BoulevardMM

DIRECTORIO Cesar Ávalos Director Luis Ramírez Editor

Contenidos Sexta edición

Mónica Castillo Redacción Fernando Bravo Producción Frank Cinema Fotografía Nestor Ávalos Ventas Colaboradores Gerardo Ayala Marisa Lazo / Fundadora de Pastelería Marisa.

Juan Riestra / Director General de la Ruta al Éxito.

Boulevard MM para su impresión, publicación y distribución cuenta con el permiso y autorización de quienes se ostentan como propietarios de los contenidos literarios, imágenes, marcas, logotipos y fotografías.

De esta manera el contenido de la presente edición es responsabilidad exclusiva de quien los proporciona para su publicación.

Un premio Ecosistema del emprendimiento Todo es personal Genera una diferencia Entrevista con Marisa Lazo Una probadita del éxito IoT la cuarta revolución industrial Corporate Venturing Lo mejor de dos mundos Como saber si tu negocio es rentable Razones para dejar de ser godinez

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“Todo el mundo tiene talento, es solo cuestión de moverse hasta descubrirlo” George Lucas

EL PREMIO

Un vistazo al ecosistema de concursos y emprendimiento.

Durante las primeras etapas del emprendimiento te encuentras tan emocionado, pero temeroso a la vez, del dinero que vas a invertir, del plagio de tu idea, sin embargo aquí vamos a deshilachar aquellos principales temas que nos aquejan para que te sea más sencillo tomar las decisiones en tu caminar.

Comencemos por analizar el estado del mercado algunos años atrás. En 2016 el 75 por ciento de las startups fracasaban en su segundo año de existencia, mucho de ello se atribuía a la debilidad en sus finanzas, esto implicaba la imposibilidad para cubrir gastos personales, lo que orillaba al emprendedor a buscar un empleo. *A esto se le sumaba ausencia de indicadores u objetivos de negocios, así como una mala planeación y problemas al ejecutar la idea o

errores en la hipótesis del negocio y oportunidades en el mercado.

Desde ese entonces, las instituciones han adoptado medidas para evitar esas cifras y que el emprendurismo en México pueda crecer, tan así que para el 2017 México se encontraba entre los países con mayor emprendimiento en América Latina, con Pymes generando aproximadamente el 70% de empleo.

Ya nos estamos acercando y el ambiente ha cambiado, así que en 2018 el 71% de la población de emprendedores se encontraba entre los 30 y 45 años de edad, y según la encuesta analizada por la Asociación Mexicana de Publicidad (AMAP), mucho de lo que movilizaba a este sector eran las condiciones de trabajo.

En este mismo año, estudios realizados por la Universidad Nacional Autónoma de México concluyeron que a pesar de las políticas publicas incentivando masivamente proyectos empresariales, elementos como la falta de innovación, estrategia de comunicación y bajo análisis mercadológico culminan en la incapacidad para sobrevivir a largo plazo.

El año pasado también se reconoció que el 89% de los emprendedores utilizaron su

propio dinero o bien apoyo familiar para iniciar su negocio, mientras el 3% recibió una inversión formal. Ante este panorama que evidencia falta de madurez en el tema de emprendimiento, se espera que el futuro del emprendimiento prospere en manos de jóvenes de entre 15 a 29 años de edad, tal vez por su ímpetu o por el acceso a la información y capacidad para innovar.

Probablemente por estas cifras y siguiendo el ejemplo de otros ecosistemas de emprendimiento, tanto el gobierno como las empresas privadas han decidido involucrarse, pero con quién, cuándo y cómo seguirá siendo decisión del emprendedor.

Algunos especialistas como Sebastián Giraldo, Profesional académico de Emprendimiento del Rosario comparte que: contar tu idea te permite tener mayores argumentos y retro alimentación para estructurar tu negocio, sin embargo recomienda tener bien fundamentada tu idea de valor para explicar de mejor manera tu negocio de emprendimiento.

Forbes, INADEM, EY México, INCmty, EO, ENLACE+ y muchos más son las empresas privadas y gubernamentales donde podemos encontrar una convocatoria a nuestra medi-

da, sin embargo, de un año a la fecha el tema de innovación, ciberseguridad, y tecnología han incrementado, y el enfoque se mueve hacia el emprendimiento social y del cuidado del medio ambiente.

Participar en estas convocatorias te permitirá dimensionar las características de tu negocio así como crear alianzas que puedan beneficiar a tu idea, sin embargo, llegar a ese punto requerirá de mucho esfuerzo pero sobre todo de la estabilidad económica y de planeación de las que hablábamos anteriormente.

En la mayoría de las incubadoras, que no es igual a un concurso, deberás comprobar tus ingresos o actividad. Aunque no es lo mismo, los requisitos pueden ser similares, e información como esa, tus actividades, números de empleados, y otros tantos no es para frenarte, más bien para verificar que la idea pueda ser sostenible a corto, mediano y largo plazo, por eso préstales atención y podrás reconocer tus puntos a mejorar.

