LAPORAN AKTUALISASI
PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN II ANGKATAN IV
OPTIMALISASIEDUKASISISTEMANTRIANTERAPIRADIASIDISUBINSTALASI RADIOTERAPIRSUPPROF.DR.I.G.N.GNGOERAHTAHUN2022
DISUSUNOLEH
TopanKrisnaAditya,A.Md.Rad NIP199702222022031001
BAPELKESCIKARANG,KEMENTERIANKESEHATANRI BEKERJASAMADENGAN
UPTDBAPELKESMASDINKESPROVINSIBALI
TAHUN2022
KATAPENGANTAR
Puji Syukur saya panjatkan kehadapan Tuhan Yang Maha Esa, karena berkat rahmat dan karunia-Nya, saya dapat menyelesaikan laporan aktualisasi yang berjudul “Optimalisasi
Edukasi Sistem Antrian Terapi Radiasi di Sub Instalasi Radioterapi RSUP Prof.Dr.I.G.N.G
Ngoerah Tahun 2022” tepat pada waktunya. Laporan aktualisasi ini disusun dalam rangka memcahkan isu yang ada di satuan kerja CPNS dengan mengaktualisasikan nilai-nilai dasar
PNS yaitu BerAKHLAK (Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, Kolaboratif), visi dan misi RSUP Prof.Dr.I.G.N.G Ngoerah serta peran dan kedudukan PNS dalam NKRI.
Dalam penyusunan laporan aktualisasi ini saya mendapat banyak bimbingan dan bantuan sejak awal sampai terselesainya laporan ilmiah ini, untuk itu saya menyampaikan penghargaan dan terimakasih yangsebesar-besarnya kepada:
1. Bapak Drs. Suherman, M.Kes Selaku Kepala BalaiPelatihan Kesehatan Cikarang
2. Bapakdr.IWayanSudana,M.Kes.,selakuDirekturUtamaRSUPProf.Dr.I.G.N.GNgoerah yang telah meberikan dukungan selama saya menyelesaikan Pelatihan Dasar CPNS Kementerian Kesehatan 2022.
3. IbuDr.NiMadeParwati,SKM.,M.KesSelakuKepalaUPTDBalaiPelatihanKesehatandan Masyarakat, Dinas Kesehatan Provinsi Bali sekaligus Penguji yang telah memberikan masukkan, saran dankritik untukperbaikan laporan ini
4. Bapak dr. Ngakan Putu Daksa Ganapati, Sp.Onk.Rad selaku Kepala Sub Instalasi RadioterapisertaMentoryangtelahmemberiarahan,bimbingan,dukungansertamotivasi dalam penyusunan laporan rancangan aktualisasi ini.
5. Bapak Ns Gede Wardana, SKep., MAHSM selaku Coach yang telah memberi bimbingan petunjuk teknik dan motivasi dalampenyusunan laporan rancangan aktualisasi ini.
6. Seluruh Widyaiswara yang telah memberikan materi dan menjadi fasilitator dalam pembelajaran PelatihanDasar CPNS Golongan IIAngkatan IVTahun 2022.
7. Orangtua,seluruhkeluargadansahabatyang telahmemberikandukungandanmotivasi kepada sayadalam menjalani seluruh proses pelatihan dasar CPNS ini.
8. Teman-teman CPNS Golongan II Angkatan IV Kementerian Kesehatan dan semua pihak yang saya tidak dapat disebutkan satu persatu yang telah membantu dalam penyusunan laporan rancangan aktualisasi ini.
iii
Dengan segala keterbatasan kemampuan, tentunya laporan ini jauh dari sempurna. Karena itu saran dan kritik yang membangun sangat diharapkan oleh saya. Semoga Laporan Aktualisasi inibermanfaat bagipembaca dan semua pihak. Denpasar, 5 Oktober 2022
Penulis, Topan Krisna Aditya, A.Md.Rad
NIP 199702222022031001
iv
v DAFTARISI Halaman HALAMAN JUDUL ...................................................................................................... i LEMBARPENGESAHAN .............................................................................................. ii KATA PENGANTAR .................................................................................................... iii DAFTAR ISI .............................................................................................................. v DAFTAR LAMPIRAN ................................................................................................... vii DAFTAR TABEL.......................................................................................................... viii DAFTAR GAMBAR ix DAFTAR SINGKATAN ................................................................................................. x BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang 1 1.2 Tujuan .......................................................................................................... 3 1.3 Manfaat ........................................................................................................ 3 BAB II PROFILINSTANSI 2.1 Visi danMisi ................................................................................................... 5 2.2 Nilai organisasi ............................................................................................... 5 2.3 Tugas danFungsi Organisasi 6 2.4 Uraian / Rincian Tugas Jabatan Peserta............................................................. 9 BAB III ANALISIS ISU DALAMPELAKSANAAN TUGAS DAN FUNGSI 3.1 Identifikasi dan AnalisisIsu Aktual 12 3.2 Keterkaitan PenyebabIsu Dengan Kedudukan dan Peran PNS untuk Mendukung Terwujudnya Smart Governence....................................................................... 20 3.3 Alternatif Pemecahan Masalah sebagai Gagasan Kreatif...................................... 20 BAB IV RANCANGAN AKTUALISASI 4.1 Rancangan Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar PNS ...................................................... 22 4.2 Penjadwalan .................................................................................................. 44 4.3 Para PihakyangTerlibatdan Perannya dalam Aktualisasi ................................... 47 BAB V PELAKSANAAN AKTUALISASI 5.1 Deskripsi proses Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar PNS .............................................. 48 5.2 Capaian pelaksanaan Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar PNS ....................................... 53 5.3 Kualitas dan Kemanfaatan Aktualisasi ............................................................... 97 BAB VI RENCANATINDAK LANJUT 6.1 Penetapan Isu Lanjutan/Alterantif .................................................................... 99
vi 6.2 Gagasan Kreatif Pemecahan Masalah Lanjutan .................................................. 99 6.3 Rencana Aktualisasi Nilai – nilai Dasar PNSLanjutan.......................................... 99 BAB VII PENUTUP 7.1 Kesimpulan ....................................................................................................106 7.2 Komitmen keberlanjutanAktualisasi .................................................................106 DAFTAR PUSTAKA .....................................................................................................108 LAMPIRAN ................................................................................................................109
vii DAFTARLAMPIRAN LAMPIRAN 1Pengendalian Rancangan Aktualisasi Oleh Mentor......................................109 LAMPIRAN 2Laporankegiatansosialisasivideoedukasi sistemantrian terapi radiasi.......111
viii DAFTARTABEL Tabel 2.1 Susunan Direksi RSUPProf.Dr.I.G.N.GNgoerah ............................................. 6 Tabel 3.1 Identifikasi IsuAktual.................................................................................. 12 Tabel 3.2 AnalisaMetode APKL................................................................................... 16 Tabel 3.3 AnalisaMetode USG..................................................................................... 17 Tabel 4.1 Rencana Kegiatan dan TahapanKegiatan Aktualisasi...................................... 22 Tabel 4.2 JadwalKegiatan dan Tahapan KegiatanAktualisasi......................................... 44 Tabel 4.3Para PihakdanPeranannnya dalam Aktualisasi.............................................. 47 Tabel 5.1 Capaianpelaksanaan Aktualisasi nilai-nilai dasar PNS 53
ix DAFTARGAMBAR Gambar 2.1 Struktur Organisasi RSUP Prof.Dr.I.G.N.G Ngoerah...................................... 7 Gambar 2.2 Struktur Organisasi Sub Instalasi Radioterapi.............................................. 8 Gambar 3.1 Diagram Fishbone.................................................................................... 19 Gambar 5.1 Foto Kontrakwaktu bersama mentor......................................................... 48 Gambar 5.2 Notulensi hasil konsultasidenganPJSub Instalasi Radioterapidan mentor... 49 Gambar 5.3 Notulensi hasil konsultasidenganPJSub Instalasi Radioterapidan mentor... 50 Gambar 5.4 Bahan dan konsep videoedukasi............................................................... 51 Gambar 5.5 Draft videoedukasi 52 Gambar 5.6 Videofinal edukasi sistemantrian terapi radiasi.......................................... 53 Gambar 5.7 Videoedukasi sistem antrianterapi radiasi................................................. 54 Gambar 5.8 Foto Kegiatan penayangan videoedukasi 54 Gambar 5.9 Notulensi masukan dari mentordanTim Hukormas..................................... 55 Gambar 5.10 Persetujuan kegiatansosialisasi kepada rekan sejawat diruangan.............. 56 Gambar 5.11 Kegiatansosialiasi rancangan aktualisasi kepada rekansejawat di ruangan 57 Gambar 5.12 Kegiatansosialiasi videoedukasisistem antrian terapi radiasikepada rekan sejawat di ruangan................................................................................. 58 Gambar 5.13 Sarana danprasarana yangdigunakan selama proses sosialiasi 59 Gambar 5.14 Sosialisasivideo edukasisistem antrian terapi radiasikepada pasien.......... 60 Gambar 5.15 Foto kegiatan pengisian kuesioner dalam bentukGoogleform.................... 61 Gambar 5.16 Laporan Kegiatan sosialisasivideoedukasi sistemantrian terapi radiasi 62 Gambar 5.17 Pelaporanhasil evaluasi edukasi sistem antrian terapi radiasikepadaPJ Ruangan............................................................................................... 63 Gambar 5.18 Testimonimengenai video edukasisistem antrian terapiradiasi oleh Ka.Sub Instalasi Radioterapi............................................................................... 97 Gambar 5.19 Testimonimengenai video edukasisistem antrian terapiradiasi oleh rekan sejawat di ruangan................................................................................. 98
DAFTARSINGKATAN
ASN : AparaturSipil Negara
CPNS : CalonPegawai Negeri Sipil
LAN : Lembaga AdministrasiNegara
PJ : Penanggung Jawab
PNS : PegawaiNegeri Sipil
RSUP : Rumah Sakit UmumPusat
x
1.1 LatarBelakang
Manajemen ASN merupakan pengelolaan ASN untuk menghasilkan pegawai ASN yang profesional, memiliki nilai dasar, etika profesi, bebas dari intervensi politik, bersih dari praktik korupsi, kolusi, dan nepotisme. Kewenangan pembinaan dan penyelenggaraan manajemen ASNsecara nasional diamanatkan UU ASNkepada BKN. Pasal 3 UU ASN menyatakan bahwa ASN sebagai profesi harus berdasarkan pada beberapa prinsip, di antaranya adalah nilai dasar, serta kode etik dan kode perilaku. Ada sejumlah unsur nilai dasar yang harus dimiliki pegawai ASN, yakni seperti memegang teguh ideologi Pancasila, Setia dan mempertahankan Undang-undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945 serta Pemerintahan yang sah. Sementara dalam Pasal 10 dan Pasal 11 UU ASN dijelaskan bahwa salah satu fungsi pegawaiASNadalahPelayanpublik.DimanaseorangASNharusmemenuhikebutuhan masyarakat tanpamembedakan suku, ras,agama.
Untuk Menghasilkan ASN yang berkarakter pemerintah melalui kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi menggaungkan core value ASN BerAkhlak. Diharapkan seorang ASN akan dapat menjadi pelayan publik yang professional,danberbasispelayananprimadenganspiritsupermoralitas.Berorientasi pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, Kolaboratif, dengan nilainilai ini seorang ASN akan menjadi role model dalam bertingkah laku di lingkungan masyarakat demi mewujudkan Indonesia yangberdaulat, maju, adil danmakmur.
Di era yang serba digital saat ini menimbulkan beberapa dampak positif maupun negatif, dampak positif dari perkembangan era digital adalah kemudahan dalammengakasesbergabaihalbaikdarisegiPendidikanmaupundalamberosialisasi, namun dibalik itu semua beberapa masalah timbul akibat kemudahan tersebut seperti maraknya konten pornografi, siber scam dan serangan hoax. Bidang Kesehatan pun tidakluputdaribanyaknyaberitahoaxyangberedar.PeranASNsangatdituntutuntuk bisa meredam hal tersebut diatas terutama informasi hoax yang beredar di tengah masyarakat, dimana sebagai seorang ASN hendakanya kita bisa mengedukasi dan menuntun masyarakat mengenai berita-berita yang tidak benar agar tidak menimbulkankegaduhanditengahmasyarakathalinisejalandenganImpelentasinilai SMART ASN BerwawasanGlobal danberintegritas.
1
BABI PENDAHULUAN
Kementerian Kesehatan selalu berusaha untuk berperang melawan hoaks dan meningkatkan kesehatan masyarakat dengan menggaungkan Gerakan Masyarakat Hidup Sehat pada sosial media demi mewujudkan Indonesia Sehat. Germas atau Gerakan Masyarakat Hidup Sehat adalah gerakan nasional yang dilaksanakan oleh seluruh lapisan masyarakat dengan mempraktekkan pola hidup sehat sehari-hari, selainitujugamenggerakkaninstitusidanorganisasimasing-masinguntukmemplopori pola hidup sehat. Sebagai insan yang melayani publik dalam RS, beberapa hal yang dapat dilakukan adalah dengan memberikan edukasi kepada pasien yang menjalani perawatandiunitkerja.Edukasiyangdiberikantidakhanyakepadapasiennamunjuga keluargaataupenunggupasienyangaktifmelakukanperawatanselamadirumah.Hal ini sejalan dengan nilai seorang ASN untu menjadi smart ASN yang enterpeneurship denganmenyebarluaskaninformasidibidangkesehatansehinggadapatmeningkatkan pengetahuan pasien dankeluarga pasien.
RSUP Prof.Dr.I.G.N.G Ngoerah merupakan RS bertipe A, dibawah kepemilikan Kementerian Kesehatan RI, yang melayani pasien dengan rujukan Bali dan Nusa Tenggara dengan mengutamakan mutu dan keselamatan pasien. Salah satu pasien yang dilayani adalah pasien kanker, pasien kanker di RSUP Prof.Dr.I.G.N.G Ngoerah dilayani dengan terapi kombinasi antara Operasi, kemoterapi dan Radioterapi. berdasarkan fakta yang ada Pelayanan Radiasi untuk terapi pasien kanker di Bali sampai saat inihanya bisa dilayani di RSUPProf.Dr.I.G.N.G Ngoerah, danpasien yang dilayaniberasal dariwilayah Balidan Indonesia Timur. Sub InstalasiRadioterapi RSUP
Prof.Dr.I.G.N.G Ngoerah memili 2 alat terapi radiasi yang bisa melayani ±130 pasien setiap harinyadimana setiap pasien akan menjalani terapi radiasiselama kurang lebih 1,5 Bulan.
Dengan jumlah 130 pasien setiap harinya yang mengantri untuk mendapatkan pelayanan terapi radiasi dibutuhkan sistem antrian yang dapat membuat pasien tertib agar tidak terjadi masalah dan hal-hal yang tidak diinginkan. beberapa masalah yang timbul selama proses pelayanan berlangsug di Sub Instalasi Radioterapi RSUP
Prof.Dr.I.G.N.G Ngoerah seperti tidak sabarnya pasien menunggu antrian, protes berlebihan ketika lama menunggu, penumpukan pasien yang datang agar mendapatkannomorantrianlebihkecil,salahsatupasienmengambilbeberapanomber antrian untuk pasien lain, dan pasien hanya mengambil nomber antrian lalu pulang kerumah sehingga ketika nomor antrian dipanggil pasien tidak ada di ruangan, hal ini menyebabkan terrhambatnya pelayanan, serta pelayanan yang diberikan petugas
2
menjadi tidak efektif. Selain hal itu faktor error pada alat terapi radiasi juga seringkali menyebabkan antrian menjadi tidakefektif danpelayanan menjadi terhambat. Peran Radiografer sebagai edukator berguna untuk mengedukasi pasien dan keluargapasienmengenaisistemantrianterapiradiasi,perawatankulitselamaradiasi serta proses yang akan dijalani pasien selama menjalani terapi radiasi. Berdasarkan latar belakang tersebut diatas, saya mengajukan usulan judul yaitu “OPTIMALISASI EDUKASI SISTEM ANTRIAN TERAPI RADIASI DI SUB INSTALASI RADIOTERAPI RSUP PROF.DR.I.G.N.GNGOERAH”.
1.2.1Tujuan
Kegiatan aktualisasi ini adalah bertujuan untuk “menjadi PNS yang professional dan berkarakter dengan menerapkan nilai-nilai dasar PNS BerAKHLAK (Berorientasi pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, Kolaboratif)” pada isu permasalahan yang ada dilingkungan kerja.
1.2.2Tujuan Khusus
1. Mampu mengidentifikasi isu yang terjadi di Sub Instalasi Radioterapi RSUP Prof.Dr.I.G.N.G Ngoerah.
2. Menentukan coreissuedi Sub Instalasi Radioterapi RSUP Prof.Dr.I.G.N.G Ngoerah.
3. Menemukan gagasan pemecahan coreissuedi Sub Instalasi Radioterapi RSUP Prof.Dr.I.G.N.G Ngoerah.
1.3 Manfaat
1.3.1Bagi Saya
Manfaat yang didapat oleh peserta Pelatihan Dasar yaitu peserta dapat memahami, menginternalisasi dan mengaktualisasikan nilai-nilai dasar ASN dalammelaksanakantugasdanfungsiASNditempatkerja.Kegiataninijuga memiliki manfaat untuk meningkatkan optimalisasi edukasi sistem antrian terapi radiasidi subinstalasi radioterapiRSUPProf.Dr.I.G.N.G Ngoerah.
1.3.2Bagi
Unit Kerja
Manfaat bagi unit kerja yaitu mendapatkan kontribusi dari peserta Pelatihan Dasar untuk meningkatkan mutu pelayanan dalam rangka mengamalkan salah satu misi RSUP Prof.Dr.I.G.N.G Ngoerah yaitu
3
1.2 Tujuan
umum
menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang paripurna, mandiri dan terjangkau.
1.3.3Bagi Masyarakat (pasien)
Manfaatbagipasienyaitupasienpahamdanmengertimengenaisistem antrian terapi radiasi di Sub Instalasi Radioterapi sehingga akan meningkatkan kenyamanan pasien selama menjalani proses terapi radiasi.
4
BABII PROFILINSTANSI
2.1 VisidanMisi
RSUP Prof.Dr.I.G.N.G Ngoerah memiliki visidanmisi antara lain:
a. Visi
MenjadiRumahSakit UngguldanMandiriTahun2024
b. Misi
1. Menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang paripurna, mandiri dan terjangkau
2. Menyelenggarakanpendidikanterintegrasidanpelatihantenagakesehatanyang berdaya saing danberbudaya
3. Menyelenggarakanpenelitiankesehatanberbasisrumahsakit
4. MenciptakantatakelolaRS yangbaik
5. Membangun jejaring kesehatan dan kerjasama dengan pemangku kepentingan terkait
2.2 Nilai – NilaiOrganisasi
Untuk selalu mempersembahkan pelayanan terbaik RSUP Prof.Dr.I.G.N.G
Ngoerah MemilikiMotto Iklas Melayani,dengan 5keyakinan dasar:
1. Integritas
Keselarasanantaraucapan, pikiran, danperbuatan
2. Profesional
Melaksanankantugasdenganpenuhtanggungjawabsesuaikeahliandanterus mengupayakanpengembangandiri
3. Tat TwamAsi
Peduli, berselaras, pekadalammelayanikebutuhanpelanggan, tulusdanikhlas
4. Efektif
Memanfaatkansumberdayasesuaikebutuhanpelanggan, tulus, ikhlas
5. Kebersamaan
Mampubekerjasamadengankompetensiyangsesuaidengantugasuntuk mencapaivisidan misiorganisasi
5
2.3 TugasOrganisasi
RSUP Prof.Dr.I.G.N.G Ngoerah merupakan UPT yang berada yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Direktorat Jendral Kementerian Kesehatan.
