Banana Export Ed# 37

Nuevos Nuevos Retos Retos Investigativos Investigativos en en Banano se se cuecen cuecen en en Corbana Corbana Banano 1996 / 2011

Banano Competitividad

Analista Xavier Cárdenas

Pruebas científicas

Biofungicida de Timorex Gold Mancozeb un aliado USA 5,50 estratégico o Caja 22 XU Inductor Cancerígeno Certifican acción

Perspectivas Bananeras 2012

Nuevos retos investigativos en Banano se cuecen en Corbana.

Pág. 6-7

Ecuador en el 2011 ha vuelto ha situarse muy por encima de sus competidores hablando en cajas exportadas, hasta llegar a la astronómica cifra de 280 millones y un poco mas. Esto es aproximadamente un tercio de lo que consume el mercado mundial global. Los competidores del negocio bananero son contados con la mano, aunque cada año aparecen nuevos países pero que no alcanzan hacer cosquillas a los países del área del dólar, en el que el Ecuador esta a la cabeza.

Directorio Presidente Sr. Enrique Gómez G. Gerente Eco. Francisco Charcopa P. Editor Lcdo. Kleber Exkart Rubio Director Edición Lcdo. Rubén Martínez Bastidas

El 2011 fue un año atípico no solamente para el país, en el que el negocio bananero atravesó una de las peores crisis generada por la caída del precio de la caja a nivel internacional. Esta caída no se evidenció en la venta al detalle en los supermercados europeos, los precios se mantuvieron para el consumidor final. Bas Hessilink, representante de Fyffes, refiriéndose a la crisis y a los buenos augurios actuales a dicho “Ya era hora después de un período difícil para el comercio de bananos”. Los precios en el 2011 empezaron ha caer desde mayo y la tendencia de la baja se notó hasta las últimas semanas del 2011. Actualmente estamos en el período de alta, que como es habitual en estas semanas y en los próximos meses hasta mayo habrá un incremento de la demanda y el precio mejorará sustancialmente.

Consejo Editorial Capt. Giuseppe Antonio Aloé Ing.Julían Tanca Campuzano Ing. Alfredo Saltos Guales Eco. Jorge Muñoz Contralm. Andrés Arrata M.

Internamente fue un año caótico para el bananero pequeño y mediano con acumulación de grandes pérdidas, en que el estado le toco declarar en emergencia al sector y apalancar con líneas de créditos emergentes y compras locales para paliar la difícil situación. La crisis no solamente la genero la caída del precio internacional sino la estructura del negocio bananero ausente de legalidad y formalidad en muchos de los casos donde el mercado de spot ha sido uno de los cuellos de botellas mas litigantes que presionan la crisis.

Concepto Gráfico Diseño & Diagramación Sr. Enrique Izquieta

El panorama no se filtra despejado pues aun persisten las inconveniencias de la legalización de los contratos productor – exportador. Los actores no se convencen de la transparencia del negocio y consideran al mismo una camisa de fuerza, especialmente cuando el precio es mas alto. En esto juega un papel preponderante la producción de nuestros competidores que puede verse afectada por el clima y si esto ocurre creará en el mercado interno una mayor demanda, con lo que evidentemente el precio se dispararía y el contrato pasaría ser una camisa de fuerza para la obtención de una mayor rentabilidad al productor.

Secretaria Ejecutiva Sandra Maldonado Ejecutiva de Cuentas Lilibeth Exkart Campos “Banana Export”, es una publicación de CORPUAGRO. Las cifras estadísticas son proporcionados por operadores independientes y AEBE.

República Dominicana busca mejorar plantaciones de banano Orgánico.

Pág. 10

Quienes si están protegidos con el contrato son los exportadores, pues el precio oficial de la caja de banano les deja margen de movimiento aun cuando las cosas se pongan feas en el mercado externo. Cómo se comportará el mercado del banano en el verano y otoño de Europa, no se puede predecir en este momento en especial por los vientos de recesión que soplan en la Unión Europea.

El nombre de Banana Export, logo y nombres de secciones son marcas registradas con su respectiva licencias.

Algo que si es motivo de preocupación eminente es la desidia con que el gobierno de Alianza País trata el tema del Comercio Exterior con los bloques o mercados de mayor colocación de nuestros productos como es el caso de la UE., resistiéndose sin motivos aparentes a de no ser de su cosmovisión política regional a firmar un TLC., como si lo han hechos nuestros competidores que por efecto de la firma de esos acuerdos tendrán mayores ventajas que Ecuador a la hora de comercializar su gama de productos, entre ellos uno de los mas importantes para nuestra economía: el banano que representa aproximadamente el 40% de nuestras exportaciones de fruta.

Todos los derechos de la publicación son reservados, pudiendo hacer uso del contenido con autorización expresa de la publicación.

Asesor Jurídico Ab. Carlos Campi

Esta cosmovisión política inmediatista en la que prima una visión de soberanía arcaica, que no contempla los nuevos lineamientos del mercado actual podría incidir en una balanza negativa con estos países con los que al momento gozamos de un holgado superávit. Ecuador desde el inicio del actual gobierno ha enfilado sus miradas al mercado de los países de Medio Oriente, Libia, Irán, Siria. Sin embargo estos mercados han sido marginales en nuestras exportaciones y aun con todo el interés que le ha puesto el mandatario Correa no logran despuntar, esto ha sido igual con el mercado de China, al que pese que se ha constituido en nuestro principal fiador no le hemos podido colocar una caja de banano ni siquiera a guisa de trueque.

Oficinas Guayaquil Lorenzo de Garaycoa 821 y 9 de Octubre 4to Piso Oficina # 407.

Teléfono: 511 7687 / 230 6567 info@bananaexport.com www.bananaexport.com

Banano: Competitividad 1996 / 2011

AIFA eficiencia en fumigación Pág. 23

Pág. 16-17

Timorex Gold® destruye la pared y membrana de las células del hongo patógeno.

Timorex Gold® es eficaz y tiene una amplia actividad fungicida.

Pruebas científicas Certifican acción Biofungicida de Timorex Gold.

La zona deltaica de Venezuela y su potencial para la produccción de Plátanos

Pág. 19

La Sigatoka negra y las recomendaciones del FRAC. Pág. 20-21

Pág. 26-29

DESTINO DE LAS EXPORTACIONES / DICIEMBRE Según volumes de embarque VOLUMEN MAR DEL NORTE / BALTICO RUSIA ESTADOS UNIDOS MEDITERRANEO EUROPA DEL ESTE CONO SUR MEDIO ORIENTE ORIENTE OCEANIA AFRICA TOTAL

Información estadísticas de las exportaciones bananos en el 2011

%

6.087.535 4.472.921 4.396.440 3.436.389 2.655.305 1.463.735 1.412.262 265.078 96.217 40.306

25,02 18,39 18,07 14,13 10,92 6,02 5,81 1,09 0,40 0,17

24.326.188

100,00

ACUMULADO DE LAS EXPORTACIONES 2011 Según volumes de embarque acumulado (Enero/Diciembre) VOLUMEN MAR DEL NORTE / BALTICO RUSIA MEDITERRANEO ESTADOS UNIDOS EUROPA DEL ESTE CONO SUR MEDIO ORIENTE ORIENTE OCEANIA AFRICA TOTAL

%

66.181.232 64.467.416 48.851.802 48.577.597 21.315.254 19.969.527 10.853.865 2.240.338 1.185.156 945.362 284.587.549

23,26 22,65 17,17 17,07 7,49 7,02 3,81 0,79 0,42 0,33 100,00

COMPARATIVO DE LAS EXPORTACIONES POR DESTINO 2010 / 2011 Según volumes de embarque acumulado (Enero - Diciembre) 2010 EUROPA DEL ESTE MEDIO ORIENTE RUSIA MAR DEL NORTE / BALTICO CONO SUR MEDITERRANEO ORIENTE OCEANIA ESTADOS UNIDOS AFRICA TOTAL

11.279.957 6.986.580 53.354.952 59.366.999 18.238.974 50.929.639 2.454.896 1.335.552 56.206.029 5.434.250 265.587.828

33

2011 21.315.254 10.853.865 64.467.416 66.181.232 19.969.527 48.851.802 2.240.338 1.185.156 48.577.597 945.362 284.587.549

Pág. 31-35

% 88,97 55,35 20,83 11,48 9,49 4,08 8,74 11,26 13,57 82,60 7,15

Fuente: www.aebe.ec

“Modo de acción de Timorex Gold® en hifas de Mycosphaerella fijiensis observado en un Microscopio Electrónico de Transmisión”.

Perspectivas Bananeras 2012 Directorio Presidente Sr. Enrique Gómez G. Gerente Eco. Francisco Charcopa P. Editor Lcdo. Kleber Exkart Rubio Director Edición Lcdo. Rubén Martínez Bastidas Consejo Editorial Capt. Giuseppe Antonio Aloé Ing.Julían Tanca Campuzano Ing. Alfredo Saltos Guales Eco. Jorge Muñoz Contralm. Andrés Arrata M. Concepto Gráfico Diseño & Diagramación Sr. Enrique Izquieta Secretaria Ejecutiva Sandra Maldonado Ejecutiva de Cuentas Lilibeth Exkart Campos “Banana Export”, es una publicación de CORPUAGRO. Las cifras estadísticas son proporcionados por operadores independientes y AEBE. El nombre de Banana Export, logo y nombres de secciones son marcas registradas con su respectiva licencias.

Todos los derechos de la publicación son reservados, pudiendo hacer uso del contenido con autorización expresa de la publicación.

Asesor Jurídico Ab. Carlos Campi Oficinas Guayaquil Lorenzo de Garaycoa 821 y 9 de Octubre 4to Piso Oficina # 407.

Teléfono: 511 7687 / 230 6567 info@bananaexport.com www.bananaexport.com

Ecuador en el 2011 ha vuelto ha situarse muy por encima de sus competidores hablando en cajas exportadas, hasta llegar a la astronómica cifra de 280 millones y un poco mas. Esto es aproximadamente un tercio de lo que consume el mercado mundial global. Los competidores del negocio bananero son contados con la mano, aunque cada año aparecen nuevos países pero que no alcanzan hacer cosquillas a los países del área del dólar, en el que el Ecuador esta a la cabeza.

El 2011 fue un año atípico no solamente para el país, en el que el negocio bananero atravesó una de las peores crisis generada por la caída del precio de la caja a nivel internacional. Esta caída no se evidenció en la venta al detalle en los supermercados europeos, los precios se mantuvieron para el consumidor final. Bas Hessilink, representante de Fyffes, refiriéndose a la crisis y a los buenos augurios actuales a dicho “Ya era hora después de un período difícil para el comercio de bananos”. Los precios en el 2011 empezaron ha caer desde mayo y la tendencia de la baja se notó hasta las últimas semanas del 2011. Actualmente estamos en el período de alta, que como es habitual en estas semanas y en los próximos meses hasta mayo habrá un incremento de la demanda y el precio mejorará sustancialmente.

Internamente fue un año caótico para el bananero pequeño y mediano con acumulación de grandes pérdidas, en que el estado le toco declarar en emergencia al sector y apalancar con líneas de créditos emergentes y compras locales para paliar la difícil situación. La crisis no solamente la genero la caída del precio internacional sino la estructura del negocio bananero ausente de legalidad y formalidad en muchos de los casos donde el mercado de spot ha sido uno de los cuellos de botellas mas litigantes que presionan la crisis.

El panorama no se filtra despejado pues aun persisten las inconveniencias de la legalización de los contratos productor – exportador. Los actores no se convencen de la transparencia del negocio y consideran al mismo una camisa de fuerza, especialmente cuando el precio es mas alto. En esto juega un papel preponderante la producción de nuestros competidores que puede verse afectada por el clima y si esto ocurre creará en el mercado interno una mayor demanda, con lo que evidentemente el precio se dispararía y el contrato pasaría ser una camisa de fuerza para la obtención de una mayor rentabilidad al productor.

Quienes si están protegidos con el contrato son los exportadores, pues el precio oficial de la caja de banano les deja margen de movimiento aun cuando las cosas se pongan feas en el mercado externo. Cómo se comportará el mercado del banano en el verano y otoño de Europa, no se puede predecir en este momento en especial por los vientos de recesión que soplan en la Unión Europea.

Algo que si es motivo de preocupación eminente es la desidia con que el gobierno de Alianza País trata el tema del Comercio Exterior con los bloques o mercados de mayor colocación de nuestros productos como es el caso de la UE., resistiéndose sin motivos aparentes a de no ser de su cosmovisión política regional a firmar un TLC., como si lo han hechos nuestros competidores que por efecto de la firma de esos acuerdos tendrán mayores ventajas que Ecuador a la hora de comercializar su gama de productos, entre ellos uno de los mas importantes para nuestra economía: el banano que representa aproximadamente el 40% de nuestras exportaciones de fruta.

Esta cosmovisión política inmediatista en la que prima una visión de soberanía arcaica, que no contempla los nuevos lineamientos del mercado actual podría incidir en una balanza negativa con estos países con los que al momento gozamos de un holgado superávit. Ecuador desde el inicio del actual gobierno ha enfilado sus miradas al mercado de los países de Medio Oriente, Libia, Irán, Siria. Sin embargo estos mercados han sido marginales en nuestras exportaciones y aun con todo el interés que le ha puesto el mandatario Correa no logran despuntar, esto ha sido igual con el mercado de China, al que pese que se ha constituido en nuestro principal fiador no le hemos podido colocar una caja de banano ni siquiera a guisa de trueque.

Nuevos retos investigativos en Banano se cuecen en Corbana os productores de banano del mundo tuvieron en el IV Congreso Internacional de Corbana, realizado el pasado 20 al 24 de febrero, en San José de Costa Rica una oportunidad única de remozar información científica respecto a la musácea del banano y plátano, fruta que en los países latinoamericanos constituye importante fuente de divisas.

L

El Comité científico de CORBANA, principalizó temas respecto a la Sigatoka negra, el Hongo fusarium raza 4 o Mal de Panamá y efecto invernadero. Se dio especial énfasis a la agricultura orgánica y sostenible, mediante buenas prácticas agrícolas y los últimos descubrimientos que mejoran la producción entre otros.

El Presidente de la Junta Directiva de Corbana, Sr. Romano Orlich, nos concedió una entrevista y se referió a las novedades del evento.

Bueno le diría que el Congreso estuvo excelente, estoy muy sastifecho del gran poder de convocatoria que tuvo Corbana.

Hemos tenido representaciones de prácticamente todas las partes del mundo.

Vino gente de Europa, vinieron como doce secretarios adjuntos de la OMC, entre ellos el Sr. Jara. Tuvimos gente de Japón, de África, de este continente vinieron representantes de Ghana y Mozambique.

Igualmente hubo representantes de Sudamérica, estuvieron de Ecuador, Venezuela, Argentina, Brasil, de Centroamérica por supuesto, en fin fue un Congreso muy, muy satisfactorio, se sentaron bases importantes para la industria del banano ¿Cuál es el sentir de la comunidad científica respecto a la lucha que mantienen los

productores de banano contra la Sigatoka negra y muy especialmente con el tema del hongo del fusuarium raza 4 del Mal de Panamá como se lo conoce y que esta afectando fuertemente en Asia?

Con respecto a Sigatoka negra se expuso los grandes avances que hemos hecho nosotros en el control de la Sigatoka, estamos conviviendo con ella porque no hemos tenido mucho éxito en su control pero tenemos algunos productos que tienen gran promesa en estos momentos, en estos mismos momentos estamos en negociaciones con una casa comercial muy

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importante que produce biopesticidas y esta interesados en nuestros productos para el control de la Sigatoka.

Vamos a trabajar con ellos. En ese sentido creo que Costa Rica esta bastante adelantada, Corbana ha hecho un trabajo excelente en investigación en esta materia.

