Edukasi Penerapan Hand Hygiene Dlm Pencegahan & Pengendalian Infeksi Nosokomial Di Ruang ICCU PJT

Page 1

LAPORAN AKTUALISASI

PELTIHAN DASAR CPNS GOLONGAN II ANGKATAN IV

OPTIMALISASI EDUKASI PENERAPAN HANDHYGIENE DALAM

PENCEGAHAN DAN PENGENDALIAN INFEKSI NOSOKOMIAL

DI RUANG ICCU PJT RSUP PROF. DR. I.G.N.G NGOERAH

DISUSUN OLEH :

Kadek Dwi Nila Anggraeni, A.Md.Kep NIP. 199006192022032001

KERJASAMA

BAPELKES CIKARANG, KEMENTERIAN KESEHATAN RI

DAN

UPTD BAPELKESMAS BALI, DINAS KESEHATAN PROVINSI BALI 2022

LEMBAR PENGESAHAN

LAPORAN AKTUALISASI

OPTIMALISASI EDUKASI PENERAPAN HANDHYGIENEDALAM

PENCEGAHAN DAN PENGENDALIAN INFEKSI NOSOKOMIAL

DI RUANG ICCU PJT RSUP PROF. DR. I.G.N.G NGOERAH

Telah di seminarkan

Tanggal 5 Oktober 2022 di Bapelkes Cikarang

Dwinta Pratiwi Adi, SKM,M.Kes

NIP. 196511141988032007

Penguji

Drs. Suherman, M.Kes

NIP. 196508121986031004

Ns. I Putu Artawan S.Kep

NIP. 196712311990031025

i
Coach Mentor

SURAT PERNYATAAN ORISINALITAS

Saya yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan bahwa:

Nama : Kadek Dwi Nila Anggraeni

NIP : 199006192022032001

Pangkat/Gol : Pengatur, II/c

Jabatan : Perawat Terampil

Instansi Asal : RSUP Prof .Dr. I.G.N.G Ngoerah

Penyelanggara Pelatihan : Kerjasama Bapelkes Cikarang dan UPTD Bapelkesmas Bali

Laporan Aktualisasi saya adalah asli dan belum pernah diajukan pada Pelatihan Dasar Calon

Pegawai Negeri Sipil Angkatan manapun. Laporan ini murni gagasan dan rumusan aktualisasi saya sendiri, sesuai arahan Coach dan Mentor. Kertas Kerja Laporan Aktualisasi ini tidak

terdapat karya atau pendapat yang ditulis atau dipublikasi orang lain, kecuali mencantumkan sumber referensi secara jelas dengan menyebutkan nama pengarang dan mencantumkan dalam daftar Pustaka.

Demikian surat penyataan ini saya buat dengan sesungguhnya. Apabila dikemudian hari terdapat penyimpangan dan ketidakbenaran dalam pernyataan ini, maka saya bersedia menerima sanksi sesuai dengan aturan yang berlaku di Bapelkes Cikarang.

Dibuat di : Denpasar

Pada tanggal 25 Agustus 2022

Yang membuat pernyataan,

Kadek Dwi Nila Anggraeni

NIP. 199006192022032001

ii

KATA PENGANTAR

Puji Syukur penulis panjatkan kehadapan Tuhan Yang Maha Esa berkat rahmat dan karunia-Nya, sehingga penulis dapat mengikuti Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS) Golongan II Angkatan IV dan menyelesaikan Laporan Aktualisasi ini dengan baik. Laporan Aktualisasi ini disusun sebagai sarana untuk menerapkan nilai-nilai dasar ASN BerAKHLAK (Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, Kolaboratif) dan peran kedudukan ASN dalam NKRI (Manajemen ASN dan SMART ASN) yang selama ini telah dipelajari penulis. Laporan Aktualisasi ini diharapkan dapat menjadi panduan awal bagi penulis dalam melaksanakan kegiatan yang telah dirancang dan menerapkan nilainilai dasar ASN dan peran kedudukan ASN dalam NKRI di Ruang ICCU PJT RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah. Dalam penyusunan laporan aktualisasi ini penulis mendapat bimbingan dan bantuan sejak awal sampai terselesainya laporan ini, untuk itu penulis menyampaikan penghargaan dan terima kasih kepada :

1. Kepala Balai Besar Pelatihan Kesehatan Cikarang dan Balai Pelatihan Kesehatan dan Masyarakat Dinas Kesehatan Provinsi Bali beserta jajarannya yang telah memberikan kesempatan kepada penulis menjadi peserta dalam penyelenggaraan Pelatihan Dasar CPNS ini.

2. Bapak dr. I Wayan Sudana, M.Kes selaku Direktur Utama RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah.

3. Kepala Instalasi Pelayanan Jantung Terpadu, DR. dr. Bagus Ari Pradnyana DS, Sp.JP(K) yang telah memberikan ijin untuk melakukan kegiatan aktualisasi yang telah saya susun.

4. Ibu Dwinta Pratiwi Adi, SKM,M.Kes selaku Coachyang senantiasa dengan sabar, cermat, teliti dan sepenuh hati membimbing penulis dalam menyusun laporan aktualisasi ini.

5. Bapak Ns. I Putu Artawan, S.Kep selaku Mentor yang senantiasa memberikan bimbingan dan masukan dalam kegiatan dan penyusunan laporan aktualisasi ini.

6. Bapak Drs. Suherman, M.Kes selaku Penguji.

7. Bapak Ns. Dewa Putu Dwita, SST, S.Kep selaku Penanggung Jawab Ruang ICCU PJT RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah yang telah memberikan dukungan dalam kegiatan aktualisasi ini.

iii

8. Seluruh Widyaiswara yang telah memberikan materi dan menjadi narasumber

9. Seluruh panitia penyelenggara Pelatihan Dasar CPNS Golongan II Angkatan IV Kementerian Kesehatan di UPTD. Bapelkesmas Dinas Kesehatan Prov. Bali tahun 2022.

10. Teman-teman CPNS Golongan II Angkatan IV Kementerian Kesehatan yang telah memberikan dukungan dalam penyusunan laporan aktualisasi ini.

11. Teman - teman perawat Ruang ICCU PJT atas bantuan, masukan dan kerjasamanya selama penulis mengikuti Latsar CPNS dan dalam menyelesaikan laporan ini.

12. Orang tua, suami dan anak serta keluarga tercinta yang selalu menjadi penyemangat dan memberikan motivasi dalam mengikuti kegiatan latsar CPNS Golongan II Angkatan IV dan dalam menyelesaikan laporan ini.

Dengan segala keterbatasan kemampuan, tentunya laporan ini jauh dari sempurna. Karena itu saran dan kritik yang membangun sangat diharapkan oleh penulis. Semoga Laporan Aktualisasi ini bermanfaat bagi pembaca dan bagi semua pihak.

Denpasar, 5 Oktober 2022

Penulis

Kadek Dwi Nila Anggraeni, A.Md.Kep

NIP. 199006192022032001

iv
v DAFTAR ISI LEMBAR PENGESAHAN…………………………………………………………………………………….. i SURAT PERNYATAAN ORISINALITAS …………………………………………………………….. ii KATA PENGANTAR……………………………………………………………………………………......... iii DAFTAR ISI………………………………………………………………………………………………………. v BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang……………………………………………..…………………………………………………1 1.2 Tujuan……………………………………………………………………………………………………… 3 1.2.1 Tujuan Umum…………………………………………………………………………………..….3 1.2.2 Tujuan Khusus…………………………………………………………………………………….. 3 1.3 Manfaat………………………………………………………………………………………………………….3 1.3.1 Manfaat Untuk Penulis Sebagai Peserta Latsar CPNS………………………………..3 1.3.2 Manfaat Untuk Instansi………………………………………………………………………….4 1.3.3 Manfaat Untuk Bapelkesmas Dinas Kesehatan Prov.Bali…………………………… 4 1.3.4 Manfaat Untuk Masyarakat…………………………………………………………………….4 BAB II PROFIL INSTANSI 2.1 Visi Dan Misi Organisasi………………………………………………………………………………….. 5 2.1.1 Visi…………………………………………………………………………………………………….. 5 2.1.2 Misi……………………………………………………………………………………………………. 5 2.2 Nilai-Nilai Organisasi………………………………………………………………………………………..5 2.3 Tugas Organisasi……………………………………………………………………………………………. 6 2.4 Tugas Pokok dan Fungsi Jabatan Serta Uraian Tugas………………………………………….6 BAB III ANALISIS ISU DALAM PELAKSANAAN TUGAS DAN FUNGSI 3.1 Identifikasi dan Analisis Isu Aktual…………………………………………………………………… 10 3.1.1 Identifikasi Isu……………………………………………………………………………………. 10 3.1.2 Analisis dan Penentapan CoreIsu Aktual……………………………………………….. 14 3.1.3 Dampak……………………………………………………………………………………………… 19 3.2 Keterkaitan Penyebab Isu dengan Kedudukan dan Peran PNS untuk Mendukung SMARTGOVERNANCE……………………………………………………………………………………. 19 3.3 Alternatif Pemecahan Masalah sebagai Gagasan Kreatif…………………………………….. 21 BAB IV RANCANGAN AKTUALISASI 4.1 Rancangan Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar PNS…………………………………………………….. 22
vi 4.2 Penjadwalan Pelaksanaan Aktualisasi………………………………………………………………. 50 4.3 Para Pihak yang Terlibat dan Perannya dalam Aktualisasi………………………………….. 53 BAB V PELAKSANAAN AKTUALISASI 5.1 Deskripsi Proses Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar PNS……………………………………………… 54 5.1.1 Kegiatan I (23 Agustus – 24 Agustus 2022)…………………………………………… 54 5.1.2 Kegiatan II (25 Agustus – 05 September 2022)…………………………………….. 58 5.1.3 Kegiatan III (07 September – 21 September 2022)................................... 65 5.1.4 Kegiatan IV (09 September – 23 September 2022)………………………………… 74 5.1.5 Kegiatan V (23 September – 26 September 2022)…………………………………… 79 5.2 Capaian Pelaksanaan Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar PNS…………………………………………84 5.3 Kualitas dan Kemanfaatan Aktualisasi………………………………………………………………..115 5.3.1 Kualitas Aktualisasi………………………………………………………………………………..115 5.3.2 Kemanfaatan Aktualisasi………………………………………………………………………..118 BAB VI RENCANA TINDAK LANJUT 6.1 Penetapan Isu Lanjutan………………………………………….………………………………………. 122 6.2 Gagasan Kreatif Pemecahan Isu Lanjutan…………………………………………………………. 123 6.3 Rencana Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar PNS Lanjutan……………………………………………..123 BAB VII PENUTUP 7.1 Kesimpulan……………………………………………………………………………………………………. 125 7.2 Komitmen Keberlanjutan Aktualisasi…………………………………………………………………. 126 DAFTAR PUSTAKA…………………………………………………………………………………………….. 127 LAMPIRAN 128 DAFTAR TABEL Tabel.1 Identifikasi Isu…………..……………………….. ……………….11 Tabel.2 Analisa Isu Berdasarkan APKL…..…………………………………………………………...14 Tabel.3 Analisis Pemilihan Isu Menggunakan Metode USG……………………………….…..15 Tabel.4 Penyebab Isu………………………………………………………………………………………. 18 Tabel.5 Keterkaitan Penyebab Isu dengan Kedudukan dan Peran PNS…………….……. 19 Tabel.6 Rencana Kegiatan dan Tahap Kegiatan Aktualisasi……………………………….…. 22 Tabel.7 Jadwal Pelaksanaan Aktualisasi…………………………………… 50 Tabel.8 Pihak yang Terlibat dalam Rancangan Aktualisasi…………………………………..…53 Tabel.9 Capaian Pelaksanaan Aktualisasi…………………………………………………………….84 Tabel.10 Jadwal Rencana Pelaksanaan Aktualisasi Isu Lanjutan…………………………….. 124

DAFTAR GAMBAR

vii
Gambar 2.1 Struktur Organisasi RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah…………………………… 8 Gambar 2.2 Struktur Organisasi Instalasi Pelayanan Jantung Terpadu…………………… 9 Gambar 3.1 FishboneDiagram………………………………………………………… ………………. 17 Gambar 5.1 Tangkapan layar Laporan Rancangan Aktualisasi……………………………….. 55 Gambar 5.2 Tangkapan layar pelaksanaan kosultasi dengan Mentor………………………. 56 Gambar 5.3 Dokumentasi pelaksanaan konsultasi dengan PJ ICCU……… ……………. 57 Gambar 5.4 Tangkapan layar pengumpulan bahan materi video edukasi………………… 58 Gambar 5.5 Tangkapan layar pembuatan rancangan video edukasi……………………….. 59 Gambar 5.6 Dokumentasi konsultasi dengan PJ ICCU dan Notulen konsultasi……….. 60 Gambar 5.7 Dokumentasi konsultasi dengan Mentor dan Notulen konsultasi…………….61 Gambar 5.8 Dokumentasi konsultasi dengan PPI dan Notulen konsultasi………………….62 Gambar 5.9 Dokumentasi konsultasi dengan PKRS dan Notulen konsultasi……………….63 Gambar 5.10 Tangkapan layar hasil finalisasi video edukasi HandHygiene……………….. 64 Gambar 5.11 Jadwal pelaksanaan sosialisasi kepada rekan perawat Ruang ICCU………. 66 Gambar 5.12 Foto kegiatan sosialisasi kepada rekan perawat Ruang ICCU ....…... 67 Gambar 5.13 Notulensi kegiatan sosialisasi………………………………………………...…....….. 69 Gambar 5.14 Foto jadwal kegiatan edukasi handhygienepenunggu pasien................ 70 Gambar 5.15 Formulir edukasi terintegrasi................................................................ 71 Gambar 5.16 Pelaksanaan Edukasi HandHygienedi Ruang ICCU.……………………………. 72 Gambar 5.17 Pelaksanaan membagikan link video edukasi handhygiene.………………… 72 Gambar 5.18 Pemutaran video edukasi saat jam berkunjung…………………………………… 73 Gambar 5.19 Pelaksanaan monitoring edukasi hand hygiene………………………………….. 75 Gambar 5.20 Form Edukasi yang telah ditandatangani…………………………………………… 76 Gambar 5.21 Contoh lembar checklist evaluasi pelaksanaan edukasi hand hygiene……. 78 Gambar 5.22 Lembar checklist evaluasi yang telah terisi…….…………………………………… 78 Gambar 5.23 Pelaksanaan Hand Hygiene di Ruang ICCU……………………………………….. 79 Gambar 5.24 Dokumentasi penyampaian laporan hasil evaluasi kepada Mentor……….. 82 Gambar 5.25 Dokumentasi penyampaian laporan hasil evaluasi kepada PJ ICCU……….. 83

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil (Latsar CPNS) adalah pendidikan dan pelatihan dalam Masa Prajabatan yang dilakukan secara terintegrasi untuk membangun integritas moral, kejujuran, semangat dan motivasi nasionalisme dan kebangsaan, karakter kepribadian yang unggul dan bertanggung jawab, dan memperkuat profesionalisme serta kompetensi bidang (PerLAN No. 1 Tahun, 2021). Ada pula tujuan penyelenggaraan latsar CPNS ini adalah untuk menginternalisasikan dan mengimplementasikan corevaluesASN yang berAKHLAK, yaitu Berorientasi pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, Kolaboratif, dalam rangka mendukung employer branding ASN “Bangga Melayani Bangsa”. Selain penerapan nilai-nilai BerAKHLAK, peserta Pelatihan Dasar CPNS juga akan mengaktualisasi Kedudukan dan Peran PNS dalam Organisasi yang di dalamnya mencakup Manajemen ASN, SmartASN dan SmartGovernance. Nilai-nilai tersebut akan diterapkan oleh ASN dalam melayani masyarakat. Penulis merupakan seorang Perawat Terampil di RSUP Prof. Dr. I.G.N.G

Ngoerah sehingga penulis akan menerapkan semua hal di atas untuk memberikan pelayanan terbaik di RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah.

Rumah Sakit Umum Pusat Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah adalah rumah sakit tipe A milik Kementerian Kesehatan yang berlokasi di Bali, dan merupakan rumah sakit rujukan

Nasional untuk Indonesia Timur, sehingga RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah diwajibkan untuk tetap mampu memberikan pelayanan kesehatan yang prima, dan mempertahankan kualitas pelayanan yang sesuai standar dalam aspek pelayanan medis ataupun pelayanan penunjang.

Salah satu indikator keselamatan pasien di Rumah Sakit (InternationalPatient SafetyGoal)khususnya di RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah adalah mengurangi resiko infeksi. Dalam indikator tersebut dikatakan bahwa mencuci tangan dengan benar dan pada momen yang tepat dapat mengurangi resiko penularan infeksi. Tangan merupakan salah satu agen utama masuknya kuman/mikroba penyebab penyakit, ke mulut, hidung dan anggota tubuh lainnya. Selain untuk diri sendiri tangan juga sebagai sumber penyaluran kuman dari satu orang ke orang lainnya (Santoso Bagus Budi, 2017).

1

Infeksi nosokomial atau HealthcareAssociatedInfections(HAIs) adalah infeksi yang terjadi di rumah sakit dan menyerang pasien yang sedang dalam proses perawatan. Setiap tahun diperkirakan dua juta pasien mengalami infeksi nosokomial yang diakibatkan oleh adanya transmisi organisme patogen yang didapat pasien dalam waktu

3 x 24 jam pertama masa hospitalisasi(Napitupulu, 2009). Rumah sakit memiliki risiko tinggi menjadi tempat penyebaran infeksi karena populasi mikroorganisme yang tinggi (Caroline, Waworuntu, & Buntuan,2016).

ICCU (IntensiveCardiacCareUnit) merupakan salah satu bagian dari Instalasi

Pelayanan Jantung Terpadu (PJT) RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah dimana Pelayanan

Jantung Terpadu merupakan salah satu Pelayanan Unggulan di RSUP Prof. Dr. I.G.N.G

Ngoerah. Ruang ICCU berfokus pada pelayanan perawatan intensive pasien dengan penyakit kegawatdaruratan jantung dan pembuluh darah yang mengancam kelangsungan hidup pasien. Pasien di dalam ruang ICCU ini membutuhkan penanganan intensive, sehingga harus steril dari berbagai hal, bahkan keluarga yang mengunjungi harus terbatas (Santoso Bagus Budi, 2017). Karena hanya diperuntukkan kepada pasien dengan penyakit kardiovaskular yang berat beserta komplikasinya, pasien biasanya dalam kondisi yang tidak stabil dan sangat riskan terkena penularan penyakit dari dalam maupun luar rumah sakit sehingga peningkatan budaya handhygieneharus dilakukan baik oleh petugas medis maupun penunggu pasien. Namun hingga saat ini kepatuhan penunggu pasien dalam melaksanakan handhygienedi Ruang ICCU PJT masih belum optimal.

Sebagai bentuk pencegahan HAIs pada Ruang ICCU PJT telah disediakan handrubdan handwashdibeberapa tempat seperti terpasang handrubdi depan pintu masuk Ruang ICCU PJT dan disediakan wastafel di Ruang ICCU PJT, namun pada implementasinya masih terdapat penunggu pasien yang belum menerapkan hand hygieneterutama saat mamasuki ruangan ICCU PJT. Dari pengamatan penulis kepada 20 orang sampel penunggu pasien, kurang dari 20% penunggu pasien yang melakukan handhygiene sebelum atau setelah kontak dengan pasien. Hal tersebut disebabkan

karena edukasi yang belum optimal Petugas dalam perannya sebagai edukator sudah memberikan edukasi cuci tangan saat orientasi pasien baru, hanya saja edukasi yang

diberikan oleh perawat masih sebatas KIE saja. Disamping itu edukasi kurang efektif karena tidak ada media pendukung yang dijadikan contoh atau pedoman.

