DIRECTORIO Cesar Ávalos Director Luis Ramírez Editor Mónica Castillo Redacción Fernando Bravo Producción Wero Almaguer Fotografía Colaboradores Gerardo Ayala Regina Carrot / Conferencias y Vlogger. Raul Rojas /Director QR. Juan Riestra/ Directo General de la ruta al éxito. Juan Carlos Benavides/ Director de BAS Boulevard MM para su impresión, publicación y distribución cuenta con el permiso y autorización de quienes se ostentan como propietarios de los contenidos literarios, imágenes, marcas, logotipos y fotografías. De esta manera el contenido de la presente edición es responsabilidad exclusiva de quien los proporciona para su publicación. CONTACTO boulevardmagazinem@gmail.com cel. 33 1270 7064 www.boulevardmm.com Esta revista se imprimió en:
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Contenidos cuarta edición
Importancia de los Influencers en 2019 ¿Lideres de opinión? Mi rostro la nueva llave el reconocimiento facial en la tecnología Secretos de un negocio exitoso Entrevista con Regina Carrot de los likes a las palabras Mixed Reality Tool Kit lo que hacia Tony Stark es una realidad Protección de la Información como te afecta a ti y a tu negocio Modern agile el proceso del éxito La carta de Elon Musk Cosas que debemos de tomar en cuenta
“Las ideas son fáciles, implementarlas es lo difícil” Guy Kawasaki, fundador de AllTop.
I MP O R TA N C I A DE LOS INFLUENCERS EN 2019 LOS INFLUENCERS SON LÍDERES EXPERTOS EN UN SECTOR, FAMOSOS O GENTE MUY RELEVANTE EN REDES SOCIALES QUE, POR SUS INTERESES O HOBBIES, MANTIENEN ALGÚN TIPO DE ARGUMENTO DE AUTORIDAD SOBRE LOS USUARIOS EN LOS MEDIOS ONLINE. Y ESENCIALES PARA PATROCINAR UNA MARCA. SON PERSONAS REALES, ESENCIALES PARA REPRESENTAR UNA MARCA. Texto por: Raul Roja Directo QR
El primer objetivo a conseguir de las marcas es, claramente, el de mejorar el posicionamiento de marca. Para un 94%, los influencers ayudan a mejorar el prestigio de la marca en las redes sociales. Un 92% considera que ayuda a mejorar el reconocimiento de marca y un 88% que permite llegar a nuevos segmentos de la audiencia. Un 86% cree que ayudan a aumentar el porcentaje que la marca se lleva de las conversaciones y un 68% a gestionar la reputación de la marca A esto se suma el poder que el influencer tiene en elementos concretos de la propia dinámica comercial. Un 74% considera que ayuda a mejorar las conversiones y por tanto impacta en las ventas, un 67% que ayuda a aumentar los leads y un 64% que potencia la aceleración de la conversión digital. Los influencers también impactan en la relación con consumidores y con empleados. Un 63% cree que aumentan la satisfacción de los consumidores con la marca y un 53% que mejoran la influencia lograda por los trabajadores de la misma. Es muy frecuente que las distintas marcas quieran y necesiten renovar su estrategia
de marketing y busquen nuevas alternativas para conseguir llegar a más usuarios que impulsen su actividad. Es por ello que, en la actualidad, los llamados influencers y bloggers están triunfando en numerosos sectores que no quieren perderse las ventajas de contar con estos profesionales de la comunicación. Es muy importante buscar influencers de acuerdo con el perfil de la marca, personas que vayan con el tipo de producto o servicio de la empresa. No sólo vale el número de seguidores, sino si la persona es activa e interactúa, si consigue likes, comentarios y los usuarios comparten sus mensajes y manejen buena imagen. Para contactar con ellos has de hacerlo de forma adecuada y personalizada, interesarte por sus actividades y publicaciones, hacerte seguidor de sus cuentas e interactuar, llegando a conseguir un networking muy activo; y una vez seleccionado el influencer o blogger y establecida la relación, que deberán ser estudiadas cuales son las estrategias más adecuadas para una marca determinada.
