Penyususnan MediaPembelajaran E-Book Dgn Topik Penyakit Tropis YgPraktis & Gratis

Page 1

HALAMAN JUDUL

LAPORAN RANCANGAN AKTUALISASI

PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN III ANGKATAN 10

PENYUSUNAN MEDIA PEMBELAJARAN E-BOOK DENGAN TOPIK PENYAKIT TROPIS YANG PRAKTIS DAN GRATIS UNTUK MAHASISWA JURUSAN TEKNOLOGI LABORATORIUM MEDIS (TLM) PADA TAHUN 2022

DISUSUN OLEH :

ALDIANA ASTUTI S.ST., M. BIOMED. NIP. 199406032022032001

BAPELKES CIKARANG, KEMENTERIAN KESEHATAN RI

BEKERJA SAMA DENGAN

UPTD BAPELKESMAS DINKES PROVINSI BALI

TAHUN 2022

LEMBAR PENGESAHAN

LAPORAN RANCANGAN AKTUALISASI

PENYUSUSNAN MEDIA PEMBELAJARAN E-BOOK DENGAN TOPIK PENYAKIT TROPIS YANG

PRAKTIS DAN GRATIS UNTUK MAHASISWA JURUSAN TEKNOLOGI LABORATORIUM MEDIS (TLM) PADA TAHUN 2022” Telah di seminarkan

Tanggal 26 Agustus 2022 di Bapelkes Bali

Coach

I Ngurah Telabah Partha Serathi, MKM. NIP. 196903051992031007

Mentor

Lidya Sulaiman, S.Farm, M.Kes. NIP. 196901311989032002

Penguji

Dr.Ni Wayan Murdani, MAP NIP. 197607142009022003

ii

PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, penulisan tugas “Rancangan Aktualisasi

Nilai-nilai Dasar PNS” ini dapat diselesaikan dengan baik tepat pada waktunya. Rancangan aktualisasi ini disusun sebagai pijakan untuk diterapkan di tempat kerja. Seluruh kegiatan yang ada dalam rancangan aktualisasi ini diharapkan dapat mencerminkan nilai-nilai dasar ASN yang dapat diterapkan di tempat kerja. Penyusunan rancangan aktualisasi ini tidak terlepas dari dukungan, bimbingan, arahan, dan masukan dari berbagai pihak. Penulis mengucapkan terima kasih kepada:

1. Dr. R.H Krisina, S.KM., M.Kes selaku direktur Poltekkes Kemenkes Kupang;

2. Lidya Sulaiman, S.Farm., Apt selaku Kepala Sub Bagian Keuangan, Kepegawaian dan Umum dan selaku Mentor yang telah membimbing serta memberikan arahan selama proses rancangan aktualisasi;

3. Agustina Wilhelmina Djuma, S.Pd., M.Sc selaku Ketua Jurusan Teknologi Laboratorium Medis yang telah memberikan arahan dalam menyusun rancangan aktualisasi ini;

4. I Ngurah Telabah Partha Serathi, M.KM selaku coach dan fasilitator yang telah memberikan masukan danbimbingan dalam penyusunan laporan;

5. Serta semua pihak yang telah membantu mencurahkan perhatian, ide, maupun gagasannya selama penulis menyelesaikan laporan.

Penulis menyadari bahwa masih terdapat banyak kekurangan pada rancangan aktualisasi ini,oleh karena itu penulis berharap kepada semua pihak untuk memberikan saran dan masukan serta kritik yang membangun untuk penyempurnaan rancangan ini. Denpasar,

iii
Astuti S.ST.,M.Biomed. NIP. 199406032022032001
Oktober 2022 Penulis Aldiana
1 DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL........................................................................................................ I LEMBAR PENGESAHAN..............................................................................................II PENGANTAR.............................................................................................................III DAFTAR ISI.................................................................................................................1 BAB I...........................................................................................................................2 PENDAHULUAN...........................................................................................................4 1.1 LATAR BELAKANG ..............................................................................................4 1.2 TUJUAN DAN MAFAAT.........................................................................................5 1.2.1 Tujuan.....................................................................................................5 1.2.2 Manfaat...................................................................................................6 1.3 RUANG LINGKUP ...............................................................................................6 1.3.1 Lokasi......................................................................................................6 1.3.2 Waktu......................................................................................................6 1.3.3 Fokus Output...........................................................................................6 BAB II .........................................................................................................................7 PROFILINSTANSI.......................................................................................................7 2.1 VISI DAN MISI ORGANISASI...............................................................................7 2.2 PROFIL INSTANSI..............................................................................................7 2.3 NILAI-NILAI ORGANISASI ..................................................................................9 2.4 TUGAS ORGANISASI.........................................................................................10 2.4.1 Senat.....................................................................................................11 2.4.2 Direktur.................................................................................................12 2.4.3 Jurusan; ................................................................................................14 2.4.4 Pusat .....................................................................................................15 BAB III......................................................................................................................22 ANALISIS ISU DALAM PELAKSANAAN TUGAS DAN FUNGSI...................................22 3.1 IDENTIFIKASI DAN ANALISIS ISU AKTUAL............................................................22 3.1.1 Identifikasi Isu .....................................................................................22 3.1.2 Analisis Isu Aktual................................................................................23 3.1.3 Menentukan Prioritas Masalah.............................................................24 3.2 KETERKAITAN PENYEBAB ISU DENGAN KEDUDUKAN DAN PERAN PNS UNTUK MENDUKUNG TERWUJUDNYA SMART GOVERNANCE........................................................26 3.3 ALTERNATIF PEMECAHAN MASALAH SEBAGAI GAGASAN KREATIF...........................26 BAB IV.......................................................................................................................28 RANCANGAN AKTUALISASI......................................................................................28 4.1 RANCANGAN AKTUALISASI NILAI-NILAI DASAR PNS...........................................28 4.2 PENJADWALAN................................................................................................33 4.3 PARA PIHAK YANG TERLIBAT DAN PERANNYA DALAM AKTUALISASI........................34 DAFTAR PUSTAKA.....................................................................................................39
2
Lampiran 1 Matriks Rekapitulasi Rencana Habituasi Core Value ASN (BerAKHLAK)……….34 Lampiran 2 Matriks Kedudukan dan Peran ASN……………………………………………………… 35 Lampiran 3 Matriks Visi, Misi, dan Nilai Organisasi…………………………………………………….36 Lampiran 4 Buki konsultasi rancangan Aktualisasi dengan mentor……………….……………..37
DAFTAR LAMPIRAN
3
Tabel 3.1 Uraian Tugas dan Permasalahan………………….………………………………………..22 Table 3.2 Matriks Penilaian APKL………………………………………………………………………… 23 Tabel 3.3 Penilaian Kualitas Isu dengan USG…………………………………………………………24 Tabel 3.4 Alternatif Pemecahan Masalah …………………………………………………………26-27 Tabel 4.1 Rancangan kegiatan……………………………………………………………………… 29-32 Table 4.2 Penjadwalan……………………………………………………………………………………… 33 Tabel 4.3 para pihak dan peran dalam aktualisasi………………………………………………….34
DAFTAR TABEL

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Pegawai Negeri Sipil (PNS) merupakan bagian dari Aparatur Sipil Negera (ASN) yang memiliki peranan penting untuk pembangunan nasional dan berperan vital terhadap pemerintahan. Menurut Undang-Undang Aparatur Sipil Negara No. 5 Tahun 2014, ASN berfungsi sebagai Pelaksana Kebijakan Publik, ASN sebagai Pelayan Publik, dan ASN sebagai

Perekat dan Pemersatu Bangsa. Untuk mewujudkan ketiga fungsi ASN tersebut maka sebagai

Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS) wajib mengikuti Diklat Prajabatan pola baru (dimasa pandemi dengan protokol covid-19) yang diharapkan dapat memahami dan menerapkan ketiga fungsi tersebut baik di lingkungan kerja maupun di lingkungan sosial kemasyarakatan.

Berdasarkan Pasal 5 ayat (2) Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945 dan UU Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatus Sipil Negara (ASN) memutuskan peraturan pemerintahan tentang manajemen pegawai negeri sipil.

Berdasarkan Peraturan Kepala LAN-RI Nomor 38 Tahun 2014 serta Peraturan

Pemerintah (PP) No. 11 Tahun 2017 tentang Manajemen PNS mengamanatkan CPNS

diwajibkan melaksanakan Diklat Prajabatan pola baru (Latsar), peserta latsar diharapkan mampu menginternalisasikan nilai-nilai dasar profesi PNS dengan cara melaksanakankegiatan penerapan dan aktualisasi pada tempat tugas serta dapat merasakan manfaatnya secara langsung. Nilai-nilai dasar tersebut diantaranya adalah Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu, dan Anti Korupsi atau sering disebut ANEKA. Setiap ASN yang mengikuti Diklat Prajabatan pola baru (Latsar) diwajibkan mengaktualisasikan nilai-nilai dasar ASN sebagai tolak ukur peserta untuk diangkat menjadi PNS. Oleh karena itu, peserta diklat prajabatan menyusun rancangan aktualisasi yang berisi nilai-nilai dasar ASN yang selanjutnya akan diaktualisasikan pada tempat kerja masing-masing.

Pelaksanaan pendidikan dan pelatihan dasar ini dilaksanakan dengan berpedoman pada Peraturan Kepala Lembaga Administrasi Negara Nomor 25 tahun 2017 dimana menjelaskan bahwa penyelenggaraan pelatihan dasar CPNS dilakukan secara terintegrasi yaitu melalui pembelajaran klasikal dan non klasikal di tempat pelatihan dan tempat kerja sehingga memungkinkan peserta mampu menginternalisasi, menerapkan, dan mengaktualisasikan,

4

serta membuatnya menjadi kebiasaan (habituasi), dan merasakan manfaatnya, sehingga

terpatri dalam dirinya sebagai karakter PNS yang profesional sesuai bidang tugas.