2

Berdasarkan penjelasan tersebut, didapatkan masalah yang menjadi prioritas yaitu “Belum optimalnya edukasi penerapan hand hygiene dalam pencegahan dan pengendalian infeksi nosokomial di Ruang ICCU PJT RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah”.

Dengan demikian maka solusi yang akan dijadikan penyelesaian masalah melalui inovasi perubahan yang berjudul “Optimalisasi edukasi penerapan handhygiene dalam pencegahan dan pengendalian infeksi nosokomial di Ruang ICCU PJT RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah” .

1.2 Tujuan

1.2.1 Tujuan Umum

Mengaktualisasikan nilai-nilai ASN BerAKHLAK serta kedudukan dan peran ASN sebagai pelayan masyarakat yaitu dengan mengoptimalkan edukasi penerapan handhygienedalam pencegahan dan pengendalian infeksi nosokomial di Ruang ICCU PJT RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah.

1.2.2 Tujuan Khusus

a. Untuk meningkatkan kualitas pelayanan di Ruang ICCU PJT RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah dengan menerapkan nilai-nilai dasar ASN yaitu Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif.

b. Untuk dapat mengoptimalkan edukasi penerapan hand hygiene dalam pencegahan dan pengendalian infeksi nosokomial di Ruang ICCU PJT RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah.

1.3 Manfaat

1.3.1 Untuk Penulis sebagai Peserta Latsar CPNS Golongan II :

a. Meningkatkan pemahaman dan kemampuan dalam mengaktualisasikan serta menghabituasikan nilai-nilai BerAKHLAK dan menanamkan rasa bangga melayani pasien di Ruang ICCU PJT RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah.

b. Menumbuhkan kemampuan untuk menjadi ASN yang profesional dengan menjalankan 3 fungsi ASN yaitu sebagai pelaksana kebijakan publik, pelayanan publik dan perekat pemersatu bangsa.

3

1.3.2 Untuk Instansi

a. Terwujudnya salah satu misi Rumah Sakit yaitu menyelenggarakan pelayanan paripurna, mandiri dan terjangkau.

b. Laporan Aktualisasi ini dapat meningkatkan efektivitas, efisiensi, dan pengembangan mutu pelayanan dalam hal optimalisasi edukasi penerapan handhygiene dalam pencegahan dan pengendalian infeksi nosokomial di Ruang ICCU PJT RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah.

1.3.3 Untuk Bapelkesmas Dinas Kesehatan Provinsi Bali

Mewujudkan ASN yang profesional dan berkarakter dengan mengaktualisasikan nilai-nilai ASN BerAKHLAK serta mengaktualisasikan kedudukan dan peran PNS melalui Manajemen ASN dan Smart ASN di unit kerjanya untuk mewujudkan SmartGovernance.

1.3.4 Untuk Masyarakat

Memberikan jaminan patientsafety kepada masyarakat yang menjadi pasien dengan melaksanakan pencegahan dan pengendalian resiko infeksi yang optimal sehingga pelayanan yang didapatkan oleh masyarakat juga berkualitas dan masyarakat puas dengan pelayanan yang diberikan.

4

BAB II PROFIL INSTANSI

2.1 Visi dan Misi Organisasi

2.1.1 Visi

Visi RSUP Prof Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah adalah sebagai berikut :

“Menjadi Rumah Sakit Unggul dan Mandiri Tahun 2024”.

2.1.2 Misi

Sebagai upaya untuk mewujudkan visi tersebut, misi RSUP Prof. Dr. I.G.N.G

Ngoerah adalah sebagai berikut :

a. Menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang paripurna, mandiri, dan terjangkau.

b. Menyelenggarakan pendidikan terintegrasi dan pelatihan tenaga kesehatan yang berdaya saing dan berbudaya.

c. Menyelenggarakan penelitian kesehatan berbasis rumah sakit.

d. Menciptakan tata kelola RS yang baik.

e. Membangun jejaring Kesehatan dan kerjasama dengan pemangku kepentingan terkait.

2.2 Nilai-Nilai Organisasi

RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah telah melakukan evaluasi terhadap keyakinan dasar yang akan dijadikan pedoman bagi segenap pegawai RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah dalam berinteraksi dengan masyarakat di kehidupan sehari-hari. Keyakinan dasar RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah adalah sebagai berikut :

a. Integritas

Keselarasan antara ucapan, pikiran dan tindakan.

b. Profesional

Melaksanakan tugas dengan penuh tanggung jawab sesuai keahlian dan terus mengupayakan pengembangan diri.

c. Tat Twam Asi

Peduli, berlarasa, peka dalam melayani kebutuhan pelanggan, tulus ikhlas.

d. Efektif

Memanfaatkan waktu, tenaga, dan biaya secara tepat.

5

e. Kebersamaan

Mampu bekerjasama dengan kompetensi yang sesuai dengan tugasnya untuk mencapai visi dan misi organisasi.

2.3 Tugas Organisasi

Menurut Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 66 tahun 2019

Tentang Organisasi dan Tata Kerja RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah pada pasal 3

menyatakan bahwa RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah mempunyai tugas menyelenggarakan pelayanan kesehatan perorangan secara paripurna.

Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud dalam Pasal 3, RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah menyelenggarakan fungsi:

a. penyusunan rencana program dan anggaran.

b. pengelolaan pelayanan medis.

c. pengelolaan pelayanan penunjang medis.

d. pengelolaan pelayanan penunjang nonmedis.

e. pengelolaan pelayanan keperawatan.

f. pengelolaan pendidikan dan pelatihan di bidang pelayanan Kesehatan.

g. pengelolaan penelitian, pengembangan, dan penapisan teknologi di bidang pelayanan Kesehatan.

h. pengelolaan keuangan dan barang milik negara.

i. pengelolaan sumber daya manusia.

j. pelaksanaan urusan hukum, organisasi, dan hubungan masyarakat.

k. pelaksanaan kerja sama.

l. pengelolaan sistem informasi.

m. pelaksanaan urusan umum.

n. pemantauan, evaluasi, dan pelaporan.

Penulis merupakan pegawai di RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah dengan jabatan perawat terampil, pangkat pengatur dan golongan II/c. Tugas pokok dan fungsi jabatan fungsional serta uraian tugas sesuai dengan Sasaran Kinerja Pegawai di Ruang ICCU PJT RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah meliputi :

a. Melakukan tindakan keperawatan dasar pada individu.

b. Melakukan tindakan pemenuhan kebutuhan oksigenasi sederhana.

6
2.4 Tugas Pokok dan Fungsi Jabatan Fungsional Serta Uraian Tugas

c. Melakukan tindakan bantuan hidup dasar.

d. Melakukan tindakan komunikasi terapeutik dalam pemberian asuhan keperawatan.

e. Melakukan tindakan memantau atau menghitung keseimbangan cairan dan elektrolit.

f. Memfasilitasi suasana lingkungan yang tenang, aman serta bebas risiko penularan infeksi.

g. Memfasilitasi suasana lingkungan yang mendukung istirahat.

h. Melakukan tindakan memandikan pasien.

i. Melakukan tindakan kebersihan diri pasien yaitu membersihkan mulut pasien.

j. Melakukan tindakan memfasilitasi pasien eliminasi.

k. Melakukan tindakan mobilisasi posisi pasien.

l. Melakukan pendampingan pada pasien menjelang ajal (dyingcare).

m. Melakukan dokumentasi tindakan keperawatan.

7

STUKTUR ORGANISASI RSUP PROF. DR. I.G.N.G NGOERAH

8
Gambar 2.1 Struktur Organisasi RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah

Struktur Organisasi Instalasi Pelayanan Jantung Terpadu

Direktur Utama

Direktur Pelayanan Medik, Keperawatan dan Penunjang

Kepala Instalasi Pelayanan Jantung Terpadu

Penanggung Jawab Poliklinik PJT dan Emergency PJT

Penanggung Jawab Rehab Jantung

Penanggung Jawab Cath Lab

Penanggung Jawab IW dan ICCU PJT

Perawat Rehab Jantung

Perawat Poliklinik PJT Perawat Emergency PJT

Perawat Cath Lab

Perawat ICCU PJT

Kadek Dwi Nila

Anggraeni

Gambar 2.2 Struktur Organisasi Instalasi PJT

Perawat IW PJT

9

BAB III ANALISIS ISU DALAM PELAKSANAAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1 Identifikasi dan Analisis Isu Aktual

3.1.1 Identifikasi Isu

Secara umum isu diartikan sebagai suatu fenomena/kejadian yang diartikan sebagai masalah. Sedangkan menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia isu adalah masalah yang dikedepankan untuk ditanggapi; kabar yang tidak jelas asal usulnya dan tidak terjamin kebenarannya; kabar angin;desas desus. Isu muncul ketika ada ketidaksesuaian antara pengharapan publik dengan praktek organisasi yang jika diabaikan bisa berdampak merugikan bagi organisasi. Isu bisa meliputi masalah, perubahan, peristiwa, situasi, kebijakan atau nilai (Prayudi, 2008:36).

Dalam proses meningkatkan mutu pelayanan di Instansi Pelayanan Jantung Terpadu (PJT) khususnya di Ruang ICCU terdapat beberapa isu yang berkembang, yang kemudian diidentifikasi agar dapat diaktualisasikan berdasarkan nilai-nilai dasar ASN yang pada akhirnya dapat mendukung visi dan misi unit kerja. Berikut beberapa isu yang ditemukan berdasarkan kondisi lingkungan kerja di Ruang ICCU PJT :

1. Belum optimalnya edukasi penerapan handhygienedalam pencegahan dan pengendalian infeksi nosokomial di Ruang ICCU PJT.

2. Belum optimalnya edukasi tentang aturan jam berkunjung kepada penunggu pasien di Ruang ICCU PJT.

3. Belum optimalnya penginputan balancecairan pasien di aplikasi elektronik SIMARS di Ruang ICCU PJT.

Proses perancangan aktualisasi dimulai dengan mengidentifikasi isu yang muncul di Ruang ICCU PJT. Kondisi yang terjadi di Ruang ICCU PJT dan kondisi yang diharapkan serta keterkaitannya dengan kedudukan dan peran ASN untuk mendukung SmartGovernancedapat dilihat pada tabel 1.

10

No Uraian Tugas

Instansi Kondisi Saat Ini Kondisi yang

1 Memfasilitasi

suasana lingkungan

yang tenang

dan aman

serta bebas

risiko

penularan

infeksi

Penerapan handhygienedi

Ruang ICCU PJT belum

optimal. Dari pengamatan

penulis kepada 20 orang

sampel penunggu pasien, kurang dari 20% penunggu

pasien yang melakukan

handhygienesebelum atau

setelah kontak dengan

pasien. Edukasi hand

hygieneyang diberikan oleh

perawat masih sebatas KIE

dan media edukasi juga

belum tersedia, sehingga

edukasi handhygiene

belum optimal

Diharapkan

Penerapan hand

hygienedi Ruang

ICCU PJT meningkat

sehingga mengurasi

resiko infeksi

nosokomial

Keterkaitan dengan Agenda 3

Petugas profesional, memiliki jiwa hospitality

dan menguasaiteknologi

informasidalam

melaksanakan tugasnya

sebagai edukator agar

penerapan handhygiene

meningkat (SmartASN)

Isu Teridentifikasi

Belum optimalnya edukasi penerapan handhygienedalam pencegahan dan

pengendalian infeksi nosokomial di Ruang ICCU PJT

11
Tabel 1. Tabel Identifikasi Isu

2 Memfasilitasi

suasana

lingkungan

yang tenang

dan aman

serta bebas

risiko

penularan

infeksi

Data didapatkan dari

observasi penulis yaitu

penunggu pasien sering

datang diluar jam

berkunjung, padahal

sebelumnya sudah

diberikan edukasi tentang

aturan jam berkunjung oleh

petugas namun tidak

adanya media edukasi yang

efektif membuat penunggu

pasien kurang paham

tentang aturan jam

berkunjung di Ruang ICCU

PJT

Penunggu pasien

paham dan tertib

mengikuti aturan

jam berkunjung di

Ruang ICCU PJT

meningkat

Petugas dalam tugasnya

memberi edukasi penunggu

pasien tentang aturan jam

berkunjung memiliki sikap

profesional, hospitality

dan integritasyang tinggi

agar apa yang disampaikan

petugas ke penunggu

pasien dapat terlaksana

dengan baik (SmartASN)

Belum optimalnya edukasi tentang

aturan jam berkunjung kepada

penunggu pasien di Ruang ICCU PJT

3 Melakukan

dokumentasi

tindakan

keperawatan

Data didapatkan dari

observasi penulis yaitu

masih banyak balance

cairan pasien di aplikasi

elektronik SIMARS yang

belum lengkap

Semua petugas

menginput balance

cairan pasien di aplikasi elektronik

SIMARS di Ruang

ICCU PJT

Petugas dalam

melaksanakan tugas

melakukan dokumentasi

tindakan keperawatan

bersikap profesional,

memiliki integritas,

Belum optimalnya penginputan balance cairan pasien di aplikasi

elektronik SIMARS di Ruang ICCU PJT

12

menguasaiteknologi

informasidan mampu

beradaptasidengan

literasidigitalsehingga

penginputan balancecairan

pasien terisi lengkap oleh

petugas

(SmartASN dan

Manajemen ASN)

13

3.1.2 Analisis dan Penetapan Core Isu Aktual

Berdasarkan isu aktual yang telah teridentifikasi, selanjutnya dilakukan proses pemilihan isu dengan analisis kriteria Aktual, Problematik, Kekhalayakan dan Kelayakan (APKL) di jelaskan pada tabel 2.

Tabel 2. Analisa Isu Berdasarkan APKL

No. Identifikasi Isu A P K L Keterangan

1 Belum optimalnya edukasi penerapan hand hygienedalam pencegahan dan pengendalian infeksi nosokomial di Ruang ICCU PJT

2 Belum optimalnya edukasi tentang aturan jam berkunjung kepada penunggu pasien di Ruang ICCU PJT

3 Belum optimalnya penginputan balance cairan pasien di aplikasi elektronik SIMARS di Ruang ICCU PJT

Keterangan :

A = benar-benar terjadi dan sedang hangat dibicarakan.

P = isu yang memiliki dimensi masalah yang kompleks.

K = isu yang menyangkut hajat hidup orang banyak.

Memenuhi syarat

L = isu yang masuk akal untuk dimunculkan inisiatif dan pemecahan masalahnya.

(+) = memenuhi syarat

(-) = tidak memenuhi syarat.

14
+ + + +
+ + + +
Memenuhi syarat
+ + + +
Memenuhi syarat

Berdasarkan hasil analisis isu dengan metode APKL diatas, ketiga isu tersebut memenuhi kriteria. Pemilihan prioritas isu terkait dengan tingkat urgensi serta tingkat dampak yang diberikan jika masalah tersebut tidak segera diselesaikan. Dari kriteria tersebut dapat digunakan metode USG (Urgency, Seriousness,andGrowth)akan dijelaskan melalui tabel 3.

1 Belum optimalnya edukasi penerapan hand hygiene dalam pencegahan dan pengendalian infeksi nosokomial di Ruang

ICCU PJT

2 Belum optimalnya edukasi tentang aturan jam berkunjung kepada penunggu pasien di Ruang ICCU PJT

3 Belum optimalnya penginputan balance cairan pasien di aplikasi elektronik SIMARS di Ruang ICCU PJT

Kriteria Penetapan :

5 5 5 15 I

4 4 4 12 II

4 4 2 10 III

U : Urgency (kemendesakan isu) : masalah harus segera dipecahkan terkait ketersediaan waktu.

S : Seriousness(kegawatan isu) : seberapa serius suatu masalah dapat menimbulkan masalah baru.

G : Growth(berkembangnya isu) : kemungkinan masalah akan semakin memburuk jika tidak ditanggulangi.

Untuk menentukan besarnya penilaian terhadap masing masing kriteria ditentukan dengan menggunakan skala likert, skala yang ditetapkan yaitu:

1 = Sangat kecil / rendah pengaruhnya

2 = Kecil pengaruhnya

3 = Sedang / Cukup

4 = Besar / Tinggi pengaruhnya

5 = Sangat besar / tinggi pengaruhnya

15
Tabel 3. Analisis Pemilihan Isu Menggunakan Metode USG
U S G Jumlah Prioritas
No Identifikasi Isu

Dari data diatas teridentifikasi 3 isu dan didapatkan bahwa coreissue yang terpilih berdasarkan skala prioritas adalah “Belum optimalnya edukasi penerapan handhygienedalam pencegahan dan pengendalian infeksi nosokomial di Ruang ICCU PJT”. Kegiatan pelayanan keperawatan di Ruang ICCU PJT sudah berjalan dengan baik, namun pencegahan dan pengendalian infeksi nosokomial masih perlu ditingkatkan. Petugas dalam perannya sebagai edukator sudah memberikan edukasi hand hygiene saat orientasi pasien baru, hanya saja edukasi yang diberikan oleh perawat masih sebatas KIE saja. Disamping itu edukasi kurang efektif karena tidak ada media pendukung yang dijadikan contoh atau pedoman. Pencegahan dan Pengendalian Infeksi yang selanjutnya disingkat PPI adalah upaya untuk mencegah dan meminimalkan terjadinya infeksi pada pasien, petugas, pengunjung, dan masyarakat sekitar fasilitas pelayanan kesehatan. (Permenkes 27, 2017). Salah satu indikator keselamatan pasien di Rumah Sakit (InternationalPatientSafetyGoal) adalah mengurangi risiko infeksi. Dari pengamatan penulis kepada 20 orang sampel penunggu pasien, kurang dari 20% penunggu pasien yang melakukan hand hygienesebelum atau setelah kontak dengan pasien. Setelah mendapatkan core issue, penulis menggunakan diagram fishboneuntuk menemukan akar masalah yang menyebabkan isu tersebut terjadi.

16

Man

Lingkungan

Kurang pengetahuan keluarga tentang

pentingnya melakukan hand hygiene

Tidak semua penunggu pasien

mendapat edukasi cuci tangan

karena penunggu berganti

Kurangnya waktu perawat dalam pemberian edukasi

Faktor individu (lupa/kurang kesadaran melakukan hand hygiene)

Kurangnya pemberian edukasi

karena kegiatan pelayanan

asuhan keperawatan yang padat

Kurangnya pemberian edukasi

karena mobilitas perawat

diruangan sangat tinggi

Belum optimalnya edukasi penerapan handhygienedalam pencegahan dan pengendalian infeksi nosokomial di Ruang

Video edukasi belum ada

ICCU PJT

Edukasi kurang optimal karena masih sebatas KIE saja

Kurangnya sosialisasi cuci tangan

Kurangnya media edukasi/informasi

Material Metode

17
Gambar 3.1 Fishbone Diagram

Dari diagram fishbone diatas dapat diketahui akar masalah yang

membuat belum optimalnya edukasi penerapanhandhygienedalam pencegahan dan pengendalian infeksi nosokomial di Ruang ICCU PJT adalah sebagai tabel 4. berikut :

Tabel 4. Penyebab Isu

No Faktor Penyebab Akibat

1 Man Kurangnya pengetahuan keluarga

tentang pentingnya melakukan hand hygiene karena disebabkan penunggu

pasien berganti dan faktor individu yang

sering lupa atau kurang kesadaran

2 Environment Kurangnya waktu perawat dalam

pemberian edukasi karena mobilitas

perawat diruangan sangat tinggi dan kegiatan pelayanan asuhan keperawatan yang padat

3 Method Sosialisasi handhygienejarang dilakukan dan edukasi yang diberikan oleh perawat masih sebatas KIE saja

Penunggu pasien

tidak melakukan hand hygienesaat sebelum

dan setelah kontak

dengan pasien

Penunggu pasien

tidak dapat leluasa

berdiskusi dengan

perawat

Penjelasan hand hygienehanya

sepintas saja

sehingga jarang

dilakukan oleh

penunggu pasien

4 Material Kurangnya media edukasi/informasi yaitu video edukasi belum ada

Edukasi menjadi kurang menarik

sehingga minat

penunggu pasien

dalam melakukan

handhygienekurang

18

3.1.3 Dampak

Adapun dampak yang akan terjadi apabila tidak dilakukan penanganan pada isu tersebut adalah :

1. Penularan infeksi baik itu dari lingkungan keluarga cepat terjadi, terburuknya akan berpotensi menularkan atau tertular infeksi nosokomial.

