IN2 Maas & Waal, jaargang 3, nummer 1, 2014 by Business Media....4All

jaargang 3, nummer 1 maart 2014 oplage: 10.000 exemplaren

Steiger 15 Malden

024 357 33 20

www.vanzuijlenautos.nl

Voorwoord

De globalisering en Appeltern?

bestuur De Waal, een snelweg van water Tweede Kamerlid Remco Dijkstra behartigt Gelderse belangen

Ons land is sinds eeuwen een echte handelsnatie. Denk alleen maar aan de VOC en de West-Indische Compagnie. Al eeuwen hebben we ons bekwaamd in het internationaal handel drijven en dan doen we nog steeds. Onze handelswereld is door de technologische ontwikkelingen sinds de industriële revolutie echter zodanig gegroeid, dat we inmiddels spreken van globalisering. Handelspartners zijn steeds beter bereikbaar geworden via de weg en door de lucht, maar ook de opkomst van het internet leidt steeds meer tot een bloeiende (online-)handel. Al die activiteiten maken van Nederland een belangrijke handels- en gesprekspartner, zoals recentelijk weer bleek door het organiseren van de nucleaire top. Onze regio telt een groot aantal bedrijven dat zich op de internationale markt begeeft. In de branche-update van deze editie lichten zij een tipje van de sluier op van hun internationale activiteiten en positie: Van Appeltern tot Nijmegen. Dat Duitsland een van onze belangrijkste handelspartners is, blijkt ook weer uit een interview met Ulrich Francken, voorzitter van de Euregio Rhein-Waal. De toponderneming van deze uitgave, Banken Champignons uit Wijchen, heeft een grote internationale afzetmarkt en Isolatiebedrijf Franssen uit Druten geeft commentaar op internationale samenwerking. In de rubriek Kennis & Markt bediscussiëren prof. Henri de Waele en Frank Verhoeven van Vos Logistics uit Oss het belang van kennisdeling en handhaving als bestrijdingsmiddelen van protectionisme en Veearts Joep Driessen vertelt over een bijzonder initiatief in de internationale veesector. Rogier van Lith Yvonne van der Bend

Dit voorjaar is het verkiezingstijd; De Gemeente en Europa staan volop in de picture. Ook de visie van de politiek is voor ondernemers van belang. Tweede Kamerlid Remco Dijkstra laat zich in deze editie uit over het water als snelweg en over de belangen van de Gelderse ondernemers. Prof. Monique Leyenaar geeft haar visie op bestuurlijke vernieuwing en vier lokale ondernemende politici spreken over de bestuurlijke toekomst van onze regio.

De grens is nog maar een streep op de kaart Euregio-voorzitter Ulrich Francken over samenwerking grensregio’s

het viergesprek

De gemeentelijke organisatie: fusie of samenwerking Politiek actieve ondernemers over de bestuurlijke toekomst van de regio

bedrijfsvoering

14 17

Het netwerk Bouwsociëteit Rivierenland

Samenwerking Retail

U ziet, ook op het gebied van export en internationaal ondernemerschap Isolatiebedrijf Franssen biedt onze regio interessante onderwerpen. Wij wensen u veel leesplezier, ontmoeten u graag op 14 mei bij de Experience en bedenk, dat als zelfs een nationale literaire grootheid als Hella Haase kan schrijven over Appeltern, Toponderneming in Maas en Waal er in elk dorp van Maas en Waal ondernemers kunnen zijn die zichzelf op Banken Champignons de internationale markt kunnen profileren. Over globalisering gesproken!

19 20

Colofon

Informeren – Inspireren – Verbinden Jaargang 3, nummer 1, maart 2014

Onafhankelijk magazine voor inspirerend zakendoen

MAAS & WAAL

Uitgever: Yvonne van der Bend Hoofdredactie: Yvonne van der Bend (hoofdredacteur) yvonne@businessmedia4all.nl Rogier van Lith (adj.hoofdredacteur) rogier@businessmedia4all.nl Redactieadres: Tituslaan 13, 6642 AP Beuningen Tel. 024 67 76 930 Email. info@businessmedia4all.nl www.businessmedia4all.nl

Redactie: Willeke Guelen, Jeske Kortenhorst, Charlotte de Leeuw, Sylvia de Witt, Mieke Wouters Fotografie: Ger Loeffen, Niels Stam, Henk van der Bend Redactieadviesraad: Andre van den Hurk (Ondernemers Vereniging DrutenOndernemend Maas & Waal), Hans Voshol (OV Gouden Ham), Peter de Waal(Business Club Maas & Waal), Piet Philipsen(Stichting Centrum Management Wijchen), Elly Jaspers (Parkmanager Bedrijvenvereniging Bijsterhuizen en Bedrijvenvereniging Wijchen Oost), Ton Hendrix

(Harten4Groep Beuningen), John Kusters (Dreumelse Ondernemers Vereniging), Frank van Coolwijk (Verrassend Leeuwen) en Lau Sneeboer (OV Bergharen, Hernen, Leur, Batenburg). Vormgeving/opmaak: Girafties, Cuijk Realisatie & Productiebegeleiding Print Rendement, Henk van der Bend, Beuningen Druk Ten Brink, Meppel

Inhoud 23 mens & bedrijf 55

kennis & markt

Kennis en handhaving als bestrijdingsmiddelen van protectionisme

Prof. Henri de Waele in gesprek met Frank Verhoeven Innovatie IN2 Maas & Waal Innovatiepitch

Innovatie: Happy cows, happy farmers Joep Driessen over internationale welzijnsbevordering van koeien

Family Business Go Tan Op pad met... Gijs Huisman

25 57 27

De zakenlunch Jan Derksen

59 61

Trendspotting Prof. Monique Leyenaar over trends in politieke vernieuwing

29 Hot spot Rivierenland: bedrijventerreinen in Tiel

branche update De regionale export

Hoe blijf je scherp? Oliveira Druten

Experienced By

32 37 63

Gesignaleerd Sylvia de Witt Gespot; MVO Maas en Waal

katern

Business Club Maas & Waal Verslag VMBO-bijeenkomst Pax Christi-College, verslag bedrijfsbezoek Galerie Sous-Terre, reportage Care Letselschade, businessflitsen, reportage autobedrijf van Rijn, Ondernemer van het Jaar De redactionele verantwoordelijkheid van dit katern ligt bij de Business Club Maas & Waal

Sponsored by IN2 Maas & Waal Tante Lenie

@IN2MaasWaal Advertentie Exploitatie/ Online-Adverteerdersservice IN2 Maas & Waal verschijnt vier maal per jaar in maart, juni, september en december. Voor meer informatie over advertentietarieven kunt u contact opnemen met de afdeling sales: tel. 024 84 51 083 of mail info@businessmedia4all.nl. Voor meer informatie over de adverteerders in deze uitgave kunt u de online-adverteerdersservice raadplegen op www.businessmedia4all.nl. Verspreiding: De uitgave wordt gratis verspreid aan bedrijven in de gemeente Beuningen, Druten, West Maas en Waal en Wijchen. Ook bedrijven >5 werknemers in de gemeente Nijmegen, Mook en Middelaar, Heumen, Oss, Maasdriel, Tiel en Neder-Betuwe ontvangen de uitgave.

Losse Verkoop: Prijs € 8.95 (incl. verzendkosten) Extra exemplaren zijn via een email te bestellen bij de klantenservice; info@businessmedia4all.nl ovv. extra exemplaren bestellen IN2 Maas & Waal. Svp aangeven aantal, contactpersoon en het factuur- en afleveradres. Partner IN2 Maas & Waal: Wordt Partner van IN2 Maas & Waal voor € 150,00 excl. BTW. • U ontvangt dan alle vier de uitgaven van IN2 Maas & Waal. • U kunt gratis deelnemen aan de IN2 Maas & Waal Experience bijeenkomsten. • U ontvangt 15% korting op promotionele uitingen. • U ontvangt 10% korting op andere activiteiten. U kunt een abonnement opgeven door een email te sturen aan de klantenservice: info@businessmedia4all.nl o.v.v. abonnement Maas en Waal. S.v.p. aangeven contactpersoon en het factuur – en afleveradres.

65 66 IN2 Maas & Waal

Oplage: 10.000 exemplaren Copyright: Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden. Hoewel de informatie gepubliceerd in deze uitgave zorgvuldig is uitgezocht en waar mogelijk gecontroleerd, sluiten de uitgever en de redactie uitdrukkelijk iedere aansprakelijkheid uit voor eventuele onjuistheden en/of onvolledigheid van de verstrekte gegevens. ©2014 Overname van artikelen/foto’s is slechts mogelijk na verkregen schriftelijke toestemming van de uitgever IN2 Maas & Waal is een uitgave van Businessmedia….4all www.businessmedia4all.nl

De Waal, een snelweg van water… Tweede Kamerlid Remco Dijkstra heeft als motto Zelf keuzes maken en daar de verantwoordelijkheid voor nemen. “Je moet niet wachten tot de overheid iets doet, maar zelf aan de slag gaan”, vindt hij. Als inwoner van Gelderland, wil Remco als actief politicus de belangen van Gelderland in de Tweede Kamer graag behartigen.

Tweede Kamerlid Remco Dijkstra met op de achtergrond de Prins Willem-Alexanderbrug over de Waal tussen Echteld (bij Tiel) en Beneden-Leeuwen.

BESTUUR In de uitvoeringsagenda 2011-2015 van de provincie - waarvoor Remco ook lid van de Provinciale Staten was tot 2013 - wordt ingezet op het versterken van goederenvervoer en watergebonden bedrijvigheid in de A15 corridor. Biedt aansluiting bij de Logistieke Hotspot Rivierenland voldoende kansen voor Maas en Waalse ondernemers?

Remco: “Kansen liggen er zeker. Je hebt het water, de weg en het spoor, laten we proberen deze te benutten. Iedereen die denkt dat het aantrekkelijk is voor zijn bedrijf, haak aan! Die afweging moet men zelf maken natuurlijk. Vanuit de Tweede Kamer probeer ik het wel te stimuleren. Zoveel mogelijk vervoeren via het water is relatief veilig. De Waal is een snelweg van water! De weg is relatief beperkt. Iedere ochtend staat het vast op de A15, er is één kolonne van vrachtwagens. Als dat gaat verdubbelen of verdrievoudigen…. dat kan gewoonweg niet. We zullen innovatief moeten zijn en een alternatief moeten hebben.” Ziet u groeimogelijkheden voor ondernemers in de recreatie in het Land van Maas en Waal?

“Het is hier heel mooi. Ik ben hier graag komen wonen! Als ondernemers er kansen zien; probeer dat van de grond te krijgen. Dat staat ook in het regioverhaal: bij regionaal toerisme zijn de overnachtingen een speerpunt. Zorgen dat mensen hier langer verblijven en dat ze niet alleen maar parkeren, de fietsen eraf halen, een eigen boterhammetje opeten en weer terug naar Gouda gaan. We willen dat ze ook een weekend blijven logeren.” Voeding en Fruit?

“Misschien is het beter om keuzes te maken: het fruit meer concentreren in de Betuwe en recreatie en toerisme meer in Maas en Waal. Als je alles overal wilt, gaat het niet goed. In Ochten is een fruitbelevingscentrum en er zijn routes. Als ik de rivier over ga, vind ik het altijd weer wat gemoedelijker. Hier wordt carnaval gevierd; in de Betuwe minder, natuurlijk ook vanwege religie. Je hebt hier ook de ijsbaan. Je ziet dat er veel meer binding met elkaar is.” Een van uw kerntaken in de Tweede Kamer is het versterken van de economie. U twittert actief over milieu, luchtkwaliteit en duurzaamheid. Dat zijn dan ook enkele van uw kerntaken in de Tweede Kamer. Ook hebt u de stresstest die de VNG en de provincie Gelderland onder gemeenten houden geretweet: de provincie Gelderland laat samen met de Vereniging Nederlandse Gemeenten uitzoeken welke van

de 56 gemeenten sterk genoeg zijn om het groeiende takenpakket in de nabije toekomst zelfstandig te kunnen behappen. Lang niet alle gemeenten zijn daarvoor groot genoeg en zullen moeten samenwerken, fuseren of andere oplossingen verzinnen. U komt uit Lienden, het Rivierenland, met 10 gemeenten. Van deze kant uit zitten daar West Maas en Waal en Maasdriel bij. Biedt deze samenwerking voldoende perspectief om straks die taken uit te voren?

“Ja, dat is hier een actuele discussie: zijn we nou meer op Nijmegen of meer op het Rivierenland gericht? Ik vind dat die afweging echt door lokale politici gemaakt moet worden; daar ga ik me als landelijke politicus niet mee bemoeien. Wat ik vind is dat je sterk genoeg moet zijn en je samenwerking ook logisch moet zijn. Het gaat uiteindelijk om de mensen: waar zijn zij op gericht? Dat is soms logisch maar je ziet ook dat het meest logische het bestuur afschrikt. In Heumen bijvoorbeeld zei men: Wij willen zeker niet met Nijmegen want dan worden we opgeslokt. Dat zie ik in mijn eigen gemeente ook: We willen graag samen met Neder-Betuwe maar niet met Tiel want dan delven we het onderspit. Maar juist als de inwoners gericht zijn op Tiel of andersom of op Nijmegen, dan moet je daar als bestuur natuurlijk ook wel voor open staan. Het gaat erom dat de kwaliteit van je dienstverlening centraal staat en als de mensen zijn gericht op een grote stad of op een regio, dan moet je niet perse zeggen dat je zelfstandig wilt blijven of wat dan ook. Die afweging moet de lokale politiek maken. De mensen rekenen de lokale politici daar ook weer op af bij de verkiezingen.” Gemeenten mogen in eerste instantie zelf beslissen hoe zij in de toekomst verder willen gaan. Ze kunnen ook niets doen en afwachten. Maar de provincie gaat aan de hand van de onderzoeksresultaten ook een eigen visie op de bestuurlijke organisatie van Gelderland maken. Wat vindt u daarvan? Denkt u dat de provincie er echt iets mee moet doen of moet deze op afstand blijven?

“De eerste stap is aan de gemeenteraden zelf. Dan heb je het ook zelf in handen. Ik denk ook dat ze die stap in het algemeen zetten; als je niks doet, heb je op een gegeven moment kans dat de provincie ingrijpt. Die zegt dan wellicht: Ja, je komt nu onder de kritische grens; zou het niet verstandig zijn om een keer te zeggen dat je wordt samengevoegd als je zelf niet kiest? Dus ik vind wel dat je daar als gemeente proactief in moet zijn. Anders overkomt het je. Zelf die verantwoordelijkheid nemen als gemeente.”

Remco Dijkstra (1972) is vanaf 2012 lid van de Tweede Kamer der Staten-Generaal voor de VVD. In zijn portefeuille heeft hij Milieu en Klimaat. Hij doorliep het Atheneum in Zeist en volgde een opleiding commerciële economie/marketing en management in Arnhem. Na een aantal jaar succesvol in de groeiende ict-sector werkzaam te zijn geweest, koos hij voor het zelfstandig ondernemerschap. Met BetuweAdvies werkte hij als zelfstandig makelaar onroerend goed. Remco was eerder raadslid in de gemeente Buren en statenlid in de Provinciale Staten van Gelderland. Daarnaast deed hij bestuurswerk. Voor de VVD geeft hij trainingen. Hij woont in Lienden met zijn vriendin en dochter.

Als u zou gaan wonen in het Land van Maas en Waal en u zou kiezen voor ondernemerschap, zou u…………….?

Remco: “Dan zou ik dolgraag met uitzicht op de Maas - de Waal is iets minder mooi…, is nogal druk! - in de recreatie en toerisme iets doen. Aan de Maaskant want dat is een mooie rustige rivier. Mijn vriendin houdt erg van koken. We zouden een soort theetuin hebben; enerzijds met mooi uitzicht en in natuur, anderzijds mensen die voor vermaak langskomen en die we zouden faciliteren, ja ja ……”

Tekst: CdL Foto’s: GL

COLUMN

Matchen van overwaarde Stichting De Maatschappelijke MeerWaarde (DMMW) stimuleert maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) in de regio. Naast de jaarlijkse uitreiking van de MVO-award voor trendsetters op dit terrein matcht DMMW ook overwaarde tussen maatschappelijke organisaties en bedrijven. Tijdens de Beursvloer 2013 hebben ARN B.V. en Standvast Wonen matches gemaakt met materiaal dat vrij kwam door vernieuwing van hun inventaris. Voetbalvereniging Overasseltse Boys werd door Standvast Wonen blij gemaakt met een vergadertafel en stoelen. In ruil hiervoor stellen zij hun kantine voor een avond beschikbaar aan Standvast Wonen. Aangezien Standvast Wonen als organisatie geen gebruik maakt van dit aanbod, geeft zij dit door aan haar huurdersorganisaties en bewonerscommissies. Zij kunnen de kantine gebruiken voor bijvoorbeeld een feest of vergadering. Een groep huurders van Standvast Wonen wilde aan ouderen dagbesteding aanbieden. Zij hadden zelf een ruimte geregeld, maar de inrichting ontbrak nog. Standvast Wonen schonk hen een tafel met stoelen, waaraan de ouderen met zijn allen kunnen eten en knutselen. Stichting Het Tweede Huis in Nederasselt is een opvanghuis voor mensen die om uiteenlopende redenen tijdelijk geen thuissituatie hebben. De opvang duurt maximaal een jaar en heeft als doel mensen weer op eigen benen te laten staan. Het Tweede Huis is afhankelijk van vrijwilligers en donaties. De twee computers die ARN B.V. aanbood, waren dan ook meer dan welkom en kregen zo een tweede leven. Het MuZIEum is een museum waar je kunt ervaren hoe het dagelijks leven is van een blinde persoon. Aangezien Standvast Wonen ook blinden en slechtzienden huisvest, lag een match voor de hand. In ruil voor bureaus en stoelen verzorgt het MuZIEum een masterclass voor een aantal medewerkers van Standvast Wonen.

Een gezond lijf, een fitte mind

Persoonlijke bedrijfsfitness met meer dan alleen fiscale voordelen

Personal Training is een hype of niet?! Je weet natuurlijk zelf wel dat gezond eten en dat 2x per week een rondje in de sportschool, goed voor je is. Maar vaak komt er niet veel van terecht, ondanks je goede voornemen. Het is druk op de zaak, de vergadering loopt uit, bent laat thuis na een uur in de file etc. En dan eet je laat, plof je op de bank en heb je geen zin meer om je om te kleden om naar de sportschool te gaan. Maar stel jezelf eens de vraag waar je beter voor zorgt. Voor je auto of voor je lijf? Waarschijnlijk krijgt je auto de onderhoudsbeurten die het nodig heeft maar je lijf is een ander verhaal. Je komt pas in actie als je (spier)klachten krijgt, de weegschaal een steeds hoger getal laat zien of je juist blessures krijgt. Met 2x in de week 45 minuten sporten met een Personal Trainer kijk je vooruit. Je traint effectief, krijgt eventueel voedingsbegeleiding en je blessures of vastzittende spieren worden direct behandeld. Voorkomen is beter dan genezen en de behaalde resultaten zijn juist een garantie voor de toekomst: een gezond lijf en een fitte geest. Kom je bij mij, Maurice Boone van All In-Motion, trainen dan doen we dat op tijden die voor jou het beste uitkomen, vroeg in de ochtend of juist direct na je werkdag. Bij grote drukte is het verschuiven van trainingstijden en/of dagen geen probleem. Vaak is het ook nog mogelijk om de trainingen te boeken onder bedrijfsfitness en dus fiscaal aftrekbaar. Wacht dus niet langer, investeer nu eens in jezelf. Wil jij weten of Personal Training iets voor jou is? Maak een afspraak voor een gratis proefles. Kijk hiervoor op mijn website of bel mij en maak direct een afspraak. Sportieve groet, Maurice Boone

Wilt u meer weten over DMMW of heeft u ideeĂŤn om uw maatschappelijke betrokkenheid te tonen? Neem contact op met: Stichting De Maatschappelijke MeerWaarde Vivian Visser, coĂśrdinator info@demaatschappelijkemeerwaarde.nl www.demaatschappelijkemeerwaarde.nl

www.all-inmotion.nl TEL 06 43011289

BESTUUR

“De grens is alleen nog een streep op de kaart” Voorzitter Euregio kijkt grensoverschrijdend De Euregio Rijn-Waal is een samenwerkingsverband met ruim vijftig deelnemende gemeentes en instanties uit de Nederlands-Duitse grensregio rond de benedenlopen van Rijn, Maas en Waal, een gebied met ongeveer 3,7 miljoen inwoners. De leden zijn Nederlandse en Duitse gemeentes, regionale overheden en instanties als de Kamer van Koophandel en het Duitse equivalent daarvan, de Industrie und Handelskammer. De grootste steden binnen de Euregio Rijn-Waal zijn Arnhem, Nijmegen, Moers en Duisburg. De Euregio Rijn-Waal heeft haar hoofdkantoor in Kleef. De huidige voorzitter van de Euregio is Ulrich Francken, burgemeester van Weeze. IN2 Maas & Waal zocht hem op en sprak met hem over samenwerking, internationale handel en export.

De bevordering van de integratie van Europa en het slechten van nationale grenzen zijn centrale doelen van de Euregio Rijn-Waal. U adviseert en geeft actuele informatie over grensoverschrijdende en Europese thema’s. Wat kan de Euregio voor ondernemers betekenen als het gaat om bevordering internationaal zakendoen i.h.a. en het Euregionaal zakendoen in het bijzonder?

“Samenwerking en netwerken met ondernemers en instanties is voor de Euregio van groot belang. We wisselen dan ook veel kennis en ervaring uit en maken gebruik van elkaars expertise. Zo maakt het Duitse deel van de Euregio bijvoorbeeld voor (water-)bouwen grondafgravingsprojecten gebruik van de diensten van Nederlands bedrijven en leveren Duitse bedrijven aan Nederlandse bedrijven diensten op technisch gebied, zoals bijvoorbeeld op het gebied van machinebouw en werktuigbouwkunde. Een mooi voorbeeld op lokaal niveau is de keukentechniek die vanuit Duitsland wordt geleverd. Door elkaar regelmatig op te zoeken proberen we elkaars behoeften zo uitgebreid mogelijk in kaart te brengen. Francken is bijzonder tevreden als het gaat om wisselwerking tussen beide landen; “Nederland is zowel qua export als qua import de belangrijkste handelspartner van Nordrhein-Westfalen,

de grote Duitse deelstaat, die direct aan Nederland grenst. Helaas is er soms nog wel sprake van protectionistisch traditionalisme, maar door de groeiende samenwerking loopt dat gelukkig snel terug. Een duidelijk voorbeeld daarvan is vliegveld Weeze, waar Nederlandse en Duitse ondernemers en instellingen momenteel als gevolg van een Euregioproject op fifty-fifty-basis samenwerken. Ook de onderlinge verhoudingen tussen de steden in het Euregiogebied zijn uitstekend en worden nog steeds beter. Duitsers en Nederlanders zijn immers veel meer verwant dan veelal wordt gedacht en we kunnen dan ook uitstekend samen geld verdienen en tegelijkertijd onze verhoudingen verder optimaliseren. Voor ondernemers liggen er in het gebied kansen genoeg. Met name op logistiek en infrastructureel gebied zijn er uitgebreide samenwerkingsmogelijkheden. Om die kansen te benutten moeten we nóg meer grensoverschrijdend plannen. Dat doet Duitsland mijn inziens nog niet genoeg. Leren van elkaars gewoonten en gebruiken dus . ” Heeft u concrete tips waar kunnen ondernemers terecht kunnen als zij vragen hebben?

