Evaluasi Pemberian ObatOral Dgn MembuatDraft SPO Revisi Pemberian Obat Scr Oral & Media Edukasi

Page 1

LAPORAN SEMINAR RANCANGAN AKTUALISASI

PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN III ANGKATAN 4

OPTIMALISASI EVALUASI PEMBERIAN OBAT ORAL DENGAN MEMBUAT DRAFT

SPO REVISI PEMBERIAN OBAT SECARA ORAL DAN MEDIA EDUKASI PEMBERIAN

OBAT ORAL MELALUI POSTER DAN VIDEO DI RUANGAN FRESIA 3 RSUP DR

HASAN SADIKIN BANDUNG

DISUSUN OLEH : CINTHIA H. RIANI. S., S.KEP., NERS NIP : 199508122022032002

BAPELKES CIKARANG

KEMENTERIAN KESEHATAN RI

2022

LEMBAR PENGESAHAN

LAPORAN RANCANGAN AKTUALISASI

OPTIMALISASI EVALUASI PEMBERIAN OBAT ORAL DENGAN MEMBUAT DRAFT

SPO REVISI PEMBERIAN OBAT SECARA ORAL DAN MEDIA EDUKASI PEMBERIAN

OBAT ORAL MELALUI POSTER DAN VIDEO DI RUANGAN FRESIA 3 RSUP DR HASAN SADIKIN BANDUNG

Telah diseminarkan

Tanggal 30 Juni 2022 (secara daring)

dr. Titiek Resmisari, MARS Agus Dwinanto, SAP., MM

NIP : NIP:

Raden Meitha Roosmeilany Marthakoesoemah, S.Kp., M.Kep

NIP : 197705122003122002

Penguji Coach
Mentor

Puji dan syukur Penulis ucapkan kepada Tuhan Yang Maha Esa, karena atas berkat-Nya penulis dapat menyelesaikan Laporan Rancangan Aktualisasi dengan judul “Optimalisasi Evaluasi Pemberian Obat Oral Dengan Membuat Draft Spo Revisi Pemberian Obat Secara Oral Dan Media Edukasi Pemberian Obat Oral Melalui Poster Dan Video Di Ruangan Fresia 3 Rsup Dr Hasan Sadikin Bandung.”

Dalam penyusunan laporan ini penulis banyak mendapat saran, dorongan, bimbingan serta dukungan dari berbagai pihak. Oleh karena itu penulis mengucapkan terimakasih kepada:

1. Ibu Raden Meitha Roosmeilany Marthakoesoemah, S.Kp., M.Kep selaku mentor dan atasan yang telah banyak memberikan arahan dan bimbingan selama proses penyusunan rancangan aktualisasi

2. Bapak Agus Dwinanto, SAP., MM selaku coach yang telah memberikan bimbingan selama proses pembuatan rancangan hingga selesainya laporan aktualisasi ini.

3. Ibu dr. Titiek Resmisari, MARS selaku penguji yang telah memberikan saran arahan, masukan, dalam proses penyusunan rancangan aktualisasi ini.

4. Badan Pelatihan Kesehatan Cikarang selaku penyelenggara diklat yang telah memberikan bimbingan dan memfasilitasi seluruh kegiatan diklat.

5. KepalaRuanganFresia 3,BapakSigitFajar Rihadi,S.Kp danWakil Kepala RuanganBapak Eris Riswanto, S.Keo., Ners atas dukungannya selama proses pembuatan rancangan aktualisasi ini.

6. Rekan-Rekan Perawat Ruang Perawatan Fresia 3 RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung yang banyak sekali mendukung.

7. Kedua Orang Tua dan keluarga yang sesantiasa selalu mendoakan

8. Seluruh teman-teman Pelatihan Dasar CPNS golongan III Angkatan 4 Kementerian Kesehatan RI yang saling membantu dan mengingatkan, serta saling berbagi ilmu.

9. Seluruh pihak yang tak dapat disebutkan satu per satu yang telah banyak membantu penulis dalam menyelesaikan rencana aktualisasi. Semoga laporan rancangan aktualisasi ini dapat bermanfaat bagi penulis sendiri, institusi, pelayanan dan masyarakat luas.

Penulis,

KATA PENGANTAR
Cinthia H. Riani. S., S.Kep., Ners

LEMBAR PERSETUJUAN.....................................................................................

KATA PENGANTAR...............................................................................................

DAFTAR ISI..........................................................................................................

DAFTAR TABEL.....................................................................................................

DAFTAR GAMBAR.................................................................................................

DAFTAR BAGAN ...................................................................................................

BAB I PENDAHULUAN..........................................................................................

1.1 Latar Belakang..................................................................................................

1.2 Tujuan.............................................................................................................. 1.2.1. Tujuan Umum.........................................................................................

1.2.2. Tujuan Khusus........................................................................................

1.3 Manfaat............................................................................................................

1.3.1. Manfaat bagi Penulis................................................................................

1.3.2. Manfaat bagi Bapelkes Cikarang...............................................................

1.3.3. Manfaat bagi RSUP Dr Hasan Sadikin Bandung ..........................................

1.4 Ruang Lingkup..................................................................................................

1.5 Tempat dan Waktu............................................................................................ 1.5.1. Tempat

1.5.2. Waktu....................................................................................................

BAB II GAMBARAN UMUM ORGANISASI DAN PROFIL PESERTA.......................

2.1. Gambaran Umum RSUP dr Hasan Sadikin Bandung .............................................

2.1.1. Profil RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung.....................................................

2.1.2. Visi dan Misi RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung ..........................................

DAFTAR ISI
Tata Nilai RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung...............................................
Mottor Organisasi RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung...................................
Struktur Organisasi RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung ….............................
Ruang Perawatan Fresia 3.................................................................................
Struktur Organisasi ruang Perawatan Fresia 3............................................
Profil Peserta.................................................................................................... BAB III RANCANGAN AKTUALISASI................................................................... 3.1. Pendahuluan.................................................................................................... 3.1.1. Identifikasi Isu........................................................................................ 3.1.2. Penapisan Isu......................................................................................... 3.1.3 Analisis Masalah ......................................................................................
Gagasan Pemecahan Isu...................................................................................
Matriks Rancangan Aktualisasi...........................................................................
Jadwal Kegiatan............................................................................................... DAFTAR PUSTAKA................................................................................................
2.1.3.
2.1.4.
2.1.5.
2.2.
2.2.1.
2.3.
3.2.
3.3.
3.4.

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1. Kegiatan Tugas Pokok Jabatan..................................................................

Tabel 3.1 Penjelasan butir SKP.................................................................................

Tabel 3.2 Tabel Pengelompokkan Isu........................................................................

Tabel 3.3 Penapisan Isu...........................................................................................

Tabel 3.4 Gagasan Pemecahan Isu...........................................................................

Tabel 3.5 Matriks Rancangan Kegiatan......................................................................

Tabel 3.6 Timeline Kegiatan Aktualisasi.....................................................................

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Struktur Organisasi RSUP Dr Hasan Sadikin Bandung...............................

Gambar 2.2 Struktur Organisasi Rawat Inap RSUP Dr Hasan Sadikin Bandung..............

Gambar 2.3 Struktur Organisasi Fresia 3...................................................................

1.1. Latar Belakang

Undang-Undang No. 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara (ASN) menyebutkan

bahwaberdasarkanjenisnyapegawaiASNterdiriatas: PegawaiNegeriSipil(PNS)yaituwarga negaraIndonesiayangmemenuhisyarattertentu,diangkatsebagai Pegawai ASNsecaratetap oleh pejabat pembina kepegawaian untuk menduduki jabatan pemerintahan, memiliki nomor induk pegawai secara nasional dan Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kontrak (PPPK) yaitu warga Negara Indonesia yang memenuhi syarat tertentu, yang diangkat oleh Pejabat Pembina Kepegawaian berdasarkan perjanjian kerja sesuai dengan kebutuhan Instansi

Pemerintah untuk jangka waktu tertentu dalam rangka melaksanakan tugas pemerintahan.

Aparatur Sipil Negara(ASN)memiliki fungsi yaitu: pelaksanakebijakanpublik, pelayanpublik, danperekat danpemersatubangsa,dengantugas :melaksanakankebijakanyangdibuatoleh Pejabat Pembina Kepegawaian sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan, memberikan pelayanan publik yang professional dan berkualitas, dan Mempererat persatuan dan kesatuan Negara Kesatuan Republik Indonesia.

Tujuannasional NegaraKesatuanRepublikIndonesiatercantumdalamPembukaanUUD

1945 yaitu melindungi segenap bangsa Indonesia dan seluruh tumpah darah Indonesia, memajukan kesejahteraan umum, mencerdaskan kehidupan bangsa, dan ikut melaksanakan ketertiban dunia yang berdasarkan kemerdekaan, perdamaian abadi, dan keadilan sosial. Dalam rangka mencapai tujuannasional tersebut diperlukan ASN yang profesional, bebas dari intervensipolitik,bersihdaripraktikkorupsi,kolusi,dannepotisme,untukdapatmelaksanakan fungsi dan tugasnya dengan baik.