2. Infeksi yang menjangkit tubuh pasien pada saat berada di rumah sakit dapat berkembang menjadi infeksi parah sehingga mengakibatkan pasien dirawat dirumah sakit menjadi lebih lama.

3. Mengakibatkan turunnya mutu pelayanan rumah sakit.

3.2 Keterkaitan Penyebab Isu dengan Kedudukan dan Peran PNS untuk Mendukung Terwujudnya SMARTGovernance

Keterkaitan penyebab isu dengan kedudukan dan peran PNS untuk mendukung terwujudnya SMARTGovernancediuraikan pada tabel 5. dibawah ini :

Tabel

No

dan Peran PNS

Penyebab Isu Perspektif

1 Kurangnya pengetahuan keluarga tentang pentingnya melakukan hand hygiene karena disebabkan penunggu pasien berganti dan faktor individu yang sering lupa atau kurang kesadaran.

SMARTASNterkait dengan nilai profesional , memiliki jiwa hospitalitydan profesionalisme dalam melaksanakan tugasnya

sebagai edukator agar tingkat kepatuhan hand hygienepenunggu pasien meningkat.

Manajemen ASN terkait peran ASN sebagai pelayan

publik dimana ASN dituntut untuk memberikan

pelayanan yang

profesional dan berkualitas.

19
5. Keterkaitan Penyebab Isu dengan Kedudukan

2 Kurangnya waktu perawat dalam pemberian edukasi

karena mobilitas perawat diruangan sangat tinggi dan kegiatan pelayanan asuhan keperawatan yang padat

SMARTASNterkait nilai

profesionalisme dan integritas dimana ASN

dituntut dapat melakukan

manajemen waktu dengan baik.

Manajemen ASN terkait

peran ASN sebagai pelayan

publik dimana ASN dapat

melakukan pemenuhan

kebutuhan pelayanan

3 Sosialisasi handhygienejarang dilakukan dan edukasi yang diberikan oleh perawat masih sebatas KIE saja

SMARTASNterkait nilai

berjiwa hospitalitydan

berwawasan global dimana

ASN dituntut untuk memiliki

rasa peduli terhadap

kekurangan yang ada

bersikap terbuka di dalam

organisasi.

Manajemen ASN terkait

peran ASN sebagai perekat

dan pemersatu bangsa

dituntut senantiasa

mengutamakan kepentingan

bersama daripada

kepentingan pribadi.

4 Kurangnya media edukasi/informasi yaitu video edukasi belum ada

SMARTASN terkait nilai

menguasai IT dimana ASN

dituntut untuk cepat

beradaptasi dalam

perkembangan jaman.

Manajemen ASN dalam

peran ASN sebagai

pelaksana kebijakan publik

20

dimana ASN dituntut untuk mengutamakan kepentingan publik atau masyarakat luas.

Sebagai wujud aktualisasi dan habituasi nilai-nilai BerAKHLAK peserta, pelatihan dasar CPNS golongan II yang sedang diikuti, maka penulis sebagai salah satu peserta yang bekerja sebagai perawat di unit terkait mengangkat isu belum optimalnya edukasi penerapan handhygiene dalam pencegahan dan pengendalian infeksi nosokomial di Ruang ICCU PJT.

3.3 Alternatif Pemecahan Masalah sebagai Gagasan Kreatif

Gagasan kreatif untuk menyelesaikan permasalahan belum optimalnya edukasi penerapan handhygiene dalam pencegahan dan pengendalian infeksi nosokomial di Ruang ICCU PJT adalah melalui inovasi perubahan yaitu “Optimalisasi edukasi penerapan hand hygiene dalam pencegahan dan pengendalian infeksi nosokomial di Ruang ICCU PJT” .

Berikut ini adalah beberapa kegiatan alternatif pemecahan isu yang akan dilakukan antara lain :

1. Pelaksanaan konsultasi dengan Mentor dan Penanggung Jawab (PJ) Ruang ICCU PJT terkait rencana kegiatan aktualisasi dengan menggunakan video edukasi sebagai upaya optimalisasi edukasi penerapan handhygienedalam pencegahan dan pengendalian infeksi nosokomial di Ruang ICCU PJT.

2. Pembuatan media edukasi berupa video mengenai handhygiene.

3. Pelaksanaan sosialisasi dan edukasi handhygiene

4. Pelaksanaan monitoring dan evaluasi kegiatan edukasi handhygiene.

5. Penyusunan laporan kegiatan.

21

BAB IV

RANCANGAN AKTUALISASI

4.1 Rancangan Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar PNS

Berdasarkan daftar alternatif pemecahan masalah yang telah disebutkan pada Bab III dilakukan rencana kegiatan yang akan

dilakukan pada masa aktualisasi dan berlandaskan nilai-nilai dasar PNS agar dapat berkontribusi terhadap visi dan misi organisasi dan

menjadikan penguatan nilai organisasi. Rencana kegiatan tersebut akan tertuang pada tabel 6.

No Kegiatan Tahapan

Output/Evidence

Keterkaitan dengan

Substansi Mata

Pelatihan Agenda 2

Kontribusi Terhadap

Visi-Misi

Organisasi

Penguatan Nilai

Organisasi

konsultasi dengan

Mentor dan

Penanggung Jawab

(PJ) Ruang ICCU

PJT terkait rencana

kegiatan aktualisasi

Output:

Tersampaikannya

tujuan dari rencana

aktualisasi optimalisasi

edukasi penerapan

handhygienedalam

pencegahan dan

Melalui pembuatan

rencana kegiatan

aktualisasi terkait

optimalisasi edukasi

penerapan handhygiene

dalam pencegahan dan

pengendalian infeksi

Sikap

berkonsultasi

kepada mentor dan

penanggung jawab

Ruang ICCU PJT

mewujudkan

22
Tabel 6. Rencana Kegiatan dan Tahap Kegiatan Aktualisasi
Kegiatan
1 2 3 4 5 6 7
1. Pelaksanaan

dengan

menggunakan

video edukasi hand

hygienesebagai

upaya optimalisasi

edukasi penerapan

handhygiene

dalam pencegahan

dan pengendalian

infeksi nosokomial

di Ruang ICCU PJT

bertujuan untuk

pengembangan

kompetensi yaitu

dengan melakukan

perencanaan yang

matang sebelum

melaksanakan

kegiatan. Salah

satu wujudnya

adalah

pengendalian infeksi

nosokomial di Ruang

ICCU PJT

nosokomial di Ruang

ICCU PJT merupakan

salah satu wujud untuk

mencapai visi Rumah

Sakit yaitu “Menjadi

Rumah Sakit Unggul

dan Mandiri Tahun

2024” dan misi rumah

sakit yaitu

“Menyelenggarakan

pelayanan kesehatan

yang paripurna,

mandiri dan terjangkau”

penguatan dalam

bekerjasama dengan

kompetensi yang

sesuai dengan

tugasnya untuk

mencapai visi dan

misi organisasi

sesuai dengan nilai

organisasi

“Kebersamaan”

sehingga para petugas dapat

memberikan asuhan

keperawatan yang

optimal kepada

pasien dengan

menerapkan nilai

organisasi “Tat

Twam Asi”

23

berkonsultasi dan

meminta arahan

dari atasan yang

bertujuan untuk

memberikan

pelayanan publik

yang profesional

dan berkualitas.

Berkonsultasi dapat

dilakukan

menggunakan

media tatap muka

maupun daring.

Manajemen ASN

dan SMARTASN

1.1 Menyiapkan dan

menyusun bahan

konsultasi

dengan Mentor

Output:

Tersedianya bahan

konsultasi berupa

tahapan-tahapan

kegiatan yang akan

disampaikan kepada

Saya menyiapkan bahan

konsultasi, dilandasi sikap

bertanggung jawab

[Akuntabel] dan responsive [Berorientasi

24

1.2

dan PJ Ruang

ICCU PJT Mentor dan PJ Ruang

ICCU PJT

Evidence:

Rancangan aktualisasi

yang telah final dan

direvisi sesuai hasil

seminar rancangan aktualisasi

Pelayanan] untuk

menindaklanjuti isu belum

optimalnya edukasi hand

hygieneyang menjadi

salah satu wujud

berinovasi [Adaptif]

dalam meningkatkan

kompetensi diri

[Kompeten], dan berkontribusi [Loyal]

untuk unit kerja sehingga

dapat menghasilkan

nilai tambah

[Kolaboratif] dan membangun

lingkungan kerja yang

kondusif [Harmonis]

Melakukan

konsultasi

dengan Mentor

Output: Tersampaikannya

rencana kegiatan

Saya membuat janji

terlebih dahulu dan disiplin [Akuntabel]

25

terkait rencana

kegiatan

aktualisasi dan

pembuatan

video edukasi

handhygiene

aktualisasi dan

pembuatan video

edukasi handhygiene.

Evidence:

Dokumentasi

konsultasi

tepat waktu melakukan

konsultasi dengan Mentor

dalam memberikan

gambaran yang lebih jelas

tentang rencana kegiatan

aktualisasi dan

pembuatan video edukasi

handhygienedengan

sikap ramah [Berorientasi

Pelayanan], proaktif [Adaptif] serta

menggunakan Bahasa

Indonesia yang baik dan

benar sebagai wujud

Nasionalisme [Loyal].

Saya juga menghargai [Harmonis] dan

menerima saran sebagai

sikap terbuka bekerja

sama [Kolaboratif]

26

1.3 Melakukan

konsultasi

dengan

penanggung

jawab (PJ)

ruangan ICCU

PJT terkait

rencana

kegiatan

aktualisasi dan

pembuatan

video edukasi

handhygiene

Output:

Tersampaikannya

rencana kegiatan

aktualisasi dan

pembuatan video

edukasi handhygiene

Evidence:

Notulen konsultasi dan

dokumentasi foto

agar menghasilkan

kualitas terbaik

[Kompeten]

Saya disiplin

[Akuntabel] tepat waktu

melakukan konsultasi

dengan PJ ruangan ICCU

sesuai dengan kontrak

waktu yang disepakati

serta bersikap sopan dan

ramah [Berorientasi

Pelayanan] dalam

memberikan gambaran

yang lebih jelas tentang

rencana kegiatan

aktualisasi dan

pembuatan video edukasi

handhygieneserta

menerima saran sebagai

sikap terbuka dalam

bekerjasama

27

2 Pembuatan media

edukasi berupa

video mengenai

handhygiene.

Hal tersebut

sebagai upaya

pengembangan

kompetensi untuk

memberikan

Output:

Tersedianya video

edukasi handhygine

[Kolaboratif] untuk

mengembangkan

kreatifitas [Adaptif]

sehingga dapat

berkontribusi [Loyal]

menghasilkan kualitas

terbaik [Kompeten]

untuk membangun

lingkungan kerja

yang kondusif [Harmonis] di Ruang

ICCU PJT

Melalui pembuatan media edukasi berupa

video merupakan

kontribusi untuk

mewujudkan visi rumah

sakit yaitu “Menjadi

Rumah Sakit Unggul

dan Mandiri Tahun

2024” dan misi rumah

Kegiatan pembuatan media edukasi berupa video merupakan bentuk

kreatifitas dalam

pemberian

sosialisasi yang

bertujuan untuk

mencapai target

28

pelayanan publik

yang profesional

dan berkualitas

serta mampu

beradaptasi dengan

literasi digital, merupakan wujud

Manajemen ASN

dan SMARTASN

2.1 Mengumpulkan

bahan materi untuk

pembuatan

Output:

Terkumpulnya bahan

materi untuk

Saya mengumpulkan

bahan materi untuk

pembuatan video edukasi

handhygieneyang

sakit yaitu

“Menyelenggarakan

pelayanan kesehatan

yang paripurna,

mandiri, dan terjangkau”

yang maksimal dan memiliki penguatan

nilai organisasi organisasi “Efektif”

yaitu dengan memanfaatkan

waktu, tenaga, dan biaya secara tepat

serta nilai organisasi “Kebersamaan dan

Profesional” yaitu memberikan

pelayanan medis dan edukasi yang

optimal untuk

mencapai visi dan misi organisasi.

29

video edukasi

handhygiene pembuatan video

edukasi handhygiene

mudah dipahami

masyarakat [Berorientasi

Evidence:

Kumpulan video dan foto yang dijadikan

draft video hand hygiene

Pelayanan] dengan

cermat, bertanggung

jawab [Akuntabel] dan

terus berinovasi

[Adaptif] serta bersikap

menghargai [Harmonis] dan

terbuka [Kolaboratif]

menerima informasi atau

kebutuhan bahan dari

rekan kerja yang sesuai.

Mengumpulkan bahan

pembuatan draft video

dengan kualitas

terbaik [Kompeten]

dan mencantumkan

sumber/kredit kreator jika

menemukan bahan yang

30

2.2 Melakukan pembuatan rancangan video edukasi hand hygiene

Output: Tersusunnya rancangan video edukasi handhygiene

bukan karya sendiri

sebagai sikap menjaga

nama baik sesama

ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara [Loyal]

Saya melakukan proses

pembuatan rancangan

video edukasi berinovasi

[Adaptif] menggunakan

ide-ide baru yang menarik

Evidence:

Draft video edukasi

dengan cermat dan bertanggungjawab

[Akuntabel] dan dengan

pemilihan kata yang baik

tidak mengandung SARA

sebagai wujud

Nasionalisme [Loyal], sehingga membantu

orang lain belajar

[Kompeten] dalam hal

31

2.3 Melakukan

konsultasi

dengan Mentor,

PJ Ruang ICCU

PJT, PPI dan

PKRS terkait

rancangan video

edukasi hand

hygieneyang

telah dibuat

Output:

Tersampaikannya

rancangan video

edukasi handhygiene

memberikan edukasi yang

bertujuan memberikan

pelayanan prima demi

kepuasan masyarakat

[Berorientasi

Pelayanan] dan

membangun

lingkungan kerja

yang kondusif

[Harmonis]

Saya melakukan

konsultasi dengan Mentor,

PJ Ruangan ICCU PJT, PPI

dan PKRS terkait

rancangan video edukasi

Evidence:

Draft video edukasi

hand hygiene,

notulen konsultasi dan

dokumentasi foto

dengan sikap

menghargai

[Harmonis] setiap

pendapat orang agar

mendapat masukan untuk

memberi kesempatan

32

2.4

dan finalisasi

hasil konsultasi

dengan Mentor,

PJ Ruang ICCU

PJT, PPI dan

PKRS untuk

Output:

Tersusunnya hasil

revisi video edukasi

hand hygiene yang

sudah final

berbagai pihak

berkontribusi

[Kolaboratif] dan

antusias terhadap

perubahan [Adaptif]

bila ada yang tidak sesuai

saya akan melakukan

perbaikan tiada

henti [Berorientasi

Pelayanan] sehingga

menghasilkan video

edukasi dengan

kualitas terbaik

[Kompeten]

Saya melakukan revisi

dan finalisasi video

edukasi handhygiene

dengan kualitas terbaik

[Kompeten], menyusun

video dengan cermat, bertanggungjawab,

33
Melakukan revisi

3 Pelaksanaan

sosialisasi dan

edukasi hand

penyusunan

video edukasi

handhygiene

Evidence: Video edukasi hand

hygiene yang sudah final

[Akuntabel],

berdedikasi [Loyal] dan

terus

mengembangkan

kreatifitas [Adaptif]

sehingga hasil video yang

dibuat juga baik dan

menarik untuk kepuasan

masyarakat [Berorientasi

Pelayanan] dan dapat

berkontribusi

[Kolaboratif] untuk

membangun

lingkungan kerja

yang kondusif

[Harmonis] di ICCU PJT

Output:

Terlaksananya

sosialisasi dan edukasi

Melalui sosialisasi dan

edukasi handhygiene

dengan menggunakan

Sikap melaksanakan

pemberian sosialisasi

dan edukasi tentang

34

hygienedi Ruang

ICCU PJT.

Dalam hal

memberikan

sosialisasi dan

edukasi merupakan

bentuk

profesionalisme

dan tanggung

jawab kepada

atasan, rekan

kerja, maupun

masyarakat.

Menggunakan

teknologi informasi

untuk memproduksi

dan

mendistribusikan

materi sosialisasi

yaitu video dalam

pelaksanaan

hand hygiene dengan

menggunakan video

edukasi hand hygiene

di Ruang ICCU PJT

video edukasi diharapkan

dapat mengoptimalkan

pengetahuan dalam

pencegahan dan

pengendalian infeksi

nosokomial sebagai

kontribusi untuk

mewujudkan visi rumah

sakit yaitu “Menjadi

Rumah Sakit Unggul

dan Mandiri Tahun

2024” dan misi rumah

sakit yaitu

“Menyelenggarakan

pendidikan

terintegrasi dan

pelatihan tenaga

kesehatan yang

berdaya saing dan

berbudaya”

handhygiene

bertujuan untuk

meningkatkan

kualitas pelayanan

di ruang ICCU PJT

sebagai wujud nilai

organisasi yaitu

“Integritas

,Tat Twam Asi, Professional, Efektif dan Kebersamaan”

35

sosialisasi

merupakan

penggunaan

teknologi

informasi yang

mudah dipahami

Manajemen ASN

dan SMARTASN

3.1 Menjadwalkan

kegiatan

sosialisasi untuk

petugas Ruang

ICCU PJT

Output: Tebentuknya jadwal

sosialisasi untuk

petugas Ruang ICCU

PJT

Evidence: Jadwal sosialisasi

Saya menentukan waktu

kegiatan edukasi dan persiapan kegiatan

edukasi dengan cermat [Akuntabel] dan cekatan [Berorientasi

Pelayanan] agar tidak

menganggu jam

pelayanan asuhan

keperawatan serta

menerima saran dari

rekan perawat dengan

36

3.2 Melakukan

sosialisasi video

edukasi hand hygienekepada

rekan perawat di Ruang ICCU

PJT serta

membagikan

link video edukasi

Output:

Tersampaikannya

sosialisasi video hand hygieneke rekan

perawat di Ruang

ICCU

Evidence:

Dokumentasi foto

kegiatan sosialisasi, Link video edukasi, dan daftar kehadiran

sosialisasi

sikap terbuka

bekerjasama

[Kolaboratif] dan tidak

membedakan

[Harmonis] pendapat

untuk kinerja terbaik

[Kompeten]

Saya disiplin

[Akuntabel], ramah

dan cekatan

[Berorientasi

Pelayanan] melakukan

kegiatan sosialisasi video

edukasi kepada rekan

perawat di Ruang ICCU, dengan tidak menganggu

jam pelayanan agar

lingkungan kerja

kondusif [Harmonis].

