IN2 Maas & Waal, mei 2018 by Business Media....4All

jaargang 7, nummer 2 mei 2018 oplage: 10.000 exemplaren

DEEL

Extra Diensten

Maas en Waal

SCHOONMAAK- & BEDRIJFSDIENSTEN

Maas en waal schoonmaak&bedrijfsdiensten combineert jarenlange ervaring met de nieuwste schoonmaakmiddelen en -technieken. Om goed schoonmaakwerk te kunnen leveren werken wij dagelijks met een op maat gemaakt werkprogramma, waarbij wij zonder verstoring een perfect schone en dus prettige werkomgeving realiseren. We doen echter véél meer dan alleen reguliere schoonmaak. Hieronder leest u daarover.

SPECIALISTISCHE REINIGING / INDUSTRIËLE REINIGING

visitekaartje en het onderhoud daarvan is bij ons in goede handen;

Ook voor bijzondere schoonmaakwerkzaamheden kunt u bij ons

wij staan garant voor een perfect resultaat.

rekenen op een vakkundige en professionele aanpak. Of het nu gaat om het reinigen van gevels, werkplaatsen, cleanrooms, laboratoria,

GEBOUWBEHEER

zuiveringsinstallaties, (groot)keukens of sanitaire ruimten; wij

Wij kunnen personeel inzetten voor diverse taken en functies binnen

vervullen dergelijke opdrachten graag en goed. Onze specialisten

en buiten uw pand. Bijvoorbeeld voor de verzorging van kantines,

passen doordachte technieken toe en maken daarbij gebruik van ons

onderhoud van uw bedrijfsterrein, het herstellen van kapotte lampen

eigen moderne machinepark. Alle werkzaamheden worden uitgevoerd

en lekkende kranen, het monteren en demonteren van meubilair,

volgens de wettelijke regels en richtlijnen, met oog voor mens en

assistentie bij verhuizingen.

milieu. Onze kracht ligt tevens in onze flexibiliteit ten aanzien van

Tevens hebben wij de beschikking over ervaren bouwopruimers. Het

werktijden. Onze vakmensen zijn breed inzetbaar en kunnen acuut

vakkundig verzorgen van mutaties binnen complete woningen. Zoekt

inspelen op calamiteiten.

u een kosten effectieve oplossing voor al dit soort werkzaamheden

VLOERONDERHOUD

dan bent u bij ons aan het juiste adres.

De vloer is misschien wel het meest ondergeschoven kindje op de

SCHOONSTER NEDERLAND

werkplek. Daarom adviseren wij uw projectvloer regelmatig door

Wij zijn partner

een specialist te laten reinigen; u verlengt daarmee de levensduur

regionaal werkende bedrijven zijn verenigd. We bieden samen

bereikt optische verfraaiing. Voor alle vloerafwerkingen hebben wij de

landelijke dekking, maken gebruik van elkaars expertise en werken

juiste kennis en techniek in huis. Of het nu gaat om het machinaal

samen verder aan professionalisering. Voor onze opdrachtgevers

schrobben van stenen vloeren, het conserveren van linoleum vloeren,

biedt dat het voordeel van de flexibiliteit, continuïteit en zekerheid

het reinigen van het tapijt, natuursteen of hout; wij draaien er onze

van een landelijke organisatie, met de betrokkenheid van een

hand niet voor om. Voor elke vloer hebben wij een specialist in huis

regionaal bedrijf. Onze opdrachtgevers krijgen de beste kwaliteit in

die alles weet over de juiste wijze van reinigen en onderhouden.

schoonmaakdiensten die gebaseerd is op duidelijke afspraken en

GEVELREINIGING & GLASBEWASSING

van Schoonster Nederland, waarin zelfstandige

wederzijds vertrouwen.

Het reinigen van gevels en het wassen van glas is werk voor vakmensen. Onze gediplomeerde en ervaren glazenwassers weten precies hoe ze volgens de voorschriften uw pand moeten behandelen. Of er nu gewassen moet worden met hoogwerkers, ladders of telescoopstelen, onze vakmensen zijn vertrouwd met alle technieken en weten hoe het glas goed en effectief moet worden gewassen. Uw pand is uw

Van Heemstraweg 38 E 6658 KH Beneden Leeuwen Tel. 0487-591718 www.maasenwaalschoonmaak.nl

VOORWOORD KEN JE TALENTEN!

De eindexamens zijn gestart als we deze uitgave van IN2 Maas & Waal afsluiten. Honderdduizenden jongeren gaan na hun middelbare school een nieuwe fase in. Ze hebben een keuze gemaakt voor een vervolgopleiding of gaan als werkende aan de slag. Kent u hen en zij U?

Nederland heeft deze zomer wellicht meer dan 1

miljoen vacatures. Een probleem bij een groeiende economie , want juist dan wil je als ondernemer de kansen grijpen. Werkgevers moeten weer creatief zijn en zichzelf aantrekkelijk presenteren om die goede “nieuwe” collega aan zich te kunnen binden of te behouden.

WELKOM EXPERIENCEBIJEENKOMSTEN 2018 26 JUNI, 26 SEPTEMBER EN 28 NOVEMBER

En dan heeft u ook nog te maken met de nieuwe privacy wetgeving. Uw bedrijf moet privacyproof zijn. Ook de recente besluitgeving over het stoppen met naar gas boren in Groningen heeft gevolgen voor het bedrijfsleven. Bedrijventerreinen, parkmanagers, overheden, innovatieve

INSCHRIJVEN WWW.BUSINESSMEDIA4ALL.NL

bedrijven en de wetenschap werken samen om deze groene slag te kunnen gaan maken. Kortom voldoende aandachtsvelden voor de ondernemer, die juist nu ook kansen ziet bij een aantrekkende economie. Niet voor alles is direct een passende oplossing, maar gelukkig signaleren wij voldoende initiatieven en ontwikkelingen om samen een antwoord te formuleren op de vraagstukken van deze tijd. Een uitdaging zeker, maar wel met een spannende dynamiek, want het ondernemerschap in de regio bruist! Op 26 juni zijn de partners van IN2 Maas & Waal exclusief welkom bij MOJO op de Groene Heuvels in de gemeente Beuningen, waar het festival Down The Rabbit Hole plaatsvindt. De festivalmarkt draait op volle toeren. De volgende IN2 Maas & Waal Experience vindt plaats op 26 september, noteer deze datum alvast in uw agenda.

Rogier van Lith Yvonne van der Bend

MAAS & WAAL

Veel leesplezier!

Partner worden?

Kijk voor meer informatie op onze website! www.businessmedia4all.nl

Jaargang 7, nummer 2, mei 2018

UITGEVER: Yvonne van der Bend HOOFDREDACTIE: Yvonne van der Bend (hoofdredacteur) yvonne@businessmedia4all.nl Rogier van Lith (adj.hoofdredacteur) rogier@businessmedia4all.nl REDACTIEADRES: Tituslaan 13, 6642 AP Beuningen Tel. 024 67 76 930 Email. info@businessmedia4all.nl www.businessmedia4all.nl

IN2 MAAS&WAAL

REDACTIE: Willeke Guelen, Carolien Guelen, Charlotte de Leeuw, Mieke Wouters, Elly Molenaar FOTOGRAFIE: Henk van der Bend Ger Loeffen REDACTIEADVIESRAAD: Andre van den Hurk (Ondernemers Vereniging Druten- Ondernemend Maas & Waal), Hans Voshol (OV Gouden Ham), Martin Hommersom (Business Club Maas & Waal), Piet Philipsen (Stichting Centrum Management Wijchen), Elly

Jaspers (Parkmanager Bedrijvenvereniging Bijsterhuizen en Bedrijvenvereniging Wijchen Oost), Roland Bruggeman (Harten4Groep Beuningen), Petra Smits (Dreumelse Ondernemers Vereniging), Rob Ansen (Verrassend Leeuwen) en Barry Moors (OV Bergharen, Hernen, Leur, Batenburg). VORMGEVING/OPMAAK: DixDesign REALISATIE DRUK & PRODUCTIEBEGELEIDING Print Rendement, Henk van der Bend, Beuningen

ADVERTENTIE EXPLOITATIE/ ONLINE-ADVERTEERDERSSERVICE IN2 Maas & Waal verschijnt vijf maal per jaar in maart, mei, juli, oktober en december. Voor meer informatie over advertentie tarieven kunt u contact opnemen met de afdeling sales, Anja van Zachten: tel. 024 84 51 083 of mail info@businessmedia4all.nl. VERSPREIDING: De uitgave wordt gratis verspreid onder bedrijven in de gemeente Beuningen, Druten, West Maas en Waal en Wijchen en naar alle bedrijven boven de 3 werknemers

18 44 24

15 BESTUUR Minister van Defensie Ank Bijleveld en Gedeputeerde van Gelderland

KENNIS & MARKT 6

volgens de AVG

Deel 2: Yolande Ulenaers Het netwerk, op de koffie bij... Hoe groen is de Bommelerwaard?

Regio initiatieven

29 32 37 44

KATERN BCMW

Specialist of Generalist 2015-2018 Update Opleiders - Bedrijven Innovatiecentrum Heinz

BEDRIJFSVOERING Leiderschap en management

ICT Beheer

SPECIAL TECHNIEK & TALENT

Bea Schouten Privacy en Persoonsgegevens

MENS & BEDRIJF

12 15 18

PARTNER WORDEN IN2 MAAS & WAAL: Wordt Partner van IN2 Maas & Waal voor € 175,00 excl. BTW. • U ontvangt dan alle vier de uitgaven van IN2 Maas & Waal. • U kunt gratis deelnemen aan de IN2

HOE BLIJF JE SCHERP

Andriette Dobbelsteen

FAMILYBUSINESS Maarten van Tienen SPOTLIGHT IN2 Maas & Waal Partners

SPONSORED BY

De redactionele verantwoordelijkheid van dit katern ligt bij de Business Club Maas & Waal

IN2 Maas & Waal in de gemeenten: Nijmegen, Oss en Tiel en boven de 5 werknemers in de gemeenten: Uden, Veghel, Berg en Dal, Mook en Middelaar, Heumen, Grave, Cuijk, Maasdriel, Zaltbommel. Buren, Culemborg, Geldermalsen, Neder-Betuwe, Over-Betuwe en Lingewaard ontvangen de uitgave.

DE ZAKENLUNCH Y Generatie

Maas & Waal Experience bijeenkomsten. • U ontvangt 15% korting op promotionele uitingen. • U ontvangt 10% korting op andere activiteiten. • U ontvangt korting bij ons collega bedrijf Print Rendement • U kunt gebruik maken van 2 wildcards van Golfbaan de Berendonck te Wijchen U kunt partner worden door een email te sturen aan: info@businessmedia4all.nl. S.v.p. aangeven contactpersoon en het factuur – en afleveradres.

@IN2MaasWaal

OPLAGE: 10.000 exemplaren COPYRIGHT: Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden. Hoewel de informatie gepubliceerd in deze uitgave zorgvuldig is uitgezocht en waar mogelijk gecontroleerd, sluiten de uitgever en de redactie uitdrukkelijk iedere aansprakelijkheid uit voor eventuele onjuistheden en/of onvolledigheid van de verstrekte gegevens.

IN2 Maas & Waal

www.businessmedia4all.nl

MEI 2018

IN2 MAAS&WAAL

BESTUUR

Minister van Defensie Ank Bijleveld en Gedeputeerde van Gelderland Bea Schouten:

‘DE PUBLIEKE ZAAK ZIT IN ONS DNA’ Ank Bijleveld is Minister van Defensie. Bea Schouten Gedeputeerde bij de Provincie Gelderland. Daarbij zijn ze ook nog zussen, ze schelen een jaar en 2 dagen in leeftijd en groeiden samen op in Wijchen. Is het toeval dat deze twee zussen op prominente plekken in het openbaar bestuur belandden? Waar komt die passie voor de publieke zaak vandaan? In2 Maas & Waal ging met hen in gesprek raakte geïnspireerd door de gedrevenheid van beiden.

‘ALS HET OP JE PAD KOMT EN HET PAST, IS HET NIET MOEILIJK OM ‘JA’ TE ZEGGEN.

Ank Bijleveld trapt af: ‘Ik ben altijd geïnteresseerd geweest

VERANTWOORDELIJKHEID

in de inrichting van de samenleving. Dat begon al op jonge

Ank Bijleveld verruilde haar gemeenteraadszetel in

leeftijd. Daarom ben ik na de middelbare school ook

1989 voor een plek in de Tweede Kamer. ‘Overijssel had

Bestuurskunde gaan studeren in Enschede.’ Bea Schouten:

me voorgedragen voor een plek op de landelijke CDA-

‘We hebben thuis altijd veel gediscussieerd, waarom gaan

lijst. Ik stond op plaats 57 en had niet de illusie om ook

de dingen zoals ze gaan? Wat zou er beter kunnen en

echt in de kamer te komen. Maar het CDA haalde 54

hoe? Ook voor onze ouders was het vanzelfsprekend om

zetels en toen stroomde ik alsnog door.’ Beide zussen

zich voor de samenleving in te zetten. Dat hebben ze aan

zijn verantwoordelijkheid nooit uit de weg gegaan. Bea

ons meegegeven. En Ank zat al heel jong in de politiek.

Schouten: ‘Als het op je pad komt en het past, is het niet

Daardoor kwam het allemaal nog dichter bij.’

moeilijk om ‘ja’ te zeggen. Wat dat betreft zijn we allebei hetzelfde.’

‘De publieke zaak moet in je DNA zitten’ is de overtuiging van Ank Bijleveld. ‘Ik was ooit het jongste raadslid van

ALLE HENS AAN DEK

Enschede. Een paar jaar later het jongste kamerlid

Ank Bijleveld: ‘Voor de post van Minister van Defensie

van Nederland. En dan lachend: ‘Dat is inmiddels wel

ben ik gebeld door Buma. Ik was als Commissaris van de

veranderd. In het huidige kabinet hoor ik niet meer bij

Koning van Overijssel op werkbezoek bij de Military in

de jongsten. Maar ik ben wel iemand die veel ervaring

Boekelo. Na dat telefoontje heb ik even de rust opgezocht

meebrengt omdat ik zo jong begonnen ben.’

om erover na te denken. Waarom ben ik de aangewezen

BIJDRAGEN

persoon? Dat gaat toch door je heen. Aan de andere kant heb ik veel bestuurlijke ervaring, heb op allerlei terreinen

Ook Bea Schouten stapte in de politiek: ‘Toen ik

gewerkt, had eerder de Kustwacht onder mijn hoede.

midden 30 was, vroeg het CDA in Wijchen of ik bij de

Vanaf het moment waarop je als minister ‘aan dek bent’,

gemeenteraadsverkiezingen op de lijst wilde. Die stap heb

is het ook volle bak.’ Haar zus Bea kreeg net iets meer tijd,

ik gezet. Zo kwam ik in de raad terecht. Toen ik in 2015

maar ook bij haar ging het snel.’ Binnen een week werd ik

voor Statenlid in de provincie Gelderland ging, mochten

geïnstalleerd. Het mei-reces volgde kort daarop, dus in die

we een tweede Gedeputeerde leveren. Daar heb ik toen

tijd heb ik op mijn oude werk als manager bij de GGD de

voor gesolliciteerd. Het is een prachtige functie waarin je

zaken overgedragen en afscheid genomen.’

echt iets kunt bijdragen.’ lees verder op pagina 9 >

MEI 2018

Samen volle groeikracht vooruit

passie voor jouw groeikracht

Accountants en adviseurs waar je op kunt rekenen voor jouw groei

>> www.bghaccountants.nl

BESTUUR

"MET BEIDE VOETEN OP DE GROND, JE NIET LATEN GEK MAKEN EN KUNNEN INCASSEREN. DAT HEBBEN WE VAN HUIS UIT MEEGEKREGEN"

NUCHTER

BEDRIJFSLEVEN?

‘Bij de start van een nieuw kabinet ga je direct aan de

Ank Bijleveld: ‘Ik ben echt van de publieke zaak en zou

slag’, vervolgt Ank Bijleveld. ‘Je bent verantwoordelijk voor

niet voor het bedrijfsleven kiezen. Ik heb wel eens

je eigen post, in mijn geval het Ministerie van Defensie. Of

aanbiedingen gehad, maar mijn hart ligt echt bij het

dat spannend was? Natuurlijk, maar ik ben ook nuchter.

openbaar bestuur. We schaken altijd op een aantal borden

Dat is ook iets van onze familie. Met beide voeten op de

tegelijk en dat past bij mij. Op het moment leid ik een

grond, je niet laten gek maken en kunnen incasseren. Dat

departement, ben onderdeel van de regering en heb

hebben we van huis uit meegekregen.’

contacten met tal van bedrijven over nieuwe producten

PERSOONLIJK CONTACT

en methodes. We hebben medewerkers met allemaal verschillende taken en specialismes, je moet mensen voor

Bea Schouten: ‘Maar ook openstaan voor anderen is van

je ideeën winnen. Het is enorm veelzijdig.’ Bea Schouten

belang. Praten met de mensen over wie je beslissingen

kan dit beamen: ‘Het is een ingewikkeld vak, met veel

moet nemen. Ik heb het nodig om een beeld te vormen

verschillende spanningsvelden. Je kunt echt bijdragen

van de praktijk, door bijvoorbeeld veel op werkbezoek te

aan de ontwikkeling van je leefomgeving. Dat maakt het

gaan. Als ik contact kan maken met de mensen over wie

zo mooi. Ik zou alleen een overstap naar het bedrijfsleven

het gaat kan ik er ook beter beleid voor maken.’ Dat is ook

overwegen als ik opnieuw echt iets zou kunnen bijdragen.

de aanpak van Ank Bijleveld: ‘In mijn tijd als commissaris

Misschien iets met zorg in combinatie met duurzaamheid,

stond mijn deur altijd open. Nu is het anders, met meer

dat zijn thema’s die me raken.’

ceremonieel. Maar ik probeer toch voldoende momenten te creëren om informeel met mensen te praten, bijvoorbeeld tijdens het bezoeken van onze troepen die soms gevaarlijk werk in het buitenland doen. Dat raakt me zeer, want onze

INTERVIEW: WILLEKE GUELEN

mensen vormen de kern.’

FOTO’S: GER LOEFFEN

MEI 2018

DE AVG: PRIVACY EN PERSOONS GEGEVENS OP ORDE? In heel Europa geldt vanaf 28 mei 2018 de Algemene verordening gegevensbescherming. Deze regeling vervangt de Wet bescherming persoonsgegevens en geeft de werknemer meer rechten en de werkgever meer plichten. Voor ondernemers is het van groot belang te weten wat er verandert. Daarom ging IN2 Maas & Waal in gesprek met twee juristen die zich dagelijks met privacywetgeving bezighouden.

waaronder je moet kunnen aantonen dat je gegevensverwerking aan de AVG-regelgeving voldoet. Je moet bijvoorbeeld kunnen aantonen dat een verwerking aan de belangrijkste beginselen voldoet, zoals rechtmatigheid, transparantie, doelbinding en juistheid. Ook moet je kunnen laten zien dat je de juiste technische en organisatorische maatregelen hebt genomen om de persoonsgegevens te beschermen. Als ondernemers activiteiten uitbesteden, bijvoorbeeld de loon administratie, dan blijven zij verantwoordelijk voor de privacy van hun werknemers. Zij moeten uitvoerende partijen controleren of zij zich in de verwerking van vertrouwelijke gegevens aan de AVG houden.” WAAR HET GAAT OM? Maikel Rubens (l) en Luuk Arends (r)

Beide advocaten vertellen dat als je als werkgever om persoonlijke gegevens vraagt, altijd duidelijk moet zijn voor welk doel je die

Maikel Rubens is arbeidsjurist en heeft, samen met zijn echtgenote Linda, een advocatenkantoor in Beneden-Leeuwen. Luuk Arends is

gegevens gaat gebruiken. “Dat moet omschreven worden in je privacybeleid en privacyprocedure. Op grond van de AVG mogen gegevens worden gevraagd en gebruikt voor de totstandkoming

al 12 jaar advocaat gezondheidsrecht bij Dirkzwager Advocaten en

en uitvoering van de arbeidsovereenkomst, om ‘vitale belangen’

Notarissen in Nijmegen. Beiden hebben in de dagelijkse praktijk

van werknemers te beschermen, om een wettelijke verplichting

uitgebreid te maken met privacywetgeving en hebben zich de AVG

na te komen (bijvoorbeeld de verplichte aansluiting bij een

dan ook uitgebreid eigen gemaakt.

arbodienst),

EÉN INTERNATIONALE KADERWET MET NATIONALE AANVULLINGEN

wanneer

een

werknemer

zijn

ondubbelzinnige

toestemming heeft gegeven (bijvoorbeeld bij het deelnemen aan een bedrijfsspaarregeling) en in het kader van een ‘gerechtvaardigd

Arends vindt het uniek dat de EU een verordening heeft gemaakt die

belang’. Bij dat laatste gaat het om een belangenafweging tussen

een individueel grondrecht regelt. “Dat was nodig omdat innovaties

wat goed is voor het bedrijf en de persoonlijke levenssfeer van de

zo snel gaan dat je dat niet meer per lidstaat kunt regelen; data

werknemers.

verspreiden zich tegenwoordig wereldwijd, onder diverse jurisdicties en daarom is er gekozen voor een gezamenlijke aanpak in één

Incidenteel mogen gegevens voor een ander doel worden gebruiken,

kaderwet. Vanwege de cultuurverschillen is er wel ruimte voor de

maar alleen als dat verenigbaar is met het hoofddoel van de

mogelijkheid van nadere nationale invulling.”

verwerking. Je mag bijvoorbeeld gegevens van toegangssystemen

WIE IS VERANTWOORDELIJK? Rubens: “Net als in de Wbp is de werkgever na 28 mei 2018 wettelijk

incidenteel gebruiken om te controleren of een werknemer zich aan zijn werktijden houdt.

verantwoordelijk voor het voeren van een deugdelijk privacybeleid. Die

WANNEER DOE JE HET GOED ?

verantwoordelijkheid wordt neergelegd in een verantwoordingsplicht,

Arends vertelt: “Als werkgever geef je een goed gevolg aan de AVG als

IN2 MAAS&WAAL

BESTUUR: PRIVACY EN AVG

je een privacybeleid maakt, als grote werkgever (250+ werknemers) een register van verwerkingsactiviteiten bijhoudt, een register bijhoudt van opgetreden datalekken en als je de toestemming van een betrokkene kunt aantonen voor gegevensverwerking wanneer dat nodig is. Naast de verplichte maatregelen kunt je als werkgever ervoor kiezen om extra maatregelen te nemen, zoals het aansluiten bij een gedragscode, het behalen van een bepaald certificaat, het

"WERKNEMERS HEBBEN RECHT OP INZAGE, WIJZIGEN, WISSEN EN HET ONTVANGEN VAN ALLE GEREGISTREERDE GEGEVENS"

hanteren van een specifiek ICT-beveiligingsbeleid en/of het afleggen van verantwoording over de verwerking van persoonsgegevens in

geldt ook voor opnamen van (telefoon)gesprekken. Meeluisteren

het jaarverslag of in een speciaal privacy-jaarverslag.

mag voor doeleinden van training en begeleiding, individuele

MEER RECHTEN VOOR WERKNEMERS

beoordeling, bewijs van telefonische transacties, beheersing van telefoonkosten, tegengaan privégebruik en het opsporen van

Rubens vertelt dat toestemming een belangrijke wijziging is die

fraude. De ondernemingsraad heeft instemmingsrecht bij het

de AVG meebrengt. “Werknemers hebben het recht om een klacht

invoeren van dergelijke controlesystemen.”

in te dienen bij de Autoriteit Persoonsgegevens (AP). Ook hebben zij het recht op inzage, wijzigen, wissen en het ontvangen van alle

SOCIAL MEDIA

geregistreerde gegevens. In het privacybeleid staat ook opgenomen

Rubens: “Aanleiding voor het benoemen van social media in de

hoe lang bepaalde gegevens worden bewaard. Nieuw in het kader

AVG is de vraag of werkgevers sollicitanten mogen googelen of een

van de privacy is dat voor dataverwerking die wat verder gaat

beeld van hen mogen verkrijgen aan de hand van internetgedrag.

dan het reguliere doel van de registratie toestemming is vereist.

