IN2 Maas & Waal, nummer 31, juli/aug 2019

MAAS WAAL jaargang 8, nummer 3 augustus 2019 oplage: 10.000

M S WAAL

onafhankelijk ondernemersmagazine voor inspirerend zakendoen

GLOBAL ECONOMIE BLIJVEN BEWEGEN

VEILIGHEID & VRIJHEID

DOSSIER HRM DE ONDERNEMER IS AAN ZET

ONDERNEMERS­PORTRET

BEUNINGEN • WIJCHEN • DRUTEN • WEST MAAS EN WAAL • NIJMEGEN • BERG EN DAL • HEUMEN • MOOK EN MIDDELAAR • CUIJK • GRAVE • UDEN VEGHEL • OSS • MAASDRIEL • ZALTBOMMEL • CULEMBORG • GELDERMALSEN • NEERIJNEN • TIEL • BUREN • NEDER BETUWE • OVER BETUWE • LINGEWAARD

0418 56 16 Bel of mail voor een afspraak in onze showroom. Vanaf nu staan we weer 100% voor u klaar!

99 info@brandwijk.nl Bossekamp 7 Zaltbommel

VOORWOORD Een stapextra!

De afgelopen week weer volop genoten van de Vierdaagse Nijmegen. Een werelds event door en voor mensen.

Chapeau voor al die wandelaars, vrijwilligers, sponsoren, supporters, ondernemers en bezoekers. Prachtig om te zien dat als mensen een duidelijk doel hebben dat stapje extra zetten met een lach erbij.

WELKOM EXPERIENCEBIJEENKOMST 25 SEPTEMBER 2019 VERANDERMANAGEMENT: VAN MOLEN TOT ALGORITME INSCHRIJVEN WWW.BUSINESSMEDIA4ALL.NL

Ondernemers en hun medewerkers streven ook naar hetzelfde doel. Hoe realiseer je de doelen met elkaar en zeker ook met werkplezier? De arbeidsmarkt is overspannen. De categorie jong-volwassenen tussen 20 en 30 laten hoge burnoutcijfers zien. Voor u als ondernemer of manager is alertheid geboden en visie op personeelsbeleid nodig. In deze uitgave experts aan het woord en op 25 september een inspirerende Experience-bijeenkomst over verandermanagement; van molen tot algoritme. Van harte welkom en netwerk, maak kennis met experts en bovenal ook culinair genieten.

Werkplezier en succes hebben zijn twee belangrijke factoren voor een goed bedrijfsresultaat. U bent hierin leading. Dus zorg ervoor dat u zelf ook goed in uw vel zit en tijd neemt voor visie en strategie. De vakantieperiode zit er alweer bijna op, zo half augustus. Tijd voor een mooie najaarsspurt, maar ook gezamenlijk de blik vooruit.

In de regio zijn weer twaalf mooie bedrijven genomineerd voor de ondernemersawards. In gesprekken met hen ontmoet je bevlogen ondernemers met passie, visie en innovatiepower, want een ondernemer met focus blijft zeker ook in beweging. IN2 Maas & Waal beweegt ook mee en scherpte het 'coverbeleid' aan. Een nieuwe look & feel geeft energie en daagt uit.

Yvonne van der Bend Henk van der Bend Rogier van Lith Frank van Geel Tessa Dix

MAAS & WAAL

Jaargang 8, nummer 3, augustus 2019

UITGEVER: Yvonne van der Bend HOOFDREDACTIE: Yvonne van der Bend (hoofdredacteur) yvonne@businessmedia4all.nl Rogier van Lith (adj.hoofdredacteur) rogier@businessmedia4all.nl REDACTIEADRES: Tituslaan 13, 6642 AP Beuningen Tel. 024 67 76 930 Email. info@businessmedia4all.nl www.businessmedia4all.nl

Hubert Bruls bijt in deze uitgave het spits af. Een gesprek onder andere over ondermijning. Een belangrijk speerpunt voor veel overheden en ook ondernemers. Een ding is duidelijk: samen boek je resultaat, alleen niet. Succes met uw teams en resultaat!

Word IN2 Maas & Waal Partner Kijk voor meer informatie op onze website! www.businessmedia4all.nl

We verwelkomen u graag de 25 september!

Team IN2 Maas & Waal REDACTIE: Willeke Guelen, Carolien Guelen, Chantal Fransen, Mieke Wouters, Elly Molenaar, Milou Dekkers FOTOGRAFIE: Henk van der Bend REDACTIEADVIESRAAD: Leon de Jonge (Ondernemers Vereniging Druten- Ondernemend Maas & Waal), Hans Voshol (OV Gouden Ham), Bart van Kraaij (Business Club Maas & Waal), Piet Philipsen (Stichting Centrum Management Wijchen),

Willy Brink (Parkmanager Bedrijvenvereniging Bijsterhuizen en Bedrijvenvereniging Wijchen Oost), Yvonne van der Bend (Harten4Groep Beuningen), Petra Smits (Dreumelse Ondernemers Vereniging), Rob Ansen (Verrassend Leeuwen) en Barry Moors (OV Bergharen, Hernen, Leur, Batenburg).

VORMGEVING/OPMAAK: DixDesign REALISATIE DRUK & PRODUCTIEBEGELEIDING Print Rendement, Henk van der Bend, Beuningen

ADVERTENTIE EXPLOITATIE/ ONLINE-ADVERTEERDERSSERVICE IN2 Maas & Waal verschijnt vijf maal per jaar in maart, mei, juli, oktober en december.

Voor meer informatie over advertentie­ tarieven kunt u contact opnemen met de afdeling sales, Frank van Geel: tel. 024 84 51 083 of mail info@businessmedia4all.nl.

VERSPREIDING: De uitgave wordt gratis verspreid onder bedrijven in de gemeente Beuningen, Druten, West Maas en Waal en Wijchen en naar alle bedrijven boven de 3 werknemers

DOSSIER HRM AUGUSTUS 2019

DE ARBEIDSMARKT 2019: GROEIENDE KRAPTE ONDANKS STAGNERENDE GROEI

In dit dossier kijken we met ondernemers en werkveldprofessionals naar de uitdagingen, waarvoor de actuele arbeidsmarkt ons stelt. Wat moeten overheid en bedrijfsleven doen tegen de toenemende personeelskrapte? Hoe gedraag je je anno 2019 als werkgever, hoe bind je goede medewerkers aan je bedrijf en wat moet en kun je je personeel bieden? Met dit dossier willen we de ondernemende regio eens stukje op weg helpen.

DE STATUS QUO OP DE ARBEIDSMARKT

18 BESTUUR

Hubert Bruls: Veiligheid & vrijheid horen bij elkaar

6 8

Leiderschap

8

Duurzaam ondernemen begint bij je medewerkers Het netwerk: BCSEMI NL

KENNIS & MARKT

IN2 Maas & Waal Collegetour IN2 Maas & Waal Start-up

VERTRAGENDE GROEI

Onze nationale economie groeit nog steeds, maar de groei wordt trager en dat blijkt een voortgaande ontwikkeling. Was voor 2019 een economische groei van groei van 1,8 procent (bbp-volume) voorzien, voor 2020 is die verwachting een groei van 1,7 procent. Daarmee zijn ook de groeiverwachtingen voor de Nederlandse sectoren veranderd. De nieuwe sectorprognoses kunnen nog negatief worden beïnvloed als er een harde Brexit komt. De Bedrijfsinvesteringen en consumptie dalen ook, maar dragen wel bij aan de bbp-groei. De overheidsconsumptie neemt toe.

DE BEROEPSBEVOLKING VERANDERT

Tegelijkertijd verandert de Nederlandse bevolking van samenstelling. Mensen worden ouder, gezinnen kleiner, vrouwen krijgen op latere leeftijd kinderen, er vestigen zich in Nederland meer mensen uit het buitenland en er vertrekken meer Nederlanders voor langere tijd naar het buitenland. De Nederlandse bevolking zal er in 2020 heel anders uitzien dan nu het geval is en daarmee verandert ook het arbeidsaanbod (de potentiële beroepsbevolking) van samenstelling.

21

DOSSIER HRM: ARBEIDSMARKT

BEDRIJFSVOERING De vrouwelijke touch: Wanda Stoop

• Alle economische sectoren groeien • Mede door de krapte op de arbeidsmarkt stagneert de economische groei • De vacaturegraad stijgt; Het aantal openstaande vacatures neemt toe • 46 procent van de vacatures is moeilijk in te vullen • Voor het aantrekken en behouden is een kritische blik op HR-visie en hun personeelsmanagement noodzakelijk

10 13

Groeiende krapte ondanks stagnerende groei

De ondernemer is aan zet!

Hoe behoud je goede medewerkers?

‘Onze studenten komen goed terecht’ Professionals aan het woord

KATERN BCMW

22 26 29 30 41 42 44 45

Alex Advocaten

Cognitor Accountancy Maas en Waal Schoonmaak

16 18

21

en Bedrijfsdiensten

46 47

Businessflitsen Kinderen van de voedselbank

16 MENS & BEDRIJF 50

24/7 ECONOMIE GLOBAL BUSINESS TRENDS

52

HET ONDERNEMERS­PORTRET: Anita van Bronkhorst Caféesterij de Toekomst in Hernen

55

FAMILYBUSINESS Mieke Collection SPONSORED BY

58

Swim to Fight Cancer

De redactionele verantwoordelijkheid van dit katern ligt bij de Business Club Maas & Waal

IN2 Maas & Waal in de gemeenten: Nijmegen, Oss en Tiel en boven de 5 werknemers in de gemeenten: Uden, Veghel, Berg en Dal, Mook en Middelaar, Heumen, Grave, Cuijk, Maasdriel, Zaltbommel. Buren, Culemborg, Geldermalsen, Neder-Betuwe, Over-Betuwe en Lingewaard ontvangen de uitgave.

PARTNER WORDEN IN2 MAAS & WAAL: Wordt Partner van IN2 Maas & Waal voor € 175,00 excl. BTW. • U ontvangt dan alle vijf de uitgaven van IN2 Maas & Waal.

• U kunt gratis deelnemen aan de IN2

Maas & Waal Experience bijeenkomsten.

• U ontvangt 15% korting op promotionele uitingen.

• U ontvangt 10% korting op andere activiteiten.

• U ontvangt korting bij ons collega bedrijf Print Rendement • U kunt gebruik maken van 2 wildcards van Golfbaan de Berendonck te Wijchen U kunt partner worden door een email te sturen aan: info@businessmedia4all.nl.

S.v.p. aangeven contactpersoon en het factuur – en afleveradres.

@IN2MaasWaal

OPLAGE: 10.000 exemplaren COPYRIGHT: Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden. Hoewel de informatie gepubliceerd in deze uitgave zorgvuldig is uitgezocht en waar mogelijk gecontroleerd, sluiten de uitgever en de redactie uitdrukkelijk iedere aansprakelijkheid uit voor eventuele onjuistheden en/of onvolledigheid van de verstrekte gegevens.

IN2 Maas & Waal

©2019 Overname van artikelen/foto’s is slechts mogelijk na verkregen schriftelijke toestemming van de uitgever IN2 Maas & Waal is een uitgave van Businessmedia….4all

www.businessmedia4all.nl

BESTUUR

HUBERT BRULS, BURGEMEESTER VAN NIJMEGEN EN VOORZITTER VAN DE VEILIGHEIDSREGIO GELDERLAND-ZUID

VEILIGHEID & VRIJHEID HOREN BIJ ELKAAR Hubert Bruls werd geboren in het Limburgse Nuth en studeerde politicologie aan de Radboud Universiteit in Nijmegen.

Hij startte zijn carrière bij de ambtenarenvakbond Novon / Abvakabo en werd in 1998 voor het CDA in de Nijmeegse gemeenteraad gekozen. Kort daarna werd hij wethouder.

In de periode 2003-2005 vertegenwoordigde Hubert Bruls het CDA in de Tweede Kamer. Vanaf 2005 was hij burgemeester van Venlo, waarna hij in 2012 werd voorgedragen als burgemeester van Nijmegen. In 2018 werd Hubert Bruls voor een tweede periode als burgemeester van Nijmegen benoemd. Daarnaast vervult hij diverse andere functies, waaronder het voorzitterschap van de Veiligheidsregio Zuid-Nederland.

Onze leefomgeving is tijdens het laatste decennium veel veiliger geworden, dat laten de onderzoeken steeds opnieuw zien. Ook onze regio heeft al een aantal jaren dalende criminaliteitscijfers. Een mooie ontwikkeling, maar veiligheid is nog altijd geen vanzelfsprekendheid. Wat wordt er zoal gedaan om onze veiligheid te ‘beschermen’? We praten erover met Hubert Bruls, burgemeester van Nijmegen en voorzitter van de Veiligheidsregio Gelderland-Zuid.

‘Niet alleen in onze regio, maar in het hele land en zelfs in heel West-Europa zie je de misdaadcijfers dalen. We hebben het dan over de ‘traditionele criminaliteit’; de gewelds- en vermogensdelicten. Dat is een goede ontwikkeling, die sinds het begin van dit decennium is ingezet’, aldus Hubert Bruls.

‘Maar het is ook belangrijk om te beseffen dat het relatieve cijfers zijn. Want ga je meten in een gebied met weinig criminaliteit, dan kun je bij een kleine daling al snel halveren in de percentages. Zo werkt het met al die ranglijstjes. Een deel is afhankelijk van toeval en tijdsgebondenheid. Onlangs hebben we in Nijmegen bijvoorbeeld een aantal autobranden gehad.

Daardoor kan je plek op die lijstjes heel snel veranderen. Wat betreft lichamelijk geweld, dat is in Nijmegen, in relatie tot het aantal inwoners, echt heel laag. Het gaat om enkele tientallen gevallen per jaar en een moord is echt een zeldzaamheid.’

Voorlichting, preventie en sancties We hoeven nog niet eens zo ver terug in de tijd om een heel ander beeld te zien. Hubert Bruls vervolgt: ‘Van de jaren ’60 tot eind ’80 vertoonden de criminaliteitscijfers in Nederland een stijgende lijn. De samenleving veranderde in hoog tempo.

We werden welvarender, er kwamen lossere normen, ook wat betreft mijn en dijn. In de jaren ’90 kwam er een kentering. De politiek kreeg aandacht voor deze ongewenste ontwikkeling 6

IN2 MAAS&WAAL

en nam maatregelen. De rol van de gemeente werd groter en de burgemeesters kregen meer bevoegdheden. Er werd sterk ingezet op voorlichting en preventie waardoor steeds meer woonhuizen werden voorzien van beter hang- en sluitwerk.

Verder kwam er kwam camerabewaking in risicovolle gebieden en greep het gezag eerder in. Ook het publiek werd alerter. Die combinatie van voorlichting, preventie, alertheid en sancties heeft effect gehad. Daarbij mag ook nog worden opgeteld dat de welvaart in brede zin bleef stijgen. Er was steeds minder aanleiding om ‘het’ bij een ander te gaan halen, want meer mensen kregen het zelf beter.’

Analyses met big data ‘In Nijmegen zijn we nog een stap verder gegaan. We hebben sterk ingezet op analyses op basis van big data. We zagen bijvoorbeeld een jaar of zes geleden ineens een piek ontstaan in woninginbraken. Die meldingen hebben we vervolgens helemaal geanalyseerd tot op straatniveau toe. Dat levert kennis op waarmee je actie kunt ondernemen. Ook op het gebied van overvallen in winkels zijn big data ons van dienst.

We weten precies waar en wanneer de risico’s het grootst zijn en kunnen dus – samen met de betrokkenen – precies de juiste preventieve maatregelen nemen. En dat loont.’

BESTUUR

Nieuwe vormen van criminaliteit Maar dit is niet het hele plaatje. Want hoe mooi het ook is dat de traditionele criminaliteit al een fors aantal jaren daalt, er zijn nieuwe ontwikkelingen waarop we veel lastiger vat kunnen krijgen. Cybercriminaliteit is moeilijker meet- en traceerbaar.

Daarvan is niet altijd vast te stellen wie erachter zit. Zijn de ‘oude bendes’ overgestapt naar cybercriminaliteit? Zijn het nieuwe groepen? Het is een groeiend fenomeen, dat staat wel vast.’

Digitale weerbaarheid Ook bij deze nieuwere vormen van criminaliteit is preventie van groot belang. Wij hebben onderzoek in Nijmegen gedaan naar digitale weerbaarheid van onze burgers en ontdekten dat het echt niet alleen de groep ouderen is die nepmails, die van hun bank lijken te komen, voor ‘echt’ aanziet. Ook jongeren en hoogopgeleiden zien wel eens iets over het hoofd. Bij jongeren is dat deels te wijten aan het feit dat ze zoveel online doen, dat er wel eens iets tussendoor schiet. Daarbij heeft die groep ook nog te maken met zaken als sexting of digitaal pesten. Bij hoogopgeleiden ligt het weer anders. Zij gebruiken het internet veelvuldig voor hun werkzaamheden en zijn alert, maar krijgen zoveel mails dat er soms ook iets over het hoofd wordt gezien, met alle gevolgen van dien. Ouderen zijn misschien minder alert, maar regelen ook veel minder via internet, dus lopen alleen daardoor al een lager risico.’

Altijd alle cijfers paraat Ik ben er sterk voor op het gebied van data-analyse meer te investeren. Dat helpt beter dan extra blauw op straat, daar ben ik van overtuigd. Ik krijg nu zeer regelmatig actuele analyses van de stand van zaken in Nijmegen op mijn bureau.

Die cijfers neem ik door met de politie en met de betrokken gemeenteambtenaren en instanties. We zien ontwikkelingen, trends, of gebeurtenissen die uit de pas lopen en kunnen daarop direct handelen.’

‘De combinatie van voorlichting, preventie, alertheid en sancties heeft effect gehad’

Veiligheid en vrijheid ‘Als overheid probeer je er alles aan te doen om het leven van je burgers zo veilig mogelijk te maken, maar er is een grens.

Er zijn altijd risico’s en het is belangrijk dat we dat beseffen.

We moeten niet alles af willen dichten, want dan komt onze vrijheid in het geding. Maar de vraag bij veiligheid is ook altijd: wat ben je bereid om daar (maatschappelijk) voor neer te leggen? Hoeveel vrijheid wil je daarvoor opgeven? Want veiligheid en vrijheid hebben met elkaar te maken.’

Schaalvergroting ‘Dat geldt ook voor het ambtenarenapparaat en de politici van onze gemeente. Raadsleden moeten veilig en in vrijheid hun werk kunnen doen, zonder dat ze daarin beperkt worden door negatieve krachten van buiten. Er wordt op het moment veel gesproken over ondermijning. Maar ‘iets misbruiken voor eigen doel’ is van alle tijden. Wel nieuw is, sinds een jaar of tien, dat dit soort zaken in georganiseerd verband plaatsvindt. De onderwereld probeert vat te krijgen op de bovenwereld. Het is ook een verschijnsel dat op een andere schaal plaatsvindt.

Niet meer op de vierkante kilometer van een dorp of stad, maar eerder nationaal of zelfs Europees en daarbuiten.’

Ondermijning op de agenda ‘In de Nijmeegse raad hebben we daar gelukkig nog geen tekenen van gezien. Natuurlijk proberen raadsleden wel om beslissingen te beïnvloeden, maar dat maakt deel uit van onze democratie. En zolang het in alle openheid gebeurt, is daar niets op tegen. We bereiden onze medewerkers wel voor op mogelijke pogingen tot beïnvloeding. Bij transacties rond grond, vastgoed of vergunningen is het altijd goed om door te vragen. Ondermijning staat dus ook bij ons op de agenda. We zien om ons heen dat reacties agressiever worden en dat politici en burgemeesters niet gespaard worden. En hoewel ik daar tot op heden geen persoonlijke ervaring mee heb, is het wel zaak om er bovenop te zitten. Dat geldt ook voor de inwoners van onze stad. Want waar politici of burgemeesters vaak een korte lijn hebben met de politie en andere officiële organisaties, geldt dat niet altijd voor een bewoner van een woonwijk, die bijvoorbeeld door criminelen zwaar onder druk wordt gezet om een hennepplantage op de zolder toe te staan. Het is van belang om als samenleving de medeverantwoordelijkheid voor dit soort zaken te dragen. Want hoe vaak horen we niet, na ontmanteling van een hennepplantage, dat de buurt er wel van wist? In hoeverre gedogen we als maatschappij zaken die niet deugen? Dat zijn onderwerpen om over na te denken.’

Keurmerk digitaal ondernemen ‘Wat betreft het bedrijfsleven is er ook van alles gaande op het gebied van veiligheid. Het is natuurlijk van belang om alles goed te beveiligen. Dat geldt niet alleen voor het fysieke vastgoed, maar zeker ook voor het internetverkeer. Digitale weerbaarheid is hier eveneens aan de orde. Het voorkomen van cybercriminaliteit vraagt om alertheid en de juiste kennis en investeringen. Veel kleinere bedrijven hebben onvoldoende financiële middelen en het ontbreekt hen aan expertise. Ik zou het aanmoedigen wanneer – net als de fysieke bewaking op bedrijventerreinen – ook op het gebied van ICT meer zou worden samengewerkt. Ook de overheid is daarbij te betrekken, want wij hebben net zo goed met dit soort zaken te maken. Natuurlijk liggen voor elk bedrijf de prioriteiten anders, maar alles begint bij bewustzijn van je kwetsbaarheden.

Door samen naar de problematiek te kijken en oplossingen te zoeken komen we veel verder. Misschien kunnen we zelfs komen tot een ‘Keurmerk digitaal ondernemen’. Daar is nog veel winst te boeken.’

INTERVIEW: WILLEKE GUELEN FOTO’S: HENK VAN DER BEND

Als historica houdt Willeke Guelen zich bezig met de krachten die Nederland gedurende vele jaren hebben gevormd. Thema’s als democratie, internationale samenwerking en ondernemerschap hebben een grote bijdrage geleverd aan het Nederland van nu en doen dit nog steeds. In elke editie van IN2 Maas & Waal gaat ze in gesprek met bestuurders en ondernemers over één van deze thema’s. In deze derde aflevering staat ‘veiligheid’ centraal.

AUGUSTUS 2019

7

‘ALS JE JEZELF SERIEUS NEEMT, ZULLEN ANDEREN DAT OOK DOEN’ In onze serie ‘de vrouwelijke touch’ praten we met Wanda Stoop. Wanda is Global HR Director bij Planon BV. Planon maakt software voor het stroomlijnen van bedrijfsprocessen rondom gebouwen, werkplekken en de gebruikers ervan. Het in Nijmegen gevestigde bedrijf bestaat inmiddels ruim 35 jaar, telt een kleine 800 medewerkers en is uitgegroeid tot wereldwijd marktleider met zo’n 2500 gebruikers in 40 landen.

