IN2 Maas & Waal, jaargang 3, nummer 3, 2014 by Business Media....4All

jaargang 3, nummer 3 oktober 2014 oplage: 10.000 exemplaren

Steiger 15 Malden

024 357 33 20

www.vanzuijlenautos.nl

Meerwaarde door samenspel Alleen ga je sneller, samen kom je verder. Ted Tijssen is daarom ingestapt bij Nico van â&#x20AC;&#x2DC;t Veen en zijn twee kapsalons in de regio. Ted is een ervaren fiscalist die vraagt, luistert en adviseert. Hij kent de weg en weet wat voor Nico belangrijk is. In combinatie met accountants en andere experts van Tijssen cs is Ted een belangrijke adviseur op financieel-economisch terrein. Samen zorgen zij ervoor dat het zakelijke fundament klopt en helder is. Nico heeft hierdoor overzicht, zodat hij kan doen waar hij goed in is: haarstyling en ondernemen. Bel ons voor een vrijblijvende afspraak: 024 - 356 02 17 of stuur een e-mail naar info@tijssen-cs.nl

De Horst 10, Malden â&#x20AC;˘ www.tijssen-cs.nl

Voorwoord Een roerige zomer

bestuur

Rampvlucht MH17, IS en… tropische regenbuien in Nederland. De nazomer was gelukkig wat milder en Market Garden bracht mensen bij elkaar en deed eenieder beseffen wat vrijheid is. Ja, ondernemen in VRIJHEID is een grootgoed, want ondernemers merken hét direct als er mondiaal positieve of negatieve ontwikkelingen zijn. U leest dat in de branche update Fruitteelt. Niet alleen het weer speelt fruittelers soms parten, wereldpolitiek en oorlogen hebben een grote impact. Gelukkig is deze branche innovatief en dat geeft energie. What’s in it for me?

In gesprek met Jan Markink: Het organiseren van de start van de Giro d’Italia biedt Gelderland onbegrensde kansen.

6 12

2014 De Kamer van

Om onze verwarming ook in de komende tijd te kunnen laten branden is Koophandel is veranderd! energie nodig. Vandaar dat onze redactie in gesprek ging met trendsetters op het gebied van windenergie, maar ook met drie bedrijven die met energie van doen hebben: Energiebedrijf Electrabel en de afvalverwerkers ARN en DAR. Ook de toponderneming van deze editie is er een op het gebied van energielevering, en wel voor uw Auto. Directeur Theo Wassing van de Nijmeegse olieleverancier Transitie naar nieuw NIJOL gaat in op de inmiddels bekende succes- duurzaamheidsdenken factoren voor een High Performing Organisation. Ook Oss bruist van energie, wat blijkt uit een interview met ondernemers en initiatoren van de Osse ‘Weg van de Toekomst in de rubriek business Hotspot.

het driegesprek

Natuurlijk zijn er in deze IN2 Maas & Waal ook weer voldoende voorbeelden van energieke ondernemers: Zo zijn er de jonge honden van Jong MKB in de rubriek Het Netwerk, Rogier van Lith maar ook een familiebedrijf met een lange Yvonne van der Bend traditie: Groothandel van Altena uit Wijchen. Voor de trouwe lezers onder u zal het geen verrassing zijn dat vaste rubrieken als ‘Op Pad met’, ‘De Zakenlunch’ en ‘Hoe blijf je scherp’ ook in deze uitgave niet ontbreken. Ook hier leest u hoe energiek ondernemers zijn om in de ratrace van het “ondernemers” leven overeind te blijven, zich te laten inspireren en kansen te benutten. Kortom: een uitgave met weer een grote diversiteit aan onderwerpen. U kunt de geïnterviewden ontmoeten op woensdag 26 november a.s. tijdens de IN2 Maas & Waal Experience. Schrijf u in op www.businessmedia4all.nl. Wij werken graag samen met u Samenwerking aan interregionaal zakendoen en vertrouwen erop u te inspireren met alle Splendor fabriek informatie in deze uitgave. Veel leesplezier !

bedrijfsvoering

Yvonne van der Bend, uitgever | Rogier van Lith, adj. hoofdredacteur

Colofon

Informeren – Inspireren – Verbinden

Jaargang 3, nummer 3, oktober 2014

Het netwerk Jong MKB

Toponderneming in Maas en Waal NIJol

21 22

Onafhankelijk magazine voor inspirerend zakendoen

MAAS & WAAL

Uitgever: Yvonne van der Bend Hoofdredactie: Yvonne van der Bend (hoofdredacteur) yvonne@businessmedia4all.nl Rogier van Lith (adj.hoofdredacteur) rogier@businessmedia4all.nl Redactieadres: Tituslaan 13, 6642 AP Beuningen Tel. 024 67 76 930 Email. info@businessmedia4all.nl www.businessmedia4all.nl

Redactie: Willeke Guelen, Jeske Kortenhorst, Charlotte de Leeuw, Sylvia de Witt, Mieke Wouters Fotografie: Ger Loeffen, Niels Stam, Henk van der Bend Redactieadviesraad: Andre van den Hurk (Ondernemers Vereniging DrutenOndernemend Maas & Waal), Hans Voshol (OV Gouden Ham), Peter de Waal(Business Club Maas & Waal), Piet Philipsen(Stichting Centrum Management Wijchen), Elly Jaspers (Parkmanager Bedrijvenvereniging Bijsterhuizen en Bedrijvenvereniging Wijchen Oost), Ton Hendrix

(Harten4Groep Beuningen), John Kusters (Dreumelse Ondernemers Vereniging), Frank van Coolwijk (Verrassend Leeuwen) en Lau Sneeboer (OV Bergharen, Hernen, Leur, Batenburg). Vormgeving/opmaak: Girafties, Cuijk Realisatie & Productiebegeleiding Print Rendement, Henk van der Bend, Beuningen Druk Ten Brink, Meppel

kennis & markt

Inhoud

mens & bedrijf

Hoe blijf je scherp? Mark van Loveren

Zoektocht naar nieuw werkgeverschap

28 57 31

Innovatie: Jan Jonker Overleven, aanpassen of verdwijnen

Familybusiness Van Altena

Trendspotting Investeren in windenergie biedt kansen

Op Pad met Wim van Rooijen

Business hotspot OSS Weg van de Toekomst

40 61

branche update Fruitteelt Positief blijven ondernemen in een markt onder druk

De Zakenlunch Hans Peters en Monique Kaufmann

Gesignaleerd Drie bruggen,

katern

Gespot Hospice Bijna Thuis Huis

Business Club Maas & Waal Bedrijfsbezoek De Boschhoeve, Accu Service Dreumel, Business Flitsen, Adecon, Ondernemer van het Jaar 2014

De redactionele verantwoordelijkheid van dit katern ligt bij de Business Club Maas & Waal

Sponsored by IN2 Maas & Waal Ruby and Rose

@IN2MaasWaal Advertentie Exploitatie/ Online-Adverteerdersservice IN2 Maas & Waal verschijnt vier maal per jaar in maart, juni, september en december. Voor meer informatie over advertentietarieven kunt u contact opnemen met de afdeling sales: tel. 024 84 51 083 of mail info@businessmedia4all.nl. Voor meer informatie over de adverteerders in deze uitgave kunt u de online-adverteerdersservice raadplegen op www.businessmedia4all.nl. Verspreiding: De uitgave wordt gratis verspreid aan bedrijven in de gemeente Beuningen, Druten, West Maas en Waal en Wijchen. Ook bedrijven >5 werknemers in de gemeente Nijmegen, Mook en Middelaar, Heumen, Oss, Maasdriel, Tiel en Neder-Betuwe ontvangen de uitgave.

Losse Verkoop: Prijs € 8.95 (incl. verzendkosten) Extra exemplaren zijn via een email te bestellen bij de klantenservice; info@businessmedia4all.nl ovv. extra exemplaren bestellen IN2 Maas & Waal. Svp aangeven aantal, contactpersoon en het factuur- en afleveradres. Partner IN2 Maas & Waal: Wordt Partner van IN2 Maas & Waal voor € 150,00 excl. BTW. • U ontvangt dan alle vier de uitgaven van IN2 Maas & Waal. • U kunt gratis deelnemen aan de IN2 Maas & Waal Experience bijeenkomsten. • U ontvangt 15% korting op promotionele uitingen. • U ontvangt 10% korting op andere activiteiten. U kunt een abonnement opgeven door een email te sturen aan de klantenservice: info@businessmedia4all.nl o.v.v. abonnement Maas en Waal. S.v.p. aangeven contactpersoon en het factuur – en afleveradres.

65 66 IN2 Maas & Waal

Oplage: 10.000 exemplaren Copyright: Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden. Hoewel de informatie gepubliceerd in deze uitgave zorgvuldig is uitgezocht en waar mogelijk gecontroleerd, sluiten de uitgever en de redactie uitdrukkelijk iedere aansprakelijkheid uit voor eventuele onjuistheden en/of onvolledigheid van de verstrekte gegevens. ©2014 Overname van artikelen/foto’s is slechts mogelijk na verkregen schriftelijke toestemming van de uitgever IN2 Maas & Waal is een uitgave van Businessmedia….4all www.businessmedia4all.nl

bestuur

Giro d’Italiakoorts loopt op in Nijmegen, Apeldoorn en…. Rivierenland?? Is Apeldoorn op Koningsdag oranje gekleurd, Arnhem tijdens Symphonica in Rosso rood, of Nijmegen bij de Vierdaagse roodwit-blauw, tijdens de start van de Giro d’Italia in mei 2016 rond Hemelvaartsdag kleuren deze steden misschien compleet roze, de kleur die Wijchen al (per ongeluk) aan zijn vluchtheuvels heeft gegeven. Als het ligt aan de gedeputeerde Sport van de provincie Gelderland, Jan Markink, wordt dat werkelijkheid. Gelderland heeft goede papieren om uitverkoren te worden door de organisatie van de Giro d’Italia. “We denken aan de ploegenpresentatie en een tijdrit/proloog als start in Apeldoorn, en dan nog de eerste etappe met start en finish elders in Gelderland. We zijn in overleg met verschillende gemeenten en steden, bijvoorbeeld Nijmegen. Het organiseren van de start van de Giro d’Italia biedt Gelderland onbegrensde kansen’’, aldus Jan.

7 Jan Markink (1954, Borculo) is sinds april 2011 namens de VVD gedeputeerde bij de provincie Gelderland. Hij is verantwoordelijk voor algemeen bestuur, financiën, aandeelhouderschappen, toezicht gemeentefinanciën, interbestuurlijk toezicht en toezicht handhaving, sport, personeel en organisatie en communicatie. Voor hij gedeputeerde werd, was hij van april 1995 tot maart 2011 Statenlid en fractievoorzitter van de VVD. Van april 2010 tot april 2011 was hij wethouder in Berkelland en van 1986 tot maart 2010 raadslid van Borculo/Berkelland.

Jan Markink, overtuigd: “Het is een economische impuls voor Gelderland, gericht op belangrijke toeristische doelgroepen met een enorme spinoff. Én het is groot feest voor alle Gelderlanders. Ondernemers, verenigingen en gemeenten, kunnen dit aangrijpen om business te genereren, de naamsbekendheid te vergroten en aan relatiemarketing te doen!” Komt de Giro d’Italia 2016 met 100% zekerheid naar Gelderland?

Er is nog een kleine slag om de arm bij het ter perse gaan van dit artikel. Jan vervolgt: “We hopen eind dit jaar definitief te weten of de Giro naar Gelderland komt. Wij, Gedeputeerde Staten, hebben de ruimte gekregen van Provinciale Staten om door te gaan met de plannen om de start van de Giro hiernaartoe te halen; dat hebben ze uitgesproken. Nu moeten we nog onderhandelen met de organisatie Libéma Profcycling, gemeenten en bedrijven over hoe we dat nu verder vorm gaan geven. Ook moeten de Staten nog besluiten over het kostenplaatje dat hiermee samenhangt. Maar het ziet er op zich heel positief uit. 100% zekerheid kan ik nu nog niet geven want we hebben nog geen handtekening onder een contract. Zeker is wel dat het een enorme boost geeft aan onze provincie met haar gevarieerde landschappen en prachtige natuur. Dankzij de positieve uitstraling van de Giro d’Italia en de internationale beleving van het evenement, kunnen Gelderse ondernemers en gemeenten zich geweldig op de kaart zetten. De proloog en eerste etappe van de Giro d’Italia naar Gelderland halen is sowieso een mooi symbool voor onze fietsen wielersportprovincie.” Pakt ú, ondernemers, verenigingen en gemeenten, de roze trui?

De provincie en gemeenten vinden het belangrijk om goed samen te werken met bedrijven en andere initiatiefnemers die hun marketing willen koppelen aan de start van de Giro d’Italia.

“We willen samen met hen optrekken in de ontwikkeling van een bedrijvenplatform Gelderse Giro. Het moet in eerste instantie een platform worden voor en door ondernemers met belangen in de wielerbusiness, horeca, recreatie en toerisme en aanverwante terreinen. Het platform kan ook mogelijkheden bieden in de zin van middelen ter promotie van de deelnemende bedrijven. Denk aan het presenteren op de website, promotiemateriaal als nieuwsberichten, webteksten, persberichten, campagnemateriaal, enz. Daarnaast biedt het platform de mogelijkheid voor hospitalitybijeenkomsten bij de side-events en lokale activiteiten en evenementen in Gelderland in aanloop naar de Gelderse Giro.” De provincie wil graag via het ondernemersplatform overleggen hoe we onze Gelderse regio’s zoals bijvoorbeeld het Rivierenland, de regio Arnhem-Nijmegen, de Veluwe, de Achterhoek en andere met hun prachtige natuur en topaccomodaties tijdens het event op de kaart kunnen zetten. “We vragen iedereen - die gekoppeld aan de Giro een side-event, product of dienst ontwikkelt - om met elkaar en met ons in overleg te gaan, kennis en ideeën te delen zodat we gezamenlijk kunnen zoeken naar alle mogelijkheden en kansen voor eenieder”, vertelt Jan. Roze Daarbij past ook de kleur roze, de kleur van de Giro. Eén kleur geeft herkenning en marketingvoordelen. Gelderland staat sterk als we samen optrekken en afspraken maken. Jan: “Gelderland is ook een provincie van de topsport en breedtesport. Dit komt prachtig samen in de Giro d’Italia 2016.” Een evenement als de Giro is prachtig om mee te maken. Wielrennen inspireert veel verschillende groepen mensen. Er kunnen 350.000 toeristen en dagjesmensen komen uit binnen- en buitenland die samen zo’n 9 miljoen euro zullen besteden en ergens eten en overnachten. Tegelijkertijd

is het één groot feest voor alle Gelderlanders. Giro d’Italia langs prachtige Gelderse plekjes Jan: “Er liggen ook kansen op cultureel en historisch vlak. De wielrenners kunnen oude steden aandoen met bijzondere historische en culturele plekjes in Gelderland. Wij willen kijken naar kansen samen met culturele organisaties, muziekverenigingen, historische verenigingen of organisaties en ondernemers. Als we 100% zekerheid hebben dat de Giro komt, nodigen we vooral ook uit om met ideeën te komen.” Value for money De provincie Gelderland verwacht zelf een aantal miljoenen euro in de Giro en de bijbehorende promotiedoeleinden te investeren. Daarnaast wordt ook een beroep gedaan op andere partijen, zoals het ministerie van VWS, gemeenten en bedrijfsleven om een bijdrage te leveren. “We kunnen dit alleen doen wanneer ook andere partijen mee willen doen en de ambitie omarmen.” De verwachting is dat het geïnvesteerde bedrag op de korte termijn meervoudig wordt terugverdiend. ‘’Toeristen blijven een paar dagen en slapen in hotels, eten in restaurants, nemen taxi’s, doen aankopen, enzovoorts’’, aldus Jan. Daarnaast brengen de circa 22 wielerteams ook een aantal dagen in Gelderland door, de vertegenwoordigers van de organisatie, deelnemers aan de reclame karavaan, medische staf, cameramensen en journalisten. De Vuelta en de Giro trekken minimaal 200.000 bezoekers en de Tour een veelvoud hiervan (bijna 900.000). De economische impact van deze eerdere evenementen varieert van € 5,3 miljoen voor de Vuelta in 2009 tot € 20,8 miljoen voor de Tour in 2010. Naast een financiële bijdrage kan ook gedacht worden aan het inzetten van diensten of materiaal; of ondernemerssponsoring. Na de Giro kunnen we pas echt zien wat het heeft opgeleverd. Maar alleen al het feit dat Gelderse

HELDEN MAKEN EEN VLIEGENDE START

IS GRAT NDE E VLIEG RT? STA el op Succes van start tot finish Zakendoen op de ‘skipiste’ van Van Helden brengt u als eerste aan start en finish. Met creatieve ideeën, betaalbare oplossingen, gericht bereik in uw doelgroep en een feilloos afgelegd traject bij de uitvoering. Onze kracht is ondernemen en het verbinden van mensen en organisaties.

Kijk sn kerst en l/ tis* lden.n Vanhe aag een gra d van vraag e aan. sampl

Zonder vallen en opstaan Met Van Helden in uw campagne blijft u altijd op de been. U communiceert altijd één-op-één. Niet voor even maar voor langere tijd. Dit verrassend veelzijdige medium levert meerwaarde bij de positionering van uw merk, het versterken van uw imago of de marketing van uw product. Zonder kapitalen te verspillen aan torenhoge rekeningen voor advertenties of clicks op internet. Met Van Helden bent u zeker van tastbaar beter bereik!

* Bij goederenbedrag tot € 5,-. Alleen textiel artikelen worden altijd doorberekend.

TIEL

ROTTERDAM

Het Eek 1 4004 LM Tiel tiel@vanhelden.nl

Laan op Zuid 394B 3071 AA Rotterdam rotterdam@vanhelden.nl

0344 - 640 200

010 - 754 92 60

Rotterdam

Tiel Turnhout Brussel

ANDIAMO!

steden, dorpen, dijken, bossen en polders in de hele wereld zichtbaar zijn, is van grote waarde. Niet alleen de mensen die de steden bezoeken beleven het evenement. De Giro is in miljoenen woonkamers, bij naar schatting 200 miljoen kijkers in 175 landen. Jan: “We willen beelden neerzetten van het mooie Gelderland, onze mooie Gelderse streken, mooie fietspaden en wegen. We zullen prachtige plekken uitkiezen voor de start en de finish van de tijdrit. De hele wielerwereld komt naar Gelderland. Mooie beelden gaan via alle media de wereld over. Het kan doorslaggevend zijn voor kijkers om onze natuur en steden te bezoeken. Ook op de lange termijn profiteren we hiervan.’’ En na 2016?

“We wachten vol smart op de komst van de Giro d’Italia en we kijken tegelijkertijd al verder in de toekomst. De Giro-start in onze provincie moet de opmaat zijn naar meer. Hoe houden we straks de toeristen enthousiast voor onze Gelderse regio’s? Kunnen we bijvoorbeeld een jaarlijks terugkerend fietsevent organiseren, een Gelderse Giro-klassieker bijvoorbeeld met dezelfde etappe als de Giro 2016? De mogelijk heden zijn eindeloos!”, aldus Jan. Meer informatie? Meer informatie vind je op de website van de provincie Gelderland, www.Gelderland.nl, haar twitteraccount en nieuwsbrieven. Er komt wellicht één loket voor alle vragen en voor meer informatie. Tips en ideeën bij evenementen in het algemeen

van en voor ondernemers en organisaties, met voorbeelden uit de praktijk vind je in een handig naslagwerk dat de provincie gratis beschikbaar stelt: Maak van je evenement een A-merk! Handreiking voor het vergroten van de economische spin-off van evenementen. (Zie: http:// www.gelderland.nl/evenementenbeleid) Wat is de Giro D’ Italia? De ronde van Italië is een uniek sportevenement. Het kent een typisch Italiaanse sfeer. De Giro is samen met de Tour de France en de Vuelta in Spanje een van de grootste wielerspektakels ter wereld. Het totale evenement bestaat uit zo’n 21 etappes (ongeveer 23 dagen) die worden verdeeld over tijdritten, vlakke etappes en etappes over meer dan gemiddeld geaccidenteerd terrein en bergetappes. In totaal nemen ongeveer 200 renners deel, in circa 22 ploegen van elk 9 renners. Wereldwijd wordt de Giro door circa 200.000.000 mensen via TV bekeken en gevolgd. Provinciale Staten hebben onlangs ingestemd met de ambitie om de Giro d’Italia naar Gelderland te halen. De Giro d’Italia in Nederland is een driedaags topsportevenement. Er komt een ploegenpresentatie, een tijdrit/proloog en twee etappes door Nederland van zo’n 200 km. De tweede etappe zal vermoedelijk in het westen van het land plaatsvinden. Het is in 2016 de 99e editie van de Giro d’Italia en de derde keer dat de Giro d’Italia in Nederland start. Dertien Nederlandse coureurs hebben ooit een of meer ritten in de Giro d’Italia gewonnen. In totaal zijn 23 etappes door Nederlanders gewonnen.

Tijdens het interview met gedeputeerde Jan Markink passeren mogelijke kansen voor ondernemers, verenigingen, Gelderse steden, dorpen, gemeenten en regio’s de revue. Voorbeelden van kansen? • Tijdens de Giro-periode live-beschouwingen en interviews van Marianne Vos, Robert Gesink, Bauke Mollema, Wilco Kelderman en anderen • De week van de breedtesport • Girohoreca- en fietsarrangementen • Wielrenverenigingen organiseren diverse lokale activiteiten vooraf en nadien in samenwerking met ondernemers • Tour over dezelfde etappe voor mensen met een beperking, waarbij busjes ingezet worden • Muziek en cultuur door verenigingen langs het parcours • Bundelen van krachten van ondernemers om slimme arrangementen te maken • Aansluiten bij Meimaand Fietsmaand van het Regionaal Bureau voor Toerisme Rivierenland • Relatiemarketing: VIP-arrangementen voor relaties van ondernemers en bedrijven; VIP-plaatsen geven aan klanten • 2016 uitroepen tot het Gelders jaar van de fiets

Voor revitalisatie

Na revitalisatie

Meegaan met de tijd De J.C. van Kessel Groep richt zich op herbestemming en verduurzaming vastgoed In de vorige uitgave kon u al kennismaken met de J.C. Van Kessel Groep uit Geldermalsen. In het bedrijf, dat geleid wordt door directeur Adrie van Kessel is een grote diversiteit aan bouwgerelateerde ondernemingen en zelfs een fruitbedrijf samengebracht, die als een (h)echte groep samenwerken. In deze uitgave gaat Van Kessel in op de huidige ontwikkelingen in de bouwsector en vertelt hij over herbestemming en verduurzaming als nieuwe speerpunten in de bouw. Veranderende markt “De bouw is een bijzondere markt”, vertelt van Kessel. De markt veranderd onder druk van economische en politieke omstandigheden en opdrachtgevers willen steeds meer ontzorgd worden. Daardoor komt het zwaartepunt in de sector steeds meer te liggen op inventarisatie van de wensen van opdrachtgevers en op herbestemming en verduurzaming van het vastgoed. Er is veel leegstand, vaak van panden die nog te goed zijn om gesloopt te worden. Tegelijkertijd horen we vanuit de opdrachtgever steeds vaker de wens om, in het kader van MVO en duurzaamheid, een pand te laten voldoen aan milieu- en keurmerk eisen. Dat betekent dat je gerichtere service moet geven op basis van kennis en ervaring.” Meer service op maat Het ontzorgen van de opdrachtgever uit zich zeker in de villabouw. Van Kessel: “We streven naar meer service op maat. Dat betekent dat je op elk terrein met de klant moet meekijken en hem aan de hand neemt als het gaat om deskundige persoonlijke advisering. Dat betekent dat het belangrijk is om qua kennis en ervaring bij te blijven als het gaat om technische en esthetische ont-

wikkelingen. Maar ook de mogelijkheden van domotica-systemen of de voorbereidingen voor een levensloopbestendige woning. Het komt tenslotte niet voor dat je elke dag een duur huis koopt. Als dat dan gebeurt, wil je als klant ook graag goed geïnformeerd worden.” Duurzaamheid en herbestemming In de utiliteitsbouw en zakelijk vastgoed ziet Van Kessel een opgaande trend als het gaat om verduurzaming en renovatie. “In de voorgaande decennia is er bijzonder veel gebouwd en door de economische ontwikkelingen komen veel van die panden nu leeg te staan. Is een pand te gedateerd, dan is sloop en nieuwbouw op zijn plaats, maar we zien steeds meer dat er gekozen wordt voor herbestemming. Zo hebben we in opdracht van Ziekenhuis Rivierenland de voormalige recreatiezaal St. Elizabeth in Beneden-Leeuwen verbouwd tot polikliniek. Herbestemming, ook wel revitaliseren genoemd, betekent wel dat je een pand moet aan passen aan hedendaagse eisen. Niet alleen de restyling is belangrijk, maar ook is een nieuwe functie bepalend voor de wijzigingen of aanpassingen die je moet doorvoeren op het gebied van installaties bijvoorbeeld.”

Herbestemming in de praktijk Vanzelfsprekend zijn er legio mogelijkheden om een pand aan te passen. “We kijken niet alleen naar deuren en kozijnen en/of gevelbeplating, maar laten de hogere duurzaamheidseisen zwaar meewegen, bijvoorbeeld waar het gaat om nieuwe energie-installaties, isolatiewaarden of de milieubelasting van de toegepaste materialen. Al vanaf de tekenfase past ons architectenbureau duurzame oplossingen toe en kijken we wat we de markt kunnen bieden. Onze beplatingsmonteurs zijn gespecialiseerd in detailwerk, dat komt bij architectonische gevels uiterst nauw. Natuurlijk kunnen we ook zorgen voor het standaard werk, maar daar schakelen we ook wel eens externe partners voor in.” Hogere duurzaamheidseisen Verduurzaming ziet van Kessel als noodzaak voor bedrijven om aan de bal te kunnen blijven. “Bedrijven leggen de groeiende eisen van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen steeds vaker vast in MVO-paragrafen. Hun activiteiten op dat gebied willen zij graag delen met hun klanten, bijvoorbeeld door het behalen van milieu- en kwaliteitskeurmerken. Zo worden

energieproducenten steeds kritischer bekeken en CO2-neutraal ondernemen wordt steeds belangrijker. We zijn bezig met de ontwikkeling van een quickscan om bestaande én nieuwe panden te kunnen beoordelen. We willen de klant inzicht geven wat je moet doen om specifiek gewenste keurmerken te behalen. We maken dat heel concreet. Dankzij de diversiteit in onze groep kunnen we dat ook. Dat gaat niet alleen om een sprankelend design van een nieuwe gevel, maar bijvoorbeeld ook om isolatie, geluidswerendheid, brandwerendheid, het plaatsen van zonnepanelen en het installeren van warmtepompen.” Samenwerking met partners Om optimaal service te bieden aan de klant, streeft de J.C. Van Kessel Groep naar samenwerking met vaste onderaannemers, installateurs en andere leveranciers, elk met een specifiek en hoogstaand kennis- en ervaringsniveau. Gezamenlijk voeren zij het voorwerk uit en stellen een maatadvies op voor de opdrachtgever. Van Kessel geeft aan dat zijn bedrijf zoveel mogelijk let op de klik in de samenwerking: “We willen onze slagkracht vergroten met partners die bij ons passen en bereid zijn om op onze trein te stappen.” Samenwerking met derden De J.C. Van Kessel Groep ziet samenwerking in zijn bedrijfsvisie als uitermate belangrijke factor. Van Kessel: “Samenwerking levert je de mogelijkheid om het optimale uit elkaars kennis en ervaring te halen. Zodoende zijn ketensamenwerking en het intern samenwerken in projectgroepen voor ons van groot belang. We zoeken dan ook het contact met vastgoedbezitters, gemeenten en gespecialiseerde professionals om gezamenlijk naar herbestemming en duurzaam-

heid te kijken. Goede ideeën zijn altijd welkom. We staan open voor kennismakingsgesprekken en brainstormsessies, waarmee we elkaars slagkracht kunnen vergroten. Van Kessel ziet voor de bouwsector voorzichtige tekenen van herstel, “maar de markt is wel aan het veranderen. Die veranderingen brengen nieuwe soorten opdrachten met zich mee. Zo hebben we conservenfabriek Coroos aan de buitenkant zodanig vernieuwd, dat er bijna sprake is van een nieuw gebouw. Maar ook de restyling van de bedrijfspanden van Only For Men en De Jong en Lavino hebben mooie resultaten opgeleverd. Afgelopen week is, na slechts zes maanden werk, de officiële opening geweest van het pand van Volvo Cars Nederland in Beesd. We hebben dit pand een volledig nieuwe uitstraling gegeven. Er komt zo steeds meer werk aan de winkel!”

J.C. van Kessel Groep Tielerweg 19 4191 NE Geldermalsen Tel. 0345-571563 info@jcvankessel.nl www.jcvankessel.nl

BESTUUR What’s in it for me? IN2 Maas&Waal licht in de serie ‘What’s in it for me?’ de werking van een overheidsorganisatie toe en zoomt in op wat ondernemers aan kansen en/of omzet kunnen genereren door samenwerking daarmee.

2014 De Kamer van Koophandel is veranderd! Tijd=Winst Miljoenen hits op de website, veelvuldig gebruik van de app www.kvk.nl/apphandelsregister, e-consulten, honderdduizenden telefoontjes bij het Service Centre, tienduizenden telefoontjes bij de Ondernemersdesk en duizenden face-to-face-contacten. De service van de Kamer van Koophandel (KvK) is vanaf januari 2014 vernieuwd en werkt volgens het efficiënte ‘click-callface model’. De KvK is voortaan een online dienstverlener voor startende en gevestigde ondernemers. De vragen van ondernemers kunnen gaan over bijvoorbeeld het starten van een bedrijf, internationaal zakendoen, wetten en regels waar je mee te maken hebt in het bedrijf, innoveren, financiering of een bedrijfsovername. Jaap Docter, directeur regionale dienstverlening bij de Kamer van Koophandel regio Zuid vertelt: “We proberen steeds meer digitaal te doen, maar een persoonlijk gesprek is nog altijd mogelijk. De digitale kanalen helpen de ondernemers ook om - mocht een gesprek toch nodig of gewenst zijn - beter voorbereid aan zo’n gesprek te beginnen. In principe is persoonlijk contact telefonisch contact. Dit geldt voor alle vragen: click, call en dan pas eventueel face-toface, bijvoorbeeld met andere ondernemers tijdens één van de KvK-bijeenkomsten” Aantal ondernemers groeit In 2013 zijn 150.000 mensen een nieuwe onderneming begonnen, een stijging van 13 procent vergeleken met 2012, zo becijferde de Kamer van Koophandel. Van alle starters is 94 procent zzp’er. Eén van de redenen dat mensen een bedrijfje beginnen, is dat ze als gevolg van de crisis zijn ontslagen en vervolgens als zelfstandige aan de slag gaan.

Jaap Docter is sinds 1 januari 2014 directeur regionale dienstverlening bij de nieuwe Kamer van Koophandel. Van 1985 tot eind 1993 was hij werkzaam bij het Economisch Instituut voor het Midden- en Kleinbedrijf, eerst als wetenschappelijk medewerker en vervolgens als accountmanager Centraal- en Oost-Europa. Vanaf 1993 tot eind 2007 was hij adjunct directeur/manager regiostimulering bij de Kamer van Koophandel Rivierenland. Van 2008 tot eind 2013 was hij directeur regionale economie bij de Kamer van Koophandel Midden-Nederland.

Eén handig loket voor alle handelingen en vragen! Ondernemers kunnen sinds begin van dit jaar informatie van de overheid via één website verkrijgen: het Ondernemersplein.nl. Eén voordeur, ook voor de KvK-informatie. Dit bespaart de ondernemer een hoop gezoek en daardoor tijd en geld. Eerder moesten ondernemers voor veel transacties nog persoonlijk naar een KvK-kantoor. Zij kunnen nu al hun overheidszaken en wijzigingen van het bedrijf heel makkelijk online regelen. Minister Henk Kamp heeft het ondernemersplein op 20 januari 2014 officieel gelanceerd.

13 Jaap Docter: “De KvK is er voor vragen en ondersteuning van alle ondernemers, zowel (pre)starters als gevestigde ondernemers. Speciale aandacht hebben we voor de mkb-ondernemers die de ambitie en mogelijkheden hebben om te groeien. Voor hen zijn er verschillende projecten waarin ook meer ruimte is voor face-to-facecontact met andere ondernemers. Daarnaast hebben we contact met overheden, onderwijs/ kennisinstellingen en netwerkorganisaties. Samen met hen proberen we de ondernemers optimaal te ondersteunen.” Als een ondernemer op Ondernemersplein.nl komt, kan deze tal van richtingen uit gaan. Te beginnen met algemene informatie over het opstarten, uitbreiden of beëindigen van een bedrijf, informatie over innovatie maar ook bijvoorbeeld hoe te ondernemen in het buitenland. Zij kunnen ook de nieuwe financieringsdesk raadplegen. Of op de website terecht voor zogenaamde webinars (digitale seminars). Op www. ondernemersplein.nl/webinar-starten bijvoorbeeld kunnen ondernemers interactief vragen stellen over het starten van een bedrijf. Digitale Ondernemersplein levert steeds meer service In de nabije toekomst kunnen ondernemers alle overheidspartijen op het digitale Ondernemersplein vinden, dus ook zaken van bijvoorbeeld de Belastingdienst en gemeenten. Ze kunnen direct diverse transacties doen, zoals het aanvragen van vergunningen of afschriften. Daardoor hoeven zij minder tijdens kantooruren naar verschillende fysieke loketten te reizen om daar informatie te verkrijgen. Eén van de nieuwe diensten is bijvoorbeeld ook het publicatiejaarrekeningenportaal, waarmee ze zelf de jaarrekening kunnen invoeren. Arnhem en Eindhoven, Fysieke Ondernemerspleinen Naast het digitale Ondernemersplein.nl blijven er vanuit Rivierenland makkelijk te bereiken fysieke kantoren in ‘s-Hertogenbosch (uitsluitend baliefunctie) en grotere kantoren in Arnhem en Eindhoven. In de twee laatstgenoemde zullen ook zogeten Fysieke Ondernemerspleinen worden ingericht. Daar zijn nog steeds ruime mogelijkheden voor ondernemers en ondernemersorganisaties om bijeenkomsten bij te wonen en elkaar te ontmoeten. Ook andere voor ondernemers relevante, publieke en private partijen kunnen op deze Fysieke Ondernemerspleinen aanwezig zijn. Jaap: “We bieden partner-organisaties, bijvoorbeeld binnen het Fysieke Ondernemersplein op vijf KvK-locaties in het land de gelegenheid om bijeenkomsten te organiseren voor ondernemers. Vrijwel alle activiteiten die wij als KvK

organiseren doen we in afstemming met netwerkorganisaties. Zo houden we contact met de ondernemers en kunnen we optimaal inspelen op vragen die bij ondernemers leven.” Wordt het Ondernemersplein.nl goed gevonden door ondernemers?

Jaap: “Steeds beter, elke maand heeft de website honderdduizenden bezoekers en dat aantal groeit sterk. Elke verandering heeft tijd nodig, ook deze. We merken dat ondernemers in het algemeen blij zijn dat ze zaken centraal kunnen vinden en deze steeds vaker digitaal kunnen afhandelen. Mocht er in bepaalde gevallen toch face-to-face contact nodig zijn, dan kunnen ondernemers nog altijd bij ons terecht.” Kan een bedrijf een persoonlijk voorlichtingsgesprek krijgen als het denkt aan exporteren van zijn product?

“Ja, zeker. Internationalisering is, naast start, overname, vernieuwing en financiering, speerpunt van onze dienstverlening. Op een groot aantal manieren ondersteunen we ondernemers bij internationaal zakendoen: export, maar ook import, produceren in het buitenland, internationaal netwerken, etc. Ook hiervoor geldt dat er diverse kanalen zijn. Een persoonlijk gesprek is er een van, wederom in eerste instantie via de telefoon.” Kan een ondernemer nog steeds persoonlijke voorlichting krijgen, face-to-face, bij juridische vragen?

“Juridische zaken zijn geen specifieke taak van de KvK, maar via het Service Centre en de Ondernemersdesk kunnen veel juridische vragen telefonisch worden beantwoord. Daarnaast zijn er op verschillende kantoren nog altijd de zogeheten advocatenspreekuren waar ondernemers terecht kunnen. Het is de bedoeling dat deze dienstverlening, behalve digitaal en telefonisch, ook een plek gaat krijgen op de fysieke ondernemerspleinen. Onze kennis van het netwerk op bijvoorbeeld juridisch of financieel gebied is zodanig dat we ondernemers ook altijd kunnen doorverwijzen naar de juiste specialist.” Welke eigenschappen heeft een ondernemer nodig? Als je zelf een bedrijf zou starten, wat zou je eerste stap zijn?

“Klantgerichtheid, kennis van product en/of de dienst en de markt, doorzettingsvermogen en veranderbereidheid zijn erg belangrijk. Als ik zelf een bedrijf zou starten zou mijn eerste stap zijn: me heel goed oriënteren op het product en de markt en heel goed in de spiegel kijken! Ben ik een ondernemer? Ga eens te rade bij mensen die je goed kennen.” Tekst: Charlotte de Leeuw Foto: Kamer van Koophandel

Contact met de Kamer van Koophandel Per telefoon: 088 585 1 585, ma-vr 8.30 - 17.00 uur.

Per e-mail; een vraag per e-mail stellen? Vul het formulier in op www.kvk.nl. Je krijgt zo snel mogelijk antwoord.

Snel informatie uit het Handelsregister nodig?

0900 123 45 67 (€ 0,70 per minuut) op werkdagen van 8.30 - 17.00 uur.

Aan andere ondernemers vragen stellen op de community Hallo! ?

Op de community www.hallo.kvk.nl helpen ondernemers elkaar ondernemen. Stel je vraag, deel je kennis, wissel ervaringen uit en leg contacten. Zo kom je verder met ondernemen. Lidmaatschap van Hallo! is gratis.

Wil je een bedrijf starten?

Ga naar de gratis Landelijke Startersdag op 1 november a.s. en een groot aantal startersmiddagen/avonden! Kijk op www.kvk.nl/mijnstart

Afspraak plannen?

In een van de kantoren kun je een gratis afspraak plannen via https://www.kvk.nl/ contact/online-een-afspraak-maken.

COLUMN

10e Beursvloer voor de deur! Op maandag 3 november wordt de hal van het ROC Nijmegen weer omgebouwd tot beursvloer. Het leukste en altijd drukbezochte netwerkevenement voor maatschappelijk betrokken bedrijven en organisaties uit de gemeenten Wijchen, Beuningen, Heumen en Nijmegen. Tijdens de beursvloer worden vragen om hulp, kennis of materiaal gekoppeld aan aanbod van bedrijven. Bij het Netwerkcafé staan ondernemers die ter plaatse korte adviezen kunnen geven aan maatschappelijke organisaties. De wat uitgebreidere vragen worden door hoekmannen gematcht aan de zogenaamde aanbodtafels. Net als op een echte beursvloer heerst er een dynamische en inspirerende sfeer en worden er die avond boeiende deals gesloten. Meld u dus weer snel aan en ervaar hoe het lokale bedrijfsleven van meerwaarde kan zijn voor uw organisatie! Is het evenement nieuw voor u en wilt u als organisatie eerst een kijkje komen nemen? Ook dan bent u van harte welkom. Wellicht heeft u nu al kennis, (tweedehands) materiaal of “handjes” over? Vanuit de wetenschap dat twee uur gratis advies, een tweedehands bureau of twee uur hulp bij het schilderen van een clubhuis voor een vrijwilligersorganisatie al heel veel betekent? U kunt dat aanbod reeds vooraf aan de Beursvloer aanmelden op de website van DMMW. Ook als u niet aanwezig kunt zijn op de 3e kunt u toch aanbod plaatsen. Mooie matches gerealiseerd Er zijn in 2014 veel mooie matches gerealiseerd. In de promofilm worden hier enkelen van uitgelicht. Maar er zijn nog veel meer mooie matches gemaakt. Renovatiewerkzaamheden, juridisch advies, cursus gastvrijheid, diverse soorten meubilair, computers en nog veel meer. ook zijn er mooie tegenprestaties aangeboden, van zelfgemaakt sushi tot en met het regelen van het verkeer bij een jubileumfeest en een bedrijfsuitje naar het Muzieum. Kijk voor een impressie ook eens op onze Facebookpagina. Ga voor meer informatie naar onze website: www.demaatschappelijkemeerwaarde.nl

Maarten Dekkers

100 jaar Loonbedrijf Jan Dekkers V.O.F. In 1914 startte Banje Toonen Dekkers zijn loonbedrijf in Bergharen. Drie van zijn zonen zette de loonbedrijven door in Bergharen, Horssen en in Maasbommel. In Maasbommel was het Marius Dekkers die er een loonbedrijf opzette aan de dijk. Hij werd opgevolgd door zijn zoon Jan, die het bedrijf in 1978 naar de huidige locatie aan de Den Hoedweg verhuisde. Inmiddels het een modern en veelzijdig bedrijf dat zich op grote schaal bezighoudt met agrarisch loonwerk, grondverzet en grove groenvoorziening. Vandaag de dag is Loonbedrijf Dekkers een veelzijdig actief bedrijf in Maas en Waal. Momenteel is de leiding van het loonbedrijf in handen van vader en moeder Dekkers en zoon Maarten. Die vertelt: “Na honderd jaar hebben we nog steeds een gezond familiebedrijf dat, naast op een gezonde visie, is gestoeld op heel veel emotie en passie. Ons bedrijf is ook succesvol omdat we voortdurend rekening houden met de ideeën en wensen van onze klanten. Over de juiste prijs worden we het altijd prettig eens, omdat we van elkaar afhankelijk zijn in ons bestaan. Ons werk is ons duidelijk gegund!” Aan het eeuwfeest wil Loonbedrijf Jan Dekkers geen overdreven aandacht besteden, “al gaan we het natuurlijk wel bescheiden vieren met ons personeel en onze klanten. Een open dag, een feesttent en een borrel moet kunnen, al zijn we het liefst met ons werk bezig. Door schaalvergroting neemt het aantal klanten weliswaar af, maar het werk en dus de omzet groeit en daar zijn we blij mee!”

Loonbedrijf Jan Dekkers Den Hoedweg 4 6627 KV Maasbommel Tel. 0487-561778 www.dekkersmaasbommel.nl

hoofdsponsor

official sponsor

Bedrijvig Maas & Waal schittert op 4 november

TWAALF genomineerden voor de titel Ondernemer van het Jaar Maas & Waal 2014 1. Jonge ondernemer/onderneming

2. MKB, Detailhandel en Horeca

• Scout Monique Schuurmans • Genieten en meer Johan en Milena Visser • Drogisterij van der Wielen Nadine van den Hazelkamp

• Moeke Mooren Jos, Corry, Joep en Manon Gruijthuijsen, • Groepen.nl, IJssalon OhLaLa, vakantieboerderij Olpoda en Gasterij De Dijkgraaf Rob en Josien Ansen • Enorm Dick Smits Petra Smits en Martijn Rademakers

3. Industrie en Dienstverlening

4. Agrarisch

• Maas en Waal Schoonmaaken bedrijfsdiensten Jos Veens • Raster Industriële Automatisering BV Jan Dekker en Rob Kits • Steenfabriek Vogelensangh Han en Marcel Arts van der Zanden

• Henricus Hoeve Henk Marijke en Hanneke Hoefnagel, • Varkenshouderij De Middenweg VOF Johnny en Danielle Bull • Melkveehouderij Gijsbers Nicky en Margreet Gijsbers & Henk en Helma Gijsbers

Bestel uw kaarten: www.ondernemervanhetjaarmaasenwaal.nl

ORGANISATIE

BusinessPartners: Huisman Elektrotechniek BV, RTP, Willems Constructie, Notarissen Van Ark en van der Waaij, VNO NCW Rivierenland, Beter Werk, Gemeente Druten, Gemeente West Maas en Waal, Maas & Waal Raad, De Waal Auto’s, Natuurlijk Bloemen van Marieke, Caitlin Sas Fotografie, Hanzed Studio AV Solutions, Bouwmarkt Alex van Gruijthuijsen, Gasterij De Arend Catering, Landgoed de Korenmolen, Maas & Waler, IN2 Maas & Waal, Schouten Consultancy, Print Rendement Comite van Aanbeveling: Burgemeester Lucien van Riswijk, Burgemeester Thomas Steenkamp, Peter de Waal, Andre van den Hurk, Frank van Coolwijk, John Kusters, Hans Voshol en Joris Nelissen

HET DRIEGESPREK

Transitie naar nieuw duurzaamheidsdenken We leven in een periode, waarin duurzaamheid, maatschappelijk verantwoord ondernemen en social return veel gehoorde termen zijn. Een teken dat onze visie op ons leefmilieu en onze leefwereld aan het veranderen is? De drie gesprekspartners in dit interview hebben, vanuit hun professionele situatie, dagelijks te maken met deze veranderende kijk op de samenleving. IN2 Maas & Waal sprak met hen over leefomgeving, beleid, financiering en samenwerking om te komen tot een duurzamere samenleving, die we met gerust hart kunnen achterlaten voor de generaties na ons. Consistentere overheidsrol Op de vraag of de drie gespreksdeelnemers in hun ondernemerschap voordeel of belemmeringen ondervinden van de weten regelgeving antwoorden de drie deelnemers dat de invloed van de overheid langzaamaan minder belangrijk wordt. Van Heeswijk: “Veel beleid wordt regionaaal of lokaal ingestoken. Wat je waarneemt is een duidelijke afname van directieven uit Den Haag. Steeds meer bedrijven en samenwerkingsverbanden komen met initiatieven die overheidsbemoeienis overbodig maken en dat is een goede ontwikkeling.” Schaafsma knikt: “Als het gaat om de transitie naar duurzamer ondernemen en produceren gaat de ontwikkeling zo snel dat de overheid steeds meer faciliteert en minder regelt. Op zichzelf een goede ontwikkeling.” Van Gorkum is het met Schaafsma eens, maar geeft tevens aan dat het beleid consistenter moet worden. “Als ondernemers dure investeringen moeten gaan doen vanwege nieuwe eisen, dan moet je hen als overheid ook de gelegenheid geven om die investeringen terug te verdienen. Je moet dan niet elke vier jaar met nieuw beleid komen. Laat

de markt gewoon zijn werk doen en zorg als overheid voor consistent beleid, ook als je faciliteert.” Samenwerken om te besparen Als het gaat over milieubewustzijn bij ondernemers zijn de drie het er volledig over eens dat dat extreem actueel is. Schaafsma: “Productieproces, rendement en milieuperformance gaan vandaag de dag samen en dat gaat over serieuze bedragen. Het is dus voor ondernemers van groot eigen belang dat zij elkaar vinden in samenwerking om op groot te besparen.” Van Heeswijk ziet dat net zo: “Afval heeft een gigantische energiecomponent en dat is allemaal rendement. Daarnaast is het zo dat de samenleving Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen verwacht. Als bedrijf lig je dan ook voortdurend onder het vergrootglas van de publieke opinie. Dat betekent dat je als ondernemer voortdurend in staat moet zijn om verantwoording af te leggen. Daarnaast móet je met de stroom mee, want als je niet maatschappelijk verantwoord onderneemt, loop je een achterstand op ten opzichte van je concurrenten.”

Scheiding, preventie en hergebruik Wat kunnen ondernemers dan zelf doen om besparingen te realiseren? Volgens Van Heeswijk zouden ondernemers veel meer aandacht moeten besteden aan afvalscheiding, maar ook aan afvalpreventie. “Kijk daarom wat er in je productiestroom binnenkomt, maar ook naar wat er uit gaat.” Van Gorkum vult hem aan: “Ondernemers moeten beseffen dat je afval zelf inkoopt. Waarom zou je genoegen nemen met plastic verpakkingen als je ook papieren verpakkingen kunt krijgen? Papier levert geld op, plastic niet. Hergebruik van verpakkingen is sowieso een leveranciersverantwoordelijkheid, maar zowel producenten als consumenten moeten meer circulair gaan denken als het om het milieu gaat.” Schaafsma voegt toe dat ook een energiescan voor bedrijven grote besparingen op kan leveren. “Veel bedrijven kijken nog te veel naar optimalisatie van hun deelprocessen. Het levert uiteindelijk veel meer op als je integraal naar je energieverbruik en je afvalstroom kijkt.” Van Gorkum is het daarmee eens en meent dat je op energiegebied juist intern de warmtevraag aan het warmteoverschot zou moeten koppelen.

Gerard van Gorkum

Peter

is Algemeen Directeur van de energieproducerende afvalverwerker ARN te Nijmegen.

is sinds 2010 Algemeen Directeur van het Nijmeegse Dar. Daarvoor was hij van 2007 tot 2010 partijvoorzitter van het CDA.

Zit er ‘handel’ in energie? Schaafsma meent dat energie per definitie een handelscomponent bezit. “Het rendement zit hem daarbij in het voorkomen van verspilling. Het Nederlands businessmodel is wat dat betreft nog niet eens zo slecht, al lopen we wel achter bij de ontwikkelingen. “ Van Gorkum meent dat consistentie van investeringen vooral van belang is voor de handel. Volgens hem is het grote rendement niet te behalen als producent of als afnemer, maar juist als je tussen die partijen in staat, bijvoorbeeld als intermediair bij de contracthandel. Van Heeswijk ziet dat er steeds meer afhankelijkheid van elkaar ontstaat in de keten. “Ondanks die afhankelijkheid zie je nauwelijks meer interactie. Ik geloof dat je door meer slimme verbindingen tussen ketenpartners meer resultaat en dus rendement zou kunnen behalen. Daarvoor moeten we over naar een transitiemodel, maar dat gaat natuurlijk wel wat kosten. In ieder geval zit het economisch denken volgens mij in een overgangsfase naar een nieuw soort zakendoen.”

overheid nieuw consistent beleid een kans geeft en daarbij bereid is om kritisch naar zichzelf te kijken. Van Heeswijk is het daarmee eens, maar vindt de rol van de burger ook belangrijk; die zal veel meer bij het proces moeten worden betrokken, “want keuzes voor milieu en maatschappij beginnen bij jezelf. Oók hun rol bepaalt hoe je straks als bedrijf rendeert.”

Naar nieuw economisch denken Om de transitieperiode naar nieuw, milieubewust en maatschappelijk economisch denken en handelen goed te laten verlopen, is er volgens de gespreksdeelnemers een regisserende rol van de overheid nodig, veel meer dan een regulerende rol. Volgens Van Gorkum kan dat als de

van Heeswijk

Uit het gesprek volgt de conclusie dat onze maatschappij, onze economie en ons denken daarover in een overgangsperiode zitten, waarbij we steeds meer nadenken over welzijn, onze leefomgeving en hoe we die aan onze kinderen achterlaten. De keuze voor welvaart lijkt langzaamaan ondergeschikt te worden aan de keuze voor welzijn, voor een goed en prettig leven. Dat we daarvoor anders moeten omgaan met ons milieu, lijkt langzaamaan door te dringen, maar wat visie en samenwerking betreft, is er nog een wereld te winnen. Bewuster omgaan met onze bronnen en ons afval is daarom, ook in de zakelijke wereld, een must.