“Ondernemers kunnen te allen tijde terecht bij het Euregiohuis in Kleef. Ons secretariaat geeft niet alleen advies bij ondernemerskwesties, maar geeft ook antwoord op vragen op perso-

11 Tekst: RvL Foto’s: GL

Ulrich Francken

neelsgebied, bijvoorbeeld als het gaat om pendelaars. In Nederland kunnen ondernemers tevens terecht bij de Kamers van Koophandel, in Duitsland bij de Industriehandelskammer. Zij bieden via het platform 2 connect Business spreekuren, netwerkbijeenkomsten, advies trajecten en opstartsubsidies voor ondernemers die graag de grens over willen. Ook de gemeenten kunnen vaak antwoord geven op vragen, of doorverwijzen naar de juiste instanties.” In hoeverre positioneert de Euregio zich als het gaat om internationaal zakendoen van zijn ondernemers buiten de Euregio? Leiden de activiteiten van de Euregio ook tot gezamenlijk handelsbeleid van Duitsland en Nederland?

Ulrich Francken Al voor zijn politieke carrièrre werkte Francken al grensoverschrijdend, als politieambtenaar bij de Kriminalpolizei. In 1984 trad hij toe tot de gemeenteraad van zijn geboorteplaats Weeze en werd daar in 2001 gekozen als burgemeester. Sinds 2004 is hij lid van het Euregiobestuur en in 2012 werd hij door de Euregioraad benaderd en gekozen als voorzitter, in welke functie hij vooral een representatieve rol speelt. Het voorzitterschap wisselt elke vier jaar tussen Nederland en Duitsland. De huidige vicevoorzitter is Hubert Bruls, burgemeester van Nijmegen.

“De activiteit van de Euregio leidt zeker tot meer afstemming en eenheid van beleid. Provincies en Landeskreisen stemmen steeds meer met elkaar af. Sociale cohesie vormt daarbij de basis voor de groei van een gezamenlijk handelsbeleid, ook in Europa. Zo werven we voor de toeristenindustrie al gezamenlijk over de grens, bijvoorbeeld in Engeland, Spanje en Italië. Om dat goed te kunnen doen is het van belang dat we ook onze streekplannen op elkaar afstemmen en gelijke ontwikkelingsdoelen stellen. Door gezamenlijk projecten te initiëren leren we van elkaar en zijn we beter in staat om een gezamenlijke handelsstrategie te ontwikkelen. Dat gebeurt momenteel al op het gebied van handel, infrastructuur en natuur. Heeft de Euregio voor de toekomst nog doelen of plannen waar ondernemers baat bij kunnen hebben?

“Voor de nabije toekomst richten we ons op de korte termijn op het verbeteren van de infrastructuur. Zo zijn er gevorderde plannen voor het aansluiten van de Betuwelijn op het Duitse spoorwegennet, wordt er nagedacht over de reactivering van de spoorlijn Nijmegen-Kleef en werken we aan een verdere verbetering van de aansluiting op elkaars (snel)wegennet. Ook op het gebied van personen- en goederenvervoer door de lucht wordt gekeken naar verdere samenwerkingsmogelijkheden. Datzelfde gebeurt

op het gebied van onderwijs en onderzoek. De hogescholen en universiteiten van beide zijden van de grens werken in de Kennisalliantie RijnWaal nauw samen om het gehele gebied tot een economisch aantrekkelijke regio te ontwikkelen. Meer samenwerking en uitwisselingen tussen bijvoorbeeld de Radboud Universiteit Nijmegen en de Duitse Hochschulen zal immers ook leiden tot een betere personeelsvoorziening. Daarnaast ondersteunt de Kennisalliantie jonge ondernemers met een innovatiecheque bij de verwezenlijking van hun innovatieve ideeën. Dit jaar gaat ook het Europese INTERREG V programma DeutschlandNederland van start ,waardoor er voor de grensregio naar verwachting ca. 222 miljoen euro beschikbaar komt ,waarvan ook het bedrijfsleven kan profiteren.” Allemaal zaken, waar ondernemers hun voordeel mee kunnen doen. Natuurlijk staat de Euregio altijd open voor ideeën van ondernemers die kunnen leiden tot een sterkere (handels)positie van de regio. Voor Francken is een intensieve samenwerking en een actieve opstelling van bedrijven, instellingen en burgers dé manier om de belangen van de Euregio goed te behartigen. Het samenvoegen van de losheid en flexibiliteit van het Nederlandse bedrijfsleven met het Duitse perfectionisme en de sterke Duitse structuur is volgens hem de sleutel tot een nieuw ‘Wirtschaftswunder’. “Wij hebben dat na de oorlog natuurlijk al eens gedaan, maar nu kunnen we elkaar daarin verrijken.”

www.euregio.org www.kennisalliantie.eu www.2connectbusiness.eu Voor facts & figures van im- en export van de Euregio: Zie de branche-update vanaf pagina 36.

MAAS & WAAL

Meerwaarde door samenspel Succesvol ondernemen kun je niet alleen. Aschwin Kuilman - eigenaar van Zweef-Inn en De Nijmeegse Boot - vertrouwt daarom op Peter van den Brink. Dat is zijn vaste belastingadviseur en gedegen expert van Tijssen cs. Hun persoonlijke band is sterk. Zo kan Peter erop vertrouwen dat hij alles van Aschwin weet, waardoor hij hem correct kan adviseren. Aschwin kan daardoor bouwen op een persoonlijk en punctueel advies. Zo kan hij ondernemen zonder zich zorgen te hoeven maken over belasting, financiĂŤn en administratie. Bel ons voor een vrijblijvende afspraak: 024 - 356 02 17 of stuur een e-mail naar info@tijssen-cs.nl

De Horst 10, Malden â&#x20AC;˘ www.tijssen-cs.nl

Hospice Bijna Thuis Huis Maas en Waal verbindt ondernemers

Bijna TTThuis huis HHHuis uis M Maas aas eeen n n W Waal aal vverbindt verbindt ooondernemers ndernemers Bijna Bijna W Bijna Thuis huis Huis uis M Maas aas en Waal aal verbindt erbindt ondernemers ndernemers

Het Bijna Thuis uis M aas W aal heeft, sinds de opening in 2003 een stormachtige ontwikkeling Het BBijna TThuis HHH uis MM aas &&& W aal hheeft, sinds dde oopening in 22003 eeen stormachtige oontwikkeling Het aas W aal ssinds in sstormachtige Het Bijna ijna Thuis huis Huis uis M aas & W aal heeft, eeft, inds de e opening pening in 2003 003 een en tormachtige ontwikkeling ntwikkeling doorgemaakt. Aan de begeleiding van terminale patiënten aan de H euvel 3in in D ruten bleek een doorgemaakt. A an d e b egeleiding v an t erminale p atiënten a an d e H euvel 3 D ruten b eeen doorgemaakt. doorgemaakt. AAan an dde e bbegeleiding egeleiding vvan an tterminale erminale ppatiënten atiënten aaan an dde e HHeuvel euvel 33 i n in DDruten ruten bleek bleek leek een en grotere b ehoefte d an w as v oorzien, w at i n 2 013 l eidde t ot e en u itbreiding. M et b ehulp v an de grotere bbehoefte ddan www as vvoorzien, www at in 22013 leidde tot eeen uuitbreiding. M et bbehulp vvan dde grotere as at in leidde ttot M et grotere behoefte ehoefte dan an as voorzien, oorzien, at in 2013 013 leidde ot een en uitbreiding. itbreiding. M et behulp ehulp van an de e ambassadeurs van de Stichting Bijna Thuis uis M aas en W aal zijn fondsen geworven, w aarmee de ambassadeurs vvan dde SStichting BBijna TThuis HHH uis MM aas een WW aal zijn fondsen ggeworven, ww aarmee ambassadeurs aas aal zzijn ffondsen aarmee ambassadeurs van an de e Stichting tichting Bijna ijna Thuis huis Huis uis M aas en n W aal ijn ondsen geworven, eworven, w aarmee Het Bijna Thuis Huis Maas & Waal heeft, sinds de opening in 2003dde de e een stormachtige ontwikkeling doorgemaakt. Aan de begeuitbreiding kon w orden gefinancierd. D e ambassadeurs hebben voor 2014 een drietal activiteiten uitbreiding k on w orden g efinancierd. D e a mbassadeurs h ebben v oor 2 014 e en d rietal a ctiviteiten uitbreiding k on w orden g efinancierd. D e a mbassadeurs h ebben v oor 2 014 e en d rietal a ctiviteiten uitbreiding kon worden gefinancierd. De ambassadeurs hebben voor 2014 een drietal activiteiten gepland m et eterminale en sportief en cpatiënten ulinair karakter. Voor dHeuvel e m ogelijkheid om m aatschappelijke leiding van aan de 3 oin bleek een grotere behoefte dan was voorzien, wat in 2013 leidde tot gepland m et eeen sportief een cculinair kkarakter. VVoor uu uud d mm ogelijkheid Druten m aatschappelijke gepland m et ssportief ogelijkheid om m aatschappelijke gepland m et een en portief en n culinair ulinair karakter. arakter. Voor oor e de e m ogelijkheid om m m aatschappelijke betrokkenheid te tonen m et een zeer bijzonder goed doel en te combineren m et zakendoen, betrokkenheid t e t onen m et e en z eer b ijzonder g oed d oel e n t e c ombineren m et z akendoen, betrokkenheid tte e ttonen betrokkenheid onen m met et eeen en zzeer eer bbijzonder ijzonder ggoed oed ddoel oel een n tte e ccombineren ombineren m met et zzakendoen, akendoen, een uitbreiding. netwerken en plezier. Met behulp van de ambassadeurs van de Stichting Vrienden van Bijna Thuis Huis Maas en Waal zijn fondsen netwerken een pplezier. netwerken netwerken en n plezier. lezier.

geworven, waarmee deeuitbreiding kon’ worden gefinancierd. De ambassadeurs hebben voor 2014 een drietal activiteiten gepland ‘Willems Constructie M aas n W aals olf pen’ ‘Willems CConstructie M aas een W aals GGG olf OOO pen’ ’ ’ ’ ‘Willems M aas n W aals olf pen’ ‘Donderdag Willems Constructie onstructie M aas e n W aals G olf O pen’ juni a.s. ven indt op olfbaan Heelsumse VVoor eld te eelsum het tweede ‘Willems Constructie met een sportief ueelsum dehhet mogelijkheid maatschappelijke betrokkenheid te tonen bij een zeer bijzonder Donderdag 55 55j uni aa.s. vvindt oculinair GGG olfbaan Hkarakter. VVeld te HHH eelsum tweede ‘Willems Com Donderdag j uni .s. indt op p p olfbaan Heelsumse eelsumse tte e eelsum ttweede ‘‘Willems Constructie Donderdag j uni a .s. v indt o G olfbaan H eelsumse Veld eld het et Willems Constructie onstructie Maas en W aals G olf O pen’ plaats. Iedereen, zowel zakelijk aHls particulier, dweede ie houdt van golfen, Maas e n W aals G olf O pen’ p laats. I edereen, z owel z akelijk a ls p articulier, d ie h oudt v an g olfen, Maas e n W aals G olf O pen’ p laats. I edereen, z owel z akelijk a ls p articulier, d ie h oudt v an g olfen, Maas en hW aals G olf O pen’ laats. edereen, zowel zH akelijk als zakendoen, pearticulier, doie ndersteunen houdt van golfen, goed doel enmet een combinatie te maken van netwerken en plezier. binding eeft et M aas en pW aal eIn het B ijna Thuis uis Maas n Waal wil is van harte binding MM aas binding hheeft eeft mmet aas een n WWaal aal een n hhet et BBijna ijna TThuis huis HHuis uis MMaas aas een n WWaal aal wwil il oondersteunen ndersteunen is is vvan an hharte arte binding heeft met Maas n Waal en het Bijna Thuis Huis Maas en Waal wil ondersteunen is van harte uitgenodigd om deel te neemen. uitgenodigd oom ddeel te nnemen. uitgenodigd eel tte e uitgenodigd om m d eel nemen. emen. De i nsteek v an d eze d ag i s o m m et een heerlijke dag golfen en netwerken een groter draagvlak te De insteek vvan ddeze ddag is is mm et eeen hheerlijke ddag ggolfen een nnetwerken e e en ggroter ddraagvlak te De insteek et en eerlijke ag tte e De insteek van an deze eze dag ag ios om om m m et eaas en h eerlijke ag golfen eDn n nketwerken etwerken een groter roter draagvlak raagvlak creëren voor het Bijna Thuis H uis M en W aal idn de rolfen egio. e osten voor den eze golfdag bedragen creëren v oor h et B ijna T huis H uis M aas e n W aal i n d e r egio. D e k osten v oor d eze g olfdag b edragen €€ €€ creëren v oor h et B ijna T huis H uis M aas e n W aal i n d e r egio. D e k osten v oor d eze g olfdag b edragen creëren voor het Bvijna Thuis dHag uis Maas en en aal in dee rBegio. D e kkunnen osten vmoor deze g8olfdag bedragen Golfdag Bijna Thuis Huis ‘Willems Constructie Maas Waals Golf Open’’ 99,00 p.p. voor de olledige (incl. alle dW rankjes n BQ). Ekr aximaal 0 personen 99,00 p .p. v oor d e v olledige d ag ( incl. a lle d rankjes e n B BQ). E r unnen m aximaal 8 0 p ersonen 99,00 p .p. v oor d e v olledige d ag ( incl. a lle d rankjes e n B BQ). E r k unnen m aximaal 8 0 p ersonen 99,00 p.p. voor dw e ees volledige dbag (V incl. d rankjes en BBQ). Er kunnen maximaal 80 personen deelnemen, dus esr nel svindt nel ij. ol =va ol. vlle ol. Op 18 september a.s. is de Golfdag Bijna Thuis Huis Maas en Waal Donderdag 5 juni a.s. op Golfbaan Heelsumse Veld te Heelsum het deelnemen, d us w ees e r b ij. V ol = deelnemen, ddus ssnel bbij. == v vol. deelnemen, us wwees ees eetr r nel ij. VVol ol. d oor een email te sturen aan: U kunt zich inschrijven ot uiterlijk 2ol 3 m ei U U kkunt zich inschrijven tot uuiterlijk 223 mm ei ddoor eWaals eemail te sturen aaan: unt z‘Willems ich inschrijven ttot iterlijk 3 3 ei oor een en mail tte e ssturen an: gepland, die net als de voorgaande keren zal plaatsvinden op golfbaan tweede Constructie Maas en Golf Open’ plaats. Iedereen, U k unt z ich i nschrijven ot u iterlijk 2 m ei d oor e en e mail turen a an: chrisenrinievanoijen@gmail.com a uw inschrijving ontvangt van ons een bevestiging, factuur en chrisenrinievanoijen@gmail.com NNN a uuw inschrijving oontvangt uu uuv v an oons eeen bbevestiging, factuur een chrisenrinievanoijen@gmail.com a a inschrijving ntvangt ffactuur chrisenrinievanoijen@gmail.com Ndie uw w inschrijving ogolfen, ntvangt van an ons ns een en bevestiging, evestiging, actuur en n Bleijenbeek in Afferden (L). Deze dag is inmiddels onder golfende en niet zowel zakelijk als particulier, houdt van en binding heeft met na b etaling e en w eek v oor a anvang h et d efinitieve p rogramma, d e r outebeschrijving e n d e l ijst m et na bbetaling eeen www eek vvoor aaanvang hhet ddefinitieve pprogramma, dde routebeschrijving een dde lijst mm et na eek rroutebeschrijving lijst et na betaling etaling een en eek voor oor aanvang anvang het et definitieve efinitieve programma, rogramma, de e outebeschrijving en n de e lijst m et deelnemers a an d eze d ag. golfende ondernemers bijzonder populair, niet in de laatste plaats vanMaas en Waal en het Bijna Thuis Huis Maas en Waal wil ondersteunen is deelnemers aaan ddeze ddag. deelnemers deelnemers aan an deze eze dag. ag. harte uitgenodigd om deel te nemen. De insteek van deze dag is om wege de schitterende locatie, de goede clinics en golfwedstrijd. U bent van Golfdag Bijna Thuis Huis

Golfdag BBijna TThuis HHH uis Golfdag uis Golfdag Bijna ijna Thuis huis uis van harte welkom met uw relaties. U kunt nu al inschrijven. Voor vragen met een enBijna netwerken een groter draagvlak tenet creëren Op 18 sheerlijke eptember adag .s. s dgolfen e olfdag Thuis uis M aas en W aal gepland, die als de voorgaande Op 118 september aa.s. is iis ds de GGG olfdag BBijna TThuis HHH uis MM aas een WW aal ggepland, ddie nnet aals dde vvoorgaande Op 8 8 sseptember .s. e e olfdag aas aal Op 1 eptember a .s. i dp G olfdag Bijna ijna Thuis huis Hiuis uis M aas en n W aal gepland, epland, die ie net et als ls de e voorgaande oorgaande keren z al p laatsvinden o g olfbaan B leijenbeek n A fferden ( L). D eze d ag i s i nmiddels o nder g olfende of meer informatie belt u met Danny van Sommeren : 06-44606390. Ook voor het Bijna Thuis Huis Maas en Waal in de regio. De kosten voor deze keren zal pplaatsvinden oop ggolfbaan BBleijenbeek in AAfferden (L). DDeze ddag is is oonder ggolfende keren zzal in ((L). ag inmiddels keren al plaatsvinden laatsvinden op p golfbaan olfbaan Bleijenbeek leijenbeek in Anfferden fferden L). Deze eze ag iis nmiddels nmiddels onder nder golfende olfende en niet golfende ondernemers bijzonder populair, iet in de laatste pdlaats vianwege de schitterende en n iet g olfende o ndernemers b ijzonder p opulair, n iet i n d e l aatste p laats v anwege d e s chitterende kunt u mailen naar Danny@golflinked.nl. golfdag bedragen € 99,00 p.p. voor de volledige dag (incl. alle drankjes en en n iet g olfende o ndernemers b ijzonder p opulair, n iet i n d e l aatste p laats v anwege d e s chitterende en niet gdolfende ocndernemers bijzonder pUopulair, niet in de lelkom aatste m plaats vanwege de schitterende locatie, e goede linics en golfwedstrijd. bent van harte et uw relaties. locatie, dde ggoede cclinics een ggolfwedstrijd. UU Ub b ent vvan hharte www elkom mm et uuw relaties. bij. locatie, e e oede linics n n olfwedstrijd. ent an arte elkom et w rrelaties. locatie, d g oede c linics e g olfwedstrijd. b ent v an h arte w elkom m et u w elaties. BBQ). Er kunnen maximaal 80 personen deelnemen, dus wees er snel U kunt nu inschrijven. Informatie verkrijgbaar door een email te sturen aan U U kkunt aal aal il l nschrijven. Informatie ddoor eeen eemail te sturen aaan unt nnu inschrijven. Informatie vverkrijgbaar tte e ssturen U nu u nschrijven. verkrijgbaar erkrijgbaar door oor een en email mail turen aan an email te marjantimmermans@home.nl Sponsor-benefietdiner–culinaireproeverij Vol =kunt vol. U ikunt zichInformatie inschrijven tot uiterlijk 23 mei door een marjantimmermans@home.nl marjantimmermans@home.nl marjantimmermans@home.nl sturen aan: chrisenrinievanoijen@gmail.com. Na uw inschrijving ont- Op 17 november a.s. is er een sponsor-benefietdiner gepland bij Moeke Sponsor-‐benefietdiner ulinaire culinaire proeverij Sponsor-‐benefietdiner –– ––c bevestiging, pproeverij Sponsor-‐benefietdiner c culinaire Sponsor-‐benefietdiner ulinaire proeverij roeverij vangt unvan onsa.s. een factuur engepland na betaling een week Mooren, in het prachtige recreatie- en natuurgebied “De Gouden Ham”. Op 1 7 ovember i s e r e en s ponsor-‐benefietdiner bij M oeke M ooren, in hvoor et prachtige Op 117 nnovember aa.s. is is ssponsor-‐benefietdiner ggepland bbij MM oeke MM ooren, in hhet pprachtige Op epland oeke ooren, in et Op 17 7 november ovember a.s. .s. ies er er er een een en sponsor-‐benefietdiner ponsor-‐benefietdiner gndernemer epland bij ij M oeke M ooren, in h et phrachtige rachtige recreatie-‐ e n n atuurgebied " De G ouden H am". U a ls o o f p articulier b ent v an arte aanvang het definitieve programma, de routebeschrijving en de lijst met Nadere informatie daarover volgt nog, maar noteer deze datum voor een recreatie-‐ een nnatuurgebied ""De GGouden HHam". UU Ua a ls oondernemer oof of pf particulier bbent vvan hharte recreatie-‐ n n ent recreatie-‐ eadere natuurgebied atuurgebied "De Gouden ouden Ham". am". als ls ondernemer ndernemer particulier articulier ent van an harte arte en welkom. N informatie dDe aarover volgt nog, m aar n oteer deze datum voor eben bijzondere deelnemers aan deze dag. bijzondere en gezellig verwenavond voor het goede doel. Voor vragen of welkom. N adere i nformatie d aarover v olgt n og, m aar n oteer d eze d atum v oor e en b ijzondere e n welkom. N adere i nformatie d aarover v olgt n og, m aar n oteer d eze d atum v oor e en b ijzondere e n welkom. Nadere informatie aarover vdolgt gezellig verwenavond voor hdet goede oel. nog, maar noteer deze datum voor een bijzondere en gezellig vverwenavond vvoor hhet ggoede ddoel. gezellig erwenavond oor et oede oel. meer gezellig v erwenavond v oor h et g oede d oel. Voor vragen f m eer informatie belt m et Jos van W amel, tel. 06 29586754. ok kunt m ailen naar informatie belt u met Jos van Wamel, tel. 06 29586754. Ook kunt u Voor vvragen oof oof m eer informatie bbelt uu uum et Jos vvan WW amel, tel. 006 229586754. OOO ok kkunt uu uum ailen nnaar Voor eer informatie m et JJos amel, ttel. ok m ailen Voor vragen ragen f m m eer informatie belt elt m et os van an W amel, el. 06 6 29586754. 9586754. O ok kunt unt m ailen naar aar naar josvanwamel@gmail.com. mailen josvanwamel@gmail.com josvanwamel@gmail.com josvanwamel@gmail.com josvanwamel@gmail.com

“De aaambassadeurs mbassadeurs vvan van hhhet et BBBijna ijna TTThuis huis HHHuis uis M Maas aas eeen n n W Waal”: aal”: “De “De W “De ambassadeurs mbassadeurs van an het et Bijna ijna Thuis huis Huis uis M Maas aas en Waal”: aal”:

“De ambassadeurs van het Bijna Thuis Huis Maas en Waal”:

Vanaf nu te bestellen, vanaf maart in onze showroom:

De Audi A3 Sportback g-tron met 14% bijtelling, ook in 2014!

