LAPORAN SEMINAR RANCANGAN AKTUALISASI
PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN III ANGKATAN 2
OPTIMALISASI EDUKASI OLEH PERAWAT DENGAN MEDIA VIDEO EDUKASI
YANG TERINTEGRASI DENGAN APLIKASI WHATSAPPBOT DI RUANG RAWAT
INAP FRESIA 2 RSUP. DR. HASAN SADIKIN BANDUNG
DISUSUN OLEH:
INDAH PRATIWI LINGGA
NIP. 199705142022032004
BAPELKES CIKARANG
KEMENTERIAN KESEHATAN RI
TAHUN 2022
LEMBAR PENGESAHAN
LAPORAN RANCANGAN AKTUALISASI
OPTIMALISASI EDUKASI OLEH PERAWAT DENGAN MEDIA VIDEO EDUKASI YANG TERINTEGRASI DENGAN APLIKASI WHATSAPPBOT DI RUANG RAWAT INAP FRESIA 2 RSUP. DR. HASAN SADIKIN BANDUNG
Telah diseminarkan
Tanggal 22 Juni 2022, di Bapelkes Cikarang
COACH Mentor
Ahmad Wajedi, S.Pd., M.Kes NIP. 196911121989031002
Arip Hidayat, S.Kep., Ners NIP. 19801218003232002
Penguji
Khaerudin, S.Kep., Ners., MKM. NIP. 197011011995011002
ii
Puji dan syukur Penulis ucapkan pada Tuhan Yang Maha Esa atas segala berkat dan kebaikanNya sehingga Penulis dapat menyelesaikan Laporan Rancangan Aktualisasi dengan judul “Optimalisasi
Edukasi oleh Perawat dengan Video Edukasi terintegrasi WhatsappBotdi Ruang Rawat Inap
Fresia 2 RSUP. Dr. Hasan Sadikin Bandung”. Penyusunan laporan ini tidak terlepas dari bantuan berbagai pihak, oleh karena itu Penulis hendak mengucapkan terima kasih pada:
1. Ibu Fatrisia Madina, S.Kp., MM selaku Kepala Bidang Perawatan RSUP. Dr. Hasan Sadikin Bandung
2. Bapak Arip Hidayat, S.Kep., Ners selaku Sub Koordinator Rawat Jalan sekaligus mentor yang senantiasa membimbing
3. Bapak Ahmad Wajedi, S.Pd., M.Kes selaku coach yang senantiasa memberi arahan, masukan, dan bimbingan selama proses aktualisasi
4. Ibu Ninis Saritessa, S.Kep., Ners selaku perwakilan dari Kepala Ruangan Ruang Rawat Inap Fresia 2 RSUP. Dr. Hasan Sadikin
5. Kedua orang tua yang senantiasa mendukung
6. Rekan-rekan dan semua pihak yang tidak bisa disebutkan satu persatu, yang telah memberikan semangat, doa, dan dukungan kepada penulis
Penulis menyadari bahwa susunan laporan rencana aktualisasi ini belum sempurna, oleh karena itu Penulis menerima koreksi, saran, dan masukan untuk dikaji kembali dalam proses penyempurnaan kegiatan aktualisasi. Terima kasih.
Bandung, Juni 2022
Penulis
Indah Pratiwi Lingga, S.Kep., Ners NIP. 199705142022032004
iii KATA PENGANTAR
iv DAFTAR ISI DAFTAR ISI.......................................................................................................................iv DAFTAR TABEL..................................................................................................................vi DAFTAR DIAGRAM............................................................................................................vii DAFTAR GAMBAR.............................................................................................................viii BAB I PENDAHULUAN......................................................................................................... 1 1.1 Latar Belakang.......................................................................................................... 1 1.2 Tujuan...................................................................................................................... 3 1.2.1 Tujuan Umum ..................................................................................................... 3 1.2.2 Tujuan Khusus..................................................................................................... 3 1.3 Manfaat.................................................................................................................... 3 1.3.1 Bagi Penulis......................................................................................................... 3 1.3.2 Bagi RSUP. Dr. Hasan Sadikin............................................................................... 3 1.3.3 Bagi Masyarakat/ Stakeholder............................................................................... 3 BAB II GAMBARAN ORGANISASI DAN PROFIL PESERTA........................................................ 4 2.1 Profil Rumah Sakit Umum Pusat Dr. Hasan Sadikin Bandung......................................... 4 2.2 Visi dan Misi RSUP. Dr. Hasan Sadikin Bandung...........................................................10 2.2.1 Visi....................................................................................................................10 2.2.2 Misi....................................................................................................................10 2.3 Nilai-Nilai Organisasi.................................................................................................11 2.4 Tugas Organisasi......................................................................................................12 2.5 Profil dan Struktur Organisasi Ruang Rawat Inap Fresia 2............................................13 2.5.1 Profil Ruang Rawat Inap Fresia 2 .........................................................................13 2.5.2 Visi dan Misi Ruang Rawat Inap Fresia 2...............................................................13 2.5.3 Stuktur Organisasi Ruang Rawat Inap Fresia 2......................................................14
v 2.6 Uraian/ Rincian Tugas Jabatan Peserta.......................................................................15 2.6.1 Profil Peserta......................................................................................................15 2.6.2 Rincian Tugas Jabatan Peserta.............................................................................15 BAB III ANALISIS ISU DALAM PELAKSANAAN TUGAS DAN FUNGSI.......................................18 3.1 Identifikasi dan Analisis Isu Aktual.............................................................................18 3.1.1 Analisis Isu.........................................................................................................18 3.1.2 Analisis Penetapan Isu Aktual...............................................................................25 3.1.3 Latar Belakang Pemilihan Isu...............................................................................26 3.1.4 Analisis Masalah Penyebab Isu Utama...................................................................40 3.1.5 Identifikasi Alternatif Solusi..................................................................................44 3.2 Keterkaitan Penyebab Isu dengan Kedudukan dan Peran PNS untuk Mendukung Terwujudnya SmartASN................................................................................................46 3.3 Alternatif Pemecahan Masalah sebagai Gagasan Kreatif...............................................48 BAB IV RANCANGAN AKTUALISASI.....................................................................................50 4.1 Matriks Rancangan Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar PNS.....................................................52 4.2 Penjadwalan ............................................................................................................71 Keterangan:..................................................................................................................73 4.3 Pihak-Pihak yang Terlibat..........................................................................................73 DAFTAR PUSTAKA.............................................................................................................74 LAMPIRAN........................................................................................................................75
DAFTAR TABEL
Tabel 1. Analisis Kesenjangan berdasarkan Butir-Butir SKP Perawat Ahli Pertama di Ruang Rawat
Inap Dewasa (Fresia 2) .....................................................................................................18
Tabel 2. Isu yang Teridentifikasi dan Kemungkinan Akibat apabila Isu Tidak Ditangani ...........25
Tabel 3. Penapisan Isu dengan Menggunakan Metode APKL.................................................26
Tabel 4 LefletEdukasi oleh Perawat...................................................................................30
Tabel 5. Gambaran Sampel Data Awal (n = 21)..................................................................34
Tabel 6 Gambaran Pemberian Edukasi oleh Perawat di Ruang Rawat Inap Fresia 2 (n= 21)...36
Tabel 7. Gambaran Data Awal Tingkat Pengetahuan Pasien..................................................37
Tabel 8. Alternatif Gagasan Solusi ......................................................................................45
Tabel 9. Kaitan Penyabab Isu.............................................................................................47
Tabel 11. Rencana Kegiatan dan Tahapan Kegiatan Aktualisasi............................................52
vi
vii DAFTAR DIAGRAM
42
Diagram 1. Diagram Sebab-Akibat atau Diagram Tulang Ikan (Fishbone) tentang
Ketidakoptimalan
Edukasi oleh Perawat di Ruang Rawat Inap Fresia 2
DAFTAR GAMBAR
viii
Gambar 1. Struktur Organisasi RSUP. Dr. Hasan Sadikin.......................................................10 Gambar 2. Leafletmencucitangan.....................................................................................30 Gambar 3. LeafletPencegahan Jatuh..................................................................................31 Gambar 4. Leafletpenggunaanalatmedis:Infus.................................................................32 Gambar 5. LeafletManajemenNyeri...................................................................................33 Gambar 6. Contoh ketidakpatuhan pasien/ keluarga melakukan pemilahan sampah................39
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Menjadi Aparatur Sipil Negara (ASN) di era revolusi industri 4.0 merupakan sebuah tantangan, baik dalam mengembangkan diri ASN sendiri maupun mengembangkan sistem pelayanan yang telah ada selama ini. Sebagai pelayan publik, seorang ASN dituntut untuk memberikan pelayanan yang berkualitas dan profesional dalam bentuk barang, jasa, dan/atau pelayanan administratif sesuai dengan peraturan perundang-undangan. Pada mulanya pelayanan-pelayanan tersebut hanya bisa diakses secara langsung oleh masyarakat dengan berbagai keterbatasan dari segi waktu maupun jarak. Saat ini, terutama sejak pandemi Covid-19 melanda dunia, masyarakat dituntut untuk mengikuti berbagai perkembangan digital, tidak terkecuali dalam mengakses pelayanan publik. Hal tersebut yang menjadi salah satu pemicu bagaimana seorang ASN harus terus mengembangkan kapabilitas diri dan pelayanan, khususnya di bidang penggunaan teknologi, yakni agar tetap dapat menjalankan perannya secara optimal.
Meskipun dituntut untuk terus mengikuti perkembangan zaman, dalam prosesnya ASN tetap harus menjunjung tinggi kode etik profesi seorang ASN. Dalam Undang-Undang No. 5 tahun 2014 tentang Apartur Sipil Negara, kode etik ASN dibuat sebagai panduan ASN dalam berperilaku agar tetap menjaga martabat dan kehormatan ASN. Oleh karena itu, selain ditantang untuk mengembangkan kapabilitas dan pelayanan, dalam penggunaan media dan teknologi digital yang cenderung bebas dan terbatas ini, ASN tetap harus menerapkan kode etik ASN dalam bersikap dan berperilaku.
Undang-undang ASN, selain dibuat untuk menggambarkan berbagai peran, fungsi, dan tanggung jawab seorang ASN dalam menjalankan tugas, memberi juga amanat untuk para instansi pemerintah dalam memberikan pendidikan dan pelatihan terintegrasi bagi Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS). Tujuan dari pendidikan dan pelatihan ini adalah sebagai salah satu upaya agar para CPNS nantinya dapat memperkuat kompentensi dan profesionalisme bidang di era transformasi digital dengan tetap membangun moral, integritas, kejujuran, karakter unggul dan bertanggung jawab. Dengan demikian, pada akhirnya nanti, PNS dapat dikenal oleh masyarakat sebagai pelayan publik yang tidak ketinggalanzaman, namun tetap menjungjung nilai-nilai dasar, khususnya nilai-nilai Pancasila dan UUD 1945.
1
Salah satu kegiatan yang menjadi bagian dari pelatihan dan pendidikan dasar CPNS adalah kegiatan aktualisasi. Kegiatan ini memungkinkan peserta mampu melakukan internalisasi nilai-nilai dasar ASN, yakni berorientasi pada pelayanan, akuntabel, harmonis, kompeten, loyal, adaptif, dan kolaboratif. Nilai-nilai ini selanjutnya diasah dalam program pelatihan dan pendidikan dasar CPNS untuk diterapkan, diaktualisasikan, dan dijadikan kebiasaan (habituasi) dalam memberikan pelayanan di era digital. Dengan begitu, seorang ASN dapat siap membangun budaya kerja yang profesional, inovatif, efektif, dan efisien untuk mewujudkan terciptanya smartgovernancedi seluruh wilayah di Indonesia.
Salah satu luaran yang menjadi bentuk aktualisasi nilai-nilai dasar ASN yang merupakan bentuk dari aktualisasi kegiatan pelatihan dasar CPNS adalah terbentuknya media edukasi berupa video yang terintegrasi dengan aplikasi Whatsapp Bot. Pembuatan video yang terintegrasi dengan aplikasi kirim pesan yang sudah lazim digunakan ini diharapkan memudahkan para pasien dan keluarga selaku penerima jasa layanan untuk dapat mengakses informasi yang berhubungan selama perawatan sehingga keluarga dapat lebih siap untuk terlibat dan memberi keputusan apabila dibutuhkan.
Pemilihan gagasan tersebut berasal dari isu yang diidentifikasi berdasarkan butir-butir sasaran kerja pegawai. Berbagai isu yang didapatkan kemudian dianalisis untuk dilakukan penapisan dan memilih satu isu yang paling bersifat aktual, problematik, memengaruhi khalayak umum, dan layak untuk diatasi. Setelah berbagai proses dilalui, maka pemilih menentukan bahwa isu yang akan diangkat adalah isu terkait belum optimalnya pemberian edukasi oleh perawat karena selama ini media yang digunakan belum adekuat baik secara kuantitas maupun secara kualitas.
Dengan terpilihnya isu dan gagasan yang telah diidentifikasi dan dianalisis oleh Penulis, maka penulis berniat untuk mengaktualisasikan gagasan tersebut selama periode tertentu untuk pada akhirnya nanti dapat dievaluasi dan ditindaklanjuti efektivitasnya. Dengan media edukasi yang lebih mudah diakses, penulis berharap dapat meningkatkan pengetahuan pasien dan keluarga secara lebih optimal yang juga akan memengaruhi mereka dalam bersifat dan berperilaku selama proses perawatan pasien.
2
1.2 Tujuan
1.2.1 Tujuan Umum
Menjadi PNS yang profesional dan berkarakter dengan menerapkan nilai-nilai dasar PNS BerAKHLAK.
1.2.2 Tujuan Khusus
1. Mampu menginternalisasi nilai-nilai dasar PNS BerAKHLAK dalam pelaksanaan berbagai kegiatan sehari-hari sehingga dapat menjadi sebuah kebiaasaan
(habituasi)
2. Mampu mengidentifikasi isu-isu aktual yang ada di unit dan lingkungan kerja
3. Mampu menganalisis alternatif gagasan untuk mengatasi isu yang teridentifikasi
4. Mampu merancang gagasan yang paling optimal untuk mengatasi isu yang teridentifikasi sebagai bentuk aplikasi nilai “Ber-AKHLAK” untuk mewujudkan Smart ASN,peran dan kedudukan PNS.