Als Global HR Director is Wanda Stoop sterk betrokken bij de grote ambities van deze innovatieve onderneming. ‘Maar de menselijke kant blijft van doorslaggevend belang, dat is mijn drijfveer’.

Verschuivingen Wanda Stoop vervolgt: ‘Als we bij Planon naar het totaal aantal medewerkers kijken is een kwart van de 800 werknemers vrouw. In sommige functiegroepen zoals consultancy is bijna de helft vrouwelijk, terwijl development helaas een stuk minder vrouwen telt. Die hardcore techniek is kennelijk toch iets wat mannen meer aantrekt. Maar op scholen wordt er veel aandacht besteed aan technische vorming, dus dat gebied kunnen er best eens verschuivingen gaan plaatsvinden.’

Kweekvijver ‘Binnen de Extended Board van Planon ben ik van twaalf mensen de enige vrouw. Dat is niet omdat vrouwen hier geen kansen krijgen. Dat is zeker wel het geval, maar ik heb gemerkt dat vrouwen de stap naar de top minder makkelijk zetten. Waar een man eerder denkt: ‘dat doe ik gewoon’, denkt een vrouw: 8

IN2 MAAS&WAAL

‘kan ik dat wel?’. Daarbij werken wij ook nog eens in de IT-wereld, een typische mannenomgeving. Maar ik zie zeker ontwikkelingen die een betere balans in de verdeling tussen mannen en vrouwen kunnen brengen. Bij ons worden diverse posities van Sales Director, Services Director, Operations Excellence Director en Global Marketing Director door vrouwen bekleed. Dat is de kweekvijver voor de toekomstige topposities.’

Inzetten van intuïtie Soms ziet Wanda vrouwen in hogere posities die zich conformeren aan de mannenwereld: ‘Zij zetten dan vooral in op mannelijke eigenschappen of gedrag. Ik vind het vaak nuttig om juist vrouwelijke eigenschappen in te zetten. Daarmee kun je iets doorbreken, vooral als het er stevig aan toe gaat.

Het is verder belangrijk om altijd bij jezelf te blijven, om niet mee te gaan in die mannendingen. Mannen zijn over het algemeen heel oplossingsgericht,

BEDRIJFSVOERING – LEIDERSCHAP: DE VROUWELIJKE TOUCH

WANDA STOOP, GLOBAL HR DIRECTOR BIJ PLANON BV

vooral op losse vraagstukken, en vinden dus snel een oplossing voor het probleem dat zich nu voordoet. Ik zet eerder in op grotere verbanden en integratie van de oplossing in het grote geheel of zie meerdere kanten. Bijvoorbeeld als een bepaalde oplossing gevolgen heeft voor andere aspecten van het bedrijf. Mijn inzet vult de mannelijke eigenschappen dus perfect aan.

Vrouwen gebruiken ook eerder hun intuïtie. Dat is moeilijk te definiëren, maar voor mij is het een kwaliteit waarop ik kan vertrouwen.’

Vanuit evenwicht opereren ‘Ik ben binnen Planon altijd gestimuleerd door het management en heb die kansen ook gegrepen. Ik heb een evenwicht gevonden, durf veel te delen, maar weet ook afstand te houden.

Zo kan ik persoonlijk blijven en tegelijkertijd tot een bedrijfsmatige oplossing komen, binnen de bandbreedte die er op een bepaald moment is. Bij Planon liggen onze ambities zo hoog, dat de neiging groot is om je overal verantwoordelijk voor te voelen en een bijdrage te willen leveren op diverse vlakken. Maar mijn belangrijkste taak is om het belang van HR te beschermen. Dat is dan ook waar ik me op focus, daar ligt mijn bijdrage.’

Jezelf serieus nemen

Ik vind het vaak nuttig om juist vrouwelijke eigenschappen in te zetten. Daarmee kun je iets doorbreken, vooral als het er stevig aan toe gaat.

‘Het is belangrijk om je voortdurend te blijven ontwikkelen. Veel zit in jezelf. Ik heb me gerealiseerd dat je eerst jezelf serieus moet nemen voordat een ander dat ook zal doen. Ik heb me weten te ‘stretchen’ en ben mijn beste kwaliteiten gaan inzetten. Dat is niet van de ene dag op de andere gegaan. Daarbij hoort ook dat je je bewust bent van je eigen valkuilen en je daar kwetsbaar in durft op te stellen. Niemand is perfect, dus waarom moeten we zo moeilijk doen om dat niet openlijk toe te kunnen geven. Als je wil doorgroeien is het ook van belang dat je je eigen geschiedenis kent. Dat je weet wat je belangrijk vindt in het leven en waar je je voor in wilt zetten.

Ik ben van nature een mediator, ik vind harmonie heel belangrijk. Daar ligt ook mijn kracht. Ik heb verder geleerd dat ik het belangrijk vind om dingen samen te doen. Ik heb ontdekt dat ik het beste functioneer als ik projecten met anderen kan oppakken.’

De menselijke kant ‘Voor mij is het vanzelfsprekend om transparant te communiceren. Als ik opmerkingen heb, breng ik die op een andere manier dan mannelijke collega’s. Als er discussies zijn ben ik degene die de standpunten van beide zijden helder weet te krijgen. Dat is eerder iets wat bij vrouwen past dan bij mannen en ik kan er muren mee slechten. Als je jezelf goed kent, sta je veel sterker in je rol. Soms kun je door iets kleins aan je eigen gedrag te wijzigen een grote verandering in gang zetten. Dan bewegen anderen mee. Uiteindelijk gaat het bij iedereen om de menselijke kant. We kunnen veel van elkaar leren als je ervoor open staat. Dat geldt voor mannen èn vrouwen.’

INTERVIEW: WILLEKE GUELEN FOTO’S: ROGIER VAN LITH AUGUSTUS 2019

9

DUURZAAM ONDERNEMEN BEGINT BIJ JE MEDEWERKERS In een artikel van VNO-NCW van november 2017 werd geconcludeerd dat circulair ondernemen start bij je eigen personeel; duurzaamheid start immers bij de mens zelf. Voor IN2 Maas & Waal CHRISTIAN LORIST (FOTO PETER LOUS)

was die conclusie reden om in gesprek te gaan met Chris Lorist, Regiomanager van

VNO-NCW

Midden,

en

David

Baars, Algemeen Directeur van OFN uit Geldermalsen. Met hen bespraken we de vraag over hoe je duurzaamheid, samen met je personeel, handen en voeten DAVID BAARS

10

kunt geven.

IN2 MAAS&WAAL

DE THEORIE Een andere mindset Lorist vertelt: “Een circulaire economie vereist dat we de externe effecten, die de aarde op onze economie uitoefent, onderdeel maken van product, prijs en dienst. “Dat herkennen we al in de discussie over de vliegtax, waar gesproken wordt over ‘true pricing’: het structureel meenemen van het milieu in het bepalen van de productprijs. Als je zo’n integrale waarde wil creëren, stelt dat ook eisen aan de opleidings- en de uitvoeringskant en dat vraagt om toekomstvisie bij de ondernemer en een andere mindset bij zijn mensen.”

Meer verantwoordelijkheid dragen Volgens Lorist is er bij circulair ondernemen een duidelijke link naar de arbeidsmarkt. “Als je de arbeidsmarkt wilt flexibiliseren is het de vraag hoe je de kennis van personeel vasthoudt en hoe kennis voor anderen toegankelijk wordt.

Daarom moeten we nieuwe denkrichtingen voor HR en de arbeidsmarkt initiëren, waarbij we uitgaan van resources die je duurzaam wilt inzetten. Dat houdt in dat zowel de werkgever als de werknemer meer verantwoordelijkheid moeten gaan nemen.”

Korte-termijn-denken Het stimuleren van circulair denken onder personeel betekent volgens Lorist dat je als ondernemer je circulaire mindset moet overdragen. “Dat kan door het instellen van huisregels, maar dan leg je het op. Veel belangrijker is het luisteren naar en het voorlichten van medewerkers. Bij de overheid bijvoorbeeld werkt men erg in een hokjesstructuur en dat maakt integraal denken lastiger. We roepen over hele hoge doelstellingen, terwijl je je juist moet afvragen wat je mórgen aan cultuurverandering gaat doen.”

BEDRIJFSVOERING INVESTEREN IN VERDUURZAMING

DE PRAKTIJK David Baars (33) is Algemeen Directeur van familiebedrijf OFN uit Geldermalsen, dat zich bezighoudt met levering en onderhoud van ‘meubilair’ voor de openbare ruimte (Abri’s, fietsoverkappingen, geluidsschermen, afvalbakken enz.). Zowel privé als zakelijk heeft hij een duurzame visie die hij ook geïmplementeerd heeft in zijn bedrijf.

Actuele kennis vergaren

“Investeren in kennis is noodzakelijk voor het creëren van een flexibele arbeidsmarkt” Kennis borgen Volgens Lorist is het voor een ondernemer essentieel om voortdurend te kijken naar wat je personeel waard is. “Actuele kennis en scholing is een must, want op een circulaire arbeidsmarkt vindt meer wisselwerking plaats.

Investeren in kennis door opleiding is een open deur, maar ook zou je erover kunnen nadenken om bij het vertrek van een werknemer, net als in het voetbal, een transfersom te betalen. Daardoor wordt de kenniswaarde erkend en bewaard en dat is volgens mij zeker een optie om serieus te overwegen.”

Partnerships In de circulaire economie staat volgens Lorist één begrip centraal: ketensamenwerking. “In de circulaire economie sluit je sámen de kringloop.

Waar het grondstoffen betreft worden er al partnerships gesloten en dat zou mijns inziens ook ten aanzien van medewerkers moeten gebeuren. Je zou als branche bijvoorbeeld in lokaal of regionaal verband meer collectief kunnen gaan werken door specialistisch personeel vanuit een ‘pool’ bij elkaar in te lenen. Daarbij heeft de regio het voordeel van de ons-kent-ons-mentaliteit en de hoge gunfactor.”

Nieuwe standaarden Borging van kennis is volgens Lorist essentieel bij alles wat er in de economie gebeurt. “Wereldwijd zijn er meer dan 32.000 normafspraken en die kan niemand allemaal kennen. We moeten dus in plaats van normen meer met standaarden gaan werken die in méér bedrijven toepasbaar zijn. Die uitdaging begint al in het onderwijs.”

“Het realiseren van een circulaire economie begint bij jezelf en je mensen “, vertelt Baars. Dat betekent dat je continue op de hoogte moet willen blijven van de ontwikkelingen. Intern houdt dat allereerst in dat je als ondernemer je visie moet delen met je personeel. Sinds we dat doen hebben we gemerkt dat steeds meer mensen, júist vanwege onze circulaire visie, bij ons willen werken. Daarnaast zijn we, zowel in ons pand als in onze processen, uiterst actief in het realiseren van duurzaamheidsambities.”

Interne communicatie OFN houdt bij de werving en selectie al rekening met de duurzame instelling van kandidaten. Baars: “We communiceren veel met onze mensen over duurzaamheidaspecten, bijvoorbeeld over de CO²-prestatieladder, en sparren samen over verbeteringen. Zo gaat iedere medewerker zijn CO²footprint opstellen. Door je circulaire DNA op je mensen over te dragen, bind je hen aan je bedrijf. Wij merken dat ons personeel het een uitdaging vindt om op die manier bij ons te werken en het duurzaam bezig zijn vinden onze mensen steeds leuker.”

Kennisdeling Het idee van het inlenen van gespecialiseerd personeel via een specialistenpool vindt Baars een interessante ontwikkeling. “Dat schept een kans om gezamenlijk de cirkel te sluiten en wij zijn zeker bereid om daarover mee te denken. Daarbij is wel een kanttekening te plaatsen; je moet als ondernemer wel het lef hebben om, vanuit je eigen kracht, daaraan deel te nemen. Of het merendeel van de ondernemers al zover is betwijfel ik, maar het is een idee dat zeker nadere uitwerking verdient.”

Faciliteren Voor de nabije toekomst ziet Baars een sterke groei van zijn bedrijf. “We kunnen de komende vijf jaar zo’n 40% groei bereiken en dat willen we doen door in te steken op kennis en duurzaamheid. We gaan onze mensen daar zeker ook in faciliteren; zij moeten immers vrij kunnen meedenken over zaken als innovatie en materiaalonafhankelijkheid. Over het delen van kennis wil ik in principe zeker nadenken; af en toe werken op een ander project zal onze mensen qua kennis zeker verrijken en houdt het werk interessant.

We blijven in ieder geval via korte lijnen investeren in het duurzame DNA van ons personeel. Daardoor hopen we op termijn in staat te zijn om een bijdrage te leveren aan het sluiten van de economische keten.”

AUGUSTUS 2019

11

Samen volle groeikracht vooruit

passie voor jouw groeikracht

Accountants en adviseurs waar je op kunt rekenen voor jouw groei

>> www.bghaccountants.nl

BEDRIJFSVOERING: HET NETWERK

BCSEMI NL:

HANDELSPOST HALFGELEIDERBRANCHE bijeenkomsten. We ontwikkelen ook innovatieprojecten en subsidieprogramma’s voor onze leden, zoeken naar Europese samenwerkingspartners voor het verwerven van Europese subsidies en vormen consortia voor brede exposuremogelijkheden.

Daarnaast

stimuleren

we

innovatie,

talentontwikkeling, kennisdeling en opleidingsontwikkeling in onze branche en richten we ons op ‘shared infra’: samenwerking in initatieven die bedrijven uit onze branche niet alleen kunnen. Zo hebben we recent bijvoorbeeld in Nijmegen het open innovatiecentrum CITC opgericht, dat zich bezighoudt met chip integratie en packaging.”

Barry Peet

In onze regio vinden niet alleen netwerkactiviteiten plaats op lokaal en regionaal niveau. Een goed voorbeeld daarvan

Wereldwijd actief

is Business Cluster Semiconductors Netherlands (BCSEMI

Peet is trots op de positie van Nijmegen in de internationale

NL), dat als clusterorganisatie de belangen verdedigt voor

halfgeleiderindustrie. “Nijmeegse chips vind je écht in

bedrijven in, of gelieerd aan de halfgeleiderindustrie. IN2

élk technisch product terug, van computers en mobiele

Maas & Waal ging op de koffie bij BCSEMI en sprak met

telefoons tot auto’s, tv’s en geavanceerde apparatuur voor de

Directeur Barry Peet over de toegevoegde waarde van ‘zijn’

gezondheidszorg. Dat beseffen maar weinig consumenten.

grensoverschrijdende netwerk.

We zien het als een uitdaging om het belang van chips bij het grote publiek bekend te maken en dragen onze trots

Barry Peet is sinds 5 jaar directeur van BCSEMI NL. Hij

internationaal uit door met een stand aanwezig te zijn op

studeerde Elektrotechniek aan de Universiteit Twente, richtte

belangrijke internationale halfgeleiderbeurzen, onder de

tijdens zijn studie een bedrijf op voor app-ontwikkeling en

vlag van de Nederlandse ‘Holland Hightech’ branding.”

kwam via Oost NL terecht bij BCSEMI NL. Daarnaast is hij ondernemer in de lasertechniek.

“Als netwerk verschaft BCSEMI NL ondernemers in en rond de half­ geleiderindustrie toegang tot de internationale markt”

Waardeketen

Toegevoegde waarde De toegevoegde waarde van BCSEMI NL is volgens Peet het bieden van toegang tot een groot netwerk. “BCSEMI NL biedt

“De circa 70 leden van ons cluster doen allemaal iets met

zijn leden toegang tot (inter)nationale clusters en bedrijven

chips”, vertelt Peet, “van het design ervan tot de productie,

en vervult tevens een brugfunctie tussen de overheid en

maar we hebben ook machinebouwers voor de productie

het bedrijfsleven in de halfgeleiderbranche. De waarde van

van chips, toeleveranciers hiervan, etc. Zo hebben we een

businessclusters zie ik in de globaliserende economie alleen

waardeketen tot stand gebracht die is uitgegroeid tot een

maar toenemen. Wat dat betreft zie ik voor BCSEMI NL dan

heel ecosysteem, waar chipbedrijven elkaar raken. Met

ook een mooie toekomst!”

die gebundelde kracht zijn we in staat om de Nederlandse halfgeleiderindustrie aantrekkelijk te maken voor diverse internationale (partner)bedrijven.”

Brede belangenvertegenwoordiging Doel van het Business Cluster is het versterken van het ecosysteem rond de Nederlandse halfgeleiderindustrie.

Peet: “BCSEMI NL wil de randvoorwaarden verbeteren voor de bedrijven in de branche. Dat beperkt zich niet alleen tot netwerken en het organiseren van

BCSEMI NL verwelkomt u graag als nieuwe netwerkpartner.

Kijk voor meer informatie en/of aanmelden op www.bcsemi. nl of neem contact op via 06-38221441.

Business Cluster Semiconductors Netherlands Transistorweg 7K, 6534 AT Nijmegen Tel. 06-38221441 www.bcsemi.nl

AUGUSTUS 2019

13

Uw Logistieke partner in

&

Warehousing

Jagersveld 12 5405 BW Uden 0413-224444 U kunt ons vinden op: pz@sandersfritom.nl

Denkend in oplossingen

Al decennia lang ontwikkelen en ontwerpen onze hardware en software engineers complete industriĂŤle installaties en processen. Deze worden door onze kundige vakmensen geĂŻnstalleerd en geprogrammeerd.

Daar blijft het niet bij, want ook daarna staan onze service engineers 24/7 gereed om bij problemen direct in actie te komen. Ons doel: tevreden relaties waar we vele jaren mee samenwerken.

Neem de proef op de som en bel ons voor een afspraak.

Koningstraat 101, Druten T +31 487 51 85 55 W www.huismanetech.nl

0 9 JAAR

Huisman Transport

Huisman Transport uit Druten viert dit jaar zijn 90-jarige bestaan. Het familiebedrijf houdt zich al drie generaties lang bezig met transport, logistieke dienstverlening en distributie in de Benelux. Door de jaren heen heeft het bedrijf zich ontwikkeld tot een belangrijke speler op de internationale markt, wat mede te danken is aan de visie van directeur/ eigenaar Harrie Huisman.

“Mijn opa, Harrie Huisman, startte in 1929 met een bodedienst tussen Druten en Nijmegen”, vertelt Huisman. Iedere dag bracht hij fruit en pakketten naar het Vervoerscentrum in Nijmegen en nam pakjes mee terug voor de regio. Ook reed hij kolen naar de Maas en Waalse kolenboeren en deed verhuizingen. Mijn vader, Willy Huisman, volgde hem in 1951 op. De bodedienst werd daarna vervangen door stukgoedtransport en kleine pakketjes werden pallets; ons vrachtwagenpark werd uitgebreid en we specialiseerden ons steeds meer op het vervoer van tapijt, papier en pallettransport.

Ikzelf ben in 1980 als chauffeur bij mijn vader in dienst getreden, tot hij in 2001 stopte en ik het bedrijf van hem overnam.”

“Door je klanten krijg je klanten” Huisman Transport groeide na de overname fors en is inmiddels gevestigd in een pand van 6000 m² op industrieterrein Westerhout-Zuid in Druten. Er werken 55 mensen, waarvan sommigen al meer dan 25 jaar in dienst zijn. Huisman: “Door klanten krijg je klanten. Toen ik het bedrijf overnam ben ik gestopt met het transporteren voor het Vervoerscentrum in Nijmegen; ik wilde onafhankelijk zijn en de eerste grote klant had zich aangediend. Daarna volgden er al snel meer en zo konden we met eigen klanten en volgens onze eigen planning gaan werken.”

Tegenwoordig verzorgt Huisman transporten van een grote diversiteit aan producten door de Benelux. Voor zes grote

klanten vervoert het bedrijf niet alleen bedden en matrassen, maar monteert die als extra service ook bij de klant thuis.

Huisman: Sinds einde jaren ’90 zijn we ook begonnen met de opslag van goederen, omdat de klant daarom vroeg. We hebben veel langdurige klantrelaties en voor onze acquisitie is mond-tot-mondreclame bijzonder belangrijk. De service aan de klant moet altijd onberispelijk zijn en dat vereist tevens een uitstekende samenwerking met leveranciers en collegatransporteurs. We zijn dan ook meer samenwerkingspartners dan concurrenten.”

“Samenwerking kweekt goodwill en houdt je scherp” Huisman wil voor de toekomst beperkt groeien op transportgebied en met levering van kleinmeubelen aan consumenten. Hij verwacht dat zijn zoons Martijn en Wouter binnen vijf jaar het bedrijf voort gaan zetten. Het 90-jarig bestaan wordt zeker gevierd: “Op 24 augustus a.s. hebben we voor alle geïnteresseerden een open dag. Zij kunnen dan een kijkje nemen in de keuken van ons bedrijf. Er komt een baan met radiografisch bestuurbare vrachtwagens, een behendigheidsspel met een trekker en een springkussen voor de kinderen. Aansluitend organiseren we een feest voor ons personeel, zonder wie we niets zouden zijn. Daarna gaat het óp naar de 100 jaar!”

Huisman Transport Energieweg 1, 6651 KT Druten, Tel. 0487 - 51 21 21 www.huismantransport.nl

Welkom 24 augustus Open Dag

Harrie Huisman

Graag aanmelden voor open dag via info@huismantransport.nl

PROFESSOR JOSÉ BLOEMER

EEN COLLEGE OVER...

SALES EN MARKETING

In onze serie ‘Een college over’ zijn we ditmaal in gesprek gegaan met professor José Bloemer, sinds 2002 hoogleraar Bedrijfskunde aan de Radboud Universiteit en gespecialiseerd in marketing, consumentengedrag, relatiemanagement en marktanalyse. Bloemer is daarnaast lid (geweest) van diverse raden van toezicht in de zorgsector. Zij schetst een beeld van een onomkeerbaar veranderende markt, met nieuwe eisen op het gebied van sales en marketing.

De invloed van globalisering en digitalisering

Verandering in communicatie en distributie

Volgens Bloemer is het vakgebied marketing de laatste

Bloemer ziet eveneens dat de scheiding tussen grote

jaren volledig op zijn kop gezet door de digitalisering. “De

bedrijven en MKB op het gebied van communicatie

digitalisering zorgt voor uitgebreide mogelijkheden als het

vervaagt. “Het MKB kan nu gemakkelijker dan vroeger op

gaat om het leggen van wereldwijde contacten. Vroeger

de internationale markt begeven, op basis van een vraag

communiceerden bedrijven alleen met hun klanten, nu

of behoefte die op internet wordt gecreëerd. Dit heeft

communiceren klanten steeds meer met bedrijven en met

ook tot gevolg dat de distributie verandert. Distributie is

elkaar. Op elk moment van de dag kun je over informatie

gemakkelijker geworden door de technische ontwikkelingen,

beschikken, er zijn veel meer vergelijkingsmogelijkheden en

maar moeilijker door de snelle, en soms internationale,

daardoor verandert het consumentengedrag sterk.”

leveringsbehoefte van de consument.”

