jaargang 4, nummer 1 april 2015 oplage: 10.000 exemplaren
BEUNINGEN | DRUTEN | WIJCHEN | WES T M IDDELAAR | H E UME N | OSS | TIEL | MAAS DRIE L MA AS EN WAAL | BEUNING E N | DRUTEN | WIJ |MOOK EN MIDDELAAR |H EUMEN |OSS |TIEL H E N | WES T MAAS EN WAAL | BEUNINGE N | D | N IJMEGEN |MOOK EN MIDDELAAR |H E UME N MAAS TEN | WIJCHEN WIJ | WE ST MAAS&ENWAAL WAAL | BEUNI EUNIN INGEN | N IJMEGEN | M OOK EN M IDDELAAR ID UW W E | DRR U TEN | WIJ C HE N | WE ST MAASS EN E W WI JCHEN | WERegiopromotie ST M AAS succesvol EN WAAL | BEUNINGGEN door samenwerking E L | N EDE EDER - B ETUWE | DRUTEN | WIJ C HEN | W Innovatief Wijchen HE N | WE ST MAAS EN WAAL | BE UNING EN | N I JM Zorg en Ondernemen MAAS DRIE L |N EDER B ETUWE | DR UTEN | WIJ IJCH Superfood in de kantine? N | WIJ C HEN | W E S T MAAS EN WAAL | B EUNI E SS |TIEL |M AASDRIE L |N EDER - B ETUWE E | DR UT G E N | DR UTEN | WIJ CHE N | WE ST MAAS E N R | H EUMEN | OSS | TIEL | MAAS DRIE L | N EDER WAAL AA | BEUNING EN | DRUTEN | WIJC HE N | WE M IDDDELAAR |H EUMEN |OS S |TIEL |MAASDRIE L MAAAS EN WAAL | BE UNING E N | DRUTEN | WIJ |MOOK EN MIDDELAAR |Hinspirerend E UMEN |OSS |TIE L onafhankelijk magazine voor zakendoen Onafhankelijk ondernemersmagazine voor de regio Nijmegen, Oss en Tiel
7
Hubert Bruls
ik mis bij onze ondernemers nog vaak een gevoel van trots op wie ze zijn.”
Kracht van het groen Van Eert ziet veel kansen wanneer ondernemers meer gebruik gaan maken van de kracht van de Maas en Waalse natuur. “De groeiende behoefte aan rust, natuur en authenticiteit laat voldoende ruimte voor ondernemersinitiatieven. Met name als het gaat om de zachte economische voorwaarden hebben we immers veel te bieden, bijvoorbeeld op het gebied van wonen en recreatie.”
Bredere samenwerking is noodzaak Van Eert gelooft niet in de uitbreiding van het aantal bedrijventerreinen in Maas en Waal. “Bedrijven zullen hier in de bestaande setting verder groeien, maar Nijmegen is uiteindelijk de motor van de regionale economie. Ik stel vast dat ondernemers uit stad en regio nog teveel naast elkaar opereren, terwijl je heel goed samen kunt werken zonder verlies van identiteit. Ondernemers zullen moeten accepteren dat zij onderdeel uitmaken van een groter economisch verband en ook wat betreft het arbeidsmarktperspectief, want waar haal je over enkele jaren je personeel vandaan? Ondernemers moeten zich derhalve bewust worden van de bedrijfseconomische urgentie om samen te wer-
Carol van Eert
“Ondernemers moeten uit hun comfortzone van hun eigen business en meer gaan samenwerken aan het collectieve belang, zowel binnen als buiten maas en Waal. Daarnaast moeten ze verbindingen leggen met overheid en onderwijs en in dat laatste moeten ze tevens hun invloed meer laten gelden. Denk groter en zoek elkaar op is wat ik ondernemers wil adviseren. Als overheid zullen we graag faciliteren, daar voel ik me verantwoordelijk voor.”
Toon van Asseldonk, Overbetuwe
Minder bescheidenheid Toon van Asseldonk, 15 jaar burgemeester van de gemeente Overbetuwe vindt het tijd dat de regio zich minder bescheiden profileert. “We zijn er nog niet in geslaagd om dat goed te organiseren. Ondernemers zijn dikwijls nog te bang om collectief keuzes te maken. Naar mijn mening moeten zij zich meer richten op innovatieve sectoren als voeding, gezondheid en energieen milieutechnologie. Daarbij moet meer innovatie plaatsvinden en de potentie van de regio meer worden benut. Het is van groot belang dat je daarbij je partners leert kennen.” Ondernemingsklimaat Van Asseldonk vervolgt: “Regionale onderne-
Toon van Asseldonk
ondernemingsklimaat goed is. We moeten dus aandacht besteden aan de arbeidsmarkt, opleidingen, infrastructuur, bedrijventerreinen en we moeten samenwerking stimuleren. De regio Eindhoven is een goed voorbeeld van hoe je als regio succesvol kunt zijn.”
Verbinding zoeken De samenwerking is volgens Van Asseldonk nog te gefragmenteerd. “Dat geldt niet alleen voor de regio, maar ook voor steden als Arnhem en Nijmegen. We moeten onze banden dus, vanuit het collectieve belang, verder aanhalen. Daarvoor is meer verbinding nodig; we moeten, samen met onderwijs en bedrijfsleven, meer met één mond gaan spreken en afspraken gaan maken, onder meer voor het clusteren van bedrijven. Wanneer daaruit een gemeenschappelijke visie is ontstaan, zullen we de infrastructuur moeten realiseren en dat betekent voor ondernemers keuzes maken om, vanuit de eigen kracht, te specialiseren.” Actief profileren Van Asseldonk besluit: “Onze grote regio heeft alles: Interessante steden, een gevarieerd bedrijfsleven, alle soorten landschappen en alle sociaal-culturele voorzieningen. De kansen voor ondernemers zijn m.i. dan ook legio, zolang je maar niet bang bent om verkeerde keuzes te