Una vez dentro de las convocatorias, por lo mismo, al ser una competencia, puede requerir más de tu tiempo, entonces conviene analizar en qué etapa se encuentra tu idea, si ya es posible sacrificar el caminar y tomar una pausa para conseguir ese premio o bien, si todavía requiere de tu mano para andar por si misma sin caerse.

Sin duda, el lograr el primer lugar en cualquiera de las categorías será una ventana al mundo exterior, una carta de presentación y reconocimiento que bien utilizado te puede abrir puertas, pero debes ser objetivo para

no caer en la dependencia económica, y comenzar a generar además por ti mismo los contactos para futuras relaciones.

En caso contrario, si no consigues el premio, no creas que tu idea no sirve, recuerda que en esos eventos cuenta más el speech que la idea, la presentación lo es todo y esta también deberá ser una lección bien aprendida, aunque no siempre avancen los mejores en el desarrollo, podrás observar su discurso y manera de vender la idea.

Carlos Abondano, Co founder Sense Digital, ForkU y Hapsy, además de Ganador del premio Emprendimiento CEMEX TEC 2017 tiene tres consejos al momento de participar en una convocatoria.

1. Aplica responsablemente 2. Preocúpate más por el crecimiento y aprendizaje que por el premio.

3. Enfócate y maneja tu tiempo adecuadamente.

Toma en cuenta que los montos de financiamiento pueden ir desde 100,000 pesos (m.n.) o inclusive premios de un millón de dólares, pero que tu recurso económico principal no debe surgir de esto, sino de la preferencia de tus clientes e inversionistas al recibir al año o más lo que has pedido.

*Estudio realizado por el Instituto del Fracaso (Fuck Up Nights) y respaldado por Instituto del Emprendimiento Eugenio Garza Lagüera en 2016.

TODO

ES PERSONAL Texto: JUAN RIESTRA Fundador La Ruta Al Éxito

¿Estás por comenzar un nuevo proyecto profesional o empresarial? ¿Cómo piensas diferenciarte entre la multitud? ¿Qué hay detrás de tu profesión o modelo de negocio que te haga destacar?

En un mundo tan competitivo y lleno de homogeneidad, resulta vital distinguirse entre la multitud, un sello personal que comunique tu esencia ya no es algo opcional. Seguramente llegaste a escuchar la famosa frase “nada es personal”. Justo aquí se encuentra la excepción a esta regla dorada.

Es momento de que le des ese toque “único” a tu Marca Personal. Esto te permitirá diferenciarte del resto, cosa que es vital para tu éxito. Antes de continuar quiero adelantarte que la Marca Personal es la forma en que proyectas y posicionas tu identidad desde una perspectiva de 360°; donde todo cuenta y todo comunica. Tómalo con calma y ten en consideración los siguientes tres puntos que te darán las bases para ir perfeccionando este pilar de la comunicación.

1.- Autoconocimiento. Para poder triunfar es indispensable conocernos a nosotros mismos. No desde el exterior sino desde nuestro interior. Solo así podremos entender el trasfondo de nuestra naturaleza y actuar. Esto te brindará las bases para reforzar tu capacidad de autoanálisis y autoestima. Si no sabes por dónde empezar, un buen ejercicio podría ser realizar un análisis FODA a nivel personal y/o profesional.

2.- Proyéctate de una forma óptima. Si alguna vez escuchaste la frase “como te ven te tratan”, te pido que te detengas a reflexionarla. Dado a que la naturaleza detrás de esto recae en “Así cómo me percibo, me tratan”. Esto tiene que ver con el hecho de que cada quien percibe el mundo de una forma distinta. Por lo cual es vital que te veas o te percibas a ti mismo de la mejor manera, evitando caer en egocentrismo y permitiéndote comunicar tu Esencia de una forma genuina. Recuerda que somos responsables de nuestra propia percepción, por lo que al tomar control de ella podemos proyectarnos de forma óptima hacia el mundo. Un reajuste desde tu interior hará florecer tu mundo exterior.

3.- El Protocolo y las Relaciones Públicas. El propósito detrás de este punto se encuentra en la construcción de una reputación. Como entes sociales operamos bajo la influencia de la comuni-

cación interpersonal, el “story-telling” y el comportamiento que dicta la tribu a la que pertenecemos.

Hay que recordar que el protocolo lo vivimos cotidianamente, en las prácticas familiares, sociales y profesionales. Por lo cual es de suma importancia reconocer esas prácticas y perfeccionar las nuestras para que impacten de una forma positiva en nuestra marca personal. Aunado a lo anterior, tomemos en cuenta que, para posicionar una marca personal, es necesario que las relaciones públicas que nos rodean, sirvan para validar esta premisa o historia. Si tu círculo de relaciones públicas actual se discute entre tu versión del pasado y tu marca personal actual, despreocúpate que es momento de tomar distancia y de identificar quiénes son esos grupos de influencia clave para ti. De esta forma podrás armar un plan de relaciones públicas estratégico que te permita vincularte con ellos a través de tu marca personal.

