IN2 Maas & Waal, nummer 2 2016 by Business Media....4All

jaargang 5, nummer 2 zomer 2016 oplage: 10.000 exemplaren

Steiger 15 Malden

024 357 33 20

www.vanzuijlenautos.nl

CMY

De AMC Groep is een dynamische, facilitaire organisatie die al 40 JAAR met ruim 500 proactieve medewerkers 24 uur per dag, 7 dagen per week actief is op het gebied van schoonmaak, specialistische reiniging, gevelreiniging en bedrijfscatering. Vanuit haar vier kernwaarden: Vertrouwen, Kwaliteit, Uitstraling en Service streeft de AMC Groep er naar om haar dienstverlening continu op een hoog niveau te houden. De AMC Groep is volledig self supporting en opereert in de hele regio Zuid-, West- en Midden-Nederland vanuit haar hoofdkantoor te Wijchen en haar nevenvestigingen te Venray en Tiel.

Voorwoordbestuur RegioPower

Big Data, een zegen

Het klimaat verandert en de wereld om ons heen ook. Landschappen verande-

Michiel Scheffer

ren, een moderne volksverhuizing, een Brexit, Big data…kortom op alle fronten is er ontwikkeling. Veranderingen bieden kansen, maar het beklemt zo soms ook.

Deel 2 subsidies

Van ondernemers en beleidsmakers wordt verwacht dat zij visie hebben, daad-

Creativiteit en innovatiekracht in het Rijk van Nijmegen

kracht tonen en anticiperen. Bent u zo’n ondernemer, die in kansen denkt?

Wij als redactieteam ontmoeten heel wat ondernemers, die in opportunities denken. Samen met hun teams blijven zij ontwikkelen om de concurrentie voor te blijven of gewoon omdat het in hun genen zit. Daardoor ontstaan nieuwe businessmodellen, nieuwe netwerken en nieuwe diensten en producten. In deze uitgave van IN2 Maas & Waal leest u over visie op Gelderland, Big Data, de boycot van Rusland en de veerkracht van ondernemers in de logistiek, Het Rijk van Nijmegen als witte motor voor de regio en hoe ondernemers omgaan met ontwikkelingen en zichzelf soms al eeuwen lang scherp houden. De regio is in beweging. De giro d’italia, de special olympics en de komende 100ste Vierdaagse bieden Ondernemers kansen en het project Rijk van Nijmegen 2025 doorkruist gemeenten. MVO, duurzaam en groen zijn inmiddels in elk bedrijfsplan opgenomen en we feliciteren Nijmegen

Rogier van Lith Yvonne van der Bend

bedrijfsvoering Topevent

De 100ste Vierdaagse

Nijmegen mag zich in dat jaar de groenste stad

15 16

Het netwerk

graag met de titel Green Capital Award 2018. Ondernemers

Ontmoeten

van Europa noemen. Nog 18 maanden te gaan dus

en dat betekent voor u als ondernemer anticiperen op weer heel veel nieuwe ontwikkelingen. Geniet deze zomer van uw welverdiende vakantie en neem de tijd ook uw eigen

Ondernemerspower

regio te ontdekken. IN2 Maas & Waal blijft u informeren en inspireren over bedrijven in het Rijk van Nijmegen, Land van Maas en Waal, de driehoek Oss, Uden

Polar Special en Van de Kamp transport

en Veghel, Het land van Cuijk, De Betuwe, Rivierenland en Bommelerwaard. Een werelds bedrijvig gebied vol met ambassadeurs en veel kennis en data. Wij ontmoeten u graag weer op de volgende IN2 Maas & Waal Experience op 28 september. Veel leesplezier!

Colofon

Graag tot 28 september 2016 IN2MW Experience en veel leesplezier! Onafhankelijk magazine voor inspirerend zakendoen

Jaargang 5, nummer 2, juli 2016

MAAS & WAAL

Uitgever: Yvonne van der Bend Hoofdredactie: Yvonne van der Bend (hoofdredacteur) yvonne@businessmedia4all.nl Rogier van Lith (adj.hoofdredacteur) rogier@businessmedia4all.nl Redactieadres: Tituslaan 13, 6642 AP Beuningen Tel. 024 67 76 930 Email. info@businessmedia4all.nl www.businessmedia4all.nl

Redactie: Willeke Guelen, Chantal Swartjes, Charlotte de Leeuw, Sylvia de Witt, Mieke Wouters

(Harten4Groep Beuningen), Petra Smits (Dreumelse Ondernemers Vereniging), Rob Ansen (Verrassend Leeuwen) en Barry Moors (OV Bergharen, Hernen, Leur, Batenburg).

Fotografie: Ger Loeffen

Vormgeving/opmaak: DixDesign

Redactieadviesraad: Andre van den Hurk (Ondernemers Vereniging DrutenOndernemend Maas & Waal), Hans Voshol (OV Gouden Ham), Martin Hommersom (Business Club Maas & Waal), Piet Philipsen (Stichting Centrum Management Wijchen), Elly Jaspers (Parkmanager Bedrijvenvereniging Bijsterhuizen en Bedrijvenvereniging Wijchen Oost), Roland Bruggeman

Realisatie Druk & Productiebegeleiding Print Rendement, Henk van der Bend, Beuningen

kennis & markt Trendspotting

Inhoud

mens & bedrijf

Familybusiness

P. De Bruijn Wijnkopers

Trends in accountancy:

Markt versus Wetenschap Lean & safe omgaan met ’Big Data’

Regio in beeld Rijk van Nijmegen Kengetallen Rijk van Nijmegen In gesprek met Michiel Scheffer

Nieuw Elan in de regio

Ondernemers aan het woord

De eerste indruk De zakenauto

katern BCMW Business Club Maas & Waal Rubens Advocatuur, Gasterij de Arend Businessflitsen

26 63 31 34 39 43 46 51

De Zakenlunch Coby van Baalen

Hoe blijf je scherp Joris Welten

Experienced by

Gespot In2 Maas & Waal Partners

Sponsored by Theater de Molen Partner worden?

65 67 69 70

Kijk voor meer informatie op onze website! www.businessmedia4all.nl

De redactionele verantwoordelijkheid van dit katern ligt bij de Business Club Maas & Waal IN2 Maas & Waal Advertentie Exploitatie/ Online-Adverteerdersservice IN2 Maas & Waal verschijnt vier maal per jaar in maart, juni, september en december. Voor meer informatie over advertentietarieven kunt u contact opnemen met de afdeling sales, Miriam van Hout, Sarina Baas: tel. 024 84 51 083 of mail info@businessmedia4all.nl. Verspreiding: De uitgave wordt gratis verspreid onder bedrijven in de gemeente Beuningen, Druten, West Maas en Waal en Wijchen en naar alle bedrijven boven de 3 werknemers in de gemeenten: Nijmegen, Oss en Tiel en boven de 5 werknemers in de gemeenten: Uden, Veghel, Groesbeek, Mook en Middelaar, Heumen, Grave, Cuijk, Maasdriel, Buren, Culemborg, Geldermalsen, Neder-Betuwe, OverBetuwe en Lingewaard ontvangen de uitgave.

LID WORDEN • Alle uitgaven ontvangen voor € 21,50 en elke keer € 5,00 korting op toegang IN2 Maas & Waal Experience • Wij verspreiden onze uitgave in een oplage van 10.000 exemplaren via controlled circulation. Dat betekent dat wij wisselen in onze adresbestanden.Wilt u verzekerd zijn van elke uitgave? Wordt lid voor € 21,50 • Meldt u nu aan via onze website www.businessmedia4all.nl (klik op lid worden) of mail info@businessmedia4all.nl. Partner IN2 Maas & Waal: Wordt Partner van IN2 Maas & Waal voor € 165,00 excl. BTW. • U ontvangt dan alle vier de uitgaven van IN2 Maas & Waal. • U kunt gratis deelnemen aan de IN2 Maas & Waal Experience bijeenkomsten. • U ontvangt 15% korting op promotionele uitingen. • U ontvangt 10% korting op andere activiteiten. U kunt partner worden door een email te sturen aan: info@businessmedia4all.nl. S.v.p. aangeven contactpersoon en het factuur – en afleveradres.

@IN2MaasWaal

IN2 Maas & Waal

Oplage: 10.000 exemplaren Copyright: Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden. Hoewel de informatie gepubliceerd in deze uitgave zorgvuldig is uitgezocht en waar mogelijk gecontroleerd, sluiten de uitgever en de redactie uitdrukkelijk iedere aansprakelijkheid uit voor eventuele onjuistheden en/of onvolledigheid van de verstrekte gegevens. ©2016 Overname van artikelen/foto’s is slechts mogelijk na verkregen schriftelijke toestemming van de uitgever IN2 Maas & Waal is een uitgave van Businessmedia….4all

www.businessmedia4all.nl

BESTUUR

Michiel Scheffer (1964) is sinds 29

april 2015 namens D66 gedeputeerde bij de provincie Gelderland. Hij is verantwoordelijk voor economie, onderwijs & arbeidsmarktbeleid en buitenlandse betrekkingen en was van 2011-2015 fractievoorzitter namens D66 in Provinciale Staten.

Big data, een zegen Big data en data-analyse zijn de toekomst! Wat zijn de kansen voor ondernemers en overheid?

Met behulp van Wi-Fi en Bluetooth-sensoren kunnen bewegingen van mobiele telefoons, dus van bezoekers, door gebouwen gevolgd worden. Zo kunnen we bijvoorbeeld wachtrijen verkorten in grote winkels of bij evenementen, loopstromen op stations en luchthavens zien of kijken in welk restaurant nog plaats is. Daarmee kunnen we onze tevredenheid over het bezoek aan stadions, hotels en supermarkten verbeteren. Gedeputeerde Michiel Scheffer van de provincie Gelderland: “Waar vroeger olie veel waard was, gaat dat de komende jaren gelden voor informatie. Meten=weten. Maak daar gebruik van!”

In2 Maas & Waal stelde enkele vragen aan gedeputeerde Michiel Scheffer van de provincie Gelderland over ‘Big Data’, de kansen ervan voor ondernemers en overheden, de haken en ogen en de omgang met (gevoelige) gegevens. Wat zijn big data? Volgens gedeputeerde Michiel Scheffer worden big data steeds belangrijker: “De huidige informatiemaatschappij wordt steeds meer ‘data driven’. De techniek maakt het mogelijk om steeds meer data te verzenden, te bewerken en te bewaren. De statistiek maakt het mogelijk

betekenis te vinden in een grote verzameling losse data. Niet alleen de omvang, maar ook de verscheidenheid van data speelt een rol. De meningen zijn verdeeld over wat big data nou precies zijn. Gartner definieert big data vanuit de drie V’s Volume, Velocity en Variety. Het gaat dus om een grote hoeveelheid digitale data uit diverse bronnen, die met een hoge snelheid verwerkt kan worden. Tegenwoordig wordt daar nog een vierde V aan toegevoegd vaak, namelijk de V van ‘Veracity’ ofwel betrouwbaarheid. Dat is hard nodig. Je kunt big data niet zien, maar ze kunnen diep in ons leven ingrijpen! Datasecurity is vrijwel dagelijks in het nieuws en meestal negatief. Dit moet veranderen.”

7 De financiële sector kent veel big data. Veel wordt geautomatiseerd in de financiële sector en de Belastingdienst. Is er over 10 jaar nog behoefte aan wat accountant nu doet (jaarrekening controleren bijvoorbeeld), sterft het accountantsberoep misschien uit? Gedeputeerde Michiel Scheffer: “Er zijn verschillende filosofieën over hoe een rol als die van een accountant er in de toekomst uit gaat zien. Doemdenkers zeggen dat routinematige aspecten van beroepen als deze overbodig gaan worden doordat alles geautomatiseerd zal gaan worden. Een optimistischere gedachte is om te denken dat accountants juist een meer strategische, toekomstgerichte rol gaan krijgen dankzij big data. De accountant van de toekomst kan organisaties helpen hun weg te vinden door de gigantische berg aan informatie door big data te duiden, organisaties te wijzen op de mogelijkheden en beperkingen van voorspellingen van de data-analyses en zich op te stellen als bewaker van integer datagebruik.” Kunnen big data een maatschappelijk onderdeel worden om zo een betere wereld te creëren? “Zeker weten, big data geven ons de mogelijkheid om betere voorspellingen te maken over menselijke reacties en gedrag. Hier kunnen we dan ons beleid op afstemmen, bijvoorbeeld om het fileprobleem beter te bestrijden. Wat je tegenwoordig ook al ziet zijn apps waarbij mensen op basis van big data advies krijgen via welke route zij het meest efficiënt hun werk kunnen bereiken. Big data kunnen ook de energievraag van consumenten in kaart brengen en ervoor zorgen dat we meer rendement halen uit wind- en zonne-energie.” Juist in de datawereld zijn er enorme mogelijkheden om in een wereld van schaarste bijvoorbeeld processen te optimaliseren en kan er veel geld verdiend worden. De partijen die daar het meest succesvol in zijn, zijn in staat om geld verdienen te combineren met het creëren van meerwaarde voor de maatschappij. Kunt u concrete voorbeelden noemen van big data van de provincie Gelderland waarmee de provincie een meerwaarde biedt aan ondernemers en organisaties? “Een goed voorbeeld is Mobihack, dat wij vorig jaar samen met gemeente Nijmegen hebben georganiseerd. Meer dan 50 app-ontwikkelaars, designers en creatieven hebben 30 uur lang gewerkt aan slimme digitale oplossingen voor het verkeersknooppunt Heijendaal. Hierbij zijn big data ingezet om de bereikbaarheid en veiligheid rondom Heijendaal te verbeteren. Zo vinden we nieuwe oplossingen voor vastgeroeste problemen. Daarnaast investeren wij in de ontwikkeling van een veilige methode om patiëntengegevens digitaal te verzamelen, te onderzoeken en te bewaren.” Een brede maatschappelijke trend binnen de zorgsector is dat meer en meer persoonlijke (medische) gegevens via ‘smart devices’ worden verzameld. Is er een veilig en geaccepteerd systeem of mondiale standaard, waarmee deze gegevens veilig bewaard en geraadpleegd kunnen worden in de gezondheidszorg? Michiel Scheffer is overtuigd van de ontwikkeling van e-health: “E-health is de toekomst van de gezondheidszorg. Het versnelt het onderzoek naar ziekten en vergroot de zelfredzaamheid van de patiënt. Maar het moet wel veilig gebeuren. Er is nog geen waterdicht systeem waarmee patiënteninformatie veilig gebruikt kan worden. De Radboud

Universiteit heeft een unieke methode ontwikkeld die zowel de veiligheid als de privacy van de patiëntengegevens waarborgt. Hiermee kunnen persoonsgegevens onder alle omstandigheden veilig worden opgeslagen en geraadpleegd, een doorbraak in de beveiliging van gevoelige patiënteninformatie. De patiënt staat centraal, heeft autonomie, inzicht en volledige controle over zijn of haar gegevens. De provincie Gelderland investeert in de doorontwikkeling van deze methode tot de internationale standaard voor datasecurity.” Hoe kan de verdere ontwikkeling van big data in de gezondheidszorg bijdragen aan het versterken van het Gelderse mkb? Kunt u concrete voorbeelden noemen? Gedeputeerde Michiel Scheffer noemt enkele kansen voor het mkb: “30% van het onderzoek over e-health vindt plaats in Gelderland. De methode van de Radboud Universiteit zorgt niet alleen voor een betere bescherming van patiëntengegevens. Het biedt Health Valley de kans om zich te ontwikkelen tot hèt kenniscentrum op het gebied van gepersonaliseerde health in een veilige digitale omgeving. Het mkb kan de methode toepassen bij de ontwikkeling van e-health-producten, zoals smart watches, smart glasses en apps waarmee patiënten zorg op maat krijgen in de thuissituatie.” Zijn big data de toekomst? Wat kunnen ondernemers en overheden aankomende jaren verwachten van big data en hoe kunnen ze daarop goed anticiperen en hun bedrijf big data-bestendig maken? Wat is uw advies aan ondernemers in onze regio? “Big data gaan een steeds belangrijkere rol spelen voor ondernemers en overheden. Met big data kunnen we efficiënter en effectiever beslissingen nemen, beter inspelen op de ‘klant’ en kosten besparen. Wij baseren onze besluiten op vooroordelen, stereotypen, overtuigingen, ideologie en religie. Maar dankzij big data kunnen we onze besluiten baseren op feiten. Waar vroeger olie veel waard was, gaat dat de komende jaren gelden voor informatie. Meten=weten. Maak daar gebruik van! ” Denkt u dat de huidige maatschappij volledig op haar kop wordt gezet? Bijvoorbeeld omdat vele dienstverlenende en hoogopgeleide functies kunnen worden vervangen door IT. Dit zou kunnen betekenen dat in de toekomst de mensen met een bèta-achtergrond en vakmensen de potentiële statusberoepen gaan vormen. Hoe ziet u de maatschappij qua beroepen? Gedeputeerde Michiel Scheffer over de huidige maatschappij: “Ik denk niet dat big data de samenleving volledig op haar kop zetten. Wat wel gebeurt, is dat er meer vraag komt naar werknemers met een IT-achtergrond en dat er meer traineeships en omscholingstrajecten worden aangeboden. Er zullen banen verdwijnen, maar er komen ook banen voor terug. Er worden straks andere vaardigheden gevraagd dan nu het geval is. Een goede ondernemer speelt hier tijdig op in. Met de Human Capital Agenda stimuleert Provincie Gelderland initiatieven van ondernemers en onderwijs om studenten en werknemers voor te bereiden op de arbeidsmarkt van de toekomst.”

Tekst: Charlotte de Leeuw, met dank aan de provincie Gelderland Foto: provincie Gelderland MAAS & WAAL

BESTUUR Deel 2 SUBSIDIE

De weg vinden in subsidieland

Creativiteit en innovatiekracht in het Rijk van Nijmegen Wegwijs worden in subsidieland is niet eenvoudig. Er zijn talloze regelingen die elk hun eigen voorwaarden en procedures kennen. Wellicht is dat de reden dat ondernemers er soms weinig energie in te steken. De inspanningen die nodig zijn om een subsidie binnen te halen wegen niet op tegen de opbrengsten, zo lijken veel ondernemers te denken. Toch gaan daarmee kansen verloren. IN2Maas & Waal gaat daarom op onderzoek uit. In de komende nummers zetten we een aantal subsidieregelingen en andere vormen om werkkapitaal te vergaren in de spotlights die mogelijk aantrekkelijk zijn voor onze lezers.

Ondernemersfonds In deze tweede aflevering richten we onze blik op Het Rijk van Nijmegen. Welke subsidies of regelingen kunnen ondernemers in de Nijmeegse regio verder op weg helpen? Een interessante mogelijkheid die direct in het oog springt is het Nijmeegse Ondernemersfonds. Dit fonds werd in 2006 opgericht en is vooral bedoeld om de creativiteit en innovatiekracht van de Nijmeegse ondernemers te bevorderen en de jeugdwerkloosheid terug te dringen. Voor 2016 is via het fonds 600.00 euro beschikbaar. Het maximale subsidiebedrag dat kan worden aaangevraagd is 20.000 euro per project.

Op tijd beginnen Het komt in de praktijk nogal eens voor dat ondernemers al uit de starblokken zijn met hun nieuwe ontwikkeling, waarna ze alsnog ontdekken dat er mogelijkheden voor subsidiering zijn. Dan is het vaak te laat. Wie een project wil indienen bij het Ondernemersfonds moet op tijd beginnen, want ook voor deze regeling geldt dat elke subsidieaanvraag voorafgaand aan de start van de activiteiten moet worden aangevraagd. Voorwaarden Om voor een financiële ondersteuning in aanmerking te komen dienen aanvragen onder meer te passen binnen de doelstelling het Ondernemersfonds en aan te sluiten bij het Coalitieakkoord 2014-2018 van de gemeente Nijmegen: ‘Samen voor Nijmegen: sociaal, duurzaam en ondernemend.’ Tevens is het van belang dat voorstellen een collectief belang dienen. Reden te meer om het denkwerk vooraf te doen en daarmee de kansen op succes te vergroten. Subsidieaanvragen aan het Ondernemersfonds kunnen tot 31 augustus en zolang er subsidie beschikbaar is, worden ingediend. Binnen 8 weken wordt een besluit genomen over de aanvraag. Startende ondernemers Ook voor starters in het Rijk van Nijmegen zijn er tal van regelingen. Het Centrum voor Jong Ondernemerschap Nijmegen (CVJO) kan beginnende ondernemers op zeer uiteenlopende wijze van advies voorzien, ook wat betreft startsubsidies en andere vormen van financiële regelingen en on-

dersteuning. Een groot aantal Nijmeegse bedrijven en organisaties heeft zich verbonden aan het CVJO en is daarmee direct toegankelijk voor starters. Startersregelingen met financiĂŤle bijstand in de vorm van een lening of krediet, een aanvulling op het inkomen, borgstelling voor (een deel van) de kredietverstrekking, starten vanuit een arbeidsongeschiktheids- of WW-uitkering; het zijn allemaal interessante mogelijkheden die het starten van een onderneming kunnen ondersteunen. Kennis en ervaring van de aangesloten bedrijven en organisaties kunnen jonge ondernemers helpen bij het opstellen van goede ondernemingsplannen en behoeden voor beginnersfouten. En uiteraard geldt ook voor starters: dit soort voorzieningen dient goed doordacht te worden en deel uit te maken van het bedrijfsplan. Het advies om op tijd te beginnen, geldt hier misschien nog wel in sterkere mate. Tekst: WG

MAAS & WAAL

20 JAAR SCHIPPERS OPTIEK ... Han en Sil Schippers

2016. Het jaar waarin Schippers Optiek twintig jaar bestaat. Han en Sil Schippers werken aan de toekomst en lichten graag een tipje van de sluier op… De wereld verandert. Wanneer we terugblikken op de ontwikkelingen van het afgelopen decennium, hoe staan we er dan over tien jaar voor? Zicht op de toekomst betekent anticiperen, naar de behoeften van de consument luisteren en openstaan voor veranderingen. De elektronische snelweg, de veranderende winkelstraten, een veranderend leefpatroon, tijdperk 3.0, hier kunnen we niet omheen. 2016 staat in het teken van oogzorg en preventie. Sil Schippers: “We investeren in de laatste innovaties op het gebied van oogscans en in de samenwerking met de zorgsector. Ook investeren we door het inkopen van een vernieuwende collectie monturen. Denk hierbij aan monturen gemaakt van natuurlijke materialen als leer, hout en brillen waarin veren, rozen- en theeblaadjes zitten verwerkt. En wat te denken van de 3D-bril, die we aanmeten op de unieke vormen van uw gezicht. Draagt u liever lenzen? Nachtlenzen corrigeren uw ogen terwijl u slaapt, zodat u overdag zonder hulpmiddel goed ziet, veraf én dichtbij. Twintig jaar ervaring uit zich in vakmanschap en passie. Dit dragen we uit door onze medewerkers, producten, oplossingen en voordelen. We blijven innoveren, met en dankzij onze klanten, zodat we samen kansen kunnen pakken en onze wensen kunnen waarmaken.” Bent u benieuwd naar onze nieuwste collectie of heeft u een vraag aan een van onze specialisten? We helpen u graag in onze winkel.

