Трудовые хроники. Выпуск 2

ТРУДОВЫЕ ХРОНИКИ

BogushBook VS TimeOptimizer Как внедрение корпоративных правил тайм-менеджмента помогло компании «Visotsky Consulting» открыть 6 филиалов за 3,5 года В гости к Санта Клаусу, или Тайм-менеджмент руководителя в Лапландии Правила жизни Стива Джобса

Статья

BogushBook VS TimeOptimizer

Что лучше: обычный ежедневник или электронный? Кто-то успевает за день сделать много дел, пользуясь каждой минутой свободного времени, а кому-то не удается и половины нужных дел сделать, что тогда стоит говорить о сверхурочных. Чем отличаются эти люди? Можно сразу найти отличие — у первых либо очень хорошая память, либо есть ежедневник, где находиться расписание всех дел, а у вторых — лень на первом месте или просто нет ежедневника. С каждым днем мир меняется, становится сложнее, в нем появляются технические новинки, инновации, какието достижения в научной сфере. Благодаря этому жизнь ускоряется, и люди должны успевать за ней. Раньше был актуален ежедневник бумажный, конечно, некоторые люди до сих пор им пользуются в силу привычки. Но в наши дни деловые письма или документы больше пересылаются в электронном виде, а не бумажном, поэтому держать под рукой ежедневник бумажный, в который вы будете только свое расписание записывать, совсем неудобно. Но существует электронный ежедневник, который сможет вести ваши дела. Так давайте разберемся: что все-таки лучше?

Немного предыстории.

• BogushBook(http://www.bogushtime.com/bogushbook) - бумажный планировщик, представляющий технологию управления временем BogushTime, существует на рынке с 1999 года, запатентован в 2007 году, с 2010 года зарегистрирован как Торговая Марка.

• TimeOptimizer(http://bogushtech.com) - программное приложение для iPad, представляющее технологию управления временем BogushTime, опубликовано и запатентовано в 2012 году. Человек, считающий себя современным, предпочитает при выборе инструментов для бизнеса и эффективности смотреть в сторону инструментов электронных. Понятное стремление, легко объяснимое, но не всегда правильное. Простым примером может стать автоматическая проверка орфографии при наборе текста. Функция полезная, но если человек сам неграмотен, то не сильно-то ему и поможет, самым распространенным признаком персональной неграмотности является наличие ненужных мягких знаков в глаголах. Ведь программа не может понять контекста, а потому услужливо одобряет всевозможные “кормИться” вместо “кОрмится”, и вот уже вы получаете письма с назойливыми “...ться” в каждом втором глаголе. Дальше - больше. Автоматический набор и авто-коррекция стали следующей ступенькой электронного прогресса, и теперь, отправляя письмо с iPad или сообщение с телефона, вы можете нарваться на серьезные неприятности, если не проконтролируете осознанно, что “подумало” ваше устройство по поводу того, что вы собирались сообщить. Умные люди после нескольких конфузов эту функцию отключили, а хитрые создали шаблон автоматической подписи, заранее извиняющейся за возможные “опечатки”. И так во всем: технический прогресс, помогая, отбирает. У когото много, у кого-то мало, у кого-то все. Знания и умения можно условно разделить на три категории: база, мастерство и виртуозность. Поясню на примере автомобиля. Базовое оснащение автомобиля предполагает механическую коробку передач. Человек, умещий водить такой автомобиль, легко может перейти на следующий технологический уровень, т.е. пересесть на автомобиль с автоматической коробкой передач. Однако все большее и большее количество людей предпочитают начинать сразу с “автомата”, что как бы и логично, правда? Но до определенного момента, когда нет под рукой ничего, кроме “механики”. Легко ли человеку, не обучавшемуся водить автомобиль на механике, но прекрасно владеющему мастерством вождения на автомате, переключиться? Нет и нет, и особенно, если его “автомат” был умным: сам все регулировал, стабилизировал, подхватывал и пр. И получается, что человек, не получивший основ, а сразу начавший применять инструменты высоко-технологичные, ставит себя в бОльшую зависимость от условий, чем тот, кто владеет “базой”. Вот так и BogushBook с TimeOptimizer-ом. Нам часто приходится слышать на тренингах: “Ох, BogushBook тяжелый, ох, я писать уже давно разучился, ох, я хочу более современных технологий...” Когда-то я сама проходила обучение в разных школах таймменеджмента, и до сих пор помню мое удивление, когда прочитала статью от “пионера тайм-менеджмента” - компании TimeManagement International о том, что учиться управлять временем нужно с использованием бумажных носителей, и только потом уже переходить на электронные программы. И это при том, что TMI на тот момент на программных продуктах зарабатывала больше.

