тема номера:
На море! 29 апреля 2009
деле он владелец этой компании, пришел на меня посмотреть да на прочность меня проверить. Не он первый, не он последний. За несколько лет тренерской работы я уже не одну проверку выдержала. А после тренинга сели мы с ним поговорить о жизни, и оказалось, что он – везунчик. Вот идет человек по жизни, а на него сверху так и падают счастливые случаи, подходящие люди, выгодные предложения. И все, что ему нужно сделать – не отмахнуться, а использовать. Так он и живет, постоянно удивляясь тому, как опять откуда-то деньги появились, которые теперь нужно куда-то вложить, и идеями народ засыпает, только давай полномочия.
Знаете ли вы, что такое зависть? Я знаю. И даже знаю, кому я очень завидую. Может, вам это покажется смешным или банальным, но я завидую людям, которые могут послать все подальше и полностью отключиться. Ведь есть же такие счастливчики, которым просто везет! Помню, работала с одной компанией на выезде, в Крыму. Как всегда в начале тренинга участники представляются. Люди солидные, аккуратные, все таки - на обучении. И среди них сидит один молодой человек слегка развязного вида, в спортивном костюме на голое тело, в тапочках на босу ногу и с толстенной золотой цепью на шее. И когда дошла очередь до него, он скромненько так представляется, мол, я – просто тут торговым представителем работаю. Знаете, этакий Вася Пупкин. А народ к нему с почтеньицем, да на «вы». И, как и следовало ожидать, выяснилось чуть позже, что на самом-то
А рядом, в этом же городе, есть другой человек, и у него бизнес в той же сфере, только он в этом бизнесе «пашет»: над бизнесом, над собой, над сотрудниками. И добивается больших результатов, просиживая часами в офисе, мотаясь между городами и ломая голову над тем, что и как еще можно сделать лучше. К слову сказать, все таки второй вариант оказался более верным, потому что у него в итоге компания и побольше, и поуспешнее. И часто, видя такую разницу, хочется спросить: за что? Почему один должен трудиться, не покладая рук, а другому все на блюдечке? Наверное, это за заслуги в прошлой жизни! Один сейчас отдыхает, а второй отрабатывает. Да только такие идеи мало утешают сейчас тех, кто в прошлой жизни не отличился и сегодня отдувается. Мне недавно одна знакомая, решившая сменить работу, сказала: «Я здесь уже 13 лет надрываюсь. А жить когда?» Так вот, жить-то когда? И вот
тут-то, как гномик из волшебной табакерки, появляемся мы, Студия BogushTime, и кричим: «Жить нужно сегодня так, чтобы не было мучительно больно за…» Это я процитировала (для более юных поясню – Николая Островского), а теперь еще и добавлю: за утерянные возможности, за потраченное время, за разрушенные отношения и здоровье! Ха-ха, легко сказать, трудно воплотить… Тем, кто с тайм-менеджментом не дружит. А с ним все легко: запланируй себе время для жизни и контролируй, чтобы так и случилось, как задумано. Время, оно само по себе очень бестолковое, потому что у него-то цели никакой нет! Это мы кричим: время безжалостно, время рассудит или покажет, время вылечит или накажет. Ну, не будет оно ни судить, ни лечить. Это мы себя казним или хвалим потом, через несколько дней или лет, когда сталкиваемся нос к носу с результатами своих прошлогодних деяний и горюем, если нам эти результаты не нравятся, или наоборот, радуемся и хвастаемся. Не было у меня такого тренинга по Управлению временем, где бы хоть кто-то не запланировал себе собственный бизнес. Я часто спрашиваю, зачем человеку собственный бизнес. И обычно слышу в ответ: а чтобы ни от кого не зависеть! А знаете, как то проводились исследования-опросы предпринимателей, которые показали, что большинство из них считает, что если бы они тогда, когда все это затевали, знали, чего от них это потребует – ни за что бы на это не пошли! И такой ответ дали 95% опрошенных. И наверное, остальные 5% - это те, кому удалось все-таки создать нечто значительное. Или наоборот, незначительное.