Berdasarkan Surat Edaran (SE) Menteri PANRB Nomor 20 Tahun 2021 tanggal 26 Agustus 2021 tentang Implementasi Core Values dan Employer Branding Aparatur Sipil Negara, disebutkan bahwa dalam rangka penguatan budaya kerja sebagai salah satu strategi transformasi pengelolaan ASN menuju pemerintahan berkelas dunia (World Class Government), Pemerintah telah meluncurkan CoreValues(Nilai-Nilai Dasar) ASN BerAKHLAK (Berorientasi pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, Kolaboratif) dan EmployerBranding(Bangga Melayani Bangsa).

DalamUU.No5Tahun2014disebutkanbahwasetiapinstansipemerintahanwajibuntuk memberikan pelatihan terintegrasi kepada setiap Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS) selama satu (satu) tahun masa percobaan. Tujuan dari Pelatihan terintegrasi ini adalah untuk

BAB I PENDAHULUAN

membangun integritas moral, kejujuran, semangat dan motivasi nasionalisme dan kebangsaan, karakter kepribadian yang unggul dan bertanggungjawab, dan memperkuat profesionalisme serta kompetensi bidang. Dalam sistem pembelajaran Pelatihan Dasar Calon PNS pada kurikulum yang menekankan pada pembentukan karakter PNS, setiap peserta pelatihan dituntut untuk mampu mengaktualisasikan substansi materi pembelajaran yang telah dipelajari melalui proses pembiasaan diri yang difasilitasi dalam pembelajaran agenda Habituasi. Agenda Habituasi bertujuan untuk mensintesakan mata pelatihan kedalam rancangan aktualisasi, kemudian kemampuan dalam penulisan rancangan aktualisasi, kemampuan untuk mempresentasikannya dalam seminar rancangan aktualisasi, melaksanakan aktualisasi, menyusun laporan aktualisasi dan mempresentasikan laporan aktualisasi dalam seminar aktualisasi. Dalam melaksanakan aktualisasi di tempat kerja diharapkan Calon PNS mampu menerapkan nilai-nilai dasar PNS BerAKHLAK serta kedudukan dan peran PNS dalam mewujudkan SMARTGovernance.

1.2. Tujuan

1.2.1. Tujuan Umum

AdapuntujuanumumdariaktualisasiiniadalahmengembangkankompetensiCPNSyang dilakukan secara terintegrasi. Kompetensi yang dikembangkan dalam Pelatihan Dasar CPNS merupakan kompetensi pembentukan karakter PNS yang profesional sesuai bidang tugas, yaitu menunjukkan sikap perilaku bela negara, mengaktualisasikan nilai-nilai dasar PNS BerAKHLAK (Berorientasi pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, Kolaboratif) dalam pelaksanaan tugas jabatannya serta mengaktualisasikan kedudukan dan peran PNS dalam kerangka Negara Kesatuan Republik Indonesia

1.2.2. Tujuan Khusus

Tujuan khusus dari aktualisasi ini adalah terbentuknya draft SPO revisi Pemberian ObatOral danmediaedukasi pemberianobatoral :Poster danvideo diRSUPDr HasanSadikin Bandung.

1.3. Manfaat

1.3.1. Manfaat bagi Penulis

Penulis dapatmemahami mengenainilai-nilai dasar ASN yaitu BerAKHLAK(Berorientasi pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, Kolaboratif), serta dapat mengaktualisasikan nilai-nilai tersebut dalam peran dan fungsinya sebagai ASN di unit kerja.

1.3.2. Manfaat bagi Bapelkes Cikarang

Menambah kepustakaan Bapelkes Cikarang, data acuan, laporan juga sebagai bahan evaluasibagiinstitusisecarakeseluruhan,khususnyadalammeningkatkan mutukualitasmutu programpelatihandasar CPNSselanjutnyadansebagai bukti telahterselenggaranyaPelatihan Dasar CPNS Kementerian Kesehatan sesuai dengan program pembelajaran.

1.3.3. Manfaat bagi RSUP Dr Hasan Sadikin Bandung

Bagi rumah sakit, dengan adanya aktualisasi ini diharapkan adanya draft revisi SOP

Pemberian Obat Oral usulan atau inovasi pelayanan ilmu keperawatan ke arah yang lebih baik guna mencapai visi misi serta peningkatan mutu pelayanan di RSUP Dr Hasan Sadikin Bandung.

1.4. Ruang Lingkup

Ruang lingkup kegiatan aktualisasi ini adalah kegiatan pelayanan di RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung yang mencakup tugas pokok sesuai sasaran kinerja pegawai (SKP), penugasan pimpinan dan inisiatif atau inovasi oleh peserta sendiri yang disetujui pimpinan.

Kegiatan aktualisasi ini dilaksanakan di Instalasi Rawat Inap Ruang Perawatan Fresia 3 di RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung.

Pelaksanaan aktualisasi dilakukan dengan mengamalkan nilai nilai dasar ASN yaitu: Berorientasi pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, Kolaboratif (BerAKHLAK), manajemen ASN dan SMART ASN dalam kegiatan peningkatan mutu pelayanan dengan pembuatan draftrevisi SOPPemberianObatOral di RSUPDr HasanSadikinBandung.

1.5. Tempat dan Waktu

1.5.1. Tempat

Kegiatan aktualisasi akan dilaksanakan di Ruang Perawatan Fresia 3 RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung.

1.5.2. Waktu

Waktu pelaksanaan kegiatan aktualisasi selama tiga puluh hari kerja terhitung tanggal 01 Juli 2022 sampai dengan 6 Agustus 2022

BAB II

2.1.Gambaran Umum RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung

2.1.1 Profil RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung

RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung merupakan Rumah Sakit milik Kementrian Kesehatan. Sejak didirikan pada tahun 1923, Rumah Sakit Hasan Sadikin telah

berkembang menjadi rumah sakit besar di Jawa Barat yang berfungsi sebagai Rumah

Sakit Rujukan Nasional (berdasarkan Surat Keputusan Menteri No

HK.02.02/MENKES/390/2014 tentang Pedoman Penetapan RS Rujukan Nasional, menampung tujuh RS Regional di Jawa barat dan beberapa RS di luar provinsi Jawa Barat) dan sebagai Rumah Sakit Pendidikan bagi Fakultas Kedokteran Universitas

Padjadjaran dan pendidikan tenaga kesehatan lainnya.

Sesuai dengan PP No. 23 Tahun 2003 dan berdasarkan SK Menkes RI No.

861/Menkes/VI/2005, Rumah Sakit Hasan Sadikin telah berubah status dari Perusahaan

Jawatan (Perjan) menjadi institusi yang menerapkan Pola Pengelolaan Badan

LayananUmum (PPK-BLU). Rumah Sakit Hasan Sadikin berlokasi di Jalan Pasteur No.38

Bandung dengan luas tanah 87.200 m2 yang mudah dijangkau dari berbagai arah.

Penyelenggaraan kegiatan di Rumah Sakit Hasan Sadikin didukung oleh 4.263 orang

tenaga yang meliputi: tenaga fungsional, tenaga fungsional non kesehatan tenaga administrasi, tenaga strategis dan tenaga keamanan.

RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung merupakan rumah sakit vertikal utama yang dapatdiartikansebagai rumahsakitrujukantertinggidiProvinsiJawaBaratberdasarkan

Surat Keputusan Menteri No

HK.02.02/MENKES/390/2014 tentang Pedoman Penetapan

RSRujukanNasional.Sebagai rumahsakit rujukantertinggi, RumahSakit HasanSadikin dituntut untuk memiliki layanan yang lebih dibandingkan dengan rumah sakit kelas B atau C. Layanan tersebut meliputi, Instalasi Gawat Darurat, Instalasi Rawat Jalan, Instalasi Rawat Inap, Fasilitas Pemeriksaan Penunjang yang lengkap, dan Instalasi Rawat Khusus.

Dataterakhir menunjukkan,kini RumahSakitHasanSadikin memiliki 944tempat tidur, 3000 karyawan dengan 395 dokter spesialis dan subspesialis dan enam layanan unggulan terdiri atas Pelayanan Jantung Terpadu, Pelayanan Onkologi, Pelayanan Infeksi, Bedah Minimal Invasif, Kedokteran Nuklir dan Transplantasi Ginjal. Selain itu,

GAMBARAN UMUM ORGANISASI DAN PROFIL PESERTA

RSHS juga memiliki layanan dokter spesialis dan subspesialis yang diharapkan dapat membantu RSHS dalam memberikan pelayanan kepada pasien secara tepat dan cepat.

