LAPORAN AKTUALISASI
PELATIHAN DASAR CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL
GOLONGAN II ANGKATAN 3
OPTIMALISASI PENJADWALANAKUN ZOOM PREMIUM DENGAN
PEMBUATANMENUPENJADWALANPADA APLIKASISIMRS
DI RSUP PROF.DR. I.G.N.GNGOERAH
DISUSUN OLEH :
I Gst. Ngr. Md. Andy Wiranatha
NIP :199310222022031001
KERJASAMA
BAPELKESCIKARANG, KEMENTERIANKESEHATANRI
DAN
UPTDBAPELKESMAS BALI, DINASKESEHATANPROVINSI BALI
2022
LEMBARPENGESAHAN
LAPORAN AKTUALISASI
OPTIMALISASI PENJADWALAN AKUN ZOOM PREMIUM DENGAN PEMBUATAN MENU PENJADWALAN DI APLIKASI SIMRS DI RSUP PROF. DR. I.G.N.G NGOERAH
Telah diseminarkan
Tanggal 02 September 2022 di UPTD BAPELKESMAS BALI Mengetahui, Coach Mentor
Ni Nyoman Kristina, SKM, MPH. NIP. 196508101988032019
NIP. 197207262005011004
Penguji
Dr. Ni Made Parwati, SKM., M.Kes. NIP. 197205181992032005
i
SURATPERNYATAANORISINALITAS
Sayayang bertandatangandibawahini,menyatakanbahwa:
Nama :IGst. Ngr.Md.AndyWiranatha
NIP :199310222022031001
Pangkat/Gol :Pengatur,II/c
Jabatan :PranataKomputerTermapil
IntansiAsal : RSUPProf. Dr.I.G.N.GNgoerah
PenyelenggaraPelatihan :BapelkesCikarang
Laporan Aktualisasi saya adalah asli dan belum pernah diajukan pada Pelatihan
Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil angkatan manapun. Laporan ini adalah murni gagasandan rumusan aktualisasisaya sendiri, sesuai arahancoach danmentor. Kertas
Kerja Laporan Aktualisasi ini tidak terdapat karya atau pendapat yang ditulis atau dipublikasikan orang lain, kecuali mencantumkansumber referensi secara jelasdengan menyebutkannaampengarangdanmencantumkandalamdaftarpustaka.
Demikian surat pernyataan ini saya buat dengan sesungguhnya. Apabila di kemudian hari terdapat penyimpangan dan ketidakbenaran dalam pernyataan ini, maka saya bersedia menerima sanksi sesuai dengan aturan yang berlaku di Bapelkes Cikarang .
ii
KATAPENGANTAR
Puji syukur penulis panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa. Atas rahmat dan karunia-Nya, penulis dapat menyelesaikan Laporan Aktualisasi dengan
judul“Optimalisasi Penjadwalan Akun Zoom Premium Dengan Pembuatan Menu
Penjadwalan Pada Aplikasi SIMRS di RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah” dengan tepat waktu. Rancangan aktualisasi ini disusun sebagai sarana untuk menerapkan nilai-nilai
dasar ASN yaitu BerAKHLAK(Berorientasi Pelayanan, Akuntabel,Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, Kolaboratif) serta peran dan kedudukan ASN dalam NKRI (ManajemenASN,Smart ASN) yang selama ini telah dipelajari penulis dalam Latsar
CPNS. Dalam kesempatan kali ini, saya mengucapkan terimakasih sedalam-dalamnya
kepada:
1. dr. I Wayan Sudana, M.Kes selaku Direktur Utama RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah yang telah memberikan dukungan dalam mengikuti Pelatihan Dasar CPNS2022.
2. Bapak I Nyoman Sudara Arimbawa selaku Kepala Instalasi sekaligus mentor yang telah memberikan dukungan dalam mengikuti pelatihan dasar CPNS 2022 danpenyusunanrancanganaktualisasi.
3. Ibu Ni Nyoman Kristina, SKM, MPH. Selaku coach yang telah sangat sabar dalam memberikan bimbingan dan arahan kepada penulis dalam menyusun rancanga aktualisasiini.
4. Seluruh Widyaiswara yang telah memberikan materi dan menjadi fasilitator dalam Pelatihan Dasar CPNS Kementerian Kesehatan Golongan II Angkatan III Tahun 2022.
5. Segenap rekan kerjadi Instalasi Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit
RSUPProf.Dr.I.G.N.GNgoerahyangsudahmembantu danmemberidukungan dalampembuatanlaporanaktualisasiini.
6. Orangtua, Istri, anak-anak dan seluruh keluarga besar penulis yang telah memberikan dukungan dan motivasi kepada penulis dalam menjalani proses pelatihandasarCPNSini.
7. Rekan-rekan pelatihan dasar Angkatan III yang telah saling memberikan motivasidanataskebersamaanyangterjalinselamaini.
Penulismenyadaribahwalaporanaktualisasiinimasihjauhdarikatasempurnaakibat keterbatasanilmudanpengalamanyangdimiliki.Olehkarenanya,sarandankritik
iii
yangbersifatmembangunakanpenulisterimadengansenanghati. Penulisberharap semogarancanganaktualisasiinidapatbermanfaat bagisemuapihak. Denpasar,02September2022 IGst.Ngr.Md.AndyWiranatha NIP.199310222022031001
iv
v DAFTARISI LEMBARPENGESAHAN........................................................................................i SURATPERNYATAANORISINALITAS....................................................................ii KATAPENGANTAR..............................................................................................iii DAFTARISI........................................................................................................v DAFTARTABEL...................................................................................................vii DAFTARGAMBAR................................................................................................viii BABIPENDAHULUAN..........................................................................................1 1.1 LatarBelakang.......................................................................................1 1.2 Tujuan..................................................................................................3 1.3 Manfaat................................................................................................3 BABIIPROFILINSTANSI.....................................................................................5 2.1 VisidanMisi...........................................................................................5 2.2 Nilai-NilaiOrganisasi...............................................................................5 2.3 TugasOrganisasi....................................................................................5 2.4 RincianTugasJabatan............................................................................6 BABIIIANALISISISUDALAMPELAKSANAANTUGASDANFUNGSI.........................8 3.1 IdentifikasidanAnalisisIsuAktual...........................................................8 3.2 KeterkaitanPenyebabIsudenganKedudukandanPeranPNSuntuk MendukungTerwujudnyaSmartGovernance............................................8 3.3 AlternativePemecahanMasalahsebagaiGagasan Kreatif...........................12 BABIVRANCANGANAKTUALISASI.......................................................................15 4.1 RancanganAktualisasiNilai-nilaiDasarPNS..............................................15 4.2 Penjadwalan..........................................................................................27 4.3 ParaPihakyangTerlibat danPerannyadalamAktualisasi..........................31 BABVPELAKSANAANAKTUALISASI......................................................................32 5.1 CapaianAksiAktualisasi..........................................................................32
vi 5.2 CapaianPelaksaanAktualisasiNilai-NilaiDasarPNS...................................42 5.3 KualitasdanKemanfaatanAktualisasi.......................................................56 BABVIRENCANATINDAKLANJUT.......................................................................60
PenetapanIsuLanjutan/Alternatif............................................................60
GagasanKreatifPemecahanMasalahLanjutan..........................................60 6.3 Rencana AktualisasiNilai-NilaiDasarASNLanjutan....................................60 BABVIIPENUTUP...............................................................................................62 7.1 Kesimpulan............................................................................................62 7.2 CapaianPelaksaanAktualisasiNilai-NilaiDasarPNS...................................62 DAFTARPUSTAKA...............................................................................................63 LAMPIRAN..........................................................................................................64
6.1
6.2
DAFTARTABEL
Tabel3.1MatriksAnalisisAPKL............................................................................9
Tabel3.2MatriksAnalisisUSG.............................................................................10
Tabel3.3AlternatifPemecahan Masalah...............................................................12
Tabel4.1TabelRancanganAktualisasiNilaiNilaiDasar PNS...................................15
Tabel4.2TabelPenjadwalan................................................................................27
Tabel5.1KegiatandanTahapanKegiatanAktualisasi............................................42
Tabel6.1RencanaAktualisasiNilai-NilaiDasarASNLanjutan..................................61
vii
DAFTARGAMBAR
viii
Gambar3.1DiagramFishbone.............................................................................11 Gambar5.1DiskusidenganKepalaInstalasiSIMRS...............................................32 Gambar5.2DrafRancanganaplikasiPenjadwalanZoom........................................33 Gambar5.3DiskusidengandivisisoftwareInstalasiSIMRS....................................34 Gambar5.4DesainAntarmukaMenuTampilandanInputJadwalZoom..................35 Gambar5.5DatabaseAkunZoom........................................................................36 Gambar5.6DatabaseAplikasiPenjadwalanZoom.................................................36 Gambar5.7CodingAplikasiPenjadwalanZoom.....................................................37 Gambar5.8TampilanAplikasiPenjadwalanAkunZoomPremium............................37 Gambar5.9Meminta IjinkeManajemen/perkantorandanDokumentasi pendampinganpenggunaanAplikasiPenjadawalanZoom.....................38 Gambar5.10BugReporthasilpercobaan..............................................................38 Gambar5.11PerbaikanBugpadaCoding..............................................................39 Gambar5.12AplikasiPenjadwalanZoomyangsudahdiperbaiki..............................39 Gambar5.13FilePetunjukPenggunaan AplikasiPenjadwalanZoom........................40 Gambar5.14Datahasilobservasisebelumdansesudahpenggunaan AplikasiPenjadwalanZoom..............................................................41 Gambar5.15Daftarfiturbaruyangmungkinbisaditambahkan..............................41
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Menurut Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara, Aparatur Sipil Negara (ASN) terdiri dari Pegawai Negeri Sipil (PNS) dan Pegawai
Pemerintah dengan Perjanjian Kerja (PPPK). PNS adalah Pegawai ASN yang diangkat
sebagai pegawai tetap oleh Pejabat Pembina Kepegawaian dan memiliki nomor induk pegawai secara nasional. PPPK adalah Pegawai ASN yang diangkat sebagai pegawai
dengan perjanjian kerja oleh Pejabat Pembina Kepegawaian sesuai dengan kebutuhan InstansiPemerintahdanketentuanUndang-UndangASN.
Sebelumdiangkat menjadiPNS,orang yangberhasillulusujian seleksi penerimaan calon pegawai negeri sipil (CPNS), harus mengikuti serangkaian kegiatan wajib untuk memenuhi syarat agar bisa diangkat menjadi PNS. Kegiatan tersebut salah satunya adalahpelatihandasarataubiasadisingkatlatsar.
UU ASN menjelaskan bahwayangdiberikewenanganuntukmelakukanpengkajian dan pendidikan dan pelatihan ASN adalah Lembaga Administrasi Negara (LAN). Menurut Peraturan LAN No. 1 Tahun 2021 tentang Pelatihan Dasar Calon Pegawai
Negeri Sipil, Latsar CPNS merupakan pendidikan dan pelatihan dalam Masa Prajabatan CPNS yang bertujuan untuk mengembangkan kompetensi CPNS yang dilakukan secara terintegrasi. Kompetensi tersebut diukur berdasarkan kemampuan menunjukkan sikap perilaku bela negara; mengaktualisasikan nilai-nilai dasar PNS dalam pelaksanaan tugas jabatannya; mengaktualisasikan kedudukan dan peran PNS dalam kerangka Negara Kesatuan Republik Indonesia; dan menunjukkan penguasaan Kompetensi Teknisyangdibutuhkansesuaidenganbidangtugas.
Dengan dikeluarkannya Surat Edaran Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 20 Tahun 2021 tentang Implementasi Core Values dan Employer Branding Aparatur Sipil Negara, Presiden Republik Indonesia telah meluncurkancorevalues atau nilai-nilai dasarASN BerAKHLAK danemployerbranding ASN "Bangga Melayani Bangsa". Surat edaran tersebut dikeluarkan dalam rangka penguatan budaya kerja sebagai salah satu strategi transformasi pengelolaan ASN menuju pemerintahan berkelas dunia (world class government) serta untuk melaksanakanprinsipASN,yaitunilaidasarsertakode etikdankodeperilaku.
Nilai-nilai Dasar ASN BerAKHLAK tersebut diantaranya, yaitu berorientasi
1
pelayanan, akuntabel, kompeten, harmonis, loyal, adaptif, dan kolaboratif. Untuk menjadi ASN yang berkarakter dan profesional, para peserta latsar CPNS harus bisa mengaktualisasikan nilai-nilai dasar ASN tersebut dalam pelaksanaan tugas dan jabatannya sebagai ASN secara profesional sebagai pelayan masyarakat. Nilai-Nilai
dasar tersebut harus diterapkan oleh PNS dalam melayani masyarakat, salah satunya dilingkunganinstansikesehatansepertiRumahSakit.
Rumah Sakit Umum Pusat (RSUP) Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah adalah rumah sakit tipe A milik Kementerian Kesehatan yang berada di Bali. Sebagai rumah sakit rujukan untuk daerah Bali dan Nusa Tenggara, RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah memiliki beberapa misi, diantaranya yaitu menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang paripurna, mandiri,danterjangkau danmenciptakantatakelolarumah sakit yangbaik. Untuk dapat menajalankan misi-misi tersebut, tentu dibutuhkan adanya dukungan keuangan yang baik karena uang adalah ujung tombak agar suatu badan dapat berjalandenganbaik.
Instalasi Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit (SIMRS) adalah sebuah Instalasi penyedia layanan sistem informasi terintegrasi yang disiapkan untuk menangani keseluruhan proses manajemen rumah sakit mulai dari pelayanan diagnosa dan tindakan untuk pasien, perekam medis, farmasi, manajemen pegawai serta penangan perbaikan masalah perangkat keras komputer termasuk server dan jaringan. SIMRS juga menangani sistem komputerisasi baik hardware maupun software rumah sakit meliputi, sistemjaringankomputer/internetrumahsakit, website, billing sistem untuk pelayanan pasien dan perbaikan berbagai perangkat keras komputer dan jaringan. Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit dewasa ini merupakan salah satu indikator majunya pelayanan pada sebuah rumah sakit, karena dengan adanya SIMRS rumah sakit dapat mengintegrasikan semua data-datanya dan mempercepat pelayanannya sehingga dapat tercapainya visi dan misi Rumah Sakit UmumPusat SanglahyangberfokusuntukmenjadiRumahsakitungguldan mandiri.
Pada masa Pandemi Covid yang belum usai, penggunaan aplikasi Zoom sangat diperlukan untuk koordinasi antara Instalasi atau Struktural. Dalam perjalanannya
Instalasi SIMRS di Rumah Sakit Umum Pusat Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah memiliki beberapa masalah terutama terkait dengan kurangnya koordinasi ataupun informasi dalam jadwal penggunaan aplikasi zoom antar user, sehingga menyebabkan adanya jadwal penggunaan aplikasi Zoom yang bersamaan dan informasi mengenai jadwal kegiatan yang akan dilaksanakan, agar jadwal tidak tertumpuk dan terlupakan serta terbatasnya informasi jadwal yang diajukan dikarenakan pencatatan masih manual.
