersleth Entreprenør og Bolig & Eiendomsutvikling har arbeidet tett sammen i en årrekke, og har gjennomført en rekke prosjekter sammen i Follo-området. Deres samlede erfaring og kompetanse vil være viktig for den videre utviklingen av Spro Havn.

Markedstilpasset trinn 2 Beliggenheten er helt unik, og fasilitetene er prima, med varmesentral, molo/kai, badeplass og fire kilometer med gangvei. Dette i tillegg til utsøkt boligstandard og en utsikt som man kan miste pusten av, i et vakkert og landlig område. Grei pendleavstand til Oslo og sentrale arbeidsplassområder er det også. Prosjektet har store grunninvesteringer og masse infrastruktur som allerede er på plass.

– Vi ser frem til å ta del i dette spennende prosjektet. Det har en unik beliggenhet med fantastisk potensial, og vi gleder oss

til å utvikle det videre sammen med Merkantilbygg og Hersleth Entreprenør. Det første vi vil ta fatt på er utvikling og salg av byggetrinn 2, hvor vi vil se på hele trinnet med nye øyne og foredle det grunnlaget som ligger der i dag. Dette byggetrinnet har vært ute for salg tidligere og solgte godt, men ble trukket grunnet markedsendringene vi har sett det siste året.

Vi ser for oss å lansere en ny og markedstilpasset versjon av byggetrinn 2 i løpet av våren 2024, og håper på en byggestart her i løpet av høsten 2024, sier Paal Gundersen, administrerende direktør i Bolig & Eiendomsutvikling AS

Spro Havn ligger på Fagerstrand i Nesodden kommune, og har en sydvestvendt

Paal Gundersen (f.v.) Pål Georg Gundersen og Reinert Hersleth. Foto: Spro Havn

beliggenhet rett ved vannkanten. Boligene vil få svært gode solforhold og panoramautsikt over innseilingen til Oslo.

Sikrer arbeidsplasser

Prosjektet er planlagt å bestå av boliger, næringsareal, frittliggende småhusbebyggelse, felles badeplasser og småbåthavn. Målet med hele reguleringsarbeidet for Spro Havn har vært gode boliger og uteområder mot sjøen, samtidig som området skal være et attraktivt sted for allmennheten.

Et såpass stort prosjekt er også veldig bra for sysselsetting og de lokale bedriftene som sikrer arbeid, noe Reinert Hersleth er begeistret for. Familiebedriften

han leder hadde 30-årsjubileum i fjor og er en attraktiv arbeidsplass med hovedkontor i Vestby. Tre kirker og politihus har Hersleth også bygd.

– Vi har nok levert over 1.000 leiligheter de siste årene, og får mange gode tilbakemeldinger fra fornøyde kunder og ansatte. Da vi bygde prosjektet Skifabrikken for Selvaag, fikk vi også utmerkelsen for de mest fornøyde kundene i fjor, smiler han.

Byggetrinn «Seilet», består av 136 leiligheter fra 45 til 141 kvadratmeter. Leilighetene får gjennomgående god standard, store terrasser og svært gode sol- og utsiktsforhold. Forventet ferdigstillelse av boliger i byggetrinn 1, kaianlegg og båthavn er første kvartal 2025.

Hersleth Hobølveien 4

1550 Hølen

64 98 23 30

www.hersleth.no

Som et dataspill i tre dimensjoner

Entreprenøren Nordby Maskin bruker Rototilts nyeste systemer til å grave med en presisjon man før bare kunne drømme om.

Tekst og foto: Morten Smedsrud

– Vi laster inn kart og en 3D-modell i maskinen. Da kan vi posisjonere skuffen helt riktig og grave med centimeterpresisjon basert på informasjonen fra GPS-en. Det er nesten som å spille et moderne dataspill i 3D, sier Karl Martin Nordby i Nordby Maskin.

Han kjenner godt til teknologien som har revolusjonert hva man kan gjøre med en gravemaskin. Ved å legge til muligheten til å rotere og vippe redskaper gjorde Rototilt gravemaskina til langt mer allsidig og effektiv i ulike konstruksjons- og graveoppgaver.

– Vi har vært kunde av Rototilt i over 25 år – helt siden vi begynte å bruke tiltrotator, forteller Nordby.

Rototilt forbedrer presisjonen og fleksibiliteten til tunge maskiner, reduserer behovet for manuelt arbeid og øker produktiviteten på arbeidsplasser.

– For eksempel kan et veiprosjekt mo -

delleres helt i 3D før arbeidet begynner. Det har gjort vår del av jobben lettere, sikrere og mer lønnsom, sier Nordby.

Dette gjør at landmålere kan konsentrere seg om andre arbeidsoppgaver enn utstikking for maskinførerne.

– Før måtte det gå en mann ved siden av maskina. I dag laster vi ned kartet fra en skyløsning og begynner å grave.

Jevn, god vekst

Familiebedriften Nordby Maskin på Nannestad har lang erfaring som totalentreprenør og utførende entreprenør for grunn- og utomhusarbeider til næringsbygg, offentlige bygg og større boligprosjekter.

– Vi prosjekterer, måler inn, tegner, graver, etablerer vann og avløp, bygger flotte utomhusarealer og vedlikeholder dette, sier Nordby.

I dag har bedriften som i 1984 startet opp med én traktorgraver og én beltegraver av Karl Kristoffer Nordby, over 220 ansatte – og en omsetning på over 400 millioner.

Bedriften er en totalleverandør innen infrastruktur og en viktig aktør i regionen.

– Vi har rammeavtaler med fem kommuner, Gjerdrum, Hurdal, Nannestad, Nes og Ullensaker, i tillegg til Nedre Romerike Vannverk og Avinor.

Raskt bytte av redskaper

Rototilt Group har skapt helt nye bruksområder for gravemaskiner ved hjelp av tiltrotatorer, maskinfester og originalredskap.

Nordbys maskiner er utstyrt med Rototilt gjennom forhandler Liebherr på Hamar – en del av det store, tyske industrikonsernet som har ansvar for salg av og service på masseforflytnings- og materialhåndteringsmaskiner på det norske markedet.

Morten Holter i Liebherr trekker særlig fram Rototilts helautomatiske hurtigkoblingssystem, QuickChange.

– Det gjør at gravemaskinføreren raskt kan montere og demontere tiltrotatoren og bytte til tunge redskaper som hammere og sorteringsgriper, forteller Holter.

Tidligere måtte operatøren manuelt bale med tunge og lite fleksible hydraulikkslanger.

– Nå gjør du all på- og avkobling uten å gå ut av maskina. Det gjør det lettere å

Karl Martin Nordby i Nordby Maskin og Morten Holter i Liebherr er enige om at tiltrotatorer sparer tid, penger og helse.

bytte til akkurat den redskapen operatøren trenger til jobben, forteller Holter.

Koster, men er verdt det Med Rototilts teknologi forvandler Liebherr gravemaskiner til effektive redskapsbærere ved hjelp av et stadig voksende utvalg av maskinfester, tiltrotatorer, styresystemer, redskap og smarte løsninger.

– Vi har et godt utbygd logistikksystem sikrer rask levering av reservedeler. Kvali fisert personale med velutstyrte service biler sikrer optimal kundebehandling over store deler av landet.

Liebherr tilbyr skreddersydde løsninger som er optimalt tilpasset til hver enkel kunde.

– Vi samarbeider godt med Rototilt som vi etter hvert kjenner inngående, sier Holter.

Han ser at etterspørselen stadig øker.

– Alle kundene våre vil snakke om tiltro torer. Det er ikke alle som er helt klare for å investere i teknologien ennå, men alle vil snakke om det, smiler Holter.

Det koster nemlig litt. Men det er verdt det, mener Karl Martin Nordby.

– Denne teknologien gjør at entrepre

nøren kan jobbe mer effektivt, smidig og nøyaktig. Som selskap ser vi at vi kan ta på oss flere typer oppdrag.

Lanserer prisvinnende joystick

Rototilt lanserer nå en rekke nye produkter til gravemaskiner blant annet konseptet Rototilt Control, som inkluderer selskapets første joysticks.

Også her er trygghet på arbeidsplas -

– Med de økende kravene til HMS, effektivitet og økonomi vi nå ser er dette en utvikling som tvinger seg fram hos stadig flere aktører, mener Holter.

QuickChange-teknologien innebærer også en betydelig sikkerhetsoppdatering.

– Vi ser at selskaper innen veivedlikehold har QuickChange som et krav til underleverandører. Med QuickChange eliminerer vi rett og slett risikoen for å bli

LH26C Elektrisk for 2023

Bærekraftig pris og drift! Utleie og kjøp

Ta kontakt på 62 50 91 50 eller info norge@liebherr com for mer informasjon

Arbeidspsykolog Krister Halck i Moment Organisasjon og Ledelse mener åpen og ærlig dialog alltid er nøkkelen til god kommunikasjon på arbeidsplassen.

Kunsten å bli hørt av sjefen

Mange drømmer om endringer på arbeidsplassen uten å ta det opp med lederen sin. Men er det så vanskelig å få nå frem til sjefen som du tror?

Tekst: DNX | Foto: Alexander Benjaminsen

– Noen arbeidsplasser kunne økt både trivsel og produktivitet hvis de ansatte hadde nådd bedre gjennom til sjefen, sier spesialist i arbeidspsykologi hos Moment organisasjon og ledelse AS, Krister Halck.

Ifølge SSBs arbeids og levekårsundersøkelse 2020 er norske arbeidstakere generelt veldig fornøyde med arbeidsmiljøet på jobben. Likevel ønsker mange av oss små eller store endringer som vi kan irritere oss over i lang tid, slik som en kopimaskin som burde vært byttet, eller en stol som ikke er noe god å sitte på. Så hvorfor sier vi ikke bare fra til sjefen med det samme?

Kunsten å bli hørt – Det er mange ulike grunner til at ansatte ikke alltid fremmer, eller når frem med, ønskene sine. På store arbeidsplasser kan det nok noen ganger føles som man sitter for langt unna beslutningene. Mens i noen små, private virksomheter oppleves kanskje sjefen som litt for allmektig, forteller Halck.

Psykologen med spesialisering innen arbeidspsykologi mener det finnes gode muligheter for å kunne bli hørt på de fleste arbeidsplasser. Og minner om at du har krav på å bli lyttet til hvis det er snakk om grunnleggende behov.

Med loven i hånd Arbeidsmiljøloven gjelder på alle arbeidsplasser og har som hensikt å sørge for et forsvarlig og helsefremmede arbeidsmiljø. Den gir også arbeidstakere rett til medvirkning og medbestemmelse på egen arbeidsplass.

– Det norske arbeidslivet er i praksis veldig regulert. Og den skandinaviske arbeidsmodellen med vernetjeneste, tillitsvalgte og ansatterepresentasjon i styrer og arbeidsmiljøutvalg gir mange sterke formelle kanaler for medbestemmelse, sier Halck.

Arbeidspsykologen peker likevel på at disse strukturene ikke alltid er nok.

– Det må også være en kultur for å kunne ta opp ting. Psykologisk trygghet er viktig for en åpen og god dialog på arbeidsplassen. Hvis takhøyden for å lufte bekymringer og utfordringer er god, så blir jo det meste fanget opp. Men akkurat dette kan jo være litt varierende noen steder, forteller han.

Arbeidsmiljøloven stiller krav til både det fysiske og det psykiske arbeidsmiljøet, og de to er tett sammenvevd.

Kontoret som holder deg frisk – Mange beslutningstakere vegrer seg for å oppgradere kontoret, men å gjøre

En god stol er en nødvendig helseinvestering, mener prosjektselger Maja Stende i AJ Produkter.

Stillerom er blitt mer populært etter pandemien. Hos

hverdagsbelastningen mindre for folk, og unngå sykmeldinger, må jo være den beste investeringen man kan gjøre, sier prosjektselger Maja Stende i AJ Produkter.

Hun jobber på kontormøbelkjedens showroom på Kløfta, og kjenner alle grepene man bør ta for å øke trivselen og minimere sykefraværet på arbeidsplassen.

–  Den som sitter mye stille på jobb har enten allerede hatt en sykmelding, eller er på vei til å få det, sier Stende.

Hun tror sjefer og ansattrepresentanter ofte får en aha-opplevelse når de oppdager hvor mye romplanlegging, belysning, lyddempning og fargevalg har å si for et godt arbeidsmiljø.

De blir også utfordret på enkle ergonomiske grep som kan ha stor positiv effekt for helsen på sikt. Og da er ikke den beste stolen nok i seg selv, ifølge salgsrådgiveren.

– Du bør kunne variere stilling innimellom. Det gjør du enten med en hev- og senk-pult, slik at du kan variere ved å stå, eller med en av våre stoler for aktiv sitting, sier hun og viser frem en stol som ser ut som en kjempestor ball.

Eller hvorfor ikke snu stillesitting til det motsatte – trening?

Stende har sykkelsete med pedaler og en tredemølle stående klart til testing.

Forslag for sjefen

Her er spesialist i arbeidspsykologi hos Moment Organisasjon og Ledelse AS, Krister Halcks råd om hvordan du når gjennom til sjefen din:

• Gjør et grundig forarbeid og forbered deg godt for det du vil ta opp med leder

• Finn gode argumenter som kan være en vinn – vinn situasjon, og argumenter for dette

• Prøv å visualisere de positive aspektene av endringen(e)

• Jo flere som ønsker en endring jo større sjanse kan det være for å bli hørt

• Vis gjerne til andre selskaper som har gjort en endring du ønsker og fokuser på gevinsten av dette

• Bruk gjerne tillitsvalgte eller verneombud i saker som handler om arbeidsmiljøet

– Det er jo gøy å kunne vise alle mulighetene som finnes, og kunne hjelpe ansatte og beslutningstakere til å finne gode løsninger sammen. Så hvis du ikke klarer å overbevise sjefen din, må du få vedkommende hit, så skal jeg gjøre det sammen med deg, smiler hun.

En ny jobbhverdag

Fremdeles er mange arbeidsplasser i ferd med å finne tilbake til en ny hverdag etter pandemien. Etter lang tid på hjemmekontor kan arbeidsplassen oppleves annerledes når de ansatte kommer tilbake.

– Mange som er tilbake på kontoret nå, har nok vent seg til å jobbe i lune og koselige omgivelser hjemme og ønsker seg kontoromgivelsene i litt samme stil. Men den største utfordringen for mange nå er nok støy. Derfor er lyddemping, soneinndelinger og lur plassering av kaffemaskiner og andre ting som skaper forstyrrelser et av våre prioritetsområder om dagen, forteller Stende.

Hvem som skal sitte hvor, og i hvilke lydforhold og omgivelser, er faktorer det fort kan oppstå uenighet om i kontorfellesskapet, ifølge psykolog Halck.

–  De aller fleste av oss har en forventning om å bli hørt når vi ber om endringer som vi oppfatter er viktige for oss. Og så

Stillesitting er roten til alt ondt, også på arbeidsplassen. Hos AJ Produkter får du møbler som gir deg trening mens du jobber.

er det jo sjefens rolle å forsøke å ivareta behovene på en best mulig måte, samtidig som hen selvsagt må bruke sin styringsrett til å gjøre de beste avgjørelsene for bedriften, sier han.

Halck mener alle har mye å tjene på god dialog på arbeidsplassen.

– De ansatte jobber best når de har en innflytelse på egen arbeidshverdag, så her ligger det gevinst for alle parter.

Hos AJ Produkter får du hjelp til å dele kontorlokalet inn i ulike soner etter behov.

På høstjakt

Læreplassjegerne skaffer læreplasser til tusenvis av unge håpefulle fagfolk. Men jegerne ønsker å bistå enda flere arbeidsgivere i jakten på å sikre kompetansen og fremtidens arbeidstakere.

– Andelen som har fått læreplass har steget jevnt og trutt gjennom flere år nå, og siden i fjor har det økt med hele 10 prosent. Dette motiverer oss som jobber med dette, og ambisjonen er å fortsette å øke andelen ytterligere, sier Gunn Karin Bjerkan.

Hun forteller også at Regjeringen fra nyttår foreslår å skjerpe kravene til bruk av lærlinger i offentlige oppdrag. Dette tiltaket er for å bidra til at enda flere får læreplass.

Kunnskapsinvesteringer

Investerer man i lærlinger, sikres fremtidens fagkunnskap, samt både arbeidsplassen og levedyktigheten. I dag jobber ni læreplassjegere i Viken fylkeskommune for å hjelpe ungdom å finne sin arbeidsfremtid, samtidig som de hjelper arbeidsgivere å sikre sin egen fremtid gjennom kompetente medarbeidere med fagbrev.

– For arbeidsplassene er det å bli god -

Tekst og foto: Viken Media

kjent lærebedrift slettes ikke vanskelig. Vi oppfordrer alle arbeidsgivere der ute til å kontakte oss for en helt uforpliktende samtale om de gode mulighetene som finnes, sier Katrine Gustavsen.

Fem fordeler med å ha lærlinger

1. Bedriften får et konkurransefortrinn ved offentlige anbud

2. Dere kan «skreddersy» medarbeideren bedriften trenger

3. Med lærlingen følger nye tanker

4. Dere slipper å pløye et tørt marked for å rekruttere

5. For mange bedrifter skader det heller ikke å få ned gjennomsnittsalderen

Flere får læreplass

Målet er at alle som ønsker læreplass skal få det. Derfor er Vikens læreplassjegere på tilbudssiden mot skoler, foreldre, elever og ikke minst arbeidsplasser. Det handler ikke bare om å sikre ungdommene yrkestrening og yrkesmuligheter, men like mye om å sikre bedriftene den viktige kompetansen og fagfolkene de kommer til å behøve i fremtiden.

Kompetansebarometeret til NHO viser at hele to av tre bedrifter ikke får tak i ønsket kompetanse. I tillegg viser en fersk undersøkelse fra NHO at vi i 2035 vil mangle hele 90.000 fagarbeidere i landet. Denne prognosen gjør lærlingeordningen enda viktigere for samfunnet. Derfor vil læreplassjegerne snakke med arbeidsplassene om å sikre fremtidens kompetanse.

– Viken har i år 10 prosent økning i an -

tall læreplasser, og det har steget fra år til år lenge, forteller Hans-Einar Rustøy Hansen.

Han utdyper at 78 prosent av søkerne i Akershus har fått plass. Tilsvarende tall for Buskerud er 82 prosent, mens 80 prosent av de unge i Østfold har fått plass. Læreplassjegerne ser en god trend over flere år, og forventer fortsatt økt andel.

Bygg og anlegg

Læreplassjeger Knut Erik Hovde er spesielt opptatt av det som skjer innen byggog anleggsnæringene. Han ser en dupp i en bransje og et marked som nå har flere gode tiår bak seg. Reglene for innleie av arbeidskraft ble strammet inn i vår, noe som fører til ytterligere mangel på fagarbeidere ute på prosjektene, og langsiktig behov for læreplasser og nye ansatte.

– Nå er det viktigere enn noensinne å investere i fremtidens kompetanse, fastslår han.

Han minner også om at elever i 1. og 2. klasse på videregående kan få testet seg gjennom praksis i bedrift. Skolene liker veldig godt å bli kontaktet av arbeidsgivere, som igjen kan få anledning til å selge seg inn for fremtidens ansatte.

– Vi er tilgjengelig på telefon, epost og har en informativ nettside. I tillegg oppsøker vi næringslivet på deres arenaer, holder foredrag, møter og reklamerer for mulighetene som ligger i å ta inn lærlinger, sier læreplassjegerne.

Bli lærebedrift

Alle elever som går yrkesfag, skal ifølge

læreplanen ha yrkesfaglig fordypning. Og det løses best ved utplassering på aktuelle arbeidsplasser. Ungdommene har mye kompetanse som venter på å bli benyttet. Ordningen er ofte et springbrett for elevene, som får vist seg frem på veien mot et varig yrke og fast jobb.

Målet for læreplassjegerne er at alle elever skal få læreplass for å fullføre utdanningen sin ute på en arbeidsplass. Dette er et samspill mellom den enkelte elev, skolen og arbeidsplassen.

Foreldrene har også en viktig oppgave i å veilede den håpefulle mot videre skolegang og et fremtidig yrke. Det finnes mange ulike yrkesfag å velge blant. Det er også viktig å forsøke å ta temperaturen på samfunnet, og se på hvilken arbeidskraft landet har behov for fremover. Fagarbeidere er mangelvare, og de som velger yrkesfag kan bli svært attraktive i arbeidsmarkedet.

Styreleder Erik Sørby og daglig leder Martin Authen i Sørby Utleie er fornøyde med pilotløsningen på selvbetjeningsmodulen som snart er i drift.

Sørby lanserer

Fra i høst kan private leie det de trenger av småmaskiner og utstyr uten å ringe Sørby Utleie på forhånd. Nå er snart den nettbaserte selvtjeningsløsningen på plass, noe som gir utleie til private en helt ny dimensjon.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

– Vi har planer om å utvide til sentrale steder på hele Østlandet, sier daglig leder Martin Authen og styreleder Erik Sørby. Sørby Utleie AS har hatt en eventyrlig utvikling helt siden starten i Spydeberg for 18 år siden. De har alltid sverget til super service og god tilgjengelighet. Med den nye selvbetjeningsløsningen for privatleie er tilbudet nærmest komplett. Nå blir det så enkelt å leie småmaskiner og utstyr at de fleste kan bruke sparepengene på annet enn å kjøpe batteridriller, hekksakser, bormaskiner eller lignende - utstyr som har en tendens til å bli benyttet en eller to ganger i året, for så å oppta plass i garasjen.

– Vi synes det er mer fornuftig å leie slikt utstyr når det trengs. I dagens samfunn er det viktig å tenke på redusert forbruk, og alle trenger ikke eie alt utstyr selv. Det går helt fint å dele det med andre gjennom å leie ved behov, sier Erik Sørby.

Helgrønn løsning Selvbetjeningsløsningen er utformet som en modul, som i dag er plassert ved parkeringsarealet på Holtskogen. Enheten som ikke er større enn en anleggsbrakke, kan produseres i det antall det er behov for og plasseres ut på ulike steder for å gi brukerne et tilbud i nærområdet. Pris og tilgjengelighet er nøkkelord og dette faller naturlig inn i en grønn tankegang. Da Sørby Utleie valgte å bygge et helt nytt hovedkontor i Holtskogen i Tomter, dit de flyttet i 2020, var miljøhensyn og en grønnere hverdag en hovedtanke. Den videreføres gjennom etableringen av selvbetjeningstilbudet, der selve bygget er oppført helt i tre og blir selvforsynt med energi store deler av året. Den ene langveggen er nemlig kledd med solcellepaneler som produserer elektrisk strøm til en energibank inne i bygget.

Alt utstyr som leies ut er også basert på el og batteridrift. Ingenting skal drives med fossilt brensel. Kvaliteten på utstyret som skal være bærekraftig med fokus på

lanserer døgnåpen selvbetjening

Hele den ene langveggen er kledd med solcellepaneler som vil sørge for tilstrekkelig energi til selvbetjeningsløsningen store deler av året, sier Erik Sørby og Martin Authen.

høy ytelse i forhold til holdbarhet og kostnadseffektive måter å reparere og sørge for gjenbruk i stedet for bruk og kast mentalitet.

– Naturlig nok vil også servicebilen, som skal benyttes i forbindelse med vedlikehold, gå på batteri, sier Erik Sørby. Han ser for seg en fremtid der slike selvbetjeningsbygg kan plasseres der folk ferdes, gjerne i tilknytning til byggevareforretninger eller lignende næringer. Her kan partnerskap eller avtaler med andre aktører være aktuelt.

– Når dette har utviklet seg til flere lokasjoner, kommer vi til å følge opp alt utstyr som er ute i modulene med egne servicemedarbeidere, som vil kontrollere utstyret mellom hver leie og sørge for at alt vi leier ut har ønsket kvalitet, sier Martin Authen.

Døgnåpen løsning

Løsningen fungerer akkurat som en van -

lig nettbutikk der man handler, legger i handlekurven, betaler med Vipps eller kort, og mottar en kode, som benyttes når man henter verktøyet. Da er det bare å ta det med seg og returnere det på samme måte den datoen man avtalte ved kjøp. Alt kan gjøres når som helst på døgnet. De fleste maskinene blir plassert i skap, omtrent som dagens Instabox eller Postens hentebokser, men noen må parkeres utenfor, og da bruker man koden på en «smart» hengelås i stedet for på boksen. På selve utstyret er det også en QR-kode som vil gi kundene en grundig innføring i bruk av maskinene. Koden er knyttet til Digiquip, som er en digital plattform for opplæring og dokumentasjon, som Sørby bruker på alt utstyr fra før.

Slipper å ringe

– Selvbetjeningsløsningen vil være attraktiv også når det oppstår plutselige situasjoner som for eksempel en vannlekkasje

hjemme. Da kan man logge seg på, bestille og hente ut både lensepumpe og vannsuger veldig raskt, sier Martin Authen. Han tror markedet for selvbetjening via nett bare vil øke.

Sørby Utleie AS

Holtskogen 7

1825 Tomter

69 83 84 00

www.sorbyutleie.no

er en en-faset h.t.spyler, perfekt for hjemmet, landbruk og småindustri. Levert med 15 meter høytrykksslange,

PW-H31 er en en-faset h.t.spyler, perfekt for hjemmet, landbruk og småindustri. Levert med 20 meter høytrykksslange,

er en tre-faset h.t.spyler, perfekt for landbruk og småindustri. Levert med 20 meter høytrykksslange,

BENZ er en perfekt vasker hvor strøm og nettvann ikke finnes. Levert med 10 meter høytrykksslange, spylepistol, enkel vaskelanse med multireg.dyse

og turbo lanse m/kew

Slangetrommel for høytrykksvasker i lakkert stål med automatisk inntrekk. Slangetrommel for høytrykksvasker i rustfritt stål med automatisk inntrekk.

Energisk bistand til ansettelser

Batteriretur-konsernet har vokst til over 30 ansatte, med god rekrutteringsbistand fra Randstad. Det tette samarbeidet sikrer bedriften dyktige ansatte.

Tekst og foto: Viken Media

– Randstad er med å bygge opp her. Vi har fått hjelp til nær 15 stillinger de siste tre årene. Vi har blitt kjent med hverandre og sammen sikret gode ansettelser, sier driftssjef Tor- Henrik Svendsen.

Vekst i grønn bransje

Batteriretur samler og gjenvinner alle typer batterier fra hele Norge. Gjennom 30 år har bedriften sikret effektive løsninger for innsamling av batterier. Batteriretur var tidlig ute og godt rustet da salget av elektriske biler tok av, og bedriften har lang erfaring og kunnskap om mye.

Behovet for nye ansatte dukker stadig opp. Det har vært nyttig og avgjørende å kunne koble inn senior-rekrutterer i Randstad, Kathinka Bergerud.

– Det er snakk om et stort spenn av stillinger. Man lærer etter hvert mye om kunden og sparrer om hva som behøves av kompetanse og ressurser. Slikt sett blir vi en enda bedre samarbeidspartner over tid, sier hun.

Bemanningsfirmaets dybdekunnskap om kunden er helt sentralt for å sikre gode ansettelser.

En læringsprosess Bergerud og hennes kolleger på Fredrikstad-kontoret til Randstad har lang erfaring og kan gi råd, veiledning og rekrutteringshjelp til virksomheter i Østfold. For Svendsen har Kathinka Bergerud vært en sparringspartner som har løftet arbeidet med å til enhver tid sikre riktig kompetanse og arbeidsstokk.

– Vi har hatt en god treffprosent, noe jeg setter veldig stor pris på. Det er som kjent dyrt og ressurskrevende å bomme på en ansettelse, fastslår Svendsen.

Randstad har dyktige folk i Fredrikstad som bidrar i de lokale markedene. Men også representasjon i 37 land som dekker de mye av verden med sine HR-relaterte tjenester.

– Våre konkurransefortrinn, og det vi får gode kunderelasjoner med, er kompetanse, nettverk, erfaring og ikke minst vår dedikasjon, forteller Bergerud, og supplerer med at Randstad er best lokalt og størst globalt.

Kathinka Bergerud fra Randstad har bidratt godt til at Tor- Henrik Svendsen i Batteriretur har lykkes med å finne nye dyktige ansatte til Batteriretur.

Vi må lære sammen – og

Det er et vedvarende gap mellom den kompetansen næringslivet i Østfold trenger og den som finnes. Det er også et økende behov for å oppgradere arbeidstakeres kunnskap – på alle nivåer i arbeidslivet.

Spesielt gjelder dette innen teknologisk kompetanse.

Av: Tove Irén Becker

Næringslivet har skrikende behov for kompetanse, men det er ikke alltid de greier å formidle dette til utdanningssektoren. Årsaken er at det ikke finnes nok mekanismer, samarbeidsarenaer og kontakt mellom aktørene.

Kompetansegapet er en av tingene Kompetanseforum Østfold jobber med. Hovedpoenget med arbeidet er at virksomheter får tilstrekkelig kompetent arbeidskraft, og at den enkelte har en kompetanse som sikrer arbeid. Dette innebærer kvalitet og relevans i utdannin -

gen av ny generasjon – og kompetanseløft for eksisterende arbeidsstyrke.

– Når teknologien raser av gårde, vil samfunnet og jobbene raskt endre seg. Kompetanse blir i større og større grad en ferskvare − som ofte ikke har lenger holdbarhet enn tre til fem år. For å holde tritt, må vi holde oss relevante, påpeker Elena Rosnes, leder for Kompetanseforum Østfold.

Sakker bakut?

Kompetansebehovsutvalget la i juni frem en rapport, hvor det påpekes at den grønne og den digitale omstillingen forsterker eksisterende behov og krav til kompetanse. Og – rapporten inneholder en til dels negative fakta:

Generelt er utdanningsnivået i Norge ikke spesielt høyt sammenliknet med andre OECD-land. En femtedel av de yrkesaktive har lav kompetanse, og nær 30 prosent av norske 15-åringer har svake ferdigheter i lesing, matematikk og naturfag.

I starten av et viktig skifte

– Kompetansemangel må ikke bli en flaskehals, for å gjennomføre grønn omstilling. Mangel på menneskelig kapital og kompetanse er de største hindringene for den grønne, digitale omstillingen. God til -

gang på kompetanse er avgjørende, for at bedrifter skal kunne skape verdier. Dette vil være helt avgjørende, om vi skal lykkes med overgangen til det grønne skiftet. Kompetansemangel kan hemme utvikling av grønt næringsliv, forsinke digitalisering i arbeidslivet og bremse produktivitetsvekst. De neste tiårene vil vi oppleve en hard konkurranse om kompetent arbeidskraft, sier Elena Rosnes.

Kan ikke vente for lenge

Hun påpeker hva som trengs i en nær fremtid:

– Nye verdikjeder vil først og fremst ha et stort behov for arbeidskraft med teknisk kompetanse – som fagarbeidere, fagskoleutdannede og ingeniører – fagfolk som kan drifte og utvikle nye prosesser. Det vil også være behov for spisskompetanse innenfor aktuelle teknologier og IT – og mulighet til å oppgradere sin kunnskap gjennom etterutdanning, sier Rosnes.

– Næringslivet vil også ha økt behov innenfor enkelte kompetanseområder, for eksempel knyttet til sirkulærøkonomi, bærekraft og digitalisering. Mange av kompetansebehovene er gjennomgående på tvers av bransjer. Etablering av nye næringer vil forsterke behovet for kompetent arbeidskraft. EU har eksempelvis

– Å tenke relasjonelt, ha fokus på kommunikasjon og samarbeide om konkrete oppgaver, er noen av mekanismene som gjør samhandling på tvers både meningsfylt og handlekraftig, sier fra v. leder for Kompetanseforum Østfold, Elena Rosnes og prosjektleder for Partnerskapet for Næringsutvikling i Østfold, Trine Moe.

Nasjonalt forbilde

Satsingen på Kompetanseforum Østfold framstår som et nasjonalt forbilde. Erfaringene herfra har inspirert andre fylker, og regjeringen har trukket dem frem som et godt eksempel på måter å arbeide med kompetansespørsmål for fremtidens arbeidsliv.

F orumet har evnet å påvirke nasjonal politikk, gjennom bidrag og innspill blant gjennom utredninger og høringer. På den måten har Kompetanseforum Østfold ikke bare hatt en regional rolle, men også nasjonal.

og raskt!

estimert at batteriindustrien vil trenge 800.000 ekstra arbeidere – og denne industrien er voksende også her til lands.

