Программирование успеха by BogushTime

Держава і соціум

Людмила БОГУШ Окончила КГУ им. Т.Г. Шевченко, Философский факультет Тренер по управлению временем, владелец Студии управления временем BogushTime и патента на планировщик BogushBook. Моя миссия – делать сильных счастливыми! “Нет людей, которые не совершают ошибок, но только идиоты их повторяют” (Людмила Богуш).

БОГУШ

Людмила

Вы владелец бизнеса? Если да – то вы кровно заинтересованы в подготовленных кадрах. А если нет – то всё равно заинтересованы в собственном профессионализме и, соответственно, высокой оценке владельцев. А почему? Да потому что обширные профильные знания помноженные на здоровый позитивизм являются практически гарантом в достижении ожидаемого результата! Конечно же, вы спросите, где такие кадры го' товятся. Какие вопросы – в тренинговой компании!

ПРОГРАМИРОВАНИЕ УСПЕХА аждое утро, планируя дела на день, мы все больше удивляемся насколько изменилось все вокруг по сравнению с днём вчерашним. Если ещё вчера мы спокойно шагали по жизни, то сегодня уже нужно бежать за теми, кто впереди. Темп жизни стремительно растет и нам приходится соответствовать. С каждым днем все чаще мы слышим от окружающих фразу “Хотел сделать, но на все не хватает времени!”. Мы и сами сокрушаемся о том, как много мы не успели проделать за день, и как часто мы не имеем возможности выполнить что-либо запланированное. Есть в нашей жизни люди, которые утверждают что управлять временем легко и просто. Для этого нужно совсем немного – знать. Именно эти знания – как правильно управлять своим временем – вложила в свою авторскую технологию уп-

равления временем, и успешно реализовывает ее, помогая “сильным стать счастливыми”, владелец Студии управления временем BogushTime, известный тренер Людмила Богуш. Многие кампании пробовали себя в организации тренингов. Но оказалось, что хороший тренинг – дело очень не простое. В итоге – провал. Как вам удалось не только закрепиться в этом бизнесе, но и стать признанным лидером направления? Л.Б. Искренняя любовь к этой деятельности! Ведь я начинала вообще-то еще тогда, когда ЛЮБЫЕ тренинги называли сектами. А я видела что это очень эффективный способ внедрения изменений. И еще – я, наверное, одна из немногих тренеров, кто понимает, что такое тренинг. Приведу простую метафору: есть отлич-

Держава і соціум

ная программа, которая поможет вам правильно использовать ваш компьютер и вам надо ее инсталировать, т.е. установить на ваш компьютер. Так и тренинг: вопервых, у вас должно быть хорошее “программное приложение”, а потом, во-вторых, вы просто его “устанавливаете” в жизнь человека! У меня великолепный продукт – моя технология управления временем, которая описана, великолепный инструмент BogushBook и умение правильно все это “загрузить” с помощью наших тренингов, потому что я – тренер по профессии, с соответствующим специальным образованием. Тогда, используя предложенный образ, можно утверждать что в большинстве случаев успешный бизнес – это системный бизнес. Какую систему вы положили в основу деятельности вашей компании? Л.Б. Две вещи: первое – авторская технология управления временем, которую можно назвать Технологией Машины Времени, с конкретным “прибором” для ее применения, и технология организации компании – Модель Административного Ноу-Хау, которая внедрена у меня в компании и которой обучены сотрудники. А ещё важной составляющей успешного тренинга есть его “модность”, то есть соответствие последним тенденциям рынка тренинговых услуг. Как вы отслеживаете современные тенденции в сегменте организации и проведения тренингов? Каким образом вам удаётся связать в единую линию идею рождённую вчера с действием сегодняшним и результатом завтрашнего дня?

№21, 2012

Л.Б. Вот чем мне хорошо – что Время – это нечто вне моды и тенденции, это – база. Вся жизнь человека строится на 4х китах: Материя, Энергия, Время, Пространство. Эти составляющие не существуют друг без друга. И до тех пор, пока люди живут и преобразуют Материю и Пространство – вопросы Времени будут актуальны. Что касается модных тенденций, то мы отвечаем просто внедрением моей Технологии Машины Времени посредством различных “приборов” – много лет этим прибором был BogushBook, который невозможно было заменить никаким из существовавших технических средств, а сейчас, когда появился новый вид компьютера – iPad, мы готовим к выходу в свет электронную версию BogushBook-а. Но принципы работы со Временем остаются неизменными, потому что Материя меняется, а Время остается таким же! Мне кажется, что в нашей стране последние двадцать лет всё меняется и очень быстро. Там, на Западе, тренинговые программы появились значительно раньше, чем у нас, но они до сих пор не теряют своей популярности. В Украине же интерес к ним гаснет. В чем причина? Разная психология? Лично Вы предпочитаете работать в Америке или Украине? Л.Б. Работать тренером я предпочитаю в Украине, хотя бы потому, что вести тренинги на английском свободно я пока не могу. Кроме того, я ведь не только тренер, я еще и владелец бизнеса, и мой отъезд в США – это отличная возможность моим тренерам составить мне серьезную конкуренцию, о чем я, честно, мечтаю, и чему искренне радуюсь! Кстати, ребята настолько молодцы, что