MI ROSTRO LA NUEVA LLAVE Hace algunos ayeres, alrededor del 2017, que Facebook comenzó a implementar inteligencia cibernética para escanear las fotografías digitales, detectar rostros y proponer una etiqueta, poco después paso a un plano más relevante; el de las apps y clave para desbloquear teléfonos celulares, siendo iPhone X una de las principales marcas que tomaron la ventaja de ello para seguridad de sus clientes. Pero este sistema es mucho más complejo, se trata primero de la selección y análisis de ciertos puntos nodales de nuestro rostro, aproximadamente 30 mil, donde se verifican valores matemáticos como tamaño y distancia. Se recolectan los datos obtenidos y resguardan en una base para ser comparados con los registros biométricos de fotografías y demás material multimedia que pueda estar relacionado con la persona. A partir de ahí se encuentra en constante retroalimentación y aprendizaje, para evolucionar junto a la persona.
Tal vez ese sea uno de los tantos motivos por los que su inclusión a nuestra sociedad y la confianza que se le comienza a depositar provoca que organizaciones como la “Unión Americana de Libertades Civiles”, buscaran regular su uso, secundado por empresas como Microsoft. Actualmente el tema sigue en dialogo para respaldar la privacidad de los usuarios y los limites para su uso. En el menos dañino de los escenarios el reconocimiento facial representa una oportunidad para crear publicidad más asertiva, personalizada y a tu gusto, como el caso de Richard Carriere, de Cyberlink, quien muestra un panorama para las tiendas donde diferentes consumidores podrían no ver lo mismo en los anuncios de los carteles digitales. Mientras Walmart, patentó un sistema basado en el reconocimiento facial para detectar el estado de ánimo de quienes visitan la tienda buscando mejorar y analizar la satisfacción del cliente. En Argentina el banco ICBC Argentina aplica la tecnología de reconocimiento facial para autenticar a sus clientes o ingresar a la aplicación, también BBVA en España utiliza el sistema bihométrico para que sus usuarios realicen transacciones y otros trámites llamados “pagos invisibles”. Todavía queda mucho por explorar, muestra de ello fue el interés de los participantes en CES 2019, donde se presentaron propuestas para servicio al cliente frecuente, como el caso de SoftBank Robotics, con su prototipo “Pepper” un robot para brindar atención personalizada, misma que bien podría ser extendida a hoteles. También se piensa aplicar en automóviles para mejorar la experiencia, enfocándose en la música, entretenimiento y otras adiciones, uno de los interesados en el tema fue Abe Chen, que forma parte de la startup con sede en
China; Byton, quienes aseguraron incorporar la tecnología en su próximo lanzamiento. En cuanto a tecnología celular, el desbloqueo facial no queda exento de errores, y desde un comienzo se advirtió de la posible confusión al presentarse un gemelo o persona casi idéntica, sin embargo, por más asombroso que parezca, su tecnología y auto aprendizaje puede detectar el rostro y su evolución ya sea con barba, lentes, y modificaciones menores. Ya sea en el ámbito de salubridad, seguridad o entretenimiento, marcará una pauta para la interacción social, sobre todo entre maquina y hombre ¿estamos preparados para ello?
S E C R E TO S
DE UN
NEGOCIO EXITOSO La vez pasada hablamos sobre las “7 Claves para el Emprendimiento”; aquel valiente que está a punto de saltar al mundo de los negocios y que encontró por medio de nosotros algunos consejos valiosos que lo orientaron hacia un camino mejor. ¿Cómo vas con eso? Seguramente te estás preguntando. ¿Qué es lo que sigue? Respira un poco… Y reflexiona la experiencia que llevas acumulada hasta el día de hoy, sin importar cuál sea. Siéntete orgulloso, saliste de la caja y de tu zona de confort. Ahora es momento de comprender que sólo hay una verdad absoluta: seguir aprendiendo. Hoy quiero compartir un poco de mis secretos en los negocios, una visión que te confieso me ha salvado de no morir en el intento. Siete consejos que tienen la firme intención de que tú también vivas para contarlo ¡Saca provecho de ellos!
