Bodøs 300 største selskaper by Nu Publishing

BODØ NU / RESPONS A N N O N S E M A G A S I N E T • D E S E M B E R 2 0 21

BODØS 300 STØRSTE SE LSKAPE R

INNHOLD 02

INTRODUKSJON / TOPP 25

SVEINS AUTO

COOP NORDLAND

NORDKONTAKT

BDO

JOBBNORGE

LÆRDOMMER FRA ET LIV I LEDELSE

PBL MENTOR

BODØS 300 STØRSTE SELSKAPER

EL TEAM NORD

POLAR ØUALITY

LABORA

NORDVIK

REAL EIENDOMSFORVALTNING

SALTENS

DIALOG EXE

NORDASFALT

EB INDUSTRIELEKTRO

Magasinet utgitt av Bodø Nu/Respons

SIGNAL

PRO MOTOR NORD

Omtalene av bedriftene i magasinet er å regne som annonsørinnhold.

SULLAND BODØ

NORDANLEGG

GUNVALD JOHANSEN HANDEL

SANDGATA TANNKLINIKK

Prosjektleder: Tekst og foto: Grafisk design: Forsidebilde: Trykk: Opplag:

ELEKTRO /NILSSON

GNIST ARKITEKTER

POWEROFFICE

KPMG

IMAAS BIL

AIDER

HAALAND NORD

SALTEN OMSORG

Rolf-Cato Raade Rune Nilsen Joanna Piasecka Kent Even Grundstad Polaris Trykk AS 28.000

Topp 25 lønnsomhet*

Topp 25 ansatte Nr |

SELSKAPSNAVN

Antall ansatte 2020

Nr |

SELSKAPSNAVN

Lønnsomhet 2020

COOP NORDLAND SA

370

LOFOTHVAL AS

WIDERØE'S FLYVESELSKAP AS

368

NEDRE SENTRUM SERVERING AS

109,3%

WIDERØE TECHNICAL SERVICES AS

287

ARVID BENDIXEN AS

70,2%

SPORTSHUSET BODØ AS

68,8% 68,5%

87,6%

NORDLANDSBUSS AS

180

DIPS AS

179

ADVOKATFIRMAET AGA ANS

ELEKTRO BODØ AS

156

ØYELEGE DAVID SIMONSEN AS

68,1%

GUNVALD JOHANSEN BYGG AS

147

NOREIE ANLEGG AS

67,8%

SALTEN SALMON AS

115

NORSK REVEGETERING AS

66,7%

HAALAND NORD AS

111

BODØ EIENDOMSMEGLING AS

61,0%

HANESETH FACILITY AS

NORDLAND FORSIKRING AS

59,7%

FROST KRAFTENTREPRENØR AS

POWEROFFICE AS

59,4%

LINJEPROFF AS

NORTRA AS

56,4%

HANESETH BODØ AS

AMJ MANAGEMENT AS

54,6%

BUSCH-SØRENSEN RENGJØRINGSBYRÅ AS

KLØVER AS

53,9%

NORDKONTAKT AS

KLØVER GK AS

53,1%

NORDASFALT AS

SNEKKERN AS

52,3%

POWEROFFICE AS

PEDERSEN & HANSEN BODØ AS

49,5%

FREM BODØ AS

BODØ ENERGI AS

47,4%

IRIS SERVICE AS

PSYKOLOGSENTERET DA

47,2%

PBL REGNSKAP AS

ANDREASSENS REDERI AS

45,5%

RAPP BOMEK AS

BODØ KONTORSENTER AS

45,4%

ØSTBØ AS

BODØ BILSKADESENTER AS

45,1%

AVISA NORDLAND AS

DYRLEGENE BODØ BUTIKK AS

44,9%

NILSSON AS

SPORT 1 BODØ SENTRUM AS

43,9%

BECH FRISØR AS

MON AMI CITY NORD AS

42,7%

*Tallene korrigert for at enkelte selskaper kan ha én eller flere underavdelinger utenfor Bodø kommune.

*Totalkapitalens rentabilitet, dvs avkastningen av den totale kapital som er investert i bedriften.

BODØS 300 STØRSTE SE LSKAPE R

EN HYLLEST TIL BODØS NÆRINGSLIV

SLIK BLE LISTEN UTARBEIDET

Dette er sjette året vi i Bodø Nu kommer vi ut med magasinet «Bodøs 300 største selskaper». Dette er et av våre mest populære magasiner, og det viktigste med tanke på omtale av byens næringsliv. Bodø har et rikt og mangfoldig næringsliv og vi har møtt veldig mange positive, dyktige og engasjerte personer i arbeidet med dette magasinet.

Innovasjons- og analyseselskapet KPB har stått for datainnsamling og -strukturering på oppdrag fra Bodø Nu/Respons. Oversikten er basert på regnskapstall fra forvalt.no. Kriterier for utvelgelse, og kvalitetssikring av data er også gjennomført av KPB.

I årets utgave er det flere bedrifter som har vært med i tidligere utgaver, men også noen som er med på listen for første gang. Det har vært spennende å bli bedre kjent med bedriftsledere både i de største og de litt mindre selskapene. Vi har offensive bedrifter med et stort mangfold, og alle har et ønske om at verdier skal skapes og beholdes her i Bodø. For første gang har vi valgt å ta med noen bedrifter som ikke er registrert i Bodø, men som ønsker å profilere seg gjennom magasinet. Mangfoldet er stort, og mange ulike bransjer er representert. På vegne av Bodø Nu ønsker jeg god lesning – og gratulerer til Bodøs 300 største selskaper.

Listen skal speile kommersielle selskaper som har substansiell del av sin virksomhet i Bodø. Dette innebærer at offentlige virksomheter, samt de fleste stiftelser, er tatt ut. Alle holdingselskaper er tatt ut av listen, siden disse som regel har en ren finansiell funksjon. Det samme gjelder single purpose eiendomsselskaper, samt selskaper som eier hovedvirksomhetens egen eiendom og ikke har kommersiell drift utover dette. Selskaper som har sin hovedkontorvirksomhet i Bodø, typisk med svært få ansatte, og har mesteparten av sin drift og omsetning utenfor Bodø, er også tatt ut av listen. KPB kan bistå din virksomhet med å samle, strukturere og transformere data, for så å visualisere dette. Kom i kontakt med oss på www.kpb.no

Rolf-Cato Raade Prosjektleder Bodøs 300 største selskaper

Topp 25 soliditet*

Topp 25 driftsmargin* Nr | SELSKAPSNAVN

Driftsmargin 2020

Nr | SELSKAPSNAVN

Soliditet 2020

KYSTTELE AS

75%

MØRKVEDBUKTA AS

93,4%

KLARE FINANS AS

59%

XL-BYGG KÅRE ABELSEN AS

86,7%

SALTEN CRUISE AS

57%

ADVOKATFIRMAET AGA ANS

86,6%

K NILSEN-NYGAARD AS

85,2%

NOREIE ANLEGG AS

50%

ANDREASSENS REDERI AS

46%

HUSFLIDEN BODØ AS

84,9%

ØYELEGE DAVID SIMONSEN AS

46%

NORDIC NATURALS AS

83,0%

FILMFOND NORD AS

44%

PSYKOLOGSENTERET DA

82,9%

AMJ MANAGEMENT AS

43%

BODØ SIKKERHET & LÅS AS

82,8%

ADVOKATFIRMAET AGA ANS

38%

BOLIGBYGGELAGET NOBL

81,8%

POWEROFFICE AS

36%

NORDLYS FORSIKRING GJENSIDIG

81,0%

ESPE AGENTURER AS

33%

TANNLEGE THERESE BAKKE AS

77,5%

HUSFLIDEN BODØ AS

31%

BODØ TANNLEGESENTER AS

77,3%

PEDERSEN & HANSEN BODØ AS

31%

MASKIN & VERKTØY AS

76,3%

NEDRE SENTRUM SERVERING AS

29%

AMEDIA TRYKK BODØ AS

74,9%

LUNDAL NORD AS

27%

MACCI 1 AS

74,6%

EVER AS

26%

BODØ ENERGI AS

72,7%

KLARE INKASSO AS

24%

POWEROFFICE AS

72,1%

DAHL FISKERI AS

24%

PRO MOTOR NORD AS

71,3%

BODØ KONTORSENTER AS

23%

ALSGÅRD FUS BARNEHAGE AS

71,0%

SIVERTSEN KYSTFISKE AS

23%

EVER AS

70,9%

BE KRAFTSALG AS

22%

JULIUS JAKHELLN AS

70,5%

BRØDRENE BAKKEN AS

20%

EXTENSOR AS

70,2%

NORDLAND FORSIKRING AS

20%

SALTEN CRUISE AS

69,4%

ANGRYFOOD AS

20%

LUNDAL NORD AS

68,9%

STEINAR ANDERSEN ELEKTRISKE AS

20%

NORDLANDSKRAFT AS

67,6%

*Hvor mye bedriften sitter igjen med av hver omsatte krone før renter og skatt.

*Et mål på hvor solid bedriften er i form av graden av egenkapital. Prosenttallet sier hvor mye egenkapitalen utgjør av totalkapitalen i selskapet.

COOP NOR DALAN D

RAUSHET ER GULL 2020 ble tidenes beste år for Coop Nordland. Nå skal handelsgiganten ta et enda større samfunnsansvar.

ed driftsinntekter på 3,3 milliarder kroner er det et kraftig lokomotiv som nå skal gire om. Administrerende direktør Lars Arve Jakobsen er klar på at størrelsen forplikter: – Når vi er så store må vi fare fram på en ansvarlig måte. Det påhviler oss et særlig ansvar i forhold til å være skikkelige uansett hvor vi driver butikk. Å være offensiv er ikke ensbetydende med å ture fram uten hensyn til omgivelsene. GRUNNLEGGENDE VERDIER For Coop Nordland er det fortsatt svært viktig å opprettholde de grunnleggende verdiene i forbrukersamvirket. Konsernet forvalter en arv som forplikter. Noe som igjen gir seg konkrete utslag. Da Stokmarknes fikk en ny Extra-butikk i fjor, ble ikke den gamle Prix’en lagt ned. For det var fortsatt mange kunder som satt pris på nettopp denne butikken. Det samme skjer nå på Andenes, som får sin Extra-butikk 2. desember. Den gamle Prix’en i «Værret» skal bestå.

ALT HENGER SAMMEN Coop Nordland vet at det er like viktig med en ny butikk i Sulis som det er med oppgraderinger på City Nord. Alt henger sammen. Og jo større konsernet blir, jo viktigere blir det å være raus: – Det handler om en stor porsjon ydmykhet og folkelighet. Vi skal ikke misbruke makten vår, men være med på å heie frem andre aktører, sier Jakobsen. Med en pandemi som fortsatt lister seg rundt i kulissene er fremtiden ganske lumsk. Ting kan endre seg over natta. I en slik situasjon tar Coop Nordland flere grep: – Det er viktig for oss å gå foran og vise at vi er villige til å satse, villige til å ta risiko, understreker Jakobsen. Slik blir Coop Nordland litt som de små steinene som dukket opp på trappene rundt om i byen i fjor. Steiner med påskriften «Alt blir bra». Et lysende tegn. Et blinkende fyrtårn.

EN LYS FREMTID – Skulle vi ha realisert alt vi har på blokka for de neste 3-4 årene, så snakker vi om investeringer for rundt en milliard kroner, sier Jakobsen. Med andre ord, det mangler ikke på idéer og visjoner. En av disse, som definitivt skal realiseres, er markant satsing på bærekraft. Og dette er ikke ord, men konkrete handlinger. Bodø Energi og Coop Nordland har startet en felles satsning på framtidens smarte energiløsninger, blant annet hurtigladere i Nordland. Og da dreier det seg ikke bare om lading: – Dette dreier seg om bærekraft og det å ta et tydelig samfunnsansvar, sier Jakobsen. Noe som også reflekteres i at Coop Nordland har 34 prosent av aksjene i Salten Salmon. En bevisst strategi med tanke på lokal mat. Laks som før ble produsert i Tyskland, blir når skåret i Bodø. Og merkevaren Nordic Blue, en økologisk laks, er på full fart inn i butikkene – både i Norge og utlandet.

BODØS 300 STØRSTE SE LSKAPE R

Stolt sjef: Administrerende direktør i Coop Nordland, Lars Arve Jakobsen, er klar for å ta konsernet inn i en ny og bærekraftig fremtid. – Det kan vi kun gjøre takket være 1.300 lojale og dedikerte medarbeider som brenner for jobben sin.

STØ KURS FREMOVER Det er fem pilarer som skal prege veien videre for Coop Nordland:  Kunden først  Økonomisk handlefrihet  Kompetente medarbeidere  Engasjerte eiere  Sterkt omdømme – Vi kommer til å sette i gang et program hvor alle lederne i Coop Nordland vil bli involvert. Vi skal hele tiden være på hugget, klar til å reagere. I et marked hvor endringer er konstant må vi etablere vår egen «utrykningsstyrke» som har maksimal beredskap, sier Jakobsen. I dag har Coop Nordland 84 butikker. Det er et konsern som vet at de betyr noe for folks hverdag. På må og store steder.  Ny Extra på Strand på Sortland  Utvidet og fornyet Obs Bygg på Fauske

     

Ny Extra på Salhus i Brønnøy Ny Prix i Hommelstø i Velfjord Nytt bakeri på Fauske Ny Prix på Inndyr Ny Prix i Hattfjelldal Fusjon med Coop i Grane og Hattfjelldal

1.300 GODE GRUNNER I sum blir dette lyden av fremskritt. En utvikling basert på varige verdier. For til syvende og sist, så koker det ned til dette: Hva er viktig for nettopp deg. I din hverdag. I ditt nærmiljø. Hvor du finner en oppdatert butikk og et konsern som også bryr seg om idrettslaget og kulturlivet. Et Coop Nordland som vil være tolvte mann på laget. Det er her administrerende direktør Lars Arve Jakobsen tar en kort tenkepause. Lener seg tilbake og kommer med konklusjonen:

– I dag finnes det 1.300 grunner til at vi har lykkes med det vi driver med. Hva mener han med det? – Det er de 1.300 medarbeiderne i Coop Nordland som hver dag sørger for at vi kan skape gode handleopplevelser.

# 02 COOP NORDLAND SA Omsetning: 3.095.560.000 Resultat: 133.192.000

BODØS 300 STØRSTE SE LSKAPE R

G AV E K O R T F R A K O C H :

Liten gave - stor glede

09-21

hverdager t.o.m. 22. des.

* * * * *

Langåpent

___

Kortet kan brukes i alle våre butikker og kjøpes i gavekortautomaten ved heisen i 1. etg. på senteret eller bestilles på www.koch.no

___

Søndagsåpent

14-18 19. desember

Se alle julens åpningstider på koch.no

B DO BODØ

Ingrid Tidemann og Cecilie Kristensen. Ingrid jobber som revisor i BDO, sammen med Cecilie som er Manager for rådgivning i BDO.

Foto: KIMM SAATVEDT

SETTER SPOR I SALTEN VED Å HJELPE ANDRE Å LYKKES Ingrid Tidemann (25) og Cecilie Kristensen (30) er blant de som har bidratt til at selskapet har hatt en formidabel vekst de siste årene. Fra å være 15 til 40 ansatte på under fire år, har BDO Bodø nå gått fra å være et relativt lite rådgivnings og revisjonskontor til et fullverdig kompetansehus som er markedsledende i nord. – Det som gjorde at jeg ville jobbe i BDO var fokuset på folkene og kulturen. Du kjenner det med én gang du kommer inn her. Det er en positiv og offensiv stemning som du får lyst til å være en del av, sier Ingrid. I BDO kommer du til et selskap i sterk vekst, hvor du får utfordringer og muligheter til å jobbe tett med kundene. Her får du tidlig ansvar og blir raskt en del av et felleskap preget av ekte engasjement og høy kompetanse. – Jeg liker at det er en kultur for å spille hverandre gode, vi aksepterer feilskjær og tåler andres suksess. Dette gjør oss mer folkelig og i bedre stand til å jobbe tett på både hverandre og på kundene våre. Har vi det bra, får kundene våre det bra, sier Cecilie. I KULISSENE FOR LOKALT NÆRINGSLIV Du har kanskje hørt navnet BDO flere ganger og lagt merke til at de ofte er tilstede og delaktige i både prosjekter og ulike kundeforhold. Men hva gjør de egentlig? – Ja, vi er ofte i kontakt med folk som sier de har hørt mye om oss, men at de likevel ikke vet helt hva vi gjør. Det er små- og mellomstore bedrifter som utgjør

hovedtyngden av kundene til BDO, men de har også større, børsnoterte selskaper i porteføljen. Tjenestene består av regnskap, revisjon, rådgiving og advokatbistand.

«People helping people achieve their dreams»

team av både revisorer, regnskapsførere og rådgivere på kontoret i Bodø som er sertifiserte i å bistå lokale selskaper med å rapportere på bærekraft. – Dette er en av de mest anerkjente standardene for å rapportere på bærekraft og som også er veldig enkel å tilpasse både små- og mellomstore Bodø-bedrifter. Vil du vite mer dette og hvordan du kommer i gang, må du bare ta kontakt med oss, sier Ingrid.

– Det er en veldig amerikansk ting å si, men samtidig gir misjonen vår mening i forhold til hva vi gjør og hva vi ønsker å være for kundene våre. Da må vi tørre å si det! RAPPORTERER PÅ BÆREKRAFT BDO har tatt en sterk posisjon i markedet når det kommer til å hjelpe lokale bedrifter med å forstå, utvikle og implementere bærekraft i forretningsmodellene sine. Med nye krav og reguleringer blir det enda viktigere å også rapportere på dette. – Da blir det spesielt viktig for oss å sørge for at kundene til enhver tid får tilgang til avgjørende kunnskap og at de er sikret faglig forankret veiledning. Da er det viktig for oss å jobbe tverrfaglig, forteller Ingrid. I høst ble både Ingrid (revisor) og Cecilie (Manager rådgivning), sertifiserte etter Global Reporting Initiativ (GRI) - standarden. Nå er de en del av et

BDO er et internasjonalt rådgivnings- og revisjonsselskap med en global omsetning på over 85 milliarder kroner. I Norge har omsetningen vokst med 6–10 % årlig til i overkant av 2,3 milliarder i 2020. Med 1800 ansatte, fordelt på mer enn 70 kontorer over hele landet, er vi tett på nærings- og samfunnsliv. Også i Bodø.

BODØS 300 STØRSTE SE LSKAPE R

Lærdommer fra et liv i ledelse

Topp-ledernes beste råd og største opp- og nedturer.

HENNING ARNESEN

THERESE BAKKE

LORENTS URGÅRD

MONIKA MOEN

Daglig leder Sulland Bodø

Tannlege/Klinikkeier Sandgata Tannklinikk

Daglig leder/ Sivilarkitekt mnal Gnist Arkitekter

HR og Organisasjonsdirektør Coop Nordland

Hvis du møtte en 20 år gammel versjon av deg selv, hvilke råd ville du gi basert på det du har lært?

Hvis du møtte en 20 år gammel versjon av deg selv, hvilke råd ville du gitt, basert på det du har lært?

Hvis du møtte en 20 år gammel versjon av deg selv, hvilke råd ville du gi basert på det du har lært?

– Jobb med noe du liker og sørg for å ha bra folk rundt deg sånn at du gleder deg til å gå på jobb hver dag. Det gjør at jeg fortsatt gleder meg til å starte på ny uke hver mandag. – Et av de beste ledertipsene jeg har fått er: husk at du har 2 ører og 1 munn og det er en grunn til det. Man skal lytte til de rundt seg.

– Stå på, yt max hver dag, tør å ta risiko, la de ansatte få frihet og kreaktivitet - la de ta del i den daglige driften, vær raus med dem. Se på alle de ulike utfordringene som kommer, som en læringsprosess.

– Jobb med nettverk for å finne de som utfyller eller forsterker dine egenskaper. Jobb målrettet og ta gode ferier.

– At man ikke trenger bekymre seg så mye, det vil helst gå godt om man gjør sitt beste og har gode hensikter. Jeg tror alt for mange bruker alt for mye energi på å tenke på alt som kan gå galt, både i jobb og privat. Det er så fryktelig mye bortkastet tid, tid man aldri får igjen. Man skal ha en viss beredskap, men det må ikke gripe for mye inn i livet.

Din største opptur? – Har vært med på veldig mange oppturer i arbeidslivet og har stort sett vært i bransjer med høy vekst og tempo. Det er vanskelig å si hva som har vært den største oppturen, men den siste oppturen jeg fikk var når jeg var så heldig å få jobb som daglig leder i Sulland Bodø. Din største nedtur? – Jeg var ansatt i sportskjeden Gresvig da de gikk konkurs og jeg mistet jobben min i februar 2020. Dette var noe jeg ikke hadde sett for meg i det hele tatt og var ikke forberedt på at det kunne skje. Men når dette skjedde var jeg aktiv på jobbsøkingen og kom inn i mange interessante prosesser med en gang. Gi ikke opp!

Din største opptur? – Største opptur er vel nå, å klare å stå imot kjede-oppkjøp samt få jobbe med verdens beste arbeidsgjeng Din største nedtur? – Største nedtur er vel som for mange andre, den store usikkerheten rundt korona. Jeg har sterke minner fra 12. mars 2020 med permittering av alle ansatte på ubestemt tid, stenging, usikkerhet rundt drift og ikke minst å ikke få yte hjelp til våre kunder som trengte det. Jeg håper vi ikke må oppleve det igjen.

Din største opptur? – 1. mars 2014 startet jeg GNIST Arkitekter. Din største nedtur? – Da vi vant konkurransen om nytt Allaktivitetshus på Fauske sammen med Fauskebygg og fikk beskjed om at konkurransen ble avlyst.

We have a lot on the wallpaper today! Selv om du kan engelsk, kan det fort gå i ball. Vi oversetter de aller fleste språk og kan hjelpe deg med både skriftlige oversettelser og tolk.

noricom.no

Din største opptur? – På jobb så tror jeg det må være de gangene noen har trodd på meg og gitt meg nye muligheter og nye ansvarsområder. Når man legger ned stor innsats i arbeidet så er det å bli sett og anerkjent helt fantastisk. Den dagen jeg fikk den stillingen jeg har i dag var en virkelig fin dag. Din største nedtur? – Som leder har jeg vel ikke kjent på de store nedturene, ingenting som har gitt meg arr i sjelen iallefall, selv om man selvsagt ikke alltid får det som man ønsker. Rent generelt så kjenner jeg i disse dager på en nedtur i forhold til ny runde med korona og tiltak og anbefalinger og alt det som følger med en slik oppblomstring som vi har nå. Det er kanskje sutrete av meg, siden vi er vanvittig privilegerte i dette landet, men jeg er litt lei nå, og hadde håpet vi kunne fått en normal desember i år. Men vi får gjøre det beste ut av det, det viktigste er at folk er trygge både hjemme og på jobb.