• • •

14% bijtelling Bestelbaar vanaf €28.900 40% voordeliger rijden door gebruik van CNG (Groengas)

Hegeman - Uw Audi dealer

www.hegeman-groep.nl

Nijmegen | Nieuwe Dukenburgseweg 13 Telefoon: 024 3 81 71 01 Wijzigingen, druk- en zetfouten voorbehouden. Genoemde prijs is exclusief aﬂeveringskosten. Getoonde afbeelding(en kunnen meeruitvoeringen bevatten.

Untitled-18 1

28-01-14 12:02

BESTUUR | HET VIERGESPREK

De gemeentelijke organisatie: fusie of samenwerking Politiek actieve ondernemers over de bestuurlijke toekomst van de regio Het zijn roerige tijden voor gemeenten; vanuit de noodzaak om te bezuinigen delegeert de landelijke overheid steeds meer bestuurlijke taken, maar stelt daarvoor tegelijkertijd minder middelen beschikbaar. Tegelijkertijd hebben dit jaar gemeenteraadsverkiezingen plaatsgevonden en zijn er in mei Europese verkiezingen. Reden voor IN2 Maas & Waal om met vier politiek actieve ondernemers in gesprek te gaan over hun visie op de veranderende bestuurlijke situatie.

“Een fusie met Nijmegen is niet goed voor onze burgers”

Samenwerking De vier politici zagen al vóór de laatste verkiezingen een intensievere gemeentelijke samenwerking als belangrijkste politieke item. Gijsbers: “Als je kijkt naar het bezuinigingsbeleid van het kabinet en het delegeren van landelijke overheidstaken, valt daaraan niet te ontkomen. Hoe dat moet gaan gebeuren, zal in de nabije toekomst verder moeten worden bepaald.” Engels meent dat er in ieder geval binnen de gemeentelijke organisaties meer moet worden gesproken over de kwaliteit van de eigen dienstverlening. “Eén gefuseerde gemeente is volgens mij niet per se noodzakelijk, maar de Wijchense raad heeft zich wel uitgesproken over intensieve samenwerking.” Ansen is het met Engels eens: “Samen je krachten bundelen is beter dan ‘opgeslokt te worden door een grote gemeente als Nijmegen. We zijn tenslotte allemaal Maas en Walers.” Mentink geeft aan dat de meningen in Beuningen verdeeld zijn. “Het CDA vindt dat je wel eerst goed moet uitzoeken in welke vorm je zo’n samenwerking gaat gieten.” Ansen vindt dat vooral een politieke overweging en niet iets waar je de burgers mee lastig moet vallen. “Die zijn zich echter wel bewust van de noodzaak tot samenwerking, dus de politiek moet gedoseerd maar helder informeren.”

Ansen’s zorg is de begeleiding van het bestuurlijke overgangsproces. “Daar heb je een bepaalde bestuurlijke kwaliteit voor nodig en die ontbreekt veelal in de kleine gemeenten. Raadsleden en burgers zijn volgens mij nog niet klaar voor een intensieve samenwerking.” Engels is het niet met hem eens. “Men is niet klaar voor een intensievere samenwerking in de regio Nijmegen, maar de onderlinge klik is er wel; de neuzen in de vier Maas en Waalse gemeenten staan steeds meer dezelfde kant op.” Gijsbers gelooft dat je als regio in een samenwerking met Nijmegen te weinig je stemmen hebt om het verschil te kunnen maken. Consensus binnen de Maas en Waalse gemeenten heeft daarom volgens hem prioriteit.

Delegeren van overheidstaken Engels geeft aan dat de VVD voorstander is van een kleine landelijke overheid en meer burgerparticipatie. “Als het gaat om uitgebreidere en/

Europa Over de rol van Europa zijn de vier bijzonder voorzichtig. Engels is van mening dat Europa zich te veel bemoeit met de nationale en regionale

of nieuwe bestuursverantwoordelijkheden, mag je als gemeente rustig in het diepe springen, maar je moet wel klaar blijven staan voor je burgers. Je moet samenwerking dus goed voorbereiden. Een fusie met Nijmegen is niet goed voor onze burgers; ons politieke gewicht zou daarin te klein zijn.” Volgens Mentink blijft maatwerk in de gemeentelijke dienstverlening extreem belangrijk. Opgaan in een grote gemeente maakt het volgens hem lastig om dicht bij de burger te blijven.

vlnr Rob Engels, Fons Mentink, Rob Ansen, Niels Gijsbers

economie en Ansen noemt de rol van Europa verstikkend en geldverslindend. Ook Gijsbers en Mentink vinden dat Brussel zich te veel bemoeit met details. Als voorbeeld noemt Mentink het voor ondernemers nadelige aanbestedingsbeleid, dat bepaalt dat aanbestedingen boven een bepaald bedrag Europees moeten worden aangeboden. Engels: “We kunnen best zelf bepalen hoe we onze economie inrichten. Daar moet Europa zich niet mee bemoeien.” Ondernemersbelangen Het behartigen van ondernemersbelangen is voor de vier gesprekspartners, vanuit hun achtergrond, logisch, maar de belangenbehartiging van alle burgers staat voorop. Engels: “Natuurlijk heb je iets met je achterban, maar dat mag nooit prevaleren boven het algemeen belang.” Ansen vult aan dat het ondernemerschap een voordeel kan zijn, maar herhaalt dat voor het behartigen van de algemene belangen wel een zekere kwaliteit nodig is. Door het ontbreken daarvan richten veel lokale politici zich nogal eens te veel op de eigen achterban en dat is ongewenst. Volgens Mentink is Ansen’s uitspraak wat gechargeerd, maar hij is het ermee eens dat verdeeldheid in gemeenteraden te vaak consensus in de weg staat. “Gemeentebesturen moeten stimuleren, bemiddelen, activeren en promoten om zaken van algemeen belang van de grond te krijgen.”

De eigen integriteit is volgens Mentink bij belangenbehartiging van groot belang, niet alleen bij politiek actieve ondernemers, maar bij alle bestuurders. Gijsbers herkent zich daarin. “Als ondernemer/bestuurder is het belangrijk dat je je zakendoen zorgvuldig scheidt van je politieke verantwoordelijkheid en voorkomt dat je zaken onderling ‘regelt’. Engels en Ansen zijn het met hem eens: “Als bestuurder lig je onder een vergrootglas en dat is een extra reden om integer te zijn en belangenverstrengeling te voorkomen.” Geconcludeerd kan worden dat de weg naar regionale bestuurlijke samenwerking is betreden, maar dat dat die tevens nog lang is. Gaan we als Maas en Waalse gemeenten samenwerken, gaan we fuseren en met wie? De toekomst zal dat moeten uitwijzen. Welke rol onze vier gespreksdeelnemers daarin zullen vervullen, zal gaan blijken.

Tekst & foto’s: RvL

Fons Mentink (65) woont sinds 1977 in Beuningen, is acht jaar raadslid voor het CDA in Beuningen en was lijsttrekker bij de afgelopen gemeenteraadsverkiezingen. Mentink heeft gedurende 39 jaar een tandartspraktijk in Nijmegen gehad en doceerde aan de Radboud Universiteit. Eerder vervulde hij bestuursfuncties bij onder meer de tennisclub en de oudervereniging van basisschool De Hoeven. In de politiek zijn bestuurlijke openheid en duurzaamheid voor hem belangrijke items. Rob Engels (58) is VVD-wethouder in Wijchen. In 1994 trad hij toe tot de Wijchense gemeenteraad en van 1998 tot 2001 was hij eerder wethouder. Hij stopte met dat wethouderschap, maar bleef raadslid omdat zijn bestuurlijke werkzaamheden op dat moment niet te combineren waren met zijn ondernemerschap in de doe-het-zelf-branche. Na de verkoop van zijn bedrijven opende hij een herenmodezaak in Wijchen, maar de politiek bleef trekken. In 2010 werd hij opnieuw wethouder en hij wil zich ook in de toekomst voor de gemeente Wijchen blijven inzetten. Niels Gijsbers (32) is sinds 2010 politiek actief als gemeenteraadslid in Druten voor de dorpslijst Afferden. Tijdens de laatste gemeenteraadsverkiezingen was hij lijsttrekker voor die partij. Gijsbers is sinds 3½ jaar actief als zelfstandig ondernemer en heeft zijn eigen evenementenbureau. Rob Ansen (49) trad acht jaar geleden toe tot de politiek van West Maas en Waal. Vier jaar geleden werd hij er raadslid voor de FD Beneden-Leeuwen, waar hij de functie van fractievoorzitter vervult. Ansen runt een verhuurorganisatie die vakantiehuizen voor groepen aanbiedt en is eigenaar van twee groepsaccommodaties en van een ijssalon in Beneden-Leeuwen. Bij de laatste verkiezingen was hij niet beschikbaar voor een volgende termijn, omdat dat niet te combineren was met zijn ondernemersactiviteiten.

Landgoed

De Korenmolen

Kom genieten van alles wat wij te bieden hebben, onze brigade kookt met dagverse producten uit de streek en de elk seizoen wisselende menukaart wordt vergezeld door een mooie collectie wijnen. Genieten van een maandelijks wisselend

3-gangen menu kan al vanaf â&#x201A;Ź 30,- p.p.

HET

17 19

netwerk

In onze rubriek Het Netwerk besteden we ditmaal aandacht aan de Bouwsociëteit Rivierenland, een in 2001 opgerichte netwerkorganisatie, die niet alleen tot doel heeft om bouw-gerelateerde ondernemers in contact met elkaar te brengen, maar als belangrijkste streven heeft de afstand tussen haar leden en lokale- en semioverheden te verkleinen en effectievere samenwerking te bevorderen. IN2 Maas en Waal sprak met bestuurslid/penningmeester Ted van der Netten van Stigt en een drietal leden over de ambities, het werkgebied en de actuele ontwikkelingen van hun branchenetwerk. v.l.n.r. Tjerk Ploeger, Ted van der Netten van Stigt, Jack van Vessem en Willy Driessen

Bouwsociëteit Rivierenland:

meer dan onderling netwerken Activiteiten Bouwsociëteit Rivierenland heeft als basis het Heeren logement te Beusichem, maar circa de helft van de bijeenkomsten vindt plaats op wisselende locaties. Daarbij staat niet gezelligheid, maar de spreker centraal. Daarnaast zijn er jaarlijkse themabijeenkomsten, zoals De Betuwse Bouwborrel, de haringparty en een nieuwjaarsbijeenkomst. Van der Netten van Stigt: “De meeste vooraanstaande bouwen bouwgerelateerde bedrijven uit het werkgebied zijn lid en ook gemeenten en woning corporaties zijn dikwijls aanwezig. Helaas zien we vaak weinig aanwezigheid van Maas en Waalse ondernemers en bestuurders. Dat zouden we graag anders zien.” Samenwerkingsstreven Van der Netten van Stigt vervolgt: “Onze netwerkorganisatie bestaat uit bouwen bouwgelieerde ondernemers in de oude Kamer-van-Koophandelregio Rivierenland, die ruwweg loopt van de Alblasserwaard tot Druten. Het lidmaatschap vereist, dat bedrijven minimaal 10 werknemers hebben, dat zij niet alleen business komen halen, maar ook brengen en dat het bedrijf in de regio Rivierenland is gevestigd. Onderling netwerken is natuurlijk belangrijk, maar zeker zo belangrijk voor onze 95 leden is, dat we lokale- en semioverheden in ons netwerk betrekken, om kortere lijnen te realiseren en om niet alleen vóór, maar ook áchter de schermen te kunnen netwerken. Dat moet leiden tot snellere en effectievere samenwerking in een informele sfeer. Voor overheids instanties houden we de drempel laag door het lidmaatschap gratis aan te bieden.”

Meer Maas en Waal Willy Driessen, bouwkosten- en bouwmanagement adviseur uit Dreumel, geeft aan dat Bouwsociëteit Rivierenland nog voornamelijk gericht is op activiteiten boven de rivieren. “We zouden meer aandacht willen besteden aan de samenwerking met Maas en Waalse bouwondernemers. Een bestuurslid uit Maas en Waal hebben we bijvoorbeeld nog nooit gehad.” Jack van Vessem, makelaar, rentmeester en onteigeningsadviseur bij makelaarskantoor De Lorijn uit Druten, vindt dat eveneens. “Vergroting van de reikwijdte van ons netwerk kan de regionale bouwbranche alleen maar baten. Helaas vormt de cultureel-maatschappelijke oriëntatie in ons werkgebied nog steeds geen geheel.” Tjerk Ploeger, algemeen directeur van metaalconstructiebedrijf Willems Boven-Leeuwen, vult aan dat je je daarbij voortdurend af moet vragen hoe je elkaar in de huidige situatie kunt versterken. “Daarbij moeten we af van de traditionele rolverdeling in de keten en meer regionaal samenwerken. Samen sta je immers sterker.” Van der Netten van Stigt: “We willen de belangrijkste bouw-gerelateerde ondernemingen in Maas en Waal graag laten zien wat ons branchenetwerk te bieden heeft. De regio hoort gewoon bij ons werkgebied. Bouwondernemers en bestuurders zijn dan ook van harte welkom bij De Bouwsociëteit Rivierenland. Het gaat er uiteindelijk om dat je als regio samen dagelijks de vruchten plukt van een goede en effectieve samenwerking.” Tekst & Foto’s: RvL

Tjerk Ploeger

Ted van der Netten van Stigt

Willy Driessen

Jack van Vessem

Bulthaup Nijmegen JEE-O concept store Energieweg 74 6541 CZ Nijmegen 024 322 09 30 www.jee-o.com

SAMENWERKING

Remon Franssen

‘In Amerika en Nigeria is het heel moeilijk werken’ Toen Remon Franssen in 1971 aankondigde voor zichzelf te willen beginnen, werd Isolatiebedrijf Franssen een feit. Dertig jaar later nam Remon Franssen het stokje over van zijn vader, waarop het bedrijf verhuisde van Boven-Leeuwen naar Druten. Het isoleren van steenfabrieken in Duitsland was het eerste buitenlandavontuur, nu werkt Franssen wereldwijd. Isolatiebedrijf Franssen is onder meer actief in scheepsisolatie, de industrie en utiliteit. Ook vervaardigt het bedrijf isolatiematrassen en geluidsomkastingen. ‘Begin jaren ’80 kwam mijn vader in Duitsland terecht door het isoleren van steenfabrieken’, vertelt Remon Franssen. ‘Al gauw werkte hij ook in Engeland en in 1984 had hij werk in Australie. Dat weet ik nog heel goed, want toen won Evert van Benthum voor de tweede keer de Elfstedentocht. Eind jaren ’80 kwam daar OostDuitsland bij, want ook daar moesten nieuwe steenfabrieken komen. Die fabrieken hebben weer ontzwavelingsfilters die geïsoleerd moeten worden en deze filterbouwers hebben ook weer klanten in cementfabrieken. Als je prijstechnisch interessant bent en de kwaliteit is goed, dan kloppen die ook bij jou aan. En toen kwam op een dag de vraag: willen jullie ook voor ons werken in Australië, Rusland en Nigeria?’ Eigen markt beschermen De kennis die Europeanen hebben wat betreft isolatie, ligt stukken hoger dan in Amerika, Australië, Saoudie-Arabië en bijvoorbeeld Rusland. Energie kost daar immers niets en hier wordt er qua CO2uitstoot en energiebesparing juist scherp gecontroleerd. Het vakmanschap van Franssen wordt nationaal en internationaal ingezet. Maar in het buitenland heb je altijd te maken met de lokale arbeidstijdenwet en de lokale veiligheid.

Isoleren van 12 schoorstenen energiecentrale Martinique voor Energy de France

‘Vaak zijn wij weer subcontractor van een ander bedrijf. In Europa valt het nog wel mee met de regels, maar in Amerika en Australië is het heel moeilijk werken. Met name in Amerika zijn ze streng qua veiligheid en daar zien de unions liever dat alles door eigen mensen wordt gedaan. Ze beschermen hun eigen markt, heel anders dan in Nederland. Momenteel leveren we daar alleen de materialen, engineering en een supervisor en wordt het montagewerk verder gedaan met lokale mensen.’

Volledig bewaakt hotel Soms doet hij zaken in risicogebieden. Zo werkt Franssen momenteel voor een Zwitsers bedrijf in Nigeria. Hij krijgt van tevoren een naam en een foto door van degene die zijn mensen ophaalt van het vliegveld, zodat hij zeker weet dat ze de goede bus instappen. Daarna worden ze onder begeleiding naar het volledig bewaakte hotel gebracht, waar alle onderaannemers uit Europa zitten. Ze krijgen het advies om niet naar buiten te gaan. ’s Morgens worden ze weer opgehaald en gaan ze onder onder begeleiding naar de volledig bewaakte fabriek en als ze uitgewerkt zijn, gaan ze weer onder begeleiding terug naar het hotel. Remon Franssen: ‘De werktijden worden overal steeds strenger. Vroeger kon je gewoon zeven dagen in de week werken, twaalf uur per dag. Nu mag je vaak zondags al niet meer werken en maar minimaal zestig uur per week, hierdoor wordt het nog moeilijker om tegen lokale bedrijven te concurreren. En juist door de langere werkdagen kunnen we ook snelheid maken. Wij worden juist ingehuurd omdat we vakwerk leveren en betrouwbaar zijn.’

Tekst: SdW Foto’s: RF en HvdB

TOP ONDERNEMING

Banken Champignons als High Performance Organisation. Wereldwijd paddenstoelen Henk Banken uit Batenburg begon in de jaren ‘60 van de vorige eeuw met de teelt van verse champignons en breidde zijn bedrijf in de loop van de tijd uit met handelsactiviteiten. Sindsdien is Banken Champignons uitgegroeid tot een van de meest vooraanstaande internationale teelt- en handelsbedrijven in champignons, paddenstoelen en paddenstoelspecialiteiten. De twee zonen van Banken, Jurgen en Rob, zijn in de voetsporen van hun vader getreden. IN2 Maas & Waal ging in gesprek met Jurgen en Rob Banken en vroeg hen of Banken Champignons aan het predicaat ‘High Performing Organisation’ voldoet. Jurgen en Rob Banken zijn gedreven ondernemers met een grote passie voor hun product, net als hun vader. Dat uit zich in de vijf kernwaarden van het bedrijf: Passie, ambitie, kwaliteit (zowel voor het product als de organisatie), flexibiliteit en integriteit. Maar ook staan de drie directeuren volgens Banken nog steeds voor de Maas en Waalse manier van ondernemen: zonder poeha de handen uit de mouwen steken en in een goede sfeer met hun personeel een topproduct leveren voor hun klanten. Succesfactor 1: Het management is van hoge kwaliteit, wat wil zeggen dat ze het vertrouwen geniet van de medewerkers, besluitvaardig is en resultaatgericht. Over de kwaliteit van het management heeft Rob Banken een duidelijke mening: “Als directie moet je elkaar continue een spiegel voorhouden en de kwaliteit van je management waarborgen. Daarom blijven we onszelf voortdurend scholen. Zo volg ik momenteel een masteropleiding aan de Rijksuniversiteit Groningen op het gebied van food-management. Ook zijn we er ons terdege van bewust dat je moet leidinggeven anno 2014. Om dat te kunnen doen werken we bij ons bedrijf met enkele adviseurs en coaches. Onze Maas en Waalse oorsprong is daarbij een voordeel; we we-

ten dat Maas en Waalse medewerkers loyale medewerkers zijn en vinden het prettig om met hen te werken. Je kunt daarbij zeker spreken van een emotionele band. We zorgen goed voor onze mensen en nemen niet zo snel afscheid van hen. Zijzelf werken graag bij ons en het is opvallend dat veel mensen die bij ons vertrekken, na een tijdje weer terugkeren. Als directie nemen we besluiten, waarin we de inbreng van ons personeel meenemen.” Succesfactor 2: De medewerkers zijn van hoge kwaliteit, dat wil zeggen ‘flexibel en erop uit om te presteren’, zowel bij mee- als tegenwind. Bovendien zijn ze afkomstig uit verschillende sociale, culturele en generationele groepen. Banken Champignons heeft zo’n 400 medewerkers in dienst, verdeeld over zeven bedrijven in diverse landen. “Dat betekent dat je niet alles zelf kunt doen en ook dat je niet overal de kennis voor hebt. Je moet dus durven om mensen aan te nemen die beter zijn dan jezelf. Als directie moet je goed zijn in het enthousiasmeren van je medewerkers en er voor zorgen dat je de hoofdtaken onderling goed en naar kennis verdeelt.” Banken Champignons was tot 1992 in Maas en Waal gevestigd, zetelde daarna gedurende 20 jaar in de Betuwe en koos uiteindelijk voor Wijchen als definitieve standplaats. “Het personeel is dan ook uit diverse

vnlr Rob, Henk en Jurgen Banken

regio’s en uit verscheidene sociale groepen afkomstig”, vertelt Banken, “van Batenburgers tot Polen. Veel van onze mensen komen uit oude Maas en Waalse boerenfamilies. Voor hen hebben we toch wel een beetje een zwak, vanwege hun no-nonsense mentaliteit en omdat ze altijd bereid zijn om hun handen uit de mouwen te steken. Succesfactor 3: Het bedrijf richt zich in zijn besluitvorming niet alleen op aandeelhouderswaarde, maar op de belangen van alle stakeholders, klanten en de medewerkers voorop. Belangrijke besluiten worden genomen vanuit een horizon van een jaar of tien.

Banken noemt deze succesfactor een inkoppertje: “Familiebedrijven doen veel op de lange termijn. Ze hebben een lange horizon en wegen investeringsbeslissingen goed af. Zo was de keus om in Wijchen een modern distributiecentrum en hoofdkantoor te ontwerpen en neer te laten zetten onderdeel van onze structuurvisie op de lange termijn. Dat we daarin goede keuzes maken bewijst onze loyale klantenkring. Met een groot deel van onze klanten doen we al meer dan 30 jaar zaken. We zijn er dan ook trots op dat we recentelijk zijn gekozen tot een van de twaalf beste familiebedrijven van Nederland. Ik vind sowieso dat we best trotser mogen zijn op onze regio en nog meer aan ‘gebiedsbranding’ moeten doen.”

Succesfactor 4: Een HPO-bedrijf is actiegericht. De leiding ‘communiceert’ niet, maar luistert vooral naar zijn organisatie. Fouten mogen gemaakt worden, maar leiden na analyse tot onmiddellijke actie.

proces van nieuwe producten en diensten die het unieke aanbod van de organisatie in de markt versterken.

Volgens Banken werkt het bedrijf bijzonder gestructureerd. “Hoe meer je dat doet, hoe minder je het risico loopt dat je grote fouten maakt. We zijn een platte organisatie zonder vergadercultuur, maar met een goede overlegstructuur tussen de diverse afdelingen en de werkvloer. Onze mensen worden altijd in de gelegenheid gesteld om hun ideeën in te brengen en te motiveren en daar komen dikwijls bijzonder goede discussies uit. Ook houden collega’s elkaar dagelijks scherp. We vinden het zeer belangrijk om een platform te creëren, waarbij onze mensen zelf tot inzicht en besluitvorming kunnen komen. We leggen onze resultaten dan ook direct bij hen neer en laten hen de verantwoordelijkheid om als gevolg daarvan bij te sturen. Dat leidt vaak tot de gewenste zelfcorrectie. Als directie blijven we te allen tijde gemakkelijk benaderbaar; zelf lopen we ook vaak in een stofjas tussen onze collega’s.”

