3 minute read

Jelger Spijkerboer Veranderkompas

Veranderkompas

Praktijkgids voor veranderaars

Veranderen is een vak. Alleen door te doen en jezelf de juiste vragen te stellen, kun je er beter in worden. Dit boek biedt houvast aan iedere professional die voor een veranderopgave staat.

Jelger Spijkerboer is veranderkundige en zelfstandig adviseur. Hij werkt aan organisatieontwikkeling en verandering door professionals te versterken. Naast zijn advieswerk draagt hij als docent bij aan het professionaliseren van veranderaars, onder andere bij het Interuniversitair Centrum voor Organisatie- en Veranderkunde (Sioo). Veel veranderingen in organisaties zijn onnodig of zelfs onverstandig. Ze maken meer kapot dan dat ze goed doen. Dat kan anders en beter. Door veranderen te benaderen als een vak en ermee aan de slag te gaan in de praktijk kun je er beter in worden. Beter staat hier niet voor sneller, meer of vaker, maar eerder voor moreel verantwoord (doen wat goed is), voorzichtiger (doen wat nodig is) en verstandig (doen wat werkt). Het boek Veranderkompas biedt houvast aan alle professionals met een veranderopgave, of ze nu projectleider, adviseur of manager zijn. De auteur werkt een model uit aan de hand van negen veranderkundige vragen. Het veranderkompas geeft zo stap voor stap inzicht in de veranderopgave waar je voor staat. Het boek reikt je de handvatten aan waarmee je jezelf de juiste vragen kunt stellen en helpt je om wezenlijke veranderingen

te realiseren.

ISBN 9789462763548 | NUR 801 | €29,90 | september | 224 pp | 17 × 23 cm | paperback | e-book ISBN 9789024436446 | €22,95

Vergroot eigenaarschap

Met goed leiderschap in 4 fasen naar betere prestaties

Eigenaarschap is datgene waar elke organisatie naar streeft: het is dé manier om de prestaties duurzaam te verbeteren. Dit boek leert je hoe je in 4 fasen het eigenaarschap van je team vergroot.

Eigenaarschap vraagt om leiderschap. In dit boek laat Jochen Hekker zien hoe dat leiderschap eruitziet en hoe je in ogenschijnlijk eenvoudige stappen het eigenaarschap van je medewerkers vergroot. Als je wilt dat je mensen meer eigenaarschap tonen, moet je ze in de eerste plaats richting en motivatie geven. Je moet weten waar je naartoe wilt met jouw team, afdeling of bedrijf. Nu, maar ook over een aantal jaar. Het is de

ISBN 9789024436231 | NUR 801 | € 20,00 | september | 144 pp | 15 x 23 cm | paperback | inclusief gratis e-book | los e-book ISBN9789024436255 € 14,95 eerste fase op weg naar meer eigenaarschap. In drie fasen ga je je medewerkers klaarstomen om echt eigenaarschap te tonen. Deze fasen omschrijft Jochen als ‘Ja, ik wil’, ‘Ja, ik kan’ en ‘Ja, ik mag’. Vergroot Eigenaarschap geeft de lezer een waardevolle en verrassende inkijk in eigenaarschap en teamontwikkeling. Hekker laat zien dat je bijvoorbeeld door jezelf kwetsbaar op te stellen of door weerstand te creëren in het team de prestaties verbetert en eigenaarschap stimuleert. Als kers op de taart introduceert Hekker tal van digitale mogelijkheden waarmee je eigenaarschap kunt vergroten en meten. Dit boeiende boek staat boordevol vermakelijke en aansprekende anekdotes en biedt een handige checklist die iedere manager of leider op zijn bureau moet hebben.

‘Jochen weet met zijn unieke presentatievaardigheden zijn toehoorders te boeien en tegelijkertijd de boodschap over te brengen.’ – Chiara Bosboom, programmamanager voor het Presidents Institute

Jochen Hekker is Algemeen Directeur van LiDRS en houdt zich in die hoedanigheid bezig met prestatieverbeteringen van organisaties, teams, leidinggevenden en managers. Jochen komt uit de offshore-industrie en heeft bovendien jarenlang als marine-officier de wereld rond gevaren. Na meerdere missies in Afghanistan heeft hij als duiker en explosievenruimer geleerd om onder hoge druk te werken. Eerder verscheen van zijn hand het boek Leiders!.

This article is from: