Kommunikation er en del af det daglige arbejde

”Ligesom virksomheder og brands er man som kunstner nødt til at være de steder, hvor forbrugerne er, hvis man vil være kendt, vil sælge sine produkter eller varetage sine interesser overfor sin målgruppe.”

Det siger Troels Johannesen, der er strategisk kommunikationsrådgiver og har fokus på organisationer og virksomheders kommunikation og brug af sociale medier.

”Der er kamp om opmærksomheden i mediebilledet og hos forbrugeren, og så bliver man nødt til at være skarp på at kommunikere og trænge igennem til den målgruppe, der er vigtigst for en selv. Derfor må man kommunikere via de kanaler, hvor danskerne er, og det er jo på Facebook og i højere og højere grad på Instagram,” siger han. Han mener, at alle virksomheder kan lære at kommunikere, men der skal mere til før forbrugerne opfatter de budskaber, man som afsender gerne vil have dem til end tidligere. Det kræver professionel indsigt i, hvordan man kommunikerer:

Vær personlig

”Vi ser, at både offentlige institutioner og forvaltninger og virksomheder over de sidste mange år har oprustet på kommunikationsfronten med flere kommunikationsansatte, så der er sket en professionalisering af kommunikationen, både den strategiske kommunikation og den praktiske kommunikation i det daglige,” siger han.

Troels Johannesen fremhæver, at ledere i dag har mange roller. Det handler ikke kun om at være en dygtig leder, der skaffer stort overskud, det handler også om at vise personlighed og personligt engagement; både eksternt for at synliggøre den organisation, man er leder for, og internt i forhold til medarbejderne, hvor man gerne vil fremstå som en person med visioner.”

”Og det er sociale medier gode til, der kan man mere uformelt fortælle om sit arbejde, løsne slipset en lille smule og fortælle om det, der betyder noget for en fagligt, anerkende sine medarbejdere og vise retningen. Man skal kunne være personlig, og det er derfor et medie som LinkedIn er utrolig populært blandt ledere, for her kan man vise flere sider af sig selv som leder.”

Men det er absolut ikke forbeholdt ledere at vise sig frem på de sociale medier for at sælge sig selv og sin virksomhed:

”Det allervigtigste i forhold til tilstedeværelsen på de sociale medier er, at man har noget på hjerte. Om du er politiker, virksomhedsleder eller kunstner, så kan det næsten være lige meget at kommunikere, hvis du ikke har noget på hjerte. Og det har de fleste kunstnere jo.”

Ingen strategi for alle

Troels Johannesen peger ikke overraskende på Instagram som den helt oplagte kanal for billedkunstnere at vise deres arbejde.

”Mange både danske og internationale kunstnere bliver ligefrem opdaget i kraft af Instagram, men ellers er kanalen jo velegnet til løbende at vise både sig selv og sin kunst frem, invitere til ferniseringer og ligefrem drive sin forretning fra. Det er jo ikke kun kunstnere, der sidder og liker hinanden, det er potentielt kunder, der følger med. Instagram er hardcore business for de kunstnere, der forstår at bruge det rigtigt, og det er der mange kunstnere som kan lære af – se det som en forretningskanal og ikke kun et udstillingsvindue,” siger han.

Han konstaterer, at når det handler om personlig kommunikation og om at trænge igennem, er der heldigvis mange naturtalenter inden for kunstens verden. Derfor findes der heller ikke kun én Instagram-strategi for billedkunstnere; en sådan må tage udgangspunkt i den enkelte og tage i betragtning, hvad og hvordan man producerer, hvad man har på hylderne, og hvad man gerne vil sælge:

”Man skal tage udgangspunkt i sin personlighed og gøre op med sig selv, hvordan man kan tale rundt om den kunst, man laver. Det kan være ved at vise sig selv i atelieret og nogle gange måske dele noget privat, for som potentiel køber vil man gerne have et kig ind i maskinrummet og lære noget om hverdagen som kunstner. Det giver troværdighed og transparens i forhold til, hvordan kunsten bliver til, og en forståelse af både kunstneren og kunsten. Og det betyder flere følgere og større salgbarhed,” mener han. →

