Camino critico, Ing. Rosa, Ing. Rosario, Ing. Villaman, Arq. Derby Gonzalez, INTEC, Programacion by biannyquirsonramon

Instituto Tecnológico de Santo Domingo (INTEC) Maestría de las ciencias de la construcción Arq. Derby L. González Sajiun Titular de la Maestría Autores Ing. Quirson Rosario Ing. Ramón Villamán Ing. Bianny Rosa

1069913 1070086 1070211

Ninguna parte de este trabajo amparado por la Ley Federal del Derecho de Autor, podrá ser reproducida, transmitida, almacenada o utilizada en cualquier forma o por cualquier media, ya sea gráfico, electrónico o mecánico, incluyendo, pero sin limitarse a lo siguiente: fotocopiado, reproducción, escaneo, digitalización, grabación en audio, distribución en Internet, distribución en redes de información y recopilación de lo permitido en el capítulo III, articulo 27 de la ley federal del derecho de autor, sin el consentimiento por escrito de los autores.

Instituto Tecnológico De Santo Domingo Facultad de Ingeniería Maestría de las ciencias de la construcción

Método del Camino Crítico Autores: Quirson Rosario 1069913 Ramón Villamán 1070086 Bianny Rosa 1070211 Facilitador:

Arq. Derby L. González Sajiun M.Sc

Fecha: 18 de Abril del 2017 Materia: Planeación, Programación y Control de Proyectos- INO506

Santo Domingo, D.N República Dominicana

Planeación, Programación y Control de Proyectos - INO506

Método del Camino Crítico

Es un ingeniero dominicano, nacido en Santo Domingo, Distrito Nacional, egresado de la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD) en el año 2008. Actualmente cursa el cuarto trimestre de la maestría Ciencias en Administración de la Construcción. Es Director de Ingeniería en la Constructora LAUGAMA.

Ing. Bianny Rosa Es una ingeniera dominicana, nacida en Los Sánchez, Constanza, provincia La Vega, egresada de la Universidad Autónoma de Santo Do-mingo (UASD) en el año 2008. Actualmente cursa el cuarto trimestre de la maestría Ciencias en Administración de la Construcción. Es encargada de presupuestos y cubicaciones de la constructora DOITECA.

Autores

Ing. Quirson Rosario

Ing. Ramón Villaman

Arq. Derby González Es un arquitecto dominicano graduado de la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD), fue maestro en Ciencias de la Arquitectura, en el Instituto Tecnológico de México. Actualmente es profesor en la maestría Ciencias en Administración de la Construcción, en el Instituto Tecnológico de Santo Domingo (INTEC) y Ase-sor metodológico de los trabajos de grado en dicha maestría.

Facilitador

Es un ingeniero dominicano, nacido en Santo Domingo, Distrito Na-cional, egresado de la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM) en el año 2010. Actualmente cursa el cuarto trimestre de la maestría Ciencias en Administración de la Construcción. Es encargado de Controles de Producción de la Constructora Polanco S.A.

io c a ef

n la actualidad innumerables profesionales de la construcción dicen saber programar, planear y ejecutar un proyecto, más si le preguntamos qué método utilizan para hacer esto, cuál es el tiempo optimo del proyecto, cuales tipos de holguras utilizaron para hacer dicha programación, o un sin número de preguntas más, el “GESTOR DE PROYECTO” no sabrá que contestar o contestará con una mala calidad de respuesta. Para los profesionales que deseen hacer una buena programación, planeación y ejecución de proyectos, no importa que tan grande o pequeño sea el mismo le recomendamos el METODO DE CAMINO CRITICO, el cual como veremos en este material es un método sumamente sencillo y muy útil para resolver problemas que se nos presentan en cada una de las etapas de un proyecto.

o g o l ó r l siguiente trabajo nace a raíz de la

materia Planeación, Programación y Control de Proyectos, de la maestría Ciencias en Administración de la Construcción, impartida por el Arq. Derby González en el Instituto Tecnológico de Santo Domingo (INTEC). El contenido de este trabajo consiste en la aplicación del método del camino crítico optimizado, para realizar la planeación, programación y control, de un proyecto de ingeniería civil, proporcionando una guía práctica de fácil entendimiento. En todo el desarrollo de la guía, hacemos hincapié en la calidad del proyecto. Al aplicar este método se demuestra que es posible conseguir menores costos sin sacrificar el nivel de calidad establecido en las especificaciones. Los conocimientos utilizados para hacer este trabajo se adquirieron a través las clases impartidas por nuestro asesor y profesor Derby González y el libro “Iniciación al Método del Camino Critico” por Agustín Montaño.

CON TENI DO

6 PRÓLOGO 7 PREFACIO

1.0 INTRODUCCION 10 2.0 MÉTODO DEL CAMINO CRÍTICO »»

2.2 DEFINICIÓN

15 3.0 DEFINICIÓN DEL PROYECTO 16 4.0 PLANIMETRIA 18 5.0 ESPECIFICACIONES TÉCNICAS 28 6.0 PRESUPUESTO 72 7.0 LISTADO DE ACTIVIDADES 76 9.8 MATRICES 80 »»

2.3 METODOLOGÍA

»» 8.1 Matriz de Secuencia 82 »» 8.2 Matriz de Tiempo 82 »» 8.2 Matriz de antecedentes 84 »» 8.3 Matriz de secuencias 85 »» 8.4 Matriz de tiempos 86 »» 8.5 Matriz de información 87 »» 8.4 Matriz hibrida 88 9.0 RED DE ACTIVIDADES 90

» » 9.1 Red a tiempo estándar 92 10.0 RED DE VENCIMIENTOS SUCESIVOS 98 11.0 COMPRESIÓN DE LA RED

100

12.0 LIMITACIONES EN LA EJECUCION DEL PROYECTO 110 13.0 MATRIZ DE ELASTICIDAD 14.0 CÁLCULO DE HOLGURAS

124 128

»» 14.1 Ejemplos de cálculo de holgura 130 »» 14.2 Calculo Gráfico de holguras 131 »» 14.3 Probabilidad de retraso

132

»» 14.4 Ejemplos de Probabilidad de retraso 136

15.0 PROGRAMACIÓN DE RECURSOS

CON TENI DO

138

15.1 Recursos Financieros 140 »» Tabla Costo Ejecución de Actividades 141

»» Programación de recursos económicos 142 »» Políticas de pago 145 »» Presupuesto y Programación de Egresos 146 »» Flujo de Caja 148 15.2 RECURSOS FÍSICOS Y HUMANOS

149

15.3 DISTRIBUCIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y EQUIPOS 15.4 CUADRO DE RECURSOS ADICIONALES 15.3 GRAFICO DEMANDA DE RECURSOS

151 152

15.4 RED CALENDARIZADA 154 16.0 BURGUESS

156

17.0 DIAGRAMA DE GANTT 162 18.0 ADMINISTRACIÓN DE RIESGO

166

»»

18.1 IDENTIFICACIÓN DE LOS RIESGOS 168

»»

18.3 PLAN DE RESPUESTA AL RIESGO

169

»»

18.4 MONITOREO DE LOS RIESGOS

170

19.0 CIERRE DEL PROYECTO 20.0 CONCLUSIÓN 176 21.0 BIBLIOGRAFIA 178

172

150

1.0

INTRODUCCION

MÉTODO DEL CAMINO CRÍTICO - RO S A R I O • V I L L A M Á N • RO S A

EL CAMINO CRITICO

es un método el cual todo gestor de obra debe dominar a la perfección ya que es sumamente útil para tomar las decisiones adecuadas en cuanto a la programación, ejecución y control de un proyecto, no solo de ingeniería sino cualquier tipo de proyecto. Con este método podemos identificar cuáles son las actividades en las cuales no nos debemos de atrasar en la ejecución de las mismas (actividades criticas) y en cuales actividades si podemos, sin que estas afecten la duración del proyecto. También con este método podemos calcular cual es el tiempo y el costo óptimo para el proyecto y un sin número de información útil como veremos a continuación con un proyecto real de ingeniería (Construcción de la obra gris de un comedor para una escuela de tanda extendida).

MÉTODO DEL CAMINO CRÍTICO - RO S A R I O • V I L L A M Á N • RO S A

2.0

MÉTODO DEL CAMINO CRÍTICO

MÉTODO DEL CAMINO CRÍTICO - RO S A R I O • V I L L A M Á N • RO S A

2.1 Antecedentes El origen del método del camino crítico se remonta a dos métodos: El PERT (Program Evaluation and Review Technique, sus siglas en inglés) desarrollado por la armada de los Estados Unidos de América, en el año 1957, para controlar los tiempos de ejecución de las diversas actividades o tareas de los proyectos especiales, por la necesidad de terminar cada una de ellas dentro de los intervalos de tiempos disponibles. Este es un método utilizado para analizar las tareas o actividades involucradas en un proyecto, para determinar e identificar el tiempo mínimo en realizar dicho proyecto.

MÉTODO DEL CAMINO CRÍTICO - RO S A R I O • V I L L A M Á N • RO S A

El CPM (Critical Path Method, sus siglas en inglés) este método también fue desarrollada en el año 1957 en los Estados Unidos de América, por un centro de investigación de operaciones con el fin de buscar el control y la optimización de los costos de operación mediante la planeación adecuada de las actividades o tareas componentes del proyecto. 2.2 Definición El método del camino crítico es un proceso administrativo de planeación, ejecución y control de todas y cada una de las actividades componentes de un proyecto, que debe desarrollarse dentro de un tiempo crítico y al costo óptimo. Este método se puede utilizar tanto en proyectos pequeños como en proyectos grandes. Para obtener mejores resultados debe aplicarse a los proyectos que poseen las siguientes características: • Que el proyecto sea único, no repetitivo, en algunas partes o en su totalidad. • Que se deba ejecutar todo el proyecto o parte de el en un tiempo mínimo, sin variaciones, es decir, en tiempo crítico. • Que se desee el costo de operación más bajo posible dentro de un tiempo disponible.

2.3 Metodología El método del camino crítico consta de dos ciclos: 1. Planeación y programación. Compone las siguientes etapas: • • • • • • • • • •

Definición del proyecto. Lista de actividades. Matriz de secuencia. Matriz de tiempo. Red de actividad. Costos y pendientes. Compresión de la red. Limitaciones de tiempos, de recursos y económicas. Matriz de elasticidad. Probabilidad de retraso.

2. Ejecución y control. Contiene las siguientes etapas: • • • • •

Aprobación del proyecto. Ordenes de trabajo. Grafica de control. Reporte y análisis de los avances. Toma de decisiones y ajustes.

El ciclo de programación y planeación no termina hasta que todas las personas directoras o responsables de los diversos procesos que intervienen en el proyecto están plenamente de acuerdo con el desarrollo, tiempo, costos, elementos utilizados, coordinación, etc…, tomando en cuenta como base de la red del camino critico diseñada al efecto. El ciclo de ejecución y control termina al hacer la última actividad del proyecto y entre tanto existen ajustes constantes debido a las

3.0

DEFINICIÃ&#x201C;N DEL PROYECTO

MÉTODO DEL CAMINO CRÍTICO - RO S A R I O • V I L L A M Á N • RO S A

3.0 Definición del proyecto Este proyecto consiste en construir un Comedor Escolar, en un terreno dentro de la escuela San José de Mendoza, ubicada en la carretera de Mendoza casi esq. Charles de Gaulle del municipio de Santo Domingo Este. Dicho proyecto se construirá para que 230 niños disfruten del desayuno y almuerzo escolar. La edificación se hará en una estructura de hormigón con techo de alucín, contará con pisos de granito, ventanas salomónicas, puertas everdoor, aceras perimetrales en hormigón, instalaciones eléctricas y sanitarias, etc. La comunidad anhela esta construcción desde hace más de 10 años, por lo que será de gran satisfacción para la misma verla realizada.

MÉTODO DEL CAMINO CRÍTICO - RO S A R I O • V I L L A M Á N • RO S A

4.0

PLANIMETRIA

MÉTODO DEL CAMINO CRÍTICO - RO S A R I O • V I L L A M Á N • RO S A

COMEDORES TIPO 1,2 Y 3

REPUBLICA DOMINICANA MINISTERIO DE EDUCACION MAXIMO GOMEZ No. 4 GAZCUE SANTO DOMINGO, R.D

MÉ TO D O D EL C A M I N O C R Í TI C O - RO S AR IO • VIL L AM ÁN • RO S A

TEL.: 809-685-6444 FAX.: 809-567-3826

_______________________________________ LIC. CARLOS AMARANTE BARET MINISTRO

PROYECTO DE READECUACION DE CENTROS EDUCATIVOS PARA JORNADA EXTENDIDA

FIRMA AUTORIZADA:

DISEÑO:

DIBUJADO POR:

DISEÑO ESTRUCTURAL: ING. MORELA PORRO 23531 DISEÑO INSTALACIONES ELECTRICAS ING. ANGEL MARTINEZ 31262 DISEÑO INSTALACIONES MECANICAS ING. JUAN R. ROMAN (COCINAS) 899 DISEÑO INSTALACIONES SANITARIAS ING. ENRIQUE LIED SANABIA 23221 PROPIETARIO:

PROYECTO: MODELOS DE COMEDORES

REVISIONES: FECHA:

ENTREGA:

00/15/00

DISEÑO PRELIMINAR DEFINITIVA

00/00/00

TITULO: IMAGENES DE REFERENCIA

EXTERIORES PARA COMEDORES TIPO 1,2 Y3 FECHA:

IMAGENES EXTERIORES (FRONTAL, AREA DE LLEGADA)

4.0 Planimetria 1

SELLO:

JULIO 2015 ESCALA: INDICADA HOJA NO.

A.00 2

0 00

COMEDORES TIPO 1,2 Y 3

REPUBLICA DOMINICANA MINISTERIO DE EDUCACION MAXIMO GOMEZ No. 4 GAZCUE SANTO DOMINGO, R.D

MINISTRO

PROYECTO DE READECUACION DE CENTROS EDUCATIVOS PARA JORNADA EXTENDIDA

FIRMA AUTORIZADA:

DISEÑO:

DIBUJADO POR:

PROYECTO: MODELOS DE COMEDORES

REVISIONES: FECHA:

ENTREGA:

00/15/00

DISEÑO PRELIMINAR DEFINITIVA

00/00/00

TITULO: IMAGENES DE REFERENCIA

EXTERIORES PARA COMEDORES TIPO 1,2 Y3 FECHA:

IMAGENES EXTERIORES (POSTERIOR , AREA DE COCINA)

SELLO:

JULIO 2015 ESCALA: INDICADA HOJA NO.

A.00 1

0 00

MÉ TO D O D EL C A M I N O C R Í TI C O - RO S AR IO • VIL L AM ÁN • RO S A

TEL.: 809-685-6444 FAX.: 809-567-3826

_______________________________________ LIC. CARLOS AMARANTE BARET

e 2.7

3.1

ALTURA ANTEPECHO +.6.77

3.5

6.2

3.5

3.1

6.2

1.9

6.2

a 2.7 REPUBLICA DOMINICANA

ALTURA ANTEPECHO +.6.77

ALTURA TECHO METALICO +.6.51

MINISTERIO DE EDUCACION

ALTURA TECHO METALICO +.6.51

MAXIMO GOMEZ No. 4 GAZCUE SANTO DOMINGO, R.D

VT2

MÉ TO D O D EL C A M I N O C R Í TI C O - RO S AR IO • VIL L AM ÁN • RO S A

F4 ALTURA ANTEPECHO +. 3.29

EL1

ALTURA LOSA +. 2.94

EL1

ALTURA VIGA +. 2.44 ALTURA DINTEL +.2.10

EL3 EL3

F11

ALTURA VENTANA +.60 NPT INTERIOR 0 ACERA EXTERIOR -.15

5.2

PROYECTO DE READECUACION DE CENTROS EDUCATIVOS PARA JORNADA EXTENDIDA

Scale: 1:75

5.2

P-3

ELEVACION POSTERIOR

5.2

2.4

F10

EL2

EL4

MINISTRO

F10

EL2

ELEVACION FRONTAL TIPO 3 488 COMENSALES

_______________________________________ LIC. CARLOS AMARANTE BARET

VT1

ELEVACION FRONTAL Scale: 1:75

ALTURA DE LOSA +. 2.94

NPT INTERIOR 0 ACERA EXTERIOR -.15

TEL.: 809-685-6444 FAX.: 809-567-3826

VT2 EL5

ALTURA DE ANTEPECHO +. 3.47

P-1 F1

ALTURA DE LOSA +. 3.94

P-1

ALTURA DE ANTEPECHO +. 4.64

F4 EL1

ALTURA VIGA +. 2.44

5.2

8 2.8

2.9

ALTURA ANTEPECHO +.6.77 ALTURA TECHO METALICO +.6.51

ALTURA ANTEPECHO +. 3.29

ALTURA LOSA +. 2.94 ALTURA VIGA +. 2.44

FIRMA AUTORIZADA:

NPT INTERIOR 0 -.15 ACERA EXTERIOR

ELEVACION LATERAL DERECHO TIPO 3 2 488 COMENSALES 5

Scale: 1:75

ELEVACION LATERAL DERECHO

DIBUJADO POR:

DISEÑO:

1 DISEÑO ESTRUCTURAL:

2.9

2.8

5.2

2.4

ING. MORELA PORRO 23531 DISEÑO INSTALACIONES ELECTRICAS

ALTURA ANTEPECHO +.6.77

ING. ANGEL MARTINEZ

ALTURA TECHO METALICO +.6.51

31262 DISEÑO INSTALACIONES MECANICAS ING. JUAN R. ROMAN (COCINAS) 899 DISEÑO INSTALACIONES SANITARIAS

ALTURA DE ANTEPECHO +. 4.64

ING. ENRIQUE LIED SANABIA 23221

ALTURA DE LOSA +. 3.94

PROPIETARIO:

ALTURA DE ANTEPECHO +. 3.47 ALTURA DE LOSA +. 2.94

PROYECTO:

ALTURA VIGA +. 2.44 ALTURA DINTEL +.2.10

COMEDOR MODELO TIPO 3

P-9 ALTURA VENTANA +.60 NPT INTERIOR 0 ACERA EXTERIOR -.15

GENERAL / AREAS (#) 01-LLEGADA 02-RAMPA DE ACCESO 03-LAVAMANOS EXTERIORES 04-ALMACEN COMEDOR 05-BACKSTAGE 06-AREA DE COMENSALES 07-CUBICULOS BEBEDEROS 08-CUARTO ELECTRICO 09-SERVICIO DE COMIDA 10-LAVADO VAJILLAS 11-ALMACEN COCINA

REVISIONES:

ESTRUCTURA (E) 12-AREA DE COCCION 13-LAVADO DE OLLAS 14-LAVADO VIVERES 15-LAVADO VEGETALES 16-VERTEDERO LIMPIEZA 17-BAÑO EMPLEADOS COCINA 18-PATIO DE SERVICIO 19-ESCALERA DE SERVICIO 20-EXTRACTOR EOLICO 21-PANTRY 22-CUARTO FRIO 23-ALMACEN DE LIMPIEZA

E1- TUBO DE HIERRO Ø6" E2-COLUMNA E3-VIGA E4-DINTEL E5-TIJERILLA METALICA DE TECHO E6-MURO DE BLOQUES DE HORMIGON E7-LOSA DE HORMIGON ARMADO E8E9E10E11-

ELEVACION LATERAL IZQUIERDO Scale: 1:75

FECHA:

ENTREGA:

00/15/00

DISEÑO PRELIMINAR DEFINITIVA

00/00/00

ELEVACION LATERAL IZQUIERDO TIPO 3 ELECTRICO (EL) 488 COMENSALES

TITULO:

SANITARIO (S)

EL1-LUMINARIA EN TECHO DE HORMIGON EL2-EXTRACTOR TIPO HONGO XX EL3-LUMINARIA DE PARED EL4-LUMINARIA DE STEP EL5-EXTRACTOR AUXILIAR EL6-NEVERA/ BEBEDERO EL7-VENTILADOR INDUSTRIAL EL8EL9EL10EL11-

S1- LAVAMANOS EMPOTRADO EN MESETA DE HORMIGON S2- CANALETA DE DESAGUE DE TECHO S3- TANQUE DE GAS LICUADO DE PETROLEO S4- TINACO DE AGUA S5-TUBO DE DESAGUE DE TECHO S6-ESTACION DE MANGUERA S7S8S9S10S11-

PUERTAS / VENTANAS (P / V)

ACABADOS (F)

MOBILIARIO (M)

F1-PISO GRANITO BEIGE F2-CERAMICA BLANCA 10X10CM F3-PAÑETE LISO P/ PINTURA F4-PAÑETE RUSTICO P/ PINTURA F5-TECHO ALUZINC F6-TECHO HORMIGON ARMADO F7-HORMIGON FROTADO V1- PERSIANA ALUMINIO TRIPLE F8-HORMIGON RASTRILLADO V2- PERSIANA ALUMINIO DOBLE F9-IMPERMEABILIZANTE V3-PERSIANA ALUMINIO SIMPLE F10-TOLDO METALICO VT1-VENTANILLA DE LOUVERS 1 F11-BARRA INOX. Ø1 1/2" VT2-VENTANILLA DE LOUVERS 2 F12-FASCIA DE DUROCK P1- PRINCIPAL(HORMAN) P2- ALMACEN (EVERDOOR) P3- SECUNDARIA (HORMAN) P4P5-

M1-MESA TIPO LIFETIME M2-SILLA TIPO LIFETIME M3M4M5M6M7M8M9M10-

ELEVACIONES

FECHA:

SELLO:

JULIO 2015 ESCALA: INDICADA HOJA NO.

A.00

0 00

COMEDORES TIPO 1,2 Y 3

REPUBLICA DOMINICANA MINISTERIO DE EDUCACION MAXIMO GOMEZ No. 4 GAZCUE SANTO DOMINGO, R.D

MINISTRO

PROYECTO DE READECUACION DE CENTROS EDUCATIVOS PARA JORNADA EXTENDIDA

FIRMA AUTORIZADA:

DISEÑO:

DIBUJADO POR:

PROYECTO: MODELOS DE COMEDORES

REVISIONES: FECHA:

ENTREGA:

00/15/00

DISEÑO PRELIMINAR DEFINITIVA

00/00/00

TITULO: IMAGENES DE REFERENCIA

INTERIORES PARA COMEDORES TIPO 1,2 Y3 FECHA:

IMAGENES INTERIORES

SELLO:

JULIO 2015 ESCALA: INDICADA HOJA NO.

A.00 1

0 00

MÉ TO D O D EL C A M I N O C R Í TI C O - RO S AR IO • VIL L AM ÁN • RO S A

TEL.: 809-685-6444 FAX.: 809-567-3826

_______________________________________ LIC. CARLOS AMARANTE BARET

3.1

3.5

C 6.2

3.5

F REPUBLICA DOMINICANA

3.1 3.1

ALTURA ANTEPECHO +.6.77

3.5

6.2

3.5

MINISTERIO DE EDUCACION

3.1

ALTURA ANTEPECHO +.6.77

ALTURA TECHO METALICO +.6.51

MAXIMO GOMEZ No. 4 GAZCUE SANTO DOMINGO, R.D

ALTURA TECHO METALICO +.6.51

F5 F3

TEL.: 809-685-6444 FAX.: 809-567-3826

VER DETALLE DE MURO SECCION CUBICULO

_______________________________________ LIC. CARLOS AMARANTE BARET

MINISTRO

F3 ALTURA ANCLAJE +. 2.94 ALTURA VIGA +. 2.44 ALTURA DINTEL +.2.10

A ALTURA VENTANA +.60 NPT INTERIOR 0 ACERA EXTERIOR -.15

P-2

P-1

P-2

ALTURA ANCLAJE +. 2.94

PROYECTO DE READECUACION DE CENTROS EDUCATIVOS PARA JORNADA EXTENDIDA

ALTURA VIGA +. 2.44 ALTURA DINTEL +.2.10

SECCION 1

Scale: 1:75

SECCION 2 Scale: 1:75

3.5

6.2

3.5

F f

3.1

ALTURA VENTANA +.60 NPT INTERIOR 0 ACERA EXTERIOR -.15

2.7

3.1

6.2

1.9

FIRMA AUTORIZADA:

6.2

2.7 DISEÑO:

ALTURA ANTEPECHO +.6.77

ALTURA TECHO METALICO +.6.51

DIBUJADO POR:

ALTURA DE LOSA +. 2.94

ALTURA VIGA +. 2.44 ALTURA DINTEL +.2.10

EL1

E7 S2

EL1

F3 V-2

E6 F1

ING. JUAN R. ROMAN (COCINAS) 899 DISEÑO INSTALACIONES SANITARIAS

P-3

ALTURA VENTANA +.60 NPT INTERIOR 0 ACERA EXTERIOR -.15

23531 DISEÑO INSTALACIONES ELECTRICAS

31262 DISEÑO INSTALACIONES MECANICAS F3

2.94

ING. ANGEL MARTINEZ

EL1

10 ALTURA VENTANA +.60 NPT INTERIOR 0 ACERA EXTERIOR -.15

ING. MORELA PORRO VT1

3.94

ALTURA ANCLAJE +. 2.94

VT1

0.7

ALTURA DE ANTEPECHO +. 3.47

0.8

ALTURA DE LOSA +. 3.94

DISEÑO ESTRUCTURAL:

VT2

0.7

ALTURA DE ANTEPECHO +. 4.64

2.44

MÉ TO D O D EL C A M I N O C R Í TI C O - RO S AR IO • VIL L AM ÁN • RO S A

VT2

ING. ENRIQUE LIED SANABIA 23221

PROPIETARIO:

PROYECTO: COMEDOR MODELO TIPO 3

SECCION 3

REVISIONES:

Scale: 1:75 4

SECCION 4

FECHA:

ENTREGA:

00/15/00

DISEÑO PRELIMINAR

Scale: 1:75

DEFINITIVA

00/00/00 TITULO:

12-AREA DE COCCION 13-LAVADO DE OLLAS 14-LAVADO VIVERES 15-LAVADO VEGETALES 16-VERTEDERO LIMPIEZA 17-BAÑO EMPLEADOS COCINA 18-PATIO DE SERVICIO 19-ESCALERA DE SERVICIO 20-EXTRACTOR EOLICO 21-PANTRY 22-CUARTO FRIO 23-ALMACEN DE LIMPIEZA

ESTRUCTURA (E)

ELECTRICO (EL)

E1- TUBO DE HIERRO Ø6" E2-COLUMNA E3-VIGA E4-DINTEL E5-TIJERILLA METALICA DE TECHO E6-MURO DE BLOQUES DE HORMIGON E7-LOSA DE HORMIGON ARMADO E8E9E10E11-

EL1-LUMINARIA EN TECHO DE HORMIGON EL2-EXTRACTOR TIPO HONGO EL3-LUMINARIA DE PARED EL4-LUMINARIA DE STEP EL5-EXTRACTOR AUXILIAR EL6-NEVERA/ BEBEDERO EL7-VENTILADOR INDUSTRIAL EL8EL9EL10EL11-

SANITARIO (S) S1- LAVAMANOS EMPOTRADO EN MESETA DE HORMIGON S2- CANALETA DE DESAGUE DE TECHO S3- TANQUE DE GAS LICUADO DE PETROLEO S4- TINACO DE AGUA S5-TUBO DE DESAGUE DE TECHO S6-ESTACION DE MANGUERA S7S8S9S10S11-

PUERTAS / VENTANAS (P / V)

ACABADOS (F)

MOBILIARIO (M)

M1-MESA TIPO LIFETIME M2-SILLA TIPO LIFETIME M3M4M5M6M7M8M9M10-

SECCIONES 1

FECHA:

SELLO:

JULIO 2015 ESCALA: INDICADA HOJA NO.