De selectievere consument?

Reflectie is noodzaak

Doordat de consument steeds meer informatiebronnen

Al het bovenstaande leidt voor ondernemers tot de

tot zijn beschikking heeft, heeft hij volgens Bloemer steeds

noodzaak van reflectie. “Ondernemers worden door de

meer keuzemogelijkheden en krijgt hij steeds hogere

omstandigheden gedwongen om hun visie te herzien, na

verwachtingen. “Dat maakt het maken van keuzes steeds

te denken over nut en noodzaak om internationaal te gaan

moeilijker en complexer en leidt zelfs tot keuzestress. De

opereren. Globaal ondernemen vereist bijvoorbeeld dat je

consument probeert hier vaak aan te ontsnappen en maakt

nadenkt over zaken als de behoefte aan jouw product in

dan gebruik van zeer eenvoudige beslisregels. Zoals ga voor

een andere culturele context; of je prijsstelling in een ander

het op een vergelijkingssite best beoordeelde product,

land eveneens competitief is, dat je je communicatie kunt

of ga voor het gemakkelijkst/snelst te verkrijgen product.

aanpassen aan andere doelgroepen en dat je in staat bent

Ook het gedrag van familie en vrienden beïnvloedt de

internationaal te leveren. Bovendien geldt voor globaal

consument en natuurlijk proberen bedrijven ook via Google

ondernemerschap dat je over de nodige interculturele

het keuzegedrag te beïnvloeden. Vaak zie je dan dat een

competenties en taalvaardigheden beschikt.”

tevredenstellende keuze voor de consument belangrijker is geworden dan een perfecte keuze.”

16

IN2 MAAS&WAAL

IN2 MAAS & WAAL COLLEGETOUR

José Bloemer

“Het MKB kan nu gemakkelijker dan vroeger op de internationale markt begeven, op basis van een vraag of behoefte die op internet wordt gecreëerd. Dit heeft ook tot gevolg dat de distributie verandert."

Visie en missie Volgens Bloemer begint het bij globaal ondernemen

relatie, die met name in Azië erg belangrijk is vaak lastiger.

allemaal met het ontwikkelen van een visie. “Je moet als

Hoe verder je van huis gaat, des te complexer de do’s en

ondernemer weten wat je wilt met je product(en). Dat

don’ts van internationaal zakendoen”.

betekent dat je moet zorgen voor een heldere bedrijfsmissie en dat je voortdurend scherp moet zijn als het gaat om je

Goed je markt verkennen

strategie. Globalisering en digitalisering vragen om een

Voor ondernemers die aan marktverkenning gaan doen

andere strategische benadering. Hoe maak ik gebruik van

is er volgens Bloemer voldoende hulp te vinden. “De

de kansen die geboden worden?”

ministeries van Buitenlandse en Economische Zaken

Hoe overtuig je de consument?

geven ruim voorlichting, en online kun je al een grote hoeveelheid informatie verkrijgen, Ik zou ondernemers met

Essentieel is tevens dat je als ondernemer nadenkt over hoe

internationale zakenambities nadrukkelijk willen adviseren

je de consument bereikt. “Daarbij moet je op vier niveaus

om eerst ter plekke een kijkje te gaan nemen. En om de

bezig gaan: De consument informeren (wij zijn er!), interesse

markt, de concurrentie en de consumenten met hun

kweken (welke oplossingen bied ik?), voorkeur kweken (je

behoeften en wensen goed in kaart te brengen. Dat geldt

moet óns product hebben!) en aankopen stimuleren door

zowel voor grote als kleine bedrijven als voor fysieke als

een scherpe prijs, kortingen en/of extra’s. Dat betekent dat

online-ondernemingen. Ga vervolgens na of je onderneming

je goed moet nadenken over hoe je verkoopstrategie er uit

over de vereiste competenties beschikt als het gaat om

moet gaan zien. Branding, en het bouwen aan een sterk

productiecapaciteit en distributie capaciteit, communicatie

merk, een merk waar consumenten door dik en dun trouw

vaardigheden, kan voldoen aan wet- en regelgeving, en

aan zijn, is daarbij van belang.

beschikt over voldoende interculturele competenties”.

In en buiten Europa

Samenvattend meent Bloemer dat marketing en sales

Bloemer vindt de rol van Europa belangrijk als het gaat

door globalisering en digitalisering in een onomkeerbare

om internationaal ondernemen, bijvoorbeeld als het gaat

ontwikkeling zijn beland. “Dat vereist een nieuwe kijk op

om het opstellen van leverings- en kwaliteitsvoorwaarden.

ondernemerschap. Terug kunnen we niet meer en dat moet

“Buiten Europa is het echter lastiger, met name door

elke ondernemer beseffen”.

cultuurverschillen. Taalverschillen zijn ook vaak een probleem, en het opbouwen van een mens-tot-mens-

AUGUSTUS 2019

17

Hans van Leeuwen (58) uit Beneden-Leeuwen is voormalig

HANS VAN LEEUWEN (L) EN DAMIAN VAN ESSEN

supermarkt­eigenaar. In 2014 verkocht hij, na 26 jaar, zijn beide C-1000-vestigingen in Beneden-Leeuwen en Tiel aan Jumbo. Sindsdien houdt hij zich, samen met zijn zoon, bezigen met vastgoedinvesteringen.

SUCCESVOLLE STARTUP

OVER DE MAAS In onze serie over succesvolle startups interviewt ondernemer Hans van Leeuwen starters uit het uitgeefgebied van IN2 Maas & Waal over wat hun start succesvol heeft gemaakt en waar zij tegenaan liepen. Ditmaal is hij de Maas overgestoken voor een interview met de 20-jarige Damian van Essen uit Oss. Op 17-jarige leeftijd begon hij het bedrijf Vidox Media dat videoproducties voor de meest uiteenlopende klanten produceert. Van Essen werd daarmee in 2019 Veelbelovend Ondernemer van het Jaar van de gemeente Oss.

18

IN2 MAAS&WAAL

KENNIS & MARKT – IN2 MAAS & WAAL START-UP

Van Essen had twee redenen om als zelfstandig

HvL: Zijn er zaken waar je tijdens je start tegenaan liep?

ondernemer te starten; “Allereerst kom ik uit een échte

Er is in de aanloop maar weinig tegengevallen. Dat komt

ondernemersfamilie en heb de drang naar ondernemen

waarschijnlijk doordat ik zo sterk heb ingezet op exposure. In

met de paplepel ingegeven gekregen. Daarnaast ben ik

het begin had ik wel moeite met het gebrek aan continuïteit.

een voetbalfan en creëerde via een brutale e-mail de

Daardoor vielen er gaten en kreeg je periodes van pieken

gelegenheid om het clubkanaal van TOP Oss op te zetten.

en dalen. Je kunt dan niet anders dan geduld opbrengen en

Daar vond ik de uitdaging om verder te gaan. Door mijn

hard werken.”

werk voor TOP Oss kreeg ik steeds meer verzoeken en

HvL: Hoe heb je je bedrijf de start van je bedrijf gefinancierd?

“Veel kleintjes maken één grote.

Ga dus niet direct voor de grote klanten, maar respecteer ook de kleine”

Toen ik merkte dat ik goed was in het maken van video’s en

het genereren van context, zag ik een verdienmodel in het

HvL: Als je nu terugkijkt, zou je dan dingen anders doen?

maken van video’s en het ondersteunen van social media.

Nee, eigenlijk niet. Het gaat hartstikke goed. Ik ben heel

Ik heb de start van mijn bedrijf volledig met eigen middelen

organisch gegroeid en dat is mede te danken aan het feit dat

gefinancierd. “Door strippenkaarten te verkopen heb ik

ik zo zuinig ben; ik wil immers een gezonde financiële basis

de cashflow naar voren gehaald zodat het financieren

voor mijn bedrijf en herinvesteer nog steeds een belangrijk

gemakkelijker werd. Ook werk ik veel met professionele

deel van mijn winst daarin.”

vragen en twee jaar later werkte ik ook voor het clubkanaal van NEC. In 2017 startte ik mijn eigen bedrijf en daarin is voetbal altijd een rode draad geweest. Momenteel werk ik onder andere ook voor PSV TV.

partners. Daardoor loop ik geen financieel risico bij ziekte en kan ik op maat inspelen op de wensen van mijn klanten.”

HvL: Waarin ligt de meerwaarde van jouw activiteiten?

Ik geloof dat meerwaarde niet alleen ligt in professionaliteit,

“Een zorgvuldige branding van je merknaam is een goede basis voor acquisitie”

kennis en service, maar ook in de ondernemer zelf. Dat is

altijd na. Daarnaast werk ik sterk vanuit passie. Ik geloof in

HvL: Hoe heb je de basis gelegd voor je netwerk?

het Jumbo-concept van ‘veel weinig is ook veel’. Dat maakt

Met name door de businessclubs van de voetbalclubs

het mogelijk om winst te maken zonder de klant het vel over

heb ik veel nieuwe contacten opgedaan, die weer leidden

de oren te trekken.”

de reden dat ik altijd op zoek ben naar de klik met de klant.

Een goede klik is een voorwaarde om goed samen te werken en een vertrouwensband te scheppen. Ik hecht daarnaast waarde aan mijn principes en kom gemaakte afspraken

tot andere contacten. Door de kwaliteit van mijn werk

TIPS VAN DAMIAN VOOR STARTERS

• Start vanuit je passie en stel je verdiensten niet voorop

• Zorg dat je financieel zo min mogelijk afhankelijk bent van anderen

• Wees niet bang om fouten te maken, daar leer je van

• Durf je eigen keuzes te maken

kreeg ik ook veel mond-tot-mond-reclame. Ik heb

HvL: Waar sta je met je bedrijf over tien jaar?

daarnaast hard gewerkt aan mijn branding, onder meer

Ik wil niet geforceerd vooruitkijken. Ik ben inmiddels meer

door ‘barters’ af te spreken, maatschappelijk verantwoord

ondernemer dan videograaf geworden, maar ben nog

te ondernemen (ondersteuning KWF, red.) en veel exposure

wel altijd zelf bij de opnames. Ik ben alert en assertief

te zoeken.”

in mijn keuzes en laat de ontwikkelingen vervolgens de vrije loop. Eens per kwartaal pas ik mijn bedrijfsvisie

HvL: Met hoeveel personen werk je momenteel?

aan. Toekomstbestendigheid vind ik het belangrijkst en de

Op dit moment werken we met in totaal 15 mensen, waarvan

tijd zal leren waar we in de toekomst naartoe gaan.””

twee een vast dienstverband hebben: een administratieve

kracht en een video-editor. De grootte van het project bepaalt natuurlijk hoeveel mensen we inzetten, het aantal beelden dat we maken, de tijdsduur die we moeten investeren en de apparatuur die we beschikbaar moeten houden.”

AUGUSTUS 2019

19

TOT TEAM ONTWIKKEL TRAJECTEN:

#STERKETEAMSWINNEN! TOT Team Ontwikkel Trajecten uit Nijmegen begeleid teams naar een betere en efficiëntere samenwerking.

Dat doen ze tijdens team ontwikkeldagen en workshops waarin ze teams begeleiden richting de door hen zelf geformuleerde doelstellingen. TOT maakt individuele talenten inzichtelijk en helpt samenwerking te structureren en naar een hoger niveau te brengen. Maatwerk is daarbij de sleutel tot succes en dus ontwikkelt TOT voor ieder team een eigen ‘recept’, dat moet gaan leiden tot versterking van de interne samenwerking en slagkracht.

VOORKOMEN VAN VERTREK VAN MEDEWERKERS

Suzanne van Emden startte TOT begin 2013. Inmiddels werkt zij samen met drie partners: Yvonne van der Grift, Linda van Egmond en Leonieke Papendorp. Ze vertelt: “Wij merken steeds meer dat ondernemers willen voorkomen dat capabele medewerkers vertrekken en inzien dat zij in hun Human Capital moeten investeren om dat te voorkomen. Wij faciliteren daarin door gebruik te maken van de diversiteit in teams en zo de samenwerking te verbeteren en daardoor de slagkracht te vergroten.”

VANUIT INDIVIDU NAAR TEAMSAMENWERKING

Leonieke Papendorp vult Van Emden aan: “De diversiteit binnen een team bepaalt de kracht ervan. Door meer verbinding te leggen tussen teamleden komt ieder individu daarin meer tot zijn of haar recht. Om dat te bereiken is het noodzakelijk dat individuele teamleden eerst zichzelf en hun kracht leren kennen.

Dat leidt vervolgens binnen een team tot meer begrip voor elkaars handelen en functioneren. Pas dan krijg je verbinding in de groep en kun je je werkstrategie bepalen.”

DE METHODE

zelfvertrouwen. Daarna moet het team samen strategie gaan bepalen en vervolgens samen onderzoeken hoe ze de diverse krachten in het team het effectiefst kunnen benutten. Dat is natuurlijk iets dat je niet in een eenmalige bijeenkomst kunt bereiken. Je wilt immers als resultaat een team dat op alle fronten excelleert.”

“GEBUNDELDE INDIVIDUELE KRACHTEN LEIDEN TOT SLAGVAARDIGERE SAMENWERKING” ZELFREFLECTIE

Het TOT-team bestaat uit tien samenwerkingspartners die ieder hun eigen visie en specialisme hebben. Van Emden en Papendorp hebben met hen de kracht van effectief samenwerken zelf ook ondervonden. “Door onze diversiteit zijn we in staat ongekende resultaten te boeken en dat gunnen we uw team ook. We blijven onszelf voortdurend ontwikkelen, want we willen de beste in ons vak zijn en blijven! Wilt u eens met ons sparren over de kracht en verbeteringspunten binnen uw team? Neem dan gerust eens contact op, dan komen we graag op de koffie!

TOT heeft voor haar trajecten diverse tools ter beschikking. De basis die vaak gebruikt wordt, is Insights Discovery, die gebaseerd is op het baanbrekende werk van Carl Jung. Die brengt op een snelle, betrouwbare en respectvolle wijze de psychologische voorkeuren van de medewerker in kaart. Door het gebruik van een unieke kleurentaal bevordert de methode zelfinzicht, effectieve communicatie en organisatieontwikkeling. “

TRAJECTEN

Van Emden geeft aan dat in principe een periode van een half jaar tot een jaar nodig is om een blijvende verandering in de teamsamenwerking te realiseren. “Het gaat in zo’n traject om het creëren van zelfbewustzijn en het versterken van het individuele

TOT Team Ontwikkel Trajecten Dokstraat 37, 6541 EZ Nijmegen, Tel. 024-6757330 www.tottot.nl

DOSSIER HRM AUGUSTUS 2019

DE ARBEIDSMARKT 2019: GROEIENDE KRAPTE ONDANKS STAGNERENDE GROEI

In dit dossier kijken we met ondernemers en werkveldprofessionals naar de uitdagingen, waarvoor de actuele arbeidsmarkt ons stelt. Wat moeten overheid en bedrijfsleven doen tegen de toenemende personeelskrapte? Hoe gedraag je je anno 2019 als werkgever, hoe bind je goede medewerkers aan je bedrijf en wat moet en kun je je personeel bieden? Met dit dossier willen we de ondernemende regio eens stukje op weg helpen.

DE STATUS QUO OP DE ARBEIDSMARKT

• Alle economische sectoren groeien • Mede door de krapte op de arbeidsmarkt stagneert de economische groei • De vacaturegraad stijgt; Het aantal openstaande vacatures neemt toe • 46 procent van de vacatures is moeilijk in te vullen • Voor het aantrekken en behouden is een kritische blik op HR-visie en hun personeelsmanagement noodzakelijk

VERTRAGENDE GROEI

Onze nationale economie groeit nog steeds, maar de groei wordt trager en dat blijkt een voortgaande ontwikkeling. Was voor 2019 een economische groei van groei van 1,8 procent (bbp-volume) voorzien, voor 2020 is die verwachting een groei van 1,7 procent. Daarmee zijn ook de groeiverwachtingen voor de Nederlandse sectoren veranderd. De nieuwe sectorprognoses kunnen nog negatief worden beïnvloed als er een harde Brexit komt. De Bedrijfsinvesteringen en consumptie dalen ook, maar dragen wel bij aan de bbp-groei. De overheidsconsumptie neemt toe.

DE BEROEPSBEVOLKING VERANDERT

Tegelijkertijd verandert de Nederlandse bevolking van samenstelling. Mensen worden ouder, gezinnen kleiner, vrouwen krijgen op latere leeftijd kinderen, er vestigen zich in Nederland meer mensen uit het buitenland en er vertrekken meer Nederlanders voor langere tijd naar het buitenland. De Nederlandse bevolking zal er in 2020 heel anders uitzien dan nu het geval is en daarmee verandert ook het arbeidsaanbod (de potentiële beroepsbevolking) van samenstelling.

DE ARBEIDSMARKT: DE ONDERNEMER IS AAN ZET!

In dit artikel over de veranderende arbeidsmarkt spreken we met drie specialisten, die dagelijks met personeel en personeelsbemiddeling te maken hebben. Zij vertellen hieronder wat je als ondernemer het beste kunt doen om nieuw personeel te vinden en goed personeel te behouden, om de continuïteit van je bedrijf te waarborgen.

vlnr Xander vd Heijden, Chantal Nolet en Jeroen ter Weeme

BEWEGING OP DE ARBEIDSMARKT

medewerkers.” Nolet pleit voor een herwaardering van

Volgens Ter Weeme is de arbeidsmarkt duidelijk in

vakmanschap. “Ten onrechte wordt een baan waarbij je

beweging: “Op alle fronten zet de vergrijzing door en

met je handen werkt, soms nog beschouwd als minder

jongere werknemers hebben een hele andere kijk op

waardevol. Het vakmanschap dat hiervoor nodig is,

de balans tussen werk en privé. Werkgevers zijn vooral

verdient veel meer waardering . Het is van groot belang

aan het rondkijken en vragen zich af wat ze willen en

dat we jongeren op school al laten kennismaken met de

moeten.” Van der Heijden vindt de arbeidsmarkt niet eens

diverse soorten werk. De uitdaging van het moment ligt

veranderd: “Door de crisis zijn de tekorten qua personeel

vooral in het behoud van goede krachten.”

en de demografische ontwikkelingen alleen tijdelijk verdoezeld en is er minder geïnvesteerd in mensen en de

LOONONTWIKKELING

toekomst. We betalen nu de prijs voor het onvermogen

Van der Heijden voegt toe dat de lonen binnen de techniek

om anticyclisch te handelen. Wat de technische beroepen

hoger liggen dan veel mensen denken en daarnaast op

betreft, komt daar nog bij dat met de handen werken een

dit moment ook verder stijgen. Ter Weeme vult aan dat

imagoprobleem heeft, ook vanwege het beeld dat dat

loonontwikkeling belangrijk is, maar dat ook de secundaire

soort werk slecht betaald zou worden.”

arbeidsvoorwaarden een grotere rol zijn gaan spelen: “Met name de balans tussen werk en privé wordt belangrijker.”

TROTS UITDRAGEN

Nolet herkent dat en geeft aan dat met name medewerkers

Ter Weeme vindt het een eerste belang dat ondernemers

in de lagere salarisschalen meer over zullen hebben voor

vooral het mooie van hun vak en product of dienst durven

een hoger loon: “Zij zullen bijvoorbeeld bereid zijn om een

tonen: “Als ondernemer moet je voor alles trots zijn op

langere reistijd te accepteren.”

wat je doet en het DNA van je bedrijf overdragen op je 22

IN2 MAAS&WAAL

'De uitdaging van het moment ligt vooral in het behoud van goede krachten.'

DOSSIER - HRM

Chantal Nolet werkt sinds

PERSONEEL AAN JE BINDEN

zelf maar worden veelal benaderd via internet. Ben je geen

Van der Heijden merkt op dat werknemers die uitgekeken

populair of aantrekkelijk bedrijf, dan zul je gewoon minder

waren op hun werk of werkgever, maar alleen vanwege

worden benaderd door sollicitanten. En dan moet je nog

de crisis bleven zitten, de laatste jaren van baan

zorgen dat je die aantrekkelijkheid goed en continu voor

wisselen: “Daardoor zie je bijvoorbeeld dat er steeds

het voetlicht brengt, bijvoorbeeld door het inzetten van

meer zij-instromers worden aangenomen.” Nolet gelooft

een eigen corporate recruiter”.Ter Weeme voegt toe dat

dat ondernemers het vertrek van deze groep kunnen

met name jongeren hun sollicitatie steeds minder in hun

installatie- en koudetechniek.

voorkomen door de kans te geven om in het bedrijf

brief motiveren.

Het bedrijf ontwerpt en bouwt

door te groeien en door training ‘on-the-job’: “Door

1½ jaar HR-manager van DKC Totaaltechniek uit Wijchen, een familiebedrijf dat werd opgericht in 1962 en gespecialiseerd is in

alle installaties op, in en aan gebouwen.