Jeroen Schaafsma is voor GDF SUEZ Energie Nederland N.V. vestigingsmanager voor de energiecentrale Gelderland in Nijmegen. In die hoedanigheid is hij verantwoordelijk voor de productie, transitie en sluiting van de kolencentrale.

Trends op het gebied van energie en milieu Volgens de drie gespreksdeelnemers zijn er een aantal specifieke trends te bespeuren op het gebied van milieu en energie: • Fossiele energie blijft, vanwege de lage prijs t.o.v. duurzame energie • Toename van zgn. ‘smart grids’: kleine verbindingen en netwerken voor samenwerking op projectbasis • Groeiend consumentenbewustzijn, maar nog te weinig bewustzijn over de consequenties van verduurzaming • In verband met de afvalstroom wordt ‘bezit’ steeds meer ingewisseld voor ‘gebruik’: huur i.p.v. koop • Niet minder produceren en consumeren, maar anders

Accountants & Adviseurs, mensen waar u op kunt rekenen... nijmegen Accountants & Adviseurs

Ondernemen is niet alleen een uitdaging, maar ook een passie. De juiste begeleiding is hierbij onmisbaar. BGH Accountants & Adviseurs behartigt al meer dan 25 jaar de financiële belangen van ruim 1600 MKB-relaties. Klein genoeg voor korte communicatielijnen, maar groot genoeg voor alle fiscale en financiële diensten onder één dak, van het begeleiden van uw administratie tot fiscaal advies en begeleiding bij bedrijfsoverdracht. In onze betrokkenheid zit onze kracht; we denken actief mee met de klant en kennen elke branche. Dit doen we iedere dag weer met meer dan 70 medewerkers. De kwaliteit van onze adviezen is dan ook voor steeds meer mensen de belangrijkste reden om voor BGH te kiezen. Wilt u weten wat wij voor u kunnen betekenen? Bel ons voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek op 024-323 13 65 (Nijmegen), 0413-25 45 50 (Uden) of 073 549 21 18 (Schijndel). Of kijk op www.bghaccountants.nl

Linda

Dekkers HR adviseur

Martijn Vermunt fiscalist

Ronald Mengedé accountant

Richard Smits accountant

het netwerk Voorzitter Marcel Weber zittend links en vicevoorzitster Arwen Peters staand, tweede van rechts

Jong MKB Arnhem-Nijmegen ‘De gemiddelde leeftijd van onze leden is 46 jaar. Toch is Jong MKB Arnhem-Nijmegen een netwerkvereniging voor jonge ondernemers. Oftewel, ondernemers die zich niet langer dan zeven jaar geleden hebben ingeschreven bij de KvK. Hierdoor is de club erg gevarieerd; ondernemers uit diverse branches die één ding gemeenschappelijk hebben. En dat is hun ondernemerszin en honger naar kennis en het delen daarvan’, zo legt Marcel Weber uit, voorzitter van Jong MKB Arnhem-Nijmegen. In de zomer van 2000 werd de netwerkvereniging, die deel uitmaakt van Jong MKB Nederland en daarmee gelieerd is aan MKB Nederland, opgericht. ‘De vereniging staat echter op zichzelf. Als bestuur zijn wij onafhankelijk en beslissen we zelf welke activiteiten we organiseren. Daarnaast onderhouden we nauw contact met de KvK, omliggende gemeentes en andere ondernemersverenigingen, zoals de OKA en MKB Wijchen, verklaart Marcel. ‘Inmiddels telt Jong MKB Arnhem-Nijmegen meer dan 70 leden.’ ‘Jong MKB is een bron van inspiratie’ Voorzitter Marcel Weber is bekend van Het Kook College Wijchen waar hij niet alleen kookworkshops organiseert, maar ook teamtrainingen en bedrijfsbijeenkomsten arrangeert. ‘Ik heb inmiddels talloze netwerkbijeenkomsten bijgewoond, maar tijdens de bijeenkomsten van Jong MKB kan ik andere ondernemers in een informele en ontspannen sfeer ontmoeten. De relaxte sfeer en de interessante, uiteenlopende activiteiten maken het iedere keer weer inspirerend. Onze vereniging is gericht op het leren kennen van elkaar, maar ook het leren van elkaar.’ Vicevoorzitster Arwen Peters sloot zich in 2010 bij Jong MKB Arnhem-Nijmegen aan. Met haar eigen onderneming eVenster houdt zij zich voornamelijk bezig met websitebouw, -optimalisatie en online marketing. Daarnaast is zij aan gesloten bij One of us, een samenwerkingsverband van marketing- en communicatieprofessionals. ‘Als startende ondernemer wilde ik graag mijn warme netwerk uitbreiden en mezelf ontwikkelen. Omdat het bij Jong MKB vooral om kennisdeling gaat, werd ik lid en nam ik kort daarna in het bestuur plaats.’ Een warm welkom Bijeenkomsten van Jong MKB vinden iedere eerste dinsdag van de maand plaats. ‘Ons netwerkseizoen begint in september. We zoeken altijd een passende locatie voor een meeting. Soms gaan we op bedrijfsbezoek, een andere keer verzorgen we parallelsessies, komen er gastsprekers of houden we een informele borrel. Daarbij zijn ook ondernemers aanwezig die als sponsor zijn verbonden aan de vereniging’, legt Arwen uit. ‘Nieuwe leden of introducés krijgen bij ons altijd een warm welkom. Want wij jonge ondernemers weten allemaal hoe moeilijk het is om voor de eerste keer in je eentje op een netwerkbijeenkomst te verschijnen. Tijdens de avond word je begeleid door een van de bestuursleden.’

Bouwen aan een duurzame relatie Arwen vertelt dat zij ook wel eens bij een netwerkbijeenkomst van Jong MKB in het Westen is geweest. ‘Dat is een wereld van verschil. Daar in Noord-Holland wordt veel meer geshopt. Hier in Maas en Waal gaan ondernemers voor een duurzame relatie. Een aantal bijeenkomsten worden door eigen leden georganiseerd. Daarvoor hebben we commissies in het leven geroepen. Bijvoorbeeld een commissie die beurzen organiseert, zoals de BKD en de KvK-startersdag, of een commissie die de verkiezing ‘Jong MKB’er Arnhem-Nijmegen’ realiseert. Een andere commissie komt in 2014 met een nieuw concept: de Academy. Tijdens de Academy-avonden wordt de diepte ingegaan over een actueel onderwerp, zoals social media.’ Meer informatie over de vereniging en het programma voor de komende periode is te bekijken op de website: www.jongmkbkan.nl.

Verkiezing ‘Jong MKB’er Arnhem-Nijmegen’ Dit jaar organiseert Jong MKB Arnhem-Nijmegen voor de vierde keer de verkiezing van de Jong MKB’er van het jaar. De winnaar van deze prijs krijgt een promotiepakket, zoals autobelettering, en mag meedoen aan de landelijke verkiezing van ‘Jong MKB’er Nederland’. Dave Kemperman van Postmasters is de winnaar van 2013. Tekst: MW Foto’s: Jong MKB Arnhem-Nijmegen

SAMENWERKING

De Splendor Fabriek: nieuw ondernemerschap in een monumentale omgeving Aan de Sint Annastraat staat de voormalige lampenfabriek van Splendor. In 2012 ontstond bij een aantal ondernemers het idee om de voormalige gloeilampenfabriek, nieuw leven in te blazen. Dat plan werd met veel enthousiasme ontvangen, want een deel van het complex dreigde te verloederen. Het pand werd volledig gerenoveerd en er werden werkruimtes gecreĂŤerd, die worden verhuurd aan ZZP-ers en MKB-bedrijven. Daardoor gonst het er nu weer van de activiteiten. IN2 Maas & Waal sprak met Marcel Vermeer, een van de initiatiefnemers over een bijzonder samenwerkingsproject.

Voormalig garagehouder Vermeer is sinds 1996 actief in het vastgoed. Waarom die carrièreswitch? Vermeer: “Ik was altijd al geïnteresseerd in architectuur en vastgoed. Ik vind het inspirerend om de mogelijkheden van een pand te onderzoeken en leegstand daat me uit om iets met een gebouw te doen. Mijn eerste pand kocht ik in 1996 voor kamerverhuur. Dat was een mooie uitdaging. Sinds die tijd is het min of meer een uit de hand gelopen hobby geworden.” Pensioenvoorziening Met de bevriende ondernemers Peter van Oorsouw, Herman Schwarte, Jos Joore, Pieter Hornstra en Marcel Vermeer kochten wij in 2004 de Splendorfabriek, om er in 2012 een nieuwe bestemming aan te geven. De vijf investeerders zagen het als een mooi project voor hun pensioenvoorziening, maar tevens een mogelijkheid om een oud industrieel pand een mooie moderne uitstraling te geven, zonder het oorspronkelijke karakter van het gebouw aan te tasten. Bij het opknappen zijn de investeerders uitgegaan van hun eigen visie en ideeën. Een architect is er niet aan te pas gekomen. De inspiratie voor de opknap deden de vijf op door vooral veel rond te kijken, onder andere bij de Van Nelle-fabriek in Rotterdam en de Gasfabriek in Eindhoven. Bedrijfsverzamelgebouw Vermeer vervolgt: “In de ‘goede’ tijd wilde niemand het Splendorgebouw hebben, want het is een behoorlijk bewerkelijk pand. Voor grote investeerders is dat sowieso niet aantrekkelijk. Voor ons wel, want door het gebouw te verdelen in kleine units konden we veel huurders aantrekken en daardoor onze risico’s spreiden. Als er een

huurder vertrekt, blijven er in een bedrijfsverzamelgebouw voldoende andere huurders over om in de kosten te voorzien. Op dit moment telt de Splendorfabriek zo’n zeventig huurders.” Kennis en kracht delen Het aardige van de huidige opzet is volgens Vermeer dat de huurders samenwerken met de investeerders, maar ook met hun collega-huurders. “Doe maken gebruik van elkaars kennis en kracht. We werken bijvoorbeeld samen met een reclamebureau uit het gebouw. Zij hebben actief meegedacht over hoe we jonge bedrijven met frisse ideeën aan konden trekken. Dat heeft er onder meer toe geleid dat we elke derde donderdag van de maand een ondernemers activiteit organiseren, waar diverse sprekers spreken over verschillende zaken, zoals bijvoorbeeld Social Media, storytelling, branding enzovoorts. Op termijn willen we die activiteiten gaan uitbreiden.” Volgens Vermeer is er nog steeds een grote behoefte in de markt aan gelijksoortige complexen. “Jonge ondernemers willen graag kennis delen en samenwerken. Dat kan hier uitstekend, want de Splendorfabriek heeft een open industriële uitstraling en structuur. En wat is er nou mooier dan zo’n pand redden voor het nageslacht?!”

Tekst: RvL Foto’s: RvL en MV

TOPONDERNEMING

NIJOL: Eén grote familie onder strakke leiding Onder de naam “Nijmeegsche Olie Compagnie” werd in 1955 de grondslag gelegd van Nijol Oliemaatschappij b.v. Door de jaren heen heeft Nijol zich ontwikkeld tot een gezonde onderneming met een spectaculaire omzetgroei. Om dat te continueren is het bedrijf, onder leiding van directeur/ eigenaar Theo Wassing (63), voortdurend op zoek naar nieuwe afnemers in de groothandel, nieuwe enthousiaste dealers en exploitatiemogelijkheden met toekomst. IN2 Maas & Waal confronteerde Wassing met de vijf succesfactoren van de Maastrichtse professor De Waal voor een High Performing Organisation. Een openhartig gesprek met een bijzondere en gedreven ondernemer.

23 In mei 2008 publiceerde de Maastrichtse professor André de Waal het boek ‘Maak van je bedrijf een toporganisatie!’. De Waal richt zich daarin op wat hij noemt ‘high performing organisations’ (HPO’s). Hij deed onderzoek onder 2.000 organisaties wereldwijd en dat leidde tot het onderscheiden van vijf succesfactoren voor een HPO. Ondanks dat het einde van een lange werkdag in zicht is, is Theo Wassing nog scherp en, als laatste twee personen in zijn kantoor op bedrijventerrein Bijsterhuizen, werpen we ons op de vijf succesfactoren. Succesfactor 1: Het management is van hoge kwaliteit, wat wil zeggen dat ze het vertrouwen geniet van de medewerkers, besluitvaardig is en resultaatgericht. Wassing is gedecideerd: “Dat klopt helemaal. Ik heb daar weinig aan toe te voegen; het is gewoon een feit dat, als het management het vertrouwen geniet, de werknemer in staat is om zijn taak naar behoren te vervullen. Daar hoef ik niet verder over uit te weiden.” Succesfactor 2: De medewerkers zijn van hoge kwaliteit, dat wil zeggen ‘flexibel en erop uit om te presteren’, zowel bij mee- als tegenwind. Bovendien zijn ze afkomstig uit verschillende sociale, culturele en generationele groepen. “Ook dat klopt bij NIJOL naar mijn mening volledig; wij hebben een zeer divers personeelsbestand. Het zoeken naar de juiste mensen laten we over aan gespecialiseerde bedrijven. Bij het selecteren van onze mensen letten we natuurlijk op opleiding en vaardigheden, maar vooral hechten we veel waarde aan motivatie. Momenteel is het gelukkig niet al te moeilijk om goede mensen te krijgen, omdat er door de economische situatie een groot aanbod is. Dat is wel een anders geweest.” Succesfactor 3: Het bedrijf richt zich in zijn besluitvorming niet alleen op aandeelhouderswaarde, maar op de belangen van alle stakeholders, klanten en de medewerkers voorop. Belangrijke besluiten worden genomen vanuit een horizon van een jaar of tien. Wassing reageert: “Natuurlijk is de besluit vorming door het managementteam belangrijk, maar het werk wordt door de onderneming gedaan. Ik kan daarin wel sturen, maar ben afhankelijk van de kwaliteit van mijn mensen; die brengen het succes. Zeker speelt mee dat wij een familiebedrijf zijn; naar mijn mening heeft een familiebedrijf meer potentie om succesvol te zijn, omdat je dichter bij je klanten staat. Empathie is immers bijzonder belangrijk. We leiden ons personeel dan ook intern op en zorgen ervoor, dat we voor iedere doelgroep

verkopers hebben die bij de klant passen. Klanten kun je pas echt aan je binden als je hen en hun behoeften echt kent. Dat betekent echter ook dat je met je eigen mensen moet meeleven en open moet staan voor het ontwikkelen van hun mogelijkheden en hun vaardigheden.” Wassing vervolgt: “Als puntje bij paaltje komt is zijn we bij NIJOL één grote familie. We zijn niet zo bezig met stakeholders value, maar veel meer met continuïteit. Ik ben dan ook meer op de zaak dan thuis, want als je in de energiebranche succesvol wilt zijn mag je beslist geen nine-tofive-mentaliteit hebben.” Wassing lacht cynisch: “Heb je dat wel, dan kun je beter bij de overheid gaan werken, dan ben je meteen gegarandeerd van je pensioenvoorziening.” Succesfactor 4: Een HPO-bedrijf is actiegericht. De leiding ‘communiceert’ niet, maar luistert vooral naar zijn organisatie. Fouten mogen gemaakt worden, maar leiden na analyse tot onmiddellijke actie. “Vanzelfsprekend”, vindt Wassing, “In onze branche moet je altijd snel reageren, er snel voor de klant zijn. Ben je dat niet dan verlies je zo een klant en dat kun je je niet permitteren, want het gaat vaak om langlopende contracten. Naar ons personeel luisteren we zeker, maar veel fouten tolereren we niet. Natuurlijk zijn we allemaal mensen en waar gehakt wordt valt soms een spaander, maar in de oliebranche kan een fout te veel betekenen dat je een klant voor de komende twintig jaar kwijtraakt. Ons personeel moet daarom beseffen dat er weinig margin-forerror is en dat ee fout te veel kan leiden tot afscheid. Daar tegenover staat dat je er als management voor moet zorgen dat je je mensen op tijd betaalt en dat je ervoor zorgt dat je de rust in de onderneming bewaakt door degelijk te ondernemen. Rust maakt het risico op essentiële fouten immers aanmerkelijk kleiner.” Succesfactor 5: Continue verbetering én continue vernieuwing gaan samen. Er is enerzijds een nietaflatende drive om de processen te verbeteren en anderzijds een non-stop innovatieproces van nieuwe producten en diensten die het unieke aanbod van de organisatie in de markt versterken. Wassing knikt overtuigd: “Als oliebedrijf moet je continue innoveren en constant ondernemen. De markten veranderen te snel om ook maar even achterover te kunnen leunen en inspelen op behoeften staat daarbij centraal. Het ene moment wordt elektriciteit als dé nieuwe energiebron voor auto’s gezien, de andere keer is dat LNG (Liquid Natural Gas, red.) of CNG (Compressed Natural Gas). Ik geloof dat de elektrische auto niet door zal breken en uiteindelijk alleen in en

om de grote steden zal worden verbruikt, doordat de actieradius door middel van een accu altijd te klein zal blijven. Wat mij betreft is het een beetje de kip en het ei-verhaal en hangt die ontwikkeling samen met de ontwikkeling van de accijnzen. Wat dat betreft mist de Nederlandse overheid het vermogen om effectief beleid en een effectieve visie te ontwikkelen. Voor mij is de overheid er in Nederland niet voor de mensen, maar andersom. Wat mij betreft zou een zakenkabinet dat om kunnen keren.” Vast staat dat deze topondernemer gedreven is en veel plezier heeft in zijn vak. Of, zoals hij het zelf zegt: “Elke dag is anders, we zijn nog steeds succesvol en ik heb een geweldig team van mensen om me heen.” Tekst en foto’s: RvL

GROOTHANDEL IN LEVENSMIDDELEN BV

Grote keuze kerstgeschenken en relatiegeschenken • Eventueel zelf samen te stellen

• Wij nodigen u graag uit in onze showroom (150m2) • Zie onze website voor het complete overzicht

Koffieautomaten

• Eigen service | installatie • Eigen koffie melanges • Concurrerende prijzen

Evenementen

• Verhuur biercarrousel, biertaps met voorzetbarren, koelkasten, koelwagen, statafels, biertanks of fusten

Dealer van

Pieter Zeemanstraat 11 6603AV Wijchen Tel 024-6412354 Fax 024-6422630 www.vanaltenawijchen.nl

HEGEMAN ABONNEMENTSWEKEN De ŠKODA Octavia Combi v.a.

€399

p.m.

INCLUSIEF: 48 maanden ˇ Looptijd: 10.000 km per jaar ˇ Afschrijving en rente ˇ Motorrijtuigenbelasting ˇ Hegeman

Arnhem Papenkamp 19

Fleuren Metaal Techniek maakt metaalwerk op maat

en onderhoud ˇ Reparatie Banden vóór en achter ˇ Verzekering ˇ Mobiliteitsgarantie ˇ

www.hegeman-groep.nl T: 026 4 95 09 00 E: info@hegeman-groep.nl Celsiusstraat 4, 6604 CW Wijchen Tel. 024-6422058 fmt-wijchen@live.nl www.fleurenmetaaltechniek.nl

Wijzigingen, druk- en zetfouten voorbehouden. *Private Lease voor een vast bedrag per maand. Leasebedrag per maand is incl. BTW, excl. brandstof via ŠKODA Leasing o.b.v. 48 mnd en 10.000 km per jaar full operational lease. Eigen risico €500,- per gebeurtenis. Wijziging, druk- en zetfouten voorbehouden. Getoonde afbeeldingen kunnen meeruitvoeringen bevatten. Vraag naar de actievoorwaarden.

Untitled-12 1

19-08-14 12:50

Maas en Waal Academie en Company Courses:

cursussen voor iedereen Bart van Kraaij (24) uit Beneden-Leeuwen werd in 2013 met zijn bedrijf Bijles Maas en Waal jonge ondernemer van het jaar. Die eer leidde er echter niet toe dat hij achterover ging leunen, integendeel: het inspireerde hem tot de start van een cursusaanbod voor ondernemers (onder de naam Company Courses) en particulieren (onder de naam Maas en Waal Academie). IN2 Maas & Waal sprak met Van Kraaij op het cursuscentrum in cultureel centrum d’n Bogerd in Druten. “Ik ben iemand die moeilijk kan stilzitten”, vertelt Van Kraaij. “Ik regel en organiseer graag en heb altijd de specifieke wens gehad om met mensen te werken. In training en onderwijs vind ik mezelf dan ook prima passen en doordat ik zelf uit een docentengezin kom, ken ik in die wereld ook aardig de weg en zo heb ik ervaring en visie gecombineerd, tot nog toe gelukkig met succes!” Betaalbaar “Bijles Maas en Waal groeit nog steeds hard”, vertelt Van Kraaij, “maar inmiddels merken we ook steeds meer dat er zowel bij ondernemers als particulieren behoefte bestaat aan cursusonderwijs. Met Maas en Waal Academie stellen we onszelf dan ook ten doel om voor particulieren diverse betaalbare cursussen aan te bieden. Momenteel bestaat het aanbod uit een groot aantal taal- en computercursussen, maar we streven ernaar om ons te ontwikkelen tot een allround-aanbieder.” Divers aanbod Maas en Waal Academie heeft taalcursussen voor Nederlands, Spaans, Italiaans, Frans, Duits, Chinees en Engels en diverse computercursussen voor zowel de beginnende als gevorderde gebruiker. Van Kraaij: “Denk daarbij aan iPads en Android-tablets, maar ook aan social media, Windows of Office programma’s. De meeste cursussen vinden in de avonden plaats. Voor bedrijven maken we onder de naam Company Courses cursussen volledig op maat en geven die desgewenst in-company. Daarvoor beschikken we over groot netwerk van enthousiaste jonge, maar ervaren en gekwalificeerde docenten.”

Met klant en markt meegroeien Maas en Waal Academie en Company Courses stelden zich in eerste instantie ten doel om voornamelijk regionaal actief te zijn, maar inmiddels komt er ook van over de regiogrenzen steeds meer interesse. Van Kraaij’s aandacht voor de dienstverlening aan de zakelijke markt is dan ook nog steeds groeiende. “Ik wil met Company Courses inspelen op de behoefte bij ondernemers en we staan daarom open voor suggesties. De reacties van bedrijven op ons cursusaanbod en de manier van doceren zijn zonder uitzondering bijzonder positief en ik vind het dan ook van groot belang om daar assertief mee om te gaan. Dat betekent dus een dienstverlenende instelling, reële prijzen en een flexibele houding naar de klant.” Voor die ondernemers die interesse hebben in scholing van medewerkers of zichzelf, kunnen Maas en Waal Academie en/of Company Courses aantrekkelijke alternatieven zijn. Van Kraaij: “Van mijn klanten hoop ik op mijn beurt weer te leren hoe ik ons aanbod verder kan vervolmaken. Goed naar hen luisteren staat bij ons voorop.”

p/a cultureel centrum d’n Bogerd van Heemstraweg 53, 6651 KH Druten Tel. 0487-745003 www.maasenwaalacademie.nl | www.companycourses.nl

B.A.B.S. afbouw

is een vakkundig gecertificeerd bedrijf op het gebied van binnen afbouw projecten.

Wanden Plafonds Vloeren Timmerwerk KOZIJNEN Utiliteitsbouw - Renovatie - Woningbouw

Als het gaat om binnen afbouw kent onze professionaliteit geen grenzen, wij zijn daarom ook altijd op zoek naar nieuwe afbouw producten om die toe te passen in onze wanden en plafonds. Zo onderhouden wij nauwe contacten met leveranciers en fabrikanten. Zijn wij op de hoogte van de bouw besluit regels , Normen voor brand doorslag en brand overslag en doen geen concessies als het gaat om de veiligheid van u en uw medewerkers. Er zijn duizenden bouw en afbouw producten en ieder product kent zo zijn eigen specifieke eisen, onze jarenlange expertise zorgt ervoor dat wij deze producten op de juiste manier weten toe te passen, waardoor het eindresultaat niet alleen op de korte maar ook op lange termijn aan uw verwachtingen zal voldoen. Wij zijn er voor: Bedrijven, Particulieren en instellingen en! Hoe aparter hoe mooier wij het vinden.

