МАГНАТ
ДЕНЬГИ
6 июня 2013 г.
5
«В СПИСКЕ 100 САМЫХ БОГАТЫХ ЛЮДЕЙ УКРАИНЫ 30% – ЭТО ТЕ , КТО УЧИЛСЯ У МЕНЯ », – Л Ю Д М И Л А Б О Г У Ш Время дается каждому человеку. Но не у всех получается правильно им распорядиться. Людмила Богуш основала компанию, которая предоставляет тренинговые услуги по управлению временем. Она также придумала и запатентовала BogushBook, который помогает людям спланировать их жизнь и выполнить эти планы. Людмила рассказала о функционировании своего бизнеса в Украине и США, о личных целях и планах.
режим, учитывающий психофизиологию процесса обучения. Стоимость различная – зависит от темы, формата (публичный или корпоративный), тренера, аудитории. У нас есть тренировочный курс для подростков, есть для владельцев бизнеса. Он самый дорогой, около 1000 долларов. Мы отсеиваем публику и гарантируем владельцам чистое общение только с равноценной аудиторией. И так же гарантируем определенное качество конференц-сервиса. Вообще, наш конференц-сервис – это отдельная тема для разговоров. Но могу с гордостью сказать, что и в этом другим компаниям есть чему у нас поучиться. Ну, сами посудите, как можно говорить о будущем в низкопробных условиях?! Поэтому стандарты предоставления у нас очень высокие, а технология обучения отработана так же под СПРАВКА О КОМПАНИИ: стандарт. БИЗНЕС-СТУДИЯ – Что самое важное люди должны BOGUSHTIME вынести после обГОД ОСНОВАНИЯ: 2009 Г. учения? СТАРТОВЫЙ КАПИТАЛ: 30 000 ГРН – Что люди могут ВЛАДЕЛЕЦ: ЛЮДМИЛА БОГУШ вынести из нашего КОЛИЧЕСТВО ФИЛИАЛОВ: 2 обучения? Они выносят BogushBook’и! И эти BogushBook’и – Людмила, когда вы основали собственный наполнены их собственными жизненными планами бизнес, как к этому пришли? – У меня было три собственных бизнеса, два из на 20 лет. – Вы запатентовали BogushBook. Чем он отликоторых есть и сейчас. Первый бизнес случился в тот момент, когда меня уволили с последней моей чается от обычного органайзера? – Я не знаю, что такое «обычный органайзер», но работы, где я была чистым наемным сотрудником. Уволили по соображениям политическим: владелец могу сказать, что BogushBook – это машина времекомпании собирался разорвать отношения со сво- ни, которая переносит вас в будущее или прошлое ими партнерами из России, а я была их человеком. и помогает их анализировать и учитывать в настоИ якобы могла помешать осуществлению этих пла- ящее время. Аналогов просто нет! При создании нов. Мой муж, у которого в тот момент был бизнес BogushBook я изучила все доступные мне существупо приглашению иностранных тренеров в Украину, ющие бумажные планировщики, ежедневники и орочень обрадовался и сказал: «Теперь – моя!» И мы ганайзеры и сделала то, что максимально просто и начали работать над тем, чтобы самостоятельно эффективно! BogushBook – это планировщик, а не предоставлять тренинговые услуги в Украине. Для органайзер или ежедневник. Он помогает планироэтого я много училась у иностранных мастеров. А вать жизнь и выполнять эти планы. – Планы на 20 лет?.. Но ведь цели и способы потом разрабатывала и проводила собственные тренинги. Стала совладельцем компании, отвечая их достижения могут меняться, что делать в таком случае? за ее продукт и ПР. – Как бы ни менялась ваша жизнь, в ней все равВторой бизнес получился вынужденно – мы развелись и разделили компанию. Моя часть превра- но останутся стабильные точки! Например, вам тилась в студию управления временем BogushTime, исполнится и 30, и 50, и 80 лет. Как вы намерены заточенную на предоставление обучения по моей жить в этом возрасте? И намерены ли вы жить? А ребенок ваш? Закончит школу. И вы должны быть технологии управления временем. Третий бизнес мы создали с моим мужем в США. к этому готовы. Родители пойдут на пенсию и т. д. Занимаемся разработкой программного обеспе- Поверьте, в жизни гораздо больше стабильности, чения по моей технологии для IOS. Эта компания чем вам кажется! – Сколько выпускников вы уже