Pelaksanaan Latihan Dasar bagi Calon Pegawai Negeri Sipil dibagi menjadi beberapa tahapan yaitu MOOC dilanjutkan dengan e-learning secara daring yaitu dengan bimbingan dari coach secara daring menggunakan zoom maupun penugasan secara mandiri atau kelompok yang diikuti oleh para CPNS di satker masing-masing salah satunya di Poltekkes Kemenkes Kupang tepatnya di Prodi Teknologi Laboratorium Medis dengan mengangkat beberapa isu yang selama ini menjadikendala dalam pelaksanaan kegiatan pembelajaran maupun kegiatan non pembelajaran diantanyanya kurangnya minat baca dan belum adanya e-book dengan topik penyakit tropis yang praktis dan gratis sehingga kemudian dapat selesaikan dengan pemberian gagasan kreatif berupa penyusunan media pembelajaran e-book dengan topik penyakit tropis di jurusan TLM pada tahun 2022.

1.2 Tujuan dan Mafaat

1.2.1 Tujuan

a. Tujuan Umum

Secara umum menyusun rancangan aktualisasi atas dasar pemahaman mata pelatihan manajemen ASN dan Smart ASN yang dilandasi dengan nilai-nilai dasar BerAKHLAK dalam upaya pembuatan media pembelajaran e-book dengan topik penyakit tropis yang praktis dan gratis untuk mahasiswa jurusan TLM pada tahun 2022 untuk menjadi PNS yang professional dan berkarakter

b. Tujuan Khusus

1) Mengidentifikasi isu/masalah di jurusan Teknologi Laboratorium Medis (TLM) dan menetapkan sebuah core isu dalam penyusunan media pembelajaran e-book dengan topik penyakit tropis yang gratis dan praktis pada tahun 2022

2) Mengaktualisasi nilai-nilai ASN BerAKHLAK dalam penerapan gagasan kreatif pemecahan

masalah penyusunan media pembelajaran e-book dengan topik penyakit tropis di jurusan TLM pada tahun 2022

3) Mengaktualisasi nilai-nilai ASN BerAKHLAK dalam penerapan gagasan kreatif pemecahan

masalah penyusunan media pembelajaran e-book dengan topik penyakit tropis di jurusan TLM pada tahun 2022

5

1.2.2 Manfaat

a. Institusi

Terselesaikannya masalah/isu terpilih di Prodi TLM PoltekkesKemenkes Kupang dengan berlandaskan nilai-nilai dasar BerAKHLAK.

b. CPNS

CPNS dapat mengaktualisasikan nilai-nilai dasar ASN BerAKHLAK serta manajemen dan SMART ASN dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya di instansi tempat bekerja dalam hal ini di Jurusan TLM Poltekkes Kemenkes Kupang.

c. Mahasiswa

Terpenuhinya media yang menunjang dan berbasis digital dalam melakukan proses belajar mengajar bagi mahasiswa di jurusan TLM

1.3 Ruang Lingkup

1.3.1 Lokasi

Pelaksanaan aktualisasi dilaksanakan di Prodi TLM Poltekkes Kemenkes Kupang.

1.3.2 Waktu

Pelaksanaan aktualisasi dilaksanakan pada tanggal Agustus s.d Oktober 2022.

1.3.3

Fokus Output

Fokus output pada pelaksanaan aktualisasi ini yaitu buku ajar Penyakit tropis sesuai dengan Visi Misi dari Prodi Tlm Poltekkes Kemenkes Kupang.

6

BAB II

PROFILINSTANSI

2.1 Visi dan Misi Organisasi

a. Visi Poltekkes Kemenkes Kupang Menjadi perguruan tinggi Kesehatan berkualitas yang menghasilkan lulusan unggul, mandiri dan berkarakter.

b. Misi Poltekkes Kemenkes Kupang:

1. Menyelenggarakan Pendidikan dan Pengajaran yang berkualitas;

2. Mengembangkan keilmuan dan meningkatkan kualitas penelitian dan pengabdian masyarakat sesuai perkembangan IPTEK dan pengabdian masyarakat berbasis riset;

3. Membangun kemandirian dan tata kelola organisasi yang baik;

4. MengembangkankelembagaandankapasitasinstitusipendidikansesuaistandarNasional;

5. Mengembangkan kemitraan dalam pelaksanaan Tri Dharma Perguruan Tinggi.

c. Visi Jurusan Teknologi Laboratorium Medis Poltekkes Kemenkes Kupang

Menjadi Program studi D3 Teknologi Laboratorium Medis yang mandiri dan berkarakter serta unggul dalam pemeriksaan penyakit tropis 2023

d. Misi Jurusan TLM Poltekkes Kemenkes Kupang

1. Menyelenggarakan Pendidikan dan Pengajaran yang berkualitas yang unggul di bidang penyakit tropis

2. Melaksanakan penelitian yang bermanfaat bagi pengembangan diagnostik dan pemecahan masalah Kesehatan masyarakat khususnya berkaitan dengan penyakit tropis

3. Melaksanakan Pengabdian Kepada Masyarakat Berbasis hasil penelitian khususnya penyakit tropis

4. Mengembangkan kerja sma/kemitraan dalam pelaksanaan Tridharma perguruan

tinggi

2.2 Profil Instansi

Sesuai Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 71 tahun 2020, Politeknik Kesehatan

Kementerian Kesehatan adalah UPT dalam bentuk perguruan tinggi yang melaksanakan tugas di bidang Pendidikan vokasi bidang kesehatan. Poltekkes Kemenkes Kupangmemiliki 7Jurusan dan 13 Prodi yang terdiri dari: JurusanKeperawatan Kupang terdiri dari Prodi Keperawatan

Ende, Prodi Keperawatan Waingapu, Jurusan Kebidanan Kupang, Jurusan Kesehatan

Lingkungan, Jurusan Keperawatan Gigi Kupang, Jurusan Farmasi Kupang,JurusanGizi Kupang, Jurusan Teknologi Laboratorium Medisdan 13 Prodi yaitu: Prodi D-III Keperawatan Kupang,

7

Prodi D-III Keperawatan Ende, D-III Keperawatan Waingapu, Prodi D-III Kesehatan Gigi, Prodi

D-III Kebidanan, Prodi D-III Sanitasi,Prodi D-III Gizi, Prodi D-III Farmasi, Prodi D-III Teknologi Laboratorium Medis, Prodi PendidikanProfesi Ners, Prodi PJJ D-III Kebidanan, Prodi PJJ D-III

Keperawatan, Prodi D-III Keperawatan Waikabubak.

Sejarah Poltekkes Kemenkes Kupang

Politeknik Kesehatan Departemen Kesehatan Kupang berdiri tanggal 16 April 2001

dengan SK Menteri Kesehatan dan Kesejahteraan Sosial R.I. Nomor 298/SK/IV/2001 tentang

Organisasi dan Tata kerja Politeknik Kesehatan. Pada awalnya Politeknik Kesehatan

Departemen Kesehatan Kupang merupakan gabungan dari lima Akademi milik Depkes antara

lain: Akademi Keperawatan Kupang, Akademi Kebidanan Kupang, Akademi Kesehatan

Lingkungan Kupang, Akademi Keperawatan Ende dan Akademi Keperawatan Waingapu.

Sesuai SK Menkes R.I. No. HK.00.06.1.4.2.02225 tentang Penataan Lokasi Pelaksanaan

Program Studi Pada Beberapa Jurusan di Politeknik Kesehatan Padang, Mataram, Kupang, Pontianak, Banjarmasin, Manado dan Makasar maka Tahun 2005 terjadi penggabungan 2

(dua) akademi yaitu Akademi Kesehatan Gigi Kupang dan Akademi Farmasi Kupang. Dengan

bergabungnya Akademi Farmasi dan Akademi Kesehatan Gigi Kupang, maka Politeknik

Kesehatan Depkes Kupang Mempunyai 5 Jurusan dan 2 Program Studi pada tahun 2005.

Pada tahun 2006 di buka Program Studi Gizi Kupang berdasarkan Keputusan Menteri

Kesehatan RI No. OT.01.01.1.4.2.04540.1. Pada tanggal 23 April 2007 di buka Program Studi

D- IV Keperawatan Medikal Bedah di Jurusan Keperawatan Kupang sesuai dengan SK Menkes

NO: OT.01.01.1.4.2.01969.1. Sesuai Permenkes No.890/Menkes/Per/VIII/2007 tanggal 02

Agustus 2007 tentang Organisasi & Tata Kerja Politeknik Kesehatan Depkes Kupang mamiliki

6 (enam) Jurusan dan 3 (tiga) Program Studi yaitu Jurusan Keperawatan Kupang terdiri dari Prodi Keperawatan Ende, Prodi Keperawatan Waingapu, Program Studi D -IV KMB, jurusan

Kebidanan Kupang, Jurusan Kesehatan Lingkungan, Jurusan Kesehatan Gigi Kupang, Jurusan

Farmasi Kupang dan Jurusan Gizi Kupang.

Pada tanggal 28 April 2009 di buka Program Studi Analis Kesehatan pada Jurusan

Farmasi Kupang berdasarkan SK Menkes NO: HK.03.05/I/II/4/2097.1 dengan demikian total

Jurusan dan Program Studi adalah 6 Jurusan dan 3 Program Studi (Jenjang Diploma III). Pada

tanggal 17 Maret 2010 di buka Program Studi D-IV Bidan Pendidik di Jurusan Kebidanan

Kupang melalui SK Menkes No. HK.03.05/1/2/4/1630.2/2010. Pada proses selanjutnya di dalam perjalanannya kemudian terjadi perubahan atas Peraturan Menteri Kesehatan

NO.890/Menkes/Per/VIII/2007 Tentang Organisasi dan Tata Kerja Politeknik Kesehatan

8

Kemenkes Kupang. Berdasarkan perubahan tersebut sehingga Program Studi di Politeknik

Kesehatan Kemenkes Kupang yaitu Prodi Analis Kesehatan telah berubah menjadi Jurusan

Analis Kesehatan sehingga sampai saat ini Politeknik Kesehatan Kemenkes Kupang memiliki 7

Jurusan dan 13 Prodi yang terdiri dari : Jurusan Keperawatan Kupang terdiri dari Prodi

Keperawatan Ende, Prodi Keperawatan Waingapu, Jurusan Kebidanan Kupang, Jurusan

Kesehatan Lingkungan, Jurusan Keperawatan Gigi Kupang, Jurusan Farmasi Kupang, Jurusan Gizi Kupang, Jurusan Analis Kesehatan/ Teknologi Laboratorium Medis .

