zo was 2009, een retrospectief zo wordt 2010, een perspectief
Het is mij een groot genoegen het jaarverslag 2009 van de vennootschap CEI - De Meyer nv bij u te mogen introduceren. Na jaren van groei en economische vooruitgang wordt 2009 wereldwijd beschouwd als een jaar van krimp en terugval. Ook CEI - De Meyer heeft met deze gewijzigde marktsituatie te kampen. Uit dit jaarverslag blijkt dat de onderneming niettemin kans heeft gezien onder moeilijke omstandigheden een sterke prestatie neer te zetten. De raad van bestuur is het management en de medewerkers van CEI - De Meyer dan ook zeer erkentelijk voor de in het verslagjaar getoonde inzet. CEI-De Meyer neemt in de Belgische bouwmarkt een vooraanstaande positie in. De vennootschap maakt deel uit van Koninklijke BAM Groep, die met een jaaromzet van circa € 8,4 miljard en ruim 27.000 medewerkers tot de leidende bouwondernemingen in Europa behoort. Bij diverse projecten – zowel in de sector Infra als in de sector Bouw – werkt CEI - De Meyer samen met zusterondernemingen. De synergie – waarvan binnen België nadrukkelijk sprake is – stelt de BAM-bedrijven in staat om omvangrijke en technische gecompliceerde werken succesvol uit te voeren. Als voorbeeld noem ik de Liefkenshoekspoorverbinding in Antwerpen, het Schuman-Josaphat-project in Brussel en het Diaboloproject op Brussels Airport. De activiteiten van de Belgische werkmaatschappijen hebben een goede bijdrage geleverd aan het resultaat van BAM. De Groep staat in België goed gesteld, onder meer door een sterke orderportefeuille. Dat de Belgische infra-activiteiten van BAM in 2009 hogere opbrengsten, resultaten en marge hebben behaald ten opzichte van het voorafgaande jaar, is een duidelijk bewijs van de kracht van BAM’s Belgische ondernemingen, zowel zelfstandig als in hun onderlinge samenwerking. België staat (net als de andere landen, die de BAM-ondernemingen tot hun thuismarkt rekenen) voor grote uitdagingen om de woon-, werk- en leefomgeving te onderhouden en te verbeteren. Bouwondernemingen, zoals CEI - De Meyer, leveren een belangrijke bijdrage aan de leefbaarheid in steden, aan mobiliteit en transport, aan de administratieve en industriële sector, kortom aan economische ontwikkeling. Wij zijn ons van die verantwoordelijkheid bewust en staan overheid en andere opdrachtgevers graag terzijde bij het formuleren van hun plannen en projecten. Brussel, mei 2010 Ir. N.J. de Vries, voorzitter raad van bestuur CEI - De Meyer nv
3 AC TIVITEITENVERSLAG 2009
Voorwoord
Voorwoord
AC TIVITEITENVERSLAG 2009
4
De aan het begin van het jaar gehouden veiligheidsmeeting voor onze arbeiders, ploegbazen en uitvoerders, heeft een betekenisvolle impact gehad op het veiligheidsbewustzijn op onze projecten. Bovendien werden de belangrijkste onderaannemers bereid gevonden om tevens een door onze preventiedienst georganiseerde Safety Awareness Meeting bij te wonen, waarmee we onze veiligheidspolitiek verder willen doorzetten naar onze bouwpartners. De frequentiegraad (Fg) daalde van 24 in 2008 tot 14 waarmee CEI - De Meyer in België ver onder het sectorgemiddelde blijft. Indachtig de behaalde frequentiegraad van de gezamenlijke Koninklijke BAM Groep (7), is de overtuiging aanwezig dat het in de toekomst nog beter kan en moet. Op het vlak van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen, werden stappen ondernomen om de uitstoot van CO2 en de afvoer van gronden en afval te beperken en werd hieromtrent eveneens een rapportage geïnitieerd. Onze opgebouwde succesformule inzake DBFM- projecten, werd in 2009 verder bevestigd door de Closing van het project Kantienberg te Gent, waar we in de tweede jaarhelft voor rekening van onze zusterorganisatie BAM PPP, het ontwerp en de bouw van 650 studentenflats hebben aangevat. Eveneens in het kader van Publiek – Private Samenwerking werden de residentiële projecten Bara en Bervoets – beiden in Brussel – opgestart, waar ondermeer Immo BAM in samenwerking met de Gewestelijke Ontwikkelingsmaatschappij Brussel optreedt als Bouwheer. Feestelijke momenten die getuigen van de professionele inzet van onze medewerkers, waren ongetwijfeld de Vorstelijke inhuldiging van het Museum M te Leuven en de succesvolle en vroegtijdige aankomst van de tweede onderboring binnen het Diabolo – project. Met haar 17 civiele projecten, waaronder de Liefkenshoekspoorverbinding, de Schuman – Josaphat tunnel en het Diaboloproject, alsook de 7 industriële projecten, waaronder de energiecentrales in Gent en Tessenderlo, realiseerde de afdeling Infra een omzet van 101 miljoen euro en dit met een behoorlijk resultaat.
