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Del mismo autor del Best Seller EL LÍDER EXTRAORDINARIO

EL EXTRAORDINARIO Cómo los mejores líderes ayudan a crecer a los demás J O H N H. Z E N G E R KATHLEEN STINNETT

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RA Prólogos de Marshall Goldsmith y Pablo Riera

PROFIT editorial

Indice

Prólogo a la edición española Prólogo 1. ¿Merecerá la pena? E l beneficio del coacbing 2. Viciar la taza para tener nuevo té 3. Pagar ahora o pagar después 4. Lo que es y lo que no es el coaching empresarial 5. ¿Se apoya su coaching sobre unos fundamentos que se desmoronan?

6. Un marco metodológico para el coaching, no una jaula 7. Formular la conversación 8. Entender el estado actual de la situación 9. Explorar la situación deseada 10. Diseñar un plan de acción eficaz 11. Los coaches también necesitan fecdback 12. El cambio es el patrón de medida 13. E l poder del premio 14. Algunas veces todo se reduce a cifras 15. Cuando el feedback se convierte en conversación de coaching 16. Indicar el cambio de carril 17. "Haga participar al coach" 18. C ó m o aumentar sus competencias v habilidades de coach

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8 19.Todo individuo es una persona completa (no s贸lo un trabajador) Conclusi贸n Ap茅ndice. Las preguntas clave del procedimiento de coaching Notas Sobre los autores

铆ndice

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MANAGEMENT Y R E C U R S O S HUMANOS

COACH EXTRAORDINARIO Prepare y entrene a su empresa para el éxito mediante este abordaje "interactivo" que le ofrecen dos de los más acreditados gurús del liderazgo de la actualidad.

"Una guía indispensable para la práctica del coaching. Los autores están entre los más expertos especialistas en el tema y esto se nota. Tanto si está preparando y entrenando subordinados como clientes, deberá tener este libro siempre a mano —una guía completa y detallada."

Jay A. Conger, Catedrático de Estudios de Liderazgo, ClaremontMcKennaCollege, autor de Building Leaders y Learning to Lead "Stinnett y Zenger analizan exhaustivamente el valor del coaching en el interior de la organización y completan el análisis con herramientas, medios de apoyo y un proceso que le ayudarán a ponerse en marcha. Es un libro magnífico y una gran aportación al campo del coaching."

Pam McLean, Doctora, CEO, Hudson Institute de Santa Bárbara "Por fin, y quiero decir por fin, se ha publicado un libro que es la guía por excelencia de la filosofía, las competencias y la disciplina que son necesarias para ser un coach que marque realmente la diferencia en las vidas de los demás. No es un libro para leer, sino para estudiar y para vivirlo. ¿Por qué? Porque lo tiene todo: las preguntas apropiadas, las respuestas apropiadas y los motivos apropiados para dar lo mejor de uno mismo a los demás."

Larry Wilson, CEO, The Wilson Collaborative, autor de Play to Win. "Un libro impactante que hace reflexionar y que está repleto de herramientas prácticas, conceptos e ¡deas que usted podrá utilizar inmediatamente. Cambiará su forma de pensar sobre el coaching y sobre sí mismo."

Lou Kacic, Director de Recursos Humanos de Applebee's International, fundador de Coaches Collective International (cci.coaches.com)

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