Sesuai dengan mandat dari Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Kementerian dan Kebudayaan No. 457/E.E2/DK/2014 tanggal 26 Mei 2014 tentang Penugasan Penyelenggaraan

Pendidikan Jarak Jauh maka pada tahun 2014 diselenggarakan program Pendidikan Jarak Jauh (PJJ) D-III Keperawatan dan D-III Kebidanan. Program Pendidikan jarak jauh (PJJ) yang pertama dilaksanakan yaitu PJJ Keperawatan USBJJ Flores Timur dan PJJ Kebidanan USBJJ

Sumba Barat Daya dengan model penyelenggaraan PJJ Modus Ganda (Dual Mode) yaitu

Poltekkes Kemenkes Kupang memberikan layanan pendidikan konvensional (untuk mahasiswa regular) dan layanan pendidikan jarak jauh (untuk mahasiswa yang berstatus aktif bekerja sementara tidak meninggalkan pekerjaannya).

2.3 Nilai-nilai Organisasi

Tata Nilai Organisasi

Tata nilai sangat diperlukan untuk membangun visi dalam penyelenggaraan pendidikan pada Poltekkes Kemenkes Kupang. Visi ini nantinya dijadikan patokan target pencapaian tujuan institusi. Tata nilai dimaksud antara lain:

1) Nilai Dasar Landasan utama setiap civitas akademika yang terlibat di dalam penyelenggaraan pendidikan pada Poltekkes Kemenkes Kupang adalah ketaatan dalam beribadah kepada Allah SWT sesuai agama dan kepercayaan masing-masing.

2) Nilai Kepribadian Setiap civitas akademika yang terlibat di dalam penyelenggaraan pendidikan pada Poltekkes Kemenkes Kupang diharuskan memiliki sikap; jujur, amanah, dan ikhlas untuk mampu bekerja sama dengan orang lain dan memiliki semangat untuk mencapai cita-cita institusi.

3) Nilai Manfaat Lulusan Poltekkes Kemenkes Kupang mampu memberikan manfaat bagi penyelesaian masalah kesehatan di masyarakat dan mampu bersaing di era global yang penuh kompetitif sesuai keuanggulan masing-masing Program Studi.

4) Nilai Pelayanan Semua aspek pelayanan kepada seluruh civitas akademika dan stakeholder dijamin mutunya secara berkesinambungan sehingga kepuasan mahasiswa dan kepuasan pengguna menjadi tujuan utama pelayanan dilandasi sikap keikhlasan

9

semata untuk mencapai keridhaan Allah SWT.

5) Nilai Responsif Lulusan Poltekkes Kemenkes Kupangsesuai dengan kebutuhan pasar/user sehingga diperlukan proses pembelajaran yang berbasis kompetensi sesuai persyaratan pengguna ditunjang dengan keikutsertaan mahasiswa dalam kegiatan penelitian terapan dan kegiatan pengabdian kepada masyarakat sesuai keunggulan program studi masingmasingdalambingkai penjaminanmutulayanansecaraberkesinambungan Nilai responsif perlu dimasukkan dalam salah satu aspek dasar penyusunan visi dan misi berkaitan dengan respon Poltekkes Kemenkes Kupang terhadap setiap regulasi yang mengatur penyelenggaraan pendidikan tinggi dan regulasi kebutuhan tenaga kesehatan secara nasional dan global termasuk profil lulusan yang harus memenuhi standar Kerangka

Kualifikasi Nasional Indonesia (KKNI).

Motto “KEEP FIGHTING, BEING CARE AND DO THE BEST”

Keep Fighting bermakna berjuang atau kerja keras mencapai visi dan misi Being Care bermakana melayani dengan kasih, murah hati, cermat,saksama, empati peduli terhadap kebutuhan pengguna layanan, ramah, senyum, salam, sapa dan sopan. DO The Best bermakna melakukan yang terbaik untuk pelanggan.

2.4 Tugas Organisasi

Menurut PMK Nomor 71 Tahun 2020, menunjukkan bahwa susunan organisasi poltekkes kemenkes terdiri atas:

a) Dewan Pertimbangan atau nama lain;

b) Senat;

c) Direktur; dan

d) Satuan Pengawas Internal (SPI)

10

Gambar 1. Struktur Organisasi Poltekkes Kemenkes Kupang

2.4.1 Senat

Senat Poltekkes Kemenkes merupakan badan nonstruktural yang menjalankan fungsi penetapan, pertimbangan, dan pengawasan pelaksanaan kebijakan akademik. Senat Poltekkes

Kemenkes terdiri atas:

1) Ketua senat merangkap anggota

2) Sekretaris senat merangkap anggota

3) Anggota senat

Ketua senat Poltekkes Kemenkes dijabat oleh Direktur, Sekretaris senat berasal dari dan dipilih oleh anggota senat, Anggota terdiri dari Wakil Direktur, Ketua Jurusan, Perwakilan Dosen, dan Perwakilan Pejabat Struktural dari direktorat jenderal tenaga Kesehatan (ex officio). Dalam melaksanakan tugasnya, senat dilengkapi dengan sekretariat yang dipimpin oleh sekretariat senat. Tugas pokok Senat Poltekkes Kemenkes:

1. Memberi pertimbangan kebijakan akademik dan pengembangan Poltekkes Kemenkes

sesuai peraturan perundang- undangan

2. Merumuskan kebijakan penilaian prestasi akademik dan pengembangan kecakapan serta kepribadian sivitas akademika sesuai peraturan perundangan

3. Merumuskan, menetapkan norma dan tolok ukur penyelenggaraan Poltekkes Kemenkes

4. Memberi pertimbangan dan melakukan pengawasan terhadap direktur dalam melaksanakan otonomi perguruan tinggi bidang akademik.

11

5. Menetapkan peraturan pelaksanaan kebebasan mimbar akademik dan otonomi keilmuan pada Poltekkes Kemenkes Kupang.

6. Memberikan pertimbangan kepada direktur Poltekkes Kemenkes Kupang berkenaan dengan dosen yang dicalonkan memangku jabatan akademika.

7. Mengusulkan kepada direktorat jenderal tenaga Kesehatan berkenaan dengan caloncalon yang telah dipilih oleh senat untuk diangkat menjadi Direktur; dan

8. Memberikan pertimbangan kepada direktorat jenderal tenaga Kesehatan berkenaan dengan pemberhentian Direktur atau Wakil Direktur Poltekkes Kemenkes karena berakhirnya masa jabatan atau karena alasan lain. Senat melaksanakan rapat sekurang-kurangya 2 (dua) kali dalam setahun diluar sidang upacara dies natalis dan wisuda. Rapat senat dinyatakan sah, apabila dihadiri oleh sekurangkurangnya ½ N + 1 (separuh ditambah satu) dari jumlah anggota senat. Tata cara pembagian keputusan dalam rapat – rapat senat diatur dalam statuta Poltekkes Kemenkes Kupang. Keputusan rapat senat didasarkan atas musyawarah untuk mencapai mufakat dan apabila tidak tercapai mufakat, maka keputusan didasarkan pada suara terbanyak dari anggota yang hadir. Apabila diperlukan untuk memperlancar pelaksanaan tugas Poltekkes Kemenkes, Ketua Senat Poltekkes Kemenkes dapat membentuk komisi – komisi.

2.4.2 Direktur

Direktur Poltekkes Kemenkes menjalankan fungsi penetapan kebijakan nonakademik dan pengelolaan Poltekkes Kemenkes. Susunan organisasi Direktur terdiri atas:

1. Wakil Direktur

a. Wadir I (Bidang Akademik)

Mempunyai tugas membantu direktur dalam melaksanakan pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat serta unit penjaminan mutu dalam lingkup Poltekkes Kemenkes Kupang. Unit Kerja yang berada di bawah koordinasi Wakil Direktur I, dibantu seorang Kepala Sub bagian Administrasi Akademik (Kasubag ADAK) dengan rentang kendali yang meliputi : Subbagian Administrasi, Kemahasiswaan, Perencanaan dan Sistem Informasi adalah unsur pembantu pemimpin di bidang akademik, kemahasiswaan, perencanaan dan sistem informasi yang berada di bawah dan bertanggung jawab langsung kepada Direktur dan secara teknis fungsiomal dibina oleh Wadir I. Khusus untuk urusan kemahasiswaan secara teknis fungsional dibina Wadir III. Subbagian Administrasi Akademik, Kemahasiswaan, Perencanaan dan Sistem Informasi, terdiri atas:

1) Urusan Administrasi Akademik mempunyai tugas melaksanakan kegiatan administrasi Pendidikan

12

2) Urusan Administrasi Kemahasiswaan mempunyai tugas melaksanakan kegiatan administrasi pembinaan kemahasiswaan, melaksanakan kegiatan administrasi pembinaan kemahasiswaan, layanan mahasiswa dan alumni, serta malakukan kerjasama dengan pihak lain di luar kegiatan yang terstruktur dalam kurikulum

3) Urusan Administrasi perencanaan dan Sistem Informasi mempunyai tugas mengkoordinir kegiatan perencanaan program dan system informasi institusi pendidikan

b. Wadir II (Bidang Adminstrasi Keuangan, Kepegawaian, dan Umum)

Mempunyai tugas membantu Direktur dalam pelaksanaankegiatan dibidang administras umum, keuangan dan kepengawasan. Pengelolaan kegiatan administrasi umum, keuangan, kepegawaian dan bagian rumah tangga dalam lingkup Poltekkes Kemenkes Kupang berada di bawah koordinasi Wakil Direktur II, yang dibantu seorang Kepala Sub Bagian Administrasi Umum dan Kepegawaian (BAUK) dengan rentang kendali yang meliputi : Subbagian Administrasi Umum, Keuangan dan Kepegawaian adalah unsur pembantu pimpinan di bidang umum, keuangan, Barang Milik Negara (BMN) dan kepegawaian yang berada dibawah dan bertanggung jawab langsung kepada Direktur. Secara teknis fungsional dibina olah Wadir II. Subbagian Administrasi Umum, Keuangan dan Kepegawaian, terdiri atas:

1) Urusan umun mempunyai tugas melakukan perencanaan dan melaksanakan kegiatan suratmenyurat, kearsipan, dan kerumah tanggaan.