Con respecto al fusarium todo el grupo llego a un acuerdo de que tenemos que prevenir para impedirle al hongo la entrada a esta parte del mundo. Nosotros no la tenemos, la raza 4 no la tenemos, por eso tenemos que ser muy promisorios con respecto a evitar de que se nos cuele. ¿En cuanto a las investigaciones propias de Corbana en materia de Sigatoka negra, Don Orlich cuánto han avanzado?. Habían logrado obtener resultados positivos de control del hongo con un producto biológico. ¿Estamos hablando de que esos resultados serán compartidos con alguna empresa de biopesticidas para su comer-

nuevas alternativas de biopesticidas que nos ayudarán a sacar los químicos del suelo y alargar los ciclos de vuelos. Nosotros estamos conscientes de que será difícil sacar los productos químicos totalmente, pero podemos hacer mucho con estos productos estamos optimistas que podemos reducir en un 50% nuestra carga de pesticidas y esto sería en un tiempo muy corto.

Algunos de los distinguidos conferencistas fueron: Jorge Sauma, Gerente General de Corbana, quien destacó los más de un siglo de historia de exportación de banano de este páis centroamericano. Corbana tiene una fecunda rectoría de la industria de banano en Costa Rica que se ha volcado en investigación y administración de uno de sus

cialización?.

principales recursos.

Por supuesto. No le puedo dar el nombre de la casa en estos momento, por que es confidencial, pero tenemos algunos productos ya en estos momentos. Hemos decidido que vamos a empezar a probarlos a nivel de laboratorio y a identificarle algunos micro organismos que tienen grandes promesas en el control de la Sigatoka. Creo que Corbana ha hecho una gran labor, aunque esto suene un poco modesto, pero la entrega de sus técnicos ha sido determinante en el adelanto de estas

Otro de los importantes conferencista fue el Dr. John Charles Robinson, quien se ha destacado por sus logros científicos y mas recientemente por sus éxito como Gerente de Mercado, Instituto para los Cultivos Tropicales y Subtropicales Nelspruit, Sur África (El CSFRI se convirtió en el ITSC).

Mercadeo de Proyectos de desarrollo Frutales en Sur África y estados africanos circunvecinos. Actualmente y desde 2006, es Consultor Internacional sobre el banano.

Consultor para proyectos comerciales y de

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desarrollo del banano en diferentes países productores de banano (Filipinas, India, Brasil, Arabia Saudita, Australia Occidental) y especialmente en países africanos (Egipto, Sudan, Mozambique Angola, Zambia, Zimbabwe, Swazilandia and Sur África).

Actualmente consultor para productores comerciales de banano en toda Sur África, proyecto en empresa conjunta de recuperación de tierras (BEE) en Sur África, así como para proyectos a gran escala de exportación planificada del banano en Mozambique y Angola (Chiquita Brands y Fundación Gates). Especialista en áreas subtropicales.

Jorge Sandoval, Director de Investigaciones CORBNA. Este profesional ha sido uno de los pilares de la visión científica de la institución. Actualmente como destaco en su magistral conferencia están empeñados en la producción de un banano producido con menor impacto social, ambiental y científico.

Dr. Miguel Ángel Dita Rodriguez, Coordinador Regional América Latina y Caribe (Bioversity International). Es actualmente científico y coordinador regional para América Latina y el Caribe del programa Commodities for Livelihoods de Bioversity Internacional.

Es de nacionalidad Brasileña-Cubana y ha laborado por varios años como investigador de cultivos tropicales en EMBRAPA, Brasil. Es Ingeniero Agrónomo (1995- CUBA), Master en Biotecnología Vegetal (CUBA- 1998) y Doctor en Fitopatología (2003- BRASIL). Además tiene postdoctorados en ESPAÑA (2004-2006) y HOLANDA (2009), respectivamente. Con más de 15 años de experiencia en investigaciones, ha trabajado en diversas Instituciones en países como CUBA, ESPAÑA, ALEMANIA, HOLANDA y BRASIL. Ha publicado en un número variado de revistas internacionales con mucha de las cuales colabora también como referee. Sus recientes trabajos de investigación con la raza 4 tropical de Fusarium oxysporum f. sp. cubense (agente causal del Mal de Panamá) han sido considerados relevantes para el diseño de estrategias de control de ese patógeno, que es actualmente la mayor amenaza de la industria bananera a nivel mundial.

Bananeras deberán obtener fichas o licencia ambiental E

l tema ambiental impulsado por el Gobierno busca cubrir todos los ámbitos. El último acuerdo, # 092 aprobado el 9 de junio del 2011, consiste en implementar un mejor manejo de las prácticas agrícolas en las plantaciones bananeras. En este acuerdo el Ministerio del Ambiente determina que cada proyecto bananero obtenga su ficha ambiental específica, lo que implica una licencia de ejecución del proyecto.

Contempla que todas las fincas bananeras menores o iguales a 20 hectáreas deben regularizarse ambientalmente a través de la obtención de una ficha ambiental, excepto las que intersecten con el Sistema Nacional de Áreas Protegidas, Bosques Protectores o Patrimonio Forestal del Estado. Mientras que las mayores de 20 hectáreas deberán regularizarse a través de la obtención de la licencia ambiental.

La actividad de aerofumigación deberá someterse a la obtención de una licencia ambiental debido al alto grado de peligrosidad que resulta el uso de agroquímicos en las zonas productivas y sus alrededores.

Estas nuevas disposiciones, emitidas por la ministra del Ambiente, Marcela Aguiñaga, deberán difundirse mediante una campaña integral sobre el Plan de Manejo Ambiental entre los productores y su área de influencia ecológicamente equilibrado, que garantice la sostenibilidad y el buen vivir, *sumak wawsay* y declara de interés público la preservación del ambiente, la conservación, de los ecosistemas , la prevención del daño ambiental y la recuperación de los espacios naturales degradados.

decisiones de DAC Jorge Alex Serrano, presidente de la Asociación de la Cámara de Productores de El Oro (Asocampro), mediante rueda de prensa mostró su preocupación por la resolución adoptada por la Dirección General de Aviación Civil que prohíbe las fumigaciones a una distancia de 200 metros de un centro educativo.

De acuerdo a Serrano, se está pidiendo que esta resolución sea revisada y se considere otros aspectos de aplicación, caso contrario sería muy complejo el poder realizar esta actividad lo cual quebraría a los pequeños bananeros que deberán contratar mayor personal para hacer las fumigaciones directas y ya no aéreas.

Documento Y es que las resoluciones sobre la responsabilidad de dispersar los plaguicidas señala, entre otras cosas, que ningún operador y piloto podrá dispersar desde una aeronave material o sustancia alguna, sobre zonas pobladas, centros educativos; reservorio de agua, ríos, esteros, granjas avícolas, colmenas y criaderos de animales en general.

Además, ninguna empresa aerofumigadora o piloto “podrá realizar actividades de fumigación aérea y dispersión de cualquier material o sustancia a un radio inferior a 200 metros de un centro educativo”. A esto se suma que no se podrán realizar fumigaciones en horario de clases y tampoco si la aeronave no está registrada en Agrocalidad.

Derogatoria “Nosotros como Cámara de la Producción del Ecuador, habíamos estado en reuniones con el Ministerio (del Ambiente), para crear parámetros en que se permita alejarse unos metros de las escuelas, ríos, y luego fijar unos metros más que nos permita realizar aplicaciones terrestres”, para que el producto no caiga sobre seres humanos, asevera Serrano.

Por ello esperan se revea la cantidad de metros para aplicar esta norma que es impulsada por el Ministerio del Ambiente, lo cual preocupa a los representantes de las Cámaras porque se estaría poniendo en riesgo el poder combatir al hongo de la Sigatoka Negra.

“Estamos hablando de 200 metros de foco por 100 metros perpendicular al río, ya estamos hablando de dos hectáreas (…) Y si cortamos todas las bananeras 200 metros simple y sencillamente el banano en El Oro desaparece”, sentenció el dirigente.

Planteamientos y Observaciones La prohibición a las actividades de las fumigaciones aéreas en plantaciones bananeras, durante los horarios de clases de sectores aledaños, fue hecha el pasado 11 de noviembre por la Ministra del Ambiente, Marcela Aguiñaga.

Esta medida fue adoptada por la DAC, luego que el mismo Art. 7 del Reglamento de Saneamiento Ambiental Bananero, faculta a la Dirección General de Aviación Civil para el control y regulación de las actividades de aviación agrícola.

Licencia Ambiental Es la autorización que otorga la autoridad competente a una persona natural o jurídica, para la ejecución de un proyecto, obra o actividad que pueda causar impacto ambiental. En ella se establecen los requisitos, obligaciones y condiciones que el proponente de un proyecto debe cumplir para prevenir, mitigar o remediar los efectos indeseables que el proyecto autorizado pueda causar en el ambiente.

Serrano dice que por ninguna parte se describe el modo aplicarse, pero que si sospechan que la DAC controlará desde las pistas donde despegan las aeronaves.

Productores Cuestionan

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República Dominicana busca mejorar plantaciones de banano Orgánico Trastullo, es un hombre de M arino mediana edad. Ha venido de visita a Ecuador, en búsqueda de conocimiento en banano. Se queda maravillado cuando ve la extensa sábana verde de las plantaciones bananeras del país a lo largo de la carretera que lo lleva hasta Balao Grande, a la hacienda de banano orgánico Marplantis, de los hermanos Molina.

solamente a este cultivo. El 95% de esa área es banano orgánico nos asegura en su acento norteño dominicano. Plantaciones

Es parte de un grupo pequeño de empresarios bananeros de Ecuador y de algunos países de la región que asiste a un Seminario de actualización de nuevas tecnologías en la producción de banano, que imparte Agrosoft una compañía líder en el desarrollo de Software de banano.

Mario viene de República Dominicana, este es el segundo país más grande del Caribe (después de Cuba). Este país tiene también una rica historia en banano, desde que en 1516 fuera introducido en la Isla, por Fray Tomás de Berlanga, proveniente de las Islas Canarias. En el 2008 estaban supliendo con el 85% del banano orgánico a la UE, según datos del Centro de Exportaciones e Inversión (CEI.RD) de ese país.

Lo suyo dice es la producción de banano. Asiste al curso donde los esperan algunos expertos entre los que destaca el Ingeniero Víctor Ángulo, administrador de Marplantis, quien ha realizado investigaciones en manejo y control de malezas con el uso del Kudzu, una enredadera perenne bastante agresiva que sin embargo sirve para control malezas en la musácea del banano.

del Norte esta casi con frontera con la República de Haití. Nos revela que esta coyuntura les permite contratar la mano de obra de este empobrecido país, que quedo mas devastado luego del terremoto.

Marino Trastullo, viene representando a Plantaciones del Norte, esta una importante empresa la de mayor área de siembra de banano; 750 hectáreas dedicadas

En la zona de Manzanillo la empresa tiene otras 250 hectáreas de banano. También le han apostado al limón y tienen unas 100 ha., de este cultivo, pero lo de ellos es el banano

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orgánico y aunque han tenido buenos años 2011 significó un duro revés por los daños que les causó el hongo de la Sigatoka negra en las plantaciones. Casi el 50% de las plantaciones sufrieron quema por acción del hongo y la producción cayó a sus niveles mas bajos de la última década. Puntualiza que pasaron de 27 ciclos a 35 ciclos, lo que les significo una pesadilla en costos y logística.

Sostiene que la situación se vio agravada por las condiciones climáticas. El 2011 fue completamente diferente a los otros años.

De Enero a Junio podría decirse que no tuvieron lluvias y el hongo se controlo fácilmente. A partir de Julio, afirma, se dispararon las lluvias cuando normalmente son meses secos. Desde allí hasta finales de año la situación fue de riesgo total. No se logró controlar la enfermedad y las perdidas de fruta llegó hasta el 50% en función de país. República Dominicana había alcanzado en los últimos años producciones de entre 1700 y 1800 cajas por hectáreas año, pero en el 2011 apenas completó entre 1300 y 1400 cajas por hectárea año, según nuestro interlocutor.

Marino Trastullo, se lleva una buena impresión de las plantaciones bananeras ecuatorianas. Le gusta el verdor de las hojas y las faldas de las hojas de banano que ondean sin daño alguno. Esto es diferente dice, tomando algunas fotos para su archivo.

Productos Orgánicos Podrían tener Marca Nacional debe impulsar la creación de la marca nacional para productos “E cuador orgánicos”, Peter Grosch, Director General BCS Öko Garantie GMBH.

La reciente feria mundial denominada BioFach 2012, celebrada en Nuremberg, Alemania el pasado 15 al 18 de febrero, con una media de 2500 expositores y 44 mil visitantes profesionales ratifica una vez mas la importancia del sector ecológico en la comercialización de miles de productos que llevan la marca de orgánicos y que constituyen un nicho muy importante en la comercialización de alimentos.

Ecuador es un importante proveedor de productos como el banano, cacao, quinua, flores entre otros que llevan la marca de orgánicos.

El Sr. Peter Grosch, Director General de una de estas certificadoras, la BCS, diálogo con Banana Export, sobre los planes de esta empresa a futuro y aspectos como la suspensión de certificación en nuestro medio por parte de Agrocalidad.

Banana Export.- ¿Sr. Peter la visita de usted a Ecuador tiene como cometido básicamente apuntalar las relaciones de comercio que tienen con los productores orgánicos y establecer algunas pautas dentro del mercado orgánico de la certificación?.

esfuerzos de los productores y del estado, me refiero a la creación de un sistema de asistencia especifica. Los productores cuando hacen el cambio del sistema de producción convencional al sistema orgánico básicamente tienen dos riesgos.

Sr. Peter Grosch: Si es una tarea muy importante ver a nuestros clientes crecer en sus esfuerzos por realizar agricultura orgánica. También hemos realizados algunos cambios en nuestra oficina de BCS en Riobamba, donde tenemos algo de personal nuevo, nuevo gerente, quien se encargará de la coordinación y articulación de nuestras metas, estamos en un proceso de restructuración y eso básicamente ha sido la tarea de esta visita.

Uno es que no saben como se comporta ese mercado, dos no conocen el nuevo sistema. Así que necesitan apoyo para evitar el riesgo de que se confundan ya que en un momento específico no sabrán como resolver el problema, puede pasar que se equivoquen y apliquen químicos que no son permitidos.

Banana Export.- ¿Ustedes esperan que Ecuador levante la sanción que le han impuesto para poder seguir sacrificando a los productores orgánicos del país?.

Sr. Peter Grosch: Creo que si. Ecuador tiene un potencial muy interesante en muchos productos lo único que requieren es desarrollar una coordinación de los

Nosotros como certificadora tendríamos que descalificarlos, no podríamos certificarlos, perderían el acceso al mercado.

Entonces es una garantía cuando el productor sabe como manejar el sistema, no comete este tipo de errores. Por otro lado me parece muy importante a través de la renovación de la norma orgánica nacional crear una marca nacional para productos orgánico, para aparecer en los mercados con una cara inolvidable que no se confundan. Muchos países tienen ya

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eso y me parece que seria muy prudente que en Ecuador se impulse esto.

En ese mismo momento le daría la oportunidad al dueño de pedir una licencia para el uso y de ese ingreso se puede apoyar el sistema de sustentación.

Banana Export.- ¿En el caso particular de BCS que origino la suspensión en nuestro medio en Ecuador?

Sr. Peter Grosch: Eso es algo que por primera vez pasa en nuestra historia; es un punto por el cual vine al país. Desde mi punto de vista han sido algunos aspectos mas de formalidad que de fondo, donde hemos sentido de que no se nos trato de una forma muy justa. Bueno ahora todo esta resuelto, en los últimos tres días recibimos una auditoría extraordinaria tanto en la oficina tanto como en el campo y salimos sin inconformidad alguna así que en los próximos días esperamos el levantamiento de la suspensión.

