Carta Mensal Distrito 1960 nº 4 Outubro 2018

Ilda Braz Barry Rassin governadora

Distrito 1960 | Portugal

Ano Rotário 2018-19

presidente RI

CARTA MENSAL DA GOVERNADORA RotaryD1960

rotaryportugal_distrito1960

@1960Rotary

Caras(os) companheiras(os) e Amigos,

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outubro’18

Queria começar por vos lembrar que este mês, mais propriamente a 24 de outubro é o dia Mundial do Combate a Pólio.

Queria pedir-vos para realizarem eventos de consciencialização nas vossas comunidades, sobre a necessidade de erradicação desta doença no Mundo e também de angariação de fundos para a sua concretização.

Nesta carta estou a divulgar alguns eventos e peço a quem os irá organizar que os registem e promovam no site EndPolioNow ou se ainda não decidiram o que fazer, poderão encontrar naquele ideias para levarem a efeito.

Passaram-se três meses desde que este ano Rotário começou, já colocaram certamente nas vossas metas o Aumento do Quadro Social, também já realizaram ou ainda irão realizar alguns projetos no sentido de melhorar a Educação Básica e Alfabetização nas nossas comunidades. Agora, neste mês de outubro, que o Rotary dedica ao Desenvolvimento Económico e Comunitário, sendo esta uma das seis áreas de enfoque, como poderemos desenvolver este tema nos nossos clubes?

Deixo-vos aqui a minha sugestão: façam-no através dos NRDC (Núcleos Rotários de Desenvolvimento Comunitário) que são formados por residentes locais e patrocinados pelos clubes rotários e cujos membros não sendo rotários são nossos parceiros em serviços humanitários.

A organização dos NRDC ajuda os clubes rotários parceiros a ter uma clara relação com a comunidade, porque estes núcleos identificam as suas necessidades específicas e procuram encontrar soluções criativas e sustentáveis para os mais diversos problemas, tais como, analfabetismo, desemprego, bolsas de pobreza, etc., ajudando assim, os clubes a concretizar projetos com alto interesse para essas comunidades.

São exemplo destas colaborações: - Um grupo que se propõe a dar aulas a alunos carenciados; - Um programa de formação para iniciação de uma profissão; e - Uma clínica médica e dentária para pessoas sem possibilidades de recorrer a estes serviços médicos.

Espero que esta minha mensagem vos continue a INSPIRAR, desejando a todos um bom trabalho Abraço,

Ilda Braz

GOVERNADORA D1960, 2018-19

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AS NOSSAS PRIORIDADES

OBJECTIVO DO ROTARY

FORTALECER E APOIAR OS CLUBES

O Objetivo do Rotary é estimular o ideal de servir como base de toda a acção digna, promovendo e apoiando:

para o Ano Rotário 2018-2019

TER O AUMENTO REAL DE UM SÓCIO (A) AUMENTAR A TAXA DE RETENÇÃO DO CLUBE EM 1% OU MANTER A TAXA DE RETENÇÃO DE 2017-2018 SE ELA FOR NO MÍNIMO DE 90% TER AUMENTO REAL DE NÚMERO SÓCIAS A ENTRAR NO ROTARY GARANTIR QUE PELO MENOS 60% DOS SÓCIOS(AS) REGISTEM A SUA DATA DE NASCIMENTO NO MY ROTARY PATROCINAR A CRIAÇÃO DE 1 NOVO CLUBE DE ROTARY FAZER UM ESTUDO DAS CLASSIFICAÇÕES ROTÁRIAS NOS CLUBES PARA VERIFICAR SE OS CLUBES NOS SEUS QUADROS SOCIAIS TÊM AS PRINCIPAIS ÁREAS PROFISSIONAIS DAS COMUNIDADES REPRESENTADAS

DESENVOLVER E EXPANDIR OS SERVIÇOS HUMANITÁRIOS

PATROCINAR UM NÚCLEO ROTÁRIO DE DESENVOLVIMENTO COMUNITÁRIO PATROCINAR UM CLUBE DE ROTARACT OU DE INTERACT ATINGIR UM CONTRIBUIÇÃO MÍNIMA DE 100 DÓLARES POR SÓCIO(A) PARA O FUNDO ANUAL DE PROGRAMAS (FAP) AUMENTAR O NÚMERO DE SÓCIOS(AS) A PARTICIPAR NAS ACTIVIDADES E PROJECTOS DOS CLUBES REALIZAR UM EVENTO DE ANGARIAÇÃO DE FUNDOS PARA AO PROJECTO PÓLIO PLUS OU FAZER UMA ACTIVIDADE DE DIVULGAÇÃO DA ATIVIDADE DO ROTARY NA ERRADICAÇÃO DA DOENÇA REALIZAR UM PROJECTO LOCAL OU INTERNACIONAL NUMA DAS 6 ÁREAS DE ENFOQUE DE ROTARY INTERNATIONAL

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AUMENTAR A PROJECÇÃO DA IMAGEM PÚBLICA DO ROTARY

PUBLICAR PROJECTOS NO ROTARY SHOWCASE COM DETALHE A ACTIVIDADE, HORAS DE VOLUNTARIADO E FUNDOS ARRECADADOS SEGUIR AS DIRECTRIZES DE ROTARY SOBRE A UTILIZAÇÃO DA MARCA ROTARY E UTILIZAR OS MODELOS E MATERIAIS DE ROTARY E DA CAMPANHA PESSOAS EM ACÇÃO PROMOVER A RELAÇÃO COM A COMUNICAÇÃO SOCIAL PARA FALAR SOBRE O ROTARY E A HISTÓRIA DO CLUBE ORGANIZAR UM EVENTO COM ALUMNI DE ROTARY COMO FORMA DE DIVULGAR AS INÚMERAS OPORTUNIDADES DE NETWORKING DO ROTARY ESTABELECER OU CONTINUAR PARCERIAS COM EMPRESAS, GOVERNOS OU OUTRAS ONG E IMPLEMENTAR PROJECTOS EM CONJUNTO PATROCINAR UM ESTUDANTE NUM INTERCÂMBIO DE JOVENS OU NUM RYLA

GOVERNADORIA Rua Dr. Armando Cortes Rodrigues, 60 | 9500-293 Ponta Delgada

secretaria.distrito1960@gmail.com

EDITORA ilda maria pereira leite braz [RC ponta delgada] COLABORAÇÃO EDITORIAL Ângela Veras [RC Lisboa-benfica] | Jorge Lucas coelho [RC Almada] | Mara duarte [RC AlgÉs]

PROJETO GRÁFICO JORGE FERREIRA [RC PALMELA]

CARTA MENSAL DA GOVERNADORA | OUTUMBRO2018#4

O desenvolvimento do companheirismo como elemento capaz de proporcionar oportunidades de servir.