2
Berdasarkan hal tersebut, penulis ingin mencari solusi dari isu tersebut dengan mengusulkan judul “OPTIMALISASI PENJADWALAN AKUN ZOOM PREMIUM DENGAN PEMBUATAN MENU PENJADWALANPADAAPLIKASISIMRSDI RSUPPROF.DR. I.G.N.G NGOERAH”.
1.2 Tujuan
1.2.1 TujuanUmum
Mampu mengaktualisasikan sikap dan perilaku bela negara, nilai-nilai dasar PNS BerAKHLAK yakni Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif, dalam pelaksanaan tugas jabatan, mengaktualisasikan kedudukan dan peran PNS yaitu Manajemen ASN, Wholeof Governmentdan Pelayanan Publik sebagai hasil pembelajaran sehingga dapat menjadi suatu kebiasaan sehingga mampu menjadi smart ASN untuk menunjang terwujudnya smartgovernanceyang akan memperkuat visi dan misiProf.Dr.I.G.N.GNgoerah.
1.2.2 TujuanKhusus
1. Dapat mengaktualisasikan nilai-nilai PNS yaitu Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adiftif dan Kolaboratif dalam menjalankan tugas dan jabatan sesuai bidang masing-masing, dalam hal ini mencari solusi dari isu yang muncul dengan mengagas ide kreatif Optimalisasi Penjadwalan Akun Zoom Premium dengan Pembuatan Menu PenjadwalanpadaAplikasiSIMRS RSUPProf.Dr. I.G.N.GNgoerah.
2. Dapat mengaktualisasikan kedudukan dan peran PNS di Negara Kesatuan RepublikIndonesia(NKRI)untukmewujudkansmartgovernance.
1.3
1.3.1. BagiPenulis
Sebagai pembentukan karakter seorang PNS yang Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adiftif dan Kolaboratif untuk memberikanpelayanankepadamasyarakatsecaraprofesional.
1.3.2. BagiOrganisasi(Prof.Dr.I.G.N.GNgoerah)
Menjadi solusi dan inovasi dalam mengatasi isu permasalahan yang terjadi selamabekerjadiRSUPProf.Dr. I.G.N.GNgoerah.
1.3.3. BagiMasyarakat
Memberikan kepuasan kepada masyarakat atas pelayanan terbaik yang
3
Manfaat
diberikan serta meningkatkan kepercayaan masyarakat kepada rumah sakit untukmemperolehpelayanankesehatandengankualitasterbaik.
4
BABII PROFILINSTANSI
2.1 Visi danMisi
2.1.1 Visi
MenjadiRumahSakit UngguldanMandiriTahun2024
2.1.2 Misi
Untuk mewujudkan Visi RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah maka, Misi RSUP Prof. Dr. I.G.N.GNgoerahdapatdijabarkansebagaiberikut :
1. Menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang paripurna, mandiri dan terjangkau.
2. Menyelenggarakan pendidikan terintegrasi dan pelatihan tenaga kesehatanyangberdayasaingdanberbudaya.
3. Menyelenggarakanpenelitiankesehatanberbasisrumahsakit.
4. Menciptakan tatakelolaRSyangbaik.
5. Membangun jejaring kesehatan dan kerjasama dengan pemangku kepentinganterkait.
2.2 Nilai-Nilai Organisasi
Di samping visi, misi di atas, RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah telah melakukan evaluasi terhadap keyakinan dasar yang akan dijadikan pedoman bagi segenap pegawai dalam berinteraksi dengan segenap stakeholders di kehidupan sehari-hari, dimana keyakinandasartersebutmerupakannilai-nilaidariorganisasi.
1. Integritas, kesetaraananataraucapan,pikiran,dantindakan.
2. Profesional, melaksanakan tugas dengan penuh tanggung jawab sesuai keahlian danterusmengupayakanpengembangandiri.
3. Tat Twam Asi, peduli, belarasa, peka dalam melayani kebutuhan pelanggan, tulus ikhlas.
4. Efektif, memanfaatkan sumber daya sesuai kebutuhan dengan menggunakan waktutenagadanbiayasecaratepat.
5. Kebersamaan, mampu bekerjasama dengan kompetensi yang sesuai dengan tugasnyauntukmencapaivisimisiorganisasi.
2.3 Tugas Organisasi
Tugas Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah diatur dalam Permenkes No. 66 tahun 2019 tentang Organisasi dan Tata Kerja RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah, dimana RSUP Prof.
5
Dr. I.G.N.G Ngoerah mempunyai tugas menyelenggarakan pelayanan kesehatan perorangan secara paripurna. Dalam melaksanakan tugasnya, RSUP Prof. Dr. I.G.N.G
Ngoerahmenyelanggarakanfungsisebagaiberikut:
1. Penyusunanrencanaprogramdananggaran
2. Pengelolaanpelayananmedis
3. Pengelolaanpelayananpenunjangmedis
4. Pengelolaanpelayananpenunjangnonmedis
5. Pengelolaanpelayanankeperawatan
6. Pengelolaanpendidikandanpelatihan dibidangpelayanankesehatan
7. Pengelolaan penelitian, pengembangan, dan penapisan teknologi di bidang pelayanankesehatan
8. Pengelolaankeuangandanbarangmiliknegara
9. Pengelolaansumberdayamanusia
10. Pelaksanaanurusanhukum,organisasi, danhubunganmasyarakat
11. Pelaksanaankerjasama
12. Pengelolaansisteminformasi
13. Pelaksanaanurusanumum
14. Pemantauan,evaluasi,danpelaporan.
Jabatan
Rincian tugas saya sebagai Pranata Komputer Terampil di Instalasi SIMRS adalah sebagaiberikut:
a. Memback-up database berdasarkan ketentuan yang berlaku sebagai bahan kerjaUnit Kerja/UPT
b. Melakukan penggandaan data dengan cara meng-upload data ke server web atau databaseuntukmemperolehsalinancadangan(back-up)dalambentukCD/DVD
c. Menyusun dokumentasi file data yang tersimpan dalam media komputer dengan cara memuat nama, tipe, lokasi, media, besaran, tanggal pembuatan/modifikasi, dan kegunaanfilesertaketeranganlainagarfileperaturanperundang-undangantersusun denganrapihdanmudahdicari
d. MelakukanmonitoringSIMRS
e. Melakukanmonitoringserver
6
2.4 Rincian Tugas
f. Melakukan pemeliharaan komputer dan peralatannya dengan cara mendeteksi
kerusakan atau penyebab tidak berfungsinya komputer dan peralatannya agar bisa
diambiltindakanpencegahanatauperbaikan
g. Menyusundraftlaporanbulanan
h. MenyusunlaporanpermasalahanSIMRS
i. Melaksanakantugaskedinasanlainnyayangdiperintahkanolehpimpinan
j. Penyelesaianmasalah terkaitoperasionalSIMRS
7
3.1.
BAB III ANALISISISU DALAMPELAKSANAANTUGASDANFUNGSI
Identifikasi
dan AnalisisIsu Aktual
Identifikasi Isumerupakan hal yang wajib dilakukan oleh setiap perusahaan, instansi maupun Unit Pelaksa Teknis (UPT) dalam menghadapiisuyang muncul. Beberapa kemungkinan yang dapat menimbulkanisuadalah dari adanya tren, perubahan atau peristiwa. Maka sangat diperlukan langkah awal untuk mengelolaisu. Adapun identifikasi isu dan analisis isu aktual yang dapat di ambil di RSUP Prof. Dr. I.G.N.GNgoerahDenpasarkhususnyadiInstalasiSIMRSadalah:
3.1.1.
Identifikasi Isu yangada
1. Kurang optimalnya tenaga IT yang memahami masalah pembuatan link zoom.
2. Kurang optimalnya penjadwalan zoom saat ini sehingga User tidak dapat mengetahui jadwal penggunaan dan ketersediaan akun zoom premium secaralangsung
3. Kurang optimalnya proses pengadaan komputer dan perangkat pendukungnya
3.1.2. Kondisi Masalah saatini:
1. Dari 20 tenaga IT, hanya 10 tenaga IT yang tidak memahami masalah pembuatanlinkzoom.
2. TenagaITtidakoptimaldalammenjadwalkanzoom.
3. Pengadaanperangkat komputerdanperangkatpendukungnyaterhambat.
3.1.3. Kondisi yang di harapkan
1. SemuatenagaITmemahamicarapembuatanlinkzoom.
2. User mengetahui jadwal penggunaan dan ketersediaan akun premium zoom secaralangsung.
3. Optimalnyaprosespengadaankomputerdanperangkatpendukungnya.
3.2. Keterkaitan Penyebab Isu dengan Kedudukan dan Peran PNS untuk MendukungTerwujudnyaSmartGovernance
Ada beberapa hal yang dapat di lakukan dalam keterkaitan penyebab isu dengan kedudukan dan peran PNS untuk mendukung terwujudnya smart governance. Adapun
8
kegiatan yang dapat dilakukan untuk mengetahui keterkaitan penyebab isu adalah sebagaiberikut.
3.2.1. Memilahdan Menapis Isu
Dalam memilah dan menapis isu yang ada pada masalah di atas yang saat ini sedang terjadi di RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah khususnya Instalasi SIMRS makaada2(dua)AnalisisPenilaianyangdigunakanyaitu:
a. MatriksPenilaian KualitasISU dengan AnalisisAPKL
Berdasarkan isu aktual yang telah teridentifikasi, selanjutnya dilakukan proses pemilihan isu dengan analisis kriteria Aktual, Problematik, Kekhalayakan dan Kelayakan (APKL). Teknik APKL yang dibuat adalah teknik yang digunakan untuk menentukan kelayakan suatu masalah dengan memperhatikanempat faktor,yaitu:
a. Aktual (A), yaitu isu tersebut masih dibicarakan atau belum terselesaikanhinggamasasekarang;
b. Problematik (P), yaitu isu yang menyimpang dari harapan standar, ketentuan yang menimbulkan kegelisahan yang perlu segera dicari penyebabdanpemecahannya;
c. Kekhalayakan (K), yaitu isu yang diangkat secara langsung menyangkut hajat hidup orang banyak dan bukan hanya untuk kepentingan seseorang atausekelompokkecilorang;
d. Layak (L), yaitu isu yang masuk akal (logis), pantas, realistis dan dapat dibahas sesuai dengan tugas, hak, wewenang dan tanggung jawab hinggaakhirnyadiangkatmenjadiisuyangprioritas. Gambaran matriks penilaian kualitas Isu menggunakan analisis APKL dapat dilihatpadatabledibawahini.
9
NO ISU FAKTOR KETERANGAN A P K L 1 KurangoptimalnyatenagaIT yangmemahamimasalah pembuatanlinkzoom. + + + + Memenuhi Syarat 2 Kurangoptimalnya penjadwalanzoomsaatini sehinggaUsertidakdapat mengetahuijadwal penggunaandanketersediaan akunzoompremiumsecara langsung + + + + Memenuhi Syarat
Tabel3.1MatriksAnalisisAPKL
Berdasarkan hasil analisis di atas ada 3 isu yang layak serta memenuhi sayrat yaitu : kurangnya jumlah tenaga IT yang memahami masalah pembuatan link zoom, kurang optimalnya penjadwalan zoom saat ini sehingga User tidak dapat mengetahui jadwal penggunaan dan ketersediaan akun zoom premium secara langsung dan kurang optimalnya proses pengadaan komputer dan perangkat pendukungnya. Untuk menentukan prioritas masalah, kita disini akan menggunakan kriteria USG (Urgency, Seriousness, Grrowt) sehingga dpt diputuskan isu mana yang memiliki skala prioritaspalingtinggiuntuksegeradiselesaikan.
b. MatriksPenilaian KualitasISU dengan AnalisisUSG
Analisis Urgency, Seriousness, Growth (USG) adalah salah satu metode skoring untuk menyusun urutan prioritas isu yang harus diselesaikan. Padatahap ini masing-masing masalah dinilai tingkat risiko dan dampaknya. Bila telah didapatkan jumlah skor maka dapat menentukan prioritas masalah. Adapun matriks penilaian menggunakan analisis USG dapatdilihatpadatableberikutini.
Tabel3.2MatriksAnalisisUSG
10 NO ISU FAKTOR KETERANGAN A P K L 3 Kurangoptimalnyaproses pengadaankomputer dan perangkat pendukungnya + + + + Memenuhi Syarat
NO ISU KRITERIA TOTAL SKOR PRIORITAS U S G 1 Kurangoptimalnyajumlahtenaga ITyangmemahamimasalah pembuatanlinkzoom. 4 4 5 15 II 2 Kurangoptimalnyapenjadwalan zoomsaatinisehinggaUsertidak dapatmengetahuijadwal penggunaandanketersediaanakun zoompremiumsecaralangsung 5 5 5 14 I 3 Kurangoptimalnyaproses pengadaankomputerdan perangkatpendukungnya 2 3 3 8 III Keterangan: U =Urgency S=Seriousnes G=Growth Skor: 5 :Sangatmendesak/serius/berdampak 4 :Mendesak/serius/berdampak
3 :Cukupmendesak/serius/berdampak
2 :Kurangmendesak/serius/berdampak
1 :Tidakmendesak/serius/berdampak
Berdasarkan hasil analisis menggunakan teknik USG dan telah didiskusikan dengan Kepala Instalasi SIMRS RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah maka didapatkan core isu yang harus segera dicarikan solusinya yakni Kurang optimalnya penjadwalan zoom saat ini sehingga User tidak dapat mengetahui jadwal penggunaan dan ketersediaan akun zoom premium secara langsung. Untuk menganalisa sebab dan akibat mengapa isu tersebut terjadi, akan dilakukan analisa dengan menggunakan diagram fishbones.
3.2.2. AnalisisPenyebab
Analisisakarpenyebab(Root Cause Analysis – RCA) didefinisikan sebagai proses atau teknik mendalam untuk menemukan faktor dasar utama yang mendasari suatu masalah.Analisisakarpenyebabadalah metode untuk mengidentifikasiakarpenyebabmasalah.
Analisis Fishbone(atau Ishikawa) adalah suatu pendekatan terstruktur yang memungkinkan dilakukan suatuanalisislebih terperinci dalam menemukan penyebab-penyebab suatu masalah, ketidaksesuaian, dan kesenjanganyangada(Gaspers,V.2002.)