2) Urusan keuangan mempunyai tugas melakukan perencanaan dan melaksanakan kegiatankeuangan.

3) Urusan BMN mempunyai tugas melaksanakan pengelolaan BMN.

4) Urusan kepegawaian mempunyai tugas melakukan perencanaan dan melaksanakan kegiatan kepegawaiaan; dan

5) Urusan hubungan masyarakat melaksanakan tugas di bidang kehumasan dari beberapajurusan/prodi

c. Wadir III (Bidang Kemahasiswaan)

Mempunyai tugas membantu direktur dalam melaksanakan kegiatan di bidang pembinaan, layanan mahasiswa dan alumni, serta melakukan kerjasama dengan pihak lain di luar kegiatan yang terstruktur dalam kurikulum. Wakil Direktur III mempunyai tugas membantu direktur dalam memimpin pelaksanaan kegiatan di bidang pembinaan dan layanan mahasiswa dan alumni, serta melakukan kerjasama dengan pihak lain di luar kegiatan yang

terstruktur dalam kurikulum. Dalam pelaksanaan kegiatan Wadir III dibantu oleh kepala urusan kemahasiswaan. Unit penunjang yang secara teknis fungsional dibina oleh Wadir III adalah unit perpustakaan, unit asrama.

13

d. Bagian dan/atau subbagian;

1) Sub Bagian Administrasi Akademik dan Kemahasiswaan (ADAK)

Subbagian Administrasi, Kemahasiswaan, Perencanaan dan Sistem Informasi adalah unsur pembantu pemimpin di bidang akademik, kemahasiswaaan, perencanaan dan sistem informasiyang berada di bawah dan bertanggung jawab langsung kepada Direktur dan secara teknis fungsional dibina oleh Wadir I. Khusus untuk urusan kemahasiswaan secara teknis fungsionaldibina Wadir III. Subbagian administrasi akademik, kemahasiswaan, Perencanaan dan SistemInformasi, terdiri atas:

a) Urusan Administrasi Akademik mempunyai tugas melaksanakan kegiatan administrasi Pendidikan.

b) Urusan Administrasi Kemahasiswaan mempunyai tugas melaksanakan kegiatan administrasi pembinaan kemahasiswaan, melaksanakan kegiatan administrasi pembinaan kemahasiswaan, layanan mahasiswa dan alumni, serta malakukan kerjasama dengan pihak lain di luar kegiatan yang terstruktur dalam kurikulum.

c) Urusan Administrasi perencanaan dan Sistem Informasi mempunyai tugas mengkoordinir kegiatan perencanaan program dan system informasi institusi Pendidikan.

2) Sub Bagian Administrasi Keuangan, Kepegawaian, dan Umum (ADUM) Subbagian Administrasi Umum, Keuangan dan Kepegawaian adalah unsur pembantu pimpinandi bidang umum, keuangan, Barang Milik Negara (BMN) dan kepegawaian yang beradadibawah dan bertanggung jawab langsung kepada Direktur. Secara teknis fungsional dibinaolah Wadir II. Sub bagian Administrasi Umum, Keuangan dan Kepegawaian,terdiri atas:

a) Urusan umun mempunyai tugas melakukan perencanaan dan melaksanakan kegiatan surat menyurat, kearsipan, dan kerumahtanggaan.

b) Urusan keuanganmempunyai tugas melakukanperencanaan danmelaksanakan kegiatan keuangan.

c) Urusan BMN mempunyai tugas melaksanakan pengelolaan BMN.

d) Urusan kepegawaian mempunyai tugas melakukan perencanaan dan melaksanakan kegiatan kepegawaiaan, dan

e) Urusan hubungan masyarakatmelaksanakan tugas di bidangkehumasaniri dari beberapa jurusan.

2.4.3 Jurusan;

Poltekkes Kemenkes Kupang memiliki 7 Jurusan dan 13 Program Studi. Jurusan dipimpin oleh ketua jurusan (Kajur) yang dipilih diantara kelompok Dosen sesuai peraturan dan bertanggung jawab langsung kepada Direktur demikian halnya dengan program studi

14

Keperawatan Ende dan Waingapu. Tugas pokok dan fungsi Ketua Jurusan/Ketua Program

Studi:

a. Mengelola kegiatan tridarma perguruan tinggi

b. Mengelola sumber daya jurusan Pengelola program Studi, terdiri dari:

c. Ketua Jurusan (Kajur)

d. Sekretaris Jurusan (Sekjur)

e. PJ Akademik

f. PJ Kemahasiswaan

g. Administrasi umum, keuangan dan kepegawaian

h. Kelompok tenaga fungsional

Dalam melaksanakan tugas sehari-hari, Kajur/Kaprodi dibantu oleh Sekjur/Sekprodi.

Sekjur/Sekprodi mempunyai tugas merencanakan dan melaksanakan kegiatan di bidang administrasi akademik, kemahasiswaan, umum, keuangan, perlengakap dan pengawasan.

Dalam melaksanakan tugasnya, Sekjur/sekprodi bertanggung jawab kepada Kajur/Kaprodi.

Sub unit penunjang bertanggungjawab kepada kajur/Kaprodi dan berkoordinasi dengan kepala unit terkait.

2.4.4 Pusat

a. Pusat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat

Unit penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (PPM) adalah pelaksana sebagai tugas Poltekkes Kemenkes di bidang penelitian terapan dan pengabdian kepada masyarakat yang berada di bawah Direktur. Unit PPM dipimpin oleh seorang kepala yang ditunjuk oleh Direktur serta secara teknis fungsional dibina oleh Wadir I. Unit PPM mempunyai tugas menyelenggarakan kegiatan penelitian terapan dan pengabdian kepada masyarakat. Unit PPM mempunyai fungsi:

a) Pelaksanaan penelitian terapan

b) Pengalaman ilmu pengetahuan dan teknologi

c) Peningkatan relavansi program Poltekkes Kemenkes sesuai dengan kebutuhan masyarakat

d) Pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat dalam pembangunan

e) Menjalin kerjasama antar perguruan Tinggi dan / atau badan lainnya baik di dalam maupundi luar Poltekkes Kemenkes dalam rangka penelitian dan pengabdian masyarakat

f) Publikasi hasil penelitian

g) Mengkoordinir komosi etik

h) Pelaksanaan urusan tata Unit PPM dan

15

i) Melakukan koordinasi diantara Subunit PPM di masing-masing jurusan.

b. Pusat Penjaminan Mutu

Unit Penjaminan Mutu adalah unsur pelaksana di bidang penjaminan mutu yang berada dibawah dan bertangung jawab langsung kepada Direktur. Unit Penjaminan Mutu dipimpin oleh seorang Kepala yang ditetapkan oleh Direktur dan secara teknis fungsional di bina oleh Wadir I. Unit Penjaminan Mutu mempunyai tugas melakukan penjaminan mutu pendidikan seara bertahap, sistematis dan terencana dalam suatu program penjaminan mutu yang memiliki target dan kerangka waktu yang jelas. Unit Penjaminan Mutu mempunyai fungsi:

a) Perencana dan pelaksana sistem penjaminan mutu internal secara keseluruhan di PoltekkesKemenkes.

b) Penyusunan Perangkat Dokumen (Kebijakan Mutu, Manual Mutu dan standar mutu) yangdiperlukan dalam rangka pelaksanaan sistem penjaminan mutu.

c) Pengembangan sistem informasi Penjaminan Mutu

d) Pelaksanaan Monitoring sistem penjaminan Mutu

e) Pelaksanaan audit mutu akademik internal dan evaluasi pelaksanaan sistem penjaminanmutu.

f) Penyusunan Laporan berkala pelaksanaan sistem penjaminan mutu internal, dan

g) Melakukan koordinasi dengan sub unit Penjaminan Mutu di Masing-masing Jurusan. Setiap Jurusan membentuk Sub Unit Penjaminan Mutu sesuai Kebutuhan.

c. Pusat Pengembangan Pendidikan

1. Unit a) Unit Perpustakaan

Unit Perpustakaan adalah unit penunjang teknis di bidang perpustkaan yang berada di bawah dan bertanggung jawab langsung kepada Direktur secara teknis fungsional di bina oleh

Wadir III. Unit Perpustakaan di pimpin oleh seorang Kepala yang ditetapkan oleh Direktur atas usulan Wadir III, dengan kualifikasi minimal Ahli madya Perpustakaan di Lingkungan Unit Perpustkaan. Unit Penjaminan Mutu mempunyai tugas memberi layanan bahan pustaka untuk keperluan pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat. Unit Perpustakaan mempunyai fungsi:

1. Penyediaan dan pengelolaa bahan Pustaka

2. Pemberian layanan dan pendayagunaan bahan Pustaka

3. Pemeliharaan bahan Pustaka

4. Pengembangan Perpustkaan

16

5. Pelaksanaan urusan tata usaha perpustkaan, dan

6. Melakukan koordinasi dengan sub unit perpustakaan di masing-masing Jurusan. Setiap Jurusan membentuk Sub Perpustakaan sesuai Kebutuhan

b) Unit Laboratorium

Unit Laboratorium adalah unit penunjang teknis di bidang laboratorium dari satu atau sebagian cabang ilmu tertentu sesuai dengan keperluan jurusan. Unit ini berada di bawah dan bertanggung jawab langsung kepada Direktur dan secara terknis fungsional sehari-hari di bina oleh Wadir I. Unit Laboratorium di pimpin oleh seorang kepala Unit yang ditetapkan oleh Direktur atas usulan Wadir I sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Unit Laboratorium mempunyai tugas memberikan layanan bahan dan peralatan laboratorium untuk keperluan pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. Unit Laboratorium mempunyai fungsi:

1. Perencana, penyediaan dan pengelolaan bahan laboratorium

2. Pemberian layanan dan pendayagunaan bahan dan peralatan laboratorium

3. Pemeliharaan Bahan dan peralatan laboratorium

4. Pelaksanaan urusan tata usaha laboratorium

5. Pengembangan Laboratorium

6. Melakukan koordinasi dengan subunit Laboratorium di masingt-masing Jurusan. Setiap Jurusan membentuk Sub Unit Laboratorium sesuai Kebutuhan

c) Satuan Pengawas Internal (SPI)

Poltekkes Kemenkes Kupang telah memilki Satuan Pengawas Internal (SPI) yang menjalankanfungsi pengawasan bidang Non Akademik.