5 AC TIVITEITENVERSLAG 2009
CEI-De Meyer
Terecht kunnen we met enige fierheid terugblikken op het jaar 2009.
De afdeling Gebouwen zette haar mensen in over 24 projecten, waaronder het DB –project Elsene, de stations langsheen de spoorlijn 36 en deSingel in Antwerpen, en realiseerde hiermee samen met de afdeling planontwikkeling een omzet van ruim 88 miljoen euro en een bevredigend resultaat. Onze afdeling Bagger- en Grondwerken realiseerde haar belangrijkste baggerwerk uit op de beneden Schelde en bereikte een totale omzet van 12 miljoen euro met een goed resultaat. De deelname in de nv Proffund kende wat zorgen gezien de terugval van de markt van diepwanden die voornamelijk werd gevoed door de grote kantoorgebouwen, een markt die uiteraard het eerste slachtoffer is van de mondiale crisis. De totale omzet van CEI – De Meyer bereikt hiermee 207,67 miljoen euro met een statutair resultaat van 5,81 miljoen euro wat getuigt van een goede performance van onze productie- en ondersteunende afdelingen.
AC TIVITEITENVERSLAG 2009
6
Ofschoon de crisis zich in de bouw laat voelen door een zeer scherpe prijzenpolitiek en geringere acquisitie tot gevolg, werd inmiddels het jaar 2010 aangevat met een werkvoorraad van ruim 400 miljoen euro met aanwezigheid in alle megaprojecten van burgerlijke bouwkunde en in de grootste gebouwenprojecten. De verdere ontwikkeling van onze lopende vastgoedprojecten, genereert bovendien nog een verdere omzet voor onze afdeling Gebouwen. Samen met onze zusterbedrijven Betonac, BAM Wallonie, Interbuild en Kaïros, realiseerde Koninklijke BAM Groep in België een omzet van om en bij 800 miljoen euro met een rendement vóór belastingen van 4,5 %. Het geconsolideerde Eigen Vermogen van de vennootschappen bedraagt per 31 december 2009 125 miljoen euro en garandeert een solide positie van de groep om verdere uitdagingen aan te gaan.
Ir. Marc Peeters Gedelegeerd bestuurder
AC TIVITEITENVERSLAG 2009
7
AC TIVITEITENVERSLAG 2009
8
Verantwoordelijkheid nemen ten aanzien van Mensen, Milieu en Marge vormen de basis van ons Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (M.V.O.) Mensen: respectvol omgaan met opdrachtgevers, bouwpartners, medewerkers en gemeenschappen. Aandacht voor veilige en gezonde arbeidsomstandigheden staan hier centraal. In dit kader hebben wij tijdens het afgelopen boekjaar voor het eerst een ‘veiligheidsnamiddag’ georganiseerd voor onze arbeiders. Dit was een succes dat ongetwijfeld een belangrijke bijdrage heeft geleverd tot het bereiken van een uitstekend veiligheidsresultaat in 2009, hetzij een frequentiegraad van 14. Wij hebben de ambitie om onze performance in 2010 nog verder te verbeteren. Voor onze onderaannemers hebben wij eveneens voor de eerste keer een veiligheidsbijeenkomst georganiseerd die enthousiast werd onthaald. Ook dit initiatief zullen wij in 2010 hernieuwen. Milieu: verantwoordelijkheid opnemen voor de toekomstige generaties.
9
In het jaar 2009 werd voor onze medewerkers een nieuwe car policy geïmplementeerd, die voorziet dat alle dieselauto’s verplicht uitgerust zijn met een roetfilter alsook onze medewerkers stimuleert tot zuinig rijgedrag en tot keuze van een auto met een lage CO2-uitstoot. Deze keuze wordt immers beloond met een bonus op het autobudget dat aan de medewerkers wordt toegekend. Marge: creëren van economische waarde. Als bouwers willen wij in eerste instantie winst nastreven ten einde onze continuïteit te verzekeren. De financiële resultaten die wij dit jaar hebben gerealiseerd alsook een gezond orderboek voor 2010 staan garant voor onze continuïteit.
