IN2 Maas & Waal nummer 3 2024

DOSSIER

DURF JE DE BESTE TE ZIJN?

Vandaag de dag is marketing veel meer dan simpelweg een tool voor het bekendmaken van je bedrijf; het is een essentieel element voor succes. Ik ben Nancy van Eck, de oprichtster van EckXStreme. Mijn passie ligt in het creëren van creatieve en data-gedreven marketingoplossingen, die echt resoneren met de visie van onze klanten en hun doelgroep aanspreekt. Tijdens mijn loopbaan, waarin ik expertise heb ontwikkeld op diverse marketing disciplines, merkte ik een opvallend tekort op: een échte persoonlijke benadering, de bereidheid om verder te denken en het vermogen om het grote plaatje te overzien.

Hierdoor geïnspireerd, heb ik EckXStreme opgericht. Onze missie is om meer te zijn dan alleen een marketingbureau; wij zijn jouw strategische partner. We zijn trots op onze uiteenlopende klantenkring, variërend van eenmanszaken tot gerenommeerde bedrijven die al sinds jaar en dag hun ambacht vervullen. We werken met bedrijven op zowel nationaal als internationaal

niveau. Wat ons onderscheidt, is onze lokale en persoonlijke aanpak, gecombineerd met kennis en kunde van de moderne mogelijkheden. We waarderen het persoonlijke contact en de mogelijkheid om samen te komen, onder het genot van een kop koffie.

Ons team, bestaande uit developers, sales experts, designers en online marketing specia-

Team Eckxtreme

“EFFECTIEF

INZETTEN VAN MARKETINGSTRATEGIEËN OP EEN ZEER PERSOONLIJKE MANIER.”

listen zorgt ervoor dat jij je kan richten op je kernactiviteiten, terwijl wij de volledige zorg voor de marketingstrategie en -uitvoering op ons nemen. Of het nu gaat om het bouwen van webshops, het verbeteren van je online aanwezigheid of het beheren van advertentiecampagnes en social media, EckXStreme staat garant voor kwaliteit en groei.

Marketing Mastery

Begin 2024 hebben we onze diensten verder uitgebreid met de lancering van Marketing Mastery. Dit programma is speciaal ontworpen om ondernemers en hun teams te begeleiden bij het effectief inzetten van marketingstrategieën op een zeer persoonlijke manier. "De vraag naar diepgaande, individuele begeleiding groeide snel. Gezien de personeelstekorten en de diverse marketingmogelijkheden in de hedendaagse markt besloten we een 'Do it yourself' versie van onze diensten te ontwikke-

len, vol met essentiële kennis en tools, waarmee iedere ondernemer zelf aan de slag kan. Bij EckXStreme is het doel om niet alleen diensten aan te bieden, maar om langdurige partnerschappen te vormen. Wij zijn toegewijd aan het samen verkennen van nieuwe kansen en blijven alert op aanpassen aan de marktveranderingen om optimale resultaten te garanderen.

Ben je benieuwd wat EckXStreme specifiek voor jouw bedrijf kan betekenen? Bezoek onze website voor meer informatie, of beter nog, kom langs voor een persoonlijke ontmoeting en een kop koffie. Wij kijken ernaar uit om samen de groeimogelijkheden voor jouw bedrijf in kaart te brengen. Laten we samen toe werken aan een toekomst waarin jouw bedrijf niet alleen bloeit maar ook een marktleider wordt.

info@eckxstreme.com +316-23067564 www.eckxstreme.com

Nancy van Eck

VOORWOORD

GOLDEN CIRKEL

Succesvol Ondernemen, hoe doe je dat?

We schrijven nu al ruim 13 jaar over werelds ondernemen vanuit eigen regio.

In elke branche vinden we parels, ontmoeten we gedreven ondernemers met visie en oog voor de eigen medewerkers en omgeving.

Simon Sinek is beroemd geworden met zijn visie erop:

Why – waar streef je naar (missie)?

How – Hoe doe je het en waarom is dit beter dan de concurrentie?

What – Welke producten of diensten zorgen voor het behalen van de missie (assortiment)?

Gelukkig hoeven we niet ver weg, want dichtbij treffen we de jonge eigenaren van DGA

Vending; een succesformule gebouwd op vertrouwen, geloof en lef.

Samen met elkaar de wereld veroveren. En dan natuurlijk wel op een eigentijdse wijze met oog voor circulair ondernemen.

10 jaar geleden schreven we hier al een informatieve serie over, maar nu merken we zijn ondernemers en de maatschappij hier klaar voor.

Er worden grote stappen gezet en de wil is er ook. Lees in deze editie van IN2 Maas & Waal de voorbeelden en ervaringen van diverse ondernemers.

Onderneem circulair en wellicht ook met wat meer humor.

Lees over dit onderwerp de collegetoer. We zijn nooit te oud of te veel de baas om te leren en zeker te lachen.

Een mooie ondernemende zomer 2024.

Yvonne van der Bend

Henk van der Bend

Esther Peters

Joep Peters

Chantal Fransen

Loet van Bergen

Willeke Guelen

UITGEVER: Yvonne van der Bend

HOOFDREDACTIE: Yvonne van der Bend (hoofdredacteur) yvonne@businessmedia4all.nl

REDACTIEADRES:

Tituslaan 13, 6642 AP Beuningen Tel. 024 67 76 930 Email. info@businessmedia4all.nl

WWW.BUSINESSMEDIA4ALL.NL

REDACTIE: Willeke Guelen, Joep Peters, Chantal Fransen, Loet van Bergen,

FOTOGRAFIE: Henk van der Bend

REDACTIEADVIESRAAD: Leon de Jonge (Ondernemers Vereniging Druten- Ondernemend Maas & Waal), Hans Voshol (OV Gouden Ham), Bart van Kraaij (Business Club Maas & Waal), Piet Philipsen (Stichting Centrum Management Wijchen), Arjan Moerman (Parkmanager Bedrijvenvereniging Bijsterhuizen en Bedrijvenvereniging Wijchen Oost), Yvonne van der Bend (Harten4Groep Beuningen), Jolanda Spies (Dreumelse Ondernemers Vereniging), Willem van Veenendaal

Yvonne can der Bend

(Verrassend Leeuwen) en Barry Moors (OV Bergharen, Hernen, Leur, Batenburg) en Erwin Kocken (Ondernemers Ontmoeten).

VORMGEVING/OPMAAK: Esther Peters

REALISATIE DRUK & PRODUCTIEBEGELEIDING Print Rendement, Henk van der Bend, Beuningen

ADVERTENTIE EXPLOITATIE/ ONLINE-ADVERTEERDERSSERVICE IN2 Maas & Waal verschijnt zes maal per jaar. Voor meer informatie over advertentietarieven kunt u contact opnemen met de afdeling sales, 024 67 76 930 of mail info@businessmedia4all.nl.

VERSPREIDING: De uitgave wordt verspreid onder bedrijven in de gemeente Beuningen, Druten, West Maas en Waal en Wijchen en naar alle bedrijven boven de 3 werknemers in de gemeenten: Nijmegen, Oss en Tiel en boven de 5 werknemers in de gemeenten: Uden, Veghel, Berg en Dal, Mook en Middelaar, Heumen, Grave, Cuijk, Maasdriel, Zaltbommel. Buren, Geldermalsen, Neder-Betuwe, Over-Betuwe

Het 4All Social Media Platform bestaat uit 5 LinkedIn- en Instagramaccounts en 16 Facebookpagina's, waaronder Rijk van Nijmegen, Maas&Waal4all XL, IN2 Maas & Waal, Betuwe4all, Tiel4all, Bommelerwaard4all, Land van Cuijk4all, Wijcnen4all, Beuningen4all, Drutenall en West Maas & Waal4all en biedt informatie over de regio en heeft online een eigen website www. maasenwaalonline.nl met in totaal een bereik van gemiddeld 90.000 per maand.

IN2 Maas & Waal IN2 Maas & Waal @IN2MaasWaal

in2maaswaal

www.maasenwaalonline.nl

en Lingewaard ontvangen de uitgave. Tevens wordt de uitgave digitaal verspreid via de nieuwsbrief van Businessmedia4all, LinkedIn, Facebook en Instagram en staan alle artikelen op www.maasenwaalonline.nl .

PARTNER WORDEN IN2 MAAS & WAAL:

Wordt Partner van IN2 Maas & Waal voor € 185,00 excl. BTW. U ontvangt dan alle zes de uitgaven van IN2 Maas & Waal.

• U kunt gratis deelnemen aan de IN2 Maas & Waal Experience bijeenkomsten.

U ontvangt 10% korting op promotionele uitingen.

U ontvangt 10% korting op andere activiteiten.

U ontvangt korting bij ons collega bedrijf Print Rendement

U kunt partner worden door een email te sturen aan: info@businessmedia4all.nl.

S.v.p. aangeven contactpersoon en het factuur – en afleveradres.

COPYRIGHT: Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden. Hoewel de informatie gepubliceerd in deze uitgave zorgvuldig is uitgezocht en waar mogelijk gecontroleerd, sluiten de uitgever en de redactie uitdrukkelijk iedere aansprakelijkheid uit voor eventuele onjuistheden en/of onvolledigheid van de verstrekte gegevens.

©2024 Overname van artikelen/foto’s is slechts mogelijk na verkregen schriftelijke toestemming van de uitgever

IN2 Maas & Waal is een uitgave van Businessmedia4all www.businessmedia4all.nl

PARTNERS

DGA VENDING IS MEER DAN SNOEP- EN FRISDRANKAUTOMATEN

Jurriën Aalbers en Brian de Groot, oprichters van DGA, leerden elkaar en het ondernemerschap kennen in hun tienerjaren. In 2015 startten zij, in de oude varkensschuur van Brians oma, met het opknappen van verkoopautomaten. Nu, 9 jaar en 55 collega’s verder, houdt DGA zich bezig met het plaatsen én verkopen van refurbished en nieuwe automaten in heel Europa. We spreken met de beide oprichters over het succes van DGA.

Kan nie ken nie; met dit motto startte DGA haar activiteiten. Het tekent de jonge en razendsnel groeiende club, die altijd en overal oplossingen ziet. Mede met het oog op de onbegrensde mogelijkheden en internationale groei, werd dit motto in 2023 aangepast naar BE UNSTOPPABLE. ‘Unstoppable geldt ook voor onze klanten’, aldus Jurriën, ‘Wij helpen hen met het genereren van meer omzet, 24/7!’

Het begin

Op 3 VWO kwamen Brian en Jurriën bij elkaar

in de klas. ‘We waren altijd al bezig met handeltjes. Brian haalde bijvoorbeeld imitatievoetbalshirtjes uit China die hij doorverkocht. We hebben in die tijd ooit gespijbeld om uit te vinden of we een ijscokraam konden beginnen op de Berendonck.’ Lachend: ‘Onze leraar Management & Organisatie had toen door dat we niet ziek waren, maar hij vond het ook leuk dat we bezig waren met ons eigen bedrijf. Enkele jaren later gingen we naar de HAN en zagen we al die grote studentenflats in Nijmegen. Toen dachten we: “Zou het niet makkelijk zijn om daar een vendingau-

“Na een paar dagen kregen we al een telefoontje met de melding dat deze leeg was. Dat was het eerste succes moment”

BIO

Bedrijf: DGA

Sinds: 2015

Plaats: Wijchen

Product: Verkoopmachines

tomaat neer te zetten, maar dan niet alleen voor snacks en dranken, maar ook voor bijvoorbeeld fietslampjes, condooms en aanstekers?”. We zijn alle studentenflats gaan benaderen, een complex in Zwolle hapte toe. Zo begonnen we met 1 machine in 2015 met Studentomaat. Het eerste jaar leverde het nog niet veel op trouwens...’

