Start in Zahlen

Unser Magazin widmet sich dem urbanen Raum und seiner Entwicklung. Vieles lässt sich alleine schon aus dem Wachstum der Einwohnerzahlen ablesen. Zum Beispiel, wo zu welcher Zeit die Musik in der Welt gespielt hat – und wie klein wir selber gewesen sind. Ein Blick sagt alles.

2020

Mexiko-Stadt (Mexiko) 21'000’000 Sao Paulo (Brasilien) 22'000’000 New York (USA) 20'900’000 Zürich 434’000 Luzern 84’700 Delhi (Indien) 29'600’000 Mumbai (Indien) 23'300’000 Kairo (Ägypten) 19'300’000 Kalkutta (Indien) 17'600’000 Manila (Philippinen) 23'100’000 Jakarta (Indonesien) 34'500’000 Seoul (Südkorea) 21'800’000 Schanghai (China) 22'100’000 Guangzhou (China) 20'900’000 Peking (China) 19'400’000 Tokio (Japan) 40'000’000

1950

Die 14 grössten Städte der Welt (+ Luzern und Zürich) nach Einwohnerzahl im Jahr

Los Angeles (USA) 4'100’000 Mexiko-Stadt (Mexiko) 3'400’000 Buenos Aires (Argentinien) 5'100’000 Chicago (USA) 5'000’000 Philadelphia (USA) 3'100’000 New York City (USA) 12'400’000 London (Vereinigtes Königreich) 8'400’000 Paris (Frankreich) 6'300’000 Zürich 390’000 Luzern 66’170 Berlin (Deutschland) 3'300’000 Moskau (Sowjetunion) 5'400’000 Kalkutta (Indien) 4'500’000 Shanghai (China) 4'300’000 Osaka-Kobe-Kyoto (Japan) 7'000’000 Tokio (Japan) 11'300’000

Tenochtitlan (Aztekenreich) 200’000 London (England) 125’000 Paris (Frankreich) 300’000 Zürich 5’000 Luzern 4’500 Mailand (Herzogtum Mailand) 100’000 Neapel (Königreich Neapel) 150’000 Venedig (Republik Venedig) 200’000 Kairo (Mamelukenreich) 400’000 Istanbul/Konstantinopel (Osmanisches Reich) 550’000 Tabriz (Persien) 250’000 Vijayanagar (Indien) 500’000 Guangzhou (China) 150’000 Nanjing (China) 147’000 Hangzhou (China) 250’000 Peking (China) 670’000

LIEBE LESERINNEN UND LESER

Bruno Affentranger Chefredaktor STADTSICHT, BA Media Luzern

Willkommen in der neuen STADTSICHT, dem Magazin, das eine unabhängige und politisch neutrale Sichtweise auf den urbanen Raum, auf die Menschen in diesen Lebenswelten und auf ihren Alltag wirft. Ich hätte einige Wochen, ja mehrere Monate lang nicht gedacht, dass wir Sie im September auf diese Weise wieder würden begrüssen dürfen. Die wirtschaftlichen Einschläge sind hart gewesen, auch für unser Magazin, aber vor allem für unsere Anzeigenkunden, die vom Lockdown und all seinen Folgen gebeutelt worden sind. Umso mehr freut es uns von der STADTSICHT, dass viele von ihnen wieder an Bord sind und direkt durch ihre Werbeschaltungen diese Publikation ermöglichen.

Sie vertrauen und sie tragen uns. Zusammen

mit einigen stillen Fans, Menschen, die uns im mer wieder motivieren, dieses Magazin zu denken, zu schreiben und zu produzieren, sind unsere Anzeigenkunden der Grund, weshalb Sie das hier und alles weitere Folgende überhaupt erst werden lesen können. Danke allen, die das Projekt und die Diskussionsplattform STADTSICHT ermöglichen. Dazu gehören vor allem auch Sie, liebe Leserin, lieber Leser. Wir hoffen, dass wir Sie auch mit dieser Ausgabe wieder erreichen werden. Und wir sind uns ziemlich sicher, dass wir Sie nicht frustrie ren werden. Davon haben wir alle genug in diesem etwas schwierigerem Jahr als auch schon. Deshalb: genug von der Krise. In diesem Magazin soll es vor allem darum gehen: Wir wollen diesen disruptiven Moment (um dieses schöne Modewort zu verwenden) nutzen,