A.00

0 00

REPUBLICA DOMINICANA MINISTERIO DE EDUCACION MAXIMO GOMEZ No. 4 GAZCUE SANTO DOMINGO, R.D

2.9

2.8

5.2

TEL.: 809-685-6444 FAX.: 809-567-3826

5.2

_______________________________________ LIC. CARLOS AMARANTE BARET

2.4

MINISTRO

ALTURA ANTEPECHO +.6.77

ALTURA TECHO METALICO +.6.51

VT2

PROYECTO DE READECUACION DE CENTROS EDUCATIVOS PARA JORNADA EXTENDIDA

ALTURA DE ANTEPECHO +. 4.64

E6 E3

ALTURA DE LOSA +. 3.94 ALTURA DE ANTEPECHO +. 3.47

ALTURA DE LOSA +. 2.94

EL1

VT1

ALTURA VIGA +. 2.44 ALTURA DINTEL +.2.10

EL1

3.94

EL1 V-1

EL2

ALTURA VENTANA +.60 NPT INTERIOR 0 ACERA EXTERIOR -.15

E7 EL5

P-3

Scale: 1:75

5.2

SECCION5 TIPO 3 488 COMENSALES

SECCION 5

P-3

V-1

2 2.4

V-1

P-3

V-1

07 F3

V-1

4 5.2

5 5.2

6 5.2

7 5.2

8 2.8

9 2.9

10 4 FIRMA AUTORIZADA:

ALTURA ANTEPECHO +.6.77 ALTURA TECHO METALICO +.6.51

DISEÑO:

ALTURA DE ANTEPECHO +. 4.18

DIBUJADO POR:

ALTURA DE ANTEPECHO +. 3.29 ALTURA DE LOSA +. 2.94

DISEÑO ESTRUCTURAL:

ALTURA VIGA +. 2.44 ALTURA DINTEL +.2.10

ING. MORELA PORRO 23531 DISEÑO INSTALACIONES ELECTRICAS ING. ANGEL MARTINEZ 31262 DISEÑO INSTALACIONES MECANICAS

ALTURA VENTANA +.60 NPT INTERIOR 0 ACERA EXTERIOR -.15

ING. JUAN R. ROMAN (COCINAS) 899 DISEÑO INSTALACIONES SANITARIAS ING. ENRIQUE LIED SANABIA 23221 PROPIETARIO:

B 2

SECCION 6 Scale: 1:75

PROYECTO: COMEDOR MODELO TIPO 3

REVISIONES: FECHA:

ENTREGA:

00/15/00

DISEÑO PRELIMINAR DEFINITIVA

00/00/00 TITULO:

ESTRUCTURA (E)

ELECTRICO (EL)

E1- TUBO DE HIERRO Ø6" E2-COLUMNA E3-VIGA E4-DINTEL E5-TIJERILLA METALICA DE TECHO E6-MURO DE BLOQUES DE HORMIGON E7-LOSA DE HORMIGON ARMADO E8E9E10E11-

EL1-LUMINARIA EN TECHO DE HORMIGON EL2-EXTRACTOR TIPO HONGO EL3-LUMINARIA DE PARED EL4-LUMINARIA DE STEP EL5-EXTRACTOR AUXILIAR EL6-NEVERA/ BEBEDERO EL7-VENTILADOR INDUSTRIAL EL8EL9EL10EL11-

PUERTAS / VENTANAS (P / V)

ACABADOS (F)

MOBILIARIO (M)

M1-MESA TIPO LIFETIME M2-SILLA TIPO LIFETIME M3M4M5M6M7M8M9M10-

SECCIONES 2

FECHA:

SELLO:

JULIO 2015 ESCALA: INDICADA HOJA NO.

A.00

0 00

MÉ TO D O D EL C A M I N O C R Í TI C O - RO S AR IO • VIL L AM ÁN • RO S A

2.7

6.2

1.9

6.2

2.7

REPUBLICA DOMINICANA

20.08 2.7

VER DETALLE DISTRIBUCION DE EQUIPOS DE COCINA

0.76

4 6.25

2.9

2.8

0.96 1.53 0.3 1.83

5.2

0.76

1.83

0.76

1.83

1.83 1.83

0.76

2.2

1.83 0.76

5.2

0.76

V-1

0.76

0.37

1.83

1.53

1.83

0.76

1.83

0.76

1.83

0.76

1.83

0.76

1.83

0.76

1.83

0.76

1.83

0.76

1.83

0.76

1.83

3 0.37

1.83

P-3

5 2

1.83

0.3

0.76

5.2

0.76

1.83

0.76

1.83

0.76

1.83

0.76

1.83

0.76

1.83

0.76

2.2

0.76

1.83

5.2

0.76

5.2

0.76

2.2

0.76

0.3

5 2

0.76

1.83

0.76

1.83

0.76

1.83

0.76

MODULO =96 COMENSALES (expandible)

1.83

0.76

1.83 0.76

1.83

5.2

4 1.83

1.83

1.83 0.76

0.76

1.83 0.76

1.83

4 1.83

1.83 0.76

1.83

0.76

1.83

0.76

P-3

1.83

5 1.83

0.76

V-1

1.53

39.26

0.76

5.2

0.76

P-3

0.76

V-1

1.83 0.76

1.83

0.76

PROYECTO DE READECUACION DE CENTROS EDUCATIVOS PARA JORNADA EXTENDIDA

1.83

0.76

1.83

0.76

P-3

0.76

1.83

0.76

1.83

0.76

1.83

MODULO =96 COMENSALES (expandible) 0.76

1.83

0.76

1.83 0.76

0.76

1.83

0.76

1.83

5.2

0.76

0.93

6 1.83

0.3 3 5.2

1.83

2.2

V-1

0.96 2.8

6 1.83

5.2

0.76

1.83 0.76

0.76

1.83

0.76

1.83 0.76

TEL.: 809-685-6444 FAX.: 809-567-3826

_______________________________________ LIC. CARLOS AMARANTE BARET MINISTRO

1.83

0.76

1.83

0.76

1.83

1.83 0.76

MODULO =96 COMENSALES (expandible)

0.76

1.83

0.76

1.83

0.76

1.83

0.76

1.83

1.83 0.76

1.83

0.76

1.83

0.76

1.83

5.2

MAXIMO GOMEZ No. 4 GAZCUE SANTO DOMINGO, R.D

7 1.83

0.3

1.53

2.8

8 2.8

2.44

0.3

EL2

1.83

5.9

2.9

9 17 23

0.3

39.26

M1 0.76

0.76

VT1

S1 VT1

3 0.37

5.2

1.83

0.76

S1 VT1

02 0.7

2.2

S1 VT1

1.08

2.25

6.36

2.24

1.08

ING. MORELA PORRO 23531 DISEÑO INSTALACIONES ELECTRICAS ING. ANGEL MARTINEZ

3.89

DISEÑO ESTRUCTURAL:

P-2

P-1

DIBUJADO POR:

0.76

5.2

0.76

2.4

P-1

DISEÑO:

1.83

0.76

07 P-2

0.76

1.83

0.76

1.83

0.76

2.29

FIRMA AUTORIZADA:

0.76

31262 DISEÑO INSTALACIONES MECANICAS

LLEGADA

P-2

P-1

2.4

P-1

0.76

1.83

07 P-2

2.4

1.83

0.76

1.83

P-3

5.2

MODULO =96 COMENSALES (expandible)

2.2

0.76

1.83

P-3

1.83

0.76

5.2

0.76

1.83

0.76

1.83

0.76

1.83

0.76

1.83

5.2

1.83

0.76

0.3

P-3

0.76

0.3

P-3

0.76

1.53

0.76

1.83

3 0.37

0.76

V-1

5.2

MODULO =96 COMENSALES (expandible)

1.83

1.83 0.76

0.76

1.83

0.76

V-1

1.53

0.76

1.83

5.2

V-1

1.83

0.76

1.83

0.76

2.29

0.76

V-1

MÉ TO D O D EL C A M I N O C R Í TI C O - RO S AR IO • VIL L AM ÁN • RO S A

1.6

EL2

0.3

MINISTERIO DE EDUCACION

2.7

0.93

10 12

5.9

6.2

0.3

EL2

2.44

1.9

6.25

EL2

0.3

EL5

18 18

6.2

ING. JUAN R. ROMAN

0.7

3.89

(COCINAS) 899 DISEÑO INSTALACIONES SANITARIAS

VER DETALLE MODULO DE LLEGADA

3.1

3.5

6.2

3.5

3.1

3.5

6.2

3.5

ING. ENRIQUE LIED SANABIA

3.1

23221 PROPIETARIO:

20.08

PROYECTO: COMEDOR MODELO TIPO 3

5 REVISIONES:

PLANTA ARQUITECTONICA AMUEBLADA

Scale: 1:125

FECHA:

ENTREGA:

00/15/00

DISEÑO PRELIMINAR

00/00/00

DEFINITIVA

PLANTA ARQUITECTONICA DIMENSIONADA Scale: 1:125

TITULO:

ESTRUCTURA (E)

ELECTRICO (EL)

E1- TUBO DE HIERRO Ø6" E2-COLUMNA E3-VIGA E4-DINTEL E5-TIJERILLA METALICA DE TECHO E6-MURO DE BLOQUES DE HORMIGON E7-LOSA DE HORMIGON ARMADO E8E9E10E11-

EL1-LUMINARIA EN TECHO DE HORMIGON EL2-EXTRACTOR TIPO HONGO EL3-LUMINARIA DE PARED EL4-LUMINARIA DE STEP EL5-EXTRACTOR AUXILIAR EL6-NEVERA/ BEBEDERO EL7-VENTILADOR INDUSTRIAL EL8EL9EL10EL11-

PUERTAS / VENTANAS (P / V)

ACABADOS (F)

MOBILIARIO (M)

M1-MESA TIPO LIFETIME M2-SILLA TIPO LIFETIME M3M4M5M6M7M8M9M10-

PLANTAS ARQUITECTONICAS

FECHA:

SELLO:

JULIO 2015 ESCALA: INDICADA HOJA NO.

A.00

0 00

MÉ TO D O D EL C A M I N O C R Í TI C O - RO S AR IO • VIL L AM ÁN • RO S A

5.0

ESPECIFICACIONES TÃ&#x2030;CNICAS

MÉTODO DEL CAMINO CRÍTICO - RO S A R I O • V I L L A M Á N • RO S A

ESPECIFICACIONES TECNICAS No. de Actividad: 1 Tiempo de Ejecucion (dias): 3

Nombre de la Actividad:

Extraccion Material Contaminado y/inservible

Actividad Antecesora: Ninguna Actividades Sucesoras: Bote de Material Inservible

Descripcion: Esta actividad se refiere al corte de material Inservible con equipo y el carguio del material cortado en los camiones que realizarán el bote del mismo. Todo esto de acuerdo a lo indicado en los planos topograficos. Procedimiento de Ejecucion: Bajo esta partida el contratista suministrará la mano de obra, el equipo, etc., Cuando sean necesarios para remover los árboles, construcciones o cualquier obstáculo y los retirará de los límites del terreno de construcción o dispondrá de ellos, tomando en cuenta de no afectar las propiedades alrededor.. Queda entendido que el contratista ha inspeccionado la ubicación y emplazamiento de las obras y sus alrededores y que se ha asegurado, antes de presentar su propuesta, que con el valor ofertado cubre completamente todos los trabajos preliminares objeto de esta partida. Asimismo, el contratista deberá proteger de todo daño los árboles, arbustos o plantas decorativas que estén dentro de la zona de operaciones de la construcción y que no interfieran en el desarrollo de la misma para conservarse y usarse luego como parte del paisaje. El contratista deberá remover toda la capa vegetal con un mínimo de 0.20mt existente antes de realizar el replanteo en el área de la construcción de módulos u otros. No se permitirá usar este material como relleno. El corte de capa vegetal se hará según se especifique en los planos, presupuesto y perfiles de acondicionamiento del terreno; en caso de no existir dicha información, se procederá según las indicaciones de la supervisión de la obra, que establecerá su magnitud y extensión de acuerdo a estudios de suelo realizados.

Alcances: Equipos, Materiales y Mano de Obra necesaria para el Corte y el Carguio del Material. Materiales: Ninguno Equipos y Herramientas 1- Una Retroexcavadora con Cubo Volvo 290 o su Equivalente en Potencia. 2- Una Pala Mecanica Mano de Obra: 1- Un Operador de Retroexcavadora 2- Un Operador de Pala Mecanica Imagenes y Esquema:

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ESPECIFICACIONES TECNICAS No. de Actividad: 2 Tiempo de Ejecucion (dias): 3

Bote Material Contaminado y/inservible Extracto Material Actividad Antecesora: Contaminado y/inservible

Nombre de la Actividad:

Actividades Sucesoras:

Corte y bote de árboles en zonas a construir

Descripcion: Esta actividad se refiere a la retiro del material posiblemente contaminado o que impida la eficaz ejecución de la obra a realizar. Procedimiento de Ejecucion: Acción que se realiza una vez extraído el material inservible del terreno, con la finalidad de depositarlo en un lugar donde no interfiera con la construcción. Alcances: Equipos, Materiales y Mano de Obra necesaria para realizar el bote del material inservible. Materiales: Ninguno Equipos y Herramientas 1- Camión. 2- Retropala Mano de Obra: 1- Un Operador de Camión. 2- Un Operador Retropala Imagenes y Esquema:

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ESPECIFICACIONES TECNICAS No. de Actividad: 3 Tiempo de Ejecucion (dias): 2

Nombre de la Actividad:

Corte y bote de árboles en zona a construir

Actividad Antecesora: Ninguna Actividades Sucesoras: Bote de Material Inservible

Descripcion: Esta actividad se refiere al corte y bote de árboles que puedan obstruir la zona de ejecución de obras. Procedimiento de Ejecucion: De toda el área de la obra deberán retirarse los árboles, arbustos y demás vegetaciones que interfieran con los trabajos a realizar, removiendo los troncos con sus respectivas raíces. Se conservarán únicamente los árboles que determine la Supervisión y que sean necesarios para el ornato, debiendo tomarse las medidas de lugar por parte del contratista para proteger éstos de todo daño. Alcances: Equipos, Materiales y Mano de Obra necesaria para el Corte y el Carguio de Arboles. Materiales: Ninguno Equipos y Herramientas 1- Una Retroexcavadora con Cubo Volvo 290 o su Equivalente en Potencia. 2- Una Pala Mecanica 3- Camión de Carga 4- Motosierra

Mano de Obra: 1- Un Operador de Retroexcavadora 2- Un Operador de Pala Mecanica 3- Un Operador de Motosierra 4- Un Operador de Camión de Carga

Imagenes y Esquema:

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ESPECIFICACIONES TECNICAS No. de Actividad: 4 Tiempo de Ejecucion (dias): 1

Nombre de la Actividad: Demolición gradas Actividad Antecesora:

Corte y bote de árboles en zona a construir

Actividades Sucesoras: Ninguna

Descripcion: Esta actividad se refiere a la destrucción o derribo planificado de gradas existentes. Procedimiento de Ejecucion: Se procederá a remover las estructuras existentes en los que casos que apliquen. Los materiales resultantes de las demoliciones y de los desmantelamientos deberán permanecer en obra hasta tanto la Supervisión dispongan de estos. Alcances: Equipos, Materiales y Mano de Obra necesaria para la demolición y el Carguio del Material. Materiales: Ninguno Equipos y Herramientas 1- Demoledora 2- Mandarria Mano de Obra: 1- Un de Demoledora 2- Obreros Imagenes y Esquema:

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ESPECIFICACIONES TECNICAS No. de Actividad: 5 Tiempo de Ejecucion (dias): 6

Nombre de la Actividad: Relleno con Caliche Actividad Antecesora: Replanteo Actividades Sucesoras: Vaciado de Hormigón Zapata

Descripcion: Esta actividad se refiere al relleno del terreno con el material propuesto (caliche), con el objetivo de llevar toda el área del proyecto a los niveles requeridos en los planos. Procedimiento de Ejecucion: No se permitirá depositar relleno encima de material orgánico, el cual deberá removerse antes de proceder a los mismos. Todo el material a usarse como relleno estará libre de materia orgánica, basura, etc., debiendo obtenerse una aprobación de la supervisión para su utilización. Toda clase de desperdicios serán retirados del solar. El relleno de reposición será previamente autorizado por la supervisión. El material resultante de las excavaciones se colocará a una distancia prudente para evitar derrumbes. El contratista deberá disponer del material resultante por cuenta propia antes de finalizar la ooras, de acuerdo al material a utilizar, cuya referencia aparecerá en las partidas del presupuesto elaborado. Deberán usarse métodos apropiados de compactación que permitan conseguir una densidad de por lo menos 95% del máximo de densidad, como se determina en el método "proctor", modificado de compactación (ASTM D1557). Se harán las pruebas de compactación necesarias en cualquier momento que ordene la Supervisión y en los lugares que considere necesarios. El costo de las pruebas correrá por cuenta del contratista. Alcances: Equipos, Materiales y Mano de Obra necesaria para el relleno y compactación. Materiales: Caliche Equipos y Herramientas 1- Compactadores Vubradores Mano de Obra: 1- Un Operador de Compactadores Vibradores Imagenes y Esquema:

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ESPECIFICACIONES TECNICAS No. de Actividad: 6 Tiempo de Ejecucion (dias):

Nombre de la Actividad:

Exc de Terreno - Caseta

Extracción material Actividad Antecesora: contaminado y/o inservible Actividades Sucesoras:

Exc de Terreno - Caseta

Descripcion: Esta actividad se refiere a la excavación del tereno para llevar a cabo la ejecución de la caseta de materiales. Procedimiento de Ejecucion: El contratista hará todas las excavaciones de cualquier índole que sean necesarias, las cuales estarán de acuerdo con las dimensiones y niveles que indican los planos. Cuando se exceda el límite fijado por los planos se considerará obra extraordinaria y para ello deberá obtenerse la autorización por escrito de la supervisión antes de proceder. El contratista tendrá especial cuidado al hacer las excavaciones de las obras en no traspasar los límites de las rasantes indicadas en los planos o las determinadas de acuerdo con la clase de suelo, pues no se permitirá que ningún cimiento descanse sobre relleno. Toda excavación que por descuido o por cualquier otra causa haya traspasado los límites de las rasantes previamente determinadas, se rellenará con hormigón; el costo de este relleno correrá por parte del contratista. El contratista excavará todas las zanjas para las tuberías de agua, alcantarillado, conducto de corrientes eléctricas o de cualquier otro servicio, de acuerdo con las líneas y niveles establecidos en el plano de ubicación de los mismos.. El material resultante de las excavaciones se colocará a una distancia tal que no permita que ocurran derrumbes de la excavación. El material de mala calidad de las primeras capas se retirará inmediatamente del área de construcción. Las paredes de las zanjas se mantendrán tan verticales como sea posible. El ancho de las zanjas se hará cumpliendo con los diseños. Alcances: Equipos, Materiales y Mano de Obra necesaria para la excavación del terreno. Materiales: Ninguno Equipos y Herramientas 1- Una Retroexcavadora con Cubo Volvo 290 o su Equivalente en Potencia. 2- Una Pala Mecanica Mano de Obra: 1- Un Operador de Retroexcavadora 2- Un Operador de Pala Mecanica Imagenes y Esquema:

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ESPECIFICACIONES TECNICAS Vaciado de hormigon piso Caseta

No. de Actividad: 7

Nombre de la Actividad:

Tiempo de Ejecucion (dias): 1

Actividad Antecesora:

Exc de Terreno - Caseta

Actividades Sucesoras:

Colocacion de plywood para paredes - Caseta

Descripcion: Como su nombre lo indica, esta actividad se refiere al vaciado de del hormigón que serviráa como piso o fundación de la caseta de materiales. Procedimiento de Ejecucion: Se efectuará el vaciado de una base de hormigón según lo indicado en 7.3 y se aplicará un fino utilizando para la mezcla un mortero cemento-arena en la proporción 1:6, quedando una apariencia de cemento color natural. Al colocar el mortero, se correrá una regla de madera o de metal en dos sentidos, a fin de nivelarlo perfectamente; luego, se alisará la superficie con una frota de madera. A las 24 horas de haber terminado el fino, éste se revisará usando una regla con el fin de corregir cualquier irregularidad existente. No se admitirán desniveles mayores de dos (2) milímetros en zonas planas. Alcances: Equipos, Materiales y Mano de Obra necesaria para vaciado de hormigón. Materiales: Hormigón. Equipos y Herramientas 1- Mezcladora (trompo)

Mano de Obra: 1- Un Operador de Mezcladora

Imagenes y Esquema:

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ESPECIFICACIONES TECNICAS Colocacion de plywood para paredes - Caseta

No. de Actividad: 8

Nombre de la Actividad:

Tiempo de Ejecucion (dias): 3

Actividad Antecesora:

Vaciado de hormigon piso Caseta

Actividades Sucesoras:

Colocacion de Zinc en el techo - Caseta

Descripcion: Esta actividad se refiere a la colocación de planchas de Playwwod que servirán como las paredes de la caseta para guardar los materiales. Procedimiento de Ejecucion: Las planchas deben fijarse a los elementos de apoyo mediante clavos, tornillos. Los elementos de fijación se ubican en la parte superior de las ondas. Se clocaran 4 elementos de fijación por apoyo, no se deberá golpear o apretar excesivamente las fijaciones a fin de que no haya deformaciones. Alcances: Equipos, Materiales y Mano de Obra necesaria para la colocación de planchas de playwood. Materiales: Ninguno Equipos y Herramientas 1- Martillos 2- Clavos y tornillos Mano de Obra: 1- Obreros dedicados a este tipo de actividad. Imagenes y Esquema:

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ESPECIFICACIONES TECNICAS No. de Actividad: 9

Nombre de la Actividad:

Colocacion de Zinc en el techo - Caseta

Tiempo de Ejecucion (dias): 1

Actividad Antecesora:

Colocacion de plywood para paredes - Caseta

Actividades Sucesoras:

Ninguna

Descripcion: Esta actividad se refiere a la colocación de planchas de zinc que servirán como teho de la caseta para guardar los materiales. Procedimiento de Ejecucion: El almacén de materiales deberá estar protegido contra la humedad, especialmente el área dedicada al almacenamiento de cemento. La caseta de materiales debe realizarse con previa autorización de la supervisión y deberá ser de madera y techo de zinc, según las necesidades de almacenamiento para la obra a construir. Las paredes serán de pywood de 1/2" y madera de 2"x4". El piso de hormigón simple de 10cm de espesor. Alcances: Equipos, Materiales y Mano de Obra necesaria para la colocación de planchas de zinc. Materiales: Ninguno Equipos y Herramientas 1- Martillos 2- Clavos y tornillos Mano de Obra: 1- Obreros dedicados a este tipo de actividad.