Staten må satse nå

– Det er mange brikker i puslespillet med å dekke kompetansebehov. Først må utdanningssystemet tilpasse seg raskere til endringene som foregår, og løse flaskehalser, som for eksempel studiekapasitet på IT. Grunnleggende ferdigheter må styrkes, kvalifikasjonskrav og innhold må raskt fornyes. For de unge er det viktig å få motivasjon til valg av en såkalt STEM-karriere – Science, Technology, Engineering og Mathematics, råder Elena Rosnes.

Å anerkjenne kunnskap

Folk kan også mer enn hva vitnemål forteller, noe som betyr at det må legges til rette for bedre systemer for anerkjennelse av kompetanse og kvalifikasjoner.

– Med dette kan det bli lettere og raskere for norske arbeidstakere, innvandrere, flyktninger og utenlandsk arbeidskraft å komme seg i jobb. Den grønne omstillingen må være inkluderende og ikke etterlate noen, råder lederen for Kompetanseforumet Østfold.

– Det har i 50 år vært snakk om livslang læring. Nå er det på tide med en dyp

Kjerneoppgaven til Kompetanseforum er å bidra til å binde utdanningssektoren og arbeidslivet sammen – å bygge relasjoner, utveksle behov og kunnskap. Det er en samhandlingsarena som mobiliserer til nye løsninger, som er med på å dekke kompetansegapet.

En av de største utfordringene næringslivet står over nå, er tilgang til riktig kompetanse. Partnerskap for Næringsutvik -

ling i Østfold jobber for økt sysselsetting og verdiskapingen. Leder i kompetanseforumet Elena Rosnes og prosjektleder i partnerskapet Trine Moe er enige om at et samarbeid mellom dem blir svært viktig for å møte de utfordringene næringslivet står foran.

– Dagens utfordringer er så komplekse, at ingen av oss kan løse dem alene. Reelt samarbeid på tvers av fagfelt, sektorer og forvaltingsnivåer må til. Mye må skje på regionalt nivå der arbeidsmarkedet er, for forskjellene mellom regioner kan være store. I Østfold har man lenge snakket om å få til en helhetlig tilnærming på kompetansefeltet og samskape på tvers av sektorer og nivåer, sier Elena Rosnes.

I Kompetanseforumet er det et stort mangfold av aktører møter utfordringene i hverdagen. Forumet er en kunnskapsbank med stort fokus på formidling av kunnskap.

– Deltakerne i forumet sitter med felles forståelse på utfordringsbilde og er med på å definere kompetansepolitikken. Vi tenker nytt og handler sammen for bedre balanse mellom tilbud og etterspørsel etter kompetanse i regionalt arbeidsmarked, sier hun. I tillegg er det viktig å ha evnen å analysere framtidige behov.

transformasjon, både i forståelsen av livslang læring, politikken og etter- og videreutdanningssystemet. Men dette handler ikke bare om politikk og virkemidler. Det handler også om et kulturelt skifte. En endring i tankegang hos den enkelte, og samtidig en endring i organisasjonskultur og bygging av læringskultur i virksomheter, sier hun videre.

Alle med på lag

– Vi må motivere voksne til å videreutvikle seg både i egne fag og inn i de nye bransjene. Derfor må det tilrettelegges for lett tilgjengelig etter- og videreutdan -

ning og designes nye læringsinsentiver og verktøy. Strategisk kompetanseutvikling i bedriften, spiller også en viktig rolle, påpeker Elena Rosnes.

NHO og LO er enige om at for at næringslivet skal lykkes med det grønne skiftet, vil det være behov for en storstilt satsing på en fagopplæring, som er tilpasset fremtidens behov. Det betyr at det satses på en relevant og fleksibel etter- og videreutdanning, og at inkludering blir en naturlig del av bedriftenes rekrutteringsstrategi.

Kompetanseforum Østfold

Oscar Pedersens vei 39 1706 Sarpsborg

916 07 692

www.kompetanseforum.no

Partnerskap for Næringsutvikling i Østfold

Oscar Pedersens vei 39 1706 Sarpsborg

915 12 383

www.partnerskapet.no

Små eller store byggeprosjekt?

Ring 69 17 70 92

Her møter du Mesterkjøkken, vi er en totalleverandør med egen fabrikk, prosjektavdeling, butikker, produksjon, lager, transport, montering og oppfølging. Vi hjelper deg igjennom hele prosjektet.

BJØRNEMOSEVEI / RÅDE

RISKOLLEN / HALDEN

SKJEBERGVEIEN / SARPSBORG

FLADSTADJORDET / RAKKESTAD

– Lett å velge kassaleverandør!

– Vi utvidet virksomheten og måtte fornye kassaløsningen vår. Da vi kom i kontakt med Frankering & Kopiservice ble valget ganske enkelt, sier Monika og Morten Takelund i Takelund Kaffebrenneri i Sarpsborg.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

Frankering & Kopiservice er regionens ledende leverandør av digitale kassaløsninger og har etablert seg som en leverandør med omfattende kompetanse.

– For ikke å glemme kundevennlighet og service. De gjør alt for at vi skal blir fornøyde og lykkes med vår virksomhet, sier daglig leder Monika Takelund. Hun og gründer-mannen Morten har utviklet det lokale kaffebrenneriet til et populært spisested og møteplass midt i Sarpsborgs gågate og er storfornøyde med Frankering & Kopiservice så langt.

Effektiv løsning

– Vi flyttet hit for bare noen uker siden, og det har stort sett vært fullt til lunsj hver

eneste dag. Med så mange flere gjester måtte vi gjøre noe med kassa- og betalingsløsningen vår. Den gamle fungerte greit så lenge vi drev så begrenset som vi gjorde, men nå er alt mer automatisert, og der vi før måtte skrive små lapper til kokken, kommer det nå automatisk ut bestillinger og beskjeder på en terminal på kjøkkenet. Alt er mer effektivt og ikke minst kvalitetssikret. Lokalene er så pass mye større enn de vi flyttet fra, at vi også ble avhengige av god rekkevidde for de trådløse enhetene. Vi kan ikke gjerne be våre gjester som sitter ute å komme inn for å betale. Nå kan vi ta med de bærbare betalingsterminalene ut i stedet, sier Morten Takelund som har 22 års erfaring fra kaffeproduksjon.

Kasser og terminaler

Frankering & Kopiservice leverer datakasser til alle bransjer og deres behov. Gjennom lang erfaring og spisskompetanse skreddersyr de hver enkelt kasse etter kundens bruksområde. Datakassene er stabile og enkle å bruke til daglig drift, samtidig som man kan styre lager, integrere regnskap mot regnskapsfører, fakturering, kundekartotek, inn- og utlogging av ansatte blant annet.

Utvalget omfatter også knappekasser som er både enkle i bruk og driftssikre. De leverer kasser med flere forskjellige

Monika og Morten Takelund opplever stor interesse for både kaffebrenneriet og restauranten i Sarpsborg. Nå har de valgt en digital kassaløsning fra Frankering & Kopiservice for å kunne takle trafikken effektivt.

størrelser og funksjoner, alt fra små batteridrevne kasser som kan medbringes til lokasjoner, til større kasser med mange direktetaster.

– Vi har også betalingsterminaler som passer for dine behov, enten du selger fra disk eller vil bringe terminalen til kunden, for eksempel ved et restaurantbord, sier salgssjef Ole Anders Tønsberg i Frankering & Kopiservice.

AS

Frankering & Kopiservice

Skjoldensvei 9 1702 Sarpsborg

69 97 22 00

www.frankkopi.no

Gode historier får fortjent oppmerksomhet

Gode historier får fortjent oppmerksomhet

Gode historier får fortjent oppmerksomhet

Viktig informasjon når ut

Innholdsmarkedsføring handler om å bygge omdømme, profil, merkevare og kjennskap. I Næringsliv har vi kompetanse og kanaler som bidrar til å synliggjøre din bedrift gjennom gode historier.

Innholdsmarkedsføring handler om å bygge omdømme, profil, merkevare og kjennskap. I Næringsliv har vi kompetanse og kanaler som bidrar til å synliggjøre din bedrift gjennom gode historier.

Innholdsmarkedsføring handler om å bygge omdømme, profil, merkevare og kjennskap. I magasinet Næringsliv har vi kompetanse og kanaler som bidrar til å synliggjøre din bedrift gjennom gode historier.

La oss fortelle din historie!

Viktig informasjon når ut la oss fortelle din historie!

Viktig informasjon når ut la oss fortelle din historie!

Enklere vei til nytt næringsbygg

NRC Kept gir entreprenører en praktisk start på nye næringsbygg. Ikke bare river de det gamle bygget. NRC Kept starter også arbeidet med å bygge det nye.

Av: Tove Irén Becker

– Vi leverer full pakke, alle tjenestene som entreprenører trenger i startfasen av nye næringsbygg. Det gjør jobben mye enklere for kundene våre, forklarer Remi Webjørnsen, avdelingsleder i NRC Kept i Sarpsborg.

Gjør grunnarbeidet

Selskapet river og sanerer bygninger og konstruksjoner av alle slag, noe som ofte må til i starten av et næringsbyggprosjekt. Med NRC Kept på lag, får entreprenøren også tilgang til tjenester som trengs på veien videre mot byggestart. Dette er ett av få riveselskaper som også leverer grunnarbeider, vann og avløp, plass-støpte betongkonstruksjoner og utendørs arbeid, som kantstein og planting.

– Vi tar hele starten på byggearbeidet. Alt det tunge er ferdig når oppdraget vårt er fullført. For entreprenørene er det da kun de tekniske fagene som gjenstår, sier Webjørnsen.

Han har erfart at dette gir kundene en enklere prosjektledelse for næringsbygget. Hos NRC Kept forholder de seg til kun én kontaktperson – noe kundene sparer tid og penger på.

Samordner fagene

– Koordinering av mange fag kan skape forsinkelser. I samarbeid med oss slipper entreprenørene unødige forsinkelser, fordi vi har alle tjenestene innomhus. Kundene våre synes det er lettvint, at de kan bruke mindre tid på prosjektledelse, forklarer Remi Webjørnsen.

Han forteller at NRC Kept satser hardt på å avdekke feil og hindringer i byggeprosjektet allerede før de oppstår. Derfor har selskapet nylig tatt i bruk digitale 3D-modeller for å visualisere nybygget.

Riktig første gang

– Vi vil at alt skal bli riktig for kundene våre. Derfor har vi tatt i bruk nye metoder, som gjør at vi kan bygge raskere og til bedre kvalitet, forklarer Remi.

NRC Kept leverer tjenester til både små og store prosjekter. Selskapet er en del av konsernet NRC Group, et av Nordens ledende infrastrukturselskaper.

– Vi jobber som en underentreprenør. Med et stort konsern i ryggen, er vi en trygg og robust samarbeidspartner. Dette fjerner mye risiko for kundene våre, påpeker Remi Webjørnsen.

NRC Kept

Vestengveien 40

1725 Sarpsborg

976 68 888

www.nrckept.no

Remi Webjørnsen er avdelingsleder i NRC Kept.

Det jobbes med å klargjøre for gulvstøp bak prosjektleder Christoffer Trondsen, i det som skal bli et nytt næringsbygg i Langhus. NRC Kept skal også rive nabobygget og ta hånd om arbeidet utomhus på tomta.

Overleverte prosjekter for én milliard kroner

Ø.M. Fjeld har så langt i år overlevert prosjekter for mer enn én milliard kroner i Østfold. Nå satser entreprenørkonsernet videre mot nye prosjekter i regionen, både små og store.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

– Vi har opparbeidet oss en unik kompetanse på mange ulike typer bygg, sier Anders Wikslund, som tidligere i år overtok roret i regionselskapet ØMF Østfold.

– Vi er både fornøyde og stolte av Verket Brygge, Sjøhagen og Onsøyheimen, som er de tre største prosjektene vi har ferdigstilt i år. Vi er allerede i gang med Verket brygge 2. Når alt står ferdig, vil dette være en fantastisk ny bydel i Moss. Prosjektene gjennomfører vi for Høegh Eiendom, som vi har levert flere prosjekter til over mange år. Vi har en god relasjon som vi selvsagt håper skal fortsette, sier han.

Godt rigget

Konsernet Ø.M. Fjeld omsetter årlig for mer enn fire milliarder kroner, og består av til sammen åtte driftselskaper som deler regionene på Østlandet mellom seg.

Driftsselskapet ØMF Østfold var tidligere en regionavdeling i datterselskapet Asker Entreprenør, men ble skilt ut som eget driftsselskap høsten 2022.

Selv om det for øyeblikket er utfordrende tider for hele byggebransjen, er konsernet fremdeles optimistisk på vegne av Østfold-regionen. Prognosene for ytterligere vekst og utvikling er positive i denne delen av landet, og det er mange prosjekter å regne på, samt enda flere som ligger «gryteklare» i påvente av økt fart i bransjen.

Anders Wikslund tror boligbyggingen vil

skyte ny fart idet økonomien stabiliserer seg igjen.

– Foreløpig har vi tre store prosjekter vi er i gang med, og vi jakter nye hele tiden. Vi merker at konkurransen er skarpere enn før, og der har vi en fordel siden vi er godt rigget for store prosjekter og har kompetanse på alt fra hotell, helsebygg, undervisningsbygg, næringsbygg og boliger.

Liten i et stort konsern

De tre store prosjektene Wikslund nevner er Grindvold omsorgsboliger i Moss, Verket Brygge 2 i Moss og Parkveien på

Anders Wikslund overtok tidligere i år roret i regionselskapet ØMF Østfold.

Langhus utenfor Oslo, som er et kombibygg med butikker og andre næringsarealer. Sistnevnte hadde oppstart like før sommeren og skal overleveres om et drøyt år.

Normalt har driftsselskapet ØMF Østfold en portefølje som består av 50 prosent boliger og 50 prosent nærings- og offentlige bygg.

– Vi er godt rustet til å vinne nye jobber markedsandeler, og vi har stor nytte av å være en lokal entreprenør som har et solid konsern med bred erfaring og kompetanse i ryggen.

Lykkes i norsk i byggebransje

Svenske Anders Wikslund har lyktes godt i den norske byggebransjen. For bare 11 år siden kom han som trainee til Norge – nå er han daglig leder for et av driftsselskapene i et stort entreprenørkonsern.

S om nyutdannet ingeniør kom Anders fra Linköping i Sverige i en tid da norske entreprenører støvsugde det svenske markedet for attraktiv kompetanse. Hans første jobb ble som trainee i Veidekke Anlegg. Der ble han i fem år, før han fikk ny jobb i Implenia og jobbet med store veiog tunnelprosjekter, blant annet nye europavei 134 gjennom Kongsberg. Deretter ble det nye oppgaver i forbindelse med jernbaneutbyggingen i Moss, men etter at store kvikkleireproblemer bremset prosjektet, så 35-åringen seg om etter nye utfordringer.

– Jeg hadde ingen planer om å søke en daglig leder-stilling, men tok kontakt med Bjørn Sikkeland, som ennå var regionleder for Ø.M. Fjeld-selskapet Asker Entreprenør i Østfold. Etter en intervjurunde var det Bjørn som mente jeg burde overta som daglig leder for det nye driftsselskapet ØMF Østfold. Derfra gikk det slag-islag med intervjuer og tester før jeg fikk jobben i mars i år. Det gikk ganske fort, sier Anders som stortrives i den nye jobben.

Kommet for å bli

– Jeg ble tatt veldig godt imot av alle. Det er et veldig godt arbeidsmiljø, skikkelig gode kollegaer og mye kompetanse i ØMF Østfold. Dessuten liker jeg utfordringer, spesielt når jeg kan ta dem i litt krevende

tider. Det er lett å være leder når alt går bra, men nå får jeg prøvd meg skikkelig. Jeg vil likevel understreke at selv om jeg liker å være leder, er jeg ikke akkurat en type med "spisse albuer". Jeg søkte ikke denne posisjonen, men har akseptert at jeg var ønsket i den rollen. Nå er målet mitt å skape positive resultater gjennom god gjennomføring av prosjekter. På den måten får vi fornøyde kunder og like fornøyde ansatte. Aktiviteten vil gå noe ned som følge av markedssituasjonen, men ØMF Østfold har kommet for å bli og skal utvikle seg ytterligere. Som en del av et solid konsern med nærmere 700 dyktige ansatte, har vi gode forutsetninger for å lykkes i Østfold-regionen.

ØMF Østfold AS

Verket 22

1534 Moss

415 03 333

www.omfjeld.no

Næringsliv i Østfold og Follo / september

Vil du være med på Rambøll-laget?

– Nå rigger vi oss for vekst!

– Har du rett ingeniørkompetanse, er nysgjerrig som person og er opptatt av å skape bærekraftige samfunn? Da er vi interessert i å høre fra deg!

Tekst og foto: Tom Helgesen

Utsagnet komer fra Rambøll Fredrikstads avdelingsleder ved byggavdelingen, Nils André Buer, og kontorleder/ seksjonsleder PL, Paulina Hannah.

Vi møter dem i Rambøll Fredrikstads lokaler på Værste-området på Kråkerøy. Fra romslige lokaler i 4. etasje har de ansatte panoramautsikt over Fredrikstad sentrum. På motsatt side av lokalene kan de følge hvordan det gedigne byggeprosjektet Byhaven og Værstetorvet tar form. Her skal det vokse fram en ny bydel med kjøpesenter og handel, flere tusen kvadratmeter kontorlokaler og flere hundre boliger innen 2025.

– Vi har oppdraget som rådgivende ingeniør innen bygningsfysikk i prosjektet Byhaven, og er stolte av å kunne bidra i viktig byutvikling på Værste området. Prosjektene og utviklingen av dette området vil bidra til å gjøre Fredrikstad til en enda mer attraktiv og bærekraftig by å bo og jobbe i, sier de.

Midt i matfatet

Få steder i landet utvikler seg i samme tempo som Fredrikstad, og det er få steder det er mer spennende å jobbe akkurat nå. Byen vokser, arbeidsmarkedet vokser og det investeres for fremtiden. De neste 5 årene skal det investeres 3000 millioner kroner i bolig, næring, handel og infrastruktur. Det offentlige skal investere 2000 millioner kroner.

Her sitter rådgiverne med andre ord «midt i matfatet».

– Også i de øvrige byene i Østfold og Follo er det planlagt for vesentlig byggeaktivitet i tiden framover. Derfor rigger vi oss nå for vekst – spesielt innen områdene Prosjektledelse, Prosjekteringsledelse, Tekniskbyggeledelse, VA/ITB, Ansvarligsøker, byggeteknikk, bygningsfysikk,

brann og marine konstruksjoner som havn og kai, sier Nils André og Paulina. – Som en del av Rambøll i Fredrikstad vil du få muligheten til å kunne delta i mange av de mest spennende prosjektene og være med å gjøre en forskjell for mennesker fra dag én og skape verdi for kunden. Rambøll har mange ben å stå på i markedet, og vi jobber med både bolig, næring, industri og marine prosjekter.

Global, nasjonal og lokal

Rambøll Fredrikstad er en etterspurt rådgiver når nye bygg og strukturer skal formes, og har satt sitt stempel på mange store og viktige prestisjeprosjekter i regionen. Og nettopp lysten til å utvikle samfunn i en bærekraftig retning, er selve DNA-et til det globale ingeniør-, arkitekturog konsulentselskapet. På verdensbasis har selskapet totalt 18.000 medarbeidere, og er lokalisert i 35 land. I Norge er det representert med 14 kontorer, som strekker seg fra Kristiansand i sør til Svalbard i nord.

Samtidig med den internasjonale og nasjonale tilstedeværelsen, er Rambøll opptatt av å dyrke den lokale identiteten

– Medarbeiderne er vår viktigste ressurs, og den faglige veksten til den enkelte er en forutsetning for vår suksess. Fra du starter får du støtten du trenger for å utvikle deg videre, sier avdelingsleder Nils André Buer og kontor- og seksjonsleder Paulina Hannah.

gjennom å knytte til seg lokal kompetanse og bidra til lokal- og regional utvikling.

En vinnerkultur

– Her i Rambøll dyrker vi vekst og utvikling, også internt. Som ansatt får du tilgang til en rekke dyktige kolleger på tvers av mange fagområder. Dette utgjør i sum et svært sterkt kompetansemiljø som elsker å tenke utradisjonelt og som brenner etter å skape varige verdier for våre kunder, sier seksjonsleder Paulina Hannah.

Det sosiale livet på kontoret ivaretas av en egen «humørgruppe» som arrangerer julebord, sommerfest og utflukter. På avdelingsnivå er quiz-aftenene svært populære, og det gjennomføres regelmessige samlinger med middag, seminar ol.

– I sum er det skapt en kultur som gir det beste grunnlaget for trivsel, personlig utvikling og en god yrkeskarriere.

Hun trekker også fram mulighetene og tryggheten det gir både for kunder og ansatte at de er en del av et stort selskap lokalisert over store deler av landet.

– Ved behov, trekker vi veksler på hverandres ressurser og kompetanse på tvers av regionskontorene. Selv om det er man -

Bærekraft skaper merverdi og konkurransefortrinn

Som samfunnsrådgiver er Rambøll opptatt av å skape inspirerende og bærekraftige løsninger som er det beste for kunden, sluttbrukeren og samfunnet.

– Det er lett å snakke om bærekraft. I Rambøll praktiserer vi det i alt vi foretar oss, og vi prøver ofte å få kunden til å strekke seg enda litt lenger på bærekraftsområdet, sier miljø- og bærekraftsrådgiver Selma Bjørge Hoel i Rambøll Fredrikstad.

Klimaregnskap, miljøsertifiseringer, ESG, GHG-protokoll, sirkularitet, ombruk m.m. Kravene om bærekraft blir stadig flere og mer omfattende, både i forhold til egen drift og de produkter og tjenester som tilbys markedet.

– Ja, man kan like det eller ikke. Men man kommer ikke utenom å inkludere bærekraft som et sentralt element når prosjekter skal planlegges.

Som miljørådgiver ser hun helheten i prosjektet og bistår kundene med å oppfylle de målene og ambisjonen de har knyttet til miljø og bærekraft, men også finne de beste løsningene for å skape bærekraftige løsninger. Vi har som mål å også utfordre våre kunder, og motivere og hjelpe dem å strekke seg litt lenger på bærekraftsområdet.

– På den måten gjør vi våre kunder mer konkurransedyktige og vi skaper økt attraksjon i prosjektene.

Må tenke langsiktig

Selv om fokuset på energieffektive og klimavennlige løsninger allerede er stort, er det ingen ting i forhold til hva som vil komme, filosoferer hun.

– Én ting er at vi får et lovverk som setter rammer for hvor mye klimagassutslipp som tillates på en byggeplass og et bygg. Det blir noe helt annet når de som skal bosette seg i

ge spennende oppdrag rett utenfor kontorplassen, gir det også muligheter til å jobbe med utviklingsprosjekter i hele vårt langstrakte land.

– Mange av våre ansatte har byttet arbeidsplass innenfor selskapet, når de for eksempel har flyttet til en annen by. Her har du med andre ord alle muligheter til en lang og god karriere, så ikke nøl med å ta kontakt om du føler du har rett kompetanse og vil bli en del av Rambøll-laget!

boligene og de som skal jobbe i kontorene stiller miljøkrav. Vi har en oppvoksende generasjon nå som har en helt annen tilnærming til hvilket klimafotavtrykk vi avsetter, og som trolig ikke vil bo i eller jobbe i bygg med negativt klimagassregnskap.

– Det betyr at bygg og ande prosjekter som planlegges nå, må ta høyde for hva markedet vil ha noen tiår fram i tid. Derfor setter vi bærekraft øverst på agendaen i Rambøll, nettopp for å kunne bistå våre kunder på aller beste måte.

Rambølls spesialister har kompetanse innenfor energi og tidligfaseanalyser for å optimalisere for eksempel plasseringen av byggene, energiforsyning, klimarisiko og klimagassutslipp, produkt – og materialvalg og produksjonsprosesser, samt miljøutfordringer knyttet il industri, byer og infrastruktur. Vi hjelper også kundene våre med å lage gode klima- og bærekraftstrategier, og med å miljøsertifisere byggene samt hele utbygningsområdet hvis det er aktuelt.

Europeisk miljøsatsing

I Rambøll deles erfaring og kompetanse om klima og miljø på tvers over landegrensene. I tillegg arrangeres det faglige samlinger i København, som en del av et internasjonalt miljø, for å være tett på den den europeiske miljøsatsingen.

– Ingen skal slå oss på kunnskap om bærekraftige løsninger, fastslår hun.

Rambøll

Gamle Beddingvei 28

1671 Kråkerøy

69 95 45 00

www.ramboll.com

Fortuna HR gir arbeidsglede og stolthet til flere

– Det er mange årsaker til at folk faller utenfor arbeidsmarkedet. Her hos oss hjelper vi dem inn i arbeidslivet – eller tilbake dit. Det er kjerneoppdraget vårt, sier administrerende direktør i Kias-gruppen, Bror Kjærnes.

Åfå flere folk i arbeid er et samfunnsoppdrag. Det tas svært seriøst hos Fortuna HR og resten av Kias-gruppen. Det er bra for alle parter – både for enkeltmennesker og samfunnet vi lever i. Arbeid er også viktig for folks helse, fordi arbeid gir den enkelte mulighet til å komme ut blant andre mennesker og ha sosiale relasjoner. Å kunne jobbe med ett eller annet som betyr noe for noen, bygger også vår identitet, gir personlig vekst og økonomisk trygghet.

Ingen skal stå utenfor – Norge trenger arbeidskraft, og arbeidsledigheten er lav. Mange mennesker sliter med å komme seg inn på arbeidsmarkedet av ulike grunner. Vi tilbyr avklaring, arbeidsutprøving og kompetanseheving gjennom de arbeidsrettede tiltakene. Det være seg AFT som er arbeidsforberedende trening eller VTA som er varig tilrettelagt arbeid og lærekandidater, forklarer Bror Kjærnes.

VTA er et tilbud til mennesker som av en eller annen årsak har en uføretrygd, men ønsker tilpasset arbeidsrettet aktivitet. Dette tilbudet er i samarbeid med NAV og kommunene Moss og Våler.

Rett person på rett sted

– Noen mennesker lever helt normale liv med familie, bolig og lån – men klarer av ulike grunner ikke å ha en vanlig jobb. Fortuna HRs jobb er å motivere og finne den rette jobben. Vi mener at alle mennesker er like viktige, og alle kan gjøre en viktig jobb som gir arbeidsglede og yrkesstolthet. Hos oss får våre deltakere arbeidstrening og erfaring, som hjelper dem videre ut i arbeidslivet. Til et varig arbeid som hver enkelt trives i, sier Kjærnes.

Arbeidsforberedende trening tilbyr av -

Av: Tove Irén Becker

Skal du profilere din bedrift gjennom klær til ansatte, eller kanskje laget ditt, er Kias i Moss stedet å gå.

Den rustikke seksjonen er snekret av deltakere på arbeidstrening. Også produkter av mindre format kreeres hos Kias.

klaring, kartlegging av ressurser og muligheter, karriereveiledning, arbeidstrening og opplæring med mål om både real kompetanse og formell kompetanse.

Første skritt på veien videre Arbeidstrening er et tilbud til de som har lite arbeidserfaring – eller som har fått arbeidsevnen sin redusert og trenger hjelp for å komme i arbeid. Arbeidstrening skal prøve ut tiltaksdeltakerens muligheter på arbeidsmarkedet. Målet med arbeidstreningen er at personen får prøve seg i arbeid, får relevant erfaring og kan skaffe seg en ordinær jobb. Tiltaket foregår på ordinær arbeidsplass. Primært foregår arbeidstreningen hos eksterne arbeidsgivere, men arbeidssøkerne kan også ha sin arbeidstrening i avdelingene til konsernets selskaper – som for eksempel Kias Sport og sykkel, Kias Reklame eller hos Hagtorn Anleggsgartner.

– Vårt mål er å finne riktig jobbmatch mellom deltaker og arbeidsgiver, slik at det blir en vinn-vinn situasjon for begge. Vi har eksempelvis et godt samarbeid

FAKTA

• Kias-gruppen består i dag av Krapfoss Industrier AS, Fortuna HR AS, Kias Reklame AS og Hagtorn Anleggsgartner AS. Totalt er det 46 ansatte i dag, foruten alle de personer som er under praktisk orientert læring og arbeidstrening.

• Krapfoss Industrier AS , Kias, ble etablert i 1954 etter initiativ fra Moss Rotary, og virksomheten er dermed Norges eldste arbeids- og inkluderingsbedrift. Bedriften ble etablert etter ideologiske prinsipper, for å skape et tilbud til mennesker som falt utenfor normalt arbeidsliv og som var knyttet til det som i dag heter NAV. Virksomheten som rommer de tradisjonelle arbeidstreningsaktivitetene , bel i 2018 skilt ut til et eget selskap og skiftet navn til Fortuna HR AS. Gjennom årene har det det skjedd en stor utvikling av virksomheten.

• De ansatte bistår mennesker med å komme tilbake til arbeidslivet. Tanken var å gi kandidatene mulighet for relevant arbeidserfaring og en myk tilbakegang til et yrkesaktivt liv eller utdannelse. Det har over tid blitt utviklet nye arbeidsarenaer for å møte samtidens arbeidsmarked, slik at bedriften både kunne levere relevante produkter og tjenester, men også at deltakerne får arbeidserfaring, som er attraktiv i jobbmarkedet.

• Kias Sport & Sykkel er en del av Fortuna HR AS. Gjennom arbeid i butikken og på verkstedet får mennesker som av en eller annen grunn har falt utenfor arbeidslivet, hjelp til å finne veien inn i et arbeid – eller tilbake.

• Kias Reklame . For et knippe år siden ble flere lokale grafiske virksomheter kjøpt opp av Kias. Kias Reklame ble dermed langt mer konkurransedyktig innen sitt felt – reklamemateriell med alt fra skilt og dekor til grafisk trykk, bannere, flagg, gaveartikler, visittkort og store profilskilt.

• Hagtorn Anleggsgartner AS tilbyr tjenester innen nyanlegg, hage og parkanlegg. De utformer og anlegger uteområder, samt driver vedlikehold av grøntarealer – for det offentlige, private og næringslivet. Bedriften har lang erfaring, høy kompetanse og faglig sterke medarbeidere innen sine fagområder.

• Kias Reklame og Hagtorn Anleggsgartner er rent kommersielle bedrifter, men de fungerer også som interne arenaer for arbeidstrening for Fortuna HRs deltakere. Næringslivet og private kan bruke Fortuna HR til tjenester som eksempelvis snekker, vedproduksjon og -salg, pakking og montering, service og vaktmestertjenester.

med flere i dagligvarebransjen lokalt, forteller Bror Kjærnes – som selv har mange år bak seg i Coop. Han kom til Kias for to og et halvt år siden, med et ønske om å ha et arbeid, som kan ha stor betydning for andre mennesker sin vekst og fremtid.

Bøker er ikke for alle Videregående skole med en stor del teori, passer ikke alle ungdommer. Noen unge trenger en mer praktisk orientert arbeidstrening. Kunnskapen tilegner de seg gjennom arbeid. Ved endt tiltaksperiode hos Fortuna HR, tar de en fagprøve hvor sensorer vurderer arbeidet. Det kan eksempelvis være å lage en lunsj, eller gjennomføre lunsjservering, snekre en bestefarbenk eller montere en sykkel –avhengig av hvilken fagretning kandidaten har valgt. Fagprøven resulterer i et kompetansebevis.

– Fortuna HR har mange suksesshistorier – faktisk forbausende mange, sier Bror Kjærnes.

Et vaktsomt øye på økonomien

Fortuna HR AS jobber på oppdrag fra det offentlige, og tilskudd fra NAV er viktig for å få økonomien til å gå rundt. NAV er derfor en stor og viktig premissgiver, samarbeidspartner og oppdragsgiver.

– Det er ikke tøys – det er ordentlig tøffe tak. Derfor er det viktig at det produseres varer som generere inntekter, samt å ha en bred plattform av ulike virksomheter. Kias-gruppens virksomheter deltar også i anbudsrunder, og å tape anbud kan endre hverdagen for mange. Våre rammebetingelser er usikre fra år til år. Dette er sårbare mennesker, og vi gjør hva vi kan for å verne deltakerne her, sier Kjærnes oppriktig.

Kias-gruppen

Vålerveien 65

1597 Moss

69 20 58 50

www.kias.as

Skaper rullende reklame

Når Ringtun lager folie-løsninger på alle typer kjøretøy, skaper de synlighet og oppmerksomhet for sine kunder.

Tekst og foto: Viken Media

– Vi designer og leverer produksjon og fiks ferdig monterte løsninger. Helt fra designfasen til bilen ruller på veien og fremstår slik kunden ønsker, sier David Johannessen.

Nye lekre lokaler

Han jobber til daglig mot kundene, og opplever både økende antall henvendelser og omsetningsøkning. Sammen med ti kolleger, inklusiv en lærling, skaper han daglig de lekreste profileringsløsningene – spesielt mye på mindre varebiler og yrkesbiler.