O reconhecimento do mérito de toda ocupação útil e a difusão das normas de ética profissional.

A melhoria da comunidade pela conduta exemplar de cada um na sua vida pública e privada.

A aproximação dos profissionais de todo o mundo, visando a consolidação das boas relações, da cooperação e da paz entre as nações.

A PROVA QUÁDRUPLA A Prova Quádrupla, traduzida em mais de 100 idiomas, é um guia para os Rotários(as) usarem nas suas relações pessoais e profissionais: Do que pensamos, dizemos ou fazemos

É a VERDADE? É JUSTO para todos os interessados?

Criará BOA VONTADE e MELHORES AMIZADES? Será BENÉFICO para todos os interessados?

MENSAGEM DO PRESIDENTE DE RI

3

T

odas as quintas-feiras de manhã, recebo um e-mail da Organização Mundial da Saúde com uma atualização sobre o status da erradicação da pólio. Ele contém muitas informações, separadas por país, sobre onde e como as campanhas de imunização estão sendo conduzidas, quantos milhões de crianças estão sendo vacinadas e onde a vigilância ambiental encontrou evidências de vírus circulante. Mas, toda a quinta­ ‑feira, quando esse e-mail aparece na minha caixa de entrada, o meu coração parece parar por uns instantes até eu ler as primeiras linhas e saber se uma criança ficou paralisada pelo vírus selvagem dessa doença naquela semana.

Este é o ponto em que nos encontramos hoje no trabalho de erradicação da pólio. A pergunta na minha mente quando abro esse e-mail não é quantos milhares de casos (ou até mesmo quantas centenas) poderemos ver em um ano, como víamos não faz muito tempo. Em vez disso, a única pergunta que ele responde é se houve um novo caso nesta semana ou não.

Há Trinta anos 1.000 crianças ficavam paralisadas pela pólio todos os dias. Desde então, marcamos o nosso progresso, ano a ano, semana a semana. Nós comemoramos quando cada país, cada região era declarada livre da doença. À medida que nos aproximávamos da nossa meta e o número de casos diminuía cada vez mais, as crianças que esses números refletem tornaram-se cada vez menos abstratas. Quando abro esse e-mail, não me pergunto que número verei, mas sim se uma criança ficou paralisada ou não na semana.

Estamos tão próximos da erradicação – mas ainda há muito trabalho a fazer.

Neste mês, peço a todos os Clubes Rotários que apoiem a campanha Elimine a Pólio Agora, celebrando o Dia Mundial de Combate à Pólio em 24 de outubro. No ano passado, milhares de Clubes Rotários de todo o mundo realizaram eventos para promover a consciencialização sobre a importância da erradi­ cação da doença e arrecadar fundos para a campanha. Neste ano, queremos ver mais eventos do que nunca registados nesse dia. Se você tem um evento planeado, registe-o e promova-o no site endpolio.org para que mais pessoas participem. Se ainda não planeou um evento, ainda tem tempo. Entre no site ­endpolio.org para encontrar ideias, informações sobre a transmissão ao vivo deste ano e recursos para ajudar o seu clube a organizar um evento de sucesso.

O Dia Mundial de Combate à Pólio é uma oportunidade enorme para os clubes colocarem em destaque a nossa organização e o nosso trabalho histórico para erradicar essa doença. É também uma ótima maneira de aproveitar o desafio da Fundação Bill e Melinda Gates: por cada dólar que o Rotary arrecadar para a erradicação da pólio, a Fundação Gates doará mais dois. Junte-se a mim e a rotários de todo o mundo no dia 24 de outubro, e Seja a Inspiração para um mundo livre da pólio.

Barry Rassin

PRESIDENTE DE RI, 2018-19

OUTUMBRO2018#4 | CARTA MENSAL DA GOVERNADORA

MENSAGEM DO PRESIDENTE DO CONSELHO DE CURADORES DA ROTARY FOUNDATION

4

D

esde a sua criação em 1905, o Rotary tem promovido a paz. A Convenção de 1914 adotou a resolução de que nossa organização “empresta a sua influência para a

manutenção da paz entre as nações”. Posteriormente, a Convenção de 1921 incorporou nos Estatutos do Rotary o objetivo de auxílio no avanço da paz e da boa vontade internacional através do companheirismo no ideal de servir do Rotary. Em 1945, o Rotary desempenhou um papel fundamental na formação da Organização das Nações Unidas, quando quase 50 rotários serviram como delegados, conselheiros e consultores na conferência de fundação da ONU, em São Francisco, EUA. Hoje, uma das nossas seis áreas de enfoque é a promoção da paz. Todo o projeto humanitário do Rotary, seja financiado por Subsídio Distrital ou Global, causa um impacto na paz. Pode ser um projeto na área da paz em si, na área de recursos hídricos e saneamento, educação básica e alfabetização, desenvolvimento económico e comunitário ou um projeto numa das nossas áreas relacionadas com a saúde humana – saúde materno-infantil ou prevenção e tratamento de doenças. Não importa a área, já que o resultado contribui positivamente para o mundo, melhorando a qualidade de vida das pessoas afetadas e essa melhoria é um elemento de paz.