Berdasarkan Peraturan Menteri Kesehatan RI No 66 Tahun 2019 tentang organisasi
dan tata kerja, RSUP Prof.Dr.I.G.N.G Ngoerah memiliki tugas menyelenggarakan pelayanan kesehatan perorangan yangparipurnadengan fungsi sebagaiberikut :
a. Penyusunan rencana program dan anggaran
b. Pengelolaan layanan medis
c. Pengelolaan pelayanan penunjang medis
d. Pengelolaan pelayanan penunjang non medis
e. Pengelolaan pelayanan keperawatan
f. Pengelolaan Pendidikandan pelatihan dibidangpelayanan kesehatan
g. Pengelolaan penelitian, pengembangan, dan penapisan teknologi di bidang pelayanan kesehatan
h. Pengelolaan keuangan dan barang miliknegara
i. Pengelolaan sumber daya manusia
j. Pelaksanaan urusan hukum, organisasidan hubungan masyarakat
k. Pelaksanaan kerja sama
l. Pengelolaan sistem informasi
m. Pelaksanaan urusan umum
n. Pemantauan, evaluasi dan pelaporan
Tabel2.1SusunanDireksiRSUPProf.Dr.I.G.N.GNgoerah
JABATAN
NAMA
DirekturUtama dr.I WayanSudana,M.Kes
Direktur Pelayanan Medik, Keperawatan dan Penunjang Dr. dr.KetutAriawati, Sp. A(K)
Direktur SDM,Pendidikan dan Penelitian Drg. TriFajari Agustini, Sp. KGA,MARS
Direktur Keuangan dan BMN AgustinusPasalli, SE, MM
Direktur UmumdanOperasional
Dr. NiLuhDharma KertiNatih, MHSM
6
Gambar2.1StrukturOrganisasiRSUPProf.Dr.I.G.N.GNgoerah
7
Gambar 2.2 Struktur Organisasi Instalasi Kanker Terpadu
Direktur Utama
Direktur Pelayanan Medik, Keperawatan dan Penunjang
Kepala Sub Instalasi
Radioterapi
Penanggung Jawab
Perbekalan Radioterapi
Kepala Instalasi Kanker Terpadu
Penanggung Jawab
Rawat Inap – Angsoka II
Case Manager
Kemoterapi
Rawat Jalan
Case Manager
Kemoterapi Angsoka II
Penanggung Jawab
Poliklinik Kemoterapi
8
2.4 Uraian/RincianTugasJabatanPeserta
Berdasarkan permenpan RB no 29 tahun 2013, uraian kegiatan tugas jabatan Radiografer Terampilditetapkandalambutir kegiatansebagaiberikut:
1. Melakukanpersiapandalam rangka pemeriksaanradiografi nonkontras
2. Melakukan tindakan pemeriksaan radiografi tulang-tulang belakang (columna vertebralis) dalam rangka pemeriksaan radiografinon kontras
3. Melakukan tindakan pemeriksaan radiografi torax dalam rangka pemeriksaan radiografi nonkontras
4. Melakukan tindakan pemeriksaan radiografi tulang iga (os costae) dalam rangka pemeriksaan radiografi non kontras
5. Melakukan tindakan pemeriksaan radiografi kepala (skull) rutin dalam rangka pemeriksaan radiografi non kontras
6. Melakukan tindakan pemeriksaan radiografi kepala (skull) khusus dalam rangka pemeriksaan radiografi non kontras
7. Melakukan tindakan pemeriksaan radiografi tulang-tulang ekstremitas atas (extremity superior) dalam rangka pemeriksaan radiografi nonkontras
8. Melakukan tindakan pemeriksaan radiografi tulang-tulang ekstremitas bawah (extremity inferior)dalam rangka pemeriksaan radiografi nonkontras
9. Melakukantindakan pemeriksaan radiografi gigigeligi (dental/periapikal)
10.Melakukan tindakan pemeriksaan radiografi panoramic (panoramic dental) dalam rangka pemeriksaan radiografi non kontras
11.Melakukan tindakan pemeriksaan radiografi BNO dalam rangka pemeriksaan radiografi nonkontras
12.Melakukan tindakan pemeriksaan radiografi perut (abdomen) dalam rangka pemeriksaan radiografi non kontras
13.Melakukan tindakan pemeriksaan radiografi panggul (pelvis) dalam rangka pemeriksaan radiografi non kontras
14.Melakukan tindakan pemeriksaan radiografi mammografi dalam rangka pemeriksaan radiografi non kontras
15.Melakukan tindakan pemeriksaan radiografi jaringan lunak (soft tissue) dalam rangka pemeriksaan radiografi non kontras
16.Melakukan tindakan pemeriksaan radiografi bone age dalam rangka pemeriksaan radiografi nonkontras
9
17.Melakukan persiapan untuk pemeriksaan radiografi sistem perkencingan (traktus urinarius) dalam rangkapemeriksaan radiografi dengan kontras
18.Melakukan persiapan untuk pemeriksaan radiografi sistem pencernaan (traktus digestivus)dalam rangkapemeriksaan radiografidengan kontras
19.Melakukanpersiapanuntukpemeriksaanradiografisistemsaluranempedu(traktus biliaris) dalam rangka pemeriksaan radiografi dengan kontras
20.Melakukan persiapan untuk pemeriksaan radiografi sistem Reproduksi (traktus reproduktif)dalam rangka pemeriksaan radiografidengan kontras
21.Melakukan persiapan pemasangan pace maker/kateterisasi jantung dalam rangka pemeriksaan radiologi dengan kontras dalam rangka pemeriksaan radiografi dengan kontras
22.Melakukan persiapan untuk pemeriksaan radiografi pembuluh darah secara digital angiografisubtraction(DSA)dalamrangkapemeriksaanradiografidengankontras
23.MelakukanpersiapanuntukpemeriksaanradiografiPTCdalamrangkapemeriksaan radiografi dengankontras
24.MelakukanpersiapanuntukpemeriksaanradiografiAPGdalamrangkapemeriksaan radiografi dengankontras
25.MelakukanpersiapanuntukpemeriksaanradiografiRPGdalamrangkapemeriksaan radiografi dengankontras
26.Melakukan persiapan untuk pemeriksaan radiografi t-tube dalam rangka pemeriksaan radiografi dengan kontras
27.Melakukan persiapan untuk pemeriksaan radiografi ERCP dalam rangka pemeriksaan radiografi dengan kontras
28.Melakukan persiapan untuk pemeriksaan radiografi PTCD dalam rangka pemeriksaan radiografi dengan kontras
29.Melakukan persiapan untuk pemeriksaan radiografi analisa jantung dalam rangka pemeriksaan radiologidengan kontras
30.MelakukanpersiapanuntukpelayananradioterapiCTplanningpadapasiendengan kompensator bolus keras di pesawat CT/CT simulator dalam rangka pemeriksaan radiografi dengankontras
31.Melakukan persiapan untuk pelayanan radioterapi CT planning lokalisasi aplikator brakhiterapy dengan pesawatCT/CT simulator dalam rangka pemeriksaan radiografi dengankontras
32.Menyusun laporan pemeliharaan asesoris pemeriksaan radiografi
10
33.Menyusun laporan analisa penolakan film radiografer (reject analisis).
11
BABIII ANALISAISUDALAMPELAKSANAANTUGASDANFUNGSI
3.1 IdentifikasiIsudanAnalisisIsuAktual
3.1.1IdentifikasiIsu
IdentifikasiIsuyangdilakukandenganmenganalisisisuyangadadiunitkerja dengan melakukanpendekatan berdasarkan smart ASN dan manajemenASN
Tabel3.1IdentifikasiIsuAktual
No Uraian Tugas Kondisi Saat Ini Kondisi yang
Diharapkan
Identifikasi Isu
1. Smart ASN
a. Hospitality:
Radiografer
memberikan edukasi sampai pasien
memahami
mengenai alur
pemeriksaan dan
sistem antrian terapi radiasi
b. Enterpreneurship : Radiografer
memiliki peran sebagai penyebar
Informasi kepada pasien.
2. Manajemen ASN
Pelaksana kebijakan
publik: peran
Radiografer melaksanakan
Jumlah pasien
yang cukup
banyak dilayani
di sub Instalasi
Radioterapi, kesabaran pasien
dalam menunggu
berbeda beda, serta Pengantar
pasien yang
kerapkali
berubah setiap
hari membuat
kurangnya
optimalnya
edukasi sistem
antrian terapi
radiasi
Masihbanyaknya pengantar pasien
yang melebihi
batas pengantar yang ditentukan,
Pasien mampu
memahami dengan
baik sistem antrian
terapi radiasi, sehingga sistem
antrian yang ada
akan lebih optimal, serta pelayanan
menjadi kondusif
Belum optimalnya
edukasi sistem
antrian terapi radiasi
di sub Instalasi
Radioterapi RSUP
Prof.Dr.I.G.N.G
NgoerahTahun2022
Pasien maupun
penunggu pasien
dapat mematuhi
anjuran RS untuk
mentaati peraturan
Belum optimalnya kesadaran pasien
maupun pengantar
pasien untuk
mematuhi aturan
12
peraturan
pemerintah saat ini
yang masih
menerapkan kondisi
pandemi
satu pasien
dalam kondisi
baik diantar oleh
dua atau tiga
orang penunggu.
Dimana hal ini
menyebabkan
penumpukan
pengunjung di sub instalasi
radioterapi, dan
banyak pasien
yang tidak
mendapatkan
tempat duduk.
Apalagi saat ini
masih dalam
kondisipandemi
Pada saat pasien
akan maupun
satu pasien satu
pengantar untuk
pasien sehat, dan
satu pasien maksimal
dua pengantar untuk
pasien menggunakan
brankar, serta tetap
mematuhi protokol
Kesehatan
pembatasan
pengantar pasien di sub Instalasi
Radioterapi RSUP
Prof.Dr.I.G.N.G
NgoerahTahun2022
(Networking):
sebagai seorang
radiografer untuk
mewujudkan
pelayanan yang
prima di unit kerja
harus mampu
menjalin hubungan
dan bekerjasama
dengan semua
disiplin ilmu di unit
kerja
telah
melakasanakan
evaluasi terapi
radiasi pada
fraksi penyinaran
ke20kaliatau25
kali rekam medis
pasien sering kali
hilang atau miss
place, hal ini
menyebabkan
terhambatnya
pelayanan yang
Petugas Radiografer, petugas administrasi
dan petugas
fisikawan medis
dapat bersinergi dan saling bekerjasama
menumbuhkan
Komunikasi yang
efektif agar rekam
medis pasien tidak
hilang atau miss
place, sehingga
pelayanan yang
diberikan untuk
pasien tidak
terhambat.
Belum optimalnya
alur pelimpahan rekam medis pasien
radioterapi dalam proses evaluasi terapi radiasi di sub Instalasi Radioterapi RSUP
Prof.Dr.I.G.N.G
NgoerahTahun2022
13
3. Smart ASN memilikijaringanluas
diberikan untuk
pasien
Berikut ini merupakan uraian isu berdasarkan table di atas:
1. Belum optimalnya edukasi sistem antrian terapi radiasi di sub InstalasiRadioterapiRSUPProf.Dr.I.G.N.GNgoerah.
Sub Instalasi Radioterapi RSUP Prof.Dr.I.G.N.G Ngoerah melayani ±130 pasien terapi radiasi setiap harinya dimana setiap pasien akan mendapatkan pelayanan terapi radiasi selama kurang lebih 6-7 minggu. Dengan jumlah pasientersebutdiatassubInstalasiradioterapidituntut memilikisistemantrian terapi radiasi yang efektif untuk menghindari hal-hal yang menyebabkan pelayanan menjadi terhambat seperti komplain pasien. Sub Instalasi Radioterapi beberapa kali pernah mendapatkan komplain berlebihan oleh pasien dikarenakan beberapa oknum pasien merasa bahwa dirinya menunggu terlalu lama untuk mendapatkan terapi radiasi dan memprovokasi pasien lain, dimana hal ini menimbulkan kegaduhan dan persetruan antara petugas dan pasien.
Sebagai insan ASN yang dapat menerapkan nilai Hospitality dan entrepreneurshipdiharapkanradiograferdapatmemberikanpelayanandengan bermutu, berintegritas dan berkualitas dengan memperhatikan prinsip-prinsip berorientasi pelayanan dengan memberikan edukasi kepada pasien mengenai sistem antrian terapi radiasi di sub Instalasi Radioterapi. Dimana Pasien diharapkan dapat memahami bagaimana alur sistem antrian terapi radiasi di sub instalasi Radioterapi. Apabila hal ini tidak dilakukan dikhawatirkan akan terjadi persetruan dan kegaduhan lebih besar dan tidak terkendali yang menyebabkan semangat pasien untuk sembuh semakin menurun, Situasi pelayanan pun menjadi tidak kondusif.
2. Belumoptimalnyakesadaranpasienmaupunpengantarpasienuntuk mematuhi aturan pembatasan pengantar pasien di sub Instalasi RadioterapiRSUPProf.Dr.I.G.N.GNgoerah
Masih banyaknya pasien yang membawa pengantar lebih dari satu saat menjalani terapi radiasi menunjukan ketidak patuhan pasien terhadap peraturan yang telah dibuat. Hal ini menyebabkan kerumunan dengan jumlah yang besar di sub Instalasi Radioterapi dan banyak pasien yang tidak mendapatkan tempat duduk di ruang tunggu, banyak pasien yang sampai
14
mengantridudukdipinggirselasardepansubInstalasiRadioterapi.Kurangnya penertiban serta edukasi mengenai kunjungan pasien khususnya pada masa yangmasihhangatdenganmasalahpenyebaranvirus VirusCoronatentuakan berdampak terhadap proses penyembuhan pasien.
Memiliki peran dan kedudukan sebagai pelaksana kebijakan publik, seorang ASN harus dapat melaksanakan semua kebijakan pemerintah dengan mengajak serta mengedukasi masyarakat dalam hal ini pasien dan keluarga pasien untuk mematuhi aturan yang berlaku di Sub Instalasi Radoterapi RSUP
Prof.Dr.I.G.N.GNgoerahmengenaipembatasanPengantarPasiendanberperan aktif mendukungkebijakan pemerintah demi tercapainya Indonesia sehat.
3. Belum Optimalnya alur pelimpahan rekam medis pasien radioterapi dalamprosesevaluasiterapiradiasidisubInstalasiRadioterapiRSUP
Prof.Dr.I.G.N.GNgoerah
Pasien yang menjalani terapi radiasi pada umumnya akan melaksanakan evaluasiterapiradiasisetelahpenyinaranfrakasike20kaliatau25kali.Halini bertujuan untuk menilai kondisi umum pasien dan seberapa jauh terapi radiasi berpengaruh terhadap sel kanker, selama proses evaluasi tersebut dibutuhkan rekam medis pasien sebagai media pencatatan kegiatan evaluasi terapi radiasi dan instruksi terapi yang akan diberikan untuk pasien. Yang terjadi di sub Instalasi Radioterapi rekam medis pasien baik yang akan maupun yang telah melaksanakan evaluasi terapi radiasi seringkali salah Penempatan (MissPlace) yang diakibatkan oleh missKomunikasi atau kesalahpahaman antara petugas Radioterapis, Petugas Administrasi dan petugas Fisikawan Medis, dimana hal ini menghambat pelayanan yang diberikan untukpasien.
Sebagai seorang ASN harus mampu dalam Membangun hubungan kerja yang harmonis dan kerjasama yang baik dengan semua disiplin ilmu yang ada di unit kerja seperti membangun Komunikasi yang efektif demi terciptanya pelayanan yang prima kepada pasien, dimana hal ini merupakan bentuk implementasi nilai SMART ASN memilikijaringan luas (Networking)
3.1.2AnalisaIsuAktual
Sebagai RadiograferyangmampumengaplikasikannilaidankarakterSMART ASN, dituntut untuk menilai apakah isu-isu dalam instansi tersebut layak untuk dibahas dan selanjutnya mampu untuk mempriorotaskan masalah utama yang
15
harus diselesaikan. Berdasarkan isu yang dikemukakan sebelumnya dilakukan metode kelayakan APKL dan dilakukan teknik skoring untuk menentukan prioritas secara USG.
Analisis APKL merupakan alat bantu untuk menganalisis ketepatan dan kualitas isu dengan memperhatikan tingkat actual, problematik, kekhalayakan dan layak dari isu-isu yang ditemukan di lingkungan unit kerja. Isu tersebut kemudian dianalisis lagidengan menggunakan metode USG.
1. Teknik AnalisaPemilihan Isu dengan Metode APKL
Analisis APKL merupakan alat bantu untuk menganalisis ketepatan dan kualitas isu dengan memperhatikan tingkat actual, problematik, kekhalayakan dan layakdari isu-isu yang ditemukandi lingkungan unit kerja
Tabel3.2AnalisaMetodeAPKL
1 Belum optimalnya edukasi sistem antrian terapi
radiasi di sub Instalasi Radioterapi RSUP
Prof.Dr.I.G.N.G NgoerahTahun 2022
2 Belum optimalnya kesadaran pasien maupun pengantar pasien untuk mematuhi aturan pembatasan pengantar pasien di sub Instalasi
RadioterapiRSUPProf.Dr.I.G.N.GNgoerahTahun 2022
3 Belum optimalnya alur pelimpahan rekam medis pasien radioterapi dalam proses evaluasi terapi radiasi di sub Instalasi Radioterapi RSUP
Prof.Dr.I.G.N.G NgoerahTahun 2022
Keterangan:
a. Aktual (A): isutersebutmasih dibicarakanataubelum terselesaikan hingga masa sekarang
b. Problematik (P): isu yang menyimpang dari harapan standar, ketentuan yang
16
No Identifikasi Isu A P K L Ket
+ + + + Memenuhi Syarat
+ + + + Memenuhi Syarat
+
Memenuhi Syarat
+ + +
menimbulkan kegelisahan yang perlu segera dicarikan penyebab dan pemecahannya
c. Kekhalayakan (K): isu yang diangkat secara langsung menyangkut hajat hidup orang banyak dan bukan hanya untuk kepentingan seseorang atau sekelompokkecil orang
d. Layak (L): isu yang masuk akal, pantas, realistis dan dapat dibahas sesuai dengan tugas, hak, wewenang dan tanggung jawab hingga akhirnya diangkat menjadiisu yang prioritas
e. + : memenuhi syarat
f. - : tidakmemenuhi syarat
2. Analisa Metode USG
Setelah melakukan penapisan dengan teknik APKL, kemudian lanjut menggunakan teknik USG sebagai alat untuk mengetahui isu mana yang menjadi core isu atau isu prioritas dengan menggunakan kriteriaUrgency(U), Sriousness(S),danGrowth(G)ataubiasadisebutdengananalisisUSG.Berikut penjabaran dari analisisUSG:
a. Urgency (U) yaitu seberapa mendesaknya masalah tersebut untuk diselesaikan berkaitandengan dimensi waktu
b. Sriousness(S) yaitu seberapa serius suatu isu harus di bahas dikaitkan dengan akibatyang akan ditimbulkan
c. Growth(G) yaitu seberapa besar kemungkinan memburuknya isu tersebut jika tidak ditangani segera
Interval dalam penentuan prioritasdinyatakan sebagai berikut:
1 : Sangatkecil / rendah pengaruhnya
2 : Kecil pengaruhnya
3 : Sedang /cukup
4 : Besar /tinggipengaruhnya
5 : Sangatbesar /tinggipengaruhnya
17
1. Belum optimalnya edukasi sistem antrian terapi radiasi di sub Instalasi Radioterapi RSUP
Prof.Dr.I.G.N.G Ngoerah
2 Belum optimalnya kesadaran pasien maupun pengantar pasien untuk mematuhi aturan pembatasan pengantar pasien di sub Instalasi Radioterapi RSUP Prof.Dr.I.G.N.G Ngoerah
3 Belum optimalnya alur pelimpahan rekam medis pasien radioterapi dalam proses evaluasi terapi radiasi di sub Instalasi Radioterapi RSUP
Prof.Dr.I.G.N.G Ngoerah
5 5 5 15 I
5 4 4 13 II
4 4 4 12 III
Berdasarkandarianalisisdarikeduametodetersebut,makadapat ditarik kesimpulan bahwa isu utama yang paling menonjol yaitu ” Belum optimalnya edukasi sistem antrian terapi radiasi di sub Instalasi Radioterapi RSUP
Prof.Dr.I.G.N.G Ngoerah”.