Metal stud wanden | recht, schuin of rond Systeemplafonds | Metal stud plafonds Isoleren van wanden, vloeren en plafonds Estrich vloerelementen Akoestiek verbetering Glazen kantoor afscheidingen Stalen kozijnen | Houten kozijnen en deuren Brandafscheidingen in gebouwen Brandveilig bekleden van staal constructies

Tel. 0487511843 info@babs-afbouw.nl WWW.BABS-AFBOUW.NL

Voor úw installaties staan wij 52 weken per jaar klaar! Als ondernemer wilt u dat uw machines en installaties optimaal renderen. Het razendsnel verhelpen van storingen én goed onderhoud zijn daarvoor onontbeerlijk. Onze Service & Onderhoudsdiensten staan 24 uur per dag, 52 weken per jaar, voor u klaar. Dus óók in de vakantie en tijdens feestdagen. Neem de proef op de som en maak kennis met de service zoals wij die al 60 jaar in de praktijk brengen. Koningstraat 101, Druten T (0487) 518 555 E druten@huisman-elektro.nl W huisman-elektro.nl

KENNIS & MARKT

Zoektocht naar nieuw werkgeverschap Veranderend arbeidsrecht vereist meer samenwerking ondernemers en wetenschappers

Tekst en foto’s: RvL

In de serie Kennis & Markt ditmaal een gesprek met professor Leonard Verburg, hoogleraar Arbeidsrecht aan de Radboud Universiteit Nijmegen en Lonneke Appels, HR-manager bij Itho-Daalderop uit Tiel. Aan hen de vraag hoe wetenschap en ondernemers elkaar kunnen versterken als het gaat om het opvangen van de uitgebreide ontwikkelingen en veranderingen van het arbeidsrecht. Leonard Verburg en Lonneke Appels Grote veranderingen Dat het arbeidsrecht onderhevig is aan grote veranderingen beamen Appels en Verburg volmondig. Appels: “De zich terugtrekkende overheid legt steeds meer verantwoordelijkheden bij de werkgevers en werknemers. Dat zie je vooral bij het ontslagrecht en de participatiewet.” Verburg ziet decentralisatie van overheidstaken wel als een noodzaak. “De demografische ontwikkeling en de urbanisatie maken dat noodzakelijk en logisch. Helaas regeren de financiën en raakt de arbeidsovereenkomst als samenwerkingsvorm overbelast. Het is daarom tijd om de bakens te verzetten.” Verantwoordelijkheid dragen Volgens de beide gespreksdeelnemers zijn er twee belangrijke dossiers in het arbeidsrecht die onder druk staan: Het ontslagrecht en het arbeidsongeschiktheidsrecht. Volgens Verburg wordt het eerste eerder strakker dan losser en worden de regels bij het tweede strakker en vinden er meer bezuinigingen plaats. Appels herkent dat. “Er wordt veel verantwoordelijkheid bij de werkgever neergelegd. Die moet zijn medewerkers vervolgens blijven prikkelen en die laatsten zijn niet gewend om zelf verantwoordelijkheid te dragen. Dat zal tot uiting komen na de effectuering van de transitievergoeding bij een ontslag.” Betaalbaar maken en houden Verburg geeft aan dat de onbetaalbaarheid van het systeem meer moet worden aangepakt. “Werknemers moeten zelf minder beroep gaan doen op voorzieningen. Een ontslagvergoeding moet je niet gebruiken om een nieuwe keuken te plaatsen, maar inzetten om van werk naar werk te gaan. Daarnaast wordt er bij het ontslagrecht nog steeds vastgehouden

aan een rigide dienstverband en je ziet het nieuwe ontslagrecht te veel worden verbouwd naar een soort ambtenarenrecht. Dat is nog te doen voor grote bedrijven, maar in het MKB absoluut niet toepasbaar. Nieuwe samenwerkingsvormen Volgens Appels en Verburg zijn andere samenwerkingsvormen absoluut aan te raden. Appels: de juridische regelingen zijn vaak te complex voor werkgevers en werknemers. Het idee dat je iedereen moet bedienen helpt niet om de arbeidsmarkt te hervormen. Ondernemers en wetenschap kunnen daarbij behulpzaam zijn door elkaar aan te vullen in adviezen aan de overheden.” Verburg knikt. “We moeten een zoektocht aan naar nieuwe vormen van werkgeverschap. Daarvoor moet de wetenschap in samenspraak met werkgevers een krachtige lobby gaan vormen om Den Haag een realistisch en positief geluid te Laten horen. Daarnaast moeten we op zoek naar de vakbeweging van de toekomst.” Niet praten, maar dóen Appels vindt het tijd dat Kennis & Markt hun ideeën gaan concretiseren en aansluiting zoeken bij nieuwe initiatieven. Daarbij moeten we elkaar feedback geven, we moeten meer overleggen en elkaar een spiegel voorhouden.” Verburg ziet dat niet anders: “We moeten gezamenlijk durven meedenken over nieuwe praktijkconcepten, de realisering daarvan bevorderen en voortdurend bewaken hoe ze passen in het grote verhaal. Daarbij is de rol van interface-gesprekspartners als advocaten, studenten, de SER en politici van bindend belang. Alleen door praten krijg je geen degelijk vernieuwd arbeidsrecht.”

INNOVATIE

Jan Jonker

is professor aan de Nijmegen School of Management (NSM) van de Radboud Universiteit Nijmegen, waar hij de leerstoel ‘Duurzaam Ondernemerschap’ bezet. Over dat onderwerp schreef hij 23 boeken en publiceerde hij meer dan 150 artikelen. Hij gaf veel lezingen en was als gastdocent verbonden aan universiteiten en hogescholen in de VS, Denemarken, Australië, Italië, Spanje, Noorwegen, Marokko, Duitsland, Polen etc. Zijn werk voor het komende decennium concentreert zich op hoe eigentijdse ondernemingen op een duurzame manier kunnen worden georganiseerd.

Overleven, aanpassen of verdwijnen Nieuwe Business Modellen: werken aan duurzame bedrijfsoplossingen Door de crises van de afgelopen jaren zijn veel bedrijven verdwenen. Zowel grote als kleine, nieuwe als bestaande ondernemingen kregen het moeilijk. Klanten en markten die er waren komen niet meer terug. Daar kunnen we lang bij stil blijven staan; we kunnen echter ook de blik op de toekomst richten. Want één ding is zeker: het moet vaak, heel vaak gewoon anders. Dat is lastig. Meer samenwerken MKB Nederland spreekt over: ‘delen is het nieuwe hebben’. Ondernemers moeten dus leren om meer ‘samen’ te organiseren. Samen met andere ondernemers, samen met klanten (in een community). Kennis en middelen worden gedeeld met mensen en organisaties, zowel binnen als buiten de eigen organisatie. Daar horen nieuwe buzz-woorden bij als asset-sharing, crowd-funding en community-building. En wat we verdienen is niet alleen maar geld, maar verdienen kun je ook in energie, tijd of een puntensysteem. Transacties die waarde opleveren. Dat is nodig om te overleven! Nieuwe ondernemingsvormen De afgelopen drie jaar is vanuit de Radboud Universiteit onderzoek gedaan naar nieuwe businessmodellen. Onderzoek naar nieuwe vormen van ondernemen met een praktische insteek. In 2013 is gestart met een groep mensen uit de praktijk. Met deze mensen zijn de ervaringen over die nieuwe manier van ondernemen gedeeld en is gaandeweg een businessmodel uitgewerkt. Dat heeft geresulteerd in een boek over nieuwe businessmodellen. Het bestaat uit twee delen (theoretisch en praktisch) waarmee mensen zelf een nieuw businessmodel kunnen opzetten of hun bestaande model kunnen ombouwen. Presentatie onderzoeksresultaten Het resultaat van het onderzoek wordt in boekvorm gepresenteerd op een symposium, op 13 november a.s., in de Domkerk in Utrecht. Daarbij wordt niet alleen gepraat, maar mensen kunnen ook zelf aan de slag in twee rondes met bij elkaar zo’n twintig workshops. Denkt u als ondernemer na over uw businessmodel en vindt u het tijd voor verandering, dan bent u van harte welkom! Meer informatie over het symposium en over het boek ‘Nieuwe Business Modellen; Samen Werken aan Waardecreatie’ vindt u op www.nieuwebusinessmodellen.info Tekst en foto’s: JJ

RTP gaat voor duurzaam!

Peter de Waal Zonne-energie RTP is een betrouwbare leverancier van zonnepanelen voor particulieren én bedrijven via dochterbedrijf Greentech Energy. Sedert 2010 gebruikt het bedrijf zijn uitgebreide actuele kennis van alternatieve energiesystemen voor een breed scala aan praktische toepassingen. Daarbij hanteert Greentech Energy één aanspreekpunt van plan tot praktijk, inclusief service en onderhoud.

RTP Elektrotechniek B.V. uit Afferden is specialist voor advies, ontwerp, installatie en onderhoud op het gebied van alle soorten elektrotechniek en datanetwerken, brandmeldinstallaties, energieprestatieadvies, panelenbouw en telefonie. Het bedrijf onderscheidt zich met name door zijn innovatieve visie op duurzaamheid en springt daar voortdurend op in. Wilt u duurzaam, maar toch goedkoop ondernemen? Dan biedt RTP u verscheidene aantrekkelijke mogelijkheden.

laten plaatsen van de laadzuil t.w.v. € 275,- of voor het gratis laten plaatsen van een herkenningspictogram bij de laadzuil t.w.v. € 295,-. Tevens ontvangt u bij een Ecotap Type Flex staal Homebox een gratis automaat en een KWH-meter. Voor meer informatie over deze aantrekkelijke actie kunt u contact opnemen met de verkoopafdeling van RTP: verkoop@rtp.nl.

Kostenbesparing Het plaatsen van zonnepanelen levert voor iedereen een kostenbesparing op de energienota op. Door de snelle technologische ontwikkeling, zoals bijvoorbeeld glas/glas-zonnepanelen, wordt de opbrengst, en daardoor de besparing, nog groter. Voor agrariërs is het mogelijk om een financiële ondersteuning van de provincie te ontvangen, indien asbestsanering wordt gecombineerd met het plaatsen van een zonnepanelensysteem. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Arnold van Ooijen, tel. 0487-585100, of via avo@rtp.nl. Laadzuilen voor elektrische voertuigen Sinds 2013 is het “groene” dienstenpakket uitgebreid met het plaatsen en installeren van oplaadzuilen voor elektrische voertuigen. In samenwerking met Ecotap biedt RTP zuilen aan voor het veilig opladen van fietsen, scooters, scootmobielen en natuurlijk voor auto’s. Er kunnen zelfs zuilen geïnstalleerd worden die stroom genereren door middel van een zonnepaneel. Die zuilen hebben geen externe stroomaansluiting nodig en zijn dus volledig selfsupporting. Voor iedere wens, doelgroep en voor ieder budget is er een passende zuil. Daarnaast bestaat er voor het plaatsen van een laadzuil een aantrekkelijke subsidieregeling, de MIA-VAMIL-regeling, waarbij de overheid ongeveer 40% van de aanschafprijs direct aan de klant terugbetaalt. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Rob Bisschops, tel. 0487-585100, of via rb@rtp.nl. Actie bij aankoop laadzuil Momenteel loopt er bij RTP een mooie actie die u financieel voordeel oplevert. Bij aankoop van een Ecotap laadzuil type SLA-K GSM/GPRS modus 3 kan er gekozen worden voor een gratis laadkabel t.w.v. € 305,-, het gratis

Van Heemstraweg 47 6654 KD Afferden Tel. 0487 - 585100 E-mail: info@rtp.nl

TRENDSPOTTING

Investeren in windenergie biedt kansen Pim de Ridder is sedert 15 jaar projectontwikkelaar op het gebied van windenergie. “Ik ben eigenlijk vanuit mijn studie Techniek & Maatschappij in dat vak gerold”, vertelt hij. Duurzame technologie was 15 jaar geleden een item aan het worden, maar ook vanuit mijn persoonlijke interesse was ik al bezig om te onderzoeken hoe je tot een duurzamere samenleving komt. Dat leidde uiteindelijk tot de oprichting van mijn eigen bedrijf, waarin ik vooral samenwerk met grote energiebedrijven, coöperaties, projectontwikkelaars, toeleveringsbedrijven en windmolenproducenten.”

Pim de Ridder (l) en Chris Westra (r)

In de rubriek Trendspotting gaan we ditmaal het gesprek aan met twee gevestigde experts op het gebied van windenergie. Aan Pim de Ridder en Chris Westra legden we de vraag voor in welke mate windenergie onderdeel uitmaakt van de duurzaamheidstrend en hoe windenergie voordeel kan opleveren voor ondernemers, als energievoorziening, maar ook als investeringsmogelijkheid. Of beter: Hoe verdien je als ondernemer geld aan windenergie? Nieuwe investeringsmodellen

De Ridder en Westra vinden dat mensen in het algemeen en ondernemers in het bijzonder sneller bij de exploitatie van windenergie moeten worden betrokken. Westra: “Subsidies voor windenergie zijn niet meer nodig, want er wordt inmiddels al bakken geld met windenergie verdiend.” De Ridder vindt daarom dat het zaak is om onderzoek te doen naar nieuwe participatiemodellen. “Crowd investment is daarbij zeer belangrijk”, meent hij. “door coöperatief in windenergie te investeren kunnen individuele ondernemers een uitstekend rendement behalen en tegelijkertijd werken aan verduurzaming.” Overgang

Westra ziet de schone tegenhanger van kolenen nucleaire energie niet alleen als veiliger voor onze leefwereld, “maar duurzaam energie produceren maakt energie ook goedkoper. Op dit moment zitten we in een soort overgangsfase, van fossiele brandstoffen naar schone energie. Het afscheid van fossiele brandstoffen zal niet alleen een hoop milieuellende, maar ook veel sociale ellende voorkomen. Windenergie is derhalve geen luxe, maar de weg die

we moeten gaan. Veel ondernemers beseffen dat; zij willen geen vuile handen meer maken, maar ze beseffen ook steeds meer dat windenergie uitstekende winstkansen biedt. Maatschappelijke noodzaak

Individuele gebruikers- en investeringsmodellen voor windenergie zijn volgens beiden passé. Coöperatieve projecten, waarin Individuele ondernemers als investeerder participeren hebben de toekomst. Westra: Energievoorziening moet niet meer locatie-gebonden plaatsvinden, maar bijvoorbeeld worden gecentraliseerd in energielandschappen zoals windmolenparken. Daarvoor moet wel gewerkt worden aan het verhogen van het acceptatieniveau; de windmolen moet meer van de mensen worden.” De Ridder ziet schone energie als noodzaak, “net als schoon water of een goede gezondheidszorg. Daaraan verdienen is geen schande, want als investeerder draag je risico voor het scheppen van een schonere wereld. Investeringsmogelijkheden zijn er genoeg, maar ondernemers moeten wel zelf het initiatief nemen!” Tekst: RvL Foto’s: RvL en CW

Chris Westra startte in 1972 met windenergie. “Meer dan veertig jaar ben ik al bezig met duurzame energie en vooral windenergie, dat ik beschouw als ‘democratische energiebron’. Ik heb veel onderzoek gedaan, veel erover geschreven, projecten geleid en radio- en videoprogramma’s gemaakt. Kennis en ervaring van al die jaren gebruik ik nu voor het organiseren en voorzitten van symposia en conferenties. Overheden en bedrijfsleven help ik met kortlopende onderzoeken, rapporten over aspecten van windenergie zoals beleid, acceptatie onderhoud en logistiek.

Hegeman. Uw officiële Audi dealer. Nijmegen | Nieuwe Dukenburgseweg 13 Telefoon: 024 3 81 71 01

Wijzigingen, druk- en zetfouten voorbehouden.

Untitled-11 1

Huis aa

n Huis

19-08-14 10:41

Verspr

eid

TieL jrg 1 • nummer 1 • december

GROOT Flyer Campagne Voordeel

Huis aan Huis Verspreid

verhoogde oplage 50.000 ex.

magazine

ma as Wa aL &

2014

• 70 jaar bevrijding n • OnderneMende vrOUWe • FLiPje

jrg 2 • num

mer 3 • juli

Pakket: 10.000 A5 Flyers drukken, vormgegeven, opgemaakt, eindredactie en verspreid opgevolgd door 2 x 1/8 full colour advertentie in grootste regionale full colour tabloid magazine Maas & Waal….4all XL en/of Tiel4all XL inclusief online adverteerdersservice en opmaak advertentie.

2014

• 70 jaar be vrijding • ijsroute • Zomer Zo theid

nu slechts 670 euro

Kerst 2014

bUSineSS Media....4all

recreëren leven wonen ondernemen

busin

ess media....4all

leven wonen ondernemen

Zomer recreëren

* papiersoort 170 grams mat of glanzend papier, prijzen zijn exc. BTW

Voor al uw drukwerk en communicatie uitingen. Interesse bel met Henk van der Bend tel. 06 43 57 34 05 | 024 6776930 | info@printrendement.nl

e v r. E v e l i e n

De ultieme manier om televisie te kijken Surround sound van Bose

Kijk thuis naar films alsof u in de bioscoop zit. Laat u door uw favoriete muziek overweldigen alsof u vooraan staat bij een concert. Speel elke game alsof u midden in de actie staat. Onze hoogwaardige Lifestyle® V-Class® en T-Class™ systemen zorgen voor realistische ervaringen. Onze premium systemen bieden surround sound waarmee u bijna met gesloten ogen televisie kunt kijken. Zolang u uw oren maar open houdt. Bose® Lifestyle® V-Class® en T-Class™ home entertainment-systemen Voor films. Voor muziek. Voor games. Exclusief van Bose.

Yvonne de Wit

Marvon op stoom! Groeiende vraag leidt tot verbreding assortiment Het gaat goed met Marvon. De Drutense aanbieder van exclusieve relatiegeschenken en kerstpakketten ziet de aandacht voor haar assortiment sterk groeien. Naast een sterk toenemende vraag uit het Westland en de Randstad levert Marvon sinds vorig jaar ook in Duitsland en niets lijkt de progressieve groei in de weg te staan.

Tevredenheid “Zowel onze productenlijn als onze aanpak en snelle levering leiden tot grote tevredenheid bij de klant”, vertelt Yvonne. Via de website en WhatsApp ontvangen we veel positieve reacties, wat ons streven naar perfecte kwaliteit, onderscheiding in onze service en exclusiviteit van onze artikelen alleen maar stimuleert. We werken steeds gestructureerder en profileren ons steeds uitgebreider via de social media. Door anders te zijn dan anderen groeit onze naamsbekendheid dan ook sterk en ook grote opdrachtgevers weten ons inmiddels te vinden. Zo mogen we leveren aan een groot accountantskantoor, uitzendbureau en aan een bekende chipfabrikant.” Onderscheidend en persoonlijk assortiment Finetuning vindt ook plaats bij het inkopen van de producten en de manier van aanbieden. Yvonne: “We kopen inmiddels in heel Europa exclusieve producten in en presenteren die steeds vaker op een persoonlijke manier. Zo hebben we inmiddels onze eigen golfproductenlijn en hebben we in ons assortiment wijnflessen met een tinnen etiket, dat naar wens te bedrukken valt en die naderhand als olielamp te gebruiken zijn. Ook hebben we een eigen concept Pink-Ribbon-welzijnsproducten geïntroduceerd onder de naam ‘She-by Marvon. Nu is dat alleen nog voor vrouwen, maar dat aanbod zal later in het jaar ook voor mannen beschikbaar komen.” Goed belonen De groei van Marvon is volgens Yvonne mede te danken aan de weer groeiende belangstelling voor kerstpakketten en relatiegeschenken. “Ondernemers krijgen weer wat meer vertrouwen in het economisch herstel en beseffen dat zij tijdens de crisis veel van hun personeel en/of relaties

hebben gevraagd. Ze willen die inzet graag belonen en doen dat liever één keer per jaar goed, dan dat ze enkele malen tussendoor nutteloze geschenken geven. Een goed advies over mogelijkheden en eventuele alternatieven van onze kant waarderen ze dan ook zeer.” De sterke toename van het aantal offerteaanvragen en bestellingen leidden bij Marvon tot de noodzaak van personeelsuitbreiding. “Met de komst van Charlotte van Wamel als sales accountmanager heeft Marvon een tweede gezicht gekregen”, vertelt Yvonne “en daar zijn we heel erg blij mee. Voor het overige willen we niet alleen de beste zijn in relatiegeschenken en kerstpakketten, maar ook de meest onderscheidende. Laat u overtuigen en kijk eens op onze website en facebookpagina. De producten en diensten van Marvon zullen u verbazen!”

Marvon Industrieweg 20A 6651 KR Druten Showroom geopend: di t/m vrij 9.30u tot 17.00u en op afspraak Tel. 06-38307612 www.marvon.info

business hotspot OSS

Letterlijk en figuurlijk de Weg van de Toekomst De N329 in Oss is de Weg van de Toekomst. De weg is hét toonbeeld van duurzaamheid en zichtbare vernieuwing. Een energieneutrale weg, tot stand gekomen door verantwoord materiaalgebruik, CO2 bewust bouwen, LED-verlichting, communicatie met de weggebruiker en faunapassages. Om dat te realiseren hebben ambtenaren en techneuten samengewerkt met ondernemers, bewoners en omwonenden in Oss en omgeving en aldus is de Weg van de Toekomst een cruciale verkeersader voor een goede ontsluiting van Oss geworden. De bijzondere samenwerking tussen overheid, bedrijfsleven en onderwijs is inmiddels bekend komen te staan als ‘De Kracht van Oss’ en je kunt zeker spreken van een ware businesshotspot. In het gemeentekantoor van Oss zit ik aan tafel met ondernemers Hans Looman (looman Salades) en Ton Dielissen (Total Pack BV), de voorzitter van Kracht van Oss, Peter Beckers en Jan van Loon, wethouder van Oss, als zodanig verantwoordelijk voor de portefeuille Financiën & Economie en medeverantwoordelijk voor de totstandkoming van de Weg van de Toekomst. Prioriteit voor verbinding Dielissen geeft aan dat hij, direct vanaf de vestiging van zijn bedrijf in Oss, anderhalf jaar geleden, een gigantische potentie zag als het gaat om samenwerking en de realisering van gezamenlijke doelen. “Iedereen die een product maakt heeft immers een verpakking nodig. Als het gaat om samenwerking wordt er echter nog steeds heel veel gepraat en nog te weinig gehandeld”, zo vertelt hij. “Er zijn hier heel veel branches die elkaar kunnen aanvullen en het is dus zaak dat de praktijkmensen elkaar blijvend opzoeken om nieuwe ideeën te initiëren.” Beckers vult hem aan: “Samenwerking is hier heel gemakkelijk, zeker op microniveau. Verbinding zoeken moet

dus prioriteit hebben.” Van Loon geeft aan dat die noodzaak door de gemeente wordt onderkend. “De realisering van de Weg van de Toekomst heeft topprioriteit gekregen. Het gaat daarbij om een totale investering van ruim tachtig miljoen. Aan de route liggen ca. 5300 bedrijven en die spelen een belangrijke rol in de economie van Oss. Door samenwerking en het bundelen van hun ideeën kun je de lokale en regionale economie een geweldige impuls bezorgen.” Meer lokaal samenwerken Gezamenlijke inkoop van bijvoorbeeld energie of beveiliging is niet de enige manier om samen te werken, vindt Dielissen. “Handel drijven is zeker zo belangrijk en dat kun je ook onderling doen. Daarvoor moet je elkaar niet zien als concurrenten, maar vooral als collega’s. Wij werken nu nog vooral met handelspartners van buiten de regio, maar geloven dat we door een sterkere verbinding ook gemakkelijk lokale zakenpartners kunnen vinden.” Looman erkent dat, maar bij zijn bedrijf werkt het eigenlijk omgekeerd; “Wij werken al behoorlijk veel met lokale zakenpartners, maar

onze klanten zitten veelal buiten de regio. Voor ons is het dus zaak om te focussen op lokale afzetmogelijkheden.” Looman geeft aan dat de gemeente Oss dergelijke wensen herkent en daarom zo veel mogelijk probeert om bedrijven die willen verhuizen een reeds bestaande vrije locatie binnen de gemeente aan te bieden. “Op die manier kun je bedrijven hergroeperen, zodat de lijnen met potentiële lokale zakenpartners kort worden gehouden.” Beckers vult aan dat Oss eigenlijk aan alle ondernemerswensen kan voldoen, maar dat je dat alleen goed moet organiseren. Ketenmatig denken Op welke manier kun je de samenwerking langs de Weg van de Toekomst en op de bedrijven terreinen dan eigenlijk het beste vormgeven? Volgens Dielissen zit de grote winst in ketenmatig denken bij grote projecten, “maar daarvoor moet je wel zorgen dat je elkaar kent of leert kennen.” Volgens Beckers is er in Oss al een mooie mix tussen bestaande bedrijven, maar moet je ook kijken hoe je het beste nieuwe passende bedrijven aantrekt. “De bestaande bedrijven zijn m.i. krachtig

vlnr Peter Beckers, Jan van Loon, Ton Dielissen en Hans Looman genoeg om nieuwe clusters te vormen, maar als je als economische regio wilt groeien zul je je ook mo eten versterken. Daarbij gaat het spreekwoord ‘Geen woorden maar daden’ zeker op.” Dielissen en van Loon zijn het met Beckers eens en de laatste noemt de logistieke bedrijven als voorbeeld: “Door meer te verbinden zouden die effectiever en slimmer kunnen vervoeren, dus moet je als gemeente initiatieven op dat gebied stimuleren.” Looman meent dat veel lokale ondernemers in de food-branche al samenwerken, maar dat ‘de echte explosie’ nog moet plaatsvinden. Samen ondernemen met visie Van Loon ziet samenwerking als ‘de nieuwe economie’, maar vindt dat het qua bereidheid nog beter kan. “De Kracht van Oss is daarvoor een uitstekend instrument. Door het stimuleren van maatschappelijke kruisbestuiving kun je ondernemersverenigingen en individuele ondernemers, overheid, banken begrip doen krijgen voor elkaars situatie en daarin gezamenlijke belangen te herkennen. Kracht van Oss heeft daaraan bijgedragen door studenten van de HAS, in samenwerking met ondernemers, een toekomstvisie te laten ontwikkelen.

sen valt hem bij: “Door koppeling van de grote lokale industrieën ontstaan er completere bedrijven met een grote toegevoegde waarde voor de lokale economie. Als commerciële initiatieven nog meer kans krijgen kan de regio explosief én cumulatief gaan groeien. Daarom moeten we onze collega-ondernemers oproepen om met projectideeën te komen, om daarin met collega’s te gaan samenwerken en kennis te delen. Stimulans van het economische middenkader Beckers meent dat de grote ondernemers elkaar wel zullen vinden en dat de kleine al worden geholpen. Wat hem betreft moet er meer aandacht worden besteed aan het middenkader: “Juist zij

moeten worden gestimuleerd.” Van Loon geeft aan dat de gemeente Oss zich daarvan terdege bewust is. “Onze economische nota is specifiek op die verbinding gericht. We organiseren werksessies met ondernemers en hun visie koppelen we intern uitgebreid terug. Uiteindelijk moeten de huidige economische ontwikkelingen in Oss ondernemers, overheid én onderwijs tevreden stellen en zal de Weg van de Toekomst de Osse ontwikkeling verder belichamen.” Tekst: RvL Foto’s: RvL en gemeente Oss

Beckers geeft aan dat hij het, ook met betrekking tot een beleidsvisie, met Dielissen eens is dat de kracht van de keten bepalend is. “Daarbij is het op elk terrein van belang dat je bewust lokaal koopt en/of handel drijft. Competitie tussen lokale en Europese productie zal er altijd zijn en dat is ook niet erg; het houdt ondernemers scherp.” DielisMAAS & WAAL

Sion Blokland (l) en Jos Elbers (r)

De persoonlijke schade-expert jubileert Elberg Groep: 25 jaar schade-expertise en -taxatie Sinds 1 november 1989 staat de Elberg Groep voor schade-expertise en -taxatie. Eigenaar Jos Elbers en zijn team zetten dagelijks hun langjarige ervaring in voor een zorgvuldige inschatting van allerlei soorten schade, zodat de klanten van de Elberg Groep krijgen, waar ze recht op hebben. De tweede man in de Elberg Groep en rechterhand van Elbers, Sion Blokland, vertelt over een bijzonder bedrijf met daarachter een bijzondere ondernemer.