Paul Depreter* Bestuurder, directeur-generaal *Vertegenwoordiger Depher bvba
AC TIVITEITENVERSLAG 2009
MVO
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
AC TIVITEITENVERSLAG 2009
10
Frequentiegraad Fg
CEI-De Meyer
100,00 90,00
sectorgemiddelde
80,00 70,00 60,00 50,00 40,00
11
30,00 20,00 10,00 0,00 2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
AC TIVITEITENVERSLAG 2009
Veiligheid
Veiligheid
AC TIVITEITENVERSLAG 2009
12
AC TIVITEITENVERSLAG 2009
13
AC TIVITEITENVERSLAG 2009
14
In 2008 diende de uitdaging te worden aangegaan om de organisatie verder uit te bouwen met het oog op de te verwachten omzetstijging voor het komende jaar. Met enige vertraging als gevolg van de economische recessie werd in dit verslagjaar dan toch de verhoopte omzetsprong naar de historische kaap van 200 miljoen euro gerealiseerd. Nu met succes de nieuwe contouren van de organisatie werden getrokken, wordt het taak om de interessante mix van bedienden, jong en oud, enthousiast en ervaren, te vermengen en vervolgens te kneden tot ĂŠĂŠn dynamisch geheel. Dit vormt dĂŠ volgende uitdaging voor CEI - De Meyer! Bijkomende investering in vorming, intern (begeleiding) en extern (opleiding), is een must om de performance van zowel het individu als het collectief te verhogen. In dat laatste opzicht was 2009 al meteen een voltreffer. Voor het eerst werd een collectief bonusplan ingevoerd met diverse doelstellingen op bedrijfsniveau, gaande van veiligheid en kwaliteit (voor arbeiders), over omzet tot winst (voor bedienden). Nagenoeg alle vooropgestelde resultaten werden ook gehaald. 2010 wordt een scharnierjaar. Indien het bedrijf haar benijdenswaardige positie op de Belgische markt kan handhaven door het behoud en de verdere ontwikkeling van haar belangrijkste kapitaal, het personeel, is meteen een belangrijke stap gezet voor een nieuw succesvol decennium in de analen van het bedrijf.
Cedric Claus Administratief directeur
15 AC TIVITEITENVERSLAG 2009
Personeel
Personeel
AC TIVITEITENVERSLAG 2009
16
Personeel
AnciĂŤnniteit
10%
10%
16%
16%
< 1 jaar 1 jaar 2-5 jaar 6-10 jaar 11-20 jaar
16%
> 20 jaar 32%
Leeftijd
5% 31%
16%
21-30 31-40 41-50 51-60
15%
> 60
33%
AC TIVITEITENVERSLAG 2009
17
AC TIVITEITENVERSLAG 2009
18
Omzetverdeling
16%
2%
47%
Openbaar residentieel Openbaar andere PrivĂŠ Andere
35%
19 AC TIVITEITENVERSLAG 2009
Omzetverdeling gebouwen
GEBOUWEN
AC TIVITEITENVERSLAG 2009
20
AC TIVITEITENVERSLAG 2009
21
AC TIVITEITENVERSLAG 2009
22
AC TIVITEITENVERSLAG 2009
23
AC TIVITEITENVERSLAG 2009
24
De sterke collectieve prestatie van de medewerkers van de afdeling Gebouwen heeft ervoor gezorgd dat 2009 een kanteljaar is geworden. De totale omzet bereikte - ondanks verdere economische terugval - 89 miljoen euro en beantwoordt hiermee aan het gestelde business plan. Deze omzet werd gegenereerd vanuit de eigen vastgoedafdeling (18%), voor privéklanten (20%) en het saldo van 55 miljoen euro op de openbare markt. Deze openbare werken werden voor een belangrijk deel in combinatie met de collega’s van de afdeling Infra uitgevoerd (25 miljoen euro). Design & Build projecten zoals Ernotte - 316 woningen voor de BGHM in Elsene (THV) - en uiteraard de huisvesting voor de Gentse universiteitsstudenten Kantienberg in opdracht van BAM PPP waren al goed voor een belangrijk deel van de omzet. Het werkenresultaat was significant beter dan vorige jaren en voldoet aan de gestelde verwachtingen. Niet alleen omzet en resultaat geven aan dat de goede weg werd ingeslagen. Vandaag mogen we trots zijn op ons team van gedreven creatieve medewerkers die ook zelf bijdragen tot het continu verbeteren van veiligheid, kwaliteit en de interne processen. Begroting en aankoop staan – ook letterlijk – veel dichter bij elkaar dan vroeger en vormen een toekomstgerichte kruisbestuiving met werfteam en nacalculatie. In 2009 werden 10 werven opgeleverd. Uitdagend waren de kantoorprojecten Terranova in Brussel en Stephenson Plaza I in Mechelen, meest in het oog springend waren de openingen van de scholen Sint - Ursula in Laken en Sint - Donatus in Merchtem. Ook de residentiële projecten Jorez in Anderlecht voor Immo Grana nv (PPS Immo BAM nv – GOMB) en de gebouwen A en B van het Hanzepark in Brugge (THV Immo BAM nv - ING Real Estate nv) kenden een goede afloop. Kers op de taart was zonder enige twijfel de tijdige opening van het museum M in Leuven. Het afgelopen jaar gingen enkele grote projecten goed van start die medio 2011 zullen worden opgeleverd: Ernotte, Kantienberg, Bervoets - 239 woningen in Vorst in THV voor Bervoets Real Estate waarin GOMB, Pargesy, Dexia Bank en Immo BAM participeren - en het residentiële gedeelte van het Bara – De Lijn project in Anderlecht voor Cityline nv (PPS Immo BAM nv – GOMB) dat 147 appartementen en 164 ondergrondse parkeerplaatsen omvat. Daarenboven werden in de tweede jaarhelft van 2009 verschillende openbare projecten succesvol aanbesteed, waardoor 2010 en een deel van 2011 zich alvast gunstig aankondigen.
ir. John Van Vooren Directeur gebouwen
25 AC TIVITEITENVERSLAG 2009
Afdeling Gebouwen
Gebouwen
AC TIVITEITENVERSLAG 2009
26
De afdeling Bagger â&#x20AC;&#x201C; en grondwerken met exploitatiezetel in Zele heeft in 2009 goed gepresteerd, ondanks het beperkt aanbod op de aanbestedingsmarkt. Het resultaat voor boekjaar 2009 werd voornamelijk gerealiseerd via enerzijds de tussentijdse resultaatname op de middelgrote baggerwerken in uitvoering en anderzijds het opgeleverde baggerwerk van de zandstocks in Temse, fase 1. Voor 2010 is de orderportefeuille voldoende gevuld. Dit vormt de basis om de gestelde verwachtingen voor het boekjaar 2010 te bereiken.
27 AC TIVITEITENVERSLAG 2009
Bagger- en grondwerken
Bagger- en grondwerken
AC TIVITEITENVERSLAG 2009
28
Omzetverdeling 5%
Industrie Burgerlijke bouwkunde
95%
29 AC TIVITEITENVERSLAG 2009
Omzetverdeling Infra
INFRA
AC TIVITEITENVERSLAG 2009
30
AC TIVITEITENVERSLAG 2009
31
AC TIVITEITENVERSLAG 2009
32
AC TIVITEITENVERSLAG 2009
33
AC TIVITEITENVERSLAG 2009
34
De afdeling Infra kende in 2009 de oplevering van een aantal vernoemenswaardige projecten die meerdere jaren getuige zijn geweest van de professionele aanpak van onze medewerkers. Zo werden de spoorviaduct aan de Snepkaai in Gent, de HSL –werken in de middenberm van de E19, alsook de energiecentrale voor Siemens in Gent allen tijdig en naar tevredenheid van de klant overgedragen. Op het domein van waterbouwkunde was onze afdeling verder actief op de Doortocht Leie in Kortrijk (in THV), aan de brug met bijhorende infrastructuur in Vroenhoven en aan de kademuren van het Churchildok in Antwerpen (in THV). In Duffel werd aanvang genomen met de realisatie van de nieuwe spoorbruggen over de Nete en aanliggende wegenis, waarbij de deeluitmakende spoor- en bovenleidingwerken werden toevertrouwd aan onze zusterorganisatie BAM Rail. Andere nieuwe projecten werden opgestart zoals de brug The Loop in Gent en perronwerken langsheen diverse spoorlijnen in samenwerking met Betonac. Na het succes van de energiecentrale in Gent, vertrouwde Siemens ons eveneens de bouw toe (in THV) van de koeltoren van de centrale bij Tessenderlo Chemie. Na de tweede tunnelboring op het Diabolo – project (PPS in THV) op Brussels Airport, werden daar de werken voortgezet van de bijhorende ‘cut and cover tunnels’, de wegenisonderdelen en de uitbreiding van het spoorstation Brussel Nationaal. Op het project Liefkenshoekspoortunnel (PPS in THV) werd de vertrekschacht tijdig voltooid om de eerste tunnelboring te kunnen laten aanvatten. Tevens werd hier tijdens kerstnacht met man en macht gewerkt om een ander kunstwerk onder de bestaande spoorinfrastructuur te schuiven. Het meest complexe en uitdagende werk blijft uiteraard de spoorverbinding Schuman – Josaphat in het Europese kwartier van de hoofdstad waar zich ruim 120 mensen ondergronds, dag en nacht, met gekende mijnbouwtechnieken een weg banen onder de bestaande wegtunnels, residenties en gebouwen. Tevens getuige van inventiviteit is de verdere realisatie van de GEN – uitbreiding te Limal in samenwerking met Galère, waar binnen een beperkte werfzone en boven het spoorverkeer de moeilijkste kunstwerken werden gerealiseerd. De opgedane ervaringen over 2009 zijn uniek en buitengewoon waardoor geen enkele civieltechnische uitdaging nog te groot is voor onze gedreven en enthousiaste medewerkers. ir. Anthony Casteels Directeur Infra
35 AC TIVITEITENVERSLAG 2009
Afdeling Infra
Infra
AC TIVITEITENVERSLAG 2009
36
In 2009 realiseerde Proffund nv diepwand funderingen en ankers op ondermeer de projecten VAC in Leuven en de parking St. Janspoort in Kortrijk. Tevens werden op de werf Limal â&#x20AC;&#x201C; Limelette voor Infrabel nv diverse funderingstechnieken waaronder micropalen, vernagelde wanden en ankers uitgevoerd. De laatste fase van deze werken is voorzien in de loop van 2010. Intussen werden de werken gestart voor het realiseren van 700 meter diepwanden voor het verlengen van de Bastenakenkaai in Zeebrugge. Ook de afdeling betonrenovaties en waterdichtingswerken kan terugblikken op een verhoogde omzet gedurende het voorbije jaar.