2.5 Uraian atau Rincian Tugas Peserta

Menurut Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 17 Tahun 2013 tentang Rincian kegiatan jabatan Akademik

Dosen,sebagai berikut:

1. Melaksanakan perkulihan/tutorial dan membimbing, menguji serta menyelenggarakan pendidikan di laboratorium, praktik keguruan bengkel/studio/kebun pada fakultas/sekolah tinggi/Akademik/Politeknik sendiri, pada fakultas lain dalam lingkungan Universitas/Institut sendiri, maupun di luar perguruan tinggi sendiri secara melembaga tiap sks (paling banyak 12 sks) per semester;

2. Membimbing mahasiswa seminar;

3. Membimbing mahasiswa kuliah kerja nyata, praktek kerja nyata, dan praktek kerja lapangan;

4. Membimbing dan ikut membimbing sebagai pembimbing utama dalam

17

menghasilkandisertasi;

5. Membimbing dan ikut membimbing sebagai pembimbing utama dalam menghasilkan thesis;

6. Membimbing dan ikut membimbing sebagai pembimbing utama dalam menghasilkan skripsi;

7. Membimbing dan ikut membimbing sebagai pembimbing utama dalam menghasilkan laporan akhir studi;

8. Membimbing dan ikut membimbing sebagai pembimbing pendamping/pembantu dalam menghasilkan disertasi;

9. Membimbing dan ikut membimbing sebagai pembimbing pendamping/pembantu dalammenghasilkan thesis;

10. Membimbing dan ikut membimbing sebagai pembimbing pendamping/pembantu dalam menghasilkan skripsi;

11. Membimbing dan ikut membimbing sebagai pembimbing pendamping/pembantu dalam menghasilkan laporan akhir studi;

12. Bertugas sebagai ketua penguji pada ujian akhir;

13. Bertugas sebagai anggota penguji pada ujian akhir;

14. Melakukan pembinaan kegiatan mahasiswa di bidang akademik dan kemahasiswaan;

15. Malakukan kegiatan pengembangan program kuliah;

16. Mengembangkan bahan pengajaran dalam bentuk buku;

17. Mengembangkan bahan pengajaran dalam bentuk diktat, modul, petunjuk praktikum, model, alat bantu, audio visual, dan naskah tutorial;

18. Melakukan kegiatan orasi ilmiah pada perguruan tinggi tiap tahun;

19. Menduduki jabatan pimpinan perguruan tinggi sebagai Rektor;

20. Menduduki jabatan pimpinan perguruan tinggi sebagai Pembantu Rektor/Dekan/Direktur Program Pasca Sarjana;

21. Menduduki jabatan pimpinan perguruan tinggi sebagai Ketua Sekolah

Tinggi/Pembantu Dekan/ Asisten Direktur Program Pasca Sarjana/Direktur Politeknik;

22. Menduduki jabatan pimpinan perguruan tinggi sebagai Pembantu Ketua Sekolah

Tinggi/Pembantu Direktur Politeknik;

23. Menduduki jabatan pimpinan perguruan tinggi sebagai Direktur Akademi;

24. Menduduki jabatan pimpinan perguruan tinggi sebagai Pembantu Direktur Akademi/KetuaJurusan/Bagian pada Universitas/Institut/Sekolah Tinggi;

25. Menduduki jabatan pimpinan perguruan tinggi sebagai Ketua Jurusan pada Politeknik/Akademi/ Sekretaris Jurusan/Bagian pada Universitas/ Institut/Sekolah

18

Tinggi;

26. Menduduki jabatan pimpinan perguruan tinggi sebagai Sekretaris Jurusan pada Politeknik/Akademi dan Kepala Laboratorium Universitas/Institut/ Sekolah Tinggi/ Politeknik/Akademi;

27. Membimbing pencangkokan kepada Akademik Dosen yang lebih rendah jabatannya;

28. Membimbing secara reguler kepada Akademik Dosen yang lebih rendah jabatannya;

29. Melaksanakan kegiatan detasering;

30. Melaksanakan kegiatan pencangkokan Akademik Dosen;

31. Menghasilkan karya ilmiah hasil penelitian atau pemikiran yang dipublikasikan dalam bentuk monograf;

32. Menghasilkan karya ilmiah hasil penelitian atau pemikiran yang dipublikasikan dalam bentuk buku referensi;

33. Menghasilkan karya ilmiah hasil penelitian atau pemikiran yang dipublikasikan dalam majalah ilmiah tingkat internasional;

34. Menghasilkan karya ilmiah hasil penelitian atau pemikiran yang dipublikasikan dalam majalah ilmiah tingkat nasional terakreditasi;

35. Menghasilkan karya ilmiah hasil penelitian atau pemikiran yang dipublikasikan dalam majalah ilmiah tingkat nasional tidak terakreditasi;

36. Menghasilkan karya ilmiah hasil penelitian atau pemikiran yang dipublikasikan dalam seminar dan disajikan tingkat internasional;

37. Menghasilkan karya ilmiah hasil penelitian atau pemikiran yang dipublikasikan dalam seminar dan disajikan tingkat nasional;

38. Menghasilkan karya ilmiah hasil penelitian atau pemikiran yang dipublikasikan di seminardalam bentuk poster tingkat internasional;

39. Menghasilkan karya ilmiah hasil penelitian atau pemikiran yang dipublikasikan di seminardalam bentuk poster tingkat nasional;

40. Menghasilkan karya ilmiah hasil penelitian atau pemikiran yang dipublikasikan di dalamkoran/majalah popular/umum;

41. Menghasilkan karya ilmiah hasil penelitian atau hasil pemikiran yang tidak dipublikasikan(tersimpan di perpustakaan perguruan tinggi);

42. Menerjemahkan/penyaduran buku ilmiah yang diterbitkan dan diedarkan tingkat nasional;

43. Mengedit/menyunting karya ilmiah yang diterbitkan dan diedarkan tingkat nasional;

44. Membuat rencana dan karya teknologi yang dipatenkan tingkat internasional;

45. Membuat rencana dan karya teknologi yang dipatenkan tingkat nasional;

19

46. Membuat rancangan dan karya teknologi, rancangan dan karya seni monumental/seni pertunjukan/karya sastra tingkat internasional;

47. Membuat rancangan dan karya teknologi, rancangan dan karya seni monumental/seni pertunjukan/karya sastra tingkat nasional;

48. Membuat rancangan dan karya teknologi, rancangan dan karya seni monumental/seni pertunjukan/karya sastra tingkat lokal;

49. Menduduki jabatan pimpinan pada lembaga pemerintahan/pejabat negara yang harus dibebaskan dari jabatan organiknya;

50. Melaksanakan pengembangan hasil pendidikan dan penelitian yang dapat dimanfaatkan oleh masyarakat;

51. Memberikan latihan/penyuluhan/penataran/ ceramah pada masyarakat secara terjadwal/terprogram dalam satu semester atau lebih di tingkat internasional;

52. Memberikan latihan/penyuluhan/penataran/ ceramah pada masyarakat secara terjadwal/terprogram dalam satu semester atau lebih di tingkat nasional;

53. Memberikan latihan/penyuluhan/penataran/ ceramah pada masyarakat secara terjadwal/terprogram dalam satu semester atau lebih di tingkat lokal;

54. Memberikan latihan/penyuluhan/penataran/ ceramah pada masyarakat secara terjadwal/terprogram kurang dari satu semester dan minimal satu bulan di tingkat internasional;

55. Memberikan latihan/penyuluhan/penataran/ ceramah pada masyarakat secara terjadwal/terprogram kurang dari satu semester dan minimal satu bulan di tingkat nasional;

56. Memberikan latihan/penyuluhan/penataran/ ceramah pada masyarakat secara terjadwal/terprogram kurang dari satu semester dan minimal satu bulan di tingkat lokal;

57. Memberikan latihan/penyuluhan/penataran/ ceramah pada masyarakat secara insidental;

58. Memberikan latihan/penyuluhan/penataran/ ceramah pada masyarakat secara insidental;

59. Memberikan pelayanan kepada masyarakat atau kegiatan lain yang menunjang pelaksanaan tugas umum pemerintah dan pembangunan berdasarkan bidang keahlian;

60. Memberikan pelayanan kepada masyarakat atau kegiatan lain yang menunjang pelaksanaan tugas umum pemerintah dan pembangunan berdasarkan penugasan lembaga perguruan tinggi;

61. Memberikan pelayanan kepada masyarakat atau kegiatan lain yang menunjang

20

pelaksanaan tugas umum pemerintah dan pembangunan berdasarkan fungsi/jabatan; dan

62. Membuat/menulis karya pengabdian pada masyarakat yang tidak dipublikasikan. Berdasarkan PANRB dan disesuaikan dengan tugas saya sebagai dosen pada jurusan Teknologi Laboratorium Medis (TLM) ialah sebagai berikut:

1. Terselesaikannya kegiatan perkuliahan/tutorial dan membimbing, menguji serta menyelenggarakan pendidikan di laboratorium pada Politeknik sendiri, pada fakultas lain dalam lingkungan Universitas/Institut sendiri, maupun di luar perguruan tinggi sendiri secara melembaga tiap sks (paling banyak 12 sks) per semester (0.5/10 10 sks pertama)