Banken Champignons staat in de food-business bekend als een van de meest innovatieve paddenstoelbedrijven van Europa. In 2013 ontving het bedrijf in Berlijn nog een prestigieuze innovatieprijs op het gebied van food-innovation. “Jaarlijks komen we met vier á vijf nieuwe paddenstoelconcepten”, vertelt Banken. Zo hebben we tegenwoordig paddenstoelen voor bij iedere maaltijd en elke gang. Genot, gemak, gezondheid en duurzaamheid staan in onze teelt en handel centraal. We proberen voortdurend nieuwe toepassingen te bedenken en werken binnenkort ook samen met de farmaceutische- en zuivelindustrie in het bedenken daarvan. Dat noemen we ‘cross-overs’. Dat out-of-the-box-denken kan trouwens ook gunstig zijn voor andere Maas en Waalse ondernemers; het zoeken van aansluiting bij de agrofood-agenda van Greenport Betuwse Bloem en/of Noordoost-Brabant zou zeker nieuwe kansen bieden voor Maas en Waalse ondernemers. Daarmee zet je je regio nóg beter op de kaart!

Succesfactor 5: Continue verbetering én continue vernieuwing gaan samen. Er is enerzijds een niet-aflatende drive om de processen te verbeteren en anderzijds een non-stop innovatie-

Tekst: RvL Foto’s: Banken Champignons MAAS & WAAL

•

Nieuwe, krachtige 2.0 TDI motoren

•

Ultra lage verbruikscijfers

De nieuwe Audi A4, A5 en A6

Ultra zuinig, ultra Audi De A4 en A5 met 20% bijtelling!

Hegeman Uw Audi dealer www.hegeman-groep.nl Nijmegen | Nieuwe Dukenburgseweg 13 Telefoon: 024 3 81 71 01 | info@hegeman-groep.nl Wijzigingen, druk- en zetfouten voorbehouden. Getoonde afbeelding(en kunnen meeruitvoeringen bevatten.

Untitled-1 1

Ontdek de le nte bij DE ZAAK

07-03-14 14:10

TE KOOP TE KOOP TE KOOP TE KOOP TE KOOP TE KOOP TE KOOP TE KOOP TE KOOP TE KOOP TE KOOP TE KOOP TE KOOP TE KOOP TE KOOP TE KOOP TE KOOP TE KOOP TE KOOP TE KOOP

u�

R� � � V

New Look STOERE / ROBUUSTE HOUTEN TUINNTAFELS EN LOUNGEBANKEN NEVENTUEEL LEVERBAAR MET KUSSENSS GEMAAKT VAN MINIMAAL 7 CM DIKKE BALKEN, DUS ZEER DUURZAAM BEZICHTIGING OP AFSPRAAK

GB4All

Julianaplein 35 6641 CS Beuningen Tel. 024-6770782

INFOOKWEBBELTAFELS.NL WWW.KWEBBELTAFELS.NL 066238 09 805

GB4All www.gb4all.com Hans Olthaar 0243244445 of 0629078161 info@gb4all.com

www.dezaakvanruud.nl

GB4All vanaf €100.000 (incl.btw IBB-regeling) GBO 74,7 m2 (uitbreiding mogelijk) Staalskelet-betonnen vloeren en EPS-HSB geveldelen Buitenstuc of optioneel hout cq andere materialen VOORGEVEL

Ontwerp je eigen woning GB4All

ACHTERGEVEL 5932

5932

GB4ALL, nog nooit was vrijstaand & energieproducerend wonen zo betaalbaar Een betaalbare, energie-producerende, modulair-uitbreidbare vrijstaande woning voor netto-woonlasten vanaf ca. € 550,- per maand inclusief btw, elektra, warmte en energie voor elektrische rijden. Het betreft in basis een woning met een hal, toilet woonkamer, study, keuken, overloop, 2 slaapkamers en een badkamer. De woning is zonder braakschade modulair uitbreid- of veranderbaar. Het kavel vrijstaand is 12 x 20 m (240 m2) groot en heeft een oprijlaan met een optioneel oplaadpunt voor de elektrisch aangedreven auto. Een ontwerp voor een rijwoning is ook mogelijk.

r.m

7732

Nog nooit was comfortabel en energieproducerend wonen zo betaalbaar

7732

Er zijn diverse opties, zoals uitbreidingsmogelijkheden op de begane grond en op de 1e verdieping, dakteras(-sen), carpoort, uitgebreidere installatie, andere gevelafwerkingen etc. Vrijstaand wonen vanaf € 100.000 met IBB-regeling, of € 110.000,- met Warmtenet of € 119.000,- met Vrije kavel incl.btw, excl. energievergoeding en bouwgrond. Energie-opbrengend EPC tot <0, dus Energielabel A++++. Modulair uitbreidbaar, in 1 week te plaatsen op locatie.

GB4All wil in samenwerking met de klant een integrale oplossing bieden voor duurzaam en comfortabel wonen: Een comfortabele woning met meerwaarde. De voordelen van een GB4All woning zijn: - Flexibiliteit: - Snelheid:

De woning kan zonder braak en/of schade worden veranderd of uitgebreid (mogelijk zonder bouwvergunning). Het ontwerp en de engineering zijn bij de ontwikkeling van de GB4All-woning een integraal onderdeel van de realisatie. Hierdoor verliest u geen tijd aan de procedure en zit met 1 gesprekspartner aan tafel voor het ontwerp, de uitwerking, de vergunningen, de bouw en de techniek. Daarnaast wordt de woning niet gebouwd, maar geproduceerd. Hierdoor werken wij met korte doorlooptijden. Doordat alle partijen op een integrale en industriële wijze samenwerken krijgt de controle op en de optimalisatie van de - Kwaliteit: kwaliteit op alle vlakken de maximale aandacht. - Energieproductie: Door optimale isolatie en oriëntatie kent de woning een geringe energievraag voor maximaal comfort. Daarnaast worden diverse technieken ingezet voor energieproductie en opslag. Hierdoor wordt u steeds onafhankelijker en is het mogelijk dat u meer energie produceert dan nodig voor de woning. Daardoor kunt u ook uw eigen energie gebruiken voor bijvoorbeeld levering aan derden of voor het laden van een elektrisch aangedreven auto. - Betaalbaarheid: Doordat GB4All op alle vlakken (proces, grond, bouw, techniek, energie, mobiliteit & kwaliteit) het realiseren van de woning heeft geoptimaliseerd, kunnen wij meer leveren met minder moeite. Dat heeft ook tot een lagere prijs geleid, of wel meer rendement voor de toekomst.

KENNIS EN MARKT

Internationale handelsafspraken uniform naleven Professor Henri de Waele is sinds 2013 Hoogleraar Internationaal en Europees Recht aan de Radboud Universiteit Nijmegen. Zijn onderzoek richt zich vooral op het Europese institutionele recht, op de externe betrekkingen van de EU en de positie van de Unie in het internationale rechtsverkeer. Frank Verhoeven is sinds 2008 CEO van Vos Logistics uit Oss, dat internationaal een breed scala aan transport- en logistieke diensten verzorgt. Professor Henri de Waele (l) en Frank Verhoeven (r)

Kennis en handhaving als bestrijdingsmiddelen tegen protectionisme Nederlanders drijven al eeuwen internationaal handel en nog steeds is onze export bijzonder belangrijk voor onze nationale economie. Internationale samenwerking op het gebied van weten regelgeving vindt plaats, maar er is nog een wereld te winnen. Het streven naar meer uniformiteit en betere nakoming van internationale afspraken is noodzakelijk om succesvol internationaal te kunnen ondernemen. De vraag is echter hoe je dat bereikt en welke rol samenwerking tussen wetenschap en ondernemers daarbij kan spelen. Huiswerk doen Verhoeven vindt dat internationale ondernemers problemen kunnen voorkomen, als zij zich óók bezighouden met de interpretatie van de regels in hun doellanden. “Het belangrijkste is, dat je je huiswerk goed doet. Als logistiek bedrijf vervoeren we niet alleen, maar we exporteren ook werk doordat we in diverse landen vrachtwagens bemannen en aansturen. Het begrijpen van de cultuur en wetsinterpretatie van je doellanden is daarom een must. Je moet die landen ‘voelen’.” De Waele is het daarmee eens: “Je moet niet alleen je doelgroep aftasten maar er ook zeker van zijn dat je je in je doellanden kunt redden. Het kennen van de wet-regelgevingscultuur is daarom net zo belangrijk als het kennen van de markt.” Protectionisme en conflicten Er zijn nog barrières te nemen in de internationale weten regelgeving. Ondanks de monetaire unie en het stimuleren van grensoverschrijdend onder-

nemen, ziet De Waele nog steeds grote verschillen tussen de juridische theorie en praktijk en in culturen en sentimenten, met name in nieuwe lidstaten. “Regelgeving schiet in de praktijk nog steeds tekort en ondernemers moeten nog te vaak proberen om hun recht te halen. Voor Brussel ligt er een belangrijke taak als het gaat om uitvoering en handhaving.” Verhoeven vindt dat je als ondernemer niet bezig moet hoeven zijn om principes uit te vechten. Binnen de EU ziet hij tekenen van hernieuwd protectionisme en het ontstaan van conflicten tussen wat je internationaal afspreekt en wat er in de afzonderlijke lidstaten mogelijk is. De Waele meent dat dat komt doordat Europa bij de lidstaten veelal niet leidend is en doordat korte-termijndenken vaak overheerst. Samen werken aan betere regelgeving Samenwerking tussen wetenschap en zakenleven is volgens beiden wenselijk. Verhoeven: “Als

ondernemer moet je allereerst je business runnen, maar via brancheverenigingen kun je casuïstiek onder de aandacht van de wetenschap brengen. Onderzoeksconclusies daarvan kunnen vervolgens als basis dienen voor de wetgever.” De Waele vult aan dat onderzoek weliswaar al gedaan wordt, “maar daarbij moeten we het bewustzijn van de internationale regels nóg verder aanwakkeren om tot uniforme naleving te komen. We willen immers voorkomen dat ondernemers voor elk probleem naar de rechter moeten. Tekst en foto’s: RvL

Solutions

for Waste Water Problems partner in vuilwater oplossingen

Fase Advies / SWWP bv. ing. L.M. (Bert) van Setten. rvgme

Pottumsestraat 8 4053 HW IJZENDOORN Tel +31 (0) 344 64 58 65 Mobiel +31 (0) 612 37 59 83 Fax +31 (0) 344 64 54 17 Mail bertvansetten@hetnet.nl bert-van-setten/25/2aa/a30 @faseadvies

www.swwp.nl

KENNIS & MARKT

Marcel Budding - 100% Zonnig

Bert van Setten - Fase-Advies

Hans Olthaar - GB4all

Jorg Rijkschroeff - Sit & Heat

Innovatie Pitch 2014 IN2 Maas & Waal introduceerde op woensdag 26 februari de Innovatie Pitch. Waarom? IN2 Maas & Waal wil ondernemers inspireren, hen verbinden en onderling zakendoen stimuleren en ziet innovatie en duurzaamheid als een belangrijk aspect daarvan, dat het verdient om eens per jaar in de schijnwerpers te staan. Op die manier wil IN2 Maas & Waal bijdragen aan innovatief ondernemerschap. Jury Een deskundige jury onder leiding van IN2 Maas & Waal Persoonlijkheid van 2013, Chris van Oijen, en verder bestaande uit Cecile van de Loo (Rabobank Maas & Waal), Rob Huisman (Huisman Elektrotechniek), Paul Kokke (Berko Wijchen) en Jeroen Lever (Kaliber Adviseurs) beoordeelde de vier deelnemers op basis van vier criteria: Innovativiteit, haalbaarheid van het concept, de economische succesfactor en de gepassioneerdheid. De deelnemers

Sit & Heat

Allereerst was daar Jorg Rijkschroeff van Sit & Heat uit Wijchen, dat een innovatieve en duurzame manier van tuinverwarming in de vorm van verwarmde zitkussens presenteerde. Vanaf 2015 wil Sit & Heat het koude gedeelte van de wereld gaan veroveren en met hun product een einde maken aan energieverslindende heaters.

100% Zonnig

Marcel Budding wil met zijn bedrijf 100% Zonnig maatwerk leveren in het wegwerken van: zonnepanelen in een esthetische betimmering. Doel is om elk oppervlak van een gebouwde omgeving inzetten om zonneenergie op te vangen, waarbij het bedrijf gebruik maakt van bestaande materialen en technieken.

Fase-Advies

Bert van Setten heeft in zijn bedrijf Fase-Advies een duurzaam filtratiesysteem voor drijfmestscheiding ontwikkeld. Die scheiding moet leiden tot loosbaar water enerzijds en compostmateriaal anderzijds. Op die manier wil van Setten bijdragen aan een duurzamere samenleving en heeft daarbij Europese aspiraties.

De Jury - vlnr Cecile van de Loo, Rob Huisman, Chris van Ooijen, Jeroen Lever en Paul Kokke De winnaar Na een tweetal pitchrondes, waarin de deelnemers éen minuut de tijd kregen om hun product te presenteren en vervolgens werden geïnterviewd, ging de jury in beraad en werd SIT AND HEAT uitgeroepen tot winnaar van de eerste IN2 Maas & Waal Innovatie Pitch. De jury beargumenteerde haar keuze met de opmerkingen dat het ging om een goed doordacht concept met een hoge haalbaarheidsfactor. Ze vonden de verwarmde terraskussens een product, waaraan een duidelijke consumentenbehoefte kan worden gekoppeld en waren zeer te spreken over de heldere uiteenzetting van Jorg Rijkschroeff. Alle vier de deelnemers ontvingen publiciteit in IN2 Maas & Waal en een boek van professor Jan Jonker, die ook aanwezig was bij de Innovatie Pitch. Voor de winnaar was er een advertentie en een tweetal boeken van Jonker. De organisatoren, deelnemers en bezoekers konden terugkijken op een interessante en inspirerende avond. Wordt dus vervolgd! Een verslag van de IN2 Maas & Waal Experience vindt u op pagina 63 van deze uitgave.

GB4all

Hans Olthaar richt zich met GB4all op duurzaamheid in de woningbouw door het bouwen van klimaatneutrale woningen. Doel is het leveren van een bijdrage aan een lagere consumptie van fossiele energie, tegen een lagere kostprijs, een aantrekkelijke bouwprijs en een snelle realisatie.

Tekst & foto’s: RvL

INNOVATIE

Happy cows, happy farmers Innovatieve benadering bevordert internationaal koeienwelzijn

Dierenarts Joep Driessen uit Bergharen heeft gedurende zijn carrière dikwijls ervaren hoe weinig rundveehouders naar hun koeien kijken; zij zijn tegenwoordig druk met veel andere belamgrijke zaken als voeren, melken, landwerk en administratie en missen daardoor vaak de tijd om op de koeien te letten Daardoor weten veel boeren te weinig over gezondheid en welzijn van hun vee. Veel boeren over de hele wereld zijn niet er nog niet van doordrongen dat zij het leven en de productiviteit, door het herkennen van koesignalen, kunnen verdubbelen en op die manier meer opbrengst kunnen bereiken. Reden voor Driessen om te besluiten zijn kennis zo veel mogelijk te delen en boeren en hun adviseurs internationaal te gaan trainen. IN2 Maas & Waal sprak met Driessen over een bijzondere manier van het exporteren van kennis. Het idee We ontmoeten Driessen op zijn kantoor in Bergharen. Onmiddellijk valt zijn gedrevenheid en passie op, maar ook zijn actieve en humoristische manier van vertellen. Driessen: “Ik wilde verder gaan dan ik tot dan toe in mijn eerste bedrijf had gedaan. Daarom richtte ik in 2007 de Cow Signals Training Company op. In mijn werk als veearts zag ik veel zieke koeien en was daardoor dikwijls bezig met het behandelen daarvan. Ook wilden we ons meer bezighouden met ziektepreventie. Het viel me voortdurend op dat de kennis

van de boeren over hun rundvee bedroevend laag was en daarom ontwikkelde ik een cursus voor boeren, waarmee ze konden leren om beter te kijken naar hun koeien en daardoor te komen tot een beter welzijn van hun dieren.” Een nieuwe benadering Het geheim van zijn concept ligt volgens Driessen daarin, dat boeren het beste naar boeren luisteren. “Met onze cursussen willen we bedrijfsblindheid tegengaan en voorkomen dat de bestaande tunnelvisie in stand blijft. De energie die een koe

verbruikt om iedere dag melk te geven is vergelijkbaar met de energie die een mens verbruikt als hij een marathon loopt. Daarvoor moet je in topconditie en dat geldt ook voor een koe; die is alleen hoogproductief bij een goede verzorging. Om dat te bereiken is het noodzakelijk dat we de praktische kennis op de boeren overbrengen. Inmiddels hebben we al vijftien jaar lang boeren getraind en iedere keer leidde dat tot aantoonbare verbeteringen, in het welzijn, maar ook in de productiviteit. We leggen daarbij de nadruk op gezondheid, huisvesting en verzorging.”

INNOVATIE

Internationaal kennis delen Veel mensen verklaarden Driessen aanvankelijk voor gek, maar de resultaten van de trainingen bewezen het tegendeel. “Het ging ons niet echt om een innovatieve gedachtengang”, vertelt Driessen, maar we beseften gewoon dat het ander moest en kon. Langzamerhand werden onze resultaten steeds bekender en toen ik in 2003 ons eerste boek uitbracht, was er direct interesse uit Duitsland en Denemarken. Ook onder veeartsen groeide het besef dat zij zich minder moesten bezighouden met het toedienen van medicijnen, maar dat kennisoverdracht de sleutel was tot een langer koeienleven en een hogere productiviteit. Een onderdeel daarvan was kennisverbetering over de huisvesting van koeien en we kwamen in contact met stallenbouwer Jack Rodenburg uit Canada. We hebben hem over laten komen en dat leidde er weer toe dat we ook in Canada trainingssessies zijn gaan houden. Vanaf dat moment rolde het balletje steeds verder.” Koeien- en mensenpsychologie Driessen geeft aan dat de zich uitbreidende werkzaamheden ook hogere eisen aan zijn eigenvaardigheden stelde. Daarom volgde hij de NIMA A en B-opleidingen en een opleiding communicatie. “Naast dergelijke praktische opleidingen moet je niet alleen koeienpsycholoog zijn, maar ook begrip hebben voor het denken van de mens, in ons geval de boer. In het contact met hen moeten we niet alleen de prettige vragen durven de stellen, maar ook de pijnvraag.

Daarbij kom je er achter dat bedrijfsblindheid overal ter wereld bestaat. Het is dus voor boeren de kunst om te streven naar verbetering, zonder te vergeten waar ze trots op zijn.” Missie en doelen Driessen heeft zijn missie helder en zijn doelen uitgebreid. “Onze missie is ‘Let your cows live happily and twice as long’ en dat is ook echt zo als je als boer bereid bent om te leren. Koeien leven twee keer zo lang als ze goede zorg krijgen en dat vertaalt zich naar een hogere productiviteit, voor de boer, naar een hogere omzet en voor de koe naar minder kreupelheid en verwondingen. Na gestage groei bemerken we dan ook steeds meer explosieve groei. Inmiddels hebben we 250 trainers opgeleid in 58 landen en gaan we steeds meer werken via een franchiseformule; op gegeven moment kun je dat werk immers niet meer alleen. We werken met 4-daagse trainingen, powerpointpresentaties en manuals en ook zijn we druk bezig met online video-lesprogramma’s. Met name dat laatste draagt bij aan de leuke beleving die ons leerproces moet zijn.” De volgende stap die Driessen wil gaan zetten is het bereiken van de hele wereld, naast de boeren met name de besluitvormers, maar ook veeartsen en landbouwhogescholen. “Dat kan alleen als je werk niet alleen je werk is, maar ook je roeping en zo voelt dat bij mij.”

Tekst: RvL Foto’s: RvL en JD

Joep Driessen (49) is geboren op een melkveebedrijf in Luxemburg en groeide op in Bergharen, op een schapenfarm. Zijn vader kwam uit Puiflijk, zijn moeder uit Ewijk en door Driessen’s aderen stroomt dus wel degelijk Maas en Waals bloed. Na zijn opleiding tot dierenarts reisde hij veel en werkte in diverse veeartspraktijken. Uiteindelijk leidde dat in 1997 tot de oprichting van een eigen bedrijf voor veterinair advies, Vetvice, samen met zijn studievriend Jan Hulsen. Van daaruit begon hij met het geven van trainingen en lezingen voor boeren in het oosten van het land. In 1999 starten ze met koesignalentrainingen.

Accountants & Adviseurs, mensen waar u op kunt rekenen... nijmegen Accountants & Adviseurs

Ondernemen is niet alleen een uitdaging, maar ook een passie. De juiste begeleiding is hierbij onmisbaar. BGH Accountants & Adviseurs behartigt al meer dan 25 jaar de financiële belangen van ruim 1600 MKB-relaties. Klein genoeg voor korte communicatielijnen, maar groot genoeg voor alle fiscale en financiële diensten onder één dak, van het begeleiden van uw administratie tot fiscaal advies en begeleiding bij bedrijfsoverdracht. In onze betrokkenheid zit onze kracht; we denken actief mee met de klant en kennen elke branche. Dit doen we iedere dag weer met meer dan 70 medewerkers. De kwaliteit van onze adviezen is dan ook voor steeds meer mensen de belangrijkste reden om voor BGH te kiezen. Wilt u weten wat wij voor u kunnen betekenen? Bel ons voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek op 024-323 13 65 (Nijmegen), 0413-25 45 50 (Uden) of 073 549 21 18 (Schijndel). Of kijk op www.bghaccountants.nl

Linda

Dekkers HR adviseur

Martijn Vermunt fiscalist

Ronald Mengedé accountant

Richard Smits accountant

TRENDSPOTTING

Trends in politieke vernieuwing De Nederlandse politiek is aan het veranderen. Politieke partijen lijden onder een teruglopend ledenaantal, de opkomst bij Europese-, provincialeen lokale verkiezingen wordt steeds geringer en de noodzaak van politieke vernieuwing wordt steeds evidenter. Ter discussie staat de werking van onze representatieve democratie en de directe betrokkenheid van burgers daarbij. Prof. Dr. Monique Leyenaar signaleert in IN2 Maas & Waal de belangrijkste politieke trends en geeft haar mening over een complex veranderingsproces.