Todos os anos outorgamos até 100 Bolsas Rotary pela Paz a pessoas do mundo todo que, após estudarem em um dos nossos seis Centros Rotary, conquistam um diploma de mestrado ou um certificado de desenvolvimento profissional em áreas como direitos humanos, políticas internacionais, saúde pública e desenvolvimento. Até o momento, mais de 1.100 pessoas participaram desse programa e estamos começando a ver resultados positivos.

Enquanto planeamos o futuro, os curadores da Fundação Rotária estão a debater sobre como podemos melhorar esse programa, bem como todos os nossos esforços voltados para a paz, para que possamos alcançar o máximo impacto positivo possível. Você pode ajudar a apoiar a próxima geração de defensores da paz ao contribuir para a Iniciativa de Doações Extraordinárias para os Centros Rotary pela Paz.

Ron D. Burton

PRESIDENTE DO CONSELHO DE CURADORES DA FUNDAÇÃO ROTÁRIA, 2018-19

CARTA MENSAL DA GOVERNADORA | OUTUMBRO2018#4

TEMA DO MÊS

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desenvolvimento económico e comunitário

O

mês de Outubro é no calendário rotário, o mês do Desenvolvimento Económico e Comunitário, sendo esta, uma das 6 áreas de enfoque do Rotary.

Desemprego, subemprego, falta de oportunidades económicas, ausência de formação adequada e carência de redes de segurança social, são factores intrínsecos à pobreza.

A criação de oportunidades de emprego produtivos é fundamental para reduzir a pobreza e favorecer o desenvolvimento económico e social sustentável, bem como prover segurança

financeira e emancipação, especialmente para mulheres, portadores de deficiências, jovens e aqueles que vivem em pobreza extrema.

Estratégias para melhorar a educação e saúde, gerar rendimentos e criar oportunidades de trabalho produtivo e empreendedorismo são factores essenciais para reduzir a pobreza.

• Alguns estudos evidenciam que o acesso a micro empréstimos reduzem a vulnerabilidade no que se refere a oscilações de rendimento ou consumo.

• Na Nigéria, pesquisas indicam que 1% de investi-

mento em recursos humanos, através da educação e formação, reduz a pobreza em mais de 66%.

• Mulheres em sectores de baixo valor agregado carecem de maiores conhecimentos para aceder aos setores de maior valor agregado. Como ficou demonstrado em países como Singapura, Taiwan e Malásia, o aumento de formação profissional é um pré-requisito á transição de uma produção de baixo valor agregado para uma de alto valor agregado.

Enormes avanços têm-se verificado para reduzir a

pobreza global.

• Segundo o Banco Mundial, 10,7% da população mundial vivia com menos de $1,90 por dia em 2013, em comparação com 12,4% em 2012. Esta proporção é inferior a 35% do registado em 1990.

• Quase 1.100 milhões de pessoas saíram da pobreza extrema desde 1990.

Apesar do significativo progresso verificado em inúmeras áreas, há necessidades globais urgentes que ainda persistem.

Com a adopção dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável, uma nova agenda actualizada, destaca algumas das carências remanescentes: • Quase 202 milhões de pessoas estavam desempregadas em 2013, das quais 74,5 milhões eram jovens entre 15 a 24 anos de idade.

• A agricultura é a principal fonte de rendimentos e emprego para 70% da população carente que reside em áreas rurais de todo o mundo.

• Ainda há uma grande desigualdade entre os géneros no mercado de trabalho, com uma diferença de 24,8% entre homens e mulheres no que se refere á proporção de emprego em relação á população total em 2012.

Em Portugal, a criação de oportunidades para o desenvolvimento económico e social sustentável,

OUTUMBRO2018#4 | CARTA MENSAL DA GOVERNADORA

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TEMA DO MÊS

são também desafios que se colocam à sociedade, como forma de ajudar a estabilizar os níveis de precariedade profissional com a consequente insegurança económica, na prossecução da diminuição das taxas de intensidade de pobreza, que em 2016 voltou a dar sinais de subida.

O Rotary International apoia investimentos para o estabelecimento de avanços mensuráveis e duradouros nas vidas de pessoas e nas comunidades, incentivando os rotários a actuarem no desenvolvimento eco-

nómico e comunitário, através de investimentos no futuro das pessoas, criando melhorias sustentáveis, mensuráveis e duradouras nas suas vidas e nas suas comunidades.

Determinar as necessidades e recursos locais é um importante ponto de partida para qualquer projeto comunitário. Esse procedimento ajuda a estabelecer os pontos fortes e fracos, e definir como é que os rotários poderão trabalhar com os residentes para responder às necessidades existentes, considerando as

CARTA MENSAL DA GOVERNADORA | OUTUMBRO2018#4

dinâmicas históricas, culturais e sociais da comunidade. É fundamental que isto seja feito antes do início do projeto, geralmente em conjunto com uma organização colaboradora.

Ao incluir especialistas locais desde o início, não só permite identificar as necessidades reais e selecionar o projeto mais adequado, mas permite também garantir apoio à iniciativa e a sua sustentabilidade.

Evite ideias preconcebidas sobre o que uma comunidade necessita. É comum presumir as carências, particularmente quando se vive no local ou nas redondezas. Em vez disso, escute diretamente o que os residentes têm a dizer, as insuficiências e as preocupações da comunidade.

Identifique atividades que respondam às necessidades identificadas pelos residentes e que gerem neles um alto grau de entusiasmo para que sua participação e sentido de propriedade sejam assegurados. Ao identificar as necessidades, faça perguntas abertas para suscitar respostas além de sim e não. Além das necessidades, identifique recursos e determine os desafios, e realize algumas das seguintes atividades: • Formar grupos focais com as partes interessadas da comunidade (empresários, residentes desempregados, mulheres, jovens, líderes) para identificar seus pontos fortes e necessidades.

• Permitir que os membros da comunidade identifiquem as carências que consideram mais críticas.

• Pedir a cada grupo focal para priorizar seus pontos fortes e necessidades.

