guide
guide
Людмила Богуш-Данд. D n’t waste your time! Помните строчки песни «Time» Pink Floyd: «Ты разбрасываешься по мелочам и понапрасну тратишь время. В ожидании, что кто-то или что-то укажет тебе путь»? Вслушиваясь в философские тексты британских рокеров, погружаешься в некую абстрактную материю. Нарочито выудив из песни слова, серьезно задумываешься о прокрастинации и личной эффективности. Разобраться в вопросах планирования и организации времени нам помогла Людмила Богуш-Данд, автор технологии При-Цельного Тайм-менеджмента, владелица студии управления временем BogushTime и патента на органайзер-планировщик BogushBook. Людмила уже давно живет и работает в Калифорнии и Украине, делая всё возможное, чтобы люди научились реализовывать бизнес-идеи и добиваться целей.
Скажите как бизнес-тренер с почти 20-летним стажем: насколько таймменеджмент стал не только трендовой, но и необходимой составляющей жизни украинцев? Когда я только начала заниматься этим вопросом, в некоторой степени мне пришлось бороться с бытовым пониманием тайм-менеджмента. Я создала технологию При-Цельного Таймменеджмента, состоящую из четырех взаимосвязанных этапов: постулатов, планирования, производства и анализа результата. Каждый этап символизирует определенная стихия: воздух, вода, огонь и земля. С помощью этой технологии мы учим правильно управлять потоками стихий и видеть механизмы их взаимодействия для достижения задуманных целей. В русском и английском языках по-разному строятся предложения, по-разному транслируется культура. С одной стороны, мне было легче отстроить свою технологию в Украине. Потому что я говорила: «Это не тайм-менеджмент, а управление временем». У людей возникало желание понять, в чём же разница. В Америке я не могу сказать: «Это не тайм-менеджмент — это менеджмент тайма». С другой стороны, существует жесткое правило: чем меньше ресурсов, тем выше технологии. Почему качество украинских продуктов зачастую выше, чем, к примеру, российских? Потому что Украина — небольшая страна, здесь расплата за брак приходит гораздо быстрее. Я до сих пор помню, как много лет назад приехала с тренингом в солидную московскую компанию. Перед тренингом мне протянули для
10
подписи о неразглашении внутренний документ с маркетинговой стратегией. Ознакомившись с содержанием, я была более чем удивлена: в Украине такое давно осталось в прошлом. Сейчас вижу то же самое. В Америке я становлюсь свидетельницей рождения новых технологий и крутейших инноваций, которые создают единицы. А масса не сильно шевелится, потому что ей слишком хорошо живется. Мы так устроены: когда всё решено, изменение воспринимается как нечто из ряда вон выходящее. Лучшее — враг хорошего. Человек начинает действовать, когда ему чего-то не хватает. Именно тогда он задумывается, как успеть больше. Я не могу сказать, что в Америке люди не работают — они невероятно много работают! По статистике американцы — самая работающая нация в мире, но с низкой эффективностью. Они выигрывают за счет часов. А в Украине, где всё постоянно меняется, где нет места стабильности, просто необходимо задумываться об эффективности. Потому что время не ждет! Время — это шкала измерения изменений и одновременно процесс их создания. Интерес к тайм-менеджменту в Украине есть, моя технология просто необходима. Украинцы обучаются, развиваются и создают. Помимо работы, они успевают насладиться пейзажем за окном и ароматом кофе, сходить на шопинг, на урок живописи с ребенком и к косметологу. При этом они не боятся рисковать. А рисковать — значит уметь правильно рассчитать и заранее смоделировать результат.
October'17 | Megapolis magazine®
Фото: Ольга Кочеткова
Записала: Юлия К о з д а
Megapolis magazine® | October'17
11