Pencatatan Inventaris Peralatan Anestesi Dgn Pembuatan E-Formulir Daftar Peralatan Anestesi

Page 1

LAPORAN AKTUALISASI

PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN II ANGKATAN 6 TAHUN 2022

OPTIMALISASI PENCATATAN INVENTARIS PERALATAN ANESTESI

DENGAN PEMBUATAN E-FORMULIR DAFTAR PERALATAN ANESTESI DI INSTALASI BEDAH SENTRAL STERILISASI

RUMAH SAKIT PENYAKIT INFEKSI PROF. DR. SULIANTI SAROSO

TAHUN 2022

Disusun Oleh

Muhamad Agung Wibowo

NIP. 199202132022031001

BALAI PELATIHAN KESEHATAN CIKARANG

KEMENTERIAN KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA

2022

i
ii

KATA PENGANTAR

Puji syukur saya panjatkan kepada Allah SWT atas berkat dan rahmat-Nya, sehingga saya dapat menyelesaikan rancangan aktualisasi dengan judul ”Pembuatan Daftar Peralatan Dan Inventarisasi Peralatan Anestesi Di Instalasi Bedah Sentral, Sterilisasi Sentral Di Rumah Sakit Pusat Infeksi Prof. Dr. Sulianti Saroso Tahun2022”.

Pada kesempatan ini saya ingin mengucapkan terima kasih kepada pihak yang telah membantu dalam proses pembuatan rancangan aktualisasi ini, yaitu:

1. dr. Afrimal Syafarudin, Sp.B(K) Onk. selaku Kepala Instalasi Bedah Sentral RSPI Prof. Dr. Sulianti Saroso.

2. Bapak Asep Saepudin, S.Kep., Ners. selaku Kepala Ruang Instalasi Bedah Sentral RSPI Prof. Dr. Sulianti Saroso.

3. Bapak Ricson Silalahi, S.Kep.Ners. selaku Mentor yang selalu membimbing saya dalam menyusun rancangan aktualisasi ini.

4. dr. Atiq Amanah Retna Palupi, MKKK selaku Coach yang senantiasa memberikan ilmu, arahan, dan bimbingannya selama proses penyusunan rancangan aktualisasi ini.

5. Orangtuadankeluargayangselalumemberikandukungandansemangatagarsayadapat segera menyelesaikan rancangan aktualisasi ini.

6. Sejawat Asisten Penata Anestesi di RSPI Prof. Dr. Sulianti Saroso yang bersedia meluangkan waktunya untuk berdiskusi tentang isu-isu yang terjadi di unit kerja.

7. Teman-teman kelompok 2.6.D yang tak henti saling memberikan dukungan dan semangat setiap hari agar dapat menyelesaikan rancangan aktualisasi ini.

Saya menyadari masih banyak kekurangan dan keterbatasan dalam menyusun rancangan aktualisasi ini. Untuk itu, saya menerima masukan dan saran yang membangun untuk dikaji dalam penyempurnaan rancangan aktualisasi ini. Jakarta, September 2022

Penulis Muhamad Agung Wibowo

NIP. 199202132022031001

iii
iv DAFTAR ISI LEMBAR PENGESAHAN .........................................................................................II KATA PENGANTAR ...............................................................................................III DAFTAR ISI ..........................................................................................................IV DAFTAR TABEL .....................................................................................................VI DAFTAR GAMBAR ...............................................................................................VII BAB I. PENDAHULUAN............................................................................................ 1 1.1.LATAR BELAKANG ................................................................................... 1 1.2.TUJUAN ................................................................................................... 2 1.3.MANFAAT ................................................................................................ 2 BAB II. PROFIL INSTANSI ..................................................................................... 3 2.1.VISI DAN MISI ........................................................................................ 3 2.2.NILAI-NILAI ORGANISASI....................................................................... 3 2.3.TUGAS ORGANISASI ............................................................................... 4 2.4.URAIAN/RINCIAN TUGAS JABATAN PESERTA ........................................ 5 A. PROFIL PESERTA ................................................................................... 5 B. SASARAN KINERJA PEGAWAI ............................................................... 5 BAB III. ANALISIS ISU DALAM PELAKSANAAN TUGAS DAN FUNGSI..................... 6 3.1.IDENTIFIKASI DAN ANALISIS ISU AKTUAL............................................. 6 3.2.KETERKAITAN PENYEBAB ISU DENGAN KEDUDUKAN DAN PERAN PNS UNTUK MENDUKUNG TERWUJUDNYA SMARTGOVERNANCE.................. 9 3.3.ALTERNATIF PEMECAHAN MASALAH SEBAGAI GAGASAN KREATIF CANTUMKAN DAMPAK BILA ISUE TIDAK TERSELESAIKAN.................... 11 BAB IV. RANCANGAN AKTUALISASI ....................................................................15 4.1.RANCANGAN AKTUALISASI NILAI-NILAI DASAR PNS........................... 15 4.2.PENJADWALAN ...................................................................................... 26 4.3.PARA PIHAK YANG TERLIBAT DAN PERANNYA DALAM AKTUALISASI...27 BAB V. PELAKSANAAN AKTUALISASI…………………………………………….………….29 5.1.PELAKSANAAN AKTUALISASI ................................................................ 29 5.2.Hasil Aktualisasi Dan Pembahasan........................................................ 31 5.2.1. Kegiatan 1.......................................................................................... 31 5.2.2. Kegiatan 2 ......................................................................................... 36 5.2.3. Kegiatan 3.......................................................................................... 43 5.2.4. Kegiatan 4 ......................................................................................... 50
v 5.2.5. Kegiatan 5 ......................................................................................... 57 5.3. RENCANA TINDAK LANJUT ……………….…..…………..………………….. 72 5.3.1. PENETAPAN ISU LANJUTAN …………………..…………………..…….……. 72 5.3.2. WAKTUGAGASANKREATIF.…...…………………………………..……….…72 5.3.3. RANCANGAN AKTUALISASI LANJUTAN .………..…………………….…… 72 BAB VI. PENUTUP 6.1. KESIMPULAN ………………….……………………..…………………..………. 73 6.2. SARAN …...……………….………………………………..……..………….……. 73 DAFTAR PUSTAKA ................................................................................................ 74 LAMPIRAN ........................................................................................................... 75
vi
Tabel 1. Sasaran Kinerja Pegawai 5 Tabel 2. Keterkaitan Isu dengan Peran dan Kedudukan ASN untuk Terwujudnya Smart Governance. 9 Tabel 3. Penapisan USG (Urgency, Seriousnees, Growth) 12 Tabel 4. Gagasan Kreatif Pemecahan Masalah ...............................................................................14 Tabel 5. Matrix rancangan aktualisasi ..............................................................................................15 Tabel 6. Jadwal Kegiatan Rancangan Aktualisasi ...........................................................................26 Tabel 7. Pihak yang terlibat dan perannya dalam aktualisasi 27 Tabel 8. Tahapan Kegiatan Aktualisasi 29 Tabel 9. Kegiatan 1 31 Tabel 10. Kegiatan 2 36 Tabel 11. Kegiatan 3...............................................................................................................................43 Tabel 12. Kegiatan 4...............................................................................................................................50 Tabel 13. Kegiatan 5...............................................................................................................................57
DAFTAR TABEL

DAFTAR GAMBAR

vii
Gambar 1. Struktur Organisasi dan Tata Kerja RSPI Prof. Dr. Sulianti Saroso 4 Gambar 2. Tempat sampah infeksius (palstik kuning) dan tempat sampah non infeksius (plastik hitam)........................................................................................................................................6 Gambar 3. Letak peralatan anestesi tidak pada tempatnya............................................................7 Gambar 4. Lemari obat narkotik tidak dikunci dan bercampur.......................................................8 Gambar 5. Depo apotek kamar operasi tidak ada penjaga. 8 Gambar 6. Analisis fishbone 13 Gambar 7. Membuat kontrak waktu dengan kepala ruangan 32 Gambar 8. Konsultasi dan meminta peretujuan kepala ruangan IBS 33 Gambar 9. Konsultasi dan meminta arahan mentor.......................................................................33 Gambar 10. Pengesahan kontrak waktu ..........................................................................................34 Gambar 11. Pendataan peralatan anestesi............................................................................................37 Gambar 12. Proses pemilahan peralatan anestesi 37 Gambar 13. Pemilahan alat anestesi rusak 38 Gambar 14. Tempat penyimpanan alat anestesi (Sebelum) 38 Gambar 155. Tempat penyimpanan alat anestesi (Sesudah) ...............................................................39 Gambar 16. Proses pelabelan tempat penyimpanan peralatan anestesi..............................................39 Gambar 17. Laporan hasil inventaris alat kepada kepala ruangan 40 Gambar 18. Berkordinasi dengan rekan sejawat hasil inventaris barang 40 Gambar 19. konsultasi dengan mentor terkait rancangan e-formulir...................................................44 Gambar 20. Refrensi materi berdasar buku panduan pelayanan anestesi rspi sulianti saroso.............44 Gambar 21. Refrensi daftar tilik digital 45 Gambar 22. Arahan kepala ruangan terhadap daftar tilik digital 45 Gambar 23. Diskusi bersama rekan sejawat mengenai e-formulir 46 Gambar 24. Pasca konsultasi dengan dokter spesialis anestesi ............................................................46 Gambar 25.Format Tilik Manual ............................................................................................................47 Gambar 26. Link e-formulir....................................................................................................................47 Gambar 27. Lembar Pengesahan Format Tilik 47 Gambar 28. Undangan sosialisasi e-formulir dokumentasi-inventaris peralatan anestesi via aplikasi zoom.......................................................................................................................................................51 Gambar 29. Sosialisasi e-formulir via aplikasi zoom ..............................................................................51 Gambar 30. Buku ekspedisi simpan-pinjam alat anestesi 52 Gambar 31. Penyerahan dan konsultasi e-formulir dengan kepala ruangan 52 Gambar 32. Sosialisasi buku ekspedisi simpan-pinjam (1).....................................................................53 Gambar 33.Sosialisasi buku ekspedisi simpan pinjam (2)......................................................................53 Gambar 34. Sosialisasi buku ekspedisi simpan pinjam (3).....................................................................53 Gambar 35. Penyerahan dan sosialisasi buku ekspedisi simpan -pinjam kepda staff adminnistrasi IBS 54 Gambar 36.Data pengisian e-formulir (1) ..............................................................................................54 Gambar 37. Grafik pengisian e-formulir (2)...........................................................................................55 Gambar 38. Konsultasi dengan mentor............................................................................................58 Gambar 39. kegiatan rutin pemeriksaan mesin anestesi...............................................................58 Gambar 40. Kegiatan rutin pemeriksaan monitor anestesi 58 Gambar 41. kegiatan pemeriksaan laryngoscope 59
viii Gambar 42. Kegiatan pemeriksaan video laryngoscope ................................................................59 Gambar 43. Kegiatan pemeriksaan Syringe pump 59 Gambar 44. Kegiatan pemeriksaan O2 portable, DC Shock, dan Trolley emergency 60 Gambar 45. Kegiatan pemeriksaan selimut penghangat...............................................................60 Gambar 46. Pemeriksaan ketersediaan thermometer....................................................................60 Gambar 47. Hasil kegiatan inventaris peralatan anestesi (1) .......................................................61 Gambar 48. Hasil kegiatan pengelolaan inventaris peralatan anestesi (2).................................61 Gambar 49. Hasil kegiatan pengelolaan inventaris peralatan anestesi (3) 61 Gambar 50. Hasil pengelolaan inventaris peralatan anestesi (4) 62 Gambar 51. Hasil penataan ulang laci penyimpanan anestesi ..............................................................62 Gambar 52. permohonan evaluasi dari kepala ruangan................................................................62 Gambar 53. Permohonan evaluasi dari mentor...............................................................................63 Gambar 54. Permohonan evaluasi dari dokter spesialis anestesi 63 Gambar 55. Permohonan evaluasi dari rekan penata anestesi 64 Gambar 56. e-formulir evaluasi/testimoni kegiatan. 64 Gambar 57. Link e-formulir evaluasi/testimoni kegiatan ...............................................................64 Gambar 58. Daftar pemberii evaluasi/testimoni .............................................................................65 Gambar 59. Daftar jawaban evaluasi/testimoni..............................................................................65 Gambar 60. Laporan evaluasi kegiatan (1).............................................................................................66 Gambar 61. Laporan Evaluasi kegiatan (2).............................................................................................66 Gambar 62. Laporan evaluasi kegiatan (3) 66 Gambar 63. Laporan evaluasi kegiatan 4 67 Gambar 64. Laporan evaluasi kegiatan (5) 67 Gambar 65. Laporan evaluasi kegiatan (6).............................................................................................67 Gambar 66. Laporan evaluasi kegiatan (7) 68 Gambar 67. Laporan evaluasi kegiatan (8) 68 Gambar 68. Lporan evaluasi kegiatan (9) 69 Gambar 69. Laporan evaluasi kegiatan (10)...........................................................................................69 Gambar 70. Laporan evaluasi kegiatan (11)...........................................................................................70 Gambar 71. Laporan evaluasi kegiatan (12) 70

BAB I PENDAHULUAN

1.1. LATAR BELAKANG

Pegawai Negeri Sipil atau PNS adalah warga negara Indonesia yang memenuhi syarat tertentu, diangkat sebagai pegawai ASN secara tetap oleh pejabat pembina kepegawaian untuk menduduki jabatan pemerintahan (UU No.5 Tahun 2014). Aparatur Sipil Negara (ASN) memiliki tiga fungsi penting yang terdiri dari fungsi pelayan publik, pelaksana kebijakan, serta perekat dan pemersatu bangsa. Peran penting ASN dalam rangka menciptakan masyarakat madani, taat hukum, berperadaban modern, demokratis, adil, makmur, dan bermoral tinggi dalam menyelenggarakan pelayanan kepada masyarakat sangat ditunjang oleh proses pelaksanaan pelatihan dasar CPNS sesuai Peraturan Keputusan Kepala Lembaga Administrasi

Negara Nomor: 13/K.1/PDP.07/2022 Tentang Pedoman Penyelenggaraan Pelatihan Dasar

Calon Pegawai Negeri Sipil Tentang Pelatihan Dasar CPNS dimana ASN diharapkan memiliki nilai dasar BerAKHLAK (Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, Kolaboatif).