3.1.3AnalisisPenyebabIsuUtama
SebagaiASNyangprofessionaldihadapkandenganisu-isuyangmunculpada instansinya, diharapkan mampu menggali akar penyebab dari isu-isu tersebut. Dalam anallisa akar penyebab isu tersebut digunakan tekhnik Fishbone yang menggambarkansebuahhubunganantarasebabdanakibatuntukmengidentifikasi penyebab dari masalah yang terjadi. Dengan mengetahui penyebab dari suatu isu diharapkan dapat lebih focus dalam menentukangagasan untukpenyelesaian isu. Untuk mencari penyebab dari isu yang terjadi faktor yang dapat digunakan sebagai penentunya adalah 6M yaitu metode, manpower, material, mothernature/lingkungan, machine, measurement. Dari ke enam faktor yang disebutkan tidak semua harus dicantumkan. Untuk isu yang muncul pada laporan ini dapatdigambarkan sesuai diagram berikut :
18
No Identifikasi Isu U S G Total Peringkat
Tabel3.3AnalisaMetodeUSG
Manpower
Jumlah tenaga
yang terbatas
Gambar 3.1 Diagram Fishbone
Measurement
Edukasiyangdiberikan
oleh petugasbelum
maksimal
Belum optimalnya
edukasi dikarenakan
pengantar pasien yang
berbeda setiap harinya
Belum ada
pengawasan rutin
untuk melakukan
edukasi daripihak terkait
Kurangnya pengetahuan
pasien dan keluargatentang
sistem antrian terapiradiasi
Konten edukasi
berisi informasi
yang terbatas
Hanya tersedia
media edukasi leaflet
Sarana dan prasarana edukasi
tidak dapat diaksesdengan
cepat & praktis
Material
Pemberian edukasi yang diberikan dengan cara yang monoton
Kultur dan Bahasa
pasien berbeda
sehingga edukasi
kurang efektif
Terbatasnya sarana edukasi
Kurang optimalnya
fungsi TVedukasi
yang tersedia
Kurangnya inovasi
media edukasi
Belum optimalnya edukasi sistem antrian terapi radiasi di sub Instalasi
Radioterapi RSUP
Kondisi lingkungan
kurang kondusifuntuk edukasi
Methode Machine
Mothernature/ Lingkungan
Prof.Dr.I.G.N.G Ngoerah
19
3.2 Keterkaitan Penyebab Isu dengan Kedudukan dan Peran PNS
MendukungTerwujudnyaSmartGovernance
untuk
Beberapa faktor yang memicu timbulnya isu-isu yang terkait pada instansi bisa disebabkanjugaolehtidakoptimalnyaperanRadiograferselakuASNdalammenjalankan tugasnya melaksanakan pelayanan kepada masyarakat dalam hal ini pasien dengan profesional.
Sebagai seorang ASN sudah sepatutnya memberikan pelayanan profesional dan optimal ke masyarakat, yang dimana hal ini sekaligus dapat meningkatkan kompetensi dirinya dengan terus mempelajari ilmu yang selalu berkembang dan mensosialisasikan sertamengedukasimasyarakat.Sehinggaakanterbanguncitrapositif danmeningkatkan kepercayaan terhadap Instansi unit kerja yang mengakibatkan terwujudnya Smart Governance yang bertujuan untuk meningkatkan kinerja pelayanan publik, kinerja birokrasipemerintah, dan kinerja efisiensi kebijakan publik.
3.3 AlternatifPemecahanMasalahsebagaiGagasanKreatif
Gagasan alternatif yang bisa diberikan pada isu Optimalisasi edukasi sistem antrian terapiradiasidisubInstalasiRadioterapiRSUPProf.Dr.I.G.N.GNgoerahadalahmembuat media edukasi berupa video edukasi tentang sistem antrian terapi Radiasi. dengan melakukan kegiatan pemaparan mengenai permasalahan pasien, pencarian materi edukasi, pembuatan naskah video, pengambilan video dan pemaparan video kepada pasien.
Setelah melakukan pemilihan isu utama dan menentukan akar penyebab masalahnya, maka dapat ditemukan penyelesaian dari permasalahan tersebut. Adapun gagasan kreatif yang diambil untuk pemecahan isu “Optimalisasi edukasi sistem antrian terapi radiasidi subInstalasi Radioterapi RSUPProf.Dr.I.G.N.G Ngoerah”,antara lain:
1. Pelaksanaan Koordinasidengan Mentor,Coach dan PJ Ruangan.
2. Penyusunan video edukasi mengenai mengenai sistem antrian terapi radiasi.
3. Pelaksanaan uji coba video edukasi sistem antrian terapi radiasi kepada mentor,coach, penanggung jawab ruangan dantim Hukormas RSUPProf.Dr.I.G.N.G Ngoerah.
4. PelaksanaanSosialisasiVideoEdukasimengenaisistemantrianterapiradiasikepada rekan sejawat di ruangan.
5. Pelaksanaanpemberianedukasimengenaisistemantrianterapiradiasimelaluivideo edukasi kepadapasien diSub Instalasi Radioterapi RSUPProf.Dr.I.G.N.G Ngoerah.
20
6. Pelaksanaan monitoring dan evaluasi pemahaman pasien mengenai sistem antrian terapi radiasi
Beberapa alternatif pemecahan masalah diatas dapat dilakukan oleh radiografer
dalammemberikanedukasisistemantrianterapiradiasidiSubInstalasiRadioterapiRSUP Prof.Dr.I.G.N.G Ngoerah. Edukasi mengenai sistem antrian terapi radiasi ini dilakukan ketikapasienmenungguuntukmendapatkanantrianterapiradiasidenganmenggunakan video edukasi.Kemudian dilakukanumpanbalik untuk mengevaluasipemahaman pasien setelah pemberian edukasi dilakukan. Proses pemberian edukasi ini kemudian didokumentasikanpadalembardokumentasiedukasiyangadapadarekammedispasien. Hal ini dilakukan sebagai bentuk pelayanan professional yang diberikan oleh radiografer gunameningkatkanpelayananterhadappasien,sertameningkatkanmutudanpelayanan rumah sakit.
21
BABIV RANCANGANAKTUALISASINILAI – NILAIDASARPNS
4.1RancanganAktualisasiNilai-nilaiDasarPNS
Tabel 4.1 Rencana Kegiatan dan TahapanKegiatan Aktualisasi
No. Kegiatan Tahap Kegiatan
Output / Evidence Keterkaitan Dengan Substansi
Mata Pelatihan Agenda 2
KontribusiTerhadap Visi
Misi
Organisasi
Penguatan Nilai
Organisasi
1. Pelaksanaan
Koordinasi dengan
Mentor, Coach danPJ
Ruangan. proses bimbingan
dengan Mentor, Coach dan PJ
Ruangan saya
bertujuan untuk
mengahsilkan
rancangan aktualisasi
yang nantinyadapat
berguna untuk
memberikan
Terlaksananya
koordinasi dengan
mentor, Coach dan PJ Ruangan
Dengan adanya
koordinasidengan
Mentor, Coach danPJ
ruangan selama proses
pembuatan rancangan
aktualisasi saya
menunjukan adanya
kerjasama untuk
menghasilkan sebuah
inovasi yangbaikuntuk
pemberian pelayanan
prima kepadapasien hal
ini sejalan dengan misi
“Membangunjejaring
Selama proses
Pembuatan rancangan aktualisasi saya
bekerja sama dan berkoordinasi
dengan Mentor, Coach dan PJ
Ruangan untuk mendapatkan hasil
rancangan aktualisasi terbaik
demi terciptanya
pelayanan prima
22
1.1
pelayanan terbaik
untuk pasien dimana
hal ini merupakan
bentuk Manajemen
ASNProfesionalitas
dan kesadaran
sebagai seorang ASN
sebagai Pelayan
Publik. Halini juga
merupakan bentuk
implementasi nilai
SMARTASN
Integritas dan
Membangun
jaringan
(Networking)
Membuat kontrak
waktu denganPJ
ruangan, mentor
dan coach untuk
berkonsultasi
mengenai
Mendapatkan
kesepakatan
waktu dan tempat untuk berkonsultasi.
Saya menghubungi Mentor, Coach dan PJ ruangan
dengan Sopan danRamah
(BerorientasiPelayanan),
dan saya menerima segala
masukan terkait waktu
kesehatandan
kerjasamadengan
pemangku
kepentinganterkait”
yang nantinya akan
mencapai visi “Menjadi
RumahSakitUnggul
danMandiriTahun
2024”.
ke pasien, dimana
hal ini merupakan
bentuk
implementasi niali kebersamaan
dan TatTwam
Asi dimana saling
memadukan
pikiran saling
mengerti satu
sama lain untuk
menghasilkan
inovasi terbaik
23
rancangan
aktualisasi yang
akan disusun.
1.2 Melakukanproses
bimbingan mengenai laporan
rancangan
aktualisasi
dengan
PJ
ruangan, mentor
dan coach.
Notulensi dan
catatan
masukan dari
Penanggung
Jawab
ruangan, mentor dan coach.
pelaksanaan rancangan
aktualisasi yangdiberikan
oleh Mentor, Coach danPJ
Ruangan (Kolaboratif)
Saya datangtepat waktusaat
bimbingan sesuaiperjanjian
dengan Mentor,Coach dan PJ
Ruangan (Akuntabel), saya
proaktif selamaproses
bimbingan bertanya kepada
mentor, coach dan PJ
Ruangan mengenai hal yang
masih belum saya pahami
(Adaptif)dan saya
menerima semua jenis saran
dan masukan yangdiberikan
oleh Mentor, Coach danPJ
Ruangan (Kolaboratif)
edukasi tentang
sistem antrian terapi
radiasi untuk
Tersusunnya
video edukasi
tentang sistem
Dengan saya
berkonsultasi dan
berkoordinasi dengan
mentor, Penanggung
Selama proses
penyusunan video
edukasi mengenai
sistem antrian
24
2. Penyusunan video
mempermudah
radiografer dalam
memberikan edukasi
kepada pasien.
SmartASN:
Wujud smart ASN
dalam pembuatan
video edukasi adalah
berwawasan global
yang dimana saya
mencari refrensi
meteri mengenai
sistem antrian yang
sejenis sebagai bahan
pertimbangan serta
nilai meningkatkan
bahasa asing dan IT,
khususnya IT saya
membuat video
edukasi dengan
meningkatkan
kreatifitas yang saya
antrian terapi
radiasi.
Jawab ruangan, kepala
instalansi serta pihak
manajemen RSUP
Prof.Dr.I.G.N.G Ngoerah
menunjukkan adanya
penerapan misi yaitu
“Membangun jejaring
kesehatan dan
kerjasama dengan
pemangku
kepentingan terkait”
dan
“Menyelenggarakan
pelayanan kesehatan
yang paripurna,
mandiri dan terjangkau” yang
nantinya akan mencapai
visi “Menjadi Rumah
Sakit Unggul dan
MandiriTahun2024”.
terapi radiasi saya
banyak bekerja
sama dengan
berbagai pihak agar terciptanya
video edukasi yang
dapat dipahami
dengan mudah
olehpasiendimana
hal ini merupakan
bentuk nilai
Kebersamaan
dan Tat Twam
Asi, dan juga dengan
mengerahkan
seluruh kemampuan saya
yang terbaik dalam
Menyusun video
edukasi mengenai
sistem antrian
25
miliki.
2.1 Berkonsultasi
dengan Mentor dan Coach serta
PJ ruangan terkait
video edukasi
yang akan saya
buat
Notulensi dan mendapatkan
masukan serta
bimbingan dari
Mentor, Coach
serta PJ Ruangan
Saya akan menanyakan
ketersediaan waktu mentor, coachdanPJRuangandengan
Sopan (berorientasi
pelayanan), Selama proses
bimbingan saya proaktif
dalam bertanya kepada
mentor terkait isi dan konten
video edukasi yang akan saya
buat (adaptif). dan Saya
menerima segala jenis
masukan dan saran
(Kolaboratif) yangdiberikan
oleh mentor, coach dan PJ
Ruangan terkait dengan
rancangan aktualisasi yang
saya buat.
2.2
Menyiapkan
bahandankonsep
materi edukasi.
Bahan dan konsep yang akan
BerorientasiPelayanan
Saya menyiapkan segala
sesuatu yang dibutuhkan
terapi radiasi saya
mengamalkan nilai
Professional yang sesuai
dengan nilai
Organisasi RSUP
Prof Dr.I.G.N.G
Ngoerah
26
digunakan
tersedia.
dalam pembuatan media
edukasi video ini sebagai
bentuk memenuhi kebutuhan
masyarakatyangdalamhalini
pasien dalam memberikan
solusi pemecahan terhadap
isu yang diangkat.
Akuntabel (Integritas)
Sebagai seorang ASN saya
bertanggungjawab atas
kepercayaan yang diberikan
kepada saya dengan mencari
refrensimateriterbaikdengan
sumber yang jelas saat
mengumpulkan materi untuk
pembuatan video edukasi
sehingga dapatdipercaya.
Kompeten
Saya mengerjakan rancangan
aktualisasi dengan sebaik
mungkin, membuat inovasi
terbaru dan kreatif yang bisa
27
2.3 Membuat konsep
video edukasi. Tersusunnya draft video edukasi.
diaplikasikan pada instansi
tempat bekerja.
dalam proses penyusunan
video edukasi mengenai
sistem antrian terapi radiasi
saya memanfaatkan segala
jenis sumber daya
(Kolaboratif) terkini yang
dapat membantu saya
membuat videoterbaik.dan
Saya merancang media
edukasi ini dengankreatif dan
semenarik mungkin
(Adaptif)
2.4 Merevisi konsep
video edukasi. Tersusunnya video final edukasi
saya melakukanperbaikan
terhadap videoedukasiyang
telah dibuat dengan agar
mendapatkan video terbaik
yang dapat dipahami dengan
mudah oleh pasien Sebagai
wujud melakukanperbaikan
28
3. Pelaksanaan uji coba
video edukasi sistem
antrian terapi radiasi
kepada mentor,coach,
penanggung jawab
ruangan dan tim
Hukormas RSUP
Prof.Dr.I.G.N.G
Ngoerah
Dengan melakukan uji
coba video terlebih
dahulu sebelum
disosialisasikan ke
pasien merupakan
bentuk Integritas, professional dan
tanggungjawabdalam
memberikan
pelayanan yang prima
Terlaksananya
uji coba video
edukasi
tentang sistem
antrian terapi
radiasi kepada
mentor, coach,
penanggung
jawab ruangan
dan tim
Hukormas RSUP
Prof.Dr.I.G.N.
G Ngoerah.
tiada henti (Berorientasi
Pelayanan)
Pelaksaan uji cobavideo
edukasi ini bertujuan
untuk mengevaluasi dan
merivisi videoyangtelah
dibuat sehinggadapat
memberikan video
edukasi terbaikyang
dapat dipahami dengan
mudah oleh pasien. Hal
ini merupakan wujuddari
keterkaitan dengan misi
organisasi:
“
Menyelenggarakan
penelitian kesehatan
berbasis rumah sakit”
serta “Menciptakan
tata kelola RS yang
baik, Membangun
jejaring kesehatan
proses uji coba
video edukasi ini
melibatkan
berbagai pihak dari
mentor, coach, PJ ruangan dan Tim
Hukormas untuk
mendapatkan hasil video edukasi
terbaik, dimana hal ini sesuai dengan
nilai Organisasi di RSUP
Prof.Dr.I.G.N.G
Ngoerah yaitu
kebersamaan dan Tat Twam Asi.
29
kepada masyarakat.
(Manajemen ASN)
Dan merupakan
bentuk Implemetasi
nilai SMART ASN
Integritas , berwawasan Global
danmenguasaiIT
3.1 Menyiapkan video edukasi video edukasi
tentang sistem antrian terapi radiasi siap digunakan.
Saya menyiapkan media
edukasiyangtelahdibuatagar
proses uji coba berjalan
dengan lancar (Berorientasi
Pelayanan
), Saya menyelesaikan video
edukasi tentang sistem
antrian terapi radiasi dengan
tepat waktu dan kualitas
terbaik (Kompeten) dengan
terus berinovasi dan berkreatifitas (Adaptif)
dan kerjasama
dengan pemangku
kepentingan terkait”
yang nantinya akan
mencapai visi “Menjadi
Rumah Sakit Unggul
dan Mandiri Tahun
2024”.
dengan melakukan
uji coba terlebih
dahulu dapat
meningkatkan
Efektifitas dalam sosialisasi video edukasi ke pasien.
edukasi yang telah saya buat
30
3.2 Menayangkan video edukasi foto kegiatan. Saya menayangkan video
kepada mentor, coach, PJ
ruangan dan tim
Hukormas.
dan memastikan tidak ada
kendaladanhambatanselama
proses penayangan video
sebagai wujud melaksanakan
tugas dengan kualitas terbaik
(Kompeten)
dari tim
Hukormas, mentor, coach
dan penanggung
jawab ruangan.
Notulensi masukan dari tim HUKORMAS, mentor, coach dan penanggung jawab ruangan.
Saya bertindak proaktif
(adaptif) dalam meminta
saran dan masukan terkait
video edukasi yang telah saya
buat agar mendapatkan hasil
yang terbaik (kolaboratif).
Saya menerima dan menanggapi secara positif
setiap masukan yang
diberikan oleh tim Hukormas, mentor, coach dan
penanggung jawab ruangan (Harmonis)
31
3.3
Meminta masukan
Terlaksananya Sosialisasi
4. Pelaksanaan
Sosialisasi Video
Dengan melaksanakan kegiatan sosialisasi Video Selama proses sosialisasi kepada
Edukasi mengenai
sistem antrian terapi
radiasi kepada rekan
sejawat di ruangan.
