Projeto "O poder feminino na tecnologia" by Bárbara Batista

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO GRANDE DO SUL FACULDADE DE COMUNICAÇÃO, ARTES E DESIGN - FAMECOS CURSO DE RELAÇÕES PÚBLICAS PRÁTICAS PROFISSIONAIS EM RELAÇÕES PÚBLICAS - ESTÁGIO SUPERVISIONADO EM AÇÃO EMPREENDEDORA PROFESSORA DENISE PAGNUSSATT

RELATÓRIO - SOFTALIZA

BÁRBARA BATISTA BÁRBARA DEBELUCK LÍVIA TEIXEIRA

PORTO ALEGRE 2021/1

1. INTRODUÇÃO O presente trabalho apresenta uma proposta de Ação Empreendedora com foco em Inovação em parceria com a Softaliza1 que, segundo o site da mesma, desenvolve e entrega soluções tecnológicas e inovadoras, compartilhando conhecimento e resolvendo problemas dos clientes na área de gestão e execução de eventos online, híbridos e presenciais (SOFTALIZA, 2021). Nossa ação está ligada a uma das ODS - Objetivos de Desenvolvimento Sustentável. Temos como objetivo, então, promover uma ação inovadora focada na meta de número 5, de igualdade de gênero, que possa ser aplicada tanto dentro da empresa que escolhemos para caminhar junto quanto da comunidade como um todo. O foco do projeto é a área da Tecnologia da Informação (TI), mais especificamente com as mulheres que trabalham dentro dessa área. Definimos como um objetivo atender uma solicitação da organização, que nos foi solicitada através de uma reunião inicial, de promover mais conhecimento sobre a área de Tecnologia da Informação (TI) para muitas mulheres que trabalham com isso e para aquelas que desejam trabalhar, mas não sabem como iniciar na área. Além de, também, levar nossa ação para empresas e setores que promovam a representatividade feminina na tecnologia e naquelas que não possuem, mas desejam possuir. Outro ponto é trazer o debate para dentro da comunidade da tecnologia, dando mais visibilidade ao tema, empoderando todas as mulheres deste mercado para contribuir para um mundo com menos desigualdade de gênero. A partir da escolha da organização e do tema proposto para a realização deste trabalho, propomos uma ação empreendedora que consiste em um e-book informativo para mulheres da área. Nele, apresentamos um histórico da atuação feminina no mercado tecnológico, brasileiras destaques na área, entrevistas com algumas profissionais gaúchas para contarem suas experiências e dados sobre o cenário atual. 2. APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO E DA AÇÃO EMPREENDEDORA A seguir, iremos apresentar a Softaliza, organização escolhida para fazer parte da nossa Ação Empreendedora, que desenvolve soluções tecnológicas na

A carta acordo com a Softaliza encontra-se no apêndice A do presente relatório.

área de gestão de eventos. Iremos, também, explicar nossa ação empreendedora e os próximos passos. 2.1 Compreensão e breve análise da organização A Softaliza foi fundada no ano de 2019, através da incubadora tecnológica da Universidade Federal de Santa Maria, desenvolvendo softwares sob demanda. Com o tempo, foi criada a primeira solução Softaliza, que foi o Ciente Gestão, uma plataforma de gerenciamento de associações (SOFTALIZA, 2021). Segundo o site da organização, ao conversar com os clientes, foi identificada uma necessidade em comum, "a gestão otimizada e simplificada dos eventos que eram realizados por essas associações, responsáveis por grande parte da geração de recursos de nossos clientes" (SOFTALIZA, 2021). Por isso, foi criado o Ciente Eventos, que auxilia no gerenciamento de eventos científicos, disponibilizando diversas ferramentas, como submissão de trabalhos, certificados, distribuição automática de trabalhos para os avaliadores de acordo com a área temática, entre outros. Ainda de acordo com informações presentes em seu site, a Softaliza entendeu que, com a pandemia, em março de 2020, precisava se adaptar ao ano que seria tão diferente do que já foi vivido. Ao ter os eventos presenciais cancelados, foi necessário rever e entender o mercado. Com os eventos online, a Softaliza percebeu uma oportunidade de se consolidar no mercado e foi quando criou o Ciente Live, plataforma customizável para realização de eventos virtuais que se parecem com eventos presenciais (SOFTALIZA, 2021). Realizamos uma entrevista inicial, através da plataforma Zoom, com a Analista de Marketing da Softaliza, Giovanna Dvoranovski Robalo, que nos contou mais sobre a organização, a criação e os objetivos da mesma. Giovanna enfatizou na conversa que a Softaliza prioriza sempre vender mais do que produtos, mas sim experiências em todos os eventos. Por isso, diversas ferramentas foram criadas para que os clientes sempre encontrem as melhores formas de realizarem seus encontros, palestras e etc. Na reunião, foi possível entender quais os tipos de ações poderiam ser realizadas e que estariam alinhadas ao que a Softaliza preza.