Ahora que sabes cuáles son los pilares más importantes en este tema. Es tiempo de comenzar a construir tu marca personal. No olvides que entre más congruente y genuina sea, mejor lograrás comunicar tu verdadera esencia. ¡Es tiempo de brillar!

MARISA LAZO Una probadita de éxito, una gran porción de pasión.

Los postres son parte imprescindible de la festividad del mexicano, en ellos se expresa el amor y cariño de nuestras tías, abuelos, padres. Abrir tu puerta para algo tan especial no es sencillo, pero Marisa logró la comunión de los ingredientes indicados y hoy esa pastelería se encuentra entre las más reconocidas a nivel nacional.

María Isabel comparte un poco de su receta de éxito donde cada rebanada cuenta. ¿Cuáles serían los ingredientes para una empresa exitosa?

Son muchos, pero principalmente escuchar a sus colaboradores para sacar las mejores ideas, cuidar mucho el flujo, ser muy ahorradores, sobre todo al inicio; ir creciendo poco a poco ahorrando y re-invirtiendo. Prepararse mucho tanto uno mismo como a los colaboradores, ofrecerles cursos de capacitación y tomar talleres, y siempre tratar ser una mejor empresa para alcanzar el éxito a largo plazo. ¿Qué hace a Marisa tan especial?

Seguir haciendo los postres de manera artesanal, caseros, aunque hacemos miles todos los días, continuamos con el método de uno en uno, con la paciencia para rayar la naranja y zanahoria, picar la fresa a mano, sin saborizantes, ni maquinas industriales.

Los hacemos como los hacíamos en mi casa, al igual que la variedad de sabores para todo tipo de paladar, innovar y la diversidad de nuestros clientes, además de la calidad de nuestro producto por el precio de venta. ¿Cuál dirías que es el legado de María Lazo?

Demostrar que las mujeres podemos crear solas una gran empresa, además de ser mamás y empresarias a la vez, somos capaces de trabajar y llevar una vida personal saludable, ser felices al compaginar esos dos ambientes.

¿Qué aprendiste de los giros de negocio anteriores al de la repostería?

Aprendí que debía ser más ordenada, organizada, disciplinada, y muy ahorradora.

También del valor de un compromiso, por ejemplo, cuando vendía las pinturitas si yo quedaba en estar a la 5pm llegaba 15 minutos antes. Ponía todo mi empeño a todas las ventas, estuviera con quien estuviera. Igual en la tienda de decoración que tuve en Zamora siempre procura ser original, puntual, cumplida y disfrutar de lo que hacía. ¿Consideras que los valores aprendidos en casa contribuyeron en tu formación como emprendedora? ¿Por qué?

Por supuesto que sí , lo que te forman en tu casa te va premiando en tu día a día como el trato a tus colaboradores, yo vi como mis papas siempre trataban con mucho respeto a toda la gente que trabajaba con ellos. Mi padre siempre fue muy generoso, entonces uno de los valores que también tenemos en la empresa es la generosidad, se lo aprendí a él y a mi mamá. Entonces de ellos aprendí el valor de compartir, así como la amabilidad que también lo incorporamos en Marisa.

De igual manera hacemos hincapié en la honestidad. Finalmente, pensar en positivo, yo soy super positiva entonces me gusta compartirlo y expandir ese pensamiento, por mencionar algunos ejemplos. ¿Qué recomiendas para conseguir el equilibrio o lo más cercano a este entre tu vida laboral y el resto?

A mí lo que me ha funcionado mucho ha sido mi agenda. Me organizo para decir, por ejemplo: en la mañana voy a trabajar y por las tardes no, entonces procuraba estar con todo mi ser lo más presente posible para resolver las situaciones que se presenten y ser capaz de dar lo mejor de mí, y si estoy en la tardes con mis hijas , mis amiga o en alguna asociación civil donde soy consejera

también, aplico lo mismo. Uno mismo debe darle tiempo a todo no puedes darle demasiado tiempo sólo al trabajo o al ejercicio, así tienes horas para trabajar y estar con la familia. Recomiendo llevar una vida espiritual con espacios para meditar o leer, eso te brinda mayor balance y evita que te pierdas en los números, los valores comerciales o en los que promulgan en los medios de comunicación enfocados únicamente a lo material y físico. ¿Por qué crear más proyectos de responsabilidad social dentro de las empresas?

Resulta mucho más redituable. A los colaboradores les da muchísimo más gusto trabajar en una empresa que tiene una vida social activa, sobre todo a los más chavos.