Det har gått snart 15 år siden gründer og daglig leder Lasse Clausen startet opp Ringtun. For halvannet år siden flyttet bedriften inn i lekre produksjonstilpassede,

nyoppussede lokaler på Grålum, fra tidligere tilhold på Sellebakk. De har i tillegg en montasjeavdeling på Råbekken. De fleste av oppdragene gjøres lokalt i Østfold, men bedriften har også en del kunder i Oslo og andre steder. Beliggenheten sentralt i Østfold skaper ekstra konkurransekraft og kundetilgjengelighet.

– De nye lokalene her er tilrettelagt for vår drift slik at vi jobber effektivt og lager gode løsninger for våre kunder, på alle de ulike tingene vi jobber med, smiler Clausen.

Fornøyde kunder

Gjennom alle årene Ringtun har eksistert, har det blitt veldig mange kunder og løsninger for profilering og annet. Det aller viktigste for Johannessen, er at kundene er fornøyd, slik at de kommer tilbake neste gang de behøver hjelp. Kundene er alt fra småbedrifter til store industrikonsern. Ringtun leverer også innvendige og utvendige løsninger for dekor og skilt.

– Bilfoliering og dekor er nok den største delen av omsetningen vår, og vi leverer kundeløsninger fra A til Å – fiks ferdig, sier de to samstemt.

Selskapet har alt på ett sted, med produksjon i egne lokaler. For kundene betyr

dette at leveringstiden blir kortere og leveransesikkerheten bedre. De leverer skiltløsninger og dekor til bygg, som utvendige og innvendige skilt, vindusdekor og bilder, samt løsninger til kjøretøy som wrapping, chrome delete , ppf og refleksmerking av utrykningskjøretøy. Når Næringsliv er på besøk poleres en drøss graverte, syrefaste skilt til en større industribedrift. David Johannesen liker godt å bli kontaktet og utfordret av nye kunder på gode profileringsløsninger.

Ringtun

Bjørnstadmyra 4

1712 Grålum

69 34 34 00

www.ringtungruppen.no

Betonmast Østfold har hele 25 prosent kvinneandel i avdelingen i Sarpsborg. – Det er vi stolte av, sier daglig leder Lars Prangerød, prosjektleder Lasse Delås, administrasjonsleder Nina Solvoll og prosjektleder Lasse Kristiansen.

Betonmast Østfold slår nye rekorder

I sommer ble Åsgård skole overlevert Ås kommune. Nylig startet bygging av Sofiemyr skole i Nordre Follo. De to skoleprosjektene er de største kontraktene Betonmast Østfold noensinne har signert. Spesialkompetansen gjør utslag i en krevende tid for bransjen.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

Som om ikke det var nok, har entreprenøren nylig satt i gang rehabiliteringen av St. Olav videregående skole i Sarpsborg, et omfattende prosjekt som skal være ferdig og teknisk testet før skoleåret starter høsten 2024.

Betonmast Østfold har opparbeidet seg bred erfaring på alle typer bygg, men undervisningsbygg og idrettshaller er en type prosjekter de har levert mange av i kjerneområdet som strekker seg fra Nedre Glomma til Nordre Follo.

– Vi foretrekker dessuten samspillentrepriser, der vi kan komme inn på et tidlig tidspunkt og være med på forslag til utforming og løsninger. På det området er

vi spesielt gode, og har bidratt til mange gode løsninger for byggherrene. Vi liker å jobbe frem de totalt beste og mest kostnadseffektive løsningene, sier daglig leder i Betonmast Østfold Lars Prangerød.

Anstendig målgang

Åsgård skole i Ås var et spesielt utfordrende prosjekt for Betonmast. Kontrakten ble inngått midt i pandemien, og arbeidene hadde ikke mer enn tatt til før Russland invaderte Ukraina. Det ga store følger for både materialtilgang og prisnivå.

– Vi varslet mulige forsinkelser på et tidlig tidspunkt, men det var selvfølgelig kritisk for kommunen å åpne skolen

Fornøyd gjeng som nylig overleverte Åsgård skole til

til skolestart i høst. Prosjektet omfattet også en flerbrukshall, og både skole og hall ble overlevert til skolestart Her kom vi i mål på en anstendig måte etter alle utfordringer underveis, sier prosjektleder Lasse Kristiansen.

Gode rutiner

Mens Sofiemyr skole i Nordre Follo er et helt nytt skolebygg, er rehabiliteringen av St. Olav vgs et helt annet prosjekt.

– Det illustrerer litt bredden i vår kompetanse, sier prosjektleder Lasse Delås.

Han leder St. Olav-jobben, som han karakteriserer som et ganske teknisk enkelt prosjekt, selv om det skal inn mye nytt i et snart 50 år gammel bygg.

– Det vil være byggetiden som kanskje er mest utfordrende. Vi liker å bruke hodet og løser det meste.

Travle dager

Betonmast har ikke egne håndverkere, men engasjerer underentreprenører og leverandører etter behov fra prosjekt til prosjekt. Det gjør at de kan sette sammen de

beste teamene basert på krav og behov. – Vi tar oppgaven som byggeledelse, mens alt av håndverkstjenester blir kjøpt inn. Vi foretrekker dessuten å samarbeide med lokale leverandører i alle prosjekter, og Østfold og Follo har veldig mange kompetente bedrifter i bransjen. Vi håper alle overlever den krevende tiden hele samfunnet er inne i. Heldigvis har vi fortsatt ganske travle dager, men er likevel på jakt etter flere prosjekter i regionen, sier Prangerød.

Betonmast Østfold AS

Kalnesveien 1

1712 Grålum

22 17 54 80

www.betonmast.no

en fornøyd byggherre. F.v.: anleggsleder Jan Erik Hansen, prosjektleder Lasse Kristiansen, driftsleder Johan Ehrlund og driftsleder Vidar Spydevold.

Syvsoveren – smart design

En ny og unik soveløsning for småbarn i barnehage er utviklet i Fredrikstad. Syvsoveren som den heter, har som mål å erstatte barnevogner som soveplass for småbarn – først i Norge – så i våre naboland.

Av: Tove Irén Becker

En lokal barnehage melder at deres erfaring med Syvsoveren har vært positiv fra dag én.

– Ansatte, foreldre og ikke minst barna har opplevd denne innovative soveordningen veldig positiv. Barna fant seg fort til rette, de følte seg trygge og det var spennende å skulle sove i Syvsoveren. Den var lett å holde ren. Sovevakta hadde god oversikt. Syvsoveren føltes veldig trygg å bruke – ingen kan falle ut, er tilbakemeldingen fra Blomsterøya barnehage på Kråkerøy, som har testet Syvsoveren i to år.

Ytterligere to barnehager tester nå ut produktet, og også flere kommuner har vist interesse.

Smart design

– God søvn er viktig for et barns utvikling,

og i Skandinavia er vi i større grad opptatt av at barna skal ha muligheten til å sove ute i frisk luft. Dagens løsninger med sovevogner i barnehagen fungerer ikke optimalt, og skaper en del utfordringer. Med vår unike syvsoverløsning, kreves det kun et normalt ventilert råbygg med låsbar adkomst. Et bygg på 6x3 meter får plass til fjorten barn. Syvsoveren vil gjøre det hele mer sikkert og arealeffektivt, påpeker industridesigner Dan Emil Winsvold og Brede Johannes Karlsen.

Sistnevnte er eier og forretningsutvikler i Norplay AS i Fredrikstad, som er totalleverandør av leke- og aktivitetsapparater samt møbler til barnehager, skoler og offentlige områder.

– Etter 11 år i bransjen har jeg fått mange tilbakemeldinger om at barnehagene ser på vogner som en utfordring med tanke på HMS, plass, sikkerhet og renslighet, forteller Karlsen.

Kreativitet og skaperglede Som industridesigner har Winsvold god greie på hva som fungerer, miljøvennlige materialer og deres varighet – og ikke minst gjeldene standard for dette møbelsegmentet. Det er også lagt stor vekt på funksjonsdesign og brukervennlighet.

Syvsoveren er et helnorsk produkt, og all produksjon foregår her. Brede Karlsen og Winsvold har gjennom delt eierskap også sikret seg patentet på det unike designet.

Materialene i Syvsoveren er resirkuler -

bare, og hele møbelet er estimert til å vare i godt over 30 år. Dette har stor betydning for kostnadsbildet fordelt over tid.

Unngår muggsopp – Syvsoveren er plassbesparende og trygg. Ikke minst er den hygienisk. Barn kan bli syke, og denne løsningen er lett å vaske av og desinfisere, påpeker Karlsen og Winsvold.

Barnevogner kan lett skape grobunn for bl.a. muggsopp, og det er forbundet med helsefare å sove nær muggvekster.

Ved bruk av Syvsoveren forsvinner vognene. Syvsoveren og området rundt holdes ryddig og oversiktlig – og ikke minst: Syvsoveren sparer ansatte for løfting av barn ut og inn av vogner. Her kan barna selv hjelpe til, ved at de klatrer opp i "sin" seng med litt hjelp av en voksen.

Norplay AS

Syvsoveren – så enkelt og så smart. Rett og slett god design.

– Syvsoveren erstatter vognene som soveløsning i barnehagene. Først i Norge, så i Danmark og Sverige, sier Brede Karlsen og Dan Emil Winsvold.

Øk din kompetanse hos Trucktech

Trucktech AS har i mange år vært totalleverandør av løfteutstyr. 6. mars i år fikk selskapet også sin ASASsertifisering som opplæringsbedrift. Trenger dine ansatte å øke sin nødvendige kompetanse for sikker bruk av løfteutstyr – ta kontakt.

Av: Tove Irén Becker

Norske myndigheter stiller strenge krav til at arbeidstakere som bruker truck, kraner og andre maskiner kan dokumentere at de har godkjent opplæring. Er det noe enhver arbeidsgiver vil unngå, er det skader og ulykker i forbindelse med bruk av maskiner.

– Korrekt opplærte førere kjører både sikrere og mer effektivt, noe som også er positivt for økonomien og ikke minst miljøet, sier daglig leder hos Trucktech, Line Jeppesen.

Trygg på jobb

– Trucktech har et stort fokus på sikkerhet og kvalitet, og våre kurs er utformet for å gi deltakerne den kompetansen som trengs for å utføre jobben på en trygg og effektiv måte. Alle kursene våre er tilpasset norske lover og regler, og vi har erfarne og kvalifiserte instruktører som vil veilede deg gjennom kurset, forteller hun.

Solid kompetanse

Da det var klart at Trucktech AS hadde oppnådd ASAS-sertifisering, satt fagleder for opplæring, Tom Rino Syvertsen, i gang med å lage ulike kompetansehevende kurs. Han har lang yrkeserfaring på feltet.

– Vi vil gjerne formidle vår kunnskap videre, sier Syvertsen.

I løpet av det halve året som har gått etter at Trucktech ble sertifiser, har han rukket å utdanne mange.

Tilpasser – Vi tilbyr kurs i Fredrikstad og Trondheim, samt ute hos kunder i hele Norge. Vi tilpasser oss og gjør det praktisk for bedrifter og enkeltpersoner, som ønsker å delta på kursene våre. Sjekk gjerne vår kursoversikt på våre nettsider, og finn kurset som passer for deg, sier han.

Syvertsen forteller videre at Trucktech er en tilpasningsdyktig opplæringsbedrift.

Trucktech er importør av Dieci til Norge og Sverige. F.v.: Fagleder for opplæring, Tom Rino Syvertsen, kursdeltager, Jeppe Pettersen, og servicetekniker, Kenny Skauen, samlet ved en Dieci teleskoptruck.

Det er ikke noe problem å kjøre kurs i helgene eller om kvelden – endog om natten om det er da en bedrifts ansatte har anledning til å delta. Ønsker du et spesialtilpasset kurs for din bedrift, ordner Tom Rino Syvertsen også dette.

Mye å velge blant

Trucktech tilbyr en rekke forskjellige kurs innenfor materialhåndtering og arbeidsplattformer. De tilbyr kurs for truckførere, liftoperatører, personløftere, maskinførere og krankurs, samt dokumenterte kurs som varmearbeid.

– Vi tilbyr også kurs på engelsk, og ønskes andre språk – ja, så løser vi det også, sier faglig leder i Trucktech kompetanse.

Trucktech AS

Titangata 13

1630 Gamle Fredrikstad

69 30 48 50

www.trucktech.no

Ecosol vant attraktiv solcelle-kontrakt

Da eiendomsselskapet

Fredriksborg skulle etablere solcelleanlegg på tre næringsbygg i Nedre Glommaregionen, inngikk de kontrakt med Ecosol. De vant anbudet takket være best teknisk løsning og pris.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

– Vi er selvfølgelig veldig fornøyde med avtalen. Fredriksborg er en stor aktør i Viken og Ecosol ønsker å ha tett samarbeid med sine kunder. Nå får vi en anledning til å vise vår kvalitet og våre produkter på flere bygg, sier daglig leder i Ecosol Jon Ola Pedersen.

Han understreker at næringsbygg og flate tak er store satsingsområder for Ecosol og at halvparten omsetningen i 2024 vil komme fra næringsbygg.

Flinke medarbeidere

– Vi har lang erfaring og bred kompetanse på dette området, og selv om selskapet ble startet i 2018, er vi faktisk blant de

eldre aktørene, siden dette er en forholdsvis ny bransje. Vi har utrolig flinke medarbeidere og har vært nøye med hvem vi har rekruttert. Nå er vi totalt 18 ansatte, men det kommer trolig et par til i løpet av kort tid. I tillegg har vi nå flyttet inn i nye, moderne lokaler i Rosenvinge Park i Moss og har plass til å vokse ytterligere. Vi regner med fortsatt vekst.

Finner løsninger

Like før ferien var Ecosols montører i gang med å montere 330 paneler på et skråtak på et padelsenter i Fredrikstad som vil gi rundt regnet 130.000 KWt. De andre to byggene er ett med saltak og utenpåliggende paneler og ett flattak med 5–600 paneler.

– Det er flotte prosjekter for oss, og vi ønsker lignende oppdrag for flere eiendomsaktører i Østfold. Vi vil ha et tett partnerskap og være et naturlig førstevalg som alltid er tilgjengelig med informasjon, kunnskap og utførelse av prosjekter for kundene. Ecosol er spesielt gode på å finne løsninger for å optimalisere anlegg. Vi ser på alt fra skyggeutfordringer til estetiske utfordringer og finner alltid en god løsning til beste for kunden. Det er mye å velge blant på markedet, og derfor er det viktig med kvalitet og et tett samarbeid med kundene.

Hele prosjektet med montering av 330 paneler var gjennomført på seks arbeidsdager. Ecosol leverer med både tempo og nøyaktighet.

Ecosol AS

Tor Sørnes vei 19

1523 Moss

22 74 74 74

www.ecosol.no

– Vi er godt fornøyde med den anbudskonkurransen vi nylig vant for Fredriksborg Eiendom, sier montør og medeier, og daglig leder Jon Ola Pedersen.

Borga Stålbygg imponerte med effektivitet

Borga Stålbygg er startet reisingen av tre lager- og kombinasjonsbygg for 365 Næringsutvikling. Det er ikke sikkert det stopper der.

365 Næringsutvikling skal reise flere lager- og kombinasjonsbygg på Kampenesmosen i Sarpsborg. De valgte Borga Stålbygg som totalentreprenør, og det blir neppe siste gang, ifølge daglig leder Stian Karlsen.

Tekst: Per-Kr. Aasen

– Vi har planlagt totalt tre bygg, hvorav to selges som rene lagerseksjoner, mens det siste er et kombinasjonsbygg med to eller tre seksjoner, forteller Stian Karlsen.

Han fikk kontakt med Borga Stålbygg ved en tilfeldighet. De var nemlig i ferd med å reise et stort lagerbygg på nabotomten for Self Storage Group AS i Sarpsborg. Karlsen ble imponert over effektiviteten og den korte byggetiden og kom i kontakt med salgssjef Rune Nilsen.

Det angrer han ikke på i dag.

– Vi er ferdig med planleggingsfasen, og jeg er imponert over hvor effektiv organisasjonen til Borga Stålbygg er. De har dessuten et godt nettverk av underentreprenører og er svært løsningsorienterte. Dette merket vi i de første byggemøtene og inntrykket har bare forsterket seg, sier Karlsen.

Han legger til at Borga også hadde svært konkurransedyktige priser.

– Det har nok sammenheng med den effektive organisasjonen som gir en kortere byggetid og ikke minst den gode logistikken og strukturen til selskapet.

Velger Borga igjen

365 Næringsutvikling har hatt suksess med sine seksjonerte lagerbygg, og allerede før byggestart er det første bygget snart sluttsolgt, mens det andre bygget snart har samme status.

– Det er også stor interesse for våre kombinasjonsbygg som er rettet mot små og mellomstore bedrifter som ønsker å eie sin egen eiendom. Her selger vi seksjoner fra ca. 6,7 mill. kr. klar til bruk med mulighet for verksted, lager og produksjons drift samt tilhørende administrasjon. Kundene er både privatpersoner og bedrifter som trenger lagerplass og god adkomst. Plasseringen kan heller ingen klage på, siden byggene ligger tett inntil hovedveien mellom Sarpsborg og Rakkestad, med E6 bare noen minutter unna.

– Jeg startet med eiendomsutvikling for et par år siden og har nå fullt fokus på Kampenesmosen. Vi sikter frem mot flere prosjekter på Kampenesmosen, da vi også har opsjon på en større nabotomt. Det kan hende det blir flere prosjekter i området, da vi har mulighet til å kjøpe en av nabotomtene også. Blir det flere slike bygg der, skal det skje mye for at vi ikke

velger Borga Stålbygg som totalentreprenør der også. Så fornøyde er vi, sier Stian Karlsen.

Fordeler ved å velge Borga Stålbygg

• Borga har mer enn 50 års erfaring med å produsere og bygge stålhaller

• Tusenvis av haller i Norge, Sverige og resten av Europa

• Full kontroll på kvaliteten på de fleste byggekomponentene, fra egen produksjon

• Hall-løsninger til alle bransjer, fra landbruk til industri

• Med egne konstruktører, prosjektledere og montører er vi den eneste partneren du trenger

• Reduser arkitektkostnadene dine med våre estetisk tiltalende, håndverksmessig utførte og prisgunstige bygg

Borga Stålbygg

Spydebergveien 164

1820 Spydeberg

69 67 60 28

www.borga.no

Svinndal Gjerdeog Sveiseverksted bygger for fremtiden

Svinndal Gjerde- og Sveiseverksted er inne i en positiv utvikling og søker etter mange nye dyktige medarbeidere.

Samtidig setter de snart spaden i jorda for å utvide verkstedet i Våler med 1.300 nye kvadratmeter.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

M

ange aktører i bygg og anlegg sliter i disse dager, men denne verkstedbedriften har nok å gjøre og velger å satse på både lokaler, medarbeidere og nye markeder. Årsaken er avtaler de nylig har signert for mange år fremover, men som ennå ikke kan offentliggjøres i full bredde. Avtalene vil endre Svinndal Gjerde og Sveiseverksted fra grunnen av og tvers igjennom. Daglig leder og eier Øyvind Myhre gleder seg stort til alt er på plass. Nytt bygg og renovasjon av eksisterende lokaler vil åpne mulighet for nye kunderelasjoner også, og Myhre håper på en synergieffekt i positiv retning.

Første spadestikk – I dag har vi 800 kvadratmeter gulvflate, men alt nå er det for lite for oss. Vi har noen store oppdragsgivere med store bestillinger, og noen av produktene får rett og slett ikke plass i dagens lokaler. I tillegg må vi jobbe en del utendørs, og det skal vi unngå når det nye bygget står på

plass. Det gjenstår et par avklaringer med kommunen før vi kan stikke spaden i jorda, men det er mindre detaljer og er nok raskt avklart, sier Øyvind Myhre. Han ser frem til å få bedre plass i et moderne bygg til både ansatte, maskiner og ikke minst nye arbeidsoppdrag. I dag må de takke nei til alt for mange forespørsler på grunn av kapasitetsmangel.

Gode betingelser

– De som velger å søke jobb hos oss kan gjerne vært godt etablerte i slutten av 20-årene og være villige til å satse på sin egen fremtid. Vi ligger høyt på listen over lønn i bransjen vår i nærområdet og er fleksible når det gjelder arbeidsdagen. Her kan man gjerne få litt ekstra fri hvis man er villig til å yte litt tilbake når det trengs. Vi gir frihet under ansvar.

Et enda større løft

– I en vanskelig tid er det morsomt å kunne bidra med noe positivt til samfunnet

ved å utvide driften som vi gjør. Utfordringen vår nå er å skaffe seks dyktige verkstedmedarbeidere, i tillegg til en ingeniør og en prosjektleder som har kjennskap til produksjon og byggebransjen, totalt åtte mann. Det er for så vidt lett å finne folk, men vanskelig å finne de rette medarbeiderne. På verkstedet er vi ikke avhengig av at alle er faglærte, men vi ser mer etter de rette personlighetene med gode holdninger. Resten kan man egentlig lære hos oss. Vi er så heldige at dagens bemanning er både hyggelig og kompetent på alle måter. Miljøet danner et godt grunnlag for å ta inn nye folk, fortsetter Øyvind. Han kaller den forestående utviklingen for trinn 2 i omstruktureringen av Svinn -

dal Gjerde- og Sveiseverksted.

– Trinn 1 var da vi overtok både maskiner, kunder og ansatte etter at Langset Mek valgte å legge ned i Moss. Det ga oss et betydelig løft i 2014 hvor vi tok steget inn på mekanisk produksjon. Den forestående utvidelsen vil gi oss et enda større løft, noe vi skal bygge videre på.

Satser på stålbygg

Svinndal Gjerde- og Sveiseverksted satser på å ta markedsandeler innenfor mindre stålbygg i årene fremover. Selv om det er trange tider i for mange i byggebransjen akkurat nå, er næringsbygg i en bedre situasjon enn boliger.

– Uansett skal vi stå klare, vi er sertifi -

serte til å levere stålbygg nå, men har for lite plass i bygget vårt. Men vi skal være klare for oppdrag når markedet løsner igjen. Vi har dessuten nok å gjøre i mellomtiden. Vi har mange oppdrag for Scanship, som leverer syrefaste pumpestasjoner og renseanlegg for avløpsvann for å nevne noe. De produserer mye i utlandet i dag, men vi ønsker de skal slippe det. Vi kan nemlig konkurrere både på kvalitet og pris. Har noen lyst til å være med på reisen videre, kan de bare ringe oss eller komme innom for en prat. Vi kan bidra med en trygg og stabil arbeidsplass, gode kolleger. Varierte arbeidsoppgaver og mulighet for personlig utvikling.

Svinndal Gjerde- og

Sveiseverksted AS

Vadbakken 10

1592 Våler i Østfold

69 28 71 71

www. svinndalgjerde.no

Gjennom boligkonseptet Haralds Hager skal det bygges 60 leiligheter i Teigebyen i Nannestad. – Her er alt er skreddersydd for å kunne leve et godt liv, sier prosjektmegler Ole-Magnus Kaksrud.

Ny treroms på Øvre

Romerike uten at det koster skjorta!

Skal du etablere deg i boligmarkedet for første gang? Trenger du en ny start etter et samlivsbrudd? Ønsker dere en mindre komplisert boform for å frigjøre tid til opplevelser? Er du blitt alene på dine eldre dager?

Tekst: Tom Helgesen

Uansett hvor i livsfasen du befinner deg, kan du nå sikre deg en splitter ny prisgunstig treroms leilighet i Nannestad.

Gjennom boligkonseptet Haralds Hager skal det bygges 60 leiligheter i Teigebyen i frodige Nannestad, som skal danne et levende og attraktivt nabolag. Nå er de første 16 leilighetene lagt ut for salg, og du har mulighet til å sikre deg en framtid i sameiet.

To soverom

Leilighetene er på henholdsvis 48 og 56 m2, har en svært arealeffektiv planløsning

Slik kan vi hjelpe deg med egenkapitalen

Har du inntekt og betjeningsevne til å håndtere boliglånet, men mangler deler av egenkapitalen for å realisere boligdrømmen? Ikke la det hindre deg. Et samarbeid med CoOwner kan være løsningen!

Ved å inngå deleie med CoOwner får du muligheten til å spare opp egenkapital i din egen bolig ved å dra nytte av forventet verdiøkning over tid. Verdistigningen kan du i sin helhet benytte som egenkapital, og så snart den tilstrekkelig i henhold til utlånsforskriftene kan du eie hele boligen.

PS: Når du kjøper en leilighet med deleie sammen med CoOwner, får du med deg hvitevarene helt kostnadsfritt!

er kun en kort spasertur unna Nannestad Torg og det meste du måtte ha behov for i hverdagen. For barnefamilier, kan vi opplyse at det nå bygges en kommunal barnehage kun 150 meter fra sameiet. Du har også tilgang til et stort bibliotek, treningssenter, idrettshall, svømmehall og kunstgressbane. Et godt utbygd offentlig kommunikasjonstilbud sørger for at du kommer til Oslo Lufthavn Gardermoen, Lillestrøm og Oslo på kort tid.

og rommer to soverom. Velger du å bosette deg i en av leilighetene i 1. etasje, får du tilgang til din egen hage. Eller kanskje du foretrekker en romslig balkong i 2.etasje? Alle leiligheter leveres med carport klargjort for elbil-lading og sportsbod.

Kanskje det beste av alt: Du får en splitter ny leilighet til en svært konkurransedyktig pris.

– Ja, du skal lete lenge om du skal finne rimeligere ny treromsleiligheter enn dette på Øvre Romerike, sier prosjektmegler Ole-Magnus Kaksrud.

Han gleder seg stort over at de nå kan presentere Haralds Hager for markedet. Her er alt skreddersydd for å kunne leve et godt liv.

– Konseptet gjør at målgruppen er svært bred, og det optimale er om sameiet bebos av mennesker i alle aldrer. Det skaper en ekstra dynamikk i bomiljøet. Her er det selvsagt først-til-mølla-prinsippet som gjelder. De som er først ute, kan velge leilighet først, minner han om.

Tett på by og land

Beliggenheten er også en attraksjon i seg selv.

Med en bolig i Haralds Hager bor du rett ved sentrum av Nannestad, og det

Samtidig får du en tilbaketrukket, rolig og barnevennlig beliggenhet, omkranset av store rekreasjonsområder. Det er bare å pakke ryggsekken og legge i vei til fots eller på sykkel for en rask morgen- eller kveldstur, eller bare rusle innover marka med fiskestanga på skulderen for å sjekke om ørreten er på hugget. Om vinteren lokker et eventyrlig landskap, med milevis av velpreparerte løyper som strekker seg innover Romeriksåsen.

God tur – og velkommen hjem til Haralds Hager!

Haralds Hager

Nannestad

Ole-Magnus Kaksrud

971 39 201

www.haraldshager.no

Internasjonalt selskap med regional tilhørighet etablerer seg i Sarpsborg

Rödl & Partner Accounting kan tilby deg et bredt spekter av tjenester – fra vanlige regnskapstjenester til juridisk og skattemessig bistand på de fleste områder.

Av: Tove Irén Becker

Hvis du planlegger å vokse, utvide virksomheten din til utlandet, kan Rödl & Partner hjelpe deg med revisjon, regnskap og juridisk bistand i 50 land over hele verden.

Aleksandra F. Eriksen startet som gründer med et lite konsulentfirma i 2004, for å bygge opp videre selskapet under navnet Omega Accounting med hovedkontor i Oslo samt en avdeling i Østfold. Selskapet, som spesialiserte seg i regnskaps- og rådgivningstjenester, vokste fort og ble en anerkjent aktør på markedet.

Da det tyske konsernet Rödl & Partner ønsket å komme sterkere inn på det norske markedet, hvor de allerede var representert gjennom Advokatfirmaet Seland, ble Omega det første valget. Forhandlingene gikk ganske raskt, og mai i år kjøpte konsernet 80 prosent av det norske regnskapsfirmaet. Navnet ble byttet til Rödl & Partner Accounting AS.

Internasjonalt

Rödl & Partner er et internasjonalt konsern som tilbyr integrerte tjenester innen regnskap, skatt- og forretningsrådgivning, revisjon, advokattjenester samt outsourcing av forretningsprosesser. Selskapets

5.500 ansatte jobber på 100 kontorer spredd over 55 land.

Her i Norge sysselsetter Rödl & Partner Accounting 18 høyt kvalifiserte regnskapsførere, med årelang erfaring innen skatt, økonomi og rådgivning.

– Vi er i dag et veldig stort og sterkt nettverk, forteller Aleksandra F. Eriksen.

– Dette internasjonale kontaktnettet, samt nært samarbeid med advokater, skiller oss fra andre, lokale regnskapskontorer. Vi kan bistå våre kunder på alle områder når det gjelder regnskap og juridisk bistand, både i Norge og mange andre land i verden.

Stort hjerte for oppstartere Eriksen fant for mange år siden ut at hun har en gründersjel. Hennes ønske var først og fremst å skape gode arbeidsplasser og tjenester av høy kvalitet. Hun er i bunnen også utdannet som klinisk psykolog, noe hun hevder er til stor nytte i arbeidet, som ikke bare dreier seg om tørre tall og stadig endrende lover – men også mennesker.

– Jeg trives utrolig bra med det jeg har jobbet med i snart 20 år. Jeg ser ofte forretningsmuligheter, der hvor andre ikke kan tenke at det kan bli forretning. Det er veldig givende å være med på veien til vekst med de av våre kunder, som begynte beskjedent med en person, og har vokst til en sterk bedrift med flere ansatte og flere millioner i omsetning.

Rödl & Partner Accounting i nye lokaler i Statsminister Kolstads vei i Sarpsborg. Arbeidende styreleder Aleksandra F. Eriksen under flyttesjauen tidlig i september.

Rödl & Partner Accounting AS Statsminister Kolstads vei 1-3 1710 Sarpsborg

910 00 900

www.roedl-accounting.no

Binder CO2 og hjelper til med å bli karbonnøytrale

Nystartede Trees4CO2 i Moss selger CO2-kvoter via bærekraftig skogbruk i Afrika. Det plantes mahognitrær som binder karbondioksid. Trenger din bedrift hjelp til å bli karbonnøytral, ta kontakt.

Av: Tove Irén Becker

Det østfoldbaserte selskapet Trees4CO2 AS ønsker å påvirke verden i positiv retning gjennom bærekraftig skogbruk og klimakompensasjon. Ved å plante trær i halvtørre (udyrkede) områder i Øst-Afrika bidrar selskapet til å gjenopprette ødelagte landområder. Det vil skape arbeidsplasser og økonomiske muligheter for lokalsamfunnene og redusere karbonutslippene for personer, bedrifter og organisasjoner.

Med samarbeidspartnerne Better Globe Forestry i Afrika, får det norske selskapet en god start. Den Afrikanske leverandøren har allerede plantet 3,5 millioner trær.

Trees4CO2 i Moss består av dyktige folk med lang erfaring fra internasjonal forretningsvirksomhet og bærekraft. Teamet består av daglig leder og partner Erik Harstad, partner Robin Kamark, rådgiver Petter Åsheim, markedssjef LarsErik Harstad og IT-sjef og -utvikler Jan-Tore Øvrevik.

Stor betydning

Et enkelt tre binder et halvt tonn karbondioksid pr. år.

– Selskapet vårt bygger på prinsippet om bærekraftig skogbruk. Trær spiller en avgjørende rolle i opprettholdelsen av den økologiske balansen. Gjennom vår innsats kan vi hjelpe personer og bedrifter til å minimere sine CO2 utslipp. Vår metode, dvs treplantingen, gjenoppretter helt eller delvis tørrlagte landområder. Vi har fokusert på å utnytte ikke-dyrkede områder i Øst-Afrika, der flere tiår med avskoging har hatt store konsekvenser for de lokale økosystemene, forteller Harstad og Kamark.

– Ved å plante mahognitrær i disse områdene er vi med på å sikre et økologisk mangfold. Det har flere positive følgeeffekter, blant annet for lokalsamfunnene og bøndene tilknyttet disse områdene legger de to til. De har selv vært i Kenya,

og sett dette med egne øyne. Videre vil dette over tid også påvirke avskogingen av regnskogen. Trees4CO2 vil plante millioner av nye mahognitrær noe som motvirker den ulovlige hogsten av regnskogen som vi er vitne til i dag.

Formålet med selskapet er å formidle CO2 kvoter, gjennom kjøp eller donasjon av trær, og dermed tilby karbonnøytralisering til private og bedrifter.