Gør det, der virker Vel langt de fleste billedkunstnere har i dag en Instagram-konto, hvor de deler ud af sig selv og deres arbejde. Men mange af dem vægrer sig måske imod at forholde sig alt for kalkuleret til deres tilstedeværelse, og ser en modsætning mellem kunstneren og kunstens autenticitet og for megen strategi og planlægning. Troels Johannesen mener heller ikke, at der skal gå for meget Excel-ark i det til hverdag:

”Men man bør lægge en lille strategi for sig selv, der handler om, hvilken vej man vil gå med sin aktivitet på de sociale medier, hvilke kanaler man vil fravælge, og hvilke målgrupper man gerne vil ramme. Og hvis man så laver opslag ret ofte, og holder øje med, hvad der virker, så er man nået langt. Man kan jo se, hvor mange likes og kommentarer man får, det behøver man ikke at have en dyr konsulent, der kommer rendende og siger. Der er et stort uudnyttet potentiale i at lære de sociale medier at kende for at bruge dem effektivt til egen profilering. Mange ser dem måske som lidt ufine kanaler til at vise sig selv frem på, og vil hellere gå en mere traditionel vej via galleriudstillinger, messe, presse osv., men man kommer ikke udenom, at sociale medier er vigtige, hvis man skal nå et større og bredere publikum,” siger han.

Troels Johannesen kan sagtens forestille sig, at der i løbet af kunstuddannelsen tilbydes undervisning i, hvordan man lærer at se sin kunst som en forretning, hvis man gerne vil leve af den:

”Og heri indgår også kommunikation og forståelse af kommunikationskanaler, og hvad budskaber og branding er for noget. Det vil nok være et fyord for mange, men hvis man vil leve af sin kunst, så er man også nødt til at tænke i, hvordan man kommunikerer den. Det er alt for hårdt at være kunstner, hvis man ikke kan komme ud over rampen med den, og hvis man ikke har lært det på sin uddannelse, så må man undersøge det andre steder. For uanset om man er topleder eller kunstner, skal kommunikation ind i det daglige arbejde,” siger han.

Troels Johannesen Strategisk kommunikationsrådgiver, ekspert i sociale medier og erfaren oplægsholder. Forfatter til bøgerne ‘Offentlig leder på de sociale medier’, ‘Del dig stærkere – strategi og taktik for topledere på sociale medier’ og ’”Ekspertstemmer” om eksperters kommunikation i medierne og på sociale medier’.

Billedkunstner

Esben Weile Kjær

”Fordelen ved at være synlig er, at man når bredt ud; mange mennesker har et forhold til min kunst, selvom de ikke nødvendigvis har et forhold til kunst i det hele taget. Ulempen er, at rigtig mange mennesker har et forhold til en, så jeg får også rigtig mange negative reaktioner. Men det sammenstød er på en eller anden måde også meget spændende.”

”Jeg har altid sagt nej til journalister, der har villet fotografere mig i mit atelier eller i min lejlighed, for jeg har brug for at bevare lidt mystik omkring min praksis. Jeg har ikke lyst til at dele for private ting, jeg vil gerne kunne styre, hvor offentlig jeg er, hvor meget jeg giver. Det, jeg deler, er i overensstemmelse med mit overordnede narrativ i min praksis og ikke mine enkelte værker. Jeg tror ikke, at man vil se min måde at være på Instagram på som kommerciel på den måde.”

”Jeg tror, at det er meget godt, at kunstuddannelsen er et sted, hvor man er fritaget for at tænke på de aspekter af kunsten. Og om du har succes som billedkunstner har ikke nødvendigvis noget med de ting at gøre. Der er mange forskellige måder at få en professionel kunstkarriere på. Jeg synes egentlig, at det hele fungerer meget godt som det er.”