Uitbreiding naar meerdere steden en de automatenverkoop

‘Toen kwam vanuit Groningen het verzoek om op 5 locaties een automaat neer te zetten. Na een paar dagen kregen we al een telefoontje met de melding dat ze leeg waren. Dat was het eerste succesmoment. Ineens zaten we op de terugweg van Groningen naar Nijmegen euro’s te tellen.’ Brian: ‘Toen werden we echt getriggerd om alle studentenhuisvesters te benaderen. We kregen vaak nee te horen, maar zetten door. Uiteindelijk vonden we een ingang bij DUWO in Utrecht, de grootste studentenhuisvester van Nederland. Daar mochten we starten met een pilot. We kochten een vrachtwagen vol met automaten en reviseerden deze voor de pilot. Uiteindelijk

hadden we automaten over en die hebben we op eBay geplaatst. Dat bleek een gouden zet. We gingen ons richten op 2 activiteiten (DGA Vending en DGA Full Vending Service) en verhuisden in 2021 naar Bijsterhuizen

Full Vending Service: complete ontzorging

DGA Full Vending Service plaatst kosteloos automaten op locatie, waarbij DGA de eigenaar van de automaat blijft, het basisassortiment bepaalt, inkoopt, aanvult en verantwoordelijk is voor het onderhoud. ‘Dit doen we bijvoorbeeld bij bedrijfskantines, sportverenigingen, scholen en universiteiten. Het assortiment in onze automaten bestaat uit producten zoals snacks, verantwoorde tussendoortjes, eiwitrijke snacks en dranken. De Full Vending Service is een kostenbesparend alternatief voor bedrijfscatering of kantinepersoneel, waarbij je medewerkers tóch voorziet van (gezonde) snacks en drankjes. Een automaat die 24/7 klaarstaat is echt ideaal. Het bedrijf heeft hier bovendien geen omkijken naar, omdat wij de complete dienstverlening uit handen nemen. Zo bieden we deze bedrijven echt een extra

Teskt Joep Peters en Fotografie

service, 24 uur per dag beschikbaar, zonder dat ze daarvoor personeel of een kantineruimte nodig hebben. Een automaat is in die zin een kantine op 1m2

“Een automaat is een kantine op 1m2”

Vendingautomaten

De DGA Vending-tak verkoopt op maat gemaakte refurbished en nieuwe automaten. Hierbij is de klant 100% eigenaar, bepaalt deze het assortiment en vult zelf aan. DGA verzorgt daarbij nog wel het onderhoud en de reparaties. Onze automaten zie je in heel veel sectoren en branches. Denk aan ambachtelijke branches zoals slagers en bakkers, de agrarische sector voor bijvoorbeeld aardbeien en asperges, of carwashartikelen, seksspeeltjes en wijnflessen. Tegenwoordig zie je zelfs complete vendingshops, waarmee bedrijven een soort supermarkt met automaten creëren. We bieden de klant dus altijd

een passende oplossing voor zijn product.’ Een automaat versnelt je afzet, verruimt je openingstijden én verhoogt dus je omzet!” Spelen op Champions Leagueniveau ‘We begonnen met het uitbreiden van ons team door mensen uit ons eigen netwerk aan te nemen. Het ging echter zo snel, dat we op den duur ook mensen búiten ons eigen netwerk moesten aantrekken. Inmiddels hebben we een mooie mix van mensen -jong, oud, junior, ervaren- die we de mogelijkheid bieden om zich bij DGA door te ontwikkelen. Er heerst een familiaire en zakelijke sfeer. We zien werken bij DGA echt als teamsport; eerst presteren, dan de derde helft vieren. We willen professionaliseren maar ook de cultuur, zoals die er altijd al was, behouden. Dat maakt ons een leuke werkgever. En dat merken we: het vinden van goed personeel gaat ons relatief makkelijk af. Volgend jaar bestaan we 10 jaar. We hopen dan echt op Champions Leagueniveau te spelen, waarbij tevreden klanten én medewerkers altijd voorop staan!’

ICT Rijk van Nijmegen: ICT WORDT STEEDS MEER

ICT Rijk van Nijmegen (iRvN) is een regionaal samenwerkingsverband op gebied van ICT voor het Werkbedrijf Rijk van Nijmegen, de Omgevingsdienst Regio Nijmegen en de gemeenten Druten, Mook & Middelaar, Beuningen, Wijchen, Nijmegen, Heumen en Berg en Dal. Doelstelling van iRvN is het creëren van schaalvoordelen door centralisatie. We spreken met directeur Henk de Groot over dit samenwerkingsverband en de uitdagingen van de huidige tijd.

Rond 2016 ontstond iRvN, vanuit de wens van een aantal gemeenten om onder meer het beheer van ICT-hardware en -infrastructuur te combineren in één regionale organisatie. ‘We wilden heel pragmatisch zijn en brachten in kaart wat alle gemeentes in de volle breedte betaalden aan ICT. Met dat bedrag gingen we aan de slag’. Het leidde tot een onderlinge verdeelsleutel die vanzelfsprekend te maken had met de verschillen in grootte en afname van de deelnemende gemeentes.

De 4 K’s ‘Doelstelling was niet om ICT goedkoper te laten zijn, maar wel om tot minder meerkosten te

komen. We gingen uit van de 4 K’s: Kwaliteitsverbetering, minder meerKosten, Kwetsbaarheid verlagen en Kansen voor personeel bieden. Onze opdracht zorgde ervoor dat we de ICT van de gemeenten centraliseerden, kennis en capaciteit bundelden en meerkosten verminderden. Dat is ons gezamenlijk gelukt. We hebben gemeentes na het eerste jaar geld terug kunnen geven. Kortom, samenwerking loont!

Generalisten en specialisten versterken elkaar

‘We zitten momenteel met zo’n 120 FTE. Dat zijn dan zowel generalisten als specialisten, op technisch en functioneel beheer en op het ge-

Tekst: Joep Peters

Henk de Groot

MEER POLITIEK

“Dit is dan ook onze missie: ervoor zorgen dat de gemeenten hún diensten zo optimaal kunnen leveren”

bied van dienstvelening. Je kunt je voorstellen dat in een wat kleinere gemeente meer generalistische deskundigheid op ICT wordt gevraagd dan in een grotere. Bij iRvN zijn beide nodig en je ziet dat dat voor het personeel mogelijkheden biedt om door te ontwikkelen. Onze ambitie was destijds om dé informatiedienst van het Rijk van Nijmegen te worden. Nu constateren we gezamenlijk dat de informatisering echt bij de gemeenten hoort en de typische automatisering echt bij iRvN. In het grijze gebied daartussen zitten beide partijen. Dit heeft geleid tot regionale overleggen (op tactisch en strategisch niveau) waar gemeenten en iRvN elkaar vinden in de gemeentelijke samenwerkingen. En daarin vinden we elkaar meer en meer.’

Evalueren en bijstellen

van ambities

‘Rond 2021 waren alle migratietrajecten afgerond. Dit was het moment om terug te kijken. Samen met de gemeenten hebben we een onderzoek laten uitvoeren naar de ICT-functie in de regio. Hier kwam uit naar voren dat we het met elkaar eigenlijk best goed gedaan hebben. Kijkend naar de toekomst hebben we nieuwe

ambities opgesteld die aansluiten bij de huidige samenleving en huidige technologie. De digitale transformatie die gemeenten door willen maken om, met behulp van degelijke en veilige ICT, de burger tot dienst te zijn. Daar gaat het om en daar draagt iRvN haar steentje aan bij.

Je wapenen tegen dreiging van buitenaf

‘De gemeenten zelf beschikken over de applicaties, wij zorgen ervoor dat ze draaien. We zien steeds meer automatisering rond onze eigen beheerprocessen en maken gebruik van steeds slimmere programmatuur, om te monitoren, anticiperen en te reageren op de boze buitenwereld. We hebben dagelijks te maken met misschien wel duizenden aanvallen op onze infrastructuur. Hackers schieten daarbij voortdurend met hagel en het beschermen tegen die hoeveelheden vraagt om een steeds verdergaande geautomatiseerde aanpak. Daar zetten we slimme monitoringsoftware voor in, we kijken naar afwijkingen en handelen daar pro- en reactief op.

ICT is steeds meer politiek ‘Gemeenten zijn eigenaar van hun eigen data. Zij bepalen wat ze doen met hun data, hoe ze die inzichtelijk maken en gebruiken en hoe ze omgaan met privacy. Bestuurders stellen ons meer en meer vragen over data en infrastructuur en over de veiligheid ervan. Ik vind dat zeer begrijpelijk. We doen de dingen anders doen dan vijf jaar geleden. Toen had je vooral verstand van techniek nodig, nu moet je ook verstand hebben van privacy en van informatieveiligheid. Die zaken raken de gemeentelijke organisaties rechtstreeks, we werken dus nauw met hen samen. We hebben prachtige jaren van ontwikkeling gehad, het gaat allemaal enorm snel en er liggen prachtige jaren van ontwikkeling voor ons. De gemeenten willen dat wij ons doorontwikkelen tot een professionele ICT dienstverlener. Dat is dan ook onze missie: ervoor zorgen dat de gemeenten hún diensten zo optimaal mogelijk kunnen leveren.’

CENTRUM VAN BEUNINGEN EN BRUISEND DOOR SAMENWERKING

Lisette van der Meer en Ruben Hurenkamp vormen een team van bedrijfscontactfunctionarissen van gemeente Beuningen voor onder andere de ondernemers in het centrum. Deze ondernemers dragen reclamebelasting af, die ze weer terugkrijgen in de vorm van een subsidie. De Stichting Centrum Management Beuningen en de gemeente zorgen daarmee gezamenlijk voor een aantrekkelijk, levendig én ondernemend centrum. We spreken met Lisette en Ruben over de oorsprong, voordelen en mogelijkheden van deze subsidieregeling voor ondernemers.

De samenwerking met ondernemers in het centrum werd bekrachtigd in 2013. Net als in veel andere dorpen en steden, wordt een goede en structurele samenwerking tussen bedrijven, winkels en horeca steeds belangrijker.

‘Het functioneren van winkel- en centrumgebieden in Nederland stond in 2012 al onder druk. Bezoekers kwamen minder frequent en hun bezoek werd korter. Er kwamen namelijk nieuwe winkelgebieden bij en natuurlijk was het internetshoppen in opkomst. Het belang van goede samenwerking is dus evident, ook in Beuningen. Deze zorgt ervoor dat het centrumgebied een fijne plek is om te kopen, maar ook om te verblijven en vertier te hebben. Je hebt dus een organisatie nodig die dit faciliteert en er daarnaast voor zorgt dat er evenementen en activiteiten plaatsvinden. Dit alles zorgt ervoor dat Beuningen op de kaart wordt gezet en relevant blijft voor het publiek.’

Samenwerking Stichting Centrum Management Beuningen en de gemeente

‘Het centrum zou dé plek moeten zijn om te verblijven, een aankoop te doen, een terras te pakken of je dagelijkse boodschappen te doen. We zijn 12 jaar geleden enkele zaken overeengekomen. De gemeente sloot een overeenkomst met Stichting Centrum Management Beuningen.

Hierin stond onder meer dat de gemeente reclamebelasting bij de ondernemers zou gaan heffen. De totaalopbrengsten hiervan gaan 1-op-1 -als een subsidie- naar de stichting. Deze zet de gelden vervolgens in voor de samenwerking tussen de ondernemers, het op de kaart zetten van het centrum en het organiseren van activiteiten en evenementen. Zo organiseren ze tegenwoordig modeshows, het Groenfestival, bier- en wijnproeverijen en een lichtjesavond rond de kerst. Dit zijn activiteiten die passen in het centrum en daarmee het bezoek én het doen van uitgaven stimuleren.’

Het behartigen van ondernemersbelangen

‘De stichting vervult ook de rol van belangenbehartiger. Ze ondersteunt in brede zin de collectieve belangen van ondernemers in het centrum en stelt bijvoorbeeld bepaalde zaken aan de orde bij de gemeente. Denk aan de parkeerdruk in het centrum of de staat van het onderhoud in de openbare ruimte. Uiteindelijk bepalen de gemeenteraad en college hoe we omgaan met deze zaken.’

