Tactical Urbanism

pr o gram stu d i sar j ana arsite k tur

Tactical Urbanism PEN G AN TA R U R BA NI S ME Beatriks Meylika Bataric / 315180025 Venny Felicia Hens / 315180093 Kelas A Dosen Kelas : Ir. Danang Priatmodjo, M. Arch.

Dosen Pembimbing : Irene Syona D., S. Ars., M.T.

4 6 8

tactical urbanism

12

2

20

Apa arti dari Urbanisme Taktis?

Pengertian tentang Urbanisme Taktis secara luas dan sempit menurut pendapat para ahli.

Sejarah Urbanisme Taktis Sejarah singkat mengenai kemuncuan gerakan Urbanisme Taktis dan fenomena yang terjadi.

Karakteristik Urbanisme taktis Karakteristik yang menjadi ciri dari Urbanisme Taktis, berdasarkan fenomena yang terjadi dan pendapat para pakar.

STUDI KASUS Analisis studi kasus dari lima kota di Italia dan satu kota di Jakarta.

KESIMPULAN Kesimpulan

yang

didapat

tentang

gerakan

Urbanisme Taktis berdasarkan apa yang telah dibahas.

U

rbanisme

adalah

berhubungan

konsep

dengan

yang

urbanisasi

(pertumbuhan populasi dan konsentrasi),

budaya atau jalan hidup dari penghuni. Tidak hanya berbicara tentang perubahan nilai, sikap, norma, dan adat istiadat tetapi juga tentang pola gaya hidup dan adaptasi perilaku dipengaruhi oleh perumahan dan atau lingkungan kerja seseorang.

nov 2019 | pengantar urbanisme a

Pengantar Urbanisme

Perubahan yang dihasilkan dari orang bergerak ke kota-kota dan daerah padat penduduk lainnya adalah apa yang kami maksud dengan urbanisasi.

Urbanisasi tidak hanya menunjukkan proses orang yang tertarik ke kota dan dinilai ke dalam sistem kehidupannya. Mempelajari urbanism berarti juga mempelajari kependudukan, sosial, budaya, politik, kemasyarakatan dan hubungannya dengan kota sebagai wadah fisik.

Selama kita mengidentifikasi urbanisme dengan entitas fisik kota dan melihatnya secara kaku, kita tidak mungkin menganggap urbanisme sebagai mode kehidupan. Urbanisasi tidak lagi hanya menunjukkan proses orang yang tertarik ke tempat yang disebut kota dan dinilai ke dalam sistem kehidupannya.

Urbanisme menjadi taktis ketika ia mampu, untuk beroperasi melalui “keseimbangan perencanaan dan pelaksanaan yang sehat”. Oleh karena itu, selain dari “perencanaan” melalui kebijakan, rencana dan proyek skala besar dan jangka panjang, ia mampu menjamin dan mempromosikan kemungkinan aktual bagi semua penduduk untuk “(kembali) membuat” kota, dengan cara transformasi kecil, mengelola bersama, dan mengurus ruang dan layanan di lingkungan mereka, dan juga berkontribusi pada skenario pembangunan perkotaan bersama.

Tim Penulis Jakarta, 2019

3

Apa arti dari

Urbanisme Taktis?

Urbanisme taktis adalah gerakan yang ingin mengubah cara untuk menyelesaikan masalah yang dihadapi oleh pusat-pusat kota yang terus berkembang. Gerakan ini menempatkan partisipasi publik yang jauh lebih kuat dan lebih besar oleh perencana kota lainnya. Urbanisme taktis berfokus pada perubahan biaya rendah dan sementara yang dilakukan oleh penduduk kota.

Ini dapat dilakukan dengan membuat modifikasi kecil di lingkungan untuk menciptakan tempat pertemuan atau mengembangkan area hijau yang

TACTICAL URBANISM

meningkatkan kondisi area.

4

NOV 2019 |

Urbanisme

Taktis

adalah

suatu

pendekatan

kota, organisasi, dan atau yang dipimpin warga untuk pembangunan lingkungan menggunakan intervensi jangka pendek, biaya rendah, dan terukur yang dimaksudkan untuk mempercepat perubahan jangka panjang. (Mike Lydon, 2015)

PENGANTAR URBANISME A

pengertian Urbanisme taktis menurut para ahli

“Urbanisme taktis” adalah sebagai pendekatan cepat atau berbiaya rendah yang dapat membuat perubahan sementara pada lingkungan perkotaan terutama di area-area pertemuan kota. (Ahmed, 2016) “Taktik” bekerja dari bawah ke atas, menerapkan pengembangan desain pada skala yang lebih halus dengan cara eksperimental, adaptif, sementara atau evolusi yang mempengaruhi area perkotaan yang lebih kecil, yang memiliki potensi untuk mempengaruhi sistem lain yang positif dan negatif dalam jaringan perkotaan, namun dampak pendekatan strategis tradisional, tidak muncul selama seluruh jaringan (L. King, K., 2012).