01. Establece una metodología de trabajo. Te ayudará a crear productos o prestar servicios de manera eficiente, el propósito es asegurar una correcta y organizada metodología que optimice el desempeño de tu modelo de negocio.
02.
Desarrolla equipos de trabajo especializados. Un equipo de trabajo exitoso se forma desde su correcta búsqueda y reclutamiento hasta el adecuado diseño de puesto y asignación de funciones a cada perfil. Ten en cuenta que es clave considerar habilidades e intereses reales de los talentos que tienes a tu disposición para ocasionar el mejor desempeño de ellos. Recuerda proporcionar a tu equipo la capacitación y herramientas suficientes para su labor. Es vital formar y desarrollar talentos que complementen el tuyo como director del proyecto o negocio.
03. 04. 05. 06. 07.
Crea una cultura organizacional positiva. Incorpora valores universales en tu ambiente de trabajo, trata a todos por igual, se responsable, abierto y consiente, teniendo siempre en cuenta el nivel de compromiso de tu equipo. Ve generando iniciativas que le permitan a tu equipo, crecer junto contigo. ¿Qué tienes para ofrecer más allá de una nómina? Esto permitirá generar una verdadera gratitud y fidelidad a tu empresa, proyecto e incluso a ti como líder. Recuerda en todo momento que una empresa es tan buena como el equipo que la conforma. Crea un área comercial efectivo. Cualquier tema al que te dediques en tu proyecto necesitará a los mejores embajadores del mismo. De una vez por todas dejemos atrás viejos conceptos y aceptemos que los buenos vendedores han evolucionado hacia enfoques mucho más conscientes como lo es la figura del “consultor”. Una excelente área comercial es aquella con la capacidad de escuchar y comprender las necesidades reales de su mercado meta, diseñando y guiando al cliente hacia su mejor solución. Busca seres humanos capaces y no vendedores que repitan líneas de un guion. Infraestructura y comunicación digital. Vivimos en la era digital, quien no logre comunicarse efectivamente con su público perecerá, es indispensable que tu propuesta de valor encuentre una o más plataformas digitales que te den a conocer abiertamente. Un portal web y una correcta comunicación digital diseñada para tu nicho de mercado, siempre serán recursos de alto valor sin importar el giro en el que te encuentres. Recuerda que, si no te ven, no existes. Administra, invierte y delega inteligentemente. Si no lo haces te aseguro que perderás tu tiempo y tu dinero. Se sinceró contigo mismo, planifica ¿Quiénes son las piezas de tu ajedrez? ¿Cuáles son las prioridades de tu proyecto o negocio? Logra y ve aumentando tus estándares, buscando preservar la calidad y excelencia en cualquier cosa que hagas. Traza una ruta crítica que te permita visualizar claramente los pasos para llegar a tu objetivo. Por otro lado, se humilde y reconoce que no eres la única persona capaz de ejecutar bien las cosas; confía en tu equipo, al final tú lo elegiste ¿No es así? ¡Dale la oportunidad y delega! Asume el liderazgo. Dicen que las palabras convencen, pero el ejemplo arrastra. A estas alturas ya debes saber que eres un actor activo de gran influencia para todo y todos, aprendamos a auto-observarnos ¿Qué enseñamos al mundo con nuestras acciones? Un buen líder no nace, se hace con la experiencia de la práctica. Se el capitán del barco sin dejar de ser humano y efectivo a la vez. Te puede tomar unos años o hasta un par de décadas lograr que tu proyecto de vida o empresa sean tal como lo soñaste o mejor. Nunca traiciones tus ideales, mantén los pies en la tierra y la mirada en el infinito. Escucha y haz caso a tu instinto y sobre todas las cosas, nunca pierdas la fé. Juan Riestra Fundador y Conductor de: La Ruta al Éxito®
ENTREVISTA CON
REGINA CARROT Licenciada en mercadotecnia, maestría finalizada, carrera profesional entre las mejores empresas internacionales, a sus 30 años de edad, busca impactar y llevar a cabo un propósito de vida más que “vivir” con un sueldo. Aunque se mueve en un medio de etiquetas y hashtags, busca alejarse de esos prejuicios, hoy nos comparte su vida que dista mucho de estar sentada en casa, encender la cámara y publicar el video.