ir. Ludo De Mesmaker* Voorzitter Raad van bestuur *Vertegenwoordiger ADBEDO bvba
37 AC TIVITEITENVERSLAG 2009
Proffund nv
Proffund nv
AC TIVITEITENVERSLAG 2009
38
AC TIVITEITENVERSLAG 2009
39
AC TIVITEITENVERSLAG 2009
40
In 2009 werden concrete stappen gezet tot de oprichting van BAM Mat nv met als aandeelhouders CEI – De Meyer, Betonac en BAM Wallonie. Met administratieve zetel te Sint –Truiden en exploitatiezetels te Luik, Gent en Sint-Truiden kunnen alle projecten ondersteund worden met het modernste materieel en de know-how van bekistingtechnieken, vijzelwerken en staalconstructies. BAM Mat beschikt bij aanvang 2010 ondermeer over 39 torenkranen, 58 graafkranen, 24 montagekranen, 3 asfaltfinishers en 4 machines voor rijwegbeton. De intercompany – omzet van de materieeldienst bedroeg over 2009: 34,75 miljoen euro.
41 AC TIVITEITENVERSLAG 2009
Materieeldienst
Materieeldienst
AC TIVITEITENVERSLAG 2009
42
AC TIVITEITENVERSLAG 2009
43
AC TIVITEITENVERSLAG 2009
44
Immo BAM is actief in project- en planontwikkelingen zowel stand alone als in samenwerking met publieke en/ of privépartners. Zo neemt onze vennootschap deel in enkele omvangrijke projecten in samenwerking met de Gewestelijke Ontwikkelingsmaatschappij van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest (GOMB). Daartoe werden de projectvennootschappen Immo Grana nv, Cityline nv en Bervoets Real Estate nv opgericht. Immo Grana nv realiseert de projecten Jorez en Sohie. Het project Jorez in Anderlecht – een ontwikkeling van 34 appartementen en 30 parkeerplaatsen met architect Karel Lowette – werd in juni 2009, drie maanden voor de contractuele termijn, succesvol aan alle kopers overgedragen. Het project Sohie in Evere bestaat uit 29 appartementen en 5 ééngezinswoningen met bijhorende parkeerplaatsen naar een ontwerp van architectuurbureau Archi + I. De bouw werd gestart in april 2008 en nadert de voltooiing. De voorlopige oplevering wordt voorzien voor de lente van 2010. Cityline nv realiseert het omvangrijke project Bara De Lijn in Anderlecht, op wandelafstand van het Brusselse Zuidstation. Het betreft een gemengde stadsontwikkeling, bestaande uit enerzijds een residentieel luik met nieuwbouw van 147 gesubsidieerde appartementen en de renovatie van een bestaand pand, en anderzijds de ontwikkeling van 4 gebouwen voor economische activiteit. De architectuur van DDS & Partners creëert een site die aantoont hoe wonen en werken in hartje Brussel mooi kunnen samengaan. Na ontvangst van de stedenbouwkundige vergunning begin 2009, werd de bouw van de 147 appartementen met 164 ondergrondse parkings in juni 2009 opgestart. De oplevering van deze woongebouwen, waarvan in de beginfase al meer dan 40% werd verkocht, is gepland rond eind 2011, begin 2012. In het economische deel werd het eerste gebouw, met name gebouw B1, eind 2009 definitief opgeleverd aan de GOMB die deze ruimten inmiddels verhuurt. De commercialisering van de overige 3 gebouwen, waarvoor ook de bouwvergunning medio 2009 werd verkregen, werd eind september 2009 officieel gelanceerd. Bervoets Real Estate nv (in partnership met Pargesy en Dexia) tenslotte ontving eveneens begin 2009 het licht op groen van de vergunnende overheden voor de bouw van 239 wooneenheden, 10 ateliers en 191 bijhorende ondergrondse autostaanplaatsen. Het betreft een ontwerp van drie Brusselse architectuurbureaus (Atlante, Atelier 55 en Y+Y) die samen een homogene en toch gediversifieerde invulling aan deze nieuwe residentiële wijk geven. Na afronding van het aannemingscontract met de THV CEI De Meyer – Kumpen, werden de bouwwerken op deze uitgestrekte site in maart 2009 gestart.
45 AC TIVITEITENVERSLAG 2009
Immo BAM
Immo BAM
In privĂŠ partnership met ING Real Estate Development ontwikkelt Immo BAM ook een grootschalig woonproject aan de Damse Vaart in Brugge. Het betreft de oude Structo-site waarop in samenwerking met architectuurbureau Buro II een totaal van 210 wooneenheden zijn gepland. Medio 2009 werd de eerste fase van het project, met name gebouwen A en B met elk 17 appartementen in een parkgebied, aan de kopers opgeleverd. Deze appartementen zijn alle verkocht. Intussen bouwt men verder aan fase 2 waarin tegen medio 2010, 22 standingappartementen met zicht op de Damse Vaart en 51 ondergrondse parkeerplaatsen worden afgewerkt. De volgende fasen zijn in voorbereiding. Tot slot heeft Immo BAM eind vorig boekjaar ook de bouwvergunning ontvangen voor fase 2 van het project Remy te Wijgmaal (architect Atelier 33) langs het kanaal Mechelen â&#x20AC;&#x201C; Leuven. Deze tweede fase betreft ca. 3000m2 kantoren en 60 parkeerplaatsen waarvoor een koper wordt gezocht. Verwacht wordt de werken in de loop van 2010 te kunnen starten.