Julianaplein 29 Beuningen Tel: 024 - 675 13 99 www.schippersoptiek.nl

Ondernemers Inspireren Rabobank

TALENT AWARD Lustrumeditie 5 jaar Op 1 november a.s. vindt de uitreiking plaats bij D’n Bogerd te Druten. Kaarten bestellen Wilt u aanwezig zijn bij een feestelijke, inspirerende uitreiking op 1 november, bestel dan nu u kaarten via: www.ondernemervanhetjaarmaasenwaal.nl Volg ons op facebook: Ondernemer van het Jaar Maas & Waal Meer informatie; contact Yvonne van der Bend of Niels Gijsbers, tel. 06 42 35 43 06 of 06 29 52 28 88

MAAS 2016 & WAAL

Genomineerden bekend Gefeliciteerd: Categorie de ondernemer van het jaar: Isolatiebedrijf Franssen - Remon Franssen Omega Architecten - Frank Laupman BeterWerk - Marvin Glasius

Categorie Rabo Talent award: The Next Brand - Nika Meerman en Marjolijn Desmet Mijn Stemlokaal - Sara de Klein Uitgeverij de Maas & Waler

Jeroen Pannekoek en Chantal Roest

Hoofdsponsor RABOBANK MAAS & WAAL

MERS

OND

Official sponsor ALH HOMMERSOM BELASTINGADVISEURS EN CO Business Partners Huisman Etech Experts , WIllems Constructie, Bouwmarkt Alex van Gruijthuijsen, IN2Maas & Waal, Natuurlijk Bloemen van Marieke, Bart van Kraaij Groep, De Waal Autogroep, RTP Elektrotechniek, VNO NCW Rivierenland, Gemeente Druten, Gemeente West Maas & Waal, Gasterij de Arend. Hanzed Studio AV Solutions

BOMMELERWAARD 2016

• De Ondernemer van het Jaar Beuningen 2016 • De TalentAward Beuningen 2016

• De Ondernemer van het Jaar Bommelerwaard 2016 • De TalentAward Bommelerwaard 2016 15 november Van der Valk Zaltbommel A2 Kaarten bestellen en meer informatie: www.ondernemervanhetjaarbommelerwaard.nl HoofdsponsorEN: RABOBANK Bommelerwaard & Van der valk zaltbommel a2 Official sponsoren: Bastaproducer Tom Metz, Het Kontakt, Olivier, Ondernemersmagazine IN2 Maas & Waal, Het Carillon, www.kijkopdebommelerwaard.nl, PrintbesT bv, Vos Autobedrijven Zaltbommel, Sachem Europe BV, DIRMA Bloem & Stijl, Gemeente Maasdriel en Gemeente Zaltbommel

21 september Gasterij de Arend te Winssen Kaarten bestellen en meer informatie: h.palm@beuningen.nl of bel 06 42354306 Hoofdsponsor RABOBANK Rijk van nijmegen

Official Sponsor: Image-in Business Partners: VIB Rob van Horssen, Expert Beuningen, Schippers Optiek, Van Loveren Tankstations, Willems Winssen, Frits Wolf 4 Seasons Outdoor, Hans Janssen Garantiemakelaars, DANC Human Resources, Dirkzwager advocaten en notarissen, D&MS, Aquatrans BV, Jack Muller BV

TOPEVENT: de vierdaagsefeesten

De Vierdaagsefeesten:

Motor voor de lokaal-regionale economie Inmiddels weet iedereen dat dit jaar de Nijmeegse Vierdaagse zijn honderdste editie beleeft. Een waar feest voor de wandelaar, maar daaromheen ook een mega-spektakel voor de grote aantallen bezoekers. Voor de horeca betekent dat een grote omzet, maar hoe zit het eigenlijk met andere ondernemers. Hoeveel baat hebben zij bij de Vierdaagse, de Vierdaagsefeesten en de spin-off daarvan. IN2 Maas & Waal vroeg het aan de zakelijk manager van de Vierdaagse-feesten en aan een ondernemer.

13 Mark Prinsen (31) werkt zes jaar voor de vierdaagsefeesten en is sinds twee jaar zakelijk manager. Hij houdt zich vooral bezig met de strategische partnerships, de vergunningen en de afstemming met horecaondernemers. “De vroegere Zomerfeesten hebben zich ontwikkeld van een bier- en hamburgerfeest tot een breed en inhoudelijk evenement voor alle stakeholders (zoals bewoners, bezoekers, sponsoren/partners en ondernemers) en een belangrijk instrument voor citymarketing.” Peter den Biesen (50) is directeur/eigenaar van een energiebedrijf. Hij gebruikt de Vierdaagse en de feesten om de bezoekers een ‘energieke’ boodschap mee te geven omtrent duurzaamheid en rentabiliteit. “Het economisch effect daarvan is nog lastig te meten omdat we pas sinds vorig jaar zijn begonnen om ons bedrijf en de duurzame energie op een leuke manier dicht bij de bezoekers te brengen. De Vierdaagsefeesten verschaffen je als ondernemer natuurlijk wel een podium, waarmee je ineens een grote groep bereikt. Daardoor kunnen wij ons als regionale leverancier van groene stroom presenteren en profileren.”

den Biesen Mark Prinsen en Peter

Boodschap aan de consument Prinsen geeft aan dat evenementen ook in de economie een steeds grotere rol gaan spelen. “Grote merken willen steeds meer 1-op-1-contacten met de consument, buiten de koopomgeving. In een leuke evenementenomgeving kun je bezoekers laten kennismaken met je merk door het doen van gespecialiseerde aanbiedingen. Wat dat betreft bereik je via de Vierdaagsefeesten een grote doelgroep, want er komen in totaal zo’n 1½ miljoen bezoekers. Bedrijven kunnen zich daarbij op de grote massa richten, maar ook op specifieke doelgroepen. Wij richten ons daar ook op in door partnerships in te zetten op inhoud van de boodschap en op specifieke locaties.”

Beleving bieden Volgens Den Biesen is het voor een onderneming belangrijk om je, ook bij evenementen, zo veel mogelijk te onderscheiden. “Je moet natuurlijk informeren, maar dat ook versterken door de bezoekers een beleving te bieden. Wij geloven bijvoorbeeld sterk in het doorvertellen en daarom laten we onszelf op diverse plaatsen zien, als een soort leuke puzzeltocht.” Prinsen herkent dat ook bij ander partners en bij de eigen organisatie. “We zijn afgestapt van de ‘oude’ manier van sponsoren, want dat zie je al zo veel. In plaats daarvan besteden we mee aandacht aan het inhoud geven aan partnerships, door meer vormen van exposure aan te bieden. Immers: hoe meer je opvalt, des te meer resultaat je kunt verwachten.” Voor stad en regio De organisatie van de Vierdaagsefeesten probeert bij de vergunningverlening zo veel mogelijk lokale en regionale ondernemingen te plaatsen. “Pas daarna kijken we verder, want een evenement als het onze kan een grote spin-off betekenen voor de ‘eigen’ ondernemers. Die kunnen zelf trouwens ook al veel doen door hun bedrijfsboodschap te thematiseren. Zo kun je met zijn allen de stad en regio op de kaart zetten.” Den Biesen knikt. “Voor ons als regionaal bedrijf is het overbrengen van onze boodschap succesvol als de stad- en streekbewoners over willen stappen op onze duurzame energie uit de eigen regio.” Regiopromotie Wat zijn nu de voordelen van een evenement als de Vierdaagse voor de Maas en Waalse ondernemer? Prinsen: “Met een evenement als de Vierdaagse laad je het ‘merk’ Maas en Waal en door bepaalde producten of diensten daaraan te koppelen stel je de consument in staat om de kracht van de regio te ervaren. Zo kan bijvoorbeeld het regionaal verzorgen van voldoende overnachtingsmogelijkheden interessant zijn voor de horeca, zowel in de regio als buiten de stad. Opvangcapaciteit voor bezoekers is belangrijk, want wat dat betreft zitten we momenteel aan het maximum. Ook kun je denken bijvoorbeeld denken aan het aanbieden van speciale producten in de vorm van souvenirs; zo is er momenteel al een Vierdaagse-snoeppoppetje in de handel dat steeds populairder wordt. Ook het verlengen van de vierdaagsweek met een supersale is een mooie methode om bezoekers wat langer te

laten blijven en geld uit te geven bij de lokale en regionale middenstand. Wat dat betreft moet Nijmegen de ‘Summercapital’ van Nederland worden, met daaromheen een voor bezoekers aantrekkelijke recreatie- en ontspanningsmarkt. Nu is de stad na de Vierdaagsefeesten uitgestorven en dat kan anders.” Vooral dóen! Den Biesen is eveneens van mening dat zichtbaarheid essentieel is. “Je kunt de Vierdaagse gebruiken om de regionale én de eigen zichtbaarheid te vergroten. Dat betekent ook dat we gebruik maken van de vierdaagse-doortocht door de dorpen. Evenementen kun je gebruiken om meer omzet te genereren en dat betekent ook dat je moet samenwerken, communiceren en vooral dóen! Wat dat betreft mag de regio meer laten zien van zijn aanbod en capaciteit. Als ondernemer ben ik dan ook blij dat de organisaties van de Vierdaagse en de Vierdaagsefeesten ons daarin faciliteren.

Regionale agrariërs laten zich zien Ook de regionale agrariërs zijn een partnership met de Vierdaagsefeesten aangegaan. ZLTOvoorzitter Rijk van Nijmegen Martien Nillesen vertelt: “Via de Vierdaagsefeesten willen we onze regionale agrariërs en hun producten en/ of diensten meer onder de aandacht brengen. Veel boeren maken mooie streekproducten of hebben een boerderijcamping en ook zij zien graag bezoekers naar de regio komen. De anderhalf miljoen bezoekers zijn dan ook een mooie potentiële klantengroep en de Vierdaagse een uitstekend podium om je boodschap uit te dragen. Sinds een aantal jaren profileren we ons al langs de route, maar de spin-off daarvan is moeilijk meetbaar. In ieder geval geldt dat, als je niks doet, je ook niks genereert.” ZLTO Rijk van Nijmegen zorgt niet alleen voor een stuk aankleding van het centrum van Nijmegen, maar organiseert bijvoorbeeld ook een streekmaaltijdevent op de Burchtstraat. Nillesen: Dat heet ‘Met de boer aan tafel’ en we organiseren dat in samenwerking met de Rabobbank Rijk van Nijmegen. We bieden in totaal 500 gasten een streekmaaltijd, waarbij zij via een hoofdtelefoon informatie krijgen over streekproducten en de makers daarvan. Op dergelijke manieren zetten we de agrarische regio rond Groesbeek op de kaart en hopen dan natuurlijk op zo veel mogelijk zakelijke spin-off.”

het netwerk

Ondernemers Ontmoeten

We nemen samen met Jos van Wamel, voorzitter van Ondernemers Ontmoeten, plaats op het terras voor D’n Bogerd in Druten. “Jos! Hoe gaat het met je? Leuk om je weer te zien.” Een bekende van Jos loopt voorbij. Toevallig? Misschien. Jos staat namelijk bekend om zijn brede netwerk in onze regio. ‘Bruggen bouwen, dat doe ik het liefst’, aldus Jos. Dat is ook de reden dat hij anderhalf jaar geleden is gevraagd om mee te denken over een nieuwe ondernemersclub. Het werd Ondernemers Ontmoeten. Contact leggen en kennis delen Ondernemers Ontmoeten is een mix van verschillende netwerkverenigingen uit de regio. De jonge club telt 30 leden: zzp’ers en mkb, jonge ondernemers, start-ups en gevestigde namen. Eens in de drie weken komen de leden op woensdagmorgen om 7.15 uur bij elkaar in het Toverbaltheater in Beneden-Leeuwen voor een gezamenlijk ontbijt. Tijdens het ontbijt worden er contacten gelegd, kennis gedeeld en soms opdrachten gescoord. Jos vertelt: ‘We beginnen altijd met een voorstelronde. Omdat er altijd gasten zijn is dit een verplicht onderdeel. Vervolgens is er een gevarieerd programma. Bedrijfspresentaties, workshops en trainingen wisselen elkaar af.’ Bedrijfsbezoeken en andere activiteiten ‘Ons uitgangspunt is dat de leden elkaar op een andere manier leren kennen. Een-op-eengesprekken moedigen wij toe. Als je elkaar goed kent, kun je elkaar makkelijker aanbevelen. We organiseren ook een aantal avondsessies met bedrijfsbezoeken bij leden. De afgelopen tijd zijn we bij Bieman de Haas, Autoschade van Dijk en Wim Nijs Interieurbouw geweest. Daarnaast hebben we een wijnproeverij, golfclinic en een uitstapje naar Brandweer Beneden-Leeuwen

georganiseerd. Het nieuwe jaar zijn we begonnen met een etentje, mét partners, bij Gasterij De Arend in Winssen. Ook dat viel in de smaak.’ Branchebescherming Om de netwerkclub bloeiend te houden, is aanwas noodzakelijk. ‘Dit stimuleren we door de leden af en toe een gast te laten meenemen. Het liefst potentiële leden, maar het mag bijvoorbeeld ook iemand zijn met een bedrijf buiten de regio Maas en Waal. We letten op branchebescherming. Van iedere branche zit er één vertegenwoordiger in onze club. Een enkele keer zijn er twee vertegenwoordigers van dezelfde branche lid. Dit wordt altijd in overleg met de betreffende leden besloten.’

Ondernemers Ontmoeten in cijfers 30 tot maximaal 40 leden jaarlijks ruim 100 gasten ongeveer 20 bijeenkomsten per jaar € 495 contributie, inclusief ontbijten en andere bijeenkomsten Een bijeenkomst bijwonen? Mail naar info@ondernemersontmoeten.nl of kijk op de website www.ondernemersontmoeten.nl.

Tekst: Mieke de Wit - Wouters Foto’s: Henk van der Bend en Ondernemers Ontmoeten

v.l.n.r. voorzitter Jos van Wamel en leden Bart van Kraaij van Bart van Kraaij Groep en Pieter Steenkamp van Steenkamp Automatisering.

MAAS & WAAL

ONDERNEMERSPOWER

Transport en internationale betrekkingen

De invloed van crises op logistieke bedrijven Het zijn roerige tijden. Na de economische crisis van de afgelopen jaren worden we opnieuw geconfronteerd met een onrustige internationale situatie. Voorbeelden daarvan zijn de vluchtelingencrisis, de Russische boycot van Nederlands producten als gevolg van de ramp met de MH17 en de uittreding van het Verenigd Koninkrijk uit de Europese Unie. Voor het wegtransport heeft dat duidelijke gevolgen, al zijn die voor de ene transporteur zwaarder dan voor de andere. IN2 Maas & Waal sprak met twee van hen.

17 Joep van de Kamp, Van de Kamp Transport, Druten

David Dekker, Polar Special, Nijmegen

Van de Kamp Transport vervoert goederen door heel Europa. Hij zag tijdens de monetaire crisis diverse collega-ondernemers verdwijnen. “Nederland was vervoersland nummer één, maar de sector heeft een stevige knauw gekregen. Voor de crisis gingen de opdrachtgevers meer voor de kwaliteit, nu voor een lage prijs. Een gevolg daarvan is dat er steeds meer buitenlandse chauffeurs worden ingehuurd, waardoor die kwaliteit onder druk komt te staan. Zij rijden internationaal vaak volledige ladingen, waardoor de Nederlandse transportbranche gedwongen werd om zich voor volledige vrachten meer moest gaan richten op deelpartijen, m.a.w. meer opdrachtgevers vullen samen een vrachtwagen.”

Polar Special is onderdeel van de Cornelissen Groep uit Nijmegen en gespecialiseerd op het transport van Pharma-producten naar Finland. David Dekker, Senior Planning, geeft aan dat het bedrijfssegment alles vervoert door heel Europa, “maar Finland is voor ons erg belangrijk. De MH17-boycot heeft wat dat betreft voor ons grote gevolgen gehad, want het aantal zendingen liep flink terug. Maar ook de stakingen in België hebben voor veel oponthoud gezorgd en ook dat kost tijd en geld. Van de vluchtelingencrisis hebben we wat minder last omdat we met gesloten vrachtwagens rijden, zogenaamde kasten-trailers. Trailers met zeil zijn immers een stuk gemakkelijker binnen te komen.”

“Rusland blijft Nederlandse producten gewoon via-via verkrijgen”

“Veranderingen in de internationale situatie kunnen ook nieuwe kansen opleveren”

Van de MH17-crisis heeft Van de Kamp zelf weinig last gehad omdat zijn bedrijf niet op Rusland rijdt. “Ik heb wel het idee dat de goederen Rusland wel bereiken, maar via-via. Rusland blijft gewoon Nederlandse producten kopen, maar doet dat in andere landen. De vrachtbrief vermeldt dan niet dat producten uit Nederland komen en het vervoer geschiedt indirect. Wel hebben we last gehad van de vluchtelingencrisis, met name door de aangescherpte controles aan de grenzen en de situatie in Calais. Chauffeurs kunnen daar niet rustig meer gaan slapen. We hadden al regelmatig te maken met wegen grensblokkades, dus dat kostte al tijd en geld, maar de vluchtelingencrisis heeft dat nog verergerd.”

De gevolgen van de uittreding van Groot-Brittannië uit de EU ziet Dekker afwachtend tegemoet. “Ik verwacht dat er niet zo heel veel zal veranderen, al zijn we natuurlijk wel nieuwsgierig hoe het zal gaan met vrachtbrieven en andere vervoersdocumenten. In ieder geval is duidelijk dat er momenteel sprake is van een instabiele situatie, ook politiek. De triple-A-status is verlaagd, de Schotten willen zich losmaken om verder te kunnen met Europa, er zijn protesten en de roep om een nieuw referendum is er al. Hoe dan ook, voor Nederland in het algemeen en onszelf als vervoerder kan dat weer nieuwe kansen opleveren. We gaan dat zien. De Nederlandse export naar het Verenigd Koninkrijk zal in ieder geval blijven bestaan.”

“De afspraken in Europa moeten meer nageleefd en gehandhaafd worden”

“Europa mag best wat soepeler omgaan met de handhaving van sommige regelgeving”

Van de Kamp vindt de gevolgen van de Brexit nog moeilijk in te schatten, maar verwacht dat de uittreding het transport van en naar Groot-Brittannië niet gemakkelijker zal maken. “Daar komt bij dat Europa niet echt één is. Regeringen moeten dus goed controleren en naleven wat ze afspreken. Een belangrijk aspect daarbij is het tegengaan van corruptie, oneerlijke concurrentie en de behandeling van ongevallen. Wij moeten in het bezit zijn van allerlei diploma’s en papieren, terwijl die in sommige andere landen gewoon worden verkocht. Dat maakt de situatie op de weg een stuk gevaarlijker.”

Als transporteur is Polar Special natuurlijk voorstander van het vrije verkeer van handel en goederen. “Voor ons als transporteur is dat natuurlijk ideaal; je kunt zo overal heen rijden en staat in ieder geval niet dagenlang aan een grens. Wel vinden wij de regelgeving met betrekking tot de rijtijden erg streng en niet altijd een bescherming van de chauffeur. We vinden niet dat de rijtijden moeten worden afgeschaft, maar Europa zou daar wel souplesse in moeten brengen.”

Van de Kamp ziet ook wel licht aan de horizon: “De keuze voor kwaliteit neemt weer mondjesmaat toe, maar de grote bedrijven kiezen nog steeds voor een lage prijs. Meer rust in Europa zal beslist zorgen tot meer rust op de vervoerdersmarkt.”

Potentiële bedreigingen zullen volgens Dekker altijd blijven bestaan, voor heel Europa. “Terrorisme is natuurlijk een heel reële bedreiging waarvan we nadeel kunnen ondervinden. Het kan immers tot veel vertraging leiden als de grenzen regelmatig of zelfs permanent dicht gaan. We hope ook dat het anders zal zijn, maar het is wel een realiteit waar je, ook als transporteur, rekening mee moet houden.” Tekst: RvL Foto’s: RvL en transporteurs

MAAS & WAAL

Jagersveld 12 5405 BW Uden Telefoon: +31-(0)413-224444 www.sandersfritom.nl

sanders fritom

Denkend in oplossingen

the best logistic solution! www.sandersfritom.nl

Benelux Distributie, Warehousing, sanders 24-uurs fritom the best logistic solution! Internationaal groupage transport www.sandersfritom.nl Al decennia lang ontwikkelen en ontwerpen onze hardware en software 24-02-2014 09:28:26 engineers complete industriĂŤle installaties en processen. Deze worden door onze kundige vakmensen geĂŻnstalleerd en geprogrammeerd.

Benelux 24-uurs Distributie, Warehousing, Internationaal groupage transport

335329 Sanders Fritom A4 adv Motorblad.indd 1

Daar blijft het niet bij, want ook daarna staan onze service engineers 24/7 gereed om bij problemen direct in actie te komen. Ons doel: tevreden relaties waar we vele jaren mee samenwerken. 24-02-2014 09:28:26 Neem de proef op de som en bel ons voor een afspraak.

Koningstraat 101, Druten T +31 487 51 85 55 W www.huismanetech.nl

Jurato

Alerte bedrijfsjuristen voor het MKB Jurato B.V. is een onafhankelijke, moderne en allround organisatie op het gebied van juridisch advies en rechts bijstand. Doelstelling is om MKB-ondernemers en particulieren op een laagdrempelige en proactieve wijze te ondersteunen. Het bureau beschikt over uitgebreide, actuele kennis en ervaring en werkt intensief samen met accountants, fiscalisten en bedrijfsadviseurs. Ook is Jurato aangesloten bij de beroepsorganisatie voor bedrijfsjuridisch adviseurs NEVOA.

Christiaan Kramer en Tom van Oijen zijn de drijvende kracht achter Jurato. Beiden hebben een universitaire graad met een bedrijfskundige achtergrond: Van Oijen: “Daarnaast kom ik zelf uit een ondernemersachtergrond en daarom is onze betrokkenheid bij ondernemers niet puur juridisch. Het gaat ons zeker ook om het houden van feeling met business en klanten en het leveren van een bijdrage aan hun groei en bedrijfsresultaten.” Praktisch juridisch advies Voor de beide juristen en hun team is het een uitdaging om mensen verder te helpen bij juridische problemen en ondernemers te ondersteunen bij het leggen van een stevig bedrijfsfundament. Van Oijen: ”Sinds onze oprichting in 2012 hebben we ons dienstenpakket flink uitgebreid en ligt onze focus op het tot stand brengen van duurzame klantrelaties.” Kramer vult zijn compagnon aan: “Zo is er altijd een intensief contact met onze klanten en adviseren we niet alleen, maar denken ook commercieel én praktisch mee, of het nu gaat om ondernemingsrecht, handelsrecht, huurrecht, arbeidsrecht, contracten of algemene voorwaarden.” Advocaat zelden nodig Van Oijen geeft aan dat Jurato een aantrekkelijk alternatief is voor de gang naar een advocaat. “We zijn thuis in alle juridische zaken waar een ondernemer tegenaan loopt. Ook beschikken we over een netwerk van notarissen en advocaten dat, wanneer nodig, kan worden ingezet voor een deel van de opdracht. Wat echter niet door een advocaat hoeft te worden gedaan doen wij zelf en dat levert onze klanten een aanzienlijke kostenbesparing op.” Kramer knikt. “We richten ons vooral op kleine en middelgrote ondernemingen, van ZZP-ers tot middelgrote MKB-bedrijven. We begeleiden hen desgewenst gedurende hun gehele ondernemerschap, van de start tot de bedrijfsopvolging, maar staan ook klaar om te adviseren en helpen bij bedrijfsbeëindiging, fusie of overname.”

Dienstverlening Jurato richt zich vooral op het voorkomen van juridische conflicten en geschillen. Van Oijen: “Dat realiseren we door de klant tijdig van duidelijk advies te voorzien en juridische documentatie. Mocht het noodzakelijk zijn om te procederen, ook dan staat Jurato u bij. Van Oijen: “Wij onderscheiden ons vooral door laagdrempeligheid, een pragmatische houding, duidelijke taal en, zeker niet onbelangrijk, een concurrerend tarief!” Heeft u een specifieke juridische vraag, of wilt u eens van gedachten wisselen? Neem dan vrijblijvend contact op. Jurato B.V. is u graag van dienst.

Over Jurato Jurato is opgericht in 2012 en snel uitgegroeid tot een organisatie van formaat met kantoren in Tiel, Veenendaal en Nieuwegein. Jurato biedt advies en rechtsbijstand op de volgende gebieden: • Contracten en algemene voorwaarden • Vastgoed- en omgevingsrecht • Ondernemingsrecht (rechtsvormen, overname, fusie) • Arbeids- en ontslagrecht • Incasso- en faillissementsrecht • Aansprakelijkheidsrecht • Internationaal handelsrecht

Tel. 0318-860323 info@jurato.nl www.jurato.nl

KENNIS & MARKT

Trends in accountancy: de rol van de accountant bij lean & safe ondernemen In dit deel van onze serie over trends in ondernemen leggen we ditmaal de focus op het lean & safe ondernemen en de rol van de accountant daarbij. We vroegen drie accountants om hun visie op de veranderende rol van hun expertise voor hun klantenkring. Uit de reacties blijkt dat de steeds verdergaande automatisering lijdt tot een verschuiving in de betekenis van de accountant. Hoe, dat leest u hieronder. Tekst: RvL Foto’s: RvL en accountantskantoren

Peter van den Brink, Tijssen cs Accountants en Adviseurs, Malden Van den Brink geeft aan dat controle en advisering de traditionele taken van de accountancy zijn. “Wij zijn degenen die ondernemers, voor zover ze dat nog niet weten, wijzen op de gevolgen van bepaalde wetgeving. Daarnaast zijn we een aanspreekpunt voor álle financiële vragen, de spil op financieel gebied en ook een vertrouwenspersoon. Wij weten bijvoorbeeld vaak eerder van een scheiding dan de partner, mede vanwege de financiële gevolgen.” Dat de rol van de accountant verandert wordt door Van den Brink bevestigd. “Bedrijfsprocessen worden steeds meer geautomatiseerd en software vervangt werkuren, ook bij de accountant. Het is logisch dat ondernemers met hun tijd meegaan, anders red je de concurrentiestrijd niet. Jonge ondernemers hebben hierin een voorsprong ten opzichte van oudere. Die vragen hierin dan ook meer begeleiding. Veel laagopgeleiden worden daarnaast weggesaneerd en vervangen door computers. Dat brengt echter ook risico’s met zich mee.” De toegenomen automatisering leidt volgens Van den Brink tot een toename van grote datasets met gevoelige informatie. “Die kan door kwaadwillenden worden misbruikt. Aangezien dat ook voor ons als accountants geldt nemen we stappen om onze Big Data te beschermen. Dat is ook noodzakelijk vanwege de per 1 januari van dit jaar in werking getreden Wet op de Datalekken. We werken tegenwoordig met versleutelde bestanden die alleen via onze Portal toegankelijk zijn, scholen en instrueren onze mensen zorgvuldig omtrent de omgang met informatie en security awareness. Daarnaast beschikken we over een zeer goed systeembeheer, waardoor de privacy en veiligheid van vertrouwelijk informatie is geborgd; dat is een must!”

Ronald Mengedé, BGH Accountants en Adviseurs, Nijmegen “De accountant kijkt, aan de hand van cijfermatige analyses, waar optimalisatie in de bedrijfsvoering plaats kan vinden”, vertelt Mengedé. “Daarmee kunnen we bijdragen aan het waarborgen van de winstgevendheid van ondernemingen, mede op basis van de controle van de administratie en de jaarrekening. We hebben dan ook niet alleen een controlerende functie meer, maar dragen ook door advisering op basis van monitoring bij aan de bedrijfsoptimalisatie.” Mengedé merkt op dat bedrijfsinformatie steeds meer gefilterd en geanalyseerd wordt door het gebruiken van data-analysesoftware. “Met behulp van data-analysesoftware beoordelen we of de informatie correct en volledig is, zodat we beter in staat zijn om de administratie te toetsen aan de norm. Bij de controle van de jaarrekening komen daar risicofactoren uit, bijvoorbeeld op het gebied van werkprocessen, inkoop, verkoop, loonadministratie e.d. De accountant kan door middel van steekproeven met analysesoftware controleren of er onregelmatigheden in de informatie en informatievoorziening voorkomen. We kijken daarom ook naar de automatiseringsomgeving: het inloggen, dataopslag, wachtwoordveiligheid en versleuteling. Dat onderdeel neemt in het controleproces een steeds belangrijkere rol in.” De rol van de accountant verschuift volgens Mengedé, maar is vooral een doorontwikkeling van de trajecten die toch al werden gedaan. “Het feit dat informatievoorziening en -uitwisseling steeds meer via virtuele data loopt, bijvoorbeeld via de Cloud, levert een extra dimensie op als het gaat om de veiligheid van die Big Data. Als accountants signaleren we dan ook steeds meer en adviseren we ook over de omgang met geautomatiseerde gegevens. Daar komt bij dat sinds 1 januari 2016 de Wet Bescherming Persoonsgegevens voorziet in het verplicht melden van datalekken. Daar ligt dus een extra taak voor ons.”

Antonie Berends, ALH van Herwijnen & Co Accountants BV, Tiel Ook Berends ziet een toename van de betrokkenheid van de accountant bij bedrijfsoptimalisering en productieprocessen. “Door de financiële doorlichting van een bedrijf kom je allerlei zaken tegen die samenhangen met de effectiviteit van de processen. Door kritische prestatie-indicatoren te analyseren en te toetsen genereer je bruikbare informatie voor het optimaliseren van de bedrijfsvoering en zo is onze rol breder geworden dan alleen controle en advies. Onze financiële audit verschuift dus meer in de richting van een operationele audit.” Door financiële automatisering worden bedrijven volgens Berends minder afhankelijk van de accountant. “Een groot deel van de financiële processen verloopt tegenwoordig versleuteld, via een portal. Wij bieden onze cliënten als extra dienstverlening een ‘dashboard’, zodat zij op elk moment kunnen zien hoe het bedrijf er voor staat.” Berends ziet de bedreigingen voor de omgang met financiële Big Data groeien. “De foutmarge zit daarbij in et menselijk handelen. Nauwe samenwerking met je ICT-beheerder en monitoring van de werkprocessen is dan ook essentieel om te voorkomen dat criminelen jouw gevoelige informatie misbruiken. Net zo belangrijk is, dat je als ondernemer je personeel aan de voorkant instrueert en dat je zorg draagt voor een gesloten emailcircuit. Je werkt met mensen en dat is nooit 100% waterdicht, dus het handhaven van de juiste cultuur en het geven van het goede voorbeeld zijn natuurlijk erg belangrijk. De accountant waakt mede over de continuïteit en de betrouwbaarheid van de gegevensbeheersing. We doen daar uitspraken over en adviseren proactief!”

MAAS & WAAL

Wordt uw rekening niet betaald?

- Heeft u een gerechtsdeurwaarder nodig? - Wilt u juridisch advies? Onze incassospecialisten, juristen en gerechtsdeurwaarders staan voor u klaar om u van dienst te zijn. Bel ons voor een vrijblijvende afspraak: 0412 - 64 22 33 Of bezoek ons kantoor: Obrechtstraat 35 - 5344 AT Oss U vindt ons in het Globe-gebouw. In de Obrechtstraat kunt u gratis parkeren. www.seuren-vlies.nl

info@seuren-vlies.nl

RELATIE EVENT

Golfdag

9 november 2016

Hospice Bijna Thuis Huis Maas en Waal Op woensdag 9 november wordt de jaarlijkse golfdag ten bate van het Hospice Bijna thuis huis Maas & Waal te Druten, georganiseerd. Een dag die voor het huis enorm belangrijk is, mede doordat het huis uit gaat breiden van 5 naar 6 kamers. Het is belangrijk om mensen in de laatste fase van hun leven een warme en geborgen omgeving aan te reiken. Om voor deze regio dit huis in stand te kunnen houden is draagvlak van de ondernemers en particulieren uit de regio onontbeerlijk.

Een compleet verzorgde Golfdag op een Topbaan met Topambiance

Dit jaar dan ook een speciale editie op een bijzondere golfbaan. De familie van Eerd heeft golfbaan The Duke op 9 november ter beschikking gesteld. Wij zijn hen daarvoor zeer erkentelijk en kunnen u, als deelnemer, een bijzondere golfdag aanbieden op een van de mooiste banen in Nederland vergezeld van culinaire hoogstandjes en een zeer aangename topambiance. Wij nodigen u dan ook graag uit om deel te nemen aan dit evenement en het Hospice te ondersteunen.

Hole in One Wedstrijd â&#x20AC;&#x201C; Mercedes Benz!

Om zoveel mogelijk deelnemers te bereiken en de zesde kamer voor het Hospice snel te kunnen realiseren, hebben we dit jaar een extra uitdaging: een Hole in One wedstrijd. U maakt kans op een Mercedes Benz, ter beschikking gesteld door Paul van Bergen Mercedes Benz te Druten. Samen met u breiden wij dit jaar het Hospice uit.

Voor meer informatie: www.vriendenhospicemaasenwaal.nl of bel Ton van Zandvoort, tel. 06 53187385 of Yvonne van der Bend, tel 06 42354306

Schrijf u in door een mail te sturen aan marjantimmermans@home.nl

UWV of WGA-ERD?

Er komen een aantal maatregelen in de wetgeving om de marktwerking tussen het UWV en verzekeraars te verbeteren. Voor alle werkgevers ontstaat er vanaf 1 januari 2017 een nieuwe situatie. Dit ongeacht of u op dit moment [2016] verzekerd bent bij het UWV of een private verzekeraar. Voor 1 oktober 2016 moet u een besluit nemen over het WGA vraagstuk. Een beslissing die belangrijke financiële consequenties met zich mee brengt. Het verschil tussen de minimum- en maximum premie kan oplopen tot 4% van de loonsom. Dus de moeite waard om hier aandacht aan te schenken. Quintes biedt advies en ondersteuning op dit complexe vakgebied en helpt u de juiste keuze te maken. Wij bieden u een oplossing met samenhang tussen ziekte, verzuim, re-integratie en dus de financiële gevolgen daarvan. Bovendien tonen onze inventarisatie en analyse vaak aan dat er fors bespaard kan worden. En dat u niet verrast wordt door grote en onverwachte financiële tegenvallers. Bel ons of stuur ons een mail om contact op te nemen.

Quintes B.V., Velmolenweg 52-54, 5404 LD Uden, T: 0413 - 33 04 00, F: 0413 - 33 03 92, www.quintes.nl Quintes B.V., Velmolenweg 52-54, 5404 LD Uden, T: 0413 - 33 04 00, F: 0413 - 33 03 92, www.quintes.nl

Assurantiën Makelaardij o.g. Assuradeuren Assurantiën Makelaardij o.g. Assuradeuren

NIeuwsUpdate Printrendement

PrintRendement wenst u een mooie zomer 2016. Persoonlijk advies op maat!

Even tijd om te ontspannen en daarna weer fris de zaken op te pakken. Wij bespreken graag uw communicatieuitingen en ontzorgen u het gehele jaar, zodat u kunt focussen op uw business. Wij bieden persoonlijk advies, betaalbare prijzen ĂŠn 100% begeleiding van uw communicatie in drukwerk, print en online. Uw focus ligt op uw producten en diensten. Onze focus op uw communicatie.

Flyeractie

U heeft een actie? U wilt uzelf voorstellen? Printrendement biedt u het gehele jaar maatwerk met een voordelige flyer actie. A5 of A4, full colour dubbelzijdig bedrukt inclusief vormgeving en verspreiding.

Gerealiseerd

Hoobroeckx Schilders Uren Registratie blok. Praktische tools voor uw bedrijfsvoering nodig? Wij realiseren het samen met en voor U!

Proefschrift Coen van Galen

printrendement gra f ime dia

Gerealiseerd

pro d u c t I e s

Gerealiseerd

Expert Magazine 10 jaar jubileum Expert Beuningen

Uw partner voor al uw drukwerk - en communicatie uitingen in druk, print, online, signing en outdoor. Henk van der Bend 06-43573405 henk@printrendement.nl Miriam van Hout 06-39493555 miriam@printrendement.nl

KENNIS & MARKT

Lean & safe omgaan

Gebruik van grote datasets voor een juiste hoeveelheid Small Data

In de serie Kennis en Markt brengt IN2 Maas & Waal steeds een ondernemer en een wetenschapper met elkaar in contact om te bezien hoe zij voor elkaar van toegevoegde waarde kunnen zijn en elkaar kunnen versterken. In deze editie spreekt Peter van Anrooij, directeur van archiefdigitaliseerder en dataspecialist 2dA met rechtsfilosoof en jurist professor Mireille Hildebrandt, onder meer hoogleraar Chair of Smart Environments, Data Protection and the Rule of Law aan de Radboud Universiteit. Onderwerp van gesprek: het ‘safe & lean’ omgaan met Big Data. Ongestructureerd Van Anrooij omschrijft Big Data als grote hoeveelheden ongestructureerde data uit verscheidene bronnen. “Dat geldt zowel voor bronnen uit het verleden als actuele bronnen.” Hildebrandt legt vooral de nadruk op het ongestructureerd zijn. “In het verleden waren die bronnen altijd lastig te onderzoeken, maar de moderne technologie en kennis geeft ons steeds meer handvatten en formats om data te analyseren en combineren. Digitalisering is de eerste stap van het vertalen van die informatie naar kennis.” Data-obesitas Volgens Hildebrandt is er vandaag de dag sprake van ‘data- en patroonobesitas’. “Veel data betekent niet per se veel bruikbare informatie. In een dataset zitten immers allerlei patronen die geen relatie met de werkelijkheid hebben. Een goede selectie is derhalve essentieel als we de informatie willen gaan gebruiken en dat vereist tevens updating en beveiliging en natuurlijk om te beginnen voorkomen dat gegevens onrechtmatig worden verwerkt. Daarnaast wil je zeker weten dat de analytics die je gebruikt betrouwbaar is en dat vraagt mathematisch én empirisch onderzoek. Je kunt veel problemen voorkomen door vooraf goed te selecteren (select before you collect is niet voor niets een belangrijk beginsel in digitale beveiliging). Een goed verdienmodel staat of valt met goede data, rechtmatige verwerking en betrouwbare analytics.”

Gericht geautomatiseerde informatieselectie Van Anrooij knikt. “Big Data worden steeds belangrijker voor bedrijven; je kunt er gedrag mee voorspellen en daardoor organisatieprocessen beter sturen. Digitalisering om je bedrijfsvoering te verbeteren is mooi, maar er zit ook waardevolle informatie in die gedigitaliseerde archieven besloten, meer dan ondernemers over het algemeen denken. Die informatie kan inzichtelijk worden door grote datasets via de computer te ondervragen en daarbij steeds specifiekere verbanden te leggen. Wel moet in dat proces steeds bepaald worden welke informatie relevant is.” Risico’s Hildebrandt vertelt dat de omgang met Big Data niet alleen kan leiden tot privacy-risico’s. “Die zijn niet altijd het grootste probleem, en we hebben daarvoor best al wel veel oplossingen. Gevaarlijker vind ik de mogelijkheid om vanuit de kennis uit Big Data te voorspellen en vervolgens te beïnvloeden. Dat reduceert mensen tot pionnen, ook omdat dat ze meestal geen toegang hebben tot dat soort voorspellingen. Het wordt problematisch als opdrachtgevers processen kunnen manipuleren ten behoeve van hun eigen belang op een manier die inbreuk maakt op fundamentele rechten en andere algemene belangen, bijvoorbeeld als het gaat om identiteitsfraude, persoonlijke veiligheid, vertrouwelijkheid van medische informatie. Dat soort risico’s spelen vooral wanneer de modellen of profielen die uit gege-

Peter van Anrooij

Mireille Hildebrandt

met ’Big Data’ vens worden afgeleid op individuele personen worden toegepast.” Van Anrooij vult aan dat daarom goed gekeken moet worden naar de correctheid van het onderzoeksdoel. “Mensen moeten daarbij te allen tijde worden beschermd en kennismisbruik moet zoveel mogelijk worden voorkomen. Daarbij is het natuurlijk wel vanzelfsprekend dat een ondernemer zijn eigen archief in zijn eigen voordeel mag gebruiken, maar niet als hij daarmee grondrechten schendt.” Manipulatie Hildebrandt ziet in de analyse van Big Data een instrument om bedrijfsprocessen te beïnvloeden. “Je moet dan wel oppassen dat je niet als een blind paard patronen gaat toepassen, waarbij je bijvoorbeeld je klanten in categorieën indeelt en mensen op basis daarvan anders gaat behandelen. Bedenk : ‘garbage in, garbage out’, laat je niet verleiden om vervuilde databestanden of dubieuze datapatronen te gaan gebruiken. We moeten voorkomen dat grote partijen als overheden of grote ondernemingen de informatie kunnen gebruiken voor (bedrijfs)spionage, profilering ten behoeve van ontslag, het nemen van geautomatiseerde beslissingen enzovoorts. De wetgeving op dat gebied moet daarom ook een strakkere handhaving garanderen.” Informeren en instrueren Goed omgaan met data kan volgens Van Anrooij alleen werken als je diegenen die ermee omgaan goed informeert, met hen overlegt en hen inzicht verschaft in het gebruik. “Daarom is het belangrijk dat je je medewerkers in het proces laat participeren. Uiteindelijk moet dat leiden tot een acceptatie van gebruiksmatige veranderingen, waarbij de bezitter van de data alert blijft op het terugvallen in oude gebruiksgewoonten. Als je dat vervolgens combineert met de juiste geautomatiseerde gegevensondervraging kan dat

dat leiden tot kennis, inzicht en voorspellingsvermogen over de bedrijfsvoering. Dat stelt bedrijven in staat om beter en flexibeler te sturen. Totdat het zover is moet de nadruk vooral liggen op ‘problemsolving’ bij de ontsluiting van kennis uit (archief)data.” Uniformiteit van weten regelgeving Volgens Hildebrandt is het van belang dat de internationale weten regelgeving voor het gebruik van Big Data meer een uniform karakter krijgt. “Met name tussen Europa en de VS zie je nog grote verschillen in de bescherming van consumenten. Dat maakt de situatie zowel voor bedrijven als voor consumenten lastig te overzien. De wetgevers moeten internationaal dan ook een drempel in de markt leggen voor ethisch ondernemen. De discussie daarover is inmiddels gelukkig op gang gekomen en binnen de EU hebben we een mooi juridische kader (de Algemene Verordening Gegevensbescherming, die over twee jaar in werking treedt), maar de ontwikkelingen gaan snel en de grote uitdaging voor bedrijven zal zijn om daar tijdig op in te spelen. Er is dus werk aan de winkel wat dat betreft!” Volgens Van Anrooij en Hildebrandt kunnen kennis en markt elkaar in het ‘lean & Safe’ gebruik van Big Data versterken door vooral goed naar elkaar te luisteren en gebruik te maken van elkaars kennis en ervaring. Dat is een voorwaarde om te komen tot een goed ‘digital security’. Het is dan ook aan beide partijen om daarin initiatieven te ontplooien. Tekst : RvL

MAAS & WAAL

Paul Meijering Metalen bv Zakelijk succes door eigenzinnigheid Vanuit Zaltbommel levert Paul Meijering Metalen sinds 1989 dagelijks, direct uit eigen voorraad, wereldwijd buizen, platen en componenten in zowel roestvast staal als special alloys. Centraal daarbij staat het leveren van perfect maatwerk in halffabricaten voor de klant, vanuit een empathische instelling zonder poeha. Korte lijnen en échte interesse in het belang van de afnemers zijn voor Paul Meijering en zijn team dan ook geenszins vreemd. Paul kan het beter Meijering groeide op met de metaalhandel; zijn vader had een bedrijf in RVS, eerst in Amsterdam, later in Culemborg. Voordat hij zelf in de handel actief was had Meijering diverse baantjes, “maar ik werd er vaak uitgeschopt omdat ik zonder omhaal vertelde wat ik verkeerd zag gaan”, vertelt hij. “Toen ik voor mijn vader ging werken en kritiek had op zijn beleid, zei mijn vader tegen mij, dat ik eerst maar eens moest bewijzen of ik het beter zou kunnen”. Op eigen manier groeien Toen zijn vader zijn bedrijf verkocht, begon Meijering op zijn eigen eigenzinnige wijze voor zichzelf. “Ik had inmiddels al veel kennis van de metaalhandel opgedaan en een échte passie voor het vak opgebouwd. Het is een ontzettend leuke business, waar het altijd draait om kwaliteit. Normeringen en keuringen zijn in ons vakgebied dan ook van essentieel belang en, aangezien we altijd het beste nastreven, net zo belangrijk als sterk zijn in klantenbinding. Wat dat betreft benaderen we onze klanten altijd direct, denken mee in oplossingen en werken vooral zo foutloos mogelijk. Onze klanten weten heel snel wat ze aan ons hebben.”