Gambar3.1DiagramFishbhone
Environme Man Methode
Kurang optimalnya penjadwalan zoom saat ini sehingga
User tidak dapat mengetahui jadwal penggunaan dan ketersediaan akun zoom premium secara langsung
Material
Machine
11
Diperlukan Aplikasi untuk mengetahui jadwalzoom yang tersedia
User tidak mengetahuijadwal zoom yang kosong
Informasi dariuser tidak sampai ke petugas admin Pencatatan jadwal yangmasihmanual
Akun Zoom premium yangdimilikiRSUP Sanglah terbatas
LingkunganRumah Sakit yang luas dan memiliki gedung yang berjauahan
Kurangnya sarana informasi mengenaidata permintaan penggunaan akun zoom
3.3.
3.2.3. Penetapan Isue
Berdasarkan list isu yang diuji dengan menggunakan pendekatan teknik APKL dan USG, makadapatdiperoleh isu prioritas yang harus ditangani terlebih dahulu, yaitu “Kurang optimalnya penjadwalan zoom saat ini sehingga User tidak dapat mengetahui jadwal penggunaan dan ketersediaan akun zoom premium secara langsung”. Pemilihan isu tersebut dilakukan dengan analisis, akibat jika hal tersebut tidak ditangani makaakanberdampakpadahal-halberikut ini:
1. Penjadwalanakunzoomakanseringbertabrakan.
2. Kesalahan penjadwalanzoomakanseringterjadi.
3. Para pengguna akun zoom akan kesulitan untuk mengetahui jadwal dan akunpremiumzoomyangtersedia.
Merujuk pada permasalahan di atas, maka peneliti mengusulkan sebuah gagasan untuk menyelesaikan masalah tersebut dengan “Optimalisasi Penjadwalan Akun ZoomPremiumdengan Pembuatan MenuPenjadwalanpadaAplikasi SIMRS”.
Untuk mewujudkan gagasan di atas, maka dibutuhkan beberapa rangkaian kegiatan dalam pelaksanaan pemecahan masalah. Adapun rangkaian pemecahan masalahnya adalahsebagaiberikut:
Membuat rancangan aplikasiPenjadwalan
1. MelakukanKonsultasi
danrapatdengan
Kepala Instalasi
SistemInformasidan
ManajemenRumah
Sakittentang
pembuatanaplikasi
PenjadwalanZoom
2. Membuatrancangan
drafaplikasi
KepalaInstalasi
menyetujui
gagasaninidan
DivisiSoftware
Membantu
dalam
pembuatan
aplikasi
Penjadwalan
Zoom
Kepala Instalasi
SIMRSdan
DivisiSoftware
12
Alternatif Pemecahan Masalah sebagai Gagasan Kreatif
NO ALTERNATIF PENYELESAIAN TAHAPANSETIAP ALTERNATIF HASILYANG DIHARAPKAN PARAPIHAK
Tabel3.3 AlternatifPemecahanMasalah
1
Zoom
2 Membuat Program Aplikasi
penjadwalanzoom
3. Membangunkerja samadenganDivisi
Softwareuntuk perancangandan pembuatanaplikasi
PenjadwalanZoom
1. MembuatMenu
TampilandanInput
JadwalZoom
2. MembuatTabelpada Database.
3. Implementasi Program/Coding.
Programuntuk
melihatJadwal
Zoom
terselesaikan
Divisi
Programer
3
Aplikasiyang sudahjadi
diujicobakanke
Manajemen/perkantoran (versibeta)
1. Memintaijinke atasandi Manajemen/perkantor anuntukmencoba aplikasiyangtelah dibuat dan ujicoba aplikasi.
2. MencatatBug/ kekuranganpada aplikasiyangsudah dibuat dalamBug Report.
Melihatada
kekurangan dalamaplikasi
Manajemen/pe rkantoran
4
Menyempurnakan ProgramAplikasi
PenjadwalanZoomdan
membuatfilepetunjuk penggunaan
1. Bug/kekuranganpada aplikasimakaakan diperbaikisesuaiBug Report.
2. Membuat File
Aplikasibisa
segeradi
gunakanoleh
Userdanuser
pahamcara
DivisiSoftware
13 NO
TAHAPANSETIAP
PARAPIHAK
ALTERNATIF PENYELESAIAN
ALTERNATIF HASILYANG DIHARAPKAN
5
Melakukanevaluasidari
penggunaanAplikasi
PenjadwalanZoomdan
fituryangbisa
ditambahkan.
Petunjukuntuk
menggunakanaplikasi
yangsudahdibuat
lalumenampilkannya padaaplikasi.
1. Melakukanobservasi sebelumdansesudah
penggunaanAplikasi
PenjadwalanZoom.
2. Merencanakanfitur
baruyangmungkin
bisaditambahkan kedepannya.
menggunakan aplikasiini
Mengetahui
kelebihandan
kekurangan
setelah
penggunaan
Aplikasi
Penjadwalan
Zoom
Penanggung
Jawab Instalasi
SIMRS
14
PARAPIHAK
NO ALTERNATIF PENYELESAIAN TAHAPANSETIAP ALTERNATIF HASILYANG DIHARAPKAN
1 Membuat
rancangan aplikasi
PenjadwalanZoom
Konsultasi dan rapat
dengan Kepala
Instalasi Sistem
Informasi dan
Manajemen Rumah
janji dengan Kepala
Instalasi SIMRS
tentang
Inovasi(Adaptif)
yang saya buat yaitu
Denganmembuat
perencanaan yang
matang tentang
perancangan aplikasi
PenjadwalanZoom
tentuakandapat
Dengan membuat
perencanaan yang
matang tentang
perancangan aplikasi
Penjadwalan Zoom
ini tentu aplikasi
Melakukan
perencanaan yang
matang dengan
kerja samadivisi
softwareInstalasi
SIMRSRSUP Prof.
Sakit tentang
pembuatanaplikasi
PenjadwalanZoom
rencana perancangan
pembuatanaplikasi
PenjadwalanZoom
dengan santun
(Berorientasi
menghasilkan sesuatu
yang lebihbaik
dibanding melakukan
semuanya tanpa
perencanaan. Hal ini
yang dihasilkan akan
dapat meningkatkan
kualitas pelayanan di
RSUP Prof. Dr.
I.G.N.G Ngoerah
15
BABIV RANCANGANAKTUALISASI
1.4 RancanganAktualisasi Nilai-Nilai Dasar PNS
Tabel 4.1 RancanganAktualisasi Nilai-nilai Dasar PNS
No Kegiatan TahapanKegiatan Output Keterkaitan Subtansi MataPelatihan
BerAKHLAK
KontribusiTerhadap VisiMisiOrganisasi PenguatanNilai Organisasi
1. Melakukan
1. Foto hasil diskusi
1. Saya akanmembuat
Dr. I.G.N.G
Ngoerahsebelum
mengeksekusi
suatu tindakan
merupakan wujud
dari Manajemen
ASN.
Keterkaitan
MataPelatihan
BerAKHLAK
Pelayanan).
Kemudiansaya datang
sesuai denganwaktu
yang telah dijanjikan
sebagaibentuk
kedisiplinan
(Akuntabel). Saya
akanberlaku sopan
(Berorientasi
Pelayanan)selama
rapatberlangsung dan
sebagaibentuk
keramahan
(Berorientasi
Pelayanan)tidak lupa
berterima kasih usai
rapatberlangsung
karena beliausudah
bersedia meluangkan
KontribusiTerhadap
VisiMisiOrganisasi PenguatanNilai Organisasi
sesuai denganmisi
RSUP Prof. Dr. I.G.N.G
Ngoerahyakni
Menciptakantata
kelolaRSyang baik.
Denganmenciptakan
tatakelola RS yang
baik,diharapkan
mencapai visi dari RSUP
Prof. Dr. I.G.N.G
Ngoerahyaitu
Menjadi Rumah
SakitUnggul dan
Mandiri Tahun
2024.
yang mana hal ini
sesuai dengan Nilai
Organisasi RSUP
Prof. Dr. I.G.N.G
Ngoerah yaitu
Profesional.
Melakukan
konsultasi dan rapat
dengan Kepala
Instalasi Sistem
Informasi dan
Manajemen Rumah
Sakit tentang
pembuatan aplikasi
Penjadwalan Zoom
adalah pengamalan
nilai Kebersamaan
dan Tat Twam Asi
yang merupakan
16 No Kegiatan TahapanKegiatan Output
Subtansi
drafaplikasi
PenjadwalanZoom
2. Draf Rancangan aplikasi
Penjadwalan
Zoom
Keterkaitan
MataPelatihan
BerAKHLAK
waktunya.
2. Saya akan berdoa
(Loyal) terlebih
dahulu kepada TMYE
karena saya akan
memulai sesuatuyang
baru memohon agar
diberi kelancaran
dalam penyusunan
rancanganaktualisasi
ini. Saya akan
menyusun draf
perancangan
pembuatanaplikasi
PenjadwalanZoom
dengan jelas dan
bertanggungjawab
(Akuntabel) agar
hasilnya sesuai dengan
VisiMisiOrganisasi PenguatanNilai Organisasi
KontribusiTerhadap
salah satu Nilai
Organisasi RSUP
Prof. Dr. I.G.N.G
Ngoerah.
17 No Kegiatan TahapanKegiatan Output
Subtansi
2. Membuat rancangan
Keterkaitan Subtansi
MataPelatihan
BerAKHLAK
kebutuhanorganisasi.
sama denganDivisi
Softwareuntuk
perancangandan
pembuatanaplikasi
PenjadwalanZoom
Diskusi
anggotadivisisoftware
Instalasi SIMRS RSUP
Prof. Dr. I.G.N.G
Ngoerahdengan
santun
(Berorientasi
Pelayanan) guna
mengajak kerjasama
(Kolaboratif)
sehinggadidapat
kesepakatandalam
proses pembuatan
aplikasi Penjadwalan
Zoom. Sebagaibentuk
keramahan
(Berorientasi
Pelayanan) tidak
KontribusiTerhadap
VisiMisiOrganisasi PenguatanNilai Organisasi
18 No
Kegiatan TahapanKegiatan Output
3. Membangunkerja
3. Foto hasil
3. Saya akanmenemui
1.
1.
Keterkaitan Subtansi
MataPelatihan
BerAKHLAK
lupa berterima kasih
kepada anggota divisi
software karena telah
bersedia ikut serta
dalam proses
pembuatanaplikasi
PenjadwalanZoom ini.
Aplikasi
Tampilan danInput
Jadwal Zoom
MenuTampilan
danInput
Jadwal Zoom
antarmuka aplikasi
PenjadwalanZoom
dengan kinerja
Kegiatan
pembuatan aplikasi
Penjadwalan Zoom
adalah sebuah
inovasi hasil dari
kerja sama antara
terbaik(Kompeten), sederhana danmudah
dimengerti agar
pengguna
puas(Berorientasi
Pelayanan) dalam
menggunakanaplikasi
KontribusiTerhadap
VisiMisiOrganisasi PenguatanNilai Organisasi
Dengankegiatan
pembuatan aplikasi
PenjadwalanZoom ini
diharapkan komunikasi
di lingkunganIntern
RSUP Prof. Dr. I.G.N.G
Ngoerahmenjadi
tertata, ini sesuai
denga misi Prof. Dr.
I.G.N.G Ngoerah
Denpasaryaitu
Dalamkegiatan
pembuatanaplikasi
Penjadwalan Zoom
ini, Komunikasi
denganmedia Zoom
antar
Instalasi/Manajemen
akan semakin
terstruktur dan
membaik yang mana
hal ini sesuai
19
No Kegiatan TahapanKegiatan Output
2 Membuat Program
1. Membuat Menu
Desain Antarmuka
Saya akanmendesain
divisi
trobelshooting dan
software Instalasi
Sistem Informasi
Manajemen Rumah
Sakit RSUP Prof.
Dr. I.G.N.G
Ngoerah agar
penjadwalan zoom
menjadi lebih
tertata dan user
lebih mudah dalam
melihat jadwal
yang tersedia. Hal
itu merupakan
wujud dari Smart
ASN.
3. Implementasi Program/ Coding.
2. Database Aplikasi
Penjadwalan
Zoom untuk di koneksikan ke Coding yang akandibuat.
Keterkaitan Subtansi
MataPelatihan
BerAKHLAK
ini.
2. Saya mendapat
kepercayaan
(Akuntabel)
membuat tableyang
diperlukan oleh divisi
Softwaredalam
Databaseagarbisa
menyimpan datadata
penjadwalanZoom
secara akurat.
3. Aplikasi
Penjadwalan
Zoom selesai
dikerjakan
3. Saya akanmelakukan
coding aplikasi dengan
penuhtanggung
jawab
(Akuntabel)dan
bekerjasama
(Kolaboratif)
dengandivisisoftware
KontribusiTerhadap
VisiMisiOrganisasi PenguatanNilai Organisasi
Membangunjejaring
kesehatandan
kerjasamadengan
pemangku
kepentinganterkait.
Denganmembangun
jejaring kesehatandan
kerjasama dengan
pemangku kepentingan
terkait, diharapkan
mencapai visi dari RSUP
Prof. Dr. I.G.N.G
Ngoerahyaitu
Menjadi Rumah
SakitUnggul dan
Mandiri Tahun
2024.
denganNilai
Organisasi RSUP
Prof. Dr. I.G.N.G
Ngoerah yaitu
Efektif. Selainitu
dalamproses
pengerjaannya
aplikasi Penjadwalan
Zoomini merupakan
kerjasama divisi
Trobelshootingdan
SoftwareInstalasi
SIMRS Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah
yang mana ini sesuai
denganNilai
Organisasi RSUP
Prof. Dr. I.G.N.G
Ngoerah yaitu Tat
20 No Kegiatan TahapanKegiatan Output
2. Membuat Tabel padaDatabase.
3 Aplikasi yang
sudah jadi
diujicobakan ke
Manajemen/perkan
toran(versi beta)
1. Meminta ijin ke
atasandi
Manajemen/perkant
oranuntuk mencoba
aplikasi yang telah
dibuat danujicoba
aplikasi.
1. Foto Meminta
Ijin ke
Manajemen/per
kantoran dan
Dokumentasi
pendampingan
penggunaan
Aplikasi
Keterkaitan Subtansi
MataPelatihan
BerAKHLAK
Instalasi SIMRS RSUP
Prof. Dr. I.G.N.G
Ngoerahsehingga
terbentuk inovasi
(Adaptif) aplikasi
PenjadwalanZoom.
1. Saya menghadap dan
meminta ijin untuk
menguji cobakan
Aplikasi Penjadwalan
Zoomdengan Sopan
dan Ramah
(Berorientasi
Pelayanan) ke
Kegiatan
Mengujicobakan
Aplikasi
Penjadwalan Zoom
pada
Penjadawalan
Zoom.