Het centrum van Beuningen is volop in ontwikkeling

‘Het valt op dat, ondanks de toename van online bestedingen, de leegstand van panden de

Lisette van der Meer en Ruben Hurenkamp

ONDERNEMEND SAMENWERKING

“Als je niet weet wat nodig is om iets voor elkaar te krijgen in het centrum, klop dan zeker bij ons aan!’”

afgelopen jaren beperkt is gebleven. Sterker nog, deze is de laatste 8 jaren zelfs afgenomen. Dat zegt ons dat het centrum in beeld is als geschikte plek om je te vestigen. We zien ook dat diverse ondernemers zich hebben verplaatst naar een voor hen gunstiger of grotere plek in het centrum. Kortom, veel zelfstandige ondernemers hebben een vaste plek veroverd in het centrum van Beuningen. We zien hier een perfecte mix van lokale ondernemers en landelijke ketens. Ook zien we dat een mooie mengeling ontstaat van winkels, horeca, en andere functies. Zo zit er nu een sportschool in de oude bibliotheek en een kleine onderwijsinstelling in een oud-winkelpand. Ja, het centrum van Beuningen is inmiddels echt een multifunctionele plek met een diversiteit aan functies!’

Tip voor ondernemers

Ondernemers die van plan zijn zich in het centrum te vestigen, kunnen zich bij de gemeente melden. We kijken wat nodig is qua vergunningen, welke gegevens ze moeten aanleveren en brengen hen in contact het Centrum Management. Als je bijvoorbeeld als horecabedrijf een nieuw terras wil, dan nemen we samen de mogelijkheden door. Wij bieden het eerstelijns contact en hebben de contacten met de relevante partijen. Ook bekijken we wat bij het centrum past en we sturen daarop. Daarmee zorgen we ervoor dat de aanvragen altijd relevant en passend zijn. Stel dat een ondernemer zelf iets indient zonder onze oriëntatie, dan is de kans op onnodig tijdverlies en fouten groter. Als je niet weet wat nodig is om iets voor elkaar te krijgen in het centrum, klop dan zeker bij ons aan!’

Landweer 2a 5411 LV Zeeland (NB)

T 085 20 20 720

E info@vantienen.nl www.vantienen.nl

Nijverheidsweg 25 6171 AZ Stein

T 046 433 93 83

E info@limcaf.nl www.limcaf.nl

Bijna iedereen kent wel iemand die slachtoffer geworden is van ransomware of computervirussen. Hoewel ik geen voorstander ben van bangmakerij is het vandaag de dag niet de vraag óf, maar wannéér je slachtoffer wordt. En dat terwijl je je systeem voor enkele euro’s per systeem per maand kunt laten beveiligen. Is dat het risico dat je alles kwijt raakt waard? Of het risico dat de gegevens van jou en je klanten op straat komt te liggen? Nee!

“WAT KOST HET OM WEER AAN DE SLAG TE KUNNEN?”

Ik spreek regelmatig ondernemers die alleen kijken naar de operationele schade. Daarbij wordt reputatieschade vaak niet meegenomen terwijl die juist vaak groter en langduriger van aard is. En wat als je de historische data of financiele stukken kwijt bent?

“JA, MAAR WIJ WERKEN IN DE CLOUD!”

Een veel gehoord argument. Maar als je bestanden geïnfecteerd zijn, zijn ze dat vaak ook in de cloud. Inclusief backups. Hackers zijn in bijna alle gevallen al maanden in je systemen bezig voordat ze de boel op slot zetten en een betaling eisen. Een goede beveiliging van je IT systemen is daarom onmisbaar.

Ingewikkeld? Helemaal niet! Maar, zoals de schoenmaker beter bij zijn leest kan blijven, is het uitbesteden van het beheer van je IT systemen meestal een goede oplossing waardoor je je met vertrouwen kan richten op jouw taak of bedrijf.

COM1 levert veilige connectiviteit. Van netwerken tot systeembeheer en de beveiliging daarvan. Wij denken graag met u mee voor de juiste oplossing. Niet ingewikkeld. Wél goed!

DOSSIER: CIRCULAIRE ECONOMIE

LIFEPORT FESTIVAL

De winnnaars Start-up, The Good Shit en De Cirkel, Holland Food Service

Op 3 juni vond de derde editie van het Lifeport Festival Circulair plaats in het Radboudumc Experience Center, een plek waar bedrijven, overheden en onderwijsinstellingen elkaar kunnen inspireren en verder helpen naar een duurzame toekomst voor ons allemaal.

De middag stond in het teken van opgedane ervaringen, nieuwe projecten, innovaties en circulaire businessmodellen.

Directeur Duurzame Leefomgeving en Circulaire economie Marieke Spijkerboer ging o.a. in op de Wet Milieubeheer. Maikel Kishna, onderzoeker bij het Planbureau voor de Leefomgeving, deelde zijn inzichten in ecoinnovaties en circulaire economie. Ging Marieke Verhoeff van Newtone in op de nieuwe CSRD richtlijnen (zie ook het artikel in deze editie van de IN2MaasenWaal) en kon je onder begeleiding van Mark Herberts van Studio Why in een inspirerende VR workshop het perspectief van astronauten met het Overview Effect beleven om zo een nieuw leiderschapsperspectief te bevorderen rondom vraagstukken als klimaatverandering, verlies van biodiversiteit en armoede.

En dit waren nog maar enkele onderwerpen, activiteiten en sprekers die aan bod kwamen tijdens deze volle, inspirerende dag.

We nemen je in dit artikel graag mee in een aantal hoogtepunten en opvallende bijdragen.

Uitreiking Cirkel en Startup Cirkel

Jan Jonker, hoogleraar emeritus Duurzaam en Circulair Ondernemen van de Radboud Universiteit, reikte de prijzen uit. Een jaarlijkse erkenning voor ondernemers die voorop lopen in circulair ondernemen.

“MKB’ers

die circulair ondernemen hebben een podium nodig om te groeien. De Cirkel en de Cirkel Startup bieden dat podium.”

CIRCULAIR

Beide winnaars werken circulair in de voedselketen:

Holland Food Service uit Wijchen werd winnaar van de Cirkel, de start-up prijs ging naar The Good Shit, die van reststromen weer nieuwe producten maakt. Zo maken zij bijvoorbeeld van gefermenteerd brood vodka en gin distilleren.

Holland Food Service

Van oude verf naar nieuwe verf

De Holland Food Service is een familiebedrijf, dat al 130 jaar bestaat en daarmee laat zien dat zij weten hoe je een duurzame toekomst opbouwt. De aandacht gaan daarbij niet alleen uit naar de eigen duurzame processen, maar ze helpen ook anderen om de stap naar circulair ondernemen te zetten. Hiervoor hebben zij speciaal voor zorginstellingen o.a. de zogeheten “Route naar een Duurzame Zorg” uitgestippeld. Een route bestaande uit verschillende stappen die gaan van advies bij het maken van een verbeterplan, naar een reductie van verpakkingen en swill (organische keukenafval) tot duurzaam inkopen en een aanpassingen in het eetpatroon van de bewoners van de zorginstelling, door meer plantaardige eiwitten en minder vlees aan te bieden. Maar zij gaan nog verder en kijken ook naar het gebruik van HVO brandstof (het praktisch CO2 neutrale alternatief voor diesel) en biovergisters (containers waarin micro organismen organisch afval afbreken tot biogas en kunstmest).

Job van Schaeren van Lentekracht en Jan van der Sluijs van Interchem namen ons mee in de pilot die na aanleiding van een RvN@ Circulaire Kickstart traject het probleem van verfresten tracht aan te pakken. Waar schildersbedrijven ongeopende verfblikken nog bij de leverancier kunnen retourneren, komen blikken met rest- of vervuilde verf vaak in de verbrandingsoven terecht. Het Beuningse InterChem startte onder de naam InterGreeN een samenwerking met AKZO Nobel om verf op grote schaal te hergebruiken. Hieruit ontstond het idee om op regionale schaal verfrestanten van Nijmeegse schildersbedrijven te verzamelen. Dit resulteerde in een succesvolle pilot: in twee dagen werd 6.000 kilo oude verf ingezameld en verwerkt tot nieuwe verf. De volgende stap wordt nu ingezet: een regionaal systeem ontwikkelen waarin blijvend verf ingezameld en verwerkt wordt.

De eerste aanzet tot een brede circulaire bewustwording bij schildersbedrijven is gezet.

“De transitie naar een duurzame toekomst begint bij jezelf.”

Marije Klomp

Tekst: Chantal Fransen Fotografie: Chrisje Staal, Holland Foodservice, Lifeport RvN@

Kristie Lamers en Dr. Mr. Marije Klomp

Haal het beste uit uw zaak met ADB

Hèt adres voor al uw fiscale en administratieve ondernemerszaken.

Aankoop & garantie Refurbished

Gegarandeerde kwaliteit

Service & reparatie

Dé duurzame werkplek, volledig beheerd

Volledig ontzorgd

Reparatie op locatie of bij ons servicepunt

Uniek in Nederland

Pro-actief bewaakt mét cybersecurity

Business mobile solutions

Beheer & beveiliging Pro-actief tegen cybercrime

De combinatie van onze diensten hebben wij ondergebracht in een totaaloplossing. U wordt volledig ontzorgd en de continuïteit van uw bedrijf is gewaarborgd. Wij helpen u met deze logische stap naar duurzaamheid en zo zijn wij Samen Circulair.

Meer weten?

Scan de QR-Code en bekijk de video.

Beuningse Plasloop 2024

VITAAL SAMEN RONDOM DE BEUNINGSE PLAS

Op 6 oktober 2024 wordt de Beuningse Plasloop georganiseerd, een jaarlijks hardloopevenement in Beuningen, Gelderland. De Beuningse Plasloop trekt zowel enthousiaste hardlopers als ondernemers die van een sportieve uitdaging houden. De editie in 2023 was zeer geslaagd en startte met een mooie kidsrun en groot aantal deelnemers.

Ondernemersrun

Een bijzonder onderdeel van de Beuningse Plasloop is de Jack Muller Ondernemersrun. Deze run maakt deel uit van zowel de 5 km als de 10 km wedstrijdloop. Ondernemers strijden om een wisselbeker en kunnen zich inschrijven vanaf 1 augustus aanmelden via www.beuningseplasloop.nl

Samen sportief genieten van een prachtige loopervaring!

Uitdagend in groene omgeving

De Beuningse Plasloop voert deelnemers langs de Beuningse Plas en door het groene landschap, Het parcours biedt zowel uitdaging als mooie vergezichten.

Trainen met de Leefstijlclub

De leefstijlclub Beuningen (onderdeel van www.dehofstedebeuningen.nl) bekend om zijn professionele begeleiding, biedt startende lopers een geweldige kans om zich voor te bereiden voor deelname aan de www.beuningseplasloop.nl .Met een korting van maar liefst 20% op het reguliere tarief start vanaf juli een beginnerscursus om straks fit aan de start te staan van de 5KM hardloopwedstrijd.

Inschrijven en meer informatie

Wil je meedoen aan de Beuningse Plasloop of meer informatie? Bezoek dan de officiële website van de Hardloopvereniging Beuningen voor details en vanaf 1 augustus kun je jezelf en/of samen met je collega’s aanmelden via www.beuningseplasloop.nl

TROTS OP ONZE PARTNERS EN VRIJWILLIGERS.

De Beuningse Plasloop 2024 wordt ondersteund en mogelijk gemaakt door veel vrijwilligers en sponsoren. Zonder hen geen Plasloop, maar de gezamenlijke focus op bewegen en vitaliteit maakt editie 2024 weer top mogelijk. Dank daarvoor.

MACLEANE

GRIP OP HET MICRO KLIMAAT

Het klimaat verandert. We hebben te maken met grote klimaatveranderingen die impact hebben op het microklimaat. Met de grillen die het klimaat op ons afstuurt, werkt Blue-Beez mee aan het beheersbaar houden van de leefomgeving. Eigenaren Koen Vrielink en Jeroen Zark werken al vele jaren voor een breed scala aan opdrachtgevers aan circulaire projecten. Met Blue-Beez richten ze zich op het creëren van een prettige leefomgeving met producten als “Het Klimaatje”, een zonwering oplossing met (regenwater)berging, waarmee hittestress wordt voorkomen. Hiervoor ontwikkelden ze een eigen watertank die ook bij de ontwikkeling van overige producten ingezet kan worden. Klimaatje is ontwikkeld in samenwerking met de Variabele, specialist in vastgoedonderhoud en woningbouwvereniging Wonion.

“In alles wat wij doen houden we het volledige circulaire proces voor ogen,” legt Jeroen uit. “Zo werken wij al jaren. Alles grijpt in alles, wijzig je een aspect in de keten, dan heeft dat effect op een ander aspect uit diezelfde keten. We ontwerpen feitelijk dan ook geen producten, maar processen. We leggen verbindingen om ervoor te zorgen dat de volledige keten tot maximaal duurzame resultaten komt.”