Una responsabilidad social real los hace sentirse orgullosos, saber que regalan pasteles para asociaciones civiles, así como sentirse parte de una fundación que apoya a mujeres. Lo realizamos también de manera interna, y comprenden que lejos de intentar retenerlos, nuestra intención es verdaderamente ayudar, es algo que nos gusta, por eso la cantidad de programas como ayudar a los damnificados, médicos privados, adquisición de útiles escolares, paseos

al cine, entre otras que van surgiendo, y les permite sentirse más felices y seguros de pertenecer a esta empresa. Entonces es mucho más redituable el ser socialmente responsable por donde lo veas. ¿Dónde comienza y dónde termina la labor de un empresario con su entorno?

Empieza desde el primer día que planeas tu negocio, tienes que pensarlo en función de que tenga un impacto positivo en tu comunidad y no solamente en ti o en tu familia, y termina hasta el día que cierras la empresa ó que la heredas. Solemos ser mucho más responsables porque tenemos privilegios como empresarios, yo creo que no termina esa responsabilidad social, al contrario, es estar constantemente viendo cómo podemos aportar o apoyar a nuestro entorno. ¿Cuál ha sido tu mayor reto como emprendedora?

Creo que serian dos; uno estaban mis hijas muy chicas cuando yo empecé, entonces el manejar mi agenda y dedicarle tiempo a mis hijas, a mi casa, a mi familia y a la empresa.

El segundo fue conseguir crecer la empresa, pasar del emprendurismo a convertirla

en una empresa con 750 empleados entre Dolce Natura , Marisa y expendio, con 80 sucursales, todo esto creo que me sirvió mucho en soltar el control y no creer que siempre tenia la razón y que se hicieran las cosas como yo pensaba, finalmente el gran reto fue pasar esa segunda etapa en la que estamos ahorita, donde las mejores decisiones las toman mi gente, no me necesitan para tomar decisiones importantes y la empresa funciona aunque yo no este, considero que ese un reto que tenemos todos los emprendedores; conseguir que la empresa funcione sin ti.

Las empresas familiares no siempre tienen la mejor percepción, en tu caso ha resultado como un éxito ¿Qué recomendarías para todas las pequeñas, medianas y grandes empresas familiares?

Lo que marcará la pauta será cuando una de mis hijas se quede al frente de la dirección, pero lo que les recomiendo es que se preparen mucho, que lean sobre empresas familiares, asistir a cursos; hay muy buenos dentro y fuera de país, recomendaría que vaya toda la familia y que escuchen a los expertos porque no es nada sencillo pasar a una segunda generación y menos a una tercera, la gran mayoría de las empresas mueren en el camino. La preparación y la comunicación, hablar, poner los temas sobre la mesa, así como saber y distinguir para plantear un “los quiero mucho como familia pero en la empresa aquí es lo primero”, no hay que tomarnos la cosas personal ni sentirnos, ni ofenderlos, si se toma una decisión de que alguno de los hijos no es el más preparado para llevar la empresa, esta bien contratar a alguien externo.

Creo que cuando estas manejando una empresa primero son tus colaboradores y la empresa en si, tu familia no debe de encapricharte, “yo quiero que me hijo o hija mayor sea la directora a fuerzas porque es como yo” y a veces las personas no tienen

nuestras virtudes o nuestras cualidades, entonces entre mas honestos y libres seamos para tomar estas decisiones, entre más hablemos estos temas y nos preparemos resultará más sencillo construir las empresas familiares.

5 hábitos para todo aquel que quiera lograr sus metas.

Por supuesto que el primero es levantarse temprano y ser muy disciplinado, personalmente sigo una rutina; me levanto, medito y hago ejercicio. Creo que la disciplina, el orden, dar ese ejemplo. Prepararte: estudiar, leer, escuchar podcast y asistir a cursos.

Escuchar, prestar atención a los expertos y aprender de quienes tienen más años que tú en el emprendimiento.

Apoyar y ser mentora de chavos jóvenes o gente que va emprendiendo, siempre en la vida cuando das, recibes mucho mas, entonces el ayudar, dar consejos y estar cercana con esa gente que esta emprendiendo me ha ayudado mucho porque aprendo de ellos y viceversa. ¿Qué le dirías a alguien que no le ve provecho en ser un “empleado más”?

Yo creo este hay muchas cosas maravillosas una no traes todo el agobio y el peso que trae un empresario que tiene que pagar todos los sueldos y decidir mil cosas , impuestos etc. Los invito a verse con la posibilidad de crecimiento, hay empresas que sus empleados son escuchados y pueden subir, por ejemplo aquí el 80% de los gerentes y directivos es gente que ha subido y crecido con nosotros, entonces puedes estar en empresas con esa oportunidad.