2. Terlaksananya pembinaan kegiatan mahasiswa di bidang Akademik dan kemahasiswaan (2/Setiap semester)

3. Tercapainya realisasi pendapatan BLU dari Prodi D-III TLM

4. Tercapainya realisasi pendapatan dari optimalisasi aset tetap Prodi D-III TLM

5. Tercapai dan terselesaikannya target IPK lulusan Prodi D-III TLM lebih dari atau sama dengan 3,25

6. Tercapainya target kelulusan UKOM firsttakerProdi D-III TLM

7. Terselesaikannya pembinaan kegiatan mahasiswa bidang akademik dan kemahasiswaan (2/setiap semester)

8. Terlaksana dan terselesaikannya kegiatan pengabdian kepada masyarakat pada wilayah binaan secara berkelanjutan berdasarkan penugasan Lembaga perguruan tinggi (1/setiap program)

9. Terselesaikannya evaluasi dari prodi D-III TLM

10.Terlaksananya penyusunan laporan kinerja prodi D-III TLM

11.Tercapainya rencana kerja tahunan prodi D-III TLM

21

BAB III

3.1 Identifikasi dan analisis isu aktual

3.1.1 Identifikasi Isu

1 Tercapai dan terselesaikannya target IPK lulusan Prodi D-III TLM lebih dari atau sama dengan

3,25

2 Terselesaikannya kegiatan perkuliahan/tutorial dan membimbing, menguji serta menyelenggarakan pendidikan di laboratorium pada Politeknik sendiri, pada fakultas lain dalam lingkungan Universitas/Institut sendiri, maupun di luar perguruan tinggi sendiri secara melembaga tiap sks (paling banyak 12 sks) per semester (0.5/10 10 sks pertama)

3 Terselesaikannya pembinaan kegiatan mahasiswa bidang akademik dan kemahasiswaan (2/setiap semester)

Belum adanya media pembelajaran e-book dengan topik penyakit tropis yang praktis dan gratis untuk mahasiswa di jurusan Teknologi Laboratorium Medis pada tahun 2022

Belum adanya video pembelajaran praktikum daring pada topik penyakit tropis di prodi D-III

TLM pada tahun 2022

Optimalisasi soft skill

mahasiswa teknologi laboratorium medis

melalui bimbingan pengembangan karir untuk mahasiswa

tingkat akhir prodi Teknologi Laboratorium

Dampak isu:

1. Adanya penurunan kualitas lulusan D-III TLM

2. tidak tercapainya visi-misi prodi D-III TLM

3. Menurunnya Akreditasi

 Tidak ada buku dengan topik penyakit tropis

 Buku yang di jual di pasaran harganya sangat mahal

 Tidak adanya video pembelajaran dari semua matakuliah terutama dengan topik penyakit tropis

Diharapkan

 Terdapat ebook dengan penyakit tropis yang menarik dan gratis

 Terdapat video pembelajaran mengenai topik penyakit tropis

Tidak adanya pelatihan untuk meningkatkan soft skill para mahasiswa untuk persiapan diri

sebelum melamar pekerjaan dan menghadapi dunia kerja

Terdapat pelatihan peningkatan soft skill untuk mahasiswa

22
ANALISIS ISU DALAM PELAKSANAAN TUGAS DAN FUNGSI
Tabel 3.1 Uraian Tugas dan Permasalahan No Uraian tugas Isu Kondisi Saat Ini Kondisi Yang

3.1.2 Analisis Isu Aktual

Dalam menilai kualitas isu, penelitian ini menggunakan teknik APKL denganmemperhatikan :

a. Aktual : Isu tersebut benar-benar terjadi dan sedang hangat dibicarakan dalam masyarakat

b. Problematik : Isu yang memiliki dimensi masalah yang kompleks sehingga perlu dicari solusinya dengan segera

c. Kekhalayakan : Isu yang menyangkut hajat hidup orang banyak

d. Kelayakan : Isu yang masuk akal dan realistis serta relevan untuk dimunculkan inisiatif pemecahan masalahnya

Tabel 3.2 Matrik Penilaian Kualitas Isu dengan Analisis APKL

ISU A P K L Keterangan

1. Belum adanya media pembelajaran e-book dengan topik penyakit tropis yang praktis dan gratis untuk mahasiswa di jurusan Teknologi Laboratorium Medis pada tahun 2022

2. Belum adanya video pembelajaran praktikum daring pada topik penyakit tropis di prodi D-III TLM pada tahun 2022

3. Optimalisasi soft skill mahasiswa teknologi laboratorium medis melalui bimbingan pengembangan karir untuk mahasiswa tingkat akhir prodi Teknologi Laboratorium Medis pada tahun 2022

Keterangan :

+ + + + Memenuhi syarat

+ + + + Memenuhi syarat

+ + + + Memenuhi syarat

A = Benar-benar terjadi dan sedang hangat dibicarakan

P = Isu yang memiliki dimensi masalah yang kompleks

K = Isu yang menyangkut hajat hidup orang banyak

L = Isu yang masuk akal untuk dimunculkan inisiatif pemecahan masalahnya

+ = Memenuhi syarat

- = Tidak memenuhi syarat

Berdasarkan hasil analisis menggunakan teknik APKL, maka dapat disimpulkan bahwa ketiga isu tersebut memenuhi kriteria. Oleh karena itu, untuk dapat memilih salah satu isu yang menjadi prioritas, maka penulis akan melakukan teknik USG.

23

3.1.3 Menentukan Prioritas Masalah

Dalam menentukan prioritas masalah, dalam penelitian ini menggunakan teknik analisis USG untuk menapis beberapa isu yang ada dan menentukan prioritas atau core isu yang akan dicarikan pemecahan masalahnya dengan memperhatikan :

a. Urgency

Seberapa mendesak isu tersebut harus dibahas dan dihubungkan dengan waktuyang tersedia serta seberapa keras tekanan waktu untuk memecahkan masalahyang menyebabkan isu

b. Seriousness

Seberapa serius isu perlu dibahas dan dihubungkan dengan akibat yang timbul dengan penundaan pemecahan masalah yang menimbulkan isu tersebut atau akibat yang menimbulkan masalah lain kalau masalah penyebab isu tidakdipecahkan

c. Growth

Seberapa kemungkinan-kemungkinannya isu tersebut menjadi berkembang dikaitkan kemungkinan masalah penyebab isu akan makin memburuk kalau dibiarkan

Scoring:

5 : Sangat mendesak/serius/berdampak

4 : Mendesak/serius/berdampak

3 : Cukup mendesak/ serius/berdampak

2 : Kurang mendesak/serius/berdampak

1 : Tidak mendesak/serius/berdampak

24
NO ISU KRITERIA JUMLAH NILAI PERINGKAT U S G 1
5 5 5 15 1
topik
TLM
tahun 2022 3 2 4 9 3
4 3 3 10 2
Tabel 3.3 Penilaian Kualitas Isu dengan Analisis USG Belum adanya media pembelajaran e-book dengan topik penyakit tropis yang praktis dan gratis untuk mahasiswa di jurusan Teknologi Laboratorium Medis pada tahun 2022 2 Belum adanya video pembelajaran praktikum daring
pada
penyakit tropis di prodi D-
III
pada
3 Optimalisasi soft skill mahasiswa teknologi laboratorium medis melalui bimbingan pengembangan karir untuk mahasiswa tingkat akhir prodi Teknologi Laboratorium pada tahun 2022

Kriteria penetapan:

U : Urgency (Seberapa mendesak suatu isu harus dibahas, dianalisis, dan ditindaklanjuti)

S : Seriousness (Seberapa serius suatu isu harus dibahas, dikaitkan dengan akibat yang ditimbulkan)

G : Growth (Seberapa besar kemungkinan memburuknya isu tersebut jika tidak ditangani sebagaimana mestinya)

Skor 5 : Sangat mendesak

Skor 4 : Mendesak

Skor 3 : Cukup mendesak

Skor 2 : Kurang mendesak

Skor 1 : Tidak mendesak

Berdasarkan hasil penapisan isu dengan menggunakan dua teknik, maka isu yang diambil sebagai isu yang akan dilakukan analisis serta dicarikan rekomendasi penyelesaian masalahnya adalah Belumadanya media pembelajarane-bookdengantopikpenyakit tropis yang praktis dan gratis untuk mahasiswa di jurusan Teknologi Laboratorium

Medis pada tahun 2022

3.1.2 Analisis Faktor Penyebab Core Isu

Analisis penyebab masalah terkait isu belum adanya media pembelajaran e-book dengan topik penyakit tropis yang praktis dan gratis untuk mahasiswa TLM tpada tahun 2022

Kategori penyebab permasalahan yang digunakan meliputi manpower (sumber daya manusia), material (bahan baku), methode (metode) dan mother of nature atau melalui brainstorming bersama dengan rekan kerja di instansi sehingga dapat digambarkan dengan fishbone diagram sebagai berikut :

25

3.2 Keterkaitan Penyebab Isu dengan Kedudukan dan Peran PNS untuk Mendukung Terwujudnya Smart Governance

Berdasarkan analisis penyebab isu menggunakan diagram fishbone dapat diketahui penyebab-penyebab isu prioritas antara lain:

a. Rendahnya minat baca mahasiswa dan pelatihan pembuatan ebook untuk dosen

b. Belum adanya buku digital tentang penyakit tropis dengan harga terjangkau untuk mahasiswa

c. Kurangnya sosialisasi e-book penyakit tropis

d. Mahasiswa tidak terpapar dengan e-book dalam pembelajaran

3.3 Alternatif Pemecahan Masalah Sebagai Gagasan Kreatif

Tabel 3.4 Alternatif Pemecahan Masalah sebagai Gagasan Kreatif

1. Man Rendahnya motivasi minat baca mahasiswa

1. Study literature untuk Menyusun prototype/draft ebook

2. Material Belum adanya buku digital tentang penyakit tropis dengan harga terjangkau untuk mahasiswa

1. Menyusun media pembelajaran digital ebook dengan topik penyakit tropis yang gratis dan menarik

26
Gambar 2. Diagram fishbone
No Parameter Gagasan Kreatif

3. Method

Kurangnya sosialisasi e-book penyakit tropis

4 Mother of Nature

Mahasiswa tidak terpapar e-book dalam

pembelajran karena mahalnya harga buku

dipasaran

1. Melakukan sosialisasi dan implementasi ebook dengan topik penyakit tropis menggunakan flipbook pada dosen dan mahasiswa