Klimaatadaptatie

Koen: “In 2015 startte ik met Lentekracht. Een social enterprise waarbinnen we met name werken aan projecten op het gebied van afval, circulariteit en klimaatadaptatie. We zijn al zo’n 6 jaar vaste partner van de Dar, werken voor Avri, met het Radboudumc, de Sint Maartenskliniek en diverse regionale gemeenten aan het maximeren van circulaire processen. Via via kruisten de paden van mij en Jeroen zich en vonden we elkaar in een gedeeld gedachtegoed en vulden elkaar met onze afzonderlijke expertises goed aan. Toen wij bij de ontwikkeling van onze watertank op zoek gingen naar een marktpartij om de verdere ontwikkeling te kunnen voorzetten en uitzetten, kwamen we in contact met de Variabele. Daar is een prettige samenwerking uit voort gekomen, dat resulteerde in dit eerste product: “Het Klimaatje”. Een remontabel product dat hittestress tegen gaat. Alle meetdata die we via sensoren verzamelen bevestigen dat dit ook daadwerkelijk het geval is.”

Blue-Beez

“We werken met regenwater, in onze bedrijfsnaam is dit terug te vinden. “Blauwe bijen”: zonder bijen, zonder water is er geen biodiversiteit mogelijk. En zoals de bijen hun cellen vullen met honing, vullen wij, de mens, onze tanks met water. Zonder de een kan de ander niet voortbestaan. Dat besef, die gedachte, zit verweven in alles wat wij doen. In de producten die we ontwikkelen en in de samenwerkingen die wij aangaan. Zo kijken we naar welke stakeholders nog meer belang hebben bij water, en kijken op hetzelfde moment naar wie er nog meer profijt heeft van schaduw: de woningcorporatie kan niet zonder de gemeente, die op haar beurt staat voor de belangen en wensen van haar inwoners. Alles wat je aanpakt moet in balans met elkaar gebeuren.”

Hittestress

“We gaan steeds warmere tijden tegemoet. Dat heeft consequenties voor ons leefcomfort. Onze geïsoleerde huizen houden ons warm in de winter, maar zorgen ervoor dat we het in de zomer veel te warm hebben. Dat heeft gevolgen voor onze gezondheid. Mensen met een slechte gezondheid hebben baat bij een koelere woonomgeving, maar ook mensen die tegen sociale uitdagingen aanlopen kunnen, doordat het té warm in huis wordt gestresst raken en overreageren op de mensen om hen heen. Een prettig woonklimaat voorkomt hittestress. Het was voor Tekst: Chantal

“We geven de bewoners de mogelijkheid om het microklimaat meer beheersbaar te maken, hier zit ook een stukje gedrag in."

Fransen Fotografie: Blue-Beez

KLIMAAT DOSSIER: CIRCULAIRE ECONOMIE

ons een reden om ons met dit product juist te richten op sociale woningbouw.”

De keten rond

“We maken gebruik van de reststroom van thermisch verduurzaamd hout. Het hout is zo bewerkt dat het lang meegaat en daarmee zo lang mogelijk binnen de keten blijft en niet tot afval verwordt. Het is volledig remontabel en her te gebruiken. We kunnen deels ook met aluminium werken, naar ons idee is dat eveneens een duurzame grondstof, al wordt daar soms anders tegenaan gekeken. We ontwikkelen met het idee om materialen en grondstoffen altijd zuiver te houden tijdens gebruik. En gaan voor een lange levensduur. Het product is zo ontwikkeld dat het tenminste 30 jaar mee kan. Zoals we dat gewend zijn te doen, kijken we naar elk aspect in de keten. Zo kan het product deels worden gemaakt door mensen met een achterstand tot de arbeidsmarkt en trekken we dit menselijke aspect door in de reden waarom we tot dit product zijn gekomen: het wooncomfort en daarmee het wel-

zijn van mensen te vergroten. De impact van hitte is enorm. Op de fysieke-, sociale- en mentale gezondheid. Het regenwater dat we opvangen kan mensen aanzetten tot het aanplanten van meer groen. Dit draagt bij aan de biodiversiteit en kan, als het een beetje potig groen wordt, op haar beurt ook weer een bijdrage leveren aan een schaduwrijke en daarmee koelere leefomgeving. Door zo aandachtig te kijken naar hoe het een in het ander grijpt en de hele keten te bezien, maken we het rond.”

Blue-Beez ontwikkelt en kijkt vooral procesmatig naar hoe de keten dusdanig kan worden ingericht dat er maximale duurzaamheidsresultaten te behalen zijn. Ons klimaat verandert. Daar moeten we iets mee. Duurzame resultaten zijn daarin enkel gezamenlijk te bereiken. Uiteindelijk gaat het om het leggen van dwarsverbanden en het vinden van balans.

Meer over Blue-Beez vind je op de website:

en Foto: Chantal Fransen

Koen Vrielink en Jeroen Zark

WERKEN, FEESTEN EN CIRCULAIR ONDERNEMEN OP DÉ HOTSPOT

Het uit 1948 afkomstige Vasim-gebouw op het NYMA-terrein in Nijmegen was ooit een spinnerij van een textielfabriek. Vasim is een afkorting van Vliegas-Sintermaatschappij; het gebouw deed tot 2000 immers dienst als sinterfabriek. Inmiddels biedt het recent volledig gerenoveerde pand onderdak aan tientallen bedrijven, horeca en evenementen. We spreken met Simon Vennekens -mede-eigenaar van VasimEvents- over deze nieuwe place to be en haar circulaire initiatieven.

Sinds 2022 dient het Vasim-gebouw als evenementenlocatie. Bovendien neemt VasimEvents de organisatie van bijeenkomsten voor haar rekening. Simon: ‘We organiseren en faciliteren vooral zakelijke evenementen, bedrijfsfeesten van 150 tot 2.000 personen en congressen voor 50 tot 1.000 aanwezigen. Ook vinden hier publieksevenementen plaats. We verzorgen desgewenst ook de huisstijl en communicatie. Rond evenementen regelen we ook de beveiliging, horeca, hekwerken en parkeerplaatsen. We willen zoveel mogelijk custom made evenementen organiseren. Zo toveren we de grote zaal rond de feestdagen om tot een kerstparadijs, met eet- en drinktentjes, kerstbomen en

versieringen. Kortom, we bieden maatwerk voor gezelschappen van 50 tot 2.000 man.

Thuisbasis van tientallen ondernemers

‘We werken zoveel mogelijk samen met de ondernemers hier. Voor grote congressen huren we bijvoorbeeld kantoren die we ombouwen tot kleed- of visagieruimtes. En we maken tijdens evenementen nog weleens gebruik van de diensten van Circus Space en enkele foodtruck-ondernemers die hier een ruimte huren. Koffie halen we bij de koffiebranderij, bier bij brouwerij Oersoep. Binnenkort maken we met de escaperooms die hier zitten een grote escaperoom voor 200 personen. We zijn nog

“We hebben na evenementen soms schrikbarende hoeveelheden eten over. We denken daarom met studenten van de HAN na over de ontwikkeling van een foodiebag”

CIRCULAIR HOTSPOT VAN NIJMEGEN

steeds bezig met verbouwen, en er zijn veel grote congressen wat natuurlijk zorgt voor drukte en geluid. Daarom trakteren we ter compensatie de ondernemers regelmatig, op broodjes hamburgers bijvoorbeeld.’

Geen verspilling van eten met foodiebags

‘We hebben na evenementen soms schrikbarende hoeveelheden eten over. We denken daarom met studenten van de HAN na over de ontwik-

keling van een foodiebag. We hadden laatst bijvoorbeeld 200 hamburgers en worsten over. Een doggybag om uit te delen is niet sexy. We hebben daarom een mooi bakje met een ontwerp gemaakt in de huisstijl van NYMA. Dit kan natuurlijk ook met broodjes, soepen en salades. We willen naar een beter systeem toe, waarbij we deze foodiebags uitdelen na afloop van een evenement. We plaatsen daarnaast koelkasten waar we de bags indoen, zodat ook de ondernemers in de Vasim er gebruik van kunnen maken. Uiteindelijk willen we echt toe naar zero waste van eten.’

Duurzaam werken, eten

en drinken

‘Er liggen inmiddels veel zonnecellen op dit gebouw en we zijn volledig gasloos omdat we zijn aangesloten op stadsverwarming. Verder werken we met Trash’ure Taarten; een vegan bakkerij die vooral werkt met restgroenten en -fruit. Het bedrijf biedt bovendien een werkplek voor mensen die naar Nederland zijn gevlucht. Veel van onze eigen borrels en lunches zijn vegetarisch. Een congres bij ons hoeft dus niet per se met vlees. De wijnen en koffie zijn biologisch, het zit ingebakken in ons beleid. En ja, een grote bedrijfsbarbecue kan nog gewoon met vlees natuurlijk.’

Een dagje uit op het Vasim-terrein

‘Vanaf september gaan we 3,5 maand gekkenhuis tegemoet. Dit is altijd een drukke periode voor ons met veel evenementen, toffe kerstevents, een groot trancefeest voor 2.000 man en meerdere grote personeelsfeesten. En we zijn pas net begonnen. Ik kan niet wachten tot we een paar jaar verder zijn. Dan is het hier nog verder af en wordt het nog leuker. Niet alleen als ondernemer, maar ook als bezoeker moet je hier echt eens heen. Zoveel terrassen, horeca, creatieve ondernemers; echt een unieke plek in Nederland. Iedereen wordt bovendien steeds beter en er is ruimte voor ontwikkeling en het uitwerken van nieuwe ideeën. In de ochtend ontbijt je bij Trafo, overdag werk je en als je wilt rol je om 2.00 uur ’s nachts De Achtertuin uit. En dan ben je niet eens van het terrein af geweest!’

Tekst: Joep Peters en Fotografie: Elske Nissen

Simon Vennekens

Horti Robotics: PIONIERS IN ROBOTICA IN DE

Robotica heeft de potentie om de tuinbouwsector radicaal te transformeren. Robots kunnen taken uitvoeren die voorheen arbeidsintensief en tijdrovend waren, zoals planten poten, gewassen oogsten en onkruid wieden. Bovendien kunnen ze deze taken uitvoeren met een snelheid en precisie die voor mensen onmogelijk te evenaren is.

Een bedrijf dat vooroploopt in deze revolutie is het Nederlandse bedrijf Horti Robotics gevestigd in Opheusden. Dit bedrijf heeft in de afgelopen jaren drie belangrijke producten ontwikkeld: de Automatische Potmachine HR 1.2, de Root Trimmer RT10 en de ent-robot. Deze machines automatiseren respectievelijk het proces van het poten van bomen, het snoeien van wortels en het enten van bomen, taken die traditioneel veel handmatige arbeid vergen.

Geschiedenis

“We zijn in 2013 begonnen als Baars Techniek, opgericht door mijn vader Rein Baars, broer Henk Baars en mijzelf”, vertelt Gerrit Baars. “In de beginperiode lag de focus op machinebouw. We hebben meer dan dertig machines ontwikkeld voor o.a. de landbouwmechanisatie, hijswereld, voedselindustrie en lasindustrie. Deze waren allemaal nieuw en nog nooit eerder ge-

maakt. We zijn begonnen met de bouw van de Automatische Potmachine en de ent-robot die allebei gepatenteerd zijn. We merkten dat er op dit gebied in de boomkwekerij nog veel ruimte lag om machines te ontwikkelen. Dit vergde een grote uitdaging om aan de klantenbehoeften te kunnen voldoen. Door ons te verdiepen in de complexiteit van de boomkwekerij in nauwe samenwerking met de klant, leerden we aan welke eisen de machines moesten voldoen”, aldus Gerrit.

Samenwerking

Horti Robotics gelooft in het belang van samenwerking en partnerschap. “We werken nauw samen met onze klanten om de oplossing te creëren die aansluit bij hun specifieke eisen en groeiambities”, verduidelijkt Henk Baars. “En zoeken naar partners die innovatie, kwaliteit en klanttevredenheid hoog in het vaandel dragen,

“Innovatie en duurzaamheid essentieel voor groei en concurrentievermogen van bedrijven”

Van links naar rechts Gerrit Baars en Henk Baars

HORTI WERELD

en openstaan voor risico’s om uitmuntendheid te bereiken wat kan leiden tot betere bedrijfsresultaten. Deze principes zijn niet alleen relevant in de tuinbouw, maar in alle sectoren, en benadrukken het belang van innovatie, duurzaamheid, klantgerichtheid en samenwerking voor zakelijk succes.”