2.2 Desafios relacionados às ODS junto à organização escolhida Na história da tecnologia e informática, existiram diversas mulheres relevantes que talvez não tenham sido devidamente reconhecidas neste meio. Segundo levantamento do Canaltech (2016), uma delas é Jean Sammet, a criadora de uma das primeiras linguagens computadorizada das existentes, o FORMAC, que entrou em uso no final dos anos 60 pela IBM e foi utilizado para auxiliar em fórmulas matemáticas e cálculos complexos. Segundo uma pesquisa realizada pelo Instituto Thoughtworks, entre novembro de 2018 e março de 2019, apenas 31.7% das pessoas que trabalham com tecnologia no Brasil eram mulheres. Ainda de acordo com a pesquisa, dentro das organizações, em 64.9% dos casos, as mulheres representam apenas 20% das equipes de trabalho de tecnologia. De acordo com dados divulgados em 2019 pela Associação Telecentro de Informação e Negócio, 36.300 mulheres formadas na área buscam colocação no mercado de trabalho. O número de mulheres na tecnologia está crescendo, porém, parece que ainda existe certa resistência das organizações em contratá-las (THOUGHTWORKS, 2019). Devido ao cenário elucidado, e compreendendo o papel e as dificuldades da mulher no meio tecnológico, o grupo, juntamente com a organização em uma reunião de apresentação com a analista de marketing, Giovanna Robalo, decidiu, para o presente trabalho, desenvolver o Objetivo de Desenvolvimento Sustentável de número 5, sobre Igualdade de Gênero. A principal ação da ODS é "Alcançar a igualdade de gênero e empoderar todas as mulheres e meninas" (ONU, 2021). Através de análises bibliográficas, em artigos e sites e entrevistas com as profissionais mulheres de TI da Softaliza e de outras empresas, nossa ação consiste na elaboração de um e-book sobre o histórico da atuação da mulher neste mercado, seus desafios e quais as oportunidades da profissão. Com ele, buscamos trazer o debate ao público e dar mais visibilidade ao tema, empoderando mulheres deste mercado e contribuindo para um mundo com menos desigualdade de gênero, atingindo o objetivo sustentável número 5.

2.3 Compreensão do propósito e da proposta de valor que justifica a ação empreendedora O nosso projeto tem como objetivo ajudar a visibilizar a mulher no mercado de trabalho da área da tecnologia, buscando, assim, trabalhar com o objetivo de desenvolvimento sustentável número 5, de igualdade de gênero. Para a ação, queremos incentivar empresas a contratarem mulheres para o setor de tecnologia, incentivá-las a cursarem graduação e/ou especialização na área, a continuar trabalhando/buscando trabalho na área, entre outros. A empresa Softaliza, que aceitou participar da ação empreendedora, afirma, através de sua analista de marketing, que, por ter sido criada dentro de uma universidade, sempre esteve atrelada à educação e, então, estaria inicialmente alinhada com o nosso trabalho universitário. Além disso, tem como CEO uma mulher, a Isabella Sakis, que fomenta a inclusão junto com uma desenvolvedora em sua equipe e mais algumas mulheres em outros setores, mas que entende que ainda precisa buscar igualdade na sua equipe de desenvolvedores. A proposta de valor da organização é sempre entregar a melhor experiência em termos de tecnologia e suporte aos clientes, sendo que isso é feito por pessoas, seus colaboradores, que estão por todo o país e treinados pela Softaliza, que arca com o complemento de sua educação. A Softaliza ainda encontra dificuldade para achar mulheres para os cargos na área de tecnologia e software de acordo com os pré-requisitos que necessitam e entende que esse deve ser um movimento coletivo do mercado, de fomento à inserção de mulheres na tecnologia e que elas não desistam da área por ainda ser predominantemente masculina. Por isso, a necessidade da nossa ação ser desenvolvida e divulgada foi bem aceita pela organização. A Softaliza quer ajudar a transformar o mundo ao mesmo tempo em que se transforma internamente, buscando igualar o gênero em sua equipe e incentivar outras organizações a fazerem o mesmo.