Aprende de los dueños o de los directivos, procura hacerte escuchar. Prepárate para sobresalir con buenas ideas. ¿Qué representan para ti cada premio o reconocimiento adquirido?

Representa un reconocimiento para todas las mujeres que tenemos otra pasión además de la pasión por nuestra familia que deseamos impactar positivamente en nuestro entorno en nuestra comunidad, que queremos tener nuestra propia carrera, nuestro propio negocio, cuando la sociedad me premia a mi como mujer emprendedora pues premia y valida que las mujeres también persigamos nuestro sueños, eso tiene un valor muy importante para mi.

Creo que muy pocas personas tienen la visión de lo que un pequeño Pay de pera puede provocar en la vida, sumado al esfuerzo, dedicación, errores, sacrificio, amor y disciplina, desafortunadamente muchas veces no podemos ver lo que nos espera en la vida. ¿Qué le dirías a nuestros lectores que están pasando por una situación difícil en la que no alcanzan a dimensionar las posibilidades de lo pequeño?

Que no se rajen, que no avienten la toalla, que tengan paciencia, que se esperen, que sean perseverantes. Recuerden que en Japón el promedio de las empresas, hasta los 20 años de ser creadas retiran utilidades, y nosotros no necesariamente esperarnos 20 años, muchas veces queremos ver muy pronto las ganancias y las cosas no son así, siempre toma tiempo, pueden pasar años para que tu negocio funcione. Si te gusta lo que haces y lo estás disfrutando, si se te pasa el tiempo rápido, permanece ahí, vas por buen camino, si es una de tus pasiones continua preparándote, busca pero se humilde porque a veces cuesta trabajo reconocer nuestros errores y eso nos puede frenar. Continua abierto a aprender y a otras opiniones.

IoT

Y LA CUARTA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL ¿Internet de las cosas o cosas del internet?

Podrá sonar ridículo pero no lo es, y no son la misma cosa, bueno entre tanto trabalenguas vamos con más calma. Internet of Things o Internet de las Cosas se entiende como la aplicación de tecnología inalámbrica a través del internet para comunicarte con ciertos objetos y que estos a su vez realicen una acción determinada, puede ser tan complejo como la seguridad de un edificio o encender la luz.

Podrás relacionarlo con conceptos como “hogar inteligente” o “smartphone” e inclusive con asistentes como “Siri” o “Alexa”, hablamos de tecnología vinculada a la inteligencia de los aparatos y su aplicación en nuestra vida diaria sin embargo para los usuarios resulta más sencillo, puede que sólo requieran de su celular o computadora, y probablemente un programa o aplicación.

Debido a su impacto y pronosticado crecimiento, sobre todo con la llegada de la red 5G con la cual se pronostica un mejor panorama para el IoT, se realiza de manera anual el magno evento IoT Solutions World Congress (IoTSWC) que se llevará a cabo en octubre, donde además de las novedades se espera contar con más de 380 expositores, y reunir a más de 400 ponentes, por el momento se ha confirmado la presencia de Wipro Digital, Microsoft Orange, SAS, Vodafone, Kaspersky y Thingstream.

Entre los ejes temáticos de dicho evento se tendrán los siguientes: tecnologías facilitadoras de IoT, fabricación, energía y suministros, transporte conectados, sector salud, construcción e infraestructuras, inteligencia artificial y blockchain. A continuación exploraremos algunas de las ya mencionadas y ciertos desarrollos a la fecha.

Con relación al ámbito de construcción e infraestructura, se han desarrollado estrategias para mejorar la experiencia de uso y vivienda, sobresale el concepto Facility Management, donde gracias a un conjunto de métodos y experticias técnicas es posible sacar el mejor provecho para la gestión de un edificio, dando como resultado edificios con mayor enfoque en la tecnología, seguridad e inclusión. Según indican empresas cómo Sodexo, con el IoT también se tendrá un incremento en el uso de gadgets como lentes de realidad aumentada, Chatbot, Monitoreo remoto y otras.

Por otra parte también se discute la seguridad y privacidad, muchos dictaminan que existen lagunas de protección en los dispositivos inteligentes y el uso del internet, de ahí la inquietud por la capacidad para establecer limites y proteger a los usuarios.

El sector salud ya está dando pasos, como en el caso de las aseguradoras, donde so-

naron las alarmas cuando la agencia calificadora Moody’s externo un reporte donde se prevé una pérdida de ganancia en costos, ello como consecuencia de una posible disminución en el número de siniestros vinculados con vehículos o casa que operan por su propia cuenta, tema para el que se preparan apoyados en la red 5G y aunque se espera que ambas innovaciones se encuentren totalmente estables y funcionando a su máximo potencial hasta el 2025, son los pequeños pasos los que marcan la pauta a seguir.