Je mag niet zomaar aannemen dat het inspecteren van de sociale

De toestemming van de werknemer moet een in vrijheid gegeven

profielen van potentiële kandidaten gerechtvaardigd is. Voor het

toestemming zijn. Dat is voor werknemers niet altijd duidelijk, die

verwerken (dus ook inzien) van deze gegevens is een wettelijke

zit immers in een afhankelijke positie. Met die bevoegdheid moet je

grondslag vereist, zoals een gerechtvaardigd belang. Als werkgever

dus terughoudend omgaan.”

moet je vooraf afwegen of het profiel van de kandidaat zakelijk

INTERNET- EN E-MAILGEBRUIK, MEEKIJKEN EN MEELUISTEREN

is, of privé. Dat is van belang voor de juridische toelaatbaarheid van de gegevens. Persoonsgegevens van sollicitanten mogen

Rubens en Arends geven aan dat werkgevers op grond van de

alleen worden verzameld en verwerkt als dat relevant is voor

AVG mag mogen bijhouden welke websites door zijn medewerkers

de uitvoering van de baan. De kandidaat moet daarover worden

worden bezocht, zolang de lijst geanonimiseerd is. “Hij mag

geïnformeerd voordat hij solliciteert.

dus niet onderzoeken wie precies welke sites bezoekt op de computers van de zaak. Om misbruik tegen te gaan mogen zij

Rubens en Arends adviseren om als werkgever alert te zijn op

‘ internetbeleid’ uitvaardigen en aan de hand van geanonimiseerde

de gevolgen van de AVG. “Ga zorgvuldig om met in vertrouwen

lijsten controleren of iedereen zich aan de afspraken houdt.

gegeven informatie en behandel de privacy van uw werknemers,

Videobewaking mag eveneens zolang je je personeel laat

zoals u wilt dat met uw privacy wordt omgegaan.”

weten mededelen dat dat plaatsvindt. De bewaartermijn van videobeelden hangt af van het doel en de effectiviteit ervan. Dat

TEKST: RVL, MR EN LA FOTO’S: RVL

MEI 2018

Yolanda Ulenaers

LEIDERSCHAP KAN NOOIT EEN ONE-MAN-SHOW ZIJN De Nederlandse corporate governance code (hierna: de Code) richt zich op het leiderschap van beursgenoteerde vennootschappen en geeft een richtsnoer voor effectieve samenwerking en bestuur. Aan de hand van de Code sprak IN2 Maas en Waal over de aspecten van zakelijk leiderschap met Yolande Ulenaers, Voorzitter van het College van Bestuur van de Scholengroep Rijk van Nijmegen, bestuurslid van de VO-raad en lid van de Campus Advies Raad van ROC Nijmegen.

Ulenaers (54) is geboren en getogen in Vlaanderen en

VAN BEDRIJF NAAR SCHOOL

studeerde Taal & Letteren in Leuven. Haar loopbaan startte

De overstap vanuit het bedrijfsleven naar het voortgezet

buiten het onderwijs, ze was ruim 10 jaar exportmanager.

onderwijs verliep soepel en in haar derde jaar werd Ulenaers

Dat was haar eerste kennismaking met leiderschap. Daarna

op haar school verkozen tot Docent van het Jaar.

maakte ze de overstap naar het docentschap. ‘Ik wilde

solliciteerde vervolgens op een vacature voor conrector en

iets toevoegen aan de samenleving, hoe klein ook.’ Dat ze

werd binnen enkele jaren rector van het Kandinsky College in

moeder is van twee zoons, heeft haar geholpen bij haar

Nijmegen. ‘Onderwijs is echt mensenwerk, leidinggevenden

loopbaan in het onderwijs. “Als ouder snap je veel beter wat

moeten goede people managers zijn. Als rector sta je aan

leeft bij jongeren. Ik begreep daardoor ook beter hoeveel

het roer en jij zet de koers uit. Het gaat erom dat je dat niet

impact je kunt hebben op je leerlingen.”

alleen doet, zodat medewerkers zich volop aan die koers

IN2 MAAS&WAAL

BEDRIJFSVOERING: LEIDING EN MANAGEMENT DEEL 2 YOLANDA ULENAERS

kunnen verbinden. Met een heldere koers, een hoge mate van betrokkenheid en voldoende professionele ruimte, krijgt je school vleugels.’ Op het Kandinsky College lukte dat kennelijk: de school werd de eerste school in Nederland die voor alle afdelingen het predicaat ‘Excellente School’ kreeg, destijds nog uit handen van premier Rutte.

"ALS RECTOR STA JE AAN HET ROER EN JIJ ZET DE KOERS UIT. HET GAAT EROM DAT JE DAT NIET ALLEEN DOET."

LEIDERSCHAP DELEN In 2015 solliciteerde Ulenaers op haar huidige functie. Als

hierin spelen door te werken aan een goed professioneel

bestuurder van deze scholenkoepel is ze verantwoordelijk

klimaat, door prioriteiten te stellen en door oog te hebben

voor 7 scholen met ruim 700 medewerkers en 6000 leerlingen.

voor de kwaliteiten van hun medewerkers, zodat ook

Op de vraag wat dat betekent voor het leiderschap, geeft

onderwijsprofessionals zichzelf voortdurend kunnen blijven

ze aan dat leiderschap nooit een one-man-show kan zijn,

ontwikkelen.

ongeacht de omvang van de organisatie. “Organisaties waar medewerkers zich betrokken voelen, floreren. Zelf geloof ik

VALKUILEN EN ZELFREFLECTIE

in een brede definitie van leiderschap. Als je een klas met

Ulenaers erkent van zichzelf dat ze soms eigenzinnig of

30 pubers voor je hebt, heb je ook leiderschaps-skills nodig.

een tikkeltje eigenwijs kan zijn en ze heeft de neiging om

Een reden te meer om hier voortdurend in te investeren.

perfectionistisch te zijn. De lat legt ze ook voor zichzelf hoog.

Volgens mij is iemand een goed leider als hij of zij de kunst

“Niets menselijks is me vreemd, ook ik heb leren omgaan

verstaat om vanuit het hart te werken, maar met het hoofd

met mijn eigen valkuilen en korte kanten. Ik sta open voor

beslissingen te nemen, heldere lijnen uitzetten en mensen

andere opvattingen of voor tegengeluid. Daar ben ik altijd

verbinden aan het gezamenlijke doel.”

naar op zoek. Ik hou van een goed gesprek, ook als we het niet eens zijn. Wolligheid is niet mijn ding en wat mij betreft,

JONG GELEERD, OUD GEDAAN

pakken we de vergadercultuur aan. Daar is nog een wereld

Scholen zijn een soort maquette van de volwassen

te winnen. Een andere valkuil is mijn tempo. Ik heb moeten

samenleving, ze zijn mini-samenlevingen. Daarom is het

leren om pas op de plaats te maken; het is soms effectiever

goed dat scholen een brede opvatting hebben over hun

om meer tijd te nemen, langer te overleggen en zorgvuldig af

rol: het gaat om veel meer dan het klaarstomen voor het

te wegen. Dat besef heeft zeker geleid tot meer zelfreflectie

vervolgonderwijs of het toekomstige beroep. Het gaat ook

en het stellen van prioriteiten.”

om de ontwikkeling in brede zin, hoe worden we complete

De code van Manen • Lange termijn waardecreatie • Effectief bestuur en toezicht • Beloningen • Algemene vergadering • One-tier bestuursstructuur

mensen die op een volwaardige manier kunnen bijdragen

HOEDER VAN DE ORGANISATIE

aan onze samenleving. “Onze samenleving is voortdurend

Ulenaers ziet het als haar opdracht om de toekomst van ‘haar’

in ontwikkeling en dat vraagt veel van het onderwijs”, aldus

organisatie veilig te stellen. “Ik voel me de hoeder daarvan

Ulenaers. “Dat maakt dat ook het onderwijs zelf voortdurend

en mijn perspectief is steeds de lange termijn. Noem het

in beweging is. Daarom neem ik nooit genoegen met

een vorm van rentmeesterschap of duurzame ontwikkeling.

gemakzucht en ‘de stand van zaken nu’, maar streef altijd

Daarnaast vindt ze het ook belangrijk om te investeren in het

naar ‘anders en beter’. Ik vind het zorgelijk om te zien hoe de

leiderschap van de toekomst. “wie zijn onze schoolleiders

huidige maatschappij haar samenhang verliest. Dat doet ook

over 5 of 10 jaar, wie wil en kan, en hoe bereiden we ze

appel op het onderwijs, hoe kunnen we daar de boel wel bij

hier goed op voor”. Ulenaers besluit: “Als leider heb je de

elkaar houden en jongeren meegeven dat iedereen ertoe toe

opdracht om je organisatie verder te brengen. Mijn doelen

in onze samenleving, dat we allemaal hierin verantwoordelijk

zijn helder: het ontwikkelen van een cultuur van kwaliteit, het

leren dragen.”

stimuleren van de innovatie-dynamiek en het streven naar het hoogste niveau als het gaat om samenwerking’. Daar wil

ERKENNING

ze mee doorgaan in de wetenschap dat het werk nooit ‘af’

Ulenaers is van mening dat de beloning in het onderwijs

zal zijn. “Maar als ik mijn effectiviteit of creativiteit verlies,

omhoog mag, maar vindt dat niet op de eerste plaats

dan geef ik het stokje graag door aan de volgende generatie”

staan. “Natuurlijk is de beloning voor docenten belangrijk, maar beheersing van de werkdruk ook. Erkenning van de complexiteit van het vak en de zwaarte van het werk is echt nodig. Docenten willen ‘gezien’ worden. Dat vraagt ook iets van schoolleiders. Zij kunnen een positieve rol

TEKST & FOTO’S: RVL

MEI 2018

Jagersveld 12 5405 BW Uden Telefoon: +31-(0)413-224444 www.sandersfritom.nl

sanders fritom

the best logistic solution! www.sandersfritom.nl

Benelux Distributie, Warehousing, sanders 24-uurs fritom the best logistic solution! Internationaal groupage transport www.sandersfritom.nl

Wij kijken om U kijkt vooruit Benelux 24-uurs Distributie, Warehousing, Internationaal groupage transport

335329 Sanders Fritom A4 adv Motorblad.indd 1

24-02-2014 09:28:26

335329 Sanders Fritom A4 adv Motorblad.indd 1

24-02-2014 09:28:26

Alleen maar ondernemen zonder u druk te hoeven maken of uw werkzaamheden worden betaald? Wij nemen u het debiteurenbeheer uit handen en innen uw facturen met oog voor uw klantrelatie terwijl u dit proces digitaal kunt volgen. Interesse? Bel voor het maken van een afspraak.

Seuren Van der Vlies Van Heijnsbergen Obrechtstraat 35 Oss Tel.: 0412 - 64 22 33 Fax: 0412 - 65 00 89

www.seuren-vlies.nl 14

IN2 MAAS&WAAL

info@seuren-vlies.nl

HET NETWERK: OP DE KOFFIE

‘IK GELOOF IN DE KRACHT VAN LIVE’ In onze serie ‘Op de koffie bij...’ brengt IN2 Maas & Waal twee ondernemers samen die in dezelfde

regio opereren, maar elkaar niet goed kennen. Ditmaal neemt gastspreker en ‘Tante Theater’ Claudia van Kesteren uit Nijmegen een kijkje bij Joost Frijlink van evenementenbureau Omnivents, op zijn evenementenlocatie Watergoed in Valburg. ik een verhaal te vertellen heb waarmee ik anderen kan inspireren en motiveren.” De Nijmeegse gelooft er heilig in dat iedereen iets in zijn of haar DNA heeft zitten wat zo krachtig is dat het altijd naar boven komt drijven. “Ga terug naar die bron en doe wat je écht leuk vindt.” DE KRACHT VAN LIVE Frijlink is het roerend met haar eens. “Omnivents loopt nu, na een aantal lastige jaren, hartstikke goed. Ik weet zeker dat me dat nooit was gelukt zonder mijn passie en bevlogenheid. En omdat ik echt geloof in wat ik doe.” Omnivents is een avontuurlijk evenementenbureau. Joost Frijlink Omnivents en Claudia van Kesteren Tante Theater

Thuisbasis Watergoed is de ideale locatie voor een uniek bedrijfsuitje, een congres, een vergadering of

Van Kesteren en Frijlink kennen elkaar al een beetje. Ze

teambuildingsessie. “Ik geloof in de kracht van live.

ondernemen in dezelfde regio, komen elkaar regelmatig

Collega’s zien elkaar tijdens werkuren steeds minder door

tegen en werken zelfs al samen. De Nijmeegse neemt in

het thuiswerken en onderweg zijn.”

juni de rol van gastvrouw op zich tijdens een relatiedag voor bedrijven die op evenementenlocatie Watergoed van

AANDACHT

Frijlinks Omnivents wordt gehouden. Het klikt tussen de

Netwerken is volgens hem een leuke manier om andere

twee, dat merk je aan alles. “We zijn allebei gepassioneerd

ondernemers te ontmoeten. “En elkaar dan ook echt te leren

en doen wat we leuk vinden”, verklaart Frijlink. Van

kennen”, zegt Frijlink. “Van links en rechts kaartjes uitdelen,

Kesteren knikt. “De zin van het leven is zin hebben in het

houd ik niet zo. We zitten in een softe sector waarbij de

leven.”

gunfactor belangrijk is.” De evenementenorganisator heeft het voordeel dat hij tijdens zijn werk veel ondernemers

PASSIE

ontmoet. “Een komen en gaan van opdrachtgevers geeft

Van Kesteren is naast gastvrouw bij zakelijke congressen,

veel contactmomenten. Wanneer men de locatie verlaat

symposia en evenementen ook te boeken als gastspreker.

als ambassadeur, dan zijn we tevreden.” Van Kesteren

Ze geeft lezingen over authentiek en inspirerend

houdt er nagenoeg dezelfde mening op na. Sinds kort is

leiderschap, passie en bevlogenheid, talentontwikkeling

ze ook lid van Ondernemers Contact Overbetuwe (OCO).

en het creëren van een uitmuntende bedrijfscultuur

“Zo kom ik in contact met heel veel mensen en verbreed

voor werknemers en relaties. Onderwerpen

ik mijn kringetje. Het werkt heel goed. Aandacht is het

waarbij ze uit eigen levenservaring kan putten voor inspiratie. “Toen ik klaar was met mijn

sleutelwoord.”

studie Sociaal Pedagogische Hulpverlening,

GEVOELSMILJONAIRS

voelde ik dat daar mijn passie niet lag. Ik

Frijlink en Van Kesteren weten beiden zeker dat hun passie

wilde gaan doen wat ik echt leuk vond. Zo

voor het werk dat ze doen en de interesse die ze hebben

ontstond Tante Theater en sinds vorig jaar

in andere ondernemers het beste klimaat creëert om te

treed ik ook op als gastspreker. Ik merkte dat

netwerken op authentieke wijze. Van Kesteren: “We zijn gevoelsmiljonairs en niet bang voor de toekomst.”

MEI 2018

HOMMERSOM ONTMOET… HERMAN VAN DER BIJL In de rubriek Hommersom ontmoet… gaat Martin Hommersom, vennoot en fiscalist bij Van Herwijnen Kreston, in gesprek met bevlogen ondernemers uit de regio. In deze editie gaat hij in gesprek met Herman van de Bijl uit Opheusden, directeur/oprichter van YourICT te Kesteren, naast rasondernemer een echt mensenmens. Daarom besloot Herman niet tot een carrière in een productiebedrijf, maar richtte hij zich op de zakelijke dienstverlening in de ICT.

Martin Hommersom en Herman van de Bijl

‘Hoe ben je het ICT vak ingerold?’, vraagt Martin. Herman vertelt dat hij na zijn studie marketingcommunicatie de ICT is ingerold. ‘Ik zag weinig uitdaging in de doorsnee productie- en handelscultuur van het bedrijfsleven; mijn hart ligt vooral in de techniek, met name in de verbinding met het menselijk aspect. YourICT focust zich vooral op het MKB, met een sterke link naar dienstverlening.’ Wat betreft verbinding tussen mens en materie bestaat een sterke overeenkomst met Van Herwijnen Kreston. Martin is voorts benieuwd hoe ondernemers tegen automatisering aankijken. ‘Daar geldt, zoals bij alles, ‘zo veel mensen, zo veel meningen’. Voor de een is automatisering een noodzakelijk kwaad, voor de ander een essentieel onderdeel van de bedrijfsvoering. Dat betekent dat je als ICT-ondernemer een sterk flexibele houding moet hebben ten opzichte van je klanten.’ ‘Is er bij jullie sprake van veel nulletjes- en eentjes- denken?’ vraagt Martin. ‘Ja’, antwoordt Herman gedreven. ‘Wij zijn echt een club van techneuten en vakidioten, maar wel met een sterk klantgerichte instelling. Wij proberen er altijd voor de klant te zijn. Daarbij moeten we sterk de focus leggen op de communicatie, want ICT-zaken zijn niet altijd gemakkelijk in Jip & Janneketaal uit te leggen.’ ‘Hoeveel mensen werken er nu bij YourICT?’ ‘YourICT bestaat op dit moment uit negen collega’s en er is weinig verloop.’

IN2 MAAS&WAAL

Herman vertelt dat als er iemand weggaat, het immers echt zoeken is naar vervanging. Jonge mensen met veel ervaring zijn nodig, maar lastig te vinden in dit vakgebied. Herman vindt het belangrijk dat stagiaires de mogelijkheid krijgen om écht mee te draaien in de organisatie, zodat ze hen verder kunnen opleiden en een baan aan kunnen bieden. ‘Ons doel is om te groeien naar 15 man om de continuïteit verder te kunnen waarborgen’. Op dit moment is de introductie van de wet op de privacy, de algemene verordening gegevensbescherming (AVG), actueel. Martin vraagt zich af of bedrijven zich daar goed op hebben voorbereid. ‘Die wet gaat zeker grote consequenties hebben voor bedrijven. De meeste bedrijven hebben zich nog niet goed voorbereid, maar wij merken wel dat het leeft.’ Herman legt uit dat het de taak is van YourICT om de ondernemers technisch te ondersteunen, zodat zij voldoen aan hun verplichtingen.

"Ons doel is om te groeien naar 15 man om de continuïteit verder te kunnen waarborgen." ‘De integriteit van onze eigen mensen is heel belangrijk.’ Martin Hommersom vraagt hoe de integriteit getoetst wordt. ‘De betrouwbaarheid van onze mensen is enorm belangrijk’ antwoordt Herman. ‘Zij kunnen immers

STELLINGEN Groen of blauw?

Blauw, de kleur van mijn ogen

Advies of techniek?

Advies. Dat zit echt in mijn hart. Techniek is voor mij een brug.

Italië of Frankrijk

Italië. Daar hebben ze de lekkerste koffie!

bij alle klantgegevens, wij kunnen zelfs meer zien dan bijvoorbeeld een medewerkers van Van Herwijnen Kreston. Wij zorgen voor een zorgvuldige screening en laten iedereen een geheimhoudingsverklaring ondertekenen. Daarnaast hebben we strakke interne gedragsregels opgesteld waaraan iedereen binnen YourICT zich moet houden.’ ‘Zijn jullie als ICT bedrijf wel eens aangevallen?’, vraagt Martin. ‘We worden continue aangevallen op cybergebied’ vertelt Herman. ‘Daarom maken we gebruik van een actief firewall cluster. Het grootste gevaar zit echter intern bij de klant. Bijvoorbeeld als mensen op de verkeerde linkjes klikken. De gebruikers zijn de grootste bedreiging, zowel op de pc als mobieltjes’. ‘Wat is precies jouw rol binnen YourICT?’ vraagt Martin tenslotte. ‘Ik ben vooral verantwoordelijk voor de commerciële kant en de inkoop. Mijn compagnon David Baljet houdt zich vooral bezig met de technische kant van ons bedrijf. Ik vind voornamelijk de aandacht voor de klant prioriteit hebben. De klant moet je, zowel op het bedrijfsinhoudelijke als op het persoonlijke vlak, goed kennen. Alleen dan ben je in staat om gericht en efficiënt te adviseren.’

Stephensonstraat 19, 4004 JA Tiel Tel. 0344 - 62 12 22 vhkt.nl

MEI 2018

Frans van Rijn & Ruud Gommers

HOE GROEN IS DE BOMMELERWAARD? IN2 Maas & Waal besteedt al geruime tijd aandacht aan duurzaam ondernemen. In de vorige editie zijn we gestart met een nieuwe serie, waarin we de verschillende regio’s van ons uitgeefgebied onder de loep nemen. In deze editie spreken we met Frans van Rijn, Executive Vice President van Hitachi Vantara, en Ruud Gommers, Directeur Bedrijven bij Rabobank Bommelerwaard, over duurzaam ondernemen in die regio.

NET OP GANG Zowel van Rijn als Gommers zien duurzaam ondernemen als een proces, waarvan de noodzaak zo langzamerhand wel is ingedaald, maar dat nog niet op volle sterkte verloopt. Gommers: “Duurzaam ondernemen wordt door ondernemers inmiddels breed gedragen, als onderdeel van

maatschappelijk

verantwoord

ondernemen.

Veel

'NIET WACHTEN TOTDAT NIEUWE TECHNOLOGIEËN WORDEN ONTWIKKELD, MAAR DIRECT STARTEN MET INNOVEREN'

ondernemers denken echter nog na over hoe zij het beste

BEGINNEN MET DUURZAAMHEIDSINVESTERINGEN

kunnen komen tot CO²-reductie, energiebesparing en het

Van Rijn noemt duurzaamheid als een bijzondere persoon

terugdringen van (lucht)vervuiling. Voor hen betekent

lijke passie. “Iedereen, ook bedrijven, is verantwoordelijk

het dat ze investeringen moeten doen en, vooral samen,

voor het leefbaar houden van onze planeet. Daar kun je

moeten experimenteren om nieuwe ideeën te genereren.

niet vroeg genoeg mee beginnen. De People-Planet-Profit-

Daarvoor is een algehele mentaliteitsverandering nodig en

visie is gelukkig al grotendeels overgenomen en steeds

dat kost natuurlijk tijd.”

meer ondernemers zetten de eerste stappen in duurzaam ondernemen. De Coöperatie Parkmanagement De Wildeman besteedt daar op bedrijventerrein De Wildeman, waar Hitachi

IN2 MAAS&WAAL

BEDRIJFSVOERING: GROEN EN DUURZAAM

Vantara ook gevestigd is, breed aandacht aan. Als het om duurzaam ondernemen gaat moet je niet wachten totdat nieuwe technologieën worden ontwikkeld, maar direct starten met innoveren. Vanuit mijn functie als voorzitter van de coöperatie en vanuit mijn eigen passie kan ik het duurzaam ondernemen op ‘ons’ bedrijventerrein mee helpen

'WE VERWACHTEN DAT DIT BEDRIJVENTERREIN IN 2020 VOLLEDIG CO²-NEUTRAAL ONDERNEEMT'

aanjagen en dat doe ik van harte. Pijnpunt in die ontwikkeling is wel de vraag over welke termijn je het succes van je acties meet; het gaat immers om

WATEROPSLAG ALS VERDIENMODEL

zaken die langere tijd nodig hebben.”

In een watergebied als de Bommelerwaard is innovatie van de wateropslag ook een onderdeel

DE TUINBOUW LOOPT ACHTER

van duurzaam ondernemen. Van Rijn: “Er is hier

“In de Bommelerwaard”, zo vertelt Gommers, “ is de

veel water beschikbaar. Dat wordt uit de polder

landen tuinbouw een van de grootste sectoren

gepompt bij een teveel en erin gepompt bij een

en in de basis is die nog niet écht duurzaam.

tekort. Als we een goede methode vinden voor

Energiereductie is daar zeker al een item, maar

de opslag van het surplus kost dat veel minder

meer vanuit een economisch belang. Toch komen

en water blijft te allen tijde beschikbaar voor

ook de landen tuinbouwers tot de conclusie dat

ondernemingen die dat veel gebruiken.” Gommers

de impact van hun sector op het milieu groot is.

knikt en merkt op dat daar zeker een verdienmodel

Ook zij komen langzaamaan in beweging. Natuurlijk

voor ondernemers in zit.

veel doen om duurzaam te zijn. De ondernemingen

ACTIEVERE POLITIEKE BETROKKENHEID

DE PARKMANAGER OVER DUURZAAM ONDERNEMEN

op de verschillende bedrijventerreinen zijn al veel

Van Rijn heeft ervaren dat de duurzaamheid

Etienne Schiffelers, parkmanager

verder, De Wildeman voorop; dat is bijvoorbeeld

in de Bommelerwaard nog steeds meer een

van de Wildeman, vindt duurzaam-

een van de 10 Nederlandse parken met de meeste

initiatief is van het bedrijfsleven dan van de

heid van groot belang voor het

zonnepanelen.” Van Rijn knikt. We verwachten dat

overheden. “Hun rol is hier nog klein. We moeten

vestigings klimaat en de waarde

dit bedrijventerrein in 2020 volledig CO²-neutraal

daarom niet alleen in het bedrijfsleven zoek

van het vastgoed op bedrijven

onderneemt.”

naar bevlogen mensen, maar ook in het bestuur.

terreinen. “De tijd is nu aange-

Tot op heden hebben we het geluk gehad dat

broken dat er in duurzaam on-

de politiek duurzaamheidsinitiatieven wel wilde

dernemen

Van Rijn merkt overigens op dat het achterlopen

ondersteunen, maar wat dat betreft mogen zij nog

voor ondernemers zit. Als park-

van

wel wat meer over hun grenzen heen durven kijken.

management ondersteunen we

zijn het ook grootverbruikers en moeten daarom

STEEDS MINDER DWARSLIGGERS de

landbouwsector

niet

moet

worden

overdreven. “Per koe is de belasting van het milieu

een

verdienmodel

duurzaamheidsinitiatieven

dan

in Nederland altijd nog beter dan in de rest van

IS DUURZAAM ONDERNEMEN LEUK?

de wereld, ook al is de sector er nog lang niet.