Prof. Dr. Monique Leyenaar Trendspotting Prof. Dr. Monique Leyenaar studeerde politicologie aan de Universiteit van Amsterdam en promoveerde aan de Rijksuniversiteit Leiden. Als hoogleraar Vergelijkende Politicologie aan de Radboud Universiteit Nijmegen richt zij zich vooral op Politieke Vernieuwing en Politieke Participatie. Ze is lid van de Kiesraad, van de Raad voor het Openbaar Bestuur en van de Koninklijke Hollandsche Academie voor Wetenschappen. Directe participatie Leyenaar ziet dat mensen zich van de partijpolitiek afkeren. “Bij Kamerverkiezingen valt de opkomst nog mee, maar bij andere verkiezingen zie je al meer mensen afhaken. Dat heeft niet alleen te maken met desinteresse, maar dit komt vooral door de ontzuiling. Vroeger bepaalde een stroming waar je bij hoorde en op welke partij je ging stemmen, maar tegenwoordig gaan mensen meer uit van hun eigen ideeën en voorkeuren. Verder is het gemiddelde opleidings- en kennisniveau hoger waardoor mensen mondiger zijn en ook tussen verkiezingen door serieus genomen willen worden. In Nederland en in de landen om ons heen is er een trend richting meer directere vormen van democratie, zoals het referendum, direct gekozen vertegenwoordigers, participatieve begrotingsprocessen en burgerjury’s.” Herindeling en samenwerking Leyenaar vervolgt: “Het decentraliseren van complexe overheidstaken zou uiteindelijk kunnen leiden tot hervormingen van het binnenlands bestuur en van de politieke instituties. Die

decentralisatie is een enorme operatie en het is nog onduidelijk hoe de financiële en beleidsmatige stromen gaan lopen. Maar als de beleidsruimte ook echt zal toenemen, dan juichen vele lokale bestuurders het decentraliseren van deze overheidstaken toe, want de lokale beleidsruimte is tot nu toe vrij gering geweest. Meer zeggenschap is welkom. Daarbij is er wel onzekerheid over de beschikbare middelen en de capaciteit om die nieuwe taken uit te voeren. Dit leidt momenteel tot een discussie over herindeling en samenwerking, met name bij de kleinere gemeenten. Dus misschien leidt dit proces uiteindelijk toch tot veel minder, maar grotere gemeenten in Nederland”. Tekst en foto’s: RvL

Nieuwe rol gemeenteraad “Grotere gemeenten, meer complexe taken kunnen een nieuw type raadsleden aantrekken, bijvoorbeeld zeer deskundig op de terreinen van zorg en arbeid. Tegelijkertijd kan het ook zo zijn dat raadsleden zich meer gaan richten op hun vertegenwoordigende rol en de input van burgers (nog) meer serieus nemen en hen (nog) vaker en intensiever bij de besluitvorming betrekken, bijvoorbeeld via burgerjury’s en referenda”. “Maar hervormingen van het systeem zijn altijd lastig door te voeren”, meent Leyenaar, “want dit moet gebeuren door bestuurders die onderdeel uitmaken van de oude instituties. Elk hervormingsproces, bijvoorbeeld het streven naar 100.000+ gemeenten moet daarom uiterst zorgvuldig gebeuren, in samenwerking met alle betrokkenen”.

Trends in politieke vernieuwing: • Decentralisatie overheidstaken • Directere vormen van democratie, bv. Referenda, direct gekozen volksvertegenwoordigers, meer inspraak • Gemeentelijke herindeling: grotere gemeenten • Nieuwe typen, meer gespecialiseerde raadsleden • Grotere rol van burgers bij besluitvorming

MAAS & WAAL

Met AB Telecom Solutions klaar voor de toekomst! Het Tielse AB Telecom Solutions biedt niet alleen effectieve oplossingen voor het toekomstbestendig maken van al uw vaste en mobiele telefoonverkeer. Zij helpen u ook om te besparen op uw zakelijke telefoonrekening. Met de eerste tekenen van economisch herstel zien directeur/eigenaar Paul de Mol en medewerker Jaco Bruintjes de markt langzaam aantrekken. Reden om ondernemers te tonen dat AB Telecom graag bijdraagt aan effectief en kostenbesparend ondernemen. De Mol: “Dat de situatie verbetert merken we aan een toename in het aantal offerteaanvragen en opdrachten, niet alleen op het terrein van mobiele telefonie, maar nog meer op het terrein van vaste telecommunicatie. Veel bedrijven hebben lang gewacht met het vervangen van hun verouderde telefooncentrale.” Bruintjes valt hem bij: Nu de markt aantrekt en het snel gaat met de technologische ontwikkelingen merk je dat ondernemers het weer aandurven om op zoek te gaan naar actualisering van hun telefonie. Daarbij zien we een verschuiving van pure besparing naar efficiency. Wij kunnen hen op beide gebieden veel mogelijkheden bieden.” De Mol geeft aan dat er op het terrein van de telefonie geen algemene oplossingen bestaan. “Geen enkele klant is hetzelfde en geen enkele oplossing is vooraf te voorspellen. Onze ervaring heeft ons geleerd dat je alleen kunt ontzorgen door het leveren van maatwerk. Dat betekent vooral meer luisteren dan vertellen; alleen daardoor ben je in staat om een goede inventarisatie te maken van de behoeften van de klant. Daarin ligt juist onze onderscheidingskracht, tezamen met up-to-date kennis, creativiteit, flexibiliteit en een acceptabel prijsniveau voor iedere ondernemer, groot of klein. De voortschrijdende technologie biedt bedrijven steeds meer en betere kansen om zowel vast als mobiel bij de tijd te blijven. De afschrijving van een telefooncentrale is door de jaren heen weliswaar sterk verkort (binnen 3 tot 5 jaar), maar de aanschafprijs is sterk gereduceerd. Daardoor kun je als ondernemer vaker innoveren, zonder dat het meer kost; het is gemakkelijker geworden om je telefonie bij de tijd te houden, ook op huurbasis. Een mooi voorbeeld is volgens De Mol het nieuwe telefonieplatform van NEC, waarbij het ‘bring your own device’-principe centraal staat. “Ieders telefoon, tablet of computer wordt daarbij geïntegreerd in één telefooncentrale. In combinatie met WiFi zijn daarin mooie oplossingen te maken.” Ook in 2014 wil AB Telecom Solutions voortgaan met het ontzorgen van ondernemers op het gebied van telecommunicatie. Besparen door een toenemende efficiency, het streven naar een one-stop-shop-model , het bundelen van telecommunicatie, glasvezel en bekabeling en het bieden van effectieve oplossingen staan daarbij centraal.

AB Telecom Solutions BV

Medelsestraat-Oost 22 4004 LG Tiel Postbus 6211 4000 HE Tiel Tel: 0344-672080 info@ab-telecom.nl

www.ab-telecom.nl

Begin nu met oriënteren; de medewerkers van AB Telecom Solutions geven u graag advies!

Onze kennis met u verbonden!

Meesters in meedenken, rekenen en vooruitkijken Van Herwijnen & co accountants, Hommersom & co belastingadviseurs en Kellenstaete Business Services, 3 namen 1 gedachte! Van Herwijnen & co accountants biedt gecertificeerde accountancy en strategisch bedrijfsadvies. Hommersom & co belastingadviseurs is uw partner voor al uw fiscale beslommeringen, maar ook uw fiscale kansen en Kellenstaete Business Services ontzorgt u voor wat betreft uw administratieve rompslomp. In ruim 30 jaar is het accountants- en adviesbureau uitgegroeid tot een echte vertrouwenspartner van zijn klanten, met wie vaak een langdurige, persoonlijke relatie bestaat. Die betrokkenheid combineert het bureau met een hoog kwaliteitsniveau. Partners Martin Hommersom en Antonie Berends leggen uit wat hun kantoor aan dienstverlening biedt. ALH van Herwijnen & co accountants werd 32 jaar geleden opgericht door Rien van Herwijnen en richtte zich tot 2008 voornamelijk op accountancy. Eind van dat jaar breidde het kantoor zijn diensten uit met het geven van belastingadviezen. In 2009 traden Martin Hommersom en Kenny van Oort toe en dat partnerschap breidde zich in 2013 uit met de komst van twee nieuwe partners: Antonie Berends en Patrick van de Langenberg. Momenteel bevat het dienstenpakket ook administratieve ondersteuning voor het MKB en onder andere volledig gedigitaliseerde loonverwerking en -advisering. Het kantoor telt 40 medewerkers. Doelgroep en dienstverlening De doelgroep van het accountantskantoor was van oorsprong het MKB (bedrijven met 20 tot 45 werknemers), maar inmiddels beschikt ALH van Herwijnen & co ook over een aanzienlijke klantenportefeuille in het kleine tot middelgrote MKB-segment. Hommersom vertelt: “Uniek aan onze dienstverlening is dat wij met de drie bedrijven erop gericht zijn kennis, maar ook kennissen te verbinden teneinde onze relatie in staat te stellen zich bezig te houden met hetgeen waarin ze zelf het beste zijn. Onze relaties zijn direct verbonden met een brede kennis van vakspecialisten. Ons kantoor heeft tevens een vergunning van de AFM om ondernemingen te controleren. Nieuwe ontwikkelingen in het dienstenpakket Berends vult Hommersom aan: “We zijn inmiddels ook gecertificeerd volgens de Wet Financieel Toezicht en recentelijk zijn we een partnerschap aangegaan met APS Pensioenteam uit Waardenburg. Daardoor kunnen we,

ook op het gebied van pensioenadvisering, hoogstaande dienstverlening aanbieden. Die samenwerking is uniek voor de regio. Zo kunnen we onze klanten (ondernemers en werknemers) een gespecialiseerd advies en een goede pensioenregeling aanbieden tegen een uiterst gunstig tarief. Tevens worden onze relaties gewezen op alle risico’s en valkuilen die een pensioenregeling met zich meebrengt”. Door de toenemende export en internationale handel ontwikkelt ALH van Herwijnen & co zich ook in het verstrekken van adviezen voor de buitenlandse handel. Berends: “Op dit moment leggen we de laatste hand aan een wereldwijd samenwerkingsverband van accountantsorganisaties, dat onder de naam Kreston International dienstverlening aanbiedt voor internationaal opererende MKB-ondernemers. Dit netwerk bestaat uit 186 onafhankelijke kantoren in 108 landen en telt meer dan 20.000 medewerkers. Door deze samenwerking kunnen wij onze relaties nog beter van dienst zijn”. Verbonden met kennis Hommersom besluit: “Door voortdurende specialisatie en uitbreiding zijn wij in staat om onze klanten een uitgebreid scala aan financiële dienstverlening op het hoogste niveau te bieden, in een sfeer van vertrouwen en professionaliteit. Onze kennis met u verbinden, dát is onze strategie.

ALH van Herwijnen & co accountants

Stephensonstraat 19 4004 JA Tiel tel 0344 621222 www.van-herwijnen.nl info@van-herwijnen.nl

HOTSPOT bedrijventerreinen Tiel

“Volop ontwikkelingsmogelijkheden, als Den Haag meewerkt”

Gerrit Reinders en John van Breugel

De gemeente Tiel beschikt over vier bedrijventerreinen: Latenstein, het oudste, Kellen, het grootste qua bedrijven, Medel, centraal gelegen aan de A15 en aan het Amsterdam-Rijnkanaal en Westroijen, de belangrijkste kantoorlocatie. De belangen van de daar gevestigde ondernemers worden behartigd door de Ondernemers Coöperatie Tiel (OCT). In2 Maas & Waal vroeg de voorzitters van de OCT en bedrijvenpark Medel naar de actuele situatie en naar de toekomstige ontwikkelingsmogelijkheden. tekst: RvL foto’s: RvL en OCT

De Ondernemers Coöperatie Tiel John van Breugel, sinds 2013 voorzitter van OCT, legt uit waar zijn organisatie voor staat: “De Ondernemers Coöperatie Tiel (OCT) streeft naar het behalen van economisch voordeel voor de aangesloten bedrijven door duurzaam ondernemen. Het collectief belang staat daarbij centraal, evenals het in stand houden van voldoende werkgelegenheid, goede arbeids omstandigheden en een gezonde, veilige en moderne omgeving. De OCT dient de belangen van de aangesloten leden, o.a. op het gebied van infrastructuur, criminaliteitspreventie, ruimtelijke ordening en milieuaspecten. Dat doet zij door collectieve belangenbehartiging, gezamenlijke inkoop en kostenbesparing, regulier overleg met overheden, coördinatie van uitwisselingsmogelijkheden (grond, huisvesting, hergebruik afval, etc.) en door het organiseren van informatieve en ontspannende bijeenkomsten voor ondernemers.” Bedrijventerrein Medel Gerrit Reinders is sinds 2006 ondernemer op bedrijventerrein Medel en voorzitter van de Ondernemers Coöperatie Medel. Hij legt uit waarom het bedrijventerrein zich onderscheidt van de andere drie: “Medel is het enige terrein waar nog kavels uitgegeven kunnen worden en dat nog volop in ontwikkeling is. Op dit bedrijvenpark betaal je als ondernemer geen reclamebelasting, maar een basisinleg bij vestiging. Ook zijn ondernemers hier verplicht lid van de ondernemersvereniging. Door die financiële structuur, die vrij uniek is voor Nederland, voorziet Medel in voldoende middelen om een kwalitatief

hoogstaand bedrijvenpark, ook op langere termijn, in stand te houden en verder te ontwikkelen. Die financieringsmethode is niet toepasbaar op de andere bedrijventerreinen, omdat daar geen kaveluitgifte meer mogelijk is. Zij voorzien in hun middelen door het betalen van reclamebelasting. Overigens zijn we wel collectief lid geworden van OCT, wat betekent dat zij ook ónze belangen behartigen.” Logistieke hotspot Beide voorzitters zien in de nabije toekomst volop economische ontwikkelingsmogelijk heden voor Tiel, met name doordat de regio Rivierenland door Brussel is aangewezen als logistieke hotspot. Inmiddels is er een organisatie op poten gezet om die ontwikkeling te gaan begeleiden. Gemakkelijk wordt dat echter geenszins. Reinders: “Er is sprake van tijdsdruk. Zo moet er hard gewerkt worden om de laad- en loswal, die nagenoeg is geraliseerd, op tijd af te krijgen. Ook is het van belang dat er actief wordt gewerkt aan het aantrekken van grote bedrijven. Het instituut Logistieke Hotspot heeft daarbij een belangrijke lobbytaak.” Infrastructurele aanpassingen Van Breugel vult aan dat tevens alle invloed zal moeten worden aangewend om de snelweg A15 geschikt te maken voor de toekomstige ontwikkelingen. “Er zijn nog geen concrete plannen voor verbreding van de snelweg, terwijl de toekomstige ontwikkelingen juist een langetermijn-visie vereisen. Daarnaast is het ook vreemd dat er nog helemaal niet gesproken is over een aftakking van de Betuwelijn en een

rangeerterrein bij Tiel. In het kader van de logistieke hotspot zijn dergelijke ontwikkelingen juist essentieel.” Reinders vult aan: “De crisis was een goede reden geweest om nu over te gaan tot het aanpakken van de verbreding van de A15, zodat die klaar is als de economie weer aantrekt, want bij een aantrekkende economie gaat het onherroepelijk vastlopen. Mijns inziens moet dat alsnog zo snel mogelijk gebeuren. VNO-NCW is weliswaar hard aan het lobbyen, maar dat heeft helaas nog niet tot inzicht in Den Haag geleid.” Huidige en toekomstige ontwikkelingen Reinders geeft aan dat Medel er de komende jaren voor gaat om er voor te zorgen dat groei mogelijk blijft. Er wordt al gewerkt aan ‘Medel 2’. Onze ondernemerscoöperatie was al actief als het gaat om collectieve inkoop, gezamenlijke beveiliging en de realisering van een glasvezelnetwerk. Ook hebben de ondernemers een convenant ondertekend voor het gebruik van duurzame energie, dat inmiddels heeft geleid

Bedrijvenpark Kellen

Bedrijvenpark Medel

tot een hogere CO2-reductie dan was voorzien. Dat alles zullen we in de toekomstige uitbreidingen verder toepassen.” Ook op de andere drie bedrijventerreinen wordt gewerkt aan de instandhouding van kwaliteit. Van Breugel: Enkele jaren geleden is Latenstein gerevitaliseerd en momenteel gaat hetzelfde gebeuren op Kellen. Dat gebeurt in bijzonder goede samenwerking met de gemeente Tiel en de provincie Gelderland, waardoor we in staat zijn om redelijk snel resultaten te behalen.” Het is duidelijk dat ondernemend Tiel, samen met de gemeente, hard werkt aan de toekomstbestendigheid van zijn economie, maar dat ondersteuning vanuit Den Haag hard nodig is. Infrastructurele aanpassingen en de komst van grote, nieuwe bedrijven zijn daarbij van essentieel belang. Er is dus nog een hele weg te gaan, maar de gemeente en haar ondernemers blijven gemotiveerd om Tiel als logistiek centrum op de kaart te zetten. Daarvan kunnen de omliggende regio’s straks meeprofiteren. Voordelen bedrijfsvestiging Tiel • Ruime bestemmingsmogelijkheden in geldende bestemmingsplannen • Centrale ligging in Nederland • Directe aansluiting op de A15 • Overslagmogelijkheden water (industriehaven) • Ontsluiting spoor (stamspoorlijn) • Mogelijkheid voor buitenopslag • Verhoudingsgewijs geringe leegstand (mede dankzij ruime bestemmingen) • Weinig verpaupering

Kanaalw eg

t Medelsestraa

Uitbreiding Bedrijvenpark Medel

Latenstein Grootte: 30 hectare Aantal bedrijven: 100 Totaal aantal werknemers: ca.800 Soorten bedrijven: voornamelijk MKB Kellen Grootte: 217 hectare Aantal bedrijven: 300 Totaal aantal werknemers: 4630 Soorten bedrijven: divers, veel autobedrijven

Medel Grootte: 221 hectare Aantal bedrijven: 44 Totaal aantal werknemers: ca. 3500 Soorten bedrijven: veel transport-, distributie- en handelsondernemende bedrijven Westroijen Grootte: 10 hectare Aantal bedrijven: 24 Totaal aantal werknemers: geen opgave Soorten bedrijven: voornamelijk kantoren MAAS & WAAL

Voorjaars kriebels Het voorjaar is eindelijk in aantocht en onze nieuwe voorjaarscollectie is binnen! Hiermee kunt u uzelf alvast trakteren op een mooie, stoere en trendy look voor het komende voorjaar!

Kasteellaan 43B â&#x20AC;˘ 6602 DC Wijchen 024 64 22 204 â&#x20AC;˘ info@viaviawijchen.nl

www.viaviawijchen.nl

Kostuum +

Shirt +

Das +

Riem +

Sokken

Setprijs

â&#x201A;Ź 299,Like ons!

facebook.com/viavia.wijchen

branche update export

Export & internationale handel:

Groei na crisis

Het economische belang van internationale handel is voor Nederland altijd groot geweest. De afgelopen jaren was de export in toegevoegde waarde gemeten goed voor circa 30% van de economie. Ook voor de verschillende provincies speelt de export een grote rol. Daarin bestaan verschillen omdat de structuur van de economie verschilt. Ook de geografische ligging en de aanwezige infrastructuur zoals een luchthaven of zeehaven, spelen daarbij een rol. Maar hoe zit het met de export in onze regio? Hebben exporteurs last gehad van de crisis en hoe gaat het nu? Welke kansen zien exporteurs voor de toekomst? In deze branche-update leest u erover en vindt u tips voor succesvol exportondernemerschap..

De Gelderse export De handel naar het buitenland maakt een kwart van de Gelderse economie uit. Bovendien is Gelderland de nummer vier exportprovincie van Nederland. Van alle Gelderse bedrijven met 50 tot 100 werknemers verkoopt ongeveer de helft producten en diensten in het buitenland. Drijvende kracht achter de Gelderse export is de industrie. Binnen de provincie bestaan echter behoorlijke verschillen tussen regio’s als het om export gaat. De regio Rivierenland, met een relatief grote vertegenwoordiging van de fruitteelt en –handel is koploper als het op exportaandeel

aankomt. De groothandel en agrarische sector zijn goed voor een vijfde van de regionale economie en meer dan een derde van de export. De fruitteelt en -handel is internationaal georiënteerd. Meer dan driekwart van de peren wordt bijvoorbeeld geëxporteerd. Duitsland is met een derde van de fruitexport veruit de belangrijkste bestemming. De stadsregio Arnhem-Nijmegen kent vanwege het grote aantal zorg-, onderwijs- en zakelijke dienstverleners relatief een klein belang van export in de economie.

Informatie over export • Op www.cbs.nl/nl-NL/menu/themas/internationale-handel/ cijfers/default.htm vindt u alle recente nationale exportcijfers. • Op www.ondernemersplein.nl vindt u sectorinformatie wereldwijd, kunt u een zakenpartnerscan (voor partners in het buitenland) laten uitvoeren en vindt u informatie over lokale gebruiken in het buitenland. Ook vindt u informatie over o.m. juridische zaken bij export, overeenkomsten en algemene voorwaarden, eigendomsrechten, producteisen en aansprakelijkheid, conflicten, weten regelgeving en branchespecifieke Regels • Rijksdienst voor Ondernemend Nederland biedt meer informatie over MVO en internationale handel. Bron: Kamer van Koophandel en CBS

Exporteurs over de ontwikkelingen in hun branche

Is er groei na crisis? Die vraag hebben we gesteld aan een aantal exporteurs uit verschillende branches. Hoe kijken ze aan tegen de huidige situatie? Zien ze tekenen van herstel en wat doen ze om hun continuïteit te waarborgen en sterker uit de crisis te komen? Hieronder leest u hun commentaar. Fruitexport

Jan van Ingen, van Rijn Fruittrees is fruitboomkweker in Wamel en ont-

wikkelaar van de succesvolle Lola-appel. Alhoewel de zaken internationaal goed gaan (het appelras is inmiddels over de hele wereld verspreid), ziet hij een krimpende markt, omdat er minder fruit wordt gegeten. “Er is sprake van een verdringingsmarkt, waar producenten zich steeds meer moeten richten op de veranderende smaak van de consument en waarbij nieuw rassen de oude steeds vaker verdringen. Voor elk nieuw appelras dat de markt introduceert, moet een oud ras verdwijnen. Zo is er nu onder consumenten een duidelijke voorkeur waarneembaar voor wat hardere, zoete appels. Voor boomkwekers en telers betekent het, dat zij zich moeten onderscheiden door gericht nieuwe appelsoorten te ontwikkelen.