Kegiatan ini sebagai
bentuk pembelajaran
bersama di ruangan
dimana saling
memberi masukan
terhadap rancangan
aktualisasi saya
sehinga kami nantinya
dapat memberikan
pelayanan prima
kepada pasien yang
menjalani terapi
radiasi ini merupakan
bentuk dari
manajemen ASN
dan Implemetasi
SMART ASN
Membangun
Video Edukasi
mengenai
sistem antrian
terapi radiasi kepada rekan
sejawat di ruangan.
Edukasi mengenai sistem
antrian terapi radiasi
kepada rekan sejawat di
ruangan saya
mendapatkan masukan
dan kami saling belajar
Bersama untuk
mewujudkan pelayanan
yang prima kepada
semua pasien kami, hal
ini sesuai dengan misi
“
Membangun jejaring
kesehatan dan
kerjasama dengan
pemangku
kepentingan terkait”
dan
“Menyelenggarakan
pelayanan kesehatan
yang paripurna,
mandiri dan
terjangkau” yang
rekan sejawat
diruangan saya
selalu menerapkan nilai kebersamaan, saling mengasihi dan TatTwamAsi
sebagai bentuk
saling menghargai
pendapat satu sama lain, tentunya saya juga
menerapkan nilai
Profesionalisme dengan
mendengarkan
semua masukan
dari rekan sejawat
tanpa melihat orangnya.
32
jaringan
(Networking),
Nasionalisme serta
Integritas
4.1 Menginformasikan
kepada PJ
Ruangan bahwa
akan
melakasankan
sosialisasi Sistem
antrian terapi
radiasi kepada
rekan sejawat
diruangan.
Terciptanya
persetujuan
dari PJ
Ruangan
Saya meminta ijin kepada PJ
Ruangan Sub Instalasi
Radioterapi dengan ramah
dan sopan santun
(Berorientasi Pelayanan)
terkait kegiatan sosialisasi
yang akan dilaksanakan
kepada rekan sejawat dengan
menyesuaikan jadwal kerja
rekan sejawat diruangan
sebagai bentuk peduli
(Harmonis)
nantinya akan mencapai
visi “Menjadi Rumah
Sakit Unggul dan
MandiriTahun2024”.
4.2 Menginformasikan
rancangan aktualisasi kepada
rekan sejawat
diruangan
mengenai
Terselenggara
nya sosialisasi.
Terdapatnya
undangan, absensi,materi
Saya menginformasikan
kegiatanaktualisasiyangsaya
lakukan dengan ramah dan
sopan agar rekan sejawat di
ruangan paham dan mengerti
sebagai wujud implementasi
33
Optimalisasi
Edukasi sistem
antrian terapi
radiasi.
dan foto kegiatan
nilai (berorientasi
pelayanan),
Saya bertanggung jawab
penuh atas rancangan
aktualisasi yang telah saya
buat (akuntabel), dan saya
memberikan kesempatan
kepada rekan sejawat di ruangan untuk memberikan
masukan serta saran atas
rancangan aktualisasi yang
telahsayabuatsebagaiwujud
implementasi nilai
(Kolaboratif).
4.3
Melakukan
sosialisasi video
edukasi sistem
antrian terapi
radiasi kepada
rekan sejawat di ruangan.
Terselenggara
nya sosialisasi.
Terdapatnya undangan, absensi,materi
dan foto
kegiatan
dalamprosessosialiasikepada
rekansejawatdiruangansaya
aktif membantu untuk
menjelaskan mengenai isi
video edukasi yang telah saya
buat sebagai bentuk
implementasi nilai
(Kompeten), dan saya juga
34
5. Pelaksanaan
sosialisasi video
edukasi tentang
sistem antrian terapi
radiasi kepada pasien di Sub Instalasi
Radioterapi.
Terlaksananya
sosialisasi
video edukasi
tentang sistem
antrian terapi
radiasi kepada
pasien di Sub Instalasi
menerima segala jenis
masukandansarandarirekan
sejawat terhadap video
edukasi yang telah saya buat
agar lebih baik lagi, hal ini
sesuai dengan implementasi
nilai (Kolaboratif).
Denganterselenggaranya
sosialisasi edukasi video
mengenai sistem antrian
terapi radiasi diharapkan
masyarakat dalam hal ini
pasiendapatmemahamai
dan mengerti mengenai
sistem antrian terapi
Kegiatan sosialisasi
video edukasi
kepada pasien ini merupakan
pengamalan nilai
Integritas
dimana saya
melakukantugas
Pelaksanaan Sosialiasi
Video Edukasi kepada
pasien merupakan
bentuk tanggung
jawab yang dimiliki
oleh seorang ASN
dimana memberikan
Radioterapi.
radiasi sehingga
pelayananyangdiberikan
oleh petugas dapat
menjadi optimal serta
situasipelayananmenjadi
kondusif, hal ini sesuai
dengan misi :
saya dengan
kualitas terbaik
dengan tujuan
memberikan
pelayanan prima
yang Efektif dan Efisien, serta
35
pelayanan kepada
masyarakat secara
prima sesuai dengan
peran ASN Pelayan
Publik yang juga
merupakan salah satu
bentuk manajemen
ASN.
Kegiatan sosialisasi
edukasi video sistem
antrian terapi radiasi
kepada pasien ini
merupakan bentuk
Nilai Integritas dari
Seorang ASN dimana
memberikan
pelayanan terbaik
kepada pasien dimana
hal ini merupakan
bentuk pengamalan
nilai SMARTASN
Menyelenggarakan
pelayanan kesehatan
yang paripurna, mandiri dan terjangkau. yang
nantinya akan mencapai
visi “Menjadi Rumah
Sakit Unggul dan
MandiriTahun2024”.
dalam
pelaksanaannya saya
mengedepankan sikap tenggang
rasa, kebersamaan, dan peduli akan
kebutuhan pasien
sebagai wujud nilai
TatTwamAsi
36
5.1
Menyiapkan
sarana dan
prasarana yang
akan digunakan
dalam Sosialisasi
Tersedianya
sarana dan
prasarana
yang akan
digunakan
dalam
Sosialisasi
Dengan saya meniyapkan
seagalakebutuhansaranadan
prasaranasebelummelakukan
sosialisasi merupakan bentuk
implementasi nilai
(Berorientasi Pelayanan),
Saya menyimpan file video
yang telah saya buat di
beberapa tempat penyimapan
dengan memanfaatkan
teknologi informasi yang ada
sebagai wujud implementasi
nilai (Adaptif) dan
(Kolaboratif), hal ini juga
merupakan bentuk saya
melakukantugassayadengan
bertanggung jawab,
berintegritas tinggi dan kualitasterbaiksebagaiwujud
implementasi nilai
37
5.2 Mensosialisasikan
video edukasi mengenai sistem
antrian terapi
radiasi yang saya
buat kepada pasien.
Terselenggara
nya sosialisasi.
Terdapatnya undangan, absensi,materi
dan foto kegiatan
(Kompeten) dan
(Akuntabel)
Saya meminta kesediaan
pasien dengan sopan dan
santun untuk mengikuti
sosialisasi video edukasi yang
telah saya buat dan
menjelaskan kepada pasien
mengenai isi video edukasi
tersebut sebagai wujud
implementasi nilai
(Berorientasi Pelayanan)
dan (kompeten), dan Saya
secara proaktif menjawab
setiap pertanyaan yang
diberikan oleh pasien seputar
video edukasi yang telah
disosialisasikan agar pasien
menjadi lebih paham dan
mengerti (Adaptif)
38
untuk mengetahui
6. Pelaksanaan monitoring dan Terlaksananya monitoringdan Proses evaluasi dilakukan
Observasi dan evaluasi inovasi
evaluasi pemahaman
pasien mengenai
sistem antrian terapi
radiasi.
Kegiatan ini
merupakan wujud
tanggung jawab, profesionalisme dan
pengembangan
kompetensi yang
bertujuan untuk
memberikan
pelayanan publik yang
professional dan
berkualitas. Hal ini
merupakan bentuk
Manajemen ASN.
Dan dalam
pengelolaan data
evaluasi ini
memanfaatkan
teknologi digital
evaluasiproses
dan hasil edukasi.
efektifitas dan kontribusi
prosesedukasiyangtelah
dilakukan sesuai dengan
misi RSUP
Prof.Dr.I.G.N.G Ngoerah
yaitu:
“Menyelenggarakan
pelayanan kesehatan
yang paripurna,
mandiri dan
terjangkau” dan
“
menciptakan tata
kelola RS yang baik”
Yang nantinya
diharapkan untuk
mencapai Visi RSUP
Prof.Dr.I.G.N.G Ngoerah
yakni “Menjadi Rumah
Sakit Unggul dan
MandiriTahun2024”.
rancangan
aktualisasi ini merupakan
kegiatan penilaian terhadap kemampuan khalayakmenerima informasi yang telah diberikan, dimana sesuai dengan nilai RSUP
Prof.Dr.I.G.N.G
Ngoerah yakni
Integritas, kesetaraan anatara ucapan, pikiran, dan tindakan Profesional, melaksanakan tugas dengan
penuh tanggung
jawab sesuai
39
sebagai wujud
implementasi nilai
SMART ASN
MenguasaiIT.
6.1 Memonitoring dan mengevaluasi
pemahaman
pasien mengenai
sistem antrian
terapi radiasi
dengan mengisi
kuesioner dalam
bentuk google form.
Foto kegiatan
pengisian
kuesioner dalam bentuk
googleform.
Dengan melaksanakan
evaluasi terhadap hasil
sosialisasi yang telah saya
berikan sebagai upaya
melakukan perbaikan tiada
henti. Hal ini merupakan
implemetasi nilai
(Berorientasi Pelayanan).
Dalam proses evaluasi saya
memanfaatkan teknologi
digital agar memudahkan
pasiendalampengaksesannya
(Adaptif).
Dengan melibatkan pasien
dalamprosesevaluasiinisaya
berupaya untuk menciptakan
edukasi yang tepat sasaran
dantepatgunasesuaidengan
keahlian dan terus
mengupayakan
pengembangan diri
Efektif, memanfaatkan
sumber daya
sesuai kebutuhan
dengan
menggunakan
waktu tenaga dan biaya secara tepat
Tat Twam Asi, peduli, belarasa, peka dalam
melayani
kebutuhan
pelanggan, tulus ikhlas.
40
6.2 Menyusunlaporan
evaluasi hasil
kegiatan edukasi
Sistem Antrian
terapi radiasi.
Tersusunnya
Laporan
evaluasi hasil
kegiatan
edukasi Sistem
Antrian terapi
radiasi
kebutuhan pasien hal ini
merupakan bentuk kerja
sama, melaksanakan tugas
dengan kualitas terbaik
(Kompeten) dan
bertanggung jawab
(Akuntabel) demi
terwujudnyasituasikerjayang
kondusif (Harmonis) dan
pelayanan yang prima kepada
pasien.(Kolaboratif)
saya Menyusun laporan
evaluasi hasil kegiatan
edukasi dengan kualitas
terbaik sesuai dengan
kenyataan di lapangan dan
penuh pertanggung jawaban
sebagai wujud nilai
(Kompeten) dan
(Akuntabel). Dalam proses
penyusunannya saya
memanfaatkan teknologi
41
6.3 Melaporkan hasil
evaluasi kepada
mentor, coach
dan PJ Ruangan
digitalagarmemudahkansaya
dalam mengakses dan
membagikan hasilnya kepada
pihak terkait (Adaptif)
sehingga dapat digunakan
sebagai bahan evaluasi dalam
pengembangan pelayanan
unit kerja (Loyal).
Fotokegiatan. Saya melaporkan hasil
evaluasi dengan bahasa yang
mudah dimengerti, lugas, jelas, cermat dan jujur
(Akuntabel) serta
menguasai seluruh isi dari
hasil evaluasi yang saya
paparkan sebagai wujud nilai
(Kompeten).
Saya bertindak proaktif
(Adaptif) untuk bertanya
kepada Mentor, Coach dan PJ
Ruangan mengenai
kekurangan Laporan yang
42
telah saya buat, dan
menerima seluruh kritik dan
saran dari mentor, coach dan
PJ Ruangan guna
menyelesaikan laporan
rancangan aktualiasi yang
saya buat dengan sempurna
sebagai bentuk implementasi
nilai (Harmonis) dan (Kolaboratif)
43
4.2.Penjadwalan
JadwalKegiatandanTahapanKegiatanAktualisasi dijabarkansebagai berikut:
Tabel 4.2 JadwalKegiatan dan Tahapan KegiatanAktualisasi
Tahapan Kegiatan
1. Pelaksanaan Koordinasidengan Mentor,Coach dan PJ Ruangan.
1.1 Membuat kontrak waktu denganPJ ruangan,mentor dan coach untuk berkonsultasi mengenai rancangan aktualisasi
1.2 Melakukanprosesbimbingan mengenai laporan rancangan aktualisasi denganPJ ruangan, mentor dancoach.
2. Penyusunan video edukasi tentang sistem antrian terapi radiasi untuk mempermudah radiografer dalam memberikan edukasi kepada pasien.
2.1 Berkonsultasi denganMentor dan Coach sertaPJruangan terkait video edukasiyang akan sayabuat
2.2 Menyiapkan bahandan konsep materi edukasi.
2.3 Membuat konsep video edukasi.
2.4 Merevisi konsepvideoedukasi.
44
No Kegiatan/
Bulan Ket/ Tanggal Kegiatan Bulan Agustus Bulan September 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
23 Agustus 2022
24 Agustus 2022
24 Agustus 2022
24
25 Agustus 2022
–
25 Agustus – 2 September 2022
3 – 6 September 2022
3. Pelaksanaan uji coba video edukasi sistem antrian terapi radiasi
kepada mentor,coach, penanggung jawab ruangan dan tim Hukormas RSUP Prof.Dr.I.G.N.G Ngoerah
3.1 Menyiapkan video edukasi 8 – 9 Spetember 2022
3.2 Menayangkan videoedukasi kepadamentor, coach, PJ ruangan dan tim Hukormas 8 – 9 Spetember 2022
3.3 Meminta masukan daritim Hukormas, mentor, coach dan penanggung jawab ruangan
4. Pelaksanaan Sosialisasi Video Edukasi mengenai sistem antrian
terapi radiasikepada rekan sejawat di ruangan.
4.1 Menginformasikan kepada PJ Ruangan bahwa akan
melakasankan sosialisasi Sistem antrian terapi radiasi
kepada rekan sejawat diruangan.
4.2 Menginformasikan rancangan aktualisasi kepada rekan
sejawat diruangan mengenai Optimalisasi Edukasi sistem
antrian terapi radiasi.
4.2 Melakukan sosialisasi video edukasi sistem antrian terapi
8 – 9 Spetember 2022
12 – 14
September 2022
12 – 14
September 2022
radiasi kepada rekan sejawat di ruangan. 12 – 14
September 2022
5. Pelaksanaan sosialisasi video edukasi tentang sistem antrian
terapi radiasikepada pasien di Sub InstalasiRadioterapi.
45
5.1 Menyiapkan sarana dan prasarana yang akan digunakan
dalam Sosialisasi
5.2 Mensosialisasikan video edukasi mengenai sistem antrian
terapi radiasiyang sayabuat kepadapasien.
6. Pelaksanaan monitoring dan evaluasi proses dan hasil edukasi
sistem antrian terapiradiasi.
6.1 Memonitoringdan mengevaluasi pemahaman pasien
mengenai sistem antrianterapi radiasi dengan mengisi
kuesioner dalam bentukgoogleform.
6.2 Menyusun laporan evaluasi hasil kegiatan edukasi Sistem
Antrian terapi radiasi.
6.3 Melaporkan hasil evaluasi kepada mentor, coachdan PJ
Ruangan.
16 – 20
September 2022
16 – 20
September 2022
16 – 20
September 2022
21 – 23
September 2022
26 September 2022
46
4.3ParaPihakyangTerlibatdanPerannyadalamAktualisasi
Pihak-pihak yang terlibat serta peranannya dalam kegiatan aktualisasi dapat dituangkan dalamtable sebagai berikut:
Tabel 4.3.ParaPihak dan Peranannnya dalam Aktualisasi
No Para Pihak Peran Dalam Aktualisasi Keterangan
1 Mentor Membimbing CPNS selama masa aktualisasi dan melakukan penilaian terhadap sikapdanperilaku
2 Coach Meningkatkankompetensi peserta dalam merancang dan melaksanakan aktualisasi. Menfasilitasipeserta untuk dapatmengidentifikasi isu dan gagasan.
3 Penanggung Jawab Sub Instalasi
Radioterapi
Mengarahkan dan memberikan ijin dalam melaksanakan kegiatan aktualisasi yangdirencanakan
4 Radioterapis Memberikan masukan mengenai landasan teori sesuai materi
5 Tim Hukormas Memberikan masukan mengenai video edukasisistem antrian terapi radiasi
dr. NgakanPutu Daksa Ganapati, Sp.OnkRad
Ns Gede Wardana, SKep., MAHSM
dr. NgakanPutu Daksa Ganapati, Sp.OnkRad
Gusti Ayu Md Diyah Dwi Lestari, A.Md.Kes
I Gusti Ngurah Agung Apriana
47
5.1 DeskripsiProsesAktualisasiNilai-NilaiDasarPNS
5.1.1Kegiatan1(23Agustus-24Agustus2022)
Kegiatan yang saya laksanakan pada minggu pertama yaitu melakukan konsultasikepadaPenanggungJawab SubInstalasiRadioterapidanMentorterkait pelaksanaan aktualisasi.
1. Membuat Kontrak waktu dengan PJ Ruangan, mentor dan Coach mengenai pelaksanaan aktualisasi.(23 Agustus 2022)
a) Nilai berAkhlak: Berorientasi pelayanan, Kolaboratif
PadatahappertamaSayamenghubungiMentor,CoachdanPJruangan dengan Sopan dan Ramah terkait ketersediaan waktu untuk berkonsultasi, dan saya menerima segala masukan terkait waktu pelaksanaan rancangan aktualisasi yang diberikanoleh Mentor, Coach dan PJRuangan.
b)Output/Evidence
Bukti dari kegiatan ini adalah tersusunnya kesepakatan waktu dan tempat untukberkonsultasi.
Gambar 5.1 Foto KontrakWaktu BersamaMentor
48
BABV PELAKSANAANAKTUALISASI
2. Melakukan proses bimbingan mengenai laporan rancangan aktualisasi dengan PJ ruangan, mentordancoach. (24 Agustus 2022)
a) Nilai berAkhlak: Akuntabel, Adaptif,Kolaboratif
Pada tahapan ini Saya datang tepat waktu saat bimbingan sesuai perjanjiandenganMentor,CoachdanPJRuangansebagaibentuk tanggung jawab.Saya bertindakproaktif selamaprosesbimbinganbertanyakepada mentor,coachdanPJRuanganmengenaihalyangmasihbelumsayapahami dan saya menerima semua jenis saran dan masukan yang diberikan oleh Mentor, Coach dan PJ Ruangan terakit rancangan aktualisasi yang saya buat.
b)Output/Evidence
Bukti kegiatan dari tahapan ini adalah Notulensi hasil diskusi antara pesertalatsardenganPenanggungJawabRuanganSubInstalasiRadioterapi yang juga merupakan mentor saya dalampelaksanaan aktualisasi ini
Gambar 5.2 Notulensi hasil konsultasidenganPenanggung
Jawab Sub Instalasi Radioterapi dan mentor
5.1.2Kegiatan2(24Agustus – 6September2022)
Padakegiatanini sayaakanmelaksanakanprosespenyusunanvideoedukasi mengenai sistem antrian terapi radiasi yang dapat membantu dan mempermudah tugas saya sebagai radiografer dalam memberikan edukasi kepada pasien.
