Programa municipal Bildu Basauri 2011

bildu basauri PROGRAMA MUNICIPAL 2011

I.-INTRODUCCION: POR UN CAMBIO POLITICO Y SOCIAL II.-DEMOCRATIZACION DEL AYUNTAMIENTO Y GESTION TRANSPARENTE 2.1.-Por un modelo vivo y participativo; democracia participativa 2.2.-Por un modelo de gestión abierto y transparente 2.3.-Política de subvenciones III.- BASES PARA EL MODELO DE CAMBIO POLITICO Y SOCIAL 3.1.-Fortalecer las raíces y la identidad de Euskal Herria desde los municipios 3.2.-Condiciones de vida y trabajo dignas para toda la ciudadanía de Euskal Herria 3.3.-Pensionistas y personas de edad 3.4.-Superar la dependencia y explotación estructural de la mujeres 3.5.-Municipios inclusivos y políticas de migración 3.6.-La economía y los medios de producción al servicio de Euskal Herria y de todos sus ciudadanos/as 3.7.-Una adecuada planificación urbanística. Transporte, aparcamiento, accesibilidad y movilidad 3.8.-Planificación territorial sostenible y ecológica 3.9.-Juventud 3.10.-Deporte 3.11.-Internacionalismo 3.12.-Una apuesta municipal por profundizar en valores liberadores IV.-ANEXOS 4.1.-Plataforma BESTE BASAURI BAT BEHAR DUGU – OTRO BASAURI ES POSIBLE: DECÁLOGO POLÍTICA URBANÍSTICA, VIVIENDA, TRANSPORTE Y MOVILIDAD 4.2.-EUSKARABILA Basauriko Euskaldunon Elkartea: HAUTESKUNDEEI BEGIRA IRITZI ARTIKULUA 4.3.-TXARRASKA GAZTE ASANBLADA

Programa municipal 2011

2

I.-INTRODUCCION: POR UN CAMBIO POLITICO Y SOCIAL Euskal Herria, sus pueblos y ciudades, viven momentos de cambio. Un cambio que, no por menos esperado, resulta desde todo punto necesario. Y ese cambio esta en nuestras manos. De nosotros y nosotras depende que dicha posibilidad se afiance y consolide en nuestra sociedad.

Es por eso que ante esta posibilidad real de cambio, de apertura de un nuevo escenario político, institucional y social en Euskal Herria, las organizaciones y personas que conformamos Bildu hemos decidido dar un paso adelante, sumar fuerzas, unir en la diversidad y ofrecer a la ciudadanía una oferta electoral compuesta por independentistas y soberanistas de izquierdas comprometida de forma nítida con ese nuevo tiempo político y social que queremos para Euskal Herria, para sus pueblos y ciudades y, para sus gentes.

Quienes componemos Bildu somos plenamente conscientes de cual es la realidad actual que soportamos todos y todas. Una realidad marcada por la negativa de los estados español y francés a reconocer y aceptar el derecho de nuestro pueblo a decidir libre y democráticamente su futuro.

Hacemos pues una apuesta clara, inequívoca por el ejercicio efectivo del derecho de autodeterminación como formula para construirnos como nación y transformar el modelo de sociedad.

Reivindicamos el derecho a decidir, la soberanía plena para definir el marco de relaciones que queremos para el futuro con las naciones vecinas, así como el derecho y la capacidad para definir de que modelo socioeconómico e institucional queremos dotarnos con el fin de garantizar todos los derechos para todas las personas con el objetivo de lograr una sociedad más igualitaria y justa.

Reivindicamos el derecho y la capacidad para llevarlo a cabo sin necesidad de más legitimidad que la que otorgue la sociedad, y nos comprometemos a trabajar, por medios exclusivamente políticos y democráticos para hacerlo posible.

En la perspectiva de esta cita electoral de mayo del 2011 podemos decir que la alternancia política en los gobiernos de Madrid y Paris, o en los de la CAV y Nafarroa, siguen manteniendo unos marcos jurídicopolíticos y modelos sociales agotados. Sin embargo su inmovilismo ha sido superado por la sociedad, que continua organizándose y trabajando para superar esta situación (como muestran las movilizaciones realizadas contra la vulneración de derechos, el reconocimiento de la realidad institucional de Ipar Euskal Herria, las sucesivas huelgas generales y movilizaciones a favor de los derechos sociales de los trabajadores y trabajadoras).

Y es de la mano de la sociedad y de las organizaciones independentistas y soberanistas de izquierda de la manera que se esta abriendo en Euskal Herria, pueblo a pueblo, herrialde a herrialde, un nuevo escenario de cambio político y social que nos hace vislumbrar con mucha mayor claridad que en toda nuestra historia reciente la posibilidad de alcanzar una paz definitiva y la normalización política y la superación del actual modelo económico y social. Un modelo que no hace otra cosa que cercenar derechos sociales y políticos y, dejar más paro, marginación, precariedad y exclusión entre nosotros y nosotras.

La posibilidad de un cambio real sobre la actualidad que nos imponen, obliga a las fuerzas políticas a actuar con la responsabilidad y alturas de miras necesaria y desde el convencimiento de que uno de los elementos claves que pueden hacer posible la superación de este agotamiento de modelo es la apuesta por la acumulación y la suma de fuerzas entre las gentes que se ubican en el soberanismo y el independentismo de izquierda.

Programa municipal 2011

3

Queremos y necesitamos un cambio político que nos permita avanzar hacia la transformación social.

Construcción nacional y transformación social son dos bases de un mismo proyecto que tienen como objetivo trabajar pueblo a pueblo, herrialde a herrialde, desde abajo y desde la izquierda, para caminar hacia un nuevo modelo político, económico y social más libre, justo e igualitario que relegue la actual realidad sostenida por PSOE, PP, UPN y PNV, adalides todos de las políticas de derechas, y generadoras de medidas claramente regresivas en los derechos de los ciudadanos y ciudadanas de Euskal Herria.

Los pueblos y ciudades que queremos para el futuro son euskaldunes y solidarios, medioambientalmente sostenibles y basados en la igualdad efectiva y real entre mujeres y hombres y en la participación ciudadana desde la apuesta por una profundización democrática desde parámetros más participativos y directos.

Queremos vivir en pueblos y ciudades que aboguen por una real redistribución de la riqueza a través de una fiscalidad más progresiva y progresista, por servicios públicos de calidad acordes a las necesidades presentes y futuras, por pueblos y ciudades que impulsen el reconocimiento de todos los derechos para todas las personas sea cual sea su procedencia, por políticas locales que primen el alquiler en la VPO; por un modelo económico-ecológico basado en la conservación del medio ambiente frente a los intereses económicos y a favor de una política de transporte público útil y eficaz. Y todo esto lo queremos hacer junto a vosotros y vosotras. Lo vamos a hacer potenciando la participación real y efectiva de todos y todas a través de diferentes mecanismos de decisión, y, desde la honestidad y transparencia de todos nuestros electos y electas.

Para ello es necesaria una apuesta firme por el papel y la función de los ayuntamientos. Siendo estos las instituciones más cercanas a los ciudadanos/as es necesario garantizar los mecanismos y los recursos suficientes para hacer frente a todas las necesidades y retos planteados. Necesitamos ayuntamientos con competencias y recursos financieros que a estas alturas y en el actual modelo institucional resultan claramente insuficientes. Por otro lado, los ayuntamientos y los electos municipales tienen también la posibilidad de colaborar en la construcción nacional y social de Euskal Herria así como en la vertebración institucional de nuestro país. Es por lo que nos comprometemos a trabajar por incrementar el peso real de los ayuntamientos en el ámbito institucional así como a impulsar una institución de carácter municipal a nivel nacional.

El país que queremos construir, debemos ponerlo en marcha pueblo a pueblo, herrialde a herrialde. Ha llegado la hora de sumar y unir fuerzas en torno a Bildu. Con convicción e ilusión para hacer frente a sus imposiciones y sus privilegios y lograr todos los derechos para todas las personas en toda Euskal Herria. ¡Es el momento!

Programa municipal 2011

4

II.-DEMOCRATIZACION DEL AYUNTAMIENTO Y GESTION TRANSPARENTE 2.1.-Por un modelo vivo y participativo; democracia participativa Apostamos por un modelo de participación permanente que debe ser el primer paso de un proceso que facilite en un futuro próximo, sustituir el actual modelo de democracia representativa por una participación real. Esta situación permitirá a la ciudadanía decidir y no sólo opinar al respecto de todos y cada uno de los proyectos que les puedan afectar.

La participación es el mejor medio para construir no sólo un proyecto de pueblo, sino una nueva forma de entender la política, donde desde la apertura de cauces de participación ciudadana, se consiga una perfecta combinación entre las necesidades reales de la vecindad y los que se suponen intereses de los partidos políticos en resolver todos y cada una de las reivindicaciones de la ciudadanía.

El proyecto de democracia participativa tiene que garantizar una dinámica transversal, que abarque todos los ámbitos de trabajo o funcionamiento a nivel municipal y los instrumentos han de ser múltiples y permanentes.

Hay que impulsar la cultura política de la democracia participativa fomentando las actitudes abiertas y críticas, reconocer los derechos de la ciudadanía y definir los instrumentos y medidas que sean necesarios para garantizar el respeto de dichos derechos.

La participación debe estar abierta a las personas a nivel individual y sobre todo a sectores organizados, agentes y asociaciones que demuestran creer y practicar la democracia participativa. o Democratización del ayuntamiento. . Reglamento de Participación Ciudadana. Retirada del vigente Reglamento de participación ciudadana y redacción de uno nuevo que recoja los siguientes elementos: - Creación de Consejos que ahora no existen: jóvenes, personas mayores, diversidad, cultura…

- El derecho de los ciudadanos/as a tomar la palabra y hacer propuestas directamente en los plenos municipales.

- La posibilidad de que la Comisión de Gobierno sea abierta al conjunto de las formaciones políticas.

- La participación popular en las diferentes comisiones municipales.

- La necesidad y recursos necesarios para una permanente información a los ciudadanos/as.

- Solicitud y ejecución de referéndum y consultas populares.

- El derecho y la posibilidad de los ciudadanos a elaborar propuestas y peticiones.

- Supresión de barreras físicas que obstaculizan el acceso al Ayuntamiento (identificaciones, registros…). . Presupuestos municipales participativos. Hemos de garantizar los recursos necesarios que garanticen la palabra y la decisión de los ciudadanos en cada paso de elaboración del mismo.