Manajemen/perkantora
n. Disamping itujuga
saya mengajarkan
caramenggunakan
(Kompeten) aplikasi
KontribusiTerhadap
VisiMisiOrganisasi PenguatanNilai Organisasi
TwamAsi dan Kebersamaan
Denganmelakukan
kegiatanujicoba pada
aplikasi Penjadwalan
Zoomakan
menghasilkan sebuah
aplikasi yang siap pakai
danmeminimalisir
permasalahan yang
terjadi pada sisi
aplikasi. Sehingga
dapat memberikan
dampak yang optimal
dalammenunjang
Denganmelakukan
kegiatanujicoba
pada aplikasi
Penjadwalan Zoom
akan menghasilkan
sebuah aplikasi yang
siap pakai dan
meminimalisir
permasalahan yang
terjadi padasisi
aplikasi, sehingga
dapat memberikan
dampak yang
21 No
Kegiatan TahapanKegiatan Output
Manajemen/perkan
toran agar bisa
mencatat
bug/kekurangan
adalah wujud dari
ManajemenASN.
2. Mencatat Bug/ kekuranganpada
aplikasi yang sudah
dibuat dalamBug
Report.
2. BugReport hasil percobaan.
Keterkaitan Subtansi
MataPelatihan
BerAKHLAK
PenjadwalanZoom
2. Saya mencatatBug/ kekuranganyang
terjadi pada aplikasi
tersebut. Saya juga
menerima
masukan/saran
(Harmonis) dari
Manajemen/perkantora
n tentang aplikasi yang
telahdibuat.
KontribusiTerhadap
VisiMisiOrganisasi PenguatanNilai Organisasi
pelayananyang
diberikanoleh instalasi
SIMRS RSUPProf. Dr.
I.G.N.G Ngoerah pada
khususnya dan
pelayanandari RSUP
Prof. Dr. I.G.N.G
Ngoerahpada
umumnya. Hal ini
merupakan
pengamalan dari misi
RSUP Prof. Dr. I.G.N.G
Ngoerahyaitu
Menyelenggarakan
pelayanan
kesehatanyang
paripurna,mandiri
dan terjangkau.
Dengan
optimaldalam menunjang
pelayananyang
diberikanoleh
instalasi SIMRS
RSUP Prof. Dr.
I.G.N.G Ngoerah
pada khususnyadan
pelayanandari RSUP
Prof. Dr. I.G.N.G
Ngoerah pada
umumnya.Dengan
begitupelayanan yang diberikanakan
sesuai denganapa
yang dijanjikan yang
merupakan
pengamalan dari
nilai Integritas
22 No Kegiatan TahapanKegiatan Output
ProgramAplikasi
PenjadwalanZoom
danmembuat file
petunjuk
akandiperbaiki
sesuaiBugReport.
Keterkaitan Subtansi
MataPelatihan
BerAKHLAK
Pelayanan)bug pada
aplikasi Penjadwalan
KontribusiTerhadap
VisiMisiOrganisasi PenguatanNilai Organisasi
menyelenggarakan
pelayanankesehatan
yang paripurna,mandiri
danterjangkau
diharapkan dapat
mencapai visi RSUP
Prof. Dr. I.G.N.G
Ngoerahyaitu Menjadi
RumahSakitUnggul
dan MandiriTahun
2024
RSUPProf. Dr. I.G.N.G Ngoerah.
Selainitu, tugas
yang diberikanakan
dikerjakandengan
penuh tanggung
jawab sesuai dengan
kemampuanyang
dimiliki, yang
merupakan
pengamalan dari
nilai Profesional
RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah.
Denganmelakukan
perbaikandan
membuat filepetunjuk
penggunaanaplikasi
PenjadwalanZoom
Denganmelakukan
perbaikandan
membuat file
petunjuk
penggunaanaplikasi
23 No Kegiatan TahapanKegiatan Output
4 Menyempurnakan
1. Bug/kekurangan padaaplikasi maka
1. Aplikasi Penjadwalan Zoomyang sudah diperbaiki.
1. Saya akanmelakukan prosesperbaikan (Berorientasi
penggunaan
Kegiatanperbaikan
danmembuat file
petunjuk
penggunaan
aplikasi
PenjadwalanZoom
adalah sebuah
perbaikanhasil dari
kerja samaantara
divisi
trobelshootingdan
softwareInstalasi
Sistem Informasi
Manajemen Rumah
Sakit Prof. Dr.
Petunjuk untuk
menggunakan
aplikasi yang sudah
dibuat lalu
menampilkannya
padaaplikasi.
penggunaan
aplikasi di dalamtampilan
Penjadwalan
Zoom.
Keterkaitan Subtansi
MataPelatihan
BerAKHLAK
Zoomdengan cermat
danpenuh disiplin
serta bertanggung
jawab(Akuntabel)
sehinggadapat
dihasilkanaplikasi yang
siap pakai guna
menunjang komunikasi
antarManajemen
/Instalasi di RSUP
Prof. Dr. I.G.N.G
Ngoerah
Petunjuk penggunaan
Aplikasi Penjadwalan
Zoomdengan cermat
dan bertanggung
jawab(Kompeten),
lalumensisipkandi
KontribusiTerhadap
VisiMisiOrganisasi PenguatanNilai Organisasi
akanmenghasilkan
sebuah aplikasi yang
siap pakai danuser
akanlebih gampang
untuk mengoprasikan
nya. Sehingga dapat
memberikandampak
yang optimal dalam
menunjang pelayanan
yang diberikanoleh
instalasi SIMRSProf.
Dr. I.G.N.G Ngoerah
pada khususnya dan
pelayanankomunikasi
dengansesama
ataupun pihakketiga
dari Prof. Dr. I.G.N.G
Ngoerahpada
umumnya. Hal ini
Penjadwalan Zoom
akan menghasilkan
sebuah aplikasi yang
siap pakai dan user
akan lebih gampang
untuk mengoprasikan nya.
Sehingga dapat
memberikandampak
yang optimal dalam
menunjang
pelayananyang
diberikanoleh
instalasi SIMRS Prof.
Dr. I.G.N.G Ngoerah
pada khususnyadan
pelayanan
komunikasi dengan
sesama ataupun
24 No Kegiatan TahapanKegiatan Output
2. Membuat File
2. File Petunjuk
2. Saya membuat
I.G.N.G Ngoerah
agarpenjadwalan
zoom menjadi lebih
sempurna danuser
lebih mudahdalam
melihat jadwal
yang tersedia.Hal
itu merupakan
wujud dari Smart
ASN.
Keterkaitan
MataPelatihan
BerAKHLAK
tampilan Aplikasi
PenjadwalanZoom
agaruser bisa
memahamicara
menggunakan
(Berorientasi
Pelayanan)aplikasi
ini.
KontribusiTerhadap
VisiMisiOrganisasi PenguatanNilai Organisasi
merupakan
pengamalan dari misi
Prof. Dr. I.G.N.G
Ngoerahyaitu
Membangunjejaring
kesehatandan
kerjasamadengan
pemangku
kepentinganterkait.
Denganmembangun
jejaring kesehatandan
kerjasama dengan
pemangku kepentingan
terkait diharapkan
dapat mencapai visi
Prof. Dr. I.G.N.G
Ngoerahyaitu Menjadi
RumahSakitUnggul
dan MandiriTahun
pihak ketigadari
Prof. Dr. I.G.N.G
Ngoerah pada
umumnya.Ini
merupakan
pengamalan dari
nilai TatTwamAsi, Efektif,dan Kebersamaan Prof. Dr. I.G.N.G
Ngoerah.
25 No Kegiatan TahapanKegiatan Output
Subtansi
5 Melakukan evaluasi
dari penggunaan
Aplikasi
Penjadwalan Zoom
dan fitur yang bisa ditambahkan.
1. Melakukanobservasi
sebelum dan sesudah penggunaanAplikasi
PenjadwalanZoom.
1. Data hasil observasi
sebelum dan sesudah
penggunaan
Aplikasi
Penjadwalan Zoom.
Keterkaitan
MataPelatihan
BerAKHLAK
1. Saya akanmelakukan
observasi sebelumdan
sesudahpenggunaan
aplikasi ini. Hasil
observasi akan saya
catatdengan cermat, jujur, displin dan bisadipertanggung
Kegiatan
melakukan
observasi sebelum
dan sesudah
penggunaan
aplikasi serta
membuat daftar
inovasi fitur yang
bisa ditambahkan,
2. Merencanakan fitur
baru yang mungkin
bisa ditambahkan
kedepannya.
2. Daftar fitur baru
yang mungkin
bisa ditambahkan.
jawabkan (Akuntabel).
2. Saya akanmembuat
daftar inovasi
(Adaptif) ide-ide fitur
yang mungkinbisa
ditambahkan,berdiskusi
dan bekerjasama
(Kolaboratif) dengan
rekan-rekan unit kerja
KontribusiTerhadap
VisiMisiOrganisasi PenguatanNilai Organisasi 2024
Denganmelakukan
observasi sebelumdan
sesudahpenggunaan
aplikasi danmembuat
daftar inovasi idefitur
yang bisa ditambahkan, makan akantercipta
kejelasan sebagai
bentuk tanggung jawab
dari kegiatanaktualisasi
yang telah terlaksana.
Hal ini adalahbentuk
pengamalan dari misi
Prof. Dr. I.G.N.G
Ngoerahyaitu
Menciptakantata
kelolaRSyang baik.
Denganini diharapkan
Denganmelakukan
observasi sebelum
dansesudah
penggunaanaplikasi
danmembuat daftar
inovasi ide fitur yang
bisa ditambahkan, makanakan tercipta
kejelasan sebagai
bentuk tanggung
jawab dari kegiatan
aktualisasi yang
telahterlaksana. Hal
ini adalahbentuk
pengamalan dari
nilai nilai Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah
yaitu Profesional
26 No Kegiatan TahapanKegiatan Output
Subtansi
No Kegiatan TahapanKegiatan Output
adalah ini wujud
dari Manajemen
ASN dan Smart
ASN.
1.5
No Kegiatan/TahapanKegiatan
Keterkaitan Subtansi
MataPelatihan
BerAKHLAK
sehinggadapat
dihasilkanaplikasi
PenjadwalanZoom
yang lebih sempurna.
1 Membuat rancanganaplikasi Penjadwalan Zoom
MelakukanKonsultasi danrapat denganKepala
Instalasi Sistem Informasi dan ManajemenRumah
1.1
Sakit tentangpembuatanaplikasi Penjadwalan
Zoom
1.2 Membuat rancangandrafaplikasi penjadwalan
KontribusiTerhadap
VisiMisiOrganisasi PenguatanNilai Organisasi
dapat mencapai visi
Prof. Dr. I.G.N.G
Ngoerahyaitu Menjadi
RumahSakitUnggul
dan MandiriTahun
2024
Bulan Keterangan/Tanggal Kegiatan BulanJuli
dan Kebersamaan.
Foto hasil diskusi
DrafRancangan aplikasi Penjadwalan
27
Penjadwalan
Bulan Agustus 3 4 1 2
1.3
Membangun kerja sama dengan Divisi Software
untuk perancangan dan pembuatan aplikasi
PenjadwalanZoom
2 Membuat ProgramAplikasi
2.1 Membuat Menu Tampilan dan Input JadwalZoom
Foto hasil diskusi
2.2 Membuat Tabel pada Database.
2.3 Implementasi Program / Coding.
3 Aplikasi yang sudah jadi diujicobakan ke
Manajemen/perkantoran (versi beta)
MemintaIjin keManajemen/perkantorandan
3.1
Dokumentasi pendampinganpenggunaanAplikasi
Penjadawalan Zoom.
Desain Antarmuka Menu Tampilan dan
Input Jadwal Zoom
Database Aplikasi Penjadwalan Zoom
untuk di koneksikan ke Coding yang
akandibuat.
Aplikasi Penjadwalan Zoom selesai
dikerjakan
Foto Meminta Ijin ke Manajemen / perkantoran dan Dokumentasi
pendampingan penggunaan Aplikasi
PenjadawalanZoom.
28 No Kegiatan/TahapanKegiatan Bulan Keterangan/Tanggal Kegiatan BulanJuli Bulan Agustus 3 4 1 2 zoom Zoom
3.2
Mencatat Bug / kekurangan pada aplikasi yang
sudah dibuat dalamBugReport.
Menyempurnakan Program Aplikasi Penjadwalan
BugReport hasil percobaan.
4
Zoomdan membuatfilepetunjuk penggunaan
4.1
Bug/ kekuranganpadaaplikasi maka akan diperbaiki sesuaiBugReport.
4.2
Membuat Petunjuk untuk menggunakan aplikasi yang sudahdibuat.
Melakukan evaluasi dari penggunaan Aplikasi
Aplikasi PenjadwalanZoomyang sudah diperbaiki.
File Petunjuk penggunaan aplikasi
PenjadwalanZoom.
5
Penjadwalan Zoom dan fitur yang bisa
ditambahkan.
Melakukanobservasi sebelum dansesudah
5.1
penggunaanAplikasi Penjadwalan Zoom.
Merencanakan fitur baru yang mungkin bisa
Data hasil observasi sebelum dan sesudah penggunaan Aplikasi
PenjadwalanZoom.
5.2
ditambhkankedepannya.
Daftar fitur baru yang mungkin bisa ditambahkan.