49
1. BerkonsultasidenganMentor,CoachdanPJRuanganterkaitVideoedukasiyang akan saya buat (24 Agustus 2022)
a) Nilai berAkhlak: Berorientasi Pelayanan, Adaptif,Kolaboratif
Saya menanyakan ketersediaan waktu mentor, coach dan PJ Ruangan dengan Sopan. Selama proses bimbingan saya proaktif dalam bertanya kepadamentorterkaitisidankontenvideoedukasiyangakansayabuat.dan Saya menerima segala jenis masukan dan saran yang diberikan oleh mentor, coach dan PJ Ruangan terkait dengan rancangan aktualisasi yang saya buat.
b)Output/Evidence
Bukti kegiatan dari tahapan ini adalah Notulensi hasil diskusi antara pesertalatsardenganPenanggungJawabRuanganSubInstalasiRadioterapi yang juga merupakan mentor saya dalampelaksanaan aktualisasi ini.
Gambar 5.3 Notulensi hasil konsultasidenganPenanggung
Jawab Sub Instalasi Radioterapi dan mentor
2. Menyiapkan bahandan konsep materi edukasi(24 – 25 Agustus 2022)
a) Nilai berAkhlak: Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten
Pada tahapan ini Saya menyiapkan segala sesuatu yang dibutuhkan dalam pembuatan media edukasi video ini sebagai bentuk memenuhi kebutuhan masyarakat yang dalam hal ini pasien dalam memberikan solusi pemecahan terhadap isu yang diangkat. Sebagai seorang ASN saya
50
bertanggungjawab atas kepercayaan yang diberikan kepada saya dengan mencari refrensi materi terbaik dengan sumber yang jelas saat mengumpulkan materi untuk pembuatan video edukasi sehingga dapat dipercaya. Saya juga mengerjakan rancangan aktualisasi dengan sebaik mungkin, membuat inovasi terbaru dan kreatif yang bisa diaplikasikan pada instansitempatbekerja.
b)Output/Evidence
Bukti kegiatan dari tahapan ini adalah tersedianya bahan dan konsep materi edukasi yangakan digunakan.
Gambar 5.4 Bahan dan Konsep MateriVideoEdukasi
51
3. Membuat KonsepVideoEdukasi (25Agustus – 2September 2022)
a) Nilai berAkhlak: Adaptif,Kolaboratif
Dalamprosespenyusunanvideoedukasimengenaisistemantrianterapi radiasisaya memanfaatkansegalajenissumberdaya terkiniyangdapat membantusayamembuatvideoterbaik.danSayamerancangmediaedukasi ini dengan kreatifitas penuh dan semenarik mungkin agar dapat lebih mudah dipahami danditerima oleh masyarakatyang dalam hal inipasien.
b)Output/Evidence
Bukti kegiatan dari tahapan ini adalah tersusunnya draft video edukasi mengenai sistem antrianterapi radiasi.
Gambar 5.5 Draft videoedukasi
4. Merevisi KonsepVideoEdukasi (2 – 6September2022)
a) Nilai berAkhlak: Berorientasi Pelayanan
Pada tahapan ini saya melakukan perbaikan terhadap video edukasi yang telah dibuat agar mendapatkan video terbaik yang dapat dipahami dengan mudah oleh pasien Sebagai wujud melakukan perbaikan tiada henti.
b)Output/Evidence
Bukti kegiatan dari tahapan ini adalah tersusunnya video final edukasi mengenai sistem antrianterapi radiasi.
52
Gambar 5.6 Videofinal edukasi sistemantrian terapi radiasi
Link: https://youtu.be/fn3VrOpCp-8
5.1.3Kegiatan3(8 – 9September2022)
Pada kegiatan ini sayamelakukanuji cobaterhadap videoedukasi mengenai sistemantrianterapiyangtelahsayabuatkepadaMentor,Coach,PJRuanganserta Tim Hukormas RSUP Prof.Dr.I.G.N.G Ngoerah agar mendapat masukan dan saran sehingga menghasilkan video edukasi dengan kualitas terbaik dalam memberikan edukasi ke pasien.
1. Menyiapkan VideoEdukasi (8 – 9 September 2022)
a) Nilai berAkhlak: Berorientasi Pelayanan, Kompeten, Adaptif Saya menyiapkan media edukasi yang telah dibuat guna memenuhi kebutuhan selama proses uji coba nanti agar berjalan dengan lancar, Saya menyelesaikan video edukasi tentang sistem antrian terapi radiasi dengan tepat waktu dan kualitas terbaik dengan terus berinovasi dan berkreatifitas
b)Output/Evidence
Bukti kegiatan dari tahapan ini adalah tersedianya video edukasi mengenai sistem antrian terapi radiasi yang siap untuk ditayangkan kepada mentor, coach, PJ ruangan serta tim Hukormas.
53
Gambar 5.7 Videoedukasi sistem antrianterapi radiasi
https://youtu.be/fn3VrOpCp-8
2. Menayangkan video edukasi kepada mentor, coach PJ ruangan dan Tim Hukormas (8 – 9September 2022)
a) Nilai berAkhlak: Kompeten
PadatahapaniniSayamenayangkanvideoedukasiyangtelahsayabuat danmemastikantidakadakendaladanhambatanselamaprosespenayangan video sebagaiwujud melaksanakan tugasdengan kualitasterbaik
b)Output/Evidence
Bukti kegiatan daritahapan ini adalah fotokegiatan ketika penayangan video edukasi mengenai sistem antrian terapi radiasi kepada mentor, coach, PJ ruangan serta timHukormas.
Gambar 5.8 Foto Kegiatan Penayangan VideoEdukasi kepadamentor danTim
Hukormas
54
3. Meminta masukan dari mentor, coach, PJ ruangan dan Tim Hukormas terkait video edukasisistem antrian terapi radiasi (8 – 9September 2022)
a) Nilai berAkhlak: Adaptif,Kolaboratif,Harmonis
Pada tahapan ini Saya bertindak proaktif dalam meminta saran dan masukan terkait video edukasi yang telah saya buat agar mendapatkan hasil yang terbaik sebagai bentuk terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah. Dan saya menerima, menghargai dan menanggapi secara positif setiap masukan yang diberikan oleh tim HUKORMAS, mentor, coach dan penanggung jawab ruangan.
b)Output/Evidence
Bukti kegiatan dari tahapan ini adalah notulensi masukan dan saran terkait video edukasi mengenai sistem antrian terapi radiasi yang telah saya tanyangkan kepada mentor, coach,PJ ruangan serta tim Hukormas.
Gambar 5.9 NotulensiMasukan dari MentordanTim Hukormas
5.1.4Kegiatan4(12 – 14September2022)
Pada kegiatan ini saya melaksanakan sosialisasi mengenai rancangan aktualisasi dan video edukasi mengenai sistem antrian terapi radiasi yang telah saya buat kepada rekan sejawat diruangan dengan tujuan nantinya rekan-rekan sejawat saya di ruanganjuga dapatmemberikanedukasi mengenai sistemantrian terapi radiasikepada pasien.
55
1. Menginformasikan kepada PJ Ruangan bahwa akan melakasankan sosialisasi
Sistem antrian terapi radiasi kepada rekan sejawat diruangan (12 – 14 September 2022)
a) Nilai berAkhlak: Berorientasi Pelayanan, Harmonis
Pada tahapan ini Saya meminta ijin kepada PJ Ruangan Sub Instalasi Radioterapi dengan ramah dan sopan santun (Berorientasi Pelayanan) terkait kegiatan sosialisasi yang akan saya berikan kepada rekan sejawat di ruangan. kegiatansosialisasi ini bersifat fleksibeldimana saya menyesuaikan dengan jadwal kerja rekan sejawat diruangan sebagai bentuk menghargai dan peduli.
b)Output/Evidence
Bukti kegiatan dari tahapan ini adalah terciptanya persetujuan dari PJ ruangan terkait kegiatan sosialisasi kepada rekan sejawat di ruangan Sub Instalasi Radioterapi
Gambar 5.10 Persetujuan kegiatansosialisasi kepada rekan sejawat di ruangan
2. Menginformasikan rancangan aktualisasi kepada rekan sejawat diruangan
mengenaiOptimalisasiedukasisistemantrianterapiradiasi(12 – 14September 2022)
a) Nilai berAkhlak: Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kolaboratif
PadatahapaniniSayamenginformasikankegiatanaktualisasiyangsaya lakukan dengan ramah dan sopan agar rekan sejawat di ruangan paham
56
dan mengerti, dalam penyampaian rancangan aktualisasi saya kepada rekan sejawat di ruangan Saya bertanggung jawab penuh atas rancangan aktualisasi yang telah saya buat, dan saya memberikan kesempatan kepada rekan sejawat di ruangan untuk memberikan masukan serta saran atas rancangan aktualisasi yang telah saya buat sebagai bentuk terbuka dalambekerjasamauntukmenghasilkannilaitambah.
b)Output/Evidence
Bukti kegiatan dari tahapan ini adalah Terselenggara nya sosialisasi. Terdapatnya undangan,absensi, materi dan fotokegiatan. Gambar 5.11 fotokegiatan sosialisasi rancanganaktualisasi kepada rekan sejawat di ruangan
3. Melakukan sosialisasi video edukasi sistem antrian terapi radiasi kepada rekan sejawat di ruangan (12 – 14 September 2022)
a) Nilai berAkhlak: Kompeten, Kolaboratif Selama proses sosialiasi kepada rekan sejawat di ruangan mengenai video edukasi sistem antrian terapi radiasi saya aktif membantu untuk menjelaskanmengenaiisivideoedukasiyangtelahsayabuatsebagaibentuk mengerjakan tugas dengan kualitas terbaik, dan saya juga menerima
57
segala jenis masukan dan saran dari rekan sejawat terhadap video edukasi yang telah saya buat agar lebih baik, sebagai wujud nilai terbuka
dalambekerjasamauntukmenghasilkannilaitambah.
b)Output/Evidence
Bukti kegiatan daritahapan ini adalah Terselenggara nya sosialisasi. Terdapatnya undangan,absensi, materi dan fotokegiatan.
Gambar 5.12 fotokegiatan sosialisasi video edukasi sistem antrianterapiradiasi kepada rekan sejawat diruangan
5.1.5Kegiatan5(16 – 20September2022)
Pada kegiatan ini saya melaksanakan sosialisasi video edukasi mengenai sistem antrian terapi radiasi yang telah saya buat kepada pasien di Sub Instalasi
Radioterapi dengan harapan pasien akan memahami mengenai sistem antrian
58
terapi radiasi sehingga pelayanan terapi radiasi di sub instalasi radioterapi akan menjadi lebih tertib dankondusif.
1. MenyiapkansaranadanprasaranayangakandigunakandalamSosialisasi(16 –20 September 2022)
a) Nilai berAkhlak: Berorientasi pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Adaptif, Kolaboratif
Pada tahap ini saya menyiapkan dan memenuhisegala kebutuhan sarana dan prasarana sebelum melakukansosialisasi dengan cekatan Saya menyimpanfilevideoyangtelahsayabuatdibeberapatempatpenyimpanan dengan memanfaatkan teknologi informasi yang ada sebagai wujud terus berinovasi dan menggerakan pemanfaatan segala jenis sumber daya untuk tujuan Bersama. Dimana hal ini juga merupakan bentuk saya melaksanakan tugas dengan bertanggung jawab, berintegritastinggi dengan kualitasterbaik
b)Output/Evidence
Buktikegiatandaritahapaniniadalahtersedianyasaranadanprasarana yang digunakanselamaproses sosialisasi.
Gambar 5.13 Sarana danprasarana yangdigunakan selama proses sosialisasi
2. Mensosialisasikan videoedukasi mengenai sistemantrian terapi radiasikepada pasien (16 – 20 September 2022)
a) Nilai berAkhlak: Berorientasi pelayanan, Kompeten, Adaptif Pada tahap ini saya meminta kesediaan pasien dengan sopan dan santun untuk mengikuti sosialisasi video edukasi yang telah saya buat dan menjelaskan kepada pasien mengenai isi video edukasi tersebut sebagai wujud melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik, dan Saya secara
59
proaktif menjawab setiap pertanyaan yang diberikan oleh pasien seputar video edukasi yang telah disosialisasikan agar pasien menjadi lebih paham dan mengerti.
b)Output/Evidence
Bukti kegiatan dari tahapan ini adalah Terselenggaranya sosialisasi, Terdapatnya undangan,absensi, materi dan fotokegiatan.
Gambar 5.14 SosialisasiVideoEdukasisistem antrian terapi radiasi kepada pasien
5.1.6Kegiatan6(16 – 26September2022)
Pada kegiatan ini saya melakukan monitoring dan evaluasi pemahaman pasienmengenaisistemantrianterapiradiasisetelahpemberiansosialisasiedukasi yang saya berikan, hal ini bertujuan untuk melinai seberapa efektif edukasi yang
telahsayaberikankepadapasienuntukmenciptakanpelayananyangprimakepada pasien.
1. Memonitoring dan mengevaluasi pemahaman pasien mengenai sistem antrian terapi radiasidengan menggunakanGoogleform(16 – 20 September 2022)
60
a) Nilai berAkhlak: Berorientasi pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Adaptif, Kolaboratif.
Pelaksanakanevaluasiterhadaphasilsosialisasiyangtelahsayaberikan merupakan salah satu upaya dalam melakukan perbaikan tiada henti. Dalamprosesevaluasisaya memanfaatkanteknologidigital yaitugoogle formagar memudahkan pasien dalam pengaksesannya. Dengan melibatkan pasien dalam proses evaluasi ini saya berupaya untuk menciptakan edukasi yang tepat sasaran dan tepat guna sesuai dengan kebutuhan pasien, hal ini merupakan bentuk kerja sama, melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik dan bertanggung jawab demi terwujudnya situasi kerja yang kondusif dan pelayananyangprima kepadapasien.
b)Output/Evidence
Bukti kegiatan dari tahapan ini adalah Foto Kegiatan ketika pengisian Googleform
Gambar 5.15 Foto kegiatan pengisian kuesioner dalam
bentukGoogleform
2. Menyusun laporan evaluasi hasil kegiatan edukasi Sistem Antrian terapi radiasi (21 – 23 September 2022)
a) Nilai berAkhlak: Kompeten, Akuntabel,Adaptif, Loyal Saya Menyusun laporan evaluasi hasil kegiatan edukasi dengan kualitas terbaik sesuai dengan kenyataan di lapangan dan penuh pertanggung jawaban sebagai wujud nilai Kompeten dan Akuntabel. Dalam proses penyusunannya saya memanfaatkan teknologi digital agar
memudahkansayadalammengaksesdanmembagikanhasilnyakepadapihak
61
terkait sehingga dapat digunakan sebagai bahan evaluasi dalam pengembanganpelayananunitkerja
b)Output/Evidence
Bukti kegiatan dari tahapan ini adalah tersusunnya Laporan evaluasi hasil kegiatan edukasiSistem Antrian terapiradiasi.
Gambar 5.16 Laporan kegiatanedukasi sistem antrian terapi radiasi (lampiran2)
Adapunhasilsurveimengenaikejelasanisivideoedukasisistemantrian terapi radiasi menunjukan bahwa sebanyak 52,6% responden menyatakan sangat jelas dan 47,4% responden menyatakan jelas. Pada pertanyaan kejelasan pemateri dalam memberikan penjelasan kepada pasien menunjukan bahwa 42,1% responden menyatakan sangat jelas dan 57,9% responden menyatakan jelas. Pada pertanyaan tingkat pemahaman pasien setelah menonton video edukasi sistem antrian terapi radiasi 47,4% responden menyatakan sangat paham dan 52,6% responden menyatakan paham.Untukdesaindantampilanvideoedukasisistemantrianterapiradiasi 57,9% responden menyatakan sangat menarik dan 42,1% responden menyatakan menarik. Pada pertanyaan terakhir mengenai masukan dan saran responden memberikan respon yang positif. Yang ditunjukan oleh diagram berikut:
62
3. Melaporkanhasilevaluasikepadamentor,coachdanPJRuangan(26September 2022)
a) Nilai berAkhlak: Kompeten, Akuntabel,Adaptif, Harmonis, Kolaboratif
Sayamelaporkanhasilevaluasidenganbahasayangmudahdimengerti, lugas,jelas, cermat dan jujur sertamenguasaiseluruhisidarihasilevaluasi yang saya paparkan sebagai wujud nilai Kompeten Saya bertindak proaktif untuk bertanya kepada Mentor, Coach dan PJ Ruangan mengenai kekurangan Laporan yang telah saya buat, dan menerima seluruh kritik dansaran dari mentor,coach dan PJRuanganguna menyelesaikan laporan rancangan aktualiasi yang saya buat dengan sempurna sebagai bentuk implementasi nilai Harmonis dan Kolaboratif
b)Output/Evidence
Bukti kegiatan dari tahapan ini adalah Foto kegiatan ketika pelaporan hasil evaluasi edukasi sistem antrian terapi radiasi.
