![](https://assets.isu.pub/document-structure/201215081027-7da5e485b705a7caaf43624f1174bcf8/v1/5ed882323b1b7f9c0e66dafb460440ab.jpg?width=720&quality=85%2C50)
4 minute read
KIJK OP 2021
VISIE OP SAMENWERKING
AAN DE ENERGIETRANSITIE!
Tekst: Rogier van Lith
terd wordt en dat onze instelling beter beklijft. Ook bij Bilfinger zie ik dat in positieve zin veranderen. Nationale- en bedrijfsculturen raken daardoor ondergeschikt aan het klimaatprobleem als groter doel en overheden faciliteren daarin steeds meer als het gaat om subsidieverstrekking of het verlenen van fiscale maatregelen. De internationale cultuurverschillen vervagen dus.
Merk je als voorzitter van FedEC dat er in de verschillende gremia andere en/of nieuwe samenwerkingsvormen ontstaan?
Als branche-achtige vereniging van adviseurs merken we dat bedrijven meer focussen op het belang van energiebesparing en klimaatoplossingen. Zij moeten daar in mee en dat vereist nieuwe samenwerkingsvormen. Dat leidt weer tot meer kennisbehoefte en daarom hebben we tijdens de Nationale Klimaatdag in oktober, onder leiding van RVO en VEMW het Platform Verduurzaming Industrie opgezet. Wij zijn daar als kennispartner bij betrokken. De industriesector kan daar met vragen terecht. Met de informatie en kennis die we daarmee bieden kunnen bedrijven beter tot samenwerkingsverbanden komen, bijvoorbeeld als het gaat om sparren of gezamenlijke research.
De thermische isolatiebranche heeft in FESI een internationale koepelorganisatie, maar de daadwerkelijke werkzaamheden vinden veelal regionaal plaats door MKB-bedrijven. Vind je dat de branche meer de focus moet gaan leggen op internationale samenwerking? Zo ja, wat is daarvoor dan nodig?
Dat moet sowieso, in brede zin en over de volle keten. In ieder geval is het ook zaak dat we bestaande technologieën meer gaan toepassen om CO2-reductie te bereiken en warmteverlies te beperken. Meer isoleren is daarbij voor de industrie erg belangrijk, zowel nationaal als internationaal. Door je als Nederlands bedrijf meer te focussen op internationale partners, kun je komen tot nieuwe verdienmodellen en dat is natuurlijk goed voor de bedrijfscontinuïteit. Op het gebied van thermische isolatie valt er dus nog veel te scoren. Dat wordt nog onderstreept door het bericht van het International Energy Agency (IEA), dat het laatste jaar mondiaal een van de slechtste jaren is geweest als het gaat om energiebesparing. Dat komt tevens door een gebrek aan aandacht en meer samenwerking tussen (internationale) bedrijven kan helpen om ons weer op het goede pad te krijgen.
TIPS VOOR ISOLATIEONDERNEMERS
Doe volop en actief mee met de energietransitie, door mee te denken, te sparren en research uit te (laten) voeren Wees bereid om risico te nemen Kijk naar andere verdienmodellen en zie de kansen Kijk naar alternatieve en effectievere werkwijzen Kijk met open vizier naar de toekomst en werk samen
BEDRIJVEN VEILIGER
Stichting Veiligheid Voorop (VV) heeft als doel om de veiligheidscultuur in de (petro)chemische keten te verbeteren. VV is een samenwerkingsverband van 18 branches organisaties en vakverenigingen en 6 regionale veiligheidsnetwerken en is opgericht na de brand bij Chemiepack in 2011. Dat doet zij door de samenwerking tussen bedrijven en de aangesloten branches te bevorderen, en de uitvoering van maatregelen en de ontwikkeling van tools en kennis te delen, die aansluiten op de praktijk van haar brancheleden en bedrijven die omgaan met risicovolle processen en gevaarlijke stoffen.
Hoe wil de VV dit aanpakken?
De koers van het programma wordt bepaald door vier thematische pijlers: betrokken leiderschap, excellente veiligheidsbeheerssystemen, veiligheid in de keten en regionale veiligheidsnetwerken.
Betrokken leiderschap gaat over de rol van het management bij het faciliteren en borgen van een effectieve veiligheidscultuur, maar ook over het bevorderen van persoonlijk leiderschap van iedere individuele werknemer op de werkvloer.
Excellente veiligheidsbeheerssystemen (VBS): een VBS legt de afspraken, taken en verantwoordelijkheden vast om de veiligheid te borgen op het gebied van techniek, organisatie en cultuur. Het VBS is een belangrijk hulpmiddel om de prestaties continu te verbeteren.
Veiligheid in de keten: BRZO bedrijven werken veelal met andere partijen samen, zoals onderhoudsaannemers, toeleveranciers van grondstoffen etc. Daarom is het belangrijk dat bij veiligheid naar de gehele keten wordt gekeken en iedere partij daarbij zijn verantwoordelijkheid neemt,
Regionale Veiligheidsnetwerken (RVN’s): uitwisselen van kennis en ervaringen op regionaal en lokaal niveau om gezamenlijk de integrale veiligheid te borgen en waar mogelijk naar een hoger plan te tillen. Het uitwisselen en leren van elkaar is essentieel om de veiligheidscultuur en -prestaties te verbeteren.
Veiligheid moet in deze veranderlijke tijden meer aandacht krijgen
Welk doelen streeft de VV na?
Het motto van de komende jaren luidt: beter meten, beter weten en samen veiliger. VV is hierbij ook de vertegenwoordiger van de sector in de Safety Delta Nederland (SDN), waarin de overheid, industrie, wetenschap en kennisinstituten samenwerken aan de veiligste (petro)chemische sector ter wereld. Dat betekent een groter bereik van betrokken bedrijven en een hoger veiligheidsniveau uitgedrukt in erkende prestatie-indicatoren. SDN richt zich op de ontwikkeling van nieuwe veiligheidsconcepten en het verbeteren van de implementatie van deze concepten binnen bedrijven met behulp van een op te richten KennisCentrum. Nauwe samenwerking tussen VV en het SDN KennisCentrum levert synergie bij de implementatie van verbeter programma’s op zoals bijvoorbeeld bij CUI (corrosie onder isolatie) wat in de isolatiebranche een hot item is. Op het gebied van CUI zullen dit gebruikersgroepen zijn vanuit de industrie/ plant eigenaars op verschillende niveaus, dienstverlening (bijv. adviesbureaus, inspectie, coating, isolatie), wetenschap en overheid (bijv. beleidmakers, vergunningverleners). De SDN Programmamanager Kenniscentrum stelt inhoudbeheerders aan voor bepaalde modules, onderdelen en/of gebruikersgroepen binnen de SDN speerpunten en kan hierbij gebruik maken van reeds bestaande initiatieven: Bijv. World Class Maintenance als (hoofd) beheerder voor het online kenniscentrum voor Corrosie onder Isolatie.