2.4 Síntese dos aprendizados em relação à empresa e apresentação da ação empreendedora Para colocar em prática a nossa ação, que consiste na criação de um e-book, resgatando o histórico das mulheres na tecnologia, depoimentos de mulheres no mercado atual e perspectivas de futuro, vamos nos unir com a Softaliza, que possui como CEO uma mulher, a Isabella Sakis, e também uma desenvolvedora na equipe, a Wiriane Cintia. A Softaliza tem como missão "desenvolver e entregar soluções tecnológicas e inovadoras, compartilhar conhecimento e resolver os problemas de nossos clientes na área de gestão e execução de eventos online, híbridos e presenciais" (SOFTALIZA, 2021). Por isso, entendemos que é interessante uma parceria com a organização, para que possamos incentivá-la, e outras também, a tornar os seus times da área de tecnologia cada vez mais igualitários. Dessa forma, dando oportunidade para mais mulheres ingressarem no mercado de trabalho. 3. COMPREENDENDO OS PÚBLICOS DE INTERESSE Nesta etapa do projeto iremos abordar os públicos de interesse da organização, a partir do modelo dinâmico de interação organizacional de Oliveira e Paula (2009), assim como o detalhamento dos públicos que serão envolvidos na ação empreendedora. A Analista de Marketing da Softaliza, Giovanna Dvoranovski Robalo, na segunda reunião online previamente agendada para entendermos esse tópico dentro da empresa, nos descreveu os públicos de interesse da organização para facilitar nosso entendimento sobre eles. 3.1 Descrição dos públicos de interesse da organização Para descrever os públicos de interesse da Softaliza, apresentados na reunião pela Analista de Marketing, Giovanna Dvoranovski Robalo, usamos o modelo dinâmico de interação organizacional de Oliveira e Paula (2009). O modelo dos autores explica que a organização interage com todos os seus públicos a partir de interações, sendo assim, ela se torna a interlocutora privilegiada, andando pelos espaços em comum entre eles. Como mostrado na Figura 1, a empresa foca em sete públicos diferentes. Eles são:

Figura 1 - Públicos da Softaliza

Fonte: das autoras (2021) com base em Oliveira e Paula (2009) e Softaliza (2021).

Colaboradores: Ao todo são 20 funcionários, que colaboram de alguma forma para o bom desempenho das atividades. Um grupo mais jovem, com idade abaixo de 30 anos, em sua maioria da área tecnologia, mas com alguns comunicadores. Importante mencionar que todos são trabalhadores remotos, pessoas de vários lugares do país, ou seja, com culturas diferentes.

Associações Científicas: São todas as Associações Científicas que possuem interesse em se associar com a empresa procurando melhorias e soluções voltadas para seus eventos, cursos e aulas, adquirindo ajuda necessária e um conteúdo exclusivo. Esse público envolve profissionais representantes na área da pesquisa, pessoas mais velhas, que estão a mais tempo no mercado, com um perfil de público mais sério e formal, de todo o Brasil. Um exemplo de associação que realiza seus eventos com a Softaliza é a Abrapcorp.

Universidades: As Universidades procuram pelas escolas, ou seja, o perfil muda de acordo com a área de atuação da escola, procurando por soluções para eventos, assim como plataformas e sites.

Empresas: Empresas que procuram soluções tecnológicas e inovadoras para seus eventos. A Softaliza realiza treinamentos eficientes para seus colaboradores, promovendo um acompanhamento individual e conteúdo personalizado. É um público recente, que está começando a ter afinidade

com a empresa. Diferente dos públicos acima, essas empresas visam o lucro. Procuram uma solução para adquirir lucro com eventos. -

Agências de Eventos: São um público de interesse onde a própria empresa pode apresentar suas soluções para seus eventos, se juntando para a produção dos mesmos. Quando uma organização não possui um setor interno de evento, ela procura a agência, que procura a Softaliza. Ela, então, vira um intermediário entre a empresa e o cliente final, terceirizando os eventos de outras empresas. Ex: Elo Eventos (parceira).