www.bogushtime.com/bogushbook - выбери свою модель BogushBook-а!

2

Статья

Сейчас я хорошо понимаю ключевую идею: сначала человек должен выработать свою самостоятельную персональную способность к взаимодействию со временем, уметь его рассчитывать, анализировать, контролировать, планировать, фиксировать, помнить, удерживать в стабильности и менять по собственному определению, и только потом электронные носи-

тели позволят ему с легкостью фокусника управлять процессами и временнЫми рамками. Чтобы действовать на уровне мастерства, нужны автоматические (привычные), осознанно выработанные правильные действия, а не автоматически-реактивные поступки, подчиненные звонкам, напоминаниям и шаблонным расписаниям. Именно поэтому мы требуем от выпускников трехмесячной четкой работы с BogushBook прежде, чем перейти на TimeOptimizer (или Microsoft Outlook). Сначала выработать свою систему, а потом ей подчиниться, а не становиться рабом непонятой и непонятной технологии, пусть даже самой прогрессивной. Если у человека есть понимание и осознанное применение работающих принципов, тогда технические средства ему помогут, если же базы нет - тогда человек превращается в раба прогресса. Поэтому я не стану сравнивать BogushBook с TimeOptimizer, это просто разные ступеньки на одном пути. Кстати, возможно у вас есть вопрос: “Ну, хорошо, базу с мастерством разобрали. А как же виртуозность, она в чем?” А виртуозность, господа, заключается в том, чтобы придумать, разработать и создать и базовые инструменты, и прогрессивные.

Людмила Богуш-Данд, учредитель компании «Студия управления временем BogushTime» и LLC «BogushTech», автор технологии BogushTime, патента на планировщик BogushBook ТМ и программы Time Optimizer для iPad

NEW! Читайте также на сайте www.bogushtime.com: • Новый год – новые шишки?

• Модерновый руководитель: TimeOptimizer для работы с командой

www.bogushtech.com - скачай электронную версию планировщика для iPad и iPhone!

3

Репортаж

Как внедрение корпоративных правил тайм-менеджмента помогло компании «Visotsky Consulting» открыть 6 филиалов за 3,5 года В январе 2009 года Александр Высоцкий, владелец компании "Visotsky Consulting", прошёл обучение на тренинге «Управление временем и делегирование» в компании BogushTime. Уже в марте этого же года он подарил BogushBook-и всем сотрудникам и ввёл новый корпоративный стандарт тайм-менеджмента, а с 2010 года начал предоставлять семинар по управлению временем по технологии BogushTime в рамках консалтингового проекта для владельцев малого и среднего бизнеса «Школа владельцев бизнеса». Прошло 3,5 года. За это время компания «Visotsky Consulting» открыла ещё 6 филиалов (в Киеве, Днепропетровске, Москве, Хабаровске, Челябинске, Тюмени) и обучила более 1000 владельцев бизнеса и топменеджеров. Мы встретились, чтобы узнать какие стандарты внедрены в компании и какими инструментами пользуются сейчас сотрудники «Visotsky Consulting». Александр Высоцкий, основатель и главный консультант компании "Visotsky Consulting": «Самое большое удовольствие в жизни я получаю в моменты достижения целей»: Тренинг по управлению временем от Людмилы Богуш - один из самых важных инструментов, которые я получил в жизни. У меня большие цели, и я очень благодарен Людмиле за простые и практичные инструменты, которые помогают мне побеждать! Самое большое удовольствие в жизни я получаю в моменты достижения целей и поэтому могу сказать, что тайм-менеджмент для меня – это инструмент получения настоящего удовольствия. А органайзер Людмилы Богуш, в отличие от иностранных органайзеров, учитывает менталитет и темперамент славян. Его используют все сотрудники моей компании. Алена Шипош, исполнительный директор Управляющей компании: «Я сторонник того, чтобы в компании были единые правила и стандарт»: Я очень люблю разные технологии. И когда есть технология управления временем, которая позволяет планировать будущее и делать большой обзор разноплановых задач, то я сторонник того, чтобы в компании были такие технологии, как единые правила и стандарт для всего коллектива. Сейчас у нас нет ни одного сотрудника, у которого не было бы богушбука. Даже новички его получают. Часто бывает так, что BogushBook – это повод для знакомства. Люди, когда видят его, просят посмотреть, потому что давно интересовались. Завязывается разговор, и я говорю, что можно обучиться управлению временем в рамках нашего проекта «Школа владельцев бизнеса»:) В конце года я чувствовала себя уставшей. И решила сделать обзор всего года, чтобы понять, что было сделано. А BogushBook мне просто помог вспомнить какие-то циклы. Всё время кудато бежишь, и такое ощущение, что ничего не успеваешь. А когда я посмотрела, сколько всего сделала за прошлый год, то реально получила кайф! Анна Возная, руководитель департамента развития Управляющей компании: «Я поняла полностью ценность BogushBook только, когда попала на тренинг. Сколько здесь всего можно сделать!»: Было несколько дней перед Новым годом, когда работы было не очень много и я не писала планы два дня. Это было ужасно. Ты вроде бы знаешь, что тебе надо сделать, но при этом сидишь и думаешь, что тебе ещё нужно сделать, решаешь, что приоритетнее, много времени уходит впустую. После новогодних праздников я снова стала писать себе планы. Очень удобно, потому что ты не держишь всё в голове - посмотрел, сделал задачу, спокойно выполняешь следующую. Марианна Герасименко, заместитель директора по административным вопросам в Киевском филиале: «План на неделю очень хорошо показывает, как сотрудник планирует»: Первое, что я спрашиваю у сотрудника – это план на неделю. Он очень хорошо показывает, как сотрудник планирует. И вообще планирует ли он и где у него внимание. Мне очень нравится Список желаний – смотрю на них, и у меня очень много вещей уже произошло. Мне очень нравится, что я Архивы могу делать, ничего не упускать и у меня всегда информация доступна и в настоящем времени. Мне нравится, что у меня есть такой раздел «мои идеи», «работа над ошибками». Я использую их, когда мне это нужно. Мне нравится, что я сама пишу себе задачи, отмечаю их выполнение и это какой-то момент подтверждения самой себе «Чёрт возьми, я это сделала». Екатерина Балановская, начальник отдела связей с общественностью в Киевском филиале: «Благодаря планированию можно посмотреть насколько ты эффективен и хорошо призводишь свой продукт»: У нас в компании есть игра – рассказывать директору хорошие новости, показывать хорошие статистики, решённые проблемы и т.д. За это сотрудник получает денежные банкноты, которые в конце месяца может обменять на ценные призы. Так вот, у нас была сотрудница, которая редко говорила о своих достижениях и победах. А когда мы с ней открыли BogushBook и прошлись по каждому дню, то обнаружили, что почти каждый день у неё реализованы грандиозные планы. Благодаря планированию можно посмотреть нас колько ты эффективен и хорошо призводишь свой продукт.