5

Sejarah Urbanisme Taktis

TACTICAL URBANISM

Gerakan urbanis taktis mengambil inspirasi dari eksperimen perkotaan termasuk Ciclovía, paris-plages, dan pengenalan plaza dan mal pejalan kaki di kota new York selama masa jabatan janette sadik-khan sebagai komisaris departemen transportasi kota new York.

6

Urbanisme taktis secara resmi muncul sebagai gerakan setelah pertemuan kelompok Generasi Baru Urbanis Baru (CNU NextGen) pada November 2010 di New Orleans. Kekuatan pendorong gerakan ini adalah mengembalikan tanggung jawab pada individu untuk mengambil tanggung jawab pribadi dalam menciptakan bangunan, jalan, lingkungan, dan kota yang berkelanjutan. Setelah pertemuan itu, sebuah proyek sumber terbuka bernama “Tactical Urbanism – Short term actions for long-term change” dikembangkan oleh kelompok dari NextGen untuk mendefinisikan Urbanisme Taktis dan untuk mempromosikan berbagai intervensi untuk meningkatkan desain perkotaan dan mempromosikan perubahan positif di lingkungan dan masyarakat.

Dalam beberapa tahun terakhir, konsep urbanisme “taktis” telah muncul sebagai merek intervensi skala kecil (Talen, 2015). Lydon et al. (2015) menjelaskan bahwa jika taktis dunia dikaitkan dengan sebuah kota, urbanisme taktis adalah pendekatan untuk mengembangkan potensi lingkungan melalui intervensi berbiaya rendah, jangka pendek, dan fleksibel. Oleh karena itu, urbanisme taktis adalah intervensi yang terjadi di kota dan memiliki tujuan khusus untuk masalah mendasarnya.

nov 2019

Fenomena Urbanisme Taktis Orang cenderung tinggal di tempat di mana

|

ada orang lain di dalamnya (Lydon et al., 2015).

pengantar urbanisme a

Dalam melakukan kegiatan di ruang publik, Gehl (2011) menyebutkan tiga kategori kegiatan di luar ruangan. Pertama, kegiatan yang diperlukan adalah kegiatan utama yang terjadi setiap hari. Kedua, kegiatan opsional adalah kegiatan rekreasi dan cenderung lebih banyak pilihan dalam kehidupan sehari-hari. Terakhir, kegiatan sosial adalah hasil antara kedua kegiatan karena interaksi sosial, apakah mereka dilakukan secara aktif atau pasif.

Dalam fenomena urbanisme taktis, gerakan ini memiliki masalah mendasar di baliknya (Lydon et al., 2015). Faktor yang memainkan peran penting dalam proses adalah aktor, lokasi, dan tindakan.

Dalam hal ini, urbanisme taktis berkontribusi pada

pembuatan

sense

of

place

oleh

perubahan yang dilakukan oleh orang-orang.

Selain itu, faktor-faktor fisik dan sosial yang disebutkan sebelumnya dari suatu tempat bertindak sebagai spirit of place yang memicu opsi aksi potensial terhadap lingkungan para aktor, yang kemudian ditunjukkan sebagai aksi urbanisme taktis.

Menurut Lydon et al. (2015), ada tiga aplikasi urbanisme taktis. Pertama, urbanisme taktis diprakarsai oleh publik sebagai kemajuan untuk menyampaikan aspirasi mereka. Kedua, urbanisme taktis diprakarsai oleh pemerintah, pengembang, atau organisasi nirlaba untuk melibatkan publik dalam perencanaan proyek apa pun. Terakhir, urbanisme taktis dapat digunakan sebagai instrumen untuk menguji proyek sebelum investasi jangka panjang ditetapkan.

7

Karakteristik Urbanisme Taktis Silva (2016) menyebutkan beberapa karakteristik inisiatif urbanisme taktis yang dilakukan. Urbanisme taktis tidak harus melibatkan setiap karakteristik berikut, tetapi setidaknya ia harus memiliki salah satunya.

Pertama, “spesialisasi” berarti identifikasi tujuan dari intervensi yang jelas dan spesifik dalam menanggapi masalah.

Yang kedua adalah “menindaklanjuti.” Silva menyebutkan bahwa setiap intervensi preseden telah menjadi inspirasi bagi aktor urbanisme taktis.

Yang ketiga adalah “menambahkan.” Penambahan elemen dalam lingkungan mapan adalah salah satu karakter urbanisme taktis. Menambahkan elemen kemudian akan merujuk ke fungsi menambahkan yang terjadi di lingkungan.

Selanjutnya adalah “menetap.” Intervensi jangka pendek yang lebih baik memiliki dampak jangka panjang yang merespons kebijakan formal.