Imagenes y Esquema:

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ESPECIFICACIONES TECNICAS No. de Actividad: 10 Tiempo de Ejecucion (dias): 4

Nombre de la Actividad:

Limpieza, desmonte y destronque

Actividad Antecesora: Ninguna Actividades Sucesoras: Ninguna

Descripcion: Esta actividad se refiere la limpieza del terreno en general, con la finalidad de que el mismo quede libre de escombros y/o obstaculos que impidan el desarrollo de la obra. Procedimiento de Ejecucion: Bajo esta partida el contratista suministrará la mano de obra, el equipo, etc., Cuando sean necesarios para remover los árboles, construcciones o cualquier obstáculo y los retirará de los límites del terreno de construcción o dispondrá de ellos, tomando en cuenta de no afectar las propiedades alrededor.. Queda entendido que el contratista ha inspeccionado la ubicación y emplazamiento de las obras y sus alrededores y que se ha asegurado, antes de presentar su propuesta, que con el valor ofertado cubre completamente todos los trabajos preliminares objeto de esta partida. Asimismo, el contratista deberá proteger de todo daño los árboles, arbustos o plantas decorativas que estén dentro de la zona de operaciones de la construcción y que no interfieran en el desarrollo de la misma para conservarse y usarse luego como parte del paisaje. El contratista deberá remover toda la capa vegetal con un mínimo de 0.20mt existente antes de realizar el replanteo en el área de la construcción de módulos u otros. No se permitirá usar este material como relleno. El corte de capa vegetal se hará según se especifique en los planos, presupuesto y perfiles de acondicionamiento del terreno; en caso de no existir dicha información, se procederá según las indicaciones de la supervisión de la obra, que establecerá su magnitud y extensión de acuerdo a estudios de suelo realizados. El contratista, además de cumplir con estas Especificaciones Técnicas, deberá cumplir con las Normas y Especificaciones vigentes del Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones (MOPC). Alcances: Equipos, Materiales y Mano de Obra necesaria para la limpieza, desmonte, destronqye y carguio del material. Materiales: Ninguno Equipos y Herramientas 1- Una Retroexcavadora con Cubo Volvo 290 o su Equivalente en Potencia. 2- Una Pala Mecanica Mano de Obra: 1- Un Operador de Retroexcavadora 2- Un Operador de Pala Mecanica Imagenes y Esquema:

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ESPECIFICACIONES TECNICAS No. de Actividad:

Nombre de la Actividad:

Tiempo de Ejecucion (dias):

Actividad Antecesora:

Bote de material inservible

Actividades Sucesoras:

Replanteo

Descripcion: Esta actividad tiene por objeto poder ubicar los puntos de la edificación tal cual se presentan en los plaos de ubicación. Procedimiento de Ejecucion: El contratista deberá tener perfecto conocimiento del Proyecto y del solar al momento de realizar el replanteo para poder ubicar los puntos de la edificación tal cual se presentan en los planos de ubicación. El contratista estará obligado a solicitar la inspección y aprobación por escrito del replanteo antes de proseguir a realizar las excavaciones. La localización y replanteo del edificio se ejecutará por el procedimiento que garantice la mayor exactitud posible (tránsitos, estacas, etc.). En la Charancha se usarán materiales de calidad tal que se garantice la rigidez de la misma y se mantengan los niveles topográficos adecuados. Los ejes trazados se marcarán mediante preferencias precisas y permanentes fuera del área de excavación de los materiales producto de ellas y de la zona de trabajo. Alcances: Materiales y Mano de Obra necesaria para realizar el replanteo. Materiales: Estacas, tablas, clavos, lienzo, alambre, estuco o yeso. Equipos y Herramientas Martillo. Mano de Obra: 1- Obreros capacitados para este tipo de actividad Imagenes y Esquema:

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ESPECIFICACIONES TECNICAS No. de Actividad: 12 Tiempo de Ejecucion (dias): 2

Nombre de la Actividad: Excavacion en Zapatas Actividad Antecesora: Replanteo

Bote de material inservible Actividades Sucesoras: Zapata, Armado de acero

zapata Descripcion: Esta actividad se refiere a la excavación del tereno, especificamente en los lugares donde se pretende construir la zapata que servirá de soporte a la estructura. Procedimiento de Ejecucion: El contratista hará todas las excavaciones de cualquier índole que sean necesarias, las cuales estarán de acuerdo con las dimensiones y niveles que indican los planos. Cuando se exceda el límite fijado por los planos se considerará obra extraordinaria y para ello deberá obtenerse la autorización por escrito de la supervisión antes de proceder. El contratista tendrá especial cuidado al hacer las excavaciones de las obras en no traspasar los límites de las rasantes indicadas en los planos o las determinadas de acuerdo con la clase de suelo, pues no se permitirá que ningún cimiento descanse sobre relleno. Toda excavación que por descuido o por cualquier otra causa haya traspasado los límites de las rasantes previamente determinadas, se rellenará con hormigón; el costo de este relleno correrá por parte del contratista. El contratista excavará todas las zanjas para las tuberías de agua, alcantarillado, conducto de corrientes eléctricas o de cualquier otro servicio, de acuerdo con las líneas y niveles establecidos en el plano de ubicación de los mismos.. El material resultante de las excavaciones se colocará a una distancia tal que no permita que ocurran derrumbes de la excavación. El material de mala calidad de las primeras capas se retirará inmediatamente del área de construcción. Las paredes de las zanjas se mantendrán tan verticales como sea posible. El ancho de las zanjas se hará cumpliendo con los diseños. Alcances: Equipos, Materiales y Mano de Obra necesaria para la excavación de zapatas. Materiales: Ninguno Equipos y Herramientas 1- Una Retroexcavadora con Cubo Volvo 290 o su Equivalente en Potencia. 2- Una Pala Mecanica Mano de Obra: 1- Un Operador de Retroexcavadora 2- Un Operador de Pala Mecanica Imagenes y Esquema:

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ESPECIFICACIONES TECNICAS No. de Actividad: 13 Tiempo de Ejecucion (dias): 2

Nombre de la Actividad:

Bote de material inservible Zapata

Actividad Antecesora: Excavacion en Zapatas Actividades Sucesoras: Armado de acero Columna

Descripcion: Esta actividad se refiere a la retiro del material posiblemente contaminado o que impida la eficaz ejecución de la obra a realizar. Procedimiento de Ejecucion: Se procederá a cargar por el material extraído de la excavación de zapatas, para de este modo poder retirarlo del terreno donde se pretende construir. Alcances: Equipos, Materiales y Mano de Obra necesaria para el Carguio del Material. Materiales: Ninguno Equipos y Herramientas 1- Camión de Carga 2- Una Pala Mecanica Mano de Obra: 1- Un Operador de Camión de carga 2- Un Operador de Pala Mecanica Imagenes y Esquema:

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ESPECIFICACIONES TECNICAS No. de Actividad: 14 Tiempo de Ejecucion (dias): 3

Nombre de la Actividad: Relleno De reposición Actividad Antecesora: Colocacion de blocks - BNP Actividades Sucesoras:

Armado Piso con malla electrosoldada Ф 1/4" @0.15m. A.D.

Descripcion: Esta actividad se refiere al relleno del terreno con el material propuesto, con el objetivo de llevar toda el área del proyecto a los niveles requeridos en los planos. Procedimiento de Ejecucion: No se permitirá depositar relleno encima de material orgánico, el cual deberá removerse antes de proceder a los mismos. Todo el material a usarse como relleno estará libre de materia orgánica, basura, etc., debiendo obtenerse una aprobación de la supervisión para su utilización. Toda clase de desperdicios serán retirados del solar. El relleno de reposición será previamente autorizado por la supervisión. El material resultante de las excavaciones se colocará a una distancia prudente para evitar derrumbes. El contratista deberá disponer del material resultante por cuenta propia antes de finalizar la ooras, de acuerdo al material a utilizar, cuya referencia aparecerá en las partidas del presupuesto elaborado. Deberán usarse métodos apropiados de compactación que permitan conseguir una densidad de por lo menos 95% del máximo de densidad, como se determina en el método "proctor", modificado de compactación (ASTM D1557). Se harán las pruebas de compactación necesarias en cualquier momento que ordene la Supervisión y en los lugares que considere necesarios. El costo de las pruebas correrá por cuenta del contratista. Alcances: Equipos, Materiales y Mano de Obra necesaria para el relleno y compactación de material. Materiales: Relleno de reposición Equipos y Herramientas 1- Compactadores neumáticos Mano de Obra: 1- Un Operador de Compactadores neumáticos Imagenes y Esquema:

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ESPECIFICACIONES TECNICAS No. de Actividad: 15 Tiempo de Ejecucion (dias): 8

Nombre de la Actividad: Armado de acero zapata Actividad Antecesora: Excavacion en Zapatas Actividades Sucesoras: Vaciado de hormigon Zapata

Descripcion: Esta actividad consiste en la utilización de hormigón o concreto reforzado con barras o mallas de acero, llamadas armaduras. Procedimiento de Ejecucion: Las barras de acero que se usarán en los elementos de hormigón armado serán rectas limpias, sin fisuras ni placas de óxido, con un esfuerzo de fluencia igual a 2,800 kg/cm2 (dos mil ochocientos kilogramos por centímetro cuadrado), ASTM Grado 40. El doblado de las barras se hará siempre en frío y de acuerdo a los procedimientos del "Instituto Americano del Concreto". El diámetro interior de la barra doblada no será nunca menor de 6 (seis) veces el diámetro de la barra. El doblado se hará según los detalles requeridos. Los ganchos se prolongarán por lo menos cuatro veces el diámetro de la circunferencia de las barras. Las barras estarán separadas como mínimo a una distancia igual a dos veces y medio el diámetro, medido centro a centro, pero en ningún caso estarán menos de una vez y medio el diámetro del refuerzo mayor. Cuando exista la necesidad de hacer empalmes en las barras de refuerzo el solape será de 40 (cuarenta) veces el diámetro de la varilla usada y se tratará de que éste se realice donde la estructura esté sometida a un refuerzo menor a las dos terceras partes (2/3) de lo admisible. Todas las barras se asegurarán unas a otras con un alambre galvanizado con un calibre no menor del número dieciocho (#18). Toda la armadura deberá estar en todo momento protegida contra daños y deberá colocarse sobre bloques para evitar adherencia de lodo. La supervisión podrá rechazar todo material que demuestre defectos o características perjudiciales antes o durante su instalación en la obra. El recubrimiento de hormigón para protección del refuerzo contra la acción del clima y otros efectos, cumplirá con lo dispuesto en el reglamento ACI-318-2012. Alcances: Equipos, Materiales y Mano de Obra necesaria para la colocación de acero. Materiales: barras de acero. mallas de acero. Equipos y Herramientas Ninguno. Mano de Obra: 1- Persona capacitada para este tipo de actividad (varillero) Imagenes y Esquema:

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ESPECIFICACIONES TECNICAS No. de Actividad: 16 Tiempo de Ejecucion (dias): 3

Nombre de la Actividad: Vaciado de hormigon Zapata Actividad Antecesora: Armado de acero zapata Actividades Sucesoras: Colocacion de blocks - BNP

Descripcion: Como su nombre lo indica, esta actividad consiste en la colocación de hormigón sobre lo que será nuestra zapata, que dará soporte a nuestra estructura. Procedimiento de Ejecucion: Deberá obtenerse la aprobación de la supervisión por escrito, antes de proceder a cualquier vaciado. Será obligatoria la presencia de un ingeniero residente con exequátur durante todo el proceso del vaciado. Se comprobará la terminación de los moldes, que el material de las juntas esté en su posición, que el acero esté bien anclado y en su lugar correspondiente; si el suelo es absorbente, se rociará y sellará para evitar la absorción de agua. El vaciado de hormigón en columnas u otros elementos de apoyo será anterior al de los elementos estructurales que estos sostienen. Se tendrá especial cuidado en el vaciado alrededor de las barras de acero, tuberías eléctricas y de agua, así como en las esquinas de los moldes, para evitar la formación de huecos o vacíos. El hormigón deberá ser depositado tan cerca como sea posible de su posición final, evitándose la segregación por manipulación excesiva. Será colocado de manera continua y en capas no mayores de cincuenta (50) centímetros, evitando siempre colocarlo sobre hormigón endurecido ya que se pueden formar grietas y planos débiles en la sección. Si no se puede vaciar una sección de manera continua, se localizarán, previa aprobación de la supervisión, juntas de construcción. Cuando el vaciado de hormigón se haga desde lugares elevados, se procurará conducirlos por tuberías que lo lleven hasta su punto de colocación. Si esto no fuese posible, se impedirá que descienda libremente desde una altura mayor a los 1.5 metros. El encofrado deberá mojarse antes de procederse al vaciado. Alcances: Equipos, Materiales y Mano de Obra necesaria para el vaciado de hormigón en zapatas. Materiales: Hormigón. Equipos y Herramientas Trompo o ligadora Camión proporcionado por una hormigonera reconocida. Mano de Obra: 1- Operadores capacitados para este tipo de actividad. Imagenes y Esquema:

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ESPECIFICACIONES TECNICAS No. de Actividad: 17 Tiempo de Ejecucion (dias): 5

Nombre de la Actividad: Colocacion de blocks - BNP Actividad Antecesora: Vaciado de hormigon Zapata Actividades Sucesoras: Relleno De reposición

Descripcion: Como su nombre lo indica, esta actividad tiene por objeto colocar los bloques necesarios bajo nivel de piso, para de esta forma darle soporte necesario a la edificación. Procedimiento de Ejecucion: Los bloques a usarse para la construcción de los muros serán de hormigón prensado y vibrado; tendrán las dimensiones indicadas en los planos y especificaciones. Serán de buena calidad, tamaño, textura uniforme y con sus aristas bien definidas. La supervisión podrá rechazar aquellos bloques que aún cumpliendo con los requisitos de carga presenten una apariencia irregular y/o deformada. La resistencia a la compresión del mortero empleado, debe ser lo suficientemente buena para garantizar la transmisión de las cargas que resiste el muro durante la construcción y uso. Para alcanzar este objetivo las mezclas deben ser ricas en contenido de cemento. No se permitirá el uso de bloques con fisuras, especialmente en el replanteo de bloques (1ª línea). Alcances: Materiales y Mano de Obra necesaria para la colocación de bloques bajo nivel de piso. Materiales: bloques, mezcla de concreto. Equipos y Herramientas 1- Una ligadora o trompo Mano de Obra: Espátula. Esponja. Nivel. Imagenes y Esquema:

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ESPECIFICACIONES TECNICAS No. de Actividad: 18 Tiempo de Ejecucion (dias): 6

Nombre de la Actividad: Armado de acero Columna Actividad Antecesora:

Bote de material inservible Zapata

Actividades Sucesoras:

Vaciado de hormigon Columnas

Descripcion: Esta actividad consiste en la utilización de barras o mallas de acero, llamadas armaduras que servirám como refuerzo y soporte a los elementos estructurales (columnas). Procedimiento de Ejecucion: Las barras de acero que se usarán en los elementos de hormigón armado serán rectas limpias, sin fisuras ni placas de óxido, con un esfuerzo de fluencia igual a 2,800 kg/cm2 (dos mil ochocientos kilogramos por centímetro cuadrado), ASTM Grado 40. El doblado de las barras se hará siempre en frío y de acuerdo a los procedimientos del "Instituto Americano del Concreto". El diámetro interior de la barra doblada no será nunca menor de 6 (seis) veces el diámetro de la barra. El doblado se hará según los detalles requeridos. Los ganchos se prolongarán por lo menos cuatro veces el diámetro de la circunferencia de las barras. Las barras estarán separadas como mínimo a una distancia igual a dos veces y medio el diámetro, medido centro a centro, pero en ningún caso estarán menos de una vez y medio el diámetro del refuerzo mayor. Cuando exista la necesidad de hacer empalmes en las barras de refuerzo el solape será de 40 (cuarenta) veces el diámetro de la varilla usada y se tratará de que éste se realice donde la estructura esté sometida a un refuerzo menor a las dos terceras partes (2/3) de lo admisible. Todas las barras se asegurarán unas a otras con un alambre galvanizado con un calibre no menor del número dieciocho (#18). Toda la armadura deberá estar en todo momento protegida contra daños y deberá colocarse sobre bloques para evitar adherencia de lodo. La supervisión podrá rechazar todo material que demuestre defectos o características perjudiciales antes o durante su instalación en la obra. El recubrimiento de hormigón para protección del refuerzo contra la acción del clima y otros efectos, cumplirá con lo dispuesto en el reglamento ACI-318-2012. Alcances: Equipos, Materiales y Mano de Obra necesaria para la colocación de acero. Materiales: barras de acero. mallas de acero. Equipos y Herramientas 1- Una Retroexcavadora con Cubo Volvo 290 o su Equivalente en Potencia. 2- Una Pala Mecanica Mano de Obra: 1- Persona capacitada para este tipo de actividad (varillero) Imagenes y Esquema:

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ESPECIFICACIONES TECNICAS No. de Actividad: 19 Tiempo de Ejecucion (dias): 2

Nombre de la Actividad: Encofrado de columnas Actividad Antecesora: Colocacion de blocks - SNP Actividades Sucesoras:

Vaciado de hormigon Columnas

Descripcion: Esta actividad se refiere al encofrado de los elementos estructurales que servirán de soporte a la edificación. Procedimiento de Ejecucion: Antes de iniciar el encofrado los materiales para tal fin deben ser aprobados por la supervisión. El diseño, construcción y manejo de las formaletas será la absoluta responsabilidad del contratista. Los encofrados deben ser de madera de buena calidad y estar en buenas condiciones o metálicos, éstos estarán libres de juntas que permitan el escape de hormigón y tendrán una consistencia tal que retengan éste sin abultarse y que puedan quitarse sin causar vibraciones ni perjudicar el miembro estructural. Los encofrados deberán tener interiormente la misma forma, dimensiones, niveles y aplomos que han de tener los miembros terminados según indiquen los planos. Deben amarrarse y apuntalarse de forma tal que soporten la carga del hormigón sin fraguar, el peso del propio encofrado y una sobrecarga de 300 kilogramos por metro cuadrado. En caso de que se produjera un colapso, el contratista tendrá responsabilidad por todos los daños y gastos. Cuando se utilicen los moldes más de una vez, éstos deberán ser limpiados rigurosamente. El desencofrado deberá hacerse de manera tal que no perjudique la completa seguridad y durabilidad de la estructura. Se permitirá quitar los encofrados previa aprobación escrita de la supervisión, después que tengan el tiempo indicado a continuación: Costados de muros, columnas y Vigas (36 horas) Losas de hasta 6.00 mt. 12 días y un día más adicional por cada 0.50 mt. de luz adicional hasta 28 días Alcances: Equipos, Materiales y Mano de Obra necesaria para realizar el correcto encofrado de columnas. Materiales: madera.

Clavos

Equipos y Herramientas Martillos. Mano de Obra: 1- Obreros capacitados para realizar este tipo de actividad. Imagenes y Esquema:

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ESPECIFICACIONES TECNICAS No. de Actividad: 20 Tiempo de Ejecucion (dias): 5

Nombre de la Actividad: Relleno Actividad Antecesora: Vaciado de hormigon Zapata Actividades Sucesoras: Ninguna

Descripcion: Esta actividad se refiere al relleno del terreno con el material propuesto, con el objetivo de llevar toda el área del proyecto a los niveles requeridos en los planos. Procedimiento de Ejecucion: No se permitirá depositar relleno encima de material orgánico, el cual deberá removerse antes de proceder a los mismos. Todo el material a usarse como relleno estará libre de materia orgánica, basura, etc., debiendo obtenerse una aprobación de la supervisión para su utilización. Toda clase de desperdicios serán retirados del solar. El relleno de reposición será previamente autorizado por la supervisión. El material resultante de las excavaciones se colocará a una distancia prudente para evitar derrumbes. El contratista deberá disponer del material resultante por cuenta propia antes de finalizar la ooras, de acuerdo al material a utilizar, cuya referencia aparecerá en las partidas del presupuesto elaborado. Deberán usarse métodos apropiados de compactación que permitan conseguir una densidad de por lo menos 95% del máximo de densidad, como se determina en el método "proctor", modificado de compactación (ASTM D1557). Se harán las pruebas de compactación necesarias en cualquier momento que ordene la Supervisión y en los lugares que considere necesarios. El costo de las pruebas correrá por cuenta del contratista. Alcances: Equipos, Materiales y Mano de Obra necesaria para el relleno y compactación de material. Materiales: Relleno de material propuesto. Equipos y Herramientas 1- Compactadores neumáticos Mano de Obra: 1- Un Operador de Compactadores neumáticos Imagenes y Esquema:

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ESPECIFICACIONES TECNICAS No. de Actividad: 21 Tiempo de Ejecucion (dias): 5

Nombre de la Actividad:

Armado Piso con malla electrosoldada

Actividad Antecesora: Relleno De reposición Actividades Sucesoras:

Vaciado Piso Hormigon Armado

Mano de Obra: Operadores especializados en este tipo de actividad.

Imagenes y Esquema:

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ESPECIFICACIONES TECNICAS No. de Actividad: 22 Tiempo de Ejecucion (dias): 4

Nombre de la Actividad:

Colocacion de tuberia elect. Y sanitaria

Actividad Antecesora: Relleno De reposición Actividades Sucesoras:

Vaciado Piso Hormigon Armado

Descripcion: Esta actividad se refiere como su nombre indica, a la correcta colocación de tuberías tanto electrica como sanitarias en la edificación en general. Procedimiento de Ejecucion: El Contratista deberá instalar las tuberías siguiendo la trayectoria más conveniente, sin cambios de dirección innecesarios, debiendo quedar firmemente fijadas en las losas de la construcción y no se utilizarán medios de sujeción de otras instalaciones (plomerías, acondicionamiento de aire, estructuras de plafones y otros). No se colocarán tuberías exteriores sin la previa autorización de la Supervisión. La supervisión estará en la facultad de desechar tramos que tengan exceso de acoplamientos y que utilicen pedazos muy cortos de tuberías. Alcances: Equipos, Materiales y Mano de Obra necesaria para la correcta colocación de tuberías electricas y sanitarias. Materiales: tubos. Equipos y Herramientas Pinzas, tape. Mano de Obra: 1- Un lectricista y/o plomero. Imagenes y Esquema:

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ESPECIFICACIONES TECNICAS No. de Actividad: 23 Tiempo de Ejecucion (dias): 3

Nombre de la Actividad:

Vaciado piso de hormigón armado

Actividad Antecesora:

Armado Piso con malla electrosoldada Ф 1/4" @0.15m. A.D.