Van idee tot eindproduct

“Om innovatie te stimuleren binnen ons team van 9 mensen, beginnen we met een creatieve brainstormsessie waarbij iedereen wordt aangemoedigd om vrij te denken en ideeën te delen, hoe radicaal ook”, zegt Gerrit. “We waarderen de diversiteit van perspectieven, omdat dit vaak leidt tot de meest innovatieve oplossingen. Na de sessie beoordelen we alle ideeën en kiezen we de meest veelbelovende uit via een democratisch proces. Het belangrijkste is het idee zelf, niet de bedenker ervan.” “Vervolgens werken we als een eenheid om het geselecteerde idee te verfijnen, waarbij we gedetailleerde ontwerpen maken, prototypes bouwen en deze testen, steeds verbeterend op basis van feedback”, vult Henk aan. “Communicatie en samenwerking zijn essentieel in dit proces, om ervoor te zorgen dat iedereen betrokken blijft en gericht is op het gemeenschappelijke doel. Als we uitdagingen tegenkomen of als iets niet naar verwachting functioneert, zijn we bereid om onze aanpak te herzien. We beschouwen dergelijke momenten niet als falen, maar als kansen om te leren en ons te ontwikkelen. Dit flexibele en veerkrachtige denken of beter gezegd simpel en logisch denken is cruciaal voor ons succes en een blauwdruk voor alle ondernemers.”

Innovatie

Volgens Gerrit en Henk is innovatie en duurzaamheid essentieel voor groei en concurrentievermogen van bedrijven. Henk: “Zelf streven we ernaar om voortdurend nieuwe en verbeterde robotische oplossingen te ontwikkelen die niet alleen de efficiëntie en productiviteit in de

DOSSIER: CIRCULAIRE ECONOMIE

tuinbouwsector verhogen, maar ook bijdragen aan duurzame landbouwpraktijken. Daarnaast adresseert robotica arbeidstekorten door routinetaken over te nemen, waardoor werknemers zich op specialisaties kunnen richten. Als team geloven we dat de toekomst van de tuinbouw ligt in de harmonieuze integratie van natuur en innovatie.”

Toekomst

“De toekomst van robotisering in onze branche ziet er veelbelovend uit”, denken Gerrit en Henk. “Enkele trends die wij verwachten is dat meer en meer processen in de tuinbouw en boomkwekerij geautomatiseerd zullen worden. Dit omvat niet alleen het planten en oogsten, maar ook taken zoals snoeien, verpakken en verwerken en op slimmeren en groenere wijzen werken (lean and green). Daarnaast worden de robots steeds geavanceerder en zullen in staat zijn om complexere taken uit te voeren en zich aan te passen aan een grotere verscheidenheid aan omstandigheden en capaciteit.” Ook verwachten Gerrit en Henk dat het gebruik van kunstmatige Intelligentie (AI) een steeds grotere rol gaan spelen in de robotisering van de tuinbouw en boomkwekerij. “Dit kan variëren van het gebruik van machine learning voor het optimaliseren van groeipatronen tot het gebruik van beeldherkenning voor het identificeren van ziekten. "Tenslotte heeft Horti Robotics samen met Boomkwekerij tKempke een nieuw bedrijf opgericht Horti Grafting. Gezamenlijk hebben ze de ent-robot ontwikkeld. Deze automatiseert het entproces met een innovatieve driehoeksenting, wat zorgt voor betere hechting en minder uitval. De machine is niet te koop, maar wordt door Horti Grafting als entdienst aangeboden. “Het is niet denkbeeldig dat wij als Horti Robotics in de toekomst meerdere robot oplossingen gaan ontwikkelen om boomkwekerijen en tuinbouwbedrijven te ondersteunen bij hun productieproces.”

De Root Trimmer RT10 zorgt voor een revolutie in de boomkwekerij met zijn geautomatiseerde wortel snoeimogelijkheden.

Robot van de potmachine met een geopende klem waar hij de boom mee pakt

Automatische Potmachine HR 1.2 die 45Liter potten in 27 seconden doet

De Lerende Regio Maas en Waal:

DE TOEGEVOEGDE WAARDE VAN BADGES IN DE SKILLSMARKT

In ons vorige artikel in IN2 Maas en Waal bespraken we de verschuiving van een diplomamarkt naar een skillsmarkt. Deze verandering benadrukt het belang van vaardigheden boven traditionele diploma’s. In een wereld waar competenties en praktijkkennis steeds crucialer worden, komen nieuwe tools zoals skillspaspoorten en Open Badges naar voren als krachtige middelen om deze vaardigheden te erkennen en te valideren. Maar wat zijn deze tools precies, en hoe kunnen ze bijdragen aan de ontwikkeling van zowel studenten als medewerkers?

Skillspaspoorten

Een skillspaspoort is een digitaal document dat de verschillende vaardigheden, kennis en ervaringen van een individu vastlegt. Het fungeert als een persoonlijk portfolio waarin zowel formele als informele leerervaringen worden gedocumenteerd. Skillspaspoorten bieden verschillende voordelen:

• Overzicht en transparantie: Ze geven een gedetailleerd overzicht van de vaardigheden en kennis van een persoon, waardoor werkgevers een duidelijk beeld krijgen van wat een kandidaat te bieden heeft.

Levenlang leren: Skillspaspoorten moedigen individuen aan om continu te blijven leren en hun vaardigheden te ontwikkelen. Elke nieuwe vaardigheid kan eenvoudig aan het paspoort

worden toegevoegd.

Mobiliteit op de arbeidsmarkt: Door vaardigheden te documenteren en te valideren, maken skillspaspoorten het makkelijker voor werknemers om tussen verschillende sectoren en functies te bewegen.

Open Badges: Bouwstenen van vaardigheden

Een Open Badge is een digitaal certificaat dat een specifieke vaardigheid of prestatie erkent. Elke badge bevat gedetailleerde metadata die beschrijven wat de houder van de badge heeft bereikt, hoe deze vaardigheid is beoordeeld, en wie de badge heeft uitgegeven. De functies en voordelen van Open Badges zijn divers: • Erkenning en validatie: Open Badges bieden

Tekst: Richard van Ommen Foto: Lerende Regio

SKILLSPASPOORTEN EN OPEN

"Met deze badge krijg ik waardering voor mijn inzet in het project en geeft het ook de erkenning van mijn ontwikkeling: ik ben hier erg blij mee en kan deze gebruiken voor het verkrijgen van volgende stages: Student van de HAN."

een formele erkenning van vaardigheden, ongeacht waar en hoe deze vaardigheden zijn verworven.

Delen en bewijsvoering: Badges kunnen eenvoudig online gedeeld worden, bijvoorbeeld op LinkedIn of in digitale portfolios, waardoor potentiële werkgevers direct inzicht krijgen in de competenties van een kandidaat.

• Motivatie en betrokkenheid: Door badges te behalen, worden individuen gemotiveerd om verder te leren en nieuwe vaardigheden te ontwikkelen. En in tegenstelling tot wat wordt veronderstelt, is dat badges leiden tot grotere medewerkersbetrokkenheid en aantrekkingskracht op nieuwe medewerkers.

De structuur van een Open Badge

Een Open Badge is meer dan een digitaal plaatje. Het bevat een schat aan informatie die de waarde en validiteit ervan ondersteunt:

Uitgevende organisatie: De organisatie die de badge uitgeeft, zoals een onderwijsinstelling of een bedrijf.

• Beschrijving van de vaardigheid: Een gedetailleerde beschrijving van de specifieke vaardigheid of prestatie die de badge erkent.

• Criteria en beoordeling: De criteria waaraan de badgehouder moest voldoen en de manier waarop de vaardigheid is beoordeeld.

Datum van uitgifte: De datum waarop de badge is toegekend.

Evidentie: Bewijsstukken die de behaalde vaardigheid ondersteunen, zoals projecten, opdrachten of beoordelingen.

Voorbeeld: De Open Badge voor Adviseur Lerende Regio Maas en Waal

Op 28 mei hebben we een belangrijke mijlpaal bereikt met de overhandiging van een Open Badge aan de studenten Bedrijfskunde van de HAN: de badge "Adviseur Lerende Regio Maas en Waal". Deze badge erkent de specifieke vaardigheden die de studenten hebben ontwikkeld tijdens hun advieswerk voor het project. Hier-

onder een beschrijving van de badge:

Titel: Adviseur Lerende Regio Maas en Waal

Uitgevende Organisatie: Stichting Stimulering Techniek Maas en Waal

De Adviseur Lerende Regio Maas en Waal badge erkent de bijdrage van HAN studenten aan de groei van bedrijven in de regio Maas en Waal. Door hun onderzoek naar HRM-processen en het uitbrengen van advies, hebben zij positief bijgedragen aan zowel bedrijfsontwikkeling als aan de Lerende Regio Maas en Waal. Verdere criteria en bewijslast zijn opgenomen in de badge.

De toekomst van werknemersontwikkeling

Het gebruik van skillspaspoorten en Open Badges beperkt zich uiteraard niet tot studenten. Ook medewerkers kunnen profiteren van deze tools. Bedrijven kunnen badges inzetten om de vaardigheden van hun personeel te waarderen en te erkennen, wat bijdraagt aan de motivatie en professionele groei van werknemers. Door badges toe te kennen voor interne trainingen, projecten, eigen ontwikkeling en andere leeractiviteiten, kunnen organisaties een cultuur van voortdurende ontwikkeling en waardering stimuleren.

In een Skills Based Arbeidsmarkt bieden skillspaspoorten en Open Badges een waardevolle manier om de talenten en capaciteiten van individuen te erkennen. Ze maken het mogelijk om een completer en dynamischer beeld te krijgen van wat een persoon kan, waardoor bedrijven beter in staat zijn om de juiste talenten te vinden en te ontwikkelen. Zo kunnen we samen de regio Maas en Waal op de kaart zetten als een pionier in deze innovatieve benadering van leren en werken.

Ook nieuwsgierig geworden: Richard van Ommen, r.vanommen@ommenkeer.nl

STARTUP NIJMEGEN EN MERCATOR LAUNCH BUNDELEN KRACHTEN VOOR ONDERNEMERSSUCCES

In een wereld waar innovatie en ondernemerschap centraal staan, is samenwerking de sleutel tot succes. StartUp Nijmegen en Mercator Launch van de Radboud Universiteit hebben deze kracht van samenwerking volledig omarmd. Door hun krachten te bundelen, bieden zij ondersteuning aan startende ondernemers in Nijmegen en daarbuiten. Deze samenwerking is een voorbeeld van hoe gedeelde visies en missies kunnen leiden tot een dynamische en inspirerende omgeving waarin ondernemers volledig kunnen floreren.

Mercator Launch: Broedplaats voor Innovatie

Mercator Launch is een initiatief van de Radboud Universiteit en is opgericht om innovatie en ondernemerschap te stimuleren onder studenten en onderzoekers. Ze bieden uitgebreide ondersteuning aan jonge ondernemers door middel van coaching, workshops, en een sterk netwerk van experts en investeerders. Denk bijvoorbeeld aan de Summer School en het IMPROVE Programme. Met hun focus op het vertalen van academische kennis naar praktische oplossingen, helpt Mercator Launch ondernemers om hun ideeën om te zetten naar een succesvol, potentieel bedrijf.

StartUp Nijmegen: Community en Ondersteuning

StartUp Nijmegen is dé plek waar ondernemerschap en innovatie samenkomen in een energieke en ondersteunende community. Met een breed scala aan evenementen, workshops, sparsessies met ervaren ondernemers en netwerkmogelijkheden biedt StartUp Nijmegen een platform voor ondernemers om hun dromen waar te maken. Door dit te koppelen aan hun werkplek waar ondernemers elkaar elke dag ontmoeten, begeleidt

StartUp ondernemers bij elke stap van hun reis en helpt hen om hun volledige potentieel te benutten en blijvende impact te creëren.