Levedyktig

Trees4CO2s trær plantes og bearbeides av lokale arbeidere som er ansatt av Trees4CO2 Afrikanske leverandør. Det er mye og nøysomt arbeid som må utføres av de lokale bøndene de første 18 måneder etter planting. Etter den initiale plante fasen har trærne grodd og røttene når ned til grunnvannet. Deretter er trærne selvforsynt med næring.

Bistår lokalsamfunnene

– Oppdraget vårt stopper imidlertid ikke ved gjenplanting av skog. Vi anerkjenner verdien av lokalsamfunnene, og har som mål å skape arbeidsplasser og økonomiske muligheter for folk der lokalt. Trees4CO2 AS bidrar direkte til den lokale økonomien som strekker seg ut over prosjektenes levetid, fortsetter Erik Harstad og Robin Kamark entusiastisk.

Trees4CO2 tilbyr også effektive løsninger for karbonkompensasjon. Ved å absorbere CO2 spiller trærne en viktig rolle i kampen mot klimaendringene.

– Det gjør virksomheten vår til en effektiv måte å redusere karbonutslippene på, påpeker Kamark.

– Vår modell bidrar til at personer og virksomheter kan redusere sine utslipp av CO2. Data fra FN og World Bank tilsier at hver nordmann i snitt slipper ut sju tonn CO2 i året. Vi selger mahognitrær som deretter plantes og hvert tre fanger opp ca. 0,5 tonn CO2. Med dette må en person kjøpe 14 trær for at vedkommende skal være CO2 nøytral og dermed bli et "nullutslippsindivid". Treplanting er en meget effektiv måte å minimere CO2 utslippene, både i et lokalt og globalt perspektiv.

Når bedrifter og virksomheter blir kunde

hos oss vil bedriften bidra til den globale kampen mot klimaendringer gjennom sin deltagelse i bærekraftig treplanting. Man involver de ansatte i virksomhetens grøn -

ne initiativ. Gjennom planting av trær, reduseres karbonavtrykket og bevarer miljøet, noe som engasjerer ansatte. Utover dette er det også en positiv effekt at man viser sine kunder bedriftens/virksomhetens miljøengasjement i praksis, styrker merkevarens omdømme samt kundene lojaliteten.

– Vi ser videre at miljøkrav blir en vesentlig faktor i ulike anbudsprosesser samt at lovgivningen ifbm bærekraftsrapportering blir strengere. Dette gjelder ikke bare de store bedriftene, men nå må også de små og mellomstore virksomhetene gjennomføre en slik rapportering til myndighetene. Vi i Trees4CO2 har en ambisjon om å være en partner for disse virksomhetene i dette arbeidet.

Trees4CO2 AS

Postboks 629

1526 Moss

952 71 780

www.trees4co2.com

F.v.: Erik Harstad, Lars-Erik Harstad og Robin Kalmark. Petter Åsheim og Jan-Tore Øvrevik var ikke tilstede.

1. september overtok svenske Currentum eierskapet i Askim & Mysen Rør. –Det endrer ikke vår virksomhet. Her blir det samme bemanning og samme gode service med et godt innarbeidet firmanavn, sier daglig leder Tollef Berger.

Tollef Berger fortsetter som daglig leder i Askim & Mysen Rør AS som nå er heleid av svenske Currentum.

Nye eiere endrer ikke på Askim & Mysen Rør

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

Rørleggerbedriften på Slitu har vokst kraftig de siste årene, og det har vært flere «friere» på døren til Tollef Berger. Nå stemte imidlertid alt, og tiden var inne for å selge bedriften. En lang prosess endte med en overtakelse av samtlige aksjer fra 1. september i år.

– Jeg er godt fornøyd med denne løsningen og glad for en ny eier som ikke rokker ved våre prinsipper om forretningsdrift. Det er viktig for oss alle, enten vi jobber i bedriften eller bor i nærområdet. Så langt har overtakelsen blitt tatt godt imot. Nå gleder vi oss til å være med på Currentums utvikling i Norge. De kommer til å vokse gjennom flere oppkjøp, sier Berger.

Personalutveksling

Askim & Mysen Rør har måttet ansette en rekke nye fagarbeidere som følge av innleieforbudet som trådte i kraft 1. juli i år. Nå er 178 personer sysselsatte i en av regionens store bedrifter. Mange ansatte har vært der i 30 år, og det har utviklet seg et godt arbeidsmiljø der mange ikke bare

er kolleger, men også gode venner.

– Ansatte er viktigere enn penger. Uten dem hadde vi ikke fått til mye, sier Tollef Berger.

Han ser flere mulige synergier innenfor personalutveksling i en tid med mangel på fagarbeidere.

– Mange av rørleggerbedriftene i Sverige holder til ganske nært grensen, og jeg tror vi kan få utbytte av å låne håndverkere av hverandre ved behov.

God ordrereserve

De nye eierne Currentum har 1 700 ansatte i en rekke bedrifter i Sverige, innenfor fagene rørlegger og sprinkler, ventilasjon, elektro, bygningsautomasjon, lås og sikkerhet samt service. Askim & Mysen Rør er den første norske bedriften i konsernet. Selv om byggebransjen sliter på mange områder, ser ikke Tollef Berger mørkt på fremtiden.

– Vi har en god ordrereserve og har flere større prosjekter på vei inn. Vi har gjennomlevd nedgangstider før, og denne blir nok ikke stort verre. Det vil bli realisert mange store prosjekter i årene fremover.

Sterk posisjon

– Vi er svært fornøyde med at Askim & Mysen Rør AS har valgt å bli en del av Currentum. Det er et solid selskap som har holdt på i mange år, og som har hatt en imponerende utvikling. De har en sterk posisjon i det norske markedet og gode innsikter om både kundenes behov og det lokale markedet, sier Klas Larsson som er konsernsjef i Currentum.

Askim & Mysen Rør AS

Moreneveien 1

1859 Slitu

STO samler kreftene på Langhus!

– Når vi nå har sentralisert og samlet alle krefter her på Langhus er det for å skape et bedre og samlet miljø for våre ansatte, lettere tilgjengelighet for kunder i regionen, og ikke minst, bli en del av næringsmiljøet her i Nordre Follo, sier direktør Jan Tore Andersen.

Tekst: Inger Flattum

– Her kan vi tilby bygg- og anleggsbran -

sjen i regionen det de trenger uten å måtte ta seg inn i Oslo-gryta, og det tror er avgjørende for veldig mange og enda mer i tiden som kommer.

Jan Tore Andersen har vært direktør i STO Norge og for de nordiske landende siden 2016, og har jobbet i bransjen hele karrieren. STO er et tysk familiekonsern med røtter tilbake til 1835 som nå er etablert i Finland, Sverige, Danmark og Norge. Først var Sverige hovedmarkedet i Norden, men etterhvert har det norske, finske og danske markedet utviklet seg til å bli store filialer for det tyskeide byggog anleggskonsernet. Sto er representert over hele verden med over 50 selskaper, hvor halvparten av disse har produksjon av materiale og de største fabrikkene er selvsagt i Tyskland.

– Vi har fortsatt utsalg i Oslo, Bergen,

Trondheim, Stavanger og Fredrikstad, men med tanke på miljø, bærekraft og logistikk, var det viktig for oss å sentralisere lager og utsalg på ett sted. Etterhvert ønsker vi å etablere oss sterkere også i Vestfold-regionen og Innlandet.

I september åpner Sto Norge en nytt StoCenter i Kristiansand og fremover vil selskapet ekspandere i flere av landets regioner.

Imøtekommer nye leveransekrav Tidligere var hovedlageret på Sofiemyr, så det var logisk å etablere seg her på Langhus med tanke på tilgjengelighet både for kunder, leveranser og ansatte. I de nye lokalene er det både hovedlager, butikk og showroom, i tillegg til opplæringssenter for kunder og egne ansatte.

Jan Tore Andersen ser at det å satse på

I september åpner Sto Norge en ny filial i Kristiansand og fremover vil selskapet ekspandere i flere av landets regioner.

Langhus!

et større sentrallager i Norge imøtekommer også kundenes økende krav til logistikk og leveranser.

– Kundene krever rask og effektiv levering, og da kan vi ikke lenger ha alt på et sentrallager i Tyskland. Så lenge Norge ikke er med i EU, blir det for tidkrevende og komplisert med det byråkratiet Norge har ved grensepassering. Her fra Langhus kan vi levere raskt og mer effektivt, og etterkomme kundenes krav til leveranser. Av våre kunder er 65 % etablert her i sentrale Østlandsområdet inkludert Follo. Ingen av våre konkurrenter kan tilby vår bredde og tilbud av produkter, kompetanse, service og leveringsgrad.

Tenker nytt og bærekraftig

Sto Norge har valgt å dekke bygget med solcellepaneler som sørger for 80 % av

det årlige forbruket av strøm. I tillegg er Sto Norge miljøsertifisert og CO2 nøytrale, samtidig som de jobber kontinuerlig med å finne nye og mer klimavennlige løsninger på både produkter og transport.

– Fra vårt hovedlager i Tyskland frakter vi nå det meste med båt og tog til alle våre fire nordiske lager. Med denne løsningen sparer vi ca 40 % i Co2 utslipp og 20 % i kostnader, sier Andersen. Dette krever selvfølgelig nye måter å tenke logistikk på, noe som hele bransjen nå er nødt til å gjøre. I tillegg er 90 % av firmabilene el-biler.

– Vi ønsker også å hjelpe kundene våre med å bli mer bærekraftige i valg av materialer og løsninger, noe som blir avgjørende for bransjen fremover, sier Jan Tore Andersen.

E-TRANSIT

Fremtidsrettet Øst-Revisjon søker medarbeidere

De ansatte ved Øst-Revisjons kontorer i Fredrikstad og Råde, har opparbeidet seg en solid og bred erfaring, som de mer enn gjerne deler med sine kunder.

Av: Tove Irén Becker

Øst-revisjon har en bred bransjekunnskap. Ikke minst har vi mange hyggelige kunder og et samarbeid som har gitt oss noe helt unikt. Gjennom arbeidet med spennende og dyktige kunder, har vi fått bred bransjekunnskap. Vi er en gjeng med engasjerte og fremtidsrettede revisorer som ønsker å være tilgjengelige for våre kunder, slår de to daglige lederne, Elisabeth Dale i Fredrikstad og Tove Fagerhøi i Råde, fast.

Stor faglig interesse

– Øst-revisjon er i vekst. Kompetanseheving, deling av kunnskap, gode diskusjoner og faglig interesse er en del av vår kultur. Vi hart fokus på kontinuerlig læring og deltar jevnlig på kurs tilpasset profesjonen. Fagområder som bærekraft og digitalisering er sentrale i samfunnet og vi som revisorer må holde oss løpende oppdatert. Med kombinasjon av unge, digitale og erfarne revisorer er vi godt rustet for fremtiden, påpeker de to.

Stemningsbrett endelig versjon

Øst-revisjon - 05.10.22

Hos Øst-revisjon skal kundene føle seg ivaretatt.

Blågrønn

3145C Pantone

R0 G125 B138 - HTML 007D8A

C100 M0 Y24 K30

NCS S 3060-B20G

Gul

1235C Pantone

R238 G176 B7 - HTML EEB007

– Det kommer stadig nye lover og regler innen fagfeltet vårt, som vi må kjenne til og forstå. Vi er en del av en Det er en veldig stor digital utvikling. Når bedrifter og deres regnskapsførere tar i bruk nye digitale løsninger, må vi også tilegne oss kunnskap om dette. Vi jobber i team, noe som sikrer at kundene alltid kan nå en revisor som kjenner dem.

C0 M25 Y94 K0

Er du en erfaren revisor eller et lovende talent? Nå leter vi etter nye kollegaer, så ta en titt på nettsidene våre! sier de ansatte i Øst-revisjon.

Spør revisoren

Øst-revisjon ønsker å være en samtalepartner som kunden kontakter når de står overfor en utfordring. Som selskapets revisor kjenner vi bedriften og kan bistå med problemstillinger innenfor regnskap, skatt og avgift, for å nevne noe.

I Norge har vi tradisjon for å ha høy tillit til hverandre. Tillit er ingen selvfølge - den må pleies. Flere små bedrifter, uten revisjonsplikt, velger å ha revisor fordi de ser nytten og verdien av uavhengig kvalitetssikring av sin rapportering.

Inngir tillit

De to daglige lederne i Øst-revisjon, Tove

Selv om mye blir digitalisert, er det fortsatt stort behov for revisors profesjonelle skjønn. Revisors signatur i seg selv inngir tillit, sier Fagerhøi. Norske revisorer repre -

senterer et helt unikt kompetansenettverk, som står til disposisjon for norske virksomheter over hele landet.

Øst-Revisjon Øst-Revisjon BFT AS AS

Mosseveien 60 Kråkerøyveien 2A 1640 Råde 1671 Kråkerøy 913 86 730 920 21 244

www.ost-revisjon.com

Fagerhøi i Råde og Elisabeth Dale i Fredrikstad.

Gir deg råd om lagerstyring og logistikk

Prime Cargo deler mer enn gjerne sin kompetanse innen rask og kostnadseffektiv logistikk med sine kunder – og tilbyr spesialtilpassede løsninger for nettopp din bedrift. Ring dem gjerne og avtal et besøk.

Av: Tove Irén Becker

Prime Cargo er sannsynligvis landets mest fleksible logistikkpartner innen tredjepartslogistikk, 3PL. Ved å bruke Prime Cargo, kan du konsentrere deg om dine kunder og de produkter du vil ha ut på markedet – uten å slite med lagerbeholdning, ordrer og forsendelser. De bistår små og store bedrifter med internasjonal import og eksport av varer, 3PL, samt spedisjon og toll.

Prime Cargo ønsker å lage gode løsninger for sine kunder – uansett om det i utgangspunktet dreier seg om manuelt arbeid på lageret eller bruk av automasjon. Målet er å få en ordre ut så raskt og effektivt som mulig, og de fungerer gjerne som din bedrifts rådgiver for å oppnå dét.

Skreddersydd lagring

Pandemien bidro til at folk handlet mer online. Dét har vi fortsatt med. For å møte bransjens behov og krav, har Prime Cargo automatisert flere av sine lagerprosesser.

Alle som driver nettbutikk har unike behov, og både lagerstyring og plukking av varer må tilpasses den enkelte. 3PL for nettbutikker er noe Prime Cargo kan – og de deler gjerne sin kompetanse med kundene.

Prime Cargo har også markedets beste lagerstyringssystem, som gir enkelt integrasjon mot en hvilken som helst nettbutikk og ERP-løsning. De håndterer 3PL og logistikken for blant annet landets største nettapotek Farmasiet, Cuveco, Eurosko, Tufte og Porsche.

Deler sin kompetanse

– Prime Cargo vil gjerne gi råd både eksisterende og nye kunder om effektivitet og kostnadseffektiv logistikk, sier Arve Gøperød, administrerende direktør i Prime Cargo. – Vi kan gå gjennom din bedrifts logistikk, og fagfolkene våre gi deg råd. Husk – en god 3PL-partner bidrar til økt lønnsomhet for deg.

Han forteller at mange vareeiere har eget lager på 2–3.000 kvadratmeter og styrer selv med lagerbeholdning, forsendelse og retur av varer. Noen har alt for stor varebeholdning – eller mangler kontroll. Lager oppleves som en belastning. Varer på lager kreerer ikke inntekter. Mens Prime Cargo bistår deg med skreddersydd 3PL, kan du konsentrere deg om det du liker å gjøre og er god på. Rett og slett bruke kreftene på å selge.

– Det fine med å benytte 3PL hos Prime Cargo, er at du betaler kun for det du bruker og gjør. En del 3PL-aktører har fast pris hver måned, uansett om du selger lite eller mye. Prime Cargo har fleksible priser. Vi gjør tingene litt annerledes, hevder Gøperød.

Prime-presisjon

For å møte bransjens behov og krav, investerte Prime Cargo i fjor i et stort AutoStore-anlegg fra Swisslog. Lagerløsningen er modubasert og designet for effektiv og rask ordreflyt. Robotene plukker med presisjon, og ordrene ekspederes raskt.

Prime Cargo AS

Torvuttaket 26

1540 Vestby

63 00 15 20

www.primecargo.no

Her et knippe ansatte i Prime Cargos administrasjon. Fra v.: Jarle Buraas (Logistikk), Nina Magnussen (HR/Kvalitet), Sara Vindenes (Prosjekt), Anita Haugen (IT) og mannen som leder Prime Cargo, Arve Gøperød.

Øst Inspeksjon på offensiven

Selv om Øst Inspeksjon AS kjemper mot galopperende strøm- og stålpriser leverer bedriften solide resultater.

Tekst og foto: Tom Arild Olsen

Det er nesten en underdrivelse å hevde at Øst Inspeksjon AS fikk en trang fødsel da selskapet ble etablert i 2019. Først kom pandemien og så kom krigen i Ukraina med strøm- og stålpriser som skjøt i taket. Til tross for dette leverte Øst Inspeksjon AS et solid årsresultat i 2022 og utviklingen ser ut til å fortsette, sier daglig leder Aleksander Eliassen.

– Vi ligger an til et godt resultat i år også, men vi ser jo at rammevilkårene våre er i konstant endring. Det setter oss på stadig nye prøver, men enn så lenge må vi si oss fornøyde, konstaterer han.

Service Eliassen har de siste årene fokusert mye på å nå ut til nye, lokale kunder. Med stor fleksibilitet og knallhardt fokus på god og rask kundeservice opplever han at satsingen gir resultater.

– Vi kaster oss rundt og hjelper kunden når behovet oppstår. Med kunder i nærområdet er det selvsagt enklere for oss å

tilby en så stor grad av fleksibilitet som vi gjør. Tilbakemeldingene fra kundene våre er at de verdsetter vår evne til å kaste oss rundt, sier Eliassen og legger til at bedriften også jobber med å etablere nye kunderelasjoner nasjonalt.

– Utfordringen vår er at flere av de store fjernvarmeprosjektene vi kunne vært involvert i har stoppet opp. I tillegg er bransjen vår veldig styrt av langvarige relasjoner. Det er rett og slett utfordrende å kapre oppdrag fra konkurrenter som har jobbet lenge med kundene vi prøver å komme inn hos. Enkelte kunder lar seg ikke lokke verken av pris eller kvalitet på tjenestene vi tilbyr. Tjenestene våre er ikke noe man kjøper på impuls, sier Eliassen.

Satsning

Selv om tidene er utfordrende jobber Eliassen stadig med å forbedre Øst Inspeksjons tjenesteportefølje. Sentralt i dette ligger effektivisering av arbeids-

metoder og arbeidsredskapene som benyttes.

– Vi vil ikke røpe for mye, men for tiden jobber vi med flere tiltak som vil effektivisere jobben vår betydelig samtidig som de kan gi en gevinst for miljøet, sier Eliassen, men lover at den høye graden av service skal holdes intakt.

– Vi er sju «kællær» som jobber her og selv om vi snakker om effektivisering av arbeidsrutiner og utstyr skal det ikke gå på bekostning av tilgjengelighet og rask oppfølging av kunder som får behov for tjenestene våre – snarere tvert imot, avslutter Eliassen.

Øst Inspeksjon AS Vestengveien 40

1725 Sarpsborg

412 18 703

www.ostin.no

Daglig leder Aleksander Eliassen leverer sterke resultater. Nå satser han hardt på å gjøre bedriften enda mer konkurransedyktig.

Vakuum forenkler hverdagen

TAWI løfteløsninger brukes med suksess i forskjellige bransjer over hele verden, og håndterer alt fra esker og sekker, til ost og frontruter. – Vil du se hva vi kan gjøre for din bedrift? undrer Ole Johnny Aasen og Tanya Nordstrøm.

Av: Tove Irén Becker

Tiden hvor arbeiderne måtte løfte tungt hele dagen, pådra seg permanent slitasje og skader, er definitivt over. Mye takket være svenske Piab Group alltid pågående utvikling av progressive gripe-, løfte- og flytteløsninger. Rett og slett svensk teknologi på sitt beste.

Piab tror på en automatisert verden hvor ingen ressurser kastes bort, og ingen mennesker blir skadet.

TAWI

Piab leverer komplette løfteløsninger, og er en ledende produsent av smarte og ergometriske sådanne. Siden januar 2020 er TAWI en del av Piab-gruppen. Hovedkontoret til Piab ligger i Kungsbacka i Sverige, mens Piab Lifting Automation Norway i Sarpsborg, er det norske kontoret. De har ansatt montører spredd over det ganske land. De tilpasser TAWIs løfteutstyr for hver enkelt kunde, for å oppfylle kravene i din bransje – og gir teknisk support.

– Vi kan snu, vippe og rotere tunge tønner, store paneler og mye mer med vårt løfteutstyr. Våre systemer inkluderer vakuumløftere for forskjellige typer laster, unike mobile vakuumløfteløsninger, løftevogner eller elektriske stabler, forskjellige typer taljer, og et bredt spekter av kransystemer. TAWI utstyret dekker alle dine løftebehov, sier daglig leder Ole Johnny Aasen.

TAWIs High frequency lifter basert på vakuum, er bestselgeren gjennom tidene.

Vakuum

– Våre vakuumløftere er robuste og pålitelige løftehjelpemidler, som gjør det enkelt å løfte en rekke varer og materialer. De kommer i flere modeller og design som kan skreddersys for behovene til din bedrift. Vakuumløfterne fra TAWI er ekstremt allsidige, og håndterer alt fra enkle bokser til kompliserte bildeler. Med en hurtigkobling kan du enkelt bruke samme løfter til mer enn én type gods. Sugefoten endres raskt og enkelt, til en som passer til det du ønsker å løfte. Et leddet forlenget håndtak gjør det enkelt å løfte høyt, uten å belaste rygg eller skuldre. Du kan fleksibelt og effektivt løfte for en produktiv operasjon uten all manuell håndtering. Vakuumløfterne brukes i en rekke ulike bransjer, for å løfte sekker, kartonger, vinduer, dekk, metallplater, tre, fat og mye

mer. TAWIs løfteutstyr forenkler materialhåndtering for praktisk talt alle typer virksomheter, forteller Aasen.

Verdsatt av logistikkbransjen

– Våre vakuumløftere brukes hver dag av blant annet PostNord, Vinmonopolet, Jollyroom, DHL, DB Schenker, Volvo og Amazon – for å nevne noen, avslører Ole Johnny Aasen.

– Det er logistikkbransjen vi leverer mest til og opplever en betydelig vekst hos. Der har vi også svært gode løsninger – eksempelvis både til tømming av containere og pallitisering. Vi har fått bra respons på produktene vi har levert til blant annet logistikkterminaler, logistikksentre og 3PL, det vil si tredjepartslogistikk.

Svært behjelpelige Kundene kan tegne serviceavtale som innebærer årlig kontroll og eventuell reparasjon av TAWI løfteutstyr. Og hold deg

fast – går du for en slik serviceavtale, ser teknisk bemanning hos Piab Lifting Automasjon også over løfteutstyr du har, som er levert av andre produsenter enn TAWI.

– Vi gjør oss fleksible, smiler Ole Johnny Aasen og Tanya Nordstrøm.

Piab Lifting Automation Norway AS

Bredmyra 4

1739 Borgenhaugen

921 19 980

www.tawi.com/no

Grip. Løft. Flytt. TAWIs løfteutstyr gjør hverdagen enklere. Selger Tanya Nordstrøm og daglig leder Ole Johnny Aasen demonstrerer gjerne TAWIs løfteutstyr om du tar turen til Sarpsborg.

4,8M3

4,8M3

KAMPANJE!

PÅ E-DELIVER 3 LAGERBILER. STIKK

FORHANDLER OG GJØR ET GODT

NB! BEGRENSET ANTALL.

6,3M3

6,3M3

NULL FORSKUDD Du betaler

Har du bil? Vi kjøper den og utbetaler deg kontant. Du leaser ny av oss uten forskudd

NULL FORSKUDD

4.990,pr mnd

inkl vinterhjul og metalic lakk

BESTSELGEREN! E-DELIVER 3 4,8M3 - 6,3M3

BESTSELGEREN! E-DELIVER 3 4,8M3 - 6,3M3

REKKEVIDDE FRA 240 KM - 342KM (WLTP kombinert/by)

REKKEVIDDE FRA 240 KM - 342KM (WLTP kombinert/by)

fra kun 299.900,- (I TILLEGG FÅR DU ENOVA STØTTE)

El-Varebil fra kun 299.900,- (I TILLEGG FÅR DU ENOVA STØTTE)

KUN 549.900,- Forhåndssalget har startet

“Er dette verdens største bagasjerom i en femseter?” Dagens Næringsliv • “Dette er en plassorgie

Euniq6 Arctic

“Denne store el-SUV-en kan du få på ‘’billigsalg”” VG • “Det finnes bare ett alternativ til denne bilen:

NÅ MED

Vinner av NAF/Motor rekkeviddetester både sommertest juni 2022 og vintertest februar 2023

Utstyrspakke verdi 50.000,- Nå kr 0,-

Max størrelse • Max elbil for pengene • Max bagasjeplass 754l • Max rekkevidde inntil 452km

UTSTYRSPAKKE VERDI 70.000,- NÅ KR 0,-

Ryggekamera 360 grader, panorama soltak, Adaptiv cruise control, elektrisk bakluke, trådløs mobillader, elektrisk justerbare seter, ambiente kupelys, touchscreen med Apple Carplay, elektrisk foldbare og oppvarmede sidespeil, Skinnseter. Verdi: 50.000 - 1 mnd GRATIS forsikring ved kjøp av ny Maxus.

Ryggekamera 360 grader, panorama soltak, Adaptiv cruise control, elektrisk bakluke, trådløs mobillader, elektrisk justerbare seter, ambiente kupelys, touchscreen med Apple Carplay, elektrisk foldbare og oppvarmede sidespeil, Skinnseter. Verdi: 70.000 -

VINTERHJUL, VERDI 20.000,- INKL. I PRISEN.

VINTERHJUL, VERDI 20.000,- INKL. I PRISEN.

*Maxus *35% 3,90%,

NÅ OGSÅ SOM 9-SETERS PERSONBIL

NÅ OGSÅ SOM 9-SETERS

Euniq6 Arctic med utstyrspakke kun 399.900,-

EUNIQ - ELEKTRISK 7-SETER KUN 399.900,-

MAXUS EUNIQ - ELEKTRISK 7-SETER KUN 399.900,-

52,5 KW 260 KM - 356 KM • 70 KW 345 KM - 420 KM (WLTP kombinert/by)

REKKEVIDDE 52,5 KW 260 KM - 356 KM • 70 KW 345 KM - 420 KM (WLTP kombinert/by)

SOM 2,2 M3 VAREBIL Varebil fra kun 369.900,- (INKL. ENOVA STØTTE)

Ved vanlig kjøp av Euniq6 eller T90 EV får du også tilbudet med vinterhjul og utstyrspakker inkl i prisen

Europas første elektriske Pick Up lanseres nå i Norge. Etter enorm forhåndsinteresse er bilen nå tilgjengelig for bestilling med levering i løpet av 3-4 måneder. Pick Up modeller er i mange land den mest solgte biltypen. Det er en utrolig stor, romslig og praktisk bil for alle formål - som jobb, fritid og ferie. Drømmen om en 5 seters Pick Up er stor også i Norge, men med Norges høye bilavgifter har det blitt med drømmen når en 5 seters Pick Up fort koster over 1 million kroner.

NYHET! MAXUS E-DELIVER 9 ELEKTRISK VAREBIL

NYHET! MAXUS E-DELIVER 9

REKKEVIDDE FRA 296 KM - 353KM (WLTP kombinert/by)

REKKEVIDDE FRA 296 KM - 353KM

NÅ OGSÅ SOM 2,2 M3 VAREBIL Varebil fra kun 369.900,- (INKL. ENOVA STØTTE)

Elektriske Maxus eT90 leveres nå til utrolige 549.900,-. Les mer på Maxus.no

RSABIL.NO

RSABIL.NO

MAXUS E-DELIVER 9 Varebil fra kun 549.900,- (I TILLEGG FÅR

MAXUS E-DELIVER 9 Varebil fra kun

forskudd

Maxus betaler forskudd på din leasing

NULL FORSKUDD

6.990,pr mnd

inkl vinterhjul

og metalic lakk

T90 EV Extreme

Europas første El-pick up med 5 seter

Thunder Pack og Extreme Edition: Ryggekamera, elektrisk justebare forseter, touchscreen med Apple Carplay, veganske skinnseter, bedliner, sportsbar, stigtrinn, LED-Bar innfelt i grillen, PanserbeskytterVindavvisere for alle fire dører, Skvettlapper bak, Tonede sidevinduer bak og bakrute

VERDI: 69.000 - BETAL KR 0,-

T90 EV Extreme med utstyrspakker kun 584.900,-

48 mnd / 40.000 km

Totalkostnad: 293.081,-

Lokal frakt og klargjøring kommer i tillegg

Halden museum : Fayegården åpner endelig dørene

I september åpner Halden museum dørene til den ærverdige Fayegården for publikum.

Av: Tove Irén Becker

Det er Haldens Kommunale Pensjonskasse som eier Fayegården. De har gjort en fantastisk jobb med å renovere bygården i empirestil fra 1830, som ligger vakkert til i Busterudparken i Halden sentrum.

Østfoldmuseene er leietaker. Prosjektet har pågått noen år fra idé til åpning, og er et spleiselag mellom flere instanser –Halden Kommunale Pensjonskasse, Sparebank1 stiftelsen Halden, Halden kommune og Østfoldmuseene.

– Vi er veldig fornøyde med både prosessen, laget og resultatet, sier Eivind Borring Hansen, daglig leder i Halden Kommunal Pensjonskasse.

Et litt annerledes museum

Målet er å gjøre Fayegården til et åpent, inkluderende og relevant museum – skape en møteplass for kritisk refleksjon og skapende samhandling, som innbyggere og besøkende i alle aldre tar turen til ofte – et bruksmuseum. I Fayegården ønsker man å høre inngangsdøren åpne seg titt og ofte – om dagen, på ettermiddag og om kvelden.

– Lokalene passer utrolig bra til vår bruk. Det første besøkende møter, er et moderne inngangsparti i glass med café, resepsjon og museumsbutikk. Lenger inn i bygget finnes en stor og avlang utstillingssal, som vil kunne romme utstillinger av ulik varighet, i tillegg til konserter og arrangementer. Alt som Fayegården i fremtiden skal romme, skal på en eller annen måte knyttes til byens historie, forteller avdelingsdirektør ved Halden museum, Åshild Andrea Brekke – og legger til:

– Halden har jo en svært rik og mangfoldig historie – og den pågår hele tiden. Utstillingslokalet vil lett kunne deles i mindre enheter til hvert sitt bruk. Det kan brukes dynamisk og fleksibelt, vil få moderne teknisk utstyr for lyd, lys og bilde. Her kan stemninger skapes gjennom lyssetting og lydbilder.

Og ikke minst har museet nå for første gang fått et eget monteringsverksted for klargjøring av gjenstander til utstillinger.

Industrihistorien

Museet og dets utstillinger skal ikke være låst til ett tema, eller ha permanente utstillinger som står i mange år. De vil være et museum for, med og av haldensere. Museet ønsker nå haldensernes hjelp til å utvikle innhold i museet.

– Første utstilling har byens industrihistorie som tema og lages av 20 elever fra Halden videregående skole, forteller

museumspedagog Johnny Nilsen. – Den blir en del av elevenes skolearbeid, og skal etter planen være klar til åpningen før påsken 2024.

– Men før den tid skal vi ha «Åpen dag» lørdag 2. september i år, for å feire at nå er vi her. Da blir det mulig for folk å ta turen innom, se bygget og høre mer om planene, forteller Ingela Nøding, arenakoordinator.

Ønsker samarbeid

Halden museum tar også gjerne imot innspill og henvendelser fra industrien og næringslivet, det være seg ideer til utstillinger, eller arrangementer, som kan gi innbyggerne og tilreisende kulturelle og kulturhistoriske opplevelser.

Eller kanskje din bedrift trenger et vakkert, historisk lokale å leie? Østfoldmuseene har flere vakre, gamle bygninger som egner seg for ulike typer arrangement, for eksempel Fredrikshald Teater og Rød Herregård. Begge ligger i gangavstand til Fayegården.

– Gode foredrag, debatter, omvisninger og seminarprogram med mingling, kan fungere godt i bygget, påpeker Ingela Nøding.

Byens beste beliggenhet

også kontorlokaler til utleie. Om noen er interessert i kontorutsikt til Festningen, er det bare å kontakte Halden museum.