¿Cuál es tu motivación en tus proyectos? Ayudar a las personas a que sepan que no están solos, que sepan que la vida no es perfecta el aprendizaje de las personas con las que no te relacionas, me considero una persona normal, y quiero llevar ese mensaje de que la vida sigue y cuestionarnos ¿cómo vas a superar eso que te cuesta del día a día? ¿Cuál crees que es tu legado? Dejar el mensaje de que la vida no tiene que ser aburrida, puedes dedicarte a lo que te apasiona y encontrar un propósito, para mi es ayudar a las personas a sacar la mejor versión de ellos mismos. Me identifico mucho con el slogan “vivir es increíble” y prefiero eso a tomar la vida por sentada. Eso fue parte de la inspiración del nombre de mi programa de radio; “Atrévete a vivir”. ¿Cuál es tu aprendizaje de trabajar para una empresa y emprender? Cuando trabajas para alguien más, no te pagan las horas extras, igual y al principio das el todo, pero con el tiempo comienzas a dejar de hacerlo porque no te mueve igual, lo mismo aplica para quienes trabajan para ti, no es de ellos así que muchas veces pueden no dar el todo. Creo que eso los lleva a cuestionarse sí permanecen ahí o buscan un ascenso u otra empresa, sin embargo, muchos otros se quedan “cómodos” o prefieren una estabilidad de saber que cada cierto tiempo recibirán un salario. En cambio, cuando es para ti mismo, depende de ti el resultado de cada mes, tú sabes si te mueves más o menos, y eso me apasiona. También la actuación me permitió realizar personajes distintos a mí, y me enseñó a ser más yo misma, y no con lo que otros me piden que sea, eso me permite sentirme libre al tomar las decisiones en mi vida y proyectos. ¿Cuál debería ser la visión de las empresas ahora para convivir con las nuevas generaciones?
Flexibilidad y Home office, son algunos de los cambios principales, no tienes que estar ahí, tu jefe no debe estar viéndote todo el tiempo. Apoyar el tiempo en familia, un ambiente más humano, para evitar tanta rotación. Adaptación constante a la tecnología, por ejemplo, Pepsico y el corporativo de Tec de Monterrey lo implementaron en sus oficinas, también en la comunicación interna. Para esto debe haber confianza y aunque no se apliquen las mismas estrategias en todos los niveles, si es importante sumar algunas técnicas que lo hagan más humano y sean conscientes de que trabajan con personas con necesidades básicas. Si bien muchos corporativos cuentan con personal de generaciones más acostumbradas a este ritmo de trabajo, la comunicación, redes sociales y medios masivos envían otro mensaje, uno que te incita a seguir tus sueños, viajar, emprender, y eso choca con la realidad de una “oficina” 4x4 con una hora de comida. Tres momentos determinantes en tu carrera y ¿por qué? 1.Estando de intercambio en la ciudad de México, todavía en la universidad, y participando en la serie de Telehit Glam Girls, decido lanzar un disco. Mi manager me hace creer que el dinero que estoy pagando; mis ahorros, se estaban usando para la campaña y otras cosas, resulto falso. A mis 20 años de edad me enfrenté con un fraude, además de la pérdida material, me enseñó a no confiar tan rápido en las personas, y me volví un poco más fría, pero creo que me ayudo. 2. El proceso de selección en PepsiCo. Después de dejar de lado mi carrera artística, decido entrar a esta empresa, pero en el proceso de selección incluía competir contra 4 mil personas, finalizando en 8 candidatos, entre ellos yo. Entonces eso me da valor para creer nuevamente en mí y eso me ayudo en mi presentación final, donde se
daba la propuesta al cliente pero se pedía creatividad. Mientras otros candidatos se presentaban de traje sastre, indicando sus estudios y habilidades, a mí se me ocurre hacer una canción. Obviamente recibí miradas con prejuicios, sin embargo, este fue mi punto a favor pues me quedé con el trabajo. Ser yo misma, única y diferente es lo que en verdad me iba a abrir las puertas en la vida. 3. En mi empleo actual con mis videos, me permite conocer personas nuevas cada día, una de las experiencias que más me ha impactado, es el de una mujer que tras ver mi primer video me escribe “yo estaba a punto de terminar mi vida, y la verdad llego tu video y decidí no hacerlo”. No es el primer caso, ni el último, pero esos mensajes los guardo para mí, me impulsan para seguir haciendo los videos, para seguir ayudando en lo que se pueda y saber que esos videos van más allá del dinero.