AC TIVITEITENVERSLAG 2009
46 Paul Depreter* Gedelegeerd bestuurder - Immo BAM nv *Vertegenwoordiger Depher bvba
AC TIVITEITENVERSLAG 2009
47
AC TIVITEITENVERSLAG 2009
48
Maatschappelijke zetel: Antoon Van Osslaan 1, bus 2 1120 - Brussel T: +32 (0)2 719 46 11 F: +32 (0)2 725 04 61 Exploitatiezetels: ° Begoniastraat 30c 9810 - Nazareth - Eke T: +32 (0)9 280 99 99 F: +32 (0)9 280 99 90
° Spinnerijstraat 14F 9240 - Zele T: +32 (0)52 45 11 21 F: +32 (0)52 45 17 63
www.cei-demeyer.be info@cei-demeyer.be
Ondernemingsnummer BE 0452 702 265 Kwaliteitsysteem ISO 9001: 2000 Veiligheidsysteem VCA**
Maatschappelijke zetel: Antoon Van Osslaan 1, bus 2 1120 - Brussel T: +32 (0)2 749 95 46 F: +32 (0)2 749 95 25
www.immobam.be info@immobam.be
Ondernemingsnummer BE 0474 931 893
Erkenningen: ° Klasse 8, cat.A ° Klasse 8, cat.B, s.cat. B1 ° Klasse 8, cat.C, s.cat.C1 ° Klasse 8, cat.D, s.cat. D1-D24 ° Klasse 8, cat.E, s.cat. E1-E2 ° Klasse 8, cat.F, s.cat. F2 ° Klasse 8, cat.G ° Klasse 8, cat.H ° Klasse 8, cat.V ° Klasse 7, s.cat. C7-D5-D21 ° Klasse 6, s.cat. C2 ° Klasse 5, s.cat. C5 ° Klasse 1, s.cat. D4
49 AC TIVITEITENVERSLAG 2009
Bedrijfsgegevens
Bedrijfsgegevens
AC TIVITEITENVERSLAG 2009
50
N.J. de Vries (Koninklijke BAM Groep nv), voorzitter J. Ruis (Koninklijke BAM Groep nv), bestuurder M. Peeters, gedelegeerd bestuurder* Depher bvba - Vaste vertegenwoordiger P. Depreter, bestuurder, directeur-generaal* Adbebo bvba Vertegenwoordigd door L. De Mesmaker, bestuurder-directeur* DGL Management sprl - Vaste vertegenwoordiger G. Loix, bestuurder P. van Oord, bestuurder J. Kloet, bestuurder A.J. van de Kerk, bestuurder *lid van het directiecomitĂŠ
Commissaris Ernst & Young Bedrijfsrevisoren, vertegenwoordigd door P. Rottiers
Directie CEI - De Meyer nv ir. M. Peeters, gedelegeerd bestuurder Depher bvba vertegenwoordigd door P. Depreter, bestuurder, directeur-generaal Adbebo bvba vertegenwoordigd door ir. L. De Mesmaker, bestuurder-directeur G. De Cock, financieel directeur C. Claus, administratief directeur ir. J. Van Vooren, directeur gebouwen ing. E. Flies, commercieel directeur ir. A. Casteels, directeur infra
51 AC TIVITEITENVERSLAG 2009
Raad van Bestuur en Directie
Raad van bestuur
Kerngegevens
OMZET 2009 (pro forma consolidatie inclusief deelnemingen vastgoed)
AC TIVITEITENVERSLAG 2009
52
6%
2% 29%
46%
Gebouwen Combinatiewerken Burgelijke bouwkunde Bagger Planontwikkeling
17%
Geografische verdeling van onze werken
13% 3%
2% 81% Vlaanderen WalloniĂŤ Brussels Hoofdstedelijk Gewest Groot-Hertogdom Luxemburg
220000 205000 190000 175000 160000 145000
53
130000 115000 100000 2006
2007
2008
2009
2010
AC TIVITEITENVERSLAG 2009
Kerngegevens
Omzetevolutie CEI-De Meyer (pro forma consolidatie inclusief deelnemingen vastgoed)
AC TIVITEITENVERSLAG 2009
54
9 8 8 4 5 5 9 0 3 7 6 6 7 81 4 9
2009
%
8 1328
3
%
7710 %
55 AC TIVITEITENVERSLAG 2009
jaarcijfers 2009
jaarcijfers 2009
2009
2008
14.792
7.998
Immateriële vaste activa
2.887
3.602
Materiële vaste activa
8.524
3.003
Financiële vaste activa
3.381
1.393
139.305
135.857
301
285
Werken in uitvoering
33.497
31.573
Vorderingen
89.924
90.960
Financiële middelen
13.892
12.035
1.691
1.004
154.097
143.855
1. BALANS NA WINSTVERDELING
ACTIVA
VASTE ACTIVA
AC TIVITEITENVERSLAG 2009
56
VLOTTENDE ACTIVA Vorderingen op meer dan één jaar
Overige vlottende activa
TOTAAL DER ACTIVA
2009
2008
EIGEN VERMOGEN
25.951
21.897
Kapitaal
20.000
20.000
Reserves
1.608
1.371
Overgedragen winst
4.343
526
312
1.375
127.834
121.415
15
16
23.034
17.703
104.785
103.696
154.097
143.855