2.1.2 Visi dan Misi RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung

Visi : “Terwujudnya Indonesia Maju yang Berdaulat, Mandiri dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong Royong”.

Misi : “Mewujudkan kualitas hidup manusia indonesia yang tinggi, maju dan sejahtera”.

2.1.3 Tata Nilai RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung

Adapun tata nilai yang dimiliki disebut dengan PAMINGPIN PITUIN, meliputi:

a. Kepemimpinan : Nilai yang menggambarkan kepeloporan dan menyiapkan talenta-talenta terbaik di bidangnya.

b. Profesional : Nilai yang berorientasi pada pencapaian kinerja melalui perjalanan kemitraan.

c. Inovatif : Nilai yang menggambarkan keinginan untuk menghasilkan suatu yang baru dan senantiasa melakukan perbaikan secara berkesinambungan.

d. Tulus : Keinginan untuk memberi tanpa pamrih, proaktif, dan responsif.

e. Unggul : Keinginan untuk menjadi yang terbaik dan menghasilkan kualitas prima.

f. Integritas : Nilai yang menggambarkan kejujuran, amanah, menjunjung etika yang tinggi dalam menjalankan tugas.

2.1.4 Motto RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung

Motto RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung yaitu “Kesehatan Anda Menjadi

Prioritas Kami”.

2.1.5. Struktur Organisasi

Gambar 2.1 Struktur Organisasi RSUP Dr Hasan Sadikin Bandung Gambar 2.2 Struktur Organisasi Instalasi Rawat Inap RSUP Dr Hasan Sadikin Bandung

2.2. Ruang Perawatan Fresia 3

Ruang Perawatab Fresia 3 merupakan ruang rawat inap kelas 2 yang mempunyai kapasitas sebanyak 40 tempat tidur. Pelayanan keperawatan yang diberikan meliputi, pelayanan pre bedah, post bedah, dan perbaikan keadaan umum. Ruang Fresia 3 menggunakan metode tim dalam memberikan pelayanan keperawatan yang dibagi menjadi dua tim.

2.2.1. Struktur

Organisasi Fresia Lantai 3

Gambar 2.3 Struktur Organisasi Fresia 3

2.3. Profil Peserta

Nama : Cinthia H. Riani. S., S.Kep., Ners

NIP : 199508122022032002

Jabatan/Gol : Perawat Ahli Pertama / IIIb

Unit Kerja : Ruang Fresia Lantai 3

RSUP Dr Hasan Sadikin Bandung

Saat ini, peserta terdaftar sebagai Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS) di lingkungan

Kementerian Kesehatan Republik Indonesia di bawah Direktorat Jenderal Pelayanan

Kesehatan dengan unit kerja Rumah Sakit Umum Pusat Dr Hasan Sadikin Kota Bandung

terhitung mulai tanggal 01 Maret 2022 sebagai Perawat Ahli Pertama di bawah Bidang

Keperawatan dan sekarang bekerja di unit kerja Ruang Rawat Inap Medikal Bedah Dewasa

Ruang Perawatan Fresia 3.

Dalam pelaksanaan aktualisasi, peserta mengacu kepada Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) meliputi:

1. Melakukan tindakan keperawatan pada pasien dengan intervensi pembedahan pada tahap pre/intra/post operasi

2. Melakukan pendokumentasian tindakan keperawatan

3. Melaksanakanfungsipengarahanpelaksanaanpelayanankeperawatansebagaiketua tim/perawat

4. Melakukan pemberian penugasan perawat dalam rangka melakukan fungsi ketenagaan perawat

5. Melakukan case finding/deteksi dini/menemuan kasus baru pada individu

6. Melakukan pengkajian keperawatan lanjutan pada individu

7. Memberikan konsultasi data pengkajian keperawatan dasar/lanjutan

No KEGIATAN TUGAS POKOK JABATAN
Tabel 2.1. Kegiatan Tugas Pokok Jabatan

8. Merumuskan diagnosa keperawatan pada individu

9. Membuat prioritas diagnosa keperawatan dan masalah keperawatan

10. Menyusun rencana tindakan keperawatan pada individu (merumuskan, menetapkan) tindakan

11. Melakukan komunikasi terapeutik dalam pemberian asuhan keperawatan

12. Melakukan intervensi keperawatan spesifik yang kompleks pada area medikal bedah

13. Memfasilitasi adaptasi dalam hospitalisasi pada individu

14. Melakukan tindakan keperawatan pada kondisi gawat darurat/bencana/kritikakl

15. Memberikandukungan/fasilitasikebutuhanspiritualpadakondisikehilangan,berduka atau menjelang ajal dalam pelayanan keperawatan

16. Melakukan tindakan keperawtan pemenuhan kebutuhan nutrisi

17. Melakukan tindakan keperawatan pemenuhan kebutuhan eliminasi

18. Melakukan tindakan keperawatan pemenuhan kebutuhan mobilisasi

19. Melakukan tindakan keperawatan pemenuhan kebutuhan istirahat dan tidur

20. Melakukan tindakan pemenuhan kebutuhan kebersihan diri

21. Melakukan tindakan pemenuhan kebutuhan rasa nyaman dan pengaturan suhu

22. Melakukan pemenuhan kebutuhan oksigenasi kompleks

23. Melakukan komunikasi dengan klien dengan hambatan komunikasi

24. Melakukan pemantauan atau penilaian kondisi pasien selama dilakukan tindakan keperawatan spesifik sesuai kasus dan kondisi pasien

25. Melakukan evalausi tindakan keperawtan pada individu

26. Melakukan penatalaksanaan manajemen gejala

27. Melakukan perawatan luka

28. Melakukan support kepatuhan terhadap intervensi kesehatan pada individu

29. Melaksanakan manajemen surveilans Hais sebagai upaya pengawasan resiko infeksi dalam upaya preventif pada pelayana keperawatan

30. Melakukan pengorganisasian pelayanan keperawatan antar shift/unit/fasilitas kesehatan

31. Melakukan konsultasi keperawatan dan kolaborasi dengan dokter

32. Melakukan upaya peningkatan kepatuhan kewaspadaan standar pada pasien/petugas/pengunjung sebagai upaya pencegahan infeksi

33. Melakukan Pendidikan kesehatan pada individu

BAB III RANCANGAN AKTUALISI

3.1. Pendahuluan

Aktualisasi dan habituasi merupakan agenda ke IV dari pelatihan dasar CPNS dimana peserta akan mempraktikkan nilai-nilai dasar BerAKHLAK (Berorientasi pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, Kolaboratif) dengan memperhatikan kedudukan dan peran PNS dalamNegara KesatuanRepublik Indonesia. Dalam konteks yang lebih sederhana, nilai dan pemahaman tersebut akan dipraktikkan dalam program aktualisasi dan habituasi di instansi tempat bekerja.

3.1.1. Identifikasi Isu

Identifikasi isu dilakukan dengan melihat hal-hal yang tidak sesuai dengan kondisi dalamSasaranKerjaPegawai (SKP).Hal yangtidaksesuai dalamSKPbisaberpotensimenjadi suatu masalah. Berikut penjelasan setiap butir SKP:

Tabel

No KEGIATAN TUGAS POKOK JABATAN

1. Melakukan tindakan keperawatan pada pasien dengan intervensi pembedahan pada tahap pre/intra/post operasi

2. Melakukan pendokumentasian tindakan keperawatan

3. Melaksanakan fungsi

pengarahan pelaksanaan

pelayanan keperawatan

sebagai ketua tim/perawat

4 Melakukan pemberian penugasan perawat dalam

rangka melakukan fungsi

ketenagaan perawat

3.1.

Penjelasan butir SKP

Kondisi saat ini Kondisi yang diharapkan

Sudah dilaksanakan Dilaksanakan sesuai SPO

Sudah dilaksanakan Dilaksanakan sesuai SPO

Tidak ada Data Tidak ada Data

Tidak ada Data Tidak ada Data

5 Melakukan case finding/deteksi dini/menemuan kasus baru pada individu

6. Melakukan pengkajian keperawatan lanjutan pada individu

7. Memberikan konsultasi data pengkajian keperawatan dasar/lanjutan

8. Merumuskan diagnosa keperawatan pada individu

9. Membuat prioritas diagnosa keperawatan dan masalah keperawatan

10. Menyusun rencana tindakan keperawatan pada individu (merumuskan, menetapkan) tindakan

11 Melakukan komunikasi terapeutik dalam pemberian asuhan keperawatan

Sudah dilaksanakan Dengan meningkatkan kolaborasi dengan rekan sejawatdari profesilain/multi disiplin ilmu.