Yang

kelima

adalah

“mengklaim.”

Ini

mengekspresikan kebutuhan masyarakat.

Keenam

adalah

“pemantauan.”

Beberapa

intervensi urbanisme taktis dipantau oleh pihak formal sebagai uji coba kebijakan sebelum TACTICAL URBANISM

diimplementasikan.

8

Yang terakhir adalah “penggabungan.” Urbanisme taktis dapat dilakukan dengan melibatkan lebih dari satu aktor. Salah satu contohnya adalah keterlibatan aktor lokal yang didukung oleh peran organisasi nirlaba.

Di Indonesia, negosiasi ruang skala mikro seperti pejalan kaki, sudut jalan, dan ruang jajanan dapat dianggap sebagai tindakan urbanisme taktis, karena mendefinisikan karakter suatu daerah yang akhirnya menghasilkan sense of place tertentu.

|

nov 2019

Selain itu, urbanisme taktis berfokus pada aksi.

pengantar urbanisme a

Salah satu karakter utama urbanisme taktis adalah sifatnya yang bottom-up yang merespons isu-isu spesifik yang ada di balik pergerakan.

Karakter bottom-up dalam urbanisme taktis muncul sebagai respons terhadap karakter kota yang akan menjalani adaptasi (Silva, 2016).

Weinstock (2013, dikutip dalam Silva, 2016) menjelaskan bahwa kota akan beradaptasi dengan batasnya. Untuk menyimpulkan, Silva (2016) menyatakan bahwa adaptasi terjadi sebagai kemungkinan untuk mengubah fungsi di dalam kota tanpa mengubah konteks fisiknya.

Menurut Lydon (2011) ada 5 karakteristik utama yang terkait dengan urbanisme taktis: 1. Pendekatan yang disengaja dan bertahap untuk membawa suatu perubahan.

2. Suatu solusi lokal untuk tantangan perencanaan 3. Komitmen jangka pendek dengan ekspektasi yang realistis 4. Resiko kecil dengan kemungkinan hasil yang besar 5. Pengembangan modal sosial antara rakyat dan bangunan kelembagaan yang berkapasitas diantara institusi publik-privat, yang tidak mencari keuntungan.

9

DAMPAK POSITIF URBANISME TAKTIS Pemerintah, warga negara, pengembang atau pengusaha, organisasi advokasi semuanya akan diuntungkan karena akan melayani mereka dengan satu atau lain cara.

Pemerintah akan dapat mengubah kebijakannya menjadi tindakan dengan cepat melalui warga. Warga akan dapat membawa perubahan dan peningkatan segera di lingkungan mereka tanpa harus menunggu pemerintah atau perencana kota untuk mengambil tindakan. Ini akan membantu dalam memahami pasar atau pelanggan potensial oleh pengembang atau perusahaan dengan mengumpulkan data tentang pasar yang ingin mereka fokuskan. Untuk perusahaan-perusahaan advokasi akan menunjukkan hasil dukungan publik dan membawa

tactical urbanism

beberapa dukungan politik.

10

Studi Kasus

11

pengantar urbanisme a

|

nov 2019

Kategori Studi Kasus 1. self-built micro public spaces

2. promoting the public use of the street

Urbanisme taktis yang dijelaskan fokus pada

Urbanisme taktis direncanakan untuk memicu

transformasi ruang residu di ruang publik sehari-hari melalui alat proyek konstruksi DIY. Tindakan tersebut menunjukkan kebutuhan mendesak untuk menyediakan ruang kota, dan khususnya daerah yang lebih marjinal, dengan tempat-tempat yang memiliki kualitas dan signifikansi, dapat diakses dan digunakan oleh semua orang. Contoh kasus : Parcobaleno, Restart, Costruire Largo Milano, Open Bricolage, Relazioni – Cantiere Aperto, Park-urka, Parking Day by IZMO, Parking Day Piazza Ingolstadt by GAMS, FLPP – counter-occupation of a micro space invaded by cars, Dispersione ZERO –

TACTICAL URBANISM

Monte Rosello, Il giardino che non c’e(ra).

12

proses

yang

penggunaan

bertujuan jalan

sebagai

mempromosikan ruang

publik.

Melibatkan transformasi mikro yang menyoroti dan mencoba mengatasi masalah konsumsi ruang yang digunakan oleh mobil yang diparkir serta tindakan klaim untuk menantang dan membalikkan hierarki mobil untuk pejalan kaki dan mobil untuk pengendara sepeda. Contoh kasus : Parking Day by IZMO, Parking Day Piazza, Ingolstadt by GAMS, FLPP – counter-occupation of a micro space invaded by cars.