• Realizar um encontro comunitário para debater os pontos fortes e desafios identificados, e conduzir

uma discussão sobre como os membros da comunidade podem tratar das necessidades usando seus pontos fortes. Obter perspectivas dos diversos setores e grupos da comunidade.

• Definir, juntamente com os residentes locais, as metas de longo prazo e os resultados esperados do projeto. Avaliar possíveis parcerias com entidades oficiais ou particulares (ONG’s, empresas ou outras).

Muitas vezes, as comunidades são capazes de sanar as suas próprias necessidades.

Basta facilitar uma discussão ou reunir diversas partes interessadas para tratar das questões preocupantes.

Projetos de alto impacto começam com um levantamento das necessidades e o compromisso e envolvimento ativo dos membros da comunidade.

A participação proactiva da comunidade incentiva a responsabilidade, o sentido de propriedade e expectativas claras, o que resulta em impacto de longo prazo.

Regra geral este tipo de levantamento, evidencia que as necessidades sentidas estão nas seguintes categorias: • Desemprego de jovens • Obstáculos ao empreendedorismo • Barreiras à subsistência e às oportunidades agrícolas • Falta de recursos para combater a pobreza extrema Qualquer destas categorias têm considerações e estratégias de actuação diferenciadas, mas deixeme particularizar, as duas primeiras.

O desenvolvimento de competências de liderança são uma componente importante para a obtenção de emprego entre os jovens.

TEMA DO MÊS Desenvolver nos jovens estas competências pode ajudar a dar-lhes melhor acesso ao mercado de trabalho, aumentando a produtividade e incentivando um crescimento económico sustentável.

No entanto, garantir que as oportunidades estejam disponíveis às comunidades menos favorecidas e, consequentemente, melhorar a subsistência continua a ser um desafio. Competência e desenvolvimento de liderança são relevantes à diminuição da pobreza e à criação de uma força de trabalho mais produtiva.

Falar em competências de liderança é aqui estabelecer um elo de ligação ao Rotaract, naquilo que significa como espaço de formação de competências de liderança e de envolvimento com a comunidade e partilha de ideais, mas também como espaço de acção e criação de mudanças positivas no mundo através de projectos concretos no âmbito do desenvolvimento económico das comunidades.

Quase três mil milhões de

pessoas que vivem na pobreza, carecem dos recursos necessários para iniciar micro ou pequenas empresas e se estabelecerem como empreendedores.

Através de pequenos empréstimos, milhões de pessoas sem histórico de crédito, garantia financeira ou rendimento fixo podem obter acesso a serviços financeiros básicos.

Esses micro empréstimos, com baixa taxas de juros, oferecem o capital inicial para estabelecer, manter e expandir pequenas empresas geradoras de rendimento. O fornecimento de serviços financeiros básicos ajuda a capacitar pessoas para que se tornem autossuficientes e contribui para romper o ciclo de pobreza em áreas rurais e urbanas. Projetos de empreendedorismo bem-sucedidos são resultado de avaliações da comunidade, que indicam a necessidade de mais oportunidades de negócios.

As mulheres fazem 66% do trabalho realizado em todo o mundo e produzem 50%

dos alimentos, mas ganham apenas 10% do rendimento e possuem de 1% a 2% das propriedades. Globalmente, elas investem 80% de seus rendimentos em suas famílias, o dobro da percentagem investida pelos homens. Os programas de microcréditos podem ser benéficos tanto em comunidades rurais quanto urbanas.

Uma palavra ainda para salientar algumas autarquias nacionais, nomeadamente Juntas de Freguesia, que têm desenvolvido iniciativas de apoio a projectos de empreendedorismo comunitário, com cedências de espaços e recursos não financeiros, permitindo o arranque e sustentabilidade de projectos através de troca de serviços e definidos temporalmente como forma de garantir o arranque das iniciativas e que são regra geral o momento mais crítico para o sucesso empresarial.

Estas são matérias em que a acção dos clubes rotários, envolvendo o Rotaract, Universidades Seniores de

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Rotary e NRDC’s, junto das suas comunidades em Portugal, deve ser maior, incentivando nomeadamente junto do poder autárquico e empresas locais a criação de iniciativas semelhantes e que possam também ajudar a criar as condições para a fixação das comunidades nas regiões interiores do País e revitalizando áreas económicas locais, como as artes tradicionais e outras, potenciadas pelo turismo e a introdução de valor na economia de características regionais, bem como em comunidades do litoral e ilhas onde se pode e deve potenciar a economia do mar e onde tantos projectos se podem ajudar a desenvolver.

José Prado

RC Lisboa-Norte Comissão distrital de serviços internacionais – Desenvolvimento Económico

Adaptado de: Desenvolvimento Económico e Comunitário - Estratégias para Projectos, de Rotary International

Saiba mais em: https://www.rotary.org/pt/ desenvolvimento economico

OUTUMBRO2018#4 | CARTA MENSAL DA GOVERNADORA

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GOVERNADORIA

Comissão Distrital dA ROTARY FOUNDATION

1. Alguma história

a. A poliomielite desde sempre que afecta a humanidade. O primeiro registo surge numa estela egípcia que regista um sacerdote vítima da polio. b. Só em 1908 médicos austríacos levantam a hipótese de esta doença ser provocada por um vírus. Nesta altura já se vinha assumindo que era uma doença contagiosa. c. Em 1916 surge uma epidemia de poliomielite em New York, levando ao acelerar dos estudos e pesquizas sobre esta doença. A figura documenta os chamados pulmões de aço que procuravam minorar os efeitos sobre os músculos, mas com um nível de sofrimento terrível. Os es-