Gambar 5.17 Foto Kegiatan pelaporan hasil evaluasi
edukasi sistem antrianterapi radiasi kepada PJRuangan
63
5.2CapaianPelaksanaanAktualisasiNilai-nilaiDasarPNS
Adapun capaian pelaksanaan aktualisasi nilai-nilai dasar PNSdituangkandalam bentuk tabel sebagai berikut:
Tabel 5.1 Capaianpelaksanaan aktualisasi nilai-nilai dasar PNS
Keterkaitan
Dengan Substansi
Keterkaitan
Dengan Substansi
KontribusiTerhadap
No. Kegiatan Tahap Kegiatan Output / Evidence
Mata Pelatihan
Agenda 2 yang
direncanakan
Mata Pelatihan
Agenda 2 yang
dilaksanakan
Visi Misi
Organisasi
Penguatan Nilai
Organisasi
1. Pelaksanaan
Koordinasi dengan
Mentor, Coach danPJ
Ruangan. proses bimbingan
dengan Mentor, Coach dan PJ
Ruangan saya
bertujuan untuk
mengahsilkan
rancangan aktualisasi
yang nantinyadapat
berguna untuk
Terlaksananya
koordinasi
dengan
mentor, Coach dan PJ Ruangan
Dengan adanya
koordinasidengan
Mentor, Coach danPJ
ruangan selama
proses pembuatan
rancangan aktualisasi
saya menunjukan
adanya kerjasama
untuk menghasilkan
sebuah inovasi yang
baik untukpemberian
pelayanan prima
kepada pasien hal ini
Selama proses
Pembuatan
rancangan
aktualisasi saya
bekerja sama dan berkoordinasi
dengan Mentor, Coach dan PJ
Ruangan untuk
mendapatkan hasil
rancangan
aktualisasi terbaik
64
1.1
memberikan
pelayanan terbaik
untuk pasien dimana
hal ini merupakan
bentuk Manajemen
ASNProfesionalitas
dan kesadaran
sebagai seorang ASN
sebagai Pelayan
Publik. Halini juga
merupakan bentuk
implementasi nilai
SMARTASN
Integritas dan Membangun
jaringan (Networking)
Membuat kontrak
waktu denganPJ
ruangan, mentor
dan coach untuk
Mendapatkan
kesepakatan
waktu dan
Saya
menghubungi
Mentor, Coach
dan PJ ruangan
sejalan dengan misi
“Membangun
jejaringkesehatan
dankerjasama
denganpemangku
kepentingan
terkait” yang
nantinya akan
mencapai visi
“MenjadiRumah
SakitUngguldan
MandiriTahun
2024”.
demi terciptanya
pelayanan prima
ke pasien, dimana
hal ini merupakan
bentuk
implementasi niali
kebersamaan
dan TatTwam
Asi dimana saling
memadukan
pikiran saling
mengerti satu
sama lain untuk
menghasilkan
inovasi terbaik
Saya
menghubungi
Mentor, Coach
dan PJ ruangan
65
berkonsultasi
mengenai rancangan
aktualisasi yang
akan disusun.
tempat untuk
berkonsultasi.
dengan Sopan
dan Ramah
(Berorientasi
Pelayanan), dan
saya menerima
segala masukan
terkait waktu
pelaksanaan
rancangan aktualisasi yang
diberikan oleh
Mentor, Coach
dan PJ Ruangan
(Kolaboratif)
dengan Sopan
dan Ramah (Berorientasi
Pelayanan), dan
saya menerima
segala masukan
terkait waktu
pelaksanaan
rancangan
aktualisasi yang
diberikan oleh
Mentor, Coach
dan PJ Ruangan
(Kolaboratif)
1.2 Melakukanproses
bimbingan
mengenai laporan
rancangan aktualisasi dengan
Notulensi dan catatan
masukan dari
Penanggung
Jawab
ruangan,
Saya datang
tepat waktu saat
bimbingan sesuai
perjanjian dengan
Mentor, Coach
dan PJ Ruangan
(Akuntabel),
Saya datang
tepat waktu saat
bimbingan sesuai
perjanjian dengan
Mentor, Coach
dan PJ Ruangan
(Akuntabel),
66
PJ
2. Penyusunan video
edukasi tentang
ruangan, mentor
dan coach. mentor dan coach.
saya proaktif selama proses
bimbingan
bertanya kepada
mentor, coach
dan PJ Ruangan
mengenai hal
yang masih
belum saya
pahami (Adaptif)dan
saya menerima
semua jenis saran
dan masukan
yang diberikan
oleh Mentor, Coach dan PJ
Ruangan (Kolaboratif)
saya proaktif
selama proses
bimbingan
bertanya kepada
mentor, coach
dan PJ Ruangan
mengenai hal
yang masih
belum saya
pahami (Adaptif)dan
saya menerima
semua jenis saran
dan masukan
yang diberikan
oleh Mentor,
Coach dan PJ
Ruangan
(Kolaboratif)
Tersusunnya video edukasi
berkonsultasi dan Selama proses penyusunan video
Dengan saya
67
sistem antrian terapi
radiasi untuk
mempermudah
radiografer dalam
memberikan edukasi
kepada pasien.
SmartASN:
Wujud smart ASN
dalam pembuatan
video edukasi adalah
berwawasan global
yang dimana saya
mencari refrensi
meteri mengenai
sistem antrian yang
sejenis sebagai bahan
pertimbangan serta
nilai meningkatkan
bahasa asing dan IT,
khususnya IT saya
membuat video
tentang sistem
antrian terapi
radiasi.
berkoordinasi dengan
mentor, Penanggung
Jawabruangan,kepala
instalansi serta pihak
manajemen RSUP
Prof.Dr.I.G.N.G
Ngoerah menunjukkan
adanya penerapan
misi yaitu
“Membangun
jejaring kesehatan
dan kerjasama
dengan pemangku
kepentingan
terkait” dan
“Menyelenggarakan
pelayanan
kesehatan yang
paripurna, mandiri
dan terjangkau”
yang nantinya akan
edukasi mengenai
sistem antrian
terapi radiasi saya
banyak bekerja
sama dengan
berbagai pihak
agar terciptanya
video edukasi yang
dapat dipahami
dengan mudah
olehpasiendimana
hal ini merupakan
bentuk nilai
Kebersamaan
dan Tat Twam
Asi, dan juga
dengan
mengerahkan
seluruh
kemampuan saya
yang terbaik dalam
68
edukasi dengan
meningkatkan
kreatifitas yang saya
miliki.
2.1 Berkonsultasi
dengan Mentor
dan Coach serta
PJ ruangan terkait
video edukasi
yang akan saya
buat
Notulensi dan
mendapatkan
masukan serta
bimbingan dari
Mentor, Coach
serta PJ
Ruangan
Saya akan
menanyakan
ketersediaan
waktu mentor, coach dan PJ Ruangan dengan
Sopan
(berorientasi
pelayanan),
Selama proses
bimbingan saya
proaktif dalam
bertanya kepada
mentor terkait isi
dan konten video
edukasi yang
mencapai visi
“Menjadi Rumah
Sakit Unggul dan
Mandiri Tahun
2024”.
Menyusun video
edukasi mengenai
sistem antrian
terapi radiasi saya
mengamalkan nilai
Saya akan
menanyakan
ketersediaan
waktu mentor, coach dan PJ Ruangan dengan
Sopan
(berorientasi
pelayanan),
Selama proses
bimbingan saya
proaktif dalam
bertanya kepada
mentor terkait isi
dan konten video
edukasi yang
Professional yang sesuai
dengan nilai
Organisasi RSUP
Prof Dr.I.G.N.G
Ngoerah
69
2.2 Menyiapkan
bahandankonsep
materi edukasi.
akan saya buat
(adaptif). dan
Saya menerima
segala jenis
masukan dan
saran
(Kolaboratif)
yang diberikan
oleh mentor, coach dan PJ
Ruangan terkait
dengan
rancangan
aktualisasi yang
saya buat.
akan saya buat
(adaptif). dan
Saya menerima
segala jenis
masukan dan
saran
(Kolaboratif)
yang diberikan
oleh mentor, coach dan PJ
Ruangan terkait
dengan
rancangan
aktualisasi yang
saya buat.
Bahan dan konsep yang
akan
digunakan
tersedia.
Berorientasi
Pelayanan
Saya menyiapkan
segala sesuatu
yang dibutuhkan
dalam pembuatan
Berorientasi
Pelayanan
Saya menyiapkan
segala sesuatu
yang dibutuhkan
dalam pembuatan
70
media edukasi
video ini sebagai
bentuk memenuhi
kebutuhan
masyarakat yang
dalam hal ini
pasien dalam
memberikan
solusi pemecahan
terhadap isu yang
diangkat.
Akuntabel (Integritas)
Sebagai seorang
ASN saya
bertanggungjawa
b atas
kepercayaan yang
diberikan kepada
saya dengan
mencari refrensi
media edukasi
video ini sebagai
bentuk memenuhi
kebutuhan
masyarakat yang
dalam hal ini
pasien dalam
memberikan
solusi pemecahan
terhadap isu yang
diangkat.
Akuntabel (Integritas)
Sebagai seorang
ASN saya
bertanggungjawa
b atas
kepercayaan yang
diberikan kepada
saya dengan
mencari refrensi
71
materi terbaik
dengan sumber
yang jelas saat
mengumpulkan
materi untuk
pembuatan video
edukasi sehingga
dapat dipercaya.
Kompeten Saya
mengerjakan
rancangan
aktualisasi
dengan sebaik
mungkin,
membuat inovasi
terbaru dan
kreatif yang bisa
diaplikasikanpada
instansi tempat
bekerja.
materi terbaik
dengan sumber
yang jelas saat
mengumpulkan
materi untuk
pembuatan video
edukasi sehingga
dapat dipercaya.
Kompeten Saya
mengerjakan
rancangan
aktualisasi
dengan sebaik
mungkin,
membuat inovasi
terbaru dan
kreatif yang bisa
diaplikasikanpada
instansi tempat
bekerja.
72
Membuat konsep
video edukasi. Tersusunnya draft video
edukasi.
dalam proses
penyusunan video
edukasi mengenai
sistem antrian
terapi radiasi saya
memanfaatkan
segala jenis
sumber daya
(Kolaboratif)
terkini yang dapat
membantu saya
membuat video
terbaik. dan Saya merancang
media edukasi ini
dengan kreatif
dan semenarik
mungkin (Adaptif)
dalam proses
penyusunan video
edukasi mengenai
sistem antrian
terapi radiasi saya
memanfaatkan
segala jenis
sumber daya
(Kolaboratif)
terkini yang dapat
membantu saya
membuat video
terbaik. dan Saya merancang
media edukasi ini
dengan kreatif
dan semenarik
mungkin (Adaptif)
video edukasi. Tersusunnya video final saya melakukan perbaikan saya melakukan perbaikan
73
2.3
2.4 Merevisi konsep
video edukasi sistem
antrian terapi radiasi
kepada mentor,coach,
penanggung jawab
tentang
edukasi
terhadap video
edukasi yang
telah dibuat
dengan agar
mendapatkan
video terbaik
yang dapat
dipahami dengan
mudah oleh
pasien Sebagai
wujud melakukan
perbaikan tiada
henti (Berorientasi
Pelayanan)
terhadap video
edukasi yang
telah dibuat
dengan agar
mendapatkan
video terbaik
yang dapat
dipahami dengan
mudah oleh
pasien Sebagai
wujud melakukan
perbaikan tiada
henti (Berorientasi
Pelayanan)
Terlaksananya
uji coba video
edukasi
tentang sistem
antrian terapi
Pelaksaan uji coba
video edukasiini
bertujuan untuk
mengevaluasi dan
merivisi videoyang
proses uji coba
video edukasi ini
melibatkan
berbagai pihak dari
mentor, coach, PJ
74
3. Pelaksanaan uji coba
ruangan dan tim
Hukormas RSUP
Prof.Dr.I.G.N.G
Ngoerah
Dengan melakukan uji
coba video terlebih
dahulu sebelum
disosialisasikan ke
pasien merupakan
bentuk Integritas, professional dan
tanggungjawabdalam
memberikan
pelayanan yang prima
kepada masyarakat.
(Manajemen ASN)
Dan merupakan
bentuk Implemetasi
nilai SMART ASN
Integritas ,
radiasi kepada
mentor, coach,
penanggung
jawab ruangan
dan tim
Hukormas
RSUP
Prof.Dr.I.G.N.
G Ngoerah.
telah dibuat sehingga
dapat memberikan
video edukasiterbaik
yang dapat dipahami
dengan mudah oleh
pasien. Hal ini
merupakan wujud dari
keterkaitan dengan
misi organisasi:
“Menyelenggarakan
penelitian
kesehatan berbasis
rumah sakit” serta
“Menciptakan tata
kelolaRSyangbaik, Membangun
jejaring kesehatan
dan kerjasama
dengan pemangku
kepentingan
ruangan dan Tim
Hukormas untuk
mendapatkan hasil video edukasi
terbaik, dimana hal
ini sesuai dengan
nilai Organisasi di RSUP
Prof.Dr.I.G.N.G
Ngoerah yaitu
kebersamaan
dan Tat Twam
Asi. dengan melakukan
uji coba terlebih
dahulu dapat
meningkatkan
Efektifitas dalam sosialisasi video
edukasi ke pasien.
75
berwawasan Global
danmenguasaiIT
3.1 Menyiapkan
terkait” yang
nantinya akan
video
Saya menyiapkan
Saya menyiapkan
mencapai visi
tentang sistem
edukasi video edukasi
antrian terapi
radiasi siap
digunakan.
media edukasi
yang telah dibuat
agar proses uji
coba berjalan
dengan lancar
(Berorientasi
Pelayanan
), Saya
menyelesaikan
video edukasi
tentang sistem
antrian terapi
radiasi dengan
tepat waktu dan
kualitas terbaik
(Kompeten)
dengan terus
berinovasi dan
media edukasi
yang telah dibuat
agar proses uji
coba berjalan
dengan lancar
(Berorientasi
Pelayanan
), Saya
menyelesaikan
video edukasi
tentang sistem
antrian terapi
radiasi dengan
tepat waktu dan
kualitas terbaik
(Kompeten)
dengan terus
berinovasi dan
“Menjadi Rumah
Sakit Unggul dan
Mandiri Tahun
2024”.
76
3.2
Menayangkan
video edukasi
kepada mentor, coach, PJ
ruangan dan tim Hukormas.
berkreatifitas (Adaptif)
foto kegiatan. Saya
menayangkan
video edukasi
yang telah saya
buat dan
memastikan tidak
ada kendala dan
hambatan selama
proses
penayanganvideo
sebagai wujud
melaksanakan
tugas dengan
kualitas terbaik
(Kompeten)
berkreatifitas (Adaptif)
Saya
menayangkan
video edukasi
yang telah saya
buat dan
memastikan tidak
ada kendala dan
hambatan selama
proses
penayanganvideo
sebagai wujud
melaksanakan
tugas dengan
kualitas terbaik
(Kompeten)
3.3
Meminta masukan
dari tim
Hukormas,
Notulensi
masukan dari
tim Hukormas,
Saya bertindak
proaktif
(adaptif) dalam
Saya bertindak
proaktif
(adaptif) dalam
77
mentor, coach
dan penanggung
jawab ruangan.
mentor, coach dan penanggung
jawab
ruangan.
meminta saran
dan masukan
terkait video
edukasi yang
telah saya buat
agar
mendapatkan
hasil yang terbaik
(kolaboratif).
Saya menerima
dan menanggapi
secara positif
setiap masukan
yang diberikan
oleh tim
Hukormas, mentor, coach
dan penanggung
jawab ruangan
(Harmonis)
meminta saran
dan masukan
terkait video
edukasi yang
telah saya buat
agar
mendapatkan
hasil yang terbaik
(kolaboratif).
Saya menerima
dan menanggapi
secara positif
setiap masukan
yang diberikan
oleh tim
Hukormas, mentor, coach
dan penanggung
jawab ruangan
(Harmonis)
78
4. Pelaksanaan
Sosialisasi Video
Edukasi mengenai
sistem antrian terapi
radiasi kepada rekan
sejawat di ruangan.
Kegiatan ini sebagai
bentuk pembelajaran
bersama di ruangan
dimana saling
memberi masukan
terhadap rancangan
aktualisasi saya
sehinga kami nantinya
dapat memberikan
pelayanan prima
kepada pasien yang
menjalani terapi
radiasi ini merupakan
bentuk dari
manajemen ASN
Terlaksananya
Sosialisasi
Video Edukasi
mengenai
sistem antrian
terapi radiasi
kepada rekan
sejawat di ruangan.
Dengan melaksanakan
kegiatan sosialisasi
Video Edukasi
mengenai sistem
antrian terapi radiasi
kepada rekan sejawat
di ruangan saya
mendapatkan
masukan dan kami
saling belajar Bersama
untuk mewujudkan
pelayanan yang prima
kepada semua pasien
kami, hal ini sesuai
dengan misi
Membangun
jejaring kesehatan
dan kerjasama
dengan pemangku
kepentingan
terkait” dan
Selama proses
sosialisasi kepada
rekan sejawat
diruangan saya
selalu menerapkan
nilai
kebersamaan, saling mengasihi
dan TatTwamAsi
sebagai bentuk
saling menghargai
pendapat satu
sama lain, tentunya saya juga
menerapkan nilai
Profesionalisme dengan
mendengarkan
semua masukan
dari rekan sejawat
79
“
dan Implemetasi
SMART ASN
Membangun
jaringan
(Networking), Nasionalisme serta
Integritas
4.1 Menginformasikan
kepada PJ
Ruangan bahwa
akan
melakasankan
sosialisasi Sistem
antrian terapi
radiasi kepada
rekan sejawat
diruangan.
Terciptanya
persetujuan
dari PJ
Ruangan
Saya meminta ijin
kepada PJ
Ruangan Sub
Instalasi
Radioterapi
dengan ramah
dan sopan santun
(Berorientasi
Pelayanan)
terkait kegiatan
sosialisasi yang
akandilaksanakan
kepada rekan
sejawat dengan
“Menyelenggarakan
pelayanan
kesehatan yang
paripurna, mandiri
dan terjangkau”
yang nantinya akan
mencapai visi
tanpa melihat
orangnya.
Saya meminta ijin
kepada PJ
Ruangan Sub
Instalasi
Radioterapi dengan ramah
dan sopan santun
(Berorientasi
Pelayanan)
terkait kegiatan
sosialisasi yang
akandilaksanakan
kepada rekan
sejawat dengan
“Menjadi Rumah
Sakit Unggul dan
Mandiri Tahun
2024”.
80
4.2
Menginformasikan
rancangan
aktualisasi kepada
rekan sejawat
diruangan
mengenai
Optimalisasi
Edukasi sistem
antrian terapi
radiasi.
Terselenggara
nya sosialisasi.
Terdapatnya
undangan, absensi,materi
dan foto
kegiatan
menyesuaikan
jadwalkerjarekan
sejawat
diruangansebagai
bentuk peduli
(Harmonis)
Saya
menginformasika
n kegiatan
aktualisasi yang
saya lakukan
dengan ramah
dan sopan agar
rekan sejawat di
ruangan paham
dan mengerti
sebagai wujud
implementasi nilai
(berorientasi
pelayanan),
menyesuaikan
jadwalkerjarekan
sejawat
diruangansebagai
bentuk peduli
(Harmonis)
Saya
menginformasika
n kegiatan
aktualisasi yang
saya lakukan
dengan ramah
dan sopan agar
rekan sejawat di
ruangan paham
dan mengerti
sebagai wujud
implementasi nilai
(berorientasi
pelayanan),
81
Sayabertanggung
jawab penuh atas
rancangan aktualisasi yang
telah saya buat (akuntabel), dan saya
memberikan
kesempatan
kepada rekan
sejawat di ruangan untuk
memberikan
masukan serta
saran atas
rancangan aktualisasi yang
telah saya buat
sebagai wujud
implementasi nilai (Kolaboratif).
Sayabertanggung
jawab penuh atas
rancangan
aktualisasi yang
telah saya buat (akuntabel),
dan saya
memberikan
kesempatan
kepada rekan
sejawat di
ruangan untuk
memberikan
masukan serta
saran atas
rancangan
aktualisasi yang
telah saya buat
sebagai wujud
implementasi nilai (Kolaboratif).
82
4.3
Melakukan
sosialisasi video
edukasi sistem
antrian terapi
radiasi kepada
rekan sejawat di
ruangan.
Terselenggara
nya sosialisasi.
Terdapatnya
undangan, absensi,materi
dan foto
kegiatan
dalam proses
sosialiasi kepada
rekan sejawat di ruangansayaaktif
membantu untuk
menjelaskan
mengenai isi
video edukasi
yang telah saya
buat sebagai
bentuk
implementasi nilai
(Kompeten), dan saya juga
menerima segala
jenis masukan
dan saran dari
rekan sejawat
terhadap video
edukasi yang
telah saya buat
dalam proses
sosialiasi kepada
rekan sejawat di ruangansayaaktif
membantu untuk
menjelaskan
mengenai isi
video edukasi
yang telah saya
buat sebagai
bentuk
implementasi nilai
(Kompeten), dan saya juga
menerima segala
jenis masukan
dan saran dari
rekan sejawat
terhadap video
edukasi yang
telah saya buat
83
agar lebih baik
lagi, hal ini sesuai
dengan
implementasi nilai (Kolaboratif).
agar lebih baik
lagi, hal ini sesuai
dengan
implementasi nilai (Kolaboratif).