Actividades Sucesoras:

Encofrado de Losa, Bordillos para jardineras

Descripcion: Como su nombre lo indica, esta actividad consiste en la colocación de hormigón sobre la superficie que servirá como piso de nuestra edificación. Procedimiento de Ejecucion: Deberá obtenerse la aprobación de la supervisión por escrito, antes de proceder a cualquier vaciado. Será obligatoria la presencia de un ingeniero residente con exequátur durante todo el proceso del vaciado. Se comprobará la terminación de los moldes, que el material de las juntas esté en su posición, que el acero esté bien anclado y en su lugar correspondiente; si el suelo es absorbente, se rociará y sellará para evitar la absorción de agua. El vaciado de hormigón en columnas u otros elementos de apoyo será anterior al de los elementos estructurales que estos sostienen. Se tendrá especial cuidado en el vaciado alrededor de las barras de acero, tuberías eléctricas y de agua, así como en las esquinas de los moldes, para evitar la formación de huecos o vacíos. El hormigón deberá ser depositado tan cerca como sea posible de su posición final, evitándose la segregación por manipulación excesiva. Será colocado de manera continua y en capas no mayores de cincuenta (50) centímetros, evitando siempre colocarlo sobre hormigón endurecido ya que se pueden formar grietas y planos débiles en la sección. Si no se puede vaciar una sección de manera continua, se localizarán, previa aprobación de la supervisión, juntas de construcción. Cuando el vaciado de hormigón se haga desde lugares elevados, se procurará conducirlos por tuberías que lo lleven hasta su punto de colocación. Si esto no fuese posible, se impedirá que descienda libremente desde una altura mayor a los 1.5 metros. Alcances: Equipos, Materiales y Mano de Obra necesaria para el vaciado de piso de hormigón. Materiales: Hormigón. Equipos y Herramientas Trompo o ligadora Camión proporcionado por una hormigonera reconocida. Mano de Obra: 1- Operadores capacitados para este tipo de actividad. Imagenes y Esquema:

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ESPECIFICACIONES TECNICAS No. de Actividad: 24 Tiempo de Ejecucion (dias): 9

Nombre de la Actividad: Colocacion de blocks - SNP Actividad Antecesora: Armado de acero Columna Actividades Sucesoras: Encofrado de columnas

Descripcion: Como su nombre lo indica, esta actividad tiene por objeto colocar los bloques necesarios sobre nivel de piso, para de esta forma levantar la edificación. Procedimiento de Ejecucion: Los bloques a usarse para la construcción de los muros serán de hormigón prensado y vibrado; tendrán las dimensiones indicadas en los planos y especificaciones. Serán de buena calidad, tamaño, textura uniforme y con sus aristas bien definidas. La supervisión podrá rechazar aquellos bloques que aún cumpliendo con los requisitos de carga presenten una apariencia irregular y/o deformada. La resistencia a la compresión del mortero empleado, debe ser lo suficientemente buena para garantizar la transmisión de las cargas que resiste el muro durante la construcción y uso. Para alcanzar este objetivo las mezclas deben ser ricas en contenido de cemento. No se permitirá el uso de bloques con fisuras, especialmente en el replanteo de bloques (1ª línea).. Alcances: Materiales y Mano de Obra necesaria para la colocación de bloques sobre nivel de piso. Materiales: bloques, mezcla de concreto. Equipos y Herramientas 1- Una ligadora o trompo

Mano de Obra: Espátula. Esponja. Nivel. Imagenes y Esquema:

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ESPECIFICACIONES TECNICAS No. de Actividad: 25 Tiempo de Ejecucion (dias): 2

Nombre de la Actividad:

Vaciado de hormigón en columnas

Actividad Antecesora: Encofrado de columnas

Actividades Sucesoras: Armado de acero Vigas

Descripcion: Como su nombre lo indica, esta actividad consiste en la colocación de hormigón para levantar los elementos estructurales que darán soporte a la edificación. Procedimiento de Ejecucion: Deberá obtenerse la aprobación de la supervisión por escrito, antes de proceder a cualquier vaciado. Será obligatoria la presencia de un ingeniero residente con exequátur durante todo el proceso del vaciado. Se comprobará la terminación de los moldes, que el material de las juntas esté en su posición, que el acero esté bien anclado y en su lugar correspondiente; si el suelo es absorbente, se rociará y sellará para evitar la absorción de agua. El vaciado de hormigón en columnas u otros elementos de apoyo será anterior al de los elementos estructurales que estos sostienen. Se tendrá especial cuidado en el vaciado alrededor de las barras de acero, tuberías eléctricas y de agua, así como en las esquinas de los moldes, para evitar la formación de huecos o vacíos. El hormigón deberá ser depositado tan cerca como sea posible de su posición final, evitándose la segregación por manipulación excesiva. Será colocado de manera continua y en capas no mayores de cincuenta (50) centímetros, evitando siempre colocarlo sobre hormigón endurecido ya que se pueden formar grietas y planos débiles en la sección. Si no se puede vaciar una sección de manera continua, se localizarán, previa aprobación de la supervisión, juntas de construcción. Cuando el vaciado de hormigón se haga desde lugares elevados, se procurará conducirlos por tuberías que lo lleven hasta su punto de colocación. Si esto no fuese posible, se impedirá que descienda libremente desde una altura mayor a los 1.5 metros. El encofrado deberá mojarse antes de procederse al vaciado. Alcances: Equipos, Materiales y Mano de Obra necesaria para el vaciado de piso de hormigón. Materiales: Hormigón. Equipos y Herramientas Trompo o ligadora Camión proporcionado por una hormigonera reconocida. Bomba Mano de Obra: 1- Operadores capacitados para este tipo de actividad. Imagenes y Esquema:

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ESPECIFICACIONES TECNICAS No. de Actividad: 26 Tiempo de Ejecucion (dias): 6

Nombre de la Actividad: Armado de acero en columnas Actividad Antecesora:

Vaciado de hormigon Columnas

Actividades Sucesoras: Armado de acero Losa

Descripcion: Esta actividad consiste en la utilización de hormigón o concreto reforzado con barras o mallas de acero, llamadas armaduras Procedimiento de Ejecucion: Las barras de acero que se usarán en los elementos de hormigón armado serán rectas limpias, sin fisuras ni placas de óxido, con un esfuerzo de fluencia igual a 2,800 kg/cm2 (dos mil ochocientos kilogramos por centímetro cuadrado), ASTM Grado 40. El doblado de las barras se hará siempre en frío y de acuerdo a los procedimientos del "Instituto Americano del Concreto". El diámetro interior de la barra doblada no será nunca menor de 6 (seis) veces el diámetro de la barra. El doblado se hará según los detalles requeridos. Los ganchos se prolongarán por lo menos cuatro veces el diámetro de la circunferencia de las barras. Las barras estarán separadas como mínimo a una distancia igual a dos veces y medio el diámetro, medido centro a centro, pero en ningún caso estarán menos de una vez y medio el diámetro del refuerzo mayor. Cuando exista la necesidad de hacer empalmes en las barras de refuerzo el solape será de 40 (cuarenta) veces el diámetro de la varilla usada y se tratará de que éste se realice donde la estructura esté sometida a un refuerzo menor a las dos terceras partes (2/3) de lo admisible. Todas las barras se asegurarán unas a otras con un alambre galvanizado con un calibre no menor del número dieciocho (#18). Toda la armadura deberá estar en todo momento protegida contra daños y deberá colocarse sobre bloques para evitar adherencia de lodo. La supervisión podrá rechazar todo material que demuestre defectos o características perjudiciales antes o durante su instalación en la obra. El recubrimiento de hormigón para protección del refuerzo contra la acción del clima y otros efectos, cumplirá con lo dispuesto en el reglamento ACI-318-2012. Alcances: Equipos, Materiales y Mano de Obra necesaria para la colocación de acero. Materiales: barras de acero. Alambre Equipos y Herramientas Ninguno Mano de Obra: 1- Persona capacitada para este tipo de actividad (varillero) Imagenes y Esquema:

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ESPECIFICACIONES TECNICAS No. de Actividad: 27 Tiempo de Ejecucion (dias): 6

Nombre de la Actividad: Armado de acero losas Actividad Antecesora: Encofrado de Vigas Actividades Sucesoras:

Colocacion de tuberias de desague techo

Descripcion: Esta actividad consiste en la utilización de hormigón o concreto reforzado con barras o mallas de acero, llamadas armaduras Procedimiento de Ejecucion: Las barras de acero que se usarán en los elementos de hormigón armado serán rectas limpias, sin fisuras ni placas de óxido, con un esfuerzo de fluencia igual a 2,800 kg/cm2 (dos mil ochocientos kilogramos por centímetro cuadrado), ASTM Grado 40. El doblado de las barras se hará siempre en frío y de acuerdo a los procedimientos del "Instituto Americano del Concreto". El diámetro interior de la barra doblada no será nunca menor de 6 (seis) veces el diámetro de la barra. El doblado se hará según los detalles requeridos. Los ganchos se prolongarán por lo menos cuatro veces el diámetro de la circunferencia de las barras. Las barras estarán separadas como mínimo a una distancia igual a dos veces y medio el diámetro, medido centro a centro, pero en ningún caso estarán menos de una vez y medio el diámetro del refuerzo mayor. Cuando exista la necesidad de hacer empalmes en las barras de refuerzo el solape será de 40 (cuarenta) veces el diámetro de la varilla usada y se tratará de que éste se realice donde la estructura esté sometida a un refuerzo menor a las dos terceras partes (2/3) de lo admisible. Todas las barras se asegurarán unas a otras con un alambre galvanizado con un calibre no menor del número dieciocho (#18). Toda la armadura deberá estar en todo momento protegida contra daños y deberá colocarse sobre bloques para evitar adherencia de lodo. La supervisión podrá rechazar todo material que demuestre defectos o características perjudiciales antes o durante su instalación en la obra. El recubrimiento de hormigón para protección del refuerzo contra la acción del clima y otros efectos, cumplirá con lo dispuesto Alcances: Equipos, Materiales y Mano de Obra necesaria para la colocación de acero. Materiales: barras de acero. Alambres Equipos y Herramientas Ninguno. Mano de Obra: 1- Persona capacitada para este tipo de actividad (varillero)

Imagenes y Esquema:

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ESPECIFICACIONES TECNICAS No. de Actividad: 28 Tiempo de Ejecucion (dias): 3

Nombre de la Actividad: Encofrado de vigas Actividad Antecesora: Colocacion de blocks - SNP Actividades Sucesoras:

Vaciado de hormigon en vigas y losa

Equipos y Herramientas Martillos. Mano de Obra: 1- Obreros capacitados para realizar este tipo de actividad. Imagenes y Esquema:

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ESPECIFICACIONES TECNICAS No. de Actividad: 29 Tiempo de Ejecucion (dias): 3

Nombre de la Actividad: Encofrado de losas Actividad Antecesora:

Vaciado Piso Hormigon Armado

Actividades Sucesoras: Armado de acero Losa

Descripcion: Como su nombre lo indica, esta actividad tiene por objeto el encofrado en losas, con el propósito de proteger la parte interna de la edificación a realizar. Procedimiento de Ejecucion: Antes de iniciar el encofrado los materiales para tal fin deben ser aprobados por la supervisión. El diseño, construcción y manejo de las formaletas será la absoluta responsabilidad del contratista. Los encofrados deben ser de madera de buena calidad y estar en buenas condiciones o metálicos, éstos estarán libres de juntas que permitan el escape de hormigón y tendrán una consistencia tal que retengan éste sin abultarse y que puedan quitarse sin causar vibraciones ni perjudicar el miembro estructural. Los encofrados deberán tener interiormente la misma forma, dimensiones, niveles y aplomos que han de tener los miembros terminados según indiquen los planos. Deben amarrarse y apuntalarse de forma tal que soporten la carga del hormigón sin fraguar, el peso del propio encofrado y una sobrecarga de 300 kilogramos por metro cuadrado. En caso de que se produjera un colapso, el contratista tendrá responsabilidad por todos los daños y gastos. Cuando se utilicen los moldes más de una vez, éstos deberán ser limpiados rigurosamente. El desencofrado deberá hacerse de manera tal que no perjudique la completa seguridad y durabilidad de la estructura. Se permitirá quitar los encofrados previa aprobación escrita de la supervisión, después que tengan el tiempo indicado a continuación: Costados de muros, columnas y Vigas (36 horas) Losas de hasta 6.00 mt. 12 días y un día más adicional por cada 0.50 mt. de luz adicional hasta 28 días Alcances: Equipos, Materiales y Mano de Obra necesaria para realizar el correcto encofrado en losas. Materiales: madera.

Clavos

Mano de Obra: Persona capacitada para este tipo de actividad Imagenes y Esquema:

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ESPECIFICACIONES TECNICAS No. de Actividad: 30 Tiempo de Ejecucion (dias): 2

Nombre de la Actividad:

Colocacion de tuberia elect. Y sanitaria en techo

Actividad Antecesora: Armado de acero Losa Actividades Sucesoras:

Vaciado de hormigon en vigas y losa

Descripcion: Esta actividad se refiere como su nombre indica, a la correcta colocación de tuberías tanto electrica como sanitarias enen techo de la edificación. Procedimiento de Ejecucion: El Contratista deberá instalar las tuberías siguiendo la trayectoria más conveniente, sin cambios de dirección innecesarios, debiendo quedar firmemente fijadas en las losas de la construcción y no se utilizarán medios de sujeción de otras instalaciones (plomerías, acondicionamiento de aire, estructuras de plafones y otros). No se colocarán tuberías exteriores sin la previa autorización de la Supervisión. La supervisión estará en la facultad de desechar tramos que tengan exceso de acoplamientos y que utilicen pedazos muy cortos de tuberías. Alcances: Equipos, Materiales y Mano de Obra necesaria para la correcta colocación de tuberías electricas y sanitarias en el techo de la estructura. Materiales: tubos. Equipos y Herramientas Pinzas, tape.

Mano de Obra: 1- Un lectricista y/o plomero.

Imagenes y Esquema:

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ESPECIFICACIONES TECNICAS No. de Actividad: 31 Tiempo de Ejecucion (dias): 2

Vaciado de hormigón en vigas y losas Colocacion de tuberia elect. Y Actividad Antecesora: samitaria de techo

Nombre de la Actividad:

Actividades Sucesoras:

Colocacion de tuberias de desague techo, Fraguache en

Descripcion: Como su nombre lo indica, esta actividad consiste en la colocación de hormigón para levantar los elementos estructurales que darán soporte a la edificación. Procedimiento de Ejecucion: Deberá obtenerse la aprobación de la supervisión por escrito, antes de proceder a cualquier vaciado. Será obligatoria la presencia de un ingeniero residente con exequátur durante todo el proceso del vaciado. Se comprobará la terminación de los moldes, que el material de las juntas esté en su posición, que el acero esté bien anclado y en su lugar correspondiente; si el suelo es absorbente, se rociará y sellará para evitar la absorción de agua. El vaciado de hormigón en columnas u otros elementos de apoyo será anterior al de los elementos estructurales que estos sostienen. El hormigón deberá ser depositado tan cerca como sea posible de su posición final, evitándose la segregación por manipulación excesiva. Será colocado de manera continua y en capas no mayores de cincuenta (50) centímetros, evitando siempre colocarlo sobre hormigón endurecido ya que se pueden formar grietas y planos débiles en la sección. Si no se puede vaciar una sección de manera continua, se localizarán, previa aprobación de la supervisión, juntas de construcción. El encofrado deberá mojarse antes de procederse al vaciado. Alcances: Equipos, Materiales y Mano de Obra necesaria para el vaciado de piso de hormigón en vigas y losas. Materiales: Hormigón. Equipos y Herramientas Trompo o ligadora Camión proporcionado por una hormigonera reconocida. Bomba Mano de Obra: 1- Operadores capacitados para este tipo de actividad. Imagenes y Esquema:

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ESPECIFICACIONES TECNICAS No. de Actividad: 32 Tiempo de Ejecucion (dias): 1

Nombre de la Actividad: Actividad Antecesora:

Colocacion de tuberias de desague en techo Vaciado de hormigon en vigas y losa

Actividades Sucesoras: Zabaleta techo

Descripcion: Esta actividad se refiere como su nombre indica, a la correcta colocación de tuberías en techo que servirán como desague del mismo, con el objetivo de evitar la acumulación de agua en la parte afectada de la edificación. Procedimiento de Ejecucion: El Contratista deberá instalar las tuberías siguiendo la trayectoria más conveniente, sin cambios de dirección innecesarios, debiendo quedar firmemente fijadas en las losas de la construcción y no se utilizarán medios de sujeción de otras instalaciones (plomerías, acondicionamiento de aire, estructuras de plafones y otros). No se colocarán tuberías exteriores sin la previa autorización de la Supervisión. La supervisión estará en la facultad de desechar tramos que tengan exceso de acoplamientos y que utilicen pedazos muy cortos de tuberías. Alcances: Equipos, Materiales y Mano de Obra necesaria para la correcta colocación de tuberías de desague. Materiales: tubos. Equipos y Herramientas herramientas para cortar tuberias

Mano de Obra: 1- Un plomero.

Imagenes y Esquema:

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ESPECIFICACIONES TECNICAS No. de Actividad: 33 Tiempo de Ejecucion (dias): 3

Nombre de la Actividad: Colocación Fino de Techo Actividad Antecesora:

Vaciado de hormigon en vigas y losa

Actividades Sucesoras: Impermeab. en lona asfáltica

Descripcion: Esta actividad tiene como objeto encauzar las aguas pluviales para lograr una rápida salida de éstas. Procedimiento de Ejecucion: El fino en los techos se formará Mediante una aplicación de cemento-arena y agua en proporción 1:3, con el fin de encauzar las aguas pluviales para lograr una rápida salida de éstas. El espesor del fino dependerá del tipo de techo a impermeabilizar. En techos planos, se aplicará el fino de forma que se logre una pendiente aproximada de 0.6%, con el fin de dar la inclinación requerida hacia los desagües señalados en los planos. El espesor mínimo del fino, al inicio de dicha pendiente, será de 1.5 centímetros. Se humedecerá la superficie y se aplicará una lechada de cemento y poca agua; luego se aplanará con llama metálica, a nivel y regla. Finalmente, se aplicará una lechada que tendrá un espesor mínimo de tres (3) milímetros. Alcances: Materiales y Mano de Obra necesaria para la colocación de fino en techos. Materiales: Mortero. Equipos y Herramientas Ninguno Mano de Obra: 1- Un Operador capacitado para ejecutar este tipo de actividad.

Imagenes y Esquema:

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ESPECIFICACIONES TECNICAS No. de Actividad: 34 Tiempo de Ejecucion (dias): 1

Nombre de la Actividad: Zabaleta techo

Colocacion de tuberias de desague techo Mochetas en puertas y Actividades Sucesoras: ventanas Actividad Antecesora:

Descripcion: Esta actividad tiene como objetivo que el agua de la lluvia no los penetre ni resbale por los paramentos. Procedimiento de Ejecucion: Debe tomarse en cuenta los paramentos. Alcances: Equipos, Materiales y Mano de Obra necesaria para la colocación de zabaleta en techos. Materiales: Mortero. Equipos y Herramientas Ninguno Mano de Obra: Persona capacitada para este tipo de actividad. Imagenes y Esquema:

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ESPECIFICACIONES TECNICAS No. de Actividad: 35 Tiempo de Ejecucion (dias): 3

Pañete liso en losa, vigas, muros y columnas Fraguache en losa, vigas, Actividad Antecesora: muros y columnas Cantos en general, Mochetas Actividades Sucesoras: en puertas y ventanas

Nombre de la Actividad:

Descripcion: Esta actividad se refiere a la acción de revestir de una superficie lisa las vigas y columnas. Procedimiento de Ejecucion: Será aplicado en paredes y techos exteriores e interiores según se indica en los planos. Se colocará formando maestras en mortero a plomo o a nivel, a no más de 1.8 metros de separación. Se aplicará el mortero bastardo con plana y se rateará con regla (de aluminio o madera). Para dar mayor terminación, se deberá frotar finalmente con papel y goma. Tendrá un espesor de 1.5 a 2 cms. Alcances: Materiales y Mano de Obra necesaria para el Pañete liso en vigas y columnas. Materiales: Mortero. Equipos y Herramientas Espátula Esponja Mano de Obra: Personal capacitado para este tipo de actividad (obreros) Imagenes y Esquema:

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ESPECIFICACIONES TECNICAS No. de Actividad: 36 Tiempo de Ejecucion (dias): 3

Nombre de la Actividad:

Pañete liso en losa, vigas, muros y columnas

Actividad Antecesora: Bordillos para jardineras Actividades Sucesoras: Ninguna

Descripcion: Esta actividad se refiere a la acción de revestir de una superficie rústica en los muros. Procedimiento de Ejecucion: Será aplicado en paredes y techos exteriores e interiores según se indica en los planos. Se colocará formando maestras en mortero a plomo o a nivel, a no más de 1.8 metros de separación. Se aplicará el mortero bastardo con plana y se rateará con regla (de aluminio o madera). Para dar mayor terminación, se deberá frotar finalmente con papel y goma. Tendrá un espesor de 1.5 a 2 cms. Alcances: Materiales y Mano de Obra necesaria para el Pañete rústico en muros. Materiales: Mortero. Equipos y Herramientas Espátula Esponja Mano de Obra: Personal capacitado para este tipo de actividad (obreros) Imagenes y Esquema:

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ESPECIFICACIONES TECNICAS No. de Actividad: 37 Tiempo de Ejecucion (dias): 3

Nombre de la Actividad: Cantos en general Actividad Antecesora:

Mochetas en puertas y ventanas

Actividades Sucesoras: Ninguna

Descripcion: Esta actividad se refiere a una de las acciones de terminación en obras, esta pertite que las edificaciones obtengan un acabado más limpio y pulido. Procedimiento de Ejecucion: Será trabajado mediante la utilización de mortero, el mismo no puede exceder los 2 mm de grosor. Alcances: Materiales y Mano de Obra necesaria para realización de cantos. Materiales: Mortero. Equipos y Herramientas Espátula Esponja Mano de Obra: Personal capacitado para este tipo de actividad (obreros) Imagenes y Esquema:

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ESPECIFICACIONES TECNICAS No. de Actividad: 38 Tiempo de Ejecucion (dias): 3

Nombre de la Actividad:

Fraguache en losa, vigas, muros y columnas

Vaciado de hormigon en vigas y losa Pañete liso en losa, vigas, Actividades Sucesoras: muros y columnas Actividad Antecesora:

Descripcion: Esta actividad se refiere a la acción de revestir de una capa de mortero las vigas y columnas de manera que sirva como adherencia al pañete liso. Procedimiento de Ejecucion: Este es uno de los puntos más importantes de la construcción, pues forma parte de la estética de la misma. Estos deben tener buena adherencia y tener compatibilidad con el material base. Un dato importante referente a los acabados sobre el concreto es: Su resistencia no debe exceder de 80 kg/cm. Se instalarán maderos verticales como guía de espesor del pañete, los muros serán lavados con agua hasta que los mismos se encuentren húmedos, y se confirmará que las superficies se encuentren correctamente niveladas, firmes y libres de humedad y polvo. Alcances: Materiales y Mano de Obra necesaria para el Fraguache en vigas y columnas. Materiales: Mortero. Equipos y Herramientas Espátula Esponja Mano de Obra: Personal capacitado para este tipo de actividad (obreros) Imagenes y Esquema:

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ESPECIFICACIONES TECNICAS No. de Actividad: 39 Tiempo de Ejecucion (dias): 3

Nombre de la Actividad:

Mochetas en puertas y ventanas

Actividad Antecesora: Zabaleta en techo Actividades Sucesoras: Cantos en general

Descripcion: Esta actividad se refiere a una de las acciones de terminación en obras, esta pertite que las edificaciones obtengan un acabado más limpio y pulido. Procedimiento de Ejecucion: Será trabajado mediante la utilización de mortero, el mismo no puede exceder los 2 mm de grosor. Alcances: Materiales y Mano de Obra necesaria para realización de mochetas. Materiales: Mortero. Equipos y Herramientas Espátula Esponja Mano de Obra: Personal capacitado para este tipo de actividad (obreros) Imagenes y Esquema:

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ESPECIFICACIONES TECNICAS No. de Actividad: 40 Tiempo de Ejecucion (dias): 4

Nombre de la Actividad: Bordillos para jardineras Actividad Antecesora: Vaciado Piso Hormigon Actividades Sucesoras: Pañete rústico en muros

Descripcion: Esta actividad se refiere a la acción de crear brdes en las jardineras de la edificación. Procedimiento de Ejecucion: Se contempla la realización de trabajos de paisajismo en las aéreas verdes, utilizando la vegetación apropiada a la zona donde está ubicada la edificación. Se realizarán paisajes con identificación de las especies vegetales de acuerdo a su nombre taxonómico y el de conocimiento popular y jardines con especies características de los bosques sub-tropicales y bosques secos. Alcances: Materiales y Mano de Obra necesaria para realizar los bordillos para las jardineras. Materiales: Mortero. Equipos y Herramientas Espátula Esponja Mano de Obra: Personal capacitado para este tipo de actividad (obreros) Imagenes y Esquema:

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ESPECIFICACIONES TECNICAS No. de Actividad: 41 Tiempo de Ejecucion (dias): 5

Nombre de la Actividad: Impermeab. en lona asfáltica Actividad Antecesora: Colocacion del fino del techo Actividades Sucesoras: Ninguna.

Descripcion: Esta actividad tiene por objeto evitar posibles filtraciones sobre la superficie. Procedimiento de Ejecucion: Los techos recibirán la impermeabilización adecuada para evitar filtraciones con lona asfáltica en (fibra poliglass) de 4 mm de espesor (Granular). El impermeabilizante deberá cubrir verticalmente hasta la mocheta del antepecho, incluyendo esta. Su aplicación se hará según lo estipulado en las presentes especificaciones y de acuerdo con lo indicado por el fabricante. En todo caso, se comprobará y certificará por vía de los Monitores, antes de impermeabilizar, que no existen filtraciones. La impermeabilización tendrá una garantía mínima de 5 años, lo que se hará constar en una póliza de garantía por escrito, debidamente notariada por la Compañía impermeabilizadora. Alcances: Equipos, Materiales y Mano de Obra necesaria para realizar la impermeabilización con lona asfáltica. Materiales: Membrana o tela asfáltica. Equipos y Herramientas Equipo necesario para este tipo de actividad. Mano de Obra: Personal capacitado para este tipo de actividad Imagenes y Esquema:

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6.0

PRESUPUESTO

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No.

Descripción

Und.