Tugas ASN sebagai pelayan publik meliputi banyak hal, dalam berbagai kehidupan, seperti pelayanan administrasi negara, bidang pendidikan, sosial, kesehatan dan lain sebagainya. Setiap ruang pelayanan tersebut memiliki unit pelaksana terpadu, mulai dari unit terkecil hingga unit terbesar dalam lingkup nasional.

Jabatan Fungsional adalah sekelompok jabatan yang berisi fungsi dan tugas berkaitan dengan pelayanan fungsional yang berdasarkan pada keahlian dan keterampilan tertentu.

Jabatan Fungsional Asisten Penata Anestesi adalah jabatan yang mempunyai ruang lingkup tugas, tanggung jawab, wewenang, dan hak untuk melaksanakan kegiatan pelayanan asuhan kepenataan anestesi sesuai kewenangan dan peraturan perundang-undangan.

Pelayanan Kepenataan Anestesi adalah pelayanan asuhan kepenataan anestesi pada praanestesi, intranestesi dan pasca anestesi. Pelayanan Anestesi adalah tindakan medis yang dapat dilakukan secara tim oleh tenaga kesehatan yang memenuhi keahlian dan kewenangan di bidang pelayanan anestesi.

Rumah sakit adalah lembaga pelayanan kesehatan yang menyelenggarakan pelayanan kesehatan secara paripurna yang menyediakan pelayanan rawat inap, rawat jalan dan gawat darurat yang pelayanannya disediakan oleh dokter, perawat dan tenaga ahli kesehatan lainnya. RSPI Sulianti Saroso adalah Pusat Infeksi Nasional yang berperan besar dalam penanganan dan pencegahan sejumlah KLB di Indonesia.

1

Berdasarkan pengamatan penulis di tempat kerja, sistem pendokumentasian dan inventarisir peralatan anestesi belum dilakukan secara baik sehingga peralatan anestesi tidak terkelola denganbaikdari segijumlah, kelengkapan alat, keutuhan alat, dankondisi peralatan. Hal ini sangat berpengaruh terhadap efektifitas tindakan yang akan dilakukan.

Berdasarkan hasil diskusi dengan mentor, maka isu yang dipilih adalah Belum adanya pendokumentasian dan penyimpanan peralatan anestesi di IBSS RSPI Sulianti Saroso tahun 2022. Sehingga dibuatlah judul “Optimalisasi Pencatatan Inventaris Peralatan Anestesi Dengan Pembuatan e-Formulir Daftar Peralatan Anestesi di Instalasi

Bedah Sentral Sterilisasi Rumah Sakit Penyakit Infeksi Prof. Dr. Sulianti Saroso

Tahun 2022”

1.2. TUJUAN

A. Tujuan Umum

Adanya kegiatan aktualisasi ini bertujuan untuk mengaktualisasikan nilai-nilai dasar ASN yang BerAKHLAK (Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, Kolaboatif) dengan mengaplikasikannya di lingkungan kerja serta dapat memecahkan permasalahan, memberikan solusi dan manfaat di lingkungan kerja.

B. Tujuan Khusus

Adapun tujuan khusus dari rancangan aktualisasi ini yaitu membuat daftar peralatan dan inventarisasi peralatan anestesi di instalasi bedah sterilisasi sentral di Rumah Sakit Pusat Infeksi Prof. Dr. Sulianti Saroso Tahun 2022. Sehingga dapat memperlancar dalam pelayanan tindakan anestesi dengan kelengkapan alat yang tersedia.

1.3. MANFAAT

A. Bagi Penulis

Meningkatkan pengetahuan dan keterampilan, membentuk sikap dan perilaku sesuai dengan nilai-nilai dasar ASN dalam melaksanakan pelayanan publik berdasarkan tugas dan fungsi sebagai seorang asisten penata anestesi.

B. Bagi Instansi

Meningkatkan kualitas mutu layanan rumah sakit sehingga dapat mencapai visi dan misi rumah sakit. Serta memudahkan dalam system penginventarisasian peralatan rumah sakit.

C. Bagi Masyarakat

Sebagai penerima layanan akan meningkatkan tingkat kepuasan masyarakat terhadap kualitas layanan yang cepat dan tanggap.

2

BAB II PROFIL INSTANSI

2.1. VISI DAN MISI

RSPI Prof. Dr. Sulianti Saroso merupakan Rumah Sakit Khusus Kelas A yang sudah terakreditasi KARS Paripurna. RSPI Sulianti Saroso adalah Rumah Sakit Pusat Infeksi Nasional yang berperanbesar dalam penanganan danpencegahan sejumlah KLBdi Indonesia, danjuga merupakan Rumah Sakit rujukan penanggulangan penyakit infeksi emerging tertentu. Selain itu juga RSPI Sulianti Saroso merupakan Rumah Sakit Pusat Kajian, Pendidikan Jejaring AHS (Academic Health System) – UI dan Rumah Sakit Badan Layanan Umum.

Visi Rumah Sakit Pusat Infeksi Prof. Dr. Sulianti Saroso adalah Menjadi Rumah Sakit UnggulanPenyakitInfeksiyangTerdepanSetingkatAsia.SelainVisi,RumahSakitPusatInfeksi Prof. Dr. Sulianti Saroso juga memiliki Misi yaitu :

1. Mengelola penyakit infeksi secara profesional dan paripurna

2. Terselenggaranya pengkajian dan penelitian dalam bidang penyakit infeksi emerging, reemerging, dan tropical medicine

3. Terselenggaranya pendidikan dan pelatihan penyakit infeksi emerging, reemerging, dan tropical medicine

4. Memperluas jejaring pelayanan, pendidikan, dan penelitian di bidang penyakit infeksi melalui publikasi secara nasional dan internasional

5. Membangun budaya corporate untuk meningkatkan produktifitas dan kesejahteraan.

2.2. NILAI-NILAI ORGANISASI

RSPI Prof. Dr. Sulianti Saroso memiliki nilai-nilai organisasi yaitu :

1. Responsif

2. Sinergi

3. Professinal

4. Integritas

Serta memiliki motto ”Ikhlas Melayani”.

3

2.3. TUGAS ORGANISASI

STRUKTURORGANISASI RSPIPROF.DR.SULIANTISAROSO

BERDASARKANPERMENKESNOMOR63TAHUN2020

Struktur Organisasi dan Tata Kerja RSPI Prof. Dr. Sulianti Saroso. PERMENKES RI No.63 Tahun 2020

DIREKTURUTAMA

dr.MOHAMMADSYAHRIL,Sp.P,MPH

DEWANPENGAWAS

KEPALASATUAN PEMERIKSAAN INTERNAL SEPHINFITRIA,S.H

KOMITE

DIREKTUR PELAYANANMEDIK, KEPERAWATAN&PENUNJANG

dr.DYANIKUSUMOWARDHANI,Sp.A.

KOORDINATOR PELAYANANMEDIK&KEPERAWATAN

KOORDINATOR PELAYANANPENUNJANG

dr.TEMMASONGER.P.,Sp.P,MMRS SARONO,S.St.Ft,SKM,M.Fis

SUBKOORDINATOR PELAYANANMEDIK

SUBKOORDINATOR PELAYANANPENUNJANGMEDIK

DIREKTUR PERENCANAAN,KEUANGAN DANBARANGMILIKNEGARA

HARYOWICAKSONO,S.E.,Akt.,M.A.R.S

KOORDINATOR PERENCANAAN&EVALUASI

AKHMADRIZKITAUFIK,S.T.,M.Kes.

SUBKOORDINATOR PERENCANAANPROGRAM

KOORDINATOR KEUANGAN&BARANGMILIK NEGARA

I.B.NGURAHSEMADI,S.E,MM

SUBKOORDINATOR PENYUSUNANDAN EVAUASIANGGARAN

DIREKTUR SUMBERDAYAMANUSIA, PENDIDIKANDANUMUM

Dr.Dra.VIVILISDAWATI,M.Si.,Apt.

KOORDINATOR SDM,PENDIDIKAN DANPENELITIAN

dr.SUCAHYOADINUGROHO

SUBKOORDINATOR ADMINISTRASISUMBERDAYA MANUSIA

dr.MOHAMMADZAKIRCHOHAN dr.SUCIROMADHONA,M.Si,Sp.A dr.ALIMASHUDISETIAWAN,MH CHARLASPINONDANGM.,SE,MM CHRISTINEE.B.,SKM,MARS

KOORDINATOR ORGANISASI&UMUM

DEDYNURHIDAYAT,S.E.,M.M.

SUBKOORDINATOR HUKUM,ORGANISASIDAN HUBUNGANMASYARAKAT

WIWIKAGUSTININGSIH,S.H.

KETUAUKPBJ SUBKOORDINATOR PELAYANANKEPERAWATAN

SUBKOORDINATOR PELAYANANPENUNJANGNONMEDIK

SUBKOORDINATOR EVALUASI&PELAPORAN

SUBKOORDINATOR PERBENDAHARAANDAN PELAKSANAANANGGARAN

Ns.SRIRAHAYUNI,S.Kep,M.Kes IKASUSANTI,S.K.M WISLAINIHIDAYATI,S.K.M ELFINAREZANOERSAL,S.E.,M.Si.

SUBKOORDINATOR AKUNTANSIDAN BARANGMILIKNEGARA

RACHMATPURNAMA,S.E.

SUBKOORDINATOR PENGEMBANGANSDM,PENDIDIKAN &PENELITIAN

SUBKOORDINATOR UMUM ANTONWIDIANTO,S.ST

JAHIROH,S.K.M.,M.Epid.

JAMIA'TULHOER,S.K.M.

INSTALASI

INSTALASI

INSTALASI KSM

Gambar1.StrukturOrganisasi danTataKerjaRSPIProf.Dr.SuliantiSaroso

Penulis berada pada jabatan pelaksana yaitu tepatnya dibawah bagaian Direktur Pelayanan Medik, Keperawatan, dan Penunjang didalam lingkup

Instalasi Bedah Sterilisasi Sentral.

4

2.4. URAIAN/RINCIAN TUGAS JABATAN PESERTA

a. Profil Peserta

Nama : Muhamad Agung Wibowo

NIP :199202132022031001

Jabatan : Asisten Penata Anestesi Terampil

Satuan Kerja : Rumah Sakit Pusat Infeksi Prof. Dr. Sulianti Saroso

Unit Kerja : Instalasi Bedah Sterilisasi Sentral (Kamar Operasi)

Peserta Latsar : Golongan II Angkatan 6

Menurut PERMENPAN-RB No.10 Tahun 2017 Asisten Penata Anestesi adalah PNS yang

diberi tugas, tanggung jawab, wewenang, dan hak secara penuh oleh Pejabat yang

Berwenang untuk melaksanakan kegiatan pelayanan asuhan kepenataan anestesi sesuai kewenangandanperaturanperundang-undangan.PelayananKepenataanAnestesiadalah pelayanan asuhan kepenataan anestesi pada praanestesi, intranestesi dan pascaanestesi.

b. Sasaran Kinerja Pegawai

Tabel1.SasaranKinerjaPegawai

1 Penerapan keselamatan pasien

Terlaksananya asesmen pasien

Kuantitas jumlah pasien yang dilakukan asesmen

Terlaksananya tindakan asuhan kepenataan anestesi

Kuantitas Jumlah tindakan asuhan kepenataan anestesi pada pasien

Terlaksananya edukasi pre dan post tindakan anestesi

Kuantitas Jumlah pasien yang dilakukan edukasi pre dan post anestesi

Terlaksananya pendokumentasian asuhankepenataananestesi

Kuantitas Jumlah pencatatan tindakan anestesi pada rekam medis pasien

5
No RENCANA HASIL KERJA RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KERJA

BAB III

ANALISIS ISU DALAM PELAKSANAAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1. IDENTIFIKASI DAN ANALISIS ISU AKTUAL

Deskripsi Isu

a. Belum optimalnya pengelolaan limbah B3 dilingkungan IBSS di RSPI Suliani

Saroso tahun 2022.

Pada pelayanan anestesi di Instalasi Bedah dan Sterilisasi Senral (IBSS) RSPI Prof. Dr. Sulianti Saroso terdapat limbah yang berasal dari mesin anestesi pasca tindakan anestesi umum. Bagian komponen mesin anestesi tersebut bernama Absober atau soda lime yang digunakan untuk mengikat gas CO2 sebelum menuju pasien. Absober/Soda Lime berisi butiran kalsium hidrosikda (Ca(OH)2) dan Sodium Hidrosikda (NaOH) yang menetralisir asamkarbonat. Reaksiinidapat menimbulkanadanyaperubahanwarnapadaabsoberyang disebabkan oleh adanya perubahan nilai PH dan nilai konsentrasi ion hydrogen.

Sesuai Peraturan Pemerintah Republik Indoneia No.101 Tahun 2014 tentang

Pengelolaan Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun seharusnya pemilahan limbah ini dilakukan secara terpisah, hasil pemantauan di IBSS RSPI Prof. Dr. Sulianti Saroso serta penuturan dari rekan petugas kebersihan hanya terdapat dua jenis tempat limbah, yaitu tempat sampah infeksius dengan wadah plastik berwarna kuning dan non infeksius dengan wadah plastik berwarna hitam, sedangkan belum terdapat tempat tersendiri untuk limbah B3 (Bahan Berbahaya dan Beracun).