BODØS 300 STØRSTE SE LSKAPE R

TOPPLISTE 1-50 Nr | SELSKAPSNAVN 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

WIDERØE'S FLYVESELSKAP AS COOP NORDLAND SA POLAR QUALITY AS NORDVIK AS ARVA AS FRAM SEAFOOD AS GUNVALD JOHANSEN BYGG AS NORDASFALT AS DIPS AS FROST KRAFTENTREPRENØR AS SIGNAL BREDBÅND AS WIDERØE TECHNICAL SERVICES AS SULLAND BODØ AS ØSTBØ AS GUNVALD JOHANSEN HANDEL AS ELEKTRO BODØ AS POWEROFFICE AS M NORDVIK AS LØVOLD AS

DAHL FISKERI AS

21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

JULIUS JAKHELLN AS SB TRANSPORT AS NORDLAND BETONG AS IMAAS BIL AS HAALAND NORD AS RAPP BOMEK AS SVEINS AUTO AS HANESETH BODØ AS RUNE KJELSTAD DRIFT AS IRIS SERVICE AS GEIR V. JONASSEN AS AVISA NORDLAND AS NORDLANDSBUSS AS MIKAEL SOLLI AS IRIS PRODUKSJON AS NORDKONTAKT AS XL-BYGG KÅRE ABELSEN AS SVESAIASSEN AS STIAN LØKÅS HAGEN AS LINJEPROFF AS BUHOLMEN BÅT AS NILSSON AS BE KRAFTSALG AS CARANORD AS NYMO BIL AS BYGGMESTER ERLING SKIPNES AS BOLIGBYGGELAGET NOBL NORDLAND MASKINSENTER AS BODØ HAVNESERVICE AS RETURA IRIS AS

Antall ansatte

963 1174 11 294 223 7 152 181 360 198 119 402 43 189

Sum driftsinnt. 2020*

Ord. res. f. skatt 2020*

Lønnsomhet 2020

157 66 83 33

3 613 257 000 3 095 560 000 1 452 294 000 875 978 000 765 389 000 694 603 000 640 820 000 458 411 000 400 575 000 387 606 000 369 197 000 363 390 000 326 210 000 319 575 000 314 215 000 284 776 000 249 020 000 233 024 000 217 870 000

-178 562 000 133 192 000 -13 344 000 9 402 000 149 454 000 8 072 000 5 020 000 30 802 000 60 178 000 10 300 000 21 05 000 6 117 000 16 239 000 16 154 000 14 698 000 14 094 000 88 861 000 -8 399 000 20 311 000

-7,1 7,5 -4,5 6,8 3,5 7,2 2,8 12,6 17,9 5,1 2,6 7,5 23,0 9,5 15,9 10,5 59,4 -16,3 23,6

206 533 000

49 097 000

4,7

36 136 28 25 120 96 30 92 32 125 30 61 388 25 44 73 28 0 21 92 5 57 10 14 19 29 41 13 0 30

198 979 000 171 545 000 163 268 000 140 831 000 125 923 000 116 594 000 115 900 000 115 864 000 114 994 000 111 948 000 111 609 000 108 064 000 102 239 000 101 957 000 101 445 000 100 646 000 90 561 000 87 089 000 84 460 000 83 712 000 81 810 000 78 000 000 75 848 000 75 520 000 73 903 000 67 500 000 67 232 000 64 120 000 63 110 000 61 988 000

10 182 000 7 389 000 19 703 000 3 815 000 3 369 000 -9 086 000 7 180 000 6 136 000 3 348 000 1 488 000 2 038 000 15 757 000 -11 532 000 1 879 000 4 155 000 5 267 000 6 217 000 -115 000 1 402 000 5 554 000 7 885 000 -6 702 000 16 405 000 1 123 000 3 325 000 -5 261 000 7 685 000 1 219 000 436 000 5 075

8,0 16,0 12,5 8,1 -22,5 21,1 13,3 21,2 2,6 16,4 27,0 -13,1 19,9 4,0 9,7 15,0 -1,2 17,1 15,6 22,4 -13,5 33,6 3,7 18,4 -5,1 6,5 15,1 8,4 10,5 *Tall i 1000

BODØS 300 STØRSTE SE LSKAPE R

TOPPLISTE 51-100 Nr | SELSKAPSNAVN 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69

FLYGT BIL AS LØVOLD INDUSTRI AS ESS PARTNER AS JOBBNORGE AS PBL REGNSKAP AS FREM BODØ AS BODØ GLASS & RAMME AS AUTO PARTS AS MESTERGRUPPEN ARKITEKTER AS NORICOM NORD AS NORDLANDSKRAFT AS ERIK FORFANG AS BYGGPARTNER AS SENAB EIKELAND NORD AS PBL MENTOR AS SALTEN SALMON AS SNEKKERBJØRN AS RENGJØRINGSBYRÅET AS RENAS BYGGMESTER FRITZØE AS

70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100

Antall ansatte

13 36 6 26 61 66 32 25 82 36 0

Sum driftsinnt. 2020*

Ord. res. f. skatt 2020*

Lønnsomhet 2020

23 23 34 115 37 53 33

61 209 000 60 836 000 59 499 000 58 882 000 57 759 000 56 825 000 55 537 000 53 923 000 53 489 000 53 187 000 53 124 000 52 884 000 52 855 000 52 696 000 51 869 000 51 637 000 51 596 000 50 412 000 50 132 000

281 000 -681 000 136 000 776 000 874 000 1 382 000 3 169 000 2 176 000 -2 004 000 3 684 000 9 170 000 445 000 9 305 000 -2 889 000 3 491 000 -12 092 000 1 457 000 1 810 000 2 287 000

1,5 -1,8 1,6 4,9 6,3 2,0 18,3 8,7 -11,3 15,5 2,0 8,0 15,9 -15,7 13,8 -16,7 14,6 10,0 15,6

LETTBYGGTEKNIKK AS

49 355 000

4 464 000

31,2

PTG MULTI KULDE AS NORTRA AS BYGGPROFFEN BODØ AS RØNVIK VEISERVICE AS BILUTLEIE NORDLAND AS MASKINERING AS OFFICELINK MOBIL OG IT AS MATGROSSISTEN AS ALSTAD MASKIN AS BODØ BAKERI AS VEINOR AS KUNNSKAPSPARKEN BODØ AS MACCI 1 AS NORDLANDSFORSKNING AS SPORTSHUSET BODØ AS FRANK T AMUNDSEN AS MØRKVEDBUKTA AS ECONORDLAND AS VIKAN SVEIS AS EL TEAM NORD AS SVENNS TRANSPORT AS BUSCH-SØRENSEN RENGJØRINGSBYRÅ AS XLEDGER OFFENTLIG AS SALTEN SMOLT AS STAURBAKK AS HEMIS AS KLARE INKASSO AS NORDIC SMART HOUSE AS CAMPIA GRØNNÅSEN AS LABORA AS

21 1 32 15 23 43 22 14 30 67 35 24 40 47 19 9 13 14 37 33 54 87 20 22 12 38 19 3 14 33

49 180 000 48 542 000 47 724 000 45 763 000 45 478 000 44 627 000 44 131 000 43 239 000 42 860 000 42 706 000 42 572 000 40 893 000 40 653 000 40 151 000 40 124 000 39 757 000 39 704 000 39 509 000 39 479 000 39 371 000 38 854 000 38 845 000 38 226 000 38 144 000 37 922 000 37 673 000 37 256 000 36 784 000 36 654 000 36 473 000

6 829 000 6 057 000 -3 126 000 1 544 000 1 138 000 2 840 000 -5 384 000 -4 184 000 704 000 1 769 000 7 070 000 1 880 000 3 815 000 -95 000 7 540 000 33 000 4 117 000 1 668 000 -932 000 1 485 000 1 529 000 4 064 000 -2 639 000 -10 454 000 3 080 000 3 761 000 9 048 000 897 000 1 104 000 1 679 000

36,3 56,4 -13,7 26,9 3,0 13,9 -65,8 -21,6 3,1 23,2 35,1 8,6 18,6 1,7 68,8 0,7 5,3 -4,8 12,4 20,4 22,4 -16,1 -3,3 30,3 21,4 39,7 2,6 23,9 12,8 *Tall i 1000

BODØS 300 STØRSTE SE LSKAPE R

TOPPLISTE 101-150 Nr | SELSKAPSNAVN 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119

ANDREASSENS REDERI AS EVER AS SKEIDAR BODØ AS TRANSPORTSENTRALEN BODØ AS IC SCANDINAVIA AS BODØ PRODUKSJONSSENTER AS SERVICEGROSSISTEN BODØ AS NORDMANI AS BRØDRENE BAKKEN AS REAL EIENDOMSFORVALTNING AS LØWINI PROSJEKT AS BREEZE TEKSTIL AS ELEKTRISK BYRÅ AS BODØ ENERGI AS HANESETH FACILITY AS FRONTLINE POS AS DIALOG EXE AS BE VARME AS BOFISK AS

120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150

Antall ansatte

Sum driftsinnt. 2020*

Ord. res. f. skatt 2020*

16 799 000 9 583 000 3 201 000 1 097 000 1 077 000 3 143 000 -3 916 000 -268 000 6 930 000 1 234 000 594 000 -1 682 000 644 000 -11 028 000 997 000 -787 000 -3 705 000 377 000 180 000

Lønnsomhet 2020

0 32 16 3 12 32 13 27 1 16 10 85 27 13 96 21 26 12 22

36 464 000 36 411 000 36 124 000 35 784 000 35 566 000 35 223 000 34 965 000 34 533 000 34 150 000 33 961 000 33 831 000 32 954 000 32 633 000 32 590 000 31 186 000 30 540 000 30 539 000 30 420 000 30 243 000

45,5 21,7 28,6 14,6 4,8 6,6 -39,9 0,5 4,3

ARCTIC AVIATION AS

30 070 000

1 075 000

10,9

FASADERENOVERING AS AREAL BYGGSERVICE AS BODØ SIKKERHET & LÅS AS FRANTZ AS NOFIR AS KURS OG SIKKERHET AS CAMPIA ASPMYRA AS JB REKLAME AS BODØ BILUTLEIE AS ACRYLICON NORD-NORGE AS AMUNDSEN MASKIN AS NORD NORSK BILUTLEIE AS FALCK BRANN OG REDNINGSTJENESTE AS BODØ BILSKADESENTER AS BODØ KRAN & TRANSPORT AS ANLEGGSGARTNERMESTER SVEIN ERIK JOHANSEN AS BECH FRISØR AS ÅSMUND RENGÅRD TRANSPORT AS ENTER SERVICE AS TUV TRELASTHANDEL AS ARVID BENDIXEN AS BYGGALF AS SEMCON NORD AS K NILSEN-NYGAARD AS BETONGARBEID OG TRANSPORT AS BODØ KONTORSENTER AS BODØ KJØKKENSENTER AS PATOGEN NORD AS BYGGMESTER V LILLEGAARD AS HUNDHOLMEN AS

26 26 14 10 3 30 14 28 6 14 23 12 41 13 27 18 55 21 14 17 21 18 25 36 9 10 6 6 15 46

30 024 000 29 951 000 29 444 000 29 334 000 29 249 000 29 164 000 29 075 000 28 927 000 28 685 000 28 590 000 28 552 000 28 433 000 28 209 000 28 021 000 27 754 000 27 700 000 27 552 000 27 162 000 27 103 000 26 952 000 26 829 000 25 829 000 25 819 000 25 792 000 25 701 000 25 237 000 24 499 000 24 436 000 24 275 000 23 941 000

-2 602 000 1 479 000 4 377 000 985 000 2 687 000 1 973 000 334 000 1 060 000 3 108 000 1 549 000 -506 000 1 504 000 1 758 000 4 059 000 -157 000 2 163 000 3 348 000 1 949 000 1 050 000 1 783 000 4 100 000 1 084 000 175 000 -977 000 314 000 5 806 000 1 492 000 4 020 000 2 333 000 716 000

-26,4 20,8 14,2 7,6 27,9 38,3 6,9 12,2 5,4 12,8 -2,1 7,9 12,9 45,1 -1,5 26,1 33,6 32,9 16,6 16,8 70,2 13,4 2,0 14,3 3,4 45,4 34,1 37,9 14,2 4,1

6,0 -3,0 5,0 47,4 7,1 -24,2 0,2 2,3

*Tall i 1000

BODØS 300 STØRSTE SE LSKAPE R

TOPPLISTE 151-200 Nr | SELSKAPSNAVN 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169

DRAG INDUSTRIER AS SNEKKERN AS ARCTIC MOTOR AS ANGRYFOOD AS FORRETNINGSPARTNER AS DENSTAD & DENSTAD AS AMEDIA TRYKK BODØ AS RESTAURANTHUSET BODØ AS EB INDUSTRIELEKTRO AS STIFTELSEN NORDNORSK LEDERUTVIKLING HOTEL GRAND BODØ AS BODØ BETONG AS PRO MOTOR NORD AS NORDLAND TAXI AS J.ERSVIK GRAVING OG TRANSPORT AS ESPE PRODUKTER AS HANESETH AUTOMASJON AS SALTEN DEKKSENTER AS MASKIN & VERKTØY AS

170

ABC-MØBLER AS

171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200

NORDLANDSKAIA AS LOFOTHVAL AS LARS MONSEN GEAR AS PEDERSEN & HANSEN BODØ AS NORDANLEGG AS NORDNORSK DISTRIBUSJON BODØ AS NORBÅT AS ANGELL ADVOKATFIRMA AS SEINES AS IVAR OLSEN TRELAST BYGGEVARER AS RINGO BODØ AS GROP AS BODØ VVS J WILLUMSEN AS BIOSTAR AS NORDLAND FORSIKRING AS NORDLANDSGLIMT AS BODØ VARETAXI AS MØRKVEDHALLEN SA IDE MØBLER BODØ AS BODØ TANNLEGESENTER AS LUNDAL NORD AS JAN HELGESEN AS FIRST SCANDINAVIA PARTNER AS LYSTPÅ AS NORDIC NATURALS AS BODØ VARME-FLIS OG STEINSENTER AS FINN OLSEN REDERI AS AUTO-ELEKTRO AS NORDLANDSPIZZA AS PRESIS UR & GULL AS

Antall ansatte

8 17 9 51 41 6 22 41 6 16 34 7 20 38 18 3 15 10 7

Sum driftsinnt. 2020*

Ord. res. f. skatt 2020*

Lønnsomhet 2020

23 682 000 23 666 000 23 379 000 23 351 000 22 683 000 22 675 000 22 633 000 22 632 000 22 557 000 22 373 000 22 353 000 22 161 000 22 025 000 21 966 000 21 932 000 21 792 000 21 673 000 21 634 000 21 479 000

752 000 1 640 000 1 182 000 4 578 000 2 823 000 2 494 000 2 607 000 1 348 000 1 686 000 -30 000 1 522 000 2 550 000 2 107 000 1 408 000 1 529 000 -148 000 2 447 000 941 000 3 472 000

7,8 52,3 19,4 40,4 14,4 27,0 31,2 9,4 18,4 0,4 17,1 31,5 16,4 3,7 27,3 0,7 33,8 15,9 26,3

21 410 000

2 217 000

27,4

44 3 37 12 27 55 1 24

21 379 000 21 262 000 21 247 000 21 183 000 21 170 000 21 161 000 20 997 000 20 461 000 20 403 000 20 390 000 20 174 000 20 083 000 19 949 000 19 942 000 19 790 000 19 756 000 19 638 000 19 595 000 19 498 000 19 398 000 19 369 000 19 191 000 19 100 000 18 718 000 18 526 000 18 497 000 18 404 000 18 388 000 18 345 000 18 248 000

417 000 3 600 000 -11 791 000 6 472 000 -541 000 349 000 1 962 000 223 000 2 134 000 1 800 000 2 959 000 2 362 000 193 000 1 137 000 3 993 000 -361 000 1 826 000 3 562 000 990 000 2 956 000 5 166 000 35 000 -39 000 1 039 000 1 767 000 1 322 000 2 349 000 1 099 000 2 310 000 2 663 000

3,7 109,3 -38,9 49,5 -10,3 6,1 36,9 2,6 10,4 27,7 33,2 39,3 3,2 3,6 59,7 -1,3 22,7 2,8 13,8 28,4 31,8 1,2 -0,2 15,6 28,2 23,6 20,8 25,5 38,0 27,6

9 14 21 18 18 20 37 45 10 5 7 17 40 45 2 5 13 9 35 9

*Tall i 1000

BODØS 300 STØRSTE SE LSKAPE R

TOPPLISTE 201-250 Nr | SELSKAPSNAVN

Antall ansatte

201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219

SALTEN SHIPPING AS BODØ MARKISE OG PERSIENNEFABRIKK AS ALSGÅRD FUS BARNEHAGE AS NORSK REVEGETERING AS MØRKVED HANDEL AS CENTER PLAST AS LILLEGAARD INVEST AS HANESETH VVS BODØ AS BODØ RØRSERVICE AS SIFFO AS KJØKKENHUSET BODØ AS PARKENFESTIVALEN BODØ K. HANSEN OPTIK AS SKAGEN HOTELL AS KLARE FINANS AS NORDLYS FORSIKRING GJENSIDIG NORDVIK MOBILITY AS NORDNORSK MARINESENTER AS KLØVER GK AS

20 13 20 9 14 4

220

AMJ MANAGEMENT AS

221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250

SPORT OUTLET BODØ 35 AS VITO OPTIKK AS LANGÅSEN STORKIOSK AS NOVITA VÆRØYTRANS AS OPSCOM SYSTEMS AS SOLID:BYGG PARTNER AS FILMFOND NORD AS DAMPEN SERVERING AS ASAK NORD AS HUSFLIDEN BODØ AS RESTECH NORWAY AS HELALA MARINE AS MAGIC NORTH AS TB BODØ AS NORDLANDSKRANA AS PSYKOLOGSENTERET DA ADVOKATFIRMAET AGA ANS DYRLEGENE KLINIKK AS MALERSTUA NORDLAND AS EXTENSOR AS PRIMO FOOD AS LYDTEAMET AS RESTAURANT ARKADEN AS LILLEVOLLEN BARNEHAGE WOLDEN MASKIN AS GUNNARS TRANSPORT AS SEA VENTURE AS SIVERTSEN KYSTFISKE AS NOREIE ANLEGG AS KOL TRANSPORT AS

Sum driftsinnt. 2020*

Ord. res. f. skatt 2020*

Lønnsomhet 2020

18 189 000 18 075 000 18 064 000 17 900 000 17 859 000 17 844 000 17 801 000 17 774 000 17 690 000 17 563 000 17 437 000 17 191 000 17 143 000 17 128 000 17 066 000 16 984 000 16 977 000 16 791 000 16 468 000

-337 000 889 000 2 444 000 3 343 000 351 000 1 276 000 1 534 000 1 289 000 3 359 000 1 035 000 871 000 2 725 000 3 246 000 -2 302 000 10 154 000 2 419 000 823 000 380 000 1 820 000

-1,8 22,1 23,3 66,7 14,6 12,9 9,5 34,3 35,3 12,1 24,4 9,4 41,4 -24,0

16 151 000

6 921 000

54,6

16 22 16

16 045 000 16 028 000 16 016 000 15 919 000 15 882 000 15 812 000 15 806 000 15 736 000 15 715 000 15 693 000 15 626 000 15 621 000 15 543 000 15 514 000 15 427 000 15 389 000 15 316 000 14 889 000 14 853 000 14 832 000 14 813 000 14 532 000 14 339 000 14 325 000 14 291 000 14 192 000 14 068 000 13 963 000 13 932 000 13 929 000

2 143 000 1 078 000 962 000 2 499 000 1 345 000 1 050 000 7 015 000 -17 000 457 000 4 875 000 1 415 000 113 000 1 404 000 884 000 618 000 2 222 000 5 866 000 607 000 1 302 000 2 753 000 645 000 -1 915 000 833 000 539 000 143 000 1 088 000 58 000 3 184 000 6 987 000 945 000

22,1 24,4 22,2 22,4 7,5 30,3 16,1 -0,1

11 11 17 6 8 16 32 8 6 1 20 9

12 24 3 38 11 12 10 8 37 9 13 0 28 5 13 49 26 22 31 23 16 1 6 11

5,7 14,9 6,7 53,1

21,0 16,1 2,5 6,9 31,4 10,5 47,2 68,5 15,4 37,6 27,8 11,2 -14,8 15,8 3,1 3,4 32,4 3,3 11,6 67,8 32,3 *Tall i 1000

BODØS 300 STØRSTE SE LSKAPE R

TOPPLISTE 251-300 Nr | SELSKAPSNAVN 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269

MIKRENA AS BEKO INDUSTRIVERKSTED A/S KLØVER AS HUNSTAD SØR UTBYGGINGSSELSKAP AS BODØ EIENDOMSMEGLING AS HØYTRYKKSTEKNIKK AS DESIGNA BODØ AS SALTEN DEKKSENTER STORMYRA AS MON AMI CITY NORD AS TANNLEGE THERESE BAKKE AS NEDRE SENTRUM SERVERING AS VIFA BILBERGING AS ZAHL TRANSPORT AS AUDIOVISUELL DISTRIBUSJON BODØ AS KYSTTELE AS ESPE AGENTURER AS BODØ BRANN & FLÅTESERVICE AS JACOB KLETTE OPTIKK AS MOBILBUTIKKEN BODØ AS

270

RULLE RUNDT AS

271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300

GUNVALD JOHANSEN SUPPORT AS STEINAR ANDERSEN ELEKTRISKE AS BODØ SPEKTRUM AS POLAR TOURS AS SALTEN CRUISE AS GRUNN OG BETONG BODØ AS NORGES TOPPIDRETTSGYMNAS BODØ AS KLIPPA MÅLSELV AS ELEKTRIKERN BODØ AS MEGLERHUSET BODØ AS BÅDIN AS GODE TALL AS ANNAS GRILL AS AUTO TEAM AS GLASSPROFFEN AS BODØ ELEKTRISKE AS JORDBÆRPIKENE CITY NORD AS DYRLEGENE BODØ BUTIKK AS ØSTBYEN TRAFIKK OG BUTIKK AS ØYELEGE DAVID SIMONSEN AS TANNLEGEGÅRDEN BARTH AS UNOEIENDOM AS BETONGPUMPING NORD AS BOFISK BUTIKKDRIFT AS GUTTAN PÅ TORGET AS FRAM KINO AS SPORT 1 BODØ SENTRUM AS SPORT NORGE BODØ AS GNIST ARKITEKTER AS LILJEDAL TANNHELSESENTER AS

Antall ansatte

4 14 11

Sum driftsinnt. 2020* 2019*

Ord. res. f. skatt 2020* 2019*

Lønnsomhet 2020 2019

13 871 000 13 824 000 13 761 000 13 682 000 13 553 000 13 545 000 13 537 000 13 534 000 13 526 000 13 496 000 13 494 000 13 484 000 13 471 000 13 453 000 13 450 000 13 423 000 13 311 000 13 286 000 13 150 000

390 000 475 000 571 000 816 000 2 237 000 -1 753 000 385 000 -237 000 1 582 000 1 841 000 3 909 000 1 690 000 674 000 515 000 10 129 000 4 443 000 1 499 000 1 582 000 -430 000

4,6 10,1 53,9 1,6 61,0 -20,8 10,9 -7,0 42,7 26,7 87,6 10,4 15,9 14,0 13,4 25,1 31,9 41,8 -23,5

13 119 000

402 000

14,4

12 6 0 17 0 10 20 17 12 6 13 15 15 10 7 10 21 32 8 4 9 1 6 19 22 16 11 0 14 8

13 069 000 13 051 000 13 040 000 12 999 000 12 988 000 12 945 000 12 870 000 12 851 000 12 838 000 12 822 000 12 700 000 12 558 000 12 534 000 12 462 000 12 361 000 12 350 000 12 200 000 12 186 000 12 180 000 11 941 000 11 920 000 11 917 000 11 903 000 11 785 000 11 579 000 11 538 000 11 529 000 11 503 000 11 400 000 11 266 000

-42 000 2 557 000 383 00 -3 062 000 7 404 000 -1 705 000 923 000 773 000 206 000 1 219 000 2 103 000 360 000 637 000 813 000 1 422 000 1 040 000 1 593 000 1 320 000 1 473 000 5 482 000 610 000 1 252 000 1 824 000 185 000 935 000 697 000 1 933 000 -1 240 000 440 000 -94 000

-1,7 31,0 2,0 -14,4 38,4 -31,1 8,7 12,7 4,8 28,4 33,5 8,5 28,2 23,9 39,6 17,4 20,9 44,9 32,6 68,1 8,4 5,2 18,8 5,4 28,1 14,2 43,9 -23,7 6,3 -3,1

8 29 3 7 23 15 17 16 15 3 13 3 23 7

*Tall i 1000

BODØS 300 STØRSTE SE LSKAPE R

Et fellesskap av problemløsere Se for deg at noen gir deg et stempel på at det du sier og gjør er riktig. Så alle rundt kan stole på deg. Noen som forstår din finansielle og markedsmessige risiko. Noen som forstår hva slags strategi du må ha. Om det gjelder klimaet, å bli kulturhovedstad eller å lykkes med ny flyplass i Bodø.

Som bruker kunstig intelligens til å se mønstre i dine data som du ikke ville ha sett selv. Noen som ser hvordan de valgene du tar i dag vil påvirke bedriften din i fremtiden.

PwC Bodø har ti revisorer som er faglig dyktige og er trivelige å samarbeide med. Hos oss finner du eksperter på alt fra skatt, avgift, bærekraftsrapportering, due diligence og verdsettelse. Vi stiller gjerne opp som sparringspartner for ledelsen, og rådgir på en rekke områder.

Slå på tråden!

“Noen” er revisorer. Vi er revisorer.

Hilsen Silja Eriksen Partner i PwC i Bodø 952 61 428 www.pwc.no

Elias Kosmo Larsen Senior manager i Bodø 952 61 068

POLAR QUALITY

DE SELGER VERDENS BESTE LAKS De er engasjerte, brenner for jobben og har vært med på å lose Polar Quality i havn under en kritisk pandemi.

Taklet pandemien: Da verden stengte ned, klarte selgerne hos Polar Quality å snu seg rundt og håndtere den nye situasjonen. – Det har vært tøft, men vi har klart å finne nye måter å holde kontakten med kundene på sier f.v. Diana Isabel Mendes dos Santos, Moureen Munji-Pedersen og Anne Stoltenberg Johansen.

BODØS 300 STØRSTE SE LSKAPE R

Viktig verktøy: Telefonen til administrerende direktør Robert Johansen er han viktigste verktøy for å holde kontakten med markedet, verden rundt.