1.3 Manfaat
1.3.1 Bagi Penulis
Kegiatan aktualisasi yang dilakukan dapat dapat menjadi sarana bagi Penulis untuk melaksanakan peran dan fungsi Pegawai Negeri Sipil sebagai pelayan publik yang profesional dengan kemampuan menerapkan nilai berorientasi pada pelayanan, akuntabel, kompeten, harmonis, loyal, adaptif, dan kolaboratif untuk mewujudkan peran dan kedudukan Pegawai Negeri Sipil, SmartASN, dan SmartGovernance.
1.3.2 Bagi RSUP. Dr. Hasan Sadikin
Kegiatan aktualisasi yang dilakukan dapat menghasilkan inovasi yang terkini dan mampu menjawab permasalahan yang teridentifikasi di tempat terkait sehingga dapat mewujudkan visi-misi satuan kerja terkait.
1.3.3 Bagi Masyarakat/ Stakeholder
Kegiatan aktualisasi dapat menjadi bentuk pelayanan yang bersifat prima serta inovatif untuk memenuhi kebutuhan dan harapan masyarakat terhadap pelayanan kesehatan yang diterima.
3
BAB II
GAMBARAN ORGANISASI DAN PROFIL PESERTA
2.1 Profil Rumah Sakit Umum Pusat Dr. Hasan Sadikin Bandung
Berdasarkan Keputusan Direktur Utama Tentang Panduan Pengorganisasian Rawat Inap
Tahun 2019, RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung (RSHS) adalah sebuah rumah sakit milik
Kementerian Kesehatan. RSHS berlokasi di Jl. Pasteur No. 38 Bandung dengan luas wilayah sebesar 87.200 m2 dan berlokasi di salah satu pusat Kota Bandung yang mudah dijangkau
dari berbagai arah. Sejak diresmikan pada tahun 1923, RSHS telah berkembang menjadi rumah sakit besar di Jawa Barat yang berfungsi sebagai Rumah Sakit Rujukan Puncak di wilayah Provinsi Jawa Barat serta menjadi Rumah Sakit Pendidikan bagi Fakultas Kedokteran
Universitas Padjadjaran juga institusi pendidikan tenaga kesehatan lainnya. Ketersediaan
RSHS dalam memberikan pelayanan spesialistik dan subspesialistik yang luas maka pada taggal 18 Oktober 2004, RSHS ditetapkan oleh Departemen Kesehatan sebagai Rumah Sakit
Kelas A. Sesuai dengan Peraturan Pemerintah No. 23 Tahun 2003 dan berdasarkan SK
Menkes RI No. 861/Menkes/VI/2005 Tahun 2005 RSHS telah berubah status dari Perusahaan
Jawatan (Perjan) menjadi institusi yang menerapkan Pola Pengelolaan Badan Layanan Umum (PPK-BLU).
Sejalan dengan perkembangan IPTEKDOK dan tuntutan masyarakat yang semakin meningkat terhadap mutu pelayanan yang lebih baik, RSHS telah memiliki rencana utama yang dibuat pada tahun 1995. Rencana utama tersebut memperhitungkan kebutuhan pelayanan medis dan pendidikan untuk 25 tahun ke depan yang memuatIntegratedPhysical Buildingand ManagementConceptuntuk Model Rumah Sakit Pendidikan.
Saat ini, RSUP Dr. Hasan Sadikin memiliki 20 pelayanan spesialistik dan subspesialistik
terdiri dari :
1. Penyakit Dalam
• Kardiovaskuler
• Ginjal & Hipertensi
• Endokrinologi
• Gastroenterologi & Hepatologi
• Respiro Paru & Asthma
4
• Hemato-onkologi
• Rhematologi
• Lansia
• Infeksi
• Fetomaternal
• Ginekologi Onkologi
• Fertility dan Endokrinologi Reproduksi
• Uroginekologi dan Bedah Rekontruksi
• Obstetri Sosial dan Onkologi
• Pulmologi
• Ginjal
• Kardiovaskuler
• Hematologi
• Gawat Darurat
• Infeksi
• Gastroenterologi
• Perinatologi
• Neuropediatric
• Gizi Anak
• Tumbuh Kembang Anak
• Endokrinologi
• Alergi/Imunologi
• Nefrologi
• Bedah Onkologi
• Bedah Digestif
• Bedah Urologi
5
2. Obstetri & Ginekologi
3. Kesehatan Anak
4. Bedah Umum
• Bedah Anak
• Bedah Plastik
• Bedah Toraks Jantung
• Bedah Vaskuler
• Traumatologi
• Vaskuler
• Tumor
• Degeneratif
• Kongenital
• Saraf Tulang Belakang
• Infeksi
• Bedah Saraf Fungsional
6. Ortopedi dan Traumatologi
• Tulang Belakang (Spine)
• Tangan & Bedah Mikro
• Rekontruksi Dewasa
• Ortopedi Anak
• Ortopedi Onkologi
• Cedera Olah Raga
• Infeksi Oromaksilofasial
• Dento Alveolar
• Neoplasma Oromaksilofasial
• Trauma Oromaksilofasial
• Kongental Oromaksilofasial
• Bedah Ortognati Osteodistraksi
• Saraf Oromaksilofasial
• Kelenjar Ludah
6
5. Bedah Saraf
7. Bedah Mulut
• Temporomandibular Joint
• Implan Oromaksilofasial
• Kiste Oromaksilofasial
• Penanganan Khusus Oromaksilofasial
• Spesial DentalCareDensitry
8. Neorologi
• Kelainan Saraf Tepi
• Nyeri Kepala
• Saraf Mata & Telinga
• Epilepsi
• MovementDisorder
• CerebroVaskulerDisease
• Memori
• Neoropediatri
• Infeksi Sususnan Saraf Pusat
• Fungsi Luhur
9. Telinga, Hidung dan Tenggorokan (THT), Kepala dan Leher
• Otologi
• Audiologi
• Onko. Kepala & Leher
• Rekontruksi Plastik Maksilofasial
• Alergi & Imunologi
• Rinologi
• Bronkhoesofagologi
• Laringofaringologi
10. Anestesiologi dan Reanimasi
11. Kedokteran Fisik dan Rehabilitasi Medis
• Reh. Muskuloskeletal
7
• Reh. Neoromuskuler
• Reh. Pediatrik
• Reh. Geriatri
• Reh. Kardiopulmonal
12. Kulit dan Kelamin
• Infeksi Menular Seksual
• Infeksi Jamur
• Kosmetik Medik
• Alergi & Imunologi
• Penyakit Kusta
• Penyakit Kulit Anak
• Tumor Kulit
13. Kesehatan Jiwa
• Psikiatri Anak dan Remaja
• Psikiatri Dewasa dan Lanjut Usia (Psikogeriatri)
• Psikometrik
• Psikiatri Kehakiman/Forensik
• Ketergantungan Obat (Adiksi)
14. Radiologi
• Pediatri Radiologi
• Gastroenterologi
• Urogennitalia
• Muskuloskeletal
• Neuradiologi
• Traktus Respirasi
• Kardiovaskular
• Kepala Leher
• Radiologi Intervensi
• EmergencyRadiologi
8
15. Patologi Klinik
• Hematologi
• Ginjal Hipertensi
• Kardiovaskular
• Hematogastroenterologi
• Immunoserologi-Alergi
• Infeksi dan Penyakit Tropik/Mikrobiologi
• Endokrin
16. Patologi Anatomi
17. Kedokteran Nuklir
18. Kedokteran Kehakiman
• Forensik & DNA
19. Farmakologi Klinik
20. Gigi dan Mulut
• Oral Diagnostic
• Periodonsia
• Eksodonsia
• Orthodonsia
• Pedodonsia
• Prosthodonsia
• Konservasi
9
2.2 Visi dan Misi RSUP. Dr. Hasan Sadikin Bandung
2.2.1 Visi
Menjadi institusi kesehatan yang unggul dan transformatif dalam meningkatkan status kesehatan masyarakat (Transformativeleaderinhealthcare)
2.2.2 Misi
Menyelenggarakan pelayanan kesehatan paripurna dan prima yang terintegrasi dengan pendidikan dan penelitian
Menyeleggarakan sistem rujukan pelayanan kesehatan berjenjang yang bermutu
Melakukan transformasi dalam mewujudkan status kesehatan masyarakat yang
lebih baik
2.3 Struktur Organisasi RSUP. Dr. Hasan Sadikin
10
Gambar 1. Struktur Organisasi RSUP. Dr. Hasan Sadikin
2.4 Nilai-Nilai Organisasi
Nilai-nilai utama (corevalues)yang dijadikan sebagai pedoman oleh seluruh pegawai RSHS dalam memberikan pelayanan, pendidikan dan penelitian adalah: PAMINGPIN PITUIN (Kepemimpinan, profesional, inovatif, tulus, Unggul, Integritas) dengan uraian sebagai
berikut :
Kepemimpinan
Nilai yang menggambarkan kepeloporan dan menyampaikan talenta – talenta terbaik di bidannya.
Profesional
Nilai yang berorientasi pada pencapaian kinerja melalui penjalinan kemitraan.
Inovatif
Nilai yang menggambarkan keinginan untuk menghasilkan suatu yang baru dan senantiasa melakukan perbaikan secara berkesinambungan.
Tulus
Keinginan untuk memberi tanpa pamrih, proaktif dan responsif.
Unggul
Keinginan untuk menjadi yang terbaik dan menghasilkan kualitas prima.
Integritas
Nilai yang menggambarkan kejujuran, amanah dan menjunjung etika yang ditunggu dalam menjalankan tugas.
Sedangkan janji pelayanan yang dimiliki oleh RSHS disebut dengan akronim “SIGAP” yang merupakan singkatan dari:
a. Senyum-Sapa-Salam-Sopan-Santun (5S)
b. Inovatif dalam berkarya
c. Gelorakan Semangat Pelayanan Prima
d. Amanah Menjaga Keselamatan Pasien
e. Peduli, Perhatian dan Perasaan
11
Dalam menjalankan pelayanan, terdapat nilai-nilai yang dianut oleh RSHS. Akronim dari
nilai-nilai yang dianut yaitu PRIMA:
P : Profesional
Memiliki kemampuan untuk memberikan pelayanan dengan kualitas yang terbaik
(prima) disertai kompetensi dalam disiplin ilmu yang mendasarinya
R : Respek
Pelayananyangprima akandapatdiberikanapabila dilandasi olehrasasaling hormat menghormati diantara anggota tim pemberi pelayanan kesehatan. Pelayanan yang prima tidak hanya ditentukan oleh satu profesi, tetapi oleh semua profesi yang terlibat dalam tim pelayanan kesehatan.
I : Integrasi
Bertindak terintegrasi sesuai dengan nilai – nilai dan kebijakan organisasi serta kode etik farmasi.
M : Manusiawi
Menganggap setiap individu atau manusia sebagai makhluk ciptaan Tuhan yang mulia. Oleh karena itu harkat dan martabat mereka harus dijunjung tinggi.
A : Amanah
Melaksanakan dengan sungguh – sungguh segala hal yang dipercayakan oleh negara dan masyarakat, khususnya dalam memberikan pelayanan, pendidikan, dan penelitian kesehatan.
Adapun moto yang diusung oleh RSHS adalah: ”Kesehatan Anda menjadi Prioritas Kami”
2.5 Tugas Organisasi
Berdasarkan Panduan Pengorganisasian Instalasi Rawat Inap RSUP. Dr. Hasan Sadikin yang ditetapkan pada tahun 2019, tugas pokok dan fungsi ruang rawat inap secara umum adalah mengawasi dan mengendalikan pelayanan di Instalasi Rawat Inap yang menyangkut ke dalam fasilitas rawat inap yang menyelenggarakan kegiatan pelayanan keperawatan dan medis agar dapat berjalan dengan baik.
Sedangkan uraian tugas bagi perawat pelaksana di ruang rawat inap adalah:
1. Melakukan pengkajian awal / lanjutan
2. Melakukan tindakan keperawatan
12
3. Melakukan dokumentasi proses keperawatan
4. Melakukan orientasi & edukasi untuk pasien / keluarga
5. Melakukan bimbingan klinis / preseptorship pada peserta didik / pk dibawah pra pk / pk1
6. Melakukan kegiatan ilmiah (DRK)
7. Kepatuhan pengisian assesmen awal keperawatan sesuai SOP < 12 Jam
8. Ketepatan pengembalian rekam medis < 24 jam
9. Tidak ada angka kejadian plebitis
2.6 Profil dan Struktur Organisasi Ruang Rawat Inap Fresia 2
2.6.1 Profil Ruang Rawat Inap Fresia 2
Ruang Rawat Inap Fresia 2 adalah ruang rawat inap penyakit dalam kelas tiga untuk pasien dewasa yang memiliki kapasitas tempat tidur sebanyak 68 tempat tidur yang terbagi ke dalam 12 kamar. Dalam pelaksanaan pelayanan perawatan, jumlah tempat tidur di Ruang
Rawat Inap Fresia 2 terbagi lagi menjadi ruang rawat khusus pasien kemoterapi sebanyak 4 kamar (24 tempat tidur), ruang rawat isolasi TB sebanyak 2 kamar (8 tempat tidur), dan sisanya sebanyak 36 tempat tidur merupakan ruang rawat umum yang diprioritaskan untuk pasien dengan kategori penyakit dalam, penyakit saraf, dan penyakit kulit dan kelamin. Dalam penerapan manajemen keperawatan, Ruang Rawat Inap Fresia 2 menerapkan metode tim dimana perawat terbagi menjadi 3 tim, yakni 1 tim perawat pasien kemoterapi dan 2 tim perawat pasien umum dan isolasi. Dalam setiap shift, terdapat perawat penanggung jawab ruangan dan ketua atau penanggung jawab tim padamasing-masing tim.
2.6.2 Visi dan Misi Ruang Rawat Inap Fresia 2
- Visi: “Terwujudnya ruang rawat inap medikal yang holistik dan bermutu.”
- Misi:
1. Memberikan asuhan keperawatan yang bermutu, optimal, dan prima untuk meningkatkan kualitas hidup klien
2. Berusaha meningkatkan pengetahuan dan pengalaman untuk memenuhi kebutuhan klien dengan memfasilitasi kegiatan penelitian di Ruang Rawat Inap Fresia 2
3. Menciptakan ruang kerja yang aman dan nyaman bagi petugas kehatan, mahasiswa, dan pengunjung di Ruang Rawat Inap Fresia 2
13
2.6.3 Stuktur Organisasi Ruang Rawat Inap Fresia 2
KepalaRuang Fresia2
WakilKepala RuangFresia2
Ketua Tim 1
Ketua Tim 2
Perawat Pelaksana Perawat Pelaksana
WakilKepala RuangFresia2
Ketua Tim 2
Perawat Pelaksana
Perawat Pelaksana Perawat Pelaksana Perawat Pelaksana
14
2.7 Uraian/ Rincian Tugas Jabatan Peserta
2.7.1 Profil Peserta
Nama : Indah Pratiwi Lingga
NIP : 199705142022032004
Pangkat/ Golongan : Penata Muda Tk. I - IIIB
Jabatan : Perawat Ahli Pertama
Instansi : RSUP. Dr. Hasan Sadikin Bandung
Unit Kerja : Bidang Keperawatan
2.7.2
Dalam pelaksanaan kegiatan aktualisasi, Penulis melaksanakan kewajiban berdasarkanTugasPokok Jabatanyangtercantumdalam SasaranKerjaPegawai (SKP).