‘’Door kennis en middelen te delen, kunnen we een breder scala aan diensten en evenementen aanbieden die zowel studenten, onderzoekers als ervaren ondernemers een enorme, inhoudelijke boost geven!’’

De Kracht van Samenwerking

De samenwerking tussen StartUp Nijmegen en Mercator Launch is gebaseerd op hun gedeelde visie om een stimulerende omgeving voor ondernemers te creëren. Beide organisaties zijn vastberaden om startups te ondersteunen en innovatie te bevorderen. Daarin richt Mercator Launch zich meer op de academische ondernemers en Startup Nijmegen op de ondernemers die op elk moment in hun leven de keuze kunnen maken om te gaan ondernemen, de zogehte ‘’zolderkamer ondernemer’’.

Een van de krachtigste aspecten van deze samenwerking is het wederzijds doorverwijzen van events en workshops. Dit zorgt voor een constante stroom van waardevolle leermogelijkheden voor de leden van beide gemeenschappen. Bovendien moedigen zij ondernemers aan om deel te nemen aan elkaars programma's, waardoor een bredere en meer diverse netwerkomgeving ontstaat.

Succesvolle Initiatieven

Een van de meest opmerkelijke gezamenlijke initiatieven is de jaarlijkse FuckUp Night, die twee keer per jaar wordt georganiseerd. Tijdens deze evenementen delen ondernemers hun verhalen over mislukking en de lessen die ze daaruit hebben geleerd. Dit bevordert een cultuur van openheid en veerkracht, waarbij deelnemers worden aangemoedigd om te leren van tegenslagen en door te zetten. De samenwerking tussen StartUp Nijmegen en Mercator Launch toont aan hoe twee sterke partijen in Nijmegen, door samen wte werken, een krachtige en ondersteunende omgeving kunnen creëren voor ondernemers. Door hun krachten te bundelen, zetten zij zich in om de

ondernemers van morgen te inspireren en te ondersteunen, en zo een blijvende impact te maken op de toekomst van innovatie en ondernemerschap in de regio. Samen bouwen zij aan een bloeiende ondernemersgemeenschap in Nijmegen en daarbuiten.

CONTACT

Ben jij benieuwd wat StartUp Nijmegen voor jou kan betekenen? En welke samenwerkingen ze hebben met de regio? Kijk eens op hun website. Je kan een gratis sparsessie met een ervaren ondernemer inplannen of onbeperkt workshops en evenementen in je agenda prikken. Alles om jou op weg te helpen in het ondernemersavontuur. www.startupnijmegen.nl

Collegetour

DR. MADELIJN STRICK OVER HUMOR OP BELANGRIJKER DAN LEKKERE KOFFIE

De laatste jaren wordt er veel vooruitstrevend onderzoek gedaan. Ook naar onderwerpen die in eerste instantie niet voor de hand liggen, zoals het belang van humor op de werkvloer. Komt humor de werksfeer en de productiviteit ten goede? Of gaat het ten koste van het resultaat? IN2 Maas & Waal vroeg het aan dr. Madelijn Strick: Universitair hoofddocent Sociale, Gezondheidsen Organisatiepsychologie aan de Universiteit van Utrecht. Zij weet alles van humor, deed er serieus en grondig onderzoek naar en schreef er vervolgens een boek over. Het zal niemand verbazen dat ze er ook zeer inspirerend over kan vertellen.

Meer lachen met collega’s

‘Er is recent onderzoek gedaan onder 2500 werknemers naar goede voornemens’, zo steekt Madelijn Strick van wal. ‘Meer lachen met collega’s stond hoog op het lijstje. Het is zelfs zo dat wanneer er op het werk niet genoeg gelachen wordt, het een reden voor het zoeken naar een andere baan kan zijn. Humor op het werk wordt zelfs belangrijker gevonden dan lekkere koffie en dat wil wat zeggen’.

Graadmeter van de sfeer

‘Je moet het eigenlijk zo zien’, vervolgt Madelijn Strick: ‘Humor is een graadmeter van de sfeer op het werk. Bij een goed geworteld team ontstaat humor meestal vanzelf. Mensen voelen zich veilig en durven kwetsbaarheid te tonen door zichzelf bijvoorbeeld op de hak te nemen. Dit laatste werkt ook goed voor leidinggevenden. Het maakt je menselijk en benaderbaar. Maar nogmaals; een omgeving waarin iedereen zich goed voelt, is een voorwaarde. Als medewerkers zich onveiligheid ervaren, als er mensen niet sociaal geaccepteerd zijn of gepest worden, dan zal de inzet van humor ook geen betere verhoudingen brengen.’

Humor is een serieuze zaak ‘Humor moeten we dus eigenlijk heel serieus nemen’, stelt Madelijn Strick. ‘Het is niet alleen een graadmeter op kantoor, maar laat zien hoe de hele samenleving ervoor staat. Het geeft inzicht in machtsverhoudingen; wie is degene die de grappen maakt en wie speelt de rol van publiek? Humor laat ook zien hoe de samenleving verandert. Een mooi voorbeeld is de verhouding tussen man en vrouw. Want waren het voorheen vooral de mannen die op kantoor de aanzet voor iets grappigs gaven en werd van de vrouwen verwacht dat ze erom lachten, nu zie je steeds vaker dat ook vrouwen die rol pakken. In die zin volgt het gebruik van humor de ontwikkelingen in de samenleving.’

Vele gedaantes en verschijningsvormen Niet minder interessant is dat bedrijfshumor in verschillende soorten en vormen voorkomt, zo kwam naar voren uit de onderzoeken van Madelijn Strick: ‘Zelfs per type organisatie of per functie kunnen verschillen optreden. Heel in het algemeen zou je kunnen zeggen dat er in de verkoop bij de kennismaking vaak een grapje

Madelijn Strick, Universitair hoofddocent Sociale,

Gezondheids-

OP DE WERKVLOER:

wordt gemaakt om het ijs te breken. Op de bouw worden graag moppen getapt en in de kunstwereld of op universiteiten wordt humor eerder ingezet in de context van het gesprek. Daarmee wordt ook het ijs gebroken, maar dan op een andere manier. Humor kent zo vele gedaantes en verschijningsvormen, maar hoort altijd bij een sociale setting. Het is de smeerolie van de samenleving.’

Tip voor ondernemers?

En dan natuurlijk de hamvraag: hoe kunnen ondernemers humor inzetten? Madelijn Strick: ‘Het gaat vaak niet om grote dingen, maar juist om een aantal kleine dingen die je elke dag kunt doen. Door jezelf niet te serieus te nemen en je kwetsbaar op te stellen ontstaat een sfeer waarin mensen zich veilig voelen en waar grappen als vanzelf ontstaan. Ook een ‘bekentenis’ in de vorm van stiekeme wensen kunnen goed worden ingezet. Opmerkingen als ‘ik ben echt een type voor een Porsche ‘terwijl je altijd op de fiets naar je werk komt, maken je menselijker. Dit soort zaken kun je ook aan het begin van een presentatie gebruiken om het ijs te breken en je toehoorders op je hand te krijgen.’

LEESTIP:

Humor opent de geest

Dus mochten ondernemers zijn die denken dat al die vrolijkheid alleen maar tijd kost en het werkresultaat niet ten goede komt? Onderzoek heeft het tegenovergestelde aangetoond.

‘Humor opent de geest, zorgt voor creativiteit en een beter leervermogen’, vertelt Madelijn Strick tot besluit. ‘Humor op de werkvloer getuigt van een goede sfeer waarin mensen beter functioneren en zich veilig voelen om nieuwe dingen uit te proberen. Het bevordert daarmee de inventiviteit en de productiviteit. Dat komt zowel aan de medewerkers zelf als de organisatie als geheel ten goede.’

Wie meer wil weten over humor en de waarde ervan binnen ondernemingen doet er goed aan het boek van Madelijn Strick te lezen. Alleen de titel al laat zien waar het over gaat: Humor, een van devier pijlers onder het universum (de andere drie ben ik vergeten). en Organisatiepsychologie aan de Universiteit van Utrecht.

Interview: Willeke Guelen Foto’ Madelijn Strick

Culinaire totaalpartner voor;

bedrijfsborrels- en feesten relatie-events en jubilea congressen en seminars buffetten en hapjes catering op locatie

www.dearendwinssen.nl

INHOUD

• MIRELLA VAN LEEUWEN EVENTS

• ROC RIVOR

• CBYTE

• HERCKENRATH FIETSPLAZA

• BUSINESS FLITSEN/ AGENDA

• BCMW ON THE MOVE

Volg ons op LinkedIn en Facebook

De Business Club Maas & Waal wil in de regio Maas & Waal contacten tussen ondernemers bevorderen, inspireren, informeren en kennis delen in een zakelijk en ontspannen sfeer.

Lid worden of kennismaken?

Ben je geïnteresseerd om lid te worden? Je kunt een keer als gast deelnemen aan een van onze activiteiten.

Voor meer informatie neem svp contact op met ons secretariaat, email. info@bcmw.nl Kijk op www.bcmw.nl voor een actueel overzicht van ondernemend Maas en Waal

WAT ALS?

Voor jullie ligt het nieuwe katern van BCMW. Zo vlak voor de periode dat alle vakanties weer gaan beginnen. Vaak een periode van opladen, loslaten van werk en tijd doorbrengen met je dierbaren. Mogelijk vertrek je naar het buitenland, wellicht blijf je lekker thuis of breng je het door in ons eigen prachtige Nederland. En op de één of andere manier is het ook een afsluiting van een stuk van het jaar, waardoor er ineens van alles af moet. Dat éne project, dat andere idee of dat lijstje met klanten die je eigenlijk ook nog wilt zien voordat de zomer écht begint. En wat als…we dat gevoel van moeten nou eens los proberen te laten. Want eerlijk? Valt er iemand om als we het niet doen? Is je klant geen klant meer na die 3 weken vakantie? De wat als, kan je in heel veel situaties gebruiken. Wat als…het niet lukt? We kunnen het ook omdraaien naar: wat als het wél lukt?

Wat als…de zomer nu écht komt, is het leven dan echt veel leuker? Elk voordeel heb z’n nadeel zei Johan Cruijff zo wijs. Dus we vangen nu meer water op van alle regen, we genieten straks extra van de zon of we hebben tenminste geen last van wespen Tja, we draaien het naar hoe het mogelijk wél zou kunnen gaan. Dus wat als….we het gevoel van moeten net voor die vakantie maar loslaten, want eigenlijk hebben we nooit een antwoord op de wat als…je weet nooit hoe het leven loopt, dus laten we vooral de komende periode weer genieten van wat er komen gaat!

Leonieke Papendorp

Business Club Maas en Waal

Leonieke Papendorp

MIRELLA VAN LEEUWEN EVENTS

ONTZORGEN

Na 20 jaar ervaring in loondienst in de evenementenbranche en het HBO en MBO onderwijs ben ik in oktober 2021 gestart met Mirella van Leeuwen Events. Ik richt me op het ondersteunen van evenementenorganisaties met dieren als focus en verbindende factor. Ik werk voor verschillende opdrachtgevers in de totale organisatie, sales, fondsenwerving en ondersteuning van evenementen. Ook ben ik actief als docent, coach of gastspreker in het MBO en HBO onderwijs. Mijn opdrachtgevers variëren van evenementenbureaus, brancheorganisaties tot onderwijsinstellingen en non-profit organisaties. Daarnaast ontwikkel ik samen met een partner het online leerplatform Eventboost.

HIER WORD IK GELUKKIG VAN

In oktober 2021 ben ik part time gestart met mijn eigen onderneming Mirella van Leeuwen Events, naast mijn toenmalige baan in het onderwijs. Sinds juli 2023 ben ik full time actief binnen mijn eigen bedrijf. Ik vind het erg leuk om me verder te ontwikkelen als ondernemer en investeer in coaching en educatie. Ook ben ik

sinds enkele maanden lid van BCMW, waardoor ik veel ondernemers in de regio leer kennen. In mijn vrije tijd ben ik onder andere bestuurslid van Fokvereniging het Friese Paard Zuid Nederland, waarmee we jaarlijks mooie activiteiten met en over Friese paarden organiseren. Samen met mijn man Marco, onze twee dochters Emi en Jess, mijn schoonmoeder Annie en onze vele dieren wonen wij met veel plezier op onze hobbyboerderij in Afferden (gld). Een prachtige plek midden in het dorp, maar toch heerlijk vrij en met veel ruimte om ons heen. Vooral het verzorgen en bezig zijn met de dieren vinden we geweldig, we maken graag wandelingen met de hond en paarden. Ik geniet van de buitenritten met mijn Friese merrie door de uiterwaarden in het land van Maas en Waal.