– Utfordrende. Det er ordet de bruker. Tett fulgt av: – Spennende og utrolig lærerikt. SNUDD PÅ HODET Diana Isabel Mendes dos Santos, Anne Stoltenberg Johansen og Moureen Munji-Pedersen jobber med å selge laks hos Polar Quality. Da verden stengte ned ble arbeidsdagen snudd på hodet. – Tradisjonelt har salg av laks vært bygget på tette og personlige forbindelser med kundene hvor du fysisk reiser rundt og snakker med folk, forteller Diana. Nå ble det telefon og mail som ble de viktigste verktøyene. Da hjelper det selvsagt at de behersker flere språk. MANGE SPRÅK Anne snakker japansk og har bodd fire år i landet. Diana er opprinnelig fra Portugal, mens Moureen kommer fra Kenya. – Når du sitter ansikt til ansikt med en kunde så er det mye lettere å fange opp «den usynlige» stemningen.

Det handler om å skape en kjemi. Den er det ikke helt enkelt å reprodusere via en telefon eller en mail, forteller Anne. I tillegg til dette måtte selgerne håndtere fortløpende utfordringer med logistikk når flyruter ble kansellert og pandemi-bekjempelsen skapte kø på grenseoverganger.

Dette innebærer blant annet en omfattende satsing med et topp moderne settefiskanlegg i Breivik i Salten, nytt slakteri på Sørarnøy og ny fabrikk i Bodø. – Det faktum av vi har etablert 80 trygge jobber på en laksefabrikk midt inne i en stor by er noe vi er ekstra stolte av, sier Johansen.

150 MILL. PER ANSATT Men de klarte det. Årets resultat ligger an til å bli det administrerende direktør Robert Johansen beskriver som «helt greit». Det betyr en omsetning på rundt 1,6 milliarder kroner, noe som igjen betyr nærmere 150 millioner kroner per ansatt. Prognosene for i år tilsier et tilfredsstillende resultat.

STERK ENTUSIASME For det var ingen selvfølge at denne satsingen skulle gå bra. Her startet man med blanke ark og en sterk entusiasme: – Så ser vi at det er rekruttert veldig flinke folk i absolutt alle ledd og vi har også en 50-50 fordeling mellom kvinner og menn, sier Johansen. Satsingen på kvalitet har også resultert i laksen «Nordic Blu». Oppdrettet av Wenberg Fiskeoppdrett og Edelfarm i Skjerstadfjorden, er den første og så langt den eneste atlantiske laks oppdrettet i åpne merder som ble vurdert som «Best choice». «Nordic Blu» er økologisk og debio-sertifisert. – Dette er en anerkjennelse av måten produksjonen blir gjennomført på, og den gode miljøtilstanden i Skjerstadfjorden, sier Johansen.

KOMPLETT VERDIKJEDE Som en del av Salten Aqua-gruppen er Polar Quality med på å danne en komplett verdikjede for produksjon og salg av laks. Gruppen håndterer laksen fra den klekkes ut av egget, helt til den er å finne i butikkhyllene.

TRAVLE DAGER Hos Polar Quality er hverdagen preget av en hektisk innsats, hvor du må være tilgjengelig også utenfor det som er normal arbeidstid: – Dette er også en livsstil, du må brenne for denne jobben. Vi ser da også at folkene vår har en indre drivkraft som gjør at de har det gøy selv om arbeidsmengden tidvis er stor, sier Johansen. Hvordan blir så 2022? Det er et spørsmål som er uløselig knyttet til hvordan pandemien vil utvikle seg. – Får vi en «normalisert» verden så kan 2022 rett og slett bli en kanonår. Etterspørselen etter norsk laks er markant økende. Vi ser også at produksjonen ikke vil øke merkbart, noe som vil gi høyere priser i markedet, sier administrerende direktør Robert Johansen i Polar Quality.

# 03 Nytt slakteri: Salt Aqua-gruppen har satset tungt de siste årene, blant annet med et helt nytt slakteri på Sørarnøy.

POLAR QUALITY AS Omsetning: 1.452.294.000 Resultat: –13.344.000

NOR DVI K

EN REISENDE I FAGLIG OMSORG Med bobilen som kontor og hjem, reiser Sven Forsbakk fra Steinkjer i sør til Andøya i nord for å sikre at lærlingene hos Nordvik får topp oppfølging.

On the road again: Skal Sven Forsbakk komme seg innom alle bedriftene til Nordvik, blir det en tur på 170 mil.

BODØS 300 STØRSTE SE LSKAPE R

Alltid Godt Humør: Sven Forsbak har alltid et lunt smil på lur, samtidig som han har full kontroll på det faglige når han skal følge opp lærlingene hos Nordvik.

– Jeg har verdens beste jobb, selv om det kan bli opp mot 100 reisedøgn i året, sier Forsbakk. For det er ikke et rent lite område han skal betjene. En rundtur til alle bedriftene betyr en kjøretur på 170 mil. LIVETS SKOLE Nøkkelordet her er Nordvik Fagskole. For et selskap som satser meget tungt på lærlinger – i år har de 38 – så er det alfa og omega å sørge for at disse unge menneskene blir tatt godt i mot. – De kommer rett fra skolebenken og for de fleste er dette et første møte med en arbeidsplass. Da er det vår oppgave å skape en så trygg og forutsigbar ramme som mulig. De som kjenner Forsbakk godt beskriver ham som en mann med en fast hånd og et lunt smil. En beskrivelse Forsbakk ikke protesterer på: – Jeg blir jo litt «pappa» for lærlingene. Samtidig er jeg opptatt av å ikke stryke dem med hårene. Jeg er om mulig enda strengere enn det prøvenemnda er, nettopp for at de skal kunne klare fagprøven når den dagen kommer. KLUMP I HALSEN Og når en av hans kandidater kan gå ut med fagbrevet i hånda, er det ikke fritt for at Forsbakk kjenner på en klump i halsen.

– Jeg blir veldig stolt på vegne av disse unge menneskene som har stått på og kommet seg gjennom nåløyet. Lærlinger er den klart viktigste måten å sikre ny og kompetent arbeidskraft. Det er en stor mangel på fagfolk i bransjen, og konkurransen om de beste er skarp. Det er her Nordvik Fagskole kommer inn med et unikt fortrinn. – Vi har en meget tett oppfølging som gjør at den enkelte lærlingen får interessante oppgaver fra dag én. UNIK MENTOR-ORDNING Grunnen til at dette er mulig er en mentor-ordning hvor hver lærling får jobbe sammen med en av de som selv nettopp har tatt fagbrev. Dette betyr igjen at mentoren vet veldig godt hvordan det er å skulle tilpasse seg en ny hverdag og store mengder ny kunnskap. Samtidig er det ikke bare et fag og teknikker som skal læres: – Vi er også med på å bygge mennesker. Vi formidler holdninger og verdisyn. Nordvik er veldig bevisst på det enorme ansvaret man tar på seg når en lærling kommer inn i bedriften, understreker Forsbakk. EKTE HÅNDVERK Han har selv lang fartstid i en bransje hvor han startet i 1983. Det blir 38 år med rivende utvikling og

Vi er også med på å bygge mennesker. Vi formidler holdninger og verdisyn. Nordvik er veldig bevisst på det enorme ansvaret man tar på seg når en lærling kommer inn i bedriften. SVEN FORSBAKK

teknologiske kvantesprang. Men selv om det i dag finnes avanserte datasystemer og mye elektronikk i bilene, er det ikke bare å plugge dem inn i en maskin for å fikse ting. – Nei, vi er helt avhengige av dyktige fagfolk som vet hvordan en bil er skrudd sammen. Ekte håndverk går aldri av moten, sier Forsbakk. ELSKER Å LÆRE BORT Hva er så motivasjonen bak innsatsen til Forsbakk? – Det er utrolig givende å få lov til å lære bort et fag jeg selv brenner for. Jeg trives virkelig i «lærer-rollen». Når bedriftene er plassert på både små og store plasser, er bobilen gull verdt. På sine rundturer har Forsbakk radioen nesten alltid innstilt på NRK P1. Rent musikalsk er han rimelig vidtfavnende med både Terje Tysland og ZZ Top på favorittlisten. Og da må vi jo bare spørre: Hvilket område er vakrest å kjøre gjennom? – Lofoten og Vesterålen, kommer det kontant. For dette er regioner som er magiske både sommer og vinter med grønne fjell som stuper rett ned i havet og et vidunderlig vinterlys som ligger som et lag med rosa melis på fjelltopper som Vågakallen og Higravtindan. Konklusjon? – Det finnes ikke noe bedre enn å få jobbe med mennesker som brenner etter å lære noe nytt.

#04

NORDVIK AS Omsetning: 875.978.000 Resultat: 9.402.000

SALTE NS B I LR UTE R

KLARE FOR NY SATSING Her, sentralt på Stormyra, ligger 16.000 kvadratmeter med næringsmessig indrefilet. Nå vil Anders Mjaaland og Saltens ha gode forslag til hva som kan bygges på området. Det er hovedkvarteret til Saltens som nå får god plass når bussene etterhvert samles i depotet på Nepåkeren. – Vi ser vel for oss en tidshorisont på 2-3 år, sier Mjaaland med tanke på å avgjøre hva som skal skje på tomta. Bygningsmassen til Saltens begynner også å dra noe på årene, så alt ligger til rette for en helt ny infrastruktur. HISTORISKE RØTTER – Dette er jo et meget spennende område, som er svært sentralt plassert. Her er det bare fantasien som setter begrensninger, sier administrerende direktør Anders Mjaaland. Sånn sett et det jo passende at det er et selskap som ble startet i 1937 som nå skal bli med på utviklingen

av fremtidens Bodø. For i dag er Saltens et konsern som er ledende i nord innen mobilitet, logistikk og miljø. Konsernet består av følgende selskaper:  Nordlandsbuss AS  SB Transport AS  Stoklands AS  Wiiks Transport AS  Østbø AS  SBR Eiendom AS DEN GRØNNE TRÅDEN Med 750 medarbeidere fordelt på 20 lokasjoner fra Brønnøysund i sør til Finnmark i nord, vil Saltens i år

klokke inn på rundt 950 millioner kroner i omsetning, og neste år vil de passere en milliard kroner. Bærekraft og miljø er den grønne tråden som går gjennom alle selskapene. Konsernet har klimautslipp fra sin transportvirksomhet som det jobbes aktivt med å redusere. Saltens er Nord-Norges største selskap innen miljø- og gjenvinningstjenester og bidraget til en sirkulær økonomi der avfall blir nye ressurser gir en betydelig klimabesparelse. SOSIAL BÆREKRAFT Saltens er en bedrift med et stort mangfold. Konsernet har medarbeidere fra over 30 ulike land. – Vi har et klart mål om å skape muligheter for flest mulig, sier Mjaaland.

BODØS 300 STØRSTE SE LSKAPE R

Selskapet har et tett samarbeid med flere organisasjoner som jobber for å få flere i arbeid. Selskapet jobber aktivt med å skaffe fremtidens arbeidstakere. Noe som igjen reflekteres i konsernets satsing på lærlinger. Her tar de et klart samfunnsansvar med tanke på å få unge mennesker inn i arbeidslivet. Og når man først snakker om bærekraft, så er det også et viktig poeng hvordan hverdagen er ute hos kundene. Når en godsbil utgjør den store

forskjellen: – Når vi kan levere varene rett på døra, selv i de mest grisgrendte strøkene, så har dette en stor verdi, fremholder Mjaaland. Der du før måtte hente «frosne» varer på kaia, får du i dag de samme varene levert på døra med korrekt temperatur. Noe som igjen betyr mindre svinn og mer fornøyde kunder. Så er det heller ingen hemmelighet at kampen om godskundene er hard, men Saltens har alltid gått i spissen for å drifte et

selskap som har ordnede vilkår for medarbeiderne. Transport og logistikk er en bransje hvor det forekommer sosial dumping og brudd på kjøre- og hviletidsbestemmelser. Saltens har tro på at kundene ønsker å velge en seriøs aktør som opererer innenfor rammer fastsatt av lov og forskrift. FÅR HVERDAGEN TIL Å FUNGERE I en hverdag som blir stadig grønnere er Saltens også stolte av at de har Nord-Norges mest miljøvennlige busselskap hvor elektriske kjøretøyer har gjort sitt store inntog. Saltens er i dag et nordnorsk konsern som sørger for at hjulene går rundt på små og store steder. De er garantisten for at hverdagen fungerer: – Vi frakter folk dit de skal, vi leverer varer til butikker og bedrifter, og vi sørger for at avfallet blir gjenvunnet på en god måte konkluderer administrerende direktør Anders Mjaaland.

God plass: Når bussene forsvinner til det nye depotet, blir det god plass ved hovedkvarteret til Saltens på Stormyra. – Nå ser vi etter nye muligheter for et meget spennende område, sier administrerende direktør Anders Mjaaland.

En ekte indrefilet: 16.000 kvadratmeter som ligger meget sentralt plassert, betyr at denne tomta er en næringsmessig indrefilet når Bodø skal inn i en ny fremtid.

3. 3.

Store gevinster: Gjenvinning av jern og metall gir meget store miljøgevinster og anlegget til Østbø på Fauske er viktig i denne sammenhengen.

BODØS 300 STØRSTE SE LSKAPE R

DEN TRYGGE

VEIEN HJ

JEM

Det er noen ord som har en større betydning enn andre. Vei er et slikt ord. Et ord som rommer så mye. Et ord du stadig vekk møter på livets vei. De få meterne første gang du lærte å sykle. Skoleveien. Veien videre, studievalgene. Den fristende veien ut. Den du tar når du skal opp og frem. Veien inn i fremtiden. Veien som alltid fører deg hjem. Der hvor noen venter på deg. Hvor noen har tent et lys i vinduet. LIDENSKAP OG STOLTHET For medarbeiderne i Nordasfalt er veien en jobb. Men det er mer enn det. Det er også en lidenskap. En iboende stolthet. For våre folk vet hvor viktig veien er. For nettopp deg. Og dine. En god vei skal være usynlig. Du skal ikke merke at du kjører på den, den er bare et middel til å komme fra A til B. Andre ganger er den selve målet. Reisen. Turen. Inntrykkene. I år har våre folk lagt ut 200.000 med asfalt. Det tilsvarer to millioner kvadratmeter. Det er 333 fotballbaner. Det tilsvarer å legge asfalt på veistrekningen fra Bodø til Mosjøen. DEN TRYGGE VEIEN Men du kommer deg ikke frem sånn helt uten videre. Det finnes alltid en bro du må krysse. Det er våre fagfolk innen rehabilitering sørger for at alt er i orden. Det er disse folkene som sørger for rekkverk og autovern. Kulverter og stikkrenner. Igjen, ikke ting du tenker på til daglig, men livsviktige detaljer som er med å skape en trygg vei der du og familien ferdes. Noen ganger i livet kan du bli nødt til å ta noen omveier. Men også disse skal være kvalitetssikret. Du må bruke litt ekstra tid, men du kommer trygt frem. GODT JOBBA For medarbeiderne våre er lukten av nylagt asfalt lukten av fremskritt. Våre folk kjenner på en dyp tilfredsstillelse når noe som har vært slitt og brukt fremstår som noe helt nytt. Lite slår den følelsen som du får når du kan ta vekk skiltene som forteller om veiarbeid. Når du kan pakke ned utstyret og kaste et siste blikk på jobben som er utført. Vel vitende om at det snart kommer en bil, en buss, et vogntog, en sykkel. Vi bor i distriktet, men vi skaper sentrale verdier. Det å sørge for at folk og last kommer seg frem er helt avgjørende for å få dette til. Det er derfor vi i Nordasfalt er så stolte av medarbeiderne våre. De som står der ute, i regn, vind og sludd. Som vet at hardt arbeid og høy kvalitet er det som må til for at alt skal bli bra til slutt.

God tur, da!

SIG NAL B R E DBÅN D

SIGNAL TIL NORD-NORGE Foto: SIGNAL /FRIDA BRINGSLIMARK

Tilgangen til et raskt og stabilt bredbånd er i ferd med å skape et nytt, digitalt klasseskille. Et skille Signal jobber hver dag for å utjevne.

Topp teknologi: Telekommunikasjonsmontør Lars-Ove Antonsen sørger for at privatpersoner og bedrifter kan utveksle store mengder data i høy hastighet.

Foto: SIGNAL /FRIDA BRINGSLIMARK

Foto: RUNE NILSEN

BODØS 300 STØRSTE SE LSKAPE R

Løsninger for fremtiden: – Vi skal tilby fremtidsrettede produkter og tjenester – der folk arbeider og bor, fastslår salgs – og markedsdirektør Inge Steensen og markedssjef Stine Værang i Signal.

Vi så det da pandemien stengte Norge. Hvor hjemmekontor og hjemmeskole ble den nye hverdagen. Over natta ble det smertelig tydelig hvem som hadde mulighet til å være med i den digitale arbeidsflyten. BREDBÅND TIL FOLKET Og det er her Signal kommer inn med sin krystallklare misjon: – Vi skal tilby fremtidsrettede produkter og tjenester – der folk arbeider og bor, fastslår salgs – og markedsdirektør Inge Steensen. Signal har brukt 20 år på å skaffe seg en unik markedsposisjon og 43.000 abonnenter. Nå kobler de inn turboen og målet er å skaffe seg 10.000 nye kunder i løpet av 2022. – Vi satser tungt i og på Nord-Norge, og ser store muligheter i hele landsdelen, det er mange som enda ikke har tilgang på høyhastighetsbrebånd. Det har mye å gjøre med at det er utfordrende og dyrt å grave ny infrastruktur i nord. I tillegg har vi en kort gravesesong, som gjør at ventetiden kan bli lang, sier markedssjef Stine Værang.

KLARE FORDELER – Vi har hatt Norges mest fornøyde tv- og bredbåndskunder 12 år på rad. Det sier litt om hvilken posisjon Altibox har kapret. Men det stopper ikke der. For Signal er det meget viktig å ha en lokal tilstedeværelse, hvor de i dag har ni ulike kontoret fordelt i landsdelen: – Hos oss kan du komme innom og få hjelp eller en ny dekoder. Folk som snakker med folk. Vi investerer store summer i Nord-Norge, og har virkelig trua på at det å være til stede lokalt der vi har kundene våre bidrar til verdiskapning, arbeidsplasser og at vi holder på kompetansen i nord, poengterer Værang.

Foto: MEDIAVEIEN

KONKURRANSE OG MANGFOLD I tillegg til dette har de kjøpt 28.800 meter trekkrør for fiber på Tomsøya fra Kvitebjørn Varme:

– Tilgangen på trekkerørene gjør at vi raskt kan tilby høyhastighets internett og bedriftsløsninger fra Altibox til bedriftene og borettslagene på Tromsøya. Dette bidrar til økt konkurranse og mangfold i bedriftssegmentet som fra tidligere har vært dominert av få aktører, sier Steensen. Normalt har Signal vært vant til å bryte nybrottsland og ligge i front når det er snakk om å skaffe fiber til folket. I Tromsø kommer de inn som nummer tre. Men markedssjef Værang er ikke i tvil om hvorfor folk bør bytte til Signal:

ROBUSTE LØSNINGER I tillegg har Signal et meget robust system som betyr at hvis noe svikter så har de alltid en plan B og en plan C: – Dette er helt avgjørende for næringslivet hvor tilgang til et raskt og stabilt bredbånd er forskjellen på suksess og fiasko, sier Steensen. Men hva med 5G, tenker du. Vil ikke det sørge for at mobiltelefonen kan erstatte bredbåndet? Svaret på det er nei. For de antennene som skal sende ut 5G-signaler må være koblet til et fibernett. Antennene har også en begrenset rekkevidde, hvilket betyr at det må være mange meter med fiber for å få dette nettet til å fungere. – Ikke misforstå, 5G vil være et formidabelt fremskritt og kan bringe et trådløst nettverk ut til distrikts-Norge. Men som sagt, det må støttes opp av en offensiv fiber-utbygging, understreker Steensen. LOKAL VERDISKAPING Og når man skal legge fiber i Nord-Norge, så kreves det graving. Mye graving. Pluss støtte fra lokale entreprenører. Noe Signal ser på som en grunnleggende verdi: – Vi jobber hele tiden med å knytte oss til lokale underentreprenører. Det er et klart mål for oss å bidra til lokal vekst koblet opp mot vår utbygging, sier Steensen. Det går en rød fiberkabel fra starten på Fauske i 2001 og frem til dagens multimediale samfunn. De 110 medarbeiderne i Signal jobber hver dag for å levere de beste tjenestene og produktene til sine kunder. Så når alt kommer til alt, blir oppsummeringen fra Inge Steensen og Stine Værang: – Vi vet hvor viktig det er med nærhet og tilgjengelighet. Når vi kan koble dette opp mot en teknisk infrastruktur i verdensklasse og en stab som sitter på unik erfaring og kompetanse - da er det bare nødt til å bli bra.

#11 Stadig flere kunder: Signal bygger ut fibernettet fortløpende og stadig flere innbygger kan dra nytte av prisvinnende tjenester.

SIGNAL BREDBÅND AS Omsetning: 369.197.000 Resultat: 21.053.000

SU LLAN D BODØ

Ydmyk og stolt: Henning Arnesen er ny i sjefsstolen hos Sulland Bodø, men han registrerte fra dag én den smittende lagånden i bedriften: – Som sjef blir du både stolt og ydmyk over medarbeidere som virkelig gir alt.

BODØS 300 STØRSTE SE LSKAPE R

KVALITET I ALLE LEDD Michelin-stjerner guider deg inn til gode restauranter. ISO-sertifikater leder veien til gode biforhandlere og verksteder.

om bileier tar du ikke inn over deg at merkeverkstedet er oppe til en årlig test, eller at de har elleve interne kontroller hver måned. Som kunde forventer du kvalitet, presisjon og et hyggelig møte. Men for at dette skal kunne skje, kreves det en steinhard innsats – hver dag – året rundt. – Dette er bevisene på at vi har innfridd kravene, sier daglig leder Henning Arnesen hos Sulland Bodø – og peker på sertifikatene som henger på veggen. TERNING 6 – HELE TIDEN Navn og begrep kan fremstå som fremmede og ukjente. ISO 9001 og ISO 14001. Men dette er de fysiske bevisene på at medarbeiderne på Sulland har noen av bransjens mest krevende eksamener. Som forhandler for Audi, Volkswagen og Skoda er Sulland allerede i utgangspunktet satt under et nådeløst søkelys. Dette er merkenavn som forlanger at deres forhandlere og verksteder leverer til terning 6 – hele tiden. AVGJØRENDE DETALJER Og da handler det om detaljer på absolutt alle nivåer. Det er ikke nok at alt av verktøy er kalibrert og at man slavisk følger alle prosedyrer. Nei, her skal lyset være rett, gresset utenfor lokalene skal være klippet og de du møter i butikken skal være både vennlige og ekstremt kunnskapsrike. – Dette er en ekstrem laginnsats hvor vi skal spille hverandre gode, sier servicemarkedssjef Andre Asdahl hos Sulland Bodø. BÆREKRAFT I PRAKSIS ISO-sertifiseringen forteller at bedriften har en ekstremt høy kvalitet og at de tar miljøet på alvor. For bærekraft er ikke bare et mantra, det er noe som gjenspeiler seg i hverdagen. Kildesortering av avfall har blitt til en nøye koreografert ballett hvor ingenting blir overlatt til tilfeldighetene, med over 20 ulike kategorier. – 80 prosent av alt avfall blir nøye sortert og det er vi ganske så stolte av, sier Arnesen. Igjen, dette er ikke noe du som kunde uten videre vil se. Men du skal oppleve at du kommer inn til en bedrift hvor du blir tatt hånd om fra første sekund. Det skal ligge en ekstra trygghet i bakgrunnen som

Den nye gernerasjonen: Hos Sulland er det hele tiden opptatt av å hente inn nye talenter og sikre at lærlinger får sjansen til å komme inn i yrket. Her er Viktoria Amundsen i full gang med å utbedre en skade.

gjør at du kan senke skuldrene, vel vitende om at her blir alt utført etter boka. – Du skal også bli sett og ivaretatt, understreker bruktbilsjef Roar Nedregård. DEKKER DINE BEHOV Når kundene er i fokus så må også bedriften sørge for at de har et register som alltid er oppdatert. Det er slik de kan skape en situasjon hvor du alltid føler deg velkommen. Nettopp du betyr noe for Sulland. Så har Sulland den store fordelen som dukker opp i kraft av at de representerer solide merkenavn, ikoniske logoer. Og i en verden som blir mer og mer elektrisk, så er Sulland stolte over at de kan tilby modeller som dekker absolutt alle behov.

MEDARBEIDERNE BETYR ALT Til sjuende og siste koker det ned til at hos Sulland har du en forhandler og et verksted som har muskler. Det er snakk om tradisjon og en kultur hvor det hver eneste dag dreier seg om kompromissløs kvalitet. – Den største kapitalen vi har er medarbeiderne våre og det er nesten rørende å se hvordan Sulland-ånden ligger i blodet til de som jobber her. Vi har alle et felles mål. Vi støtter hverandre og er klar over hva som er det endelige målet, sier daglig leder Henning Arnesen. Og hva er det? – En fornøyd kunde som kommer tilbake og ikke kunne tenke seg å handle et annet sted. For det er her – hos oss – at de føler seg hjemme.