Professores e alunos: Tanto para professores quanto para alunos, a empresa possui dois nichos de públicos de interesse dentro desses: Influenciadores e Clientes Finais. Os Influenciadores são aqueles professores que levam as escolas até a Softaliza, sendo a ponte entre a instituição de ensino e o evento. E como Clientes Finais, aqueles que possuem interesse nos eventos realizados e participam, podendo virar influenciadores.

3.2 Detalhamento dos públicos envolvidos na ação empreendedora A seguir, descrevemos os públicos que estiveram envolvidos na ação empreendedora, com base nos objetivos que buscamos atingir com o e-book, além de utilizarmos alguns dos resultados obtidos a partir da pesquisa realizada. -

Mulheres que tenham interesse em trabalhar com tecnologia: Mulheres de 16 a 25 anos, das classes A, B e C que ainda não ingressaram em um curso superior, mas tem interesse na área da tecnologia. Estão no ensino médio ou pensando em iniciar uma graduação na área. Vamos nos conectar com elas através de indicações das entrevistadas e grupos no facebook.

Mulheres que já trabalham nessa área: Mulheres de 26 a 40 anos que atuam na área, em cargos operacionais ou de gestão. São a pouca presença feminina que temos no mercado da tecnologia, vamos alcançar elas através de contatos pessoais e indicações das nossas entrevistadas, além de grupos no Facebook destinados à profissionais dessa área.

Empresas com representatividade feminina no setor: Empresas de tecnologia ou que tem uma área de TI desenvolvida onde mulheres ocupam diversos

cargos, tanto operacionais quanto de gestão. Empresas de pequeno e médio porte

que

tem

grande

presença feminina no setor e trabalha a

representatividade internamente. Vamos chegar até elas através de nossas entrevistadas e entrando em contato diretamente com organizações da área de tecnologia da região metropolitana. -

Organizações que não tem representatividade para quem reflitam e passem a ter: Organizações de tecnologia ou que tem uma área de TI desenvolvida onde a grande parte dos cargos são ocupados por homens. Empresas de pequeno e médio porte que não demonstram online, pelas redes sociais e site, ter representatividade feminina e através de pesquisas aplicadas em organizações selecionadas.

3.3 Apresentação e breve fundamentação teórica sobre a metodologia de pesquisa aplicada aos públicos impactados pelo projeto O grupo realizou uma sondagem utilizando o recurso da plataforma Forms, do Google, para atingir os nossos públicos que foram citados acima, os quais serão impactados pelo projeto. A nossa pesquisa contou com 11 questões objetivas para que fosse possível entender o ponto de vista dos respondentes sobre a qualidade da presença feminina em empresas, nas salas de aula, em cargos de gestão, entre outros. Também buscamos compreender sobre o interesse desse público em relação ao e-book que vamos produzir,para, assim, definirmos o conteúdo do mesmo. Iniciamos o questionário perguntando a idade, gênero e escolaridade dos respondentes. Em seguida, pedimos para avaliarem em "ótimo", "bom", "regular", "ruim" e "péssimo" a presença feminina entre os professores da área e a presença feminina entre os alunos de tecnologia. Nas três perguntas seguintes, os respondentes deveriam avaliar de 1 a 5, considerando 1 pouco satisfeito e 5 muito satisfeito, a sua visão sobre a quantidade de mulheres trabalhando no setor de tecnologia, ocupando cargos de gestão na área de tecnologia e sobre as mulheres no setor de tecnologia dentro da empresa que você atua, sendo a última não obrigatória caso o respondente não estivesse empregado. Entrando especificamente no quesito "ebook", perguntamos se teriam interesse em ler, deveria ser respondido o que a pessoa leva em consideração na

hora de ler um e-book, com as alternativas "praticidade", "número de páginas", "capa", "preço", "tema" e "outros", esta última aberta para escrita. Por fim, questionamos quais assuntos teriam curiosidade de ler sobre mulheres na tecnologia com as opções "relatos atuais", "desafios enfrentados", "história", "mulheres marcantes na área" e, novamente aberto para a escrita, a alternativa "outro". 3.4 Resultados das pesquisas e triangulação com as constatações iniciais sobre a ação empreendedora A pesquisa2 realizada obteve 25 respostas, apresentamos, a seguir, as principais respostas que nos ajudaram na realização da ação empreendedora e nas decisões que precisamos tomar. Gráfico 1 - De 1 a 5, considerando 1 pouco satisfeito e 5 muito satisfeito, qual a sua visão sobre a quantidade de mulheres trabalhando no setor de tecnologia.