Banana Export.- ¿Esto lo hace Agrocalidad o lo hace OAE?.

Banana Export.- ¿Cuál es su predicción o cuál es su palpito de lo que va a pasar con el mercado orgánico. La BioFach se realizó recientemente y ustedes fueron unas de las empresas presentes en el evento?. ¿Qué auguran las estadísticas respecto al crecimiento de los productos orgánicos en general?

Sr. Peter Grosch: Lo que estoy viendo es que siempre hay altos y bajos, pero en el los últimos dos o tres años siempre ha ido hacia arriba y así sigue también este año el mercado de productos orgánicos en Alemania y Europa otra vez ha crecido muy por encima de las expectativas de los productores, eso es muy bueno porque cuando crece 1 o 2% ya son felices, pero el mercado sigue teniendo un crecimiento exponencial que sorprende hasta al mas optimista.

Banana Export.- ¿Cuál es el próximo reto que tienen ustedes ?

Sr. Peter Grosch: Eso lo hace OAE y también en las auditorías AgroCalidad estaba presente, nosotros cumplimos todas las medidas correctivas, así que AgroCalidad se dio cuenta que somos competentes en nuestro trabajo -entre paréntesis- cualquier otro resultado me hubiera sorprendido mucho ja ja ja …Yo veo que ahora podemos seguir en el camino que siempre hemos tenido.

Siempre cumplimos con las normas y por otro lado también es cierto que en unos puntitos hubo deficiencia bueno pero siempre hay que mejorar y entendimos el mensaje, tomamos nuestras medidas y estamos en buen camino todas las propuestas y las medidas que tomamos se aceptaron e incluso el equipo auditor nos felicito por la medidas tomadas y sin restricciones reconocieron las competencias de las inspecciones.

países, creo que en América Latina somos la agencia certificadora líder. En Alemania somos unos de los tres primeros, en la China somos numero dos, Solo como para ponerles unos ejemplos en Etiopía somos número uno y así sucesivamente en República Dominicana también somos número uno. Estamos activos en total en ochenta países y estamos presentes con oficinas o representantes en treinta países a nivel mundial.

Banana Export.- ¿La presencia de BCS en el mercado de orgánicos en Ecuador y en otros países en que porcentajes participan de esos mercados como certificadora?

Sr. Peter Grosch: Aquí no puedo decir, no estoy informado del tamaño del mercado nacional, pero la certificación en Ecuador es insignificantica, solo tenemos como nueve clientes y la suspensión solo se dirigió a la acreditación nacional, internacionalmente nunca estuvo afectada. El resto de

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Sr. Peter Grosch: Aquí a nivel nacional es reestructurar, reorganizar nuestra oficina local y crecer porque pensamos que tenemos muchas cosas para ofrecer a los productores nacionales. A nivel Internacional nuestro reto es la organización interna, tenemos una base de datos muy buena y estamos en el proceso de conectar a todos los países donde tenemos presencia. Queremos que sea posible final de la inspección que el inspector llene el reporte de inspección y directamente lo envíe a nuestro servidor central en Alemania. Ese es el gran reto.

GlobalGap propende la Seguridad Alimentaria U

n reciente seminario de actualización sobre la certificación GlobalGap, que lo dio la certificadora BCS, el pasado mes de febrero respecto a la nueva normativa de este organismo privado, que establece normas voluntarias a través de las cuales se puede certificar productos agrícolas, incluyendo acuacultura en todas partes del mundo nos devuelve a una realidad que nuestros productores se niegan aceptar: Que esta certificación viene siendo la nueva carta de presentación en los principales mercados del mundo.

Ecuador es uno de los países que menos productos y áreas agrícola tienen certificación Global Gap. Del total de la extensión de su principal cultivo exportable el banano, que según el último censo de producción se estable que hay 230 mil hectáreas solo un 5% de esta área goza de esta garantía de buenas prácticas agrícolas.

Esta normativa fue establecida en el año 2007, pero su origen se remonta a la década del 90 en la que los comercializadores empezaron a desarrollar guías de producción que posteriormente fueron derivando en documento estándares que se los conocía como Eurep Gap. La aceptación de esta normativa ha tenido

un crecimiento exponencial tanto en los productores como entre los comercializa-

dores, por lo que tanto proveedores como importadores minoristas y mayoristas se acogen a la normativa con el fin de garantizar al consumidor la idoneidad de la manera que se lleva a cabo la producción agropecuaria y acuícola minimizando el impacto perjudicial de la explotación en el medio ambiente, reduciendo el uso de insumos químicos y asegurando un proceder responsable en la salud y seguridad de los trabajadores, como también en el bienestar de los animales.

Global Gap en todo estos años ha tenido una evolución respecto a sus normas y para conocer esos últimos cambios la certificadora BCS a través de su Gerente de GlobalGap, la Ingeniera Martina Chacón Provoste hicieron conocer los mismos a los productores de Ecuador.

Algunos de estos cambios mejoraran la comercialización pues permiten la producción paralela de productos asociados tanto certificados como no certificados. Antes señala Martina Chacón, esto era imposible. Este cambio considera es el mas fundamental en la versión 4 de la actual normativa. También revela, que ahora el productor certificado p o d r á comprar la producción de un vecino que no este certificado con el fin de cumplir el pedido. La norma en estos caso se ha vuelta flexible para garantizar la comercialización.

En aspectos medioambientales y de uso de recursos como el agua y de prácticas como el riego en la anterior normativa su cumplimiento tenía

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un rango menor al 100%, en la nueva versión de GlobalGap estos tendrán un cumplimiento del 100%.

Cabe destacar que GlobalGap, es una certificación voluntaria, pero podría constituirse el no tenerla en una limitante para la comercialización y el acceso a mercados donde esta normativa es de fiel cumplimiento para los productores. La certificación de ninguna manera le garantiza al productor un mejor precio para su producto, lo único que hace es enlistarlo entre los proveedores calificados que manejan ambiental y socialmente con responsabilidad la plantación agropecuaria.

Entre los principales miembros proveedores de banano que tienen certificación Global Gap encontramos a Chiquita, Bonita Prmium Bananas, Fyffes, Uniban, Del Monte, entre otros. ¿GlobalGap qué Verifica?

Algunas de las actividades que tienen especial incidencia en la verificación de esta norma esta la historia del sitio, riego, variedades y patrones, semillas, fertilización, cosecha, protección del cultivo, tratamientos pos cosecha, auditorias internas, manejo ambiental, insumos, salud de los trabajadores, trazabilidad y registros, agua, gestión del suelo, gestión integral de residuos entre otros.

Distribuidor Exclusivo para Ecuador AGRO-FARM Cía. Ltda.

Matriz: Milagro Km 1,5 Vía a Naranjito, Telefax: 270 2387 - 270 - 2389 - 270 - 2440 Of. de Negocios: Guayaquil Av. Miguel H. Alcívar y Eleodoro Arboleda, Edificio Plaza Center, Piso 3, Oficina 305, Teléfono: 239 - 4485 email: agrofarm@gye.satnet.net

Banano: Competitividad 1996 / 2011 L

a salida de Stanley Vera, cuarto ministro de agricultura del gobierno de Alianza País, ratifica la inestabilidad de este cargo que debería ser uno de los mas solidos, dado que en sus decisiones se asienta la mayor riqueza del país después de la explotación petrolera.

que ha pasado con la competitividad bananera?.

Bueno, esta realmente ha mermado según el análisis de este experto agrícola, quien considera que en todo este tiempo el costo

otros. Igualmente las relaciones internacionales tienen otro marco de circunstancias debido a los fallos favorables de la OMC a favor de la comercialización del banano con la Unión Europea. Los nuevos TLC firmados recientemente por Perú, Colombia y Costa

Una de las razones esgrimidas para la salida de este ex funcionario, es que no pudo conciliar los intereses del sector bananero de productores y exportadores, en el que el precio de la caja de banano constituyo el mayor detonante de los conflictos en el 2011 y se vislumbra un sombrío panorama en el 2012, porque pese a la existencia de la Ley, que norma y formaliza la producción y comercialización del banano, los actores tanto productores como exportadores se saltan el cerco y se resisten a firmar los contratos de compra venta de la fruta requisito si no qua non para la exportación de la caja de banano. ¿En todo ello qué ha pasado con la competitividad bananera?. Para el especialista en Gestión y Sistemas Empresariales Agropecuarios, Xavier Cárdenas, esta actividad empresarial en los últimos 15 años ha sufrido una serie de cambios, algunos muy importantes que deben ser tomados en cuenta por las dos fuerzas de la producción bananera: productores y exportadores.

Menciona Xavier cárdenas como punto de inflexión el año de 1996, del gobierno de los pobres de Abdala Bucarán, donde el área bananera no superaba las 127 mil hectáreas y se estimaba que existían 5 mil productores de banano. La caja de banano en esa época fue fijada en $ 4,20. Este fue considerado un precio político. La realidad actual es totalmente diferente. Se estima que el área total es de 230 mil ha., y participan 11 mil productores. El precio de sustentación actual es de $ 5,50, precio ratificado por el actual ministro encargado de esa cartera y que los productores lo estiman por debajo de los actuales costos. ¿En todo este tiempo

de producción de la caja ha pasado de $2,00 a $ 5,00. Considera también que el hecho de haber pasado del sucre al dólar les quito de alguna manera a los productores el colchón, que les daba el diferencial cambiario o devaluación monetaria. Otros cambios tienen que ver con la inflación en dólar que actualmente bordea el 10%; el incremento de los ciclos de fumigación para el control de la Sigatoka; el incremento de los costos laborales; las exigencias de inclusión social y los nuevos impuestos del SRI, así como los nuevos marcos de contabilidad que tendrán que ser tomados en cuentas desde el 2012.

En la actualidad también existen otras circunstancia internacionales con nuevos actores como el Perú, Brasil, Bolivia, entre

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Rica, pintan el panorama de la comercialización del banano mucho mas exigida en tanto y cuanto Ecuador no haya firmado un acuerdo igual o parecido al de sus competidores.

Considera también el Ing. Cárdenas, que el capítulo de las Certificaciones es actualmente otra interfaz a tomar en cuenta con miras a la exportación del banano, algo que en 1996 no tenía relevancia. Las exigencias de las certificaciones Global Gap, Fair Trade u otras ahora son requisitos indispensables para la exportación de la fruta. A esto se suman las exigencias medio ambientales, que el propio Estado ecuatoriano ha puesto en vigencia como parte de la responsabilidad social de la explotación agrícola nacional.

En todo este contexto también están las nuevas exigencias contables, algo que los productores pasan por alto pero que ahora será de aplicación obligatoria. En 1996, señala Cárdenas aplicábamos las NEC (Normas Ecuatorianas de Contabilidad), en el 2012 por Ley de la Súper Intendencia de Compañías, se aplicará la NIIF (Normas Internacionales de Información Financiera), esto asegura este analista es un mundo de información contable que el productor debe empezar a familiarizarse y a manejar como parte de su estructura administrativa general.

Ambiente se Caldea

Una de las mayores preocupaciones que ve el Ingeniero Xavier Cárdenas, en el análisis descarnado que hace de la realidad bananera, es la constante pugna de productores y exportadores. Considera que la falta de acuerdos en la mesa de negociación de estos dos actores perjudica a la industria bananera, que termina siendo víctima de un precio político de la caja de banano, donde no se considera el costo real mas la utilidad razonable que debe primar en todo negocio.

Ello se debe apunta Cárdenas a la estruc-

tura del negocio bananero. El 90% de las empresas comercializadoras también son productores con importantes áreas de producción tanto en Ecuador como en Centroamérica u otros países, pero solamente 1% de los productores son exportadores. Esta marcada diferencia del negocio bananero que puede derivar en un oligopolio, es importante a la hora de fijar el precio de la caja de banano.

Ecuador exportó en el último año 270 millones de cajas de banano y a pesar de ostentar un liderazgo internacional carece de un organismo investigativo que innove nuevas alternativas de producción que

mejoren su productividad muy por debajo de sus competidores, que se ha quedado en apenas 1.800 cajas por hectárea año.

Costa Rica según el último informe presentado en el IV Congreso Internacional del Banano, organizado por Corbana ha alcanzado una media de 2.550 cajas por hectárea año. Colombia nuestro vecino que al igual que Costa Rica tiene un instituto de investigación, Cenibanano tiene también una media de 2.200 cajas por hectárea año.

A pesar de todos estos retos inmediatos que

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tiene el país no se ha podido poner de acuerdo para la creación de ente investigativo y seguimos a la deriva de investigaciones foráneas.

En opinión del Ingeniero Cárdenas, quien ha seguido muy de cerca la evolución o involución de la industria bananera, esta ha llegado a un momento de ser o no ser y esto no será por acción de ninguno de los dos actores sino del consumidor, quien finalmente es quien poner las reglas del juego del mercado. Este analista mira con expectativas la crisis económica de nuestros importantes mercados: La UE, Rusia y los mismos cambios de hábitos de los consumidores norte americanos.

Considera Cárdenas, que el país tiene que alinearse a estos cambios que están siendo vertiginosos o simplemente una importante área que podría estar en el 50% desaparecerá en los próximos años.

Finalmente Cárdenas aconseja empezar a romper los paradigmas de la productividad de 30 años y convertirnos en el país de mayor productividad mundial; partiendo de las 1.800 cajas con el potencial productivo que tiene el país sumado a las mejoras administrativas y tecnológicas facilmente en 3 años podemos llegar a las 2.600 cajas año. Esto apunta Cárdenas nos podría llevar a obtener gracias al potencial fisiológico de nuestros suelos, nuevas tecnologías, investigación e inversión facilmente en menos de una década a obtener productividades de 3.600 cajas por hectárea año en lo que él llama la triple rentabilidad.

Ciertamente el país no esta lejos de alcanzar una meta como esta, pues tiene todo a su alcance para lograrlo, pero debe empezar por despojarse de la confrotnación del sector que tanto daño le he hecho a la industria bananera nacional.

Importancia de Optimizar el

análisis de suelo E

l suelo está considerado como uno de los laboratorios más completos y complejos que existe en la naturaleza y sirve como soporte físico y químico para los vegetales. El suelo ha estado en forma permanente sujeto a cambios por la acción de 5 factores de formación del mismo, que son el material madre, el clima, el relieve, los organismos y el tiempo, por lo tanto dependiendo de estos factores los suelos serán diferentes de un lugar a otro y se ha encontrado que la diferencia espacial de los suelos es relativamente baja por lo que es posible encontrar en una misma finca diferentes tipos de suelo en distancias cortas.

Por otra parte el suelo está considerado como un sistema abierto, dinámico y vivo, constituido por 5 fases que son: mineral, orgánica, líquida, gaseosa y de una pequeñísima parte que es la biota que constituye la vida del suelo y que se la considera una de las más importantes para mantener el desarrollo vegetal en el planeta en forma natural.

El suelo constituye el medio en el cual los cultivos crecen y sirven como alimento de los otros seres vivos que comparten el planeta y son capaces de proporcionar vestido para el ser humano. El entendimiento de la fertilidad de los suelos es el entendimiento de una necesidad básica de la producción de cultivos.

Un agricultor no sería capaz de producir alimentos sin un suelo fértil pero a su vez el agricultor puede tener un suelo fértil pero que puede ser improductivo debido a que está siendo afectado por otros factores como un drenaje insuficiente, ataque de insectos y enfermedades, sequía, y otros factores que pueden limitar su producción aún teniendo fertilidad adecuada.