1. Mengevaluasi pembelajaran dengan ebook pada mahasiswa

27

BAB IV RANCANGAN AKTUALISASI

4.1 Rancangan Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar PNS

Unit Kerja : Poltekkes Kemenkes Kupang

Identifikasi Isu :

1) Belum adanya media pembelajaran ebook dengan topik penyakit tropis yang praktis dan gratis untuk mahasiswa jurusan TLM pada tahun 2022

2) Belum adanya video pembelajaran praktikum daring pada topik penyakit tropis di prodi D3 TLM pada tahun 2022

3) Optimalisasi soft skill mahasiswa teknologi laboratorium medis melalui bimbingan pengembangan karir untuk mahasiswa tingkat akhir prodi

Teknologi Laboratorium pada tahun 2022

Isu yang diangkat : Belum adanya media pembelajaran ebook dengan topik penyakit tropis yang praktis dan gratis untuk mahasiswa

jurusan TLM pada tahun 2022

Gagasan pemecahan isu : Penyusunan media pembelajaran e-book dengan topik penyakit tropis yang praktis dan gratis untuk mahasiswa

jurusan TLM pada tahun 2022

28

No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil

Kegiatan

Keterkaitan Subtansi

Mata Pelajaran

Kontribusi

terhadap Visi Misi

Poltekkes

Kemenkes Kupang

Penguatan

Nilai-Nilai

BerAKHLAK

Poltekkes

Kemenkes

Kupang

1. Menyusun bahan prototype/draft ebook

a. Mencari literatur materi penyakit tropis

b. Mebaca dan memahami literasi

dengan topik penyakit tropis

c. membuat format usulan awal isi ebook

d. Mendapatkan persetujuan

KAJUR

e. Format usulan /Draft e-book

a. Bertindak proaktif

dengan mencari

literatur bahan

pembuatan materi

ebook(Adaptif).

b. Memberikan kulitas

dengan Membaca dan

memahami materi atau

bahan bahan literatur

penyakit troopis

(Berorientasi

pelayanan)

Visi Poltekkes

Kupang:

Menjadi Prodi

yang unggul

dalam

pemeriksaan

penyakit tropis

Adaptif

Berorientasi

pelayanan

2. Membuat media pembelajaran digital e-book dengan topik

a. Menyusun prototype/draft media pembelajaran

b. Melakukan

a. Persetujuan Kajur

b. Persetujuan mentor

a. Membuat dan

Menyusun literature

terbaru agar diperoleh

Menjadi program studi

D3teknologi laboratorium

Kompeten

Akuntabel

Kolaboratif

29
Tabel 4.1 Rancangan Kegiatan dan Tahapan Kegiatan Aktualisasi

penyakit tropis

yang gratis dan

menarik

konsultasi dengan

KAJUR

c. Menyusun prototype/ draft

pembelajaran

menjadi produk final

d. Melakukan

konsultasi dengan

mentor terkait

produk final e-book digital

c. Ebook dengan

topik penyakit

tropis yang

gratis dan praktis

draft ebook yang

sistematis (Kompeten)

b. Pembuatan ebook jelas

dengan penuh

tanggung jawab

(Akuntabel) dan juga

memberikan Kinerja

terbaik dengan

menggunakan aplikasi

terkini untuk membuat

desain yang menarik

(Kompeten).

c. Konsultasi dengan

atasan dan teman

sejawat terkait

persetujuan dan

rencana kegiatan ini (kolaboratif)

medis yang

mandiri dan

berkarakter

serta unggul

dalam

pemeriksaan

penyakit tropis

3. Malukan sosialisasi dan implementasi e-book dengan

topik penyakit tropis

menggunakan

a. Melakukan konsultasi

dengan KAJUR

b. Melakukan konsultasi

degan bagian elibrary di direktorat

poltekkes kupang

a. Persetujuan kajur

b. Instrument untuk diserahkan

ke bagian

a. Melakukan sosialisasi

kepada rekan kerja yaitu

penanggung jawab

masingmasing dengan

membangun lingkungan

Menjadi program studi

D3teknologi

laboratorium

medis yang

mandiri dan

Harmonis Loyal

30

flipbook pada

dosen dan

mahasiswa

c. Menyiapkan bahan

tayang dengan ebook

d. Melakukan sosialisasi

e-book penyakit

tropis kepada

mahasiswa

e. Mengimplementasikan

e-book kepada

mahasiswa

f. Sosialisasi pembuatan

flipbook e-book

penyakit tropis

kepada dosen

e-library

c. Bahan

tayang sosialisasi

kerja yang kondusif (Harmonis)

b. Dalam Menyusun draft instrumen sosialisasi

menaati segala bentuk

etika dan norma yang

berlaku (Loyal)

berkarakter

serta unggul

dalam

pemeriksaan

penyakit tropis

4. mengevaluasi

pembelajaran

dengan e-book

pada mahasiswa

a. Menyusun draft instrument evaluasi

b. Penggunaan e-book

dalam pembelajaran

e-learning

c. Melakukan konsultasi

dengan mentor

mengenai draft

instrument evaluasi

yang telah di susun

a. Instrument evaluasi

b. E-book dalam elearning

c. Google form berisi instrument evaluasi

d. Testimoni

mahasiswa

a. Melakukan evaluasi

media pembelajaraan

dengan menggunakan

google form (akuntabel)

b. Apabila masih ada yang

kurang dipahami dari

pengggunaan google

form ini, saya akan terus

memberi pemahaman

kepada mahasiswa

Menjadi program studi

D3teknologi

laboratorium

medis yang

mandiri dan

berkarakter

serta unggul

dalam

pemeriksaan

penyakit tropis

Akuntabel

Kompeten

Kolaboratif

31

d. Menyusun item-item

instrument evaluasi

kedalam google form

e. Menyampaikan link

google form kepada

mahasiswa untuk diisi

f. Menganalisis hasil

tabulasi data evaluasi

penggunaan e-book

g. Membuat testimoni

mahasiswa dalam

penggunaan e-book

dengan kualitas terbaik (Kompeten)

c. berKolaboratif

Bersama mahasiswa

untuk mencerdaskan

kehidupan bangsa

32

No Kegiatan/ TahapanKegiatan

1. Melaksanakan penyusunan prototype/draft ebook

2. Menyelesaikan media pembelajaran digital ebook dengan topik penyakit tropis yang gratis dan menarik

3. Melaksanakan sosialisasi dan implementasi ebook dengan topik penyakit tropis menggunakan flipbook pada dosen dan mahasiswa

4. Melakukan evaluasi pembelajaran dengan ebook pada mahasiswa

Bulan Ket./TanggalKegiatan

Agustus September

IV I II III IV

29 agustus-2

September 2022

5-16september 2022

19-23 september 2022

26-30 september

2022

33
4.2 Penjadwalan Tabel 4.2 Jadwal Kegiatan dan Tahapan Kegiatan Aktualisasi

4.3

Tabel 4.3 Para Pihak dan Peran dalam Aktualisasi

No Para Pihak Peran dalam aktualisasi

1 Mentor Mengarahkan dan membimbing penetapan isu, pemilihan core isu dan gagasan penyelesaian isu,serta penetapan kegiatan penyelesaian isu yang akan dilakukan selama aktualisasi

2 Coach Mengarahkan dan membimbing melakukan list isu,pemilihan core isu dan gagasan penyelesaian isu serta pentahapan kegiatan penyelesaian isu yang akan dilakukan selama aktualisasi

3 Ketua Jurusan Memfasilitasi kegiatan aktualisasi peserta LatsarCPNS

4 Dosen sejawat Membantu dalam kegiatan sosialisasi

5 Mahasiswa Membantu dalam pelaksanaan aktualisasi dan sebagai alat ukur keberhasilan dari

penggunaan ebook penyakit tropis

34
Para Pihak yang Terlibat dan Perannya dalam Aktualisasi
35 LAMPIRAN
No Mata Pelatihan Kegiatan Jumlah AktualisasiPer MP Ke-1 Ke-2 Ke-3 Ke-4 1 2 3 1 2 3 4 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 7 1 Berorientasi Pelayanan 1 2 Akuntabel 2 3 Kompeten 2 4 Harmonis 1 5 Loyal 1 6 Adaptif 3 7 Kolaboratif 2
Lampiran 1. Matrik Rekapitulasi Rencana Habituasi CoreValueASN (BerAKHLAK)
36 Lampiran
Keterkaitan Visi, Misi dan Nilai Organisasi Kegiatan 1 Kegiatan 2 Kegiatan 3 Kegiatan 4 Total Visi Menjadi Program studi D3 Teknologi Laboratorium Medis yang mandiri dan berkarakter serta unggul dalam pemeriksaan penyakit tropis 2023 4 Misi Menyelenggarakan Pendidikan dan Pengajaran yang berkualitas yang unggul di bidang penyakit tropis Melaksanakan penelitian yang bermanfaat bagi pengembangan diagnostik dan pemecahan masalah Kesehatan masyarakat khususnya berkaitan dengan penyakit tropis 4 Melaksanakan Pengabdian Kepada Masyarakat Berbasis hasil penelitian khususnya penyakit tropis Melaksanakan kerja sama untuk pengembangan Tridharma perguruan tinggi 4 Nilai organisasi Nilai dasar landasan utama Nilai kepribadian Nilai manfaat lulusan 4 Nilai pelayanan 4 Nilai responsive
2. Matrik Visi, Misi dan Nilai Organisasi
37 Lampiran
Keterkaitan Kedudukan dan Peran ASN Kegiatan 1 Kegiatan 2 Kegiatan 3 Kegiatan 4 Total Melaksanakan penyusunan prototype/draft ebook Menyelesaikan media pembelajaran digital ebook dengan topik penyakit tropis yang gratis dan menarik Melaksanakan sosialisasi dan implementasi ebook dengan topik penyakit tropis menggunakan flipbook pada dosen dan mahasiswa Melakukan evaluasi pembelajaran dengan ebook pada mahasiswa Manajemen ASN 4 SMART ASN 4
3. Matriks Kedudukan dan Peran ASN
38
Gambar 3. Bukti konsultasi dengan mentor

DAFTAR PUSTAKA

Agenda 1 Latihan Dasar CPNS Tahun 2022. UPTD BAPELKESMAS Kementerian Republik Indonesia.