Berikut merupakan butir kegiatan yang tercantum dalam SKP Penulis:
No. Rencana Kinerja Kegiatan Tugas Pokok Jabatan
1 Terlaksananya pengantaran pasien rawat inap ke kamar operasi tepat waktu
2 Terpenuhinya kepatuhan penggunaan rekam medis elektronik
(RME) di Instalasi Rawat Inap
Melakukan tindakan keperawatan pada pasien dengan intervensi pembedahan pada tahap pre/intra/post operasi
Melakukan pendokumentasian tindakan keperawatan
Melaksanakan fungsi pengarahan pelaksanaan pelayanan keperawatan sebagai ketua tim/ perawat
Melakukan pemberian penugasan perawat dalam rangka melakukan fungsi tenaga keperawatan
Melaksanakan case finding/ deteksi dini/
penemuan kasus baru pada individu
3
Terlaksananya asuhan keperawatan pre dan post operasi
Melakukan pengkajian perawatan lanjutan pada individu
Memberikan konsultasi data pengkajian keperawatan dasar/ lanjutan
15
Rincian Tugas Jabatan Peserta
No. Rencana Kinerja Kegiatan Tugas Pokok Jabatan
Merumuskan diagnosis keperawatan pada individu
Membuat prioritas diagnosa keperawatan dan masalah keperawatan
Menyusun rencana tindakan keperawatan pada individu
Melakukan komunikasi terapeutik dalam pemberian asuhan keperawatan
5
Tersedianya laporan data kejadian
infeksi daerah operasi di Instalasi
Rawat Inap
Melakukan intervensi keperawatan yang spesifik
yang kompleks pada area keperawatan medikal bedah
Memfasilitasi adaptasi dalam hospitalisasi pada
individu
Melakukan tindakan keperawatan pada kondisi
gawat darurat/ bencana/ kritikal
Memberikan dukungan/ fasilitasi kebutuhan
spiritual pada kondisi kehilangan, berduka, atau
menjelang ajal dalam pelayanan keperawatan
Melakukan tindakan keperawatan: pemenuhan
kebutuhan nutrisi
Melakukan tindakan keperawatan: pemenuhan
kebutuhan mobilisasi
Melakukan tindakan keperawatan: pemenuhan
kebutuhan istirahat dan tidur
Melakukan tindakan pemenuhan kebutuhan
kebersihan diri
Melakukan tindakan pemenuhan kebutuhan rasa
nyaman dan pengaturan suhu
Melakukan pemenuhan kebutuhan oksigenasi
kompleks
16
No. Rencana Kinerja Kegiatan Tugas Pokok Jabatan
Melakukan komunikasi dengan klien dengan
hambatan komunikasi
Melakukan pemantauan dan penilaian kondisi
pasien selama dilakukan tindakan keperawatan spesifik sesuai kasus dan kondisi pasien
Melakukan evaluasi tindakan keperawatan pada
individu
Melakukan penatalaksanaan manajemen gejala
6 Tercapainya skor waktu tunggu operasi (WTO) sesuai target
Melakukan perawatan luka
Melakukan support kepatuhan terhadap
intervensi kesehatan pada individu
Melaksanakan manajemen surveilans HAIs sebagai upaya pengawasan risiko infeksi dalam upaya preventif pada pelayanan keperawatan
7 Terselenggaranya monitoring dan evaluasi kepatuhan visite DPJP online
8 Terlaksananya kepatuhan pelaksanaan protokol kesehatan
Melakukan pengorganisasian pelayanan keperawatan antar-shift/unit/ fasilitas kesehatan
Melakukan konsultasi keperawatan dan kolaborasi dengan dokter
Melakukan upaya peningkatan kepatuhan kewaspadaan standar pada pasien/ petugas/ pengunjung sebagai upaya pencegahan infeksi
Melakukan edukasi pada individu
17
BAB III
ANALISIS ISU DALAM PELAKSANAAN TUGAS DAN FUNGSI
3.1 Identifikasi dan Analisis Isu Aktual
3.1.1 Analisis Isu
Dalam menganalisis isu, Penulis menggunakan metode analisis gap atau analisis kesenjangan. Analisis gap dilakukan dengan mengidentifikasi kondisi yang diharapkan dan kondisi yang terjadi saat ini berdasarkan butir-butir sasaran kerja pegawai (SKP) yang telah ditentukan. Isu yang dipilih merupakan hasil identifikasi adanya
ketidaksesuaian antara kondisi yang diharapakandan kondisi yang terjadi saat ini, yang apabila tidak segera ditangani maka akan menjadi suatu masalah.
Berikut merupakan uraian kegiatan dalam SKP, kondisi terkini, dan kondisi yang diharapkan.
Tabel 1. Analisis Kesenjangan berdasarkan Butir-Butir SKP Perawat Ahli Pertama di Ruang Rawat Inap Dewasa (Fresia 2)
No. Kegiatan Tugas
Pokok Jabatan
1. Melakukan tindakan keperawatan pada pasien dengan intervensi pembedahan
pada tahap
pre/intra/post operasi
2. Melakukan pendokumentasian tindakan keperawatan
Kondisi Saat Ini Kondisi yang
Diharapkan
Sudah dilaksanakan sesuai
dengan dokumentasi yang
tercantum dalam catatan terintegrasi
Dilaksanakan sesuai SOP
Belum dilaksanakan secara optimal karena dokumentasi
belum dilakukan sesuai standar
dalam rekam medis elektronik
dan cenderung untuk dilakukan
secara non-formal dan dengan
tulisan tangan di buku timbang
Adanya optimalisasi rekam medik elektronik untuk dapat memfasilitasi
perawat melakukan
dokumentasi dengan lebih
efektif dan sosialisasi
secara menyeluruh terkait
18
No. Kegiatan Tugas
Pokok Jabatan
Kondisi Saat Ini Kondisi yang
Diharapkan
terima. Dalam menerapkan nilainilai smart ASN, seorang perawat sebaiknya dapat meningkatkan efektivitas pendokumentasian tindakan
keperawatan dengan media digital seperti rekam medik elektronik.
standar dokumentasi keperawatan yang harus dipenuhi.
3. Melaksanakan fungsi pengarahan pelaksanaan pelayanan keperawatan sebagai ketua tim/ perawat
4. Melakukan pemberian penugasan perawat dalam rangka melakukan fungsi tenaga keperawatan
5. Melaksanakan case finding/ deteksi dini/ penemuan kasus baru pada individu
6. Melakukan pengkajian perawatan lanjutan pada individu
7. Memberikan konsultasi data pengkajian keperawatan dasar/ lanjutan
Belum dilaksanakan
Belum memiliki surat keputusan resmi terkait
tugas dan fungsi terkait
Sudah dilaksanakan
Dilaksanakan sesuai SOP
Sudah dilaksanakan
Dilaksanakan sesuai SOP
Sudah dilaksanakan dan didokumentasikan di rekam medik elektronik
Sudah dilaksanakan
Dilaksanakan sesuai SOP
Dilaksanakan sesuai SOP
19
No. Kegiatan Tugas
Pokok Jabatan
8. Merumuskan diagnosis keperawatan pada individu
9. Membuat prioritas diagnosa keperawatan dan masalah keperawatan
10. Menyusun rencana tindakan keperawatan pada individu
11. Melakukan komunikasi terapeutik dalam pemberian asuhan keperawatan
12. Melakukan intervensi keperawatan yang spesifik yang kompleks pada area keperawatan medikal bedah
13. Memfasilitasi adaptasi dalam hospitalisasi pada individu
14. Melakukan tindakan keperawatan pada kondisi gawat darurat/ bencana/ kritikal
15. Memberikan dukungan/ fasilitasi kebutuhan spiritual pada kondisi kehilangan, berduka,
Kondisi Saat Ini Kondisi yang Diharapkan
Sudah dilaksanakan dan didokumentasikan di rekam medik elektronik
Sudah dilaksanakan dan didokumentasikan di rekam medik elektronik
Sudah dilaksanakan dan didokumentasikan di rekam medik elektronik
Sudah dilaksanakan
Dilaksanakan sesuai SOP
Dilaksanakan sesuai SOP
Sudah dilaksanakan dan didokumentasikan di rekam medik elektronik
Dilaksanakan sesuai SOP
Dilaksanakan sesuai SOP
Dilaksanakan sesuai SOP
Sudah dilaksanakan
Dilaksanakan sesuai SOP
Sudah dilaksanakan dan didokumentasikan di rekam medik elektronik
Sudah dilaksanakan
Dilaksanakan sesuai SOP
Dilaksanakan sesuai SOP
20
No. Kegiatan Tugas
Pokok Jabatan
atau menjelang ajal
dalam pelayanan
keperawatan
16. Melakukan tindakan
keperawatan: pemenuhan kebutuhan
nutrisi
17. Melakukan tindakan
keperawatan: pemenuhan kebutuhan
mobilisasi
18. Melakukan tindakan
keperawatan:
pemenuhan kebutuhan
istirahat dan tidur
19. Melakukan tindakan pemenuhan kebutuhan
kebersihan diri
20. Melakukan tindakan
pemenuhan kebutuhan rasa nyaman dan pengaturan suhu
21. Melakukan pemenuhan kebutuhan oksigenasi kompleks
22. Melakukan komunikasi
dengan klien dengan
hambatan komunikasi
23. Melakukan pemantauan dan penilaian kondisi
Kondisi Saat Ini Kondisi yang Diharapkan
Sudah dilaksanakan
Dilaksanakan sesuai SOP
Sudah dilaksanakan
Dilaksanakan sesuai SOP
Sudah dilaksanakan
Dilaksanakan sesuai SOP
Sudah dilaksanakan
Dilaksanakan sesuai SOP
Sudah dilaksanakan
Dilaksanakan sesuai SOP
Sudah dilaksanakan
Dilaksanakan sesuai SOP
Sudah dilaksanakan
Dilaksanakan sesuai SOP
Sudah dilaksanakan
Dilaksanakan sesuai SOP
21
No. Kegiatan Tugas
Pokok Jabatan
pasien selama dilakukan
tindakan keperawatan
spesifik sesuai kasus
dan kondisi pasien
24. Melakukan evaluasi
tindakan keperawatan pada individu
25. Melakukan
penatalaksanaan
manajemen gejala
26. Melakukan perawatan
luka
27. Melakukan support
kepatuhan terhadap
intervensi kesehatan
pada individu
28. Melaksanakan
manajemen surveilans
HAIs sebagai upaya
pengawasan risiko
infeksi dalam upaya
preventif pada
pelayanan keperawatan
29. Melakukan
pengorganisasian
pelayanan keperawatan
antar-shift/ unit/ fasilitas kesehatan
30. Melakukan konsultasi
keperawatan dan
Kondisi Saat Ini Kondisi yang Diharapkan
Sudah dilaksanakan
Dilaksanakan sesuai SOP
Sudah dilaksanakan
Dilaksanakan sesuai SOP
Sudah dilaksanakan
Sudah dilaksanakan
Dilaksanakan sesuai SOP
Dilaksanakan sesuai SOP
Sudah dilaksanakan
Dilaksanakan sesuai SOP
Sudah dilaksanakan
Dilaksanakan sesuai SOP
Belum dilakukannya secara optimal proses pemulangan
Adanya sistem evaluasi
durasi dan kendala-
22
No. Kegiatan Tugas
Pokok Jabatan
Kondisi Saat Ini Kondisi yang
Diharapkan
kendala dalam
miskomunikasi antarprofesi yang
kolaborasi dengan dokter pasien. Sering terjadi
menyebabkan memanjangnya
waktu pemulangan pasien sejak
pasien diperbolehkan pulang
oleh dokter penanggung jawab
sampai pasien menyelesaikan
proses administrasi pulang.
Untuk mendukung terciptanya
smart governance, perlu
dilakukan kolaborasi yang
optimal antarpetugas kesehatan
dalam proses persiapan
pemulangan pasien sebagai
bentuk loyalitas dan perilaku
berorientasi pelayanan. Dengan
demikian, pasien akan
mendapatkan kepuasan
terhadap layanan serta
meningkatkan kapabilitas
berbagai aspek institusi terkait (peningkatan ketersediaan
kamar, penurunan jumlah komplain, dan sebagainya.)
Sudah dilaksanakan
pemulangan pasien sejak
pasien diperbolehkan
pulang oleh dokter
penanggung jawab sampai
pasien selesai
menyelesaikan proses
administrasi pulang.
Dilaksanakan sesuai SOP
peningkatan kepatuhan
kewaspadaan standar
pada pasien/ petugas/ pengunjung sebagai
23
31. Melakukan upaya
No. Kegiatan Tugas
Pokok Jabatan
upaya pencegahan
infeksi
Kondisi Saat Ini Kondisi yang Diharapkan
32. Melakukan edukasi pada individu Belum dilakukan secara optimal karena minimnya media edukasi pada pasien yang efektif, efisien, dan mudah diakses oleh pasien dan keluarga pasien dengan jumlah sumber daya perawat dan waktu yang terbatas. Di era digital saat ini, proses pembelajaran cenderung lebih efektif dilakukan dengan media teknologi visual untuk memaksimalkan proses transfer informasi.
Adanya media edukasi digital yang dapat diakses dengan mudah, efektif, dan efisien untuk memudahkan pasien menerima informasi secara komprehensif dan memudahkan profesi perawat dalam penyampaian materi edukasi dengan waktu dan jumlah tenaga keperawatan yang terbatas.
24
Berdasarkan penjabaran di atas, maka didapatkan isu-isu aktual sebagai berikut:
Tabel
Isu Kemungkinan Akibat apabila Isu Tidak Ditangani
Belum optimalnya pelaksanaan dokumentasi keperawatan dalam catatan terintegrasi profesi pemberi asuhan
Dapat menyebabkan ketidaksinambungan pelaporan hal-hal yang berkaitan dengan pasien, seperti: tindakan yang sudah dilakukan, instruksi dari dokter atau profesi lain, rencana tindakan yang akan dilakukan, dan lain sebagainya yang apabila terjadi dapat merugikan atau bahkan mencelakai pasien.