Cantidad

Precio Unitario

Sub-Total (RD$)

Total (RD$)

Preliminares

Caseta de materiales (6.35 x 4.60) mt paredes plywood y techo de zinc, piso de hormigon simple Demolición gradas (94mt² muros de 6" + 18.25mt³ Elementos) incluye bote Extracción material contaminado y/o inservible h=0.40mt Bote de material inservible e=1.25 Relleno con caliche, compactado por capa de 20cm al 98% del proctor modificado h=0.50mts Corte y bote de árboles en zona a construir

Und

1.00

50,000.00

Und

1.00

35,000.00

mt² mt³

243.20 304.00

110.00 220.00

26,752.00 66,880.00

mt³

364.80

330.00

120,384.00

unds

5.00

1,650.00

8,250.00

RD$ CONSTRUCCION DE COMEDOR - COCINA T3 Preliminares

mt³ mt²

238.64 795.46

55.00 5.50

13,125.14 4,375.05

mt³ mt³ mt³ mt³ mt³ mt³ mt³ mt³ mt³

10.00 8.16 4.56 4.00 8.64 19.60 38.96 4.08 8.84

220.00 220.00 220.00 220.00 220.00 220.00 220.00 220.00 220.00

2,200.00 1,795.20 1,003.20 880.00 1,900.80 4,312.00 8,571.20 897.60 1,944.80

mt³ mt³

71.28 336.60

55.00 330.00

3,920.20 111,078.00

mt³

46.23

330.00

15,256.54

mt³

26.03

8,250.00

214,755.75

mt³ mt³ mt³ mt³ mt³

1.20 1.37 3.67 2.88 4.00

8,250.00 8,250.00 8,250.00 8,250.00 8,250.00

9,900.00 11,286.00 30,294.00 23,760.00 33,003.54

mt³

22.03

8,250.00

181,756.92

mt³

1.22

8,250.00

10,098.00

mt³

3.26

8,250.00

26,928.00

En Columnas C1 (0.40*0.20) 4Ø½+4Ø3/8"+2est.Ø3/8"@0.20mts

mt³

0.61

18,700.00

11,369.60

En Columnas C3 (0.15*0.30) 4Ø½"+est.Ø3/8"@0.20 mts En Columnas C4 (0.30*0.30) 4Ø¾" + 4Ø½" est.Ø3/8"@0.15mt En Columnas C5 (0.30*0.40) 8Ø3/4"+ est.Ø3/8"@0.15mts En Columnas C6 (0.60*0.30) 6Ø1"+8Ø¾" est.Ø3/8"@0.15mts Viga de Amarre V1 (0.50*0.30) 6Ø½" est. Ø3/8"@0.20mts Viga de Amarre V2(0.15*0.40) 5Ø0½" est.Ø3/8" @0.20mts

mt³ mt³ mt³ mt³ mt³ mt³

0.34 1.37 5.47 8.60 11.70 2.80

18,700.00 18,700.00 18,700.00 18,700.00 17,600.00 17,600.00

6,395.40 25,581.60 102,326.40 160,855.30 205,920.00 49,208.54

Viga de Amarre V3 (0.25*0.40) 4Ø¾" + 3Ø½", est.Ø3/8"@.10m

mt³

2.25

17,600.00

39,576.68

Viga de Amarre VA (0.45*0.15) 4Ø½"+4Ø3/8", est.Ø3/8"@0.20m

mt³

3.15

17,600.00

55,384.56

Viga EJE C, B, A Y F (0.25*0.60) 6Ø½"+1ADØ½" EST.Ø3/8"@0.10 Y 0.15mt

mt³

5.76

17,600.00

101,340.80

Viga EJE D, E (0.30*0.50) 6Ø½"+1ADØ½, EST.Ø3/8"@0.10 Y 0.15MT

mt³

3.48

17,600.00

61,281.79

Viga EJE 7,8 Y 9 (0.25*0.40) 6Ø½"+2ADØ½"ESTØ3/8@0.15 y 0.10mt

mt³

5.93

17,600.00

104,438.40

Losa de Techo Plana e=0.12 mts (Ø3/8" @0.20mts)

mt³

22.59

11,000.00

248,487.49

Limpieza (desbroce, extracción capa vegetal y bote) Replanteo

Movimiento de Tierra

Excavaciones : Hf=1.00 mts En Zapata de Muro de 6" En Zapata de Columnas Z3 (1.70*2.40*1.00) En Zapata de Columnas Z2 (1.90*1.20*1.00) En Zapata de Columnas Z1 (1.00*1.00*1.00) En Zapata de Columnas Z4 (1.20*1.20*1.00) En Zapata de Columnas Z5 (1.40*1.40*1.00) En Zapata de Columnas Z6 (2.40*1.70*1.00) En Zapata de Columnas Z7 (1.70*1.20*1.00) En Zapata de Columnas Z8 (2.60*1.70*1.00) Rellenos: De reposición Caliche compactado c/equipo manual (bajo piso) h=0.60mt

Botes:

Bote de material inservible y capa vegetal @5.00 km

Hormigón Armado En:

Zapata de Muros (0.60*0.25) Zapatas de Columnas : En Zapata de Columnas Z1 (1.00*1.00*0.30) Ø½"@0.20mt A.D. En Zapata de Columnas Z2 (1.90*1.20*0.40) Ø½"@0.20mts. A.D. En Zapata de Columnas Z3 (1.70*2.40*0.45) Ø½"@0.20mt A.D. En Zapata de Columnas Z4 (1.20*1.20*0.30)Ø½@0.20mts. A.D. En Zapata de Columnas Z5 (1.40*1.40*0.30) Ø½"@0.20mts. A.D. En Zapata de Columnas Z6 (2.40*1.70*0.45) Camada Superior Ø3/8"@0.20mt A.D. y Camada Inferior de Ø½"@0.10mt A.D. En Zapata de Columnas Z7 (1.70*1.20*0.30) Ø½"@0.20mt .A.D En Zapata de Columnas Z8 (2.40*1.70*0.45) Camada Superior Ø3/8"@0.20mt A.D. y Camada Inferior de Ø½"@0.10mt A.D. Columnas : Hf=0.80 mts y SNP=3.00 MTS

307,266.00

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No.

Descripción Losa en vuelo e=0.10mts (Ø3/8" @0.20mts) Dinteles de 0.15*0.30 (2Ø½"+ 2Ø3/8", est.Ø3/8"@0.20mts) Vaciado Piso de Hormigon armado con malla electrosoldada Ф 1/4" @0.15m. A.D.

Und.

Cantidad

Precio Unitario

Sub-Total (RD$)

mt³ mt³

4.75 0.68

12,100.00 17,600.00

57,467.74 11,968.00

1.00

611,138.35

mt² mt² ml

121.30 480.60 17.44

605.00 605.00 935.00

73,386.50 290,763.00 16,306.40

mt² ml mt² ml

235.74 71.92 240.46 13.60

198.00 93.50 319.00 165.00

46,676.94 6,724.52 76,705.76 2,000.00

mt² mt² mt² ml mt²

468.53 468.53 60.93 548.40 85.82

27.50 187.00 187.00 49.50 187.00

12,884.67 87,615.72 11,393.54 27,145.80 16,048.34

75 Total (RD$)

Muros de Blocks Bloques de 8" BNP (h=0.60 mts) Bloques de 8" SNP Bordillos para jardineras de 0.40mt SNP

Terminación de Techos : Fino en techo plano Zabaleta de techo Impermeab. en lona asfáltica de 3mm (granular) Tuberia de 3" (desague de techo) todo incluido

Terminación de Superficies Fraguache en losa, vigas, muros y columnas Pañete liso en losa, vigas, muros y columnas Pañete rústico en muros Cantos en general Mochetas en puertas y ventanas

RD$

3,233,433.78

Colocacion de Tuberias electricas y Sanitarias Colocacion de Tuberias electricas y Sanitarias

1.00

248,139.17

RD$

248,139.17

RD$

3,788,838.95

B.- Gastos Indirectos

RD$

947,209.74

TOTAL GENERAL PRESUPUESTO (A+B)

RD$

4,736,048.69

A.- Sub-Total

GASTOS INDIRECTOS Dirección Técnica y Resp. Administrativa Gastos Administrativos Supervisión Imprevistos

10.00% 5.00% 5.00% 5.00%

378,883.90 189,441.95 189,441.95 189,441.95

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7.0

LISTADO DE ACTIVIDADES

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A. Trabajos Preliminares 1. 2. 3. 4. 5.

Extracción material contaminado y/o inservible. Bote de material inservible. Corte y bote de árboles en zona a construir. Demolición gradas. Relleno con caliche.

B. Elaboración de Caseta para materiales 6. Exc de Terreno – Caseta. 7. Vaciado de hormigón piso – Caseta. 8. Colocación de plywood para paredes - Caseta. 9. Colocación de Zinc en el techo – Caseta. 10. Suministro, Colocación y desmonte en protección con malla saram y madera. 11. Limpieza, desmonte y destronque.

C. Proyecto 12. Replanteo 13. Excavación en Zapatas 14. Bote de material inservible - Zapata 15. Relleno De reposición 16. Armado de acero zapata 17. Vaciado de hormigón Zapata 18. Colocación de blocks - BNP 19. Armado de acero Columna 20. Encofrado de columnas 21. Relleno 22. Colocación de tubería elect. Y sanitaria 23. Colocación de blocks - SNP 24. Vaciado de hormigón Columnas 25. Armado de acero Vigas 26. Armado de acero Losa 27. Encofrado de Vigas

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28. Encofrado de Losa 29. Colocación de tubería elect. Y sanitaria de techo 30. Vaciado de hormigón en vigas y losa 31. Colocación de tuberías de desagüe techo 32. Colocación del fino del techo 33. Zabaleta techo 34. Pañete liso en losa, vigas, muros y columnas 35. Pañete rústico en muros 36. Cantos en general 37. Fraguache en losa, vigas, muros y columnas 38. Mochetas en puertas y ventanas 39. Bordillos para jardineras 40. Impermeab. en lona asfáltica

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8.0

MATRICES

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8.1 Matriz de Secuencia Para la construcción de la matriz de secuencia existen dos procedimientos:

Por antecedente: el cual consiste en preguntarle al

responsable o a los responsables de cada proceso cuales actividades deben quedar terminadas para ejecutar cada una de las que aparecen en la lista de actividades.

Por secuencia: que consistes en preguntarle a los responsables

de la ejecución, cuales actividades deben de hacerse al terminar cada una que aparecen en la lista de actividades. También es posible realizar esta matriz, a partir de la matriz de antecedencias. Para nuestro proyecto tenemos las tablas 8.1.1 y 8.1.2, mostradas más adelante con las matrices de antecedencias y secuencias.

8.2 Matriz de Tiempo En el estudio de los tiempos se requieren tres cantidades estimadas por los ejecutores de cada actividad, estos son: Tiempo Medio (M): es el tiempo normal que se necesita para la ejecución de las actividades. Este tiempo se obtiene a través de la experiencia del ejecutor. Tiempo Óptimo (o): este es el tiempo mínimo posible en el cual se puede realizar dicha actividad o actividades, no importa el costo que tomaría realizar esta actividad. Este se obtiene al igual que el tiempo medio por la experiencia del ejecutor. Tiempo Pésimo (p): Es el tiempo que más puede tardar dicha actividad, que pudiera presentarse ocasionalmente

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como consecuencia de accidentes, falta de suministros, retardo involuntario, causas no previstas, etc… Ya obtenidos estos tiempos procedemos a calcular mediante la fórmula de PERT un tiempo resultante llamado tiempo estándar (t):

En la tabla 8.2 podremos observar el cálculo del tiempo estándar para el proyecto que desarrollaremos a lo largo de este libro.

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8.2 Matriz de antecedentes Tabla 8.1.1 Matriz de Antecedentes Numero

Nombre de Actividad

Inicio del proyecto

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Extracción material contaminado y/o inservible

21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41

Bote de material inservible Corte y bote de árboles en zona a construir Demolición gradas Relleno con caliche Exc de Terreno - Caseta Vaciado de hormigon piso - Caseta Colocacion de plywood para paredes - Caseta Colocacion de Zinc en el techo - Caseta Limpiesa, desmonte y destronque Replanteo Excavacion en Zapatas Bote de material inservible - Zapata Relleno De reposición Armado de acero zapata Vaciado de hormigon Zapata Colocacion de blocks - BNP Armado de acero Columna Encofrado de columnas Relleno Armado Piso con malla electrosoldada Ф 1/4" @0.15m. A.D. Colocacion de tuberia elect. Y sanitaria Vaciado Piso Hormigon Armado Colocacion de blocks - SNP Vaciado de hormigon Columnas Armado de acero Vigas Armado de acero Losa Encofrado de Vigas Encofrado de Losa Colocacion de tuberia elect. Y samitaria de techo Vaciado de hormigon en vigas y losa Colocacion de tuberias de desague techo Colocacion del fino del techo Zabaleta techo Pañete liso en losa, vigas, muros y columnas Pañete rústico en muros Cantos en general Fraguache en losa, vigas, muros y columnas Mochetas en puertas y ventanas Bordillos para jardineras Impermeabilizante en Lona asfáltica

Act. Antecesora

0 3 0 3 11 1 6 7 8 0 2 11 12 17 12 15 16 13 24 16 14 14 21 18 19 25 29 26 23 27 30 31 31 32 38 40 39 31 34 30 33

Anotaciones

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8.3 Matriz de secuencias Tabla 8.1.2 Matriz de Secuencias Numero Nombre de Actividad 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41

Inicio del proyecto Extracción material contaminado y/o inservible Bote de material inservible Corte y bote de árboles en zona a construir Demolición gradas Relleno con caliche Exc de Terreno - Caseta Vaciado de hormigon piso - Caseta Colocacion de plywood para paredes - Caseta Colocacion de Zinc en el techo - Caseta Limpiesa, desmonte y destronque Replanteo Excavacion en Zapatas Bote de material inservible - Zapata Relleno De reposición Armado de acero zapata Vaciado de hormigon Zapata Colocacion de blocks - BNP Armado de acero Columna Encofrado de columnas Relleno Armado Piso con malla electrosoldada Ф 1/4" @0.15m. A.D. Colocacion de tuberia elect. Y sanitaria Vaciado Piso Hormigon Armado Colocacion de blocks - SNP Vaciado de hormigon Columnas Armado de acero Vigas Armado de acero Losa Encofrado de Vigas Encofrado de Losa Colocacion de tuberia elect. Y samitaria de techo Vaciado de hormigon en vigas y losa Colocacion de tuberias de desague techo Colocacion del fino del techo Zabaleta techo Pañete liso en losa, vigas, muros y columnas Pañete rústico en muros Cantos en general Fraguache en losa, vigas, muros y columnas Mochetas en puertas y ventanas Bordillos para jardineras Impermeabilizante en Lona asfáltica

Secuencias 1,3,10 6 11 2,4 0 0 7 8 9 0 0 12,15 15,13 5,18 21 16 17 14 26 25 0 23 23 29 19 26 28 32 31 27 31 32,38,33 34 41 39 37,39 0 0 35 37 36 0

Anotaciones

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8.4 Matriz de tiempos Tabla 8.2 Matriz de Tiempos (dias) Numero Nombre de Actividad 0

Inicio del proyecto

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Extracción material contaminado y/o inservible

21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41

Tiempo Optimo (o)

Tiempo Medio (M)

Tiempo Pesimo (p)

Tiempo Estandar (t)

2 1 2 1 4 1 1 1 1 2 3 2 1 3 5 2 3 4 1 3

4 3 2 1 6 1 1 2 1 4 3 5 2 3 8 3 5 6 2 5

6 5 2 1 8 1 1 3 1 6 3 8 3 3 11 4 7 8 3 7

4 3 2 1 6 1 1 2 1 4 3 5 2 3 8 3 5 6 2 5

3 3 1 6 2 4 4 2 3

5 4 3 9 2 6 6 3 6

7 5 5 12 2 8 8 4 9

5 4 3 9 2 6 6 3 6

1 2 1 3 1 6 2 3 2 2 1 3

2 2 1 5 1 10 3 6 3 3 4 5

3 2 1 7 1 14 4 9 4 4 7 7

2 2 1 5 1 10 3 6 3 3 4 5

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8.5 Matriz de información

Luego de la elaboración de la matriz anterior (matriz de secuencia - matriz de tiempo) tomamos los datos y procedemos a realizar una matriz final llamada matriz de información, la cual contiene una columna con las actividades, otra columna con las secuencias de actividades y una columna con el tiempo estándar de cada actividad. Con esta matriz procedemos a construir la matriz a tiempo estándar. Tabla 8.3 Matriz De Información Numero 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41

Tareas Inicio del proyecto Extracción material contaminado y/o inservible Bote de material inservible Corte y bote de árboles en zona a construir Demolición gradas Relleno con caliche Exc de Terreno - Caseta Vaciado de hormigon piso - Caseta Colocacion de plywood para paredes - Caseta Colocacion de Zinc en el techo - Caseta Limpiesa, desmonte y destronque Replanteo Excavacion en Zapatas Bote de material inservible - Zapata Relleno De reposición Armado de acero zapata Vaciado de hormigon Zapata Colocacion de blocks - BNP Armado de acero Columna Encofrado de columnas Relleno Armado Piso con malla electrosoldada Ф 1/4" @0.15m. A.D. Colocacion de tuberia elect. Y sanitaria Vaciado Piso Hormigon Armado Colocacion de blocks - SNP Vaciado de hormigon Columnas Armado de acero Vigas Armado de acero Losa Encofrado de Vigas Encofrado de Losa Colocacion de tuberia elect. Y samitaria de techo Vaciado de hormigon en vigas y losa Colocacion de tuberias de desague techo Colocacion del fino del techo Zabaleta techo Pañete liso en losa, vigas, muros y columnas Pañete rústico en muros Cantos en general Fraguache en losa, vigas, muros y columnas Mochetas en puertas y ventanas Bordillos para jardineras Impermeab. en lona asfáltica

Act. Predecesora

Tiempo Estandar

1,3,10 6 11 2 6 16 7 8 10 15 11 6,12 13,15 18 21,22 16 17,20 14 26 25 27

0 4 3 2 1 6 1 1 2 1 4 3 5 2 3 8 3 5 6 2 5

23,40 29 19 26 28 30,38 31 27 31 32, 33,38 34 41 39 0 39 0 35 37 36 0

4 3 9 2 6 6 3 6 2 2 1 5 1 10 3 6 3 3 4 5

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Inicio del proyecto

Extracción material contaminado y/o inservible

Bote de material inservible

Corte y bote de árboles en zona a construir

Demolición gradas

Relleno con caliche

Exc de Terreno - Caseta

Vaciado de hormigon piso - Caseta

Colocacion de plywood para paredes - Caseta

Colocacion de Zinc en el techo - Caseta

Limpiesa, desmonte y destronque

Replanteo

Excavacion en Zapatas

Bote de material inservible - Zapata

Relleno De reposición

Armado de acero zapata

Vaciado de hormigon Zapata

Colocacion de blocks - BNP

Armado de acero Columna

Encofrado de columnas

Relleno

Armado Piso con malla electrosoldada Ф 1/4" @0.15m. A.D.

Colocacion de tuberia elect. Y sanitaria

Vaciado Piso Hormigon Armado

Colocacion de blocks - SNP

Vaciado de hormigon Columnas

Armado de acero Vigas

Armado de acero Losa

Encofrado de Vigas

Encofrado de Losa

Colocacion de tuberia elect. Y samitaria de techo

Vaciado de hormigon en vigas y losa

Colocacion de tuberias de desague techo

Colocacion del fino del techo

Zabaleta techo

Pañete liso en losa, vigas, muros y columnas

Pañete rústico en muros

Cantos en general

Fraguache en losa, vigas, muros y columnas

Mochetas en puertas y ventanas

Bordillos para jardineras

Impermeab. en lona asfáltica

Colocacion de plywood para paredes Caseta

Vaciado de hormigon piso - Caseta

Exc de Terreno - Caseta

Relleno con caliche

Demolición gradas

Corte y bote de árboles en zona a construir

Bote de material inservible

Extracción material contaminado y/o inservible

Inicio del proyecto

DE BR E NO M

Esta matriz se construye luego de tener la matriz de secuencia y de antecedencia ya bien definida. En esta se fusionan ambas matrices, secuencia y antecedencia, y hace su lectura mucho más fácil. Esta matriz fue expuesta magistralmente por nuestro asesor, el Arq. Derbi González, y se realiza de la siguiente manera: Se realiza una tabla la cual contiene en su primera columna y en su primera fila el listado de actividades. Se dibujan las cuadricula que unen cada actividad. Luego en el punto donde se unen la misma actividad se sombrea de un color preferiblemente oscuro, indicando que es la misma actividad. Por último, con ayuda de la matriz de información vemos la secuencia de cada actividad y marcamos con una X las actividades que se realizan luego que concluye la actividad que está en la columna. En lo adelante presentamos la matriz hibrida correspondiente al proyecto que estamos trabajando en este libro.

AC TI VI DA DE S

8.4 Matriz hibrida

X X

Colocacion de Zinc en el techo - Caseta

X X

Impermeab. en lona asfáltica

Bordillos para jardineras

Mochetas en puertas y ventanas

Fraguache en losa, vigas, muros y columnas

Cantos en general

Pañete rústico en muros

Pañete liso en losa, vigas, muros y columnas

Zabaleta techo

Colocacion del fino del techo

Colocacion de tuberias de desague techo

Vaciado de hormigon en vigas y losa

Colocacion de tuberia elect. Y samitaria de techo

Encofrado de Losa

Encofrado de Vigas

Armado de acero Losa

Armado de acero Vigas

Vaciado de hormigon Columnas

Colocacion de blocks - SNP

Vaciado Piso Hormigon Armado

Colocacion de tuberia elect. Y sanitaria

Armado Piso con malla electrosoldada Ф 1/4" @0.15m. A.D.

Relleno

Encofrado de columnas

Armado de acero Columna

Colocacion de blocks - BNP

Vaciado de hormigon Zapata

Armado de acero zapata

Relleno De reposición

Bote de material inservible - Zapata

Excavacion en Zapatas

Replanteo

Limpiesa, desmonte y destronque

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Tabla 8.4 Matriz Hibrida

X X

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9.0 RED DE

ACTIVIDADES

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9.0 Red de actividades

Montaño define como red a la representación gráfica de las actividades que muestran sus eventos, secuencias, interrelaciones y el camino crítico. No solo se le llama camino crítico al método sino también a la serie de actividades contadas desde la iniciación del proyecto hasta el final del proyecto que no se pueden atrasar porque atrasarían el término del proyecto. El inicio o terminación de una actividad se llama evento también conocido como nodos esto se representa de la siguiente manera:

En el caso de la figura 3 el evento inicial se llama i y el evento final se llama j. En la parte superior de la flecha se coloca el nombre de la actividad y en la parte inferior se coloca la duración de dicha actividad. En la parte suprior del nodo se coloca la numeración del mismo y esta se numera dándole prioridad de izquierda a derecha de la red y de arriba debajo de la red. En la parte inferior izquierda se coloca los TR que es el tiempo remoto de la actividad

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y en la parte inferior derecha los IP o iniciación próxima. También tenemos en la red un tipo de actividad llamada actividad ficticia ya que esta no contiene duración y la utilizamos para unir una actividad con otra. Este tipo de actividad se dibuja en la red de la siguiente manera:

Luego que tenemos claros estos conceptos procedemos a construir nuestra red a tiempo estándar y la realizaremos de la siguiente manera: 1. Hacemos un borrador sin escala de las secuencias de las actividades que encontramos en nuestra matriz de información. Las actividades se dibujan como lo indica las figuras 3 y 5 y los nodos como lo muestra la figura 4. 2. Tomamos una hoja preferiblemente cuadriculada y en la parte superior dibujamos la escala de tiempo escogida y en la parte inferior procedemos a dibujar la red. 3. Ponemos a escala la red construida en el borrador del paso 1 ya con todas las correcciones hechas.

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94 9.1 Red a tiempo estándar

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10.0 RED DE

VENCIMIENTOS SUCESIVOS 10.0 Red de vencimientos sucesivos Cuando los tiempos de las actividades de un proyecto son muy disimiles entre sí la red resultará demasiado extensa e incómoda para la lectura de la misma. Para solucionar esta problemática suprimimos de la escala superior aquellos tiempos que no tengan significados especial, dejando solo los tiempos de iniciación o terminación de las actividades. A esta red se le llama de vencimientos sucesivos.

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98 Red de vencimientos sucesivos

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100

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11.0 COMPRESIÓN DE LA RED

11.0 Comprensión de la red La compresión de la red es el proceso que consiste en obtener el costo y tiempo optimo del proyecto. A través de la compresión de la red podemos determinar cuál es el tiempo requerido para realizar el proyecto en el menor, así como el costo requerido para realizar el proyecto al menor tiempo.

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101

102

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11.1 Costos y pendiente Para hacer la compresión de la red lo primero que debemos averiguar o solicitar a los encargados de costos los costos de cada actividad realiza en tiempo estándar y en tiempo óptimo. Estos costos se anotan en la matriz de información agregando dos nuevas columnas, una con los costos normales ($N) para las actividades en tiempo estándar y el de los costos limite ($L) para las actividades realizadas a tiempo óptimo. En la realidad estos dos costos se obtienen haciendo los análisis unitarios para cada una de las actividades con cada uno de los tiempos, pero para este trabajo por un asunto de tiempo lo realizamos auxiliándonos de una regla de tres entre los costos y los tiempos y se le rebajó un 15% al resultado del mismo. Ya con estos datos claros procedemos a calcular la pendiente de cada actividad, que no es más que la relación que existe entre el incremento del costo y la compresión de la red. Esta indica cual es el aumento del precio de la actividad por cada tiempo reducido, por ejemplo, si una actividad X se puede comprimir dos días y la pendiente de esta es RD$100.00/Día significa que, si comprimimos esta actividad a su máxima compresión, o sea los dos días esta actividad aumentaría RD$200.00. Para calcular la pendiente utilizamos la siguiente formula:

Ya con estos datos procedemos a realizar una nueva matriz de información para luego utilizar esta en la compresión de la red.

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103

11.2 Compresión de la red Para comprimir la red se hace los siguientes pasos: Se dibuja la red a tiempo estándar con vencimientos sucesivos (si es necesario) y en cada actividad se anota el nombre de la actividad y la pendiente en la parte superior de la misma y en la parte inferior se le coloca el tiempo estándar y el tiempo óptimo. Nuestro asesor nos sugirió que cambiáramos los nodos por unos nodos extendidos para facilitar la compresión de la misma red como se muestra en la figura 6.

Identificamos nuestra ruta crítica ya que esta será la que se comprimirá para poder acortar el tiempo del proyecto. Seleccionamos las actividades de menor pendiente para empezar la compresión con éstas, ya que serán las que menos afecten el costo directo del proyecto. A medida que vamos haciendo la compresión utilizamos de ayuda un gráfico el cual nos va indicando en que tiempo es el menor costo del proyecto. En lo adelante presentamos la matriz de nuestro proyecto, con el cálculo de las pendientes en la tabla 11.1.

104

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Tabla 11.1 Matriz de Pendientes No.

