Banana Export

CONTENIDO

Poniendo el cascabel al gato Directorio

Difícil Situación de Bananeros Los exportadores de banano de Ecuador a la semana 30 pedían un SOS al gobierno nacional, ante la difícil situación de cumplir el pago del precio oficial de la caja de banano fijada por el mismo gobierno.

Comité FRAC preocupado por control de enfermedad de Sigatoka negra 34 millones de dólares sería nuevo impuesto bananero Aunque todavía no ha pasado la reforma tributaría que gravaría en el 2% la producción del banano, el nuevo impuesto preocupa a los productores debido a que el mismo no tiene parangón con otros sectores productivos, especialmente agrícolas a los que se busca incentivar a través de beneficios o subsidios.

Voz callada e inaudible, sosegada por el dolor de siglos de tiranía, voz del pueblo.

Emerge e irrumpe en tronador estallido dando coces como corcel herido , se rebela en las ahuecadas gargantas y brota en atronador grito abajo el tirano, abajo el maldito.

El Grito

A caído el telón de la libertad a muerto la voz del pregonero los libertos se despojan de sus corbatines y aprietan los grillos.

Alguien que clame justicia exhala una moribunda y marchita voz no solo la sangre de Cristo se ha derramado el pueblo herido lucha a brazo partido su batalla de libertad y de sosiego tended la mano todos los hijos de los caídos, gritad tu grito de guerra: “Abajo el tirano, abajo el maldito”.

4

Presidente Sr. Enrique Gómez G. Gerente Eco. Francisco Charcopa P. Editor Lcdo. Kleber Exkart Rubio Director Edición Lcdo. Rubén Martínez Bastidas Consejo Editorial Capt. Giuseppe Antonio Aloé Ing.Julían Tanca Campuzano Ing. Alfredo Saltos Guales Eco. Jorge Muñoz Contralm. Andrés Arrata M. Concepto Gráfico Diseño & Diagramación Sr. Enrique Izquieta Secretaria Ejecutiva Sandra Maldonado

Sin embargo ha sido merito de este gobierno la aplicación de la Ley en su estricta naturaleza obligando a tiros y troyanos enmarcarse en lo que dice la ley. Actualmente el país cuenta con una nueva Ley del Banano y un Reglamento, que ha sido consensuada y es el producto del tire y hala de las dos principales fuerzas del mercado del banano: productores y comercializadores.

En principio debe lograr lo que otros gobiernos no pudieron hacer. Normar la actividad y volverla mas competitiva asegurándole un precio justo al productor y reglas claras del mercado al importador. Las primeras escaramuzas de la Ley han sorprendido a muchos comercializadores y productores, quienes acostumbrados a la informalidad han tratado de saltar el cerco de la ley y esta presta y oronda ha caído con palos de ciego asestando su látigo a diestra y siniestra.

Resultado un mercado caótico que no desentraña su propio nudo. Hay algunos sancionados con cifras importantes. Los peces gordos del mercado se han puesto a buen recaudo y maquillan sus cuentas ante los inspectores del gobierno y prefieren por ahora caminar por el andarivel de la Ley. Sin embargo la Ley en si misma “Banana Export”, es una publicación es buena y revolucionaria. Reiteró debería normar el desastroso mercado de spot de CORPUAGRO. Las cifras al que han llevado las transnacionales al Ecuador, poniendo precios de consuelo y estadísticas son proporcionados por operadores independientes y AEBE. expectativa en la temporada alta, pero misereando en la llamada temporada baja hasta la ignominia del productor.

Ejecutiva de Cuentas Lilibeth Exkart Campos

El nombre de Banana Export, logo y nombres de secciones son marcas registradas con su respectiva licencias.

Todos los derechos de la publicación son reservados, pudiendo hacer uso del contenido con autorización expresa de la publicación.

Asesor Jurídico Ab. Carlos Campi

Kleber Exkart R.

Sobre el tema del precio de la caja del banano y su irrespeto hemos hablado en los últimos diez años, centenares de veces ya sea en noticias, editoriales y en sesudos reportajes tanto de medios de difusión nacional, como de toda índole incluyendo a los medios especializados y nada, nada parece concientizar a los responsables de poner fin a la novelesca y burlesca cantaleta del cuento del gallo pelón que se le aplica al tema de marras.

Oficinas Guayaquil Lorenzo de Garaycoa 821 y 9 de Octubre 4to Piso Oficina # 407.

Teléfono: 511 7687 / 230 6567 info@bananaexport.com www.bananaexport.com

Hay que apoyar la iniciativa y coraje con que el Subsecretario del Magap del litoral, el sociólogo Rafael Guerrero empeña en su tarea de ponerle “cascabel al gato”. Es una tarea difícil, sensible y de salir con la ley en la mano a tanto facineroso que hay en el sector, algunos con visos de mafiosos que se conocen todos los caminos del entramado burocrático para hacer fracasar las sentencias y seguir melando de la informalidad de la actividad bananera.

La regularización y legalización del área bananera del país es un gran paso para la formalización de la actividad. El gobierno con gran decisión lo ha enfrentado. La promulgación de la Ley del Banano y la firma del Reglamento es otra gran señal de que se busca hacer las cosas bajo el imperio de la Ley. Productores y exportadores deben dar los otros pasos para que finalmente se respete nuestra condición de país productor de banano el los mercados de ultramar, pero no por ser los mas vivos y chimbadores sino por el respeto a las leyes del mercado que empieza por respetarnos en casa.

Comité FRAC preocupado por control de

enfermedad de Sigatoka negra L

a enfermedad de Sigatoka negra en el banano y plátano como ninguna otra enfermedad a excepción del Mal de Panamá raza 4, preocupa tanto a la industria de agroquímicos por el riesgo de pérdida de sensibilidad en las diferentes moléculas existentes que constituyen las herramientas de control del hongo Mycosphaerella fijiensis Morelet.

La amenaza que se cierne sobre la industria bananera no es una hipótesis sino mas bien una realidad, que obliga a todos los actores del sector y en especial a los productores a considerar las estrategias de rotación en el control del hongo como un reto para la supervivencia de la industria del banano.

Harold León, Ingeniero Agrónomo, miembro del Comité de Acción de la Resistencia de los Fungicidas (FRAC), por sus siglas en inglés, considera que se debe actuar anticipadamente para preservar la opción del control químico con el mayor número de moléculas disponibles para controlar la enfermedad en el cultivo del banano.

Revela que hay algunas amenazas inducidas por la mala práctica del manejo de las moléculas, que han afectado la sensibilidad en algunos importantes grupos de químicos y hay otros que están en riesgo de ir por

ese camino, pero que todavía hay tiempo para preservarlos, por lo que el FRAC tiene por cometido hacer recomendaciones muy puntuales y exigibles para evitar este riesgo.

En el primer trimestre del 2012 en los Estados Unidos de Norte América, habrá una nueva reunión FRAC para banano, informa el Ingeniero Harold León. En esta reunión no solo se revisará la información de los nuevos fungicidas que se han presentado al mercado, sino que también se revisarán el estatus de sensibilidad de las moléculas actuales en los diferentes países. Algunos de los grupos a revisarse son las estrobilurinas, las aminas, los triazoles, todos del gran grupo de fungicidas sistémicos que es donde se presentan los problemas de resistencia a nivel mundial.

Respecto a los nuevos grupos Harold León, sostiene que son una gran herramienta para el manejo anti resistencia y lógicamente para un manejo muy eficaz de Sigatoka negra. Dentro de los grupo químicos nuevos aprobados por FRAC, están las guanidinas, que es un grupo químico que fue aprobado en el último FRAC. También están las carboxamidas (fungicidas CAA). Este último grupo químico fue presentado por primera vez en FRAC y se presentaron los estudios de línea base de las tres carboxamidas que estarán próximamente en el mercado como nuevas propuesta de la industria para el control del hongo de Sigatoka negra.

Sostiene Harold León, miembro del FRAC, que este organismo mas que un organismo controlador es un Comité de expertos en el tema, que revisan las experiencias de campo y los monitoreos de sensibilidad que se dan en todo el mundo para luego focalizar recomendaciones estratégicas a nivel mundial e ir a un manejo anti resistencia en el corto, mediano y largo plazo.

Para esto el FRAC reúne a las compañías formuladoras de investigación y desarrollo y a las compañías exportadoras bananeras mas representativas con el fin de cruzar datos y extraer información relevante del comportamiento de los diferent e s grupos químicos que se u s a n c o m o herramientas para el control de la enfermedad.

H a y experiencias m u y aleccionadoras

6

2012 Habrá un nuevo FRAC

Afirma el Ingeniero Harold León, que ahora el Comité de Acción de la Resistencia de los Fungicidas (FRAC), es mucho mas conservador desde el punto del análisis de la data técnica, porque empieza con un número muy limitado de aplicaciones aprobadas técnicamente, es decir con un número bajo de ciclos permitidos para ir incrementándolos en la medida que monitorean que este grupo químico se comporta muy bien y que no migra rápidamente a crear resistencia.

en este aspecto. Harold León, quien a mas de ser miembro de FRAC, para Ecuador, es Gerente de Mercadeo de Bayer Ecuador, recuerda que la empresa que representa pidió aumentar el número de aplicaciones de las Anilinopyrimidinas (APs), de seis aceptadas por el FRAC a ocho aplicaciones al año.

Para ello les fue exigido toda la información recopilada a nivel mundial, donde se evidenciaba que este grupo químico no tiene ningún movimiento de sensibilidad desde el año de su lanzamiento, en el 2002 que se comenzó a utilizar en Filipinas.

Solamente una vez que estuvieron seguros de la data se autorizó el incremento de las frecuencias a ocho. Esto prueba, afirma el Ingeniero León, que todas las compañías que quieran hacer una sugerencia, una modificación o simplemente un mejor manejo anti resistencia, el FRAC se basará en mucha data, en mucha información técnica para tomar las decisiones.

Finalmente Harold León, muestra preocupación por la situación de Ecuador, que ha tenido un año atípico en el período invernal y por lo tanto el manejo de control de la Sigatoka se ha visto confrontada a situaciones de riesgo.

Esto ha hecho, relata, que los técnicos hayan tenido que ser muy creativos, y tener que evaluar que herramientas utilizan. Puntualiza. “Hay grupos técnicos que en este momento cuentan con pocos sistémicos para la campaña que queda de verano, lo cual nos esta diciendo que agotamos todas las posibilidades de control en época de invierno. Bajo esta premisa nosotros como Bayer y como FRAC, recomendamos el manejo óptimo anti resistencia, este debe estar basado principalmente en los monitoreos de sensibilidad y una óptima rotación de los grupos químicos”.

Sentencia finalmente Harold León, que si los productores y las exportadoras no monitorean, no exigen la información de monitoreo a las compañías que las están realizando, es como volar sin instrumentos, a ciegas. “La única manera para nosotros poder hacer un plan de control de Sigatoka, muy, muy inteligente hacía el 2012 es basarnos en base a los monitoreos de sensibilidad”.

Historia de la FRAC FRAC y sus Grupos de Trabajo se originó como resultado de un curso sobre resistencia a fungicidas en 1980, durante el desarrollo en un seminario de la industria en Bruselas en 1981.

El seminario contó con 68 científicos y responsables de marketing de 35 empresas agroquímicas más importantes del mundo. En la reunión se hizo evidente que había una urgente necesidad de la colaboración. El Comité de Resistencia fungicida de acción nació así como una organización diseñada para tratar los problemas de resistencia y formular planes para los esfuerzos de cooperación para evitar o controlar la resistencia a fungicidas. FRAC se incorporó dentro de GIFAP, el Grupo Internacional de Asociaciones Nacionales de Fabricantes de Productos Agroquímicos. Esta organización fue rebautizada posteriormente como Global Crop Protection Federation (GCPF). A lo largo de 2000 y 2001, GCPF ha trabajado para convertirse en CropLife International, la nueva federación mundial para representar a la industria de la ciencia de las plantas.

7

AGROSOFT cumple 15 años de servicio en la tecnología del software agrícola imaginaba tomarlos en cuenta, pero que ahora se consideran necesarios para la toma de decisiones, todo esto encaminado a la certificación de las plantaciones y a la rastreabilidad del producto en si.

L

a firma de Software AGROSOF en el mes de julio, cumplió 15 años en el mercado de la tecnología de punta orientada al sector agrícola, con énfasis en el desarrollo de soluciones informáticas para el sector del banano. Con este motivo realizó una casa abierta, para mostrar al público en general los avances y las nuevas herramientas que existen para el sector de la industria bananera

Como punto culminante del aniversario de Agrosoft se realizó el Seminario de Gerencia Estratégica Producción en Banano, que analizó temas como la competitividad Bananera, NIIF Normas Internacionales de Información Financiera Nie, 1,2,16,41; Costos de Producción por Actividad. Este seminario contó con la participación del experto costarricense en TIC´s Tecnologías de Información, Ingeniero Rodolfo Navarro.

El anfitrión Ingeniero Xavier Cárdenas, Gerente General de la firma, señaló que se vienen una serie de exigencias de parte del mercado internacional y la homologación de muchas gestiones financieras, que están cambiando el interfaz de los negocios agrícolas, que harán mas exigentes a las nuevas soluciones, entre ellas la del software.

El gran reto del momento ya no es contar con una base de datos confiable, que le permita al productor llevar una simple estadística de costos y producción, sino la conectividad de esta información con variables mas sensibles como el tipo de insumos que esta utilizando, su utilidad por unidad de producción, costo beneficio, peso de racimo, productividad por área, detalles que antes el productor ni siquiera

8

Algunos productos de Agrosoft Banaxass versión 6.1, es un sistema agrícola que utiliza 30 formularios para el registro de los datos de campo, auditorias, aplicación de insumos, cosecha, empaque y control fitosanitario. El registro se realiza por finca y lote.