#13 Synlige bevis: Disse sertifikatene og diplomene er det synlige beviset på at Sulland Bodø befinner seg helt i teten når det gjelder kvalitet i alle led og et tungt fokus på miljø og bærekraft.

SULLAND BODØ AS Omsetning: 326.210.000 Resultat: 16.239.000

G U NVALD JOHANSE N HAN DE L

DE SKAPER EN ENKLERE HVERDAG FOR PROFFENE Drive-in lager og dedikerte proff-selgere sørger for at Byggmakker Gunvald Johansen på Hunstad skaper en enklere hverdag for byggmester Steinar Eldevik.

BODØS 300 STØRSTE SE LSKAPE R

– Rett og slett en strålende løsning, sier Eldevik som selv har base på Mørkved. Nå slipper han å dra inn og ut av byen for å skaffe seg det han trenger. Som en travel og meget etterspurt håndverker handler alt om å skape en så effektiv arbeidsflyt som mulig. TOPP TILBUD – Null kø og venting. Alt går på skinner og folkene her har inngående kunnskap om de ulike produktene. Det blir ikke bedre enn dette. Eldevik har en variert portefølje med både nybygg og renovering. Da finner han både to-toms fire, vinduer, festemidler, dører og takprodukter hos sin lokale Byggmakker. – For oss er det viktig å kunne stille opp for de profesjonelle aktørene. Vi vet at de ofte er presset på tid og da skal vi legge til rette for at alt går på skinner, sier proffselger Eivind Nordgård hos Byggmakker Gunvald Johansen på Hunstad. VIKTIG KUNNSKAP Sammen med kollega Markus Rafaelsen utgjør han en slagkraftig duo som til en hver tid skal være oppdatert på det bransjen trenger. – Vi har godt over 10.000 varenummer på lageret og det krever litt å holde oversikten. Men vi får også meget god bistand fra våre leverandører når det gjelder informasjon og tekniske data, sier Rafaelsen. Det 3.000 kvadratmeter store bygget på Hunstad åpnet i februar i år. De tilbyr et komplett utvalg innenfor trelast, byggevarer, jernvare, gulv, maling og garderobe. Varehuset henvender seg både proff og privatkunder, og har lagt ned ekstra arbeid i å tilby enkle og effektive løsninger med god oversikt og informasjon til kundene. BÆREKRAFTIG FREMTID – Konkurransen i markedet er hard og det handler om å tilby varer og tjenester på et høyt nivå, sier

regionleder Andreas Johansen i Byggmakker Gunvald Johansen. Det betyr også et forsterket fokus på bærekraft og miljøvennlige løsninger. Nybygget på Hunstad har fått sedumtak fra Bergknapp. Det betyr i praksis et moderne torvtak. For med gress på taket bidrar man til biologisk mangfold og fordrøyning av overvann. I tillegg beskytter det takmembranen og skaper triveligere omgivelser.

Og byggmester Steinar Eldevik? Han laster opp bilen med varene har trenger og setter kursen ut mot neste jobb: – Det morsomste med denne jobben er at du får lov til å skape noe med hendene dine. Og så blir det stående igjen. Du har noe håndfast å se tilbake på.

Som kunde får du også dra nytte av samarbeidet Byggmakker har innledet med Østbø AS. Har du litt kapp til overs fra platting-prosjektet ditt, noe plast eller en malingsbøtte eller to, så kan du levere dette hos Byggmakker Gunvald Johansen på Hunstad.

EN GRØNN PROFIL I en tid hvor stadig flere yrkesutøvere går over til elektriske biler, så har Byggmakker også tenkt på dette. Utenfor butikken står det ladere som gjør at du kan lade bilen mens du er inne for å snakke med dine profesjonelle selgere. Byggmakker-kjeden har også lansert en merkeordning for bærekraftige produkter som de har gitt navnet «den grønne hammern». Symbolet skal gjøre det enklere for kunder å treffe bevisste valg med tanke på bærekraft og miljøpåvirkning fra de ulike produktene. ET VIKTIG OMRÅDE Det er flere grunner til at Byggmakker har etablert seg på Hunstad. Et viktig argument er at butikken dekker et område med hele 20.000 innbyggere. Et annet poeng er at boligmassen i dette området består av et flertall eneboliger, med tilhørende større behov for fornying og utbedringer. – Så er det også en fordel av vi ligger tett opp mot både Eurospar og Hunstadsenteret. Dermed kan du handle flere ting samtidig, noe som igjen får ned antall bilturer, understreker Johansen.

God tone: Latteren sitter løst når proffselger Eivind Nordgård (t.v.) bistår byggmester Steinar Eldevik med å finne de rette produktene. El-bil såklart: Proffavdelingen på Hunstad er satt opp med egen el-bil, alt for å skreddersy tilbudet til områdets håndverkere. – Vi opplever at tilbudet vårt har blitt tatt meget godt imot, sier Markus Rafaelsen (t.v.) og Eivind Nordgård.

Kompetanse og erfaring: – Konkurransen i markedet er hard og det handler om å tilby varer og tjenester på et høyt nivå, sier regionleder Andreas Johansen i Byggmakker Gunvald Johansen.

Sentralt plassert: Byggmakker Gunvald Johansen på Hunstad ligger sentralt plasser, har gode parkeringsmuligheter, el-bil ladere, drive-in lager og er utstyrt med sedum-tak.

#15

GUNVALD JOHANSEN HANDEL AS Omsetning: 314.215.000 Resultat: 14.698.000

E LE KTRO

GODE AVTALER KAN GI MILLIONGEVINST Har du et næringsbygg eller ansvaret for et boligsameie? Da kan du spare store penger og bidra til å skape et bedre miljø ved å inngå de rette avtalene. Det er ikke nok å sørge for at et nytt bygg har alt av nødvendige styringssystemer hvis disse ikke blir brukt riktig. Det er her Elektro Bodø og Nilsson kommer inn med sin tunge kompetanse: MÅ SNAKKE SAMMEN – Vi kan ivareta det tekniske samspillet. Vi er til stede fra idé til smart drift og sørger for at bygg, teknikk og mennesker snakker sammen, sier direktør for strategi og forretningsutvikling Andreas Sandness Melby i Elektro AS. Det er to typer avtaler som er gull verdt. Og den første handler om at du lar proffe fagfolk ta seg av hele, eller deler av driften. Da er energibruken et sentralt stikkord. STORE GEVINSTER Det er mye å spare, både penger og miljø, på å gjøre næringsbygg mer energieffektive. Med moderate investeringer og gode driftsavtaler kan man oppnå store besparelser, for eksempel på områder som

energibruk, mer stabil drift og bedre inneklima – som igjen er bra for eiere, bra for miljøet og bra for brukerne. Bare ved å fininnstille et eksisterende anlegg, kan strømforbruket reduseres en god del. En analyse av hele driften kan fort resultere i at regningen blir redusert med inntil 40 prosent. Og da begynner vi å snakke om meget store kronebeløp. – Med vedvarende høye strømpriser blir det mer og mer aktuelt å gjøre tiltak for å redusere eller få kontroll over energibruken. Ved å kartlegge hvor og når strømforbruket er størst, er du allerede på god vei til redusert forbruk. Kartlegging av hva den elektriske energien brukes til kan derfor gi stor økonomisk og miljømessig gevinst, sier driftsansvarlig Jack Solstad hos Elektro AS. GOD KONTROLL = GOD BUTIKK Så gjelder ikke dette bare nye bygg, gevinsten kan være vel så stor for eksisterende bygningsmasse.

Igjen, så dreier det seg om å få kundene til å se verdien av god driftskontroll. – Med vår kompetanse har vi et ansvar for å bevisstgjøre våre kunder slik at det langsiktige valget blir det selvfølgelige valget, understreker Sandness Melby. Det faktum at Elektro og Nilsson har sterk lokal forankring – med hovedkvarter i Bodø og en omfattende faglig bredde, spredt over et stort geografisk område, er unikt. Dette gir nærhet til kundene og gjør oss i stand til å yte rask og god service. SKREDDERSYDDE LØSNINGER Noen ganger er det slik at du med en «mindre» investering kan hente ut store gevinster på sikt. Her kan kunden selv bestemme i hvilket tempo dette skal skje. Vi anbefaler ofte at kunden gjør de mest lønnsomme tiltakene først. Inntjeningstiden på investeringene vil selvsagt være situasjonsbetinget og avhenge av flere faktorer, som for eksempel kraftpris og værforhold,

BODØS 300 STØRSTE SE LSKAPE R

men målet er uansett at investeringen skal være tjent inn i løpet av få år. – Vårt formål er å øke driftssikkerhet og til syvende og sist brukerens opplevelse av bygget. Vi skal være til stede i hele livssyklusen til bygget med fokus på effektivt energiforbruk og forlenget levetid på tekniske installasjoner. Elektrogruppen har bygd kompetanse og systemer for dette i mange år, så det er på ingen måte noe nytt. Vi kaller det «bærekraft i praksis», sier Solstad. Med skreddersydd driftsavtale forteller bygget oss selv hva som bør gjøres. Tilsyn og optimalisering utføres daglig. Som energirådgivere kan vi også vurdere tilstand og komme med forslag til levetidsforlengede og energibesparende tiltak. FOREBYGGING ER GULL VERDT Det andre, og svært viktige området, er løpende service. Det betyr at du som eier av et bygg er nødt til å vite hva som er status: – Internkontroll er forebygging. Skal du forebygge må du vite status, og for å vite status må du gjennomføre kontroller. Denne forebyggingen er essensiell for å ta vare på verdiene. Det er med andre ord viktig for både sikkerhet og økonomi, sier serviceleder Martin Johansen hos Nilsson AS. En serviceavtale er nøkkelen for å ivareta eiers behov i tråd med krav i forskrifter. Det er da snakk om følgende:

    

Utføring av kontroller Administrering av avvik Kundens dashboard med oversikt og innsikt i alle bygg med avtale Rapporter som blir generert rett fra telefon eller nettbrett Avvik dokumenteres effektivt og grundig med bilder, kontrollpunkter, vurdering av risiko, forslag til utbedring og anbefalt frist

SKALERBARE TILBUD – Våre tjenester innen serviceavtaler dekker alle våre fagfelt, og vi kan tilby en totalteknisk pakke eller fag for fag i henhold til kundens ønsker og behov. Dette er en effektiv modell som kan skaleres opp, poengterer Johansen. Med Elektro og Nilsson med på laget kan du som eiendomsforvalter sove godt om natten, vel vitende om at du er i trygge hender. Samtidig vil både driftsog serviceavtaler være med på å sikre verdier, senke kostnader og forlenge levetiden på bygg og utstyr. VIKTIGE DETALJER Samtidig vil disse avtalene også øke kundenes bevissthetsnivå. For drift og service handler mye om å tenke riktig og ha de nødvendige rutinene. Og noen ganger er det de «små» tingene som betyr noe.

Med vår kompetanse har vi et ansvar for å bevisstgjøre våre kunder slik at det langsiktige valget blir det selvfølgelige valget ANDREAS SANDNESS MELBY Direktør for strategi og forretningsutvikling

Godt samarbeid og tung tverrfaglig kompetanse er en suksessfaktor hos Elektro og Nilsson.

For optimal utnyttelse av avanserte løsninger, er det viktig at mennesker og teknikk «snakker sammen»

Høy kompetanse: Fagfolkene hos Elektro og Nilsson er alltid oppdaterte på den nyeste teknologien og det drar du som kunde stor nytte av.

4. 5.

Gjennomføring av kontroller og statusrapportering er essensielt i det forebyggende arbeidet. Full kontroll: Når du tegner en driftsavtale med Elektro, så sørger de for kontant overvåking av det som skjer i bygget ditt. – Det er store beløp å spare på en effektiv energiledelse, sier driftsansvar bygg Jack Solstad hos Elektro Bodø AS.

Kontakt oss: Jack Solstad Driftsansvarlg bygg hos Elektro Bodø AS 970 99 416 / jack.solstad@elektro.no Martin Johansen Serviceleder hos Nilsson AS 936 83 179 / martin.johansen@nilsson.no

#16

ELEKTRO BODØ AS Omsetning: 249.020.000 Resultat: 88.861.000

POWE ROFFICE

RASK MAT TRENGER ET RASKT REGNSKAP Når du steker rundt 2.000 hamburgere i uka, trenger du et regnskapsprogram som kan holde det samme tempoet. Det fant Blend Horori hos PowerOffice Go.

Folkets favoritt: Det er hamburgere som er den store favoritten hos kundene våre, sammen med «Gobiten» og kyllinganretning, sier Blend Horori.

BODØS 300 STØRSTE SE LSKAPE R

Konstruktiv dialog: Samarbeidet med EVER har betydd mye for Annas Gatekjøkken. Her er Blend Horori i samtale med regnskapsfører og rådgiver i EVER, Synnøve Morgan.

nnas Gatekjøkken har blitt en tradisjon i Bodø og er en institusjon som de fleste bodøværinger har et tett forhold til. Og de senere årene har driften virkelig blomstret: – Vi merker tydelig at det er blitt flere innbyggere i sentrum. Mange av de eldre er faste gjester her, sier Horori. FANGET AV RINGPERMER Når det er et høyt tempo på gatekjøkkenet, er det helt avgjørende at man kan ha en løpende oversikt over økonomi og regnskap. Dette var noe som før befant seg i et ukjent antall ringpermer. – Skulle du finne frem til et gammelt bilag, måtte du ned i kjelleren og lete i hyllene. Ikke en spesielt effektiv arbeidsmetode medgår Horori. Det mente også bedriftsrådgiver Håkon Engelund hos EVER. Han var av den klare oppfatning at Annas Gatekjøkken burde gå over til det skybaserte PowerOffice Go. – Jeg må innrømme at jeg var litt skeptisk til å gå over til et digitalt system, sier Horori. DIGITAL REVOLUSJON Men da ha først lot seg overtale, var suksessen et faktum: – Det var som natt og dag. Plutselig hadde vi full kontroll og alt av informasjon var bare et tastetrykk unna – enten på telefonen eller iPad’en. Bare en oppgave som kjøring av lønn ble fullstendig revolusjonert. Det samme med registrering av utlegg og administrasjon av reiseregninger. FOREBYGGER SVINDEL I en tid hvor fakturasvindel har blitt et sterkt økende problem, så er PowerOffice Go en effektiv vakthund. – Det ligger alltid en sjekk inne i systemet som kontrollerer ting som organisasjonsnummer og hvorvidt den eller de som har sendt fakturaen er på en svarteliste, forteller regnskapsfører og rådgiver Synnøve Morgan hos EVER.

Systemet har også en chatte-funksjon, noe som gjør at bedriftene hele tiden får raske svar hvis det er noe de lurer på. GODE RÅD GULL VERDT Annas Gatekjøkken er medeier i Kysten Rundt, som er en av hovedaktørene i det norske fastfood-markedet. Og for å sikre videre suksess og vekst har bedriften innsett verdien av et skybasert regnskapsprogram og kunnskapsrike rådgivere: – Da vi trengte å omstrukturere driften vår, var Håkon Engelund og EVER en fin sparringspartner, understreker Horori. Også for bedriftens medarbeidere betyr PowerOffice Go et stort fremskritt. Nå kan du selv registrere utlegg og få disse refundert fortløpende. Det samme med reiseregninger. SOVER BEDRE NÅ – Til sjuende og sist handler det om at du som bedriftsleder føler at du har kontroll – hele tiden, sier Horori. Selv om det er helg eller han har ferie, så har han hele tiden full tilgang til alle tall i sanntid. – Jeg sover litt bedre når jeg vet at regnskapet, dagens omsetning og innkommende fakturaer ligger på mobilen min. Og ikke minst, nå får vi tid til å steke flere burgere!

Det var som natt og dag. Plutselig hadde vi full kontroll og alt av informasjon var bare et tastetrykk unna – enten på telefonen eller iPad’en. BLEND HORORI

Prisvinnende enkelt Få full kontroll over økonomien med en automatisert, brukervennlig og smart regnskapsopplevelse. Interaktivt dashboard i sanntid Ta pulsen på virksomheten ved å se viktige økonomiske hendelser og trender på ett sted. Påkoblet det du trenger Med over 300 relevante utvidelser, får du dekket behovet for samhandling med andre systemer.

#17

POWEROFFICE AS Omsetning: 249.020.000 Resultat: 88.861.000

BODØS 300 STØRSTE SE LSKAPE R

DESIGN: BODØ NU

Bodø og Nordlands eneste spesialiserte meglerkontor for næringseiendommer

finne nye lokaler og flytte er en stor beslutning, og ikke minst er det store kostnader involvert. Når du har gjennomført en behovsanalyse, og vet hvor areaeffektive lokaler du vil ha, bør du be om hjelp. Det er viktig at dette skjer under betryggende former – med god oversikt over kostnadsbildet. Vi bistår med alt fra utleieforhandling til utarbeidelse av kravspesifikasjoner og romprogram, slik at du vet hva dere har behov for.

Kanskje dere ønsker å gå fra enkeltkontorer til landskapsløsninger, eller en kombinasjon av begge? Vi har oversikt over markedet – hva som er ledig, leiepriser og standard på lokalene. Vi bistår med å finne best mulig løsning i riktige lokaler, og en markedsmessig balansert kontrakt til best mulig pris for virksomheten. Vi er 100% dedikert til næringseiendom. Du finner et bredt utvalg av eiendommer både til salgs og leie på vår hjemmeside: www.nordmegler.no

Ta kontakt, så hjelper vi deg!

Artur Holand

Martin Tjærandsen

Frode Andresen

Daglig leder og partner Megler MNEF telefon: +47 928 06 272 e-post: artur@nordmegler.no

Styreleder og partner Eiendomsmegler MNEF telefon: +47 901 01 034 e-post: martin@nordmegler.no

Partner telefon: +47 93407289 e-post: frode@nordmegler.no

Besøksadresse: Dronningens gate 46, 8006 Bodø | www.nordmegler.no

BODØS 300 STØRSTE SE LSKAPE R

SNART 200SNART ÅR 200SNART ÅR 200 ÅR MED FAGFOLK MED FAGFOLK MED FAGFOLK I FOKUS I FOKUS I FOKUS

Vi har vært i bransjen siden 1828 og er stolt med inn i fremtiden!

Tidlig på 1800 tallet Tidlig ble den påtyskættede 1800 talletTidlig bokholderen ble den på 1800 tyskættede ved tallet detble bokholderen Trondhjemske den tyskættede vedhandelsdetbokholderen Trondhjemske og fiskerietablissement, vedhandelsdet Trondhjemske og fiskerietablissement, Christian handelsAlbrecht og fiskerietablissement, Jakhelln, Christian Albrecht Jakhelln, Christian Albrecht Jakhelln, sendt nordover for åsendt bestyre nordover en filial forpå sendt å bestyre Hundholmen, nordover en filial for sompå å stedet bestyre Hundholmen, het en den filialsom gang, på stedet Hundholmen, der kjøpstaden het densom gang, Bodø stedet derfå het kjøpstaden år senere den gang, ble Bodø der grunnlagt. fåkjøpstaden år senere Da Bodø ble grunnlagt. få år senere Da ble grunnlagt. Da trønderene noen tid trønderene senere avviklet noenfilialen, tidtrønderene senere kjøpte avviklet Jakhelln noen filialen, tid selskapets senere kjøpte avviklet eiendommer Jakhelln filialen, selskapets kjøpte og fortsatte Jakhelln eiendommer virksomheten. selskapets og fortsatte eiendommer I 1818virksomheten. ble firmaet og fortsatte Chrisian I 1818virksomheten. ble firmaet Chrisian I 1818 ble firmaet Chrisian var grunnlaget lagt etablert, for grunnlaget som senere lagt skulle var for grunnlaget detutvikle som senere seg lagttilfor skulle to det betydelige utvikle som senere seg nordnorske tilskulle to betydelige utvikle selskaper. seg nordnorske Den til toene betydelige avselskaper. nordnorske Den ene selskaper. av Den ene av Jakhelln etablert, ogJakhelln dermed etablert, ogJakhelln dermed vardet og dermed dem skulle få sterk tilknytning dem skulletilfåbyggesterk dem tilknytning og jernvarebransjen, skulle få til sterk bygge-tilknytning og slikjernvarebransjen, det gamle til byggefirmaet ogslikjernvarebransjen, hadde, det gamle nemligfirmaet Julius slikhadde, Jakhelln det gamle nemlig AS.firmaet Juliushadde, Jakhelln nemlig AS. Julius Jakhelln AS.

Hundholmen 1818

1818 Hundholmen

Hundholmen 1818

Hundholmen Sjøgaten1818 19, 1947

roffer

Sjøgaten 19, 1947

1947 Sjøgaten 19

roffer

Sjøgaten 19, 1947 Teglverksveien, 1977

Teglverksveien, 1977

1977 Teglverksveien

roffer

VELKOMMEN VELKOMMEN TIL VELKOMMEN TILTfrilapproffer TILTfrilapproffer Tfrilapproffer fredag fredag fredag BYGGEVAREHUSET BYGGEVAREHUSET BYGGEVAREHUSET mandag – .00 mandag – .00 mandag – .0Teglverksveien, Bodø Teglverksveien, NæringsparkBodø Teglverksveien, Næringspark Bodø Næringspark 07.00-16 07.00-16 0 07.00-16 8006 Bodø | 75 558006 14 00Bodø | 75 558006 14 00 Bodø | 75 55 14 00 PÅ RØNVIKLEIRA! PÅ RØNVIKLEIRA! PÅ RØNVIKLEIRA! post@juliusjakhelln.no post@juliusjakhelln.no | www.juliusjakhelln.no post@juliusjakhelln.no | www.juliusjakhelln.no | www.juliusjakhelln.no

Vi setter den profesjonelle kunden i sentrum

Vi arbeider kontinuerlig for å imøtekomme proffkundens behov for kostnadseffektive løsninger. Vårt anlegg er spesielt tilrettelagt for proffkundene med blant annet salgspersonale med god produktkunnskap og solid fagkompetanse, enkel og effektiv handel og effektive IT- og logistikkløsninger.

Bodø Næringspark Tegleverksveien 15 8006 Bodø

Åpningstider: Mandag-fredag: 06:30-16.00 Lørdag: STENGT

juliusjakhelln.no TLF. 75 55 14 00

Byggev arehus et på Røn vikleira

Vi tar miljøet på alvor Vi er en miljøfyrtårn-

I MAAS B I L

LØNNSOM BÆREKRAFT Med Cary Bilglass og Cary Quick Car Fix på laget ønsker Imaas Bil å bidra til å skape et bærekraftig tilbud som gjør at du som kunde kan spare store penger.

Slagkraftig team: Imaas Bil, Cary Bilglass og Cary QuickC ar Fix er stolte over å kunne tilby et helt nytt tilbud til bilistene i Bodø. Fra venstre Kim Harry Andreassen, daglig leder hos Imaas Bil, Pål Mørk, gründer av Quick Car Fix, Bjørn-Helge Nordheim, avdelingsleder for bilskade hos Imaas Bil, Haakon Skaate, prosjekt- og support Cary Bilglass og Andreas Hovin regionleder nord i Cary Bilglass.

BODØS 300 STØRSTE SE LSKAPE R

Tradisjonsrik bedrift: Imaas Bil ble etablert i 1983 og er en av Bodøs sentrale bilforhandlere. – Vi er stolte over at vi nå kan tilby våre kunder noe helt nytt og som vi vet har stått på ønskelistene til byens bilister, sier daglig leder Kim Harry Andreassen.

– Hovedpoenget er at det er bedre å reparere enn å bare skifte deler, sier daglig leder Kim Harry Andreassen hos Imaas Bil. SPENNENDE BY OG BEDRIFT Og med bedre tenker han både på miljøprofilen og på den regningen som kunden skal betale. Derfor er Andreassen veldig fornøyd med sine nye samarbeidspartnere. Det er også gründer av Quick Car Fix og ansvarlig for utrullingen av SMART Repair, Pål Mørk: – Bodø er en meget spennende by og hos Imaas Bil har vi funnet et helprofesjonelt miljø som går hånd i hanske med vår egen strategi. – Vi har flere samarbeidspartnere som etterspør totalkonsepter ovenfor sine kunder og Imaas Bil er vår første samarbeidspartner i Nord som omfavner kundene med å tilby alt. Vi ønsker flere som Imaas Bil velkommen til å ta del av vårt konsept for å bredde sitt tjenestetilbud ovenfor sine kunder, sier Tone Jakobsen, daglig leder av Cary Bilglass og Cary Quick Car Fix.