Jeroen ter Weeme studeerde aan de HTS in Arnhem en was de derde medewerker bij recruiter Personato in Venray. Van daar uit richtte hij TopProfile Executive Search op, dat bemiddelt in management-

perspectief

De conclusie van de discussie moet volgens de drie

en doorgroeimogelijkheden te bieden, zullen ze minder

gespreksdeelnemers zijn dat de ondernemer aan zet

snel de neiging hebben om te vertrekken. Meer aandacht

is. Bestaande medewerkers moeten vooral worden

voor medewerkers en meer diversiteit in het werk is dus

gefaciliteerd en loon is lang niet altijd maatgevend.

belangrijk en daarnaast moet je als werkgever ook in staat

Het overdragen van trots en het bieden van goede

zijn om ontevredenheidssignalen op te vangen.” Van der

secundaire arbeidsvoorwaarden ( opleidingen ! ) wordt

Heijden voegt toe dat naast dat alles ook de potentie van

steeds belangrijker. Voor het aantrekken van nieuwe

‘Girl Power’ in de techniek niet moet worden onderschat:

medewerkers wordt het steeds belangrijker om je als

“Werkgevers moeten niet op voorhand 51 % van de

bedrijf te onderscheiden en dat vereist een actief HR-

wereldbevolking uitsluiten.”

beleid en mogelijk een herziening daarvan.

werknemers

goede

arbeidsvoorwaarden,

SALARIS EN LEEFTIJD

en directiefuncties. Daar is hij

Ter Weeme vindt het voor ondernemers vooral noodzakelijk

Algemeen Directeur.

om in hun HR-beleid rekening te houden met het belang van salariëring. “Salarisgroei is belangrijk, maar boven een

Xander van der Heijden studeerde Antropologie in Nijmegen, kwam in de technische arbeidsbemiddeling terecht en werkt sinds 2015 als Recruitment Manager bij AMP Group in Velp bij Grave.

bepaalde norm gaan andere factoren sterk meewegen, bijvoorbeeld reisafstand, balans werk-prive en binding aan een organisatie. Dat heeft te maken met zaken als

TIPS VOOR ONDERNEMERS

• Kijk kritisch naar je HR-beleid

• Voer dat beleid serieus en met voldoende mensen uit, eventueel met een eigen recruiter

de levensfase waarin iemand zich bevindt, of zijn of haar

• Maak van personeelswerving een continu proces

partner ook een baan heeft en hoe het vaste lasten plaatje

• Draag je USP’s goed uit, niet alleen naar je

er uit ziet.” Van der Heijden knikt. “leeftijdsgeneraties en zekerheden zijn in beweging met de huidige arbeidsmarkt.”

SOLLICITEERGEDRAG Nolet merkt op dat steeds meer banen worden vergeven binnen de netwerken van de werkgevers en dat het solliciteergedrag verandert. De werkgever is volgens haar aan zet op de werknemer te overtuigen. Van der Heijden:

klanten, maar ook naar personeel • Wees creatief in het goed uitdragen van je verhaal • Bind je mensen aan je door goede arbeidsvoorwaarden en beloon ze correct • Accepteer dat je hogere lonen moet verstrekken om mensen te behouden of aan te trekken

“Veel mensen, met name jongeren, solliciteren niet meer

DOSSIER: HRM | AUGUSTUS 2019 23

Altijd een HR-specialist bij de hand (links: Amy van Hulst, rechts: Sanne Verschoor)

“Ondernemen doe je met elkaar” Één doel…meerdere motivaties!

Youman staat voor samen ondernemen. We kijken met jou hoe je de persoonlijke doelstellingen van je mensen koppelt aan je ondernemingsdoelstellingen. Zodat iedereen binnen de organisatie bezig is vanuit eigen motivatie, maar met hetzelfde doel voor ogen.

Alles wat je hierin investeert, krijg je dubbel en dwars terug.

Organisaties draaien op mensen. Producten en diensten kunnen worden

gekopieerd door andere bedrijven. Maar je personeel blijft altijd uniek. Zij bepalen je richting en je meerwaarde.

Om je doelen te bereiken, heb je niet alleen hun hersenen en handen nodig, maar ook hun hart en ziel.

Als ondernemer wil je het beste uit je personeel halen.

Dat is goed voor henzelf, maar ook voor je bedrijf.

Youman helpt ondernemers te ondernemen met hun personeel. Door medewerkers en managers te boeien, binden en ontwikkelen.

Youman is de HR-afdeling voor bedrijven die zelf geen professionele personeelsafdeling hebben, of behoefte hebben aan een extra kracht voor Human Resource projecten. Voor iedere situatie hebben wij een oplossing, passend bij jouw behoefte en budget. Zo heb je altijd een HR-specialist achter de hand.

www.youmanhr.nl Kerkenbos 1075R | 6546BB Nijmegen | 085-7600247 DOSSIER: HRM | AUGUSTUS 2019

HOE BEHOUD JE GOEDE MEDEWERKERS?

Inmiddels is de meeste ondernemers wel duidelijk dat de krappe arbeidsmarkt eisen stelt aan de visie op personeelsbeleid. Ondanks die noodzaak vinden ondernemers niet altijd de tijd daarvoor en is kennis van zaken niet altijd voorhanden. Om die reden heeft IN2 Maas & Waal drie professionals, die dagelijks met werving en behoud van personeel te maken hebben, gevraagd om hun visie op actueel personeelsbeleid.

26

IN2 MAAS&WAAL

DOSSIER - HRM

"Probeer je vooral ook in te leven in jongeren; de Y-generatie denkt immers heel anders dan jij.”

"Ga en blijf met je mensen in gesprek, ook met diegenen die je normaal niet hoort."

"Zorg er dus voor dat mensen een veilige werkomgeving hebben en zich gehoord voelen."

HANS VAN DE KREEKE

ALEX CORNELISSEN

MARCO MANDERS

In een krappe markt is het lastig om goede mensen vast

Werkzoekenden hebben in een krappe arbeidsmarkt

Vandaag de dag hebben veel (jongere) mensen de

te houden. Goed leidinggeven is natuurlijk een eerste

veel keus. Dat maakt het voor ondernemers belangrijk

neiging om te ‘job-hoppen’. Mensen weten wat ze

vereiste; Vertrekkende werknemers doen dat vaak

om zich te onderscheiden en bezig te blijven zijn om

willen en als ze dat niet of niet snel genoeg in een

door een gebrekkige band met hun werkgever. 85%

hun mensen aan zich te binden. Zorg er, naast goede

baan vinden, zijn ze ook zo weer vertrokken. Dat leidt

van het succes van werknemers komt voort uit gedrag

primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden, ook voor

tot veel doorstroom. Heel belangrijk is aandacht;

en houding, 15 % uit hun capaciteiten. Als ondernemer

dat je mensen deel wíllen uitmaken van je bedrijf.

waar mensen goed samenwerken blijven ze langer

moet je bij het aantrekken van personeel dus vooral

Bied hen voldoende ontwikkelingsmogelijkheden,

hangen, Zorg er dus voor dat mensen een veilige

selecteren op houding en gedrag. Passie voor het werk

flexibiliteit en vrijheden. Vraag je af wat je hen als

werkomgeving hebben en zich gehoord voelen, zowel

alleen is niet voldoende. Als leider doe je er goed aan

werkgever te bieden hebt en houd vooral niet vast aan

door management als collega’s, en vraag je af wat

om capabele mensen om je heen te verzamelen, vooral

hoe het vroeger was. Wees daar proactief in.

je medewerkers motiveert. Ik merk zelf dat serieuze

als die in hun taakgebied meer kunnen dan jijzelf. Het

teambuilding kan bijdragen tot meer bekendheid

is belangrijk om hen veel zelfstandigheid te geven en

Waardering is belangrijk voor personeelsbehoud. Ga

met elkaars kwaliteiten en persoonlijkheid en dat

hen de eer te gunnen die hen toekomt. We noemen

en blijf met je mensen in gesprek, ook met diegenen

maakt het plaatsen van ‘the right man in the right

dat ‘empowerment’. Het is jóuw taak als leider om

die je normaal niet hoort. Zorg dat je weet wat er onder

place’ gemakkelijker. Draag vooral ook jouw trots op

vooral te delegeren en daarnaast te zorgen voor een

je personeel speelt. Het tijdelijk inlenen van mensen

je bedrijf aan je mensen over en stel aandacht voor

goede werkcultuur, waarin je luistert naar je personeel,

bij collega-bedrijven kan een mogelijkheid zijn om

de mens zelf boven company-tijd.

flexibel bent en faciliteert om te presteren. Probeer je

personeelstekort te bestrijden, maar vereist een niet-

vooral ook in te leven in jongeren; de Y-generatie denkt

traditionele mentaliteit en visie op continuïteit. Ik

immers heel anders dan jij.”

betwijfel of het bedrijfsleven daar al aan toe is.

DOSSIER: HRM | AUGUSTUS 2019

27

DANC HR: STRATEGISCH HR-ADVIES,

JUIST BIJ EEN KRAPPE ARBEIDSMARKT! DANC HR is sinds 5 jaar gevestigd in Beuningen. Met zijn 20 jaar ervaring helpt eigenaar Daniël Claassen MKB-bedrijven die geen eigen HR-afdeling hebben, maar wel incidenteel behoefte hebben aan een sparringpartner op personeelsgebied.

Claassen’s dienstverlening bestrijkt het volledige werkveld van strategisch HR advies, Support, beheer & bewaking op maat, werving & selectie, conflictbegeleiding en uitdiensttreding (zonder tussenkomst van een jurist) en diverse HR tools met bijhorende training & begeleiding op het gebied van duurzame inzetbaarheid, ziekteverzuim en arbeidscontracten.

Claassen vervolgt: “Naast strategisch advies over hoe je ‘het beste’ uit je mensen kunt halen, helpen wij ondernemers bij lastige keuzes in beloning.

Juist bij een krappe arbeidsmarkt is ‘ruim’ belonen een risico. DANC heeft een beloningsmethode voor Kwalificatie & Prestatiebeloning ontwikkeld die zich richt op de medewerker en niet, zoals andere methodes, op de functie.

WILT U MEER WETEN?: KIJK OP WWW.DANCHR.NL

Een hot item voor ondernemers is de krapte op de arbeidsmarkt: ‘Hoe kom ik aan goed personeel en hoe houd ik de juiste mensen bij ons?’ Claassen: “ Wij helpen het bedrijf om invulling te geven aan het ‘binden’ van medewerkers en te werken aan duurzame inzetbaarheid.

Ondernemers kunnen dat doen door gebruik te maken van een speciale Tools-set van DANC die zich richt op een gesprekscyclus over ‘Functioneren & Ontwikkelen’. Ondernemers die gebruik maken van de Tools-set realiseren overzicht en rust op de werkvloer.

Daniël Claassen Nervalaan 11 6642 AK Beuningen Tel. 06-51209304

Resultaat van de trainingen aan meer dan 7.000 deelnemers: • 92% geeft aan zich meer bewust te zijn van hun voorbeeld­gedrag • 89% geeft aan zelfverzekerder te zijn geworden

Mijn favoriete Top 3 van voorbeeldig leidinggeven?

1. Betrek je medewerkers erbij door hun voorstellen,

ideeën en suggesties te vragen

2. Luister aandachtig naar hun antwoorden en reacties 3. Complimenteer ze voor hun inbreng en moedig ze aan

28

IN2 MAAS&WAAL

Harry Schouten 06-53 15 60 84 Grotestraat 1 6617 AH Bergharen www.schouten-consultancy.nl

DOSSIER - HRM DECAAN VAN DE LETTERENFACULTEIT AAN DE RADBOUD UNIVERSITEIT

PROF. MARGOT VAN MULKEN:

‘STUDENTEN KOMEN GOED TERECHT’ ‘Elk jaar komen er zo’n 300 tot 400 Nijmeegse afgestudeerde letterenstudenten op de arbeidsmarkt. Die vinden binnen een jaar hun eerste baan en groeien vanaf dat moment door. Ze komen overal terecht. Bij ministeries, in het bedrijfsleven, de politiek of het onderwijs. In hun eigen vakgebied, maar ook daadbuiten; studenten met een letterenstudie blijken breed inzetbaar.’ IN2 Maas & Waal is in gesprek met prof. Margot van Mulken, decaan van de Letterenfaculteit aan de Radboud Universiteit. Het onderwerp is ‘studenten en arbeidsmarkt’.

Positief beeld

Margot van Mulken: ‘Er wordt vaak onterecht gedacht dat je met een letterenstudie lastig een baan kunt vinden, ook door vrienden en familie van een letterenstudent. Wat kun je worden als je geschiedenis hebt gestudeerd, of Frans of Spaans, vraagt de buitenwereld zich af. Maar uit de onderzoeken die we regelmatig doen komt een veel positiever beeld naar voren. En je hoeft maar even op LinkedIn rond te kijken om te zien hoe divers de functies zijn die onze studenten in de samenleving bekleden.’

Nieuwsgierige mensen

‘Vreemd is dat niet’, vervolgt ze. ‘Letterenstudenten krijgen in Nijmegen een zeer brede opleiding. Onze studenten Spaans of Engels maken zich niet alleen een taal eigen, maar verdiepen zich ook in de cultuur, leren onderzoeken, analyseren, schrijven, creatief zijn, alles van meerdere perspectieven bekijken, maken zich social skills eigen en nog veel meer. Allemaal vaardigheden om trots op te zijn als je een Letterenstudie hebt voltooid. Onze studenten zijn goed in het omgaan met lastige en complexe problemen. Ze zijn goed in wat tegenwoordig ‘VUCA’ heet. ‘Volatility, uncertainty, complexity en ambivalence’. Kortom: onze studenten kunnen snel schakelen en goed schakelen. Precies wat de toekomst nodig heeft.

Wij moeten dat meer delen, zowel met de buitenwereld als met onze binnenwereld. Wij leveren nieuwsgierige mensen af, die hun hele leven vragen blijven stellen. Daar wordt tijdens de studie al een stevige basis voor gelegd.’

Meer kennis van de markt

‘Aankomend geesteswetenschappers hebben zelf ook niet altijd voldoende zicht op hun beroepsmogelijkheden na hun studie.

Daarom zijn we een aantal jaren geleden gestart met een vak over Geesteswetenschappen en Samenleving. Alle Bachelor-3 studenten volgen het. Daarnaast hebben we een actieve afdeling Career Service, is er een Arts Recruitment Day en komen er regelmatig alumni vertellen over hun loopbaan.’

De samenleving opzoeken

‘Steeds meer studenten zoeken die samenleving al tijdens hun studie op. Bijvoorbeeld door stage te lopen of een periode in het buitenland te studeren. Ook in de scripties zie je het terug. In toenemende mate liggen daar maatschappelijke vraagstukken aan ten grondslag. Maar we gaan nog een stapje verder. De gemeente Nijmegen is gestart met ‘City-deals’. Daarbij is het de bedoeling dat de kennisinstellingen van Nijmegen gaan samenwerken met de stad.

Vragen die er in Nijmegen leven, worden samen met onze studenten in opdrachtvorm aangepakt. Dat levert niet alleen praktische werkervaring op, maar tegelijkertijd komt er aandacht voor kwesties

‘Volatility, uncertainty, complexity en ambivalence’ in de stad die vaak al heel lang op de plank liggen. Bijvoorbeeld waarom de betrokkenheid van bepaalde bevolkingsgroepen achterblijft bij het cultuuraanbod van een wijk. Of waarom bepaalde klantgroepen een bedrijf niet weten te vinden of hoe de samenwerking over de grens meer kan opleveren.

Studenten kijken met de kennis van nu naar dit soort projecten, met een frisse blik. Ze stellen verrassende vragen, juist omdat ze nog geen ervaring hebben. Dat zijn positieve ontwikkelingen waar we veel van verwachten. En het zal de positie van onze studenten op de arbeidsmarkt alleen maar versterken. Daar ben ik van overtuigd’.

‘Tegen 10.000 ondernemers in de regio zou ik willen zeggen: ‘Kom eens kijken, zoek contact.’ En zijn er vragen op het gebied van communicatie, talen, cultuur of geschiedenis? Samen met een student kunnen daar verassende resultaten uit komen.’

PROFESSIONALS OVER PERSONEELSBEHOUD Dat capabel personeel werven en behouden een vak apart is, is de meeste ondernemers inmiddels wel duidelijk. Maar hoe zorg je ervoor dat je dat als werkgever op een goede en effectieve manier kunt doen? Hieronder geven diverse professionals uit het HRM-veld hun mening daarover en tips die wellicht ook voor ú bruikbaar zijn.

Suzanne van Emden, Team Ontwikkel Projecten, Nijmegen Op het werk wordt vooral gepraat over inhoud en taakverdeling, maar samenwerking is zeker zo belangrijk. Dat moet structureel op de agenda.

Vraag je daarbij af hoe je ‘chemie’ bereikt en wie daarvoor verantwoordelijk moet zijn.

Harry Schouten, Schouten Consultancy, Bergharen Leidinggeven

is

een

en daarbij geldt:

Faciliteer als werkgever je team zodat het kan groeien. Ga met elkaar in gesprek en blijf dat ook. Soms moet het even schuren om te kunnen glanzen.

Durf dus op een open manier het gesprek met elkaar aan te gaan!

vak

Investeer

regelmatig in jezelf om goed te worden, te zijn en te blijven in leidinggeven. Zet je automatische piloot wat betreft motiveren en communiceren uit en wordt je bewust van je voorbeeldgedrag en het effect daarvan op je medewerkers! Een inspirerende leidinggevende

zorgt

voor

gemotiveerde medewerkers, die op hun beurt weer tevreden en loyale klanten aan het bedrijf binden. Betrek je medewerkers door hun voorstellen, ideeën en suggesties te vragen, luister aandachtig naar hun antwoorden en reacties en complimenteer ze voor hun inbreng en moedig ze aan continu aan.

Daniël Claassen, DANC Human Resources, Beuningen Ondernemers die willen werken aan duurzame inzetbaarheid en medewerkers willen ‘binden’ adviseer ik een periodieke gesprekscyclus die samenvalt met de evaluatie van het functioneren van de medewerkers. Zo vraagt duurzame inzetbaarheid geen ‘extra’ tijdsinvestering, maar werpt het wel zijn vruchten af.

Let op: In een krappe arbeidsmarkt is ‘ruim’ belonen, om iemand binnen te halen, een valkuil. Zodra iemand in vaste dienst is, is het lastig om iemand te ontslaan.

En disfunctioneren komt soms pas aan het licht als de werkdruk lager wordt en de controle op resultaat intensiever. Ontslag kost dan relatief meer omdat de ontslag/transitievergoeding gebaseerd wordt op dat loon.

DOSSIER - HRM

Bart van Kraaij, Bart van Kraaij Groep, Druten Het is belangrijk om regelmatig je waardering uit te spreken richting je medewerkers. Zelf heb ik voor de zomervakantie alle vaste medewerkers een handgeschreven kaartje gegeven met een compliment en een cadeautje. Een klein gebaar dat enorm wordt gewaardeerd en in mijn ogen meer effect heeft dan een salarisverhoging.

Ook is het van belang dat je ontwikkeling van werknemers stimuleert. Bij ons werken veel jongere medewerkers die aan het begin van hun carrière staan.

Ze krijgen de kans om nieuwe projecten op te zetten. Daarbij is het niet erg als ze een fout maken, want daar leren ze van. Natuurlijk kun je ontwikkeling ook stimuleren met cursussen. Uiteindelijk levert dat meer tevreden werknemers op en ook betere.

Sanne Verschoor, Youman HR, Nijmegen Het draait allemaal om de juiste medewerkers op de goede plek in de organisatie. Hoe krijg je hen daar? Je werft capabel personeel bijvoorbeeld door een goed referral programma. Maak gebruik van grotere netwerken via sociale media of ga andersoortige samenwerkingen aan.

Om de goede medewerkers aan je te binden, is het van het grootste belang dat je échte, oprechte aandacht aan hen schenkt. Bouw samen met je medewerkers aan trots. Ga in gesprek en kijk wat past bij de individuele behoefte van je

Wilbert van der Aa, AA+ Uitzendbureau, Druten

medewerkers. Iedere collega is immers uniek.”

Personeel behouden is veelal een zaak van het puur persoonlijke.

Toon als werkgever je belangstelling en waardering en sta open voor ideeën van je medewerkers voor je bedrijfsvoering. Faciliteer hen ook zo veel mogelijk, bijvoorbeeld als het gaat om het volgen van cursussen of opleidingen, en zorg voor goede secundaire arbeidsvoorwaarden. Ga bijvoorbeeld met je mensen sporten.

Regeer als werkgever niet vanuit je kantoor, maar zoek je mensen regelmatig op en luister naar wat zij te vertellen hebben.

Chris Reijnen, Kompas Veiligheidsgroep, Nijmegen Bij Kompas Veiligheidsgroep B.V. zijn we ervan overtuigd dat medewerkers die lekker in hun vel zitten het verschil maken tussen een gemiddeld en een goed bedrijf. Iedereen heeft in Nederland recht op een gezonde en veilige werkplek.

De werkgever en de werknemers zijn samen verantwoordelijk voor goede arbeidsomstandigheden.

De basis voor goede arbeidsomstandigheden en een goede werksfeer is de RI&E (Risico-Inventarisatie en –Evaluatie), die bestaat uit een lijst van alle risico’s en een plan van aanpak om de risico’s te beperken. Een RI&E werkt echter pas echt als het een dynamisch document is. Dus haal dat document uit je lade en deel en bespreek het met al je medewerkers. Dat is het begin van een gezonde en veilige werkomgeving waarin werknemers zich thuis voelen.

AUGUSTUS 2019

31

Beautyfirm! introduceert nieuwe behandeling

Op ons werk zitten we veel en eten we niet altijd even gezond.

Een goed gewicht en een krachtig lichaam dragen er echter toe bij dat onze geest alerter en productiever werkt en voorkomt daardoor uitval en ziekteverzuim. Ook regelmatige zakelijke uitjes en diners dragen niet bij aan de gezondheid.

Bewegen is dus een must, maar wat als je daartoe niet in de gelegenheid bent? Afvallen en spierversteviging kan echter gemakkelijker dan je zou denken, met de behandelingen van BeautyFIRM!.

BeautyFIRM! In Beuningen werkt volgens een methode, waarbij door ultrasound en elektrostimulatie positieve resultaten worden bereikt waarbij u en uw personeel niet alleen gezonder, maar ook alerter en productiever worden. Marieke Lindsen van BeautyFIRM! vertelt: “Onze methode drijft vet af en bouwt spieren op. Als je wilt afvallen, geen tijd hebt om te sporten of bijvoorbeeld van cellulitis af wilt, dan is het een uitstekende methode om resultaten te bereiken. Zo kun je met elektrostimulatie tot wel 92% van je spieren trainen. Dat cijfer ligt veel hoger dan hetgeen je met sporten bereikt. De therapie werkt snel en uiterst effectief!”

Nieuwe lymfebehandeling

Sinds kort beschikt BeautyFIRM! over een nieuwe behandeling op het gebied van lymfedrainage. Marieke: “Slechte bloed- en lymfecirculatie zijn vaak oorzaak van esthetische onvolkomenheden. Onze nieuwe methode geeft op het juiste moment en met de juiste druk de meest effectieve drainage van de lymfen. Dat verbetert de circulatie en geeft een betere doorbloeding van het weefsel. De nieuwe behandeling verwijdert afvalstoffen uit het lichaam en reduceert overgewicht.

Daarnaast is de behandeling zeer doeltreffend tegen vochtophoping, oedeem, spataderen of cellulitis.”

Wat merkt u van de behandeling?

“Typerend voor een lymfedrainage is het bijzonder rustige karakter. De zachtheid van de behandeling kan soms de indruk wekken dat er weinig gebeurt, maar niets is minder waar; omdat het lymfevatenstelsel erg dun en fijn is, is het uitoefenen van weinig druk al voldoende. Daardoor is de behandeling volledig pijnloos en tegelijkertijd rustgevend.

Tarief

Marieke: “Een behandeling kost slechts € 59,00, op een 10-rittenkaart krijgt u € 100,00 korting. Wilt u de behandeling eerst eens uitproberen? In de maanden augustus en september betaalt u voor een proefbehandeling slechts € 35,00. Komt u met zijn tweeën, dan betaalt u slechts € 30,00 per persoon. Neem eens vrijblijvend contact op voor deze behandeling. U houdt er gegarandeerd een prettige ervaring aan over.”

“Onze behandelingen werken snel en leiden tot uitstekende resultaten” Wat is lymfedrainage?

Marieke: “Lymfedrainage is een zachte, pulserende massage, die meegaat met de stroming van het lymfevocht. Bij de behandeling werken we afwisselend met een ‘drukfase’ en een ‘drukloze fase’. De drukfase zorgt ervoor dat de kleinste lymfevaatjes onder de huid licht worden geopend, waardoor het lymfevocht in het lymfevat kan komen.

Tijdens de drukloze fase sluiten de lymfevaatjes zich, waardoor het lymfevocht kan worden afgevoerd.”

Oude Reekstraat 5 6642 KK Beuningen 06-19009300

info@beautyfirm.nl facebook.com/beautyfirm.nl

www.beautyfirm.nl

Openingstijden: Maandag t/m vrijdag van 9.00 tot 21.00 uur

BEDRIJFSVOERING / ONDERNEMEN

SUCCESVOLLE ONDERNEMERS

DELEN PASSIE, VISIE EN INNOVATIE Drie ondernemers zijn in juli in de gemeente Beuningen genomineerd voor de Ondernemer van het Jaar Beuningen 2019 verkiezingen.

DE GENOMINEERDEN IN WILLEKEURIGE VOLGORDE :

· Gerben Dudok en Rob van Kessel van 33DROOM! Beuningen · André Weijers van 33André Weijers Grond-, Weg- en Waterbouw · Ruud Donders van 33De Zaak van Ruud

9

JURY EN BEOORDELING

GENOMINEERD

De jury beoordeelt de genomineerden en maakt een keuze aan de hand van de volgende criteria: · Onderscheidend zijn in de eigen branche · Continuïteit · Uitstraling · Servicegerichtheid · Maatschappelijke betrokkenheid · Duurzaamheid · Vernieuwend vermogen

De Zaak van Ruud Ruud Donders

André Weijers Grond-, Water- en Wegenbouw B.V. André Weijers

DROOM Beuningen B.V. Rob van Kessel & Gerben Dudok

UITREIKING

tijdens business event op 2 oktober bij Gasterij de Arend in Winssen

INITIATIEF GEMEENTE BEUN INGEN REALISATIE GEMEENTE BEUNING EN IN

Maak kennis met drie mooie bedrijven en lees hieronder en op de volgende pagina’s meer over de drie ondernemers en hun teams, want samen gaat het beter.

SAMENWERKING MET BUSINESS MEDIA....4ALL

Hoofdsponsor Rabobank

Rijk van Nijmegen

Business Partners: VIB Rob van Horssen, Expert Beuningen, Schippers Optiek, Willems Winssen, Frits Wolf Garantiemakelaars, DANC 4 Seasons Outdoor, Hans Human Resources, Dirkzwag Janssen er advocaten en notarissen Digital&Media Solutions BV, , Aquatrans BV, D&MS – Reparts, Rescope, Koopmans Installatietechniek, Speijers Sports, Optimus Sorters OVHJBEUNINGING2018-postera3.indd

1

18-06-19 13:37

genomineerd

DE ZAAK VAN RUUD: STIJLVOL & STOER

9 Hedendaagse mannenmode in Beuningen. De mix van stijlvol & stoer, met persoonlijke service.

Hedendaagse mannenmode in Beuningen. De mix van stijlvol & stoer, met persoonlijke service.

STIJLVOL & STOER

STIJLVOL & STOER

LAATSTE ZONDAG VAN DE MAAND

KOOPZONDAG

LAATSTE ZONDAG VAN DE MAAND

KOOPZONDAG Geopend van 12.00 tot 17.00 Geopend van 12.00 tot 17.00

Julianaplein 36, 6641 Beuningen.

Zaterdag totZaterdag 18.00 uur open.

Julianaplein 36, CS 6641 CS Beuningen. tot 18.00

uur open.

www.dezaakvanruud.nl

www.dezaakvanruud.nl

ANDRE WEIJERS

GENOMI

NEERD

AL 85 JAAR VAKMANSCHAP!

9

Andre Weijers Grond-, Water- en Wegenbouw B.V. uit Nijmegen is genomineerd als Ondernemer van het Jaar Beuningen 2019. Het grond-, weg- en waterbouwbedrijf werd in 1935 opgericht door Nol Weijers en staat sinds 1988 onder leiding van diens zoon André. Het is een traditioneel familiebedrijf, waar meerdere leden van de familie Weijers hun werkplek hebben.

Weijers is gestreeld, maar nuchter onder de nominatie. “We doen hier gewoon wat we altijd doen: hard werken op het gebied van straatwerk tot riolering en van grondverzet tot grondtransport.

Daarnaast hebben we een groeiende groenafdeling die zich onder meer bezighoudt met beplantingsaanleg op speelplekken.

Ook verzorgen we winterdiensten, zoals het sneeuw- en ijsvrij houden van wegen, bedrijventerreinen enzovoort. We zijn een nononsense-bedrijf, waar gemaakte afspraken altijd helder zijn en worden nagekomen.”

UITGEBREID GECERTIFICEERD

Het familiebedrijf beschikt over een lange lijst van certificeringen, zoals bijvoorbeeld volgens de ISO-, NEN- en VCA-eisen. Daarnaast is ook het personeel goed opgeleid en gecertificeerd, of het nu gaat om het werken met een kettingzaag of met een grote kraan.

MENSEN MAKEN HET VERSCHIL

Andre Weijers Grond-, Water- en Wegenbouw werkt met circa 70 medewerkers, waarvan 30 zzp-ers. Personeelsverloop kent het bedrijf nauwelijks want de familiesfeer wordt ook op de medewerkers overgedragen. “Dat is wel bijzonder”, vertelt Weijers, “want de meeste medewerkers werken buiten de deur. Hier op ons terrein is dan ook verder weinig te zien. We zorgen hier trouwens goed voor onze mensen. Wie zich wil ontwikkelen krijgt ruim de mogelijkheid tot het volgen van opleidingen en we zorgen ervoor dat onze mensen met kwalitatief hoogstaande materialen en machines werken, die aan alle wetgevingseisen voldoen. Ook besteden we aandacht aan de gezondheid: van goede lucht in ons kantoor tot het dagelijkse mandje fruit in onze kantine.”

veel materialen, gebruiken veelvuldig gereinigde ASPEN-brandstof en ons bedrijfspand is ruim voorzien van water- en elektriciteitsbesparende voorzieningen. Social return is iets dat we al meer dan 30 jaar toepassen. Dat deden we vroeger al met mensen die van het toenmalige Kinderdorp Neerbosch kwamen en inmiddels werken ook met mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.

Daarnaast komt 90% van ons personeel uit de directe omgeving van Nijmegen. Zo willen we bijdragen aan de regionale werkgelegenheid.”

CIRCULAIR ONDERNEMEN

Weijers denkt voortdurend na over een duurzame toekomst voor het familiebedrijf. “We zijn voortdurend op weg om ons door te ontwikkelen tot een modern, duurzaam en effectief bedrijf, dat in de keten van werkers in de openbare ruimte een sterke bijdrage kan leveren aan circulaire samenwerking. Met alle partners uit die keten zien we veel mooie mogelijkheden en uitdagingen. Die gaan we graag, samen met hen, aan!”

“We zijn continue op weg om effectief bij te dragen aan de keten van onze branche” DUURZAAMHEID EN SOCIAL RETURN

Voor Weijers zijn dit geen loze kreten. “We werken binnen een straal van 50 kilometer om het milieu te ontlasten, hergebruiken

Hogelandseweg 15C, 6545AC Nijmegen Tel. 024-3787578 www.andreweijers-gww.nl

DROOM! Beuningen: Ook úw flexibele werk- of vergaderplek genomineerd

9

DROOM! Beuningen werd recentelijk genomineerd voor de Titel van Ondernemer van het Jaar Beuningen 2019. Het bedrijf voorziet in vergader-, trainings- en flexwerkplekken van 1 tot 100 personen, biedt ontbijt, lunch en diner aan en heeft ook een kleine kaart met heerlijke gerechten uit eigen keuken. En de bekende appeltaart wordt ook hier dagelijks gebakken. De centrale ligging nabij de A73 maken DROOM! Beuningen tot een aantrekkelijke plek om bijeen te komen en tegelijkertijd van een uitstekende maaltijd te genieten. Het bedrijf werkt voor een groot deel met mensen die een afstand hebben tot de arbeidsmarkt.

Mooie en onverwachte verrassing

Winnen

Voor Rob van Kessel en Gerben Dudok, respectievelijk Directeur en Bedrijfsleider van DROOM! kwam de nominatie volledig onverwacht en was het een mooie verrassing. Dudok: “We beschouwen het als een bevestiging van en waardering voor de stappen die we de afgelopen jaren hebben gezet en alle inzet die we daarin hebben gestoken. Een commerciële organisatie die een sociaalmaatschappelijk doel nastreeft moet immers een plek in de samenwerking verwerven en dat is niet eenvoudig. We waren al goed op weg, maar de nominatie zet ons initiatief nog extra kracht bij.”

Welke kans DROOM! Beuningen op de titel maakt is volgens Van Kessel koffiedik kijken. “Als ondernemer is het natuurlijk zo dat je altijd voor de winst gaat. Wij gaan er met zijn allen dan ook volledig voor! Dudok besluit: “In ons dagelijkse werk gaan we natuurlijk niets veranderen; we blijven gedreven doen wat we al deden en waar we goed in zijn. We zorgen er altijd voor dat we in onze kracht staan en zullen dat de jury van de Ondernemer van het Jaar graag bewijzen!”

Commercieel-maatschappelijk karakter Van Kessel heeft er altijd in geloofd dat een commerciële organisatie wel degelijk een sociaal-maatschappelijk karakter kan hebben. “Vanuit de visie ‘Haal het beste uit jezelf!’ zijn we met onze mensen onze DROOM! gaan najagen en in de laatste jaren is dat proces steeds meer gestroomlijnd. Daarbij hebben we aangetoond dat samenwerking met onze omgeving in allerlei vormen, versterkend werkt.

“We hebben bewezen dat we als commercieel bedrijf uitstekend een sociaalmaatschappelijk doel kunnen dienen”

Het team: Ere wie ere toekomt De ondernemersverkiezing vindt Van Kessel een leuke manier om bedrijven in het zonnetje te zetten. “Het is mooi als collega-ondernemers vinden dat je dat verdient. De nominatie zou, wat mij betreft, eigenlijk ‘Onderneming van het Jaar’ moeten heten; ik beschouw het immers als een nominatie voor het gehele team. Succes maak je immers samen!” Dudok voegt toe dat het een eer is om tot de selecte club genomineerde bedrijven te behoren. “Dat zijn allemaal heel bijzondere ondernemingen en als je daartussen mag staan werkt dat ontzettend motiverend, voor het gehele team. We doen het immers sámen!”

(v.l.n.r. Gerben Dudok, Ruben Hurenkamp en Rob van Kessel)

Schoenaker 10, 6641 SZ Beuningen Tel. 024-6779061

www.bijdroombeuningen.nl

DE LUGANO VAN HERCKENRATH FIETSPLAZA

genomine

erd

De enige e-bike met 5 jaar garantie en een 700 wh accu Robby Herckenrath, eigenaar van Herckenrath Fietsplaza uit Horssen is genomineerd voor Ondernemer van het Jaar Maas en Waal 2019. Al meer dan 40 jaar is Herckenrath

Inmiddels zijn er drie modellen op de markt: Lugano Elo Special, Lugano Elo de Luxe en Lugano Elo Tour. Een pluspunt van deze fietsen is dat ze een accu van 700 watt hebben, waardoor je gemiddeld 150 kilometer kunt fietsen zonder op te laden. Uniek eraan is ook dat je geen twee maar vijf jaar garantie krijgt bij aanschaf van deze fiets. We hebben een haal en brengservice dus uw fiets wordt door ons opgehaald en binnen een paar dagen weer thuisgebracht.”

Fietsplaza een bekende naam in de regio als het om fietsen gaat. Met twee verdiepingen, een oppervlakte van 1500 m2 en een eigen testbaan behoort Herckenrath Fietsplaza tot de grootste en modernste fietsspeciaalzaken van Nederland.

Inmiddels zijn Lugano-fietsen bij 25 dealers met in totaal 29 verkoop- en servicepunten in Nederland verkrijgbaar. “In de toekomst wil ik dit servicenet gaan uitbreiden tot 100 dealers”, vertelt Robby. “Lugano-fietsen worden inmiddels door heel Nederland verkocht en dat is allemaal ontstaan in een klein dorpje als Horssen. Ik ben er trots op dat we dit in 3 jaar tijd hebben neergezet!”

Robby vertelt: “Om de concurrentie op de on- én offline markt voor e-bikes het hoofd te bieden hebben we ons eigen e-bike merk, Lugano, opgericht. Die worden in onze zaak in Horssen ontworpen en in het buitenland geproduceerd.

DE GROOTSTE E-BIKESTORE VAN MAAS EN WAAL!

€ 2999.00 LUGANO ELO SPECIAL

ONGEKEND COMPLETE FIETS IN DEZE PRIJSKLASSE

€ 1799.00

€ 2499.00 LUGANO ELO DE LUXE EEN FLUISTERSTILLE EN KRACHTIGE E-BIKE

LUGANO ELO TOUR

VOORDELIGE KWALITEITS E-BIKE

EEN ONGEKEND COMPLETE E-BIKE IN DEZE PRIJSKLASSE www.luganofietsen.nl

TIJDELIJK GRATIS DIEFSTAL EN CASCO VERZEKERING* LUGANO ELO DE LUXE

LUGANO ELO DE LUXE

• Shimano Rollerbrakes

• Shimano Rollerbrakes

• Verende zadelpen en headshock vering

• Verende zadelpen en headshock vering

• USB-aansluiting op koplamp

• USB-aansluiting op koplamp

• Gesloten kettingkast

• Gesloten kettingkast

• Leren handvatten

• Leren handvatten

• Bafang middenmotor

• Voorwielmotor

• 700 wh accu

• 470 wh accu

• Actieradius tot +/- 175km

• Actieradius tot +/- 125km

• 5 jaar garantie op gehele fiets

• 5 jaar garantie op gehele fiets

• Kleur: grijsmetallic

• Kleur: mat antraciet

• Shimano Nexus 8 versnellingen

HAAL EN BRENG SERVICE!

• Shimano Nexus 7 versnellingen

BIJ AANKOOP VAN EEN E-BIKE HEBBEN WE TWEE ACTIES!

HERCKENRATH FIETSPLAZA

DE GROOTSTE E-BIKESTORE VAN MAAS EN WAAL!

€ 1.

2399,1799,- casco en pechU krijgt een gratis€diefstal,

hulp verzekering of 2. Bij aankoop van 2 E-bikes krijgt u een XLC HERCKENRATH FIETSPLAZA vouwbare twv € 469 GRATIS BOVAG 5-STERREN fietsendrager SPECIAALZAAK

* Geldig op bovenstaande Lugano modellen en zonder inruil. Vraag naar de voorwaarden. Deze modellen zijn verkrijgbaar in diverse dames- en herenmaten

1500M2 FIETS PLEZIER EN EIGEN OUTDOOR TESTBAAN

EEN ONGEKEND COMPLETE E-BIKE IN DEZE PRIJSKLASSE www.luganofietsen.nl

TIJDELIJK GRATIS DIEFSTAL EN CASCO VERZEKERING* LUGANO ELO DE LUXE

LUGANO ELO DE LUXE

• Shimano Nexus 8 versnellingen

• Shimano Nexus 7 versnellingen

• Shimano Rollerbrakes

• Shimano Rollerbrakes

• Verende zadelpen en headshock vering

• Verende zadelpen en headshock vering

• USB-aansluiting op koplamp

• USB-aansluiting op koplamp

• Gesloten kettingkast

Molenweg 17 • 6631 KJ Horssen Tel. 0487-541 566 • www.zoekfiets.nl

• Gesloten kettingkast

• Leren handvatten

• Leren handvatten

• Bafang middenmotor

• Voorwielmotor

• 700 wh accu

• 470 wh accu

• Actieradius tot +/- 175km

• Actieradius tot +/- 125km

• 5 jaar garantie op gehele fiets

• 5 jaar garantie op gehele fiets

• Kleur: grijsmetallic

• Kleur: mat antraciet

€ 2399,-

€ 1799,-

(vraag naar de voorwaarden)

* Geldig op bovenstaande Lugano modellen en zonder inruil. Vraag naar de voorwaarden. Deze modellen zijn verkrijgbaar in diverse dames- en herenmaten

Outdoor testbaan met helling

HERCKENRATH FIETSPLAZA BOVAG 5-STERREN SPECIAALZAAK

Outdoor testbaan met helling

Herckenrath Fietsplaza

•

Molenweg 17

•

6631 KJ Horssen

•

Tel. 0487-541 566

Adv_4All_Herckenrath_266x377.indd 1

•

www.zoekfiets.nl

Herckenrath Fietsplaza

Onder voorbehoud van druk- en zetfouten

22-06-18 15:27

Adv_4All_Herckenrath_266x377.indd 1

•

Molenweg 17

•

6631 KJ Horssen

•

Tel. 0487-541 566

•

www.zoekfiets.nl

Onder voorbehoud van druk- en zetfouten

Onder voorbehoud van druk- en zetfouten 22-06-18 15:27

BEDRIJFSVOERING / ONDERNEMEN

BEDRIJVIG MAAS & WAAL BLIJFT INSPIREREN

BUSINESS PROFIEL VAN GEDREVEN EN INNOVATIEVE ONDERNEMERS Eind juni werden uit een lijst van 15 shortlist kandidaten negen ondernemers genomineerd voor drie categorieën: De Ondernemer van het Jaar Maas & Waal, De Rabobank Talent Award en de Agro Award 2019.

Elk jaar is de jury weer verrast door het grote aantal (ruim 40 voordrachten) goede bedrijven in de gemeenten Druten en West Maas en Waal. 15 kandidaten stonden eind mei op de shortlist en uiteindelijk is er een keuze gemaakt voor negen ondernemers. Altijd lastig, maar ook mooi om je te verdiepen in bedrijven, die succesvol aan de weg timmeren van jong tot ervaren.

GEFELICITEERD

2019

2019

Genomineerd

PITCH

ONDERNEMER VAN HET JAAR

MAAS EN WAAL 2019

Herckenrath Fietsplaza - Robby Herckenrath Van Raaij groenverzorging BV - Hans, Jan Willem en Maart en van Raaij Story Event Engineering Michael en Egbert Story

De negen genomineerden gaan nu op voor het bedrijfsbezoek en de pitchronde en op 5 november worden de winnaars bekend gemaakt.

De drie talenten krijgen van de Rabobank Maas en Waal – Oost Betuwe een pitchworkshop aangeboden.

SHORTLIST RABOBANK TALEN

TAWARD MAAS EN WAAL 2019

Spehr Holz – Henrik Spehr Typisch Joris Events – Joris van Dodewaard Steel & Stockings – Trea van Wamel & Lianne Smits

Lees op deze pagina’s meer over ondernemers, die een regio inspireren, blijven ontwikkelen en durf tonen.

SHORTLIST AGRO AWARD

2019

Beijer Pluimvee VOF- Ad en Hilde Beijer Van der Linden Fruitteeltma chines – Dik en Richard van der Linden WJH en THC Broekman VOF – Wilfred en Martien Broek man

Wilt u aanwezig zijn 5 november, meld u aan via

WWW.ONDERNEMERVANHETJAARMAAENWAAL.NL

WWW.ONDERNEMERVANHET JAARMAASENWAAL.NL shortlist.indd 3

19-06-19 16:12

Jan Willem (l) en Maarten (r) van Raaij

genomineerd

VAN RAAIJ groenverzorging:

oog voor rendement en duurzaamheid

VAN RAAIJ groenverzorging uit Boven-Leeuwen is genomineerd voor de titel van Ondernemer van het Jaar Maas en Waal 2019. Het team van VAN RAAIJ groenverzorging voorziet niet alleen in een totaalpakket van advies, kostenbewustzijn, realisatie en onderhoud, maar bewaakt continue de balans tussen rendement en duurzaamheid. Dat leverde hen de nominatie op voor de ondernemersaward van Maas en Waal.

Voor de broers Jan Willem (39) en Maarten van Raaij (37) en hun vader Hans (68) is de nominatie een onverwachte, maar zeer aangename verrassing. ”Wij hebben altijd al de visie gehad dat je duurzaam ondernemen goed kunt combineren met een winststreven”, vertelt Maarten van Raaij. “Wij geloven dat het een maatschappelijke plicht is om, als ondernemer, te gaan voor het in stand houden van onze leefomgeving.

Van Raaij is vooral trots op wat ze, samen met hun team medewerkers hebben bereikt. We hebben onze medewerkers volop gefaciliteerd om zich te ontplooien en te ontwikkelen. Dat heeft ertoe geleid dat we nu beschikken over een betrokken, daadkrachtig en goed geschoold team. Zonder hen waren we niets en ik ben blij dat we samen de trots op de nominatie kunnen delen.”

Van Raaij ziet de nominatie als een stimulans om gedreven op de ingeslagen weg door te gaan. “Het is voor ons een eer om door onze collega-ondernemers te worden voorgedragen. We gaan dan ook met zijn allen voor de winst!

Trambaan 9 Boven-Leeuwen Tel. 0487-595811 www.vanraaijgroenverzorging.nl

genomineerd

2019

Typisch Joris Events: Op naar de Top! 3½ jaar geleden startte Joris van Dodewaard zijn eigen bedrijf in eventorganisatie. Joris verzorgt ballondecoraties, verhuur van springkussens en entertainment, zowel voor de zakelijke markt als voor particulieren. Inmiddels snelt de roem hem vooruit en heeft zijn unieke aanpak geleid tot de nominatie voor de Talent Award 2019.