Banaxass Trace versión 2, es una solución que brinda la posibilidad de registro de peso y recuperación de fruta en campo.

Debido a que estas soluciones están basadas en el etiquetado de código de barras en las cintas de embolse, Banxass Trace se convierte en una excelente herramienta para darle a los productores de banano la trazabilidad de campo de la fruta.

Indicador XR 3000, además de ser la báscula electrónica de pesaje más avanzada en el mundo, es una herramienta de administración de la producción real con el 100% pesos de fruta, sean en racimos o cajas producidas.

Difícil Situación de Bananeros L

os exportadores de banano de Ecuador a la semana 30 pedían un SOS al gobierno nacional, ante la difícil situación de cumplir el pago del precio oficial de la caja de banano fijada por el mismo gobierno.

seguían cayendo en picada aumentando la dificultad general. El mercado español

El Director del SRI., SR. Carlos Marx, ha dicho trantando de calmar los ánimos del sector,

estaba saturado y los precios totalmente deteriorados. Para completar el dramatismo del mercado, Rusia seguía deteriorándose a causa de una sobre oferta. No se percibía a corto plazo un mayor consumo, debido a esto los precios cayeron por debajo del promedio.

que este de ninguna manera es un nuevo impuesto sino que es una consolidación de los impuetos que ya se cobraban, sin embargo a los representantes de los productores les preocupa el tema, porque casi nuncan reciben el pago del precio oficial y mientras tanto tendrían que tributar como si lo hicieran, lo cual los pone en clara desventaja frente a otros sectores.

La situación derivo en dramática a partir de la semana 25 en que los precios del mercado europeo y ruso empezaron a desplomarse por debajo de los históricos de recientes años. El incumplimiento de pago de los importadores ha agudizado la situación financiera de los exportadores nacionales, que se han vistos impedidos de cumplir con los productores con el consiguiente riesgo de ser sancionados por las autoridades del MAGAP al incumplir la Ley del Banano.

La semana 30 hubo una reunión urgente de directivos de AEBE, ASISBANE y representantes de pequeñas exportadoras de banano, con el representante de la Corporación Financiera Nacional , para gestionar un línea de crédito urgente con el fin de enfrentar la crisis del precio de la caja de banano a nivel internacional.

La reunión fue calificada de provechosa por los exportadores, dado que lograron comprometer una línea de crédito inmediata de la CFN, que les permitirá de acuerdo a su historicidad de exportación acceder con los mínimos requisitos a recursos frescos que cubrirán el precio oficial de la caja de banano hasta aproximadamente la semana 48, en que se espera que el dinamismo del mercado bananero haya recobrado su tendencia al alza.

Según el Cirad un organismos europeo que mide la evolución del mercado de agropecuario en general a la semana 31 la situación del banano continuaba siendo difícil, aunque había una pequeña mejoría en algunos mercados especialmente del este de Europa. Para el caso específico de Ecuador la situación era mas preocupante porque se había una marcada disminución de la demanda. La oferta colombiana en ese período se mantenía estable y el suministro de fruta del mercado de Costa Rica estaba por debajo del promedio. En el norte de Europa, el mercado parecía aprovecharse de una oferta de banano amarillo ligeramente mas favorable, esto en el este donde se notaba una mejoría de los precios.

Sin embargo los mercados del Sur de Europa

Productores piden declaratoria de emergencia Ante la imposibilidad de enderezar el entuerto del mercado y de paliar la situación interna productores y exportadores han pedido al gobierno la declaratoria de emergencia del sector bananero con el fin de que se liberen fondos de los organismos crediticios y honrar las facturas de los dos sectores tanto productores como exportadores.

Otra coyuntura difícil a la que también se enfrentan los productores es el posible pago del 2% por caja exportadora, gravamen que consideran oneroso en las actuales condiciones que se maneja el negocio bananero nacional.

0

MAGAP busca formalizar al sector bananero del país El tema del banano en el mes de julio volvió a la palestra pública a través de un amplio reportaje que presentó un medio nacional en el que se responsabilizaba al Sociólogo Rafael Guerrero, Subsecretario del MAGAP del Litoral, de algunas irregularidades administrativas concernientes a las sanciones que eran merecedoras las compañías exportadoras de banano, que estaban incumpliendo la Ley , hecho que motivo a renglón seguido una repuesta por parte del funcionario, desvirtuando las afirmaciones periodísticas y presentando estadísticas de sanciones recientes a las compañías exportadoras.

Nosotros hemos alcanzado en estos momentos poner bajo contrato aproximadamente 96% de la exportación nacional de banano, lo cual significa un alto porcentaje de fruta ya contratada. Antes de que entrará la Ley en vigencia había mas o menos el 40% de la producción nacional bajo contrato ya sea porque estaba contratada propiamente dicho o porque era producción de las mismas exportadoras pero ahora con la ley se ha alcanzado el 96% de contratación y por lo tanto estamos cerca de cumplir con el objetivo de la contratación. ¿Con este mecanismo Ecuador se aleja de ser un productor o un mercado de Spot?

Una de las cosas que es muy importante en el contrato o de la agricultura bajo contrato, es que va a permitir hacer una agricultura con menor riesgo. Yo he hablado con importadores europeos que se han

mostrado muy complacidos o muy de acuerdo con el tema del contrato porque eso le permite a todos los agentes de la cadena prever el negocio, es decir hacer un negocio en base a las regularidades de la economía del banano y no en base a cambios bruscos que se producen en la oferta y la demanda en el muy corto plazo de manera que si, la idea es que el país deje ser un país que trabaja básicamente en el mercado de spot para que pase a trabajar en un mercado mas formal. ¿El argumento de algunos exportadores respecto al mecanismo de formalización de contratos, es que hay una temporada denominada alta de buenos precios y otra denominada baja de malos precios, que no permitiría la estandarización del precio para el productor cómo podríamos asegurarle un precio al productor sin poner en riesgo el negocio del exportador?

Ese es un tema que tiene que ver con la fijación del precio de la caja de banano como precio anual. Yo al respecto quisiera decirle dos cosas. La primera es que, las compañías trabajan con planes anuales, no trabajan con planes semestrales o trimes-

2

futuro sino se ajustan a la nueva norma legal que hay, ese es el problema.

competitivos e incluso comercializar sus propia producción.

¿No se afecta con este sistema al pequeño productor de una hectárea dos hectáreas?

¿Este es el caso de la Asociación de los productores del Guabo?

Si digamos: La ley en este momento primero obliga a que se firmen contratos y que el que no tiene contrato firmado no puede exportar. Los contratos se tienen que registrar aquí en la Subsecretaria, por lo tanto nosotros sabemos quienes tienen en realidad autorización para exportar.

Bueno no se debería afectar, lo que esta pasando es que las compañías prefieren trabajar con productores un poco mas grandes que tienen mas tecnologías y que por lo tanto le pueden producir un banano de mejor calidad, pero nosotros estamos apoyando a los pequeños productores para que se organicen y además de organizarse le vamos proveer de crédito y asistencia técnica para que mejoren la productividad y la calidad de la producción y puedan empezar a venderle directamente a las grandes compañías el banano.

El Guabo es un caso, pero , también esta Eurocal, San Miguel del Brasil, Cerro Azul, hay uno o dos mas que se me escapan los nombres, son asociaciones que ya vienen trabajando desde hace tiempo no es que lo han empezado hacer ahora con nosotros.

En segundo lugar tienen que pagar a través del Sistema de Pagos Interbancarios y nosotros tenemos los registros semanales que se hacen, de manera que por ese lado también tenemos un control de la actividad de las compañías exportadoras y eso efectivamente nos ha permitido desde que la Ley esta en vigencia empezar ya a controlar de una manera mas eficaz lo que se hace en la actividad bananera y por eso es que se han podido poner sanciones a algunas compañías exportadoras que no están pagando a través del Sistema de Pagos Interbancarios.

Cabe destacar que este funcionario unos días antes concedió una amplia entrevista a Banana Export sobre el tema de la exigencia de los contratos para la exportación y sobre las sanciones a las que se verían abocados los que no se sujeten a la Ley. Consideramos que productores y exportadores, deben conocer el punto de vista del Sociólogo Rafael Guerrero, en este acuciante tema. ¿Sr. Guerrero coméntenos el tema de la formalización de los contratos para el sector del banano como evoluciona y cómo los evalúa luego de estar ya la ley en vigencia?

¿De otro lado el tema de la contratos permite a ustedes hacer un seguimiento mas prolijo a las compañías de exportación de cuanto ellos cumplen e incumplen con el productor?

trales. Trabajan con una programación anual, que tiene que ver con sus volúmenes de exportación, pero también con la contratación por ejemplo de los fletes navieros para transportar la fruta de manera que en realidad las compañías que verdaderamente están instaladas en el negocio del banano hacen programaciones anuales y calculan anualmente sus utilidades.

Es verdad que el precio del banano varia a lo largo del año y que en la época baja, cae considerablemente el precio y todo eso, pero la idea es que hubiera un precio promedio anual que permitiera compensar entre lo que se gana en el época alta y lo que no se gana en la época baja, por lo tanto la compañía pudiera tener un cálculo de sus utilidades anuales y de hecho es así como lo hacen aproximadamente el 70% de la exportación nacional de banano ya en este momento. Las compañías exportadoras que están trabajando bajo contrato y que están exportando grandes cantidades de la producción nacional están trabajando de esa manera, de modo que el argumento que la variación en el precio no permite hacer negocios no es correcta, no es valida.

¿Cómo evalúa la aceptación por parte de los productores y comercializadores la exigencia de los contratos para la exportación de la fruta?

De hecho en la provincia de El Oro por ejemplo hay cinco asociaciones de productores que deben tener mas o menos unos 1.200 productores asociados, que venden directamente banano en el mercado mundial, incluso banano orgánico y eso prueba que los pequeños productores organizándose y con apoyo del estado si pueden convertirse en unos productores

Como le decía un número significativo de la exportación de banano ya esta bajo contrato y tiene aceptación. Ahora hay un pequeño grupo de compañías que no lo hacen, que son las que no firman los contratos o que no pagan a través del SPI., pero esas compañías son las compañías que tienen en este m o m e n t o problemas y que pueden seguir t e n i e n d o problemas en el

3

El Guabo por ejemplo y Eurocal tienen mas de 10 años haciéndolo. En la zona de Simón Bolívar estamos ayudando a constituir unas cinco o seis asociaciones de productores y el MAGAP va a poner en marcha, espero que dentro de poco aproximadamente un programa grande nacional de asistencia técnica a la producción de banano para pequeños productores cuyo objetivo es elevar la productividad.

Eso nos va a permitir que los pequeños productores en un plazo razonable de tiempo aumenten su capacidad competitiva y le vendan la producción ya no a los intermediarios sino a las grandes compañías

Puerto Bananero de El Oro recibirá millonaria inversión E

l Puerto cenicienta de la provincia de El Oro, administrado por la Autoridad Portuaria de Puerto Bolívar, recibirá en los próximos cuatro años 184 millones de dólares, según lo afirmó en entrevista para Banana Export el Ingeniero Civil Wilmer Encalada Ludeña, actual Gerente General de esta entidad.

Encalada Ludeña, cree que esta inversión les permitirá acometer las principales obras de infraestructura que estuvieron demoradas por mas de 20 años. El primer gran reto es la construcción del Muelle 5, cuyo presupuesto es de 51 millones de dólares. El gobierno ha hecho un primer desembolso de 9 millones de dólares y la APPB aportó 6 millones mas, que suman 15 que es la cuota de arranque de este gran proyecto.

Sobre las características del Muelle 5, nos refiere. “Nosotros estamos construyendo ya un muelle llamado numero 5, que es un muelle que tiene 240 metros de longitud.

Tiene una plataforma para contenedores, tiene patios que rebordean cerca de 6 hectáreas; este muelle numero 5, nos va a permitir a nosotros consolidarnos en el tema de contenedores. A mas de eso nosotros estamos en proceso para adquirir una planta de energía de 24 megas con gas del Golfo que nos va a permitir tener energía, esto nos dará confiabilidad del servicio en el puerto. ¿Por qué?, porque este es un puerto bananero y cada día se esta yendo a la contenerizacion del banano y necesitamos como refrigerar. En este año vamos a llegar a las 1.000 tomas refrigeradas y la planta la vamos a instalar a mediados de marzo-abril del próximo año, o sea vamos a tener mucha confiabilidad en el servicio. También estamos habilitando varios patios con hormigón rígido, mejorando el patio reefer y vamos a tener una zona de apoyo logístico donde va a permitir consolidar, pre consolidar carga, encintar y dar apoyo en todo el sector exportador y productor de toda esta provincia. Vamos a hacer un puerto mucho mas competitivo, vamos a ser el mejor puerto bananero de la región y caminamos a ser multipropósitos también”. El contrato de esta infraestructura tiene un plazo de 900 días y se espera que este terminada en el 2013.

Asegura el Ingeniero Wilmer Encalada, que Puerto Bolívar ha sido subvalorado, porque su potencialidad no ha sido vista como el puerto de la región sur.