SMARTE REPARASJONER Nøkkelbegrepet er SMART Repair. Som står for «Small to Medium Area Repair Techniques». Der et merkeverksted gjerne behandler hele den rammede karosseridelen eller det omliggende området, konsentrerer SMART Repair seg kun om selve skaden. Uansett hva det gjelder – lakk, bulker, steinsprut, interiør, felger eller glass – så har Cary Quick Car Fix en løsning. Ingen andre i Norge kan reparere så mange ulike kosmetiske skader på ett og samme sted. Samtidig gjøres jobben fort – gjerne i løpet av én dag – til en meget gunstig pris. – Vi senker terskelen for reparasjon av kosmetiske småskader og kaller det Quick Car Fix, fremholder Mørk. GLASSKLAR FORDEL Den samme filosofien gjelder hos Cary Bilglass. – Å reparere steinsprut på frontruter er billigere både for deg og forsikringsselskapet. Dessuten går det raskt. Vi reparerer skaden mens du venter og

det er bedre for miljøet, sier regionleder nord Andreas Hovin i Cary Bilglass. Poenget er at en reparasjon er kostnadsfri hvis du har kasko eller delkasko. Bytte av hele frontruta innebærer en egenandel som kan variere fra 1.500 kroner til 3.000 kroner. ETTTERSPURT TILBUD Hos Imaas Bil gleder de seg til å rulle ut det nye tilbudet: – Vi vet at disse tjenestene er noe våre kunder har etterlyst, sier avdelingsleder for bilskade Bjørn-Helge Norheim. Fiksing av mindre skader er særlig aktuelt når man skal bytte inn eller selge en bil. Enten det er en liten rustflekk, litt steinsprang eller en rift i et sete. På sikt ser Imaas for seg at de skal kunne utvide tilbudet til også omfatte større kjøretøy som busser og lastebiler. – Dette er for øvrig et satsningsområde for oss i Cary Bilglass, tilføyer Tone Jakobsen. NASJONALT SAMARBEID I april i år kjøpte Cary Norway AS seg inn i Quick Car Fix med 80 prosent. – Vi har stor tro på vårt konsern Cary Group, som sitter i Stockholm, sin strategi for fremtiden. Dette ga oss et potensial for å vokse og bli et landsomfattende konsept, sier Mørk. Imaas Bil ble etablert i 1983 med salg og verksted for SAAB personbiler. I dag er de en av Bodøs største bilforhandlere som sysselsetter rundt 30 årsverk. De er merkeforhandler for Nissan, Mazda og MG. Imaas Bil er medlem i MECA-kjeden og har Bodøs eneste godkjente MECA el-bil verksted og godkjent servicepunkt for bilflåten til Leaseplan på tvers av merkene. Her utfører de vedlikehold reparasjoner og salg av reservedeler til de aller fleste bilmerker ut over de som bedriften selv representerer.

#24 Reparasjon av steinsprut: Quick Car Fix er spesialister på SMART Repair. her er eksempler på steisprutskader vi har reparert.

IMAAS BIL AS Omsetning: 140.831.000 Resultat: 3.815.000

HALAN D NOR D

DE TAR HAALAND TIL NYE HØYDER Haaland Nord har vokst i rekordtempo. Og det har hatt sin pris. Haaland Nord har vokst i rekordtempo. Og det har hatt sin pris. De hadde aldri trodd at det skulle være mulig å bygge opp en komplett, tverrfaglig bedrift så fort. Men det har også kostet: – Her skal jeg være helt ærlig, tidvis har det nok gått litt for i svingene, sier daglig leder Remi Wågan. I løpet av det siste året har selskapet ansatt 20 nye medarbeidere og er nå oppe i 105 i Bodø og 15 på Fauske. Selskapet har også gjennomgått en omorganisering hvor alle enhetene er slått sammen under én paraply.

BYGGER NYE BODØ Kjører du gjennom Bodø en vanlig dag er du nesten nødt til å møte en eller flere biler fra Haaland. For de er med på mye av det som skjer når nye Bodø skal skapes:      

Smarthotellet Reinsletta Allé Jensvolldalen Nybygget til Sulland BMW Blått Bygg Renovering og service på det gamle Nordlandsbank-bygget i Moloveien

Og her ligger noe av problemet. Med så mange og tunge prosjekter, har det blitt litt for lite tid til oppfølging av mindre privatkunder. HAR TATT GREP – Dette beklager vi på det sterkeste og er allerede i full gang med å ta grep. For er det noe du skal forbinde med Haaland, så er det punktlighet, forutsigbarhet, god service og høy kvalitet, sier Wågan. Internt er det tre ord som skal beskrive bedriften og de som jobber der:  Positiv  Seriøs  Løsningsorientert

Høyt tempo: – Det siste året har tempoet vært meget høyt og det har dessverre ført til at vi ikke alltid har klart å følge opp alle kundene like godt. Dette beklager vi og har tatt grep for å rydde, sier daglig leder Remi Wågan hos Haaland Nord.

BODØS 300 STØRSTE SE LSKAPE R

Nye fagfolk: Nå har Haaland Nord sikret seg tung kompetanse innen lås og sikkerhet. F.v. Anders Solberg, Markus Ingvaldsen og Kenneth Dybfest.

For er det noe du skal forbinde med Haaland, så er det punktlighet, forutsigbarhet, god service og høy kvalitet. REMI WÅGAN

Fra dag én har visjonen til Haaland Nord vært at du skal få alt du trenger på samme sted. Alt du trenger er å huske telefonnummeret 75 52 77 77.

andre ord, hvis du kommer i skade for å glemme koden. Haaland Nord kan nå tilby komplett tjenester innenfor alt med lås, dør, beslag, alarmer og sikkerhet.

LÅS OG SIKKERHET For å få dette til har Haaland Nord nå knyttet til seg eksperter innen lås, beslag og sikkerhet. – Vi har jobbet noe med dette før, men først nå har vi fått det organisert i en egen gruppe, sier prosjektleder Anders Solberg. – Vi er klare til å løse små og store oppdrag, sier låsesmed Kenneth Dybfest og låsmontør Markus Ingvaldsen. Dybfest er for øvrig den eneste i Bodø med kunnskap om hvordan du åpner en safe. En nyttig mann, med

FIKSER TETTE RØR Men utvidelsen av kompetanse stopper ikke der. Haaland Nord har også sikre seg nye fagfolk som er eksperter på inspeksjon og fornyelse av alle typer rør. Har du tette rør eller trøbbel med septiktanken, så er det bare å ringe. – Her har vi etablert en egen vakttelefon, hvor nummeret er 927 78000, forteller Wågan. Han er ikke bare daglig leder i Bodø men også øverste leder for hele Haaland-gruppen som i dag har avdelinger på Gardermoen, Mosjøen, Mo i Rana, Fauske og Bodø. BRED PORTEFØLJE Haaland Nord tilbyr i dag følgende tjenester:          

Elektriker Rørlegger Ventilasjon Automasjon Varme og kjøl Blikkenslager IT-support Låse og sikkerhet Inspeksjon og fornying av rør Komplette bad fra A til Å

– Til sjuende og siste koker det ned til én ting, sier Wågan: –Du må finne de rette folkene. De som brenner for fager og liker å ha det gøy på jobb. Og det føler jeg virkelig at vi har klart.

#25 Klar til å rykke ut: – Hvis du har problemer, så er det bare å ringe, sier Kurt Eliassen. Han er en av ekspertene som Haaland disponerer når det gjelder inspeksjon og fornyelse av rør.

HAALAND NORD AS Omsetning: 125.923.000 Resultat: 3.369.000

BODØS 300 STØRSTE SE LSKAPE R

Abonnér på konserter Hos Arktisk Filharmoni kan du abonnere på ferdig planlagte konsertserier. Med én bestilling planlegger du regelmessige kulturopplevelser for en hel sesong, fra din faste plass i salen. Konsertseriene varierer i innhold, antall og format, slik at du kan velge den serien som passer best for deg.

Abonnement gir mange fordeler: Ditt eget sete

Mye for pengene

på våre konserter i Store Sal/ Hovedscenen.

Opptil 40% rabatt på ordinær pris.

Førsterett på samme sete neste sesong.

Lettvint

Personlig oppfølging

Én bestilling og sesongen er klar.

Du får konsertprogram og annen nyttig informasjon.

Eksklusivt Hver sesong inviterer vi til egne arrangementer kun for abonnenter.

Gave

Fleksibelt

Du får en unik abonnementsgave.

Gi billetten din til noen andre, eller bytt plass i salen.

Les mer og finn ditt abonnement på arktiskfilharmoni.no/abonnement

BODØS 300 STØRSTE SE LSKAPE R

Bestill vårsesongen 2022 - nå!

Operagalla 2022 Det beste fra La Bohème

Verdenspremierer på Ravel - og kortreiste stjerner

Søndag 9. januar kl. 19.00 | Stormen Konserthus, Store Sal

Torsdag 27. januar kl. 19.00 | Stormen Konserthus, Store Sal

Siste mesterverk

Kriikku og Weiss

Brantelid og Kluxen

Klarinettvirtuos i verdensklasse

Fredag 18. februar kl. 18.00 | Stormen Konserthus, Store Sal

Torsdag 10. mars kl. 19.00 | Stormen Konserthus, Lille Sal

Abonnentenes eksklusive

Mozart og Haydn

Eksklusiv kammerkonsert kun for abonnenter

Påskekonserten 2022

Onsdag 30. mars kl. 19.00 | Stormen Konserthus, Lille Sal

Torsdag 7. april kl. 19.00 | Bodø domkirke

Schuberts 5. symfoni

Beethoven – Pastorale-symfonien

+ Nielsen og Mazzoli

Kluxen og Mayer

Fredag 22. april kl. 19.00 | Stormen Konserthus, Store Sal

Fredag 29. april kl. 18.00 | Stormen Konserthus, Store Sal

SVE I NS AUTO

DRØMMEBILEN SOM FIKSER JOBBEN Som håndverker er Øyvind Ølness helt avhengig av en bil som fungerer – hver dag. Løsningen ble en Ford Ranger. – Den er bygget som en panservogn, takler alt og har komfort som en luksus-sedan. Etter drøye to år inn i leasingavtalen har Ølness rukket å bli seriøst forelsket i den robuste og stilsikre bilen. VIKTIG VERKTØY – For meg et bilen primært et verktøy som skal holde en høy standard. Jeg har rett og slett ikke råd til å tape penger på at den ikke fungerer. Men det som kanskje er like viktig for Ølness, er den servicen han har møtt hos Ford-forhandler Sveins Auto: – Det er summen av en rekke små ting som hver for seg kanskje ikke betyr all verden. Men når du legger dem sammen, så får du en knirkefri hverdag. Selv om jeg representerer en liten bedrift, så får jeg «kongelig» behandling.

SØMLØS OMTANKE Som da han plutselig måtte en tur til Mo på senhøsten. Det var snø på Saltfjellet og sommerdekk på bilen. – Kom innom, så fikser vi det nå, var svaret jeg fikk da jeg ringte. Eller hvis bilen må inn på verkstedet av en eller annen grunn, så får han en lånebil på sekundet. Alt skjer sømløst og med stor omtanke. – Når du får bilen tilbake og ser at de til og med har fylt på spylervæske, så blir du ekstra varm i hjertet. Dette er folk som bryr seg. KUNDEN ER SJEFEN Og nettopp dette er grunnfilosofien til Sveins Auto. Det spiller ingen rolle om du har én elller 100 biler, alle kundene er like viktige. – Personlig må jeg jo innrømme at jeg er litt svak for små bedrifter og folk som tør å satse. Da tenker jeg at det er vår oppgave å støtte dem så mye som mulig, sier daglig leder Ole Kristian Os hos Sveins Auto.

Han vet av egen erfaring hvor tøft det kan være å bygge opp en bedrift og hvor mye arbeid som ligger bak. BETALTE TILBAKE STØTTEN Selv ble ham bekymret da pandemien slo inn og desto mer lettet da selskapet fikk innvilget 250.000 i kompensasjon for tapte inntekter. Så snudde det. De siste seks månedene av 2020 gikk over all forventning og resultat ble et driftsresultat på 5,5 millioner kroner. Og da var Os ikke i tvil: – Vi betalte tilbake kompensasjonen. Dette var ikke «våre» penger, det ble helt feil å beholde dem. Det er en holdning som Øyvind Ølness har stor respekt for. Når du skal kjøpe bil føles det også ekstra trygt å handle hos et firma som har de rette holdningene. EN ELEKTRISK FREMTID I en fremtid som blir mer og mer elektrisk, sitter Ølness og vurdere om han skal gå over til en elektrisk Ford Transit, som kommer i løpet av neste år.

BODØS 300 STØRSTE SE LSKAPE R

– Det eneste jeg er usikker på er om den kan trekke tungt nok. – Men hvor ofte trenger du å trekke noe som er tungt, spør Os. Og svaret blir at det er ikke så ofte. Hvilket fører frem til at Sveins Auto har en løsning på dette også: – Da kan kundene komme innom her og for en billig penge leie en pick-up som gjør den jobben. Det gir strengt tatt ingen mening å investere i en unødvendig stor og tung bil fordi du kun trenger dette et par ganger i året, sier Os. NYE TEKNOLOGI – NYE MULIGHETER For elektriske biler er kommet for å bli. Ny teknologi åpner for nye muligheter: – Det er bare et tidsspørsmål før du kan bruke din elektriske bil som en powerbank, sier Os. Hvilket betyr at du plugger inn elektrisk verktøy, lader batterier og faktisk bruke den til å skaffe strøm til boligen:

– Har du ladet bilen når strømmen er billig, så kan du hente den tilbake til boligen hvis strømmen er dyr akkurat der og da, poengterer Os.

Store ford-deler: – Jeg kunne ikke ha fått en bedre bil enn Ford Ranger og den servicen jeg møter hos Sveins Auto er gull verdt, sier Øyvind Ølness.

Fant tonen fort: – Jeg heier på små selskaper som vil skape nye verdier og da gjør vi det vi kan for å bistå dem i hverdagen, sier daglig leder Ole Kristian Os hos Sveins Auto. Her i en engasjert samtale med Øyvind Ølness.

Grønn fremtid: Neste år kommer Ford med en elektrisk Transit – i 25 versjoner – noe som vil være gull verdt for de som trenger en grønn bil på jobben.

Folkets favoritt: En elektrisk Ford Mustang har tatt det norske folket med storm og ble fort en elsket favoritt.

#27

SVEINS AUTO AS Omsetning: 115.900.000 Resultat: 7.180.000

NOR DKONTAKT

– VÅRE 75 ANSATTE ER DET VIKTIGSTE VI HAR Her ser du forklaringen på suksessen til Nordkontakt: Dedikerte og kunnskapsrike medarbeidere med et lidenskapelig engasjement for teknologi, miljø og bærekraft.

Et sterkt fokus på kontinuerlige forbedringer og smarte løsninger har de siste årene styrket konkurransekraften til Nordkontakt. Dette gir seg igjen utslag i selskapet kaprer verdifulle og interessante oppdrag. Nordkontakts jobb er å løse problemer for kundene. Skape verdier. Legger til rette for ny utvikling. De skal være i front. De skal være en del av fellesskapet. Og alt dette er dypt forankret hos hver

enkelt medarbeider. For det er folkene som er bedriftens viktigste fortrinn. Det er de som skaper suksessen. Vi har spurt ni av våre ansatte om: 1. Hvorfor valgte du å jobbe hos Nordkontakt? 2. Hvordan kan Nordkontakt bidra til en grønn og bærekraftig fremtid? 3. Hva er det beste med jobben din?

RUBEN FLATÅS Automatiker

STIAN ROSENVINGE ElkraftIngeniør Hvorfor valgte du å jobbe hos Nordkontakt? – Helt siden jeg var utplassert på tavleverkstedet for over 15 år siden har jeg syntes at Nordkontakt var en unik bedrift. Dette i form av at Nordkontakt har veldig mange uvanlige og kompliserte anlegg det jobbes med. Jeg hadde derfor selv lyst til å bli en del av, og videreutvikle dette gode løsningsorienterte miljøet der man satser på kunnskap. Jeg liker at Nordkontakt gir meg spennende og unike utfordringer med mulighet for å utvikle meg selv. Hvordan kan Nordkontakt bidra til en grønn og bærekraftig fremtid? – Nordkontakt kan gjennom sine mange kunder tilby gode energieffektive løsninger, og gi forbedringsforslag for mer effektiv drift med mindre energibruk. Kundene legger merke til at vi selv går foran som et godt eksempel ved installasjon av solcelleanlegg, bytte av lamper til LED belysning, smart styring av bygningsmasse og ventilasjonsanlegg. Hva er det beste med jobben din? – Det og kunne jobbe i et sterkt fagmiljø innen flere fag som installasjon, automasjon, tavle og IKT og deretter kunne tilegne seg mer kunnskap innenfor flere av disse fagene.

KJELL ARNE MIKALSEN Automatiker Hvorfor valgte du å jobbe hos Nordkontakt? – Etter ferdig lærlingetid så bestemte jeg meg for å fortsette i Nordkontakt ved grunn av godt arbeidsmiljø samt så mange arbeidsområder jeg kan jobbe innenfor som dermed betyr mye varierende arbeid. Hvordan kan Nordkontakt bidra til en grønn og bærekraftig fremtid? – Nordkontakt kan bidra til en mere grønnn og bærekraftig fremtid ved å gi gode og solide automatikkløsninger for f.eks. varme/kjølesystemer som kan variere nødvendighet alt etter forespørsel. Samt designe/ombygge gamle systemer med nye og moderne løsninger som vil være mere energisparende og effektive. Hva er det beste med jobben din? – Det beste med jobben må være variasjon av forskjellige type arbeid som jeg har mulighet til å jobbe med og dermed så blir ingen dager helt like noe som passer meg helt perfekt.

Hvorfor valgte du å jobbe hos Nordkontakt? – Da jeg så etter lærlingeplass som automatiker i 2017 var Nordkontakt et solid og ressurssterkt firma med god likviditet. Det var et firma med mange ansatte med ulik utdanning og bakgrunn i ulike avdelinger, som totalt sett har en veldig bred tverrfaglig kompetanse og som sitter på mye erfaring. Etter videregående ønsket jeg å fortsette å utvikle meg og Nordkontakt var en bedrift hvor jeg så muligheten til å kunne utvikle meg selv fritt med de ressursene og den friheten jeg selv ønsket. Noe som i dag har ført til at jeg sitter med to fagbrev. Hvordan kan Nordkontakt bidra til en grønn og bærekraftig fremtid? – Nordkontakt er med på mange prosjekter som oppfyller FNs bærekraftsmål. Dette gjelder ut mot kunder, men også internt i bedriften. Veldig mye av det vi driver med er med på å bidra til en grønnere og mer bærekraftig fremtid uten at vi kanskje tenker så mye over det til daglig. Vi monterer og setter i gang frekvensomformere, automatiserer varmeanlegg og leverer diverse andre ENØK-løsninger, som bidrar til et redusert strømforbruk hos kundene. Dette gjør at kundene bruker mindre strøm som igjen sparer strømnettet, miljøet og lommeboka til kunden. Hva er det beste med jobben din? – Det beste med jobben min er nok det unge, livlige og sosialt arbeidsmiljøet som har vokst mer og mer frem i løpet av tiden jeg har jobbet her. Det er også stor frihet til å kunne utvikle seg selv i bedriften, og det setter jeg stor pris på. En annen fin ting med Nordkontakt er at bedriften ikke er alt for stor og at det er kort vei til daglig leder, noe som gjør at det er lett å kommunisere oppover i organisasjonen som igjen gjør at man blir hørt og tatt på alvor.

BODØS 300 STØRSTE SE LSKAPE R

THEA HENRIKSEN Systemingeniør Hvorfor valgte du å jobbe hos Nordkontakt? – Arbeidsplassens beliggenhet er kun tre minutters gange hjemmefra. Hjelper også at arbeidsdagen inneholder relevante og interessante oppgaver med tanke på utdanning. Hvordan kan Nordkontakt bidra til en grønn og bærekraftig fremtid? – Ved å levere nye tekniske løsninger som gjør at kundene produserer mer effektivt og bruker mindre energi. Hva er det beste med jobben din? – Spennende prosjekter med variert innhold, det ekstremt gode arbeidsmiljøet og ledere som tillater fleksible arbeidstider da jeg er så ekstremt rask og opplagt tidlig om morgenen.

ATLE DANIEL AALSTAD Lærling Automasjon

MATS-ERIK ERIKSEN Automasjonsingeniør Hvorfor valgte du å jobbe hos Nordkontakt? – Nordkontakt er en bedrift med bred kompetanse innen automasjonsfaget. Jeg startet her fordi det gir meg muligheten til å utvikle meg bredt, rent faglig. Her er er det mange medarbeidere som innehar mye forskjellig kompetanse. Hvordan kan Nordkontakt bidra til en grønn og bærekraftig fremtid? – Vi bidrar til en grønnere og mer bærekraftig fremtid gjennom å effektivisere driften hos våre kunder. Hva er det beste med jobben din? – Det beste med jobben er at det alltid er mange spennende utfordringer og jeg føler også at jeg mye frihet til å styre min egen hverdag.

MORTEN VASSET BRANDT RASMUSSEN Lærling Tavlemontør

Hvorfor valgte du å jobbe hos Nordkontakt? – Da jeg skulle søke lærlingeplass var Nordkontakt det selskapet som det ble snakke varmest om. I tillegg er de kjent for å være utfordrende og nyskapende.

Hvorfor valgte du å jobbe hos Nordkontakt? – Firmaet interesserte meg og lærerne mine anbefalte meg å søke jobb hos dem. Under intervjuet merket jeg fort at dette var et sted jeg ville jobbe og takk fort ja til stillingen.

Hvordan kan Nordkontakt bidra til en grønn og bærekraftig fremtid? – Vi er inne i en tid hvor det stilles krav til å vite mest mulig før vi fatter store vedtak som former fremtiden vår. Og da kommer betydningen av Big Data inn. Ved å samle inn mye statistikk som senere skal bearbeides. Dette er ikke Nordkontakts største felt, men vi er med på å samle inn Big Data.

Hvordan kan Nordkontakt bidra til en grønn og bærekraftig fremtid? – Vi kan hjelpe til med å lage en bærekraftig fremtid ved å levere mer energi og produksjonseffektive løsninger til våre kunder slik at vi bruker mindre energi samtidig som produksjonen øker.

Hva er det beste med jobben din? – Jeg er glad for å kunne har en variert arbeidsdag med forskjellige faglige utfordringer. Samtidig har vi et veldig morsomt miljø.

Hva er det beste med jobben din? – Det er spennende og variert arbeid. Jeg har jobbet med mange forskjellige prosjekter og lært mye nytt – noe som er utrolig artig

THOMAS LARSEN Teamleder IT Hvorfor valgte du å jobbe hos Nordkontakt? – De er vet veldig godt arbeidsmiljø her og vi får jobbe med ny teknologi. Hvordan kan Nordkontakt bidra til en grønn og bærekraftig fremtid? – Vi skaper ulike løsninger, blant ved hjelp av sensorer, som gir våre kunder bedre innsikt i driften og på den måten også reduserer utslipp. Hva er det beste med jobben din? – Arbeidsdagen er veldig variert og vi får lov til å jobbe med spennende teknologi.

OLA JOHAN HOLAND Automasjonsingeniør Hvorfor valgte du å jobbe hos Nordkontakt? – Det er et stort fagmiljø med bred kompetanse innen flere felt. Hvordan kan Nordkontakt bidra til en grønn og bærekraftig fremtid? – Vi bidrar til å optimalisere driften hos våre kunder Hva er det beste med jobben din? – Jeg føler at vi får mye ansvar og muligheten til å jobbe selvstendig. Vi jobber også veldig spisst og faglig orientert.

# 36 NORDKONTAKT AS Omsetning: 128.307.000 Resultat: 14.291.000

JOB B NORG E

KRISEÅR GA REKORDVEKST Foto: MARTHE MØLSRE

Næringslivets tøffeste tid i nyere historie er tilbakelagt. Men bodøbaserte Jobbnorge setter nye rekorder nesten hver måned.

Lysende fremtid: – Vi opplever stor fremgang og tillit i markedet. For oss er det meget tilfredsstillende at vi kan løse kundenes ønsker og på den måte skape en merverdi for dem, sier administrerende direktør Jan Solhaug i Jobbnorge.

Foto: MARTHE MØLSRE

BODØS 300 STØRSTE SE LSKAPE R

Stortrives i ny jobb: - Fra første dag har jeg skjønt at kundefokus er viktig for Jobbnorge. Det er utrolig givende å skape gode kundeopplevelser, og jeg stortrives med det, sier Linn Cecilie Jensen.