В вашей компании внедрены корпоративные правила тайм-менеджмента? Позвоните нам и мы сделаем репортаж о вашей компании:)

4

Репортаж Ирина Зозуля, начальник отдела планирования, лектор Школы топ-менеджеров в Киевском филиале: «Здесь ты можешь создавать своё настоящее и будущее»: Когда я заступила на пост начальника отдела планирования, то достигла там невероятных успехов, чего вообще не ожидала. Подняла статистику и % выполнения – уменьшила погрешность с 30-40 до 5%. Эта система планирования позволяет учитывать нюансы, которые могут происходить в будущем, как в компании, так и в стране. Поэтому с BogushBook-ом у меня теплые отношения. Здесь ты можешь создавать своё настоящее и будущее. Также моё успешное действие – завершать циклы. На нашей «Школе владельцев бизнеса» училась семейная пара из Одессы - Ольга и Дмитрий Козавчинские. И Дмитрий настолько вдохновился этим инструментом, что когда открыл планировщик и посмотрел на Принципиальные задачи, то захотел сделать что-то для родного города и его жителей. Он поставил себе задачу – создать символ города – и подключил к этому своих знакомых. Это чисто социальный проект, чтобы город был известен и имел свой бренд. На сегодняшний день уже установлен памятник в Одессе, и многие известные люди подключаются к этому проекту, который успешно продолжает развиваться. Анастасия Мельникова, заместитель директора по административным вопросам Управляющей компании: «Мы используем это как стандарт, почему бы и нет?»: BogushBook у меня всё время лежит на рабочем месте – как единое место для записей. Такой себе «а-ля хронометраж» рабочего времени за прошлый период. Сейчас мне это сильно помогает при открытии новых филиалов для того, чтобы оценить работу в эквиваленте трудо-ресурсов и денежных затрат. Яна Орос, исполнительный директор Киевского филиала: «BogushBook – это ещё один символ успешного делового человека»: Когда я провожу инспекции по BogushBook-у, то все квоты, коммуникации, распорядок дня сотрудника я смотрю именно в этом инструменте. У нас такой стандарт. Также я подарила этот планировщик мужу и брату. И брат (риелтор) недавно мне рассказал историю о том, каким значимым он себя чувствовал при заключении сделки. Он был уверен, что не потерял никакой информации. Ему придала уверенность уже сама стильная упаковка, которая выглядит по-деловому. Тарас Осадчий, руководитель отделения развития в Киевском филиале: «Это инструмент, с помощью которого можно опуститься со стратегии до тактики»: Я, как руководитель, пишу очень много планов по развитию: отделения, внедрения информационных программ и т.п. А BogushBook - это инструмент, с помощью которого можно опуститься со стратегии до тактики. Это то, что за что я его ценю. А потом по завершении программы ты пролистываешь архив BogushBook-а и смотришь каким образом это всё достигалось. Для руководителя BogushBook очень сильный инструмент. Если я ставлю задачу подчинённому, то я смотрю записал ли он её в BogushBook. И если он поставил себе её в план, то вероятность того, что она будет сделана, очень сильно возрастает. Мария Петрова, заместитель директора по техническим вопросам в Киевском филиале: «Я люблю планировать и это достаточно оптимальный для меня способ планирования»: BogushBook – это стильный деловой аксессуар и очень удобный инструмент для жизни. Он позволяет ничего не носить в голове. Например, сегодня прихожу, открываю BogushBook , а там у меня уже пять задач запланировано, о которых я давно забыла. А он помнит:) Ольга Бондарь, руководитель службы персонала и коммуникаций Управляющей компании: «Я всегда его ношу с собой, не представляю, как без него можно обходиться»: Для меня вообще грандиозным является то, что я планирую своё время. Мой руководитель ввёл игру – приходить с полностью заполненным планом, а за это мы получаем призы. Поэтому утром еду на работу – пишу план прям по ходу в метро. Специально на одну станцию проезжаю назад, чтобы сесть и написать план и потом в течение дня просто корректирую его и выставляю приоритеты. Я всегда его ношу с собой, не представляю, как без него можно обходиться. За этот год моя эффективность сильно выросла. Елена Ивановская, начальник отдела направления и персонала, консультант Школы топ-менеджеров в Киевском филиале: «Очень удобно, что можно планировать не только рабочие циклы, но и личные»: В первую очередь удобно то, что есть возможность распланировать весь день и при этом не надо много писать. Ты открываешь BogushBook и чётко понимаешь, когда у тебя есть свободное время, когда ты можешь что-то сделать, причем ты можешь это планировать намного дней вперёд. Иногда я могу попросить офис-менеджера назначить мне собеседования, просто дав ей стопку резюме и мой планировщик. И при этом очень удобно, что можно планировать не только рабочие циклы, но и личные. Евгения Жемлиханова, руководитель отделения распространения в Киевском филиале: «Я настоятельно рекомендую эту технологию руководителям и владельцам бизнеса»: Есть люди, которые вообще не планируют своё время, они его не экономят, опаздывают на встречи, переносят их и усложняют себе жизнь. А в BogushBook-е есть определённая технология назначения встреч, организации своего времени на любой период. Я поняла такую очень важную вещь, когда ты планируешь полностью свой день, то у тебя есть 8 часов рабочего времени. И в него необходимо планировать незапланированные задачи (звонки от клиентов, новые задачи от руководителя и т.п.). И теперь я успеваю всё без накладок. Я настоятельно рекомендую эту технологию руководителям и владельцам бизнеса в первую очередь. Мне очень нравится страница Делегированные задачи. Очень классная. Потому что контроль – это как раз и есть тот цикл, за который больше всего ответственен руководитель. И это легко позволяет общаться с подчинёнными, проводить с ними различные совещания. Когда есть такая четкая связка твоей личной и рабочей стратегии на несколько лет вперёд с планированием по задачам на месяц, с боевым планом на неделю и ежедневным расписанием, то очень просто управлять своим временем.

У вас ещё нет корпоративных планировщиков? Закажите по тел. + 38 (044) 599-1950, 599-0424 или эл.почте info@bogushtime.com!

5

Фоторепортаж

В гостях у Санта Клауса, или «Тайм-менеджмент руководителя» в Лапландии Это свершилось! Третий по счету проект «Отдыхай – обучаясь!» от компании BogushTime подарил его участникам настоящую новогоднее-рождественскую сказку. Ведь тренинг «Тайм-менеджмент руководителя» для украинских бизнесменов и ТОП-менеджеров был проведен в самом богатом на чудеса месте планеты – Лапландии!

Какое еще место на Земле может подходить лучше для того, чтобы сделать из своих желаний конкретные цели, как не Родина настоящего Санта Клауса? Где по-настоящему начинают верить в чудеса даже самые закостенелые скептики. Участниками тренинга была проделана огромная работа в составлении планов и определении шагов по их реализации. Еще бы! Целый год впереди! И нужно же так много всего достичь в бизнесе, личностном самосовершенствовании, здоровье, семье, увлечениях и других направлениях. За отлично проделанную работу на тренинге участники получили незабываемый отдых на любой вкус. И отдых был семейным. Ведь в Лапландию участники поехали с семьями! Они катались на оленьих и собачьих упряжках, побывали в гостях у Санта Клауса, ужинали в настоящем шаманском чуме, посетили ледяной отель и, конечно же, катались по склонам одной из лучших горнолыжных трасс Европы. Во время отдыха в Лапландии нам в социальные сети писали те, кто не попал на тренинг, сожалея, что они только узнали о такой возможности…

Следующие новогодние праздники уже не за горами! Спешите забронировать себе место на участие в тренинге «Таймменеджмент руководителя» в Лапландии уже сейчас! Или приходите на такой же тренинг в Киеве! Про эту возможность Вы уже знаете!:)

Анна Шувалова: «Чудеса существуют и в них нужно только верить!»