“Tenemos la zona de Azuay, la zona de Loja, la zona minera de Zamora, la zona minera de Morona Santiago y la zona del norte peruano, ese es nuestro interland verdaderamente y nosotros actualEn la gráfica en el Ing. Wilmer Encalada Ludeña, Gerente APPB., acompañado del mente estamos Prefecto de la Provincia, Mongotmeri Sánchez y otros dos funcionarios de puertos. potenciando este tipo de acciones que dado que el 92% de la carga de comercio nos permita hacer el puerto de la región sur”. exterior se va por los puertos marítimos y al Otras infraestructuras que se tienen realizar inversiones en los mismos, como el pensado para los próximos cuatro años son: caso específico de APPB se esta reforzando Una planta de energía la plataforma de mercado de nuestros Una zona de apoyo logístico principales productos, el caso del banano y Una zona de reparación de dique, que no es otros y se apunta también a mejorar la otra cosa que un astillero para reparación de llegada de las importaciones por esta vía. naves de alto calado, algo que todavía no se ha visto en el país.

Finalmente se tiene pensado en este Puerto Bolívar fue creado 1971 con una infraestructura básica para las necesidades período realizar el primer dragado para de la época. 10 años después en 1981 se garantizar el calado de 12,5 metros necesaconstruye un muelle marginal ante la rios para buques como los Post Panamax.

El Ing. Wilmer Encalada considera que esta infraestructura pondrá nuevamente a Puerto Bolívar en la senda de la competitividad portuaria internacional. Al momento están buscando la certificación ISO 9000 y 14.000 como la OSHA y esto no necesariamente significará mas costos para los usuarios. Mantendrán la misma relación de siempre con sus principales demandantes: Las navieras a quienes les arriendan los espacios físicos del Puerto y les cobran tarifas que están de los estándares de costos al igual que otros puertos de la región.

Finalmente el Ing. Wilmer Encalada, Gerente General de Puerto Bolívar, considera acertada la visión del gobierno nacional

4

demanda de servicios, especialmente del sector bananero de la Provincia de El Oro. Para 1990 era evidente el congestionamiento de los muelles por el incremento de la carga, sin embargo los sucesivos gobiernos desde esa época poco o nada hicieron para acometer la infraestructura necesaria que viabilizará el flujo de la demanda.

Las razones esgrimidas siempre fue que los puertos en general deberían tener operadores privados y se busco la concesión de sus servicios al mejor postor. El operador portuario en teoría debería hacer las mejoras y ampliaciones de la infraestructura, pero esto nunca aconteció porque no hubieron interesados en operar nuestros puertos vía concesión y por ende las mejoras nunca llegaron.

Plandak eficacia para el control de sigatoka negra.

El reto de hacer frente a la Sigatoka negra Mycosphaerella fijiensis Morelet. en banano ha llevado a la industria fitosanitaria a la búsqueda de nuevas alternativas de control. Plandak es un producto de nueva generación desarrollado por la empresa española Sustainable Agro Solutions S.A, (SAS) que ha demostrado ser efectivo en el control de este hongo.

Plandak es el resultado del trabajo de un equipo interdisciplinario de investigadores, que durante varios años estudian el comportamiento de la planta durante el período de infección del hongo. Dentro de las observaciones más importantes se desataca el efecto de control de las fitoalexinas y compuestos secundarios sobre el desarrollo del patógeno.

En su reciente visita a la provincia de Los Ríos - Ecuador, durante la presentación del producto Plandak en un día de campo, el Ing. Carles Zanuy Fontanet, Export Manager de SAS, destacó que el desarrollo de Plandak también se ha llevado a cabo en los principales países productores de banano como Costa Rica, República Dominicana, México, Colombia y Ecuador bajo condiciones de alta y baja presión de la enfermedad. También destacó que Plandak puede ser aplicado solo o como complemento a los fungicidas convencionales utilizados para el control de la sigatoka negra y que actualmente existe la versión ecológica de Plandak que esta certificada por BCS y a disposición de los productores orgánicos de banano.

Representante de Plandak en Ecuador se muestra optimista de su eficacia

Plandak es un producto natural a base de oligosacáridos condensados que activan el sistema de defensa natural del banano; Plandak incrementa los niveles de fitoalexinas y compuestos secundarios de la planta, permitiendo así reducir la velocidad de avance de la enfermedad y prevenir infecciones futuras.

Planta con Sigatoka negra

Durante la presentación de Plandak en Ecuador, como una nueva alternativa natural para el control del hongo de la Sigatoka negra, se mostraron los resultados de un ensayo realizado en la provincia de los Ríos, cantón Valencia, hacienda Marcia María propiedad de los ingenieros Jorge Luis Quintana y José Luis Quintana.

Técnicos y productores en la parcela de ensayo de eficacia

Ing. Carles Zanuy, Export Manager de SAS.

Participantes evaluando los tratamientos del ensayo.

El ensayo fue realizado bajo condiciones de alta presión de la enfermedad donde a través de una prueba de eficacia (demo plot), Plandak fue comparado con otros productos del mercado utilizados para el control del hongo y un testigo que no recibió tratamiento.

El Ingeniero Grandes sostiene, que los distribuidores deben sentirse responsables de los productos que promueven, porque a fin de cuenta el éxito de un producto involucra a todos. En el caso de Plandak, tiene la convicción de que es un producto que lo hará sentir orgulloso porque da una nueva alternativa a los productores bananeros para comercializar un fruto con menos residuos de pesticidas y esto de por si asegura una mayor calidad en todos sus aspectos.

Los productores asistentes al evento, guiados por el Dr. Ricardo Rodríguez (desarrollista de Plandak), y colaboradores de SAS, pudieron verificar la eficacia de Plandak en campo evaluando las hojas 6 y 7 de cada tratamiento (Stover modificada por Gauhl). Esta experiencia fue una muestra fehaciente de la eficacia del producto.

Dr. Ricardo Rodríguez explicando detalles del ensayo de eficacia

Otras características del producto fueron enfatizadas en una charla técnica a cargo del Dr. Ricardo Rodríguez, quien ha estado a cargo de varios ensayos de campo en los principales países donde la Sigatoka es el principal problema fitosanitario de la industria bananera. Uno de los aspectos más remarcados de esta presentación fue que Plandak no es un fungicida sino un producto bioestimulante a base de oligosacáridos condensados con un modo de acción único que activa las defensas naturales de la planta frente a la enfermedad y con una baja posibilidad de aparición de resistencia por parte del patógeno.

El Ingeniero Luís Grandes Román, Gerente del Grupo Grandes, (distribuidor oficial de Plandak en Ecuador), consideró que ha sido un gran éxito de parte de la empresa española SAS el desarrollo de Plandak. Aseguró que para el Grupo Grandes es un verdadero orgullo presentar al sector bananero este producto como una alternativa amigable con el medio ambiente y con los trabajadores agrícolas.

Asistentes a la presentación técnica de Plandak

Banano: Caja con dos precios Jalil ¿Cómo mira usted el I ng. panorama del sector bananero frente a coyunturas muy importantes, como la ley del banano, y recientemente el articulo del reglamento del banano que se requería para normalizar la comercialización, que en algunos momentos se convierte en un tema caótico?

En realidad, desde el año pasado se vienen haciendo los esfuerzos por parte del gobierno y por parte de la industria privada, de la industria bananera, de ordenar el negocio. Y afortunadamente, desde esa fecha se ha podido ordenarlo , que significa esto, que se ha promovido y exigido la firma de contratos entre exportadores y a productores. Lamentablemente no se ha podido llegar a culminar el 100% este cometido, porque faltaba el reglamento dela ley. Ayer en Machala, hemos tenido la grata sorpresa de que se ha firmado el reglamento, y una vez firmado , considero que ya el ministerio de agricultura tiene los suficientes elementos, como para poder ejercer el derecho de controlar, de que toda la producción bananera del Ecuador esté contratada, como se lo hace en otros países, hace muchos años. Adicionalmente a esto, el reglamento da las facilidades al ministerio de agricultura, para que pueda apoyar, asesorar el sector en cuanto a tecnología, y a comercio exterior.

Respecto al precio oficial de la caja de banano de $5.50, esto es un cuello de botella o por lo menos un traspié para los exportadores en época baja. Argumentan de que baja la demanda y por ende no pueden cumplir con el pago del precio oficial internamente. ¿Qué tan cierto es esto y cómo se puede conciliar un precio que no afecte al productor ni al exportador?

Así es. La lectura es la siguiente, si se firman contratos, el contrato se firma durante todo el año,en las 52 semanas , hay algunas donde el banano se vende a muy buen precio, y hay semanas donde, como en este momento, los precios internacionales soy muy bajos. Entonces, la idea es tener

viacrucis. El gobierno actual a través de la Ley de banano, también ha tendido a regularizar los aéreos bananos que no estaban inscritos dentro del Programa Nacional del Banano. Esta era una situación que venían acusando los productores, como de la ilegalidad. ¿Es beneficioso este proceso de regularizarlos y de legalizar sus situación?

Si, es beneficioso este proceso de regularización, porque así ya no se tiene el argumento, de que como no estaban regularizadas, entonces no podrían firmar contratos. También es cierto que en el reglamento le da la potestad al Ministerio de Agricultura, para que apruebe las nuevas áreas de siembra de banano. Yo lo que le recomendaría al MAGAP y se lo he manifestado varias veces, es que tenga mucho cuidado de seguir aprobando áreas de siembra de banano, porque yo creo que la producción actual ecuatoriana es alta y suficiente, como el mayor exportador de banano del mundo, en ciertos momentos del año, hay una sobreproducción, y esta sobreproducción se va incrementar si seguimos sembrando banano, en detrimento de los que ya tienen sembrado.

suficiente reserva cuando se gana dinero, para poder compensar en la época de precios bajos o sino cuano se llega a los extremos, tener dos precios, temporada Cecilio Jalil, Ing. Agrónomo, Zamorano, alta y el de temporada baja, sin afectar Presidente de ASISBANE,Asociacion de la el promedio anual del precio. La tempoIndustria Bananera, una institución que nace rada baja es generalmente 12 semanas como una necesidad de unir a productores, exportadores y proveedores de insumos, del año, en estas 12 semanas se podría considera que lasolución al entuerto del bajar el precio en $1.5 o $2.0, y esta baja precio de la caja de banano debería ir por la prorratearla en las otras 40 semanas, de aceptación o puesta en vigencia de dos manera que el promedio del precio precios para la caja. Uno en la temporada alta anual, no se afecte. Esto ayudaría mucho y otro en la temporada baja. para que las compañías importadora y exportadores puedan enfrentar este Este profesional agrónomo, quien ha problema, esto es lo que históricamente transitado bastante por la empresa privada ha sucedido durante todo el periodo de esta consciente del esfuerzo del gobierno por existencia del negocio bananero, en resolver el impasse de los bananeros a través otros países se firma un contrato por de la Ley de Banano y el Reglamento. periodo de mas de año y le precio de la caja se respeta porque.

Banana Export, hace pocos días mantuvo un diálogo extenso con el dirigente bananero Ing. Jalil, enfrentar el tema del banano con el fin de auscultar su punto de vista sobre para los gobiernos siempre ha sido un la problemática del sector. problema, un dolor de cabeza, un

8

Cómo miran ustedes el tema de la negociaciones que adelanta el gobierno con, países como Turquía donde buscan colocar 200.000 toneladas. ¿Considera que esto ayudaría a bajar la presión existente en la época baja, dado que entre mayo y diciembre sería las solicitudes de banano de este mercado?

Yo creo que si, todo lo que se pueda vender extra, entre mayo y diciembre es bueno. Lo que si le recomendaría y también lo he manifestado a las entidades del gobierno, es que tenga un poco más de cuidado, de cómo va ser la operación, porque se ha tenido experiencias anteriores que han sido nefastas, en lugar de ayudar, han empeorado, han incrementado el problema, y yo creo que lo de Turquía si lleva a efecto, es una cosa valiosa, es una cosa positiva, porque si bien es cierto que es un país que consume banano, pero también es un eje para los países vecinos, es un puerto de desembarque muy importante.

Ademas de Turquia hay que seguir trabajando para conseguir exportar mayor cantidad de banano a China. ¿Cree que podría operar cómo un tercerisador?

Así es, y de por sí opera cómo tercerisador, o sea todo el banano que se desembarca en Turquía va para los países vecinos. ¿Ingeniero Jalil coméntenos cómo están trabajando ustedes, con qué tipo de organismos están trabajando para dar algunas asistencias a los exportadores y productores agremiados en ASISBANE? Estamos trabajando con el estado, creo que la posición de las asociaciones es apoyar siempre a las políticas que benefician al pais, sin apasionamientos políticos, simplemente reforzando la actividad

técnica del ministerio, el MAGAP, es un ministerio eminentemente técnico.

Nosotros como asociación estamos para eso, estamos para apoyar a los miembros de la industria, que es la del sector bananero, especialmente a nuestros socios, como asociación no solamente nos preocupamos por dotarlos de la asistencia gremial, sino que ya estamos comenzando a exportar como asociación. Buscando agrupar nuestra producción, de nuestros socios y exportarla directamente.

¿A qué países están ustedes apuntando esta exportación de sus productos?

En estos momentos estamos comenzando con Europa, y bueno, si nos va bien seguiremos con los países que sean. Lo importante de esto, es tener en claro dos puntos muy importantes.

1.- Una negociación clara de manera que se pueda respaldar a los contratos.

2.- Preocuparnos por la calidad de la fruta que, en cierta época del año está muy llevada a menos por circunstancias.

Con esas dos premisas hemos partido la exportación. ¿Su opinión respecto a la necesidad de que en el país se cree un instituto de investi-gación de banano, más o menos

9

como lo que hay en Colombia y lo que hay en Costa Rica?

Realmente es importante crear un instituto de investigación de banano, creo que es primordial de que nosotros lo poseamos, pero para eso hay que organizarlo bien, tiene que ser un solo esfuerzo del gobierno y de la empresa privada, porque si el gobierno tiene un instituto de investigación y la empresa privada va a tener otro, entonces no vamos a dividir recursos y conocimientos , la idea es que sea un instituto mixto y que sirva para investigacion y mejoramiento de semillas, que ya por ejemplo, la politécnica al nivel de economía mixta lo estará trabajando, el INIAP también .