5. Pelaksanaan
sosialisasi video
edukasi tentang
sistem antrian terapi
radiasi kepada pasien
di Sub Instalasi
Radioterapi.
Terlaksananya
sosialisasi
video edukasi
tentang sistem
antrian terapi
radiasi kepada
pasien di Sub Instalasi
Pelaksanaan Sosialiasi
Video Edukasi kepada
pasien merupakan
bentuk tanggung
jawab yang dimiliki
oleh seorang ASN
dimana memberikan
pelayanan kepada
Radioterapi.
Dengan
terselenggaranya
sosialisasi edukasi
videomengenaisistem
antrian terapi radiasi
diharapkan
masyarakat dalam hal
ini pasien dapat
memahamai dan
mengerti mengenai
sistem antrian terapi
radiasi sehingga
pelayanan yang
diberikan oleh petugas
dapat menjadi optimal
sertasituasipelayanan
Kegiatan sosialisasi
video edukasi
kepada pasien ini
merupakan
pengamalan nilai
Integritas
dimana saya
melakukantugas
saya dengan
kualitas terbaik
dengan tujuan
memberikan
pelayanan prima
yang Efektif dan
Efisien, serta
dalam
84
masyarakat secara
prima sesuai dengan
peran ASN Pelayan
Publik yang juga
merupakan salah satu
bentuk manajemen
ASN.
Kegiatan sosialisasi
edukasi video sistem
antrian terapi radiasi
kepada pasien ini
merupakan bentuk
Nilai Integritas dari
Seorang ASN dimana
memberikan
pelayanan terbaik
kepada pasien dimana
hal ini merupakan
bentuk pengamalan
nilai SMARTASN
menjadi kondusif, hal
ini sesuai dengan misi
: Menyelenggarakan
pelayanan
kesehatan yang
paripurna, mandiri
dan terjangkau.
yang nantinya akan
mencapai visi
“Menjadi Rumah
Sakit Unggul dan
Mandiri Tahun
2024”.
pelaksanaannya saya
mengedepankan
sikap tenggang
rasa, kebersamaan, dan peduli akan
kebutuhan pasien
sebagai wujud nilai
TatTwamAsi
85
5.1
Menyiapkan
sarana dan
prasarana yang
akan digunakan
dalam Sosialisasi
Tersedianya
sarana dan prasarana
yang akan
digunakan
dalam
Sosialisasi
Dengan saya
meniyapkan
seagala
kebutuhan sarana
dan prasarana
sebelum
melakukan
sosialisasi
merupakan
bentuk
implementasi nilai
(Berorientasi
Pelayanan), Saya menyimpan
file video yang
telah saya buat di
beberapa tempat
penyimapan
dengan
memanfaatkan
Dengan saya
meniyapkan
seagala
kebutuhan sarana
dan prasarana
sebelum
melakukan
sosialisasi
merupakan
bentuk
implementasi nilai
(Berorientasi
Pelayanan), Saya menyimpan
file video yang
telah saya buat di
beberapa tempat
penyimapan
dengan
memanfaatkan
86
teknologi
informasi yang
ada sebagai
wujud
implementasi nilai
(Adaptif) dan
(Kolaboratif),
hal ini juga
merupakan
bentuk saya
melakukan tugas
saya dengan
bertanggung
jawab, berintegritas
tinggidankualitas
terbaik sebagai
wujud
implementasi nilai
(Kompeten) dan
(Akuntabel)
teknologi
informasi yang
ada sebagai
wujud
implementasi nilai
(Adaptif) dan
(Kolaboratif), hal ini juga
merupakan
bentuk saya
melakukan tugas
saya dengan
bertanggung
jawab, berintegritas
tinggidankualitas
terbaik sebagai
wujud
implementasi nilai
(Kompeten) dan
(Akuntabel)
87
5.2 Mensosialisasikan
video edukasi
mengenai sistem
antrian terapi
radiasi yang saya
buat kepada pasien.
Terselenggara
nya sosialisasi.
Terdapatnya
undangan, absensi,materi
dan foto
kegiatan
Saya meminta
kesediaan pasien
dengansopandan
santun untuk
mengikuti
sosialisasi video
edukasi yang
telah saya buat
dan menjelaskan
kepada pasien
mengenai isi
video edukasi
tersebut sebagai
wujud
implementasi nilai
(Berorientasi
Pelayanan) dan (kompeten),
dan Saya secara
proaktif
menjawab setiap
Saya meminta
kesediaan pasien
dengansopandan
santun untuk
mengikuti
sosialisasi video
edukasi yang
telah saya buat
dan menjelaskan
kepada pasien
mengenai isi
video edukasi
tersebut sebagai
wujud
implementasi nilai
(Berorientasi
Pelayanan) dan (kompeten),
dan Saya secara
proaktif
menjawab setiap
88
pasien mengenai
sistem antrian terapi radiasi.
Kegiatan ini merupakan wujud
tanggung jawab, profesionalisme dan
pertanyaan yang
diberikan oleh
pasien seputar
video edukasi
yang telah
disosialisasikan
agar pasien
menjadi lebih
paham dan
mengerti (Adaptif)
pertanyaan yang
diberikan oleh
pasien seputar
video edukasi
yang telah
disosialisasikan
agar pasien
menjadi lebih
paham dan mengerti (Adaptif)
Terlaksananya monitoringdan evaluasiproses
dan hasil edukasi.
Proses evaluasi
dilakukan untuk
mengetahui efektifitas
dan kontribusi proses
edukasi yang telah
dilakukan sesuai
dengan misi RSUP
Prof.Dr.I.G.N.G
Ngoerah yaitu: “Menyelenggarakan
Observasi dan evaluasi inovasi rancangan aktualisasi ini merupakan
kegiatan penilaian terhadap
kemampuan
khalayakmenerima
informasi yang
89
6. Pelaksanaan monitoring dan evaluasi pemahaman
pengembangan
kompetensi yang
bertujuan untuk
memberikan
pelayanan publik yang
professional dan
berkualitas. Hal ini
merupakan bentuk
Manajemen ASN.
Dan dalam
pengelolaan data
evaluasi ini
memanfaatkan
teknologi digital
sebagai wujud
implementasi nilai
SMART ASN
MenguasaiIT.
Foto kegiatan
pengisian
Dengan
melaksanakan
pelayanan
kesehatan yang
paripurna, mandiri
dan terjangkau”
dan “menciptakan
tata kelola RS yang
baik” Yang nantinya
diharapkan untuk
mencapai Visi RSUP
Prof.Dr.I.G.N.G
Ngoerah yakni
“Menjadi Rumah
Sakit Unggul dan
Mandiri Tahun
2024”.
telah diberikan, dimana sesuai
dengan nilai RSUP
Prof.Dr.I.G.N.G
Ngoerah yakni
Integritas, kesetaraan anatara
ucapan, pikiran, dan tindakan
Profesional, melaksanakan
tugas dengan
penuh tanggung
jawab sesuai
keahlian dan terus
mengupayakan
pengembangan diri
pemahaman
kuesioner
evaluasi terhadap
Dengan
melaksanakan
evaluasi terhadap
Efektif, memanfaatkan
sumber daya
sesuai kebutuhan
90
6.1 Memonitoring dan mengevaluasi
pasien mengenai
sistem antrian
terapi radiasi
dengan mengisi
kuesioner dalam
bentuk google
form.
dalam bentuk
googleform.
hasil sosialisasi
yang telah saya
berikan sebagai
upaya melakukan
perbaikan tiada
henti. Hal ini
merupakan
implemetasi nilai
(Berorientasi
Pelayanan).
Dalam proses
evaluasi saya
memanfaatkan
teknologi digital
agar
memudahkan
pasien dalam
pengaksesannya
(Adaptif).
Dengan
melibatkan pasien
hasil sosialisasi
yang telah saya
berikan sebagai
upaya melakukan
perbaikan tiada
henti. Hal ini
merupakan
implemetasi nilai
(Berorientasi
Pelayanan).
Dalam proses
evaluasi saya
memanfaatkan
teknologi digital
agar
memudahkan
pasien dalam
pengaksesannya
(Adaptif).
Dengan
melibatkan pasien
dengan
menggunakan
waktu tenaga dan
biaya secara tepat
Tat Twam Asi, peduli, belarasa, peka dalam
melayani
kebutuhan
pelanggan, tulus
ikhlas.
91
dalam proses
evaluasi ini saya
berupaya untuk
menciptakan
edukasi yang
tepat sasaran dan
tepat guna sesuai
dengan
kebutuhan pasien
hal ini merupakan
bentuk kerja
sama,
melaksanakan
tugas dengan
kualitas terbaik
(Kompeten) dan
bertanggung
jawab
(Akuntabel)
demi terwujudnya
situasi kerja yang
dalam proses
evaluasi ini saya
berupaya untuk
menciptakan
edukasi yang
tepat sasaran dan
tepat guna sesuai
dengan
kebutuhan pasien
hal ini merupakan
bentuk kerja
sama,
melaksanakan
tugas dengan
kualitas terbaik
(Kompeten) dan
bertanggung
jawab
(Akuntabel)
demi terwujudnya
situasi kerja yang
92
6.2 Menyusunlaporan
evaluasi hasil
kegiatan edukasi
Sistem Antrian
terapi radiasi.
Tersusunnya
Laporan
evaluasi hasil
kegiatan
edukasi Sistem
Antrian terapi
radiasi
kondusif
(Harmonis) dan
pelayanan yang
prima kepada
pasien.(Kolabor atif)
saya Menyusun
laporan evaluasi
hasil kegiatan
edukasi dengan
kualitas terbaik
sesuai dengan
kenyataan di
lapangan dan
penuh
pertanggung
jawaban sebagai
wujud nilai
(Kompeten) dan
(Akuntabel).
Dalam proses
kondusif (Harmonis) dan
pelayanan yang
prima kepada
pasien.(Kolabor atif)
saya Menyusun
laporan evaluasi
hasil kegiatan
edukasi dengan
kualitas terbaik
sesuai dengan
kenyataan di
lapangan dan
penuh
pertanggung
jawaban sebagai
wujud nilai
(Kompeten) dan
(Akuntabel).
Dalam proses
93
6.3 Melaporkan hasil
penyusunannya
saya
memanfaatkan
teknologi digital
agar
memudahkan
saya dalam
mengakses dan
membagikan
hasilnya kepada
pihak terkait
(Adaptif)
sehingga dapat
digunakan
sebagai bahan
evaluasi dalam
pengembangan
pelayanan unit
kerja (Loyal).
evaluasi kepada Fotokegiatan. Saya melaporkan
penyusunannya
saya
memanfaatkan
teknologi digital
agar
memudahkan
saya dalam
mengakses dan
membagikan
hasilnya kepada
pihak terkait
(Adaptif)
sehingga dapat
digunakan
sebagai bahan
evaluasi dalam
pengembangan
pelayanan unit
kerja (Loyal).
hasil evaluasi Saya melaporkan
hasil evaluasi
94
mentor, coach
dan PJ Ruangan
dengan bahasa
yang mudah
dimengerti, lugas, jelas, cermat dan
jujur
(Akuntabel)
serta menguasai
seluruh isi dari
hasil evaluasi
yang saya
paparkan sebagai
wujud nilai
(Kompeten).
Saya bertindak
proaktif
(Adaptif) untuk
bertanya kepada
Mentor, Coach
dan PJ Ruangan
mengenai
kekurangan
dengan bahasa
yang mudah
dimengerti, lugas, jelas, cermat dan jujur
(Akuntabel)
serta menguasai
seluruh isi dari
hasil evaluasi
yang saya
paparkan sebagai
wujud nilai
(Kompeten).
Saya bertindak
proaktif
(Adaptif) untuk
bertanya kepada
Mentor, Coach
dan PJ Ruangan
mengenai
kekurangan
95
Laporan yang
telah saya buat, dan menerima
seluruh kritik dan
sarandarimentor, coach dan PJ
Ruangan guna
menyelesaikan
laporan
rancangan
aktualiasi yang
saya buat dengan
sempurnasebagai
bentuk
implementasi nilai
(Harmonis) dan (Kolaboratif)
Laporan yang
telah saya buat, dan menerima
seluruh kritik dan
sarandarimentor, coach dan PJ
Ruangan guna
menyelesaikan
laporan
rancangan
aktualiasi yang
saya buat dengan
sempurnasebagai
bentuk
implementasi nilai
(Harmonis) dan (Kolaboratif)
96
5.3 KualitasdanKemanfaatanAktualisasi
Dalam pelaksanaan Aktualisasi ini, saya sebagai peserta Latihan Dasar Calon
PegawaiNegeriSipilKementerianKesehatanGolonganIIAngkatanIVdariinstansiRSUP
Prof. Dr. I.G.N.G. Ngoerah membuat inovasi atau gagasan pemecahan masalah yaitu berupa video edukasi sistem antrian terapi radiasi video edukasi sistem antrian terapi radiasi ini dibuat agar pasien lebih memahami terkait sistem antrian terapi radiasi di sub Instalasi Radioterapi RSUP Prof. Dr. I.G.N.G. Ngoerah sehingga suasana pelayanan akan menjadi tertib dan kondusif yang membuat terciptanya pelayanan prima kepada pasien
Adapun Kualitasdan Kemanfaatan dari Aktualisasi ini yaitu:
5.3.1KualitasAktualisasi
Dengan dibuatnya video edukasi mengenai sistem antrian terapi radiasi menyebabkan pasien akan lebih memahami mengenai bagaimana sistem antrian terapi radiasi di Sub Instalasi Radioterapi RSUP Prof. Dr. I.G.N.G. Ngoerah, yang dimana berdampak pada situasi pelayanan akan menjadi lebih tertib dan kondusif sehingga kejadian komplain berlebihan yang pernah terjadi sebelumnya dapat dihindari agar tidak terulang kembali serta petugas dapat memberikan pelayanan yang prima kepada pasien. Pembuatan video edukasi mengenai sistem antrian terapi radiasi ini dibuat sesuai dengan rancangan aktualisasi yang telah dibuat sebelumnya. Adapun dukungan dan Testimoni mengenai Video edukasi sistem antrian terapi radiasi adalah sebagai berikut:
Gambar 5.18 Testimonimengenai video edukasisistem antrian terapiradiasi oleh Ka.Sub Instalasi Radioterapi
97
Gambar 5.19 Testimonimengenai video edukasisistem antrian terapiradiasi oleh rekan sejawat di ruangan
5.3.2KemanfaatanAktualisasi
Adapun kemanfaatan dari Optimalisasi edukasi sistem antrian terapi radiasi di Sub Instalasi Radioterapi RSUP Prof.Dr.I.G.N.G Ngoerah dengan pembuatan video edukasi mengenai sistemantrian terapi radiasiadalah:
➢ Kontribusiterhadap pencapaian Visi,Misidan tujuan Organisasi
Pelaksanaan koordinasi dengan Mentor, Coach dan PJ ruangan selama proses pembuatan rancangan aktualisasi menunjukan adanya kerjasama untuk menghasilkan sebuah inovasi yang baik untuk pemberian pelayanan prima kepada pasien yang dimana hal ini sejalan dengan misi RSUP Prof.Dr.I.G.N.G Ngoerah yaitu “Membangun jejaring kesehatan dan kerjasama dengan pemangku kepentingan terkait” yang nantinya akan mencapai visi RSUP Prof.Dr.I.G.N.G Ngoerah yaitu “Menjadi Rumah SakitUnggul danMandiriTahun2024”.
➢ Penguatan baginilai/budaya kerja organisasi
SelamaprosesPembuatanrancanganaktualisasisayabekerjasamadan berkoordinasi dengan Mentor, Coach dan PJ Ruangan untuk mendapatkan hasil rancangan aktualisasi terbaikdemiterciptanya pelayananprimakepada pasien, dimana hal ini merupakan bentuk implementasi nilai kebersamaan dan Tat Twam Asi dimana saling memadukan pikiran saling mengerti satu sama lain untuk menghasilkan inovasiterbaik
98
a.Kegiatan1
b.Kegiatan2
➢ Kontribusiterhadap pencapaian Visi,Misidan tujuan Organisasi
Pembuatan video edukasi mengenai sistem antrian terapi radiasi memiliki manfaat untuk memberikan informasi mengenai sistem antrian terapi radiasi kepada pasien yang sedang menjalani terapi radiasi dan atau pasienyangakanmenjalaniterapiradiasi,sehingganantinyapasienmemiliki gambarandanmenjadipahamsertamengertimengenaisistemantrianterapi radiasi di Sub Instalasi Radioterapi RSUP Prof.Dr.I.G.N.G Ngoerah yang dimana hal ini mewujudkan pelayanan prima kepada pasien dan terciptanya misi RSUP Prof.Dr.I.G.N.G Ngoerah yaitu “menyelenggarakanpelayanan kesehatan yang Paripurna, Mandiri dan Terjangkau” yang nantinya akan mencapai Visi RSUP Prof.Dr.I.G.N.G Ngoerah yaitu “Menjadi Rumah SakitUngguldanMandiriTahun2024”.
➢ Penguatan baginilai/budaya kerja organisasi
Selama proses penyusunan video edukasi mengenai sistem antrian terapi radiasi saya bekerja sama dengan berbagai pihak agar terciptanya videoedukasiyangdapatdipahamidenganmudaholehpasiendimanahalini merupakanbentuknilai Kebersamaan dan TatTwamAsi,danjugadengan mengerahkan seluruh kemampuan terbaik saya dalam Menyusun video edukasi mengenai sistemantrian terapi radiasi saya telah mengamalkan nilai
Professional.
c. Kegiatan3
➢ Kontribusiterhadap pencapaian Visi,Misidan tujuan Organisasi
Pelaksaan ujicobavideoedukasi inibertujuan untuk mengevaluasidan merevisi video yang telah dibuat sehingga dapat memberikan video edukasi terbaik yang dapat dipahami dengan mudah oleh pasien. Hal ini merupakan wujud dari keterkaitan dengan misi RSUP Prof.Dr.I.G.N.G Ngoerah yaitu “Menyelenggarakan penelitian kesehatan berbasis rumah sakit” serta “Membangun jejaring kesehatan dan kerjasama dengan
pemangkukepentinganterkait” yang nantinya akan mencapai visi RSUP
Prof.Dr.I.G.N.G Ngoerah yaitu “Menjadi Rumah Sakit Unggul dan MandiriTahun2024”.