29 No Kegiatan/TahapanKegiatan Bulan Keterangan/Tanggal Kegiatan BulanJuli Bulan Agustus 3 4 1 2
30 Keterangan : :Kegiatan1 :Kegiatan4 :Kegiatan2 :Kegiatan5 :Kegiatan3
1.6
No ParaPihak PeranDalamAktualisasi Keterangan
1 Mentor
Memberikanbimbingandanmemberipenguatan saat pembuatanrancanganaktualisasidan
membimbingsaataktualisasidilakukan
Memberikanbimbingandanmemberipenguatan saat pembuatanrancanganaktualisasidan
2 Couch
membimbingsaataktualisasidilakukanserta menanamkannilai-nilaidasarPNS,kedudukandan peranPNS,ManajemenASNdanSmartASN
3
Memberikanpembelajarantentangwawasanbela negara,isukontemporer,menanamkantentangnilai dasarPNS,kedudukandanperanPNS,Manajemen ASNdanSmart ASN
4 Penanggung JawabInstalasi
SIMRS
5 Manajemen/Perk antoran
6
Memfasilitasidalamproseskegitanaktualisasiserta memberikanmasukan
Mengujicobadanmemberimasukanyangkurang padaAplikasiPenjadawalan Zoom
Membantudalampembuatan database,Desain antarmukadanCodingMenu AplikasiPenjadwalan
Zoom
31
ParaPihakyangTerlibat dan Perannya dalamAktualisasi
ParaTutor
DivisiSoftware
BAB V PELAKSANAANAKTUALISASI
5.1 Capaian Aksi Aktualisasi
5.1.1 Kegiatan 1 dan 2(18Juli2022-22 Juli2022)
Kegiatan pertama yang saya lakukan yaitu Membuat rancangan aplikasi
Penjadwalan Zoom. Tahapan kegiatan yang dilakukan yaitu:
1. Melakukan Konsultasi dan rapat dengan Kepala Instalasi Sistem Informasi dan Manajemen Rumah Sakit tentang pembuatan aplikasi Penjadwalan Zoom (18 Juli 2022)
a. Nilai BerAKHLAK : Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Adaptif
Saya akan membuat janji dengan Kepala Instalasi SIMRS tentang Inovasi (Adaptif) yang saya buat yaitu rencana perancangan pembuatan aplikasi Penjadwalan Zoom dengan santun (Berorientasi Pelayanan). Kemudian saya datang sesuai dengan waktu yang telah dijanjikan sebagai bentuk kedisiplinan (Akuntabel). Saya akan berlaku sopan (Berorientasi Pelayanan) selama rapat berlangsung dan sebagai bentuk keramahan (Berorientasi Pelayanan)tidak lupa berterima kasih usai rapat berlangsung karena beliau sudah bersedia meluangkan waktunya.
b. Dokumentasi
32
Gambar 5.1 Diskusi dengan Kepala Instalasi SIMRS
2. Membuat rancangan draf aplikasi Penjadwalan Zoom (19 Juli 2022)
a. Nilai BerAKHLAK : Loyal, Akuntabel
Saya akan berdoa (Loyal) terlebih dahulu kepada TMYE karena saya akan memulai sesuatu yang baru memohon agar diberi kelancaran dalam penyusunan rancangan aktualisasi ini. Saya akan menyusun draf perancangan pembuatan aplikasi Penjadwalan Zoom dengan jelas dan bertanggung jawab (Akuntabel) agar hasilnya sesuai dengan kebutuhan organisasi.
b. Dokumentasi
Gambar 5.2 Draf Rancangan aplikasi Penjadwalan Zoom
33
3. Membangun kerja sama dengan Divisi Softwareuntuk perancangan dan pembuatan aplikasi Penjadwalan Zoom (20 Juli 2022)
a. Nilai BerAKHLAK : Berorientasi Pelayanan, Kolaboratif Saya akan menemui anggota divisi softwareInstalasi SIMRS Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah dengan santun (Berorientasi Pelayanan) guna mengajak kerjasama (Kolaboratif) sehingga didapat kesepakatan dalam proses pembuatan aplikasi Penjadwalan Zoom. Sebagai bentuk keramahan(BerorientasiPelayanan) tidak lupa berterima kasih kepada anggota divisi software karena telah bersedia ikut serta dalam proses pembuatan aplikasi Penjadwalan Zoom ini.
b. Dokumentasi
1. Membuat Menu Tampilan dan Input Jadwal Zoom (Kegiatan 2 tanggal 21 Juli 2022)
a. Nilai BerAKHLAK : Berorientasi Pelayanan, Kompeten Saya akan mendesain antarmuka aplikasi Penjadwalan Zoom dengan kinerjaterbaik(Kompeten), sederhana dan mudah dimengerti agar pengguna puas(Berorientasi Pelayanan) dalam menggunakan aplikasi ini.
34
Gambar 5.3 Diskusi dengan divisi software Instalasi SIMRS
35
Dokumentasi
b.
Gambar 5.4 Desain Antarmuka Menu Tampilan dan Input Jadwal Zoom
5.1.2.
Kegiatan 2 (25 Juli 2022-29 Juli2022)
Kegiatan kedua yang saya lakukan yaitu Membuat Program Aplikasi. Tahapan kegiatan yang dilakukan yaitu:
2. Membuat Tabel pada Database (25 dan 26 Juli 2022)
a. Nilai BerAKHLAK : Akuntabel
Saya mendapatkepercayaan (Akuntabel) membuat table yang diperlukan oleh divisi Softwaredalam Databaseagar bisa menyimpan data data penjadwalan Zoom secara akurat.
b. Dokumentasi
Gambar 5.5 Database Akun Zoom
Gambar 5.6 Database Aplikasi Penjadwalan Zoom
3. Implementasi Program / Coding (27 s/d 28 Juli 2022)
a. Nilai BerAKHLAK : Akuntabel, Adaptif, Kolaboratif
Saya akan melakukan coding aplikasi dengan penuh tanggung jawab (Akuntabel)dan bekerja sama (Kolaboratif) dengan divisi software Instalasi SIMRS RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah sehingga terbentuk inovasi (Adaptif) aplikasi Penjadwalan Zoom.
36
5.1.3. Kegiatan 3 dan 4(01Agustuss/d05 Agustus2022) Kegiatan ketiga yang saya lakukan yaitu Aplikasi yang sudah jadi diujicobakan ke Manajemen/perkantoran (versi beta). Tahapan kegiatan yang dilakukan yaitu:
1. Meminta ijin ke atasan di Manajemen/perkantoran untuk mencoba aplikasi yang telah dibuat dan uji coba aplikasi (01 dan 02 Agustus 2022)
37
b. Dokumentasi
Gambar 5.7 Coding Aplikasi Penjadwalan Zoom
Gambar 5.8 Tampilan Aplikasi Penjadwalan Akun Zoom Premium
a. Nilai BerAKHLAK : Berorientasi Pelayanan, Kompeten
Saya menghadap dan meminta ijin untuk menguji cobakan Aplikasi
Penjadwalan Zoom dengan Sopan dan Ramah (Berorientasi Pelayanan) ke Manajemen/perkantoran. Disamping itu juga saya mengajarkan cara menggunakan (Kompeten) aplikasi Penjadwalan Zoom.
b. Dokumentasi
Gambar 5.9 Meminta Ijin ke Manajemen/perkantoran dan Dokumentasi pendampingan penggunaan Aplikasi Penjadawalan Zoom
2. Mencatat Bug / kekurangan pada aplikasi yang sudah dibuat dalam Bug Report.(03 Agustus 2022)
a. Nilai BerAKHLAK : Harmonis
Saya mencatat Bug/ kekurangan yang terjadi pada aplikasi tersebut. Saya juga menerima masukan / saran (Harmonis) dari Manajemen / perkantoran tentang aplikasi yang telah dibuat.
b. Dokumentasi
Gambar 5.10BugReporthasil percobaan
38
1. Kegiatan4:Bug/kekuranganpadaaplikasimakaakandiperbaiki sesuaiBugReport.(04dan05Agustus2022)
a. Nilai BerAKHLAK : Berorientasi Pelayanan dan Akuntabel
Saya akan melakukan proses perbaikan (Berorientasi Pelayanan)
bug pada aplikasi Penjadwalan Zoom dengan cermat dan penuh disiplin serta bertanggung jawab (Akuntabel) sehingga dapat
dihasilkan aplikasi yang siap pakai guna menunjang komunikasi antar
Manajemen /Instalasi di RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah
b. Dokumentasi
39
Gambar 5.11 PerbaikanBugpadaCoding
Gambar 5.12 Aplikasi Penjadwalan Zoom yang sudah diperbaiki
5.1.4. Kegiatan 4 dan 5(08Agustuss/d12 Agustus2022)
Kegiatan keempat yang saya lakukan yaitu Menyempurnakan Program
Aplikasi Penjadwalan Zoom dan membuat file petunjuk penggunaan. Tahapan kegiatan yang dilakukan yaitu:
2. Membuat File Petunjuk untuk menggunakan aplikasi yang sudah dibuat lalu menampilkannya pada aplikasi (08 dan 09 Agustus 2022)
a. Nilai BerAKHLAK : Berorientasi Pelayanan dan Kompeten
Saya membuat Petunjuk penggunaan Aplikasi Penjadwalan Zoom dengan cermat dan bertanggung jawab (Kompeten), lalu mensisipkan di tampilan Aplikasi Penjadwalan Zoom agar user bisa memahami cara menggunakan (Berorientasi Pelayanan)aplikasi ini.
b. Dokumentasi
Gambar 5.13 File Petunjuk Penggunaan Aplikasi Penjadwalan Zoom
Kegiatan kelima yang saya lakukan yaitu Melakukan evaluasi dari
penggunaan Aplikasi Penjadwalan Zoom dan fitur yang bisa ditambahkan.
Tahapan kegiatan yang dilakukan yaitu:
1. Melakukan observasi sebelum dan sesudah penggunaan Aplikasi
Penjadwalan Zoom (10 dan 11 Agustus 2022)
a. Nilai BerAKHLAK : Akuntabel
40
Saya akan melakukan observasi sebelum dan sesudah penggunaan aplikasi ini. Hasil observasi akan saya catat dengan cermat, jujur, displin dan bisadipertanggungjawabkan (Akuntabel).
b. Dokumentasi
Gambar 5.14 Data hasil observasi sebelum dan sesudah penggunaan Aplikasi Penjadwalan Zoom
2. Merencanakan fitur baru yang mungkin bisa ditambahkan kedepannya (12 Agustus 2022)
a. Nilai BerAKHLAK : Adaptif dan Kolaboratif Saya akan membuat daftar inovasi (Adaptif) ide-ide fitur yang mungkin bisa ditambahkan,berdiskusi dan bekerja sama (Kolaboratif) dengan rekan-rekan unit kerja sehingga dapat dihasilkan aplikasi Penjadwalan Zoom yang lebih sempurna.
b. Dokumentasi
Gambar 5.15 Daftar fitur baru yang mungkin bisa ditambahkan
41
Adapun capaianpelaksanaan penerapannilai-nilai dasar Pegawai Negeri Sipil dalamaktualisasi dapatdituangkan dalamtabel berikut:
1 Membuat
rancangan
aplikasi
Penjadwalan Zoom
Konsultasi
danrapat dengan
Kepala
Instalasi
Sistem
Keterkaitan dengan
SubstansiAgenda2
yangdirencanakan
janji denganKepala
Instalasi SIMRS
tentang
Inovasi(Adaptif)
yang saya buat yaitu
rencana perancangan
Keterkaitandengan
SubstansiAgenda2
yangdilaksanakan
dengan Kepala
Instalasi SIMRS
tentang
Inovasi(Adaptif)
yang saya buat yaitu
rencana perancangan
Kontribusi
TerhadapVisiMisi
Organisasi
Dengan membuat
perencanaan yang
matang tentang
perancanganaplikasi
Penjadwalan Zoom
tentu akandapat
menghasilkan
PenguatanNilai
Organisasi
Dengan membuat
perencanaan yang
matang tentang
perancangan aplikasi
Penjadwalan Zoom
ini tentu aplikasi
yang dihasilkan akan
Melakukan
perencanaan
yang matang
dengankerja
sama divisi
software
Instalasi SIMRS
Informasi dan
Manajemen
Rumah
Sakit
tentang
pembuatan
aplikasi
pembuatan aplikasi
PenjadwalanZoom
dengan santun
(Berorientasi
Pelayanan).
Kemudian saya
datang sesuai
denganwaktu yang
pembuatanaplikasi
PenjadwalanZoom
dengan santun
(Berorientasi
Pelayanan).
Kemudian saya
datang sesuai
dengan waktu yang
sesuatu yang lebih
baik dibanding
melakukan
semuanya tanpa
perencanaan. Hal ini
sesuai dengan misi
RSUPProf. Dr.
I.G.N.GNgoerah
dapat meningkatkan
kualitas pelayanan di RSUP Prof. Dr.
I.G.N.G Ngoerah
yang mana hal ini
sesuai dengan Nilai
Organisasi RSUP
Prof. Dr. I.G.N.G
42
5.2 CapaianPelaksaanAktualisasiNilai-NilaiDasarPNS
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output
Tabel 5.1 KegiatandanTahapanKegiatan Aktualisasi
1. Melakukan
1. Foto hasil diskusi
1. Saya akanmembuat
1. Saya membuat janji
Kegiatan Tahapan Kegiatan Output
RSUPProf. Dr.
I.G.N.GNgoerah
sebelum
mengeksekusi
suatutindakan
merupakan
wujud
dari Manajeme
nASN.
Penjadwala n Zoom
Keterkaitan dengan
SubstansiAgenda2 yangdirencanakan
telahdijanjikan
sebagai bentuk
kedisiplinan
(Akuntabel). Saya
akanberlaku sopan
(Berorientasi
Pelayanan)selama
rapatberlangsung
dansebagai bentuk
keramahan
(Berorientasi
Pelayanan)tidak
lupa berterima kasih
usai rapat
berlangsung karena
beliau sudahbersedia
meluangkan
waktunya.
Keterkaitandengan
SubstansiAgenda2 yangdilaksanakan
telahdijanjikan
sebagai bentuk
kedisiplinan
(Akuntabel). Saya
akanberlaku sopan
(Berorientasi
Pelayanan)selama
rapat berlangsung
dan sebagai bentuk
keramahan
(Berorientasi
Pelayanan)tidak
lupa berterima kasih
usai rapat
berlangsung karena
beliausudahbersedia
meluangkan
waktunya.
Kontribusi
TerhadapVisiMisi Organisasi
yakni Menciptakan
tatakelolaRS
yangbaik. Dengan
menciptakantata
kelola RSyang baik, diharapkan
mencapai visi dari
RSUPProf. Dr. I.G.N.GNgoerah
yaitu Menjadi
Rumah Sakit
Unggul dan
Mandiri Tahun 2024.
PenguatanNilai Organisasi
Ngoerah yaitu
Profesional.
Melakukan konsultasi
dan rapat dengan
Kepala Instalasi
SistemInformasi dan Manajemen Rumah
Sakit tentang pembuatan aplikasi
Penjadwalan Zoom
adalah pengamalan
nilai Kebersamaan
dan Tat Twam Asi yang merupakan
salah satu Nilai Organisasi RSUP
Prof. Dr. I.G.N.G
Ngoerah.
43
No
Tahapan Kegiatan Output
Keterkaitan dengan
SubstansiAgenda2 yangdirencanakan
Keterkaitandengan
SubstansiAgenda2 yangdilaksanakan
Kontribusi
TerhadapVisiMisi Organisasi
PenguatanNilai Organisasi
Penjadwala n Zoom
2. Draf Rancanga n aplikasi
Penjadwal anZoom
(Loyal) terlebih
dahulu kepada TMYE
karena saya akan
memulai sesuatu
yang baru memohon
agardiberi
kelancarandalam
penyusunan
rancangan aktualisasi
ini. Sayaakan
menyusun draf
perancangan
pembuatan aplikasi
PenjadwalanZoom
dengan jelas dan bertanggung
(Loyal) terlebih
dahulu kepadaTMYE
karena saya akan
memulai sesuatu
yang baru memohon
agar diberi
kelancaran dalam
penyusunan
rancanganaktualisasi
ini. Saya akan
menyusun draf
perancangan
pembuatanaplikasi
PenjadwalanZoom
dengan jelas dan bertanggung
44
No Kegiatan
2. Membuat rancangan draf aplikasi
2. Saya akan berdoa
2. Saya berdoa
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output
Keterkaitan dengan
SubstansiAgenda2 yangdirencanakan
jawab(Akuntabel)
agarhasilnya sesuai
dengankebutuhan organisasi.