Agenda 2 Latihan Dasar CPNS Tahun 2022. UPTD BAPELKESMAS Kementerian Republik Indonesia.

Agenda 3 Latihan Dasar CPNS Tahun 2022. UPTD BAPELKESMAS Kementerian Republik Indonesia.

Peraturan Badan Pengawas Obat Dan Makanan Nomor 25 Tahun 2021 Tentang Penerapan Cara Pembuatan Obat Tradisional Yang Baik

Peraturan Kepala Lembaga Administrasi Negara Nomor 25 tahun 2017 Tentang Pedoman Penyelenggaraan Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan III.

Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 71 Tahun 2020 Tentang Organisasi dan Tata Kerja Politeknik Kesehatan Di Lingkungan Kementerian Kesehatan.

Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 17 Tahun 2013. Jabatan Fungsional Dosen dan Angka Kreditnya.

Peraturan Pemerintah No. 11 tahun 2017 Tentang Menejemen Pegawai Negeri SipilUndangundang No. 5 Tahun 2014 Tentang Aparatur Sipil Negara.

39

LAPORAN RANCANGAN AKTUALISASI

PENYUSUNAN MEDIA PEMBELAJARAN E-BOOK DENGAN

TOPIK PENYAKIT TROPIS YANG PRAKTIS DAN GRATIS

UNTUK MAHASISWA JURUSAN TEKNOLOGI

LABORATORIUM MEDIS (TLM) PADA TAHUN 2022

Aldiana Astuti S.ST.,M.Biomed

Nip: 199406032022032001

Peserta latsar gol.3 angkatan 10 CPNS Poltekkes Kemenkes Kupang

PENDAHULUAN

BAB1

Latar belakang

Peraturan LAN RI

No.25 tahun 2017

UU No. 5 tahun 2014 tentang

Berakhlak
Core Value ASN
ASN

Penentuan ISU sesuai dengan kondisi

di unit kerja

Tujuan Umum

Secara umum menyusun rancangan

aktualisasi atas dasar pemahaman mata

pelatihan manajemen ASN dan Smart

ASN yang dilandasi dengan nilai-nilai

dasar BerAKHLAK dalam upaya

pembuatan media pembelajaran e-book dengan topik penyakit tropis yang praktis dan gratis untuk mahasiswa jurusan TLM pada tahun 2022 untuk menjadi PNS

yang professional dan berkarakter.

Umum khusus

Tujuan khusus

 Mengidentifikasi isu/masalah di jurusan Teknologi Laboratorium

Medis (TLM) dan menetapkan sebuah core isu dalam penyusunan media pembelajaran e-book dengan topik penyakit tropis yang gratis dan praktis pada tahun 2022

 Mengaktualisasi nilai-nilai ASN BerAKHLAK dalam penerapan

gagasan kreatif pemecahan masalah penyusunan media

pembelajaran e-book dengan topik penyakit tropis di jurusan TLM

pada tahun 2022

 Mengaktualisasi nilai-nilai ASN BerAKHLAK dalam penerapan

gagasan kreatif pemecahan masalah penyusunan media

pembelajaran e-book dengan topik penyakit tropis di jurusan TLM

pada tahun 2022

Institusi

Manfaat

Terselesaikannya

isu dengan

berlandaskan nilai

dasar BerAKHLAK

CPNS

Dapat

Mengaktualisasi nilai

dasar berAKHLAK

dalam melaksanakan

tugas dan tanggung

jawab di instansi

Mahasiswa Terpenuhinya

media yang

menunjang

pembelajaran

yang berbasis

digital

BAB 2 PPROFIL INSTANSI

Struktur organisasi

Profil instansi

Profil instansi

Uraian tugas jabatan peserta

Visi misi

BAB 3 Analisis isu dalam pelaksanaan tugas dan fungsi

Identifikasi isu

Analisi isu

actual

Keterkaitan isu

Alternatif

pemecahan masalah

sebagai gagasan

kreatif

Belum adanya media pembelajaran e-book

dengan topik penyakit tropis yang praktis dan gratis untuk mahasiswa

di jurusan Teknologi

Laboratorium Medis pada

tahun 2022

Belum adanya video pembelajaran praktikum daring pada topik

penyakit tropis di prodi DIIITLMpada tahun 2022

Optimalisasi soft skill mahasiswa teknologi laboratorium medis

melalui bimbingan pengembangan karir

untuk mahasiswa tingkat

akhir prodi Teknologi Laboratorium

Identifikasi isu

A: benar terjadi

P: dimensi kompleks

K: hajat hidup banyak orang

L: masuk akal

U: urgency

S: seriousness

G: Growth

APKL Ketiga isu memenuhi syarat dengan Teknik APKL Isu pertama memiliki skor 15 Isu kedua 9 Isu ketiga 10
ANALISIS ISU AKTUAL
USG

Belum adanya media pembelajaran

e-book

dengan topik penyakit tropis yang praktis dan gratis untuk mahasiswa di jurusan

Teknologi Laboratorium Medis pada tahun 2022

Core Issue

Analisis penyeba b core isu

fishbone

Diagram fishbone

Keterkaitan penyebab isu dengan kedudukan dan peran PNS

Rendahnya motivasi minat baca mahasiswa

Belum adanya buku digital tentang penyakit tropis dengan

harga terjangkau untuk mahasiswa

Kurangnya sosialisasi e-book penyakit tropis

Mahasiswa tidak terpapar e-book dalam pembelajran karena

mahalnya harga buku dipasaran

Dampak jika isu tidak teratasi

Penurunan kualitas

lulusan

Tidak tercapainya

visi-misi jurusan TLM

Menurunnya

akreditasi D-III TLM

Gagasan keatif

Study literatur

untuk

Menyusun draft /prototype ebook

menyusun

media

pembelajaran

e-book

penyakit tropis

Melalukan

sosialisasi dan implementasi

Mengevaluasi

pembelajaran

dengan e-book

pada mahasiswa

Rancangan kegiatan

Menyusun bahan

prototype/ draft ebook

Malukan sosialisasi dan implementasi ebook dengan topik penyakit tropis

menggunakan

flipbook pada dosen dan mahasiswa

Membuat media pembelajaran

digital ebook dengan topik

penyakit tropis yang gratis dan

menarik

Mengevaluasi e-book

Menyusun bahan draft/prototype eb-book

Mencari literatur materi penyakit tropis

Membaca dan memahami literasi

Membuat format usulan

1
awal isi e-book

Membuat media pembelajaran digital e-book dengan topik

penyakit tropis yang gratis dan menarik

Menyusun prototype/draft media pembelajaran

a.Melakukan konsultasi

dengan KAJUR

Menyusun prototype/draft

pembelajaran menjadi produk final

a.Melakukan konsultasi

dengan mentor

2

Melakukan sosialisasi dan implementasi e-book dengan topik penyakit tropis menggunakan flipbook pada dosen dan mahasiswa

Melakukan konsultasi dengan

KAJUR

Melakukan konsultasi degan bagian elibrary di direktorat poltekkes kupang

a.Menyiapkan bahan tayang dengan ebook

a.Melakukan sosialisasi e-book penyakit tropis kepada mahasiswa

3

a.Mengimplementasika

n ebook kepada mahasiswa

Sosialisasi pembuatan flipbook

e-book penyakit

tropis kepada dosen

Mengevaluasi e-book dengan mahasiswa

Menyusun draft instrumen evaluasi dengan goggle form

a.Penggunaan ebook dalam pembelajaran elearning

a.Melakukan

konsultasi dengan mentor mengenai draft instrument evaluasi yang telah di susun

4

Mengevaluasi e-book dengan mahasiswa

a.Menyusun item-item instrument evaluasi kedalam google form

a.Menyampaik an link google form kepada mahasiswa untuk diisi

a.Menganalisis hasil tabulasi data evaluasi

penggunaan ebook

Membuat testimoni mahasiswa dalam

penggunaan ebook

4

No Kegiatan/ TahapanKegiatan

Bulan Ket./Tanggal

Kegiatan

Jadwal kegiatan dan tahapan kegiatan

Agustus September

IV I II III IV

1. Melaksanakan penyusunan prototype/draft ebook

2. Menyelesaikan media

pembelajaran digital ebook dengan topik penyakit tropis yang

gratis dan menarik

3. Melaksanakan sosialisasi dan implementasi ebook dengan topik

penyakit tropis menggunakan

flipbook pada dosen dan mahasiswa

4. Melakukan evaluasi

pembelajaran dengan ebook pada mahasiswa

29 agustus-2

September 2022

5-16september 2022

19-23 september 2022

26-30 september 2022

No Para Pihak Peran dalam aktualisasi

Para pihak yang terkait dan perannya

1 Mentor

Mengarahkan dan membimbing penetapan isu, pemilihan core isu dan gagasan

penyelesaian isu, serta penetapan kegiatan penyelesaian isu yang akan dilakukan

selama aktualisasi

2 Coach

Mengarahkan dan membimbing melakukan list isu,pemilihan core isu dan gagasan

penyelesaian isu serta pentahapan kegiatan penyelesaian isu yang akan dilakukan

selama aktualisasi

3 Ketua Jurusan

4 Dosen sejawat

Memfasilitasi kegiatan aktualisasi peserta LatsarCPNS

Membantu dalam kegiatan sosialisasi

5 Mahasiswa Membantu dalam pelaksanaan aktualisasi dan sebagai alat ukur keberhasilan dari

penggunaan ebook penyakit tropis

Gracias!

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.