11.09.12
Тренинг известного российского бизнесмена Константина Бакшта «Построение системы пр…
http://b2blogger.com/pressroom/145391.html
Тренинг известного российского бизнесмена Константина Бакшта «Построение системы продаж» в Киеве 11 Сентябрь, 2012 - Международный тренинг-центр «Powerschool» | Образование и Наука Менеджмент и Консалтинг Семинары и Конференции Бакшт powerschool повысить продажи система продаж 27 и 28 сентября известный российский бизнесмен Константин Александрович Бакшт совместно с украинским организатором Международным тренинг-центром «Powerschool» проводят тренинг «ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ ПРОДАЖ» для тех владельцев бизнесов и руководителей, которые намерены кардинально повысить продажи товаров и сервисов своей компании. Ведущий тренинга – Константин Александрович Бакшт имеет двадцатилетний опыт личных продаж, пятнадцатилетний опыт управления и ведения собственного бизнеса, восьмилетний опыт бизнес-консультанта и бизнес-тренера. Его специализация – построение систем корпоративных продаж «под ключ» (более 300 реализованных проектов в регионах России и странах СНГ). Кроме того, Константин Бакшт – автор деловых бестселлеров: «Построение отдела продаж: с «нуля» до максимальных результатов», «Боевые команды продаж», «Как загубить собственный бизнес: вредные советы российским предпринимателям», «Большие контракты», «Усиление продаж» и новой книги «Вкус жизни» Семинар-тренинг «ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ ПРОДАЖ» рассчитан на ограниченный круг слушателей, всего лишь 40 человек смогут стать его участниками и на основе полученных знаний и навыков выстроить идеальную систему продаж в своей компании. Ограниченное количество слушателей и существенная для «просто интересующихся» цена позволят собрать в одной аудитории только тех владельцев бизнесов и руководителей, которые действительно намерены кардинально улучшить ситуацию с продажами товаров и сервисов в своей компании. На данном тренинге будут глубоко изучены и проработаны пути к трем основополагающим целям профессионального отдела продаж (системы продаж): 1. Гарантированный сбыт: отдел продаж ежемесячно должен обеспечивать оборот от уровня рентабельности (плюс 20-30% сверху) до рекордного. Оборот никогда не должен опускаться ниже «ватерлинии» – независимо от сезона/не сезона, клиентов, конкурентов, форс-мажоров. 2. Независимость от кадров (от 2-х до 4-х ключевых лиц). В профессиональной системе продаж от 2-х до 4-х наиболее важных для продаж сотрудников могут быть одновременно изъяты из бизнеса. При этом Цель № 1 (гарантированный сбыт) все равно должна быть достигнута. 3. Планируемое увеличение сбыта. Отдел продаж должен выполнять поставленные перед ним b2blogger.com/pressroom/print_145391.html
1/2