Van Ingen richt zich als boomkweker, samen met de telers, op de kracht van het eigen product, zonder zich te veel op de concurrentie te richten. “Naast het succes van de Lola in Europa en Hongkong richten we ons nu op de Noord-Amerikaanse en Zuid-Afrikaanse markt. Ook zijn er al contacten gelegd met Chili en Brazilië en er is interesse uit andere delen van Azië en Afrika. Dat betekent veel reizen en het bezoeken van de belangrijke internationale beurzen. De vraag neemt nog steeds toe en overstijgt inmiddels onze productiecapaciteit. In de krimpende markt zijn er dus nog wel groeimogelijkheden. Producenten moeten alleen veel meer consumentgericht ontwikkelen.” Online-export E-commerce wordt steeds belangrijker. Het handelen via internet Is volop in ontwikkeling en is voor veel ondernemers een uitstekend commercieel perspectief. Zo ook voor Toine Bastiaans, Fanfiber uit Wijchen. Hij houdt zich bezig met e-retail via 50 webwinkels, is actief in de sale-supply als intermediair voor webshops, ontwikkelt software voor webwinkels en adviseert ondernemers internationaal over wereldwijd online zakendoen. Ook adviseert hij landelijke en Europese overheden. Van de crisis heef Bastiaans geen enkele last, ook niet gehad. “Integendeel”, vertelt hij, “we plussen nog steeds en groeien op alle fronten.” Er is wel sprake van een sterke groei van de internationale concurrentie. Er komen steeds meer grote internationale spelers bij op onze markt en die beschikken over steeds meer middelen. Te denken valt aan Zalando, Ebay

branche update export Exporttips van Financieel adviseurs Peter van den Brink,

belastingadviseur bij Tijssen cs Accountants & Belastingadviseurs: • Doe de Exportcheck op www.rvo.nl. Daarmee krijg je meer informatie voor een gesprek met bijvoorbeeld de accountant. Op deze site staat ook allerlei informatie over lokale weten regelgeving per land. • Laat je direct voorlichten over de belastingaspecten in het buitenland, zeker bij handel via internet. Met name de btw-regels binnen en buiten de EU kunnen de nodige administratieve verplichtingen met zich meebrengen. • Ook voor internationale handel kan je gebruik maken van overheidsregelingen, zoals de Borgstellingregeling (BMKB). Kun je hulp gebruiken bij je kredietaanvraag? De financieringsscan van Agentschap.NL helpt je om het financiële gedeelte van je businessplan te onderbouwen. • Voor de startende exportondernemer is er de regeling Starters International Business voor advies en ondersteuning bij het formuleren van de internationaliseringsstrategie. Met deze in- en externe analyse krijg je een goed beeld in hoeverre je export-proof bent.

Martin Hommersom, Antonie Berends en Patrick Langenberg, partners bij ALH van Herwijnen & co accountants: • Martin Hommersom (belastingadviseur); zoek via de belastingadviseur of accountant in Nederland altijd een plaatselijk financieel deskundige die de fiscale wetgeving aldaar kent. Dit voorkomt vervelende verrassingen achteraf. • Antonie Berends (accountant); betalingstermijnen in Nederland zijn keihard. Veel betalingstermijnen in het buitenland zijn minder hard. Zo mogelijk pas leveren na betaling. • Patrick van de Langenberg (accountant); communiceer bij voorkeur in het Engels; niets vervelender als misverstanden door taalverschillen Martijn Vermunt,

vennoot en fiscaal jurist bij BGH accountants & adviseurs: • Maak een exportplan, waarin opgenomen een liquiditeitsprognose; • Laat u informeren, bv. via de regeling “Starters in International Business”, vouchers ad € 2.400 zijn beschikbaar; • Pas de rechtsvorm van uw onderneming eventueel aan/richt een buitenlandse vennootschap op; • Laat u informeren over de belastingen en andere heffingen en maak gebruik van de belastingverdragen die Nederland heeft gesloten; • Kijk naar uw leveringsvoorwaarden; • Eis een ‘letter of credit’ bij verkoop;

en Amazon. Op termijn kan dat leiden tot verregaande consequenties voor kleinere online-ondernemers. Zij zullen daarom snel na moeten gaan denken over het versterken van hun positie. Online-ondernemers zullen in de nabije toekomst vaker gaan overstappen naar een multi-channelmodel, waarin ze naast hun webshop ook een echte winkel hebben. Daarin zal vooral sprake zijn van ‘showrooming’, waarbij mensen in de winkel komen om een product te zien of te voelen, maar het daarna via internet bestellen.” Volgens Bastiaans zal het aantal internetondernemers verder toenemen en zullen zij steeds meer te maken krijgen met complexe internationale weten regelgeving. Intermediairs worden steeds belangrijker door hun informatie- en adviesfunctie. Bastiaans ziet voor al zijn bedrijven dan ook groeimogelijkheden . Internationaal transport In het internationaal transport zijn nog niet veel lichtpuntjes te zien. Hans Roelofs, directeur van Roelofs Internationaal Transport uit Wijchen spreekt zelfs van een schrijnende situatie. “Die heeft vooral te maken met het feit dat de prijzen van transport enorm onder druk staan. De te transporteren partijen zijn veel kleiner dan voorheen en vrachtwagens zijn moeilijk vol te krijgen. Ook de hoge brandstofprijzen maken het niet gemakkelijker. Wij zijn daarom gedwongen om zo veel mogelijk in het buitenland te tanken.” Ook de hoogte van de lonen in Nederland speelt transporteurs parten. In de huidige markt zijn Nederlandse chauffeurs simpelweg te duur. We kunnen dan ook weinig anders dan internationaal met buitenlandse chauffeurs te werken. Willen we als bedrijf groeien, dan zullen we dat in het buitenland moeten doen. Daarom zijn we nu bezig met het opzetten van een vestiging in Litouwen. Samenwerking met buitenlandse partijen gebeurt wel, maar we willen het heft zo veel mogelijk in eigen hand houden om zo veel mogelijk het hoge serviceniveau te waarborgen.”

39 Alhoewel de situatie voor de internationale transportsector nog steeds buitengewoon moeilijk is, geeft Roelofs aan dat het enthousiasme er nog steeds wel is. “Continuïteit vereist echter veel inzet, ook in onze vrije tijd en, ondanks een klein verlies vorig jaar, houden we nog steeds het hoofd boven water. Het is dus een kwestie van volhouden en creatief zijn in je ondernemerschap.” Kennisexport Dorien Wellen, Coördinator Knowledge & Technology Transfer aan de Radboud Universiteit Nijmegen, geeft aan dat de universiteit niet alleen kennis exporteert, maar vooral ook uitwisselt: “Het is daarbij nooit eenrichtingsverkeer, maar meer een uitwisseling van kennis die op basis van projectvorm door consortiums plaatsvindt. Aan die projecten ligt meestal een vraag van bedrijven, overheden of instellingen ten grondslag. Zij financieren die projecten dan ook en dat gaat om grote bedragen.” Kennisexport en –uitwisseling is volgens Wellen niet conjunctuurgevoelig. “Voor kleinere bedrijven is het wel lastiger om in crisistijd onderzoek te financieren, maar de grotere projecten gaan altijd door. Het is afhankelijk van de reputatie van een universiteit hoeveel kennis er wordt geëxporteerd of gedeeld, maar ook is er per universiteit sprake van kennisspeerpunten. Voor de Radboud Universiteit kun je dan denken aan bijvoorbeeld chemische kennis, kennis op het gebied van neuro-wetenschappen en expertise op het gebied van medicinaire nano-technologie.” De Radboud Universiteit wil niet alleen meer doen aan internationale kennisexport en –deling, maar streeft voor de nabije toekomst ook regionaal naar meer kennisdeling. Op internationaal niveau verwacht Wellen dat de vraag naar kennis over gespecialiseerde medicijnen verder zal toenemen, maar ook zal er steeds meer behoefte komen aan kennis van duurzame processen (bv. waterzuivering) en beveiliging van persoonsgegevens.

Export en subsidie In de regio zijn meerdere partijen actief op het gebied van subsidieadvies. Rob van Oijen van Boonstoppel Subsidie Advies verteld over de subsidiemogelijkheden: “Export is de drijfveer van onze economie. De overheid ondersteunt internationalisering,- en exportplannen naar opkomende landen met subsidie. Waarom enkel naar de opkomende landen vraagt u zichzelf wellicht af? Export naar Duitsland is immers toch ook goed voor de economie. Het antwoord daarop is eenvoudig en eenduidig, export naar opkomende landen heeft veelal te kampen met marktbarrières die niet eenvoudig te omzeilen zijn. Subsidie is het steuntje in de rug van de ondernemer om door te kunnen zetten met de export,- of internationaliseringsplannen. Wat is er mogelijk? Op het gebied van export naar opkomende landen heeft de Nederlandse overheid drie varianten van subsidie binnen het lopende instrumentarium, te weten voor: • Demonstratieprojecten: u gaat uw product demonstreren in uw doelland aan minimaal drie potentiële afnemers. • Haalbaarheidstudies: u gaat een studie uitvoeren naar de economische en technische meerwaarde van uw product voor de potentiële afnemer in uw doelland. • Kennisverwervingstudies: u laat een derde partij de markt van uw doelland in kaart brengen. Deze drie varianten zijn verzameld in de DHK regeling. De DHK regeling geeft tot 50% subsidie op de kosten die u gaat maken in uw project. De subsidieregeling gaat, naar zoals het er nu uitziet, volgend jaar (2015) weer open. Op het gebied van internationaliseringsplannen heeft de overheid het Dutch Growth Fund beschikbaar. Het betreft een fonds met een revolverend karakter voor de financiering van risicovolle investeringen waarvoor geen reguliere financiering te verkrijgen is bij een bank. Tevens kunnen binnen het fonds verzekeringen van kapitaalgoederen naar 66 opkomende markten en ontwikkelingslanden afgesloten worden. Het fonds is dus niet zozeer een subsidie maar een lening die terugbetaald dient te worden. Hoe werkt het? Subsidies dienen nagenoeg te allen tijde vooraf ingediend te worden. Heeft u internationalisering,- of exportplannen en wilt u weten of er subsidie op mogelijk is neem dan in de ideefase contact met op met een subsidieadviseur.”

branche update

Consumentenexport Ook op het exportgebied van consumenten producten lijkt de markt zich te stabiliseren. Erik van Dinter, directeur/eigenaar van ID-Trading uit Appeltern ziet niet alleen lichtpuntjes op de consumentenmarkt, maar ook de business- to-business-export blijft stabiel. “Innovatie en onderscheiding blijft echter bijzonder belangrijk”, meent van Dinter. “Onze Aziatische leveranciers sturen ons echter voortdurend de nieuwste producten en zelf blijven we actief ontwikkelen. Voor het leggen van internationale contacten blijven vakbeurzen, zoals de Schoonmaakbeurs in de RAI, bijzonder belangrijk.”

Kay Poelen, directeur/eigenaar van ByKay en Draagdoek.nl uit Wijchen verkoopt ergonomi-

sche draagsystemen voor baby’s over de gehele wereld. Omdat het bedrijf nog niet zo lang (internationaal) actief is, heeft ze weinig vergelijkingsmateriaal over de ontwikkeling van de export, maar ze ziet momenteel de zakelijke potentie van haar producten wereldwijd toenemen. Poelen: “We waren al actief in Europa en hebben nu ook de stap naar de Australische markt gezet. De internationale markt is groot genoeg voor onszelf en onze concurrenten en nog steeds groeiend. Daarmee groeit ook onze eigen ambitie. We houden dan ook niet alleen de groeicijfers van de bevolking in onze doellanden goed bij, maar kijken naar alle mogelijke toekomstperspectieven en zijn actief op beurzen. Je moet immers op de juiste plekken zijn en de juiste potentiële zakenpartners tegenkomen. Dat we het internationaal goed doen, blijkt uit het feit dat onze concurrenten ons al kopiëren.”

De Euregio Ontwikkeling van de export van Nederland naar Nordrhein-Westfalen IMPORT

EXPORT

Miljoenen €

In %

verandering in %

Miljoenen €

In %

verandering in %

2008

18 784,9

28,5

+6,6

27 629,2

40,6

+11,2

2009

14 344,8

27,0

-23,6

23 190,2

41,7

-16,1

2010

17 002,7

27,0

+18,5

27 620,4

41,1

+19,1

2011

18 566,1

26,7

+9,2

33 540,5

41,0

+21,4

2012

19 812,6

28,2

+6,7

37 243,0

43,4

+11,0

Jan – nov 2013

18 093,4

27,6

-0,8

36 187,0

44,5

+6,4

Bron: EuregioRijn-Waal

Boonstoppel Subsidie Advies BV:

De toegevoegde waarde bij uw subsidieaanvraag Van koekjesbakker tot Hightech MKB, Boonstoppel Subsidie Advies BV verwerft en beheert subsidies voor vernieuwende bedrijven. Een team van enthousiaste subsidie-experts helpt bij het uitzoeken van subsidiemogelijkheden, vraagt subsidies aan, beheert uw subsidieadministratie en zorgt ervoor dat u uw subsidie daadwerkelijk ontvangt. Directeur Dirk Boonstoppel en subsidieadviseur Rob van Oijen leggen uit, waarom Boonstoppel Subsidie Advies BV voor u van toegevoegde waarde kan zijn.

Dirk Boonstoppel (1972) deed na zijn studie Management, Economie en Recht (MER) aan de Hogeschool ervaring op bij de accountantskantoren Arthur Andersen en Ernst & Young. Omdat hij altijd al ondernemersaspiraties had en het belang van subsidies voor het bedrijfsleven onderkende, startte hij in 2005 zijn onderneming. In 2007 koos hij voor uitbreiding en in 2008 betrok hij het huidige bedrijfspand aan de Klepperheide in Druten. Rob van Oijen is één van zijn eerste medewerkers. Geld helpt Boonstoppel: “Geld is een van de voorwaarden die je nodig hebt om je bedrijf te laten functioneren. Of dat nou voor mooie projecten is of voor meer personeel, het faciliteert je om bepaalde doelen te bereiken en innovaties te realiseren. Geld moet geen motivator zijn, maar een procesversneller, die je helpt om je ontwikkelkosten te beheersen en product presentatie te versnellen, subsidies kunnen hierbij een steuntje in de rug zijn. Veel ondernemers hebben vaak te weinig kennis van subsidiemogelijkheden, of geen tijd of zin om zich daarin te verdiepen. Ons kantoor neemt hen het werk uit handen en begeleidt het gehele subsidieproces”.

de subsidiemogelijkheden op Europees, nationaal en op regionaal niveau. De mate van innovativiteit van het project bepaalt ook direct waar de subsidiemogelijkheden liggen.” Hoe werkt het “Het begint allemaal met een project idee, hoe vernieuwend of innovatief dan ook”, vult van Oijen aan. “Subsidies worden vooraf aangevraagd, dus streven we ernaar om al in de ideefase aan te schuiven. Op die manier zijn wij een partner in het innovatieproces. We starten met een subsidiescan van alle bedrijfsactiviteiten, waarbij we kansrijke projecten inventariseren en daarbij op zoek gaan naar passende subsidiemogelijkheden. Ons kantoor onderscheidt zich daarbij door het gehele proces te begeleiden, van ideefase tot en met de uitbetaling van de laatste subsidie-euro. Dit in combinatie met het werken op no–cure no–pay basis maakt onze dienstverlening laagdrempelig en risicoloos voor de ondernemer, wordt er geen subsidie binnengehaald dan kosten wij ook niets. Ook begeleiden wij de ondernemer met het opzetten van de projectadministratie, veelal blijkt dat deze doorgaans toch al bijgehouden wordt, en ondersteunen wij bij de controles die de subsidieverstrekkers uitvoeren.” Boodschap Boonstoppel’s boodschap aan ondernemers is helder: “Probeer meer subsidiebewust te denken en durf de stap naar de aanvraag te zetten. Subsidies zijn er en het is zonde om er geen gebruik van te maken. Wij helpen u daar graag bij!”

Flowchart Subsidieproces

Alle mogelijkheden onderzocht Boonstoppel geeft aan dat de kans op subsidie groter wordt, naarmate de innovativiteit van een project toeneemt, al zijn er ook subsidies mogelijk voor projecten die enkel voor het bedrijf vernieuwend zijn. “We bekijken

Klepperheide 29 6650 AC Druten tel. 0487-513330 www.boonstoppel.org

MACHINES VOOR BOUW-,STRAATEN TUINWERK

Transport - Opslag

www.huismantransport.nl Energieweg 1 6651 KT Druten 0487-512121 info@huismantransport.nl

24/ 7 Onze service- en onderhoudsdienst staat 24/7 voor u klaar! Neem gerust de proef op de som.

huisman-elektro.nl

Telefoon: +31 (0) 487 518 555 E-mail: druten@huisman-elektro.nl

Energieweg 1 - 6651 KT Druten Tel: 0031 (0)487 511 227 Fax: 0031 (0)487 511 463 info@matom.nl - www.matom.nl

Inhoud

VMBO-Bijeenkomst Pax Christi College

VMBO-Bijeenkomst Pax Christi Bedrijfsbezoek Sous-Terre

Op 4 februari jl. vond op het Pax Christi College in Druten een bijeenkomst plaats over de toekomst van het VMBO in het Land van Maas en Waal. De bijeenkomst had tot doel ondernemers, medewerkers van instellingen en collega’s van het primair onderwijs te informeren en mee te laten denken over de keuzemogelijkheden voor leerlingen.

Care Letselschade

De bijeenkomst was goed bezocht en een groot aantal leden van de Businessclub Maas & Waal gaf acte de présence. VMBO-directeur Wil van Ooijen gaf een gedetailleerde presentatie over de onderwijsvernieuwing. Hij gaf daarbij aan dat beroepsgerichte programma’s niet alleen aan de voorkeuren van de leerlingen worden aangepast, maar ook beter moeten aansluiten bij de beroepswerkelijkheid en de werkgeversbehoefte. Dat betekent meer praktisch gericht onderwijs, betere oriëntatiemogelijkheden voor leerlingen en nadenken over een smaller vakkenpakket. Ook herinvoering van de gemengde leerweg zou beroepsgericht werken kunnen stimuleren.

Businessclub Flitsen Autoservice Van Rijn Ondernemer van het Jaar Maas & Waal 2014 Dinsdag 08.04.2014 Bijeenkomst Dinsdag 13.05.2014 Dagactiviteit met partner Dinsdag 03.06.2014 Slotfeest met partner De Business Club Maas & Waal heeft tot doel contacten tussen ondernemers in met name de regio Maas & Waal te bevorderen. Bent u geïnteresseerd om lid te worden? U kunt een keer als gast deelnemen aan een van onze activiteiten. Voor meer informatie neemt u svp contact op met ons secretariaat, email. info@bcmw.nl Kijk op www.bcmw.nl voor een actueel overzicht van ondernemend Maas en Waal

Na de toelichting van Wil van Ooijen werden de toehoorders in diverse lokalen gedetailleerd voorgelicht over de geplande veranderingen en kreeg men nader de gelegenheid om de behoeftes in de diverse beroeps-

sectoren kenbaar te maken. Dat leidde tot interessante discussies en tot inzicht in elkaars positie. Als afsluiting was er nog de gelegenheid om na te praten met een drankje. Rond de klok van half negen keerden de deelnemers huiswaarts, in de wetenschap dat er een basis is gelegd voor een goede aansluiting van het VMBO-onderwijs aan de behoeften van de Maas en Waalse ondernemers.

Bedrijfsbezoek Galerie Sous-Terre Op 11 maart jl. vond een bedrijfsbezoek plaats bij Galerie Sous-Terre in Lithoyen. Eigenaar Nol de Groot mocht deze avond 22 leden verwelkomen. Niet zo’n heel grote opkomst, maar voor de bezoekers beslist de moeite waard. Na de Groot’s uitgebreide inleiding over de galerie was het vooral kijken naar kunst, waarbij vermakelijke discussies ontstonden. Nadat iedereen was voorzien van een hapje en een drankje hield Ton Gradussen, voorzitter van Dijkensport.nl, een presentatie over het sportief genieten dankzij de dijken. Hij vertelde niet alleen over de noodzaak van bewegen en de uitbreiding van de diverse onderdelen van Dijkensport. Nol de Groot Galerie Sous-Terre

nl, maar benadrukte vooral het belang van stabiele sponsorrelaties en de kansen voor bedrijven. Hij riep de Businessclub Maas en Waal op om elkaar, ook in de toekomst, vooral toch te blijven vinden. De artistieke sfeer van galerie Sous-Terre en het uitgebreide kunstaanbod zorgden voor een aangename en ontspannen sfeer, waarin het goed netwerken was. Tegen half elf liep de avond op een einde. Een aantal van hen zal ongetwijfeld nog eens terugkeren om op het gemak van binnen- en buitenkunst te genieten.

Reportage

Belangenbehartiging bij letselschade en loonschade

Care Letselschade neemt uw zorgen weg Schade aan uw bezittingen is altijd lastig, maar als u letselschade oploopt is dat nog veel vervelender. Care Letselschade is specialist in het verhalen van letselschade en loonschade. Zij zorgen er voor, dat uw schade naar wens wordt afgehandeld, zonder dat u zich daarover hoeft te bekommeren en dat u krijgt waar u recht op heeft. Een hele geruststelling! Letselschade is iedere aantasting van een persoon als gevolg van een voorval; er gebeurt iets met letselschade tot gevolg. Dat kan zowel lichamelijk als psychisch zijn. U zit dan niet te wachten op de zakelijke rompslomp, die dat met zich meebrengt. Een letselschade-expert kan uitkomst bieden, wanneer u een ander aansprakelijk houdt voor geleden schade. Het wegnemen van zorgen Het doel van Care Letselschade is

volgens Ramon Schuijers het zoveel mogelijk terugbrengen van een slachtoffer in de situatie van voor het ongeval. “Het mooie is, dat je altijd met mensen bezig bent en dat onze cliënten, ondanks alle ellende, altijd blij zijn dat ze geholpen worden. Wij kunnen ons goed inleven in de ontstane situatie van een ander. En dat helpt.” Ruben van den Berg geeft aan dat het werk bijzonder bevredigend is; “Vaak is er na een ongeval sprake van paniek bij het slachtoffer of de slachtoffers. Het

is steeds opnieuw mooi om te zien dat je als letselschade-expert een groot deel van hun zorgen weg kunt nemen. Overigens zijn wij minstens zo deskundig als een gespecialiseerde letselschadeadvocaat.” Schade, geen kosten Het kunnen verhalen van schade is een voorwaarde voor het behandelen van een letselschadezaak. Naast het claimen van materiële schade (denk daarbij bijvoorbeeld aan reiskosten, medische kosten, hulp

in de huishouding of in de tuin en verminderd inkomen) bestaat er ook recht op vergoeding van de immateriële schade, beter bekend als smartengeld. Schuijers: “Dat dient ter vergoeding van de gederfde levensvreugde en het verdriet. De omvang van de smartengeldvergoeding is onder andere afhankelijk van factoren als de aard van het letsel, de duur van de genezing, de arbeidsongeschiktheidsduur, eventuele (blijvende) beperkingen, leeftijd en beroep.

Ramon Schuijers (44) is Register-Expert Personenschade en heeft met betrekking tot letselschade alle opleidingen behaald die er toe doen. Hij begon zijn carrière bij de schadeafdeling van de Bovemij Groep en heeft veel gewerkt met ondernemers uit het MKB. Hij vertelt: “Omdat het altijd mijn wens was om in mijn werk meer de nadruk te leggen op het werken met mensen in plaats van dossiers, begon ik één dag per week voor mezelf. Ik werd steeds meer gevraagd en besloot daarom in 2008 om een carrièreswitch te maken en volledig voor mezelf te beginnen. Sinds 2010 werken we onder de naam Care Letselschade.” Ruben van den Berg (44) kende Schuijers uit diens tijd bij de Bovemij Groep en hun samenwerking was voor beiden altijd uitstekend. “Toen ik door Ramon werd benaderd om met hem samen werken, heb ik niet geaarzeld”, vertelt hij. “Sinds april vorig jaar werk ik dan ook bij Care Letselschade als expert personenschade.”