Если Вы еще не разучились мечтать, продолжаете верить в чудеса и хотите собственными глазами увидеть сказку, то Вам обязательно надо посетить Лапландию. Рассказывать умеючи, конечно, можно много, долго и интересно. Особенно после целого дня, проведенного в гостях у самого главного деда Мороза на планете – у Санта Клауса. Вот когда понимаешь, что взросление, или так называемая «взрослая жизнь», это все несерьезно. Главное то, что в его деревню на самой границе полярного круга приезжают все – артисты, политики, бизнесмены, люди всех рас и национальностей. Вот что поистине впечатляет, когда поднимаешься по крученой лестнице в его кабинет на краткую аудиенцию, глядя на многочисленные фото, расположенные на стенах. Их, рамок с фотографиями, очень много, поверьте или поезжайте и проверите сами. Значит, чудеса существуют и в них нужно только верить! У компании BogushTime c мечтами и волшебством все в порядке. Благодаря персоналу и тренерам этой чудо-команды мы уже в третий раз совмещаем прекрасное с полезным. А именно программа Business Vacation от BogushTime уносит нас в разные уголки планеты, где мы в прекрасно оборудованной аудитории и в отвлеченной от привычных забот обстановке жадно поглощаем знания и нарабатываем навыки. Когда ты открыл для себя возможность Study and Travel в полной мере, уже сложно от этого отказаться. В таком проекте объединено многое: учеба, общение, знакомства и совместное времяпрепровождение с семьей, если решили путешествовать вместе. Хорошо всем, присоединяйтесь в ближайший тур.

Внимание! Открыта регистрация на программу в Лапландии в 2014 году! Звоните: + 38 (044) 599-1950, 599-0424. Пишите: info@bogushtime.com. Для участников, которые успеют зарегистрироваться до концы зимы 2013 года, действуют специальные скидки:)

6

Истории успеха

Татьяна Врачёва: «Жить стало легче - приоритеты расставлены, инструменты получены»

На тренинг «BogushTime» я попала благодаря эмоциям и рекомендациям моих партнеров, посетивших его. Ранее у меня уже был опыт прохождения тренингов на аналогичную тему, но серьезного следа в моей душе они не оставили. Поначалу я испытывала предвзятое отношение к этому мероприятию, но как только появился тренер Артем Золотарь, оно сменилось на положительное, потому что его внешность показалась мне знакомой, словно я уже давно знала этого человека. Кроме того, в кругу участников тренинга сложилась очень доброжелательная атмосфера. Люди не были скованными, долго не присматривались, тренер нас моментально расслабил. И процесс пошел... Я даже поностальгировала по студенческим годам – парта, ручка, карандаш, сидящий рядом «коллега», лекционный материал. Все казалось таким серьезным. Мы думали, что будем много писать, но оказалось, это совсем не так. У тренера очень хорошо наработан материал и схема проведения упражнений. Формулировка подаваемой нам информации была доступной, понятной и простой. В нашей жизни не бывает случайностей, и я считаю, что информация об этом тренинге тоже пришла ко мне не просто так. До тренинга я часто ловила себя на мысли, что не успеваю что-то сделать или не успеваю сделать это хорошо, думая, почему же в сутках всего 24 часа. Современной женщине приходится успе-