Keterkaitandengan
SubstansiAgenda2 yangdilaksanakan
jawab(Akuntabel)
agar hasilnya sesuai
dengan kebutuhan organisasi.
Kontribusi
TerhadapVisiMisi Organisasi
PenguatanNilai Organisasi
3. Membangun kerja sama dengan Divisi Software untuk perancanga n dan
pembuatan aplikasi
Penjadwala n Zoom
3. Foto hasil Diskusi
3. Saya akanmenemui anggotadivisi softwareInstalasi
SIMRS RSUPProf. Dr.
I.G.N.G Ngoerah
dengan santun (Berorientasi
Pelayanan) guna
mengajak kerja
sama (Kolaboratif)
sehingga didapat
kesepakatandalam
prosespembuatan
aplikasi Penjadwalan
Zoom. Sebagai
3. Saya menemui anggotadivisi softwareInstalasi
SIMRSRSUPProf. Dr.
I.G.N.G Ngoerah
dengan santun (Berorientasi
Pelayanan) guna
mengajak kerja
sama(Kolaboratif)
sehingga didapat
kesepakatandalam
proses pembuatan
aplikasi Penjadwalan
Zoom. Sebagai
45
Keterkaitan dengan
SubstansiAgenda2 yangdirencanakan
bentuk keramahan (Berorientasi
Pelayanan) tidak
lupa berterima kasih
kepada anggotadivisi
software karena
telahbersedia ikut
sertadalamproses
pembuatan aplikasi
PenjadwalanZoom
ini.
Keterkaitandengan
SubstansiAgenda2 yangdilaksanakan
bentuk keramahan (Berorientasi
Pelayanan) tidak
lupa berterima kasih
kepadaanggota divisi
software karena
telahbersedia ikut
serta dalamproses
pembuatanaplikasi
PenjadwalanZoom
ini.
Kontribusi
TerhadapVisiMisi Organisasi
PenguatanNilai Organisasi
Penjadwalan
dengan
PenjadwalanZoom
dengan kinerja
terbaik
(Kompeten), sederhana dan
Dengan
pembuatanaplikasi
Penjadwalan Zoom ini diharapkan
komunikasi di
lingkunganIntern
Dalamkegiatan pembuatanaplikasi
PenjadwalanZoom
ini, Komunikasi
dengan media Zoom
antar
Instalasi/Manajemen
46 No Kegiatan
Tahapan Kegiatan Output
pembuatan
2 Membuat Program Aplikasi Kegiatan
Tampilan danInput Jadwal Zoom
Antarmuk a Menu Tampilan danInput Jadwal Zoom
1. Membuat Menu
1. Desain
antarmuka aplikasi
1. Saya akanmendesain
Zoom
kinerja
terbaik
sederhana dan
(Kompeten),
aplikasi
1. Sayamendesain antarmuka
kegiatan
RSUPProf. Dr.
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output
aplikasi
Penjadwalan
Zoom adalah
sebuah inovasi
hasil dari kerja
sama antara
divisi
trobelshooting
dan software
Instalasi Sistem
Informasi
Manajemen
Rumah Sakit
RSUP Prof. Dr.
I.G.N.G Ngoerah
agar
penjadwalan
zoom menjadi
lebih tertata dan
2. Membuat
Tabel pada Database.
2. Database Aplikasi
Penjadwal an Zoom untuk di koneksika n ke Coding yang akan dibuat.
Keterkaitan dengan
SubstansiAgenda2 yangdirencanakan
mudah dimengerti
agarpengguna
puas(Berorientasi
Pelayanan) dalam
menggunakan aplikasi
ini.
2. Saya mendapat
kepercayaan (Akuntabel)
membuat table yang
diperlukanoleh divisi
Softwaredalam
Databaseagarbisa
menyimpandatadata
penjadwalan Zoom
secara akurat.
Keterkaitandengan
SubstansiAgenda2 yangdilaksanakan
mudahdimengerti
agarpengguna
puas(Berorientasi
Pelayanan) dalam
menggunakan aplikasi
ini.
2. Saya mendapat
kepercayaan
(Akuntabel)
membuat tableyang
diperlukan olehdivisi
Softwaredalam
Databaseagar bisa
menyimpan datadata
penjadwalanZoom
secara akurat.
Kontribusi
TerhadapVisiMisi Organisasi
I.G.N.GNgoerah
menjadi tertata,ini
sesuai denga misi
Prof. Dr. I.G.N.G
Ngoerah Denpasar
yaitu Membangun
jejaring
kesehatandan
kerjasamadengan
pemangku
kepentingan
terkait. Dengan
membangun jejaring
kesehatandan
kerjasama dengan
pemangku
PenguatanNilai Organisasi
akansemakin
terstruktur dan
membaik yang mana
hal ini sesuai
dengan Nilai
Organisasi RSUP
Prof. Dr. I.G.N.G
Ngoerah yaitu
Efektif. Selainitu
dalam proses
pengerjaannya
aplikasi
Penjadwalan
Zoom ini merupakan
kerja sama divisi
Trobelshootingdan
SoftwareInstalasi
3. Implement asi Program
3. Aplikasi
Penjadwal
3. Saya akanmelakukan coding aplikasi
3. Saya melakukan coding aplikasi
kepentingan terkait, diharapkan
mencapai visi dari
SIMRSProf. Dr.
I.G.N.G Ngoerah
yang mana ini sesuai
47
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output
user lebih
mudah dalam
melihat jadwal
yang tersedia.
Hal itu
merupakan
wujud
dari Smart
ASN.
/ Coding. an Zoom
selesai dikerjakan
Keterkaitan dengan
SubstansiAgenda2 yangdirencanakan
dengan penuh
tanggungjawab
(Akuntabel)dan
bekerjasama (Kolaboratif)
dengandivisi
softwareInstalasi
SIMRSRSUP Prof. Dr.
I.G.N.GNgoerah
sehingga terbentuk
inovasi (Adaptif)
aplikasi Penjadwalan
Zoom.
Keterkaitandengan
SubstansiAgenda2 yangdilaksanakan
dengan penuh
tanggungjawab
(Akuntabel)dan
bekerjasama (Kolaboratif)
dengandivisi
softwareInstalasi
SIMRS RSUPProf. Dr.
I.G.N.G Ngoerah
sehinggaterbentuk
inovasi (Adaptif)
aplikasi Penjadwalan
Zoom.
Kontribusi
TerhadapVisiMisi Organisasi
RSUPProf. Dr.
I.G.N.GNgoerah
yaitu Menjadi
Rumah Sakit
Unggul dan
Mandiri Tahun
2024.
PenguatanNilai Organisasi
dengan Nilai Organisasi RSUP Prof. Dr. I.G.N.G
Ngoerah yaitu Tat
TwamAsi dan
Kebersamaan
sudah jadi
diujicobakan ke
Manajemen/perk
antoran (versi
1.
ijin ke atasan di
Manajemen /perkantora
Meminta Ijin ke
Manajeme n/perkant
menguji cobakan
Aplikasi Penjadwalan
Zoomdengan Sopan
menguji cobakan
Aplikasi Penjadwalan
Zoomdengan Sopan
Dengan melakukan
kegiatanujicoba
pada aplikasi
Penjadwalan Zoom
akanmenghasilkan
Denganmelakukan kegiatanujicoba
pada aplikasi
PenjadwalanZoom
akanmenghasilkan
48
3 Aplikasi yang
Meminta
1. Foto
1. Saya menghadap dan
meminta ijin untuk
1. Saya menghadap dan meminta ijin untuk
Keterkaitan dengan
Keterkaitandengan
Kontribusi
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output
n untuk mencoba aplikasi yang telah
orandan Dokument asi
SubstansiAgenda2 yangdirencanakan
dan Ramah (Berorientasi
Pelayanan) ke
SubstansiAgenda2 yangdilaksanakan
dan Ramah (Berorientasi
Pelayanan) ke
TerhadapVisiMisi Organisasi
PenguatanNilai Organisasi beta)
sebuahaplikasi yang
siap pakai dan
meminimalisir
sebuah aplikasi yang
siap pakai dan meminimalisir
Kegiatan
Mengujicobakan
Aplikasi
Penjadwalan
Zoom pada
Manajemen/perk
antoran agar
bisa mencatat
bug/kekurangan
adalah wujud
dari
Manajemen ASN.
dibuat dan uji coba aplikasi.
pendampi ngan
pengguna an Aplikasi
Penjadaw alan Zoom.
Manajemen/perkantor
an. Disamping itu
juga saya
mengajarkan cara
menggunakan
(Kompeten) aplikasi
Penjadwalan Zoom
Manajemen/perkantor
an. Disamping itu
juga saya
mengajarkancara
menggunakan
(Kompeten) aplikasi
PenjadwalanZoom
permasalahan yang
terjadi padasisi
aplikasi. Sehingga
dapat memberikan
dampakyang
optimal dalam
menunjang
permasalahan yang
terjadi padasisi
aplikasi, sehingga
dapat memberikan
dampakyang
optimaldalam
menunjang
2. Mencatat Bug/ kekurangan pada aplikasi
2. Bug Report hasil percobaan .
2. Saya mencatatBug/ kekuranganyang
terjadi padaaplikasi
tersebut. Saya juga
menerima
masukan/saran
(Harmonis) dari
2. Saya mencatatBug/ kekurangan yang
terjadi pada aplikasi
tersebut. Saya juga
menerima
masukan/saran
(Harmonis) dari
Manajemen/perkantor
antentang aplikasi
pelayanan yang
diberikanoleh
instalasi SIMRS
RSUPProf. Dr.
I.G.N.GNgoerah
pada khususnya dan
pelayanan dari RSUP
Prof. Dr. I.G.N.G
Ngoerah pada
pelayananyang
diberikanoleh
instalasi SIMRS
RSUPProf. Dr.
I.G.N.G Ngoerah
pada khususnya dan
pelayanandari RSUP
Prof. Dr. I.G.N.G
Ngoerah pada
49
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output
yang sudah dibuat dalamBug Report.
Keterkaitan dengan
SubstansiAgenda2 yangdirencanakan
Manajemen/perkantor antentang aplikasi yang telahdibuat.
Keterkaitandengan
SubstansiAgenda2 yangdilaksanakan
Kontribusi
TerhadapVisiMisi Organisasi
yang telah dibuat. umumnya. Hal ini merupakan pengamalandari
misi RSUPProf. Dr. I.G.N.GNgoerah
yaitu
Menyelenggaraka
npelayanan
kesehatanyang
paripurna, mandiridan terjangkau.
Dengan
menyelenggarakan
pelayanan kesehatan yang paripurna, mandiri dan terjangkau
diharapkan dapat
PenguatanNilai Organisasi
umumnya. Dengan begitupelayanan
yang diberikanakan
sesuai denganapa yang dijanjikanyang
merupakan pengamalandari
nilai Integritas
RSUPProf. Dr. I.G.N.G Ngoerah. Selainitu, tugas yang diberikanakan
dikerjakan dengan penuh tanggung
jawab sesuai dengan kemampuan yang
dimiliki,yang
merupakan pengamalandari
50
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output
Keterkaitan dengan
SubstansiAgenda2 yangdirencanakan
Keterkaitandengan
SubstansiAgenda2 yangdilaksanakan
Kontribusi
TerhadapVisiMisi Organisasi
mencapai visi RSUP Prof. Dr. I.G.N.G
Ngoerah yaitu
MenjadiRumah
Sakit Unggul dan
Mandiri Tahun
2024
PenguatanNilai Organisasi
nilai Profesional RSUPProf. Dr. I.G.N.G Ngoerah.
4 Menyempurnaka
n Program
Aplikasi
Penjadwalan
Zoom dan
membuat file
petunjuk
penggunaan
1. Bug/kekura ngan pada aplikasi
maka akan
diperbaiki
sesuaiBug Report.
1. Aplikasi Penjadwal anZoom yang sudah diperbaiki.
1. Saya akanmelakukan prosesperbaikan
(Berorientasi
Pelayanan)bug
pada aplikasi
Penjadwalan Zoom
dengan cermat dan
penuh disiplin serta
bertanggung
jawab(Akuntabel)
sehingga dapat
1. Saya melakukan proses perbaikan
(Berorientasi
Pelayanan)bug
pada aplikasi
PenjadwalanZoom
dengan cermat dan
penuh disiplin serta
bertanggung
jawab(Akuntabel)
sehinggadapat
Dengan melakukan
perbaikan dan
membuat file
petunjuk
penggunaanaplikasi
Penjadwalan Zoom
akanmenghasilkan
sebuah aplikasi yang
siap pakai danuser
akanlebih gampang
untuk
Denganmelakukan perbaikandan
membuat file
petunjuk
penggunaan aplikasi
PenjadwalanZoom
akanmenghasilkan
sebuah aplikasi yang
siap pakai dan user
akanlebihgampang
untuk
Kegiatan
dihasilkan aplikasi
dihasilkanaplikasi
mengoprasikan nya.
mengoprasikan nya.
51
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output
perbaikandan
membuat file
petunjuk
penggunaan
aplikasi
Penjadwalan
Zoom adalah
sebuah
perbaikan hasil
dari kerja sama
antara divisi
trobelshooting
dansoftware
Instalasi Sistem
Informasi
Manajemen
RumahSakit
Prof. Dr. I.G.N.G
Ngoerahagar
2. Membuat File Petunjuk untuk
menggunak an aplikasi
yang sudah
dibuat lalu menampilk annya pada aplikasi.
2. File Petunjuk pengguna anaplikasi di dalam tampilan
Penjadwal anZoom.
Keterkaitan dengan
SubstansiAgenda2 yangdirencanakan
yang siap pakai guna
menunjang
komunikasi antar
Manajemen /Instalasi
di RSUPProf. Dr.
I.G.N.GNgoerah
2. Saya membuat
Petunjuk penggunaan
Aplikasi Penjadwalan
Zoomdengan
cermatdan bertanggung
jawab(Kompeten), lalu mensisipkandi
tampilan Aplikasi
Penjadwalan Zoom
agaruser bisa
Keterkaitandengan
SubstansiAgenda2 yangdilaksanakan
yang siap pakaiguna
menunjang
komunikasi antar
Manajemen /Instalasi
di RSUPProf. Dr.
I.G.N.G Ngoerah
2. Saya membuat
Petunjuk penggunaan
Aplikasi Penjadwalan
Zoomdengan
cermatdan bertanggung
jawab(Kompeten), lalu mensisipkan di tampilan Aplikasi
PenjadwalanZoom
agaruser bisa
Kontribusi
TerhadapVisiMisi Organisasi
Sehinggadapat
memberikandampak
yang optimal dalam
menunjang
pelayanan yang
diberikanoleh
instalasi SIMRS Prof.