Sudah dilaksanakan Dilaksanakan sesuai SPO

Sudah dilaksanakan Dilaksanakan sesuai SPO

Sudah dilaksanakan Dilaksanakan sesuai SPO

Sudah dilaksanakan Dilaksanakan sesuai SPO

Sudah dilaksanakan Dilaksanakan sesuai SPO

12. Melakukan intervensi keperawatan spesifik yang kompleks pada area medikal bedah

13. Memfasilitasi adaptasi dalam hospitalisasi pada individu

14. Melakukan tindakan keperawatan pada kondisi gawat

darurat/bencana/kritikakl

Sudah dilaksanakan Dilaksanakan sesuai SPO

Perawat mempertahankan dan terus meningkatkan konsistensi komunikasi terapeutik dalam pemberian asuhan keperawatan.

Sudah dilaksanakan Dilaksanakan sesuai SPO

Sudah dilaksanakan Dilaksanakan sesuai SPO

Sudah dilaksanakan Dilaksanakan sesuai SPO

15 Memberikan dukungan/fasilitasi

kebutuhan spiritual pada

kondisi kehilangan, berduka

atau menjelang ajal dalam

pelayanan keperawatan

16. Melakukan tindakan keperawtan pemenuhan

kebutuhan nutrisi

17. Melakukan tindakan keperawatan pemenuhan

kebutuhan eliminasi

18. Melakukan tindakan keperawatan pemenuhan

kebutuhan mobilisasi

19. Melakukan tindakan keperawatan pemenuhan

kebutuhan istirahat dan tidur

20. Melakukan tindakan pemenuhan kebutuhan kebersihan diri

21. Melakukan tindakan pemenuhan kebutuhan rasa nyaman dan pengaturan

suhu

22. Melakukan pemenuhan kebutuhan oksigenasi kompleks

23. Melakukan komunikasi dengan klien dengan

hambatan komunikasi

24 Melakukan pemantauan atau

penilaian kondisi pasien

selama dilakukan tindakan

Sudah dilaksanakan Dilaksanakansesuaikebijakan dan panduan

Sudah dilaksanakan Dilaksanakan sesuai SPO

Sudah dilaksanakan Dilaksanakan sesuai SPO

Sudah dilaksanakan Dilaksanakan sesuai SPO

Sudah dilaksanakan Dilaksanakan sesuai SPO

Sudah dilaksanakan Dilaksanakan sesuai SPO

Sudah dilaksanakan Dilaksanakan sesuai SPO

Sudah dilaksanakan Dilaksanakan sesuai SPO

Tidak ada data Tidak ada data

Sudah dilaksanakan Dilaksanakan sesuai SPO

keperawatan spesifik sesuai

kasus dan kondisi pasien

25 Melakukan evalausi tindakan

keperawtan pada individu

26 Melakukan penatalaksanaan

manajemen gejala

27 Melakukan perawatan luka

Sudah dilaksanakan Dilakukan sesuai SPO

Sudah dilaksanakan

Belum dilaksanakan

dengan optimal pada

perawatan kolostomi

Optimallisasi perawatan

kolostomi dengan media

edukasi perawatan kolostomi

pada pasien

28 Melakukan support

kepatuhan terhadap

intervensi kesehatan pada

individu

29 Melaksanakan manajemen

surveilans Hais sebagai

upaya pengawasan resiko

infeksidalamupayapreventif

pada pelayana keperawatan

30 Melakukan pengorganisasian

pelayanan keperawatan

antar shift/unit/fasilitas

kesehatan

31 Melakukan konsultasi

keperawatan dan kolaborasi

dengan dokter

32 Melakukan upaya

peningkatan kepatuhan

Sudah dilaksanakan Dilakukan sesuai SPO

Sudah dilaksanakan Dilakukan sesuai SPO

Sudah dilaksanakan Dilakukan sesuai SPO

Kurang optimal dalam delegasi

pemberian obat

secara oral, karena

memberikan obat

oral masih hanya

dengan menitipkan

obat kepala pasien

atau pendamping

Adanya SPO yang

diperbaharui dan dilaksanakan agar semua

perawat melakukan

pemberian obat secara oral

sesuai SPO serta media

edukasi untuk mengingatkan

perawat dan pasien untuk mengkonsumsi obatdengan6

benar

Sudah dilaksanakan Dilakukan sesuaii SOP

kewaspadaan standar pada pasien/petugas/pengunjung

sebagai upaya pencegahan infeksi

33 Melakukan Pendidikan kesehatan pada individu

Belum optimal karena belum menggunakan media edukasi yang ada untuk memberikan edukasi kepada pasien

Melakukan edukasi kepada pasien dan juga tersedianya media edukasi yang mudah dimengerti oleh pasien dan keluarga

Berdasarkan hasil dari environmental scanning yang telah dilakukan di Ruang

PerawatanFresia3sertamelakukandiskusidengankepalaruangandanwakilkepalaruangan, terdapat beberapa isu yang muncul, yaitu :

1. Kurang optimalnya evaluasi pemberian obat oral kepada pasien di ruangan

Fresia 3 : Masih memberikan peluang kepada pasien dan pendamping untuk minum obat sendiri

Perawat mempunyai wewenang dalam melakukan pemberian obat sesuai yang diresepkan kepada pasien. Peran perawat dalam pengobatan antara lain memberikan obat sesuai program terapi kepada pasien dengan menerapkan prinsip enam benar (benar pasien, benar obat, benar dosis, benar rute, benar waktu dan benar dokumentasi); mengatur penyimpanan, peletakan, dan sistem maintanance obat di dalam ruang rawat agar siap tersedia, siap digunakan, kondisi utuh, mudah dicari dan tidak expired; memberikan edukasi tentang obat yang dikonsumsi yaitu manfaat obat, makanan yang boleh dikonsumsi selama pengobatan, kepatuhan minum obat, bahaya ketidakpatuhan minum obat dan penghentian pengobatan; Mengevaluasi efek samping obat, efek pengobatan, dan efek toksin dari pengalaman klien selama mengkonsumsi obat untuk monitoring dan evaluasi (Mahfudhah & Mayasari, 2018). Setianingsih & Septiyana (2020) dalam penelitiannya dengan judul “Studi deskriptif penerapan prinsip “Enam Tepat” dalam pemberian obat” salah satu poin dalam kuesioner mengenai tepat cara yang ditanyakan adalah : “Saya menunggui pasien hingga obat tersebut diminum”. Hal ini menunjukkan bahwa dalam pemberian obat oral, seorang perawat haruslah memastikan pasien meminum obat yang diberikan.

Berdasarkan environmental scanning selama berdinas di ruangan fresia 3 dan berdiskusi dengan kepala ruangan serta wakil kepala ruangan, teman-teman 3 orang CPNS yang bertugas di ruangan dan 3 orang perawat di ruangan tersebut. didapatkan bahwa pemberian obat oral yang dilakukan oleh perawat hanya dengan menitipkan obatnya kepada pasien dan keluarga atau pendamping pasien. Perawat tidak menunggu hingga pasien menelan obat yang diberikan. Dari hasil pengalaman selama dinas di ruangan fresia 3, didapatkan 3 dari 5 pasien yang meminta obatnya diletakkan di atas meja pasien, setelah 10 menit kemudian kembali ke ruangan pasien, obat tersebut belum dikonsumsi karena alasan terlupa dan 2 orang lagi belum mengkonsumsi obat yang diberikan karena belum makan. Dengan memberikan kesempatan kepada pasien dan pendamping pasien untuk minum obat sendiri tanpa pengawasan langsung oleh perawat memiliki risiko yaitu pasien tidak mengkonsumsi obat yang diberikan atau berbohong kepada perawat bahwa obatnya sudah dikonsumsidanakanberdampakpadalamapenyembuhanpasienkarenatidakmengkonsumsi obat yang dibutuhkan

2.

Mobilisasi dini adalah aktivitas yang dilakukan oleh pasien post pembedahan, mulai dari latihan ringan di atas tempat tidur (Latihan pernapasan, latihan batuk efektif dan menggerakkantungkai)sampaidenganpasienbisaturundaritempattidur,berjalankekamar mandi dan berjalan keluar kamar (Ibrahim, 2013). Berdasarkan environmentalscanning

selama berdinas di ruangan fresia 3, ditemukan 3 pasien post operasi yang belum melakukan mobilisasi postoperasi denganalasannyeri bilabergerakdantakutbergerakkarenaada drain yang terpasang di bagian tubuhnya. Bila pasien terlambat melakukan mobilisasi dini akan berdampak pada penyembuhan luka menjadi lama, menambah rasa sakit, badan menjadi pegal dan kaku, kulit menjadi lecet dan luka, luka di punggung dan dapat memperpanjang masa rawatan di rumah sakit.