POSITIEF

Koningstraat 43 6654 AA Afferden 06-18337718 www.mirellavanleeuwenevents.nl

ROC

DOOR SAMENWERKING

ROC Rivor heeft positieve beoordelingen gekregen van de Onderwijsinspectie, mede dankzij de sterke samenwerking met de regio. In het eerste kwartaal van 2024 beoordeelde de inspectie de opleidingen Bedrijfsadministrateur, Verzorgende-IG, Chauffeur wegvervoer, Expert IT systems and devices en de Taalschakeltrajecten, evenals het bestuurlijk handelen en de financiën van ROC Rivor. Op alle onderdelen scoorde de school positief. De inspectie schrijft in haar rapport: “Er is sprake van deugdelijk financieel beheer en het bestuur, de directie, coördinatoren en docententeams hebben zich sterk verbeterd op het gebied van kwaliteitssturing, kwaliteitscultuur en verantwoording.”

AANSLUITING OP DE REGIONALE ARBEIDSMARKT

De Inspectie prijst de sterke verbinding met de regio. “Het beroepenveld is zeer tevreden over de opleiding en de bekwaamheid en competenties van de studenten,” aldus de Inspectie over de opleiding Bedrijfsadministrateur. De samenwerking met de regio heeft ook geleid tot goede begeleiding van studenten en leerstof die aansluit bij de eisen van de regionale arbeidsmarkt, vooral in de sectoren zorg, transport, ICT en economie.

VAN RAAIJ groenverzorging:

Bedrijven maken het duurzame verschil

VAN RAAIJ groenverzorging uit Boven-Leeuwen is totaaldienstverlener in uiteenlopende groenprojecten voor gemeenten, instellingen en bedrijven. De noodzaak van groen en duurzaam ondernemen is iets, waarmee het bedrijf zich dagelijks geconfronteerd ziet. Daarom voorziet het team van VAN RAAIJ groenverzorging niet alleen in een totaalpakket van advies, kostenbewustzijn, realisatie en onderhoud, maar bewaakt continue de balans tussen rendement en duurzaamheid. Dat is iets waar zij zelf in het eigen bedrijf ook dagelijks mee bezig zijn.

WENDBAAR EN WEERBAAR

ROC Rivor streeft ernaar om in een snel veranderende wereld en arbeidsmarkt, wendbare en weerbare werknemers op te leiden. Dit doet ze door aandacht te schenken aan de ambities

van zonnepanelen in de nabije toekomst zal volgens Maarten niet alleen leiden tot alleen het terugdringen van het energieverbruik. “Gezien het oppervlak dat we aan zonnepanelen kwijt kunnen zal zonne-energie voor ons ook winst opleveren. Het introduceren zien we echter vooral ook als een maatschappelijke plicht.” Jan Willem vult zijn broer aan: “Duurzaam innoveren en ondernemen is mooi, zeker als dat rendement oplevert, maar dat hoeft niet per se altijd zo te zijn. Het gaat immers vooral om het in stand houden van onze leefomgeving. Het is dus ook een must!” Bedrijven maken het verschil Volgens beide broers is het met name voor ondernemers zaak om zich met verduurzaming bezig te houden. “Omdat de groei van de economie er voor zorgt dat het bedrijfsleven nu een fikse bijdrage levert in vervuiling en emissies, zijn het voorál bedrijven die het verschil kunnen maken. Op het moment dat je dat op een winstgevende manier kunt doen is dat prima; je slaat dan twee vliegen in één klap! Doen dus!

van de student en door het regionale bedrijfsleven actief te betrekken bij de opleidingen. Bij de opleiding Verzorgende-IG bijvoorbeeld, bezoekt het team regelmatig de leerbedrijven van studenten en verrijken docenten de lesstof met praktijkvoorbeelden uit eigen ervaring. Veel regionale zorginstellingen nemen ook deel aan het werkveldoverleg, waar ze betrokken worden bij de ontwikkeling van het onderwijs.

Tijdens de onderzoeksdagen voerde de Inspectie gesprekken met studenten, docenten, examencommissie, leerbedrijven en het management, en observeerde zij de lessen. Deze uitgebreide evaluatie draagt bij aan de continue verbetering van het onderwijs bij ROC Rivor, wat ten goede komt aan zowel de studenten als de regionale arbeidsmarkt.

Jorian in actie

Bachstraat 1, 4003 KZ Tiel Tel. 0344 656 200 Email info@rocrivor.nl www.rocrivor.nl

ONTMOET JE NIEUWE COLLEGA: AI!

Het is je vast niet ontgaan: de opkomst van AI. De meningen zijn verdeeld. Een bedreiging voor traditionele bedrijven? Of een waardevolle toevoeging in ieders professionele leven? De techneuten van CBYTE zijn ervan overtuigd: AI is jouw toekomstige collega! Geen vervanging, maar een toevoeging.

Een AI-model leert van de input die hij online, in documenten, literatuur of van jou krijgt. Niet tevreden over het resultaat? Geef feedback en hij past zich aan. Wij hebben drie voordelen van AI op een rijtje gezet waar je nieuwe collega een bijdrage aan kan leveren.

1. Voorspel de toekomst

AI kan gebruikt worden om geavanceerde Als ondernemer kun je hierdoor op veranderingen. AI kan bijvoorbeeld in de retail en logistiek voorspellen welke producten populair zullen worden. Hij kan ook rekening houden met invloeden van buitenaf zoals aankomende evenementen, weersverwachting of economische trends. Gegarandeerd dat jouw onderneming ook waardevolle inzichten kan vinden in jullie bedrijfsdata!

2. Klanten verbluffen met personalisatie

AI kan het gedrag van jouw klanten begrijpen en gepersonaliseerde ervaringen bieden. Dit

kan variëren van gepersonaliseerde aanbevelingen in een webshop tot hyper gepersonaliseerde marketingcampagnes. AI kan klantdata analyseren en zo bijdragen aan een verhoogde loyaliteit. Misschien heb jij wel baat bij een digitale assistent die een gepersonaliseerde offerte tekst voor je klaarzet?

3. Antwoorden vinden in een gesprek AI kan de manier waarop jij informatie zoekt revolutioneren. In plaats van handmatig door documenten te bladeren, kun je vragen stellen aan een systeem dat binnen no-time relevante informatie uit data, documenten of (technische) handleidingen haalt. Dit bespaart tijd en verhoogt jouw efficiëntie. Zet de stap van traditionele rapportage structuren naar kant-en-klare samenvattingen gericht op jouw belangen.

KLAAR OM AI TE VERWELKOMEN IN JOUW TEAM?

Zie jij talent in AI en wil jij hem aannemen, maar heb je nog niet (precies) een idee hoe?

Wij helpen je graag jouw nieuwe AI-collega te ontwerpen!

Parallelweg 27 5223 AL 's Hertogenbosch 085 130 87 47 team@cbyte.nl www.cbyte.digital

HERCKENRATH FIETSPLAZA:

WAAR FIETSPLEZIER SAMENKOMT

In het charmante Horssen in het land van Maas en Waal bevindt zich een ondernemende tweewielerschat. Al vele decennia lang is dit familiebedrijf een begrip in de regio en ook ver daarbuiten. Sinds 2016 hebben ze zich ontpopt tot dé e-bikestore bij uitstek, waar fietsliefhebbers hun hart kunnen ophalen.

Met een indrukwekkende oppervlakte van tenminste 1.500 m² biedt Herckenrath Fietsplaza een uitgebreid scala aan fietsmerken en modellen onder één dak. Of je nu op zoek bent naar een elektrische fiets, een sportieve tweewieler of een trendy lifestylefiets, hier vind je het allemaal.

EIGEN MERKEN

Het ondernemen zit Robby Herckenrath, eigenaar, in het bloed. Hij ontwikkelde succesvol twee eigen merken. De Lugano & Solero E-bikes, twee ijzersterke eigen labels, zijn een ware sensatie. Dankzij krachtige en stille motoren, duurzame onderdelen en een accucapaciteit vanaf

720 Wh, kun je zorgeloos vele kilometers maken. Met een actieradius tot wel 125 km brengen deze fietsen je overal naartoe.

EIGEN TESTBAAN

Maar wat Herckenrath Fietsplaza echt bijzonder maakt, is hun unieke ovale testbaan van 125 meter. Hier kun je proefritten maken zonder de openbare weg op te hoeven. De heuvel op de testbaan daagt je uit om de kracht van de e-bike te ervaren. Terwijl je fietst, geniet je van het prachtige uitzicht over de landschappen van Maas en Waal.

Deze fietswinkel heeft niet alleen kwaliteits Amerken, maar ook een 5-sterren kwalificatie van BOVAG. Klanten waarderen het vakkundige en eerlijke advies, de uitstekende service (zelfs ophaal- en bezorgservice) en het ruime aanbod. Of je nu een doorgewinterde fietser bent of net begint, Herckenrath Fietsplaza staat voor je klaar.

Dus, als je op zoek bent naar fietsplezier, innovatie en persoonlijke aandacht, breng dan een bezoek aan Herckenrath Fietsplaza. Hier komen passie voor fietsen en ondernemerschap samen, en dat voel je zodra je binnenstapt.

Herckenrath Fietsplaza

Molenweg 17 - 6631 KJ Horssen Tel. 0487 – 541566 info@zoekfiets.nl

Robby Herkenrath

ONBOARDEN VAN MEDEWERKERS

Tijdens een onboarding wennen nieuwe medewerkers aan hun nieuwe baan op het gebied van gedrag, sociale verwachtingen en prestaties.

De onboarding vormt daarom een belangrijke link tussen recruitment en het dienstverband. Maar liefst 22% van de organisaties heeft geen formeel traject ingericht voor onboarding, maar rekent er wel op dat bestaande medewerkers nieuwe collega’s hierin meenemen. Ook zijn er bedrijven die ervoor kiezen om nieuwe medewerkers in te werken aan de hand van fysieke trainingen en activiteiten. Sommige organisaties zetten hiervoor best-in-class strategieën in om nieuwe collega’s te inspireren en motiveren. Niet alleen het inwerkprogramma is belangrijk in dit proces, maar ook de sociale integratie van de nieuwe medewerker is van belang. Medewerkers vormen in de eerste dagen een beeld van de organisatie en dus over hun toekomst binnen deze organisatie. Een goede eerste indruk is daarom belangrijk3. Een effectieve en inspirerende onboarding verlaagt het personeelsverloop en verhoogt de productiviteit van je medewerkers. Het zorgt voor meer binding tussen

medewerkers en de organisatie en versnelt het inwerkproces

PREBOARDING

Voor een vliegende start is het handig als jouw nieuwe collega’s al vóór de eerste werkdag bekend zijn met de basisinformatie over de organisatie en hun nieuwe functie. Deel bijvoorbeeld alvast inlogcodes, huisregels en kledingvoorschriften. Je kunt werkinstructies en protocollen ook vooraf bekendmaken en deze verder toelichten in de eerste week. Een pre-boarding verkort uiteindelijk de inwerktijd en voorkomt een informatieoverlast bij een nieuwe medewerker tijdens de eerste werkdag.

“ORGANISATIES

MET BETROKKEN MEDEWERKERS ZIJN 21% WINSTGEVENDER DAN BEDRIJVEN DIE WEINIG BETROKKEN MEDEWERKERS IN DIENST HEBBEN”.

Wij hebben een online academy waarin we een op maat gemaakt onboardingstraject kunnen klaarzetten voor jouw personeel. Wanneer je aan de slag gaat met digitale onboarding, worden er verschillende processen geautomatiseerd. Dit werkt een stuk effectiever.

Meer informatie over een efficiënte onboarding van medewerkers? Download dan onze gratis whitepaper via: vkedu.nl/whitepaperonboarden

GELRE ADMINISTRATIE EN ADVIES BV EN FIDI ADVIES

Per 1 januari 2024 heeft Henk van Summeren afscheid genomen als vennoot van Fidi advies CV Fidi Advies gaat verder met de verkoop en advies van hypotheken en verzekeringen.