Dr. I.G.N.GNgoerah
pada khususnya dan
pelayanan
komunikasi dengan
sesama ataupun
pihak ketigadari
Prof. Dr. I.G.N.G
Ngoerah pada
umumnya. Hal ini
merupakan
pengamalandari
misi Prof. Dr.
PenguatanNilai Organisasi
Sehinggadapat
memberikan dampak
yang optimal dalam
menunjang
pelayananyang
diberikanoleh
instalasi SIMRSProf.
Dr. I.G.N.GNgoerah
pada khususnya dan
pelayanan
komunikasi dengan
sesama ataupun
pihak ketiga dari
Prof. Dr. I.G.N.G
Ngoerah pada
umumnya. Ini
merupakan
pengamalandari
nilai TatTwamAsi,
52
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output
penjadwalan
zoommenjadi
lebihsempurna
danuserlebih
mudahdalam
melihat jadwal
yang tersedia.
Hal itu
merupakan
wujud
dari Smart
ASN.
Keterkaitan dengan
SubstansiAgenda2 yangdirencanakan
memahami cara
menggunakan
(Berorientasi
Pelayanan)aplikasi
ini.
Keterkaitandengan
SubstansiAgenda2 yangdilaksanakan
memahamicara
menggunakan
(Berorientasi
Pelayanan)aplikasi
ini.
Kontribusi
TerhadapVisiMisi Organisasi
I.G.N.GNgoerah
yaitu Membangun
jejaring
kesehatandan
kerjasamadengan
pemangku
kepentingan
terkait. Dengan
membangun jejaring
kesehatandan
kerjasama dengan
pemangku
kepentingan terkait
diharapkan dapat
mencapai visi Prof. Dr. I.G.N.GNgoerah
yaitu Menjadi
Rumah Sakit
Unggul dan
PenguatanNilai Organisasi
Efektif, dan
Kebersamaan Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah.
53
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output
Keterkaitan dengan
SubstansiAgenda2 yangdirencanakan
Keterkaitandengan
SubstansiAgenda2 yangdilaksanakan
Kontribusi
TerhadapVisiMisi Organisasi
Mandiri Tahun 2024
PenguatanNilai Organisasi
5 Melakukan evaluasi dari
penggunaan
Aplikasi
Penjadwalan Zoom dan fitur yang bisa ditambahkan.
1. Melakukan observasi sebelum dan sesudah penggunaa n Aplikasi
Penjadwala n Zoom.
1. Data hasil observasi sebelum dan sesudah pengguna an Aplikasi Penjadwal anZoom.
1. Saya akanmelakukan observasi sebelum dansesudah
penggunaanaplikasi
ini. Hasil observasi
akan saya catat
dengan cermat, jujur, displin dan bisadipertanggung
jawabkan (Akuntabel).
1.
melakukan observasi sebelum dansesudah
penggunaanaplikasi
ini. Hasil observasi
akansaya catat
dengan cermat, jujur, displin dan
bisadipertanggung
jawabkan (Akuntabel).
Denganmelakukan observasi sebelum
dansesudah
penggunaanaplikasi
danmembuat daftar
inovasi ide fitur yang
bisa ditambahkan, makanakan tercipta
kejelasan sebagai
bentuk tanggung
jawab dari kegiatan
Denganmelakukan
observasi sebelum dan sesudah
penggunaan aplikasi
dan membuat daftar
inovasi idefitur yang bisa ditambahkan, makanakantercipta
kejelasan sebagai
bentuk tanggung
Kegiatan
melakukan observasi
sebelum dan sesudah
penggunaan
2. Merencana kanfitur baru yang mungkin bisa
2. Daftar fitur baru yang mungkin bisa
2. Saya akanmembuat daftar inovasi (Adaptif) ide-ide fitur yang mungkin
bisa
2.
inovasi(Adaptif)
ide-ide fitur yang
mungkin bisa
ditambahkan,berdisku
aktualisasi yang
telahterlaksana. Hal
ini adalahbentuk
pengamalandari
misi Prof. Dr. I.G.N.GNgoerah
jawab dari kegiatan aktualisasi yang
telahterlaksana.Hal ini adalahbentuk
pengamalandari
nilai nilai Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah
54
Saya
Saya membuat daftar
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output
aplikasi serta
membuat daftar
inovasi fitur
yang bisa
ditambahkan, adalah ini wujud
dari
Manajemen
ASNdan Smart
ASN.
ditambahka n kedepanny a.
Keterkaitan dengan
SubstansiAgenda2 yangdirencanakan
ditambahk an. ditambahkan,berdisku
si dan bekerjasama (Kolaboratif)
denganrekan-rekan
unit kerja sehingga
dapat dihasilkan
aplikasi Penjadwalan
Zoomyang lebih
sempurna.
Keterkaitandengan
SubstansiAgenda2 yangdilaksanakan
si dan bekerjasama (Kolaboratif)
denganrekan-rekan
unit kerja sehingga
dapat dihasilkan
aplikasi Penjadwalan
Zoomyang lebih
sempurna.
Kontribusi
TerhadapVisiMisi Organisasi
yaitu Menciptakan
tatakelolaRS
yangbaik. Dengan
ini diharapkandapat
mencapai visi Prof.
Dr. I.G.N.GNgoerah
yaitu Menjadi
Rumah Sakit
Unggul dan
Mandiri Tahun
2024
PenguatanNilai Organisasi
yaitu Profesional danKebersamaan.
55
5.3 Kualitasdan Kemanfaatan Aktualisasi
Adapun kegiatan aktualisasi saya sebagai peserta Latihan Dasar Calon Pegawai NegeriSipildiinstitusiKementerianKesehatan, RumahSakit UmumPusat Prof. Dr.IG.
N. G. Ngoerah yaitu membuat inovasi berupa Aplikasi Penjadwalan Akun Zoom
Premium. Dimana pembuatan aplikasi tersebut sebagai salah satu upaya peserta dalam menyempurnakan penjadwalan zoom di RSUP Prof. Dr. I G. N. G. Ngoerah Denpasar. Berdasarkan evaluasi pembuatan aplikasi penjadwalan zoom didapat bahwa sangat bermanfaat bagi para user untuk melihat jadwal akun zoom yang digunakan pada hari itu dan bisa mengajukan kegiatan zoom melalui aplikasi tersebut. Berikut merupakan testimoni dari pimpinan dan steakholder terkait kegiatan aktualisasi tentangpembuatanapliklasiPenjadwalanAkunZoomPremium:
“ Aplikasi ini sangat membantu untuk melihat jadwal akun zoom yang tersedia tanpaharusmenelfonke InstalasiSIMRS”KepalaBagianSDM.
“Inovasi dari Andy sangat membantu untuk penjawalan akun zoom premium terutama untuk teman teman Instalasi SIMRS dalam memilih akun zoom yang tersedia pada hari itu tanpa harus melihat satu-satu kegiatan zoom yang sudah ada”KepalaInstalasiSIMRS.
“Aplikasi ini sangat bagus, jadi kita tinggal menerima permintaan kegiatan Zoom yang diajukan oleh user/perkantoran dan menginput Link Tautan Zoom pada menu yang tersedia tetapi alangkah baiknya bila ada link atau menu untukmengunduhhasildarikegiatanzoomtersebut”StafInstalasiSIMRS.
Selain itu kemanfaatan dari kegiatan aktualisasi yang ditunjukan dengan kontribusi terhadap pencapaian visi misi dan tujuan organisasi serta memberikan penguatan bagi nilai atau budaya kerja organisasi, dapat dijabarkan pada setiap kegiatanaktualisasi, yaitusebagaiberikut:
1. Kegiatan1 :MembuatrancanganaplikasiPenjadwalanZoom.
a. KontribusiTerhadapVisiMisiOrganisasi
Dengan membuat perencanaan yang matang tentang perancangan aplikasi
Penjadwalan Zoom tentu akan dapat menghasilkan sesuatu yang lebih baik dibanding melakukan semuanya tanpa perencanaan. Hal ini sesuai dengan misi
RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah yakni Menciptakan tata kelola RS yang
baik. Dengan menciptakan tata kelola RS yang baik, diharapkan mencapai visi
56
dari RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah yaitu Menjadi Rumah Sakit Unggul danMandiriTahun2024.
b. PenguatanNilaiOrganisasi
Dengan membuat perencanaan yang matang tentang perancangan aplikasi
Penjadwalan Zoom ini tentu aplikasi yang dihasilkan akan dapat meningkatkan kualitaspelayanan di RSUP Prof. Dr. I.G.N.GNgoerah yang mana hal ini sesuai
dengan Nilai Organisasi RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah yaitu Profesional.
Melakukan konsultasi dan rapat dengan Kepala Instalasi Sistem Informasi dan ManajemenRumahSakittentangpembuatanaplikasiPenjadwalanZoomadalah pengamalan nilai Kebersamaan dan Tat Twam Asi yang merupakan salah satuNilaiOrganisasiRSUPProf.Dr. I.G.N.GNgoerah.
2. Kegiatan2 : Membuat ProgramAplikasi.
a. KontribusiTerhadapVisiMisiOrganisasi
Dengan kegiatan pembuatan aplikasi Penjadwalan Zoom ini diharapkan komunikasi di lingkungan Intern RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah menjadi tertata, ini sesuai denga misi Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah Denpasar yaitu
Membangun jejaring kesehatan dan kerjasama dengan pemangku kepentingan terkait. Dengan membangun jejaring kesehatan dan kerjasama
dengan pemangku kepentingan terkait, diharapkan mencapai visi dari RSUP Prof.Dr. I.G.N.GNgoerah yaitu Menjadi Rumah SakitUnggul dan Mandiri Tahun2024.
b. PenguatanNilaiOrganisasi
Dalam kegiatan pembuatan aplikasi Penjadwalan Zoom ini, Komunikasi dengan media Zoom antar Instalasi/Manajemen akan semakin terstruktur dan membaik yang mana hal ini sesuai dengan Nilai Organisasi RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah yaitu Efektif. Selain itu dalam proses pengerjaannya aplikasi Penjadwalan Zoom ini merupakan kerja sama divisi Trobelshooting dan Software Instalasi SIMRS Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah yang mana ini sesuai
dengan Nilai Organisasi RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah yaitu Tat Twam Asi dan Kebersamaan.
3. Kegiatan 3 : Aplikasi yang sudah jadi diujicobakan ke Manajemen/perkantoran (versibeta).
a. KontribusiTerhadapVisiMisiOrganisasi
57
Dengan melakukan kegiatan uji coba pada aplikasi Penjadwalan Zoom akan
menghasilkan sebuah aplikasi yang siap pakai dan meminimalisir permasalahan yang terjadi pada sisi aplikasi. Sehingga dapat memberikan dampak yang optimal dalam menunjang pelayanan yang diberikan oleh instalasi SIMRS RSUP
Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah pada khususnya dan pelayanan dari RSUP Prof. Dr.
I.G.N.G Ngoerah pada umumnya. Hal ini merupakan pengamalan dari misi RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah yaitu Menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang paripurna, mandiri dan terjangkau. Dengan menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang paripurna, mandiri dan terjangkau diharapkan dapat mencapai visi RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah yaitu MenjadiRumah SakitUnggul danMandiri Tahun2024
b. PenguatanNilaiOrganisasi
Dengan melakukan kegiatan uji coba pada aplikasi Penjadwalan Zoom akan menghasilkan sebuah aplikasi yang siap pakai dan meminimalisir permasalahan yang terjadi pada sisi aplikasi, sehingga dapat memberikan dampak yang optimal dalam menunjang pelayanan yang diberikan oleh instalasi SIMRS RSUP
Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah pada khususnya dan pelayanan dari RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah pada umumnya. Dengan begitu pelayanan yang diberikan akan sesuai dengan apa yang dijanjikan yang merupakan pengamalan dari nilai
Integritas RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah. Selain itu, tugas yang diberikan akan dikerjakan dengan penuh tanggung jawab sesuai dengan kemampuan yang dimiliki, yang merupakan pengamalan dari nilai Profesional RSUP Prof. Dr.I.G.N.GNgoerah.
4. Kegiatan 4 : Menyempurnakan Program Aplikasi Penjadwalan Zoom dan membuatfilepetunjukpenggunaan.
a. KontribusiTerhadapVisiMisiOrganisasi
Dengan melakukan perbaikan dan membuat file petunjuk penggunaan aplikasi
Penjadwalan Zoom akan menghasilkan sebuah aplikasi yang siap pakai dan user akan lebih gampang untuk mengoprasikan nya. Sehingga dapat memberikan dampak yang optimal dalam menunjang pelayanan yang diberikan oleh instalasi SIMRS Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah pada khususnya dan pelayanan komunikasi dengan sesama ataupun pihak ke tiga dari Prof. Dr. I.G.N.G
Ngoerah pada umumnya. Hal ini merupakan pengamalan dari misi Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah yaitu Membangun jejaring kesehatan dan kerjasama
58
dengan pemangku kepentingan terkait. Dengan membangun jejaring kesehatan dan kerjasama dengan pemangku kepentingan terkait diharapkan dapat mencapai visi Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah yaitu Menjadi Rumah Sakit UngguldanMandiri Tahun 2024.
b. PenguatanNilaiOrganisasi
Dengan melakukan perbaikan dan membuat file petunjuk penggunaan aplikasi Penjadwalan Zoom akan menghasilkan sebuah aplikasi yang siap pakai dan user akan lebih gampang untuk mengoprasikan nya. Sehingga dapat memberikan dampak yang optimal dalam menunjang pelayanan yang diberikan oleh instalasi SIMRS Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah pada khususnya dan pelayanan komunikasi dengan sesama ataupun pihak ke tiga dari Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah pada umumnya. Ini merupakan pengamalan dari nilai Tat Twam Asi, Efektif,dan Kebersamaan Prof.Dr.I.G.N.GNgoerah.
5. Kegiatan 5 : Melakukan evaluasi dari penggunaan Aplikasi Penjadwalan Zoom danfituryangbisaditambahkan.
a. KontribusiTerhadapVisiMisiOrganisasi
Dengan melakukan observasi sebelum dan sesudah penggunaan aplikasi dan membuat daftar inovasi ide fitur yang bisa ditambahkan, makan akan tercipta kejelasan sebagai bentuk tanggung jawab dari kegiatan aktualisasi yang telah terlaksana. Hal ini adalah bentuk pengamalan dari misi Prof. Dr. I.G.N.G
Ngoerah yaitu Menciptakan tata kelola RS yang baik. Dengan ini diharapkan dapat mencapai visi Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah yaitu Menjadi
RumahSakitUngguldanMandiri Tahun2024.
b. PenguatanNilaiOrganisasi
Dengan melakukan observasi sebelum dan sesudah penggunaan aplikasi dan membuat daftar inovasi ide fitur yang bisa ditambahkan, makan akan tercipta kejelasan sebagai bentuk tanggung jawab dari kegiatan aktualisasi yang telah terlaksana. Hal ini adalah bentuk pengamalan dari nilai nilai Prof. Dr. I.G.N.G
Ngoerahyaitu Profesional dan Kebersamaan.