Entonces cómo un agricultor puede saber si su suelo es fértil? La respuesta es mediante un diagnóstico fundamentado en un análisis de suelos. Pero cómo el agricultor puede saber si su cultivo tuvo una buena nutrición? En base de un análisis foliar en una etapa fenológica adecuada y ahora mediante un análisis del torrente circulatorio, es decir de la sangre de la planta, mediante el Extracto Celular de la Planta, conocido como ECP. Pero para todos estos diagnósticos se requiere de una muestra representativa sea del suelo o de la planta, la misma que debe ser técnicamente obtenida sujetándose al axioma que dice que “El análisis nunca será mejor que la muestra” de allí la importancia de tomar buenas muestras y enviar a un laboratorio de confianza para que realicen su diagnóstico.

Banana Export diálogo con el Dr. Washington Padilla, Director de la Clínica Agrícola, Agrobiolab, sobre este poroso tema, que también fue ampliamente expuesto en un reciente Seminario Internacional en el que el Dr. Padilla tuvo amplió protagonismo como expositor.

Banana Export.- ¿Cuál es la importancia de un análisis de suelo en el manejo de una plantación?

Dr. Padilla.- Habíamos hablado en la conferencia, que el análisis es una herramienta que nos puede a nosotros guiar para saber cuál es la condición del suelo en relación a la parte nutricional, es decir la planta se nutre de todo lo que puede encontrar en el suelo en forma mineral, entonces un diagnóstico de estos nos da la oportunidad de decidir si el suelo esta poco fértil o esta fértil lo suficiente como para poder dar el soporte y alcanzar una producción exitosa con la planta.

Banana Export.- ¿Es posible para un agricultor realizar un toma de muestra de suelo para su análisis por su propia cuenta?

Dr. Padilla.- Indudablemente lo que se trata de hacer con los agricultores es de que puedan tomar una buena muestra, porque decíamos precisamente de que la muestra es el éxito del análisis, si nos envían una buena muestra al laboratorio se pueden sacar buenos resultados.

Si la muestra esta mal tomada los resultados van a ser el reflejo de esa muestra y no nos van a dar a entenderse lo que esta pasando en el campo.

Banana Export.- ¿Cuáles son algunas de las variables a tener en cuenta para hacer un buen análisis in situ?

Dr. Padilla.- In situ es posible determinar algunas propiedades físicas y químicas, si llevamos como el médico un maletín de primeros auxilios; si queremos conocer sobre el pH de la solución del suelo, es muy fácil usar las tiras que vienen preparadas para este fin al igual que las que se usa para la determinación de nitritos y nitratos, pero si tenemos a la mano un pHmetro de campo, se nos hace más fácil la lectura al igual que con el uso de un conductímetro para la determinación de la conductividad eléctrica.

Para las propiedades físicas tal el caso de la determinación de la textura del suelo, se puede determinar al tacto y con un poco de práctica se puede saber si un suelo es arcilloso, arenoso o franco. La sola determinación de la presencia de arcilla da lugar a inferir que el suelo tiene una mejor capacidad de intercambio catiónica y puede retener mejor los nutrientes y el agua

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que un suelo arenoso en el cual se pueden perder fácilmente los nutrientes por lixiviación o lavado y saber que este puede ser mejorado con solo la aplicación de una buena materia orgánica.

Banana Export.- ¿Una vez obtenida esta información que hacer con esta?

Dr. Padilla.- Comulgo con la idea que al igual que hacemos con el médico. Cuando uno va al médico le manda hacer los análisis y cuando hemos obtenido los análisis uno no se va directamente a la farmacia sino que regresa al médico para poder tener la receta. Igual acá usted tiene los análisis, va donde el técnico especialista y el le va a guiar, le va a interpretar los análisis porque el análisis para muchos simplemente representa un número. Sino sabemos interpretar hemos gastado el dinero y el tiempo, pero si es una persona que sabe interpretar le va a dar la recomendación que en realidad el cultivo necesita para producir los cambios.

Banana Export.- ¿Ustedes tienen esa solución?

Dr. Padilla.- Indudablemente estamos ayudando desde hace mucho tiempo. Hacemos vía email con todas las facilidades que existen. Hay muchos agricultores que nos envían fotos por email indicándonos tengo esto o nos dicen estás son las condiciones de mi suelo o plantación y necesito una ayuda. Nosotros podemos guiarle hasta que podamos obtener la repuesta con el análisis. e-mail: agrobiolab@clínica-agricola.com

Publlirreportaje Stockton

Pruebas científicas Certifican acción Biofungicida de Timorex Gold U

Un nuevo ensayo científico realizado por el Grupo Stockton, demostrando el Modo de Accion de Timorex Gold® sobre hojas de banano infectadas con Sigatoka negra, ratifican todas las diferentes pruebas que se han hecho anteriormente con el producto en países como Costa Rica, Belice, Colombia, Ecuador, Filipinas entre otros donde el mercado de banano genera gran expectativa comercial.

Para este estudio se tomaron muestras de hojas de banano infectadas con Mycosphaerella fijiensis en estadios cuatro y cinco. Las muestras fueron extraídas de hojas de plantas de banano que fueron tratadas en la Estación Experimental de Monreri en Costa Rica. Las plantas fueron tratadas semanalmente con doce aplicaciones foliares consecutivas, con: Timorex Gold®, Difenoconazole, Tridemorph o Aciete Mineral.

Posteriormente las muestras fueron llevadas al Centro de Microscopia Electrónica del a Universidad de Costa Rica donde se cortaron y tiñeron como preparación para análisis bajo

Para Uso en Banano Convencional y Orgánico Potente fungicida agrícola de origen botánico.

microscopía electrónica de transmisión.

Después las muestras fueron analizadas usando un microscopio electrónico Hitachi H-7000 ubicado en la Universidad de Florida, Gainesville, donde las observaciones en los diferentes estadios, especialmente cuatro y cinco confirmaron que Timorex Gold® tiene capacidad curativa.

Timorex Gold® es un biofungicida basado en el extracto de una planta de té desarrollado por Biomor de Israel, miembro del Grupo Stockton.

“Estamos muy contentos con los resultados de este estudio”, afirmó Sr. Ziv Tirosh, CEO de el Grupo Stockton. “Mientras otros productos utilizan una molécula para tratar de evitar el desarrollo de resistencia, la interacción de mas de 100 componentes contenidos en Timorex Gold ejerce varios modos de acción en las células de los hongos y bacterias. Pero la principal acción es el rompimiento de la barrera permeable de las estructuras de la pared y la membrana celular.”

Timorex Gold® en todos los ensayos realizados

ha demostrado ser un potente biofungicida con acción multisitio que efectivamente controla y cura la Sigatoka negra y es una nueva herramienta para la producción sostenible de bananos y plátanos con importantes valores agregados para el entorno y el medio ambiente.

Timorex Gold® es un biofungicida, que trae consigo un nuevo concepto y dimensión para un control altamente efectivo y sostenible de la Sigatoka negra en el banano. Al incorporar Timorex Gold® en forma regular dentro los programas de manejo de la enfermedad en plantaciones comerciales los componentes botánicos no residuales del Timorex Gold® permiten minimizar la carga tóxica de los residuos de fungicidas sintéticos.

Timorex Gold® es un biofungicida ecológico no residual, inocuo para insectos benéficos y abejas, que ofrece seguridad para el entorno humano y el medio ambiente. Timorex Gold® proporciona a la industria bananera la oportunidad de obtener un mejor control, más seguro y eficaz.

“Modo de acción de Timorex Gold® en hifas de Mycosphaerella fijiensis observado en un Microscopio Electrónico de Transmisión”.

Desarrollo

Nuevos y múltiples modo de acción.

Mejor control penetrado en las hojas hasta el parénquima.

Herramienta eficaz para el manejo de la resistencia.

Cero residuos, sin límite en intervalo de pre-cosecha.

Modo de Acción: Los científicos del Grupo Stockton descubrieron las potentes y únicas propiedades de este extracto natural de Timorex Gold® para el control de enfermedades en cultivos agrícolas. Ha demostrado ser eficaz contra un amplio espectro de enfermedades en hortalizas, bananos, plátanos, árboles frutales y viñedos.

Los componentes naturales contenidos en Timorex Gold® ofrecen múltiples modos de

Timorex Gold® destruye la pared y membrana de las células del hongo patógeno.

Timorex Gold® es eficaz y tiene una amplia actividad fungicida.

acción sobre las células de hongos y bacterias.

La actividad fungicida y antimicrobiana de Timorex Gold es debido a la capacidad de alterar la permeabilidad de la pared y membrana que son estructuras de la células del hongo. Esta capacidad se da en diferentes sitios de acción, tales como: 1) Destruye la integridad de la pared de la célula, 2) Incrementa la permeabilidad de la membrana de la célula, 3) Al romper la

pared y la membrana causa la perdida de citoplasma y esto conlleva a 4)Inhibir la respiración mitocondrial y los procesos de transporte de iones en la célula del hongo.

Timorex Gold®, es un biofungicida que tiene la mayoría de las certificaciones para uso en plantaciones orgánicas e igualmente puede ser usado en plantaciones convencionales, recientemente ha sido aprobado su uso en Australia desde donde es originario y en Chile, donde se lo utilizará en viñedos.

La Sigatoka negra y las recomendaciones del FRAC esde hace mucho tiempo la Sigatoka Negra dejó de ser una alarma para los productores bananeros para convertirse en unos casos, en una dura realidad y en otros en una pesadilla, especialmente cuando la enfermedad se va de las manos del productor y la plantación se quema o siniestra en su totalidad por la acción devastadora del patógeno.

D

Actualmente existen varios programas para el manejo de esta enfermedad, sin embargo las recomendaciones FRAC (Fungicide Resistance Action Committee) son las únicas que establecen guías y estrategias para el manejo de los fungicidas.

Para conocer en detalle sobre los lineamientos de estas recomendaciones, Banana Export dialogó con el Ingeniero Julio Angulo, miembro FRAC. Banana Export.- Ing. Julio Angulo el tema de la Sigatoka Negra ha sido muy preocupante en los últimos años debido a la virulencia de la enfermedad que se ha hecho sentir en las plantaciones bananeras del Ecuador, lo cual ha provocado un incremento en los ciclos. ¿Cuáles considera que serían las estrategias o las recomendaciones que el FRAC podría hacer para evitar la espiral de la enfermedad?.

Ing. Julio Angulo.- Una de las recomendaciones que ha hecho el FRAC, durante la reunión del Comité es proteger principalmente a los fungicidas que están con riesgo de pérdida de sensibilidad, los cuales no se deben aplicar solos, sino siempre en mezcla.

mezcla con un fungicida de distinto grupo químico. En el pasado Triazoles y Estrobilurinas se utilizaban solos y en bloque; de alguna manera el número de ciclos por año de estos dos grupos químicos ha ido disminuyendo.

Entonces la primera recomendación es que estos productos siempre vayan en mezcla. Los grupos que más se recomienda para la mezcla son Morfolinas y Anilinopirimidinas, pero sobre todo las Morfolinas porque éstas no tienen riesgo de resistencia, y la FRAC aprueba su uso solas y en bloque.

Los Protectantes son un grupo que se consideran muy útiles para el control de la Sigatoka Negra, pero no para el manejo de resistencia. Recordemos que en el pasado los Benzimidazoles siempre se usaron con Protectantes, sin embargo, los Benzimidazoles crearon resistencia en todos los países; por tal motivo es aconsejable mezclar con Morfolinas para disminuir el riesgo de resistencia.

La segunda recomendación es utilizar una rotación adecuada para que podamos hacer uso de todas las herramientas disponibles en el mercado para de alguna manera poder contrarrestar el problema de la Sigatoka Negra en el país que es endémica en las zonas bananeras.

Banana Export. - ¿Cuáles son estos grupos?

Ing. Julio Angulo.- Primeramente están las Estrobirulinas, también los Triazoles y ahora las Carboxamidas que se suman como un nuevo grupo para el control de la Sigatoka. Todos estos grupos deben ir en

Banana Export.- ¿La pérdida de sensibilidad de los Benzimidazoles que gozaban de mucha aceptación y de mucha fortaleza se debió a una mutación del hongo o quizás a un uso inadecuado por parte de los productores?.

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Ing. Julio Angulo.- Se debió por los dos motivos que Ud. menciona.

Al no disponer de muchas moléculas en los noventas, todas las aplicaciones de Benzimidazoles se las realizó en bloques y únicamente en mezcla con Protectantes, lo cual ocasionó que el hongo desarrolle resistencia.

Banana Export.- ¿Qué otras cosas se debió hacer en el pasado?.

Ing. Julio Angulo.- Los productores rotaron los fungicidas de acuerdo con las recomendaciones que había. En el pasado se utilizaron los Triazoles solos y en bloque. ¿Pero por qué el productor utilizó el Triazol solo y en bloque? Porque no tenía otras herramientas, por tanto, se aplicaba Triazol, Triazol y rompía el bloque con una Estrobilurina y volvía a aplicar Triazol, Triazol. Pero hoy, al tener nuevos grupos químicos como las Carboxamidas (Cumora) y Morfolinas de alta eficacia (Volley), los programas se oxigenan del uso de Triazoles.

Si aplicamos esta secuencia: Estrobilurina, Triazol, Morfolina, Carboxamida y Triazol, entre Triazol y Triazol han pasado dos grupos de diferentes mecanismos de acción y cuando se aplique la siguiente Estrobilurina por lo menos han pasado tres o cuatro grupos de tal manera que las Carboxamidas y las Morfolinas de alta eficacia disminuyen la presión de selección del patógeno a los Triazoles y Estrobilurinas.

Es muy importante que el número de Triazoles que se hagan por año sean ocho; es un número importante pero se puede mantener en la medida que se rote las aplicaciones con los nuevos grupos químicos que se están desarrollando contra Sigatoka Negra.

morf (Comet Gold) y la recomendación de uso es la misma, es decir, la que indica el fabricante en la etiqueta. Y esto no es nuevo, todos los productos que vienen en mezcla química para otros cultivos como soya, cereales o rosas, llegan en concentraciones diferentes de cuando vienen solos

Banana Export.- ¿Las Carboxamidas son una molécula de nueva generación?.

Banana Export.- ¿En su opinión cómo ha evolucionado la Sigatoka Negra en lo que es

Ing. Julio Angulo.- Realmente nuestra posición es que no solamente los fungicidas de origen químico son suficientes, así como tampoco lo son los de origen biológico. Entonces en la medida que se pueda combinar dependiendo de la presión de la enfermedad, se debería alternar y mezclar estas dos alternativas de fungicidas. El FRAC ha incluído al fungicida Serenade que es de origen biológico y que combate a la Sigatoka Negra entre las herramientas de control de Sigatoka Negra.

Banana Export.- Ing. Angulo, sobre a las recomendaciones del FRAC del uso de los productos, en algunos casos los productores hacen caso omiso de las dosis a usar. ¿Cuál es la recomendación de ustedes y al parecer ya la industria también tiene solución para esto?.

Ing. Julio Angulo.- Realmente en Ecuador, Colombia y Centro América el número de ciclos es diferente. En Colombia están llegando a 40 ciclos. En Centro América están pasando de los 60 ciclos.

Banana Export.- ¿En caso del banano debe ocurrir lo mismo?.

En Ecuador no hemos llegado a ese número de ciclos por 2 razones: la una es porque tenemos una menor presión climática y lo otro es porque nuestra estrategia de los últimos años se ha basado en utilizar la mezcla productos con sistémicos, entonces, cuando utilizamos dos sistémicos la posibilidad de que una población de esporas de Sigatoka sobreviva al ambiente es mucho menor.

Ing. Julio Angulo.- En el caso de banano es lo mismo, con el primer producto que se ha producido en mezcla química de dos activos como Comet Gold, se debe utilizar la dosis completa de Comet Gold que viene en la etiqueta.