Programa municipal 2011

5

2.2.-Por un modelo de gestión abierto y transparente Hemos de garantizar un proceso integral que nace con la adecuada información a los ciudadanos/as, que a continuación posibilita una participación directa de los ciudadanos/as en las decisiones, implantando a posteriori dichas decisiones y finalizando una vez más con la necesaria información publica. Por otra parte, el conjunto de las cuentas públicas municipales serán accesibles para todo ciudadano que mediante solicitud razonada lo reclame. Especialmente y en lo que se refiere a las cuentas anuales del presupuesto serán publicas mediante la utilización de diferentes instrumentos de comunicación. Finalmente entendemos necesarias las siguientes medidas para hacer frente al fraude y la corrupción: o Los ingresos económicos de los electos, tanto los provenientes de su responsabilidad institucional u otros de carácter privado, serán públicos. Los registros creados a tal efecto serán públicos abriendo la posibilidad a que cualquier persona tenga acceso a los mismos. o Nos comprometemos a revisar el número de liberaciones y asesores políticos así como reducir los sueldos que sean excesivos. En ese sentido nos mostramos críticos con las tablas establecidas al respecto por EUDEL. o Aquellas personas inmersas en procedimientos o investigaciones referentes tanto de corrupción como de malversación de fondos serán apartadas de su cargo por lo menos de forma cautelar hasta finalizar las investigaciones. o En el caso de electos imputados por corrupción o malversación de fondos públicos se les exigirán las responsabilidades correspondientes así como la dimisión de todos sus cargos. o En el caso de la contratación en las empresas públicas, se tendrán en cuenta medios que faciliten una gestión transparente: considerando en todos los casos la legislación sobre contrataciones públicas y, del mismo modo, en el caso de la designación de cargos directivos se tendrán en cuenta los principios de publicidad e igualdad de oportunidades. o La contratación de obras y servicios se llevará a cabo como criterio general mediante concurso público, evitando el procedimiento de urgencia. Se le dará tratamiento público tanto al pliego de condiciones como al procedimiento de apertura de las distintas ofertas, incluso en los casos en los que la ley ofrezca otras opciones tan transparentes como ésta. o Exigencia a las empresas adjudicatarias del cumplimiento de una cláusula de garantía de construcción por el que la misma se vea obligada a cubrir los fallos de construcción en los cinco años posteriores a la puesta en marcha. o Se evitará que los miembros de las mesas de contratación o sus familiares puedan tomar parte en el proceso de adjudicación cuando tengan o hayan tenido relación con los participantes. o Para la contratación de cualquier trabajador o trabajadora de un estamento público, se pondrá en marcha el proceso de concurso-oposición u oposición, garantizando los principios de publicidad e igualdad de oportunidades.

Programa municipal 2011

6

o La publicidad del presupuesto se hará garantizando la legilibilidad por parte de cualquier ciudadano/a. Los presupuestos de cualquier institución han de estar a disposición de la ciudadanía para que puedan tener conocimiento de cualquier cambio, también necesariamente transparente, en partidas presupuestarias. o Ante la sospecha o la falta de transparencia, la fiscalización de las cuentas se dejará en manos de un tercero: se pondrán medios para que tanto la ciudadanía como los agentes sociales puedan tomar parte de los órganos fiscalizadores. o Introducir cláusulas sociales en las bases de los pliegos de condiciones para los distintos contratos (el cumplimiento de igualdad en el acceso y condiciones laborales de mujeres y hombres por parte de las empresas licitantes).

2.3.-Política de subvenciones La arbitrariedad en la concesión de subvenciones, ha sido y es una seña de identidad en el reparto de dinero público en nuestro municipio. La falta de criterios objetivos, más allá del partidismo del equipo de gobierno, debe de ser substituida por la aplicación de una serie de criterios objetivos que alejen cualquier sospecha de favoritismo.

El interés público, el euskara, la igualdad entre hombres y mujeres o la diversidad han de aplicarse como elementos prioritarios. o Proponemos la confección de una ordenanza municipal, que con la participación de las asociaciones interesadas y previo consenso, regule de forme objetiva la concesión de subvenciones municipales.

Programa municipal 2011

7

III.-BASES PARA EL MODELO DE CAMBIO POLÍTICO Y SOCIAL 3.1.-Fortalecer las raíces y la identidad de Euskal Herria desde los municipios Consideramos absolutamente necesario y urgente un profundo cambio de la política desarrollada en Basauri en el ámbito del euskara y de la cultura vasca. Durante estos últimos años, los partidos que han conformado el gobierno municipal han pretendido imponer su punto de vista ideológico, lingüístico, identitario y cultural acorde con sus intereses, manteniendo una actuación absolutamente dominante. Han utilizado para ello múltiples instrumentos, algunos de los cuales se han manifestado abiertamente y muchos otros se han tomado de facto, incumpliendo anteriores acuerdos municipales. . Diagnóstico: Antes que nada, necesitamos el diagnóstico de la situación del euskara en Basauri, que analice el conocimiento y el uso de nuestra lengua en todos los ámbitos, los agentes que trabajan por el euskara, las instituciones, la política lingüística municipal… Así lo ha propuesto Euskarabila Elkartea en el documento hecho público ante las próximas elecciones municipales y forales y Bildu lo hace suyo: estará recogido entre nuestras prioridades.

Mientras no dispongamos de esa fotografía exacta, tendremos en cuenta las conclusiones recientemente publicadas por Gizarte Erakundeen Kontseilua tras la recogida de datos y el análisis sobre las políticas lingüísticas desarrolladas en los diversos municipios de Euskal Herria y de las que extraemos las siguientes como más significativas: - Se ha retrocedido en cuanto al presupuesto para el euskara: en 2006 se estimó en más de un 2% y en 2010 no supera el 1%.

- No se han adoptado medidas efectivas para que los trabajadores y trabajadoras municipales presten servicio en euskara a la ciudadanía: no se ha acordado que todo el personal nuevo sea euskaldun y no hay plan para el uso interno del euskara (en 2008 se anuló el anteriormente existente) y de 15 áreas tan sólo una funciona en euskara. En 2006 había 12 áreas más afectadas por dichos planes.

- Actividades culturales. Esta es la situación actual: en el programa general es prioritario el castellano y sistemáticamente se advierte en qué idioma va a darse la actividad cultural. Se han observado 3 actividades concretas y, aunque la publicidad era bilingüe, el contenido de las mismas es íntegramente en castellano. Es decir, la oferta cultural en Basauri es fundamentalmente en castellano.

Es evidente que nuestro pueblo necesita una nueva política lingüística en el proceso de recuperación del euskara, eficaz para lograr el cambio de dirección en el mismo.

Este proceso debe tener como eje central la (re)estructuración de la comunidad de vascoparlantes: construyendo nuevas redes, conectando, comunicando y facilitando sus relaciones… Por ejemplo, las nuevas generaciones pueden salir de los centros educativos con un suficiente nivel de conocimiento de euskara, pero, fuera de ese espacio, en su tiempo libre, bien sea juego, deporte, cultura o relaciones personales… es un camino de obstáculos poder vivir en euskara. La escuela tiene que euskaldunizar, pero no puede hacerlo aisladamente, tenemos que trabajar al unísono.

Programa municipal 2011

8

En ese empeño, el de posibilitar y garantizar la opción de usar nuestra lengua en todos los ámbitos sociales, están trabajando las asociaciones y grupos de euskalgintza de Basauri. Bildu quiere manifestar su reconocimiento a todos esos colectivos, pero no únicamente eso, sino también decir claramente que el ayuntamiento, antes de acordar cualquier planificación, debe tomar en consideración la experiencia y el conocimiento acumulado en todos estos años de trabajo.

Considerando la dimensión que adquiere el reto que se nos presenta, no podemos sino plantearnos el trabajo conjunto, tomando como método el respeto a lo que cada parte representa, a su función así como a sus opiniones, pero buscando acuerdos en los principios, con objeto de orientar nuestro trabajo en una misma dirección.

Nuestro trabajo se sitúa en Basauri, pero no podemos limitar nuestra perspectiva a ese nivel local: la recuperación del euskara es el principal ingrediente en la construcción nacional. El euskara tiene únicamente este territorio para desarrollarse y lo necesita en su integridad. La ciudadanía de Basauri debemos hacer nuestro ese objetivo en el proceso político que Euskal Herria ha iniciado para decidir sobre su futuro.

No obstante, tal y como hemos podido comprobar en los procesos vividos por otras lenguas, como en Irlanda, los instrumentos legales, siendo imprescindibles no son suficientes. Para que el cambio sea posible, las personas que hablamos en euskara y el conjunto de euskaltzales hemos de interiorizar la importancia que tienen en la consecución de este objetivo nuestra actitud, la toma de conciencia, nuestra implicación y la coherencia en nuestra actuación.

En lo que respecta a la cultura, proponemos una nueva política que, frente a la uniformización, masificación e individualización imperantes apueste por, además de garantizar la transmisión de nuestro patrimonio cultural, posibilitar su adaptación, renovación y, en general, abrir cauces para potenciar la creatividad.

Por último, debemos desarrollar, concretar y temporalizar los objetivos en base a las prioridades que nos marquemos, para llevar adelante una planificación plurianual.

Euskara y cultura . Autoevaluación y decisiones: o Análisis del funcionamiento y recursos humanos y materiales del área de euskara, Acuerdos y resoluciones. o Reorganización del Consejo del Euskara, previo consenso sobre el tipo de participación y normas de funcionamiento con quienes trabajan en favor del euskara. o Análisis de Euskara Biziberritze Plana y reformulación o cambio total del mismo según la valoración realizada. o Revisión de la función y del funcionamiento de Sustraiak Fundazioa para su adecuación en el marco general del área.

- Propuestas: o Garantía de la euskaldunización de las nuevas generaciones. Impulso al trabajo en común entre la comunidad educativa, euskalgintza y el ayuntamiento.

Programa municipal 2011

9

o Desarrollar el Curriculum Vasco también en el nivel local, para que las nuevas generaciones hagan suyas todas las especificidades: la historia de Basauri, lugares y personas significativas, nuestro (sub)dialecto… o Promocionar la euskaldunización de las personas adultas, ofreciendo ayudas económicas y prestando una especial atención a las personas migrantes. o Ayuda a proyectos como “Berbalagun” en el camino saber - utilizar. o Apoyo a proyectos orientados a la creación o consolidación de espacios que funcionen en euskara, en colaboración con euskalgintza. o Garantía de la existencia y de un funcionamiento estable de medios de comunicación locales en euskara.