Van Dodewaard: “Naast de verhuur van springkussens, spellen, Abraham- en Sarahpoppen en geboorteobjecten verhuur ik ook mezelf; ik modelleer balloncreaties voor kinderen, als clown, piraat, koning etc. De verhuur van springkussens geschiedt volledig gecertificeerd, ook op het gebied van veiligheid, volgens de NEN-norm. Bij de springkussens leveren wij ook valmatten.”

Van Dodewaard is bijzonder gelukkig met de nominatie voor de Talent Award. “Ik zie dat als een beloning voor mijn jarenlange inzet. Natuurlijk hoop ik dat ik de award win; dat zou een mooie bekroning zijn en een impuls om met nóg meer energie verder te gaan. Ik geniet immers van het plezier dat ik mijn klanten breng. Het is immers feest waar Typisch Joris Events is geweest!

‘Het is feest waar Typisch Joris Events is geweest’ Duurzaamheid is voor Van Dodewaard een vanzelfsprekend onderdeel van zijn bedrijfsvoering. “We maken gebruik van afbreekbare rubber ballonnen. Onze ballonnen zijn niet van plastic- en heliumballonnen laten we niet de lucht in; die gebruiken we alleen voor feestelijke aankleding. Onze springkussen zijn gemaakt van duurzaam PVC, dat kan worden hergebruikt. Resten van gebruikte ballonnen hergebruiken we eveneens, bijvoorbeeld om kinderarmbanden van te maken.”

Expeditieweg 13A 6657 KM Boven-Leeuwen Tel. 06-39816673 www.typischjorisevents.nl

Steel & Stockings: Bijzondere bedden en méér

Trea van Wamel en Lianne Smits van Steel & Stockings uit Druten zijn dit jaar genomineerd voor de Talent Award Maas & Waal. De twee ondernemers ontwerpen en maken onderscheidende slaapkamermeubelen in een unieke stijl en hebben in slechts enkele jaren een stevige marktpositie verworven. Daarom is het nu tijd voor de volgende stap in hun ontwikkeling.

“Slaapkamers zijn tegenwoordig niet alleen om in te slapen”, vertelt Trea. “Ze zijn een verlengstuk van de woonkamer geworden, waarin sfeer en beleving steeds belangrijker worden. Daarom leveren we, naast bijzondere bedden, ook nachttafeltjes, lampen, bijzettafeltjes, linnengoed etc.”

Steel & Stockings is echt een bedrijf in beweging. Lianne: “In onze stijl waren we trendsetter en daar zijn we trots op. We begonnen met combinaties van staal en eiken en ontwikkelen nu ook steeds meer ‘zachte modellen’: stoer, maar met een vrouwelijke touch. We zijn inmiddels in heel Nederland, België en Duitsland actief. Ook zijn we aanwezig op beurzen, zoals de Vakbeurs Slapen in Baarn. Daar steken we veel energie in. We willen immers onze markt blijven aanvoeren!”

De groei vereist inmiddels ook een ander onderkomen. Lianne: “Vandaar dat we in september gaan verhuizen, naar de bovenverdieping van De Agave in BenedenLeeuwen. Trea: “Daar krijgen we de beschikking over een ruim kantoor en een mooie toonzaalruimte. Een mooie stap die past bij onze groei!”

genomineerd

2019

Lianne en Trea wensen hun collega-genomineerden veel succes, “maar we hopen natuurlijk wél dat wíj de Talent Award gaan winnen!”

Westerhout 3, 6651 CW Druten Tel. 06-11262650 / 06-50270500 www.steelandstockings.nl

Van der Linden Fruitteelt Machines

GENOMINEERD

gaat altijd voor een 10!

2019 Van der Linden Fruitteelt Machines uit Dreumel is dit jaar genomineerd voor de Agro Award. Dit rasechte Maas en Waals familiebedrijf werd in 2003 opgericht door Dik van der Linde. Sinds 2017 is zijn zoon Richard mede-eigenaar en zijn partner Jacqueline verzorgt de administratie. De naam zegt het al: Het bedrijf is specialist in de in- en verkoop van nieuwe en gebruikte machines voor de fruitteelt, waarvan Dik en Richard er altijd een groot aantal op voorraad hebben.

Familiebedrijf Uniek vindt Richard dat ook het fruitteeltbedrijf onderdeel van het familiebedrijf uitmaakt. “We staan daardoor heel dicht bij de klant, weten wat er speelt en begrijpen hun behoeften.”

Dik voegt toe: “Daardoor zijn we in staat om met hele korte lijnen te werken. Dat zorgt ervoor dat we direct kunnen helpen Waaldijk 19, 6621 KG Dreumel

Tel. 0487-570674

als er een bepaalde behoefte ontstaat en dat leidt tot een grote gunfactor; zo’n 85% van onze klanten krijgen we daardoor.”

Diverse merken Van der Linden Fruitteelt Machines importeert diverse merken en de afzet daarvan verzorgt het bedrijf zelf, door heel Europa. Dik: “Zo’n 65% zetten we in Nederland af, de rest in het buitenland.

Sinds Richard mede-eigenaar is geworden zijn we ons nóg sterker gaan focussen op innovatie en dat maakt ons nóg sterker.

Het familiebedrijf wil altijd de beste zijn in de branche Dik: “We zijn nuchter, maar gaan altijd voor de top en daarom willen we de Agro Award dit jaar dan ook graag winnen!”

www.vdlfruitteeltmachines.nl

Passie voor pluimvee GENOMINEERD

2019 Beijer werd ondernemer omdat hij liever eigen baas is. “Ik zocht een uitdaging, waarin ik het mijn dieren zo goed mogelijk kon maken en dat is ons gelukt. Nu doen we een stap vooruit in onze bedrijfsvoering en een stapje terug in de keten; we gaan jonge kuikens klaarstomen voor hun ouderlijke taak. Elke levensfase van pluimvee vereist echter een specifieke stalinrichting. Daarom gaan we totaal verbouwen en starten we tevens op een nieuwe locatie.”

In 1997 startten Ad en Hilde Beijer uit Wamel hun pluimveebedrijf, waarmee ze dit jaar zijn genomineerd voor de Agro Award Maas en Waal 2019. Tot 2010 groeide Beijer Pluimvee V.O.F. van één naar drie grote bedrijfsruimten en staat nu voor een mijlpaal: een omschakeling van vleeskuiken-ouderdieren naar opfok-vleeskuikens, een totale verbouwing én nieuwbouw aan de Mosterdwal in Beneden-Leeuwen. Dat alles kon worden gerealiseerd door Ad en Hilde’s ontembare passie voor pluimvee.

“We leggen iedereen dan graag uit hoe positief onze branche in ontwikkeling is!”

Voor Ad en Hilde staan dierenwelzijn en duurzaamheid voorop. “In 2008 werkten we al volledig energieneutraal door specifieke mestverwerking. Toen was er dus al sprake van kringlooplandbouw. In de daaropvolgende jaren realiseerden we een sterke ammoniakreductie door het plaatsen van warmtewisselaars. Onze nieuwe locatie is voorzien van diverse innovatieve verbeteringen, zoals speciaal LED-licht, zonnepanelen en verwarming via houtsnipperkachels.”

Half september wordt de nieuwe locatie feestelijk geopend, met een open dag voor de branchecollega’s én een voor geïnteresseerde particulieren.

Nieuweweg 8, 6659 KL Wamel Tel. 0487-561941 / 06-12552495

Specialist in beveiligingsoplossingen

Wat waarde heeft, verdient bescherming, doordacht ontworpen, feilloos uitgevoerd

HTR security systems bv

uit Druten levert maatwerk op het gebied van beveiligingssystemen. Of u nu een bedrijf heeft of

Wat waarde heeft, verdient bescherming.

Doordacht ontworpen, feilloos uitgevoerd.

een woning en of u behoefte heeft aan eenvoudige of geavanceerde beveiliging, HTR security systems

Camerasystemen observeren en registreren 24 uur per dag, 7 dagen per week. deze manier u dus altijd en gaan overal uw eigendommen zorgtOpervoor dat kunt u gerust kunt slapen.

Sinds in de gaten houden. Wij leveren, plaatsen en onderhouden zowel kort werkt het bedrijf vanuit een nieuwe traditionele als IP-camerabewakingssystemen.

Van standlocatie alone totop geïntegreerd in uw netwerk en altijd gebaseerd op een gedegen bedrijventerrein Westerhout-Zuid in productenpakket Druten en is advies op maat. Ons assortiment omvat het complete van daarmee camera’s, digitale recorders, videoservers en alle daarmee klaar voor de toekomst. samenhangende randapparatuur. Dit alles uiteraard van de hoge kwaliteit die u van HTR security systems gewend bent.

HTR security systems bv Energieweg 50, 6651 KT Druten Tel: 0487-513666 www.htr-securitysystems.nl info@htr-securitysystems.nl

Ideaal voor MKB en retail kleine klus

snel geregeld

Kijk op rtp.nl of bel 0487 585 100

• Brandmeldsystemen • Telefooncentrales • Datanetwerken • (LED)verlichting • Stopcontacten en schakelaars • Camerasystemen • Laadpalen • Meterkasten • Advies bij verbouwing en renovatie

Van Heemstraweg 47 • 6654 KD Afferden (Gld.)

Op naar de vakantie!

De vakanties komen er weer aan, ook voor de leden van de BCMW. Daarom vond op 4 juni jl. de gebruikelijke afsluiting van het verenigingsjaar plaats. Ditmaal werden de leden ’s middags in Zoelen verwelkomd door Hester Vermeulen, Coördinator Businessclub van Golfcentrum Batouwe, voor een golfclinic en een aansluitend diner. Hieronder vindt u een foto-impressie van de afsluitingsdag.

INHOUD

• ALEX ADVOCATEN • COGNITOR • MAAS EN WAAL SCHOONMAAK

EN BEDRIJFSDIENSTEN

• BUSINESSFLITSEN • KINDEREN VAN DE VOEDSELBANK

VOLG ONS OP FACEBOOK

De Business Club Maas & Waal wil in de regio Maas & Waal contacten tussen ondernemers bevorderen, inspireren, informeren en kennis delen in een zakelijk en ontspannen sfeer.

Lid worden of kennismaken?

Bent u geïnteresseerd om lid te worden? U kunt een keer als gast deelnemen aan een van onze activiteiten.

Voor meer informatie neemt u svp contact op met ons secretariaat, email. info@bcmw.nl Kijk op www.bcmw.nl voor een actueel overzicht van ondernemend Maas en Waal

AGENDA 3 SEPTEMBER

BEDRIJFSBEZOEK TOT TEAM ONTWIKKEL TRAJECTEN

1 OKTOBER

ALGEMENE LEDENVERGADERING

5 NOVEMBER ONDERNEMER VAN HET JAAR 2019 3 DECEMBER

BIJEENKOMST (NOG TE BEPALEN)

7 JANUARI

NIEUWJAARSRECEPTIE IN SAMENWERKING MET ONDERNEMEND MAAS & WAAL

41

ALEX ADVOCATEN Eind vorig jaar mocht de BCMW ALEX advocaten uit Wijchen verwelkomen als nieuw lid. Het advocatenkantoor wordt vertegenwoordigd door Britt Loeffen, die sinds november 2018 bij ALEX advocaten werkt en zich bezighoudt met ondernemings- en contractenrecht. ALEX advocaten komt voort uit de eerdere samenwerking tussen Caren Schipperus en Frank Janzing en focust zich vooral op laagdrempelige samenwerkingen en complete juridische dienstverlening voor ondernemers en ondernemende particulieren.

ONDERNEMERS BIJSTAAN

met een abonnementsstructuur met gepast gere­

Britt Loeffen vertelt: “De betekenis van de naam

MEEDENKEN EN FACILITEREN

Alex is ‘beschermer van het volk’ en ook zit er de

De kernwaarden van ALEX advocaten zijn aandacht,

het opstellen van algemene voorwaarden en

Latijnse term voor ‘wet’ (lex) in. De A staat voor

meesterschap, dynamiek, samen en toegankelijk.

overeenkomsten. Door de randvoorwaarden voor

A-merk, A-kwaliteit. We werken op ons kantoor

Loeffen geeft aan dat laagdrempeligheid voor ALEX

het ondernemen op orde te brengen, verdienen we

met 6 advocaten, 3 juridisch medewerkers en een

advocaten een prioriteit is. “De teller gaat bij ons

onszelf terug.”

administratieve kracht. We beschikken over kennis

niet direct lopen wanneer je binnenkomt en we

en ervaring op alle juridische deelgebieden van het

zijn er zeker niet alleen om te procederen. Vragen

MAAS EN WAALSE BENADERING

zakelijke recht, maar ook voorzien we in juridische

staat bij ons altijd vrij; we zijn immers ook juridisch

De

dienstverlening voor particulieren. Daarbij hebben

adviseur, business partner, en begeleiden onze

advocaten is volgens Loeffen zo laagdrempelig

alle medewerkers een gemeenschappelijke deler:

cliënten uitgebreid bij juridische vraagstukken. We

doordat

het bijstaan van ondernemers en ondernemende

werken zo veel mogelijk preventief als het gaat om

gemakkelijk benaderbaar zijn. “Dat geldt zowel

particulieren in alle bedrijfsgerichte vraagstukken.

conflictsituaties. We willen ondernemers faciliteren in

voor de persoonlijke benadering als telefonisch.

Wat dat betreft zijn we een echte full-service-

het ondernemer-zijn en ondersteunen met creatieve

We combineren heldere communicatie in Jip en

organisatie.”

ideeën. De ondernemer moet volgens ons vooral doen

Janneke-taal met een jonge en actieve uitstraling en

waarin hij/zij goed is. Wíj verzorgen de juridische

kennen de Maas en Waalse mentaliteit. We hebben

basis voor het ondernemen vanuit ons gedegen

veelvbs@globalpaint.com cliënten uit Wijchen en omgeving en focussen

kennisperspectief. Daarbij staat ontzorging centraal.”

ons ook op Maas en Waal, met zijn mooie bedrijven,

“ALEX ADVOCATEN BIEDT FULL-SERVICE OP ALLE JURIDISCHE DEELGEBIEDEN VAN HET ZAKELIJKE RECHT”

OOK VOOR STARTERS

IN2 MAAS&WAAL

hoge

kwaliteitsdienstverlening het

kantoor

en

zijn

van

ALEX

medewerkers

www.globalpaint.com

intense bedrijfsleven en prettige omgang.”

ALEX advocaten is er volgens Loeffen zeker ook voor

ONDERNEMERS KENNEN EN BEGRIJPEN

startende ondernemers. “Met hen proberen we zo

ALEX advocaten is volgens Loeffen lid geworden om

0487-501360 veel mogelijkTel.mee te groeien. We werken desgewenst

de potentie van de regio te leren kennen. “We willen

info@vamele.nl

42

duceerde tarieven en bieden ondersteuning in

DE SPECIALISATIES VAN ALEX ADVOCATEN Bij ALEX advocaten kunt u terecht voor alle juridische aspecten van ondernemen, onder

DE TAM TAM

andere op het gebied van: • Ondernemingsrecht • Arbeidsrecht • Contractenrecht • Huurrecht • Sanctierecht • Omgevingsrecht • Bestuursrecht • Bouwrecht • Vastgoedrecht

Raymond Olderaa

Wilt u meer weten over wat ALEX advocaten voor u kan betekenen? Kijk dan eens op onze

“ALEX ADVOCATEN IS ER VOOR U. ALTIJD”

website, www.alexadvocaten.nl, bel ons op 088-4104411 of ga het gesprek aan met Britt Loeffen bij de BCMW. Wij informeren u graag!

Naam BCMW-lid: Jan Bouman Bedrijf: t Centrum Dreumel / Aan Tafel bij Jan Wat is jouw inbreng bij de BCMW? Veel gezelligheid en lekker eten en drinken Wat was je eerste bijbaantje?

leren wat er in ondernemend Maas en Waal gebeurt

Snackbarmedewerker in Dreumel

en bezien of we nuttig kunnen zijn voor elkaar. Voor ons betekent dat natuurlijk business genereren,

Jan Willem (l) en Maarten (r) van Raaij

maar zeker ook ondernemers leren kennen en waar

VAN RAAIJ groenverzorging:

mogelijk relaties met elkaar verbinden. We willen graag weten wat ondernemers bezighoudt. De

Bedrijven maken het duurzame verschil

bedrijfsbezoeken en gezelligheid bij de BCMW vind

ik dan ook leuk en zeer leerzaam. Wat mij betreft is

VAN RAAIJ groenverzorging uit Boven-Leeuwen is totaaldienstverlener in uiteenlopende groenprojecten voor ons lidmaatschap er een voor langere tijd, waarin gemeenten, instellingen en bedrijven. De noodzaak van groen en duurzaam ondernemen is iets, waarmee het we een vastere positie gaan innemen in het Maas bedrijf zich dagelijks geconfronteerd ziet. Daarom voorziet het team van VAN RAAIJ groenverzorging niet alleen in Britt Loeffen een totaalpakket van advies, kostenbewustzijn, realisatie en onderhoud, maar bewaakt continue de balans tussen en Waalse ondernemersnetwerk. rendement en duurzaamheid. Dat is iets waar zij zelf in het eigen bedrijf ook dagelijks mee bezig zijn.

Wat was het grootste geluk uit je carrière?

De verbouwing van ’t Centrum en het toevoegen van de brasserie aan ons bedrijf Welk boek heb je als laatste gelezen?

Kitchen Confidential van Anthony Bourdin Welke film heb je het laatst gezien in de bioscoop?

Gooise Vrouwen 2 Naast wie zou je in het vliegtuig willen

en heggenscharen op benzine vervangen we dan ook steevast door elektrisch materieel en inmiddels zijn we ook onze bedrijfsverlichting geleidelijk aan het vervangen door LED-verlichting.”

zitten?

Verduurzaming als maatschappelijke plicht

24-Kitchen

Het gebruik van zonnepanelen in de nabije toekomst zal volgens Maarten niet alleen leiden tot alleen het terugdringen van het energieverbruik. “Gezien het oppervlak dat we aan zonnepanelen kwijt kunnen zal zonne-energie voor ons ook winst opleveren. Het zien we echter vooral ook als een maatschappelijke plicht.”

Kasteellaanintroduceren 28, 6602 DE Wijchen Jan Willem vult zijn broer aan: “Duurzaam innoveren en ondernemen is mooi, zeker als dat rendement oplevert, maar dat hoeft niet per se altijd Tel. 088-4104411 Duurzaam ondernemen als bedrijfsvisie De leiding van VAN RAAIJ groenverzorging is in handen van de broers zo te zijn. Het gaat immers vooral om het in stand houden van onze Jan Willem (38) en Maarten van Raaij (36). Vader Hans (67)WWW.ALEXADVOCATEN.NL is er ook nog leefomgeving. Het is dus ook een must!” drie dagen in de week actief, als adviseur en ondersteuner. ”Wij hebben altijd al de visie gehad dat je duurzaam moet ondernemen”, vertelt Maarten, “en we hebben ook de ervaring dat dat renderend kan zijn. Zo zijn we voor onze bewuste omgang met onze CO²-emissies twee jaar geleden gecertificeerd voor de CO²-prestatieladder. We proberen daar continue greep op te houden en emissies te reduceren. Zo werken we sterk aan het terugdringen van het dieselgebruik van ons machinepark.”

Prioriteit geven aan effectieve investeringen Bij de budgetvaststelling kijken ze bij Van Raaij groenverzorging sterk naar effectieve verduurzaming. Jan Willem: “Investeringen in de reductie van dieselgebruik hebben bij ons veel meer impact dan die op energieverbruik op ons kantoor, want dat is vrij laag. Dat wil echter niet zeggen dat we niet ook dáár mee bezig zijn. We onderzoeken momenteel hoe we effectief kunnen investeren in het gebruik van zonnepanelen op onze nieuw te bouwen bedrijfsloods, niet alleen voor het elektriciteitsverbruik op kantoor, maar ook voor de sterk groeiende hoeveelheid elektrische gereedschap. Oude bosmaaiers, kettingzagen

Bedrijven maken het verschil Volgens beide broers is het met name voor ondernemers zaak om zich met verduurzaming bezig te houden. “Omdat de groei van de economie er voor zorgt dat het bedrijfsleven nu een fikse bijdrage levert in vervuiling en emissies, zijn het voorál bedrijven die het verschil kunnen maken. Op het moment dat je dat op een winstgevende manier kunt doen is dat prima; je slaat dan twee vliegen in één klap! Doen dus!

Naast Miljuschka Witzenhausen van Welke app beveel jij je collegaondernemers aan?

Weer Online Wat weet men niet van jou?

Dat ik een heel gewoon en tevreden mens ben

Trambaan 9 Boven-Leeuwen Tel. 0487-595811 www.vanraaijgroenverzorging.nl

REGISTER-EXPERTS-TAXATEURS

43

COGNITOR ACCOUNTANCY:

12,5 JAAR ‘FINANCIËLE HUISARTS’ VOOR HET MKB

Een oude bekende bij de BCMW is AA-accountant Gerry Kocken. Na haar opleiding Bedrijfseconomie werkte zij bij Deloitte in Nijmegen.

Begin 2007 startte zij haar eigen accountantskantoor, Cognitor Accountancy, aan de Zandstraat in Beneden-Leeuwen. Sinds 2015 is het kantoor actief vanaf de Nijverheidsstraat. Kocken was 11 jaar penningmeester van de BCMW en lid van de RvC van de Rabobank Maas en Waal. Sinds drie jaar is zij penningmeester van RBT Rivierenland. de taken die haar eigen zijn: “Natuurlijk begeleiden we als accountant het gehele administratieve proces. Daarbij vinden we het van belang om ook de zelfredzaamheid van onze cliënten te stimuleren en hen te helpen om effectiviteitsslagen te maken.

Dat is natuurlijk zo als het gaat om het opstellen van de jaarrekening en de cijfers, waarbij je zo efficiënt mogelijk van A naar Z moet, als bij de totale ondersteuning en advies.”

DE KLANT KENNEN Gerry ziet het accountants-vak veranderen en vindt dat niet onplezierig. “Van de harde cijfers gaat de nadruk steeds meer liggen op onze adviserende rol en dat vind ik mooi; je krijgt te maken met de emoties van het vak en van je cliënten, bijvoorbeeld bij bedrijfsopvolging, huwelijk, echtscheiding of overlijden. Je maakt lief en leed mee en daardoor voel ik me steeds meer de ‘financiële huisarts’ van de cliënt. Wij kennen hen, hun bedrijf en hun financiën en zijn daardoor goed in staat om hen verder te helpen. Daarom vind ik het vooral belangrijk om, vanuit een goede klik, een stabiele en langdurige vertrouwensrelatie op te bouwen.”