CARTA MENSAL DA GOVERNADORA | OUTUMBRO2018#4

tudos procuravam identificar como evitar a propagação da epidemia, que vinha afectando centenas de milhares de novas crianças por ano. d. Em 1931 são identificados 3 tipos de vírus da Polio conhecidos como 1, 2 e 3, sendo esta ordem decrescente em agressividade. e. Em 1938 é lançada uma campanha para angariação de fundos para incrementar os estudos sobre a poliomielite. f. Finalmente, em 1955, o Dr. Jonas Salk desenvolve a primeira vacina contra a polio, injectável e contendo o vírus na forma inerte (morta) (IPV). Vacina cara e de difícil aplicação, adequada só a países com capacidade económica e sistemas de

saúde com algum desenvolvimento (o mundo ocidental). g. Em 1961 o Dr. Albert Savin prepara a vacina de administração oral (OPV), com o vírus adormecido. Esta vacina, muito mais fácil de aplicar, rapidamente se tornou a grande arma da imunização em todo o mundo. h. Entretanto percebe-se que o vírus se instala pelo intestino e se transmite pelas fezes, e só de humano a humano. Esta fragilidade permite definitivamente a sua erradicação. i. Em 1974 a Assembleia da Organização Mundial de Saúde aprova uma resolução que cria um programa para levar a vacinação a todas as crianças do mundo. Entretanto uma parte do mundo, nomeadamente o mundo ocidental, começava a estar livre da polio. j. Faltavam os mais pobres e, por eles, em 1985, Rotary International com o Pres. Carlos Canseco, Mexicano, no âmbito do seu Programa de saúde pública, lança o Programa Polio Plus, com uma dotação inicial de 120MUSD. É o primeiro e o maior programa de saúde pública de iniciativa privada. k. Em 1988 a Assembleia Geral da Organização Mundial de Saúde aprova uma resolução que indicava se fizessem os esforços necessários a que a polio estivesse erradicada no ano 2000. Afinal não está ainda…

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GOVERNADORIA

pode ver pelas contribuições apresentadas no quadro seguinte:

l. Com a entrada de RI neste programa, com a credibilidade que lhe transmite de ir até ao fim sem desvios, outros parceiros se juntam, nomeadamente a Fundação Bill & Melinda Gates, que hoje doa 2 USD por cada 1 USD que Rotary angaria para este programa.

2. Alguns dados Financiamento

a. Ao longo dos anos, este programa foi-se revelando um sucesso e cada vez o mundo foi acreditando mais que poderíamos levá-lo até à erradicação desta doença, incluindo todas as acções de confinamento e salubridade pós-erradicação, como se pode ver pelas contribuições apresentadas no quadro 1. b. Assim, os rotários por si só e com os diferentes parceiros que fomos angariando, participámos em mais de 10% do esforço financeiro total.

Se somarmos a contribuição da Fundação Bill & Melinda Gate que entrou no Programa com Rotary International, a contribuição total atinge cerca de 35%. c. A contribuição dos Países onde o esforço de vacinação foi, e ainda é, intenso para eliminação do vírus selvagem ou das infecções derivadas das vacinas, parece insignificante; mas há que atender que aqui se incluem alguns dos países mais pobres do nosso planeta, com maiores problemas de identidade de género e preconceitos religiosos.

3. Situação actual

a. A situação actual de casos de vírus selvagem (WPV) e de infecções derivadas de vacinas (cVDPV), pode resumir-se no quadro 2, em termos globais e decompostos por países. b. Aqui se evidencia o perigo de descuidar o controlo permanente da situação, mesmo em países já considerados como livres da polio. É, por exemplo, o caso da Síria, país em guerra onde se torna difícil em tempos de radicalização do conflito, atingir todas as crianças. c. Quanto aos países endémicos, o Afeganistão e o Paquistão mantêm as únicas bolsas de vírus selvagem em zona cada vez mais remotas e em permanente conflito. d. Nestes países foi possível registar participações recentes de líderes religiosos até agora opositores

Doações em Milhões USD Doadores

85-02

Países G7 OCDE n/ G7

2010

2015

TOTAL

2017

85-17

1.364,36

242,21

265,60

179,46

5,966,90

177,63

14,80

49,70

26,37

638,01

Portugal

0,14

Outros Países

1,00

0,14

2,51

13,13

21,67

95,02

615,74

272,49

558,81

291,75

4,751,57

Rotary Foundation

506,00

112,26

115,50

35,15

1.825,82

Fundação Bill & M. Gates

50,00

246,02

363,15

176,77

3.105,49

125,27

183,13

266,45

115,60

2.084,81

164,19

29,07

1.805,09

879,33

1,172,86

622,74 15.186,48

Sector Privado

Sector Multilateral Países sob intervenção Total

2,283,14

QUADRO 1

b. Assim, os rotários por si só e com os diferentes parceiros que fomos angariando, participámos em mais de 10% do esforço financeiro total. Se somarmos a contribuição da Fundação Bill & Melinda Gate que entrou no Programa com Rotary International, a contribuição total atinge cerca de 35%. c. A contribuição dos Países onde o esforço de vacinação foi, e ainda é, intenso para eliminação do vírus selvagem ou das infecções derivadas das vacinas, parece insignificante; mas há que atender que aqui se incluem alguns dos países mais pobres do nosso planeta, com maiores problemas de identidade de género e preconceitos religiosos.

3. Situação actual a. A situação actual de casos de vírus selvagem (WPV) e de infecções derivadas de Coordenador – Armando Jorge Martins Barreira ajmbarreira@gmail.com TM 966010669 vacinas (cVDPV), pode resumir-se no quadro seguinte, em termos globais e

decompostos por países :

Total de casos Global ---Endémicos Afeganistão

A 24.Jul.18

A 24.Jul.17

2017

WPV

cVDPV

WPV

cVDPV

WPV

cVDPV

13

15

8

33

22

96

13

10

2

0

8

5

0

0

22

14

0

0

Paquistão

3

0

3

0

8

0

Nigéria

0

2

0

0

0

0

---N/Endémicos Congo

0

0

13

7

0

0

33

6

0

0

96

22

Somália

0

6

0

0

0

0

Síria

0

0

0

27

0

74

QUADRO 2

b. Aqui se evidencia o perigo de descuidar o controlo permanente da situação, mesmo OUTUMBRO2018#4 | CARTA MENSAL DA GOVERNADORA

em países já considerados como livres da polio. È, por exemplo, o caso da Síria, país

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GOVERNADORIA

ferozes da vacinação, bem como de mulheres até aqui impedidas de serem voluntárias, contribuindo assim para que as mães pudessem mais facilmente trazer os filhos e as filhas aos postos de vacinação. e. Por outro lado foi possível em todo o lado irem-se deixando estruturas sanitárias que, embora incipientes, são já um testemunho de trabalho realizado com uma eficiência e eficácia difíceis de igualar. f. Neste Programa Polio Plus foi já possível imunizar por vacinação mais de 2,5 biliões de crianças em 122 países do mundo com uma vacina que custa 0,60 USD e protege a criança para a vida toda.

4. O que falta

a. O Programa para a Erradicação Global da polio “até à última criança” continua firme na prossecução dos 4 Objectivos definidos no seu Plano Estratégico: i. Detectar e interromper a transmissão de todos os poliovírus. ii. Fortalecer os sistemas de imunização e retirar a vacinação oral. iii. Efectuar a continuação dos vírus e certificar a interrupção da transmissão. iv. Planear a transição para o períodopós-Polio Plus. b. Mantêm-se os esforços necessários para conseguir atingir a meta de declarar em 2019 interrompida a transmissão do vírus. c. Para isso, o Grupo gestor do Programa definiu para 2018 um orçamento para a prossecução dos 4

CARTA MENSAL DA GOVERNADORA | OUTUMBRO2018#4

Objectivos acima referidos no valor global de 942 MUSD. d. A Rotary Foundation propõe-se contribuir com 135 MUSD, a que corresponderá um mínimo de 270 MUSD da Fundação Bill & Melinda Gates. e. Neste valor propõem-se os rotários do Distrito 1960, com os nossos parceiros, participar com um mínimo de 20.000 €. f. Identificação do Grupo para a Erradicação Global da Polio: Armando Barreira

RC Almeirim Comissão distrital de Rotary Foundation Coordenador Polio Plus

Saiba mais em: www.endpolio.org/pt

GOVERNADORIA

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OUTUMBRO2018#4 | CARTA MENSAL DA GOVERNADORA

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VISITAS OFICIAIS DA GOVERNADORA

VOG RC LISBOA

VOG RC CALDAS DA RAINHA

4 de setembro

Acompanhada pelo Presidente do Clube, Companheiro Francisco Xavier, pelo secretário Companheiro João Fernandes, e pelo secretario executivo da Governadoria, Companheiro Jorge Lucas Coelho, foi efetuada uma visita à obra das Irmãs Teresianas da Companhia de Santa Teresa de Jesus, cuja ação se desenvolve na comunidade da Quinta dos Barros, apoiando as famílias mais desfavorecidas e nomeadamente a integração social e cultural dos jovens.

Na reunião de Conselho Diretor realizou-se na sede do clube, na presença do Governador assistente.

O jantar festivo decorreu no Hotel Tivoli e contou com a presença de companheiros de 12 clubes, incluindo Rotaractistas, e diversos presidentes e companheiros de clubes visitantes As Irmãs Teresianas que fizeram uma apresentação da sua obra, tendo sido distinguidas pela Governadora com a aposição de um pin do lema do ano, foi apresentado o Projeto do Conjuge, e foram entregues Certificado de Reconhecimento Nominativo de apoio à Campanha de Erradicação da Pólio.

17 de setembro

Após uma breve passagem pelo marco Rotário, onde se encontravam hasteadas as bandeiras do clube, a Companheira Governadora e o marido, na companhia do Conselho Diretor do Clube foram recebidos recebida em Sessão Executiva de Câmara pelo Sr. Vice-Presidente Hugo Oliveira e pelos Vereadores e Técnicos.

Foi efetuada uma visita ao Hospital Termal Rainha D. Leonor e à igreja de Nossa Senhora do Pópulo e o Museu, adjacentes ao hospital.

A reunião de conselho diretor decorreu na sede do clube a que se seguiu um jantar festivo no Restaurante A Lareira, muito participado por convidados, companheiros e familiares do clube e de clubes visitantes.

VOG RC ALMANCIL INTERNATIONAL 5 de setembro

A Companheira Ilda Braz, acompanhada pelo seu marido Companheiro José Braz, foi recebida para a reunião de Conselho diretor, uma oportunidade única para esclarecimento de dúvidas e aprendizagens tendo o clube contado com a total disponibilidade da Governadora para prestar todos os esclarecimentos solicitados.

O jantar festivo contou com a participação de convidados e companheiros de outros clubes, entre os quais os Governadores Assistentes dos Grupos 21 e 22.

CARTA MENSAL DA GOVERNADORA | OUTUMBRO2018#4

VISITAS OFICIAIS DA GOVERNADORA

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VOG RC LISBOA­ ‑NORTE 19 de setembro

A visita início com a visita à ACREDITAR-Associação de Pais e Amigos de Crianças com Cancro, com sede junto ao IPO, em Lisboa, que presta um serviço único no país, sendo apoiada pelo clube há muitos anos.

Seguiu-se a reunião de Conselho Diretor, na sede do Clube, com a presença da Governadora assistente, Companheira Isabel Rosmaninho.

O Jantar Festivo, realizado no Hotel Intercontinental, contou com a representação de muitos clubes e presença dos respetivos Presidentes, de anteriores Governadores de Distrito, da Governadora eleita Companheira Mara Duarte, Governadores Assistentes, de convidados, companheiros. De assinalar a entrega de 22 certificados de participação na campanha de irradicação da POLIO, dinamizada pela Comissão Distrital de Rotary Foundation, comprometendo-se o clube a ultrapassar o número de sócios neste objetivo.