La empresa privada tiene algunas compañías que se dedican a eso, pero creo que todas estos esfuerzos se juntarían y habría una gran empresa, un gran instituto de investigación saldríamos adelante.

En su opinión, ¿Qué retos tiene la i n d u s t r i a bananera nacional para continuar siendo competitiva?.

Bueno la competencia cada día es más dura, porque las ventajas comparativas que teníamos nosotros , tierra barata, salarios bajos, alta productividad, prácticamente se acabaron, esto mas estar lejos de los mercados del norte y ultramar, que nuestros competidores, mas tener que cruzar el canal de Panamá. Nos obliga ser más competitivos, además suma que algunos países bananeros han firmado acuerdos de libre comercio con Europa, entonces la idea personal es que, por lo menos en ese punto nosotros deberíamos estar igual que los países competidores, que son Colombia y Centro América que van a firmar un acuerdo de libre comercio.

Yo el futuro de la industria bananera del Ecuador, lo veo un futuro de alta productividad, de alta competencia.

Agronpaxi presenta programa de nutrición Stoller E

n el marco de una reunión de trabajo técnico en el que se convocaron a importantes productores bananeros de la provincia del Guayas, en el Hotel Sheraton de la ciudad de Guayaquil, la firma AGRONPAXI hizo en los primeros días de junio la presentación oficial de su programa de nutrición foliar STOLLER para productores bananeros.

Al evento fue invitado el Ing. Joel Molina, desarrollista nutricional de la firma STOLLER, dueña del producto, quien reveló los resultados de largos 3 años de ensayos practicados conjuntamente con productores independientes y con productores básicos de DOLE, con quienes se puso en práctica la estrategia nutricional basada en la bioestimulación de los reguladores de la planta, en épocas de crisis climáticas cuyo enfoque estuvo basado en la búsqueda de resultados de una buena sanidad vegetal de la planta y altos rendimientos en producción.

Sostiene el Ingeniero Joel Molina, que los resultados del programa nutricional foliar STOLLER para banano cumple exitosamente las expectativas que buscan los agricultores de obtener una recuperación del sistema radicular, menos repollamiento de planta en el campo y altos rendimientos al pasar en algunos casos de 2600 o 2700 cajas por hectárea año a mas de 3000 cajas, lo que ha promovido una cultura de aplicación de la estrategia nutricional.

mantener la planta bioestimulada, produciendo sus propios reguladores de crecimiento de manera que mantenga una condición de crecimiento similar a las épocas de invierno, ayudarlas a ellas mismo. Enfatiza que es una manera de darles ayuda externa para estimularla, para que ella misma se obligue a seguir creciendo, a mantenerse despierta, a mantenerse con un alto ritmo de crecimiento que se traduce en mas rendimiento de producción.

Los productores interesados en conocer mas detalles de esta estrategia pueden dirigirse a los directivos de la firma AGRONPAXI, quienes han editado un catalogo con la línea de producción orientada hacía el cultivo de banano.

implica cuatro aplicaciones de un programa diferente que combina reguladores de crecimiento con algunos nutrientes quelatados en poliaminas, que es un sistema de quelatación de última generación para

Asegura el Ingeniero Molina, que lo que han desarrollado mas que un producto es una estrategia de nutrición enfocada a evitar los daños que producen las condiciones climáticas adversar que se presentan durante los meses de Mayo, Junio, Julio, Agosto aquí en Ecuador donde bajan las temperaturas y se acrecienta la baja luminosidad. Agrega, que al haber menos precipitaciones en esta época esto hace que la planta crezca mas lento y por ende haya pérdidas en enfunde, en tamaño de los racimos en introducción de hojas.

Puntualiza que Stoller, ha desarrollado una terapia de sanidad vegetal, que

22

También pueden escuchar el audio de la entrevista en exclusiva que le realizó Banana Export al desarrollista de STOLLER, Ingeniero Joel Molina, respecto al programa nutricional para banano que viene siendo aplicado por productores básicos de DOLE, en nuestra página Web.

Entramado Jurídico de Ley del Banano lo hizo el MAGAP El Doctor Armando Serrano Carrión, productor bananero, ex dirigente del sector bananero y un ex funcionario de la Subsecretaria del Litoral del MAGAP, quien tiene una visión diferente de la problemática del sector, especialmente en lo que tiene que ver con la aplicación de la Ley del Banano, que considera que esta se hizo bajo los criterios del Sociologo Rafael Guerrero, actualmente fuera del ministerio de agricultura, luego de la caída de los precios de la caja del banano en el mercado internacional.

En una amplia entrevista abordamos este tema y otros de interés del sector.

Dr. Armando Serrano, el tema del banano sigue siendo un tema muy y muy preocupante para el sector, debido a las condiciones actuales del mercado, debido al caos que se ha presentado por el cumplimiento de la ley de banano de la firma de los contratos, o la exigencia de la firma de los contratos para poder exportar, y el pago del precio oficial de la caja de banano. ¿Cuáles serían las posibles soluciones o implicaciones para el sector, de no llegarse a normar esta actividad, en los términos beneficiosos para el productor?

Bueno, nosotros hemos vivido diferentes experiencias sobre el tema del banano. En la última nosotros los productores habíamos tenido algún tipo de protagonismo, y teníamos muy claro que era lo que había que hacer. Hasta que finalmente este gobierno, introdujo como titular de la subsecretaría del litoral del ministerio de agricultura que es el que maneja el tema de banano, a un sociólogo, él es el sociólogo Rafael Guerrero, y él ha tomado sus decisiones en función de algunos criterios, que se han separado sustancialmente, de lo que anteriormente veníamos haciendo. Para ese propósito, él ha considerado como sustancial a unas reformas de Ley; reformas de reglamento, bajo determinados criterio que le han sido propios. Lo interesante es que luego de que este gobierno emprendió esta cruzada, somos consiente que él ha logrado sacar las reformas que ha querido, los ordenamientos legales que él ha querido, y lo interesante es lograr determinar, si es que después de esto, hay alguna diferencia en el tema bananero.

Hemos llegado a la época baja, y resulta que estamos con los mismos problemas de siempre. El precio mínimo de sustentación, se sigue pagando por parte de quien, de alguna manera está a la vista. Pero los demás, que aparentemente se encuentran sumergidos en el mercado, aparentemente siguen haciendo lo que siempre han hecho con las nuevas autoridades, con las nuevas normas, y con los bananeros de siempre. ¿Cuando usted se refiere a las normas, habla de la ley de banano y también del proyecto de regularización de las hectáreas de banano, que no estaban legalizadas anteriormente a través del programa nacional del banano y también a la exigencia del pago a través del sistema interbancario, que es una de la exigencias para normar o para busca la normativa de cumplimiento del precio de la caja oficialmente. Ha esas herramientas se refiere usted?

Sí, por su puesto. El diseño de esas herramientas, de todo el contexto macro jurídico, que fue diseñado por la subsecretaría del litoral, él consiguió a su medida las disposiciones, a su criterio las disposiciones, pero, o no sirven las disposiciones o simplemente hace falta algún tipo de rigor de la autoridad, para efectos de exigir su cumplimiento. A ese tipo de disposiciones es la que me refiero y claro el sistema interbancario, el pago a través del sistema interbancario, que lo maneja el banco central, definitivamente los exportadores, son muy pocos el porcentaje que está sirviéndose de esta herramienta, es muy poco, y obviamente eso impide que haya la

23

posibilidad de controlar a la gran mayoría o la enorme cantidad de cajas que semanalmente salen de aquí.

El salto que ha dado el universo de productores de 6.000 12.000, según referencias estadísticas. Hace pocos años se hablaba de una cifra totalmente inferior. Igual pasa con el número de compañías exportadoras estas se han multiplicado exponencialmente, ahora se esta hablando de 240. Considera que de alguna manera este universo es muy grande para el paquete de producción de banano que tenemos?.

Creo que sería interesante, que hubiera un proceso de sinceramiento de ambos sectores, tanto de los productores, como de los exportadores. En el grupo de los exportadores, no creo que realmente hallan 230 exportadores, sería, creo yo, maravilloso para el sector bananero, que hubiera tantos exportadores reales. Lo que se está tratando de hacer por parte del sector, entiendo yo, y debemos diferenciar que hay exportadores de primera, y hay exportadores que definitivamente tratan de poner una cortina, un velo, y claro, escudarse detrás de esta mascara, de este velo, y realizar actividades totalmente al margen de la normativa legal. Aparentan ser exportadores, pero en realidad eso no existe, o en su defecto, simplemente tienen una marca alternativa, una autorización alternativa, que al momento en que le clausuran la principal, pueden acudir a la segunda para efectuar y burlar la decisión de la autoridad.

Eso no debería de permitirse y obviamente deberíamos de seguir un sinceramiento, de cuál es el universo de exportadores que existen, porque eso le hace daño, no solamente a los productores, sino al país, inclusive al propio gremio de exportadores, porque es una competencia desleal, el exportador de primera cumple, pero el otro, el enmascarado, el que está detrás del velo, definitivamente no cumple, y es una competencia desleal al propio sector exportador, y hay quienes se especializan en estas artes.

Otros de los aspectos también de la producción de banano, es la baja productividad que tenemos en el Ecuador frente a países, como Colombia y Costa Rica, tenemos realmente una distancia en cuanto a productividad, nosotros creo que apenas estamos en 2.000 cajas de por medio en todo el país y eso siendo benignos en las cifras, frente a 3.000 cajas en Costa Rica y 3.000 cajas, algo así, en Colombia y que no decir de países como Honduras, donde la producción alcanza 3.500 y 4.000 cajas. ¿Qué hacer para elevar la productividad, a lo mejor tendremos que achicar el área que tenemos, en el momento que nosotros empecemos a tener un productividad más alta?.

Yo creo que hay que tener, un poquito de precaución con estos conceptos. No soy exactamente la persona más indicada para hablar del tema. Pero las condiciones de clima son diferentes dentro de lo que ocurre en el Caribe, y lo que ocurre en el Ecuador. Acuérdese que Colombia, su mayor producción está del lado del caribe y obviamente Costa Rica, salvo Honduras y Centro América, y salvo Honduras están del lado del Caribe, por tanto, ahí tienen

condiciones climáticas totalmente distintas, a las que tenemos en Ecuador.

Allá tienen lo que sería para nosotros, un invierno permanente, si nosotros tuviéramos el mismo invierno que tenemos durante 6 meses, durante los 12 meses del año, tendríamos una mayor producción.

Primera cosa, de tal manera no es que los Centro Americanos sean más eficientes que los ecuatorianos, no, ellos tienen condiciones de clima totalmente diferente y para sacar su caja promedio ellos además cuentan con las cajas de segunda, y en una finca de Centro América, no es extraordinario que hagan 3, 4, o 5 tipos de cajas al mismo tiempo y cuenten todos esos 5 tipos de caja para efectos de sacar sus promedios, cosa que nosotros no lo hacemos, nosotros contamos para nuestro promedio la caja primera, no contamos la caja de segunda y menos otro tipo de caja que pudiera tener allí una presentación distinta, por tanto, yo creo que hay que tener mucho cuidado cuando hablamos de las condiciones de productividad, de un sector y de otro. Hay que hablar también de estas variables que, obviamente tienen consideraciones totalmente distintas. Y es verdad que nosotros podemos hacer muchos esfuerzos para mejorar nuestra productividad, sobre todo el productor mediano y en el productor pequeño, tenemos una productividad que pudiera sustancialmente mejorarse si es que tuviéramos condiciones de fertilización diferente, pero definitivamente aquí el fertilizante es extremadamente caro, el gobierno ha hecho algo en el tema, pero no creo que no se pueda hacer más, hay mucho por hacer, sobre empujado de la mano del gobierno, si es que quiere

mejorar la producción en el campo. ¿Finalmente cómo ve usted la dirigencia bananera actualmente, frente a todos estos problemas, no se escucha generalmente hablar, ni sesionar, ni tampoco presionar al gobierno por soluciones?

Yo creo que las cámaras, las agrupaciones gremiales, y de hecho, cuando me tocó ocupar la presidencia de la cámara de productores bananeros de Oro y posteriormente la presidencia la federación, intentamos manejarnos de esa manera, convirtiéndonos en una presión de los órganos del gobierno y tratando de provocar un acercamiento, para efectos de que la política macro valla orientada en la línea en que nuestro sector se desenvuelve. Yo creo que los actuales presidentes de la cámara del Oro, el Sr. Raúl Lara, están en línea, está en ese sector, y justamente está previsto para el día de hoy, una reunión entre la ministra Celi y el ministro de agricultura y entiendo que ellos irán en esa línea. Pero realmente no veo a la federación de bananeros y no veo a los presidentes de las Cámaras de las otras provincias, del Guayas, de los Ríos, y Cañar empujando con el mismo ímpetu. Creería que es necesario hacer un llamado a estos dirigentes gremiales para efectos de que retomen el camino que ya hemos transitado y que no es sencillo, es muy duro. Sé que el gobierno en este momento tiene una cimitarra, quita la cabeza de turco a cualquiera que se atreve, pero hay que hacerlo con base, de algún sustento, esa es la función y ese es el riesgo de la dirigencia y hay que hacerlo, y el que asume el papel, tiene que jugarlo completamente.