¿Existe una estrategia para el éxito? No hay un camino tal cual, pero hay dos elementos que te van a llevar lejos; constancia y dedicación. A mí me ha funcionado el no quitar el dedo del renglón. Comencé hace cuatro años, y todos me veían raro, y ahorita ya se puso de moda, pero llegar al éxito es estar construyendo cada día. Esta es una etapa de tu vida, pero también tienes preparación escolar ¿qué recomiendas a quienes buscan emprender o llevar una carrera profesional? Nunca dejes los estudios, yo misma continuo con una preparación y considero que el título es un respaldo. Más que un pasatiempo, para mi hacer videos es un trabajo, que como todo requiere de tiempo, dedicación, esfuerzo y sacrificio. Mi jornada empieza desde las 6:00 am para a las 08:00 estar hablando con sus queridos radioescuchas en su programa de radio.
Deje una empresa en un puesto de Marketing, pero como cualquier negocio, debo conseguir clientes, generar facturas, realizar el producto, media kit, generar estrategias, y todo es gracias a los estudios previos y conocimiento en empresas. Es necesario tomar en cuenta que algunas plataformas son herramientas y no un todo, como en el caso de Youtube, y así prepararte continuamente para evolucionar junto al campo de trabajo. ¿Qué actitud propones en los nuevos ambientes de trabajo? Dos cosas. Primero, siempre escucha, cuando nos quieren dar un consejo, uno ya tiene la respuesta en su mente, entonces escucha, aprende de lo que los demás te puedan decir. Segundo, trabaja en equipo, divide y conquistaras, eso también aplica al equipo, cuando quieres intentar hacer todo, sin apoyarte en los demás es probable que caigas, en cambio si haces trabajo en equipo, agradeces, das el mérito a quién lo merece es más probable que tengas éxito. ¿Quién y cómo es para ti un líder? Es alguien disyuntivo, con características disruptivas, no tiene límites, va a proponer el camino menos viajado y a todo dice sí. Una de las personas de la que ha aprendido es mi esposo, quién a pesar de no siempre saberlo todo, investiga y aprende para desarrollar las tareas que debe. ¿Cómo ha funcionado la capacidad de dinero como herramienta en tu emprendimiento? Tener una carrera y haber trabajado me daba la seguridad y el respaldo como para saber que si aquí no funcionaba podría volver, sin embargo, no tenía un dinero ahorrado para esto, y al principio no fue fácil, ni las vistas ni el cómo, pero siempre llevo la idea de “el mundo es ventas” entonces me esmero en compartir mis ideas con quienes conozco.
Durante mi universidad obtuve una beca, misma que pagué con mi trabajo, y lo demás que he obtenido también ha sido a base de esfuerzo, ahorros y administración personal. ¿Alianzas o amistades? ¿Cómo diferenciar esos dos rubros cuando uno se encuentra en el ámbito social? Primero como mujer, la verdad es que el medio se encuentra rodeado por el hombre, y nuestra actitud puede ser mal interpretada, procuro evitar eso y para ello desde un principio establezco el objetivo, los negocios, las reuniones y juntas. Pero sobre todo la experiencia te va guiando para distinguir quienes, si persiguen los mismos objetivos y se tomarán de manera seria y formal los convenios, y quienes no. Te recomiendo, si es que vas a trabajar con amigos, entonces comienza por realizar un contrato y establecer las tareas que a cada quién le toca realizar, finalmente tener tiempos de entrega. Sí a pesar de eso el proyecto no se está llevando a cabo de manera adecuada entonces recomiendo hablarlo para tomar las decisiones correctas. Tampoco estoy a favor de las asociaciones, me ha resultado mejor colaborar como equipo de trabajo, con un pago de por medio. ¿Qué has aprendido de las generaciones anteriores? Creo que estamos subestimando mucho a esas personas, y ahora a pesar de su conocimiento y experiencia ya no lo toman en cuenta. Entre mis seguidores también hay personas que son más grandes que yo. Creo que lo principal es su experiencia, en México es muy complicado para esas personas y deberíamos comunicarnos mejor con ellos porque tienen el conocimiento que a nosotros nos falta.