3. Kurang pengetahuan pasien dan keluarga dalam melakukan perawatan kolostomi di ruang rawat Fresia 3

Kolostomimerupakansebuahtindakanpembedahankolon(usus besar)yangdiangkat ke dinding perut yang disebut dengan stoma. Stoma sebagai tempat pengeluaran feses melalui saluran usus yang akan langsung keluar ke sebuah kantung (UOAA, 2017). Kolostomi dapat permanen atau sementara (Basuki, 2019). Perawatan kolostomi merupakan salah satu bagian kompetensi perawat dalam melakukan perawatan luka. Berdasarkan environmental

Keterlambatan mobilisasi dini pada pasien post operasi di ruangan Fresia 3

scanningselama berdinas di ruangan fresia 3, ditemukan ada 1 pasien dan keluarga post pemasangan stoma yang belum paham cara membuang isi kantong kolostomi, mengganti kantong kolostomi dan bagaimana membersihkan daerah stoma. Pasien akan pulang dengan terpasang kantong kolostomi di tubuhnya oleh karena itu perlu diajarkan cara merawat kolostomi agar mencegah terjadinya infeksi.

Keterkaitan Isu dengan penerapan peran dan kedudukan ASN yaitu mengenai

Manajemen ASN :Fungsi ASN pelayan publik dan SMART ASN : Profesionalisme.

Tabel 3.2 Pengelompokan Isu

No

Isu

1 Kurang optimalnya evaluasi pemberian obat oral kepada pasien di ruanganFresia3: Masihmemberikan

peluang kepada pasien dan pendamping untuk minum obat sendiri

2 Keterlambatan mobilisasi dini pada pasien post operasi di ruangan Fresia 3

3 Kurang pengetahuan pasien dan keluarga dalam melakukan perawatan kolostomi di ruang rawat Fresia 3

Pengelompokan isu

ManajemenASN:FungsiASNpelayan publik

SMART ASN : Profesionalisme

ManajemenASN:FungsiASNpelayan publik

SMART ASN : Profesionalisme

ManajemenASN:FungsiASNpelayan publik

SMART ASN : Profesionalisme

3.1.2 Pemilihan/Penapisan Isu

Setelah melakukan identifikasi isu aktual, selanjutnya dilakukan penilaian kualitas isu, untuk menentukan prioritas isu yang akan dipecahkan. Ada beberapa cara penapisan isu diantaranya teknik AKPK (Aktual, Kekhlayakan, Problematik, Kelayakan) dan Teknik USG (Urgency, Seriousness, Growth). Penulis memilih teknik AKPK dengan menetapkan rentang penilaian 1-3 pada setiap kriteria.

Teknik penilaian AKPK menggunakan komponen penilaian sebagai berikut :

1. Aktual (A) : artinya isu tersebut benar-benar terjadi dan sedang hangat dibicarakan dalam masyarakat.

2. Kekhalayakan (K) : artinya Isu tersebut menyangkut hajat hidup orang banyak.

3. Problematik (P) : artinya Isu tersebut memiliki dimensi masalah yang kompleks, sehingga perlu dicarikan segera solusinya secara komperehensif

4. Kelayakan (K) : artinya Isu tersebut masuk akal, realistis, relevan, dan dapat dimunculkan inisiatif pemecahan masalahnya

No. Isu

Kurang optimalnya evaluasi pemberian obat oral kepada pasien di ruangan Fresia 3 : Masih memberikan peluang kepada pasien dan pendamping untuk minum obat sendiri

Keterlambatan mobilisasi dini pada pasien post operasi di ruangan Fresia 3

3 Kurang pengetahuan pasien dan keluarga dalam melakukan perawatan kolostomi di ruang rawat Fresia 3

Keterangan interval penilaian :

A Benar-benar terjadi, dan sedang hangat dibicarakan

K Menyangkut hajat hidup pasien secara keseluruhan

3

P Dimensi masalah yang kompleks, dan perlu dicarikan segera solusinya secara komperehensif

L Masuk akal, realistis, relevan, dan dapat dimunculkan inisiatif pemecahan masalahnya

A Benar- benar terjadi, namun tidak hangat dibicarakan

2

K Menyangkut hajat hidup pasien tertentu

P Dimensi masalah yang tidak kompleks, namun perlu dicarikan segera solusinya

Tabel 3.3 Penapisan Isu
A K P K Jumlah Prioritas 1
3 3 3 3 12 1
3 2 2 3 10 2
2 2 2 3 9 3
2

1

L Masuk akal, realistis, relevan, namun tidak dapat dimunculkan inisiatif pemecahan masalahnya

A Tidak terjadi dan tidak dibicarakan

K Tidak menyangkut hajat hidup pasien

P Dimensi masalah tidak kompleks, dan tidak perlu dicarikan segera solusinya

L Tidak masuk akal, tidak realistis, tidak relevan, dan tidak dapat dimunculkan inisiatif pemecahan masalahnya

Dari hasil penapisan isu ditemukan isu prioritas yaitu : “Kurang optimalnya evaluasi pemberian obat oral kepada pasien di ruangan Fresia 3 : Masih memberikan peluang kepada pasien dan pendamping untuk minum obat sendiri”

3.1.3 Mendalami/Analisis Isu

Tahapan selanjutnya yaitu melakukan analisis isu untuk mengetahui penyebab terjadinya isu. Teknik analisis isu yang penulis gunakan

yaitu Teknik berpikir kritis fishbone.

Penyebab Akibat

SURROUNDING

SUPPLIER

Jadwal makan pasien tidak

sama dan tidak sesuai dengan

datangnya makan dari bagian

gizi

Pasien meminta obatnya

ditinggalkan di meja makan

pasien

Pasien tidak tahu bahwa perawat harus

memastikan obat ditelan oleh pasien

Perawat tidak mengedukasi

pasien bahwa obat harus

diberikan oleh perawat dan

dipastikan ditelan oleh

pasien

Tidak ada media edukasi

pemberian obat

oral

SOP yang ada kurang

disosialisasikan

SOP belum diperbaharui

Jumlah perawat dan pasien yang belum sepadan SKILL

SYSTEM

Kurang optimalnya evaluasi pemberian

obat oral kepada pasien di ruangan

Fresia 3 : Masih memberikan peluang

kepada pasien dan pendamping untuk minum obat sendiri

Dari analisis fishbone diatas, dapat ditemukan beberapa akar masalah yang

dominan yaitu:

1. Tidak ada media edukasi pemberian obat oral

2. SOP belum diperbaharui

3.2. Gagasan Pemecahan Isu

Gagasan pemecahan isu yang dilakukan bersumber dari SKP (sasaran kinerja pegawai), perintah atasan, dan inovasi dengan mengaplikasikan nilai-nilai dasar ASN BerAKHLAK (Berorientasi pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, Kolaboratif), prinsip Manajemen ASN dan SMART ASN serta diintegrasikan dengan nilai-nilai dan visi misi RSUPdr.HasanSadikinBandung. Gagasanpemecahanisuyangdipilihberdasarkan penyebab yang telah ditemukan yaitu Optimalisasi evaluasi pemberian obat oral dengan

membuat draft SPO Revisi Pemberian Obat Secara Oral dan Media Edukasi pemberian

obat oral melalui Poster dan Video di ruangan Fresia 3 RSUP dr Hasan Sadikin Bandung

Tabel 3.4 Kegiatan Pemecahan Isu

No Kegiatan Sumber

1 Koordinasi mengenai pelaksanaan rencana kegiatan

pembuatandraftSPOrevisiPemberianObatOraldan

Media Edukasi pemberian obat Oral melalui Poster dan Video

SKP

2 Pembuatan draft SPO revisi Pemberian Obat Oral INOVASI

3 Pembuatan media edukasi Pemberian Obat Oral : poster dan video INOVASI

4 Koordinasi pembuatan media edukasi video dengan

pihak promosi kesehatan RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung

INOVASI

5 Melakukan sosialisasi media edukasi poster dan video pemberian obat oral kepada perawat SKP

6 Melakukan edukasi secara langsung kepada pasien

mengenai pemberian obat oral SKP

3.3.