Fonte: as autoras (2021)

O grau de satisfação, de 1 a 5, considerando 1 pouco satisfeito e 5 muito satisfeito, sobre a quantidade de mulheres trabalhando no setor de tecnologia ficou, com 45,8% das respostas, no grau 2. Nenhum respondente selecionou o grau de satisfação 4 e apenas dois selecionaram o grau de satisfação 5. Isso nos mostra que, de fato, as pessoas ter a percepção de que são poucas as mulheres e é baixa a satisfação em relação ao volume de mulheres trabalhando na área. Gráfico 2 - De 1 a 5, considerando 1 pouco satisfeito e 5 muito satisfeito, qual a sua visão sobre as mulheres no setor de tecnologia dentro da empresa que você atua. (Pule a pergunta caso não esteja no mercado de trabalho atualmente) 2

O questionário completo e todas as respostas estão nos apêndices B e C.

Fonte: as autoras (2021)

A última questão levando em conta o grau de satisfação foi sobre a presença feminina no local de trabalho dos respondentes e, novamente, o grau 1 (30,4%), 2 (26,1%) e 3 (21,7%) foram as mais selecionadas. As respostas foram decaindo conforme o grau de satisfação ia aumentando. Tivemos duas respostas a menos por não ser obrigatório para quem não estava no mercado de trabalho atualmente. A maioria dos respondentes não se considera satisfeito com o número de mulheres na área de tecnologia nas empresas que trabalham, nos mostrando que é, de fato, importante que o tema ainda seja debatido. Gráfico 3 - O que você leva em consideração na hora de ler um e-book?

Fonte: as autoras (2021)

Em relação ao que levam em consideração na hora de ler um e-book, os respondentes afirmam que o tema (76%) é o critério mais importante, seguido de praticidade (60%), preço (20%), capa (12%) e por fim, o número de páginas (4%). Aqui, a praticidade nos levou a criar um link encurtado para a landing page, uma página mais limpa com as informações essenciais e somente responder o e-mail para baixar o e-book, que estaria disponível na mesma página, sem necessidade de receber por e-mail ou outras opções.

Gráfico 4 - Quais assuntos você tem mais curiosidade de ler sobre mulheres na tecnologia?

Fonte: as autoras (2021)

Os assuntos que os respondentes mais têm curiosidade de ler sobre mulheres na tecnologia são, respectivamente, "Desafios enfrentados" (70,8%), "Mulheres marcantes na área" (70,8%) e "Relatos atuais" (66,7%). Com essas respostas, atendemos dois critérios nas entrevistas que realizamos com as quatro gaúchas, levando em consideração para o nosso roteiro do e-book3. As mulheres marcantes na área ficou como primeiro tópico do e-book, para seguir uma linearidade e começar a despertar o interesse para que o leitor seguisse para as próximas páginas. Concluímos que as respostas nos ajudaram a entender a perspectiva das pessoas sobre a presença feminina na área de tecnologia, confirmando que a maioria percebe que é algo ainda baixo. Também foi possível constatar os pontos de curiosidade que as pessoas têm sobre o assunto, para que seja possível construir o e-book e ter um bom número de pessoas interessadas. 4. PLANO DE COMUNICAÇÃO 4.1 Formas de comunicação – visual e narrativa (textual) As formas de comunicação4 escolhidas para a presente ação empreendedora foram: a criação de uma landing page para que seja possível fazer o download do e-book, três cards de divulgação, um em formato quadrado e dois de stories, a produção de um release para divulgação em mídias externas e entidades setoriais e

3 4

O roteiro de questões das entrevistas encontra-se no apêndice D Todas as artes e release se encontram nos apêndices do relatório (Apêndice E, F, G, H e I).