Binnen Gelre Administratie en Advies is Huub van Summeren toegetreden als mede aandeelhouder. Samen met Rogier Mooiman en Henk van Summeren is hij nu eigenaar van Gelre Administratie en Advies.

Gelre Administratie en Advies verzorgt de administraties van met name zakelijke klanten in het MKB tussen Tiel en Nijmegen. Naast het verzor-

gen van de administratie en fiscaliteit is zeker het pro actief adviseren een belangrijke tak. Zowel in de bestaande organisatie van een bedrijf als ook bij financieringsvraagstukken, overnames en wijziging naar bijvoorbeeld een BV structuur etc. Deze wijzigingen hebben verder geen invloed op de samenwerking die Gelre Administratie en Advies en Fidi advies al hadden.

Deze blijft gewoon intakt. Ook blijft het samen delen van een kantoor gewoon bestaan. Wel gaan beide bedrijven binnen Westerpoort Druten een nieuwe en grotere ruimte betrekken per 1 juli a.s.

BUSINESSCLUB DE BATOUWE

Dit bevindt zich op de 2e verdieping, nummer 123E.

Voor informatie over de dienstverlening van Gelre Administratie en Advies neemt u vrijblijvend contact met ons op : info@gelre-advies.nl

Huub van Summeren

KLANTEN CASE VAN GELEUKEN INFRA

DOOR BUSINESS BUILDING

STATEMENT

Dankzij de ondersteuning van BusinessBuilding zijn we op de juiste koers gezet naar de professionalisering en groei van onze organisatie. Met Mark van Baal als Interim-Manager hebben we een stevig organisatorisch fundament gelegd, waarop we met het nieuwe MT verder kunnen bouwen.

STARTSITUATIE

Bij Van Geleuken Infra (VGI) zijn de afgelopen 5 jaren hard gegroeid als familiebedrijf van zo’n 40 naar 135 werknemers. De ondergrondse inframarkt staat voor grote positieve uitdagingen met de voorgenomen energietransitie realiseerde we ons dat we moeten professionaliseren om met de groei van de markt mee te gaan en te kunnen profiteren van de mogelijkheden die ons worden geboden.

AANPAK

Na een gedegen audit is Mark begonnen bij de basis; waar staat onze onderneming voor en waar willen we staan in 2027. We hebben met elkaar een missie, visie en strategie gedefini-

eerd. Met de strategie voor ogen hebben we een organigram omschreven met de posities en de bijbehorende functieomschrijvingen die we nodig achten om onze doelstellingen te bereiken.

RESULTAAT

Het MT is compleet en heeft nu de juiste kwaliteit en kwantiteit. Ons Operationele team is op de juiste wijze georganiseerd en is klaar om ons project van procesoptimalisatie aan te pakken en daarmee grote efficiencyslagen te maken. In een X-matrix hebben we concrete doelstellingen geformuleerd voor 2027, die worden ondersteund door jaarlijkse doestellingen waar we voor het bedrijf een functioneel bonus systeem aan hebben gekoppeld, zodat het voor het alle medewerkers duidelijk is wat onze speerpunten zijn en de route die we moeten afleggen om de resultaten in 2027 te bereiken.

Ben je nieuwsgierig geworden wat BusinessBuilding voor jou en je team kan betekenen, neem dan contact op met Mark van Baal Hij is te bereiken via 06-29544477 of mbaal@businessbuilding.nl

VERDUURZAMEN EN VERDIENEN ZIJN ELKAARS VRIENDEN

Als MKB-ondernemer kun je niet meer om duurzaamheid heen. Duurzaamheid biedt niet alleen voordelen voor mens, natuur en milieu, maar ook voor de toekomstbestendigheid en winstgevendheid van jouw bedrijf. Door duurzaam ondernemen slim te integreren, wordt het een sleutel tot langdurig succes. Het draait niet om regels en verplichtingen, maar om kansen binnen jouw keten, voor jouw klanten, jouw markt en alle betrokken belanghebbenden rondom jouw onderneming.

Ondernemers vragen zich af hoe ze stappen kunnen zetten om daadwerkelijk impact te maken en van betekenis te zijn. Duurzaam ondernemen biedt talloze mogelijkheden. Investeringen gaan veelal gepaard met subsidie- en financieringsmogelijkheden. Kreston Van Herwijnen geeft graag adviezen hoe duurzaamheid te integreren in jouw bedrijfsvoering.

Beluister ook de podcasts van Bijzondere Business in de Betuwe. Marco van Ackooij, partner bij Kreston Van Herwijnen Business Consultancy, legt uit wat er speelt en hoe MKB-bedrijven duurzaam ondernemen kunnen omarmen.

NIEUW DEZE ZOMER! HET AARDBEIENTERRAS VAN DE BOGERD.

0344 - 621222 info@krestonvh.nl

Deze zomer opent Bogerd voor het eerst het Aardbeienterras. Van juli t/m augustus toveren we ons terras om tot een aardbeienparadijs. Kom genieten van heerlijke gerechten gemaakt met verse aardbeien of geniet thuis van onze take-away gerechten.

De gerechten worden gemaakt met aardbeien uit de regio van Boer Jansen uit Boven-Leeuwen en Van Haalen uit Winssen. Natuurlijk is het ook mogelijk om bakjes aardbeien te kopen, dat scheelt een ritje naar Winssen of Beneden-Leeuwen.

See you berry soon!

125 JAAR GASTVRIJHEID

Genoten hebben we in mei bij De Arend in Winssen. Op het mooie zonnige terras was het goed toeven tijdens deze speciale bijeenkomst, die in samenwerking met De Arend en Harten4Groep Beuningen werd georganiseerd. De Arend, een familiebedrijf, dat dit jaar het 125 jarig jubileum vierde trakteerde, bood verbinding aan tussen twee businessclubs en inspiratie naast heerlijke culinaire gerechten. Laura de la Mar hield een goed gastvrij en inspirerend betoog over gastvrijheid. We mochten ter plekke dit ervaren. Bedankt Huub, Hubert en team De Arend. Het was een super geslaagde bijeenkomst.

THE MOVE!

WOH ZEG HET MET BLOEMEN!

Op 11 juni een kleurrijke en indrukwekkende bijeenkomst bij Bloemenpark Appeltern. Ben van Ooijen ontving de leden op het grootse en schitterend aangelegde terrein in Appeltern. Wat een natuurpracht. Hij nam de leden mee naar de start van de Tuinen in Appeltern en deelde de ervaringen van de bijna overname in 2023 . Nu staat zoon Bart van Ooijen klaar met veel ideeën voor de toekomst. Het Bloemenpark Appeltern is een geweldige inspiratiebron, maar ook een toplocatie voor vergaderingen, bijeenkomsten en festivals. De leden genoten van een heerlijke barbecue en gingen naar huis met een leuke goodiebag. Bedankt Ben en Bart.

Foto's Karlijn Perlo

Kroon Montage Zonwering en Rolluiken

Partner voor bedrijf en particulier

Kroon

Montage in Wijchen is niet alleen uw leverancier voor zonwering, maar staat ook voor u klaar met een breed scala aan ondersteunende services.

Oorspronkelijk zijn wij begonnen als een gespecialiseerd bedrijf voor de montage van zonweringen. Wij hebben ervaring met montage, onderhoud en reparaties bij woonhuizen, bedrijfspanden, appartementencomplexen, overheidsgebouwen en Schiphol. Op lage hoogtes gebruiken onze monteurs ladders, werken op grote hoogtes met behulp van hoogwerkers en klimmateriaal zijn wij ook gewend.

Rolluiken

Montage van zonweringen

Onderhoud

Reparaties

Planmatig onderhoud

Advies

Vervanging van motoren

Vervangen van doeken

Banden vervangen

Schoonmaak van zonweringen

WELKE DUURZAAMHEIDSMAATREGELEN

WORDEN ER IN DE ONDERNEMING GENOMEN?

CSRD

De Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) verplicht ondernemingen vanaf 2025 verslag te doen over de duurzaamheidsmaatregelen die intern genomen worden en welke maatregelen gericht zijn om tot een beter klimaat en milieu te komen. De CSRD-richtlijnen zijn van toepassing op 75% van de Europese economie en betreffen duizenden ondernemingen in Nederland. Wie er onder de rapportageverplichting vallen is afhankelijk van de grootte van de onderneming. Beursgenoteerde bedrijven en bedrijven met meer dan 250 medewerkers en een balanstotaal van meer dan €50 miljoen vallen onder de verplichting. Kleinere ondernemingen zullen in een later stadium onder de verplichting vallen. Voor micro-ondernemingen geldt dat zij nog niet verplicht worden om te rapporteren over duurzaamheid, maar krijgen indirect natuurlijk al wel met de regels te maken.

Uiteindelijk zullen we ons allemaal moeten gaan afvragen hoe wij, in onze ondernemingen, een zo laag mogelijke footprint kunnen bewerkstelligen. Circulair ondernemen krijgt steeds meer aandacht, maar wat is dat dan precies en hoe vertaal je dit naar de eigen bedrijfsstrategie en -processen? En hoe leg je dit vast in de rapportages die zodadelijk ook voor de kleinere ondernemingen verplicht worden gesteld.

Circulaire economie

Op dit moment wordt in de maakindustrie voor nog geen 10% gebruikgemaakt van gerecyclede materialen. Meer dan 90% van de grondstoffen

blijft dus nog komen uit mijnen, de bodem en andere bronnen. Dat zijn geen onuitputtelijke bronnen, er zal dus gezocht moeten worden naar alternatieven.

Daarnaast wordt er nog heel veel weggegooid. Daar liggen kansen voor ondernemers die zich richten op hergebruik van materialen en grondstoffen. Als je je bedenkt dat er meer goud zit in een afgedankt mobieltje dan in gouderts, zie je dat er goed te verdienen valt als reststromen dusdanig gezuiverd worden dat de overgeble-

Verlenging van de levensduur een onderschat onderdeel van een circulaire economie

ven grondstoffen tegen acceptabele prijzen weer terug in de keten kunnen komen.

Kansen voor inventieve ondernemers Circulair ondernemen biedt kansen. Zeker nu er vanuit overheidswege zo actief gestuurd wordt op het verlagen van de footprint en bescherming van het milieu.

Het loont om na te denken over hoe duurzaam jouw bedrijf is en daar actie op te ondernemen. Qua verslaglegging wordt door bedrijven die serieus rapporteren over MVO gebruikgemaakt van het Global Reporting Initiative (GRI). De meest recente GRI standaarden zijn via de volgende link in te zien:

De EU heeft de richtlijnen op de kwaliteit van consumentengoederen verscherpt. Dit betekent dat producten een langere levensduur zullen hebben. Noodzakelijk als we vanuit circulair oogpunt kijken naar het productieproces. Hoe langer producten meegaan, hoe beter dit is voor het milieu. Zetten we diezelfde denktrant voort, dan zullen producten ook makkelijker te repareren moeten zijn. Ook dat is circulair denken. Scan de Qr-code en lees meer

Meewerkend voorman

40 uur

Ben jij goed in een team aansturen en overzicht houden? Kom dan werken bij ons leuke Piping & Equipment team!

Monteur RVS

40 uur

P&E afdeling

Is het monteren van leidingwerken iets voor jou? Kom werken bij Willems Piping & Equipment!

Montage buitendienst

40 uur

P&E afdeling

Werk jij graag in de buitendienst en met RVS? Kom werken bij Willems Piping & Equipment!

Lasser/samensteller

Kan jij goed lassen en heb jij altijd al aan jachtopbouwen willen werken? Dit kan in Boven Leeuwen of Heijen bij Willems Jachtbouw! P&E afdeling

40 uur

Jachtbouw

Meewerkend voorman

40 uur

Jachtbouw

Ben jij goed in een team aansturen en overzicht houden?

Zij instromer

40 uur

Ben jij een handige zij-instromer die op zoek is naar een nieuwe uitdaging?

Heb je interesse?

BBL leerling

40 uur

Wil jij je BBL opleiding doen bij een leuk bedrijf en goed verdienen?

Wordt het een warm bad, óf sprong in het diepe?