выпустили? уже создавалась осознанно, как необходимый шаг к осуществлению моей мечты – планетарного рас- Следите ли за их успехами? – Лично у меня выпускников около 50 тысяч чепространения моей технологии При-Цельного Таймловек. А если к этому добавить еще выпускников менеджмента (Goals Management Technology). – Тайм-менеджмент не очень популярен среди тренеров, работавших и работающих в компании и тренеров-лицензиатов, можно и к сотне тысяч подоукраинцев, как привлекали клиентов? – Да, тема не была привлекательной изначально. браться. Плюс к этому добавить пользователей проИ когда в моем первом бизнесе мы определялись граммного приложения Time Optimizer для iPad... Об с направлениями работы, коллеги-конкуренты все успехах знаю от выпускников, сами пишут. Так же за советовали сфокусироваться на продажах как на ними легко наблюдать, потому что достигают своих вечной теме. Но время – это, во-первых, то, чем я запланированных целей и становятся заметными на увлекалась уже давно. А во-вторых, я видела в этом рынке. Могу привести статистику: в списке 100 сасильнейшую технологию. Есть закон создания зна- мых богатых людей Украины 30% – это те, кто либо чимых вещей. Вы заявляете важность чего-либо, а учился у меня, либо обучал своих сотрудников. – Людмила, у вас есть компании в Украине и потом создаете логическую цепь обоснования этой важности. И так создается социальная реальность. в США. Насколько отличаются сложности открыИменно это было нами сделано. Сначала мы заяви- тия, функционирования бизнеса? И существует ли, что это важно, потом рассказывали всем, как это ли разница в деятельности обеих компаний? – В США вести бизнес легко. Довольно просто важно. И результат налицо – сейчас трудно найти тренинговую компанию без тайм-менеджмента в открыть компанию, просто оформлять документы, портфолио. А сейчас и я, и моя технология, и мои просто делать отчетность и т. д. Государство помоинструменты, и моя компания – это уже бренд. И как гает бизнесу. Легко получить кредит или поддержку, только люди выходят на серьезный уровень профес- можно воспользоваться различными привилегиями, программами и возможностями. Лично нам вообще сионального развития, им нас не миновать. – В чем заключаются ваши тренинги, какие их вести бизнес легко, потому что как разработчики на платформе IOS мы находимся под могучим крылом временные рамки и стоимость обучения? – Хочу отметить, мы – одна из немногих компаний, Apple, который сам все считает, высчитывает и выв которой персонал понимает, что такое тренинг! плачивает. Важно понимать, что за деньги вы можете полуВам наверняка встречались с выражением «прочитать тренинг». Это вопиющая безграмотность и не- чить любой сервис, который нужен вашей компании. профессионализм! Даже семинар нельзя прочитать, И этот сервис будет своевременным и качествена уж тренинг тем более. Тренинг – это когда человек ным. Из позитивных сторон: люди хотят работать и тренируется что-то делать либо ради того, чтобы на- ценят работу. Из негативных: слишком много возучиться. Либо ради того, чтобы повысить свою ква- ни по поводу прав человека, я не шучу. Например, лификацию. Задача же тренера – научить человека наш партнер не мог уволить сотрудника-наркомаэто делать правильно и самостоятельно. Мы свое на, потому что тот нуждается в социальной защите. обучение теперь называем тренировочным курсом, Пришлось пройти через сложную процедуру, чтобы можно было доказать, что этот человек не выполняи проводят его тренеры-инструкторы. Стандартный режим тренировочного курса: два ет своих функций и это мешает бизнесу. Американская компания является собственником дня по восемь часов. Это специальный обучающий