Dalam penyampaian

sosialisasi menggunakan

37

3.3 Memberikan

kesempatan

kepada rekan

perawat untuk

menanyakan

hal-hal yang

belum jelas

terkait video

edukasi

Output:

Terlaksananya

kegiatan tanya jawab

Evidence:

Notulen tanya jawab

Bahasa Indonesia yang

baik sebagai wujud

Nasionalisme [Loyal]

dan membantu orang

lain belajar

[Kompeten] dalam hal

pemberian edukasi untuk

menghasilkan nilai

tambah [Kolaboratif]

Saya memberikan

kesempatan kepada rekan

perawat untuk bertanya

dan menjawab dengan

ramah [Berorientasi

Pelayanan] sebagai

bentuk membantu

orang lain [Kompeten]

serta tidak membedabedakan [Harmonis]

petugas dalam

memberikan informasi

38

3.4 Menentukan

waktu pelaksanaan

edukasi untuk

penunggu

pasien bersama

dengan rekan

perawat dengan

menggunakan

media video

edukasi hand

hygienedan

formulir edukasi

Output:

Terpilihnya waktu

pelaksanaan edukasi

penunggu pasien

dengan menggunakan

media video edukasi

handhygienedan

formulir edukasi

Evidence:

Jadwal edukasi , materi, alat dan bahan

edukasi , serta

formulir edukasi

untuk menghasilkan

nilai tambah

[Kolaboratif]

Saya menentukan waktu

dan menyiapkan kegiatan

edukasi dengan cermat

[Akuntabel] dan cekatan [Berorientasi

Pelayanan] agar tidak

menganggu jam

pelayanan asuhan

keperawatan serta

menerima saran dari

rekan perawat dengan

sikap terbuka

bekerjasama

[Kolaboratif] dan tidak

membedakan

[Harmonis] pendapat

untuk kinerja terbaik

[Kompeten]

39

3.5 Melaksanakan

pemberian

edukasi hand hygienekepada

penunggu pasien dengan

menggunakan media video di Ruang ICCU PJT dan membagikan

link video hand hygiene

Terlaksananya

kegiatan pemberian

edukasi handhygiene

di Ruang ICCU PJT

Evidence: Dokumentasi foto

kegiatan, formulir edukasi yang

telah ditandatangani

perawat dan

penunggu pasien

Saya melaksanakan

kegiatan pemberian

edukasi handhygiene

kepada penunggu pasien

bersama dengan rekan

perawat untuk

berkontribusi

[Kolaboratif] dan

bersikap tidak

membedakan setiap

orang [Harmonis], menggunakan Bahasa

Indonesia yang baik dan mudah dimengerti

sebagai bentuk perilaku

menjaga nama baik

sesama ASN, Pimpinan, Instansi

[Loyal] bersama dengan

rekan perawat untuk

40

berkontribusi dan

mengembangkan

kreatifitas [Adaptif]

yang dimiliki serta

bersikap tidak

membedakan setiap

orang saat ada yang

bertanya dengan tujuan

membantu orang lain

[Kompeten] dan dapat

diandalkan [Berorientasi

Pelayanan]

pemutaran

video edukasi

handhygiene

saat jam

berkunjung di

Ruang ICCU

PJT.

Output:

Tersampaikannya

edukasi handhygiene

melalui pemutaran

video saat jam

berkunjung di Ruang

ICCU PJT

Evidence:

Saya berinovasi dan

antusias dalam

mengembangkan

kreatifitas dan

menghadapi

perubahan [Adaptif]

dengan menggunakan

media edukasi berupa

41
3.6 Melaksanakan

4 Pelaksanaan monitoring dan evaluasi kegiatan

edukasi hand

dokumentasi foto video saat jam

berkunjung bertujuan

untuk

membantu orang

lain belajar

[Kompeten] dalam hal

penerapan hand hygiene

agar hasilnya dapat

mudah di mengerti, bermanfaat, solutif [Berorientasi

Pelayanan], efektif

dan efisien

[Akuntabel] sehingga

dapat menciptakan

lingkungan kerja yang

kondusif [Harmonis]

Output: Terlaksananya

kegiatan evaluasi

edukasi handhygiene

Kegiatan pelaksanaan

evaluasi dalam

pemberian edukasi hand

hygienedi Ruang ICCU

Dilakukannya evaluasi kegiatan

pemberian edukasi

handhygiene,

42

hygienedi Ruang

ICCU PJT dalam

pencegahan dan pengendalian

infeksi nosokomial.

Hal ini terkait

dengan kedudukan

dan peran ASN

dalam NKRI, untuk

meningkatkan

pemberian asuhan

keperawatan

secara optimal dan

pengetahuan

penunggu pasien

dalam penerapan

handhygiene, serta

meningkatkan

kualitas pelayanan

rumah sakit yang

merupakan wujud

PJT bertujuan

mengoptimalkan

pengetahuan pasien dan

penunggu pasien dalam

pencegahan dan

pengendalian infeksi

nosokomial sebagai

kontribusi untuk

mewujudkan visi rumah

sakit yaitu “Menjadi

Rumah Sakit Unggul

dan Mandiri Tahun

2024” dan misi rumah

sakit yaitu

Menciptakan tata

kelola Rumah Sakit

yang baik”

diharapkan rekan

perawat dapat

meberikan asuhan

keperawatan yang

optimal, “Professional, Integritas ,Tat

Twam Asi” sesuai

dengan nilai dasar organisasi RSUP Prof

Dr I.G.N.G Ngoerah

43

dari pelayanan

public

Manjemen ASN

dan

SMARTASN

4.1 Melakukan monitoring pelaksanaan

edukasi hand hygienedi

Ruang ICCU PJT

Output:

Terlaksananya

kegiatan edukasi hand

hygienedi Ruang

ICCU PJT secara

konsisten

Evidence: dokumentasi foto

kegiatan edukasi dan

formulir edukasi yang

ditandatangani

perawat dan

penunggu pasien

Saya melakukan

monitoring pelaksanaan

edukasi handhygienedi

Ruang ICCU PJT secara konsisten [Akuntabel], cekatan [Berorientasi

Pelayanan], jujur, , serta bekerjasama

[Kolaboratif] dengan

rekan perawat untuk

memantau pelaksanaan

handhyginesehingga

dapat menciptakan

lingkungan kerja yang

kondusif [Harmonis]

dan melakukan

44

4.2 Melakukan

evaluasi

kegiatan

edukasi hand

hygieneoleh

rekan perawat

di Ruang ICCU

PJT dengan

menggunakan

lembar cheklist

pemberian

edukasi hand

hygiene

Output:

Terlaksananya

evaluasi kegiatan

edukasi handhygiene

di Ruang ICCU PJT

Evidence:

Lembar checklist

pemberian edukasi

handhygiene

perbaikan

[Berorientasi

Pelayanan] mutu

pelayanan dalam

mengembangkan

kreatifitas [Adaptif]

perawat di Ruang

ICCU PJT

Saya melakukan evaluasi

kegiatan edukasi hand

hygieneoleh rekan

perawat di Ruang ICCU

PJT secara cekatan

[Berorientasi

pelayanan], jujur, cermat [Akuntabel],

dalam mengumpulkan

bukti pelaksanaan

kegiatan edukasi berupa

lembar checklist

pemberian edukasi hand

45

5 Penyusunan

Laporan Kegiatan.

Kegiatan ini

bertujuan untuk

mengetahui sejauh

mana kegiatan

berjalan dengan

baik, penilaian, dan

pengembangan

untuk kebijakan

selanjutnya.

Output:

Tersusunnya laporan

kegiatan optimalisasi

edukasi penerapan

handhygienedalam

pencegahan dan

pengendalian infeksi

nosokomial di Ruang

ICCU PJT

hygienesehingga tercipta

lingkungan kerja

yang kondusif

[Harmonis] dan

menghasilkan

kualitas terbaik

[Kompeten] untuk

pemberian asuhan

keperawatan di Ruang

ICCU PJT

Penyusunan laporan

Aktualisasi ini diharapkan

dapat dijadikan acuan

untuk meningkatkan

mutu pelayanan di RSUP

sehingga dapat

berkontribusi untuk

mendukung visi RSUP

Sanglah yaitu “Menjadi

Rumah Sakit Unggul

dan Mandiri Tahun

Dalam hal

penyusunan laporan

kegiatan aktualisasi

merupakan bentuk

akuntabilitas

seorang ASN.

Sesuai dengan

keyakinan dasar

pelayanan publik

RSUP Prof. Dr.

I.G.N.G Ngoerah

46

Laporan disusun

menggunakan

perangkat

komputer dan

internet.

Manajemen ASN

dan SMARTASN

5.1 Mengolah dan menganalisis data yang

terkumpul

kemudian

menyusunnya

dalam bentuk

laporan

Output:

Tersusunnya laporan

dari kegiatan

optimalisasi edukasi

penerapan hand

hygienedi Ruang

ICCU PJT

Evidence:

Hasil laporan

Saya menyusun laporan

dengan prinsip

bertanggung jawab

dan cermat [Akuntabel]

agar poin-poin penting

pelaksanaan dapat

tersampaikan serta

melakukan perbaikan

tiada henti [Berorientasi

Pelayanan] sehingga

dapat diperoleh data

dengan kualitas

terbaik [Kompeten].

2024” dan mendukung

misi ke-4 yaitu

Menciptakan Tata

Kelola RS yang baik”

yaitu “Profesional dan Integritas”

47

5.2 Melaporkan hasil

aktualisasi

berupa laporan

kegiatan kepada

Mentor dan PJ

Ruang ICCU PJT

Output:

Tersampaikannya

laporan kegiatan

optimalisasi edukasi

penerapan hand

hygienedi Ruang

ICCU PJT kepada

Mentor dan PJ Ruang

ICCU

Evidence:

Dokumentasi foto

Penyusunan laporan

dilakukan dengan

sistematis, kreatif

[Adaptif] kondusif

[Harmonis] dan

menggunakan Bahasa

Indonesia yang baik dan

benar sebagai wujud

Nasionalisme [Loyal]

Saya menyampaikan hasil

aktualisasi berupa laporan

kepada Mentor dan PJ

Ruang ICCU dengan

ramah [Berorientasi

Pelayanan], bertanggungjawab dan

berkata jujur

[Akuntabel] mengenai

kegiatan yang telah

dilaksanakan, bersikap

terbuka [Kolaboratif]

48

dan menghargai

[Harmonis] saran yang

diberikan sebagai upaya

meningkatkan

kompetensi diri

[Kompeten]

49

Jadwal rencana pelaksanaan kegiatan aktualisasi dijabarkan pada tabel 7. berikut :

1 Pelaksanaan konsultasi dengan Mentor dan Penanggung Jawab (PJ) ruangan

ICCU PJT terkait rencana kegiatan aktualisasi dengan menggunakan video

edukasi sebagai upaya optimalisasi edukasi penerapan handhygienedalam

pencegahan dan pengendalian infeksi nosokomial di Ruang ICCU PJT

1.1 Menyiapkan dan menyusun bahan konsultasi dengan Mentor dan PJ Ruang ICCU PJT

1.2 Melakukan konsultasi dengan Mentor terkait rencana kegiatan aktualisasi dan

1.3 Melakukan konsultasi dengan penanggung jawab (PJ) Ruang ICCU PJT terkait

50
4.2 Penjadwalan Pelaksanaan Aktualisasi
No Kegiatan/ Tahapan
Bulan Ket./ Tanggal Kegiatan Agustus September Minggu Minggu IV V I II III IV V
Tabel 7. Jadwal Pelaksanaan Aktualisasi
Kegiatan
23
Agustus
-24
23
-24 Agustus
pembuatan
24 Agustus
video edukasi handhygiene
rencana
24 Agustus
25 Agustus
05 September
kegiatan aktualisasi dan pembuatan video edukasi handhygiene
2 Pembuatan media edukasi berupa video mengenai handhygiene
51 2.1 Mengumpulkan bahan materi untuk pembuatan video edukasi handhygiene 25 – 28 Agustus 2.2 Melakukan pembuatan rancangan video edukasi handhygiene 28 Agustus – 01 September 2.3 Melakukan konsultasi dengan Mentor, PJ Ruang ICCU PJT, PPI dan PKRS terkait rancangan video edukasi handhygieneyang telah dibuat 01 - 03 September 2.4 Melakukan revisi dan finalisasi hasil konsultasi dengan Mentor, PJ Ruang ICCU PJT, PPI dan PKRS untuk penyusunan video edukasi handhygiene 04 – 06 September 3 Pelaksanaan sosialisasi dan edukasi handhygienedi Ruang ICCU PJT 07 – 21 September 3.1 Menjadwalkan kegiatan sosialisasi untuk petugas di Ruang ICCU PJT 07 September 3.2 Melakukan sosialisasi video edukasi handhygienekepada rekan perawat di Ruang ICCU PJT serta membagikan link video edukasi 08 - 10 September 3.3 Memberikan kesempatan kepada rekan perawat untuk menanyakan hal-hal yang belum jelas terkait video edukasi 08 - 10 September 3.4 Menentukan waktu pelaksanaan edukasi untuk penunggu pasien bersama dengan rekan perawat dengan menggunakan media video edukasi hand hygienedan formulir edukasi 08 September 3.5 Melaksanakan pemberian edukasi handhygienekepada penunggu pasien dengan menggunakan media video di Ruang ICCU PJT dan membagikan link video handhygiene 08 - 21 September
52 3.6 Melaksanakan pemutaran video edukasi handhygienesaat jam berkunjung di Ruang ICCU PJT 08 -21 September 4 Pelaksanaan monitoring dan evaluasi kegiatan edukasi handhygienedi Ruang ICCU PJT 09 – 23 September 4.1 Melakukan monitoring pelaksanaan edukasi handhygienedi Ruang ICCU PJT 09 – 23 September 4.2 Melakukan evaluasi kegiatan edukasi handhygieneoleh rekan perawat di Ruang ICCU PJT dengan menggunakan lembar cheklist pemberian edukasi handhygiene 18 – 23 September 5 Penyusunan laporan kegiatan 23 – 26 September 5.1 Mengolah dan menganalisis data yang terkumpul kemudian menyusunnya dalam bentuk laporan 23 - 25 September 5.2 Melaporkan hasil aktualisasi berupa laporan kegiatan kepada Mentor dan PJ Ruang ICCU PJT 25 – 26 September

4.3 Para Pihak yang Terlibat dan Perannya dalam Aktualisasi

Para pihak yang terlibat dalam rancangan aktualisasi dijabarkan dalam tabel 8. sebagai berikut :

Tabel 8. Pihak yang Terlibat dalam Rancangan Aktualisasi

PIHAK YANG TERLIBAT PERAN

Mentor :

Ns. I Putu Artawan, S.Kep

Coach:

Dwinta Pratiwi Adi, SKM, M.Kes

Memberikan masukan dan bimbingan dari awal terkait penentuan isu, gagasan kreatif, rancangan dan kegiatan aktualisasi serta memberi motivasi dan dukungan selama penyelesaian rancangan aktualisasi.

Memberikan masukan dan bimbingan terkait penentuan isu, gagasan kreatif, rancangan dan sistematika penulisan yang kemudian dijabarkan dalam nilai BerAKHLAK serta memberi motivasi dan semangat selama penyelesaian rancangan aktualisasi.

PJ Ruang ICCU PJT :

Ns. Dewa Putu Dwita, SST, S.Kep

Rekan Kerja Perawat ICCU PJT

Memberikan masukan, bimbingan dan juga dukungan dalam pembuatan rancangan dan kegiatan aktualisasi .

Membantu dalam kegiatan edukasi, sosialisasi dan pengambilan data kegiatan aktualisasi, serta memberikan dukungan dan semangat dari awal pembuatan rancangan aktualisasi.

53

BAB V PELAKSANAAN AKTUALISASI

5.1 Deskripsi Proses Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar PNS

Pelaksanaan aktualisasi dimulai pada tanggal 23 Agustus sampai dengan 26 September 2022 di Ruang ICCU PJT RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah Denpasar. Aktualisasi ini terdiri dari 5 kegiatan dengan beberapa tahapan di setiap kegiatannya.

Secara detail kegiatannya adalah sebagai berikut:

5.1.1 Kegiatan I (23 Agustus - 24 Agustus 2022)

Pelaksanaan konsultasi dengan Mentor dan Penanggung Jawab (PJ) Ruang ICCU

PJT terkait rencana kegiatan aktualisasi dalam upaya optimalisasi edukasi penerapan hand hygiene dalam pencegahan dan pengendalian infeksi nosokomial di Ruang ICCU PJT.

Hal ini sebagai upaya pengembangan kompetensi yaitu dengan melakukan perencanaan yang matang sebelum melaksanakan kegiatan. Salah satu wujudnya adalah berkonsultasi dan meminta arahan dari atasan yang bertujuan untuk memberikan pelayanan publik yang profesional dan berkualitas. Berkonsultasi dapat dilakukan menggunakan media tatap muka maupun daring (Manajemen ASN dan SMARTASN).

Tahapan kegiatan yang dilaksanakan adalah sebagai berikut:

1. Menyiapkan dan menyusun bahan konsultasi dengan Mentor (23 Agustus 2022).

a. Nilai BerAKHLAK : Akuntabel, Berorientasi Pelayanan, Adaptif, Kompeten, Loyal, Kolaboratif, Harmonis.

Tahap kegiatan pertama yang saya lakukan adalah menyiapkan bahan konsultasi, dilandasi sikap bertanggung jawab dan responsive untuk menindaklanjuti isu belum optimalnya edukasi hand hygiene yang menjadi salah satu wujud berinovasi dalam meningkatkan kompetensi diri dan berkontribusi untuk unit kerja sehingga dapat menghasilkan nilai tambah dan membangun lingkungan kerja yang kondusif.

54

b. Dokumentasi

Bukti kegiatan dari tahapan ini adalah rancangan aktualisasi yang telah final dan direvisi sesuai hasil seminar rancangan aktualisasi.

2. Melakukan konsultasi dengan Mentor terkait rencana kegiatan aktualisasi dan pembuatan video edukasi handhygiene. (24 Agustus 2022)

a. Nilai BerAKHLAK : Akuntabel, Berorientasi Pelayanan, Adaptif, Loyal, Harmonis, Kolaboratif, Kompeten.

Pada tahap ini saya membuat janji terlebih dahulu dan disiplin tepat waktu melakukan konsultasi dengan Mentor dalam memberikan gambaran yang lebih jelas tentang rencana kegiatan aktualisasi dan pembuatan video edukasi handhygienedengan sikap ramah, proaktif serta menggunakan Bahasa Indonesia yang baik dan benar sebagai wujud Nasionalisme. Saya juga menghargai dan menerima saran sebagai sikap terbuka bekerja sama agar menghasilkan kualitas terbaik.

55
Gambar 5.1 Tangkapan Layar Laporan Rancangan Aktualisasi

3. Melakukan konsultasi dengan penanggung jawab (PJ) Ruang ICCU PJT terkait rencana kegiatan aktualisasi dan pembuatan video edukasi handhygiene.(24 Agustus 2022)

a. Nilai BerAKHLAK : Akuntabel, Berorientasi Pelayanan, Kolaboratif, Adaptif, Loyal, Kompeten, Harmonis.

Pada tahap ini saya melakukan konsultasi dengan PJ ruangan ICCU dengan disiplin tepat waktu sesuai kontrak waktu yang disepakati serta bersikap sopan dan ramah dalam memberikan gambaran yang lebih jelas tentang rencana kegiatan aktualisasi dan pembuatan video edukasi hand hygiene serta menerima saran sebagai sikap terbuka dalam bekerjasama untuk mengembangkan kreatifitas sehingga dapat berkontribusi menghasilkan kualitas terbaik untuk membangun lingkungan kerja yang kondusif di Ruang ICCU PJT.