Team Elberg Groep viert 25-jarig bestaan in Barcelona Integere zakenman en mensenmens Blokland: Jos Elbers is een echt mensenmens; hij staat altijd klaar voor anderen en is voortdurend bereid om voor hen op de bres te springen. Een positief en integer mens, een harde werker en een echte man van het Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. Voor hem moet zijn werk altijd zuiver verlopen en hij is dan ook een groot voorstander van het transparant afleggen van verantwoording. Zijn werk betekent voor hem zó veel, dat hij zijn vrije tijd ervoor opoffert. Zo heeft hij de Elberg Groep in 25 jaar gevormd tot een succesvolle onderneming, die voor de medewerkers voelt als een familie. Jos is nooit een bikkelharde zakenman geweest. Tegen onrecht kan hij maar slecht en de rol van baas zint hem niet zo; hij voelt zich meer de eerste onder zijn gelijken.” Groot worden door klein te blijven De expertise van de Elberg Groep, die vanuit vestigingen in Nijmegen en Maastricht door het gehele land opereert, richt zich volgens Blokland op schade in de breedste zin van het woord en heeft daarin een trouwe klantenkring opgebouwd. “Dat komt mede, doordat we een klein bedrijf zijn gebleven met een familie-achtig karakter. Echter, vooral het invulling geven aan de persoonlijke touch bij een calamiteit en de zorg om de zaak weer zo snel mogelijk op de rit te krijgen, hebben ertoe bijgedragen dat onze klanten zich bij ons thuis voelen en niet naar een andere schadeexpert vertrekken.” Oog voor het individuele verhaal Blokland vervolgt: We hebben bij de Elberg Groep oog voor het persoonlijke verhaal bij een calamiteit, maar bieden ook een schouder voor troost. Dat doen we niet alleen tijdens kantooruren, maar ook daarbuiten. Klanten kunnen ons altijd bellen als ze hulp nodig hebben, ook als het slechts gaat om klein advies. Dat hoeft trouwens ook lang niet altijd te worden afgerekend, want we vinden het belangrijk dat de klant ons vertrouwt en steeds opnieuw opzoekt. We werken ook niet voor de grote verzekeringsmaatschappijen, maar voornamelijk voor volmachtkantoren en tussenpersonen; ook die herkennen onze toegevoegde waarde.” Twee liefdes Naast het bedrijf heeft Jos Elbers volgens Blokland nog een grote liefde; hij bezit al langere tijd een huis in Spanje en is aan dat land verknocht geraakt. Blokland: “De gezondheidstoestand van zijn vrouw heeft mede geleid tot een vaker en langer verblijf in Spanje, want die vaart wel bij het zachte mediterrane klimaat daar. Voor Jos is dat zeker geen straf, want hij ziet het land bijna als zijn tweede vaderland. Jos trekt zich heel langzaam terug uit het bedrijf en ik vervang hem steeds vaker in zijn leidende rol.

Voor Jos geen probleem”, vertelt Blokland lachend, “gezien de beperkte binding die hij met zijn rol als baas heeft. Voor de viering van ons 25-jarig bestaan had Jos, begin september, het gehele personeel met aanhang uitgenodigd om naar Barcelona te vliegen en aldaar het jubileum te vieren. Positieve bijkomstigheid voor hem was, dat hij iedereen daarbij kon proberen te overtuigen dat Spanje echt het mooiste land ter wereld is.” Innovatief vooruitkijken Na 25 jaar is de Elberg Groep nu in de situatie gekomen dat er gekeken moet worden naar de toekomst en de continuïteit. Blokland: “Eerst moet Jos gaan kijken wat hij nu nog wil en hoe hij het straks wil gaan doen. In ons vak kun je immers je kennis en ervaring ook gemakkelijk na je 65e blijven benutten. De continuïteit zien we niet als een probleem, het is alleen een kwestie van wie er straks aan het roer moet staan. De huidige manier van opereren kunnen we in ieder geval nog heel lang volhouden, omdat we innovatief denken én handelen. Van het gebruik van Social Media tot het tonen van flexibel ondernemerschap, dat is allemaal essentieel als je als dienstverlener voorop wilt lopen. Wij bestaan immers voor een groot deel voort door de gunfactor van de klant.” 25 jaar na de oprichting is de Elberg Groep volgens Blokland nog steeds een succesvol, veelgevraagd en gewaardeerd bedrijf. “We hebben ons in de schade-expertise al lang bewezen en laten zien dat onze toegevoegde waarde ligt in het kennen van onze klanten en ons empatische gevoel. Dat we dat imago hebben is grotendeels te danken aan de visie en inzet van Jos. Samen met hem blijven we ons graag richten op een plezierige, persoonlijke en succesvolle samenwerking met onze klanten!”

Elberg Nijmegen Meijhorst 60-02 6546 BB Nijmegen Tel : 024 - 3730630 www.elberg.nl

Elberg Maastricht Stadionplein 34 6225 XW Maastricht Tel : 043 - 3611346

Winter

kriebels

Het najaar is begonnen en onze nieuwe collectie is binnen! Hiermee kunt u uzelf alvast trakteren op een mooie, stoere en trendy look voor het komende najaar en winterseizoen!

Kasteellaan 43B â&#x20AC;˘ 6602 DC Wijchen 024 64 22 204 â&#x20AC;˘ info@viaviawijchen.nl

www.viaviawijchen.nl

Kostuum +

Shirt +

Das +

Riem +

Sokken

Setprijs v.a.

â&#x201A;Ź 299,Like ons!

facebook.com/viavia.wijchen

branche-update fruitteelt

Positief blijven ondernemen in een markt onder druk De fruitteelt volgens de branche-organisatie 2014 leek een rooskleurig jaar te worden voor de fruittelers in Gelderland. Het weer was groeizaam, de oogst groot en van grote kwaliteit. De afzetmarkten breidden zich de laatste jaren al uit en de omzet steeg mee. Leek, want in een belangrijke markt ging het mis: in Rusland en Oekraïne liep de spanning hoog op door de Russische inlijving van de Krim en militaire acties van Oekraïense separatisten. De Russische bemoeienis leidde tot sancties van de NAVO-landen en als reactie daarop stelde de Russische president Poetin onder meer een importverbod in voor Europees fruit. Gevolg: een grote afzetmarkt voor fruit viel ineens weg en de prijzen kelderden dramatisch. IN2 Maas & Waal besteedt in deze branche-update aandacht aan actuele situatie van de fruitteelt in de regio en spreekt met een aantal betrokkenen. In Dreumel ligt het fruitteeltbedrijf van Marc André de la Porte. Behalve teler is hij tevens kringvoorzitter voor Midden-Nederland voor de Nederlandse Fruittelersorganisatie (NFO). We spreken met hem over de huidige situatie in de fruitsector en, in het bijzonder over de Ruslandcrisis. De Ruslandcrisis De la Porte geeft aan dat de Ruslandcrisis natuurlijk de belangrijkste actualiteit is. “We zijn als sector niet volledig afhankelijk van de Russische markt en als die geleidelijk was weggevallen hadden we ons als sector op andere markten kunnen gaan richten. Dan was het effect draaglijk geweest en hadden we de klap op kunnen vangen. Als een afzetmarkt echter schoksgewijs wegvalt, is dat vijfvoudig van invloed op de omzet. Dat dit niet alleen in Nederland gebeurt, maar in heel Europa vergroot de druk op de sector enorm.” Volgens De la Porte is er vanuit de nationale én internationale politiek veel te lauw gereageerd

op de gebeurtenissen en de impact voor de branche. “Door de verstoring van de relatie met Rusland en het politieke spel dat daarmee is gemoeid wordt de Europese fruitbranche gemangeld. Ons probleem is acuut, omdat we niet de tijd hebben om ons op andere afzetmarkten te oriënteren. De dijk is nú lek en we kunnen niet wachten tot het water wegloopt. De politiek zal er dus, samen met de branche, voor moeten zorgen dat het lek gedicht wordt en de dijk wordt versterkt.” De la Porte vervolgt: De wens om samen naar een oplossing te zoeken is er in de fruitsector natuurlijk, maar de overheid moet ons wel serieus faciliteren door productpromotie en consumptieverhoging. We moeten de kansen voor de markt niet alleen zien, maar ook de voorwaarden scheppen om die te benutten. De fruitsector vraagt de overheid niet om uitgebreide subsidies op productie, maar wel om snelle eenvoudige maatregelen om te voorkomen dat fruitbedrijven omvallen. Ongeacht hoe de Ruslandcrisis

afloopt, moeten we er nu voor zorgen dat we kunstmatig een geleidelijke afbouw of overgang creëren. De politiek moet, als medeveroorzaker van deze crisis, niet alleen roepen, maar ons ook daadwerkelijk uit de acute nood helpen.” Arbeid in de fruitsector Werkloosheidspremies Naast de actualiteit van de Ruslandcrisis houdt de NFO zich tevens bezig met de werkgelegenheid in de sector. Daarbij zijn twee zaken actueel: de hoogte van de WW-premies en de piekarbeid. Wat de WW-premies betreft vindt de NFO dat de verhoudingen scheef liggen. De la Porte: Als sector moet je je eigen WW-premies opbrengen. Als daar veel gebruik van wordt gemaakt, dan worden de premies voor de sector hoger. Nu is daar in onze branche geen sprake van, want er is al jaren sprake van een bijzonder laag ontslagcijfer. Tóch blijft de overheid ons hoge premies opleggen en van premierestitutie is geen sprake. Dat vinden we als brancheorgani-

Marc André de la Porte

satie een zaak van ongelijke behandeling en we ijveren er dan ook voor om de overheid te bewegen de WW-premies te baseren op het daadwerkelijke gebruik.”

goed te produceren. Dat ligt heel gevoelig, want als het ongedierte- en schimmelbestrijding gaat, regeert de angst. Bestrijdingsmiddelen zijn natuurlijk niet gezond.”

Allochtone arbeid Piekarbeid of, zoals het vroeger genoemd werd, seizoensarbeid is een vaststaand gegeven in de agrarische sector, dus ook in de fruitteelt. De la Porte vertelt dat de arbeidspiek altijd in de oogsttijd ligt. “Door het jaar heen kun je als teler met een beperkt aantal arbeidskrachten toe, maar zodra de oogsttijd aanbreekt is er een groot aantal mensen nodig, voor de pluk, de verwerking en de verpakking, om het product gereed te maken voor transport en distributie. Als sector vinden we het een noodzakelijk kwaad om allochtone werkers in te zetten. We vinden dat echterook moeilijk te begrijpen; we vinden het vreemd dat 600.000 werklozen in Nederland onvoldoende prikkel krijgen om aan de slag te gaan, ook al is dat in ons geval maar tijdelijk. Wat dat betreft laat de politiek het afweten en wij zijn dan ook te allen tijde bereid tot overleg om Nederlandse werklozen meer te stimuleren. Gesprekken daarover met de overheid zijn gaande.

De NFO merkt dat er vanuit de sector grote interesse bestaat voor innovatieve oplossingen. De la Porte: “Insteek daarbij is het vergroten van kennis en het delen daarvan, over gewassen, over een mogelijke daling van schadelijke middelen en over het promoten van nieuwe bestrijdingsmethoden en –producten. Met de huidige kennis kunnen we nog niet zonder gewas-beschermende middelen, alhoewel er in de laatste decennia al veel verbeteringen hebben plaatsgevonden. Naast ontwikkelingen op het gebied van bestrijdingsmiddelen wil de branche ook bijdragen aan onderzoek naar resistentere rassen. Een lagere gevoeligheid voor ziektes betekent immers ook minder gebruik van pesticiden. De grootste aandacht verdient de bestrijding van schimmels, want dat is in de fruitteelt het grootste probleem.”

Gewasbescherming Een derde thema waarvoor de NFO dat, net als de arbeid, meer van structurele aard is, is de gewasbescherming. Volgens De la Porte kan de agrarische sector niet zonder gewas-beschermende middelen: “De consument vraagt vandaag de dag om een puntgaaf product; er is dus gewasbescherming nodig om voldoende en

Samen slagvaardig voor de agrarische belangen Samenwerking is volgens De la Porte absoluut essentieel om de belangen van de branche goed te kunnen dienen. Op alle mogelijke manieren zijn de NFO en moederorganisatie LTO dan ook in gesprek met overheden, onderzoekscentra en hun leden om een goede samenwerking op het gebied van visie, beleid, onderzoek en uitvoering te realiseren. Daarbij weten zij zich gesteund door belangen- en lobbyorganisaties als Greenport Gelderland (vh. Greenport Betuwse Bloem).

De mening van een fruitteler Herman Winnemuller, Weurt Fruitteler Herman Winnemuller is bezorgd over de huidige marktsituatie: “De huidige situatie in de fruitsector is niet erg florissant. De gehele Europese markt leidt onder de Russische fruitboycot. Daardoor zijn de prijzen zo hard gekelderd, dat je er eigenlijk niet meer voor kunt plukken. Dat is erg triest, want de oogst is rijk en van topkwaliteit. We kunnen weinig anders doen dan plukken, de mindere kwaliteit vernietigen en de rest opslaan in de hoop dat deze crisis snel voorbij gaat. Dan kunnen we het fruit misschien alsnog op de markt brengen.”

“Vernietigen van een goede oogst is voor mij onbegrijpelijk” Voor telers van groenten- en fruitproducten die door de crisis inkomensschade lijden heeft de Europese Commissie de uitvoeringsregels van de Gemeenschappelijke Marktordening (GMO) voor groenten en fruit aangepast. Daardoor is het mogelijk om producten uit de markt te nemen en om ze groen of niet te oogsten. Producentenorganisaties en telers konden een financiële tegemoetkoming krijgen. Het budget was € 125 miljoen. Op 10 september 2014 heeft de Europese Commissie formeel bekendgemaakt dat het budget daarvoor uitgeput is, waardoor de steunmaatregel is opgeschort. Winnemuller is daar niet teleurgesteld over: “De interventieregeling kwam bijzonder snel, maar de vergoedingen waren zeer beperkt. Om er gebruik van te kunnen maken moesten we het fruit plukken en verpakt aanbieden, waarna het vernietigd zou worden. Voor mij een onbegrijpelijke voorwaarde, want het gaat hier om topkwaliteit.” Vooralsnog is opslag volgens Winnemuller een goede tijdelijke oplossing, maar dan mag de crisis niet te lang duren. “De politiek is nu aan zet om snel tot een oplossing in het conflict te komen, zodat de Europese fruittelers hun oogst alsnog kunnen verhandelen. Ik blijf daar optimistisch over. Wat we hieruit als sector in ieder geval moeten leren is dat we té kwetsbaar zijn en dat we dus moeten zullen kijken naar hoe we dat moeten verkleinen. Daar ligt tevens een rol voor de politiek. We zullen hier echt wel doorheen komen, maar voor veel telers is het wel een hard gelag.”

Herman Winnemuller

• Aantal bedrijven met fruit: 2.570, waarvan gespecialiseerde fruitteelt bedrijven: 1.680 • Areaal fruitteeltbedrijven: 19.230 ha, waarvan appel: 8.270 ha en peer: 8.200 ha • Productiewaarde van vers fruit: 440 miljoen euro • Werkgelegenheid fruitteeltbedrijven: 17.000 personen • Werkgelegenheid groothandel groenten en fruit: 19.800 personen • Werkgelegenheid detailhandel aardappelen, groenten en fruit: 6.600 personen • Uitvoer van fruit: 4.323 miljoen euro • Waarvan naar Duitsland: 1.470 miljoen euro • Frankrijk: 568 miljoen euro • Verenigd Koninkrijk: 363 miljoen euro • België: 269 miljoen euro Voor de gegevens zijn de meest recente cijfers gebruikt afkomstig uit diverse bronnen zoals het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) en LEI, onderdeel van Wageningen University and Research centre. Bij deze cijfers is nog geen rekening gehouden met bedrijven die slachtoffer zijn geworden van de Rusland-crisis.

Jan van Ingen

De mening van de boomkweker De klap die de fruitteelt momenteel te verwerken krijgt is natuurlijk het zwaarst voor de telers zelf, maar hoe zit het eigenlijk met de toeleveranciers en andere betrokken ondernemers? We vroegen fruitboomkweker Jan van Ingen om een reactie. Stabilisatie na groei Het gaat goed met de fruitboomkwekerij van Van Ingen. “Na jaren van toenemende vraag zijn we nu aan het stabiliseren, want we willen niet veel groter meer worden. Na Oost-Europa en China neemt de vraag uit Noord-Afrika nog steeds toe en daar willen we graag aan voldoen, want we heebben de ervaring dat buitenlandse klanten na enkele jaren zelf overgaan tot het enten en kweken van hun eigen bomen. Inmiddels gaat driekwart van onze fruitbomen naar het buitenland.” Tijdelijke tegenslag Heeft de Ruslandcrisis invloed op de omzet van Van Ingen? “Dat valt wel mee, al merken we wel dat de Nederlandse telers voorzichtig zijn met investeren. We merken een verandering in de conjunctuur trouwens meestal een jaar later dan de telers; die hebben meestal nog wel bestellingen staan die ze nog afnemen. Door het grote aandeel van export in onze

omzet merken we vooralsnog niet zo veel van de gevolgen van de fruitboycot. De Ruslandcrisis zie ik als een tijdelijk probleem. De gevolgen daarvan zullen m.i. opgevangen moeten worden door het introdeuceren van nieuwe fruitrassen en meer aandacht voor het telen van biologische producten. Daar liggen, ook voor de Nederlandse markt, zeker nog mogelijkheden.” Gezamenlijk verantwoordelijkheid nemen Voor de fruittelers vind Van Ingen het wel bijzonder triest: “Na een lange en moeilijke periode waren er eindelijk tekenen van herstel en begonnen telers weer een beetje vet op de botten te krijgen. Die groei wordt nu, door de crisis, voor een groot deel weer teniet gedaan. De politiek moet hier zijn verantwoordelijkheid nemen, want die zijn indirect medeverantwoordelijk voor de sancties. Er zal dus serieuze compensatie moeten plaatsvinden en niet alleen financieel. De overheid moet ook helpen om nieuwe markten te verkennen of op te zetten en zij zou ook druk kunnen zetten op de banken om goedlopende bedrijven een kortlopend krediet tegen een lage rente te verstrekken. Zetten we met zijn allen ons beste beentje voor, dan overleeft de sector ook deze tegenslag wel. We zijn immers allenmaal positieve ondernemers.”

Weemen

Drukwerk & Communicatie viert veertigjarig bestaan In 1974 startten Tiny en Ria Weemen een kleine drukkerij in de schuur van hun ouders. In de avonduren vervaardigden zij allerlei drukwerk voor opdrachtgevers uit hun directe kring. Ze konden toen nog niet vermoeden dat hun bedrijf veertig jaar later een full-service grafimediabedrijf zou zijn. Zoon Twan beschrijft de bedrijfsgeschiedenis, de huidige positie en de ambities.

v.l.n.r. Tiny en Ria, Twan en Maarten Weemen

Van kleine drukkerij tot totaalleverancier grafische communicatie “In de eerste vier jaar van zijn bestaan groeide de kleine drukkerij van vader en moeder uit tot een echt bedrijf”, vertelt Weemen. “In 1978 werd het dan ook tijd voor het betrekken van een eigen bedrijfspand, aan de Kerkstraat in Haps. In de jaren daarna groeide Weemen sterk. In 2000 namen we de drukkerij van Jan Bull uit Druten over en na 2005 volgden drukkerijen in Boxmeer, Horst, Gemert en Grubbenvorst. Momenteel hebben we vijf vestigingen, met ca. 75 medewerkers.” Totaalleverancier Weemen Drukwerk & Communicatie ontwikkelde zich van een doorsnee drukkerij tot totaalleverancier op het gebied van hoogwaardig druk- en printwerk, communicatie, digitale media, signing en promotionele artikelen. Onder druk van de veranderende markt werd in 2009 besloten tot aanpassing van de lange-termijn-visie. Weemen: “Drukwerk blijft natuurlijk onze corebusiness, maar ook leveren we steeds meer (online) diensten, zoals creatieve concepten, websites en logo’s. Daarnaast verzorgen we digitale nieuwsbrieven voor onze relaties en leveren alle producten op het gebied van signing en promotionele artikelen zoals autobelettering, spandoeken, vlaggen, borden, pennen en USB sticks.

kunnen we de gunfactor van de klant behouden. De passie waarmee we ons werk doen en de centrale positie die de klant altijd bij ons inneemt zal dat alleen maar positief beïnvloeden. Passie delen Twan Weemen beseft terdege hoe belangrijk goed personeel is voor het bereiken van commerciële doelen. “We doen er alles aan om ons personeel enthousiast en ambitieus te houden. Vanuit mijn tenniscarrière heb ik geleerd dat, als je wil winnen, je je droom en passie moet delen. Die breng ik dan ook graag op mijn mensen over, zodat we ons bedrijf over 30 jaar kunnen doorzetten naar een volgende generatie!”

Open dag 12 oktober 11.00-17.00 uur Kerkstraat 16 in Haps

Continuïteit Het veertigjarig bestaan van het bedrijf staat vooral in het teken van continuïteit. Tiny en Ria hebben in 2010 de aandelen van de werkmaatschappijen aan hun zoons overgedragen. Twan houdt zich bezig met commerciële activiteiten en marketing, Maarten richt zich vooral op de algemene en operationele zaken en de ontwikkeling van de Weemenwebshop. Op de achtergrond speelt zus Ilse een ondersteunende rol, maar niet als eigenaar/aandeelhouder. Vader Tiny houdt vooralsnog de controle over de financiën. Twan en Maarten hebben groot respect voor hun ouders: “Wat zij bereikt hebben moeten wij nog maar waar zien te maken.” Beste Familiebedrijf van Nederland 2012 In 2012 won Weemen Drukwerk & Communicatie de award voor beste familiebedrijf van Nederland. Weemen: “We willen blijven bewijzen dat onze relaties bij ons gegarandeerd zijn van topkwaliteit en –service en een no-nonsense benadering. Afspraak is bij ons afspraak. Alleen dan

Karel Doormanstraat 34 6651 ZM Druten Tel. 0487-512660 Druten-Haps-Boxmeer-Gemert-Grubbenvorst Voor meer info: www.weemen.nl

Tel. 0318-860323 info@jurato.nl www.jurato.nl

BUSINESS CLUB MAAS & WAAL

INHOUD

Inhoud

• bezoek De BOSCHHOEVE • ACCU service dreumel • Business Flitsen • ADECON • ondernemer van het jaar 2014 07.10.14 Algemene Leden Vergadering 10.10.14 Ondernemerscafé Beuningen 04.11.14 Maas en Waal Business Event 02.12.14 Fiscale Lezing 16.12.14 Oudejaarsborrel 03.02.15 Bedrijfsbezoek 03.03.15 Workshop MVO 07.04.15 Bedrijfsbezoek 12.05.15 Ontmoeting

Bedrijfsbezoek Varkensbedrijf De Boschhoeve te Horssen Op 2 september werd het nieuwe verenigingsjaar van de Business Club Maas en Waal geopend met een bezoek aan Varkensbedrijf De Boschhoeve aan de Neersteindsestraat 3 in Horssen. In deze bijzondere varkenshouderij werken Antoon en Bea Bosch, samen met hun vier zonen, Mark, Robert, Rick en Ivo, dagelijks aan het fokken van biggen.

ondernemersvereniging 13.06.15 25 jarig Jubileum BCMW met partner

De Business Club Maas & Waal heeft tot doel contacten tussen ondernemers in met name de regio Maas & Waal te bevorderen. Bent u geïnteresseerd om lid te worden? U kunt een keer als gast deelnemen aan een van onze activiteiten. Voor meer informatie neemt u svp contact op met ons secretariaat, email. info@bcmw.nl Kijk op www.bcmw.nl voor een actueel overzicht van ondernemend Maas en Waal

Vanaf 20.00 uur druppelden de leden langzamerhand binnen in de tot informatiecentrum verbouwde schuur, waar zij door de familie Bosch welkom werden geheten. Na een geurige bak koffie met taart kregen de leden uitleg over het bedrijf door Bea Bosch, waarna varkensspecialist Klaas Bergsma een bijzonder uitdagende presentatie hield over de varkenshouderij, waarbij hij bijzondere weetjes over varkens vertelde, maar ook de vooroordelen over varkens, varkensvlees en de fokmethoden op een aansprekende en humorvolle wijze ter sprake bracht. Na goed te zijn geïnformeer konden de aanwezige BCMW-leden zich vervolgens hullen in witte papieren overalls, die henzelf beschermde tegen de landelijke lucht van de varkensstal en de biggetjes tegen ongewenste bacillen. Toen werd het tijd om, groepsgewijs, de ongeveer 550 moedervarkens en de bijbehorende biggetjes te gaan bekijken. Voor veel leden de eerste keer dat ze inzicht kregen in de bedrijfsstructuur van een moderne grootschalige varkenshouderij.