вать очень многое: работать, выполнять дела по дому, ухаживать за ребенком. На ребенка затрачивается значительная часть времени: его нужно одеть, накормить, отправить в школу, отвезти на секцию. Мой день казался мне очень маленьким. Именно это привело меня на тренинг. Мне было нужно научиться правильно расставлять приоритеты и проводить время более качественно. Понять, что важно, а что нет именно для меня. И как это важное реализовать, как сосредотачивать свои усилия именно на этом. Например, я поняла, что есть дела, которые можно перепоручить: в работе – своим коллегам, дома – членам семьи. На тренинге нам дали замечательный инструмент – BogushBook. Мне очень понравилась линейка деления времени с помощью графика. Такие визуальные вещи мне более близки и понятны, нежели просто слова. Тренинг помог мне систематизировать вроде бы давно знакомые вещи, которые, словно пузыри в газировке, беспорядочно бродили в голове в форме неорганизованной информации. Теперь я выстроила систему структурированных знаний. Какое-то время я пожила с BogushBook и с впечатлениями от тренинга, оставив позитив от новых знакомств и свежей атмосферы. Потом я успокоилась, у меня исчезли внутренний мандраж и волнение, которые раньше постоянно настигали.

Теперь есть ощущение того, что приоритеты расставлены. Я решила, что мне нечего бояться. Поняла, что меня никто не гонит, и я сама строю свою жизнь. Когда нет хаоса в голове, можно успеть очень многое. Есть возможность просмотреть свои цели и задачи. Жить стало гораздо легче. Я начала писать в дневнике BogushBook - цитаты, свои впечатления, мысли и планы. Когда человек осознанно фиксирует подобные вещи, происходит какое-то развитие. Если ты просто столкнулся с информацией, она улетучивается через время, а когда ты ее визуализируешь в виде записи, она откладывается в твоей голове. Я задумалась о том, что подобные знания надо передавать своим детям. Моему сыну 11 лет, и уже в этом возрасте ребенку можно показать, как должно выглядеть наше время. Что это не размытая субстанция – побежал туда, сделал то, вечером ничего не понял, чего-то не успел. Я подумала о том, что переиначив эту информацию на детский язык, я смогу передать эти знания своему ребенку. Татьяна Врачёва, дизайнер интерьеров, владелец, Студия авторского дизайна “Дизайн Декор Проект” специально для «Weekend.kz» (Казахстан)

Не успеваете выполнить все запланированное в течение дня? Не хватает времени на семью, отдых и новые проекты? Вместо воплощения планов в жизнь занимаетесь «текучкой» и решением проблем? Запишитесь на практический бизнес-тренинг «Управление временем и делегирование» уже сегодня! + 38 (044) 599-1950, 599-0424 • info@bogushtime.com • www.bogushtime.com

7

Бизнес-цитатник

Правила жизни Стива Джобса • Когда мне было 17 лет, я прочитал такой афоризм: «Если вы живете каждый день, как будто он последний в вашей жизни, когда-нибудь вы наверняка окажитесь правым». Это произвело на меня впечатление и последние 33 года я каждое утро смотрел в зеркало и спрашивал себя: «Если бы сегодня был последний день моей жизни, захотел бы я сделать то, что намечено на сегодня?» И когда на протяжении многих дней я отвечаю себе «нет», я знаю, что должен изменить что-то еще.

• Не позволяйте шуму чужих мнений перебить ваш внутренний голос. И самое важное, имейте храбрость следовать своему сердцу и интуиции. Они каким-то образом уже знают то, кем вы хотите стать на самом деле. Всё остальное вторично.

• Наиболее важные решения — это не то, что вы делаете, а то, что вы решили не делать.

• Не тратьте время на то, чтобы жить чужой жизнью.

• Сосредоточенность и простота — вот моя мантра. Тяжелее добиться простоты, чем усложненности. Нужно работать изо всех сил, чтобы начать мыслить ясно и сделать какую-нибудь простую вещь. И когда у вас это получается — вы становитесь всесильным.

• Делайте только то, что Вы любите больше всего. Это обязательно приведет Вас к успеху!

О планировании с улыбкой:)

Киев + 38 (044) 599-1950

Львов + 38 (050) 912-7810

Санкт-Петербург + 7 (812) 612-4403

Астана + 7 (7172) 689-689

Хотите стать представителем компании BogushTime в своём городе? Звоните + 38 (044) 599-1950 или пишите info@bogushtime.com!

8