NOV 2019 |

4. Community hub

Urbanisme

Dengan

taktis

dimaksudkan

sebagai

tindakan antagonis, untuk mengekspresikan ketidaksepakatan eksplisit terhadap pilihan yang dibuat oleh pemerintah daerah. Tujuan utama

mereka

adalah

untuk

mengklaim

penggunaan ruang atau bangunan yang kurang dimanfaatkan secara kolektif, seperti dalam kasus Cavallerizza Reale dan Ex Asilo Filangieri, atau untuk membawa kesadaran publik tentang tidak memadainya solusi yang diberikan oleh pemerintah daerah terhadap masalah sosialspasial, seperti dalam kasus Red Line Distreet.

Lokasi

Self-built micro public space

Promoting the use of the street

referensi

eksplisit

ke

definisi

Community Hub yang diusulkan oleh Avanzi - Sostenibilità Per Azioni srl, Associazione Culturale Dynamoscopio, Kilowatt e Cooperativa Sumisura dalam dokumen yang menarik dan bermanfaat yang dapat diakses di web di www. communityhub.it, telah mengidentifikasi beberapa studi kasus yang dirancang untuk mengaktifkan ruang yang dikelola sendiri untuk promosi praktik inovasi dan kohesi sosial sebagai perangkat regenerasi perkotaan. Contoh kasus : Cascinet, MLO - Mercato Lorenteggio, La Cavallerizza Reale, Le Case del Quartiere.

Antagonistic claims for a collective and public use of the city

PENGANTAR URBANISME A

3. Antagonistic claims for a collective and public use of the city

Community hub

Parcobaleno PARKing Day piazza ingolstadt Red line Distreet MLO - Mercato Lorenteggio Cavallerizza Reale Tabel 1. Kategori Studi Kasus Sumber: Olahan Penulis

13

Parcobaleno Studi Kasus 1

Lokasi : L’Aquila, Santa Rufina MAP (Moduli Abitativi Provvisori – Temporary Housing Modules) Tahun : 2012 Oleh : VIVIAMOLAq, citizens of Santa Rufina MAP Kategori : Self-built micro public spaces Proyek Parcobaleno telah dirancang dan dijalankan oleh VIVIAMOLAq, kelompok mahasiswa dan alumni Universitas L’Aquila. VIVIAMOLAq didirikan setelah gempa bumi tahun 2009 dengan tujuan untuk melibatkan warga L’Aquila dalam proses desain interaktif untuk pendefinisian ulang daerah terlantar, ruang perantara, lokasi kosong dekat dengan pemukiman perumahan baru yang dibangun setelah gempa bumi, serta menciptakan ruang publik multifungsi dan tempat pertemuan.

Parcobaleno adalah salah satu proyek yang dilaksanakan di bawah inisiatif yang lebih luas. Un posto al sole per i MAP: melibatkan perancangan, perencanaan, dan pembangunan ruang publik kecil di area yang tidak digunakan di dekat 21 MAP (ini adalah nama modul perumahan sementara) yang dibuat untuk mengatasi perumahan darurat setelah gempa bumi, melalui elemen-elemen sederhana dari perabotan jalanan dan struktur yang dapat dipindahkan dan bergerak. Proyek ini dilakukan di area di depan ruang serbaguna modul perumahan sementara Santa Rufina MAP, dengan tujuan untuk bersenang-senang dan kegiatan rekreasi di luar ruangan. Strateginya adalah untuk mendefinisikan dan mengkarakterisasi ruang melalui “playable ribbon”. Ide desain dimulai dengan pembagian tanah untuk ditransformasikan menjadi area tematik yang beragam, didedikasikan untuk kreativitas, olahraga, permainan tradisional dan ruang hijau,yang saling berkaitan, desain tersebut menyarankan berbagai kemungkinan pekerjaan (seperti pintu untuk taman bermain, bangku, pagar, dll.) yang memungkinkan penggunaan tidak terduga. Proyek ini telah memungkinkan transformasi ruang kosong Santa Rufina MAP menjadi tempat yang dikenali dan ditentukan oleh identitasnya sendiri, sehingga menanggapi keinginan masyarakat untuk menggunakan ruang tidak hanya sebagai taman bermain, tetapi juga, yang paling penting, sebagai kesempatan untuk bertemu dengan orang lain. Untuk melaksanakan proyek, VIVIAMOLAq memilih untuk menggunakan sebagian besar bahan limbah dari lokasi TACTICAL URBANISM

konstruksi yang diaktifkan untuk rekonstruksi kota: rangka yang disediakan oleh Pemerintah Kota

14

untuk struktur penahan beban dan palet bekas untuk pelapis kayu (1.200 papan kayu dari sekitar 450 palet telah dipakai). Parcobaleno tentu dapat dianggap sebagai contoh yang menarik dan berguna dari transformasi biaya rendah dari ruang publik sehari-hari kecil lokal, dapat digunakan dan dimainkan oleh semua penduduk dan mampu mempromosikan rasa komunitas dalam konteks yang sangat sensitif seperti model perumahan sementara.