Actividades

Actividad de Costo Normal Costo Limite (CN) (CL) Nodo a Nodo

1 2 3 4 5 6 7

Extracción material contaminado y/o inservible 1-4

8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Colocacion de plywood para paredes - Caseta

8-10

Colocacion de Zinc en el techo - Caseta Limpiesa, desmonte y destronque Replanteo Excavacion en Zapatas Bote de material inservible - Zapata Relleno De reposición Armado de acero zapata Vaciado de hormigon Zapata Colocacion de blocks - BNP Armado de acero Columna Encofrado de columnas Relleno

9-11 1-5 7-10 10-12 12-14 19-21 12-16 16-17 17-19 14-15 22-25 17-20

Armado Piso con malla electrosoldada Ф 1/4" 21-24 @0.15m. A.D.

230,614.46

309,023.38

248,139.17 419,298.00 290,763.00 115,020.00 109,395.00 83,660.40 107,250.00 47,845.00

300,868.74 656,900.20 373,145.85 115,020.00 140,390.25 107,364.18 137,637.50 68,179.13

21 22 23 24 25 26 27 28 29

Bote de material inservible Corte y bote de árboles en zona a construir Demolición gradas Relleno con caliche Exc de Terreno - Caseta Vaciado de hormigon piso - Caseta

2-7 1-2 2-3 10-13 4-7 6-8

38,121.60

66,880.00 8,250.00 35,000.00 120,384.00 3,300.00 35,052.00

104,778.67 8,250.00 35,000.00 154,492.80 3,300.00 35,052.00

7,648.00

10,898.40

4,000.00 13,125.14 4,375.05 23,504.80 59,926.02 3,920.20 143,362.21 398,420.00 73,386.50 133,998.30 57,510.00 111,078.00

4,000.00 18,703.32 4,375.05 35,492.25 85,394.58 3,920.20 189,058.91 511,305.67 98,337.91 171,964.49 81,951.75 148,844.52

Colocacion de tuberia elect. Y sanitaria Vaciado Piso Hormigon Armado Colocacion de blocks - SNP Vaciado de hormigon Columnas Armado de acero Vigas Armado de acero Losa Encofrado de Vigas Encofrado de Losa Colocacion de tuberia elect. Y samitaria de techo Vaciado de hormigon en vigas y losa Colocacion de tuberias de desague techo Colocacion del fino del techo Zabaleta techo

34-35

125,000.00

178,125.00

35-36 36-37 36-41 37-38

378,480.00 2,000.00 46,676.94 6,724.52

378,480.00 2,000.00 62,547.10 6,724.52

35 36 37

Pañete liso en losa, vigas, muros y columnas

39-44

87,615.72

117,405.06

Pañete rústico en muros Cantos en general

28-29 40-43

11,393.54 27,145.80

14,621.71 38,682.77

38 39 40 41

Fraguache en losa, vigas, muros y columnas

36-39

12,884.67

16,535.33

Mochetas en puertas y ventanas Bordillos para jardineras Impermeabilizante en Lona asfáltica Costo Directo

38-40 23-28 41-42

16,048.34 16,306.40 76,705.76

20,595.37 26,701.73 102,785.72 4,916,975.65

30 31 32 33 34

Duracion Costo Fijo por dia Costo Fijo Costo Total Proyecto

21-23 24-27 18-22 25-26 26-30 31-34 30-33 27-31

26,752.00

3,788,838.95 69.00 13,727.68 947,209.74 4,736,048.68

Tiempo Tiempo Optimo (o) Estandar (t) dias dias

Pendiente (m)

4 3 2 1 6 1 1

2 1 2 1 4 1 1

5,684.80 18,949.33 0.00 0.00 17,054.40 0.00 0.00

2 1 4 3 5 2 3 8 3 5 6 2 5

1 1 2 3 2 1 3 5 2 3 4 1 3

3,250.40 0.00 2,789.09 0.00 3,995.82 25,468.56 0.00 15,232.23 112,885.67 12,475.71 18,983.09 24,441.75 18,883.26

5 4 3 9 2 6 6 3 6

3 3 1 6 2 4 4 2 3

39,204.46 52,729.57 118,801.10 27,460.95 0.00 15,497.63 11,851.89 30,387.50 6,778.04

2 2 1 5 1

1 2 1 3 1

53,125.00 0.00 0.00 7,935.08 0.00

10 3 6

6 2 3

7,447.34 3,228.17 3,845.66

3 3 4 5

2 2 1 3

3,650.66 4,547.03 3,465.11 13,039.98

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En la tabla 11.2 podemos observar cómo van cambiando los costos totales del proyecto, a medida que vamos realizando compresiones a la red. Para nuestro proyecto realizamos 6 compresiones, obteniendo el menor costo en la quinta compresión. TABLA 11.2 CALCULO COMPRESION DE LA RED AL MENOR COSTO Descripcion

Sin Compresion

Costo Directo Aumento de Costos por Compresion de Partida Nuevo Costo Directo

3,788,838.95

Duracion Costo Fijo por dia Costo Fijo Costo Total Proyecto

69.00 13,727.68 947,209.74 4,736,048.68

Primera Segunda Tercera Cuarta Quinta Sexta Compresion Compresion Compresion Compresion Compresion Compresion 3,788,838.95 3,650.66

3,788,838.95

3,792,489.60

3,804,477.05

3,824,811.17

3,832,258.51

3,843,551.50

11,987.45 3,804,477.05

20,334.13 3,824,811.17

7,447.34 3,832,258.51

11,292.99 3,843,551.50

38,456.14 3,882,007.64

68.00

65.00

62.00

61.00

60.00

13,727.68

933,482.06 4,725,971.66

892,299.03 4,696,776.08

851,115.99 4,675,927.17

837,388.32 4,669,646.83

823,660.64 4,667,212.14

823,660.64 4,705,668.28

En la siguiente tabla podemos ver el resumen de las compresiones. El tiempo de ejecución a tiempo estándar de nuestro proyecto es de 69 días, y el menor costo se obtiene al ejecutar el proyecto en 60 días.

106

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En lo adelante presentamos la red de compresiones múltiples, mostrando el proceso de compresión realizado y luego presentamos la red resultante para el menor costo del proyecto, así como la matriz de información resultante (Tabla 11.4).

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Tabla 11.4 Matriz de Informacion de Proyecto Comprimido al Menor Costo Numero Actividad 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41

Actividades

Costo Proyecto Comprimido

Tiempo de Ejecucion (e)

26,752.00 66,880.00 8,250.00 35,000.00 120,384.00 3,300.00 35,052.00 7,648.00 4,000.00 13,125.14 4,375.05 35,492.25 59,926.02 3,920.20 143,362.21 398,420.00 73,386.50 133,998.30 57,510.00 111,078.00

4.00 3.00 2.00 1.00 6.00 1.00 1.00 2.00 1.00 4.00 3.00 2.00 2.00 3.00 8.00 3.00 5.00 6.00 2.00 5.00

230,614.46 248,139.17 419,298.00 290,763.00 115,020.00 109,395.00 83,660.40 107,250.00 68,179.13 125,000.00 378,480.00 2,000.00 46,676.94 6,724.52 102,510.39 11,393.54 30,991.46 16,535.33 16,048.34 16,306.40 76,705.76 3,843,551.50 60.00 13,727.68 823,660.64 4,667,212.14

5.00 4.00 3.00 9.00 2.00 6.00 6.00 3.00 3.00 2.00 2.00 1.00 5.00 1.00 8.00 3.00 5.00 2.00 3.00 4.00 5.00

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108 11.3 Red de Compresiones Múltiples

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11.4 Red Comprimida del Proyecto para el Menor Costo

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12.0 LIMITACIONES

EN LA EJECUCION DEL PROYECTO 11.0 Comprensión de la red La compresión de la red es el proceso que consiste en obtener el costo y tiempo optimo del proyecto. A través de la compresión de la red podemos determinar cuál es el tiempo requerido para realizar el proyecto en el menor, así como el costo requerido para

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12.1 Limitaciones de tiempo Se determina el tiempo normal de ejecución de la red y si no puede hacerse en el intervalo disponible debe comprimirse la red al tiempo necesario, calculando el costo incrementado. El tiempo óptimo de ejecución indicará si el proyecto puede ejecutarse o no dentro del tiempo señalado. 12.2 Limitaciones de recursos Ocurren cuando en un proyecto se tienen recursos humanos o materiales limitados, por lo que dos actividades que debieran de hacerse durante el mismo lapso con personal diferente o maquinarias diferentes, no pudieran ejecutarse y así no queda otro remedio que esperar a que una termine para realizar la otra. 12.3 Limitaciones económicas Se determina el costo óptimo para conocer si puede hacerse el proyecto con los recursos económicos disponibles. Si se puede hacerse se buscará el tiempo total más favorable para las necesidades y objetivos del proyecto. (A. Montaño. Libro: Iniciación al método del camino critico) En lo adelante mostramos dos ejemplos de limitaciones, para el proyecto que estamos trabajando. • Limitación No.1 de Recursos: El vaciado de Piso de Hormigón Armado y los bordillos para jardinería, se realizarán con el mismo personal. • Limitación No.2 de Recursos: El armado de las columnas se tendrá que realizar con el mismo personal que realizará el armado de acero zapata.

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Solución a Limitación No.1 Realizar Primero el vaciado de Piso de Hormigón Armado y después los bordillos para jardinería. Solución a Limitación No.2 Realizar primero el armado acero de zapata y luego hacer el armado de las columnas, antes de realizar el vaciado de hormigón en zapata. Al aplicar estas soluciones, nuestra matriz de información varía, la red del proyecto se descomprime, el costo total del proyecto aumenta porque hemos aumentado los costos fijos producto del incremento en el tiempo de ejecución. Debido a esto debemos comprimir nuevamente la red luego de aplicar la solución de las limitaciones. En lo adelante presentamos la matriz de Información del proyecto luego de aplicar las limitaciones, donde podemos ver el nuevo costo total, así como las columnas de datos que permitirán comprimir nuevamente la red (Tabla 12.1). Al aplicar la solución a las limitaciones, el nuevo tiempo de ejecución del proyecto es de 66 días.

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Tabla 12.1 Matriz de Informacion de Proyecto Descomprimido con Limitaciones No 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41

Actividades Inicio del proyecto Extracción material contaminado y/o inservible Bote de material inservible Corte y bote de árboles en zona a construir Demolición gradas Relleno con caliche Exc de Terreno - Caseta Vaciado de hormigon piso - Caseta Colocacion de plywood para paredes - Caseta Colocacion de Zinc en el techo - Caseta Limpieza, desmonte y destronque Replanteo Excavacion en Zapatas Bote de material inservible - Zapata Relleno De reposición Armado de acero zapata Vaciado de hormigon Zapata Colocacion de blocks - BNP Armado de acero Columna Encofrado de columnas Relleno Armado Piso con malla electrosoldada Ф 1/4" @0.15m. A.D. Colocacion de tuberia elect. Y sanitaria Vaciado Piso Hormigon Armado Colocacion de blocks - SNP Vaciado de hormigon Columnas Armado de acero Vigas Armado de acero Losa Encofrado de Vigas Encofrado de Losa Colocacion de tuberia elect. Y samitaria de techo Vaciado de hormigon en vigas y losa Colocacion de tuberias de desague techo Colocacion del fino del techo Zabaleta techo Pañete liso en losa, vigas, muros y columnas Pañete rústico en muros Cantos en general Fraguache en losa, vigas, muros y columnas Mochetas en puertas y ventanas Bordillos para jardineras Impermeab. en lona asfáltica Costo Directo Duracion Costo Fijo por dia Costo Fijo del Proyecto Costo Total Proyecto

Act. Antecesora 0 3 0 3 11 1 6 7 8 0 2 11 12 17 12 15 16 13 24 16 14 14 21 18 19 25 29 26 23 27 30 31 31 32 38 40 39 31 34

23 33

Act. Sucesora 1,3,10 6 11 2,4 0 16 7 8 9 0 0 11 15,13 18 21 16 17 14 26 25 0 23 23 29,40 19 26 28 32 31 27 31 32,38,33 34 41 39 37,39 0 0 35 37 36 0

Tiempo Ejecucion Tiempo Optimo Costo Normal Costo Limite (CL) con limitaciones (t) Pendiente (m) (o) dias dias 26,752.00 66,880.00 8,250.00 35,000.00 120,384.00 3,300.00 35,052.00 7,648.00 4,000.00 13,125.14 4,375.05 35,492.25 59,926.02 3,920.20 143,362.21 398,420.00 73,386.50 133,998.30 57,510.00 111,078.00 230,614.46 248,139.17 419,298.00 290,763.00 115,020.00 109,395.00 83,660.40 107,250.00 68,179.13 125,000.00 378,480.00 2,000.00 46,676.94 6,724.52 102,510.39 11,393.54 30,991.46 16,535.33 16,048.34 16,306.40 76,705.76 3,843,551.50 66.00 13,727.68 906,026.70 4,749,578.21

4,375.05 35,492.25 85,394.58 3,920.20 189,058.91 511,305.67 98,337.91 171,964.49 81,951.75 148,844.52

4.00 3.00 2.00 1.00 6.00 1.00 1.00 2.00 1.00 4.00 3.00 2.00 2.00 3.00 8.00 3.00 5.00 6.00 2.00 5.00

2 1 2 1 4 1 1 1 1 2 3 2 1 3 5 2 3 4 1 3

309,023.38 300,868.74 656,900.20 373,145.85 115,020.00 140,390.25 107,364.18 137,637.50 68,179.13 178,125.00 378,480.00 2,000.00 62,547.10 6,724.52 117,405.06 14,621.71 38,682.77 16,535.33 20,595.37 26,701.73 102,785.72

5.00 4.00 3.00 9.00 2.00 6.00 6.00 3.00 3.00 2.00 2.00 1.00 5.00 1.00 8.00 3.00 5.00 2.00 3.00 4.00 5.00

3 3 1 6 2 4 4 2 3 1 2 1 3 1 6 2 3 2 2 1 3

38,121.60 104,778.67 8,250.00 35,000.00 154,492.80 3,300.00 35,052.00 10,898.40 4,000.00 18,703.32

4,916,975.65

5,684.80 18,949.33

17,054.40

3,250.40 2,789.09

25,468.56 15,232.23 112,885.67 12,475.71 18,983.09 24,441.75 18,883.26 39,204.46 52,729.57 118,801.10 27,460.95 15,497.63 11,851.89 30,387.50 53,125.00

7,935.08 7,447.34 3,228.17 3,845.66 0.00 4,547.03 3,465.11 13,039.98

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116 12.4 Red comprimida Indicando las Limitaciones Presentadas

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12.5 Red Descomprimida con Solución a Limitaciones

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12.6 Compresión de la red luego de aplicar las limitaciones: Cuanto tenemos la red descomprimida con las limitaciones, debemos volver a repetir el proceso de compresión, para tratar de encontrar un nuevo costo óptimo. En lo adelante mostramos la tabla 14.2 con las compresiones realizadas al proyecto, y podemos ver que el menor costo del proyecto corresponde a 66 días de ejecución. En este caso tenemos dos opciones para presentarle al cliente para que tome la decisión de lugar: 1. Realizar el proyecto en el tiempo que se había programado de 60 días, pero esto conlleva un costo adicional del proyecto que lo obtenemos de la compresión, ó 2. Realizar el proyecto en el menor costo posible, sin importar el tiempo que se deba aumentar al proyecto. En nuestro caso, asumiremos que el dueño escoge la opción no.2, ya que no quiere realizar más grandes inversiones en el proyecto. Tabla 12.2 Cálculo Nuevamente de Compresion de la Red luego de Limitaciones Descripcion Costo Directo

Sin Compresion

Primera Compresion

3,843,551.50

Aumento de Costos por Compresion de Partida

Segunda Tercera Compresion Compresion 3,882,007.64

3,905,711.42

23,703.78 3,905,711.42

55,946.66 3,961,658.08

38,456.14

Nuevo Costo Directo

3,843,551.50

Duracion Costo Fijo por dia Costo Fijo Costo Total Proyecto

66.00 13,727.68 906,026.70 4,749,578.21

3,882,007.64 64.00

62.00

60.00

13,727.68

878,571.35 4,760,578.99

851,115.99 4,756,827.42

823,660.64 4,785,318.72

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En la siguiente tabla podemos ver el resumen de las compresiones, y más adelante mostramos la red definitiva del proyecto.

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120 12.7 Red de Compresiones Múltiples con Limitaciones

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12.8 Red Definitiva del Proyecto

121

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13.0 MATRIZ DE

ELASTICIDAD

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Tabla 13.1 Matriz de Elasticidad

mpos

6 5 2 1 8 1 1

4.00 26,752.00 3.00 66,880.00 2.00 8,250.00 1.00 35,000.00 6.00 120,384.00 1.00 3,300.00 1.00 35,052.00

3 1 6 3 8 3 3 11 4 7

2.00 7,648.00 1.00 4,000.00 4.00 13,125.14 3.00 4,375.05 2.00 23,504.80 2.00 59,926.02 3.00 3,920.20 8.00 143,362.21 3.00 398,420.00 5.00 73,386.50

Costos

38,121.60 104,778.67 8,250.00 35,000.00 154,492.80 3,300.00 35,052.00 10,898.40

5,684.80 18,949.33 0.00 0.00 17,054.40 0.00 0.00

0.00 2.00 0.00 2.00 8.00 4.00 5.00

3,250.40

6.00 8.00 0.00 5.00 8.00 10.00 32.00 10.00 24.00 27.00

4,000.00 0.00 18,703.32 2,789.09 4,375.05 0.00 35,492.25 3,995.82 85,394.58 25,468.56 3,920.20 0.00 189,058.91 15,232.23 511,305.67 112,885.67 98,337.91 12,475.71

Lecturas

0 4.00 5.00 2 5.00 5.00 0 2.00 2.00 2 4.00 5.00 8 18.00 18.00 5 5.00 6.00 6 6.00 7.00 7 9 0 5 8 10 32 10 24 27

8.00 10.00 5.00 8.00 10.00 24.00 35.00 18.00 27.00 32.00

Dias 1.00 0.00 0.00 2.00 4.00 1.00 1.00

0.25 0.00 C 0.00 C 2.00 0.67 1.00 1.00

9.00 1.00 0.50 10.00 1.00 1.00 5.00 1.00 0.25 8.00 0.00 0.00 C 10.00 0.00 0.00 C 24.00 12.00 6.00 35.00 0.00 0.00 C 18.00 0.00 0.00 C 27.00 0.00 0.00 C 32.00 0.00 0.00 C

2 3 1

4 2 3 3

0.00 0.00 0.00 1.00 4.00 0.00 0.00

0.00 1.00 1.00 0.00 0.00 5 12.00 0.00 0.00 0.00 0.00

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13.0 Matriz de elasticidad Para poder tomar las decisiones correctas y de manera rápida, durante la ejecución de un proyecto, es necesario tener a mano los datos de las probabilidades de retraso o adelanto de cada una de las actividades, o sea la elasticidad de la misma. Para hacer esto primero debemos calcular las holguras, las cuales nos proporcionan la posibilidad de retrasar una actividad sin consecuencia para los otros trabajos. Hay tres tipos de holguras que son: 1. Holgura total: son la que no afectan la terminación del proyecto, este tipo de holgura es de importancia para el director del proyecto, quien es el responsable de terminarlo a tiempo. 2. Holgura libre: son las que no modifica la terminación del proceso, estas le interesan al jefe de ejecución de un proceso con motivo de su responsabilidad sobre el mimo. 3. Holgura independiente: son las que no afecta la terminación de actividades anteriores ni la iniciación de actividades posteriores. Este tipo de holgura es una información que le es de utilidad a la persona que coordina los trabajos del proyecto. Para calcular las holguras se procede a medir la red aprobada en el sentido de avance, como primera lectura y después en sentido contrario como última lectura para encontrar los dos tiempos de inicio y los dos tiempos de terminación. Pi significa lo más temprano en que se puede iniciar la actividad.

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Ui significa lo más tarde que se puede iniciar la actividad. Pj significa lo más temprano en que pueda terminarse la actividad. Uj significa lo más tarde en que puede terminarse la actividad. Con estos conceptos claros procedemos a calcular las holguras por medio de las siguientes formulas: Holgura total (HT) = Uj – Pi – t Holgura libre (HL) = Pj – Pi – t Holgura independiente (HI) = Pj – Ui – t Porcentaje de Expansión (%HT) = HT/t Porcentaje de compresión (%Compresión) =(t-o)/t Desviación Estándar (

σ) =(p-o)/6

Para nuestro proyecto realizamos la matriz de elasticidad que mostramos en la tabla 13.1.

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Tabla 13.1 Matriz de Elasticidad Act. No.

Nombre de Actividad

Inicio del proyecto

1 2 3 4 5 6 7

Extracción material contaminado y/o inservible

8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Colocacion de plywood para paredes - Caseta

21 22 23 24 25 26 27 28 29

Bote de material inservible Corte y bote de árboles en zona a construir Demolición gradas Relleno con caliche Exc de Terreno - Caseta Vaciado de hormigon piso - Caseta

Colocacion de Zinc en el techo - Caseta Limpieza, desmonte y destronque Replanteo Excavacion en Zapatas Bote de material inservible - Zapata Relleno De reposición Armado de acero zapata Vaciado de hormigon Zapata Colocacion de blocks - BNP Armado de acero Columna Encofrado de columnas Relleno Armado Piso con malla electrosoldada Ф 1/4" @0.15m. A.D. Colocacion de tuberia elect. Y sanitaria Vaciado Piso Hormigon Armado Colocacion de blocks - SNP Vaciado de hormigon Columnas Armado de acero Vigas Armado de acero Losa Encofrado de Vigas Encofrado de Losa

30 31 32 33 34

Colocacion de tuberia elect. Y samitaria de techo

Pañete liso en losa, vigas, muros y columnas

36 37

Pañete rústico en muros

38 39 40

Vaciado de hormigon en vigas y losa Colocacion de tuberias de desague techo Colocacion del fino del techo Zabaleta techo

Cantos en general Fraguache en losa, vigas, muros y columnas Mochetas en puertas y ventanas Bordillos para jardineras

Secuencia 1,3,10

Tiempos

o M p e

Costos

6 11 2,4 0 16 7 8

2 1 2 1 4 1 1

4 3 2 1 6 1 1

6 5 2 1 8 1 1

4.00 3.00 2.00 1.00 6.00 1.00 1.00

26,752.00 38,121.60 5,684.80 66,880.00 104,778.67 18,949.33 8,250.00 0.00 8,250.00 35,000.00 35,000.00 0.00 120,384.00 154,492.80 17,054.40 3,300.00 0.00 3,300.00 35,052.00 35,052.00 0.00

9 0 0 11 15,13 18 21 16 17 14 26 25 0

1 1 2 3 2 1 3 5 2 3 4 1 3

2 1 4 3 5 2 3 8 3 5 6 2 5

3 1 6 3 8 3 3 11 4 7 8 3 7

2.00 1.00 4.00 3.00 2.00 2.00 3.00 8.00 3.00 5.00 6.00 2.00 5.00

7,648.00 4,000.00 13,125.14 4,375.05 23,504.80 59,926.02 3,920.20 143,362.21 398,420.00 73,386.50 133,998.30 57,510.00 111,078.00

23 23 29,40 19 26 28 32 31 27

3 3 1 6 2 4 4 2 3

5 4 3 9 2 6 6 3 6

7 5 5 12 2 8 8 4 9

5.00 4.00 3.00 9.00 2.00 6.00 6.00 3.00 3.00

230,614.46 248,139.17 419,298.00 290,763.00 115,020.00 109,395.00 83,660.40 107,250.00 47,845.00

31 32,38,33 34 41 39

1 2 1 3 1

2 2 1 5 1

3 2 1 7 1

2.00 2.00 1.00 5.00 1.00

37,39

Lecturas

Ui Pf

Uf Dias % Cl

HI Compresion

D %

0.00 0.00 0.00 1.00 4.00 0.00 0.00

0.00 2.00 0.00 2.00 8.00 4.00 5.00

0 2 0 2 8 5 6

4.00 5.00 2.00 4.00 18.00 5.00 6.00

5.00 5.00 2.00 5.00 18.00 6.00 7.00

1.00 0.00 0.00 2.00 4.00 1.00 1.00

0.25 0.00 C 0.00 C 2.00 0.67 1.00 1.00

1 0.00 0.00 0.00 4 1.00 2 4.00 3 0.00 3 0.00

2.00 2.00 0.00 0.00 2.00 0.00 0.00

0.50 0.67 0.00 0.00 0.33 0.00 0.00

0.67 0.67 0.00 0.00 0.67 0.00 0.00

3,250.40 0.00 2,789.09 0.00 3,995.82 25,468.56 0.00 15,232.23 112,885.67 12,475.71 18,983.09 24,441.75 18,883.26

6.00 8.00 0.00 5.00 8.00 10.00 32.00 10.00 24.00 27.00 18.00 39.00 27.00

7 9 0 5 8 10 32 10 24 27 18 41 27

8.00 10.00 5.00 8.00 10.00 24.00 35.00 18.00 27.00 32.00 24.00 41.00 35.00

9.00 10.00 5.00 8.00 10.00 24.00 35.00 18.00 27.00 32.00 24.00 43.00 35.00

1.00 1.00 1.00 0.00 0.00 12.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2.00 3.00