PASSIVA
VOORZIENINGEN EN UITGESTELDE BELASTINGEN SCHULDEN Schulden op meer dan één jaar Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen Andere schulden
TOTAAL DER PASSIVA
57 AC TIVITEITENVERSLAG 2009
2009
2008
Bedrijfsopbrengsten
214.791
185.927
Bedrijfskosten
208.789
183.897
6.002
2.030
-264
-308
81
-645
-1.764
-65
4.055
1.012
2. RESULTATENREKENING
Bedrijfswinst
AC TIVITEITENVERSLAG 2009
58
Financieel resultaat Uitzonderlijk resultaat Belastingen op het resultaat
WINST VAN HET BOEKJAAR
2009
2008
15.63%
4.62%
3. RATIOâ&#x20AC;&#x2122;s
Rentabiliteit (netto winst / Eigen vermogen)
Liquiditeit
(Vlottende activa / Schulden op korte termijn)
59
1.09
1.12
19,80%
17.36%
Solvabiliteit
(Eigen vermogen / gecorrigeerd totaal passief)
AC TIVITEITENVERSLAG 2009
AC TIVITEITENVERSLAG 2009
60
Wij hebben de controle uitgevoerd van de jaarrekening over het boekjaar afgesloten op 31 december 2009, opgesteld overeenkomstig het in België van toepassing zijnde boekhoudkundig referentiestelsel, met een balanstotaal van € 154.096.549,13 en waarvan de resultatenrekening afsluit met een winst van het boekjaar van € 4.053.535,79 Oordeel: Naar ons oordeel geeft de jaarrekening afgesloten op 31 december 2009 een getrouw beeld van het vermogen, de financiële toestand en de resultaten van de vennootschap, overeenkomstig het in België van toepassing zijnde boekhoudkundig referentiestelsel. Ernst & Young Bedrijfsrevisoren BCVBA Commissaris, vertegenwoordigd door Patrick Rottiers Vennoot
61 AC TIVITEITENVERSLAG 2009
Verklaring revisor
Verklaring zonder voorbehoud over de jaarrekening
AC TIVITEITENVERSLAG 2009
62
Wij hebben de controle uitgevoerd van de jaarrekening over het boekjaar afgesloten op 31 december 2009, opgesteld overeenkomstig het in België van toepassing zijnde boekhoudkundig referentiestelsel, met een balanstotaal van € 9.503.115,93 en waarvan de resultatenrekening afsluit met een winst van het boekjaar van € 425.901,66 Oordeel: Naar ons oordeel geeft de jaarrekening afgesloten op 31 december 2009 een getrouw beeld van het vermogen, de financiële toestand en de resultaten van de vennootschap, overeenkomstig het in België van toepassing zijnde boekhoudkundig referentiestelsel. Ernst & Young Bedrijfsrevisoren BCVBA Commissaris, vertegenwoordigd door Patrick Rottiers Vennoot 63 AC TIVITEITENVERSLAG 2009
Verklaring revisor
Verklaring zonder voorbehoud over de jaarrekening
2009
2008
197
138
4
8
193
130
9.306
6.724
1. BALANS NA WINSTVERDELING
ACTIVA
VASTE ACTIVA Immateriële vaste activa Financiële vaste activa AC TIVITEITENVERSLAG 2009
64
VLOTTENDE ACTIVA Vorderingen op meer dan één jaar
Werken in uitvoering
5.978
5.413
Vorderingen
3.245
1.021
83
290
Financiële middelen Overige vlottende activa
TOTAAL DER ACTIVA
9.503
6.862
2009
2008
EIGEN VERMOGEN
2.184
1.759
Kapitaal
2.000
2.000
15
7
169
-248
PASSIVA
Reserves Overgedragen winst
VOORZIENINGEN EN UITGESTELDE BELASTINGEN
SCHULDEN
7.319
5.103
Schulden op meer dan één jaar
2.726
2.944
17
34
4.576
2.125
9.503
6.862
Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen Andere schulden
TOTAAL DER PASSIVA
65 AC TIVITEITENVERSLAG 2009
2009
2008
Bedrijfsopbrengsten
3.506
2.766
Bedrijfskosten
2.961
1.620
Bedrijfswinst
545
1.146
Financieel resultaat
-119
-247
2. RESULTATENREKENING
AC TIVITEITENVERSLAG 2009
66
Uitzonderlijk resultaat Belastingen op het resultaat
WINST VAN HET BOEKJAAR
0
426
899
2009
2008
19.51%
51.11%
3. RATIOâ&#x20AC;&#x2122;s
Rentabiliteit (netto winst / Eigen vermogen)
Liquiditeit
(Vlottende activa / Schulden op korte termijn)