Si buscas incursionar en el Internet de las Cosas, toma en cuenta los ingredientes clave para el éxito que Microsoft nos comparte: 1. Estrategia empresarial 2. Liderazgo y organización 3. Una hoja de ruta de tecnología 4. Talento 5. Operaciones 6. Procesos centrales del negocio 7. Colaboraciones y seguridad

Lo mejor de dos mundos,

CORPORATE VENTURING Venturing (Plug - In México)

Como en algunos universos donde héroes con capa y armas poderosas se unen para apoyar a los más frágiles, así, cinco empresas forman una iniciativa para impulsar y conectar los ecosistemas de Corporate Venturing en Latinoamérica, según lo especifican en su sitio web, y de esa manera nace “Plug In México”.

Para comprender más de esta convocatoria, es preciso aprender de Corporate Venturing, y por qué en otros países se aplica cada vez con mayor frecuencia. Hablamos de una apertura de las empresas para encontrar talento, ideas y formas de innovación fuera de su equipo de trabajo, es decir, abren las puertas a otros proyectos y emprendimiento para mejorar, y a su vez es una oportunidad para los emprendedores, startups, scaleups y otros, de mostrar su talento y conseguir un contrato o cliente.

Entonces, viéndolo desde esa perspectiva, es un punto en el ecosistema del emprendimiento en el que ambos se necesitan, se podría describir como el espacio ideal para el crecimiento y la evolución.

Si bien ya existe el Internal Corporate Entrepreneurship; cuando las empresas buscan

talento e ideas dentro de su mismo equipo, en el Coportate Venturing salen a pescar en el mar del emprendimiento, y para ello existen diferentes “anzuelos” como lo son: Hackatons, Retos para empleados, Incubación de ideas, Partnership, Venture Capital y Adquisición de startups.

Aunque en países como Estados Unidos, la iniciativa ha dado grandes resultados, como la inversión de 39,300 millones de dólares (mdd) en alrededor de 1,000 proyectos de emprendimiento en el tercer trimestre del año pasado, o creando un departamento exclusivo como Google Ventures para promover y dar seguimiento a las alianzas realizadas, en México todavía el panorama no se veía prosperar hasta hace poco con iniciativas como la de “Plug - in México”.

Engie (Engie Factory), BBVA (Open Innovation), Mercado Libre (MELI FUND), Arca Continental (AC Ventures) y Telefónica Movistar México (Wayra), en conjunto, cada una desde su programa, hacen el llamado para generar partnerships, y según lo estipulan en la página, otorgar los recursos y oportunidades para desarrollar sus negocios en uno o más de los países de Latinoamérica, entre otros beneficios.

En este sistema de investigación, se busca incorporar a partners digitales, empresas tecnológicas establecidas y otras formas de emprendimiento que ya mencionamos anteriormente con el objetivo de innovar en temas de tecnológica enfocados a las necesidades de cada empresa, tomando como eje central Fintech, Cybersecurity, Connectivity (IoT), Digital Fleet Management, Smart Logistics y Mobility.

La decisión sera tomada por un jurado de cinco personas, Gabriel Cortina; Country Manager de Mayra México, Jesús García; Director Ejecutivo de Venture Capital, Jacques de T’Serclaes; CEO de Engie Factory México, Marcela Zetina; Head of Open Innovation & Open Banking en BBVA, y finalmente Agustina Palmai; Corporate Development de Mercado Libre México, pero la inscripción resulta sencilla y nada fuera de lo que se acostumbra en este tipo de procesos, platicar un poco de la StartUp, crear una cuenta, y completar la “Solicitud de Emprendedor a Plug-In México 2019”.

Para muchos de ellos no es la primera vez en este tipo de iniciativas, a un año de su llegada en el 2017, Jacques de T’Serclaes de Engie, anunciaba la inversión en cuatro Start-ups mexicanas, así como la posible expansión de sus oficinas a Argentina y Perú.

Por su parte BBVA lanzó en este mismo año, con apenas unos meses de diferencia, su Hackathon, con el fin de apoyar la transformación digital del banco apoyados por las mentes de personas emprendedoras y desarrolladores del país, ahí se hicieron presentes también diseñadores, financieros, mercadólogos y data scientist entre otros perfiles.

A la par Mercado Libre lanza su programa Emprendedor 4.0, en el cual pretende acompañar en el proceso de edificación y solidificación de un negocio, comprendiendo lo difícil que resulta el crecimiento, diversificación

y reforzamiento aunado a la tecnología, se llevará a cabo en los meses de septiembre a noviembre en una secuencia de cuatro encuentros y tendrá seguimiento con un Plan de Acción que se llevará a cabo el siguiente año.

Teléfonica lleva más de ocho años en el medio, por lo mismo se identifica a si misma como una gran herramienta de apoyo y referente para otras empresas que también busquen incursionar en el ámbito. Además de contar con once hubs, ahora fija la mirada en startups maduras, sobre todo en el tema se seguridad como blockchain y ciberseguridad, algunas de las empresas que se han beneficiado por su inversión son Floorfy, Ludus y Clevernet.