Voor slachtoffers is het altijd een geruststelling, dat wij hen garanderen dat we hen geen kosten in rekening brengen voor onze diensten. Onze kosten zijn onderdeel van de schade en dienen te worden betaald door de verzekeraar van de tegenpartij. Een zeker gevoel!” Verhaal van werkgeverskosten Schuijers geeft aan dat ook een werkgever van het slachtoffer zijn schade kan vorderen op een aansprakelijke partij. “Daarbij gaat het om het netto doorbetaalde loon, eventuele reïntegratiekosten, werkplekaanpassingen, omscholingskosten en dossiergerelateerde arbokosten. Veel ondernemers zijn daarvan niet op de hoogte en weten niet wat er in dat geval verhaalbaar is. Terwijl deze kosten behoorlijk kunnen oplopen. Care Letselschade kan ondernemers hierbij helpen. Overigens geldt, dat hoe kleiner een bedrijf is, hoe kwetsbaarder. Je kunt je voorstellen dat met name ZZP-ers in geval van uitval als gevolg van letselschade hun bedrijf niet meer kunnen runnen.”

Van den Berg vervolgt: “Als een werkgever ons inschakelt voor het verhaal van haar schade, rekenen we voor onze diensten maximaal 15% van het verhaalde schadebedrag. Als we voor zowel de werkgever als ook het slachtoffer op mogen treden, is dat percentage slechts 10%. Onze nota brengen wij in rekening bij de aansprakelijke verzekeraar. Het door de verzekeraar vergoede deel wordt in mindering gebracht op het gehanteerde percentage. In de praktijk leidt dat er meestal toe, dat de werkgever zelf ook niets hoeft te betalen. Verhalen wij niets, dan betaalt u ook niets!” Ontzorgen, ook voor assurantiekantoren Van den Berg legt de nadruk op het ontzorgende karakter van Care Letselschade. “Wij nemen de zorgen bij schade, voor zowel het slachtoffer als zijn of haar werkgever, zoveel mogelijk weg. Daarbij zorgen we er voor dat onze klanten zo min mogelijk hinder ondervinden van de verhaalsprocedure en de verdere afhandeling. Is er sprake van een

arbeidsongeval, dan streven we er altijd zo veel mogelijk naar, om de goede relatie tussen werkgever en werknemer intact te houden.” Schuijers en Van den Berg zijn verheugd over de groei die hun kantoor doormaakt. “Ook steeds meer assurantie-tussenpersonen weten Care Letselschade te vinden voor haar specialistische kennis. Inmiddels is Care Letselschade al geruime tijd een gewaardeerde

letselschade

aanvulling op de dienstverlening van verschillende assurantie- en volmachtkantoren. Deze kantoren hebben onze specialistische kennis vaak zelf niet in huis. Wij beschouwen het als een compliment, dat wij voor hun klanten mogen optreden. Daarnaast krijgen wij steeds meer nieuwe cliënten door mondtot-mondreclame. Ook dat is een mooi compliment, maar we blijven wel bescheiden.”

Business Club

Het bundelen van krachten in zorg en welzijn op één locatie. Zorgplein Maas & Waal in Beneden-Leeuwen krijgt steeds meer vorm.

Bouwbeurs bij Alex van Gruijthuijsen Op maandag 24 februari jl. organiseerde het team van Bouwmarkt Alex van Gruijthuijsen opnieuw een groots opgezette bouwbeurs voor alle relaties en belangstellenden. Er waren veel regionale bedrijven en leveranciers aanwezig en de bezoekers konden zich informeren door het bijwonen van demonstraties en workshops. Tevens waren er diverse informatieve stands waar de bezoekers gebruik konden maken van aantrekkelijke aanbiedingen. Daarnaast konden bezoekers noviteiten bezichtigen voor toepassingen in de bouw. De bezoekers konden genieten van een hapje en drankje en zelfs Prins Carnaval bezocht de beurs met zijn gevolg. Bouwmarkt Alex van Gruijthuijsen kijkt dan ook tevreden terug op een geslaagd evenement.

Al enige tijd zet OGM Th.G. van den Bosch uit Boven-Leeuwen zich in om instanties gerelateerd aan zorg en welzijn op een centrale locatie in Beneden-Leeuwen te huisvesten. Toen het Dienstencentrum van de gemeente West Maas en Waal besloot te verhuizen naar het naastgelegen pand, begon de verbouwing van Van Heemstraweg 48 te Beneden-Leeuwen. Inmiddels is dit pand omgetoverd tot een verzamelgebouw waar diverse organisaties zich thuis voelen, omdat flexibele huisvesting er een belangrijk uitgangspunt is. In het pand zijn praktijk- of kantoorruimtes van diverse afmetingen aanwezig; werkruimte op maat, waar desgewenst direct gestart kan worden. Een unieke locatie aan de Van Heemstraweg met volop parkeergelegenheid en een bruisende mix aan organisaties in zorg en welzijn. Een diëtistenpraktijk en sportmasseur hebben al enige tijd hun intrek in het pand genomen en binnenkort komt een fysiotherapeute er haar praktijk uitoefenen. Vanaf 1 maart 2014 opent ook huisartsenpraktijk Lansdorp op Zorgplein Maas & Waal haar praktijk. Samen met het reeds naastgelegen Dienstencentrum en een psychologenpraktijk is deze locatie met recht het Zorgplein Maas & Waal.

www.ogmvandenbosch.nl

Nieuwsgierig naar de mogelijkheden? Neem contact op met OGM Th.G. van den Bosch: 0487 – 59 52 74

KlusWijs Beneden-Leeuwen Korte Brouwersstraat 14 6658 AC Beneden-Leeuwen Tel. 0487-593979 www.alexbouwmarkt.nl

Flitsen

Nieuw! Dealerschap Sunshower Combi bij GBM Sanitair Studio Met de Sunshower Combi geniet u tijdens het douchen van gedoseerd zonlicht en de helende werking van infrarood. Het UV-licht van de Sunshower stimuleert de natuurlijke aanmaak van vitamine D. Daardoor blijft uw weerstand op peil en ervaart u een positief en fit gevoel. Door regelmatig gebruik krijgt de huid geleidelijk een gezond zomers kleurtje. Door de infraroodsessie te combineren met de dagelijkse douchebeurt gaat de kwaliteit van het leven omhoog, zonder dat het extra tijd kost. Er zijn twee uitvoeringen van de Sunshower Combi, het Full Body model en het Half Body model. De Sunshower Combi kan eenvoudig in de hoek van iedere bestaande of nieuw te bouwen badkamer gemonteerd worden. Het Half Body model kan ook geïnstalleerd worden boven het bad. De Sunshower Combi is eenvoudig te bedienen en hygiënisch. U kunt tijdens het douchen kiezen voor zonlicht (UV functie) of infraroodwarmte (IR functie). De infraroodwarmte is ook tijdens het afdrogen aangenaam. Een ingebouwde timer zorgt ervoor dat de gebruiker verantwoord en gedoseerd bruint. Er is een Sunshower Combi voor het hele lichaam en een voor het bovenlichaam. De Sunshower is gezonder en veiliger dan een traditionele zonnebank. Hij wordt tijdens het douchen kort aangezet en kan daarom enkele keren per week gebruikt worden. Het gedoseerde licht. is gezonder voor de huid dan één keer per week langdurig onder de zonnebank. De Sunshower Combi neemt nauwelijks ruimte in beslag en de installatie is eenvoudig. De Sunshower Combi is zuinig in energieverbruik. Een sessie van 10 minuten op volle intensiteit kost minder dan 3 eurocent. GBM Sanitair Studio Korte Brouwersstraat 14 Tel. 0487-524931 www.gbmsanitairstudio.nl

Lighthouse Benelux viert 10-jarig bestaan

Vroeg voorjaarsgevoel in De Tuinen van Appeltern

Op donderdag 6 februari bestond Lighthouse Worldwide Solutions Benelux in Boven-Leeuwen 10 jaar. Ter ere daarvan werd voor alle medewerkers een feestelijke dag georganiseerd met taart, champagne en een uitgebreide lunch. Na een presentatie over de ontwikkelingen van de afgelopen 10 jaar was er een kennisquiz met mooie prijzen voor de winnaars; een weekend Parijs, een theateravond met diner en overnachting en een dinerbon. Alle medewerkers kregen een mooie schaal met bonbons mee naar huis. Een groot feest voor genodigden zal nog worden gevierd tijdens de opening van het nieuwe pand in juni dit jaar.

Op 1 maart is een nieuw tuinseizoen begonnen in De Tuinen van Appeltern. Omdat de natuur meer dan vier weken voorloopt, is het eerste voorzichtige groen en zijn de vroege bloeiers al in ruime mate zichtbaar. Dit seizoen zijn nieuwe tuinen te zien en, verrassende parkonderdelen te bewonderen. ook is er meer tuinbeleving dan ooit met de Appeltern Fluistertour. Door de hoge wintertemperaturen komen veel tuinplanten al in bloei of in blad. De ontwikkeling van de natuur ligt vier tot vijf weken voor op het normale schema en dat is al goed zichtbaar. Voor het komende seizoen zijn tien tuinen compleet opnieuw ingericht. Juist op die plekken die wel eens worden overgeslagen, zijn verrassende tuinontwerpen vormgegeven. De laatste trends zijn daar toegepast. In 2014 zijn ook weer nieuwe parkonderdelen te bewonderen: In De Levende Tuin komen alle aspecten van een levende en duurzame tuin samen. Daarnaast bouwt het park aan De Wilde Weelde Wereld, een project van ruim 5.000m2 waar het draait om natuurlijk en milieubewust tuinieren. Een bezoek aan Appeltern wordt nooit meer hetzelfde met de Appeltern Fluistertour. Bezoekers krijgen bij meer dan 100 plekken leuke, interessante en belangrijke informatie “ingefluisterd”. Bij de entree ontvangen bezoekers GRATIS een handig luisterapparaatje, waarmee ze onderweg de verhalen die ze interessant vinden kunnen aanklikken en beluisteren.

Kijk voor meer informatie op

www.appeltern.nl

Nieuwe muziek bij Hooftzaak!

We hebben als reclame-uiting een schitterende jukebox als communicatiemiddel met de slogan ‘U kiest, wij draaien’! Of wel, U bepaald welke grafische producten wij voor u mogen verzorgen! Op grafisch gebied staan we garant voor goed advies, een creatief ontwerp, een juiste uitvoering en afwikkeling op maat. Van zakenkaart tot grootformaat, van één enkel product tot 1 miljoen stuks als oplage. U kiest, wij draaien! In januari 2014 hebben we met trots geïnvesteerd in de nieuwste digitale drukpers van Konica Minolta en in extra mogelijkheden voor drukwerkveredeling. Een constante hoge drukkwaliteit, de snelheid, de afwerking en het kostenplaatje zijn hierdoor weer aantrekkelijk verbeterd. Vele producten zijn zo binnen slechts enkele uren te leveren. Dit alles om onze producten en dienstverlening weer naar een hoger niveau te brengen. Het juiste gereedschap in combinatie met de kennis van echte vakmensen, geven een garantie op een tevreden resultaat. De eerste ervaringen met onze nieuwe digitale drukpers zijn veelbelovend. Daagt u ons ook uit? Hooftzaak, Grafisch Servicepunt Ambachtsweg 8, 6657 CK Boven-Leeuwen Tel: 0487 - 594055 / 06-52 43 80 10 Tel. 0900-9242 Tel. 0487-501360 info@hooftzaak.nl info@vamele.nl

www.ing.nl

Lighthouse Benelux van heemstraweg 19a 6657 KD boven-leeuwen 0487 560811 www.golighthouse.com

vbs@globalpaint.com www.globalpaint.com

Tel. 0900-0933 www.ing.nl

Reportage

vlnr Mari Megens, William van Rijn en Trea van Rijn

Nadruk op service, kwaliteit en betrouwbaarheid Autoservice Van Rijn plant nieuwbouw aan Van Heemstraweg Auto Service van Rijn in Beneden Leeuwen combineert 25 jaar ervaring in de automobielbranche met een hoog kwaliteitsniveau en hecht grote waarde aan haar betrouwbaarheid. Het bedrijf verkoopt niet alleen tegen de scherpste prijzen aan particuliere en zakelijke relaties, maar draagt ook zorg voor het kwalitatieve onderhoud van uw particuliere of bedrijfsauto. Auto Service van Rijn maakt door haar uitgebreide service een stevige groei door, waardoor er nu vergevorderde plannen bestaan voor nieuwbouw. William van Rijn (46) vertelt: “Als jongen vond ik het al geweldig om auto’s te repareren. Na mijn opleiding MTS Autotechniek heb ik voor diverse autobedrijven en autodealers gewerkt. Je kunt dus wel zeggen dat ik mijn hele leven al aan het sleutelen ben. Alles wat er mis kan gaan aan een auto heb ik wel voorbij zien komen en ik heb inmiddels een goed beeld van de

wensen van klanten. Toen mijn werkgever in 2009 failliet ging besloot ik voor mezelf te beginnen. Dat was een langgekoesterde wens en is een goede stap gebleken.” Alle merken, alle typen Auto Service van Rijn verkoopt en onderhoudt alle merken en types personen- en bedrijfswagens en is daarnaast gespecialiseerd in het

onderhoud van campers. Speciaal voor de laatsten heeft Van Rijn een zware brug beschikbaar en tevens beschikt het bedrijf over de nieuwste diagnose-apparatuur. “Ook zorgen we ervoor dat we onszelf continue bijscholen en blijven beschikken over de meest actuele kennis. Recentelijk hebben we nog opleidingen gevolgd met betrekking tot hybride-auto’s, stop-en-starttech-

niek en moderne dieselmotoren. Daardoor zijn we altijd op elk probleem voorbereid en in staat om dat effectief op te lossen.” Service voorop Van Rijn hecht grote waarde aan service en betrouwbaarheid: “Klanten kunnen bij ons op afspraak terecht voor alle soorten onderhoud, maar als er tussendoor iets met

“We zijn altijd op elk probleem voorbereid en in staat om dat effectief op te lossen.”

een auto is, helpen we direct. ‘Binnen zonder kloppen’ dus. We halen uw auto gratis op en brengen hem weer terug. Daarnaast hebben we twee nieuwe leenauto’s beschikbaar en stellen we altijd gratis de diagnose bij problemen. Die extra aandacht voor de klant heeft inmiddels geleid tot een uitgebreide mond-tot-mondreclame. De meesten van onze klanten komen uit de directe omgeving, maar we verwelkomen ook regelmatig nieuwe klanten die van verder weg komen.” Uitbreiding Ook al hoeft het garagebedrijf volgens Van Rijn niet per se groter te worden, de zaken gaan goed. “We hoeven geen moment stil te

zitten en er komen nog steeds klanten bij. Onze service en kwaliteit raakt steeds breder bekend.” Op dit moment werken we nog met zijn drieën. Naast mijn vrouw Trea, die zich bezighoudt met de administratie, heb ik aan Mari Megens een uitstekende en ervaren collega. Op dit moment bestaan er vergevorderde plannen voor uitbreiding van ons bedrijf, met nieuwbouw aan de Van Heemstraweg. Als we zo doorgroeien zullen we op termijn ook moeten gaan kijken naar een of misschien meerdere nieuwe collega’s.” Kwaliteit tegen een lage prijs Door het bedrijf zo kleinschalig mogelijk te houden, is Van Rijn in staat

om een bijzonder aantrekkelijk prijsniveau te hanteren. “We zijn veel goedkoper dan een merkdealer en ik durf gerust te zeggen dat onze service beter is. Ons kwaliteitsniveau voldoet aan alle richtlijnen, die grotere autobedrijven ook hanteren. Als Bovag-lid wordt onze werkplaats eens per jaar gecontroleerd. We bieden dus de garantie dat we onze kwaliteit steeds op topniveau houden. Zoekt u naar een particuliere of bedrijfsauto, hebt u problemen met uw auto, of wilt u gewoon een onderhoudsbeurt, kom dan eens langs en laat vrijblijvend een offerte maken. U zult aangenaam verrast zijn!” Tel. 0900-9242 www.ing.nl

Tel. 0900-0933 www.ing.nl

Reportage

Ondernemer van het Jaar 2014 Maas & Waal: Noteer 4 november in uw agenda! Ondernemend Maas en Waal is een platform van samenwerkende ondernemersverenigingen in het land van Maas en Waal: De OVD Druten, de Dreumelse Ondernemersvereniging, OV De Gouden Ham, Verrassend Leeuwen en de Businessclub Maas en Waal. OMW zorgt voor meer verbinding tussen ondernemers in het Land van Maas en Waal, en voor een gezamenlijk platform naar buiten toe. Voor 2014 heeft Ondernemend Maas & Waal de organisatie van de Ondernemer van het Jaar Maas & Waal uitbesteed aan BusinessMedia4all en NG Events. In 2012 en 2013 werd het Business Event Maas & Waal in samenwerking met NBE georganiseerd. Daarmee werd een goed fundament neergelegd, want het event werd druk bezocht en enthousiast gewaardeerd. Ondernemend Maas & Waal wil in 2014 de verkiezing van de Ondernemer van het Jaar verder uitbouwen. Het bestuur heeft er alle vertrouwen in dat het evenement door de samenwerking met BusinessMedia4all en NG Events kan groeien en nog meer een visitekaartje voor de ondernemers en regio kan worden. Doelstelling blijft, om de ondernemers in de gemeenten Druten en West Maas en Waal een prijs uit te reiken, die leidt tot meer binding tussen bestuurders, ondernemers en inwoners, maar die daarnaast ook een positieve uitstraling heeft op het ondernemersklimaat en de bedrijvigheid in de regio. Het event zal dit jaar plaatsvinden op dinsdag 4 november.

Inschrijven en Voordragen Wilt u aanwezig zijn op 4 november met uw partner of collega’s, schrijf u dan nu al in, want Vol = Vol. Mail naar info@ondernemervanhetjaarmaasenwaal.nl en u ontvangt het inschrijfformulier. Bent u trots op uw bedrijf en uw medewerkers of op een collega ondernemers, draag uzelf of hen voor. Er zijn vier categorieën (Jonge Onderneming, MKB en Detailhandel en Industrie en Dienstverlening en Agrarisch). Ook wordt de Rabobank MVO Award uitgereikt. Bent u geïnteresseerd in sponsoring van dit grootste ondernemersevent in de regio, dan kunt u rechtstreeks contact opnemen met Yvonne van der Bend ( 06 42 35 43 06) of Niels Gijsbers ( tel. 06 29 52 28 88). Vanaf 22 april is ook de website online en daar vindt u alle informatie en natuurlijk de laatste nieuwtjes; www.ondernemervanhetjaarmaasenwaal.nl Als lid van een ondernemersvereniging ontvangt u € 10,00 korting op de toegangsprijs. Bedrijvig Maas & Waal ontmoet elkaar op 4 november…. een echt avondje uit!

Bedrijvig Maas & Waal ontmoet elkaar op 4 november….een echt avondje uit!

B.A.B.S. afbouw

is een vakkundig gecertificeerd bedrijf op het gebied van binnen afbouw projecten.

Wanden Plafonds Vloeren Timmerwerk KOZIJNEN Utiliteitsbouw - Renovatie - Woningbouw

Als het gaat om binnen afbouw kent onze professionaliteit geen grenzen, wij zijn daarom ook altijd op zoek naar nieuwe afbouw producten om die toe te passen in onze wanden en plafonds. Zo onderhouden wij nauwe contacten met leveranciers en fabrikanten. Zijn wij op de hoogte van de bouw besluit regels , Normen voor brand doorslag en brand overslag en doen geen concessies als het gaat om de veiligheid van u en uw medewerkers. Er zijn duizenden bouw en afbouw producten en ieder product kent zo zijn eigen specifieke eisen, onze jarenlange expertise zorgt ervoor dat wij deze producten op de juiste manier weten toe te passen, waardoor het eindresultaat niet alleen op de korte maar ook op lange termijn aan uw verwachtingen zal voldoen.Â Wij zijn er voor: Bedrijven, Particulieren en instellingen en! Hoe aparter hoe mooier wij het vinden.

Metal stud wanden | recht, schuin of rond Systeemplafonds | Metal stud plafonds Isoleren van wanden, vloeren en plafonds Estrich vloerelementen Akoestiek verbetering Glazen kantoor afscheidingen Stalen kozijnen | Houten kozijnen en deuren Brandafscheidingen in gebouwen Brandveilig bekleden van staal constructies

Tel. 0487511843 info@babs-afbouw.nl WWW.BABS-AFBOUW.NL

International Transport en Meubel Transport

Van de Kamp Transport B.V. Industrieweg 16 6651 KR Druten +31(0)487 516544 www.vdkamp.nl

De Tuinen van

Appeltern Een podium voor iedereen!

Steeds meer consumenten, bedrijven en organisaties ontdekken De Tuinen van Appeltern. Fabrikanten als Excluton geloven al sinds jaar en dag in het voorlichtingsconcept, maar tuingerelateerde bedrijven zijn al lang niet meer de enige gebruikers van dit groene podium. Allerlei instanties en organisaties sluiten vaak ‘niet geheel toevallig’ aan na een middagje vergaderen of teambuilding met barbecue. De tuin heeft de toekomst. Alle sociale en milieuproblemen kunnen worden opgelost door meer gebruik en beleving van groen. Onderzoek toont aan dat zulks het best kan beginnen in de eigen achtertuin. Ben van Ooijen, directeur en bedenker van Appeltern, is een echte trendsetter en voorganger op dat gebied. Geen wonder dat het bedrijfsleven wil weten wat er in Appeltern gebeurt en ook zelf wil ervaren wat tuin doet met hun medewerkers. Tal van vergaderarrangementen met of zonder Ben’s verhaal werden reeds geboekt. Meerdere bedrijven, ook uit Maas en Waal, denken inmiddels mee met Appeltern op het gebied van duurzaamheid, gezondheid en welzijn.

Appeltern events voor iedereen

De activiteitenkalender van Appeltern is grootser en gevarieerder dan ooit. Uiteraard worden de events in eerste instantie georganiseerd om zoveel mogelijk bezoekers te kunnen ontvangen, maar diverse evenementen lenen zich ook uitstekend voor het Maas en Waalse bedrijfsleven. Zo kunt u bijvoorbeeld met een product of stand aanwezig zijn op het ‘Outdoor Lifestyle Event’, een eigen creatie presenteren tijdens ‘Mystery Gardens In Lights’, uw naam verbinden aan de ‘Halloween Griezeltochten’ of gezellig met al uw medewerkers naar één van de zomerconcerten. Meer weten over de mogelijkheden in Appeltern, zoals: • Een jaarkaart voor al uw medewerkers? • Een vergadering? • Een bedrijfsfeest? • Deelnemen aan de Appeltern Events? Bel naar 0487-541732 of mail naar info@appeltern.nl. Voor meer informatie over de arrangementen kijkt u op www.appeltern.nl.