56
b. Dokumentasi
Gambar 5.2 Tangkapan layar konsultasi dengan Mentor melalui WhatsApp
57
b. Dokumentasi
Gambar 5.3 Dokumentasi pelaksanaan konsultasi dengan PJ ICCU dan notulen konsultasi

5.1.2 Kegiatan II (25 Agustus – 05 September 2022)

Pembuatan media edukasi berupa video mengenai handhygiene. Hal tersebut sebagai upaya pengembangan kompetensi untuk memberikan pelayanan publik yang profesional dan berkualitas serta mampu beradaptasi dengan literasi digital, merupakan wujud Manajemen ASN dan SMARTASN. Tahapan kegiatan yang dilaksanakan adalah sebagai berikut:

1. Mengumpulkan bahan materi untuk pembuatan video edukasi handhygiene. (25 Agustus – 28 Agustus 2022)

a. Nilai BerAKHLAK : Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Adaptif, Harmonis, Kolaboratif, Kompeten, Loyal.

Pada tahap kegiatan pertama saya mengumpulkan bahan materi untuk pembuatan video edukasi hand hygiene yang mudah dipahami masyarakat dengan cermat, bertanggung jawab dan berinovasi serta bersikap menghargai dan terbuka menerima informasi atau kebutuhan bahan dari rekan kerja yang sesuai. Mengumpulkan bahan pembuatan draft video dengan kualitas terbaik dan mencantumkan sumber/kredit kreator jika menemukan bahan yang bukan karya sendiri sebagai sikap menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara.

b. Dokumentasi

58
Gambar 5.4 Tangkapan layar pengumpulan bahan materi untuk membuat video edukasi

2. Melakukan pembuatan rancangan video edukasi handhygiene. (28 Agustus – 01 September 2022)

a. Nilai BerAKHLAK : Adaptif, Akuntabel, Loyal, Kompeten, Berorientasi Pelayanan, Harmonis. Pada tahap kegiatan kedua yang saya lakukan adalah pembuatan rancangan video edukasi dengan berinovasi menggunakan ide-ide baru yang menarik dengan cermat dan bertanggungjawab dan dengan pemilihan kata yang baik tidak mengandung SARA sebagai wujud Nasionalisme, sehingga membantu orang lain belajar dalam hal memberikan edukasi yang bertujuan memberikan pelayanan prima demi kepuasan masyarakat dan membangun lingkungan kerja yang kondusif.

b. Dokumentasi

59
Gambar 5.5 Tangkapan layar pembuatan rancangan video edukasi menggunakan aplikasi Canva

3. Melakukan konsultasi dengan PJ Ruang ICCU PJT, Mentor, PPI dan PKRS terkait rancangan video edukasi hand hygiene yang telah dibuat. (01 September - 03 September 2022)

a. Nilai BerAKHLAK : Harmonis, Kolaboratif, Adaptif, Berorientasi Pelayanan, Kompeten.

Pada tahap kegiatan ketiga yang saya lakukan adalah melakukan konsultasi dengan Mentor, PJ Ruangan ICCU PJT, PPI dan PKRS terkait rancangan video edukasi dengan sikap menghargai setiap pendapat orang agar mendapat masukan untuk memberi kesempatan berbagai pihak berkontribusi dan antusias terhadap perubahan, bila ada yang tidak sesuai saya akan melakukan perbaikan tiada henti sehingga menghasilkan video edukasi dengan kualitas terbaik.

b. Dokumentasi

60
Gambar 5.6 Pelaksanaan konsultasi rancangan video edukasi dengan PJ ICCU dan notulen konsultasi
61
Gambar 5.7 Pelaksanaan konsultasi rancangan video edukasi dengan Mentor dan notulen konsultasi
62
Gambar 5.8 Tangakapan layar pelaksanaan konsultasi rancangan video edukasi dengan PPI dan notulen konsultasi.
63
Gambar 5.9 Tangkapan layar pelaksanaan konsultasi rancangan video edukasi dengan PKRS dan notulen konsultasi.

4. Melakukan revisi dan finalisasi hasil konsultasi dengan Mentor, PJ Ruang ICCU PJT, PPI dan PKRS untuk penyusunan video edukasi hand hygiene. (04 September - 06 September 2022)

a. Nilai BerAKHLAK : Kompeten, Akuntabel, Loyal, Adaptif, Berorientasi Pelayanan, Kolaboratif, Harmonis. Pada tahap kegiatan keempat yang saya lakukan adalah melakukan revisi dan finalisasi video edukasi hand hygiene dengan kualitas terbaik, menyusun video dengan cermat, bertanggungjawab, berdedikasi dan terus mengembangkan kreatifitas sehingga hasil video yang dibuat juga baik dan menarik untuk kepuasan masyarakat dan dapat berkontribusi untuk membangun lingkungan kerja yang kondusif di ICCU PJT.

b. Dokumentasi

64
Tangkapan layar persetujuan hasil finalisasi video edukasi oleh Mentor, PPI dan PKRS

Link Youtube : https://youtu.be/GQgSoMPma94

Gambar 5.10 Hasil video edukasi hand hygiene yang sudah final dan link youtube video edukasi

5.1.3 Kegiatan III (07 September – 21 September 2022)

Pelaksanaan sosialisasi dan edukasi handhygienedi Ruang ICCU PJT.

Dalam hal memberikan sosialisasi dan edukasi merupakan bentuk profesionalisme dan tanggung jawab kepada atasan, rekan kerja, maupun masyarakat. Menggunakan teknologi informasi untuk memproduksi dan mendistribusikan materi sosialisasi yaitu video dalam pelaksanaan edukasi merupakan penggunaan teknologi informasi yang mudah dipahami merupakan wujud Manajemen ASN dan SMARTASN.

Tahapan kegiatannya adalah sebagai berikut:

1. Menjadwalkan kegiatan sosialisasi untuk petugas Ruang ICCU PJT (07 September 2022)

a. Nilai BerAKHLAK : Akuntabel, Berorientasi Pelayanan, Kolaboratif, Harmonis, Kompeten.

Pada tahap kegiatan pertama saya menentukan waktu kegiatan edukasi dan persiapan kegiatan edukasi dengan cermat dan cekatan agar tidak menganggu jam pelayanan asuhan keperawatan serta menerima saran dari rekan perawat dengan sikap terbuka bekerjasama dan tidak membedakan pendapat untuk kinerja terbaik.

65
66
b. Dokumentasi
Gambar 5.11 Foto Jadwal Pelaksanaan Sosialisasi kepada rekan perawat Ruang ICCU

2. Melakukan sosialisasi video edukasi handhygienekepada rekan perawat di Ruang ICCU PJT serta membagikan link video edukasi (08 September – 09 September 2022)

a. Nilai BerAKHLAK : Akuntabel, Berorientasi Pelayanan, Harmonis, Loyal, Kompeten, Kolaboratif.

Tahap kedua ini saya melakukan kegiatan sosialisasi video edukasi hand hygienedengan disiplin, ramah dan cekatan kepada rekan perawat di Ruang ICCU, dengan tidak menganggu jam pelayanan agar lingkungan kerja kondusif. Dalam penyampaian sosialisasi menggunakan Bahasa Indonesia yang baik sebagai wujud Nasionalisme dan membantu orang lainbelajar dalam hal pemberian edukasi untukmenghasilkan nilai tambah.

b. Dokumentasi

67

3. Memberikan kesempatan kepada rekan perawat untuk menanyakan hal-hal yang belum jelas terkait video edukasi (08 September – 09 September 2022)

a. Nilai BerAKHLAK : Berorientasi Pelayanan, Kompeten, Harmonis, Kolaboratif.

Tahap ketiga saya memberikan kesempatan kepada rekan perawat untuk bertanya dan menjawab dengan ramah sebagai bentuk membantu orang lain serta tidak membeda-bedakan petugas dalam memberikan informasi untuk menghasilkan nilai tambah.

68
Gambar 5.12 Foto kegiatan sosialisasi kepada rekan perawat Ruang ICCU dan daftar hadir sosialisasi

b. Dokumentasi

Gambar 5.13 Notulensi kegiatan sosialisasi

4. Menentukan waktu pelaksanaan edukasi untuk penunggu pasien bersama dengan rekan perawat dengan menggunakan media video edukasi hand hygienedan formulir edukasi terintegrasi (08 September 2022)

a. Nilai BerAKHLAK : Akuntabel, Berorientasi Pelayanan, Kolaboratif, Harmonis, Kompeten. Tahap keempat saya menentukan waktu dan persiapan kegiatan edukasi dengan cermat dan cekatan agar tidak menganggu jam pelayanan asuhan keperawatan serta menerima saran dari rekan perawat dengan sikap terbuka bekerjasama dan tidak membedakan pendapat untuk kinerja terbaik.

69
70
b. Dokumentasi
Gambar 5.14 Jadwal Pelaksanaan Edukasi Hand Hygiene menggunakan media video edukasi

5. Melaksanakan pemberian edukasi handhygienekepada penunggu pasien di Ruang ICCU PJT dan membagikan link video edukasi hand hygiene (08 September – 21 September 2022)

a. Nilai BerAKHLAK : Akuntabel, Loyal, Kolaboratif, Adaptif, Harmonis, Kompeten, Berorientasi Pelayanan.

Pada tahap kelima saya melaksanakan kegiatan pemberian edukasi hand hygienekepada penunggu pasien bersama dengan rekan perawat untuk berkontribusi dan bersikap tidak membedakan setiap orang, menggunakan Bahasa Indonesia yang baik dan mudah dimengerti sebagai bentuk perilaku menjaga nama baiksesama ASN,Pimpinan, Instansi saat ada yang bertanya dengan tujuan membantu orang lain dan dapat diandalkan.

71
Gambar 5.15 Formulir Edukasi Terintegrasi
72
b. Dokumentasi
Gambar 5.16 Pelaksanaan Edukasi HandHygienedi Ruang ICCU menggunakan video edukasi

Gambar 5.17 Pelaksanaan membagikan link video edukasi handhygienesaat orientasi pasien baru

6. Melaksanakan pemutaran video edukasi handhygienesaat jam berkunjung di Ruang ICCU PJT (08 September – 21 September 2022)

a. Nilai BerAKHLAK : Adaptif, Kompeten, Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Harmonis.

Tahap keenam saya berinovasi dan antusias dalam mengembangkan kreatifitas dan menghadapi perubahan dengan menggunakan media edukasi berupa video saat jam berkunjung bertujuan untuk membantuorang lain belajar dalam hal penerapanhandhygieneagar hasilnya dapat mudah di mengerti, bermanfaat, solutif, efektif dan efisien sehingga dapat menciptakan lingkungan kerja yang kondusif.

b. Dokumentasi

73

ICCU PJT

5.1.4 Kegiatan IV (09 September – 23 September 2022)

Pelaksanaan monitoring dan evaluasi kegiatan edukasi handhygienedi Ruang

ICCU PJT

Hal ini terkait dengan kedudukan dan peran ASN dalam NKRI, untuk meningkatkan pemberian asuhan keperawatan secara optimal dan pengetahuan penunggu pasien dalam penerapan handhygiene, serta meningkatkan kualitas pelayanan rumah sakit yang merupakan wujud dari pelayanan public

Manajemen ASN dan SMARTASN.

Tahapan kegiatannya adalah sebagai berikut:

1. Melakukan monitoring pelaksanaan edukasi handhygienedi Ruang ICCU PJT (09 September – 23 September 2022)

a. Nilai BerAKHLAK : Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kolaboratif, Harmonis, Adaptif.

Pada tahap kegiatan pertama saya melakukan monitoring pelaksanaan edukasi handhygienedi Ruang ICCU PJT secara konsisten, cekatan,

74
Gambar 5.18 Pemutaran video edukasi hand hygiene saat jam berkunjung di Ruang

jujur, serta bekerjasama dengan rekan perawat untuk memantau

pelaksanaan edukasi hand hygine sehingga dapat menciptakan

lingkungan kerja yang kondusif dan melakukan perbaikan mutu pelayanan dalam mengembangkan kreatifitas perawat di Ruang ICCU

PJT.

75
b. Dokumentasi
76
Gambar 5.19 Pelaksanaan monitoring edukasi handhygienedi Ruang ICCU PJT

Gambar 5.20 Form Edukasi yang telah ditandatangani oleh perawat dan penunggu pasien

2. Melakukan evaluasi kegiatan edukasi handhygiene oleh rekan perawat di Ruang ICCU PJT dengan menggunakan lembar cheklist evaluasi pelaksanaan edukasi handhygiene(18 September – 23 September 2022)

a. Nilai BerAKHLAK : Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Harmonis, Kompeten.

Saya melakukan evaluasi kegiatan edukasi hand hygiene oleh rekan perawat di Ruang ICCU PJT secara cekatan, jujur, cermat, dalam mengumpulkan bukti pelaksanaan kegiatan edukasi berupa lembar checklist pemberian edukasi handhygienesehingga tercipta lingkungan kerja yang kondusif dan menghasilkan kualitas terbaik untuk pemberian asuhan keperawatan di Ruang ICCU PJT.

77

b. Dokumentasi

Materi Edukasi :

1. Tujuan dan manfaat mecuci tangan.

2. Edukasi 6 langkah cuci tangan dengan benar.

Gambar 5.21 Contoh lembar cheklist evaluasi pelaksanaan edukasi hand hygiene

Gambar 5.22 Lembar checklist evaluasi pelaksanaan edukasi yang telah terisi

78

5.1.5 Kegiatan V ( 23 September – 26 September 2022)

Penyusunan laporan kegiatan. (23 September – 25 September 2022)

Kegiatan ini bertujuan untuk mengetahui sejauh mana kegiatan berjalan dengan baik, penilaian, dan pengembangan untuk kebijakan selanjutnya. Laporan

disusun menggunakan perangkat komputer dan internet merupakan wujud Manajemen ASN dan SMARTASN.

Adapun tahapan kegiatannya adalah sebagai berikut:

1. Mengolah dan menganalisis data yang terkumpul kemudian menyusunnya dalam bentuk laporan.

a. Nilai BerAKHLAK : Akuntabel, Berorientasi Pelayanan, Kompeten, Adaptif, Harmonis, Loyal.

Pada tahap kegiatan ini saya menyusun laporan dengan prinsip bertanggung jawab dan cermat agar poin-poin penting pelaksanaan dapat tersampaikan serta melakukan perbaikan tiada henti sehingga dapat diperoleh data dengan kualitas terbaik Penyusunan laporan dilakukan dengan sistematis, kreatif, kondusif dan menggunakan

Bahasa Indonesia yang baik dan benar sebagai wujud Nasionalisme.

79
Gambar 5.23 Pelaksanaan HandHygienedi Ruang ICCU PJT

b. Dokumentasi

LAPORAN HASIL EVALUASI PELAKSANAAN EDUKASI HAND HYGIENE DI RUANG ICCU PJT

Hasil Evaluasi Pelaksanaan Edukasi Hand Hygiene oleh Petugas Di Ruang ICCU PJT

peningkatan kualitas pemberian edukasi dari sebelum dilaksanakannya kegiatan aktualisasi dimana kurangnya waktu perawat dalam pemberian edukasi karena mobilitas perawat diruangan sangat tinggi sehingga edukasi yang diberikan oleh perawat masih sebatas KIE saja. Disamping itu edukasi yang diberikan kurang efektif karena tidak ada media pendukung yang dijadikan contoh atau pedoman sehingga menyebabkan kurangnya pemahaman keluarga tentang pentingnya melakukan hand hygiene.

Setelah dilakukan kegiatan aktualisasi, yaitu pemberian edukasi dengan menggunakan media video edukasi, pemberian edukasi yang diberikan oleh rekan perawat menjadi lebih efektif dan optimal. Dari hasil evaluasi terhadap 21 orang perawat di Ruang ICCU PJT, terdapat 18 orang (86%) yang sudah melakukan edukasi secara optimal, dan 3 orang

80
Optimal 86% Belum Optimal 14% Optimal Belum Optimal

(14%) yang belum optimal dalam memberikan edukasi. Hal ini disebabkan karena situasi pemberian asuhan keperawatan yang padat serta kondisi pasien yang tidak stabil sehingga perawat tidak dapat memberikan edukasi dengan lengkap dan optimal.

Melakukan Hand Hygiene Tidak Melakukan Hand Hygiene

Hasil Evaluasi Pelaksanaan Hand Hygiene oleh Penunggu Pasien di Ruang ICCU PJT

pasien di Ruang ICCU

PJT setelah dilaksanakan kegiatan aktualisasi pemberian edukasi juga meningkat. Dari data awal pengamatan penulis sebelum kegiatan aktualisasi yaitu dari 20 orang sampel penunggu pasien, kurang dari 20% penunggu pasien yang melakukan handhygienesebelum atau setelah kontak dengan pasien, setelah kegiatan aktualisasi didapatkan evaluasi terhadap 20 orang penunggu pasien yang telah diberikan edukasi, sebanyak 13 orang (65%) penunggu pasien telah melakukan hand hygienebaik itu menggunakan handrubmaupun handwashdan sebanyak

7 orang (35%) tidak melakukan hand hygiene disebabkan karena penunggu pasien yang berganti sehingga terlewat untuk mendapatkan

81
3 13 17 7 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Sebelum Aktualisasi Setelah Aktualisasi Sebelum dan Sesudah Aktualisasi

edukasi, pemberian edukasi dari petugas yang kurang optimal, dan disebabkan juga oleh faktor kurangnya pemahaman penunggu pasien dalam menerima edukasi.

2. Melaporkan hasil aktualisasi berupa laporan kegiatan evaluasi pemberian edukasi kepada Mentor dan Penanggung Jawab Ruang ICCU PJT. (25 September – 26 September 2022)

a. Nilai BerAKHLAK : Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kolaboratif, Harmonis, Kompeten. Pada tahap kegiatan terakhir saya menyampaikan hasil aktualisasi berupa laporan kepada Mentor dan PJ Ruang ICCU dengan ramah, bertanggungjawab dan berkata jujur mengenai kegiatan yang telah dilaksanakan, bersikap terbuka dan menghargai saran yang diberikan sebagai upaya meningkatkan kompetensi diri.

b. Dokumentasi

82
Gambar 5.24 Dokumentasi penyampaian laporan hasil kegiatan evaluasi pemberian edukasi hand hygiene kepada Mentor

Gambar 5.25 Dokumentasi penyampaian laporan hasil kegiatan evaluasi pemberian edukasi handhygienekepada Penanggung Jawab Ruang ICCU PJT

83

Pelaksanaan kegiatan aktualisasi dilaksanakan sejak tanggal 23 Agustus – 26 September 2022. Berikut ini adalah perbandingan antara rencana dan kegiatan aktualisasi yang telah dilaksanakan, dijabarkan pada tabel 9. berikut ini.