– Akkurat nå ser det ut til at vi styrer mot en total omsetning på nær 70 millioner kroner for 2021. Det er utrolig bra med tanke på at vi de to siste årene har endt opp på rundt 60 millioner kroner, sier administrerende direktør Jan Solhaug. Jobbnorge feirer sitt 30 års jubileum i år, og har i løpet av de siste tre år økt staben fra 16 til 27 medarbeidere. KORTVARIG SJOKK 2. mars i fjor ble det full stopp. Ordretilgangen forsvant så å si over natta: – Samtlige på huset ble permittert enten i 50 eller 100 prosent, forteller Solhaug. Men sjokket ble kortvarig. Etter noen få uker begynte markedet å røre på seg og etter det har tempoet vært høyt. – Vi ser nå bare grønne lys. I fjor ble vi nødt til å justere budsjettet på grunn av pandemien. Til tross for dette klokket vi inn et resultat på nivå med 2019. Og i år går det virkelig over all forventning. KRAFTIG KUNDEVEKST Staben i Jobbnorge har de de tre siste årene jobbet hardt for å skape vekst. Det ble satt et mål om å øke antall kunder, som deretter ville skape større omsetning. – Kundemassen har vokst fra 380 kunder i 2018 til 470 kunder så langt i 2021, sier Solhaug. Linn Cecilie Jensen er en av de siste ansatte på huset og hun forteller om ulike kunder i hele landet, hvor alle er like viktige. SERVICE I VERDENSKLASSE Vekst kommer naturlig nok ikke av seg selv. Rekrutteringsverktøyet Jobbnorge leverer har gjort store oppdateringer, som nå i enda større grad kan tilpasses alle typer virksomheter. Dette gjør at produktet treffer enda bedre for våre eksisterende kunder og potensielle kunder. I tillegg til dette har Jobbnorge alltid hatt kundeservice som hovedtema. Lista ligger høyt, her det skal det leveres støtte i verdensklasse. Fra første dag har jeg skjønt at kundefokus er viktig for Jobbnorge. Det er utrolig givende å skape gode

Det er utrolig gøy å se at vi vokser. Det begynner å bli litt trangt i lokalene, men et slikt løft er helt nødvendig for at vi skal nå de store og strategiske målene vi har satt oss for fremtiden. JAN SOLHAUG

kundeopplevelser, og jeg stortrives med det, sier Linn Cecilie Jensen med et smil. FRUKTBART SAMARBEID Da behovet for ekstra arbeidskraft meldte seg, tok Jobbnorge direkte kontakt med Personalhuset. – Vi har hatt et engasjement i mediebyrået og i økonomiavdelingen. Begge gangene jobbet vi tett med Personalhuset, som hjalp oss med å finne dyktig kompetanse, forteller Solhaug. De passet faktisk så godt, at etter kort tid endte det med fast ansettelse. – Vi setter veldig pris på samarbeidet. Vi kjenner Jobbnorge og miljøet godt, og da er det enkelt å finne de gode kandidatene som passer inn, sier avdelingsleder Karoline Rosøy Tømmerbakk i Personalhuset. Hun understreker at det er ekstra artig når man treffer så godt på behovet som er definert. JAKTER DYKTIG UTVIKLER Ansettelsene stopper ikke med det første. Jobbnorge søker nå etter to dyktige medarbeidere, en Devops Engineer og en Backend utvikler. – Det er helt klart krevende stillinger å besette. På generell basis er IT-relaterte stillinger de vanskeligste å kapre folk til. For å lykkes med rekruttering må vi jobbe godt med hvordan vi målrettet finner de rette kandidatene. Heldigvis har vi god kompetanse og spesialister i eget hus, sier Solhaug.

DET NØDVENDIGE LØFTET Mediebyrået, som har spesialisert seg på stillingsmarkedsføring, har per i dag seks ansatte med det ferskeste tilskuddet som startet i september. De bidrar til at kunden finner drømmekandidaten via målrettet annonsering i de rette kanalene. Jobbnorge jobber også tett med Frantz i Bodø og deres tjenester innenfor kandidatfangst. Det er også et viktig bidrag for vekst og positiv utvikling. – Det er utrolig gøy å se at vi vokser. Det begynner å bli litt trangt i lokalene, men et slikt løft er helt nødvendig for at vi skal nå de store og strategiske målene vi har satt oss for fremtiden, poengterer Solhaug.

#54 JOBBNORGE Omsetning: 58.882.000 Resultat: 776.000

BODØS 300 STØRSTE SE LSKAPE R

DET YPPERSTE INNEN BILPLEIE BILPLEIE

UNDERSTELLSBEHANDLING

Vi tilbyr et stort utvalg av tjenester innen bilpleie. Vi satser på å tilby og levere den samme kvaliteten til alle som vil oppleve å få bilen levert slik den var da den trillet ut fra fabrikken. Vi kan gil bilen din en lakkrens og polering i luksusklassen, avsluttet med Ditec i tre alternativer med tre, seks eller ni års garanti!

Vi tilbyr antirust understellsbehandling med Corrolan lanolinolje.

CHIPTUNING Gi bilen mer kraft, lavere drivstofforbrukog bedre kjøre opplevelse. Vi er tilknyttet Sedox Performance, som er en av markedets ledende leverandører av trygg og gjennomtestet programvare til motor og gir.

Miljø «riktig» biologisk nedbrytbar! Luktfri Støydempende Drypper ikke Ingen sandblåsing Bli med på gratis sjekk av bilens understell

SMART REPAIR Bulkretting uten lakkering. Ofte kalt parkeringsbulk eller kjøpesenterbulk. Bulkretting uten lakkering. Ofte kalt Kjapt og effektivt! parkeringsbulk eller kjøpesenterbulk. Kan dekkes av forsikring uten bonustap. Kjapt og effektivt! Kan dekkes av forsikring uten bonustap.

Beskytt din nye bil, eller gjør din gamle bil ny! Påls vei 3, 8008 Bodø | firmapost@bilpleie.org | Tlf. 75 50 87 44 | www.bilpleie.org

PB L M E NTOR

Administrerende direktør i PBL Mentor Stephan Skjelvan med kollegene f.v Jørn Anders Jørgensen, Johnny Raanes, Kjersti Flasnes og Frank Roger Dahl.

Foto: KRISTINA ROBINSON

DE BESTE FOLKA, IDÉENE OG TJENESTENE FINNER DU I PBL MENTOR I hvert fall om vi siterer direktøren for selskapet, Stephan Skjelvan. Midt i Bodø sentrum, ikke langt fra moloen, sitter det 35 ansatte som utvikler og selger smarte verktøy og løsninger for barnehager, skoler og kommuner. – PBL Mentor har sitt utspring fra moderselskapet PBL (Private Barnehagers Landsforbund). En arbeidsgiver- og interesseorganisasjon som eies av 2100 medlemsbarnehager. FUNGERER LIKE GODT I KOMMUNEN Selskapet er i dag markedsleder på systemsiden innenfor sine segmenter med andeler på mellom 50– 60 prosent, med kunder både nasjonalt og internasjonalt. − PBL Mentor tilbyr verktøy som styrker arbeidet med HMS og bedriftshelse, samt foreldrekommunikasjon i barnehager. I første omgang er verktøyene utviklet for medlemmene i PBL, men vi så fort at de fungerer like godt i kommunale systemer, sier Skjelvan. Nylig vant PBL Mentor sin andre anbudskonkurranse i Bodø kommune, og nå satser selskapet for fullt også inn mot den kommunale sektoren. − At vi nå fikk anbudet om å levere HMS-verktøy til barnehagene i Bodø kommune var svært viktig for oss, da det gir selskapet rom for mer vekst. Fra før leverer vi kommunikasjonsverktøyet PBL Mentor Kidplan til

24 kommunale barnehager i Bodø, sier Skjelvan og fortsetter: − Som vertskommune for selskapet vil det være veldig bra å kunne samarbeide tett med fagpersonene i Bodø kommune for å ytterligere kartlegge kommunale behov og interesser. Om ikke lenge skal vi invitere et knippe kommuner til å teste flere av våre verktøy gratis. UTVIKLERBYEN I 2021 forventer selskapet å ende på en omsetning på cirka 65 millioner kroner, med mål om fortsatt vekst i årene fremover. − Vi har spesielt styrket utviklingsdelen av organisasjonen og satser for fullt inn i barnehageog skolesektoren med mål om utvikling av flere produkter, sier Skjelvan. Skjelvan kan fortelle at PBL Mentor er en del av IT-forum og ønsker enda tettere samarbeid mellom IT programvarehusene som er lokalisert i byen. − Forhåpentligvis kan vi sammen med de lokale næringslivsorganisasjonene få på plass en master-

utdanning innen fagfeltet i løpet av få år. Det er i tillegg garantert synergier å hente på å ha kontakt og lære av hverandre med tanke på utviklingmetodikk og faglige fellesløft. Aktørene i Bodø konkurrerer ikke i de samme markedene, noe som gjør samarbeid lettere. − Ikke minst skal vi samarbeide om å nå FNs bærekraftsmål, slik at vi også er med på laget for å bygge en by i verdensklasse som er grønn og smart, avslutter Skjelvan med et smil.

# 65 PBL MENTOR AS Omsetning: 51.869.000 Resultat: 3.491.000

E L TEAM NOR D

ER MED PÅ Å SKAPE ET MODERNE BODØ Når det ikoniske hotellet blir til moderne leiligheter, er det EL TEAM NORD som sørger for at det blir lys og varme. – Det er utrolig spennende å få lov til være med på å skape noe helt unikt i sentrum av Bodø, sier daglig leder og eier Grete Ingebrigtsen i EL TEAM NORD. Hun snakker om Norrøna Apartments som skal romme 54 unike, 1-3 roms leiligheter fra 22-57 kvadratmeter. Dette er et oppdrag firmaet begynte på i november i år og som strekker seg frem til juli i 2022. ORKESTERPLASS De 54 leiligheten strekker seg fra 2. til 6. etasje og vil få både gode kvaliteter og gjennomtenkte plan-

løsninger. Leilighetstypene strekker seg fra smarte 1-roms til romslige 3-roms, alle med orkesterplass rett over gata for Stormen Konserthus. Boligene vil få inngang fra Sandgata, og har tilgang til to takterrasser og flotte sosialsoner. DEN NYE BYEN – Du får alltid litt sånn gåsehud når du vandrer gjennom et bygg som skal forvandles. Det er en organisk prosess og samtidig vet vi at dette er et viktig element i fornyelsen av byen vår, sier Ingebrigtsen

EL TEAM NORD, som tidligere het Ovesen Elektriske, har per i dag 33 medarbeidere og har fylt ordreboka for neste år. – Det gir en ekstra trygghet, samtidig som vi hele tiden er tilgjengelige hvis noen har et spennende prosjekt eller trenger et service-oppdrag, forteller Ingebrigtsen. VIKTIG SAMARBEID På prosjektsiden har de også et samarbeid med GK Inneklima som gjør at de kan gå inn i store og tunge oppdrag. De har også nært samarbeid med to rørleggerfirmaer og disse leverer ofte totalunderentreprise sammen.

BODØS 300 STØRSTE SE LSKAPE R

Nye boliger: – Norrøna Apartments blir et spennende tilskudd til boligmarkedet og for oss er dette en meget interessant jobb, sier daglig leder og eier Grete Ingebrigtsen i EL TEAM NORD.

Nytt navn – ny logo: Det som før het Ovesen Elektriske, har nå blitt til EL TEAM NORD. – Vi føler at navneskiftet har blitt godt mottatt i markedet, sier Bjørn-Tore Hanssen.

Tett samarbeid: EL TEAM NORD jobber tett opp mot Consto i forbindelse med Norrøna Apartments. Her er Grete Ingebrigtsen (t.h.) i samtale med prosjekt/prosjekteringsleder Lill-Iren Wollvik i Consto.

Alt må stemme: Erik Boltshauser i dyp konsentrasjon under arbeidet på Norrøna Apartments. Alle detaljer må stemme når det elektriske anlegget skal installeres.

Listen for 2022 ser slik ut:    

Norrøna Apartments: ferdigstilles sommeren 2022. Mørkvedbukta terrasse – fra årsskiftet 2021 til årsskiftet 2023. 25 nye enheter Buholmen Båt – nytt bygg for salg og service av båter fra sommeren 2022 til årsskiftet 2023 Iparken - varighet fra sommeren 2022 til årsskiftet 2023. 114 nye leiligheter

I tillegg har selskapet små og mellomstore oppdrag som kommer og går:  Renovering og ombygging på Tverlandet fritidssenter  Renovering og ombygging på Vegstasjonen på Fauske  Renovering av Sjøgata 22 I en tid hvor stadig flere får interesse for solcellepaneler, har EL TEAM NORD sikret seg sin egen spisskompetanse i kraft av en ny medarbeider fra Frankrike.

Sentrumsnært: Dariusz Galka sjekker ledningene i det som blir et helt nytt og sentrumsnært boligtilbud.

STØRST PÅ LADEANLEGG EL TEAM NORD er Bodøs største på ladeanlegg. Dette er noe selskapet jobber med kontinuerlig. – Vi har bestillinger som ligger klare for rundt to millioner kroner, samt at vi har ute tilbud til borettslag og sameier til en verdi av fire millioner kroner, sier Ingebrigtsen. EL TEAM NORD har nylig avsluttet oppdraget med det elektriske anlegg til det nye bakeriet på Fauske og de har gjort en større jobb i forbindelse med utvidelsen av Obs Bygg på Fauske.

og eneboliger, sier Ingebrigtsen. El Team Nord er medlem i EL-PROFFEN, Norges største elektriker-kjede med over 4.000 elektrikere. – Det gjør at vi kan tilby våre kunder høy service over hele landet og at vi har et solid nettverk å trekke veksler på, sier daglig leder Grete Ingebrigtsen hos EL TEAM NORD.

SPENNENDE BLANDING Når du i januar setter deg foran fjernsynet for å se på neste sesong av «Hver gang vi møtes», så er det EL TEAM NORD som har sørget for alt av det elektriske arbeidet på den nye «Kvitbrygga» på Kjerringøy, hvor programmet er spilt inn med begeistrede artister. – Vi klarer å skape en fin blanding av spennende prosjekter og små og store serviceoppdrag i leiligheter

# 90

EL TEAM NORD Omsetning: 39.371.000 Resultat: 1.485.000

LABORA

DE HOLDER OSS FRISKE OG TRYGGE Når Bodø kommune skal forsikre seg om at kloakken som går ut i Saltfjorden er tilstrekkelig renset, er det Labora som står for den faglige sjekken.

BODØS 300 STØRSTE SE LSKAPE R

– Det handler om å sikre miljøet vårt, sier fagrådgiver Svein Harald Hammer hos Labora i Bodø. Labora er et akkreditert laboratorium for blant annet prøvetaking av avløpsvann. Her jobber det eksperter med tung og spisset kompetanse, noe som er kommunens garantist for at man til en hver tid har nøyaktig kontroll med hva som slippes ut i havet. SIKRET GOD KONTROLL – For oss det det helt avgjørende med en god internkontroll og med Labora på laget er vi sikret en høy, løpende kvalitet, sier seksjonsleder Ståle Enge ved vann- og avløpskontoret i Bodø kommune. Labora er det eneste laboratorium i Nord-Norge som er akkreditert for prøvetaking på avløpsrenseanlegg. I dag har Labora ansvaret for å analysere avløpsprøver fra fire renseanlegg i kommunen:    

Hammervika Skanseodden Kvalvikodden Stokkvika

Det er en nøye planlagt prosess som ligger til grunn for analysene. Det tas prøver av avløpsvannet som kommer inn og ut fra renseanleggene, for å kartlegge rensegraden i anlegget. I 2020 hentet Bodø kommune ut 1.780 tonn med slam fra sine renseanlegg. Dette er slam som går til deponering hos IRIS.

DE VIKTIGE DETALJENE Labora sørger også for at de ulike måleinstrumentene på en rensestasjon er kalibrerte og fungerer i henhold til krav og spesifikasjoner. De lærer også opp personell som skal gjennomføre prøvetakingene. – Her er detaljene viktige, slik at prøvene blir korrekte, understreker Hammer. På laboratoriet til Labora analyserer man for mange ulike parametere innen kjemisk analyse, for eksempel kjemisk- og biokjemisk oksygenforbruk, suspenderte stoffer og fosfor. Analyser av avløpsvannet gir videre et mål på om renseeffekten for anlegget ligger innenfor satte krav i forurensingsforskriften. SLURV TIL BESVÆR Når kommunen og Labora gjør sitt beste for å sikre forsvarlige utslipp, skaper det dessto større hodebry når kommunens innbyggere tidvis ikke bryr seg om hva som skylles ned i klosettet. – Vi finner skurefiller, vattpinner, kondomer, bind og engangsservietter. Dette er faktisk et stort problem, sier fagleder Per Ivar Svendsen ved vann- og avløpskontoret. Disse gjenstandene kan også skape trøbbel i renseanlegget og skade utstyret. Så her er det er et stort potensial for byens innbyggere til å skjerpe seg. En annen hodepine er det faktum at folk heller ribbeog pinnekjøttfett i vask og klosett.

– Hver jul og ved hver nyttårsfeiring ser vi en markant økning av tette rør på grunn av dette, understreker Svendsen. PRIVATE AVLØPSRENSEANLEGG Mange husstander i Salten har krav om private avløpsrenseanlegg, også kalt minirenseanlegg. Når nye renseanlegg er satt i drift er det eieren som er ansvarlig for at anlegget renser tilstrekkelig. Labora kan bistå med farekartlegging og risikoanalyse for alle typer avløpsanlegg. – Vi kan bidra med analyser av avløpsvann også for privatpersoner. Allerede i oppstartsfasen av nye anlegg kan vi bistå i planlegging og komme med våre anbefalinger, sier Hammer. LANG ERFARING Labora jobber for holde folk og næring i nord friske og trygge. De har bygget kompetanse i over 60 år, og vet hva som skal til for at ditt drikkevann, oppdrettsanlegg, produksjonsmiljø, slakteri, miljøstasjon, dusjanlegg, avløp eller skip skal være hygienisk og trygt. Labora er et privat aksjeselskap som eies av Iris Salten IKS. Fordelt på ulike avdelinger har selskapet totalt 30 medarbeidere.

Jevnlig testing: Renseanleggsansvarlig og fagoperatør vann og avløp Tommy Larsen henter ut en av mange vannprøver på renseanlegget i Stokkvika.

Viktig jobb: – Som akkreditert laboratorium for prøvetaking av avløpsvann har vi en viktig funksjon for å sikre at miljøet rundt oss blir ivaretatt, sier fagrådgiver og teknisk ansvarlig for avløp Svein Harald Hammer hos Labora i Bodø.

Temperatursjekk: Christine Kvammen sjekker temperaturen på prøvene som kommer inn. Ingenting er overlatt til tilfeldighetene.

Sikrer miljøet: Det nye renseanlegget i Stokkvika spiller en sentral rolle når Bodø kommune skal sørge for at avløpsvannet som slippes ut er tilstrekkelig renset.

#100 4.

LABORA AS Omsetning: 36.473.000 Resultat: 1.679.000

R EAL E I E N DOMSFORVALTN I NG

Signalbygget: REAL Eiendomsforvaltning har ansvaret for drift og vedlikehold av «The Storm» i Bodø. – Vår jobb er å sørge for at alt fungerer knirkefritt, 24/7, sier driftstekniker Thomas Værang (t.v.) og daglig leder Magne Risvik.

BODØS 300 STØRSTE SE LSKAPE R

REAL VEKST I løpet av ett år har de gått fra 20 til 33,9 millioner i omsetning. Det er en vekst på 70 prosent. REAL Eiendomsforvaltning har tatt markedet med storm. – Vi er godt fornøyde og ser på tilbakemeldingene fra kundene at de virkelig setter pris på den jobben vi gjør, sier daglig leder Magne Risvik. Og jobben omfatter etter hvert ganske mye:  Drifts – og vaktmestertjenester  Teknisk Forvaltning  Økonomisk Forvaltning  Administrativ Forvaltning  Boligforvaltning AVANSERTE SYSTEMER I dagens marked er det ikke slik at en vaktmester bare er en vaktmester. I dag trenger du driftsteknikere med høy kompetanse som deltar aktivt i planleggingen av drift og vedlikehold. Det betyr igjen at du er sikret skreddersydde løsninger som er nøye tilpasset nettopp ditt bygg og din bransje. Det som stadig blir viktigere er energistyring og energiledelse. Med stigende kraftpriser er det maktpåliggende at du har tilgang til fagfolk som sørger for at bygget ditt er optimalisert med tanke på lavest mulig strømregning. REAL Eiendomsforvaltning tilbyr kompetanse, verktøy og systemer for å styre og kontrollere energiforbruket, i tillegg til å forbedre energi- og miljøprestasjon i nye og eksisterende bygg. NYE OG STRENGERE KRAV Så er det også slik at det grønne skiftet har slått om takten i forbindelse med innfasingen av det som kalles EU’s taksonomi. Det implementeres nå et nytt felles kriteriesett fra EU for felles forståelse av hva som er bærekraftig innenfor en rekke bransjer. Dette vil gi utfordringer og muligheter for finansiering av nye prosjekter og rehabiliteringsprosjekter i tiden fremover. - Regelverket vil gi bygg – og anleggsbransjen en bedre verktøykasse for å gi en objektiv rapportering av bærekraft og håndtering av klimarisiko, sier Risvik HAR KJELDSBERG I RYGGEN Det er med dette som bakgrunn at det er gull verdt å ha en avtale med profesjonelle folk som kan drifte og ved-

Digital styring: Digitale systemer er hjertet i nye næringsbygg. REAL Eiendomsforvaltning har driftsteknikere med høy kompetanse og lang erfaring fra å håndtere disse systemene.

likeholde byggene dine. REAL Eiendomsforvaltning på sin side, har giganten Kjeldsberg Eiendomsforvaltning i ryggen, noe som igjen borger for kvalitet og tilgang til nasjonal og spisset kunnskap innen absolutt alle områder. REAL Eiendomsforvaltning vokser stort i Tromsø, hvor de blant annet har ansvaret for SIVA Innovasjonssenter på 30.000 kvadratmeter. Selskapet har også etablert en egen avdeling på Mo, med tanke på den kraftige satsningen som skal skje der i forbindelse med flyplass og batterifabrikk. Dette da i tillegg til den eksisterende virksomheten som Mo Industripark, og en meget aktiv oppdrettsnæring.

GRUNDIG PLANLEGGING Nøkkelen til lave driftsutgifter starter allerede når et nytt bygg skal planlegges. Derfor er det viktig å ha med seg aktører som REAL Eiendomsforvaltning i tidligfasen for et byggeprosjekt. – Går man konsekvent etter de laveste byggekostnadene, så vet man at dette vil kunne føre til høyere driftsutgifter. Her må man finne den korrekte balansen, poengterer Risvik. PROFF BOLIGDRIFT Så er det ikke bare næringsbygg som kan tjene stort på et samarbeid med profesjonelle forvaltere. Dette gjelder i minst like stor grad borettslag og boligsameier. – Hvis man «utsetter» vedlikeholdet så vil dette straffe seg i lengden hvor regningen blir unødvendig stor. Våre folk kan komme inn og bistå med å sette opp vedlikeholdsplaner slik at disse kan innarbeides i de årlige budsjettene, sier Risvik. I samarbeid med sitt «søsterselskap» Kjeldsberg Boligforvaltning kan REAL Eiendomsforvaltning tilby en komplett leveranse av administrative tjenester og driftstjenester til borettslag og boligsameier

#110 Høy beredskap: Når snøen plutselig laver ned i løpet av natta, er det betryggende å vite at du har egne folk som rykker inn og rydder opp på kort varsel.

REAL EIENDOMSFORVALTNING AS Omsetning: 33.961.000 Resultat: 1.234.000

DIALOG EXE

KLAR FOR Å KAPRE NYE MARKEDER I 24 år har de skapt gode opplevelser i Norge. Nå er DX klar til å satse i utlandet.

Solid merkevare: DX har blitt en merkevare som preges av kvalitet og pålitelighet. – Vi er helt sikre på at dette er en løsning som vil fungere veldig bra også ute i Europa, sier produktansvar Ørjan Eilertsen (t.v.) og salgs- og markedssjef Oddvar H. Jenssen.

BODØS 300 STØRSTE SE LSKAPE R

Lokale kunder: Parken, Svømmehallen Scene, FRAM kino og Stormen er alle lokale bedrifter som får bistand av løsningene til DX. – Vi er stolte over å kunne støtte bedrifte i vår egen by, sier Ørjan Eilertsen.

Med hovedkvarter i Bodø har DX skapt en komplett løsning for salg av billetter, planlegging og gjennomføring av arrangementer. I dag har bruker de fleste kinoer og en lang rekke kulturhus denne løsningen. DEN STORE UTFORDRINGEN – Så sier det seg selv at med disse kundene i porteføljen så ble vi hard rammet da pandemien stengte Norge 12. mars i fjor, sier salgs- og markedssjef Oddvar H. Jenssen. Dette førte til permitteringer og nedskalering, men fra i fjor høst var de i full gang igjen. Og noe av det første de måtte takle var å lage løsninger slik at arrangører kunne få betale tilbake penger til kundene. Samtidig har DX jobbet hardt med å løfte løsningene sine opp i skyen, for det er der fremtiden kommer til å være. Dermed vil kundene oppleve enda høyere stabilitet uten å forholde seg til databaser eller teknisk drift.