Análisis de la situación y recorrido de los medios de comunicación actualmente existentes, como es el caso de Berbaz. Acuerdo con todos los agentes de euskalgintza respecto a los objetivos y condiciones a cumplir. o Euskaldunización de la administración municipal y de todas sus empresas y servicios. o Puesta en marcha de planes de euskaldunización en el ámbito laboral, en especial en la empresa privada. o Mantener las tradiciones y celebraciones que perviven en el pueblo y recuperación de muchas otras que se han ido perdiendo: romerías, ferias, deportes y juegos populares vascos, folclore, etc. o Creación de escuelas populares (teatro, bertso, literatura…). o Elaborar y poner en marcha proyectos para impulsar la creatividad y la producción cultural local, reuniendo y dando la iniciativa a los y las artistas del pueblo. o Diseñar un Plan Estratégico orientado a la inclusión de las personas migrantes, así como de las minorias étnicas, promoviendo iniciativas para dar a conocer sus culturas. o Dar prioridad al euskara y a la cultura vasca en la programación general de nuestro pueblo, tanto en las casas de cultura o centros cívicos, como en Social Antzokia. o Apuesta inequívoca a favor de las fiestas populares y las de los barrios (aumento de subvenciones y apoyo municipal en su organización). o Reconocimiento y defensa del actual modelo festivo –por su componente participativo- representado por Herriko Taldeak. o Garantía de cuantos recursos (personales, económicos e infraestructuras) sean necesarios.

Educación La educación, más allá de ser un derecho que a toda persona le corresponde, debe ser un mecanismo para, basado en el euskara, formar a hombres y mujeres libres en una Euskal Herria libre. o Nos comprometemos con una oferta de enseñanza íntegra en euskara. Impulsaremos un nuevo modelo de enseñanza que euskaldunice, apoyando las iniciativas que surjan al respecto.

Programa municipal 2011

10

o En este sentido, desde el ayuntamiento se impulsará un modelo popular, público, cooperativo y paritario, desarrollando espacios de unión y trabajo en común. o Llevaremos al ayuntamiento las reivindicaciones sociales del ámbito de la educación. o Se acordarán programas de formación para los centros de enseñanza, así como para la ciudadanía. o El ayuntamiento garantizará una oferta en Euskara en todas las actividades dirigidas a los y las estudiantes. Organizará cursos de euskaldunización para adultos y talleres para el conocimiento de la cultura vasca. o El ayuntamiento, junto a la Consejería de Educación, adecuará las infraestructuras a las necesidades de los y las estudiantes, suprimiendo las barreras arquitectónicas y adecuándolas a las actividades de ocio. o Las infraestructuras de las escuelas, más allá de la actividad de la enseñanza, podrán ser utilizadas para otros fines al servicio de los y las ciudadanas (actividades deportivas, culturales, festivas). El ayuntamiento para ello impulsará acuerdos con los centros de enseñanza, fortaleciendo los lazos de unión entre los centros educativos y el municipio. o Desde el ayuntamiento se impulsarán y defenderán cursos y cursillos no regulados. o El ayuntamiento desarrollará un trabajo en común con los centros de enseñanza para impulsar el conocimiento de la historia y cultura del municipio. Se acercará a los y las estudiantes la actividad municipal y se impulsará la democracia participativa. o Es imprescindible realizar un trabajo de sensibilización para que alumnado y profesorado reciban información del ayuntamiento y participen en sus iniciativas. En definitiva, sean parte de la política municipal. o Garantizar la oferta de plazas de escuelas infantiles para cubrir la demanda existente en el tramo de 0 a 3 años. o Fomentar en la educación formal primaria y secundaria módulos de educación afectivo-sexual con perspectiva de género. Impulsar el cambio de valores sociales a través de programas de educación afectivosexual, de coeducación y de orientación laboral no sexista en los centros escolares, cubriendo las posibles carencias del currículo educativo sin dejar por ello de reclamar al Gobierno vasco su incorporación al diseño curricular.

3.2.-Condiciones de vida y laborales para toda la ciudadanía del pueblo vasco Un proyecto de vida y de pueblo libre, dueño de sí mismo y digno, tiene que sustentarse sobre bases fundamentales. Con el principio de solidaridad como cimiento, garantizaremos los derechos de toda la ciudadanía y principalmente de los jóvenes, las mujeres y los inmigrantes, a través de la protección social publica, universal y participativa. Apostamos por el reparto de la riqueza.

Cuatro son los derechos sociales que hay que garantizar al pueblo vasco: el derecho al disfrute de una vivienda digna, el derecho a un trabajo digno, el derecho a una renta mínima garantizada y el derecho a recibir servicios públicos y sociales.

Programa municipal 2011

11

La vivienda Hay que sacar el tema de la vivienda de la lógica del mercado y de la propiedad privada. La vivienda debe considerarse como parte del patrimonio social.

Para ello, apostamos por la vivienda pública de alquiler y priorizaremos todas aquellas iniciativas en este sentido. Y daremos los siguientes pasos: . La reconversión de BIDEBI en una oficina de gestión urbanística, que tenga como prioridad la rehabilitación de viviendas. . Un estudio de necesidades de vivienda desde la realidad de un territorio colmatado y utilizando nuevos criterios: ámbito comarcal, autonomía municipal... . La creación de un parque de vivienda municipal en alquiler. . Reservar suelo para vivienda de alquiler, como prioridad de la política municipal de vivienda. . La rehabilitación de viviendas y barrios, como en Ariz y Basozelai, Zubialdea, Etxerre, viviendas de Velasco en Larrazabal… . Priorizar el empleo de las viviendas vacías. . Concretar la definición de vivienda vacía: - Hacer un censo de las viviendas vacías.

- Aumentar los impuestos a las viviendas vacías.

- Desarrollar medidas estimulantes para que sean alquiladas.

- Encaminar las ayudas públicas al alquiler social. . Apostar por nuevas tipologías de vivienda que contemplen las necesidades de la juventud y personas mayores. (Servicios e instalaciones comunitarias, etc.) . Garantizar el cumplimiento del código técnico de la construcción de fomentar la instalación de sistemas de captación de energía renovable en las edificaciones para aumentar la eficiencia energética de nuestros pueblos. o Impulsar una política del suelo que cierre las puertas a la especulación o Facilitar a la ciudadanía la conformación de cooperativas para que puedan construir sus viviendas, sin dejar de lado la iniciativa propia del ayuntamiento.

El empleo Un puesto de trabajo digno para todos. Ante esta crisis salvaje fruto del fracaso del sistema, y con el objetivo de hacer frente al paro, es fundamental el reparto del trabajo y hacer frente a la precariedad (temporalidad,

Programa municipal 2011

12

subcontratas, ritmos de trabajo fuertes, falta de contratos…), tanto en la misma administración, como haciendo uso de los medios que la administración dispone con este fin. Estos son los compromisos que debemos desarrollar necesariamente: o Acabar con la privatización de servicios municipales. o Mientras tanto, recabar información sobre la situación de los trabajadores que están subcontratados, para que las condiciones laborales y de vida de éstos sea digna. Acabar con la precariedad. o Acabar con las subcontratas. o Eliminar las horas extras en el ayuntamiento (puede haber excepciones en el caso de los servicios especiales). o Mejorar las condiciones las condiciones de vida y laborales de los trabajadores municipales, incidiendo en los aspectos de la seguridad y la prevención laboral. o Convocar las OPE que sean necesarias para completar la plantilla municipal. o Utilizar los medios municipales para denunciar los accidentes y luchar contra los accidentes laborales. o Desarrollar desde el ayuntamiento el impulso de la economía social y cooperativa. o En esta misma dirección, impulsar la creación de las cooperativas de trabajadores. o Impulsar las redes directas de producción y consumo y hacer seguimiento de la labor de las empresas pequeñas de nuestro municipio.

La renta mínima Cualquier persona debe tener la renta mínima garantizada: a través de un trabajo digno o mediante el salario social. Tanto el salario base como el salario social deben estar por encima del límite de la pobreza. la Renta de Garantía de Ingresos y el AES, son ayudas provenientes del Gobierno Vasco, los ayuntamientos no disponen de competencia para garantizar este derecho, en la medida que sea posible el ayuntamiento pondrá los medios presupuestarios para garantizar que sean atendidas las situaciones de mayor urgencia. o Quitar el disfraz a las actuales ayudas institucionales. En este camino, y para empezar, tenemos que esforzarnos en que todas las personas que tengan unos ingresos menores al sueldo mínimo interprofesional pidan este tipo de ayudas.

Los servicios públicos y sociales o Acabar con la política de privatización de los servicios públicos y sociales. o Garantizar que los trabajadores que tendrán la responsabilidad de gestionar esos derechos tengan unas condiciones laborales dignas.

Programa municipal 2011

13

o Los servicios básicos deben ser gratuitos para todos aquellos ciudadanos y ciudadanas que se encuentren por debajo del nivel de la pobreza. o Además, en cuanto que son necesidades y derechos básicos, debemos garantizar el carácter público, universal y participativo de la sanidad y la educación. o En el ámbito de los servicios sociales, debemos garantizar los espacios para el cuidado de los niños/as, los comedores públicos, las residencias de ancianos/as, los centros de día y el servicio de ayuda a domicilio. o Aquellos que no dispongan de ingresos económicos mínimos tendrán el transporte público gratuito. o Dotar a los servicios municipales de ocio y cultura de servicios de guardería. o Los servicios de cuidados a personas dependientes de competencia municipal serán de gestión pública, sin copago, y con dotación presupuestaria suficiente para cubrir todas las necesidades existentes. o Garantizar una red de escuelas infantiles, ludotecas y bibliotecas infantiles en base a criterios como la flexibilización de horarios, costes, adecuación a diferentes edades, ubicación, y sectores de la población más desfavorecida. o No utilizar el criterio de la familia para la adquisición y medición de los servicios y prestaciones económicas, y que éstos se otorguen en base a la adquisición de “derechos individuales”. o Promover módulos psicosociales. o Poner medios para rebajar los costes del consumo de energía (gas y electricidad) para los que no dispongan de ingresos económicos mínimos. o Pedir la prórroga de los impuestos municipales para todas las unidades convivenciales que no dispongan de ingresos económicos mínimos. o Pedir al ayuntamiento la prórroga del pago de la vivienda para todas las unidades convivenciales. Se haría un pago simbólico de un euro al mes y se tomarían las medidas adecuadas para hacer operativo esta medida.