Na een interessante en leerzame rondleiding was het tijd om, onder het genot van een drankje en een varkensvleeshapje (veel leveren metworst), na te praten. Rond de klok van elven vertrok men langzamerhand huiswaarts, in de wetenschap dat er in de varkenshouderij op een diervriendelijke manier gewerkt wordt voor goede vleesproduct dat je dus gerust op tafel mag zetten.

Reportage BUSINESS CLUB MAAS & WAAL

Accu Service Dreumel gaat voor service en betrouwbaarheid Frans Verbruggen (49) uit Dreumel verruilde in 1989 zijn baan bij een fruitbedrijf voor een functie bij een batterijen- en acculeverancier in Tiel. Met zijn elektrotechnische achtergrond kon hij zich daar beter ontplooien. Na 17 jaar ervaring op te hebben gedaan begon hij in 2006 naast zijn baan een eigen handel in accu’s en in 2011 leidde dat tot de oprichting van Accu Service Dreumel. Het bleek de start van een bijzondere combinatie van passie en ondernemerschap.

Uit de nood met een goed product! Mensen helpen “Ik ben iemand die niet stil kan zitten en altijd maar bezig moet zijn”, vertelt Verbruggen. Vandaar dat ik, naast mijn werkweek, vol voor een eigen onderneming wilde gaan. Het mooie van het werk vind ik, dat je mensen kunt helpen die met een acuut probleem zitten. Het is voor mij dan ook een uitdaging om dat vakkundig en met een goede service op te lossen. Ik ben dan ook rond de klok bereikbaar om mijn klanten met topproducten en gedegen kennis bij te staan. Er is immers niks mooier dan een goed klantencontact”

Groeiende klantenkring Mettertijd groeide Verbruggen’s klantenkring, voornamelijk door mond-tot-mond-reclame.“Dat kwam vooral doordat ik me door mijn service onderscheid. Als de klant mij nodig heeft ben ik er. Die instelling heeft ertoe geleid dat ik mijn klanten inmiddels door heel Nederland heb zitten en zelfs in Duitsland en België werk. Voor een grote heftruckleverancier in Zaltbommel bouw ik regelmatig batterijen en controleer ik de laders op werking, en voor een bedrijf in Hendrik-Ido-Ambacht, doe ik regelmatig storingen en onderhoud aan batterijen bij klanten. Ver-

der kun je me vaak vinden bij grote transporteurs en vele diversen verschillende bedrijven. De dagen die ik maak zijn lang en ik ben veel onderweg. Voor mij is dat echter puur genieten.” Onderhoud Accu Service Dreumel levert niet hoofdzakelijk tractiebatterijen voor heftrucks, pompwagens, veegmachines etc., die een langdurige stroomvoorziening vereisen. Voor auto’s, motoren, vrachtwagens en boten heeft Verbruggen ook een uitgebreide keus op voorraad als het gaat om startaccu’s, die kortdurend een hoeveelheid stroom moeten

leveren. “Veel klanten hebben geen idee hoe ze een accu het best in conditie moeten houden. Daarom zorg ik tevens voor onderhoud en reparatie. Een accu moet immers regelmatig, en voldoende bijgevuld worden, niet te vroeg en niet te laat worden bijgeladen en goed schoon worden gehouden. Ik heb daarvoor alle expertise in huis.” Topkwaliteit, nieuw of gebruikt Verbruggen staat achter zijn producten en verkoopt daarom alleen topkwaliteit. Zo heb ik Hawker in mijn assortiment, een van de beste

tractiebatterijen in zijn soort. Als het gaat om startaccu’s adviseer ik vaak VMF, Varta of Bosch “Er wordt veel rommel op de markt gebracht, maar daar wil ik niet aan mee doen. Goedkoop is duurkoop, zeker bij accu’s en batterijen. Als het goedkoper moet, dan verwijs ik ze door. Ook hebben we regelmatig goede gebruikte traktie batterijen op voorraad. Daarnaast heb ik een grote variatie aan monoblokken voor elektrische machines als hoogwerkers en veegwagens.” Ook voor demiwaterinstallatie’s en batterij onderdelen zit u op het juiste adres.

Innovatie Voor elektrische auto’s is Accu Service Dreumel nog niet klaar; “Dat is nog een ontwikkelingsproces, waarbij de kennis voortdurend wordt aangevuld. Daarom is het leveren van die accu’s tegen een acceptabele prijs nog te duur. Voordat ik me daarmee bezig ga houden wil ik er eerst zeker van zijn dat het gaat om een goed werkend product, waar ik achter kan staan. Dat geldt ook voor start-stop-systemen: in auto’s die daarvan zijn voorzien kun je niet zomaar elke accu zetten. Die moet worden geprogrammeerd en in de software van de auto worden ingelezen en dan kan alleen met een licentie en dure apparatuur. Mogelijk

dat de toekomst daarin verandering gaat brengen.” Voor Verbruggen geld dat eerlijk het langst duurt. “Je moet het eerlijk toegeven als je iets niet weet. Dat komt steeds minder voor, maar leren doe ik nog dagelijks. Het mooie is dat je altijd samenwerkt. We kennen vaak allemaal een stukje van de puzzel, maar samen maken we hem compleet!” Van Heemstraweg 38H 6658 KH Beneden-Leeuwen Tel. 06-33616041 www.accuservicedreumel.nl Bezoek alleen op afspraak

Business Club BUSINESS CLUB MAAS & WAAL RTP: Nieuws op brandmeldgebied!

RTP Elektrotechniek heeft het certificaat volgens de regeling brandmeldinstallaties 2011 binnen. Laat u echter niet misleiden door de datum “2011” van deze regeling; deze certificering is volgens de laatste stand van zaken en gaat de huidige 2002-regeling per 1 januari 2015 vervangen. Met het behalen van deze erkenning voldoet RTP volledig aan de nieuwste eisen. Onze nieuwe certificering omvat de volgende disciplines: • branddetectiebedrijf voor ontwerp en levering van BMI’s • brandmeldonderhoudsbedrijf voor onderhoud van BMI’s • brandmeldinstallatiebedrijf voor het installatiewerk Heeft een bevoegde autoriteit, bijvoorbeeld een gemeente, of uw verzekeraar u opgelegd een brandmeld- of ontruimingsinstallatie aan te leggen? Dan is het zeer raadzaam om te kiezen voor een gecertificeerd branddetectie bedrijf. U bent als eigenaar of directeur namelijk eindverantwoordelijk voor de veiligheid van uw personeel en cliënten. Nog een voordeel van een gecertificeerd bedrijf zoals RTP: wij ontzorgen u volledig en weten de weg in het woud van regelgeving. Wij zijn klaar voor de toekomst. Kiest u voor kwaliteit? Kies dan RTP Elektrotechniek! Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Rens Dammers (0487-585100).

Flitsen

Businessflitsen Mooi Schoon toegetreden tot AMC Groep

Met ingang van 1 juli jl. is de Nijmeegse schoonmaakorganisatie MooiSchoon.nl van Lucia Marneef toegetreden tot de AMC Groep. Door het bundelen van de krachten kan MooiSchoon.nl haar opdrachtgevers nog adequater en met een breder dienstenpakket zoals specialistische reiniging, gevelrenovatie en bedrijfscatering van dienst zijn. MooiSchoon.nl zal als zelfstandig bedrijf binnen de AMC Groep vanuit Wijchen gaan opereren en blijft derhalve een zelfstandige entiteit. Alle activiteiten en overeenkomsten zullen onder dezelfde voorwaarden en naam gecontinueerd worden. Ook blijven de bekende contactpersonen behouden en blijft oud eigenaresse Lucia Marneef actief verbonden. AMC Groep is een dynamische, facilitaire organisatie die al 38 jaar met ruim 550 medewerkers 24/7 actief is op het gebied van schoonmaak, specialistische reiniging, gevelreiniging, gevelrenovatie en bedrijfscatering. Vanuit haar vier kernwaarden: Vertrouwen, Kwaliteit, Uitstraling en Service streeft AMC erna om haar dienstverlening continu op een hoog niveau te houden. AMC is volledig self supporting en opereert in de hele regio Zuid-, Midden- en WestNederland vanuit haar hoofdkantoor te Wijchen en haar nevenvestigingen te Venray en Tiel. Voor meer informatie: AMC Groep / MooiSchoon.nl Monique Schaap-Kersten, Marketing & Sales manager Tel: 024 – 641 42 93

Mob.: 06 - 53 118 367

E-mail: m.schaap@amcgroep.nl www.amcgroep.nl / www.mooischoon.nl

Vestigingen te Wijchen, Tiel en Venray Opdrachtgevers in heel Midden-, Zuiden West-Nederland

Lifestyle & Wellness EvenT

Na het succes van voorgaande jaren met drukbezochte Wellness for Ladies Evenings organiseert GBM Sanitairstudio dit jaar in samenwerking met KlusWijs Beneden-Leeuwen een Lifestyle & Wellness Event. De voormalige Wellness for Ladies Evening is uitgebreid vanwege overweldigende belangstelling (meer dan 400 bezoekers). “Wij merken dat er een grote behoefte is aan dergelijke informele avonden waarbij onze gasten onder het genot van een drankje en hapje de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van lifestyle en wellness kunnen bezichtigen. Daarom hebben wij besloten om dit jaar de ruimte uit te breiden door de meest uiteenlopende stands te plaatsen in beide bedrijven”. Lifestyle De belangstelling voor noviteiten op het gebied van lifestyle is de laatste jaren enorm toegenomen. Het accent van de stands in de KlusWijs winkel zal liggen op lifestyle in de breedste zin van het woord. Regionale ondernemers zullen met hun gerelateerde bedrijven aansprekende presentaties, aanbiedingen en demonstraties geven. Wellness Tevens is door de groeiende prestatiedruk in onze moderne maatschappij de behoefte en vraag naar ontspanning en wellness toegenomen! Bij GBM Sanitairstudio zullen in de diverse stands mentaal en fysiek welbevinden centraal staan: aandacht voor ontspanning, lichaamsverzorging en gezondheid. U zult geïnformeerd worden over de laatste ontwikkelingen uit deze branche.

Bovendien worden er leuke kortingen en aanbiedingen gelanceerd. Het Lifestyle & Wellness Event zal plaatsvinden op vrijdagavond 7 november van 18.00 uur tot 21.00 uur bij KlusWijs BenedenLeeuwen en GBM Sanitairstudio aan de Korte Brouwersstraat 14-12 te Beneden-Leeuwen. De entree van het Lifestyle & Wellness Event loopt uitsluitend via toegangskaarten! Entree is gratis! U kunt entreekaarten afhalen bij de deelnemende bedrijven of bestellen via: willy@alexbouwmarkt.nl

mer van Global Paint Products. Multiprimer Plus is een sneldrogende, universele en waterverdunbare hechtprimer voor binnen en buiten. Multiprimer Plus is uitstekend geschikt voor het gronden van hout, MDF, multiplex, hard-PVC, aluminium, glas, tegels en overige (probleem) ondergronden. Naast de geroemde hechting van de huidige Multiprimer hebben we o.a. de dekking en de vloei van de Multiprimer Plus verder kunnen optimaliseren. Deze innovatieve grondverf past naadloos binnen het Aquatura concept, welke Global Paint Products al jaren voor haar oplosmiddelarme verven op de markt brengt. Waarom Multiprimer Plus: Uitstekende hechting op de meest uiteenlopende ondergronden | Verbeterde dekking en vloei Sneldrogend | Zeer prettig verwerkbaar

Global Paint Products introduceert NOVA 3010 en Aquatura Multiprimer Plus NOVA 3010

Global Paint Products introduceert de NOVA 3010, een toevoeging aan de huidige NOVA productenlijn van Global Paint Products. Naast de zeer bekende NOVA 2510 kunnen we de gebruiker met de NOVA 3010 nu een alternatief voor verontreinigde ondergronden aanbieden. NOVA 3010 is een allround, hoogwaardige, waterverdunbare, isolerende, onderhouds- en renovatie muurverf voor binnen. NOVA 3010 is geschikt voor verontreinigde ondergronden zoals rook- roetvlekken, nicotine-aanslag, droge waterkringen en vetvlekken. Waarom NOVA 3010: Goed isolerend vermogen | Mild van geur Extra Wit | Gemakkelijk verwerkbaar | Allround inzetbaar NOVA 3010 is verkrijgbaar in 1, 2.5, 5 en 10 liter. Voor verdere informatie kunt u contact opnemen met Global Paint Products, John van Schoubroeck, telefoon (0487) 59 51 60, e-mail prof@globalpaint. com of kijk op onze website: www.globalpaint.com. Aquatura Multiprimer Plus Ook nieuw in het assortiment van Global Paint Products is de Aquatura Multiprimer Plus, een doorontwikkelde versie van de huidige Multipri-

Multiprimer Plus is verkrijgbaar in 0,5, 1 en 2,5 liter, in wit/basis 1 en 7 en aan te kleuren op het CMS kleurmengsysteem van Global Paint Products. Voor verdere informatie kunt u contact opnemen met Global Paint Products, Ralph Peters, telefoon (0487) 59 51 60, e-mail ralphpeters@ globalpaint.com, of kijk op onze website: www. globalpaint.com.

Businessmedia4all lanceert Tiel4all

Businessmedia4all lanceert in december in Tiel en omgeving: magazine TieL Tiel4allXL! Ruim 27.000 huishoudens kunnen binnenkort genieten van achtergrondartikelen over de regio volgens het in Maas en Waal reeds bekende motto Kerst ‘Leven, Wonen, Onleven wonen ondernemen recreëren dernemen en Recreëren. Het streven is om in 2015 de oplage te verhogen naar 45.000 exemplaren. Huis aa

n Huis Ve

rspreid

jrg 1 • nummer 1 • december 2014

• 70 jaar bevrijding • OnderneMende vrOUWen • FLiPje

2014

bUSineSS Media....4all

Accountmanager Antoinette Wentzel is per 1 september verantwoordelijk voor Tiel4allXL. Zij kan u alles vertellen over de mogelijkheden om uzelf in het nieuwe magazine te onderscheiden. Antoinette is voor al uw vragen bereikbaar op tel. 06-24886894. Maas en Waal4all XL van 4 naar 8 keer Tel. 0487-501360 Maas en Waal4all XL, de tabloiduitgave van info@vamele.nl Businessmedia4all doet het uitstekend. De als

magazine opgemaakte krant is dermate populair dat uitgever Yvonne van der Bend dit voorjaar al besloot om de verschijningsfrequentie te verhogen van vier naar acht keer per jaar. IN2 Maas & Waal Experience Op 26 november a.s. vindt voor de laatste maal dit jaar de IN2 Maas & Waal Experience plaats. Dit interactieve event, dat als doel heeft om de lezers van IN2 Maas & Waal te inspireren en te verbinden onder het genot van een walking dinner, is sinds de eerste editie in februari 2013 uitgegroeid tot een populair evenement bij ondernemers en bestuurders uit Maas en Waal en de omliggende regio’s. De Experience is er voor iedereen, die zakelijk kansen wil benutten en bereid is om, in een gemoedelijke maar uitdagende sfeer, ‘out of the box’ te kijken. Als zodanig past de IN2 Maas & Waal Experience uitstekend bij de economische groeiontwikkeling in de regio en is daarnaast ook buitengewoon gezellig en inspirerend. Schrijf uzelf in via:www.businessmedia4all.nl/ in-maas-a-waal-experience.html

Maas en Waal schoonmaak- & bedrijfsdiensten genomineerd als Ondernemer van het Jaar BCMW-lid Maas en Waal schoonmaak- & bedrijfsdiensten is de eer ten beurt gevallen om te worden genomineerd voor de titel Ondernemer van het Jaar Maas & Waal 2014. Voor directeur/ eigenaar Jos Veens een spannende tijd, want de titel is immers een buitengewone erkenning voor goed ondernemerschap en een mooie opsteker! Voor 2014 heeft Ondernemend Maas & Waal de organisatie van de Ondernemer van het Jaar Maas & Waal uitbesteed aan BusinessMedia4all en NG Events. Op 4 november a.s. vindt de verkiezing plaats in de RK kerk in Afferden. vbs@globalpaint.com www.globalpaint.com

Kaarten voor dit jaarlijkse evenement kunt u bestellen door te bellen met Yvonne van der Bend of Niels Gijsbers, 06-42354306 / 06-29522888. Ook kunt u mailen naar: info@ondernemervanhetjaarmaasenwaal.nl Meer informatie vindt u op www.ondernemervanhetjaar.nl

BUSINESS CLUB MAAS & WAAL

Een website of een webstrategie? Adecon doet méér dan alleen websiteontwikkeling Adecon uit Beneden-Leeuwen ontwikkelt websites, dat klopt, maar daar blijft het niet bij. Volgens directeur en mede-eigenaar Sebastiaan Meijers moet een website onderdeel zijn van je bedrijfsprocessen en dat betekent maatwerk voor iedere opdrachtgever. Wat dat betekent, legt hij hieronder uit. Sebastiaan: “We zijn tot ver over de regiogrenzen bekend om het ontwikkelen van kwalitatief hoogstaande websites. Wat veel mensen, ook binnen de regio, niet weten is dat wij ons juist onderscheiden door bij de implementatie eveneens naar de effecten van een nieuwe website op de organisatie kijken. Natuurlijk bepaalt de dynamiek van de markt wie je klanten zijn, maar wij groeien na 14 jaar nog steeds voornamelijk

door mond-tot-mondreclame van tevreden klanten. Beloftes waarmaken Betrouwbaarheid en vakkundigheid zijn voor Sebastiaan en zijn compagnon Maarten Geraedts het allerbelangrijkste. “We merken dat vrijwel al onze nieuwe klanten geen allround-leverancier van internetdiensten hebben en ontevreden zijn over de kennis en diensten van

hun huidige ontwikkelaar. Wij doen dus altijd wat we beloven: We analyseren eerst de behoefte van de klant door te kijken wat die met de website wil bereiken en bekijken alle werkprocessen en doelgroepen van de opdrachtgever zorgvuldig. Dan bepalen we aan welke eisen de website moet voldoen en communiceren we dat met onze opdrachtgever. Hieruit volgt een concept met een goed doordachte internetstrate-

gie. Pas dan start het ontwikkel traject, waarbij een goede nazorg minstens zo bepalend is voor succes. Meerwaarde van internet benutten Met het gereedkomen van een website houdt Adecon’s verantwoordelijkheid volgens Sebastiaan niet op. “We helpen opdrachtgevers ook om de meerwaarde van het internet optimaal te benutten. Dat kan door het koppelen van de

Vraagstuk?

Bel ons

Wij denken mee

Ongeacht budget

Aan de slag?

Domeinregistratie & hosting

Robuuste techniek

Oogstrelend ontwerp

Goed vindbaar

Adecon als vangnet Illustraties: Bros

website aan ons CRM-pakket, bijvoorbeeld als het gaat om contacten relatiebeheer of met een volledige online-marketingcampagne. We ontwikkelen apps en bouwen online tools afgestemd op de in het bedrijf gebruikte werkprocessen. Dat gaat veel verder dan de door de meeste bedrijven gebruikte combinatie van Word, Outlook en Excel. Er zijn immers veel mooiere mogelijkheden.” Eerlijk en betrouwbaar maatwerk Adecon ontwikkelt en host websites voor iedere organisatie, of dat nou een ZZP-er is of een bedrijf met tien- of honderdtallen werkne-

mers. Sebastiaan: “Niet iedere website verkoopt direct een product. De meeste websites moeten de bezoeker overtuigen en ‘verkopen’ het contactmoment”. Je moet deze resultaten blijven meten en, op basis daarvan, blijven optimaliseren. Voor de ene ondernemer geldt, dat hij vooruit kan met een eenvoudige website van enkele honderden euro’s die weinig verandert. Voor anderen zijn de eisen een stuk complexer. Wij geven een eerlijk, maar ook kritisch advies, zodat de opdrachtgever enkel betaalt voor wat hij nodig heeft. Hij bepaalt zelf op welk niveau hij met zijn website wil instappen.”

Verwachtingen managen De wensen van de klant zijn, volgens Sebastiaan, soms groter dan het budget: “We kunnen alles ontwikkelen, maar dat is niet altijd noodzakelijk voor succes. Dat betekent dat we zorgvuldig in kaart brengen wat nodig is en voortdurend verwachtingen managen. Wij bewijzen onze klanten graag dat scepsis over de betrouwbaarheid van internetbureau’s bij Adecon onterecht is. Communicatie, service en verstand van internet, daar draait het bij ons om!” Tel. 0900-9242 www.ing.nl

Veesteeg 6a 6658 KP Beneden-Leeuwen Tel. 0900-0933 Tel. 0487-595059 www.ing.nl www.adecon.nl

Reportage BUSINESS CLUB MAAS & WAAL

Kees van Ark

Cécile van de Loo

Maas & Waal: Trots op haar ondernemers Op dinsdag 4 november vindt in de parochiekerk van Afferden de verkiezing plaats van de Ondernemer van het Jaar Maas & Waal. Doel van dit evenement is, om ondernemers in de gemeenten Druten en West Maas en Waal een prijs uit te reiken, die leidt tot meer binding tussen bestuurders, ondernemers en inwoners, maar die daarnaast ook een positieve uitstraling heeft op het ondernemersklimaat en de bedrijvigheid in de regio. Rabobank Maas en Waal ondersteunt het Business Event als hoofdsponsor. ‘Hiermee onderstrepen we onze verbondenheid met het plaatselijke bedrijfsleven, onze waardering en stimulans voor het ondernemerschap’, aldus Cécile van de Loo, directeur Bedrijven Rabobank Maas en Waal. Daarom is er ook de Rabo Award voor Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. ‘Een award voor het bedrijf dat er net als ons in gelooft dat je samen meer bereikt dan alleen. We staan niet alleen aan de finish bij successen, maar zijn er ook aan de start. Met verantwoorde financiële oplossingen, met onze kennis en expertise. Op deze manier willen we onze plaatselijke ondernemers vooruit helpen. We zijn niet voor niets een coöperatieve vereniging’, aldus Cécile.

De jury van de Ondernemer van het Jaar Maas & Waal is trots op het grote aantal inzendingen. Notaris Kees van Ark is voor de derde keer juryvoorzitter : “De genomineerden zijn sterke bedrijven met ieder hun eigen kwaliteit, waarachter gedreven ondernemers zitten. Voor de winnaars is de titel zeker van waarde; het betekent dat je als bedrijf iets extra’s in huis hebt en het is daarom een grote eer. Daarnaast levert de titel bekendheid op en dat is natuurlijk altijd welkom.” Op 4 november worden ook jonge ondernemers cq jonge ondernemingen extra in het zonnetje gezet, want bedrijvig Maas & Waal wil, voor jonge én oudere ondernemers, een goede regio zijn om zich in te vestigen en er ook te blijven. Maas en Waal blijft door hen een regio met toekomst, om plezierig in te wonen en/of te werken!

Bestel nu uw kaarten op www.ondernemervanhetjaarmaasenwaal.nl

HOE BLIJF JE SCHERP?

Mark van Loveren vraagt met zijn fietskleding aandacht voor ‘Beat Batten’.

Mark van Loveren:

‘Altijd in beweging blijven’ Als exploitant van 5 tankstations met ruim 50 medewerkers kent Mark van Loveren een druk bestaan: ‘Nederland loopt voorop in Europa als het gaat om veiligheid en zorg voor het milieu. Dat gaat gepaard met een groot aantal regels en procedures, waar je als ondernemer veel tijd en energie in moet stoppen. Het is ook een wereld die voortdurend in verandering is. Een aantal jaren geleden dacht nog niemand aan gratis wifi op een tankstation. Nu gaat het tot de basisvoorzieningen behoren. Ook een lekker vers broodje en een goede kop koffie, het hoort er allemaal bij. Onlangs is zelfs het eerste tankstation met een Starbucks geopend!’ Batterij opladen Het zal niemand verbazen dat de telefoon van Mark van Loveren altijd aan staat. Zelfs ’s nachts gaat zijn telefoon niet uit. ‘Een tankstation is tegenwoordig een 24-uurs bedrijf en er kan altijd iets gebeuren’, aldus Mark. ‘Het is belangrijk om dan bereikbaar te zijn.’ Eén uitzondering maakt Mark echter op die regel: ‘op zondagochtend stap ik – samen met een groepje vrienden – op de mountainbike en rijden we een mooie route van een kilometer of 30. Meestal in Groesbeek, maar soms gaan we ook verder weg en fietsen we een rondje op de Veluwe. Tijdens die ritten kan ik even alles vergeten en mijn batterij weer opladen. Ik heb beweging nodig om scherp te blijven.’ Blessure Dat heeft Mark van Loveren vooral gemerkt nadat hij begin deze zomer geblesseerd raakte na een val van zijn fiets: ‘ik ging behoorlijk onderuit en kwam terecht op mijn ellenboog. Eerst leek het mee te vallen, maar uiteindelijk bleek het toch gebroken. Mijn arm kwam in het gips en ik kon een aantal weken niet sporten. Daar werd ik

heel onrustig van. Gelukkig is alles inmiddels weer genezen en is ook de fiets gerepareerd. Komend weekend ga ik weer op pad!’ In teamverband beter resultaat Niet alleen het fietsen, maar ook andere vormen van sport helpen Mark om scherp te blijven. ‘Een potje zaalvoetbal, het trainen van het voetbalteam van mijn zoon en natuurlijk de organisatie van een sportief evenement als Beuningen on Ice. Ik hou ervan om dingen te regelen, niet in m’n eentje, maar juist in teamverband. Het samenstellen van een goed team kost soms even tijd, maar is altijd de investering waard. Als een team goed draait heeft iedereen er meer plezier in. En dat zie je dat direct terug in de resultaten. Of het nu om sport gaat of in je bedrijf.’ Foto: HvdB Tekst: WG

Top 40 Veiling en Showavond voor stichting Beat Batten Op 7 november 2014 presenteert Erik de Zwart vanaf 20.30 uur een wervelende veiling- en showavond in het Wijnfort te Lent, ten gunste van de stichting Beat Batten. Erik is ambassadeur van de stichting en steunt hun werk om geld in te zamelen voor de behandeling en bestrijding van de ziekte van Batten, een slopende en fatale stofwisselingsziekte bij kinderen. Kom en steun Beat Batten. De entreeprijs is slechts € 25,00 p.p. Daarvoor krijgt u een topavond met een silent auction, optredens van Hindh, Showorkest Riverland en Bart & Alex en een spetterende afsluiting waarbij de voetjes van de vloer kunnen met De Top 40 Classics Show, verzorgd door Erik de Zwart! Kaarten kunt u reserveren via www.beatbatten.com/veiling Voor vragen: info@beatbatten.com

Culinair zaken doen!

Orient Plaza zorgt voor een optimale ambiance waarbij wij u de oosterse lunchgerechten snel en geruisloos serveren. Zo kunt u zich volledig concentreren op uw zakenrelaties. Schuif aan met uw afspraak voor een onbeperkte sushi lunch of geniet van een authentieke, huisgemaakte Dim Sum-lunch.

Sushi Lunch € 15,75

Elke middag onbeperkt genieten van onze sushi lunch. U heeft keuze uit 33 soorten sushi met daarnaast heerlijke sashimi. U bent van harte welkom van 12.00 uur tot 15.00 uur.

per persoon

€ 17,90 per persoon

Dim Sum Lunch Orient Plaza introduceert enkele Chinese lunches zoals de exclusieve Dim Sum lunch en de traditionele Chinese lunch met authentieke gerechten met een modern tintje. Kom binnen van 12.00 uur tot 16.00 uur.

Vergaderarrangement Maak gebruik van onze uitgebreide en moderne vergaderarrangementen en combineer uw afspraak met een smakelijk en stijlvol diner in een eigen ruimte. Voor 10 tot 50 personen. Komt u met minimaal 8 personen dineren? Dan mag u gratis gebruik maken van de vergaderruimte. GRATIS

€ 49,95 per persoon

Teambuilding / sushi workshop Bij Orient Plaza kunt u niet alleen sushi eten, maar ook zelf maken! Tijdens de 3 uur durende sushi workshop, onder begeleiding van onze sushimeester Prakan Srichoke, leert u de fijne kneepjes van het vak en bereidt u heerlijke verschillende sushi. Na afloop neemt u uw zelfgemaakte sushi en een goodiebag met een sushi-set erin mee naar huis. Op deze manier kunt u samen met het thuisfront nog even nagenieten. De workshop wordt gegeven vanaf 8 personen.

Bedrijfsactie Nu tijdelijk bedrijfsvoordeel! Benieuwd naar wat u kunt besparen? Neem dan nu contact op met Joury Croes. E: joury@orientplaza.com T: 06 - 490 185 34

Gratis WiFi door het hele pand

Kerkenbos 1017

Gratis parkeren voor de deur

6546 BB Nijmegen

T: 024 2771066

www.orientplaza.com

Makkelijk bereikbaar vanaf de A50 en A73

Centraal gelegen voor Bijsterhuizen en Kerkenbosch

info@orientplaza.com Volg ons!

Like ons!

Collegialiteit in de keuken Orient Plaza biedt Sushiworkshop als exclusief teambuildingsuitje Volgens Jie Chang-Sun en salesmanager Joury Croes van Oosters specialiteitenrestaurant Orient Plaza in Nijmegen is authentiek Oosters eten natuurlijk lekker, maar is juist ook de bereiding een essentieel en leuk onderdeel van de ervaring. Die ervaring begint bij het begrijpen en leren kennen van de gerechten en tradities. Traditioneel Jie Sun vertelt: “Sommige mensen kennen de Oosterse keuken toch nog vooral van de ‘Chinees om de hoek’. Deze smaken zijn echter vaak aangepast naar de Nederlandse smaak en is daardoor eigenlijk niet meer traditioneel te noemen. De traditionele Aziatische keuken staat bij Orient Plaza centraal, en traditioneel gezien begint de beleving niet pas wanneer de maaltijd op tafel staat. Juist de bereiding, met de hele familie of gezellig met vrienden, is een cruciaal punt van de beleving. Daarom omkleden we eetbeleving met thematische beleving. Zo willen we onze gerechten uitleggen en tegelijkertijd zorgen voor een Oosters avondje uit.” Complete sfeerbeleving “Zo’n Oosters avondje uit willen we bij Orient Plaza graag compleet aanbieden”’ vult Joury aan. “We werken daarom samen met een groot aantal artiestenbureau’s en artiesten, dansers en inrichters. We beschouwen hen als collega’s, van wiens expertise we gebruik maken om de sfeerbeleving in ons restaurant en tijdens de middagborrels compleet te maken, maar ook om ieder denkbaar Oosters feest in ieder denkbaar decor te realiseren.” Sushi als bindmiddel Voor de zakelijke markt heeft Orient Plaza een leuke en plezierige manier bedacht, om zowel een stukje van de Oosterse keuken te leren kennen en tegelijkertijd aan teambuilding te doen: de sushi-workshop. Jie Sun: “Sushi is tegenwoordig bijzonder populair, ook in ondernemerskringen, maar bijna niemand weet hoeveel er bij komt kijken om goede sushi te maken. Wij willen bedrijven laten kennismaken met de smaakbeleving

van de Oosterse keuken, maar hen tegelijkertijd de gelegenheid bieden om hun collegiale banden te versterken. Een sushi-workshop is daarvoor een leerzame en gezellige optie. Maar ook zakelijke lunches, vergaderarrangementen en business events in een oosterse ambiance is bij onze vele zakelijke relaties in trek.” Sushi Time is gezamenlijke spanning Joury vult aan: “Samenwerken in een keuken vereist veel concentratie en aandacht voor elkaars taak, net als op de dagelijkse werkvloer. Als je bedrijfspersoneel een gerecht als sushi leert te maken, gaat het niet alleen om welke verschillende soorten er zijn en hoe het maakproces is, maar tegelijkertijd gaan ze in een andere setting en op een ander spanningsniveau met hun collega’s om. Onze workshop is daarom niet alleen leuk, maar ook nuttig.” De sushi-workshop van Orient Plaza is voor groepen vanaf acht personen te boeken, tegen een prijs van € 49,95 euro per persoon. Na een welkomdrankje en sake proeven de deelnemers eerst hoe traditionele sushi moet smaken. Vervolgens krijgt de groep uitleg over de ingrediënten en het maakproces. Na de theorie gaat men zelf aan de slag met het maken van vier soorten sushi, om de eerste beginselen van de techniek onder de knie te krijgen. Na het gereedkomen van elke soort vindt een proeverij plaats. Vanzelfsprekend zijn alle materialen en ingrediënten inbegrepen, evenals de drankjes. Wilt u een origineel teamuitje of bijzondere teambuildingsavond? Neem dan contact op met Joury Croes, 024-3771066/06-49018534 of kijk op

www.orientplaza.com

Poetsen met Plezier: ambities voor 2015 PMP Schoonmaak, www.pmpschoonmaak.nl, is een duurzaam schoonmaakbedrijf dat staat voor Poetsen met Plezier. Plezier voor de klant, omdat een bedrijf tot in de puntjes wordt schoongemaakt, maar ook plezier voor het personeel, voor wie het bedrijf goed wil zorgen. Directeur Marc van Beek heeft, in het kader van duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen, voor komend jaar ambities en vertelt daarover in deze uitgave.

Marc van Beek Sociaal Ondernemen Van Beek wil met PMP Schoonmaak groeien maar streeft, vanuit zijn visie op maatschappelijk verantwoord ondernemen, niet alleen naar meer omzet. Een sociale werkomgeving, waar de nadruk op mensen ligt, vindt hij zeker zo belangrijk. “Samenwerking is daarbij hét motto, want ik kom steeds meer tot de slotsom dat je door samenwerking met meerdere partijen en investeerders veel grotere stappen kunt zetten. Voorwaarde daarbij is, dat je zoekt naar partners met dezelfde mindset.” Nieuwe kijk op samen werken Idealistisch werken vanuit commercieel perspectief is volgens Van Beek goed mogelijk. “Samenwerkingsverbanden leveren volgens mij veel meer op dan traditionele acquisitie. Veel ondernemers hebben het hart op de juiste plek. Ze willen niet alleen goed voor zichzelf en hun eigen gezin zorgen, maar ook iets terug doen voor de maatschappij. Ik geloof dat we in een overgangsfase zitten als het gaat om de visie op ondernemen; de periode van de hippie-idealen kon je nou niet direct omschrijven als een realistische, de tegenreactie van het ik-tijdperk was te egocentrisch. Langzamerhand ontstaat er meer balans in het denken en een nieuwe kijk op samen leven en samen werken, waarbij voor iedereen een werkplek beschikbaar zou moeten zijn.” Sociaal werkgeverschap Inmiddels heeft van Beek met de gemeenten Arnhem en Nijmegen gesproken over het tewerkstellen van mensen uit een arbeidspool. Dat moet gaan leiden tot een nieuwe vestiging in de regio Arnhem/Nijmegen, waar Van Beek vanuit de eerder genoemde idealen een win/win-situatie wil creëren. Zijn visie wil hij presenteren op de bedrijventerreinen in de regio. Daarom heeft hij eveneens contact gelegd met bedrijvenvereniging TPNWest uit Nijmegen. Ook praat hij met Pluryn over sociaal werkgeverschap: het opleiden en tewerkstellen van mensen met een beperking. Ook in Tiel

zijn inmiddels de eerste contacten gelegd zodat daar mettertijd ook een vestiging gestart kan worden. Crowdfunding Van Beek vervolgt: “Vanuit het veranderende denken wil ik streven naar een holding met franchisenemers (Profit), waarin het belang van omzet gelijk opgaat met dat van People en Planet. De toekomstige franchisenemers kunnen zonder voorinvestering, ze investeren in zich zelf door mee te werken aan de opbouw van een nieuwe vestiging, uiteindelijk zelfstandig ondernemer worden. Onderdeel van dat plan is dat we de uitbreiding via Crowdfunding, in samenwerking met www.crowdaboutnow.nl, financieren. Hierbij kunnen ondernemers én particulieren investeren of aandeelhouder worden, om gezamenlijk verder te bouwen aan een maatschappelijk verantwoorde en duurzame onderneming.” Van Beek beseft terdege, dat je een nieuwe manier van ondernemen niet zomaar kunt invoeren. Daarom zoekt hij gelijkgestemde potentiële sparringpartners, met wie hij op termijn ook zakelijk kan samenwerken. “Mijn doel is om omzet te genereren en tegelijkertijd een maatschappelijk doel te dienen. Aangezien ik dat niet alleen kan, wil ik iedereen met gelijksoortige ideeën uitnodigen om met mij in gesprek te gaan om deze uitbreiding samen te realiseren!”

Stationsplein 13-22 6512 AB NIJMEGEN www.pmpschoonmaak.nl Telefoon: 06-29504576

FAMILYBUSINESS

Van Altena: Al vier generaties een succesvolle groothandel Groothandel Van Altena werd in 1937 door Grootvader Jan van Altena opgericht in Alverna. Het bedrijf is inmiddels in handen van de derde generatie van de familie Van Altena en van de vierde werkt ook al een lid in het bedrijf. De groothandel levert voedingsmiddelen, dranken en non-food-producten aan bedrijven en instellingen. IN2 Maas & Waal ging in gesprek met mededirecteur en –eigenaar Tom van Altena (56), een van de vier broers achter het succes. van het bedrijf. Van Altena: “Toen mijn opa het bedrijf startte, was het nog een groothandel in ‘boter, kaas en eieren’. Toen hij overleed zette mijn vader, Addie, samen met zijn broer Jan het bedrijf voort. Na het uittreden van Jan als directielid bouwde mijn vader in 1973 een magazijn op de Pieter Zeemanstraat, waar toen nog niets stond. In 1976 ben ik als achttienjarige ingestapt en later ging mijn vaders wens, om ook zijn andere zoons in het bedrijf onder te brengen, in vervulling. Momenteel werken Hans (57), Rob (53), Jan (47) en ikzelf er nog steeds in een uitstekende verstandhouding!” Groei en uitbreiding De groei van de groothandel ging min of meer vanzelf. “Het aantal afnemers groeide en dus konden zij meer afnemen. Dat leidde tot een steeds completer assortiment levensmiddelen en dranken. Vanaf 2001 was er een kentering in de groei, maar doordat we, naast aan de zelfstandige retail, ook aan horeca, sportkantines en bedrijfskantines gingen leveren hielden we de omzet op peil. Naast ons basisassortiment werden we ook leverancier van non-food-artikelen en we ontwikkelden zelfs ons eigen koffieconcept, met een eigen servicedienst. Ook hebben we daarnaast

een bijzondere tak van ons bedrijf ontwikkeld: we produceren al meer dan 30 jaar kerstpakketten, waarbij onze afnemers desgewenst zelf uit onze voorraad hun gewenste pakket kunnen samenstellen. Hen adviseren en bedienen is een leuke bezigheid, want er zit een feestelijk tintje aan.” Wie doet wat? De taken zijn bij Van Altena helder verdeeld: “Hans leidt ons kantoor, Rob is verantwoordelijk voor de logistiek, Jan leidt de buitendienst en ikzelf heb een coördinerende rol. Over de continuïteit maken we ons vooralsnog geen zorgen. We kunnen voorlopig allemaal nog goed mee en mijn dochter Jamilla werkt inmiddels ook in ons bedrijf. Te zijner tijd kunnen we bezien of zij geschikt is voor een leidinggevende functie. Mijn zoon Gino is nu nog gericht op zijn accountantsloopbaan, maar wie weet kan hij later wel instromen om het bedrijf mede te adviseren en te laten groeien, mits mijn broers dat natuurlijk ook willen.” Blik op de toekomst Het ondernemen boeit de vier broers nog steeds. Ze zien verdere professionalisering van hun familiebedrijf als een uitdaging en het samen-

werken is volgens Van Altena nog steeds een dagelijks genot. “We willen meer gaan doen op evenementengebied en ook doorgroeien, want van achterover leunen houden we geen van allen.”

Alhoewel vader Addie inmiddels 84 is, voelt hij nog steeds de betrokkenheid bij ‘zijn’ groothandel. Hij is er regelmatig te vinden voor ”een lekker kopje koffie“. Daarnaast heeft hij een grote hobby in het onderhouden van zijn oude legervoertuigen. Een mooie oude dag!

MAAS & WAAL

Catering in het kwadraat Gasterij De Arend neemt cateraar Zout & Peper over

In februari van dit jaar hoorde Hubert Tromp, directeur/eigenaar van Gasterij [De Arend] Catering in Winssen dat Marcel Melsen uit Druten als zelfstandig ondernemer wilde stoppen met zijn cateringbedrijf, Zout & Peper. Korte tijd later belde Marcel hem, met het voorstel om eens om de tafel te gaan. Voor Hubert een mooie kans om zijn bedrijf te versterken. Uiteindelijk leidde dat op 1 juni jl. officieel tot de overname van Zout & Peper. Ik zit met Hubert en Marcel aan tafel in Gasterij [De Arend] en zie twee blije gezichten. De eerste vraag is naar het waarom van de overname. Marcel: “Ik had al enige tijd geen plezier meer in de uitvoering van mijn ondernemerstaken. Bij mij staat de liefde voor mijn producten centraal. Hubert daarentegen is juist een ras ondernemer en een uitstekende gastheer voor zijn klanten. Uitbreiding van zijn bedrijf met het mijne betekent voor ons beiden dat we écht kunnen doen waar we onszelf lekker bij voelen. Ik kan me volledig blijven richten op bijzondere en onderscheidende producten, terwijl een overname voor Hubert een versterking betekent. Een win-win-situatie dus.”

Elkaar aanvullen

Passie benadrukken

Gasterij De Arend catering

Hubert vult aan: “Beide bedrijven hebben een moeilijke tijd achter de rug. Door ze samen te voegen komt Gasterij [De Arend] Catering een stuk sterker uit de crisis. Samenvoeging van onze kennis en vaardigheden garandeert de exclusiviteit van onze producten en op deze manier kunnen we beiden onze passie voor het vak extra benadrukken. We kunnen ook sneller schakelen en door de overname groeit ons team van ervaren mensen, waardoor we een optimale bediening kunnen garanderen. De medewerkers van Zout & Peper behouden door deze overname hun baan.”

Naar de buitenwereld verandert er verder vrij weinig; de naam van Gasterij [De Arend] Catering blijft de vertrouwde basis, maar ook de naam Zout & Peper blijft voorlopig bestaan. Hubert: “Het enige verschil is dat Marcel nu voor [De Arend] werkt.” Hij glimlacht: “Daar zal hij soms aan moeten wennen. Maar zonder onzin: het voordeel is dat we ons aan elkaar kunnen spiegelen en van elkaar kunnen leren. Dat voelt goed. Marcel is overigens een zeer prettig mens met ook nog eens een grote gunfactor. We hebben dan ook altijd met sympathie naar elkaars bedrijven gekeken.”

Gasterij [de Arend] Catering is een regionale cateraar die opereert in het gehele rivierengebied. Catering van kleine buffetjes thuis tot bedrijfsborrels en compleet verzorgde events. Heeft u geen ruimte beschikbaar… kunt u altijd terecht in de Gasterij in Winssen met haar sfeervolle ruimten.

Nog meer variatie

De overname betekent voor de klant dat er een nóg gevarieerdere menukaart beschikbaar komt. Tromp: “Marcel is iemand met uitstekende ideeën. Hij heeft veel kennis van outdoor-cooking (het bereiden van cateringmaaltijden ter plekke, red.), waardoor we onze klantenkring nóg meer op maat kunnen bedienen. Voor groepen van 15 personen tot een onbeperkt aantal is zowat alles mogelijk.” Marcel geeft aan dat er ieder kwartaal een nieuw menu beschikbaar is. “Dat is ook handiger in verband met het feit dat mensen steeds korter vooraf boeken.”

Notaris Stephanus Roesstraat 28 6645 AJ Winssen Tel 0487-521265

www.gasterijdearend.nl | www.dearendcatering.nl www.zoutenpepercatering.nl

OP PAD MET...WIM VAN ROOIJEN

“Wielrennen is zó intens, bijna een ziekte” Wim van Rooijen is een Tielse ondernemer pur sang. Naar eigen zeggen heeft hij ‘zo ongeveer alles’ gedaan. Van mode verkopen tot calculeren, als het maar met handel te maken had voelde hij de uitdaging. Inmiddels is Van Rooijen 69 en richt zich voornamelijk op zijn levenslange passie: het wielrennen. IN2 Maas & Waal sprak met een gedreven sportliefhebber en –organisator.

Behoorlijke amateur “Mijn passie voor het wielrennen kwam allemaal door een wedstrijdje in Berlicum, eind jaren ‘60”, vertelt Van Rooijen. “Ik zag Adrie van Houwelingen fietsen en was kapot van zijn stijl. Op dat moment was ik verloren. Ik kocht een fiets, ben zelfs wedstrijden gaan rijden, maar schopte het nooit verder dan behoorlijke amateur. Tegelijkertijd werd ik geprikkeld door het organisatieaspect van de sport en dat is nooit meer weggegaan.” Bijna ziekelijke fascinatie “Vanaf 1969 ben ik in de organisatie van wielerevenementen gestapt”, vervolgt Van Rooijen. “Ik werd bestuurslid van de Tielse wielerclub De Batauwers. Zowel het fietsen als de hele sfeer eromheen fascineerde me: Van juichrennertjes tot het probleem van dopingverslaving, van profrenners tot het organiseren van wegwedstrijden. Ik kan me niet meer herinneren hoeveel wedstrijden ik sindsdien heb gefietst, bezocht en georganiseerd; die zijn niet te tellen. Het is zó intens, dat het bijna een ziekte is”, grinnikt hij.

Veranderingen Van Rooijen vindt het wielrenwereldje wel veranderd: “Vooral de romantiek is verdwenen. Het is een stuk zakelijker geworden, ook bij de coureurs. De sport wordt langzamerhand weer wat schoner, al geloof ik dat doping nooit helemaal zal verdwijnen. Er zullen altijd oneerlijke renners en ploegleiders blijven. Maar ook de kijk op financiering en het vermarkten van de wielersport is aan het veranderen. Daarin is, door de vele belangen van wielerorganisaties én renners nog een lange weg te gaan.” Hoe het ook zij, volgens Van Rooijen zal ‘zijn’ sport nooit ophouden te bestaan. “De toekomst van zowel de nationale als internationale wielersport zie ik positief. Het dames- en jeugdwielrennen groeit en bij de heren zijn er nog steeds geweldige renners. Wielrennen is gewoonweg niet meer weg te denken!” Tekst: RvL Foto’s: RvL en WvR

Profronde Halverwege de jaren ’70 trad Van Rooijen toe tot de organisatie van de Vierstromenlandroute en van 1980 tot 1995 was hij de drijvende kracht achter de Profronde van Tiel. Daarna werd hij bestuurslid van de Bert Story/Piels-wielerploeg. Met JVR De Batauwers behaalde hij goede resultaten en daarnaast richtte Van Rooijen, met de steun van sponsor Michel Megens, een regionaal wielerteam op: de Metec-ploeg. Stichting Wielerpromotie Rivierenland “Het bloed kroop waar het niet gaan kon”, vertelt Van Rooijen. “Vijf jaar geleden zijn we begonnen met de Stichting Wielerpromotie Rivierenland. Doel was het organiseren van wielerwedstrijden en dat leidde allereerst tot de wedergeboorte van de Profronde van Tiel. Ondanks de crisis is de organisatie gegroeid en dat is bijna uitsluitend te danken aan de sponsors. Zij brengen de voor een profronde benodigde € 200.000 bij elkaar, zodat wij voor een sportief succes kunnen zorgen. En dat was het ook dit jaar weer!”

Ronde Tiel 2013

Organiseer uw Kerstborrel op een fantastische locatie!

Restaurant Magnolia’s Het restaurant op de Berendonck in Wijchen!

Leurs 12-uurtje

Soep naar keuze En oerbrood met huis gemaakte eiersalade en kroket. voor 9.95 euro Leurseweg 4 6615 AJ Leur (bij Wijchen) tel 024 642 2241

Restaurant Magnolia’s is de ideale locatie om uw relaties of werknemers bij elkaar te laten komen voor een sfeervolle Kerst- of Nieuwjaarborrel. Het lijkt wat vroeg in oktober, maar voor u het weet is het december en dan wilt u uw relaties of werknemers niet vergeten. Ons moderne restaurant in Kerstsfeer biedt plaats aan kleine en grote gezelschappen. Er zijn diverse mogelijkheden die wij graag met u bespreken in een persoonlijk gesprek. Op deze manier kunt u direct kennismaken met onze fantastische locatie. Voorafgaand heeft u de mogelijkheid om kosteloos gebruik te maken van één van onze vergaderzalen. Wilt u graag de borrel combineren met een golfclinic of wedstrijd en aansluitend een heerlijk diner? Wij denken graag met u mee en maken een voorstel op maat. Voor meer informatie: Neem contact op met onze afdeling Sales & Events. Restaurant Magnolia’s – BurgGolf Wijchen Weg door de Berendonck 40 | 6603 LP Wijchen

tel 024-642 0039 sales.wijchen@burggolf.nl www.burggolf.nl

Landgoed

De Korenmolen

Zakelijke hotspot van Maas & Waal

BRASSERIE DODDENDAEL…

een ontdekking!

De Brasserie is geopend donderdag tot en met zondag vanaf 12.00 uur. Het à la carte restaurant is gevestigd in de slotkelder en beschikt over een ruim terras. De brasserie is een zeer geschikte plek voor een (zakelijke) lunch, diner, kop koffie of borrel. U bent ook welkom voor een heerlijke brunch of high tea.

Bijzonder geschikt voor uw zakelijke & MKB bijeenkomsten met toepasselijke service speciaal op maat voor bedrijven.

Binnenweg 2 - T 0487-521862 - www.doddendael.nl

DE ZAKENLUNCH

MET...Hans Peters en Monique kaufmann

De Nijmeegse Polare-boekhandel, lokaal beter bekend onder de naam Dekker van der Vegt, leek gedoemd om, samen met de rest van de Polare-keten, ten onder te gaan. Directeur Hans Peters en winkelmanager Monique Kauffman wisten met behulp van een anonieme investeerder en een groot aantal trouwe klanten binnen zeer korte tijd vierenhalve ton ruimte te scheppen om de boekhandel te laten doorstarten. Door crowdfunding werd binnen een week ca. € 150.000 opgehaald, tot op heden de meest succesvolle manier van deze wijze van financieren in Nederland. Reden voor IN2 Maas & Waal om Hans en Monique uit te nodigen voor een zakenlunch.