SATSER I UTLANDET Nå er DX klare for å kapre nye markedsandeler i utlandet: – I første omgang er det snakk om England og Sverige, sier produktansvarlig Ørjan Eilertsen. I begge landene har de koblet seg opp mot en lokal samarbeidspartner. Målet er å ha den første engelske kinoen om bord i løpet av andre kvartal i 2022. I Sverige skal man komme konkret i gang neste høst. – Det krever mye forberedelser og grundige studier når vi skal ut av landet. Mye er likt, men det kan også være store forskjeller på lover, reguleringer og forskrifter, sier Eilertsen. DEN MENNESKELIGE KAPITALEN For en bedrift som DX er det viktig å finne de rette folkene og derfor er det tatt i mot med glede at det endelig er kommet i stand et master-studium datateknikk ved Nord Universitet.

De har også knyttet til seg to utviklere i Tallin, noe som er med på å styrke den digitale slagkraften til selskapet. Og da de søkte etter en produkt-designer, fikk de napp hos en amerikaner med tung erfaring som ønsket å flytte til Stavanger og jobbe ved DX-kontoret der. – Når vi leter etter nye folk er det basert på tidssone, ikke hvor de fysisk bor, understreker Jenssen. DX har i dag kontoret i Bodø, Stavanger, Lyndal og Haugesund. NYE EIERE I vår kjøpte den Stavanger-baserte investoren Øgreid AS seg inn i DX med en eierandel på rundt 43 prosent. Dette har gitt selskapet økte muskler og enda større tilgang til spisset kompetanse: – De har vært flinke til å komme med innspill og har bidratt med et stort kontaktnett. I tillegg liker de at vi tenker «stort», sier Eilertsen. DX vet at det ligger et stort potensial i bruk av data for å optimalisere drift, markedsføre effektivt og bygge sterke relasjoner med publikum. Dette potensialet skal de nå ta ut for og sammen med eksisterende og fremtidige kunder. GODE OPPLEVELSER I ALLE LEDD Selv om man har et sterkt fokus på utvikling og utenlandssatsing er det like viktig at de eksisterende kundene får tett oppfølging i form av støtte, support og feilretting. Når visjonen er å skape gode opplevelser, så skal dette skje i alle ledd. Ute hos kundene, hos de som besøker kundene og – ikke minst – internt i DX. Så er også målet å bli enda skarpere på å rette arbeidet inn mot det som er viktigst. Hvordan kan man skape en maksimal synergi og et samspill som kommer flest mulig av kundene til gode? – Fremtiden blir spennende og vi gleder oss virkelig til å gire opp satsingen, sier Oddvar H. Jenssen og Ørjan Eilertsen.

#117 Trenger flinke folk: – En bedrift som DX er helt avhengig av å finne de rette folkene. Derfor synes vi det er flott at det blir en masterutdanning i datateknikk på Nord Universitet, sier Oddvar H. Jenssen.

DIALOG EXE AS Omsetning: 30.539.000 Resultat: –3.705.000

BODØS 300 STØRSTE SE LSKAPE R

HVOR MANGE KARRIERER HAR IKKE STARTET I EN GARASJE?

Blant bildekk, gressklippere og hageslanger? Hvor mange drømmer har ikke blitt født nettopp her? Hvor viljen til å satse dannet grunnlaget. Hvor ønsket om perfeksjon bygget veien videre. Et brennende ønske om å skape noe, ble nøkkelen til suksess. Dette er de samme verdiene som vi i ENTER SERVICE og HÖRMANN lever etter når vi dag og natt jobber for å gi deg de beste produktene og de beste opplevelsene.

Desig & Foto: BODØ NU

BODØS 300 STØRSTE SE LSKAPE R

Fridthjof Nansens vei 3-7, 8003 Bodø Tlf. 916 51 114 | post@enterservice.no www.enterservice.no

E B I N DUSTR I E LE KTRO

Saken er i boks: EB Industrielektro AS kan levere skreddersydde bokser for byggestrøm, alt etter hva kundene trenger. – Vår store fordel er at vi sitter med lang erfaring og vet hva som trengs på det aktuelle prosjektet, sier daglig leder Bernt-Johnny Storøy.

DE HAR «SKAFFEVAREN» PÅ LAGER Stor bredde i elektriske komponenter og skreddersydde løsninger.

Det var en gang et uttrykk som het «skaffe-varer». Det var varer som kunne skaffes, men ikke var på lager. Hvilket tok tid. Noen ganger lang tid. EB Industrielekro AS på Tjeldberget 4, i Rønvik, er butikken som har «skaffevarer» på lager. Hvilket er drømmen til alle de profesjonelle aktørene som er faste kunder.

 Cenika  ABB  Elteco  Micro Matic  Carlo Gavazzi – Dette er merkenavn som alle i bransjen forholder seg til, sier daglig leder Bernt-Johnny Storøy.

DE VIKTIGE MERKENE For dette er butikken for de som virkelig vet hva de trenger. Enten det er snakk om elektroinstallatører, industrikunder, rørleggere, tømrere, entreprenører, kraftselskap eller andre profesjonelle aktører.

STORT OG SMÅTT Navn som viser at EB Industrielektro AS vet hva de driver med. De skjønner hvilke utfordringer fagfolkene møter ute på jobb. Derfor kan de også tilby alt fra en 30 kilowatt kraftig elektromotor til 0,5 kvadrat liten kabelhylse. Og alt som befinner seg mellom disse produktene. – Vårt mål er å sørge for en mest mulig effektiv hverdag for kundene våre og hvis noen trenger fem meter kabel, så får de kjøpe det. De trenger ikke kjøpe hele rullen, sier butikkansvarlig Jørgen Storøy.

Det er nok å nevne følgende:  Schneider  Eaton  Siemens

SKREDDERSYDDE LØSNINGER Men EB Industrielektro AS er mer enn butikken hvor du finner alt du trenger – og litt til. De bygger også det du trenger, enten det er snakk om sikringsskap eller opplegg for byggestrøm. – Operativ service er viktig, vi vet at næringslivet setter pris på at vi kan løse problemer på kort varsel, sier Rolf Skogstad som er ansvarlig for å følge opp nettopp dette området. Det betyr også at bedriften har en egen servicebil slik at de kan rykke ut og ordne ting ute hos den enkelte kunde. Som blant annet:    

Montasje/utskifting av sikringsskap og tavler Montasje/utskifting av elektromotorer Ombygging og endring av elektrotavler Montering og levering av skjøteledninger

BODØS 300 STØRSTE SE LSKAPE R

Rommer det meste: – Vår jobb er å sørge for at de som jobber ute kan komme hit for å løse et akutt problem eller behov. Butikken vår har et unikt varelager, sier Jørgen Storøy.

– Vi opererer i et marked hvor allsidighet møter spisskompetanse. Mottoet er at vi kan fikse det meste, fremholder Bernt-Johnny Storøy. LASER-GRAVERING Og som om ikke dette var nok, så sitter EB Industrielektro AS på nok en ressurs: Gravering med laser. Noe som er viktig for alle de som trenger små og store merkeskilt, enten det er inne i et skap eller i forbindelse med en installasjon. – Vi kan også tilby gravering på treverk, glass, skinn, børstet stål, lakkerte overflater og alt annet som egent seg for gravering. Vi har også en roteringsenhet som

lar oss gravere rundt på objekter som termokopper, termoser og drikkeglass, sier Kim Andre Olsen. STOL PÅ OSS! I tillegg til dette kan EB Industrielektro også tilby varer og produkter som skal inn i styringspaneler på båter og fartøyer. De har lang erfaring med å bygge styringsskap for gatelys og andre typer styreskap. – Vi er stole over å være en lokal bedrift som kan tilby så mye spesialkunnskap og et variert varelager. I en by i klar vekst er det viktig med solid støtte for de som skal skape noe. Nettopp dette er vår oppgave: – Vi fikser det, konkluderer Bernt-Johnny Storøy.

Tavler etter behov: – Noen ganger trenger ikke kundene de store løsningene, og da kan vi tilby tilpassede strømtavler som passer perfekt inn i oppdraget, sier Rolf Skogstad.

#159 EB INDUSTRIELEKTRO AS Omsetning: 22.557.000 Resultat: 1.686.000

Viktige detaljer: Kim-André Olsen styrer teknikken som sørger for at EB Industrielektro AS kan tilby lasergravering for et hvert behov.

PRO MOTOR NOR D

Foto: CHRISTINE KARIJORD

Givende jobb: Daglig leder Jan Robert Want i Pro Motor Nord og Bodø Bilberging jobber gjerne døgnet rundt hvis det kreves. - For meg er jobben en livsstil, sier Want.

– VI SIER ALDRI NEI TIL ET OPPDRAG Pro Motor Nord og Bodø Bilberging er spesialister på berging og reparasjoner av kjøretøy og båter, og bistår gjerne døgnet rundt. – Vi liker de spesielle og mer krevende jobbene, og sier aldri nei til et oppdrag, sier daglig leder Jan Robert Want. – Vi begynte som bilskadeverksted i sin tid, men så har det utviklet seg til både berging, transport, vedlikehold og verkstedtjenester. Det handler om å gjøre det man trives med, hele tiden utfordres og ikke minst ha det artig underveis, sier Want. Han trekker frem gjengen på jobb. Folk som stiller opp og aldri sier nei. De som kreativt finner løsninger, får ting til og står på. En høy arbeidsmoral som også blir del av arbeidsmiljøet. – Jeg har tolv ansatte, en komplett gjeng som tar alt av utfordringer. Og akkurat det er helt avgjørende. For å drive med bilberging døgnet rundt, så er det avgjørende å ha folk som blør for drakta. Om det er et vogntog som har veltet eller en gravemaskin som har søkt ned i en myr, så drar vi ut og berger, sier Want. Bergingsoppdragene er aldri de samme, og dukker

gjerne opp både spredt og plutselig. Det eneste forvarslet på at noe kan skje, handler ofte om værmeldingen. Om det er en båt som skal reddes fra havets bunn eller en bil som har havnet i ei elv. – Vi opererer i alt fra Hammerfest til utenfor Bergen når det kommer til båt og spesielle oppdrag. Vi reiser dit det er behov for oss, også i distriktet. Det vi har sett over tid, er den positive effekten av å alltid være på tilbudssiden. Den dagen man begynner å si nei, da har man mistet fokus på det å være best, sier Want. EN LIVSSTIL Want forteller at jobben krever sitt. At det nærmest er en livsstil og en lidenskap. – Det krever mye av familien, så jeg er heldig som har verdens snilleste og mest tålmodige kone - Ellen.

Hun er hjernen bak økonomien og har styringen på det meste. Ja, vi jobber døgnet rundt og har ingen klokkeslett vi forholder oss til på redningsaksjoner. Det er ofte store og krevende operasjoner, forteller Want. Han påpeker sikkerhet. Det å hele tiden tenke sikkerhet for seg selv, og alle folkene rundt en bergingsoperasjon. Også de nysgjerrige som gjerne ønsker å få med seg det som skjer. – Det kan være farlig det vi driver med, og da må vi ofte holde folk unna. Det er også viktig å ta menneskelige hensyn hvis vi kommer tidlig til ei ulykke. Da må vi tenke på de som har vært uheldig, sier Want. Han synes det er givende å hjelpe - trå til når nøden er ute.

Foto:PRO MOTOR NORD

BODØS 300 STØRSTE SE LSKAPE R

Varierte oppdrag: Pro Motor Nord og Bodø Bilberging håndterer et stort spekter av jobber, både til lands og til vanns. Hver dag byr på nye utfordringer.

– Folk blir glad, og det er det som er den største drivkraften. Om det er etter ei uke på havet for å redde en havarert båt eller noe så enkelt som starthjelp, sier Want.

Foto: CHRISTINE KARIJORD

ALLSIDIGHET SOM MERKEVARE For Pro Motor Nord og Bodø Bilberging har allsidighet blitt en rød tråd og en sterk merkevare. Sammen med det å aldri takke nei til ett eneste oppdrag. – I tillegg til berging så reparerer vi anleggsmaskiner, lastebiler, busser, bobiler og båter. Og biler. Og så allsidig tror jeg ikke mange er. Her har vi virkelig fått

høy kompetanse. Det er vel sånn det blir når man alltid sier ja, smiler Want. Han forteller om det heftige snøfallet som kom i Bodø for noen uker siden. Om hektiske dager og netter. – Da jobbet vi virkelig døgnet rundt. Det var travelt. Det er krevende, også fordi det er snakk om store verdier. Tenk deg det å berge en leddbuss, for så å skulle kjøre den gjennom byen og samtidig passe på at man ikke ødelegger verken den eller noe annet. Så må man i tillegg ha kompetansen for å få gjort dette effektivt og raskt. Ja det er mye å tenke på, mye å holde styr på, sier Want.

70 LIFTER I DRIFT I tillegg til berging og reparasjoner, drifter Jan Robert Want også Bodø liftutleie sammen med hele familien, med sønnen Preben Want som daglig leder. Et firma som er bygget opp fra bunnen av, med i dag 70 lifter i drift. – Den største liften er 48 meter. Og i tillegg leier vi ut gravemaskiner og annet utstyr. Preben er ivrig, og har også startet firmaet Arbeidslys Norge hvor han selger lysutstyr til biler, anleggsmaskiner og lastebiler, forteller Want. Pro Motor Nord og Bodø Bilberging har snart holdt til i Stille dal i 20 år, og har i tillegg en avdeling for båter ute på Burøya. – Ja, det er mye å holde styr på. Det går i ett hele året, men skal jeg trekke fram de aller tøffeste oppdragene, så er det kanskje å berge vogntog. Det viktigste er å ikke ødelegge noe, eller ødelegge mer enn hva som allerede er ødelagt. Og da må man kunne konstruksjonen. Et vogntog er mykt, lett å skade, forteller Want. Han trekker fram enda et motto.

Det å ikke skade mer enn når det ble skadet. – Det er alltid en stor glede å få noe opp fra grøfta for så å se at det kan kjøre videre. Da blir man stolt. Det er berging, sier Want.

#163 Å ha en gjeng på arbeid som stiller opp, finner gode løsninger og alltid sier ja til utfordringer er avgjørende for suksess. Fra venstre: Zdzislav Semczyk, Jan Robert Want, Lukasz Grotha, Rafat Juwko og Erik Ellingsen.

PRO MOTOR NORD AS Omsetning: 22.025.000 Resultat: 2.107.000

NOR DAN LEGG

DE SATSER PÅ UNGDOMMEN Etter tiende-klasse var Robin Imingen (16) lut lei av alt som het skole. Nordanlegg AS ble redningen. – Jeg klarte bare ikke tanken på å sitte bak en pult og stirre på ei tavle. Men jeg var veldig usikker på hva jeg skulle gjøre, sier Robin. Den første hjelpen kom fra en forståelsesfull bestefar som kjente gründeren bak Nordanlegg AS. Slik ble den første kontakten etablert. Det skulle vise seg å være en lykkelig løsning. EN FANE-SAK For daglig leder Tor-Morten Solheim brenner for å gi ungdommen en sjanse. Han mener dagens utdanningssystem er for teoretisk basert: – Det må være mulig å legge til rette for en skole som legger betydelig mer vekt på praktisk arbeid og opplæring. Hos Nordanlegg AS har Robin fått lov til å prøve seg innen ulike fagfelt, med alt fra tømring til snømåking og betongarbeid. 2.

SPENNENDE HVERDAG Denne dagen er han i full sving sammen med kollegene for å reparere en smøregrav hos Norsk Scania på Stormyra. Under kyndig veiledning fra bas Lars Karlsen håndterer han en Hilti borhammer med stor innlevelse. – Robin møter opp presis og gjør det han blir fortalt. Han lærer fort og så langt har dette gått veldig fint, konkluderer Karlsen. Tor-Morten Solheim har selv stor tro på at et fagbrev er veien å gå og han jobber nå for at Nordlanlegg AS skal bli en godkjent lærebedrift. TRENGER POSITIVE BEDRIFTER Det er en holdning som blir satt stor pris på hos Nordland fylkeskommune: – Vi leter hele tiden etter bedrifter som er villige til å gi ungdom en mulighet til å få en fot innenfor arbeidslivet, sier koordinator Vegard Dyrhaug i oppfølgingstjenesten.

BODØS 300 STØRSTE SE LSKAPE R

Ekte arbeidsglede: Robin Imingen (16) har fått sjansen til å teste ut arbeidslivet hos Nordlanlegg AS. Her jobber han med en borhammer, under kyndig veiledning fra basen Lars Karlsen. En helt ny hverdag: – Jeg var bare så lei av alt som het skole. Da var det en befrielse å få lov til å jobbe hos Nordanlegg, sier Robin Imingen. Veien videre: – Jeg er overbevist om at praktisk utdanning og et fagbrev er løsningen for de som synes skolen blir for teoretisk, sier daglig leder Tor-Morten Solheim hos Nordanlegg AS. Her i tett samtale med Robin Imingen. Lokal støttespiller: Daglig leder Tor-Morten Solheim hos Nordanlegg AS er stolt over å ha inngått en sponsoravtale med Hulløy Bodø. Og styremedlem og ungdomsansvarlig Karl Magnus Moen er klar på en de ikke kunne ha drevet uten denne typen støtte. 4.4.

Og for å bli en godkjent bedrift må man dokumentere at det finnes tilstrekkelig kompetanse med tanke på å lære bort det som står i læreplanen for de ulike fagretningene. ET SAMFUNNSANSVAR Styrken til Nordanlegg AS er at de jobber med mye forskjellig, noe som igjen gir unge mennesker en unik mulighet til å få oppleve et praktisk arbeidsliv på nært hold. – Det vil alltid være en overgang fra skole til jobb, men som bedrift føler vi et sterkt samfunnsansvar for å bidra til at dette skal bli så enkelt som mulig, sier Solheim. Så stopper ikke engasjementet der. For Nordanlegg AS har også inngått en sponsoravtale med Hulløy Bodø. DEN VIKTIGE IDRETTEN – Vi har et lag med svært engasjerte 15-16 åringer og det var planlagt en tur til Sverige. Da ble spørsmålet

om hvordan dette skulle finansieres, sier styremedlem og ungdomsansvarlig Karl Magnus Moen. For det er ingen selvfølge at alle foreldre har mulighet til å stille opp med de nødvendige pengene. Dugnad bidrar en god del, men Hulløy Bodø er helt avhengige av gode og lojale sponsorer. En slik fant de hos Tor-Morten Solheim og Nordanlegg AS, som nå blir sponsor for ungdomslaget. – Når vi ser hvor mye sport og idrett betyr for ungdommen, så er det veldig hyggelig å kunne få lov å bidra til denne satsingen, sier Solheim. Han husker selv hvor fristende det var å skulke skolen slik at han kunne få lov å trene og spille basket med kompisene i sin egen oppvekst. LOKAL VERDISKAPING Karl Magnus Moen er på sin side meget klar på at hvis lag og klubber i Bodø skal kunne stable på beina et godt og kvalitetssikret tilbud til barn og unge, så må alle gode krefter spille på lag:

– Vi hadde aldri klart å opprettholde den aktiviteten vi har uten et betydelig bidrag fra våre samarbeidspartnere og sponsorer. Noe som stemmer veldig bra med visjonen og strategien til Nordanlegg AS: – Vi er ikke en spesielt stor bedrift, men vi er stolte over å være en lokal aktør som bidrar til utvikling og verdiskaping. Da føles det ekstra godt å kunne hjelpe unge mennesker på flere arenaer, konkluderer daglig leder Tor-Morten Solheim.

#175 NORDANLEGG AS Omsetning: 21.170.000 Resultat: − 541.000

BODØS 300 STØRSTE SE LSKAPE R

MANGE SPABAD PÅ LAGER Besøk oss og se vårt store utvalg av spabad.

Se vårt utvalg av spabad på vår nettside! www.bmp.as

Dreyfushammaren 35, 8012 Bodø Tlf. 755 24 199 Epost: salg@bodomarkise.no www.bmp.as

ÅPNINGSTIDER: man-fred 08.00-18.00 / lør 10.00-14.00

Følg oss på EQ

GRATIS

UTKJØRING I DESEMBER

BODØS 300 STØRSTE SE LSKAPE R

NORGES STØRSTE

FORHANDLER

Innvendig og utvendig solskjerming hjelp med å bryte kuldebro, samt å isolere bedre rundt vinduer. Besok oss og se vår største og mest omfattende shop-in-shop med Luxaflex® komplette gardinsortiment. Her kan du forvente inngående kunnskap om våre produkter, full service i form av hjemmebesøk, måltaking og montering, oppleve store produktprøver, prøve på våre ulike betjeningsløsninger og bla gjennom alle våre kolleksjoner.

STOLT STOLT STOLT

GLIMTGLIMTGLIMTPARTNER PARTNER PARTNER

SAN DGATA TAN N KLI N I KK

LOKALT EIERSKAP ER EN STOR STYRKE I en bransje hvor de store kjedene blir mer og mer dominerende, er Sandgata Tannklinikk stolte av sitt lokale eierskap.

Klare til å hjelpe deg: Her er staben på Sandgata Tannklinikk. Bak f.v. Therese Bakke Olsson, Marie Fische, Marte Notkevich Imingen, Alexandra Zakariassen, Sunniva Karlsen. Foran f. v. Ida Kjellbakk, Wenche Johansen, Kristina Oskarsen. (Therese Tammel Tryggestad og Nina Pedersen var forhindret å være med på bildet).

BODØS 300 STØRSTE SE LSKAPE R

Stolt sjef: – Når du har en bedrift med engasjerte medarbeidere så gjør det ikke noe om det tidvis blir litt travelt. For du gleder deg til å gå på jobb hver dag, sier Therese Bakke Olsson.

– Du får et helt eget og nært forhold til kundene og de vet igjen veldig godt hvem vi er og hva vi står for, sier daglig leder og eier Therese Bakke Olsson. EN STOR FAMILIE I dag jobber det 10 medarbeidere ved klinikken og mange av dem har her vært i flere år. – Vi har rett og slett blitt som en stor familie hvor latteren alltid sitter løst, den gode stemningen smitter over på kundene. MÅTTE IMPROVISERE Også Sandgata Tannklinikk ble rammet av pandemien og måtte først stenge ned. Etterpå begynte de å jobbe i team, slik at hvis noen ble syke, så kunne det andre teamet rykke inn og overta jobben. – Det ble mye armer og bein i starten. Bare det å få tak i smittevernutsyr ble en utfordring, forteller Bakke Olsson. Da var det godt å ha en tante i familien som var skredder. Hun sydde frakker og luer til medarbeiderne på klinikken.

OPPDATERT KUNNSKAP Tannlegebransjen er hele tiden i rivende utvikling og noe av det nye de siste årene er en scanner som nå kan erstatte den vanlige avtrykksmassen som brukes når man skal lage en tann eller et gebiss. – Vi bruker mye tid på å holde staben oppdatert. Som medlem av Den Norske Tannlegeforening er det også et krav om 40 timer etterutdanning på en to-års periode, der det anbefales 20 timer pr år for å sikre dette. BEDRIFTSAVTALE Sandgata Tannklinikk utvikler stadig tjenestene sine og nå tilbyr de løsninger for bedrifter som vil tegne en avtale med dem. Da får du undersøkelse, tannrens, to røntgen og fjerning av misfarging for kun 395 kroner ved første besøk. I avtalen ligger også:  10 prosent rabatt på neste behandling/undersøkelse  Akuttime på dagen  Garantert time innen én uke hvis det ikke er akutt  Åpent om ettermiddag og kvelden  Årlig innkalling og oppfølging

Vi har rett og slett blitt som en stor familie hvor latteren alltid sitter løst, den gode stemningen smitter over på kundene. THERESE BAKKE OLSSON

KURERER TANNLEGESKREKK Hos Sandgata Tannklinikk har de også laget et spesielt tilbud til pasienter med tannlegeskrekk. Det handler om å bygge tillit. – Det er de små stegene som gir resultater, sier Marte Notkevich Imingen. Hun har tatt eksamen i Odontofobi (tannlegeskrekk) i regi av NOFOBI – Norsk forening for odontofobi. Sandgata Tannklinikk tilbyr i samarbeid med Tryggestad Tannklinikk tannbehandling i narkose for de som ønsker det. – Det er spesielt å få være med på prosessen fra at pasienter gråter av frykt den første gangen de kommer, til de en tid senere ikke er redde for å komme. Det er ganske stort å oppleve slikt, og det er derfor jeg brenner for å jobbe med denne pasientgruppen, sier Notkevich Imingen. STORTRIVES I SENTRUM Med sin plassering midt i Bodø sentrum merker Sandgata Tannklinikk også et økt tilfang av pasienter etter hvert som det blir flere som skaffer seg bolig i sentrum. – Det har vært meget fascinerende å se hvordan Bodø sentrum gradvis har blitt forvandlet til en oase med mer og mer aktivitet. Nå har vi fått en ekte byfølelse og da kjennes det ekstra godt å kunne drive en lokalt forankret bedrift med topp motiverte folk nettopp her, konkluderer Therese Bakke Olsson.