6
Gambar2.Tempatsampahinfeksius(palstikkuning)dantempatsampahnoninfeksius(plastikhitam).

b. Belum optimalnyapenyimpananperalatananestesidi IBSSRSPISuliantiSaroso tahun 2022.

Dalam pelaksanaan tindakan anestesi seorang asisten penata anestesi memiliki tugas salah satunya menjaga, memelihara dan memastikan peralatan untuk kebutuhan tindakan anestesi dalam keadaan siap pakai misalnya kelengkapan mesin anestesi, peralatan manajementairway,kelengkapanperalatanemergencydanlainsebagainya.Penuturandari kepala ruangan kamar operasi RSPI Sulianti Saroso Ketika pandemi covid 19 kamar operasi

RSPI Sulianti Saroso mengalami renovasi pada tahun 2020 dan tenaga kesehatannya dipindahkan keruang rawat lain sehingga pemeliharaan dan pengawasan pada peralatan anestesi kurang terkontrol menyebabkan banyak peralatan anestesi yang tidak terurus dan tercecer kelengkapannya beberapa peralatan juga tidak berada dalam kondisi baik, selain itu pencatatan simpan-pinjam melalui buku ekspedisi luput dari perhatian .Hal ini membuat ketidak cocokan antara jumlah dan jenis peralatan anestesi di kamar operasi dengan yang tertera didalam buku pedoman pelayanan anestesi di kamar operasi.

7
Gambar3.Letakperalatananestesitidakpadatempatnya .

c. Belum optimalnya pengawasan obat analgesia narkotik di IBSS RSPI Sulianti

Saroso tahun 2022.

Pasien dilakukan tindakan anestesi dengan salah satu tujuan untuk menghilangkan rasa nyeri pra, intra dan pasca operasi. Terdapat beberapa jenis golongan obat analgesia salah satunya jenis obat analgesia golongan narkotik seperti morpine, fentanyl dan pethidine yang dimana penggunaaan obat ini harus dengan pengawasan yang ketat. Asisten penata anestesi mempunyai peran dalam ketersediaan obat analgetik narkotik dan dalam penggunaannya berkolaborasi dengan dokter anestesi.

Pengawasandalamsuplaiobatdarifarmasikekamaroperasihinggadigunakankepada pasien harus dengan pengawasan yang ketat. Misalnya jumlah ketersediaan barang yang dikirim, tempat penyimpanan yang aman, pendokumentasian penggunaan, dan ketersediaan stok obat. Dalam pemantauan di kamar operasi RSPI Sulianti Saroso tidak ada petugas farmasi yang khusus menjaga persediaan obat-obatan narkotik tersebut dan tidak ada tempat pengaman khusus dalam penyimpanannya sehingga ditemukan kelemahan dalam pengawasan obat analgesia narkotik di kamar operasi RSPI Sulianti Saroso.

8
Gambar4.Lemariobatnarkotiktidakdikuncidanbercampur Gambar5.Depoapotekkamaroperasitidakadapenjaga.

3.2. KETERKAITAN PENYEBAB ISU DENGAN KEDUDUKAN DAN PERAN PNS

UNTUK MENDUKUNG TERWUJUDNYA SMARTGOVERNANCE

Tabel2.KeterkaitanIsudenganPerandanKedudukanASNuntukTerwujudnyaSmartGovernance.

Isu Dampak Apabila Isu Tidak

Ditangani Keterkaitan Substansi

Mata Pelatihan

Belum optimalnya

pengelolaan limbah B3

dilingkungan IBSS di RSPI Sulianti Saroso

tahun 2022.

Pengelolaan dan pemusnahan

limbah B3 (Bahan Berbahaya

dan Beracun) tidak dilakukan

secara benar dan tepat maka

akan menimbukan resiko

paparan racun dan infeksi pada

petugas kebersihan yang akan

mengelola limbah tersebut.

a. Manajemen ASN

Sebagai pelaksana

kebijakan publik penata

anestesi harus mampu

melaksakan tugas pelayanan

anestesi yang aman bagi

lingkungan sesuai dengan

peraturan yang berlaku

dalam pengelolaan limbah

sesuai dengan kewajibannya

melaksanakan tugas dengan

penuh tanggung jawab dan displin.

b. Smart ASN

Melakukan pemisahan

limbah infeksius, non infeksius dan limbah B3

merupakan cerminan sikap

integritas yang jujur dan bertanggung jawab dalam

pelaksanaan tugas oleh penata anestesi

Belum optimalnya

penyimpanan peralatan

anestesi di IBSS RSPI

Hal tersebut berdampak pada

terhambatnya pelayanan

anestesi dan tindakan

kegawatdaruratan yang

a. Manajemen ASN

Sebagai pelayan publik penata anestesi

9

Sulianti Saroso tahun 2022.

berkaitan dengan pasien, misalnya, kita memerlukan waktu untuk mencari peralatan airway, perlu waktu untuk

menggunakan alat emergency, dan perlu waktu ketika mesin anestesi atau monitor dalam

keadaan rusak.

menjalankan tugas sesuai

dengan tupoksi dan dapat dipertanggung jawabkan

salah satunya dalam

bentuk

pendokumentasianinventarisir alat sehingga

barang milik Negara dapat terpantau dan terawat dalam penggunaannya.

Melakukan

pendokumentasian dan inventaris peralatan anestesi menggunakan e-formulir

adalah pencerminan sikap yang professional dan berintegritas yang harus dimiliki oleh penata anestesi.

Belum optimalnya

pengawasan obat

analgesia narkotik di

IBSS RSPI Sulianti Saroso tahun 2022.

Terjadinya penyalahgunaan

obat narkotik bersifat illegal yang dapat merugikan berbagai

pihak seperti penata anestesi, profesi lain dan rumah sakit.

Sebagai penata anestesi

yang merupakan pelaksana

kebijakan publik menunaikan

kewajibannnya dalam

melaksanakan tugas

dengan penuh tanggung

jawab melaksanakan uraian

tugas dan SOP yang berlaku

diunit kerja dalam

penggunaan dan

10
b. Smart ASN a. Manajemen ASN

pengawasan obat anestesi

termasuk obat golongan narkotik dari tindakan yang menyalahi peraturan yang berlaku.

b. Smart ASN

Kerjasama dalam

Pengawasan, distribusi, penggunaan dan pendokumentasian obat narkotik merupakan bagian dari networking dan integritas sikap smart ASN.

3.3. ALTERNATIF PEMECAHAN MASALAH SEBAGAI GAGASAN KREATIF

CANTUMKAN DAMPAK BILA ISUE TIDAK TERSELESAIKAN.

Isu-isu yang ditemukan yaitu sebagai berkut :

1. Belum optimalnya pengelolaan limbah B3 dilingkunan IBSS di RSPI Sulianti Saroso tahun 2022.

2. Belum optimalnya penyimpanan peralatan anestesi di IBSS RSPI Sulianti Saroso tahun 2022.

3. Belum optimalnya pengawasan obat analgesia narkotik di IBSS RSPI Sulianti Saroso tahun 2022.

Isu-isu diatas dianalisis dengan menggunakan metode penapisan isu USG yang merupakan penjabaran dari Urgency(U)yaitu seberapa mendesak isu yang dibahas, Seriousness(S)yaitu seberapa serius suatu isu harus dibahas dan berkaitan dengan akibat yang ditimbulkan, dan Growth (G) yaitu seberapa besar kemungkinan memburuknya isu tersebut jika tidak ditangani segera.

11

No ISU U S G SCORING RANKING

1 Belum optimalnya pengelolaan limbah B3 di lingkungan IBSS di RSPI Sulianti Saroso

Keterangan :

5 = Sangat mendesak/serius/berdampak

4 = Mendesak/serius/berdampak

3 = Cukup mendesak/serius/berdampak

2 = kurang mendesak/serius/berdampak

1 = Tidak mendesak/serius/berdampak

Berdasarkan penetapan isu dengan metode USG maka didapatkan Isu di lingkungan Instalasi Bedah dan Sterilisasi Sentral RSPI Prof. Dr. Sulianti Saroso adalah “ Belum optimalnyapenyimpananperalatananestesidiIBSSRSPISuliantiSarosotahun2022.” dengan total skoring 13. Artinya, hal tersebut perlu diangkat sebagai masalah, dianalisis, dan dicari penyelesaiannya agar kedepannya perlengkapan anestesi dapat didokumentasikandandiinventarisirjumlah,kelengkapan,dankondisinyasehinggatidak menyulitkan dan menghambat pada saat dilakukannya tindakan anestesi.

12
Tabel3.PenapisanUSG(Urgency,Seriousnees,Growth)
tahun 2022. 3 3 3 9 3
Belum optimalnya penyimpanan peralatan anestesi di IBSS RSPI Sulianti Saroso tahun 2022. 5 4 4 13 1
Belum
narkotik di IBSS RSPI Sulianti Saroso tahun 2022. 4 3 3 10 2
2
3
optimalnya pengawasan obat analgesia

1. Teknik Analisis Isu

Kurang maksimalnya perawatan alat Rusak/hilangnya barang

Kurangnya Pengawasan alat

Surrounding Suppliers

Rusak/hilangnya peralatan

Tidak adanya pendokumentasian Pemindahan alat

Kurang terkelolanya peralatan pasca renovasi kamar operasi

Rusak/hilangnya barang

Kurang rapinya pencatatan

Kurangnya jumlah SDM

Kurang efekifnya waktu penggunaan alat

Belum tersosialisasinya standar pelayanan

Kurang rapinya pencatatan barang

Rendahnya pengawasan Barang rusak/hilang

Kurang rapinya penyimpanan alat

Kurangnya pengetahuan

Kurangnya jumlah SDM

Tidak tersedianya tempat pemilahan alat rusak

Belum tersosialisasi standar pelayanan

Kurang maksimalnya pemanfaatan alat

Kurangnya pengetahuan

Kurangnya pengawasan alat

Peralatan anestesi kurang memadaijumlah kurang/rusak

Belum optimalnya penerapan standart peralatan pelayanan anestesi di IBSS

Belum optimalnya penyimpanan peralatan anestesi di IBSS

RSPI Sulianti Saroso tahun 2022

Kurangnya perawatan alat

Kurangnya pengawasan alat

Tidak tersedianya buku ekspedisi simpan-pinjam peralatan anestesi

Kurangnya jumlah SDM

Skill System

Gambar6.Analisisfishbone

Berdasarkan analisis fishbone diatas, diemukan penyebab masalah yang muncul pada beberapa hal. Kurang terkelolanya peralatan pasca renovasi kamaroperasidan tidak tersedianyatempatpemilahan barang rusakdibagiansurrounding,kurangnya jumlahSDM dan peralatan anetesi kurang memadai-jumlah kurang/rusak pada bagian suppliers, kurangnya pengetahuan dan kurangnya jumlah SDM pada bagian skill dan Belum optimal penerapan standart peralatan pelayanan anestesi di IBSS, tidak tersedianya buku ekspedisi simpan-pinjam, dan kurangnya jumlah SDM pada bagian system. Dengan fenomena ini, maka gagasan kreatifnya adalah pembuatan e-formulir pendokumentasian kelengkapan alat anestesi

di kamar operasi, penataan dan pelabelan tempat alat anestesi di kamar operasi Instalasi Bedah Sentral Serilisasi RSPI Prof. Dr. Sulianti Saroso.

13

2. Gagasan Kreatif Pemecahan Masalah

Berdasarkan penyebab analisis diatas dipilih salah satu penyebab dari Belum optimalnyapenyimpanan peralatan anestesi di IBSS RSPI IBSS RSPI Sulianti Saroso tahun

2022 adalah karena belum adanya pendokumentasian dan penyimpanan peralatan anestesi. Setelah melakukan bimbingan bersama coach dan diskusi dengan mentor maka penulis mencobamembuatgagasankreatifyaitu“Penyimpanan Peralatan Anestesi Dengan Pembuatane-FormulirDaftarPeralatanAnestesidiInstalasiBedahSentralSterilisasi Rumah Sakit Penyakit Infeksi Prof. Dr. Sulianti Saroso” dengan rumusan gagasan kreatif sebagai berikut.

Tabel4.GagasanKreatifPemecahanMasalah

No Kegiatan Sumber

1 Penyampaian dan konsultasi terkait gagasan yang akan dilakukan. Konsultasi kepala ruangan, mentor, dan coach.

2 Penataan ulang dan pelabelan peralatan anestesi di kamar operasi. SKP

3 Pembuatan e-formulir daftar inventaris peralatan anestesi dilingkungan kamar operasi. Inovasi

4 Sosialisasi penggunaan e-formulir dokumentasi-inventaris peralatan anestesi. Inovasi

5 Evaluasi kegiatan SKP

14

BAB IV

RANCANGAN AKTUALISASI

4.1. RANCANGAN AKTUALISASI NILAI-NILAI DASAR PNS

Matrix Rancangan Aktualisasi

Nama : Muhamad Agung Wibowo

Jabatan : Asisten Penata Anestesi Terampil

Unit Kerja : Instalasi Bedah Sterilisasi Sentral RSPI Prof. Dr. Sulianti Saroso

Isu Yang diangkat : Belum optimalnya penyimpanan peralatan anestesi di IBSS RSPI Sulianti Saroso tahun 2022.

Tabel5.Matrixrancanganaktualisasi

NO Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Evid

ence Keterkaitan Dengan

Substansi BerAKHLAK

Kontribusi Terhadap

Visi dan Misi

Organisasi

Penguatan Nilai Organisasi

1 Penyampaian dan

1. Melakukan kontrak

Adanya

Saya akan melakukan kontrak

Penyampaian dan

Penyampaian dan

konsultasi terkait

gagasan yang akan

dilakukan.

waktu kepada pihak terkait. Seperti, kepala instalasi, kepala ruangan, dan mentor.

kontrak waktu.

waktu kepada pihak terkait.