Studi Studi Kasus Kasus 2 2

Lokasi : Marina di Carrara (Massa Carrara), Piazza Ingolstadt Tahun : 20 September 2013 Oleh : GAMS, citizens of Marina di Carrara Kategori : Self-built micro public spaces, Promoting the public use of the street GAMS - Giovani Architetti Massa Carrara [Arsitek Muda dari Massa Carrara] adalah asosiasi yang bertujuan untuk mempromosikan penyebaran budaya arsitektural dan artistik melalui acara informatif

NOV 2019 | PENGANTAR URBANISME A

PARKing Day piazza ingolstadt ingolstadt

dan debat publik, dengan fokus pada penggunaan bentuk komunikasi yang dapat diakses oleh nonpakar. Juga fokus mendorong pekerjaan arsitek dan kreatif muda. Piazza Ingolstadt PARK (ing) Day adalah acara perkotaan yang merupakan bagian dari proyek 4 Chiacchiere per Marina, disusun dan dikoordinasikan oleh GAMS. 4 Chiacchiere per Marina adalah proses perencanaan bersama yang bertujuan untuk mengeksplorasi isu dan tema yang berkaitan dengan pengelolaan ruang publik, yang melibatkan pedagang dan penduduk setempat dalam desain dan implementasi inisiatif kecil dan untuk mempromosikan kualitas Marina di Carrara urban landscape.

Dalam proyek 4 Chiacchiere per Marina, berbagai acara perkotaan dipromosikan, termasuk jalan sekitar, beberapa debat terbuka dan pertemuan publik serta Hari Parkir Piazza Ingolstadt, bekerja sama dengan Kotamadya Carrara dan dengan sponsor dari Asosiasi Arsitek’. Tempat yang dipilih untuk acara tersebut adalah Piazza Ingolstadt [Lapangan Ingolstadt] yang, terlepas dari namanya dan meskipun terletak di posisi kunci dekat jalan-jalan perbelanjaan utama kota, digunakan sebagai tempat parkir. Alun-alun dikosongkan, memindahkan mobil yang diparkir selama satu hari, dan itu dirancang ulang melalui pameran sementara dan dilengkapi dengan menggunakan bahan daur ulang (ban, palet, tanaman, dll.), Di bawah pengawasan sekelompok arsitek muda. Dianimasikan oleh berbagai asosiasi budaya dengan pameran dan laboratorium artistik, permainan dan kegiatan membaca untuk anak-anak, dan ruang pameran. Berkat aksi PARK (ing) Day ini, untuk satu hari Piazza Ingolstadt mendapatkan kembali fungsi ruang publiknya, mendorong para administrator kota untuk mempertimbangkan kemungkinan membebaskan alun-alun secara permanen dari mobil yang diparkir.

15

Red line Distreet Studi Studi Kasus Kasus 3 3 Lokasi : Catania, San Berillo district Tahun : 2015-2016 Oleh : Res Publica Temporanea Kategori : Self-built micro public space, Antagonistic claims for a collective and public use of the city Res Publica Temporanea adalah kumpulan empat seniman jalanan Sisilia, yang didirikan pada 2012, yang bekerja secara mandiri melalui proyek-proyek artistik dengan dampak sosial yang signifikan. Red Line Distreet adalah proyek yang dilakukan Res Publica Temporanea di distrik bersejarah San Berillo di Catania, tanpa izin atau otorisasi resmi, melalui keterlibatan orang-orang dan asosiasi yang tinggal dan bekerja di distrik tersebut. Sejak tahun tujuh puluhan, setelah penghancuran besar-besaran yang dimulai pada tahun 1957 dan mengakibatkan relokasi penduduk di pinggiran kota, San Berillo, yang secara historis menampung sekitar 30.000 orang dan beberapa toko kerajinan, telah menjadi Red Line Distreet di Catania. Bagian kota ini hampir tidak berpenghuni pada siang hari, kecuali untuk imigran, lebih atau kurang teratur, dan hanya menjadi hidup pada malam hari karena pelacuran. Pada tahun 2000, Walikota memutuskan untuk membersihkan daerah itu: polisi mengorganisir serangan besarbesaran, banyak wanita muda ditangkap dan pintu-pintu beberapa rumah di distrik itu ditutup untuk mencegah pendudukan ilegal baru. Proyek artistik dan sosial Red Line Distreet menggunakan pintu rumah yang dilas atau berdinding sebagai kanvas untuk karya seni mereka. Gambar yang dibuat oleh sekitar empat puluh seniman yang diundang untuk berkolaborasi dimaksudkan untuk mewakili imajinasi orang-orang yang tinggal dan bekerja di San Berillo, dan yang telah terlibat dalam proses tersebut. Proyek ini dimaksudkan oleh Res Publica Temporanea kolektif terutama sebagai dakwaan bahaya bahwa lingkungan San Beryl dapat mengalami proses gentrifikasi yang cepat dan tidak terkendali yang didorong oleh strategi ekonomi dan spekulasi, karena itu secara permanen kehilangan

TACTICAL URBANISM

koneksi dengan sejarah dan identitas.