MIXED REALITY TOOL KIT
¿Cómo se vería esa mesa en este espacio? ¿Cuál sería la medida correcta para este objeto en dicho escenario? Hace algunos ayeres eran preguntas casi imposibles de resolver hasta no elaborar un gran cálculo, obteniendo la medida con una cinta, o bien realizando la maqueta y verificando, pero sin duda alguna la tecnología ha facilitado muchas de estas tareas, permitiéndonos pre- visualizar nuestro proyecto, y lo que es aún mejor, observarlo casi en tiempo real. Seguro encontrarás hábil su control con manos y reconocimiento de gestos, así como el comando de voz, comprensión de espacio, entre otros. Cabe mencionar su compatibilidad con los lentes de realidad virtual (HoloLens) y plataformas como Windows Mixed Reality y OpenVR. Su interfaz te permite visualizar inmediatamente una simulación para observar un prototipo con los cambios realizados, además de expandir el cuadro de visión para ciertas herramientas. Podemos rescatar su funcionalidad, Microsoft también ha incluido una guía para obtener el mayor provecho, como saber utilizar sus botones y paneles digitales, así como tomar objetos, agregar efectos, cambiar tamaño y color. “Eye Tracking:Heat Map” es una de sus aplicaciones que querrás observar, pues no sólo te dejará dar comandos a las herramientas mientras se edita, de igual manera te permitirá reconocer qué es lo que los usuarios de tu aplicación han estado observando, además de facilitarte qué es lo que las personas buscan, pues identifican a través de logos y figuras, aunque aún se encuentran modificando esta herramienta, seguro marcará una pauta para el mercado. En suma a la intervención de gestos manuales para ciertos comandos, sin duda facilita
la exploración y edición, un caso en escenifico es la opción “Bloom”; reservada únicamente para volver al menú principal. Tomemos en cuenta las diferentes vertientes que este tipo de tecnología nos ha permitido, desde vivir el terror en un juego de realidad virtual hasta explorar un órgano de un paciente sin necesidad de extraerlo. Por lo mismo, los hologramas creados pueden ser compartidos y visualizados en otras aplicaciones, ya sea de HoloLens, iOS o Android, y aunque sólo un usuario puede guiar la presentación esto no impide a los demás participar e interactuar con el objeto, dependiendo claro de la complejidad de la misma, del objetivo, y de la cantidad de personas en la misma sesión (de uno a uno, menor a 7, o mayor) pudiendo categorizarse en: colaboración, guía, o presentación. Incluyen también demostraciones a distancia y otras formas para compartir el producto sin necesidad de hacer una presentación. Aunque aún nos falta mucho por experimentar, esta tecnología se apropia cada vez más de mercados como la medicina e ingeniería, inspirando también a otras empresas y jóvenes emprendedores a crear tecnologías compatibles, inclusive táctiles, pero de ello podremos hablar en próximas ediciones.