0.50 1.00 0.25 0.00 C 0.00 C 6.00 0.00 C 0.00 C 0.00 C 0.00 C 0.00 C 1.00 0.60

2 0.00 0.00 1.00 3 1.00 0.00 0.00 1 1.00 1.00 2.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5 12.00 12.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3.00 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 2.00 0.00 0.00 2.00 3 0.00 0.00 1.00 2 3.00 3.00 2.00

0.50 0.00 0.50 0.00 0.00 0.50 0.00 0.38 0.33 0.40 0.33 0.50 0.40

0.33 0.00 0.67 0.00 1.00 0.33 0.00 1.00 0.33 0.67 0.67 0.33 0.67

39,204.46 52,729.57 118,801.10 27,460.95 0.00 15,497.63 11,851.89 30,387.50 6,778.04

35.00 35.00 40.00 30.00 41.00 43.00 46.00 49.00 43.00

35 35 40 32 43 45 46 51 43

40.00 39.00 43.00 39.00 43.00 49.00 52.00 52.00 46.00

40.00 40.00 43.00 41.00 45.00 51.00 52.00 54.00 46.00

0.00 1.00 0.00 2.00 2.00 2.00 0.00 2.00 0.00

0.00 C 0.25 1 0.00 C 0.22 1.00 1.00 3 0.33 1.00 0.00 C 0.67 2.00 0.00 C

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

2.00 1.00 2.00 3.00 0.00 2.00 2.00 1.00 0.00

0.40 0.25 0.67 0.33 0.00 0.33 0.33 0.33 0.00

0.67 0.33 0.67 1.00 0.00 0.67 0.67 0.33 1.00

125,000.00 178,125.00 53,125.00 52.00 52 54.00 54.00 378,480.00 378,480.00 0.00 54.00 54 56.00 56.00 2,000.00 0.00 2,000.00 56.00 56 57.00 57.00 46,676.94 62,547.10 7,935.08 56.00 56 61.00 61.00 6,724.52 0.00 6,724.52 57.00 57 58.00 58.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 C 0.00 C 0.00 C 0.00 C 0.00 C

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

1.00 0.00 0.00 2.00 0.00

0.50 0.00 0.00 0.40 0.00

0.33 0.00 0.00 0.67 0.00

10,898.40 4,000.00 18,703.32 4,375.05 35,492.25 85,394.58 3,920.20 189,058.91 511,305.67 98,337.91 171,964.49 81,951.75 148,844.52 309,023.38 300,868.74 656,900.20 373,145.85 115,020.00 140,390.25 107,364.18 137,637.50 68,179.13

6 10 14 8.00 87,615.72 117,405.06 7,447.34

0 0

2 3

3 4 3.00 11,393.54 6 9 5.00 27,145.80

35 37 36

2 2 1

3 4 2.00 12,884.67 3 4 3.00 16,048.34 4 7 4.00 16,306.40

14,621.71 3,228.17 38,682.77 3,845.66 16,535.33

3,650.66

20,595.37 4,547.03 26,701.73 3,465.11

58.00 58 66.00 66.00 0.00 0.00 C

0.00 0.00 2.00 0.25 1.33

47.00 50 50.00 53.00 3.00 1.00 3 0.00 0.00 1.00 0.33 0.33 61.00 61 66.00 66.00 0.00 0.00 C 0.00 0.00 2.00 0.40 1.00 56.00 56 58.00 58.00 0.00 0.00 C 0.00 0.00 0.00 0.00 0.33 58.00 58 61.00 61.00 0.00 0.00 C 0.00 0.00 1.00 0.33 0.33 43.00 43 47.00 50.00 3.00 0.75 2 0.00 0.00 3.00 0.75 1.00

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14.0 CÁLCULO DE HOLGURAS

Como definimos en el tema anterior las holguras nos proporciona la posibilidad de retrasar una actividad sin consecuencia para los otros trabajos. También anteriormente explicamos que los tipos de holguras son: holgura total, holgura libre y holgura independiente; también vimos como calcularla cada una. A continuación explicaremos una manera más práctica de como calcular las holguras totales y libres en un proyecto:

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14.1 Ejemplos de cálculo de holgura EJEMPLO 1

EJEMPLO 2

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14.2 Calculo Gráfico de holguras EJEMPLO 1

EJEMPLO 2

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14.3 Probabilidad de retraso Para determinar la probabilidad de que se puede retrasar una actividad o todo el proyecto, primero se calcula la cantidad que corresponde de desviación estándar a los días de retraso que se desee y se busca esta desviación estándar en la siguiente tabla: La desviación estándar σ del proyecto será igual a la

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sumatoria de todas las desviaciones estándar del camino crítico. Esta desviación será la probabilidad de retraso de todo el proyecto y por su puesto de adelanto del mismo. Por definición σ representa el 68% de seguridad. Si se desea una seguridad de 95% se deben tomar el equivalente a 2 σ y para 99% de seguridad se deben tomar 3 σ. Para nuestro proyecto calcularemos la probabilidad total de retraso para una seguridad de 95%. Ver en la tabla 14.2. Además, presentamos la red definitiva del proyecto agregando la desviación estándar como tiempo tolerado.

Tabla 14.2 Probabilidades de Retraso o Adelanto en Camino Critico, con un 95% de seguridad. Act. No.

∑t

2 3 11 12 14 15 16 17 18

Bote de material inservible Corte y bote de árboles en zona a construir Replanteo Excavacion en Zapatas Relleno De reposición Armado de acero zapata Vaciado de hormigon Zapata Colocacion de blocks - BNP Armado de acero Columna

Nombre de Actividad

3.00 2.00 3.00 2.00 3.00 8.00 3.00 5.00 6.00

3.00 5.00 8.00 10.00 13.00 21.00 24.00 29.00 35.00

21 23 27 29 30 31 35 38

Armado Piso con malla electrosoldada Ф 1/4" @0.15m. A.D.

5.00 3.00 6.00 3.00 2.00 2.00 8.00 2.00

40.00 43.00 49.00 52.00 54.00 56.00 64.00 66.00

Vaciado Piso Hormigon Armado Armado de acero Losa Encofrado de Losa Colocacion de tuberia elect. Y samitaria de techo Vaciado de hormigon en vigas y losa Pañete liso en losa, vigas, muros y columnas Fraguache en losa, vigas, muros y columnas

0.67 0.00 0.00 1.00 0.00 1.00 0.33 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67 1.00 0.33 0.00 1.33 0.33

t+(2σ)

4.33 2.00 3.00 4.00 3.00 10.00 3.67 6.33 7.33

∑(t+2σ)

4.33 6.33 9.33 13.33 16.33 26.33 30.00 36.33 43.67

6.33 4.33 7.33 5.00 2.67 2.00 10.67 2.67

50.00 54.33 61.67 66.67 69.33 71.33 82.00 84.67

Tiempo Programado=∑ t

66.00

Tiempo Tolerado de Atraso con 95% de seguridad=∑(t+2σ) Probabilidad de Retraso en Dias

85.00 19.00

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14.4 Ejemplos de Probabilidad de retraso: ¿Cuál es la probabilidad que el proyecto se retrase 5 días? Vimos anteriormente en la tabla 16.2, que para una seguridad de 95% la σ de nuestro proyecto es de 19 días.

Se Busca este valor en la tabla 16.1 y tenemos que hay una probabilidad de un 76.42% de que el proyecto se retrase 5 días. ¿Cuál es la probabilidad de que la colocación de Block BNP se retrase 2 días? Primeramente, buscamos cual es la σ para esta actividad en la tabla 14.1

σ =0.67 Para una seguridad de 95% usamos 2

σ =1.34

Se Busca este valor en la tabla 16.1 y tenemos que hay una probabilidad de un 42.38% de que esta partida se retrase 2 días.

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15.0 PROGRAMACIÓN DE RECURSOS

El objetivo de la programación de recursos es administrar la disposición y forma en que serán utilizados los recursos, con el fin de emplearlos de la manera más óptima y eficientes posibles. De esta manera se nivela en empleo de los recursos para cumplir con las necesidades económicas, físicas y humanas.

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15.1 Recursos Financieros La programación por el método del camino critico nos permite elaborar los presupuestos de ingresos y egresos en una forma más sencilla, porque pueden señalarse con precisión las fechas en que se presentaran los movimientos de dinero. Estos presupuestos, a su vez, forman la base del estado de flujo de caja que muestra las entradas y salidas de caja, las necesidades de financiamiento adicional y las fechas de las posibles coberturas de los créditos abiertos. El método de elaboración del estado de flujo de caja es el siguiente: 1. Determinar las fechas y cantidades que servirán

de provisión, pues no siempre corresponden a las necesidades de los pagos. 2. Determinar y definir las políticas de pago de cada una de las actividades. 3. Determinar las fechas y cantidades que corresponden a los pagos por conceptos de gastos fijos. En lo adelante presentaremos las tablas correspondientes a la programación de recursos económicos de nuestro proyecto.

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Tabla Costo Ejecución de Actividades. Tabla 15.1 Costo Ejecucion de Actividades No 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 Costo Directo Duracion Costo Fijo por dia Costo Fijo del Proyecto Costo Total Proyecto

Costo de Ejecucion 26,752.00 66,880.00 8,250.00 35,000.00 120,384.00 3,300.00 35,052.00 7,648.00 4,000.00 13,125.14 4,375.05 35,492.25 59,926.02 3,920.20 143,362.21 398,420.00 73,386.50 133,998.30 57,510.00 111,078.00 230,614.46 248,139.17 419,298.00 290,763.00 115,020.00 109,395.00 83,660.40 107,250.00 68,179.13 125,000.00 378,480.00 2,000.00 46,676.94 6,724.52 102,510.39 11,393.54 30,991.46 16,535.33 16,048.34 16,306.40 76,705.76 3,843,551.50 66.00 13,727.68 906,026.70 4,749,578.21

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Programación de recursos económicos

Tabla 15.2 Programacion de Recursos Economicos Gastos Directos por dia

Dia 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28

14,094.29 14,094.29 67,262.62 32,262.62 25,593.33 36,510.35 5,282.35 5,282.35 41,810.12 37,810.12 67,947.29 67,947.29 37,984.28 37,984.28 17,920.28 17,920.28 17,920.28 17,920.28 22,333.05 22,333.05 22,333.05 22,333.05 22,333.05 22,333.05 151,039.17 151,039.17 151,039.17 55,125.40

Gastos Fijos por dia 13,727.68 13,727.68 13,727.68 13,727.68 13,727.68 13,727.68 13,727.68 13,727.68 13,727.68 13,727.68 13,727.68 13,727.68 13,727.68 13,727.68 13,727.68 13,727.68 13,727.68 13,727.68 13,727.68 13,727.68 13,727.68 13,727.68 13,727.68 13,727.68 13,727.68 13,727.68 13,727.68 13,727.68

Total Gastos Diarios

Provision

27,821.96 949,915.64 27,821.96 80,990.30 45,990.30 39,321.01 50,238.03 19,010.03 19,010.03 55,537.80 51,537.80 81,674.96 81,674.96 51,711.95 51,711.95 31,647.95 31,647.95 31,647.95 31,647.95 36,060.73 36,060.73 36,060.73 36,060.73 36,060.73 2,612,268.01 36,060.73 164,766.84 164,766.84 164,766.84 68,853.08

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Tabla 15.2 Programacion de Recursos Economicos Gastos Directos por dia

Dia 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56

55,125.40 55,125.40 69,199.90 69,199.90 33,613.73 33,613.73 33,613.73 140,464.68 140,464.68 140,464.68 140,464.68 74,877.89 168,521.00 197,276.00 197,276.00 26,802.98 26,802.98 26,802.98 18,020.00 17,741.25 17,741.25 53,491.25 49,693.40 49,693.40 62,500.00 62,500.00 189,240.00 189,240.00

Total Gastos Diarios 68,853.08 68,853.08 82,927.58 82,927.58 47,341.41 47,341.41 47,341.41 154,192.36 154,192.36 154,192.36 154,192.36 88,605.57 182,248.68 211,003.68 211,003.68 40,530.65 40,530.65 40,530.65 31,747.68 31,468.92 31,468.92 67,218.92 63,421.08 63,421.08 76,227.68 76,227.68 202,967.68 202,967.68

Provision

949,915.64

144

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Tabla 15.2 Programacion de Recursos Economicos Gastos Directos por dia

Dia

TOTAL

57 58 59 60 61 62 63 64 65 66

19,603.05 24,327.57 27,498.63 27,498.63 27,498.63 34,353.24 34,353.24 34,353.24 34,353.24 34,353.24 3,843,551.50

Gastos Fijos por dia 13,727.68 13,727.68 13,727.68 13,727.68 13,727.68 13,727.68 13,727.68 13,727.68 13,727.68 13,727.68

Total Gastos Diarios

Provision

33,330.73 38,055.25 41,226.31 41,226.31 41,226.31 48,080.92 48,080.92 48,080.92 48,080.92 48,080.92 237,478.91 4,749,578.21 4,749,578.21

MÉTODO DEL CAMINO CRÍTICO - RO S A R I O • V I L L A M Á N • RO S A

145

Políticas de pago

Tabla 15.3 Politicas de Pago Politicas de Pago Gastos de Actividades Pagos del 50% del costo de la actividad al inicio y el restante 50% el dia que finalice la misma. Costos Fijos se pagarán cada 15 dias laborables. Provisiones 1-Un Avance Inicial del 20% del total de la Obra. Con este avance se podra ejecutar las actividades de los primeros 23 dias laborables. 2-Un primer pago del 55% del total de la Obra. Con este pago se podran ejecutar las actividades de los siguientes 23 dias laborables. 3-Un tercer pago del 20% del total de la Obra. Con este pago se podra terminar el proyecto. 4-Un ultimo pago del 5% cuando el Cliente queda satisfecho y recibe la obra.

146

MÉ TO D O D EL C A M I N O C R Í TI C O - RO S AR IO • VIL L AM ÁN • RO S A

Presupuesto y Programación de Egresos

Tabla 15.4 Presupuesto y Programacion de Egresos (Parte 1) a\Dias

Extracción material contaminado y/o inservible Bote de material inservible Corte y bote de árboles en zona a construir

13,376.00 4,125.00

3 33,440.00

4,125.00

Demolición gradas

4 13,376.00

35,000.00 3,300.00

Vaciado de hormigon piso - Caseta Colocacion de plywood para paredes Caseta

60,192.00

3,824.00 6,562.57

60,192.00

35,052.00 3,824.00

Colocacion de Zinc en el techo - Caseta Limpieza, desmonte y destronque

33,440.00

Relleno con caliche Exc de Terreno - Caseta

4,000.00

6,562.57

2,187.53

Replanteo

2,187.53

Excavacion en Zapatas

17,746.12

Bote de material inservible - Zapata

29,963.01

1,960.10

Relleno De reposición

71,681.10

Armado de acero zapata

71,681.10

199,210.00

Vaciado de hormigon Zapata

199,210.00

Colocacion de blocks - BNP

66,999.15

Armado de acero Columna

66,999.15

36,693.25

55,539.00

Encofrado de columnas Relleno Armado Piso con malla electrosoldada Ф 1/4" @0.15m. A.D. Colocacion de tuberia elect. Y sanitaria Vaciado Piso Hormigon Armado

145,381.50

Colocacion de blocks - SNP Vaciado de hormigon Columnas

54,697.50

Armado de acero Vigas

54,697.50

Armado de acero Losa Encofrado de Vigas Encofrado de Losa Colocacion de tuberia elect. Y samitaria de techo Vaciado de hormigon en vigas y losa Colocacion de tuberias de desague techo Colocacion del fino del techo Zabaleta techo Pañete liso en losa, vigas, muros y columnas Pañete rústico en muros Cantos en general Fraguache en losa, vigas, muros y columnas Mochetas en puertas y ventanas Bordillos para jardineras Impermeab. en lona asfáltica

Total Costo Directo Costo Fijo Total

24,063.57

4,125.00

68,440.00

19,938.57

36,740.00

37,239.53

3,824.00

6,011.53

81,938.12

17,746.12

101,644.11

29,963.01

0.00

60,192.00

0.00

71,681.10

66,999.15

0.00

66,999.15

253,907.50

0.00

199,210.00

92,232.25

0.00

54,697.50

145,381.50

92,232.25

1,960.10

13,727.68

37,791.25

17,852.68

82,167.68

33,666.25

50,467.68

50,967.20

17,551.68

19,739.20

95,665.80

31,473.80

115,371.79

43,690.69

13,727.68

73,919.68

13,727.68

85,408.78

80,726.83

13,727.68

80,726.83

267,635.18

13,727.68

212,937.68

105,959.93

13,727.68

68,425.18

159,109.18

105,959.93

15,687.78

Tabla 15.4 Presupuesto y Programacion de Egresos (Parte 2) a\Dias

Extracción material contaminado y/o inservible Bote de material inservible

62,500.00

189,240.00

Corte y bote de árboles en zona a construir Demolición gradas Relleno con caliche Exc de Terreno - Caseta Vaciado de hormigon piso - Caseta Colocacion de plywood para paredes Caseta Colocacion de Zinc en el techo - Caseta Limpieza, desmonte y destronque Replanteo Excavacion en Zapatas Bote de material inservible - Zapata Relleno De reposición Armado de acero zapata Vaciado de hormigon Zapata Colocacion de blocks - BNP Armado de acero Columna Encofrado de columnas Relleno Armado Piso con malla electrosoldada Ф 1/4" @0.15m. A.D. Colocacion de tuberia elect. Y sanitaria

1,960.10

28,755.00 115,307.23 124,069.59

124,069.59

115,307.23 209,649.00

Vaciado Piso Hormigon Armado

145,381.50

Colocacion de blocks - SNP

28,755.00

209,649.00 57,510.00

Vaciado de hormigon Columnas Armado de acero Vigas Armado de acero Losa

57,510.00 41,830.20 34,089.56

Encofrado de Losa Colocacion de tuberia elect. Y samitaria de techo Vaciado de hormigon en vigas y losa

41,830.20 53,625.00

53,625.00

Encofrado de Vigas

34,089.56

Colocacion de tuberias de desague techo Colocacion del fino del techo

2,000.00 23,338.47

Zabaleta techo

23,338.47

6,724.52

Pañete liso en losa, vigas, muros y columnas

5,696.77

Pañete rústico en muros

51,255.20

5,696.77

51,255.20 15,495.73

Cantos en general Fraguache en losa, vigas, muros y columnas

8,267.66

189,240.00

33,606.13

14,992.18

8,024.17

0.00

59,279.37

31,362.64

53,848.61

0.00

Mochetas en puertas y ventanas

8,153.20

Bordillos para jardineras

8,153.20

38,352.88

Impermeab. en lona asfáltica

Total Costo Directo Costo Fijo Total

0.00

1,960.10

239,376.82

0.00

13,727.68 13,727.68

269,451.09

13,727.68

15,687.78

253,104.49

13,727.68

283,178.76

144,062.23

238,404.00

57,510.00

13,727.68

157,789.91

252,131.68

71,237.68

209,649.00

99,752.76

0.00

34,089.56

49,983.40

13,727.68

223,376.68

113,480.44

13,727.68

47,817.24

15,495.73

5,696.77

0.00

59,321.77

13,727.68

63,711.08

19,424.45

13,727.68

73,049.45

0.00

62,500.00

189,240.00

38,352.88

95,455.20

62,500.00

105,103.81

13,727.68

109,182.88

76,227.68

202,967.68

47,333.81

28,719.86

13,727.68

73,007.04

45,090.32

67,576.29

13,727.68

118,831.48

MÉ TO D O D EL C A M I N O C R Í TI C O - RO S AR IO • VIL L AM ÁN • RO S A

147

148

MÉTODO DEL CAMINO CRÍTICO - RO S A R I O • V I L L A M Á N • RO S A

Flujo de Caja Tabla 15.5 Flujo de Caja Dia

Saldo Inicial -3 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66

Totales

0 949,915.64 925,852.07 921,727.07 853,287.07 833,348.50 796,608.50 759,368.98 755,544.98 749,533.45 667,595.33 649,849.20 548,205.09 518,242.08 518,242.08 458,050.08 252,134.92 252,134.92 252,134.92 180,453.81 113,454.66 113,454.66 113,454.66 113,454.66 2,725,722.68 2,658,723.53 2,404,816.03 2,404,816.03 2,205,606.03 2,113,373.78 2,113,373.78 1,852,761.12 1,707,379.62 1,615,147.37 1,613,187.27 1,613,187.27 1,611,227.17 1,371,850.35 1,371,850.35 1,371,850.35 1,102,399.27 958,337.04 719,933.04 662,423.04 452,774.04 353,021.27 147,106.11 113,016.55 1,012,948.79 1,007,252.02 1,007,252.02 947,930.25 947,930.25 852,475.05 789,975.05 727,475.05 538,235.05 348,995.05 315,388.92 300,396.74 300,396.74 35,202.21 3,839.57 187,469.87 187,469.87 187,469.87 187,469.87

Provision

Prestamo

949,915.64

2,612,268.01

949,915.64

237,478.91

237,478.91 4,749,578.21

237,478.91

Suma Ingresos 949,915.64 949,915.64 925,852.07 921,727.07 853,287.07 833,348.50 796,608.50 759,368.98 755,544.98 749,533.45 667,595.33 649,849.20 548,205.09 518,242.08 518,242.08 458,050.08 252,134.92 252,134.92 252,134.92 180,453.81 113,454.66 113,454.66 113,454.66 2,725,722.68 2,725,722.68 2,658,723.53 2,404,816.03 2,404,816.03 2,205,606.03 2,113,373.78 2,113,373.78 1,852,761.12 1,707,379.62 1,615,147.37 1,613,187.27 1,613,187.27 1,611,227.17 1,371,850.35 1,371,850.35 1,371,850.35 1,102,399.27 958,337.04 719,933.04 662,423.04 452,774.04 353,021.27 147,106.11 1,062,932.19 1,012,948.79 1,007,252.02 1,007,252.02 947,930.25 947,930.25 852,475.05 789,975.05 727,475.05 538,235.05 348,995.05 315,388.92 300,396.74 300,396.74 35,202.21 241,318.48 187,469.87 187,469.87 187,469.87 424,948.78 62,432,559.75

Actividad 3,1,10 3,1,10 1,2,4,10 1,2,10 2,6 7,11 8,11 8,11 5,9,12 5,12 5,13,15 5,13,15 5,15 5,15

Anticipos 24,063.57 33,440.00

2,187.53 3,824.00 77,938.124 101,644.11

15 15 15 15 18 18 18 18 18 18

16,26 16,26 16,26 17,20,26 17,20,26 17,20,26 17,20,24 17,20,24 14,24 14,24 14,24 21.22,24 21.22,24 21.22,24 21.22,24 19,21 19,23 23,25 23,25 29,40 29,40 29,40 27,40 27,36 27,36 27,28,36 27,28 27,28 30 30 31 31 32,33,38 33,34,38 33,35,39 33,35,39 33,35,39 35,37,41 35,37,41 35,37,41 35,37,41 35,37,41

Liquidaciones

253,907.50

92,232.25

145,381.50 1,960.10

239,376.82

28,755.00 209,649.00 57,510.00 42,242.7625

41,830.20 5,696.77 53,625.00

62,500.00 189,240.00 33,606.13

59,279.37 53,848.61

1,880,737.49

Pago Prestamos

Suma Egresos

105,103.81

82,366.06

237,478.91

0.00 24,063.57 4,125.00 68,440.00 19,938.57 36,740.00 37,239.53 3,824.00 6,011.53 81,938.12 17,746.12 101,644.11 29,963.01 0.00 60,192.00 205,915.16 0.00 0.00 71,681.10 66,999.15 0.00 0.00 0.00 0.00 66,999.15 253,907.50 0.00 199,210.00 92,232.25 0.00 260,612.66 145,381.50 92,232.25 1,960.10 0.00 1,960.10 239,376.82 0.00 0.00 269,451.09 144,062.23 238,404.00 57,510.00 209,649.00 99,752.76 205,915.16 34,089.56 49,983.40 5,696.77 0.00 59,321.77 0.00 95,455.20 62,500.00 62,500.00 189,240.00 189,240.00 33,606.13 14,992.18 0.00 265,194.53 31,362.64 53,848.61 0.00 0.00 0.00 424,948.78

1,962,814.01

906,026.70

237,478.91

4,987,057.12

4,125.00 35,000.00 19,938.57 36,740.00 35,052.00 6,011.525 4,000.00 17,746.12 29,963.01 60,192.00

66,999.15

Fijos

205,915.16

71,681.10

66,999.15

199,210.00

54,697.50

205,915.16

92,232.25

1,960.10

269,451.09 115,307.23 28,755.00 209,649.00 57,510.00 34,089.56 8,153.20

205,915.16

5,696.77 95,455.20 62,500.00 189,240.00 14,992.18

31,362.64

205,915.16

Saldo Final 949,915.64 925,852.07 921,727.07 853,287.07 833,348.50 796,608.50 759,368.98 755,544.98 749,533.45 667,595.33 649,849.20 548,205.09 518,242.08 518,242.08 458,050.08 252,134.92 252,134.92 252,134.92 180,453.81 113,454.66 113,454.66 113,454.66 113,454.66 2,725,722.68 2,658,723.53 2,404,816.03 2,404,816.03 2,205,606.03 2,113,373.78 2,113,373.78 1,852,761.12 1,707,379.62 1,615,147.37 1,613,187.27 1,613,187.27 1,611,227.17 1,371,850.35 1,371,850.35 1,371,850.35 1,102,399.27 958,337.04 719,933.04 662,423.04 452,774.04 353,021.27 147,106.11 113,016.55 1,012,948.79 1,007,252.02 1,007,252.02 947,930.25 947,930.25 852,475.05 789,975.05 727,475.05 538,235.05 348,995.05 315,388.92 300,396.74 300,396.74 35,202.21 3,839.57 187,469.87 187,469.87 187,469.87 187,469.87 0.00 0.00

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15.2 Recursos físicos y humanos Se necesita hacer un pormenor de los recursos para conocer su disponibilidad en las fechas programadas. Al mismo tiempo debe indicarse, en caso de optimización, qué recursos adicionales son necesarios y cuál es su costo adicional, para que llegado el momento pueda tomarse la decisión de acelerar el trabajo sin contratiempo. En lo adelante presentaremos las siguientes tablas correspondientes a la programación de recursos humanos y Equipos de nuestro proyecto: 1. Tabla 15.6 Cuadro Distribución de Recursos Humanos y Equipos 2. Tabla 15.7 Recursos Humanos Adicionales Recordar que nuestra red ultima de proyecto, corresponde a un total de 66 días de ejecución, porque así lo decidió el cliente al momento que se hicieron las ultimas compresiones de la red, luego de aplicar las limitaciones. Pero en dado caso que el cliente cambie de opinión y requiera que se ejecute el proyecto en 60 días, un tiempo menor, entonces se requerirán recursos humanos adicionales, que podrán ser buscados en la tabla 15.7, preparada con los recursos necesarios si se desean comprimir las actividades que así lo permitan.