Ing. Julio Angulo.- Sí, Cumora que pertenece al grupo químico de las Carboxamidas es una molécula de nueva generación. Las Carboxamidas son un nuevo grupo químico contra la Sigatoka Negra. Si bien es cierto que las Carboxamidas al igual que las Estrobirulinas funcionan impidiendo que el hongo obtenga energía al bloquear el paso de los electrones, pero en un sitio diferente, de tal manera que no hay resistencia cruzada entre estos dos grupos químicos.

Banana Export.- ¿El FRAC ha sumado últimamente a su estrategia algunos grupos de productos biológicos para el control de Sigatoka negra?.

la franja de Latinoamérica, que son los países más importantes que tienen la oferta de mercado más grande para banano?.

TASA

DATOS

PRECIO CAJA PRECIO FER.

PRECIO FUNG.

5.00%

$ 4.78

Fuente: Análisis de Costos de Control Sigatoka negra Investigadores: Miguel Ángel Yagual Pazmiño Geranrdo Emilio Frias Flores José Manuel Cherrez Molina

$ 0.48 $ 18.52

METODO TRADICIONAL 1990

1991

Gastos fertilizantes.

$(35.73)

$(28.58)

$(133.29)

TOTAL EGRESOS

$(91.29)

$(139.7)

$(916.79)

EGRESOS

Gastos fungicidas.

EGRESOS

Gastos fertilizantes.

Gastos fungicidas.

TOTAL EGRESOS 4,00 3,50

$(55.56)

$(111.11)

2011

$(783.5)

METODO FRAC

1990

$(47.64)

$(185.19)

$(232.83)

1991

$(47.64)

$(240.74)

$(288.38)

2011

$(322.71)

$(598.77)

$(921.48)

2012

$(139.16)

$(822.89)

$(962.05) 2012

$(862.27)

$(1,007.3) 2013

$(352.43)

$(954.86)

$(988.24)

$(617.28)

# DE APLICACIONES T # DE APLICACIONES F

3,00 2,50 2,00

1,00 0,50 0,00 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

21

$(145.03)

$(337.57)

1,50

Ing. Julio Angulo.- Los productores deben usar las dosis completas recomendadas por el fabricante en la etiqueta. Sin embargo, me gustaría enfatizar que en el 2011, se lanzó el primer producto en mezcla química de dos activos de diferentes grupos químicos: Pyraclostrobin + Fenpropi-

2013

$(635.8)

Porcentaje de Aplicaciones.

Método Frac a largo plazo minimiza los costos

Retos Actuales de la Áereo fumigación E

n el país las tareas de la aéreo fumigación viene desde la década del 50, con la consolidación del cultivo del banano. Pero en esos años eran muy pocos los empresarios que podían adquirir una avioneta para estos menesteres. Es a partir de la década del 80 con la aparición de la Sigatoka negra que esta actividad cobra ímpetu debido a la necesidad de fumigar periódicamente para el control del hongo de Sigatoka negra.

En la actualidad existen mas 8 empresas que dan servicio a los productores bananeros. Las principales compañías son: Lan del Grupo Noboa; Aifa que da servicio a los productores básicos de Dole; Aerovic del Grupo Wong.

También tienen sus propios aviones el Grupo Quirola, el Grupo Palmar, Aerofaq en la provincia de Los Ríos y mas recientemente han adquirido aviones fumigadores las empresas Agripac y Ecuaquimica.

Esta actividad no esta exenta de avatares. En los últimos dos años aproximadamente 3 aviones se han siniestrado, felizmente en estos accidentes los pilotos no han sufrido mayores daños.

Según un estudio realizado por la Universidad Andina, revela los pilotos de estos aviones trabajan en condiciones difíciles, en pistas cortas, con pocos instrumentos medidores, con visión directa, con cabinas no herméticas y en vuelos a ras de suelo con numerosos obstáculos (tendido, eléctrico, árboles, aves etc.,), lo que determina riesgos de accidentes y exposición a los pesticidas.

Hay que destacar que en la actividad de la aéreo fumigación no solo los pilotos viven en constantes riesgos. Esta tarea está acompañada por un cúmulo de trabajadores que desde tierra la hacen posible: mecánicos que dan mantenimiento a los aviones desde los que previamente se han regado los pesticidas y el contacto con ellos es directo; abastecedores que realizan las

mezclas de los químicos a emplearse y que suben la carga química al avión; fitosanitarios que se encargan de entrar a los cultivos cuando las avionetas pasan para comprobar la calidad de la aspersión y con escasas barreras de protección.

al TILT, SICO y CALIXIN; los fitosanitarios al Calixin; los mecánicos al TILT y los pilotos al MANCOZEB y CALIXIN. Estos datos coinciden con el listado de plaguicidas registrados para el control y plagas de Agrocalidad.

A lo que habría que sumar una enorme masa de población, bien trabajadores o familiares de trabajadores o residentes habituales que reciben el impacto de las aspersiones ante la falta de control de las autoridades locales o nacionales.

Entre los productos usados con probabilidades de ser cancerígenos están los Triazoles: tenemos el Propiconazol, el Fenbuconazol, Tebuconazol y Expoxiconazol. Tmbién están las anilinopirimidinas y los protectantes:.Bencenos Sustituidos: Clorotalonil; Ditocarbamatos (EBDC): MANCOZEB.

El uso de los pesticidas es uno de los capitulos mas álgidos en la aéreo fumigación debido a su incidencia en la salud de los trabajadores en general.y de la población circundante.

Las estrobilurinas, morfolinas y aminas no aparecen como elementos cancerígeno en humanos.

En los últimos se ha cuestionado mucho el uso de estos productos y en especial del Mancozeb. Según una encuesta reciente los trabjadores mencionan en mas de un 50%

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Para conocer mas de esta actividad Banana Export diálogo con el Ingeniero Héctor Quinteros, Gerente de AIFA la segunda empresa aéreo fumigadora por el número de contratantes que tiene en su nómina.

AIFA eficiencia en fumigación Banana Export.- ¿Ingeniero Quinteros cuáles son los retos actuales para las empresas de fumigación?.

AIFA.- Bueno los retos son muchos, estamos tratando de controlar la enfermedad cada vez mas agresiva como es la Sigatoka negra. El año 2011 fue un año atípico que llovió un poco menos que el 2010, pero la enfermedad fue 10 veces mas agresiva. Hemos tratado de cambiar los métodos de control mediante estrategias de ciclos, rotaciones para lograr un control efectivo de la enfermedad. Como compañía fumigadora también estamos incrementando la capacidad operativa con un número mayor de aviones lo cual hace que sea una inversión bastante considerable. Al igual que buscamos cumplir con las certificaciones medio ambientales que cada vez son mas duras, son mas estrictas en función de la preservación del medio ambiente.

Banana Export.-¿En el tema del control de la Sigatoka mediante la fumigación, ustedes tienen equipo de última tecnología?.

AIFA.- Si contamos con equipos de moderna tecnología, aviones turbo hélices con GPS de última tecnología, DGPS-INTELLIFLOW, Sistema de fumigación sincronizada para que el piloto no abra ni cierre la llave y se dedique solamente a lo que es seguir el GPS. Tenemos también levantamiento georeferencial en todas nuestras fincas con el afán de poder delimitar las áreas sensibles para no incidir con la fumigación.

Banana Export.- ¿Respecto a las relaciones laborales con los pilotos como está ese capítulo?.

AIFA.- Bastante bien. Han bajado las tensiones. Tenemos un escuela de pilotos que posiblemente sea certificada como AIFA, es la primera escuela de pilotos fumigadores del país, lo que nos permitirá inyectar un número considerable de pilotos fumigadores a la industria.

Banana Export.- ¿Existe necesidades puntuales en esta actividad en el país?.

AIFA.- Creemos que si. El parque aeronáutico ha crecido desde el año 2000 ha crecido fácil en unos 20 a 25 aviones mas y la demanda de pilotos se siente cada vez.

También con las nuevas regulaciones en la Dirección de Aviación Civil el numeral 137, en las cuales antes se podía fumigar 8 horas diarias ahora solamente se podrá siete horas diarias y trabajábamos 5.5 días es decir descansábamos 36 horas ahora los pilotos y los mecánicos tendrán que descansar 48 horas lo cual los limita a cinco días de trabajo.

Banana Export.- ¿Respecto a las otras líneas que se han diversificado, qué nos podría decir?

AIFA.- En Agritop somos líder en nutrición vegetal y líder en el control de Sigatoka. Distribuimos todos los productos de las casas mas afamadas internacionales como Bayer, Basf, Syngenta, Dow y GBM., tenemos una muy buena línea de productos biológicos de empresas mexicanas y españolas que posicionan nuestro liderazgo

Mancozeb un aliado estratégico o Inductor Cancerígeno Este pesticida de la familia de los carbamatos salto en el 2008 a las noticias debido a una demanda planteada por los pilotos aéreo fumigadores de Ecuador a través de una firma internacional de abogados, que representa la Asociación Latinoamericana de Derechos Humanos contra 10 compañías ecuatorianas que promocionan, importan, distribuyen y emplean el fungicida Mancozeb en las plantaciones bananeras ecuato-rianas.

Mancozeb cuyo nombres comerciales varian dependiendo del cultivo o país que se lo distribuya es mas conocido por Dithane cuyas formulas 45, 60 y 80 son utilizadas especialmente para el control de hongos. En Ecuador la firma Roman Hass por años mantuvo la distribución de este producto. El fabricante es Dow AgroSciences considerada la cuarta compañía en importancia de Agroquímicos. Últimamente se conoció que Dow AgroSciences LLC, una filial propiedad al 100% de la Dow Chemical Company, ha cedido su negocio europeo de Dithane a Indofil Industries Ltd. De Mumbai, India.

La demanda contra Mancozeb en Ecuador, logró frenar en el 2008 su importación viéndose afectada la industria bananera debido a que este ingrediente activo que actúa como protectante dejo de usarse en las fumigaciones para el control del hongo de Sigatoka negra afectando la efectividad de los fungicidas sistémicos.

Sin embargo varias han sido las peticiones para que el SESA actual-

mente Agrocalidad levante esta restricción, algo que no ha sido aceptado en principio. Sin embargo Agrocalidad autorizó en el 2011 la importación y distribución de Dithane, el nombre comercial del principio activo del Mancozeb, luego del que el producto fuera recalificado y se aceptaran las pruebas de descargo.

La controversia sigue servida pues la principal acusación es que el producto posiblemente es cancerígeno, esto no ha podido ser desvirtuado por el fabricante ni por los demandados por los pilotos de aviación que exigen el pago de millonarias indemnizaciones por la afectación de su salud.

En nuestro medio tratamos de recabar información con el representante del producto Ing. Flavio Proaño, pero argumentó que no podía dar ningún tipo de declaración sino es con expresa autorización de la casa matriz de Dow. Actualmente Dithane sigue comercializándose en Ecuador, es considerado el mejor aliado del productor a la hora de lograr eficiencia en el control del hongo de Sigatoka.

Este producto es distribuido a través de la firma Farmagro. El grueso de la venta se realiza directamente a las empresas aereofumigadoras como Lan, Aifa, Aerofaq, Aerovic entre otras. En el mercado hay algunos productos de generación biológica que pueden sustituir a este protectante cuyo impacto al medio ambinte es infinitamente menor y no tienen un pasado tan controversial respecto a la salud ni de los pilotos ni de los operarios que manejan las mezclas.

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LISTA DE PLAGUICIDAS UTILIZADOS EN BANANERAS EN ECUADOR PLAGUICIDA

PLAGUICIDA

NOMBRE COMERCIAL

NOMBRE COMUN

ACCION

EFECTOS SOBRE LA SALUD

EFECTOS SOBRE EL AMBIENTE

CLASE TOXICOLOGICA/ COLOR

TIEMPO DE REENTRADA

IV

4 horas

III

t

III

NI*

IV

24 horas

Tóxico para peces, pájaros, aves y abejas

II

NI*

Tóxico para peces, pájaros, aves y abejas

I

12 a 24 horas

III

12 horas

Fungicida

Bankit

Azoxystrobin

Basudin

Diazinon

Baycor

Bitertanol

Fungicida

Benlate

Benomyl

Fungicida sistémico foliar

Peligroso por Tóxico para inhalación, irrita la piel peces, y los ojos

Calixin

Tridemorf

Fungicida sistémico

Irritación de la piel y ojos

Clorpyrifos, Dursban

Clorpyrifos

Insecticida, veneno estomacal

Irritación de Tóxico para Insecticida, la piel, Nematicida peligroso por las abejas y los peces inhalación Irritación de la piel

Irritación de la piel

Indar

Fenbuconazole

Fungicida sistémico

Malathion

Malathion

insecticida

Peligroso por ingestión oral, inhalación y piel

Tóxico para peces y abejas

III

12 horas

Tóxico para peces pájaros y aves

IV

24 horas

Mancozeb

Manzate

Fungicida

Peligroso por piel e inhalación

Mertect

Thiabendazole

Fungicida sistémico: antihelmíntico

Peligroso por ingestión oral y piel

Tóxico para peces y muy tóxico para organismos acuáticos.

III

12 horas

Mocap

Ethoprop

Nematicida, insecticida de suelo

Tóxico por ingestión oral y piel

Moderadamente tóxico para peces, altamente tóxico para aves y pájaros

I

48 t

Ranger

No selectivo, Glyphosate herbicida pos emergente

II

12 horas

Tóxico para peces, pájaros y aves

III

NI*

Tóxico para peces, pájaros y aves

III

24 horas

Tóxico por piel e inhalación

Tóxico para peces y aves

IV

24 horas

Tóxico por ingestión oral y piel

Tóxico para peces y abejas

I

48 horas

Insecticida sistémico acaricida

I

48 horas

I

12

Sico

Difenoconazole

Tilt, Bumper

Propiconazole

Triziman, Dithane

Mancozeb

Vydate

Oxamil

Counter

Terbufos

Finale

Glufosinateammonium

Herbicida selectivo en cultivos genéticamente modificados

2-(4D)

Dormone

Herbicida pos emergente

Bravo

Chlorothalonil

Gramoxone Paraquat

Imazalil

Imazalil

Produce severa irritación de los ojos

Fungicida sistémico Fungicida foliar con propiedades sistémicas y erradicativas, tratamientos de semillas Fungicida Insecticida, nematicida, acaricida

Tóxico para peces y aves

Herbicida

Herbicida de contacto, desecante

Peligroso por inhalación, irrita la piel y los ojos

Tóxico para peces, pájaros, aves

Fungicida sistémico

FUENTE: CORPEI-IFA-FARM CHEMICALS HANDBOOK, 2010

NI* II

NI*

I

24 t

II

48 t

* NI: No hay información

Elaboración: IFA

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Uso de plaguicidas en las plantaciones bananeras El uso de plaguicidas en el cultivo del banano ha sido intenso y creciente desde hace muchas décadas. Se aplican grandes cuantidades de fungicidas, aceites agrícolas y abonos foliares en las plantaciones de banano por vía aérea con avioneta. También se realizan aplicaciones terrestres de herbicidas y nematicidas con bomba de espalda; se colocan bolsas de polietileno tratadas con insecticidas cubriendo la fruta del banano y se cubre el suelo de las plantaciones con fertilizantes. En la planta empacadora, el banano es lavado en pilas de agua con detergentes y asperjado con fungicidas. El fungicida Mancozeb aplicado por vía aérea es el plaguicida de mayor importación en los países productores de banano durante al menos los últimos 35 años, según datos recopilados por un importante centro de educación superior de Costa rica.