3.3.-Pensionistas y personas de edad Cada vez más, el colectivo de personas mayores y pensionistas tiene una más amplia presencia en nuestra sociedad. A ello contribuyen, el adelanto de la edad de jubilación, el incremento progresivo de la esperanza de vida y el descenso de los índices de natalidad.

Desde todas las instancias se otorga a estas personas un papel pasivo que les convierte en meros consumidores de ocio o en receptores compulsivos de recursos {económicos, farmacéuticos, médicos etc.).

Esto favorece una interpretación generalizada de que las personas mayores no aportan, solo demandan.

Afortunadamente, existen experiencias y personas que no asumen de buen grado el calificativo de "pasivos" que se les otorga. Estas perciben que están en una nueva etapa del ciclo vital, diferente, con la legítima ilusión de que "queda mucho por hacer".

Programa municipal 2011

14

Es por ello que, tenemos voluntad de trabajar, para desarrollar el protagonismo de las personas mayores, aprovechando su potencialidad y su gran experiencia vital. Entendemos que prescindir de esta riqueza supondría no solo un error, sino una incongruencia humana y social.

Queremos participar en la construcción de un sueño humano y social donde todas las personas, jóvenes y mayores, contribuyan a la construcción de la sociedad en calidad de seres activos y no de meros espectadores, y donde el "aprendizaje permanente" se considere, también, factor dinamizador de la acción.

Objetivos que proponemos: o Coordinar, el trabajo de los colectivos de pensionistas y personas mayores con otras Asociaciones afines y con las Instituciones Públicas y Privadas. o Impulsar una toma de conciencia en la ciudadanía y en los poderes públicos sobre los colectivos de mayores y pensionistas y sus valores. o Realizar, programas de "aprendizaje permanente" desde la perspectiva de los cambios sociales que se están produciendo. o Promover la cooperación intergeneracional como base para la cohesión social. o Apoyar y trabajar por el desarrollo de una democracia participativa en estos sectores.

Algunas acciones a impulsar: o Área de “aprendizaje permanente”.

Desarrollaremos el concepto de "aprendizaje permanente", definido para el ámbito europeo, como es: "toda actividad de aprendizaje realizada a lo largo de la vida con el objeto de mejorar los conocimientos, las competencias y las aptitudes con una perspectiva personal, cívica y social".

Sobre esta base, el programa de trabajo que impulsaremos es: . Realización de jornadas, con periodicidad anual, siguiendo un método de comunicación interactivo, desarrollando temas de carácter general orientados a hacer reflexionar, debatir y dar a conocer, las potencialidades de las personas mayores en la sociedad de hoy. . Desarrollar seminarios/talleres, con periodicidad semestral, siguiendo un método de trabajo participativo. Se abordarán temas más específicos que estarán relacionados con los cambios culturales, sociales y económicos que se están produciendo. La finalidad es motivar acciones sociales con consecuencias prácticas. o Área de participación social.

Con la creación de “Bolunta nagusiak”, Las personas que se integren en este organismo podrán decidir su participación social en aquellos sectores, actividades, etc., que estimen más adecuados a sus capacidades y sensibilidades.

Programa municipal 2011

15

“Bolunta nagusiak”, se plantearía en su programación: . Participar en el Consejo Municipal de Personas Mayores, de una forma activa. . Reivindicar la participación de los colectivos de personas mayores y pensionistas, en campañas cívicas promovidas, o necesarias promover, desde las Instituciones. . Orientar a las empresas sobre el tratamiento preventivo a dar a los trabajadores en vías de jubilación y/o pre-jubilación, aportándoles nuestra experiencia. . A requerimiento del profesorado, llevar a las aulas de colegios y escuelas la experiencia y conocimiento de épocas pasadas, de manera que el alumnado conozca la realidad histórica y cultural por medio de sus protagonistas. . Organizar actividades culturales.

Además de todo lo anteriormente señalado apostamos por: o La defensa de unas pensiones dignas: o La asunción de una histórica reivindicación del colectivo de viudas, la de reducir de los impuestos y tasas municipales al 52%, para aquellas que cobran como pensión el 52% del salario de su difunto marido. o Unos servicios sociales públicos de calidad y financiados por los presupuestos públicos: . Previo análisis en profundidad de la situación de la oferta y las necesidades de la población de Basauri. . Sin copago. . Que garanticen la calidad de vida en etapas de de deterioro. . Que garanticen unas oportunidades igualitarias para mujeres y hombres. . Que mejoren y amplíen al máximo la oferta de servicios públicos financiada por las Diputaciones y el Gobierno Vasco, así como la oferta de servicios que depende directamente del ayuntamiento (ayuda a domicilio, residencias, servicios de catering, etc.). o Implementar políticas que fomenten la corresponsabilidad real entre hombres y mujeres y entre generaciones. o El aumento significativo, de servicios profesionales para el cuidado de personas dependientes. o Las ayudas a la adaptación y reforma de la vivienda.

Programa municipal 2011

16

3.4.-Superar la dependencia y explotación estructural de las mujeres “Queremos un ayuntamiento a la medida de la ciudadanía de Basauri. Queremos contribuir a la construcción de nuevas formas de relación entre mujeres y hombres y entre generaciones”.

La paridad entre los sexos tendría que ser un hecho ya, pero lamentablemente no es así. Por lo tanto, tenemos la obligación de ir superando lo antes posible, las diferencias existentes entre hombres y mujeres, y para ello tenemos que dotar a la política municipal de todos los instrumentos y recursos necesarios para conseguirlo.

Nos enfrentamos a un problema que es estructural. Por eso, las propuestas que proponemos, deben de influir en todos los ámbitos de la vida política y atravesar todas las áreas de actuación municipal: o Transversalidad como eje principal de actuación: la perspectiva de género debe estar presente en todas y cada una de las decisiones de este Ayuntamiento. o Mayor dotación presupuestaria y sobre todo de recursos humanos al área de igualdad. Reconociendo el valioso trabajo que se realiza desde el Área, constatamos gran dificultad en la implementación de proyectos estratégicos precisamente por falta de personal.

- Dotación de personal administrativo, así como la contratación de una técnica/o de violencia de género. o La Casa de las Mujeres, sigue siendo una reivindicación histórica del Movimiento Feminista y de las asociaciones de mujeres, ante la necesidad de construir un espacio común, abierto y amplio desde el que se visibilice a las mujeres y se trabaje para mejorar la vida de las mujeres del municipio. Este espacio, incluiría los servicios y áreas municipales -presentes y futuros- para la atención a las mujeres; facilitándose, con ello, una mejor coordinación entre todos ellos. Después de cuatro años de legislatura del PSOE-PP, no se ha avanzado nada en este proyecto, no ha estado de forma prioritaria en la agenda del equipo de gobierno, pese a todos los anuncios y promesas realizadas. o Políticas activas para combatir la violencia contra las mujeres en coordinación con otras instituciones que haga posible una mayor y mejor atención a las mujeres víctimas de malos tratos y agresiones sexuales. En el municipio se está impulsando de forma aun muy débil el Protocolo Local de Atención a Víctimas de Violencia Sexista, todavía sin firmar desde 2003, es inaplazable la contratación de una técnica de violencia de géneromás arriba mencionada-, que impulsaría y coordinaría el proyecto. o Reactivación del Foro Intersindical, proyecto pionero que se impulsó desde el área de igualdad y que el equipo de gobierno de esta legislatura desactivó a pesar de los éxitos obtenidos y la gran implicación de los sindicatos impulsores del mismo. o Medidas de prevención de la violencia y de comportamientos sexistas, impulso de acciones estratégicas como un Plan local de Educación, que incluyan entre otras, una mayor y mejor cobertura para la Oficina de Información Sexual. o Medidas de empleo para mujeres, tanto directas (en la oferta pública de empleo del Ayuntamiento), como en las indirectas (subcontratas municipales). Medidas formativas para mujeres.

Programa municipal 2011

17

o Propuestas que posibiliten la verdadera conciliación laboral y personal: para lo que es imprescindible ampliar desde el municipio la oferta de servicios públicos de cuidado, así como poner en marcha actuaciones dirigidas específicamente a los hombres. o Realización de un estudio sobre la situación de las mujeres trabajadoras de hogar en Basauri, que nos permitan conocer sus condiciones personales y laborales para actuar en consecuencia. o Los programas de Cooperación Internacional apoyados por el Ayuntamiento tendrán entre sus prioridades la lucha contra la discriminación que sufren las mujeres.

3.5.-Municipio inclusivo y políticas de migración Frente al pensamiento racista respecto a las personas inmigrantes, reivindicamos que toda persona como ser humano es sujeto de derechos y responsabilidades. Por ello rechazamos el pensamiento por el cual los inmigrantes son mano de obra barata y en tiempos de crisis una carga para el estado de bienestar o competencia desleal en el mercado de trabajo de la que hay que deshacerse. Por ello, o Reconocemos a todas las personas llegadas desde fuera de Euskal Herria como sujetos plenos de derechos tanto sociales, como civiles y políticos. o Tenemos que poner los instrumentos necesarios para que todas las personas llegadas de otros lugares a Euskal Herria puedan formar parte de nuestro proyecto de país y se conviertan en parte activa de este sujeto colectivo. Se les debe facilitar el acceso a nuestra lengua, educación y cultura. Se deben abrir caminos a la solidaridad y el intercambio cultural con sus lugares de origen desde el respeto a nuestros derechos como nación, es decir, el derecho a nuestra propia nacionalidad y todos los derechos que de éste provienen. Hemos de garantizar su participación en las políticas públicas y en su gestión en igualdad con respecto al resto de la ciudadanía. Para ello adquirimos los siguientes compromisos: . Mejorar y concretar -para que pueda resultar operativo- el Plan Municipal de Inmigración y Ciudadanía, recogiendo las aportaciones que los colectivos migrantes y redes sociales: - Dotando los recursos necesarios (humanos, económicos, etc.) para su efectividad y aplicación en Basauri.

- Garantizando su aplicación específica y transversal.