67
2.03
3.11
22.98%
25.63%
Solvabiliteit
(Eigen vermogen / gecorrigeerd totaal passief)
AC TIVITEITENVERSLAG 2009
AC TIVITEITENVERSLAG 2009
68
Cover: Pg 7 en 20: Pg 13 en 21:
Station Zaventem, bouwheer: Infrabel, architectuur: Eurostation M Museum Leuven, bouwheer: Stad Leuven, architect: Stéphane Beel Architecten Kantoorgebouw Stephenson Plaza Mechelen, bouwheer: U-place, architect: M & J-M Jaspers – J. Eyers & partners Pg 18: Residentie Jorez Anderlecht, bouwheer: Immo Grana nv, architect: Lowette Architectuurbureau Pg 22: Terranova Brussel, bouwheer: Brussels Health & Education Center Terranova, architect: SUM Project Pg 23 boven: Residentie River Side Brussel, bouwheer: River Side nv, architect: Architecture + Corbiau Pg 23 onder: Rusthuis Merchtem, bouwheer: OCMW Merchtem, architect: Eric Biesemans Pg 24 boven: Residentie Oude Scheepswerf Rupelmonde, bouwheer: ESV Scheepswerf Rupelmonde, architect: THV Talboom - Wit Pg 24 onder: School St.Donatus Merchtem, bouwheer: vzw Sint-Donatus Instelling, architect: Pascal Van Dooren Pg 26: Albertkanaal Riemst Pg 28: Tunnel Grouft Luxemburg, bouwheer: Grand Duché de Luxembourg, Ministère des Travaux Publics, Administration des ponts et chaussées, bouwgroep: Tunnel Arge Grouft, concept: Lombardi Engineering, Luxconsult, TR-Engineering Pg 30 en 60: Uitbreiding spoorlijn 161 Schaarbeek – Namen ter hoogte van Limelette, bouwheer en studiebureau: Tuc Rail Pg 31 en 54: Kam-gebouw Station Brugge, bouwheer: N.M.B.S., architectuur: Eurostation Pg 32: Modernisering doorgang van de Leie door Kortrijk, bouwheer: Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap, architect: Groep Planning Pg 33 links boven: Bouwen van nieuwe brug over het Albertkanaal te Vroenhoven, bouwheer: Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap, architect: Ney & Partners Pg 33 links onder: Bouw van 2 bruggen te Gent (Flanders Expo), bouwheer: Grondbank The Loop, architect: Arch & Teco Architectuur Pg 33 rechts: Bouw spoorviaduct Snepkaai Gent, bouwheer: Infrabel, architectuur: Infrabel Pg 42: Bouw van 316 woongelegenheden (Ernotte) te Elsene, bouwheer: BGHM, architect: Architectes Associés/ BEAI Pg 43: Residentie Sohie te Evere, bouwheer: Immo Grana, architect: Archi+I Pg 44 boven: Residentie Hanzepark Brugge, bouwheer: THV Noorweegse Kaai, architect: Buro II Pg 44 midden: Residentie Bervoets Vorst, bouwheer: Bervoets Real Estate, architect: Yatlaol55 Pg 44 onder: Bara De Lijn Anderlecht, bouwheer: Cityline nv, architect: DDS & Partners Pg 48: Spoorverbinding Schuman – Josaphat, bouwheer: Beliris en Infrabel, studiebureaus: Tuc Rail & W.J. & MC. Van Campenhout, Bagon nv Pg 50 en 62: Residentie De Mouterij Aalst, bouwheer: CEI-De Meyer nv, architect: Verdoodt & Verdoodt Pg 68: Stopplaatsen Lijn 36 Brussel – Leuven, bouwheer: Infrabel, architectuur: Eurostation Pg 70: Diabolo, noordelijke spoor- en wegenontsluiting van de luchthaven van Zaventem, bouwheer: Northern Diabolo nv & VIA Zaventem nv, studiebureau: Technum Pg 71: Liefkenshoekspoortunnel Antwerpen, bouwheer: Infrabel; SPC: CFE, Vinci Concessions, BAM ppp, Investment België; EPC: THV Locobouw (CFE, CEI - De Meyer, Vinci Construction Grands Projets en Wayss & Freytag Ingenieurbau A.G.); Studiebureau: Technum
69 AC TIVITEITENVERSLAG 2009
Legende
Legende
AC TIVITEITENVERSLAG 2009
70
AC TIVITEITENVERSLAG 2009
71
Fotoâ&#x20AC;&#x2122;s: Filip Claessens, Katrin Daems, Dries Van den Brande, Archief CEI-De Meyer Pg 18: bvba Brison - Serge Brison Layout en druk: Drukkerij Verspecht Londerzeel