No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Ouput / Evidence

Output:

Keterkaitan dengan

substansi agenda 2

yang direncanakan

Keterkaitan dengan

substansi agenda 2

yang dilaksanakan

Kontribusi

Terhadap Visi-Misi

Organisasi

Melalui pembuatan

Penguatan Nilai

Organisasi

Sikap

konsultasi dengan

Mentor dan

Penanggung

Jawab (PJ) Ruang

ICCU PJT terkait

rencana kegiatan

aktualisasi

dengan

menggunakan

video edukasi

handhygiene

Tersampaikannya

tujuan dari rencana

aktualisasi

optimalisasi

edukasi penerapan

handhygiene

dalam pencegahan

dan pengendalian

infeksi nosokomial

di Ruang ICCU PJT

rencana kegiatan

aktualisasi terkait

optimalisasi

edukasi penerapan

handhygiene

dalam pencegahan

dan pengendalian

infeksi nosokomial

di Ruang ICCU PJT

merupakan salah

satu wujud untuk

berkonsultasi

kepada mentor

dan penanggung

jawab Ruang ICCU

PJT

mewujudkan

penguatan dalam

bekerjasama dengan

kompetensi yang

sesuai dengan

84
5.2 Capaian Pelaksanaan Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar PNS Tabel 9. Capaian Pelaksanaan Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar PNS 1. Pelaksanaan

sebagai upaya

optimalisasi

edukasi

penerapan hand

hygienedalam

pencegahan dan

pengendalian

infeksi

nosokomial di

Ruang ICCU PJT

bertujuan untuk

pengembangan

kompetensi yaitu

dengan

melakukan

perencanaan

yang matang

sebelum

melaksanakan

kegiatan. Salah

satu wujudnya

mencapai visi

Rumah Sakit yaitu

Menjadi Rumah

Sakit Unggul

dan Mandiri

Tahun 2024” dan

misi rumah sakit

yaitu “

Menyelenggara

kan pelayanan

kesehatan yang

paripurna,

mandiri dan

terjangkau”

tugasnya untuk

mencapai visi dan

misi organisasi

sesuai dengan nilai

organisasi “

Kebersamaan”

sehingga para petugas dapat

memberikan

asuhan

keperawatan yang

optimal kepada

pasien dengan

menerapkan nilai

organisasi “Tat

Twam Asi”

85

adalah

berkonsultasi dan

meminta arahan

dari atasan yang

bertujuan untuk

memberikan

pelayanan publik

yang profesional

dan berkualitas.

Berkonsultasi

dapat dilakukan

menggunakan

media tatap muka

maupun daring.

Manajemen

ASN dan SMART

ASN

1.1 Menyiapkan dan

menyusun bahan

konsultasi

Output:

Tersedianya bahan

konsultasi berupa

tahapan-tahapan

Saya menyiapkan

bahan konsultasi, dilandasi sikap

bertanggung jawab

Saya menyiapkan

bahan konsultasi, dilandasi sikap

bertanggung jawab

86

dengan Mentor

dan PJ Ruang

ICCU PJT

kegiatan yang akan

disampaikan

kepada Mentor dan

PJ Ruang ICCU PJT

Evidence:

Rancangan

aktualisasi yang

telah final dan

direvisi sesuai hasil

seminar rancangan

aktualisasi

[Akuntabel] dan responsive [Berorientasi

Pelayanan] untuk

menindaklanjuti isu

belum optimalnya

edukasi handhygiene

yang menjadi salah

satu wujud berinovasi

[Adaptif] dalam

meningkatkan

kompetensi diri

[Kompeten], dan berkontribusi

[Loyal] untuk unit

kerja sehingga dapat

menghasilkan nilai

tambah

[Kolaboratif] dan

membangun

lingkungan kerja

[Akuntabel] dan responsive [Berorientasi

Pelayanan] untuk

menindaklanjuti isu

belum optimalnya

edukasi handhygiene

yang menjadi salah

satu wujud berinovasi

[Adaptif] dalam

meningkatkan

kompetensi diri

[Kompeten], dan berkontribusi

[Loyal] untuk unit

kerja sehingga dapat

menghasilkan nilai

tambah

[Kolaboratif] dan

membangun

lingkungan kerja

87

1.2 Melakukan

konsultasi

dengan Mentor

terkait rencana

kegiatan

aktualisasi dan

pembuatan

video edukasi

handhygiene

Output: Tersampaikannya

rencana kegiatan

aktualisasi dan

pembuatan video

edukasi hand

hygiene.

Evidence: Dokumentasi

konsultasi

yang kondusif [Harmonis] yang kondusif [Harmonis]

Saya membuat janji

terlebih dahulu dan

disiplin [Akuntabel]

tepat waktu melakukan

konsultasi dengan

Mentor dalam

memberikan gambaran

yang lebih jelas tentang

rencana kegiatan

aktualisasi dan

pembuatan video

edukasi handhygiene

dengan sikap ramah [Berorientasi

Pelayanan], proaktif [Adaptif] serta

menggunakan Bahasa

Indonesia yang baik

dan benar sebagai

Saya membuat janji

terlebih dahulu dan disiplin [Akuntabel]

tepat waktu melakukan

konsultasi dengan

Mentor dalam

memberikan gambaran

yang lebih jelas tentang

rencana kegiatan

aktualisasi dan

pembuatan video

edukasi handhygiene

dengan sikap ramah [Berorientasi

Pelayanan], proaktif [Adaptif] serta

menggunakan Bahasa

Indonesia yang baik

dan benar sebagai

88

1.3 Melakukan

konsultasi dengan penanggung

jawab (PJ)

ruangan ICCU

PJT terkait

rencana

kegiatan

aktualisasi dan

wujud Nasionalisme

[Loyal]. Saya juga

menghargai [Harmonis] dan

menerima saran

sebagai sikap terbuka

bekerja sama [Kolaboratif] agar

menghasilkan

kualitas terbaik [Kompeten]

wujud Nasionalisme

[Loyal]. Saya juga

menghargai [Harmonis] dan

menerima saran

sebagai sikap terbuka

bekerja sama [Kolaboratif] agar

menghasilkan

kualitas terbaik [Kompeten]

Output: Tersampaikannya

rencana kegiatan

aktualisasi dan

pembuatan video

edukasi hand

hygiene

Saya disiplin [Akuntabel] tepat

waktu melakukan

konsultasi dengan PJ

ruangan ICCU sesuai

dengan kontrak waktu

yang disepakati serta

bersikap sopan dan

ramah [Berorientasi

Pelayanan] dalam

Saya disiplin

[Akuntabel] tepat

waktu melakukan

konsultasi dengan PJ

ruangan ICCU sesuai

dengan kontrak waktu

yang disepakati serta

bersikap sopan dan

ramah [Berorientasi

Pelayanan] dalam

89

pembuatan

video edukasi

handhygiene

Evidence: Notulen konsultasi

dan dokumentasi

foto

memberikan gambaran

yang lebih jelas tentang

rencana kegiatan

aktualisasi dan

pembuatan video

edukasi handhygiene

serta menerima saran

sebagai sikap terbuka

dalam bekerjasama

[Kolaboratif] untuk

mengembangkan

kreatifitas [Adaptif]

sehingga dapat

berkontribusi [Loyal]

menghasilkan

kualitas terbaik [Kompeten]

untuk membangun

lingkungan kerja

memberikan gambaran

yang lebih jelas tentang

rencana kegiatan

aktualisasi dan

pembuatan video

edukasi handhygiene

serta menerima saran

sebagai sikap terbuka

dalam bekerjasama

[Kolaboratif] untuk

mengembangkan

kreatifitas [Adaptif]

sehingga dapat

berkontribusi [Loyal]

menghasilkan

kualitas terbaik

[Kompeten]

untuk membangun

lingkungan kerja

90

2. Pembuatan media

edukasi berupa

video mengenai

handhygiene.

Hal tersebut

sebagai upaya

pengembangan

kompetensi untuk

memberikan

pelayanan publik

yang profesional

dan berkualitas

serta mampu

beradaptasi

dengan literasi

digital,

merupakan wujud

Manajemen

Output:

Tersedianya video

edukasi hand

hygine

yang kondusif

[Harmonis] di Ruang

ICCU PJT

yang kondusif

[Harmonis] di Ruang

ICCU PJT

Melalui pembuatan

media edukasi

berupa video

merupakan

kontribusi untuk

mewujudkan visi

rumah sakit yaitu

Menjadi Rumah

Sakit Unggul dan

Mandiri Tahun

2024” dan misi

rumah sakit yaitu

Menyelenggara

kan pelayanan

kesehatan yang

paripurna,

mandiri, dan

terjangkau”

Kegiatan

pembuatan media

edukasi berupa

video merupakan

bentuk kreatifitas

dalam pemberian

sosialisasi yang

bertujuan untuk

mencapai target

yang maksimal dan

memiliki penguatan

nilai organisasi

organisasi

“Efektif” yaitu

dengan

memanfaatkan

waktu, tenaga, dan

biaya secara tepat

91

ASN dan

SMARTASN

serta nilai organisasi

“Kebersamaan dan Profesional”

yaitu memberikan

pelayanan medis

dan edukasi yang optimal untuk mencapai visi dan misi organisasi

2.1 Mengumpul

kan bahan

materi untuk

pembuatan

video edukasi

handhygiene

Output: Terkumpulnya

bahan materi untuk

pembuatan video

edukasi hand

hygiene

Saya mengumpulkan

bahan materi untuk

pembuatan video

edukasi handhygiene

yang mudah dipahami

masyarakat [Berorientasi

Evidence:

Kumpulan video

dan foto yang

Pelayanan] dengan

cermat, bertanggung jawab

[Akuntabel] dan terus

Saya mengumpulkan

bahan materi untuk

pembuatan video

edukasi handhygiene

yang mudah dipahami masyarakat [Berorientasi

Pelayanan] dengan

cermat, bertanggung jawab [Akuntabel] dan terus

92

dijadikan draft

video handhygiene

berinovasi [Adaptif]

serta bersikap

menghargai [Harmonis] dan

terbuka [Kolaboratif]

menerima informasi

atau kebutuhan bahan

dari rekan kerja yang

sesuai. Mengumpulkan

bahan pembuatan draft

video dengan

kualitas terbaik [Kompeten] dan

mencantumkan

sumber/kredit kreator

jika menemukan bahan

yang bukan karya

sendiri sebagai sikap

menjaga nama baik

sesama ASN,

berinovasi [Adaptif]

serta bersikap

menghargai [Harmonis] dan

terbuka [Kolaboratif]

menerima informasi

atau kebutuhan bahan

dari rekan kerja yang

sesuai. Mengumpulkan

bahan pembuatan draft

video dengan

kualitas terbaik [Kompeten] dan

mencantumkan

sumber/kredit kreator

jika menemukan bahan

yang bukan karya

sendiri sebagai sikap

menjaga nama baik

sesama ASN,

93

2.2 Melakukan

pembuatan rancangan video

edukasi hand hygiene

Output: Tersusunnya

rancangan video

edukasi hand hygiene

Pimpinan, Instansi, dan Negara [Loyal] Pimpinan, Instansi, dan Negara [Loyal]

Saya melakukan proses

pembuatan rancangan

video edukasi

berinovasi [Adaptif]

menggunakan ide-ide

baru yang menarik

Saya melakukan proses

pembuatan rancangan

video edukasi

berinovasi [Adaptif]

menggunakan ide-ide

baru yang menarik

Evidence:

Draft video edukasi

dengan cermat dan bertanggungjawab

[Akuntabel] dan

dengan pemilihan kata

yang baik tidak

mengandung SARA

sebagai wujud

Nasionalisme

[Loyal], sehingga

membantu orang

lain belajar

[Kompeten] dalam

hal memberikan

dengan cermat dan bertanggungjawab

[Akuntabel] dan

dengan pemilihan kata

yang baik tidak

mengandung SARA

sebagai wujud

Nasionalisme

[Loyal], sehingga

membantu orang

lain belajar

[Kompeten] dalam

hal memberikan

94

Melakukan

konsultasi

dengan Mentor, PJ Ruang ICCU

PJT, PPI dan

PKRS terkait

rancangan video

edukasi hand

hygieneyang

telah dibuat

edukasi yang bertujuan

memberikan

pelayanan prima

demi kepuasan

masyarakat [Berorientasi

Pelayanan] dan membangun

lingkungan kerja

yang kondusif [Harmonis]

Output:

Tersampaikan

nya rancangan

video edukasi hand

hygiene

Saya melakukan

konsultasi dengan

Mentor, PJ Ruangan

ICCU PJT, PPI dan

PKRS terkait rancangan

video edukasi dengan

Evidence:

Draft video edukasi

hand hygiene,

sikap menghargai [Harmonis] setiap

pendapat orang agar

mendapat masukan

edukasi yang bertujuan

memberikan

pelayanan prima

demi kepuasan

masyarakat [Berorientasi

Pelayanan] dan

membangun

lingkungan kerja

yang kondusif [Harmonis]

Saya melakukan

konsultasi dengan

Mentor, PJ Ruangan

ICCU PJT, PPI dan

PKRS terkait rancangan

video edukasi dengan

sikap menghargai [Harmonis] setiap

pendapat orang agar

mendapat masukan

95
2.3

2.4

Melakukan revisi

dan finalisasi

hasil konsultasi

notulen konsultasi

dan dokumentasi

foto

untuk memberi

kesempatan

berbagai pihak

berkontribusi

[Kolaboratif] dan

antusias terhadap

perubahan [Adaptif]

bila ada yang tidak

sesuai saya akan

melakukan

perbaikan tiada

henti [Berorientasi

Pelayanan] sehingga

menghasilkan video

edukasi dengan

kualitas terbaik [Kompeten]

untuk memberi

kesempatan

berbagai pihak

berkontribusi

[Kolaboratif] dan

antusias terhadap

perubahan [Adaptif]

bila ada yang tidak

sesuai saya akan

melakukan

perbaikan tiada

henti [Berorientasi

Pelayanan] sehingga

menghasilkan video

edukasi dengan

kualitas terbaik [Kompeten]

Output:

Tersusunnya hasil

revisi video

Saya melakukan revisi

dan finalisasi video

edukasi handhygiene

Saya melakukan revisi

dan finalisasi video

edukasi handhygiene

96

dengan Mentor, PJ Ruang ICCU

PJT, PPI dan

PKRS untuk

penyusunan

video edukasi

handhygiene

edukasi hand

hygiene yang

sudah final

Evidence:

Video edukasi hand

hygieneyang

sudah final

dengan kualitas terbaik [Kompeten], menyusun video

dengan cermat, bertanggung jawab, [Akuntabel], berdedikasi [Loyal]

dan terus

mengembangkan

kreatifitas [Adaptif]

sehingga hasil video

yang dibuat juga baik

dan menarik untuk

kepuasan

masyarakat [Berorientasi

Pelayanan] dan dapat

berkontribusi [Kolaboratif] untuk

membangun

lingkungan kerja

dengan kualitas terbaik [Kompeten], menyusun video

dengan cermat, bertanggung

jawab, [Akuntabel], berdedikasi [Loyal]

dan terus

mengembangkan

kreatifitas [Adaptif]

sehingga hasil video

yang dibuat juga baik

dan menarik untuk

kepuasan

masyarakat [Berorientasi

Pelayanan] dan dapat

berkontribusi [Kolaboratif] untuk

membangun

lingkungan kerja

97

sosialisasi dan edukasi hand

hygienedi Ruang

ICCU PJT.

Dalam hal

memberikan

sosialisasi dan

edukasi

merupakan

bentuk

profesionalisme

dan tanggung

jawab kepada

atasan, rekan

kerja, maupun

masyarakat.

Menggunakan

Output:

Terlaksananya

sosialisasi dan edukasi hand

hygienedengan

menggunakan

video edukasi hand

hygienedi Ruang

ICCU PJT

Melalui sosialisasi

dan edukasi hand

hygienedengan

menggunakan

video edukasi

diharapkan dapat

mengoptimalkan

pengetahuan

dalam pencegahan

dan pengendalian

infeksi nosokomial

sebagai kontribusi

untuk mewujudkan

visi rumah sakit

yaitu “Menjadi

Rumah Sakit

Unggul dan

Mandiri Tahun

Sikap

melaksanakan

pemberian

sosialisasi dan edukasi tentang

handhygiene bertujuan untuk

meningkatkan

kualitas pelayanan

di ruang ICCU PJT

sebagai wujud nilai

organisasi yaitu “

Integritas ,Tat

Twam Asi, Professional, Efektif dan Kebersamaan”

98
kondusif [Harmonis]
yang kondusif [Harmonis]
ICCU
yang
di ICCU PJT
di
PJT
3. Pelaksanaan

teknologi

informasi untuk

memproduksi dan

mendistribusi

kan materi

sosialisasi yaitu

video dalam

pelaksanaan

sosialisasi

merupakan

penggunaan

teknologi

informasi yang

mudah dipahami

Manajemen

ASN dan

SMARTASN

3.1

Menjadwalkan

kegiatan

sosialisasi untuk

Output:

Tebentuknya jadwal sosialisasi

Saya menentukan

waktu kegiatan edukasi

dan persiapan kegiatan

2024” dan misi

rumah sakit yaitu

“Menyelenggara

kan pendidikan

terintegrasi dan

pelatihan tenaga

kesehatan yang

berdaya saing

dan berbudaya”

Saya menentukan

waktu kegiatan edukasi

dan persiapan kegiatan

99

petugas Ruang

ICCU PJT

untuk petugas

Ruang ICCU PJT

Evidence: Jadwal sosialisasi

edukasi dengan

cermat [Akuntabel]

dan cekatan [Berorientasi

Pelayanan] agar tidak

menganggu jam

pelayanan asuhan

keperawatan serta

menerima saran dari

rekan perawat dengan

sikap terbuka

bekerjasama [Kolaboratif] dan tidak membedakan [Harmonis] pendapat

untuk kinerja terbaik [Kompeten]

edukasi dengan

cermat [Akuntabel]

dan cekatan [Berorientasi

Pelayanan] agar tidak

menganggu jam

pelayanan asuhan

keperawatan serta

menerima saran dari

rekan perawat dengan

sikap terbuka

bekerjasama [Kolaboratif] dan tidak membedakan [Harmonis] pendapat

untuk kinerja terbaik [Kompeten]

Melakukan

sosialisasi video

edukasi hand

Output: Tersampaikannya

sosialisasi video

Saya disiplin [Akuntabel], ramah

dan cekatan

Saya disiplin [Akuntabel], ramah

dan cekatan

100
3.2

hygienekepada

rekan perawat

di Ruang ICCU

PJT serta

membagikan

link video edukasi

handhygieneke

rekan perawat di Ruang ICCU

Evidence:

Dokumentasi foto

kegiatan sosialisasi,

Link video edukasi, dan daftar

kehadiran sosialisasi

[Berorientasi

Pelayanan]

melakukan kegiatan

sosialisasi video edukasi

kepada rekan perawat

di Ruang ICCU, dengan

tidak menganggu jam

pelayanan agar

lingkungan kerja

kondusif [Harmonis]. Dalam

penyampaian sosialisasi

menggunakan Bahasa

Indonesia yang baik

sebagai wujud

Nasionalisme [Loyal]

dan membantu orang

lain belajar [Kompeten] dalam

hal pemberian edukasi

untuk menghasilkan

[Berorientasi

Pelayanan]

melakukan kegiatan

sosialisasi video edukasi

kepada rekan perawat

di Ruang ICCU, dengan

tidak menganggu jam

pelayanan agar

lingkungan kerja

kondusif [Harmonis]. Dalam

penyampaian sosialisasi

menggunakan Bahasa

Indonesia yang baik

sebagai wujud

Nasionalisme [Loyal]

dan membantu orang

lain belajar [Kompeten] dalam

hal pemberian edukasi

untuk menghasilkan

101

3.3 Memberikan

kesempatan

kepada rekan

perawat untuk

menanyakan

hal-hal yang

belum jelas

terkait video

edukasi

Output: Terlaksananya

kegiatan tanya

jawab

Evidence: Notulen tanya jawab

nilai tambah [Kolaboratif]

Saya memberikan

kesempatan kepada

rekan perawat untuk

bertanya dan

menjawab dengan

ramah [Berorientasi

Pelayanan] sebagai

bentuk membantu

orang lain [Kompeten] serta

tidak membedabedakan [Harmonis]

petugas dalam

memberikan informasi

untuk menghasilkan

nilai tambah [Kolaboratif]

nilai tambah [Kolaboratif]