16

Studi Kasus 4

Lokasi : Milan, district of Giambellino-Lorenteggio,.

Tahun : 2011 (in progress) Oleh : Dynamoscopio, local traders association, municipality of Milano Kategori : Self-built micro public spaces, Community Hub MLO - Mercato Lorenteggio adalah pasar kota tertutup di distrik kelas pekerja Giambellino-Lorenteggio, salah satu proyek perumahan publik paling kontroversial yang dilakukan di barat daya pinggiran

NOV 2019 | PENGANTAR URBANISME A

MLO Mercato Lorenteggio

kota Milan. Dibangun setelah Perang Dunia II untuk memfasilitasi akses ke komoditas pangan dasar bagi kelas-kelas termiskin, pada tahun sembilan puluhan perdagangan lokal Mercato Lorenteggio seperti di sebagian besar pasar kota Italia - mengalami krisis besar akibat ekspansi rantai ritel besar.

Nasib ruang publik yang kecil ini tampak tersegel oleh degradasi lokasi, penutupan toko-toko dan keterasingan subyek pribadi. Sejak 2012, berkat dukungan dari seluruh lingkungan, beberapa pedagang masih aktif di Mercato Lorenteggio, bersama dengan asosiasi budaya Dynamoscopio dan jaringan pemain lokal yang sudah tertarik dengan tema marjinalisasi perkotaan, mampu mengubah staf manajemen pasar melalui panggilan publik. Inisiatif ini membiayai peningkatan seluruh bangunan dan mampu memberikan ruang interior untuk kegiatan inklusi sosial yang ditujukan untuk lingkungan.

Sejak itu, inisiatif ini bekerja untuk regenerasi sosial budaya di pinggiran kota. MLO berfokus pada praktik konsolidasi kohesi sosial dan kemampuan perencanaan yang saling terkait, yang diperoleh selama bertahun-tahun dalam lingkungan yang ditandai dengan perubahan perkotaan yang dalam, kohabitasi antarbudaya dan kerapuhan sosial, kerawanan pekerjaan kaum muda dan populasi imigran.

Saat ini MLO adalah pengalaman perintis kesejahteraan masyarakat, berdasarkan aksesibilitas dan produksi bersama budaya, promosi diri komunitas, perdagangan yang bertanggung jawab secara sosial, dan distribusi ulang sumber daya (termasuk yang finansial), untuk diinvestasikan kembali dalam pekerjaan sosial. Dengan demikian, hari demi hari, MLO membangun sistem kolaboratif berdasarkan keterampilan mentransfer, barang dan jasa di antara jaringan regional, warga negara, lembaga publik dan swasta, untuk meningkatkan sumber daya dari suatu kabupaten yang secara umum didefinisikan sebagai ‘kritis’, menafsirkannya kembali sebagai suatu laboratorium terbuka dengan potensi urban yang terus berkembang. Memilih kebijakan desain hibrida generatif dan mengadopsi pendekatan prosedural antropologis inklusif, MLO aktif di dua bidang: penciptaan bentuk-bentuk daya tarik baru, untuk menghidupkan kembali perdagangan lokal sebagai nilai yang terkait dengan ikatan sosial dan ‘kebaikan bersama’ serta promosi jaringan kolaboratif dan berkelanjutan untuk mengembangkan ‘sistem keterampilan campuran’ (pengetahuan lokal, kreativitas, kohesi sosial, regenerasi perkotaan, pembangunan ekonomi, perdagangan), mampu merespons kebutuhan lingkungan secara efektif. MLO merupakan proses bersama dari regenerasi perkotaan untuk kebaikan bersama, kekuatan pendorong proses inovasi sosial yang berkelanjutan dan produksi bersama nilai-nilai sosial.

17

Cavallerizza Cavallerizza Reale Reale Studi Studi Kasus Kasus 5 5 Lokasi : Turin Tahun : 2014 (in progress) Oleh : A urban movement comprised of artists and inhabitants Kategori : Self-built micro public spaces, Antagonistic claims for a collective and public use of the city , Community Hub Dibangun antara abad XVII dan XVIII di pusat kota Turin, bangunan Cavallerizza Reale milik Savoy Residence Royal Compendium of Turin. Telah dinyatakan Situs Warisan Dunia oleh UNESCO sejak 1997.