Verhuizen In 1989 begon Meijering in een hal in Waardenburg, waar hij ladingen op wilde slaan die hij niet direct kwijt kon. In ’90 keerden we terug naar de oude hal van mijn vader, een mooie loods met een veel te groot kantoor. Mijn wens was uiteindelijk om mijn bedrijf in Zaltbommel te vestigen. Waar die gedachte vandaan kwam kan ik niet helder omschrijven, maar hij was er. We kochten daar twee kavels bij het spoor en hebben ons bedrijf daar verder opgebouwd. Sterke groei dwong ons echter om naar een ruimer jasje uit te kijken en in 2009 kochten we een stuk grond aan de Bossekamp, waar we een nieuwe loods bouwden. 2½ jaar gelden verhuisden we naar onze huidige locatie, 300 meter verderop. Het oude bedrijfspand daar hebben we nog wel in bezit en dagelijks in gebruik” De klant telt, niet het kantoorpand Het huidige pand heeft Meijering zelf, naar eigen inzicht en ontwerp, gebouwd. “Het is een pand geworden waar het praktisch nut de boventoon voert. Het gaat immers niet om de luxe van een groot en poenig kantoor, maar om het helpen en bedienen van de klantenkring, die overigens voor 60 tot 80% uit wederverkopers bestaat. Inmiddels zijn we van 10 naar 52 medewerkers gegroeid en doorgegroeid van een middelgrote naar een grote groothandel. Binnen twee jaar hopen we de 50 miljoen

Normeringen en keuringen zijn in ons vakgebied van essentieel belang en aangezien we altijd het beste nastreven, net zo belangrijk als sterk zijn in klantenbinding. omzet te bereiken. Alles wat we doen moet daarom 100% goed zijn. Onze verkiezing tot Ondernemer van het Jaar Bommelerwaard 2013 betekent dat we op de goede weg zijn, al kwam die wat mij betreft wel erg vroeg. Eigenlijk te vroeg.”

enkele moeite te doen om me dagelijks te motiveren. Integendeel, mijn passie voor mijn werk groeit nog steeds. Of het nu om goede of slechte tijden gaat maakt me niet uit; die zijn deel van het ondernemerschap. Er moet immers niet alleen genieten zijn, maar ook uitdagingen!”

Personeel als motor De kracht van zijn bedrijf ligt volgens Meijering in het personeel. Dat komt omdat ik daar net zo kritisch mee omga als met mezelf en de andere aspecten van ons bedrijf. We durven de dingen anders te doen dan anderen en zelf ben ik heel duidelijk in wat ik wil bereiken. We kijken dan ook altijd wat we uit mensen kunnen halen en stimuleren elkaar om persoonlijk én professioneel te groeien. Daarin proberen we een afspiegeling te zijn van de ‘echte wereld’. De personeelsleden die zich daarin kunnen vinden en zich achter mijn ambities scharen kunnen bij mij een mooie dagtaak en goed toekomstperspectieven verwachten. De energie spat er dan ook vanaf hier!” Tomeloze passie Meijering vindt wat hij doet nog steeds vreselijk leuk. Ondanks alle energie die ik gestoken heb in de opbouw en groei van mijn bedrijf, ben ik zelf redelijk fris gebleven. Nu, op mijn 54e, hoef ik nog steeds geen

STAINLESS

STEEL

Bossekamp 9-13 5301 LZ Zaltbommel Tel. 0418-576060 www.paulmeijering.nl

Accountants & Adviseurs mensen op wie u kunt rekenen…

Ondernemen is een uitdaging, maar vooral ook een passie. Juiste begeleiding is daarbij onmisbaar. BGH Accountants & Adviseurs heeft alles in huis wat u als ondernemer nodig heeft om uw uitdaging kracht bij te zetten. U kunt op ons rekenen op het gebied van accountancy, administratieve organisatie, lonen, juridische dienstverlening, fiscaal advies, financiële planning en HR-advies op maat. Wij zijn de ‘Trusted Advisor’ voor u. Wij zijn op de hoogte van de laatste fiscale en financiële ontwikkelingen en werken, waar nodig, samen met gerenommeerde en branchespecifieke marktpartijen. Sinds 1983 ondersteunen wij midden- en klein bedrijven en non-profit organisaties. Onze vakbekwame en enthousiaste medewerkers werken in kleine teams vanuit onze vestigingen in Nijmegen, Schijndel en Uden. Dat betekent voor u: korte communicatielijnen en een vast aanspreekpunt. Wij weten wie u bent en u kent ons! Zoekt u een sparringpartner die u bijstaat met goed advies en passende financiële dienstverlening? Neem dan vrijblijvend contact met ons op voor een kennismaking. Of kijk voor meer informatie over onze diensten op www.bghaccountants.nl

Richard Smits accountant Martijn Vermunt fiscalist Ronald Mengedé accountant

Nijmegen 024 323 13 65 Schijndel 073 549 21 18 Uden

0413 25 45 50

Rijk van Nijmegen motor regionale economie Het Rijk van Nijmegen profiteert mee van de huidige groei in Gelderland, die in 2015 2,4 % van het BBP bedroeg. Volgens de voorlopige ramingen van het Bureau Economisch Onderzoek van de provincie bedroeg de groei in het eerste kwartaal van 2016 1,9 % en was daarmee opnieuw hoger dan het landelijk gemiddelde. De economie van de regioâ&#x20AC;&#x2122;s blijft volgens het Bureau Economisch Onderzoek van de provincie Gelderland voor het achtste kwartaal op rij groeien. Volgens de voorlopige ramingen is de economie in Gelderland in het eerste kwartaal van 2016 met 1,9 % gegroeid. Een half procent hoger dan het landelijk gemiddelde van 1,4%.

Werkgelegenheid Het economisch herstel zorgt dit jaar en volgend jaar in het Rijk van Nijmegen voor een groei van de werkgelegenheid. Dit blijkt uit de arbeidsmarktprognose van UWV. Landelijk is er een toename van ruim 200.000 banen in totaal, waarvan een op vijf een baan van een zelfstandige betreft. Vooral in de uitzendsector, detail- en groothandel, horeca, specialistische zakelijke dienstverlening en ICT groeit de werkgelegenheid. In de bouw neemt het aantal banen van werknemers voor het eerst in jaren weer toe. In 2015 nam de werkgelegenheid toe in alle arbeidsmarktregioâ&#x20AC;&#x2122;s. Deze ontwikkeling zet zich voort. Het aantal banen voor werknemers neemt in Rijk van Nijmegen toe van 138 duizend in 2015 tot 141 duizend in 2017. Deze toename van gemiddeld 0,9 % per jaar is iets lager dan het landelijk gemiddelde. Dat komt vooral door de sterke aanwezigheid van de overheidssectoren onderwijs, zorg en welzijn waar de werkgelegenheid achter blijft. De omvang van de beroepsbevolking stijgt, waardoor het aantal WW-uitkeringen daalt. In Rijk van Nijmegen is de toename met 0,8 procent per jaar gelijk aan het landelijke gemiddelde. Meer investeringen De economische groei is vooral te danken aan een hogere export en meer investeringen. De bouwnijverheid en de zakelijke dienstverlening groeiden in het 1e kwartaal sterk. Ook de industrie produceerde meer dan een jaar eerder. Het bedrijfsleven is in het Rijk van Nijmegen meer dan gemiddeld optimistisch over de economische vooruitzichten. Vooral in de toename van de export zien ondernemers uit het Rijk van Nijmegen kansen.

Bedrijfsactiviteit kleine bedrijven Nijmegen

Bedrijfsactiviteit grote bedrijven Nijmegen

Arbeidsmarkt kleine bedrijven Nijmegen

Arbeidsmarkt grote bedrijven Nijmegen

Regio Update: Rijk van Nijmegen

REGIO UPDATE Rijk van nijmegen

Regio update

Antoine Driessen

Rijk van Nijmegen 2025: Platform voor economisch succes De Rabobank als aanjager van duurzame economische samenwerking in de regio

Ondanks dat de regio Rijk van Nijmegen een grote potentie bezit qua kennis en ondernemerschap, gaat de regio economisch gezien achteruit. Daarom hebben Rabobank Rijk van Nijmegen en Rabobank Maas en Waal het initiatief genomen om, in samenwerking met politiek, ondernemers en kennisinstellingen, te komen tot een effectievere samenwerking, die moet leiden tot meer economische groei. Middel om dat te bereiken is het platform Rijk van Nijmegen 2025 (RvN 2025). Sterkere regionale economie door structurele samenwerking

Sociaaleconomische innovatie

Antoine Driessen, directeur van Rabobank Rijk van Nijmegen, omschrijft het doel van de samenwerking als volgt: “Met de introductie van het platform RvN 2025 willen we door middel van nieuwe sociaaleconomische projecten, waar ondernemers zich bij aan kunnen sluiten, een versterking van de economische groei tot stand brengen. Met dat podium willen we de economische potentie van stad en regio zichtbaar maken en gemeente-overschrijdende verbinding tot stand brengen door het opbouwen van gelijkgestemde communities van ondernemers, burgers, investeerders, politiek en (kennis) instellingen. Dat heeft inmiddels geleid tot afspraken met zeven regiogemeenten, Nijmegen, Beuningen, Druten, Wijchen, Heumen, Mook & Middelaar en Berg en Dal.”

Paul Brouwer, directeur van Rabobank Maas en Waal vult Driessen aan: “Wat beide banken hierin bindt is de maatschappelijke rol van Rabobank. Die hebben we altijd al gehad, maar die willen we extra kracht geven. De motivatie daarachter is onze wens om maatschappelijke vraagstukken gezamenlijk op te pakken waarvoor sociaal economische innovatie nodig is. Dat kan alleen door elkaar op te zoeken en elkaar sterker te maken. Gezamenlijk het ‘eigenaarschap van de regio’ ervaren en in actie komen. Uiteindelijk moet dat gaan leiden tot structurele samenwerking van alle betrokken partijen, ook op langere termijn én met zichtbaar resultaat.”

Paul Brouwer

Leefbaarheid door duurzaamheid Driessen geeft aan dat het platform RvN 2025 samenwerkingsprojecten in de regio gaat stimuleren en ondersteunen. “Daar hoort wat ons betreft ook aandacht bij voor crowdfunding en crowdsourcing. We willen mensen en middelen verbinden aan projecten. Als bank willen we graag daarin van toegevoegde waarde zijn door ook als aanjager te fungeren en, waar nodig, te accommoderen. Dat gaat veel afstemming vragen en daarom hebben we samen met de betrokken gemeenten dialoogsessies gehouden met 400 burgers en ondernemers en een stuurgroep opgericht van 50 ondernemers en bestuurders. Op basis van een economische regioscan zijn vier belangrijke thema’s naar voren gekomen: Leefbaarheid en wonen, duurzaamheid, onderwijs & innovatie en zorg en welzijn. Daar willen we ons dan ook op richten. Het past ook goed bij onze identiteit en de maatschappelijke rol die we onszelf als lokale Rabobanken toedichten.”

van een investeerder of uitvoerder, of om behoefte aan mankracht, voor alle zaken rondom een project willen we communities creëren die bieden wat nodig is. Ofwel gelijkgestemden die gezamenlijk werken aan collectieve doelen, over gemeentegrenzen heen. Dat kan bijvoorbeeld door studenten te koppelen aan vraagstukken uit het bedrijfsleven, door een netwerk te realiseren waar werkzoekenden veel meer in contact komen met werkgevers, door het woningaanbod beter te laten aansluiten op de behoefte van verschillende doelgroepen, door start ups een rijker platform te bieden of door te kijken hoe we afvalstromen van bedrijven kunnen verwaarden tot nieuwe bruikbare grondstoffen. Het platform is bedoeld voor samenwerkingsverbanden en niet voor individuele bedrijven, en daarmee in het leven geroepen om de sociaaleconomische samenwerking in de regio te bevorderen. Dat moet ons uiteindelijk leiden naar een krachtigere regionale economie.”

Gezamenlijke belang voorop Brouwer geeft aan dat de ambities een stevig beroep zullen gaan doen op het samenwerkingsvermogen van de regio. “We zullen onszelf deels opnieuw moeten uitvinden als het gaat om het zetten van de stap naar een nieuwe regionale economie. Gezamenlijke belangen gaan het individuele belang overstijgen.” Driessen voegt toe dat dit concreet betekent dat RvN 2025 bestaande projecten aan ondernemers gaat tonen en hen de gelegenheid bieden om daarin te participeren. “Maar het werkt ook omgekeerd: we willen ondernemers ook in staat stellen om projectideeën in te brengen, hen te helpen die zichtbaar te maken en te onderzoeken wat er aan mensen en middelen voor nodig is om resultaten te realiseren.”

Wie meer informatie wil over de doelstellingen en activiteiten in het kader van RvN 2025 kan contact opnemen met:

Andere tijden, andere dienstverlenin

De community als instrument

Rabobank Rijk van Nijmegen

Rabobank Maas en Waal

Het is de bedoeling dat het Platform RvN 2025 bestaande projecten de kans geeft om te groeien. Daarnaast leidt de samenwerking ook tot nieuwe, innovatieve projecten. Driessen: “Of het nu gaat om het vinden

Keizer Karelplein 1

Van Heemstraweg 58

6511 NC Nijmegen

6651 KH Druten

Tel 024-3818500

Tel 0487 580 200

Regio Update: Rijk van Nijmegen

REGIO UPDATE RIJK VAN NIJMEGEN

Regio update

Provinciale welvaart door internationale samenwerking Gelderse industrie moet in top 3 van Nederland

Investeren in groei De provincie Gelderland deed het in de afgelopen crisis minder slecht dan de andere provincies, maar in vergelijking met 2008 is er nog een lange weg te gaan. De provinciale overheid streeft dan ook naar versterking van die groei en het scheppen van meer werkgelegenheid. Gelderland moet de 3e industrieprovincie van Nederland worden, zo is vastgelegd in het beleidskader economie van de Provincie. Tot 2020 investeert de provincie daarom 100 miljoen euro in een slimme en schone economie, die zorgt voor groei en banen. Gelderland moet daarmee opschuiven van 4 naar 3 in de industrie-ranking. Aan IN2 Maas en Waal vertelde hij hoe de Provincie Gelderland de versterking van haar groei wil aanpakken.

Bert Pauli Regio Update: Rijk van Nijmegen

Internationaal beleid als voorbeeld Scheffer ziet het als een schone taak om goed vakmanschap te creëren voor de sterk ontwikkelde maakindustrie in Gelderland, de grote banenmotor van de provincie. “Om dat te bereiken moet je niet eenkennig zijn en we kijken dan ook naar de ontwikkelingen in het buitenland. Gelderland is sterk gericht op Duitsland, wat mag blijken uit de relaties met de Euregio en met Nordrhein-Westfalen. Maar ook hebben we sterke banden met de Rijn-as, tot aan Bazel toe, en kijken we naar het Italiaanse Piemonte en Ligurië. Ook zijn we beleidsmatig geïnteresseerd in bijvoorbeeld het Baskenland als agrarisch gebied en de toonaangevende bedrijven daar.” Profilering In de huidige ontwikkeling zijn de Gelderse steden volgens Scheffer steeds meer op zoek naar het scheppen van een innovatief en duurzaam economisch profiel. “Arnhem specialiseert zich bijvoorbeeld steeds meer op het gebied van mode en energie, Nijmegen op het terrein van health en ICT-dienstverlening, Tiel op logistiek gebied en Oss als Agrifood-Capital. De Provincie stimuleert dergelijke specialisaties door daarin te investeren, al beseffen we dat de maakindustrie in Gelderland nog steeds op 1 staat en het scheppen van een gespecialiseerd economisch profiel ook te maken heeft met de PR van steden. Het streven naar economische specialisatie is echter ook een aanjager voor innovatief denken en handelen en als zodanig goed voor de ontwikkeling en groei.” Koppeling stedelijke en regionale ontwikkeling Scheffer is sterk van mening dat de economische ontwikkeling in de Gelderse steden niet los kan worden gezien van de regionale economische ontwikkeling. We hebben ook economische ‘kampioenen’ in de dorpen in de regio. Daar vind je juist de sociale samenhang, waardoor bedrijven écht deel uitmaken van de gemeenschap. Dat is een belangrijke realiteit en een basis voor economische groei. Daarom stimuleren we crossovers in productieketens, niet alleen in de stad, maar ook in de regio. We kijken daarbij vooral naar waar samenwerking het meest zin heeft, bijvoorbeeld op het terrein van technologie, voeding, onderwijs en arbeidsmarkt. We vinden het als Provincie vooral belangrijk om met elkaar in gesprek te gaan en te investeren in pacten. Goede voorbeelden daarvan zijn het Techniek-Pact, Werken en Leren met Energie en de Techniekacademie. We streven naar een zo groot mogelijke consistentie in beleid, het bieden van structuur aan ondernemers en het versterken van brancheorganisaties.” Speerpunten Als eerste van de belangrijkste speerpunten noemt Scheffer het rode-loperbeleid van de Provincie Gelderland. “We willen graag dat ondernemers meer en eerder met ons in gesprek gaan over hun plannen en daarom doen we er alles aan om onze voorlich-

ting zoveel mogelijk te centraliseren en hen één aanspreekpunt te bieden. Daarnaast willen we meer ondernemersplannen toetsen aan het effect op de werkgelegenheid en hen subsidiëring bieden. We hebben daarvoor een subsidiebedrag beschikbaar van 100 miljoen voor de komende drie jaar. Als derde willen we het eigen verantwoordelijkheidsgevoel van ondernemers benadrukken en dat vereist een mentaliteitsverandering van alle partijen. Positief daarbij is dat de samenwerkingsstructuren hier sterker zijn dan bijvoorbeeld in het westen; ondernemers gaan hier sneller in gesprek met de overheid en ‘naaberschap’ leidt vaak tot een betere en snellere samenwerking. Belangrijk is nu dat we elkaars cultuur opzoeken en onze passies gaan delen.” Gestructureerde samenwerking De Provincie Gelderland zet zwaar in op interprovinciale en interregionale samenwerking. Scheffer: “Daarbij is het van belang dat je van elkaar weet waar je mee bezig bent. Overheden en ondernemers in Gelderland, Brabant en Overijssel zoeken elkaar al wel op, maar dat we mogen dat best nog wat meer stimuleren. Overlap is er wel al ruimschoots, maar er is nog veel te winnen, dus werken we met themagroepen om het leggen van contacten tussen ondernemers uit de regio’s en provincies beter te organiseren. Een belangrijk aspect daarbij is de aandacht voor nichemarkten; die hebben immers steeds meer groeipotentie. Gelderland heeft heel veel verborgen kampioenen. Wereldspelers in een nichemarkt, die vaak niet bekend zijn bij het grote publiek.. Samen met deze kampioenen willen we werk maken van innovatie.” Werken aan imago De regio’s in Gelderland hebben inmiddels ‘Economic Boards’ in het leven geroepen waarin het provinciale bestuur, het lokale bestuur en kennisinstellingen zijn vertegenwoordigd. Scheffer: “Doel daarvan is het opzetten van een economische routekaart, op basis waarvan we de economische groei willen gaan vormgeven. Het besef dat er meer groei mogelijk is bestaat inmiddels, maar nu is het tijd om keuzes te maken en een strategie te bepalen. We gaan daarbij uit van het imago dat we als provincie hebben en we willen dat doen voor zowel de ondernemers als onszelf. Als Provincie Gelderland vinden we dat we ons nóg meer aan de buitenwereld moeten laten zien en daarbij zal de nadruk moeten liggen op onze verbindende kracht en op uitdagingen. We staan aan de vooravond van een industriële renaissance We hebben hiervoor alles in huis: we kunnen het bedenken, we kunnen maken en we hebben de ruimte. Samen maken we werk van innovatie.Uit de crisis, aan het werk!

Michel Scheffer (1964) studeerde sociale geografie en promoveerde op globalisering en industriële herstructurering. Zijn professionele carrière maakte hij door in de textielen kledingbranche, onder andere als adjunct-directeur voor de ondernemersorganisatie voor mode, interieur en textiel en als directeur in diverse functies in binnen- en buitenland. Van 2000 tot 2015 had hij een eigen bedrijf in zijn woonplaats Nijmegen. In april 2015 trad hij voor D’66, waarvan hij al 34 jaar lid is, aan als gedeputeerde Economie, Onderwijs & Arbeidsmarktbeleid en Buitenlandse Betrekkingen.

Tekst: RvL Foto’s: RvL en Provincie Gelderland

Regio Update: Rijk van Nijmegen

REGIO UPDATE RIJK VAN NIJMEGEN

Technische Groothandel Peter Blom introduceert

webshop Twenty4parts.nl

Technische Groothandel Peter Blom is sinds 1983 leverancier van een breed assortiment technische producten, afkomstig van gerenommeerde fabrikanten in binnen- en buitenland. Het Nijmeegse bedrijf levert een compleet assortiment lagers, aandrijftechniek, pneumatiek, professionele gereedschappen, bevestigingsmaterialen, onderhoudsproducten, persoonlijke beschermingsmiddelen en vloeistoftechniek. Om hun unieke service nóg completer te maken hebben eigenaren Sjaan, Rob en Mark Blom sinds kort ook een aparte webshop, Twenty4parts.nl Sinds de oprichting in 1983 heeft Technische Groothandel Peter Blom een ruime voorraad opgebouwd, waardoor alle gangbare producten direct uit voorraad geleverd kunnen worden. Mark Blom: “Onze kracht ligt in die voorraad, onze snelle levering en in onze service, die door de extreem korte lijnen in onze organisatie gerust uniek te noemen is.”

Tot en met september 2016: bij bestellingen vanaf € 50.gratis verzending!

Met de komst van Twenty4parts.nl heeft TGPBlom een extra stap gezet in het ontzorgen van zijn klanten. Voor een snelle en betrouwbare levering en een plezierige persoonlijke benadering kunt u er altijd terecht!

Blom vervolgt: “Via ons aparte online-bedrijf Tweny4parts leveren we een afgekaderd productenpakket met het zwaartepunt op pneumatiek, hydrauliek en vloeistoftechniek uit een extern volledig geautomatiseerd magazijn! voor klanten die exact weten wat ze nodig hebben. Daarmee kunnen we snel en effectief leveren. Natuurlijk kunnen klanten die behoefte hebben aan deskundig advies altijd terecht bij onze groothandel. Overigens is bij Twenty4parts.nl, in tegenstelling tot veel andere webwinkels, persoonlijk contact mogelijk en de leveringsvoorwaarden en retouren zijn strak geregeld. Daardoor kunnen we borg staan voor een groot gemak voor onze klantenkring.”