texto curto para posts em grupos de facebook sobre mulheres na tecnologia e para publicações em mídias sociais. 4.2 Estratégias de comunicação com objetivos, justificativa, públicos, detalhamento e peças de comunicação O objetivo geral das nossas estratégias de comunicação é dar visibilidade para o e-book. Faremos isso utilizando duas estratégias de divulgação, uma delas em mídias sociais e páginas especializadas no tema, outra com a produção de release e cards. Essas mídias incluem entidades setoriais, grupos de mulheres em mídias sociais, veículos e mídias sociais especializadas em tecnologia e coletivos de mulheres na área. Por ser um projeto que busca conquistar downloads do e-book, buscamos divulgação de forma online, assim, conseguimos fornecer junto o link da landing page. Existem atualmente diversos grupos e coletivos femininos sobre o tema nas mídias sociais, local onde vamos focar a nossa divulgação. Assim, mulheres vão ter acesso ao e-book e podem repassar o nosso link para mais meninas e mulheres que gostariam de ler sobre o assunto. As nossas peças de comunicação foram feitas com esse mesmo objetivo e seguindo a mesma linha gráfica entre o e-book, os cards e a landing page, que ainda está em construção. Buscaremos atingir, com as nossas estratégias, principalmente o público feminino que possui interesse na área de tecnologia, para conseguir incentivar mais mulheres a buscarem essa área para estudar e atuar. 4.3 Resultados da aplicação e teste da proposta de comunicação elaborada pelo grupo Ao total, conseguimos 141 visitas na Landing Page, 158 cliques e 72 inscritos, que também baixaram o e-book. No link do bitly foram registrados 123 acessos. Fizemos contato5 e divulgação em grupos específicos e nacionais de mulheres na área da tecnologia no Facebook, Whatsapp e Discord, listados abaixo. Também tentamos contato por e-mail com três entidades setoriais do Sul para divulgação, a Associação das Empresas Brasileiras de Tecnologia da Informação / Regional Sul, Sindicato dos Trabalhadores em Processamento de Dados do estado

Os resultados e prints da divulgação estão nos apêndices J, K, L, M e N. O e-book está no apêndice O.

do Rio Grande do Sul e Associação Brasileira de Entidades Estaduais de Tecnologia da Informação e Comunicação. Lista de grupos em que o e-book foi divulgado: PrograMaria (Discord), SheSharp (Whatsapp), TechSisters Brasil (Whatsapp e Discord), Datagirls (Whatsapp), Pyladies Brasil (Facebook), Cantinho Mulheres na TI (Facebook), WoMakersCode - Mulheres na Tecnologia (Facebook), MNT - Mulheres na Tecnologia (Facebook) e Gurias da Politécnica (Facebook). A Softaliza enviou o e-book através de e-mail marketing para seus contatos, no qual obteve 12,3% de taxa de abertura, 1,8% de taxa de cliques e 53,8% de leitura, e publicou em seu perfil no Linkedin com 233 seguidores e obteve 66 impressões orgânicas. 4.4 Cronograma do plano de comunicação 18/05 21/05

22/05 31/05

01/06 09/06

Entrevistas

Produção textual

Pesquisa e coleta de informações para e-book

17/6

18/0628/06

29/06 04/07

Design do e-book

Criação das peças gráficas

Criação da landing page Produção do release

10/06 16/06

X X

Lançamento do e-book

Contatos para divulgação

Mensuração dos resultados

X X

4.5 Técnicas de mensuração de resultados em comunicação O nosso objetivo com as técnicas de mensuração é entender se o e-book despertou interesse ao ponto das pessoas se inscreverem na landing page para realizarem o download. Por isso, vamos medir através do número de formulários na LP, visitas e cliques na página, o número de cliques no link curto (bit.ly) e o volume de publicações que conseguimos aprovação nas mídias.

5. APRENDIZAGENS COM A AÇÃO EMPREENDEDORA E O PLANO DE COMUNICAÇÃO 5.1 Principais aprendizados Nosso principal aprendizado foi entender a realidade atual do mercado e perceber a dificuldade que muitas mulheres ainda enfrentam nos dias de hoje. O mercado da tecnologia ainda precisa evoluir muito no quesito de dar oportunidades para mulheres trabalharem e se destacarem em cargos altos. Além de perceber como a área da comunicação e relações públicas pode participar, e muito, na mudança de cultura de uma empresa e influenciar seus públicos a fazerem o mesmo. Tivemos como aprendizado também a importância da nossa organização nas datas durante o semestre para que fosse possível desenvolver bem e concluir o trabalho mesmo com as mudanças que enfrentamos. 5.2 Principais dificuldades e desafios As dificuldades enfrentadas foram a de trabalhar com uma empresa real, atender suas expectativas e prazos em relação a um projeto que foi de autoria conjunta. Além da aplicação da ação, onde precisamos entender os públicos que seriam impactados e obter resultados a partir dessa pesquisa, mostrando a eficácia do projeto para a Softaliza. Durante o semestre, mudamos de empresa, ODS e ação empreendedora, o que nos trouxe o desafio de repensar tudo que já estava esquematizado e lidar com certo tempo reduzido para produção e conclusão.