Primera cosa, de tal manera no es que los Centro Americanos sean más eficientes que los ecuatorianos, no, ellos tienen condiciones de clima totalmente diferente y para sacar su caja promedio ellos además cuentan con las cajas de segunda, y en una finca de Centro América, no es extraordinario que hagan 3, 4, o 5 tipos de cajas al mismo tiempo y cuenten todos esos 5 tipos de caja para efectos de sacar sus promedios, cosa que nosotros no lo hacemos, nosotros contamos para nuestro promedio la caja primera, no contamos la caja de segunda y menos otro tipo de caja que pudiera tener allí una presentación distinta, por tanto, yo creo que hay que tener mucho cuidado cuando hablamos de las condiciones de productividad, de un sector y de otro. Hay que hablar también de estas variables que, obviamente tienen consideraciones totalmente distintas. Y es verdad que nosotros podemos hacer muchos esfuerzos para mejorar nuestra productividad, sobre todo el productor mediano y en el productor pequeño, tenemos una productividad que pudiera sustancialmente mejorarse si es que tuviéramos condiciones de fertilización diferente, pero definitivamente aquí el fertilizante es extremadamente caro, el gobierno ha hecho algo en el tema, pero no creo que no se pueda hacer más, hay mucho por hacer.

24

Fuente: Elnuevodiario

IV Congreso Internacional Banano CORBANA

Dole indemniza afectados por el

Nemagón y Fumazone exposición a estos plaguicidas y la infertilidad. Algo es algo… para abogados

Jacinto Obregón, representante de los ex trabajadores, aseguró que aunque tenían “un caso contundente”, decidieron aceptar el arreglo para evitar el desgaste de los afectados, pero discrepó de Hurtado en cuanto a la responsabilidad de la compañía.

“Esto es un estilo de las transnacionales que lleva una doble intención: no quedar como victimarios ante la opinión pública y escudarse ante futuras demandas que podrían usar este acuerdo como prueba de su error. Pero el memorando emitido por la empresa fabricante Dow Chemical Company es claro. Ellos reconocieron que aunque el producto era tóxico podía venderse a Latinoamérica, siempre y cuando las ganancias superaran las pérdidas por demandas”, aseguró Obregón.

3,153 trabajadores nicaragüenses de las bananeras, de 17 mil afectados por el Nemagón, firmaron arreglo recientemente cuyo contenido y monto no fue dado a conocer a la prensa.

Tras 15 años de litigio jurídico y más de 300 fallecidos, la empresa Dole Food Company firmó un acuerdo extrajudicial para indemnizar a 3,153 personas, de los más de 17 mil ex trabajadores que demandaron a la compañía por daños a la salud por el uso de los químicos Nemagón y Fumazone.

El monto de la indemnización es aún desconocido, solo se maneja que se entregará una suma total que será dividida según el grado de afección de los ex trabajadores, afección que contradictoriamente es negada por la transnacional.

Los daños considerados dentro del arreglo con Dole son por azoospermia (ausencia de espermatozoides), oligoespermia (disminución del volumen de espermatozoides), y otras afecciones del aparato reproductor masculino.

No obstante, el ingeniero Humberto

Hurtado, vocero de la empresa, aseguró que esto no significa un reconocimiento de daños y perjuicios producidos por su compañía.

Dan por responsabilidad social “Dole Food Company reitera que no hubo daños por exposición ni pruebas que soporten lesiones a la salud, pero en aras de cumplir con nuestra responsabilidad social, hemos dado este paso trascendental, aunque no debe interpretarse como un esquema económico base para los otros grupos que aún reclaman indemnizaciones”, aseguró Hurtado.

Los 3.153 trabajadores nicaragüenses que serán beneficiados con este arreglo están distribuidos en 10 juicios en Managua, León y Chinandega. Aún quedan unos 13,874 demandantes de otros bufetes.

Durante el proceso judicial realizado por el grupo de abogados de Provost Umphrey, se presentaron dos exámenes de esperma, dos valoraciones psicológicas, pruebas documentales y testificales que demostraban la correlación directa entre la

25

Reynaldo Castillo, dirigente sindical de los extrabajadores, afirmó que esto ayudará a paliar la situación de muchos campesinos ex bananeros, aunque la batalla continúa en demanda a otras compañías estadounidenses, como Dow Chemical Company, Shell Oil Company, Shell Chemical Company, Shell Chemical LLP y Occidental Chemical Corporation.

“Esperamos que esto ayude a muchos trabajadores que viven una situación crítica, muchos están en los hospitales, viven en condiciones infrahumanas o dejaron huérfanos y viudas”, expresó Castillo.

Quien nos resume esta larga historia es Melba Poveda Sotelo, ella trabajó 20 años en las bananeras y está al frente de miles de afectados que reclaman a las compañías una indemnización por el daño causado. En noviembre del 99 caminaron desde Chichigalpa hasta la Asamblea Nacional, en busca de ley que les proteja. Melba nos sigue contando: “ En la bananera trabajé en todo: desde que el banano se corta, hasta que está listo en la caja. Y cuando no había embarque, pues trabajé en el campo al machete.

S

an José de Costa Rica, será la sede el próximo Febrero del 2012 del IV Congreso Internacional sobre Banano, que organiza la Corporación Bananera Nacional (CORBANA). El fin del evento científico es promover la investigación y el conocimiento en la industria bananera desde Costa Rica para el mundo.

Este Congreso Internacional se llevará a cabo del 20 al 24 de febrero del 2012, en el Centro de Convenciones Internacionales Hotel Ramada Plaza Herradura, San José, Costa Rica.

Los organizadores aseguran que se reunirán los mejores exponentes sobre el tema de banano en el ámbito internacional, con el objetivo de potenciar los avances de la industria bananera en las áreas de medioambiente, desarrollo socio-laboral e investigación.

Algunas de las conferencias magistrales versarán seguridad alimentaria, sostenibilidad, inversión social, control de la Sigatoka negra y los nematodos, cambio climático entre otros.

Costa Rica es el tercer país exportador de banano en el mundo con menos del 1% del territorio nacional sembrado de esta deliciosa fruta, genera empleo para mas de 100 mil familias y constituye uno de los principales productos agrícolas de exportación.

Costa Rica tiene una historia de más de 100 años de producir una de las frutas más importantes y apetecidas por los mercados mundiales, fuente de nutrición y alimento para millones de personas, generadora de empleos y de divisas: el banano.

Visionariamente hace treinta años, la Corporación Bananera Nacional (CORBANA) apostó por la inversión en Investigación, Desarrollo e Innovación en el cultivo del banano, al servicio del productor nacional. Los aportes mediante los resultados de la investigación fueron y son, los pilares para que la productividad del banano costarricense sea la más alta a nivel mundial.

Concomitantemente, Costa Rica es referente mundial en cuanto a la puesta a punto y en marcha de la herramienta tecnológica, para la obtención de buenas cosechas en dicho cultivo.

Conforme avanzan los conocimientos científicos, el banano de la mano de la tecnología, ofrece nuevas posibilidades para que Costa Rica muestre al mundo un banano producido con impacto social, ambiental y científico.

Así surgen nuevas maneras de producir, más limpias y amigables con el ambiente, se manejan más racionalmente los insumos, se obtienen cosechas con un menor uso de agroquímicos, se trabaja con alternativas biológicas para el control de plagas y enfermedades y se visualizan estrategias para la mitigación del cambio climático.

26

Ácidos Húmicos ayudan optimizar Fertilizantes A

unque estos productos tienen muchos años de historia en la agricult u r a mundial, no es sino h a s t a hace unas p o c a s décadas que su importancia a cobrado vigor en l a alternabilidad de la fertiIngeniero Iván Farhat, Hacienda Karina de las Nubes lización de la agricultura convencional intensiva y cada día son mas los productores que la incorporan a sus programas de mejoramiento del suelo.

En Ecuador, la empresa AgroFarm tiene una larga data con estos productos alternativos. Recientemente con motivo del relanzamiento de uno de sus productos mas vendidos el fertilizante Humi Rossi 60–30, trajo al científico nutricionista vegetal Dr. Adm Kamara Keita, quien ratifico en sendas charlas a los productores la importancia de los ácidos húmicos en el proceso de producción agrícola.

Esta importancia también ha sido confirmada por los productores.

En una visita de campo en la Hacienda Karina de las Nubes en la vía Puerto Inca la Troncal, de propiedad del Ingeniero Iván Farhat, donde tienen sembrado 100 hectáreas de banano Cavendish, se aplica Humi Rossi 60-30, en un promedio de 5 kilos por hectárea en periodicidad de una vez por mes desde hace mas de año y medio, los resultados según manifiesta el Ing. Farhat han sido satisfactorios hasta el momento ratificando las bondades de los ácidos húmicos.

El Ingeniero Farahat, nos revela que en toda el área de la hacienda hay suelos óptimos, buenos, pero también hay unas pocas hectáreas donde el suelo debido al ir y venir de los trabajadores en las diferentes labores culturales de campo ha tendido a compactarse y a volverse de muy baja productividad lo cual incide en los promedios de la hacienda. Al momento estos suelos luego del tratamiento con el Humi Rossi 60-30, presentan mejor mullamiento, tienen mayor porosidad alrededor de las raíces de las plantas, logrando una mayor asimilación de los nutrientes.

Fuente: Elnuevodiario

Considera el Ingeniero Farhat, que una de las ventajas del producto va desde el logro en el hijo seleccionado, el fuste, una mayor cantidad de manos. En su plantación el promedio de manos por racimo era de 6 y 7 y hoy tienen 8 y 8,5 por racimo. El ratio también ha mejorado 0,8 a 1 caja por racimo. “En el tipo de suelo que es franco, que es mucho mas apto para banano las repuestas son muchos mejores. En ese tipo de suelo tengo racimos que tienen en promedio 10 manos. Toda estas mejoras las he podido notar en base al monitoreo estadístico que hago periódicamente de la plantación. Se notan los cambios a raíz que uso el producto 60–30 eso desde hace año y medio”.

Otro aspecto importante de la fertilización alternativa, explica el Ing. Farhat, es la fortaleza con que la planta enfrenta las enfermedades como la Sigatoka negra y el stress. El año anterior cerro con 9 aplicaciones y este año espera cerrar con 11.

Hay una pequeña variaIng. Julio Barrera, Hacienda San José ción, pero esto es debido al invierno atípico que se ha presentado en todo el país. Respecto al stress a tenido muy poco repollamiento. Lo que si ha sido totalmente tangible es la ganancia en masa radicular que ha tenido toda la plantación, lo que le permite mantener una convivencia pacífica con los nematodos sin tener que aplicar nematicidas, que fue uno de las razones fundamentales para al alternabilidad con los fertilizantes húmicos.

Parecida experiencia ha vivido en su plantación de 34 hectáreas, ubicadas en el Recinto Mariscal Sucre, del Cantón Milagro, el Ingeniero Julio Barrera, quién viene aplicando el producto dese hace dos años y los resultados dice tenerlos a la vista en una plantación homogénea y vigorosa. “Recién tenemos dos años aplicando este producto y hemos visto los cambios, tenemos muy poco repollamiento por stress. En ratio ahora estamos en 1,30, 1,35 hemos ganado porcentaje con relación a años anteriores, a pesar que tenemos algunos limitantes para estos promedio como es que el suelo en todo el área que es de 34 hectáreas hay suelos buenos y suelos malos para banano. Tenemos una parte arenosa donde estamos aplicando el producto para restaurar el suelo y darle una mejor textura y nos esta dando buenos resultados”.

27

Húmico

Ecuador envía señales de mercado caótico de banano No hay duda que una de las figuras protagónicas de la actual crisis del sector bananero ha sido el Ab. Eduardo Ledesma, Director Ejecutivo de la Asociación de Exportadores de Banano del Ecuador (AEBE), quien conjuntamente con los dirigentes de los productores ha asumido un rol de defensa del sector, en tanto y cuanto tiene que ver con la formalidad del pago del precio oficial de la caja de banano. Han sido maratónicas las reuniones con el sector oficial para que se declare en emergencia al sector sin desdibujar la figura de la crisis y haya mas aprovechados que víctimas. En este bate royal conversamos en una entrevista exclusiva con el dirigente de los exportadores y auscultamos su visión de la crisis.

La Asociación desde hace mucho tiempo viene pugnando por la formalidad de la industria del banano y a lo largo del año pasado y buena parte de este año hemos tenido sendas reuniones con sectores productores de Los Ríos, El Oro, Guayas. Hemos hecho consenso de tal suerte de aparte yo diría de la Ley de los artículos, que salieron reformando la Ley del Código de la Producción y el Reglamento, es un consenso unánime entre el sector productor y exportador con el gobierno en la búsqueda de la ejecución de una normativa que pueda ser cumplida por ambos grupos para beneficio del país.

Lamentablemente este es un proceso, la Ley salió un poco tarde el Reglamento recién acaba de ser firmado por el Presidente, todavía no se publica en el Registro Oficial, esperemos que en los próximos días este y eso ocasiono que todavía se siga negociando la famosa formula spot que tanto daño hace al país y digo tanto hace daño al país porque así como le pagan 12 dólares en determinado momento hora le deben estar pagando dos dólares, dos dólares cincuenta lo que hace, que se envié un mensaje errado al exterior.