Seperti, kepala instalasi, kepala

ruangan, dan mentor sebagai

bentuk tindakan proaktif dan

terbuka dalam bekerjasama

serta menghargai pimpinan

(adaptif) di unit kerja.

konsultasi terkait

gagasan yang akan

dilakukan merupakan

cerminan Penata

anestesi ikut serta dalam

menjalankan salah satu

misi RSPI Prof.Dr.Sulianti

konsultasi terkait

gagasan yang akan

dilakukan merupakan respon terhadap isu

permasalahan yang

terdapat di unit kerja, sesusai dengan nilai

15

2. Menyampaikan gagasan

kegiatan yang akan daktualisasikan.

Adanya

ide/gagasan

Saya akan menyampaikan

gagasan inovasi kegiatan

dengan sikap yang ramah dan

bahasa yang sopan, inovasi

sesuai dengan kompetensi

profesi yangsayamilikidengan

tujuan melakukanperbaikan

tiada henti. (Berotientasi

Pelayanan)

Saroso yaitu membangun

budaya corporate untuk

meningkatkan

produkifitas dan kesejahteraan.

budaya RSPI Sulianti

Saroso “responsif”

dalam mengatasi isu

permasalahan yang

muncul dan “sinergi”

dengan berbagai pihak

dalam penyelesaiannya

seorangpenataanestesi

mencoba hadir untuk

ikut dalam penyelesaian

permasalahan yang ada

sesuai dengan tupoksi

dan kompetensi yang

16

3. Meminta persetujuan

pelaksanaan kegiatan aktualisasi kepada

kepala instalasi dan kepala ruangan.

Adanya persetujuan kegiatan.

Saya akan meminta

persetujuan pelaksanaan

kegiatan kepada atasan yaitu

kepala instalasi dan kepala

ruangan sebagai bentuk

keterbukaan dalam bekerja

sama dengan berbagai

pihak. (Kolaboratif)

Dampak jika tidak

menerapkan nilai-

nilai ASN

BerAKHLAK pada

tahapan kegiatan

2 Penataan ulang dan

pelabelan peralatan

anestesi di kamar operasi.

dimiliki sesuai dengan

nilai budaya RSPI

Sulianti Saroso yaitu

“professional dan Integritas”.

Nilai Budaya RSPI Prof.

Sulianti. Saroso:

1. -Responsive

2. -Sinergi

3. -Professional

4. -Integritas

Gagasan dan rancangan pendokumentasian-inventarisir peralatan anestesi tidak akan tersampaikan dengan baik kepada kepala

instalasi, kepala ruangan dan mentor sehingga akan menggangu rancangan yang akan dibuat.

1. Melakukan pendataan terhadap peralatan anestesi dikamar operasi.

Adanya daftar peralatan anestesi.

Saya akan melakukan

pendataan terhadap peralatan

anestesi di kamar operasi

sebagai bentuk perilaku

jujur, bertanggung jawab,

Penataan ulang peralatan

anestesi disetiap kamar

operasi IBSS RSPI

Sulianti Saroso

merupakan salah satu

Penataan ulang

peralatan anestesi disetiap kamar operasi

IBSS RSPI Sulianti

Saroso adalah respon

17

2. Mengidentifikasi peralatan anestesi sesuai dengan kondisinya (baik, rusak ringan, atau rusak berat).

Adanya daftar kondisi peralatan anestesi

disiplin, dan berintegritas

(akuntabel) karena saya

melihat masih banyaknya

peralatan yang tidak pada tempatnya.

Saya akan mengidentifikasi

peralatan anestesi sesuai

dengan kondisinya (baik, rusak

ringan, rusak berat) sebagai

bentuk pelaksaakan tugas

dengan kualitas terbaik

(Kompeten) dengan pemilahan

ini dapat diketahui rincian

peralatan anestesi layak guna.

bentuk penerapan misi

yaitu membangun

budaya corporate untuk

meningkatkan

produkifitas dan kesejahteraan. Sebagai

bagian dalam

penyelesaian isu masalah

sehingga dapat

meningkatkan

produktifitas dalam

pelayanan.

dari keadaan di unit

kerja yang mana belum

tertatanya peralatan

anestesi di kamar operasi sehingga

menjadi suatu

permasalahan yang

menghambat dalam

pelayanan. Penata

anestesi ikut serta

dalam bersinergi

dengan rekan satu

profesi maupun antar

profesi sehingga

tertatanya peralatan

3. Menyusun jenis barang sesuai tempat dan kegunaannya.

Peralatan tertata rapi.

Saya akan menyusun jenis

barang sesuai tempat dan kegunaannya hal ini ditujukan

agar lingkungan kerja

menjadikondusif (Harmonis)

ketika penggunaan kebutuhan

barang dapat dilakukan secara

mudah tanpa membutuhkan

anestesi dengan rapi

yang memudahkan

pengguanaannya dalam

layanan anestesi di kamar operasi RSPI

Prof. Dr. Sulianti

Saroso.

18

Pelabelan pada tempat

penyimpanan peralatan anestesi

Barang tesusun sesuai label.

waktu yang lama dalam

pencariannya. Nilai Budaya RSPI Prof. Sulianti Saroso:

1. -Responsive

4.

5. Melaporkan hasil pendataan ulang peralatan anestesi

kepada kepala ruangan dan rekan sejawat.

Adanya

laporan hasil pendataan peralatan anestesi.

Saya akan menempelkan stiker

label sesuai tempatnya dengan

tujuan mempermudah

orang lain untuk ikut

berkontribusi (kolaboratif)

ketika pencarian letak suatu peralatan.

Saya akan melaporkan hasil

pendataan ulang peralatan

anestesi kepada kepala

ruangan dan rakan sejawat

sebagai bentuk kejujuran

dan pertanggung jawaban

(Akuntabel) data yang didapat

terhadap peralatan yang belum

terinventaris menyulitkan

dalam penggunaannya.

2. -Sinergi

3. -Professional

4. -Integritas

19

Dampak jika tidak

menerapkan nilainilai ASN BerAKHLAK pada tahapan kegiatan.

3 Pembuatan eformulir daftar inventaris peralatan anestesi di lingkungan kamar operasi.

Jika dalampenataan ulang peralatan anestesidisetiap kamaroperasi IBSSRSPI Sulianti Saroso tidak dilakukan denganberkualitas

dan penuh tanggung jawab serta bekerjasama dengan pihak lain menyebabkan hambatan dalam pelayanan misalnya penggunaan

alat yang tidak berfungsi baik, alat yang tidak lengkap maupun alat yang tidak tersedia sehingga berisiko lambatnya pelayanan

yang akan diberikan.

1. Mengumpulkan materi terkait pembuatan isi formulir.

Adanya sumber literasi.

Saya akan mengumpulkan

materi pembuatan e-formulir

dari berbagai sumber literasi

dan meminta masukan dari

berbagai pihak (Kolaboratif)

yang pernah terlibat dalam

inventaris peralatan anestesi

sebelumnya.

Pengusulan pengadaan

formulir daftar inventaris

peralatan anestesi di lingkungan kamaroperasi

merupakan cerminan

bahwa penata anestesi

ikut serta dalam

penerapan misi RSPI

Pengusulan pengadaan

formulir daftar

inventaris peralatan

anestesi di lingkungan

kamar operasi

merupakan bentuk

respon dari isu masalah

sebagai suatu usulan

Meminta arahan kepala

ruangan , konsultasi

dengan dokter anestesi, dan berkordinasi

dengan rekan sejawat

merancang format eformulir dokumentasiinventarisasi peralatan

Adanya bagan

rancangan

format eformulir.

Saya akan berkordinasi dengan

kepala ruangan, dokter

anestesi, dan rekan sejawat

merancang format formulir

dokumentasi-inventarisir

peralatan anestesi dengan

maksud keterlibatan

kerjasama berbagai pihak

Prof. Dr. Sulianti saroso

yaitu membangun

budaya corporate untuk

meningkatkan

produkifitas dan kesejahteraan.

perbaikan dengan

responsive, sinergi dengan pihak terkait, dilakukan secara professional dan berintegritas sebagai

bentuk nilai budaya

20

anestesi di kamar operasi.

2. Membuat e-formulir dokumentasiinventarisasi peralatan anestesi di kamar operasi.

Adanya link eformulir.

(Kolaboratif) dengan tujuan

perbaikan dalam pelayanan.

Saya akan membuat e-formulir dokumentasi-inventarisasi

peralatan anestesi di kamar

operasisebagaibentuk inovasi

dan kreatifitas (Adaptif)

pendataan peralatan anestesi.

RSPI Prof. Dr. Sulianti

saroso. Nilai Budaya RSPI Prof. Sulianti. Saroso:

1. -Responsive

2. -Sinergi

3. -Professional

4. -Integritas

3. Meminta pengesahan

kepala instalasi dan kepala ruangan draft formulir dokumentasiinventaris alat anestesi.

Adanya lembar pengesahan.

Saya akan meminta

pengesahan dari atasan yaitu

kepala instalasi dan kepala

ruangan draft formulir dokumentasi-inventarisir alat

anestesi sebagai bentuk

persetujuan dari atasan

(Loyal) sehingga menjadi

format yang legal dan dapat diterapkan.

21

Dampak jika tidak

menerapkan nilainilai ASN BerAKHLAK pada tahapan kegiatan.

4 Sosialisasi penggunaan formulir

dokumentasiinventaris

penggunaan dan pemeliharaan peralatan anestesi.

Pengusulan pengadaan formulir daftar inventaris peralatan anestesi di lingkungan kamar operasi tidak akan terlaksana tanpa

kordinasi yang baik dengan atasan dan pihak lainnya untuk membuat formulir yang mudah dan sistematis dalam pengisiannya

sehingga formulir dapat diimplementasikan secara sah dipergunakan untuk mempermudah pemeliharaan dan pemantauan alat anestesi. Sehingga berakibat lingkungan kerja yang tidak lagi kondusif karena peralatan yang diperlukan tidak pada tempatnya dan pengawasan terhadap peralatan yang rusak atau hilang tidak dapat terpantau yang menimbulkan hambatan saat pelayanan.

1. Melakukan sosialisasi

penggunaan formulir

dokumentasi-inventaris

peralatan anestesi

kepada penata anestesi dan berkordinasi

dengan kepala ruangan.

2. Melakukan kordinasi dengan profesi lain

dikamar operasi untuk

melakukan pengawasan

Adanya

sosialisasi penggunaan formulir

kontrak waktu. Saya akan Melakukan

dokumentasi-inventaris

peralatan anestesi kepada

penata anestesi dan berkonsultasi dengan kepala

ruangan dengan tujuan

membantu pembelajaran

hal baru kepada orang lain (kompeten) yang sebelumnya

belum diterapkan dilingkungan kamar operasi.

Sosialisasi penggunaan

formulir dokumentasiinventaris penggunaan

dan pemeliharaan

peralatan anestesi

merupakan cerminan

bahwa penata anestesi

ikut serta dalam

penerapan misi RSPI

Prof. Dr. Sulianti Saroso

yaitu membangun

budaya corporate untuk

meningkatkan

Adanya buku ekspedisi simpanpinjam.

Saya akan Berkordinasi dengan

profesi lain di kamar oprasi

untuk melakukan pengawasan

penggunaan/ peminjaman

produkifitas dan

kesejahteraan. Sehingga

semua pihak memahami

Melakukan sosialisasi

penggunaan formulir

dokumentasi-inventaris

penggunaan dan

pemeliharaan peralatan

anestesi adalah bentuk

pelaksanaan tugas

seorang penata

anestesi yang

professional dan

berintegritas sesuai

tupoksi dibidangnya,

respon terhadap isu

masalah yang ada dan

bersinergi dengan

rekan sejawat maupun

22

Dampak jika tidak

menerapkan nilai-

nilai ASN

BerAKHLAK pada

tahapan kegiatan.

penggunaan/peminjam

an peralatan anestesi di kamar operasi melalui

buku ekspedisi simpanpinjam

peralatan anestesi dikamar

operasi melalui buku ekspedisi

simpan-pinjam sebagai bentuk

tanggung jawab dalam

penggunaan barang milik

Negara (akuntabel)

maksud dan tujuan

penggunaan formulir

yang bermanfaat dalam

peningkatan produktifitas

pelayanan.

lintas profesi sehingga

memiliki persepsi yang sama tentang manfaat

dari kegiatan tersebut.

3. Evaluasi penggunaan

formulir dokumentasiinventaris peralatan

anestesi di kamar operasi

Adanya konfirmasi kepatuhan pengguna eformulir.

Saya akan mengevaluasi

penggunaan formulir

dokumentasi-inventaris

peralatan anestesi di kamar

operasi dengan tujuan menilai

efektifitas dan menganalisis

kemampuan pengguna e-

formulir sebagai

pembelajaran bersama

(Kompeten)

Nilai Budaya RSPI Prof.

Sulianti. Saroso:

1. -Responsive

2. -Sinergi

3. -Professional

4. -Integritas

Jika dalam kegiatan sosialisasi penggunaan formulir dokumentasi-inventaris penggunaan dan pemeliharaan peralatan anestesi

tidak menerapkan nilai-nilai dasar ASN seperti adaptif, akuntabel, kompeten, dan kolaboratif maka tujuan dari rencana aktualisasi yang telah dirancang tidak akan berjalan dan dipahami dengan baik oleh berbagai pihak mulai dari rekan sejawat maupun antar profesi lainnya sehingga terjadi kesalah pahaman dan peralatan yang telah disusun akan kembali berantakan.

23

Evaluasi kegiatan 1. Melakukan rekap data

pengisian formulir dokumentasi-inventaris

peralatan anestesi.

2. Meminta pendapat (testimoni) efektifitas penggunaan formulir dokumentasi-inventaris

alat anestesi kepada pihak terkait (kepala ruangan, dokter spesialis anestesi, dan penata anestesi).

3. Membuat laporan pelaksanaan kegiatan aktualisasi.

Adanya rekap data

penggunaan eformulir.