- Asegurando los necesarios espacios para información, acogida, atención, orientación, protección y mediación permanente y específica de manera eficaz, con los efectivos humanos profesionales adecuados. . Puesta en funcionamiento del Consejo Municipal de la Diversidad, con carácter vinculante (no sólo consultivo), compuesto por los colectivos migrantes y agentes sociales, culturales, sindicales, políticos e institucionales del pueblo para la elaboración y aplicación de las estrategias y acciones de intervención específicas, así como para la defensa de los derechos y denuncia de sus vulneraciones. . Superación de los tratamientos represivos. . Ciudadanía de las personas inmigrantes y sus derechos políticos. Basauri debe censar, dentro de su propia autonomía y soberanía, a todas las personas que viven en dicha localidad, sin intervención de los

Programa municipal 2011

18

estados ni de sus fuerzas coercitivas. Toda persona residente en un municipio vasco ha de tener oportunidad de participar en el proceso político, así como en los ámbitos municipales de desarrollo de los criterios derivados del derecho a decidir. Del mismo modo, se han de crear mecanismos para que pueda compatibilizar su nacionalidad de origen con la nacionalidad vasca. . Derechos sociales y económicos. . Impulsaremos desde los ayuntamientos el derecho a un trabajo y una vivienda digna, unos servicios sanitarios de calidad y unos ingresos económicos mínimos. Tanto para la elaboración de políticas municipales de promoción económica, articulación territorial, empleo, vivienda o educación tendremos en cuenta las necesidades de los inmigrantes -en especial la de aquellos sectores que puedan padecer pobreza o marginación social-. . Las personas inmigrantes participarán en el diseño y desarrollo de las políticas municipales de cooperación basadas en la reciprocidad, sobre todo en las que afecten a sus propios países de origen. De esta forma, desarrollaremos políticas de hermanamiento con sus localidades de origen. . Es necesaria la formación de la plantilla municipal respecto a este ámbito de actuación, en los servicios sociales, policía municipal, etc. . Derechos identitarios, culturales y lingüísticos. . Derecho y apoyo a su participación en la conquista de un marco soberano que garantice plenamente la identidad y cultura vasca como espacio público común y compartido, y a ser reconocida su identidad propia. . Apoyo a la euskaldunización de los inmigrantes adultos sin coste. . Educación euskaldun gratuita de las/os hijos migrantes en el tramo 0-3 años. A tener, en su lugar de residencia, los centros educativos que garanticen el proceso de euskaldunización. . Derecho y apoyo para mantener la cultura de origen, la lengua materna y creencias. Derecho y apoyo para que puedan conocer la cultura vasca. . Derecho a participar en la elaboración de una política contra el racismo y la xenofobia. Así como, a favorecer la convivencia y la diversidad. . Relaciones con los países y pueblos de origen. . Derecho a participar en la dinámica de relaciones internacionales soberanas del pueblo vasco y en especial, con los de nuestros países y pueblos de origen. . Derecho a tomar parte en las políticas de cooperación del municipio basada en la reciprocidad, especialmente con los pueblos de los inmigrantes. . Impulso de políticas de hermanamiento con los pueblos de origen. . Puesta en marcha de mecanismos para dar a conocer al pueblo de Basauri las realidades de las personas inmigradas: formas de vida, cultura,… de sus pueblos de origen.

Programa municipal 2011

19

3.6.-Los medios económicos y de producción al servicio de Euskal Herria y de su ciudadanía Los medios de producción y la economía han de estar al servicio de un desarrollo pleno y libre de Euskal Herria. o Defenderemos el sector primario y el secundario, haciendo frente a una economía basada exclusivamente en la terciarización y la turistificación. o En nuestro pueblo nos opondremos a los núcleos de economía terciaria guiados única y exclusivamente por los intereses de los mercados internacionales. Trataremos de organizar nuestra red económica de forma más diversificada y atendiendo a las necesidades de toda nuestra población. o Desde el ayuntamiento se estimularán todas las dinámicas de colaboración entre diferentes sectores de producción y ámbitos ciudadanos. Es imprescindible fomentar y difundir la cultura del trabajo en común tanto para la consecución de objetivos particulares como colectivos. o Defenderemos el pequeño comercio, dando la espalda a las políticas que favorecen la implantación de grandes superficies comerciales. o Desde el ayuntamiento favoreceremos toda forma de cooperativismo que apueste por la construcción nacional y la transformación social. o Desarrollaremos la soberanía alimentaria. Necesitamos políticas activas que impulsen la soberanía alimentaria, en detrimento de la industria agraria actual. . Se promocionarán ferias de productos agrícolas y reservaremos a los/as baserritarras lugares concretos para la venta directa de sus productos. Para ello se llevarán a cabo políticas concretas por parte del ayuntamiento o se pondrán en marcha agencias para el desarrollo rural. . Trabajaremos por una gestión equilibrada de los recursos naturales (agua, tierra, viento…) y nos posicionaremos claramente contra los productos transgénicos. . En cada municipio pondremos en marcha una dinámica de huertas de propiedad municipal. . Defenderemos a las asociaciones de productores y consumidores que tienen como base la autogestión. . En los actos de instituciones públicas se promocionará el consumo de productos del país que no sean transgénicos y se animará a hacer lo mismo en los comedores colectivos del municipio como son los de las escuelas, hospitales, residencias de ancianos, etc…. . Se declarará Basauri como “zona sin transgénicos”.

Política fiscal Las instituciones públicas han desarrollado un sistema fiscal cada vez más regresiva durante los años de bonanza económica. Sobre todo, porque han limitado la presión fiscal mediante los impuestos directos.

Aquellos, además de tener en cuenta la economía y capacidad fiscal de los contribuyentes, incluyen elementos progresivos para que quienes más tienen paguen más.

Programa municipal 2011

20

Para hacer frente a esta situación proponemos estas medidas: o Para corregir esa tendencia y hacer frente a la situación fiscal de emergencia que tenemos a día de hoy es imprescindible una reforma fiscal. o Desarrollaremos una política fiscal progresista y redistributiva de la riqueza. o Reivindicamos fuentes de ingresos económicos para las finanzas municipales más sólidas y estables: venimos a exigir una financiación justa, digna y suficiente. Queremos proteger el espacio de autonomía municipal y convertir a los ayuntamientos en agentes activos contra la crisis. Para eso se necesita dinero, por eso exigimos una financiación justa y digna. o Apostamos por el reparto de la riqueza. Los que más tienen han de pagar más para que quienes menos tienen puedan vivir dignamente. Proponemos estos criterios para desarrollar nuestra política de tasas e impuestos municipales: . Es imprescindible tener las cuentas al día y una previsión lo más exacta posible de las entradas económicas que va a tener el ayuntamiento. Además, es necesario analizar los costes de las tasas municipales. . Tomaremos como referencia la evolución de las tasas e impuestos municipales en los últimos años. Es imprescindible que nuestra perspectiva no se limite a la dinámica anual. . Aprobaremos una tabla de bonificaciones o de exenciones fiscales para todas aquellas personas que no perciben el salario mínimo interprofesional o que están muy poco por encima del mismo. A quienes menos tienen el ayuntamiento les ofrecerá sus servicios gratis o al menos a menor precio que al resto de la ciudadanía, según una tabla que regulará dichas cantidades. También preveremos el retraso o la exención de una parte de estos pagos cuando la situación lo requiera. . El ayuntamiento tratará de ofrecer sus servicios más básicos (agua, basuras, saneamientos…) al menor precio posible. Se incrementará la carga fiscal según suba el consumo. Analizaremos como excepción las necesidades de las explotaciones agroganaderas. . Aplicaremos la mayor carga fiscal posible a las viviendas que permanezcan vacías. . Tomaremos las medidas más rigurosas posibles contra el fraude fiscal que se pueda realizar a nivel municipal, sobre todo en lo que respecta al IAE. 3.7.-Una adecuada planificación urbanística. Transporte, aparcamiento, accesibilidad y movilidad El urbanismo, el transporte público o el aparcamiento han sido durante los últimos años el caballo de batalla de las reivindicaciones vecinales. Basauri, ha sido protagonista de grandes movilizaciones e innumerables protestas, cuyo denominador común, ha sido la necesidad de un cambio en el actual modelo de gestión urbana, que se aleje de las luchas partidistas, de las improvisaciones y de la defensa de intereses ajenos a nuestro municipio.

Es hora de darle la vuelta a esta situación, es hora de iniciar un proceso real, que recogiendo todas y cada una de las aportaciones de los diferentes colectivos, apueste por solucionar de manera efectiva las urgentes necesidades de nuestro municipio.

Programa municipal 2011

21

Por todo ello, es necesario: o La elaboración de un nuevo Plan General de Ordenación Urbana que: . Nos asegure tener una ciudad, habitable y regenerada. . Genere un urbanismo antiespeculativo e igualitario, al servicio de la mayoría social, que mime a los sectores más vulnerables: infancia, personas mayores, mujeres y personas discapacitadas. . Asegure un amplio debate, participación ciudadana y el consenso. . Preserve el escaso terreno natural que nos queda. . Apueste de manera prioritaria por la rehabilitación del patrimonio de vivienda, industria o histórico. . Elabore un nuevo proyecto para las zonas de Pozokoetxe, San Fausto y Arizgoiti, que recoja consensuado en el PGOU del año 2000. . Apueste por el soterramiento de la línea de RENFE y la conexión con el metro. . Que posibilite el debate sobre la calificación de suelos de gran oportunidad: Antigua Basconia, Velasco, Mercabilbao, cárcel y cuarteles. o Un Pacto Municipal por la Accesibilidad y la Movilidad Sostenible que, entre otros, posibilite: . La redacción y aprobación de un Plan de Accesibilidad con participación directa de la ciudadanía en su diseño. . La revisión del actual Plan de Movilidad con participación directa de la ciudadanía en su diseño. o Un estudio real de la problemática de aparcamiento a nivel municipal que evite las privatizaciones (Soloarte y Lope de Vega) y apueste por precios de carácter social y la preferencia vecinal. o Un sistema de transporte que tras adecuarse a la llegada del Metro contemple: . Las frecuencias del transporte evitando duplicidades y el impulso del billete único. . El estudio de necesidades y puesta en funcionamiento de un servicio de autobús urbano. . El estudio y posterior construcción de aparcamientos disuasorios. . El inicio de negociaciones con RENFE de cara a convertir las cercanías en un auténtico tren metropolitano.

3.8.-Planificación territorial sostenible y ecológica El modelo de ordenación del territorio impulsado actualmente desde las instituciones no responde a las necesidades e intereses de la ciudadanía. Ni es un modelo que busque el desarrollo equilibrado o sostenible de la a sociedad ni es un modelo debatido y decidido democráticamente por el pueblo.

Programa municipal 2011

22

A la hora de abordar la construcción de infraestructuras y proyectos de mucha dimensión, sobre todo cuando den lugar a grandes debates y conflictos sociales, debe plantearse siempre previamente un amplio debate social democrático. Más aún en un momento como el actual en el que los recursos económicos escasean.