Belum optimalnya proses persiapan pemulangan pasien
Belum optimalnya pemberian edukasi oleh perawat pada pasien dan keluarga pasien selama menjalani perawatan di rumah sakit.
Dapat meningkatkan potensi komplain dan terhambatnya proses pengisian tempat tidur untuk pasien baru.
Dapat meningkatkan ketidaktahuan dan ketidakmampuan pasien atau keluarga pasien untuk terlibat dalam mencapai tujuan perawatan pasien, meningkatkan potensi komplain, meningkatkan risiko infeksi yang terjadi di rumah sakit, meningkatkan risiko cedera/ jatuh pada pasien atau keluarga pasien, mengurangi efektivitas pelayanan kesehatan yang diberikan.
3.1.2 Analisis Penetapan Isu Aktual
Dari ketiga isu tersebut, Penulis melakukan penapisan dengan memprioritaskan masalah berdasarkan empat kriteria, yakni aktual, problematik, kekhalayakan, dan kelayakan.
Pemilihan masalah prioritas dengan memperhatikan empat kriteria tersebut dikenal juga
dengan metode APKL. Berikut merupakan penjabaran dari keempat kriteria dalam metode
APKL:
25
2. Isu yang Teridentifikasi dan Kemungkinan Akibat apabila Isu Tidak Ditangani
Aktual (A): isu tersebut belum terselesaikan hingga masa sekarang
Problematik: isu yang diambil menggambarkan adanya ketidaksesuaian antara harapan standar dengan kondisi yang tampak sehingga menimbulkan kegelisahan yang perlu segera dicari penyebab dan pemecahannya.
Kekhalayakan (K): isu yang diangkat secara langsung menyangkut hajat hidup orang banyak dan bukan hanya untuk kepentingan seseorang atau sekelompok kecil orang.
Layak (L): masuk akal (logis), pantas, realistis, dan dapat dibahas sesuai dengan tugas, hak, wewenang, dantanggung jawab hingga akhirnya diangkat menjadi isuyang prioritas.
Berikut merupakan hasil penetapan prioritas masalah dengan menggunakan metode APKL:
Berdasarkan hasil analisis prioritas masalah menggunakan metode APKL, maka terpilihlah isu mengenai “Belum optimalnya pemberian edukasi oleh perawat pada pasien dan keluarga pasien selama menjalani perawatan di rumah sakit” sebagai masalah prioritas yang perlu untuk segara diantisipasi.
3.1.3 Latar Belakang Pemilihan Isu
Pendidikan atau edukasi untuk pasien dan keluarga di rumah sakit merupakan elemen penting yang perlu dilakukan sejak pertama kali pasien dan keluarga pasien memasuki
26
No. Isu/ Masalah A P K L Jumlah Urutan Prioritas 1 Belum optimalnya pelaksanaan dokumentasi
catatan terintegrasi
pemberi asuhan 4 5 4 4 17 2
Belum
persiapan pemulangan pasien. 5 4 4 3 16 3
Belum
perawat pada
selama menjalani
rumah sakit. 5 4 5 4 18 1
Tabel 3. Penapisan Isu dengan Menggunakan Metode APKL
tindakan keperawatan dalam
profesi
2
optimalnya proses
3
optimalnya pemberian edukasi oleh
pasien dan keluarga pasien
perawatan di
fasilitas pelayanan kesehatan. Edukasi pasien dan keluarga pada nya diberikan pada pasien dan keluarga pasien dengan tujuan untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan pasien dan keluarga pasien untuk berpartisipasi dalam pengambilan keputusan dan proses asuhan pasien selama menjalani masa perawatan di rumah sakit. Selain itu, pemberian edukasi juga bertujuan untuk membangun komunikasi yang terbuka dan terpercaya antara pasien, keluarga, dan pihak rumah sakit. Informasi tersebut akan mencocokkan harapan pasien dengan kemampuan rumah sakit dalam memberikan pelayanan kesehatan. (Direktorat Jenderal Pelayanan Kesehatan Kementerian Kesehatan RI, 2022)
Dalam pelaksanaannya, pemberian edukasi pada pasien dan keluarga dilakukan oleh hampir seluruh tim profesi pemberi asuhan (PPA) seperti dokter, perawat, apoteker, dan petugas gizi. Edukasi yang diberikan merupakan informasi yang diperlukan selama proses asuhan dan pengetahuan yang diperlukan setelah pasien dipindahkan ke pelayanan
kesehatan lain atau dipulangkan ke rumah. Dalam elemen penilaian akreditasi terkait
pemberian edukasi pada pasien dan keluarga yang disusun dalam Standar Akreditasi Rumah
Sakit edisi tahun 2022, hal-hal yang perlu diinformasikan pada pasien pada saat awal pasien masuk ke dalam fasilitas pelayanan kesehatan, selama proses perawatan, hingga akhirnya dipulangkan/ dipindahkan adalah sebagai berikut:
1. Pelayanan, jam pelayanan, akses dan proses mendapatkan pelayanan
2. Informasi darurat seperti codeblueatau codered
3. Hasil asesmen, diagnosis, dan rencana asuhan yang akan diberikan
4. Asuhan lanjutan di rumah
5. Bila dilakukan tindakan medik yang memerlukan persetujuan tindakan kedokteran (informed consent), pasien dan keluarga diberikan edukasi tentang risiko dan komplikasi yang dapat terjadi untuk dapat memberikan persetujuan tindakan
6. Hak dan tanggung jawab pasien dan keluarga pasien untuk berpartisipasi pada proses asuhan
7. Penggunaan obat-obatan yang didapat pasien secara efektif dan aman (bukan hanya obat yang diresepkan untuk dibawa pulang), termasuk potensi efek samping obat;
8. Penggunaan peralatan medis secara efektif dan aman;
9. Potensi interaksi antara obat yang diresepkan dan obat lainnya termasuk obat yang tidak diresepkan serta
10. Diet dan nutrisi
27
11. Manajemen nyeri
12. Teknik rehabilitasi
Selama proses perawatan pasien topik edukasi akan berkembang sesuai dengan kondisi dan pelayanan atau tindakan yang dilakukan pada pasien. Dengan begitu banyaknya profesi yang terlibat dalam proses edukasi dan banyaknya topik edukasi untuk pasien dan keluarga, maka perlu koordinasi kegiatan dan fokus yang sesuai pada kebutuhan edukasi pasien dan keluarga.
Perawat adalah salah satu profesi yang memiliki andil besar dalam penyampaian edukasi pada pasien dan keluarga khususnya topik-topik yang merupakan bagian dalam edukasi. Edukasi yang diberikan pada pasien oleh perawat nya fokus berkaitan dengan intervensi keperawatan yang telah disusun dalam rencana tindakan keperawatan selama proses pemberian asuhan. Oleh karena itu, topik edukasi yang diberikan pada satu pasien dengan pasien yang lainnya cenderung tidak sama.
Meskipun topik edukasi yang diberikan oleh perawat cenderung berbeda satu sama lain, di ruang rawat inap dewasa terdapat beberapa topik edukasi yang perlu diketahui oleh setiap pasien dan keluarga pasien secara . Jika mengacu pada elemen penilaian Sistem Akreditasi Rumah Sakit (2022), topik yang menjadi bagian dalam edukasi oleh perawat di ruang rawat inap dewasa meliputi; cara mencuci tangan, pencegahan jatuh, penggunaan alat medis, pemilahan sampah, dan manajemen nyeri.
Ruang perawatan Fresia 2 RSUP. Dr. Hasan Sadikin Bandung merupakan salah satu ruang rawat inap dewasa dengan kapasitas terbanyak, yakni 66 pasien. Kategori pasien yang menjalani perawatan di ruangan ini juga berbagai macam, namun pada nya pasien-pasien di Ruang Rawat Inap Fresia 2 adalah pasien-pasien dewasa dengan kategori penyakit dalam, penyakit infeksius, dan pasien-pasien yang akan menjalani kemoterapi. Kondisi tersebut secara langsung menjadikan pasien-pasien dan keluarga yang menjalani perawatan di Ruang
Rawat Inap Fresia 2 jauh lebih rentan mengalami proses penularan kuman, virus, ataupun bakteri; proses infeksi; jatuh atau cedera; nyeri; serta risiko terkontaminasi zat-zat berbahaya seperti obat-obat kemoterapi.
Berdasarkan kondisi kerentanan pasien mengalami infeksi, nyeri, terpapar zat
berbahaya, dan cedera atau jatuh, penting bagi seorang perawat untuk memberikan edukasi tentang cara mencuci tangan, pencegahan risiko jatuh, penggunaan alat medis, pemilahan
28
sampah, dan manajemen nyeri secara efektif. Edukasi secara efektif yang dimaksud adalah
edukasi yang mampu dengan mudah diterima oleh peserta didik, yakni pasien dan keluarga pasien. Dalam dokumen Standar Akreditasi Rumah Sakit (2022), edukasi yang efektif saat ini pada nya menggunakan format media visual dan elektronik yang mudah digunakan dan dapat diakses kapan saja dan dimana saja.
Sampai pada tahun 2022, media edukasi di RSUP Dr. Hasan Sadikin berfokus pada penggunaan leaflet, poster, ataupun spanduk yang dapat diperoleh dari petugas kesehatan ataupun terpajang untuk diakses secara pada beberapa titik di setiap gedung rumah sakit.
Pembuatan dan penyebarluasan media edukasi ini sendiri dikoordinir oleh Bagian Promosi
Kesehatan Rumah Sakit yang dikepalai oleh Direktorat dan Operasional RSUP. Dr. Hasan
Sadikin Bandung.
Berikut merupakan media edukasi berupa leaflet tentang cara mencuci tangan, pencegahan risiko jatuh, penggunaan alat medis, pemilahan sampah, dan manajemen nyeri
29
Simulasi cara cuci
tangan hanya tersedia
dalam bentuk 2
dimensi sehingga
visualisasi berpotensi
sulit dipahami
30
No Topik Edukasi Leaflet Gambar Leaflet Kelemahan/ Kendala 1
Tabel 4 LefletEdukasi oleh Perawat
Cara Mencuci Tangan Gambar 2. LeafletCara
MencuciTangan6Langkah
Belum ada penjelasan pencegahan jatuh
pada pasien dengan
kategori usia dewasa
secara umum (bukan lansia)
Pencegahan Jatuh
31 No Topik Edukasi Leaflet Gambar Leaflet Kelemahan/
2
Kendala
Pencegahan Jatuh Gambar 3. Leaflet
32 No Topik Edukasi Leaflet
Leaflet Kelemahan/ Kendala
Gambar
3 Penggunaan Alat Medis
Gambar 4. Leaflet
penggunaanalatmedis:Infus Leafletpenggunaan alat medis yang tersedia hanya tentang infus
4 Pemilahan Sampah Belum terdapat leaflet
Tidak semua teknik
manajemen nyeri
memiliki visualisasi
dalam bentuk gambar
33 No Topik Edukasi Leaflet Gambar Leaflet Kelemahan/ Kendala
Manajemen Nyeri
ManajemenNyeri
5
Gambar 5. Leaflet
Sumbergambar:BagianPromosiKesehatanRumahSakit,RSUP.Dr.HasanSadikin,2022
Pentingnya pemberian edukasi oleh perawat secara efektif tercermin dalam gambaran data awal yang dikumpulkan oleh Penulis. Pengambilan data awal ini dilakukan untuk melihat gambaran tingkat pengetahuan pasien tentang materi-materi edukasi yang diberikan oleh perawat. Penulis melakukan pengambilan data awal di RSUP. Dr. Hasan
Sadikin Bandung pada tanggal 13 Juni 2022 dari pk. 12.00 sampai dengan pk. 16.00 WIB di Ruang Rawat Inap Fresia 2. Data awal bersumber dari total 21 pasien atau keluarga pasien yang menjalani proses rawat inap pada hari tersebut. Sampel data awal terdiri pasien dengan rentang usia 16 sampai 83 tahun, kategori penyakit menular dan tidak menular, serta pasien yang menjalani kemoterapi ataupun yang tidak menjalani kemoterapi. Berikut merupakan gambaran sampel data awal pasien di Ruang Rawat Inap Fresia 2:
34
No. Kategori Pasien Jumlah 1 Jenis Kelamin Perempuan 14 Laki-Laki 7 2 Usia < 18 tahun 1 18-60 tahun 14 >60 tahun 6 3 Kategori Penyakit Berdasarkan Penularan Penyakit Menular 2 Penyakit Tidak Menular 16 Penyakit Menular danTidak Menular 3 4 Kategori Pasien Berdasarkan Pengobatan yang Diterima Pasien Kemoterapi 7 Pasien Non-Kemoterapi 14 5 Pasien Terpasang Infus Ya 16 Tidak 5
Tabel 5. Gambaran Sampel Data Awal (n = 21)
Berdasarkan data awal yang diperoleh, dapat disimpulkan bahwa edukasi oleh perawat untuk para pasien dan keluarga di Ruang Rawat Inap Fresia 2 menjadi proses yang penting untuk dilakukan. Hal tersebut disebabkan karena pasien-pasien di ruangan tersebut memiliki banyak faktor yang mengancam keselamatan pasien. Pasien-pasien di Ruang Rawat Inap Fresia 2 sebagianbesar merupakanpasienyang megalami hambatanmobilisasi sedang sampai berat yang ditandai dengan tingginya jumlah pasien yang tidak mampu melakukan mobilisasi secara mandiri. Keadaan tersebut menyebabkan pasien memiliki risiko jatuh sedang- berat. Jika keluarga pasien dan pasien sendiri tidak diberi edukasi mengenai pencegahan jatuh, pasien berisiko mengalami jatuh/ cedera. Beberapa pasien di Ruang Rawat Inap Fresia 2 juga merupakan pasien yang memiliki kategori penyakit menular. Salahsatu ruangan di ruangan ini dikhususkan menjadi ruang rawat inap khusus pasien dengan pneumonia, yakni penyakit saluran pernapasan yang dapat ditularkan melalui udara. Tidak hanya pasien yang berada di bawah penanganan departemen ilmu penyakit dalam, pasien-pasien di Ruang Rawat Inap Fresia 2 juga terbagi menjadi 2 kategori berdasarkan program pengobatannya, yakni pasien kemoterapi dan pasien nonkemoterapi.