Fayegårdens historie

Under den store bybrannen i 1826 brant handelsmann og stadskaptein David Fayes store én-etasjers tømrede gård ned. Den nye gården som ble bygget i empirestil, sto ferdig omkring 1830, og var tegnet av Frederich Christopher Gedde. Det var en herskapelig murbygning allerede den gang, men gården har blitt ombygd noe i ettertid.

Fayegården har gjennom tidene huset en rekke virksomheter – blant annet gutte- og pikeskoler, husmorskole, tannklinikk, bibliotek og kommunens tekniske etat.

Har du minner eller historier om Fayegården – eller ideer til utstillinger eller arrangement? Send gjerne en e-post til fayegarden@ostfoldmuseenene.no

Å flytte inn i tomme lokaler i Fayegården, pakke ut og sette i stand, vil ta mye tid denne sommeren. Men for en glede! Fra v. arenakoordinator Ingela Nøding, museumspedagog Johnny Nilsen, konservator Juliane Derry og avdelingsdirektør ved Halden museum, Åshild Andrea Brekke.

Fayegårdens beliggenhet er intet mindre enn perfekt – i Busterudparken noen minutters gange fra jernbanestasjonen og bussholdeplassen, med parkeringsplasser like ved.

I 2. etasje i Fayegården er det kontorer til de ansatte, i tillegg til et rikholdig fagbibliotek som vil være tilgjengelig for forskere og andre historieinteresserte. Det er

Østfoldmuseene

Halden museum, Fayegården

Svenskegata 6

1776 Halden

69 11 56 50

www.ostfoldmuseene.no

Avdelingsdirektør ved Halden museum, Åshild Andrea Brekke.

Næringsliv i Østfold og Follo / september

PlusConsult har løst det tekniske

PlusConsult i Sarpsborg har hatt komplett elektroteknisk prosjektering i den ærverdige Fayegården i Halden. – Fayegårdens historie er svært rik, og vi i PlusConsult er derfor stolte av å ta stor del i rehabiliteringen av bygget, slik at det skal skinne i mange år fremover, sier daglig leder Lars Engen.

Prosjekteringen som PlusConsult har utført har inkludert belysning, adgangskontroll, nød- og ledelys, brannalarmanlegg og elkraft.

Fayegården

Det gamle empirebygget som sto ferdig i 1830, er rehabilitert for å huse blant annet café, utstillingslokaler, klasserom, seminar-rom, en rekke kontorer og bibliotek. I den store salen skal det settes opp utstillinger av ulike størrelse, og de skal skiftes ofte. Planen til Østfoldmuseene som er leietaker, er å også arrangere konserter, foredrag og andre arrangementer med historisk tilsnitt i Fayegården. Målet er at gården skal brukes av alt fra små barn til godt voksne mennesker.

Da kreves det blant annet mye lys, varme – og ikke minst utstyr som gir trygghet for brukerne.

Krevende oppgave

Å sette moderne teknisk utstyr inn i et ærverdig gammelt empirebygg, er en betydelig utfordring. Å prosjektere det hele før man setter i gang er en absolutt nødvendighet.

– Et slikt flott bygg må ivaretas. Vi kan ikke forringe byggets uttrykk ved å legge opp til at det skal dras ledninger og kabler over flater. Alt må skjules. Ei heller kan man benytte lamper og annet teknisk utstyr, som ikke passer inn i det historiske bygget, påpeker Lars Engen.

PlusConsult har imidlertid bestått oppgaven som rådgiver og prosjekterende, med glans.

Godt samarbeid

– Som en rådgivende bedrift har vi detaljprosjektert alt det elektrotekniske, mens dyktige håndverkere fra O. Hansens eftf. har gjort det fysiske arbeidet. Totalentreprenør i prosjektet er Øst Entreprenør. forteller Engen.

Fayegården har fått et komplett moderne lysstyringsanlegg, likeså brannvarslingsanlegg og adgangskontroll. DMX-belysning i utstillingssalen kan gi mange og raske lysskift, gi effektbelysning og kan tilpasses de objekter og omgivelser museet vil ha fokus på.

– Vi jobber mye med rehabiliteringsprosjekter og ser at en 3D-scanning av slike bygg før detaljprosjekteringen starter opp er svært besparende. Derfor tilbyr vi nå komplett 3D-scanning av de fleste bygg og lokaler. Vi sparer utallige opp- målinger, samt reduserer feil.

Om PlusConsult

PlusConsult er landsdekkende og jobber i hele Norge med små og store prosjekter.

PlusConsult leverer kompetanse, kvalitet, innovativt tankesett og gode relasjoner til hele spekteret av byggebransjen. Enten du er eiendomsforvalter, utbygger, byggherre, utførende entreprenør, rørlegger eller elektroinstallatør, vil vi kunne hjelpe deg med de aller fleste tekniske utfordringer.

Eier, daglig leder og ansatte har lang erfaring fra elektrobransjen, både som utførende elektrikere og som ingeniører.

www.plusconsult.no

Daglig leder Lars Engen i PlusConsult forteller at det har vært spennende, men også faglig krevende å arbeide med elektroteknisk prosjektering til den gamle og unike Fayegården.

Moderne takspotter i samspill med en gammel stukkaturrosett.

Av: Tove Irén Becker

Gammel historie forent med moderne teknologi

–Å modernisere gamle

bygg er alltid en spennende øvelse, da det alltid dukker opp utfordringer underveis. Men det trives vi godt med, sier Øst AS’ prosjektleder Bård Strand og anleggsleder Martin Holm.

Tekst og foto: Tom Helgesen

Ett år etter at den omfattende rehabiliteringen av Fayegården startet, gjenstår nå siste finish av det buede, glassbelagte frontpartiet mot Busterudparken, samt noe utearbeider.

– I slike bygg er stort sett ingenting i lodd og vater, og du vet aldri hva som dukker opp av utfordringer underveis. Men det trives vi godt med, og setter bare en ekstra spiss på oppdraget. Vi er gode på å finne løsninger, sier de med et smil.

Et signalbygg for Halden

Fayegården ble reist av grosserer David Faye etter den store bybrannen i Halden i 1826, og sto ferdig i alle sin prakt fire år senere. Det herskapelige murbygget er oppført i empire-stil, som mange øvrige, gamle bygg i Halden.

Fayegården eies i dag av Halden Kommunale Pensjonskasse KF. I 2021 ble det besluttet at bygget skulle romme et nytt bymuseum, og prosjekteringen kunne starte.

Byggentreprenøren Øst AS fikk totalentreprisen, og prosjektleder Bård Strand og anleggsleder Martin Holm kan fortelle om et år med omfattende jobb, mena at det har vært både morsomt og lærerikt.

– Et fint prosjekt å ha på referanselisten, fastslår de.

Strippet helt ned

I tett samspill med byggherre, prosjektleder Haga & Hågensen AS og Fylkesantikvaren, har det meste av bygget blitt strippet ned og bygd opp i tråd med prosjektbeskrivelsen.

– Vi rev lettvegger, himlinger og mange lag med gips, og vi fjernet råtne golv til det stort sett bare var skallet, bærevegger og etasjeskillere igjen, forteller Bård Strand.

Det var spenning knyttet til hva som dukket opp av originale utsmykninger og dekorelementer, men det begrenset seg til noen rosetter og gammelt listverk i taket i 2. etasje.

De fleste vinduene ble erstattet med kopier av de eksisterende vinduene, og den møysommelige jobben med å skape moderne fasiliteter og samtidig bevare byggets historie og sjel kunne begynne.

Skreddersydd museumsdrift

I løpet av ett år, er bygget skreddersydd for museumsdrift; med en stor utstillingshall, verksted og undervisningsrom, samt kontorer, arkivrom og fasiliteter for ansatte. Bygget består av et kjellerrom og tre etasjer, og heis er også en selvfølge etter dagens standarder.

– Bygget er også oppdatert med topp moderne og smart teknisk anlegg, som skal gi godt inneklima og sikker drift. I tillegg er det installert slokkeanlegg basert på gass, forteller Martin Holm.

De er begge godt fornøyd med prosessen, og legger ikke skjul på at de kjenner på en ekstra stolthet over å kunne bidra til å skape ny aktivitet i et slikt ærverdig bygg i hjembyen.

– Det er selvsagt ekstra stas å kunne være med på et slikt prosjekt i hjembyen, sier entreprenørens prosjektleder Bård Strand (t.h). og anleggsleder Martin Holm. Det buede påbygget er kledd med glass, slik at ikke byggets originale fasader skal bli skjult.

Noble Installation AS i sterk vekst i den maritime industrien: – En bedrift rustet for framtiden

Fra sin base på Rudskogen, har Noble Installation AS funnet sin plass i offshore industrien. Selskapet leverer en rekke produkter og tjenester innen marine, kabel, subsea-utstyr og eksossystemer til gassturbiner.

Tekst og foto: Tom Helgesen

Gjennom en årrekke med leveranser til store aktører innenfor offshore bransjen, har Noble skaffet seg ett godt rykte for skreddersydde produkter som er tilpasset kundens behov. – Jeg er stolt av å få lede så dyktige og engasjerte medarbeidere, som hver dag går på jobb for å løse små og store behov for våre kunder. Innsatsen til de ansatte er fantastisk, sier daglig leder Håvard Mjelde.

Noble Installation AS ble etablert i 2000. Virksomheten er i stor grad basert på levering av tjenester og produkter innen engineering og produksjon til offshore og maritim sektor, og landbasert industri, over hele verden.

– Det aller meste av våre produkter og tjenester handler om energi, og vi er således en liten, men viktig brikke i energiomstillingen i Norge og Europa. Vi har vært med på å legge kabler mellom en rekke land og kontinenter, og sørger daglig for å holde hjulene i gang for store utførende aktører innen den pågående energiomstillingen. Samtidig produserer vi utstyr for oljeplattformer og kan levere alle komponenter innen eksossystemer for gassturbiner, sier Mjelde.

– Noble Installation har nå i juni lansert en ny hjemmeside vi er stolte av, sier Mjelde. - Og den nye visjonen er: Creating value to our customers. Vi skal skape

Siden etableringen i 2000, har Noble Installation tilbudt produkter og tjenester rettet mot offshore- og maritime markeder. Det favner subsea utstyr, mobilisering av kabelleggingsfartøy og reparasjoner – og mye annet.

framtiden

verdi for kunden. Noble Installation er en leverandør som gjennom nye løsninger, kvalitet og god leveringsdyktighet skaper verdi for kunden. Et eksempel her er CCRM reparasjons kit som forlenger levetiden på eksossystemer uten å investere i nytt utstyr.

Vi kan kategorisere virksomheten i fem hovedområder:

• Marine, cable & subsea utstyr; Produksjon av offshore og subsea utstyr, sjøfesteutstyr

• Gassturbin eksossystemer; Produksjon av alle komponenter innen eksossystemer

• Site & field service; Inspeksjoner, service og installasjoner på plattformer

• Marine & cable service; Mobilisering/ demobilisering av kabelfartøy, kabellegging

• Industri; Produksjon til landbasert industri

Spiller hverandre gode

Mjelde startet i jobben på nyåret, etter 13 år som leder hos Statnett i Oslo. Han lot seg raskt imponere både over kompetansenivået, yrkesstoltheten til de ansatte og det gode arbeidsmiljøet som preget selskapet.

– Her er alle opptatt av å spille hverandre gode og finne de beste løsningene for kundene. Jeg har brukt min erfaring blant annet til å styrke oss ytterligere innen prosjektgjennomføring, da dette er en svært operativ bedrift, hvor ting må skje raskt på kundens premisser.

Men først og fremst har jeg bygd videre på alle de gode kvalitetene som er bygd opp i selskapet gjennom mange år.

Den høyeste omsetning i Noble’s historie var i 2022. I 1. halvår 2023 har vi allerede omsatt og utført arbeid for 70 prosent av rekordomsetningen i fjor. Dette til tross for at høsten tradisjonelt sett er mer travel enn våren. Den økte oppdragsmengden har kommet både i eksisterende og nye markeder. - Vi må stadig besøke kunder og tilby vår kompetanse hos nye kunder, sier Mjelde.

Stadig i vekst

I løpet av året har selskapet også vokst i antall, og sysselsetter i dag 45 fulltidsansatte.

– Jeg er veldig opptatt av å ha en god rekrutteringsstrategi, for hele tiden å sikre tilsig av kompetanse som gjør oss i stand til å vokse videre. Vi er alltid på jakt etter kvalifiserte sveisere, platearbeidere, CNC-operatører, prosjektingeniører og

annen kompetanse som kan løfte oss, og bruker Bedriftskonsulent Carine Helgesen til å bistå oss med rekrutteringen. Det fungerer veldig bra, sier Mjelde.

– I tillegg er det viktig at vi sikrer oss tilsig av faglærte gjennom lærlingordningen, legger han til.

Stor fleksibilitet

Noble Installation påtar seg både små og store komplekse oppdrag, som betinger en iboende omstillingsevne i staben. Og nettopp det at ingen arbeidsdag er lik, bidrar til å gjøre arbeidsplassen ekstra attraktiv.

– Ja, her er det aller meste basert på skreddersøm, ikke samlebåndsoppdrag, og det er tidsfrister som skal holdes. Vi samarbeider for å finne de optimale løsningene på tvers av fagområder, som gjør oppdragene både spennende og varierte.

– I tillegg er jeg veldig bevisst på at den enkelte skal bli sett og hørt i hverdagen, samt bygge oppunder prestasjonskulturen. Summen av at vi er fleksible, har høy kvalitet på tjenester og produkter og at ingen slår oss på leveringsdyktighet, bidrar til at kundene bruker oss fast.

Jakten på optimal prosjektportefølje

En annen viktig faktor er å sørge for å ha den optimale produktporteføljen. Han forklarer:

– Det handler om å ha et riktig antall store og små prosjekter gående samtidig, slik at vi får utnyttet ressursene og tiden maksimalt. Da er vi effektive og tjener penger. Det er svært viktig i en så konkurranseutsatt bransje, hvor en rekke euro-

peiske aktører kjemper om de samme oppdragene. Produksjonsplanlegging blir da enormt viktig for at dette skal lykkes.

Må ha levelige rammebetingelser

Mjelde påpeker samtidig viktigheten i at mellomstore, norske bedrifter som Noble Installation får levelige rammebetingelser. Bedriften konkurrerer med utenlandske aktører, inkludert lavkostland.

– Vi lever av store aktører hovedsakelig i offshore markedet. Om det er ønskelig at bedrifter som vår skal forbli i Norge, må det være fokus på at disse bedriftene faktisk er viktig og at myndighetene har virkemidler som legger til rette for mellomstore bedrifter. I denne energiomstillingen vil de norske bedriftene i mye større grad eksponeres for det europeiske markedet og da blir konkurransen hardere!

Rudskogenveien 11

1894 Rakkestad

69 22 80 80

www.noble.no

– Her er vi som en stor familie, og er opptatt av å gjøre hverandre gode, sier fra venstre: Christoffer Kjeve, Petter Arnesen, Håvard Mjelde, Dragoljub Cusovic, Joakim Karlsen og Mikal Østby.

Et miljøbevisst og prisgunstig Norsk trykkeri med stor fleksibilitet og lang erfaring med magasinproduksjon.

Olimb Anlegg utviklet noe ingen har klart tidligere

Vann og avløpsetaten i Oslo kommune (VAV) har i flere år ønsket å få utviklet en gravefri løsning for rehabilitering av stikkledninger. I 2022 lyste de ut en konkurranse om Innovasjonspartnerskap, og i desember 2022 signerte VAV kontrakt med Olimb Anlegg.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

Boreriggen skal kunne etablere stikkledninger gravefritt fra hus til hovedledninger. Oppdragsgiveren Oslo kommune Vann- og avløpsetaten (VAV) har stor tro på løsningen som skal overleveres oppdragsgiver etter noen måneder med testkjøring. Ingenting overlates til tilfeldighetene.

Øystein Olimb, Jørgen Kristensen, Erland Lundeby, Morgan Ekman og Erik Rustad har vært sentrale personer i utviklingen og byggingen av boreriggen som veier bare 200 kilo og måler 230 cm på sitt lengste.

– Gjennombruddet med boreriggen er ikke teknikken eller nye oppfinnelser, men rett og slett at vi har klart å kombinere flere boremetodikker og komprimere hele riggen til en unik størrelse. Andre har prøvd tidligere, men ikke kommet helt i mål, forteller Njål Sigurd Sørensen.

Alt etter planen

– Vi har gjennomgått flere prøveboringer som har gått bra. Med denne riggen kan vi bore under alle hindringer, som trikkeskinner eller asfaltert vei, vi borer i kurve og i rett linje til kummen. Motoren er sterk nok til å bore gjennom tykke betongvegger, stålspunter og rent fjell. Den utstyres med tre kronesatser til både kjerneboring og styrt boring.

– Øystein Olimb hadde en klar visjon om hvordan boreriggen kunne bygges, men vi måtte fremstille enkelte deler i eget verksted og hos eksterne leverandører. Ikke alt fantes på markedet. Likevel ble riggen ferdig på rekordtid og nå gjenstår arbeidet med å lete etter forbedringer og teste den i alle mulige og umulige sammenhenger. Så langt har alt gått etter planen, og vi vil trolig overlevere et ferdig produkt noe før fristen

på 18 måneder, sier Sørensen.

Åpner muligheter

Den lille boreriggen kan demonteres i seks deler, som alle enkelt kan bæres til den mest utilgjengelige utgangspunkt. Den tyngste delen som er selve rammen kan bæres av et par mann.

– Vi ser for oss store muligheter med boreriggen Boreoppdrag av denne typen er riktig nok et byfenomen, men det fins mange byer og nok av anlegg som trenger en slik rigg. Det vil også gi mulighet for at eneboliger kan rehabilitere/ etablere nye stikkledninger uten å måtte grave opp hage, hekk eller gjerde. Makslengden for boring med riggen er 50 meter, men motoren er så sterk at den enkelt går gjennom fjell også den siste meteren, forteller Sørensen.

Olimb-familien har lang erfaring med boring, som deres selskap startet med i 1967. Olimb har alltid ligget i forkant når

det gjelder anlegg uten graving og har etablert en omfangsrik erfaringsbank der man kan finne løsningen til de fleste utfor

dringer i dette faget.

Olimb Anlegg AS

Sarpsborgveien 115

1640 Råde

69 28 10 00

www.olimb-anlegg.no

Morgan Ekman og Erik Rustad har hatt jobben med å bygge den vesle boreriggen.

–

Ha en god dag på jobb

Er du på jakt etter den riktige ansatte til din bedrift – for en periode eller fast? Da kan det være smart å kontakte People4you.

Av: Tove Irén Becker

People4you er et rekrutterings- og bemanningsselskap, som daglig har løst bemanningsutfordringer for næringslivet i Østfold og Follo. Og det har de gjort siden 2006. Og ikke minst – de er opptatt av mennesker, av å være personlige, se muligheter for den enkelte og kunne gi gode råd på veien til en meningsfull jobb.

– Det er viktig for oss at de ansatte har en så god dag som mulig på jobb, hvor god kommunikasjon, menneskelig kjemi og gjensidig respekt skal eksistere mellom ansatte og våre oppdragsgivere. Man skal trives med hverandre, påpeker daglig leder Ann Christin Winger Byhrø og rådgiver Ståle Paulsen.

Kort tid – eller permanent

People4you ble stiftet i desember 2005. Selskapet er norsk eid og har erfaring fra å jobbe med et stort antall bransjer, ulike kunder og med stillinger på alle nivåer. People4you tilbyr det offentlige og private næringsliv bemanningsløsninger og rekruttering av faste stillinger.

Det betyr at People4you arbeider med

både faste og midlertidige stillinger. Bemanning er for kortvarige oppdrag, hvor de som søker arbeid for en periode, er ansatt hos People4you, men leies ut til din bedrift. Kanskje din bedrift har behov for ekstra bemanning i noen uker eller måneder, fordi en akutt situasjon har oppstått – eller dere har behov for vikarer i ferier eller ved annet fravær?

Det er People4you som er ansvarlig for at vikarene eksempelvis får lønn og feriepenger, og for at skatte- og pensjonstrekk foretas etter gjeldende regler.

– Rekruttering er når din bedrift har et permanent behov for ny ansatt, og du ønsker at People4you skal gjøre hele prosessen med å finne rett kandidat. Dette innebærer alt fra jobbanalyse, utforming av annonse, search, intervjuer og gjennomføring av personlighets- og/ eller evnetester – i tillegg til referanse- og kvalitetssjekk. Slik sikrer vi at våre kunder ansetter rett kandidat til rett stilling. Prosessen skal oppleves som enkelt og trygt for kunden, påpeker de to.

I trygge hender

Alle rådgivere, er sertifiserte rekrutterere gjennom Det Norske Veritas.

– Som personlig sertifiserte DNV-rekrutterere, kan vi dokumentere at vi har god kunnskap om rekrutteringsfaget, noe som bidrar til økt treffsikkerhet og mer objektive valg, og sikrer suksess for våre kandidater og deg som kunde, påpeker daglig leder Ann Christin Winger Byhrø, og fortsetter:

– Våre prosesser sikrer at de rette kandidatene identifiseres og velges ut. For å kunne tilby de best egnede ressursene i markedet, arbeider vi systematisk med å kartlegge aktuelle kandidater, både i forhold til bransjer og stillinger. Til dette benytter vi oss av vår egen database, ulike kilder og et stort nettverk.

– People4you er en Revidert Arbeidsgiver, noe vi har vært siden ordningen startet i 2018. Revidert Arbeidsgiver er et kvalitetsstempel for bemanningsbedrifter. Gjennom ordningen får vi dokumentert vår kvalitet som arbeidsgiver gjennom ekstern revisjon av rutiner og praksis. Områder som kontrolleres er ansettelseskontrakter, vurdering av risikoforhold hos innleier, HMS, arbeidstid, likelønn, sykelønn, OTP og yrkesskadeforsikring, avslutter Winger Byhrø.

People4you

Rådhusgata 5, Torgveien 10, 1830 Askim 1400 Ski 815 68 889

www.people4you.no

Fra venstre daglig leder Ann Christin Winger Byhrø, Per Arne Byhrø, Stanislava Vasileva, Vibeke Haave, Ståle Paulsen og Veronica Grönlund. Foto: Jonas Ingstad/Partner4you.

Veidekke overtar Haugerud Vikeby

Etter kjøpet av Haugerud Vikeby i Indre Østfold har Veidekke en entreprenøravdeling med 105 ansatte i Østfold. Bakgrunnen for oppkjøpet er et ønske om å ta en større markedsandel og markere seg sterkere i en voksende region sør for Oslo.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

Veidekke eier fra før majoriteten av aksjene i haldenentreprenøren Øst AS, som frem til oppkjøpet av Haugerud Vikeby hadde en avdeling i Spydeberg. Denne blir nå flyttet til lokalene i Mysen, og de to entreprenørselskapene skal innlede et tettere samarbeid under paraplyen Veidekke ØHV.

Utnytter synergier

– Tanken er et tett samarbeid for å kunne ta større markedsandeler i et spennende marked. Øst AS og Haugerud Vikeby AS skal utarbeide en fells plan for hva vi skal samordne og hvordan vi skal kunne utfylle hverandre og utnytte hverandres styrker best mulig. Det er ulik kompetanse i de to selskapene, og Haugerud Vikeby tilfører god kompetanse på spesielt murog betongarbeid. Både aldersmessige og innenfor formell prosjektlederkompetanse utfyller de to selskapene hverandre godt. I første omgang skal vi også samordne våre ressurser innenfor kalkulasjon, personal og bemanning for eksempel. Det finnes en del naturlige synergier som følge av samarbeidet, sier daglig leder Bård Degnes i Øst AS.

På ledersiden skal Jørn Haugerud fortsette som daglig leder i Haugerud Vikeby, mens Bård Degnes fortsetter i samme posisjon i Øst AS.

Godt fornøyde

– Dette er skikkelig god match, og vi er veldig glade for vi sammen skal ta en større del av byggemarkedet sør for Oslo, sier distriktsleder Ketil Gunde Andersen i Veidekke. - Vi har sett etter den riktige muligheten for å styrke vår posisjon i regionen sammen med vårt datterselskap Øst AS i Halden, fortsetter han.

Jørn Haugerud i Haugerud Vikeby er også godt fornøyd med salget av bedriften til Veidekke. Som følge av god vekst og positiv utvikling fikk bedriften i Mysen etter hvert flere forespørsler enn den kunne håndtere, og da begynte Haugerud å sondere markedet med tanke på samarbeidspartnere og salg. Da Veidekke viste interesse gikk prosessen ganske fort.

Bedre rustet

– Vi ønsket å utvikle oss videre og bli del av en større entreprenør og hadde Veidekke øverst på ønskelista vår. Vi tar med oss både våre verdier og vår bedriftskultur inn i et konsern med solide muskler, sier daglig leder Jørn Haugerud. Han er optimistisk med tanke på fremtiden, selv om det er mørke skygger over byggebransjen flere steder.

– Vi har aldri sagt nei takk til noen type prosjekter, og det kommer vi ikke til å gjøre nå heller. I tillegg kan vi prise større prosjekter enn før som følge av tilhørigheten til Øst AS og Veidekke.

– Alle entreprenører er avhengige av tilstrekkelig med prosjekter for å leve gjennom den vanskelige tiden. Nå føler vi oss godt rustet til det, sier Bård Degnes.

Bård Degnes og Jørn Haugerud er glad for at Øst AS og Haugerud Vikeby AS skal samarbeide tett i tiden fremover, med Veidekke i ryggen.

Svinesundveien 334

1788 Halden

69 19 25 08

www.ost.as

Problemfritt bilhold med Bulder Verksted på laget

Størrelsen har faktisk ingen betydning hos Bulder verksted på Grålum. Her får alt fra personbiler, bobiler og lastebiler til digre anleggsmaskiner kjærlig omsorg og nødvendig vedlikehold.

Det er ikke til å legge skjul på at de aller fleste kundene våre er bedriftskunder og at lokaliseringen vår «midt i» Kalnesskogen er årsaken til den litt skjeve fordelingen mellom bedrifts- og privatkunder, sier verksmester Kai Johannessen mens han serverer kaffe på pauserommet. Bakgrunnen for navnet «Bulder» er han ikke helt sikker på, men han gjetter på at det har å gjøre med at Bulder i utgangspunktet jobbet med anleggsmaskiner.

– I så måte er jo navnet mildt sagt dekkende, sier han og legger til at anleggsmaskiner fortsatt står på verkstedets meny.

– Vi har god plass til selv de største hjullasterne her på anlegget, men skjer det noe ute i felten bestreber vi oss alltid på å reise ut for å hjelpe kunden. Det er en grunnleggende del av vår service-idè, sier Johannessen.

Bredde

Hos Bulder verksted på Grålum er det i dag åtte ansatte. Går det som Johannessen håper skal ytterligere to mekanikere

slutte seg til arbeidsstokken i nær fremtid. Verkstedet har avdelinger for både tunge og lette kjøretøy.

– Gutta med de store skiftenøklene har en egen del av anlegget. Her har vi serviceavtaler og utfører reparasjoner for mange bedrifter innenfor anlegg og transport. I tillegg har vi i det siste opplevd en sterk økning fra bobilmarkedet. Dimensjonene på anlegget vårt gjør at vi uten problemer også kan ta inn de aller største bobilene, sier Johannessen.

– På personbilsiden har vi faste serviceoppdrag for et stort antall firmaer, etater og vi er godkjente av både Auto plan og Leaseplan.

Ryktet går

Selv om det er en stor overvekt av bedriftskunder hos Bulder verksted det stadig flere private som finner veien til det gamle asfaltverket langs Gamle Kongevei. Johannessen er ikke i tvil om at et godt rykte fører til at nye kunder tar kontakt for å få utført reparasjoner og vedlikehold.

– Nær sagt alle nye kunder har blitt

anbefalt å kontakte oss av noen som allerede er kunder her. Det er tydelig at vi har et godt rykte. Det hjelper selvsagt også at vi har den landsdekkende og velrennomerte Meca-kjeden i ryggen. Bulderkjeden består av 9 verksteder med 120 ansatte spredd fra Tana i nord til Agder i sør og er totalleverandør av verkstedtjenester til privatbiler, bobiler, lastebiler og anleggsmaskiner.

Bulder Verksted AS Sarpsborg

Gamle kongevei 101

1712 Grålum

952 53 156

www.bulderverksted.no

Tekst og foto: Tom Arild Olsen

Gutta med de største skiftenøklene har sin egen del av anlegget. Her er Kai Johannessen, Elias Pung, Arild Lunde og Carlos Sarango klare til å ta hånd om selv de største kjøretøyene.

PPM Prosjekt er byggherrens høyre hånd

PPM Prosjekt i Fredrikstad ble etablert på slutten av fjoråret, men før ett år har gått, har kontoret ni ansatte og har signert ytterligere fire som kommer på plass innen september. Med andre ord – stor suksess og faglig tyngde.

PPM Prosjekt tilbyr konsulenttjenester innen prosjekt- og byggeledelse i privat og offentlig sektor. Første selskap ble startet i Trondheim i 2018, deretter kom Oslo og Fredrikstad til. Videre ekspansjon ligger litt i kortene.

PPM Prosjekt Fredrikstad har arbeidet med et bredt spenn av prosjekter. Bare måneder etter oppstart av vokste de ut av sitt første kontor og flyttet inn i moderne lokaler i Storgata 3 i Fredrikstad. Veksten kan tolkes på kun én måte – suksess med ideen om å bli et svært profesjonelt selskap.

Verdsatt erfaring

Daglig leder i Fredrikstad er Robert Dahl Seielstad. Næringsliv i Østfold og Follo møter ham sammen med prosjektsjefene Tord Berntsen og Rino Jensen. De tre startet opp PPM Prosjekt i Fredrikstad, uttrykker at de både er overrasket og godt fornøyde med den raske utviklingen selskapet har gjort.

Selskapene i PPM Prosjekt-nettverket jobber over hele Norge, ofte i nært samarbeid med hverandre. Den spesielle fagkunnskapen som befinner seg ett sted, kan lånes ut en periode til ett av de andre kontorene. Å holde seg oppdatert på nye regler og forskrifter, tekniske standarder og løs-

ninger er noe som de ansatte finner både spennende og svært interessant.

– Vi er et nytt selskap i markedet, men vi har utrolig godt kvalifiserte medarbeidere med mange års erfaring. Flere her startet som håndverkere og har tatt tekniske fagskole og videre høyere utdannelse. Vi er hånd-på i prosjektene, forteller de med stor yrkesstolthet.

Ser mot fremtiden

PPM Prosjekt jobber også for å være i front når det gjelder bærekraft og det grønne skiftet, noe som de også tar med seg inn de prosjekter de er med i.

– Vi har absolutt en grønn profil, sier Seielstad, Berntsen og Jensen.

To av de fire som ankommer innen september er nyutdannet og tre er kvinner.

PPM Prosjekt ønsker en symbiose i selskapet av folk med lang erfaring og nyutdannet med fersk kunnskap, aller helst halvparten menn og halvparten kvinner.

Noen prosjekter

FREVAR KF som byggherre med etablering av et nytt avløpsrenseanlegg for Fredrikstad kommune, det såkalte FARA-prosjektet. PPM Prosjekt og ressurser fra Rambøll, Dr.techn. Olav Olsen AS, Selberg Arkitekter

og Pro-Consult utgjør til sammen prosjektledelsen.

HIMA Seafood Rjukan bygger verdens største landbaserte oppdrettsanlegg for ørret- matfisk på land. PPM Prosjekt bistår Eyvi med prosjektledelse, anskaffelser og fremdriftsplanlegging i prosjektet.

I utbyggingen av Fredrikstads nye bydel, Byhaven på Kråkerøy, er PPM Prosjekt byggherre Værste sin representant.

Det bygges nye Kiwi-butikker i Pancoveien på Ørebekk og på Veum. PPM Prosjekt er Norgesgruppens representant gjennom hele byggeprosessen.

PPM Prosjekt Fredrikstad

Storgata 3

1607 Fredrikstad

997 43 109

www.ppmprosjekt.no

Av: Tove Irén Becker

F.v.: Prosjektsjef Rino Jensen, prosjektsjef Tord Berntsen og daglig leder/prosjektleder Robert Dahl Seielstad.

Strømsparing i særklasse: Store penger spart på 21 år gammelt bygg

Sørlie Næringseiendom bruker gjennomsnittlig 38 prosent mindre energi med strømspareløsningen Spart fra Sodvin. Det gamle Veidekke-bygget i Sarpsborg sparer masse penger hver måned, med godt inneklima og storfornøyde leietakere.

Tekst og foto: Viken Media

Innsparingen i bygget, som ligger veggi-vegg med Sørlie Næringseiendom sitt signalbygg Tuneveien 89, tilsvarer rundt 20.000 kroner månedlig. Sammenligningen er referanse mot tre foregående år. Sørlie Næringseiendom leter kontinuerlig etter smarte og bærekraftige løsninger for sine mange eiendommer i Nedre Glomma.