Over de vraag of duurzaamheid het ondernemen ook

de uitvoering van deze aanzien-

Ook daar is het besef er gelukkig wel en in zijn

leuker maakt moeten beide gespreksdeelnemers

lijk complexe ontwikkeling.”

algemeenheid zie je het aantal dwarsliggers snel

even nadenken. Gommers merkt op dat het meer

teruglopen.” Gommers ziet daarvoor drie redenen:

een kwestie is van zingeving, als aanvulling op het

“Geloof, economisch belang en maatschappelijke

normale winststreven. Het gaat er om dat je iets

druk spelen daar zeker een rol. Ik onderscheid

voor de aarde moet willen doen. Zo’n uitdaging tot

drie groepen als het gaat om duurzaamheid: de

bevlogenheid maakt ondernemen volgens mij wel

voortrekkers, de meelifters en de gelukkig kleine

leuker.” Van Rijn besluit: “Voor ondernemers die

groep die alles te duur vindt.”

voor eigen risico ondernemen is dat natuurlijk wat

BOUWEN AAN EEN FINANCIËLE BASIS

ook van harte en helpen we bij

lastiger als voor ondernemers die dat met geld van anderen doen, zoals Ruud en ikzelf. Voor ons is het

Gommers vertelt dat op De Wildeman door drie

al snel leuk om een impact op de maatschappij te

bedrijven een ondernemersfonds is opgericht dat

kunnen hebben. Daarbij komt ook dat niet duurzaam

met gelden uit de reclameheffing in de behoeften

ondernemen al snel tegen je kan gaan werken. We

van ondernemers voorziet. “Veiligheid staat daarbij

moeten wel dicht op onze verdienmodellen blijven

op één, maar duurzaamheid is een goede tweede.

zitten, maar ook verantwoordelijkheid voor onze

Het streven is dan ook om een strategische reserve

wereld willen dragen. Dat is mijn inziens nooit

op te bouwen en om die lijn door te trekken naar de

onderhandelbaar!”

ander bedrijventerreinen. Daardoor kun je een meer gestructureerd duurzaamheidproces bereiken.”

TEKST EN FOTO’S: RVL MEI 2018

Klantgericht, betrouwbaar en kwaliteit. Dat zijn de kernwoorden voor Schilderwerken Gebr. Rutten. Een duurzame relatie met onze klanten, daar doen wij het voor. Wij leveren daarom ook graag een totaalpakket voor al uw schilderwerken. Vakwerk, het hele jaar door! Van een eerste stijl- en kleuradvies tot complete organisatie van uw project, van schilderwerk tot afwerking, van nieuwbouw tot monumentaal werk, van groot onderhoud tot 24-uurs-klantenservice. Geniet van uw woning, zowel van buiten als van binnen. In zomer en winter. T: 024 323 82 86 of kijk op www.gebr-rutten.nl

Eerst denken, dan doen!

SC H I L D ERW ER K EN GE BR . R UT T E N

KONINGSTRAAT 88 6654 AH AFFERDEN TEL: (0487) 51 45 52 WWW.HOEGEESUZUKICENTER.NL 20

IN2 MAAS&WAAL

WIE JARIG IS TRAKTEERT! Softstar Automatisering uit Malden bestaat dit jaar 35 jaar en daar zijn ze trots op! Sinds 2011 hebben Susanne van Megen en Mathieu Cornelissen het familiebedrijf verder uitgebouwd tot een gepassioneerde specialist op het gebied van zakelijke ICTsystemen en het onderhoud daarvan.

BETAALBARE LAPTOP

KRACHTIGE WERKPLEK

I3-processor 4 GB werkgeheugen 512 GB SSD opslag Windows 10

I5-processor 8 GB werkgeheugen 240 GB SSD opslag Windows 10

Gratis extra’s: 3 jaar garantie Internet Security 1 jaar Afinstallatie

Van € 550,00 voor

Van € 650,00 voor

nu voor € 475,ex btw

nu voor € 575,ex btw

024 388 11 88 INFO@SOFTSTAR.NL ZWERFKEI 1 6581 HN MALDEN

WWW.SOFTSTAR.NL

Deze aanbieding is exclusief voor lezers van In2MaasenWaal.

voor jouw eijgen

bedrijfsfinanciering voor het tegengaan van uw ziekteverzuim Heeft u of uw werknemers ervaring met stress gerelateerde klachten als overspannenheid of burn-out? We hebben op maat gemaakte analysemethodes voor het bedrijfsleven. Voor preventie is het belangrijk dat psychische problematiek en stressklachten vroegtijdig gedetecteerd worden. Wij doen dat door middel van wetenschappelijk bewezen technieken o.a. Neurofeedback, die inzicht geven in bewust en onbewust gedrag. Wilt u meer weten hoe u ziekteverzuim kunt tegengaan met Neurofeedback? Neem gerust contact met ons op. Wilhelminastraat 2 6659 BW Wamel Tel. 0487-503066 www.breinkliniek.nl

Financieringsbegeleiding Vastgoedfinanciering Crowdfunding Informal investors Lease, factoring Bedrijfsovername Eijgen finance Nijmegen t 088-51 50 250 e nijmegen@eijgenfinance.nl www.eijgenfinance.nl

MEI 2018

ICT-BEHEER VEREIST CONTINUE AANDACHT VAN DE ONDERNEMER

In deze uitgave bespreken we met IT-ondernemer Mathieu Cornelissen en professor Paul Tiesinga, hoogleraar

Neuro-informatica aan de Radboud Universiteit naar het omgaan van ondernemers met hun ICT. Samen kijken zij hoe bedrijfsleven en wetenschap kunnen samenwerken om ervoor te zorgen dat ondernemers de ontwikkelingen binnen de ICT beter kunnen begrijpen en volgen. ONDERNEMERS WILLEN ONTZORGING

bijvoorbeeld bij het begrijpen van ICT van toegevoegde

Cornelissen (39) staat sinds 2013, samen met zijn partner

waarde zijn.”

Susanne van Megen, aan de leiding van hun familiebedrijf is automatisering, systeembeheer en softwareontwikkeling. In

HINDERNISSEN

het dagelijkse leven ervaart hij dat ondernemers, als het om

Tiesinga merkt dat het voor veel ondernemers vaak te duur

ICT gaat, vooral ontzorgd willen worden. “Vaak kunnen ze de

en te ingewikkeld is om een ICT-structuur neer te zetten,

ontwikkelingen zelf niet meer bijbenen. Ze nemen daarvoor

te laten functioneren en te onderhouden. “Ook merk je dat

dan mensen in dienst of besteden hun ICT uit. Ondernemers

het online zoeken naar oplossingen bij problemen vaak

zijn zo langzamerhand wel ‘klaar met ICT-problemen.”

veel tijd in beslag neemt. Die tijd is er vaak niet; bedrijven

DE TOEGEVOEGDE WAARDE VAN ONDERZOEK Tiesinga (48) houdt zich als professor in de Neuro-

zijn afhankelijk van computersystemen en software en elke vertraging daarin kost geld.”

informatica bezig met de analyse van de structuur en

VEEL KOSTBARE MOGELIJKHEDEN

activiteit van de hersenen en het maken van modellen

Tiesinga vervolgt: “Technisch is er al veel meer mogelijk

daarvan. Zo wil hij de werking van de hersenen beter

dan de gemiddelde ondernemer kan behappen. Voor

leren begrijpen. “We willen weten wat de processen in de

bijvoorbeeld diagnostiek moet je je bezighouden met

hersenen zijn die ervoor zorgen dat iets zichtbaar wordt en

data-analyse, maar daarbij gaat het om ‘deep-learning

iets anders niet. Door die processen te analyseren hopen

technology’ waarvoor de meeste bedrijven de kennis niet in

we meer te leren over het begripsvermogen en dat kan

huis hebben. Artificial Intelligence en robotisering bieden oplossingen, maar zijn nog duur in aanschaf en onderhoud. Computers kunnen met de juiste softwarepakketten ook taken overnemen, bijvoorbeeld met behulp van ‘objectrecognition’ of spraakherkenning. De computer kan daarbij aan de hand van heel veel ingevoerde voorbeelden leren en doet dat vaak beter dan mensen.” UITSTEL VAN INGRIJPEN Cornelissen merkt op dat de wenselijkheid om overal te kunnen werken het niet gemakkelijker maakt. “Dat hangt af van het type bedrijf hoe sterk je moet automatiseren en welke aanpassingen je moet doorvoeren in je bedrijfsprocessen.” Tiesinga merkt dat veel ondernemers nog niet 24/7 werken. “Als er ’s avonds een probleem is met het systeembeheer lossen ze dat de volgende dag wel op. Dat wordt steeds lastiger, want de ICT-infrastructuur moet steeds meer rond de klok draaien en beschikbaar zijn.” Cornelissen wordt echter niet vaak buiten werktijd benaderd, “en dan meestal hoogstens met een appje.”

IN2 MAAS&WAAL

KENNIS & MARKT: ICT BEHEER

Mathieu Cornelissen en Paul Tiesinga

EXTERNE PROFESSIONALS INHUREN

als ondernemer op zoek naar ICT-bedrijven die zich

Tiesinga ziet de ontwikkeling dat de afhankelijkheid

richten op een specifieke branche of zich richten op

van computersystemen nog steeds groeit en ook

bepaalde branche-onderdelen. Die specialisatie zal, onder

Cornelissen ziet geen weg terug. Tiesinga: “Dat betekent

invloed van de voortschrijdende technologieontwikkeling,

dat tekortschieten in je ICT-beheer kan leiden tot de

alleen maar toenemen. Daarbij wordt ook het juridisch

ondergang van je bedrijf. Kiezen voor de juiste pakketten,

aspect steeds belangrijker; denk bijvoorbeeld aan de

geschikte mensen en een sterke beveiliging is dus

implementatie van een integriteitsprotocol in het kader

cruciaal. Tegelijkertijd wordt het ICT-beheer ingewikkelder

van de privacywetgeving.”

en worden goede ICT-ers schaarser. Daarnaast wordt de weten regelgeving lastiger, bijvoorbeeld op het terrein

BEHOUD VAN EXPERTISE

van de privacy.” Cornelissen knikt. “Voor veel ondernemers

Tiesinga gelooft niet dat ICT-beheer moeilijker wordt.

betekent het dat zij niet anders meer kunnen dan externe

“het blijft gewoon een ingewikkelde materie, zeker voor

professionals in te huren.”

leken. Als je als ondernemer goede mensen daarvoor in dienst neemt, moet je ook zorgen dat je ze voor je bedrijf

OPLOSSINGEN

kunt behouden. Een goede beloning is daarvoor niet

Volgens beide heren zijn er diverse aspecten die van

voldoende; zelfstandigheid van werken, mogelijkheden

belang om te kunnen komen tot een goed ICT-beheer:

tot zelfontplooiing en scholing en het geven van

ALLE SOORTEN OP

Het gericht opleiden van voldoende mensen die ICT-

verantwoordelijkheid

DE HOOGTE, DUS JE

problemen

van

Cornelissen kinkt bevestigend en voegt toe dat het sowieso

ingewikkelde problemen of van het gehele ICT-beheer

belangrijk is dat je als bedrijf nooit volledig vertrouwt op

en het zorgdragen voor updates van de bedrijfssoftware.

één oplossing, maar zorgt voor een plan B.

“NIEMAND IS VAN

MOET ALS ONDER-

kunnen

oplossen,

het

uitbesteden

zijn

daarbij

ook

belangrijk.”

Tiesinga: “Onderzoek speelt daarbij een essentiële rol.

NEMER OP ZOEK

Dat zal oplossingsgericht moeten zijn en de wetenschap

Volgens de beide gespreksgenoten staat vast dat het

NAAR ICT-BEDRIJVEN

kan daarin ook een consulterende rol vervullen. Helaas

verschil in infrastructuur en expertise tussen kleine

is onderzoek duur, daarom is een collectieve financiering

en grote bedrijven groot is en dat ICT-beheer in kleine

van opdrachtgevers raadzaam. Onderzoek zal sterk

organisaties vaak gebrekkiger verloopt. Het vinden van

gestuurd en innovatief moeten zijn; blijven hangen in

betrouwbare oplossingen is daar lastiger. Tiesinga besluit:

OP EEN SPECIFIEKE

mindere technologieën heeft geen zin. Samenwerking met

“Ondernemers zitten, ook wat betreft hun ICT-beheer, in

bedrijven en overheden zal het besef moeten brengen dat

een stormachtige en niet te stoppen ontwikkeling. Het

BRANCHE"

onderzoek en innovatie op ICT-gebied onmisbaar zijn in de

management zal er dus voor moeten zorgen dat zij zich

snelle technologische ontwikkeling.”

continue blijven informeren over de ontwikkelingen en de

DIE ZICH RICHTEN

daarbij behorende expertise. Steeds bijsturen is daarbij TOENEMENDE SPECIALISATIE

het devies.”

Cornelissen is zich ervan bewust dat veel ondernemers de wegen niet kennen om de juiste mensen in te huren.

TEKST EN FOTO’S: RVL

“Niemand is van alle soorten op de hoogte, dus je moet

MEI 2018

COLUMN DE AED van voorzorgsmaatregel naar vertrouwd gebruik

De AED - van voorzorgsmaatregel naar vertrouwd gebruik Het beeld leeft dat een AED enkel gebruikt kan worden door hulpverleners en hulpdiensten. Dit is een erg hardnekkige fabel. AED’s zijn juist ontwikkeld om gebruikt te kunnen worden door iedereen. Het apparaat geeft gesproken instructies, is voorzien van afbeeldingen, heeft slechts één of twee knoppen en geeft enkel een schok in geval van een schokbaar beginritme.

chtbare risico’s

Een ambulance heeft gemiddeld 10 minuten nodig om ter plaatse overlevingskans is het echter cruciaal dat de reanimatie start binnen 6 minuten. In 75% van de gevallen eel bedrijven over de vloer voor de beginnen met de reanimatie voordat de ambulance ntarisatie & Evaluatie enomstanders meestal er is. De overlevingskans bij reanimatie in combinatie met een oogopslag of een bedrijf veel AED is 44% indien er een schokbaar beginritme is. De kans op een nten heeft. Mééstal. succesvolle reanimatie met een AED is dan ook vele malen hoger.

rt, veiligheidskundigete bijkomen. Kompas Veiligheidsgroep Voor de beste

n een prachtig oefde naar boven e lift. Ik keek oogte verstelbare estelde andblussers op en zonwering op g: ‘’Deze RI&E

f hangen tot ik knemer sprak. t mogelijk was tie vertrouwelijk naam uit het Alle alarmbellen gen af. Een kwam ter sprake, n pesten en orm zijn. Een medewerkers en burn-out en ang is vriendjes te persoon.

onderzoek ersatie werd aald. Hiernaast hrikbarend m en structureel k werknemers die eerd voelen en rdering ervaren vende. Geen r wilde bij naam in mijn rapport.

dviseer op de re kant van t advies over an veiligheid: eidsbelasting. laat alle factoren orgen voor stress er; zoals pesten, intimidatie of

het ervaren van hoge werkdruk.

Een bedrijf waar psychosociale Nederland is een van de landen met de hoogste ‘AED-dichtheid’ ter arbeidsbelasting wordt ervawereld. De overlevingskansen zijn daardoor bijna nergens beter. ren heeft een verhoogd risico op onveilige werkomstandigheden. Hoe meer AED’s en hoe meer mensen die kunnen reanimeren De betrokkenheid van de medebeschikbaar, des te beter werkers vermindert aanzienlijk en wordt de overlevingskans. Hoe kan het het niet-nakomen of overtreden dan toch dat het eindresultaat (gemiddelde overlevingskans van van (veiligheids-)richtlijnen wordt de norm. Het speerpunt van mijn 23%) ondanks al deze positieve ontwikkelingen niet nog hoger advies? Een anoniem medewerkeris? Helaas blijkt dat minder dan een derde van Nederlanders stevredenheidsonderzoek, uitgevoerd door een externe, neutrale zonder kennis van reanimatie een AED durft te gebruiken. Het partij. probleem zit hem dan ook in het gebrek aan (zelf)vertrouwen als Ik hoop dat mijn advies wordt gevolg van een kennistekort. Omstanders weten niet waar ze een opgevolgd. Een gelukkige medewerker een het apparaat werkt of zijn bang om het AED kunnen vinden, ishoe productieve medewerker. slachtoffer of zichzelf schade toe te brengen.

De conclusie die ik hieruit trek is dat de grootste winst te behalen valt door mensen kennis en vertrouwen te geven. Dit gebrek kan best worden opgevangen door extra training in reanimatie (AEDtraining, BHV en EHBO) waarmee ook fabels de wereld uit worden geholpen. Iedereen kan met een AED overweg, nu nog durven!

De fiets van de zaak Gaat de overheid de fiets van de zaak nieuw leven inblazen? De voorheen voor werkgever, werknemer en ook voor de fietsdetailhandel aantrekkelijke fiets van de zaak, wordt door de overheid weer op de kaart gezet. Wie heeft er geen fiets in de schuur staan die gefinancierd is door uitruil van bruto loon of andere bruto componenten. Het uiteindelijke voordeel voor werknemers was inhouding van minder loonbelasting en de werkgever betaalde minder werkgeverslasten. Met de komst van de werkkostenregeling werd de regeling voor de werkgever minder interessant. Het aanschaf bedrag van de fiets kwam ineens ten laste van de vrije ruimte, waardoor in vele gevallen de werkgever belasting moest gaan betalen over de waarde van de fiets. Wat overbleef was de fiets die door de werkgever wordt aangeschaft en ter beschikking wordt gesteld aan de werknemer. Echter, het privégebruik van deze fiets is belast. Administratief nauwelijks uitvoerbaar, want wie gaat er nu een kilometeradministratie bijhouden voor zijn privékilometers gefietst met de fiets van de zaak. En dus komt de overheid, net zoals bij de auto van de zaak, met een bijtelling voor de fiets. Waarschijnlijk zal gerekend gaan worden met een percentage van vier procent, gelijk aan de elektrische auto. Werkgever koopt dus de fiets en stelt deze ter beschikking aan de werknemer. Deze telt vier procent van de waarde van de fiets bij zijn inkomen en mag vervolgens onbeperkt fietsen. Hiermee wordt de fiets van de zaak een secundaire arbeidsvoorwaarde, vooral voor de werknemers die veel waarde hechten aan duurzaamheid.

Vincent Hendrikx Operations Manager 024 - 371 75 65 info@kompasveiligheidsgroep.nl 024 - 371 75 60 info@kompasveiligheidsgroep.nl

Securex / Van Deelen Salarisadministraties en Personeelsadviezen B.V. Gagelvenseweg 24 6604 BE Wijchen Tel: 024-6452743

www.vandeelensalaris.nl www.kompasveiligheidsgroep.nl

JAAR

ADMINISTRATIE KANTOOR GRAVEN: 40 JAAR KLAARSTAAN VOOR DE KLANT

Dit jaar is het 40 jaar geleden dat Harry Graven uit Dreumel, op aanraden van een klant, zijn eigen administratiekantoor begon. Inmiddels is het kantoor uitgegroeid tot een naam op administratiegebied in de regio en wordt, sinds het overlijden van Harry in 2015, gerund door diens zoon Willem. Met een hecht team, waarvan ook Harry’s vrouw José deel uitmaakt, bewijst Administratiekantoor Graven dagelijks dat zij meer zijn dan het gemiddelde administratiekantoor: een betrokken vertrouwenspersoon die altijd klaarstaat voor zijn klanten en creatief zoekt naar de beste oplossingen.

PERSOONLIJK EN BETROKKEN

José Graven vertelt: “Harry en ik begonnen ons kantoor samen aan huis. Al heel snel dienden de eerste klanten zich aan en daarbij was ook een grote, die nu nog aan ons verbonden is. Harry was altijd al een echt mensenmens en zeer betrokken bij het wel en wee van onze klanten. Zo schreef hij hen met Oud en Nieuw altijd vast een persoonlijke brief. Die karaktertrek wist hij door de jaren heen ook feilloos op het team over te brengen en daardoor staan we nu bekend als zeer betrouwbaar en betrokken.”

ONTWIKKELING DOOR GROEI

José en Harry in het voormalige Café 't Zwaantje

José en Harry hebben altijd hard gewerkt en zowel gemakkelijke als moeilijke tijden gekend. José: “Toch hebben we ons werk altijd met heel veel plezier gedaan. In 2000 verhuisden we naar het voormalige café ’t Zwaantje en daarmee was aan de groei nog steeds geen einde gekomen. In 2009 trad Willem toe tot ons familiebedrijf en dat heeft ons kantoor een flinke impuls gegeven. Hij heeft de zaak sterk gemoderniseerd en sinds zijn aantreden is er dan ook een flinke aanwas van klanten geweest. Die was zodanig, dat we in 2017 zijn verhuisd naar ons huidige pand aan de Rooijsestraat. Helaas heeft Harry dat niet meer kunnen meemaken.”

SAMEN DE BESTE OPLOSSINGEN BEREIKEN

uitstekend kan omgaan met mensen en zijn manier van leidinggeven is daar ook naar. Hij kan goed luisteren, is heel creatief en oplossingsgericht en heeft vooral aandacht voor het sámen met de klant bedenken van de meest passende oplossingen. Daarnaast beschikken we over een gouden team: zonder Anja, Sharon, Rogier en Janneke (Willem’s vrouw) kunnen we niet. Zij zijn de drijvende kracht achter de hechte band met onze klanten. Klanten hebben bij ons altijd contact met een vaste tussenpersoon en die kennen hen van haver tot gort. Dat maakt het gemakkelijk om gedegen maatwerk te leveren.”

TERUG- EN VOORUITKIJKEN

José werkt momenteel nog vier dagen op het kantoor. Met tevredenheid kijkt ze terug op de laatste 40 jaar. “We zijn er altijd voor de volle 100% voor gegaan en dat doen we nog steeds. We hebben altijd plezier in het werk gehad en zelf heb ik in die vier decennia veel geleerd. Ik heb vooral het zakelijke doorzetten dat ik van mijn ouders heb geleerd steeds beter in de praktijk leren brengen en ben daar heel zelfstandig door geworden. Net als Harry wil ik voor de klanten altijd het beste en daarbij is mijn glas altijd halfvol. Ik ben blij dat we de stap naar ons eigen kantoor hebben gezet en dat onze klanten ons hun vertrouwen hebben gegeven. Daar werken we vandaag de dag nog voortdurend aan en zullen dat blijven doen!”

De samenwerking verloopt bij Administratiekantoor Graven uitstekend, zowel in- als extern. José: Willem is iemand die Rooijsestraat 99A, 6621 AL Dreumel Tel. 0487-571349 www.administratiekantoorgraven.nl

AccountantZ:

Het team van AccountantZ

Eigenzinnig gemotiveerd voor uw bedrijf Waar wilt u als MKB-ondernemer staan in de nabije toekomst? Bieden uw bedrijfscijfers perspectief voor nieuwe keuzes en hoe zorgt u ervoor dat u die vanuit de juiste focus maakt? AccountantZ uit Tiel richt zich op alle financiële, fiscale en bedrijfskundige onderwerpen in samenhang en focust zich scherp op inhoud en realiteit. Daarmee zorgt het kantoor voor het inzicht in de dingen die er écht toe doen om ambities waar te maken. Krachten bundelen, doelen realiseren en keuzes helpen maken met een frisse blik op uw bedrijf en ambities, dát is waar AccountantZ voor staat. Helder van A tot Z.

IN2 MAAS&WAAL

"MEER DAN ALLEEN CIJFERMATIG ONDERSTEUNEN."