Keberadaanpasiennonkemoterapi menyebabkanperlunya pengolahanlimbahsitotoksikdi Ruang
Rawat Inap Fresia 2 untuk mencegah keterpaparan pasien, pengunjung, dan petugas rumah sakit dengan sisa-sisa obat kemoterapi yang bersifat sitotoksik. Sebagian besar pasien di ruangan juga
terpasang alat medis berupa infus. Lebih dari 50% pasien di ruangan ini juga mengungkapkan bahwa dirinya mengalami gejala nyeri. Keadaan-keadaan tersebut mendukung perlunya pemberian edukasi atau edukasi terkait topik-topik yang telah dijabarkan sebelumnya oleh tenaga keperawatan dengan efektif, dimana dalam edukasi informasi yang disampaikan harus lengkap, dipahami oleh pasien dan keluarga, namun tetap dalam durasi waktu yang optimal
35 No. Kategori Pasien Jumlah 6 Pasien Mengalami Nyeri Ya 15 Tidak 6 7 Mobilisasi Pasien Mampu Berjalan Sendiri 9 Berjalan Lemah atau Perlu Dibantu 5 Bedrestatau Tidak Mampu Berjalan 7
karena mempertimbangkan rasio jumlah perawat dengan jumlah pasien yang menjadi tanggung jawab perawat bersangkutan.
Selain gambaran , pada pengumpulan data awal terdapat juga data pemberian materi edukasi oleh perawat. Melalui data ini, dapat tergambar apakah semua pasien mendapatkan edukasi oleh perawat selama menjalani perawatan di Ruang Rawat Inap Fresia 2.
Dari data tersebut dapat terlihat bahwa sebagian besar pasien mendapatkan edukasi oleh
perawat mengenai topik-topik utama yang perlu diberikan. Namun, jumlah pasien yang tidak mendapatkan edukasi juga masih terbilang banyak. Dari 21 responden, hampir sebagian pasien mengatakan belum mendapatkan edukasi terkait beberapa materi, yaitu tentang penggunaan alat medis dan manajemen nyeri. Responden yang termasuk dalam kategori “TIDAK TAHU”
adalah pasien yang tidak menjawab pertanyaan dalam kuesioner. Kondisi ketidaktahuan tersebut bisa disebabkan oleh karena pasien terlewat menjawab tersebut atau merasa tidak ingat apakah edukasi oleh perawat pernah diberikan atau tidak.
Setelah teridentifikasi bahwa sebagian besar pasien mendapatkan edukasi oleh perawat, Penulis mengidentifikasi gambaran pengetahuan pasien. Dalam data awal ini, pengetahuan pasien diuji dengan menggunakan 13 soal pertanyaan dimana ke-tiga belas pertanyaan tersebut berhubungan dengan pengetahuan tentang topik-topik edukasi yang diberikan oleh perawat. Berikut merupakan gambaran data awal tingkat pengetahuan pasien atau keluarga pasien tentang cara mencuci tangan, pencegahan jatuh, pemilahan sampah, penggunaan alat medis, dan manajemen nyeri.
36
No. Topik Edukasi Menerima Edukasi oleh Perawat (n = 21) TIDAK YA TIDAK TAHU 1. Cara Mencuci Tangan 5 16 0 2. Pencegahan Jatuh 2 18 1 3. Pemilahan Sampah 5 13 3 4. Penggunaan Alat Medis 8 12 1 5. Manajemen Nyeri 7 13 1
Tabel 6 Gambaran Pemberian Edukasi oleh Perawat di Ruang Rawat Inap Fresia 2 (n= 21)
37
Tangan, Pencegahan Jatuh,
No. Topik Pertanyaan Pertanyaan Jumlah Responden yang Menjawab Salah Jumlah Responden yang Menjawab Benar Jumlah Pasien yang Tidak Menjawab n % n % n % 1. Cara Mencuci Tangan Adaberapalangkahcucitanganyangbenar? 7 33.3% 13 61.9% 1 4.76% 2. Langkah terakhir dalam mencuci tangan 6 langkah adalah? 7 61.9% 14 66.66% 0 3. Berikutiniyangpalingefektifdigunakanuntukmencuci tangan 3 15% 17 80.95% 1 4.76% 4. Pencegahan Jatuh Halyangharusdilakukanuntukmencegahpasienjatuh datuhdaritempattidur? 3 15% 17 80.95% 1 4.76% 5. Jika pasien hendak ke kamar mandi, namun tubuh pasienlemaslemasdanpasienterpasanginfus,maka yang harus dilakukan oleh pasien/ keluarga pasien adalah? 5 23.8% 15 71.42 1 4.76% 6. Pemilahan Sampah Warnastikertempatsampahyangmenandakanbahwa tempatsampahtersebutberfungsiuntukmenampung sampah medis (sisa kotoran, pampers, benda yang terkontaminasidarah/cairanpasien)adalah? 3 15% 17 80.95% 1 4.76% 7. Anda harus membuang sampah sisa makanan dan bungkus makanan ke dalam tempat sampah yang memilikistikerberwarna? 2 9.52% 19 90.47% 0 0
Tabel 7. Gambaran Data Awal Tingkat Pengetahuan Pasien di Ruang Rawat Inap Fresia 2 tentang Cara Mencuci
Pemilahan Sampah, Penggunaan Alat Medis, dan Manajemen Nyeri (n = 21)
38 No. Topik Pertanyaan Pertanyaan Jumlah Responden yang Menjawab Salah Jumlah Responden yang Menjawab Benar Jumlah Pasien yang Tidak Menjawab n % n % n % 8. Penggunaan AlatMedis Saatpasienhendakkekamarmandi,makabotolinfus sebaiknyadibawadenganposisisepertiapa? 0 0 21 100% 0 0 9. Saat aliran infus atau transfusi darah
dengan lancar, maka yang harus dilakukan pasien/ keluargapasienadalah? 6 28.57% 15 71.42% 0 0
Jika
terpasang
oksigen, saat aliran
dirasa terlalu kencang,
adalah? 1 4.76% 20 95.23% 0 0
Manajemen nyeri Apabila pasien mengalami nyeri
dapat dilakukanolehpasienuntukmenguranginyeriadalah? 1 4.76% 20 95.23% 0 0
dilakukan
menguranginyeriadalah? 1 4.76% 20 95.23% 0 0
9 42.85% 11 52.3% 1 4.76%
tidak menetes
10.
pasien sedang
alat medis berupa
oksigen
makayangharusdilakukanolehpasien/keluargapasien
11.
ringan, yang
12. Apabila pasien mengalami nyeri sesaat setelah dilakukan pemasangan infus (tidak ada bengkak, kemerahan, atau rasa panas di sekitar area penusukkan) maka yang dapat
untuk
13. Apabila terdapat bengkak/ memar dan nyeri setelah infusdilepas,makayangdapatdilakukanadalah?
Dari gambaran data awal, terlihat bahwa sebagian besar responden sudah memahami topik kesehatan yang diberikan oleh perawat. Semua pertanyaan dijawab benar oleh lebih dari 50% respondensehingga dapat dinilai bahwa pengetahuan pasien dan keluarga cenderung baik. Keadaan tersebut seharusnya menggambarkan bahwa edukasi yang diberikan oleh perawat sudah disampaikan dengan efektif.
Namun, pada kenyataannya, berdasarkan hasil observasi, dapat dilihat bahwa perilaku pasien masih cenderung tidak sesuai dengan tingkat pengetahuan yang tergambar dari nilai kuesioner. Masih sering didapatkan sampah medis, non-medis, dan sampah zat kemoterapi bercampur; pasien tidak melakukan cuci tangan dengan benar menggunakan sabun dan air mengalir; penggunaan alat medis yang tidak sesuai atau tidak efektif; tidak terpasangnya plang pada pasien dengan risiko jatuh, serta tidak terimplementasikannya manajemen nyeri terutama dengan teknik nonfarmakologi.
Gambar 6. Contoh ketidakpatuhan pasien/ keluarga melakukan pemilahan sampah medis dan nonmedis
Ketidaksesuai gambaran data dengan perilaku dapat disebabkan oleh beberapa hal, di antaranya:
1. Pasien atau keluarga pasien memiliki tingkat pengetahuan yang cukup, namun tingkat kepatuhan yang rendah
2. Pasien atau keluarga pasien sudah mendapatkan informasi secara verbal saat pertama kali memasuki ruang rawat inap, namun seiring berjalannya waktu, pasien cenderung lupa dengan materi yang pernah diberikan sehingga tidak menerapkannya
Edukasi adalah salah satu kegiatan yang menjadi butir SKP seorang perawat. Kegiatan ini juga termasuk dalah tugas dan fungsi seorang perawat, termasuk juga perawat ahli pertama, yang tercantum dalam Undang-Undang RI No. 38 Tahun 2014
39
tentang Keperawatan dan Permenpan No. 35 Tahun 2019 tentang Jabatan Fungsional Perawat. Dengan demikian, pelaksanaan edukasi pada pasien dan keluarga merupakan salah satu bentuk penerapan peran ASN sebagai pelaksana kebijakan sekaligus pelayan publik, dalam hal ini adalah pasien dan keluarga pasien, sebagai penerima jasa pelayanan.
Meskipun gambaran data awal tingkat pengetahuan pasien sudah cukup baik, namun karena perilaku yang masih belum sesuai, Penulis menyimpulkan bahwa pemberian edukasi belum optimal karena belum mencapai tujuan pemberian edukasi sendiri. Dalam taksonomi pendidikan Bloom, secara kognitif, tahap penerapan menjadi urutan ketiga seseorang dalam menerima sebuah edukasi atau transfer informasi. Berdasarkan taksonomi ini, seseorang diharapkan mampu menerapkan materi yang telah diberikan dalam berbagai situasi (Gunawan & Palupi, 2016). Dalam hal ini, setelah menerima edukasi, pasien dan keluarga diharpkan mampu menerapkan informasi yang didapat tentang materi-materi edukasi yang diberikan. Berdasarkan hasil observasi Penulis, pasien dan keluarga baru berada di tahap mengingat dan memahami materi dan belum mencapai tingkat penerapan yang optimal.
Berdasarkanpernyataantersebut, penting bagi seorang perawat untukmenjadikan edukasi sebagai salah satu intervensi keperawatan yang disusun untuk mencapai tujuan-tujuan asuhan keperawatan. Dengan adanya bukti yang menunjukkan masih rendahnya perilaku pasien dan keluarga dalam menerapkan perilaku-perilaku yang perlu dilakukan selama proses perawatan, maka dapat disimpulkan bahwa edukasi belum berjalan optimal. Oleh karena itu, Penulis melakukan analisis penyebab masalah yang menjadi isu, yakni terkait edukasi yang diberikan oleh perawat di Ruang Rawat Inap Fresia 2 RSUP. Dr. Hasan Sadikin Bandung.
3.1.4 Analisis Masalah Penyebab Isu Utama
Belum optimalnya edukasi oleh perawat di Ruang Rawat Inap Fresia 2 dapat disebabkan oleh beberapa penyebab. Penyebab-penyebab dari masalah yang dibahas akan diidentifikasi menggunakan diagram tulang ikan, atau diagram Ishikawa, atau yang lebih disebut sebagai diagram fishbone.
Diagram fishbone adalah sebuah diagram efek sebab-akibat. Diagram ini ditemukan oleh seorang ilmuwan Jepang bernama, Kaoru Ishikawa. Pada mulanya,
40
diagram ini digunakan untuk menemukan potensi penyebab masalah dalam proses manufaktur dimana proses tersebut biasanya memiliki banyak variasi. Saat ini, diagram ini digunakan untuk mengidentifikasi kemungkinan penyebab-penyebab masalah yang dipecah menjadi beberapa kategori.
Menururt Gaspersz (2002), sumber penyebab masalah yang berkaitan dengan kualitas suatu proses dibagi menjadi 5 kategori yang bisa disebut sebagai “5M”.Kelima kategori tersebut apabila dijabarkan berkaitan dengan masalah ketidakoptimalan edukasi oleh perawat adalah sebagai berikut:
1. Manpower/ tenaga kerja: berkaitan dengan kekurangan jumlah perawat, kekurangan pengetahuan perawat tentang materi edukasi untuk pasien, kekurangan dalam keterampilan melakukan komunikasi efektif dalam edukasi, kelelahan karena beban kerja
2. Machines/ mesin dan peralatan: media edukasi tidak tersedia secara adekuat, konten yang tercakup dalam media edukasi tidak komprehensif dan representatif, media edukasi tidak fleksibel untuk diakses
3. Methods/metode kerja: standar proseduroperasional yang kurang menggambarkan penggunaan jenis-jenis media dalam proses edukasi, edukasi hanya diberikan secara verbal tanpa media
4. Materials/ bahan baku/ bahan penolong: Standar prosedur operasional tentang edukasi belum menggambarkan secara rinci topik-topik wajib yang harus disampaikan oleh tim profesi pemberi asuhan pasien (PPA) sesuai dengan topiktopik yang telah ditentukan oleh SNARS.
5. Measurement/pengukuran: belum adanya rekapitulasi atau bentuk evaluasi dari efektivitas pemberian edukasi pada pasien, belum ada skala kepuasan pasien terhadap pemberian edukasi oleh perawat.
41
Kriteria penggunaan media edukasi belum dijelaskan dengan rinci dalam SPO edukasi pasiendankeluarga
Jumlah media edukasi yang tersedia tidakadekuat
Kurangnya fasilitas sarana/ prasarana rumah sakit untuk menunjang pembuatan/ publikasi mediaedukasi
Edukasi
SPO rumah sakit btentang edukasi pasien dan keluarga belum menjelaskan topik-topik umum yang harus diberikan oleh perawat sesuai denganstandarSNARS
Belum ada skala pengukur tingkat pengetahuan pasien terhadap materimateri edukasi umum yang diberikan olehperawat
Belum ada skala kepuasan pasien terhadap pemberian edukasi umum olehperawat dirumahsakit
Jumlahtenagakeperawatanyangterbatas
Pengetahuanperawattentangmateriedukasitidakadekuat Keterampilan komunikasi efektif dalam memberian edukasi tidakadekuat Bebankerjaperawatyangtinggi
Kurangoptimalnya pemberianedukasiumum untukpasiendankeluarga olehperawat
Selama ini, edukasi cenderung hanya diberikan denganmetodeverbaltanpaadamediatulisan
Media edukasi tidak cukup komprehensifdanrepresentatif
42
Diagram 1. Diagram Sebab-Akibat atau Diagram Tulang Ikan (Fishbone) tentang Ketidakoptimalan
oleh Perawat di Ruang Rawat Inap Fresia 2
Machine sss Measure Man
Material ssssssss
Method
sss
Terdapat beberapa penyebab dari perilaku tidak patuh pasien dan keluarga pasien dalam mengaplikasikan edukasi yang telah diberikan, salah satunya adalah kurang efektifnya penggunaan media edukasi. Media edukasi yang efektif memiliki sifat aksesibilitas media, dimana media edukasi tersebut dapat diakses dengan mudah, kapan saja dan dimana saja. Dengan media edukasi yang efektif, pasien dan keluarga diharapkan mampu mengakses informasi dengan mudah kapan dan dimana saja, sehingga petugas kesehatan dapat memfasilitasi pasien untuk mengakses media tersebut dengan frekuensi yang lebih sering di berbagai kesempatan.
