Держава і соціум
Людмила БОГУШ Окончила КГУ им. Т.Г. Шевченко, Философский факультет Тренер по управлению временем, владелец Студии управления временем BogushTime и патента на планировщик BogushBook. Моя миссия – делать сильных счастливыми! “Нет людей, которые не совершают ошибок, но только идиоты их повторяют” (Людмила Богуш).
БОГУШ
Людмила
Вы владелец бизнеса? Если да – то вы кровно заинтересованы в подготовленных кадрах. А если нет – то всё равно заинтересованы в собственном профессионализме и, соответственно, высокой оценке владельцев. А почему? Да потому что обширные профильные знания помноженные на здоровый позитивизм являются практически гарантом в достижении ожидаемого результата! Конечно же, вы спросите, где такие кадры го' товятся. Какие вопросы – в тренинговой компании!
ПРОГРАМИРОВАНИЕ УСПЕХА аждое утро, планируя дела на день, мы все больше удивляемся насколько изменилось все вокруг по сравнению с днём вчерашним. Если ещё вчера мы спокойно шагали по жизни, то сегодня уже нужно бежать за теми, кто впереди. Темп жизни стремительно растет и нам приходится соответствовать. С каждым днем все чаще мы слышим от окружающих фразу “Хотел сделать, но на все не хватает времени!”. Мы и сами сокрушаемся о том, как много мы не успели проделать за день, и как часто мы не имеем возможности выполнить что-либо запланированное. Есть в нашей жизни люди, которые утверждают что управлять временем легко и просто. Для этого нужно совсем немного – знать. Именно эти знания – как правильно управлять своим временем – вложила в свою авторскую технологию уп-
К
20
равления временем, и успешно реализовывает ее, помогая “сильным стать счастливыми”, владелец Студии управления временем BogushTime, известный тренер Людмила Богуш. Многие кампании пробовали себя в организации тренингов. Но оказалось, что хороший тренинг – дело очень не простое. В итоге – провал. Как вам удалось не только закрепиться в этом бизнесе, но и стать признанным лидером направления? Л.Б. Искренняя любовь к этой деятельности! Ведь я начинала вообще-то еще тогда, когда ЛЮБЫЕ тренинги называли сектами. А я видела что это очень эффективный способ внедрения изменений. И еще – я, наверное, одна из немногих тренеров, кто понимает, что такое тренинг. Приведу простую метафору: есть отлич-
Держава і соціум
ная программа, которая поможет вам правильно использовать ваш компьютер и вам надо ее инсталировать, т.е. установить на ваш компьютер. Так и тренинг: вопервых, у вас должно быть хорошее “программное приложение”, а потом, во-вторых, вы просто его “устанавливаете” в жизнь человека! У меня великолепный продукт – моя технология управления временем, которая описана, великолепный инструмент BogushBook и умение правильно все это “загрузить” с помощью наших тренингов, потому что я – тренер по профессии, с соответствующим специальным образованием. Тогда, используя предложенный образ, можно утверждать что в большинстве случаев успешный бизнес – это системный бизнес. Какую систему вы положили в основу деятельности вашей компании? Л.Б. Две вещи: первое – авторская технология управления временем, которую можно назвать Технологией Машины Времени, с конкретным “прибором” для ее применения, и технология организации компании – Модель Административного Ноу-Хау, которая внедрена у меня в компании и которой обучены сотрудники. А ещё важной составляющей успешного тренинга есть его “модность”, то есть соответствие последним тенденциям рынка тренинговых услуг. Как вы отслеживаете современные тенденции в сегменте организации и проведения тренингов? Каким образом вам удаётся связать в единую линию идею рождённую вчера с действием сегодняшним и результатом завтрашнего дня?
№21, 2012
№21, 2012
Л.Б. Вот чем мне хорошо – что Время – это нечто вне моды и тенденции, это – база. Вся жизнь человека строится на 4х китах: Материя, Энергия, Время, Пространство. Эти составляющие не существуют друг без друга. И до тех пор, пока люди живут и преобразуют Материю и Пространство – вопросы Времени будут актуальны. Что касается модных тенденций, то мы отвечаем просто внедрением моей Технологии Машины Времени посредством различных “приборов” – много лет этим прибором был BogushBook, который невозможно было заменить никаким из существовавших технических средств, а сейчас, когда появился новый вид компьютера – iPad, мы готовим к выходу в свет электронную версию BogushBook-а. Но принципы работы со Временем остаются неизменными, потому что Материя меняется, а Время остается таким же! Мне кажется, что в нашей стране последние двадцать лет всё меняется и очень быстро. Там, на Западе, тренинговые программы появились значительно раньше, чем у нас, но они до сих пор не теряют своей популярности. В Украине же интерес к ним гаснет. В чем причина? Разная психология? Лично Вы предпочитаете работать в Америке или Украине? Л.Б. Работать тренером я предпочитаю в Украине, хотя бы потому, что вести тренинги на английском свободно я пока не могу. Кроме того, я ведь не только тренер, я еще и владелец бизнеса, и мой отъезд в США – это отличная возможность моим тренерам составить мне серьезную конкуренцию, о чем я, честно, мечтаю, и чему искренне радуюсь! Кстати, ребята настолько молодцы, что
некоторые тренинги я уже даже не предоставляю – нет смысла, они прекрасно это делают! А что касается интереса к обучению – увы, он действительно не растет с должной скоростью, но причина, в первую очередь, в большом количестве “фейкового” (т.е. поддельного”) обучения, когда тренеры не имеют профессиональной подготовки как тренеры. И во вторых – низкий эмоциональный тон большинства людей – это в основном тон “гнева”, а в гневе люди не учатся, потому что обучение – это тон “интереса” или “консерватизма”, когда человек соблюдает правила. Вы видели когда-нибудь, чтобы гневный человек заботился о правилах? Поэтому на Западе обучение – вещь общепринятая именно потому, что люди живут в тоне “консерватизма”: выполняют правила, платят налоги и т.д. Кстати, многие компании обожглись на том, что подготовленные ими тренеры уволились и деньги компании были “пущены на ветер”. Были ли у вас такие ситуации, и какие методы для минимизации подобных рисков вы используете? Л.Б. Были, конечно! У меня это не защита, а просто, как у Портера, барьер на вход – моя Технология Машины Времени запатентована через инструмент BogushBook. А без правильного инструмента управлять Временем невозможно, поэтому обучение без планировщика – это как пытаться научить человека водить автомобиль на тренажере и не дать ему потом автомобиль в пользование. Я действительно слышала, что существует так называемый 3-х дневный термин эффективности тренингов. Через три дня желание внедрять получен-
21