Saya memberikan

kesempatan kepada

rekan perawat untuk

bertanya dan

menjawab dengan

ramah [Berorientasi

Pelayanan] sebagai

bentuk membantu

orang lain [Kompeten] serta

tidak membedabedakan [Harmonis]

petugas dalam

memberikan informasi

untuk menghasilkan

nilai tambah [Kolaboratif]

102

3.4 Menentukan

waktu

pelaksanaan

edukasi untuk

penunggu

pasien bersama

dengan rekan

perawat dengan

menggunakan

media video

edukasi hand

hygienedan

formulir edukasi

Output:

Terpilihnya waktu

pelaksanaan

edukasi penunggu

pasien dengan

menggunakan

media video

edukasi hand

hygienedan

formulir edukasi

Evidence:

Jadwal edukasi ,

materi, alat dan

bahan edukasi , serta formulir

edukasi

Saya menentukan

waktu dan persiapan

kegiatan edukasi

dengan cermat

[Akuntabel] dan

cekatan

[Berorientasi

Pelayanan] agar tidak

menganggu jam

pelayanan asuhan

keperawatan serta

menerima saran dari

rekan perawat dengan

sikap terbuka

bekerjasama

[Kolaboratif] dan

tidak membedakan

[Harmonis] pendapat

untuk kinerja terbaik

[Kompeten]

Saya menentukan

waktu dan persiapan

kegiatan edukasi

dengan cermat

[Akuntabel] dan

cekatan

[Berorientasi

Pelayanan] agar tidak

menganggu jam

pelayanan asuhan

keperawatan serta

menerima saran dari

rekan perawat dengan

sikap terbuka

bekerjasama

[Kolaboratif] dan

tidak membedakan

[Harmonis] pendapat

untuk kinerja terbaik

[Kompeten]

103

3.5 Melaksanakan

pemberian

edukasi hand

hygienekepada

penunggu

pasien dengan

menggunakan

media video di

Ruang ICCU PJT

dan membagikan

link video hand

hygiene

Terlaksananya

kegiatan

pemberian edukasi

handhygienedi

Ruang ICCU PJT

Evidence:

Dokumentasi foto

kegiatan, formulir edukasi

yang telah

ditandatangani

perawat dan

penunggu pasien

Saya melaksanakan

kegiatan pemberian

edukasi handhygiene

kepada penunggu

pasien bersama dengan

rekan perawat untuk

berkontribusi

[Kolaboratif] dan

bersikap tidak

membedakan setiap

orang [Harmonis],

menggunakan Bahasa

Indonesia yang baik

dan mudah dimengerti

sebagai bentuk perilaku

menjaga nama baik

sesama ASN,

Pimpinan, Instansi [Loyal] bersama

dengan rekan perawat

untuk

Saya melaksanakan

kegiatan pemberian

edukasi handhygiene

kepada penunggu

pasien bersama dengan

rekan perawat untuk

berkontribusi

[Kolaboratif] dan

bersikap tidak

membedakan setiap

orang [Harmonis], menggunakan Bahasa

Indonesia yang baik

dan mudah dimengerti

sebagai bentuk perilaku

menjaga nama baik

sesama ASN, Pimpinan, Instansi [Loyal] bersama

dengan rekan perawat

untuk

104

3.6

Melaksanakan

pemutaran

video edukasi

handhygiene

saat jam

berkunjung di

berkontribusi dan

mengembangkan

kreatifitas [Adaptif]

yang dimiliki serta

bersikap tidak

membedakan setiap

orang saat ada yang

bertanya dengan tujuan

membantu orang

lain [Kompeten] dan

dapat

diandalkan [Berorientasi

Pelayanan]

berkontribusi dan

mengembangkan

kreatifitas [Adaptif]

yang dimiliki serta

bersikap tidak

membedakan setiap

orang saat ada yang

bertanya dengan tujuan

membantu orang

lain [Kompeten] dan

dapat

diandalkan [Berorientasi

Pelayanan]

Output: Tersampaikan

nya edukasi hand

hygienemelalui

pemutaran video

saat jam

Saya berinovasi dan

antusias dalam

mengembangkan

kreatifitas dan

menghadapi

perubahan [Adaptif]

dengan menggunakan

Saya berinovasi dan

antusias dalam

mengembangkan

kreatifitas dan

menghadapi

perubahan [Adaptif]

dengan menggunakan

105

Ruang ICCU

PJT. berkunjung di Ruang ICCU PJT

Evidence:

dokumentasi foto

media edukasi berupa

video saat jam

berkunjung bertujuan

untuk

membantu orang

lain belajar

[Kompeten] dalam

hal penerapan hand

hygiene agar hasilnya

dapat mudah di

mengerti, bermanfaat, solutif [Berorientasi

Pelayanan], efektif

dan efisien [Akuntabel] sehingga

dapat menciptakan

lingkungan kerja

yang kondusif [Harmonis]

media edukasi berupa

video saat jam

berkunjung bertujuan

untuk

membantu orang

lain belajar

[Kompeten] dalam

hal penerapan hand

hygiene agar hasilnya

dapat mudah di

mengerti, bermanfaat, solutif [Berorientasi

Pelayanan], efektif

dan efisien [Akuntabel] sehingga

dapat menciptakan

lingkungan kerja

yang kondusif [Harmonis]

monitoring dan Output:

Kegiatan

pelaksanaan

Dilakukannya

evaluasi kegiatan

106
4. Pelaksanaan

evaluasi kegiatan

edukasi hand

hygienedi Ruang

ICCU PJT dalam

pencegahan dan

pengendalian

infeksi

nosokomial.

Hal ini terkait

dengan

kedudukan dan

peran ASN dalam

NKRI, untuk

meningkatkan

pemberian

asuhan

keperawatan

secara optimal

dan pengetahuan

penunggu pasien

Terlaksananya

kegiatan evaluasi

edukasi hand

hygiene

evaluasi dalam

pemberian edukasi

handhygienedi

Ruang ICCU PJT

bertujuan

mengoptimalkan

pengetahuan

pasien dan

penunggu pasien

dalam pencegahan

dan pengendalian

infeksi nosokomial

sebagai kontribusi

untuk mewujudkan

visi rumah sakit

yaitu “Menjadi

Rumah Sakit

Unggul dan

Mandiri Tahun

2024” dan misi

rumah sakit yaitu

pemberian edukasi

handhygiene, diharapkan rekan

perawat dapat meberikan asuhan

keperawatan yang optimal, “Professional, Integritas ,Tat

Twam Asi” sesuai

dengan nilai dasar

organisasi RSUP

Prof Dr I.G.N.G

Ngoerah

107

dalam penerapan

handhygiene, serta

meningkatkan

kualitas

pelayanan rumah

sakit yang

merupakan wujud

dari pelayanan

public

Manjemen ASN

dan

SMARTASN

4.1 Melakukan monitoring pelaksanaan

edukasi hand

hygienedi

Ruang ICCU PJT

Output:

Terlaksananya

kegiatan edukasi

handhygienedi

Ruang ICCU PJT

secara konsisten

Evidence:

Saya melakukan

monitoring pelaksanaan

edukasi handhygiene

di Ruang ICCU PJT

secara konsisten

[Akuntabel], cekatan [Berorientasi

Pelayanan], jujur, ,

“Menciptakan

tata kelola

Rumah Sakit

yang baik”

Saya melakukan

monitoring pelaksanaan

edukasi handhygiene

di Ruang ICCU PJT

secara konsisten [Akuntabel], cekatan [Berorientasi

Pelayanan], jujur, ,

108

dokumentasi foto

kegiatan

serta bekerjasama [Kolaboratif] dengan

rekan perawat untuk

memantau pelaksanaan

handhyginesehingga

dapat menciptakan

lingkungan kerja

yang kondusif

[Harmonis] dan

melakukan

perbaikan [Berorientasi

Pelayanan] mutu

pelayanan dalam

mengembangkan

kreatifitas [Adaptif]

perawat di Ruang

serta bekerjasama

[Kolaboratif] dengan

rekan perawat untuk

memantau pelaksanaan

handhyginesehingga

dapat menciptakan

lingkungan kerja

yang kondusif

[Harmonis] dan

melakukan

perbaikan [Berorientasi

Pelayanan] mutu

pelayanan dalam

mengembangkan

kreatifitas [Adaptif]

perawat di Ruang

ICCU PJT 4.2

Melakukan

evaluasi

kegiatan edukasi

Output:

Terlaksananya

evaluasi kegiatan

ICCU PJT

Saya melakukan

evaluasi kegiatan

edukasi handhygiene

Saya melakukan

evaluasi kegiatan

edukasi handhygiene

109

handhygiene

oleh rekan

perawat di Ruang ICCU PJT

dengan

menggunakan

lembar cheklist

pemberian

edukasi hand

hygiene

edukasi hand

hygienedi Ruang

ICCU PJT

Evidence:

Lembar checklist

pemberian edukasi

handhygiene

oleh rekan perawat di Ruang ICCU PJT secara

cekatan [Berorientasi

pelayanan], jujur, cermat [Akuntabel],

dalam mengumpulkan

bukti pelaksanaan

kegiatan edukasi

berupa lembar checklist

pemberian edukasi

handhygienesehingga

tercipta lingkungan

kerja

yang kondusif [Harmonis] dan

menghasilkan

kualitas terbaik [Kompeten] untuk

pemberian asuhan

oleh rekan perawat di Ruang ICCU PJT secara

cekatan [Berorientasi

pelayanan], jujur, cermat [Akuntabel],

dalam mengumpulkan

bukti pelaksanaan

kegiatan edukasi

berupa lembar checklist

pemberian edukasi

handhygienesehingga

tercipta lingkungan

kerja

yang kondusif [Harmonis] dan

menghasilkan

kualitas terbaik

[Kompeten] untuk

pemberian asuhan

110

5. Penyusunan

Laporan Kegiatan.

Kegiatan ini

bertujuan untuk

mengetahui

sejauh mana

kegiatan berjalan

dengan baik, penilaian, dan pengembangan

untuk kebijakan

selanjutnya.

Laporan disusun

menggunakan

perangkat

komputer dan internet.

Output: Tersusunnya

laporan kegiatan

optimalisasi

edukasi penerapan

handhygiene

dalam pencegahan dan pengendalian

infeksi nosokomial di Ruang ICCU PJT

keperawatan di Ruang

ICCU PJT keperawatan di Ruang

ICCU PJT

Penyusunan

laporan Aktualisasi

ini diharapkan

dapat dijadikan

acuan untuk

meningkatkan

mutu pelayanan di RSUP sehingga

dapat berkontribusi

untuk mendukung

visi RSUP Sanglah

yaitu “Menjadi

Rumah Sakit

Unggul dan

Mandiri Tahun

2024” dan

mendukung misi

ke-4 yaitu

Dalam hal

penyusunan

laporan

kegiatan aktualisasi

merupakan bentuk akuntabilitas

seorang ASN. Sesuai dengan

keyakinan dasar pelayanan publik

RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah

yaitu “Profesional dan Integritas”

111
Menciptakan

5.1 Mengolah dan

menganalisis

data yang

terkumpul

kemudian

menyusunnya

dalam bentuk

laporan

Output:

Tersusunnya

laporan dari

kegiatan

optimalisasi

edukasi penerapan

handhygienedi

Ruang ICCU PJT

Evidence:

Hasil Laporan

Saya menyusun laporan

dengan prinsip

bertanggung jawab

dan cermat [Akuntabel] agar

poin-poin penting

pelaksanaan dapat

tersampaikan serta

melakukan

perbaikan tiada

henti [Berorientasi

Pelayanan] sehingga

dapat diperoleh data

dengan kualitas

terbaik [Kompeten].

Penyusunan laporan

dilakukan dengan

sistematis, kreatif

Saya menyusun laporan

dengan prinsip

bertanggung jawab

dan cermat [Akuntabel] agar

poin-poin penting

pelaksanaan dapat

tersampaikan serta

melakukan

perbaikan tiada

henti [Berorientasi

Pelayanan] sehingga

dapat diperoleh data

dengan kualitas

terbaik [Kompeten].

Penyusunan laporan

dilakukan dengan

sistematis, kreatif

112
ASN dan SMART ASN Tata Kelola RS yang baik”
Manajemen

5.2

Melaporkan hasil

aktualisasi

berupa laporan

kegiatan kepada

Mentor dan PJ

Ruang ICCU PJT

Output: Tersampaikan nya laporan

kegiatan optimalisasi

edukasi penerapan

handhygienedi

Ruang ICCU PJT

kepada Mentor dan

PJ Ruang ICCU PJT

Evidence:

Dokumentasi foto

[Adaptif] kondusif [Harmonis] dan

menggunakan Bahasa

Indonesia yang baik

dan benar sebagai

wujud Nasionalisme

[Loyal]

Saya menyampaikan

hasil aktualisasi berupa

laporan kepada Mentor

dan PJ Ruang ICCU

dengan ramah

[Berorientasi

Pelayanan], bertanggung

jawab dan berkata

jujur [Akuntabel]

mengenai kegiatan

yang telah

dilaksanakan, bersikap

terbuka

[Adaptif] kondusif [Harmonis] dan

menggunakan Bahasa

Indonesia yang baik

dan benar sebagai

wujud Nasionalisme

[Loyal]

Saya menyampaikan

hasil aktualisasi berupa

laporan kepada Mentor

dan PJ Ruang ICCU

dengan ramah

[Berorientasi

Pelayanan], bertanggung

jawab dan berkata

jujur [Akuntabel]

mengenai kegiatan

yang telah

dilaksanakan, bersikap

terbuka

113

[Kolaboratif]dan menghargai [Harmonis] saran

yang diberikan sebagai

upaya meningkatkan

kompetensi diri

[Kompeten]

[Kolaboratif]dan menghargai [Harmonis] saran

yang diberikan sebagai

upaya meningkatkan

kompetensi diri

[Kompeten]

114

5.3 Kualitas dan Kemanfaatan Aktualisasi

Dalam pelaksanaan kegiatan aktualisasi Optimalisasi Edukasi Penerapan Hand HygieneDalam Pencegahan Dan Pengendalian Infeksi Nosokomial di Ruang ICCU PJT yang dilaksanakan mulai tanggal 22 Agustus - 26 September 2022, penulis sebagai peserta Latihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Kementerian Kesehatan Golongan II

Angkatan IV dari instansi RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah Denpasar membuat inovasi atau gagasan pemecahan masalah yaitu berupa video edukasi handhygienesebagai upaya pemberian edukasi agar lebih optimal dan efektif. Adapun Kualitas dan Kemanfaatan dari Aktualisasi ini adalah sebagai berikut.

5.3.1 Kualitas Aktualisasi

Dengan adanya media edukasi berupa video dapat mengoptimalkan pemberian edukasi penerapan handhygienedi Ruang ICCU PJT sehingga dapat meningkatkan pemahaman dan pelaksanaan handhygieneoleh penunggu pasien sehingga dapat mencegah terjadinya resiko infeksi nosokomial. Dengan pelaksanaan edukasi yang optimal maka akan meningkatkan mutu pelayanan dan patientsafetydi Ruang ICCU PJT RSUP Prof Dr. I.G.N.G Ngoerah.

Kendala yang penulis temukan selama kegiatan aktualisasi adalah video tidak terpublikasikan tepat waktu sehingga kegiatan sosialisasi mundur dari jadwal rancangan aktualisasi. Hal ini disebabkan karena video perlu direvisi setelah mendapat masukan dari Penanggung Jawab Ruangan ICCU, Mentor, PPI dan PKRS.

Adapun dukungan dan testimoni dapat dilihat dari file berikut:

Testimoni dari Penanggung Jawab Ruang ICCU PJT

“Terima kasih saya ucapkan kepada Sodari Nila Anggraeni, karena telah berkontribusi dan membuat inovasi dalam pemberian edukasi tentang hand hygiene sebagai upaya

Penanggung

pencegahan dan pengendalian infeksi nosokomial. Edukasi ini sangat bermanfaat tentunya bagi perawat, pasien dan penunggu

115
Ns. Dewa Made Dwita, SST. S.Kep Jawab Ruang ICCU

pasien dalam meningkatkan pemahaman pasien dan penunggu pasien tentang pentingnya mencuci tangan

sebelum kontak dan setelah kontak dengan pasien. Video edukasi ini sudah sangat edukatif dan informasi serta pesan yang disampaikan dapat diterima dan dipahami dengan baik, terima kasih”.

Link Google Drive Testimoni Penanggung Jawab ICCU :

https://drive.google.com/file/d/1rwRqtqlBeHdDvL_TtmGveKyDdku1hYV/view?usp=drivesdk

Testimoni dari Perawat (Katim)

Luh Putu Wiwik Widyasari, A.Md.Kep

“Selamat Pagi, saya Wiwik Widyasari selaku Katim, saya ingin memberikan testimoni atas kegiatan aktualisasi tentang pemberian edukasi hand hygiene agar lebih optimal yang dibuat oleh sodari Nila Anggraeni. Inovasi sudah cukup baik, dan dapat digunakan sebagai media edukasi yang efektif dan efisien, mengingat waktu perawat dalam pemberian edukasi kadang terbatas, sehingga membuat diskusi antar perawat dan penunggu pasien juga terbatas. Atas inovasi ini, semoga dapat terus berjalan dan dapat digunakan untuk mengoptimalkan asuhan pelayanan keperawatan. Terima kasih”

Link Google Drive Testimoni Perawat (Katim) :

https://drive.google.com/file/d/1009Z75dExyh0GSfTbUPXLcr52h2m27Jk/view ?usp=drivesdk

116

Link Youtube : https://youtu.be/GQgSoMPma94

117 Testimoni Video Edukasi dari Kanal Youtube

5.3.2 Kemanfaatan Aktualisasi

Adapun kemanfaatan dari kegiatan aktualisasi Optimalisasi Edukasi

Penerapan Hand Hygiene Dalam Pencegahan Dan Pengendalian Infeksi

Nosokomial di Ruang ICCU PJT RSUP Prof. Dr. I.G.N.G. Ngoerah dengan pembuatan video edukasi handhygieneini adalah :

1. Kegiatan I

Pelaksanaan konsultasi dengan Mentor dan Penanggung Jawab (PJ) Ruang ICCU PJT terkait rencana kegiatan aktualisasi dengan menggunakan video edukasi sebagai upaya optimalisasi edukasi penerapan handhygienedalam pencegahan dan pengendalian infeksi nosokomial di Ruang ICCU PJT.

a. Kontribusi terhadap pencapaian Visi dan Misi Organisasi

Melalui pembuatan rencana kegiatan aktualisasi terkait optimalisasi edukasi penerapan handhygienedalam pencegahan dan pengendalian infeksi nosokomial di Ruang ICCU PJT merupakan salah satu wujud untuk mencapai visi Rumah Sakit yaitu “Menjadi Rumah Sakit Unggul dan Mandiri Tahun 2024” dan misi rumah sakit yaitu “Menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang paripurna, mandiri dan terjangkau”.

b. Penguatan bagi nilai/budaya kerja organisasi

Sikap berkonsultasi kepada mentor dan penanggung jawab Ruang ICCU PJT mewujudkan penguatan dalam bekerjasama dengan kompetensi yang sesuai dengan tugasnya untuk mencapai visi dan misi organisasi sesuai dengan nilai organisasi “Kebersamaan” sehingga para petugas dapat memberikan asuhan keperawatan yang optimal kepada pasien dengan menerapkan nilai organisasi “Tat Twam Asi”.

c. Analisis Manfaat

Manfaat dari kegiatan pelaksanaan konsultasi dengan Mentor dan Penanggung Jawab Ruang ICCU PJT terkait rencana kegiatan aktualisasi dengan menggunakan video edukasi hand hygiene sebagai upaya optimalisasi edukasi penerapan handhygienedalam pencegahan dan pengendalian infeksi nosokomial di Ruang ICCU PJT adalah untuk pengembangan kompetensi yaitu dengan melakukan perencanaan yang matang sebelum melaksanakan kegiatan dan berkonsultasi dan meminta

118

arahan dari atasan yang bertujuan untuk memberikan pelayanan publik yang profesional dan berkualitas.