Meskipun selama ini edukasi sudah dilakukan dengan penggunaan leafletsebagai media edukasi, leafletmemiliki beberapa kelemahan. Media leafletmerupakan salah satu bentuk media dua dimensi, dimana efektivitasnya dalam menyampaikan materi simulasi akan jauh lebih rendah jika dibandingkan dengan media tiga dimensi (Aisah et al., 2021). Kendala selanjutnya adalah leafletyang tersedia saat ini belum mencakup topik-topik edukasi oleh perawat secara lengkap. Kelemahan dari setiap leaflet yang selama ini digunakan telah dijabarkan pada Tabel 4. Dengan informasi yang tidak komprehensif dan penyampaian yang kurang representatif, penerima informasi akan cenderung kurang memahami materi secara mendalam sehingga perilaku yang didapatkan tidak seusai dengan yang semestinya.
Bentuk media edukasi akan berpengaruh tidak hanya bagi penerima informasi tapi juga bagi pemberi informasi. Perawat sebagai pendidik memiliki beban kerja yang cukup tinggi. Ruang Rawat Inap Fresia 2 sebagai ruangan dengan kapasitas pasien terbanyak di RSUP. Dr. Hasan Sadikin menjadikan perawat yang bertugas di ruangan ini dituntut untuk melaksanakan berbagai tugas dan fungsi perawat dengan lebih efektif dari segi waktu. Hal tersebut menjadi salah satu penyebab edukasi di ruangan ini cenderung dilakukan dalam waktu singkat, bahkan cenderung hanya dengan metode verbal tanpa adanya materi tertulis untuk pasien. Keadaan tersebut menunjukkan bahwa media edukasi yang efektif dapat meringkan beban kerja perawat agar dapat memberikan informasi dengan komprehensif dan representatif dengan waktu yang efisien.
Kurang adekuatnya jumlah leafletdi ruangan ini juga menyebabkan tidak adanya materi tertulis yang diberikan pada pasien. Di sisi lain, pemberian leaflet juga dipertimbangkan karena jumlah pasien yang cukup banyak akan membutuhkan jumlah leafletyang banyak yang secara langsung akan berpengaruh pada anggaran biaya rumah sakit untuk mencetak
43
leaflet dalam jumlah yang besar. Selain itu, saat ini sudah banyak pihak yang mengkampanyekan pentingnya sistem paperlesssebagai bentuk perilaku melindungi bumi dari peristiwa pemanasan global. Dengan demikian, penggunaan leaflet memiliki dilema tersendiri dimana untuk mendukung peningkatan pengetahuan pasien dan keluarga media ini harus diproduksi dalam jumlah besar, namun di sisi lain peningkatan produksi leaflet dalam jumlah besar dapat meningkatkan anggaran biaya dan juga menjadi salah satu perilaku yang tidak ramah lingkungan.
Mengacu pada paparan tersebut, Penulis menyimpulkan bahwa penyebab utama isu yang telah diangkat adalah kurang optimalnya media edukasi yang selama ini digunakan. Pemilihan media edukasi sebagai penyebab utama isu dirasa paling tepat untuk diatasi karena media edukasi yang lebih efektif dapat menjadi jawaban untuk beberapa penyebab isu lainnya seperti jumlah tenaga keperawatan yang terbatas, beban kerja perawat yang tinggi, jumlah cetakan leaflet yang kurang adekuat, anggaran rumah sakit yang cukup besar, dankapabilitas perawat tentang materi edukasi serta kemampuankomunikasi efektifperawat yang berbeda-beda.
3.1.5 Identifikasi Alternatif Solusi
Media edukasi yang kurang efektif dinilai menjadi penyebab utama kurang optimalnya edukasi yang diberikan oleh perawat. Oleh karena hal tersebut, Penulis mencoba membuat beberapa alternatif gagasan yang dapat dilakukan untuk mengatasi penyebab masalah tersebut. Berikut merupakan daftar alternatif gagasan yang dibuat untuk mengatasi aspekaspek kelemahan atau kendala dari media edukasi yang saat ini digunakan:
44
Tabel 8. Alternatif Gagasan Solusi
Media Edukasi yang Digunakan Kelemahan/ Kendala
Solusi Alternatif Gagasan
untuk
Mengatasi
Kelemahan/ Kendala
Sifat dua dimensi tidak
representatif untuk
menyampaikan
informasi yang metode
penyampaiannya harus
berupa simulasi
Dibutuhkan dalam
jumlah yang besar
untuk dapat
memfasilitasi jumlah
pasien/ keluarga yang
LEAFLET
banyak
Biaya cetak yang besar
dapat meningkatkan
anggaran rumah sakit
Pembuatan media
tiga dimensi agar
materi simulasi dapat
lebih dipahami
Video simulasi
Tidak ramah
lingkungan
Lebih banyak
mengandung tulisan
daripada visualisasi
informasi
Pembuatan media
yang dapat
digunakan berulang
dalam jangka waktu
yang panjang
Pembuatan media
yang dapat diakses
bersama walaupun
tanpa kuantitas yang
besar
Pembuatan media
ramah lingkungan
Pembuatan media visual
Booklet
Poster
Banner
Video simulasi
Booklet
Poster Banner
Video simulasi
Video simulasi
Video simulasi
Poster
45
Dari Tabel 8, Penulis menyimpulkan bahwa beberapa solusi yang diperlukan untuk meningkatkan efektivitas media edukasi adalah dengan menciptakan media kesehatan yang berbentuk tiga dimensi, dapat digukan dalam jangka waktu panjang, dapat digunakan bersama walaupun jumlah terbatas, ramah lingkungan, dan informasi yang diberikan tervisualisasi secara optimal. Solusi-solusi tersebut dapat diwujudkan dalam beberapa bentuk media edukasi seperti pembuatan poster, booklet, banner, dan video simulasi.
3.2 Keterkaitan Penyebab Isu dengan Kedudukan dan Peran PNS untuk Mendukung
Terwujudnya SmartASN
Sebagai seorang smart ASN, inovasi diperlukan untuk memperbarui sistem yang ada menjadi lebih efektif dan efisien. Inovasi media edukasi yang lebih efektif dalam segi waktu penggunaan dan efisien dalam segi pembiayaan namun tepat memiliki fungsi yang optimal menjadi harapan Penulis untuk mengatasi isu edukasi pada pasien dan keluarga. Dengan memanfaatkan teknologi terkini, Penulis mencoba menerapkan nilai-nilai dasar PNS sebagai smartASNuntuk menyelesaikan penyebab masalah yang teridentifikasi.
Menjalankan peran seorang PNS sebagai pelayan publik dan pelaksanan kebijakan publik juga menjadi salah satu tujuan penulis mengatasi penyebab isu edukasi pasien dan keluarga. Dengan menciptakan inovasi media edukasi, harapannya edukasi yang diberikan dapat lebih optimal sebagai bentuk pelayanan prima yang diberikan oleh perawat kepada pasien dan keluarga. Kegiatan tersebut dapat pula menjadi bentuk aplikasi dari penerapan kebijakankebijakan yang mencantumkan peran dan fungsi perawat serta butir satuan kerja pegawai, dimana seorang perawat harus mampu menjadi pendidik kesehatan atau edukator bagi pasien dan keluarga.
Keterkaitan penyebab isu dengan kedudukan dan peran PNS untuk mendukung
terwujudnya SmartASNdiuraikan sebagai berikut:
46
Tabel 9. Kaitan Penyabab Isu dengan Kedudukan dan Peran PNS untuk Mendukung
SmartASN
Kedudukan ASN
Pelayan publik
Menciptakan media edukasi
untuk mendukung edukasi
oleh perawat yang lebih
optimal dalam meningkatkan
pengetahuan dan perilaku
pasien dan keluarga pasien
sebagai bentuk pelayanan
prima.
Peran ASN Kegiatan SmartASN PNS
Pelaksana kebijakan publik Melaksanakan peran, tugas, dan fungsi perawat, khususnya perawat ahli
utama, sesuai dengan
kebijakan tentang perawat
(Permenpan No. 35 Tahun 2019 dan Undang-Undang RI No. 38 Tahun 2014).
Perekat dan pemersatu bangsa Media edukasi yang efektif dapat menjangkau seluruh
pasien dengan berbagai latar
belakang budaya, agama, ekonomi, dan pendidikan
47
3.3 Alternatif Pemecahan Masalah sebagai Gagasan Kreatif
Berdasarkan daftar alternatif gagasan penyelesaian isu, bentuk media edukasi yang dirasa paling efektif adalah penggunaan video simulasi. Media ini dapat diakses tanpa terbatas ruang dan waktu selain itu dapat digunakan juga dalam jangka waktu yang lama. Untuk kegiatan produksi, media video simulasi tidak membutuhkan biaya yang besar. Selain itu, penggunaan media ini juga ramah lingkungan karena tidak memerlukan kertas yang banyak selama proses produksinya. Keuntungan lain yang didapat dari media video simulasi adalah informsi yang disampaikan berupa visualisasi tiga dimensi, terdapat juga aspek audio yang dapat meningkatkan efektivitas penyampaian informasi. Video simulasi juga dapat disaksikan berulang kali, tidak perlu diproduksi dalam jumlah besar namun dapat dinikmati oleh semua penerima jasa pelayanan, yakni pasien dan keluarga.
Pemanfaatan media digital di era transformasi digital 4.0 adalah salah satu bentuk tindakanadaptifyang harus dapat diaplikasikanolehsetiap ASNdalam meningkatkankualitas pelayanan. Tidak hanya dituntut mampu menggunakan teknologi digital, ASN juga dituntut untuk mampu memanfaatkan teknologi yang ada untuk mengembangkan kapabilitas diri dan profesi dengan tetap berorientasi kepada pelayanan dan mengamalkan nilai-nilai dasar ASN yang lainnya (akuntabel, harmonis, loyal, dan kolaboratif).
Salah satu penerapan nilai smartASNuntuk memecahkan isu kurang optimalnya edukasi oleh perawat di ruang rawat inap dewasa adalah penggunaan media visual digital sebagai media edukasi. Sesuai dengan elemen penilaian yang telah ditentukan dalam Sistem Akreditasi Rumah Sakit (2022) bahwa media pendidikan yang efektif untuk diterapkan saat ini adalah media visual dalam bentuk digital yang dapat diakses dengan mudah. Pembuatan media visual digital ini tidak hanya menjadi bentuk penerapan nilai smartASN dan bentuk sifat adaptif perawat, namun juga penerapan nilai-nilai dasar yang lain, yakni:
a. Berorientasi pelayanan: media visual digital dibuat untuk meningkatkan pelayanan prima pada masyarakat, dalam hal ini adalah para pasien dan keluarga.
b. Akuntabel: menggunakan fasilitas negara secara bertanggung jawab efektif dan efisien
c. Kompeten: meningkatkan kompetensi diri untuk memberikan edukasi menggunakan media kesehatan digital
48
d. Adaptif: menciptakan inovasi media visual digital adalah salah satu bentuk kompetensi seorang perawat dalam mendukung sikap adaptif perawat mengikuti perkembangan zaman yang bermanfaat untuk meningkatkan kualitas pelayanan
e. Kolaboratif: berkolaborasi dengan profesi lain dalam memberikan edukasi yang lengkap, informatif, dan efektif.
49
BAB IV RANCANGAN AKTUALISASI
Untuk mewujudkan gagasan yang telah ditentukan, Penulis menyusun rancangan kegiatan yang akan dilakukan secara bertahap yang terlampir berikut ini:
1. Penyampaian isu dan gagasan kepada kepala ruangan dan mentor
1.1Menentukan kontrak pertemuan
1.2Menyampaikan isu yang akan diangkat dalam rancangan aktualisasi, yakni belum optimalnya pemberian edukasi oleh perawat pada pasien dan keluarga pasien selama menjalani perawatan di Ruang Rawat Inap Fresia 2 dan gagasan yang akan dilakukan untuk menyelesaikan isu dengan pembuatan video edukasi sebagai media edukasi
1.31.3 Melakukan koordinasi dengan bagian Promosi Kesehatan Rumah Sakit tentang pembuatan media edukasi berupa video edukasi
2. Penyusunan materi edukasi sesuai dengan SPO rumah sakit dan Sistem Nasional Akreditasi Rumah Sakit (SNARS)
2.1Mencari literatur dan standar terkini tentang topik-topik edukasi yang harus diberikan pada pasien dan keluarga.
2.2Menyusun materi edukasi tentang cara mencuci tangan, risiko jatuh, pemilahan sampah, penggunaan alat medis, dan manajemen nyeri.
3. Pembuatan media edukasi berupa video edukasi
3.1Pembuatan naskah dan storyboard
3.2 Pengambilan gambar dan audio video edukasi
3.3 Penggubahan/ editingvideo
4. Penyusunan skema publikasi video dan akses video bagi pasien dan keluarga
4.1Melakukan publikasi video pada kanal YoutubeBagian Promosi Kesehatan RSHS.
4.2Membuat akun bot Whatsappuntuk Bagian Promosi Kesehatan RSHS.
4.3Melakukan pengaturan akun bot Whatsapp dan penyambungan akun bot dengan video edukasi.
5. Pelaksanaan sosialisasi tentang kegiatan pemberian edukasi dengan media video edukasi pada perawat di Ruang Rawat Inap Fresia 2
50
5.1Melakukan sosialisasi tentang akun bot WhatsappBagian Promosi Kesehatan RSHS sebagai akun yang terhubung dengan video edukasi pada perawat di Ruang Rawat Inap Fresia 2.
5.2Melakukan sosialisasi tentang alur kegiatan pemberian edukasi oleh perawat pada pasien dan keluarga dengan menggunakan media video edukasi yang terintegrasi dengan aplikasi Whatsapp.