El mensaje que estamos enviando es que aquí se puede comprar la fruta a cualquier precio en cualquier época del año y eso no puede ser así. Lo lógico es que se diga “el Ecuador solo vende una caja al precio mínimo, cualquiera que sea este precio, porque de lo contrario se hace una competencia desleal: la una internamente

Actualmente el Reglamento prevé este tipo de circunstancias y dependerá de tener no solamente decisión, porque no puedes decirle al ministro o al subsecretario ustedes son los responsables, tienen buena parte de la responsabilidad, pero la responsabilidad total la comparten con otros organismos como por ejemplo de que vale si las cajas deben ser pagadas a través del Banco Central, pero este a su vez no envía el respectivo informe de pago o a su vez lo envía incompleto o con falencia gravísimas como pueden los organismo de control sancionar alguna irregularidad. Lo que se tiene que hacer yo diría no es tanto poner multas, con las multas tienes un proceso administrativo que tienes que justificar, simple y llanamente suspende las exportaciones de los que no pagaron y por último suspendes lo que es mas grave la marca, porque la marca, porque muchas marcas no son nacionales son marcas internacionales y si le va a doler al importador que su marca no pueda salir del Ecuador y se verá incursa en proceso legal, pero si tu suspende a una exportadora que no pago al Banco Central lo que tiene que pagar, pero que el Banco Central no cometa errores ni tampoco la banca privada, porque hay muchos casos que exportadores que han mando a pagar a través de su banco al Banco Central, esta información no ha llegado y han sido citados y sancionados y luego han tenido que justificar los bancos y el Banco Central del error de terceros y eso no puede pasar.

Si queremos una formalidad también tiene que colaborar el Banco Central. La que también tiene que colaborar es la SENAE antes Aduana, porque no pueden dejar de permitir que salga como de cierto han salido, salieron el año pasado dos barcos llevando producto de un grupo español que no pago a los productores sino que pago el valor que quiso, así como también una compañía

Sinquel, entiendo que era del Sr. Fredy Serrano, a Libia o Irán dos barcos, el uno pagaron una parte y el otro no lo pagaron. Estas cosas no pueden permitirse que ocurran, como tampoco ahora puede permitirse la continuidad de los famosos cuperos.

Las autoridades saben quienes son, donde operan y como operan, esta forma de comercialización no esta autorizada por la Ley, los únicos intermediarios que pueden ser son las asociaciones de gremios de productores, que ellos compran a sus productores y se la vende a una compañía exportadora si es que ellos no tienen el permiso de exportación, que es lo que se debe hacer como por ejemplo el Guabo, que tiene 300 productores que producen y ellos exportan directamente como la Asociación San Miguel como la Asociación Urocal, de Pedro Vasquez, que reúne a productores pequeños y que exportan, eso es lo que tenemos que impulsar para que esos pequeños productores no sean pasto de aquellos cuperos intermediarios que lo que hacen es extraerle la sangre.

Impulsar con los valores que hoy paga el sector exportador y que son enviados al Ministerio de Agricultura, impulsar no solo la parte investigativa y tecnológica del banano, que no la tenemos, a través de Institutos que existen que podemos fortalecer, alinearnos, integrar como lo es el CIBE como lo es el INIAP sino también crear centros de acopio donde puedan los pequeños productores entregar su producto a las compañías exportadoras y se hace la consolidación y pones la fruta en un contenedor y los traes es condiciones óptimas ya previo verificación de narcóticos, ya previo verificación de agrocalidad para que salga una fruta de calidad que es lo que tenemos que volver a sacar y que esta siendo cuestionada en el exterior.

Ley del Banano en entredicho porque unos compran a cinco y otros compran a tres y ese producto va al mismo mercado en el cual uno se benefician mas que otros, el desmedro va para el importador.

A la vez también estoy perjudicando a los productores a quienes se les esta cobrando y se les va a cobrar de acuerdo con la reforma tributaria de pasar el 2% del valor de la caja que producen a través de la retención que va a realizar el exportador, es decir le retendrá 11 centavos de dólar por algo que no esta vendiendo o percibiendo con lo que le que, se le ocasionaría al productor un problema muy grave porque no podría cumplir con la exigencia del SRI ni menos cumplir con sus trabajadores y con el mantenimiento de su finca para tenerla de manera productiva.

Por lo que sostengo que este es un proceso que tiene que acabarse, estamos exigiendo a la Subsecretaría y a su ministerio una depuración de las compañías exportadoras, porque no puede ser factible que hayan 200 compañías exportadores, de las cuales generalmente exportan 60 u 80, el resto son como ternos que tu tienes en el closet que los utilizas de acuerdo a las necesidades, si tienes un problema laboral, si tienes un problema tributario, si tienes un problema de tramitación en el ministerio, entonces te cambias de camisa y sacas otra con otra marca y no pasa nada. Debemos estar consciente tanto productores como exportadores del daño que se le esta haciendo al país.

29

La Ley del Banano, que obliga a los exportadores a comprar bajo contrato la fruta de exportación a los productores del país y a realizar el pago de la caja mediante el Sistema de Pago Interbancario, ha entrado en conflicto con el mercado al no poder garantizar el pago del precio oficial de USA $ 5,50 pactado entre productores y exportadores y avalado por las ministerios de agricultura y comercio exterior para el año agrícola 2011.

La pretendida Ley del Banano, busca corregir una distorsión no precisamente del mercado sino de una inveterada costumbre de uno de los actores del mismo, los exportadores, que en la temporada baja jamás pagan el precio oficial pactado a los productores ni tampoco llevan toda la fruta argumentando poca demanda en el mercado de importación.

Ecuador con un universo de aproximadamente 12 mil productores, 240 mil hectáreas de banano y una producción promedio de 230 millones de cajas, ostenta por décadas el primer puesto en las exportaciones mundiales, sin embargo es consid-

erado un mercado de spot lo que contribuye al caos interno de la comercialización de su fruta en la que la peor parte la llevan los productores y en especial lo pequeños.

El gobierno actual a través del MAGAP y la Subsecretaria del Litoral de este ministerio se han empeñado en formalizar el negocio del banano mediante la expedición de la Ley del Banano, que fue expedida el pasado diciembre del 2010, pero la misma adolecía de una falencia, la falta del reglamento que finalmente ha sido expedida mediante Decreto No 818, el pasado 11 de julio, lo que en principio le permitirá a las autoridades del MAGAP y propiamente al Subsecretario Regional del Litoral aplicar la Ley con severidad ante el incumplimiento del pago oficial de la caja de banano.

Prácticas como el vuelto, el no pago de la caja a través del Sistema de Pago Interbancario o la compra sin contrato al parecer serán cosa del pasado una vez se publique en el Registro Oficial este anhelado reglamento, que ha sido la herramienta faltante para formalizar un negocio que por

30

años acusa una marcada desorganización en el que los exportadores y agiotistas del mercado de banano, pescan a río revuelto.

Concomitantemente con la puesta en vigencia de la Ley del Banano el fantasma de la crisis del precio de caja del banano en el mercado internacional arreció poniendo al gobierno entre la espada y la pared y a productores y exportadores al filo de la quiebra. Las medidas adoptadas como la puesta en vigencia de una línea de crédito especial que abrió la Corporación Financiera Nacional, para los exportadores bananeros que presenten pérdidas en sus ventas, es solamente un tibio paliativo a la gran crisis que presenta el sector.

Igualmente la declaratorio en emergencia ha puesto como medida de compensación la compra directa por parte del gobierno del banano en racimo. Los primeros resultado de este plan de auxilio al sector están por verse, pero no se le augura resultados positivos a largo plazo. Los productores esperan que el gobierno tenga la varita mágica para resolver la crisi así como tuvo la Ley en la mano.

34 millones de dólares sería nuevo impuesto bananero A

unque todavía no ha pasado la reforma tributaría que gravaría en el 2% la producción del banano, el nuevo impuesto preocupa a los productores debido a que el mismo no tiene parangón con otros sectores productivos, especialmente agrícolas a los que se busca incentivar a través de beneficios o subsidios.

El tema del tributo del banano ha estado en carpeta desde hace mucho tiempo y, no es que este sector no tribute. Al igual que todos los otros sectores esta sujeto a la tributación indirecta por medio de lo servicios o bienes gravables con el ICE e IVA, y al impuesto a la renta, que seguramente los miles de ciudadanos que componen la cadena del banano pagan regularmente, pero ahora adicionalmente el estado quiere imponerle un impuesto directo a la producción, fijado tentativamente en 2%.

Esto en opinión del Ab. Tributario Armando Serrano Carrión, es sumamente gravoso y difiere de la propuesta echa por el sector a través de la Federación de Cámaras del Banano y que contemplaba una tributación de 1 centavo de dólar por caja de banano. ¿Implicaría alguna afectación económica este nuevo impuesto al banano?

Serrano afirma que si y nos da sus razones.

“Eso significa que en lo sucesivo nosotros pagaremos alrededor $0,11 por cada caja de banano, siendo el precio $5,50, el 2% es aproximadamente $0,11 por cada caja de banano”. Aclara que en ningún momento el sector productor ha sido de la idea de esta

DestapaBanana: Algo nuevo bajo el sol E

s cierto que no hay nada nuevo bajo el sol, pero la creatividad logra a veces lo imposible y hace de nuestros sueños algo realizable, es como podríamos resumir a la novedosa idea de un empresario argentino Sebastián Berger, quien con mucha imaginación ha logrado darle al banano un valor agregado, siendo un fruto que de por si es considerado completo y casi perfecto.

La idea de DestapaBanana no es una idea reciente, tiene mas de una década de madu-

mal hadada propuesta, como lo aseguró un medio de circulación nacional. “Si, nosotros fuimos los que originalmente propusimos, pero nuestra propuesta estaba orientada a conseguir un cambio en la tributación. Esto es que ya no se someta al productor bananero a manejar los esquemas normales, ordinarios de la tributación, esto es, a tener un contador, a manejar toda una cantidad enorme de papeles, y al final del ejercicio tener que pagar al impuesto de la renta, y estar expuestos a que nosotros tengamos posteriormente, una determinación directa por parte de servicios de rentas internos y estar sometidos a una glosa que nos podría provocar problemas de carácter financiero, de flujo en nuestros rubros ordinarios.

Lo que pretendíamos era que se cambie a un sistema de determinación objetivo global, esto es, que se coja una expresión de valor cada caja, y nosotros pagar $0,01 por cada caja. Esa fue nuestra propuesta original, sin embargo a mi grado ha evolucionado esta propuesta, y definitivamente hoy se nos somete a una tarifa exageradamente alta que significa a $0,11 por cada caja de banano”.

Serrano Carrión, quien al momento ya no es

31

dirigente bananero pero continua siendo productor considera que el estado tendría un exagerado ingreso fiscal con este impuesto, que teniendo en cuenta la recaudación del año anterior que ascendió a un mil setecientos millones de dólares, multiplicado por el 2%, recaudaría 34 millones de dólares, lo cual es tremendamente alto y tremendamente significativo.

Agrega Serrano, que al sector bananero se lo esta considerando igual que al sector industrial o comercial que tienen un gravamen igual, pero se olvidan las diferencias implícitas en el sector agrícola. “Y a nosotros e no está tratando exactamente en las mismas condiciones tributarias, lo cual no se apiada de los sectores abióticos que nos afectan al sector productivo, es decir, aquellos factores que no son controlables por el ser humano: Las inundaciones, el frío, las inclemencias del tiempo que no las podemos controlar, en cambio los otros sectores no están afectados por esos fenómenos abióticos, empero tienen exactamente el mismo tratamiento tributario que nosotros, lo cual, no se compadece con el tratamiento que el mundo da a los agricultores. Los EE.UU, Europa, tratan de proteger a su sector agrícola, aquí parecería que el tema no va por esa línea, y se nos está tratando igual que los demás sectores productivos tributariamente”.

esta forma la famosa DestapaBanana.

El producto que ha recorrido un largo proceso de diseño y de marketing, ahora empieza hacer conocido en muchos lugares del mundo por su versatilidad para mejorar la comercialización de la fruta de los dioses, debido a que a mas de energética se la puede promocionar y vender como postre en cualquier mesa.

Sebastián Berger, es muy optimista a la hora de hablar de su producto y cree que cualquier empresario bananero podría involucrarse en el proyecto de DestaBanana, dada las características intrínseca del producto, que lo convertirían automáticamente en un distribuidor.

“DestapaBanana es lo que permite trasformar a la fruta en un postre. Este postre puede tener distintas variedades de sabores, por lo cual puede refinarse con productos líquidos y productos sólidos. La gente que se contacte con nosotros va tener la posibilidad de conocer la estrategia con productos líquidos y productos sólidos.

Sebastián Berger, empresario argentino inventor de DestapaBanana

ración. Para ser exactos desde 1999, este empresario argentino empezó a concebir el producto como una herramienta que podría ayudar a mejorar el consumo de la banana tanto en los mercados de producción como de exportación. Para ello creo un novedoso aparato que presiona al fruto de una manera muy delicada pero firme, permitiéndole perforar el centro de la fruta sin que esta sufra daño alguno en su estructura natural.

Una vez perforado el centro de la banana de arriba hacia abajo es posible la introducción de los manjares mas apetecidos por los niños y también por los grandes, creando de

muchos mercados del mundo, especialmente Europa y Estados Unidos. Actualmente hay conversaciones con países de Asia y Medio Oriente, que han mostrado un fuerte interés por adquirir la tecnología y

La degustación de las dos bananas a cualquier persona que se le permita tener esta experiencia, un alto porcentaje, te diría un 90% o 95% de la gente, escoge la banana que tiene sabor, o sea la banana que tiene algo por dentro, por lo cual es asombroso lo que sucede, y básicamente la gestión que puede hacer cualquier empresario bana-nero, productor, comercializador, distribuidor, con este tipo producto se reflejará en sus ventas, no solo el incremento sino también el prestigio de su fruta, que conlleva la trasformación a un postre y en todo sus beneficios que hay alrededor del concepto DestapaBanana”.

El producto ya ha sido sociabilizado en

32

ponerla de relieve en sus mercados. Sebastián Berger afirma, que los chiquitines enloquecen por este producto.

Las madres son quienes normalmente los escogen y los padres también terminan disfrutando. Por otro lado, agrega, que hay una situación que se presenta con el DestapaBanana, que una vez posicionado el producto en los mercados al transformar la fruta en un postre va existir la posibilidad de consumir en un restaurant prestigioso una banana rellena. Hoy por hoy esto no es posible, ni siquiera en un restaurant gourmet , no suele existir la posibilidad de poder consumir una banana de postre, porque lo mas cercano que puedes pedir será un helado, pero menos una banana rellena en su envase original.