VOG RC PORTELA 18 de setembro

A visita teve início na CURPI – Comissão Unitária de Reformados, Pensionistas e Idosos, IPSS sita no Prior Velho, onde foi descerrada a placa comemorativa do apoio do clube através de Subsídio Global da TRF. A reunião de conselho diretor realizou-se na sede do clube e o jantar festivo no Hotel Radisson Blu. Na presença companheiros e visitantes, dos representantes da CMLoures, da CURPI e do Colégio Militar, anteriores Governadores, Governadores assistentes e a Governadora Eleita Companheira Mara Duarte, foram atribuídas insígnias PAUL HARRIS a dois companheiros e foi admitida uma nova companheira.

VOG RC BOMBARRAL 21 de setembro

Na companhia da Presidente do clube, Companheira Silvia Silva, a Governadora Assistente, e demais companheiros e companheiras do clube, o encontro teve lugar no marco Rotário instalado desde o ano passado numa das rotundas de entrada do município, seguida uma visita ao Buddha Eden Garden.

Seguiu-se a reunião de conselho diretor, na sede do clube e a apresentação de cumprimentos à autarquia nos Paços do Concelho com troca de lembranças entre a Governadora e o Sr. Presidente da Câmara Dr. Ricardo Fernandes.

A visita terminou com um jantar festivo, no restaurante O Pão, bastante participada, com a presença do Governador 14-15 Companheiro António Mendes e do Governador 17-18 Companheiro Afonso Malho e do representante da Autarquia Dr. Marco Almeida.

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VISITAS OFICIAIS DA GOVERNADORA

VOG RC PICO

25 de setembro

Na companhia do marido Companheiro José Braz, do Presidente do Clube e da Governadora Assistente, a Companheira Ilda Braz foi recebida na Câmara Municipal da Madalena, pelo Presidente José António Soares, tendo tido lugar a habitual troca de lembranças. De salientar que a peça deste ano rotário é da autoria de um artesão da Ilha do Pico.

A reunião de Conselho Diretor foi um importante momento de troca de informações e o jantar festivo decorreu em franco ambiente de companheirismo.

VOG RC HORTA

24 de setembro

A 8ª VOG, a primeira a um clube dos Açores iniciou-se com a apresentação de cumprimentos, à Presidente da Assembleia Legislativa da Região Autónoma dos Açores, Dra. Ana Luísa Luís e ao Presidente da autarquia José Leonardo Silva.

Seguiu-se a reunião de Conselho Diretor, e o jantar festivo com a presença de companheiros e convidados.

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VOG RC ANGRA DO HEROÍSMO

/Cidade Património Mundial

26 de setembro

Na companhia da Presidente do Clube, Companheiro Pedro Corvelo foram apresentados cumprimentos à Autarquia, ao Presidente Professor Doutor Álamo Menezes.

A reunião de conselho diretor proporcionou uma compreensiva perceção dos projetos que o clube pretende desenvolver durante o ano rotário e o jantar festivo contou com a presença de convidados e familiares, em ambiente de franco companheirismo.

INTERNACIONAL

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DIVULGAÇÃO DE UM INTERCÂMBIO rotário DE AMIZADE À ÍNDIA

O

Rotary Club de Ahmedabad, na Indía vai organizar uma viagem de Intercâmbio de Jovens para uma visita à India de 12 a 27 de Janeiro de 2019.

Ao mesmo tempo organiza uma viagem “paralela” para rotários seniores de vários países. É uma oportunidade para os companheiros do nosso Distrito conhecerem a India na sua realidade, um pouco fora dos circuitos

turísticos, sempre bem acompanhados por companheiros rotários locais.

Posso testemunhar sobre a validade desta viagem, por que ela é semelhante a uma que pude realizar este ano em companhia da minha mulher e de outros companheiros rotários.

Ficamos a conhecer a India de uma maneira que dificilmente conseguiria fazer sem o apoio de Rotary.

Visitamos várias regiões da India, utilizamos todo

o tipo de transportes, provamos todos os paladares da cozinha local, fomos sempre bem recebidos em vários clubes locais. No final da viagem criei laços de verdadeira amizade com rotários de vários países.

O custo da estadia, é de 1.400,00€ com tudo ­incluído, excepto viagem avião.

Desde que entramos na India, só se gasta dinheiro nas compras, que são uma tentação, mas diga-se que

geralmente a preços muito baixos.

Estou à disposição dos companheiros do Distrito para qualquer esclarecimento, que entendam solicitar. Saímos da India, apaixonados pelo País e pelas suas gentes e fortalecidos no nosso sentimento de sermos rotários.

António Moura

RC Lisboa-Parque das Nações Comissão distrital de serviços internacionais – intercâmbios Rotários de amizade

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GOVERNADORIA

ALUMNI em ROTARY Todos sabemos a importância de expandir o nosso movimento e levar a inspiração a mais e mais novos sócios que connosco possam servir as nossas comunidades, e fazer da nossa ação um sucesso. Parte desse sucesso reside em serviços que já prestámos e que muitas vezes esquecemos. Por isso é tão importante que consigamos ligar-nos com os nossos ALUMNI. Mantenham uma lista atualizada de ALUMNI do vosso clube e não se esqueçam de os convidar para as vossas ações. Quem sabe se eles quererão juntar-se a vós, como sócios do clube ou integrando um NRDC.

Vejam a mensagem do Presidente Barry Rassin e partilhem nos vossos clubes: PRI Barry Rassin / Alumni

Saiba mais em: ROTARY ALUMNI

O Grupo de Ação Rotária para Microfinanças e Desenvolvimento Comunitário (RAGM) é o veículo oficial de microfinanças de Rotários com foco no alívio da pobreza, promovendo o desenvolvimento económico de comunidades carenciadas. O RAGM oferece, através de seus cerca de 500 membros e 1.500 listas de circulação de e-mail, ajuda para projetos de microfinanças bem-sucedidos.

Saiba mais em: RAGM

24 de outubro os nossos parceiros

Saiba mais em: https://www.endpolio.org/pt/ dia-mundial-de-combate-a-polio CARTA MENSAL DA GOVERNADORA | OUTUMBRO2018#4

GOVERNADORIA

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Rotary Global Rewards

é o nosso programa de benefícios

para Rotários e Rotaractistas

(os ex-participantes de programas rotários

também têm acesso).