www.informanager.com.ua
Особенность жизни предпринимателя, владельца бизнеса заключается в том, что как раз свободы-то и становится меньше. Потому что стало больше ответственности, и больше есть чего потерять. И меняется отношение ко всему, рабочему и нерабочему. Обратите внимание, ведь в престижных дорогих тренажерных залах в основном не наемные топ-менеджеры железо таскают, а владельцы компаний, у которых личный доход иногда даже меньше зарплаты высокооплачиваемого управленца. Один из наших знаменитых украинских кутюрье мне сказал: «Когда я работал простым парикмахером, у меня в кармане свободных денег было больше, чем сейчас, когда у меня сеть салонов по Киеву». Или владелец известной алкогольной марки на очередной вечеринке: «Ты думаешь, я хочу сюда ходить? Да у меня это все уже знаешь где? Я ведь здесь на работе! Нет, чтобы дома, на диванчике, у телевизора…» Приходится больше думать, рассчитывать, подготавливать. И тут уж точно трудно взять и – отключиться от всего. Потому что для того, чтобы от всего отключиться, нужно так серьезно к этому подготовиться! Здоровье владельца бизнеса или топ-менеджера принадлежит не ему, а его сотрудникам. А это значит, что свой отдых он должен сделать важнейшей бизнес-задачей. Итак, совет: тем, кому трудно отвлечься от своих обязательств, такое отвлечение необходимо серьезно подготовить. Продумайте свои отпуска хотя бы на год вперед и сразу поставьте в известность своих замов. Готовиться начните заранее, т.е. к делегированию задач приступайте за две недели до отъезда, чтобы была возможность откорректировать, или, говоря тренерским сленгом – «покоучить».
Есть правило менеджмента: хороший руководитель всегда создает «запас прочности» на две недели.
Тим, может ли руководитель испытывать чувство вины при отдыхе - он отдыхает, а кто-то работает? Конечно может! Мы ведь все просто люди! С какой минимальной частотой необходимо отдыхать? Минимум - раз в год, максимум раз в 3 месяца. Как часто вы ездите нибудь на отдых? 2-3 раза в год.
куда-
Что делать, чтобы вовремя отдыха не беспокоили? Доверять другим (делегировать). Как сделать так, чтобы подчиненные не завидовали? Быть максимально доброжелательным.
Вот к чему нужно стремиться – сделать так, чтобы вы могли исчезнуть на 15 дней, и в вашем подразделении все оставалось в порядке. Согласитесь, глупо выглядит голый человек с мобильным телефоном около уха на пляже! Правда, голый с мобильником выглядит глупо везде, но мы его в других местах не видим, так что пусть сильно не расстраивается. Но на пляже? Фи, это же просто вульгарно! Бегает по берегу, лавируя между шезлонгами и детьми, размахивает руками, кричит, потом с горя опрокидывает стакан коктейля и снова бегает, и снова пьет, и опять бегает, пока бездыханным не упадет на табурет у барной стойки, пытаясь впасть в отключку, и так весь отпуск. Видели такое? Да сколько угодно! Сегодня у нас в гостях мой хороший знакомый, политик и бизнесмен из Запорожья - Тим Самарский.
А где и как отдыхать руководителю или владельцу компании? Там, где комфортно. Нужны ли визитки на отдыхе? Если да, то сколько их брать с собой? На отдыхе желательно не «находиться в роли», так что визитки не нужны. Какие места обычно выбираете? Восток и по велению сердца. Мораль сей басни такова: хороший отпуск нужно подготовить. Недостаточно купить билеты и номера в отеле. Важно привести свои рабочие дела в равновесие с достаточно большим запасом прочности. Вот тогда и совесть будет чистой, и мысли свободными, и отдых полноценным. Искренне Ваша Людмила Богуш
ОТДЫХ ПО РАСПИСАНИЮ На семинар по тайм-менеджменту “Начать новую жизнь!” приходят люди, которые хотят получить от жизни всё. Людмила Богуш учит людей правильно распределять свое время. Рабочее и личное - участники семинара утверждают, что теперь успевают охватить всё, ведь правильное планирование позволяет найти время для семьи, карьеры, хобби и даже для отпуска! Органайзер от компании InforManager помогает планировать жизнь (и отдых в том числе) на неделю, месяц, год и даже 10 лет вперед. Регистрируйтесь на семинар-тренинг «Начать новую жизнь! Планирование и управление временем» 16 мая по тел. 8 (044) 529 8718 или эл.почте sales@informanager.com.ua.
www.informanager.com.ua
Производство ПО «Guajiro» /044/ 391 67 66 info@guajiro.com.ua
Для менеджера рейтинг приоритетности отпуска «отдыхает» по сравнению с работой. Но если вы живете не только ради карьеры, отдыхать стоит себя заставить.