Selama beberapa tahun terakhir, bangunan ini telah mendapatkan visibilitas karena konsekuensi dari serangkaian keputusan politik mengenai masa depannya: bangunan, pada kenyataannya, telah menjadi subjek transaksi keuangan yang dilakukan oleh Kota Turin, yang telah berkontribusi pada proses progresif kemunduran dan pengabaian ruangnya.

Kondisi ini, bersama dengan bahaya bahwa warga Turin dapat dirampas dari bangunan yang sedemikian penting, memicu reaksi dari bottom - up yang kuat: sekelompok seniman dan warga yang terorganisir secara mandiri memutuskan untuk mengadakan pertemuan terbuka pada 23 Mei 2014, dengan niat untuk memulai debat publik yang terperinci dan panjang tentang masa depan Cavallerizza. Panggilan informal dari kelompok seniman dan warga disambut dengan antusias, dan pertemuan tersebut dihadiri oleh sekitar tiga ribu orang.

Sejak itu, para seniman, bersama-sama dengan warga dan “penghuni sementara” setempat (mahasiswa, peneliti, penonton yang ingin tahu), mulai membuat program pertemuan dan debat budaya yang terbuka, kaya dan padat, dengan fokus terutama pada tema sifat dan peran properti publik sebagai alat promosi hak warga negara.

Terlepas dari keberhasilan inisiatif dan partisipasi luas warga negara, pada bulan April 2015 Dewan Regional Piemonte menyetujui Nota Kesepahaman antara berbagai pihak untuk eksploitasi ekonomi sebagian kompleks Cavaleerizza Reale. Ini mendorong penghuni dan orang-orang lain yang terlibat untuk merenungkan secara lebih mendalam tentang masa depan Cavallerizza. Proses partisipasi dibuat dan dipromosikan untuk membangun dokumen yang solid dan diartikulasikan sebagai proposal balasan untuk Nota Kesepahaman. Reaksi konstruktif ini memungkinkan gerakan untuk tumbuh dan mendapatkan visibilitas di tingkat nasional.

TACTICAL URBANISM

Gerakan memutuskan untuk mengembangkan proposal dan proyek yang berasal dari proses partisipatif

18

untuk menentukan kemungkinan penggunaan ruang, menunjukkan kemungkinan cara memberikan kembali ruang publik kepada orang-orang, mempelajari struktur organisasi yang mungkin dan model bisnis baru yang terkait, menentukan ruang baru dan berbagi kegiatan, dengan fokus kuat pada kolaborasi, selalu menempatkan gagasan tentang properti publik di garis depan.

Dengan halaman, taman, dan ratusan kamarnya, Cavallerizza telah diubah menjadi ekosistem yang dikelola sendiri. Di halaman luar ada ruang pertemuan dan dapur komunitas. Di lantai dasar ada teater dan bengkel. Lantai 1 menampung banyak kamar untuk kebutuhan spesifik: layanan nasihat hukum, kelas tari, laboratorium untuk disiplin artistik, ruang kerja bersama, dan banyak layanan lainnya yang terkait dengan masalah belajar dan perawatan.

bundaran bundaran hotel hotel indonesia, indonesia, jakarta jakarta Bundaran Hotel Indonesia (Bundaran HI) adalah persimpangan dari empat jalan terkenal di Jakarta: M.H. Jalan Thamrin, jalan Jenderal Sudirman, jalan Sutan Syahrir, dan jalan Kebon Kacang Raya.

Bundaran HI diakui sebagai pusat ibukota, dari mana intensitas aktivitas yang tinggi terjadi setiap hari, siang dan malam. Tingginya tingkat kegiatan dikontribusikan oleh keberadaan bangunan di sekeliling bundaran, yang terdiri dari dua mal terkenal: Grand Indonesia dan Plaza Indonesia, hotel: Grand Hyatt, Kempinski, dan Mandarin Oriental, dan juga garis pencakar langit lainnya yang berfungsi sebagai kantor dan kebutuhan komersial lainnya.

Dengan meningkatkan aspek estetika bundaran dan menggunakan renovasi, intervensi bottom-up

NOV 2019 | PENGANTAR URBANISME A

STUDI STUDI KASUS KASUS DI DI INDONESIA INDONESIA

menjadi hidup dengan adanya kegiatan opsional yang terjadi di dalam bundaran. Duduk-duduk, mengobrol, minum kopi, bermain gitar, adalah bentuk interaksi yang melepaskan tekanan kerja, bahkan lebih dengan pemandangan kota pada setiap tingkat yang dimungkinkan di luar bundaran.

Disisi lain, kita dapat melihat dominasi kegiatan sosial aktif terjadi di antara setiap obrolan dan transaksi antara pengunjung dan jajanan.

Intervensi bottom-up dengan orang-orang yang melakukan kegiatan opsional menunjukkan bahwa Bundaran HI telah menjadi ruang publik yang mendukung terjadinya interaksi yang mendalam, seperti yang disebutkan oleh Gehl (2011). Keberhasilan aksi taktis dalam menghidupkan Bundaran HI ditunjukkan dengan berjalannya kegiatan sosial yang aktif dengan percakapan masing-masing kelompok pengunjung atau melalui transaksi antara pengunjung dengan vendor.