Iniciativas así disminuyen el riesgo de fraude, e impulsan el movimiento de reconocimiento para las pequeñas, medianas y grandes ideas, dan crédito al trabajo en el equipo, y permiten que al final, sea el consumidor quién también se beneficie de los acuerdos entre ambas esferas de negocio, ahora todo queda en la decisión de los que se atreven a buscar un equipo más grande y hacerse escuchar, y veremos los resultados en un futuro no tan lejano.

COMO SABER SI

SI TU NEGOCIO ES

RENTABLE De acuerdo con Monitor Global de Emprendimiento 2018/2019 (GEM) elaborado el Babson College y London Business School, México ocupa el lugar 23 de 54 en el índice de Contexto de Emprendimiento Nacional (NECI, por sus siglas en inglés), mientras que a nivel América Latina se ubica en el segundo lugar, (Argentina ocupa el primero), lo que demuestra que cada vez son más los nacionales que están visualizando el emprendimiento como una alternativa para la generación de recursos y de independencia económica.

Es necesario tener las estrategias correctas para entrar de manera satisfactoria en el mercado, ya que la creatividad no es lo único con lo que debe contar el emprender. A continuación, te menciono los puntos más relevantes:

1. Servicio o producto: A la hora de planear tu negocio es necesario definir las características principales que tendrá. Realizar un bosquejo te ayudará a identificar si lo que ofertarás tiene las características de un servicio o bien, y con ello, podrás afinar detalles e identificar cuál será el diferenciador que le darás a tu idea de producto.

2. Resuelve un problema: Para esto tienes que realizar una investigación de mercado y saber si atiende necesidades que aquejan a la sociedad, sin embargo, debes tener en cuenta que, si tu idea ya ha sido catapultada por otra empresa, existe una gran probabilidad de que encuentres problemas de posicionamiento. Por lo que, la innovación es uno de los principales factores para no encontrar competencia. El estudio de mercado no necesariamente debe implicar contratar a una gran agencia o gastar mucho dinero, empieza con tus redes sociales, haz encuestas

en línea y te darás cuenta de muchas cosas valiosas.

3. Público meta: Debes definir quiénes serán tus clientes, esto con el fin de medir tu oportunidad en el mercado, desglosa todo aquello que te permita acercarte más a tus posibles clientes, es decir, segmenta a tu público meta al menos en cuatro niveles: localidad, sexo, nivel socioeconómico y edad.

4. Costos: Debes tomar en cuenta que tendrás gastos administrativos y operativos, así como costos de producción. Deberás asignar el precio al que piensas dar tu producto o servicio y tendrás que tenerlo presente en tu planeación, con esta información, tendrás un aproximado de la utilidad promedio además de ayudarte a saber cuánto dinero necesitas para poner en marcha tu idea y evitar dejar a la mitad el proyecto por la falta de recursos para mantenerlo.

5. Verifica las tendencias: En estos tiempos las modas son muy fugaces por lo que debes monitorear lo que sucede a tu alrededor, aprovecha las oportunidades y modas para mantenerte en vanguardia, recuerda que si ya no estás cubriendo una necesidad real o la tendencia pasó, es poco probable que los clientes consuman tu producto o servicio, no te arriesgues y estudia continuamente tu entorno para usarlo a tu favor.

6. Innova: ¿Tu idea de negocio será rentable en 10 años? Esta es una gran pregunta, ya que para mantenerte dentro del mercado es necesario evolucionar y adaptarte a las nuevas tendencias, analiza si tu negocio puede cumplir con las proyecciones a futuro, si consideras que no es así, recuerda que estás a tiempo de replantear tu idea y conocer su rentabilidad real.

RAZONES PARA

DEJAR DE SER UN

GODINEZ

El talón de Aquiles de muchos mexicanos son las finanzas personales y la administración del dinero. Según la Encuesta Nacional de Inclusión Financiera, 63,1% de las personas mayores de 18 años no lleva un registro de sus gastos y el 50% de la población reporta tener compras no planeadas o fuera de presupuesto cada mes. Según datos del INEGI a mitad de 2017, existen poco más de 5 millones de oficinistas, funcionarios y directivos en México, mejor conocidos como Godínez, quienes llenan las redes de bromas y memes cada que se acerca el día de pago.

La mala planeación de los gastos compulsivos cuando se recibe el salario son la causa principal por la que los Godínez se encuentran a mitad de la quincena sin dinero para gastar estos son los principales hábitos que dejan a los oficinistas sin dinero suficiente para llegar al fin de la quincena.

1. En Uber al trabajo Un pequeño gran lujo de un oficinista es llegar en transporte privado a trabajar, aunque un viaje puede costar, dependiendo de la tarifa, lo que se tiene que destinar a transporte en dos semanas.