99
➢ Penguatan baginilai/budaya kerja organisasi
Prosesujicobavideoedukasiinimelibatkanberbagaipihakdarimentor, coach,PJruangandanTimHukormasuntukmendapatkanhasilvideoedukasi terbaik,dimanahalinisesuaidengannilaiOrganisasidi RSUPProf.Dr.I.G.N.G
Ngoerah yaitu kebersamaan dan Tat Twam Asi. dan juga dengan melakukan uji coba terlebih dahulu dapat meningkatkan Efektifitas dalam sosialisasi video edukasike pasien.
d.Kegiatan4
➢ Kontribusiterhadap pencapaian Visi,Misidan tujuan Organisasi
Pelaksanakan kegiatan sosialisasi Video Edukasi mengenai sistem antrian terapi radiasi kepada rekan sejawat di ruangan bertujuan agar rekan sejawat di ruangan dapat memberikan edukasi serupa kepada pasien sehingga dapat meningkatkan kompetensi rekan sejawat di ruangan. Proses sosialisasi berjalan dengan saling memberikan masukan dan saling belajar satu sama lain untuk mewujudkan pelayanan prima kepada pasien yang menjalani terapi radiasi, hal ini sesuai dengan misi RSUP Prof.Dr.I.G.N.G
Ngoerah yaitu “Membangun jejaring kesehatan dan kerjasama dengan pemangku kepentingan terkait” dan “Menyelenggarakan pelayanankesehatanyangparipurna,mandiridanterjangkau” yang nantinya akan mencapai visi RSUP Prof.Dr.I.G.N.G Ngoerah yaitu “Menjadi RumahSakitUngguldanMandiriTahun2024”.
➢ Penguatan baginilai/budaya kerja organisasi
Pelaksanaan sosialisasi kepada rekan sejawat diruangan merupakan implementasi nilai organisasi RSUP Prof.Dr.I.G.N.G Ngoerah kebersamaan, saling mengasihi dan Tat Twam Asi sebagai bentuk saling menghargai pendapatsatusamalain,setelahprosessosialisasidiharapkanrekansejawat di ruangan dapat mempraktikannya kepada pasien sebagai bentuk peningkatan kompetensidiri dan implementasi nilai Profesionalisme.
e.Kegiatan5
➢ Kontribusiterhadap pencapaian Visi,Misidan tujuan Organisasi
Dengan terselenggaranya sosialisasi edukasi video mengenai sistem antrian terapi radiasi diharapkan masyarakat dalam hal ini pasien dapat memahamai dan mengerti mengenai sistem antrian terapi radiasi sehingga pelayanan yang diberikan oleh petugas dapat menjadi optimal serta situasi
100
pelayanan menjadi tertib dan kondusif, hal ini sejalan dengan misi RSUP Prof.Dr.I.G.N.GNgoerahyaitu Menyelenggarakanpelayanankesehatan yangparipurna,mandiridanterjangkau. yang nantinya akan mencapai visi RSUP Prof.Dr.I.G.N.G Ngoerah yaitu “Menjadi Rumah Sakit Unggul danMandiriTahun2024”.
➢ Penguatan baginilai/budaya kerja organisasi Kegiatan sosialisasi video edukasi kepada pasien ini merupakan pengamalan nilai Integritas dimana melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik dengan tujuan memberikan pelayanan prima yang Efektif dan Efisien, serta dalam pelaksanaannya mengedepankan sikap tenggang rasa, kebersamaan, dan peduli akan kebutuhan pasien sebagai wujud nilai Tat TwamAsi.
f. Kegiatan6
➢ Kontribusiterhadap pencapaian Visi,Misidan tujuan Organisasi
Proses evaluasi dilakukan untuk mengetahui efektifitas dan kontribusi prosesedukasiyangtelahdilakukan,dimanahalinisejalandenganmisiRSUP Prof.Dr.I.G.N.G Ngoerah yaitu: “Menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang paripurna, mandiri dan terjangkau” dan “menciptakan tata kelola RS yang baik” Yang nantinya diharapkan untuk mencapai Visi RSUP Prof.Dr.I.G.N.G Ngoerah yaitu “MenjadiRumah SakitUngguldanMandiriTahun2024”.
➢ Penguatan baginilai/budaya kerja organisasi
Monitoring dan evaluasi inovasi rancangan aktualisasi ini merupakan kegiatan penilaian terhadap kemampuan khalayak menerima informasi yang telah diberikan, dimana sesuai dengan nilai organisasi RSUP Prof.Dr.I.G.N.G Ngoerah yaitu kesetaraan anatara ucapan, pikiran, dan tindakan sebagai bentuk implementasi nilai Integritas. Melaksanakan tugas dengan penuh tanggungjawabsesuaikeahliandanterusmengupayakanpengembangandiri sebagai bentuk implementasi nilai Profesionalitas. Memanfaatkan sumber dayasesuaikebutuhandenganmenggunakanwaktutenagadanbiayasecara tepatsebagaibentukimplementasinilai Efektif.Peduli,belarasa,pekadalam melayanikebutuhanpelanggandantulusikhlassebagaibentukimplementasi nilai Tat Twam Asi.
101
6.1 PenetapanIsuLanjutan
Kegiatan Pelaksanaan aktualisasi Optimalisasi edukasi sistem antrian terapi radiasi di sub Instalasi Radioterapi RSUP Prof.Dr.I.G.N.G Ngoerah telah berjalan dengan baik sesuai dengan yang direncanakan. Selama proses kegiatan aktualisasi penulis menemui
Isu Aktual lanjutan yang perlu dicarikan gagasan pemecahan isu, Adapun isu aktual tersebut adalah “Belum optimalnya Penggunaan video edukasi sistem antrian terapi radiasi di Sub Instalasi Radioterapi RSUP Prof.Dr.I.G.N.G Ngoerah” dan Isu lanjutan ini telah mendapatkan persetujuan dari mentor.
6.2 GagasanKreatifPemecahanMasalahLanjutan
Gagasan kreatif pemecahan isu lanjutan “Belum optimalnya Penggunaan video edukasi sistem antrian terapi radiasi di Sub Instalasi Radioterapi RSUP Prof.Dr.I.G.N.G
Ngoerah” adalah dengan melakukan peremajaan secara berkala isi konten video edukasi sistemantrianterapiradiasi terkaitestimasiwaktupelayananterapiradiasipadamasingmasing alat terapi radiasi dalam memberikan pelayanan kepada pasien dalam kurun waktu satu jam.
6.3 RencanaAktualisasiNilai-NilaidasarPNSLanjutan
6.3.1TahapanKegiatanI
Pada tahapan pertama saya akan melakukan koordinasi dan konsultasi mengenai Isu lanjutan ini kepada mentor dan PJ Sub Instalasi Radioterapi RSUP Prof.Dr.I.G.N.G Ngoerah.
a. Nilai dasar BerAKHLAK: Berorientasi Pelayanan,Adaptif, Kolaboratif
Pada pelaksanaan koordinasi saya bersikap sopan dan ramah serta
Proaktif dalam menanyakan perihal isu lanjutanyang akan saya buat gagasan pemecahan isu tersebut kepada mentor sebagai bentuk implementasi nilai
Berorientasi pelayanan dan Adaptif. Selama proses koordinasi dan konsultasi saya menerima segala jenis masukan terkait isu lanjutan yang
saya angkat sehingga isu tersebut mendapatkan gagasan pemecahan isu yang
terbaik sebagaibentukimplementasi nilai Kolaboratif.
102
BABVI RENCANATINDAKLANJUT
b. Output/Evidence
Adapun output yang dihasilkan pada tahapan ini adalah foto kegiatan ketika berkonsultasidengan Mentordan Notulensi Konsultasi.
6.3.2TahapanKegiatanII
Tahapan kegiatan kedua pemecahan isu lanjutan ini adalah Pengembangan videoedukasisistemantrianterapiradiasisesuaidenganestimasiwaktupelayanan terkini
a. Nilai dasar BerAKHLAK: Berorientasi Pelayanan,Adaptif, Akuntabel,Kompeten Dalam proses peremajaan video edukasi sistem antrian terapi radiasi ini saya melakukannya dengan cekatan, efektif yang disesuaikan dengan situasi pelayanan terkini, dimana hal ini merupakan bentuk saya melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik dan bertanggung jawab serta hal ini merupakanbentuksaya melakukanperbaikantiadahenti.Danjugaselama proses pembuatannya saya terus berinovasi agar menghasilkan video edukasi sistem antrian terapiradiasi terbaru sesuai dengan situasi pelayananterkini.
b. Output/Evidence
Adapunoutputyangdihasilkanpadatahapaniniadalahtersusunnyavideo edukasi sistem antrian terapi radiasi terbaru sesuai dengan situasi pelayanan terkini
6.3.3TahapanKegiatanIII
Tahapan Kegiatan ketiga pemecahan isu lanjutan ini adalah pelaksanaan uji coba video edukasi sistem antrian terapi radiasi terkini kepada mentor dan PJ ruangan sub Instalasi Radioterapi
a. Nilai dasar BerAKHLAK : Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Kolaboaratif
Pada tahapan ini saya menjelaskan dengan ramah dan cekatan dengan bahasayangjelasterkaitvideoedukasisistemantrianterapiradiasiterkiniyang saya buat kepada mentor dan PJ ruangan sebagai bentuk tanggung jawab dan melaksanakantugasdengankualitasterbaik.Selamaprosesujicoba juga saya menerimasegalajenismasukan dari mentordanPJterkaitvideo edukasi sistem antrian terapi radiasi terkini yang telah saya buat agar menjadi lebih sempurna sebagai bentuk terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkannilaitambah.
103
b. Output/Evidence
Adapun output yang dihasilkan pada tahapan ini adalah foto kegiatan ketika ujicoba dan notulensi konsultasi.
6.3.4TahapanKegiatanIV
Tahapan Kegiatan keempat pemecahan isu lanjutan ini adalah Pelaksanaan sosialisasi video edukasi sistem antrian terapi radiasi terkini kepada pasien di Sub Instalasi Radioterapi
a. Nilai dasar BerAKHLAK : Berorientasi Pelayanan, Harmonis, Kompeten, Kolaboratif
Padatahapinisayamensosisalisasikanvideoedukasisistemantrianterapi radiasiterkinidengan cekatan, ramah,sopandansantunkepadapasiendisub Instalasi radioterapi sebagai bentuk membantu orang lain belajar dan melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik. Sosialisasi ini berlangsung secara fleksibel dengan memperhatikan situasi pelayanan untuk Membangun lingkungan kerja yang kondusif. selama proses sosialisasi saya menggunakan segala jenis perlengkapan yang dibutuhkan yang dapat menunjang kegiatan sosailisasi yang saya laksanakan, dimana hal ini sebagai bentuk menggerakanpemanfaatanberbagaisumberdayauntuktujuan bersama.
b. Output/Evidence
Adapun output yang dihasilkan pada tahapan ini adalah terselenggaranya sosialisasi. terdapat undangan, materi dan Absensi serta foto Kegiatan ketika sosialisasi.
6.3.5TahapanKegiatanV
Tahapan Kegiatan kelima pemecahan isu lanjutan ini adalah Pelaksanaan monitoring dan evaluasi kegiatan sosialisasi video edukasi sistem antrian terapi radiasi terkini.
a. Nilai dasar BerAKHLAK: Berorientasi Pelayanan,Akuntabel, Kompeten, Loyal Pada tahapan ini saya melakukan pemantauan pemahaman pasien mengenai sistem antrian terapi radiasi pada situasi pelayanan terkini dengan menggunakan kuesioner dalam bentuk google form sebagai bentuk pengimplementasian nilai melakukan perbaikan tiada henti untuk memeberikan pelayanan optimal kepada pasien yang secara otomatis dapat
104
menjaganamabaikInstansi. Halinijugamerupakanbentuk bertanggung jawab atastugasyangdiberikandan melaksanakantugasdengankualitas terbaik.
b. Output/Evidence
Adapun output yang dihasilkan pada tahapan ini adalah tersusunnya laporanmonitoringdanevaluasikegiatansosialisasivideoedukasisistemantrian terapi radiasiterkini.
Berikut adalah rancangan jadwal kegiatan dan tahapan kegiatan aktualisasi yang dituangkan dalamtabel
Tabel 6.1 JadwalKegiatan dan Tahapan KegiatanAktualisasi
21 November 2022
24 November –3 Desember 2022
5 – 9 Desember 2022
12 – 16 Desember 2022 5
19 – 23 Desember 2022
105
6.4 Penjadwalan
Bulan Tanggal Kegiatan November
1
No Kegiatan/Tahapan Kegiatan
Desember 3 4 1 2 3 4
Pelaksanaan koordinasi dan konsultasi mengenai Isu lanjutan ini kepada mentor dan PJ Sub Instalasi Radioterapi RSUP Prof.Dr.I.G.N.G Ngoerah
2
antrian
estimasi
Pengembangan video edukasi sistem
terapi radiasi sesuai dengan
waktupelayanan terkini
3 Pelaksanaan
antrianterapiradiasiterkinikepadamentor
uji coba video edukasi sistem
dan PJ ruangan subInstalasi Radioterapi
sistem
4 Pelaksanaan sosialisasi video edukasi
antrian terapi radiasi terkini kepada pasien di SubInstalasi Radioterapi
Pelaksanaan
antrian
monitoring dan evaluasi kegiatan sosialisasi video edukasi sistem
terapi radiasiterkini
7.1 Kesimpulan
Kesimpulan dari pelaksanaan aktualisasi “Optimalisasi dukasi istem antrian terapi radiasi di Sub Instalasi Radioterapi RSUP Prof.Dr.I.G.N.G Ngoerah Tahun 2022” antara lain:
1. Melalui pelaksanaan aktualisasi ini mampu membentuk PNS yang profesional dan berkarakter dengan menerapkan nilai-nilai dasarASN BerAKHLAK
2. Melalui pembuatan aktualisasi ini mampu meningkatkan kualitas pelayanan di Sub Instalasi Radioterapi RSUP Prof.Dr.I.G.N.G Ngoerah dengan menerapkan nilai-nilai dasar ASN yaitu Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif,dan Kolaboratif
3. Melalui pembuatan Video edukasi sistem antrian terapi radiasi dapat mengoptimalkan pelaksanaanedukasikepasienmengenaisistemantrianterapiradiasisehinggapasien akan menjadi lebih paham, kasus komplain berlebihan dapat dicegah dan pelayanan akan menjadi tertib dan kondusif serta terciptanya pelayaan prima ke pasien yang menjalani terapi radiasi di Sub Instalasi Radioterapi RSUPProf.Dr.I.G.N.GNgoerah.
7.2 KomitmenKeberlanjutanAktualisasi
PenulisdalammasaPelatihanDasarCalonPegawaiNegeriSipilberkomitmenuntuk tetapmengupayakankeberlanjutanaktualisasiiniagarpenggunaannyamenjadihabituasi di unit kerja. Aktualisasi ini akan terus dilaksanakan dengan tetap mengimplementasikan nilai ASN BerAKHLAK agar nantinya dapat memberikan manfaat bagi organisasi dan masyarakat luas. Untuk meningkatkan keberlanjutan aktualisasi, penulis akan terus melakukan monitoring dan peremajaan video edukasi sistem antrian terapi radiasi sehingga edukasi ke pasien akan menjadi tepat guna serta pasien tidak akan bosan menonton video yang monoton, hal ini dilakukan agar mutu pelayanan di Sub Instalasi Radioterapi tetap terjaga. Pembuatan video edukasi sistem antrian terapi radiasi yang
menjadi gagasan pemecahan isu telah digunakan dan selama masa monitoring telah menunjukkan keberhasilan penggunaan, tahapan selanjutnya yang dilakukan adalah
rencana tindak lanjut dari isu lanjutan yang telah dipilih. Penulis akan tetap mengimplementasikan nilai BerAKHLAK dalam pemecahan terhadap isu lanjutan yang
dipilih. Penulis juga berharap nantinya mendapat dukungan dari atasan maupun rekan
106
BABVII PENUTUP
kerja di unit kerja. Diharapkan nantinya inovasi ini dapat meningkatkan mutu pelayanan di tempat kerja agar masyarakat yang dilayani merasakan manfaat pelayanan secara maksimal.
107
DAFTARPUSTAKA
Lembaga Administrasi Negara. 2021. Adaptif. Modul Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil. Jakarta: LembagaAdministrasi Negara
LembagaAdministrasiNegara.2021. Akuntabel.ModulPelatihanDasarCalonPegawai Negeri Sipil. Jakarta: LembagaAdministrasi Negara
Lembaga Administrasi Negara. 2021. Berorientasi Pelayanan. Modul Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil.Jakarta: Lembaga Administrasi Negara
Lembaga Administrasi Negara. 2021. Harmonis. Modul Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil. Jakarta: LembagaAdministrasi Negara
LembagaAdministrasiNegara.2021.Kolaboratif.ModulPelatihanDasarCalonPegawaiNegeri Sipil. Jakarta: LembagaAdministrasi Negara
LembagaAdministrasiNegara. 2021.Kompeten.ModulPelatihanDasarCalonPegawaiNegeri Sipil. Jakarta: LembagaAdministrasi Negara
LembagaAdministrasiNegara.2021.Loyal.ModulPelatihanDasarCalonPegawaiNegeriSipil. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara
Lembaga Administrasi Negara. 2021. Manajemen ASN. Modul Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara
LembagaAdministrasiNegara.2021.SmartASN.ModulPelatihanDasarCalonPegawaiNegeri Sipil. Jakarta: LembagaAdministrasi Negara
Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik
Indonesia No 29 Tahun2013. Jabatan Fungsional dan AngkaKreditnya
RSUPProf.Dr.I.G.N.G.NgoerahDenpasar.GambaranUmumRSUPProf.Dr.I.G.N.G.Ngoerah (https://sanglahhospitalbali.com/home/2019/03/01/sejarah/) (diakses 22 Juli 2022)
108
LAMPIRAN 1PENGENDALIAN RANCANGAN AKTUALISASI OLEHMENTOR
Nama : Topan Krisna Aditya, A.Md.Rad
NIP : 199702222022031001
Unit kerja : Sub Instalasi Radioterapi RSUPProf.Dr.I.G.N.G Ngoerah
Jabatan
Mentor : : Radiografer Terampil
dr. NgakanPutu DaksaGanapati, Sp.OnkRad
PenyelesaianKegiatan
Konsultasi pertama mengenai isu yangdiangkat
CatatanMentor WaktudanMedia Mentoring
1. Lanjutkan Isu yang diangkat telah disetujui.
9 Agustus 2022
Mentoring melalui Chat WAPersonal
Melaporkan perkembangan Rancangan Aktualisasi
1. Perbaikibeberapa sistematika sayaan,tambahkan timeline kegiatan.
12 Agustus 2022
Melalui Chat WA Personal
Melaporkan Perkembangan Rancangan Aktualisasi dan PPTSeminar Rancangan Aktualisasi
1. Lanjutkan Sudah sesuaidengan arahan
15 Agustus 2022
Melalui Chat WA Personal
Konsultasi terkait rancangan aktualisasidan konsep video edukasiyang akan dibuat
1. Lanjutkan Laporan Rancangan aktualisasi Ke BAB
Selanjutnya
2. Konten Berisi Alur Pelayanan, dan Estimasi waktu pelayanan setiap pasien
24 Agustus 2022di Sub Instalasi Radioterapi
109
Konsultasi terkait isu lanjutan yang akandiangkat pada Rencana tindak lanjut
3. Video dibuat semenarik mungkin agar mudah dipahami pasien
4. Durasi tidakterlalu Panjang
1. Isu lanjutan diambil dari pecahan Isu Utama yang telah dicarikan gagasan kreatifnya selama proses aktualisasi.
23 September 2022 di Sub Instalasi Radioterapi
110
LAMPIRAN 2LAPORAN KEGIATAN SOSIALISASI VIDEO EDUKASI SISTEMANTRIAN TERAPI RADIASI
111
112
113
114