Ondernemen in Maas en Waal vindt Gerry Kocken bijzonder prettig. “De mensen zijn hier gemoedelijk, maar hebben wel een hands-on-mentaliteit. Ze weten van aanpakken en daar houd ik zelf ook van; op de boerderij van mijn ouders was het immers ook een kwestie van de handen uit de mouwen steken.”

TOTALE DIENSTVERLENING Haar doortastendheid komt Gerry goed van pas bij

44

IN2 MAAS&WAAL

persoonlijke aandacht en dat is juist waar we voor staan. De komende 12½ jaar staan dan ook in het teken van verdere ontwikkeling, de toenemende adviserende rol en het meekijken over de schouder van de cliënt. Een mooie uitdaging!”

BCMW-LID Kocken werd als Deloitte-medewerker lid van de BCMW en bleef dat ook na haar zelfstandigheid; ze was immers toen al bestuurslid. “De BCMW is een fijne club mensen en ik ga altijd graag naar de interessante en gezellige bijeenkomsten toe. Vooral het tijdens bedrijfsbezoeken bij iemand anders in de keuken kijken vind ik bijzonder interessant. De BCMW is een mooie, gemêleerde club van jonge en oudere ondernemers. Geen saaie ‘herenclub’, maar een moderne groep ondernemers die netwerken, kennisontwikkeling en kennisdeling centraal stellen.

Daar maak ik graag deel van uit!”

“EEN LANGDURIGE VERTROUWENSRELATIE VANUIT EEN GOED KLIK, DAAR STREVEN WE NAAR” DOOR-ONTWIKKELEN Gerry vertelt dat de 12½ jaar zijn omgevlogen.

“In ons bestaan hebben we een beheerste groei doorgemaakt en dat is prima; te snelle groei gaat immers ten koste van kwaliteit, service en

Gerry Kocken

Nijverheidsstraat 12 6658 EM Beneden-Leeuwen Tel: 0487-596858 gk@cognitor-accountancy.nl

MAAS EN WAAL SCHOONMAAK EN BEDRIJFSDIENSTEN

SPECIALISERING ALS CONTINUÏTEITSINSTRUMENT VOOR HET MKB

Maas en Waal Schoonmaak B neem QPC Uden over

Maas en Waal Schoonmaak BV uit Beneden-Leeuwen heeft de sterke ambitie om haar positie als schoonmaakspecialist in de wijde regio te versterken door overname, innovatie en cultuurontwikkeling. Als lokale en regionale dienstverlener is het doel van Maas en

Waal Schoonmaak om groeiambities waar te maken door zich steeds verder te specialiseren op alle onderdelen van het vakgebied. Een van die specialisaties is specialistische reiniging, die het bedrijf in eigen beheer uitvoert.

SPECIALISMEN IN EIGEN BEHEER “DOOR STEEDS MEER Volgens directeur Jos Veens wordt onderscheiding SPECIALISTISCHE KENNIS Persteeds 1 maart is QPC Schoonmaak uit Uden overgenomen door Maas en Waal Schoonmaak BV uit "Wij zie in de schoonmaakbranche meer2019 een kwestie VERGROTEN WE DE KWALITEIT VAN van eigen specialismen, uitgevoerd met eigen Beneden-Leeuwen.

Met de overname heeft QPC een passende continuïteitsoplossing gevonden; de vol ver ONZE DIENSTVERLENING” mensen. “Dat stelt ons in staat om snel en assertief huidige eigenaar gaat immers zijn loopbaan in een ander vakgebied vervolgen. Met de overname te kunnen reageren op de vraag van de klant. Bij de toe Maas en Waal Schoonmaak wordt de voortgang van de dienstverlening van QPC voor zowel de PROCESINZICHT STIMULEREN specialistische reinigingdoor heb je te maken met een tegemo De intensieve communicatie die bij specialistische grote diversiteit aan weten regelgeving, klanten als deprocedures medewerkers, gegarandeerd. en werkwijzen. Wij hebben die kennis in huis en zijn reiniging is vereist, betekent volgens Veens niet zijn kla en volop bezig om al die kennis en kunde verder uit te alleen de aanwezigheid van deskundigheid Positieversterking Diensten u als n ervaring.

“Het kennen ván en meedenken métMaas en Waal Schoonmaak en QPC Schoonmaak breiden. Dat was bijvoorbeeld ook sluit een aan belangrijke De overname bij de ambitie van Maas en Waal Schoonmaak De diensten die om verstoringen reden om het Udense BV schoonmaakbedrijf met de klant inisdeessentieel om haar positie alsQPC schoonmaakspecialist regio te versterken. aanbiedenvan zijn het schoonmaak, onderhoud, specialistische- en industriële opdrac bedrijfsproces voorkomen. doenvloeronderhoud, we er al haar specialistischeGezien kennisdeover te nemen.

Die portefeuille activiteiten, klanten en het tewerkgebied pastDaarom reiniging, glasbewassing en gebouwbeheer. Voor de allesenaan om van onzeMaas specialisten te overname kun je beschouwen als onderdeel vande visie deze overname goed binnen doelen en Waal procesoverzicht specialistische reiniging en vloeronderhoud beschikt men over een van die van de klant waar deeigen specialistische dienstverlener. machinepark. Alle diensten worden bij beide bedrijven in eigen onze continuïteitsvisie.”Schoonmaak als lokale en regionaleverschaffen mogen door vakgeschoold en gecertificeerd personeel. reiniging moet plaatsvinden. Diebeheer moetgedaan immers Strategisch belang kunnen blijven presteren en wij moeten hen de FOCUS OP KENNISONTWIKKELING De overname vergelijkbaar familiebedrijf past perfect in de Grotere slagkracht continuïteit bieden.”

De focus op specialistische reinigingvan alseen aanvulling en dedestrategie op de reeds bestaandebedrijfscultuur diensten vereist nodige van Maas en Waal Schoonmaak om Met de strategische overname wordt de slagkracht van zowel Maas en groeiambities te maken; en Waal Schoonmaak is er op Waal Schoonmaak als QPC aanzienlijk vergroot. Daardoor kunnen beide SAMENWERKING IN KWALITEIT expertise, zowel van het uitvoerendwaar personeel alsMaas nog beter een professioneel en kwalitatief antwoord geven gericht om geografisch aansluitende gebieden te bedienen met ervaring organisaties in de branche van de leidinggevenden. Veens: “Ons personeel Met meer dan 35 jaar lokale op alle schoonmaakvraagstukken die in de markt leven. De intensieve vestigingen. De focus zal blijven liggen op de persoonlijke benadering moet weten hoe je bijvoorbeeld een cleanroom, kun je Maas en Waal Schoonmaak gerust een samenwerking binnen de beide teams begint al goed vorm te krijgen; en menselijke factor. Opdrachtgevers zijn namelijk steeds meer op zoek die al schoon is, volledig volgens het specifieke specialist in schoonmaak en onderhoud noemen naar organisaties die groot worden door klein te blijven en in staat zijn ervaringen en deskundigheid worden wederzijds uitgewisseld. protocol schoon moet maken. Ook op het gebied en dat predicaat wordt nu nog versterkt als het om hen écht aandacht te geven.

Veens: “Ons van industriële reiniging is alle kennis in huis om gaat om specialistische reiniging.

Wij zien met vol vertrouwen de toekomst tegemoet en zijn klaar voor onze klanten de meest kwetsbare machines lidmaatschap van partnerorganisatie om uSchoonster, als nieuwe opdrachtgever van dienst te mogen zijn. Bent Organisatie regionale of productieruimtes schoon te maken. Daarom waarin 18 zelfstandige en sterke u op zoek naar een professionele schoonmaakdienstverlener die QPC schoonmaak blijft als zelfstandige onderneming bestaan, met oogdekking voor detail alle schoonmaakwerkzaamheden op maat zijn we uiterst actief in het laten (bij)scholen van schoonmaakbedrijven een landelijke met dezelfde huidige werkprocessen, werknemers en expertise. u kan neem dan vrijblijvend contact met ons op: dragen aan uitvoeren, een onze medewerkers. Voor hen betekent dat niet bieden, stelt ons in staat om bij te voor De hoge kwaliteit en service die QPC altijd heeft geboden blijft ook j.veens@maasenwaalschoonmaak.nl en / of joris@qpcschoonmaak.nl.

Daar alleen kennisvergroting, maar omdat zij dicht op steeds hogere kwaliteit van dienstverlening. na de overname behouden. Jos Veens, directeur van Maas en Waal Wij maken graag een passend voorstel voor u ! gaan we hier met zijn allen met passie voor!” de klant zitten is het Schoonmaak, ook van belang dat met zij over zal zich name bezig houden met de commerciële

de noodzakelijke sociale capaciteiten activiteiten en zijn beschikken. zoon Joris zal zich, vanaf de overname van QPC, van Heemstraweg 38 E Naast het verplicht volgen van de basisopleiding volledig gaan bezighouden met de operationele leiding van het bedrijf.

6658 KH Beneden Leeuwen SVS stimuleren we medewerkers zich van te nood prima vervangen. Verder zal de Beide kunnenook elkaarom in geval Tel. 0487-591718 gaan ontwikkelen in eenbedrijfsleider specialisme inArts bijvoorbeeld Jan van Maas & Waal BV ook onderdeel uitmaken van www.maasenwaalschoonmaak.nl EVEN VO Food, Health, Gevel en Industrie.” het MT. Onder het MT opereren de rayonleiders als lijn functionarissen; Joris (l) en de planning en administratie als staf afdeling.

Vloetstraat 15 Van Heemstraweg 38 E

6658 KH Beneden Leeuwen Tel. 0487-591718 www.maasenwaalschoonmaak.nl

5408 PH Volkel Tel. 0413 - 251143 www.qpcschoonmaak.nl

MEI 2019

45

Persoonlijk

bel 0487-59

TEAMVERSTERKING MET TOT TEAM ONTWIKKEL TRAJECTEN

HTR SECURITY SYSTEMS BV OFFICIEEL BOSCH-PARTNER

Sinds april zijn wij Bosch partner op het gebied van brandveiligheid en hebben wij het certificaat uitgereikt gekregen van onze leverancier ARAS. De kwaliteit van Bosch producten behoeven geen uitleg. Het is een A-merk en hierdoor een mooie aanvulling op ons productportfolio. Deze samenwerking sluit aan bij onze ambitie om hoogwaardige kwaliteit te leveren.

BONNIER ADVOCATEN VERWELKOMT NIEUW TEAMLID

Bonnier advocaten uit Wijchen gaat uitbreiden.

In augustus 2019 wordt mr. Hassania Benaddouidrissi-van Dam aan het advocatenteam toegevoegd. De focus van Hassania is gericht op familiezaken en op de MKB-georiënteerde praktijk.

Welkom Hassania!

46

IN2 MAAS&WAAL

Door effectief samen te werken kan een team grote stappen maken. En effectief samenwerken begint met inzicht. Inzicht in de teamdoelstellingen (waar wil je naartoe?), inzicht in de individuele talenten en inzicht in jezelf. Met behulp van verschillende methodes helpt TOT teams tot deze inzichten te komen. We brengen teamleden met elkaar in verbinding, zodat iedereen optimaal tot hun recht komt.

Teamontwikkeling zorgt voor: Meer rust op de werkvloer en meer rendement uit de samenwerking halen Tevreden en gemotiveerde collega’s De communicatie (waaronder het geven van feedback) beter laten verlopen Professionele, verantwoordelijke teamleden die lastige situaties niet uit de weg gaan Hoe mooi uw afdeling/ product/bedrijf ook is, het zijn de medewerkers die het verschil (moeten) maken. Door te investeren in teamontwikkeling houdt u uw kostbare mensen aan boord!

Meer informatie? Leonieke Papendorp / leonieke@tottot.nl / 06-11585533 / www.tottot.nl

BVK-GROEP START EDUCATIEF PROGRAMMA VOOR ONDERNEMERS

Bart van Kraaij Groep start in het nieuwe seizoen 2019-2020 met een educatieprogramma voor ondernemers. Dat programma zal bestaan uit informele avonden waar ondernemers écht iets aan hebben. Er wordt momenteel hard gewerkt aan het samenstellen van een mooi en gevarieerd programma.

De input van ondernemers is voor de vaststelling van het programma noodzakelijk. Daarom zullen veel lezers van dit blad binnenkort worden benaderd door Bart van Kraaij Groep. Zij krijgen een korte vragenlijst waarin wordt gevraagd welke onderwerpen zij interessant vinden. Om alvast een tipje van de sluier op te lichten: op het programma staan onder andere het maken van customer journeys, geld verdienen aan de circulaire economie, efficiënter werken met Microsoft Teams, scoren met LinkedIn. Kortom: houd je mailbox in de gaten!

DE TUINEN VAN APPELTERN KRIJGT EEN ZUSJE

Vorige zomer maakten we een ontwerp voor de Duitse Stad Saarburg. Op een voormalige legerplaats moest een tuinenpark komen naar Appeltern’s voorbeeld. Afgelopen winter zijn de begrotingen gemaakt en de subsidiegelden verworven die de realisatie mogelijk gaan maken.

We krijgen nu dus ook echt een zusje in Duitsland!

De gemeente Saarburg zorgt zelf voor de exploitatie. Het park wordt acht hectare groot.

Dat is wel kleiner dan het onze, maar daar staat wel een indrukwekkende bosachtige omgeving tegenover.

ALLIANDER GEEFT RTP OPDRACHT ‘SECUNDAIRE KASTEN EN PANELEN’

Op maandag 3 juni jl. werd door Alliander en RTP een contract ondertekend waarmee een samenwerking van tenminste 4 jaar is aangegaan.

Na de aanbestedingsprocedure heeft RTP opdracht gekregen om voor de komende 4 jaar werkzaamheden voor Alliander uit te voeren.

ONDERNEMERS ALERT

MAANDAG 23 SEPTEMBER

Aanvang: 17.00 uur Locatie: De Veerdam Druten

HENNEP • DRUGS • HUISVESTING • ONDUIDELIJKE BEDRIJVIGHEID Ondernemend Maas & Waal organiseert in samenwerking met Gemeente Druten, West Maas en Waal, ZLTO en PVO Oost Nederland een informatieve bijeenkomst

(vlnr) Jan Wessels, Martin Erkamp, Leo Jordaan, Peter de Waal, Paul Driessen, Willie Sas

Achtereenvolgens is er de optie om de overeenkomst 4 maal te verlengen met 1 jaar.

De werkzaamheden die RTP gaat uitvoeren bestaan uit het leveren, assembleren en op locatie monteren en gereed maken van secundaire kasten, montageplaten en deurplaten, inclusief bijbehorend transport van en naar de stations. Deze kasten en panelen zijn onderdeel van de bewakingsen besturingssystemen (zogenaamde secundaire systemen) ten behoeve van 1 en 30kV schakelinstallatie.

Voor RTP bekend terrein aangezien ze de afgelopen jaren in opdracht van Alliander ruime ervaring hebben opgedaan met soortgelijke projecten. Deze samenwerking is veelbelovend verlopen waardoor beide partijen de toekomst met vertrouwen tegemoet zien. Voor meer informatie betreffende bovengenoemd project of wat RTP kan betekenen op het gebied van uitvoering van elektrotechnische werkzaamheden, kan contact worden opgenomen met de afdeling Verkoop (verkoop@rtp.nl / tel.nr. 0487-585100).

Ondernemers Alert is een Publiek-Private Samenwerking waarin ondernemers informatie en voorlichting krijgen over schade die zij kunnen ondervinden van ondermijnende criminaliteit.

Ondernemers zijn niet alleen zelf kwetsbaar. Zij weten vaak wel wat in de eigen directe omgeving gebeurt, vangen soms signalen op van mogelijke misstanden: winkels zonder klanten, veel dezelfde bedrijvigheid op een beperkt gebied, een pand, waarvan deuren en ramen vrijwel altijd gesloten zijn, met een onduidelijke uitstraling.

Ondernemers maken echter maar zelden melding en doen nauwelijks aangifte. Goed ondernemerschap en winstgevendheid staan onder druk van ondermijning en de georganiseerde misdaad. Platform Veilig Ondernemen Oost-Nederland (PVO-ON) organiseert in samenwerking met partners Ondernemers Alert met als doelstelling:

GRATIS TOEGANG

• Bewustwording creëren • Meldingsbereidheid vergroten • Wederzijds vertrouwen herstellen • Lokale netwerken realiseren en versterken Ondernemers Alert bestaat uit een plenair gedeelte en ronde tafelgesprekken met deskundigen. www.pvo-oostnederland.nl

Opgeven noodzakelijk via www.ondernemendmaasenwaal.nl/aanmelden

TUINEN VAN APPELTERN: BEDRIJFSHUISVESTING TER PROMOTIE VAN ‘APPELTERN-PLATFORM’

Ruim een jaar geleden bouwde De Tuinen van Appeltern een ontvangstpaviljoen in de vorm van een vbs@globalpaint.com modelwoning voor de zakenrelaties van Woodvision, leverancier van tuinhout en buitenverblijven. www.globalpaint.com Woodvision blijkt daar bijzonder gelukkig mee; een groene aansprekende omgeving leidt immers tot vruchtbaarder overleg en een betere vergadersfeer. De strategische ligging van het paviljoen vlakbij het nieuwe entreegebouw van Appeltern biedt de gebruikers en hun zakelijke gasten een goede toegankelijkheid en praktische gebruiksmogelijkheden, o.a. van de horecafaciliteiten.

De unieke voorwaarden voor business to business-ondernemers gaat De Tuinen van Appeltern Tel. 0487-501360 inzetten om nóg meer bedrijven te kunnen huisvesten en bedienen. Als die in hun presentatie info@vamele.nl tevens zorgen voor een attractieve waarde voor de consument, is dat ideaal voor de verdere uitbouw van het ‘Appeltern-platform’.

47

Help de Kinderen van de Voedselbank!

Bij het afscheid van Martin Hommersom als voorzitter van de Business Club Maas & Waal heeft hij een warm pleidooi gehouden voor de Stichting Kinderen van de Voedselbank. Dit naar aanleiding van ons bezoek aan deze stichting op 4 september 2018 jongstleden.

Stichting Kinderen van de Voedselbank is opgezet door een aantal vrijwilligers. Zij zet zich in om de maatschappelijke gevolgen van kinderarmoede in Nederland tegen te gaan voor kinderen, waarvan de ouders gebruik moeten maken van de voedselbank. De stichting doet dat met 1 betaalde coördinator en voor de rest met vrijwilligers. Inmiddels worden 12.000 kinderen jaarlijks een beetje blijer door het werk van deze stichting.

Stichting Kinderen van de Voedselbank geeft als enige stichting in Nederland kledingpakketten uit voorzien van nieuwe kleding, nieuwe schoenen, en een aantal leuke nieuwe cadeautjes.

Op persoonlijke titel is Martin de uitdaging aangegaan om zich in te zetten voor een bijdrage van de leden van de Business Club. Martin heeft gevraagd om de Stichting Kinderen van de Voedselbank te steunen en met de donatie wordt een kind blij gemaakt met een kledingpakket. Totaal heeft de Business Club € 1.755,00 binnengehaald aan donaties. Daar houdt het echter natuurlijk niet op.

48

IN2 MAAS&WAAL

Blijf de Stichting Kinderen van de Voedselbank steunen en zeg het vooral voort in uw netwerk, familie en vriendenkring.

Een kledingpakket kost slechts € 65,00 en voor dat luttele bedrag maakt u hen niet alleen blij, maar zorgt u er tevens voor dat deze kinderen in hun sociale omgeving voor vol worden aangezien.

Voor meer informatie zie www.kinderenvandevoedselbank.nl

Golfcentrum De Batouwe: Dé business-place to be!

Ook niet-golfers welkom voor zakelijke activiteiten De mooiste tuin van de Betuwe, zo noemen businessclub coördinator Hester Vermeulen en directeur/eigenaar horeca Jurgen van Beek, Golfcentrum De Batouwe in Zoelen. Zowel ’s zomers als ’s winters kun je daar terecht, natuurlijk voor een fijn rondje golf, maar ook voor zakelijke activiteiten als netwerken, vergaderen en bedrijfsdagen.

Duur hoeft dat niet te zijn, want De Batouwe organiseert elke activiteit op maat. Zo bieden de samenwerkende partners van het golfcentrum een totaalpakket van sport, ontspanning, nuttig samenzijn en lekker eten!

Volop in de natuur

Activiteiten

Volgens Vermeulen is gastvrijheid het allerbelangrijkst bij Golfcentrum De Batouwe. “Als je houdt van buiten zijn, balsport, wandelen en samen zijn met anderen is golf écht een leuke sport, voor jong en oud en zowel individueel als in teamverband.” Van Beek vult aan dat je bij De Batouwe mídden in de natuur bent.

“Wij waren in 2011 de eerste golfclub in Nederland met een Geo-certificaat, dat je verkrijgt als je bijzonder actief bent in het behouden van flora en fauna op je locatie.”

Vermeulen geeft een overzicht van de diverse activiteiten van Businessclub De Batouwe: “Twee keer per maand organiseren we Business Events voor onze leden. We organiseren eens per maand op de donderdag ‘Business Golf Dag’, een golfdag compleet met lunch, borrel en diner. Ondernemers hebben de mogelijkheid om die dag te adopteren en in het teken te zetten van hun bedrijf. Ook eens per maand is er op de vrijdag ‘Vrijdagmiddag Golf & Borrel’. Van Beek vult aan: “Daarnaast bieden we onze leden een trainingsprogramma aan, in samenwerking met Paramedisch Centrum Beusichem en vindt er tweemaal per jaar een uitwisseling plaats met andere golfbanen in de wijde regio.”

Actieve businessclub Golfcentrum De Batouwe beschikt sinds 1993 over een actieve en gezellige businessclub, waar inmiddels meer dan 70 bedrijven lid zijn. Voor hen organiseert De Batouwe elke maand diverse activiteiten. Vermeulen: “Samen golfen biedt natuurlijk een uitgelezen mogelijkheid voor een zakelijk gesprek in een alternatieve setting. Ook als je niet golft, kun je bij de businessclub terecht om relaties te onderhouden, maar bijvoorbeeld ook om te vergaderen, te borrelen of een jubileum te vieren. We organiseren ook vergaderingen met een ‘break’, waarin je even kunt golfen.”

Uitstekende voorzieningen Van Beek vertelt dat je bij De Batouwe terecht kunt met gezelschappen tot wel 200 personen. “We beschikken over alle faciliteiten die nodig zijn om elke bedrijfsactiviteit tot een succes te maken: verscheidene ruimtes, geluidsinstallaties en beamers, natuurlijk een café en een uitstekende keuken! Onze businessclub beschikt sinds kort zelfs over een eigen app, die ondernemers uitgebreide informatie biedt over onze activiteiten.”