130 leietakere, til sammen rundt 800 mennesker på 50.000 kvadratmeter.

– Sodvin ble leietaker hos oss i et nyrenovert bygg i Sarpsborg, og da ble vi oppmerksom på Spart og mulighetene for å virkeliggjøre ønsket om å spare strøm, uten store utskiftninger av tekniske anlegg. Vi tenker også på bærekraften uten

at det går på bekostning av noe. Løsningen har nå gjennom vinteren spart våre leietagere for store kostnader. 38 prosent lavere strømforbruk er jo veldig bra, forteller Glenn Morten Eriksen, som jobber med utvikling, forvaltning og utleie hos Sørlie Næringseiendom.

Redusert klimaavtrykk

Strømsparingen gjør godt for regnskapet. Men for Sørlie Næringseiendom handler dette minst like mye om bærekraft og miljø. Eriksen og hans kolleger får stadig spørsmål rundt tematikken fra leietakere. Klimaavtrykket skal reduseres og mange leietakere har Miljøfyrtårn-sertifisering –noe som blant annet innebærer dokumentasjon av energiforbruk.

– Vi leter kontinuerlig etter forbedringer. Flere av våre bygg kommer forholdsvis lavt ut i nåværende energiklassifisering. Det er mange slike eiendommer i Norge, og vi må alle ta ansvar for å bidra til å redusere klimaavtrykket og bedre klimaet. Bærekraftig leieareal og krav til energiklasse på byggene ser vi heldigvis oftere i kravspesifikasjonen fra leietakere, sier Eriksen. Det er bra at brukerne av lokalene er opptatt av å redusere sitt klimaavtrykket sitt.

Komfortabel sparing: Leietaker Morten Færnløf (fra venstre), Ørjan Midtbø fra Sodvin, Glenn Morten Eriksen fra Sørlie Næringseiendom og Morten Fjeldberg fra Sodvin nyter det gode inneklimaet i bygget som har installert strømspareløsningen Spart.

Strømforbruket er et hett tema, og for eiendomsaktøren er det også viktig å holde felleskostnadene lave for sine leietakere. Samtidig er det en forutsetning at nye tekniske løsninger er enkle å bruke. Der kommer Sodvin godt inn i bildet, både med sine brukervennlige løsninger og kontinuerlig oppfølging og opplæring av nye brukere.

Sørlie Næringseiendom hadde ingen investering eller utlegg med installasjon av Spart. Samarbeidsmodellen mellom dem og Sodvin gjør at de to partene deler på netto innsparing, Sørlie Næringseiendom sin andel tilfaller leietakerne i sin helhet.

Sparer på romnivå Gjennom god bruk av Spart spares strøm på romnivå i næringsbygget, gjennom individuell tilpasning og detaljert styring. Det er jo ingen vits å varme opp kontorer når de ikke er i bruk. Nattsenkingen er også sentral, uten at det går på bekostning av komfort.

Tekniske installasjoner i næringsbygg kan dessuten brukes i flere år når man installerer Spart. Sørlie Næringseiendom kan nå utsette investeringer og bruke eksisterende løsninger enda lenger. Akkurat det å forlenge levetiden til teknisk utstyr ved å forbedre det, er et stort poeng i bærekraftsammenheng. Sodvin har en aktiv forvaltningstjeneste overfor sine Sodvin-kunder.

– Spart er en teknologi som nå er veldig aktuell for profesjonelle eiendomsaktører. Vi merker stor etterspørsel. Dessuten er det hyggelig at våre kunder sparer strøm, penger og miljøet, forteller Ørjan Midtbø og energirådgiver Morten Fjeldberg i Sodvin.

Morten Fjeldberg (fra venstre), Ørjan Midtbø og Glenn Morten Eriksen foran det gamle Veidekke-bygget fra 2002 og den nye delen av Tuneveien 89 i Sarpsborg.

Sodvin har nå stor suksess med egenutviklede Spart - en innovativ og driftssikker løsning som overvåker, justerer og måler energiforbruket for bedrifter. Med smart sensorteknologi sparer man energi. Sodvin tar utstyrsinvesteringen for kundene.

Det er i ferd med å bli manko på strøm, og etter hvert kommer flere til å få pålegg om mer forsiktig bruk og aktivt arbeid med strømsparing.

– Det var lett å si ja til å teste ut Sodvin, i og med at vi ikke måtte investere i noe utstyr. Våre leietakere var involvert før beslutningen, og dette har virkelig gått knirkefritt for alle parter, avslutter Glenn Morten Eriksen fra Sørlie Næringseiendom.

AS Betongpumping har etablert seg på Årvoll i Moss:

– Nå kan vi serve våre kunder enda bedre!

Med et stort ordrekontor, gode møteromsfasiliteter, et romslig og moderne verksted og stor oppstillingsplass på Årvoll i Moss, har AS Betongpumping rigget seg svært godt for framtiden. – Herfra skal vi vokse og utvikle oss videre, sier daglig leder Mats Stene og salgs- og befaringsansvarlig Arne Petter Holmen. Begge er inne på eiersiden i selskapet, og har til sammen mer enn 45 års erfaring i bransjen.

Tekst og foto: Tom Helgesen

A

S Betongpumping er en totalleverandør innen betongpumping, og kan vise til en utrolig utvikling siden etableringen i 2018. Selskapet har allerede vokst seg ut av to lokasjoner, innen det nå har sikret seg romslige betingelser på Årvoll.

– Her ligger vi tett ved E6, avdelingen på Lier ligger tett på E18, Så nå er vi stasjonert perfekt for vårt primære nedslagsfelt,

som favner hele Østfold, Vestfold, Oslo og Akershus, sier Arne Petter Holmen.

– I tillegg har vi opsjon på ytterligere arealer her på Årvold, som blant annet gir oss mulighet til å etablere en miljøstasjon for mottak av betongrester. Akkurat det står høyt på prioriteringslisten, og vil betinge en investering på rundt 1,5 millioner kroner i tillegg til tomteleien.

Flere suksessfaktorer

AS Betongpumping teller nå 29 ansatte, og er i stadig vekst. En av de sist ankomne er Eileen Holmen – Arne Petter Holmens datter – som styrker ordrekontoret. En bevisst satsing for alltid å kunne være tilgjengelig for kundene, selv i perioder hvor det «koker» som verst.

– Ja, vi er nå to ansatte som betjener

AS Betongpumping er en totalleverandør innen betongpumping, og ordner hele bestillingsløpet for sine kunder. – Hos oss har du kun ett kontaktledd å forholde deg til gjennom hele prosessen, sier daglig leder Mats Stene (t.v.) og salgs- og befaringsansvarlig Arne Petter Holmen. Med ny hovedbase på Årvoll, har de ambisjoner om å nærme seg 80 millioner kroner i år –mot fjorårets 69 millioner.

Kjøreleder Eileen Holmen er en av to som sitter fast på ordrekontoret for å besvare innkomne samtaler og styre logistikken.

– Vi er blitt det største enkeltstående selskapet i Norge som tilbyr betongpumping. I tillegg har vi sannsynligvis den nyeste maskinparken, i og med at de eldste maskinene kun er fem år gamle. De skal vi nå forøvrig gradvis fases ut med nye, slik at vi får en kontinuerlig fornying. Alle maskinene gjennomgår jevnlige servicer og vedlikehold av kyndig personell i vårt nye, moderne verksted.

For oss er de «umulige» oppdragene bare en spennende utfordring. Vi har redskapen som skal til, og vi har kompetansen og erfaringen til å finne en løsning. Som oppdraget hvor det skulle støpes 180 meter under vann!

– Ja, vi er gode på å ikke si nei, understreker Arne Petter Holmen med et smil. – Det har gitt oss et godt renommé og en solid posisjon i markedet.

ordrekontoret, da vi vet hvor viktig det er å få tak i folk på telefonen. På de mest hektiske dagene snakker vi om 300 telefoner på en dag, sier Mats Stene.

I tillegg er logistikk alfa og omega påpeker han.

– Det er ikke uvanlig at vi har opp mot 40 oppdrag i løpet av en dag, og det vil alltid være forsinkelser på byggeplass eller betongleveranser, eller det skjer noe annet, uforutsett. Da handler det om å omdirigere og sette inn ressursene på rett sted til rett tid. Heldigvis har vi enormt dyktige og erfarne sjåfører som vet hva dette handler om. Våre ansatte er definitivt vår aller største suksessfaktor.

Bred og moderne maskinpark

Selskapet har også bevisst satset på en bred og moderne maskinpark, med et stort spenn av ulike betongpumper. Det gjør dem kapable til å ta alle typer oppdrag, både av stort og smått. Eksempelvis har de tre tårnpumper på 56/57 meter, og er det eneste firmaet med tre så store maskiner på stallen i Norge. I tillegg har de 20 betongpumper til i alle varianter, samt en terrenggående betongbil for å komme til plasser hvor vanlige betongbiler ikke kommer frem.

Alle maskinene kommer med sikkerhetsutstyr av høy kvalitet, og kan rigges på smal oppstillingsprogram der det er lite plass.

Enorme mengder betong

Fjoråret endte på 184.000 kubikk pumpet betong, levert fra ca. 28.000 betongbiler. Allerede etter det første halve året i 2023, har firmaet bestillinger på nesten like mange kubikk som skal pumpes i 23/24. Og det til tross for at byggemarkedet generelt har hatt en vesentlig dupp på grunn av usikre, økonomiske tider.

– Vi merker veldig godt at privat markedet nesten er flatet helt ut her hos oss også. Men det er heldig vis mange store utbyggingsprosjekter for entreprenører og offentlige utbyggere å jobbe med, sier Arne Petter Holmen. Han trekker fram jernbanestasjonsutbyggingen i Moss som et eksempel, hvor de er godt i gang med å pumpe ca. 80 000 kubikk betong.

– I tillegg leverer og pumper vi for alle de store entreprenørene i regionen, og for stadig flere i Oslo. Vi har en lang, lang rekke av prestisjebygg i porteføljen.

Mange spesialoppdrag

Mange av oppdragene kommer som følge av at de har vunnet anbud. Men de blir også forespurt direkte og invitert inn i prosjekter på grunn av sin leveringsdyktighet, høye kapasitet og store maskinpark. Og ikke minst evnen til å kaste seg rundt på kort varsel.

– Vi får ofte forespørsler om spesialoppdrag, der våre konkurrenter sier nei.

Satser i Sverige

AS Betongpumping har også avdeling på Lierskogen og en nystartet avdeling i Strømstad. På svenskesiden de alliert seg med Thomas Betong, en av Sveriges ledende leverandører av betong, med en 3 års kontrakt Nå har de imidlertid etablert selskapet AB Betongpumping, og vil fra neste år investere i egne maskiner og ansatte som skal håndtere oppdragene i Bohuslän.

– Har du behov for betong pumping i et lite eller stort prosjekt? Ikke nøl med å ta kontakt. Vi fikser det, fastslår daglig leder Mats Stene og salgs- og befaringsansvarlig Arne Petter Holmen.

Cris Risan styrer pumpeanlegget på taket av det som skal bli en moderne boligblokk på Begby.

På nett. Enten dere er 2 eller 2000.

Flere muligheter og færre bekymringer. Det er hva du kan forvente med tjenester fra Altibox Bedrift. Vi leverer komplette løsninger for problemfritt internett. Uansett hvor stor bedriften er, får vi dere på nett. Raskt, stabilt og sikkert.

Les mer på vikenfiber.no/bedrift

GRØNNE LØSNINGER SAMARBEID – VERKTØY

Dette er Klimapartnere Viken

Klimapartnere Viken er et partnerskap for bedrifter og organisasjoner som ønsker å bidra til grønn næringsutvikling og klimagassreduksjon. Gjennom samarbeid, bistand og påfyll i klimafaglige saker, skal Klimapartnere være en støttespiller og et verktøy for sine partnere.

Klimapartnere Viken (tidligere Østfold) hadde sitt stiftelses- og signeringsmøte den 18. juni 2019 på Litteraturhuset i Fredrikstad. Her signerte 16 klimapartnere sine avtaler om klimasamarbeid. I dag er vi representert gjennom nærmere 50 partnere i Akershus, Buskerud og Østfold.

Vårt mål er å bidra til at regionens næringsliv skal stå best mulig rustet til å møte klimautfordringene og morgendagens krav til lavutslippssamfunnet. Dette gjør vi ved å tilby våre partnere viktige verktøy som f.eks. klimaregnskap, og legge til rette for regionale og nasjonale møteplasser. Våre partnere samarbeider på tvers av bransjer, sektorer og fag for å dele kunnskap og finne fremtidsrettede løsninger. Sammen går vi i front for grønn næringsutvikling og klimagassreduksjon.

Slik blir du klimapartner: Stine Nygaard, regionleder Viken 975 21 979 stineny@viken.no

Les mer på www.klimapartnere.no/viken

UTGIVER

Klimapartnere Viken

www.klimapartnere.no/viken

PRODUKSJON

Viken Media AS

REDAKTØR

Per-Kr. Aasen, 916 20 304

REDAKSJON

Per-Kr. Aasen, Morten Skipenes Smedsrud, Tom Helgesen og Tove Irén Becker

GRAFISK DESIGN

MOOD Grafisk Design

MAGASIN NR. 01-2023

KLIMAPARTNER

Hei, har du to minutter?

Vi som jobber i Klimapartnere, møter 100-talls ledere hvert år. Ledere fra ulike bransjer, små og store virksomheter, aksjeselskap og privateide, industri og tjenesteytende, innovasjonsforetak og tradisjonelle produsenter.

Om jeg skulle nevne én fellesnevner for dem alle ville det være at ingen oppgir å ha «masser av ledig tid», som de ikke vet hva de skal bruke til. Tvert imot jobber de ofte lange dager og har gjerne flere parallelle prosjekter kjørende. Ansatte, leverandører, samarbeidspartnere, styremøter, komiteer, økonomistyring og investorer – alt krever sin plass i årshjulet.

Hva skjer så når det i løpet av noen år, lanseres hele «knipper», med nye begreper du MÅ og BØR kunne?

Nesten alle verdens land undertegnet Parisavtalen i 2015 og var med å peke ut en retning –det grønne skiftet kommer! Siden det har det gått slag-i-slag.

– Klima, klimaendringer eller både klima og natur?

– Klima er jo en del av miljøet, men hva kan vi gjøre for å redusere klimagassutslipp?

– De 17 bærekraftsmålene har tydeligvis blitt like naturlig som «smør på brødet», og jammen har ikke konkurrenten plutselig begynt å selge bærekraftige produkter…

Engelsk og norsk i en skjønn forening. Ingen spør eller virker usikre, men vet og kan tydeligvis alt om både CCU, CCUS og GHG. For ikke å snakke om Taxonomien – et begrep som få tør innrømme at de ikke kjenner til.

Vi som bor i Norge er en privilegert «liten gjeng» sett i verdensmålestokk. La oss derfor gå foran med et godt eksempel på det viktigste verktøyet vi har for å kunne lykkes med den såkalte grønne omstillingen nemlig: SAMARBEID.

Det er ikke viktig om ikke alle de siste fagbegrepene sitter, eller om noe virker både nytt og skremmende. Hvis vi skaper klima for deling og utveksling av erfaringer – da kan vi få 2+2 til å bli både 5 og 6 – og i tillegg får vi en bedre reise sammen.

Ingen kan redde klima alene, men sammen har vi fremdeles en sjanse. Stine

BEDRIFTENE

Sammen går vi i front for å finne klimavennlige løsninger som bidrar til grønn næringsutvikling og klimagassreduksjon. Gode og effektive møteplasser skaper vi sammen for å dele kunnskap og erfaringer. Klimapartnere kan vise til gode resultater for utslippsreduksjon gjennom våre partneres klimaregnskap, grønne forretningsideer og beste praksis.

Styreleder Ellen-Marie Forsberg i Klimapartnere Viken utfordrer partnerselskapene å bli fossilfri innen 2030, forankre forståelse av klimarisiko og grønne muligheter i virksomhetens ledelse og etablere minst ett spydspissprosjekt for å redusere klimautslipp og sikre grønn næringsutvikling.

Forankrer klimasatsing i ledelsen

Klimapartnere Viken har en tydelig strategi: Topplederne i partnerselskapene skal være investert i bedriftens miljøarbeid.

Klimaarbeid er ikke lenger noe man gjør litt «på siden» av driften – det er helt i kjernen av virksomheten og må være noe selskapet har ekte eierskap til.

– Derfor er det helt sentralt for oss at jobben for klima og miljø er forankret i toppledelsen hos klimapartnerne våre, forteller styreleder Ellen-Marie Forsberg i Klimapartnere Viken.

Lederne i bedriftene som blir klimapartnere, får mulighet til å møte andre toppsjefer som er stilt overfor de samme utfordringene.

– Vi arrangerer jevnlig topplederforum. I tillegg har vi K-punkt-møter –faglige møteplasser for alle som jobber med klima og miljø i partnerbedriftene, sier Forsberg.

Bedriftene som var med på det forrige toppledermøtet fikk blant annet nye kommunikasjonsverktøy i form av tips til grønn kommunikasjon – et hjelpsomt verktøy før en kommuniserer arbeid, fremgang og erfaringer på sosiale plattformer.

– Klimapartnere Viken oppfordrer dessuten bedriftene til å lage spydspissprosjekter på omstilling, som kan virke som inspirasjon for andre.

Miljødokumentasjon sentralt Når Klimapartnere Viken snart vil ønske velkommen sin partner nummer 50 er interessen større enn noen gang.

– Det er stadig mer oppmerksomhet rundt partnerskapet. Mange får en oppvåkning når de hører om Klimapartnere, forteller Forsberg, som i tillegg til å være styreleder i Klimapartnere Viken er administrerende direktør i Norsk institutt for bærekraftsforskning – NORSUS.

En viktig del av arbeidet handler om å dokumentere sine klimaavtrykk gjennom såkalt livsløpsanalyse (LCA) –en systematisk kartlegging og vurdering av miljø- og ressurspåvirkninger gjennom hele livsløpet til et produkt eller produktsystem.

– Det starter ved uttak av råvarer i naturen til produktet avhendes og ender som avfall eller ressurser til nye produkter – fra «vugge til grav» eller «vugge til vugge», som vi sier.

I livsløpsvurderingen får vi informasjon om eventuelle miljøutfordringer knyttet til et produkt og hvor i livsløpet disse oppstår.

– Dette kan brukes til produktutvikling, miljøvennlig innkjøp eller utforming av politikk, for eksempel

ved valg av alternative produkter eller systemer for avfallshåndtering.

Grønn næringsutvikling

Gjennom klimaregnskap og livsløpsanalyse er man ikke «bare» med på å redde verden. Det syns også på bunnlinja.

– Klimarapporteringer er for eksempel blitt et krav i en del offentlige anskaffelser. Selskaper som ikke har det på plass får ikke engang delta i anbudsprosesser. Vi er alle i samme båt når det gjelder å bidra til å skape lavutslippssamfunnet.

– Det er økende bevissthet rundt det faktum at det hjelper lite å bare kutte sine egne utslipp. Vi tenker i hele verdikjeder, for å unngå det vi kaller problemskifter – at man løser ett miljøproblem bare for å skape et nytt.

I Klimapartnere Viken samarbeider partnerne på tvers av bransjer, sektorer og fag for å dele kunnskap og finne fremtidsrettede løsninger.

– Sammen går vi i front for grønn næringsutvikling og klimagassreduksjon. Vårt mål er å bidra til at regionens næringsliv skal stå best mulig rustet til å møte klimautfordringene og morgendagens krav til lavutslippssamfunnet. n

Vil skape flere grønne møteplasser

Sparebank 1 Østfold Akershus har støttet Miljøfestivalen i Moss helt siden Camilla Bache-Mathiesen fikk ideen for fire år siden. Nå ønsker de å utvikle festivalen med

Festivalen har utviklet seg fra å være et folkelig event for mossingene til å få en tydeligere profil som markerer seg utover lokalregionen.

– Selve Miljøfestivalen arrangeres som vanlig i Kanalparken, men Næringslivsdagen vil vi holde i vår egen kantine i banken, der vi har plass til cirka 100 påmeldte. Vi har allerede sendt ut invitasjoner og håper at 40–50 bedrifter vil melde seg på med et par deltakere hver. Selv mener vi at vi har sydd sammen et attraktivt program for dagen, for å gjøre bedriftene bedre rustet og gjøre bærekraft noe mer konkret. Blant annet skal Æra ha et

kompetanse- og innovasjonskurs i bærekraft, forteller fagansvarlig for bærekraft Lene Zimmermann Gjermundsen i Sparebank 1 Østfold Akershus.

Etter kurset blir det lunsj med underholdning og litt mingling, før Petter Gulli avslutter med et inspirasjonsforedrag. Gulli er kjent som en av de mest underholdende og inspirerende foredragsholderne om bærekraft.

Viktig rolle – Æra er forenklet sagt flinke til å operasjonalisere bærekraftstrategien

gjennom et kunnskapsløft. Det ønsker vi at flere av våre samarbeidspartnere skal få muligheten til og mener et samarbeid med Miljøfestivalen er en fornuftig vei til dette, sier lokalbanksjef Ida Andberg.

Hun mener at flere bedrifter i mosseregionen er i behov av et nettverk for samarbeid om klima og bærekraftspørsmål.

– Som lokalbank har vi en viktig rolle i arbeidet med å utvikle samfunnet, og da føler vi også et ansvar for å skape slike arenaer. Vi ser at det kommer stadig nye krav som bedrifter må forholde seg til, og vi ønsker at de skal lykkes og oppleve en sunn vekst.

Nye nettverk

Samtlige bedriftskunder i banken er eller vil bli invitert til å delta på den spesielle næringslivsdagen 25. august. Dagen er åpen for alle bedrifter som ønsker å melde seg på. Spesielt småog mellomstore bedrifter kan ha nytte av både kurs og nettverksbygging for å møte morgendagens krav. Prisen er kun en symbolsk sum på 500 kr som går direkte til arrangøren av Miljøfestivalen, Grønnere sammen.

– Vi vil gi bedriftene inspirasjon og la folk møtes i nye rammer og etablere nye kontakter å samarbeide med. Håpet er at dette skal være starten på et viktig bærekraftsarbeid for flere mindre bedrifter som ennå ikke har startet denne reisen. I slik sammenheng er nye nettverk viktig.

Miljøfestivalen

Miljøfestivalen i Moss ble arrangert for første gang i 2019 med stor suksess og går av stabelen igjen 26. og 27. august, i tillegg til næringslivsdagen i Sparebank 1 Østfold Akershus 25. august. Påmelding til næringslivsdagen gjøres via pamelding.no eller miljofestivalen.com, og det er førstemann til mølla som gjelder. n

Lokalbanksjef Ida Andberg og fagansvarlig for bærekraft Lene Zimmermann Gjermundsen i Sparebank 1 Østfold Akershus kan ønske velkommen til en hel dag for næringslivet i bankens lokaler 25. august.

en hel dag tilegnet næringslivet. Målet er å skape flere grønne nettverk og møteplasser.

Med bærekraft i hvert fiber!

Alle produkter fra Glomma Papp

er 100 prosent resirkulerbare. I tillegg jobbes det kontinuerlig med optimalisering og produktutvikling, som sikrer unødvendig vekt og svinn. – Det gjør klimaregnskapet hyggeligere også for våre kunder, sier bølgepappspesialistens bærekraftansvarlig Mike Off.

Glomma Papps historie strekker seg tilbake til 1931, og ledes i dag av fjerde generasjon Iversen. Bedriften designer, utvikler og produserer emballasje og displayløsninger for det skandinaviske markedet.

– Papp er resirkulerbart, biologisk nedbrytbart, fleksibelt og transportvennlig. Det gjør det til en takknemlig råvare å jobbe med – også i et klimaperspektiv, sier markedsdirektør Ruth Nilsen.

– Glomma Papp har jobbet med innsamling av papir og gjenbruk i mange tiår før begreper som bærekraft, sirkulærøkonomi og klimaregnskap ble lovpålagt.

Skaper verdier for kundene

Men også for kundene, skaper selskapets klimafokus økt lønnsomhet både på bunnlinja og i klimaregnskapet gjennom optimalisering og produktutvikling. To sider av samme sak, sier produktutvikler Kelly Eldor Hakkebo.

– Produktutvikling handler naturligvis om å skape emballasje som skal gi maksimal synlighet og være salgsutløsende. Men like viktig er det å tenke forbedring av emballasjen gjennom hele verdikjeden; tilstrekkelig beskyttelse, lavest mulig ressursbruk og miljøbelastning, og høyest mulig grad av material- og energigjenvinning. Det vil i praksis si emballasjeprodukter som blant annet bidrar til mindre svinn, maksimal utnyttelse av pall, redusert transportbehov og bedre resirkulering. Alle ledd i verdikjeden kan optimaliseres!

Glomma Papp har vunnet mange internasjonale priser, basert på utvikling av emballasje som for hele verdikjeden har gitt store besparelser i både energi, materialforbruk, avfall og transport.

FNs bærekraftsmål

Glomma Papps bærekraftstrategi er for lengst godt forankret i toppledelsen og implementert på alle nivåer i selskapet. De har plukket ut FNs bærekraftsmål nummer 3 (God helse og livskvalitet), 9 (Industriell innovasjon og infra-

struktur), 12 (Ansvarlig forbruk og produksjon), 13 (Stoppe klimaendringene) og 17 (Samarbeid for å nå målene) som «sine» fokusområder.

– Vi får ofte spørsmål fra våre kunder om vårt klimafotavtrykk, så det er tydelig at bærekraft, klimaregnskap og åpenhetsloven er stadig høyere vektet hos de store næringsaktørene. Derfor er det helt avgjørende for oss at vi er en pådriver også på dette området, samt at vi tar investeringer i stadig mer effektive maskiner, sier Mike Off.

Viktig med bærekraftklynger Glomma Papp er med i flere ulike klimarelaterte klynger. En av dem er Klimapartnere Viken. Viktige møteplasser hvor det kan diskuteres problemstillinger og utfordringer, og ikke minst tas lærdom av hverandres erfaringer.

– Klimapartner Viken er en viktig pådriver for å holde klimafokuset høyt flagget, nettopp ved å fremme det gode arbeidet som blir gjort og bringe bedrifter nærmere hverandre. Klima er et ansvar som hviler på oss alle, minner han om.

Vil du jobbe på en fremtidsrettet arbeidsplass?

Glomma Papp har i dag rundt 200 ansatte, og er i stadig vekst. Om du vil jobbe i en fremtidsrettet bedrift, er det bare å ta kontakt, sier markedsdirektør Ruth Nilsen.

– Vi setter ingen andre krav enn at du er over 18 år. Her får man den opplæringen som skal til for å kunne operere maskinene, og vi kan også legge et løp mot et fagbrev. På Glomma Papp er du sikret en trygg og god arbeidsplass, hvor vi samarbeider på tvers av avdelinger. Det gir alle muligheter til en variert og spennende arbeidsdag.

– Ikke nøl med å ta kontakt dersom det kan være av interesse, oppfordrer hun. n

Produktutvikler Kelly Eldor Hakkebo, markedsdirektør Ruth Nilsen og bærekraftsansvarlig Mike Off er stolte av å være ansatt i en bedrift med positiv innvirkning på klimaet. – Vår emballasje består som regel av en andel ny fiber i tillegg til returfiber. Alle våre produkter er resirkulerbare og nedbrytbare, sier de.

Krydrer virksomheten med nytt klimapartnerskap

En av Klimapartnere Vikens nyeste partnerbedrifter vil allerede i år rapportere klimaavtrykk i tråd med internasjonale standarder.

– Vi leverer til kjøttprodusenter, bakerier, fiskeindustri og måltidsprodusenter, forteller daglig leder Morten Andersen i Alimenta mens Daniel Deutsch prøver en ny krydderblanding.

– Scope 3 blir trolig det mest krevende for oss. Vi har mange leverandører i utlandet og det er lange leverandørkjeder i en del tilfeller.

Alimenta jobber nå med å samle inn data, og sette dette best mulig i system slik at selskapet kan redusere sine utslipp i alle «scopene».

– Det er viktig for oss å jobbe med dette systematisk, og ha et verktøy som er pålitelig og hjelpe oss til å gjøre en god jobb. Vi ser også at oppfølging, opplæring og veiledning til klimaregnskapet er viktig gjennom Klimapartnere Viken.

Selv om de er ferske partnere har Alimenta allerede benyttet seg av flere fordeler ved samarbeidet.

Du er antagelig ikke klar over det, men mest sannsynlig har et eller flere av måltidene du har spist den siste uken vært smakstilsatt med produkter fra Alimenta.

Selskapet står for råvarer, ingredienser og smak som inngår i produksjon hos store og små matprodusenter over hele Norge.

– Vi leverer til kjøttprodusenter, bakerier, fiskeindustri og måltidsprodusenter, forteller daglig leder Morten Andersen i Alimenta, mens han tar oss med på en omvisning i produksjonslokalene på Frogner i Lillestrøm kommune.

– Her er laboratoriet, eller produktutviklingsavdelingen, sier Andersen, og slår ut med armene mot den største krydderhylla vi noen gang har sett.

– Her arbeider kokker, pølsemakere, bakere og næringsmiddelteknologer med å lage de beste nye alternativene på smak og mat.

Det er særlig viktig med planteproteiner i disse dager.

– Det handler ikke nødvendigvis om å kutte kjøttforbruket. Men det er viktig

å finne gode produkter som kan utfylle et sortiment.

Lærer gjennom nettverkssamlinger Alimenta er blant de ferskeste partnerne i Klimapartnere Viken.

– Vi startet i fjor med å utvikle en bærekraftstrategi med utgangspunkt i FNs bærekraftsmål. Det viktigste for oss nå er å inkorporere den i hele virksomheten, forteller Andersen.

Han ser flere fordeler ved å være klimapartner.

– Klimaregnskapet er et stort aktivum. 2023 blir vårt første år med rapportering både Scope 1, 2 og 3, sier Andersen.

Klimapartnere utarbeider klimaregnskap i henhold til GHG-protokollen, med inndeling av utslipp i tre kategorier: Direkte utslipp (Scope 1), indirekte utslipp fra energiforsyning (Scope 2) og indirekte utslipp knyttet til kjøp av andre varer og tjenester (Scope 3).

Klimapartnere anbefaler alle partnere å bli fossilfrie, med et ekstra fokus på Scope 1.

– Vi har vært med på nettverkssamlinger og opplæring. Det er store endringer som må være på plass for å nå klimamålene. Vi opplever økende forventning fra både kundene våre og forbrukerne om å drive klimavennlig i alle ledd.

Skaper kultur og forståelse Andersen og Alimenta passer som hånd i hanske med Klimapartnere Vikens ambisjon om å forankre klima- og miljøarbeidet i toppen av firmaene de jobber med.

– Det må være en del av vurderingene vi gjør i hele verdikjeden. De handler om å skape kultur for det, og en solid forståelse internt.

Det er ikke bare enkelt når man har over 200 leverandører, rundt 300 kunder og 1000 varelinjer.

– Vi er 65 ansatte fordelt på salg, produksjon, lager og administrasjon som jobber med et stort antall leverandører fra mange land, som gjør at vi kan være en totalleverandør til norsk næringsmiddelindustri. n

Kortreist mat er ikke alltid bærekraftig. Å produsere soyabønner i kalde Norge, ville eksempelvis ikke være det.

Derfor stiller Denofa ekstra strenge krav til bærekraft

Årlig prosesserer Fredrikstad-bedriften 450.000 tonn ikke-genmodifisert, avskogingsfri og bærekraftsertifisert soya. Målet er å fortsette å ha det laveste karbonfotavtrykket for soyaproduksjon i verden.

Om noen spør meg om vår soya kommer fra områder hvor det foregår avskoging, kan jeg gå lenger enn å bare avkrefte det. Jeg kan bevise at det ikke er tilfellet. Vi har et sporingssystem i verdensklasse, og er derfor sikre på at Denofas soya er 100 prosent avskogings- og konverteringsfri, sier Hege Rivedal Ødegaard, direktør for Kvalitet, Utvikling og Bærekraft ved Denofa.

Denofa har produsert olje, fett og proteiner i Fredrikstad siden 1912, og har siden 2009 vært en del av AMAGGI-konsernet, med hovedkontor i Mato Grosso, Brasil. Hovedproduktene til Denofa er soyamel, soyaolje og lecitin, og brukes til fôrproduksjon og næringsmidler.