Lindenhoutseweg 64 6545 AJ Nijmegen 024-6774243 (24-uur- service) www.tgpblom.nl / www.twenty4parts.nl

Makelaardij Nieuwbouwmakelaardij Bedrijfsmakelaardij Hypotheken en verzekeringen Vastgoedmanagement Taxaties

H. van Loon

E. Verheul

S. Roelofs

D. Verlee

P. van Os

B. Coppes

T. Driessen

J-M. Houwen

B. Knuiman

C. Jansen

S. van Duin

F. Giesen

L. van Geest

B. Roelofs

H. van de Wal

W. Willems

K. Yildiz

T. Surenbroek

St. Canisiussingel 22, 6511 TJ NIJMEGEN • Postbus 1005, 6501 BA NIJMEGEN T 024 - 365 10 10 • E info@s-t.nl • www.stmakelaars.nl Regio Update: Rijk van Nijmegen

Jack Muller BV wint

brancheprijs bij De Succesfactor Jack Muller BV, internationale handelsonderneming in organisch beklede metalen, is door het Nationale Business Succes Award Instituut uitgeroepen tot winnaar in de metaalbewerkingsbranche. Het Wijchense bedrijf heeft zich volgens de Nominatiecommissie ontwikkeld tot een toonaangevend bedrijf met een ‘zeer sterke’ positionering. Het rapport spreekt van een uitstekende combinatie van vakkennis en innovatie en over ‘een ongelooflijk mooi bedrijf’.

Innovatieve en gespecialiseerde producten Jack Muller BV heeft er, vanaf de oprichting in 1998, bewust voor gekozen om zich te specialiseren in voorgelakte en voor-beklede metalen en die voor alle klanten toegankelijk te maken Daarvoor biedt het bedrijf een uitgebreid programma aan verfsystemen en basismaterialen. Er is een grote keus aan afnamemogelijkheden, zoals coils, platen of band, in elke afmeting en elke hoeveelheid. Sterk MVO-gericht De 18 medewerkers, waaronder beide zonen van eigenaar Jack Muller, zetten zich dagelijks in met een grote klantgerichtheid. De Nominatie commissie haalt in haar rapportage een van de belangrijkste statements van het bedrijf aan: “Uitgangspunt is dat elke levering een exacte vertaling van de technische, visuele en logistieke wensen van de klant moet zijn. Op deze wijze geeft Jack Muller de traditionele klant-leverancierrelatie op een moderne manier vorm, waarbij op elk moment mens, maatschappij en milieu voorop staan.” “

Veelbelovend De Nominatiecommissie van het Nationale Business Succes Award Instituut ziet in Jack Muller BV een vooruitstrevende organisatie die naar verwachting in de toekomst nog veel successen gaat behalen. “Innovatie is het sleutelwoord bij Jack Muller, want men is continu bezig zijn producten en diensten te verbeteren en optimaal af te stemmen op de wensen van de klant. Jack Muller BV is een zeer hoogwaardig bedrijf dat een opmerkelijke positie heeft opgebouwd. Absoluut een specialist op het gebied van voorgelakt en voorbekleed banden plaatstaal. Gedrevenheid, passie, innovatievermogen, durf en visie, plus een sterke focus op de klant maken van deze organisatie een topper. ”De terechte branchewinnaar!”, aldus de Nominatiecommissie.

Bijsterhuizen 24-23 6604 LK Wijchen Tel: 024-6750775 www.jackmuller.nl Regio Update: Rijk van Nijmegen

Knowmax BV laat kennis niet verloren gaan: we structureren, digitaliseren en ontsluiten het!

Bedrijven lopen steeds meer over als het gaat om de hoeveelheid archieven, documentatie en andere digitaal opgeslagen kennis. Daardoor wordt het lastiger om deze informatie efficiënt naar boven te halen en te gebruiken. Knowmax BV uit Nijmegen heeft het tot haar corebusiness gemaakt om kennis expliciet en beter vindbaar te maken. Eigenaren Bas Peeters en Peter Kuijpers vertellen hoe dat in zijn werk gaat. Informatie en kennis ontsluiten In bedrijfsbestanden en –archieven zit een ongelooflijke hoeveelheid informatie, waarvan vaak een aanzienlijk deel ongebruikt blijft. Kuijpers: “Daarmee gaat belangrijke kennis voor bedrijven verloren. Wij ontwikkelen documentstructuren voor bedrijven en de software om die belangrijke informatie te ontsluiten. Dat levert kennis en informatie op die je als ondernemer kunt gebruiken of zelfs verkopen en die tevens belangrijk is als het gaat om kennisdeling.” Filteren Knowmax houdt zich sinds 2000 bezig met het ‘marktklaar’ maken van kennis-gebaseerde systemen. Peeters: “Die stellen de eindgebruiker in staat om door filtering specifieke informatie te halen uit grote en/ of complexe bestanden. Door het gebruiken van een goed ontwikkelde documentstructuur en de juiste filteringssoftware is de informatie die je uit die kennisbestanden haalt betrouwbaar en snel beschikbaar. Dat bespaart dus tijd en kosten.” ‘Lastpakken’ “Misschien zijn we voor onze klanten soms wel lastpakken”, vervolgt Kuijpers. “We zijn geen meepraters, maar denken op een kritische en eigenzinnige manier mee over het belang van informatieontsluiting voor onze klanten.. Door hen vanaf de start met onze visie te confronteren ontstaat er een gezonde discussie en zijn we sneller in staat om problemen in kennisvoorziening op te lossen. Dat geldt zowel voor informatie uit archieven als voor informatie van internet; veel ondernemers halen daar nét niet uit wat ze eigenlijk willen en nodig hebben. Wij helpen om de beste en meest zinvolle kennis ter beschikking te krijgen.” Regio Update: Rijk van Nijmegen

Voor wie? Knowmax werkt door heel Nederland voor business-to-business-bedrijven en grote organisaties. Peeters: “Veel van onze huidige klanten zitten in de Randstad en in Midden-Nederland, maar feitelijk maakt het niet uit waar de klant is gevestigd. We ontwikkelden software voor het Ministerie van Binnenlandse Zaken, Rijkswaterstaat, AkzoNobel, NS, Stichting ISSO en een aanzienlijk aantal kennisinstituten voor de bouw, zoals BRIS, IBR en SBRCURnet. Bouwbesluit Online en BRISwarenhuis, websites die we in opdracht van het Ministerie van Binnenlandse zaken en BRIS bouwden, zijn met zo’n 100.000 bezoekers per maand de bekendste voorbeelden hiervan.” Kuijpers en Peeters zien het als hun missie om de kennis en informatie van grotere bedrijven en instellingen vindbaar, zichtbaar en bruikbaar te maken, zodat die van toegevoegde waarde kan zijn voor bedrijfsvoering en winststreven.

Knowmax BV Oranjesingel 21 6511 NM Nijmegen Tel. 024-3889223 www.knowmax.nl

De regio Rijk van Nijmegen en de daarom heen liggende regio’s hebben zich door de crisis geslagen en richten nu hun blik weer op de toekomst. Door samenwerkingen in projectverbanden wordt een nieuw fundament gelegd voor een hopelijk voorspoedige sociale en economische ontwikkeling van de regio. Hieronder vindt u een aantal voorbeelden, waaruit mag blijken dat de regio weer barst van de energie. Nieuw leefgebied Een van de ambitieuze sociaaleconomische projecten was het graven van een nevengeul bij Nijmegen en het scheppen van een nieuw leefgebied. Om de rivier meer ruimte te geven en zo de kans op overstromingen te verkleinen, werd als onderdeel van het landelijke waterveiligheidsprogramma ‘Ruimte voor de Rivier’ een vier kilometer lange nevengeul gegraven en werd de dijk 350 meter landinwaarts gelegd. Drie bijzondere bruggen verbinden het nieuwe eiland met Nijmegen

Noord en een aflopende kade vormt het levendige hart van een uniek Rivierpark waar ruimte is voor wonen, natuur, recreatie en cultuur. Op 28 juni jl. werd in Nijmegen, na een bouwperiode van drie jaar, het nieuwe Rivierpark feestelijk in gebruik genomen. Integrale samenwerking voor nieuwe projecten - Nijmegen 2025 Rabobank Rijk van Nijmegen en Rabobank Maas en Waal hebben het initiatief genomen om, in samenwerking met politiek, ondernemers en kennisinstellingen, te komen tot een effectievere samenwerking, die moet leiden tot meer economische groei. Middel om dat te bereiken is het platform Rijk van Nijmegen 2025 (RvN 2025). Doel van de samenwerking is het versterken van economische groei door middel van nieuwe sociaaleconomische projecten, waar ondernemers zich bij aan kunnen sluiten. Dat moet de economische potentie van stad en regio zichtbaar maken en gemeente-overschrijdende verbinding tot stand brengen door het opbouwen van gelijkgestemde communities van ondernemers, burgers, investeerders, politiek en (kennis)instellingen. Dat heeft inmiddels geleid tot afspraken met zeven regiogemeenten en tot diverse dialoogsessies. Elders in deze uitgave leest u meer over dit initiatief.

Nijmegen Green Capital 2018 Sinds 2010 reikt de Europese Commissie jaarlijks de Green Capital Award uit. Die titel is bedoeld voor een stad die voorop loopt met milieuvriendelijk beleid, zoals duurzame energie, groene economie, duurzaam openbaar vervoer en fietsvervoer, duurzaam afvalbeheer en duurzaam waterbeheer. Nijmegen ging al eerder voor de titel Green Capital 2017, maar de prestigieuze titel ging naar de Duitse stad Essen. Nu heeft Nijmegen op 22 juni jl. de titel gewonnen en mag zich in 2018 de groenste stad van Europa noemen. Een hele prestatie! Samenwerking in de Euregio De Euregio Rijn-Waal is een Nederlands-Duits openbaar lichaam, waarbij ca. 55 gemeenten en regionale overheden zijn aangesloten. De Euregio Rijn-Waal heeft als belangrijkste doel de grensoverschrijdende samenwerking op het gebied van economie en maatschappij te verbeteren en te intensiveren. In het werkgebied van de Euregio RijnWaal bestaan veel mogelijkheden voor een sterke economische en maatschappelijke ontwikkeling. De Euregio Rijn-Waal brengt partners bij elkaar om gezamenlijke initiatieven te starten en zo gebruik te maken van synergie-effecten. Initiatieven voor samenwerking tussen Nederlandse en Duitse overheden, bedrijven, (kennis)instellingen en particulieren intensiveren momenteel steeds sterker en dat versterkt de sociale en economische positie van de gemeenten aan beide kanten van de grens. MVO hoog in het vaandel - 2016 Scholten Awater - Rijk van Nijmegen Maatschappelijk verantwoord ondernemen staat bij de ondernemers in de regio hoog in het vaandel en dat blijkt onder meer uit de jaarlijkse uitreiking van de MVO-Award. Dit jaar was Scholten Awater de winnaar van MVO Award Rijk van Nijmegen 2016. Het Nijmeegse IT-bedrijf werd door de jury geprezen om zijn personeelsbeleid en de inzet voor de samenleving. Naast de winnaar waren de andere finalisten het Radboudumc en het Wychense 2dA en ook werden enkele start-ups in het zonnetje gezet als inspirerend voorbeeld van maatschappelijk verantwoord ondernemen. Het gaat om Stadsboom, DROOM! Beuningen en Happy Dish. Uit die verscheidenheid blijkt dat, als het gaat om duurzaam ondernemen de regio zijn mannetje staat!

REGIO UPDATE RIJK VAN NIJMEGEN

Nieuw elan in de regio!

Group of Inland Terminals Independent, yet dedicated towards each customer Alblasserdam, Den Bosch, Meerhout, Nijmegen, Roermond & Venray

www.bctn.nl

Gereedschappen en machines • Heeft alles nog in voorraad • Check het zelf • Ook dat hele ongewone

• kwaliteit, service en advies • speciaalzaak in gereedschappen en machines • trouwe klanten die wij al meer dan 30 jaar mogen begroeten

b.v. Steeksleutels van 3.2 t/m 110 mm boren van af 0.2 t/m 60 mm en alles wat daar tussenin zit. Levering van o.a.:Hitachi - Facom - Metabo - Estil - Proxxon - Van Ommen - Weldkar - Kraftwerk Loxeal - Rodcraft - Felo en nog vele meer Dr. De Blécourstraat 73, 6541 DH Nijmegen T 024-3775842 E info@neervelta.nl www.neervelta.nl Regio Update: Rijk van Nijmegen

Gerrits Transportbedrijf

breidt bedrijfsaccommodatie uit

Gerrits Transportbedrijf BV uit Winssen heeft de blik op de toekomst gericht. Uit continuïteits- en serviceoverwegingen zijn de eigenaars in 2013 met de Gemeente Beuningen en de Provincie Gelderland in gesprek gegaan om hun bedrijfsaccommodatie uit te breiden en zo meer open overslagcapaciteit te genereren. Dat resulteerde in april van dit jaar in de ingebruikname van een nieuwe loods op het eigen terrein in Winssen. Historie Gerrits Transportbedrijf werd oorspronkelijk als fouragehandel opgericht door de grootvader van de huidige eigenaars Piet en Gert Gerrits. Vader Gerrits kwam tijdens de oorlog in het bedrijf werken en kort daarna begon hij de onderneming geleidelijk om te vormen tot een modern transportbedrijf. In 1985 verhuisde het van Beuningen naar Winssen en kort daarna namen beide broers het bedrijf van hun vader over. In 2013 werden beide broers verkozen tot Ondernemer van het Jaar Beuningen. Uitbreiden “Het idee voor de uitbreiding is langzaam gegroeid”, vertelt Gert Gerrits. “We wilden de toekomst van ons bedrijf veiligstellen en extra open overslagaccommodatie zou daarbij goed van pas komen. Zelf hadden we geen eigentijdse mogelijkheid daarvoor, dus besloten we een deel van ons eigen terrein daarvoor te gebruiken. Een eerste poging, in 2007, strandde omdat we noch bij de Gemeente Beuningen, noch bij de Provincie Gelderland gehoor vonden, maar in 2015 was het gemeentelijke en provinciale beleid zodanig veranderd dat we toch toestemming kregen.” Soepel traject Het vergunningentraject verliep soepel. Piet Gerrits: “Dat had mede te maken met de medewerking van onze buren; we hebben hen vooraf bezocht en onze plannen voorgelegd en ontvingen geen enkel bezwaar op ons plan. Ook de bouw verliep probleemloos en zo konden we onze nieuwe loods in april van dit jaar in gebruik nemen. Bij de bouw hebben we overigens voor het grote merendeel gewerkt met regionale bedrijven. Dat gebeurde bewust, want we zijn van mening dat lokale en regionale ondernemers elkaar wat moeten gunnen. Misschien hadden we wel wat goedkoper kunnen bouwen, maar op deze manier is het door regionale collega-ondernemers, geheel naar onze specifieke wensen, gerealiseerd.”

Gemak Bij Gerrits Transport hoeven ze nu bij de open overslag niet meer te passen en te meten. Gert: “Het gemak van de loods is nóg meer dan verwacht. We kunnen de goederen van onze klanten nu op route klaarzetten, ook als ze enige tijd moeten blijven staan. Dat is nuttig voor de klant én voor de effectiviteit van onze bedrijfsvoering. Ook is de accommodatie van invloed op de hoeveelheid opdrachten, want we nemen nu gemakkelijker werk aan waarvoor tijdelijke opslag noodzakelijk is. Ook dienen klanten zich daarvoor meer aan en kunnen we nóg beter samenwerken met collega-transporteurs, met wie we regionaal opdrachten uitwisselen. Dat komt onze samenwerking alleen maar ten goede.” Beide broers zijn trots op hun uitbreiding en de mogelijkheden die dat voor hun klanten meebrengt. U bent van harte welkom om een kijkje te komen nemen in Winssen en de mogelijkheden voor opslag en transport te bespreken.

Gert Gerrits

Piet Gerrits

H.M. Gerrits Transportbedrijf Van Heemstraweg 75 6645 KG Winssen‎ Tel: 0487-523035 www.gerritstransport.nl Regio Update: Rijk van Nijmegen

Bubbles! Hygiëneservice:

“Doen wat je allang had moeten doen”

Bubbles! Hygiëneservice uit Weurt is dé maatwerk-leverancier voor werkelijk alles op hygiënegebied. Al jaren levert het bedrijf van ondernemer Patrick Hendrix aan horeca, bakkerijen, slagerijen, scholen, instellingen, gezondheidszorg, verenigingen, attractieparken en evenementen. Bubbles! onderscheidt zich door een alom geroemd hoog serviceniveau, een zeer compleet assortiment artikelen en een team bevlogen medewerkers die oplossingsgericht kunnen denken, uiteraard ook ‘s avonds of in het weekend. Totaal-ontzorging “In 1997 gestart en uitgegroeid tot een totaalleverancier met ruim 9.000 artikelen op voorraad. Wij brengen service naar een hoger niveau en zorgen voor effectieve oplossingen voor de meest complexe hygiënevraagstukken. Een scherpe prijs is een pré, absoluut. Maar is het niet veel belangrijker om over een partner te beschikken die er ook staat buiten de als normaal geldende openingstijden? Wij noemen dat zelf “verder gaan waar anderen stoppen.” Doelgroep “Bubbles! Hygiëneservice is sterk in het perfect in orde maken van een hygiënische inrichting van toiletruimten”, vertelt Hendrix. Toiletten zijn tegenwoordig hét visitekaartje van uw onderneming.

“Wanneer toiletruimten niet stralen, dan is de keuken vast ook niet op orde, stelt men anno nu”

Creatieve oplossingen Een goed voorbeeld van een van Bubbles!’ oplossingen betreft de hygiëne bij evenementen. Hendrix: “Je ziet nogal eens dat die plaatsvinden op een locatie waar geen goede watervoorziening beschikbaar is. Er staan wel wc’s, maar kunt je handen er niet wassen. Daarvoor hebben wij een oplossing ontwikkeld, waarbij een dispensersysteem wordt geplaatst die wassen zonder water mogelijk maakt. In 2008 getest bij de Nijmeegse Vierdaagse en inmiddels niet meer aan te slepen!” Uitgebreid assortiment Gevraagd naar het assortiment van Bubbles is Hendrix duidelijk: “Dat is eigenlijk te uitgebreid om hier te vermelden. Alles voor de professionele schoonmaak leveren wij binnen 24 uur uit voorraad.” Wij gaan graag vrijblijvend met u in gesprek, dan zult u merken hoe gepassioneerd wij zijn over misschien wel het meest belangrijke binnen uw organisatie: dat uw klanten, bezoekers en medewerkers kunnen vertrouwen op een perfecte hygiëne!

Daarom zijn er dagelijks twee monteurs op weg om toiletruimten in te richten met een van onze in totaal 12 verschillende dispenserlijnen. fris wit, luxe zwart, trendy blauw of toch RVS, wij leveren het allemaal uit voorraad, en monteren elke dispenser altijd gratis op locatie. “Ook voor keuken-, terras- en barhygiëne, alsmede alle andere hygiëne oplossingen is men bij ons aan het juiste adres. Denk hierbij bijvoorbeeld aan borstelwerk, microvezelmaterialen, schoonmaak-machines en reinigingsmiddelen. Daarnaast verzorgen wij ook tafelaankleding met logobedrukking. Onze klantenportefeuille bestaat voor ongeveer de helft uit horecabedrijven, daar komt door strenge hygiënewetgeving het meeste specialisme bij kijken. Ook zijn we ambassadeur én als exclusief leverancier verbonden Nijmeegse Vierdaagse.” Regio Update: Rijk van Nijmegen

Patrick Hendrix

Bubbles! Hygiëneservice Scheidingsweg 6A 6551 AV Weurt Tel: 024-6632806 www.bubblesbv.nl

gio

re r de

N A V K J I N R E G E M J I N ern

rs eme

Ond

ove

Gert Gerrits, Gerrits Transport, Winssen

“Het Rijk van Nijmegen en de omliggende regio is een uitstekende plek om te ondernemen. De kracht van dit gebied ligt vooral in de centrale ligging. Dat is zeker voor ons als logistiek ondernemer belangrijk. Er zijn hier veel logistieke activiteiten en de infrastructuur is uitstekend; er zijn goede verbindingen en de rivieren bieden uitgebreide mogelijkheden om te transporteren. De containerhavens in Nijmegen en Tiel zijn dan ook van grote toegevoegde waarde. Daarnaast is de regio een uiterst prettige leefomgeving, waar de mensen gemoedelijk zijn en waar je prettig samenwerkt met collega’s.”

Peter Kuijpers, Knowmax, Nijmegen

“Grote kracht van deze regio is de ligging nabij de Duitse grens. Die biedt veel mogelijkheden tot samenwerking. Voor de medische industrie is de aanwezigheid van een academisch en een regionaal ziekenhuis van belang. Die hebben, net als andere ondernemingen, ook zeker baat bij de toegankelijkheid van kennis door de aanwezigheid van een universiteit en een hogeschool. De mentaliteit van de mensen hier is, zowel zakelijk als privé bijzonder prettig en de omgeving is groen, waardoor recreëren hier uitstekend kan.”

Jack Muller, Jack Muller BV, Wijchen/Beuningen

“Onze regio kenmerkt zich door zijn centrale ligging en goede bereikbaarheid over weg, spoor en water. Hij beschikt over een aanzienlijk aantal goed ingerichte en georganiseerde bedrijventerreinen, waaronder het grootste van Gelderland, Bijsterhuizen. Tevens is kennis in de regio uitstekend toegankelijk door de aanwezigheid van de Radboud Universiteit en de Hogeschool Arnhem-Nijmegen. Het zakendoen is hier prettig, want de mensen zijn gemoedelijk en over het algemeen bijzonder flexibel. Daarnaast is het hier erg prettig wonen en recreëren.”

Rob Blom, Technische Groothandel Peter Blom, Nijmegen

Deze regio is een bruisend gebied waar veel gebeurt, zowel zakelijk als privé. Zakelijk gezien beschikken we over goede bedrijventerreinen en er zijn goede ondernemersverenigingen actief, zoals TPN West. Het gebied is uitstekend toegankelijk en de nabijheid van Duitsland biedt goede mogelijkheid voor importbedrijven. De ondernemersmentaliteit is positief en samenwerken doe je hier met veel genoegen.”

Sjoerd Roelofs, Strijbosch & Thunnissen, Nijmegen

Kracht van Nijmegen als economische regio Nijmegen is een dynamische regio met vele kwaliteiten waarbij Nijmegen zich heeft ontwikkeld tot kennisstad. De Nijmeegse economie is steeds sterker gebaseerd op kennisintensieve productie waarbij Life Sciences en Health een belangrijke motor is. Het opleidingsniveau van de Nijmeegse beroepsbevolking is gestegen tot boven het landelijke gemiddelde. Zo kan Nijmegen zijn positie als kennisstad bekrachtigen en waardoor de werkgelegenheid zal toenemen. Het gaat daarbij vooral om strategische projecten als de ontwikkeling van Novio Tech Campus en Health Valley waar innovatieve technologieën een grote rol spelen. Nijmegen kent met de universitaire campus Heyendaal al een plaats waar kennis en bedrijvigheid samengaan. Zwaartepunt hier is wetenschap en onderwijs. Ook voor logistiek is de regio Nijmegen zeer interessant, door de ligging tussen Rotterdam en het Duitse achterland. Daarnaast is Nijmegen steeds interessanter voor een tijdelijk bezoek met haar vele evenementen en waarin het diverse centrum met vele winkelketens, horeca maar ook vele lokale speciaalzaken vaak een essentiële rol in spelen.

