3 minute read
Rabobank en verduurzaming
Martin Visser
Banken spelen een grote rol bij de financiering van ondernemingen. Is het echter ook hun taak om bedrijven op het gebied van verduurzaming te sturen, of alleen te motiveren en faciliteren? Stellen zij duurzaam ondernemen als voorwaarden voor financiering en hoe geef je het goede voorbeeld? Martin Visser, directeur Rabobank Maas en Waal - Oost Betuwe, vertelt hoe ‘zijn’ bank daarmee omgaat.
REDUCE, REDESIGN EN REPAIR ALS SLEUTEL VOOR
DOSSIER: DUURZAAM ONDERNEMEN
Er is méér nodig
Martin gelooft allereerst dat de meeste ondernemers duurzaam ondernemen heel serieus nemen. “Nederlandse bedrijven nemen, wat energie- en grondstoffenverbruik betreft, een vooraanstaande positie in. In een tijd waarin de vraag en dus de productie toeneemt en grondstoffen schaarser worden, produceren ze efficiënter en steeds milieuvriendelijker. Wat dat betreft doet het bedrijfsleven het goed, al moet daarbij wel de kanttekening worden gemaakt dat er nóg meer nodig is om de klimaatdoelen van Parijs te halen.”
Ondernemers uitdagen
Als bank sturen vindt Martin een lastige. “Ondernemers laten zich niet zo gemakkelijk sturen. Als bank kun je hen adviseren, maar moet je niet op hun stoel willen gaan zitten. Als Rabobank willen we onze klanten wel uitdagen op de duurzaamheid van hun businessmodel, de bedrijfscontinuïteit en hun duurzaamheidsstreven.”
Duurzaamheid en bedrijfskredieten
Duurzaam ondernemen en verduurzamen spelen volgens Martin al een rol bij de toekenning van bedrijfskredieten. “De duurzaamheidsvisie van een bedrijf is medebepalend voor of wij een langdurige relatie met hen willen aangaan. Als het gaat om huisvestingsplannen faciliteren we al in de ontwerpfase voor de vergroening van bedrijfsgebouwen. Ook kennen we zakelijke duurzaamheidskortingen op ons dienstenpakket, naast de bestaande fiscale kortingen. Ook in de pricing van onze bankproducten vind je dat terug. Via onze partners bieden we ook leaseconstructies aan voor zonnepanelen. Daarin leggen we contacten en verbinden we klanten met verzekeringen. Al die activiteiten vormen samen een heel ketenverhaal, waarbij begeleiding van toegevoegde waarde is.”
Goed voorbeeld doet goed volgen
Als bank moet je natuurlijk zelf ook het goede voorbeeld geven. Hoe doet de Rabobank dat? “Allereerst kopen wij zelf groene energie in. Daarnaast kijken we kritisch naar de duurzaamheid van onze panden; daarom streven we naar energie-neutrale gebouwen en hebben er zelfs al die energie terugleveren. We rijden zo min mogelijk en als dat toch noodzakelijk is, doen we dat zo veel mogelijk elektrisch en hybride. Dieselauto’s zal je bij de Rabobank niet meer aantreffen. We stimuleren ook het thuiswerken, scheiden onze afvalstromen en zorgen voor een zo effectief mogelijk energieverbruik. Ook kijken we bij het doen van investeringen kritisch naar potentiële zakenpartners; we gaan zo veel mogelijk met duurzame partners in zee.”
Weg met de wegwerpcultuur
Bedrijven kunnen volgens Martin aan verschillende zaken aandacht schenken om duurzaam te ondernemen. “Uitgangspunt is natuurlijk altijd dat de klant zijn product wil ontvangen. Dan is het natuurlijk het duurzaamst om de economische keten zo dicht mogelijk bij huis te laten draaien. In zijn algemeenheid draait het om drie zaken: ‘reduce’, ‘redesign’ en ‘repair’. Dat staat voor minder grondstoffenverspilling door effectiever gebruik, het duurzaam (her)ontwerpen van producten en recycling van afgedankte producten. Het bedrijfsleven moet het initiatief nemen voor de afschaffing van de wegwerpcultuur en dat kan door omvorming van het bussinesmodel. We zien dat, onder Corona, de productie al lokaler is gaan plaatsvinden; als China niet meer kan leveren wordt de productie immers kwetsbaar. Recycling is essentieel voor in verband met het groeiende grondstoffentekort en tevens moeten producten wee reen langere levensduur krijgen. Een goed voorbeeld daarvan is Auping, dat delen van oude matrassen hergebruikt in nieuwe.”
Voorlichting en communicatie
Als je als bank wil faciliteren en motiveren, betekent dat volgens Martin dat je continue goed moet voorlichten en communiceren. “Daarom hebben we met onze klanten periodieke gesprekken. Daar nemen we specialisten mee naartoe op het gebied van hun sector en op het terrein van businessmodellen. Ook hebben we een ‘Circular Economy Desk’ opgericht. Daar kunnen we op verzoek kijken naar de schakel van onze relaties in de keten en naar mogelijke samenwerkingsvormen. Een voorbeeld daarvan zijn kritische afvalstoffen; wat voor het ene bedrijf moeilijk kwijt te raken is, kan immers voor een ander een benodigde grondstof zijn. Daarin begeleiden we onze relaties proactief en stimuleren hen waar nodig naar circulaire en meer toekomstgerichte businessmodellen.
VRAGEN
Hebt u vragen aan de Rabobank over de verduurzaming van uw bedrijf of over duurzame verdienmodellen? Kijk dan op de website van de bank, www.rabobank.nl, of bel gerust voor een afspraak. Alle telefoonnummers vindt u op