6. REFERÊNCIAS CANALTECH. As dez mulheres mais importantes da história da tecnologia. 2016. Disponível em: https://canaltech.com.br/internet/as-dez-mulheres-mais-importantes-da-historia-da-tecnologi a-59485/. Acesso em: 2 mai. 2021. GIRO S/A. Mulheres se reafirmam no mercado de tecnologia. 2020. Disponível em: https://www.girosa.com.br/cidade/mulheres-reafirmam-mercado-trabalho-tecnologia. Acesso em: 4 mai. 2021. MINDTEK. Mulheres na tecnologia: Dados estatísticos no Brasil. 2021. Disponível em: https://www.mindtek.com.br/2021/03/mulheres-na-tecnologia-dados-estatisticos-no-brasil/. Acesso em: 29 abr. 2021. SOFTALIZA. Conheça a nossa história. Disponível em: https://softaliza.com.br/quem-somos. Acesso em: 29 abr. 2021. THOUGHTWORKS e PRETALAB. #QUEMCODABR. 2019. Disponível em: https://assets-global.website-files.com/5b05e2e1bfcfaa4f92e2ac3a/5d671881e1161a6d2b8e b78b_Pesquisa%20QuemCodaBR.pdf. Acesso em: 2 mai. 2021.

APÊNDICES Apêndice A - Carta Acordo

Apêndice B - Roteiro de questões 1. Qual a sua idade? a) 16 - 20 anos b) 21 - 25 anos c) 26 - 30 anos d) 36 - 40 anos

e) 40+ 2. Qual gênero você se identifica? a) Feminino b) Masculino c) Outros 3. Qual seu grau de escolaridade? a) Ensino Médio completo b) Ensino Superior incompleto c) Ensino Superior completo d) Pós-graduação incompleta e) Pós-graduação completa 4. Como você avalia a presença feminina entre os professores da área de tecnologia? a) Ótimo b) Bom c) Regular d) Ruim e) Péssimo 5. Como você avalia a presença feminina entre os alunos da área de tecnologia? a) Ótimo b) Bom c) Regular d) Ruim e) Péssimo 6. De 1 a 5, considerando 1 pouco satisfeito e 5 muito satisfeito, qual a sua visão sobre a quantidade de mulheres trabalhando no setor de tecnologia. 7. De 1 a 5, considerando 1 pouco satisfeito e 5 muito satisfeito, qual a sua visão sobre a quantidade de mulheres ocupando cargos de gestão na área de tecnologia. 8. De 1 a 5, considerando 1 pouco satisfeito e 5 muito satisfeito, qual a sua visão sobre as mulheres no setor de tecnologia dentro da empresa que você atua. (Pule a pergunta caso não esteja no mercado de trabalho atualmente) 9. Você tem interesse em ler mais sobre a história e desafios enfrentados por mulheres nessa área? a) Sim

b) Não c) Talvez 10. O que você leva em consideração na hora de ler um e-book? a) Praticidade b) Número de páginas c) Capa d) Preço e) Tema f) Outro: 11. Quais assuntos você tem mais curiosidade de ler sobre mulheres na tecnologia? a) Relatos atuais b) Desafios enfrentados c) História d) Mulheres marcantes na área e) Outro: Apêndice C - Relato dos resultados Em relação à presença feminina entre os professores de tecnologia, as respostas "péssima" e "regular" somaram 58,4% (29,2% cada um) e, em relação à presença entre os alunos, 37,5% dos respondentes avaliaram como "ruim". O grau de satisfação, de 1 a 5, considerando 1 pouco satisfeito e 5 muito satisfeito, sobre a quantidade de mulheres trabalhando no setor de tecnologia ficou, com 45,8% das respostas, no grau 2. Na questão da quantidade de mulheres ocupando cargos de gestão na área da tecnologia, 79,1% das respostas ficaram entre um e três (respectivamente, 33,3%, 25% e 20,8%). A última questão levando em conta o grau de satisfação foi sobre a presença feminina no local de trabalho dos respondentes e, novamente, o grau 1 (30,4%), 2 (26,1%) e 3 (21,7%) foram as mais selecionadas. Entrando no bloco sobre o e-book, 79,2% das pessoas responderam que teriam interesse em ler sobre o assunto. Os tópicos "Tema" (75%) e "Praticidade" (62,5%) foram os mais votados quando perguntado o que mais se leva em consideração na hora de escolher um e-book para ler. Para finalizar, os assuntos que mais os respondentes têm curiosidade de ler sobre mulheres na tecnologia são,