Saya akan Melakukan rekap

data pengisian formulir dokumentasi-inventaris

peralatan anestesi dengan jujur dan bertanggung

(Akuntabel) jawab atas data yang dikumpulkan.

Melakukan kegiatan

evaluasi aktualisasi

merupakan cerminan

bahwa penata anestesi

ikut serta dalam

penerapan misi RSPI

Prof. Dr. Sulianti saroso

yaitu membangun

Adanya lembar saran.

Saya akan Meminta testimoni

efektifitas penggunaan formulir dokumentasi-inventaris alat anestesi kepada pihak terkait

(kepala ruangan, dokter spesialis anestesi, dan penata anestesi) dengan tujuan perbaikan dalam pelayanan

(Berorientasi pelayanan)

dengan adanya rogram yang telah dibuat.

budaya corporate untuk

meningkatkan

produkifitas dan

kesejahteraan. Sehingga

dengan evaluasi ini kita

dapat menilai dari

berbagai pandangan

efektifitas dan

produktifitas pencapaian

kegiatan aktualisasi.

Melakukan evaluasi

kegiatan aktualisasi merupakan bentuk profesionalitas dan integritas seorang

penata anestesi dalam menjalankan

tupoksinya yang dalam

kegiatan ini bersinergi dengan berbagai pihak dalam penerapan

formulir dokumentasiinventaris peralatan anestesi yang akan

diterapkan nantinya sehingga menunjang dalam pelayanan prima kepada masyarakat.

Adanya laporan pelaksanaan kegiatan aktualisasi.

Saya akan Melakukan

konsultasi kepada mentor dan coach dalam pembuatan

laporan kegiatan, diharapkan

Nilai Budaya RSPI Prof. Sulianti. Saroso:

24 5

dengan kerjasama dengan

mentor dan coach dapat

menghasilkan perbaikan

dan memenuhi kebutuhan

masyarakat dalam

pelayanan di kamar

operasi. (Berorientasi

Pelayanan)

1. -Responsive

2. -Sinergi

3. -Professional

4. -Integritas

Dampak jika tidak

menerapkan nilai-

nilai ASN

BerAKHLAK pada

tahapan kegiatan.

Dalam evaluasi kegiatan ini merupakan salah satu tahapan akhir untuk membahas segala bentuk rancangan kegiatan dan penerapannya karena ada nilai tanggung jawab, kejujuran, kerjasama antar pihak, proaktif dalam kegiatan, dan ditujukan pada perbaikan pelayanan di unit kerja sehingga jika tidak diterapkan nilai dasar ASN maka akan terjadi banyak kesalah pahaman baik

denganrekansejawatmaupundenganprofesilainyangikutberperandalampenerapanrancanganyangdibuatsehinggamembuat perbaikan dalam pelayanan menjadi terhambat.

25

4.2. PENJADWALAN

Tabel6.JadwalKegiatanRancanganAktualisasi

No. Kegiatan

Agustus 2022

Minggu keSeptember

II III IV V I

1 Penyampaian dan konsultasi terkait gagasan yang akan dilakukan.

2 Penataan ulang dan pelabelan peralatan anestesi di kamar operasi..

3 Pembuatan e-formulir daftar inventaris peralatan anestesi dilingkungan kamar operasi.

4 Sosialisasi penggunaan formulir dokumentasi-inventaris penggunaan dan pemeliharaan peralatan anestesi

5 Evaluasi kegiatan

26

4.3. PARA PIHAK YANG TERLIBAT DAN PERANNYA DALAM AKTUALISASI

Tabel7.Pihakyangterlibatdanperannyadalamaktualisasi

No. Pihak Peran

1 Kepala Instalasi IBSS  -Memberikan arahan dan usulan dalam kegiatan Pembuatan Daftar Peralatan Dan Inventarisasi Peralatan Anestesi Di Instalasi Bedah Sentral, Sterilisasi Sentral Di Rumah Sakit Pusat Infeksi Prof. Dr. Sulianti Saroso Tahun 2022.

 -Memberikan arahan sumber bahan materi untuk dipelajari, sebagai dukungan dalam kegiatan pembuatan formulir dokumentasi-inventarisasi peralatan anestesi.

2 Kepala Ruangan IBSS  -Memberikan pengarahan atas usulan rancangan format dokumentasi-inventaris peralatan anestesi.

 -Memberikan pengarahan kerjasama dengan unit lain perihal pemeliharaan peralatan.

 -Memberikan sumber bahan yang diperlukan dalam rancangan aktualisasi.

3 Dokter Spesialis Anestesi

 -Memberikan masukan terkait isi format formulir dokumentasi-inventaris peralatan anestesi.

 -Memberi masukan dalam penyusunan dan penataan peralatan anestesi.

4 Perawat IBSS  Ikut serta dalam pengawasan penggunaan dan simpanpinjam peralatan anestesi.

5 Penata Anestesi  -Memberikan masukan isi format formulir dokumentasiinventaris peralatan anestesi.

 -Membantu penyusunan dan penataan peralatan anestesi.

 -Ikut serta dalam pengimplementasian formulir dokumentasi-inventaris peralatan anestesi.

 -Ikut serta dalam pengawasan, pemeliharaan, dan simpanpinjam peralatan anestesi.

27

6 Coach  -Memberikan bimbingan dan pengarahan selama proses pembelajaran, rancangan aktualisasi dan pelaksanaan aktualisasi.

 -Memberikan materi pembelajaran selama proses rancangan aktualisasi hingga pelaksanaan aktualisasi

 -Memberikan motivasi dan dukungan dalam proses pembelajaran, rancangan aktualisasi dan pelaksanaan aktualisasi.

7 Mentor

 -Memberikan masukandan arahan dalamprosesrancangan aktualisasi.

 -Memberikan bahan materi untuk keperluan rancangan aktualisasi.

 -Membantu dalam menjalin kerja sama antar unit dalam rancangan aktualisasi.

 -Memberikan arahan dalam penyususnan dan penataan letak peralatan anestesi.

 -Memberikan arahan dan masukan dalam isi formulir dokumentasi-inventaris peralatan anestesi.

28

BAB V

PELAKSANAAN AKTUALISASI

5.1. PELAKSANAAN AKTUALISASI

Pelaksanaan aktualisasi nilai-nilai dasar PNS BerAKHLAK (Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif), manajemen ASN, dan SmartASN pada profesi asisten penata anestesi terampil di Instalasi Bedah Sentral RSPI

Prof. Dr. Sulianti Saroso merupakan pedoman dalam menyelesaikan tugas, menerapkan peran, fungsi, dan kedudukan PNS di satuan kerja. Kegiatan yang telah dilaksanakan adalah sebagi berikut.

No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Waktu

1. Penyampaian dan konsultasi terkait gagasan yang akan dilakukan.

a. Melakukan kontrak waktu kepada pihak terkait. Seperti, kepala instalasi, kepala ruangan, dan mentor.

b. Menyampaikan gagasan kegiatan yang akan daktualisasikan.

c. Meminta persetujuan pelaksanaan kegiatanaktualisasikepadakepala instalasi dan kepala ruangan

8-12 Agustus 2022 Terlaksana

2. Penataan ulang dan pelabelan peralatan anestesi di kamar operasi.

a. Melakukan pendataan terhadap peralatan anestesi dikamar operasi.

b. Mengidentifikasi peralatan anestesi sesuai dengan kondisinya (baik, rusak ringan, atau rusak berat).

c. Menyusun jenis barang sesuai tempat dan kegunaannya.

d. Pelabelan pada tempat penyimpanan peralatan anestesi

15-19 Agustus 2022 Terlaksana

29
Tabel8.TahapanKegiatanAktualisasi
Pelaksanaan Status Realisasi

3. Pembuatan e-formulir daftar inventaris peralatan anestesi di lingkungan kamar operasi.

e. Melaporkan hasil pendataan ulang peralatan anestesi kepada kepala ruangan dan rekan sejawat.

a. Mengumpulkan materi terkait pembuatan isi formulir.

b. Meminta arahan kepala ruangan , konsultasi dengan dokter anestesi, dan berkordinasi dengan rekan sejawat merancang format e-formulir dokumentasiinventarisasi peralatan anestesi di kamar operasi.

c. Membuat e-formulir dokumentasi-inventarisasi peralatan anestesi di kamar operasi.

d. Meminta pengesahan kepala instalasi dan kepala ruangan draft formulir dokumentasi-inventaris alat anestesi.

15-19 Agustus 2022 Terlaksana

4. Sosialisasi penggunaan formulir dokumentasiinventaris penggunaan dan pemeliharaan peralatan anestesi.

a. Menyepakati jadwal sosialisasi dengan pihak terkait (Kepala Instalasi, Kepala Ruang, Dokter Anestesi, Sejawat Penata Anestesi, Petugas Farmasi)

b. Melakukan sosialisasi penggunaan formulir dokumentasi-inventaris peralatan anestesi kepada penata anestesi dan berkordinasi dengan kepala ruangan.

c. Evaluasi penggunaan formulir dokumentasi-inventaris peralatan anestesi di kamar operasi

22-26 Agustus 2022 Terlaksana

30

5. Evaluasi kegiatan A. Melakukan rekap data pengisian formulir dokumentasi-inventaris peralatan anestesi.

B. Meminta pendapat (testimoni) efektifitas penggunaan formulir dokumentasi-inventaris alat anestesi kepada pihak terkait (kepala ruangan, dokter spesialis anestesi, dan penata anestesi).

C. Membuat laporan pelaksanaan kegiatan aktualisasi.

5.2. Hasil Aktualisasi Dan Pembahasan

5.2.1. Kegiatan 1

Tabel9.Kegiatan1

29 Agustus – 9 September 2022

Terlaksana

Nama Kegiatan Penyampaian dan konsultasi terkait gagasan yang akan dilakukan.

Sumber Konsultasi kepala ruangan, mentor, dan coach.

Tanggal Kegiatan 8-12 Agustus 2022

Tahapan Kegiatan dan Output

1. Melakukan kontrak waktu kepada pihak terkait. Seperti, kepala instalasi, kepala ruangan, dan mentor

Saya (penulis) bertemu secara langsung dr. Afrimal. Sp.B

(K) Onk. (Kepala Instalasi), Bapak Asep (Kepala Ruang), dan Bapak Ricson (Mentor) menentukan kontrak waktu untuk

menyampaikan gagasan terkait rancangan kegiatan aktualisasi pada tanggal 08 Agustus 2022, waktu pertemuan yang disepakati yaitu tanggal 10 Agustus 2022 pukul 15.00

WIB di IBS (Kamar Operasi).

Output: Adanya kesepakatan waktu dan tempat pertemuan.

31

Dokumentasi

2. Menyampaikan gagasankegiatan yang akan daktualisasikan.

Saya (Penulis) menyampaikan rencana kegiatan pembuatan e-formulir daftar peralatan anestesi dan inventarisasi ulang peralatan anestesi di IBS (Kamar Operasi)

Output: Adanya ide/gagasan yang akan diaktualisasikan tersampaikan

3. Meminta persetujuan pelaksanaan kegiatan aktualisasi kepada kepala instalasi dan kepala ruangan

Saya (penulis) meminta persetujuan pelaksanaan aktualisasi diruang lingkup IBS dengan tujuan perbaikan pelayanan di kamar operasi.

Output:Adanya persetujuan kegiatan dari kepala instalsi dan kepala ruangan IBS

32
Gambar7.Membuatkontrakwaktudengankepalaruangan
33
Gambar8.KonsultasidanmemintaperetujuankepalaruanganIBS Gambar9.Konsultasidanmemintaarahanmentor

Pemaknaan Nilai Dasar ASN

Gambar10.Pengesahankontrakwaktu

 Sayamelakukankontrakwaktukepadapihakterkait.Seperti, kepala instalasi, kepala ruangan, dan mentor sebagai bentuk tindakan proaktif dan terbuka dalam bekerjasama serta menghargai pimpinan (adaptif) di unit kerja.

 Saya menyampaikan gagasan inovasi kegiatan dengan sikap yang ramah dan bahasa yang sopan, inovasi sesuai dengan kompetensi profesi yang saya miliki dengan tujuan melakukan perbaikan tiada henti. (Berotientasi Pelayanan)

 Saya meminta persetujuan pelaksanaan kegiatan kepada atasan yaitu kepala instalasi dan kepala ruangan sebagai bentuk keterbukaan dalam bekerja sama dengan berbagai pihak. (Kolaboratif)

34

Keterkaitan kegiatan dengan Manajemen ASN dan SMART ASN.

Penyampaian ide gagasan dan berkonsultasi dengan mentor dan kepala ruangan dilakukan dengan menerapkan SMART ASN yaitu bersikap professional, memeiliki integritas, keramahtamahan, dan membangun jejaring kerja.

Kontribusi pada visi dan misi RSPI Prof. Dr. Sulianti Saroso

Penyampaian dan konsultasi terkait gagasan yang akan dilakukanmerupakancerminanPenataanestesiikut sertadalam menjalankan salah satu misi RSPI Prof.Dr.Sulianti Saroso yaitu membangunbudayacorporateuntukmeningkatkanprodukifitas dan kesejahteraan.

Penguatan Nilai Organisasi

Penyampaian dan konsultasi terkait gagasan yang akan dilakukan merupakan respon terhadap isu permasalahan yang terdapat di unit kerja, sesusai dengan nilai budaya RSPI Sulianti Saroso “responsif” dalam mengatasi isu permasalahan yang

muncul dan “sinergi” dengan berbagai pihak dalam penyelesaiannya seorang penata anestesi mencoba hadir untuk ikut dalam penyelesaian permasalahan yang ada sesuai dengan tupoksidankompetensiyangdimilikisesuaidengannilaibudaya RSPI Sulianti Saroso yaitu “professional dan Integritas”.