Dekkker van der Vegt:

voortbestaan door crowdfunding Gezond bedrijf Zowel Peters als Kaufmann werken al lang in het boekenvak. Peters als winkelmanager en directeur bij diverse gerenommeerde boekhandels en zelfstandig consulent voor de boekenbranche, Kaufmann als vrijwilliger en winkelmanager bij o.m. Scholtens en Selexyz. Ze kenden elkaar uit de branche, maar hadden nog niet eerder samengewerkt. Wel hadden ze bij Dekker van der Vegt regelmatig gesprekken over de koers van het bedrijf. “Toen bleek dat de Polare-vestiging in Nijmegen dreigde te verdwijnen doordat het Centraal Boekhuis niet meer wilde leveren zijn we naar het ondernemingsplan gaan kijken”, vertelt Peters. “We kwamen tot de conclusie dat de vestiging een financieel gezond bedrijf was en dus te redden.” Unieke boekhandel Kaufmann vertelt dat Peters en zij beiden dezelfde drive hadden: “We wilden doorstarten, want we vonden dat de boekhandel in Nijmegen een unieke plek innam.” Peters vult haar aan: “Het was gewoon een kwestie van doen. Eind januari 2014 gingen we naar de bank, maar daar bleek een financieringstraject te lang te duren om binnen de surseance-periode voor een oplossing te zorgen. Wij konden niet wachten en moesten dus op zoek naar een alternatieve oplossing. De winkel was inmiddels tijdelijk gesloten.”

Betrokken klanten De sluiting van Dekker van der Vegt maakte veel los bij de vaste klanten. Velen boden zich aan om op de een of andere manier te helpen en zo ontstond het idee van de mogelijkheid van crowdfunding. Daarbij moest het belang van de winkel voorop staan. Kaufmann: “We hadden op zich niets tegen boekhandelketens, maar vonden bezuinigen op assortiment en kennis niet bespreekbaar. Het leek ons dus het beste om in te zetten op zelfstandigheid.” Betrokkenheid Peters: “Een achterban, die voor continuïteit wil en kan zorgen is iets nieuws, maar de reacties van de klanten overtuigden ons van de mogelijkheid. De band meten de waardering voor ons personeel heeft zeker bijgedragen aan de wil van onze klanten om Dekker van der Vegt te redden. Crowdfunding kan alleen als je je financiers iets te bieden hebt. Ins ons geval betekent dat niet alleen een ruim assortiment, maar zeker ook de betrokkenheid en de kennis van ons personeel. Het was een bijzondere doorstart die we samen in één week hebben gerealiseerd. Daar zijn we allemaal trots op en blij mee.”

Geluncht BIJ DE LEURSE HOF TE LEUR • Uitsmijter Leurse Hof: ham, kaas, gebakken spek, champignons en paprika • Tonijnsalade met rode ui en kappertjes • Uitsmijter met kaas, pittig gekruid gehakt en ui Alle gerechten geserveerd met oerbrood Totaal voor drie personen (exclusief drankjes) e 19,50

Jurato B.V. Tom van Oijen

Juridisch advies voor bedrijven én mensen

Jurato B.V. is een moderne, allround organisatie op het gebied van juridisch advies en rechtsbijstand. Doelstelling is om ondernemers, particulieren en non-profitorganisaties op een laagdrempelige en proactieve wijze te ondersteunen. Het bureau beschikt over uitgebreide, actuele kennis en ervaring en werkt intensief samen met accountants, fiscalisten en bedrijfsadviseurs. Ook onderhoudt Jurato goede contacten met diverse gespecialiseerde advocaten en notarissen en is aangesloten bij de beroepsorganisatie voor bedrijfsjuridisch adviseurs NEVOA.

Directeur/eigenaar van Jurato B.V. is Leeuwenaar Tom van Oijen (32). Hij vindt zichzelf niet alleen een jurist: “Ik heb weliswaar een brede studie achter de rug, maar kom zelf uit een ondernemersachtergrond. Daarom is onze betrokkenheid bij ondernemers niet puur juridisch, maar gaat het ons ook om het houden van feeling met business en klanten en het leveren van een bijdrage aan hun groei en bedrijfsresultaten. Van ambtenaar tot particulier en bedrijfsjuridisch adviseur Van Oijen deed zijn eerste ervaring op als algemeen juridisch adviseur bij de gemeente West Maas en Waal. “Deze periode was voor mij zeer leerzaam waarbij ik brede ervaring heb opgedaan. Maar ik wilde voor mezelf de lat hoger leggen. Er werd vanuit mijn privé- en zakelijke netwerk al dikwijls een beroep op mijn juridische kennis gedaan en daarom besloot ik in 2012 om voor mijzelf te beginnen. Daarbij was en is het een uitdaging om mensen verder te helpen bij juridische problemen en ondernemers te ondersteunen bij het leggen van een stevig bedrijfsfundament.” Samenwerking DK Accountants & Adviseurs In 2013 kwam Van Oijen in contact met DK Accountants & Adviseurs, dat verschillende regionale vestigingen heeft. Van Oijen: “In eerste instantie waren zij op zoek naar een jurist voor hun organisatie, maar het contact leidde uiteindelijk tot een samenwerking. Mijn focus ligt op het Land van Maas en Waal maar door de samenwerking met DK Accountants & Adviseurs is de klantenkring uitgebreid. Vanuit diverse locaties kunnen we onze klanten, proactief en flexibel van dienst zijn. We doen dat op een toegankelijke manier en kijken verder dan alleen het puur juridische. We voelen niet alleen de ondernemersmentaliteit aan, maar ook de mensen.”

Dienstverlening Jurato richt zich vooral op het voorkomen van juridische conflicten en geschillen. Dat realiseert het bureau door u tijdig van duidelijk advies te voorzien en te fungeren als uw eigen bedrijfsjurist. Het begeleiden bij de totstandkoming van juridische documenten, zoals contracten, is daarbij een belangrijk onderdeel. Mocht het noodzakelijk zijn om te procederen, ook dan staat Jurato u bij. Van Oijen: “Wij beschikken over uitgebreide kennis en ervaring, en adviseren op de meest uiteenlopende juridische onderwerpen. Onze dienstverlening is gebundeld in het contracten aansprakelijkheidsrecht, het ondernemings- en arbeidsrecht, het vastgoed- en huurrecht en het bestuurs- en omgevingsrecht. Daarbij onderscheiden we ons door laagdrempeligheid, korte lijnen, een pragmatische houding en, zeker niet onbelangrijk, een concurrerend tarief!” Heeft u een specifieke juridische vraag, of wilt u eens van gedachten wisselen? Neem dan vrijblijvend contact op. Jurato B.V. is u graag van dienst.

experienced by

IN2 Maas & Waal Experience 3 september;

Dynamische bijeenkomst Gezond Succesvol Ondernemen Rico Schuiers, sportpsycholoog hield een vlammend en zeer zeker ook inspirerend betoog over Sport of Siesta. Het belang van op tijd rust nemen om tot succesvolle prestaties te komen sprak de ruim 90 aanwezigen zeker aan. Suzanne van Emden, jonge onderneemster en eigenaar van TOT te Beuningen daagde de aanwezigen uit om zichzelf te ontdekken. Ken je goed jezelf, ken je collega, dan werk je betere aan elkaars talenten en de onderneming groeit. Een dynamisch betoog volgde daarna in het tweegesprek tussen Suzanne en topondernemer Simon de Luy van Modderkolk te Wijchen. Oog voor talentontwikkeling is zeker een succesfactor. Nieuw was deze meeting de Experience Estafette; vijf teamleden vertelden in 2 minuten hun visie op Gezond & Succesvol Ondernemen. Tweede Kamerlid Remco Dijkstra beet het spits af en wees op de mogelijkheden, die bestuurders hebben in de samenwerking met ondernemers. Burgemeester Lucien van Riswijk wist op originele wijze te inspireren en wees op het belang van oog te hebben voor de andere talenten van je werknemers. Adri van Kessel en Rob Banken, beide topondernemers wezen ieder op speerpunten als samenwerking , teamwork en communicatie en lichten in het kort ook nog toe de Maas & Waalse wijze van ondernemen (Rob Banken – Banken Champignons) en het hoe en waarom van het runnen van een fruitbedrijf (Adri van Kessel - JC van Kessel Groep). Desiree Wierper van Ergatis haalde uiteindelijk de finish en wees de aanwezigen op het belang van oog te hebben voor de leefstijl van je werknemers. Samenvattend; een dynamische avond of je nu rood, geel, blauw of groen bent. De aanwezigen stonden open voor zichzelf en anderen en gingen met elkaar de uitdaging aan. Hans van Zuijdam, directeur van Rabobank Maas en Waal gaf in het kader van de Sponsored By prestentatie aan waarom de bank een instelling als Museum Tweestromenland ondersteunt vanuit het Cooperatiefonds. Hij maakte ook een brug naar het marathonteam Maas en Waal, dat op 19 oktober a.s. gaat lopen de marathon van Amsterdam voor Hospice Bijna Thuis Huis Maas & Waal. De bezoekers genoten wederom van een sfeervolle ambiance, een heerlijk culinair walking diner en konden ook volop netwerken en terugkijken op een interessante en inspirerende avond.

Wordt dus zeker vervolgd! Noteer 26 november in uw agenda.

Verbindend Creativiteit

endoen gionaal Zak

Interre

ing

Samenwerk

Inspirerend Informatief TIP

event wellsamen

g, s, verzorgin o.a. wellnes en ij er ev ro p , es demonstrati lligheid en veel geze vember zondag 9 no ssen rend te Win Gasterij de A tree en ij vr 0 :0 11:00 - 18 enevent.nl www.wellsam

Deelnemen 26 november

ZELF ook meepraten in een gastvrije ambiance met ondernemers en bestuurders uit de driehoek Tiel, Oss en Nijmegen en geïnterviewden en relaties uit het magazine IN2 Maas & Waal? Kom op woensdag 26 november a.s. naar de volgende IN2 Maas & Waal Experience.

Thema: Uw Imago van invloed op Succesvol Ondernemen – Hoe bepaalt u uw MarCom Stragtegie? Schrijf u in via www.businessmedia4all. nl of stuur een mail naar info@businessmedia4all.nl. Partner worden van IN2 Maas & Waal biedt u voordelen, zie voor meer informatie www.businessmedia4all.nl

LANDELIJK WONEN BEGINT BIJ HANS JANSSEN DRUTEN

ALPHEN (GLD.), WAMELSEWEG 17

BENEDEN-LEEUWEN, HOOGBROEKSTR. 7

DEEST, VRIEZEWEG 40

Buitenwonen in een nieuwbouwhuis. Een UNIEKE COMBINATIE. Dat ook nog gecombineerd met een dubbele geïsoleerde garage, een zwemvijver en kaveloppervlakte van 2370 m² maakt het buitenwonen in dit VRIJSTAANDE WOONHUIS nabij de Maas echt uniek. Ind.: hal, lichte L-vormige woonkamer van 57 m² met erker, tuindeuren en zicht op de tuin en vijver. Dubbele deur naar eetkeuken van 26 m² met complete moderne inrichting met inbouwapparatuur en tuindeuren naar achtertuin, grote bijkeuken en toilet. De gehele begane grond is v.v. plavuizen vloer m. vloerverwarming. In de woonkamer is tevens een gasaansluiting voor een eventueel te plaatsen gashaard. 1e Etage: luxe grote badkamer met 2-persoons whirlpoolbad, inloopdouche, wandcloset en dubbele wastafel, ouderslaapkamer met inbouwkasten en 2 slaapkamers. Alg.: Bwjr. 2005, woonopp. 161 m². garage (41,6 m²), met bergzolder van 20 m². inhoud woonhuis 544 m³, garage: 220 m³, kavelopp. 2370 m², begane grond m. plavuizen vloer en vloerverwarming.

Echt buiten wonen bestaat nog. Rust, ruimte en vrijheid. Dat zijn de kenmerken waar het om gaat. Combineer dit met de fraaie indeling, de lichtval, de architectuur en de ligging op nog geen 5 min. van het winkelcentrum van Beneden-Leeuwen en dan weet je dat het hier echt om een uniek object gaat. Uniek ook door het woonoppervlak van maar liefst 290 m², zijn bijgebouwen en de kavel van 7911 m². Ind.: ruimte entree m. toilet, woonkamer (80 m²) m. open haard en grote pui m. zicht op de tuin en de landerijen, dubbele deur n. eetkeuken m. tuindeuren n. groot terras, U-vormig compl. ingericht aanrecht, werk- of slaapkamer v. 22 m², provisiekelder, zijportaal en slaap- of werkkamer v. 16 m². 1e etage: grote slaapk. (ca. 40 m²) m. grote pui m. zicht op de tuin en de landerijen, 2 bergingen, complete badkamer, slaapk. (22 m²), overloop en slaapk. (14 m²) m. toilet en douche. De tuin bestaat uit een siertuin en een ponyweide. Hier bevinden zich een eenvoudige garage, carport (voorheen hooiberg) en een schuur van ca. 100 m² m. mogelijkheid tot het hebben van een (paarden) stal. Alg.: woonopp. 290 m², inh. 1020 m³, kavelopp. 7911 m², bwjr. 1956 en in 2007 verbouwd en gerenoveerd.

Wonen in een nieuwbouwhuis in een schitterende groene omgeving met prachtig uitzicht over een groen omzoomde plas, dat is hetgeen wat dit LANDHUIS uit 2006 uniek maakt. Indeling: ruime hal, bijkeuken, L-vormige woonkamer van 61 m² met zijerker, tuindeuren naar overdekt terras en halfopen eetkeuken (van 12 m²) met kookeiland en complete set inbouwapparatuur. 1e Etage: met 3 royale slaapkamers van 24, 13 en 15 m², ruime badkamer met bad, toilet, douche en 2 vaste wastafels, vaste trap naar ruime zolderberging met verschillende mogelijkheden. De garage is geïsoleerd en voorzien van een vliering met vlizotrap. Algemeen: bouwjaar 2006, inhoud woonhuis 634 m³, woonopp. 171 m², oppervlakte overige ruime 40 m². inhoud garage-berging 88 m³, grondopp. 785 m².

OPEN HUIS

In het unieke complex Het Wagenwiel in Druten zijn nog enkele 3-kamer- en één 4-kamerappartement te koop. Allen beschikken over een eigen parkeerplaats en berging. Laat u verrassen en overtuig uzelf van de schitterende mogelijkheden die het Wagenwiel u te bieden heeft en kom Vraagprijs € 375.000,= k.k. Vraagprijs € 650.000,= k.k. naar het

OPEN HUIS

Vraagprijs € 449.000,= k.k.

OP VRIJDAG 31 JANUARI A.S. VAN 16.00 - 17.30 UUR

DRUTEN, HEERSWEG 13

MAASBOMMEL, HOOGSTRAAT 5

Stijl, klasse en historie komen samen in deze RIJKSMONUMENTALE VILLA met koetshuis gelegen aan een van de mooiste straten van Druten. De statige villa stamt uit 1881 en is in 1995 grondig gerestaureerd en verkeert in een uitstekende staat van onderhoud. Gelegen op een besloten perceel van 2.040 m² is een heerlijk woondomein gecreëerd. De centrumvoorzieningen van Druten, de uiterwaarden van de Waal en de uitvalswegen zoals de A15, A50 en A73 zijn op korte afstand gelegen. Bij de restauratie is met respect voor authenticiteit comfort aangebracht. Hoge plafonds met ornamenten en oude marmeren vloeren zijn gehandhaafd. Ook de historische binnenluiken en de schouw zijn sfeerbepalend. Met een woonopp. van ruim 400 m² en een inhoud van circa 2000 m³ een heerlijk gezinshuis dat goed te combineren valt met kantoor en/of praktijk aan huis. Alg.: Bwjr: 1881. Renovatie en restauratie in 1995. Bouwwijze: opgetrokken in steen m. aan de binnenzijde een klampmuur. Dakbedekking met dakpannen. Isolatie: v.v. monumentenglas. Woonopp.: circa 400 m². Inh.: woonhuis ca. 2030 m³ en koetshuis ca. 540 m³ met garage en hobbyruimte.

Dit is buiten wonen! Rust, ruimte, uitzicht en privacy. Dat combineert met een kaveloppervlakte van 1040 m² en een garage-hobbyruimte van 62 m², dan mag je met recht spreken: buiten wonen bestaat! Deze recent gemoderniseerde woning heeft de volgende indeling: Hal, m.k. (nieuwe groepenkast), toilet, zitkamer van 27 m², eetkeuken van 23 m² met r.v.s. “modulen” aanrecht voorzien van o.a. 5 pits fornuis en inbouwapparatuur. Via de tuindeuren bereik je het overdekte terras en heb je schitterend uitzicht over de landerijen. Zijportaal en badkamer met douche. 1e etage: overloop, royale voorslaapkamer, werk-/hobbykamer en 3e slaapkamer. Alg.: woonopp. 130 m², inh. 446 m³, geïsoleerde garage-hobbyruimte van 62 m², kavelopp. 1040 m², spouwisolatie en dubbel glas, deels dakisolatie. Maasbommel ligt midden het Land van Maas en Waal nabij de Maas, het recreatiegebied De Gouden Ham en centraal gelegen t.o.v. het snelwegennet.

Het 3-kamerappartement heeft een woonopp. van 89 Indeling met gang, toilet met wandcloset, slaapkamer woonkamer met luxe keuken (samen 44 m²), bijkeuke schitterende pu WAMEL, PERENLAAN 3

Koopsom € 189.000,= VON in

Voor de echte liefhebber van buiten wonen, zonder afgezonderd te zijn, is dit een buitenkansje. Dit moderne mini-LANDGOED bevindt zich op de overgang van het dorp naar het platteland en op een steenworp afstand van de Waaldijk. Het schitterende LANDHUIS op een kavel van maar liefst 5.445 m², waarop zich ook een multifunctioneel bijgebouw van 66 m² en diverse dierenverblijven bevinden, maakt wonen aan de Perenlaan 3 echt bijzonder. Het landgoed is in 2011 volledig gerenoveerd, waardoor het afwerkingsniveau als nieuwbouw aangemerkt kan worden. Dierenliefhebbers en natuurliefhebbers kunnen hier hun hart ophalen. En door4-kamerappartement het multifunctionele bijgebouw isbeschikt het object ook geschikt Het over een woonoppe voor bedrijf aan huis, een bed & breakfast of dubbele bewoning. 24 Alg.: m² tot. groot balkon. Indeling: gang, toilet, 3 slaapkamers kavelopp. 5.445 m², woonopp. 170 m², volledig renovatie/uitbouw uit 2011, gehele begane grond m. vloerverwarming schitterende woonkamer met open keuken (samen 53 m en plavuizen vloer en open haard, HR-combiketel (2011) in het huis, HR-combiketel (2012) in hetfantastisch multifunctionele balkon bijgebouw,van 24 m² me veranda met schitterend breed uitzicht over het terrein, multifunctioneel bijgebouw van 66 m² met bergzolder, diverse dierenverblijven, vrij wonen in een bewoonde omgeving.

STARTERSLENING: op het 3-kamerappartement i de gemeente Druten mogelijk. Kun je € 163.00 dan kun je met deze starterslening d

Za`Z oViZgYV\ \ZdeZcY kVc &%#%% idi &(#%% jjg

en Hogestraat 48 tel. 0487 - 513 424 fax 0487 513 Koopsom: 409 € 295.000,= VON incl. 2 Vraagprijs € 1.250.000,= k.k.

Vraagprijs € 325.000,= k.k.

Vraagprijs € 498.000,= k.k.

MEER WETEN? NEEM DAN CONT

DcoZ `VcidgZc ^c C^_bZ\Zc Zc 9gjiZc o^_c Za`Z oViZgYV\ \ZdeZcY kVc &%#%% idi &(#%% jjg

Kantoor Druten Hogestraat 48 tel. 0487 - 513 424 fax 0487 513 409

Frank van Lunen, uw NVM-makelaar in Maas & Waal Hogestraat 81 Tel.: 0487 - 513 424 www.hansjanssendru .nl .nl Internet:Internet: www.hansjanssendruten.nl E-mail: info@hansjanssendruten.nl

druten.nl

36651 452 951 BH Druten Fax.: 0487 - 513 409 3 452 951 www.hansjanssendruten.nl

Internet:Internet: www.hansjanssendruten.nl www.hansjanssendru .nl .nl druten.nl

Kijk voor het actuele aanbod en de complete lijst op www.hansjanssendruten.nl

GESIGNALEERD

Drie bruggen Als directeur en mede-eigenaar van Businessmedia4all ben ook ik trots op het feit dat wij leven in een sterke economische regio met veel ontwikkelingsmogelijkheden. Dat biedt ondernemers immers kansen, zo lang je maar bereid bent om keuzes te maken. Ik werd in de gelegenheid gesteld om de regio van bovenaf te bekijken vanuit een paramotor en van bovenaf is al die economische activiteit goed zichtbaar. Vliegend boven Nijmegen zag ik de drie bruggen van de stad en besefte dat, voor de ontwikkeling van Maas en Waal, de drie omliggende regio’s van groot belang zijn: De regio Tiel, met zijn logistieke hotspot, de Euregio - met voor Maas en Waal als witte motor Nijmegen-, waarin de Duitse en Nederlandse grensstreken samenwerken en de regio Oss, die zich als Agrifood Capital aan het manifesteren is. Drie regio’s, waar Maas en Waalse ondernemers zich bij aan kunnen sluiten, zich mee kunnen verbinden en zo ook de eigen regio verder tot bloei laten komen. Wat mij betreft vormen de drie bruggen een mooie symboliek om Maas en Waalse ondernemers te inspireren. Henk van der Bend, directeur Businessmedia4all

GESPOT: BIJNA THUIS HUIS MAAS EN WAAL VERBINDT ONDERNEMERS Het Bijna Thuis Huis Maas & Waal heeft, sinds de opening Henk in 2003 een prachtige recreatieen natuurvan der Bend Jeske Kortenhorst uitnodiging stormachtige ontwikkeling doorgemaakt. Aan de begeleiding van termi- gebied “De Gouden Ham”. De nale patiënten aan de Heuvel 3 in Druten bleek een grotere behoefte dan deelnemers krijgen een culinaire was voorzien, wat in 2013 leidde tot een uitbreiding. Met behulp van de proeverij in de vorm van een vijfBijna Thuis Huis Maas & Waal ambassadeurs van de Stichting Bijna Thuis Huis Maas en Waal zijn fond- gangendiner voorgeschoteld, dat sen geworven, waarmee de uitbreiding kon worden gefinancierd. De muzikaal zal worden onderstichting wil van haar sponsoren niet alleen ontvangen, maar ook iets steund door entertainorkest ‘Die terugdoen om de band met ondernemers te versterken en hen met elkaar Flegel’. De ontvangst is vanaf te verbinden. Daarom organiseren haar ambassadeurs in 2014 een aantal 17.30u en de avond zal rond Samen gaat het beter! evenementen met een sportief en culinair karakter: Kaarten á € Mieke Wouters23.00 uur eindigen. Ger Loeffen 85,00 zijn te bestellen via crvanoijen@gmail.com. Op 18 september jl. werd de Golfdag Bijna Thuis Huis Maas en Waal 2014, die net als de voorgaande keren plaatsvond op golfbaan Bleijenbeek in Afferden Marathonteam Maas & Waal 2014 (L). Dat deze dag inmiddels onder golfende ondernemers bijzonder populair is Inmiddels heeft Rabobank Maas en Waal, samen met de ambassadeurs was weer duidelijk, want de opkomst was opnieuw groot. - Dat kwam, niet in van het Bijna Thuis Huis, het initiatief genomen om met Maas en Waalse de laatste plaats, vanwege de schitterende locatie, maar ook het prachtige ondernemers een hardloopteam te formeren dat op zondag 19 oktober van der Kortenhorst weer hielp mee om de golfdag opnieuw tot eenHenk succes te Bend maken. Jeske aan de start komt bij de marathon van Amsterdam. Doel is om met een Henk van der Bend Jeske Kortenhorst sportieve topprestatie geld in te zamelen voor het hospice. Deelnemers Willeke Guelenontvangen een Sylvia Benefietdiner door de deWitt bank gesponsord shirt en de bank betaalt tevens De ambassadeurs van het Bijna Thuis Huis Maas en Waal staan echter het deelnemersgeld. Als tegenprestatie moet de deelnemer zelf garant niet stil, want er staat alweer een volgende activiteit op de agenda: Op 17 staan voor minimaal 100 euro aan sponsorgelden voor Hospice Bijna november a.s. is er een sponsor-benefietdiner bij Moeke Mooren, in het Thuis Huis Maas en Waal.

Benefiet Diner

Een initiatief van Moeke Mooren in het kader van 25 jarig jubileum in samenwerking met de Stichting Vrienden Bijna Thuis Huis Maas & Waal

benefietdiner.indd 1

Mieke Wouters Mieke Wouters

Ger Loeffen Ger Loeffen

Niels Stam

Henk van der Bend Henk van der Bend

Jeske Kortenhorst Jeske Kortenhorst

Willeke Guelen Willeke Guelen

Sylvia de Witt Sylvia de Witt

Mieke Wouters Mieke Wouters

Ger Loeffen Ger Loeffen

Niels Stam Niels Stam

Charlotte de Leeuw Charlotte de Leeuw

Charlotte de Leeuw

redactieteam team MAAS & WAAL

15-09-14 10:16