El uso de plaguicidas en banano ha sido vinculado a la contaminación de suelos, agua y aire en todos estos países. Costa Rica y Nicaragua, son una pequeña muestra pero en otras latitudes con sistemas de producción de banano similares la situación es parecida. Los plaguicidas aplicados en plantaciones de banano constituyen uno de los riesgos laborales más importantes para los trabajadores de las plantaciones de banano. Los plaguicidas significan también un riesgo ambiental para sus familias y, en general, para las poblaciones de comunidades La fumigación aérea es una fuente de exposición particularmente peligrosa por la dispersión de los plaguicidas. Para combatir la plaga devastadora de la Sigatoka negra, se realiza actualmente en Ecuador hasta 30 ciclos por año. En Costa Rica se llega a una cada semana, con el fin de que cada hoja nueva que salga sea asperjada antes de infectarse. Por eso, poblaciones rodeadas por diferentes plantaciones están expuestas en forma constante. También las aplicaciones de nematicidas, usualmente 3 ciclos de varias semanas por año, significan un peligro importante ocupacional y ambiental.

Un estudio en el cultivo de banano en la región atlántica de Costa Rica, encontró que durante el 2006 se aplicaron 49 kg de ingrediente activo de plaguicidas por cada hectárea de banano, sin considerar los ingredientes ‘inertes’, aceites agrícolas y fertilizantes, cada uno con su propia toxicidad. De estos, los nematicidas terbufos, fenamifos, carbofuran, etoprofos, cadusafos y oxamil son de toxicidad aguda extremadamente alta. Clorotalonil es un irritante severo para piel y ojos y un compuesto alergénico. Paraquat es un irritante severo o caustico para piel y ojos. Bifentrina es neurotóxico, cancerígeno y un disruptor endocrino. Clorpirifos es neurotóxico, teratogénico y un disruptor endocrino. Mancozeb es catalogado cancerígeno, teratogénico y un disruptor endocrino.

Despierta América Latina:

Los gobiernos colapsaron y urge hacer algo radicalmente diferente los remedios no tienen suficiente eficacia para curar las "C uando enfermedades es necesario curar los

evidente es creciente; para confirmarla, basta salir a la calle, ver las colas en los colapsados servicios públicos o asistir a los noticieros de la televisión.

remedios, para que curen al enfermo" (Padre Vieira-Sermón de Santo Antonio) Ahora no nos queda otra alternativa, tenemos que oír el consejo del Padre Vieira. Los remedios convencionales para curar los males del subdesarrollo ya no pueden ser aplicados, por la sencilla razón de que los gobiernos ya no disponen de ellos. La ilusión de que el Estado paternalista solucionaría todos nuestros problemas se acabó. En todos los países de América Latina, sin excepción, los gobiernos nacionales, provinciales y municipales están debilitados, "desfinanciados" y fuertemente endeudados. Los recursos que recaudan mal alcanzan para pagar deudas e intereses de préstamos, sueldos y jubilaciones; y lo poco que queda se destina a mantener, apenas con vida vegetativa, un aparato burocrático sobredimensionado y casi improductivo.

Es esta insuficiencia de recursos públicos y no tanto la falta de voluntad política, la principal razón por la cual los sucesivos gobiernos no solucionan los crecientes problemas de la educación, de la salud, de la agricultura, de la infraestructura, del saneamiento básico, del transporte urbano, de la pobreza, de la asistencia a los discapacitados, del combate a la delincuencia, etc. Los gobernantes están virtualmente paralizados, asistiendo pasivamente y aceptando como si fuese aceptable, la persistencia de los siguientes hechos que ya están incorporados a la vida cotidiana de nuestros países: - Los desempleados buscan desesperadamente pero no consiguen un empleo; - Los enfermos esperan varios días por una consulta médica, semanas por un examen de laboratorio y meses o años por una cirugía; muchos mueren en los pasillos de los hospitales antes de llenar la odiosa "ficha de admisión"; - Crecientes cantidades de pobres "residen" y recogen cartones en las calles mientras sus hijos están siendo "educados" en el mundo del vicio y de la delincuencia; - En los basureros públicos los más hambrientos están disputando la comida con ratones y

Polan Lacki

cuervos; - Los narcotraficantes tienen más poder y mejores armamentos que los servicios policiales; - Desde el interior de las cárceles superpobladas muchos delincuentes siguen comandando el crimen organizado y promoviendo frecuentes rebeliones para reivindicar y conseguir que los transfieran para presidios "más democráticos".

Los gobernantes lo poco que hacen, y recién después de ser fuertemente presionados por denuncias de la prensa o por los sindicatos más agresivos, es "apagar los incendios más ruidosos"; pero después que los ruidos disminuyen cesan las acciones gubernamentales, hasta que ocurra la próxima emergencia.

Ello ocurre por la elemental razón de que las crecientes necesidades y aspiraciones de los ciudadanos sobrepasan las decrecientes posibilidades de los debilitados gobiernos en satisfacerlas.

Para empeorar aún más este cuadro de parálisis, los gobiernos ya no pueden reforzar sus presupuestos a través de la vía, cómoda y simplista, de aumentar el endeudamiento público y los impuestos; porque lo primero ya es insoportable para los propios gobiernos y lo segundo ya es insoportable para los contribuyentes. En resumen, la capacidad de los gobiernos de resolver por la vía paternalista los problemas de los ciudadanos está agotada; sólo los "avestruces" aún no se han dado cuenta de esta evidente impotencia gubernamental. Esta es una realidad que no podemos seguir fingiendo que no existe o que no la conocemos, pues ella, además de

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Ahora que hemos llegado al "fondo del pozo" está demostrado, de manera clara y definitiva, que es imposible solucionar los problemas de la pobreza a través del paternalismo estatal.

Los recursos gubernamentales, que parecían inagotables, están agotados. Entonces tenemos que abandonar las medidas populistas/demagógicas y hacer algo radicalmente diferente. Entre otras cosas: reducir drásticamente la frondosa e improductiva burocracia estatal, eliminar los organismos públicos inoperantes y prescindibles, abolir privilegios ilegítimos disfrazados de "derechos adquiridos", endurecer en el combate a la corrupción, reducir la cantidad de parlamentarios, militares y burócratas improductivos. En resumen, "adelgazar" la máquina gubernamental para que los gobiernos dispongan de los recursos que necesitan para ejecutar las actividades que son realmente importantes e indelegables.

Con los ahorros obtenidos en este "adelgazamiento", la nación en su globalidad (no apenas el gobierno) deberá hacer una inversión, seria y absolutamente prioritaria, en el desarrollo de las capacidades y competencias de los habitantes de cada país. Los propios ciudadanos – quiénes están causando los problemas y quiénes están siendo afectados por ellos tendrán que ser convocados, formados y capacitados para asumir, en forma individual o a través de grupos organizados, una creciente parcela de responsabilidad en la corrección de los errores que ellos, involuntariamente, están cometiendo y en la solución de sus propios problemas.

Reconociendo que los gobiernos no pueden solucionar, año tras año, todos los problemas de todos los ciudadanos, el Estado “perpetuador” de dependencias deberá transformarse en un Estado educador, "empoderador" de los ciudadanos y emancipador de las dependencias que ellos actualmente tienen de sus gobiernos. En las actuales circunstancias de "parálisis" y de impotencia de los servicios públicos, compartir responsabilidades entre el Estado.

La zona deltaica de Venezuela y su potencial para la produccción de Plátanos

G. Martinez, E. Delgado, C. Gómez, A. Cabrera, H. Freites, M. Sanoja, M. Domínguez, J. Medrano.

Entre las diferentes formaciones geográficas existentes en el planeta, la formación Delta es una de las más importantes, en cuanto a la creación de nuevos cuerpos de estructura sólida, por el arrastre natural de sedimentos por el agua; formando nuevas islas y numerosos canales de un río, por efecto de su desembocadura hacia el mar o el océano.

En el caso de Venezuela, el rió Orinoco, es uno de los más importantes del mundo, tanto por su longitud y caudal (2.140 km, y más de 30.000 m³/s, respectivamente), por la extensión de su cuenca (abarcando dos terceras partes del territorio nacional, aproximadamente un millón de km²); y por su importancia histórica y económica para el país. Su desembocadura hacia el océano Atlántico, ha dado origen al Delta del Orinoco, considerado entre los más grandes del planeta.

Dentro de esta formación de este Delta, se encuentra el estado Delta Amacuro, ubicado entre las coordenadas geográficas 7º 45’ y 10º 4’ de latitud norte y 62º 36’ y 59º 44’ de longitud oeste (INE, 2007), y limitando por el norte con el Golfo de Paria, el Océano Atlántico y la República de Trinidad y Tobago; por el sur con el estado Bolívar y el Territorio Esequibo; por el este con el Océano Atlántico y el Territorio Esequibo, y por el oeste con los estados Monagas y Bolívar.

Por su ubicación y naturaleza, se ha dado origen a un ecosistema extremadamente frágil, que amerita la aplicación de prácticas agrícolas especiales, para la explotación de cultivo de importancia para la zona. El objetivo de este trabajo fue dar a conocer la situación actual del cultivo de plátano en la zona Deltaica de Venezuela, sus limitaciones y potencialidades, y las alternativas tecnológicas para lograr un equilibrio entre el cultivo y la fragilidad del medio donde se explota.

Generalidades sobre la zona Deltaica de

Venezuela El estado Delta Amacuro, forma parte del Delta del Orinoco, lo cual le infiere un carácter de formación estructural muy especial, y totalmente distinta a las demás formac i o n e s geológicas del territorio nacional. Es considerado como la región más importante de la Zona Deltaica de Venezuela.

Geopolíticamente está dividido en dos zonas, una constituida por la sierra de Imataca o macizo guayanés, que es una formación continental de origen precámbrico y la otra integrada por una extensa red de caños e islas, con la presencia de un ecosistema formado a partir de deposiciones de sedimentos por arrastre, y por efecto de corrientes alternas, que conllevan a la formación de suelos, que amerita extremo cuidado, para su manejo desde el punto de vista agrícola, debido que la mayor parte de los suelos, son potencialmente sulfatoácidos originados al drenarse los mismos, provocando la oxidación del mineral pirita contenida en los sedimentos formadores de estos suelos (Fig. 1 y 2) (Rivero, 1993).

Fig. 2.- Vista Satelital de la desembocadura del río Orinoco en su curso hacia el Océano Atlántico. Observe la formación de los distintos canales e islas.

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Fig. 1.- Mapa de ubicación geográfica del estado Delta Amacuro y su capital Tucupita. Observe su ubicación con respecto al Océano Atlántico, y Trinidad.

Se encuentra, aguas abajo del río Orinoco y por ende, de todos sus afluentes; lo cual hace que este escenario, sea aun más complejo; por cuanto, la presencia de la Faja Petrolífera del Orinoco en la cuenca hidrográfica, sea de vital interés para este estado, por las posibles repercusiones que las actividades petroleras puedan generar en su ambiente (INE, 2007), lo cual incluye el alto riesgo por efecto de derrames petroleros.

Por su posición geográfica estratégica (limítrofe al Océano Atlántico), por sus riquezas en recursos naturales (gran capacidad hidráulica), pudiera favorecer el incremento y desarrollo de diversas actividades económicas (agricultura, pesca, ganadería, explotación forestal, minera, y mas aun, el turismo, al existir alto potencial para su desarrollo), no obstante, no ha logrado impulsar de manera idónea su crecimiento económico.

Su desarrollo, ha estado condicionado, a las diversas actividades implementadas por el hombre, que ha causado cambios significativos en sus recursos naturales, impactando significativamente el desarrollo total del estado (Velásquez et al 2010), tal como el cierre de los caños Manamo, Tucupita, Cocuina y Pedernales, en el año 1965, que origino: 1) Desvió y perdida del 10% del caudal del rió Orinoco (aproximadamente 3300 lts/seg), , afectando en estas áreas la diversidad de faunas y floras tropicales, 2) Las aguas salobres se desplazaron desde su cota normal, originando efecto de salinización en otras áreas, afectando el uso domestico de agua y actividades agrícolas, en varias poblaciones; (Yánez, Méndez, Delgado y Morales, 2000) 3) Perdida de materia orgánica, con exposición de suelos arcillosos, permitiendo que el mineral Pirita, (predominante en estos suelos), entre en contacto con la superficie, creándose condiciones favorables para la formación de suelos sulfato ácidos, limitados para actividades agropecuarias.

Previo a esta situación, se desarrollaban actividades agrícolas propias de la región (siembra arroz, maíz, plátano, yuca y otros frutos), que cubrían la necesidad de la población, y el excedente era vendido a zonas cercanas, que incluyen Trinidad y Tobago (Velásquez et al 2010). Actualmente la economía de Delta Amacuro es altamente dependiente del sector gubernamental, lo cual no ha permitido un desarrollo total de las diferentes actividades económicas, siendo evidente un retroceso

en la producción (con énfasis en bienes y servicios), lo que origina que la gran mayoría de los productos necesarios para abastecer el consumo interno, sean adquiridos desde otros estados a mayor precio (Velásquez et al 2010).

El cultivo del plátano en la zona Deltaica: El plátano, es considerado como un cultivo tradicional y alimento básico en la dieta de sus habitantes. Esta región, presenta zonas con altas precipitaciones, alta humedad relativa, temperatura promedio anual superior a 27°c, (INE, 2007), y suelos con buena retención de humedad, condiciones ideales para el desarrollo de este cultivo, el cual se encuentra distribuido en las zonas Delta superior y Delta medio.

Para el año 1994, se evidencio la mayor producción (1412,2 Tn), del mismo, la cual no ha podido ser alcanzada en los años siguiente. El reporte mas reciente se corresponde con el año 2009, con 89.75 (Velásquez et al, 2010) De acuerdo a información recabada entre productores de la zona, los factores críticos que limitan la producción de plátano, son: 1) Ausencia de semillas de calidad, 2) Poca disponibilidad de mano obra, 3) Ausencia de asistencia técnica, 4) Poca disponibilidad de insumos, 5) Ausencia de Asociaciones de productores, 6) Limitaciones en el manejo del recurso suelo, bajo la premisa de ser suelos inundadles, con alto contenido de Pirita y pH bajo, 7) Limitaciones en el manejo del recurso agua (Nivel freático cercano a la superficie), 8) Dificultad en labores de mantenimiento de canales principales de drenaje. 9) Desconocimiento de nuevas técnicas a ser aplicadas en el manejo del cultivo.

Es preciso acotar, que aun cuando en la zona se puede encontrar de manera muy dispersa, y casi en condición silvestre, plantas de Titiaro “Sucrier” (Musa AA), y Topocho “Bluggoe” (Musa ABB); en menor cuantía y en sistemas tipo conuco, Banano “silk” Manzano (Musa AAB) y Banano subgrupo Cavendish (Musa AAA), mientras

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que el cultivo del plátano Cv “Harton Gigante” (Musa AAB), se lleva de una manera más concentrada. Por cuanto, su producción representa un potencial para el Estado, siendo necesario implementar estrategias que permitan el fortalecimiento de su producción.

Alternativas de manejo del cultivo: 1.- Semillas La disponibilidad de semilla de excelente calidad y estado fitosanitario, es citado como uno de los factores limitantes. Ante ello, se hace necesario: 1.

Evitar la entrada al estado, de material vegetal proveniente de otras zonas, por el alto riesgo de contaminación de nuevas plagas y enfermedades, ausente en la misma.

2.

Instruir a los productores, la manera más idónea para manipular las semillas, a los fines de evitar la propagación de plagas y enfermedades, así como las diferentes técnicas de multiplicación masiva.

3.

Creación de centros de propagación masiva a través de diferentes instituciones como el Instituto Nacional de Investigaciones Agrícolas (INIA), Corporación Venezolana de Guayana (CVG), con el apoyo de otras como el (Instituto Nacional de Salud Agrícola Integral (ISAI), y en conexión directa con los consejos comunales.

2.- Manejo de suelos: Después del cierre en el caño manamo, el estado Delta Amacuro, esta diferenciado, en delta medio, delta superior y bajo delta, cada uno con condiciones edáficas, hidráulicas y agroecológicas muy parecidas entre si pero diferentes en sus componentes.