über Chancen und neue Aktionsfelder nach

zudenken. Es scheint, dass sich gerade in einer unsicheren Zeit sinnvolle, erfolgsversprechende Trends endlich durchsetzen lassen. Es ist wahrschein lich der historische Moment, in dem man die Haken in die Steilwand der Geschichte schlagen kann, entlang deren die neuen Routen führen werden. Was aber braucht es dazu? Wir glauben: nebst vielem anderen wie einer guten Vorbereitung vor allem Mut. Das ist leicht gesagt. Denn Unsicherheit und Gefahr vernebeln zunächst die Sicht. Doch dieser Augenblick geht irgendwann zu Ende. Dann be ginnt die Zeit des Mutes. Er lässt einem mit einer unerklärlichen Sicherheit jene Dinge tun, von denen man noch nicht so recht weiss, ob sie gelingen werden. Sie merken schon, worauf dies hinauswill: Irgendwann ist gut mit Planen, Reden, Verschieben, Neuzeichnen. Man muss einfach tun. Heraustreten. Im Falle des Scheiterns abbrechen. Und anderes tun.

In dieser STADTSICHT propagieren wir den

mutigen «Re-Start». Das Aufstarten nach dem lange geübten und ergeben vollzogenen Herunter fahren. Es ist Zeit. Zeit für Innovation zum Beispiel. Wobei wir uns richtig verstehen sollten: Mit Innovation meinen wir nicht, dass Sie nun mit Ihrem Geschäft, Ihrem Vorhaben, Ihrem Plan plötzlich auch noch digitaler Vordenker oder Meisterin des Raketenbaus werden müssen. Innovation kann ganz klein und unspektakulär sein. Meistens ist sie dies übrigens. Sie liegt in einer Idee verborgen, die einem auf der Strasse zufliegt, beim Joggen, im Gespräch beim Einkaufen, auf dem Weg zum Zahnarzt oder zur Friseurin. Meist kommt sie ungefragt, springt einem an, verkrallt sich, und erst viel später begreift man, weshalb und in welchem Zusammenhang. Wir wollen Ihnen mit diesem Magazin Mut zum Neustart machen. Zur wenig hochtrabenden Innovation. Dazu haben wir Ihnen Beispiele zusammengetragen, die Sie inspirieren sollen. Wenn uns das gelingt, sind wir glücklich. Lernen Sie Menschen und vor allem ihre Fragen kennen, und lassen Sie sich auf Diskussionen ein.

Die globale EY-Organisation ist Marktführerin in der Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung, Transaktionsberatung und Rechtsberatung sowie in den Advisory Services. Wir fördern mit unserer Erfahrung, unserem Wissen und unseren Dienstleistungen weltweit die Zuversicht und die Vertrauensbildung in die Finanzmärkte und die Volkswirtschaften. Für diese Herausforderung sind wir dank gut ausgebildeter Mitarbeitender, starker Teams sowie ausgezeichneter Dienstleistungen und Kundenbeziehungen bestens gerüstet. Building a better working world: Unser globales Versprechen ist es, gewinnbringend den Fortschritt voranzutreiben – für unsere Mitarbeitenden, unsere Kunden und die Gesellschaft.

Die EY-Organisation ist in der Zentralschweiz mit zwei Sitzen in Luzern und Zug vertreten. Zusammen sind 90 Mitarbeiter an den beiden Sitzen tätig und bieten vollumfänglich alle oben erwähnten Dienstleistungen an. ey.com/ch/de/home

STADTSICHT wird ausserdem unterstützt durch folgende Partner

Der Wirtschaftsverband Stadt Luzern (WVL) ist mit fast 500 Mitgliedern das Sprachrohr für das Luzerner Gewerbe. Als Wirtschaftsverband leistet er verschiedene Beiträge: – Er vertritt die Interessen des Gewerbes. – Er stärkt Luzerns Wirtschaft. – Er bezieht in wirtschaftspolitischen Fragen

Stellung. – Er pflegt Kontakte mit seinen Mitgliedern.