Je kunt de benadering van AccountantZ gerust eigenzinnig en gedreven noemen. Wat dat betreft houden oprichters Leon Zoetekouw en Aron van Doorn zich niet aan de traditie van slechts cijfermatig opereren. Van Doorn: “Er zijn genoeg goede accountantskantoren die uitstekende financiële dienstverlening bieden. Met AccountantZ willen we echter een stap verder gaan: óns gaat het erom dat we het professionele pad waar een ondernemer voor kiest begrijpen en dat we, samen met hem of haar, vooruit kijken naar de gewenste bedrijfsontwikkeling. Dat kan alleen maar als je in staat bent om je cliënt écht te begrijpen.” DAADWERKELIJK WILLEN ONDERSTEUNEN De gedrevenheid om juist voor een andere weg dan de traditionele te kiezen, ligt vooral in de persoonlijke motivatie van Zoetekouw en Van Doorn. Die heeft vooral te maken met hun eigen karakter en verleden. Zoetekouw: “Alhoewel Aron en ik vanuit een verschillende achtergrond en verleden zijn gevormd, worden we gedreven door dezelfde eigenschappen: een sterke sociale en betrokken inslag, een open vizier en een aanpakkers- en doorzettersmentaliteit. Beiden geloven we in ‘wie goed doet, goed ontmoet’ en onze hulp komt dan ook echt vanuit de wéns om te mogen ondersteunen. Het is dan ook niet zo vreemd dat AccountantZ is ontstaan vanuit de sterke vriendschap die we sinds onze studie hebben opgebouwd.” INTENSIEF SAMENWERKEN Van Doorn en Zoetekouw hebben een grote motivatie om een band met hun cliënten tot stand te brengen die verder gaat dan een gebruikelijke leverancier-klantrelatie. Van Doorn: We willen onze klanten dan ook regelmatig ontmoeten en spreken; alleen dán komt er echte communicatie tot stand waarmee je zijn of haar wensen en doelen leert begrijpen. Het cijfermatige deel is de ene kant van onze dienstverlening, ondersteuning van de klant in zijn of haar bedrijfsvoering en groeiambities is de andere. Door daarin

Aron van Doorn (l) en Leon Zoetekouw (r)

sterk vanuit ons gevoel bij te dragen leer je elkaar aan te vullen en creëer je de dynamiek die nodig is om daadwerkelijk

en kom meer te weten over onze unieke vaste prijs en

van toegevoegde waarde te zijn en energie toe te voegen aan

methode, waarmee wij u helpen uw ambities waar te maken.

de bedrijfsprocessen van de klant.”

Geen kleine lettertjes, geen verrassingen, maar voor alles

TOPSPORT Zoetekouw en Van Doorn gebruiken de topsport als

een prettige en doelgerichte samenwerking! U bent welkom!

beeldspraak voor hun dienstverlening. Zoetekouw: “Onder nemen is topsport en dat vraagt om kennis, ervaring, kracht en een geolied team. Die houding proberen we zoveel mogelijk op onze mensen over te dragen. Met deskundigheid en begrip wil AccountantZ niet alleen dé perfecte partner zijn als het gaat om financiële dienstverlening, maar tevens een uniek supplement voor een goedlopende organisatie. Wij staan oprecht voor u klaar om deel uit te maken van uw ambities en zien daarin een voortdurende uitdaging. Ga met

Kersenboogerd 13 Tiel 0344 – 700 212 | info@accountantz.nl

ons de uitdaging aan in een vrijblijvend persoonlijk gesprek

MEI 2018

AA+ UITZENDBUREAU

HELPT BIJ TEKORT AAN PERSONEEL

Sinds 1 januari van dit jaar is er nieuwe ondersteuning bij een (tijdelijk) tekort aan personeel. Sinds die datum is AA+ Uitzendbureau uit Druten actief als ontzorger van ondernemers in met name de bouw, productie en metaalbranche die kampen met onderbezetting. Directeur/eigenaar Wilbert van der Aa legt hieronder uit wat zijn bedrijf voor u kan betekenen.

Wilbert van der Aa

Van der Aa (42) liet zich in 2010, na een carrière in de

met mijn partner, maar inmiddels zitten we met

MATCHEN

steiger- en afbouw, wegens gezondheidsredenen

vijf medewerkers op kantoor.”

Mensen met elkaar matchen en verbinden vindt

omscholen en ging werken in de uitzendbranche.

Van der Aa het mooiste onderdeel van zijn vak. We

“Ik werkte me bij APN uitzendbureau omhoog,

KLANTEN ÉCHT KENNEN

van hulpje tot operationeel manager. Ik besefte

Het werken in een kleine organisatie is volgens

‘training on the job’, zodat we medewerkers voor

echter steeds meer dat ik mijn eigen weg wilde

Van der Aa overzichtelijk en daardoor uiterst

langere tijd aan bedrijven kunnen verbinden. De

gaan volgen en deed een poging om het bedrijf

effectief. Daardoor kunnen we veel aandacht

klant weet dan ook waar hij aan toe is en dat

over te nemen. Uiteindelijk heb ik er toch voor

te besteden aan het leren en kennen van onze

versterkt onze band.”

gekozen om voor mezelf te beginnen.”

klanten en daar doen we dan ook veel moeite voor.

besteden dan ook veel aandacht aan scholing en

Tegelijkertijd maken we het voor uitzendkrachten

Van der Aa streeft ernaar om aan het eind van

aantrekkelijk om bij ons te komen werken. Snelle

volgend jaar tussen de 100 en 150 medewerkers

Van der Aa kon een deel van zijn klantenbestand

levering van uitstekende arbeidskrachten staat

beschikbaar te hebben. “Of dat lukt is afhankelijk

overnemen van zijn werkgever en startte met een

bij ons voorop; ik plaats liever één goede kracht

van veel factoren, maar daar gaan we allemaal

vijftigtal medewerkers. “Inmiddels is dat aantal al

dan vijf mindere!”

voor. Dat staat in het geheel in het teken van

STERKE GROEI

gegroeid naar circa 80. Dat komt niet alleen door

onze wens om de personeelszorg bij onze klanten

het goede economische klimaat, maar ligt zeker

DE MEDEWERKERS

ook aan onze persoonlijke focus op onze relaties

Succes in de uitzendbranche is volgens Van der Aa

ik wil aandacht aan al mijn relaties kunnen

en aan een enorme dosis inzet. Ik startte samen

vooral een zaak van het plaatsen van deskundig

blijven besteden. Alleen op die manier houd je je

personeel op de juiste plek. “Hun persoonlijkheid

dienstverlening sterk!”

weg te nemen. Te groot worden wil ik niet, want

moet naadloos passen bij het bedrijfskarakter en bij de behoefte van de ondernemer. Moeite om medewerkers te vinden hebben we niet; daarvoor maken we gebruik van een APN-kantoor in Polen en een eigen kantoor in Roemenië. Twee derde van onze medewerkers komt daar vandaan, een derde uit Nederland. Voor mij zijn ze allemaal gelijk, dus onze medewerkers werken tegen een gelijk loon aan gelijke kwaliteit.”

IN2 MAAS&WAAL

AA+ Uitzendbureau Het Kleine Ambacht 5, 6651 KW Druten 0487-745 380

www.aaplusuitzendbureau.nl

SPECIAL: TECHNIEK EN TALENT

GENERALIST OF SPECIALIST: HOE LEID JE JE MENSEN OP? Dit jaar brengt IN2 Maas & Waal, in aansluiting op eerdere artikelenreeksen over arbeid en over het topsectorenbeleid in de regio, een serie over arbeidskapitaal en hoe we daarin zo goed mogelijk kunnen voorzien. Aan de hand van vijf stellingen vragen we de spelers op de arbeidsmarkt hoe we er voor kunnen zorgen dat arbeid als kapitaal voldoende en kwalitatief goed voorhanden komt. In dit tweede artikel van de reeks legden we drie ketenpartners de volgende stelling voor: Je kunt beter opleiden als specialist dan als generalist.

GERRIT AVERESCH, DIRECTEUR INSTITUUT

ENGINEERING, DIRECTEUR DEELTIJDSTUDIES TECHNISCHE FACULTEIT HAN, ARNHEM/ NIJMEGEN

verbreding en de verticale voor de verdieping. Voor veel studerenden is de opleiding de eerste echte kennismaking met de wereld van de engineer. In dat licht gezien is het verstandig de breedte van het vakgebied te zoeken. De student

Gerrit Averesch

Mijn eerste reactie op deze stelling is: Dat ligt er

moet zich nog ontwikkelen en vormen naar het

maar aan voor wie je opleidt. Men spreekt vaak

vakgebied wat het beste bij hem of haar past. De

van een toenemende behoefte aan ‘T-shaped

specialisatieruimte komt in het hogere studiejaar

engineers’. Daarbij staat de horizontale voor de

of in een ‘leven Lang Leren’ traject. Voor de

MEI 2018

HUISMAN ETECH EXPERTS DAAGT JOU UIT!

Huisman Etech Experts is een familiebedrijf dat sinds 1955 werkzaam is in de elektrotechniek. Met als uitvalsbasis Druten zijn er ook nog vestigingen in Elst, Nijmegen, Hamburg en Monaco. “Ondanks onze leeftijd voelen wij ons nog piepjong” aldus directeur Peter Huisman. “Net als de techniek blijven wij ons ontwikkelen en bieden wij onze klanten de meest moderne oplossingen voor hun vraagstukken. Dat gebeurt niet zomaar. Daarom wordt er veel aandacht besteed aan het opleiden van jonge professionals. Enthousiaste mensen die hun hart hebben liggen in de techniek. Voor elk niveau is er bij ons plaats en wij nemen elk jaar weer schoolverlaters aan”. MOOIE UITDAGINGEN

Ook Koen, die via de BBL opleiding bij ons is gestart grijpt

“Of het nu leerlingen zijn die via de BBL (beroepsbe-

zijn kansen. Tijdens zijn opleiding behaalde hij alvast

geleidende leerweg) hun vak leren, op het ROC een

zijn MBV diploma (monteur beveiligingssystemen). Hij is

middenkader studie volgen of aan het HBO studeren,

leergierig en pakt alles mee aan.”

voor al deze techneuten hebben wij een passende baan met mooie uitdagingen. Dat begint met het bieden van

OPLEIDINGEN

interessante stageplekken met mooie opdrachten. Daar-

Elk jaar start er bij Huisman Etech Experts een interne

naast kunnen afstudeerders hun hart ophalen bij de

opleiding ‘Talenten in Ontwikkeling’. Daar krijgen deze

ontwikkeling van nieuwe industriële systemen en het be-

jonge techneuten de kans zich op een breder vlak zoals

denken van softwareoplossingen. Na hun studie kunnen

projectmanagement, gesprekstechnieken, leidinggeven,

ze gelijk bij ons aan de slag. Alleen houdt het dan niet op

enz. te ontwikkelen.

met leren. We maken persoonlijke ontwikkelingsplannen

Koen

en bieden vakgerichte aanvullende opleidingen. Dat kan

Door dit interessante programma krijgen ze een bredere

in de richting die bij jou past, want binnen ons bedrijf zijn

basis waardoor ze verder kunnen doorgroeien. Wie wil dat

er diverse richtingen om in te specialiseren. Zo kun je je-

nou niet? Ben jij ook zo’n enthousiaste techneut en wil je

zelf verder ontwikkelen in de industriële automatisering,

jezelf verder ontwikkelen in de elektrotechniek dan ben je

maar ook in b.v. paneelbouw, maritiem of beveiligings

bij Huisman Etech Experts aan het juiste adres.

installaties. Elke discipline kent zijn eigen kansen.”

JONGE TECHNEUTEN “Luca is een van die jonge collega’s die de afgelopen

Kijk op www.huismanwerkt.nl of maak gewoon een afspraak. Bel 0487-518555 en vraag naar Simone Gerrits. Zij helpt jou graag verder.

jaren niet stil heeft gezeten. Na zijn MBO opleiding middenkader engineering is hij bij ons komen werken.

Luca

Inmiddels bezig met zijn HBO opleiding die hij duaal doorloopt naast zijn werk bij Huisman. Geloof me, dan heb je doorzettingsvermogen nodig.

IN2 MAAS&WAAL

WWW.HUISMANETECH.NL

SPECIAL: TECHNIEK EN TALENT

medewerker vanuit een bedrijf is vaak een specialistische cursus gewenst. Er is al veel praktijkervaring aanwezig en (door bijvoorbeeld nieuwe ontwikkelingen) is een aanvulling noodzakelijk. Of in verband met carrièreperspectief is een hoger opleidingsniveau wenselijk. Voor deze mensen is het goed te zoeken naar maatwerk in de behoefte, en dat kan dat specialistisch zijn. Over het algemeen is het goed te realiseren dat ook de specialistische engineer in een breed beroepenveld werkzaam is. De skills om over de muren van het eigen vakgebied te kijken moeten dat wel aanwezig zijn of ontwikkeld worden. FRANS VAN WOESIK, DIRECTEUR ACADEMIE VOOR AMBACHT EN TECHNOLOGIE, ROC-RIVOR, TIEL

Een antwoord op deze vraag is niet een, twee, drie te geven. Dit hangt sterk af van hoe het regionale bedrijfsleven in elkaar zit. In de regio Rivierenland met veel technisch midden- en kleinbedrijf en ZZP-ers, die zich richten op de particuliere woningbouw en de kleine utiliteitbouw, wil je eigenlijk het beste van beiden. Aan het onderwijs de taak om op deze specifieke vraag, samen met het bedrijfsleven, een antwoord te geven. Het MBO leidt bijvoorbeeld de allround timmerkracht op. Bedrijfsleven heeft aan dit type medewerker behoefte. Het wordt echter interessanter wanneer deze student tijdens zijn opleiding ook kennis en kunde heeft op het gebied van elektro- en installatietechniek en bijvoorbeeld ook kan ‘glaszetten’. Op die manier wordt een specialist toch een beetje een generalist.

'OP DE ARBEIDSMARKT HEERST VEEL CONCURRENTIE EN HIERDOOR IS HET EEN KANS VOOR JOU OM UIT TE BLINKEN MET JOUW EXPERTISE.'

Waar iedereen het in de markt over eens is, is dat er een grote behoefte is aan jonge mensen met technisch

Als specialist onderscheidt je jezelf ten opzichte van

inzicht. In de elektrotechniek is bijvoorbeeld een goede

anderen. Op de arbeidsmarkt heerst veel concurrentie en

servicemonteur een schaars goed. Elektrobedrijven zoeken

hierdoor is het een kans voor jou om uit te blinken met

personeel dat zelfstandig een diagnose kan stellen, een

jouw expertise. Ook voor bedrijven zelf is het een voordeel

storing kan verhelpen, zijn eigen werk kan organiseren, etc.

om specialisten in huis te hebben, hiermee hebben ook zij

Kortom, niet iemand die vijf keer per dag moet bellen naar de

een voordeel op de concurrent. Er is ook een keerzijde, het

zaak en vervolgens de klant in het ongewisse laat wanneer

gevaar van ‘eenzijdigheid’ ligt op de loer. De wereld verandert

het probleem wordt opgelost. Is dit type medewerker een

en blijft veranderen. Een specialisme moet je bijhouden, je

specialist of een generalist? Ik denk het beste van beiden.

moet bijleren, in dit specialisme en misschien ook wel in

Frans van Woesik

MARTIJN VERCAMMEN, PEUTZ-GROEP< NIJMEGEN

nieuwe specialismen. Maar wanneer je bij je opleiding de vaardigheid hebt ontwikkeld om een specialisme aan te leren, dan komen deze vaardigheden ook later weer van pas

Bij Peutz geloven wij er zeker in deze stelling. Natuurlijk

bij het verder ontwikkelen of aanpassen van je specialisme.

is een brede oriëntatie ook belangrijk en mag ook niet achterwege blijven, maar om ergens goed in te zijn moet je

Bij Peutz vinden we het heel belangrijk dat medewerkers

daar simpelweg echt induiken. Ofwel: jezelf specialiseren.

beschikken

Laten zien dat je dat kunt. Er is geen beter moment om dit

inzetbaarheid, maar zich ook op één of meerdere specialismen

te doen dan tijdens je opleiding. Tijd om je te focussen, om

profileren, want daar ligt onze kracht en meerwaarde. Daar

vaardigheden te ontwikkelen die nodig zijn om specialist te

hebben onze werknemers en onze klanten, en dus ook het

kunnen worden.

bedrijf, baat bij.

over

een

brede

ontwikkeling

Martijn Vercammen MEI 2018

brede

SPECIAL: TECHNIEK EN TALENT

2015 2018

UPDATE SAMENWERKING In 2015 organiseerde IN2 Maas & Waal een forumdiscussie over het scholen en aantrekken van (jong) talent voor de techniekbranche. Daaruit bleek al de noodzaak van samenwerking en begrip tussen de ketenpartners voor elkaars belangen. Men besefte toen al dat snel handelen noodzakelijk was. Meer praktijkonderricht onderwijs en een betere doorstroming van primair en secundair onderwijs naar beroepsonderwijs en werk was gewenst. Nu, drie jaar later, vroegen we de forumdeelnemers van destijds wat er sindsdien veranderd is.

PETER HUISMAN,

Peter Huisman

WOUTER VAN RAFFEN,

HUISMAN ETECH EXPERTS, DRUTEN

CENTRUM VAKOPLEIDING TECHNIEK, NIJMEGEN/CUIJK

“Sinds het forum zijn opleiders duidelijk meer zijn gaan

“In 2015 zaten we nog in de crisis. Nu gaat het beter en is

communiceren met het bedrijfsleven. Nog steeds ligt de

de vraag naar vakkrachten alleen nog maar toegenomen.

focus op motiveren en opleiden en steeds meer bedrijven

Wij kunnen uitstromende studenten allemaal plaatsen; de

gaan dat zelf doen. Dat is belangrijk om de juiste mensen

instroom aan studenten is gelijk aan de uitstroom. Bedrijven

op de juiste plek te krijgen. Cruciaal is dat je talent een

bulken van het werk, dus de vraag wordt alleen nog maar

toekomst biedt; je moet niet alleen rekening houden

groter. Daar tegenover staat dat het leerlingenaanbod

met de capaciteiten van studenten, maar ook met hun

daalt door de demografische ontwikkeling. We zullen dus

wensen. We moeten tonen dat werken met de handen

nog meer moeten focussen op het promoten van techniek

niet minderwaardig is en dat dat zelfs een baangarantie

bij jongeren, maar ook op ambitieuze statushouders,

oplevert. Als ondernemer én als opleider moeten we

oudere werknemers en zij-instromers. Beloning speelt

blijven innoveren, maar we moeten er wel voor waken

daarbij zeker een rol. Ook zullen ondernemers meer

dat we niet doorslaan in de hoeveelheid opleidingen. Het

gaan kijken in hoeverre automatisering/robotisering kan

betekent ook dat we flexibel en open moeten zijn in ons

bijdragen aan de oplossing van het arbeidsprobleem.”

ondernemen, op basis van de vraag.”

BAS VAN COOLWIJK,

RTP, DRUTEN

“Sinds 2015 is het BBL-onderwijs op niveau 2 en 3 sterk verbeterd. De regionale vakschool ontwikkelt zichzelf sterk, maar er is minder aandacht voor techniek op het VMBO als gevolg van landelijk beleid; de nadruk ligt nog steeds op theoretische kennis op hoger niveau, terwijl er

Wouter van Raften

juist behoefte is aan praktijkmensen. Bedrijven worden in de regio steeds beter betrokken bij de opleidingen, maar Bas van Coolwijk

daar is nog veel finetuning nodig. In de regio Nijmegen is er een klankbordgroep opgericht voor BOL- en BBLopleidingen, die prioriteiten stelt, maar aan de andere kant kopen ondernemers in sommige gevallen mensen bij elkaar weg; geen goede ontwikkeling! De tijd van praten moet worden vervangen door een tijd van dóen!”

Jac va

IN2 MAAS&WAAL

SPECIAL: TECHNIEK EN TALENT

OPLEIDERS & BEDRIJVEN

Lex van Drongelen

LEX VAN DRONGELEN,

Ron Frederiks

RON FREDERIKS,

PAX CHRISTI COLLEGE, DRUTEN

DAR, NIJMEGEN

“Er wordt nog veel gesproken, maar de aansluiting op de

“Sinds de noodroep in 2015 zijn we intern steeds meer

technische interesse bij jongeren is er nog steeds niet.

gaan opleiden op MBO-niveau. Daarmee willen we ons

We moeten het onderwijs gaan veranderen door nieuwe

personeel niet alleen capabel maken, maar hen ook

prikkels, zoals bijvoorbeeld een ‘Techniekhavo’, waar

behouden voor het bedrijf. Het is echter wel lastig om de

leerlingen één dag in de week alleen met techniek bezig

juiste opleiders te vinden, bijvoorbeeld praktijkinstructeurs

zijn. Er is inmiddels een techniekconvenant ondertekend

voor voertuigtechniek. Mensen komen echter vaak

dat daartoe moet leiden. We moeten sowieso intensiever

heel jong bij ons binnen, via het uitzendbureau of het

samenwerken om jongeren te motiveren en hen ‘betoveren’

werkbedrijf. Door een rol te spelen in hun persoonlijke

met innovatieve technieken als 3D en robotica. Daarbij

en arbeidsontwikkeling willen we proberen hen aan ons

moeten we vooral onze kennis en ons netwerk gebruiken.

te binden. Echter, ook die organisaties kunnen lastig

Een rapport van McKinsey leert ons dat intensief contact

aan mensen komen en dat zal op korte termijn niet

tussen onderwijs en bedrijfsleven internationaal gewenst

veranderen. Het enige dat je als bedrijf kunt doen is een

is, maar ook een sterkere rol van de politiek is gewenst.

goede werkgever zijn op elk gebied. Ik zie een sterkere

Het is hoog tijd dat de maatschappij gaat organiseren!”

rol voor de overheid; die moet meer sturen op scholing en het beleid zien los te koppelen van de economische conjunctuur. Bedrijven moeten vooral daarop anticiperen, meeveren en blijven zoeken naar oplossingen.”

JAC VAN DONGEN,

GERT JAN VAN DOESBURG,

EX-WETHOUDER, DRUTEN

DOEKO, WEURT

“De arbeidsmarkt is sinds 2015 alleen nog maar meer

“Ik zie wel enige verbetering in het aanbod van

gespannen. Wel zijn er flinke stappen gezet in de

talent. Door ons actief te blijven richten op de jeugd

samenwerking tussen het onderwijs en het bedrijfsleven.

neemt de instroom op technische opleidingen toe. Door

Bedrijven halen mensen uit het buitenland, maar dat brengt

contact te houden met technische onderwijsinstellingen

problemen met zich mee rondom taal, diploma-erkenning

merk ik dat docenten meer schiften en sturen op basis

en bijscholing. Ook schiet het landelijk onderwijsbeleid nog

van en capaciteiten en motivatie. Dat merken wij

steeds tekort, alhoewel steeds meer meisjes kiezen voor

bijvoorbeeld aan de stagiaires die bij ons terechtkomen.

de techniek. Ik zie de definitieve oplossing vooral in de

Het onderwijsbeleid was al niet sterk en is dat nog

samenwerking tussen onderwijs en bedrijfsleven en

steeds niet; leerlingen worden te snel afgeserveerd als

in een grotere rol van de overheid. Tot die tijd is het

ze in een bepaalde tak niet uitblinken. Zeker op lager

zelf opleiden door bedrijven een goede tussentijdse

onderwijsniveau is ook de kennis van de techniekbranche

aanpak. Het is nu weliswaar pappen en nathouden,

bij docenten te laag. Het onderwijs moet meer maatwerk

maar op de middellange en lange termijn zal de

worden. Tot die tijd moeten ondernemers roeien met de

situatie gaan verbeteren.”

Gert Jan van Doesburg

riemen die zij hebben.”

an Dongen

MEI 2018

NOBRU. DAT WERKT BETER. Nobru Technisch Personeel uit Uden ondersteunt bedrijven al 15 jaar bij het invullen van technisch-specialistische functies. Het bedrijf streeft daarbij zo creatief mogelijk naar de juiste match en levert daardoor een optimale bijdrage aan de naamsbekendheid van zijn klanten. Pascal Janssens vertelt: “In de huidige krappe arbeidsmarkt is het zaak om je, zowel naar de klant als naar kandidaten, te onderscheiden. Het vroegtijdig benaderen van een specialist als Nobru draagt fors bij aan de kans om de juiste kandidaten voor een functie te vinden. Nobru heeft immers een groot netwerk, dat ons in staat stelt de perfecte match tussen bedrijf en kandidaat te maken, zowel technisch inhoudelijk als ook op basis van karakter en bedrijfscultuur.

Anouk Peeters vervolgt: “Voor goede en ambitieuze technische krachten hebben we altijd plaats. Als intermediair zijn we bijzonder betrokken bij onze mensen en doen er alles aan om hen te plaatsen in een passende werkkring. De arbeidsmarkt biedt momenteel niet alleen ruime kansen en veel vacatures, maar onze klanten investeren ook veel in het opleiden en ontwikkelen van mensen. Met onze inzet kunnen wij daarom bijdragen aan een mooie professionele toekomst.”

ONZE STERKE PUNTEN • Gespecialiseerd in bemiddeling van technisch midden- en hogerkader personeel • Informele en proactieve opstelling • Snelle en flexibele dienstverlening op basis van ‘no cure no pay’ • Intensieve begeleiding & advies • Streven naar win-winsituatie voor werkgever én werknemer • Persoonlijke en directe benadering

Rondweg 73 (Poort van Uden) 5406 NK Uden T: (0413) 24 36 10 www.nobru.nl

Mooie combi toch: Fidi, Gelre en WerkBedrijf Toen Gelre Administratie & Advies en Fidi Adviesgroep voor de uitdaging kwamen te staan om invulling te geven aan de receptie van het bedrijfsverzamelgebouw waar zij gehuisvest zijn, klopten zij aan bij WerkBedrijf Rijk van Nijmegen.