Aksi taktis pada kasus Bundaran HI termasuk ke dalam kategori promoting the public use of the street, sebagai aksi yang direncanakan untuk memicu proses yang bertujuan mempromosikan penggunaan jalan sebagai ruang publik. Hal ini melibatkan transformasi mikro yang menyoroti dan mencoba mengatasi masalah konsumsi ruang yang biasanya digunakan oleh mobil, ditransformasikan menjadi ruang publik sementara dalam bentuk car free day pada hari Minggu.

19

Kesimpulan

Urbanisme menjadi taktis ketika ia mampu, untuk beroperasi melalui “keseimbangan

perencanaan dan pelaksanaan yang sehat”. Oleh karena itu, selain dari “perencanaan” melalui kebijakan, rencana dan proyek skala besar dan jangka panjang, ia mampu menjamin dan mempromosikan kemungkinan aktual bagi semua penduduk untuk “(kembali) membuat” kota, dengan cara transformasi kecil, mengelola bersama, dan mengurus ruang dan layanan di lingkungan mereka, dan juga berkontribusi pada skenario pembangunan perkotaan bersama.

Urbanisme taktis adalah gerakan yang ingin mengubah cara untuk menyelesaikan masalah

yang dihadapi oleh pusat-pusat kota yang terus berkembang. Gerakan ini menempatkan partisipasi publik yang jauh lebih kuat dan lebih besar oleh perencana kota lainnya. Urbanisme taktis berfokus pada perubahan biaya rendah dan sementara yang dilakukan oleh penduduk kota. Ini dapat dilakukan dengan membuat modifikasi kecil di lingkungan untuk menciptakan tempat pertemuan atau mengembangkan area hijau yang meningkatkan kondisi area. Langkah-langkah kecil dan kolektif semacam itu pada akhirnya akan membantu membawa dampak yang jauh lebih besar dan perubahan positif di seluruh kota. Dapat juga dipahami sebagai perbaikan kota oleh warga sendiri.

Salah satu karakter utama urbanisme taktis adalah sifatnya yang bottom-up yang merespon

isu-isu spesifik yang ada di balik pergerakan. Selain itu, urbanisme taktis berfokus pada aksi. Di Indonesia, negosiasi ruang skala mikro seperti pejalan kaki, sudut jalan, dan ruang jajanan dapat dianggap sebagai tindakan urbanisme taktis, karena mendefinisikan karakter suatu daerah yang

tactical urbanism

akhirnya menghasilkan sense of place tertentu.

20

Ahmed S. Abd Elrahman. Tactical urbanism “A pop-up Local change for Cairo’s built environment”.

Ain Shams University. Egypt. 2016

Bazzu, Paola, Valentina Talu. 2017. Tactical Urbanism Italy 5. Sassari : TaMaLaCà Srl. Gehl, J., 2011. Life Between Buildings. Washington, DC: Island Press.

Hou, J. 2010. Insurgent Public Space: Guerrilla Urbanism and The Remaking of Contemporary Cities.

London: Routledge.

Lydon, M. (2011). Tactical Urbanism, Short-Term Action, Long-Term Change Volume 1. New York:

The Street Plans Collaborative.

Lydon, M., Garcia, A., Duany, A., 2015. Tactical Urbanism: Short Term Action for Long Term Change.

Island Press.

nov 2019 | pengantar urbanisme a

Referensi

Lydon, M., Garcia, A., 2015. Tactical Urbanism: Short-term Action, Long-term Change, vol. 2 .

Washington, USA: Island Press.

Lydon, M., Tactical Urbanist Guide to Materials and Design version 1.0, December 2016.

L. King, Kathleen. 2012. Designing vacancy: Vacant land and urban systems in Detroit, MI. M.Sc

University of Colorado Denver. Page 53.

Spataro, D., 2015. Against a de-politicized DIY urbanism: Food Not Bombs and the struggle over

public space. Journal of Urbanism: International Research on Placemaking And Urban

Sustainability, 9(2), 185-201.

Silva, P., 2016. Tactical Urbanism: Towards an Evolutionary Cities’ Approach?. Environment And

Planning B: Planning And Design, 43(6), 1040-1051.

21

ABOUT THE COVER Toronto’s Open Streets festival celebrates pedestrians and cyclists, image by Marcus Mitanis

pengantar urbanisme

PROGRAM STUDI SARJANA ARSITEKTUR JURUSAN ARSITEKTUR DAN PERENCANAAN

Image source: https://urbantoronto.ca/news/2017/01/ explainer-tactical-urbanism

FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TARUMANAGARA 2019/2020