El delta medio en su mayoría el municipio Tucupita es la zona protegida de inundaciones por el cierre del caño manamo, donde se concentra el mayor núcleo de población del estado, y se ha tratado de concentrar la producción agrícola del estado, pero por la presión demográfica, sumado a diversos problemas, ha hecho infructuoso el intento.

El Delta superior comprende el municipio pedernales, corresponde a la zona limítrofe con Trinidad y Tobago, y el Océano Atlántico, en esta zona se inició la progresiva salinización de las tierras cercanas a los caños por la poca circulación de agua dulce, proveniente del Orinoco, La consecuencia inmediata de esto fue la inhabilitación para la agricultura de un alto porcentaje de tierras que se habían previsto como de potencial desarrollo en las islas. El bajo delta, es la zona virgen, y no ha sido alterada por la intervención del hombre, sus suelos no ha sido degradados y son constantemente abonados por las crecientes del rio y el efecto de las mareas (Freites, 2012; Ramírez, 1977).

Los suelos del delta medio y superior, durante su formación, y hasta el año 1965, se encontraban en condiciones de suelos inundados; pero en la actualidad se pueden encontrar: 1) suelos mal drenados, incluyendo todos aquellos, que durante buena parte del año se encuentran saturados con agua y presentan condiciones de reducción; 2) suelos sulfato ácidos (SSA), que existen en la naturaleza por arrastre de sedimentos, y que se forman bajo condiciones de inundación, los cuales contienen minerales de sulfuros de hierro, (predominantemente pirita) o sus productos de oxidación.

Estos suelos, al ser mal manejados (drenado total, quemados su cobertura vegetal, o expuestos al aire por desplazamiento hacia abajo de la tabla de agua), los sulfuros reaccionaron con el oxígeno para formar ácido sulfúrico (Freites, 2012; Rivero et al, 1993); presentado valores de pH bajo, alrededor de 3,5 y altos niveles de aluminio intercambiable, resultando ser el aluminio intercambiable un agente que limita la producción vegetal (Amares, 2011; Freites, 2012).

La liberación de ácido sulfúrico del suelo, a

su vez libera hierro, aluminio, y otros metales pesados (particularmente arsénico) (Amares, 2011; Freites, 2012). Al descender el pH, aparece en solución Fe2+, que marca el inicio de la descomposición de la Pirita, el cual pasa a Fe3+, mediante la oxidación de la misma. Esta acción permite que la oxidación de la Pirita se produzca a mayor velocidad acidificando rápidamente el suelo y generando un ciclo donde el hierro juega un papel fundamental, así como la profundidad a la cual se encuentre la Pirita (Rivero et al, 1993).

Esta condición limita la producción agrícola en general, requiriéndose de un manejo de régimen especial, donde se indica la necesidad de limitar la oxidación de la pirita por inundación permanente, o bien oxidar aceleradamente la pirita y filtrar luego con agua salobre (Moorman y Seiler, citados por Rivero et al, 1993). Freites, 2012, señala que los suelos sulfatados ácidos cultivados deben conservarse húmedos, de forma continúa inclusive en los periodos de verano mediante el riego, para limitar la oxidación de la pirita. El drenaje superficial ayuda a eliminar las sustancias ácidas y tóxicas, mediante la técnica del lavado, inundación y drenaje violento. En teoría, esta acción conllevaría el desplazamiento del pH a valores cercanos a la neutralidad (Ponnamperuma citado por Rivero, 1993).

Sin embargo, Rivillo, 1986, encontró que el pH de un suelo sulfaquepts, proveniente del Delta del Orinoco, alcanzaba valores de 4,0 a pesar de ser sometido a inundación permanente. Por cuanto es conveniente la aplicación de tratamientos adicionales a la inundación como una vía a la recuperación de estos suelos; lo cual conllevo a estudios para encontrar tratamientos tendientes a incrementar la capacidad del suelo para neutralizar la acidez producida durante la oxidación de la pirita; tal como: 1) uso de escorias básicas de siderúrgica, subproducto de la industria del acero de reacción alcalina y con suficiente contenido de calcio y magnesio, como material de enmienda en estos suelos; 2) uso de mejoradores de pH, cal agrícola a granel;; 3) Uso de variedades resistentes a suelos ácidos (Freites, 2012; Rivero et al 1993).

Sumado a todo ello, deberá ser considerado, las actividades de mecanización agrícola, a las cuales son sometidas todas las áreas destinadas a la actividad agrícola. La excesiva mecanización, o arado profundo, conlleva a dejar expuesto al aire y sol, el minera pirita, que conlleva a una situación critica que prevalece en estos suelos, y descritos anteriormente.

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Por otro lado, en aquellas áreas con graves problemas de drenaje, se deberá considerar, el uso de siembra en camellones altos, a los fines de evitar la muerte de las plantas por exceso de agua.

3.- Fertilizantes: Dada la condición de suelo existente en esta zona, toda fuente de fertilizantes a ser utilizado, deberá de ser orientado hacia la disminución del grado de acidez que domina el área. Pudiéndose utilizar métodos de enmienda con elementos calcáreos, cal agrícola, escoria básica, entre otros. Se debe estabilizar la solución del suelo con valores de ph cercanos a la neutralidad a fin de estabilizar el intercambio catiónico y permitir la liberación de nutrientes necesarios para el desarrollo de la planta. De igual manera, se debe instruir a los productores sobre la posibilidad de poder producir, parte de los nutrientes necesarios, a través de compost, lombricultura, violes, lixiviados, entre otros.

4.- Manejo de plagas y enfermedades: Se hace necesario instruir sobre el conocimiento de las plagas mas comunes del plátano en la zona, tales como el picudo negro (Cosmopolite sordidus), pegon, bachaco, entre otros; y entre las enfermedades con impacto economico, la sigatoka negra (Mycosphaerella fijiensis) y Moko (Ralstonia solanasiarum), a los fines de reducir el impacto ambiental. A este respecto, es necesario reducir al mínimo, la aplicación de productos químicos para el control de poblaciones de plagas. En el caso de enfermedades, se debe reducir la presión de inoculo y/o focos de infección, a través de practicas culturales como desbajerado, despunte, aplicación oportuna de riego y drenaje, fertilización, y la aplicación de lixiviados o extractos vegetales.

5.- Productores: Es evidente la ausencia de estructuras organizativa entre los productores, que de una manera u otra, faciliten o contribuyan a la adquisición de insumos, apoyo técnico, y relación directa con los diferentes instituciones gubernamentales relacionadas con el cultivo. Experiencias en la zona revelan: 1) que el 90% de los productores desconocen qué es un bioplaguicida, y qué es un enemigo natural de los insectos plagas que atacan a sus cultivos, 2) que el 90% de los productores siguen aplicando agroquímicos para controlar malezas (mayormente Glifosan, GramoxiL, Rondup, Lannate y Benlate) (Milano, 2011).

CONCLUSIONES Dada las condiciones agroclimáticas existentes en la zona, el cultivo de plátano, presenta alto potencial productivo, sometido bajo régimen de manejo especial, debido a las limitaciones existentes propias del área, requiriéndose además de un programa consolidado que permita consolidar la disponibilidad de semilla de calidad en la zona.

Entre los f a c t o r e s críticos limitantes para la producción de plátano en la zona, el suelo, como ente vivo es determinante, de allí su prioridad sobre conocer las técnicas de su manejo.

De igual manera, es necesario diseñar y poner en práctica un sistema de evaluación ambiental a fin de establecer estrategias para la recuperación de los ecosistemas que dependen del aporte del caño manamo, a fin de preservarlos para futuras generaciones La organización entre los productores, es de vital importancia para atacar problemas en conjunto (sigatoka negra, Moko, entre otros), y facilitar el apoyo técnico.

Bibliografia Amares A. Evaluación de roca fosfórica natural, acidulada y fertilizante fosforado inorgánico en el mejoramiento de suelos sulfic endoaquens (sulfatoácidos deltaicos) del centro experimental de investigaciones y prácticas agropecuarias (CEIPA). pgs 12.

Disponible en http://www.agriculturaecologica.com/index.php/Agroecologia/ Portal d e la agricultura ecologica.

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INE (Instituto Nacional de Estadisticas).

2007. INFORME GEOAMBIENTAL ESTADO DELTA AMACURO 2007. Instituto Nacional

de Estadisticas. 59 pgs.

Milano A. Propuesta de capacitación para el uso de enemigos naturales y bioplaguicidas en los productores del sector los Cañitos de Guasina, estado Delta Amacuro. Venezuela.

Pgs 7. disponible en http://www.agriculturaecologica.com/index.php/Agroecologia/ Portal de la agricultura ecologica.

Ramírez Serfatty, Eddie, 1976, Algunos resultados de la investigación agrícola en el Delta del Orinoco. Sistemas agropecuarios de producción en el Delta del Orinoco.

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RIVILLO, A. 1986. Cinéticas físico químicas de

29

suelos venezolanos bajo condiciones de inundación, una metodología computarizada. Tesis Doctoral Facultad de Agronomía U.C.V. Maracay. 378 p.

Velásquez F, Roselys J., Cedeño G, Maiza A. 2010. Estudio diagnostico de la situación e co n ó m i c a del estado Delta Amacuro durante el periodo 1994-2009.

Partiendo de las potencialidades económicas existentes para la creación de estrategias q u e conlleven a su fortalecimiento y d e s a r r o l l o.

Trabajo de G r a d o presentado c o m o requisito parcial para optar al grado de L i ce n c i a d o en Economía Social. UNEFA. 236 PGS. Yánez C, Méndez J, Delgado J y Morales F, (2000). Estudio sobre las condiciones Fisicoquímicas y sedimentarias del caño manamo, Universidad Simón Bolívar. Tesis de Grado. www.usb.edu.ve. Caracas Los autores Gustavo Martinez, Eduardo Delgado, Carlos Gómez, Alcibíades Cabrera, trabajan como Investigadores en diferentes centros del Instituto Nacional de Investigaciones Agrícolas, (INIA-CENIAP), (INIABarinas), (INIA-E.E. Chama), (INIA-Delta Amacuro), respectivamente. Marcos Sanoja, Corporacion Venezolana de Guayana (CVG); Milagros Domínguez, Instituto Nacional de Salud Agricola Integral (INSAI-Delta), Humberto Freites, Empresa privada, Jose Medrano, productor y educador local en el Delta.

Dirección de contacto: martinezgve@yahoo.es

Ecuador sigue demorando firma de TLC con Europa cuador sigue cojeando entre la idea de firmar o no firmar un TLC con la Unión Europea. Los argumentos del gobierno son que el TLC europeo que lo han firmado Colombia, Perú y Costa Rica recientemente atentaría a nuestra soberanía alimentaria, muy especialmente teniendo como moneda marcador el dólar.

E

En esta disyuntiva estamos aproximadamente cinco año, pues de inicios de este gobierno se marco diferencias con todos los acuerdos comerciales existentes, pese a las necesidad coyuntural de nuestro comercio exterior de ganar mercados y no de cerrar puertas de ingresos de nuestros productos.

muy cuidadosos en su economía, no olvidemos que el europeo ha sobrevivido a grandes crisis… y esas crisis les han enseñado a redireccionar sus gastos a cuidarse donde invierten y el hecho es que no están invirtiendo, eso es un factor que nos va seguir pesando todavía.

En segundo lugar cuando los europeos desmontaron el sistemas de licencias y todo esa parafernalia engorrosa abrió su mercado a muchos competidores no tradicionales que han entrado y están interesados en quedarse, Filipinas es uno de ellos; entonces al momento hay mas competidores que entran con buenos precios y pelean parte de nuestro mercado.

En el caso de Europa nuestro principal producto de exportación agrícola es el banano y este depende de un acuerdo marco con los 27 países de la UE., para lograr una rebaja sustancial del arancel fijado por la OMC a la tonelada métrica de banano.

Banana Export.- ¿En este caso a Ecuador le favorecería una alianza comercial con la Unión Europea para establecer nuevas reglas de mercado que atenúen la crisis que se avecina?.

Este arancel pende como espada de Damocles sobre la competitividad de este producto en la industria bananera de Ecuador, que podría quedar rezagada de sus competidores Colombia y Costa Rica, principalmente por ser los de mayor importancia que también llegan al mercado europeo y que a partir del 2013 debido a ser firmantes del TLC gozarían de preferencias arancelarias de las que Ecuador al momento estaría excluido o vetado.

Ing. Sergio.- Definitivamente y eso es lo que me preocupa, que el estado pone muy poco de su lado al dubitar. Y no solo dubita sino que quiere imponer las condiciones.

Allí las cosas se pone muy grave cuando dos de nuestros competidores Colombia y el país centroamericano firman el TLC , lo de Perú no hablemos…Bueno no lo tomo tanto competidor al Perú por eso no lo mencionaba pero esta creciendo muy fuerte.

Banana Export dialogó sobre este acuciante tema con el conocido analista y ex ministro de agricultura Ingeniero Sergio Seminario Vologdine.

Banana Export.- ¿El negocio del banano no es pequeño?

Banana Export.- ¿Ing. cómo avizora el panorama del sector bananero después de la crisis del año 2011?. ¿Cuál es su percepción?.

Ing. Sergio.- Quisiera decir que la crisis todavía no la veo a fuera, la crisis se va a mantener, va a mejorar indudablemente ciertas cosas por razones de clima y todo eso pero sin embargo yo si creo que vamos a tener todavía compras limitadas por parte de los consumidores que es lo mas grave y estos por razones obvias porque los a golpeado muy fuerte su propi debacle, mucho mas de lo que nos esperábamos y ese golpe hace que los europeos que son

Ing. Sergio Seminario.- Ningún negocio es pequeño siempre hay que cuidarse de todos y el caso del Ecuador no podemos aislarnos, no podemos decir que no , por otro lado quisiera redundar en algo que me parece muy grave tenemos dos franjas de compradores en banano. Siempre han estado allí, la una franja son los niños de edad escolar por lo tanto son los padres los que compran en esa franja, pero hoy por hoy son las que se están quedando sin trabajo, es el grupo de consumidores que no tiene empleo y por lo tanto tiene que rever sus gastos, lógicamente van a comprar banano para dárselo al nene pequeñito pero ya no compraran en las mismas cantidades buscaran otras frutas locales mas baratas o de oportunidad esos es uno, y

30

el otro sector que ha sido gran consumidor de banano siempre han sido los mayores de edad que por recomendaciones médicas lo consumen. Ese segmento lo hacen los jubilados y los jubilados tienen el mismo problema, un problema económico serio que les obliga a rever sus gastos y a marginarse de compras por eso yo decía al inicio que no veo que la crisis vaya a mejorar. A lo mejor los meses de enero, febrero y marzo se notará un incremento de los consumos pero es muy posible que la crisis aparezca con igual o mayor fuerza que antes.

Banana Export.- ¿Cuál es la estrategia que internamente como país podemos ensayar para conjurarla?.

Ing. Sergio Seminario-. Tenemos que ser competitivos; competitivos implica ser productivos; productivos implica que tenemos que buscar material vegetal de primera categoría, aplicar paquetes tecnológicos de acuerdo a esa tecnología, tener los instrumentos llamemos un buen riego, buen drenaje, buen cable vía; maquinaria que no este obsoleta. Creo que el gobierno en ese sentido tiene un gran plan que trabajar, el plan seria ayudar a los agricultores a los bananeros a que mejoren su infraestructura, no nada de regalos por favor, si no que de las herramientas de crédito para que puedan hacerse las mejoras.

Banana Export.- La conversión de cultivos que se planteado como una alternativa para aquellos agricultores que no alcanzan el umbral de productividad que equilibre el precio con la rentabilidad. ¿Qué opinión le merece?.