Pembuatan media edukasi berupa video mengenai handhygiene.

a. Kontribusi terhadap pencapaian Visi dan Misi Organisasi

Melalui pembuatan media edukasi berupa video merupakan kontribusi untuk mewujudkan visi rumah sakit yaitu “Menjadi Rumah Sakit Unggul dan Mandiri Tahun 2024” dan misi rumah sakit yaitu “Menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang paripurna, mandiri, dan terjangkau”.

b. Penguatan bagi nilai/budaya kerja organisasi

Kegiatan pembuatan media edukasi berupa video merupakan bentuk kreatifitas dalam pemberian sosialisasi yang bertujuan untuk mencapai target yang maksimal dan memiliki penguatan nilai organisasi organisasi “Efektif” yaitu dengan memanfaatkan waktu, tenaga, dan biaya secara tepat serta nilai organisasi “Kebersamaan dan Profesional” yaitu memberikan pelayanan medis dan edukasi yang optimal untuk mencapai visi dan misi organisasi.

c. Analisis Manfaat

Manfaat dari kegiatan pembuatan video edukasi hand hygiene diharapkan dapat dijadikan contoh dan panduan dalam memberikan edukasi mengenai hand hygiene. Hal tersebut sebagai upaya pengembangan kompetensi untuk memberikan pelayanan publik yang profesional dan berkualitas serta mampu beradaptasi dengan literasi digital.

Pelaksanaan sosialisasi dan edukasi handhygiene.

a. Kontribusi terhadap pencapaian Visi dan Misi Organisasi

Melalui kegiatan sosialisasi dan edukasi hand hygiene dengan menggunakan video edukasi diharapkan dapat mengoptimalkan pengetahuan dalam pencegahan dan pengendalian infeksi nosokomial sebagai kontribusi untuk mewujudkan visi rumah sakit yaitu “Menjadi Rumah Sakit Unggul dan Mandiri Tahun 2024” dan misi rumah sakit yaitu

119
2. Kegiatan II 3. Kegiatan III

“Menyelenggarakan pendidikan terintegrasi dan pelatihan tenaga kesehatan yang berdaya saing dan berbudaya”.

b. Penguatan bagi nilai/budaya kerja organisasi

Sikap melaksanakan pemberian sosialisasi dan edukasi tentang hand hygiene bertujuan untuk meningkatkan kualitas pelayanan di ruang ICCU PJT sebagai wujud nilai organisasi yaitu “Integritas, Tat Twam Asi, Professional, Efektif dan Kebersamaan”.

c. Analisis Manfaat

Manfaat dari kegiatan pelaksanaan sosialisasi mengenai pemberian edukasihandhygienemerupakan bentuk profesionalisme dan tanggung jawab dalam meningkatkan pemahaman rekan perawat di Ruang ICCU PJT RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah mengenai pemberian edukasi hand hygieneagar lebih optimal.

4. Kegiatan IV

Pelaksanaan monitoring dan evaluasi kegiatan edukasi handhygiene.

a. Kontribusi terhadap pencapaian Visi dan Misi Organisasi

Kegiatan pelaksanaan evaluasi dalam pemberian edukasi handhygiene di Ruang ICCU PJT bertujuan mengoptimalkan pengetahuan pasien dan penunggu pasien dalam pencegahan dan pengendalian infeksi nosokomial sebagai kontribusi untuk mewujudkan visi rumah sakit yaitu “Menjadi Rumah Sakit Unggul dan Mandiri Tahun 2024” dan misi rumah sakit yaitu “Menciptakan tata kelola Rumah Sakit yang baik”.

b. Penguatan bagi nilai/budaya kerja organisasi

Dilakukannya evaluasi kegiatan pemberian edukasi hand hygiene, diharapkan rekan perawat dapat meberikan asuhan keperawatan yang optimal, “Professional, Integritas ,Tat Twam Asi” sesuai dengan nilai dasar organisasi RSUP Prof Dr I.G.N.G Ngoerah.

c. Analisis Manfaat

Manfaat dari kegiatan monitoring dan evaluasi kegiatan edukasi hand hygiene di Ruang ICCU PJT RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah untuk mengetahui seberapa jauh efektifitas dari pemberian edukasi hand hygieneyang diberikan oleh rekan perawat kepada penunggu pasien, sehingga dapat meningkatkan asuhan keperawatan yang optimal.

120

5. Kegiatan V

Penyusunan laporan kegiatan.

a. Kontribusi terhadap pencapaian Visi dan Misi Organisasi

Penyusunan laporan Aktualisasi ini diharapkan dapat dijadikan acuan untuk meningkatkan mutu pelayanan di RSUP sehingga dapat berkontribusi untuk mendukung visi RSUP Sanglah yaitu “Menjadi

Rumah Sakit Unggul dan Mandiri Tahun 2024” dan mendukung misi ke4 yaitu “Menciptakan Tata Kelola RS yang baik”.

b. Penguatan bagi nilai/budaya kerja organisasi

Dalam hal penyusunan laporan kegiatan aktualisasi merupakan bentuk akuntabilitas seorang ASN. Sesuai dengan keyakinan dasar pelayanan publik RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah yaitu “Profesional dan Integritas”.

c. Analisis Manfaat

Manfaat dari kegiatan penyusunan laporan bertujuan untuk mengetahui sejauh mana kegiatan pemberian edukasi hand hygiene dalam pencegahan dan pengendalian infeksi nosokomial di Ruang ICCU PJT RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah telah berjalan dengan baik, penilaian dan evaluasi, serta pengembangan untuk kebijakan selanjutnya untuk memberikan pelayanan publik yang profesional dan berkualitas.

121

BAB VI

RENCANA TINDAK LANJUT

6.1 Penetapan Isu Lanjutan

Sebagai salah satu tugas perawat yaitu memfasilitasi suasana lingkungan yang tenang dan aman serta bebas risiko penularan infeksi, pelaksanaan edukasi penerapan handhygienedi Ruang ICCU PJT sudah berjalan cukup baik, baik oleh perawat sebagai pemberi edukasi dan penunggu pasien sebagai penerima edukasi. Pemberian informasi serta edukasi merupakan serangkaian kegiatan komunikasi dengan menggunakan media dalam memberikan bantuan terhadap pengembangan potensi, yaitu fisik, emosi, sosial, sikap dan pengetahuan semaksimal mungkin sebagai upaya untuk meningkatkan atau memelihara kesehatan. Berdasarkan pengamatan penulis selama masa habituasi, masih ada penunggu pasien yang tidak melakukan handhygienesebelum dan setelah kontak dengan pasien. Beberapa diantaranya juga mengatakan belum memahami dan mengerti cara pelaksanaan handhygienedengan benar. Hal tersebut disebabkan oleh kurangnya waktu perawat dalam memberikan edukasi karena situasi pemberian asuhan keperawatan yang padat serta kondisi pasien yang tidak stabil serta beberapa faktor lainnya seperti kurangnya pemahaman penunggu pasien yang disebabkan karena penunggu pasien yang sering berganti serta faktor pendidikan penerima informasi yang menyebabkan penyampaian edukasi menjadi kurang optimal sehingga meskipun sudah diberikan edukasi, penunggu kadang lupa edukasi yang telah diberikan. Faktor lainnya yang menghambat pemberian edukasi melalui media video adalah tidak semua penunggu pasien memiliki smartphoneyang bisa mengakses video edukasi, oleh sebab itu diperlukan media edukasi yang dapat menjangkau hal tersebut.

Dalam proses membentuk ASN yang profesional dan mewujudkan visi dan misi organisasi melalui kegiatan aktualisasi, penulis bermaksud untuk mengidentifikasi, hambatan, masalah dan literasi dalam pelaksanaan tugas, fungsi dan tanggung jawab sebagai profesi ASN khususnya sebagai perawat di Ruang ICCU PJT. Setelah berkonsultasi dan meminta arahan kepada mentor, kemudian ditetapkan isu lanjutan yang akan dicari gagasan pemecahan isunya yaitu “Belum optimalnya media edukasi leaflet handhygienedalam pencegahan dan pengendalian infeksi nosokomial di Ruang

ICCU PJT RSUP Prof. Dr. I.G.N.G. Ngoerah”.

122

6.2 Gagasan Kreatif Pemecahan Isu Lanjutan

Gagasan kreatif untuk menyelesaikan permasalahan belum optimalnya media edukasi leaflet handhygienedalam pencegahan dan pengendalian infeksi nosokomial di Ruang ICCU PJT RSUP Prof. Dr. I.G.N.G. Ngoerah di Ruang ICCU PJT RSUP Prof. Dr. I.G.N.G. Ngoerah adalah melalui inovasi yaitu “Optimalisasi media edukasi leaflet handhygiene dalam pencegahan dan pengendalian infeksi nosokomial di Ruang ICCU PJT RSUP Prof. Dr. I.G.N.G. Ngoerah”.

Adapun kegiatan yang akan dilakukan untuk mewujudkan gagasan kreatif tersebut adalah sosialisasi leaflet edukasi hand hygiene dalam pencegahan dan pengendalian infeksi nosokomial.

6.3 Rencana Aktualisasi Nilai-nilai Dasar PNS Lanjutan

Berikut adalah rencana kegiatan aktualisasi yang merupakan wujud gagasan pemecahan isu terpilih tersebut:

1. Tahap penyusunan leaflet terkait edukasi handhygiene untuk penunggu pasien dalam pencegahan dan pengendalian infeksi nosokomial. Pada tahapan kegiatan ini penulis akan membuat leaflet edukasi ditujukan kepada penunggu pasien kemudian dikonsultasikan dengan atasan ataupun pihak-pihak terkait. Output dari kegiatan ini adalah terdapatnya leaflet edukasi.

2. Tahap pelaksanaan sosialisasi leaflet edukasi kepada perawat yang memberikan pelayanan dan edukasi di ruang ICCU PJT. Pada tahapan ini penulis akan melakukan sosialisasi kepada perawat hal yang harus disampaikan saat memberikan edukasi tentang handhygiene kepada penunggu pasien. Output dari kegiatan ini adalah terlaksananya kegiatan sosialisasi kepada perawat yang akan memberikan edukasi kepada pasien dimana terdapat bukti berupa daftar hadir dan dokumentasi kegiatan.

3. Tahap pelaksanaan edukasi kepada penunggu pasien di ruang ICCU PJT. Edukasi akan dilakukan kepada kepada penunggu pasien tentang handhygiene. Output dari kegiatan ini adalah terlaksananya edukasi kepada penunggu pasien berupa terdapatnya dokumentasi kegiatan dan lembar edukasi.

4. Tahap pelaksanaan monitoring dan evaluasi terkait edukasi kepada penunggu pasien tentang sejauh mana pemahaman penunggu pasien dalam pemberian edukasi hand hygiene di ruang ICCU PJT. Output dari kegiatan ini adalah

123

terlaksananya evaluasi kegiatan terhadap penunggu pasien berupa hasil evaluasi menggunakan checklist monitoring dan evaluasi pemberian edukasi.

5. Tahap terakhir adalah penyusunan laporan kegiatan oleh penulis yang akan dilaporkan kepada atasan dan Mentor. Output dari kegiatan ini adalah tersusunnya laporan kegiatan oleh penulis yang nantinya dapat dilaporkan kepada atasan.

Jadwal rencana pelaksanaan kegiatan aktualisasi dijabarkan pada Tabel 10. sebagai berikut :

Tabel 10. Jadwal Rencana Pelaksanaan Aktualisasi Isu Lanjutan

1. Pembuatan media edukasi

2. Pelaksanaan sosialisasi kepada perawat di Ruang ICCU PJT

3. Pelaksanaan edukasi kepada penunggu pasien di ruang ICCU PJT

4. Pelaksanaan evaluasi kepada penunggu pasien

5. Penyusunan laporan kegiatan

124
No. Kegiatan/Tahap Kegiatan Oktober Novermber 1 2 3 4 5 1 2 3 4

BAB VII PENUTUP

7.1 Kesimpulan

Kesimpulan dari pelaksanaan kegiatan aktualisasi “Optimalisasi Edukasi Penerapan Hand Hygiene Dalam Pencegahan Dan Pengendalian Infeksi Nosokomial Di Ruang ICCU PJT RSUP Prof. Dr. I.G.N.G. Ngoerah” adalah sebagai berikut:

1. Setiap tahap kegiatan disusun dengan baik mulai dari kegiatan awal saat bertemu Penanggung Jawab Ruang ICCU PJT, Mentor dan berkoordinasi dengan para pemegang program seperti PPI dan PKRS. Semua dilakukan dengan profesional dan kerja sama dari berbagai pihak yang bertujuan untuk memberikan pelayanan yang berkualitas sehingga tercipta pelayanan kesehatan yang bermutu bagi masyarakat.

2. Pelaksanaan sosialisasi mengenai pemberian edukasi penerapan hand hygiene dalam pencegahan dan pengendalian infeksi nosokomial memberi manfaat yaitu dapat meningkatkan pemahaman petugas mengenai pemberian edukasi hand hygiene sehingga mengoptimalkan peran dan fungsi perawat dalam memfasilitasi suasana lingkungan yang tenang dan aman serta bebas risiko penularan infeksi.

3. Terwujudnya optimalisasi penerapan edukasi hand hygiene di Ruang ICCU PJT RSUP Prof. Dr. I.G.N.G. Ngoerah dengan menggunakan video edukasi yang telah dibuat sebagai media dalam memberikan edukasi hand hygiene yang dapat mempermudah perawat dalam memberikan edukasi menjadi lebih efektif dan efisien sehingga dapat meningkatkan mutu pelayanan pasien.

4. Proses penayangan video edukasi mendapat respon yang baik dari rekan petugas di Ruang ICCU PJT RSUP Prof. Dr. I.G.N.G. Ngoerah dan testimoni yang baik dari masyarakat.

5. Teraktualisasinya nilai-nilai dasar BerAKHLAK dan kedudukan serta peran ASN dalam pelaksanaan tugas pokok penulis sebagai Perawat Terampil di Ruang ICCU PJT RSUP Prof. Dr. I.G.N.G. Ngoerah

125

7.2 Komitmen Keberlanjutan Aktualisasi

Untuk menjadi ASN yang profesional dan berkarakter, penulis sebagai Calon Pegawai

Negeri Sipil berkomitmen untuk melanjutkan kembali kegiatan-kegiatan yang sudah dilaksanakan selama habituasi dengan menerapkan nilai-nilai BerAKHLAK dalam melakukan kegiatan untuk melaksanakan gagasan kreatif jika menemukan suatu permasalahan. Penulis juga akan melanjutkan rencana kegiatan yang akan dilanjutkan sebagai habituasi pada unit kerja sesuai rencana tindak lanjut yang telah disusun, yang akan dilaksanakan setelah masa klasikal dengan mengimplementasikan nilai BerAKHLAK dalam proses pelaksanaannya agar masyarakat yang dilayani merasakan manfaat pelayanan secara maksimal sehingga mampu meningkatkan mutu pelayanan tidak hanya pada unit kerja namun juga terhadap instansi.

126

DAFTAR PUSTAKA

Amelia, Rizki. (2021). ModulSMARTASN. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara

Fatimah, E. & Irawati, E. (2017). ModulManajemenAparturSipilNegara. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara

Handoko, Ramah. (2021). ModulAkuntabel. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara

Jalis, Ahmad. (2021). ModulKompeten. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara

Keputusan Menteri Kesehatan. (2007). PedomanManajerialPencegahandanPengendalian Infeksi di Rumah Sakit dan Fasilitas Pelayanan Kesehatan Lainnya. Jakarta: Kementerian Kesehatan Republik Indonesia

Lembaga Administrasi Negara. (2021).PeraturanKepalaLembagaAdministrasiNegara(Perka LAN)Nomor.1.Tahun 2021tentang Pelatihan Dasar CalonPegawaiNegeri. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara

Mirdin, Andi Adiyat. (2021). ModulBerorientasiPelayanan. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara

Prayudi. (2008). Manajemenisu(PendekatanPublicRelations). Yogyakarta: Pustaka Adipura

Rahmanendra, Dwi. (2021). ModulLoyal. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara

RSUP Sanglah Denpasar. 1 Maret 2019. Gambaran UmumRSUPSanglahDenpasar. Diakses pada 5 Agustus 2022, dari https://sanglahhospitalbali.com/home/2019/03/01/sejarah/

Sejati, Tri Atmojo. (2021). ModulKolaboratif. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara

Sembodo, Jarot. (2021). ModulHarmonis. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara

Suwarno, Yogi. (2021). ModulAdaptif. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara

127

Lampiran 1. Matrix Habituasi BerAKHLAK

128
Matrix Habituasi BerAKHLAK Nilai Dasar Indikator Kegiatan I Kegiatan II Kegiatan III Kegiatan IV Kegiatan V Total 1 2 3 1 2 3 4 1 2 3 4 5 6 1 2 1 2 Berorientasi Pelayanan 17 Akuntabel 16 Kompeten 16 Harmonis 17 Loyal 10 Adaptif 11 Kolaboratif 14
Matrix
No. Keterkaitan Kedudukan dan Peran ASN Kegiatan I Kegiatan II Kegiatan III Kegiatan IV Kegiatan V Total 1 Managemen ASN 5 2 SMART ASN 5
Lampiran 2. Matrix Keterkaitan Kedudukan dan Peran ASN Keterkaitan Kedudukan dan Peran ASN
Lampiran
Matrix Visi Misi dan Nilai Organisasi No. Keterkaitan Visi Misi dan Nilai Organisasi Kegiatan I Kegiatan II Kegiatan III Kegiatan IV Kegiatan V Total 1 Visi Menjadi Rumah Sakit Unggul dan Mandiri Tahun 2024 5 2 Misi Menyelenggarakan pelayanan Kesehatan yang paripurna, mandiri, dan terjangkau 2 Menyelenggarakan Pendidikan Terintegrasi dan Pelatihan Tenaga Kesehatan yang berdaya saing dan berbudaya 1 Menyelenggarakan penelitian Kesehatan berbasis rumah sakit Menciptakan Tata Kelola RS yang baik 2 Membangun jejaring Kesehatan dan Kerjasama dengan pemangku kepentingan terkait 3 Nilai Organisasi Integritas 3 Profesional 4 Tat Twam Asi 3 Efektif 2 Kebersamaan 3
3. Matrix Visi Misi dan Nilai Organisasi

LEMBAR PENGESAHAN

RANCANGAN AKTUALISASI

OPTIMALISASI EDUKASI PENERAPAN HANDHYGIENEDALAM

PENCEGAHAN DAN PENGENDALIAN INFEKSI NOSOKOMIAL

DI RUANG ICCU PJT RSUP PROF. DR. I.G.N.G NGOERAH

Telah di seminarkan

Tanggal 22 Agustus 2022 di Bapelkes Cikarang

Coach Mentor

Dwinta Pratiwi Adi, SKM,M.Kes

NIP. 196511141988032007

Penguji

Dr. drg. Siti Nur Anisah, MPH

NIP. 196509141992032004

Ns. I Putu Artawan S.Kep

NIP. 196712311990031025

Lampiran 4. Lembar Hasil Konsultasi Dengan Mentor

Lampiran 5. Foto Kegiatan Konsultasi Tatap Muka dengan Mentor

Lampiran 6. Konsultasi dengan Mentor melalui media WhatsApp

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.