Este es el caso de las variadas y ajenas infraestructuras (cárcel, cuartel, Mercabilbao, autopista, etc.) que soporta nuestro municipio. Ahora nos imponen dos más: el TAV y la Supersur. Teniendo en cuenta el coste económico, energético y medioambiental, y entendiendo que estas infraestructuras no redundan beneficio alguno –al contrario lo hipotecan- para nuestro municipio, exigimos que las y los Basauriarras tengamos voz en estos asuntos y que los gobiernos responsables de tales infraestructuras atiendan nuestras demandas.

Las propuestas que avanzamos serían: Medio ambiente: Principios Generales o Calificación como fuera de ordenación de suelos contaminados. o Recuperación medioambiental de suelos contaminados. o Recuperación medioambiental de la charca de Etxerre.

O Modificación de la ubicación de los sensores medioambientales, con especial atención a la industria altamente contaminante (Sidenor,…) o Reelaboración de la ordenanza (con marcado carácter restrictivo) sobre antenas de telefonía móvil. o Elaboración y desarrollo efectivo de un mapa de ruidos. o El estado ecológico del Nervión, al igual que sucede aguas arriba y abajo de Basauri, es deficiente casi todos los años, de acuerdo con los criterios de al directiva marco: Plan de actuación al respecto.

Residuos: Soluciones y pasos adelante Los residuos domésticos cobran importancia dentro del tratamiento que tienen los residuos en nuestra sociedad. Necesitamos situar claramente el debate en torno a la necesidad de cambiar de hábitos y de buscar alternativas a experiencias negativas como la incineración.

Tan importante o más que las cuestiones técnicas, que sin duda son relevantes en esta cuestión, son las implicaciones sociales y educacionales del tema de los residuos; la perspectiva «cultural», por así decirlo. La implantación del sistema puerta a puerta en varios pueblos de Gipuzkoa ha demostrado que si se trata a ciudadanía como personas adultas y responsables, se les informa y conciencia sobre la dimensión del problema que puede generar un tratamiento equivocado de las basuras, y se plantea una alternativa objetivamente mejor, éstos responden de manera responsable y comprometida. o Implantación de contenedores para la recogida de residuos orgánicos, con la búsqueda de soluciones para los residuos orgánicos (compost, …).

Programa municipal 2011

23

o Aumento de número de contenedores de recogida de textil, pilas y aceites, impulsando la campaña de Udaltalde en la comarca. o Distribución, como iniciativa municipal, el “Basa Bocata”, para evitar que decenas de miles de envoltorios acaben cada año en la basura. Un producto ecológico para ser usado cuantas veces se quiera. Se trata de un producto para envolver bocadillos, sándwiches, piezas de fruta, galletas y otro tipo de alimentos. Se distribuiría entre escolares y empresas. o Recogida específica de residuos para hostelería y comercio. o Impulso de la implantación de fuentes de energía renovable en todos los sectores del municipio, dando ejemplo con las instalaciones municipales. o Ordenanza solar y elaboración de una normativa de subvenciones para la instalación voluntaria de sistemas de captación solar. o Elaboración y desarrollo de un plan municipal de ahorro de consumo de agua y energía eléctrica o Apoyo al cambio del parque automovilístico del municipio, potenciando los puntos de recarga eléctrica, premiando con rebaja de impuestos a los vehículos eléctricos. Comenzando por el parque móvil municipal. o Impulso de iniciativas para compartir coche. o Apuesta por el servicio de préstamo de bicicletas. Potenciar también la bicicleta eléctrica, como transporte interurbano.

Contaminación o Instalación de las estaciones de medición de la polución en los lugares indicados. o Exigencia a las empresas contaminantes la implementación de las medidas correctoras dirigidas a cumplir la legalidad vigente en materia de emisiones. o Medidas de reducción del tráfico para la reducción de la polución atmosférica en el casco urbano. o Elaboración de un mapa de ruido municipal. Seguimiento específico de la influencia de los trenes sobre la calida acústica del municipio. o Adquisición de vehículos para la recogida de residuos urbanos con baja emisión sonora. o Actualización de sistemas de gestión ambiental certificados.

3.9.-Juventud Ante la problemática que vive la juventud en la actualidad, es necesario elaborar y desarrollar un plan integral de política juvenil. El paro, las dificultades de acceso a la vivienda, la imposición de un modelo de ocio y

Programa municipal 2011

24

cultura basado en el consumismo…estos y otros muchos problemas están recogidos en los diferentes apartados sectoriales que hemos desarrollado en este programa. Así y todo, queremos subrayar lo siguiente: o Debemos impulsar y reconocer los espacios y ámbitos de decisión y organización propia de la juventud. o Debemos dotar a los/as jóvenes de espacios autogestionados. o En política de vivienda, debemos poner especial atención para responder a las necesidades específicas de la juventud en esta materia. o En política de empleo, deberemos analizar de forma especial el problema del paro juvenil y proponer alternativas desde el contacto directo con las y los jóvenes. o Tomaremos medidas específicas de cara a impulsar la participación directa de la juventud en la vida municipal.

3.10.-Deporte La actividad deportiva, mas allá del mundo de la competición, es fuente de salud, ocio y relaciones sociales para la ciudadanía. Es en definitiva un elemento más del bienestar que debe ser garantizado con las siguientes iniciativas: o Tarifas adecuadas al nivel de renta de las personas usuarias, prestando especial atención a las que están en situación de desempleo. o Hacer visible y fomentar el deporte femenino tanto a nivel amateur como profesional, especialmente en sectores del mismo muy masculinizados. o Potenciar el deporte escolar y para la tercera edad. o Apertura de las instalaciones de los centros educativos para su uso por la ciudadanía fuera del horario escolar. o Fomento y valorización del deporte rural e introducción del mismo en los centros escolares. o Fomentar espacios abiertos y gratuitos para la práctica del deporte.

3.11.-Internacionalismo Desde cada pueblo de Euskal Herria, debemos desarrollar una dinámica de solidaridad para con las luchas de liberación nacional y social en marcha en otros pueblos. No podemos entender el internacionalismo y la cooperación como la simple aportación económica anual “al tercer mundo”. o En este ámbito, uno de nuestros objetivos será dar a conocer en el mundo la lucha de Euskal Herria por su liberación nacional y social.

Programa municipal 2011

25

o Desarrollaremos la solidaridad política y cultural con otros pueblos en lucha, dando a conocer nuestra lucha y comprometiéndonos a socializar la suya. Impulsaremos iniciativas con este objetivo. o Euskal Fondoa será el instrumento principal del que nos dotaremos para fomentar la solidaridad y la cooperación internacionalista. En la medida en que impulsa dinámicas de cooperación de Ayuntamiento a Ayuntamiento es un instrumento especialmente válido, tanto para el desarrollo como para el control de los diferentes proyectos. o En cuanto al presupuesto destinado a la solidaridad internacionalista, tomaremos como referencia el 0,7% del presupuesto consolidado municipal. o Fomentar las alianzas estratégicas con territorios empobrecidos del Sur comprometidos con la democracia radical y con la integralidad del desarrollo humano. o Destinar un porcentaje de los fondos a realizar incidencia política en Euskal Herria sobre las desigualdades estructurales del sistema vigente, así como a denunciar violaciones de los DDHH. 3.12.-Impulso y puesta en práctica desde el Ayuntamiento de modelos de vida y relación liberadores Debemos reivindicar y socializar valores liberadores, también desde el Ayuntamiento: o Abandonar la mentalidad mercantilista y fomentar el valor de uso de las cosas. o Acabar con los valores basados en la discriminación sexista, y socializar valores de paridad. o Rechazar el consumismo y fomentar actitud de consumo responsable. o Rechazar el individualismo y fortalecer dinámicas basadas en la actividad colectiva, solidaria y altruista. o Luchar contra el control social que se esconde tras la escusa de la seguridad. o Debemos de contribuir a la desaparición de modelos de relación que posibilitan situaciones de subordinación para las mujeres e impulsar nuevos modelos de relación. o Es fundamental la creación y consolidación de espacios que fomenten el establecimiento de modos de vida y modelos de relación verdaderamente liberadores, tales como gaztetxes, mercados de trueque, de segunda mano, proyectos de reciclaje….

En esta dirección, debemos profundizar en la adopción de medidas tales como: o No permitir la participación institucional en actos discriminatorios para las mujeres. o Retirar símbolos religiosos de edificios municipales públicos. o Garantizar que en los espacios publicitarios municipales no se expongan mensajes o actos relacionados con alguna confesión religiosa. o Facilitar las instalaciones de los cementerios para ritos civiles.

Programa municipal 2011

26

IV.-ANEXOS Bildu subscribe y se compromete a defender en el consistorio los siguientes acuerdos decálogos o artículos de opinión:

4.1.-Plataforma BESTE BASAURI BAT BEHAR DUGU – OTRO BASAURI ES POSIBLE: DECÁLOGO POLÍTICA URBANÍSTICA, VIVIENDA, TRANSPORTE Y MOVILIDAD Introducción El próximo 22 de mayo están convocadas nuevas elecciones municipales y forales. De ellas, saldrá un ayuntamiento y se conformará el gobierno de las Diputaciones que va que tener que tomar importantes decisiones políticas, en un momento de crisis e incertidumbre, pero también de esperanza y lleno de posibilidades.

En este contexto, desde la Plataforma BESTE BASAURI BAT BEHAR DUGU - OTRO BASAURI ES POSIBLE, queremos emplazar al conjunto de las fuerzas políticas concurrentes a comprometerse con los siguientes principios y propuestas en el desarrollo de las Políticas Públicas de urbanismo, vivienda y movilidad.

Estas son las reflexiones que queremos hacer a las distintas fuerzas políticas y a la sociedad en general, esperando que sean tenidas en cuenta y aplicadas en caso de tener responsabilidad de gobierno: 1.

Política Urbanística

En el actual contexto de crisis provocada por la imposición de lo privado sobre lo público, de búsqueda del beneficio a toda costa de los distintos poderes económicos, reivindicamos en papel de la política, de lo público, como único eje vertebrador posible del desarrollo y bienestar de la comunidad.

Paralelamente a las urbanísticas habría que promover políticas sociales (educación, salud, ancianos, inmigrantes) que fortalezcan el bienestar colectivo, además de garantizar un equilibrio territorial en materia de equipamientos y servicios.

2.

Participación Ciudadana como derecho y antídoto del conflicto

La participación ciudadana y la implicación global de los diversos agentes sociales, más allá de actuaciones estéticas y propagandísticas, es imprescindible para implementar las diversas políticas públicas, desde el ámbito más local y municipal hasta el más global y general.