– Økt produksjon av planteprotein, sies å være en forutsetning for bærekraftig matproduksjon på verdensbasis, og soya er verdens desidert viktigste proteinkilde. AMAGGI har derimot vist at de kan skape vekst med eksisterende arealer, ved å satse på regenerativt landbruk. Hvis flere gjør som dem, vil det kunne redusere presset på regnskogen ytterligere, forklarer Ødegaard.

Strenge krav stopper avskoging Råvarer som Denofa importerer fra Brasil, kommer utelukkende fra delstaten Mato Grasso. Her har AMAGGI et eget strengt program for arealovervåking, kalt ORIGINAR. Det kan spore nøyaktig hvilke gårder bønnene stammer fra. Utover sporingssystemet og det tette samarbeidet med AMAGGI, peker Ødegaard på en annen grunn til at norsk tilstedeværelse i Brasil er viktig for å stanse avskogingen av regnskogen.

– Vårt viktigste bidrag er å sikre at det fortsatt stilles strenge krav i produksjonen av soyabønner. I 2015 forpliktet Denofa og norsk landbruk seg til at alt innkjøp av soya skulle være bærekraftig og avskogingsfri. Disse forpliktelsene gir resultater, sier hun.

Norge i tet på bærekraftig soya Norge importerer kun 0,2 prosent av det totale volumet av soya som produseres globalt per år. De om lag 800 000 tonnene som ankommer Norge, utgjør derimot hele 17 prosent av den totale mengden bærekraftsertifisert soya som produseres på verdensbasis.

Inspeksjoner foretas ofte på AMAGGIs egne gårder og gårder som leverer soyabønner til konsernet. Iblant deltar Ødegaard selv, og inviterer også kunder, NGO’er og andre interessenter fra Norge og Sverige til å følge med for å inspirere selv.

– Åpenhet skaper tillitt. Det gir også grobunn for et godt og bærekraftig samarbeid videre, avslutter hun.

Gir faglig påfyll

– Denofa ble med i Klimapartnere Viken i 2019, fordi nettverket jobber for en bærekraftig fremtid og innovative og praktiske løsninger for bærekraftig utvikling. Partnerskapet gir oss tilgang til Klimakost, som er et verktøy for utarbeidelse av klimaregnskap. Å treffe engasjerte partnere er alltid inspirerende, og gir oss faglig påfyll, påpeker fabrikkdirektør Torgeir Hjertaker. n

Hege Rivedal Ødegaard.

De er spydspissen på en storstilt miljøregulering

Klimapartnerne Fossen Utvikling og COWI er først ute i Norge med å regulere boligområder i tråd med sertifiseringsordningen BREEAM Infrastructure.

Dette er slik plan- og bygningsloven kommer til å se ut om noen år. Vi gjør det allerede nå, smiler Frederik W. Skarstein i Fossen Utvikling.

De to klimapartnerne Fossen Utvikling og COWI har gått sammen om å utvikle Storøya i Tyrifjorden – en perle vel to kilometer fra den nye stasjonen Sundvollen på Ringeriksbanen.

– Her bygger vi 200 boenheter med nærhet til både friluftsliv, natur og kultur, forteller Skarstein.

Fossen Utvikling og det rådgivende ingeniørselskapet COWI er ikke bare opptatt av å regulere det arealet som skal bli noens nye hjem.

– Vi går langt utover det «frimerket» som er boligområdet. Vi vurderer hele øyas økologi og natur i en større sammenheng. Nå regulerer vi hele Storøya på en framtidsrettet måte, sier Skarstein.

Til det bruker partnerne det nye miljøsertifiseringsprogrammet BREEAM Infrastructure – et verktøy for å dokumentere omfanget av bærekraftarbeid

under prosjektgjennomføring og valg av bærekraftige løsninger for ulike typer infrastrukturprosjekter.

– Vi sa veldig tidlig i prosjektet at vi var nødt til å bli ta klimautfordringene på største alvor. Dette er vårt bidrag til å nå FNs bærekraftmål.

Gjennomsyret av bærekraft

FNs naturpanel har vist at spredning av byområder og utbygging av infrastruktur forringer verdens naturmangfold i et høyt tempo. Infrastrukturprosjekter fører i dag til store klimautslipp verden over.

Ved å regulere hele Storøya i henhold til BREEAM Infrastructure, snur Fossen Utvikling og COWI regnestykket på hodet.

– Dette prosjektet er virkelig gjennomsyret av bærekraft, sier seksjonsleder Lene Grimsrud i COWI, som bare har lovord å si om klimapartner Fossen Utvikling.

– De går langt ut over det vi vanligvis forventer av en eiendomsutvikler. Det er fantastisk spennende å jobbe

med klima og innovasjon med en så klimabevisst kunde. De tar de ekstra grepene.

Sammen har COWI og Fossen Utvikling lagt planer for en utslipps- og fossilfri bygge- og anleggsplass, gjort livssyklusanalyser og kartlagt den mangfoldige naturen på Storøya.

Det er blitt til en konseptutredning for klima og energi – i tillegg til en helhetlig arealplan med biologisk registering.

– Dette er et utrolig flott område hvor det er viktig å bevare den særegne naturen. Det er en betydelig jobb, men svært viktig for å bevare det unike ved Storøya.

I forbindelse med prosjektet har Fossen Utvikling invitert med en tredje klimapartner – Tyrifjorden Golfklubb, som holder til på Storøya.

– De har omfavnet reguleringen og miljøsertifiseringen med begge armer. De får tilgang til våre tanker og våre prosesser – med direkte tilgang til våre konsulenter i COWI. Golfklubben er med på å realisere vårt ønske om at hele Storøya skal tenke hva som er til

De to klimapartnerne Fossen Utvikling og COWI har gått sammen om å utvikle Storøya i Tyrifjorden – en perle vel to kilometer fra den nye stasjonen Sundvollen på Ringeriksbanen.

det beste for klimaet og naturen i alt vi gjør, forteller Skarstein.

Sier nei til gammeldagse kunder BREEAM Infrastructur-sertifiseringen passer rett inn i COWI sin egen strategi for bærekraft.

– Vi har noen litt hårete mål for framtiden, og noen som vi allerede har oppfylt, forteller Grimsrud.

Fra 2022 har selskapet valgt bort alle nye prosjekter knytta til fossilfri energi.

– Og innen 2027 skal 100 prosent av all inntekt komme fra prosjekter som bidrar til bærekraftig utvikling. Før år 2050 vil vi være helt karbonnøytrale. Det har konsekvenser. Bedrifter som insisterer på å gjøre ting på gamlemåten, passer ikke inn i det rådgivende ingeniørselskapet.

– Vi sier rett og slett nei til prosjekter som ikke bidrar til en bærekraftig utvikling. Så enkelt, og så vanskelig, er det, forteller Grimsrud.

Som partnerbedrift i Klimapartnere Viken deler COWI gjerne av sin kunnskap.

– BREEAM Infrastructure kommer til å bli den nye standarden i bransjen, sier Fredrik W. Skarstein og Lene Grimsrud, sammen med Svartholtens Tinn, som er en engelsk setter.

– Vi har bidratt inn til flere av K-punkt-møtene i regi av Klimapartnere Viken. Vi har holdt blant annet et foredrag om vann, klima og miljøledelse i det forumet.

Spydspiss på klimaregulering

I tillegg til å samle partnerbedrifter i ulike fora, ønsker Klimapartnere Viken at hver bedrift har minst ett spydspissprosjekt som kan være til inspirasjon for andre partnere.

– Prosjektet på Storøya, og det vi har på Tanberghøgda på Hønefoss, ser vi på som spydspisser når det gjelder å ta i bruk internasjonale miljøsertifiseringsverktøy. Dette verktøyet anbefaler vi flere utbyggere å bruke. BREEAM

Infrastructure kommer til å bli den nye standarden i bransjen, mener Skarstein.

Et slikt verktøy gjør at man blir tvunget til å tenke bærekraft i alle ledd. For eksempel vil partnerne lage energiløsningen før den første spaden blir satt i jorda.

– Selv om en regulering på denne

skalaen koster mer i starten av prosessen, vil det lønne seg på sikt. Redusert bruk av materialer og gjenvinning går hånd i hånd med klimamålene – og det er rimeligere enn å kjøpe nytt, sier Skarstein.

Det koster litt ekstra der og da.

– Men hvis man har et kostnadsbesparende forhold til utslipp og gjenbruk, tjener man på det til slutt.

For Skarstein er det lite vits i å kaste jorda som graves opp ned i et hull, for deretter å kjøpe ny jord til andre deler av prosjektet.

– Det samme gjelder steinmasser. Hvorfor dumpe stein, og kjøpe pukk? Da er det bedre å lage pukken på stedet.

Som en del av planarbeidet har Fossen Utvikling og COWI lagt inn solceller som tas i bruk på anleggsplassen.

– På den måten vil vi bruke egenprodusert strøm til å knuse steinmassene til pukk. Det synes i godt i klimaregnskapet. n

– Her bygger vi 200 boenheter med nærhet til både friluftsliv, natur og kultur.

- Startet Norges første leiekonsept for solceller til næringsbygg

Tre år etter Soleie AS ble født, har den første «babyen» til Akershus Energi og Østfold Energi vokst seg stor.

Hvorfor har ikke flere store næringsbygg solceller på taket? Det spørsmålet opptok Akershus Energi og Østfold Energi på hver sin kant.

– Svaret var at byggeierne ikke var spesielt interesserte i å investere, ettersom lokalene allerede var utleid. Mens leietaker på sin side hadde tidsbegrensede planer. Her så vi en mulighet, sier Siri Revelsby, direktør for forretningsutvikling, sol og digitalisering i Akershus Energi.

Samarbeider der de kan Akershus Energi etablerte dermed Soleie AS i 2020, som skulle spesialisere seg på utleieløsninger for sol. Soleies konsept med å leie ut anleggene, uten investeringer for verken eier eller leietaker, skulle gjøre det enklere for byggeiere og leietakere å få egenprodusert fornybar energi.

Det gikk ikke lang tid før «naboen»

i Østfold kom på banen. Selskapene hadde begynt å samarbeide stadig mer og ønsket mer fart på nye initiativer og forretningsmodeller som kunne bidra til å akselerere det grønne skiftet.

– I Østfold Energi undret vi oss også over alle takflatene på næringsbygg uten solcellepaneler på strekningen Oslo–Sarpsborg. Vi hadde vårt eget konsept på trappene, men det å slå oss sammen med Akershus Energi i Soleie

Siri Revelsby, direktør for forretningsutvikling, sol og digitalisering i Akershus Energi.

Martin Vatne, direktør for strategi og forretningsutvikling i Østfold Energi. Vatne er også styreleder i Soleie AS.

virket lurere enn å bygge en konkurrent. Sammen har vi videreutviklet Soleies konsept og drevet dette til en suksess, sier Martin Vatne, direktør for strategi og forretningsutvikling i Østfold Energi.

– Det må skje store og raske endringer skal vi løse klimautfordringene. Ingen har tid til å jobbe alene. Derfor er det helt det naturlig å samarbeide med Akershus Energi, sier Vatne, som også er styreleder i Soleie.

God respons

Senere har de to energiprodusentene samarbeidet om flere nye selskaper, som Solgrid og Viken Hydrogen. De eier nå 50 prosent hver av Soleie og samarbeidet har utelukkende vært positivt, ifølge Revelsby og Vatne.

– Begge selskapene har ambisiøse mål om å få mer fornybar energi inn i kraftsystemene og legge til rette for grønn utvikling i hele regionen.

Vi kjenner de lokale forholdene godt og utfyller hverandre der vi kan. Det er skikkelig moro at vi lykkes sammen, sier Revelsby.

Responsen i markedet på Soleie har vært over all forventing. Det siste året har solselskapet inngått kundeavtaler over hele Øst- og Sør-Norge med store eiendomsaktører.

Selskapet tar både investeringer og vedlikeholdsansvar, mens kunden får forutsigbare leiekostnader. Kunden får beholde all strømmen anlegget produser og selge overskuddsenergien. Både byggeier og leietaker kan inngå avtale med Soleie, men resultatet blir det samme: Solenergi til fast pris.

– Dette er bare starten på solkraft i Norge. Nå eier vi selskaper som både tilbyr sol på tak og større anlegg på bakken. Hvem vet hva den neste ideen blir, men sjansen er stor for at vi finner den sammen, sier Vatne og Revelsby.

Både Akershus Energi og Østfold

Daglig leder i Soleie, Lars Erik Holmen, merker den massive etterspørselen etter solcelleanlegg.

Slik fungerer

Soleie-modellen:

Fordeler for byggeier

• Solenergi uten investerings- og vedlikeholdskostnad

• Soleie håndterer alt fra design og installasjon til vedlikehold og forsikring

• Bedre energimerking og redusert CO2-avtrykk på bygget

• Funksjonsgaranti på 30 år. Lengre garanti enn ved å eie selv

• Kan tilby prisgunstig, miljøvennlig og forutsigbar solenergi til leietakere

Fordeler for leietakere

• Tilgang på solenergi uten å investere selv

• Ingen nettleie og el-avgift på strøm fra solenergi

• Betaler leie kun for perioden man er leietaker i bygget

• Forutsigbar leiepris uavhengig av spotprisen

• Inntekt på salg av solenergi de ikke bruker selv

Energi er partner i Klimapartnere Viken, som er et nettverk for å få næringslivet til å jobbe sammen for å løse klimautfordringene. n

Dette er Akershus Energi og Østfold Energi

Begge selskapene er energiprodusenter, med størst aktivitet innen vannkraft. Selskapene jobber også med fjernvarme, vindkraft og sist ut solkraft og hydrogen. Akershus Energi er heleid av Viken fylkeskommune, mens fylket eier 45 prosent av Østfold Energi. Østfold-kommunene eier 55 prosent. Akershus Energi er lokalisert i det nye Ekko-bygget i Lillestrøm og har ca. 90 ansatte. Østfold Energi har hovedkontor i Sarpsborg og har 54 ansatte.

Borg Havn har suksess med lokal energiproduksjon

Gjennom de siste 30 årene, har Borg Havn utviklet seg fra å være et tradisjonelt havnevesen til å bli en profesjonell logistikk- og næringsaktør. En omstillingsprosess for å bli en grønn nullutslippshavn, gjennomsyrer alt havna gjør. Å være med i Klimapartnere Viken gir ny kunnskap og ideer på kryss av de ulike bransjene – selv for en av Norges største havner.

Borg Havn IKS er en allsidig flerbrukshavn hvor arealene som havna eier, benyttes av en rekke ulike virksomheter. Havna er en sentral aktør med både lokale, regionale og nasjonale funksjoner. Havna eies av Sarpsborg, Fredrikstad og Hvaler kommune.

Borg Havn har vært partner i Klimapartnere Viken siden oppstarten til samarbeidsprosjektet 18. juni 2019. Og ingen i havna angrer på beslutningen om å delta.

Fokus på samarbeid – Vi er en liten organisasjon – kun 23 ansatte. Samarbeid med andre virksomheter og nettverksbygging er derfor viktig for oss. Vi har stor tro på at for å oppnå bedre resultater på alle plan, bør vi ha utstrakt samarbeid med andre. Spesielt gjelder dette omstillingsprosessen forbundet med det grønne skiftet – og for å nå målet om å være en klimanøytral havn, sier miljøsjef Charlotte Iversen.

Virksomhetene som er med i Klimapartnere kommer fra mange bransjer. De har ulikt erfaringsgrunnlag, grunntanker og tilnærmingsmåter.

– Det gjør at vi kan få inspirasjon og kunnskap – og tenke nytt på tvers av våre fagfelt, påpeker hun.

I forkant

Borg Havn har i flere år jobbet aktivt med å utrede og gjennomføre nye energi- og miljøløsninger i havneområdet. Målsetningen er å være i forkant i den grønne omstillingen og å være klimanøytrale.

Havna gjennomførte først elektrifisering av bilparken som benyttes på havneområdet.

I juni får havna levert en elektrisk terminaltraktor. Den kan ta tyngre last enn en vanlig lastebil, og vil også redusere antall interntransporter på havneområdet.

Alle havnekranene opererer på strøm. Det lille unntaket som gjenstår, er at havnekranene må bruke diesel, når de

flyttes på terminalområdet. Ved bruk av biodiesel vil også dette utslippet reduseres,

I 2019 ble det kjøpt inn flere elektriske sykler, slik at de ansatte enkelt og raskt kan forflytte seg rundt i havna.

Operatøren investerer

Borg Havn er også med på å påvirke de ni-ti andre aktørene, som holder til inne på Øraterminalen. Alle aktørene relaterer seg dessuten til den mest miljøvennlige transportmåten –nærskipsfart.

Terminaloperatøren, Andersen & Mørck AS, satser på miljøvennlige maskiner, det være seg stort eller smått, når det er tid for modernisering og utskifting. Pr. dags dato er tolv maskiner elektriske. Tre bestillinger er nylig gjort: To reachstackere som flytter containere, hvorav én er elektrisk og én er drevet av diesel ecofuel, samt en elektrisk straddle carrier som leveres i begynnelsen av 2024. Andersen & Mørcks investering for de

Miljøsjef Charlotte Iversen på toppen av «Lager 14 – Borregaard» i Borg Havn. Foto: Tom Egil Jensen/Vekst i Fredrikstad.

tre maskinene er på hele 20 millioner kroner.

Deltar internasjonalt

Batteriretur og Hydrovolt leier bygninger og areal av Borg Havn. I et samarbeid med havna, er det på området etablert energiløsninger med både solfangere, solceller, varmepumpe og borehull, samt lagring av energi i batteri. Dette for å utnytte naturens mest miljøvennlige energiressurser på en effektiv måte. Prosjektet som fikk støtte av Enova i 2018, hadde flere mål som er gjennomført.

EU Horizon 2020 sitt forskningsprosjekt E-land startet i 2019. Det dreide seg om å utvikle et styringssystem for energi, som skal optimalisere produksjon, lagring og bruk av de ulike energivektorer knyttet til strøm og varme. Prosjektet gjennomføres med tolv partnere fra flere europeiske land, hvor Borg Havn er en – samt to store energiselskaper som partnere fra India. Som en følge av prosjektet, hvor Borg Havn har vært en av tre piloter, har havna bygget anlegg for fornybar energiproduksjon, energilagringsenheter. Det er også implementert utstyr for datafangst, som benyttes i energistyringssystemet, som en del av forskningsprosjektet.

Lærer selv og påvirker andre Gjennom prosjektet har Borg Havn blant annet bidratt til økt fokus på det grønne skiftet i havner nasjonalt og internasjonalt. Havna har redusert sitt eget CO2-fotavtrykk, og de bidrar til en bredere forståelse for energisituasjonen på Borg Havn og på industriområdet Øra. Slik kan blant annet felles utfordringer enklere løses. Havna produserer nå fornybar energi til eget bruk, og bidrar til mer fornybart på området.

Det betyr at Borg Havn blant annet kan gi et tilbud om fornybar energi til aktørene i havna, samt optimalisere energiforbruket. Noe som vil resultere i reduserte utslipp av klimagasser og lavere kostnader.

Solenergi skal dekke energibehovet

Det første solcelleanlegget Borg Havn skaffet var i 2019, da de installerte

Spesialskipet «Nexans Aurora» får landstrøm, etter å ha anløpt Øraterminalen. Borg Havn får ros av flere fagmiljøer, for tidlig å ha satt i gang tiltak for å bli nullutslippshavn. Foto: Pål Erling Johnsen/Borg Havn.

solcellepaneler hos leietaker Batteriretur.

Når en stadig større del av driften elektrifiseres, er det naturlig at energibehovet til Borg Havn og aktører på havna øker. I begynnelsen av 2021 fikk et gedigent lager, «Lager 14 – Borregaard», solcelleanlegg. Utbyggingen er gjennomført i to faser, hvor siste fase ble ferdigstilt i mai 2022. Et tredje solcelleanlegg er satt opp på fabrikkbygget til Hydrovolt.

Med de tre solcelleanleggene som i areal sammen utgjør hele 11,2 mål med solcellepaneler, greier Borg Havn å produsere nær to millioner kWt pr. år med strøm. Anlegget forsyner det interne strømnettet på terminalen og leverer strøm til havnekranene, kjøleog frysecontainere, lager- og driftsbygg, batterianlegg, samt landstrøm til fartøy. I perioder med overskuddsstrøm blir dette levert ut på nettet og gir god inntekt til havna.

– Solcelleanleggene har vært en god investering for oss når strømprisene har gått i «taket». Med «gamle» strømpriser lå tilbakebetalingstiden på 10–14 år. Nå ligger det i gjennomsnitt på 4–5 år, avhengig av anlegget, forklarer miljøsjefen.

Landstrøm

I begynnelsen av 2023 sto et landstrømanlegg ferdig på Øraterminalen, bygd med Enova-støtte. Kabelprodusenten Nexans er første bruker av landstrømanlegget ved kailigge. De anløper både med lekter og spesialfartøy til Øraterminalen, hvor deres store sjøkabler omlastes til skipet, som frakter dem videre ut i verden.

– Enn så lenge benytter ikke noen av containerskipene som anløper Oslofjorden, landstrøm. Vi jobber aktivt sammen med de andre oslofjordhavnene om å redusere barrierene for bruk av landstrøm. Det finnes i dag en standard som alle kan bruke, og vi ønsker å hjelpe rederier som ønsker å bygge om for bruk av landstrøm. Innen 2025 vil alle de store havnene i Oslofjorden tilby landstrøm for containerskip og tørrbulk. I fellesskap forsøker vi også å påvirke andre europeiske havner og ESPO, den europeiske havne-

organisasjonen, forklarer Charlotte Iversen. Hun fortsetter:

– Utfordringen med container- og bulkskipene som trafikkerer Oslofjorden er at det i hovedsak er eldre skip. Fartøyene leies inn for en kortere periode, og verken rederi eller vareeier ønsker å ta kostnaden med ombygging til landstrøm. For nybygg er det imidlertid annerledes da disse tilrettelegges for bruk av landstrøm, men innfasing av nye skip tar tid.

Også på landsiden – Vi må se på muligheten for både å bruke gulrot og pisk for å få fart på dette. Lokke med differensierte havneavgifter for å få fortgang, sier miljøsjefen.

– Hva med eksempelvis semitrailere, som kommer for å hente containere på Øraterminalen?

– Også på landsiden jobbes det for å skape en grønn korridor i havna. Vi er allerede i kontakt med transportaktører som ønsker at Borg Havn tilrettelegger for lading med høy effekt på havneområdet. Dette er et viktig skritt for å elektrifisere tungtransport og redusere CO2-utslipp i hele logistikkjeden, avslutter miljøsjef Charlotte Iversen.

Mektig imponert

Regionleder i Klimapartnere Viken, Stine Nygaard, er svært imponert over Borg Havns nitide arbeid mot å bli en nullutslippshavn. Og ikke minst at de påvirker andre både i inn og utland.

– Borg Havn begynte tidlig, og før de fleste. De legger stein på stein for å nå sitt mål og har fått på plass utrolig mye. Borg Havn er utrolig flinke, roser hun. n

Grønne løsninger skal gjennomsyre hele Hallingplast

– Bærekraftstrategi er ingen «quick-fix», men må bearbeides kontinuerlig med både partnere, leverandører og medarbeidere. Hos oss jobber vi for at grønne og bærekraftige løsninger skal gjennomsyre hele bedriften, sier administrerende direktør Sverre Tragethon.

Hallingplast er en av Nordens største og mest moderne produsenter av rørsystemer i plast. Spennvidden på produktene er stor, men bruksområdene for plastrør er hovedsakelig vann og avløp, fiskeoppdrett, kabelbeskyttelse og rør til olje og gass. Produktene produseres uten utslipp til natur, med kortreiste råvarer fra nordiske leverandører, eget resirkulert materiale og norsk vannkraft.

Rør fra Hallingplast bygges for en levetid på minimum 100 år, og alt materiale kan gjenbrukes. Som eneste aktør i Norden kan Hallingplast tilby 100 prosent fossilfrie rør i både polyetylen og polypropylen.

Positive reaksjoner – Vi startet et arbeid for å forankre grønn produksjon og bærekraft for mange år siden, men diskusjonene

foregikk som regel på styrerommet. Etter hvert ble begrepet bærekraft en del av hverdagen, og de siste årene har arbeidet vært mer systematisk. Vi har forankret planer i nye strategier, og en av strategiene har bærekraft i alt vi gjør som et hovedpunkt. Da vi presenterte den, registrerte vi positive reaksjoner fra hele organisasjonen, sier Sverre Tragethon. Han leder en familievirksomhet med stolte tradisjoner og

109 ansatte i Hallingdal. Omsetningen lå tett oppunder 700 millioner kroner i 2021.

Null utslipp av mikroplast

Hallingplast har som mål å produsere en større mengde produkter med resirkulert plast som råvare. De har brukt resirkulerte materialer i mer enn 20 år allerede, ved at de har tatt inn igjen rør som ikke svarte til kravene, knust plasten i små flak og brukt den på ny i produkter der dette er tillatt råvare. Nå kommer det stadig strengere krav til bærekraft og sirkulærøkonomi, som en nødvendighet, men også i forhold til lovgivning og produsentansvarsordninger. Det var i den forbindelse at vi i samarbeid med en kunde innenfor havbruk tok inn noen gamle plastkonstruksjoner fra et havbruksanlegg og produserte en grønn foringsslange, der produktet er resirkulert, har en lavere vekt som følge av at det er brukt mindre plast. I tillegg er bruken av røret mer bærekraftig, fordi det får lenger levetid siden man transporterer foret frem til fisken med vann i stedet for luft. Det blir nemlig mindre slitasje med

vann, noe som eliminerer problemet med utslipp av mikroplast. I tillegg får slangene en mye lengre levetid før rørene igjen må resikuleres. Den typen løsninger jobber vi nå kontinuerlig med, fordi noe av utfordringen med resirkulert plast er at ingen har bruk for det. Det blir fort klasset ned til et lavkvalitetsmateriale. Vi jobber med å holde en så høy kvalitet som mulig på materialet og så finne produkter der dette kan benyttes som råvare.

Bygger ny fabrikk

I dag er det brukbar tilgang på resirkulert plast, men med planlagt økt produksjon i fremtiden vil det bli for lite, og det er ikke alltid så lett å vite hvilke materiale man får når man bestiller resirkulert råvare. Derfor setter Hallingplast snart spaden i jorda og bygger sin egen plastgjenvinningsfabrikk til 100 millioner kroner. Fabrikken skal forsyne produksjonen med all den resirkulerte plast den måtte trenge i årene fremover. Det ligger imidlertid en utfordring i klassifiseringen av resirkulert plast, men Hallingplast håper at større press på bærekraft og sirkulærøkonomi skal føre til klarere definisjoner av plastråstoffet enn i dag.

– Det er nødvendig å få på plass presise kravspesifikasjoner og testmetoder for å kunne definere kvaliteter som kan beskrives inn i et prosjekt og som gjør at resirkulert plast kan brukes

på nye områder. I dag er det bestemte standarder som gjelder for eksempel for vann- og avløpsrør som skal graves ned og er avhengig av lang holdbarhet.

Fossilfrie plastrør

Det nye resirkuleringsanlegget i Ål vil få en kapasitet på 10 000 tonn i året.

I dag bruker Hallingplast grovt sett 1 000 tonn resirkulert og 25 000 tonn såkalt jomfruelig plast i produksjonen. I enkelte produkter som drikkevannsrør må det fortsatt benyttes jomfruelig plast. Med et tilpasset lovverk, nye testmetoder og konkrete definisjoner kan det bli mulig å benytte resirkulert plast i flere produkter enn i dag. – For Hallingplast vil det fortsatt være polyetylen som er vårt viktigste råmateriale i produksjonen av plastrør. Det er i utgangspunktet det samme som vi finner i bæreposer, men materialet er designet litt annerledes, fordi bæreposen bare trenger å holde fra butikken og hjem, mens våre plastrør må tåle 100 års driftstid nedgravd. Derfor er vi nødt til å bruke den typen materiale i våre produkter. Men det er verdt å ta med at den jomfruelige plasten som brukes i dag ofte kommer fra olje og gass, men den kan også hentes fra biodiesel. Hallingplast har nå gått gjennom sertifiseringer som gjør at vi nå kan levere fossilfrie plastrør etter massebalanseprinsippet. Sertifisering gir oss anledning til å selge fossilfrie plastrør, men vi må også kjøpe inn igjen like mye som vi selger. Det kan sammenlignes med et opprinnelsessertifikat for strøm, og er interessant med tanke på å senke CO2-utslippet fra den jomfruelige plasten vi tross alt må produsere. Vi jobber med andre ord både med å redusere utslipp fra den jomfruelige plasten og resirkulering –som er vår største satsning.

– Det er alltid vanskelig å spå om fremtiden, men på en eller annen måte vil resirkulert plast bli en dominerende råvare. Resirkulering kan imidlertid være mer enn det vi driver med i dag. Man kan også blant annet også bryte ned plasten til syntetisk olje som man igjen bruker inn i plastproduksjon. Da snakker vi også om en sirkulær verdikjede. Det foregår mye forskning for å finne frem til nye måter å hente råmaterialer på, sier Sverre Tragethon. n

Sverre Tragethon leder en familievirksomhet med stolte tradisjoner og 109 ansatte i Hallingdal.

I dag bruker Hallingplast grovt sett 1 000 tonn resirkulert og 25 000 tonn såkalt jomfruelig plast i produksjonen.

De nye veterinærbygningene på NMBU august 2021. Student i plantevitenskap, Rikke Bryn, jobber på sin grønnsakparsell som gir studiepoeng hvis man fullfører oppgaven. (Foto: Håkon

Som hånd i hanske

Det passet som hånd i hanske at Norges miljø- og biovitenskapelige universitet, NMBU, ble partner i Klimapartnere Viken i fjor. Begge nyter fordeler av samarbeidet.

Professor i plantebiologi og leder for Institutt for plantevitenskap, Siri Fjellheim, ble i april konstituert som rektor ved Norges miljø- og biovitenskapelige universitet på Ås.

– NMBU har en unik sammensetning av fagmiljøer, som gjør oss spesielt rustet til å være en drivende kraft for en bærekraftig utvikling. I studier og forsking er vi opptatt av de store globale spørsmålene om miljø, politisk, økonomisk og sosial rettferdighet, bedre folke- og dyrehelse, klimautfordringer, fornybare energikilder, matproduksjon og areal- og ressursforvalting, sier Fjellheim.

Cirka 7.000 studenter og 2.000 ansatte drar her i samme retning.

Verdifull kunnskap

Er det noe sted hvor bærekraft, klima og miljø gjennomsyrer det meste, er det nettopp på NMBU på Ås, hvor man både studerer og forsker innen disse fagområdene. De er derfor en verdifull partner for Klimapartnere Viken. Å si at Klimapartnere Viken og NMBU passer bra sammen, er ingen overdrivelse.

– Vi er både stolte og svært glade over å ha Norges miljø- og biovitenskapelige universitet med i Klimapartnere Viken, sier Stine Nygaard, regionleder i Klimapartnere Viken. – NMBU er en aktør av stor betydning på klima- og miljøfeltet,

som allerede er i gang med å identifisere gode løsninger for fremtiden.

Et viktig mål for Klimapartnere er å bidra til kunnskapsdeling på tvers av samfunnssektorer. At næringslivet og akademia samarbeider, og dessuten overfører kunnskap mellom hverandre, er svært viktig.

Jobber på tvers

Siri Fjellheim forteller at de siste par årene har NMBU funnet ny kunnskap med ulike bærekraftsarenaer. Disse skal styrke kompetanseutvikling, undervisning, innovasjon og tverrfaglighet i universitetets fagmiljøer. De handler om grønne byer, bærekraftige byer, plastutfordringer, bærekraftige matsystemer, naturens tålegrenser, smart landbruk og innovasjoner. Forskerne har store forventninger til hva de kan få til.

Også på campus

– NMBU ønsker å være et bærekraftig universitet – også internt. Vi skal være en arbeidsplass og et studiested preget av likestilling, mangfold og inkludering, og vi ønsker å redusere vårt eget klimaavtrykk. Å være med i Klimapartnere Viken, gjør av vi kan lære av hva andre virksomheter gjør og skape nettverk. Klimapartnere er også for oss en viktig arena for kunnskapsutveksling, sier Siri Fjellheim.

Hun forteller at universitetet ønsker å ha grønne tall på klimaregnskapet sitt, og da er det viktig å ha god innsikt når man iverksetter tiltak. Klimapartnere Viken kan hjelpe NMBU med å arbeide mer systematisk med dette internt. Å være med i et nettverk – gjør at studiestedet kan hente inspirasjon og kunnskap fra de andre partnerne –for å nå sine mål.

Godt i gang

Å bedre samarbeidet mellom næringsliv og forskning er et mål i seg selv – for begge parter.