#mooiecomb

itoch

arie, , Annem

a Mirand

n Er Ineke e

Proefplaatsing

Kansen grijpen

Miranda Verstegen (consulent bedrijfsdienst verlening) van WerkBedrijf wist meteen: “Annemarie is de geschikte kandidaat voor deze functie.” Dat bleek juist. Erik van Hoften, mede eigenaar van Fidi en Gelre: “We zagen direct de mogelijkheden van Annemarie. Ze kwam over als een aanpakker, die graag wilde leren. Tijdens de proefplaatsing blijkt dat nu helemaal uit te komen.” Daarom is de proefplaatsing inmiddels verlengd en wordt de mogelijkheid geboden om het takenpakket van Annemarie uit te breiden tot volwaardige functie. “Want”, zoals Erik terecht opmerkt, “we vinden het belangrijk dat iedereen een kans krijgt op de arbeidsmarkt, maar het moet wel rendabel zijn.”

Ook Annemarie is dik tevreden. Ze voelt zich erg thuis bij Gelre en Fidi en vindt het leuk om nieuwe taken op te pakken. “Na een reorganisatie een aantal jaar geleden kon ik moeilijk weer een baan vinden. Ik ben dankbaar voor deze mooie kans en grijp die met beide handen aan”.

Mooie start Een mooie start dus, van deze nieuwe samenwerking. Erik: “Miranda kent Annemarie goed en kon daardoor heel snel de juiste match maken. Dat heeft ons veel tijd bespaard”. Ineke Wesemael (coördinator in dit project): “De samenwerking verloopt prettig en vragen worden snel beantwoord.” Miranda: “Daar sluit ik me helemaal bij aan. Wij vormen een mooie combi!

WerkBedrijf Rijk van Nijmegen: arbeidsbemiddeling is onze kernactiviteit. Passend personeel vinden wij voor u. Voor een vaste of tijdelijke baan. Met begeleiding op de werkplek als dat nodig is. Kortom, voor al uw personeelsvraagstukken zijn wij uw (advies)partner. Meer weten? www.werkbedrijfrvn.nl

HTR: GECERTIFICEERDE BRANDBEVEILIGING

verantwoordelijkheid van de ondernemer Sjors van Ooijen (l)

en (r)

en Richard Krutwag

Het Bouwbesluit verplicht ondernemers ervoor te zorgen dat hun brand beveiligings installaties adequaat worden aangelegd, beheerd, onderhouden en gecontroleerd. Dat is van essentieel belang en wettelijk verplicht voor gebouweigenaren en haar gebruikers. Wie zich daar niet aan houdt riskeert fikse boetes en, in het geval van brand, weigering van de verzekering om uit te betalen.

HTR security systems bv biedt, naast installaties en service op het gebied van inbraakpreventie en camerabeveiliging, totaaldienstverlening aan op het gebied van branddetectie en -preventie. De overheid vereist installaties in gebouwen en verplicht de eigenaar tot certificering daarvan. Dat is vastgelegd in het Bouwbesluit. Daarnaast kan ook een gecertificeerde inspectie een eis zijn in een vergunning en/of in de polis van een verzekeraar. Bedrijven zijn echter vaak onvoldoende op de hoogte van hun wettelijke verplichtingen als het gaat om brandveiligheid en dat kan grote gevolgen hebben.

Energieweg 50 6651 KT Druten Tel. 0487-513666 www.htr-securitysystems.nl

Volgens het bouwbesluit moeten brandinstallaties regelmatig worden geïnspecteerd, zowel na aanleg als tijdens het gebruik. Zo’n Inspectie vindt plaats op bestaande en nieuwe systemen. In het Bouwbesluit 2012 staat aangegeven hoe vaak er moet worden geïnspecteerd. Dat moet

dan gebeuren door een erkende leverancier of onderhoudsbedrijf, dat CCV-gecertificeerd is door een daarvoor geaccrediteerde certificatie-instelling. Alleen dan voldoet de eigenaar/gebruiker van het pand aan zijn zorgplicht en is hij tevens gevrijwaard van juridische gevolgen als er iets mis gaat. HTR security systems bv merkt in de praktijk dat veel ondernemers onvoldoende op de hoogte zijn van hun verplichtingen en daardoor grote risico’s lopen. “Het gaat immers om een zorgplicht en de zware boetes en dwangsommen die staan op het niet voldoen daaraan kunnen een bedrijf de kop kosten. Dat is de reden waarom wij als branddetectiebedrijf alle installaties onder KIWAkeurmerk leveren, aanleggen en beheren. Twijfelt u als ondernemer of u uw zaken goed op orde hebt? Neem dan gerust contact op. Wij leggen u graag uit hoe verantwoorde brandbeveiliging werkt.

MEI 2018

PAUL MEIJERING METALEN:

DOEN WAT EEN ANDER NIET KAN Paul Meijering Metalen BV uit Zaltbommel is specialist in RVS en Special Alloys. Het bedrijf van eigenaar Paul Meijering levert wereldwijd ruim 11.000 artikelen aan buizen, platen en componenten in acht verschillende kwaliteiten uit voorraad en wil daarbij voorop lopen in de markt. Meijering legt hieronder uit hoe ze dat doen. EIGENZINNIG ONDERNEMEN

net als kwaliteitsoverleg met de klant; die moet immers

“Wij willen vooral dát doen, dat andere leveranciers dénken dat ze doen”, vertelt Meijering. “We leveren producten die anderen niet leveren en doen dat vooral snel en zorgvuldig. Daarvoor beschikken we altijd over een ruime voorraad. Ook bewerken we sinds kort RVS-halffabrikaten voor klanten in ons nieuwe snijbedrijf. We houden de voorraad van onze klanten altijd in de gaten, zodat we bij

weten wat haalbaar is en wat niet. Ook vinden wij dat je afspraken alleen moet maken als je ze kunt nakomen en die zijn het beste als je eerlijk en direct bent.”

ZORG VOOR MEDEWERKERS Meijering investeert ook veel in zijn personeel. “Alleen als je goed voor je mensen zorgt zijn die bereid om over hun

een naderend tekort snel kunnen aanvullen.”

schaduw heen te stappen. . Mensen met capaciteiten vind

DRUK VERTALEN NAAR GEDREVENHEID

ons krijgen medewerkers voldoende mogelijkheden om zich

Voorop willen lopen is volgens Meijering niet altijd gemakkelijk. “Een sterke groei volhouden brengt extra druk met zich mee, maar dat geeft tegelijkertijd een extra prikkeling. Bij ons leidt die druk steeds opnieuw tot een extra stuk gedrevenheid en het verzinnen van nieuwe uitdagingen. Innoveren is een must, maar ook erg leuk en uitdagend. Daarom investeren wij daarin steeds door. Zo hebben we bijvoorbeeld kort geleden een nieuwe kwaliteit

ik belangrijker dan mensen met alleen goede papieren. Bij te ontwikkelen en fouten zien we vooral als leermoment. Ik schuif regelmatig met posities; het is immers belangrijk dat je de juiste man op de juiste plek zet.”

FAMILIEBEDRIJF Meijering merkte pas echt dat hij terecht in zichzelf kon geloven toen hij net voor zichzelf was begonnen. “Ik weet inmiddels wat ik kan en doe nooit wat ‘normaal’ is, maar

nikkellegering ingevoerd.”

wat het beste is voor mijn bedrijf en mijn klanten. Die

FOCUS OP SERVICE

te dragen, als potentiële bedrijfsopvolgers. Als het aan mij

mentaliteit probeer ik ook op mijn zoon en dochter over

Paul Meijering Metalen richt zich continue op optimalisering van zijn service. Meijering: “We hebben een betrouwbare en degelijke klantenkring en die is ons veel waard. Onze service in daarom een kwestie van “U vraagt, wij draaien’. Als jij immers trouw blijft aan de klant, blijft hij trouw aan jou en dat is de beste basis voor samenwerking. Meedenken

ligt blijft dit bedrijf een klassiek familiebedrijf. Overigens zou het niet zijn wat het nu is zonder mijn echtgenote Conny. Haar heb ik voorzichtig in het bedrijf geloodst, maar nu kan het niet meer zonder haar. Samen met hen en mijn team professionals blijven we ons dagelijks inzetten voor iedere bestaande én nieuwe klant.”

en snel schakelen zijn dan ook de focus in onze service,

Bossekamp 9-13 5301 LZ Zaltbommel Tel. 0418-576060 www.paulmeijering.nl

SPECIAL: TECHNIEK EN TALENT

KRAFT HEINZ:

CONTINUE PRODUCT- EN PROCESINNOVATIE In dit deel van onze serie over innovatieve (be)denkers ging IN2 Maas en Waal op bezoek bij het Heinz Innovation Centre in Nijmegen. We spraken daar met Guus Lueb, Packaging Development Director Europe bij voedingsmiddelenproducent Kraft Heinz, over het realiseren van innovaties en verbeteringen in de voedingsmiddelenindustrie. SUCCESVOLLE INNOVATIE

SNELHEID ALS VALKUIL

Lueb (47) werkt al sinds 1999 bij Heinz en heeft er

Snelheid in research & development is volgens Lueb een

diverse functies bekleed. Hij heeft onder meer in 2013

gevaarlijke valkuil. “Door te snel te gaan kan de smaak of

de R&D-organisatie van Kraft Heinz samengevoegd en

de kwaliteit van een product worden aangetast. Het nemen

gecentraliseerd. Hij heeft helder in beeld wat er voor

van zowel technische als testtijd is dus extreem belangrijk.

nodig is om succesvol te innoveren. “Het kennen van de

Daarnaast zijn dataverzameling en –analyse cruciaal. Dat

consumentenbehoeften, lol in je werk, het faciliteren van

gaat sneller als je onafhankelijk bent. Daarom halen wij alle

en leren van mensen en een fikse dosis efficiëntie zijn

expertise zo veel mogelijk ‘in huis’.

onontbeerlijk. Daarom hebben wij hier, op basis van de

Guus Lueb

behoefte, specifieke teams samengesteld. Voor ontwikkeling

NIET VERSLAPPEN

en groei van je bedrijf zijn zowel de top- als de bottom-line

Lueb ziet de innovatieprocessen van Heinz Research

belangrijk, dus doen we uitgebreid onderzoek naar hoe we

&Development geleidelijk veranderen. “De markt wordt

aan de vraag kunnen voldoen, hoe we onze marketingtools

steeds meer door trends bepaald. E-commerce wordt bij

moeten ontwikkelen en inzetten, tot hogere efficiency en

voedingsmiddelen steeds gewoner en de producteisen

kostenreductie kunnen komen en hoe we, door gerichte

veranderen sneller. We moeten dus inzichtelijk maken hoe

marketing aan de vraag kunnen voldoen.”

we op die veranderende vraag kunnen anticiperen zonder

DE CONSUMENT BEPAALT Wat het ‘uitvinden’ betreft ligt de kern volgens Lueb bij

onze retail-standaard uit het oog te verliezen. Gelukkig ben je daar als wereldspeler wat minder gevoelig voor, maar onze aandacht mag nooit verslappen!”

de consument. “Het is zaak die consumentenbehoefte te vertalen naar een idee of concept. Soms blijkt dat we, door

TEKST: RVL FOTO’S: RVL EN KRAFT HEINZ

technische beperkingen, niet aan die behoefte kunnen voldoen en dan moet je op zoek naar nieuwe toepassingen. Dáár hebben we ‘uitvinders’ voor nodig. Soms is nieuwe technologie al beschikbaar die je kunt gebruiken om je kwaliteit te verbeteren, zonder dat daarnaar wordt gevraagd. Soms ook is er de vraag naar een andere smaak of een andere verpakking. Dan moet je een nieuwe technologie, een ander productieproces of een volledig nieuw product gaan bedenken.” HET BELANG VAN TESTEN In de voedingsmiddelenindustrie moet elke innovatie volgens Lueb succesvol zijn. “Je móet er dus tijd en moeite in investeren, want als het product niet voldoet aan de verwachting van de consument verdwijnt het uit de schappen van de supermarkt. Inzicht in de consumentenbehoefte is dus essentieel en dat schept de absolute noodzaak tot voortdurend toetsen en testen. Dan doen we dan ook met consumentenpanels, zowel met betrekking tot onze producten als onze verpakkingen.”

MEI 2018

RTP Elektrotechniek: Niet alleen voor grote relaties RTP Elektrotechniek B.V. uit Afferden is specialist voor advies, ontwerp, installatie en onderhoud op het gebied van alle soorten elektrotechniek en datanetwerken, brandmeldinstallaties, energieprestatieadvies, panelenbouw en telefonie. Het bedrijf heeft daarvoor in meer dan 100 jaar een kennis- en ervaringsniveau opgebouwd dat het tot dé perfecte partner maakt voor zowel elektrotechnische totaalprojecten als kleinere aanpassingen. Totale dienstverlening

“Wij staan bekend als een betrouwbare partner als het gaat om de elektrotechnische inrichting van bouwen verbouwprojecten. Dat is natuurlijk mooi, maar wat veel regionale collega-ondernemers niet weten is dat wij onze kennis en ervaring net zo gemakkelijk inzetten voor grote projecten als voor kleinere incidentele klussen. Denk daarbij bijvoorbeeld aan aanpassingen als het plaatsen of aanpassen van een meterkast, het omleggen van telefoonen/of dataleidingen, het plaatsen van brand- of CO2-melders enzovoort.”

Vakbekwaam en betrokken

Elke klant van RTP Elektro techniek heeft de zeker heid van optimale aandacht voor zijn opdracht, of die nu groot of klein is. De Waal: Onze medewerkers onderscheiden zich niet alleen door hun vakbekwaamheid, maar ook door hun betrokkenheid. Zij vertalen de wensen van de klant naar functionele oplossingen, zodat zijn installaties doen wat ze moeten doen. Daarnaast bieden we onze klanten de zekerheid van een optimaal gepland project. We denken mee in de voorbereiding, handelen flexibel in de uitvoeringsfase en bieden een uitstekende nazorg. Op die manier helpen we de klant om het beste uit zijn bedrijf te halen.”

IN2 MAAS&WAAL

Ontzorgen

Advies, ontwerp, installatie en onderhoud zijn voor RTP Elektrotechniek de pijlers die aan de basis staan van volledige ontzorging. De Waal: “De wens van de klant staat in onze dienstverlening centraal. Door goede samenwerking zorgen we ervoor dat het resultaat altijd naar volledige tevredenheid is. We streven daarbij naar een langdurige relatie, waarin zekerheid en betrouwbaarheid centraal staat.”

Aanleg én onderhoud

Aanvullend op een gerealiseerde opdracht biedt RTP Elektrotechniek de mogelijkheid om een onderhoudscontract af te sluiten, zodat de klant niet voor onverwachte storingen en/of calamiteiten komt te staan. De Waal: “Bij het vaststellen van het nieuwe jaarbudget is het zinvol om rekening te houden met het afsluiten van een onderhoudscontract, voor bij voorbeeld de elektrotechnische installatie, noodverlichting of brand meldinstallatie. Wij kunnen dan eventuele mankementen dan tijdig signaleren en voorkomen en dat bespaart dure reparatiekosten achteraf.”

“De wens van de klant staat in onze dienstverlening centraal.” Mensenwerk

RTP Elektrotechniek draagt zorgvuldig zorg voor vakbekwaam personeel en houdt daarbij ook rekening met de continuïteit van de dienstverlening. Daarom is het bedrijf voortdurend op zoek naar ervaren vakmensen en jongeren met twee rechterhanden. Wie graag wil werken in een bedrijf waar vakmanschap, collegialiteit en sfeer belangrijk zijn en waarin personeel alle ruimte krijgt om zich te ontwikkelen, is van harte welkom. De Waal besluit: “Elektrotechnisch installatiewerk én relatiebeheer zijn mensenwerk. Het is dus in het belang van zowel onze grotere en kleinere klanten dat wij niet alleen zorgen voor een zo hoog mogelijke vakkennis, maar ook voor plezierige omgangsvormen. Dát maakt ons niet alleen een duurzaam bedrijf, maar ook een duurzame relatie.”

Van Heemstraweg 47,

6654 KD AFFERDEN (Gld) Tel. 0487 - 585100

www.rtp.nl

MEI 2018

Rescope & Reparts

Twee technische parels in Beuningen De scope van service. Ervaart u bij Rescope

UÊ, * , / Ê Ê, 6 - Ê6 Ê "- "*

Good parts make all the difference

UÊ1 Ê " / - ,6 UÊ" , "1 - " /, / UÊ, * , / Ê6 - " Ê- -

Your online shop for all OEM-compatible endoscope repair parts and precision engineering.

Visit our webshop

www.reparts.eu rescope.nl

Rescope & Reparts | Zonnebloemveld 6a Beuningen | 024 - 2024050 | www.reparts.eu | www.rescope.nl

GTD NEDERLAND B.V. VIERT 15-JARIG JUBILEUM

GTD NEDERLAND B.V. viert in februari haar 15-jarig jubileum. De technisch dienstverlener uit Druten is uitgegroeid tot een belangrijk en vooruitstrevend bedrijf binnen de industriële automatisering. Het bedrijf verzorgt alle soorten technische werkzaamheden van groot tot klein en van ingewikkeld tot routine klussen, maar altijd van hoge kwaliteit.

JAAR

Bij de start in februari 2003 begon eigenaar René Gubbels als eenmanszaak met als doel niet de grootste maar wel de beste technisch dienstverlener van Nederland te worden. René: “Daarbij staan flexibiliteit, duurzaamheid en sociaal ondernemen hoog in het vaandel! Momenteel werken er dagelijks tussen de 15 en 20 medewerkers voor onze trouwe opdrachtgevers.”

'Ontzorgen is hét sleutelwoord' Energieweg 13, 6651 KT Druten René vervolgt: “Werkzaamheden die we kunnen Tel.: (0487) 59 49 04 / (06) 25 08 77 00 uitvoeren zijn bijvoorbeeld machineonderhoud, www.gtdnederland.nl aanpassingen en revisies, verplaatsingen, montage-/ assemblage- en testwerkzaamheden. Onze service 40

IN2 MAAS&WAAL

verlenen we 24/7 en tevens ondersteunen we uw technische dienst, waar nodig. Onze monteurs zijn multifunctioneel inzetbaar, maar hebben binnen de werkwijze in ieder geval één ding gemeen; de technische dienstverlening wordt uitgevoerd aan de hand van uw wensen en behoeften. Ontzorgen is daarbij hét sleutelwoord!” Doelstelling voor de komende 15 jaar is ieder jaar gestaag door te groeien zonder concessies te doen aan kwaliteit én continuïteit, zodat er meerdere opdrachtgevers tegelijkertijd bediend kunnen worden. Neem eens vrijblijvend contact op en overtuig u van de mogelijkheden die GTD Nederland u biedt.

DOEKO B.V.

Bart (l) en Gert Jan (r) van Doesburg bij hun kantine met bedrijfstuin in aanbouw (misschien wel de mooiste van Nederland)

TIJD VOOR DE NIEUWE GENERATIE EEN STAP TERUG

kan beter delegeren en dat is ook nodig met een

Van Doesburg gaat een stap terug doen en

kleine 50 mensen op de loonlijst. Als baas zal hij

heeft zijn zoon Bart bereid gevonden om het

weinig van mij verschillen; wij zijn er beiden van

stokje van hem over te gaan nemen. “Bart is op

doordrongen dat we in ons vakgebied met heel

dit moment al behoorlijk in ons familiebedrijf

veel verschillende disciplines en specialismen

aan het ‘ ingroeien’. Hij heeft inmiddels een

alleen succesvol kunnen zijn als we als team

sterke visie ontwikkeld en een toekomstige lijn

goed samenwerken. We hebben de afgelopen

voor het bedrijf. In dat opzicht heeft hij zich

jaren dan ook veel in onze organisatie

al bewezen. Daarnaast heeft hij een aantal

geïnvesteerd en zijn trots dat de gemiddelde

meer fijnmechanische productie vindt weer

mechatronische projecten gedraaid, waarbij,

leeftijd slechts 37 jaar is terwijl er naast de ultra

in Nederland plaats en daarom is het tijd om

naast de productie, ook de ontwikkeling door

moderne bewerkingstechnieken ook heel veel

ons is gedaan. Dat heeft al tevreden klanten en

vakmanschap aanwezig is.

Doeko B.V. uit Weurt is specialist in diverse matrijstechnologieën en fijnmechanica. Steeds

vooruit te kijken. Voor directeur/eigenaar Gert

vervolgopdrachten opgeleverd.”

Jan van Doesburg betekent het dat de focus nu

LEIDING OVERDRAGEN

Van Doesburg heeft in de samenwerking met

vooral ligt op verdere innovatie, maar vooral

Van Doesburg merkt dat de tand des tijds op

zijn zoon nooit de generatiekloof ervaren.

hem in begint te werken. “Kort na 1981, toen ik

Bart zet vooral de puntjes op de i en doet dat

in ons bedrijf ging werken deed de computer

geheel naar eigen inzicht, hij functioneert zo

zijn intrede. Ik ben met die ontwikkeling

al jaren naar volledige tevredenheid. Ook naar

meegegroeid, maar nu merk ik dat ik het enorme

de klanten toe doet hij het uitstekend, hij kan

ontwikkelingstempo op dat gebied steeds

de wensen van hen goed kan koppelen aan de

lastiger bij kan houden. Een mooi moment om

mogelijkheden binnen ons bedrijf.

ook op de bedrijfsopvolging.

het stokje over te gaan dragen. Dat wil overigens

Thomas van Heereveldstraat 1,

VERBINDER

niet betekenen dat ik uit het bedrijf verdwijn;

OPGAANDE LIJN VOORTZETTEN

Dat blijft mijn kindje en ik vind het nog veel

Van Doesburg gelooft dat zijn zoon tezamen

te leuk om hier actief te zijn. De druk van de

met het team de opgaande lijn van Doeko voort

leidinggevende verantwoordelijkheid mag nu

zal zetten. “De lat zal hoog blijven liggen; Bart

echter naar de 3e generatie.”

zal onze grenzen gaan verleggen en bestaande

STERKE MANAGER

inefficiënties

weghalen.

Daarnaast

zal

hij

werken aan verdere innovatie, de toepassing

6551 AK Weurt

Van Doesburg vindt zijn zoon meer een manager

van nieuwe technieken en het ontwikkelen van

Tel. 024- 6790750

dan hij zelf is. “Ik ben een echte perfectionist en

nieuwe producten. Daar is hij nu al goed mee

deed vanuit die hoedanigheid veel zelf. Bart

bezig!”

www.doeko.nl

MEI 2018

VERGEEST

METAALBEWERKING INVESTEREN IN DE TOEKOMST DOE JE VANDAAG

De verhouding tussen de werken personeelsaanbod staat onder druk. Dat merken ze ook bij Vergeest Metaalbewerking B.V. uit Druten. Directeur/eigenaar Nol Vergeest zou zichzelf echter niet zijn als hij daar geen oplossing voor wist; door middel van innovaties en het opleiden van zijn mensen weet hij de drukte in het werkaanbod effectief aan te pakken.

VEEL WERK VERZETTEN

“Er is momenteel veel werkaanbod en dat veroorzaakt tijdsdruk, met name in het offerte- en beslissingstraject. Door ons te richten op specials en op repeterende producten en het werken als one-stop-shop zijn we in staat om die druk aan te kunnen. Het personeelstekort in de techniek werkt bij ons niet zo sterk door omdat we zelf onze mensen opleiden en omdat we, zowel onderling als met onze partners, onze kennis en ervaring delen. Daardoor bereiken we zonder al te veel moeite een win/ win-situatie.”

SAMENWERKEN OP ALLE FRONTEN

Vergeest Metaalbewerking B.V. Bovenkant formulier Industrieweg 42, 6651 KR Druten Tel. 0487-518012 www.vergeest.nl

IN2 MAAS&WAAL

Intensievere samenwerking is volgens Vergeest de sleutel om effectief te kunnen specialiseren. “De gespecialiseerde vraag van klanten wordt steeds complexer en dat werkt door in de markt. Door elkaar, zowel in- als extern te versterken en de krachten te bundelen kun je komen tot een steeds gerichtere productie. Wij nemen dan ook de rol van een soort aannemer op ons die sterk organiseert om een goed totaalproduct te kunnen leveren.”

ORGANISEREN EN INNOVEREN

“Sinds de afgelopen twee jaar hebben we weer een effectiviteitsslag gemaakt”, vervolgt Vergeest. Zo zijn we, wat onze lasprocedure betreft, Tüv-gecertificeerd volgens de ISO 3834-norm en bereiken we door verdere opschaling van onze kennis en ervaring een steeds verdere specialisatie. Daarnaast innoveren we continue;

we hebben recentelijk weer een nieuwe geavanceerde freesbank aangeschaft, waarmee we snel en specifiek gericht kunnen werken. Ook beschikken we over een van de grootste CNC-machines (met slag van 8 meter lengte, 3 meter hoogte en 1,7 meter diepte) van de wijde regio.”