La ciudadanía debe ser considerada un sujeto activo que propone y tiene ideas y que algunas deben ser tenidas en consideración, sobre todo para evitar la aparición de futuros conflictos. Para democratizar la toma de decisiones ciudadanía y administración se complementan en un proceso de toma de decisión colectivo.

Programa municipal 2011

27

Para ello habrá que posibilitar la revisión del PGOU y de diversos proyectos urbanísticos, además de promover consultas ciudadanas, como la concerniente al plan de Ria 2.000, para las zonas De San Fausto-Bidebieta y Pozokoetxe, y de potenciar la participación de grupos directamente afectados, facilitando información de manera regular, extensa y clara, además de publicitar los resultados de los procesos de participación y evitar procesos dirigidos y predeterminados. Herramientas de participación existen lo único necesario es voluntad.

3.

Emancipación y empoderamiento, en una ciudad inclusiva

Posibilitar el libre desarrollo de los diversos proyectos de vida de todas las personas de nuestra sociedad, especialmente de las personas jóvenes y las mujeres, es un irrenunciable objetivo público, que ha de ser convenientemente plasmado en las correspondientes políticas sectoriales.

Un urbanismo con criterios de género tenderá a disminuir las desigualdades de oportunidades para las mujeres en el uso de la ciudad. Un principio clave es que si la ciudad es más segura para las mujeres lo es también para el resto de la población.

Vectores fundamentales: accesibilidad, buena iluminación y democratización del espacio público.

De igual modo la ciudad debe recuperar, la mirada e intereses del resto de grupos más desfavorecidos en su diseño y configuración, contando con las niñas/os, los discapacitados, los mayores.

4.

Sostenibilidad

Fracasados los modelos productivos clásicos, medioambientalmente insostenibles, optamos por poner en marcha otro modelo en el que los costes y beneficios presentes y futuros desde un punto de vista ambiental sean un factor determinante a la hora de implantar las distintas medidas y actuaciones. Por ello es conveniente la rehabilitación de viviendas y de edificios residenciales, la recuperación de áreas edificables y la regeneración de espacios habitados para mejora de la calidad de vida del vecindario.

Creemos que es necesaria que todas estas obras tengan en cuenta los actuales parámetros de sostenibilidad a la hora de acometer su construcción o rehabilitación.

Primar las instalaciones que consuman energías no contaminantes, como la solar o las derivadas de los recursos renovables; construcción con eficiencia energética minimizando el impacto medioambiental de todos los procesos implicados en la edificación, etc.

5.

La vivienda como Derecho Universal

El eje y la prioridad absoluta de toda la actuación de las políticas públicas ha de ser garantizar el derecho subjetivo de toda persona a acceder a una vivienda digna, en alquiler, en su entorno vital y a un precio adaptado a las posibilidades económicas de cada persona, en ningún caso más del 30 % de los ingresos.

Por ello la política de vivienda debe de ser incluyente e integradora de las diferencias, con igualdad de oportunidades, sin guetos urbanos, tolerante, abierta y amable.

Programa municipal 2011

28

Para satisfacer ese derecho las políticas públicas deben centrarse de manera exclusiva en organizar y constituir un potente parque público de viviendas en régimen de alquiler social, como ya ocurre en buena parte de los países de Europa en los que tan a menudo nos miramos y como fórmula que mejor se adapta a las necesidades sociales y económicas de la población.

Es necesario realizar un censo actualizado de las viviendas existentes en Basauri, su estado constructivo, equipamiento, grado de ocupación, y restantes características así como un estudio sobre el mercado de la vivienda que recoja la demanda efectiva de vivienda con detalle de los rasgos sociológicos de dicha población y de su poder adquisitivo.

Asimismo es importante realizar un estudio con implicación de los agentes sociales del municipio, sobre la problemática de las viviendas vacías e infrautilizadas, adoptando si es preciso, las medidas necesarias para potenciar su utilización y salida al mercado.

Más que por construir debemos apostar por rehabilitar y regenerar la ciudad ya construida.

La coordinación y el trabajo en común entre las diferentes instituciones (ayuntamientos, Diputaciones, Gobierno Vasco), así como la participación activa de los agentes sociales, es imprescindible para desarrollar unos servicios públicos municipales de vivienda eficaces.

6.

Empleo y seguridad laboral

El fomento y protección del empleo local, designando que un tanto por ciento significativo de la mano de obra contratada, proceda de los empadronados en nuestro municipio.

Al servicio de las mejoras de los trabajadoras/es, en sus condiciones laborales, Exigimos que las medidas de seguridad laboral sean incorporadas en las condiciones para la adjudicación de los proyectos y que se haga un seguimiento exhaustivo del cumplimiento de las mismas, evitando la subcontratación, que se ha demostrado como fuente de precariedad e inseguridad laboral 7.

Movilidad sostenible

Defensa del espacio urbano para el bienestar social, situando el Plan de Aparcamientos dentro de la perspectiva de la Política de Transporte actual y analizando los diferentes modos de transporte existentes ,concediendo preferencia a la utilización de los medios públicos (Tren ,Metro, Autobús ) y los de movilidad no motorizada (red de itinerarios peatonales y carriles bici).

El objetivo es conceder prioridad a los aparcamientos en la periferia aumentando considerablemente los aparcamientos subterráneos y en superficie a precios de carácter social y preferencias de adjudicación prioritaria a los/as vecinos/as y de esta forma reservar el espacio público para actividades impulsoras de tejido social (pequeño comercio, esparcimiento y de comunicación) haciendo un estudio real de la problemática de aparcamiento a nivel municipal.

Programa municipal 2011

29

Queremos que se retome el plan de movilidad aprobado ya hace 5 años y actualmente dejado de lado o cuasi paralizado en él que se proponía la construcción de la circunvalación de Basauri que va muy en la línea con la propuesta de la eliminación de la brecha arquitectónica generada por el ferrocarril, por ello instamos la inmediata construcción de la rotonda del Kalero.

Exigimos a los partidos que gobiernen que se cumpla con lo aprobado en la moción presentada por la plataforma ONDO MUGI en abril de 2008, la cual incluía la siguiente reivindicación: “Plantear ante RENFE y ADIF y el Consorcio de Transportes la necesidad de una interconexión metro-ferroviaria entre nuestras dos comarcas con una correspondencia entre la estación de RENFE de Bidebieta y la estación de Metro Basauri, bien sea mediante ascensores, escaleras mecánicas o un diseño compatible y conjunto de la estación de Metro Basauri actualmente en construcción y la de RENFE en Bidebieta.”

8.

Financiación y fiscalidad

Poner en marcha estas ambiciosas apuestas requiere de los recursos públicos necesarios por eso creemos que el modelo de financiación en el que la obra pública y construcción de vivienda se financiarán a base de privatizar suelo público no es el más justo. El reparto de las plusvalías generadas beneficiará exclusivamente a ADIF y a algunos de los constructores. No redundarán en beneficio de la ciudadanía ya que ésta sólo soportará las cargas a la hora de adquirir las viviendas que deben financiar todo el proyecto. No podemos admitir que no se busquen otros modelos de financiación diferentes a los propuestos.

La ausencia de financiación externa para el proyecto obliga a construir demasiada vivienda libre. En otros proyectos de Bizkaia, se ha logrado que las infraestructuras ferroviarias logren una participación estatal en la financiación de proyectos de soterramiento o cubrición y no se tengan que realizar exclusivamente mediante la venta de vivienda libre( ejemplo cercano el previsto en Zorroza, que ADIF-FEVE, se compromete a soterrar a su cargo, las vías y suprimir el paso a nivel).

El conjunto del municipio, Basauri no debería soportar toda la carga financiera del proyecto. El tema específico ferroviario lo debería pagar Adif o se deberían obtener fondos de otras fuentes como el Ministerio de Fomento, Consejería de Transportes del Gobierno Vasco, y la Diputación Foral de Bizkaia, sin olvidar posibles fuentes de la Unión Europea, tanto en concepto de movilidad sostenible como de remodelación urbana, infraestructuras, vivienda social, etc. Según el convenio si el proyecto resulta deficitario debe correr a costa del Ayuntamiento, es decir de todos/as los/as Basauriarrak Es un modelo de financiación firmemente cuestionado en la actualidad, hasta por dirigentes socialistas, presentes en Bilbao Ría 2000 Apostamos por una fiscalidad progresiva en relación a la recaudación, impulsando medidas eficaces contra el fraude fiscal y la economía sumergida.

Programa municipal 2011

30

Se debería utilizar dentro de lo que permita la autonomía municipal para establecer tasas e impuestos así como acceder a crédito para la financiación de proyectos, instaurando una política fiscal progresiva en relación a la recaudación.

En relación al gasto público municipal sería necesaria una dotación presupuestaria suficiente tendiendo a la promoción de un parque municipal de viviendas sociales primando el alquiler; la asignación de recursos adecuados con destino a la rehabilitación y equipamiento de los barrios con el fin de mejorar la calidad de vida; ayudas fiscales y en las cargas sociales a la rehabilitación de viviendas…

El primer destino de las políticas municipales ha de ser evitar la exclusión social de las personas más afectadas por la crisis.

9.

Otras cuestiones esenciales en el urbanismo

No queremos un modelo densificado de ciudad basado en la construcción masiva de viviendas y desindustrializador. Es necesario el esponjamiento del núcleo urbano.

Parcheo tras parcheo, troceando la planificación, sin tener una visión urbanística de futuro, con seriedad para Basauri. Nosotros defendemos un urbanismo endógeno basado en el equilibrio empleo-vivienda–servicios.

Además proponemos que en el diseño se contemple ineludiblemente una proporción de zona porticada aproximada al menos del 50%. Estas zonas porticadas han demostrado en la practica las bondades que ofrecen en cuanto a generar convivencia, aprovechamiento de la calle en epocas meteorologicamente adversas, abundantes en nuestra zona, la permeabilidad para los recorridos peatonales, las ventajas a la movilidad, y en definitiva la evidente mejora de la calidad de la vida urbana.

Por eso no queremos desmesurados edificios en el centro del pueblo y queremos barrios centrados en si mismos donde los proyectos satisfagan las necesidades sociales, culturales, lúdicas, deportivas etc., del vecindario. También consideramos una barbaridad la intención de desmontar la trinchera por su elevado coste - 4.000.000 € -, (al esponjar en el proyecto inicial en la playa de vías de Pozokoetxe no les queda más opción que habilitar artificialmente ese espacio para poder construir vivienda para financiar todo el proyecto).