Manfaat kegiatan Kegiatan penyampaian gagasan yang dilakukan penulis mendapatkan masukan dari kepala ruangan dan mentor mengenai pembuatan rancangan e-formulir dokumentasiinventaris peralatan anestesi hal ini bermanfaat dalam standar kelengkapan alat anestesi yang akan digunakan di kamar operasi sehingga tujuan keselatan pasien dapat tercapai dan meminimalisir resiko kejadian yang tidak diharapkan.

Kendala Menyepakati kontrak waktu dengan kepala instalasi menjadi kendala penulis dalam kegiatan aktualisasi dan konsultasi gagasan. Pada waktu yang sudah disepakati pun, kepala instalasi ternyata berhalangan hadir. Penyampaian gagasan pada kepala instalasi dilakukan terpisah dan tidak sempat didokumentasikan karena kesibukan dan jadwal beliau sebagai konsulen spesialis, kepala instalasi meberikan instruksi untuk berkonsultasi kepada kepala ruangan sebagai penggantinya.

35

5.2.2. Kegiatan 2

Tabel 10. Kegiatan 2

Nama Kegiatan Penataan ulang dan pelabelan peralatan anestesi di kamar operasi.

Sumber SKP

Tanggal Kegiatan 15-19 Agustus 2022

Tahapan Kegiatan dan Output 1. Melakukan pendataan terhadap peralatan anestesi dikamar operasi.

Penulis memulai pendataan daftar peralatan anestesi sesuai dengan arahan mentor yaitu dengan data dasar buku pedoman pelayanan anestesi di kamar operasi RSPI Prof. DR. Sulianti Saroso dan penulis mencocokan dengan ketersediaan peralatan terkini.

Output:Adanya daftar peralatan anestesi.

2. Mengidentifikasi peralatan anestesi sesuai dengan kondisinya (baik, rusak ringan, atau rusak berat).

Penulis melakukan pemilahan peralatan sesuai dengan kondisinya di kamar operasi guna menghindari kesalahan dalam pencarian dan penggunaan peralatan.

Output:Adanya daftar kondisi peralatan anestesi

3. Menyusun jenis barang sesuai tempat dan kegunaannya. Setelah mengidentifikasi peralatan anestesi seusai dengan kondisinya, kemudian penulis menysun kembali peralatan anestesi sesuai jenis dan kegunaannya untuk mempermudah dalam pencarian dan penggunaan alat.

Output: Peralatan tertata rapi.

4. Pelabelan pada tempat penyimpanan peralatan anestesi. Setelah peralatan disusun rapi sesuai tempat dan kegunaannya maka penulis memberikan label pada tempat penyimpanan peralatan dengan tujuan mempermudah dalam pencarian peralatan.

Output : Barang tesusun sesuai label.

36

Dokumentasi

5. Melaporkan hasil pendataan ulang peralatan anestesi kepada kepala ruangan dan rekan sejawat. Penulis menemui secara langsung kepala ruangan dan rekan sejawat (Penata Anestesi) untuk pelaporan dan konsultasi dari hasil kegiatan yang telah dilakukan. Output : Adanya laporan hasil pendataan peralatan anestesi.

37
Gambar 11 Pendataan peralatan anestesi Gambar 12. Proses pemilahan peralatan anestesi
38
Gambar 13 Pemilahan alat anestesi rusak Gambar 14 Tempat penyimpanan alat anestesi (Sebelum)
39
Gambar 155. Tempat penyimpanan alat anestesi (Sesudah) Gambar 16. Proses pelabelan tempat penyimpanan peralatan anestesi
40
Gambar 17 Laporan hasil inventaris alat kepada kepala ruangan Gambar 18 Berkordinasi dengan rekan sejawat hasil inventaris barang

PemaknaanNilaiDasarASN  Melakukan pendataan terhadap peralatan anestesi di kamar operasi sebagai bentuk perilaku jujur, bertanggung jawab, disiplin, dan berintegritas (akuntabel) karena saya melihat masih banyaknya peralatan yang tidak pada tempatnya.

 Mengidentifikasi peralatan anestesi sesuai dengan kondisinya (baik, rusak ringan, rusak berat) sebagai bentuk pelaksaakan tugas dengan kualitas terbaik (Kompeten) dengan pemilahan ini dapat diketahui rincian peralatan anestesi layak guna.

 Menyusun jenis barang sesuai tempat dan kegunaannya hal ini ditujukan agar lingkungan kerja menjadi kondusif (Harmonis) ketika penggunaan kebutuhan barang dapat dilakukan secara mudah tanpa membutuhkan waktu yang lama dalam pencariannya.

 Menempelkan stiker label sesuai tempatnya dengan tujuan mempermudah orang lain untuk ikut berkontribusi (kolaboratif) ketika pencarian letak suatu peralatan.

 Pelaporan hasil pendataan ulang peralatan anestesi kepada kepala ruangan dan rakan sejawat sebagai bentuk kejujuran dan pertanggung jawaban (Akuntabel) data yang didapat terhadap peralatan yang belum terinventaris menyulitkan dalam penggunaannya.

Keterkaitan kegiatan dengan Manajemen ASN dan SMART ASN.

Kontribusi pada visi dan misi RSPI Prof. Dr. Sulianti Saroso

Kegiatan penataan ulang dan pelabelan peralatan anestesi di kamar operasi dilakukan dengan menerapkan nilai SMART ASN yaitu professional, berintegritas, dan networking berkonsultasidenganatasanmaupunberdiskusidenganrekan sejawat maupun profesi lainnya.

Penataan ulang peralatan anestesi disetiap kamar operasi

IBSS RSPI Sulianti Saroso merupakan salah satu bentuk penerapan misi yaitu membangun budaya corporate untuk meningkatkan produkifitas dan kesejahteraan. Sebagai bagian

41

dalam penyelesaian isu masalah sehingga dapat meningkatkan produktifitas dalam pelayanan.

Penguatan Nilai Organisasi Penataan ulang peralatan anestesi disetiap kamar operasi

IBSS RSPI Sulianti Saroso adalah respon dari keadaan di unit kerjayangmanabelumtertatanyaperalatananestesidikamar operasi sehingga menjadi suatu permasalahan yang menghambat dalam pelayanan. Penata anestesi ikut serta dalam bersinergi dengan rekan satu profesi maupun antar profesi sehingga tertatanya peralatan anestesi dengan rapi yang memudahkan pengguanaannya dalam layanan anestesi di kamar operasi RSPI Prof. Dr. Sulianti Saroso.

Nilai Budaya RSPI Prof. Sulianti Saroso yaitu ”responsive dan sinergi”

Manfaat Kegiatan Kegiataninibermanfaatdalammemilahdanmemilihperalatan anestesi yang sempat tercecer, sehingga keberadaan satu dan peralatan lainnya dapat ditemukan sesuai dengan kelengkapannya dan dilakukan penyimpanan ditepat yang telah diberikan label uuntuk memudahkan dalam pencarian alat tersebut untuk diguanakan dalam pelayanan ke pasien.

Kendala Renovasi padakamar operasi ditambah cukuplama vakumnya pelayanan di kamar operasi membuat peralatan anestesi kurangterkeloladenganbaikyangmenyebabkankelengkapan peralatan dan kondisi barang kurang terawat. Hal ini membutuhkan waktu untuk menata ulang dan memilah kembali peralatan sesuai kondisinya dengan jumlah kamar operasi sebanyak 4 ruangan dengan fasilitas peralatan yang berbeda-beda.

42

5.2.3. Kegiatan 3

Tabel 11. Kegiatan 3

Nama Kegiatan Pembuatan e-formulir daftar inventaris peralatan anestesi di lingkungan kamar operasi.

Sumber Inovasi

Tanggal Kegiatan 15-19 Agustus 2022

Tahapan Kegiatan dan Output

1. Mengumpulkan materi terkait pembuatan isi formulir. Penulis mencari dan mengumpulkan contoh materi dan contoh eformulir dari internal RSPI Sulianti Saroso dan rumah sakit lain.

Ouput:Adanya sumber literasi.

2. Meminta arahan kepala ruangan , konsultasi dengan dokter anestesi, dan berkordinasi dengan rekan sejawat merancang format e-formulir dokumentasi-inventarisasi peralatan anestesi di kamar operasi.

Setelah mengumpulkan isi materi pembuatan formulir, penulis menemui langsung kepala ruangan, dokter anestesi dan mentor untuk berkonsultasi terkait kerangka format e-formulir yang akan dibuat serta mendiskusikannya dengan rekan sejawat.

Output:Adanya bagan rancangan format e-formulir.

3. Membuat e-formulir dokumentasi-inventarisasi peralatan anestesi di kamar operasi.

Penulis menbuat rancangan format e-formuliryang dapatdiakses secara daring, khususnya dapat diisi oleh penata anestesi.

Output:Adanya link e-formulir.

4. Meminta pengesahan kepada kepala ruangan draft formulir dokumentasi-inventaris alat anestesi.

Setelah link e-formulir dibuat sesuai arahan kepala ruangan dan mentorsertahasildiskusidenganrekansejawatkemudianpenuis meghadap dan meminta meminta pengesahan dari atasan yaitu kepala ruangan.

Output:Adanya lembar pengesahan

43
44 Dokumentasi
Gambar 19. konsultasi dengan mentor terkait rancangan e-formulir Gambar 20 Refrensi materi berdasar buku panduan pelayanan anestesi rspi sulianti saroso
45
Gambar 21. Refrensi daftar tilik digital Gambar 22 Arahan kepala ruangan terhadap daftar tilik digital
46
Gambar 23. Diskusi bersama rekan sejawat mengenai e-formulir Gambar 24. Pasca konsultasi dengan dokter spesialis anestesi
47
Gambar 25.Format Tilik Manual Gambar 26. Link e-formulir Gambar 27. Lembar Pengesahan Format Tilik

Pemaknaan Nilai Dasar ASN

 Mengumpulkan materi pembuatan e-formulir dari berbagai sumber literasi dan meminta masukan dari berbagai pihak (Kolaboratif) yang pernah terlibat dalam inventaris peralatan anestesi sebelumnya.

 Berkordinasi dengan kepala ruangan, dokter anestesi, dan rekan sejawat merancang format formulir dokumentasiinventarisir peralatan anestesi dengan maksud keterlibatan kerjasama berbagai pihak (Kolaboratif) dengan tujuan perbaikan dalam pelayanan.

 Membuat e-formulir dokumentasi-inventarisasi peralatan anestesi di kamar operasi sebagai bentuk inovasi dan kreatifitas (Adaptif) pendataan peralatan anestesi.

 Meminta pengesahan dari atasan yaitu kepala instalasi dan kepala ruangan terkait draft formulir dokumentasi-inventarisir alat anestesi sebagai bentuk persetujuan dari atasan (Loyal) sehingga menjadi format yang legal yang dapat diterapkan.

Keterkaitan kegiatan dengan Manajemen ASN dan SMART ASN.

Kontribusi pada visi dan misi RSPI Prof. Dr. Sulianti Saroso

Kegiatan Penataan ulang dan pelabelan peralatan anestesi di kamar operasi merupakan bentuk perbaikan dalam pelayanan dalam salah satu tugas dan fungsi ASN sebagai pelayan publik dan menerapkan SMART ASN yaitu networking dalam konsultasi dengan atasan serta berkordiasi dengan rekan sejawat maupun antar profesi lainnya sehingga terbentuk sikap professional dan berintegritas dalam kegiatan.

Pengusulan pembuatan formulir daftar inventaris peralatan anestesi di lingkungan kamar operasi merupakan respon bahwa penata anestesi ikut serta dalam penerapan misi RSPI Prof. Dr. Sulianti saroso yaitu membangun budaya corporate untuk meningkatkan produkifitas dan kesejahteraan dalam peningkatan mutu pelayanan dilingkungan kamar operasi.

48

Penguatan Nilai Organisasi

Pengusulan pengadaan formulir daftar inventaris peralatan anestesi di lingkungan kamar operasi merupakan bentuk respon dari isu masalah sebagai suatu usulan perbaikan dengan responsive, sinergi dengan pihak terkait, dilakukan secara professional dan berintegritas sebagai bentuk nilai budaya RSPI Prof. Dr. Sulianti saroso.

Manfaat Kegiatan Kegiatan pembuatan e-formulir ini telah dilakukan konsultasi dengan kepala ruangan dan mentor yang diharapkan bermanfaatsebagai daftar tilik untuk memantau ketersediaan alat dan keadaan alat tersebut yang dapat diakses secara digital dengan kemudahan yang didapat sehingga dapat menjadi data pendukung dalam pengawasannya

Kendala Setelah dilakukannya pemilahan alat anestesi disetiap kamar oprasi ditemukan peralatan yang sudah tidak layak pakai yang membuat kelengkapan alat dikamar operasi tersebut menjadi berkurang. Selain itu dari jumlah kamar operasi sebanyak 4 (empat) ruangan terdapat 1 (satu) ruangan yang nonaktif dikarenakan kurang layaknya kondisi ruangan dan peralatan yang kurang memadai, sehingga jumlah kelengkapan alat disetiap kamar operasi tidak sesuai standar yang ada.

49

5.2.4. Kegiatan 4

Tabel 12. Kegiatan 4

Nama

Kegiatan Sosialisasi penggunaan formulir dokumentasi-inventaris penggunaan dan pemeliharaan peralatan anestesi.

Sumber Inovasi

Tanggal

Kegiatan 22-26 Agustus 2022

Tahapan Kegiatan dan Output

1. Melakukan sosialisasi penggunaan e-formulir dokumentasi-inventaris peralatan anestesi kepada penata anestesi dan berkonsultasi dengan kepala ruangan.

Setelah format data tilik digital dokumentasi-inventaris peralatan anestesi disetujui dan disahkan oleh kepala ruangan kemudian penulis mensosialisasikan cara pengisian secara daring via aplikasi zoom kepada penata anestesi, dengan harapan dapat dilakukan pemeriksaaan dan pendokumentasian setiap hari sebelum dilakukan tidakan anestesi.