#260 SANDGATA TANNKLINIKK Omsetning: 13.496.000 Resultat: 1.841.000

G N IST AR KITE KTE R AS

En spennende reise: Lorents Urgård etablerte Gnist Arkitekter i 2014. I dag er de 12 medarbeidere. – Det har vært en hektisk, spennene og veldig interessant reise, sier Urgård.

KRISEN BLE TIL EN SUKSESS Der andre stengte ned og permitterte brukte Gnist Arkitekter pandemien til å satse på utvikling. Det ble en suksess. – Vi har vokst meget raskt, men er fortsatt ikke en stor bedrift i vårt marked, sier gründer og daglig leder Lorents Urgård. Historien begynte i 2014, hvor Urgård ville starte sitt eget firma. Og målet var rimelig nøkternt. – Jeg tenkte at hvis vi nå ble rundt 4-5 ansatte, så ville det bli bra. Et lite team, for å få et sosialt og faglig fellesskap. NORDNORSK TILHØRIGHET Slik ble det ikke. I dag, sju år senere, er det 12 medarbeidere i Gnist Arkitekter og de er et av de store arkitektmiljøene i Nordland. Mange av dem med lokal tilhørighet. For dette er noe Urgård brenner for: – Det handler om å bygge opp et fagmiljø som vet hvordan man skal tegne bygg og boliger som er tilpasset den nordnorske hverdagen. Men midt oppe i alt dette ble også Bodø rammet av en global pandemi og nedstengning. Det var der og da at Urgård fikk en idé:

– Over tid hadde vi jo registrert at det var en del kompetanse vi ikke fikk bygget opp. Hvis den ikke var spesifikt påkrevd i et prosjekt, så ble den ikke en del av vår verktøykasse.

terrenget, skape gode fellesområder for uformelle møter mellom beboerne og rasjonale konstruksjoner hvor det blir tatt hensyn til miljøvennlige løsninger og materialbruk, sier Urgård.

KONKURRANSE-KRAFTEN Dette førte igjen til noen begrensninger på hvilke oppdrag de kunne gi tilbud på. Noe Urgård følte et sterkt behov for å fikse. Løsningen ble konkurranser: – Da pandemien slo inn samlet vi troppene og bestemte oss for å delta i flere konkurranser. Vi valgte å se på det som et forsknings- og utviklingsprosjekt. Noe som skulle gjøre oss bedre. Og konkurransen de valgte handlet om å tegne nye og kostnadseffektive boliger i Alta. I samarbeid med det lokale firmaet «Verte – landskap og arkitektur» vant de oppdraget med å utvikle et boligområde med rekkehus på Lille Komsa i Alta. – Fokus har blant annet vært å minimere inngrep i

NYE TIDER – NY KUNNSKAP Dette innebar også at Gnist Arkitekter skolerte opp samtlige medarbeidere på BREEAM. Dette er en internasjonalt anerkjent metode og et verktøy for miljøsertifisering av bygninger. Og BREEAM-NOR er en versjon som er skreddersydd for Norge. Nå har Gnist Arkitekter stiftet et eget selskap som skal være med på å bygge ut boligene de har tegnet. De har begynt å finne lokale entreprenører og samarbeidspartnere som må til for å realisere vinner-konseptet. Det er her ordet samarbeid kommer inn. For dette har vært viktig for Urgård fra dag én. Han og selskapet har hele tiden jaktet på kolleger som kan tilføre merverdi og økt kunnskap.

BODØS 300 STØRSTE SE LSKAPE R

DEN RØDE TRÅDEN Gnist Arkitekter har i løpet av sin relativt korte levetid hatt en rød tråd i alt de gjør: – Målet vårt er å skape en arkitektur som er estetisk, samfunnsnyttig og miljøvennlig, understreker Urgård. – Det å drive et arkitektfirma er mye mer enn å bare tegne et bygg. Skisse- og detaljprosjekter, rådgivning og utvikling av arealer er en stor del av arbeidsdagen, men det dreier seg like mye om å forholde seg til planer og forskrifter. Søknadsprosessen mot offentlige myndigheter er en sentral del av arbeidet. ARENA FOR LÆRING Så er det også slik at Gnist Arkitekter har stor kompetanse innen administrasjonsbygg og skoler. Særlig det siste er noe som ligger Urgårds hjerte nært: – En skole skal være en arena for læring. Hvor unge mennesker skal oppdage nye ting. Samtidig skal det være en effektiv arbeidsplass hvor alt er lagt til rette for det som er lærernes hovedfokus. Nye Tverlandet skole er et oppdrag som Gnist Arkitekter

er meget stolte av og tilbakemeldingene fra elever, ansatte og foreldre har vært entydige: – Dette ble veldig bra! BÆREKRAFT I PRAKSIS I en tid hvor bærekraft og grønne verdier blir stadig viktigere, er Gnist Arkitekter meget opptatt av hvordan dette kan løses i praksis. Arbeidet innebærer valg av materialer og detaljer, når det settes opp et bygg med muligheten for enkelt å demontere når den tid kommer. Materialvalget er noe som må utredes grundig: – Vi skal bruke betong der betong passer best. På linje med at tre og stål skal inn der disse materialene får en optimal funksjon, sier Urgård. ERFARING OG NYSKAPING Til tross for selskapets unge alder, stiller de rustet med erfaring og kunnskap. De legger stor vekt på å være faglig dyktige i alle ledd og henter alltid inn eksterne eksperter hvis det er nødvendig.

– Det faktum at vi er relativt nye i bransjen gjør også at vi evner å være innovative og nyskapende når vi skal komme opp med løsninger. Målet er å være i konstant utvikling og være deltagere i prosjekter som skal skape noe nytt, sier daglig leder Lorents Urgård. For er det noe medarbeiderne hos Gnist Arkitekter kan skrive under på, alle som én, så er det følgende:

Nye utfordringer vil alltid bidra til ny kompetanse som er grunnlaget for videre utvikling.

Prisvinnende prosjekt: I samarbeid med det lokale firmaet «Verte – landskap og arkitektur» vant Gnist Arkitekter oppdraget med å utvikle et boligområde med rekkehus på Lille Komsa i Alta.

Kvartal 99: Gnist Arkitekter står bak det nye parkeringshuset i Bodø som allerede har blitt en sentral del av bybildet.

3. Tur-base: Loftet Lodge planlegges på et platå

Det faktum at vi er relativt nye i bransjen gjør også at vi evner å være innovative og nyskapende når vi skal komme opp med løsninger. Målet er å være i konstant utvikling og være deltagere i prosjekter som skal skape noe nytt. LORENTS URGÅRD Daglig leder / Sivilarkitekt

tett inntil Leiråtindbreen. Hytta er med andre ord godt utenfor allfarvei og skal brukes som base for turer og opplevelser på høyfjellet i Beiarn kommune.

#299 GNIST ARKITEKTER AS Omsetning: 11.400.000 Resultat: 440.000

BODØS 300 STØRSTE SE LSKAPE R

DINE GODE HJELPERE I en verden hvor endring har blitt en konstant utfordring, er gode rådgivere gull verdt.

Ekte engasjement: Det er alltid godt humør når fagfolkene hos KPMG i Bodø skal levere de beste tjenestene og løsningene til sine kunder. Fra venstre statsautorisert revisor og partner Remi Selsbakk, advokat Geir Andreassen og Kirsti Meidelsen, partner, statsautorisert revisor og leder for KPMGs revisjonsvirksomhet i Bodø.

BODØS 300 STØRSTE SE LSKAPE R

Det er lurt å ha tenkt igjennom de ulike scenarioene på forhånd, og har gjennomført optimale tilpasninger slik at du kan treffe de rette beslutningene og oppnå den beste løsningen for deg som bedriftseier. GEIR ANDREASSEN, Advokat KPMG Law

en verden hvor endring har blitt en konstant utfordring, er gode rådgivere gull verdt. – Du kjenner situasjonen så altfor godt, ikke sant? Når telefonen alltid ringer, innboksen flommer over og du er begravd i daglige gjøremål. Mens du er på vei til neste møte med banken kommer du plutselig på alt som ikke er helt på plass:  Risikovurderingen som alltid blir utsatt.  Planen om eierstrategi som det liksom aldri blir tid til å ta en skikkelig prat om.  Bærekraft-prosjektet som bare er delvis gjennomført  Den manglende analysen som skulle forbedre lønnsomheten og forberede bedriften din på de neste utfordringene  Strategiarbeidet som stadig blir utsatt og som ikke er tatt videre til konkrete handlingsplaner VET HVOR SKOEN TRYKKER Det er da du trenger bistand fra proffe folk. De som vet hvor skoen trykker. De som kan være din profesjonelle diskusjons- og sparringspartner. Det er da du tar kontakt med KPMG. – Det er noen som kun forbinder oss med revisjon og regnskap, men vi sitter på en unik og svært bred kompetanse, kunnskap og erfaring som nettopp din bedrift kan dra nytte av, sier Kirsti Meidelsen. Hun er partner, statsautorisert revisor og leder for KPMGs revisjonsvirksomhet i Bodø. DE SORTE SVANENE Norsk næringsliv har nettopp vært gjennom det som i litteraturen kan betegnes som en «sort svane». Det vil si ukjente trusler som får dramatiske konsekvenser. I dette tilfellet en global pandemi som skapte helt nye utfordringer. – Så blir spørsmålet: Når og hvor kommer den neste «sorte svanen», sier advokat Geir Andreassen hos KPMG Law i Bodø. Både eiere og styrer bør ha større fokus på strategiarbeid og sørge for konkrete handlingsplaner og tiltak som bidrar til at bedriften er bedre rustet til å møte kommende utfordringer. Å lede og styre en bedrift kan på mange måter være ensomt. I en stadig mer kompleks verden vil det ofte være behov for en profesjonell og aktiv diskusjons- og sparringspartner. Det er her KPMG kommer inn og tilbyr uvurderlig bistand til deg og din bedrift. Det er sjelden du har råd eller mulighet til å bygge opp tilstrekkelig kompetanse internt i bedriften som sikrer optimalt beslutningsgrunnlag for en lønnsom fremtidig drift. Det er her KPMG kommer inn og tilbyr uvurderlig bistand til deg og din bedrift. KPMG tilbyr rådgivning på en lang rekke områder innenfor alle typer bransjer. – Vi ser at stadig flere eiere og bedriftsledere etterspør våre tjenester og kompetanse. Vi mener at vår bistand gjør en forskjell og bidrar til at bedriftene når sine målsetninger og potensiale, sier statsautorisert revisor og partner Remi Selsbakk. – De mest vellykkede bedriftene kjennetegnes av strukturerte beslutningsprosesser basert på gode analyser og nøkkeltall. Våre kunders suksess er et mål på vår suksess.

RETT INFORMASJON TIL RETT TID Som leder i dag, blir du teppebombet med informasjon, 24 timer i døgnet. Sju dager i uka. Dermed blir det ikke mangelen på fakta som er problemet, men den store mengden. Dette er noe KPMG har adressert og laget egne løsninger for i Power BI. – Det er snakk om en digital løsning hvor vi i samarbeid med kunden setter opp et dashboard som til enhver tid viser kritisk informasjon. Dette er data som skal danne grunnlaget for en sunn og offensiv virksomhetsstyring, sier Selsbakk. Når du innleder et samarbeid med KPMG begynner det alltid med en grundig 360 graders gjennomgang av bedriften. Målet er å kartlegge styrker, svakheter, konkurrenter og mulige utfordringer: – I en slik prosess er det også en stor fordel å jobbe tett inn mot et aktivt styre som har et bevisst forhold til sin egen rolle i styringen og utviklingen av bedriften, sier Andreassen. FAGLIG STØTTESPILLER For KPMG kan også være en støttespiller og rådgiver med tanke på hvordan styret skal legge opp sitt arbeid og hvilke strategier som skal utformes. En klassisk utfordring er eierskifte i familiebedrifter: – Her er det fort at temaet blir utsatt og utsatt. Plutselig er det høyst aktuelt, men ingen av partene er forberedt på hvordan dette skal håndteres, sier Meidelsen. Med KPMG på laget er du sikret en ekstra trygghet hvor fagfolkene kan bidra til en sømløs prosess. Og hva gjør du den dagen en investor eller en konkurrent ringer og vil kjøpe bedriften din? – Da er det lurt å ha tenkt igjennom de ulike scenarioene på forhånd, og har gjennomført optimale tilpasninger slik at du kan treffe de rette beslutningene og oppnå den beste løsningen for deg som bedriftseier, fremholder Andreassen. DIN EGEN JUNGEL-GUIDE I det hele tatt, det å lede en bedrift handler om å navigere seg gjennom en jungel som består av kontrakter, HMS-krav, datasikkerhet, pensjonsavtaler, skattog avgiftsproblematikk, nye forskrifter og krav fra myndighetene. – Det er i dag et stort fokus på grønne verdier og bærekraft, og KPMG er involvert i en rekke slike prosjekter i hele landet. Det grønne skiftet er viktig, og har du i tillegg et helhetlig perspektiv for bedriften vil du også være i stand til å ta ut synergier og gevinster av bærekraftstrategien. Bærekraft er i bunn og grunn også et lønnsomhetsprosjekt. Endringstakten har aldri vært høyere, og det er de bedriftene som omstiller seg best som vil vinne til slutt, sier Selsbakk. KPMG er en stor nasjonal aktør med rundt 1.400 dyktige og engasjerte medarbeidere fordelt på 25 kontorer rundt om i Norge. Det betyr at du som lokal bedrift er sikret tilgang til svært spisset kompetanse hvis det skulle være nødvendig. – Vi kan på kort varsel trekke veksler på andre kontorer og våre kolleger i inn- og utland, sier Meidelsen.

BODØS 300 STØRSTE SE LSKAPE R

MØTE- OG SELSKAPSLOKALER SENTRALT I BODØ

Ta kontakt for et godt tilbud!

BODØ CATERING & SELSKAPSSERVICE

LEDIGE KONTORER

Fra kun 2.800 inkl strøm, internett med mer. Ta kontakt på tlf. 928 90 720

Prinsens gate 115, 8005 Bodø Tlf: 75 59 02 00 post@bodoselskap.com www.bodoselskap.com /Bodøselskap

BODØS 300 STØRSTE SE LSKAPE R

Velkommen til

JOKER MØRKVED GRATIS HJEMKJØRING Vi tilbyr gratis hjemkjøring av varer bestillinger på 300 kroner eller mer. Vi kjører ut varer til hele byen, fra Løpsmarka til Tverlandet og enda lenger hvis man avtaler det. Betaling via Vipps foretrekkes.

ÅPNINGSTIDER mandag - fredag 07.00-23.00 lørdag 09.00–23.00 søndag 10.00–23.00

SPAR PENGER OG SPAR MILJØET! Med appen Throw no more, kan du få oversikt over nedprisede varer med kort holdbarhet og spare både penger og miljøet.

ELBIL LADING

Tiurveien 1, 8028 BODØ tlf. 75 51 67 00 joker.morkved@joker.no @jokermorkved

Vi har 2 stk 7,6kW ladere på veggen. Hos Joker Mørkved kan du lade bilen din mens du handler, er i et møte eller på forelesning.

Kom innom for en hyggelig handel!

AI DE R

DE HJELPER DEG INN I FREMTIDEN Skal du lykkes som bedrift, trenger du offensive rådgivere. Det er derfor Aider nå satser tungt i Bodø.

Livsviktig merverdi: – I dag er det ikke nok å levere et strømlinjeformet regnskap og produsere rapporter. Du er nødt til å tilby en komplett tjeneste som dekker alle områder, sier Marianne Blix.

BODØS 300 STØRSTE SE LSKAPE R

Pilotprosjekt: Aider skal nå i gang med å implementere et unikt system som er tilpasset elektro- og håndverkerbransjen. Noe som vil legge hverdagen med tanke på blant annet prosjektstyring og timeføring.

– Vi er vitne til en kraftig omstilling, hvor endring har blitt en konstant faktor. Da holder det ikke med nok et regnskapsfirma, det handler om kompetanse, sier Marianne Blix. Hun er gründeren bak Imprezzio, som nå har tatt steget inn i Aider-familien. Det gir nye og store muligheter for deg som kunde. For nå får du tilgang til et landsdekkende nettverk med tung og spisset kompetanse. Du er sikret tilgang til rådgivere innen en rekke spesialfelt. HÅNDTERER STORT OG SMÅTT I dag har Aider over 300 ansatte over hele Norge: – Vi er store nok til å håndtere de store kundene, men samtidig små nok til å kjenne hver enkelt av kundene våre, sier Blix. Ja, det handler om regnskap. Aider liker tall. De elsker dem. Men et korrekt regnskap kan aldri bli målet – det er bare starten. Et godt regnskap er grummuren som du bygger alt det andre på. – Vi skal altså ikke bare levere en rapport eller en Powerpointpresentasjon. Vi skal implementere tiltak i det daglige, og hjelpe kunder med å få gode systemer og rutiner, sier Blix. SKAPER FLINKE FOLK Og da koker det ned til hvilke folk du har tilgjengelig. Hvordan bygge du kompetanse? Hvordan skaper du de flinke folkene som blir helt avgjørende for veksten i nettopp din bedrift? I en verden hvor mer og mer av det vanlige regnskapet blir automatisert, så vil den avgjørende forskjellen ligge i en human kapital: – Akkurat nå er Bodø-kontoret sterkt involvert i et pilotprosjekt hvor vi skal implementere en løsning for entreprenører og aktører innen elektro- og håndtverkerbransjen. De trenger et system som sømløst integrerer timeføring, budsjettering og prosjekthåndtering, alt dette koblet opp mot skybaserte regnskapssystem, understreker Blix.

TVERRFAGLIG FUNDAMENT Dette er selvfølgelig ikke til hinder for at de skal jakte de flinkeste regnskapsførerne, men hos Aider har man en usvikelig tro på at du skaper en optimal utvikling når medarbeiderne får lov til å jobbe tverrfaglig. – Tiden for transaksjonshåndtering er forbi, og selve regnskapsførerrollen kommer i fremtiden til å ligne mer en revisors, bare med færre begrensninger, sier Blix. Det er derfor du bør velge Aider. Her har du et komplett kompetansehus som kan stille opp når du trenger det. Og listen over hva de kan bidra med er lang. Sentrale stikkord er regnskap, rådgiving og teknologi. DEFINERER FREMTIDEN – Vi rendyrker kombinasjonen av teknologi som er enkel å forstå, knallgode folk som bryr seg – og mulighetene som frigjøres ved å utfordre og alltid tenke fremover. Begeistringen i møtet mellom folk – og i møtet mellom folk og teknologi – skaper energi og uendelige muligheter. Vi skal hjelpe folk med å lykkes, og sammen skal vi definere fremtiden, fremholder Blix. LEGGERL LISTA HØYT Der er nettopp derfor Aider ikke er enda et regnskapsbyrå. Noe som Blix er meget tydelig på: – Vi er bransjens største utfordrer. Et ledende kompetansehus som legger lista høyt når det kommer til teknologi og flinke folk. Vi har samlet de aller beste miljøene innen regnskap, systemløsninger og forretningsutvikling fra hele Norge. Vi hjelper dagens og morgendagens ledere i å lykkes med sine beslutninger.

KONTAKT OSS: Dronningens gate 18, 8006 Bodø Central Atrium (4. etasje) Telefon 95 97 32 92

BODØS 300 STØRSTE SE LSKAPE R

Kontakt oss for

Følg oss på facebook og Instagram!

Skilt og bildekor Vi tilbyr også: Design – Trykksaker – Vindusdekor – Utfresing – Storformatprint – Kontorfrosting

HURTIG LEVERING – ta kontakt i dag for en konsultasjon.

UTSMYKKING – få ditt favorittbilde på stue- eller kontorveggen. Idé &IdéDesign Idé & Design & Design TrykkTrykk &Trykk Digitaltrykk & Digitaltrykk & Digitaltrykk Ekspress Ekspress Ekspress levering levering levering Kvalitetstrykksaker Kvalitetstrykksaker Kvalitetstrykksaker

FOLIERING

75 56 7575 54 5656 40 5454 4040

R AR F LF

post@forretningstrykk.no post@forretningstrykk.no post@forretningstrykk.no

FEBRUAR FEBRUAR FEBRUAR L SL

S S

1 2 32 3 43 4 4 8 910 9 1011 10 1111

uke ukeM uke M TM T OT

5 6

O TO

T FT

F LF

MARS MARS MARS L SL

S S

1 11 6 26 2 32 3 43 4 54 5 65 6 76 7 87 8 8 5 5

www.forretningstrykk.no www.forretningstrykk.no www.forretningstrykk.no

uke ukeM uke M TM T OT

9 9 9 10 10210 2 32

O TO

T FT

F LF

L SL

S S

1 11 3 43 4 54 5 65 6 76 7 87 8 8 k

Bading på nordsida av Bodø. Foto: Sverre Magnus Bjørseth

gstrykk kk ningstrykk

Bading på nordsida av Bodø. Foto: Sverre Magnus Bjørseth

Vi folierer små og store kjøretøy, med alt fra heldekkende folie, til mindre logoer og dekaler.

SALTE N OMSORG

Når alt haster: – Førstehjelp handler om rask innsats. Med vår nye app får du bygget opp et ekstra sikkerhetsnett, sier daglig leder Rolf Bruun i Salten Omsorg.

DU KAN REDDE LIV MED TELEFONEN Med en ny app fra Salten Omsorg kan du nå organisere ditt private «hjelpekorps». – Når uhellet er ute eller du blir rammet av akutt sykdom, teller hvert eneste sekund, sier daglig leder Rolf Bruun i Salten Omsorg. Hvis du blir alene om å drive hjerte- og lungeredning i påvente av at helsepersonell skal komme til stedet, kan dette blir i overkant krevende. Du får heller ikke anledning til å løpe og hente en hjertestarter hvis en slik skulle befinne seg i nærheten. RASK HJELP Løsningen på dette er en app som heter «Fast help». Den kan du abonnere på for 350 kroner i året. Inne i app’en kan du sette opp hvor du befinner deg og en lister over venner, naboer og kolleger som bor i nærheten. – Du avtaler da med disse at de er villige til å laste ned app’en eller en en gratis-versjon av app’en som gjør dem i stand til å motta meldinger du selv sender ut, forklarer Bruun. Gratis-versjonen kan kun motta meldinger og kan ikke brukes til å be om hjelp. EKSTRA TRYGGHET Hvis din partner får hjertestans varsler du 113, aktiverer «Fast Help»-app’en og går i gang med hjerte- og lungeredning. Målet er at du da skal få hjelp i påvente av at helesepersonell kommer til stedet. Denne app’en er også en ekstra trygghet når du er på hytta. Da har du inngått avtaler med de som har hytter eller boliger i nærheten. Igjen, du skal kunne få ekstra hjelp i de første og mest kritiske minuttene etter at noe har skjedd.

App’en vil også kunne sende ut GPS-koordinater, slik at du kan få bistand hvis noe skjer ute på tur eller på havet. MANGE VIL HJELPE – Mitt inntrykk er at det er ganske mange naboer og venner som gjerne blir med i et slik «hjelpekorps», sier Bruun. Han tror også at denne app’en kan få flere til å bli med på et førstehjelpskurs. Og, ikke minst, et kurs i hvordan man bruker en hjertestarter. – Disse blir i dag utplassert på stadig flere steder, men jeg vet at flere kvier seg for å bruke den. De er redde for å gjøre noe feil. Det er her et kurs kan komme inn og i neste instans være med på å redde liv. LANG ERFARING Rolf Bruun er utdannet som sykepleier og har jobbet i 18 år på sykehus. Han har også erfaring fra jobben som medisinsk ansvarlig på båt. – Det er fort å glemme hvor viktig det er med en høy beredskap. Når man først blir rammet av en alvorlig hendelse, så er det for sent å være forberedt. Da må du handle omgående. Det er derfor «Fast help»-app’en kan bli en viktig bidragsyter til å øke din og andres sikkerhet. – Vi er nå helt i sluttfasen med å sikre oss de siste godkjenningene. Deretter vil den være tilgjengelig både for i både Appstore og Google Play.

HUDAKUTTEN DIREKTE TIL HUDLEGE I BODØ Vi vurderer alle type hudsykdommer. Uten henvisning! Kort ventetid.

Sjøgata 5, 8006 Bodø tlf. 75 52 11 40 post@hudakutten.no

Bodøs 300 største selskaper

Articles inside

AIDER

SALTEN OMSORG

GNIST ARKITEKTER

SANDGATA TANNKLINIKK

INTRODUKSJON/TOPP 25

POLAR ØUALITY

NORDVIK

NORDASFALT

LÆRDOMMER FRA ET LIV I LEDELSE

COOP NORDLAND

SALTENS

BDO