Branzas
Training de marketing.
Branzas “Am fondat Branzas în 1994 cu scopul de a oferi cele mai bune strategii de brand şi design menite să vă ajute în obiectivele Dvs. de afaceri. Strategiile pragmatice, eficiente de branding şi design au fost şi continuă să fie valorile noastre.” Bogdan Branzas, CEO şi Director de Creaţie.
Pornesc de la prezumtia ca trainingul responsabilior din marketing, fie juniori sau seniori, trebuie sa vina neaparat dupa educatia formala si o experienta practica minima. Prin urmare trainingul poate fi de 3 feluri principale: 1. Dobandirea de noi cunostinte practice si aplicabile imediat. Aici se incadreaza de obicei acele cursuri punctuale, practice si pragmatice de tipul "how to", unde cursanti dobandesc cunostinte si invata, de exemplu: - cum sa faci documentare pe un anumit subiect - cum sa faci o prezentare concisa, informativa si neplictisitoare - ce inseamna strategie (de brand, de exemplu), care sunt componentele ei si cum se face - cum sa faci o brosura de companie, un raport anual sau o prezentare electronica de produs/companie - cum sa lucrezi cu o agentie (de publicitate, branding, pr, media, etc) - ce inseamna un brief bun, ce contine si cum se face - ce este, ce contine si cum se face un manual de standarde de identitate/brand ? - samd 2. Familiarizarea cu un anumit subdomeniu sau specialitate. De obicei aici se incadreza subiecte mai largi, unele care pot fi dezbatute cu pro si contra, altele cu titlu de "asa este" sau "asa se face". Trainingurile de acest tip sunt menite sa nasca dezbatere si argumentare si sunt mai interactive decat cele precedente. - ce este brandingul? - rolul directorului/responsabilului de marketing - care sunt specialitatile marketingului si rolul lor? - in-house vs outsourcing: avantaje si dezavantaje pentru departamentul de marketing - trade marketing - necesitate sau bugete aruncate in neant ? - samd 3. Stimularea gandirii non-liniare si creative. Aceasta parte a trainingului este probabil cea mai interesanta deoarece isi propune sa dezbata subiecte abordand unghiuri de vedere neobisnuite sau aparent imposibile sau ne-logice. Trainerul trebuie sa-i invete in principiu pe cursanti sa adopte cu carj o atitudine gen "Toma Necredinciosul" sau "Devil' s
2
Training de marketing
Branzas advocate" pentru a iesi din tipare si cutume in cautarea unor solutii sau, dimpotriva, pentru a demola anumite solutii de tip sablon, incetatenite in departament, companie sau industrie. Aici e mai greu de realizat o programa de curs standard si mai intotdeauna aceasta trebuie conceputa pe baza unui audit preliminar cu managementul pentru a detecta problemele sau chestiunile care trebuie dezbatute. Focusul este intodeauna pe dezbatere informala dar atent directionata de catre trainer. Mixul de module. Din experienta mea de pana acum de obicei companiile cauta un mix al celor 3 tipuri de training. In crestere sunt cererile pentru modulele care stimuleaza dobandirea de noi cunostinte aplicabile imediat. Aceasta crestere se datoreaza numarului relativ mare de responsabili de marketing proaspat angajati, direct de pe bancile scolii sau cu experienta minima. Si celelalte tipuri de training sunt interesante insa mai ales pentru companiile ale caror responsabili de marketing au deja o bucatica de experienta. In general, trainingurile de tip 3 sunt cerute de companii care doresc sa caute directii noi de abordare si sa-si stimuleze responsabilii de marketing sa gaseasca noi formule in abordarea brandului propriu. Implicarea responsabililor din alte departamente. Un alt aspect, deseori neglijat, este implicarea unor factori considerati neimportanti in ecuatia marketingului/brandingului de catre management, cum ar fi responsabilii din alte departamente. Orice proiect/departament de marketing de succes trebuie sa implice si sa atraga de partea sa macar responsabilii din financiar, logistica si productie. Acestia trebuie sa inteleaga ca participarea lor este esentiala, intelegand totodata si ce inseamna si ce urmaresc cei din marketing si sa le acorde suportul si participarea nemijlocita. Multe proiecte utile si frumoase au cazut in derizoriu datorita neimplicarii acestor factori. De aceea , participarea la unele tipuri de training a decidentilor din departamentele respective este necesara. Macar, vorba romanului, "sa stie cu ce se mananca treaba".
Datele noastre de contact. Str. Cometei 5, et.2 Cluj Napoca, Romania T. +40 264 419129 F. +40 254 414826 E. office@branzas.ro www.branzas.ro Bogdan Branzas CEO & Director CreaĹŁie
3
Training de marketing