Output:Adanya kontrak waktu dan dipahaminya tata cara pengisisan e-formulir dokumentasi-inventaris peralatan anestesi.

2. Melakukan kordinasi dengan profesi lain dikamar operasi untuk melakukan pengawasan penggunaan/peminjaman peralatan anestesi di kamar operasi melalui buku ekspedisi simpan-pinjam.

Penulis melakukan kordinasi dengan profesi lain seperti perawat dan staff administrasi dalam pengawasan simpan-pinjam peralatan anestesi milik kamar operasi melalui buku ekspedisi, sebagai bukti dokumentasi peminjaman alat.

Output:Tersedianya buku ekspedisi simpan-pinjam.

3. Evaluasi penggunaan e-formulir dokumentasi-inventaris peralatan anestesi di kamar operasi.

Penulis melakukan evaluasi terhadap pengisian daftar tilik digital eformulir yang diisi oleh penata anestesi sebelum melaksanakan pelayanan anestesi.

Output:Adanya konfirmasi kepatuhan pengguna e-formulir.

50
51 Dokumentasi
Gambar 28 Undangan sosialisasi e-formulir dokumentasi-inventaris peralatan anestesi via aplikasi zoom Gambar 29. Sosialisasi e-formulir via aplikasi zoom
52
Gambar 30. Buku ekspedisi simpan-pinjam alat anestesi Gambar 31. Penyerahan dan konsultasi e-formulir dengan kepala ruangan
53
Gambar 32. Sosialisasi buku ekspedisi simpan-pinjam (1) Gambar 33.Sosialisasi buku ekspedisi simpan pinjam (2) Gambar 34. Sosialisasi buku ekspedisi simpan pinjam (3)
54
Gambar 35. Penyerahan dan sosialisasi buku ekspedisi simpan -pinjam kepda staff adminnistrasi IBS Gambar 36.Data pengisian e-formulir (1)

Pemaknaan Nilai Dasar ASN

Gambar 37. Grafik pengisian e-formulir (2)

 Melakukan sosialisasi penggunaan formulir dokumentasi-inventaris peralatan anestesi kepada penata anestesi dan berkonsultasi dengan kepala ruangan dengan tujuan membantu pembelajaran hal baru kepada orang lain (kompeten) yang sebelumnya belum diterapkan dilingkungan kamar operasi.

 Berkordinasi dengan profesi lain di kamar oprasi untuk melakukan pengawasan penggunaan/ peminjaman peralatan anestesi dikamar operasi melalui buku ekspedisi simpan-pinjam sebagai bentuk tanggung jawab dalam penggunaan barang milik Negara (akuntabel)

 Evaluasi penggunaan formulir dokumentasi-inventaris peralatan anestesi di kamar operasi dengan tujuan menilai efektifitas dan menganalisis kemampuan pengguna e-formulir sebagai pembelajaran bersama (Kompeten).

55

Keterkaitan kegiatan dengan

Manajemen ASN dan SMART ASN.

Kegiatan sosialisasi penggunaan formulir dokumentasi-inventaris penggunaan dan pemeliharaan peralatan anestesi merupakan bentuk perbaikan dalam pelayanan dengan menyebarluaskan kepada pihak yang terlibat secara langsung maupun pihak yang terlibat secara tidak langsung dengan memanfaatkan teknologi informasi (IT) secara daring dengan program berbasis digital, serta menjalin kerja sama dengan profesi lain (Networking) dalam membantu dan mendukung kegiatan yang dibuat.

Kontribusi pada visi dan misi RSPI

Prof. Dr. Sulianti

Saroso

Penguatan Nilai

Organisasi

Sosialisasi penggunaan formulir dokumentasi-inventaris penggunaan dan pemeliharaan peralatan anestesi merupakan cerminan bahwa penata anestesi ikutsertadalampenerapanmisiRSPIProf.Dr.Sulianti Sarosoyaitu membangun budaya corporate untuk meningkatkan produkifitas dan kesejahteraan. Sehingga semua pihak memahami maksud dan tujuan penggunaan formulir yang bermanfaat dalam peningkatan produktifitas pelayanan.

Melakukan sosialisasi penggunaan formulir dokumentasi-inventaris penggunaan dan pemeliharaan peralatan anestesi adalah bentuk pelaksanaan tugas seorang penata anestesi yang professional dan berintegritas sesuai tupoksi dibidangnya, respon terhadap isu masalah yang ada dan bersinergi dengan rekan sejawat maupun lintas profesi sehingga memiliki persepsi yang sama tentang manfaat dari kegiatan tersebut.

Manfaat Kegiatan

Manfaat kegiatan sosialisasi ini adalah memastikan penata anestesi dapat melakukan pemeriksaan peralatan anestesi sebelum dilakukannya tindakan yang didokumentasikan melalui e-formulir dokumentasi-inventaris alat anestesi.

Kendala

Pada kegiatan sosialisasi ini tidak ditemukan banyak kendala, hanya saja sosialisasi dilakukan dengan cara daring melalui aplikasi zoom pada waktu malam hari dikarenakan kepadatan jadwal operasi dan pertemuan dihadiri oleh kepala ruangan dan penata anestesi.

56

5.2.5. Kegiatan 5

Tabel 13. Kegiatan 5

Nama

Kegiatan Evaluasi kegiatan

Sumber SKP

Tanggal

Kegiatan 29 Agustus – 9 September 2022

Tahapan

Kegiatan dan

Output

1. Melakukan rekap data pengisian formulir dokumentasi-inventaris peralatan anestesi.

Saya merekaphasil pengisisan e-formulir untukmemantau ketersediaan dan kelengkapan peralatan anestesi untuk meminimalisir kekurangan pada saat memberikan pelayanan dan melaporkan kepada atasan jika terdapat kekurangan peralatan yang belum tersedia sesuai data yang diperoleh.

Output:Adanya rekap data penggunaan e-formulir.

2. Meminta pendapat (testimoni) efektifitas penggunaan formulir dokumentasi-inventaris alat anestesi kepada pihak terkait (kepala ruangan, dokter spesialis anestesi, dan penata anestesi).

Saya meminta saran atau pendapat (testimoni) kepada pihak terkait tentang efekifitas e-formulir yang saya buat, untuk dikembangkan atau diperbaiki guna meningkatkan pelayanan anestesi khususnya di lingkungan Instalasi bedah sentral.

Output:Adanya lembar saran.

3. Membuat laporan pelaksanaan kegiatan aktualisasi.

Setelah semua kegiatan dilaksanakan dan data terkumpul saya

menyusun laporan pelaksanaan kegiatan aktualisasi

Output:Adanya laporan pelaksanaan kegiatan aktualisasi.

57
58 Dokumentasi
Gambar38.Konsultasidenganmentor Gambar39.kegiatanrutinpemeriksaanmesinanestesi Gambar40.Kegiatanrutinpemeriksaanmonitoranestesi
59
Gambar41.kegiatanpemeriksaanlaryngoscope Gambar42.Kegiatanpemeriksaanvideolaryngoscope Gambar43.KegiatanpemeriksaanSyringepump
60
Gambar44.KegiatanpemeriksaanO2portable,DCShock,danTrolleyemergency Gambar45.Kegiatanpemeriksaanselimutpenghangat Gambar46.Pemeriksaanketersediaanthermometer
61
Gambar47.Hasilkegiataninventarisperalatananestesi(1) Gambar48.Hasilkegiatanpengelolaaninventarisperalatananestesi(2)
Sebelum Sesudah Sebelum Sesudah Sebelum Sesudah
Gambar49.Hasilkegiatanpengelolaaninventarisperalatananestesi(3)

Sebelum Sesudah

Sebelum Sesudah

62
Gambar 50. Hasil pengelolaan inventaris peralatan anestesi (4) Gambar 51. Hasil penataan ulang laci penyimpanan anestesi Gambar52.permohonanevaluasidarikepalaruangan
63
Gambar53.Permohonanevaluasidarimentor Gambar54.Permohonanevaluasidaridokterspesialisanestesi
64
Gambar55.Permohonanevaluasidarirekanpenataanestesi Gambar56.e-formulirevaluasi/testimonikegiatan. Gambar57.Linke-formulirevaluasi/testimonikegiatan
65
Gambar58.Daftarpemberiievaluasi/testimoni Gambar59.Daftarjawabanevaluasi/testimoni
66
Gambar 60. Laporan evaluasi kegiatan (1) Gambar 61. Laporan Evaluasi kegiatan (2) Gambar 62. Laporan evaluasi kegiatan (3)
67
Gambar 63. Laporan evaluasi kegiatan 4 Gambar 64. Laporan evaluasi kegiatan (5) Gambar 65. Laporan evaluasi kegiatan (6)
68
Gambar 66. Laporan evaluasi kegiatan (7) Gambar 67. Laporan evaluasi kegiatan (8)
69
Gambar 68. Lporan evaluasi kegiatan (9) Gambar 69. Laporan evaluasi kegiatan (10)

Pemaknaan Nilai Dasar

 Saya melakukan rekap data pengisian formulir dokumentasi-inventaris peralatan anestesi dengan jujur dan bertanggung (Akuntabel) jawab atas data yang dikumpulkan.

 Saya meminta testimoni efektifitas penggunaan formulir dokumentasiinventaris alat anestesi kepada pihak terkait (kepala ruangan, dokter spesialis anestesi, dan penata anestesi) dengan tujuan perbaikan dalam pelayanan (Berorientasi pelayanan) dengan adanya program yang telah dibuat.

70
Gambar 70. Laporan evaluasi kegiatan (11) Gambar 71. Laporan evaluasi kegiatan (12) ASN

Keterkaitan kegiatan dengan

Manajemen ASN dan SMART ASN.

 Saya melakukan konsultasi kepada mentor dan coach dalam

pembuatan laporan kegiatan, diharapkan dengan kerjasama dengan mentor dan coach dapat menghasilkan perbaikan dan memenuhi kebutuhan masyarakat dalam pelayanan di kamar operasi.

(Berorientasi Pelayanan)

Evaluasi dalam kegiatan penggunaan e-formulir dokumentasi-inventaris peralatan anestesi merupakan bentuk perbaikan dalam pelayanan dengan memperbaiki lingkungan kerja dan sistem dalam pengelolaan dan pengawasan peralatan anestesi dengan inovasi memanfaatkan teknologi informasi (IT) secara daring dengan programberbasis digital,serta menjalin kerja sama dengan profesi lain (Networking) dalam membantu dan mendukung kegiatan yang dibuat.

Kontribusi pada visi dan misi RSPI

Prof. Dr. Sulianti Saroso

Penguatan Nilai

Organisasi

Melakukan kegiatan evaluasi aktualisasi merupakan cerminan bahwa penata anestesi ikutsertadalampenerapanmisiRSPIProf.Dr.Sulianti sarosoyaitu membangun budaya corporate untuk meningkatkan produkifitas dan kesejahteraan.Sehinggadenganevaluasiinikitadapatmenilaidariberbagai pandangan efektifitas dan produktifitas pencapaian kegiatan aktualisasi.

Melakukan evaluasi kegiatan aktualisasi merupakan bentuk profesionalitas dan integritas seorang penata anestesi dalam menjalankan tupoksinya yang dalam kegiatan ini bersinergi dengan berbagai pihak dalam penerapan formulir dokumentasi-inventaris peralatan anestesi yang akan diterapkan nantinya sehingga menunjang dalam pelayanan prima kepada masyarakat.

Manfaat Kegiatan

Kegiatanevaluasiinibertujuanuntukmenilaiperubahanyangterjadisetelah dilakukannyasosialisasidan berjalannya kegiatandengan baikdilingkungan instalasi bedah sentral, serta bermanfaat untuk rencana tindak lanjut kedepannya.

Kendala Kegiatan inventarisir peralatan anestesi selalu dilakukan sebelum dimulainnya tindakan oprasi akan tetapi jadwal oprasi yang cukup padat, durasi operasi yang bervariatif seperti tindakan operasi cito (emergency), dan waktu memulai operasi yang beragam terkadang membuat rekan sejawat dan pribadi penulis terkadang telat mengisi e-formulir dokumentasi peralatan anestesi sehingga terkadang pengisian dilakukan disela waktu pada saat operasi berjalan atau selesai tindakan operasi.

71

5.3. RENCANA TINDAK LANJUT

5.3.1 Penetapan Isu Lanjutan

Draft e-formulir dokumenasi-inventaris peralatan anestesi yang telah disusun diharapkan dapat membantu dalam pemantauan dan pengelolaan berbagai macam perlengkapan alat milik Instalasi Bedah Sentral RSPI Prof. Dr. Sulianti Saroso khususnya alat anestesi. Oleh karena itu, penulis ingin melanjutkan gagasan penyelesaian masalah dalam aktualisasi ini dapat terus diterapkan sebelum dilakukannya tindakan anestesi sehingga meminimalisir maslah yang mungkin dapat terjadi dan membantu dalam data pengawasan/pengelolaan peralatan jika terdapat masalah pada peralatan yang akan digunakan di IBS RSPI Prof. Dr. Sulianti Saroso, termasuk melakukan revisi apabila diperlukan dalam proses pengesahan di kemudian hari.

5.3.2 Waktu Gagasan Kreatif

Melanjutkan kegiatan dokumentasi-inventaris peralatan anestesi dengan e-formulir selama 3 (tiga) bulan kedepan yaitu pada bulan Oktober, November, dan Desember tahun 2022 untuk mendokumentasikan persiapan peralatan anestesi sebelum dilakukannya tindakan anestesi, kemudian mempertahankan penyimpanan dan pengelolaan alat anestesi sesuai tempat dan melaporkan jika terdapat peralatan yang rusak atau peminjaman peralatan anestesi diluar IBS sehingga semua persiapan dan pencatatan terdokumentasi dengan baik.