6. Pengimplementasian edukasi menggunakan media video edukasi yang terintegrasi dengan akun bot WhatsappBagian Promosi Kesehatan RSHS.
6.1Melakukan asesmen terkait tingkat kemampuan pasien dan keluarga dalam menerima edukasi
6.2Mengkategorikan pasien dan keluarga berdasarkan tingkat kemampuannya dalam menerima edukasi menjadi 2 kategori, yakni: 1) Pasien dengan kemampuan adekuat 2) Pasien dengan kemampuan yang tidak adekuat
6.3Memberikan edukasi pada pasien dan keluarga tentang cara mencuci tangan, risiko jatuh, pemilahan sampah, penggunaan alat medis, dan manajemen nyeri menggunakan media edukasi berupa video edukasi kepada pasien dan keluarga yang termasuk dalam kategori kemampuan adekuat.
6.4Melakukan evaluasi terkait efektivitas penggunaan video edukasi sebagai media edukasi pada pasien dan keluarga.
7. Penyusunan laporan evaluasi kegiatan
7.1Membuat laporan evaluasi kegiatan edukasi oleh perawat pada pasien dan keluarga di Ruang Rawat Inap Fresia 2
7.2Melakukan konsultasi terkait laporan evaluasi yang telah dibuat kepada mentor dan kepala ruangan
7.3Melakukan perbaikan laporan evaluasi kegiatan sesuai dengan hasil konsultasi yang telah dilakukan
51
No. Kegiatan Tahapan
kegiatan Output/ Evidence Keterkaitan
dengan Substansi
Mata Pelatihan
Agenda 2
Kontribusi terhadap
Visi & Misi
Organisasi
Penguatan Nilai
Organisasi
1 Penyampaian isu dan
gagasan kepada kepala
ruangandanmentor
1.1 Menentukan kontrak pertemuan
Output
Tercapainya
persetujuan
antara
Penulis, mentor, dan kepala
ruangan tentang isu
dan gagasan
yang akan diangkat.
Evidence:
Kompeten
Penulis
mengembangkan
kapabilitas diri
dengan melakukan
konsultasi untuk
menghasilkan tugas
dengan kualitas
terbaik
Kegiatankonsultasidan
kolaborasi dengan
pihak-pihak terkait
terkaitisudangagasan
yang akan
diimplementasikan
adalah salah satu
bentuk kerja sama
untuk mendukung misi
RSUP.Dr.HasanSadikin
Nilai-nilai utama
RSUP. Dr. Hasan
Sadikin dalam
memberikan
pelayanan yang
diterapkan oleh
seluruh pegawai
adalah “PAMINGPIN
PITUIN”.
Harmonis
Penulis menjalin
hubungan yang
selaras dengan
sesama profesi atau
rekan kerja dalam
institusi
dalam
menyelenggarakan
pelayanan kesehatan
yangprima,terintegrasi
denganpendidikandan
penelitian
Profesional
Menjalin kerja
sama profesional
untuk mencapai
tujuan bersama, yakni memberikan
pelayanan prima
52
4.1 Matriks Rancangan Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar PNS
Tabel 10. Rencana Kegiatan dan Tahapan Kegiatan Aktualisasi
No. Kegiatan Tahapan kegiatan
Output/ Evidence
Keterkaitan
dengan Substansi
Mata Pelatihan
Agenda 2
Kolaboratif
Penulis bekerja sama
dengan pihak yang
berkaitan untuk
mencapai hasil
maksimal
Kontribusi terhadap
Visi & Misi
Organisasi
Penguatan Nilai Organisasi
dalam bentuk
edukasi
1.2
Menyampaikan
isu yang akan
diangkat dalam
rancangan
aktualisasi,yakni
belum
optimalnya
pemberian
edukasi oleh
perawat pada
pasien dan
keluarga pasien
selama
menjalani
Evidence
Akuntabel
Penulis
menyampaikan latar
belakang pemilihan
isu secara jujur dan
bertanggung jawab, sesuai dengan
keadaan sebenarnya, dan disertai bukti-
buktiyangfaktual
Kolaboratif
Penulis bersinergi
dengan memberi
kesempatan pada
Inovatif
Kerjasamapeserta
pelatihan dasar
denganmentordan
kepala ruangan
untuk
menghasilkan
suatu yang baru
dan senantiasa
melakukan
perbaikan secara
berkesinambungan
53
No. Kegiatan Tahapan kegiatan Output/ Evidence Keterkaitan
dengan Substansi
Mata Pelatihan
Agenda 2
Kontribusi terhadap
Visi & Misi
Organisasi
Penguatan Nilai Organisasi
perawatan di
Ruang Rawat
InapFresia2dan
gagasan yang
akan dilakukan
untuk
menyelesaikan
isu dengan
pembuatanvideo
edukasi sebagai
mediaedukasi
pihak mentor dan
kepalaruanganuntuk
memberikan
masukan, terbuka
terhadap kritik dan
saranyangdiberikan
Adaptif
Penulis
menyampaikan
gagasanpenyelesaian
isu yang merupakan
bentukdariinovasidi
eradigital
54
No. Kegiatan Tahapan
kegiatan
1.3 Melakukan
koordinasi
dengan bagian
Promosi
Kesehatan
Rumah Sakit
tentang
pembuatan
media edukasi
berupa video
edukasi
Output/ Evidence
Keterkaitan
dengan Substansi
Mata Pelatihan
Agenda 2
Evidence: Kolaboratif
Penulis bersinergi
dengan memberi
kesempatan pada
Bagian Prmosi
Kesehatan Rumah
Sakit untuk
memberikan
masukan, terbuka
terhadap kritik dan
saranyangdiberikan
Kontribusi terhadap
Visi & Misi
Organisasi
Penguatan Nilai Organisasi
Adaptif
Penulis memiliki rasa
antusian dalam
menggarap
pembuatan inovasi
mediaedukasidengan
videoedukasi.
55
No. Kegiatan Tahapan kegiatan
Output/ Evidence Keterkaitan
dengan Substansi
Mata Pelatihan
Agenda 2
Kontribusi terhadap
Visi & Misi
Organisasi
Penguatan Nilai Organisasi
2 Penyusunanmateriedukasi
sesuai dengan SPO rumah
sakitdanSistemAkreditasi
RumahSakit
2.1 Mencari
literatur dan standar terkini
tentang topiktopik edukasi
yang harus
diberikan pada pasien dan keluarga.
Output:
Tersusunnya
materi
edukasi
sesuaidengan
Standar
Prosedur
Operasional
(SPO) dan
Standar
Akreditasi
RumahSakit.
Akuntabel
Penulis bertanggung
jawab dalam
pemilihan literatur
yangvalikdansesuai
dengan norma-norma
dalam menghargai
hak cipta kajian
literatur
Menyusun materi
edukasi sesuai dengan
standardanSPOterkini
akan menjadi dasar
pemberianedukasibagi
pasien dan keluarga
yang mewujudkanmisi
RSHSdalammelakukan
transformasi status
kesehatan masyarakat
Kepemimpinan
Menyampaikan
kemampuan
terbaik di bidangnya, yakni
pengetahuan yang
berhubungan
dengan perilakuperilaku kesehatan yang perlu
Kompeten
Penulis meningkatkan
pengetahuan yang
dimilikitentangtopiktopik yang telah
ditentukan agar
menjadi bahan ajar
yang sesuai dengan
kebutuhan.
yanglebihbaik.
dilakukan oleh
pasien dan keluarga selama
menjalani
perawatan
Tulus
Keinginan untuk
menjalankan salah
satu peran
56
No. Kegiatan Tahapan kegiatan Output/ Evidence
Keterkaitan
dengan Substansi
Mata Pelatihan
Agenda 2
Kontribusi terhadap
Visi & Misi
Organisasi
Penguatan Nilai Organisasi
2.2 Menyusun
materi edukasi
tentang cara mencuci tangan, risiko jatuh, pemilahan sampah, penggunaanalat medis, dan manajemen nyeri.
Loyal
Penulis berdedikasi
menyusun materi
sebaik mungkin demi
meningkatkan
pengetahuan dan
perilaku pasien dan
keluarga
Kompeten
Penulis meningkatkan
pengetahuan yang
dimilikitentangtopik-
topik yang telah
ditentukan agar
menjadi bahan ajar
yang sesuai dengan
kebutuhan
perawat, yakni
pemberi edukasi, secaraproaktif
Unggul
Keinginan untuk
mendukungkinerja
perawat dalam
memberikan
kualitasprima
3 Pembuatan media edukasi berupavideoedukasi
3.1 Penyusunan
naskah dan storyboard
Output: Terwujudnya mediaedukasi
Akuntabel
Penulis bertanggung
jawab dalam
Membuatmediaedukasi
berupa video edukasi
dalam rangka
Inovatif
Penulis menggambarkan
57
No. Kegiatan Tahapan kegiatan Output/ Evidence Keterkaitan
dengan Substansi
Mata Pelatihan
Agenda 2
Kontribusi terhadap
Visi & Misi
Organisasi
Penguatan Nilai Organisasi
oleh perawat
dalam bentuk
videoedukasi.
pembuatanvideoagar
sesuaidengankaidahkaidah pembuatan
video edukasi dan
menghargaihakcipta
dari konten-konten
yangdigunakan
Kompeten
Penulis meningkatkan
kapabilitas yang
dimiliki dalam
pembuatan video
yang menarik dan
mudahsebagaimedia
edukasi
meningkatkan
keoptimalan proses
edukasi oleh perawat
adalah salah satu
bentuk dari
implementasimisiRSHS
melakukantransformasi
dalam mewujudkan
status kesehatan
masyarakat yang lebih
baik.
keinginan untuk
menghasilkan
sesuatu yang baru
dan melakukan
perbaikan secara berkesinambungan.
Unggul
Kegiatan
menggambatkan
keinginan untuk
menghasilkan
pelayanan dengan
kualitasprima.
3.2Pengambilan
gambar dan audio video
edukasi
Loyal
Penulis berdedikasi
membuatvideosebaik
mungkin demi
meningkatkan
pengetahuan dan
58
No. Kegiatan Tahapan kegiatan Output/ Evidence Keterkaitan
dengan Substansi
Mata Pelatihan
Agenda 2
perilaku pasien dan
keluarga
Adaptif
Penulis berinovasi
dalam membuat
mediaedukasisecara
digital.
Kontribusi terhadap
Visi & Misi
Organisasi
Penguatan Nilai Organisasi
3.3 Penggubahan/
Loyal
Penulis berdedikasi
membuatvideosebaik
mungkin demi
meningkatkan
pengetahuan dan
perilaku pasien dan
keluarga
Adaptif
Penulis berinovasi
dalam membuat
mediaedukasisecara
digital.
59
editingvideo
No. Kegiatan Tahapan kegiatan
Output/ Evidence Keterkaitan
dengan Substansi
Mata Pelatihan
Agenda 2
Kontribusi terhadap
Visi & Misi
Organisasi
Penguatan Nilai Organisasi
4 Penyusunan skema
publikasi video dan akses
video bagi pasien dan
keluarga
4.1 Melakukan
publikasi video
pada kanal
Youtube Bagian
Promosi
KesehatanRSHS.
Output:
Terbentuknya
skema
publikasi
video edukasi
dan media
publikasi
berupa
WhatsappBot
Kompeten
Penulis meningkatkan
kapabilitas yang
dimiliki dalam
publikasi video yang
menarik dan mudah
sebagai media
edukasi.
Skema publikasi yang
terorganisir dan dapat
dipertanggungjawabkan
agar mudah diakses
bagi para pasien dan
keluarga adalah salah
satu bentuk wujud
Penulis dalam
melaksanakan misi
Inovaatif
Kegiatan
menunjukkan nilai
keinginan untuk
menghasilkan
suatuimplementasi
gagasan yang
bersifat baru dan
memperbaiki
Kolaboratif
Penulis bersinergi
dengan Bagian
Promosi Kesehatan
RSHS untuk
mempublikasikan
video edukasi pada
kanal Youtube yang
sudahtersedia.
RSHS melakukan
transformasi dalam
mewujudkan status
kesehatan masyarakat
yanglebihbaik.
sistem yang
sebelumnya.
60
No. Kegiatan Tahapan kegiatan Output/ Evidence Keterkaitan
dengan Substansi
Mata Pelatihan
Agenda 2
Loyal
Kontribusi terhadap
Visi & Misi Organisasi
Penguatan Nilai Organisasi
akun bot Whatsappuntuk
Bagian Promosi
KesehatanRSHS.
Penulismembuatakun
dengan tetap
memperhatikan datadata rahasia agar
tidak mengalami
kebocoran.
Kompeten
Penulis meningkatkan
kapabilitas dalam
penggunaanteknologi
sebagai media
publikasi.
Kompeten
pengaturanakun
bot Whatsapp dan
penyambungan
akunbotdengan
videoedukasi.
Penulis meningkatkan
kapabilitas dalam
penggunaanteknologi
sebagai media
publikasi.
61
4.2 Membuat
4.3 Melakukan
No. Kegiatan Tahapan kegiatan Output/ Evidence
Keterkaitan
dengan Substansi
Mata Pelatihan
Agenda 2
Berorientasi
Pelayanan
Penulis melakukan
usaha terbaik agar
pasien dan keluarga
dapat denganmudah
mengakses edukasi
melalui akun
Whatsapp.
Kontribusi terhadap
Visi & Misi
Organisasi
Penguatan Nilai Organisasi
62
No. Kegiatan Tahapan kegiatan
Output/ Evidence Keterkaitan
dengan Substansi
Mata Pelatihan
Agenda 2
Kontribusi terhadap
Visi & Misi
Organisasi
Penguatan Nilai Organisasi
5 Pelaksanaan sosialisasi
tentangkegiatanpemberian edukasidenganmediavideo
edukasi pada perawat di RuangRawatInapFresia2
sosialisasi
tentang akun
Whatsapp Bot
Bagian Promosi
Kesehatan RSHS
sebagai akun
yang terhubung
dengan video
edukasi pada
perawat di Ruang Rawat InapFresia2.
Output:
Tercapainya
kegiatan
edukasi
menggunakan
mediaedukasi
sesuaidengan
alur yang
telah
ditentukan
untuk
menghasilkan
pencapaian
tujuan yang
lebihoptimal.
Kolaboratif
Penulis melakukan
kerja sama yang
sinergis sesama
profesi dalam
meningkatkankualitas
implementasi
keperawatan.