DE VRAAG CONTROLEREN

Met name in de grootverspaning voor bijvoorbeeld de scheepsbouw neemt de vraag explosief toe. Vergeest: “De markt is ‘over de top’ en dat betekent dat je steeds meer moet finetunen om te kunnen anticiperen op de vraag. Ondernemers in de metaalbranche zitten veelal volgepland en het is dan ook zaak dat we op de middellange en lange termijn de vraag weten te controleren. Automatisering is daarbij zeker een hulpmiddel dat het productiewerk in series gemakkelijker maakt. Momenteel bouwen en bewerken we veel frames voor machinebouwers en –fabrieken, maar ook kleinere opdrachten en grote projecten zijn er meer dan voldoende.”

ALTIJD BLIJVEN INVESTEREN IN DE KLANT

Vergeest beseft dat je als ondernemer nooit achteruit mag leunen. “Automatisering, innovatie, samenwerking en het opleiden van personeel vormen nu de basis voor een hechte band met de klant; als we nu de klant tevreden stellen met een topproduct en een uitstekende service, dan biedt dat straks, als het misschien allemaal wat minder gaat, de broodnodige continuïteit. Daar gaan we dan ook dagelijks met zijn allen voor!”

CRIJNS ENERGY CONTROLLING: BESPAAR OP UW ENERGIENOTA! Ons energiegebruik daalt, maar ons apparaatgebruik stijgt. Je zou dan zeggen dat er daardoor niet veel ruimte is om te besparen op energie. Crijns Energy Controlling uit Malden toont echter aan dat fikse besparingen op uw energienota desondanks zeer goed mogelijk zijn. Het bedrijf van eigenaar Harry Crijns helpt u om een besparing te realiseren die zelfs op kan lopen tot 25 á 30%. Hoe dat mogelijk is leest u hieronder. Crijns is al sinds 1979 bezig met energiebesparing. Bij Philips

energiebehoefte. In 2007 hebben we dat systeem als

Licht hield hij zich bezig met lichtreductie en ontwikkelde

pilot in een bank toegepast en bereikten daarmee een

hij een lichtmanagementsysteem. Sinds 1999 werkt hij

indrukwekkende besparing van 27%. Het systeem werd

zelfstandig. Hij bedenkt en plant besparingssystemen die

daarna doorontwikkeld en in 2012 waren we zover dat we

door elektrotechnische- en installatiepartners kunnen

het commercieel op de markt konden brengen, onder de

worden uitgevoerd. Bij het ontwerpen van die systemen

naam MeteoViva Climate.”

bekijkt hij in hoeverre je kunt variëren tussen lichten koelingsgebruik en de comfortzone van medewerkers.

FORSE VERBRUIKSREDUCTIE

“Zo is de kleur van licht van licht van invloed op de

MeteoViva Climate wordt toegepast door in te grijpen in

gevoelstemperatuur. Warm licht geeft bijvoorbeeld een

het gebouwensysteem. Dat gebeurt tevens via het eigen

warmer gevoel. Door te spelen met de variabelen kun je

systeem van Crijns Energy Controlling. Crijns: “Bij onder

kijken of de thermostaat bijvoorbeeld lager kan.”

meer de Europese Centrale bank in Frankfurt bereikten

'Warm licht geeft een warmer gevoel' ANDERS BENADEREN Innovatieve warmte- en isolatiesystemen leiden al tot een lager energiegebruik, maar dat wordt volgens Crijns

we daarmee een besparing van 20%, wat neerkomt op circa € 12.000 per maand. Bij een aantal ministeries in de bondsstaat Nordrhein-Westfalen kwam de besparing op 17% uit en bij het stadhuis va Nijmegen realiseerden we een besparing van 29% op het gasverbruik. Ook bij een veelheid aan andere organisaties hebben we vergelijkbare besparingscijfers gerealiseerd.”

deels teniet gedaan door het stijgende aantal apparaten

BESPARING ZONDER ZORGEN

en machines dat we gebruiken. “Ook hebben de mensen

Voor Crijns Energy Controlling is het vooral zaak om

in een gebouw de neiging om de temperatuur te verhogen

energie te besparen zonder dat dat geld kost. “Als we

en wordt koeling ’s zomers in de steeds beter geïsoleerde

beschikken over de bouwen installatietekeningen van

gebouwen een probleem. Innovaties impliceren dan ook

een pand en de energienota’s van de afgelopen drie jaar

een andere benadering van energiegebruik.”

kunnen we al een basisaanbieding calculeren. We werken

VERBRUIK VOORSPELLEN

Harry Crijns

met servicecontracten waarin een garantie wordt gegeven met betrekking tot de energie- en kostenbesparing. Tot op

Crijns Energy Controlling

In 2006 werd er in Duitsland een systeem ontwikkeld dat

heden zijn we daarin uniek. Wilt u fiks besparen op uw

Mezenlaan 10, 6581 CM Malden

energiegebruik voorspelt op basis van de weersverwachting,

zakelijke energienota, neem dan gerust eens vrijblijvend

Tel: 024-3880799

het bedrijfspand en de gebruikersgewoonten. Crijns:

contact op. Wij maken dat waar!

www.energycontrolling.eu

“Daardoor kun je een verwachting uitspreken over de MEI 2018

SPECIAL: TECHNIEK EN TALENT

TECHNIEK & TALENT:

ACTIVITEITEN IN DE REGIO’S Sinds de forumdiscussie in IN2 Maas & Waal, drie jaar geleden, is de wereld niet stil blijven staan. Er worden techniekconvenanten ondertekend, bedrijfsscholen opgericht, onderwijsvarianten bedacht en er wordt hard gewerkt aan de motivatie van onze toekomstige techneuten. IN2 Maas & Waal ging de diverse regio’s van haar uitgeefgebied af en onderzocht wat er allemaal wordt georganiseerd op het gebied van techniekmotivering en -scholing. Hieronder vindt u een selectie en u bent altijd van

6 juni a.s Technology 2.0

harte welkom voor een kennismaking.

29 september Techniekdag

REGIO RIJK VAN NIJMEGEN

De Hogeschool Arnhem Nijmegen (HAN) organiseert op

6 juni a.s Technology 2.0: Tijdens een rondleiding langs

REGIO LAND VAN MAAS EN WAAL

In Maas en Waal vind je het Technieklab Beuningen en het Tech-lokaal Maas en Waal,

de laboratoria en werkplaatsen in Nijmegen of Arnhem

waar kinderen respectievelijk vanuit school

proeven leerlingen uit havo-4 aan de sfeer bij de HAN-

en in hun vrije tijd kunnen kennismaken en

faculteit Techniek. Tijdens een workshop naar keuze doen

experimenteren met techniek. Tevens is er

zij óf ideeën op voor het profielwerkstuk (waarbij de HAN

in de regio een convenant getekend door het

ook kan helpen), óf worden leerlingen wegwijs gemaakt in

onderwijs, maatschappelijke organisaties en

de professionele wereld van techniek.

ondernemers dat de realisering van diverse

Zaterdag 29 september a.s. vindt voor de tiende keer

centra voor techniek, ICT en wetenschap als doel heeft. Wijchen heeft een locatie van het

in de regio Nijmegen de Techniekdag plaats in en rond

Junior Technovium en het Kenniscentrum

Technovium aan de Heyendaalseweg 98 in Nijmegen.

Wetenschap en Techniek Gelderland (KWTG).

Een dag waar jongeren kennis kunnen maken met de boeiende wereld van de techniek door proefjes te doen, leuke dingen te maken, op onderzoek uit te gaan, te programmeren en te spelen met techniek. De Techniekdag vindt plaats tussen 10.00 en 16.00. Kinderen, ouders,

REGIO TIEL - RIVIERENLAND - BETUWE

leerkrachten, geïnteresseerden zijn welkom op deze

Platform Techniek Rivierenland staat voor het vinden van voldoende technische

publieksdag, die wordt georganiseerd door Stichting

talenten in de regio Rivierenland. Partners in dit platform zijn ondernemers, onderwijs

Junior Technovium.Stichting Junior Technovium Nijmegen

en overheid uit Rivierenland met partijen zoals brancheorganisaties, opleidingsfondsen,

werkt tevens nauw samen met Technisch Creatief Centrum

opleidingsbedrijven, landelijke en regionale ondernemers organisaties, individuele

Nijmegen (TCCN), een centrum waar kinderen en jongeren

(grote) bedrijven, scholen, het Vakcollege Tiel, Samenwerkingsorganisatie Bedrijfsleven

van 4 tot 18 jaar aan de slag kunnen met wetenschap en

Beroepsonderwijs (SBB), Platform Onderwijs Arbeidsmarkt (POA) Rivierenland en

techniek. Bij TCCN leren ze spelenderwijs van alles over

BètaTech Services.

techniek, het gebruik van gereedschap en natuurkundige verschijnselen. Tevens zijn er allerlei cursussen, lessen

In de regio organiseert het Wetenschapsknooppunt Wageningen University & Research

voor basisscholen, verjaardagsfeestjes, BSO-activiteiten en

de zogenaamde Junior Science labs, speciaal voor kinderen uit groep 6,7 en 8 van

een woensdagmiddag-inloop. Daarnaast werkt TCCN mee

het basisonderwijs. Daarnaast is er de jaarlijkse Techniekwedstrijd Rivierenland voor

aan incidentele activiteiten waarbij techniek-workshops

basisscholen uit Rivierenland en Maas en Waal en ook in deze regio zijn er volop open

aangeboden worden.

dagen van opleidingscentra en scholen.

IN2 MAAS&WAAL

SPECIAL: TECHNIEK EN TALENT

REGIO LAND VAN CUIJK

REGIO OSS - UDEN - VEGHEL

In deze regio heeft de Stichting Technopromo een

In Oss vindt jaarlijks de Week van de Techniek plaats. De Osse Industriële Kring organiseert

hal van 500 m² met diverse werkeilanden, waar

die in nauwe samenwerking met het regionale bedrijfsleven, onderwijsinstellingen en de

kinderen techniek kunnen ontdekken en ervaren.

Talentencampus. Gedurende deze week bezoeken zo’n 500 basisschoolleerlingen uit groep

Doel is om kinderen de de eigen kwaliteiten en

7 en 8 bedrijven in de regio. Op woensdag 7 maart vonden er in samenwerking met de

de mogelijkheden op het gebied van techniek te

binnenstadondernemers diverse activiteiten in het centrum plaats.

laten verkennen, wat moet leiden tot een gegronde studiekeuze. Ook organiseert Technopromo een

Ook vind je in Oss het Techniek Promo Lokaal, een initiatief van Techniek in Oss, waarin het Hooghuis,

open bedrijvendag waar kinderen bij bedrijven

Metaalkracht en OOM samenwerken. Met het Techniek Promo Lokaal willen zij meerdere doelen

kunnen kennismaken met de diversiteit aan

realiseren: Samenwerking tussen scholen en bedrijfsleven, Metaaltechniek onder de aandacht

technische beroepen

brengen van leerlingen van het Hooghuis en basisschoolleerlingen de kans geven om kennis te maken met verschillende vormen van techniek en daarmee metaaltechniek in Oss te promoten.

Techlab BiblioPlus (Gemeenten Land van Cuijk

Tevens is er in Oss een Stimuleringsfonds Techniek opgericht, waarmee technische evenementen

en Maasduinen) verschaft kinderen die interesse

kunnen worden gefinancierd.

hebben in robots, programmeren, gamen, film technieken, ontwerpen en alle andere technische mogelijkheden de juiste tools en hulp om daarmee op ontdekkingstocht te gaan. Voor kinderen die meer willen dan wat ze op school leren is BiblioPlus aan de slag gegaan met het opzetten van een TechLab in de Bibliotheek. Buiten schooltijd kunnen leerlingen tussen 8-14 jaar daar hun ‘technische skills’ verdiepen.

REGIO BOMMELERWAARD

REGIO LINGEWAARD - OVER BETUWE

Voor werkzoekenden in de techniek biedt Zalt-

OBC Huissen laat kinderen kennismaken met

bommel volop kansen. Toch weten werkgevers

techniek met een talentprogramma techniek

en werkzoekenden elkaar niet altijd makke-

en profielen Bouwen, Wonen en Interieur (BWI)

lijk te vinden. Startplein Techniek Zaltbommel

en Produceren Installeren en Energie (PIE) in

brengt beide partijen laagdrempelig bij elkaar.

de bovenbouw. Voor een basisschool bestaat

Het werd ontwikkeld door Platform Techniek

er een pilotprogramma voor technieklessen.

Rivierenland en Leerwerkloket Rivierenland en

Meerdere scholen uit de regio zijn uitgenodigd

wordt jaarlijks georganiseerd.

om hieraan deel te nemen. OBC Elst beschikt over een technieklokaal, waar kinderen kunnen

Stichting Orizon geeft in Zaltbommel tech-

leren en experimenteren met techniek.

nieklessen voor kinderen in Basisschool De Leiboom. Daarnaast is er voor 53 scholen

Integraal Kind Centrum de Vonkenmorgen in

Bommelerwaard en Alblasserwaard de tech-

Gendt biedt kinderen de gelegenheid tot het

niekmanifestatie Game On in Gorinchem.

ontwikkelen van persoonlijke competenties en biedt kinderen uit groep 1 tot en met 8 onder meer technieklessen aan.

Stichting TechPromo

MEI 2018

GOED LEIDINGGEVEN KUN JE LEREN Hans van de Kreeke uit Andelst helpt ondernemers om hun leiderschapsvaardigheden te trainen en door te

ontwikkelen om zo de verbinding met hun medewerkers te optimaliseren. Doel is om de basis van bedrijven stabiel te maken en de sleutel te laten zijn tot zakelijk succes. Dat bereik je immers veel beter als alle neuzen dezelfde kant op staan.

Gedurende zijn carrière ontdekte Van de Kreeke

gaan dominant gedrag vertonen en dat is funest voor

dat zijn interesse en gedrevenheid meer lagen in

de relatie met de medewerkers. Het is juist krachtig om

het werken met organisaties en mensen dan in de

te erkennen dat je niet alles weet; dát leidt tot begrip

werktuigbouwkunde. “Dat was een goede reden om

bij en verbinding met je mensen.”

een bedrijfskundige opleiding te gaan volgen; ik wilde mezelf verder ontwikkelen als goede gesprekspartner

TRAINEN VAN LEIDERSCHAPSVAARDIGHEDEN

voor mensen in het bedrijfsleven en er aan bijdragen

In Crestcom’s training gaat het vooral over het

dat verbinding tussen mensen tot stand komt en dat

combineren

zij meer eensgezind doelen nastreven.”

aangeleerde kennis. Van de Kreeke: “Leiders die zich

‘BULLETPROOF’ MANAGEN

Hans van de Kreeke

van

eigen

ervaringen

met

nieuw

diep van binnen ongemakkelijk voelen over hun status help ik met het ontwikkelen van vaardigheden om ook

In 2006 maakte Van de Kreeke in de VS kennis met

daadwerkelijk een goed leider te worden. Daarbij gaat

de trainingsorganisatie Crestcom. “Hun methode van

het vooral om zaken als openheid, openhartigheid,

trainen sprak me erg aan, en ik besloot om me bij

kwetsbaarheid en eerlijkheid. Het combineren van die

Crestcom Nederland aan te sluiten. Daar ontwikkelde ik

zaken met je kennis en ervaring bepalen of je een goed

mijn visie op leiderschap verder en werd trainer van de

leider bent.”

leiderschapstraining, ‘Bullet Proof Manager’, waarmee ik van Arnhem tot Maastricht, maar met de focus op

(DOOR)ONTWIKKELING

Nijmegen en omstreken, ondernemers ondersteun.

Wat de training beoogt is dat leiders bewust kiezen,

Zowel grote als kleine ondernemingen mag ik tot mijn

zich ontwikkelen en zich door-ontwikkelen. “We trainen

klantenkring rekenen.”

vanuit de wetenschap dat de benodigde talenten

“PER ONGELUK”

aanwezig zijn, maar (meer) aandacht behoeven. Door interviews af te nemen bij 1500 directeuren wereldwijd

Voor Van de Kreeke staat de vraag centraal waarom

hebben we geconcludeerd dat er een groot gebrek is

de een een goed leider is en de ander daarmee

aan door-ontwikkeld talent en weten we precies welke

Hans van de Kreeke

worstelt. “Dat heeft vooral te maken met de moed

vaardigheden door ondernemers belangrijk worden

Hoofdstraat 34a, 6673 BH Andelst

om je kwetsbaar op te durven stellen. Een groot deel

gevonden. Deze uitkomsten vormen de basis voor de

Tel. 0488-441625 / 06-28562420

van de leiders is ‘per ongeluk’ op die plek gekomen.

inhoud van de `Bullet Proof Manager` training. “Wie

Vaak zijn ze daardoor onzeker en bang dat hun

daar meer over wil weten informeer ik graag over de

medewerkers er achter komen dat zij niet alles weten.

mogelijkheden.”

Crestcom Nederland

www.crestcom.nl

Als ze zich onmachtig voelen trekken ze zich terug of 46

IN2 MAAS&WAAL

Westerhout Zuid

50.000 M2 VOL MOGELIJKHEDEN “Heeft u uitbreidingsplannen of nieuwbouwplannen en bent u op zoek naar ruimte? Al eens serieus gekeken naar de kansen op bedrijvenpark Westerhout-Zuid? Ik wissel graag eens van gedachten met u. Zitten we dan aan elkaar vast? Natuurlijk niet. Gewoon, even onze gedachten en dromen de vrije loop laten. Wat zoekt u? Wat wenst u? Wat bieden wij? Past dat? Heeft u zelf al precies in beeld wat u zoekt? Super! Anders helpen we u daar graag bij. Zie het als een verkenning en zeg niet te snel…dat lukt toch niet. Want er is meer mogelijk dan u denkt. Dat hoor ik vaak van de ondernemers die er al gevestigd zijn. En als het wel lukt? Dan trekken we samen op in planvorming en uitvoering. Op www.westerhout-zuid.nl krijgt u een eerste indruk van het terrein. Maar een bedrijvenpark is natuurlijk meer dan alleen betaalbare vierkante meters grond. Ik vertel u er graag alles over.”

www.westerhout-zuid.nl

Manoeska Berkers

Gemeente Druten 0487-588860 06-23415130 m.berkers@drutenwijchen.nl

Energieweg - Druten

WWW.WESTERHOUT-ZUID.NL

MEI 2018

Technisch Personeel Nodig? UW OPLOSSING VOOR EEN FLEXIBEL PERSONEELSBELEID ! Omdat er een tekort is aan Nederlandse vakkrachten, zouden professionals uit andere EU-landen een goede oplossing kunnen zijn voor uw bedrijf! In onze specialisatie gebieden, is er altijd vraag naar goede, vaardige professionals.

don uitzendgroep heeft jaren ervaring in het werven van buitenlandse professionals Elke dag voorziet don uitzendgroep Europese, technische vakmensen van een mogelijkheid op een baan. Wij helpen organisaties hun beschikbare capaciteit beter te benutten. Omdat wij in het centrum van de arbeidsmarkt staan, herkennen wij de beste kansen voor medewerkers en werkgevers. Vanuit ons kantoor in Cuijk, zoeken en rekruteren wij personeel vanuit heel Europa die kunnen werken in Nederland en Duitsland.

EEN KLEINE GREEP UIT ONZE VAKMANNEN: • Automonteurs • Installatiemonteurs • Dakdekkers • Schilders • Schade Personeel • Vrachtwagenmonteurs • Lassers • Timmerlieden • Gipswanden monteurs

Neem gerust contact met ons op, of zie onze website voor meer informatie

www.donbv.nl 48

don uitzendgroep | Maik Beikes De Hork 22 5431 NS Cuijk | Tel: 0031-(0)485-512251 | m.beikes@donbv.nl IN2 MAAS&WAAL

Informatiebijeenkomst AVG & Stichting Maasveren U zult zich afvragen wat de nieuwe Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG) en de Maasveren gemeen hebben. Dat is, dat beiden een plek vonden op de BCMW-netwerkavond op 1 mei jl. bij Moeke Mooren in Appeltern. Maikel Rubens en Bas Poort gaven daar uitgebreide voorlichting over de verantwoordelijkheden van werkgevers onder de AVG en

INHOUD

John van den Akker hield een boeiend betoog over de activiteiten van de Stichting Maasveren. Ronde klok van vijven meldden de leden zich

den Akker het woord. Hij gaf de leden uitgebreid

in een kleine, maar sfeervol ingerichte zaal bij

uitleg over de Stichting Maasveren en schuwde

Moeke Mooren, waar Maikel Rubens en Bas

daarbij het cijfermateriaal niet. De leden konden

Poort al klaarstonden om hen te informeren over

zich verbazen over het aantal overzettingen van

ondernemers/

de diverse veerponten en, na afloop van Van den

• BEDRIJFSBEZOEK

werkgevers als het gaat om de omgang met

Akker’s verhaal vergezelden zij hem naar een van

vertrouwelijke mei

• BEDRIJFSBEZOEK JACK MULLER AAN TAFEL BIJ JAN

• BUSINESSFLITSEN • BEDRIJFSBEZOEK PORSCHE

verantwoordelijkheden

van

de veerponten voor een nadere toelichting. Tussen

verordening

negen en half tien keerden de leden huiswaarts,

gegevensbescherming (AVG) en vanaf die datum

om nog even te genieten van een prachtige

geldt dezelfde privacywetgeving in de hele EU.

lenteavond.

2018

persoonsgegevens.

geldt

Algemene

Per

Voor zowel grote als kleine ondernemers betekent de verordening dat er een aanzienlijk aantal verantwoordelijkheden zijn waaraan je moet voldoen. In hun betoog vertelden Rubens en Poort niet alleen om welke verantwoordelijkheden het

VOLG ONS OP FACEBOOK

gaat, maar ook hoe je die in de praktijk toe moet passen. Daarbij gaven ze uitgebreide voorbeelden en stelden ze de aanwezige leden volop in staat om

De Business Club Maas & Waal wil in de regio Maas & Waal contacten tussen ondernemers bevorderen, inspireren, informeren en kennis delen in een zakelijk en ontspannen sfeer.

vragen te stellen. Bijzondere gast was burgemeester

Lid worden? Bent u geïnteresseerd om lid te worden? U kunt een keer als gast deelnemen aan een van onze activiteiten.

broodje genuttigd konden worden kreeg John van

Voor meer informatie neemt u svp contact op met ons secretariaat, email. info@bcmw.nl Kijk op www.bcmw.nl voor een actueel overzicht van ondernemend Maas en Waal

Vincent van Neerbos, die kritisch meeluisterde en vragen stelde. Na een korte pauze waarin een kop soep en een

AGENDA zaterdag 2 juni 2018

Open Maas & Waal bedrijvendag

dinsdag 5 juni 2018

Lezing Van Herwijnen Kreston

woensdag 20 juni 2018

Jaarlijkse OMW Netwerkbijeenkomst

vrijdag 29 juni 2018

Kookworkshop kookcollege Wijchen (met partner)

MEI 2018

JACK MULLER BV:

SUCCES ALS MOTOR VOOR ONDERNEMEN Jack Muller BV, gevestigd te Beuningen, met kantoren, magazijn en Staal Service Center in Wijchen, is een internationaal opererende handelsonderneming in organisch beklede metalen en gespecialiseerd in de productie van voorgelakte en voorbeklede metalen. In de 18 jaar van het bestaan heeft eigenaar Jack Muller zijn onderneming dermate indrukwekkend op de kaart gezet, dat hij veelvuldig is bekroond, onder meer met de titel Ondernemer van het Jaar Wijchen 2017. Muller is daar trots op, maar gaat ‘gewoon’ verder met het uitbouwen van zijn bedrijf, samen met zijn zoon Glenn en een team van enthousiaste en betrokken medewerkers.

Jack Muller BV heeft er, vanaf de oprichting in 1998,

en aan metaalverwerkende bedrijven. De klant

extra beschermingshandelingen te verrichten.

bewust voor gekozen om zich te specialiseren

heeft de keuze uit vele afnamemogelijkheden

Daarnaast kunnen we bestellingen snel verwerken

in voorgelakte en voor-beklede metalen en die

zoals coils, platen of band, niet alleen in grote en

en afleveren. Onze productkwaliteit is zodanig,

voor alle klanten toegankelijk te maken Daarvoor

kleine afmetingen, maar ook in grote en kleine

dat ik er met mijn naam voor in sta. Daar komt

biedt het bedrijf een uitgebreid programma aan

hoeveelheden.”

bij dat onze producten door intensieve milieu-

verfsystemen en basismaterialen. Muller vertelt: “Wij leveren o.a. aan de bouw, de liftenbouw, de

VOORDELEN VOORGELAKT PLAATSTAAL

industrie voor scheepsinrichting, de witgoed-,

Muller: “Het gebruik van voorgelakt plaatstaal heeft

verlichtings- en kantoormeubelindustrie, maar

verscheidene voordelen: Logistiek betekent het

ook aan de logistieke en infrastructurele sector

dat het niet noodzakelijk is om op de gebruiksplek

IN2 MAAS&WAAL

investeringen bijzonder duurzaam zijn. Door een gestaag toenemend marktvolume is ‘voorgelakt’ ook beslist concurrerend in prijs.”