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PROTECCIÓN DE LA INFORMACIÓN En la vida actual y cotidiana no nos damos cuenta que de manera más expedita y portátil esta información viaja en la comodidad hasta de nuestro teléfono móvil y aquí tenemos información de nuestra empresa, de clientes, proveedores, etc. Datos que para alguno de ellos son sensibles y delicados y que personas ajenas obtengan dicha información puede generarles una afectación o impacto económico o inclusive comercial. ¿Te has puesto a pensar que tienes un riesgo latente de que si te asaltan y se llevan tu celular tus datos pueden sufrir un mal uso de los mismos y esto a su vez traerte de regreso una consecuencia económica por la pérdida y/o mal uso de esa información? Existen en el sector asegurador compañías que visualizan la necesidad de proteger por medio de una póliza de seguro este tipo de riesgos de información y te ofrecen coberturas para:
• Pago de sanciones y multas por autoridades. • Pagos de extorsiones cibernéticas en caso de secuestro de tus bases de datos. • Cobertura de gastos de reemplazo de activos digitales dañados por la intrusión de un externo a sus sistemas de información. • Errores u omisiones. • Entre otras.
de tus datos e inclusive algunos más osados toman foto de tu identificación. Están haciendo uso de información personal, ahora ya tienen mis datos y por ley debe contar con un Aviso de Privacidad por el uso de los mismos, así como deben tener en algún lugar a la vista en el lobby un letrero que así lo indiquen, además en sus cámaras de seguridad estoy siendo video-grabado.
Y este riesgo se encuentra desde el consultorio de nuestro médico de cabecera que cuenta con mis datos personales así como mi historial clínico que son datos muy sensibles para mí y que no está exento de una perdida de estos, hackeo extorsión o un simple “me equivoque y mande el correo con su información a otro paciente por error”, aquí ya hay un daño.
Y si esos datos de los visitantes después son vendidos como una base de datos de prospectos para venderles algún producto que sin consentimiento lo están haciendo porque se robó la información el empleado de la recepción, ¿te imaginas la demanda de alguno de los visitantes al edificio corporativo por el mal uso de sus datos?
Y también sucede con las empresas de cualquier tamaño, y llámese: base de contratistas, proveedores, clientes, datos industriales de un proceso de producción, información del contrato número tal que gané con la Mega empresa Fulana SA y que alguien logro entrar a mi sistema encriptó la información y ahora me amenaza con borrarla o difundirla si no pago una cantidad de dinero. Todos tenemos información que según sea el caso, posición o situación, tiene un valor y por consecuencia un poder. Mismo que si cuidamos se puede volcar en nuestra contra y afectarnos. En México la Ley Federal de Protección de Datos Personales en Posesión de Particulares contemplan sanciones por el uso inadecuado de la información y existen reglas que se deben cumplir. Un ejemplo muy sencillo es cuando entras a un edificio corporativo de oficinas y te reciben en el Lobby y te solicitan una identificación para darte acceso, ellos hacen un registro
Y así podemos ver ejemplos a cada paso que damos, porque cada minuto se vuelve información. Si quieres proteger tu información ponte en contacto con nosotros y te asesoraremos e indicaremos que compañía de seguros tiene la cobertura correcta y adecuada para ti.
MODERN AGILE Aplica los principios de Modern Agile considerando las necesidades del usuario y tu emprendimiento lograrรก un diferenciador en el mercado.
La gestión ágil de proyectos se ha expandido a un gran número de empresas, sin importar su tamaño y sector. Inicialmente las metodologías ágiles surgieron de empresas tecnológicas y de desarrollo de software, pero ahora resulta útil para cualquier empresa que se mueva en contextos inestables y que necesita mayor flexibilidad y capacidad de adaptación al cambio. 1. Ayuda a la gente a crear o lograr cosas impresionantes. Lo que importa son las personas y lo que hacen con tu producto. Piensa a dónde quieres llevar a tus usuarios (UX) ; parte de eso para saber a dónde tienes que llevar tu producto. Además, para lograrlo necesitas que toda la cadena implicada en el producto disfrute con él, empezando por el mismo equipo que lo hace. 2. La seguridad es un requisito básico: seguridad no quiere decir que encriptes los datos y protejas tu base de datos, sino que las personas de tu equipo no tengan miedo a cometer errores. Para crear grandes cosas es necesario experimentar, hacer cambios. Es imposible que alguien se arriesgue a salir del camino marcado y experimentar si tiene miedo a que se le despida por “equivocarse”. 3. Experimenta y aprende rápido (learn by doing): la única forma de aprender es experimentando y la única forma de mejorar tu producto es aprendiendo. Además, debes hacerlo rápido. Para ello, es necesario que hagas tus experimentos “seguros de errores”, lo que no
significa que no se equivoquen, sino que lo hagan de forma controlada. Por ejemplo, si lanzas una nueva funcionalidad y se te cae el sistema, hay que estar preparado para dar marcha atrás de forma rápida. Y recuerda, si no estás aprendiendo es que estás haciendo pocos experimentos. 4. Entrega de mejora continua: si no aportas valor constantemente, no estás ayudando a que las personas creen o logren cosas impresionantes. Siempre hay que preguntarse cómo aportar valor más de forma más rápida, así que debes dividir las “grandes cantidades de valor” y hacerlas pequeñas para entregarlas en forma más rápida (ágil). Tus proyectos y emprendimientos serán más ágiles si tienes presentes estas pautas, consideras las necesidades del usuario y haces las cosas ligeras y divertidas.