5.3.3 Rencana Aktualisasi Lanjutan

Melakukan komunikasi dan konsultasi dengan Kepala Ruang dan mentor terkait kelanjutan penggunaan e-formulir untuk mendokumentasikan dan inventaris peralatan anestesi dilingkungan IBS RSPI Prof. DR. Sulianti Saroso.

72

BAB VI PENUTUP

6.1. Kesimpulan

Kegiatan aktualisasi Yang Berjudul Optimalisasi Penyimpanan Peralatan

Anestesi DenganPembuatan E-Formulir DaftarPeralatan Anestesi DiInstalasi Bedah Sentral Sterilisasi Rumah Sakit Penyakit Infeksi Prof. Dr. Sulianti Saroso Tahun 2022 dilaksanakan selama kurang lebih 1 (satu) bulan. Kegiatan aktualisasi ini menerapkan nilai-nilai dasar PNS yang meliputi nilai Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, Kolaboratif, sesuai dengan rancangan yang sebelumnya telah disusun sebagai acuan pelaksanaan aktualisasi. Hasil yang didapatkan dari kegiatan aktualisasi ini yaitu tersusunnya standart perlengkapan dan inventaris peralatan anestesi yang berlaku di lingkungan Instalasi Bedah Sentral RSPI Prof. Dr. Sulianti Saroso. Rencana tindak lanjut dari kegiatan aktualisasi ini yaitu melakukan monitoring terkait proses persiapan, dokumentasi, dan inventaris peralatan anestesi sebelum dilakukannya tindakan anestesi, serta aktif berkomunikasi dan berkonsultasi dengan Kepala Ruang dan Dokter Anestesi untuk melaporkan data dokumentasi guna memonitoring kelengkapan, ketersediaan, dan keadaan peralatan anestesi.

1. Instalasi Bedah Sentral Sterilisasi

Instalasi bedah sentral sterilisasi dapat membuat program pendokumentasian dan inventaris peralatan berbasis digital dengan tujuan memudahkan dalam mengakses, menyimpan dan memantau peralatan yang dimiliki sehingga peralatan yang dimiliki terpantau dengan baik dengan data yang akurat.

2. Bagi Kepala Ruang

Kepala Ruang diharapkan dapat berkomunikasi aktif dengan pihak yang terkait untuk monitoring kelanjutan dan mengembangkan e-formulir menjadi sebuah system yang terintegrasi bagi rumah sakit dan memiliki data yang akurat mengenai dokumentasi dan inventaris peralatan yang dimiliki.

73
6.2. Saran

DAFTAR PUSTAKA

Indonesia. 2017. PERMENPAN-RB NO.10 TAHUN 2017 tentang Jabatan Fungsional Asisten

Penata Anestesi.

Indonesia. 2021. Keputusan Kepala LAN No. 93/K.1/PDP.07/2021 tentang Pedoman

Penyelenggaraan Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil.

Indonesia. 2021. PERLAN No. 1 Tahun 2021 tentang Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri

Sipil.

Indonesia. 2014. Undang-Undang No.5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara.

Indonesia. 2021. HK.02.02/XXXVIII/2021 tentang Pedoman Pengorganisasian Instalasi Bedah

Sentral Rumah Sakit Penyakit Infeksi Prof. Dr. Sulianti Saroso Tahun 2021.

Indonesia. 2018. Keputusan Direktur Utama Rumah Sakit Penyakit Infeksi Prof. Dr. Sulianti

Saroso HK.02.03.XXXVIII/5990/2018 .

Mirdin, A. A. (2021). Modul Berorientasi Pelayanan : Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri

Sipil. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara.

Handoko, R. (2021). Modul Akuntabel : Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil. Jakarta:

Lembaga Administrasi Negara.

Jalis Ahmad (2021). Modul Kompeten : Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil. Jakarta:

Lembaga Administrasi Negara.

Sembodo, J. (2021). Modul Harmonis : Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil. Jakarta:

Lembaga Administrasi Negara.

Rahmanendra, D.(2021). Modul Loyal : Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara.

Suwarno, Y. (2021). Modul Adaptif : Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara.

Sejati, T. A. (2021). Modul Kolaboratif : Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara.

https://rspisuliantisaroso.co.id/id/profil-sejarah, diakses pada 21 Juli 2022 pukul 19.30

https://id.wikipedia.org/wiki/Rumah_sakit, diakses pada 21 Juli 2022 pukul 19.45

74

LAMPIRAN KEGIATAN 1 (Satu)

75
76
77
78
79
80

LAMPIRAN KEGIATAN 2 (Dua) dan 3 (Tiga)

81
82
83
84
85
86
87
LAMPIRAN KEGIATAN 4 (Empat)
88
89
90

LAMPIRAN

KEGIATAN 5 (Lima)

91
92
93
94
95
96
97
98

Seminar Aktualisasi

OPTIMALISASI PENCATATAN INVENTARIS PERALATAN ANESTESI DENGAN
INSTALASI BEDAH SENTRAL STERILISASI
SAKIT PENYAKIT INFEKSI PROF. DR. SULIANTI SAROSO
Agung Wibowo
PEMBUATAN E-FORMULIR DAFTAR PERALATAN ANESTESI DI
RUMAH
TAHUN 2022 Muhamad
NIP. 199202132022031001

Profil Peserta

 Nama : Muhamad Agung Wibowo

 Tempat, tanggal lahir : Jakarta, 13 Februari1992

 NIP :199202132022031001

 Jabatan : Asisten Penata Anestesi Terampil

 Pendidikan terakhir : Poltekkes Kemenkes Jakarta III, DIII Keperawatan Anestesi

 Satuan Kerja : Rumah Sakit Pusat Infeksi Prof. Dr. Sulianti Saroso

 Unit Kerja : Instalasi Bedah Sterilisasi Sentral (Kamar Operasi)

Golongan II Angkatan 6, Kelompok D

ANALISIS ISU DALAM PELAKSANAAN TUGAS DAN FUNGSI

1 Belum optimalnya

pengelolaan limbah B3 di

lingkungan IBSS di RSPI

Sulianti Saroso tahun 2022.

2 Belum optimalnya

penyimpanan peralatan

anestesi di IBSS RSPI Sulianti

Saroso tahun 2022.

3 Belum optimalnya

pengawasan obat analgesia

narkotik di IBSS RSPI Sulianti

Saroso tahun 2022.

Gagasan Kreatif

“Penyimpanan Peralatan Anestesi Dengan Pembuatan e-Formulir Daftar Peralatan Anestesi di Instalasi Bedah Sentral

Sterilisasi Rumah Sakit Penyakit Infeksi Prof. Dr. Sulianti Saroso”

N o Isu U S G
Scoring Ranking
3 3 3 9 3
5 4 4 13 1
4 3 3 10 2

Tahapan Kegiatan dan Realisasi Pelaksanaan

Gagasan Kreatif

8-12 Agustus 2022

Penyampaian dan konsultasi terkait gagasan yang akan dilakukan.

15-19 Agustus 2022

Pembuatan e-formulir daftar inventaris peralatan anestesi di lingkungan kamar operasi.

15-19 Agustus 2022

Penataan ulang dan pelabelan peralatan anestesi di kamar operasi.

29 Agustus – 9 September 2022

Evaluasi kegiatan

22-26 Agustus 2022

Sosialisasi penggunaan formulir dokumentasi-inventaris penggunaan dan pemeliharaan peralatan anestesi.

1. Penyampaian dan konsultasi terkait gagasan yang akan dilakukan.

1. Melakukan kontrak waktu kepada pihak terkait. Seperti, kepala instalasi, kepala ruangan, dan mentor. (adaptif)

Adanya kesepakatan waktu dan tempat pertemuan.

2. Melakukan kontrak waktu kepada pihak terkait.

Seperti, kepala instalasi, kepala ruangan, dan mentor.

(Berotientasi Pelayanan)

Adanya ide/gagasan yang akan diaktualisasikan

tersampaikan

3. Melakukan kontrak waktu kepada pihak terkait.

Seperti, kepala instalasi, kepala ruangan, dan mentor. (Kolaboratif)

Adanya persetujuan kegiatan dari kepala instalsi dan kepala ruangan IBS

OUTPUT

2. Penataan ulang dan pelabelan peralatan anestesi di kamar operasi.

Melakukan pendataan terhadap peralatan anestesi dikamar operasi. (Akuntabel)

Mengidentifikasi peralatan anestesi sesuai dengan kondisinya. (Kompeten) out put

Adanya daftar peralatan anestesi.

Menyusun jenis barang sesuai tempat dan kegunaannya (Harmonis)

Pelabelan pada tempat penyimpanan peralatan anestesi (Kolaboratif)

Melaporkan hasil pendataan ulang peralatan anestesi kepada kepala ruangan dan rekan sejawat (Akuntabel)

out put out put out put out put

Adanya daftar kondisi peralatan anestesi

Peralatan tertata rapi Barang tesusun sesuai label

Adanya laporan hasil pendataan peralatan anestesi.

3. Pembuatan e-formulir daftar inventaris peralatan anestesi di lingkungan kamar operasi.

Mengumpulkan

materi terkait pembuatan isi formulir (Kolaboratif)

Meminta arahan kepala ruangan , konsultasi dengan dokter anestesi, dan

berkordinasi dengan rekan sejawat merancang format e-formulir dokumentasi-inventarisasi peralatan anestesi di kamar operasi (Kolaboratif)

Membuat e-formulir dokumentasiinventarisasi peralatan anestesi di kamar operasi (Adaptif)

Meminta pengesahan kepada kepala ruangan

draft formulir dokumentasi-inventaris alat anestesi (Loyal)

Adanya sumber literasi

Adanya bagan rancangan format e-formulir

Adanya link eformulir

Adanya lembar pengesahan

Link e-formulir dokumentasiinventaris peralatan anestesi

4. Sosialisasi penggunaan formulir dokumentasi-inventaris penggunaan dan

pemeliharaan peralatan anestesi

Melakukan sosialisasi

penggunaan e-formulir dokumentasi-inventaris

peralatan anestesi kepada

penata anestesi dan

berkonsultasi dengan kepala ruangan.

(Kompeten)

Melakukan kordinasi dengan

profesi lain dikamar operasi untuk melakukan pengawasan

penggunaan/peminjaman

peralatan anestesi di kamar

operasi melalui buku ekspedisi simpan-pinjam.

(Akuntabel)

Evaluasi penggunaan eformulir dokumentasiinventaris peralatan anestesi di kamar

operasi (Kompeten)

Adanya kontrak waktu dan

dipahaminya tata cara

pengisisan e-formulir

dokumentasi-inventaris

peralatan anestesi

Tersedianya buku

ekspedisi simpanpinjam

Adanya konfirmasi

kepatuhan penggunaan e-formulir

Output Output Output

5. Evaluasi kegiatan

Melakukan rekap data pengisian formulir dokumentasi-inventaris peralatan anestesi (Akuntabel)

Output

Adanya rekap data

penggunaan e-formulir

Meminta pendapat (testimoni) efektifitas

penggunaan formulir dokumentasiinventaris alat anestesi kepada pihak

terkait (kepala ruangan, dokter spesialis anestesi, dan penata anestesi)

(Berorientasi Pelayanan)

Membuat laporan pelaksanaan

kegiatan aktualisasi

(Berorientasi Pelayanan)

Output

Output

Adanya laporan pelaksanaan

kegiatan aktualisasi.

Sebelum Sesudah

Sebelum Sesudah

Sebelum Sesudah

Sebelum Sesudah

Link testimony kegiatan

Rencana Tindak Lanjut

Penulis ingin melanjutkan gagasan penyelesaian masalah dalam aktualisasi ini dapat terus diterapkan sebelum dilakukannya tindakan anestesi sehingga

meminimalisir masalah yang mungkin dapat terjadi dan membantu dalam data

pengawasan/pengelolaan peralatan jika terdapat masalah pada peralatan yang

akan digunakan di IBS RSPI Prof. Dr. Sulianti Saroso, termasuk melakukan revisi apabila diperlukan dalam proses pengesahan di kemudian hari.

Waktu Gagasan Kreatif

Melanjutkan kegiatan dokumentasi-inventaris peralatan anestesi dengan eformulir termasuk mempertahankan penyimpanan dan pengelolaan alat anestesi

selama 3 (tiga) bulan kedepan yaitu pada bulan Oktober, November, dan

Desember tahun 2022

Rencana Aktualisasi Lanjutan

Melakukan komunikasi dan konsultasi dengan Kepala Ruang dan mentor

terkait kelanjutan penggunaan e-formulir untuk mendokumentasikan dan inventaris peralatan anestesi dilingkungan IBS RSPI Prof. DR. Sulianti

Saroso

Kesimpulan

Kegiatan aktualisasi ini menerapkan nilai-nilai dasar PNS yang meliputi nilai BerAKHLAK

sesuai dengan rancangan yang dibuat. Hasil yang didapatkan dari kegiatan aktualisasi ini yaitu tersusunnya standart perlengkapan dan inventaris peralatan anestesi yang berlaku di lingkungan Instalasi Bedah Sentral RSPI Prof. Dr. Sulianti Saroso sehingga persiapan dalam pelayanan anestesi dapat berjalan dengan baik guna meminimalisir hingga menghilangkan kendala yang akan terjadi ketika dilakukannya tindakan anestesi.

Saran

 Instalasi Bedah Sentral Sterilisasi

Instalasi bedah sentral sterilisasi dapat membuat program pendokumentasian dan inventaris peralatan berbasis digital dengan tujuan memudahkan dalam mengakses, menyimpan dan memantau peralatan yang dimiliki sehingga peralatan yang dimiliki

terpantau dengan baik dengan data yang akurat.

 Bagi Kepala Ruang

Kepala Ruang diharapkan dapat berkomunikasi aktif dengan pihak yang terkait untuk monitoring kelanjutan dan mengembangkan e-formulir menjadi sebuah system yang

terintegrasi bagi rumah sakit dan memiliki data yang akurat mengenai dokumentasi dan inventaris peralatan yang dimiliki.

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.