“VOOR DE DESKUNDIGHEID VAN ONS PERSONEEL ZORGEN WE ZELF, DOOR HEN INTERN OP TE LEIDEN."

CONTINUE GROEI

BEHOEFTE AAN GEMOTIVEERD PERSONEEL

Dat de productlijn van Jack Muller BV voorziet in een

De voortgaande groei van Jack Muller BV vereist natuurlijk

actuele vraag, bewijst de gestage groei van het bedrijf.

ook een groeiend aantal deskundige en gemotiveerde

Muller: “Sinds 2003 opereren we vanuit ons bedrijfspand op

medewerkers. Het opleidingsniveau van sollicitanten is voor

industrieterrein Bijsterhuizen in Wijchen. Al in 2007 hebben

Muller echter niet het voornaamste punt van beoordeling.

we onze bestaande capaciteit verdubbeld en in 2012 gaven

“Voor de deskundigheid van ons personeel zorgen we zelf,

wij, in de vorm van twee nieuwe productielijnen, opnieuw

door hen intern op te leiden. Voor sollicitanten vinden we

invulling aan een noodzakelijke verdere uitbreiding.

het dan ook belangrijker dat ze gemotiveerd en leergierig

Teneinde onze continue groei op te kunnen vangen, hebben

zijn en geen nine-to-five-mentaliteit hebben, dan dat zij

we ook een aangrenzend bedrijfspand aangekocht.”

met veel parate kennis bij ons aankloppen. MTS- of HTSniveau is natuurlijk een pré, maar niet noodzakelijk. Goede

KANTOOR ALS ETALAGE

krachten kunnen we altijd gebruiken!” Glenn Muller vult zijn

De expansie van Jack Muller BV houdt niet alleen

vader aan: “Wat in ons team vooral telt is betrokkenheid

een toename van het aantal productielijnen en een

en loyaliteit. We hebben regelmatig diverse vacatures

verdubbeling

van de bedrijfsruimte in, maar ook

voor commercieel verkooptalent voor zowel de binnen-

herinrichting van bestaande bedrijfsruimten. “Voor onze

als buitendienst en voor gedreven productiekrachten.

kantoorinrichting zet onze interieurbouwer voornamelijk

Opleiding en ervaring zijn daar ondergeschikt aan, want

onze eigen voorgelakte materialen in; daarmee geven we

als erkend leerbedrijf stellen we ons personeel in staat om

onze producten de best mogelijke etalage. De groeiende

zich te vormen, door te groeien en alles uit jezelf te halen.”

materiaalstromen resulteren in een groeiende efficiency, doordat

routes

door

volumegroei worden.

logistieke

TIJD TEKORT

deze

Netwerken is iets dat Muller zeker niet als noodzakelijk

robuuster

kwaad beschouwt, maar waar hij door alle drukte naar

Ook

geven

eigen zeggen te weinig aan toe komt. “Ik ben iemand

we het transport een

die het altijd interessant vind om nieuwe contacten te

nieuwe

uitstraling,

leggen en met collega-ondernemers te sparren. Mijn

onze

materialen

lidmaatschap van de Business Club Maas en Waal is

ook

onderweg

beter

daarvoor ook bedoeld. Helaas kom ik er niet zo vaak, maar

herkenbaar te maken.

dat heeft zeker niets te maken met onwil. Integendeel,

Een

meest

mijn hart ligt bij de regio waar ik vandaan kom en ik hoop

investeringen

dan ook dat ik in de nabije toekomst de tijd zal vinden om

van

recente

binnen ons machinepark

daar het nuttige met het aangename te verenigen!”

is een speciaal voor ons ontwikkelde,

volledig

geautomatiseerde inpaklijn die binnenkort operationeel is.” STERK MVO-GERICHT De medewerkers van Jack Muller BV zetten zich dagelijks in met een grote klantgerichtheid. Een van de belangrijkste statements van het bedrijf is dan ook dat “het uitgangspunt is, dat elke levering een exacte vertaling van de technische,

Jack Muller BV

visuele en logistieke wensen van de klant moet zijn. Op deze

Industrieterrein Bijsterhuizen Noord

wijze geven we de traditionele klant-leverancier-relatie op

24e Straat 23

een moderne manier vorm, waarbij op elk moment mens,

6604 LK Wijchen

maatschappij en milieu voorop staan.”

Tel. 024-6750775

MEI 2018

’t Centrum/Aan tafel bij Jan

ETEN MOET VOORAL LEKKER ZIJN!

“HET WAS ALTIJD AL MIJN WENS OM EEN BRASSERIE TE OPENEN EN DIE DROOM HEBBEN WE WAAR GEMAAKT”,

In 1999 stapte Jan Bouman in bij de zaak van zijn ouders, die sinds 1980 eigenaar waren van zaal ’t Centrum in Dreumel. vbs@globalpaint.com

In eerste instantie was dat niet zijn plan: Jan was immers opgeleid tot restaurantkok. Hijwww.globalpaint.com besloot het echter toch een kans te geven en drukte sindsdien als kok zijn stempel op de zaak. In 2005 namen Jan en zijn vrouw Mariëlle de zaak over van Jan’s ouders en in 2009 besloten ze om dee, in aansluiting op de vernieuwing van het Dreumels dorpscentrum, ingrijpend te verbouwen. Sinds 2015 is Dreumel dan ook niet alleen een vernieuwde feestzaal rijker, maar ook een sfeervolle brasserie, met de naam ‘Aan tafel bij Jan’.

IN2 MAAS&WAAL

Tel. 0487-501360 info@vamele.nl

team draagt ons idee van sfeer en gezelligheid uitstekend uit. Onze kracht ligt er ook in dat Mariëlle en ik er zelf altijd zijn.”

DE TAM TAM

CULINAIR GENIETEN Wat kun je bij ‘Aan tafel bij Jan’ voor culinaire hoogstandjes

verwachten?

Jan

daar

heel

gedecideerd in. “Ik houd van klassiek en ambachtelijk koken, zoals bijvoorbeeld in de Vlaamse keuken wordt gedaan. Je hoeft in onze brasserie dus geen GEEN POESPAS

liflafjes te verwachten, maar eten zoals eten hoort te

“Het was altijd al mijn wens om een brasserie te

zijn: overheerlijke eenvoud! 95% van onze gerechten

openen en die droom hebben we waargemaakt”,

maken we helemaal zelf en daarbij gebruiken we

vertelt Jan. “Aan Tafel bij Jan moest vooral een

zo veel mogelijk streekproducten. Zo gebruiken

gezellig restaurant worden waar je van een goede

we bijvoorbeeld biologische eieren en biologisch

maaltijd zonder poespas kunt genieten. Ik vind

kippenvlees uit ons eigen dorp en hebben we verse

dat een goed gerecht er leuk en herkenbaar uit

paling uit Lith. Ook onze groenten en fruit komen

moet zien, maar vooral lekker moet smaken. We

volledig van de lokale markt en groenteman.”

richten ons derhalve op “comfort food’ en maken bij de bereiding vooral gebruik van hoogwaardige

HET PERFECTE FEEST

seizoensproducten, liefst uit eigen regio: verse

De feestzaal van ’t Centrum voldoet aan de modernste

ingrediënten en vlees en vis van hoge kwaliteit.”

eisen op het gebied van geluidsisolatie, warmte-

Raymond Olderaa

Naam BCMW-lid: Monica Praat Bedrijf: 24-People

en luchtvoorziening en er staat een moderne bar VIJF DAGEN PER WEEK

met een DJ-boot erboven. Jan: “Daardoor is het een

’t Centrum/Aan tafel bij Jan heeft een sfeervolle

multifunctionele accommodatie voor feesten en

en eigentijdse uitstraling. Zowel als passant als op

partijen, borrels, vergaderingen en meer, zowel voor

reservering kun je er vijf dagen per week terecht

de particuliere als zakelijke klant. Wij zorgen voor

Wat was je eerste bijbaantje?

voor een heerlijke lunch of diner, voor een perfect

een perfecte dag en/of avond en zijn zelf aanwezig zolang er mensen zijn.”

Folders rondbrengen voor een parfumerie

georganiseerd feest of gewoon voor een drankje op het gezellige terras. Jan: “Van een bedrijf waar

Jan besluit: “Je kunt dit artikel natuurlijk lezen,

je alleen terecht kon op afspraak zijn we een echte

maar onze kwaliteit en sfeer moet je ervaren. Voor

dagzaak geworden. Buitengewoon succesvol is

een heerlijke lunch, een goed ambachtelijk diner

‘Jan’s Makkelijke Maandag’ gebleken; ik kreeg de

of een perfect feest op een eigentijdse manier

Spelen

vraag wie er in vredesnaam op maandag uit gaat

bent u bij ons meer dan welkom! Wij zullen u niet

eten, maar kan inmiddels volmondig bevestigen

teleurstellen!

Welk boek heb je als laatste gelezen?

dat heel veel mensen het gemakkelijke van uit eten

Wat is jouw inbreng bij de BCMW? Een andere kijk op zakendoen

Wat was het grootste geluk uit je carrière? Dat ik bij Adidas een bijzonder succesvol project heb ontwikkeld voor de Olympische

Blauwe ogen van Rita Winterstein-Prigmore Welke film heb je het laatst gezien in de

op maandag waarderen. Lunchen kun je hier ook uitstekend, gezellig samen met je partner of met

bioscoop?

een zakenrelatie.”

Bankier van het Verzet Naast wie zou je in het vliegtuig willen

SAMEN VOOR TOPKWALITEIT

zitten?

Jan vervolgt: Mariëlle en ik werken prima samen;

Naast mijn vriend

ik ontferm me over de keuken en maak offertes en facturen, Mariëlle waakt over het restaurant en doet de administratie. Natuurlijk kunnen we natuurlijk ook niet zonder ons geweldige team van vaste en parttime krachten. Samen werken we hard, maar met veel plezier en voldoening en ons geweldige

’t Centrum/Aan tafel bij Jan Rooijsestraaat 48, 6621 AN Dreumel

Wat weet men niet van jou? Dat ik fanatiek slagwerker ben geweest

Tel. 0487-571718 www.centrum-dreumel.nl

DIGITAAL ADVERTEREN VIA LEDSVIEW BV

Fidi Adviesgroep stelt u graag voor aan Ledsview BV. Middels haar deelneming in dit bedrijf heeft u de mogelijkheid om voordelig te adverteren op het grote digitale reclamescherm bij Westerpoort Experience aan de Van Heemstraweg 123 te Druten. De advertenties zijn hier duidelijk zichtbaar voor potentiële klanten en hebben op deze locatie gegarandeerd een groot bereik. Ledsview kan eveneens de opmaak verzorgen, voor een klein bedrag maken zij voor u een aantrekkelijke advertentie. Voor meer informatie kunt u ons bereiken op tel.nr. 06-25268159.

blijkt echter dat veel managers niet of nauwelijks opgeleid en/of getraind zijn voor die rol. Hoe staat bij u en uw leidinggevend personeel? In hoeverre zijn uw managers in staat motiverend te delegeren en duidelijkheid te creëren door beslissingen goed te communiceren? Hoe is de balans tussen complimenteren en feedback geven? Hebben de functioneringsgesprekken een stimulerende werking of zijn ze een verplicht nummer? Komend najaar start Schouten Consultancy weer met tweedaagse managementtrainingen met als thema’s Leiderschap en Persoonlijke Ontwikkeling. Doet u mee? U heeft 2 opties. Optie 1: Dag 1 : donderdag 13 september & Dag 2 : donderdag 11 oktober Optie 2: Dag 1 : vrijdag 19 oktober & Dag 2 : vrijdag 16 november Kosten van de tweedaagse training: € 600,00 (excl. BTW en inclusief lunch en materialen) Wilt u meer weten? Ik maak graag een afspraak met u. Harry Schouten Schouten Consultancy 06 - 53 15 60 84 email: hschouten@schouten-consultancy.nl website: www.schouten-consultancy.nl

IN2 MAAS&WAAL

POOS ASSURANTIËN BIEDT COLLECTIEVE KORTINGEN OP ZORGVERZEKERING VAN CZ EN VGZ

Bent u werkzaam in Maas&Waal dan bieden wij u een hoge korting op uw huidige zorg verzekering. Dit kan per lopende maand ingaan. U kunt direct op uw premie besparen en ook de juiste keuze van aanvullende verzekering maken. Ruimere vergoedingen tegen een lagere premie! Dit alles kan op basis van ons kosteloos advies. Wilt u weten hoeveel premie u kunt besparen? Voor meer info en direct regelen: Poos Assurantiën 024-6454623 Woeziksestraat 692 6604 CH Wijchen Info@poosassurantien.nl www. poosassurantien.nl

GEMOTIVEERDE MEDEWERKERS ZORGEN VOOR ENTHOUSIASTE KLANTEN

Zowel in productiebedrijven, handels onder nemingen als in de (zakelijke) dienstverlening blijkt uit diverse onderzoeken dat gemotiveerde medewerkers zorgen voor enthousiaste klanten. Buiten winnen is binnen beginnen, is de overall conclusie. Om het beste in medewerkers naar boven te krijgen zijn managers nodig, die de diverse leider schapsstijlen goed beheersen. In de praktijk

Een van de reacties: “Het was in mijn ogen een geslaagde zaterdag, veel opgestoken en duidelijke taal. Je legt het duidelijk en rustig uit. Ik wil je bedanken voor deze dag. En niet te vergeten de heerlijke lunch.” Cursussen kunnen ook op locatie worden gegeven. Zo heeft Company Courses in april bij KlokGroep en Isolatiebedrijf Franssen cursussen Excel verzorgd. De komende tijd worden meer cursussen georganiseerd. Geïnteresseerden kunnen zich melden bij Swen Wigmans, cursuscoördinator, door te mailen naar swen@bvkgroep.nl of te bellen naar 0487-745003.

NIEUWE CURSUSSEN MICROSOFT OFFICE GESTART

Op zaterdag 14 april organiseerde Company Courses in D’n Bogerd de eerste bijeenkomst van de nieuwe cursus Microsoft Office op basis van open inschrijving.

SYMPOSIUM MAAS EN WAAL IN BEWEGING TOEGANG IS GRATIS

30 mei 2018 14:30 - 18:00 uur De Rosmolen, Leliestraat 19 Beneden-Leeuwen

MEER INFORMATIE: WWW.MAASENWAALINBEWEGING.NL

GRATIS LOOPBAANWAARDEBON BIJ 5-JARIG BESTAAN LA GARDE COACHING EN MINDFULNESS

Tijd vliegt! 1 Juni is het alweer 5 jaar geleden dat La Garde coaching en mindfulness haar deuren opende. Om dit te vieren kunt u een gratis loopbaanwaardebon voor uw werknemer aanvragen. Als werkgever laat u hiermee zien dat u oog hebt voor uw personeel en ontwikkeling belangrijk vindt. Gezond en vitaal personeel is uw kapitaal, vergeet niet daar ook optimaal in te investeren. Een aantal gesprekken met een coach kunnen zeer waardevol zijn om deze vitaliteit vast te houden, zeker nu er steeds langer moet worden doorgewerkt en het werken steeds zwaarder wordt. Stuur een mailtje naar contact@ lagardecoaching.nl of neem telefonisch contact op 0634980200. Ik stuur u de loopbaanwaardebon dan z.s.m. toe! Verder organiseert La Garde een mindfulness/coachweek in Italië. Voor meer info bezoek de website: http://www. lagardecoaching.nl/coaching-italie/ en/of informeer naar de mogelijkheden!

volop in ontwikkeling. Op 25 april 2018 heeft Van den Bosch Vastgoed een eerste informatieavond georganiseerd voor geïnteresseerden en omwonenden. Tijdens deze avond lag de nadruk op de opbouw van Fase 2, de groene openbare ruimte en de verschillende woningtypen. Fruithof fase 2 biedt ruimte aan diverse woningtypen, zoals rijwoningen, twee-onder-één-kapwoningen, vrijstaande woningen en bungalows. Nieuwsgierig? Kijk op www.fruithofwinssen.nl

BUSINESSMEDIA4ALL NEEMT EEN EXCLUSIEF KIJKJE ACHTER DE SCHERMEN BIJ DOWN THE RABBIT HOLE

Op dinsdag 26 juni krijgen de partners van IN2 Maas & Waal een rondleiding door MOJO over het terrein van festival Down The Rabbit Hole. Het festival vindt plaats het laatste weekend van juni op de groene heuvels in de gemeente Beuningen. Partners van IN2 Maas en Waal worden verwelkomd bij Paviljoen het Buitenhuis en gaan een mooie midzomeravond tegemoet. Ook partner worden van IN2 Maas & Waal ga naar www.bussinessmedia4all.nl.

of hij centraal wilde staan in ons festival. De ontwerpers zijn in januari bij Herman op bezoek geweest om verhalen van hem te horen die ze wellicht nog niet kenden. Na de kennismaking zijn de creatievelingen aan de slag gegaan om een specifiek aspect uit Hermans leven en werk te vertalen naar een tuin. Vanaf 2 juni zijn deze tuinen voor het eerst te zien en Herman komt ze zelf openen.

Op zaterdag 2 juni vindt voor de eerste keer OPEN MAAS EN WAAL plaats. Op deze dag kan iedereen een kijkje nemen achter de deuren van veel organisaties die normaal voor je gesloten blijven. Gratis aanmelden Als bedrijf of organisatie kunt u zich gratis aanmelden op de website: www. openmaasenwaal.nl. Bekijk daar ook de deelnemende organisaties van 2018 en de rondleidingen, acties en activiteiten die zij op deze dag organiseren. Dé kans om achter de schermen kennis te maken met bedrijvig Maas en Waal! Dé kans voor bedrijven om zich te profileren richting inwoners en mogelijk vbs@globalpaint.com nieuw talent cq. collega's. www.globalpaint.com

www.openmaasenwaal.nl VAN DEN BOSCH VASTGOED: BINNENKORT IN DE VERKOOP: FRUITHOF WINSSEN | FASE 2

Na het succes van fase 1, is de volgende fase van woningbouwproject Fruithof Winssen

Tel. 0487-501360 OPENING TUINENFESTIVAL VOOR info@vamele.nl HERMAN VAN VEEN

Dit jaar hebben we Herman van Veen gevraagd

MEI 2018

Op dinsdag 27 maart jl. vond een van de best bezochte businessclubevents plaats. De leden van de BCMW meldden zich massaal aan voor het bedrijfsbezoek bij Porsche Centrum Heteren waar zij werden rondgeleid door directeur/eigenaar Mark Wegh. Hij vertelde niet alleen over de totstandkoming van zijn mooie bedrijf, maar lichtte tevens uitgebreid zijn bedrijfsvisie toe en gaf de leden volop tips. Het was een esthetisch bijzonder verantwoorde avond, die je beter kunt bekijken dan beschrijven. Vandaar dat u hieronder een foto-impressie van de avond vindt. Mark Wegh

IN2 MAAS&WAAL

Communicatieregisseurs* -

Het is voor ondernemers niet altijd simpel om onderscheidend en uniek te zijn. Een effectieve bedrijfsstrategie is daarvoor noodzakelijk. Communicatieregisseurs* uit Dodewaard zijn dé experts in het helpen van ondernemers als het gaat om naamsbekendheid, klantengroei, stijgende omzet, continuïteit en onderscheidend vermogen. SUCCESVOLLE BEDRIJFSSTRATEGIE

zorgen er voor dat we bij de doelgroep de juiste snaar weten

René van Eck vertelt: “Veel ondernemers worstelen met hun

te raken. Daarna denken we na over de mediakanalen die we

bedrijfsstrategie waardoor ook een duidelijke merkidentiteit

het beste kunnen gebruiken om deze doelgroep te bereiken

ontbreekt. Wil je dat klanten voor jóuw kiezen, dan moet je

en overtuigen. Vaak spelen onze zoekmachine optimalisatie

ook als ondernemer duidelijk herkenbare keuzes durven

specialisten en websitebouwers hier een rol in”.

maken. Samen gaan we daarom met klanten tijdens een strategiesessie op zoek naar een effectieve bedrijfsstrategie.

KENNIS ACADAMY

We hebben daarvoor het programma ‘Simpel maar Uniek’

Communicatieregisseurs* helpt ondernemers met het

ontwikkeld en vastgelegd in het gelijknamige boek. We

vergroten van hun kennis. Hans vult met enthousiasme aan:

leggen daarin uit hoe je in vijf stappen een succesvolle

“Samen met Business School Nederland hebben we een

bedrijfsstrategie ontwikkelt.”

mini MBA bedrijfskunde voor ondernemers georganiseerd.

MAATWERK

De MBA wordt gehouden in ons Experience center in Dodewaard en in mei ronden de eerste 23 ondernemers

Communicatieregisseurs* is geen standaard communicatie

de MBA af.” Daarnaast geven Communicatieregisseurs*

bureau. Hans van Schenkhof: “We zijn vooral een

lezingen en bieden ze met hun Kennis Academy gratis de

dienstverlener die gedurende langere tijd met ondernemers

mogelijkheid om meer te weten te komen over onderwerpen

optrekt, hen leert begrijpen en met hen wil sparren. Die

als bedrijfsfotografie, zoekmachine optimalisatie en de

intensieve samenwerking leidt tot branding in de breedste

laatste communicatietrends.

René van Eck

zin van het woord én is altijd op maat. Wat er in het hoofd van een ondernemer zit vertalen wij naar een concept, daarna

Als bijlage bij deze editie van In2 Maas & Waal vindt u

verzorgen we de uitvoering en externe communicatie. Feitelijk

een brochure van Communicatieregisseurs*. Een brochure

zijn we daarmee de verhalenverteller van onze klanten. Onze

met onder andere casussen van klanten en het volledige

slogan is dan ook niet voor niets, #goedverhaal.”

programma van de Kennis Academy. Bent u geïnteresseerd

STRATEGIE, MARKETING EN COMMUNICATIE

in de werkwijze van Communicatieregisseurs* en wilt u meer weten over wat zij voor u kunnen betekenen? Bel

René legt uit: “We zijn gespecialiseerd in communicatie

dan met René van Eck of Hans van Schenkhof voor een

en reclame voor het midden en kleinbedrijf en vaak is de

vrijblijvend gesprek. U kunt natuurlijk ook mailen naar

directeur/eigenaar of communicatieverantwoordelijke onze

info@vaneckoosterink.com of de website bezoeken.

Hans van Schenkhof

gesprekspartner. Onze vormgevers, fotograaf en tekstschrijvers

OKTOBER 2017

Gemeente West Maas en Waal kijkt vooruit Zakelijke beleidsspeerpunten voor de nieuwe bestuursperiode Na de gemeenteraadsverkiezingen van dit jaar is het voor Sander Bos (33) de tweede bestuursperiode die hij als wethouder, onder meer voor Economische Zaken en Ruimtelijke ontwikkeling, in is gegaan. Hij legt hieronder uit welke beleidsspeerpunten de komende vier jaar van invloed zijn op ondernemen in West Maas en Waal en hoe de gemeente zich wil blijven inzetten voor de belangen van het bedrijfsleven.

Goed luisteren

“Allereerst werken we met een nieuwe gemeenteraad en een ervaren college, geleid door onze gedreven burgemeester”, vertelt Bos. “Behalve dat er een sterk gemotiveerde sfeer van aanpakken heerst, beseffen we heel goed dat besturen mensenwerk voor mensen is, waarbij een gemeentebestuur verbinder is tussen het beleid en de inwoners. In het algemeen geldt dan ook dat we met onze burgers en ondernemers is gesprek willen blijven en naar hen willen luisteren.”

De speerpunten

De beleidsspeerpunten voor de komende vier jaar heeft gemeente West Maas en Waal in het coalitieakkoord vastgelegd. Bos: “De komende vier jaar willen we de focus leggen op duurzaamheid, digitalisering, vergrijzing, werk gelegen heid en ver stedelijking. Voor onder nemers die hier willen starten of naartoe willen verhuizen willen we de rode loper uitleggen, voor bestaande ondernemers willen we hun bedrijfsvoering zoveel mogelijk faciliteren.”

Doelen stellen

Natuurlijk mag het niet bij mooie uitspraken blijven, maar stelt gemeente West Maas en Waal ook duidelijke doelen. Bos: “We willen in de komende periode meer gaan focussen op het vestigingsklimaat. Welke bedrijven terreinen zitten vol en waar is er nog mogelijkheid tot verdere ontwikkeling. Samen met de gemeenten Druten en Wijchen willen we daarvoor een strategie ontwikkelen. Ook de infrastructuur is daarbij van belang. Daarom onderzoeken we de mogelijkheden van betere doorstroming op de doorgaande wegen.”