Ing. Sr. Sergio Seminario.- Definitivamente es la verdad del mercado aquel que no es productivo, es decir aquel que no produce al menos 2000 cajas por hectárea al año esta fuera de mercado. Entonces lo que habría de buscar son las opciones. Cuando fui ministro de agricultura propuse que algunos bananeros podrían cambiarse al cultivo de palma africana. Este cultivo sigue siendo en la actualidad una buena opción.

También es una buena salida la caña de azúcar. Los cultivos que puedan ser pensados para la producción de Bioetanol o biocombustibles son definitivamente una opción valida.

COMPAÑIAS EXPORTADORAS DE BANANO Año 2011 / DICIEMBRE

(Cajas) 18,14 Kgs.

Ubesa Pacific Crown Fruit Bananera Continental Fruitstylelife Oro Banana Brundicorpi Reybanpac Asoagribal Proneban Ecuagreenprodex Sertecban Tecniagrex Cabaqui Sevenseas Corp.

Don Carlos Fruit Agroprestigio Exp. Soprisa Exp Machala Fruta Rica Delindecsa Ribaki Frutadeli Forzafrut Nelfrance Banana Exchange Sentilver Jorcorp Agropromo Ind. Agricola Cañas Otras

3.119.902 1.881.170 1.651.463 1.596.445 1.581.291 1.523.216 1.086.969 889.962 686.535 670.937 613.062 520.658 373.520 354.091 342.639 275.763 270.085 266.246 254.038 248.418 242.959 241.501 230.457 225.721 222.921 201.383 200.038 173.522 168.862 4.212.413

TOTAL

24.326.188

31

% 12,83 7,73 6,79 6,56 6,50 6,26 4,47 3,66 2,82 2,76 2,52 2,14 1,54 1,46 1,41 1,13 1,11 1,09 1,04 1,02 1,00 0,99 0,95 0,93 0,92 0,83 0,82 0,71 0,69 17,32

100,00

Fuente: www.aebe.ec

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Total

COMPAÑÍA

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

COMPAÑÍA

Total 32.857.225 24.484.699 22.417.467 17.293.131 16.651.958 14.932.134 14.898.790 10.013.320 9.843.810 9.105.534 8.639.307 6.962.640 6.123.189 4.812.592 4.072.063 3.635.532 3.554.023 3.340.213 3.145.083 3.055.075 3.050.336 2.905.280 2.889.630 2.203.346 2.069.908 2.002.640 1.913.764 1.770.561 1.770.479 44.173.821

Ubesa Pacific Crown Fruit Bananera Continental Fruitstylelife Reybanpac Oro Banana Brundicorpi Ecuagreenprodex Asoagribal Sertecban Proneban Nelfrance Tecniagrex Cabaqui Exp. Soprisa Sevenseas Corp.

Exp. Machala Ribaki Sentilver Forzafrut Don Carlos Fruit Fruta Rica Agroprestigio Frutadeli Delindecsa Banana Exchange Jorcorp Agropromo Piñas Ricas del Ecuador Otras

TOTAL

284.587.549

32

% 11,55 8,60 7,88 6,08 5,85 5,25 5,24 3,52 3,46 3,20 3,04 2,45 2,15 1,69 1,43 1,28 1,25 1,17 1,11 1,07 1,07 1,02 1,02 0,77 0,73 0,70 0,67 0,62 0,62 15,52

100,00

Fuente: www.aebe.ec

COMPAÑIAS EXPORTADORAS DE BANANO Año 2011 (Cajas) SM 52

DESTINO DE LAS EXPORTACIONES / DICIEMBRE Según volumes de embarque VOLUMEN MAR DEL NORTE / BALTICO RUSIA ESTADOS UNIDOS MEDITERRANEO EUROPA DEL ESTE CONO SUR MEDIO ORIENTE ORIENTE OCEANIA AFRICA TOTAL

%

6.087.535 4.472.921 4.396.440 3.436.389 2.655.305 1.463.735 1.412.262 265.078 96.217 40.306

25,02 18,39 18,07 14,13 10,92 6,02 5,81 1,09 0,40 0,17

24.326.188

100,00

ACUMULADO DE LAS EXPORTACIONES 2011 Según volumes de embarque acumulado (Enero/Diciembre) VOLUMEN MAR DEL NORTE / BALTICO RUSIA MEDITERRANEO ESTADOS UNIDOS EUROPA DEL ESTE CONO SUR MEDIO ORIENTE ORIENTE OCEANIA AFRICA TOTAL

%

66.181.232 64.467.416 48.851.802 48.577.597 21.315.254 19.969.527 10.853.865 2.240.338 1.185.156 945.362

23,26 22,65 17,17 17,07 7,49 7,02 3,81 0,79 0,42 0,33

284.587.549

100,00

COMPARATIVO DE LAS EXPORTACIONES POR DESTINO 2010 / 2011 Según volumes de embarque acumulado (Enero - Diciembre)

EUROPA DEL ESTE MEDIO ORIENTE RUSIA MAR DEL NORTE / BALTICO CONO SUR MEDITERRANEO ORIENTE OCEANIA ESTADOS UNIDOS AFRICA TOTAL

2011

11.279.957 6.986.580 53.354.952 59.366.999 18.238.974 50.929.639 2.454.896 1.335.552 56.206.029 5.434.250

21.315.254 10.853.865 64.467.416 66.181.232 19.969.527 48.851.802 2.240.338 1.185.156 48.577.597 945.362

265.587.828

284.587.549

33

%

-

88,97 55,35 20,83 11,48 9,49 4,08 8,74 11,26 13,57 82,60 7,15

Fuente: www.aebe.ec

2010

EXPORTACIONES MENSUALES DE BANANO Volúmenes en cajas de 18.14 Kg. Fuente: Estadísticas C.A. Diciembre 2009 Mes 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre TOTALES Promedio Mensual Promedio Semanal

Cajas

2010 Cajas

2011

Cre. / Decre.

Cajas

Var. Abs.

Var. Rel.

24.900.120 22.487.772 25.610.004 24.277.706 24.238.454 18.819.120 20.891.481 22.634.980 19.782.435 22.034.383 21.203.867 24 946 449 24.946.449

25.141.876 21.757.557 25.765.115 24.888.618 24.371.034 18.464.966 21.566.146 19.972.866 19.076.421 22.718.025 18.186.007 23 679 197 23.679.197

271.826.771

265.587.828

284.587.549

18.999.721

7,15

22.652.231 5.128.807

22.132.319 5.107.458

23.715.629 5.472.837

365.379

7,15

-

13,46 18,42 3,40 2,08 24,23 16,79 7,39 4,49 19,09 19,95 30 21 30,21

28.563.381 23.717.111 27.889.509 26.373.572 25.287.791 20.635.778 22.404.618 18.767.761 20.774.386 23.620.431 22.227.023 24 326 188 24.326.188

V i i Variaciones

Cre. / Decre.

-

-

16,97 17,59 5,44 4,12 18,40 8,57 16,23 10,69 13,70 5,90 9 44 9,44

3.421.505 1.959.554 2.124.394 1.484.954 916.757 2.170.812 838.472 (1.205.105) 1.697.965 902.406 4.041.016 646 991 646.991

13,61 9,01 8,25 5,97 3,76 11,76 3,89 6,03 8,90 3,97 22,22 2 73 2,73

28000000 26000000 24000000

2011

22000000

2009 Prom 08-10

18000000 16000000

34

Fuente: www.aebe.ec

2010

20000000

EXPORTACIONES POR PUERTOS 2011 Diciembre Puerto Cajas %

Pto. Guayaquil 17.326.957 71,23

Pto. Bolivar 6.999.231 28,77

Pto. Manta

Pto. Manta 136.914 0,05

-

TOTAL 24.326.188 100

Acumulado (Enero-Diciembre) Puerto Cajas %

Pto. Guayaquil 198.050.375 69,59

Pto. Bolivar 86.400.260 30,36

Diciembre

2010

2011

Pto. Guayaquil Pto. Bolivar Pto. Manta

15.886.518 7.792.679 -

17.326.957 6.999.231 -

TOTAL

23.679.197

24.326.188

2010

TOTAL 284.587.549 100

2011

23.679.197

24.326.188

17.326.957 15.886.518

7.792.679

6.999.231

Pto. Guayaquil

Pto. Bolivar

-

Pto. Manta

35

T OTAL

Mercado banano: Nerviosismo entre productores y exportadores unque al momento parece haberse conjurado la crisis del sector exportador de banano a juzgar por el augurio de estabilidad y buenos precios en Europa a pesar de la crisis que se mantiene en esta región del mundo. Sin embargo el nerviosismo persiste entre productores y exportadores de la fruta porque inexorablemente tiene que llegar la temporada baja que ocurrirá después de mayo y los precios se volverán a desplomar. ¿En que niveles?. Esa es una buena interrogante para los analistas. El 2011 se afirma que los precios cayeron por debajo de lo previsible, incluso en mercados que suelen mantenerse por encima de la media. El caso puntual del mercado Ruso fue uno de estos, cayó a niveles dramáticos arrastrando a la quiebra a importantes importadores como JFC y otros que no pudieron cumplir sus compromisos ni honrar sus contratos con los productores.

El año anterior se exportó un aproximado de 280 millones de cajas.

Todo un record. Sin embargo un sabor amargo y halo de nervios crispados quedo en una gran mayoría de productores, especialmente pequeños que vieron como se les esfumó en menos de tres meses sus esfuerzos de años debido a las magras ganancias que les arrojo su plantación bananera. Algunos ya no están produciendo.

Pero los otros, los agiotista solo esperan la oportunidad. Son los amos del mercado.

COMPAÑIAS EXPORTADORAS DE BANANO Año 2012 / ENERO

(Cajas) 18,14 Kgs.

COMPAÑÍA 1 Ubesa 2 Bagnilasa 3 Gitzycorp 4 Comersur 5 Oro Banana 6 Brundicorpi 7 Reybanpac 8 Proneban 9 Ecuagreenprodex 10 Asoagribal 11 Banacalm 12 Sertecban 13 Cabaqui 14 Firesky 15 Don Carlos Fruit 16 Exportsweet 17 Sentilver 18 Tropical Fruit Export 19 Exp. Machala 20 Frutadeli 21 Fruta Rica 22 Golden Value 23 Exp. Aycanban 24 Grubafal 25 Banacali 26 Exp. Soprisa 27 Exp. Frutiboni 28 Ind. Agricola Cañas 29 Delindecsa 30 Otras

La crisis de los precios de la caja del banano se viene sosteniendo que es cíclica. En Ecuador esta se agudiza al comercializarse mas del 50% de su producción en el mercado de spot. Las autoridades del Ministerio de Agricultura se esfuerzan para que haya un mayor número de ventas de cajas de banano mediante contrato, pero al parecer la tentación de un mejor precio que el oficial en temporada alta hace que los productores violen el cerco legal.

La crisis interna del precio de la caja en Ecuador obligó al gobierno nacional a ensayar medidas de salvataje que a la postre no ayudaron mucho, pero evidencio falencias en un sistema que pese a la existencia de una ley y un instructivo de poco o nada sirvieron a la hora del revolcón del mercado. ¿Quiénes están detrás de la crisis?. El mercado mundial parece no inmutarse con la crisis interna del banano ecuatoriano, pues si bien existe temporadas en que la caja se deprecia no llega a los extremos de comercializarse como en nuestro medio a un dólar cincuenta o un dólar. Los reportes de precios de los principales supermercados hablan USA $ 1,80 el kilo en tiempos que en Ecuador la caja 22 XU se la vende a $ 1,50.

En este contexto el menor precio de la caja de banano que se da por una razón natural del mercado foráneo debido a la menor demanda a partir de la última semana de mayo no debería desembocar en una crisis de la magnitud que año, año se vive en nuestro medio. Esta mas bien parece ser el resultado caótico de un mercado de spot sobresaturado con tintes de mafias de agiotistas que se han creado gracias una Ley de compañías muy permisiva hasta el punto de atomizar el número de compañías exportadoras de banano que existen en nuestro medio.

En el país son bien conocidos estos mercaderes del banano. Muchos de ellos gozan de la confianza y amistad de las autoridades del MAGAP. Y si bien en un mercado enceguecido ellos son los tuertos y aparecen como los guías, después de mas de cien años de historia bananera Ecuador debió haber desterrado la informalidad de la venta de su principal producto de exportación.

TOTAL

36

Total 3.139.549 1.959.493 1.514.997 1.482.802 1.213.292 1.099.143 942.840 903.256 884.182 817.865 720.000 527.902 503.260 466.402 430.986 402.920 277.129 245.880 242.487 218.195 213.191 200.875 184.297 173.823 149.378 146.915 140.946 130.090 127.885 3.719.247

23.179.228

% 13,54 8,45 6,54 6,40 5,23 4,74 4,07 3,90 3,81 3,53 3,11 2,28 2,17 2,01 1,86 1,74 1,20 1,06 1,05 0,94 0,92 0,87 0,80 0,75 0,64 0,63 0,61 0,56 0,55 16,05

100,00

Fuente: www.aebe.ec

A

Kleber Exkart R.

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El Fantasma del Narcotráfico ¿Será cierto que se esta gestando en los cuarteles un movimiento insubordinado?. ¿O es solamente una paranoia del gobierno’. Ni lo uno ni lo otro. Estimo que la sensibilidad agudizada de los órganos de pesquisa del gobierno han disparado las alarmas que han hecho que el presidente Correa, salga al frente a los cuarteles y clarifique algunos puntos, que por decir lo menos son grises y requieren del entendimiento total de los actores. Bueno en realidad son varios puntos de descontento que hay en los cuarteles, pero esto de ninguna manera puede decirse que son motivos suficientes para la insubordinación o el conato de una revuelta.

Al momento se vive en clima de paz interna apenas zozobrado por algunas inquietantes discordancias con la oposición que no significan que haya motivos para que se constituyan en revueltas tumorales que desestabilicen al gobierno.

Debe propenderse a la paz. Es necesaria esta paz para el desarrollo pleno de los gobernados y del estado de derecho que los ecuatorianos elegimos. La decisión del mandatario de desistir mediante la figura de remisión en el juicio en contra del “Universo”, diario con mas de 90 años de raigambre popular y del juicio a los periodistas Calderón y Zurita, es una válvula de desfogue a la olla de presión social innecesaria que se había creado en torno a estos juicios , en los que se mezclo inapropiadamente la honra del ciudadano Correa y el derecho de los medios a informar u opinar libremente, en pleno ejercicio de la Libertad de Expresión.

Sin embargo el informe de las FF.AA., dando cuenta de la existencia de grupos de bandas delincuenciales organizadas por el narcotráfico y que están a portas nuestras, si es preocupante y alarmante, porque significa riesgos eminentes para la paz social de los ecuatorianos en general. No es que solamente se verían afectadas las zonas fronteriza por donde se cuelan los narcotraficantes o la narco guerrilla, sino que todo el entorno del país se afectaría con las acción sistémica de este flagelo de la droga y la delincuencia que apareja su entronización.

Mas de un pueblo sufre hoy esta secuelas de gobiernos paralelos que funcional al margen del derecho como estados de hecho, en que la vida humana no tiene sentido. Las diferentes fuerzas de la oposición han dicho al mandatario que no buscan desestabilizar a su gobierno.

Mientras que estas fuerzas subterfugias que seguramente las tenemos desde mucho antes de este gobierno actuarán sin previo aviso y demandarán con violencia los espacios de poder en los que van implícitos tajadas económicas y prebendas legales para su operatividad.

Nunca es tarde para rectificar. El gobierno de Correa todavía tiene derecho a la duda, respecto a las malas intenciones que algunos dicen tiene en el sentido de perpetuarse en el poder. Hay suficiente espacio para gobernar y gobernar bien. Solo de él depende desbaratar los entuertos y fantasmas que acosan a su gobierno en un clima destenso que seguramente las nuevas circunstancias de estos últimos días le darán gracias a su magnanimidad como mandatario.

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