REGIO UPDATE Rijk van nijmegen

Regio update

PER RON

Van Eck & Oosterink

COLUMN

Cerenta vindt zijn ideale huisvesting in Westerpoort Experience te Druten

Cerenta is een jong bedrijf gespecialiseerd in softwareontwikkeling en het uitvoeren van en ondersteunen bij automatisering. Sinds 2014 is Cerenta gevestigd in Westerpoort en verricht vanuit daar haar werkzaamheden. De focus ligt op het ontwikkelen van webapplicaties en het opslaan en verwerken van online informatie – de cloud. De herkenbare trend bij de werkzaamheden is dat de focus bij automatisering ligt op

Beste ondernemer,

De economie trekt aan en dat betekent dat het goederenvervoer toeneemt. Is uw bedrijf daarop berekend? Wij hebben voor u een aantal chauffeurs geselecteerd die graag bij u aan de slag gaan. Houdt uw bedrijf zich bezig met het vervoer van mensen? Ook voor u hebben we een aantal kandidaten geselecteerd. Dit is slechts een greep uit het totale bestand. Voor nog meer kandidaten, ook op andere vakgebieden, kijkt u op www.druten. zoektcollega.nl of scant u de QR-code.

•

VRACHTWAGENCHAUFFEUR

•

TAXICHAUFFEUR

•

MACHINIST

•

KOERIER

•

TAXICHAUFFEUR

•

BUSCHAUFFEUR

•

PRIVÉCHAUFFEUR

het centraliseren van informatie en dat deze ook overal en voor iedereen toegankelijk moet zijn, het liefst ook via de tablet of mobiele telefoon. Daarnaast wordt er ook gewerkt aan grote projecten zoals o.a. een reserveringsapplicatie voor een van de grootste reisorganisaties uit de Verenigde Staten en een systeem om online eten te bestellen waarna de

Kunt u iemand gebruiken? Neem vrijblijvend contact op met Angelique Beekhuis. Zij vertelt u graag meer over deze unieke kandidaten en de mogelijkheden, zoals een proefplaatsing of vergoeding van opleidingskosten. Ook over de andere kandidaten in ons bestand! Angelique Beekhuis, WBRN/ gemeente Druten, 06 – 55 41 97 97, a.beekhuis@wbrn.nl

bestelling vervolgens een geautomatiseerd traject ingaat gekoppeld met kassasystemen en boekhoudingspakketten. Dagelijks worden er nieuwe technieken en methoden uitgebracht om automatisering nog efficiënter te kunnen maken. Veel van deze innovaties vereisen dat de ontwikkelaar goed op de hoogte is van de behoefte, en wat voor fundering er nodig is om verder op te kunnen bouwen. Wij willen voorkomen dat we onszelf in ‘een hoek programmeren’ en geen gebruik kunnen maken van nieuwe technieken of dat de onderhoudbaarheid verslechtert.

Mail b.dejong@cerenta.nl of www.cerenta.nl

Gespecialiseerde vakkrachten voor Nederland & België!

ruimten te huur vanaf 40 euro per week

“De locatie” voor iedere onderneming. Ruimtes te huur van 15 tot 400 m² vanaf 40,00 euro per week. www.westerpoortexperience.nl

Eén van de voordelen van een verenigd Europa is dat u uw grenzen kunt verleggen met de inzet van buitenlandse werknemers. EMS groep wordt geleid door de directeuren Ernie van Dam en Mike Murdoch en bestaat uit 3 divisies: EMS uitzendgroep bv, EMS Slowakije bv en EMS construct bv (speciaal voor Belgische zaken). Uiteraard zijn de speciale vergunningen (erkenning) die in België vereist zijn bij EMS construct aanwezig.

E M S construct

EMS construct b.v (erkenningen: VG1668/BC en BUC) Industriepark 25 6603 BE Wijchen, Nederland Tel. +31 24 6453138 www.ems-construct.nl e.vandam@ems-construct.be

de eerste indruk - AUTO

auto

COMMUNICATIE

auto Arnoud den Hartog, Autobedrijf Hazet BV, Ochten De zaken- en bedrijfsauto is nog steeds een goede represantietool. Je auto vertelt immers veel over wie je bent. Het type auto dat iemand rijdt zegt iets over hoe hij of zij denkt en doet. De keuze voor een merk of type bepaalt dus mede hoe je bij een relatie overkomt.”

De zakenauto: statussymbool of niet? In de serie De 1e indruk bespreken we de aspecten van een goede presentatie en uitstraling voor uw onderneming. In deze uitgave hebben we een aantal ondernemers gevraagd naar het belang van de zakenauto als representatiemiddel. Uit hun reacties zal blijken dat de kosten tegenwoordig voor de baat uitgaan en dat indruk maken met een grote auto niet meer van deze tijd is.

KLEDING Ruud Donders, De Zaak van Ruud, Beuningen Verzorgde kleding maakt deel uit van je visitekaartje. Het benadrukt je persoonlijkheid en goed gekleed gaan is niet alleen een goede binnenkomer, maar geeft ook een stukje zelfvertrouwen. Zorg er dus voor dat je er goed, maar niet overdreven luxe uit ziet als je in persoonlijk contact treedt met je relaties en laat het van hen afhangen of je je meer zakelijk of casual kleedt.”

Jan-Willem van den Heuvel, Vos Autobedrijven, Zaltbommel Volgens van den Heuvel van Volvo-dealer Vos Autobedrijven is de zakenauto voor de ene ondernemer een belangrijke representatietool, voor de ander niet. “Je moet netjes voor komen rijden zonder dat het geld er af druipt. Duurzaamheid is daarbij vaak leidend. Andere motieven voor aanschaf zijn natuurlijk de eigen wens, de bijtelling, de afschrijving en de levensduur. Of een ondernemer koopt op leaset hangt af of er ruimte is binnen het budget. Bij weinig ruimte kun je beter leasen.” De keuze voor elektrisch of hybride neemt volgens Van den Heuvel toe door de fiscale voordelen. “De aanschaf van zo’n auto mag echter niet te veel kosten; veel ondernemers zijn voor het milieu, maar het mag hun portemonnee niet te hard raken. Volvo heeft nog geen volledig elektrische auto, maar is er wel mee bezig.”

Bij de keuze voor een wagenpark kijkt de ondernemer vooral naar het doel van de auto, het personeelsverloop en de geschiktheid. “Hij trekt daarvoor zo veel mogelijk één lijn naar de gebruiker en gaat in het algemeen voor een vrij ‘kale’ auto. Directiewagens zijn meestal wel wat luxer. Volvo is met name in dat segment succesvol, bijvoorbeeld met de populaire S90. Voor een groot wagenpark gaat de ondernemer meestal voor kleinere auto’s. De jongere generatie vindt auto’s overigens een stuk minder belangrijk. Voor hen is het meer een vervoermiddel en speelt het minder een emotionele rol.”

47 huisvesting

kleding

Herman Bron, Oostendorp Autogroep, Nijmegen, Den Bosch, Venray e.a. Herman Bron Accountmanager Fleetsales van Oostendorp Autogroep, Toyota-, Mazda- en Hyundai-dealer, ziet dat de keuze van de rijder voor zakelijke / lease auto de afgelopen jaren door de verschillende bijtellingscategorieën anders is geworden, voor wat betreft het gehele wagenpark. “Het rijden van een Hybride, een Plugin Hybride of een volledig elektrische auto is eerder een bewuste keuze dan een trend. Bij lease is vooral een zo compleet mogelijke auto met zo laag mogelijke bijtelling belangrijk voor de berijder , maar vanaf volgend jaar is die vrijwel uniform.” De keuze voor leasen of kopen hangt af van de ondernemer. Bron: “Kopen vereist natuurlijk een investering, maar de afschrijvingstermijn is zelf te bepalen. Operationele lease heeft het ontzorgende karakter, het legt geen beslag op werkkapitaal en het bespaart tijd in beheer. Omdat de aanschaf en het beheer van een auto geen kernactiviteit zijn van een ondernemer voorzien wij daarin.” Bron ziet de zakelijke markt veranderen. “Het mobiliteitsbudget, de bijtelling anno 2017, de ontwikkelingen op het gebied van waterstof en private lease zijn allen ontwikkelingen die bedoeld zijn om het gebruik en bezit van een auto effectiever en doelmatig te maken. Dat laatste staat tegenwoordig centraal bij de keuze van een zakenauto en/of een wagenpark.”

Romijnders beschikt over een wagenpark van ca. 60 auto’s die veel onderweg zijn. Romijnders vindt daarom dat zijn wagenpark meer een statement moet uitdragen dan uitstraling. “Het is een vorm van communiceren met je omgeving. Wij hebben ervoor gekozen om dat eenvoudig maar helder te doen. We werken immers voor zowel de zakelijke als particuliere klant. Ook overwegen we voor de nabije toekomst om op de achterkant ook actiegericht te communiceren.” Het merk bedrijfsauto vindt Romijnders minder belangrijk. “Ik let meer op de aanschafkosten, de duurzaamheid, het onderhoud, het verbruik en de afschrijvingskosten. Luxe is onbelangrijk, want de meeste instapmodellen zijn tegenwoordig al vrij compleet en van goede kwaliteit. Natuurlijk kijken we wel enigszins naar de uitstraling.” Afhankelijk van gebruik en levensduur kiest Romijnders voor koop of lease. “Aanschaf is altijd voordeliger, omdat je die kunt spreiden en flexibeler bent in je investering. Bij de huidige lage rente is lease weer wel erg gunstig. Vanuit het gebruik en de levensduur hebben we daarom gekozen voor een mix van koop en lease. Bij onze bussen kijken we vooral naar de benodigde logistieke inzetbaarheid. Het merendeel van onze medewerkers heeft een vaste auto; zij voelen zich daarvoor verantwoordelijk en gaan er netjes mee om. Voor het management hebben we gekozen voor auto’s met een zo groot mogelijke restwaarde. We doen trouwens alleen aan financial lease en nemen de auto’s na de contractbeëindiging over.”

Herman Bron

Patrick Hendrix, Bubbles Hygiëneservice, Weurt Een goede eerste indruk maak je maar één keer, daarom moet elk bedrijfspand niet alleen uitstraling hebben, maar ook smetteloos schoon zijn. Dat moet sowieso, want bovendien zorgt een goede sanitaire hygiëne bewezen voor een lager ziekteverzuim.”

communicatie René van Eck. Van Eck & Oosterink, Dodewaard “Een goede communicatie is van levensbelang. Het bepaalt wie je bent, wat je doet en waar je voor staat. Dat hele plaatje moet kloppen. Weeg je boodschap dus zorgvuldig af!”

Jan-Willem Romijnders, Romijnders Installaties BV, Wijchen

Jan-Willem van den Heuvel

HUISVESTING

Jan-Willem Romijnders

MAAS & WAAL

Hommersom ontmoet…

Martin Hommersom en Wouter Jan Mulders

Wouter Jan Mulders van Mulders Autobedrijf

Voor de rubriek ‘Hommersom ontmoet.…’ gaat Martin Hommersom, vennoot en fiscalist bij Van Herwijnen, in gesprek met inspirerende ondernemers uit de regio. Hij legt hen enkele vragen en stellingen voor die ook de mens achter de ondernemer laten zien. De tweede ontmoeting in deze reeks is met Wouter Jan Mulders, directeur en eigenaar van Mulders Autobedrijf.

‘Openstaan voor kansen, daar gaat het om’ Al meer dan 80 jaar is Mulders Autobedrijf een begrip in Tiel en omstreken. Naast de vestiging in Tiel heeft Mulders een vestiging in Culemborg. “Is Mulders nog voor 100% een familiebedrijf?”, opent Martin Hommersom het gesprek. “We waren niet het eerste autobedrijf in Tiel”, vertelt Wouter Jan Mulders, “maar wel het oudste nog bestaande autobedrijf. Mijn overgroot oma startte ons familiebedrijf in 1928 voor haar zoons en tekende de contracten met General Motors. Ik ben de derde generatie binnen het bedrijf en hoop het straks door te kunnen geven aan mijn zoon. Zo lang het kan, blijft Mulders Autobedrijf een familieonderneming.” Prettige werksfeer Mulders Autobedrijf heeft niet alleen zelf een lange staat van dienst, ook is het bedrijf al sinds zijn oprichting dealer van Shell en is er nauwelijks verloop in personeel. Mulders: “Dienstverbanden van 20, 30 jaar zijn bij ons heel vanzelfsprekend. Dit jaar vieren we drie 25-jarige jubilea en onze langst in dienst zijnde medewerker werkt al 46 jaar bij ons. We verlangen veel van onze medewerkers, dat hun kennis up-to-date is bijvoorbeeld, maar daartegenover staat een hele prettige werksfeer. Je hoeft je bij ons niet te bewijzen tegenover elkaar, maar wordt opgenomen in het team. Het is bijna zeldzaam dat er iemand opstapt bij Mulders.”

Ikeakastje Martin is benieuwd of monteurs tegenwoordig nog de hele auto kunnen onderhouden. “We hebben echt specialisten tegenwoordig”, vertelt Wouter Jan. “Er is veel diversificatie voor monteurs en met één dagje cursus, zijn ze er bij lange na niet. Ze moeten zowel van alle markten thuis zijn, als diep in de materie duiken. De Ampera vereist bijvoorbeeld elektronicaspecialisten.” Dat brengt Martin op de vraag of Wouter Jan zelf eigenlijk kan sleutelen. Hij antwoordt lachend: “Een lekke band verwisselen lukt me nog wel, maar ik ben in staat een Ikeakastje te verprutsen!” Aan zijn oldtimer, een Opel Commodore uit 1968, sleutelt hij zelf dan ook niet. “Deze auto heeft mijn vader ooit verkocht. Toen hij terugkwam, heeft mijn vader hem gehouden. De Commodore is nog volledig origineel. Dat verhaal is natuurlijk prachtig.” Focus op wat je hebt Opel was één van de eerste merken met een plug-in hybride wagen en in 2016 komt de volledig elektrisch aangedreven Opel E-Ampera. Martin: “Wat verwacht je van het elektrische rijden? Rijdt iedereen over 10 jaar elektrisch?” Wouter Jan gelooft daar niet in: “Hoewel de ontwikkeling heel hard gaat, is het volume wereldwijd nog niet zo groot. In Nederland lopen we voorop met elektrisch rijden. Dat is voor een groot deel fiscaal

Stellingen Wouter Jan Mulders

Snelste of mooiste weg? “De mooiste weg. In loodrechte lijn ben je er misschien het snelst, maar het gaat ook om de ervaring die je onderweg opdoet.” Bezit of gebruik? “Je verschaft jezelf vrijheid door een auto voor de deur te hebben staan. Hoe je dat juridisch of financieel regelt, maakt tegenwoordig niet uit.” Blauw of rood? “Blauw. Blauw straalt harmonie uit. Mijn vader droeg altijd blauw, had een hele rij blauwe pakken in de kast hangen. Voor auto’s is rood overigens een opkomende kleur.”

Martin Hommersom

gedreven. Buiten Nederland gaat de ontwikkeling veel minder hard. Dat betekent ook dat de infrastructuur in het buitenland geen gelijke tred houdt met de Nederlandse. Als wij massaal elektrisch gaan rijden en we gaan op vakantie met de auto, waar laad je je auto dan op? Dan staan er urenlange rijen voor het laadstation. Dat neemt overigens niet weg dat we uiteindelijk wel naar elektrisch rijden gaan, want de fossiele brandstoffen raken op.” Twee jaar lang bracht Opel geen elektrische auto op de markt. “Heb je dat ervaren als een gemis?”, vraagt Martin. Wouter Jan is hier heel stellig in: “Als dealer moet je focus vooral liggen op wat je wel hebt. Wat de overheid bepaalt en welke producten de leverancier produceert, kun je niet beïnvloeden. Wat wel? Je eigen organisatie: je personeel, je uitstraling en je reclame bijvoorbeeld. Openstaan voor kansen, daar gaat het om. Dat is ook de kracht van ons familiebedrijf, samen met een duidelijke focus op General Motors en Opel.”

ALH van Herwijnen & co accountants Stephensonstraat 19, 4004 JA Tiel Tel. 0344 - 62 12 22 www.van-herwijnen.nl

Meer informatie: onzekennismetuverbonden.nl

Scherp geprijsde kwaliteits-zonnepanelen

Van Heemstraweg 47 Afferden (Gld) 0487 58 51 60 greentech-energy.nl

BCMW project Julian, Duco en Floor met hun juf

INHOUD • Techniekwedstrijd • RUBENS ADVOCATUUR • GASTERIJ DE AREND • Businessflitsen • verslag activiteiten

VOLG ONS OP FACEBOOK

De Wegwijzer uit Asch winnaar Techniekwedstrijd Rivierenland Op vrijdagmorgen 10 juni 2016 vond de slotbijeenkomst plaats van de Techniekwedstrijd Rivierenland 2016. Tijdens die bijeenkomst werden alle gemaakte werkstukken tentoongesteld, de winnaars bekend gemaakt en de prijzen uitgereikt. Grote winnaar was een van de kleinste scholen uit de regio, De Wegwijzer uit Asch. Julian, Floor en Duco gingen aan de haal met de hoofdprijs, voor hun ontwerp ‘Dujuflower. Vanaf 09.00 uur ’s ochtends startte de inloop en was er, tot 09.45 uur tijd om de tentoonstelling van de werkstukken te bewonderen. Vervolgens opende Koos Karsijns, voorzitter van de StichtingTechniekwedstrijd Rivierengebied de manifestatie, na een introductie door master of ceremonies, Frank Stuip. Daarna startte het programma met de uitreiking van de themaprijs door mevr. van de Weide, voorzitter van Gastvrij Geldermalsen en, na een aantal korte muzikale intermezzo’s vond er een techniekquiz voor

leerkrachten plaats, gevolgd door de uitreiking van de jeugdjuryprijs door leerlingen van de Appelhof uit Druten. Tegen elven was het dan zover: met de uitreiking van de vijfde prijzen door Frits Klok, medewerker van Gamma Tiel werkte men toe naar de climax van de ochtend, de uitreiking van de hoofdprijzen door de heer Wiendels, wethouder onderwijs van de Gemeente Geldermalsen. Om 11.30 uur eindigde de manifestatie met een slotoptreden van een zanger

De Business Club Maas & Waal wil in de regio Maas & Waal contacten tussen ondernemers bevorderen, inspireren, informeren en kennis delen in een zakelijk en ontspannen sfeer.

Uitslagen van de Techniekwedstrijd 2016 1ste prijs: De Wegwijzer uit Asch 2de prijs Jan Harmenshof uit Geldermalsen 3de prijs: De Lokhorstschool uit Deil 4de prijs: De Leeuwenkuil uit Beneden Leeuwen

Lid worden? Bent u geïnteresseerd om lid te worden? U kunt een keer als gast deelnemen aan een van onze activiteiten.

De 5e prijs werd verdeeld onder de Prins Clausschool uit Tiel, de St. Victorschool uit Afferden, De Meent uit Ommeren, de Pr. W. Alexanderschool uit Ophemert, De Hoge Hof uit Kapel-Avezaath en De Achtbaan uit Tiel. De Jeugdjuryprijs werd gewonnen door de Lokhorstschool uit Deil en de winnaar van de Themaprijs was de Rehobothschool uit Geldermalsen.

Voor meer informatie neemt u svp contact op met ons secretariaat, email. info@bcmw.nl Kijk op www.bcmw.nl voor een actueel overzicht van ondernemend Maas en Waal

AGENDA 05-07

Op het water, met barbecue (Riverside Outdoor & Events, Appeltern)

Rubens Advocatuur: Een jaar WWZ

Op 1 juli 2015 is het belangrijkste deel van de Wet werk en zekerheid (WWZ) ingegaan. In 2015 heeft Maikel Rubens van Rubens Advocatuur de specialisatieopleiding arbeidsrecht afgerond. Maikel is lid van de VAAN (vereniging arbeidsrecht advocaten Nederland). De nieuwe specialisatie is een aanvulling op de praktijk van Linda en Maikel Rubens. Linda Rubens is gespecialiseerd in personen- en familierecht.

In dit artikel bespreken we kort de belangrijkste gevolgen van de WWZ besproken en kijken we terug op één jaar WWZ. Dit artikel is geschreven in toegankelijke taal. Daarom zijn niet alle mitsen en maren opgenomen. Als advocaat zeg je dan: aan dit artikel kunnen geen rechten of aanspraken worden ontleend en, bij twijfel, raadpleeg een deskundige. De arbeidsovereenkomst De WWZ heeft ervoor gezorgd dat ondernemers niet meer zomaar een tijdelijk contract kunnen voorleggen. De proeftijd bij contracten tot zes maanden is niet toegestaan. Daarna kan een proeftijd voor hooguit een maand worden afgesproken, tenzij een contract wordt aangegaan voor twee jaar of langer. Dan mag

een proeftijd van twee maanden, maar werkt wel meteen de nieuwe ketenregeling en de transitievergoeding, waarover later meer.

Maak bij indiensttreding van een werknemer een afweging tussen het aanbieden van een contract van maximaal zes maanden zonder proeftijd of een contract langer dan zes maanden (bijvoorbeeld zeven maanden) met een maand proeftijd.

overeengekomen. Het is verstandig als de werkgever per individuele werknemer nagaat of het noodzakelijk is om in een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd een concurrentieen/of relatiebeding op te nemen. In de arbeidsovereenkomst moet worden aangegeven welk belang de werkgever wil beschermen. Daarnaast is belangrijk dat bij het aanbieden van een (aansluitende) arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd alsnog een concurrentieen/of relatiebeding wordt opgenomen.

Ook is het bij een tijdelijk contract belangrijk te kijken naar het concurrentiebeding. Een algemeen geformuleerd concurrentiebeding is niet toegestaan. Wel mag bij tijdelijke contracten een gedetailleerd concurrentiebeding worden

Dan de duur van de nieuwe tijdelijke arbeidsovereenkomst. Ook hier spelen de ketenregeling en de transitievergoeding. De nieuwe ketenregeling zegt dat in 2 jaar maximaal drie tijdelijke arbeidsovereenkomsten kunnen worden aange-

Tip:

49 gaan. Daarna is een werknemer in vaste dienst. Om een nieuwe keten te vormen moet er een onderbreking zijn van 6 maanden. De transitievergoeding geldt bij het einde van een contract dat twee jaar of langer heeft geduurd. Zij bedraagt (bij korte contracten) 1/3e maandloon per gewerkt jaar. Na 2 jaar moet dus een vergoeding van 2/3e maandloon worden betaald. Kijkend naar ketenregeling en transitievergoeding is een veelgehoord advies om de nieuwe tijdelijke contracten in te richten met 8, 8 en 7 maanden. Zo blijft de werkgever binnen de twee jaar, ontstaat geen vast contract en geen aanspraak op een transitievergoeding. Ook belangrijk is het in acht nemen van de aanzegtermijn. Een maand voor het einde van een tijdelijke arbeidsovereenkomst moet de werkgever melden of hij de tijdelijke arbeidsovereenkomst wil verlengen of niet.