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Distribución de Recursos Humanos y Equipos Tabla 15.6 Cuadro Distribucion de Recursos Humanos y Equipos Personal que Trabajará en el Proyecto

Actividad

Extracción material contaminado y/o inservible Bote de material inservible Corte y bote de árboles en zona a construir Demolición gradas Relleno con caliche Exc de Terreno - Caseta Vaciado de hormigon piso - Caseta Colocacion de plywood para paredes Caseta Colocacion de Zinc en el techo - Caseta Limpieza, desmonte y destronque Replanteo Excavacion en Zapatas Bote de material inservible - Zapata Relleno De reposición Armado de acero zapata Vaciado de hormigon Zapata Colocacion de blocks - BNP Armado de acero Columna Encofrado de columnas Relleno Armado Piso con malla electrosoldada Ф 1/4" @0.15m. A.D. Colocacion de tuberia elect. Y sanitaria Vaciado Piso Hormigon Armado Colocacion de blocks - SNP Vaciado de hormigon Columnas Armado de acero Vigas Armado de acero Losa Encofrado de Vigas Encofrado de Losa Colocacion de tuberia elect. Y samitaria de techo Vaciado de hormigon en vigas y losa Colocacion de tuberias de desague techo Colocacion del fino del techo Zabaleta techo Pañete liso en losa, vigas, muros y columnas Pañete rústico en muros Cantos en general Fraguache en losa, vigas, muros y columnas Mochetas en puertas y ventanas Bordillos para jardineras Impermeab. en lona asfáltica

Total

Operador de 1era Categoria Operador de 1era Categoria Chofer Camion Pesado Topografo

T.C.

T.N.C

1 1

Op. 1era.

Op. 3era.

1 1

1 1 1 1 1

2 2

1 1

2 1

1 1 1 1

1 1

1 1 1 1

1 1

1 2

2 1 2 2

2 2 1 2

2 1

1 1

2 1

2 2

1 1 1 1 1

2 2 2 2 4

2 1 1 2 2

1 1

IR Ma Ay T.C. T.N.C Op. 1era. Op. 3era. Ch To

1 1

2 2

1 Retroexcavadora Volvo 210 2 Camiones Volteos de 15 m3 1 Retroexcavadora Volvo 210 y Camion Volteo de 15 m3 1 Compresor Caliche de Mina, 1 Greader, 1 Rodillo, 1 Camion de Agua, 2 Camion Volteo Herramientas Menores Herramientas Menores y Camion Bomba

Gasto Directo

1 2

Materiales y Equipos Ch

1 1 1

Leyenda Ingeniero Residente Maestro de Cada una de las Areas Ayudante Trabajador Calificado Trabajador No Calificado

26,752.00 66,880.00 8,250.00 35,000.00 120,384.00 3,300.00 35,052.00

Plywood y Herramientas Menores

7,648.00

Zinc y Herramientas Menores 1 Retroexcavadora Volvo 210

4,000.00 13,125.14 4,375.05 35,492.25 59,926.02

GPS-Laser

1 Retroexcavadora Volvo 210 2 Camiones Volteos de 15 m3 Compresor Manual y Herramientas Menores Herramientas Menores y Acero G 60 Herramientas Menores, Camion Bomba Y Hormigon Industrial 210 kg/cm2 Herramientas Menores Herramientas Menores y Acero G 60 Madera Y Herramientas Menores

3,920.20 143,362.21

Compresor Manual y Herramientas Menores

111,078.00

Herramientas Menores y Acero G 60 Tuberias de PVC de diferentes diametros y herramientas menores Herramientas Menores, Camion Bomba Y Hormigon Industrial 210 kg/cm2 Block de 6" y herramientas menores Herramientas Menores, Camion Bomba Y Hormigon Industrial 210 kg/cm2 Herramientas Menores y Acero G 60 Herramientas Menores y Acero G 60 Madera Y Herramientas Menores Madera Y Herramientas Menores Tuberias de PVC de diferentes diametros y herramientas menores Herramientas Menores, Camion Bomba Y Hormigon Industrial 210 kg/cm2 Tuberias de PVC de 3" y herramientas menores Cemento, Arena, Cal, Mezcladora de Hormigon y herramientas menores Cemento, Arena, Cal, Mezcladora de Hormigon y herramientas menores Cemento, Arena, Cal, Mezcladora de Hormigon y herramientas menores Cemento, Arena, Cal, Mezcladora de Hormigon y herramientas menores Cemento, Arena, Cal, Mezcladora de Hormigon y herramientas menores Cemento, Arena, Cal, Mezcladora de Hormigon y herramientas menores Cemento, Arena, Cal, Mezcladora de Hormigon y herramientas menores

230,614.46

Cemento, Grava, Arena, Mezcladora de Hormigon, madera y herramientas menores Lona Asfaltica

398,420.00 73,386.50 133,998.30 57,510.00

248,139.17 419,298.00 290,763.00 115,020.00 109,395.00 83,660.40 107,250.00 68,179.13 125,000.00 378,480.00 2,000.00 46,676.94 6,724.52 102,510.39 11,393.54 30,991.46 16,535.33 16,048.34

16,306.40 76,705.76

3,843,551.50

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Cuadro de Recursos Adicionales Tabla 15.7 Recursos Adicionales 1 1 2 5 8 10 12 13 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 26 27 28 29

Actividad Extracción material contaminado y/o inservible Bote de material inservible Relleno con caliche Colocacion de plywood para paredes - Caseta Limpieza, desmonte y destronque Excavacion en Zapatas Bote de material inservible - Zapata Armado de acero zapata Vaciado de hormigon Zapata Colocacion de blocks - BNP Armado de acero Columna Encofrado de columnas Relleno Armado Piso con malla electrosoldada Ф 1/4" @0.15m. A.D. Colocacion de tuberia elect. Y sanitaria Vaciado Piso Hormigon Armado Colocacion de blocks - SNP Armado de acero Vigas Armado de acero Losa Encofrado de Vigas Encofrado de Losa

Recursos Adicionales

Costo Adicional

Un Operador de Retroexcavadora 2 Choferes de Camion Un Operador de Greader, Un Operador de Rodillo y Un Chofer de Camion Cisterna

34,108.80

2 Trabajadores Calificados Un Operador de Retroexcavadora Un Operador de Retroexcavadora 2 Choferes de Camion 2 Trabajadores Calificados + Un Maestro Varillero

3,250.40 5,578.18 0.00 25,468.56 45,696.70

1 Trabajadores No Calificados + 2 Trabajadores Calificados 1 Maestro Albañil+ 2 Trabajadores Calificados 2 Trabajadores Calificados + Un Maestro Varillero 1 Maestro Carpintero+2 Trabajadores Calificados

112,885.67 24,951.41 37,966.19 24,441.75

1 Operador de 3era. Categoria +1 trabajador Calificado

37,766.52

2 Trabajadores Calificados + Un Maestro Varillero 4 Trabajadores Calificados

78,408.92 52,729.57

2 Trabajadores No Calificados + 4 Trabajadores Calificados 1 Maestro Albañil+ 2 Trabajadores Calificados 2 Trabajadores Calificados + Un Maestro Varillero 2 Trabajadores Calificados + Un Maestro Varillero 1 Maestro Carpintero+2 Trabajadores Calificados 1 Maestro Carpintero+2 Trabajadores Calificados

237,602.20 82,382.85 30,995.25 23,703.78 30,387.50 0.00

4 Trabajadores Calificados 2 Trabajadores Calficados + 2

53,125.00 15,870.16

11,369.60 37,898.67

30 33

Colocacion de tuberia elect. Y samitaria de techo

Pañete liso en losa, vigas, muros y columnas

1 Maestro+2 Trabajadores Calificados

14,894.67

36 37

Pañete rústico en muros

1 Maestro+2 Trabajadores Calificados 1 Maestro+2 Trabajadores Calificados

3,228.17 7,691.31

1 Maestro+2 Trabajadores Calificados 1 Maestro+2 Trabajadores Calificados 1 Maestro+2 Trabajadores Calificados 1 Maestro +2 Trabajadores Calificados

0.00 4,547.03 10,395.33 26,079.96

38 39 40 41

Colocacion del fino del techo

Cantos en general Fraguache en losa, vigas, muros y columnas Mochetas en puertas y ventanas Bordillos para jardineras Impermeab. en lona asfáltica

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152 15.3 Grafico Demanda de Recursos

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154 15.4 Red Calendarizada Esta red se prepara convirtiendo los días de ejecución a un programa calendario, y para ello pueden presentarse dos situaciones: 1. Que se fije la feche de iniciación y a partir de esta se calendarice hasta el día que termine el proyecto. 2. Que se indique la fecha de terminación y a partir de esta se calendarice para atrás hasta conocer la fecha de iniciación. Todo esto se hace tomando en cuenta la definición de los días libres en la semana, así como los días feriados.

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16.0 BURGUESS

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EJEMPLO 2 METODO BURGUESS 1era. Combinacion de Recursos Colocacion de Tuberias Electricas y Sanitarias Tiempo Ejecucion Holgura Dia 35 Dia 36 Dia 37 Dia 38 Dia 39

4 +4 +4 +4 +0 =64 2da. Combinacion de Recursos Colocacion de Tuberias Electricas y Sanitarias Tiempo Ejecucion Holgura Dia 35 Dia 36 Dia 37 Dia 38 Dia 39

4ta. Combinacion de

Colocacion de Tuberia Tiempo Ejecu Dia 35 Dia 36 Dia

4 +4 +4 +

5ta. Combinacion de

Colocacion de Tuberia Tiempo Ejecu Dia 35 Dia 36 Dia

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Es un método para balanceo de recursos humanos (Mano de Obra), consiste en manejar la posibilidad de aumentar la duración de las actividades no críticas con el fin de disminuir la concentración de recursos en un momento determinado en función de las holguras totales disponibles. Más adelante mostraremos dos ejemplos de aplicación del método, en los que tomaremos una actividad no critica que tenga una holgura que nos permita atrasarla, para que su fecha de terminación sea la fecha de terminación más tardía, es decir la última fecha en que pueda terminar sin atrasarse. De este modo distribuiremos los días-hombre que estaban concentrados en el tiempo de ejecución, en el total del tiempo de ejecución más los días de holgura. Se darán varias combinaciones de distribución y para saber cuál es la más recomendable lo haremos de la siguiente manera: Calcularemos para cada combinación la siguiente formula: A2+B2+C2+……… Sea A=Cantidad Obreros en 1er. día Sea B= Cantidad Obreros en 2do. día Sea C= Cantidad Obreros en 3er. Día, etc. La combinación en que la fórmula arroje el menor valor, será la mejor opción. Gráficamente podremos ver que la mejor opción será la más horizontal posible.

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EJEMPLO 1 METODO BURGUESS 4ta. Combinacion de Recursos

1era. Combinacion de Recursos Encofrado de Vigas Tiempo Ejecucion Holgura Dia 49 Dia 50 Dia 51 Dia 52 Dia 53

Encofrado de Vigas Tiempo Ejecucion Holgura Dia 49 Dia 50 Dia 51 Dia 52 Dia 53

3 +3 +3 =27 2da. Combinacion de Recursos

2 +3 +2 +2 +0 =19

RESUMEN 2

3 +3 +3 2 2 2 2 2 +2 +2 +2 +1 2 2 2 2 2 3 +2 +2 +1 +1 2 2 2 2 2 3 +3 +2 +1 +0 2 2 2 2 2 3 +2 +2 +2 +0 2 2 2 2 2 2 +3 +2 +2 +0 2

Encofrado de Vigas Tiempo Ejecucion Holgura Dia 49 Dia 50 Dia 51 Dia 52 Dia 53

3 +2 +2 +1 +1 =19

Combinacion 1 Combinacion 2 Combinacion 3 Combinacion 4 Combinacion 5 Combinacion 6

6ta. Combinacion de Recursos

Encofrado de Vigas Tiempo Ejecucion Holgura Dia 49 Dia 50 Dia 51 Dia 52 Dia 53

3 +2 +2 +2 +0 =21

3ra. Combinacion de Recursos

Encofrado de Vigas Tiempo Ejecucion Holgura Dia 49 Dia 50 Dia 51 Dia 52 Dia 53

2 +2 +2 +2 +1 =17

5ta. Combinacion de Recursos

Encofrado de Vigas Tiempo Ejecucion Holgura Dia 49 Dia 50 Dia 51 Dia 52 Dia 53

3 +3 +2 +1 +0 =23

27 17 19 23 21 19

Mejor Opción

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EJEMPLO 2 METODO BURGUESS 1era. Combinacion de Recursos

4ta. Combinacion de Recursos

Colocacion de Tuberias Electricas y Sanitarias Tiempo Ejecucion Holgura Dia 35 Dia 36 Dia 37 Dia 38 Dia 39

4 +4 +4 +4 +0 =64 2da. Combinacion de Recursos

5ta. Combinacion de Recursos

Colocacion de Tuberias Electricas y Sanitarias Tiempo Ejecucion Holgura Dia 35 Dia 36 Dia 37 Dia 38 Dia 39

4 +4 +4 +3 +1 =58

Colocacion de Tuberias Electricas y Sanitarias Tiempo Ejecucion Holgura Dia 35 Dia 36 Dia 37 Dia 38 Dia 39

4 +3 +3 +3 +3 =52

3 +4 +3 +3 +3 =52

3era. Combinacion de Recursos Colocacion de Tuberias Electricas y Sanitarias Tiempo Ejecucion Holgura Dia 35 Dia 36 Dia 37 Dia 38 Dia 39

Nota: Es posible realizar mas combinaciones, pero no las mostramos porque se repetiran sus resultados, ademas de que es recomendable utilizar, de dos con resultados iguales, la que concentre mas mano de obra en los primeros dias.

4 +4 +3 +3 +2 =54

Combinacion 1 Combinacion 2 Combinacion 3 Combinacion 4 Combinacion 5

RESUMEN 2 2 2 2 2 4 +4 +4 +4 +0 2 2 2 2 2 4 +3 +3 +3 +3 2 2 2 2 2 4 +4 +3 +3 +2 2 2 2 2 2 4 +4 +4 +3 +1 2 2 2 2 2 3 +4 +3 +3 +3

64 52 54 58 52

Mejor Opción

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17.0 DIAGRAMA DE GANTT

Esta herramienta de trabajo consiste en un listado de actividades, en una escala de tiempos y que se grafica mediante barras horizontales, con la duración de cada actividad. También se conoce como diagrama de barras. El diagrama de Gantt se convierte en una herramienta mejorada al ser elaborada con tiempos próximos y remotos, teniendo una visión nueva sobre las holguras del proyecto. Para nuestro proyecto hemos elaborado el Diagrama de Gantt y lo mostramos más adelante.

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164 DIAGRAMA DE GANTT

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Nombre de la actividad Corte y bote de árboles en zona a construir Bote de material inservible Replanteo Excavacion en Zapatas Armado de acero zapata Armado de acero Columna Vaciado de hormigon Zapata Colocacion de blocks - BNP Relleno De reposición Armado Piso con malla electrosoldada Vaciado Piso Hormigon Armado Encofrado de Losa Armado de acero Losa Colocacion de tuberia elect. Y samitaria de techo Vaciado de hormigon en vigas y losa Colocacion de tuberias de desague techo Zabaleta techo Fraguache Colocacion del fino del techo Mochetas en puertas y ventanas Cantos en general Impermeabilizante en Lona asfáltica Pañete liso en losa, vigas, muros y columnas Demolición Extracción material contaminado y/o inservible Limpiesa, desmonte y destronque Exc de Terreno - Caseta Vaciado de hormigon piso - Caseta Colocacion de plywood para paredes - Caseta Colocacion de Zinc en el techo - Caseta Bote de material inservible - Zapata Relleno con caliche Armado de acero Vigas Colocacion de blocks - SNP Relleno Colocacion de tuberia elect. Y sanitaria Encofrado de columnas Vaciado de hormigon Columnas Bordillos para jardineras Armado de acero Vigas Pañete rústico en muros Encofrado de Vigas Mochetas en puertas y ventanas

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18.0

ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS Uno de los atributos de un proyecto es que implica cierto grado de incertidumbre y que este repercutirá en el resultado de un proyecto. El riesgo es un hecho incierto que, en caso de suceder, pondría en peligro la posibilidad de lograr el objetico del proyecto.

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18.0 Administración de riesgo La administración de riesgo implica identificar, evaluar y responder a los riesgos de un proyecto con el propósito de minimizar la probabilidad de que suceda y/o las repercusiones que los sucesos adversos tendrían en la posibilidad de lograr los objetivos del proyecto. Cuando se espera a que sucedan los hechos adversos y entonces se reacciona, pueden presentarse repuestas de pánico muy costoso. Durante la fase inicial del ciclo de vida del proyecto, es preciso planear los riesgos en cierta medida para asegurarse, por ejemplo, el contratista conozca aquellos que implica cotizar la propuesta de un proyecto. Si el contratista conoce los riesgos potenciales, incluirá algún monto de reserva para contingencias o su administración en el precio de la cotización. El gerente del proyecto no se debe de oponer a los riesgos. Tiene que aceptar que forman parte de la administración de riesgo y que los debe afrontar. Es más, el gerente debe marcar el tono para propiciar que en el interior del equipo haya una discusión franca y oportuna sobre los riesgos. Para la administración del riesgo tenemos que tener bien claro lo siguiente: 18.1 Identificación de los riesgos Para poder identificar la mayor cantidad de riesgos posible en un proyecto es necesario que participen todas las partes que hacen posible que el mismo sea una realidad, por ejemplo el patrocinador del proyecto identifica los grandes riesgos en el plan del proyecto cuando lo autoriza. Un contratista también podría identificar riesgos en la propuesta que presenta al cliente,

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lo que mostraría al cliente. 18.2 Evaluación de Riesgo Para evaluar cada riesgo es preciso establecer la probabilidad de que el evento del riesgo ocurra a la magnitud de las repercusiones que tendría en el objetivo del proyecto. Cada uno de estos factores podría recibir una calificación (Alta, Media o Baja) (puntuación del 0 @ 10). El gerente del proyecto tras consultar con los miembros adecuados del equipo o con otros expertos que saben más sobre el posible riesgo, debe calificar cada riesgo. Los datos históricos de proyectos similares anteriores pueden ser muy útil. 18.3 Plan de Respuesta al riesgo Un plan de respuesta al riesgo se define como el conjunto de acciones para prevenir o reducir la probabilidad de que se presente un riesgo o sus repercusiones, o las acciones que se implementaran en caso de que el riesgo ocurra. La planeación de la respuesta al riesgo implica preparar un plan de acción para reducir la probabilidad de que se presente cada riesgo o sus repercusiones potenciales, establecer un punto de activación que señale el momento en que se deben implementar las acciones para afrontar cada una de ellos y asignar la responsabilidad de la implementación de cada plan de respuesta a personas específicas.

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170 18.4 Monitoreo de los riesgos El monitoreo de los riesgos normalmente incluye revisar la matriz de administración del riesgo a lo largo de todo un proyecto. Durante el proyecto es importante revisar y evaluar con regularidad todos los riesgos para determinar si la probabilidad de que se presente alguno de ellos o que sucedan sus posibles repercusiones ha sufrido algún cambio. Estos factores determinan si la prioridad de atención que amerita un riesgo particular ha incrementado o si el riesgo ha perdido importancia. Es más, se podría identificar nuevos riesgos que no fueron considerados en etapas anteriores del proyecto, pero ahora se deben incluir en la matriz de evaluación del riesgo.

Tabla 20.1 Matriz Evaluacion de Riesgo Clasificacion de Riesgo Tecnico

Programa

Costo

Probabilidad de que suceda (Baja, Media o Alta)

Magnitud de las repercuciones (Baja, Media o Alta)

Disparador de la Accion

Responsable

Plan de Respuesta

Baja

Alta

El rodillo vibrador no vibra con la intensidad requerido

Ing. Ramón Villamán

- Contratar otro Rodillo

Se atrasa el proyecto, ya que esta activiadad pertenece a la ruta Critca

Media

Alta

El suplidor tiene el transporte dañado

Ing. Quirson Rosario

- Mandar el camion de la compañía a retiarar los blocks

El alza del costo en los aumento del presupuesto materiales

Media

Alta

El alza del dólar

Dr. Ronald Richards

Revisar las clausuras del contrato y programar una reunion con el cliente

Riesgo

Repercusiones

Las pruebas de La supervisión no liberará compactación no son esta actividad aprobadas Atraso con el suministro de block

Recursos humano

Falta de personal capacitado

Renuncia del ingeniero residente

Baja

Alta

Un miembro de la gerencia expresa su dimisión

Lic. Keyla Melo

Externos

Huelga comunitaria

No se podra asistir a laborar

Media

Alta

Los comunitarios reclaman el suministro de agua potable

Ing. Bianny Rosa

Cliente

Demora de las autorizaciones

Atraso en el avance de los trabajos

Baja

Alta

La persona encargada de autorizar no tiene mucho tiempo

Ing. Bianny Rosa

Asignar a otro miembro del equipo del proyecto para que aprenda la tarea dentro del plazo que contempla el aviso Poner en conocimiento al cliente para reenegociar las clausura del contrato con respecto a las penalidades Pedirle al cliente que cambie a esta persona

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19.0

CIERRE DEL PROYECTO El cierre del proyecto corresponde a la última etapa de un proyecto. Inicia cuando se han terminado los trabajos y el cliente ha recibido la obra conforme. En el proceso de cierre se deben realizar varias acciones, entre ellas, cobrar y realizar los últimos pagos, agradecer y evaluar el personal del equipo, realizar una evaluación a posteriori al proyecto, documentar las lecciones aprendidas, y organizar y archivar los documentos correspondientes.

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Cuando se realizan todos los pagos a suplidores, subcontratistas, etc., y se cobran todas las deudas al cliente, se procede a cerrar los registros contables y se efectúa un análisis financiero del proyecto, para comparar los costos reales del proyecto con el presupuesto inicial. La evaluación a posteriori del proyecto, se puede realizar efectuando juntas tanto individuales con cada miembro del equipo, como juntas grupales. El objetivo de estas juntas es revisar y evaluar el desempeño del proyecto e identificar lo que se podría hacer para mejorar el desempeño de los proyectos futuros. Es muy importante identificar y documentar las lecciones aprendidas, ya que con esto conseguimos capitalizar la experiencia obtenida en el proyecto. Además de las juntas con el equipo de trabajo, se debe realizar otra junta de evaluación con el cliente, en donde éste nos muestre su nivel de satisfacción con el proyecto. De esta junta podemos obtener retroalimentación, que nos servirá para establecer relaciones de negocios futuras con ese cliente o con otros. Finalmente, para el cierre del proyecto, se debe archivar toda la documentación del proyecto, ya sea de manera digital o física de acuerdo sea requerido, de forma organizada y clasificada, de modo que puedan ser consultadas fácilmente. Realizar todas las acciones antes expuestas para el cierre del proyecto, repercute positivamente en la ejecución de futuros proyectos.

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CONCLUSIÓN

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El Camino Critico definitivamente es un método de planificación efectivo y eficiente para la administración y gestión de proyectos de Ingeniería. Es un método completo, con el que podemos planificar y programar proyectos, prevenir problemas a través de la matriz de riesgo, maximizar las ganancias, minimizar el tiempo de ejecución, entre otras; permitiendo monitorear y controlar los costos y tiempos de ejecución del proyecto, si sacrificar la calidad del mismo. Para todo gestor de proyectos, conocer y aplicar este método puede marcar una gran diferencia positiva en el resultado final de sus proyectos, en términos financieros, de calidad y tiempo.

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BIBLIOGRAFIA

Montaño, Agustin (1990), “ Iniciacion al Metodo del Camino Critico”, Editorial Trillas, 4ta edición. Mexico. Guido y Clements (2012), “Administracion Exitosa de Proyectos “Editorial Cengage Learning S.A., Mexico. Arq. Derby González, “Catedra Planeación, Programación y Control, para Proyectos de Construcción”, marzo 2017

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