59
BAB VI
RENCANATINDAKLANJUT
6.1 PenetapanIsu Lanjutan/Alternatif
Berdasarkan hasil pelaksanaan aktualisasi “Optimalisasi Penjadwalan Akun Zoom
Premium dengan Pembuatan Menu Penjadwalan pada Aplikasi SIMRS” ditemukan isu
lanjutan dilihat dari fitur yang bisa ditambahkan pada aplikasi ini yaitu “Belum optimalnya NotificationLink Zoom pada Aplikasi Personal RSUP”. Hal ini dibutuhkan karena dengan ditambahkan fitur ini diharapkan petugas Instalasi SIMRS tidak perlu
untukmenghubungiviaTelpon/WhatsappPegawaiyangmengajukanJadwalZoom.
6.2 Gagasan Kreatif Pemecahan Masalah Lanjutan
Berdasarkan isu lanjutan yang ditemukan dalam pelaksanaan aktualisasi tertama untuk penambahan fitur baru, diperlukan sebuah sistem pemberitahuan berupa Notificationpada Aplikasi personal RSUP untuk kelancaran sistem informasi Linktautan
Zoom yang sudah diupload oleh pihak Intalasi SIMRS. Oleh karena itu, gagasan kreatif yang diusung untuk isu lanjutan tersebut adalah “Optimalisasi Sistem Notification Link
Tautan Zoom pada Aplikasi personal RSUP”. Dengan adanya Sistem Notificationini diharapkan petugas Instalasi SIMRS tidak perlu untuk menghubungi via Telpon/Whatsapp Pegawai yang mengajukan Jadwal Zoom dengan Aplikasi yang ada di SIMRS. Cukup menginput Link tautan zoom pada aplikasi penjadwalan zoom, pegawai yang mengajukan jadwal zoom akan menerima notifikasi di aplikasi Personal RSUP. Aplikasi Personal RSUP initerdiri dariberbagai menuuntukmelihat jadwal kerja, history absensi pegawai, data prbadi pegawai, melihat pengumuman yang di upload oleh pihak Tata Usaha, Input Cuti dan melihat histoy cuti yang sudah disetujui oleh atasan. Dengan ditambahkan menu pemberitahuan Link Tautan Zoom ini diharapkan data yang ditampilka pada Aplikasi Personal RSUP ini semakin lengkap dan memenuhi kebutuhanparaPegawaiRSUPProf. Dr.IG.N.G.Ngoerah.
6.3
RencanaAktualisasiNilai-NilaiDasarASN Lanjutan
Gagasan Kreatif : “Optimalisasi Sistem Notification Link Tautan Zoom pada Aplikasi personalRSUP”.
60
NotificationLink
Zoom
-Membuatperjanjian
waktudenganTim
Programer
-Menunjukanhasil
evaluasihasil
aktualisasi
-Koordinasidengan
TimProgramer
-Mendokumentasikan
hasilkoordinasi
-Mencobahasil
pembuatanprogram
NotificationLink
Zoom
-Evaluasihasiluji
cobaprogramyang
sudahdibuat
Membuatperjanjianwaktu
dantempatdiawalidengan
salam sapa(Berorientasi
pelayanan)dengantidak
melupakansopansantundan
etikadalamberkomunikasi (Harmonis).Melakukan
koordinasi(Kompeten)
sesuaidenganwaktuyang
telahdisepakati(Akuntabel)
denganberbagaipihak
terkaitdanmenghargai (Harmonis)danbersikap
terbukaterhadapsemua
masukanyang diberikan (Kolaboratif).Koordinasi
yangdilakukandiawali
denganpenyampaianhasil
evaluasipenggunaan sistem
penjadwalandengantetap
menjaganamabaik
penggunasesamaASN (Loyal),danmenyampaikan
gagasanuntukkemajuan
instansidenganberani (Adaptif).
Mendokumentasikanhasil
koordinasidengancermat (Akuntabel)
BulanSeptember
2022
BulanOktober
s/dBulan
Desember
2022
BulanJanuari
2023
61
Tabel6.1RencanaAktualisasiNilai-NilaiDasarASNLanjutan
Kegiatan Tahapan Kegiatan
Rencana PenerapanNilai –NilaiPNS Waktu Pelaksanaan
1.Merencanakan Koordinasidengan TimProgramer
2.Koordinasidengan TimProgramer untuk penambahanfitur SistemNotification LinkTautanZoom
3.Mengevaluasiuji cobaprogram
BAB VII PENUTUP
7.1 Kesimpulan
1. Rangkaian kegiatan “Optimalisasi Penjadwalan Akun Zoom Premium Dengan
Pembuatan Menu Penjadwalan Pada Aplikasi SIMRS di RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah” mampu meningkatkan sistem penjadwalan Akun Premium Zoom yag selamainimasihdilakukansecaramanualmelaluiaplikasiMicrosoftExel.
2. Dalam pelaksanaan kegiatan “Optimalisasi Penjadwalan Akun Zoom Premium
Dengan Pembuatan Menu Penjadwalan Pada Aplikasi SIMRS di RSUP Prof. Dr.
I.G.N.G Ngoerah” telah diterapkan nilai-nilai dasar ASN BerAKHLAK: Berorientasi pelayanan,Akuntabel,Kompeten,Harmonis, Loyal,Akuntabel,danKolaboratif.
3. Dalam pelaksanaan kegiatan “Optimalisasi Penjadwalan Akun Zoom Premium
Dengan Pembuatan Menu Penjadwalan Pada Aplikasi SIMRS di RSUP Prof. Dr.
I.G.N.G Ngoerah” telah diterapkan kedudukan dan peran PNS di Negara Kesatuan RepublikIndonesia(NKRI)untukmewujudkansmartgovernance.
7.2 KomitmenBekelanjutanAktualisasi
Penerapan nilai-nilai dasar ASN BerAKHLAK membantu pelaksanaan dan capaian kegiatan menjadi lebih baik, sehingga saya berkomitmen untuk melanjutkan aktualisasi Optimalisasi Sistem Notification Link Tautan Zoom pada Aplikasi personal RSUP dari nilai-nilai dasar ASN BerAKHLAK dalam berkehidupan sebagai ASN, khususnya di satuan kerjayaituRSUPProfIG.N.G.Ngoerah.
62
PermenkesNomor75RI, 39ImplementationScience1(2014).
http://dx.doi.org/10.1016/j.biochi.2015.03.025%0Ahttp://dx.doi.org/10.1038/nature104020 http://dx.doi.org/10.1038/nature21059%0Ahttp://journal.stainkudus.ac.id/index.
php/equilibrium/article/view/1268/1127%0Ahttp://dx.doi.org/10.1038/nrmicro2577%0A http://
Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah. (n.d.).VISI & MISI – Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah. Retrieved July6, 2022,Fromhttps://sanglahhospitalbali.com/home/visi-misi/
Sejati,T.A.(2021).ModulKolaboratif(A.Kurniawan(ed.)).LembagaAdministrasiNegara.
Sembodo,J.(2021).ModulHarmonis(M.R.A.Ardiyan(ed.)).LembagaAdministrasiNegara.
Suwarno, Y. (2021). Modul Adaptif (M. E. Syifaurrohmah (ed.)). Lembaga Administrasi Negara.
Utomo, T. W. W., Basseng, & Purwana, B. H. (2017). Modul Pelatihan Dasar Calon PNS Habituasi. In Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia Jl. Veteran. Lembaga AdministrasiNegara.
63
DAFTARPUSTAKA
LAMPIRAN
LEMBARPENGESAHAN
LAPORAN RANCANGAN AKTUALISASI
OPTIMALISASI PENJADWALAN AKUN ZOOM PREMIUM DENGAN PEMBUATAN MENU
PENJADWALAN DI APLIKASI SIMRS DI RSUP SANGLAH DENPASAR
Telah diseminarkan
Tanggal 15 Juli 2022 di UPTD BAPELKESMAS BALI Mengetahui,
Coach Mentor
NIP. 196508101988032019
NIP. 197207262005011004
Dr.
NIP. 197205181992032005
64
Ni Nyoman Kristina, SKM, MPH.
Penguji
Ni Made Parwati, SKM., M.Kes.
LAPORANAKTUALISASI
OPTIMALISASIPENJADWALANAKUNZOOMPREMIUMDENGAN PEMBUATANMENUPENJADWALANPADAAPLIKASISIMRS
DIRSUPSANGLAHDENPASAR
PESERTAMENTOR PENGUJI COACH
IGST.NGR.MD. ANDYWIRANATHA
INYOMANSUDARA ARIMBAWA,S.KOM
NINYOMANKRISTINA, SKM.,MPH.
DR.NIMADEPARWATI, SKM.,M.KES.
KurangoptimalnyapenjadwalanzoomsaatinisehinggaUsertidak dapatmengetahuijadwalpenggunaandanketersediaanakun zoompremiumsecaralangsung
GaGaSankreatIf
OptimalisasiPenjadwalanAkunZoomPremiumdengan
PembuatanMenuPenjadwalanpadaAplikasiSIMRS
CoreISU
keGIatanPeMeCaHanISU
Membuat
rancanganaplikasi
PenjadwalanZoom
MembuatProgram
Aplikasi
Aplikasiyang
sudahjadi
diujicobakanke
Manajemen/perkan
toran(versibeta)
Menyempurnakan
ProgramAplikasi
PenjadwalanZoom
danmembuatfile
petunjuk
penggunaan
Melakukanevaluasi
daripenggunaan
AplikasiPenjadwalan
Zoomdanfituryang
bisaditambahkan
MembuatRancanganAplikasiPenjadwalanZoom
MelakukanKonsultasidanrapatdenganKepalaInstalasiSistemInformasi
danManajemenRumahSakittentangpembuatanaplikasiPenjadwalanZoom
1
MembuatRancanganAplikasiPenjadwalanZoom
MembuatrancangandrafaplikasiPenjadwalanZoom
1
MembuatRancanganAplikasiPenjadwalanZoom
MembangunkerjasamadenganDivisiSoftwareuntukperancangandan
pembuatanaplikasiPenjadwalanZoom
1
MembuatProgramAplikasi
MembuatMenuTampilandanInputJadwalZoom
2
MembuatProgramAplikasi
2
MembuatTabelpadaDatabase
MembuatProgramAplikasi
ImplementasiProgram/Coding
2
Aplikasiyangsudahjadidiujicobakanke Manajemen/perkantoran(versibeta)
MemintaijinkeatasandiManajemen/perkantoranuntukmencobaaplikasi yangtelahdibuatdanujicobaaplikasi
3
Aplikasiyangsudahjadidiujicobakanke
Manajemen/perkantoran(versibeta)
MencatatBug/kekuranganpadaaplikasiyangsudahdibuatdalamBug Report
3
MenyempurnakanProgramAplikasiPenjadwalanZoomdan membuatfilepetunjukpenggunaan
Bug/kekuranganpadaaplikasimakaakandiperbaikisesuaiBugReport
4
MenyempurnakanProgramAplikasiPenjadwalanZoomdan membuatfilepetunjukpenggunaan
MembuatFilePetunjukuntukmenggunakanaplikasiyangsudahdibuatlalu menampilkannyapadaaplikasi
4
MelakukanevaluasidaripenggunaanAplikasiPenjadwalan
Zoomdanfituryangbisaditambahkan
MelakukanobservasisebelumdansesudahpenggunaanAplikasi
PenjadwalanZoom
5
MelakukanevaluasidaripenggunaanAplikasiPenjadwalan
Zoomdanfituryangbisaditambahkan
Merencanakanfiturbaruyangmungkinbisaditambahkankedepannya
5
RencanaTindakLanjut
Berdasarkanhasilpelaksanaanaktualisasi“OptimalisasiPenjadwalanAkunZoomPremiumdenganPembuatanMenu PenjadwalanpadaAplikasiSIMRS”ditemukanisulanjutandilihatdarifituryangbisaditambahkanpadaaplikasiiniyaitu “
BelumoptimalnyaNotificationLinkZoompadaAplikasiPersonalRSUP”.Berdasarkanisulanjutanyangditemukandalam pelaksanaanaktualisasitertamauntukpenambahanfiturbaru,diperlukansebuahsistempemberitahuanberupaNotification
padaAplikasipersonalRSUPuntukkelancaransisteminformasiLinktautanZoomyangsudahdiuploadolehpihakIntalasi
SIMRS.Olehkarenaitu,gagasankreatifyangdiusunguntukisulanjutantersebutadalah“OptimalisasiSistemNotification
LinkTautanZoompadaAplikasipersonalRSUP”.AdapunRencanaKegiatanyangakandilaksanakansebagaiberikut:
WaktuPelaksanaan
1.MerencanakanKoordinasidenganTimProgramerBulanSeptember2022
2.KoordinasidenganTimProgrameruntukpenambahanfiturBulanOktobers/d SistemNotification
LinkTautanZoomBulanDesember2022
3.MengevaluasiujicobaprogramNotification
LinkZoomBulanJanuari2023
WaktuPelaksanaan WaktuPelaksanaan
KESIMPULAN
1
Rangkaiankegiatan“OptimalisasiPenjadwalanAkunZoom
PremiumDenganPembuatanMenuPenjadwalanPadaAplikasi
SIMRSdiRSUPProf.Dr.I.G.N.GNgoerah”mampumeningkatkan
sistempenjadwalanAkunPremiumZoomyagselamainimasih
dilakukansecaramanualmelaluiaplikasiMicrosoftExel
2 3
Dalampelaksanaankegiatan“OptimalisasiPenjadwalanAkunZoom PremiumDenganPembuatanMenuPenjadwalanPadaAplikasi
SIMRSdiRSUPProf.Dr.I.G.N.GNgoerah”telahditerapkannilai-nilai dasarASNBerAKHLAK:Berorientasipelayanan,Akuntabel, Kompeten,Harmonis,Loyal,Akuntabel,danKolaboratif
Dalampelaksanaankegiatan“OptimalisasiPenjadwalanAkunZoom
PremiumDenganPembuatanMenuPenjadwalanPadaAplikasi
SIMRSdiRSUPProf.Dr.I.G.N.GNgoerah”telahditerapkan
kedudukandanperanPNSdiNegaraKesatuanRepublikIndonesia
(NKRI)untukmewujudkansmartgovernance
KomitmenBekelanjutanAktualisasi
Penerapannilai-nilaidasarASNBerAKHLAKmembantu pelaksanaandancapaiankegiatanmenjadilebihbaik,sehingga sayaberkomitmenuntukmelanjutkanaktualisasiOptimalisasi
SistemNotificationLinkTautanZoompadaAplikasipersonal RSUPdalamberkehidupansebagaiASN,khususnyadisatuan kerjayaituRSUPProfIG.N.G.Ngoerah.
terIMakaSIH