Unit Kerja : Ruang Perawatan Fresia 3 RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung

Identifikasi Isu : 1. Belum optimalnya 6 benar dalam pemberian obat oral kepada pasien di ruangan Fresia 3 : Tidak memastikan pasien menelan obat yang diberikan

2. Keterlambatan mobilisasi dini pada pasien post operasi di ruangan Fresia 3

3. Kurang pengetahuan pasien dan keluarga dalam melakukan perawatan kolostomi di ruang rawat Fresia 3

Isu yang terpilih : Belum optimalnya 6 benar dalam pemberian obat oral kepada pasien di ruangan Fresia 3 : Tidak memastikan pasien menelan obat yang diberikan

Gagasan Pemecahan Masalah : Optimalisasi evaluasi pemberian obat oral dengan membuat draft SPO Revisi Pemberian Obat Secara Oral dan

Media Edukasi pemberian obat oral melalui Poster dan Video di ruangan Fresia 3 RSUP dr Hasan Sadikin Bandung

Tabel

1 Koordinasi

mengenai pelaksanaan rencana

kegiatan

Output : Mendapat

dukungan untuk

melaksanakan

kegiatan aktualisasi

SUBSTANSI AGENDA

BERAKHLAK

KONTRIBUSI

TERHADAP VISI

DAN MISI

ORGANISASI

Sejalan dengan

visi misi RSUP

Dr. Hasan

Sadikin Bandung

yaitu

PENGUATAN

ORGANISASI

Nilai Pamimpin

Pituin: Nilai Inovatif

Matriks Rancangan Aktualisasi
OUTPUT/EVIDANCE
3.5 Matriks Rancangan Kegiatan
NO KEGIATAN TAHAPAN KEGIATAN
KETERKAITAN DENGAN
NILAI

pembuatan

draft SOP revisi

Pemberian

Obat Oral

dan media edukasi

pemberian

obat oral

1. Membuat janji

untuk bertemu

dengan, kepala

ruangan, pengawas

ruangan, bidang keperawatan, bagian promkes

rumah sakit

Evidance :

1. Screen shoot chat

WA

Penulis membuat janji

bersama kepala ruangan, pengawas ruangan, bidang keperawatan, bagian promkes

melalui media Whatsapp

dengan menggunakan bahasa

yang sopan dan santun, diawali mengucapkan salam

dan terima kasih di akhir

percakapan sesuai dengan

nilai Berorientasi

Pelayanan dan kolaboratif

“Peningkatan

kualitas manusia

Indonesia” Kegiatan ini

mempunyai

makna untuk

selalu

melakukan

koordinasi dan

evaluasi

terhadap

Dalam kegiatan ini, penulis mempunyai

orientasi dengan

standar, kreatif

dan inovatif untuk

menghasilkan

suatu yang baru

dan senantiasa

melakukan

perbaikan secara

berkesinambungan

2. Menyampaikan

rencana kegiatan aktualisasi kepada

kepala ruangan, pengawas ruangan, bidang keperawatan

Evidance :

1. Lembar persetujuan yang ditandatangani

Penulis disiplin datang tepat

waktu sesuai janji temu untuk

berkonsultasi sesuai dengan

nilai Akuntabel yaitu

bertanggungjawab dan disiplin

kegiatan atau

program yang

dilakukan

sehingga

terbentuklah

rasa gotong

serta terbuka

untuk perubahan.

menggambarkan

keinginan

Nilai Tulus: tanpa

Penulis datang dengan salam

serta menggunakan pakaian

yang sopan ketika bertemu

dengan mentor sesuai dengan

royong guna

mewujudkan

tujuan

organisasi.

pamrih, proaktif, dan responsive

nilai Berorientasi

Pelayanan. Dalam penyampaian

rancangan penulis

menggunakan kata-kata yang

mudah dimengerti dengan

menggunakan bahasa

Indonesia yang baik, Sesuai

dengan nilai Nasionalisme

(Loyal). Menjelaskan isi

rancangan aktualisasi dengan

sebaik-baiknya sesuai dengan

nilai Kompeten

Nilai Integritas

yaitu

menggambarkan

kejujuran, amanah

dan menjungjung

etika

Profesional:

Kegiatan ini

dilaksanakan

secara kompeten

dalam disiplin ilmu

yang

mendasarinya dan bertanggung

Mempersiapkan lembar

konsultasi dan

saran/masukan dari mentor

dan kepala ruangan, sebagai

bentuk Pertanggungjawaban

penulis dalam proses tahapan

jawab

2 Pembuatan

draft SPO revisi

Pemberian

Obat Oral

1. Mencari literatur mengenai SPO pemberian obat oral

ini, sesuai dengan nilai Akuntabel.

- Penulis menerima kritik dan

saran dari mentor, kepala

ruangan dan coach dalam

upaya mengedepankan mutu

pelayanan kepada pasien

sesuai dengan nilai Adaptif

yaitu terus berinovasi dan mengembangkan kreatifitas

dan Harmonis yaitu

Meghargai perbedaan

Output : Adanya draft

SPO revisi Pemberian

Obat Oral

Evidance : - Literatur yang diperlukan didapatkan

Penulis mencari literatur SPO

dan menyebutkan sumber

literatur yang akan digunakan, sehingga informasi dapat

Sejalan dengan

visi-misi RSUP

Dr. Hasan

Sadikin Bandung yaitu “Peningkatan

Nilai Pamimpin

Pituin: Inovasi: Kegiatan ini

berorientasi pada

wawasan yang

2. Membuat draft

SPO revisi PemberianObatOral

Evidance : - Lembar draft SPO

revisi

dipertanggungjawabkan, sesuai dengannilai Akuntabel

kualitas manusia

3. Mengkonsultasikan dengan mentor dan kepala ruangan

hasil draft SOP yang

telah dibuat

Evidance :

- Lembar Konsul

Dalam pengumpulan literature

Penulis akan bekerja keras

untuk mengumpulkan

sumber literatur yang terbaru

dalam pembuatan draft SPO

pemberian obat oral. Sesuai

dengan nilai Kompeten.

Indonesia” Kegiatan ini

mempunyai

makna untuk

selalu

melakukan

koordinasi dan

evaluasi

terhadap

terbuka dan gagasan untuk

mengaplikasikan

suatu inovasi

terbaru Nilai Tulus: tanpa

pamrih, proaktif, dan responsive

Penulis akan membuat draft

SPO dengan kualitas yang

terbaik, sesuai dengan nilai

Kompeten

kegiatan atau

program yang

dilakukan sehingga

terbentuklah

Nilai Integritas

yaitu

menggambarkan

kejujuran, amanah dan menjungjung

etika

Penulis disiplin datang tepat

waktu sesuai janji temu untuk

berkonsultasi sesuai dengan

nilai Akuntabel.

rasa gotong royong guna

mewujudkan

tujuan organisasi.

Profesional:

Kegiatan ini

dilaksanakan

dengan penuh

tanggung jawab

Penulis datang dengan salam

serta menggunakan pakaian

yang sopan ketika bertemu

dengan mentor dan kepala

ruangan sesuai dengan nilai

Berorientasi Pelayanan.

dan secara

kompeten dalam

disiplin ilmu yang mendasarinya

Penulis berkoordinasi dengan

melakukan musyawarah

sebagai bagian dari

pelaksanaan Pancasila.

Sebagai wujud nilai Loyal dan

Harmonis Mempersiapkan lembar

konsultasi dan

menuliskan saran/masukan

dari mentor dan kepala

ruangan untuk dijadikan

evaluasi, sebagai bentuk

Pertanggungjawaban penulis

dalam proses tahapan ini,

sesuai dengan nilai

Akuntabel.

3 Pembuatan

media Pemberian

Obat Oral : poster dan

video

4. . Finalisasi draft

SPO revisi Evidance : - Draft SPO revisi

yang sudah disetujui

oleh mentor

Dalam mengerjakan finalisasi

draft SPO, penulis berinovasi

dengan mempertimbangkan

hasil kritik dan saran dari

kepala ruangan dan mentor

sesuai dengan nilai Adaptif.

5. Mengajukan draft

SOP ke bidang

Keperawatan

Evidance : - Lembar persetujuan

yang ditandatangani

oleh bidang

keperawatan

Penulis bersinergi dengan

mengajukan draft kepada

bidang keperawatan sesuai

dengan nilai Kolaboratif.

1. Mencari literatur

mengenai 6 benar

pemberian obat oral

Output : - Media edukasi

pemberian obat oral : poster dan video

Evidance : - Literatur yang

dibutuhkan didapatkan

Penulis akan bekerja keras

untuk mencari literatur

pemberian obat oral dan

Sejalan dengan

visi-misi RSUP

Dr. Hasan

Sadikin Bandung yaitu

“Peningkatan

Nilai Pamimpin

Pituin:

Inovasi: Kegiatan ini berorientasi pada

wawasan yang

2. Mengkonsultasikan

konsep poster dan video pemberian

obat oral kepada

mentor, kepala

ruangan dan bagian

menyebutkan sumber literatur

yang akan digunakan,

sehingga informasi dapat dipertanggungjawabkan,

sesuai dengan nilai Akuntabel

kualitas manusia

Indonesia” Kegiatan ini

mempunyai

makna untuk

terbuka dan gagasan untuk

mengaplikasikan

suatu inovasi

Dalam pengumpulan literature

Penulis akan bekerja keras

untuk mengumpulkan

sumber literatur yang terbaru

dalam pembuatan media

pemberian obat oral. Sesuai

dengan nilai Kompeten.

selalu

melakukan

koordinasi dan

evaluasi

terhadap

kegiatan atau

program yang

terbaru Nilai Tulus: tanpa

pamrih, proaktif, dan responsive

Nilai Integritas

yaitu

menggambarkan

Evidance : - Lembar hasil

konsultasi

Penulis disiplin datang tepat

waktu sesuai janji temu untuk

pengajuan media edukasi

sesuai dengannilai Akuntabel

dilakukan sehingga

terbentuklah

rasa gotong

royong guna

mewujudkan

kejujuran, amanah dan menjungjung

etika

Profesional: Kegiatan ini

Penulis datang dengan salam

serta menggunakan pakaian

yang sopan dan rapi ketika

tujuan organisasi.

dilaksanakan

dengan penuh

tanggung jawab

promkes rumah

sakit

poster dan video pemberian obat oral

Evidance : - Poster dan Video pemberian obat oral

mengajukankonsepposterdan

video dan menghargai setiap

arahan dan saran sesuai

dengan nilai Berorientasi

Pelayanan dan Harmonis

dan secara kompeten dalam

disiplin ilmu yang mendasarinya

Mempersiapkan lembar

konsultasi dan

menuliskan saran/masukan

dari mentor dan kepala

ruangan untuk dijadikan

evaluasi, sebagai bentuk

Pertanggungjawaban penulis

dalam proses tahapan ini,

sesuai dengan nilai

Akuntabel.