A Cornelissen Company

Onze diensten √ √ √ √

In – en verkoop van al uw pallets Continue pallets van hoge kwaliteit ter beschikking Beheer van uw palletbestanden Opslag en beheer van uw pallets

Hogelandseweg 23, 6545 AC Nijmegen, Tel. 024 – 3 724 790, info@capa-pallets.nl, www.capa-pallets.nl

FAMILY

Business

‘Zestig jaar geleden legde mijn vader Frans Go de fundering van ons familiebedrijf. Hij begon in de garage achter het huis in Naarden met het bakken van Indische hapjes en oosterse snacks. Inmiddels exporteren we oosterse kruidenmixen, sauzen en ingrediënten naar achttien verschillende landen wereldwijd. Toch blijven we veel waarde hechten aan regionale betrokkenheid.’ Aan het woord is Han Go, adjunct-directeur van GoTan. De ambitieuze organisatie, al sinds 1975 gevestigd in Kesteren, werd in 2012 uitgeroepen tot Onderneming van het jaar in West-Betuwe. Tekst: Mieke Wouters Foto’s: Familie Go

De broers Bing, Han en Cliff Go tijdens een beurs

Go-Tan,

a very (food-)loving family Al vanaf 1998 runnen de broers Han en Bing Go samen de onderneming. Oudste broer Cliff, woonachtig in Singapore en werkzaam in het bankwezen, kijkt als aandeelhouder van Go-Tan van een afstand toe. ‘Hij is regelmatig in Nederland en is dan ook aanwezig tijdens de overleggen van het commissariaat van de organisatie. Met zijn internationale kijk op zaken en financiële kennis, draagt hij bij aan onze bedrijfsvoering. In het commissariaat heeft zelfs nog een 85-jarige oom van ons zitting, die dankzij zijn succesvolle verleden als zakenman nog altijd veel kennis inbrengt‘, aldus Han Go. Go-Tan, een ruwe diamant Voor Han was het niet vanzelfsprekend dat hij het bedrijf van zijn vader zou overnemen. ‘Mijn vader overleed al in 1984. Op dat moment waren mijn broers en ik nog veel te jong om het bedrijf over te nemen. Tot aan 1998 heeft de toenmalige commercieel directeur het bedrijf voortgezet. In de tussentijd hadden mijn broer Bing en ik een kleine supermarktketen, gespecialiseerd in Oosterse producten, in Utrecht. Het bedrijf in Kesteren was toen nog veel kleinschaliger en ik vroeg me af wat ik daar moest. Go-Tan was destijds nog een ruwe diamant. In de loop der jaren is de huisstijl aangepast en zijn productiesystemen verbeterd en/of geautomatiseerd. Momenteel wordt 80% van de totale productie in onze eigen fabriek in Kesteren geproduceerd.

Daardoor kunnen we kwaliteit in de gaten houden en snel leveren.’ Onverwoestbare familieband In de Aziatische cultuur hebben familieleden zeer veel respect voor de familieband en dat is ook de leden van de familie Go met de paplepel ingegeven. ‘We komen uit een extreem harmonieus gezin. Ik heb nog nooit meegemaakt dat familieleden onenigheid met elkaar hadden, terwijl mijn vader toch uit een gezin van zeven kinderen komt. Het is ondenkbaar dat we elkaar nooit zouden zien of spreken.’ Volgens Han kent een familiebedrijf dan ook enkel voordelen. ‘Mijn broer Bing en ik begrijpen elkaar altijd onmiddellijk. We vinden dezelfde dingen leuk, houden van dezelfde gadgets en zijn het altijd eens over nieuwe smaken. We vullen elkaar aan in bepaalde zaken en zijn daarnaast ook een klankbord voor elkaar.’ Lachend voegt Han toe: ‘Samen zijn we eigenlijk een soort superbrein.’ Over de toekomst is Han positief gezind ‘Ik denk dat 2014 verrassend goed gaat zijn op economisch gebied. Niet alleen voor ons, maar ook voor de andere fantastische bedrijven die onze regio rijk is.’

Familie Go in Kesteren: Han (baby) met zijn moeder en broers achter het huis in Kesteren, 1969 (P.C. Hoofstraat)

o aan tafel in

milie G Familie Go: Fa

de jaren ‘60

MAAS & WAAL

OP PAD MET

Gijs Huisman

“De stap naar internationaal samenwerken is een uitdaging” Gijs Huisman uit Kesteren is een gepassioneerde ondernemer en eigenaar van een communicatie- en grafisch ontwerpbureau. Sinds de start van zijn bedrijf, in 1998, ontwikkelde hij een frisse en moderne kijk op reclame en onen offline vormgeving. Zijn klantenkring is dan ook nog steeds groeiende. Gijs wil niet alleen meedenken over communicatiestrategieën, maar een bedrijfsboodschap vertalen naar een heldere beeld- en tekstlijn. Creativiteit is voor hem dé voorwaarde om te komen tot verrassende reclame-uitingen. Dat die werkwijze triggert, bewijst de interesse vanuit het buitenland; het bedrijf werkt inmiddels ook voor klanten in Duitsland en Canada.

Allround communicatiediensten Gijs Huisman (39) is zijn hele leven al gepassioneerd met vormgeving bezig. Na zijn studies grafische vormgeving en NIMA A begon hij in 1998 voor zichzelf. In 2002 verhuisde hij zijn bedrijf naar Kesteren, waar hij dagelijks met een team van 10 medewerkers samenwerkt om zijn klanten creatief op het juiste spoor te zetten. “We verzorgen de totale communicatie van bedrijven, zowel on- als offline. Daarbij vragen we ons voortdurend af hoe je de klant optimaal positioneert, verdiepen we ons in de behoefte van de markt en bedenken we effectieve marktstrategieën. Om dat te kunnen doen voeren we intensieve besprekingen met de klant over wie hij wil bereiken, met welke boodschap, hoe je die moet brengen en met welke communicatiemiddelen.”

“We vragen ons voortdurend af hoe we de klant optimaal kunnen positioneren” Over de grens In het bijna zestienjarige bestaan van het bedrijf heeft Gijs door zijn verfrissende kijk op reclame een aanzienlijke klantenkring opgebouwd, voornamelijk verspreid over een brede strook in Midden-Nederland, maar ook daarbuiten. De stap over de grens kwam eigenlijk onverwacht. Huisman:“We hadden wel klanten in Duitsland, maar werkten voornamelijk nationaal. Vorig jaar werd ik echter benaderd door een composteringsbedrijf

uit Canada, dat ons huisblad ‘In Beeld’ had gekregen en ons is gaan volgen. Dat leidde in september vorig jaar tot een reis naar Canada en vervolgens tot een samenwerking, waarbij we een concept hebben opgezet voor een nieuwe vinding voor zuurstofinjectie in compost.”

“Je klant moet je fan worden” Groeimarkt Huisman vond de stap naar internationale samenwerking een uitdaging, “al kijk je er in het begin wel tegenop, omdat alles nieuw is. Je moet de gewoonten en gebruiken van het land leren kennen, durven daarvan te leren en tegelijkertijd samenwerking met lokale partijen aftasten. Inmiddels heeft dat tot vier projecten geleid en meer business ligt in het verschiet. Voordeel voor ons is dat het gemakkelijk werken is, omdat veel digitaal kan. Omdat we een dienst leveren hebben we weinig te maken met weten regelgeving. Alleen factureren we nog in Euro’s en dat is relatief duur voor de klant. Op termijn denken we dan ook aan een vestiging daar; dan kunnen we factureren in dollars en betalen we minder belasting.” Huisman adviseert ondernemers die denken over internationaal zakendoen, de stap gewoon te zetten. “Het is ontzettend leuk, het verrijkt en kweekt meer begrip bij jezelf, zolang je de verwachtingen van de klant maar overtreft. Je klant moet je fan worden!”

Tekst: RvL Foto: GH

Business Lunch 12.00 – 15.00 voorgerecht * hoofdgerecht * koffie-thee met friandises

Leurs 12-uurtje

Soep naar keuze En oerbrood met huis gemaakte eiersalade en kroket. voor 9.95 euro Leurseweg 4 6615 AJ Leur (bij Wijchen) tel 024 642 2241

€ 29,50 Voorstraat 8, Echteld www.hotelvanbalveren.nl 0344 643270

Landgoed

De Korenmolen

Zakelijke hotspot van Maas & Waal

BRASSERIE DODDENDAEL…

een ontdekking!

De Brasserie is geopend donderdag tot en met zondag vanaf 12.00 uur. Het à la carte restaurant is gevestigd in de slotkelder en beschikt over een ruim terras. De brasserie is een zeer geschikte plek voor een (zakelijke) lunch, diner, kop koffie of borrel. U bent ook welkom voor een heerlijke brunch of high tea.

Bijzonder geschikt voor uw zakelijke & MKB bijeenkomsten met toepasselijke service speciaal op maat voor bedrijven.

Binnenweg 2 - T 0487-521862 - www.doddendael.nl

ZAKENLUNCH MET...JAN DERKSEN

In 2014 nodigt IN2 Maas & Waal elk kwartaal een ondernemer of bestuurder uit voor een zaken lunch. Jan Derksen is directeur/eigenaar van Digital & Media Solutions (D&MS), dat internationaal facilitaire bedrijven in de radioen tv-industrie, regionale omroepen, theaters en bioscopen, overheden en bedrijven bedient. IN2 Maas & Waal nodigde hem uit voor een businesslunch en besprak met hem de verschillende aspecten van internationaal zakendoen.

Jan Derksen

Binnen Europa ontwerpt, plant en bouwt D&MS studio’s, mobiele studio’s, boardrooms en audiovisuele inrichtingen voor onder andere bioscopen en theaters. Ook Nederlandse bedrijven die televisieprogramma’s exporteren (bijv. Eyeworks en Endemol) behoren tot de klantenkring. D&MS heeft vestigingen in Nederland (Hilversum, Oud-Gastel) en België (Brussel).

in de door ons geïmporteerde producten. We importeren veel apparatuur die we gebruiken voor een compleet product en daarbij komt het regelmatig voor dat we een eindproduct weer exporteren naar het land waar de apparatuur vandaan kwam. Met name op het gebied van invoer- en douanerechten moeten we onze kennis dan ook up-to-date houden.”

Binnen- en buitenlands marktaandeel De producten en diensten van D&MS zijn bijzonder conjunctuurgevoelig. Derksen: “De laatste jaren is er in Nederland sterk bezuinigd bij de omroepen. Daardoor groeide het aandeel van de buitenlandse omzet in 2013 tot 70% van onze totale omzet. Recentelijk zien we de Nederlandse markt weer aantrekken, onder andere door de fusies in omroepland. Daar wordt nu minder geld besteed aan overheadkosten en meer aan programma’s. Voor de komende jaren verwacht ik dan ook dat het omzetaandeel van de nationale en internationale markt bij zal trekken tot 50/50.”

Gebruiken en zakelijke cultuur Naast kennis van de weten regelgeving is het kennen van de zakelijke cultuur en de gebruiken in een doelland van groot belang. Volgens Derksen is het daarom gemakkelijker om samen te werken met lokale partijen. “Dan is het een stuk gemakkelijker om deals te sluiten, zonder dat je je erg moet verdiepen in de zakelijke gebruiken en verhoudingen. Toch zal je wel over een bepaalde basiskennis moeten beschikken, zeker als je met lokale concurrenten te maken hebt.”

Wet- en regelgeving Bij de export heeft D&MS veel te maken met internationale weten regelgeving. Derksen: “Er is sprake van een grote diversiteit aan regelgeving. Zo is er een groot verschil in invoerrechten

Toekomstperspectief De techniek verandert snel en Derksen vindt het dan ook belangrijk om bovenop de ontwikkelingen te blijven zitten, actief te acquireren en innoveren en je bestaande klanten daarover goed te informeren. D&MS blijft dan ook groeimogelijkheden zoeken, bijvoorbeeld op de Zuid-Europese markt.

Do’s en don’t’s op de internationale markt: Do’s • • • • • • •

Sluit zelf als ondernemer je deals Creëer vertrouwen Zorg voor een goed vervolgtraject en goede after –sales Respecteer je partners, hun cultuur en hun gebruiken Geef goede voorlichting Zoek lokale samenwerkingspartners Ken de weten regelgeving

Don’t’s • • • •

Denk niet dat je alles al weet Stel je bescheiden op Verwacht niet dat je klant jou en je product al kent. Neem de tijd en loop niet meteen weg na het sluiten van een deal

Geluncht in Slot Doddendael Ewijk • Sandwich gerookte kip, krokante bacon, mosterd crème en salade. • Huisgemaakte kalfskroketten met brood, mosterd en salade • La Petite Source “Le Clos” Sauvignon Blanc Languedoc Frankrijk Totaal, incl. drankje vooraf, wijn en espresso e 29,75

BG-Fit - fietsopmeting Testfietsen Testzadels Damesmodellen S-works MTB en Race Accessoires Kleding GPS Sinds januari 2014 zijn wij een Specialized Elite shop geworden. Dat houdt in dat we op het sportieve vlak alleen nog gebruik maken van het specialistische en innovatieve merk Specialized. Een merk wat veel fans heeft over de hele wereld en zich iedere dag bezig houdt met hoogwaardige productontwikkeling. Kwaliteit en passie dat is waar we voor gaan!

Specialized • Santos • Trek • Dutch ID • Gazelle Schoolstraat 23A • Beuningen • 024 - 67 51 570 2wielercentrumbeuningen.nl • facebook.com/2wielercentrumbeuningen

HOE BLIJF JE SCHERP?

‘Zelf ook aan preventief onderhoud doen’ Twan Kohlen is CEO van het Drutense Oliveira Proactive Maintenance. Het bedrijf bestaat inmiddels tien jaar en houdt zich bezig met ‘smeertechnisch en toestandsafhankelijk onderhoud van machineparken over de hele wereld’. Twan Kohlen: ‘je kunt ons vergelijken met de medische sector, met het verschil dat onze specialisten naar het inwendige van machines kijken. Wij meten geen koorts, maar oververhitting.’

Twan Kohlen

Productie moet doorgaan ‘Een groot deel van onze werkzaamheden is preventief, vervolgt Twan Kohlen. ‘We signaleren de eerste afwijkingen al lang voordat een machine stil komt te staan. Dat doen we met geavanceerde infraroodmetingen die de kleinste temperatuurverhogingen zelfs in het hart van een machine kunnen vaststellen. Een aanvullende trillingsmeting laat vervolgens precies zien waar de toekomstige problemen zich gaan voordoen en van welke aard ze zijn. Is er slijtage aan een lager? Is de uitlijning niet in orde? We stellen het allemaal vast zonder de machine uit elkaar te hoeven halen. Indien nodig worden gepaste maatregelen genomen en kunnen deze zo worden ingepland dat de productie zo min mogelijk hinder ondervindt. Op deze manier kunnen we veel besparen voor onze klanten. ’ Tijdzones overbruggen Het succes van Oliveira brengt Twan Kohlen over de hele wereld. Het snelgroeiende bedrijf is niet alleen in Nederland, België, Frankrijk en Duitsland actief, maar ook in Oekraïne, Rusland, Roemenië, Polen, China, Maleisië, Indonesië, de

Verenigde Staten en zelfs in Afrika. Twan Kohlen: ‘het vergt wel het nodige van je uithoudingsvermogen om de ene week de VS aan te doen en een week later naar het verre oosten af te reizen. Dat zijn heel wat tijdzones om te overbruggen en dat is soms behoorlijk pittig. Daarom doe ik – in lijn met onze bedrijfsfilosofie – zelf ook veel aan ‘preventief onderhoud’. Een gezonde levensstijl maakt het mogelijk om ook zakelijk scherp en in conditie te blijven.

leven. Dat komt al vanuit mijn achtergrond bij de Koninklijke Marine. Ik geloof in een fitte geest in een fit lichaam. Je kunt pas presteren als je goed met je lichaam omgaat. Die persoonlijke filosofie blijkt ook heel goed toepasbaar op de productie-omgeving. ‘Wij houden machines fit, zodat ze optimaal blijven presteren.’ Tekst: WG Foto’s: NS

Een fitte geest en een fit lichaam Samen met zijn vrouw loopt hij elk weekend hard. Daarnaast trainen beiden nog drie keer per week met een personal trainer. Binnen de Drutense voetbalclub Dio ’30 is Twan Kohlen actief als voorzitter. Naast dit bestuurswerk traint hij de jongste voetballertjes, de ukkies, en een A2 team. ‘Sport speelt een belangrijke rol in mijn

MAAS & WAAL

Open business vent Maas en Waal

OP EEN STEVIG FUNDAMENT IS HET GOED BOUWEN Kloosterweg 13 Horssen Tel. 0487 - 541313 Fax 0487 - 542719 info@mbo-horssen.nl www.mbo-horssen.nl

Ondernemers van OV Gouden Ham nodigen u uit voor Open business Ivent. Voor de planning van de events vindt u informatie op www.facebook.com/OpenBusinessivent.

Bedrijfsweg 2a 6627BC Maasbommel 0487-561676

www.agriwebshop.nl

Besparen op uw print- en kopieerkosten?

Het kan echt! 0487-562448 Printers, mfp's en scansoftware met koppeling naar uw boekhoudpakket

AA-Document Systems www.aa-documentsystems.nl

experienced by

IN2 Maas & Waal Experience 26 februari; Innovatie Pitch 2014 Winnaar Sit & Heat

Ruim 120 aanwezigen werden gastvrij onthaald bij Landgoed De Korenmolen te Maasbommel en direct wakker geschud door Prof. Jan Jonker . Hij gaf aan dat innovatief duurzaam ondernemen NU moet gebeuren. Ondernemers moeten de koe bij hoorns vatten. Vier ondernemers streden om de titel van Winnaar eerste IN2 Maas & Waal Innovatie Pitch. Zie pagina 25. Gedurende een pitch van 1 minuut presenteerden zij hun innovatieve product: Jorg Rijkschroeff (Sit & Heat), Marcel Budding (100% Zonnig), Bert van Setten (Fase-Advies) en Hans Olthaar (GB4all). Na de korte pitch werden de deelnemers geïnterviewd door Patrick Huisman over de innovativiteit, de haalbaarheid van hun concept, de economische succesfactor en hun gepassioneerdheid. Deze vier onderwerpen waren tevens de beoordelingscriteria van de jury, bestaande uit voorzitter en IN2 Maas & Waal Persoonlijkheid van 2013, Chris van Oijen, Cecile van de Loo (Rabobank Maas & Waal), Rob Huisman (Huisman Elektrotechniek), Paul Kokke (Berko Wijchen) en Jeroen Lever (Kaliber Adviseurs). Terwijl William van den Akker van Dijkmagazijn Beuningen een vernieuwend samenwerkingsconcept tussen ondernemers en natuurbeheerders toelichtte, ging de jury in beraad en riep vervolgens SIT AND HEAT van Jorg Rijkschroeff uit Wijchen uit tot de winnaar van de IN2 Maas & Waal Innovatie Pitch 2014. De bezoekers genoten van een sfeervolle ambiance, een heerlijk culinair walking diner en konden ook volop netwerken en vervolgens terugkijken op een interessante en inspirerende avond. Wordt dus zeker vervolgd! Noteer 14 mei in uw agenda.

Verbindend Creativiteit

Inspirerend

endoen gionaal Zak

Interre

ing

Samenwerk

Informatief

ZELF ook meepraten in een gastvrije ambiance met ondernemers en bestuurders uit de driehoek Tiel, Oss en Nijmegen? Kom op woensdag 14 mei a.s. naar de volgende IN2 Maas & Waal Experience. Thema: Hoe verdien je ook geld in Europa?! Ga in gesprek met geïnterviewden en relaties uit het magazine IN2 Maas & Waal én andere collega ondernemers en bestuurders uit de gemeenten Nijmegen, Mook en Middelaar, Heumen, Wijchen, Oss, Maasdriel, Tiel, West Maas en Waal, Neder-Betuwe, Druten en Beuningen. Schrijf u in via www.businessmedia4all.nl of stuur een mail naar info@businessmedia4all.nl. Noteer alvast de volgende data in uw agenda 2014; 14 mei, 3 sept en 26 nov. Partner worden van IN2 Maas & Waal biedt u voordelen, zie voor meer informatie www.businessmedia4all.nl

Mooi Werk Werkt! Uw full service partner met persoonlijke aandacht voor al uw drukwerk

Henk van der Bend 06 43573405 info@printrendement.nl Foto Rijksmuseum, Amsterdam

GESIGNALEERD

Ze doen maar... De stad Nijmegen en de rivier de Waal vormen al eeuwenlang een onverbrekelijke eenheid. De veelzijdigheid aan mogelijkheden met haar bossen, polders en oude binnenstad maakt Nijmegen en omgeving tot een boeiende plek om te wonen, werken, ondernemen, winkelen en recreëren. In de uiterwaarden van de Waal zijn sinds jaren Konikpaarden en Schotse Hooglanders ingezet ter begrazing van de natuurgebieden. Niet iedereen is het daar mee eens. Schotse Hooglanders kunnen maar beter in Schotland blijven en Konikpaarden moeten terug naar Polen, is de mening van PVV Gelderland. Deze partij wil geen geïmporteerde - allochtone - dieren in de Gelderse natuur. Zij moeten dus maar het land worden uitgezet. Dit konikpaard staat hier in alle rust te slapen met de zon op het edele bolletje. Wat er over hem wordt gedacht kan hem niet schelen, hij voelt zich prima op zijn gemak in de Gelderse natuur met verderop de economische hectiek van alledag. Terwijl hij slaapt, varen talloze vrachtschepen en boten hem voorbij, razen enorme aantallen auto’s over de Waalbrug en De Oversteek, die sinds 23 november 2013 Nijmegen-West verbindt met Nijmegen-Noord. Ook passeren deze Konik per uur vele treinen over de Spoorbrug. Ze doen maar... Tekst & foto: SdW

Henk van der Bend

Jeske Kortenhorst

Mieke Wouters

Ger Loeffen

Willeke Guelen

Sylvia de Witt

Niels Stam

Charlotte de Leeuw

team MAAS & WAAL

GeSPOT: DE VRAAG IS NIET OF JE AAN DE SLAG GAAT MET MVO MAAR WANNEER MVO Maas en Waal houdt zich bezig met het stimuleren van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen en duurzaamheid in Maas en Waal. Na het succes van het symposium ‘Duurzaam Maas en Waal’ in november jl. willen de initiatiefnemers meer. Daarom organiseren zij eens per twee jaar het symposium Duurzaam Maas en Waal en staan dit jaar vier kosteloze thema bijeenkomsten op de agenda. MVO Maas en Waal is voortgevloeid uit ‘Duurzaam Maas en Waal’. Dit symposium werd druk bezocht en toont een groei van bewustzijn, initiatieven en betrokkenheid. De organisatie is hier trots op en gaat door met het delen van informatie en praktische handvatten. De themabijeenkomsten zijn bedoeld om interessante onderwerpen uit te diepen met een kleine groep ondernemers en kennis en inspiratie te delen.

De eerste bijeenkomst werd in samenwerking met H&S Group georganiseerd en ging over CO2 Reductie. Gastspreker was Leo Smit van CO2 Management. MVO Maas en Waal is alweer druk bezig met de organisatie van volgende bijeenkomsten. Wie zich heeft aangesloten bij het MVO Netwerk ontvangt een persoonlijke uitnodiging en heeft voorrang op de deelnemerslijst. Voor de kwartaalbijeenkomsten zoekt de organisatie samenwerking met bedrijven en organisaties in de regio die een bijdrage willen leveren door bijvoorbeeld te faciliteren, sprekers aan te dragen of inhoudelijk mee te denken. Achter de schermen wordt hard gewerkt aan het verder ontwikkelen van activiteiten en daarom zoekt de organisatie een stevige vrijwilliger voor secretariële en communicatieve taken. Meer informatie: mvo@meerwaardemaasenwaal.nl