некоторые тренинги я уже даже не предоставляю – нет смысла, они прекрасно это делают! А что касается интереса к обучению – увы, он действительно не растет с должной скоростью, но причина, в первую очередь, в большом количестве “фейкового” (т.е. поддельного”) обучения, когда тренеры не имеют профессиональной подготовки как тренеры. И во вторых – низкий эмоциональный тон большинства людей – это в основном тон “гнева”, а в гневе люди не учатся, потому что обучение – это тон “интереса” или “консерватизма”, когда человек соблюдает правила. Вы видели когда-нибудь, чтобы гневный человек заботился о правилах? Поэтому на Западе обучение – вещь общепринятая именно потому, что люди живут в тоне “консерватизма”: выполняют правила, платят налоги и т.д. Кстати, многие компании обожглись на том, что подготовленные ими тренеры уволились и деньги компании были “пущены на ветер”. Были ли у вас такие ситуации, и какие методы для минимизации подобных рисков вы используете? Л.Б. Были, конечно! У меня это не защита, а просто, как у Портера, барьер на вход – моя Технология Машины Времени запатентована через инструмент BogushBook. А без правильного инструмента управлять Временем невозможно, поэтому обучение без планировщика – это как пытаться научить человека водить автомобиль на тренажере и не дать ему потом автомобиль в пользование. Я действительно слышала, что существует так называемый 3-х дневный термин эффективности тренингов. Через три дня желание внедрять получен-

Держава і соціум

ные знания у клиента падает, а потом и вовсе исчезает. Получается, что время и деньги потрачены на тренинг напрасно. Организована ли у вашей компании обратная связь с клиентами для минимизации подобного эффекта? Л.Б. Ха-ха! Вы говорите не об эффективности тренинга, а о кратковременном повышении эмоционального тона. Это происходит в том случае, если человек попал на не профессиональный тренинг. Тренинг – это система занятий и упражнений, направленная на выработку умения что-то делать такое, чего человек делать не умеет. Если тренинг правильный – умение появилось и никуда не уходит. Если вы научились плавать – вы умеете плавать независимо от того, как часто вы это потом делаете. Уровень вашего мастерства, конечно, будет зависеть от количества опыта, т.е. применения этого умения. И вот причины падения вовлеченности через 3 дня: научить – научили, а прибора для использования не дали; или научили – не негде применить; или научили – а применить не дают; или научили – а применять не заставляют, вот оно и лежит мертвым обесцененным грузом. Еще одной причиной падения мотивации бывает насильное обучение, но правда здесь в том, что мотивации и не было, если обучение насильное, просто человек делал в группе вид, что все хорошо, чтобы к нему не приставали, но не обучался, а потом рассказывает всевозможные обесценивающие оправдания. Иными словами, вы развиваете в людях эмоциональную составляющую успеха. Но утверждение что счастливые те люди, которые живут часов не наб-

людая, никто не отменял. Почему вы определили миссию вашей компании следующим образом: “Делать сильных счастливыми, научив их управлять своим временем”? Л.Б. Потому что Время – это не часы. Время – это изменения, которые совершают люди в Материи, Энергии и Пространстве. У сильных людей много Энергии, Материи и Пространства, которые они отдают другим именно потому, что они сильные. А мы помогаем им восстанавливать их личные цели и не отклоняться от курса на их достижение. Тогда эти люди становятся еще сильнее и еще больше могут сделать в мире. В вашей биографии есть интересная фраза: “Свою жизнь она придумала сама, записав ее в специальный органайзер”. Следовательно, вы сильный человек? Расскажите, как лично вам помогло в жизни знание о правильном планировании времени? Л.Б. Я действительно создаю свою жизнь! Да, случаются влияния извне, но они не отменяют то, что я хочу, а лишь влияют на способы достижения. Даже мое замужество произошло по “плану”, потому что я применила мою Технологию Машины Времени к самой себе, сначала описав то будущее, в котором хочу оказаться. А все остальное – это дело техники. Послужной список клиентов вашей компании впечатляет. Это свидетельствует о том, что заказчики видят реальный эффект от ваших услуг. Как компании этот эффект измеряют, и может ли он быть измерен в реальных деньгах? Л.Б. Согласитесь, каждый определяет полученный результат согласно своих планов и целей.

Самый главный эффект – это ускорение достижения целей, а это видно сразу, потому что, если цель записана (это очень важно – записать!) на конец 2012 года, а достигнута в середине, не заметить этого невозможно! Насколько зависит результат тренинговых программ от личности и настроя участника? Или каждый, прошедший тренинг, результативен? Можно ли из человека, который не чувствует себя лидером, сделать блестящего руководителя с помощью тренингов? Л.Б. Лидерство – это не характер, а роль. Роли можно обучить кого угодно. А личная предрасположенность влияет только на сроки – как долго. И так во всем. Потенциал у каждого человека огромен, способность изначально – низкая, и тренинг – это способ поднять способность на уровень потенциала. Например, у меня есть потенциал плавать, но я не умею, т.е. моя способность не совпадает с потенциалом. Если я буду тренироваться, то чем больше я тренируюсь, тем выше становится моя способность и достигает потенциала, который ограничен только физическими возможностями моего тела, например, жабр у меня нет. Но можно их заменить аквалангом... Будем благодарны за несколько советов нашим читателям, которые помогут им понять важность использования системных техник управления собственным временем. Л.Б. Мечтать! Записывать мечты. Переводить мечты в цели. Составлять планы достижения. Действовать в соответствии с планом. Праздновать достижения. Корректировать шаги. И делать это всегда! №21, 2012