и разработчиком Goals Management Technology, а украинская – предоставляет обучение по этой технологии. Поэтому функции у компаний разные. И модели тоже. Американской компании не нужны люди в штате, только подрядчики на выполнение работ. А украинская обеспечивает производство, то есть сама является подрядчиком. – Какая у вас команда на сегодня, сколько человек, каковы их обязанности? И преподаете ли вы лично? – В компании BogushTime сейчас работают в штате 14 человек. Мы уже вычислили наш оптимальный размер – сколько человек персонала должно приходиться на каждого штатного тренера-инструктора. Работа в компании построена в соответствии с Организующей схемой по технологии МАНХ. И каждый сотрудник четко знает и свои функции на посту, и свои квоты и статистики. Также каждый сотрудник в обязательном порядке применяет технологию BogushTime в своей жизни. И мы за этим следим! Когда я уехала в США, компании пришлось преодолеть недоверие рынка, сталкиваясь с желанием клиентов дождаться «Богуша». Команде было трудно, но они выстояли и справились! И теперь, когда процесс производства налажен и корпоративные тренеры-инструкторы вышли на рынок и начали его захватывать, с моей стороны, как учредителя, было бы глупо «рубить сук, на котором сидишь» и откатывать компанию обратно к состоянию «мы Богуш подождем». Тем более что технология обучения у нас описана и каждым тренером-инструктором воспроизводится. Это похоже на театр, когда один спектакль может играться разным составом исполнителей. Спектакль остался тем же, а зритель идет на любимого актера. Так и у нас. Но я предоставляю то обучение, которое корпоративные тренеры-инструкторы предоставить не могут - я работаю с владельцами бизнеса. – Отличаются ли растраты и доходы ваших компаний в Штатах и в Украине? – Все финансовые показатели абсолютно различны! Американская компания много тратит на разработку продукта, но очень мало на свое содержание. Украинская нуждается в содержании: аренда, расходы на производство, зарплаты и все необходимые затраты на функционирование компании. По доходам они так же разные: в Украине доходы больше, да и компания старше, и понятнее, как влиять на рынок, американская же компания еще совсем «зеленая». Зато ее продукт используется уже в 88 странах мира всего за год его существования. – Какие риски возможны в этом бизнесе? – В тренинговом бизнесе риски – это конкуренция по продукту и несанкционированное воспроизведение технологии. У нас есть прецеденты, когда мою технологию использовали конкуренты, некоторые даже используют мое имя! И этот бизнес, особенно в Украине, подвержен рискам политическим: выборы и различные политические катаклизмы резко снижают желание компаний инвестировать в повышение квалификации и эффективности своего персонала. В программном бизнесе, пожалуй, назову квалификацию технических исполнителей, потому что изначально трудно определить уровень программиста, пока он дров не наломает. А каждая проверка в работе – это наше время, в первую очередь. – Какие желания и цели лично у вас на 20 лет? – Планетарное расширение технологии. Плюс у меня есть цели духовного роста. Так же хочу построить в Украине особенный зоопарк, чтобы в нем были представлены различные климатические зоны. Я такой зоопарк посещала в Хьюстоне, и мне хочется, чтобы такой был в Украине. Еще хочу собственный фешн-бренд. Также у меня расписан план путешествий по континентам. Книги. Фильм. Хочу создать Фонд мечты. И чтобы акция «Карта мечты» стала ежегодным традиционным всемирным мероприятием. –Что в первую очередь помогло вам добиться таких успехов? – Я родилась в День космонавтики. Не улыбайтесь – это серьезное влияние каждый год слышать о том, насколько могуч и всесилен человеческий гений, какой огромный потенциал и какие перспективные планы. Когда мне было 10 лет, я в свой день рождения решила, что должна принести максимальную пользу человечеству. Поверьте мне, как специалисту, детские постулаты очень сильны, особенно когда они сделаны в особенные моменты. Вот и приходится теперь заботиться о планетарном расширении! А еще я нашла то, что мне нравится делать, и вижу, зачем это надо. Виктория ЮШКО