Penulis membuat media

edukasi sebagai bagain

mengerjakan tugas dalam SKP

yang diberikan oleh atasan

untuk dilaksanakan sesuai

dengan nilai Loyal.

3. Membuat

Dalam membuat media

edukasi Penulis akan

melakukannya dengan penuh

tanggungjawab menjaga isi

media sesuai dengan rencana

sesuai dengannilai Akuntabel

dan Kompeten

Penulis bekerja sama dengan

rekan sejawat lainnya dalam

membuat video sesuai dengan

nilai Kolaboratif

Penulis berinovasi secara

kreatif dalam pembuatan

skenariomediaedukasidengan

memperhatikan kualitas

edukatif pada media sesuai

dengan nilai Adaptif

4. Konsultasi hasil

poster dan video

kepada mentor dan

kepala ruangan

Evidance : - Lembar hasil

konsultasi

Penulis mendesain media

dengan ide sendiri dengan

menghindari plagiat atau

perbuatan curang lainnya

sesuai dengannilai Akuntabel

Penulis disiplin datang tepat

waktu sesuai janji temu untuk

pengajuan media edukasi

sesuai dengannilai Akuntabel

Penulis datang dengan salam

serta menggunakan pakaian

yang sopan dan rapi ketika

mengajukankonsepposterdan

video dan menghargai setiap

arahan dan saran sesuai

dengan nilai Berorientasi

Pelayanan dan Harmonis Mempersiapkan lembar

konsultasi dan

menuliskan saran/masukan

4 Koordinasi

dengan pihak promosi

kesehatan

RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung

untuk

publikasi

1. Membuat kontrak

waktu dengan pihak promkes untuk

mengkoordinasikan

pembuatana poster dan video pemberian obat oral

dari mentor dan kepala

ruangan untuk dijadikan

evaluasi, sebagai bentuk

Pertanggungjawaban penulis

dalam proses tahapan ini,

sesuai dengan nilai

Akuntabel.

Output :

- Media edukasi

dipublikasi di media

sosial promkes rumah

sakit

Evidance :

- Screen shoot chat

WA

Penulis membuat janji

bersama bagian promkes

melalui media Whatsapp

dengan menggunakan bahasa

yang sopan dan santun,

diawali mengucapkan salam

dan terima kasih di akhir

percakapan sesuai dengan

nilai Berorientasi

Pelayanan

Sejalan dengan

visi-misi RSUP

Dr. Hasan

Sadikin Bandung

yaitu

“Peningkatan

kualitas manusia

Indonesia” Kegiatan ini

mempunyai

makna untuk

selalu

melakukan

koordinasi dan

Nilai Pamimpin

Pituin : Inovasi:

Kegiatan ini

berorientasi pada

wawasan yang

terbuka dan gagasan untuk mengaplikasikan

suatu inovasi

terbaru

2. Konsultasi hasil

poster dan video

pemberian obat oral kepada bagian

promkes

Evidance : - Lembar bukti konsul

Penulis disiplin datang tepat

waktu sesuai janji temu untuk

pengajuan media edukasi

sesuai dengannilai Akuntabel

evaluasi

terhadap

kegiatan atau

program yang

dilakukan

Nilai Tulus: tanpa pamrih, proaktif, dan responsive Nilai Integritas

Penulis datang dengan salam

serta menggunakan pakaian

yang sopan dan rapi ketika

mengajukankonsepposterdan

video dan menghargai setiap

arahan dan saran sesuai

dengan nilai Berorientasi

Pelayanan dan Harmonis

sehingga

terbentuklah

rasa gotong

royong guna

mewujudkan

tujuan

organisasi.

yaitu

menggambarkan

kejujuran, amanah

dan menjungjung

etika

Mempersiapkan lembar

konsultasi dan

menuliskan saran/masukan

dari mentor dan kepala

ruangan untuk dijadikan

evaluasi, sebagai bentuk

Pertanggungjawaban penulis

dalam proses tahapan ini,

Profesional: Kegiatan ini dilaksanakan dengan penuh

tanggung jawab dan secara kompeten dalam disiplin ilmu yang

mendasarinya

sesuai dengan nilai

Akuntabel.

3. Finalsisasi media

edukasi poster dan video pemberian

obat oral

Evidance : - Hasil editan poster

dan video yang sudah

jadi

Dalam mengerjakan finalisasi

draft SPO, penulis berinovasi

dengan mempertimbangkan

hasil kritik dan saran dari

bagian promkes rumah sakit

sesuai dengan nilai Adaptif.

Dalam melakukan finalisasi

poster dan video penulis akan

bekerja keras untuk

memberikan hasil yang terbaik

sesuai dengan nilai

Kompeten. Penulis menggunakan Bahasa

Indonesia yang baik dalam

media edukasi poster dan

video yang akan

4. Menyerahkan poster dan video ke

bagian promkes

rumah sakit

Evidance :

- Poster dan video di publikasi

dipublikasikan, sesuai dengan

nilai Loyal.

Penulis bersinergi dengan

mengajukan poster dan video

kepada bagian promkes rumah

sakit untuk dipublikasikan di media social promkes sesuai

dengan nilai Kolaboratif.

5 Melakukan

sosialisasi

poster dan

video

pemberian

obat oral

kepada

perawat

1. Meminta izin dan menyesuaikan

jadwal kepada

kepala ruangan dan

pengawas ruangan

untuk sosialisasi

media poster dan

video pemberian

obat oral

Output :

- Poster dan video tersosialisasikan

kepada perawat di ruangan fresia 3

Evidance :

- Screen shoot chat

WA

- Lembar persetujuan

Penulis meminta izin kepada

atasan mengenai kegiatan

edukasi diruang Perawatan

Fresia 3 dengan sopan dan

santun serta mengucapkan

salam dan terima kasih atas

izin yang sudah diberikan

sesuai dengan nilai

Berorientasi Pelayanan

Sejalan dengan

visi-misi RSUP

Dr. Hasan

Sadikin Bandung

yaitu

“Peningkatan

kualitas manusia

Indonesia” Kegiatan ini

mempunyai

makna untuk

selalu

melakukan

Nilai Pamimpin

Pituin :

Nilai Inovatif

Dalam kegiatan ini, penulis mempunyai

orientasi dengan standar,kreatifdan

inovatif untuk menghasilkan

suatu yang baru

dan senantiasa

melakukan

2. Mengundang para rekan sejawat dan kepala ruangan untuk mengikuti

sosialisasi media

poster dan video

pemberian obat oral

Evidance : - Bukti undangan dan

link zoom yang

disebarkan

Penulis menyebarkan link zoom meeting kepada perawat

melalui Whatassp di grup

Ruangan dengan

menggunakan Bahasa

Indonesia yang sopan dan

santun, sesuai dengan nilai

nasionalisme (Loyal) dan

Berorientasi Pelayanan

koordinasi dan evaluasi

terhadap

kegiatan atau

program yang

dilakukan

sehingga

terbentuklah

rasa gotong

royong guna

perbaikan secara berkesinambungan

serta terbuka

untuk perubahan.

menggambarkan

keinginan

Penulis bekerjasama dengan

kepala ruangan untuk

mengundang rekan sejawat

dalam sosialisasi, sesuai

dengan nilai Kolaboratif

mewujudkan

tujuan

organisasi.