Creemos que RENFE / ADIF tiene una deuda histórica con Basauri, la línea ferroviaria parte por la mitad el municipio y no podemos dejar pasar la oportunidad de eliminar la brecha que actualmente lo divide. RENFE ya expropió en su día la playa de vías, todos/as lo pagamos, ahora las plusvalías de ese terreno se las lleva ADIF y en este proyecto no aporta dinero alguno ni para la nueva playa de vías de Lapatza ni para la nueva estación de Bidebieta. El desmontaje de la Trintxera y su cubrimiento nos siguen dejando una enorme barrera física y acústica sobre el Centro. Solicitamos que se realice un estudio de viabilidad sobre la posibilidad de soterrar la línea Bilbao-Orduña para eliminar la brecha del tramo final de Agirre Lehendakari ya que supone una autentica barrera física y urbanística que separa ambos lados de la calle. Una profunda regeneración urbanística tiene que contemplar ineludiblemente una solución a dicha barrera.

Los Proyectos tienen que tener especial sensibilidad con la problemática social que va a generar. Creemos que los vecinos afectados directamente tienen que tener el 100% de

Programa municipal 2011

31

garantías suficientes para no salir perjudicados en cualquiera de los casos en estas operaciones urbanísticas. Zonas incluidas en el plan de Bilbao Ría 2000 (San Fausto) y el barrio de Sarratu están directamente implicadas en proyectos, ante los que hay que acometer las necesarias actuaciones encaminadas a que el Gobierno Vasco y el Ayuntamiento garanticen el realojo de los vecinos, comercios y lonjas.

En ambos casos expuestos y en futuros proyectos queremos que se siga las mismas pautas de garantías hacia las/os vecinas/os afectados.

10. Unos proyectos realistas y a tono con la realidad socio- económica No necesitamos mega-proyectos deslumbrantes, sino proyectos pegados a la realidad, que se sitúen en la actual situación económica, que mejoren el conjunto de Basauri, rehabilitando viviendas, ofreciendo aparcamientos, ampliando de verdad las zonas verdes, que no se basen en la especulación que beneficia solo a unos pocos.

En cuanto a los Planes de Bilbao Ria 2.000, tenemos muchas incógnitas sin despejar: ¿cómo absorbe Basauri la gente que entraría en estas casas?, ¿cuánto van a costar?, ¿quién las va a comprar?, ¿quien asegura que el vecindario vaya a tener acceso preferencial a estas viviendas?...

No se puede planificar el Basauri del futuro troceándolo sin la existencia de una Planificación Global y Participativa.

NECESITAMOS REGENERAR BASAURI APOSTAMOS POR UN

BASAURI VIVO Y PARTICIPATIVO

UN BASAURI QUE SERÁ

CONSTRUIDO CON TOD@S

PORQUE OTRO BASAURI ES POSIBLE

Programa municipal 2011

32

4.2-EUSKARABILA Basauriko Euskaldunon Elkartea: HAUTESKUNDEEI BEGIRA IRITZI ARTIKULUA Basauri, 2011ko martxoa Udal hauteskunde garaian gaude eta horrexegatik, Euskarabila euskaldunon Elkarteak datozen urteotan Basaurin euskararen hizkuntza-normalizaziorako bidean ezinbestekotzat jotzen dituen konpromisoak eskatu nahi dizkie herriko alderdi politikoei, azken lau urteotan euskararen erabilera normalizatzea ez baita agintarien agenda politikoan egon.

Gizarte Erakundeen Kontseiluak 2011ko otsailean jendaurrean azaldutako txostenak zalantza izpirik ere ez du uzten: 0tik 10erako puntuazioan (0=hizkuntza-politikak euskarari inolako tarterik ez), Basauri 3,5era ( 0,2) heltzen da. Legez euskararen eremu ofizialean egon arren, praktikan argi dago etxerako lanak txarto eginda edota egin gabe dituztela agintean dauden politikoek.

Baina euskarak gure udalerrian dituen gabezia eta hutsuneak ez dira zenbakietan bakarrik islatzen. Hamaika arlo aipa genezakeen arren, bakarra azpimarratuko dugu, adierazgarrienetan adierazgarriena iruditzen zaigulako: Basaurik gaur egun ez dauka Euskara Zerbitzurik. Nola izan liteke?

Euskara Zerbitzua berriz martxan jartzeko konpromisoa da eskatu nahi dugun lehena.

Euskara Zerbitzu horrek berehala eta indarrez heldu beharko die herrian euskararen esparruan ditugun erronkei: erabilera planak, aisialdia, kultura eskaintza, etorkinak, kirola, gazteria‌ Baina nola?

Euskarabilan oso argi izan dugu geure sorreratik Basaurin euskararen normalizazioan urrats sendoak emateko herri-ekimenaren eta administrazioaren, kasu honetan udalaren, arteko elkarlana hitz potoloa baino zerbait gehiago dela. Biziberritze Planaren haritik sortu eta gaur egun desagertarazi duten Euskararen Aholku Batzordea indartzea eta benetako erabilera ematea funtsezkoa ikusten dugu. Batzorde honetan euskalgintzako eragile guztiek hartu beharko dute parte, berdintasunean, denon artean euskarak Basaurin dituen beharrei erantzuteko plangintza, tresnak, estrategiak, baliabideak eta dinamikak adosteko eta gauzatzeko.

Ezin gara nor bere txokoan baztertuta lanean aritu. Aipatutako batzordearen funtzioak, zereginak eta ardurak argiak eta benetan mamiz betetakoak badira, funtsezko tresna bihur daiteke azpimarratutako elkarlana burutzeko.

Euskara Zerbitzua eta Euskara Aholku Batzordea gidatuko dituen diagnosiaren beharra ere ikusten dugu Euskarabilan. 1987an SIADECOk egindako ikerketa lan hartatik (Hizkuntzaren egoerari buruz diagnosi orokorra eta hizkuntzaren normalkuntzari buruz norabide nagusiak) urte asko igaro dira eta Basauriri berriz egin behar zaio argazkia, kalitate handiko argazkia, detaile guztiak biltzen dituena. Diagnostiko serio batetik abiatu behar dugu ondo zimendutako eta adostutako plangintza. Bestela, gureak egingo du.

Lerro hauetatik, beraz, hurrengo konpromisoak eskatu nahi dizkiegu alderdi politikoetan Basaurin aurkeztuko diren herritarrei: • •

Euskara Zerbitzua martxan jartzeko konpromisoa.

Euskara Aholku Batzordea egia egiteko konpromisoa.

Programa municipal 2011

33

•

Euskararen egoera aztertuko duen diagnostikoa bideratzeko konpromisoa.

Prest gaude gurekin elkartu nahi duen edonorekin honi guztiari buruzko elkarrizketak eta iritzi trukaketak egiteko eta zabalik dauzkagu Euskarabilaren ateak Basaurin euskararen normalizazioan ekarpenak egiteko eta laguntza emateko prest dagoen ororentzat.

Euskaraz bizi nahi dugun basauriarrok oso gogoan hartuko ditugu gure hizkuntzaren normalizazioa helburutzat jotzen duten alderdi politikoen konpromisoak.

EUSKARABILA

Programa municipal 2011

34

4.3-TXARRASKA GAZTE ASANBLADA Ante la cercanía de las elecciones municipales, y siendo conscientes de la importancia que van a tener los resultados de estas en el futuro de Basauri y sobre todo de TXARRASKA GAZTE ASANBLADA; desde esta queremos hacer un llamamiento a todos los partidos y agrupaciones que se presentan para que hagan suyos los siguientes puntos.

1-. EL TRABAJO DE LA ASANBLADA Desde que hace mas de 12 años unos jóvenes de Basauri se juntaron para reflexionar sobre los problemas de la juventud en el pueblo, y decidieron crear TXARRASKA GAZTE ASANBLADA mucho ha sido el trabajo realizado para la juventud y para el pueblo en general.

El trabajo realizado a tenido dos partes importantes; una el GAZTETXE y la otra la labor realizada en el pueblo con diferentes asociaciones. Una ayuda y un impulso muy importante en busca de lo mejor para l@s ciudadan@s de nuestro pueblo.

Por eso resaltar la necesidad de que TXARRASKA GAZTE ASANBLADA pueda seguir llevando a cabo su trabajo sin ningún tipo de impedimento ni injerencia.

2-. LA AUTOGESTION TXARRASKA GAZTE ASANBLADA es un organismo autogestionado. Esto es una clara muestra de cuales son los objetivos de TXARRASKA. Planteamos la autogestión como un modelo de vida, resaltando la importancia que tiene este modelo en el proceso de maduración de toda persona.

Este modelo de funcionamiento obliga a trabajar por lo que uno quiere; a buscar las formulas e idear la metodología y el camino con el que conseguiremos nuestros objetivos haciendo una valoración real de las fuerzas y debilidades de cada un@.

Por eso y en estos momentos en los que las encuestas de los mass medias, dicen que nos encontramos ante una juventud apática y no trabajadora, queremos resaltar la necesidad de la autogestión como modelo para la sociedad.

3-. EL GAZTETXE El edificio que alberga el GAZTETXE es el centro de trabajo de la GAZTE ASANBLADA. Este edificio se encontraba abandonado después de ser las oficinas de la Basconia y Arizko Ikastola.

Ante esta situación y la necesidad de un lugar para trabajar, TXARRASKA consiguió la gestión de este edificio. Durante estos 12 años muchos han sido los proyectos y actividades de todo tipo realizadas en al Gaztetxe. En este edificio se le han dado opciones de poder desarrollar sus proyectos a cientos de jóvenes de Basauri y alrededores que no han podido realizarlos en los lugares municipales ya que son centros privados con un precio que los jóvenes no pueden permitirse pagar.

Sin embargo en el Gaztetxe todo el mundo tiene una puerta abierta, tod@s tienen la oportunidad de llevar a cabo su proyecto, su idea. Y eso es lo importante la necesidad de un local en el que la juventud de nuestro pueblo pueda desarrollar sus ideas libre y gratuitamente; pero como hemos reseñado antes con su esfuerzo y su capacidad.

Programa municipal 2011

35

4-. COMPROMISO Ante lo expuesto anteriormente y estando de acuerdo con los puntos; nos comprometemos a facilitar en lo posible las condiciones de trabajo de TXARRASKA GAZTE ASANBLADA, no obstaculizando sus proyectos.

TambiĂŠn nos comprometemos a buscar nuevas ubicaciones y con similares caracterĂ­sticas para el Gaztetxe en caso de que el actual edificio tenga que ser desalojado.

Programa municipal 2011

36