L A C A R TA D E
ELON MUSK Elon Musk enviรณ una carta a sus trabajadores y les compartiรณ una serie de consejos con el objetivo de lograr la productividad necesaria para aumentar la producciรณn del Tesla Model 3.
Elon Musk es el Cofundador y Director Ejecutivo de Tesla. Él supervisa todo el diseño de productos, ingeniería y fabricación de los vehículos eléctricos, productos de baterías y techos solares de la empresa.
acrónimos a la hora de referirse a objetos o programas o procesos. “Cualquier cosa que requiera una explicación inhibe la comunicación”.
Desde que inició la compañía en el 2003, la misión de Tesla ha sido acelerar la transición del mundo a un futuro energético sostenible. En el correo electrónico publicado por Jalopnik, el magnate se dirige a sus colaboradores felicitandolos por su desempeño y explicando cómo han logrado incrementar la producción del Model 3.
La comunicación debe viajar por el camino más corto y no a través de las cadenas de mando. Una fuente importante de problemas es la mala comunicación entre los departamentos. La forma de resolver esto es permitir el libre flujo de información entre todos los niveles.
1. Dile no a las grandes juntas y reuniones frecuentes De acuerdo con el empresario las grandes reuniones son las plaga de las grandes empresas por lo que recomienda evitarlas, a menos de que estén seguros de que esto brinda un valor importante para la audiencia, en ese caso hay que mantenerlas cortas. Agrega que la frecuencia de las mismas debe disminuir a menos que se trate de asuntos urgentes. 2. Sal de las reuniones en las que ya no estas aportando nada nuevo De acuerdo con Musk no es grosero irse, es de mal gusto hacer que alguien pierda su tiempo. 3. Se claro al momento de comunicarte Con esto se refiere a que no deben usar
4. La jerarquía puede ser estorbosa
De no hacer esto se puede producir una especie de teléfono descompuesto y hacer que las cosas no sucedan de la manera correcta. 5. Sigue tu sentido común En general siempre guíate por la lógica. Si seguir una “regla de la compañía” es obviamente ridículo en una situación particular, de modo que sería una gran caricatura de Dilbert, entonces la regla debería cambiar. Asimismo, expone que espera seguir aumentando los números y que cada departamento debe poder hacerlo, sin embargo, resalta que si alguno necesita ayuda extra debe hacercelo saber de inmediato. ¿Compartes a visión de Elon? ¿Cómo lo emplearías en tu empresa?
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Cabanna Restaurant Cabanna, La Gourmeteria Nativo Taller Gastronómico Allium Anita Li Corazón de Alcachofa, Andares Corazón de Alcachofa, Punto Sao Paulo Corazón de Alcachofa, Suc. Av Mexico El Fogón del Pibe Great American Steakhouse Magno Brasserie Maison Paulette, Suc. Providencia Maison Paulette, Suc. Valle Real Sagrantino Sonora Grill Prime Andares Sonora Grill Sur Sonora Grill Terranova Suntory Las Costillas de Sancho Santo Mar Plaza Landmark Casa Luna Tlaquepaque
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