Tip:

Maak een inventarisatie van de tijdelijke arbeidsovereenkomsten. Zet in de agenda per welke datum deze eindigen en per welke datum dus moet worden aangezegd. Nieuw ontslagrecht Voor arbeidsrechtadvocaten is het nieuwe ontslagrecht het belangrijkste onderdeel van de WWZ. Sinds 1 juli 2015 geldt een vaste ontslagroute per ontslaggrond. Ontslag om bedrijfseconomische redenen en wegens langdurige arbeidsongeschiktheid gaat via het UWV. Ontslag om andere (in de persoon gelegen) redenen gaat via de kantonrechter. De werkgever heeft niet meer de vrijheid om zelf de ontslagroute te bepalen. De mogelijkheid van een ontslag met wederzijds goedvinden blijft wel bestaan. Een beëindigingsovereenkomst is daarbij verplicht. Komt deze tot stand, dan mag de werknemer zich binnen twee weken na ondertekening van een beëindigingsovereenkomst zonder opgaaf van redenen bedenken. Bedenkt de werknemer zich, dan blijft de arbeidsovereenkomst bestaan.

Voor wat betreft de ontslaggronden is inmiddels wel duidelijk dat bijvoorbeeld enigzins verwijtbaar handelen en een beetje verstoorde arbeidsverhouding niet bij elkaar kunnen worden opgeteld om tot ontslag te komen. Als verwijtbaar handelen als ontslaggrond wordt aangevoerd, dan moet deze grond helemaal worden ingevuld. Zoals ook in het verleden gold: het dossier dat de werkgever over de werknemer heeft opgebouwd, is doorslaggevend voor succes. Meer dan in het verleden moet ook worden gekeken naar de mogelijkheid van herplaatsing. Voor ontslagrecht gelden nog twee bijzonderheden: Als de werknemer ziek is, zal het UWV geen toestemming geven voor ontslag op economische gronden. De kantonrechter kan wel ontbinden, maar dan moet duidelijk zijn dat de ontbinding geen verband houdt met de arbeidsongeschiktheid. Tweede bijzonderheid zit bij ontslag op staande voet. In het verleden kon de werknemer die op staande voet was ontslagen een briefje sturen om het ontslag te vernietigen. Nu moet de werknemer binnen twee maanden een procedure opstarten. Gezien de grote gevolgen voor de werknemer (geen loon en geen recht op uitkering) zal hij dat wel doen. Net als onder het oude recht geldt ontslag op staande voet als uiterst middel en adviseren wij er zeer terughoudend mee om te gaan.

Deze vergoeding moet wel worden betaald, wat ertoe leidt dat werkgevers de zieke werknemers zonder plicht tot loonbetaling in dienst houden. De werknemer krijgt een Wia uitkering en heeft een slapend dienstverband. Er is aangekondigd dat er aanvullende regels komen die hier een oplossing voor geven. Een jaar WWZ Nederland heeft na een jaar geleerd om met de WWZ te werken. Wat blijft knellen is de vraag vanuit de markt naar een flexibele schil en de bedoeling van de wet om werknemers eerder een vast contract te geven. Het lijkt erop dat die bedoeling niet gehaald wordt. Het eenvoudiger maken van het ontslagrecht, is wél deels gehaald. Door de mogelijkheid van hoger beroep zijn er wel langere procedures mogelijk. Ook is duidelijk dat eerder dan in het verleden een verzoek tot ontbinding wordt afgewezen. Na een procedure blijft de werknemer dan dus gewoon in dienst. Desondanks lijkt de praktijk steeds beter uit de voeten te kunnen met een vaststellingsovereenkomst waarin een redelijke ontslagvergoeding (de transitievergoeding) is opgenomen.

Tip:

Vraag een advocaat om een goede nieuwe vaststellingsovereenkomst op te stellen voor uw bedrijf. Maikel Rubens

Na ieder ontslag is ook een transitievergoeding verschuldigd. Voor oudere werknemers geldt een wat ruimere regeling die in de buurt komt van de oude kantonrechtersformule. De kleine werkgever of een werkgever die in financiële problemen zit kan onder omstandigheden een lagere transitievergoeding betalen. De failliete werkgever hoeft geen transitievergoeding te betalen. Afgelopen jaar is discussie ontstaan over de transitievergoeding die verschuldigd is als een werknemer na twee jaar ziekte uit dienst gaat.

Gasterij [De Arend] Catering; kwaliteit op maat Gasterij [De Arend] Catering in Winssen kent een rijke historie en is al ruim 115 jaar een begrip in gastvrijheid, beleving en heerlijke kookkunsten.  Dienstverlening en gastheerschap zijn daarbij onze passie en belangrijkste drijfveren, van generatie op generatie, met inmiddels de 5e generatie aan het roer. Genieten in de Gasterij  De kracht van Gasterij [De Arend] Catering is terug te vinden in onze passie voor eten en drinken, het perfect organiseren en uitvoeren van partijen en het leveren van top gastheerschap.  Om gepassioneerd te kunnen blijven ondernemen ontwikkelen wij ons continu op het gebied van vakkennis, nieuwe trends en bedenken wij keer op keer nieuwe feestconcepten om een uniek, feestelijk product te kunnen blijven bieden.

Gasterij [De Arend] Catering biedt voor iedere feestelijke gelegenheid een individuele benadering. Wij geloven namelijk niet in het standaardiseren van feesten en partijen.  Door een persoonlijke benadering kunnen wij u en uw gasten optimale aandacht geven en topkwaliteit garanderen.   In onze gasterij hebben we vier sfeervolle ruimten ter beschikking voor gezelschappen van 15 tot 400 personen. Vanuit onze keuken worden diverse huisgemaakte lekkernijen en

gerechten bereid met uitsluitend verse en waar mogelijk streekgebonden producten. Wat onze gasten in al die jaren bij Gasterij [de Arend] Catering ondervinden is deels tastbaar zoals het interieur, het eten en drinken. Het andere deel is puur gevoelsmatig, dat wat men ervaart.  De combinatie van beide maakt het tot een feestelijk en geslaagd geheel.  Een team van jonge, enthousiaste medewerkers staat paraat voor een gastvrij onthaal, ook bij u thuis of in uw bedrijf.

Waarom Gasterij [De Arend] Catering?

De Tam Tam

Persoonlijke benadering Ruim 115 jaar ervaring in gastvrijheid Kwaliteit, ook bij u thuis of in uw bedrijf Organiseren zit ons in het bloed Gastvrij maatwerk Professionele invulling Centrale ligging

Naam BCMW-lid: Eric Allard Bedrijf: EAZZ Interieur Oplossingen • Wat is jouw inbreng bij de BCMW? Bestuurslid en medeorganisator van het activiteitenprogramma

Genieten op locatie Viert u uw feest, huwelijk of bedrijfsjubileum liever in uw eigen, vertrouwde omgeving of op een andere unieke locatie? Ook dan leveren wij gastvrij maatwerk.

• Wat was je eerste bijbaantje?

Onze jarenlange ervaring in gastvrijheid, samen met het zowel innovatief als conceptueel denken en uitvoeren, maakt dat De Arend Catering ook organisatiepartner kan zijn bij bijvoorbeeld het jubileum van uw bedrijf, opening van een nieuw bedrijfspand, congres, open dag of personeelsfeest. Met regelmaat verzorgen we catering op unieke vaste locaties in regio, zoals bij de Tuinen van Appeltern, In de Kas en `t Hooghuijs in Winssen, St. Stevenskerk en Radboud Universiteit in Nijmegen en meer...

• Welk boek heb je als laatste gelezen?

Boodschappen doe voor bandenhandel Kees van Gent • Wat was het grootste geluk uit je carrière? Het moment dat ik voor mezelf begonnen ben Shantaram, van Gregory David Roberts • Welke film heb je het laatst gezien in de bioscoop? Spectre, James Bond • Naast wie zou je in het vliegtuig willen zitten? President Obama • Wat weet men niet van jou? Weinig, ik ben een open boek

Gasterij [De Arend] Catering Notaris Steph. Roesstraat 28 6645 AJ Winssen tel. 0487-521265 www.gasterijdearend.nl info@gasterijdearend.nl

Global Paint toerclub Na de succesvolle edities van afgelopen jaren gaat Global Paint uit Boven-Leeuwen met hun Global Paint Tourclub op zaterdag 3 september 2016 weer deelnemen aan de Wielerclassic van de Dijkensport in Beneden-Leeuwen. Kees Willems, directeur van Global Paint: “De Wieler Classic is een tocht van in totaal 82 km voor wielrenners, dwars door het mooie Maas&Waal! Aantrekkelijk voor renners én publiek! De afgelopen jaren kleurden de Wielerclassic al mooi “Global Paint groen” met alle relaties/leden van de Global Paint Tourclub die in ons tenue reden. Ook dit jaar hopen we weer een grote groep deelnemers bij elkaar te krijgen om deze mooie sportieve tocht met z’n allen te gaan rijden! De Global Paint Tourclub schept een band tussen sportliefhebbers en verfspecialisten van Nederland. Het geeft een groot gevoel van saamhorigheid en heeft een positieve invloed op de onderlinge contacten in de verfbranche. De wielrenner mag en kan zijn eigen niveau en tempo binnen de koers bepalen. Als club samen starten en vervolgens kan eenieder zijn eigen koers rijden, sportiviteit is immers belangrijker dan winnen! Enkele voordelen van de Global Paint Tourclub: • 20% korting op de wielerkleding van Global Paint Products • Je staat nooit alleen aan de start van een evenement, altijd wielervrienden om je heen om je te steunen en niet te vergeten; de saamhorigheid en gezelligheid • Bij elke georganiseerde tourtocht, welke door de Global Paint Tourclub wordt ondersteund, gaat er een volgauto mee, exclusief voor de renners van onze ploeg • Steunen van goede doelen

Dagprogramma (voorlopig): 15.30 uur Verzamelen bij Global Paint Products en gereed maken voor de Wielerclassic 16.30 uur Welkomstwoord, uitleg Wielerclassic en groepsfoto 16.45 uur In peloton richting Dorpsplein 17.00 uur Startschot Wielerclassic +/- 19.00 uur Finish met aansluitend een hapje en een drankje bij het Global Paint Meetingpoint op het dorpsplein Aanmelden Aanmelden voor deelname is mogelijk d.m.v. een mail aan: receptie@globalpaint.com o.v.v. naam, telefoonnummer, emailadres, geboortedatum en kledingmaat (wielershirt / Koersbroek) t.a.v. Lonneke.

Tuinenfestival nieuwe stijl Het Tuinenfestival 2016 in Appeltern is weer open! Het festival werd officieel geopend, met een groot opgekomen publiek. De tien ontwerpers knipten met snoei- en heggenscharen symbolisch evenveel kleurige linten door en nodigden de talrijke aanwezigen uit het festivalterrein te betreden. Daar gaven zij de bezoekers tekst en uitleg over hun ontwerp en spraken woorden van dank uit over medewerkers en sponsoren. Vooraf hadden Ben van Ooijen, directeur van De Tuinen van Appeltern en Michel Lafaille, curator van het festival, iedereen al in het zonnetje gezet en benadrukt hoe hard en creatief er was gewerkt. De nieuwe opzet van de totstandkoming van het festival, die dit jaar nog een experimenteel karakter had, was zo goed

bevallen, dat zij kozen om deze werkwijze vanaf nu door te zetten. Dat betekent dat de ontwerpers die voor 2017 een ontwerp zouden willen indienen, eerst moeten deelnemen aan twee dagen workshop waarin gezocht wordt naar de essentiële vorm van een festivaltuin en een boeiend en passend thema. Het festival en de uitslag ervan worden dus meer en meer van de ontwerpers zelf en minder van de jury. Een prachtig groeiproces waardoor dit tuinenfestival nog meer een eigen identiteit krijgt en zich apart opstelt ten aanzien van de andere tuinenfestivals in Europa. De data van de workshops die in Appeltern plaatsvinden zijn respectievelijk maandag 4 en 11 juli 2016 of maandag 1 en 8 augustus 2016. De leiding van de bijeenkomsten is in handen van Michel Lafaille. Het is niet mogelijk om zonder deze workshop een inzending aan te leveren. De kosten hieraan verbonden bedragen 50 euro voor beide dagen, inclusief lunch. Opgave via secretariaat@appeltern.nl Solar Days 2016 De Solar Days zijn jaarlijks terugkerende campagnedagen ter bevordering van zonne-energie, gesponsord door meerdere belangenorganisaties en het Ministerie van Economische Zaken. Bij honderden bedrijven en organisatie in het hele land zijn er bijeenkomsten, workshops en open dagen over het gebruik van de zon als energiebron.

De groene zus van RTP Elektrotechniek, Greentech Energy, opende op 2, 3 en 4 juni jl. haar deuren voor eenieder die interesse heeft in

53 energiebesparing door middel van zonne-energie. Want wie wil dat nu niet? Vanuit je tuinstoel een blik werpen op je energiemeter en dan zien dat niets doen je geld oplevert. Tijdens de open dagen kon men binnenlopen om een presentatie bij te wonen of vrijblijvend een deskundige te spreken. Ook stond er demomateriaal opgesteld zodat de bezoekers eens een paneel van dichtbij konden bekijken. De informatieve dagen waren interessant voor degenen die de eerste voorzichtige stappen richting duurzaamheid willen zetten tot diegenen die zich inmiddels helemaal ingelezen hebben, maar nog de laatste feitjes willen weten. Businessmedia4all steunt goede doelen In verband met de komende honderdste editie van de Nijmeegse Vierdaagse heeft uitgeverij Businessmedia4all besloten om zich hard te maken vier goede regionale doelen. De uitgeverij liet zich daarbij inspireren door de vele wandelaars die de wereldberoemde wandeltocht lopen om geld in te zamelen voor een goed doel. “De honderdste Vierdaagse is een mooie gelegenheid om aandacht te vragen voor regionale initiatieven om mensen te helpen”, aldus uitgever Yvonne van der Bend. Businessmedia4all heeft gewikt en gewogen en er uiteindelijk gekozen voor gekozen om voor vier doelen geld in te zamelen. Van der Bend: “We hebben gekozen voor Beat Batten, Jesper Broens, Adri’s Dijkenloop en Hospice Wijchen. Samen met een groot aantal ondernemers, organisaties en instanties zijn we aan de slag gegaan met inzamelen en met succes! Met gepaste trots kunnen we dan ook melden dat we elk doel een cheque van € 1000,00 kunnen overhandigen.” Businessmedia4all blijft de gekozen doelen ook in de toekomst volgen en zal u daarover informeren door dit najaar ook redactionele aandacht te schenken aan de mooie doelen in de eigen regio. Maas & Wa

Beweegt

Cheque

€ 1000,-

60 jaar Willems Boven-Leeuwen Met als motto “Creatief in oplossingen” biedt Willems Boven-Leeuwen al 60 jaar maatwerk in staal, roestvast staal en aluminium. Naast het opbouwen van jachten zijn de werkmaatschappijen Willems Constructie, Willems RVS Aluminium en Willems Anker actief voor opdrachtgevers als industrieën, overheden, scheepswerven, architecten- en ingenieursbureaus en particulieren worden zowel kleine als zeer omvangrijke opdrachten gerealiseerd. Van hekwerken tot laad/los-leidingsystemen en kunstwerken, van machinekamers tot milieu-overkappingen, van olifantenkooi tot vacuümtanks en turnkey opgeleverde staalconstructies. Op zaterdag 18 juni jl. hield Willems BovenLeeuwen een Open Dag ter gelegenheid van het 60 jarig bestaan bestaan van het bedrijf. Tussen 10.00 en 16.00 uur waren bezoekers van harte welkom aan de Waterstraat in Boven-Leeuwen om het resultaat van ‘60 jaar Willems’ te komen bekijken. Te zien waren onder meer een jacht in aanbouw, vacuümtanks en diverse andere projecten waaraan momenteel wordt gewerkt, terwijl demonstraties werden gegeven op het gebied van “Techniek in de Toekomst”, zoals 3d-printen, 3d-inmeettechniek, lasrobots enz. enz. Er waren ook diverse (onderwijs)instellingen aanwezig voor de opleidingsmogelijkheden in de techniek. Aytun Ülgü: nieuwe belastingadviseur Philipsen Accountants | Adviseurs Sinds april hebben wij binnen Philipsen een nieuwe belastingadviseur: Aytun Ülgü. Ze heeft circa tien jaar ervaring als fiscalist opgedaan bij onder andere internationale advieskantoren. Daarnaast is ze docent belastingrecht geweest Tel. 0487-501360 aan de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen info@vamele.nl (HAN). Een tijdje geleden is ze voor zichzelf begonnen, maar het gemis van een team heeft

haar toch doen besluiten om weer vanuit een kantoor te werken. Aytun vindt het belangrijk om open en eerlijk te communiceren. ‘’Op deze manier kan ik mijn klanten verder helpen. Vertrouwen is voor mij de basis voor een goede samenwerking. Uiteraard is ook heldere, begrijpelijke taal belangrijk: heel open en op een vriendelijke manier.’’

inkoop voordeel voor BCMW leden via ONDERNEMEND MAAS EN WAAL (OMW) In Maas en Waal is het goed ondernemen en de regio herbergt dan ook veel mooie bedrijven, van klein tot groot, van MKB tot business-tobusiness. Veelal doen zij de zakelijke inkoop van diensten en producten zelf. OMW heeft nu het initiatief genomen om ondernemers de mogelijkheid te de inkoop gezamenlijk te doen, vanwege het kostenbesparende effect. “Sinds kort coördineert en realiseert OMW de totstandkoming van gezamenlijke inkoopcontracten op het gebied van publiciteit, energie en afvalverwerking”, vertelt Hans Voshol, voorzitter van OMW. ”Daarvoor hebben we afspraken gemaakt met een aantal leveranciers van producten en diensten. Via ons kunnen ondernemers die afnemen tegen een gereduceerd tarief. Dat is voor hen gunstig, maar ook voor de leveranciers. Een win-win-situatie dus.” vbs@globalpaint.com

OMW gelooft er vast in dat je gezamenlijk meer www.globalpaint.com een vuist gaan maken. Door gezamenlijk contracten aan te gaan wil de organisatie een kostenbesparing realiseren voor alle ondernemers in de regio. Wie interesse heeft kan contact opnemen. Ook leden van BCMW kunnen profiteren van deze inkoopvoordelen. Partners zijn Main Energy, Suez, Business Media 4all, Nijol/Texaco en De Maas & Waler.

Nacht en Dag van de Giro Op vrijdagavond 6 mei jl., voorafgaand aan de dag dat de Giro D’ Italia door het Land van Maas en Waal denderde, organiseerde Moeke Mooren de ‘Nacht van de Giro!’ In samenwerking met Giro & The Italians vond van 20.30 – 01.30 uur een feestelijke avond plaats, die geheel in het kader van het komende wereldevenement stond. Voor de liefhebber serveerde Moeke Mooren een Italiaans driegangendiner en de feestavond werd muzikaal ingevuld door ‘de leukste en meest interactieve band van Nederland’, die, rijdend op een hypermodern podium SMS-verzoekjes speelde, die vervolgens live naar mega grote I-phones gestuurd werden. Ook was er een speciaal gastoptreden van Gino Politi, bekend van de hit Viva la Mama!

De volgende dag liep het terras al snel vol en konden de bezoekers genieten van de echte wielersfeer, die uiteindelijk culmineerde in het voorbijrazen van de wielrenners over de dijk van Appeltern. Joep van Gruijthuijsen, directeur van Moeke Mooren is nog steeds razend enthousiast. “Het was het mooiste evenement dat we ooit georganiseerd hebben en uniek; zoiets maak je geen tweede keer mee. De circa 250 bezoekers hadden het geweldig naar hun zin. Die sfeer zou ik voor altijd in ons bedrijf willen houden!”

BCMW leden - Welkom bij De Batouwe Op 7 juni jl. werden de BCMW-leden gastvrij ontvangen bij golfcentrum De Batouwe, waar zij deelnamen aan een 9 hole’s wedstrijd of een golfclinic. Het weer werkte voor de verandering dit jaar eindelijk mee en onder een stralende zon konden de leden zich op de green begeven. Na een aantal sportieve uurtjes werden Chris van Oijen (9 holes wedstrijd) en Henk van der Bend ( the longest drive) tot winnaars uitgeroepen en kon het gezelschap gaan genieten van een heerlijk buffet op het zonovergoten terras en natuurlijk, de altijd aanwezige borrel. Aan het

eind van de avond konden de deelnemers terugkijken op een geslaagd golfevent bij golfcentrum De Batouwe. Henk van der Bend is enthousiast. “Dat was de volgende ochtend toch leuk op de zaak komen met een Streekpakket uit De Betuwe. Het was een buitengewoon geslaagde golfavond op golfcentrum De Batouwe, gezellig, heerlijk weer en goed georganiseerd . Sportief en gezellig de baan gelopen met Leonieke Papendorp en Sebastiaan Meijers!”