Para mayor información puede visitar el sitio Web de Destapabanana: www.destapabanana.com

Ecuador con asignaturas pendientes en comercio exterior Son innúmera las voces que se han pronunciado en el ámbito económico para que el Ecuador negocio un acuerdo de “Libre Comercio” con la Unión Europea o lo que es lo mismo un TLC, sin el eufemismo que muchos le quieren dar a este tipo de negociaciones tan de moda por los países desarrollados. Invocando una visión corto placista de soberanía los negociadores ecuatorianos se levantaron en el 2009 de la mesa de negociaciones de lo que debía ser un TLC para Colombia, Perú y Ecuador, países del CAN. En las negociaciones se evidenciaron divergencias de criterio de los países del bloque y a pesar de la buena voluntad de la UE., las negociaciones se debieron dar por cuerda separada para Colombia, que no puso ninguna objeción respecto a los duros términos de algunas de las clausulas comerciales como la del libre tránsito aduanero o la exclusividad de las patentes de salud por 25 años exigidas por la UE. Seguramente algunas de estas consideraciones se suavizaron o se maquillaron con concesiones en otras áreas que compensaron la voracidad de las transnacionales europeas. Lo mismo ocurrió con Perú, que tiene ahora grandes posibilidades de exportación a ese mercado.

Lo cierto es que Ecuador abandono la mesa de negociaciones en un exceso de sensibilidad patriótica y en una evidente discapacidad de negociación, que ha puesto en riesgo a uno de los productos estrella de nuestra exportación: el banano.

Colombia y Perú ahora podrán entrar con ventajas respecto al arancel, que deberá a empezar a moverse gradualmente a la baja para los países que resultaron favorecidos con la decisión de la OMC. Sin embargo ellos al firmar el TLC en el 2017 tendrían un arancel de 75 euros T/M mientras que a Ecuador se le gravaría con 114 euros la T/M. Ecuador todavía esta pendiente de aprobar o improbar el “Acuerdo de Ginebra sobre el Comercio de Bananos”, condición si no qua non para beneficiarse de la baja arancelaría que la OMC sancionará a Europa.

Esperemos que los asambleístas tengan la sensibilidad patriótica de

establecer un parangón entre nuestro comercio y el europeo, que a todas vistas nos conviene sumar y no restar, mas aún ahora que las economías de estos países se ponen cuesta arriba o mejor sería decir cuesta abajo debido a la debacle económica que se presentas en estos mercados.

El país vive una verdadera disyuntiva en el concierto del comercio internacional debido a una errática visión nacionalista y regionalista que nos esta pasando factura y dando ventajas innecesarias a nuestros socios regionales, que no solo están aprovechando la coyuntura de desinteres que muestra el país por este tipo de acuerdos globales sino que a veces reniega abiertamente de sentarse en las mesas de negociaciones coyunturales.

Banana Export en páginas siguientes presenta el texto que analizó la Asamblea Nacional para la ratificación del Acuerdo de Ginebra, una de las tantas asignaturas pendientes de nuestros legisladores, que sin embargo de haber transcurrido el suficiente tiempo ha sido demorado en su resolución ratificando lo que hemos dicho en líneas anteriores, respecto al poco interés que se le da estos temas por parte de los asambleistas. Hay muchos otros temas económicos que merecen igualmente ser tratados con urgencia.

33

Colombia: Proponen que bananeros aporten 3 centavos de dólar

por caja a víctimas.

Fuente: Diario “El Tiempo”

L

a idea se aplicaría a la fruta de exportación y sería una condición para firmar el TLC con Europa.

Así lo pidieron organizaciones de Derechos Humanos reunidas ayer en Medellín.

La cifra solicitada como aporte iguala a lo que les dieron a los paramilitares entre 1997 y el 2004.

valor de las extensiones recuperadas por los campesinos.

Aseguró que no han cobrado ni un peso por asumir la represen-tación de las víctimas y que aunque hubo un contrato que tenía una cláusula al respecto, hace cerca de cinco meses renunciaron a ella.

"Hemos hecho una carta a los 740 euro parlamentarios, hemos estado en España, Francia y Alemania y algunos gobiernos ven de buena manera la propuesta", dijo Gerardo Vega, vocero de la fundación Forjando Futuros, que lanzó la iniciativa en compañía de Redepaz, la corporación Nuevo Arco Iris, la asociación Vida y Tierra, Redepaz y el IPC. Cálculos de Forjando Futuros indican que en los ocho años indicados los bananeros les trasladaron 19 millones de dólares (unos 34 mil millones de dólares) a los 'paras' a través de la convivir Papagayo y ese es un hecho constatado en las versiones con los jefes de estos grupos en las versiones de Justicia y Paz. Las ONG reiteraron además la petición de que los 25 millones de dólares que la Justicia estadounidense le impuso a la multinacional Chiquita Brands por haberle pagado a las Auc robustezcan el Fondo para la Reparación de Víctimas en nuestro país.

En una rueda de prensa, Vega dijo que por defender posturas de este tipo y denuncias contra los 'paras' y empresarios despojadores de tierras, sectores de estos han promovido una campaña de desprestigio en su contra.

titularidad de la tierra y los registros catastrales son una limitantes legal. Son los hijos de estos desplazados o algunos familiares los que se atreven a reclamar la tierra, porque la consideran como propia.

Colombia tiene mucho que hacer para cumplir la aspiración de Santos “Si logramos pasar esta ley y cumplirla, en beneficio de todas nuestras víctimas, ¡si sólo hacemos esto!, habrá valido la pena para mí ser Presidente de la República”. Lo dijo el 10 de Junio del 2010, con motivo de su investidura como Presidente.

En juego esta mas de dos décadas de dolor de miles de familias y una considerable fortuna que el estado deberá invertir, cerca de $40 billones, según estimativos preliminares del ministro de Hacienda, Juan Carlos Echeverry.

Explicó que era un mecanismo de sostenimiento: 5 por ciento para el pago de abogados y otro 5 por ciento para sostenimiento.

Para las victimas será como devolverles el paraíso. Para los usurpadores la ignominia y la pérdida de grandes proyectos económicos. Sin embargo no le debería temblar la mano al gobierno colombiano hacerlo, por derecho la tierra debe regresar a sus dueños originales, por mas que las minucias económicas puedan favorecer la economía de mercado

"A los líderes que han construido Tierra y Vida, además de tener problemas de seguridad, el Estado les pone un carro blindado de 100 millones de pesos, dos pistolas, un teléfono, chaleco antibalas, y no tiene ni de qué vivir", afirmó, a la vez que pidió que el Estado sostenga las organizaciones de víctimas.

María Chaverra, la matriarca que lidera la lucha por la restitución de tierras usurpadas en la zona bananera del noroccidente de Colombia, Urabá en el remoto valle del río Curbaradó.

"Como no nos han matado físicamente, entonces piensan matar nuestro buen nombre", dijo.

Vega y muchos dirigentes de ONGs están siendo cuestionados por el 10, y 30% que han puesto como cuota de gestión para que los procesos de restitución de tierras y indemnizaciones lleguen a buen puerto.

Se refiere a un artículo en la última edición de la Revista Dinero y una nota de una nota de un noticiero de televisión en las cuales acusan a Tierra y Vida y Forjando Futuros de sacar partido de la reclamación de tierras, pues, dicen, cobran el 10 por ciento del

Un gran porcentaje de los reales desplazados ya no están vivos o han migrado a otras partes, inclusive fuera de de Colombia. Los pocos que quedan están gestionando la devolución de sus tierras, pero las trabas burocráticas como la

44

María Chaverra, defensora de los desplazados de la tierra, en Urabá.

y los neo colonizadores quieran aferrarse a su paraíso perdido.

Autor: Juan Fuentes / Farmagro

CRITERIOS DE ROTACION DE FUNGICIDAS PARA EL CONTROL DE LA SIGATOKA NEGRA EN BANANO

I

ntroducción

Durante los últimos años, toda la cadena de valor relacionada con la industria bananera ha necesitado ser muy eficiente para poder competir dentro de esta industria. El esfuerzo para bajar los costos de producción de la caja de banano se ha visto reflejado en nuevos desarrollos para aumentar la productividad, incluyendo programas para el manejo de la Sigatoka Negra. El control de Sigatoka Negra demanda no solamente la aplicación de fungicidas protectantes y sistémicos para su control, sino el desarrollo de estrategias de contingencia que permitan controlar eficientemente el patógeno, manteniendo el desempeño de este tipo de fungicidas durante el tiempo, evitando la presencia de fenómenos de resistencia que dificultan la implementación de las estrategias de control e incrementa los costos de producción.

Sigatoka Negra. Mycosphaerella fijiensis.

La enfermedad conocida como Sigatoka Negra fue descubierta en 1963 en las islas Fiji, distrito de Sigatoka, y para 1970 ya estaba distribuida en 75 países. Enfermedad causada por el hongo Mycosphaerella fijiensis, es el principal problema fitopatológico del cultivo de banano en el Ecuador.

El control de las enfermedades, involucra diferentes aspectos de la producción de un cultivo en el que se incluye el manejo del mismo.

En la agricultura moderna, el manejo integrado de plagas y enfermedades se constituye en la principal arma de la lucha fitosanitaria.

En el caso concreto de la Sigatoka negra, el control de la enfermedad se basa principalmente, en estrategias de aplicación de fungicidas unidas a un manejo integral del cultivo.

El control químico es sin duda la principal herramienta para controlar este patógeno, su objetivo es disminuir la acción del patógeno mediante su control progresivo. Los fungicidas son las principales armas químicas a emplear en el control de la Sigatoka Negra. Estos pueden agruparse en tres categorías: Protectantes de tipo multisitio, fungicidas sistémicos unisitio y bisitio, dentro de los cuales se encuentran fungicidas con modos de acción distintos pertenecientes a distintas familias químicas.

La resistencia de Sigatoka Negra a los fungicidas unisitio es cada día más crítica. El desempeño de la mayoría de los modernos fungicidas unisitio se ha visto afectado por este factor.

genética, el cruzamiento de los sobrevivientes dará lugar a la selección de una población resistente (presión de selección).

Si la presión de selección continúa (aplicación frecuente del mismo fungicida unisitio), cada vez será mayor la proporción de individuos resistentes dentro de la población.

Es importante resaltar que las estrategias de manejo de resistencia deben implementarse a nivel regional y no a nivel de local. Las principales estrategias que se pueden mencionar para el manejo de resistencia son: Diseñar programas de manejo con base en fungicidas protectantes de tipo multisitio.

Alternancia de fungicidas con estructuras químicas diferentes.

Alternancia de fungicidas con mecanismos de acción diferentes.

Aplicación de fungicidas unisitio o bisitio en mezcla con protectantes de tipo multisitio.

Limitar el número de aplicaciones de un mismo fungicida unisitio o bisitio por año .

No más de dos aplicaciones consecutivas de un mismo fungicida unisitio.

Como recomendación general, se puede mencionar que donde los factores inherentes a la resistencia son altos (presión de selección, presión de enfermedad, disponibilidad de herramientas para manejo de la enfermedad, etc.), un fungicida unisitio no deberá usarse solo, es recomendable utilizar las dos estrategias básicas para evitar el uso exclusivo de un fungicida, el uso de mezclas de ellos y/o la alternancia con productos de diferente mecanismo de acción.

Es importante considerar las recientes recomendaciones FRAC en lo referente a fungicidas para el control de siga toka negra en banano.

Millonarias utilidades deja Canal a Panamá El Canal de Panamá, que desde 1999 fue revertido a los panameños, cumple 97 años de exitoso funcionamiento sin registrar interrupciones en su vida activa desde la puesta en operación de sus instalaciones. Desde el 2007 los panameños con una inversión de 5.250 millones de dólares están inmersos en la ampliación del Canal, para garantizar el paso de los postpanamax que llevan desde 6.000 hasta 18.000 TEUs (Unidad de medidas para los contenedores).

Los ingresos que le han significado al arca fiscal de Panamá, suman aproximadamente 6.4000 millones de dólares, que le ha servido a este país para voltear hacía la inversión social. Se espera que para el 2014 se haya terminado la ampliación que al momento alcanza el 28%, lo que ha tenido un impacto positivo y ha repercutido positivamente la competitividad del sector de la construcción, que igualmente se ha visto golpeado por la burbuja inmobiliaria que eclosiono en los EE.UU., y Europa.

La Autoridad del Canal de Panamá, estima que en la actualidad los excedentes de la vía marítima están por arriba de los US$2.000 millones, y se espera que suban casi un 70% y eventualmente sean tres veces su equivalente para el año 2025, tras la ampliación de la misma.

EE.UU.: Chiquita anuncia los primeros resultados de oferta y una decisión de cambio La oferta aumentó para todos y cada uno de sus 8 7/8% principales obligaciones Plazo de la licitación extendida hasta el 26 de julio del 2011 .

Chiquita Brands International, Inc. anunció los resultados hasta la fecha y el cambio de ciertos términos de su 'Oferta' previamente anunciada para la compra de sus 8 7/8% principales Obligaciones con vencimiento en 2015 (CUSIP No. 170032AS5).

La Oferta se hace de conformidad con los términos de una oferta de compra del 27 de junio de 2011. A partir de las 5:00 pm, hora de Nueva York, el 11 de julio de 2011, la compañía recibió ofertas de los titulares de la cantidad principal de US$131 millones (74%) de aproximadamente US$177 millones monto principal agregado de las obligaciones.