O Rotary Global Rewards oferece descontos em vários produtos e serviços. Aproveite as ofertas especiais ou adicione sua própria oferta.

Tragédia na Indonésia (Sulawesi) Tremor de terra, seguido de Tsunami e agora uma erupção vulcânica, causaram cerca de 1500 mortos e dezenas de milhar de desalojados.

Contribua, com o seu donativo.

Usando o seu computador, tablet ou smartphone.

”Eu já contribui para aliviar o sofrimento destas pessoas!” (Ilda Braz)

Obtenha descontos através da app Rotary Global Rewards, disponível na: Apple Store (iPhone e iPad) e Google Play (Android)

ShelterBox é parceiro de Rotary International

Visite a página: rotary.org/globalrewards

Saiba mais em: https://www.shelterbox.org https://www.rotary.org/en/shelterboxand-rotary-help-disasters

Água Limpa e o fim da Pólio Para detalhes do concurso, visite World Polio Day Competition.

Mais informação em: https://wasrag.org

A pólio pode ser transmitida pela ingestão de água contaminada por fezes de uma pessoa infectada. Alimentos lavados com água contaminada também são uma fonte de infecção.

Para celebrar o Dia Mundial da Pólio, a WASRAG realiza um concurso para reconhecer projetos que melhorem a qualidade da água e /ou aumentam o nível de conscientização sobre a necessidade de água limpa.

Seerão atribuídos dois prémios de US $ 500 cada ao Projeto com Maior Impacto e ao Projeto Mais Inovador. As inscrições devem ser enviadas até 1º de dezembro de 2018. Os vencedores serão anunciados em fevereiro de 2019.

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GOVERNADORIA

O NRDC é fonte de inspiração

U

m NRDC (Núcleo Rotário de Desenvolvimento Comunitário) é um grupo de não rotários que compartilha o compromisso de servir a comunidade.

Os membros do NRDC para além de realizarem e apoiarem projetos próprios em suas comunidades, apoiam projetos do clube local.

Para além de aumentar o número de “braços” de trabalho o NRDC acima de tudo aumenta a massa critica, aumenta a responsabilidade do Rotary Clube que o patrocina, que para além da sua criação responsabiliza-se em mantê-lo desperto e atento, e por outro lado o NRDC aumenta a responsabilidade dos Rotários em querer fazer mais e melhor.

Considero como membro do Rotary Clube Lisboa Olivais, ativo na formação do NRDC dos Olivais, uma das metas mais gratificantes que já atingi em Rotary; porque foi tão fácil formá -lo e ao mesmo tempo tão tonificante ver os sorrisos e alegrias de quem foi contactado, como se estivesse à espera deste momento faz muito tempo, em cada chamada que fizemos, em cada contacto, obtivemos sempre um inequívoco sim, sempre com um enorme sorriso.

O Clube foi formado por homens e mulheres familiares ou amigos de membros do Rotary Clube Lisboa Olivais, criou-se uma pequena quota mensal para terem dotação para os seus próprios projetos e a “obrigação” de se reunirem com o Rotary Olivais

na terceira semana de cada mês.

Os Companheiros do NRDC desenvolvem projetos autónomos, num ambiente muito salutar com enorme alegria. É essa alegria contagiante do NRDC uma enorme força quase mágica que nos une e nos faz renovar o compromisso que temos com Rotary e com a comunidade.

Companheiros e Companheiras a nossa Governadora pediu-me para deixar o meu testemunho relativamente ao NRDC, e gostaria de afirmar que o NRDC é uma força enorme para que nas nossas casas, locais de trabalho e entre amigos, o Rotary deixe de ser uma paixão singular e passe a ser uma paixão colectiva.

Alexandre Vieira

RC Olivais Comissão distrital de desenvolvimento e expansão do quadro social

Saiba mais em:

NRDC

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AGENDA

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visitas da governadora outubro

novembro

1 Segunda Oeiras

5 Segunda Lisboa-Lumiar

2 Terça

6 Terça Abrantes

Cascais-Estoril

Parede Carcavelos 4 Quinta

Beja Cidade

8 Quinta Portalegre 9 Sexta

Rio Maior

8 Segunda Lisboa-Parque das Nações

12 Segunda Machico Santa Cruz

9 Terça Torres Vedras

13 Terça

Funchal

18 Quinta Silves

15 Quinta

Lisboa-Centro

19 Sexta Albufeira

16 Sexta Palmela

29 Segunda Fátima

19 Segunda Lisboa-Estrela

30 Terça Odivelas

20 Terça Almada

31 Quarta

21 Quarta

Lisboa-Belém

Montijo

eventos rotários 13 de outubro Seminário Intercâmbio de Jovens II Encontro Rotary Means Business

20 de outubro Assembleia Plenária das CIP’s Seminário Distrital da Rotary Foundation – Zona 2

24 de Outubro

9 E 10 de novembro Congresso Nacional de Rotaract e Interact Porto

24 de novembro Seminário Distrital da Rotary Foundation – Zona 3

data a anunciar Seminário Distrital de Desenvolvimento e Expansão do Quadro Social

II Gala World Polio Day

27 de Outubro Seminário Distrital de Comunicação e Imagem

aniversários dos clubes outubro

novembro

10 Torres Vedras

7 Rio Maior

20 Almada

16 Faro OUTUMBRO2018#4 | CARTA MENSAL DA GOVERNADORA

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NOTA

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S ÇÕE S I R C INS RTAÃO

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DA

Ç MA º 2 FOR SAL N N I A A MEN TOD ARTA C A N N

NA SUA AGE

“Seja a Inspiração no Combate à Pobreza” Governadora

Ilda Braz

73ª CONFERÊNCIA DO DISTRITO 1960

RotaryD1960

Ponta Delgada 3, 4 e 5 de maio | 2019

rotaryportugal_distrito1960

@1960Rotary