– Universitetet er en enorm ressurs. Vi sitter på fagkompetansen. I løpet av året som har gått siden vi ble med, har vi delt våre erfaringer med nettverket. Universitetets folk har holdt foredrag om ulike tema. De erfaringer vi gjør, deler vi med de andre partnerne i nettverket, påpeker Siri Fjellheim.

Hun legger til at NMBUs unike kombinasjon av sterke fagmiljøer, gjør dette universitetet spesielt godt egnet til å være en drivende kraft for en bærekraftig utvikling. Arbeidet med omstilling til det grønne skiftet, både nå og i fremtiden, er avhengig av tverrfaglighet, innovativ forskning og utdanning og kritisk og nyskapende tenkning, om hva bærekraft innebærer. n

Sparre)

Prisvinner eliminerer tusenvis av tonn plast

Klimapartneren Looping AS ble nylig hedret med Siva-prisen for å spare klima og miljø med sin nyskapende emballasjeteknologi.

Bedriften går foran og viser vei med en ny forretningsmodell som bidrar til å gi et tydelig redusert miljøavtrykk i en bransje med høye CO2-utslipp, sa næringsminister Jan Christian Vestre da han i starten av juni delte ut årets Siva-pris til Looping AS.

Statsråden roste klimapartneren for å ha tatt tak i en av de største miljøutfordringene i bygg- og anleggsbransjen: plastavfall.

– Emballasjen vår erstatter engangsplasten og kan brukes flere ganger. Vi bruker en svært sterk plasttype –den er enkel å reparere og nærmest 100 prosent resirkulerbar, forteller gründer og CEO Jens Brustad i Looping AS.

Lederen av Klimapartner-bedriften fikk ideen til å resirkulere emballasje da han for noen år siden kjørte forbi en byggeplass og så den enorme mengden engangsemballasje som ble brukt til å pakke inn moduler.

– Det var rett og slett helt vanvittige mengder. Det var tydelig for meg at her måtte det være et marked for gjenvinning.

I dag passer Loopings emballasjeordning rett inn i Klimapartnere Vikens ønske om at partnerbedriftene har minst ett spydspissprosjekt for å redusere klimagassutslipp og sikre grønn næringsutvikling.

– Vi er glad for å være en klimapartner som får denne typen oppmerksomhet for arbeidet vårt.

Går all in i sirkulærøkonomien

Etter at han kjørte forbi byggeplassen, startet Brustad selskapet Norsk

Gjenbruk AS, som senere byttet navn til Looping AS.

Selskapet solgte og leide ut resirkulerbar emballasje til bedrifter, men for tre år siden gikk det opp et lys.

– Vi så at vi ikke klarte å få den gjenbruksgraden som vi ønsket ved å selge emballasjeproduktene. Vi spurte oss selv og kunden: Hva om vi eier alt, og dere leier av oss?

Virksomheten så umiddelbart

resultater av å kombinere vare og tjeneste – i én tjeneste.

– Det var en ordentlig kul beslutning som bidro til at vi raskt øke kontraktsverdiene med 300 prosent. Nå går vi «all in» på sirkulærøkonomi.

Det gir en ytterligere motivasjon til å lage produkter av ypperste kvalitet som lever lenge.

– Vår suksessfaktor er basert på produkter med lang levetid, så sørger service komponenten for høy utnyttelse i levetiden. Produktene er så mye bedre enn engangsplast. Vi har nå oppnådd å eliminere emballasje i hele livsløpet til moduler i byggeindustrien.

Eliminerer avfallet i en hel industri Som partnerselskap i Klimapartnere Viken er Looping AS opptatt av å dokumentere klimaavtrykket sitt.

– Klimapartnere Viken er et strålende nettverk. De har tyngde i klimaarbeidet og balanserer pisk og gulrot, reguleringer og insentiver på en svært god

Looping AS og Jens Brustad mottok i juni årets Siva-pris av næringsminister Jan Christian Vestre.

måte. Vi er svært stolte av at vi har livsløpsanalyse og EPD-sertifisering på alle produktene våre, sier Brustad. Selv om selskapet allerede har vunnet priser og øker omsetningen, er Looping foreløpig bare i startgropa. – Den store gulroten er emballasje til transport. Transportemballasje har en omsetning på 300 milliarder dollar i året. Det er klart at vi skal være et alternativ der, smiler Brustad, som avslører at bedriften jobber med en helt ny teknologi for framtida.

– Vår modell gir full kontroll på materialstrømmen av egne produkter, og slik at vi sørger for høyest mulig renhetsgrad ved resirkulering. Målet er å utvikle produkter av eget resirkulert granulat. Da lukker vi loopen helt for plastemballasje, smiler Brustad. n

GRØNN NÆRINGSUTVIKLING I

PRAKSIS

I nær halvannet år har Sørlie Næringseiendom jobbet med fornyelsen av det ærverdige Hanco-bygget i Glemmengata 55 i Fredrikstad. Nå er første byggetrinn ferdigstilt, og torsdag 25. mai kunne en stolt Hilde Vatn Sørlie ønske samarbeidspartnere, leietakere og leverandører velkommen til markering av milepælen.

Det seksetasjers Hanco-bygget ble reist på St.Hansfjellet i 1928, og har siden vært en kjent landemerke i Fredrikstad. Fram til 1984 var bygget et produksjonsanlegg for Hansen og Co Regnklædefabrikk A/S, siden ble det omgjort til kontorbygg. Byggets arkitektoniske særpreg ble bevart gjennom endringsprosessen, som resulterte i at Sameiet Glemmengaten 55 – som var eier av Hancobygget fra 1985 til 2004 – fikk byggeskikkprisen i 1986.

Sørlie Næringseiendom tok over eierskapet og forvaltningen i 2021, og startet straks prosessen med å utvikle bygget til å tilfredsstille dagens og

fremtidens krav til gode kontorer. Målet ble raskt detektert: «Vårt mål er å gi dette bygget et ny glanstid. Ta grep som gjør at bygget blir lagt merke til og at fremtidige generasjoner i Fredrikstad også vi si: «Alle vet hvor Hanco er»».

I dag forstår vi at eiendomsselskapets ønske om å ivareta særpreget, sjela og nostalgien – og å skape gode møteplasser hvor mennesker skal trives – er genuin. Det samme er målet om å være en foregangsaktør innen gjenbruk, ombruk og sirkulærøkonomi. Sammen med MAD Arkitekter, har de transformert det som var et trangt inngangsparti i Hanco-bygget til en luftig og gjestfri foaje med høy

wow-faktor. Gjenbruk har stått helt sentralt i prosessen. Blant annet er en del av det som er revet brukt som fyllmasse i gulvet i fellesarealene. I selve betongen ble teglstein, glass, gamle vasker og toaletter fra etasjene over brukt som tilslag, slik at man fysisk ser de gamle restene i gulvbelegget. Det understreker den autentiske industristilen. Øynene fester seg også raskt på teglsteinsvegger med røde fuger, gangbroer og smijern. Designsofaen og ståpultene er gjenbrukte møbler, levert av Re:inventar.

Et bygg hvor fortiden møter framtiden. Et bygg man blir glad av å være i.

Fornøyde aktører under Sørlie Næringseiendoms markering av at første byggetrinn på det ærverdige Hanco-bygget i Fredrikstad er ferdigstilt. Sittende på en redesignet designsofa i foajeen, ser vi fra venstre: Hilde Vatn Sørlie fra Sørlie Næringseiendom, Stine Nygaard, regionleder i Klimapartner Viken og Hege Bongard, leder for samfunnskontakt i Fredrikstad Næringsforening. Bak ser vi daglig leder og gründer av RE:inventar Lars Erik Sikkeland, som har levert både denne sofaen og annet møblement i rommet.

Bernt Sondre Sørlie kan være stolt av det eiendomsselskapet har skapt i Hancobygget. – 80 ulike firmaer og 300 håndverkere har bidratt til å gjøre dette mulig, sier han. Nå står 5. og 6. etasje for tur.

Ble betatt av bygget – Vi ble veldig fort betatt av bygget, sier Hilde Vatn Sørli.

– Her var ingen vegger rette, men hva gjorde vel det? Det er jo litt av byggets historie og sjel, som vi har vært veldig bevisste på å ivareta og gjenbruke. I tillegg ønsket vi å åpne opp og skape stor takhøyde. Dette skal være et rom for alle, hvor alle skal føle seg velkomne.

Hilde forteller også at de er veldig bevisste på å være en pådriver for klimavennlige løsninger, og med det være et fyrtårn for byggebransjen. Både fordi det nå kommer «et tog» av miljøkrav fra EU, og fordi leietakere i stadig større grad er opptatt av hvilke klimaavtrykk bygget setter. Og ikke minst; det føles godt!

– Det er mye snakk om det grønne skiftet, som fort kan bli et overveldende og uoppnåelig mål. Men underveis i denne prosessen, har jeg tatt innover meg at vi – en enkelt aktør i byggebransjen – faktisk kan utgjøre en forskjell om vi samarbeider og deler kunnskap med andre. På den måten øker vi bevisstheten rundt temaet og skaper en status for å være bærekraftig og klimabevisst.

Hun legge samtidig ikke skjul på at det fortsatt er et gap mellom bærekraft og økonomi. Det vil si viljen til å betale ekstra for å leie lokaler i klimavennlige bygg.

– Valget står i realiteten mellom å betale minst mulig eller å investere i en bedre klode for framtidige generasjoner. Heldigvis dreies fokuset mer og mer

mot sistnevnte alternativ, men jeg skulle gjerne sett at det gikk litt fortere!

Starten på fortsettelsen

Inngangspartiet har lagt premissene for fortsettelsen på omgjøringen av Hanco-bygget på totalt 8.500 kvadratmeter. Også det vil være basert på klimavennlige løsninger, sier Bernt Sondre Sørlie, som har utvikling og forvaltning som arbeidsområder i eiendomsselskapet. Nå står kontorer i 5. og 6. etasje for tur, med fantastisk utsikt over byen.

– Begge etasjene skal rigges for lang levetid, hvor kvalitet og energi i drift vil få stort fokus. En omfattende ombygging som vil ta ca. 15 måneder, anslår han.

– Vi håper å få med våre leverandører i samme retning som oss, der vi skaper bygg som får en lang levetid.

Inviterte til workshop

Bernt Sondre og Hilde forteller også at de har lært enormt mye i løpet av fornyelsesprosessen av Hancobygget. Og nettopp den kunnskapen og erfaringen de har tilegnet seg innen ombruks- og gjenbruksdesign og tilhørende arkitektur, var bakgrunnen for at de ville gjøre noe mer ut av markeringen.

– Vi er utålmodige i forhold til å bli mer bærekraftige, og så at her er det muligheter til å få til noe fruktbart. Det førte til at vi spurte flere utførende entreprenører om de ville delta på en workshop.

Tilbakemeldingene var udelt positive.

– Og da både Hege Bongard i Fredrikstad Næringsforening og næringssjef Kari Halvorsrud i Fredrikstad kommune også ville være med fordi temaet er så viktig og interessant, besluttet vi at vi vil benytte muligheten. Det ble en kjempesuksess vi håper kan være spiren til noe mer, sier de.

I tillegg til nevnte duo, fikk vi innslag av Nils Lønningdal i Energima, arkitekt Karoline Kolstad Heen i Mad arkitekter og Lars Erik Sikkeland i Re:Invetar. Det var også satt av tid til meningsutveksling innen det var klart for høytidelig markering av Hanco-byggets første etappe i foajeen.

– Viktige pådrivere

– Blant de mange frammøtte på workshopen og markeringen, var Klimapartnere Vikens leder Stine Nygaard. Hun er svært begeistret for Sørlie Næringseiendoms klimafokus og vilje til å dele kompetanse.

– Sørlie Næringseiendom er en av våre klimapartnere, og det er nettopp slike aktører som virkelig ønsker å gå i bresjen for å få til endringer vi vil heie på og løfte fram. De har virkelig tatt eierskap til rollen.

At eiendomsutvikleren har et tett samarbeid med RE:inventar, som også er en klimapartner, er også gledelig.

– Det viser verdien av samarbeid. Knytte nettverk av personer og bedrifter som har det samme målet, er en viktig del av vår rolle! n

Hilde Vatn Sørlie ønsket velkommen til markeringen, og kunne fortelle at de raskt ble betatt av bygget.

Ønsker å være en pådriver til det grønne skiftet

Smart Energi ønsker å være en pådriver til det grønne skiftet, og det gjør vi ved å tilby bærekraftige energiløsninger, både for næringslivet og privathusholdninger.

Smart Energi har levert et større solcelleanlegg på taket over Storcash i Fredrikstad. – Solceller er en vesentlig del av vår satsing på det grønne skiftet, sier Stig Andresen og Lars Erik Hofgaard i Smart Energi.

laderen på rentefri nedbetaling over strømregningen. Det samme gjelder varmepumper som vi tilbyr privatmarkedet fra og med sensommeren.

God samarbeidspartner

– Mange lurer nok på hvorfor vi som lever av å selge strøm, ønsker å få ned forbruket.

Vi vil være en god samarbeidspartner for våre kunder og gi gode råd om energieffektivitet og muligheter for innsparinger. På den måten bygger vi lange kundeforhold. Vi ser at dette er noe kundene setter pris på, og vi har en mer trofast kundemasse enn bransjen generelt, sier Lars Erik Hofgaard.

Gir kundene muligheter

Smart Energi var en av de første partnerne i det som da het Klimapartnere Østfold. Å nå samfunnets mål om bærekraft og utslippskutt er med andre ord et viktig anliggende for oss som strømselskap, sier leder for salg- og forretningsutvikling Stig Andresen.

Kundene kan påvirke

Vi tilbyr solcelleanlegg hvor vi kjøper eventuell overproduksjon fra kunden. På den måten kan kunder påvirke den fremtidige utviklingen i en grønnere retning, sier bedriftsrådgiver Lars Erik Hofgaard. Vi gir energirådgivning og selvbetjente løsninger hvor alle kunder kan følge sitt forbruk ned på timesnivå.

Her finner man historiske fakturaer, prognoser og man kan kjøre prøveavregninger. Høsten 2023 kommer en ny og oppgradert versjon for bedriftsmarkedet. Dette vil være et nyttig verktøy for mange bedrifter som ønsker å redusere sitt forbruk av energi.

Smart Energi kan også tilby opprinnelsesgarantert strøm «100% vannkraft». Flere og flere bedrifter har som krav at strømforbruket skal komme fra fornybare kilder. Dette kan være både selvpålagte krav, eller at deres kunder har dette som krav.

Elektrifiseringen av bilparken tar vi del i ved å tilby ladesystemer for el-biler til bedrifter, borettslag og privatpersoner. Privatpersoner kan få

I Verksbyen, en ny og grønn bydel i Fredrikstad, har vi testet ut hvordan vi kan fordele lokalprodusert energi ut til beboere i området. Smart Energi har fordelt solstrøm, varmtvann, gulvvarme, elbillading og avregnet dette til den enkelte beboer. Fra 1. oktober i år vil denne ordningen som kalles «deling av egenprodusert fornybar strøm på samme eiendom» tre i kraft. Ordningen vil gjelde både for næringskunder, borettslag og sameier. Vi tror at dette vil være et veldig viktig bidrag til at flere kan starte med lokalprodusert fornybar energi.

Smart Energi er klare til å sette i gang å fordele lokalprodusert energi og avregne kunder over hele Norge, sier Stig Andresen. n

Klimavennlige løsninger gir konkurransekraft

– Å levere klimavennlige løsninger, er lik å levere på konkurransekraft. Alle vil bli berørt ved tap av biologisk mangfold, og alle vil bli berørt av krav fra myndigheter, forretningspartnere og forbrukere. Derfor er bærekraft et tankesett som må gjennomsyre hele organisasjonen, sier Hege Bongard som er leder for samfunnskontakt i Fredrikstad Næringsforening.

Klima og bærekraft har blitt en naturlig del av å levere ansvarlig. I dag etablerer bedrifter egne avdelinger eller bærekraftsansvarlige, men om noen år kan slike begreper være faset ut. Kunnskapen må tilegnes hos økonomene, HR, ingeniørene og så videre, og være et tankesett i hele bedriften. For eksempel på lik linje med innovasjon, dersom innovasjon er ansett som viktig for bedriftenes konkurransekraft.

Viktig for bedriftene

Næringsforeningen i Østfolds største by har mer enn 550 medlemmer og har valgt å bli en del av Klimapartnere Viken av flere grunner.

– Det skjer mye, spesielt på regulatoriske krav både nasjonalt og fra EU, i tillegg til at det følger med muligheter og nye gode løsninger. Totalt sett er det krevende å henge med på alt. Når det ble etablert en organisasjon som tar ansvar for å sette partnere sammen slik at man kan dele kunnskap og dessuten følge opp regelverk som kommer, var det naturlig for oss å bli med. Det er viktig for å vise at dette også er viktig for bedriftene, men så er det bedriftene selv som må ta det videre i egen forretningsmodell, sier Bongard. Hun legger til at mange problemstillinger kan løses på regionalt nivå og gjennom samarbeid og kompetansedeling mellom bedrifter. Hun trekker frem ombyggingen av Hanco-bygget i Fredrikstad som et godt eksempel.

– Sørlie Næringseiendom tok en sentral rolle da de inviterte med seg

– Det handler om å styrke og dele kunnskapen vår ytterligere, og bidra til å gjøre oss enda bedre rustet til å møte både krav og muligheter som vil komme, sier Hege Bongard.

underleverandører på kompetanseutvikling i forbindelse med utviklingen av bygget til Breeam-in-use standard. Det er jo slik det bør gjøres for å styrke kunnskapen i hele verdikjeden, og til slutt levere det kundene vil ha – og verden trenger.

Rammebetingelsene må henge med Næringsforeningen er opptatt av at lover og regelverk må tilpasses de tiltak og investeringer i klimatiltak som næringslivet etterspør eller planlegger. I dag kan gode initativ og prosjekter fra næringslivet hindres av et regelverk som ikke er tilpasset bærekraftige løsninger.

– Dette ser ut til å bli tatt på alvor, både klima- og miljøminister, næringsminister og justisminister er alle koblet på og tilsynelatende samlet. Dét sier

også noe om hvor omfattende dette er, og samtidig at bærekraft og næringsutvikling henger tett sammen. Ett eksempel på en barriere er at energiproduksjon fra bygg ikke kan deles mellom ulike gård- og bruksnummer. En annen barriere er brukthandelsloven. Begge disse er oppe til vurdering nå, og forhåpentligvis snart justert slik at det gis næringslivet bedre muligheter for å levere klimasmart. Nå gjelder det bare å få opp tempoet. Men vi opplever at det er få som er motvillige, både fra offentlig og privat sektor.

Bærekraft er på agendaen i bransjenettverkene etablert under paraplyen til Fredrikstad Næringsforening, men nå skal det også etableres et eget nettverk for bærekraft, etter ønske fra medlemmene. n

Tar et jafs av solcellemarkedet

Solkraft er akkurat den energikilden verden trenger i møte med klimaog miljøkrisen.

– Vi i Vardar ønsker å være en aktiv pådriver for å benytte areal på tak og bakke for produksjon av solkraft, sier prosjektutvikler Bent Kvannli i Vardar AS.

Selskapet ble etablert allerede i 1919 av Buskerud fylkeskommune. Den gang handlet det om å temme kreftene i vass dragene. Det gjør det fortsatt. Men like mye dreier det seg om hvordan vi kan bru ke energien fra vår aller nærmeste stjerne

– Solkraft har et enormt potensial. Motivasjonen vår er både det alvorlige bakteppet i klima- og naturutfordringene, men også de store mulighetene solkraft representerer, sier Kvannli.

Solkraft på næringsbygg

Vardar inviterer nå eiere av næringseiendom til et samarbeid om installering av solanlegg på taket.

– Dette er «vinn-vinn». De som eier areal som kan nyttes til solkraft, kan få realisert verdien som inntekt eller tilgang til solkraft. Samtidig som de blir en aktiv bidragsyter til fornybarsamfunnet.

Vardar på sin side tar investeringen, eierskapet til anlegget og driften i anleggets levetid.

– Du blir sammen med Vardar en produsent av fornybar kraft på lik linje som vindkraft og vannkraft i dag. Solkraft er i dag lønnsomt og det forventes den å være fremover også, selv om kraftprisene vil svinge betydelig i perioder.

Blir markedsledende Vardar samarbeider allerede med blant annet med Solcellespesialisten og Sunease, som begge er tilknyttet Vardar via eierskap.

– Det gir oss markedsledende leveranser av kompetanse, prosjektering, solcel leanlegg, drift og forvaltningsoppgaver.

Vardar AS er i dag eid av 19 kommuner i det gamle Buskerud fylke. Det gjør sel skapet til en trygg og solid aktør som ut vikler verdier gjennom aktivt eierskap og gjennom fornybar energiproduksjon.

– Lokalkunnskap og lokalt samarbeid er da avgjørende for oss. Vi tenker lang siktig og tåler å stå i risikoen som er i kraftmarkedet.

Som et eksempel jobber Vardar sammen med Øvre Eiker Energi om å utvikle solkraftanlegg.

– Samarbeid med lokal netteier gir god kompetanse og valg av områder som medfører mindre belastning på nettanlegg som skal ta imot solkraften. Vi ønsker å bidra til at solenergi oppleves som positivt og samfunnsnyttig!

Starter i september

Vardars første solcelleanlegg på et større næringsbygg er nå under oppføring og settes i drift i løpet september.

– Videre har vi flere solparker under utredning for sammen med grunneiere. Det virker som næringslivet ønsker solkraft velkommen.

Vardar har styrket teamet med flere ansettelser dette året for å gi fart på utviklingen av solkraft.

– Vi tenker at vi som samfunn står i gjeld til fremtidige generasjoner og ønsker å bidra aktivt med solkraft i det grønne skiftet.

Energiselskapet Vardar entrer banen for å skape den lokalproduserte og fornybare kraften som det grønne skiftet er avhengig av.

Klimavennlige løsninger gir konkurransekraft

– Å levere klimavennlige løsninger, er lik å levere på konkurransekraft. Alle vil bli berørt ved tap av biologisk mangfold, og alle vil bli berørt av krav fra myndigheter, forretningspartnere og forbrukere. Derfor er bærekraft et tankesett som må gjennomsyre hele organisasjonen, sier Hege Bongard som er leder for samfunnskontakt i Fredrikstad Næringsforening.

Klima og bærekraft har blitt en naturlig del av å levere ansvarlig. I dag etablerer bedrifter egne avdelinger eller bærekraftsansvarlige, men om noen år kan slike begreper være faset ut. Kunnskapen må tilegnes hos økonomene, HR, ingeniørene og så videre, og være et tankesett i hele bedriften. For eksempel på lik linje med innovasjon, dersom innovasjon er ansett som viktig for bedriftenes konkurransekraft.

Viktig for bedriftene

Næringsforeningen i Østfolds største by har mer enn 550 medlemmer og har valgt å bli en del av Klimapartnere Viken av flere grunner.

– Det skjer mye, spesielt på regulato riske krav både nasjonalt og fra EU, i til legg til at det følger med muligheter og nye gode løsninger. Totalt sett er det krevende å henge med på alt. Når det ble etablert en organisasjon som tar ansvar for å sette partnere sammen slik at man kan dele kunnskap og dessuten følge opp regelverk som kommer, var det naturlig for oss å bli med. Det er viktig for å vise at dette også er viktig for bedriftene, men så er det bedriftene selv som må ta det videre i egen forretningsmodell, sier Bongard. Hun legger til at mange problemstillinger kan løses på regionalt nivå og gjennom samarbeid og kompetanse deling mellom bedrifter. Hun trekker frem ombyggingen av Hanco-bygget i Fredrikstad som et godt eksempel. – Sørlie Næringseiendom tok en sentral rolle da de inviterte med seg

Klimapartnere

minister og justisminister er alle koblet på og tilsynelatende samlet. Dét sier

også noe om hvor omfattende dette er, og samtidig at bærekraft og næringsutvikling henger tett sammen. Ett eksempel på en barriere er at energiproduksjon fra bygg ikke kan deles mellom ulike gård- og bruksnummer. En annen barriere er brukthandelsloven. Begge disse er oppe til vurdering nå, og forhåpentligvis snart justert slik at det gis næringslivet bedre muligheter for å levere klimasmart. Nå gjelder det bare å få opp tempoet. Men vi opplever at det er få som er motvillige, både fra offentlig og privat

Bærekraft er på agendaen i bransjenettverkene etablert under paraplyen til Fredrikstad Næringsforening, men nå skal det også etableres et eget nettverk for bærekraft, etter ønske fra medlemmene. n

– Det handler om å styrke og dele kunnskapen vår ytterligere, og bidra til å gjøre oss enda bedre rustet til å møte både krav og muligheter som vil komme, sier Hege Bongard.

finnes i hele Norge.

Stine

Marte Sivertsen 452 61 146 martesi@viken.no

Gode historier får fortjent oppmerksomhet

Gode historier får fortjent oppmerksomhet

Gode historier får fortjent oppmerksomhet

Viktig informasjon når ut

Innholdsmarkedsføring handler om å bygge omdømme, profil, merkevare og kjennskap. I Næringsliv har vi kompetanse og kanaler som bidrar til å synliggjøre din bedrift gjennom gode historier.

Innholdsmarkedsføring handler om å bygge omdømme, profil, merkevare og kjennskap. I Næringsliv har vi kompetanse og kanaler som bidrar til å synliggjøre din bedrift gjennom gode historier.

Innholdsmarkedsføring handler om å bygge omdømme, profil, merkevare og kjennskap. I magasinet Næringsliv har vi kompetanse og kanaler som bidrar til å synliggjøre din bedrift gjennom gode historier.

La oss fortelle din historie!

Viktig informasjon når ut la oss fortelle din historie!

Viktig informasjon når ut la oss fortelle din historie!

Slik får du nye kunder i 2023!

Bruk våre kanaler og få full uttelling for dine markedsføringskroner!

H ar du budsjettert med markedsføring i 2023, men ikke etablert en strategi ennå? Be Viken Media om et forslag, så setter vi opp en løsning som omfatter digital markedsføring, tradisjonell markedsføring eller en kombinasjon.

Viken Media produserer og publiserer Magasinet Næringsliv i både Østfold, Follo og Romerike, i tillegg til Buskerud, Asker og Bærum. «Alle» leser våre magasiner; her kan du treffe nye kunder og leverandører, gamle bekjentskaper eller lokale kjendiser i bedriftsmarkedet. Alle har en historie å fortelle! De fleste melder tilbake om god respons, nye kunder og nyttige kontakter. Her er litt av det vi kan tilby dere. Du kan bestille enkeltprodukter, eller en kombinasjon av noen eller alle sammen:

• Ny nettside med moderne formgivning og profesjonelt innhold

• Bloggløsninger

Lettbetjent nettbutikk

• Facebook for bedriften

• Instagram for bedriften

• Strategi for profilering i sosiale medier

• Google Min Bedrift

Google Ads

• Søkemotoroptimalisering

• Analyse og tilpasning av eksisterende nettside

• Profesjonelle artikler med tilpasset innhold

• Video i sosiale medier

• Dronefoto/-video

Ved å bestille alt på ett sted får du et innhold som er tilpasset den markedsføringen du ønsker. Du får også kvalifiserte kundeleads og dokumenterte oversikter over oppnåde mål underveis.

Ring oss i dag, eller ta kontakt via vår Facebook-side (MagasinetNaringsliv) eller naringsliv.no, så hjelper vi deg med å finne rett løsning for din bedrift!

ELEKTRISK

Elektrisk for 2023

Bærekraftig pris og drift! Utleie og kjøp

Ta kontakt på 62 50 91 50 eller info.norge@liebherr.com for mer informasjon.

Næringsguiden

Låssenteret

Trykkeriveien 6, 1653 Sellebakk Haugenveien 27, 1423 Ski

417 00 140 / 417 00 120

fredrikstad@lassenteret.no follo@lassenteret.no

PSO Regnskap AS

Wilsesv. 3

1804 Spydeberg

469 11 911

www.psoregnskap.no

Skolt Pukkverk

Vålerveien 381 1599 Moss 69 24 78 00

www.skolt.no

Fra Regnskap AS

Torgveien 10 1400 Ski

930 32 433

www.fraregnskap.no

Rikelektro AS

Svinesundsveien 347 1789 Berg i Østfold

924 09 829

www.rikelektro.no

Lakkompaniet

Tomteveien 41 1618 Fredrikstad

69 33 20 33

www.lakkompaniet.no

Viken Avfall AS Harald Hårfagres vei 28K

915 99 216

www.yesviken.no

Skade og Lakk AS

Smørbøttaveien 7

1617 Fredrikstad

69 39 64 40

www.skadeoglakk.no

Skiptvet

Scania Finans

Gamle Leirdalsvei 11 1081 Oslo

22 06 45 00

www.scania.com

Exakt Regnskapsbyrå

Viken Lakkompaniet

Aspelundveien 4

1624 Gressvik

Tomteveien 41

1618 Fredrikstad

69 70 78 00

69 33 20 33

www.exaktregnskap.no

www.lakkompaniet.no

Oppmåling og utstikningsarbeider er utført av

Ingeniørfirmaet

A S BIG

Oppmåling og Byggeledelse

Dikeveien 3, 1661 Rolvsøy

30 år med oppmåling

Tlf 90 55 03 05 - big@bigas.no www.bigas.no

Ingeniørfirmaet BIG AS

Dikeveien 3 1661 Rolvsøy

Ingeniørfirmaet BIG AS

Skolt

Dikeveien 3 1661 Rolvsøy

90 55 03 05

90 55 03 05

www.bigas.no

www.bigas.no

Vi Regnskap AS

Høy omsetning?

Dikeveien 34 1661 Rolvsøy

Høye ambisjoner?

69 10 92 09

post@viregnskap.no

Høyt tempo?

www.viregnskap.no

Prøv en ekstra høy rubrikk i Næringsguiden for å understreke poenget!

www.naringsliv.no

Viken

Næringsguiden

BP Industrigass AS

Torvstikkeren 7

1640 Råde

944 54 545

www.bpindustrigass.no

Viken Fiber

Pb 3628

3007 Drammen

21 45 45 00

www.vikenfiber.no

CityMaid Hjemmeservice AS

Nedre Kalbakkvei 88 D 1081 Oslo

400 06 330

www.citymaid.no

Transportsentralen Indre Østfold

Moreneveien 5 1859 Slitu

69 84 60 70

www.ts-mysen.no

Skade og Lakk AS Skiptvet Blikk as

Skiptvet Blikk AS

Industriveien 4

1816 Skiptvet

69 80 82 44

www.skiptvet-blikk.no

Lang erfaring?

Stor utsrekning?

Bred kompetanse?

Skade og Lakk AS

Smørbøttaveien 7 1617 Fredrikstad

69 39 64 40

www.skadeoglakk.no

La

www.naringsliv.no

www.viken-media.no

Anker Renhold AS

Industriveien 14 Skedsmokorset

23 14 16 80

www.anker-renhold.no

Norsk Industri & Offshore Service

Stasjonsveien 84

1746 Skjeberg

906 34 790

www.nios.no

BDO Østfold/Follo

Askim, Fredrikstad, Halden, Moss, Sarpsborg, Ski, Ørje ostfold@bdo.no

www.bdo.no

Bertel O. Steen

Hundskinnveien 98 1711 Sarpsborg

69 97 24 00

www.bos.no

Utne Elektro AS

Bryggeriveien 3 Sarpsborg

464 09 265

www.utneelektro.no

Martiniussens Bilservice

Industriveien 6 Spydeberg

480 01 100

www.mabil.no

Tyrolit AS

Rosenborgveien 7

1630 Gamle Fredrikstad

975 47 990

www.tyrolit.no

Mona Betong

Postboks 159

1850 Mysen

990 40 159

www.monabetong.no

Backe Østfold AS

Rosenborgveien 3

1631 Gml. Fredrikstad

69 35 70 80

www.backe.no

Mesterkjøkken AS Skolegata 37 1792 Tistedal

69 17 70 92

www.mesterkjokken.no

AS Betongpumping

Vadbakken 6

1592 Våler i Østfold

69 10 33 00

www.asbp.no

Østfold Inkasso AS

Pancoveien 28

1624 Gressvik

69 34 34 34

www.ostfoldinkasso.no

Tannlegen i Meieribyen AS Storveien 43

1816 Skiptvet

69 51 73 33

www.tannlegenpalandet.no

Renholdspartner Oslo og Viken

Bredmyra 4

1739 Borgenhaugen

900 31 888

www.rpov.no

UPM Norge AS Årvollskogen 91

1529 Moss

69 23 20 00

www.upm.no