De praktijk

Bos vervolgt: “We gaan de huidige bestuursperiode ook investeren in faciliteiten die het ondernemen bevor deren, zoals bijvoorbeeld digitalisering. Zo willen we zelf glasvezel aanleggen in het buitengebied, zodat onze gemeente een volledig dekkend netwerk bereikt. Werken aan de handhaving en verdere ontwikkeling van de veiligheid op bedrijventerreinen heeft tevens duide lijke aandacht en in het ambtelijke proces willen we de doorlooptijden van vergunningverlening verkorten en meer flexibiliteit brengen in bestemmings plannen.”

Naamsbekendheid

Gemeente West Maas en Waal vindt het volgens Bos ook belangrijk om een bijdrage te leveren aan zakelijke regiopromotie. “Zo is de naam Hanzestad Maasbommel een sterk merk, waarmee je gerust naar buiten kunt treden. Ook volgen we ondernemersinitiatieven voor zakelijke regiopromotie nauwgezet en houden ons beschikbaar voor het leveren van een bijdrage daaraan. Dat kan door op zoek te gaan naar ondernemers met ideeën daarover en met hen in gesprek te gaan. We zullen echter ook met onze buurgemeenten moeten kijken of aanvullende investeringen noodzakelijk en haalbaar zijn.” Bos besluit: “De komende vier jaar zullen in het teken staan van de juiste balans tussen wonen, werken, ondernemen en recreëren. Om dat te bereiken staan we open voor samenwerking met iedereen die goede ideeën heeft. Wij gaan daarvoor graag het gesprek met u aan!”

Foto Sander Bos: Bas Driessen fotografie Veesteeg Oost (foto DAT-reclame Boven-Leeuwen)

Dijkstraat 11, 6658 AG Beneden-Leeuwen Tel. 14 0487 www.westmaasenwaal.nl 58

IN2 MAAS&WAAL

sbos@westmaasenwaal.nl

DE ZAKENLUNCH: Y-GENERATIE

DE ONDERNEMERS-GENERATIEKLOOF:

HET VERSCHIL ZIT IN DE NUANCE Dit jaar wijdt IN2 Maas & Waal een aantal artikelen aan de manier waarop de jonge generatie ondernemers zich onderscheidt van de oudere. Tijdens een zakenlunch gaan we in gesprek met jonge ondernemers. In de komende edities gaan we daar verder op in met jonge ondernemers. In deze uitgave vertellen Jelle Thomassen en Esther Daanen, eigenaars van bakkerij Bom in Beneden-Leeuwen, welke verschillen en overeenkomsten zij ervaren tussen de oudere en jongere generatie ondernemers. GEEN ECHTE KLOOF Jelle (26) en Esther (25) namen hun bakkerij anderhalf jaar gelden over. Jelle wilde altijd al zelfstandig bakker worden en Esther, die in de zorg werkte, zag de overname als een mooie kans om hun eigen weg in vrijheid te gaan.

LEKKERE TIP! Wereldberoemde appelflap van Bakkerij Bom te Beneden-Leeuwen

Jelle: “Verschillen tussen de oudere en jongere generatie ondernemers zien we wel, maar het gaat wat te ver om van een generatiekloof te spreken; dat zal voor de ene ondernemer meer gelden dan voor de andere.” Esther knikt: “Vroeger hoefden ondernemers minder innovatief te zijn; de klanten kwamen door mond-tot-mondreclame gemakkelijker naar je toe. Tegenwoordig moet je écht wat extra’s doen aan marketing, communicatie en productinnovatie.” UITDAGING EN SUCCES

"Tegenwoordig moet je écht wat extra’s doen aan marketing, communicatie en productinnovatie."

Volgens de twee hebben jongeren tegenwoordig andere levensvisie. “Door de toenemende

behoefte aan

gespecialiseerd personeel hebben jongeren de neiging om langer door te leren, iets dat door de ouders ook vaak wordt gestimuleerd. Dat houdt echter niet in dat het huisje-boompje-beestje-effect minder is. Wel zien we dat de Y-generatie andere ambities heeft; het streven

SOCIAAL ANDERS

naar succes is voor hen belangrijk, al is het niet altijd

Als groot verschil met de X-generatie noemen Jelle en Esther

duidelijk of het gaat om het bereiken van een positie of

de sociale omgang. “Die moet vooral snel en laagdrempelig,

het verwerven van een hoog inkomen. Wel duidelijk is

vandaar de populariteit van social media. Die gebruiken

de wens om professionele uitdagingen te vinden en ook

jonge ondernemers ook meer als marketingtool. Tóch

willen veel jongeren graag reizen voor hun werk.”

hechten zij ook waarde aan de persoonlijke band met

VERSCHIL IN UITVOERING

GENERATION

Jelle Thomassen en Esther Daanen

zakenrelaties en klanten; iets mondeling toelichten is nog altijd populairder dan communiceren via mail of app.

Wat het ondernemen betreft ziet Jelle tussen de Y- en de X-generatie minder verschil in visie, maar vooral in

Gaat er een andere manier van ondernemen ontstaan?

uitvoering. “In de ambachtelijke beroepen is dat wat

Volgens Jelle maar beperkt: “Ondernemen zal vooral

minder, maar jongere ondernemers stellen zich vooral

in tempo veranderen en steeds meer en 24/7-karakter

sterk persoonlijke doelen.” Esther vult aan: “Onze generatie

krijgen. De basis blijft echter hetzelfde: Door verkoop winst

denkt meer toekomstgericht en plant verder vooruit.

maken.

Ook zijn jongere ondernemers meer vatbaar voor het uitproberen van alternatieve grondstoffen en producten.

TEKST & FOTO: RVL

Dat doen we zelf ook, maar we ondernemen in een dorp en hebben daarom wel te maken met smaaktradities.”

MEI 2018

2WIELERCENTRUM BEUNINGEN: PURE PASSIE VOOR FIETSERS!

Werkelijk álles in 2Wielercentrum Beuningen straalt pure passie voor fietsers en de fietsprestatie uit. Eigenaar Marco Horden heeft met zijn speciaalzaak duidelijke keuzen gemaakt. Hij wil alleen het beste voor wielrenners, mountainbikers, vakantiefietsers, e-bikers en de alledaagse werken schoolfietser. Dat combineert hij met een ongekende dienstverlening en de zorg voor lage gebruikskosten. Het is duidelijk: de zoektocht naar de ultieme fietsbeleving en zorgeloos fietsplezier, begint hier.

Verwachtingen overtreffen

op maat aan en stelt ze ergonomisch af. Marco: “Voor gepassioneerde

Aan eigenaar Marco Horden merk je direct dat hij een fietsfanaat is,

prestatiefietsers is maatwerk essentieel. Wij doen er alles aan om ons

die iedere klant volledig tevreden wil stellen. Dat zien we goed, zegt

zo goed mogelijk in te leven in de wensen van de klant en om hem

hij: “Zowel de dagelijkse gebruiker als de mountainbiker, toeren

of haar daarin met persoonlijk advies terzijde te staan. We vragen

racefietser, willen we fietsen en service bieden die van hoogstaande

daarom altijd door. De fysiotherapeut stelt alles optimaal af.”

kwaliteit zijn, en perfect aansluiten bij wat fietsers willen en hun verwachtingen overtreffen. Dat betekent dat we ons focussen op

Totaalbeleving

klanten die jarenlange prestaties en dagelijks fietsgenot voorop

De winkel van 2Wielercentrum Beuningen draagt een bijzonder

stellen. We leveren hun maatwerk van het hoogste niveau, en

sfeer uit, die benadrukt wordt door een stoere inrichting en door

zorgeloos fietsgebruik tegen lage gebruikskosten.”

indrukwekkende fotobanners, die passen bij het karakter van elk

Het betere fietsen

afzonderlijke winkelonderdeel. Zo is er een fitruimte, een hoek speciaal ingericht voor vrouwen en een deel van de zaak is speciaal ingericht

Marco wil samen met zijn team laten zien dat de fietsbeleving veel beter

voor fietsmetingen. De werkplaats is open en je kunt daar zelf zien

kan. Daarom biedt 2Wielercentrum Beuningen excellente service op

hoe de monteurs met hun expertise omgaan. De medewerkers zijn

bekende merken. Maar ze zoeken er ook de grenzen op met bijzondere

aanstekelijk gepassioneerd en hun manier van voorlichten wekt het

fietsmerken en de laatste innovaties. En natuurlijk is er bijzondere

vertrouwen dat je hier een goede keuze maakt.

aandacht voor de elektrische fiets. Marco: “We besteden uitgebreide aandacht aan het op peil houden van onze kennis en delen die graag

Een hart voor fietsen

met onze klanten. Dat doen we bijvoorbeeld met losse carbon-frames,

Voor Marco is het overdragen van zijn passie voor fietsen en het

en aan de hand van opengewerkte assen, banden en crankstellen. Ook

werken met topproducten vanzelfsprekend: “Ik ben mijn hele leven

op het gebied van accessoires hebben we uitgebreide mogelijkheden

al verbonden met de fiets. Op mijn 12e werkte ik al in een fietsenzaak

in huis om klanten voor te lichten over de werking van hun fiets en de

om mijn vurig gewenste BMX-fiets te kunnen kopen. Later heb ik op

onderdelen.”

hoog niveau wedstrijden gefietst op de racefiets en de mountainbike:

Topmerkenspecialist

op het NK mountainbiken ben ik zelfs nog eens als tweede geëindigd. Maar ik weet ook goed wat de werken schoolfietser wil, want zelf

Dat de kennis en kunde van 2Wielercentrum Beuningen ook door de

heb ik niet eens een auto, ik fiets altijd alles wat fietsend kan.”

leveranciers wordt erkend, bewijst het feit dat de zaak ‘Eliteshop’ is

”Het mooiste van fietsen, is volgens mij de vrijheid en de mogelijkheid

voor het Amerikaanse Specialized en ‘Worldstore’ voor het Hollandse

om prestaties te leveren waarbij je jezelf voorbijstreeft. Die passie

maatwerk van Santos. 2Wielercentrum Beuningen meet ze volledig

draag ik graag op iedereen over die een hart voor fietsen heeft!”

Schoolstraat 23 AA 6641 DB Beuningen Tel. 024 - 6751570

www.2wielercentrumbeuningen.nl 60

IN2 MAAS&WAAL

MENS & BEDRIJF: HOE BLIJF JE SCHERP

BALANS IS EEN MUST! Andriette Dobbelsteen (42) is algemeen directeur van DRT Vloeren b.v. in Oss. Samen met haar broer en Technisch Directeur Pietjan is zij mede-eigenaar van het in 1983 opgerichte familiebedrijf, dat design-gietvloeren en industriële vloersystemen levert aan zowel de zakelijke als de particuliere markt. IN2 Maas en Waal sprak met Andriette over haar wijze van ondernemen en hoe zij zich daarin scherp houdt. VRIJHEID Dobbelsteen is impulsief in het familiebedrijf ingestapt. “Iets nieuws doen met designvloeren triggerde me wel. Pionieren vind ik leuk om te doen. Een familiebedrijf is ook echt jóuw bedrijf, met jóuw regels. Ik zou me minder thuis voelen in een bedrijfsketen, waar je slechts een schakel bent.”

“ALS DIRECTIE DIEN

TWEE GEZICHTEN DRT-vloeren

volgens

Dobbelsteen

een

écht

JE VANZELFSPREKEND

familiebedrijf, met een open cultuur en korte lijnen. Er

BEZIG TE ZIJN MET DE

gezichten”, vertelt Andriette, “een esthetisch gezicht

werken 60 mensen. “We hebben naar buiten toe twee

BELEIDSSTRATEGIE VAN

dat vooral belangrijk is voor de particuliere markt,

HET BEDRIJF MAAR

functioneel gezicht, voor plaatsen waar de functie van

OOK MET HET WELZIJN

zuurbestendigheid, opvangen van temperatuurschokken

VAN JE MENSEN.

winkels, kantoorpanden en utiliteit, en een technisch de vloer een toegevoegde waarde moet hebben zoals bv of zware mechanische belasting. DRT Vloeren is een druk bedrijf en de regelgeving op o.a. milieugebied, arbo en serviceontwikkeling vraagt een hoge inzet. Dat brengt wel

Andriette Dobbelsteen

de nodige uitdaging met zich mee.” NIET TE VER VOOR DE MUZIEK UIT LOPEN

zijn daarbij erg belangrijk. Sport is tevens belangrijk

“Als directie dien je vanzelfsprekend bezig te zijn met de

voor me; ik tennis, doe aan kickboksen en zit bijna elke

beleidsstrategie van het bedrijf maar ook met het welzijn

zondagochtend op mijn mountainbike. Daarnaast vind

van je mensen. Dat betekent dat je er stevig voor moet

ik het ook belangrijk om een sociaal leven te hebben en

waken om niet te veel operationele taken te hebben; er

te onderhouden. Eten met vrienden vind ik heel leuk en

moet tijd zijn om afstand te kunnen nemen èn om met

ontspannend en daarnaast shop en schilder ik graag. Ook

mensen te kunnen praten. Daarnaast moet je continue

tijdens vakanties kan ik mijn hoofd goed leegmaken.”

zaken overdenken en signalen oppikken. Beslissingen moet je onderbouwd en op het juiste moment nemen en

SUCCES IS MAAKBAAR

daarbij moet je niet te ver voor de muziek uit lopen. Ook

Dobbelsteen vindt continue ontwikkeling als mens

is het essentieel dat je gelooft in je plannen en dat kunt

erg belangrijk. “. Ik heb geleerd om steeds beter om te

verantwoorden.”

gaan met feedback en kritiek. Dat levert zelfkennis en

BALANS IS ESSENTIEEL

zelfreflectie op. Ik vind het belangrijk voor iedereen; als je je bewust wordt van de onbewuste processen achter

In balans blijven is volgens Dobbelsteen een must. “Ik heb

gedrag, ben je in staat te veranderen. Daardoor geloof ik er

geleerd om niet overal de hoogste eisen aan te stellen.

vast in dat bijna alles maakbaar is, ook succes.

Gelukkig kan ik mijn werk goed combineren met de zorg voor mijn kinderen. De steun en het begrip van mijn partner

TEKST: RVL FOTO: AD

MEI 2018

HOEVEEL OMZET WILT U ER DIT JAAR BIJ? Kies één van onze nieuwe Business lidmaatschappen en ontmoet zomaar uw nieuwe beste klant!

Vanaf € 750,per jaar

BURGGOLF FACTS: Hoeveel Business wilt u erbij? - Toegang tot het grootste Business netwerk van Nederland - Tijdens een ronde golf van 4 uur maakt u een blijvende indruk Houdt u van flexibel ondernemen? - BurgGolf Business lidmaatschappen kennen geen opzegtermijnen - Stel uw greenfee pakket naar eigen wens samen Een kantoor door heel Nederland? - 6 Inspirerende locaties voor uw relatiebeheer - Gratis meeting faciliteiten onmiddellijk tot uw beschikking Is bij u Business ook fun? - Onbezorgd golfen op 6 kwaliteitsbanen in Nederland - Ontwerper van inspirerende en impactvolle events

3 1 6

2 5 4

www.burggolf.nl

De Purmer

De Haverleij

Sint Nyk

Gendersteyn

De Berendonck

Westerpark

Wij komen graag bij u langs om de mogelijkheden te bespreken! m.pook@burggolf.nl - T (0)24 642 00 39 Golfclub De Berendonck, Weg door de Berendonck 40, 6603 LP Wijchen • E wijchen@burggolf.nl • www.burggolf.nl 62 IN2 MAAS&WAAL

MENS & BEDRIJF: FAMILYBUSINESS Maarten van Tienen

‘HET VERLEDEN ALS BASIS VOOR DE TOEKOMST” Voor de rubriek ‘Family Business’ sprak IN2 Maas & Waal met Maarten van Tienen, directeur bij van Tienen Drankautomaten. Maarten vertelt over werken met familie: ‘Werken in een familiebedrijf is niet altijd gemakkelijk. Vanwege de familieband is er meer emotie in besluiten en keuzes. Belangrijk blijft om gezamenlijk achter je keuzes te staan.’ ‘Mijn vader Tien van Tienen begon in 1973 voor zichzelf

GEEN VERLOOP

in de koffiewereld.’ begint Maarten. ‘Vanuit zijn woonhuis

‘Personeelsleden beschouw ik als familie. Wij kennen

in de Schoolstraat legde hij de basis voor waar we nu

nauwelijks verloop. Walter en Dorien, de eerste twee

staan.‘Begin jaren tachtig kwamen zijn drie zonen en

werknemers die we ooit aannamen, werken nog steeds bij

schoonzoon in het bedrijf. Vanaf dat moment was het een

ons. Toen mijn broer overleed zaten mijn mensen er met

echt familiebedrijf! De groei zette door en meer personeel

hun emoties precies hetzelfde in als ik, toch namen ze taken

volgde. Dit was in 1994 de aanleiding voor de bouw van

van mij over. Iedereen voelt zich hier verantwoordelijk en

onze huidige locatie aan de Voederheil in Zeeland.’

betrokken en dat is uiteraard geweldig’

TWEEDE GENERATIE

DERDE GENERATIE VAN TIENEN

‘In 1999 besloot mijn vader terug te treden en per 1

‘Sinds vorig jaar kijken we met een adviseur naar kansen

januari 2000 zijn aandelen over te doen aan zijn vier

voor de derde generatie. Een aantal kinderen uit de

kinderen. Omdat er verschil van inzicht is, besluit een van

volgende generatie is geïnteresseerd, maar het is niet

de kinderen zijn aandeel terug aan te bieden. Vanaf dat

meer zoals vroeger, toen ieder familielid een plekje

moment voeren Arie en Maarten de directie. Hun zus is

moest krijgen. Ons familiebedrijf is uitgegroeid toe een

op de achtergrond betrokken, haar man Chris dagelijks

belangrijke speler met 50 medewerkers. Daardoor zal

aanwezig en verantwoordelijk voor logistiek.’ In 2007 werd

een volgende generatie niet vanzelfsprekend werkzaam

Arie ziek en kwam als gevolg daarvan in 2009 te overlijden.

zijn binnen het bedrijf. We kijken naar geschiktheid, als

‘Op dat moment sta je er, voor wat de dagelijkse leiding

iemand van buiten beter past, kiezen we daarvoor. Het

betreft, ineens alleen voor.’

gaat om de toekomst, de toekomst van een familiebedrijf

EMOTIE

waar Tien van Tienen trots op zou zijn.’

‘Een familiebedrijf is mooi, maar soms lastig. Bij

VOORTBOUWEN

meningsverschillen over werk, komt er in families

‘Wij van de tweede generatie bouwen voort op wat pa ooit

vaak emotie bij. De ervaring leert dat dit in bijna elk

begon, en ik hoop over enkele jaren de sleutel over te

familiebedrijf speelt. Je staat letterlijk en figuurlijk dicht

mogen dragen,’ besluit Maarten. ‘Welke rol ik daarna zal

tot elkaar. Maar belangrijk is dat we 9 van de 10 keer aan

hebben is voor later. Het belangrijkste is de toekomst voor

het einde van de dag samen naar buiten gingen.’

de derde generatie.’

TEKST: CG MEI 2018

GESPOT: IN2 MAAS & WAAL PARTNERS 7

PARTNERS

Het IN2 Maas & Waal platform staat voor het bevorderen van interregionaal zakendoen. Informeren, inspireren en verbinden; een groot aantal zakelijke partners herkennen zich hierin en zijn IN2 Maas & Waal partner. Ook partner worden? www.businessmedia4all.nl

DROOM! BEUNINGEN

DROOM! Beuningen is een vergaderlocatie met, zoals ze er zelf zeggen, iets extra’s. Behalve de uitstekende bereikbaarheid, een mooi modern interieur en alle benodigde werken vergaderfaciliteiten heeft DROOM! Beuningen namelijk twee sterke troeven. Ten eerste een prima keuken met buffetten en á la carte gerechten, ten tweede de medewerkers; DROOM! Beuningen besteedt extra aandacht aan coaching en ondersteuning van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, zoals bijvoorbeeld mensen met ADHD, een verstandelijke beperking of autisme. Via coaching kunnen zij het beste uit zichzelf halen en doorgroeien naar een andere functie binnen of buiten DROOM! Vergaderen bij DROOM! Beuningen is een uitstekende keuze; het bedrijf beschikt over 7 vergaderzalen (voor 2-80 personen), waarvan elke is uitgerust met eenbeamer en/of tv-scherm, flip-overs en overige (audio)visuele middelen. DROOM! Beuningen biedt al vanaf € 12,50 p.p. per dagdeel vergaderarrangementen aan (incl. koffie, thee en frisdrank). Ook is het bedrijf gemakkelijk via de A73 en A50 te bereiken en is er ruime en gratis parkeergelegenheid. Desgewenst verzorgt DROOM! Beuningen vergaderbuffetten op maat (zowel ontbijt, lunch als diner).

INSTALLATIE

BEHEER Pakket aan diensten: Gebouwbeheer & onderhoud Asset inventarisatie Meerjaren onderhoudsplanning Contractbeheer & toezicht Praktisch advies Financiële Engineer & kosten Consultant

WWW.MARTTINBEHEER.NL

1.10.201

HOSPICE BI AG JN FD A

V E T HE D A S

U IS M

A AS E N WA A

IN2 MAAS&WAAL

Sjoerd van Beuningen

BEUNINGEN IT

Veiligheid, gebruiksgemak en een eind aan ICT-problemen

8 G

E3 T A

port en de distributie van dakmaterialen. Gerrits Transport is door de jaren heen een echt familiebedrijf gebleven, wat blijkt uit het feit dat er nog steeds verschillende familieleden werkzaam zijn, enkele zelfs met een dienstverband van bijna 40 jaar. Betrouwbaarheid, duurzaamheid, continue streven naar verbetering en goed werkgeverschap zijn de peilers van het bedrijf. Op die manier streeft Gerrits Transport naar een stabiele functie in de supply chain van zijn klanten.

MARTTIN

Inspectie en advies Triangel 92 6644 BC Ewijk 06-46005065 info@marttinbeheer.nl

GERRITS TRANSPORT, WINSSEN

Gerrits transport vindt zijn oorsprong voor de oorlog, toen er met paard en kar veevoer en kunstmest rond werd gebracht. Door de jaren heen is het bedrijf uitgegroeid naar een wagenpark van 23 trekkende eenheden en 35 opleggers. Als internationaal transportbedrijf is Gerrits Transport gespecialiseerd in drie takken van transport: distributie binnen de Benelux en Duitsland, bulktrans-

Voor meer informatie bel Yvonne van der Bend 06 42354306

• systeembeheer • hosting • telefonie

• internet • design • monitoring

Ingenieur van Stuivenbergweg 48 6645AC Winssen Tel. 0487-745047

www.beuningenit.nl

MERS

OND

SUCCESVOL ONDERNEMEN

Het voordragen is begonnen!

BOMMELERWAARD 2018

WIE VOLGEN G.VAN DER VEN B.V. AANNEMINGSBEDRIJF EN SYNAPPZ MOBILE HEALTH OP?

• De Ondernemer van het Jaar Bommelerwaard 2018 • De TalentAward Bommelerwaard 2018 Bent u trots op uw bedrijf? Kent u een mooi bedrijf? Werkt u bij een goed bedrijf? U kunt het bedrijf voordragen tot 4 juni a.s. voor Ondernemer van het Jaar Bommelerwaard 2018 of de Talent Award Bommelerwaard 2018. Meer informatie of direct een bedrijf voordragen, ga naar www.ondernemervanhetjaarbommelerwaard.nl Ondernemer van het Jaar Bommelerwaard is een initiatief van Bedrijven Kring Bommelerwaard in samenwerking met Ondernemend Ammerzoden, Vereniging voor Hedelse Ondernemers, Ondernemers Vereniging Maasdriel, Ondernemers Vereniging Zaltbommel, ZLTO, LTO Noord afd. Bommelerwaard, OV Brakel, bedrijvenpark De Wildeman, bedrijvenpark De Ooijk, Bedrijvenpark De Waluwe en het Van Voordenpark, Gemeente Maasdriel en Gemeente Zaltbommel

Bedrijvig Bommelerwaard inspireert!

Jury in beraad Eind juni worden de genomineerden bekend gemaakt. Tijdens het Businessevent Beuningen op woensdag 3 oktober vindt de feestelijke uitreiking plaats. /ondernemervanhetjaarbeuningen

JURY AAN DE SLAG! Op dinsdag avond 6 november 2018 vindt de bekendmaking van de Ondernemer van het Jaar Maas & Waal 2018 plaats.

SHORTLIST Eind mei worden de namen bekend van de bedrijven die op de shortlist staan. Op 20 juni worden tijdens een bijeenkomst van OMW de genomineerden bekend gemaakt. HOOFDSPONSOR

OFFICIAL SPONSOR

KAARTEN BESTELLEN 6 NOVEMBER Op www.ondernemervanhetjaarmaasenwaal.nl kunt u uw kaarten voor de feestelijke uitreiking bestellen.

BUSINESS Media....4all

BUSINESS PARTNERS

printrendement GRA FIMEDIA

MEI 2018

PRODUCTIES