2. El Rey Godínez Cuando llega el pago, nadie más generoso que un Godínez al salir de la oficina. Si el día de pago cae en fin de semana, es casi seguro que terminarán despilfarrando el salario en algún bar. “El juevebes, obvio, para ir a quejarse del de finanzas y una cerveza por queja”.

3. ‘Sí merezco abundancia’ Si un Godínez es generoso con sus amigos, lo es mucho más consigo mismo, por eso no escatima al momento de consentirse a sí mismo con golosinas, cigarrillos o cualquier otro antojo, sin importar lo que cueste a la larga.

4. Fonda de lujo una o dos veces al mes Salmón el día de pago y sopa instantánea cuando termina la quincena no es un menú balanceado. Aunque los Godínez son famosos por preparar sus alimentos en casa y llevarlos en refractarios o tuppers, lo hacen ya que caen en cuenta de que no les queda más dinero en el banco.

5. Yogurt al 2x1 y otras ofertas para oficinistas “Los paseos preferidos de los Godínez son al centro comercial, donde se ve la clásica oferta de yogurt los jueves al 2x1”. Bebidas al 2x1 o rebajas en artículos de papelería también son algunas de las debilidades de quienes trabajan en centros de oficinas.

6. Café gourmet Cuando hay dinero en la cartera, no sólo se trata de tomar un café, sino de pedir la variante más extraña y el tipo de leche menos común, lo que le añade un costo extra.

7. El asalto de la venta por catálogo Como a nadie le sobra el dinero, no falta el compañero que vende algún producto por catálogo para incrementar su ingreso y que suele venderle a sus propios colegas.

8. Las recargas constantes en el Oxxo Tener un celular siempre conectado tiene un costo alto, sobre todo si se hacen frecuentes recargas. Según un análisis de The CIU, en promedio se acude 1.9 veces a hacer recargas al mes con un gasto de 51,4 pesos en cada uno, aunque hay personas que realizan una recarga cada tres días: eso puede ser más de 500 pesos al mes.

RESTAURANTES

RESTAURANTES El Talento, Andares Palominos Providencia La Grelha Providencia La Casa de los Platos Providencia La Bocha, Chapalita La Bocha Av. México La Estancia Gaucha Providencia La Estancia Gaucha Punto Sur Mariscos Save Av. Guadalupe Mariscos Save Av. México Mariscos Save Av. Patria Mui Mui Punto Sao Paulo El Tango Abajeño, Minerva Abajeño, Santa Anita Abajeño, Tlaquepaque Santo Coyote Santo Coyote Real Center Mr. Pampas, Av Mexico Mr. Pampas, Mariano Otero Polanco Av. México Recoveco Español Corazón de Alcachofa, Andares Corazón de Alcachofa, Punto Sao Paulo Corazón de Alcachofa, Suc. Av Mexico Kokoro Sao Paulo Kokoro Andares La Pasta Brick Steak House Americas Mil 500 Theo by Vincent Vincent Andares La Mar Providencia Cafecho de Mexico Americas Mil 500 Focaccia Trattoria 1910 Cocina de México Tlaquepaque Casa Fuerte Tlaquepaque Suehiro Cortázar Parrilla de Autor Sal de mar Acueducto Sal de Mar Americas Cayo 7 Providencia Mochomos Landmark Cantina La No. 20 Landmark

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Las Costillas de Sancho Andares Fogo de chao Landmark Campomar Providencia Campomar Chapalita Campomar Punto Sur Porfirios Punto Sao Paulo Sessions By Hard Rock Vicente Asador de Brasa Midtown Vive Cafeto Torre Mil 500 Enrique Tomas Landmark Velvet Global Steakhouse Landmark Bendito Mar Valle Real Bravanza Valle Real Gastropark Santuario Steak Ágatha Kitchen Bar La Matera Av. Mexico La Matera Punto Sao Paulo La Moresca, Suc Andares La Moresca Chapalita La Moresca Lopez Cotilla La Tequila Cocina de México Landmark La Tequila Cocina de México Av. México La Tequila Cocina de México La Gourmetería La Docena Andares La Docena Punto Sao Paulo Napoles Bodega De La Vaca Argentina La Vaca Argentina, La Gourmeteria La Vaca Argentina, Las Pergolas La Vaca Argentina, Plaza Andares La Vaca Argentina, Plaza Picacho I Latina Cabanna Restaurant Cabanna, La Gourmeteria Los Arcos, Acueducto Los Arcos, Lazaro Cardenas Allium Anita Li El Fogón del Pibe Great American Steakhouse Magno Brasserie Sagrantino El Sacromonte Sonora Grill Prime Andares Sonora Grill Sur Sonora Grill Terranova Suntory Santo Mar Plaza Landmark Casa Luna Tlaquepaque Ocho Cuervos

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