Además, la compañía ha aumentado el monto máximo de capital total de Obligaciones Negociables a ser aceptados para la compra en US$100 millones para todos y cada uno de sus obligaciones pendientes de aproximadamente US$177 millones, y ha decidido ampliar el plazo de la licitación inicial a, 8:00 am, hora de Nueva York, del 26 de julio del 2011. Todos los titulares que válidamente presenten sus obligaciones antes de la fecha de la Oferta Inicial son elegibles para recibir la "Contraprestación total", que será equivalente a US$1.033,33 por cada US$1.000 de capital de Obligaciones Negociables, que incluye un pago de la Oferta Inicial de US$10 por cada US$1.000 en obligaciones, más los intereses devengados y no pagados, pero no incluye, la fecha de pago de las Obligaciones Negociables.

Resistencia

La resistencia es un fenómeno hereditario.

Para que se genere es necesario que exista una población y que dentro de esa población haya individuos cuya información genética les permita sobrevivir a un tratamiento químico. En la naturaleza, las poblaciones de patógenos contienen individuos que son más susceptibles a un fungicida dado e individuos que son menos susceptibles a dicho compuesto.

Cuando la población es sometida al tratamiento químico, los individuos susceptibles morirán, quedando vivos aquellos que posean las características que les permite sobrevivir. Como ésta característica es

Actualmente, la Compañía espera realizar los pagos con respecto a las Obligaciones aceptados para la compra tan pronto como sea posible después de la satisfacción o renuncia de las condiciones establecidas en la Oferta de Compra.

Fuente: Elnuevodiario Como ya se dijo, las obligaciones son actualmente objeto de redención y la compañía también está considerando emitir un aviso de redención de conformidad con el contrato de fideicomiso que rigen las obligaciones después de la Fecha de Liquidación anticipada de todos y cada uno de las obligaciones que siguen pendientes después de la oferta, a pesar de que no tiene obligación de hacerlo.

Seguro agrícola, un beneficio que se desconoce en el campo

Ecuador: Protección a la producción En el Ecuador, solo una de 44 empresas aseguradoras existentes ofrece el servicio. Los agricultores desconocen del seguro que hoy es impulsado por el Gobierno La desconfianza pesa más que los riesgos derivados del clima que afectan a la producción o la cosecha en el campo. Los seguros agrícolas son aún desconocidos en el Ecuador y la oferta de este servicio de protección es casi nula.

En el Ecuador, de las 44 aseguradoras existentes solo una lo ofrece (QBE Seguros Colonial); en Colombia, dos de 45, y en Venezuela, siete de 49. Lo cual, según un estudio del Instituto Interamerica de Cooperación para la Agricultura (IICA), representa en Colombia una oferta limitada, pues únicamente 10 de las 152 compañías de seguros que existen en la región ofrecen dicho servicio, lo que contrasta a su vez con otros países como la Argentina, en la que hay 15 compañías ofreciendo esta opción a los empresarios agrícolas para permanecer y competir con mayor seguridad en los mercados.

Para la investigadora y profesora de la Espae Graduate School of Management de la Espol María José Castillo esto resulta lamentable y todo está relacionado con problemas tanto en la demanda como en la oferta.

En el caso de la demanda, mencionó que en el país "no hay una cultura de seguros y existe cierto grado de dificultad para comprender los reales beneficios de este servicio".

Mientras que en la oferta, los inconvenientes se centran en el deficiente nivel tecnológico de los agricultores, lo cual aumenta la siniestralidad de las cosechas y el valor de la prima.

Ecuador: Las sanciones para los bananeros se endurecieron La suspensión de la marca de la caja de banano se convertirá en la nueva herramienta para sancionar a las exportadoras que no paguen el precio oficial de USD 5,50.

Así lo dispone uno de los párrafos del artículo 11 del reglamento que fue aprobado el lunes pasado. “Si un exportador contraviene la Ley y el presente reglamento se sancionará la marca sea extranjera o nacional”, dice el documento.

El objetivo del nuevo reglamento es controlar que se cumpla el precio fijado por el Gobierno y que se respete los contratos entre productores y exportadores. En los últimos seis meses la mitad de la fruta salía con contratos y se pagaba hasta USD 4 la caja, ya que no existía un reglamento para sancionar.

Rafael Guerrero, subsecretario de Agricultura, dijo que ahora las

sanciones serán más fuertes para los infractores que no compran el volumen acordado en los contratos.

“Ahora tengo la posibilidad de retirarles la marca a las exportadoras que no cumplan. Con eso ya no podrán pagar a precios bajos”.

William Ramón, bananero de Naranjal, dijo que se debe incluir en los controles a las superintendencias de Compañías y de Bancos. “Hay muchas empresas bananeras que están paralizadas y que aparecen una o dos veces al año. Si se las sancionan aparecen otras y así se repite el círculo vicioso”.

El tema se volvió mas complejo después de que se comprobará que realmente la caja de banano se deprecio en el mercado internacional a tal punto de poner en riesgo el negocio bananero de muchas compañías que tienen años pujando enegocio.

Fuente: FreshPlaza

45

46

Envenenamiento por Plaguicidas un riesgo latente E

cuador por su vocación agrícola y desarrollo de monocultivos como el banano, palma africana, maíz, papa entre otros, tiene una gran incidencia del uso de pesticidas para el control de las enfermedades y plagas de estos cultivos.

Cabe destacar que no es la única actividad que utiliza los pesticidas, pero si la mas visible por su incidencia y manejo de los mismos.

La industria de los plaguicidas en el mundo ocupa el tercer lugar en importancia económica, basta señalar que las ventas de las 20 principales compañías productoras sobrepasaron las cuatro millones de toneladas y que su facturación ascendió a 57 mil millones de dólares a inicios de la presente década, según información de la FAO. Esto nos da el espectro de importancia económica y social de una industria que debe actuar con responsabilidad en el manejo de productos sensibles para la salud de sus operadores y consumidores finales de los productos agrícolas.

Sin embargo esta responsabilidad no siempre ha sido compartida ni siquiera con

los organismos de salud públicos, quienes caminan por andariveles distintos a la hora de enfrentar el flagelo del envenenamiento por sustancias de plaguicidas.

Por ejemplo la Organización Internacional de Consumidores, revela que cada 4 horas muere un trabajador agrícola en los países en desarrollo de intoxicación por plaguicidas, lo que equivale a mas de 10.000 defunciones al año, y otros 375.000 se intoxican con estos productos.

Las cifras serían mas altas si las estadísticas de estos países fueran del todo confiables, pero los informes señalan que solamente se registran los casos mas graves en los que la victima fallece o pierde días de trabajo. Hay otras estadísticas mas atroces respecto a la contaminación de los alimentos con plaguicidas. Solo entre 1956 y 1985 se produjeron en el mundo 14 grandes brotes de intoxicación ocasionados por la contaminación de alimentos con plaguici-

das. De las personas afectadas, 90% fueron de países en desarrollo, donde también se produjeron 95% de las defunciones.

Estas cifras al parecer alarmantes y amarillistas no son ni lo uno ni lo otro, es una realidad existencial que han padecido las victimas y a la cual la industria de pesticidas no ha sabido responder. Empezamos los albores del siglo XXI, en el que la industria de pesticidas ha tomado otro viraje y otea un horizonte mas incluyente de los operadores y consumidores de sus productos, pero falta mucho que hacer en el tema de la bioseguridad y manejo de los pesticidas.

En Ecuador el tema parece no importar mucho a juzgar por el poco interés que la industria pone al asunto. El principal responsable del único departamento de atención a los intoxicados por pesticidas, CITOX, Dr. Jorge Gaibor, revela, que la industria poco le interesa la suerte de los afectados. El departamento de atención a los intoxicados funciona anexo a la sala de emergencia del Hospital del Niño, en la ciudad de Guayaquil en un pequeño departamento que no tiene mas de 50 metros cuadrados. Allí entre unos pocos elementos para la consulta y y una computadora se atiende a los pacientes ambulatorios y se prescribe las recetas.

47

Sin embargo a toda vista este cubículo es disfuncional y mal oliente si cabe el termino, por el reducido espacio con que enfrenta el galeno la suerte de sus pacientes. Puntualiza que no hay coordinación con instituciones del sector de pesticidas como CropLife o Apcsa, ni mucho menos de manera individual con los representantes de los distribuidores de insumos de pesticidas para mejorar la atención a los pacientes.

Sostuvo que ha hecho gestiones personales ante algunas empresas de pesticidas, para solicitar insumos como una copiadora e impresora, pero no ha tenido repuestas favorables en estos menesteres.

La labor del Citox lleva ya diez años y es un departamento que tiene cobertura nacional. Funciona las 24 horas y desde hace cinco años dependen del Ministerio de Salud Pública, pero esto poco los ayuda porque no gozan de la prioridad que deberían tener para atender a pacientes con envenenamiento con pesticidas. En Citocix se atiende tanto a niños como adultos y en las estadísticas esta patología ocupa el tercer lugar. Los envenenamientos por medicamentos y productos caseros están en el primero y segundo lugar, respectivamente. Los pacientes mayoritariamente son de la provincia del Guayas y Cañar.

En opinión del Dr. Jorge Gaibor, los envenenamientos con pesticidas son muy frecuentes y hay casos graves de envenenamientos con pesticidas organofosforados. Cuando ocurre generalmente es muy difícil recuperar a la victima, existen productos que no tienen contra y afectan órganos muy sensibles como el hígado o pulmones.

Los tratamientos para estos casos son muy costosos y la medicina hay que mandarla haber a otros países, pero siempre la economía de las víctimas no lo permite y sucumben.

CITOX tiene un número al que la población puede llamar en caso de emergencia: 2 451022. Señala que han pedido a las empresas de pesticidas que le ayuden a difundir este número poniéndolo en la etiquetas pero son muy pocas las que hacen estos. Considera el Dr. Gaibor, que se requiere de una amplia campaña de difusión en la que deben estar involucradas principalmente las compañías de pesticidas por la responsabilidad ulterior que tienen en estos casos y así evitar muertes innecesarias.

48

Descubren importante yacimiento de potasio en Australia L

a compañía WA, Potasa West a través de su representante Patrick Mcmanus, informó de un importante hallazgo de potasio en Mid West Australia, considerado el deposito mas grande del mundo, que esta ubicado en la zona Dandaragan.

Con 2.107 kilómetros curarados fijos para la exploración en el canal de Dandaragan la compañía cree que la empresa tiene un enorme potencial para la explotación del potasio.

La idea según los representantes de la compañía Potasa West, es realizar la exploración de los yacimientos que se pintan prometedores, lo que permitiría abaratar este mineral que ha tenido un incremento sustancial en los últimos años, alcanzando los 600 dólares la TM. Los primeros tanteos ya se han hecho con los productores de la zona quienes tienen una cultura de explotación minera, por lo que la sociabilización del proyecto con los productores no encuentra resistencia. Los productores están conscientes que la exploración en la zona no implica ningún riesgo ni tiene consecuencias negativas.

El potasio es un abono cuya tasa de utilización general no ha sido tanto como podría ser debido a que la industria de este mineral ha sido controlada fuertemente por los productores del hemisferio norte.

El proyecto de exploración esta en sus primeras fases y tomará cinco años su explotación comercial. Anteriores exploraciones por varias empresas indican sedimentos de potasio en una extensión de 150 kilómetros y un ancho de 15 kilómetros. La existencia de este mineral se conoce desde la década de 1960.

Importancia del Potasio en la plantas El Potasio, como el Fósforo y el Nitrógeno, también tiene funciones primordiales en la nutrición, diferentes pero no por ello

menos o más importantes, sino complementarias de los otros: promueve el desarrollo y crecimiento de flores y frutos; da resistencia a las plantas contra plagas y enfermedades, heladas y sequías; determina la mayor o menor coloración en flores y frutales y el sabor en éstos últimos, es, asimismo, esencial para la formación de Almidones y Azúcares.

El Potasio regula la fotosíntesis y es bueno para todas las plantas, especialmente para las de flor. El Potasio se puede presentar en los fertilizantes de dos formas: com sales de Cloruro o como Sulfato. De ambos, es más aprovechable y menos riesgoso el uso del Sulfato de Potasio, solo que su costo es sensiblemente más alto que el del Cloruro, que puede cumplir su cometido en la nutrición si es aplicado adecuadamente; el uso de los cloruros de manera indiscriminada y sin conocimiento resulta contraproducente.

El Potasio en la Nutrición Humana Es el mineral que aparece en mayor cantidad en el cuerpo humano después del calcio, y del fósforo y que siempre aparece asociado con el sodio. Este macromineral mantiene la presión normal en el interior y el exterior de las células, regula el balance de agua en el organismo, disminuye los efectos negativos del exceso de sodio y participa en el mecanismo de contracción y relajación de los músculos (sobre todo en los pacientes cardíacos). El 97% del potasio se encuentra intracelular-

50

mente y el 3% restante en forma extracelular.

El potasio se encuentra presente en: granos, carnes, vegetales, frutas y legumbres. Aproximadamente el 90% del potasio ingerido es absorbido en el intestino delgado y la forma en que el cuerpo lo elimina es a través de la orina.

El resultado de efectuar dietas estrictas en calorías, de los vómitos, diarreas, transpiración aumentada, pérdidas excesivas por uso de diuréticos y quemaduras originan la deficiencia del mineral en el organismo. Los síntomas que indican su ausencia son inmediatos, y se muestran como: debilidad muscular, nauseas, vómitos, irritabilidad y hasta irregularidad cardíaca.

Contrariamente, la falla renal y la no ingestión de líquidos, genera excesos de presencia de este macromineral en la sangre.

El requerimiento diario de potasio se acerca a los 3,5 g/día.