Nilai Tulus: tanpa

pamrih, proaktif, dan responsive

Nilai Integritas

yaitu

menggambarkan

kejujuran, amanah dan menjungjung

3. Melakukan persiapan materi sosialisasi

Evidance : - Satuan Acara Pembelajaran sosialisasi kepada perawat

Penulis melakukan yang

terbaik untuk mempersiapkan

sosialisasi yang akan

dilaksanakan sesuai dengan

nilai Kompeten.

etika

Profesional:

Kegiatan ini

dilaksanakan

4. Konsultasi

persiapan sosialisasi

Bersama dengan mentor

Evidance : - Bukti konsultasi

dengan mentor

Penulis disiplin tepat waktu

dalam menghadiri janji yang

telah disepakati sesuai dengan

nilai Akuntabel

secara kompeten

dalam disiplin ilmu yang

mendasarinya dan bertanggungjawab

Penulis menerima masukan

dari mentor dan melakukan

inovasi dalam mempersiapkan

sosialisasi, sesuai dengan nilai

Adaptif

5. Melakukan

kegiatan sosialisasi

ceramah dan diskusi

bersama rekan

sejawat tenaga

Kesehatan di ruang

Perawatan Fresia 3

Evidance :

- Dokumentasi

kegiatan sosialisasi

- Materi

- Daftar hadir peserta

- Notulensi

Penulis melakukan sosialisasi

sesuai dengan waktu yang

sudah disepakati sesuai

dengan nilai Akuntabel.

Penulis dalam penyampaian

sosialisasi kepada perawat

memberikan yang terbaik, menyampaikan informasi yang

benar, terpercaya dan berdaya

guna sesuai dengan nilai

Kompeten.

Penulis menyampaikan

informasi dalam edukasi

pemberian obat oral dengan

sopan santun dan juga ramah

sesuai dengan nilai

Berorientasi Pelayanan

Penulis membangun suasana

diskusi yang kondusif selama

sosialisasi sesuai dengan nilai

Harmonis.

Mempersiapkan link daftar

hadir dan notulensi yang

kemudian melakukan

dokumentasi saat sosialisasi

dilaksanakan sebagai bentuk

pertanggungjawaban

sesuai nilai Akuntabel

6. Menyerahkan

media video dan

poster kepada kepala ruangan

Evidance : - Dokumentasi

penyerahan

Penulis disiplin tepat waktu

dalam menghadiri janji yang

telah disepakati sesuai dengan

nilai Akuntabel

6 Melakukan edukasi secara langsung

kepada

pasien

mengenai

pemberian

obat oral

1. Melakukan

Kontrak waktu dengan pasien dan keluarga

Output : - Pasien dan

pendamping terpapar

informasi

Evidance : - Lembar tanda tangan

pasien

Penulis terlebih dahulu

memperkenalkan diri dan

menjelaskan tujuan, setelah

itu menyepakati kontrak waktu

dengan keluarga pasien

dengan cara sopan santun

sesuai dengan

nilai Berorientasi

Pelayanan

Sejalan dengan

visi-misi RSUP

Dr. Hasan

Sadikin Bandung

yaitu

“Peningkatan

kualitas manusia

Indonesia” Kegiatan ini

mempunyai

makna untuk

selalu

melakukan

Nilai Pamimpin

Pituin : Nilai Inovatif

Dalam kegiatan ini, penulis

mempunyai

orientasi dengan

standar, kreatif

dan inovatif untuk

menghasilkan

suatu yang baru

dan senantiasa

melakukan

2. Melakukan kegiatan edukasi

kepada pasien di

Evidance : - Dokumentasi

- Lembar daftar hadir

Penulis dalam menyampaikan

edukasi akan bersikap ramah

dan sopan selama memberikan

koordinasi dan

evaluasi

terhadap

perbaikan secara

berkesinambungan

Ruang Perawatan

Fresia 3

edukasi sesuai

dengan nilai Berorientasi

Pelayanan.

kegiatan atau

program yang

dilakukan

sehingga

serta terbuka

untuk perubahan.

menggambarkan

Penulis akan melakukan

edukasi kepada keluarga

pasien dengan efektif dan

efisien agar mudah dipahami

sesuaidengannilai Kompeten

(membantu orang lain belajar)

terbentuklah

rasa gotong

royong guna

mewujudkan

tujuan

organisasi.

keinginan Nilai Tulus: tanpa

pamrih, proaktif, dan responsive Nilai Integritas yaitu

Dalam memberikan edukasi

penulis tidak membeda-

bedakan pasien baik itu

perbedaan agama, ras, suku

dan golongan tertentu dan

dalam menyampaikan edukasi

penulis menggunakan bahasa

Indonesia yang baik dan benar

Harmonis Penulis menggunakan Bahasa

menggambarkan

kejujuran, amanah

dan menjungjung

etika

Profesional:

Kegiatan ini

dilaksanakan

secara kompeten

dalam disiplin ilmu

yang

Indonesia maupun bahasa

daerah sesuai

dengan kemampuan pasien

dan keluarga dalam menerima

edukasi, sesuai dengan nilai

Loyal (nasionalisme)

jawab

Penulis bersikap proaktif saat

pasien atau pendamping

memerlukan edukasi yang

lebih lama dan jelas, sesuai

dengan nilai Adaptif.

Penulis akan melakukan

edukasi dengan

penuh tanggung jawab dan mempertanggungjawabkannya

dengan

mengisi lembar edukasi yang

terlampir dalam rekam medis

pasien serta meminta

tanda tangan pasien/ atau

dan bertanggung
mendasarinya

3. Melakukan

evaluasi hasil

edukasi

Evidance :

- Lembar hasil

wawancara kepada

pasien

keluarga sesuai dengan

nilai Akuntabel

Penulis bekerjasama dengan

pendamping untuk

mengingatkan pasien dalam

mengkonsumsi obat oral yang

benar sesuai dengan edukasi

yang telah diberikan, sesuai

dengan nilai Kolaboratif

Penulis melakukan evaluasi

sebagai bentuk tanggung

jawab sesuai dengan

Nilai Akuntabel.

Penulis Membuat rekapitulasi

bukti edukasi, dokumentasi

dengan penuh tanggung

jawab sesuai dengan nilai

Akuntabel

4. Melakukan

konsultasi dengan

mentor terkait hasil kegiatan

Evidance : - Lembar bukti konsul

Penulis disiplin tepat waktu

dalam menghadiri janji yang

telah disepakati sesuai dengan

nilai Akuntabel

Penulis menerima masukan

dari mentor dan melakukan

inovasi dalam mempersiapkan

sosialisasi, sesuai dengan nilai

Adaptif

3.4 Jadwal Kegiatan

Judul Aktualisasi : Optimalisasi evaluasi pemberian obat oral dengan membuat draft SPO Revisi Pemberian Obat Secara Oral dan Media

Edukasi pemberian obat oral melalui Poster dan Video di ruangan Fresia 3 RSUP dr Hasan Sadikin Bandung

Waktu Pelaksanaan : 01 Juli - 06 Agustus 2022

Tempat Pelaksanaan : Ruang Perawatan Fresia 3 RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung

Tabel 3.9 Timeline Kegiatan Aktualisasi

1 Konsultasi dan Koordinasi mengenai pelaksanaan rencana kegiatan pembuatan draft SPO

revisi Pemberian Obat Oral dan Media Edukasi pemberian obat Oral melalui Poster dan Video

2 Pembuatan draft SPO revisi Pemberian Obat Oral

3 Pembuatan media edukasi Pemberian Obat Oral : poster dan video

4 Koordinasi pembuatan media edukasi video dengan pihak promosi kesehatan RSUP Dr.

Hasan Sadikin Bandung

5 Melakukan sosialisasi media edukasi poster dan video pemberian obat oral kepada

perawat

6 Melakukan edukasi secara langsung kepada pasien mengenai pemberian obat oral

7 Menyusun Laporan Aktualisasi

No Kegiatan Juli Agustus
I II III IV V I

DAFTRA PUSTAKA

Ibrahim, M.N. 2013. Gambaran Pengetahuan Pasien Tentang Mobilisasi Post Operasi

Appendisitis di Ruang Bedah RSUD Prof.Dr.H.Aloei.Saboe KotaGorontalo. ejournal keperawatan

Mahfudhah & Mayasari. 2018.. Pemberian Obat Oleh Perawat Diruang Rawat Inap Rumah

Sakit Umum Kota Banda Aceh. JIM FKEP Volume III

RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung. 2020. Rencana Strategis Bisnis RSUP Dr Hasan Sadikin Bandung 2020-2024

Setianingsih & Septiyana. 2020. Studi deskriptif penerapan prinsip “Enam Tepat”. Jurnal Unissula.

Struktur Organisasi. web.rshs.or.id/. diakses pada tanggal 15 Juni 2022.

https://web.rshs.or.id/tentang-kami/struktur-organisasi/

Undang - Undang Republik Indonesia No. 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara, Aparatur Sipil Negara

Visi Misi Kami. web.rshs.or.id/. diakses pada tanggal 15 Juni 2022.

https://web.rshs.or.id/tentang-kami/visi-misi/

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.