Volgens Vermeulen en Van Beek is Golfcentrum De Batouwe door dit uitgebreide aanbod dé business-place van de Betuwe. Wilt u dat zelf eens komen ervaren? Neem dan vrijblijvend contact op.

Wij laten u graag zien waarin we sterk zijn!

Hester Vermeulen & Jurgen van Beek

“We bieden bedrijven een totaalpakket van sport, ontspanning, nuttig samen­zijn en lekker eten”

Golfcentrum De Batouwe Oost Kanaalweg 1, 4011 LA Zoelen Tel. Golfcentrum: 0344-624370 Tel. Restaurant: 0344-632950 www.golfcentrumdebatouwe.nl

KOELTRANSPORT: EEN ZAAK VAN POSITIEBEHOUD Dat de 24/7 gobal economy veel zakelijke kansen biedt is inmiddels bij de meeste ondernemers wel bekend. Dat leidt echter ook tot uitdagingen. De klant vereist bijvoorbeeld snelle levering van datgene wat hij heeft besteld en mate name in de distributie leidt dat tot logistieke uitdagingen. In deze uitgave spreken we met Jan Deckers, directeur/eigenaar van transportbedrijf Jan Deckers jr. uit Ammerzoden over de uitdagingen in zijn branche. Hij richt zich vooral op het transporteren van bederfelijke goederen voor de foodsector.

Vroeger was simpeler “Ons bedrijf kent een lange traditie in het vervoer van bederfelijke waar”, vertelt Deckers. Vroeger werd dat met paard en wagen direct van het veld naar de veiling gebracht en mijn grootvader ging met een auto met verse waar langs de deuren. Mijn vader bouwde een hal waar ondernemers in groente en fruit konden komen kijken wat zij wilden kopen. Van daar uit hebben we ons uiteindelijk gespecialiseerd in het vervoer van groente, fruit, bloemen en zuivel, voornamelijk in de Benelux en een beetje in Duitsland.”

Snel en nauwkeurig werken De belangrijkste verandering in de markt van de laatste 50 jaar vindt Deckers de doorbraak van communicatie en innovatie.

“Het klantcontact verloopt veel directer en de snelheid van data- en orderverwerking is enorm toegenomen. Elke avond 50

IN2 MAAS&WAAL

maken we voor de volgende dag een nieuwe puzzel die steeds weer verandert. Dat voortdurend verschuiven vereist een strakke efficiency. De grote uitdaging daarbij is de concurrentie uit de lage lonen-landen. Die dwingt transporteurs van bederfelijke waar zich voortdurend te blijven onderscheiden. Relatiebeheer is dan ook essentieel geworden.”

Effectiviteit en duurzaamheid De internationale transportmarkt is volgens Deckers continue in beweging. “Fijnmazige stadsdistributie is een groeiend probleem.

Onder druk van de duurzaamheidseisen zal die steeds meer elektrisch gaan werken. Voor ons betekent dat, dat we met grootschalig transport vooral onze weg naar HUB’s aan de rand van de stad moeten gaan vinden. Ook ons rijden zal duurzamer moeten worden. Ik voorzie een ontwikkeling via het rijden op

24/7 ECONOMIE – GLOBAL BUSINESS TRENDS

Positiebehoud Volgens Deckers richten Nederlandse exporteurs zich voornamelijk op de kleine en middelgrote vervoersmarkt. “De grote internationale spelers richten zich steeds meer op het grootschalige vervoer en maken uitgebreid gebruik van de innovaties die daar plaatsvinden. Voor ons al kleinere speler is het dus van belang dat we ons onderscheiden op het gebied van service en efficiency, op duurzaamheid en op het behalen van zo veel mogelijk certificaten. Alleen zo kunnen we voorkomen dat we door de 24/7 global economy worden weggevaagd.”

De handel over koeltransport

Jan Deckers

LNG naar het volledig rijden op waterstof. Om zo effectief mogelijk te kunnen distribueren is het noodzaak om de beladingsgraad daarbij zo hoog mogelijk te houden en zo veel mogelijk effectieve kilometers te rijden.”

Koel aanleveren Het vervoer van bederfelijke producten moet vanzelfsprekend koel gebeuren.

Deckers: “Met onze relatief korte rijtijden is het helaas niet mogelijk om onze ladingen terug te koelen. We moeten volstaan met het op temperatuur houden daarvan. Het is dus van groot belang dat onze opdrachtgevers de lading koel aanleveren en dat is vanzelfsprekend de verantwoordelijkheid van de producent en/of verlader.”

De concurrentiepositie Een andere uitdaging waarmee vervoerders te maken hebben is het tekort aan beroepschauffeurs. “In de nabije toekomst krijgen we steeds meer te maken met een groeiend chauffeurstekort. Vergrijzing, een lage nieuwe aanwas en hogere loonkosten verzwakken onze concurrentiepositie steeds meer en dat wordt nog versterkt door de groei van het koelvervoer over water en per spoor en schaalvergroting, het vervoer per container. Het aantal bewegingen is zodanig, dat wegen, waterwegen en luchtwegen dichtslibben. Kijk maar eens op Flightradar; ons luchtverkeer is net zo druk als de A2 in de spits.”

Piet Daniëls is Mt-lid bij handelsbedrijf Scherpenhuizen BV in Eindhoven, al jarenlang opdrachtgever voor Deckers. Scherpenhuizen verpakt, vermarkt en vervoert vers groente en fruit naar alle Europese landen. Piet is in het Brabantse familiebedrijf verantwoordelijk voor Logistiek, Transport en het wagenpark.

Daniëls vertelt: “Van de teler vervoeren wij vers groente en fruit naar ons warehouse van 40.000 m², waar de producten gekoeld per product worden opgeslagen in gespecialiseerde koelcellen. Daar koelen we ze langzaamaan terug tot 13 graden. Vanuit daar verladen we ze zo snel mogelijk en transporteren we de verse waren naar onze Europese afnemers. DE producten gaan op de juiste temperatuur de wagen in en bij aflevering vindt er nog een laatste check plaats.”

Volgens Daniëls is het transporteren van verse waren een specialistisch karwei. “Het is de grote uitdaging om de producten zo snel mogelijk en in uitstekende kwalitatieve conditie bij de klant te krijgen. We streven dan ook naar samenwerking met logistieke bedrijven die beschikken over de juiste kennis, service verlenen, met korte lijnen communiceren en een mooie vloot hebben. Met die bedrijven streven we altijd naar een lange termijn-samenwerking. Jan Deckers voldoet aan al onze criteria, vandaar onze langdurige samenwerking. Onze goede klik is daarbij belangrijk.”

De grote uitdaging om vers voedsel zo snel mogelijk bij de klant te krijgen blijft volgens Daniëls vooralsnog een zaak van wegtransport.

“Via spoor- en waterwegen gaat het vervoer nog te omslachtig. Zo kost het overladen veel tijd. Met de vrachtwagen ben je veel flexibeler en daarom zal die het transport van verse producten voorlopig nog wel blijven beheersen.”

AUGUSTUS 2019

51

HET ONDERNEMERS­PORTRET:

ANITA VAN BRONKHORST CAFÉESTERIJ DE TOEKOMST IN HERNEN

‘Het is heel mooi werk’ Voor de rubriek ‘Het ondernemersportret

bezocht IN2 Maas & Waal Anita van Bronkhorst die, samen met echtgenoot

Twan, de trotse eigenaar is van Caféesterij de Toekomst in Hernen.

Droom ‘Een eigen horecazaak was al heel lang onze droom,’ begint Anita van Bronkhorst. ‘In juli 2009 konden we aankondigen dat we ‘de Toekomst’ gingen overnemen. Dat was tijdens de presentatie van het Dorpstoekomstplan Hernen. ‘Het café heropenen’ stond bovenaan aan het wensenlijstje van bewoners; echt een mooie samenloop van omstandigheden.’

Caféesterij ‘We hebben ons verdiept in de beste aanpak en kozen voor een gecombineerde benadering,’ vervolgt Anita. ‘We zetten in op feesten en op vrijdagavond zijn we meestal open als café. In de zomer is het terras geopend. We wilden een plek creëren waar jong en oud zich in herkennen. Op de caféavond zien we veel jongeren en met feesten ontvangen we alle leeftijden. Het zomerse terras wordt bezocht door dorpsgenoten, wandelaars en fietsers. Ook geven we ruimte aan dorpsinitiatieven. Zo wordt hier regelmatig gekookt door en voor dorpsgenoten. We vinden het fijn om mensen

52

IN2 MAAS&WAAL

MENS & BEDRIJF - ONDERNEMERSPORTRET

Anita van Bronkhorst

een leuke beleving te bieden, een bijdrage te mogen leveren aan iets wat voor hen belangrijk is. Het is heel mooi werk.’

Winter

steken in gastvrijheid en aandacht voor de gasten.’

Gegroeid ‘We begonnen klein en we deden alles zelf,’ herinnert Anita zich.

‘In de zomer werken we hard, ieder dag,’ vertelt Anita. Er is geen

‘Inmiddels zijn we gegroeid en zijn we meer bezig met zaken

dan ruimte voor andere dingen, ook geestelijk niet. De winter

eromheen; roosters, administratie ed. Het gevoel van het begin,

geeft tijd voor inspiratie en nieuwe dingen. Ook is in dit seizoen

de kleinschaligheid, het persoonlijke, proberen we te behouden.

de ontvangst van zakelijke groepen mogelijk. De omgeving is hier

Dus ook op drukke dagen laten we ons gezicht zien, dat vinden

prachtig, een vergadering kan gecombineerd worden met een

mensen belangrijk en wij ook.’

boswandeling of een bezoek aan het kasteel.’

Horeca is een vak

Midden in het dorp Anita besluit met: ‘We hebben welbewust gekozen voor een zaak in

Anita: ‘Wij vinden horeca echt een vak. Het gaat om veel details.

ons ‘eigen’ dorp. Het is fijn om iets betekenen voor de samenleving

Wij werken onze medewerkers zelf in, en ik vind het leuk om

van Hernen. Als ooit het moment komt dat wij ons terugtrekken,

te zien welke kwaliteiten naar boven komen bij onze mensen.

zullen we zeker zoeken naar opvolgers die ‘de Toekomst’ weer een

Nieuwe medewerkers zeggen weleens ‘Ik had geen idee dat er

stap verder kunnen brengen.’

zo’n organisatie achter zat’. De interne organisatie is degelijk en logisch georganiseerd. Zodra dat op orde is, kun je energie te AUGUSTUS 2019

53

VOOR EEN BEHOUDEN VAART...

Mooie zomer 2019!

with you in mind

54

IN2 MAAS&WAAL

BOTTERWEG 21, 8042 PA ZWOLLE TEL. +31-38-8501500 INFO@TGNFRITOM.NL WWW.TGNFRITOM.NL

Henk, Yvonne, Frank, Rogier en Tessa

FAMILYBUSINESS

MIEKE COLLECTION

WAAR EEN WIL IS, IS EEN WEG vlnr George Vink, Angela Toonen en Wendy vd Geer

“Als je elkaar helpt verbindt dat niet alleen ondernemers, maar ga je ook leegstand tegen” 34 jaar geleden begon Mieke

Stoppen als enige optie

Vink uit Beuningen met haar

Toen Angela Toonen aan Vink meldde dat zij wilde

damesboetiek Mieke Mode.

Het bedrijf groeide uit tot een begrip in de regio als het gaat om eigentijdse damesmode, de laatste jaren onder de naam Mieke Collection. Toen zij zes jaar geleden overleed besloot haar partner, George Vink, samen met personeelslid en hartsvriendin van Mieke, Angela Toonen, om de zaak voort te zetten. Nu Angela echter de pensioengerechtigde leeftijd bijna heeft bereikt, heeft Vink besloten om de stoppen met de zaak. De vraag rees hoe het verder moest.

stoppen, begreep hij dat het tijdperk van Mieke Collection voorbij was. “Ik vond dat Angela dat ook dik verdiende gezien haar jarenlange inzet voor de zaak”.

Een overname in deze branche is niet zo eenvoudig.

Daarom was ik er van overtuigd dat het verhaal eind dit

Collection. Het wordt dus geen overname; wij stoppen en Wendy begint. Ik vind het belangrijk dat je elkaar als lokale ondernemers helpt en ik heb dan ook besloten om Wendy het pand tegen aantrekkelijke voorwaarden te verhuren en haar te helpen met de opzet van het nieuwe bedrijf. Ik vind dat een goede manier om verbinding tussen ondernemers te gebruiken voor

jaar zou stoppen, tot Wendy van de Geer zich meldde.

verbinding in het dorp en het tegengaan van leegstand.”

Aanbod voor de doelgroep behouden

Nieuwe sfeer, dezelfde service

Vink sprak over de bedrijfsbeëindiging met zijn buurman, Theo Engelen van Limburgia Beuningen. Die vertelde het door aan zijn echtgenote Wendy van de Geer, die zelf jarenlange ervaring in de modebranche heeft. Van de Geer: “Het verhaal moest even landen maar, hoe meer ik erover nadacht, hoe meer ik tot de conclusie kwam dat als ik nu niets deed, ik het waarschijnlijk nooit meer zou doen. In oktober 2018 ben ik daarom met George het gesprek aangegaan. Daarbij lag de focus op de visie dat de winkel voor Beuningen

Op 6 september a.s. zal Van de Geer haar nieuw modezaak openen. Onder de naam ‘Beau Vous’ wil ze vooral de doelgroep verbreden. “Ik wil er ook meer voor een jongere doelgroep zijn. Ik zal niet alle merken doorvoeren, alleen die waar ik me zelf goed bij voel. Ook wil ik een wat eigentijdsere sfeer en meer beleving bereiken. Daarbij blijf ik vooral dicht bij mezelf en, bovenal, laagdrempelig. Daarbij wil ik me onderscheiden in datgene waarin Mieke altijd sterk is geweest: service, service en nog eens service!

en omstreken een begrip is en niet mag verdwijnen.

Daarnaast mag de doelgroep niet worden vergeten.”

Verbinding tussen ondernemers Vink heeft er begrip voor dat Van de Geer geen voortzetting van Mieke Collection wil, maar dat zij een nieuwe zaak wil, waarop zij haar eigen stempel kan drukken. “Ik ben sowieso blij dat er een damesmodezaak blijft voor dezelfde doelgroep als die van Mieke

Sil en Han Schippers

De huidige winkel van MIeke Collection DECEMBER 2018

55 AUGUSTUS 2019

55

EXPERIENCE

meet greet &eat

25 SEPTEMBER 2019 Experience

Verandermanagement: van molen tot algorritme • Locatie Sfeerhuys bij de Looimolen te Nijmegen • Aanmelden via businessmedia4all.nl

L.J.C. (Lisette) van Hout - Megens AA info@accountancywijchen.nl Woordsesteeg 5a 6605 JB Wijchen +31 85 01 60 510 www.accountancywijchen.nl

IN2 Maas & Waal partners ontvangen half augustus een persoonlijke uitnodiging.

Ook partner worden? www.businessmedia4all.nl

BEREIK TIENDUIZENDEN KLANTEN 4ALL SOCIALMEDIA PLATFORM BEREIK

MET HE T SOCIAL 4ALL MEDIA PLATFO RM BER E U TIEN DUIZEN IKT DEN BEZOE KER MAAND S PER MEER.

ZICHTBAAR

ZONDER ZORGEN BLIJVEN COMMUNICEREN MET KLANTEN IN EIGEN REGIO MET HET 4ALL SOCIAL MEDIA PLATFORM.

BES(MPAARKAETRING)

TIJD EN ET EURO’S M IAL SOC L L A 4 T HE .

LATFORM MEDIA P

BUSINESS Media....4all

FACEBOOK • Maas & Waal4all • Druten4all • West Maas en Waal4all Wijchen4all • Beuningen4all • Landvanmaasenwaal4all • Rijk van Nijmegen4all • TielXLRivierenland4all • Vacature4all XL • IN2 Maas & Waal • Betuwe4all • Like&win4all LINKEDIN • IN2 Maas & Waal • Verbinder-Uitgever Yvonne van der Bend TWITTER • IN2 Maas & Waal • Maas & Waal4all XL INSTAGRAM • Maas & Waal4all • IN2 Maas & Waal • landvanmaasenwaal4all YOU TUBE CHANNEL • Businessmedia4all

MEER INFORMATIE : WWW.BUSINESSMEDIA4ALL.NL OF BEL 024 6776930

U N TA M E D T R AV E L L I N G

WAAROM KIEZEN VOOR UNTAMED? ‘WHERE THE WORLD CAN’T FIND YOU’

/

Untamed Travelling

- Maatwerkspecialist voor Afrika, Amerika, Antarctica en Azië >18 jaar ervaring en uitgebreide kennis - Accommodaties van *** tot topklasse - Beste lokale agentschappen - Geen vaste routes of accommodaties - Offerte binnen twee werkdagen - Authentieke activiteiten - Calamiteitenfonds, ANVR, SGR, SGRZ-retail en IATA - 24/7 bereikbaar - Digitale reisdocumenten; travel light!

- Beste reisaanbieder verre reizen 2019 info@untamedtravelling.com +31 487-540367

SPONSORED BY

SWIM TO FIGHT CANCER

Doe mee met Swim to Fight Cancer!

Swim to Fight Cancer is een recreatief zwemevent in een plaatselijk decor, waarbij ook deelnemende businessteams zoveel mogelijk donaties ophalen voor Fight cancer, een stichting die fondsen werft voor wetenschappelijk kankeronderzoek en preventie via KWF Kankerbestrijding. Swim to Fight Cancer Nijmegen vindt dit jaar voor de tweede keer plaats in de Spiegelwaal in Nijmegen, op 8 september a.s. Doe mee met uw bedrijfsteam. Zo zorgen we er samen voor dat kanker in de toekomst geen dodelijke ziekte meer is!

vlnr Britt Peters, Peter Remijn, Elise Werkman, Marije Telepta en Erik Jansen

Op het kantoor vanVWG in Nijmegen zit een vertegenwoordiging van de Nijmeegse tak van Swim to Fight Cancer. Peter Remijn, belastingadviseur en penningmeester van StFC, zijn kantoorgenoten Britt Peters en Marije Tetelepta (zwemmers eerste editie StFC), Elise Werkman, communicatieadviseur van StFC en Erik Jansen, advocaat bij Poelmann van den Broek. Hij liet zich vorig jaar als zwemmer door zijn relaties sponsoren.

Waarom deelnemen?

8 SEPTEMBER WWW.FIGHTCANCER.NL/ NIJMEGEN

Werkman vertelt waarom businessteams zich in moeten schrijven en bedrijven vooral moeten (blijven) doneren.

“Kankerbestrijding is noodzakelijk, dus als je meedoet met StFC steun je een goed doel. Daarnaast is het een geweldig teambuildingsevent, waar je gezamenlijk een prestatie kunt neerzetten.” Remijn voegt toe dat er in de voorafgaande fase al een sterke verbinding ontstaat en dat bevestigen Peters en Tetelepta voluit. Jansen vindt ook dat het individueel iets met je doet. “Je zwemt 1500 meter en ziet af voor een goed doel. Dat valt in het niet bij hoe mensen met kanker afzien. Voor hen geld ophalen met collega’s geeft dan ook een goed gevoel!”

Wat kost het?

Deelname aan het evenement kan individueel of met een businessteam van maximaal vijf leden. Werkman: “Als bedrijf betaal je € 1000 inschrijfgeld, dat voor een deel te beschouwen is als sponsoring. Ieder teamlid spant zich in om minimaal € 250 aan donaties op te halen. Iedereen zwemt daarvoor een afstand van 1500 meter.”

58

IN2 MAAS&WAAL

In return Remijn heeft ervaren dat het meedoen binnen bedrijven enorm gaat leven. “Deelname wordt een échte uitdaging en het is weer eens iets anders dan een golftoernooi.” Jansen vergelijkt de verbindende factor van het evenement met NL Doet. “Je krijgt er enorm veel bevrediging voor terug.”Remijn, Peters en Tetelepta voegen toe dat je er ook wat voor terugkrijgt.

“Sponsors en deelnemers worden tijdens het evenement zichtbaar gemaakt, krijgen een partnervermelding op de website van StFC en krijgen volop exposure op social media.”

Doe mee!

Het afgelopen jaar is volgens Remijn uitstekend verlopen.

“Dat kwam natuurlijk ook door het prachtige weer en de vele toeschouwers. Dit jaar willen we er nog een schepje bovenop doen en we vinden dat er voor geen enkel bedrijf reden is om niet mee te doen. Krijg je geen team op de been? Geen probleem; je kunt ook deelnemen met je ondernemers- of bedrijvenvereniging, je businessclub of je serviceclub. Wat telt is dat je meedoet of, als je dat niet wilt, doneert of sponsort.

Samen helpen we kanker Nederland en de wereld uit!”

Meer informatie: www.fightcancer.nl/ Nijmegen

De Sponsored By pagina wordt door IN2 Maas & Waal aangeboden aan een maatschappelijk cq cultureel goed doel.

HOEVEEL OMZET WILT U ER DIT JAAR NOG BIJ? Tijdens een ronde golf van 4 uur maakt u een blijvende indruk op uw zakelijke relaties. Word daarom lid van onze businessclub en profiteer van..

• 6 netwerkevents, misschien ontmoet u uw nieuwe beste klant

€ 995,-

• 12 golflessen, leer golf of verbeter uw spel

per jaar

• gratis gebruik vergaderzalen, 6 x • uw bedrijfsnaam zichtbaar in het clubhuis

• deelname aan de Business-competitie met een team van 3 personen

3 1 6

2 5 4

www.burggolf.nl

1

De Purmer

2

De Haverleij

3

Sint Nyk

4

Gendersteyn

5

De Berendonck

6

Westerpark

Wij komen graag bij u langs om de mogelijkheden te bespreken! T (0)24 - 642 00 39 Golfclub De Berendonck, Weg door de Berendonck 40, 6603 LP Wijchen • E wijchen@burggolf.nl • www.burggolf.nl

1968 - 2018

Al 50 jaar jong Accountants worden vaak gezien als grijze muizen.

Zeker als ze 50 jaar oud zijn. Bij ons tref je echter opvallend kleurrijke types, die stevig in hun schoenen staan. Eigentijds denkende professionals die ondernemers helpen met hun administratie en boekhouding én adviseren bij fiscale en financiële vraagstukken.

Wil je weten wat Tijssen cs voor jou kan betekenen? Bel dan met 024 - 356 02 17 of stuur een mailtje naar welkom@tijssen-cs.nl.

De Horst 10, Malden • www.tijssen-cs.nl