Luzern als starkes Wirtschaftszentrum der Zentralschweiz: Dafür setzt sich der Verband ein. Er fordert wirtschaftsfreundliche Rahmenbedingungen und macht sich für einen wettbewerbsfähigen Wirtschaftsstandort und damit auch für langfristig gesicherte Arbeitsplätze stark. wvl.ch

Die City Vereinigung Luzern (CVL) fördert mit ihren mehr als 240 Mitgliedern die Attraktivität von Luzern als Einkaufsstadt sowie als Handels-, Wirtschafts-, Tourismus- und Begegnungszentrum der Zentralschweiz. Die CVL will mit einem ganzheitlichen Marketingmix für eine Belebung der Innenstadt sorgen. Dazu gehören Interessensvertretung, politische Arbeit, Öffentlichkeitsarbeit, klassische Werbung sowie Events oder Verkaufsförderungsaktionen. Bestseller der CVL ist die CityCard – die gemeinsame Geschenkkarte für das Shopping-Center Stadt Luzern. Einheimische und Gäste sollen Luzern freundlicher, zuvorkommender und sympathischer erleben als alle anderen Städte, die sie kennen.

Partner der STADTSICHT

Die globale EY-Organisation ist Marktführerin in der Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung, Transaktionsberatung und Rechtsberatung sowie in den Advisory Services. Wir fördern mit unserer Erfahrung, unserem Wissen und unseren Dienstleistungen weltweit die Zuversicht und die Vertrauensbildung in die Finanzmärkte und die Volkswirtschaften. Für diese Herausforderung sind wir dank gut ausgebildeter Mitarbeitender, starker Teams sowie ausgezeichneter Dienstleistungen und Kundenbeziehungen bestens gerüstet. Building a better working world: Unser globales Versprechen ist es, gewinnbringend den Fortschritt voranzutreiben – für unsere Mitarbeitenden, unsere Kunden und die Gesellschaft.

Die EY-Organisation ist in der Zentralschweiz mit zwei Sitzen in Luzern und Zug vertreten. Zusammen sind 90 Mitarbeiter an den beiden Sitzen tätig und bieten vollumfänglich alle oben erwähnten Dienstleistungen an.

ey.com/ch/de/home

STADTSICHT wird ausserdem unterstützt durch folgende Partner

Der Wirtschaftsverband Stadt Luzern (WVL) ist mit fast 500 Mitgliedern das Sprachrohr für das Luzerner Gewerbe. Als Wirtschaftsverband leistet er verschiedene Beiträge: – Er vertritt die Interessen des Gewerbes. – Er stärkt Luzerns Wirtschaft. – Er bezieht in wirtschaftspolitischen Fragen Stellung. – Er pflegt Kontakte mit seinen Mitgliedern.

Luzern als starkes Wirtschaftszentrum der Zentralschweiz: Dafür setzt sich der Verband ein. Er fordert wirtschaftsfreundliche Rahmenbedingungen und macht sich für einen wettbewerbsfähigen Wirtschaftsstandort und damit auch für langfristig gesicherte Arbeitsplätze stark.

Die City Vereinigung Luzern (CVL) fördert mit ihren mehr als 240 Mitgliedern die Attraktivität von Luzern als Einkaufsstadt sowie als Handels-, Wirtschafts-, Tourismus- und Begegnungszentrum der Zentralschweiz. Die CVL will mit einem ganzheitlichen Marketingmix für eine Belebung der Innenstadt sorgen. Dazu gehören Interessensvertretung, politische Arbeit, Öffentlichkeitsarbeit, klassische Werbung sowie Events oder Verkaufsförderungsaktionen. Bestseller der CVL ist die CityCard – die gemeinsame Geschenkkarte für das Shopping-Center Stadt Luzern. Einheimische und Gäste sollen Luzern freundlicher, zuvorkommender und sympathischer erleben als alle anderen Städte, die sie kennen.