Kegiatanyangdilakukan
menggambarkan
langkah pelaksanaan
misi RSHS untuk
menyelenggarakan
pelayanan kesehatan
prima dan paripurna
yang terintrasi dengan
Unggul
Kegiatan
menunjukkan nilai
keinginan untuk
menghasilkan
kualitas pelayanan
prima.
Harmonis
Penulis menjalin
hubungan yang baik, saling menghargai
kemampuan satu
samalain,dansaling
membantutugassatu
sama lain antar
perawatdiruangan
Kolaboratif
Penulis melakukan
pendidikan dan penelitian.
Profesional Kegiatan
menunjukkankerja
sama yang
profesional untuk
pencapaiankinerja.
tentang alur
kerja sama yang
63
5.1 Melakukan
5.2 Melakukan sosialisasi
No. Kegiatan Tahapan
kegiatan Output/ Evidence
kegiatan
pemberian
edukasi oleh
perawat pada
pasien dan
keluargadengan
menggunakan
media video
edukasi yang
terintegrasi
dengan aplikasi
Whatsapp.
Keterkaitan
dengan Substansi
Mata Pelatihan
Agenda 2
sinergis sesama
profesi dalam
meningkatkankualitas
implementasi
keperawatan.
Kontribusi terhadap
Visi & Misi
Organisasi
Penguatan Nilai Organisasi
6 Pengimplementasian
edukasi menggunakan
media video edukasi yang
terintegrasi dengan akun
bot Whatsapp Bagian
PromosiKesehatanRSHS.
6.1
Melakukan
asesmen terkait
tingkat
kemampuan
pasien dan
keluarga dalam
Output:
Terlaksananya
kegiatan
pemberian
edukasi oleh
perawat
Harmonis
Penulis menjalin
hubungan yang baik, saling menghargai
kemampuan satu
samalain,dansaling
membantutugassatu
sama lain antar
perawatdiruangan
Berorientasi
Pelayanan
Penulis berkomitmen
melakukan pelayanan
prima sesuai dengan
Kegiatanyangdilakukan
menggambarkan
langkah pelaksanaan
misi RSHS untuk
menyelenggarakan
pelayanan kesehatan
Inovatif
Kegiatan
menggambarkan
penerapan nilai
keinginan dalam
melakukan suatu
64
No. Kegiatan Tahapan kegiatan
Output/ Evidence
Keterkaitan
dengan Substansi
Mata Pelatihan
Agenda 2
Kontribusi terhadap
Visi & Misi
Organisasi
Penguatan Nilai Organisasi
edukasi menggunakan media video edukasi.
menerima
kebutuhan
masyarakat
Harmonis
Penulis menghargai
hasil asesmen yang
menunjukkan
berbagai perbedaan
latar belakang yang
berpengaruh pada
kemampuan dalam
menerimainformasi
prima dan paripurna yang terintrasi dengan pendidikan dan penelitian.
kegiatanyangbaru
dan melakukan
perbaikan secara berkesinambungan.
Kepemimpinan
Kegiatan
menunjukkansikap yang
menggambarkan
kepeloporan dalam
menyampaikan
6.2.
Mengkategorikan
pasien dan
keluarga
berdasarkan
tingkat
kemampuannya
dalammenerima
Akuntabel
Penulis berkomitmen
untuk bertanggung
jawab memberikan
pelayanan edukasi
pada pasien dan
keluarga sesuai
dengan tingkat
kemampuannya
kemampuan di bidang yang bersangkutan.
65
No. Kegiatan Tahapan
kegiatan Output/ Evidence Keterkaitan
dengan Substansi
Mata Pelatihan
Agenda 2
Kontribusi terhadap
Visi & Misi
Organisasi
Penguatan Nilai Organisasi
edukasi menjadi
2kategori,yakni:
1. Pasien dengan kemampuan adekuat
2. Pasien dengan kemampuan yang tidak adekuat
6.3 Memberikan edukasi pada pasien dan keluargatentang cara mencuci
tangan, risiko
jatuh,pemilahan
sampah, penggunaanalat medis, dan
Kompeten
Penulis gigih dalam
mengaplikasikan
kemampuandibidang
keperawatan untuk
melakukan intervensi
berdasarkan hasil
asesmen
Berorientasi pada
Pelayanan
Penulis memberikan
pelayanan prima
berupa edukasi
dengan media yang
mudah diakses, komprehensif, dan representatif
66
No. Kegiatan Tahapan kegiatan
Output/ Evidence
Keterkaitan
dengan Substansi
Mata Pelatihan
Agenda 2
Kontribusi terhadap
Visi & Misi
Organisasi
Penguatan Nilai Organisasi
manajemen
nyeri
menggunakan
media edukasi
berupa video
edukasi kepada
pasien dan
keluarga yang
termasuk dalam
kategori
kemampuan
adekuat.
Kompeten
Penulis meningkatkan
kapabilitas diri dalam
memberikan edukasi
dengan metode yang
baru
Adaptif
Penulis
mengimplementasikan
inovasi edukasi
denganmenggunakan
mediadigital
6.4 Melakukan
evaluasi terkait
efektivitas
penggunaan
video edukasi
sebagai media
edukasi pada
Akuntabel
Penulis bertanggung
jawab untuk menilai
tingkat keberhasilan
inovasi yang telah
diciptakan
Loyal
67
No. Kegiatan Tahapan kegiatan
Output/ Evidence Keterkaitan
dengan Substansi
Mata Pelatihan
Agenda 2
Kontribusi terhadap
Visi & Misi
Organisasi
Penguatan Nilai Organisasi
pasien dan
kerahasiaan data
keluarga. Penulis menjaga
pasiendankeluarga
Output:
Akuntabel
Kegiatan penyusunan
Kepemimpinan
laporan evaluasi
7 Penyusunan laporan evaluasikegiatan 7.1 Membuat
kegiatanedukasi
oleh perawat
padapasiendan
keluarga di Ruang Rawat
InapFresia2
Tersusunnya
laporan
kegiatan
sesuaidengan
kaidah
panduan dan
hasil yang
disampaikan
sesuaidengan
keadaan
sebenarnya.
Penulis bertanggung
jawab dalam
melaporkan inovasi
yangtelahdilakukan
Loyal
Penulis berkomitmen
untuk memanfaatkan
fasilitasyangditerima
selama
mengaplikasikan
inovasi untuk
digunakan seoptimal
mungkin dan
dilaporkan secara
tertulis
laporan merupakan
salah satu wujud
aplikasi dalam
mewujudkanmisiRSHS
melakukantransformasi
dalam mewujudkan
status kesehatan
masyarakat yang lebih
baik.
Kegiatan
menerapkan nilai
yang
menggambarkan
sikapPenulisdalam
menyampaikan
hasil dari kegiatan
yang telah
dilakukan secara
maksimal.
Unggul
Kegiatan dilakukan
untuk
menyampaikan
hasilkegiatanagar
68
No. Kegiatan Tahapan kegiatan Output/ Evidence Keterkaitan
dengan Substansi
Mata Pelatihan
Agenda 2
Harmonis
Kontribusi terhadap
Visi & Misi
Organisasi
Penguatan Nilai Organisasi
konsultasiterkait
laporan evaluasi
yangtelahdibuat
kepada mentor
dan kepala
ruangan
Penulis menghargai
segala bentuk saran
dan kritik yang
diberikanolehmentor
dankepalaruangan
Kolaboratif
Penulis bersinergi
dengan pihak-pihak
terkait untuk
melaporkan hasil
kegiatan dan
menyimpulkan
rencana tindak lanjut
yangakandilakukan
selanjutnya
ditindaklanjut demi menghasilkan
kualitas pelayanan yangprima.
Integritas
Kegiatan
menggambarkan
penerapan sikap
kejujuran,amanah, dan etika yang
dijunjung dalam menjalankantugas.
7.3 Melakukan
perbaikan
laporan evaluasi
kegiatan sesuai
dengan hasil
Kompeten
Penulis melakukan
peningkatan kualitas
laporansesuaidengan
hasil konsultasi
69
7.2 Melakukan
No. Kegiatan Tahapan
kegiatan
konsultasi yang
telahdilakukan
Output/ Evidence
Keterkaitan
dengan Substansi
Mata Pelatihan
Agenda 2
bersama pihak-pihak
terkait
Kontribusi terhadap
Visi & Misi
Organisasi
Penguatan Nilai Organisasi
Akuntabel
Penulis bertanggung
jawab atas hasil
kegiatan yang
dipaparkan dalam
bentuklaporan
70
4.2 Penjadwalan
Jadwal pelaksanaan kegiatan aktualisasi Pelatihan Dasar CPNS Golongan III Angkatan 2
Kementerian Kesehatan Republik Indonesia tahun 2022 dilaksanakan pada tanggal 24 Juni
2022 sampai dengan tanggal 30 Juli 2022. Rencana jadwal kegiatan aktualisasi “Optimalisasi
Edukasi oleh Perawat dengan Video Edukasi terintegrasi dengan WhatsappBotdi Ruang
Rawat Inap Fresia 2 RSUP. Dr. Hasan Sadikin Bandung” dapat dilihat pada tabel berikut ini:
No Kegiatan/ Tahapan Kegiatan
1
1.1
1.2
Penyampaikan isu dan gagasan kepada kepala ruangandanmentor
Menentukankontrakpertemuan
Menyampaikan isu yang akan diangkat dalam rancangan
Melakukan koordinasi dengan bagian Promosi
Ket./ Tanggal Kegiatan Ket/
1.3
KesehatanRumahSakittentangpembuatanmedia edukasiberupavideoedukasi
2
2.1
Penyusunan materi edukasi sesuai dengan SPO rumahsakitdanSistemNasionalAkreditasiRumah Sakit(SNARS)
Mencariliteraturdanstandarterkinitentangtopiktopikedukasiyangharusdiberikanpadapasien dankeluarga.
2.2
Menyusunmateriedukasitentangcaramencuci tangan, risiko jatuh, pemilahan sampah, penggunaanalatmedis,danmanajemennyeri.
3 Pembuatanvideoedukasi
3.1
3.2
3.3
Menyusunnaskahdanstoryboardvideoedukasi
Melakukanpengambilangambardanaudiovideo edukasi
Penggubahan/editingvideo
71
Tanggal Kegiatan
Bulan
1 2 3 4 1 2 3 4 5
Bulan Juni
Juli
4.1
4.2
4.3
Penyusunan skema publikasi video dan akses videobagipasiendankeluarga
Melakukan publikasi video pada kanal Youtube BagianPromosiKesehatanRSHS.
Membuat akun bot Whatsapp untuk Bagian PromosiKesehatanRSHS.
Melakukan pengaturan akun botWhatsappdan penyambunganakunbotdenganvideoedukasi.
5
5.1
Pelaksanaan sosialisasi tentang kegiatan pemberianedukasidenganmediavideoedukasi padaperawatdiRuangRawatInapFresia2
MelakukansosialisasitentangakunbotWhatsapp
Bagian Promosi Kesehatan RSHS sebagai akun yang terhubung dengan video edukasi pada perawatdiRuangRawatInapFresia2.
Melakukan sosialisasi tentang alur kegiatan
5.2
pemberianedukasi olehperawatpadapasiendan keluarga dengan menggunakan media video edukasi yang terintegrasi dengan aplikasi Whatsapp.
6
6.1
Pengimplementasianedukasimenggunakanmedia videoedukasiyangterintegrasidenganakunbot WhatsappBagianPromosiKesehatanRSHS.
Melakukan asesmen terkait tingkat kemampuan pasiendankeluargadalammenerimaedukasi
6.2
Mengkategorikan pasien dan keluarga berdasarkan tingkat kemampuannya dalam menerimaedukasimenjadi2kategori,yakni:1)
Pasien dengan kemampuan adekuat 2) Pasien dengankemampuanyangtidakadekuat
6.3
Memberikanedukasi padapasiendankeluarga tentang cara mencuci tangan, risiko jatuh, pemilahansampah,penggunaanalatmedis,dan
72 4
6.4
7
manajemen nyeri menggunakan media edukasi berupavideoedukasikepadapasiendankeluarga yang termasuk dalam kategori kemampuan adekuat.
Melakukanevaluasiterkaitefektivitaspenggunaan videoedukasisebagaimediaedukasipadapasien dankeluarga.
Penyusunanlaporanevaluasikegiatan
7.1
Membuatlaporanevaluasikegiatanedukasi oleh perawatpadapasiendankeluargadiRuangRawat
InapFresia2
Melakukankonsultasiterkaitlaporanevaluasiyang
7.2
telahdibuatkepadamentordankepalaruangan
Melakukan perbaikan laporan evaluasi kegiatan
7.3
sesuai dengan hasil konsultasi yang telah dilakukan
Keterangan:
Sudah dilaksanakan
Akan dilaksanakan
4.3 Pihak-Pihak yang Terlibat
Dalam pelaksanaan kegiatan, terdapat beberapa pihak yang akan terlibat. Beberapa di
antaranya adalah: No
Peran dalam aktualisasi
1 Arif Hidayat, S.Kep., Ners Mentor
2 Ahmad Wajedi, S.Pd., M.Kes Coach
3 Nining Saritessa, S.Kep., Ners Kepala Ruangan
4 Asep
Penanggung Jawab Bagian Promosi
Kesehatan RSHS
73
Para Pihak
DAFTAR PUSTAKA
Aisah, S., Ismail, S., & Margawati, A. (2021). Edukasi Kesehatan Dengan Media Video Animasi: Scoping Review. Jurnal Perawat Indonesia, 5(1), 641–655. https://doi.org/10.32584/jpi.v5i1.926
Gaspersz, V. (2002). PedomanImplementasiProgramSixSigma. Gramedia Pustaka Utama.
Gunawan, I., & Palupi, A. R. (2016). Taksonomi Bloom – Revisi Ranah Kognitif: Kerangka
Landasan untuk Pembelajaran, Pengajaran, dan Penilaian. Premiere Educandum - Jurnal PendidikanDasarDanPembelajaran, 2(02), 16–40.
Peraturan Pemerintah No. 23.
Permenpan No. 35 Tahun 2019.
Undang-Undang No. 5, (2014).
Undang-Undang RI No. 38, Pub. L. No. 38 (2014).
Permenpan No. 35, (2019).
Indonesia. (2022). StandarAkreditasiRumahSakit. Kementerian Kesehatan RI.
SK Menkes RI No. 861/Menkes/VI/2005.
Keputusan Direktur Utama tentang Panduan Pengorganisasian Rawat Inap, Pub. L. No. HL.02/03?X4.1.3/1400/2019 (2019).
74
Lampiran 1. PowerPointPresentasi Rancangan AKtualisasi
75
LAMPIRAN
76
77