SUEZ Recycling and Recovery

Netherlands: méér dan alleen afvalverwerking -

Rob Loeffen, Robbert Ridderhof, Anneke Loeffen, Emy Tegelaar

Als ondernemer merkt u ongetwijfeld dat grondstoffen steeds schaarser en dus duurder worden. Daarom is het belangrijk om van afval nieuwe grondstoffen te maken en ketens te sluiten. Maar hoe bepaal je wat kan worden gerecycled en wat niet en wat kun je met afval, waarvan je niet weet wat je ermee moet? SUEZ kan u daarbij helpen. Hoe, dat vertelt salesdirecteur Peter van der Kraan. Nieuwe naam “De meeste ondernemers kennen ons nog als SITA”, vertelt Van der Kraan. “De vuilniswagens van SUEZ dragen deels nog de oude naam, maar dat gaat snel veranderen. De nieuwe naam “SUEZ” is echter meer dan alleen een naams- en logoverandering. Dat is hard nodig, want we maken aan grondstoffen momenteel in circa acht maanden op wat de aarde in een jaar tijd produceert. We leven dus ieder jaar 4 maanden in reservetijd. Dat legt een grote druk op onze wereldwijde grondstoffenvoorraad en zorgt er feitelijk voor dat we ‘op reserve’ leven. Van afval naar nieuwe grondstoffen SUEZ heeft zich tot doel gesteld om de druk op onze grondstoffenvoorraad te verlagen. “Met een slimme aanpak dragen wij in gezamenlijkheid met onze klanten bij aan circulaire en concrete oplossingen”, aldus Van der Kraan. “We proberen verbindingen tot stand te brengen tussen partijen die reststromen over houden uit het bedrijfsproces en andere partijen die de deze reststromen potentieel kunnen gebruiken. Uit de circa drie miljoen ton afval die we inzamelen halen we zo veel mogelijk te hergebruiken materialen, die uiteindelijk weer tot grondstoffen worden omgevormd. Dat doen we op gespecialiseerde verwerkingslocaties in onder andere Oss en Weurt. Het uiteindelijke doel is het duurzaam produceren van grondstoffen uit afval.” Aanjagen Duurzame grondstoffen produceren vereist meer dan de traditionele afvalverwerking. Van der Kraan benadrukt de noodzaak van het kijken naar alternatieve verwerkingscyclussen. “We zien onszelf als aanjager van de circulaire economie die via samenwerking moet leiden tot meer recycling van afvalstromen. Zo zijn we getransformeerd van

afvalinzamelaar tot grondstoffenleverancier en dat levert natuurlijk een toegevoegde waarde op. Kernwoorden daarbij zijn ‘de drie C’s’: Circulaire economie (omdat SUEZ de grondstofketens wil sluiten), Concreet (omdat het bedrijf met bewezen succesvolle oplossingen komt) en in Co-creatie met onze klanten (want samenwerkingen zijn onmisbaar in een circulaire economie).” Samenwerking Wat betekent dat alles nu voor de ondernemer? Van der Kraan: “Ondernemers die oplossingen zoeken voor de afvalstromen nodigen wij van harte uit om samen met SUEZ naar geschikte mogelijkheden te kijken. Voor Maas en Waal hebben we bijvoorbeeld een collectief opgezet, samen met de ondernemersverenigingen. We bezoeken bedrijven als vraagbaak en adviseren hen over het hergebruik van hun afval. Daarnaast zamelen we in en dragen we zorg voor de recycling en verwerking van het afval. SUEZ heeft voor ieder soort afval een oplossing. We willen dan ook het belang onderstrepen van het kiezen voor één partij als het gaat om afvalverwerking en –recycling. Meld u dus aan en doe mee met het collectief!

Voor meer informatie: SUEZ Recycling & Recovery 0492-580020

Bedrijven winnen terrein

Interesse in een bedrijfskavel?

optie

3.320 m² 1.287 m²

optie

4.900 m²

4.130 m²

optie

14 0487 JHattu@westmaasenwaal.nl @BCF_WMW westmaasenwaal.nl

Lagewe g, D

in West Maas en Waal

De gemeente West Maas en Waal ligt langs de A15, met Nijmegen, Arnhem, Utrecht en ´s-Hertogenbosch op een half uur afstand. De doortrekking van de N322, de verbinding tussen de A15 en de A50, zorgt voor een prima ontsluiting. West Maas en Waal beschikt over aantrekkelijke bedrijventerreinen. Ingericht en uitgerust volgens de laatste trend van het moderne ondernemerschap.

el m u re

Zoekt u een centraal gelegen bedrijfskavel die u naar uw eigen idee kunt inrichten? Dan is bedrijventerrein Lageweg iets voor uw bedrijf! De locatie bevindt zich aan de noordoostelijke rand van Dreumel. Een bijzonder kenmerk is de variatiemogelijkheden van de kavels. Een ideaal bedrijventerrein voor ondernemers die wonen en werken willen combineren. Samen met u ontdekken we graag de mogelijkheden van het bedrijventerrein Lageweg.

Family business

vlnr. Erik en Joost de Bruijn

P. de Bruijn Wijnkopers:

Jolanda (l) en Marijke (r)

Meer dan 240 jaar familietraditie P. de Bruijn Wijnkopers is met meer dan 240 jaar en zeven generaties de oudste Zelfstandige wijnkoperij in Nederland en verkoopt zowel aan particuliere als zakelijke klanten. Sinds de oprichting in 1772 is het bedrijf steeds van vader op zoon overgegaan en vandaag de dag zwaaien de boers Eric en Joost de Bruijn er de scepter. IN2 Maas & Waal ging bij hen op bezoek. Het geslacht De Bruijn is oorspronkelijk afkomstig uit Ravenstein en Overlangel. Al vroeg beschikte het bedrijf al over een schip dat wijn in fusten van Bordeaux naar Nederland vervoerde, waar het door hen werd gebotteld. Al een eeuw is de in Franse wijnen gespecialiseerde wijnkoperij gevestigd aan de Bijleveldsingel in Nijmegen. Eric, door zijn broer ook wel ‘de neus’ genoemd houdt zich vooral bezig met de inkoop, Joost vooral met de verkoop.

Specialiseren “We zijn niet de grootste wijnhandel van het land, maar wel de beste”, vertelt Eric. “De specialisatie in Franse wijnen komt voort uit onze familietraditie, maar elke generatie had daarnaast wel iets specifieks, bijvoorbeeld moezelwijnen, sherry of miswijnen. Met name de laatste heeft een belangrijke rol gespeeld omdat we daardoor

ook konden gaan leveren aan de notabelen. Vandaag de dag zijn we er natuurlijk voor iedereen.” Passie De passie voor wijn staat bij beide broers centraal. Joost: “Dit vak is het mooiste dat er is en we zien dan ook met tevredenheid dat men steeds ‘beter’ gaat drinken. Zelf zijn we natuurlijk in dit vak gegroeid; elk jaar gingen we met onze ouders op vakantie naar Frankrijk en daar bezochten we

altijd wel een wijnhuis. Ook dronken we bij het avondeten veelal wijn en leerden zo ruiken en proeven.” Joost vindt dat het beste glas wijn niet gedronken moet worden bij het eten, maar Eric ziet dat zeker als een prettige combinatie. “Natuurlijk zijn er genoeg wijnen die je solitair kunt drinken.”

Instituut De beide broers zien het familiebedrijf wel als ‘instituut’. Eric: “Die positie hebben we wel moeten veroveren door altijd ‘strak aan de wind te zeilen’. We zijn nooit op zoek geweest naar enorme groei, maar hebben ons meer gericht op onze trouwe relaties. Trouwens, als je eenmaal aan onze kwaliteit gewend bent geraakt, ben je ‘prettig de klos’. Dan wil je niet anders meer dan een écht goed glas.” Joost knikt. “Klanten zijn trouwens steeds beter geïnformeerd over wijn en waarderen die ook meer. Ze weten wat een goede wijn waard is en willen goede wijnen steeds meer beleven. Wij vinden dan ook dat we een bevoorrechte positie hebben.” Continuïteit Als het gaat om hun eigen opvolging geven de broers aan dat ze het belangrijk vinden om hun kinderen ook kennis te laten maken met het wijnkopersvak. “Dat is de gemakkelijke weg van de geleidelijkheid, die ook onze vader is gegaan. Natuurlijk hadden we wel een meningsverschillen, maar die werden bij een glas wijn opgelost. Daar komt bij dat er altijd behoefte zal blijven bestaan aan wijninstituten en met al onze ambitie en passie zien we dan ook een goede toekomst tegemoet!” Tekst: RvL Foto’s: PdBW

MAAS & WAAL

Word nu Zomerlid!

In juli en augustus onb golfen op eperkt BurgGolf alle banen

€ 349,-

ZOMERLI

Bestel de zomerpas voor onbeperkt golfen tijdens de zomermaanden op alle 6 BurgGolf banen, meer dan 120 verrassende holes! Voor slechts € 349,- p.p.

Purmerend • ‘s-Hertogenbosch • St Nicolaasga Veldhoven • Wijchen • Zoetermeer

Reserveer via sales.wijchen@burggolf.nl of T 024 - 64 20 039

DE ZAKENLUNCH - Coby van BaalEN-DORRESTEIJN

De winstambities van een Olympisch amazone

Coby van Baalen-Dorresteijn (1957) is een ondernemer die van haar hobby haar vak heeft gemaakt. Ze was afkomstig uit een boerengezin en daardoor altijd al bezig met paarden. Ze rijdt al van haar 10e en, omdat ze niet van school hield stapte ze in de paardenhandel en werd actief in de paardensport. Dat leidde uiteindelijk tot de oprichting van Dressuurstal Van Baalen, een echt familiebedrijf, waar sport en ondernemen op een bijzonder manier wordt gecombineerd. IN2 Maas & Waal

Coby van Baalen

“Ik ben altijd gek geweest op paarden”, vertelt Van Baalen. “Ik zocht de omgang met de paardenwereld dan ook op wanneer ik kon, om er kennis over op te doen. Ik legde contact met de plaatselijke ponyclub en bezocht zo veel maneges als ik kon. Op mijn 10e kreeg ik al mijn eerste pony van een oom die Shetlandpony’s bezat . Ik had nergens meer plezier van dan hem van alles te leren. Ik kocht een nieuwe pony van mijn spaargeld, die ik snel weer met winst bleek te kunnen verkopen en zo ontdekte ik dat je door winst te maken kunt groeien en verbeteren. Zo werd ik steeds actiever als handelaar.” Van Baalen vervolgt: “Mijn vader raakte ook geïnteresseerd in mijn activiteiten en ik mocht mijn pony’s thuis, in omgebouwde varkensschuren, stallen. Bij verkoop deelden we de winst. Daarnaast werd ik ook steeds handiger in het trainen van pony’s en paarden en dat leidde tot het opzetten van een handelsstal. Ik wilde echter meer: goed leren rijden ten behoeve van mijn sportieve aspiraties.” In 1978 trouwde ik met Arie van Baalen, die ik had leren kennen op de paardenkeuring in

zocht haar op en gebruikte de lunch met haar.

Bennekom”, vertelt Van Baalen. Hij was actief in het fokken van paarden en dat leidde ertoe dat het fokken van sportpaarden nog steeds een belangrijk aspect van ons bedrijf is. Arie heeft trouwens altijd volledig achter mijn sportieve ambities gestaan.” Van Baalen ging steeds beter rijden en dat leidde er uiteindelijk toe dat ze een plek verwierf in het Nederlandse dressuurteam. Ze wilde het hoogste niveau in de dressuursport bereiken. Die ambitie leidde tot winst in NK’s, EK’s en Wk’s en uiteindelijk tot het behalen van een zilveren Olympische medaille op de Spelen in Sydney.”

Van Baalen voelt zich sportvrouw én ondernemer tegelijk. ‘’Feitelijk gebruik ik mijn ondernemerschap om een sportief bedrijf in stand te houden. Drie jaar geleden hebben we radicaal verbouwd, we fokken nog steeds en ikzelf leidt nog steeds Grand-Prix-paarden op. Mijn grootste wens is om aan de wereldtop te blijven. We gaan altijd voor het hoogst haalbare!’’

Tekst & foto’s: RvL

Om haar sportcarrière te kunnen bekostigen ging Van Baalen steeds meer coachen en ze begeleidt ook haar dochter Marlies, die als Olympisch dressuurruiter in haar voetsporen is getreden. Aan haar eigen sportcarrière kwam abrupt een eind toen zij ernstig ziek werd. Inmiddels is Van Baalen grotendeels hersteld en richt zij zich weer op haar intensieve bedrijf. “Dat blijft een enorme passie en de paarden hebben me tijdens mijn ziekte ook veel afleiding gegeven.”

MAAS & WAAL

Topkwaliteit op een unieke locatie 2.0 Paviljoen Het Buitenhuis:

Bedrijfsfeesten, jubileumvieringen en teambuilding op een unieke locatie

Paviljoen Het Buitenhuis is een schitterende feestlocatie aan het water van De Groene Heuvels in Beuningen. Heeft u bijvoorbeeld een bedrijfsfeest, teambuildingsdag of jubileumviering, dan biedt Het Buitenhuis u alle mogelijkheden in een aangename en persoonlijke ambiance. Topkwaliteit in dienstverlening Het café, de zaal en de sanitaire voorzieningen voldoen volledig aan de modernste kwaliteitseisen en de unieke locatie biedt zakelijke klanten de rust voor een succesvol bedrijfsfeest of teambuildingsdag. Ook biedt Paviljoen Het Buitenhuis een uitstekende ambiance voor een bedrijfs- of netwerkborrel. Eigenaar Paul van Raamsdonk: “Ik hoor vaak van bezoekers dat ze hier nog nooit zijn geweest en verbaasd staan over de schoonheid van onze locatie en de rustige uitstraling.” Plaats genoeg Gedurende het zomerseizoen is Paviljoen Het Buitenhuis in de schoolvakanties elke dag geopend en de rest van het jaar alleen in de weekenden en op reservering. “In het paviljoen hebben we plaats voor 150 personen”’ vertelt Van Raamsdonk, “en op het buitenterras beschikken we over een honderdtal zitplaatsen. In totaal kunnen we binnen en buiten 350 personen accommodatie aanbieden. Parkeergelegenheid is er meer dan voldoende en dat is voor onze gasten natuurlijk kosteloos. Het hele jaar door beschikbaar “Bedrijfsfeesten en -activiteiten zijn bij ons het hele jaar door mogelijk. Zo kunt u ook gedurende het gehele winterseizoen feesten op ons overdekte, verwarmde en afgeschermde buitenterras. Ook is de besloten barruimte voor gezelschappen tot 60 personen het hele jaar toegankelijk en desgewenst passen wij de feestruimte geheel naar uw wensen aan en zorgen wij voor een verfijnde catering op maat. Natuurlijk is het altijd prettig als je na een fijn feest niet meer de auto in hoeft. Daarom bieden wij ook comfortabele en verwarmde overnachtingsvoorzieningen.” Van Raamsdonk besluit: “We zien u bij Paviljoen Het Buitenhuis natuurlijk graag als klant komen, maar we willen ook dat u tevreden weer weggaat, zonder onduidelijkheid over de prijs. Zo willen we laten zien dat we het gehele jaar door, ook voor uw bedrijf, de beste feestlocatie van Maas en Waal zijn.”

Ficarystraat 9 Ewijk info@paviljoenbuitenhuis.nl www.paviljoenbuitenhuis.com

Hoe blijf je scherp?

Lichamelijk afmatten

Veel sporten Dé manier van Welten om zijn ‘hoofd te legen’ is sporten. “Ik mat me graag lichamelijk af, want daardoor ben je je spanningen snel kwijt. Ik fitness twee keer in de week, doe ’s winters aan mountainbiken en ben een enthousiast skiër. Ook speel ik golf, maar dat is vooral vanuit een zakelijk perspectief. ’s Zomers ben ik een actief watersporter; dat heeft me altijd getrokken. Als scholier deed ik al veel aan windsurfen en later ook waterskiën en wakeboarden. Sinds enkele jaren doe ik echter aan kitesurfen en dat is écht een uitstekende manier om te ont-stressen!” Kitesurfen Welten begon met kitesurfen doordat hij een vriend een les cadeau deed voor diens verjaardag.

Joris Welten

In onze rubriek ‘Hoe blijf je scherp’ vragen we steeds een ondernemer naar de manier waarop hij of zij zichzelf scherp houdt. Hoe zorg je ervoor dat je afgewogen beslissingen kunt nemen en stress de baas blijft? In deze editie vertelt Joris Welten, makelaar in Oss, wat daar wat hem betreft voor nodig is. Welten is makelaar/vennoot bij makelaardijkantoor Van der Krabben in Oss en Uden. Hij voert er de directie, geeft dagelijks leiding aan zijn team van 28 mensen, coördineert de administratie en financiën en houdt zich als makelaar bezig met de bemiddeling bij aan- en verkoop van bestaande bouw. Daarnaast doet hij een deel acquisitie nieuwbouw, taxaties en advisering. “Ik wil midden in het bedrijf staan”, vertelt Welten. “Ik wil graag weten wat er speelt en hoe de dingen werken en daarenboven werk ik graag met mensen. En ja, dat brengt soms stresssituaties met zich mee.”

Werkdruk Stress komt, wat Welten betreft, meestal voort uit werkdruk en deadlines, niet uit zorgen. “Ons kantoor is goed de crisis doorgekomen omdat we goed waren voorbereid. Wat dat betreft heb ik veel gehad aan de adviezen van mijn mentor Jan van der Krabben, die helaas in 2009 overleden is. Alhoewel ik een druk man ben, heeft stress me nooit parten gespeeld; als je maar voldoende uren maakt, dan komt je werk vanzelf af en voel je minder spanning. Daarnaast is het natuurlijk zaak dat je je hoofd regelmatig leeg maakt.”

“Natuurlijk ga je dan zelf ook mee en het pakte me meteen. Het voordeel van kitesurfen is dat je geen tijd hebt om na te denken, want je moet continue alles in de gaten houden: je board, je vlieger, de wind. ’s Zomers ga ik meestal met mijn gezin op vakantie in Spanje. Daar sta ik dan dagenlang op mijn board en sinds kort doet ook een van mijn zoons met me mee. Het is een geweldige sport en ik zou er graag nog wat meer tijd aan besteden, maar dat blijft lastig.. Naast de sport vindt Welten ook ontspanning binnen zijn gezin, het afspreken met vrienden en uit eten gaan. “In conditie blijven vind ik echter heel belangrijk, want alleen door fit te zijn kun je de stress van je verantwoordelijkheden aan!” Tekst: RvL Foto’s: JW

VERGADEREN DOE JE IN STIJL BIJ DE KORENMOLEN De Korenmolen biedt uitgebreide mogelijkheden voor vergaderingen, presentaties, nascholingen en dergelijke, gecombineerd met een snelle of uitbreide lunch, een ontspannen borrel en/of een heerlijk diner. Het restaurant en zalen bestaan uit twee aparte ruimtes. Geschikt voor vergaderingen tot 50 personen.

Bovendijk 6 / Maasbommel / 0487 54 26 10 / korenmolen.nl

EXPERIENCED BY

IN2 Maas & Waal Experience 1 juni

Big Brother Business â&#x20AC;&#x201C; LEAN & SAFE - De Korenmolen Maasbommel

PARTNER

Samenwerken aan interregionaal zakendoen MAAS & WAAL

Partner worden van IN2 Maas & Waal biedt u voordelen, zie voor meer informatie www.businessmedia4all.nl

IN2 Maas & Waal Experience 28 september 2016

Thema: Mannelijke ondernemers versus vrouwelijk leiders

Succesvol Ondernemerschap! U beslist of vrouwelijk leiders succesvoller zijn dan mannelijke leiders. ZELF ook meepraten in een gastvrije ambiance met ondernemers en bestuurders uit de driehoek Tiel, Oss en Nijmegen? Kom op woensdag 1 juni 2016 Locatie: Gasterij de Arend te Winssen Schrijf u in via www.businessmedia4all.nl of stuur een mail aan info@businessmedia4all.nl

De bijeenkomst die verder gaat waar het magazine ophoudt!

Doelgericht communiceren met 200.000 ambassadeurs

Kom genieten van onze passie...

Visitekaartjes voor de regio! Graafseweg 600 6603 CM Wijchen

T 024 - 6413905 www.zaaldemarkies.nl

Interesse bel 024 6776930 www.businessmedia4all.nl

GESPOT: IN2 Maas & waal partners

Het IN2 Maas & Waal platform staat voor het bevorderen van interregionaal zakendoen. Informeren, Inspireren en verbinden: een groot aantal zakelijke partners herkennen zich hierin en zijn IN2 Maas & Waal partner.

Seuren van der Vlies & van Heijnsbergen, Oss

Henk van der Bend

Incassobureau en deurwaarderskantoor Seuren van der Vlies & van Heijnsbergen uit Oss is een gerenommeerd middelgroot kantoor met elf medewerkers, waar kwaliteit, kennis en ervaring in het afhandelen van zaken en het bemiddelen bij financiële geschillen samengaan met een menselijke benadering en een oplossingsgerichte instelling. Eerste doel daarbij is, om al in het minnelijke traject een win/win-situatie te Mieke Wouters creëren voor zowel de crediteur als debiteur. In 2013 opende Seuren van der Vlies & van Heijnsbergen een tweede kantoor in Uden onder de naam LexSpecialis. Cine van Heijnsbergen, eigenaar van Seuren van der Vlies & van Heijnsbergen, vertelt: “Seuren van der Vlies & van Heijnsbergen” heeft 3 hoofdtakken: Een incasso-tak, een juridische tak en een deurwaarderstak. Met de eerste twee takken opereren we landelijk, de derde tak richt zich vooral op Noord-Brabant, de regio Arnhem-Nijmegen en de Betuwe.” Seuren van der Vlies & van Heijnsbergen is volgens Van Heijnsbergen houdt zich bezig met een grote diversiteit aan zaken: Binnenhalen van verschuldigde gelden, voeren van juridischeWilleke procedures, bemiddelen Guelen bij geschillen en advisering over contracten, algemene voorwaarden enzovoorts. Maatwerk aan de klant en zorgvuldig rechtsreeks contact staan daarbij centraal, naast een correcte en vriendelijke behandeling en helder taalgebruik. Van Heijnsbergen: “We staan dicht bij de klant, gedurende het gehele traject, van sommatie tot afronding. We streven altijd naar een zo goed mogelijke oplossing voor alle partijen, zodat we uiteindelijk een win/win-resultaat bereiken.

Jeske Kortenhorst

One of Us, Nijmegen Vanuit haar eigen tekstbureau startte Chantal Fransen na acht jaar het marketingbureau One of Us, waarin zij met collega-experts samenwerkt op het gebied van marketing en communicatie om de zichtbaarheid van haar klanten te vergroten. Zo ontstond een hecht team waarin iedereen werkt vanuit zijn geheel eigen expertise en ervaring, met inzichten en invalshoeken die door hun verschillen leiden tot een frisse kijk op hoe je een bedrijf kunt laten opvallen. Ger Loeffen One of Us werkt vanuit een gezamenlijk pand aan de Berg en Dalseweg in Nijmegen. De missie van One of Us is verbinding leggen tussen mensen, doelstellingen en wensen. Fransen: Öp ons kantoor werken mijn collega’s en ik dagelijks aan het leggen van die verbindingen, zorgen we ervoor dat bedrijfsdoelstellingen behaald worden en brengen we de lol van het ondernemen weer terug in de bestuurskamer en op de werkvloer. Daar zetten we alles bij in en daarbij gaan we verder dan het gemiddelde marketingbureau. We denken kritisch-strategisch de Wittgeesten in bij de uitwerking van de middelen, mee, Sylvia zetten creatieve zorgen voor een altijd meetbaar resultaat, sturen bij waar dat nodig is en kijken we ook mee bij de inrichting van de bedrijfsprocessen, zodat we er zeker van zijn dat wat we vooraf beloven ook werkelijkheid wordt.

WIlt u ook partner worden, kijk op www.businessmedia4all.nl of - contact op met het uitgeefteam 024 6776930 neem Niels Stam Charlotte de Leeuw -

team vlnr. Yvonne van der

Charlotte de Leeuw

Bend, Henk van der Bend, Miriam van Hout, Rogier van Lith, Tessa Dix & Sarina Baas.

MAAS & WAAL