respectivamente, "Desafios enfrentados" (70,8%), "Mulheres marcantes na área" (70,8%) e "Relatos atuais" (66,7%). Apêndice D - Roteiro de entrevistas para e-book: 1) Apresentação da entrevistada (nome, idade, formação, cargo) 2) Como surgiu o interesse em buscar uma graduação na área da tecnologia? 3) Como foi a sua trajetória no meio acadêmico? Você se deparou com muitas dificuldades? 4) Como era a presença feminina em aula (professoras e alunas)? 5) E como foi sua trajetória no mercado de trabalho? Foi fácil? 6) Quais dificuldades você encontrou? 7) Você acha que as mulheres ainda sentem dificuldade de encontrar uma posição no mercado de trabalho? 8) Como você enxerga o futuro das mulheres na tecnologia? 9) Qual o recado você daria para uma jovem que quer ingressar nessa área? 10)Alguma coisa boa que aconteceu.

Apêndice E - Landing Page

Apêndice F - Card quadrado

Fonte: das autoras (2021)

Apêndice G - Card para Stories 1

Fonte: das autoras (2021)

Apêndice H - Card para Stories 2

Fonte: das autoras (2021)

Apêndice I - Release:

E-book busca visibilizar a presença feminina na tecnologia Na quinta-feira (11), foi lançado o e-book "O poder feminino na tecnologia", que tem como objetivo dar visibilidade para o tema, incentivando mulheres para que ingressem na área e buscando atrair o público para saber mais sobre o assunto. O projeto faz parte da disciplina "Práticas profissionais em relações públicas – estágio supervisionado em ação empreendedora'', do curso de Relações Públicas da PUCRS. O e-book é dividido em quatro momentos: o resgate histórico de mulheres importantes na área da tecnologia, brasileiras que são destaque na área atualmente, entrevista com quatro gaúchas que trabalham com tecnologia para ouvir suas trajetórias, desafios e perspectivas para o futuro e, por fim, pesquisas e dados para apresentar como está o cenário atual. As quatro gaúchas entrevistadas são a Isabella Sakis, graduada em Sistemas de Informação pela Universidade Federal de Santa Maria e atualmente CEO da Softaliza, Daiane da Costa, formada em Sistemas da Informação pela Universidade de Caxias do Sul, Nathalia Esper,

engenheira de computação e

membro do Grupo de Pesquisa de Neuroimagem da Cognição Humana do Instituto do Cérebro do Rio Grande do Sul e, por fim, Andrine Brogliato, graduada em administração com ênfase em gestão de sistemas de informação pela FSG e que trabalha há 10 anos na Totvs, empresa brasileira de software. A ação visa contribuir com o Objetivo de Desenvolvimento Sustentável de número 5, sobre Igualdade de Gênero, da Agenda 2030. O grupo busca, com isso, trazer esse debate ao público e dar mais visibilidade ao tema, empoderando mulheres que querem ingressar ou que já estão nesse mercado. O projeto tem parceria com a Softaliza, que foi fundada no ano de 2019, através da incubadora tecnológica da Universidade Federal de Santa Maria, e busca entregar soluções tecnológicas e inovadoras através de eventos online, híbridos e presenciais. Para

fazer

download

e-book,

basta

bit.ly/ebookmulherestec.

Apêndice J - Resultados Mailchimp e Bitly

acessar

link:

Apêndice K - Contatos para divulgação via WhatsApp

Apêndice L - Contatos para divulgação via Discord

Apêndice M - Contatos para divulgação via Facebook

Apêndice N - Contatos para divulgação via e-mail

Apêndice O - E-book completo